Что меня вдохновляет и мотивирует: Что меня вдохновляет и мотивирует | Мотивация Х

Содержание

Что мотивирует и вдохновляет сотрудников Supl.biz

При написании статьи SMM-специалист Supl.biz столкнулся с проблемой: нет мотивации писать статью про мотивацию. Как проблема разрешилась? Читайте в статье прямо сейчас. А также: опрос сотрудников про мотивацию, трудности, вдохновение, работу и жизнь.

Мотивация — это то, что могло бы заставить меня, как автора, написать эту статью.

Традиционные статьи про мотивацию выглядят как список лайфхаков, цитат великих людей, фильмов, которые мотивируют, и советов. Делать то, что уже написано много раз красивыми словами в учебниках, пабликах и рассылках, сказано на тренингах и ютуб-каналах?

При написании статьи SMM-специалист Supl.biz столкнулся с проблемой: нет мотивации писать классическую статью про мотивацию.

Но появилось любопытство. А что мотивирует коллег?

Мы задавали разные вопросы сотрудникам Supl.biz на тему мотивации. Вот, что мы узнали:

Что такое для тебя «мотивация»? Как ты мотивируешь других? Что мотивирует тебя?

Владислав Нефедов, HR-менеджер:

Мотивация — причина, по которой мы встаем каждый день с постели или делаем какое-либо действие. Мне довольно часто доводится мотивировать окружающих, например, моих друзей, которые иногда не хотят менять что-то в своей жизни. Для этого я пытаюсь подобрать аргументы и мотивирующие факторы под каждую ситуацию, так как к каждому человеку нужен индивидуальный подход.

Ну и, конечно, бывают ситуации, когда меня мотивируют окружающие. Чаще всего это моя мама. Она умеет так подобрать нужные слова и доводы, чтобы пробудить желание добиваться всё большего.

Как ты понимаешь термин «мотивация»? Часто ли тебе приходится мотивировать окружающих?

Екатерина Рыжкова, директор по маркетингу:

Мотивация — это то, что побуждает тебя делать какое-либо действие. Ввиду своей должности мотивация сотрудников входит в круг моих задач, но в своем отделе маркетинга у меня нет головной боли «как же замотивировать сотрудника». Возможно, это связано с тем, что в отделе маркетинга задачи разные, креативные, интересные, понятна цель работы и виден результат деятельности.

Мотивация также зависит от руководителя — заряжает ли он энергией, мотивирован ли он сам на работу и результат? Если да, то и сотрудники решают задачи без уныния.

Что мотивирует тебя в жизни больше всего?

Елена Баскаева-Красикова, менеджер отдела входящих:

В жизни меня мотивирует несколько вещей: справедливость, любовь и мои прекрасные коты. Думаю, что без этих трех составляющих моя жизнь не имела бы никакого смысла, вставать рано утром было бы незачем, а радуга бы имела цвет черной безнадежности. Пока в этом мире есть три эти вещи, то я могу свернуть горы.

Что тебя мотивирует в жизни?

Тимур Трабаев, менеджер по работе с поставщиками:

Всегда есть разные мотивации в жизни. Моя основная мотивация — это Иисус. Он сказал: «Всё, что ни делаете, делайте, как для Бога»; «Возлюби ближнего твоего, как самого себя». Эти слова мотивируют меня делать работу хорошо. Также мотивируют мои друзья и моя церковь, ради них я хочу достигать высот.

Что мотивирует тебя, когда ты начинаешь новый день?

Нигара Шульц, менеджер по продажам:

Может, прозвучит глупо, но меня мотивирует, что этот день пройдет отлично. Мне придает энергии, что я схожу на тренировку, потом почитаю, узнаю что-то новое. Очень кайфово от ощущения, что ты развиваешься, становишься лучше.

Что или кто мотивирует тебя?

Руслан Рахимов, директор ТОО «Сапл-биз Казахстан»:

На самом деле, если я что-то не хочу делать — меня никто и ничто не может сдвинуть с места, пока я сам не скажу себе, что это нужно сделать. Желательно сделать это очень убедительно, с кучей доводов, потому что я всегда хитрее самого себя.

Мне не помогают мотивирующие цитаты, фильмы, ролики, книги и т.д. Само собой, что я могу и люблю делать какие-то вещи для близких людей, но тут и мотивировать себя не приходится. Если честно, для меня непонятно, когда человек ищет мотивацию во внешнем мире, а не в себе самом. Люди отличаются, но самый сильный мотиватор для меня лично — я сам.

Что делаешь, когда нет настроения чем-то заниматься? Как себя мотивируешь?

Петр Кренев, модератор:

Это скорее не мотивация. «Работа — есть работа»! А по жизни, если не хочу чем-то заниматься, то не занимаюсь. Ну, естественно, если надо что-то сделать, то, опять же, без мотивации, просто делаю. Сделал дело — гуляй смело.

Олег, ты писал, что тебя «тошнит», в том числе, от понятия «мотивация». Что с ним не так?

Цитата из прошлого комментария Олега: «Креативность это затасканое понятие, от которого меня тошнит наравне с понятиями: мотивация, кейс, позитив и осознанность».

Олег Танага, руководитель отдела привлечения производственных компаний:

С мотивацией всё в порядке. Изначально фундаментальный психологический термин нёс в себе разумное, доброе и вечное. Но, в итоге, попал в руки контент-менеджеров, бизнесс-пейсателей и зарепостился по соцсеткам. В итоге превратился в семантического монстра-урода: «мотивация». Сейчас это история о том, как заставить себя делать то, чего тебе делать не хочется. Ну а это уже насилие, так не надо с людьми.

Вдохновение и мотивация для тебя схожие понятия? Что тебя вдохновляет? Что мотивирует в работе, а что в жизни?

Анна Щипина, менеджер отдела входящих:

Нет, это для меня разные понятия. Вдохновение — муза. Приходит и уходит, в зависимости от окружающих людей и случайных событий. Оно не может быть рядом каждый день. А мотивация — как план действий. Если сделаешь, что необходимо, получишь желаемое. А если нет, то останешься ни с чем. В жизни мотивация меняется вместе с целями, за ней сложно уследить.

В работе меня мотивирует желание донести информацию до пользователей так, как вижу её я, и зависимость коллег друг от друга. Не хочется доставлять кому-то проблемы необдуманными действиями и словами, и чтобы тебе их доставляли тоже не хочется, но это уже совсем другая история.

Мотивация и вдохновение: что есть что?

Мария Дурова, специалист по документообороту:

Для меня вдохновение и мотивация понятия разные, но постоянно пересекающиеся. Вдохновение — это та самая внутренняя энергия, что заставляет сворачивать горы и танцевать внутри себя. Мотивация же больше связана с определенными целями, которые легче достигаются, если нас что-то мотивирует извне.

Идеально, когда есть и мотивация, и вдохновение, тогда все дела обречены на успех. Чаще всего меня мотивируют и восхищают люди, которые уже добились определенных высот. Это может быть, например, случайно попавшаяся успешная история неизвестного мне ранее человека или кого-то из моих коллег. А вдохновение чаще приходит с хорошим настроением или вкусным чаем.

Что мотивирует тебя в Supl.biz?

Наталья Железнова, менеджер отдела привлечения заказчиков:

Мне нравится сама идея площадки, быть частью большого дела очень интересно. Чувствую что делаю что-то полезное.

Что такое для тебя «мотивация»? Как часто ты с этим понятием сталкиваешься? Какие методы используешь?

Василиса Артемьева, исполнительный директор:

Мотивация — это такая штука, которая заставляет тебя делать вещи, которые ты делать не хочешь. Сталкиваюсь с этим понятием каждый день, потому что одна из ключевых задач руководителя — мотивация своих сотрудников. Про методы: хочется верить, что чаще использую метод пряника, чем кнута, но это не точно.

Для меня задача мотивации сотрудников пока что самая сложная. Я читаю много литературы про это, пробую разные подходы, консультируюсь у коллег, но четкой системы еще не сложилось.

Что мотивирует тебя, когда ты сталкиваешься с трудностями?

Александр Приходько, директор по развитию:

Меня именно трудности и мотивируют: сложности в работе — это ведь всегда, в определенном смысле, вызов. А смогу? А если так? Гораздо хуже, когда я НЕ сталкиваюсь с трудностями.

В жизни для меня основной мотиватор — это семья, а на работе — команда, с которой я бок о бок каждый день. Мы все тут делаем одно большое дело, и как бы пафосно не звучало, после осознания этого, даже рутинные задачи переносятся легче.

Приходилось ли тебе мотивировать друзей или близких, когда у них опускались руки? Что ты для этого делала, что в таких случаях помогает?

Катерина Жигулина, контент-менеджер:

Как ни странно, близкие неоднократно отмечали, что в самые нелёгкие и неспокойные для них времена, лучшее, что я делала — это просто была рядом. Когда опускаются руки, именно присутствие человека, способного сделать тебе тепло и уютно, рядом с которым возникает спокойная уверенность и ощущение того, что есть «мы», и мы справимся, оказывается, помогает двигаться вперёд ничуть не хуже окриков «Камон, возьми себя в руки, нас ждут великие дела!» и/или размахиваний помпонами под мотивирующие речёвки-кричалки.

Как показывает практика, обычное человеческое тепло способно творить чудеса.

Но что все-таки замотивировало автора дописать статью про мотивацию?

Юлия Науменко, специалист отдела маркетинга:

— любопытство;

— желание сделать что-то интересное;

— сгоревший дедлайн.

Но есть еще кое-что. Мы понимаем под мотивацией разные вещи или вовсе ее отрицаем, не можем без мотивации или считаем, что спокойно проживем без нее. Мы знаем, что мотивирует нас: близкие люди, мы сами, котики, религия, трудности, наши ценности, желание стать лучше, польза, которую мы приносим. Опрос показал, что мы все очень разные. Ответы были всякие: смешные и серьезные, торопливые и занявшие время, о работе и о жизни.

Но что точно мотивирует и вдохновляет — это сама атмосфера Supl.biz: когда разные люди вместе делают общее дело.

Артур Лупашко: кто и что меня мотивирует и вдохновляет

Гендиректор и основатель сети отелей Ribas Hotels Group Артур Лупашко в колонке для MC Today делится десятью вещами, которые мотивируют его и могут стать источниками вдохновения для наших читателей.


Рано или поздно с этим сталкивается каждый. Потеря мотивации, апатия, депрессия – что делать, если делать ничего не хочется? Я определил 10 вещей, которые меня мотивируют. Делюсь ими с вами.

  1. Мечта

В 8-м классе я стал президентом школы. Вот мечтал об этом. Сам инициировал эту «должность», сам организовал и возглавил. Так называемые выборы проходили среди всех учащихся в школе. Так как института такого в школе не существовало, влиять на какие-либо процессы было невозможно. Тогда это был своего рода клуб, который состоял из лидеров старших классов.

Со школы был и остаюсь максималистом. Неудачи и сложные жизненные обстоятельства пытаются меня отрезвить, но мысли о большой мечте придают сил, чтобы двигаться дальше. Мечта превращает проблемы лишь в мимолетные трудности, которые я решаю – или меняю свое отношение к ним.

  1. Герои

В разные периоды жизни меня вдохновляли различные герои и великие личности. В школьные годы я прочел все детективы Акунина и был впечатлен Эрастом Петровичем Фандориным. На рассвете Ribas Group меня вдохновлял Изадор Шарп – основатель сети отелей Four Seasons.

Мой отец всегда был и остается для меня героем. Светлая память о нем побуждает каждый день неустанно идти к своим целям и добиваться их, чтобы с гордостью носить его фамилию.

  1. Победы

Даже маленькие победы помогают зарядиться мотивацией. Я рекомендую параллельно с большими целями ставить себе мелкие – такие, которых можно достичь за месяц, неделю или даже за текущий день.

Встать в пять утра на «Магию Утра» – маленькая, но победа, а мотивация на весь день. Так я начал свое 29-летие. Написать статью в свой блог, закрыть задачу, которая «висит» нерешенной несколько недель, дочитать книгу, помочь нуждающимся – чем не победа?

  1. Музыка

Я поклонник рок-музыки. Ее энергия каждое утро помогает мне настроиться на роковые дела, которые ждут меня сегодня.

Как правило, это подборка гитарной музыки, панк и инди-рока, русский и украинский рок. Из последнего, что слушал, это Arctic Monkeys, The Killers, Kasabian, Red Hot Chili Peppers, Muse. А на работе включаю радио Ribas.fm.

  1. Любовь

Это мое главное орудие. И наполняют силы меня тогда, когда я ее дарю. Дарю близким, родным, той единственной.  Также я один из тех, кто убежден, что великого мужчину делают великие женщины. Шерше ля фам.

  1. Окружение

Человек – стадное животное. Я из тех, кто ценит дружбу. Почти все мои друзья появились в моей жизни в школьные и студенческие годы. И я чувствую настоящую синергию в общении с ними. Они умеют выслушать, просят совета, поддерживают. Я получаю удовольствие и вдохновляюсь от чувства настоящей дружбы.

Новое окружение, которое я ежедневно приобретаю, – это вторая сторона. Я активно участвую в бизнес-сообществах и социальных инициативах. Я один из сооснователей социального проекта 4City. Аналогичные проекты есть во Франковске и Киеве – Urban100 и Urban500. Являюсь членом правления бизнес клуба АБК, активным участником Союза Украинских Предпринимателей (СУП) и ряда других организаций.

Главная цель такой позиции – впитывать лучшее от окружения и заряжать себя энергией. За последние несколько лет я познакомился с сотнями невероятных людей, многие из которых стали для меня примером.

Например, на последней встрече Одесского бизнес-клуба мы обменялись визитками с министром инфраструктуры Владимиром Омельяном, а на прошлой неделе я взял интервью для проекта «Личка» у совладельца сети кинотеатров «Планеты Кино» Дмитрия Деркача.

  1. Семья

У меня большая семья: три брата, мама, бабушка, тети и дяди, кумовья. Все очень разные и живут в разных концах Украины. Я не так часто общаюсь и вижусь с ними, как хотелось бы. Но однозначно, когда у меня на душе пусто, поговорить с мамой, бабушкой или увидеть братиков – это бальзам.

А ещё я с смотрю с восхищением на семьи, которые сквозь десятилетия проносят любовь, уважение и моральные ценности. Такими для меня являются семьи Арутюнян (медицинский дом «Одрекс») и Коринь (сеть отелей «Рута»), например. Эти семьи крепки и дружны в трех поколениях. И несмотря на все искушения современного мира, берегут семейные ценности.

Цените и берегите своих близких.

  1. Путешествия

Самое лучшее, что можно купить за деньги, – это возможность путешествовать. Я посетил более 20 стран мира.

Впитывать культуру разных народов, наблюдать за тем, как живут люди с другим менталитетом, мировоззрением и воспитанием, по-детски удивляться чудесам природы, дышать их воздухом и наслаждаться едой – всё это необыкновенно мотивирует и вдохновляет на новые победы.

После одной такой поездки мы открыли один из лучших в Украине (по мнению жюри International Hospitality Awards) хостелов – Friday. Это был трип в Вену. Город, где люди счастливы и делают свою работу идеально. Если есть свободная $1000 – потратьте ее на путешествия.

  1. Благотворительность

Отдавать всегда приятнее, чем получать. По крайней мере, для меня. Я заметил, что получаю гораздо большее удовольствие, когда сам дарю подарки и помогаю друзьям, чем когда получаю их. Благотворительность – это абсолютно другие эмоции, чувства.

Само осознание того, что небольшими усилиями ты можешь спасти чью-то жизнь, невероятно окрыляет. На свое 29-летие мы с Андреем собрали больше 100 000 грн. В сборе денег нам содействовала платформа фонда «Таблеточки», которые помогают онкобольным детям. Эти деньги спасли не одну жизнь. Помогайте нуждающимся – вам вернётся гораздо больше.

  1. Я сам

Бывает, падаешь духом и энергии нет ни на что. Но внутреннее Я, любовь к себе и к своей жизни помогают даже в самые тяжелые времена переосознать происходящее, собраться с силами и идти дальше.

Когда в 25 лет я потерял своего кумира – отца – какое-то время казалось, что жизнь никогда не будет прежней. И это оказалось правдой. Я поднялся духом и иду к своим целям во сто крат быстрее.


Чем заняться на карантине: рекомендации от редакции MC.today

Друзья, время карантина лучше всего использовать для самообразования, чтобы, когда темные дни пройдут и шторм закончится, вы могли с новыми силами и знаниями дать толчок своему бизнесу и карьере.

Мы рекомендуем эти онлайн-курсы и семинары, потому что знакомы с организаторами, учились и уверены в качестве и полезности курсов.

Стать более эффективным в работе: PowerPoint, Excel, навыки высокоэффективной работы и карьерного роста. Разобраться в функциях Excel и научиться делать красивые презентации в PowerPoint полезно всегда. Это можно сделать на курсах от Laba. Зарегистрироваться на курс Excel можно тут, а на курс по PowerPoint тут.

В данной статье используются реферальные ссылки на онлайн-образовательные курсы наших партнеров. Создатели курсов не влияли на содержание данной статьи, она готовилась по редакционным стандартам. Если вы решите купить курс, который упоминается в статье, нам заплатят небольшое вознаграждение – так вы получите крутые знания и поддержите нашу редакцию, а мы сможем делать еще больше интересных материалов для вас. В партнерскую программу мы принимаем только те курсы, в качестве которых уверены.

Отличия и основы мотивации и вдохновения людей

Серия изложенных далее статей повествует о том, как вдохновлять и мотивировать людей и о том, как отработать эти навыки и использовать в повседневной жизни. Вам будет дан целый ряд инструментов, которые вы сможете начать применять прямо сегодня. Существует целая наука о том, как мотивировать людей к успеху – она называется коучинг. Методика, описанная в данной статье, получила широкое распространение по всему миру. Если вы начнете применять полученные знания со своими подчинёнными, руководством, с детьми и супругами, ваша жизнь кардинально изменится. Вы сможете вдохновлять и мотивировать людей.

Введение.

Разговор начнется со слова, которое характеризует целую науку. Науку, посвященную мотивации и вдохновению. Эта наука называется – коучинг. Если вы наберете это слово в интернете, вы получите тысячи различных определений. Верных трактовок этого слова и на самом деле очень много. Но самым лучшим определением, является то, где сказано, что коучинг – это пробуждение чистого гения в каждом человеке. Я заметил, это ещё 5 лет назад, когда начал преподавать коучинг, что, когда смотришь на людей как на гениев, в твоей жизни тоже всё начинает меняться. Когда я начал смотреть на своих друзей, как на гениев, они начали меняться, они начали верить в себя. Они начали вдохновляться и верить в себя. После разговора со мной они начали вспоминать о своих детских мечтах. Например, они начинали рисовать. Были и другие случаи. Например, люди, когда на них смотришь, как на гения, начинают создавать свой бизнес, начинали лучше продавать, начинали иметь больший успех в отношениях.

Коучинг – это, прежде всего, наука о том, как мы смотрим на людей. Если вы хотите вдохновить кого-то, то вам необходимо понять, что вдохновение и мотивация – это два совершенно разных явления. Смотрите на людей как на гениев, если вы хотите вдохновлять их. Возможно, эту мысль вам поможет осознать следующая притча о том, какими глазами нужно смотреть на человека, если ты хочешь вдохновить его на успех, победы и достижения, и сделать из него того, кто идет к своей мечте и ведет за собой других.

Мотивация и вдохновение — основные направления коучинга.

Каждый человек уникален, и, если видеть в каждом человеке его гения, то внутренний гений начинает пробуждаться внутри. Вы можете стать источником вдохновения и мотивации для других людей. Вы будете более эффективны и полезны, если вы будете помнить о том, что каждый человек, пришел в этот мир и родился гением. Мистер Фуллер говорит, что гения от обычного человека отличает лишь количество травм, перенесенных в детстве. И если мы сможем от наших травм излечиться, избавиться, если сможем посмотреть вглубь себя, — удивительных, замечательных, необычных, талантливых людей, и позволим нашим дарам произрастать, то в какой-то момент наш внутренний гений начнет выходить наружу. И мы сможем начать своими дарами и талантами делиться.

Но часто, большинству людей в этом нужна помощь. Потому что благодаря своим родителям, воспитателям, дедушкам, бабушкам, благодаря своему жизненному опыту, братьям и сестрам  учителям в школе, профессорам в институте многие из нас забыли, что они гениальны и удивительны. То, что можно заметить, наблюдая за людьми, которые делают что-то великое, это то, что они знают о том, что они гениальны. Но все мы пришли в этот мир в одинаковых условиях, перед нами всеми раскрывались некогда одинаковые перспективы, но только опыт жизненный у нас разный. Если мы сможем очиститься от старого опыта, принять его, поблагодарить за то, что он был, избавиться от оков, которые мешают создать жизнь нашей мечты, тогда мы сможем всего достигнуть.
Если вы хотите начать помогать другим людям, то не важно, чем вы занимаетесь. Вы президент страны или владелец компании или собственного бизнеса, или вы директор по продажам или по персоналу, или начальник отдела логистики, или человек, который выполняет простую обычную работу и никого при этом не имеет в подчинении, но общается с гостями и клиентами компании, или вы просто родитель – вы сможете стать источником вдохновения и мотивации для людей.

Не путайте мотивацию и вдохновение. Многие люди путают эти слова, а многие думают, что это одно и то же.

Мотивация – это то, что прикладывается извне, это искусственный инструмент.

Мотивация очень похожа на сломанный выключатель. Когда мы заходим в тёмную комнату, рукой нащупываем выключатель, нажимаем — и свет зажигается, но стоит убрать руку – гаснет. Выключатель сломан. И чтобы снова появился свет, нам нужно вспомнить о нем, осознанно поднести руку, нажать и держать. И тогда свет будет гореть. Мотивация точно также работает ровно столько, сколько мы осознанно её включаем. Но вот вопрос — что сильнее, наше сознательное или наше бессознательное? В какой-то момент бессознательное побеждает, и тогда мотивация перестает работать.

Данную статью будут читать многие работники сетевых компаний. Им известно, как никому другому, что в их офисах всегда много объявлений о конкурсах, соревнованиях, промоушенах. Там всегда одна и та же схема, где написано, что если вы совершите определённое количество продаж, или приведете некое количество людей, то вы получите бонус от компании – подарок или поездку. Многие действительно включаются в конкурс и начинают работать на самом деле эффективнее и приносят более высокие, чем обычно результаты. Многие выигрывают деньги, автомобили, поездки. Но вот возникает вопрос – будет ли этот человек, когда вернется из выигранного путешествия работать так же, как во время участия в конкурсе? — Нет! Теперь ему нужен новый приз. Нужен новый конкурс, нужен новый промоушен. Нужно что-то новое, представленное извне, заставляющее работать человека. И тут возникает вопрос о вдохновении.

Вдохновение – это то, что приходит изнутри.

Вдохновение – это неиссякаемый источник энергии. Вдохновение это то, что заставляет нашу душу петь. Это то, что заставляет вас вскочить среди ночи, включить компьютер и начать творить или взять в руки лист бумаги, кисточку, и начать рисовать. Вдохновение – это то, что может заставить вас среди ночи встать и начать вышивать. Вдохновение – это то, что приходит изнутри. Нам для успеха в жизни нужны и мотивация и вдохновение, потому что одной мотивации недостаточно. Бывают рутинные проекты, когда одного вдохновения мало.

Например, написать книгу – это большой проект длиной в несколько месяцев, как минимум, а то и несколько лет. Если мы будем рассчитывать на одно только вдохновение, то этого будет недостаточно, потому что величина этого проекта настолько большая, что она нас пугает, отталкивает и делает нас маленькими. В этом случае нам поможет мотивация: чёткие назначенные сроки, люди перед которыми мы подотчётные  может быть договор, заключённый с издательством, и даже, денежная сумма, выплаченная нам в качестве предоплаты. Тогда, мы можем объединить вдохновение с мотивацией и действительно свернуть горы.

Очень важно понимать разницу здесь между вдохновением и мотивацией, понимать то, что на одной мотивации далеко не уедешь. Известно много случаев в сетевых компаниях, когда люди через несколько лет получения поездок и иных призов выдыхались. Их уже ничто не мотивировало, никакая новая страна не впечатляла, никакой денежный приз им не был интересен, т.к. они уже заработали столько, сколько хотели, они уже объездили весь мир. Тогда президенты компаний начинают задавать вопрос, как мотивировать этих людей продолжать работать.

Ответ очень прост – надо вдохновлять людей. Нужно помочь людям найти ответ на вопросы: «Зачем? Зачем я это делаю? Ради чего я этим занимаюсь? Как моя работа, мои услуги помогают другим людям?» Потому что именно ответы на эти вопросы в контексте других людей, а не себя любимого тешащего своё эго, помогает нам найти более высокий смысл или высший смысл нашего занятия. И тогда человек действует непрерывно. В бизнесе необходимо использовать мотивацию, договорённость подотчетность. Но бизнес будет наиболее успешен, когда будет вдохновение и понимание того, какую пользу приносит твоя деятельность.

7 способов вдохновить себя на работу

Муза бизнесмена – женщина деловая. Инструкции дает четкие и почти никогда не опаздывает. Предприниматель вам не поэт – чтобы ждать вдохновения годами, ему все надо здесь и сейчас. Итак, что способно вдохновить вас на работу? Портал HR-tv.ru побеседовал с экспертами.

1. Морковка

Прекрасный способ заставить себя немедленно и активно приступить к действию – это представить цель, направление и предполагаемый результат во всей своей красе.

Комментирует Людмила Смолина, директор по развитию бизнеса AVRIO Group Consulting:

«Муза работы посещает меня во время интенсивного рабочего процесса. Обязательно нужно видеть цель и продвигаться к ней. Появляется драйв, азарт достижения и, в конечном итоге, удовлетворение от качественно выполненной работы. Работы любимой. А любовь и вдохновение в работе, как и в жизни, неразделимы».

О важности результата говорит и Ольга Берек, CEO, Founder Cmyk Laboratory:

«Что касается моих личных вдохновителей, то это, в первую очередь, предвкушение конечного результата. Очень волнителен процесс создания красивого и действительно работающего рекламного инструмента, который в итоге принесет пользу бизнесу в целом и лично клиенту. То есть первое, что меня вдохновляет — результат. Когда клиент обращается в наше агентство с проблемой уменьшения количества продаж и просит создать что-то действенное, важно, чтобы не только у меня, но и у всей команды «горели глаза». Только в этом случае, решение такого кейса даст возможность расти и развиваться хорошим проектам и лучшей мотивации не найти».

2. Предыдущая крутая работа

Если портфолио – предмет вашей гордости, то стоит полистать его перед началом нового проекта. Слово Александру Кузнецову, продюсеру, управляющему партнеру 2A Pictures:

«Однажды мы с удивлением узнали, что большинство наших заказчиков никогда не были у нас на сайте. Оказалось, что все наши визуальные работы, которые доводились до идеала, с любовью отбирались, экспонировались на сайте, заказчику абсолютно не важны для принятия решения о сотрудничестве. Парадоксально, но главное, на что влияет результат наших работ — это на желание работать дальше и делать еще лучше. Основная мотивация у меня и коллег — сделать новый видеоролик еще круче».

3. Яхты, машины, замки… клиента

На глазах увеличивающийся доход ваших клиентов – отличный толчок к вашим новым свершениям. Комментирует  управляющий партнер компании «Биплан» Илья Грошиков:

«Наверное, это прозвучит банально, но понимание практической пользы от проделанной работы, когда клиенты приезжают на новом автомобиле, расширяют штат сотрудников, переезжают в большой офис или открывают дополнительные филиалы, вызывает положительные эмоции и добавляет сил для новых свершений.

Мы занимаемся маркетингом и понимаем, что любой результат измерим, а для настоящего профессионала успех всего проекта и его востребованность у клиента – самое главное. Если говорить о стимулировании именно рабочего процесса, потому что можно вдохновлять людей через симпатию к коллективу и развлекательные мероприятия в офисе, то я стараюсь донести до сотрудников тот посыл, в который верю сам».

 

4. Атмосфера творчества

О вдохновляющей атмосфере творчества говорит Раиль Хисматуллин, президент группы предприятий «Тенториум»:

«Лучшая мотивация сотрудников – это возможность активного творчества. Так было 30 лет назад, когда мы создавали группу предприятий, так есть и сейчас, в XXI веке высоких технологий и общедоступности знаний. Благодаря Интернету человек может расширить свой кругозор, получить новые умения и профессиональные навыки. Я ценю это в каждом сотруднике, в рамках отдельных проектов часто позволяя работникам выполнять обязанности вне рамок штатных обязанностей. И работники также ценят это! Благодаря мотивации к творческой работе мы не устаём от рутины, мы бросаем вызов самому себе, мы выполняем задачи, которые взращивают в нас многопрофильных профессионалов, не знающих слова «нет». И, конечно, лучшие достижения всегда отмечаются через премиальный фонд компании».

5. Любовь к себе

Если ты горишь желанием самосовершенствоваться, не останавливаться на достигнутом, это не раз послужит тебе источником вдохновения. Так считает руководитель контент-проектов, PR-консультант Марина Соболева:

«Для меня сильнейшей мотивацией стало желание остаться востребованной в профессии и продолжить самореализацию без отрыва от воспитания детей. Нет печальнее зрелища, чем уставшая, замотанная мама, забывшая прежнюю себя.

И совсем другое дело – кипучая творческая энергия, жесткий тайм-менеджмент в делах, чтобы крен не уходил в сторону работы».

6. Любовь к делу

Хороший помощник вдохновению – правильный выбор своего дела. Комментирует Сергей Пальчиков, президент некоммерческого партнёрства Стратегического Альянса «ЗДОРОВЫЙ ЛЕС»:

«Вдохновляют три аспекта: осознание, ответственность и любовь к своему делу. Осознание того, что человеку дано немного времени — хочется успеть изменить что-то в лучшую сторону и оставить после себя хорошую память. Ответственность за свои поступки и данное слово. И самое важное — любимое дело. Я рад, что судьба подарила мне его. Создавая и развивая новую для нашей страны отрасль ухода за деревьями, мы каждый день сталкиваемся с новыми задачами и, как следствие, возможностями. Это заряжает эмоционально».

7. Добрые дела и «спасибки»

Помощь людям – вот что по-настоящему вдохновляет. Так считает Дмитрий Гончаренко, директор по развитию «ПланФикс»:

«Когда каждый день ты видишь, как то, что ты делаешь, помогает реальным людям в реальных ситуациях — это здорово мотивирует. Ну и они подливают масла в огонь своими «спасибами» и пожеланиями продолжать в том же духе — приходится соответствовать. Чтобы этот задор распространялся на всех сотрудников, мы публикуем наиболее впечатляющие высказывания клиентов в общей ветке общения своей внутренней системы, где каждый может прочитать и обсудить их. Работает очень здорово. Правда, только если то, что ты делаешь, действительно помогает людям». 

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Добавлено 11 марта 2016

Понравилась статья? Поделись ей с друзьями!

Что вас мотивирует?. Великолепный лайф-коучинг [10 вдохновенных шагов к изменению жизни]

Что вас мотивирует?

Как бы вы ни стремились к лучшей жизни, иногда вам просто не хватает сил. Когда батарейки садятся, их нужно подзарядить, или, иначе говоря, найти дополнительный источник энергии, что-то, что укрепит вашу мотивацию и подтолкнет в правильном направлении. Вот несколько приемов, помогающих сделать это.

Цените себя

На протяжении жизни мы видим себя по-разному. И все же, так или иначе, мы склонны оценивать себя в соответствии с тем, чего нам удалось добиться, насколько мы умны, красивы, состоятельны или талантливы. Мнение окружающих очень важно для нас: ведь это они рассказывают нам, в какой степени мы обладаем перечисленными качествами. Истина, однако, в том, что наша подлинная ценность не связана ни с одним из них. Ценность – это то, что неотъемлемо от нашей сущности. Мы обрели ее в ту минуту, когда вступили в этот мир. Мы заслуживаем любви и уважения вне зависимости от того, что нам удалось – или пока не удалось – добиться. Напоминайте себе об этом постоянно. Когда вы по-настоящему в это поверите, для вас не составит труда принять себя такими, какие вы есть. Это – и только это – сделает вас счастливее, увереннее и поможет поддерживать мотивацию на протяжении всего избранного вами пути.

Не изменяйте духу творчества

Подходите к жизни как к творческому процессу. Это откроет перед вами новые перспективы. Вы будете буквально черпать идеи из воздуха. Творчество – это прекрасный процесс, он помогает держать себя в тонусе. Вы будете всегда полны энтузиазма и энергии, что бы вы ни делали.

ВЕЛИКОЛЕПНОЕ ДЕЙСТВИЕ

Вот несколько приемов, помогающих не утратить мотивацию и сохранить верность духу творчества.

• Поразмышляйте и задайте себе ряд вопросов, например: «Почему мне так важно добиться поставленной цели?» или: «Что я на самом деле хочу получить?» Возьмите лист бумаги и запишите все, что придет вам в голову. Перечитывайте свои мысли. Пусть они вдохновляют вас.

• Ищите источники вдохновения. Читайте книги и смотрите фильмы о людях, которые, несмотря ни на что, сумели добиться успеха.

• Танцуйте, пойте, занимайтесь физическими упражнениями, медитируйте – все это поможет вам изменить свое ментальное и физическое состояние.

• Время от времени дышите глубоко в течение пяти минут, наполняйте кислородом каждую клеточку своего тела. Вы почувствуете прилив жизненных сил.

• Пейте побольше воды. Дегидратация приводит к потере энергии. Наш организм – в том числе и наш мозг – в основном состоит из воды, так что она абсолютно необходима ему для нормального функционирования.

Преисполнитесь благодарности

Очень легко забыть о том хорошем, что есть в вашей жизни, если думать все время лишь о том, что вам никак не удается сделать. Концентрация на негативных мыслях лишает человека энергии и не дает приблизиться к цели. Это источник неудовлетворенности и ложного представления о том, что ваши мечты неосуществимы. Поэтому необходимо стремиться замечать положительные аспекты своей жизни, или, иначе говоря – научиться быть благодарным ей за все хорошее, что с вами произошло или происходит.

Возьмите лист бумаги и составьте перечень вещей, которые вы цените в своей жизни и за которые вы благодарны Провидению. Может быть, их даже больше, чем пять?

Я благодарен за:

1.

2.

3.

4.

5.

Каждый раз, перед сном и проснувшись утром, перечитывайте этот список или окидывайте его мысленным взором. Думайте о том, за что вы можете благодарить судьбу. Благодарите от всего сердца. Даже те события и ситуации, которые прежде казались вам проблематичными, могут нести в себе зерно лучшей жизни. Взгляните на них по-новому. Вспоминайте обо всем хорошем, что у вас уже имеется, и это поможет вам не пасть духом и поддерживать сильную мотивацию, чтобы двигаться вперед.

Ощущайте вибрацию

Мы все прекрасно знаем, что это такое. Ощущать вибрацию – значит чувствовать, как энергия пульсирует в вашем теле. Существуют разные типы вибрации. Их источником могут стать мысли, чувства, эмоции. Негативные мысли истощают вас, лишают сил. Позитивные представления о себе и о мире, напротив, в буквальном смысле усиливают ваши вибрации и поддерживают мотивацию.

Если поставленная цель больше вас не вдохновляет, пересмотрите ее

Во время путешествия многое может измениться – в том числе и ваши цели. Если поставленная задача больше не вдохновляет вас, значит, ее нужно пересмотреть. Критерий все тот же: цель должна соответствовать вашим сущностным ценностям. Например, если вы решили в течение полугода найти партнера для романтических отношений, но в процессе поисков поняли, что лучше бросить это бессмысленное занятие и переключиться на карьеру – значит, ваши ценности изменились. Именно поэтому необходимо все время прислушиваться к себе, чтобы следовать правильной дорогой, которая приведет вас к счастью. Проводите ревизию поставленных задач, спрашивайте себя, действительно ли вы все еще хотите решить их. Это поможет вам ступить на верный путь.

ВЕЛИКОЛЕПНЫЙ ПРИМЕР

Как выбрать то, что вам действительно необходимо?

Белинда решила, что будет продолжать работать еще год, а потом заведет семью. Она работала редактором в глянцевом журнале. Ей нравилось то, что она делала, и она прилагала много сил, чтобы подняться по служебной лестнице. Однако она понимала, что биологические часы тикают, и боялась, что не сможет забеременеть, если будет это откладывать. Прошло шесть месяцев, и Белинде предложили стать редактором нового издания. Она очень обрадовалась, каждая клеточка ее тела завибрировала при мысли об открывающейся перспективе. Ей ужасно хотелось принять предложение, но она понимала, что это вынудит ее повременить с созданием семьи.

Во время занятий лайф-коучингом Белинда осознала, что верное решение для нее – взяться за новую работу. Ей было 32 года, так что она вполне могла подождать еще немного. Она согласилась на предложение относительно новой должности и решила вернуться к вопросу о создании семьи через пару лет.

ВЕЛИКОЛЕПНАЯ ПОДСКАЗКА

Успех – это результат незаметных усилий, которые вы совершаете каждый день.

Вознаграждайте себя

Получать вознаграждения – прекрасный способ оставаться в приподнятом настроении. Вознаграждая себя, вы признаете свои успехи. Только удостоверьтесь, чтобы награда не вступала в конфликт с целью. Например, если вы решили вести здоровый образ жизни и похудеть за месяц на три килограмма, не стоит, потеряв два из них, вознаграждать себя огромной плиткой шоколада. Это может привести к неприятным последствиям и отдалить вас от желанной цели. Награда должна вдохновлять вас следовать дальше избранной дорогой. Так что лучше, вместо покупки шоколадки, отправляйтесь в сауну или купите абонемент в спортивный клуб.

Подходите к процессу ответственно

Ответственность – это качество, которое не позволяет вам бросить все на полдороге. Если вы дали себе какое-либо обещание – нужно его сдержать. Это не значит, разумеется, что ваши слова теперь на века высечены в граните. Это значит, что вы заключили с собой договор, обязывающий вас стараться изо всех сил и не пасовать перед трудностями.

Проявляйте гибкость

Полностью сконцентрироваться на достижении цели – это очень эффективный подход. Однако помните, что жизнь разнообразна и непредсказуема. Иногда она преподносит нам сюрпризы. Будьте открыты для новых возможностей – вдруг среди них окажется та, которую вы не предусмотрели.

Запасайтесь энергией

Побольше двигайтесь. Это помогает поддерживать энергетический баланс, поднимает настроение и проясняет сознание. Делайте то, что вам больше всего нравится: танцуйте, гуляйте, занимайтесь гимнастикой или плаванием – и делайте это как можно чаще.

Не забывайте отдыхать

У всех нас бывают тяжелые дни, когда, кажется, ничего не удается. Как будто весь мир ополчился против нас, и одна проблема следует за другой. Это неизбежная составляющая процесса. Если вам представляется, что вы в тупике – возможно, настало время перезарядить батарейки. Когда энергия на нуле, ничто не может быть лучше, чем долгий крепкий сон. Хорошо отдохнув, вы готовы к новому дню и ко всему, что он может принести с собой. Если вы все равно чувствуете себя подавленным, попробуйте посмотреть на беспокоящую вас проблему в другом ракурсе, и вы ощутите прилив сил. Возможно, вы привыкли твердить себе, что вам просто необходим восьмичасовой сон, а иначе вы просто не способны адекватно функционировать. Проверьте, правда ли это. Иногда ведь получаешь и сюрпризы.

ВЕЛИКОЛЕПНАЯ ПОДСКАЗКА

Из каждой ситуации можно вынести нечто ценное. Все зависит от точки зрения.

Сконцентрируйтесь на том, что происходит здесь и сейчас

Прошлая жизнь может оказаться тяжким грузом. Если вы понимаете, что произошедшие с вами ранее события подрывают вашу веру в себя и не дают двигаться вперед, не думайте о них. Отпустите свое прошлое. Это может потребовать времени, а возможно, вам понадобится помощь. Будьте терпеливы и внимательны к себе, ищите поддержки у друзей или обратитесь к специалисту за консультацией, если это потребуется.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

Составь свой список для вдохновения

14 сентября 2015

41629 просмотров

В детстве мы делили комнату с братом. Места было мало. Общий стол и этажерка для книг. У каждого была своя стена, рядом с которой стояла его кровать. Первое что я видел, когда просыпался по утрам, были портреты моих кумиров, приклеенные поверх зелёных обоев. Четырёхкратный олимпийский чемпион финский бегун Лассе Вирен и советский полярник, ученый Отто Шмидт. Это были мои иконы. Первый вдохновлял меня просыпаться в шесть утра и бегать. Второй — много читать и мечтать.

Взрослым сложнее находить вдохновение, чем детям. Опыт мешает верить в чудо, а без этого вдохновение превращается в обычный расчёт. Для меня вдохновение — это когда в настоящем соединяется опыт и мечты о желаемом будущем. Когда такое случается, силы и уверенность утраиваются.

Среди навыков, которые тренирует стодневка — умение вдохновлять себя и воодушевлять окружающих. Делать это можно и самостоятельно. Для начала запишите своё определение вдохновения. В течение дня замечайте, что явилось для вас источником вдохновения? Подумайте, как связано вдохновение с настроением и работоспособностью. Узнайте себя лучше. Наши возможности — это айсберг, Мы склоны довольствоваться лишь теми, что видны над поверхностью повседневности.

Фото: Hartwig HKD

Вдохновение — это мотивация, умноженная на уверенность и радость настоящего момента.
У вдохновения есть источник.

Мотивация — это заточенное на конкретную цель или задачу желание. Вдохновение — радость от осознания возможностей.

Вдохновлять может хорошая музыка, прекрасный вид, сердечные люди. Тебе вдруг хочется быть лучше.

Испытывая радость, ты сам чувствуешь желание стать источником радости и вдохновения для других.

Понимание вдохновения необходимо лишь для того, чтобы уметь его воспроизводить, понимать как его и для чего его использовать.

А что вдохновляет вас? Соберите коллекцию вещей и явлений, которые вас воодушевляют.

Поделитесь своим опытом вдохновляться самому и окрылять других. Составьте список мест, музыки, книг, стихов, кинофильмов, роликов, явлений, событий, которые вас вдохновляют.

Желаю вам вдохновения!

Хотите разобраться со своими целями?
Сделайте это в проекте
Стодневка – экспедиция к новому Я

Открыта запись в Стодневку, которая стартует 1 МАЯ

Стодневка – это среда для развития. Погрузившись в нее, за 100 дней вы сможете не только достичь цели, но и разобраться в себе, прояснить свои ценности, научиться радоваться жизни здесь и сейчас, а не когда-нибудь, когда исполнится желаемое. 

Вам не придется прикладывать сверхусилия. Правило маленьких шагов помогает двигаться к целям спокойно и непрерывно.   

  • Автор и ведущий курса — Армен Петросян.
  • Работа проходит в команде единомышленников на закрытом сайте, куда имеют доступ только участники группы.
  • На данный момент в проекте уже 3308 участников, большинство прошли Стодневку не по одному разу.
  • Инструменты Стодневки — фрирайтинг, работа с планом дня, трекинг привычек, списки, ведение дневника и многое другое.
  • Оплатив курс однажды, вы получаете право проходить Стодневку сколько угодно раз.

Саморазвитие #Мотивация #стодневка 

Как правильно выстроить мотивацию и вдохновить на результативную работу

Как правильно выстроить мотивацию и вдохновить на результативную работу

07.03.19

Статья размещена в газете «Первая полоса» № 2 (107), март 2019


Наверное, это мечта любого руководителя — когда сотрудник работает, старается!

Давайте разберемся, что же это за «волшебная кнопка» работоспособности и мотивации и как ее найти?

Все, о чем ниже пойдет речь, связано с поисками эффективной мотивации. Определимся с терминами:

— Мотивац́ия (от лат. movere) — побуждение к действию; динамический процесс физиологического и психологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость; способность человека деятельно удовлетворять свои потребности.

— Мотивация тесно связана с Мотивом. Мотив (лат. moveo — двигаю) — это материальный или идеальный предмет, достижение которого выступает смыслом деятельности. «Мотив — это опредмеченная потребность» (определение А. Н. Леонтьева, автора теории деятельности). Мотив часто путают с потребностью и целью, однако потребность — это, по сути, неосознаваемое желание устранить дискомфорт, а цель — результат сознательного целеполагания. Например: жажда — это потребность, желание утолить жажду — это мотив, а бутылка с водой, к которой человек тянется, — это цель.

С терминами определились, теперь определимся с действующими лицами! Сотрудник — это тот, кого нужно мотивировать. Эффективный руководитель — это тот, кто будет эффективно это делать. Что же такое эффективная мотивация? В первую очередь, это условия, которые будут способствовать мотивации, а также действия, которые помогут эффективно мотивировать. Начнем с первого.

Каковы же эти условия?

 — Стиль руководства. Как Вы считаете, авторитарный стиль руководства будет способствовать проявлению доверия, инициативы сотрудников, учету мнения и уважению? Партнерским отношениям на равных? А либеральный или попустительский? Когда руководителю, собственно, все равно, лишь бы его не трогали. Ответ очевиден. Как говорится, приходят в компанию, а уходят от руководителя.

— Корпоративная культура — этот неуловимый, но ощутимый дух внутри компании. Если в компании общепринята гру бость, в норме ненормативная лексика (кстати, это показатель агрессивности), отсутствуют корпоративные мероприятия, помощь в адаптации новичков, не редки склоки и конфликты между сотрудниками, руководством практикуется организация по принципу «мы тебя взяли, а работу ты придумаешь себе сам».

— Условия труда. Холодный, грязный офис, шум, проблемы с обедами, постоянно сломанное оборудование, неопрятные туалеты — враги нематериальной мотивации.

Конечно, это не есть хорошо, однако и в таких условиях работают. Предположим, что в нашей компании по умолчанию все хорошо с условиями. Что же надо делать, чтобы наши люди захотели вложить больше сил и души в дело, которым они занимаются? Ведь компании, чьи сотрудники хорошо и с отдачей работают, в целом и являются успешными, развивающимися, занимающими лидирующие позиции в своих сегментах рынка.

Предлагаю несколько вариантов «волшебных кнопок» для мотивации, улучшения качества работы сотрудников, которые хорошо зарекомендовали себя на практике:

1. Интересуйтесь жизнью сотрудников за пределами работы. Признайте, что у ваших подчиненных могут быть другие интересы, кроме работы. Успешные сотрудники, обладающие значительным потенциалом роста, как правило, увлечены кроме работы еще различными интересами. «Интересные люди, интересно живут»: имеют свои хобби, не имеющие отношения к работе. Между тем руководитель зачастую просто ничего не знает о досуге и увлечениях его подчиненного за пределами офисного пространства и очень удивляется, однажды узнав от других сотрудников, что у этого сотрудника чемпионский титул в спорте или талант поэта и художника. Вы можете использовать стремление сотрудников добиваться высоких результатов в той области, которой они увлечены, чтобы стимулировать их рост и мотивацию на рабочем месте. Признайте, что они — живые люди, со своими интересами. Выясните, что движет ими. По ситуации поддерживайте разговоры об увлечениях своих сотрудников и интересуйтесь их достижениями. Ваше позитивное отношение к увлечениям подчиненного обязательно в лучшую сторону скажется на их работе. Благодаря поддержке руководства данная ситуация становится вдвойне выигрышной: чем больших успехов добивается работник в жизни, тем выше качество и производительность его труда, и это факт!

2. Давайте конструктивную обратную связь по результатам труда. Разработайте и согласуйте совместно с подчиненным отчетные формы, которые позволяют ежедневно отслеживать конкретные результаты работы, помогают видеть реальный прогресс или недоработку. Сотрудники, которые постоянно следят за своей деятельностью, будут сами  замечать и документировать рост своего профессионализма. Заполняемые сотрудником отчетные формы будут в свою очередь являться хорошей основой для предметного и конструктивного общения с руководителем о достигнутых результатах. Это убережет Вас от субъективной оценки! Как это сделать? Любая цель работы может быть определена во времени, привязана к конкретным показателям успеха и быть измерена в простой системе оценок. Если же она не предполагает выражения результата в численной форме, создайте шкалу оценки производительности труда, разработайте ключевые для данной цели показатели эффективности ее достижения. Главное, чтобы успешность проделанной сотрудником работы можно было измерить и дать по этому поводу сотруднику развернутую обратную связь.

3. Вовлекайте своих сотрудников в разработку и обсуждение совместных целей.  Один из наиболее действенных способов это сделать — общение с сотрудниками. Проводите встречи со своими подчиненными, направленные на то, чтобы обсудить не только текущие результаты, но и планы на будущее. Интересуйтесь, что для сотрудника актуально, с его точки зрения, в улучшении его работы, работы его отдела и компании в целом. В этом могут быть рациональные мысли. Спросите, что помогает ему двигаться, и что, наоборот, мешает или осложняет работу. Подобные беседы, во-первых, дадут Вашему сотруднику понимание того, что его хотят услышать и что его мнение важно для руководителя. Это «заряжает» сотрудника позитивным настроем и дает положительную обратную связь. А во-вторых, это позволит Вам получить важную информацию о мотивации сотрудника. Главное, чтобы ваша беседа не прошла впустую. По итогам встречи сделайте правильные выводы и подумайте, что Вы в силах изменить, чтобы повысить мотивацию сотрудника в случае необходимости.

4. Разработайте понятную систему оплаты, связанную с результатами труда сотрудника. Произвольность и «непрозрачность» в поощрениях и награждениях ведет к разочарованию, цинизму и демотивации, которая может быть необратимой. Если система оплаты «взята с потолка» и непонятна сотрудникам, то они для себя делают вывод, что руководство просто не уважает их, и, сколько работай или не работай, получишь одинаково. Тогда зачем стараться? Проявляйте уважение к своим сотрудникам и при необходимости подробно разъясняйте сотрудникам сущность системы оплаты труда, ее цели, задачи, механизм действия. Дайте ясные ответы на вопросы подчиненных о том, как данная система поощрений может повлиять на текущую деятельность.

5. Взаимодействуйте. Во многих организациях руководители и подчиненные слишком заняты и поэтому редко видят друг друга. У них почти нет возможности общаться, и проблема становится очевидной, когда люди избегают общения, звонят по телефону, находясь в соседних кабинетах, пишут письма по электронной почте коллеге по кабинету. Для контактов между руководством и персоналом нужно применять регулярные собрания, планерки. Компьютер, и телефон никогда не заменят Вам живое общение. Запомните, Вы не сможете повысить мотивацию сотрудника, с которым редко видитесь.

6. Ставьте понятные задачи. Подчиненному должно быть однозначно понятно, что от него хотят, зачем он это делает, к какому сроку он должен выполнить задание и что будет являться успешным результатом выполнения данного задания. Вы сможете достичь больших результатов, если поможете сотрудникам увидеть их личный вклад в общее дело, а также если сотрудники будут уверены, что их личный вклад в общее дело очевиден и их работу оценивают регулярно, оперативно, объективно.

7. Собирайте идеи. Есть ли в Вашем предприятии интеллектуальная собственность? Как Вы думаете, у Ваших подчиненных могут быть дельные идеи или светлые мысли? А большинство сотрудников уверены, что никому нет никакого дела до их идей. Вместе с тем большинству менеджеров хотелось бы, чтобы подчиненные делились с ними своими мыслями, просто иногда руководители плохо умеют спрашивать, а еще хуже — слушать. Как правило, они перебивают подчиненного или с ходу отвергают его предложения. Такие руководители лишают работников уверенности в себе, а вместе с тем и желания в дальнейшем проявлять инициативу — это к вопросу о стиле руководства. Самый простой способ собирать идеи — завести библиотеку идей на внутреннем сайте компании или же специальный почтовый ящик, где подчиненные могут «высказывать» свои предложения. Лучшие из идей, имеющие право на жизнь, внедряются в жизнедеятельность компании и, конечно же, озвучиваются на собраниях. При этом сотрудник, предложивший ту или иную идею, сам может ее реализовать, став, в зависимости от уровня своей профессиональной подготовки и конкретной ситуации, руководителем или участником проекта данной идеи.

8. Мотивируйте знаниями. Чтобы добиться профессионализма в любой работе, сотрудник должен стремиться стать лучшим в своей специальности. Увлеченный учебой человек обязательно вырастет в должности и разовьет в себе дополнительные навыки. Поэтому Вы можете использовать знания и обучение в качестве награды и мотивирующего фактора. Используйте мастер-классы — для обмена успешным опытом, наставничество — для более опытных и успешных, внутренний кадровый резерв со специальной программой подготовки и т. п. Направляйте сотрудников на обучение, конференции, выставки, стажировки, но только тех, кто добивается лучших результатов в работе и чьи успехи получили признание сослуживцев. Сделайте дополнительные знания преимуществом, чтобы вдохновить работников продолжать обучение и свое развитие в компании. Предложите подчиненному самому выбрать учебный курс и предоставьте ему возможность бесплатного обучения. Знание — это мощный мотивирующий фактор, который обходится удивительно дешево по сравнению со своей истинной ценой для развития, как самого сотрудника, так и компании в целом.

9. Награждайте за личный вклад в работу. В нашу эпоху командной работы людям часто кажется, что их индивидуальные заслуги остаются неучтенными. Компании с большой готовностью признают успехи группы. Однако руководителю необходимо поощрять членов команд также на индивидуальном уровне. Только так Вы сможете повысить их личную мотивацию. Это можно сделать, поставив перед руководителями подразделений задачу отчитываться о главных успехах их подчиненных. С помощью таких отчетов Вы сможете обобщить результаты в конце периода. Стремитесь к тому, чтобы не только руководители, но и коллеги отмечали личный вклад отдельных сотрудников в общее дело и чтобы происходило это регулярно! Особенно ценно это может быть для менеджеров по продажам, торговых представителей — тех, чей индивидуальный вклад в общее дело имеет стратегическое значение.

10. Поддерживайте позитивный настрой сотрудников. Человек всегда будет стремиться к положительным эмоциям. Личные позитивные оценки работы сотрудников — мощнейший мотивирующий фактор. Корпоративная культура, которая поддерживает стремление давать друг другу положительные оценки по результатам труда, повышает уровень мотивации и производительности труда. Вы можете быть примером, а также выработать у подчиненных культуру взаимного признания заслуг. Когда сотрудники начнут действительно признавать друг друга за успехи, уровень их мотивации значительно повысится, а склоки и зависть прекратятся.

11. Ищите людей с активной жизненной позицией и внутренней мотивацией. Когда компании нанимают работников, они чаще всего интересуются уровнем их компетенции, а не отношением к труду. Однако грамотный HR в первую очередь спросит: «За что Вы любите свою работу?» Отношение человека к его делу определяет его мотивацию, которая, в свою очередь, оказывает основное влияние на стремление сотрудника к обучению и качественной работе. Почему бы не начать подбирать сотрудников, обладающих высокой мотивацией? Гораздо проще обучить мотивированного работника, чем мотивировать квалифицированного специалиста. Наймите грамотных HR-менеджеров — это обойдется дешевле, чем разработка и внедрение комплексных мероприятий по мотивированию «вялых» сотрудников. Нанимайте людей, которые ранее демонстрировали успехи,  инициативу, энтузиазм, оптимизм, мотивацию к достижению и росту. Наиболее эффективные методики, которые помогут Вам отобрать таких людей на этапе отбора есть на вооружении у грамотных и опытных HR-менеджеров.

В статье представлены  «волшебные кнопки», или стратегии. Применение их в комплексе является одной из ключевых составляющих эффективной мотивации.

Вы сможете определить ведущий мотив Вашего сотрудника, лишь применив все стратегии и поняв, какая из них сработала сильнее всего. На поверку может оказаться, что их несколько! Время «классической» мотивации давно закончилось.

В современном менеджменте главными действующими лицами являются технологии и подходы к мотивации, которые учитывают в первую очередь личность сотрудника, его индивидуальность.

Эффективный руководитель поймет, что «волшебные кнопки» — это энергозатратно и не так просто, но волшебство случается с тем, кто верит в него!

 

Ведерникова Лариса Владимировна,
Практик в области организационного развития и управления человеческими ресурсами,
бизнес-тренер, кандидат педагогических наук (Владимир)

Как ответить на вопрос «Что вас мотивирует» Вопрос

Когда вы подаете заявление о приеме на работу, вы услышите много вопросов на собеседовании, и некоторые из них сложнее, чем другие. Один из распространенных вопросов, который может застать вас врасплох: «Что вас мотивирует?» Интервьюер хочет понять, почему и как вы мотивированы для достижения целей на рабочем месте и успеха в работе.

Менеджер по найму также будет стремиться выяснить, соответствуют ли факторы, которые вас мотивируют, целям компании и той роли, на которой вы будете работать.

Ответив честно, но вдумчиво, вы можете произвести впечатление на интервьюера и продемонстрировать, что вы подходите для этой работы.

Это широкий и открытый вопрос, на который бывает сложно ответить. Также может быть проблемой найти лучший способ ответить. В конце концов, большинство людей мотивировано многими факторами, включая оплату, престиж, изменение ситуации, видение результатов и общение с интересными людьми.

Что хочет знать интервьюер

Задавая этот вопрос, интервьюеры надеются выяснить, что вас движет.Менеджер по найму хочет знать, что движет вами к успеху. Они также хотят определить, подходят ли ваши мотиваторы для должностных обязанностей и культуры компании.

Для менеджера по найму важно знать, соответствуют ли ваши мотиваторы должностным обязанностям. Например, если вас мотивирует сложное рабочее место, вы можете не подходить для рутинной работы по вводу данных.

Честные ответы помогут понять, какие обстоятельства вызывают у вас восторг и энтузиазм.(Другой распространенный вариант этого вопроса интервью — «Чем вы увлечены?», Который также пытается определить, что заставляет собеседника чувствовать себя взволнованным и удовлетворенным.)

Изучение сил, которые мотивируют вас на работе, может стать окном в вашу личность и стиль работы, тем самым помогая интервьюерам понять вас как человека и как потенциального сотрудника.

Существует большая разница между кандидатом, который мотивирован созданием команды и установлением прочных отношений с коллегами, и кандидатом, чей лучший день работает независимо над отчетом, улучшающим прибыль компании.Оба кандидата обладают серьезными преимуществами, и этот вопрос может помочь интервьюерам сузить круг кандидатов до человека, который лучше всего подходит для должности и компании.

Смотрите сейчас: 4 способа ответить «Что вас мотивирует?»

Как ответить «Что вас мотивирует?»

Перед собеседованием найдите время, чтобы изучить компанию и работу. Чем больше вы знаете об организационных целях работодателя, тем лучше вы будете готовы к ответным действиям.

Может быть трудно сразу придумать хороший ответ на этот вопрос, поскольку он требует некоторой рефлексии. Чтобы подготовить ответ, подумайте о работе, которую вы выполняли в прошлом:

  • Что было в ваши лучшие дни?
  • Когда вы больше всего ждали дня в офисе?
  • Когда вы пришли домой с работы, наполненной рассказами, полными энтузиазма и воодушевления?

Будь то успешная встреча с клиентом, сложный проект, требующий представления, новый навык, которым вы овладели, или что-то еще, помните об этих положительных моментах при концептуализации своего ответа.

Примеры лучших ответов

Просмотрите эти образцы ответов и адаптируйте свой ответ, чтобы он соответствовал вашим требованиям и требованиям работодателя.

Пример ответа №1

Меня действительно движет результат. Мне нравится, когда у меня есть конкретная цель, которую нужно достичь, и достаточно времени, чтобы придумать сильную стратегию для ее достижения. На моей последней работе наши годовые цели были очень агрессивными, но я работал со своим менеджером и остальной частью моей команды, чтобы разработать помесячную стратегию достижения показателей на конец года.Это был настоящий кайф.

Расширять

Почему это работает: Этот ответ работает хорошо, потому что он сосредоточен на достижениях и результатах. Это положительно и показывает, чего добился кандидат.

Пример ответа №2

Меня мотивирует копаться в данных. Дайте мне таблицу и вопросы, и я очень хочу понять, что движет цифрами. На моей нынешней должности я готовлю ежемесячный аналитический отчет по продажам. Данные из этих отчетов помогают определять, как компания планирует свои следующие шаги и ставит цели продаж на следующие месяцы.Возможность предоставить такую ​​важную информацию действительно мотивирует.

Расширять

Почему это работает: Кандидат мотивирован как анализом данных, так и возможностью предоставить информацию своей команде. Это показывает интервьюеру, что кандидат обладает как твердыми, так и мягкими навыками, необходимыми для успеха в этой должности.

Пример ответа № 3

Я отвечал за несколько проектов, в которых я руководил командами разработчиков и внедрял повторяющиеся процессы.Команды добились 100% своевременной поставки программных продуктов. Меня мотивировала как задача завершить проекты раньше срока, так и управлять командами, которые достигли наших целей.

Расширять

Почему это работает: Этот ответ показывает интервьюеру, что кандидат мотивирован несколькими факторами — менеджментом, графиком и работой в команде — и может выполнять несколько задач одновременно.

Пример ответа №4

Я всегда хотел, чтобы клиенты моей компании получали лучшее обслуживание, которое я могу предложить.Я считаю, что как для меня лично, так и для компании и клиентов важно обеспечивать положительный опыт работы с клиентами. Мое стремление постоянно развивать свои навыки обслуживания клиентов является причиной того, что я два квартала подряд зарабатывал наивысшие продажи в своей компании.

Расширять

Почему это работает: С этим ответом кандидат сосредотачивается на том, почему обслуживание клиентов важно, как они развивают свои навыки, а также как они достигают положительных результатов.

Пример ответа №5

Меня всегда двигало желание уложиться в срок.Установка и соблюдение сроков дает мне чувство выполненного долга. Мне нравится составлять организованный график для выполнения задачи и своевременного достижения целей. Например, когда я проводил мероприятие по сбору средств в прошлом году, я установил несколько крайних сроков для различных задач, предшествующих мероприятию. Достижение каждой вехи мотивировало меня продолжать работать и помогло мне обеспечить бесперебойную работу мероприятия.

Расширять

Почему это работает: Всегда имеет смысл ответить так, чтобы показать, что вы мотивированы своей работой и достижением целей.

Советы для лучшего ответа

Помните о работе. Готовя свой ответ, подумайте также о навыках и способностях, которые будут наиболее полезными для этой работы. Постарайтесь выделить их в своем ответе. Например, если вы подаете заявление на должность менеджера, ответ на вопрос о построении отношений и помощи другим в достижении успеха и достижении целей может быть более сильным ответом, чем обсуждение изучения нового или работы с клиентами.

Учитывайте корпоративную культуру. Если компания подчеркивает, например, дух товарищества своих сотрудников, вы можете упомянуть, как достижение целей в составе группы мотивирует вас. Если вы мало знаете о корпоративной культуре, проведите небольшое исследование перед собеседованием, чтобы узнать как можно больше.

Поделитесь примером. Вы можете включить пример из вашей предыдущей работы, чтобы объяснить виды проектов или задач, которые вас мотивируют. Например, если вы говорите, что вами движут результаты, приведите пример того, как вы поставили цель и достигли (или превысили) ее.

Убедитесь, что в примере показано время, когда вы использовали свою мотивацию, чтобы каким-то образом повысить ценность организации.

Например, возможно, вы сэкономили деньги компании, завершили проект с опережением графика или решили проблему для сотрудника. Рассказ о своих достижениях — всегда хороший способ показать интервьюеру свои достижения. Это поможет интервьюеру увидеть, как ваша мотивация может принести пользу компании.

Отвечая на этот вопрос, будьте честны. Если вы адаптируете свой ответ именно к тому, что, по вашему мнению, хочет услышать работодатель, вы, скорее всего, сочтете его неискренним.

Честный ответ также поможет вам понять, подходите ли вы для работы и компании.

Кроме того, помните о своей аудитории. Хотя вас может больше всего мотивировать получение регулярной зарплаты, этот ответ не очень вдохновляет с точки зрения интервьюера.

Чего не следует говорить

Не говори о тебе. Когда вы отвечаете, лучше всего сосредоточиться на мотивациях, связанных с работой. Вместо того, чтобы говорить, что вам нравится получать зарплату каждую неделю, например, обсудите обязанности на работе, которые сохраняют у вас интерес и готовность к трудностям.

Не болтай. Имейте четкий и конкретный ответ на вопрос. Знайте, что вас мотивирует, и старайтесь отвечать целенаправленно, чтобы не запутать интервьюера, поделившись слишком большим объемом информации.

Сохраняйте позитивный настрой. Сосредоточьтесь на положительном, когда отвечаете. Например, вы не хотите говорить, что у вас есть мотивация, потому что вы не хотите, чтобы вас уволили за некачественную работу.

Возможные дополнительные вопросы

  • Вы мотивированы? Лучшие ответы
  • Чем вы увлечены? Лучшие ответы
  • Что вы можете сделать для этой компании? Лучшие ответы
  • Какие стратегии вы бы использовали, чтобы мотивировать свою команду? Лучшие ответы

Ключевые выводы

Практикуйте ответ: Если вы напишете некоторые идеи о том, что вас мотивирует, вам будет легче ответить на вопрос во время собеседования.

Сосредоточьтесь на своих достижениях: Сосредоточьтесь на мотивациях, которые наиболее точно соответствуют требованиям работодателя.

Покажите свою квалификацию: Собеседование — это возможность продать свою квалификацию менеджеру по найму.

«Что вас мотивирует?» Вопрос на интервью и лучший ответ

В ходе интервью вас спрашивают: «Что вас мотивирует?»

Хмммм… Ну, я думаю, деньги. И слава.О, и то щедрое пособие по болезни, которое вы предлагаете.

Да, это не сработает.

Звучит так просто, не правда ли? Тем не менее, на собеседовании это часто оказывается скорее уловкой, чем вы могли подумать.

Но не волнуйтесь. В этом руководстве мы расскажем, как лучше всего ответить на вопрос , что мотивирует вас на собеседование, вопрос о том, чего не следует делать, и посоветуем в более конкретных ситуациях.

Это руководство по вопросам мотивации для собеседования покажет вам:

  • Почему они спрашивают , что вас мотивирует, и , что вас вдохновляет, вопросов на собеседовании.
  • Как ответить что вас мотивирует таким образом, чтобы выиграть собеседование.
  • Советы и подсказки о том, чего следует избегать, когда задают этот каверзный вопрос.
  • Более десятка того, что вас мотивирует, примеров ответов, которые помогут вам сформировать свой собственный.

Хотите проводить больше собеседований? Создайте идеальное резюме в нашем конструкторе:

  1. Подберите профессиональный шаблон.
  2. Получите экспертные советы по резюме от рекрутеров.
  3. Отредактируйте и загрузите свое резюме за считанные минуты.

Начните получать больше предложений о работе. Посмотрите 20+ шаблонов резюме и создайте свое резюме.

Образец резюме, сделанный с помощью нашего конструктора — Посмотрите 20+ шаблонов и создайте свое резюме здесь

Один из наших пользователей, Nikos, сказал следующее:

[Я использовал ] хороший шаблон, который я нашел на Zety. В моем резюме теперь одна страница , а не три .То же самое.

Создайте свое резюме прямо сейчас

Ищете другие руководства по подготовке к собеседованию? Узнайте, как ответить:

Сейчас __

1

Почему они спрашивают: «Что вас мотивирует?»

Это широкий вопрос, и на него нет однозначного правильного ответа. Однако есть способ ответить на него правильно.

Когда интервьюер спрашивает , что поддерживает вашу мотивацию? , они действительно спрашивают: Что движет вами к успеху? Что тебя заводит? Что заряжает вас энергией? Что вас вдохновляет?

Этот вопрос глубже, чем то, как он выглядит на первый взгляд, и ваш ответ отвечает не только на основной вопрос.

Ваш ответ на вопрос мотивации расскажет им, как вы впишетесь в корпоративную культуру.

Вдобавок к этому интервьюер получает представление о том, какими вы были бы в качестве сотрудника, что очень важно. В конце концов, эти собеседования предназначены для того, чтобы найти в компании наилучшего кандидата.

Совет для профессионалов : При равенстве всех кандидатов, правильный ответ на этот вопрос поставит вас на первое место в списке обратных звонков.Убедитесь, что у вас есть отличный ответ!

Это, безусловно, важный вопрос, но есть еще много других, которые вам нужно решить. Прочтите эту статью, чтобы ознакомиться с ними: Общие вопросы собеседования и лучшие ответы

2

Как ответить на вопрос «Что вас мотивирует?» Вопрос для интервью

Во-первых, важно понимать, что когда интервьюер спрашивает , что вас мотивирует? , они спрашивают в самом широком, самом общем смысле.Не думайте, что означает, что вас мотивирует на работе? или что-то более конкретное в этом роде.

Подумайте о своих сильных сторонах, так как это хорошее место для начала. Что у тебя хорошо получается? Что вы можете предложить команде? Также определитесь с вашими интересами и увлечениями . Что-то из этого совпадает с вашими сильными сторонами? Если так, это может быть идеальным ответом!

Познакомьтесь с ценностями компании. Используйте их как руководство для правильного ответа на вопрос.Гордится ли эта организация способностями своих сотрудников решать проблемы и работать в команде? Если это так, и если это подходит вам, то это станет отличным ответом на , что вас мотивирует? вопрос.

Самое главное, чтобы вы были честны . Вы не сможете уйти далеко, если скажете им, что вам нравится работать в команде, в то время как в предыдущем упоминании о работе говорилось, что вы избегаете командной работы.

Итак, без лишних слов, давайте проверим лучшие ответы на этот сложный вопрос интервью:

Хорошие ответы на сложный вопрос интервью «Что вас мотивирует?»

  • изучение нового
  • приобретение новых навыков
  • соблюдение сроков, целей и задач
  • обучение других
  • улучшение процессов, поиск путей решения проблем
  • руководство командой или участие в команде
  • завершение сложного проекта
  • преодоление трудностей
  • придумывание творческих идей

Прокрутите статью вниз, чтобы увидеть примеры ответов на разные должности.

Pro Tip : подготовить почти так же важно, как и честный ответ на этот вопрос. Это сложный вопрос для собеседования, и вы не справитесь, если попытаетесь ответить на месте!

Как мы уже говорили, отличное место для начала с выяснения вашего идеального ответа на вопрос какова ваша мотивация? — это понять, как вы говорите о своих сильных сторонах. Прочтите эту статью, чтобы понять это правильно: Как ответить на вопрос «В чем ваши сильные стороны?» Вопрос на собеседовании

3

Как не отвечать на вопрос «Какова ваша мотивация?»

Хотя мы упоминали, что честность является ключевым моментом, бывают случаи, когда вы должны просто держать свой честный ответ при себе. Не будьте нечестными — но держитесь подальше от ответов ниже (даже если вы шутите):

Деньги . Это несущий столб, к сожалению, расположенный в центре танцпола, который вы и ваш интервьюер должны перемещать и трясти. Все мы знаем, что, в конце концов, ваша зарплата является основным мотивирующим фактором. И это нормально — в конце концов, нам всем нужно выжить. Но танцуйте вокруг этого.

Друзья . Если вы скажете директору по персоналу или рекрутеру, что у вас есть друзья, это определенно может стать для вас мотивирующим фактором, но они также, скорее всего, откажутся от вас.Работодатели хотят знать, что вы заботитесь о компании и проектах, которыми вы будете заниматься. Если вас возьмут на работу, у вас появятся друзья, командная работа имеет решающее значение, но компании не хотят, чтобы работа воспринималась как какой-то социальный клуб. Оставьте в стороне своих друзей.

Льготы . Как и в случае с деньгами, не давайте интервьюеру повода полагать, что вы заинтересованы в компании только из-за тех льгот и преимуществ, которые она может предложить.

Самый простой способ не сбиться с толку — подумать над этим вопросом, как если бы вы представляли себя на свидании или любовном увлечении в первый раз.Конечно, некоторые из этих предметов могут быть вишенкой на торте, но вы же не хотите, чтобы они казались мелкими, не так ли?

Совет для профессионалов : К счастью, возможных ответов гораздо больше, чем тех, которых следует избегать. Однако есть и другие, которых следует избегать, не перечисленные выше. Проявите должную осмотрительность и ответьте как можно честно, и все будет в порядке.

У нас есть советы и подсказки по всем остальным вещам, которые интервьюер может вам подсказать: Более 50 советов, рекомендаций и рекомендаций для успешного собеседования

4

Примеры ответов на вопрос «Что вас мотивирует? ? »

Вы знаете, где искать идеальный ответ, и знаете некоторые из худших ответов, которых следует избегать.Давайте рассмотрим несколько отличных примеров ответов, которые помогут вам составить свой собственный.

Что движет вами к успеху?

На собеседовании на преподавательскую должность :

Ну, моя собственная младшая сестра вдохновила меня на преподавание. Видите ли, у моей сестры серьезная неспособность к обучению, и ей было и до сих пор приходится бороться за то, чтобы помочь ей развиваться в образовании. Однако, наконец, она получила необходимое личное внимание, и я был очень доволен ее успехами.Я хочу помогать детям так же, как моя сестра получила помощь, поэтому это то, что больше всего мотивирует меня стать инструктором по специальному образованию.

Что мотивирует вас как сотрудника?

На собеседовании в крупной компании :

Мне очень нравится работать в команде. Мне нравится обсуждать способы продвижения вперед с товарищами по команде, и я люблю уважительно обсуждать других, чтобы убедиться, что мы движемся в правильном направлении.Вдобавок ко всему, я горжусь своей работой, и это унизительно, когда я вижу, что продукт или услуга используются в реальном мире, частью которого я был.

Итак, какова ваша мотивация?

На собеседовании в небольшой библиотеке :

Литература — моя сила и страсть. Как книжный червь с тех пор, как я себя помню, эта любовь к чтению осталась со мной в университете, где я в конечном итоге стал изучать западную литературу.Моя страсть к литературе сохраняется и по сей день и не собирается угасать, поэтому она продолжает оставаться самым большим мотивирующим фактором в моей жизни.

Что побуждает вас прилагать максимальные усилия?

На собеседовании в креативном рекламном агентстве :

Мне очень нравится разрабатывать свое воображение и творческие мускулы. Искусство и современный дизайн были моей первой настоящей любовью, и моя признательность и преданность высшему художественному руководству сохраняется и сейчас.Мое обожание творчества определяет все остальные аспекты моей жизни, и я хотел бы, чтобы это использовалось и в моей карьере.

Совет для профессионалов : Убедитесь, что вы выражаете свой энтузиазм, когда говорите о вещах, которые вас мотивируют. Вам не поверят, если во время собеседования вам не хватит чувства убежденности!

В отличие от ваших сильных сторон, вам может быть намного труднее обсуждать свои слабые стороны с потенциальными работодателями. Но тебе все равно нужно ответить! Прочтите этот пост: «Какая ваша самая большая слабость?» Лучшие ответы (6 проверенных примеров)

5

Уточнение: «Что вас мотивирует _______?»

Часто, когда интервьюер спрашивает , что вас мотивирует? , они имеют в виду широко, в общем, как мы упоминали в первой главе.

Однако они могут быть более конкретными, спрашивая, что мотивирует вас делать хорошую работу? или что вас мотивирует в жизни?

Не попадитесь врасплох. Вот несколько идеальных способов ответить на эти более узкие запросы:

Что побуждает вас делать хорошую работу? Что мотивирует вас усердно работать?

Эти (и их варианты) являются наиболее распространенными частными версиями общего. Хорошие ответы включают некоторую формулировку а) что вы любите и верите в то, что делаете, и б) что вам нравится помогать людям (клиентам).

Кроме того, как мы уже упоминали ранее, не помню, чтобы сказать, что компенсация ваша мотивация для работы трудно!

Что побуждает вас подавать заявку на эту должность?

Ваш язык тела здесь так же важен, как и слова, которые вы произносите. Обязательно покажите, насколько вы готовы и взволнованы, чтобы вас сочли за компанию, когда вы отвечаете. Включите в свой ответ, насколько описание должности соответствует вашим интересам.

Что мотивирует вас приходить на работу каждый день?

Здесь интервьюер ищет ответы, которые показывают, что вы будете стремиться и готовы приходить в офис каждый день и начинать выполнять задания. Убедитесь, что ваш ответ здесь включает вашу любовь к тому, чтобы всегда оставаться занятым и продуктивным, или, возможно, ваше желание выполнять определенную работу, например, для клиентов.

Что заставляет вас встать с постели по утрам?

Этот вариант аналогичен предыдущему, но немного шире, поскольку работодатель хочет знать в целом.Таким образом, это будет включать в себя то, что заряжает вас энергией по утрам, даже в те дни, когда вы не работаете.

Если вы любите всегда быть продуктивным, это легкая победа и отличный ответ. Однако, если в выходные дни вы предпочитаете лениться, сделайте это так, чтобы вы выглядели ответственными:

Мне очень нравится быть продуктивным как можно чаще, в том числе и в выходные. Однако я знаю, что моему телу и разуму время от времени требуется перерыв, поэтому мне иногда приходится заставлять себя расслабляться.

Что побуждает вас изучать новое?

Интервьюер будет внимательно следить за вашим ответом на этот вопрос, поскольку он напрямую связан с тем, насколько вы идеальны для работы. Скажите, что вам нравится учиться и накапливать знания. Если уместно, скажите им, что обучение на работе помогает вам расти не только в профессиональном, но и в личном плане.

Что из мотивирует вас?

Хотя это противоположный вопрос, он не менее полезен для работодателей, поскольку позволяет им понять, подходите ли вы для компании.Отвечайте откровенно, но в пределах разумного. Обычно успешные ответы включают негатив, разочарование начальника или товарища по команде и недостаток внимания.

Ключевые вынос

Ну вот и все! Надеюсь, вы сможете дать отличный ответ, если и когда интервьюер предложит вам этот ответ.

Помните об этих моментах, отвечая на вопрос . Что вас мотивирует? вопрос интервью:

  • Оставайся честным .Вы должны убедиться, что ваши ответы соответствуют тому, кто вы есть, но не учитывайте ответы о деньгах и других личных интересах.
  • Используйте свои увлечения и интересы, чтобы дать ответ . Если вы сможете найти, где ваши увлечения и интересы пересекаются с ценностями компании, вы получите отличный отклик.
  • Будьте готовы! Не пытайтесь ответить на этот вопрос сразу. Найдите время, чтобы подготовить ответ, который подходит компании, и помните, что один размер не подходит всем.Другое собеседование в другой компании может потребовать другого ответа.

У вас есть вопросы, как ответить Что вас мотивирует? Не уверены, соответствуют ли ваши интересы и увлечения ценностям компании? Напишите нам в комментариях ниже, и мы ответим на ваш вопрос. Спасибо за прочтение!

Как ответить «Что вас мотивирует?» в интервью

Навыки и опыт отличные. Они понадобятся вам, чтобы произвести впечатление на рекрутера и менеджера по найму, а также на всех, с кем вы встречаетесь во время собеседования на новую работу.Но этого недостаточно. У вас также должно быть желание применять эти навыки и опираться на свой опыт, чтобы ваш потенциальный работодатель действительно извлекал из них пользу.

Когда кто-то спрашивает: «Что вас мотивирует?» на собеседовании они не просто ищут очередной случайный кусочек информации о вас. Они также пытаются выяснить, заботитесь ли вы о том, что вы будете делать, и задействовать все свои способности в этой конкретной роли в этой конкретной компании.Другими словами, они хотят знать, станете ли вы заинтересованным, счастливым и продуктивным сотрудником, вдохновленным на то, чтобы делать все возможное в этой среде.

«В конечном итоге они ищут, согласуется ли этот человек каким-либо образом с тем, во что мы верим, с нашими ценностями, с нашей миссией в компании?» — говорит Раджив Натан, карьерный тренер Muse, основатель и генеральный директор Startup Hypeman. «Потому что у вас может быть кто-то с действительно хорошим резюме, но если вы спросите его, что его мотивирует, и его ответ не будет согласован с компанией, у них возникнет ощущение, [что] это плохо подходит.»

« Что вас мотивирует? » Может показаться устрашающим экзистенциальным вопросом, но ответить на него в интервью на самом деле довольно просто, если вы выполните следующие пять шагов.

1. Размышляйте о своем прошлом опыте

«Подумайте о том, чем вы увлечены», — говорит Дженнифер Сукола, карьерный тренер Muse и специалист по персоналу. «Что вам больше всего нравится в своей работе?» Она объясняет, что если вы можете точно определить эти вещи, у вас есть основа для ответа.

Найдите время, чтобы обдумать — и, возможно, даже записать в список, — те аспекты предыдущей работы, которые волновали и вдохновляли вас больше всего, те, которые вы всегда хотели делать больше или хотели, чтобы ваша работа была полностью. Возможно, он был активным членом команды и вносил свой вклад в большой проект или возглавлял совершенно новую инициативу. Или, может быть, он говорил с клиентами и заставлял их чувствовать себя услышанными. Или это могло быть связано с ростом ваших продаж и повышением вашего имени в таблице лидеров. Может быть, дело было не в ваших повседневных обязанностях, а в миссии компании или в том, кому она служила.

«Об этом определенно стоит подумать, даже если это не для интервью», — говорит Тара Гудфеллоу, карьерный тренер Muse и владелица Athena Consultants, Inc.

2. Убедитесь, что ваша мотивация актуальна и соответствует ей. Роль и Компания

Само собой разумеется, что один человек может быть мотивирован многими вещами, в зависимости от контекста. Сейчас не время рассказывать о вашей глубокой любви к мороженому и собакам и восковой поэзии о том, как вы пересекаете океаны и поднимаетесь на горы, чтобы съесть рожок или погладить щенка — если, конечно, это не дегустатор мороженого или собака. ходок.

Когда вы отвечаете на вопрос собеседования, выберите одну карьерную идею, которая имеет отношение к должности и компании, на которую вы претендуете. «Если это небольшой стартап и растущая компания, и вы заинтересованы в том, чтобы узнавать что-то новое и сталкиваться с проблемами, это отличный ответ, потому что это будет та среда, в которой вы находитесь», — говорит Гудфеллоу.

С другой стороны, «если вы собираетесь заниматься бухгалтерским анализом весь день и заявляете, что преуспеваете, нося много шляп в течение дня и узнавая что-то новое, тогда как интервьюер я хотел бы изучить это подробнее. потому что это не обязательно так.Короче говоря, все зависит от контекста.

Сукола говорит, что вы можете использовать само описание должности, чтобы подготовить ответ. «Перед собеседованием составьте список того, что вы будете делать на этой работе и что из этого вам нравится», — говорит она. Выберите аспекты работы, которые заставят ваши глаза широко раскрыться и взволновать вас, думая о возможности получить эту роль. «Тогда вы можете связать это с тем, что вас мотивирует».

Например, предположим, что вы просматриваете описание должности аналитика бизнес-аналитики.Вы не против извлечения данных и вычисления чисел, но что действительно бросается в глаза, так это то, что большая часть работы потребует разговоров с коллегами в компании, чтобы понять их потребности и помочь им преобразовать их в запросы данных, а затем работать совместно и творчески представить то, что они ищут, в понятном для них формате.

Когда вы строите свой ответ, вы можете явно связать свою мотивацию с ролью, на которую вы проходите собеседование, сказав что-то вроде: «И это одна из вещей, которые меня волнуют в этой работе, где я мог бы передать эту мотивацию на играть роль в межфункциональном сотрудничестве, которое заставит всех почувствовать, что они могут понять и использовать данные, которые мы собираем, не пугаясь их.

3. Но будьте честны

Не увлекайтесь поиском идеального ответа, основанного на должности и компании, что вы теряете то, что на самом деле мотивирует вас в этом процессе. «Это хороший способ проверить себя … например, эта роль имеет смысл для вас как кандидата?» — говорит Натан.

«Если это не кажется вам честным заявлением, оно не подойдет слушателю», — предупреждает Натан. Поэтому, обдумывая и планируя свой ответ, остерегайтесь того, который, по вашему мнению, звучит хорошо, но не является подлинным.«Если он на самом деле не разговаривает с вами, он будет воспринят как очень фальшивый».

Опасность не только в том, что ваш красиво оформленный, но вводящий в заблуждение ответ будет стоить вам работы. Возможно, даже хуже, если ваш ответ каким-то образом пройдет проверку на , вы действительно можете получить работу — только чтобы потом почувствовать себя несчастным, потому что повседневная работа и стимулы не находят отклика в вас.

«Во время собеседования с вами действительно полезно подумать:« Хорошо, это придаст мне энергии и увлечет меня по крайней мере 80% недели, чтобы вскочить и пойти на работу? », — говорит Гудфеллоу.Хотя ни одна работа не является идеальной в 100% случаев, «вы проводите на ней так много часов в неделю, что вы можете быть вовлечены и заряжены энергией как минимум большую часть времени ».

4. Выделитесь историей

Ключ к эффективному ответу, который не будет звучать так, как любой другой ответ, который слышит интервьюер, — быть конкретным и проиллюстрировать свой ответ примером. Истории запоминаются и убедительны, поэтому используйте их в своих интересах.

«Пример не должен быть таким:« Я увеличил доход на 20% или сэкономил компании 2 миллиона долларов », — говорит Гудфеллоу.«Я думаю, что многие люди избегают приводить примеры из-за этого. Это похоже на «Ну, я действительно не сделал ничего такого выдающегося». Но это не тот случай ». Если вы не отбились от злодеев в плащах и не спасли мир от неминуемой гибели, ничего страшного. Ваша история не обязательно должна подходить для блокбастера о супергероях, она просто должна продемонстрировать, что вы отлично подойдете для этой роли.

Вернитесь к одному из тех событий, о которых вы размышляли, который дал вам заряд энергии и заставил вас почувствовать волнение от выполнения своей работы, и кратко расскажите эту историю как часть своего ответа.

5. Собери все вместе

Теперь, когда вы лучше понимаете причины, по которым интервьюеры задают этот вопрос, и общую стратегию ответа на него, вы можете составить краткий, но запоминающийся ответ. Вот несколько примеров того, как это могло бы выглядеть:

«Я движим в первую очередь своим желанием узнавать что-то новое — большое или маленькое — и брать на себя новые обязанности, поэтому я постоянно расту как сотрудник и вносю свой вклад. больше моей команде и организации.Я провел несколько лет, работая вожатым лагеря, и почувствовал себя наиболее удовлетворенным, когда вызвался руководить планированием шоу талантов, вмешался, чтобы помочь с планированием логистики, и научился эффективно управлять пикапами. Весь этот опыт мне очень помог, когда в прошлом году я сделал шаг вперед, чтобы стать ведущим консультантом, сосредоточившись на работе, и это то, что меня так сильно волнует в возможности взять на себя эту управленческую роль во внешкольной программе ».

«Я считаю, что даже самые мелкие детали могут иметь большое значение, особенно для занятого руководителя.К счастью, я искренне люблю тщательно проверять, проверять, подтверждать и ожидать, что ничего не проскользнет сквозь трещины. На прошлой работе я отвечал за организацию поездок. Это стало своего рода шуткой о том, что я всегда думаю на семь шагов вперед и почти предсказываю будущее — звоню в отель, чтобы проверить, в каких номерах было тихо, устраивал чай с медом и леденцы, чтобы ждать, если кто-то вымотался и потерял свою голос перед выступлением и обеспечение наличия дополнительных копий выступлений, напечатанных крупным шрифтом, заправленных в пакеты и ожидающих в месте проведения.Меня всегда вдохновляло то, что я думал обо всем, и эта же мотивация позволяла мне поддерживать топ-менеджеров здесь в качестве исполнительного помощника ».

«Я преуспеваю в том, чтобы забивать и перевыполнять цели, а также в дружеских соревнованиях. Я из тех людей, которые ищут вращающиеся классы с таблицами лидеров и одновременно присоединяются к трем различным ступенчатым испытаниям. В моей последней работе по продажам у нас был экран, на котором в реальном времени показывались обновления и перечислялись члены команды в зависимости от прогресса в достижении квартальных целей.Я не только не отдыхал, пока не достигал хотя бы 100% своей цели, но и всегда получал дополнительный всплеск мотивации, если не был на одном из первых мест. На один квартал я начал ниже в списке, чем обычно, но это только заставило меня работать усерднее, чем когда-либо, — принимать дополнительные звонки и встречи и проводить долгие часы, понимая потребности потенциальных клиентов, чтобы адаптировать мои предложения. В итоге я забил 108% и стал вторым в команде. Дружественная конкуренция, которую вы описали здесь, в отделе продаж, побудила бы меня добиться такого же успеха.»

« Я люблю разговаривать с людьми. И мне невероятно приятно, что они чувствуют себя услышанными и что их проблемы решены. Когда я работал в розничной торговле, я процветал на полу. Я помню одну женщину, которая пришла искать платье на выпускной для сына. Он был первым в семье, кто поступил в колледж, и этот случай много для нее значил. Я провел с ней почти час, слушая, помогая находить варианты и проверяя приезд. Она вернулась за три дня до мероприятия, работала, потому что сломалась молния.Мы продали ее размер, но я успокоил ее и заверил, что мы найдем решение. Я договорилась, что платье пришлют из другого магазина как раз вовремя. Позже она оставила благодарственную записку и фотографию, на которой она с сыном на выпускном, оба сияли. У каждого покупателя есть своя история, и я хочу, чтобы все заканчивались хорошо. Вот почему меня привлекла роль специалиста по обслуживанию клиентов ».

Как ответить «Что вас мотивирует?» (Вопрос для собеседования)

Отвечая на такие вопросы собеседования, как «что вас мотивирует?» или «что вас мотивирует на работе?» может быть сложно, потому что это такие открытые вопросы.

Но это не так сложно, как кажется, если у вас есть правильный метод.

Я расскажу вам об испытанном методе, который вы можете использовать, чтобы дать отличный ответ, чтобы объяснить, что вас мотивирует на работе, в любое время, когда об этом спрашивает интервьюер.

Затем мы рассмотрим несколько примеров ответов на вопрос, «что вас мотивирует», чтобы вы могли быть готовы к следующему собеседованию.

Давайте начнем …

Во-первых, почему они задают этот вопрос на собеседовании?

Есть несколько причин…

Они хотят понять вашу личность и то, кем вы являетесь как личность.

Но что более важно, они хотят видеть вашу стойкость, решительность и т. Д. Как вы будете справляться с проблемами и неудачами (сложный проект, или вас просят сделать что-то, что не совсем соответствует вашей должностной инструкции, или вам придется работать поздно, замените другого члена команды и т. д.)

И как вы справитесь с этим, если работа будет сложнее, чем вы ожидали, чтобы научиться и начать работу. Они определенно не хотят нанимать кого-то, кто бросит и тратит свои время.

Итак, вот несколько рекомендаций при ответе на вопросы о том, что вас мотивирует.

Как ответить «Что вас мотивирует?» — Что можно и чего нельзя делать

Что можно делать:

Вам нужно показать им, что вы приходите на работу не только ради зарплаты. Потому что это заставит их усомниться в том, как вы отреагируете, когда ситуация станет жесткой.

Это не обязательно должна быть какая-то задушевная история о том, как ваша бабушка заболела, и вы посвятили свою жизнь поиску лекарства и т. Д.

Можно сказать, что вас мотивирует решение сложных технических задач (если вы инженер-программист и др.)

Вы можете сказать, что любите сотрудничать и добиваться больших результатов в составе команды, и это то, что заставляет вас делать все возможное каждый день (говорите это только в том случае, если работа предполагает командную работу).

Можно сказать, что вам нравится значимая работа… создание продуктов, которые меняют жизнь людей. Но говорите это только в том случае, если у компании, с которой вы проводите собеседование, действительно есть продукты, которые меняют жизнь. Если они продают программное обеспечение для расчета заработной платы, не говорите этого.

Все, что вы говорите в интервью, должно быть адаптировано к компании.Вам нужно подумать о работе, которую они предлагают, и убедиться, что ваши ответы соответствуют ей, иначе они вас не возьмут.

Вы также можете поговорить о личных интересах, связанных с работой. Может быть, вы большой поклонник игры на гитаре, но так и не стали профессионалом. Итак, вы проходите собеседование на работу в качестве музыкального продюсера. Или как дизайнер гитары. Или учителем игры на гитаре и т. Д.

Другой пример: возможно, вы были спортсменом в средней школе или колледже, и это то, чем вы увлечены.Это отличное объяснение того, почему вы проходите собеседование на любую работу, связанную со спортом, и что вас мотивирует каждый день. Это может быть работа личного тренера, тренера, физиотерапевта, скаута или любая другая работа, связанная со спортом.

Нельзя:

Давайте поговорим о том, чего НЕ делать сейчас.

Не говорите только о деньгах. Все приходят на работу за зарплатой. Интервьюер знает. Если они спрашивают вас: «Что вас мотивирует?» в интервью они хотят услышать что-то помимо денег.

Если на собеседовании вы кажетесь слишком сосредоточенным на деньгах, вероятно, это причина того, что вы не можете найти работу. Единственное исключение — это работа, за которую взимается комиссия, например, работа в сфере продаж.

Если вы получаете зарплату каждые 10 рабочих дней, есть еще 9 дней, когда вам понадобится что-то еще, чтобы поддерживать вашу мотивацию. Вот что их волнует.

Также не думаю, что вам нужно придумывать какую-нибудь впечатляющую историю. Говори правду. Это может быть простой ответ.

Нечестность — не лучшая идея для этого вопроса на собеседовании.

Примеры ответов на вопрос «Что вас мотивирует»

Теперь давайте посмотрим на несколько дословных примеров ответов на вопрос «что вас мотивирует?»…

Опрашивающий: «Что побуждает вас приходить на работу каждый день? ”

Вы:

«Мне нравится бросать вызов самому себе и продвигаться на личном уровне. Именно это и привлекло меня в отдел продаж. Это лично сложно, это заставило меня развить новые навыки, которые я никогда бы не применил в одиночку — например, холодный звонок кому-то или начало разговора с совершенно незнакомым человеком.Это изменило мой уровень уверенности и всю мою жизнь, а не только мою карьеру, и это продолжает поддерживать меня в мотивации и помогает мне пережить тяжелые дни или дни, когда дела идут не так, как я.

Помните, никогда не упоминайте деньги в своем ответе здесь! Если вы не знаете почему, вернитесь и перечитайте статью. Это один из самых важных упомянутых моментов.

И помните, что одна из ваших главных целей — показать им, что вы будете много работать и «придерживаться этого», вместо того, чтобы бросить курить, если станет плохо.Вот почему «Что вас мотивирует?» такой частый вопрос на собеседовании.

Если вы посмотрите на приведенный выше пример ответа, то увидите, что конец ответа нацелен на то, чтобы показать им, что я буду продолжать работу, когда она станет трудной. Вы должны попытаться сделать то же самое.

Еще один пример ответа…

Опрашивающий: «Что вас мотивирует?»

Вы:

«Я видел, как несколько членов семьи страдают от зависимости, поэтому после получения степени по психологии я знал, что хочу работать в области исследования и лечения зависимости.Влияние этого исследования может быть огромным, и это поддерживает меня. Кроме того, эта область постоянно развивается и ставит новые задачи, которые помогают мне расти в профессиональном плане. Мне нравится эта работа, и я хочу этим заниматься на протяжении всей своей карьеры ».

Ваш ответ может стать личным, но не обязательно…

Эти два примера ответов выше были немного личными. В первом говорится об уверенности и целях личного развития, а во втором — о зависимости и членах семьи.

Тем не менее, вам не нужно переходить к личному ответу. Можно сказать что-то вроде:

«Мне всегда нравились математика и компьютеры. У меня нет личных причин, это просто то, чем я хочу заниматься. Я не могу себе представить, чтобы в моей карьере было что-то еще «.

Так что не испытывайте давления, чтобы солгать или придумывать какие-то личные причины, когда вы отвечаете «что вас мотивирует?»

Как рекрутер, я разговаривал со многими ОТЛИЧНЫМИ кандидатами на вакансию, которых просто мотивировало одно из следующих:

  • Технические проблемы
  • «Миссия» компании (помощь людям, спасение жизней, объединение людей по всему миру и т. д.)
  • Личные интересы

Ответ «Что вас мотивирует» — быстрые инструкции

  1. Назовите хотя бы одну вещь, которая мотивирует вас на работе, помимо денег или зарплаты
  2. Ваш ответ о том, что вас мотивирует, может быть личной причиной , но не обязательно
  3. Не лгите и не придумывайте ложных ответов; расскажите правду о том, что вас мотивирует на работе, и у вас будет гораздо больше шансов получить работу
  4. Не говорите, что вас мотивируют только деньги или что вы работаете, чтобы оплачивать свои счета
  5. Не говорите, что вы не уверены или не мотивированы чем-то конкретным.
  6. Проявите в своем ответе азарт и энтузиазм; ваша цель — казаться энергичным и побужденным усердно работать и освоить эту новую работу, на которую вас рассматривают — это то, что убедит их нанять вас

Если вы последуете приведенным выше советам, вы сможете дать отличный ответ когда работодатели задают такие вопросы, как «что вас мотивирует?», «что мотивирует вас приходить на работу каждый день?» и т.п.

Ваш ответ на этот вопрос может заключаться в разнице между получением предложения о работе и отказом после собеседования… поэтому в качестве последнего шага не забудьте попрактиковаться и привыкнуть к ответу, который вы собираетесь дать.

Как ответить «Что вас мотивирует?» (Примеры ответов включены)

Майк Симпсон

Чтобы понять, что вас мотивирует, важно пройти ускоренный курс по специфике мотивации.

Мотивация — мощный инструмент.

Это то, что мы используем, чтобы двигаться вперед к выполнению задач.

Он может быть разных форм и размеров, от до физического до (, например, дополнительные 10 минут на беговой дорожке каждый раз, когда я тренируюсь в тренажерном зале, чтобы я мог вписаться в спидометр, который я планирую носить этим летом на Гавайях. ) на ментальный ( вкладывает дополнительную работу над этим предложением вашему боссу в надежде на повышение по службе ) и все, что между ними.

Мотивация может быть эгоистичной ( Я хочу стать лучшим бейсболистом, чтобы унизить офисного придурка на ежегодном летнем пикнике ) или альтруистической ( Я хочу работать в эти дополнительные смены, чтобы я мог больше вносить свой вклад. семейный бюджет и пусть мама уйдет на пенсию на несколько лет раньше .)

Мотивация может быть такой же простой, как установка будильника на несколько минут раньше, чтобы вы могли заглянуть в кофейню по дороге на работу за любимым латте, или столь же сложной, как наметить всю свою карьерную траекторию от средней школы до выхода на пенсию на пенсию. крошечный тропический остров посреди Карибского моря.

Мотивация бывает всех форм и размеров и ограничена только вашим воображением.

Мотивация определяется личностью, навыками, ожиданиями, стремлением, амбициями, полом, возрастом, потребностями, желаниями, желаниями … список можно продолжать и продолжать … поэтому вопрос о том, что вас мотивирует, может показаться почти невозможным … , особенно при собеседовании при приеме на работу .

Итак, прежде чем мы начнем изучать, как ответить на этот сложный вопрос собеседования, мы хотели сообщить вам, что есть более 100 других сложных вопросов собеседования, которые вам могут задать на собеседовании.Звучит напряженно, правда?

Не волнуйтесь, потому что мы создали бесплатный PDF-файл, в котором описаны наиболее часто задаваемые вопросы и дословно приведены примеры ответов, которые вы можете использовать на следующем собеседовании. Щелкните ссылку ниже, чтобы получить копию прямо сейчас!

Получите нашу шпаргалку с вопросами и ответами на собеседование!

БЕСПЛАТНЫЙ БОНУС PDF CHEAT SHEAT: Получите наш « Вопросы и ответы на собеседовании PDF Cheat Sheet », который дает вам « словесных примеров ответов на наиболее распространенные вопросы собеседования, с которыми вы столкнетесь на следующем собеседовании .

НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ ВОПРОСЫ О РАБОТЕ ИНТЕРВЬЮ ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Так почему менеджеры по найму любят задавать этот вопрос? Это потому, что им нравится видеть, как соискатели спотыкаются? Испытывают ли они тошнотворное возбуждение каждый раз, когда видят, что потенциальный наниматель покрывается холодным потом, пока не подбирает нужные слова? Неужели менеджеры по найму действительно такие… злые?

Хотя может показаться, что единственная причина, по которой задается этот вопрос, — исключительно для развлечения вашего интервьюера, на самом деле есть несколько важных вещей, которые интервьюер может узнать об интервьюируемом на основе его ответа, включая то, что за человек он на самом деле и как это согласуется с тем, что компания ищет от нового сотрудника.

Менеджеры по найму хотят знать, что вам нравится делать и почему вам это нравится. Они также хотят знать, в чем вы хороши.

Они ищут ответы, которые показывают им примеры ваших качеств, которые помогут им решить, собираетесь ли вы стать отличным сотрудником.

  • Вы командный игрок или волк-одиночка?
  • Совпадают ли ваши сильные стороны с работой?
  • Согласованы ли они с компанией в целом?
  • Вы претендуете на должность, на которой хотите преуспеть, или вы там только ради зарплаты?

Подводя итог, они пытаются выяснить, как именно вы смотрите на успех и подходите к нему, а также что вами движет.То, что мотивирует вас как личность, напрямую связано с вашей целеустремленностью и уровнем амбиций.

Вы тот, кто мотивирован на достижение большего в жизни или вам комфортно делать самый минимум? Вы готовы усердно работать для того, что хотите, или предпочитаете более расслабленный подход к задачам?

Конечно, это означает, что есть абсолютно правильный способ ответить на этот вопрос и неправильный… Хорошо, что мы здесь, чтобы помочь вам понять, что есть что и что именно говорить, когда сталкиваешься с этим часто сбивающим с толку вопросом.

Итак, приступим!

Как ответить на вопрос интервью

Чтобы дать хороший ответ на этот вопрос, вам нужно понимать, что на самом деле это два вопроса собеседования в одном…

Прежде всего, нам необходимо выяснить, чем именно этот вопрос отличается от более традиционных вопросов интервью. Поскольку этот вопрос требует серьезной самоанализа, это вопрос, который вы должны задать себе задолго до того, как это сделает интервьюер.

В то время как на многие базовые вопросы собеседования можно сразу же ответить, вопрос «Что вас мотивирует» касается не только вашей карьеры или требований к заработной плате. Вам нужно будет взглянуть на всю картину в целом и до некоторой степени понять, что этот вопрос на самом деле представляет собой два вопроса в одном:

« Что мотивирует вас в жизни … и , что мотивирует вас на работе?

«Что движет вами в жизни?»

Другой способ задать этот вопрос: «Чем вы увлечены?» Что заставляет вас каждый день с энтузиазмом вставать с постели? Куда направляется ваш ум, когда вам разрешено мечтать?

  • Вы заядлый скалолаз?
  • Страстный энтузиаст спорта?
  • Какие хобби вы любите?
  • Вам удобнее всего готовить сложные рецепты на кухне?
  • Находите удовольствие в творчестве?

А теперь копни глубже.Что вам нравится в этих занятиях? Удовлетворение от создания чего-то из ничего?

Движет ли вас чувство выполненного долга после завершения сложного проекта? Может быть, дело в том, насколько другим нравится видеть то, что вы сделали?

Может быть, это чувство, которое вы испытываете, помогая другим или ведя их через что-то и обучая их новым навыкам?

Может быть, вы так себя чувствовали, когда изучили новый навык? Что бы это ни было, сосредоточьтесь на этом.

«Что вас мотивирует на работе?»

Да, мы все знаем, что для 99% из нас основной мотивацией для большинства рабочих мест является зарплата, но ради этого упражнения (и ваших будущих собеседований) давайте просто предположим, что менеджер по найму уже знает это, и посмотрим на другие факторы, которые мотивируют ты.

Это похоже на то, что вами движет в жизни?

Вам нравится чувство выполненного долга, возникающее при завершении большого проекта в срок и в рамках бюджета?

Это то сияние, которое вы получаете от того, что вам говорят, что вы отлично справились с трудной задачей?

Может быть, это ощущение, которое дает успешное руководство командой?

Вспомните все, что вы сделали до сих пор с точки зрения работы и карьеры.Что в ваших лучших днях сделало их лучшими? Когда вы рассказываете истории о том, чем вы занимаетесь, подчеркивая, что вам нравится, о чем конкретно вы рассказываете людям?

Можете ли вы применить эти чувства к конкретным моментам своей жизни и прошлому опыту работы? Помните, что примеров из реальной жизни сделают ваши ответы не только более убедительными для менеджера по найму, но и дадут ему отличное представление о том, как вы будете себя вести в будущих ситуациях. (Мы называем это «историями успеха»)

Наконец, внимательно посмотрите на вакансию, на которую вы претендуете, и посмотрите, как то, что вас мотивирует как в жизни, так и на работе, сочетается с необходимыми навыками и способностями.

Заблаговременная подготовка ответа, конкретно касающегося этих навыков и способностей, не только упростит ответ на этот вопрос, если его зададут, но только поможет выделить вас как идеального кандидата .

Чего не следует говорить, когда спрашивают о вашей мотивации

Теперь, когда мы рассмотрели подтекст того, что на самом деле спрашивает вас менеджер по найму, когда спрашивает: «Что вас мотивирует», давайте поговорим о том, чего не следует отвечать в ответ.

«Меня полностью мотивирует та толстая зарплата, которую я буду получать каждые 15 дней.”

Они знают. Что еще вас мотивирует?

«Меня мотивирует возможность получить повышение как можно быстрее и выше, потому что я люблю власть и деньги».

Нет. Хотя желание делать хорошую работу и продвигаться по карьерной лестнице является отличной мотивацией, попробуйте найти лучший способ сформулировать это.

«Моя мама сказала мне, что если я не найду работу, она вышвырнет меня из подвала, и я лучше останусь там, чем буду заниматься серфингом на диване».

Мы даже не будем трогать это.

Хотя эти плохие ответы могут показаться очевидными, это все еще сложный вопрос, и при ответе легко допустить небольшие ошибки, в том числе:

Ваш ответ слишком общий или расплывчатый.

Помните … конкретные примеры и прямые привязки к должности, на которую вы претендуете, подчеркнут вашу позицию как идеального кандидата и помогут менеджеру по найму увидеть вас не только как кандидата, но и как будущего сотрудника.

Слишком сосредоточен на зарплате.

Опять же, все мы знаем, что это главный мотиватор, но работодатель хочет видеть дальше этого. Конечно, если вы подаете заявление о приеме на работу в отдел продаж, не помешает упомянуть, что вы стремитесь увеличивать свои показатели каждый месяц / квартал / год, но постарайтесь не делать этого в своем ответе.

Нечестное отношение к своим мотивам.

Мы говорили об этом снова и снова в бесчисленных прошлых статьях… если честно. Если вы скажете своему будущему боссу, что вас мотивирует возможность взаимодействовать с клиентами, это может помочь вам получить работу, но если окажется, что вы действительно ненавидите иметь дело с людьми, это просто вернется, чтобы укусить вас.

Повторим еще раз…

Будьте честны.

Пять советов по ответу на вопрос типа «мотивация»

Теперь, когда мы рассмотрели, что нельзя говорить, давайте посмотрим, что вам следует сказать! Вот пять простых советов, которые помогут вам подготовить собственный ответ.

1. Будьте готовы.

Задайте себе этот вопрос заранее и наметьте возможные ответы, а также примеры из своей прошлой жизни / истории работы, которые имеют отношение к работе, на которую вы претендуете.

2.Осознавайте себя.

Это идет рука об руку с подготовкой. Менеджеры по найму хотят знать, что вы искренне думаете о том, что вас мотивирует. Быстрый ответ с общим ответом не принесет вам никаких очков. Найдите время, чтобы по-настоящему ответить на вопрос, сначала по-настоящему взглянув на то, кто вы и что любите… и, самое главное, на то, что вами движет!

3. Будьте полны энтузиазма.

Это то, что вами движет! Это то, чем вы увлечены! Пусть проявится этот энтузиазм! Чем больше у вас энтузиазма по поводу того, что вас мотивирует, тем больше энтузиазма будет у менеджера по найму!

4.Будьте мотивированы.

Менеджеры по найму любят целеустремленных людей. Даже если на работу, на которую вы претендуете, вы работаете в команде, менеджеры по найму хотят знать, что вы достаточно сильны в одиночку, чтобы выполнить поставленные перед вами задачи. Если вся ваша мотивация исходит от внешних сил, менеджер по найму может испытывать некоторую озабоченность по поводу вашей способности выполнять задачи, если не находится под постоянным контролем.

5. Будьте честны.

Мы уже обсуждали это, но на всякий случай … в последний раз.Будь честным.

Три примера ответов, которые помогут вам

Чтобы вы были готовы сформулировать свой собственный ответ на вопрос собеседования «Что вас мотивирует», мы подумали, что дадим вам три примера ответов. Используйте их как отправную точку для собственных ответов и не забудьте адаптировать их!

ПРИМЕР 1 — Продажа:

Я очень мотивирован видеть счастливых клиентов … клиентов, которые оценили процесс так же, как и саму покупку.На своей предыдущей работе я действительно стараюсь, чтобы к клиентам относились с уважением и чтобы они никогда не чувствовали давления. Это не только означало, что они остались довольны опытом работы с моей компанией, но и привело к ряду повторных покупок. Именно такой подход к продажам помог мне три года подряд стать лидером в моем округе, что еще больше мотивировало меня продолжать уделять внимание качеству обслуживания клиентов.

ПРИМЕР 2 — Проектное задание:

Меня напрямую мотивирует то, что результаты моих усилий преобразуются в физический объект.Мне нравятся все аспекты дизайна продукта, но ничто не делает меня более счастливым, чем видеть реальный рабочий прототип. Вот почему я стараюсь быть под рукой на каждом этапе пути, и поэтому я так сосредоточен на контроле качества.

ПРИМЕР 3 — Командная работа:

Я люблю узнавать что-то новое, поэтому мне нравится быть в команде. Для каждого проекта, который у нас был на моей последней работе, у нас было полдюжины различных идей и способов их реализации. Мы все будем работать вместе, чтобы преобразовать их в один окончательный план.Открытость к тому, что говорят другие, и видение новых и захватывающих способов нестандартного мышления других не только поддерживали меня интерес к работе, которую я делал, но и побуждали меня продолжать свое образование вне работы, чтобы я мог продолжать вносить свой вклад группа в целом.

Собираем все вместе

Помните, что, хотя есть правильные и неправильные способы ответа на этот вопрос, на этот вопрос не существует по-настоящему однозначного идеального ответа. Ваш ответ будет таким же уникальным, как и вы.

Конечно, умение ответить на него поможет вам на один шаг приблизиться к переходу от потенциального найма к реальному сотруднику, поэтому так важно подумать об этом, прежде чем перейти к этапу собеседования.

Просто не забудьте следовать нашим советам, сформулировать свой ответ, используя собственные конкретные примеры, и будьте честны.

И как всегда…

Удачи!

Будьте любезны и оцените этот пост post

[yasr_visitor_votes size = «large»]

стр.S. Не забывайте, что мы хотели сообщить вам, что есть более 100 других сложных вопросов собеседования, которые вам могут задать во время собеседования. Звучит напряженно, правда?

Не волнуйтесь, потому что мы создали бесплатный PDF-файл, в котором описаны наиболее часто задаваемые вопросы и дословно приведены примеры ответов, которые вы можете использовать на следующем собеседовании. Щелкните ссылку ниже, чтобы получить копию прямо сейчас!

Соучредитель и Генеральный директор TheInterviewGuys.com.Майк — специалист по собеседованию и карьере, а также главный писатель TheInterviewGuys.com.

Его советами и идеями делятся и публикуются такие публикации, как Forbes , Entrepreneur , CNBC и другие, а также образовательные учреждения, такие как University of Michigan , Penn State , Northeastern и другие.

Узнайте больше о The Interview Guys на странице «О нас» .

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6408912e4bbd4979.

Как ответить «Что вас мотивирует?» (Включены удивительные примеры)

На собеседовании кажется, что все идет хорошо. Ваше резюме впечатляет, и у вас за плечами достаточно опыта, чтобы быть уверенным в своей квалификации.

Внезапно ваш интервьюер спрашивает: «Что вас мотивирует?» Как вы ответите? Вы замираете или отчаянно ломаете голову над ответом?

Если у вас запланирована серия собеседований, вы можете быстро оказаться в этой гипотетической ситуации.

Лучший способ подготовиться к собеседованию — это попрактиковаться в часто задаваемых вопросах и сохранить набор анекдотических примеров для каждого вопроса.

В этой статье мы поможем вам подготовиться к ответу, который задает вопрос: «Что вас мотивирует?»

Почему интервьюеры задают этот вопрос?

Компании проявляют большую осторожность при найме людей — прием нового сотрудника может быть рискованным вложением.

  • Итак, работодатели должны быть уверены, что нанимаемые ими сотрудники лучше всего подходят для выполняемой работы.
  • Они также ищут потенциальных сотрудников, чьи личности и личные цели хорошо сочетаются с остальной частью компании.

Опыт работы и отличное резюме помогут вам в этом.

Однако на самом деле работодатели ищут людей, которые знают, где найти мотивацию, когда дела идут плохо.

Даже работа, о которой вы мечтаете, бывает со своими трудностями, когда работа скучна или трудна, а выполнение чего-либо может оказаться рутинным.

Компании хотят знать, как вы находите вдохновение и продолжаете двигаться вперед, даже когда работа уже не приносит удовольствия.

Нил Тапария, основатель Spider Solitaire Challenge, объясняет: «Я хочу знать, что вас движет. Как ваша мотивация превратится в безупречную работу в моей компании. Если вы можете показать мне, что у вас есть мотивация изменить мой бизнес, я буду рассматривать именно вас ».

Вопросы, похожие на «Что вас мотивирует?»

Не все интервьюеры используют точные слова «Что вас мотивирует?» Они могут использовать множество разных вопросов, которые в конечном итоге задают одно и то же.

По этой причине вы можете легко изменить свой потенциальный ответ, чтобы он соответствовал любому из следующих вопросов:

  • Что вас побуждает?
  • Что вас вдохновляет?
  • Что побуждает вас делать свою работу лучше всего?
  • Чем вы увлечены?
  • Что заставляет вас каждый день добиваться большего?

Как бы они ни спрашивали, ключевая часть вопроса — выяснить, что вами движет.

Например, как вы продолжаете действовать, когда дела идут плохо? Какие части вашей работы вы ждете с нетерпением? Какую морковку вы вешаете перед собой, чтобы мотивировать себя?

Как НЕ отвечать

Ваше резюме и сопроводительное письмо могут иметь большое значение, но собеседование увеличивает или снижает ваши шансы на получение работы.Поэтому очень важно, чтобы вы не стали жертвой некоторых из этих типичных ошибок:

Не говори о деньгах

«Меня мотивируют деньги. В основном я хочу жить комфортной жизнью, не беспокоясь о деньгах. Я много работал в школе, чтобы найти хорошо оплачиваемую работу и достичь своей цели. Я измеряю свой жизненный успех по тому, сколько денег я зарабатываю, и моя мотивация в основном покупается ».

Никогда не упоминайте деньги, говоря о своих мотивах.Деньги в какой-то степени мотивируют всех.

  • Игнорируя то, что вы можете показаться жадным, аморальным и шутливым в своем ответе, вы также не отделите себя от подавляющего большинства людей.

Во время собеседования вам следует постараться сделать все возможное и выделиться среди остальных.

  • Обеспечение хорошо оплачиваемой карьеры может соответствовать вашим общим целям, но компании не хотят этого слышать.
  • Они предпочли бы знать, как вы вписываетесь в их рабочую культуру и как вы работаете в стрессовых ситуациях.

В общем, вам, вероятно, не стоит говорить о деньгах во время собеседования.

Если они не предложат вам работу прямо сейчас, переговоры о зарплате и разговоры о деньгах строго исключены. Даже если для вас важны деньги на работе (а, скорее всего, так оно и есть), у вас не будет никаких шансов получить эти деньги, если вы будете придерживаться плохого этикета на собеседовании.

Не говорите расплывчато

«Я мотивирован, когда у меня есть цели.”

Не говорите слишком общих слов при ответе. Это возможность рассказать о себе что-то, что не вписывалось в ваше заявление о приеме на работу или сопроводительное письмо.

  • Интервьюер не пытается заставить вас признаться в преступлении, поэтому не относитесь к этому как к враждебному допросу.

Если молчать и сохранять безличность в ответах, может показаться, что вам нечего сказать или что вы на самом деле не хотите эту должность.

Дополнение ваших ответов конкретным опытом и целями, которые у вас есть, определенно оставит лучшее впечатление.

Во время практики постарайтесь ответить на вопрос в течение двух минут. Поначалу это может показаться коротким промежутком времени, но при отработке ответов на собеседовании используйте секундомер.

В среднем человек говорит от 125 до 150 слов в минуту, так что у вас будет достаточно места, чтобы вместить приличный объем информации за эти драгоценные секунды.

Не составляйте список

«Я мотивирован, когда ставлю перед собой цели. Я также мотивирован, когда помогаю другим.Меня также мотивирует здоровая конкуренция. Я также… »

Хотя из-за неопределенности вы можете казаться закрытым, простое перечисление длинного списка мотиваторов может показаться, что вы либо плохо знаете себя, либо просто надеетесь, что упомянули что-то интервьюеру. может понравиться.

  • Вы также можете попасть в ловушку, просто упомянув о вещах, не вдаваясь в подробности, в результате чего значительная часть вопроса останется без ответа.
  • Помните, интервьюера не интересует, что может кого-то мотивировать; они хотят знать, что конкретно мотивирует вас .

Когда вы входите на собеседование, вы должны иметь в виду один или два мотиватора с парой анекдотов в качестве примеров.

Действительно погрузитесь глубоко, отвечая на вопрос. Помните, что на вопросы собеседования следует отвечать как на короткие подсказки для сочинения: с одним основным моментом и значительным количеством доказательств, подтверждающих ваш ответ.

Не переусердствуйте с ответом

«Меня вдохновляет идея, что я могу посещать вашу престижную компанию. Я хочу соблюдать высокие стандарты вашего бизнеса и стремлюсь к тому, чтобы меня приняли на эту должность.На веб-сайте вашей компании написано… »

Если ваши ответы больше касаются компании, чем вас самих, вы можете показаться немного неискренними и неправдивыми.

  • Упоминание определенных аспектов миссии компании и страниц может быть отличным способом продемонстрировать, что вы провели исследование и действительно заинтересованы в их компании, а не просто в должности в своей области.
  • Однако ваш интервьюер в первую очередь хочет знать о вас, а не о компании.

Это нормально (и поощряется) упоминать, как определенные аспекты корпоративной культуры или достижений совпадают с вашими увлечениями, но убедитесь, что ваш ответ полностью охватывает ваш опыт и профессиональные устремления.

Пытаетесь найти стажировку или работу? Наш учебный курс Career Success Boot Camp поможет вам на каждом этапе вашего профессионального пути. От резюме до собеседований в LinkedIn.

Что ж, как мне ответить «Что вас мотивирует?»

Прежде всего, вы должны быть аутентичными при ответе.

Первый шаг к аутентичности — саморефлексия. Сядьте и подумайте о том, что вам нравится в вашей работе.

  • Какими достижениями вы больше всего гордитесь и почему?
  • Определите, почему вы ими гордитесь.
  • Например, вы можете гордиться созданием дрона, управлением интеграцией CMS или привлечением тысяч долларов для вашего бывшего работодателя.

Затем вы хотите обсудить, что делает это достижение таким особенным. Задайте себе следующие вопросы:

  • Были ли препятствия, которые вам приходилось преодолевать?
  • Помимо желания стабильной работы и зарплаты, что вдохновляло вас на то, чтобы преодолевать указанные препятствия?
  • Назовите, чему вы научились в ходе этих испытаний.
  • Как вы установили связь с членами вашей команды?
  • Что заставило вас с нетерпением ждать рабочего дня?
  • Какое достижение оставило у вас энтузиазм по поводу вашего влияния в компании?

Даже если вы новичок в профессиональной деятельности, вы все равно можете извлечь пользу из своего опыта в колледже, стажировки или волонтерской работы.

  • Может быть, был клуб или класс, в котором вы отвечали за разработку проекта.
  • Может быть, вы помогли организовать сбор средств или улучшили веб-сайт некоммерческой организации.
  • Что побудило вас завершить проект?

Вот несколько отличных примеров мотиваторов для людей:

Отличная идея №1: Работа в команде

«В глубине души я считаю себя командным игроком. На моей последней должности я отвечал за управление несколькими командами, разрабатывающими новые маркетинговые стратегии. У всех были разные представления о том, как достичь цели.

Сотрудничество с моими коллегами, выдвижение новых идей и тонкая настройка других поддерживали меня в моей работе, потому что я обнаружил, что всегда учусь чему-то другому.Это также поддерживало меня, возлагая на меня ответственность за то, чтобы вносить такой же вклад в команду, как и кто-либо другой ».

Работа в команде — отличный навык, о котором можно говорить, потому что вам, вероятно, придется работать в команде в вашей новой компании. Культура является настолько важной частью профессиональной жизни, что компании готовы нанимать и увольнять, исходя из ценности командной работы.

Ответ, основанный на совместной работе, демонстрирует вашу способность достигать целей компании.

Отличная идея №2: Помогать другим

«Мне нравится помогать кому-то решать проблемы.Когда я работал в отделе обслуживания клиентов, я часто менял настроение клиента с разочарованного на довольное из-за моего быстро мыслящего вежливого отношения.

В отделе продаж я чувствую себя мотивированным, когда покупатель прекращает разговор, увлеченный своей покупкой. На моей последней работе я следил за тем, чтобы каждый клиент, с которым я разговаривал, чувствовал себя уважаемым и не чувствовал давления, заставляющего его совершить транзакцию.

На самом деле многие из них остались довольны и сделали повторные покупки. Мой подход к продажам увеличил прибыль нашего округа на 27 процентов, что побудило меня продолжить работу над повышением уровня удовлетворенности клиентов.”

Компании на конкурентных рынках должны обслуживать своих клиентов в меру своих возможностей. Вот почему обслуживание клиентов — такая важная часть ведения бизнеса.

Работодатели хотят нанимать членов команды, которые ставят во главу угла довольных клиентов. Это хорошо для их чистой прибыли.

Ответить на желание помочь другим — отличный способ продемонстрировать свою потенциальную ценность для компании, ее клиентов и ее роста.

Отличная идея №3: Завершение или достижение чего-то

«Я целеустремленный человек.Я регулярно ставлю сложные, но достижимые цели и заставляю себя выполнять их в срок.

На моей последней должности я руководил командой разработчиков программного обеспечения, и мы работали над огромным проектом. Я разбил проект на управляемые еженедельные задачи и поровну разделил работу между нами.

Мое руководство заставило нашу команду опережать график, и мы смогли выпустить наш продукт в установленные сроки. Достижение завершения проекта всегда является для меня самым большим мотиватором.”

Рассказ о своем желании чего-то добиться в жизни — отличный способ продемонстрировать свою трудовую этику и амбиции. Компании хотят нанимать людей, которым не нужна внешняя мотивация, чтобы сделать все возможное.

Лучшие сотрудники не нуждаются в чрезмерном руководстве или руководстве. Они знают, как делать все самостоятельно. Они умеют производить качественную работу.

Отличная идея №4: Интерес и инновации

«Мне просто нравится находить новые и лучшие способы написания программного кода.Я часто стремлюсь к совершенству, и поиск более эффективных алгоритмов или создание более интуитивно понятных пользовательских интерфейсов для наших клиентов вдохновляет меня каждый день.

На предыдущей работе я работал над интерфейсной разработкой, чтобы улучшить удобство использования нашего программного обеспечения. В результате нашим клиентам он настолько понравился, что они рекомендовали его другим из уст в уста и в социальных сетях.

Наши продажи почти удвоились, и многие клиенты продолжают использовать наше программное обеспечение и загружать обновления. Мне всегда интересно находить творческие решения старых проблем.”

Страсть двигает людей вперед. Любовь к чему-то — один из лучших способов найти решение проблемы.

Подумайте об этом.

Если вас действительно интересует проблема, вы будете думать о ней все время. Чем больше вы об этом думаете, тем больше решений вы найдете. Компании зарабатывают деньги, когда их сотрудники думают о лучших продуктах для своих клиентов.

Вот почему компании любят нанимать мечтателей и увлеченных людей.

Отличная идея № 5: Личная история

«Я мало рос. Я родился в маленьком городке на юго-востоке Огайо — мой отец был мастером по обработке листового металла, а моя мама умерла, когда я был молод. Просто мы с отцом росли.

Я помню, как постоянно ел крупу и не имел медицинской страховки. К счастью, я получил стипендию для учебы в штате Огайо, благодаря чему я смог изучать политологию и больше узнавать о проблемах, преследующих наши общины, вроде той, в которой я вырос.

По мере продвижения по карьерной лестнице я хочу работать в некоммерческих организациях и компаниях, которые ставят этику и ценности выше прибыли. Каждый может гоняться за деньгами, и деньги важны. Мы также можем преследовать идею сделать нашу страну лучше. Я хочу работать с людьми, которые хотят помочь тем, кто остался позади ».

Связывание вашей личной истории с проблемой — отличный способ показать, почему вы так вкладываете средства в эту область. Менеджеры по найму и генеральные директора хотят нанимать сотрудников, которые инвестируют.

Вы можете обсудить свою личную историю со следующими и другими людьми:

  • Бедность
  • Рыбалка
  • Пищевая аллергия
  • Очистка океана
  • Психическое заболевание

Личные связи делают вашу историю интересной, поэтому подумайте, почему вы » мотивация в результате вашего прошлого.

Советы экспертов и работодателей

Мы включили советы людей, которые непосредственно отвечали за прием на работу.

Они также знают, что лучше всего работает, отвечая на этот вопрос интервью.Наслаждаться!

От Барбары Уоттс, директора службы карьеры в Sweet Briar College:

Важно понимать, что интервьюер задает вам этот вопрос, потому что они хотят лучше понять, что движет вами и что движет к успеху. Для них очень важно понять, подходят ли ваши мотиваторы для должностных обязанностей и культуры организации. Ответ на этот вопрос дает им возможность заглянуть в вашу личность.

Используйте конкретные примеры из своей работы, академической учебы и / или внеклассной деятельности, чтобы придать достоверность своему ответу.Ваш ответ должен иметь прямую привязку к должности, на которую вы претендуете. Предоставление этого контекста позволяет интервьюеру видеть вас не только как другого кандидата, но и как будущего сотрудника этой организации.

Прежде всего, будьте честны в своем ответе! Это поможет вам и работодателю определить, подходит ли эта должность вам обоим.

От Нейта Мастерсона, менеджера по персоналу Maple Holistics:

Интервьюеры часто спрашивают, что вас мотивирует, поэтому вам нужно подготовить хороший ответ.Но на самом деле лучший ответ основан на правде, поэтому найдите время, чтобы подумать, что на самом деле вас мотивирует.

В зависимости от ситуации, вами может быть погоня за знаниями, желание помочь людям или желание решать проблемы. Придумайте анекдот, который поможет вам продемонстрировать свою точку зрения, и используйте его, чтобы выделить сильные стороны, навыки и энтузиазм, которые вы можете привнести в учреждение, в которое вы подаете заявление.

Но всегда старайтесь представлять вещи в положительном свете.Так, например, если вас больше всего мотивирует просто быстрое приближение сроков, можно сформулировать это так, чтобы сказать, что вас мотивирует желание выполнить работу своевременно.

От Майкла Леонарда, создателя Inspire Your Success:

Лучший способ ответить — это честно и правдиво. Но это означает, что нужно потрудиться за кулисами, чтобы узнать, что вас действительно мотивирует. И это не то, что вы должны делать просто для вопроса на собеседовании, это то, что вы должны делать, чтобы улучшить качество своей жизни.

Если вы четко представляете себе «почему», вы можете легко ответить на этот вопрос. Найдите время и поработайте над собственным ростом и развитием, ведя дневник, записывая свои цели и делая то, что вам нравится.

Чем чаще вы это делаете, тем яснее становится. В конечном счете, вы хотите, чтобы все, что вы делаете, было согласовано в вашей жизни, чтобы все мотивировало вас на достижение ваших целей.

От Джонатана Факконе, управляющего члена и основателя Halo Homebuyers L.L.C .:

Как работодатель, я всегда люблю слышать истории, в которых мотивация человека проистекает из самоотверженности. Примером может быть, что причина, почему человек работает так трудно, потому что они хотят, чтобы отдать их родителей, или они не хотят упустить возможность их родители работали так трудно обеспечить их.

Кроме того, каждый работодатель должен узнать о вас внутреннюю мотивацию.

Если вы человек, искренне гордящийся своей работой, расскажите об этом.Если вам нравится работать с людьми и вы беспокоитесь об их потребностях, поступая с ними правильно, это также отличный аргумент для интервьюера.

Работодатель не только узнает, что вы хотите делать правильную работу и способны ее выполнять, но и сможет доверять вам перед своим клиентом.

От Бретта Хеллинга, который управляет Ridester и упоминается в Entrepreneur, Inc., Forbes и Reader’s Digest:

Мотивация — это внутренняя сила, которая позволяет вам более эффективно выполнять повседневные или конкретные задачи.Это может быть связано с любым физическим атрибутом или духовной сущностью. Но работа и поддержка для достижения своих целей — лучшая мотивация для достижения большего, чем может быть у кого-либо.

Собеседование или прохождение собеседования — это две очень разные вещи. Интервьюер должен сначала понять человека по листу бумаги, который может быть сопроводительным письмом или его резюме. Судить человека по листу бумаги — неправильный способ задавать жестокие вопросы.

Интервьюер должен приспособиться к человеку, с которым проводится собеседование, поддерживать зрительный контакт и стараться, чтобы он впервые узнал его.

Человек, с которым проводится собеседование, должен быть подготовлен и осмыслить ситуацию, прежде чем входить в него. Знание о компании и ее руководстве может дать больше баллов, чем пустой ум. Прохождение собеседования может быть самой сложной ситуацией, но хорошее знание того, что вы из себя представляете и что вы можете делать, может стать гораздо лучшим кандидатом на эту конкретную должность.

Лучшая мотивация для меня — позволить себе легко справиться с самой сложной задачей.Неважно, выиграете вы или проиграете, важен опыт, который может сделать вас намного лучше в жизни и в карьере.

От Джанет Фероне, президента Ferone Educational Consulting:

Расскажите историю. Если вас мотивирует учить учащихся, которые борются с учебой, не говорите просто, что у вас есть мотивация помогать в обучении всем детям. Добавьте историю, которая будет ссылаться на то, когда вы впервые открыли для себя свою страсть и почему.

Например, если у вас есть мотивация помочь учащимся, которые борются, расскажите историю о том, как вы боролись в школе и чувствовали себя неадекватными, а затем внезапно в 4 классе ваш учитель связался с вами таким образом, что вы наконец увидели свет и начал отличаться.Объясните, как вы теперь хотите быть этим учителем для других.

Убедитесь, что ваша мотивация связана с тем, что вы можете предложить и как вы можете изменить ситуацию к лучшему. Хотя хорошая заработная плата и большое количество отпусков являются мотиваторами, не используйте это в качестве единственного критерия. Вы можете определенно сказать, что любите заботиться о животных и делаете это для своих друзей и семьи бесплатно, поэтому вам понравится работа, где вы могли бы использовать свой опыт за плату.

Подумайте о работодателе! Дело не только в вас и ваших желаниях.. Отвечайте так, чтобы показать, что вы удовлетворите их потребности, а не только свои. В случае с учителем, который хочет работать с учащимися, испытывающими трудности, поясните, что вы будете общаться с учащимися таким образом, чтобы, например, улучшить посещаемость и результаты тестов. Сделайте домашнее задание, чтобы узнать, что нужно работодателю.

Общайтесь на человеческом уровне. Устанавливайте зрительный контакт, улыбайтесь и называйте людей по имени. Убедитесь, что вы исследуете состав участников интервью, если это возможно, а также цели и ценности организации.

Проявите свой интерес и способность общаться с людьми. Работодатели могут обучать навыкам работы, но не навыкам работы с людьми, поэтому покажите, что вы общительны и готовы к сотрудничеству. Если это соответствует вашей личности, немного юмора имеет большое значение и может успокоить всех.

Будьте искренними в своих словах и в том, как вы себя преподносите. Молодые люди часто думают, что должны одеваться постарше и консервативнее, и на собеседовании им становится не по себе.

Конечно, одевайтесь профессионально, но не бойтесь носить уникальный цветовой акцент, шарф или украшения, которые запомнят вас.У меня есть портфель для визиток из страны моего мужа, Малайзии, и это отличная тема для разговора, потому что, когда я снова общаюсь с кем-то, я могу сослаться на Малайзию, чтобы они запомнили меня в море кандидатов.

Заключение: как ответить «Что вас мотивирует?»

Это всего лишь несколько примеров того, как подойти к вопросу «Что вас мотивирует?»

Если есть что-то совершенно не относящееся ни к одной из вышеперечисленных категорий, что вызывает у вас головокружение по поводу работы, сделайте это.

Читайте также:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *