Ближайшие планы: Ближайшие планы (осень ’21) on Vimeo
Михаил Викторов представил ближайшие планы НОТИМ на цифровизацию отрасли
22 июня в Клубе инвесторов Москвы состоялся круглый стол, посвященный внедрению технологий информационного моделирования в строительной отрасли. Планы Национального объединения организаций в области ТИМ (НОТИМ) представил президент Объединения Михаил Викторов.
Площадка Клуба инвесторов Москвы для первой обширной презентации НОТИМ и планах его работы на ближайшие два года была выбрана не случайно – именно в Москве застройщики уже не первый год работают с применением BIM-технологий, здесь отработаны методы работы в облаке данных, созданы корпоративные классификаторы строительной информации, да и специалисты в области BIM сконцентрированы, прежде всего, в Москве.
Представляя планы НОТИМ на ближайшие два года, Михаил Викторов напомнил, что в части внедрения ТИМ в строительство на уровне правительства приняты жесткие решения, которые менять никто не собирается. Вице-премьер Марат Хуснуллин неоднократно подчеркивал, что переход на ТИМ будет обязательным сначала для объектов госзаказа, а в 2023 году, возможно, и для застройщиков.
Поскольку ТИМ внедряется в строительной отрасли не первый год, но апервые эта тема обрела законодательное и нормативное оформление, понадобилась единая профессиональная площадка, на которой будут разрабатываться нормативные документы, методики, представляться новые возможности программного обеспечения, формироваться библиотеки доступных решений и так далее. В конце концов, лучше, чтобы все инициативы на уровень государственных органов исходили из одной точки. Именно для этого и был создан НОТИМ, в который в качестве учредителей вошли крупнейшие застройщики и отечественные вендоры, а Минстрой России и крупнейшие госкорпорации поддержали этот процесс.
Михаил Викторов особо подчеркнул, что НОТИМ сформирован на площадке комиссии Общественного совета Минстроя России по цифровизации и открытой рабочей группы, где уже собраны российские эксперты, которые смогут заняться нормативной базой, методикой и т.д. То есть, работа начинается отнюдь не с нуля.
Что может НОТИМ сделать для застройщика и заказчика? Застройщик-заказчик, который будет вести стройку с применением ТИМ и под эффективным банковским контролем, может рассчитывать на упрощение доступа к банковским продуктам и снижению цены проектного финансирования.
Еще одно направление деятельности НОТИМ — участие в выработка требований к ТИМ-модели для подачи в органы экспертизы. Нужно активно принимать участие в этой работе, в том числе, с привлечением опыта крупных компаний, с тем, чтобы эти требования не стали очередным барьером. Инициатива тут должна идти от бизнеса, а не навязываться органами экспертизы. В последнее время активно идет работа по формированию личных кабинетов органов стройнадзора – здесь на первых позициях Москва, Московская область и Санкт-Петербург, где эти подходы обкатываются на объектах госзаказа, в том числе, учет требовании инспекторов к модели и определение режима работы в очной и заочной форме.
Еще одна непростая задача, которую можно решать на площадке НОТИМ, — состав документации ТИМ-модели и ее синхронизация, поскольку разные части проекта могут делать в разном ПО.
Если этим не заняться, будет конфликт разных разделов модели и проблема выгрузки модели на технологическую платформу для экспертизы. Кстати, неясно, на какую именно платформу нужно выгружать модели – на региональные ГИС ОГД или в общероссийскую систему, которой пока нет. При этом нужно учесть, что в регионах степень проработки ГИС ОГД очень разная, часто все это выполнено формально, для отчетности, а в половине регионов такой системы вообще нет. И при этом к концу года площадка для выгрузки моделей должна быть.
Важнейшая для внедрения ТИМ тема – развитие общероссийского Классификатора строительной информации, который базируется в ФАУ «ФЦС» и который с 2022 года будет обязательным при проектировании всех объектов госзаказа. Кроме того, свои классификаторы есть у каждой крупной компании, с классификационными таблицами, кодами и т.д. Сейчас идет отработка Классификатора Минстроя России и НОТИМ призывает всех обладателей корпоративных классификаторов оценить, насколько КСИ Минстроя удобен для работы.
Одной из первоочередных задач для НОТИМ можно назвать и ценообразование при переходе на работу с ТИМ-моделью. Пару месяцев назад была утверждена методика, содержащая повышающие коэффициенты для проектных работ с ТИМ, которая сразу же вызвала массу нареканий, поскольку непонятно, по какой логике формировались повышающие коэффициенты. Так, например, проектирование опорного пункта полиции и стадиона имеют один и тот же коэффициент, хотя очевидно, что это объекты совершен разного уровня сложности. На все претензии ФАУ «ФЦЧ» ответил, что у Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ), куда методика была направлена на рассмотрение и отзыв, замечаний к ней не возникло – и ФАУ «ФЦС» утвердил тот документ, который посчитал нужным. Однако работу над ним можно и нужно продолжать.
Также нужно решить и вопрос с авторскими правами на ТИМ-модель и понять, как и кем модель будет использоваться после госэкспертизы? Какие авторские права и у кого, можно ли делиться деталями и проработками с коллегами или вся модель принадлежит заказчику? Этот вопрос пока не урегулирован, также, как и с открытыми библиотеками данных.
И последнее, но самое важное, на что обратил внимание Михаил Викторов, — это подготовка кадров для внедрения ТИМ, и прежде всего, у заказчика, поскольку компетенции заказчиков никакие. Сейчас на площадке Университета Минстроя России запущен первый поток обучения заказчиков – учатся 400 человек, и загрузка Университета расписана на много месяцев вперед. По мнению НОТИМ, все программы обучения в этой области должны быть унифицированы на всех площадках, чтобы не было разнобоя в подаче материала и степени подготовки специалистов. При этом в программах должен обязательно быть обзор российского ПО, чтобы слушатели знали о наличии и возможностях отечественных программ по ТИМ. Учить Автодеску за счет российского бюджета никто не будет – эта компания тратит большие деньги на продвижение и программы подготовки и в поддержке явно не нуждается.
Когда свое не хуже…
То, что отечественные вендоры готовы предоставить свои наработки на всех стадиях формирования и развития ТИМ-модели, подтвердила презентация компании «БИМэстер».
Как рассказали разработчики, здесь создана единая платформа, на которой можно работать с моделями без потери данных от проектирования до эксплуатации. При этом программа разворачивается на серверах заказчика, не требует существенного дополнительного оборудования или обновления техники — с моделью можно работать с любого устройства: планшет, телефон, ноутбук. Кроме того, софт позволяет использовать любой классификатор строительной информации. «БИМэстер» внесен в реестр разработчиков отечественного ПО, так что его продукты госзаказчикам можно применять без ограничений.
Как подчеркнули эксперты, переход на ТИМ – это уже вопрос не будущего, а настоящего. И самое главное и сложное – понять, не какое ПО использовать, а как оптимально перейти на БИМ с точки зрения кадров и ресурсов. Без должного внедрения компании работать с БИМ не смогут. А для этого компании должны ответить сами себе на один вопрос: для чего им нужны ТИМ? Очевидно, что это нужно не для галочки, а для решения внутренних задач, стоящих перед компанией, для улучшения взаимодействия и построения грамотных бизнес-процессов.
Кроме того, во главе угла должна стоять не национальность программного обеспечения, а четкое понимание, какие задачи компания должна решить, из каких блоков будет состоять система управления проектами и как они будут взаимодействовать между собой. И только потом определить, какое ПО может решать эти задачи наиболее оптимальным образом.
Что касается кадров, то именно сотрудники являются двигателем развития ТИМ в организации. Бывают ситуации, когда система внедрена, методики и регламенты разработаны, а люди не понимаю, как их использовать. Если не показать, как можно удобно использовать новые технологии, внедрение ТИМ будет просто для галочки. Каждый лист написанной методики должен быть синхронизирован с процессами управления инвестиционно-строительными проектами.
Елена Шинкоренко
Абдулрашид Садулаев — про встречу с Президентом, здоровье и ближайшие планы
2021 год — особенный, вряд ли когда-либо еще будет возможность за несколько месяцев выиграть и Олимпийские игры, и чемпионат мира
Месяц назад закончилась Олимпиада, на прошлой неделе олимпийцев принял в Кремле Президент РФ Владимир Путин, и в то же время до чемпионата мира в Норвегии остается менее трех недель.
— Встречаться с Президентом в Кремле после Олимпийских игр становится доброй традицией, — говорит Абдулрашид Садулаев. — Мы принесли в копилку нашей команды больше всего медалей, и особенно приятно быть частью этой команды. Ну и вновь хочу отметить, что быть знаменосцем нашей команды на закрытии — очень почетно.
— Вы взяли автограф у Владимира Путина на ленте олимпийской медали?
— Да, во время неформального общения с Президентом ребята из других видов спорта начали брать автографы на ленте — такую возможность не упустил и я. Автограф на память. Даст Бог, буду показывать эту медаль своим внукам, и расскажу как мне в Кремле на ленте расписался Путин.
Или выставлю ленту на аукцион — и заработаю хорошие деньги. (смеется) Представьте, за сколько можно продать медаль Садулаева с автографом Путина? Миллионы долларов, не меньше!
— Удалось поговорить с Президентом один на один?
— Да. Когда я подошел, Владимир Владимирович сказал, что смотрел мою схватку, похвалил, поздравил с победой.
— Судя по социальным сетям, после Кремля у вас насыщенная программа…
— Да, планов у нас очень много. Позади длинный олимпийский цикл, а нас ждут в разных уголках нашей страны. Сразу после встречи в Кремле мы отправились в Дагестан, и несмотря на занятость, мы смогли приехать всей олимпийской командой во главе с главным тренером Дзамболатом Тедеевым. Дагестан принимает гостей на высшем уровне. Мы провели встречу с детьми, по себе знаю насколько важно подрастающему поколению видеть чемпионов. Для них — это память на всю жизнь. Из Дагестана мы поехали в Карачаево-Черкессию по приглашению главы региона Рашида Темрезова — там тоже провели ряд встреч, сказали напутственные слова детям, направили их на учебу и тренировки.
Они были счастливы.
— На ковре в этом году мы вас еще увидим? Меньше трех недель до чемпионата мира…
— Посмотрим. Через несколько дней приеду в Сочи на сбор нашей команды, и там видно будет.
— Известно, что в Токио вы боролись с травмой. Как ваше здоровье сейчас?
— Нормально, даже лучше, чем было на Олимпиаде.
Глава парламента обозначил ближайшие планы
Глава парламента обозначил ближайшие планы
В их числе — укрепление аналитической службы парламента, поддержка деятельности депутатов в избирательных округах, межфракционная работа. Об этом Кон Ен Хва (Юрий Кон) заявил сразу после вступления в должность.
Отвечая на вопросы журналистов, Юрий Кон поделился своими планами в новой должности. По его словам, депутаты на данный момент недостаточно активно занимаются непосредственно разработкой законопроектов – от исполнительной власти поступает гораздо больше законодательных предложений.
Для усиления этой работы Юрий Кон намерен укрепить аналитическую службу парламента.
Ещё одной задачей новый спикер назвал поддержку деятельности депутатов в избирательных округах. В отличие от Заксобраний других регионов, работу с избирателями депутаты Забайкалья ведут либо за свой личный счёт, либо за счёт своих организаций. «Учитывая протяжённость нашего края, любая рабочая поездка по избирательному округу стоит каких-то денег», — аргументировал Юрий Кон. Финансовая поддержка депутатов, особенно в одномандатных округах, повлияет на эффективность их работы не только с точки зрения погружения в местную проблематику, но и реального решения вопросов своих избирателей, убеждён Юрий Кон.
Одним из направлений своей деятельности он назвал также межфракционную работу. По его словам, депутаты зачастую обсуждают проблемы региона внутри своих политических блоков, не вынося их на общее обсуждение. Что опять же не способствует результативности. Помимо этого, Юрий Кон считает необходимым повысить эффективность взаимодействие законодательной и исполнительной ветвей власти. «Чтобы министры и главы комитетов могли сесть за один стол и решать вопросы не длительной перепиской, а напрямую», — проанонсировал глава парламента.
Помимо этого, Юрий Кон заявил о готовности вмешаться в ситуацию, сложившуюся в крае с бюджетными местами по техническим специальностям. Как рассказал спикер, в связи с настойчивыми просьбами региональных властей Министерство просвещения России выделило Забайкалью дополнительные бюджетные места на технические специальности. Однако край может потерять их из-за неподготовленности абитуриентов к поступлению. По словам главы парламента, будущие студенты не хотят сдавать ЕГЭ по физике, выбирая для итоговой аттестации более простые предметы. Поступление же на технические специальности невозможно без этой дисциплины. При этом полученные с таким трудом дополнительные места могут быть потеряны, если в текущем году вузы Забайкалья не наберут на них студентов. По мнению Юрия Кона, в эту ситуацию нужно вмешаться.
Mists of Pandaria, Lich King, Legion
Всем привет.
Долго откладывал публикацию этой новостит.к. хотел дождаться уверенности в том, что ничего не сорвётся и планы всё таки начнут воплощаться, а не отложатся. Наконец уверенность эта появилась и я могу сказать пару слов о том, какие шаги мы собираемся предпринимать в ближайший месяц.
Про х30 и х125
— Мы уже запустили закрытие х125 и перенос персонажей на х30, следующим шагом будет перевод х30 на новое ядро. Сейчас мы переносим на тестовый реалм важных для х30 НПЦ и постройки, параллельно заканчиваем разрабатывать механику переноса персонажей со старого ядра на новое ядро. Предполагаем, что в пределах недели мы завершим эту разработку и зальём копии текущих персонажей с х30 на тестовый реалм ЛК, где игроки смогут проверить заранее (до установки ядра на х30) всё ли у них в порядке с персонажами. Естественно, будет создана отдельная тема, куда можно будет отписаться, если при просмотре персонажа на тесте вы увидите какие-то проблемы с ним.
— После установки ядра мы будем пересматривать уровень урезок на х30.
Никаких сильных потрясений ждать не стоит, мы пообщаемся с игроками и, если увидим достаточный интерес к снижению урезок и небольшому повышению сложности, мы постепенно раз в неделю будем по чуть-чуть снижать урезки, чтобы можно было остановиться на устраивающем всех варианте.
— К концу февраля, началу марта, планируем закрывать х125. Возможность переноса на «х30», будет доступна и после закрытия реалма х125. Осуществить перенос, можно будет в любой момент в Личном кабинете.
Про х1 и х5
— Реалм х1 сейчас не в лучшем состоянии, онлайна для нормальной игры не хватает, поэтому было принято решение после успешного перехода х30 на новое ядро запустить перенос персонажей с реалма х1 на реалм х5 с последующем закрытием х1. Таким образом мы получим и новое ядро для игроков с х1 и стабильный онлайн для реалма х5.
Что ещё в планах на ближайшее время
— Пересмотр правил сервера, по крайней мере в части Лич Кинга. Возможно, будет обычное снижение жёсткости наказаний, а возможно будут какие-то необычные эксперименты.
Я на данном этапе пока ещё собираю информацию.
— Пересмотр вопросов, связанных с коммуникациями с игроками. Уже сейчас мы увеличили присутствие части администрации в дискорде и собираемся продолжать и расширять использование этого инструмента для коммуникаций. Возможно, параллельно сделаем более жёсткое разделение администрации на тех, кто занимается помощью игрокам и на тех, кто занимается наказаниями и пересмотром банов.
— Пересмотр ряда вопросов информационной политики. Пока речь идёт о более плотной работе с ВК и Дискордом в плане информирования игроков о происходящем на сервере (напр. об ивентах).
Мы уже потихоньку начали проработку этого направления, именно поэтому на главную страницу сайта была выведена информация о том какие у нас планы на ЛК и о том, какие фиксы заливаются. Мы стараемся не забрасывать эти темы и держать их актуальными для всех интересующихся.
— Будем продолжать запущенный эксперимент по созданию полуавтоматических ивентов для ЛК и Легиона. Ресурсов выделено на это направление не очень много, но первые результаты уже есть.
Считаем необходимым продолжить их разработку.
Про продвижение и увеличение онлайна из внешних источников пока говорить ничего не буду. В планах это есть, но сначала нужно реализовать запланированное на ближайшее время, посмотреть на то, что получится на выходе и в зависимости от этого что-то обещать и делать. Также, отвечая заранее на вопрос про кросс-реалм между х5 и х30, в самые ближайшие наши планы он пока что не входит, сейчас надо сначала разобраться с переходом на ядро.
P.S. Просьба не штурмовать личку ГМов в поисках подробностей и деталей происходящего. Мы не можем к сожалению ответить каждому желающему лично на вопросы типа «а всё ли будет переноситься?» или «а что будет с донатом?». На каждый описанный шаг, который будет напрямую касаться игроков, будет создана отдельная новость с подробностями по поводу этого шага. Сейчас я просто делюсь планами.
Команда «Молодежки ОНФ» в Крыму обсудила промежуточные итоги работы и ближайшие планы
Команда «Молодежки ОНФ» в Крыму обсудила промежуточные итоги работы в 2018 г.
Представители Общероссийского народного фронта рассказали о проведенных в республике акциях, участии на форуме «Рубеж», организованном «Молодежкой ОНФ», и совместно с руководителем департамента молодежных проектов ОНФ Игорем Кастюкевичем обсудили проведение всероссийских акций «Спасибо первому учителю» и «Класс доброты» в Крыму.
«Молодежка ОНФ» – команда неравнодушной молодежи, объединенная общим добрым делом и желанием сделать Россию лучше. Ребята в Крыму активно участвуют в нашей командной работе с момента создания «Молодежки ОНФ» и вовлекают в нее жителей со всех уголков полуострова. Сегодня мы с ребятами обсудили не только итоги деятельности в Крыму, но и важность участия крымской команды в будущих всероссийских мероприятиях «Молодежки ОНФ», – отметил Кастюкевич.
За прошедшие несколько месяцев участники команды «Молодежки ОНФ» организовали в Крыму проведение акции «Безопасность детства», в ходе которой совместно с уполномоченным по правам ребенка Республики Крым посетили ряд детских лагерей, а также проверили состояние детских и спортивных площадок в Симферополе.
Также они приняли активное участие в работе первого форума «Молодежки ОНФ» «Рубеж», прошедшего 23–30 августа 2018 г. в Калужской области.
«Мне посчастливилось стать участником первого командообразующего форума «Молодежки ОНФ» «Рубеж». Испытания силы и разума, которые ждали нас на образовательной площадке и полосе препятствий в зеленом лесу Калужской области, думаю, никого не оставили равнодушным. Нам предстояло побороть свои страхи и научиться работать в команде. Знания и навыки, интересные знакомства и неоценимый опыт, которые мы привезли домой с форума, непременно помогут в работе на благо нашего Крыма и всей России. Мы – огромная команда молодых и целеустремленных ребят, живущих в России и для нее», – сказала участник команды «Молодежки ОНФ» в Крыму Анастасия Ковальчук.
В ближайшее время команда «Молодежки ОНФ» начнет реализацию в Крыму всероссийских акций «Спасибо первому учителю» и «Класс доброты», к которым призывает присоединиться всех жителей республики.
Журнал Театр. • Театр Виктюка объявил ближайшие и дальнейшие планы
В ходе сбора труппы, который прошёл 12 апреля, художественный руководитель театра Денис Азаров поделился планами текущего (2020/21) и будущего (2021/22) сезонов. Среди проектов – интерактивные спектакли в формате zoom, документальная лаборатория по сбору мифов о Москве и многие другие.
«Хочется, чтобы Театр Виктюка стал настоящим творческим центром, где во всех пространствах проходят не только спектакли, но и лекции, концерты и выставки», – сказал на встрече Денис Азаров.
Сезон 2020/2021:
24 апреля в рамках акции «Библионочь 2021» в библиотеке иностранной литературы имени Рудомино пройдет совместный театрализованный проект «Космос Максимилиана Волошина: Культурный телемост Театр-Библиотека – есть стыковка!» при участии актёров театра.
Интерактивный спектакль «Уроки музыки» по пьесе Людмилы Петрушевской состоится в середине мая в формате «zoom».
Это будет совместный проект Театра Романа Виктюка и Русского драматического театра Литвы (Вильнюс). Куратор проекта – Евгения Шерменёва, авторы идеи Ольга Никифорова, Евгения Шерменёва, руководитель – Денис Азаров, режиссёр – Владимир Гурфинкель.
В конце мая будут подведены итоги драматургического конкурса финалов пьес «Drama Queen», основной темой которого стали «новые женщины». Лучшие тексты конкурса будут предложены режиссёрам для создания эскизов в сентябре 2021 года.
Кураторы проекта: драматург, сценарист, журналист Валерий Печейкин и театровед, драматург Ольга Никифорова.
Жюри: режиссёр, художественный руководитель Театра Романа Виктюка Денис Азаров; драматург Михаил Дурненков; ведущая артистка Театра Романа Виктюка Людмила Погорелова; театровед и руководитель литературно-драматургической части Театра Романа Виктюка Татьяна Печегина.
В июне на основной сцене театр представит премьерный спектакль «ПИР» по произведениям Даниила Хармса. Режиссёр – Денис Азаров, художник – Алексей Трегубов. Премьеру спектакля будет предварять программа «Путешествие сумасшедшего чемодана» по творчеству ОБЭРИУтов, в которую войдут открытие выставки, лекция, поэзия и этюды, не вошедшие в спектакль.
Сезон 2021/2022:
В юбилейном 25 сезоне в Театре Виктюка пройдёт открытие творческих мастерских «Объединение Чинари», в рамках которого будут представлены самостоятельные актёрские работы, режиссёрские и драматургические, междисциплинарные лаборатории.
В сентябре 2021 года откроется цикл публичных лекций «Личность». Каждый месяц на сцене театра будут проходить встречи с участием представителей искусства, науки и литературы.
В октябре стартует интерактивный проект, в рамках которого будет представлено несколько «zoom»-спектаклей, участниками которых станут зарубежные театры, с которыми сотрудничал Роман Виктюк.
С 24 по 28 октября в театре пройдут «Дни памяти Мастера», приуроченные к 85-летнему юбилею основателя театра Романа Виктюка: в фойе театра будет открыта выставка, посвященная его жизни и творчеству (куратор Алексей Трегубов), будет представлена премьера документального вечера «Театральное кабаре» с участием всей труппы театра (художник Константин Терентьев, драматург Валерий Печейкин), на основной сцене театра будет восстановлен спектакль Романа Виктюка «Нежность» с Сати Спиваковой, пройдут читки пьес Жана Жене с участием молодых режиссёров.
30 октября Театр Романа Виктюка совместно с московским Музеем Истории ГУЛАГа представит проект ко Дню памяти жертв политических репрессий. Имя режиссёра проекта на данный момент уточняется.
Режиссёр Екатерина Корабельник выпустит в конце ноября на основной сцене театра спектакль «Беглецы» по пьесе Ульфа Старка.
Художник – Александра Дашевская.
В начале февраля 2022 года планируется премьера «Москва. Москва. Москва» (Мифы и легенды столицы). Спектакль будет создан в рамках документальной лаборатории, в которой примут участие молодые режиссёры и драматурги.
В июне планируются премьеры спектаклей «Ближний город» по пьесе Марюса Ивашкявичюса в постановке Дениса Азарова и «Фея не любит» по пьесе Феликса Кривина в постановке Вячеслава Игнатова.
Кроме того, о премьерах на основной сцене театра идут переговоры с режиссёрами Андреем Прикотенко, Максимом Диденко и Юрием Муравицким, – сообщается на сайте Театра Романа Виктюка.
Мои ближайшие планы: miroshnichenko — LiveJournal
Спектакль «Безумства любви»Каждый раз, когда записываю в свой ежедневник какое-то очередное грядущее мероприятие, приходит одна и та же мысль: человек предполагает, а Бог располагает. Что-то планируется, а случится или нет?
2-го января я в Центральном Доме Литераторов сыграю в антрепризе «Безумства любви».
Я там появляюсь во втором отделении, у меня совершенно замечательная роль — мадмуазель Дюмур, очень смешная. Да и сама антреприза — может быть и скромная, но очень веселая. По крайней мере, посмеяться можно от души.
Еще мне предложили принять участие в юмористическом мальчишнике (!) «Столица с юмором» в Центральном Доме Художника на Крымском Валу. Концерты пройдут 3, 5, 7 и 9 января. Там будут наши известные юмористы и мне предложили спеть что-нибудь веселое и смешное. У меня есть веселый репертуар. Так что если кто-то захочет, то можно будет в один из дней в ЦДХ зайти — вечерочек посмеяться, и послушать мои песни.
Кстати, на «Голосе России» выложили запись радиопрограммы «Московские звезды» — моя беседа с искусствоведом Артемом Варгафтиком. Слушайте на здоровье! Скоро поеду туда записывать новые передачи.
Может быть, я все-таки еще начну свою постоянную авторскую передачу на Народном радио. Очень хочется мне не только переписываться, но сделать возможным, чтобы вы меня слышали.
По крайней мере, это ответ моему постоянному комментатору Андрею из далекой Америки, который писал в блог, что слышал мой голос у себя в Вашингтоне по радио и ему показалось, что мы очень близко находимся. Между нами — океан, но радио творит чудеса!
Ну и, конечно, не забывайте про мой родной МХТ. Ближайшая «Матильда» — прямо сегодня. Готовлюсь к ней. Следующие спектакли пройдут 3 декабря и 31 декабря (18:00!), а 19 декабря я играю в «Тартюфе».
Так что приглашаю Вас на мои ближайшие работы. Господи, даже замахнулась уже на следующий год! Ох, давайте сначала проводим этот год, встретим новый, а там уж разберемся!
Ваша Ирина Мирошниченко
ближайший план в предложении
Эти примеры взяты из корпусов и из источников в Интернете.
Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Cambridge Dictionary, Cambridge University Press или его лицензиаров.
Хотя нет немедленного план ввести!
Нет немедленного плана для его вывода.
немедленный план , конечно же, должен иметь гораздо больше бойней, чем у нас есть в настоящее время.
Как немедленный план , нам необходимо реалистичное соглашение с профсоюзами для большей гибкости.
Такой ссылкой может не быть немедленный план , но в долгосрочной перспективе его ничто не остановит.
У меня нет немедленного плана по назначению цифрового чемпиона, но я буду держать этот подход в поле зрения.
Но это, конечно, не часть немедленного плана .
У меня нет немедленного плана на встречу.
После необходимости в немедленном план есть более долгосрочная перспектива.
Не существует немедленного плана для публикации отдельных региональных грузовых стратегий.
У меня нет немедленного плана , чтобы проконсультироваться с организациями вдов и пенсионеров.
Что касается расширения лесохозяйственного образования, то немедленных план по открытию новых школ отсутствует.
Пусть они скажут, будет ли это нашим немедленным планом изменить таким образом.
Поскольку все это будет предотвращено, когда газ станет полностью неядовитым, разве это не оправдывает смелого и немедленного плана любой ценой?
Не существует немедленного плана для другого такого развития, потому что каждый отдельный случай нужно рассматривать очень внимательно.
Вы должны учитывать то, что должно произойти в будущем, а также просто план , и это особенно относится к другому вопросу, предложению квалифицированной рабочей силы.
Эти примеры взяты из корпусов и из источников в Интернете.Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Cambridge Dictionary, Cambridge University Press или его лицензиаров.
США заявляют, что в ближайшее время не планируется закрывать границу с Канадой из-за варианта омикрона.
Этот элемент является частью регулярной рассылки корреспондентов CBC News о политике США и событиях, затрагивающих канадцев, «Наблюдая за Вашингтоном».
Что нового
Белый дом заявляет, что не планирует в ближайшее время снова ужесточить границу с Канадой после новых случаев COVID-19, связанных с вариантом омикрона.
Во время ежедневного брифинга во вторник официального представителя президента спросили, рассматриваются ли новые ограничения на трансграничные поездки.
«Решения президента, касающиеся ограничений на поездки, будут основаны на рекомендациях его медицинского персонала и медицинской бригады. Они не сообщили об этом до сих пор», — сказала Джен Псаки репортерам во время брифинга, проведенного на Air Force One.
«Но мы продолжим оценивать, какие шаги нам нужно предпринять, чтобы обезопасить американский народ.»
Каков контекст
Случаи недавно обнаруженного варианта были обнаружены в Квебеке, Оттаве, Альберте и, возможно, в Гамильтоне.
Ряд стран, включая США и Канаду, ограничили поездки в ряд африканских стран. страны, которые сообщили об этом варианте
Это произошло всего через несколько недель после того, как США ослабили свои предыдущие ограничения на несущественные поездки, в то время как Канада также недавно ослабила некоторые из своих правил тестирования для некоторых путешественников.
Компания Omicron снова начала новый разговор о выключении механизма.
Что дальше
В США не было зарегистрировано ни одного случая омикрона, но эксперты в области общественного здравоохранения ожидают, что это изменится в любой момент. Одна из причин, по которой США еще не объявили о случае, — это небольшой процент тестов на COVID, которые проходят генетическое секвенирование для выявления вариантов.
США увеличили этот потенциал за последний год, увеличившись с одного процента положительных тестов, подвергнутых генетическому секвенированию, до пяти процентов сегодня.
Американские официальные лица также призывают людей не делать поспешных выводов об опасности, которую представляет омикрон. Хотя Всемирная организация здравоохранения внесла его в список, вызывающий озабоченность, потребуется больше времени, чтобы узнать не только насколько он заразен, но и является ли он более или менее смертоносным, чем предыдущие варианты.
Приоритеты | Белый дом
Президент Байден предпримет решительные действия и окажет немедленную помощь американским семьям, поскольку страна борется с нарастающим кризисом.
Это будет включать в себя действия по борьбе с пандемией COVID-19, оказание экономической помощи, борьбу с изменением климата и продвижение расового равенства и гражданских прав, а также немедленные действия по реформированию нашей иммиграционной системы и восстановлению положения Америки в мире.
COVID-19
Президент Байден быстро предпримет шаги по сдерживанию кризиса COVID-19 путем расширения тестирования, безопасного открытия школ и предприятий и принятия научно обоснованных мер для решения проблем сообществ, особенно цветных, которые больше всего пострадали от этого вируса.А президент Байден запустит национальную программу вакцинации для эффективной и справедливой вакцинации населения США.
Подробнее о плане Байдена-Харриса по борьбе с COVID-19
Климат
Президент Байден примет оперативные меры для преодоления климатического кризиса. Чтобы удовлетворить потребности науки, президент мобилизует общегосударственные усилия по сокращению загрязнения климата в каждом секторе экономики и повышению устойчивости к климатическим воздействиям.
Администрация Байдена создаст хорошо оплачиваемые рабочие места для профсоюзов для создания современной и устойчивой инфраструктуры, обеспечения справедливого будущего для чистой энергии и поставит Соединенные Штаты на путь достижения нулевых выбросов в масштабах всей экономики не позднее 2050 года.
Расовая справедливость
Обещание нашей страны состоит в том, что у каждого американца будут равные шансы на продвижение вперед, однако стойкий системный расизм и препятствия на пути к возможностям лишили многих людей этого обещания. Президент Байден ставит справедливость в центр повестки дня с общегосударственным подходом к внедрению расовой справедливости в федеральные агентства, политику и программы.И президент Байден предпримет смелые действия по продвижению всеобъемлющей программы обеспечения справедливости, чтобы провести реформу уголовного правосудия, положить конец неравенству в доступе к здравоохранению и образованию, укрепить справедливое жилье и восстановить федеральное уважение к суверенитету племен, среди прочего, чтобы каждый по всей Америке имел возможность реализовать свой потенциал.
Экономика
Президент Байден предпримет смелые шаги для устранения неравенства в нашей экономике и оказания помощи тем, кто борется во время пандемии COVID-19.Президент также будет работать с Конгрессом над принятием Американского плана спасения, чтобы изменить ход пандемии, построить мост к экономическому восстановлению и инвестировать в расовую справедливость. И он восстановит нашу экономику после пандемии и создаст миллионы рабочих мест, укрепляя малый бизнес и инвестируя в рабочие места будущего.
Здравоохранение
Президент Байден вновь возьмет на себя обязательство защищать и расширять доступ американцев к качественной и доступной медицинской помощи.Он будет основываться на Законе о доступном медицинском обслуживании, чтобы удовлетворить потребности в медицинской помощи, возникшие в результате пандемии, сократить расходы на здравоохранение и упростить навигацию в нашей системе здравоохранения.
Иммиграционная служба
Президент Байден реформирует нашу давно сломанную и хаотичную иммиграционную систему.
Стратегия президента Байдена основана на основной предпосылке, что наша страна более безопасна, сильнее и процветает благодаря справедливой и упорядоченной иммиграционной системе, которая приветствует иммигрантов, сохраняет семьи и позволяет людям по всей стране — как вновь прибывшим иммигрантам, так и людям, которые уже приехали. жили здесь в течение нескольких поколений — чтобы более полно вносить свой вклад в нашу страну.
Восстановление глобального положения Америки
Президент Байден предпримет шаги для восстановления положения Америки в мире, укрепления кадровых ресурсов национальной безопасности США, восстановления демократических союзов по всему миру, отстаивания американских ценностей и прав человека и оснащения американского среднего класса для достижения успеха в глобальной экономике.
Обеспечить немедленное и долгосрочное вмешательство
Когда человек умирает в результате самоубийства, многие другие серьезно страдают:
- По оценкам одного исследования, каждому самоубийству подвержено 115 человек, причем каждый пятый сообщил, что этот опыт имел разрушительные последствия или вызвал серьезные нарушения жизни.
1 - Все горюют по-разному. Некоторые люди могут испытывать краткосрочные реакции, в то время как другие могут иметь долгосрочные реакции.
- Подверженность суициду может привести к целому ряду негативных последствий, включая проблемы с психическим здоровьем, социальную изоляцию и повышенный риск самоубийства. 1
1 Что такое поственция?
Поственция — термин, часто используемый в сфере предотвращения самоубийств. Приведенное ниже определение взято из U.S. национальные руководящие принципы, разработанные Целевой группой по жертвам самоубийств. 1
[Поственция — это] организованная реакция после самоубийства с целью выполнения одного или нескольких из следующих действий:
- Для облегчения исцеления людей от горя и страданий самоубийственной утраты
- Для смягчения других негативных последствий самоубийства
- Для предотвращения самоубийств среди людей, подвергающихся высокому риску после совершения суицида (стр. 5)
5)Общее видение: У.S. Национальные правила
В 2015 году Целевая группа по жертвам самоубийств Национального альянса действий по предотвращению самоубийств опубликовала отчет «Меры реагирования на горе, травмы и страдания после самоубийства: национальные руководящие принципы США ». При подготовке этого отчета целевая группа была вдохновлена следующим видением: «мир, в котором сообщества и организации предоставляют каждому, кто подвергается суицидальному риску, доступ к эффективным услугам и поддержке немедленно — и на столько, сколько необходимо — для снижения риска заражения. самоубийства, чтобы укрепить их психическое здоровье и помочь им справиться с горем.” 1
Ключевые принципы для создания комплексных мероприятий по восстановлению включают:
- Перспективное планирование для удовлетворения индивидуальных и общественных потребностей
- Предоставление немедленной и долгосрочной поддержки
- Адаптация ответов и услуг к уникальным потребностям лиц, переживших суицидальные потери
- Вовлечение переживших суицидальную утрату в планирование и осуществление мероприятий по восстановлению
Любая обстановка должна включать поственцию как компонент комплексного подхода к предотвращению самоубийств.
Принять меры
Любая обстановка должна включать поственцию как компонент комплексного подхода к предотвращению самоубийств. Все сообщества и организации должны быть готовы отреагировать на смерть в результате самоубийства, включая племена, города, жилые дома для престарелых, рабочие места и поставщиков медицинских услуг.
Планируйте вперед:
- Заранее разработайте план и протоколы, чтобы ваше учреждение или сообщество могло быстро и сочувственно отреагировать в кризисный период после самоубийственной смерти.
- Будьте готовы реагировать на непосредственные эмоциональные потребности людей, пострадавших от кризиса, а также к долгосрочным последствиям и рискам, которые могут быть связаны с воздействием.
- Обучайте и налаживайте отношения между теми, кто будет взаимодействовать с людьми, потерявшими близких, чтобы обеспечить скоординированный отклик сообщества, а не разрозненные услуги. Привлекайте к участию правоохранительные органы, службы экстренной медицинской помощи, общественные службы охраны психического здоровья, социальные службы и другие учреждения.
- Рассмотрите возможность принятия модели активного восстановления, в которой обученные группы добровольцев обращаются к выжившим, чтобы оказать поддержку и ресурсы как можно скорее после самоубийственной смерти.Она отличается от традиционной (пассивной) модели поственции, когда выжившие получают помощь только в том случае, если сами обращаются за ней. Учебное пособие для выживших.
Отвечайте эффективно:
- Сразу после самоубийства работайте со средствами массовой информации, чтобы обеспечить безопасное освещение событий.
- Работайте с людьми, пострадавшими от самоубийственной смерти, чтобы помочь скорбеть таким образом, чтобы избежать увеличения риска заражения.
- Создайте потенциал для постоянной поддержки и лечения, включая варианты профессиональной поддержки и поддержки со стороны сверстников, для тех, кто в ней нуждается.
- Обеспечьте поддержку и руководство для друзей и членов семьи покойного, чтобы помочь им оказывать эффективную постоянную поддержку.
Дополнительные действия см. В Национальных рекомендациях США. В Приложении B представлены рекомендации, относящиеся к национальным организациям; правительства штатов и племен; сообщества и местные чиновники; школы, университеты, предприятия и рабочие места; агентства по психическому здоровью и общественному здравоохранению; профессиональные организации и аккредитационные органы; религиозные общины и лидеры; похоронные специалисты; первые респонденты; социальные сети и онлайн-сообщества; СМИ; потери и попытки выживших; и исследователи.
Ресурсы на этой странице помогут вам надлежащим образом отреагировать на суицидальную смерть и поддержать тех, кого тронула самоубийство.
Номер ссылки
- Целевая группа по жертвам самоубийств. (2015, апрель). Реагирование на горе, травму и стресс после самоубийства: Национальные рекомендации США (стр. 1). Вашингтон, округ Колумбия: Национальный альянс действий по предотвращению самоубийств. Получено с http://www.sprc.org/resources-programs/responding-grief-trauma-and-distress-after-suicide-us-national-guidelines .
Получено с http://www.sprc.org/resources-programs/responding-grief-trauma-and-distress-after-suicide-us-national-guidelinesТим Кук: Apple не планирует в ближайшее время принимать криптовалюту в качестве оплаты
Клэр Даффи, CNN Business
Тим Кук — владелец криптовалюты.Но не называйте его биткойн-быком.
«Я не хочу навешивать на себя какие-либо ярлыки, просто это то, что меня интересует с личной точки зрения», — сказал генеральный директор Apple журналисту Эндрю Россу Соркину на саммите DealBook в New York Times во вторник. .
Кук не уточнил, какими токенами он владеет, но сказал: «Я думаю, что разумно владеть [криптовалютой] как частью диверсифицированного портфеля. … Я давно интересовался этим ».
Тем не менее, энтузиасты криптовалюты не должны затаить дыхание на тот день, когда они смогут купить iPhone за биткойны.Кук сказал, что у него нет планов в ближайшем будущем принимать криптовалюту в качестве средства оплаты за продукты Apple.
Он добавил, что также не планирует вкладывать деньги Apple в криптовалюту. Некоторые другие компании, в первую очередь платежная компания Square Tesla и Джека Дорси, инвестировали напрямую в криптовалюту, и на короткое время Tesla принимала биткойны в качестве оплаты.
«Я не думаю, что люди покупают акции Apple, чтобы получить доступ к криптовалюте», — сказал Кук. «Если они хотят это сделать, они могут напрямую инвестировать в криптовалюту другими способами.”
Но, по его словам, «есть и другие вещи», связанные с криптовалютой, «которые мы определенно рассматриваем. … Мне не о чем было бы сегодня объявлять ».
Что касается других планов Apple на будущее, Кук отказался комментировать давние слухи о возможном появлении автомобиля Apple.
«Мы стараемся не слишком много говорить о будущем, потому что у нас так много всего происходит в текущий день, что мы стараемся скрывать будущее», — сказал он. «Это были бы не мы, если бы мы не держали что-то в рукаве.”
Cook также обратился к ряду других проблем, стоящих перед технологическим гигантом, включая критику за то, что его App Store позволяет ему действовать в качестве привратника между разработчиками приложений и миллионами клиентов в экосистеме Apple.
В настоящее время Apple ведет судебную тяжбу с Epic Games, производящей Fortnite, из-за своего магазина приложений и комиссионных сборов, которые она взимает с разработчиков. Критики Apple и даже некоторые законодатели призвали компанию разрешить использование сторонних магазинов приложений, что иногда называют «загрузкой неопубликованных приложений».«Apple защитила свои комиссии как соответствующие другим магазинам приложений и что эксклюзивность App Store на ее устройствах необходима для обеспечения безопасности.
«Если вы хотите загружать неопубликованные файлы, вы можете купить телефон Android», — сказал Кук. Он добавил, что предоставление пользователям iPhone возможности «загружать неопубликованные приложения» с платформ за пределами Apple App Store, с точки зрения Apple, «было бы похоже на то, если бы я был производителем автомобилей, и я сказал бы мне не ставить подушки безопасности и ремни безопасности в машину. . Вы бы просто никогда не подумали об этом.В наше время это слишком рискованно .
.. и это не был бы iPhone, если бы он не обеспечивал максимальную безопасность и конфиденциальность ».
Компания также сталкивается с постоянным потоком критики по поводу своей деятельности в Китае, где высказывались опасения по поводу нарушений прав человека со стороны китайского правительства (что правительство отрицает).
«Я думаю, что наша компания несет ответственность за ведение бизнеса в максимально возможном количестве мест», — сказал Кук. «Я верю в то, что сказал [бывший генеральный директор IBM] Том Уотсон:« Мир во всем мире через мировую торговлю.«… Что касается того, о чем мы говорим, мы обсуждаем некоторые [вопросы] в частном порядке, мы обсуждаем некоторые публично, мы делаем это по-разному. И вы должны понимать, когда вы работаете за пределами США в любой стране мира, что существуют другие законы. Часть сложности и красоты мира в том, что у каждого свои законы и обычаи ».
The-CNN-Wire
™ и © 2021 Cable News Network, Inc., компания WarnerMedia.
Все права защищены.
Бакалавриат Планы послевузовского обучения на 2010-2020 годы
Приверженность трудоустройству или обучению в аспирантуре / профессиональному обучению
За последние десять лет большинство выпускников Брауна получили работу или получили ученую степень вскоре после окончания учебы. Некоторые сообщают о других начинаниях, включая стипендии / стипендии, путешествия и волонтерство.
Распределение программ бакалавриата и аспирантуры на 2010-2020 гг.
| Класс Год | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
| Занятые в процентах | 61% | 66% | 65% | 65% | 69% | 69% | 70% | 70% | 71% | 70% | 70% |
| Процент аспирантуры или профессионального образования | 23% | 22% | 24% | 22% | 22% | 20% | 21% | 20% | 22% | 21% | 22% |
| Процент других видов деятельности | 16% | 12% | 11% | 13% | 9% | 11% | 9% | 10% | 7% | 9% | 8% |
| Размер класса | 1,488 | 1,552 | 1,591 | 1,519 | 1,592 | 1,635 | 1,584 | 1,572 | 1 706 | 1,677 | 1,750 |
| Количество выпускников с данными | 1,235 | 1,260 | 1,321 | 1,265 | 1,329 | 1,352 | 1,337 | 1,317 | 1,411 | 1,335 | 1,317 |
| Уровень знаний | 83% | 81% | 83% | 83% | 83% | 83% | 84% | 84% | 83% | 80% | 75% |
Планы стоматологического обслуживания Delta Dental — План немедленного покрытия
Страховая компания Delta Dental
П.
О. Box 1809
Alpharetta, Georgia 30023-1809
Заявление об ограничении ответственности и раскрытие информации:
Стоматологические планы для всех подписаны страховой компанией Delta Dental Insurance Company . Покрытие по планам доступно только членам Benefits Association Inc. (BAI). Если вы не являетесь участником BAI, вы должны присоединиться, чтобы иметь право на планы Dental for Everyone. Ориентировочная премия включает членские взносы в размере 1,00 долл. США в месяц для BAI и ежемесячную плату за выставление счетов. Покрытие по планам доступно только членам BAI в AL, CA, DC, DE, FL, GA, LA, MD, MS, MT, NV, NY, PA, TX, UT и WV.
Это общий групповой обзор характеристик плана Delta Dental Insurance Company, выданного Benefits Association, Inc. При покупке плана вы получите Сертификат покрытия, в котором подробно описаны ваши права и обязанности, а также права и обязанности страховая компания.
Этот веб-сайт содержит очень краткое описание некоторых важных особенностей этого плана. Нет в договор страхования и не представляет собой договор страхования.Полное описание преимуществ, исключений и ограничения указаны в Таблице льгот и вашей политике.
Указанные цены основаны на предоставленной вами информации и могут быть изменены в зависимости от состояния стоматологического кабинета. и / или методы андеррайтинга плана Vision и выбранные вами дополнительные преимущества, если таковые имеются. Окончательные ставки и даты вступления в силу подлежат андеррайтингу и всегда определяются стоматологом. страховая компания и / или компания по страхованию зрения.Чтобы расходы рассматривались на возмещение, они должны квалифицироваться как покрытые расходы.
Этот сайт был разработан, чтобы предоставить вам общее описание запрошенных вами планов. Иметь ввиду что он не включает в себя все преимущества и ограничения, указанные в полисах — это страховка договор, а не общие описания на этом веб-сайте, которые составляют договор между вами и страховая компания.
DentalInsurance.com оплачивается страховой компанией, которую мы представляем. Мы зарабатываем комиссионные за каждую политику, которую мы продавать. Ставки комиссионных варьируются в зависимости от страховой компании и могут увеличиваться в зависимости от объема продаж. Также может быть бонус или поощрение. Чтобы получить дополнительную информацию о приобретенном плане или предложенном вам плане, свяжитесь с нами. через наша страница контактов.
DentalInsurance.com Inc, его поставщики или любые третьи стороны, указанные на этом сайте, не несут ответственности ни за какие ущерб, возникший в результате использования или невозможности использования веб-сайта и материалов, перечисленных на нем, независимо от того, на основании гарантии, договора, деликта или любой другой правовой теории, а также независимо от того, является ли DentalInsurance.com Inc уведомлен о возможности таких повреждений. Это включает, помимо прочего, случайные и косвенные убытки, упущенная выгода или убытки, возникшие в результате потери данных или перебоев в работе.
Вы используете веб-сайт и его материалы, в том числе предоставленные третьими сторонами, на свой страх и риск. Хотя мы стремимся предоставить самую последнюю и полную информацию на этом веб-сайте, мы не делаем заявления о точности, полноте или актуальности материалов, найденных здесь. Обратите внимание, что на веб-сайт периодически вносятся обновления, и мы оставляем за собой право вносить их в любое время.
.