Мотивация для мужчины от женщины: чем различается мотивация у мужчин и женщин

Как мотивировать мужчину? 5 секретов из книги «Мужчины с Марса, женщины с Венеры»

Есть пять секретов, знание которых поможет вам правильно просить мужчину о поддержке — выбор времени, отсутствие требовательности, краткость, прямота и правильная формулировка. Давайте рассмотрим каждый из этих секретов.

1. Выбор времени. Не просите его о том, что он и так уже собрался делать. Например, если он уже взялся за ручку мусорного ведра, не нужно просить: «Вынеси, пожалуйста, мусор». У него возникнет ощущение, что вы пытаетесь им командовать. Выбор времени очень важен. Кроме того, не следует ожидать, что мужчина мгновенно откликнется на вашу просьбу, если в данный момент он поглощен каким-то другим делом.

2. Не требуйте. Помните о том, что просьба — это не требование. Если вы обижены или настроены требовать, то, как бы тщательно вы ни подбирали слова, он ощутит, что вы не цените все то, что он уже дал вам, и, скорее всего, ответит отказом.

3.

Будьте кратки. Не нужно зачитывать целый список причин, почему он должен помочь вам. Исходите из предположения, что убеждать его не нужно. Чем дольше вы станете объясняться, тем больше он будет сопротивляться. Долгие объяснения в обоснование своей просьбы наводят его на мысль, что вы не верите в его готовность вас поддержать. У него возникнет ощущение, что вы пытаетесь им манипулировать, и он не будет воспринимать собственное решение вас поддержать как свой свободный выбор.

Обращаясь к мужчине за поддержкой, исходите из предположения, что его не нужно убеждать.

Подобно тому, как расстроенная женщина не хочет выслушивать целый список объяснений, почему ей не стоит расстраиваться, так и мужчина не хочет выслушивать список причин, почему он должен выполнить ее просьбу.

Женщина склонна выдавать перечень причин, почему мужчина должен удовлетворить ее потребности. Это ошибка. Женщина полагает, что это убедит его, что просьба оправдана, и ему захочется ее выполнить. А мужчина слышит другое: «Вот почему ты обязан это сделать!» Чем длиннее список аргументов, тем сильнее его нежелание помогать. Если он задает вопрос «зачем» или «почему», то действительно есть смысл назвать причины, — но, опять-таки, будьте кратки. Развивайте в себе веру в то, что он поможет, если сможет. Будьте лаконичны.

4. Говорите прямо. Часто женщине кажется, что она просит о поддержке, хотя на самом деле этого не происходит. Порой, когда женщине нужна поддержка, она излагает свою проблему, но прямой просьбы о помощи не высказывает. Она ожидает, что он предложит помощь сам, и не может просто попросить.

Непрямая просьба порождает в мужчине ощущение, что партнерша не воспринимает его всерьез и не ценит его. Конечно, время от времени высказывать непрямые просьбы вполне нормально, но если женщина делает это постоянно, у мужчины исчезает желание оказывать поддержку. Он может и сам не понимать, откуда это внутреннее сопротивление. Ниже я привожу ряд примеров непрямой просьбы со стороны женщины и типичную реакцию мужчины.

5. Правильно формулируйте свои высказывания

. Одна из наиболее распространенных ошибок, которые делают женщины, когда просят о помощи, — это использование формулировок «не можешь ли ты…» или «не мог бы ты…» вместо «не сделаешь ли ты…» или «сделай, пожалуйста». «Можешь ли ты вынести ведро?» — это всего лишь вопрос, нацеленный на сбор информации о способностях партнера. «Не вынесешь ли ты ведро?» — это уже просьба.

Женщины часто используют форму «не мог бы ты…», имея в виду «не сделаешь ли ты…» Как я уже отмечал выше, непрямые просьбы расхолаживают мужчину. Если вы используете их лишь иногда, он, конечно, может этого и не заметить. Однако при регулярном использовании формула «не мог бы ты…» раздражает мужчин.

Когда я советую женщинам, чтобы они начали просить о поддержке, порой они впадают в панику, потому что их партнеры не раз делали комментарии такого рода:

• «Перестань канючить».
• «Перестань постоянно просить меня о чем-то».
• «Перестань указывать, что мне делать».
• «Я и без тебя знаю, что мне делать».
• «Могла бы и не напоминать».

Как бы это ни звучало с точки зрения женщины, когда мужчина делает такого рода замечание, на самом деле он имеет в виду следующее: «Мне не нравится то, как ты меня просишь!» Если женщина не понимает, каким образом определенная манера высказывания воздействует на мужчин, она будет путаться все больше и больше. Она боится просить и начинает спрашивать «не мог бы ты…», поскольку такая форма кажется ей более вежливой.

Мужчина вопрос «не можешь ли ты вынести ведро?» воспринимает как оскорбление. Конечно, он может вынести ведро! Вопрос не в том, может ли он вынести ведро, а в том, собирается ли он это сделать. После такого оскорбления он может ответить отказом просто потому, что вы его разозлили.

Из книги Джона Грэя «Мужчины с Марса, женщины с Венеры».

Как правильно давать установки и мотивировать мужчин?

Если ваш муж до сих пор не принес вам в клюве дом, сына и денежное дерево, значит, вы его неправильно воспитали. Шутки шутками, а мужские установки действительно влияют на поведение представителей сильного пола.

Женская задача не просто разглядеть в своем избраннике потенциал, но и показать его мужчине. А затем – показать новые горизонты, к которым вы вместе будете стремиться. Ключевое слово здесь «вместе». Так что для успеха мероприятия работать придется не только над поведением мужа, но и над своим собственным.

Что мешает семейному благополучию?

Некоторые женские установки и стереотипы порядком вредят ситуации. Например, денежные потоки блокируются страхами. Пока вы будете опасаться, что богатство заставит вашего мужчину искать более привлекательную спутницу, материального достатка вашей семье не видать. Не менее разрушительны мысли о том, что за богатство придется расплачиваться здоровьем. И любые похожие установки. По-хорошему, думать о деньгах не следует. Думайте о задачах, которые вы намерены решить – построить дом, открыть собственный бизнес, купить машину. Можно и не так глобально, главное, чтобы роль денег в ваших мечтах сводилась к вспомогательному, а не к основному процессу. Когда с деньгами туго, переключиться бывает сложно, но поймите, что чем быстрее это у вас получится, тем быстрее дела пойдут на лад.

Также непросто изменить модель поведения, если вы к ней привыкли. А ведь без этого не обойтись, если вы планируете развернуть жизнь к лучшему и превратить своего мужа в Мужчину с большой буквы. Во-первых, не берите на себя всю ответственность за семью. Женская воля обычно сильнее мужской. Это обусловлено биологической необходимостью, ведь именно женщина рожает детей и отвечает за их жизнь, пока они не смогут заботиться о себе сами. Но это не значит, что вы в той же мере должны отвечать за семью в целом. Если вы будете тащить все на своих плечах, мужчина, подергавшись немного, либо окажется под каблуком, либо уйдет от вас. При таком раскладе сохранить нормальные отношения можно лишь в том случае, если обоих партнеров устраивает ситуация, в которой женщина и мужчина меняются ролями. Она добивается успеха, а он – обеспечивает тылы. При нашем менталитете такой вариант семейного благополучия довольно сомнителен, ведь в данном случае партнеры чаще всего теряют взаимоуважение.

ЧИТАЙ ТАКЖЕ — Почему мужчины меняют жен?

Желая все исправить и вернуть на свои места (помните, как было еще в древности: он – охотник, она – хранительница очага), женщина может подсознательно начать исполнять роль мамочки. Вам будет казаться, что вы направляете деятельность мужа в верное русло, постоянно подсказывая ему, что и как следует делать, занимаясь его трудоустройством, выбирая полезных друзей и отсекая неподходящих. И это даже будет давать определенные результаты. Но как только мужчина добьется успеха, первое, что он сделает – уйдет от вас. Потому что даже если он все это время молчал и соглашался с вашими решениями, это была лишь видимость покорности. Более того, подобный финал будет казаться мужчине вполне справедливым. Ведь, с его точки зрения, он всего добился сам, а вы только «пилили» его и всячески отравляли жизнь. Так что не ждите благодарности.

Еще одна крайность, к которой склонны женщины – жертвенность. Жена, готовая положить свою жизнь во благо мужа и ради его успеха, мягкая, понимающая, женственная. Разве не об этом мечтает большинство мужчин? Вы удивитесь, но нет. Ведь когда человек только отдает, он очень быстро растрачивает всю свою энергию. Именно такие женщины чаще всего превращаются в замученных домохозяек. Добровольно выбирая роль прислуги, в ответ можно добиться снисходительного или пренебрежительного отношения, а не восхищения и любви. В случае, если муж добивается успеха, результат отношений оказывается не менее плачевным, чем с женщиной-мамочкой. Он уходит искать ту, которая умеет отдавать с радостью, а не исполняя свой супружеский долг. Как же вести себя, чтобы вдохновить мужчину и, в то же время, учесть интересы обеих сторон?

Установки и мотивация мужчин

Возраст, негативный опыт и лень часто загоняют мужчину на диван, откуда он философствует, пока вы крутитесь, чтобы обеспечить семью. Таких трутней надо не терпеть, а воспитывать, что вовсе не значит – пилить с утра до ночи или по десять раз напоминать об обязанности выносить мусор. Надо разобраться, в чем дело, и подкорректировать установки вашего мужчины. В этом поможет правильная мотивация.

Самый запущенный вариант, когда мужчина настроен на то, что он ничего не может и не хочет. В такой объект необходимо будет вложить столько энергии, что прежде чем начинать, надо еще подумать, стоит ли овчинка вычинки. Данная установка, в первую очередь, характеризует слабых мужчин. Даже пробудив его к деятельности, вы через некоторое время столкнетесь с тем, что он снова пытается забраться на диван и командовать миром оттуда.

Разочаровавшийся в себе мужчина склонен складывать крылья. С его точки зрения, это крайне мужественный поступок – признать свою несостоятельность. Он хотел бы, да не может. Ни в коем случае, не ставьте ему в пример другого мужчину – вот он может, а ты нет. Так вы добьетесь противоположного эффекта. Лучше попытайтесь разобраться, а что уже было сделано, чтобы добиться цели и что еще можно сделать. Не забывайте хвалить любимого и подчеркивать все его успехи. Он как никто нуждается в поддержке. Как только вы вернете ему веру в себя, дела пойдут на лад.

Установка «могу, но не хочу» чаще всего присутствует у мужчин, многого добившихся в жизни. Либо у неприхотливых ленивцев, которых и так все устраивает. Проще принимать все как есть, чем пытаться что-то переделать. Здесь все зависит от вашего умения заинтересовать. Потенциал такого мужчины обычно высок, не хватает лишь мотивации. Покажите, как много он приобретет, если слезет с дивана.

Мотивацией для мужчины могут быть: любовь и вера в него, понимание, поддержка, атмосфера уюта в доме, признание его ума и талантов, увлеченность его идеями, сексуальная заинтересованность в нем как в партнере. Игнорируйте все, что вам не нравится, но как только вы видите хоть малейшее движение в нужную сторону, не стесняйтесь выражать свой восторг. Мужчина очень быстро сообразит, что лежать на диване не интересно и не выгодно, а вот вынести мусор или заняться делом – окупается сторицей, вашими улыбками, хорошим настроением и семейным счастьем.

Автор: Мария Лукина

5 способов стимулировать мужчину к действиям

Узнай, почему мужчины не делают то, о чем их просят женщины © depositphotos.com

Мужчина не будет делать больше, чем он считает нужным, а у нас, женщин, есть свои желания и планы. И чаще всего, мы хотим получить даже больше, чем ожидали, некий романтический бонус. Как получить желаемое, не вынося мозг своему мужчине, а наоборот вдохновить его на достижения расскажет основательница центра женского развития WOMAN INSIGHT — Светлана Керимова.

мнение эксперта

Начнём с самого главного – не нужно говорить ему, что делать! Это не стимул. Не нужно зудеть! А это именно то, что обычно делают женщины. Обратим внимание на саму постановку вопроса. Стимулировать – это побуждать, подстрекать, давать мотив, возбуждать. То есть, чтобы мужчину побудить к действию, его нужно возбудить к этому действию!

Это как с детьми. Как побудить ребенка, например, больше читать? Ему нужна «морковка» впереди, какое-то обещание, что-то вкусненькое и интересненькое. Это называется положительная мотивация «к…» А есть еще отрицательная мотивация – «от». Она больше работает у женщин – если я не побегу, я стану жирной, старой и одинокой… Если я сама с ним сейчас что-то не сделаю, не поглажу, не помну, не захочу секса, то он пойдет к «Машеньке». Это тоже стимул. Согласитесь! Потому что на нас часто включает страх, а мужчин – желания. Они нацелены на достижения, на будущее, «к» цели – впереди ему нужно что-то приятное, ценное, статусное или полезное… То, что он там может получить. Так как же стимулируют их к действию?

1. Побуждает то, что возбуждает! Удовольствие. Обещание незабываемого наслаждения это стимул для мужчины. Если впереди будет вкусно, если там будет приятно, если там будет удовольствии и не обязательно физическое – это его включит. Например, какой смысл купить тебе какую-то вещь, или дорогое обучение? Ты хочешь сделать дорогую процедуру – грудь, сделать что-то с собой и на это нужны деньги… А он говорит: «И что? А мне с этого что? » В такой ситуации нужно пообещать, что это доставит ему удовольствие. Он сможет это потрогать, ты будешь более возбужденная и у него будет больше секса и «я буду такая хорошая девочка, если у меня это будет, что буду каждый день делать тебе массаж!»
2. Конкуренция. И в природе конкуренция –  это очень сильная стимуляция к действиям. Например, живут люди в гражданских отношениях достаточно долго и возникает вопрос, почему он не женится? Но если нет конкуренции, и у него возникают мысли – «Я что неудачник? Никому не нужна, а мне нужна?» Нужно вызвать у него здоровую борьбу, чувство соперничества. Показать, что есть другие самцы, которые метят территорию. И он берет ту женщину, которая ценится на рынке. Я очень грубо сказала, но так оно и есть. «Если я буду в этой шубе, то кум умрёт от зависти. Лопнет просто, треснет! А Маша вообще сойдет с ума». То есть в чем-то у него будет «длиннее, чем у всех остальных». И нужно просто ему это донести.
3. Третье, что я бы отметила – это власть. Нужно добавить ему нулей, он станет круче! Например, то, что она поедет на это дорогое обучение, это поднимет его статус. Потому что у него жена не просто имидж-консультант, а она супер имиджмейкер итальянской школы. Чем ему это выгодно? Ему это дает власть, что все самое лучшее у него – самая лучшая жена, обучалась в самой лучшей школе. Вот эта власть «все самое лучшее» – это очень сильная мотивация, и ее можно переложить на что угодно. На ремонт в доме, на детей, куда они пойдут или поедут, даже на путешествия. Это придает ему статус!
4. Один из самых сильных стимулов – это выгода, деньги. Мне очень нравится реклама одного банка, где мужчина с пивом сидит в кресле, из тех, который вообще нестимулируемый: ровно в шесть пришел с работы, сел и.. жизнь – это телевизор. Приходит жена и начинает его разводить на то, что подружки едут в Италию на шоппинг, и я хочу с ними. Можете себе представить, как стимулировать такого? Но она каким-то образом пытается: «Нам будет весело! Я буду в безопасности! Я с подружками, я не одна, когда у меня выдастся еще такая возможность?!» А он спрашивает: «А мне с этого что?» Я просто упала! Реально так в жизни и происходит. Мужчина всегда задает этот вопрос, когда женщина пытается его на что-то стимулировать. И тут реклама банка: «Выгодно для мужчин! Проценты от покупок, возврат денег!» И ему это выгодно: деньги, которые она там тратит, ему возвращают какими-то бонусами». Представьте, сделали реально работающую рекламу.
5. Предлагаю уже сегодня начать воплощать в жизнь и вводить в навык подобную стимуляцию. Самое банальное, что можно сделать уже сегодня – это супермаркет. 

Представьте, пара, муж и жена приходят в магазин и что происходит в голове у мужчины? У него включается одно полушарие, инстинкт: сканирует ситуацию, изучает возможных врагов, территорию, опасности… У женщины в голове работает уже не одно полушарие, а моток проводов, которые хаотично пробегают и перетекают друг в друга, у нее сразу запускаются уже отработанные действия: тачка, быстро пошла, пришла, ушла, то есть она не думает, она просто делает, поэтому это происходит быстрее. А мужчина думает, поэтому все происходит немного медленнее. И вот они: она не думает, просто быстро делает, а он думает, но потом тоже сделает. И?)

Итак, как стимулировать мужчину к действию? Просто замедлиться! Он не баран, он точно понимает, что нужно взять тележку, что нужно взять корзинку, просто ему на переработку информации нужно чуть-чуть больше времени, чем женщине.

 То есть стимулировать его к действию нужно СВОИМ БЕЗДЕЙСТВИЕМ! Чтобы он что-то сделал, нужно самой не делать! Замедлиться. А если он медленный, то ты должна быть в два раза медленнее. Потому что точно найдется та женщина, которая будет медленнее, чем он. И рядом с ней он будет чувствовать себя офигенным, быстрым, инициативным и его не нужно будет никаким способом стимулировать.

Поэтому стимулируйте его очень аккуратно, тихо, просто замедляясь, делая чуть-чуть медленнее, чем он,  с долей секунды задержки от своего мужчины. Это уже стимулировать его к действиям. 

Мы раскрыли 5 самых сильных способов как стимулировать мужчину: секс, удовольствие, конкуренция, власть, деньги и замедление! Смотрите на эти пункты как на возможность возбуждать, соблазнять, играть, искушая его. Самое главное, что нужно помнить: не нужно говорить ему, что делать! Это не стимул. Не выносите мужчинам мозг.

Все самые актуальные новости смотри на главной странице женского онлайн-ресурса tochka.net.

Подписывайся на наш Facebook и будь в курсе всех самых интересных и актуальных новостей!

Как правильно мотивировать мужчину? 5 рецептов счастливой жизни

Испокон веков женщина служила для мужчины неким фарватером. Умение направить мужчину в правильное русло, мягко изменить вектор его следования, чтобы помочь прийти к цели, интуитивно понять, что любимый делает не так, и помочь ему разобраться в ситуации с точки зрения интуиции, а не логики… Именно за это мужчины ценят женщин. Именно таких женщин успешные и влиятельные люди выбирают в спутницы жизни. Но как же научиться правильно мотивировать любимого мужчину? Как незаметно поднять его самооценку и донести, что он способен на многое, его потенциал – неиссякаем? На эти и другие вопросы отвечает Юлия Ланске, love-коуч № 1 в мире по признанию американской премии iDate Awards. 

Юлия Ланске

Love-коуч № 1 в мире по признанию американской премии iDate Awards.

Всем привет! Я женский тренер и эксперт по подбору идеальной пары для замужества и отношений, автор эффективного алгоритма счастливого замужества и просто счастливая жена и мама. Мой многолетний опыт помог сотням женщин найти свое счастье и выйти замуж по любви за успешного мужчину. Сегодня я постараюсь помочь и вам. Итак, поговорим о мотивации. Существует 5 главных правил, которые помогут вам вывести любимого мужчину на Олимп успеха.

Делайте комплименты

Не верьте тем, кто говорит, что мужчины любят только глазами. Нет, они, как и мы, хотят слышать похвалу, одобрение и комплименты. Зная, как любимая его ценит, он расправляет плечи, уверенно смотрит вперед и планомерно движется к цели. Когда вы говорите избраннику о том, что он самый лучший/успешный/обаятельный, вы буквально наполняете ветром его паруса. Зная, что дома его ждет надежный тыл, мужчина способен свернуть горы.

Даже если на минуту вам показалось, что ваш мужчина что-то делает не так, не спешите говорить ему об этом и тем более не воспринимайте ситуацию «в штыки». Допустите, что в конкретном случае неправы можете оказаться вы. Доверьтесь любимому, ведь «‎вожак стаи» – именно он. Так заложено природой. 

Лелейте мечту 

У каждого человека есть мечта, и мужчины – не исключение. Просто в силу своей природы они, скорее, логики, поэтому называют мечты целями. Ваш любимый хочет купить вам дом? Прекрасно! Мечтает о новом мотоцикле? Тоже хорошо! Поддержите его начинания, не обрубайте мечте крылья. Подробнее о том, что нужно сделать, чтобы мечты сбывались, мы писали здесь.

Помните, как в детстве мама не купила вам вожделенную куклу? Сегодня вы можете позволить себе сотни таких игрушек, но та самая кукла из детства осталась недосягаемой… Так и у мужчин — они загораются целью и идут к ней семимильными шагами, но только если их план поддерживают любимые женщины. «‎Зачем тебе мотоцикл? Ты же убьешься!», – и все, очередная мечта так и осталась мечтой, а он стал сомневаться в себе.

Как бы сложно вам ни было принять его глупую, на ваш взгляд, мечту, постарайтесь найти слова поддержки, которые вдохновят его. В противном случае «‎червь сомнения», который в нем непременно поселится, в следующий раз остановит его, например, на ответственном совещании. Он попросту не выскажет свое мнение, как следствие, не получит повышение и начнет двигаться, вот только теперь – в обратном направлении… Помните: женщина, которая поддерживает мужчину во всех его начинаниях, становится для него самым близким человеком. А ту женщину, которая отвергает каждую его идею, он едва ли сможет назвать подругой, тем более — прожить с ней долгие годы.

Общие желания

Пусть он любит Москву, а вы – Париж, но в ваших взаимоотношениях должны быть точки соприкосновения. Не зря говорят, что в паре влюбленные должны смотреть не друг на друга, а в одну сторону. Это более важно для мужчины, чем для женщины, ведь мысля логически, а не образно, он должен четко понимать дальнейший план развития вашего союза. Мужчина, который видит, что любимая разделяет его планы на дальнейшую совместную жизнь, будет делать все для того, чтобы воплотить их в реальность.

Обсуждайте со своим избранником будущее. В зависимости от этапа в отношениях, вы можете говорить о далеких перспективах или просто строить планы на выходные. И то, и другое крайне важно для мужчины – это дает ему повод думать, что вы видите ваш союз через год/два/десять лет. Попробуйте невзначай сказать ему, что через полгода вам нужно записаться на прием к дантисту – пусть напомнит, если сам не забудет. Простая, на первый взгляд, фраза, укрепит его веру в вас и долгосрочность ваших отношений.

Будьте примером для подражания

Одна из ошибок в женском поведении – требовать, не давая ничего взамен. Женщина может множество раз объяснять мужчине, каким она хочет его видеть, но это не принесет результата, если она сама не начнет меняться в лучшую сторону. Постоянное «‎топтание на месте» демотивирует мужчину. Он замечает, что его избранница не делает ничего для саморазвития и гармонизации отношений, и подсознательно сам начинает плыть по течению. «‎Зачем мне должность директора? Вон моя Аленка до сих пор работает секретарем и не жалуется». 

Помните – рядом с успешным мужчиной всегда находится достойная женщина, ведь подобное притягивает подобное. Реализация гармоничных отношений возможна только после внутренней трансформации, поэтому начните с себя. Запишитесь на йогу, выучите, наконец, английский, освойте технику макраме… Вот увидите – ваша работа над собой будет мотивировать его двигаться вперед. О том, как стать увереннее в себе, мы писали здесь.

Любите!

Казалось бы – это так просто, ведь вы и так его любите, и он об этом знает. Но любовь к мужчине – не просто слова. Важно научиться отдавать себя ему, растворяться в его глазах, чувствовать любовь всеми фибрами души, до мурашек. Женская любовь – это тепло домашнего очага, поддержка и опора в трудные моменты, это – всецелое понимание и доверие своему избраннику. Такую любовь мужчины чувствуют на клеточном уровне. Женщинам, которые на самом деле любят, они готовы отдать всего себя и весь мир в придачу. Постарайтесь найти баланс между ролью «‎матери» и «‎эгоистки». Не забывайте о собственной целостности, при этом окружите его заботой – так, как умеет только любящая женщина. 

Помните, что любая мотивация должна иметь долгосрочную перспективу. Старайтесь вести вашу «‎любовную лодку» плавно, обходя острые углы и минуя штормы. Вдохновляйте своего любимого на подвиги, позвольте ему почувствовать себя настоящим супергероем рядом с вами. Ведь когда мужчина благодаря мотивирующей его женщине становится лучшей версией себя, он начинает любить ее еще сильнее и трепетнее.

Я, Юлия Ланске, желаю вашим отношениям попутного ветра и чистого, безоблачного неба. Идите к поставленным целям вместе, рука об руку, и пусть ваша жизнь сложится самым счастливым образом. Подписывайтесь на мой Instagram и Youtube-канал – там вы найдете еще больше полезных советов по построению гармоничных отношений длиною в жизнь.

Должен ли мужчина мотивировать женщину?

И опять про мужчин.

Давно обещала написать о моем актуальном мужчине. Мои давние подписчики знают историю о миллионере из Цюриха. Потом я перестала писать в ЖЖ, пообещав, что возобновлю посты о своей личной жизни и мужчинах. Но 2017 год ознаменовался моей интенсивной тренерской деятельностю и рождением курса Мастер Закона Притяжения и меня не хватило на все. Но вы то знаете, что все, что я говорю и обещаю, рано или поздно становится реальностью.

С цюрихским банкиром я рассталась через год отношений в начале 2017 года, после того, как мы провели Новый год вместе. Почему я выпустила из своих рук столь вкусную рыбку я расскажу в следующих блог-постах. А в этом я о том, почему я уже 9 месяцев с моим молодым мотиватором.

Я часто говорю о том, что каждый мой новый мужчина всегда лучше предыдущего. И это правда. Я всегда привлекаю того, кто мне нужен. После года отношений с моим зрелым Джоржем Клуни, я сказала себе самой: « Сейчас я хочу сама стать центром Вселенной, в том числе и для моего будущего мужчины». Через два месяца я встретила его.

Этот человек стал моим ментором и мотиватором. Несмотря на то, что я довольно таки сильная и волевая личность, мне тоже нужен кто-то, кто верит в меня и в мои идеи. И Вселенная послала мне этого человека. Опять все сработало.

Мне захотелось написать о Марко, потому-что я считаю его отношение ко мне очень правильным. Это действительно то, как должен обращаться мужчина с женщиной. Сейчас очень много спекуляций о том, что должна делать женщина, чтобы мужчина хотел быть с ней. Она должна хорошо выглядеть, мотивировать его на великие дела и конечно же быть искуссной любовницей. Еще она должна найти свое предназначние и быть для него во всех сферах очень интересной. Вот тогда мужчина ее не бросит и будет всегда рядом. Бедные женщины мечутся от одной истины к другой, страясь выжать из себя все, чтобы наконец-то стать достойной мужчины их мечты.

Да, я сама говорю о том, что нужно соотвествовать. Но это нельзя сделать насильственно. Все должно протекать гармонично.

В первую нашу встречу Марко целый вечер рассказывал мне об улучшеной копии меня. Он настолько красочно разрисовал мне картину того, на что я способна, что мне захотелось увидеть этого замечательного мужчину еще раз.

Он не только постоянно говорил и говорит мне, что я – самая лучшая и напоминает каждый день о моих достоинствах, он и помогает мне стать той, кем я могу стать.

Он реально берет и делает. Тратит свое время на меня и мои дела, на то, чтобы я стала лучше и успешнее. Это не отвязаться от бабы деньгами и подарками, это реальный интерес к личности женщины. Рядом с таким мужчиной любая женщина расцветет и найдет свое предназначение.

Конечно, и я помогаю ему стать более осознанным и в других сферах, где у него какие-то дефициты. И он мне за это очень благодарен. Благодаря мне, например, он получил очень важную инвестицию в свой бизнес. Я его на это, в прямом смысле, подтолкнула. Благодаря мне он отошел от людей, которые использовали его доброту и готовность помочь. Мы оба делаем очень большой вклад в развитие друг друга. По-моему, это здорово. Но одна важная заметка – я не мотивирую его заниматься бизнесом и развиваться. Это в нем было всегда. Скорее это он мотивирует меня заниматься моим проектом. И да, с ним я чувствую себя центром Вселенной.

Ты уже знаешь о моей книге и 2,5-месячном курсе Мастер Закона Притяжения?

Как мотивировать мужчину: виды мотивации, пошаговая инструкция

В этой статье я расскажу вам, как мотивировать своего мужчину. Какие есть виды мотивации и как их умело использовать, чтобы мужчина работал, развивался и вкладывался в вашу с ним семью. Я дам вам пошаговую инструкцию, применяя которую вы поймете, как можно замотивировать мужчину на рост и развитие. И также, я расскажу про советы, которые вам могут помешать. В результате, у вас появится понимание, как сделать так, чтобы мужчина был замотивирован развиваться и повышать благосостояние вашей семьи.

Помните! Вы не сможете заставить розовый куст расти быстрее, даже если будете тянуть его вверх за ветки. Только если регулярно поливать куст, бережно обрезать сухие ветки, снимать с листочков паразитов, укрывать от палящих солнечных лучей, можно дождаться пышного цветения.

Успех подобен розе, растущей в саду, его надо терпеливо и настойчиво взращивать. И пользоваться лучше адекватными ожидаемому результату приемами и методами.

Виды мотивации

Если вы когда-либо задавались вопросами: как мотивировать мужчину на успешную карьеру, помощь по дому, здоровый образ жизни, подвиг во имя прекрасной дамы? Тогда наша статья для вас. Давайте посмотрим, какие виды мотивации существуют, что может выступать в качестве стимула к развитию и росту.

Первый источник мотивации — страх

Хорошо на человеческих страхах играют авторитарные лидеры, диктаторы. Они быстро усвоили, что запугав человека можно заставить его выполнять нужные действия. Мужчины умело используют этот мотив в отношениях. Запугивают, напоминают женщинам о возрасте и уходящей молодости.

«Кому ты будешь нужна, в твои тридцать пять и с двумя детьми?».

Женщины тоже не отстают. Если чувствуют, что мужчина сильно привязан или влюблен, то ставят ультиматумы.

«Или ты меняешь работу, ищешь дополнительный источник дохода, или мы расстаемся».

Иногда получается замотивировать на успех и таким сомнительным способом.

Второй источник мотивации – чувство долга

С детства нам внушали, что мужчина должен быть добытчиком, а женщина хранительницей очага. Поэтому нами очень легко манипулировать при помощи достаточно стандартных высказываний:

«Ты должен зарабатывать больше денег, потому что скоро родится второй ребенок».

Многие люди давят в отношениях именно на чувство долга и добиваются своего, вынуждают партнера выполнять определенные действия, которые они считают необходимыми для интересов семьи. Этот способ работающий, но малоэффективный.

Третий источник – выявление потребностей партнера и их удовлетворение

Этот способ более результативный и гуманный. Вы изучаете потребности партнера и даете надежду на определенный выигрыш. Что, кроме материальных благ, может выступать в качестве приза?

• Вкусная еда.
• Космический секс.
• Совместное посещение футбольного матча.
• Повышение социального статуса, карьерный рост, слава.
• Спокойствие в семье.
• Возможность заниматься хобби.

Каждые отношения индивидуальны, а механизм действия посыла одинаков: сделаешь это, получишь вот такую выгоду, жизнь станет приятнее и насыщеннее. В результате, довольными останутся оба партнера. Поэтому стоит этому способу научиться и применять на практике.

Четвертый, высший уровень мотивации — любовь

Самым действенным и эффективным способом мотивации психологи называют любовь. С возрастом страсти утихают, любовь переходит в форму взаимного принятия, нежности, открытости и уважительного отношения друг к другу.

Когда мужчина чувствует, что от женщины исходит энергия любви, у него расправляются крылья, появляются силы и стимул двигаться вперед, к новым вершинам.

Любовь – достаточно действенный фактор. Чем сильнее ваша любовь, чем больше безусловное принятие партнера (без выставления условий и предъявления счетов), тем мощнее энергия, которая дает мужчине способность действовать, открывать новые горизонты, достигать крутые вершины.

Только в этом случае он будет готов к подвигам, а результат свершений обязательно сложит у ваших ног.

Пошаговая инструкция: как правильно мотивировать мужчину

Честно ответьте на вопрос, кто больше заинтересован в движении к успеху. Кому это надо, тот и должен меняться. Раз эту статью читаете вы, то работать над собой придется вам.

Женщина может создать из себя ту музу, ради которой мужчина готов совершать подвиги, становиться успешным и богатым.

Когда рядом с мужчиной женщина, которая верит, помнит о его достоинствах и способностях, доверяет ему, выказывает готовность поддержать в самой сложной ситуации, то мужчина с гораздо большей вероятностью преуспеет, сам поверит в свой успех.

Обратите внимание: неудачи — это всего лишь часть успеха. Вы должны понимать, что если мужчина хочет добиться больших высот, ему придется стойко переживать серьезные стрессы, потери, падения.

На пути саморазвития вам придется освоить новые навыки и действия:

1. Не обесценивать идеи, а обсуждать. Проявляйте искреннее внимание, а не любопытство. Не контролируйте мужчину, не вносите суету в его жизнь. Наоборот, доверяйте вашему мужчине (у тебя получится, ты достаточно умен). И расстаньтесь с тревогами и неуверенностью.
2. Не бежать впереди паровоза. Не стоит предлагать свою помощь. Не нужно устраиваться на вторую работу и работать как вол. Не стоит конкурировать с мужчиной. Закончится все следующим образом: «Где бы ты без меня был?» В этом четко прослеживается гордыня и соперничество.
3. Научитесь верить в своего мужчину. Часто обилие комплиментов, активное принятие скрывает отсутствие веры. Отслеживайте свои мысли, меняйте их. Хочу ли я быть той женщиной, которая в него верит? Мнимая и истинная вера в человека. Замечайте сильные стороны своего мужчины, не придавайте значения промахам. Больше думайте о достоинствах, кирпичик за кирпичиком стройте в сознании образ успешного человека.
4. Спокойствие и доверие. Не только мужчине, но и Вселенной. Когда женщина находится в женском состоянии, то мужчина легче вдохновляется на успех.
5. Успокойте бешеное воображение. Перестаньте тревожиться и беспокоиться. Прекратите в своем воображении прокручивать страшные картинки: вы остались одна, в долгах и тд.,
6. Не бойтесь успеха своего мужчины. Что будет, если он будет зарабатывать не 2 000 долларов, а 20 000 долларов в месяц. Это другая мощь, другая энергетика. Развивайтесь сами. Наполняйте себя разным содержанием.
7. Балуйте и любите себя. Позволяйте мужчине баловать вас, тратиться на вас. Принимайте знаки внимания с благодарностью, не обрубайте крылья. Привыкайте к роскоши и изобилию. Убирайте страх денег. Не отказывайте мужчине в желании делать вам роскошные подарки.
8. Живите с удовольствием. Кайфуйте от плохой погоды, вкусной еды. Заряжайте мужчину собственным позитивом.
9. Благодарите своего мужчину. За помощь, за то, что он рядом, за подарки и знаки внимания.

Путь изменений долог и тернист, поэтому не спешите подталкивать мужчину меняться прямо сейчас, не торопите события. Дайте мужчине месяц, полгода, год или два, на осознание изменений и принятие решения. Это и есть последний, десятый пункт нашего списка.

Посмотрите небольшое видео о том, как сделать так, чтобы мужчина скучал. В этом видео рассказывается об одной идее, которая поможет вам лучше мотивировать мужчин:

Советы, которые не работают

Женские журналы пестрят советами на тему как вдохновить мужчину на успешную карьеру, как заставить его ходить в спортзал, как уговорить подняться с дивана.

Женщины решительно начинают действовать, а мужчины почему-то замыкаются в себе, не желают откровенничать, делиться своими мыслями и переживаниями. Отчего так получается? Давайте рассмотрим три популярных совета через призму знаний о видах мотицации.

“Совет” первый

В присутствии мужчины позвоните маме или подружке, пожалуйтесь на тяжелую финансовую ситуацию, расскажите, что у вас недостаточно денег на покупку холодильника или поездку в Швейцарию. Дети хотят посетить развлекательный центр, а вы уже месяц не были в салоне. Возможно, услышав ваши разговоры, он задумается и начнет действовать.

Почему это не работает. Способ абсолютно не жизненный. Здесь не включается ни один из мотивов. Ваша бесконечная болтовня и нытье в телефонную трубку только разозлят мужчину. Он ещё больше замкнется в себе и отдалится от вас.

Как поступить. Старайтесь меньше времени проводить за телефонными разговорами. А если уж позвонили, то расскажите маме, своей и его, какой Он молодец. Вчера прибил полку на кухне.

Сегодня вы расставили на ней декоративные тарелки, привезенные из Марокко. А в выходные ждете гостей, чтобы продемонстрировать обновленную кухню. Удовлетворите потребность мужчины в признании и одобрении.

“Совет” второй

Замотивируйте мужчину на действие посредством детей. Родители всегда желают своим чадам всего самого лучшего. Чтобы они не страдали от безденежья, недостатка еды, игрушек или отдыха на море. Поэтому обмолвитесь невзначай, о мечте малыша. Пусть отец задумается, где взять деньги, чтобы осчастливить ребенка.

Почему это не работает. Этот совет малоэффективен, потому что в основе лежит давление на чувство долга и манипулирование детьми. Вместо ожидаемого эффекта, вы с большой долей вероятности получите в ответ агрессию.

Мужчина просто начнет копить внутри обиду, гнев и раздражение. Выльется это в ссоры и семейные скандалы со слезами и взаимными упреками.

Как поступить. Старайтесь меньше манипулировать мужчиной. Предложите вместе рассмотреть варианты, выгоды от каждого решения. Пусть окончательное решение он примет самостоятельно: отправить чадо на лето в деревню к бабушке или купить путевку в детский лагерь в Испании. Ведь он хозяин в доме, взрослый состоявшийся мужчина.

“Совет” третий

Каждая женщина мечтает пройтись под руку с головокружительным красавцем, чтобы все подружки обзавидовались. Как мотивировать мужчину заняться спортом, посещать тренажерный зал? Случайно оставьте на столе журнал с подтянутыми красавцами. Пролистав издание, возможно, ваш мужчина испытает ревность, задумается и начнет заниматься собственной фигурой, чтобы вызвать ваше восхищение.

Почему это не работает. Чувство ревности непродуктивно по своей природе, вызывает озлобление и немотивированную агрессию. Совет основан на малоэффективном мотиве страха, что вы его бросите.

Как поступить. Займитесь собой, своей фигурой. Начните посещать фитнес-центр. Когда появятся первые результаты, поделитесь радостью с партнером, расскажите, что вы очень хотите быть рядом с ним стройной и подтянутой. Чтобы вместе вы выглядели гармоничной красивой парой.

Все рекомендации основаны на мотиве удовлетворения потребностей партнера. Чтобы включить в работу высший уровень мотивации, проверьте, а есть ли в ваших отношениях любовь.

Посмотрите видеоролик «Как узнать, любит вас мужчина или нет. Девять признаков». В ролике представлен удобный чек-лист из 9 вопросов. Честно ответив на них, вы поймете, стоит ли работать над отношениями и движением к успеху или вам лучше расстаться и искать новых партнеров.

Ответы на вопросы

Как мотивировать моего мужчину на подарки?

Чтобы мужчина начал щедро одаривать вас, научитесь получать подарки с благодарностью. Принимая цветы, коробку конфет или сувенир, выразите позитивные эмоции и продемонстрируйте хорошее настроение. Мужчина подсознательно запомнит эмоциональную реакцию, почувствует себя значимым, и ему захочется испытать это состояние снова.

Как мотивировать его жениться на мне?

Начнем с важной ремарки: решение о женитьбе мужчина должен принять САМ. Вспомните парадокс, что сила женщины в ее слабости и станьте для него женщиной, которую хочется оберегать от жизненных невзгод. Вспомните о главных женских ролях и попробуйте периодически их менять. Будьте то заботливой мамочкой, то пылкой любовницей, то преданным другом.

Как заставить мужчину подняться с дивана и начать работать на благо семьи?

Совет простой: не стоит ругать и упрекать мужчину. Лучше попросите его устроиться на работу и подберите эффективный стимул. Покупка новых вещей для него и оплата бассейна для ребенка вряд ли сработают. А вот новый спиннинг для заядлого рыбака или покупка нового внедорожника для автолюбителя вполне могут стать эффективной приманкой.

Что запомнить

1. Если вы мечтаете мотивировать мужчину на успех – начните изменения с себя.
2. Примите и полюбите свою индивидуальность.
3. Станьте спокойной и безмятежной. Займитесь своей жизнью, развитием (красота, хобби, деловая активность, здоровье и тд.)
4. Живите с удовольствием и благодарностью.
5. Верьте в своего мужчину и не торопите события.

Проблема стилей, мотивации и участия в управлении мужчин и женщин Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 316.628

ПРОБЛЕМА СТИЛЕЙ, МОТИВАЦИИ И УЧАСТИЯ В УПРАВЛЕНИИ МУЖЧИН И ЖЕНЩИН

© Котоманова Ольга Владимировна

кандидат философских наук, доцент кафедры теории социальной работы Бурятского государственного университета Россия, 670000, г. Улан-Удэ, ул. Смолина, 24а E-mail: [email protected]

Автором изложена аргументация тендерного образа управления, обоснованы причины предпочтений мужчин и женщин в сфере жизнедеятельности, оценены высокий социальный статус и финансовая независимость граждан. Сформулированы сильные и слабые стороны гендерного стиля управления, предпочтения в определении структуры и формы работы, преимущества успешного менеджмента женщин и мужчин. Приведена заинтересованность граждан в осуществлении функций управления, наличие различных правил и особенностей портрета руководителей. Исследование автора показало обоснованность присутствия характеристик гибкости и многозадачности, планирования и тайм-менеджмента, сочетание баланса между занятостью и временем отдыха женщин-руководителей. Проанализированы различные аспекты планирования, организации, стимулирования, контроля и результат эффективной деятельности руководителей-мужчин в области стратегического управления. Предложены варианты менеджерских линий в зависимости от мотива участников управления.

Ключевые слова: руководитель, стратегия, статус, финансовая независимость, регион, образ жизни, бизнес-леди, топ-менеджер.

PROBLEMS OF STYLES, MOTIVATION AND PARTICIPATION OF MEN AND WOMEN IN MANAGEMENT

Ol’ga V. Kotomanova

PhD, A/Professor, Buryat State University

24а, Smolina Str., Ulan-Ude 670000, Russia

The author stated arguments for gender image of management, explained the reasons of men and women preferences in spheres of life, assessed high social status and financial independence of citizens. The strengths and weaknesses of gender management style, preferences in determining of work structure and forms, advantages of women and men successful management were formulated. The article highlighted the citizens’ interests in implementation of management functions, the existence of different rules and features, leaders’ portrait. The study showed the validity of flexibility and multi-tasking characteristics, planning and time-management, the balance between employment and leisure time of women-leaders. Different aspects of planning, organizing, promoting, monitoring and the results of effective activity of men-leaders in the field of strategic management were analyzed. The author offered the variants of managerial lines according to the motives of management participants. Keywords: leader, strategy, status, financial independence, region, lifestyle, business woman, top manager.

Сегодня практически в каждой организации система управления имеет определяющий характер ее существования и развития. И какую бы стратегию управления ни избрал руководитель, его стиль и мотивация зависят от гендерного принципа. Ни для кого не секрет, что современное управление все чаще становится сферой деятельности женщин. Главным мотивом выбора руководящей должности для женщины, впрочем, как и для мужчины, являются финансовая независимость и успех в карьере, следствием которой является высокий социальный статус в обществе.

Специалистам в области социологии и психологии давно известно, что существуют мужской и женский стили управления, которые по целому ряду показателей различаются. Существуют сильные стороны женского стиля управления, который акцентирован на комбинированных стратегиях в управлении как бюджетной организации, так и коммерческой фирмы. Если женщин сравнить с мужчинами, то они больше используют в своей практике смешанные стратегии управления, такие как руководитель-координатор или руководитель-лидер.

Этот вывод подтверждает проведенное нами исследование в Республике Бурятия в 20132014 гг., в котором приняли участие 1 200 руководителей различных отраслей народного хозяйства, в

91

том числе 56 % мужчин и 44 % женщин, возраст составил 25-55 лет. Профессиональный стаж в должности руководителя составляет 3-25 лет.

Мужчины, являясь сторонниками определенной модели управления, придерживаются одной стратегии в поведении, так ответили 88 % респондентов, женщины-руководители реализуют стратегии выживания — 44 % респондентов, стратегии развития — 56 %, при этом они выстраивают более осторожные отношения со своими партнерами и избегают «рискованных» стратегий.

Далее приведем некоторые результаты сравнения мотивации и стиля управления мужчин и женщин, которые порой являются полностью противоположными по смыслу. Так, в стратегии управления женщины ориентируются на текущие проблемы (63 % респондентов), при этом преодолевают препятствия в работе с помощью «хитрости и ловкости», а 37 % женщин ориентируются на «интеллект и силу». Мужчины нацелены на перспективные проблемы, так считают 93 % руководителей, которые выбирают в качестве способа преодоления «интеллект и силу», и только 7 % мужчин выбрали «ловкость».

Главным объектом внимания в работе у 65 % женщин является ее форма, а 35 % респондентов на первое место поставили содержание работы. В то время как у 88 % мужчин на первом месте — содержание работы и только 12 % мужчин-руководителей отдали предпочтение форме работы, при этом женщин-руководителей отличает повышенная наблюдательность и точность, тогда как у мужчин это качество снижено.

К внешним факторам воздействия на управление в организации 75 % женщин относятся идеализированно и только 25 % смотрит на внешний мир реалистично, тогда как у мужчин наоборот, 82 % реалистично оценивает внешнее воздействие и 18 % идеализирует внешние факторы. Возможно, этому способствует наглядно действенный тип мышления, свойственный женщинам, в то время как у мужчин преобладает словесно-логический тип мышления.

Проанализировав указанные данные исследования, автор пришел к выводу, что по некоторым параметрам женщины обладают некоторыми преимуществами в целях успешного осуществления функций управления. Однако мужчины, да и сами женщины, охарактеризовали женщин-руководителей по двум стилям управления, известным в социологии управления как «железная леди» и «старшая сестра». Среди опрошенных респондентов к «железным леди» относятся 52 % бизнес-леди и 38 % женщин-руководителей в социальной сфере. Стиль управления «старшая сестра» выбрали 30 и 55 % женщин соответственно. Только 18 % бизнес-леди и 7 % женщин-руководителей в социальной сфере указали стиль управления, который можно назвать как «топ-менеджер» (в основном руководители в возрасте от 30 до 35 лет).

Женщины-руководители, предпочитающие стиль «железная леди», хорошо знают о своей силе, отличаются самоуверенностью и авторитарностью, так считают 44 % респондентов. Отвергают дискуссии и обмен мнениями как неэффективное средство управления 56 % женщин, которых отличает строгость и требовательность к подчиненным. Эти руководители в системе мотивации опираются на наказания, от подчиненных ожидают соблюдения дисциплины и уступчивости и ценят в подчиненных мужчинах в основном их профессиональные способности.

Противоположный портрет представлен в стиле «старшая сестра», 45 % женщин поощряют дискуссии и полемику, при этом опираются на коллективные формы принятия решений. Так, 35 % женщин предпочитают, чтобы рядом с ними работали такие же сильные коллеги, при этом они ценят не только профессиональные (менеджерские), но и социально-психологические качества работников. В системе мотивации делают упор на вознаграждение, поощряют новаторство и творческий подход к делу 20 % женщин-руководителей. Именно они ожидают полной отдачи от своих подчиненных и ценят в них чувство единой команды.

Женщины, работающие в стиле «топ-менеджер», отличаются гибкостью, дипломатичностью, особое значение придают тайм-менеджменту и планированию, в сотрудниках ценят внимание к деталям, умелое сочетание баланса между работой и отдыхом [1, с. 103].

Мужчины-руководители были охарактеризованы следующим образом: руководитель-демократ (40 %), авторитарный бизнесмен и руководитель промышленного сектора экономики (50 %) и ко-учинг-руководитель (бизнес-психоанализ) (10 %).

Демократы-руководители получают удовольствие от работы, предпочитают коллективность принятия решений, 65 % респондентов выбирают возможность реализации каждым сотрудником своих потребностей в плане самовыражения, творчества, принадлежности к коллективу.

При авторитарном стиле управления все решения принимает лично руководитель, как считают 90 % респондентов, единоначалие — главный принцип. 55 % опрошенных бизнесменов предъявляют высокую требовательность к своим подчиненным и самостоятельно контролируют все процессы развития организации. Этот стиль применяют 60 % руководителей, поскольку приходится работать в экстремальных ситуациях.

Главная цель для 70 % коучинг-руководителей — использовать личностный потенциал каждого работника, расширить стратегические компонеты в работе менеджеров, наладить взаимодействие между различными подразделениями в организации и сократить влияние внешней среды.

Все мужчины-руководители в своем стиле управления на первое место ставят планирование деятельности, центральным звеном выступает организация деятельности, затем стимулирование, контроль и результат. Таким образом, мужчины выбирают самую известную схему в теории стратегического управления.

Автором выявлены особенности проблемы стилей, мотивации и участия в управлении мужчин и женщин. Рассмотрим каждую более подробно.

Первое место занимает мотивация трудовой деятельности женщины, которая имеет подвижную структуру. Женщины в отличие от мужчин реагируют ярко. Приведем пример, женщины, ориентированные на семью, счастливые в браке, чувствующие себя социально защищенными, не стремятся к лидерству в организации, не фокусируют свои отношения с коллегами. При этом некоторые стремятся к укреплению самостоятельного статуса с целью самоактуализации, самоутверждения, собственной полноценности.

Мужчины, стремящиеся построить карьеру, высоко ценят внесемейные ценности, общение в кругу коллег, друзей, хобби, спортивные увлечения. Женщины, ориентированные на карьеру, больше стремятся к стабильности и уверенности в будущем, финансовой независимости, реализации своих потребностей и возможностей.

На втором месте — сфера межличностных отношений (отношения между членами коллектива), которая волнует женщину больше, чем руководителя-мужчину. Именно этой ценности 70 % женщин-руководителей уделяют больше внимания, они болезненно могут реагировать на морально-психологический климат в коллективе по сравнению с мужчинами, проявляют большую эмпатию и восприимчивость в понимании душевного состояния и морально-нравственных изменений своих подчиненных. Кроме того, 68 % женщин-руководителей в самых сложных ситуациях управления опираются на высокие мотивы своих подчиненных, 32 % женщин-руководителей склонны применять жесткие меры наказания к своим подчиненным, если они не справляются с возложенными на них задачами.

Третье место в женском стиле управления занимает эмоциональность. Всем известен тот факт, что женщины близко воспринимают все, что связано с ее непосредственной деятельностью и очень долго остаются во власти переживаний. Этот факт можно рассматривать с отрицательной точки зрения, так как женщины каждый раз эмоционально переживают предполагаемый (прогнозируемый) ход событий, даже если он не состоялся, более того, они обидчивы и могут болезненно реагировать на критику и оскорбление. В результате чего женщине трудно быть объективной и вести диалог в конструктивном режиме. Женская эмоциональность может выступать как недостаток модели управления, т. к. является источником неуверенности и причиной различных конфликтов.

Как аргумент в пользу женщин-руководителей можно привести их интуицию и «железную» женскую логику, которые имеют для нее большое значение чуткости в вопросах управления [2, а 32].

На четвертое место женщина-руководитель ставит взаимоотношения с внешней средой, ее стиль управления более гибкий, которому способствует умение быстро адаптироваться к сложным ситуациям в работе. Женщины сами отмечают, что могут не только сочетать, но и оперативно переключаться с одной социальной роли (руководителя или бизнес-леди) на другую (матери, жены или дочери). При этом психологи установили, что примерно 30 % нервных расстройств женщин происходит от ее двойной занятости — руководителя на работе и исполнителя дома.

Отказ от жалоб на невозможность преобразований и поиска виноватых дает возможность женщине-руководителю успешно действовать в рамках заданных ограничений, настойчиво и последовательно добиваться реализации поставленных целей. Гибкость и дипломатичность в сочетании с настойчивостью позволяют женщине эффективно строить взаимоотношения с деловыми партнерами, находить у них взаимопонимание и поддержку. Женщины легче, чем мужчины, приспосабливаются к неожиданным изменениям [3, а 4].

На пятое место женщины поставили стратегию «маленьких шагов», когда они проводят последовательные преобразования в организации без ориентации на быстрый результат. Мужчины строят, а женщины — обставляют».

Следующее место в предпочтении женщин на посту руководителей занимает готовность к сотрудничеству и коллегиальному принятию решений, в большей степени демократичность. При этом она почти всегда старается делегировать полномочия, порой отказывается от ежедневного контроля и опеки подчиненных. У 60 % женщин-руководителей ответственность за работу устанавливается в соответствии с четким разделением должностных инструкций, где конкретный исполнитель самостоятельно должен отвечать за возложенную на него ответственность по своему участку работы.

При этом женщинам-менеджерам присуща склонность к наставлениям, поучениям и назиданиям, именно эта особенность не нравится 58 % опрошенных мужчин. Тогда как женщины из этого принципа компенсируют свои особенности и могут даже извлечь выгоду. Например, мелочность женщины может сыграть и положительную роль. Бизнес-леди никогда не отказывается от незначительных дел, мелких заказов, и, следовательно, взаимовыгодных предложений. Даже то, что она не может применить в настоящий момент, она откладывает на будущее. В то время как 52 % мужчин-руководителей, обладающих стратегическим мышлением и не замечающих детали, иногда совершают ошибки.

Стратегию активного противостояния женщина демонстрирует только в экстремальных ситуациях, когда ей на помощь приходит знаменитая интуиция. Женщина, используя разные модели поведения, находит оптимальные в сложившихся условиях пути решения проблем, не уступая в настойчивости руководителю-мужчине.

Исследование показало, что 64 % опрошенных женщин в ситуациях риска способны формировать противоположные по смыслу стратегии, отличающиеся осознанной осторожностью и необходимым уровнем рискованности, порой авантюризма, что способствует организации «быть на плаву» в условиях неопределенности бизнеса.

И, наконец, рассмотрим поведение женщины в ситуации конфликта. Выдвинутая нами гипотеза о том, что конфликты имеют «женское лицо», не подтвердилась в результате исследования. Автором было установлено, что 35 % мужчин и 37 % женщин конфликтуют примерно с одинаковой частотой, хотя причины и формы проявления конфликтов различны у мужчин и женщин.

Женщины-руководители и мужчины прибегают к конфликту в ситуации стресса. Однако в отличие от мужчин они не задерживают внутри себя отрицательные эмоции, 60 % женщин считают, что это следствие материнского инстинкта. Например, 40 % женщин-предпринимателей относятся к своей деятельности, как к ребенку, и готовы пойти на риск ради успеха предприятия. Более половины опрошенных респондентов трепетно относятся к своим сотрудникам, чувствуя ответственность за каждого, поэтому им очень трудно (жалко) расставаться с ненужными людьми.

Рассмотренные особенности поведения женщины-руководителя, конечно, являются неполным перечнем характерных черт женского стиля управления, но позволяют сделать вывод о мотивации и участии женщин в управлении. Женщины-руководители достигают успехов в руководстве благодаря творческому подходу при использовании своих способностей, реализации присущих только женщине ценностей и качественного стиля управления.

Женский стиль управления базируется на грамотном распределении функций между сотрудниками, которыми не просто нужно руководить и контролировать исполнение, но, прежде всего, им следует помогать, советовать, научить, как эффективно исполнять решение. При этом женщины могут проявить себя как бюрократами, так и демократами в процессе принятия решений, которые сопровождаются процессом активного сотрудничества с подчиненными.

Анализируя мужской и женский стили управления, можно сделать вывод, что женщины-руководители иногда действуют успешнее мужчин, обеспечивая более комфортные условия развитию бюджетной организации или коммерческой фирмы. Они высоко оценивают морально-

нравственные качества, коммуникативные возможности, жизненные ценности своих подчиненных. Мужчины, наоборот, ценят качества, обеспечивающие эффективность профессиональной деятельности (взаимодействие в коллективе) в рамках управления организацией.

Мотивация и ценность управления мужчин в организации зависят от решений проблем в ситуации с высокой степенью неопределенности, замкнутости развития организации, при принятии кардинальных мер реструктуризации. Женщины-руководители эффективно исполняют свои обязанности в разрешении повседневных действий, повторяющихся элементов процесса управления.

Фактор пола определяет различную выраженность основных компонентов и типов индивидуального стиля руководства. Он обеспечивает женщинам-руководителям большую по сравнению с мужчинами социально-психологическую эффективность [3].

Таким образом, мы пришли к выводу, что женщины-руководители имеют средний рейтинг среди подчиненных. Чаще всего они сильные и гибкие, предприимчивые и невероятно работоспособные. Женщины-руководители прагматичны и уверены в себе, они неординарны и более критичны, чем мужчины, порой им не требуется жесткий внешний контроль. Кроме того, у них более отчетливо прослеживаются тенденция к развитию своего внутреннего потенциала и стремление к совершенству. Еще одна особенность — это возраст женщины-руководителя, молодежь в возрасте от 27 до 35 лет составила 15 %, от 36 до 50 лет — 60 %, от 51 до 55 лет — 25 %. У мужчин распространенный возраст руководителя от 36 до 55 лет составил 75 %, молодежь до 35 лет — 25 % респондентов.

При этом женщины имеют более низкие стартовые условия по сравнению с мужчинами, но действуют значительно активнее, занимая низкоконкурентные ниши в малом и среднем бизнесе. На самом деле для женщин возможность зарабатывать собственные средства — это важный момент, потому что финансовая независимость предоставляет определенную свободу, возможности, самореализацию.

Женщина чаще всегда выступает как инноватор (ей постоянно нужно что-то изменять), одним нравится создавать семью и воспитывать детей, другим — модернизировать общество. И мужчины, и женщины имеют практически равные психологические возможности для управления предприятием, но многие женщины-руководители имеют собственное мнение. Женщины-менеджеры лучше мужчин справляются со своей работой, потому что они умеют думать и как мужчины, и как женщины.

Литература

1. Котоманова О. В. Профессиональная карьера как путь личностного развития женщины // Вестник Бурятского госуниверситета. — № 5. — 2013. — С. 102-106.

2. Новикова Н. В. Гендерный аспект многомерности стилей управления // Наука и устойчивое развитие общества. Наследие В. И. Вернадского. — 2011. — № 9. — С. 31-35. — URL: http://elibrary.ru/item.asp7id =21090376 (дата обращения: 02.02.2015).

3. Хохлова Т. П. Выявление гендерных аспектов менеджмента — фактор повышения эффективности управления. — URL: http://www.cfin.ru/ (дата обращения: 02.02.2015).

References

1. Kotomanova O. V. Professional’naya kar’era kak put’ lichnostnogo razvitiya zhenshchiny [Professional career as a path of women personal development]. Vestnik Buryatskogo gosuniversiteta. Seriya. Psikhologiya i sotsial’naya rabota — Bulletin of Buryat State University. Series. Psychology and social work. V.5. 2013. Pp. 102-106.

2. Novikova N. V. Gendernyi aspekt mnogomernosti stilei upravleniya [Gender aspect of management styles multidimensionality]. Nauka i ustoichivoe razvitie obshchestva. Nasledie V. I. Vernadskogo — Science and sustainable development of society. V.I. Vernadsky Heritage. 2011. No. 9. Pp. 31-35. Available at: http://elibrary.ru/item.asp?id=21090376 (accessed 2 February 2015).

3. Khokhlova T. P. Vyyavlenie gendernykh aspektov menedzhmenta — faktor povysheniya effektivnosti upravleniya [Identification of management gender aspects as a factor of management efficiency increasing]. Available at: //http://www.cfin.ru/ (accessed 2 February 2015).

Почему женщина с большим драйвом, чем вы, является мотивацией, необходимой каждому мужчине

Люди не такие разные, как многие думают. Да, мы приехали из разных культур, придерживаемся разных ценностей и извлекли разные уроки из разных ситуаций. Тем не менее, причина всего этого довольно универсальна.

Есть множество людей с разными характерами: те, кто четко понимает, чего они хотят от жизни, и стремятся к этому; те, кто знают, чего хотят от жизни, но не могут найти достаточно веских причин для этого; те, кто не знает, чего хотят, или им все равно.

Если вы ищете партнера, есть очевидный победитель, особенно если вы мужчина — в основном потому, что мужчины обычно более ленивы, чем женщины, и нуждаются в небольшом дополнительном толчке.

Кроме того, найти партнера-женщину, которая затмевает вас, — это хороший удар по эго — и то, что вы можете превратить в отличный источник мотивации.

Нам всем нужно немного мотивации.

Одна из самых сложных вещей в жизни — это найти вескую причину для менее чем приятных вещей.

Мы выполняем работу, которая нам не нравится; слушать классные лекции, которые мы не хотим слышать; работать над проектами, которые мы считаем совершенно бессмысленными. Мы едим пищу, которая, как мы знаем, полезна для нас, но не так вкусна, как жиры, углеводы и сахар.

В большинстве случаев мы понимаем, что для нас лучше, но позволяем себе уступать неидеальным решениям.

Любой человек может принимать правильные решения; большинство просто нет.

Наличие в вашей жизни женщины с драйвом, у которой есть собственные причины для сохранения мотивации, не облегчит вам жизнь, но она сделает вашу жизнь лучше.

Товарищеское соревнование никому не повредит; любящая конкуренция творит чудеса.

Конкуренция снова и снова доказывала, что приносит пользу всем участникам, часто даже тем, кто не участвует.

Здоровая конкуренция дает нам еще один повод подтолкнуть себя и добиться того, что выходит за рамки наших возможностей. Это буквально заставляет стремиться к невозможному.

Наличие в вашей жизни женщины, которая не только мотивирует вас быть лучшим мужчиной, но также заставляет вас оставаться в тонусе и не хочет уступать, — это находка.

Если она прилагает все усилия во всех сферах своей жизни, скорее всего, ваше эго заставит вас принять вызов.

Мужское эго действительно имеет свои преимущества при правильном использовании.

Ваш партнер должен вдохновлять вас и заставлять вас стремиться к дальнейшему развитию.

Конкуренция — это одно; вдохновение — другое. Когда вы находите женщину с драйвом, с сильной страстью к жизни, это открывает вам глаза на другую реальность — реальность, где положительные эмоции имеют силу в физическом мире.

Не секрет, что хорошее приходит к тем, у кого положительный настрой, положительные мысли и положительные эмоции.

Благоприятствует ли мир позитиву, позитивная энергия привлекает позитивную энергию или позитивный взгляд на вещи позволяет нам оставаться более спокойными, сосредоточенными и амбициозными, позитив делает вашу жизнь более приятной.

Если вы встретите женщину, которая вас вдохновляет, никогда не отпускайте ее.

Она даст вам надежду — то, что нам всем нужно в нашей жизни.

Жизнь временами бывает невероятно сложной.Мы часто чувствуем больше неуверенности, чем уверены, что стоим на твердой почве.

Известно, что жизнь время от времени наносит людям удары, и если в вашей жизни есть кто-то, кто смягчит эти удары, это может иметь решающее значение.

Целеустремленная женщина — это женщина, которая считает, что ее идеальная жизнь возможна. Если бы она не верила, что это возможно, она бы не стала следовать этому видению.

Увидев надежду вашего партнера на ее способности создавать жизнь, которую она желает, вы сможете обрести надежду, когда вы в темноте.Когда придет время, вы станете достаточно сильными, чтобы отплатить за услугу.

Нет ничего лучше, чем гордиться людьми, которых вы любите.

Вот почему отношения такие удивительные — да, мы разделяем боль и страдания, которые испытывают наши партнеры, но также и радость и счастье.

Когда вы влюблены, мало что может сделать вас счастливее, чем видеть улыбающуюся женщину своей мечты. Когда вы влюблены, мало что может наполнять вас гордостью больше, чем видеть, как она преследует свои мечты с энергией, которой вы позавидуете.

Когда она добьется успеха — вы знаете, что она добьется — гордость, которую вы испытываете к ней, и тот факт, что она выбрала вас, заставят вас почувствовать себя более счастливыми, чем если бы это был ваш собственный успех.

Привод — это фокус, а фокус дает нам цель.

Целеустремленная женщина — это больше, чем просто вдохновение, источник мотивации и источник гордости. Она укажет тебе направление в жизни.

Управляемые люди четко понимают, куда они направляются в жизни. Они могут не обязательно знать наверняка, где они будут через 10 лет, но они очень четко понимают, где они хотят быть в следующие три-пять лет.

Когда ваш партнер знает, куда идет, и вы планируете делиться своей жизнью вместе, ее направление становится частью вашего.

Конечно, у вас будут свои цели и мечты, но если отношения совместимы, ваш удивительный, целеустремленный партнер покажет вам, куда вы хотите двигаться. И, что самое приятное, она подает пример.

Опытный партнер даст лучший совет.

Я не уверен насчет вас, но одна из вещей, которые мне больше всего нравятся в том, чтобы иметь кого-то в моей жизни, — это то, что кто-то выслушивает и обменивается идеями со мной.

Люди любят отношения, потому что они позволяют нам разговаривать с человеком, который хочет слушать. Никто не даст вам таких искренних советов, как женщина, которая вас любит. Ни одна женщина, которая любит вас, не даст вам такого хорошего совета, как женщина, которая одновременно любит вас и может дать вам здравый совет.

Целеустремленная женщина сможет поделиться с вами множеством впечатлений. Она женщина, которая привыкла находиться за пределами своей зоны комфорта и может дать вам совет по самым разным аспектам жизни.

Что еще более важно, она поймет, что иногда вам не нужен совет, а иногда вам просто нужен кто-то, кто готов вас выслушать.

К сожалению, в наши дни люди слушают не для того, чтобы слушать, а для того, чтобы ответить. Она достаточно мудра, чтобы знать лучше.

Чтобы узнать больше о его мыслях и сплетнях, следите за Полом Хадсоном в Twitter и Facebook .

Мотивационные навыки женщин и мужчин

Это правда, не только мотивационные навыки женщин и мужчин различаются, но и то, что мотивирует каждый пол, различается. Если вы отвечаете за мотивацию сотрудников совместной команды, вы можете рассмотреть возможность использования нескольких различных методов, чтобы охватить всех в вашей команде.

Мотивационные навыки женщин и мужчин

Это как «он сказал, она сказала». Мужчины и женщины по-разному интерпретируют и передают информацию. Это приводит к разным мотивам. Как только вы преодолеете гендерные различия, вы сможете лучше понять, как мотивировать своих сотрудников и сделать офис более продуктивным.

Статьи по теме

Для начала давайте посмотрим на мужчин и женщин и на то, как они передают информацию. Имейте в виду, что не все мужчины и женщины подходят под эти категории.Самое важное, о чем следует помнить при мотивации сотрудников, — это узнать их личности и их личные цели. Когда вы понимаете, с кем работаете и чего они хотят от своей работы, удержание ваших сотрудников увеличивается.

Однако исследования показывают, что существует множество очевидных различий по признаку пола и по тому, как они реагируют на разные ситуации. Понимание этой информации может помочь вам при планировании мотивации вашей команды.

Мужчины против женщин

Давайте стереотипно посмотрим на мужчин vs.женщин на рабочем месте:

• Мужчинам нравится власть, контроль и сила.
• Женщины более эмоциональны.

• Мужчина имеет тенденцию вмешиваться, когда он лицом к лицу сталкивается с проблемой, и вступает во владение. Он разберется с этим тут же и покончит с этим.
• Женщина сначала задает вопросы, проверяет, понимает ли она задачу, а затем доводит ее до совершенства.

• Мужчины любят работать в одиночку.
• Женщины предпочитают помогать друг другу.

Предоставление информации

Мужчины и женщины по-разному обмениваются информацией.

Мужчины

Мужчины обычно говорят именно то, что имеют в виду. Если мужчина хочет стейк на ужин, он говорит: «Я хочу стейк». Если ему все равно, так или иначе, он скажет вам: «Делайте так, как вам кажется, это лучше всего». Когда мужчина думает, что платье в порядке, он скажет вам: «Это платье в порядке». Это может показаться простым, но для большинства женщин, которые делятся информацией иначе, это может сбивать с толку.Для женщины «хорошо» означает не очень хорошо.

Женщины

Женщины любят «приукрашивать» информацию. Когда женщина что-то вам говорит, часто приходится читать между строк. Например, если она хочет курицу, но знает, что вы хотите стейк, она скажет вам: «Стейк или курица — это хорошо. Если вы действительно хотите стейк, мы можем съесть стейк, но я могу приготовить курицу». Если она говорит вам: «Делайте так, как вы считаете нужным», она все равно хочет, чтобы вы спросили ее мнение, прежде чем отправлять свою работу.

Когда женщина видит уродливое платье, она будет говорить: «Это платье оригинального вида.«Если она говорит« хорошо », ее подруга знает, что это не лучший выбор в одежде.

Устный перевод

Мужчины и женщины по-разному интерпретируют информацию. Было написано множество книг, чтобы помочь парам преодолеть менталитет разных планет. Понимание этих различий также может помочь вам мотивировать сотрудников на рабочем месте.

Мужчины

Мужчины слышат, что вы говорите, и принимают это за чистую монету. Они не будут читать между строк.Если вы скажете: «Пойдем, посмотрим фильм. Я бы хотел посмотреть фильм, получивший награду, но это не имеет значения». Они думают: «Отлично! Давай посмотрим этот новый фильм ужасов».

Если вы скажете им что-то неважное, они уйдут. Для них ситуация закончилась.

Женщины

Женщины же читают между строк. Вот что расстраивает мужчин. Мужчины говорят вам, чего хотят, а женщина попытается интерпретировать информацию. Если вы скажете женщине, что она «хорошо выглядит», она может мучиться из-за определения «красивой».«

Вернуться к мотивации

Теперь, когда вы понимаете, как мужчины и женщины интерпретируют и предоставляют информацию, вы можете лучше взглянуть на мотивационные навыки женщин и мужчин.

Женщина часто больше работает над своими эмоциями. Часто фраза «Вы делаете отличную работу» может много значить для поддержания ее мотивации. Простые жесты, такие как подарочная корзина, могут иметь огромное значение, заставляя ее чувствовать, что ее ценят. Вспоминание о ее дне рождения или признание ее достижений — отличные мотиваторы.

Хотя мужчинам нравится слышать, что они делают отличную работу, мужчина часто позволяет своей работе говорить сама за себя. Ему не нужно такое же подкрепление, как женщинам. Мужчинам нравится быть лучшими, и соревнования часто могут сыграть на их мужском эго и побудить их работать усерднее. Он хочет что-то показать за свой тяжелый труд. Если у него все получилось хорошо, ему нужно название или место для парковки, чтобы это показать.

Мотивационные навыки женщин и мужчин могут быть использованы в ваших интересах. Мужчины и женщины заинтересованы в том, чтобы быть лучше друг друга, поэтому дружеское соревнование может вовлечь их и заставить работать как можно лучше.

Используйте свои знания о гендерных различиях, чтобы мотивировать своих сотрудников и заставлять их выполнять задачи и чувствовать, что их ценят.

© LoveToKnow, Corp., 2006-2021, если не указано иное. Все права защищены.

Что нами движет? Есть ли гендерные различия в мотивации и ценностях?

В одной из предыдущих статей мы начали обсуждение важности мотивации сотрудников и знакомства с драйверами наших сотрудников. Хотя в идеальной ситуации мы сможем определить конкретные мотиваторы каждого из наших ключевых сотрудников, также может быть полезно ознакомиться с некоторыми гендерными различиями в мотиваторах мужчин и женщин-менеджеров, чтобы понять, как мы можем мотивировать, вовлекать и награждайте их за отличную работу.
Assessment Systems Group провела исследование гендерных различий в мотивации и ценностях менеджеров, чтобы получить некоторые практические советы о том, как подойти к этому критически важному аспекту человеческого лидерства.

«Согласно Парди, Р. Л. 1990 Мотивация — это причина действий, желаний и потребностей людей. Мотивация — это также направление к поведению или то, что заставляет человека хотеть повторить поведение «.

Мы использовали инвентарь мотивов, ценностей и предпочтений Hogan Assessments (MVPI) в качестве основы для количественного анализа мотивации.Результаты инвентаризации относятся к трудовой мотивации, которая связана с рабочими результатами, включая организационную пригодность, удовлетворенность работой и профессиональный успех (Hogan & Hogan, 2010). MVPI — это проверенный психометрически надежный инструмент оценки. Баллы в этом инвентаре показывают, что движет сотрудниками, какие ценности важны для них и какие виды работы или рабочую среду они предпочитают. Он состоит из следующих шкал, отражающих мотивационные факторы:

ПРИЗНАНИЕ
отзывчивый на внимание, одобрение, похвала
СИЛА
желая успеха, достижения, статуса, контроля
ГЕДОНИЗМ
ориентирован на веселье, удовольствие, удовольствие
АЛЬТРУИСТИЧЕСКИЙ
желая помочь другим
ПРИСОЕДИНЕНИЕ
получать удовольствие от социального взаимодействия и искать его

ТРАДИЦИЯ
, посвященная твердым личным убеждениям
БЕЗОПАСНОСТЬ
нуждающаяся в предсказуемости, структуре, порядке
ТОРГОВЛЯ
заинтересована в деньгах, инвестициях, деловых возможностях
ЭСТЕТИКА
связана с внешним видом
продуктов НАУКА
ищет знания, исследования, технологии, данные

Мы использовали наш набор данных за 2005-2017 гг., Который состоит из более 40.000 отдельных MVPI является результатом из Центральной и Восточной Европы и региона СНГ от более низких управленческих уровней до руководителей высшего звена, работающих в бизнес-секторах. Была создана рандомизированная выборка (более 3.900 наборов данных) с равным количеством участников мужского и женского пола и равным числом участников из каждой из стран, участвовавших в исследовании: Чешской Республики, Сербии, Венгрии, России, Словакии и других стран. Польша.

Мы хотели ответить на следующие вопросы:

Существуют ли различия между полами с точки зрения мотивации и ценностей в странах региона ЦВЕ?
Есть ли различия в мотивациях и ценностях менеджеров в каждой из конкретных стран: Чехии, Сербии, Венгрии, России, Словакии и Польше?
Каковы наиболее важные мотиваторы женщин-менеджеров в регионе ЦВЕ?
Каковы наиболее важные мотиваторы мужчин-менеджеров в регионе ЦВЕ?

Вот первые выводы:

Различия между мотиваторами мужчин и женщин-менеджеров

Наш анализ показал, что существуют статистически значимые различия между несколькими мотивами мужчин и женщин-менеджеров.

Результаты показывают, что женщины-менеджеры более мотивированы, чем мужчины, по следующим причинам:

• Признание
• Гедонизм
• Принадлежность
• Эстетика

С другой стороны, результаты показали, что для менеджеров-мужчин более важны следующие мотивационные факторы, чем для их коллег-женщин:

• Торговля
• Альтруизм
• Традиция
• Мощность

Наконец, не было значительных различий по шкалам науки и безопасности между полами, что означает, что и мужчины, и женщины-менеджеры одинаково мотивированы этими факторами.

Наиболее важные мотиваторы мужчин и женщин-менеджеров

Кроме того, мы провели ранжирование мотиваторов для каждого пола, чтобы лучше понять, насколько каждый из них важен в среднем для руководителей-женщин и мужчин. Итак, вот обзор (ранжирование от наивысшего к самому низкому среднему баллу):

Рейтинг мотиваторов мужчин-менеджеров

1. Торговля
2. Мощность
3. Традиция
4. Безопасность
5. Альтруизм
6. Эстетика
7. Наука
8. Признание
9. Принадлежность
10. Гедонизм

Рейтинг мотиваторов женщин-менеджеров

1. Мощность
2. Признание
3. Эстетика
4. Безопасность
5. Принадлежность
6. Наука
7. Торговля
8. Гедонизм
9. Традиция
10. Альтруизм

Следите за обновлениями, чтобы в ближайшие недели увидеть полный технический документ об исследовании, в котором будут представлены подробный анализ, сравнения и рекомендации!
ПОДПИШИТЕСЬ НА НАШИ НОВОСТИ И РЕСУРСЫ!

Мужчины будут услышаны; Женщин оценят

Карстен Бундгаард | Партнер | Институт Факторов Мотивации | Копенгаген | Дания

---

Мужчины будут услышаны; женщины будут оценены, это так просто? Нет, не совсем так, но недавние исследования в очередной раз показали существенные различия в потребностях мужчин и женщин — среди прочего.

Исследование основано на анонимных данных 4600 оценок, проведенных в Европе с использованием указателя фактора мотивации — индивидуального инструмента измерения для определения того, чего следует придерживаться, а чего следует избегать, чтобы сохранить высокую мотивацию. Всестороннее исследование выявило или подтвердило много интересных открытий, но пока давайте сосредоточимся на различиях в потребностях, имея в виду, что факторы мотивации (потребности и таланты) являются как индивидуальными, так и ситуативными.

Женщины против мужчин

Абсолютная тройка потребностей респондентов в данной выборке:

Честность (Потребность в честности может означать, что вы чувствуете себя комфортно в открытой, лояльной и откровенной атмосфере.Нечестность истощает вашу энергию, а поведение, которое вам не нравится, может включать ложь, неполную правду или лицемерие).

Чтобы добиться успеха (Потребность в успехе может означать, что постановка и достижение целей является для вас важным фактором и мерилом успеха. Когда у вас есть цель, вы идете к ней. Вы можете чувствовать себя несосредоточенным без четкой цели).

Уважение (Потребность в уважении может означать, что вам наиболее комфортно в среде, где высоко ценится взаимное уважение.Для вас может быть важно, чтобы другие заботились о вашем мнении и вкладе, и вы можете испытывать сильное отвращение к тому, чтобы вас обесценивали или умаляли). Значительные потребности. Респонденты мужского и женского пола

Топ-3 потребностей в этом исследовании очень похожи на потребности, определенные из других выборок как в Европе, так и в США. В этой выборке 64% респондентов составляют женщины и 36% — мужчины. Если на мгновение сосредоточиться на различиях в гендерно-распределенных потребностях, мы обнаружим некоторые удивительные результаты.

Хофстеде

Голландский профессор Герт Хофстеде, который провел одно из наиболее всеобъемлющих исследований влияния культуры на ценности на рабочем месте, использовал термины: мужская и женская культура.

Мужская культура указывает на то, что обществом движет конкуренция, достижения и успех, причем успех определяется победителем / лучшим в своей области — система ценностей, которая начинается в школе и поддерживается через организационное поведение.

Женская культура означает, что доминирующими ценностями в обществе являются забота о других и качестве жизни. Женское общество — это такое общество, в котором качество жизни является признаком успеха, а выделение из толпы не вызывает восхищения.

По словам профессора Хофстеде, основной вопрос заключается в том, что мотивирует людей; желание быть лучшим (мужское) или то, что вы делаете (женское). Это имеет смысл, если посмотреть на различия в потребностях по полу.

Женщины — В первую пятерку потребностей женщин входят:		Мужчины — Топ-5 потребностей мужчин:
1	Честность	1	Чтобы добиться успеха
2	Чтобы добиться успеха	2	Честность
3	Респект	3	Респект
4	Остаток	4	Личная сила
5	Будьте оценены	5	Будьте услышаны

Наиболее интересные выводы касаются различий между потребностями женщин и мужчин, не входящих в первую тройку (которые более или менее одинаковы).Потребности женщин №4 и №5 не встречаются среди потребностей мужчин, и наоборот. Так что потребность женщин (и отсутствие мужчин) в уравновешенности и признательности, скорее всего, отражена историей и культурой.

Потребности мужчин в Личная власть и Уважение обычно связано с мужской культурой и не входит в пятерку основных потребностей женщин.

Гендерное сходство

Итак, теперь мы изучили различия в потребностях между полами, но, может быть, сходство даже интереснее, чем различия? Потребности Честность , Уважение и Успех очень сильны как для женщин, так и для мужчин. Честность связана с женской культурой Хофстеде, а Respect и To Succeed связаны с мужской культурой. Хорошая новость заключается в том, что Честность имеет очень высокий балл как среди мужчин, так и среди женщин-респондентов.

«Истина — король — Личная честность и честность — Истина — единственный вариант — Всегда говорить правду — Честность необходима и необходима — Открытость в руководстве и среди коллег» — вот некоторые из фраз, связанных с необходимостью Честность в Оценка Pin Pointer — и Честность следует рассматривать как универсальную базовую потребность работающего человека.

Менеджер vs не менеджер

Тот факт, что 25% респондентов являются менеджерами, может объяснить, почему Чтобы добиться успеха, и Уважение являются сильными потребностями как для мужчин, так и для женщин. Чтобы добиться успеха, и Уважение — мужское начало — да, но также две потребности, которые часто встречаются у менеджеров и лидеров обоих полов. Возможно, общее восприятие менеджмента и лидерства все еще является синонимом типичной мужской культуры. Когда мы сравниваем потребности менеджера с потребностями не-менеджера, мы обнаруживаем сильную потребность в Personal Power среди менеджеров.Эта потребность даже не входит в топ-5 потребностей неуправленческих организаций.

Менеджер Топ-5 потребностей менеджеров:		Не менеджеры Топ-5 потребностей не менеджеров:
1	Чтобы добиться успеха	1	Честность
2	Честность	2	Респект
3	Личная сила	3	Чтобы добиться успеха
4	Респект	4	Будьте услышаны
5	Будьте услышаны	5	Остаток

Потребность в Personal Power заменяется (женской) потребностью в Balance среди лиц, не являющихся менеджерами.

Мужчины и женщины-менеджеры

С другой стороны, изучая результаты мужчин и женщин-менеджеров, мы не обнаружили различий в потребностях по полу. Чтобы добиться успеха | Честность | Личная власть | Уважение | Будьте услышаны, есть ли у руководителей — мужчин или женщин — значительные потребности. За исключением Честности, которая является общей потребностью №1 — все потребности менеджеров обычно связаны с мужской культурой.

гендерных различий в мотивации | OBlog

Мы много говорили о мотивации на работе на занятии 4, где мы рассмотрели важность денег, но также узнали, как мотивация может в значительной степени зависеть от характера задачи, которую должны выполнять сотрудники.Я лично считаю, что мотивация — важная тема для всех, кто хочет работать в команде и, возможно, должен мотивировать своих коллег. Вот почему я решил провести еще несколько исследований на тему мотивации на работе.

В ходе своего исследования я обнаружил, что существуют существенные различия в важности мотивационных факторов между мужчинами и женщинами (http://www.theglobeandmail.com/report-on-business/careers/management/what-motivates-employees-its- не-только-деньги / article13205253 /).В этой статье отмечалось, что деньги являются пятым по важности мотиватором для мужчин, тогда как для женщин они находятся только на двенадцатом месте. Поскольку это не просто тонкая разница, я решил дополнительно исследовать различия в том, что движет мужчинами и женщинами. Далее я хотел бы поделиться с вами некоторыми мыслями, которые я получил.

Одним из первых, с чем я столкнулся, была инфографика от IDG Research Services, которая дает исчерпывающий обзор того, что мужчины и женщины ценят на своем рабочем месте:

Глядя на график выше, я чувствую, что мужчины, кажется, более мотивированы измеримыми результатами.Успех, достижение целей и соблюдение сроков — это все, что можно хотя бы до некоторой степени измерить. Что касается женщин, то я считаю, что факторы, которые их мотивируют, — это более «мягкие» и менее «твердые факты», которые легко измерить.

Как отмечается в этой статье в блоге Mobilink Careers (http://careerblog.mobilinkgsm.com/uncategorized/gender-differences-what-motivates-men-and-women-in-the-workplace/), мужчины действительно кажутся более мотивированы «инструментальными ценностями», такими как заработная плата или премии, тогда как женщины, кажется, предпочитают «более мягкие вопросы», такие как, например, межличностные отношения, признание или уважение.В статье также более подробно рассматривается влияние некоторых факторов мотивации на мужчин и женщин:

Гендерное неравенство: что мотивирует сотрудников

1. Финансовые вознаграждения

Вероятно, одним из наиболее важных внешних факторов мотивации является финансовое вознаграждение. Хотя можно подумать, что они одинаково ценятся обоими полами, это не так. Как отмечается в статье, мужчины обычно лучше реагируют на финансовое вознаграждение, чем женщины, и они также усерднее работают, чтобы получить его.Это исследование, проведенное ILM, дает количественную оценку этих результатов (https://www.i-l-m.com/Insight/Inspire/2013/October/beyond-the-bonus-research). 41% женщин выбрали базовую зарплату в качестве одного из трех основных факторов мотивации, тогда как 58% мужчин включили ее в свой список.

2. Благодарность

Похоже, что похвала и признание мотивируют оба пола. Однако женщины склонны более положительно реагировать на более частое признание. В роли Роя Сондерсона из Incentivemag.com отмечает: «Часто женщины, как правило, лучше справляются с задачей выражения признательности, и им также нравится получать устные и письменные формы признательности чаще, чем мужчины. Остановитесь и выразите частую и конкретную благодарность, особенно на каждом этапе большого проекта »(http://www.incentivemag.com/article.aspx?id=7231).

3. Мощность

«Мужчины мотивированы, когда они чувствуют себя нужными» (http://cynthiazhai.wordpress.com/2008/01/04/men-and-women-3-how-to-motivate-the-opposite-sex/).Они назвали «право принимать решения и личную автономию» в качестве одного из главных факторов мотивации, согласно отчету, озаглавленному «Работа женщин?» написано Hay Group (http://blogs.theage.com.au/business/executivestyle/managementline/archives/WOMEN%20-%20Motivation%20release%20draft%207.doc). Относительная важность власти для мужчин также изображена на рисунке ниже:

Что мотивирует мужчин и женщин на работе?

4. Эмоции

Как уже было показано на графике в начале этого поста, женщины, как правило, более мотивированы эмоциональными факторами.Они чувствуют необходимость в уважении, хотят, чтобы их жизнь была сбалансированной, и верят, что сочувствие является для них важным ресурсом. В то время как женщины хотят слышать ободрение и получать поддержку в своей работе, мужчин больше мотивирует измеримый успех их работы.

Кроме того, как показано на приведенном выше рисунке «Что мотивирует мужчин и женщин на работе?» показывает, что одним из основных факторов, по которым женщины возвращаются на работу, является признание. Это тесно связано с их потребностью в уважении, которую IDG определила как главный мотиватор для женщин.Кроме того, эмоции тесно связаны с признанием, что, как мы выяснили ранее, является еще одним важным мотиватором для женщин (http://business.lovetoknow.com/wiki/Motivation_Skills_of_Women_vs_Men). «Близость, привязанность и альтруизм — все это общие эмоционально связанные мотиваторы для женщин» (http://www.ehow.com/info_8472175_gender-differences-work-motivation.html).

Как мы видели, есть несколько важных различий в отношении ключевых мотиваторов для мужчин и женщин. В то время как мужчины, кажется, предпочитают «жесткие» мотиваторы, такие как финансовое вознаграждение, женщин больше поощряют «мягкие» мотиваторы, такие как оценка или признание.

Таким образом, я считаю, что работодатели должны не просто применять одни и те же инструменты мотивации ко всем сотрудникам, но более подробно думать о том, что движет их сотрудниками, в частности мужчинами и женщинами.

Дополнительные источники:

http://www.utm.edu/staff/mikem/documents/Payasamotivator.pdf

http://www.numyspace.co.uk/~unn_tsmc4/prac/labs/fear_success/fearofsuccess1.pdf

http://rcgd.isr.umich.edu/garp/articles/eccles02.pdf

http://blog.ted.com/2013/04/10/what-motivates-us-at-work-7-fascinating-studies-that-give-insights/

140 Цитаты хорошего человека | Мотивационные и вдохновляющие слова (2021)

Имея здоровую дозу смелости и решимости , вы можете совершить невероятные подвиги. Если вы готовы стать лучше и жить более полноценной жизнью, мы хотим дать вам мудрые слова, которые помогут вам на вашем пути.

Быть мужчиной — это значит брать на себя ответственность и использовать свою силу воли, чтобы стать тем человеком, которым, как вы знаете, вы можете и должны быть.Речь идет об использовании своей мужской силы для служения другим и создания положительных изменений.

Хотя вы никогда не сможете стать совершенным, вы можете сделать много вещей, чтобы стать лучше. Всегда есть возможности для совершенствования и роста.

Как и любой другой человек, вы будете время от времени спотыкаться и совершать ошибки. Но с достаточной целеустремленностью и решимостью вы можете со временем добиться устойчивого прогресса и превратить свою слабость в величие.

Вместо того, чтобы быть жертвой своего окружения, возьмите на себя ответственность за свои обстоятельства и ищите возможности для создания такой жизни, какой вы желаете.Легче сказать, чем сделать, но вы можете стать и быть даже более мужчиной, чем сейчас.

Чтобы помочь вам стать лучше, чем вы можете быть, ниже представлена ​​наша коллекция вдохновляющих, мудрых и хороших цитат, высказываний хороших людей и пословиц хороших людей, собранных из различных источников на протяжении многих лет.

Не забудьте также прочитать эти классные цитаты джентльменов, которые вдохновят вас стать достойным членом общества.

Цитаты хорошего человека, которые вдохновят вас на лучшее

1.«Большая работа обычно достается тем мужчинам, которые доказывают, что способны перерасти маленькую». — Теодор Рузвельт

2. «Настоящий мужчина улыбается в беде, набирается сил в беде и становится храбрым в размышлениях». — Thomas Paine

3. «Если ум человека станет чистым, станет чистым и его окружение». — Будда

4. «Путь высшего человека тройственен: добродетельный, он свободен от тревог; мудрый, он свободен от затруднений; смелый, он свободен от страха.- Конфуций

5. «Первый шаг к тому, чтобы стать хорошим человеком, состоит в следующем: вы должны глубоко почувствовать бремя камней, которые несут другие». — Mehmet Murat ildan

6. «Истинная мера человека — это то, как он обращается с тем, кто не может принести ему абсолютно ничего хорошего». — Сэмюэл Джонсон

7. «Чтобы быть мужчиной, нужно принимать все, что может дать вам жизнь, начиная со своего имени». — Берл Айвз

8.«Чтобы быть хорошим слушателем, нужен великий человек». — Кэлвин Кулидж

9. «Вы должны обладать множеством размеров самого себя. Вы должны уметь адаптироваться в этом мире. Невозможно быть хорошим парнем, живущим в мире дикарей ». — Майк Тайсон

10. «Сердце хорошего человека — святилище Бога в этом мире». — Suzanne Curchod

Цитаты хорошего человека, которые заставят вас захотеть улучшить свою игру

11. «Человек, заслуживающий этого имени, — это тот, чьи мысли и усилия предназначены для других, а не для себя.- Вальтер Скотт

12. «Тот, кто перестает быть лучше, перестает быть хорошим». — Оливер Кромвель

13. «Не тратьте больше времени на споры о том, каким должен быть хороший человек. Будь один.» — Марк Аврелий

14. «Вы проводите время с семьей? Хорошо. Потому что мужчина, который не проводит время со своей семьей, никогда не может быть настоящим мужчиной ». — Дон Вито Корлеоне

15. «Ничто не мешает хорошему человеку делать то, что почетно.”- Сенека Младший
Если вам нравятся эти цитаты, вам понравится наша коллекция цитат Сенека, которая поможет вам во всех аспектах вашей жизни.

16. «Отличительной чертой великого человека является тот, кто знает, когда отложить важные дела, чтобы выполнить жизненно важные». — Брэндон Сандерсон

17. «Если не хочешь вставать утром, скажи себе:« Я просыпаюсь, чтобы делать мужское дело »» — Марк Аврелий

18.«Жизнь слишком коротка, чтобы быть маленькой. Человек никогда не бывает таким мужественным, как когда он глубоко чувствует, действует смело и выражает себя откровенно и страстно ». — Бенджамин Дизраэли

19. «Человек может победить миллион человек в битве, но тот, кто побеждает самого себя, действительно, величайший из завоевателей». — Будда

20. «Люди подобны стали. Когда они выходят из себя, они теряют свою ценность ». — Чак Норрис

Цитаты хорошего человека, которые помогут вам стать лучшей версией себя

21.«Хороший мужчина захочет, чтобы ты сиял. Он хочет, чтобы вы были самим собой. Хороший мужчина любит хвастаться своей счастливой, умной, удивительной, сильной женщиной ». — Анастасия Нетри

22. «Быть« хорошим человеком »- это то, что вы делаете, а не то, что вы есть». — Luvvie Ajayi

23. «Молитвы хорошего человека из глубочайшей темницы поднимутся на высоту неба и принесут благословение вниз». — Джоанна Бэйли

24. «Ценность человека выражается не в том, что у него есть, и даже не в том, что он делает, а в том, чем он является.- Анри-Фредерик Амиэль

25. «Один хороший человек, один хороший человек, это немного — это только все». — Дебора Керр

26. «Невзгоды закаляют мужество, и характерная черта хорошего или великого человека не в том, что он был освобожден от зла ​​жизни, а в том, что он преодолел их». — Патрик Генри

27. «Хороший человек предпочел бы потерпеть поражение, чем побеждать несправедливость злыми средствами». — Саллюстий

28.«Человек должен задать себе два вопроса: первый -« Куда я иду? », А второй -« Кто поедет со мной? ». Если вы когда-нибудь зададите эти вопросы в неправильном порядке, у вас проблемы». — Сэм Кин

29. «Ни один великий человек никогда не жалуется на недостаток возможностей». — Ральф Уолдо Эмерсон

30. «Хороший человек — это человек, который, каким бы морально недостойным он ни был, стремится стать лучше». — Джон Дьюи

Цитаты хорошего человека, которые вдохновят вас стать лучше

31.«Тот, кто служит своим товарищам, является величайшим из всех своих товарищей». — Э. Урнер Гудман

32. «Собака не считается хорошей собакой, потому что она хороший лающий. Мужчину не считают хорошим человеком, потому что он хорошо говорит ». — Гаутама Будда

33. «То, что человек знает, должно находить выражение в том, что он делает. Ценность высшего знания в основном в том, что оно ведет к исполнению мужественности ». — Кристиан Нестелл Бовее

34.«Сильный мужчина не должен доминировать над женщиной. Он не противопоставляет свою силу женщине, слабой любовью к нему. Он сравнивает это с миром ». — Мэрилин Монро

35. «У человека должен быть кодекс, вероучение, по которому он должен жить, независимо от его работы». — Джон Уэйн (см. Больше вдохновляющие цитаты Джона Уэйна )

36. «Человек делает то, что он должен — несмотря на личные последствия, невзирая на препятствия, опасности и давление — и это основа всей человеческой морали.- Джон Ф. Кеннеди

37. «Человек должен уметь слышать и выносить худшее, что о нем можно сказать». — Саул Беллоу

38. «Хороший человек совершает великие и благородные дела, хотя он рискует всем». — Плутарх

39. «Нет ничего более благородного, чем ваш ближний; истинное благородство — это превосходство над собой ». — Уинстон Черчилль

40. «Не ситуация создает человека, а человек, который создает ситуацию.»- Фредерик Уильям Робертсон

Цитаты хорошего человека, которые помогут вам полностью раскрыть свой потенциал

41.« Джентльмен будет открывать двери, выдвигать стулья и носить вещи. Не потому, что она беспомощна или неспособна, а потому, что он хочет показать ей, что она ценна и достойна уважения «. — Чарльз Дж. Орландо

42. «Признак настоящего мужчины — это мужчина, который может позволить себе глубоко влюбиться в женщину». — К. ДжойБелл К.

43.«Чтобы стать джентльменом, нужно быть мужчиной». — Джон Уэйн

44. «Сострадание к животным неразрывно связано с добротой характера, и можно с уверенностью утверждать, что тот, кто жесток к животным, не может быть хорошим человеком». — Артур Шопенгауэр

45. «Хорошие люди, которые проявляют силу, действительно самые очаровательные из всех». — Джон Киган

46. «В бухгалтерской книге не указано, кто он такой и чего он стоит.Считайте то, что в человеке, а не то, что на нем, если вы хотите знать, чего он стоит — богатый или бедный ». — Генри Уорд Бичер

47. «Быть ​​хорошим мужем — все равно что быть хорошим стендап-комиком: вам нужно десять лет, прежде чем вы сможете даже назвать себя новичком». — Джерри Сайнфельд
Если вам нравятся эти цитаты, обязательно прочитайте нашу коллекцию цитат мужа, чтобы он почувствовал, что его ценят.

48. «У хороших людей меньше всего страхов. У него есть только один великий страх, который боится поступить неправильно; у него есть тысяча тех, кто преодолел это.- Кристиан Нестелл Бовее

49. «Хотя в естественном порядке ангелы стоят выше людей, тем не менее, по шкале справедливости, хорошие люди ценнее плохих ангелов». — Святой Августин

50. «Человек должен временами быть твердым, как гвозди: готов признать правду о себе … Но он также должен быть нежным. Ни одно оружие не пробьёт броню женской обиды так, как нежность ». — Элизабет Эллиот

Хорошие цитаты, чтобы поднять вашу точку зрения

51.«Если есть что-то, что мужчина может сделать хорошо, я говорю, пусть он это сделает. Дай ему шанс ». — Авраам Линкольн

52. «Люди не узники судьбы, а пленники собственного разума». — Франклин Д. Рузвельт

53. «Хорошего человека делает его природа, а не его положение». —
Publilius Syrus

54. «Самый большой обман людей страдает от их собственного мнения» — Леонардо да Винчи

55. «Хороший человек не шпионит за черными пятнами в других, но непоколебимо настаивает. по направлению к его метке.- Марк Аврелий

56. «Величие человека не в том, сколько богатства он приобретает, а в его честности и его способности положительно влиять на окружающих». — Боб Марли

57. «Превосходство или добродетель в человеке — это характер, который делает его хорошим человеком, а также заставляет его хорошо выполнять свои функции». —
Аристотель

58. «Женщины любят нас за наши недостатки. Если их у нас будет достаточно, они простят нам все, даже наш гигантский интеллект.»- Оскар Уайльд

59.« Старайтесь не стать успешным человеком, а стать ценным человеком ». — Альберт Эйнштейн

60. «Нет ничего плохого в том, чтобы бояться, но нет ничего более плохого, чем позволить этому быть вашим хозяином». — Бобби Дарин

Хороший человек цитирует, чтобы вдохновлять и мотивировать вас

61. «Высокопоставленный человек скромен в своей речи, но превосходит в своих действиях». — Конфуций
Если вам нравятся эти цитаты, вам понравится наша коллекция вдохновляющих цитат, которые скрасят ваш день.

62. «Хороший человек добрее к своему врагу, чем плохой к своим друзьям». —
Джозеф Холл

63. «Опыт — это не то, что с вами происходит; это то, что вы делаете с тем, что с вами происходит ». — Олдос Хаксли

64. «Хороший и мудрый человек может временами сердиться на мир, временами горевать по нему; но будь уверен, что ни один человек никогда не был недоволен миром, который выполнял в нем свой долг ». — Роберт Саути

65. «Жизнь не в том, чтобы нанести серьезный удар….речь идет о том, сколько вы сможете взять и при этом продолжать двигаться вперед ». — Сильвестр Сталлоне в Рокки

66. «Хороший человек не солгает, хотя и ради своей выгоды». — Марк Туллий Цицерон

67. «Единственный способ делать великие дела — это любить то, что делаешь. Если вы еще не нашли его, продолжайте поиски. Не соглашайтесь «. — Стив Джобс

68. «Жизнь хорошего человека — это одновременно и самый красноречивый урок добродетели, и самый суровый обличение порока.- Samuel Smiles

69. «Даже если бы я знал, что завтра мир развалится, я бы все равно посадил свою яблоню». — Мартин Лютер Кинг младший

70. «Чтобы достичь великих дел, мы должны не только действовать, но и мечтать, не только планировать, но и верить» — Анатоль Франс

Хороший человек цитирует, чтобы жить по

71. «Старайтесь жить жизнью хорошего человека, который более чем доволен тем, что ему поручено». — Марк Аврелий

72.«Хороший человек может быть глупым и при этом оставаться хорошим. Но у плохого человека должны быть мозги ». — Максим Горький

73. «Мне часто говорят, что я мог бы быть великим человеком. Я лучше буду хорошим человеком. —
Джон Ф. Кеннеди младший

74. «Задача хорошего человека — помогать тем, кто попал в беду». — Софокл

75. «Жизнь странна. Время от времени побеждает хороший человек ». — Фрэнк Дейн

76. «Живым или мертвым, для хорошего человека не может быть зла.- Сократ

77. «Самое главное — быть хорошим человеком». — Пеле

78. «Хороший человек не огорчается, что другие не признают его заслуг. Его единственное беспокойство — как бы он не не узнал их ». — Конфуций

79. «Никакое зло не может случиться с хорошим человеком ни при жизни, ни после смерти». — Платон

80. «Жизнь хорошего человека была постоянной борьбой со своими страстями». — Сэмюэл Ричардсон

Хорошие цитаты человека для поощрения

81.«Человека можно узнать по его смеху, и если вам нравится мужской смех, прежде чем вы узнаете что-либо о нем, вы можете с уверенностью сказать, что он хороший человек». — Федор Достоевский

82. «Ценность человека нужно видеть в том, что он дает, а не в том, что он может получить». — Альберт Эйнштейн

83. «Мы все готовы быть дикими в каком-то деле. Разница между хорошим человеком и плохим — это выбор причины ». — Уильям Джеймс
Если вам нравятся эти цитаты, обязательно прочтите нашу коллекцию жестоких цитат, которые зажгут вашего внутреннего начальника.

84. «Человек должен вести себя в этом мире, как апельсиновое дерево, если бы оно могло ходить взад и вперед по саду, источая благовония из каждой кадильницы, которую он держит в воздухе». — Генри Уорд Бичер

85. «Времена никогда не бывают такими плохими, но хороший человек может найти способ жить в них». — Thomas More

86. «Для мужчины есть одно правило, которое выше всех остальных. Что бы ни случилось, встречайтесь лицом к лицу ». — Ионе Лариса

87.«Современники ценят человека больше, чем заслуги; но потомки будут больше ценить заслуги, чем человека ». — Чарльз Калеб Колтон

88. «Вы не можете измерить мужественность с помощью ленты вокруг его бицепса». — Билли Сандей

89. «Вот мужественность мужественности в том, что у человека есть веская причина для того, что он делает, и есть желание делать это». — Александр Макларен

90. «Человек знает свои пределы, но настоящий мужчина может их преодолеть.- Трэвис Мартин

Больше цитат и высказываний хороших людей

91. «Судите человека по его вопросам, а не по его ответам» — Вольтер

92. «Измените свои мысли, и вы измените свой мир. ” — Норман Винсент Пил

93. «Истина обнаруживается, когда люди свободны добиваться ее». — Франклин Д. Рузвельт

94. «Успех — это получение того, что вы хотите. Счастье — это то, что вы получаете ». — Дейл Карнеги

95.«Я предпочитаю, чтобы меня ненавидели за то, кто я есть, чем меня любили за то, кем я не являюсь». — Курт Кобейн

96. «Секрет успеха в том, чтобы начать». — Марк Твен

97. «Держаться за гнев — все равно что пить яд и ожидать смерти другого человека». — Будда

98. «Вы и только вы несете ответственность за свой жизненный выбор и решения». — Роберт Кийосаки

99. «Иногда одиночество — одна из самых прекрасных вещей на земле — Чарльз Буковски
Если вам нравятся эти цитаты, обязательно прочтите нашу коллекцию цитат Чарльза Буковски, чтобы помочь вам увидеть жизнь с совершенно новой точки зрения.

100. «Великие надежды рождают великих людей». — Томас Фуллер

У нас также есть коллекция любовных цитат для него, чтобы помочь вашему мужчине почувствовать себя особенным. Обязательно прочтите и это.

Хороший человек цитирует, чтобы поднять ваш разум

101. «Если вы приносите жертву, выполняя свой долг, вам не нужно делать ничего другого. Посвященный долгу, человек достигает совершенства ». — Бхагавад Гита

102. «Почти все люди могут выдержать невзгоды, но если вы хотите проверить характер человека, дайте ему силу.»- Авраам Линкольн

103.« Самый настойчивый становится самым талантливым ». — Максим Лагасе

104. «Чем больше успех, тем больше он был обусловлен одной вещью: сосредоточенностью». — Шейн Пэрриш

105. «Главное — найти истину, которая для меня является истиной, найти идею, ради которой я хочу жить и умереть». — Søren Kierkegaard

106. «Все состояние принадлежит тому, кто имеет довольный ум». — Панчатантра

107.«Знания дадут вам силу, но уважение к характеру». — Брюс Ли
Если вам нравятся эти цитаты, обязательно прочтите нашу коллекцию цитат Брюса Ли из культового актера и борца.

108. «Мужественность — это поражение детского нарциссизма». — Дэвид Гилмор

109. «Невежественные трудятся ради собственной выгоды; мудрый труд на благо мира, не думая о себе ». — Бхагавад Гита

110. «Каждый день — новая жизнь для мудрого человека.»- Дейл Карнеги

Хороший человек цитирует, чтобы мотивировать вас

111.« Человек может достичь всего, будучи простым и скромным ». — Веды

112. «Нет ничего такого, чего каждый человек боялся бы, как узнать, как много он способен сделать и стать». — Søren Kierkegaard

113. «Вы заслужите уважение всех людей, если начнете с того, что заслужите уважение к себе». — Мусоний Руф

114.«Вы не добьетесь успеха, если будете совершенны. Вы добьетесь успеха, если будете последовательно выполнять хорошую работу ». — Thibaut

115. «Если хочешь спасти мир, спаси свой маленький уголок мира». — Naval Ravikant

116. «Каждый храбрый человек — человек слова». — Pierre Corneille

117. «То, к чему вы стремитесь, определяет то, что вы видите». — Джордан Петерсон

118. «Работайте усердно, будьте честны, помогайте людям, никогда не сдавайтесь, любите своих ближних, мужчину и женщину, отдавайте должное обществу и никогда не допускайте дискриминации.- Джесси Уайт

119. «Вы должны думать так, чтобы каждый мог заглянуть в вашу душу и увидеть, что там происходит». — Seneca

120. «Большинство людей сдаются прямо перед тем, как наступит большой перерыв — не позволяйте этому человеку быть вами». — Майкл Бойл

Хорошие цитаты человека, которые побудят вас к действию

121. «Делай, что можешь, где ты есть, с тем, что у тебя есть». — Теодор Рузвельт

122. «Я считаю, что первое испытание для действительно великого человека заключается в его смирении.»- Джон Раскин

123.« Лучшие успехи мужчин приходят после их разочарований ». — Генри Уорд Бичер

124. «Перед лицом бесчеловечности хороший человек реагирует, а великий действует». — Джеймс Роллинз

125. «Неудача никогда не настигнет меня, если моя решимость добиться успеха достаточно сильна». — Og Mandino
Если вам нравятся эти цитаты, обязательно прочтите нашу коллекцию цитат решимости, которая поможет вам двигаться вперед.

126. «Великий человек всегда готов быть маленьким». — Ральф Уолдо Эмерсон

127. «Измени свою жизнь сегодня. Не делайте ставки на будущее, действуйте немедленно, без промедления ». — Симона де Бовуар

128. «Стремитесь не к успеху, а к ценности». — Альберт Эйнштейн

129. «У человека без воображения нет крыльев». — Мухаммед Али
Если вам нравятся эти цитаты, обязательно прочтите нашу коллекцию цитат Мухаммеда Али о жизни, любви и чемпионстве.

130. «Как правило, стоит быть уверенным, услужливым и приятным». — Колин Райт

Цитаты и высказывания других хороших людей

131. «Ваша жизнь станет лучше, если вы сделаете другие жизни лучше». — Уилл Смит

132. «Великий человек не ищет аплодисментов или места; он ищет истину; он ищет путь к счастью, и все, что он узнает, он дает другим ». — Роберт Грин Ингерсолл

133. «Отложите на завтра только то, что вы готовы умереть, оставив незавершенным.»- Пабло Пикассо

134.« Когда мужчины уважают женщин, это имеет большое значение. Многие мужчины этого не делают, так что это главное качество, которое сделало бы хорошего человека великим ». — Стефани Сигман

135. «Молодой человек без амбиций — это старик, который ждет своего часа». — Стивен Браст
Если вам нравятся эти цитаты, прочтите нашу коллекцию цитат об амбициях, чтобы достичь высочайших целей.

136. «Нужен великий человек, чтобы тактично давать здравый совет, но более великий, чтобы милостиво его принять.»- Логан Пирсолл Смит

137.« Верьте в себя. Верьте в свои способности. Без скромной, но разумной уверенности в своих силах вы не сможете добиться успеха или счастья ». — Норман Винсент Пил

138. «Джентльмен — это тот, кто вкладывает в мир больше, чем берет». — Джордж Бернард Шоу

139. «Сильные умы обсуждают идеи, средние умы обсуждают события, слабые умы обсуждают людей». — Сократ

140.«Не скрывай свои шрамы, они делают тебя тем, кто ты есть». — Фрэнк Синатра

Какая из этих цитат хорошего человека была вашей любимой?

Все мужчины хотят, чтобы их уважали. Но чтобы люди выказывали вам больше уважения, вы должны сначала стать тем мужчиной, которым, как вы знаете, можете быть.

Легче сказать, чем сделать, но вы можете стать человеком, который прогрессирует с правильными намерениями. Надеюсь, приведенные выше цитаты вдохновили вас стать лучшей версией себя.

Какие из этих цитат и высказываний хорошего человека вам понравились больше всего? Есть ли у вас еще какие-нибудь вдохновляющие цитаты? Не стесняйтесь поделиться с нами в разделе комментариев ниже.

25 мотивационных цитат женщин в бизнесе

Вы когда-нибудь останавливались, чтобы отпраздновать социальные, экономические, культурные и политические достижения женщин во всем мире?

В ZoomInfo нам посчастливилось работать с влиятельными женщинами на всех уровнях. Поэтому мы подумали, что выделим некоторых из самых влиятельных на сегодняшний день женщин в бизнесе и поделимся их посланием о расширении прав и возможностей.

От предпринимателей до генеральных директоров, инженеров и всемирно известных лидеров мнений — эти женщины являются одними из самых уважаемых руководителей и экспертов в своих отраслях.

Без лишних слов, я дам вам некоторые из наших любимых вдохновляющих цитат самых влиятельных женщин в бизнесе сегодня!

Мотивационные цитаты успешных женщин в бизнесе

«Наклонитесь, выскажитесь, имейте право голоса в своей организации и никогда не используйте слово« извините »». —

Триш Бертуцци

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Самые успешные предприниматели, которых я знаю, настроены оптимистично. Это часть описания работы «. —

Катерина Подделка

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Вас будет определять не только то, чего вы достигнете, но и то, как вы выживаете.”-

Шерил Сандберг

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Попытка сделать все и ожидание того, что все будет сделано правильно, — это рецепт разочарования. Совершенство — враг ». —

Шерил Сандберг

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Нет ничего лучше, чем конкретный жизненный план, чтобы отягощать вас. Потому что, если вы всегда смотрите на какую-то будущую цель, вы перестаете обращать внимание на текущую работу, упускаете возможности, которые могут возникнуть, и твердо стоите на одном пути, даже когда, возможно, открылся лучший, новый курс.»-

Индра Нуйи

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Рост и комфорт несовместимы». —

Джинни Рометти

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Я всегда делал то, к чему был немного не готов. Я думаю, так ты растешь. Когда наступает момент «Вау, я не совсем уверен, что смогу это сделать», и вы переживаете эти моменты, тогда у вас наступает прорыв ». —

Марисса Майер

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Мы должны признать, что мы не всегда будем принимать правильные решения, что мы иногда по-королевски облажаемся — понимая, что неудача — это не противоположность успеху, это часть успеха.»-

Арианна Хаффингтон

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Оставайтесь верными себе и своему видению. Не позволяйте мнению одного человека влиять на вас; слушай, но будь уверен ». —

Аманда Калоу

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Будь любителем. Не все, что вы делаете, должно быть хорошим, особенно поначалу »-

Энн Хэндли

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Если вы не [учитесь], вы отстаете.Кто-то другой становится лучше, так как вы становитесь менее ценным. Я вижу так много неуместных продавцов, что хочу плакать. Они перестали учиться »-

Джилл Конрат

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Ваша ценность будет не в том, что вы знаете; это будет то, чем вы поделитесь »-

Джинни Рометти

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Я всегда был немного интровертом, но то, что ты не соответствуешь классической модели, не означает, что ты не можешь быть лидером.Вам просто нужно найти свой собственный стиль и кого-то с похожим стилем, у которого вы можете учиться »-

Джесс Ли

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Я никогда не считала себя женщиной-инженером, основателем или технологом. Я просто считаю себя страстным человеком ». —

Лия Буск

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Придерживайтесь своего истинного севера ― создавайте величие на долгие годы» —

Рут Порат

Нажмите, чтобы твитнуть!

«И если в результате кто-то где-то поверит, что может сделать что-то необычное, что ж, тогда вы действительно сделали это.»-

Анжела Арендс

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Лучшее, что вы можете сделать, — это остановиться и послушать; вот почему хорошо не просто сразу отвечать, когда с вами кто-то разговаривает. Просто остановитесь и убедитесь, что вы усвоили то, что они сказали »-

Лори Ричардсон

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Мне повезло, потому что я никогда не прекращал поиски. Вы слишком рано бросаете курить? Или ты тоже хочешь отомстить за удачу? »-

Джилл Конрат

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Создание бренда — это знание своей истории, создание и распространение этой истории» —

Тамара МакКлири

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Делайте то, что любите, и успех последует.Страсть — это топливо для успешной карьеры »-

Мэг Уитмен

Нажмите, чтобы написать твит

«Я хочу сказать, что это позиция, когда мы не просто мыслим нестандартно, но даже не видим коробки». —

Сафра А. Катц

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Не бойтесь того, чего вы не знаете. Это может быть вашей величайшей силой и гарантировать, что вы будете делать что-то не так, как все остальные ». —

Сара Блейкли

Нажмите, чтобы твитнуть!

«В конце концов, вы единственный, кто ограничивает вашу способность мечтать или действительно выполнять свои мечты.Не позволяйте себе этому мешать »-

Falon Fatemi

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Я поняла, что, если я захочу сделать шаг вперед и быть в центре внимания, я смогу сделать всех, кто меня окружает, намного сильнее». —

Алайна Персиваль

Нажмите, чтобы твитнуть!

«Это чистая мифология, что женщины не могут работать так же хорошо, как мужчины в науке, технике и математике. По моему опыту, верно обратное: женщины часто более искусны и терпеливы в распутывании сложных проблем, выполнении нескольких задач одновременно, видении возможностей в новых решениях и получении поддержки команды для совместных действий.”-

Weili Dai

Нажмите, чтобы твитнуть!

И вот оно! Двадцать пять самых вдохновляющих цитат наших любимых влиятельных женщин в бизнесе.

Мы надеемся, что эти цитаты вдохновят вас так же, как вдохновляют нас. Для постоянной мотивации ознакомьтесь с нашим постом об успешных технологических компаниях, принадлежащих женщинам!

.

No related posts.