Человек лидер: Что такое лидерство, кто такой лидер и как им стать?

Что такое лидерство, кто такой лидер и как им стать?

Вы, возможно, сталкивались с тем, что в социологии и социальной психологии лидерство делят на разные типы. Но в реальном управленческом контексте оно обычно сегментируется на такие виды:

1. Лидер-организатор.

Встречается чаще всего. Это человек, который умеет собирать нужную команду, понимать ее нужды и воспринимать их как собственные. Действует активно, всегда сохраняя позитивный настрой и веру в успех. Он знает, как убедить каждого, как найти подход к тому или иному последователю, как указать на его промах, не обидев при этом человека. Под руководством такого лидера компания расцветает, а сотрудники работают эффективно и охотно.

2. Лидер-дипломат.

Это человек, который умеет договориться с каждым. Он идеально знает ситуацию, дотошно изучает каждую деталь и момент, поэтому обладает рычагами влияния на всех последователей. Его настоящие планы остаются не афишированными, в то время когда у всех на слуху держатся и так известные вещи.

3. Лидер-борец.

Смелый, отчасти самонадеянный и сильный духом человек. У такого лидера обычно мало времени на тщательный анализ ситуаций и возможных последствий, поэтому он действует сразу, но борется за идею до конца. Это здорово мотивирует группу и учит отстаивать «свое» в любой ситуации.

4. Лидер-творец.

Это именно тот человек, который может придумать безумный на первый взгляд стартап, а через год подписывать договор о сотрудничестве с мировой компанией. Он смелый и чуткий, видит то, что большинство не замечает. Этими качествами лидер-творец и привлекает своих последователей. С ними же он работает на равных и постоянно призывает к командному обсуждению и решению задач.

5. Лидер-утешитель.

Такой человек обладает огромной харизмой. Когда он говорит, что все будет хорошо, ты действительно в это веришь. Такой лидер умеет поддержать в трудную минуту, помогает переживать неудачи и находить мотивацию на восстановление после них. Он уважителен и вежлив по отношению к людям.

Бывает, что некоторые виды лидерства объединяются в одном человеке. В значительной мере все зависит именно от группы и ее потребностей.

По каким конкретным признакам можно идентифицировать непосредственно лидера в той или иной группе? Специалисты в большинстве случаев говорят, что такой человек:

• активный, инициативный и энергичный в решении задач всей группы;
• обладает трудолюбием и всегда готов решать трудные ситуации;
• имеет хорошую обознанность в ситуации, возможностях группы и поставленных условиях;
• умеет оказывать правильное влияние на соучастников группы;
• обладает авторитетом и уважением среди остальных;
• обладает эталонными личностными качествами;
• имеет социально адекватное и правильное поведение, соответствующее мировоззрению и ценностным ориентирам группы;
• умеет безопасно и креативно выходить за рамки различных норм и правил.

То есть, лидер — человек, который играет в группе ключевую роль, является для ее членов авторитетом и вектором движения. При этом он возникает именно по запросу группы, на основе создаваемых ею ожиданий. Лидер не может быть чем-то внешним или чужим по отношению к своей группе. Это — ее неотъемлемая часть, которую она сформировала и выбрала сама. Он обеспечивает достижение как общей цели, так и удовлетворение личных потребностей участников сообщества. Пока это работает, пока лидер и получает должную поддержку, а группа остается удовлетворенной в потребности иметь вожака.

Лидерство и наличие лидера уместно в большинстве сфер нашей жизни: в школе или институте, на работе, в компании или в сообществах однодумцев.

Главное, что предполагает эффективное лидерство — успешная реализация решений, принятых лидером. При этом такой человек действует не по методу «кнута и пряника», а работает на основе своего авторитета. Он грамотно и ненавязчиво помогает другим развиваться, достигать поставленных целей и работать на общее благо. Он неким образом собирает воедино взгляды своих последователей и формирует на их основе общую программу действий. То есть, ведет людей в том направлении, которое они сами задают. В это же время одно из центральных мест в эффективном лидерстве занимает всесторонний самоанализ и анализ отношений в организации. Действительно эффективный лидер никогда не ставит точку в саморазвитии, он всегда задается вопросами о том, что можно еще улучшить, чего ему не хватает для большей эффективности, все ли он делает правильно или есть какие-то недочеты.

Узнайте о лидерах Агрокебетов по этой ссылке.

Что делает человека эффективным лидером?

Один из наиболее известных и простых ответов дает теория великих людей. Ее сторонников можно встретить среди историков, политологов, психологов и социологов. Теория великих людей (Great Person Theory) утверждает, что человек, который обладает определенным набором личностных черт, будет хорошим лидером независимо от характера ситуации, в которой он находится. Абсолютным воплощением теории великих людей является понятие харизматического лидера, перед которым преклоняются окружающие (от греч. charizma — дар, благодать божья, милость богов). Если теория верна, то должны существовать какие-то ключевые черты личности, делающие человека великим лидером и выдающимся руководителем. Попробуем найти ответ.

Высокий интеллект, харизма, общительность, смелость или сочетание всех этих качеств? Что лучше: быть экстравертом или интровертом? Должен ли лидер быть абсолютно безжалостным, как предлагал в 1513 году Никколо Макиавелли в трактате «Государь»? Или лучшими руководителями являются высокоморальные люди? А может, правильный ответ дал великий Лао-цзы, написавший две тысячи лет назад: «Страна управляется справедливостью, война ведется хитростью». Или значение имеет не сама личность лидера, а социальные характеристики окружения, в котором она формировалась: состав семьи, образование, занятия?

Искусству быть лидером нельзя научить, ему можно только научиться.

Гарольд Дженин, предприниматель, миллиардер

Психологи, озаботившись данным вопросом, провели множество специальных исследований. И что же? Да почти ничего! Некоторые довольно слабые зависимости действительно можно найти. В целом можно сказать, что сильных взаимосвязей не существует. Оказалось, что очень мало личностных черт напрямую связаны с лидерской эффективностью, и найденная взаимозависимость обычно бывает довольно слабой.

Лидерство и личные характеристики

Уровень интеллекта?

Лидеры обычно обладают более высоким интеллектом, чем их окружение. Но претенденту на лидерство ни в коем случае нельзя отрываться от среднего интеллектуального уровня его последователей. «Чересчур умные» неминуемо отторгаются толпой. Они далеки от народа… Интеллектуал может занять место ближайшего помощника, мудреца, тайного советника вождя, а в лучшем случае — серого кардинала. Но «путь на трон» ему чаще всего заказан. Увы.

Мотивация власти?

Многие лидеры движимы сильным желанием власти. У них сильна концентрация на собственной персоне, забота о престиже, честолюбие, избыток энергии. Такие лидеры, как правило, лучше социально подготовлены, проявляют большую гибкость и способность к адаптации. Властолюбие и способность к интригам помогают им длительное время оставаться «на плаву», но не выполнять работу эффективно. Например, Бориса Ельцина обычно рассматривают как лидера, обладающего чрезвычайно сильным стремлением к власти. Ему удавалось править Россией почти 10 лет. Успешно ли? Вопрос открыт.

Моральный облик?

Исследование исторических записей показало, что среди 600 известных монархов наиболее знаменитыми были либо очень высокоморальные, либо исключительно аморальные личности. Отсюда можно предположить, что есть два пути к знаменитости: надо или быть образцом морали и добродетели или обладать беспринципностью Макиавелли.

Семья?

Американский психолог Симонтон (Simonton) собрал информацию, касающуюся 100 личностных свойств всех президентов США. Сюда входили характеристики семей, в которых они росли, образование, прежние занятия и черты личности. Только три из этих переменных: рост, размер семьи и количество книг, опубликованных президентом до того, как он вступил на эту должность, — коррелируют с эффективностью деятельности на посту. Остальные 97 характеристик, включая черты личности, согласно результатам данного исследования вообще не связаны с эффективностью человека в роли лидера.

Рост?

Существует небольшая зависимость между ростом человека и вероятностью, что он станет лидером. Так, почти все выборы в США выигрывал более высокий кандидат, за исключением двух: Никсон и Картер. Можно утверждать, что у высокого человека чуть больше шансов стать лидером. Не стоит забывать, что величайшими лидерами были и те, кто не мог похвастаться высоким ростом.

«Сливовый пудинг в опасности», Джеймс Гиллрэй, 1805

Смотрите также Нам не хватает лидерства в борьбе с коронавирусом

Существует очень мало свидетельств того, что такие черты, как харизма, смелость, склонность к доминированию или уверенность в себе являются показателями эффективности деятельности человека в качестве лидера.

Итак, какую-то скромную взаимосвязь между личными характеристиками и лидерскими способностями можно обнаружить.

Но в целом очень трудно предсказать, насколько хорошим лидером будет человек, только на основании его личностных черт. Поэтому со временем исследователи стали склонятся к мнению, что недостаточно рассматривать одни лишь черты личности. Нужно учитывать и ситуацию, в которой эти черты проявляются. Это не значит, что свойства личности вообще не влияют на шансы стать лидером. Просто нужно рассматривать как личность человека, так и характер ситуации, в которой ему или ей приходится играть лидерскую роль. Согласно этой точке зрения, для того чтобы стать эффективным лидером, не нужно быть «великим человеком». Скорее, нужно оказаться подходящим человеком в подходящем месте и в подходящее время.

По воле случая

Лидер может успешно действовать в одних ситуациях и терпеть неудачи в других, он может проявить свои лидерские качества только в подходящей ситуации.

Стив Джобс

Рассмотрим пример Стива Джобса, основавшего вместе со Стефаном Возняком легендарную компанию Apple Computers.

Эксцентричный Джобс меньше всего был похож на традиционного корпоративного топ-менеджера. Он воспитывался контркультурой 60-х годов, и к компьютерам обратился, уже имея за спиной опыт употребления ЛСД, путешествие в Индию и жизнь в коммуне. В те дни, когда еще не было никаких персональных компьютеров, необычный стиль Джобса был как раз тем, что нужно для создания новой индустрии. В течение пяти лет он превратился в лидера корпорации стоимостью несколько миллиардов долларов. Оказалось, однако, что неортодоксальная манера Джобса плохо подходит для тонкого и сложного дела управления большой корпорацией в условиях рыночной конкуренции. Компания Apple начала терпеть убытки, проигрывая в соревновании с конкурентами. В 1985 году Джобс был вынужден уйти из дела под нажимом Джона Скалли, человека, которого сам Джобс когда-то пригласил руководить своей фирмой. Спустя несколько лет компанию Apple опять возглавил Стив Джобс. Это произошло тогда, когда перед компанией встала необходимость произвести технологический рывок: качественно улучшить операционную систему, восстановить доверие клиентов и прежнее положение на рынке.

Корпоративный лидер, который хочет оставаться эффективным длительное время, должен уметь быстро адаптироваться к изменчивым обстоятельствам и гибко варьировать свое поведение. Получается это далеко не у всех. Часто руководитель зацикливается на одном стиле поведения, который, например, оказался эффективным в дни становления компании, но не подходит для периода интенсивного роста и удержания завоеванных позиций. В результате фирма со временем теряет способность конкурировать на рынке.

Джон Акерс

Характерный пример — печальная судьба легендарного Джона Акерса, исполнительного директора IBM, бесславно уволенного из корпорации в 1993 году, после многих лет яркой и успешной карьеры. Сделав в 1980-х годах IBM флагманом компьютерной индустрии, Акерс оказался не в состоянии справиться со стремительными технологическими изменениями, которые охватили компьютерную промышленность с начала 90-х. Не случайно в современном западном HighTech-бизнесе редко бывает, чтобы топ-менеджмент благополучно почивал в своих креслах более пяти лет.

Периодическая «смена караула» позволяет корпорациям оставаться динамичными, адекватно ориентироваться в быстро меняющемся мире.

Смотрите также Ситуационная теория лидерства

Человек, лидер —

Как самому первому человеку, Бог дал ему задачу, задачу вести и править рыбами в море, птицами в небе и всеми животными, которые снуют по земле. Он дал имена животным и растениям – каждому из них. В то время, когда Бог создал Еву, был организован первый брак. Никаких ухаживаний, никаких причудливых текстовых сообщений, никаких разговоров до рассвета, они просто пошли прямо к свадьбе. Адам был создан не только для того, чтобы руководить всеми видами животных, но и для того, чтобы вести себе подобных. Он был создан как человек, как лидер.

Он хорошо справлялся со своей работой в качестве лидера для всех, кроме своей жены. Все мы знаем историю о том, как враг соблазнил Еву съесть плод запретного дерева. Ева съела плод и предложила его Адаму. В этом сценарии его лидерские способности подверглись испытанию. Он может отклонить предложение и убежать от искушения, а может отказаться от лидерства и принять предложение. Но, к сожалению, он выбирает последнее. Тут же его лидерские способности были запятнаны. Он отказался от первой задачи, к которой призвал его Господь. С того времени и до сегодняшнего дня мы видим, как легко можно злоупотреблять лидерством или пренебрегать им.

Лидерство. Первая задача дается первому человеку. Задача дана ВСЕМ мужчинам.

Как и Адам, можно быть хорошим лидером, но не во всех аспектах, особенно в аспекте брака, любви. В настоящее время лидерство мужчины редко можно увидеть в действии. Мужчины всегда ищут одобрения — от одежды, которую они носят, до еды, которую они едят, вместо того, чтобы принимать решения самостоятельно. Когда дело доходит до ухаживания, некоторые больше не преследуют девушку и считают более захватывающим ждать, пока девушка будет преследовать их. В большинстве случаев такие парни не против попросить девушек заплатить за ужин. Вместо того, чтобы хорошо заботиться о сердце своего партнера, они становятся виновниками горя.

На рабочем месте мужчины, которые не воспринимают лидерство всерьез, как правило, слишком доверяют свои задачи своим коллегам, что в конечном итоге ничего не делают для компании и роста своих коллег. Если задача выполняется успешно, они берут на себя ответственность и хвастаются этим; когда это терпит неудачу, начинают показывать указывающие пальцы.

В церкви он знает, чего нельзя делать, и делится этим со своими прихожанами, однако всякий раз, когда он находится вне церкви, «ты не должен» превращается в действия и в конечном итоге становится его привычкой.

Извращенное определение. Закрученное действие.

Согласно словарю Merriam, лидерство определяется как сила или способность вести за собой других людей. Позиция, на которой вы выше, чем кто-либо в группе или организации. Библия определяет это как служение и управление. Мы можем видеть Моисея, Авраама, Иакова, Иосифа и даже Иисуса как лидеров, которые служат и хорошо заботятся о своем народе.

Лидерство заключается не в обретении власти для контроля, а в ответственности за чье-то сердце, действия и благополучие. Лидерство – это не собственность, а управление. Бережный уход за вещами, как за своими. Благополучие других превыше всего, и ваша личная выгода становится наименее приоритетной.

Лидерство ведет. Лидерство означает стоять впереди линии, давать указания и работать с своими людьми и не оставлять им всю работу. Когда вы говорите «иди», ты двигаешься первым. Ты самый смелый и самый сильный в своей команде. Вы работаете вдвое больше, чем они.

Элизабет Эллиот однажды написала сюда племяннику Питу. Она делится: «Мир взывает к сильным мужчинам — сильным убеждениям, сильным, чтобы вести за собой, стоять и страдать».

Мир плачет по настоящим мужчинам. Как найти настоящих лидеров? Как мы можем создать истинных лидеров, которые поведут нас по истине?

Ответ: Иисус! Он является прекрасным примером лидера, который ведет в истине. Любой человек, особенно мужчина, который живет и дышит Иисусом, несомненно, будет иметь способность вести за собой, как Он. Мало-помалу, по мере того как человек становится зрелым и познает Христа, Его определение лидерства будет соответствовать тому, как его определяет Бог. Искривленное обязательно исправится в Иисусе. Если все мы — мужчины и женщины — будем жить во Христе, появятся настоящие лидеры.

И результат? Будем надеяться, что разбитых сердец из-за незрелых решений и пробелов больше не будет.

Мир жаждет лидеров, которые поведут свой народ по правильному жизненному пути. Кто позаботится о своих людях, особенно о женщинах, эмоционально, финансово и духовно. Человек, лидер, который смотрит на Иисуса снизу вверх и берет на себя инициативу, когда Иисус ведет Его.

Автор:
Джин Мэй Эстрада, Волонтер TLW

25 Библейских стихов о человеке как лидере (NIV)

Страницы

/

Библейские стихи о…

Это составленный вручную и ранжированный список наиболее подходящих библейских стихов о человеке как лидере (NIV). Стихи ранжируются по количеству голосов.

Другие переводы

• Английская стандартная версия (ESV)
• Новая международная версия (NIV)
• Версия короля Джеймса (KJV)

1 Петр 3: 7

⁷ 1111111119. будьте внимательны, живя со своими женами, и относитесь к ним с уважением, как к более слабому партнеру и как к наследникам с вами благодатного дара жизни, чтобы ничто не воспрепятствовало вашим молитвам.

Bible Gateway

1 Тимофею 3:1-16

¹ Вот верное изречение: Кто желает быть надзирателем, тот желает благородного дела. ² Теперь надзиратель должен быть безупречен, муж одной жены, воздержанный, сдержанный, респектабельный, гостеприимный, способный к обучению, ³ не склонный к пьянству, не буйный, но мягкий, не сварливый, не любитель денег. ⁴ Он должен хорошо управлять своей семьей и следить за тем, чтобы его дети слушались его с должным уважением. ⁵ (Если кто-то не знает, как управлять своей семьей, как он может заботиться о Божьей церкви?) ⁶ Он не должен быть новообращенным, иначе он может возгордиться и попасть под тот же суд, что и дьявол. ⁷ Он также должен иметь хорошую репутацию у посторонних, чтобы не попасть в немилость и не попасть в ловушку дьявола. ⁸ Диаконы также должны быть людьми достойными уважения, искренними, не предаваться вину и не гнаться за нечестной корыстью. ⁹ Они должны с чистой совестью держаться глубоких истин веры. ¹⁰ Сначала их необходимо протестировать; и тогда, если нет ничего против них, пусть служат дьяконами. ¹¹ Так и их жены должны быть женщинами, достойными уважения, не злобными болтунами, а сдержанными и надежными во всем. ¹² Диакон должен быть мужем только одной жены и должен хорошо управлять своими детьми и домашним хозяйством. ¹³ Те, кто хорошо служил, обретают превосходное положение и большую уверенность в своей вере во Христа Иисуса. ¹⁴ Хотя я надеюсь скоро приехать к вам, я пишу вам эти инструкции, чтобы, ¹⁵ , если я задержусь, вы знали, как люди должны вести себя в Божьем доме, то есть в церкви живого Бога, столп и утверждение истины. ¹⁶ Вне всякого сомнения, велика тайна благочестия: Он явился в теле, был подтвержден Духом, был виден ангелами, проповедан в народах, принят верою в мире, вознесен в слава.

Bible Gateway

1 Тимофею 2:12

¹² Я не позволяю женщине учить или иметь власть над мужчиной; она должна молчать.

Библейские ворота

1 Петра 3:1-22

¹ Жены, таким же образом будьте покорны своим мужьям, чтобы, если кто-то из них не верит слову, они могли без слов покориться поведению своих жен, ² , когда они увидят чистота и благоговение вашей жизни. ³ Ваша красота не должна исходить от внешних украшений, таких как заплетенные волосы, золотые украшения и изысканная одежда. ⁴ Наоборот, это должна быть красота вашего внутреннего «я», неувядающая красота кроткого и тихого духа, которая имеет большую ценность в глазах Бога. ⁵ Ибо именно так святые женщины прошлого, которые возлагали свои надежды на Бога, делали себя красивыми. Они подчинялись своим мужьям, ⁶ , подобно Сарре, которая слушалась Авраама и называла его своим господином. Вы ее дочери, если поступаете правильно и не поддаетесь страху. ⁷ Мужья, так же будьте внимательны, живя со своими женами, и относитесь к ним с уважением, как к более слабому партнеру и как к наследникам с вами благодатного дара жизни, чтобы ничто не мешало вашим молитвам. ⁸ Наконец, все вы, живите в гармонии друг с другом; будьте сочувствующими, любите как братья, будьте сострадательными и смиренными. ⁹ Не воздавай злом на зло и оскорблением на оскорбление, но благословением, ибо к тому ты призван, чтобы наследовать благословение. ¹⁰ Ибо: «Кто хочет любить жизнь и видеть добрые дни, тот должен удерживать язык свой от зла ​​и уста свои от лживой речи. ¹² Ибо очи Господа на праведных и уши Его внимают молитве их, а лице Господне против делающих зло.» ¹³ Кто причинит тебе вред, если ¹⁴ Но если и пострадаешь за правду, то блажен ты. не бойся». ¹⁵ Но в сердцах ваших отделите Христа как Господа. Всегда будьте готовы дать ответ каждому, кто просит вас объяснить причину вашей надежды. Но делайте это с кротостью и уважение, ¹⁶ сохраняя чистую совесть, чтобы злословящие вас во Христе добрые дела устыдились своей клеветы. ¹⁷ Лучше, если на то воля Божья, пострадать за добро, чем за зло. ¹⁸ Ибо Христос однажды за всех умер за грехи, праведник за неправедных, чтобы привести вас к Богу. Он был умерщвлен в теле, но оживотворен Духом, ¹⁹ , через Которого он также ходил и проповедовал духам в темнице ²⁰ , которые давным-давно ослушались, когда Бог терпеливо ждал во дни Ноя, пока строился ковчег. В ней всего несколько человек, всего восемь человек, спаслись через воду, ²¹ и эта вода символизирует крещение, которое теперь и тебя спасает — не удаление грязи с тела, а залог доброй совести перед Богом . Он спасает вас воскресением Иисуса Христа, ²² , который вознесся на небеса и находится одесную Бога — с ангелами, властями и силами в подчинении у него.

Bible Gateway

Колоссянам 3:18

¹⁸ Жены, повинуйтесь своим мужьям, как подобает Господу.

Bible Gateway

Бытие 2:18

¹⁸ Господь Бог сказал: «Не хорошо быть человеку одному. Сотворим ему помощника, соответственного ему».

Bible Gateway

1 Коринфянам 11:3

³ Теперь я хочу, чтобы вы поняли, что глава каждого мужчины — Христос, глава женщины — мужчина, а глава Христа — Бог.

Bible Gateway

1 Тимофею 3:1

¹ Вот верное изречение: Кто желает быть надзирателем, тот желает благородного дела.

Bible Gateway

1 Коринфянам 14:33

³³ Ибо Бог не есть Бог беспорядка, но мира.

Bible Gateway

1 Тимофею 3:12

¹² Диакон должен быть мужем только одной жены и должен хорошо управлять своими детьми и своим домом.

Bible Gateway

Бытие 2:23

²³ Человек сказал: «Это кость от костей моих и плоть от плоти моей; .»

Bible Gateway

Евреям 13:17

¹⁷ Повинуйтесь своим лидерам и подчиняйтесь их власти. Они наблюдают за вами, как люди, которые должны дать отчет. Повинуйтесь им, чтобы их работа была в радость, а не в тягость, ибо это не принесло бы вам никакой пользы.

Bible Gateway

Ефесянам 6:4

⁴ Отцы, не раздражайте своих детей; вместо этого воспитывайте их в обучении и наставлении Господа.

Bible Gateway

Бытие 2:22

²² И создал Господь Бог из ребра, взятого у человека, жену, и привел ее к человеку.

Bible Gateway

1 Тимофею 3:15

¹⁵ если я задержусь, вы узнаете, как люди должны вести себя в Божьем доме, который есть церковь живого Бога, столп и основание правда.

Bible Gateway

Филиппийцам 4:13

¹³ Я могу все благодаря тому, кто дает мне силу.

Bible Gateway

Бытие 3:16

¹⁶ Женщине он сказал: «Я умножу твои муки при деторождении; с болью будешь рождать детей. и он будет править тобой».

Библейские ворота

Галатам 6:9

⁹ Делая добро, да не унываем, ибо в свое время пожнем жатву, если не ослабеем.

Bible Gateway

Ephesians 5:25

²⁵ Husbands, love your wives, just as Christ loved the church and gave himself up for her

Bible Gateway

Matthew 20:26

²⁶ С тобой не так. Наоборот, кто хочет между вами стать большим, да будет вам слугою,

Bible Gateway

Филиппийцам 2:3

³ Ничего не делайте по любопрению или по тщеславию, но по смиренномудрию почитайте других высшими себя.

Bible Gateway

Ефесянам 4:1

¹ Итак, как узник Господа, я призываю вас жить достойно того призвания, которое вы получили.

Bible Gateway

1 Петра 3:1

¹ Жены, будьте так же покорны своим мужьям, чтобы, если кто из них не верит на слово, без слов был привлечен поведение их жен,

Bible Gateway

1 Тимофею 4:12

¹² Не позволяй никому смотреть на тебя свысока из-за того, что ты молод, но покажи верующим пример в слове, в жизни, в любви, в вере и в чистоте.

Bible Gateway

Исход 18:21

²¹

Но выбери из всего народа людей способных, боящихся Бога, людей надежных, ненавидящих нечестную прибыль, и назначь их начальниками над тысячами, сотнями, пятидесяти и десятки.