Что такое миссия человека: Миссия и предназначение человека: Что это? Зачем она нужна? Как ее найти?
В этой небольшой статье я расскажу вам о предназначении или миссии человека. Зачем она нужна? Как ее найти? Чем чреваты последствия отказа от миссии и многое другое…
Про миссию очень много говорят, очень часто миссия упоминается в бизнесе, когда ее владельцы хотят обозначить цели компании. В данной статье мы будем говорить о личной миссии, т.е. о миссии конкретного индивидуума. Читайте дальше и вы узнаете много интересного.
Итак, что же такое миссия?
Вот несколько определений:
- Ваша личная миссия – то уникальное и самое большое, что вы можете дать людям. Оставили это после себя, дали это людям – выполнили свою миссию.
- Миссия — предназначение, центральный и высший смысл жизни человека.
- Миссия человека – это задача (или комплекс задач) для выполнения которой человек посылается в наш мир (рождается).
Огромное количество информации, духовных практик, учений и т.д. описывает миссию человека. Если резюмировать все возможные варианты, то коротко смысл миссии можно описать так:
Миссия человека – это цель, с которой приходит его душа на землю.
Наша миссия скрыта от нас и наша задача, разгадать эту головоломку жизни, найти миссию и проявлять ее в реальности.
Что значит проявлять? Представьте себе, что кто-то уже написал приблизительный сценарий вашей жизни, но о нем вам не рассказал, а всего лишь расставил подсказки. Если следовать этим подсказкам, то можно проявить этот сценарий в жизни, как фотограф проявляет фотографии на листе фотобумаги. Если следовать этому сценарию, то жизнь будет наполнена смыслом, и вы будете чувствовать радость, счастье. Если не следовать – то это можно сравнить с актером, который прогулял пьесу и вместо этого пошел в бар и напился. Такой актер будет уволен, а театр найдет нового. В жизни тоже так, если не хочешь проявлять миссию, то будешь награжден неудачами и разочарованиями. Но выбор всегда остается за вами.
Миссия заложена в нас природой.
Вы наверняка читали книгу Наполеона Хилла «Думай и богатей». Там в одной из историй рассказывается о мальчике, который был лишен слуха с рождения. Он нашел свое призвание в продаже слуховых аппаратов, работая в этой области, он помог тысячам людей обрести слух. Это, несомненно, было его миссией.
Вы можете сказать мне: «У меня ноги и руки на месте и слышу я хорошо, как же я найду свою миссию?». Миссия – это не всегда проблема со здоровьем, это может быть скрытый талант или детская мечта. Для того чтобы найти миссию нужно направить свой взгляд внутрь себя. В конце этой статьи я дам несколько способов поиска своего предназначения.
Справиться с проблемой.
Какие у вас проблемы в жизни? Какие неприятности?
Очень часто миссией человека является просто справиться со своими проблемами. Проявление миссии – это всегда преодоление трудностей. Преодолевая эти трудности, Вы находите свои призвания в жизни. Отворачиваясь от своих проблем и избегая их, вы автоматически преграждаете свой путь к радости и процветанию.
Что будет если не следовать миссии?
Зачем нам искать свою миссию? Вы можете сказать: «Да зачем мне эта миссия?», «Мне бы со своими проблемами разобраться» и т.п. Но загвоздка как раз и заключается, что ваши проблемы и ваша миссия являются единым целым: чем лучше вы реализуете миссию, тем меньше проблем. Чем дальше вы от миссии, тем больше проблем.
Представьте, что будет происходить с вашим автомобилем, если вы будете использовать его не по назначению, вместо того, чтобы беречь его и ездить на нем, вы будете использовать его как склад на улице. Что может случиться с таким автомобилем? Он поржавеет, колеса спустятся, двигатель придет в негодность, а дворовая шпана будет постоянно отламывать от него детали, залезать внутрь и т.д.
Небесная канцелярия найдет вам применение, если вы не будете следовать своей миссии, но радости вам это не доставит. Вы будете как автомобиль-склад во дворе: ржавый, без колес и на вашу голову всё время будут сваливаться неприятности.
Ступенчатый принцип
Определите те вещи, которыми вы в данный момент хотите заниматься. И Делайте…
Тут можно привести в пример Стива Джобса, он, когда пошел в колледж, записался на курс каллиграфии и учился красиво рисовать буквы. Занятное название для одного из создателей современного персонального компьютера, не так ли? Только лишь через некоторое время он основал компанию Apple и тогда ему пригодился его навык каллиграфии, для того, чтобы создать красивые шрифты для компьютера.
Обучение каллиграфии было для него одной из ступеней к созданию компьютера. Не пройдя их, он не создал бы то, что создал.
Вы сможете проявить свое призвание, только пройдя определенные ступени, которые могут быть никак не связаны с вашей будущей основной деятельностью. Но эти ступени нужно пройти, чтобы заложить фундамент к будущим свершениям.
Как определить эти ступени? Тут вам поможет только ваша интуиция, ваше внутреннее чутье. Следите за событиями в жизни, они не всегда происходят случайно. И самое главное – действуйте, без действия, точно ничего не получится.
Далее я приведу несколько способов поиска своей миссии:
Метод с бумагой и ручкой
Возьмите лист бумаги и ручку и следуйте своим инструкциям:
- Записать на бумагу свои мечты (больше 50 штук).
- Разделите их на три категории: быть, делать и иметь.
- Оставьте только быть и делать.
- Визуализируйте каждую мечту, каждое занятие из оставшихся.
- Выделите самые желанные.
- Придумайте, при какой деятельности эти мечты могут быть реализованы.
- Делайте
Метод спросить у знакомых и друзей
Спросите у знакомых и друзей о своих талантах, подумайте какое ваше занятие положительно отмечают другие люди. Со стороны мы часто не видим своих талантов, для нас они являются привычными вещами, мы даже можем подумать, что все обладают такими талантами, однако это не так.
После того, как вы определили свой талант, его следует развивать, т.к. даже самый восхитительный талант может быть успешно закопан в землю, если ничего не делать. Не поступайте как актер, который прогулял пьесу и был уволен.
Критерии успешно найденной миссии:
- Вы испытываете внутренний подъем, во время занятий деятельностью, которая совпадает с вашим призванием.
- Вы испытываете счастье здесь и сейчас
- Вам нравится это занятие
- В вашей деятельности есть элемент творчества
- Ваша деятельность уникальна, вы не являетесь копией кого-либо
- Вы приносите благо другим людям
Точно определить свою миссию и призвание невозможно. Жизнь похожа на дорогу в темноте: мы видим только кусочек пути, который освещают фары. Но, однако, очень важно двигаться в правильном направлении и доверять своей интуиции, тогда ваша жизнь будет наполнена радостью и удачей.
Вот отличная цитата Стива Джобса, основателя компании Apple:
«Иногда жизнь бьет вас по голове кирпичом. Не теряйте веры. Я убежден, что единственной вещью, которая помогла мне продолжать дело, было то, что я любил свое дело. Вам надо найти то, что вы любите. Ваша работа заполнит большую часть жизни и единственный способ быть полностью довольным – делать то, что по-вашему, является великим делом. И единственный способ делать великое дело – любить то, что вы делаете. Если вы еще не нашли своего дела – ищите, не останавливайтесь. Как в любви. Вы узнаете, что вы ищете, когда найдете. Поэтому ищите, пока не найдете. Не останавливайтесь».
Буду Вам очень благодарен за оставленные комментарии
P.s. Если Вам понравилась статья, то поделитесь ею с друзьями с помощью социальных кнопок ниже.
P.p.s. Хотите узнать простые практические принципы, которые помогли мне и многим людям изменить свою жизнь в рекордно короткий срок! Из тренинга “Пошаговый план работы с подсознанием” вы узнаете секреты работы с подсознанием и способы изменения своего мышления. После применения этих техник результаты были просто ошеломляющими!… Подробнее>>
Интересные публикации:
12 типов Миссии Человека
Призвание – модная нынче тема. Многие ошибаются, думая, что это склонность к тому или иному делу, профессия. Это так, но и не совсем так. Подробнее об этом, а также о том, как человеку найти свое жизненное дело, которое будет его радовать, к которому лежит его Душа и что может помочь на этом Пути – в нашей статье.
Умирает Наполеон и спрашивает у Бога: «Покажи мне самого великого военачальника всех времен и народов. Кому самой судьбой было предначертано затмить своим военным гением всех других генералов и маршалов»
– Вот он, – отвечает ему Бог, показывая грязного и заросшего мужика.
– Как его зовут?
– Василий.
– Но ведь он дворник! Какой же он военный?!
– Да. Он просто от армии откосил в свое время…
Мы «заточены» под свое призвание с рождения
Как часто мы выбираем объектом приложения своих усилий и стремлений то дело, которое помогает, как нам кажется, с приложением меньших усилий добиваться значимых результатов. Значимых с точки зрения денег, известности, уважения. И как часто мы с этим попадаем в ловушку, обнаруживая в итоге, что то, чем мы занимаемся, не приносит удовольствия, а является только примитивным обменом времени жизни на деньги. И тогда возникает вопрос.
Само понятие «призвание» подразумевает, некий импульс, зов. И именно оно определяет то, что нам по судьбе делать в этом мире (и именно оно отличает нас от других). Потому что основные склонности к реализации нашего призвания были заложены с самого нашего рождения. И как физические и психологические особенности, так и события и обстоятельства жизни подталкивают нас к действиям в нужном направлении или наоборот – создают препятствия, если мы отклоняемся от этого Пути.
Подписывайтесь на наш аккаунт в INSTAGRAM!
Когда человеку дается талант от Бога, то даются и силы, и энергия на то, чтобы он воплотил его в жизнь, достиг успехов, стал тем, кем был задуман. И чаще всего человек не может его не проявить! Судьба, случай, интуиция – приведут его туда куда надо! Когда человек выходит на свой Путь, все складывается само собой, словно «счастливчику» кто-то помогает: освобождается нужная ему вакансия, он выигрывает лотерею и теперь может оплатить учебу в вузе, попутчик в поезде оказывается его будущим работодателем и т.д.
Иногда, чтобы достичь «своей мечты», человек должен пройти трансформацию, проявить новые черты характера (лентяй – становится трудоголиком, разгильдяй – проявляет упорность, скромник – приобретает смелость). Судьба, прежде чем вознаградить, словно проверяет стремление человека. Вспомните Александра Абдулова, который чтобы стать артистом, несколько лет разгружал вагоны и был вознагражден любовью всей страны. Или Стива Джобса, который, не смотря на интриги и падения, – четко знал, что эта сфера – его!
Призвание – это то, что человек не может не делать. То, к чему он возвращается снова и снова. При этом призвание никак не говорит о профессии, поскольку профессия это уже практическое приложение навыков человека в определенном направлении. Навыки же можно приобретать и развивать практически любые. Вопрос в том, что стоит за навыком, какое свое состояние, какую суть мы вкладываем в то или иное действие. И под какую реализацию «заточены» с рождения.
Приведем пример: мы можем увидеть, что разные люди, с одной и той же профессией и должностью (допустим генеральный директор кирпичного заводика) могут реализовываться с разными внутренними приоритетами:
Одного больше интересует быть на шаг впереди других, предугадывая движения рынка, для кого-то основным приоритетом является создание работоспособной бизнес-модели собственного предприятия, чтобы каждый сотрудник знал свое место, и фирма работала как хорошо отлаженный механизм.
Другой – испытывает реальное наполнение от придумывания новых способов работы в меняющихся рыночных условиях и видит это главным приоритетом. Профессия одна и та же, но найдя в ней собственный стиль реализации: если человек в гармонии с собой, он таким образом нащупывает свое предназначение, свой собственный путь самореализации.
Если человек в гармонии с собой, со своей интуицией, то он слышит этот «зов» и находит «свою колею».
Древние философы, исследуя тему предназначения человека описывали двенадцать типов реализации человека (Лучей Миссии), которые как раз и разделяли божественный Свет, спускающийся на людей, на 12 типов. И именно это определяло направление жизнедеятельности, к которому склонен человек. Впервые в современном обществе об этом упомянуто у Алисы Бейли в «Трактате о Лучах», где в отличие от современных психологических типологий, речь идет именно о задумке Творца.опубликовано econet.ru.
Андрей Котельников, специально для эконет.ру
Если у вас возникли вопросы, задайте их здесь
P.S. И помните, всего лишь изменяя свое потребление — мы вместе изменяем мир! © econet
В чем моя миссия на Земле?
У каждого человека в этом мире есть своя миссия. И не только у человека — у всех и всего. У каждой отдельно взятой клеточки в организме есть миссия — она выполняет необходимые жизненно важные функции. Так же и у каждого человека есть функции и свой смысл.
Вы задавали себе вопрос «в чем моя миссия на Земле» хоть раз? Хорошо, если да, и хорошо, если Вы уже знаете ответ на него. Но многие и не пытаются узнать — просто плывут по течению, и не задумываются над этим. Только они не могут понять, почему каждый день так сложно рано вставать, почему надо заставлять себя идти на работу, решать какие то ежедневные задачи, и «о, какая радость», если сегодня сократили рабочий день! Все дело в том, что за всеми этими действиями нет смысла, нет понимания своей миссии.
Зачем мне нужно знать свою миссию?
Для чего необходимо понять свою миссию? Что это дает? Автор проекта «Предназначение» Павел Кочкин говорит о том, что осознание миссии человека — это глобальное понимание того, кем он является, распознание своего потенциала, осознание того, зачем он служит миру, и как должен реализовать себя. Это большая задача и большая ответственность, но ее решение дает огромные преимущества.
После понимания того, какова моя миссия на Земле, Вы можете принимать любые мелкие решения очень быстро и эффективно. Необходимо просто сравнить совпадает то или иное решение с Вашей миссией, или нет. Если совпадает, то это ускоряет Вас на пути к своей мечте, реализации, успеху. Зная свою миссию, Вы получаете четкие ответы на вопросы, избегая лишних сомнений, переживаний и бессмысленных страхов. Так Вы точно знаете, куда идти, к чему стремиться, что важно, а что нет, чем можно пренебречь, а что нужно сделать в первую очередь.
Если Вы вы уже нашли в чем Ваша миссия, но ежедневное принятие решений дается Вам с большим трудом, чувствуете усталость, апатию, заставляете себя выполнять какие-то действия: «Это ведь моя миссия…». Не Ваша! Все эти показатели говорят, что Вы обманываете себя, и идете по ложному пути.
МОЯ миссия или ЧУЖАЯ?
«Отличайте свою истинную миссию от той, которую Вам навязывают», — говорит Павел Кочкин. Нам часто навязывают ценности другие люди: родители, знакомые, общество. Если мы принимаем такие ценности в качестве своей миссии, и пытаемся следовать им, то неизбежно сталкиваемся с сопротивлением нашего тела: нет сил, нет энергии для реализации планов. Если Вы это чувствуете, тогда ответ на Ваш вопрос: «Почему я никак не могу соединиться со своей миссией?», — миссия не Ваша. Это не ваши желания, они не откровенные, не глубинные, не настоящие. Этот момент надо научиться распознавать, чтобы не идти по ложному пути, не тратить свое время и силы понапрасну.
Миссия человека показывает истинный путь и задает направление движения. Ваша задача понять свою миссию, определить «для чего я был создан, какая у меня функция в этом мире, в чем мой смысл». Это понимание поможет раскрыть Ваш потенциал, найти таланты, приведет к самореализации и успеху.
Более подробно понять, в чем твоя миссия сможешь на нашем мастер классе, ссылка ниже!
Личная миссия — Психологос
Фильм «Железная леди»
Миссия, личная миссия — уникальное задание, которое дается герою для спасения других или помощи другим.
Миссия человека субъективно – понимание им смысла жизни как заботы о людях и жизни, выраженное в конкретных делах, которые останутся людям и сделаны для них.
Фильм «Личная миссия по Алексу Яновскому»
Ваша личная миссия объективно — то уникальное и самое большое, что вы можете дать людям. Оставили это после себя, дали это людям — вы выполнили свою миссию. См.→Более подробная расшифровка
Иногда приятно думать о своей миссии, но проверьте это следующими критериями.
- Вы живете не просто потому, что вы живете, у вас есть жизненные цели, есть стержень, направленность и целостность.
Вы ведете уже не просто растительно-животное существование, вы уже человек и личность. Если же вы разбрасываетесь и делаете то одно что-то полезное людям, то другое — вы замечательное и полезное существо, но это полезность. Польза — нужная выгода, объективный положительный результат. То, что отвечает потребностям.
Дети категорией полезно-вредно не пользуются, предпочитая оперировать понятиями: приятно-не приятно, нравится-не нравится. Взрослые в большей степени ориентируются на полезно-неполезно, нужно-не нужно.
Хотя впрочем взрослые дети все равно продолжают пользоваться категориями хочу-не хочу.
Смотри Миссия и польза. Если у вас есть жизненные цели, есть стержень, направленность и целостность, это достойно — вы ведете уже не просто растительно-животное существование, вы уже человек и личность. Но жизнь, имеющая цель — еще не миссия, с этого все только начинается.
- Ваши цели — не тупиковые, не пустые и не бессмысленные. То, что вы делаете, действительно и всерьез кому-то нужно. Хотя бы — лично вам. Вы готовы платить за это, жить ради этого!
Поздравляем, у вас уже есть смысл жизни. Но если только это — это еще не миссия. Смотри Смысл жизни и миссия
- То, что вы делаете, выходит за рамки ваших личных интересов. Вы это делаете — (в конечном счете) для людей, для других, не для себя.
Что совсем не исключает вашей гордости и удовлетворения за то, что вы это делаете. И предполагает, что вы разумно вкладываетесь и в себя. Если об инструменте не заботиться, им ничего и не сделаешь. Вы, в некотором смысле, тоже инструмент. Смотри Человек и здоровое животное
- То, что вы делаете для людей, вы делаете классно, и людям это действительно нужно.
Если свое дело вы делаете плохо, некачественно, то уступите его другим, которые сделают ваше дело лучше. Это — не ваше дело.
Если вам кажется, что вы о людях заботитесь и приносите им пользу, а они от вас разбегаются и подают на вас в суд за приставание, то вы просто человек неадекватный. Всегда, постоянно, обязательно думайте и по возможности проверяйте (хотя бы спрашивайте у умных людей) — правда ли то, что я делаю людям, им действительно нужно?
- В том, что вы делаете, есть некоторая уникальность.
Если вы просто замечательная мама, каких все-таки немало — это ваше призвание, но не миссия. Миссия, в отличие от призвания, уникальна.
- Это самое большое и главное, что вы можете дать людям.
Мама с удовольствием и успешно воспитывает свою дочку, это одобряется родными и обществом. Это ее призвание. Но возможно, это не ее миссия, потому что это не уникально и потому что это не самое большое, что она может сделать. Она может сделать в жизни гораздо больше! См.→
- Вы живете ради этого, вы ощущаете внутреннюю потребность это делать.
Если вас самих к этому не тянет, вас самих не радует — это не ваша миссия, а ваш крест. Если же кто-то скажет, что ваша Миссия — это просто ваше любимое дело, вы можете просто довольно улыбнуться. Смотри Любимое дело и Миссия
Примеры жизненных миссий
В качестве примера жизни людей, которые имели в жизни миссию, можно назвать (среди известных):
- Н.М. Амосов — хирургия, спасение жизни операциями на сердце,
- А.А. Любищев — создание периодической системы биологических организмов,
- А.П. Макарова — бабушка всех домов-интернатов города Суздаля,
- Д.В. Морозов — создание новой системы воспитания брошенных детей,
- С.Н. Федоров — новые, доступные широким массам, технологии эффективного исправления зрения.
Плюсы и минусы миссии
В жизни с миссией плюсов гораздо больше: люди с миссией жизненно крепче и не страдают проблемой личной мотивации. Минусы — с ними бывает трудно жить. Смотри Миссия: плюсы и минусы
Способ осознания и формулирования своей миссии
Задайте себе вопросы:
- Что я могу делать полезное для других людей?
- Какой результат моей деятельности останется людям? Далее см.→
Миссия в бизнесе
Миссия организации — роль, которую отводит себе организация в обществе. Ради чего для людей организовывался и функционирует данный бизнес, то самое большое и главное, уникальное, что эта компания может и хочет дать людям.
Если, конечно, это ее действительно интересует. Смотри Бизнес
Миссия человека | Школа Волшебниц
В чем заключается миссия человека, как с ней работать и где искать ресурсы для реализации главной жизненной цели
В предыдущих статьях мы рассмотрели – какие обстоятельства и личные качества приводят к успеху, вычислили мужчин, создающих иллюзии и сбивающих с пути, теперь разберемся, куда именно мы идем.
Лев Толстой убеждал, что счастливые семьи, а значит и люди в них, похожи, но это далеко не так. Одному комфортно в кругу близких, другому – в уединении, третьему – в управлении, организации и увеличении количества близких и дальних, четвертому – в убегании от всех за моря. Не верно и в то, что предназначение априори гарантирует победу.
Прежде всего, это работа. Кропотливая работа души над прошлыми ошибками. Иногда похожая на воспоминание – «я знаю, что умею делать нечто важное…», иногда на пробу себя в новом качестве, но всегда – задача, которую необходимо выполнить, как школьный урок. Находясь в рамках привычек и семейных представлений о том, «как должно быть», мы не принимаем прописанные провидением действия, как главные в жизни.
Особенно если предназначение указывает на что-то неудобное, непрезентабельное или непонятное, неприменимое к ежедневным ритуалам. Но если человек живет в ощущении повседневной серости, нехватки энергии, отсутствии интереса к делам, ограниченности материальных ресурсов, потери себя в череде событий, если в голове постоянно крутятся мысли «кто я, для чего я…», значит, пора доставать дневник и делать домашнее задание.
Многим кажется, что миссия – нечто пафосное и великое, люди мечтают совершать подвиги и получать откровения свыше, но мир, делящийся на Героев и Мудрецов, был бы опасным и предсказуемым. Поэтому среди нас есть Творцы, Миротворцы, Целители, Ученые, Строители, Судьи, Любящие… Множество ролей, одинаково почетных. Одни строят храмы, другие — детские садики, и только время и окружающие арканы покажут, кто из них находится в потоке чистого творчества, максимально раскроет личный потенциал и поднимется выше на очередном витке спирали. Для некоторых подвиг — выйти из раковины рутинных будней и начать успешный бизнес, или наоборот, вместо беготни с шашкой наголо – научиться быть мягкой и уживчивой, обрести спокойное женское счастье.
Главное – осознанное желание перемен, ответственность за поступки, мысли, желания. Принять, что все существующее на сегодня – давний сценарий, с любовью написанный Небесным Диспетчером по просьбе нашей души, лучшее, что можем иметь. А значит не о чем жалеть, но есть куда стремиться. Стоит только попробовать вжиться в указанную роль, как пространство начнет меняться. Уйдут страхи, «разложатся по полочкам» непростые жизненные обстоятельства, станет ясно – кто друг, кто нет, как поступить в той или иной ситуации.
Выполнение основной задачи показывает – на что мы действительно способны, меняет приоритеты, открывает новые перспективы, снимает ограничения. Человек получает удовольствие от работы, выбирает комфортные для себя условия, становится энергичным и жизнерадостным. Формируется позитивное окружение, выходят на новый уровень партнерские отношения.
Система толкования арканов архетипична, многообразна и работает в нескольких плоскостях
Размышление/идея-перезагрузка-действие
Доблесть-мудрость-правление
Нападение-защита-мир
Власть-справедливость-милосердие
Материнство-Отцовство-Детство (не зависит от пола и возраста)
Созидание-творчество-разрушение
Знание-интуиция-иллюзия
Любовь-одиночество/воздержание-поиск
Рождение-жизнь-смерть
Добро-зло-выбор…
Арканы, отвечающие за действие, продвижение вперед обязывают нас занимать активную позицию в социуме, материнство подразумевает опеку и заботу о ближнем, отцовство – накопление и передачу опыта, правосудие предостерегает от нарушения закона, безответственность учит легкости, восприятию мира глазами ребенка. При этом каждый аркан дает возможность развиваться и черпать энергию из разных источников.
Карта предназначения
Рядом с картой предназначения находится карта, указывающая – что именно поможет успешно выполнить возложенную миссию. Например, если миссия человека — получение достойного образования, научная, религиозная, философская деятельность, наставничество и передача традиций (аркан Иерофант), то помощник Колесо Фортуны подскажет, что на эти мероприятия в любом случае найдутся деньги и время, а судьба готовит ключевые точки отсчета, когда невозможно пройти мимо перемен, подталкивающих к реализации предначертанного. Помощник Маг укажет на незаурядный ораторский талант человека, дар убеждения и влияния на массы.
Иногда карта миссии имеет окружение, всячески мешающее осуществить «божественный план». Старые, опытные, мудрые души не выбирают легких путей, это их метки. Однако у хитрецов всегда припасен потрясающий приз за победу над самим собой.
Аркан предназначения
Аркан предназначения вычисляется путем сложения арканов кода рождения: дата+месяц+год.
Напоминаю, что число рождения соответствует одному из Старших арканов по порядку. Шут в расчетных системах Таро считается не нулевым, а двадцать вторым арканом. Выглядит так: 1 – I (Маг), 14 – XIV (Умеренность), 22 – XXII (Шут). Если число больше 22 – а старших арканов именно столько – то мы от него отнимаем 22, то есть родившиеся 24-го числа имеют в дате рождения аркан 24-22 = 2 – II (Жрица). В месяце рождения 12 чисел соответствуют первым 12 арканам, а для вычисления аркана года рождения необходимо сложить все цифры года: 1971 = 1+9+7+1 = 18 – VIII (Луна). Если цифра получается больше 22, то отнимаем 22, как в дате рождения.
Например, если Ваша дата рождения 02.08.1983г. и код – II (Жрица) VIII (Справедливость) XXI (Мир), то миссия – 2+8+21 = 31 – 22 (Шут) = 9 (Отшельник).
Более подробно о расшифровке арканов предназначения поговорим в следующей статье.
Помните, мы все главные героини своей жизни, чаровницы, счастливицы, и только от нас зависит количество цветов и аплодисментов в самом важном и захватывающем спектакле.
Нашли что-то интересное для себя? Поделитесь с подругами:
Миссия человека was last modified: 20 мая, 2016 by Елена Обер
Вам также понравится
Нашли для себя что-то полезное? Поделитесь с подругами
Когда речь идёт о постановке целей, то рано или поздно человек задаёт себе вопрос, а зачем мне всё это? Это то, что Глеб Архангельский называет тайм-менеджментом 3-го уровня, тогда как тайм-менеджмент 2-го уровня помогает человеку ответить на вопрос «что», а 1-го — «как». Вопрос «зачем?» — очень интересный и мощный. С одной стороны, он способен быстро выявить бесполезную деятельность. С другой стороны, он способен помочь понять жизненную необходимость определённых действий, что обеспечивает очень высокую и непреходящую мотивацию. Вопрос «зачем?» может сбить человека с мысли и остановить его, вызвать замешательство, если он занимается не тем, чем ему следует. И в то же время вопрос «зачем?» позволяет зажечь искру в глазах, придать энергии и энтузиазма.
Ответы на вопрос «Зачем?»
Человек в разных ситуациях может забыть ответ на вопрос «Зачем?», потерять ту нить, которая связывает его с тем, что действительно важно для него. Чтобы эта нить никогда не прерывалась, человечество придумало такие понятия, как:
- предназначение
- ценности
- миссия
- главная цель жизни
- призвание
Определив их однажды и записав, мы можем быстро воскресить в своём сознании ответ на вопрос «зачем?». В чём разница и в чём сходство между предназначением, ценностями, миссией, главной целью жизни и призванием? Как их определить и когда использовать?
Предназначение
Предназначение — это твой ответ на вопрос «зачем ты здесь?». Это краткая формулировка из одного предложения, раскрывающая сущность того, чем тебе следует заниматься. Не важно, что ты умеешь. Не важно, кем ты являешься. Есть причина, по которой ты здесь — это твоё предназначение. Пример предназначения:
Помогать людям найти свой путь
Предназначение имеет ограниченную область действия — оно вдохновляет только того человека, которому оно принадлежит. Когда вы прочитали пять слов из примера предназначения, вызвали ли они у вас шквал эмоций? Остановили ли вы своё дыхание и подумали о том, сколько ещё всего полезного можно будет сделать в жизни? Почувствовали ли уверенность и спокойствие, потому что вы знаете, почему вы здесь, и знаете, что нужно делать? Лично я испытал всё это, пишу эти строки и даже сердце забилось чаще, потому что именно в такой формулировке — помогать людям найти свой путь — я вижу своё предназначение сейчас.
Существуют две точки зрения на предназначение:
- оно определено свыше, твоя цель — выяснить его и следовать ему.
- ты сам определяешь своё предназначение, такое, которое тебя вдохновляет больше всего.
Не зависимо от того, какой точки зрения ты придерживаешься, единственным, доказанным практикой миллионов людей, фактом является то, что с предназначением жить интереснее, эффективнее, спокойнее и увереннее, чем без него. Есть конкретные алгоритмы определения (выявления) своего предназначения, об этом статья «как определить своё предназначение«.
Ценности
Ценности — это то, что для тебя важно в жизни, что ты ценишь больше всего. Мудрость, спокойствие, изобилие, храбрость, сознательность, семью, отношения, деньги, теплоту, дружбу, уверенность — что ты ценишь? Список возможных ценностей неограничен, Стив Павлина насобирал 374 возможных ценностей в статье «List of Values«. Только выбирай. Вот список ценностей на русском языке — Ценности. Можешь придумать свои. Вот, что я вижу важным для себя по жизни на данный момент, мой список ценностей:
- душевный покой
- семейные отношения
- возможность развиваться
- здоровье
- любовь
По-определению, ценности — это то, что не меняется с течением твоей жизни. Могут меняться цели, могут меняться обстоятельства, а ценности остаются прежними. Но так ли это на самом деле? На самом деле ценности могут меняться — твоя задача, чтобы они улучшались и уточнялись, а не забывались. С одной стороны ценности позволяют тебе оставаться человеком, с другой ограничивают тебя. Если у тебя ценность — постоянное развитие, тебе будет практически нереально достичь цели «стать лидером консервативной партии». Если у тебя ценность «покой», то цель «совершить кругосветное путешествие» то же вряд ли будет достигнута. Если у тебя ценность «власть», то будет затруднительным достижение цели «иметь доверительные отношения».
Когда возникает разногласие между целью и ценностью, сядь и подумай, что сдерживает тебя, а что двигает вперёд. В результате измениться или цель, или ценность. Если же ты никогда не определял свои ценности, то пока забудь об этом — просто определи, что для тебя важно и запиши это. Это будут твои ценности.
Миссия
Самое простое определение миссии: миссия — это предназначение + ценности. В сущности так оно и есть, отличается лишь форма — миссия представляется в виде текста, а не обрывочных предложений и слов, коими являются предназначение и ценности для постороннего человека (но не для тебя!). Миссию можно показать другому человеку — и он поймёт, с кем имеет дело. Миссия будет вдохновлять тебя больше, когда у тебя низкий уровень сознания в данный момент, в то время как при высокой осознанности предназначение будет более мощным мотивирующим средством. Пример миссии:
Моя миссия
Помогать людям найти свой путь.
Оказать позитивное влияние на жизнь людей.
Делать жизнь своей семьи и других людей счастливой.
Постоянно развивать своё тело, сердце, разум и дух, использовать для этого каждую возможность, помогать другим людям гармонично развиваться.
Жить самому и помогать другим жить более осознанно.
Излучать любовь, доброту, сознательность, спокойствие и уверенность.
Любить, понимать, защищать, заботиться и делать счастливой свою жену.
Делать мир лучше.
Вдохновлять.
Создавать полезное и развивающее, повышающее сознательность. Полезное в долгосрочной перспективе.
Быть счастливым, здоровым, мудрым, любящим и помогающим.
Жить по принципу изнутри наружу.
Быть трудолюбивым и целеустремлённым, открытым, честным и искренним, ответственным, смелым и инициативным.
Доверять другим, как самому себе.
Относиться к другим, сознавая, что мы все — часть единого целого.
Помогать людям делать жизнь более полноценной, повышать качество жизни.
Действовать согласно своей интуиции и совести.
Уделять время себе для обретения душевного покоя, проявлять любовь везде и во всём, выходить из зоны сегодняшнего комфорта для высшего уровня счастья своих близких, ради наивысшего блага всех.
Если посмотреть внимательно, то в миссии можно найти формулировки и предназначения и ценностей, но в таком виде, что становится понятным, что имеется в виду под этим, и как ты собираешься проявлять эти ценности в жизни. Хотя миссия отвечает не только на вопрос «зачем?», но и на вопрос «как?», ответ на вопрос «как?» дан на очень высоком уровне абстракции, так как всех ситуаций, в которых ты будешь следовать своей миссии не перечислить.
В книге Стивена Кови «Главное внимание — главным вещам» (First things first) можно найти подробные инструкции о том, как определить свою миссию. Серия разного рода вопросов, которые так или иначе помогают определить, что для тебя важно в жизни, и приводят тебя к миссии. Должен признать, что формулировка миссии — более творческий процесс, чем формулировка предназначения и ценностей. Как можно заметить, формулировка получается менее строгой. Тем не менее, миссия по-прежнему позволяет ответить на вопрос «Зачем?».
Главная цель жизни
Главная цель жизни — это конкретная цель, формулирующаяся по принципу постановки долгосрочных целей, но настолько обширная и глобальная, что зачастую результат достижения выходит за рамки жизни одного человека. Необходимы большие целенаправленные усилия, чтобы достичь такой цели — это не та цель, которая может воплотиться сама по себе. Люди, которые ставили себе такие цели и посвящали им всю свою жизни — достойны восхищения. Вот несколько примеров:
- Любищев поставил себе цель составить периодическую таблицу биологических видов (главный герой книги «Эта странная жизнь» Даниила Гранина). Обнаружив, что на достижение своей цели ему не хватит одной жизни, он добился невероятной эффективности, планируя и ведя тотальный хронометраж своей жизни.
- Ален Бомбар, собственным примером доказавший, что человек может выжить в океане и добивается того, чтобы пункт о 10-дневном лимите на поиски жертв морских катастроф был вычеркнут из морских уставов.
- Земмельвейс, решил проблему родильной лихорадки, ценой своей жизни доказав необходимость дезинфекции рук при принятии родов. До этого 10% смертность рожениц считалось нормальной, т.е. из 100 рожениц 10 умирало от родильной лихорадки — это как минимум. Реальные факты до признания результатов исследования Земмельвейса: «…В пражской акушерской клинике от родильной лихорадки умерло: в 1848-м — 37.36% рожениц, в 1849-м — 45.54%, 1850-м — 52.65%…»
Достижение главной или как её ещё называют, достойной цели зачастую сопровождается борьбой с внешними обстоятельствами, с устоями общества. Несмотря на то, что главная цель жизни всегда является общественно полезной, общество не готово принять этот результат, так же, как мы все избегаем изменений в жизни, по принципу «лучшее — враг хорошего». Конечно, этот принцип консерватизма помогает нам выжить, но чтобы жить дальше и развиваться, нужны дикари со своими дерзкими целями, которые выводят жизнь на новый уровень, и которых мы называем гениями… но после их смерти. О том, как ставить главную цель жизни, и главное, как её достичь — книга Верткина и Альтшуллера «Как стать гением«.
Призвание
Призвание — это дело, которое тебе нравится больше всего, которое тебя «зовёт». У меня ушло немало времени, чтобы определить, какое у меня призвание (по-прежнему в поисках) и чем оно отличается от предназначения. Для этого рассмотрим следующую модель в отношении к тому, чем ты занимаешься по жизни:
- Любишь.
- Следует, Приносишь пользу.
- Получается, Умеешь.
- Получаешь благодарность, вознаграждение.
Предназначение — это то, что тебе следует делать. Призвание — то, что ты любишь. Может показаться, что призвание — это то, что у тебя получается лучше всего, но это не так. Например, может оказаться так, что:
- Есть дело, которое ты не любишь делать и которое у тебя плохо получается. Явно это НЕ твоё призвание.
- Есть дело, которое ты не любишь делать, но которое у тебя очень хорошо получается. Будет ли это твоим призванием? Нет, ведь ты не получаешь удовольствие и делаешь это не хотя. Какое ж тут призвание?
- Есть дело, которое ты очень сильно любишь делать, но которое у тебя плохо получается. Если это действительно так, то продолжая делать то, что ты любишь, ты выработаешь необходимые умения, приобретёшь навыки и с каждым разом оно будет получаться всё лучше и лучше, только усиливая любовь к этому делу. Это твоё призвание.
- Есть дело, которые ты очень сильно любишь делать и которое у тебя очень хорошо получается. Нет сомнений, это твоё призвание.
А если и 3 и 4 справедливо, что тогда? Что если есть много дел, которые ты любишь делать, какие-то получаются лучше, какие-то хуже? Выбирай то, которое ты любишь больше всего. Чем больше твоя страсть, тем больше впоследствии ты сможешь приносить пользы, тем лучшим экспертом ты станешь в этом деле, тем больше люди будут тебе благодарны за это.
Если ты ещё не попробовал себя в разного рода деятельности, тебе стоит начать с этого. У меня есть идеи касательно того, как бы мне нравилась работа врача, юриста, политика, бизнес-аналитика, но я никогда этим не занимался всерьёз. Правда, эти профессии меня никогда не привлекали. Мне всегда нравилось что-то придумывать, создавать, самому придумывать правила, а потом следовать им, автоматизировать повторяющиеся действия, чтобы убрать рутинную работу и иметь возможность ещё больше поразмышлять, выявить новые закономерности и правила. В детстве я любил придумывать новые игры. Какое моё призвание? Писать статьи, выступать на публике, вести блог, разрабатывать ПО, автоматизировать тестирование, вести людей за собой, обучать? Сейчас мне кажется, что писать статьи — моё призвание. Но я не могу верить этому субъективному мнению, смотря на себя изнутри, в момент написания статьи. Я заметил, что чем больше я что-то делаю, тем больше мне это нравится. То дело, которому я ставлю 6 баллов по 10-тибальной шкале любви (1 — не нравится совсем, 10 — нравится больше всего) когда я им не занимаюсь, может запросто иметь 9 баллов, если бы я его оценивал только что позанимавшись им. Поэтому такие оценки хорошо делать несколько раз, находясь в разных состояниях, тогда полученная картина даст более объективный ответ.
Несмотря на то, что призвание и предназначение связаны между собой, они действуют в разных измерениях. Если взять предназначение «помогать людям найти свой путь», то оно может быть реализовано через разный вид деятельности:
- писать вдохновляющие статьи
- работать психологом
- используя экстрасенсорные навыки, передавать людям то, что говорят им ангелы-хранители об их предназначении
- работать разносчиком пиццы и писать на дне коробки «зачем ты здесь?»
- разрабатывать компьютерные игры, которые помогают найти своё предназначение в жизни
- оказывать консультации
- продавать программу действий по определению своего предназначения
- работать адвокатом, и во время общений с обвиняемым помогать ему найти свой путь
- написать книгу «как найти свой путь в жизни?»
- и т.д.
В то же время одна и та же деятельность может выполнятся по разному, с разным пониманием, зачем ты это делаешь. Например, «писать вдохновляющие статьи» можно, чтобы:
- помогать людям найти свой путь
- повысить грамотность
- оставить наследие
- помочь читающим стать лучше
- заработать много денег и открыть свой благотворительный фонд
- прославиться
- приобрести много друзей
- организовать сообщество единомышленников
- и т.д.
Упражнение на прояснение своего призвания и предназначения
- Представь себя работающим юристом, программистом, врачом, воспитателем детского сада, политиком. Представь себя по очереди в любой другой профессии, перечисли также все те, о которых ты когда-либо мечтал. Для каждой профессии определи, КАК ты будешь выполнять свою работу. Чем ты будешь всегда отличаться от своих коллег? Что особенное ты принесёшь в каждой профессии? Сформулируй это общее одним предложением. Это та польза, которую ты приносишь другим людям, твоё предназначение.
- Сконцентрируйся на своём предназначении и перечисли все занятия, которые помогают реализовать его.
- Какие из полученных занятий наиболее помогают реализовать твоё предназначение? Занимался ли ты этим когда-либо всерьёз? Если нет — попробуй. Возможно — это твоё призвание. Если есть сомнения — выбирай то, что ты любишь делать больше всего.
Что общего между предназначением, ценностями, миссией, главной целью жизни и призванием и как этим пользоваться?
И предназначение, и ценности, и миссия, и главная цель жизни, и призвание помогают лучше определять свои цели. И предназначение, и ценности, и миссия, и главная цель жизни, и призвание здорово мотивируют тебя и, самое главное, помогают действовать. Одно дело провозгласить свою миссию в жизни и всем говорить о ней, другое дело — являть её, следовать ей и реализовывать её.
Тебе вовсе не обязательно определять и предназначение, и ценности, и миссию, и главную цель жизни, и призвание — миллиарды людей никогда не делали этого. Но насколько замечательнее становиться жизнь, когда ты знаешь, ради чего ты здесь! Попробуй!
Поделиться ссылкой:
Что это? Зачем она нужна? Как ее найти
В этой небольшой статье я расскажу вам о предназначении или миссии человека. Зачем она нужна? Как ее найти? Чем чреваты последствия отказа от миссии и многое другое…
Про миссию очень много говорят, очень часто миссия упоминается в бизнесе, когда ее владельцы хотят обозначить цели компании. В данной статье мы будем говорить о личной миссии, т.е. о миссии конкретного индивидуума. Читайте дальше и вы узнаете много интересного.
Итак, что же такое миссия?
Вот несколько определений:
- Ваша личная миссия – то уникальное и самое большое, что вы можете дать людям. Оставили это после себя, дали это людям – выполнили свою миссию.
- Миссия — предназначение, центральный и высший смысл жизни человека.
- Миссия человека – это задача (или комплекс задач) для выполнения которой человек посылается в наш мир (рождается).
Огромное количество информации, духовных практик, учений и т.д. описывает миссию человека. Если резюмировать все возможные варианты, то коротко смысл миссии можно описать так:
Миссия человека – это цель, с которой приходит его душа на землю.
Наша миссия скрыта от нас и наша задача, разгадать эту головоломку жизни, найти миссию и проявлять ее в реальности.
Что значит проявлять? Представьте себе, что кто-то уже написал приблизительный сценарий вашей жизни, но о нем вам не рассказал, а всего лишь расставил подсказки. Если следовать этим подсказкам, то можно проявить этот сценарий в жизни, как фотограф проявляет фотографии на листе фотобумаги. Если следовать этому сценарию, то жизнь будет наполнена смыслом, и вы будете чувствовать радость, счастье. Если не следовать – то это можно сравнить с актером, который прогулял пьесу и вместо этого пошел в бар и напился. Такой актер будет уволен, а театр найдет нового. В жизни тоже так, если не хочешь проявлять миссию, то будешь награжден неудачами и разочарованиями. Но выбор всегда остается за вами.
Миссия заложена в нас природой.
Вы наверняка читали книгу Наполеона Хилла «Думай и богатей». Там в одной из историй рассказывается о мальчике, который был лишен слуха с рождения. Он нашел свое призвание в продаже слуховых аппаратов, работая в этой области, он помог тысячам людей обрести слух. Это, несомненно, было его миссией.
Вы можете сказать мне: «У меня ноги и руки на месте и слышу я хорошо, как же я найду свою миссию?». Миссия – это не всегда проблема со здоровьем, это может быть скрытый талант или детская мечта. Для того чтобы найти миссию нужно направить свой взгляд внутрь себя. В конце этой статьи я дам несколько способов поиска своего предназначения.
Справиться с проблемой.
Какие у вас проблемы в жизни? Какие неприятности?
Очень часто миссией человека является просто справиться со своими проблемами. Проявление миссии – это всегда преодоление трудностей. Преодолевая эти трудности, Вы находите свои призвания в жизни. Отворачиваясь от своих проблем и избегая их, вы автоматически преграждаете свой путь к радости и процветанию.
Что будет если не следовать миссии?
Зачем нам искать свою миссию? Вы можете сказать: «Да зачем мне эта миссия?», «Мне бы со своими проблемами разобраться» и т.п. Но загвоздка как раз и заключается, что ваши проблемы и ваша миссия являются единым целым: чем лучше вы реализуете миссию, тем меньше проблем. Чем дальше вы от миссии, тем больше проблем.
Представьте, что будет происходить с вашим автомобилем, если вы будете использовать его не по назначению, вместо того, чтобы беречь его и ездить на нем, вы будете использовать его как склад на улице. Что может случиться с таким автомобилем? Он поржавеет, колеса спустятся, двигатель придет в негодность, а дворовая шпана будет постоянно отламывать от него детали, залезать внутрь и т.д.
Небесная канцелярия найдет вам применение, если вы не будете следовать своей миссии, но радости вам это не доставит. Вы будете как автомобиль-склад во дворе: ржавый, без колес и на вашу голову всё время будут сваливаться неприятности.
Ступенчатый принцип
Определите те вещи, которыми вы в данный момент хотите заниматься. И Делайте…
Тут можно привести в пример Стива Джобса, он, когда пошел в колледж, записался на курс каллиграфии и учился красиво рисовать буквы. Занятное название для одного из создателей современного персонального компьютера, не так ли? Только лишь через некоторое время он основал компанию Apple и тогда ему пригодился его навык каллиграфии, для того, чтобы создать красивые шрифты для компьютера.
Обучение каллиграфии было для него одной из ступеней к созданию компьютера. Не пройдя их, он не создал бы то, что создал.
Вы сможете проявить свое призвание, только пройдя определенные ступени, которые могут быть никак не связаны с вашей будущей основной деятельностью. Но эти ступени нужно пройти, чтобы заложить фундамент к будущим свершениям.
Как определить эти ступени? Тут вам поможет только ваша интуиция, ваше внутреннее чутье. Следите за событиями в жизни, они не всегда происходят случайно. И самое главное – действуйте, без действия, точно ничего не получится.
Далее я приведу несколько способов поиска своей миссии:
Метод с бумагой и ручкой
Возьмите лист бумаги и ручку и следуйте своим инструкциям:
- Записать на бумагу свои мечты (больше 50 штук).
- Разделите их на три категории: быть, делать и иметь.
- Оставьте только быть и делать.
- Визуализируйте каждую мечту, каждое занятие из оставшихся.
- Выделите самые желанные.
- Придумайте, при какой деятельности эти мечты могут быть реализованы.
- Делайте.
Метод спросить у знакомых и друзей
Спросите у знакомых и друзей о своих талантах, подумайте какое ваше занятие положительно отмечают другие люди. Со стороны мы часто не видим своих талантов, для нас они являются привычными вещами, мы даже можем подумать, что все обладают такими талантами, однако это не так.
После того, как вы определили свой талант, его следует развивать, т.к. даже самый восхитительный талант может быть успешно закопан в землю, если ничего не делать. Не поступайте как актер, который прогулял пьесу и был уволен.
Критерии успешно найденной миссии:
- Вы испытываете внутренний подъем, во время занятий деятельностью, которая совпадает с вашим призванием.
- Вы испытываете счастье здесь и сейчас
- Вам нравится это занятие
- В вашей деятельности есть элемент творчества
- Ваша деятельность уникальна, вы не являетесь копией кого-либо
- Вы приносите благо другим людям
Точно определить свою миссию и призвание невозможно. Жизнь похожа на дорогу в темноте: мы видим только кусочек пути, который освещают фары. Но, однако, очень важно двигаться в правильном направлении и доверять своей интуиции, тогда ваша жизнь будет наполнена радостью и удачей.
Вот отличная цитата Стива Джобса, основателя компании Apple:
«Иногда жизнь бьет вас по голове кирпичом. Не теряйте веры. Я убежден, что единственной вещью, которая помогла мне продолжать дело, было то, что я любил свое дело. Вам надо найти то, что вы любите. Ваша работа заполнит большую часть жизни и единственный способ быть полностью довольным – делать то, что по-вашему, является великим делом. И единственный способ делать великое дело – любить то, что вы делаете. Если вы еще не нашли своего дела – ищите, не останавливайтесь. Как в любви. Вы узнаете, что вы ищете, когда найдете. Поэтому ищите, пока не найдете. Не останавливайтесь».
Буду Вам очень благодарен за оставленные комментарии 🙂
P.s. Если Вам понравилась статья, то поделитесь ею с друзьями с помощью социальных кнопок ниже и проголосуте нажав зеленую стрелочку
P.p.s. Хотите узнать простые практические принципы, которые помогли мне и многим людям изменить свою жизнь в рекордно короткий срок! Из тренинга “Пошаговый план работы с подсознанием” вы узнаете секреты работы с подсознанием и способы изменения своего мышления. После применения этих техник результаты были просто ошеломляющими!… Подробнее>>
Лаборатория Процветания (Трансформация Вашей жизни)
Определение миссии от Merriam-Webster
Чтобы сохранить это слово, вам необходимо войти в систему.
миссия | \ ˈMi-shən \1a : конкретное задание, за которое поручено лицо или группа Их миссия состояла в том, чтобы помочь жертвам катастрофы.
b (1) : определенная военная, морская или аэрокосмическая задача миссия по бомбардировке космическая миссия
(2) : операция полета воздушного или космического корабля при выполнении миссии миссия на Марс
c : заранее установленная и часто добровольная цель или цель заявление о миссии компании
3 : группа лиц, отправленных для выполнения услуг или осуществления деятельности: например,
: группа, направленная в чужую страну для проведения дипломатических или политических переговоров член торгового представительства
c : команда специалистов или деятелей культуры, отправленных в чужую страну служил на миссии по улучшению методов ведения сельского хозяйства
4a : министерство, уполномоченное религиозной организацией распространять (см. смысл 3b) свою веру или продолжать гуманитарную работу … там был небольшой порт под названием Квинчан, куда обычно прилетали отцы миссии из Макао, где они обучали христианскую религию китайцам … — Даниэль Дефо б : назначение или работа в миссионерской сфереc (1) : учреждение миссии
(2) : местная церковь или приход, зависящий от более крупной религиозной организации для получения руководства или финансовой поддержки Миссии испанского языка в Калифорнии
d множественное число : организованная миссионерская работа
e : курс проповедей и услуг, направленных на обращение непорочной или оживленной христианской веры проповедническая миссия
5 устарела : акт или случай отправки
миссия; миссия \ ˈmi- sh (ə-) niŋ \переходный глагол
1 : для отправки или поручения миссии
2 : для выполнения религиозной миссии в или в
1 : или стиль, используемый в ранних испанских миссиях на юго-западе У.С. архитектура миссии
2 : , относящаяся или имеющая характерные черты стиля простой тяжелой обычно дубовой мебели, появившейся в США в начале 20-го века
Миссия | \ ˈMi-shən \1 город недалеко от Рио-Гранде на юге Техаса жителей 77,058
2 муниципалитета на реке Фрейзер в юго-западной части Британской Колумбии, Канада жителей 36 426
.Определение видения и миссии: Заявление о видении фокусируется на завтрашнем дне и на том, чем организация в конечном итоге хочет стать. Миссия ориентирована на сегодняшний день и на то, что организация делает для ее достижения. Оба имеют жизненно важное значение в направлении целей.
Миссия, видение, ценности. Мы слышали, как это трио грохнуло бесчисленное количество раз, быстрое стрельба, как будто это одна броская фраза — когда, на самом деле, это три совершенно разных понятия для организаций.
Линии особенно размыты видением и формулировками миссии. Но когда дело доходит до направления и направления деятельности вашей компании сегодня и завтра, вам не нужно беспокоиться, когда вы находитесь за рулем. И то же самое звучит правдоподобно для вашего контент-маркетинга.
Итак, мы разбираем разницу между видением и формулировкой миссии — и собираем звездные примеры от ведущих брендов — чтобы помочь вам лучше понять и определить суть вашей компании с уверенностью.
В чем разница между видением и миссией?
Заявление о видении ориентировано на завтра и на то, кем хочет стать организация. Миссия ориентирована на сегодня и на то, что делает организация. Хотя компании обычно используют взаимозаменяемость заявлений о миссии и видении, важно иметь и то, и другое. Один не работает без другого, потому что цель и значение имеют решающее значение для любого бизнеса.
Ваша миссия сосредоточена на сегодня; Ваше видение направлено на завтра.@BrittSkrabanek Нажмите, чтобы чирикатьЧто такое миссия?
Ваша миссия направляет компанию. Это то, что вы делаете / суть бизнеса, и из этого вытекают цели и, наконец, что нужно для достижения этих целей. Это также формирует культуру вашей компании.
Миссия вопросы выглядят так:
- Что мы делаем?
- Кому мы служим?
- Как мы обслуживаем их?
Эффект замедления в заявлении о миссии подтверждает его ценность для любой компании.Просто по его определению вы можете быстро увидеть, как надежная миссия побуждает команду продвигаться к общей цели, потому что они начали в одном месте и вместе работают над достижением одной и той же конечной цели.
С другой стороны, слабая миссия — или вообще отсутствие миссии — может иметь противоположный эффект. Изобразите это: бункеры, недопонимание, колебание, чувство немотивации. И представьте, что это делает с компанией. Страшно, правда?
Для маркетологов контента
Ваша контент-стратегия поддерживает миссию компании — воспринимает ее как КАК то, что вы делаете. Это поможет вам оставаться на верном пути, верный своему бренду и верный своим целям. Каждый элемент контента, который вы создаете, должен основываться на формулировке вашей миссии, от тона голоса до призыва к действию.
Что такое утверждение видения?
Ваше видение определяет направление деятельности компании. Это будущее бизнеса, которое затем обеспечивает цель.
Видение о том, кем вы хотите стать. Это желанно.
Видение заявления вопросы выглядят как:
- Каковы наши надежды и мечты?
- Какую проблему мы решаем для большего блага?
- Кого и на что мы вдохновляем, чтобы измениться?
Заявление о видении способствует росту как внутри, так и снаружи.Сильное видение помогает командам сосредоточиться на том, что наиболее важно для их компании. Это также приглашает инновации. Целенаправленная компания предвидит успех в целом, потому что они знают, что успех означает для их компании.
С другой стороны, отсутствие видения — это путь в никуда для бизнеса. Представьте себе это: застой, устаревшие процессы, движение без цели, чувство безнадежности. Может ли компания выжить без ясного видения? Вы знаете ответ на этот вопрос.
Для маркетологов контента
Видение контента поддерживает видение компании — это ПОЧЕМУ того, что вы делаете.Это поможет вам оставаться дальновидным, верным своим убеждениям и верным своей цели. Каждый фрагмент контента, о котором вы мечтаете, должен высоко цениться в заявлении о вашем видении, начиная с создания электронной книги и заканчивая высокой вехой в блоге.
Найдите команду для управления вашим контентом и развития своего видения
Никогда не упускайте шанс пообщаться с клиентами. Создавайте лучший контент, быстрее. С ClearVoice вы можете подключиться к проверенным командам фрилансеров, которые могут управлять вашими контент-планами, начать работу и закончить.Крупные контент-проекты в масштабе предприятия. Статьи, анимационная графика, посты и многое другое, чтобы заполнить все ваши каналы контента и расширить ваше видение контента.
Узнайте о наших полностью управляемых контент-сервисах.
брендов, которые его получают: 25 примеров видения и формулировки миссии
Итак, как выглядят великие видения и заявления о миссии? Вот 25 компаний, которые понимают их правильно. И у них есть лояльность клиентов, чтобы доказать это.
Компания: Тесла
Миссия: Для ускорения перехода мира к устойчивой энергетике.
Видение: Создать самую привлекательную автомобильную компанию XXI века, способствуя переходу мира на электромобили.
Почему это работает: Что может быть лучше, чем слово «ускоряться» в миссии, служащей движущей силой того, что делает Тесла. Хотя смело заявляя, что «лучший в столетии» отражает более высокие мечты в видении.
Компания: Amazon
Миссия: Мы стремимся предлагать нашим клиентам самые низкие цены, лучший выбор и максимальное удобство.
Видение: Быть самой ориентированной на клиента компанией на Земле, где клиенты могут найти и открыть для себя все, что захотят купить в Интернете.
Почему это работает: Миссия Amazon — это то, что они предлагают клиентам. Видение продвигает предложения дальше, говоря, что их компания предложит «все», что клиенты хотят.
Компания: Патагония
Миссия: Создавайте лучший продукт, не наносите ненужного вреда, используйте бизнес, чтобы вдохновлять и реализовывать решения для экологического кризиса.
Видение: Любовь к диким и красивым местам требует участия в борьбе, чтобы спасти их и помочь обратить вспять крутое ухудшение общего состояния окружающей среды на нашей планете.
Почему это работает: Создание и внедрение в миссии Patagonia демонстрируют то, чего они достигают каждый день.Тон видения резко меняется, показывая компанию, которая встанет на защиту будущего.
Компания: TED
Миссия: Распространение идей.
Видение: Мы страстно верим в силу идей для изменения взглядов, жизни и, в конечном итоге, мира.
Почему это работает: Миссия TED по «распространению идей» — простая демонстрация того, как они служат. Идея заключается в воздействии, как распространение идей вызывает изменения в мире.
Компания: LinkedIn
Миссия: Объединить профессионалов мира, чтобы сделать их более продуктивными и успешными.
Видение: Создание экономических возможностей для каждого члена глобальной рабочей силы.
Почему это работает: LinkedIn кратко фиксирует, что они делают (подключаются) и кому они служат (профессионалы мира) в своей миссии. В то время как видение охватывает каждого работающего человека в мире.
Компания: Google
Миссия: Организовать мировую информацию и сделать ее общедоступной и полезной.
Видение: Обеспечить доступ к мировой информации в один клик.
Почему это работает: Google может показаться сложным, но его миссия проясняет, что они предлагают организацию и доступность. Их видение заключается в улучшении доступности в будущем «в один клик».
Компания: Uber
Миссия: Миссия Uber — доставить транспорт для всех и везде.
Видение: Умная транспортировка с меньшим количеством автомобилей и большим доступом. Транспорт, который безопаснее, дешевле и надежнее; транспорт, который создает больше возможностей для работы и более высокие доходы для водителей.
Почему это работает: Uber «переносит», поэтому это идеальный глагол для их миссии.Видение углубляется в то, как существуют их транспортные услуги для общего блага каждого.
Компания: AirBnB
Миссия: Принадлежит куда угодно.
Видение: Прикосновение к всеобщему человеческому стремлению принадлежать — желание чувствовать себя желанными, уважаемыми и ценящимися за то, кто вы есть, где бы вы ни были.
Почему это работает: Одним словом, миссия Airbnb гласит: «Мы помогаем вам чувствовать себя как дома.«Они исследуют более глубокое чувство принадлежности к видению, используя универсальное человеческое желание, к которому стремится их компания.
Компания: Intel
Миссия: Используйте силу закона Мура, чтобы предоставить интеллектуальные, подключенные устройства каждому человеку на земле.
Видение: Если он умный и подключенный, то лучше всего с Intel.
Почему это работает: Intel «приносит умные, подключенные устройства» каждому в своей миссии.Их видение использует более хвастливый язык, демонстрируя большую уверенность в будущем своих решений.
Компания: Ferrari
Миссия: Мы производим автомобили, символы итальянского превосходства во всем мире, и делаем это, чтобы побеждать как на дорогах, так и на трассе. Уникальные творения, которые питают легенду о скачущей лошади и создают «Мир снов и эмоций».
Видение: Ferrari, итальянское совершенство, которое делает мир мечтой.
Почему это работает: «Мы строим, чтобы побеждать» в миссии Ferrari, ориентированной на прочность и качество их продукции.В этом амбициозном видении их автомобили достигнут вершины «Итальянского совершенства».
Компания: GoDaddy
Миссия: Мы здесь, чтобы помочь нашим клиентам надрать задницу. Мы делаем это, следуя своей стратегии и беспощадно расставляя приоритеты в нашей работе, создавая простую элегантную технологию, которая радует наших клиентов — и в то же время предоставляет непревзойденные услуги. Каждый день мы объединяем усилия между командами и группами, чтобы сломать барьеры, построить новые рынки и смотреть на невозможное, пока невозможное не мигнет.
Видение: Мы радикально переместим глобальную экономику в сторону малого бизнеса, предоставив людям возможность легко начинать, уверенно расти и успешно управлять своими собственными предприятиями.
Почему это работает: Несмотря на дерзость, «помочь клиентам надрать задницу» было недостаточно, чтобы объяснить, что делает GoDaddy, и в итоге они создали долгую миссию. Видение использует «радикальный сдвиг», чтобы передать страсть к прогрессу.
Компания: Caterpillar
Миссия: Обеспечить экономический рост за счет развития инфраструктуры и энергетики, а также предоставить решения, которые поддерживают сообщества и защищают планету.
Видение: Наше видение — это мир, в котором все основные потребности людей, такие как жилье, чистая вода, санитария, продовольствие и надежное энергоснабжение, удовлетворяются экологически устойчивым образом, и компания, которая улучшает качество окружающей среды и сообщества, где мы живем и работаем.
Почему это работает: «Включить» — это причудливое слово «дать», но Caterpillar четко излагает свое «как». В то время как видение больше вписывается в их «почему», что их компания никогда не перестанет улучшать среду и сообщества.
Компания: Toyota США
Миссия: Привлекать и привлекать клиентов с помощью высококачественных продуктов и услуг и наиболее удовлетворительного опыта владения в Америке.
Видение: Быть самой успешной и уважаемой автомобильной компанией в Америке.
Почему это работает: Миссия Toyota демонстрирует то, что они известны: продукты и услуги. Даже в высококонкурентной отрасли их видение гласит, что они станут лучшей автомобильной компанией в стране.
Компания: Samsung
Миссия: Вдохновите мир с помощью наших инновационных технологий, продуктов и дизайна, которые обогащают жизнь людей и способствуют социальному процветанию, создавая новое будущее.
Видение: Вдохнови мир. Создай будущее.
Почему это работает: У Samsung есть смешанная сумка для заявлений о миссии и видении. Их видение заключается в миссии, где они разъясняют, как они «вдохновляют мир» и «создают будущее».
Компания: Викимедиа
Миссия: Расширение возможностей и вовлечение людей по всему миру для сбора и разработки образовательного контента по бесплатной лицензии или в открытом доступе, а также его эффективное и глобальное распространение.
Видение: Представьте себе мир, в котором каждый человек может свободно делиться суммой всех знаний. Это наше обязательство.
Почему это работает: Миссия Викимедиа мотивирует их команду двигаться к общей цели расширения возможностей и вовлечения.Их видение рисует мир будущего, в котором приверженность их компании оказывает долгосрочное влияние.
Компания: Ebay
Миссия: Быть любимым местом в мире для открытия ценного и уникального выбора.
Видение: Наше видение коммерции — это то, что реализуется людьми, работает на основе технологий и открыто для всех.
Почему это работает: Миссия Ebay использует «пункт назначения», чтобы показать свою виртуальную компанию как реальное место, куда люди приходят.Постоянное внимание к людям и технологиям помогает понять причину их видения.
Компания: Ikea
Миссия: Предлагаем широкий ассортимент хорошо продуманных, функциональных товаров для дома по таким низким ценам, что их смогут позволить себе как можно больше людей.
Видение: Создать лучшую повседневную жизнь для многих людей.
Почему это работает: Миссия здесь сосредоточена на функциональности продуктов IKEA и доступности для их клиентов.В этом видении команда ИКЕА имеет истинное чувство цели в «создании лучшей повседневной жизни».
Компания: Cisco
Миссия: Формируйте будущее Интернета, создавая беспрецедентную ценность и возможности для наших клиентов, сотрудников, инвесторов и партнеров по экосистеме.
Видение: Изменение нашей работы, жизни, игр и обучения.
Почему это работает: Cisco приняла решение о смешанной миссии и видении.Такой язык, как «формировать будущее», более ориентирован на видение, но миссия рассказывает о людях, которым они служат.
Компания: Sony
Миссия: Компания, которая вдохновляет и удовлетворяет ваше любопытство.
Видение: Используя нашу безграничную страсть к технологиям, контенту и услугам, чтобы доставить революционное новое волнение и развлечения, как только Sony может.
Почему это работает: Sony дает ориентированный на клиента штрих своей миссии, используя «ваш.«Обмен сообщениями« безграничная страсть »и« новаторские развлечения »в их видении демонстрирует инновации.
Компания: Southwest Airlines
Миссия: Миссия Southwest Airlines — это стремление к высочайшему качеству обслуживания клиентов с чувством тепла, дружелюбия, индивидуальной гордости и корпоративного духа.
Видение: Стать самой любимой, самой прибыльной и самой прибыльной авиакомпанией в мире.
Почему это работает: Southwest Airlines сразу говорят нам, что их миссия — качественное обслуживание клиентов.Их видение очень воодушевляет всех, говоря, что они хотят быть «большинством» всего.
Компания: ADP
Миссия: Энергетические организации с продуманными решениями, обеспечивающими успех в бизнесе.
Видение: Быть авторитетом в мире, помогая организациям сосредоточиться на том, что важно.
Почему это работает: «Сила» — сильный, ориентированный на миссию глагол, который говорит о том, что делает ADP. Становление «мировым авторитетом» связывает высокое заявление с целью помочь другим организациям.
Компания: Kaiser Permanente
Миссия: Kaiser Permanente существует для предоставления высококачественных, доступных медицинских услуг и улучшения здоровья наших членов и сообществ, которые мы обслуживаем.
Видение: Мы являемся надежными партнерами в области общего здоровья, сотрудничая с людьми, чтобы помочь им процветать, и создавая сообщества, которые являются одними из самых здоровых в стране.
Почему это работает: Сказать, что «существует» больше похоже на заявление о видении, но остальная часть миссии говорит о том, что делает Кайзер Перманенте.В видении «процветать» и «самый здоровый» — это громкие слова, которые показывают их влияние.
Компания: Coinbase
Миссия: Миссия Coinbase — создать открытую финансовую систему для всего мира.
Видение: Цифровая валюта обеспечит новые инновации, эффективность и равенство возможностей в мире благодаря созданию открытой финансовой системы.
Почему это работает: Coinbase не приукрашивает то, что они делают в своей миссии, не так ли? И в видении их послание говорит о переменах, которые принесет их компания однажды.
Компания: Facebook
Миссия: Дать людям возможность создавать сообщества и сближать мир.
Видение: Люди используют Facebook, чтобы оставаться на связи с друзьями и семьей, узнавать, что происходит в мире, а также делиться и выражать, что для них важно.
Почему это работает: Миссия Facebook сосредоточена на сообществе, которое обещает их платформа. Их видение говорит о том, почему сообщество имеет значение, переплетаясь, как они «сблизят мир» из миссии.
Компания: Whole Foods
Миссия: Whole Foods Market — динамичный лидер в бизнесе качественных продуктов питания. Мы являемся миссионерской компанией, которая стремится установить стандарты качества для розничной торговли пищевыми продуктами. Мы строим бизнес, в котором высокие стандарты пронизывают все аспекты нашей компании. Качество — это состояние души на Whole Foods Market.
Видение: Цельные продукты, Целые люди, Целая планета.
Почему это работает: Эта миссия использует повторение повсюду, чтобы усилить качество, которым славятся Whole Foods.Создание всего «целого» в их видении связывает их компанию с набором убеждений, что они завершают жизнь людей.
Итак, как же выглядят великие видения и миссии? Вот 25 компаний, которые понимают их правильно. И у них есть лояльность клиентов, чтобы доказать это. #branding #contentmarketing Нажмите, чтобы чирикатьМиссия для более ведущих брендов:
- Adidas — Быть лучшей спортивной компанией в мире.
- CalArts — CalArts учит художников развивать навыки и личный драйв, чтобы реализовать свой творческий потенциал, подвергать сомнению полученные идеи и расширять формы знаний и опыта в мире.CalArts бросает вызов художникам создавать работы, которые имеют глобальное значение для состояния культуры сегодня и в будущем.
- Coca-Cola — чтобы освежить мир разумом, телом и духом; вдохновлять моменты оптимизма и счастья через наши бренды и действия; создать ценность и изменить ситуацию.
- Dunkin ’Donuts — Все, что мы делаем, это для вас. От шеф-поваров, которые создают новые захватывающие вкусы, до членов экипажа, которые точно знают, как вы хотите выпить, — мы расставляем приоритеты в том, что вам нужно, чтобы вы были в пути.Мы стремимся держать вас в лучшем виде, и мы остаемся верными вам, вашим вкусам и вашему времени. Вот на что бежит Америка.
- Гудвилл — Гудвилл работает над повышением достоинства и качества жизни людей, укрепляя их общины, устраняя их барьеры на пути к возможностям и помогая им полностью раскрыть свой потенциал за счет обучения и способности трудиться.
- L’Oréal — L’Oréal поставила перед собой задачу предложить всем женщинам и мужчинам во всем мире лучшие косметические инновации с точки зрения качества, эффективности и безопасности.Удовлетворяя бесконечное разнообразие потребностей и желаний красоты во всем мире.
- McDonald’s — Наша цель — обеспечить веселую и безопасную обстановку, где наши клиенты смогут насладиться хорошей едой, приготовленной из качественных ингредиентов, по доступным ценам.
- The Met — Миссия Метрополитен-музея искусств — собирать, сохранять, изучать, выставлять и стимулировать оценку и продвижение знаний о произведениях искусства, которые в совокупности представляют самый широкий спектр человеческих достижений при высочайшем уровне качества. Все на службе у общественности и в соответствии с самыми высокими профессиональными стандартами.
- Microsoft — Наша миссия — дать возможность каждому человеку и организации на планете достичь большего.
- MIT — Миссия MIT — развивать знания и обучать студентов науке, технике и другим областям науки, которые будут наилучшим образом служить нации и миру в 21-м веке.
- НАСА (Национальное управление по аэронавтике и исследованию космического пространства) — Миссия НАСА состоит в том, чтобы: исследовать, использовать и обеспечивать развитие космоса для деятельности человека; продвигать научные знания и понимание Земли, Солнечной системы и Вселенной и использовать космическую среду для исследований; а также исследования, разработки, проверки и передачи передовых авиационных, космических и связанных с ними технологий.
- Nike — вдохновение и инновации для каждого спортсмена * в мире. * Если у вас есть тело, вы спортсмен.
- Северо-западный университет — Северо-западный университет стремится к превосходному преподаванию, инновационным исследованиям и личному и интеллектуальному росту своих студентов в разнообразном академическом сообществе.
- Oprah Winfrey Network — Миссия СОБСТВЕННОСТИ: создавать множество платформ для женщин, мужчин и их семей с целью и страстью: праздновать жизнь, вдохновлять и развлекать, предоставляя возможность зрителям во всем мире жить своей лучшей жизнью и делая Итак, поднимите жизнь окружающих в постоянно расширяющихся кругах.
- Pepsi — Создайте больше улыбок с каждым глотком и каждым укусом.
- Shopify — Сделать коммерцию лучше для всех.
- Southwest Airlines — Миссия Southwest Airlines — это стремление к высочайшему качеству обслуживания клиентов с чувством тепла, дружелюбия, индивидуальной гордости и корпоративного духа.
- Starbucks — Чтобы вдохновлять и развивать человеческий дух — один человек, одна чашка и одна окрестность за один раз.
- Цель — Помочь всем семьям открыть для себя радость повседневной жизни.
- Walt Disney Company — Миссия The Walt Disney Company состоит в том, чтобы развлекать, информировать и вдохновлять людей во всем мире с помощью беспрецедентного рассказывания историй, отражая культовые бренды, творческий ум и инновационные технологии, которые делают нашу ведущую развлекательную компанию в мире ,
Миссия против видения: знай, кто ты и куда идешь
Миссия ориентирована на сегодняшний день и на то, что мы делаем, а концепция нацелена на завтра и на то, кем мы хотим стать.Оба важны для выживания компании.
Назовите это сущностью, бьющимся сердцем или определяющей характеристикой — как бы вы это ни называли, убедитесь, что ваша миссия и видение четко определены и поняты ради вашего контента и вашей компании.
Запишите на бумаге миссию контента и формулировку видения контента. Поделитесь этим с членами вашей команды. Затем вы можете измерить ваши будущие усилия по контенту против двух. И хотя они не являются лозунгами или слоганами сами по себе, они определенно должны помочь информировать их и весь ваш контент.
Знание того, кем вы являетесь и куда идете, является основой успеха организации. Так кто ты такой? А ты куда? Получите советы о том, как сама природа планирования может помочь в реализации ваших намеченных целей: Освоение управления временем: пять основных потоков времени.
Серия Миссия и Видение
Дополнительные посты для расширения вашей миссии и видения:
,Эффективные церкви понимают важность создания заявления о миссии, видении и ценностях.
Этот официальный документ дает руководство и цель для церкви. Это инструмент, помогающий организации выполнить то, что Бог призвал сделать. Это яблочко!
Эффективные церкви понимают важность создания заявления о миссии, видении и ценностях.
Этот официальный документ дает руководство и цель для церкви.Это инструмент, помогающий организации выполнить то, что Бог призвал сделать. Это яблочко!
Ценность заявления о видении церкви заключается в том, что оно дает руководству, сотрудникам и членам церкви общую цель.
Каждая организация должна понять, куда она идет, прежде чем она сможет разработать стратегический план и наметить шаги, как туда добраться.
Утверждение о видении церкви — это, как правило, два-три предложения, которые описывают то, кем церковь надеется стать или чего достичь.
Некоторые организации пишут параграфы, описывающие их видение, но я считаю, что чем короче утверждение, тем более вероятно, что сотрудники, волонтеры и члены смогут его усвоить, запомнить и объяснить другим.
Важно, чтобы все собрание хорошо понимало, чего пытается достичь церковь, чтобы каждый мог принять и поддержать это видение.
Заявление о видении
1.Соберите руководство церкви.
Написание церковного видения, миссии и заявления о ценностях должно быть упражнением, выполняемым церковным советом и некоторыми старшими членами или персоналом церкви.
В идеале это должно быть сделано в обстановке отступления, такой как отдельная комната в ресторане, конференц-зал отеля или чей-то дом.
Это просто должно быть место без перерывов и отвлечений.
2. Обратитесь за помощью к объективному фасилитатору.
Красота церкви заключается в том, что Бог благословляет церкви членами, у которых есть широкий спектр даров, и в церкви могут быть профессионалы, которые одарены в содействии и могут быть заинтересованы в содействии проведению сессии видения, миссии и ценностей.
Если на доске или в собрании нет никого, кто обладал бы этим набором навыков, возможно, стоит потратить пару часов на профессионала, который может помочь.
Независимо от того, ведущий должен управлять процессом, а не видением.Опытный ведущий будет знать, как это сделать.
« Вверь свои дела Господу,
, и твои мысли утвердятся ». Притчи 16: 3
3. Мечтать вслух.
Сеанс видения — это процесс «написание на планшете», и его следует помолиться до начала сеанса. Цель состоит в том, чтобы сформулировать волю Бога для церкви. Как только сессия начинается, мне нравится работать с досками или флипчартами, потому что я думаю, что визуальный эффект помогает зажечь мысли и идеи.
«Напиши видение и разъясни это на таблетках,
, чтобы он мог бежать, кто его читает». Аввакум 2: 2
В зависимости от количества человек в сеансе разбейте группу на группы по 3-4 человека, предоставьте каждой группе флипчарт и попросите их обсудить и ответить на следующие вопросы:
- Кто мы?
- Где Бог хочет использовать нас?
- Как мы хотим, чтобы эта церковь выглядела?
- Где мы хотим быть через 1, 5, 10 лет?
- Как группа, создайте заголовок газеты о том, что церковь сделала / совершила в какой-то момент в будущем.Это помогает группе визуализировать будущее.
4. Объедините идеи, и в конце этой сессии:
Пусть все подразделения соберутся вместе и расскажут группе о своих мыслях и идеях.
Используйте всю группу, чтобы выбрать лучшие и наиболее последовательные мысли и идеи из каждой небольшой группы и просто написать общие слова на флипчарте.
Обойдите комнату и позвольте всем участникам начать складывать / вычитать и формализовать структуру предложения в заявлении.
Имейте в наличии ноутбук, чтобы использовать тезаурус, словарь и энциклопедию / поисковую систему в качестве ссылок.
5. Проверьте утверждение.
Caterpillar : станьте мировым лидером в ценности для клиентов.
DuPont : видение DuPont — стать самой динамичной в мире научной компанией, создающей устойчивые решения, необходимые для лучшей, более безопасной и здоровой жизни людей во всем мире.
Heinz : Наше видение состоит в том, чтобы быть ведущей мировой пищевой компанией, предлагающей питательные, превосходные на вкус продукты людям во всем мире.
Sears : быть предпочтительным и самым надежным ресурсом для продуктов и услуг, которые улучшают домашнюю и семейную жизнь.
Avon : быть компанией, которая лучше всех понимает и удовлетворяет потребности женщин в продукции, услугах и самореализации во всем мире.
Миссия
После того, как заявление о видении написано, выполните аналогичное упражнение, чтобы составить заявление о миссии.
Помните, что формулировка миссии — это краткое описание , почему существует организация.
Видение и миссии являются краеугольным камнем для принятия решений.
Я работал в детской больнице, и миссия была « Мы сделаем то, что правильно для детей» . Это просто заявлено, но это очень сильно в зале заседаний.
Когда возникают сложные вопросы, старшее руководство спрашивает: отвечает ли это решение интересам детей, которым мы служим?
Этот инструмент помогает организации сосредоточиться на своих приоритетах.
Отличная книга, которая может помочь вашей группе научиться упростить сообщение «Сделано на палочке: почему некоторые идеи выживают, а другие умирают» от Чипа и Дэна Хита.
- Находясь в тех же подразделениях, потратьте 20-30 минут на написание описательных слов о том, почему существует церковь.
- После того, как все подразделения написали свои идеи на флипчарте, пусть каждый блок представит свои идеи всей группе.
- Используя одну флипчарт, объединяйте идеи и начинайте слов, объединив идей, пока группа не создаст короткую фразу, отражающую все идеи.
- Попросите все подразделения прочитать заключительные утверждения и прийти к соглашению, что фраза действительно отражает миссию церкви и почему она существует.
Положение о ценностях
Как только появится видение и формулировка миссии, снова разбейте группу на единицы и дайте им примерно 20 минут для перечисления ценностей (ценность = принцип, стандарт или качество, которое считается целесообразным или желательным) организации.
Помните, что они станут общими ценностями или принципами, которыми руководствуется организация.
- Как только у каждого юнита будет свой список, пусть они представят его всей группе. Объедините идеи и сведите их в один список. Обычно есть много совмещенных идей (что хорошо).
- В идеале список значений должен составлять 5-10 слов. Цель состоит в том, чтобы люди, которые присоединяются к организации, могли просто запомнить видение, миссию и ценности. Чем лаконичнее, тем лучше.
После того, как видение, миссия и утверждение ценностей завершены.Продумайте коммуникационный план, чтобы поделиться им с членами, волонтерами и сотрудниками.
Вложите деньги в некоторые кадры и покажите заявление в видимых областях здания, на церковном веб-сайте и в других печатных материалах.
Это было не так сложно, правда?
Многим церквям и некоммерческим организациям не удается сформулировать видение, миссию и утверждение ценностей, потому что процесс их пугает, но с нужными людьми в зале это можно сделать за несколько часов.
После написания заявления о Видении, Миссии и Ценностях можно начинать процесс стратегического планирования!
Вы можете получить доступ к редактируемой повестке дня Board Retreat для написания заявления о миссии, видении и ценностях здесь.
,
Большинство сотрудников хотят поступать правильно. Они хотят, чтобы их компания преуспела. Но даже лучшие сотрудники с лучшими намерениями должны знать, куда идти.
Без направления есть много шума, который может помешать вашим сотрудникам — и, в конечном итоге, вашей компании — продвинуться вперед.
Убей статик. Выполните следующие шаги, чтобы связать своих сотрудников с четкой миссией, руководствуясь четким видением и ценностями.
1. Разработайте свою миссию
Ваша миссия — цель вашей компании. Вот почему ты делаешь то, что делаешь. И это должно выдержать испытание временем.
Но это не значит, что это должно быть скучно или просто. На самом деле, лучшие формулировки миссии вдохновляют и помогают сплотить сотрудников вокруг общего блага.
Когда вы разрабатываете свою миссию, подумайте, что делает вашу компанию уникальной. Это качество вашего продукта или услуги? Связь? Честность? Участие сообщества?
Когда вы включаете эти элементы в формулировку своей миссии, это говорит о том, что при любом подходе к рынку ваша организация придает ценность.
Рассмотрим миссию Starbuck: «Вдохновлять и развивать человеческий дух — по одному человеку, одной чашке и одному соседству за раз».
Обратите внимание, что его миссия не в том, чтобы продать больше кофе или даже сделать лучший кофе — это более амбициозно, чем это. Вместо этого его миссия состоит в том, чтобы развивать человеческую связь с клиентами через кофе И это то, что его сотрудники могут отстать.
Сотрудники всегда будут делать то, что, по их мнению, лучше всего, в зависимости от того, что, по их мнению, хотят лидеры.Если вы говорите им, что вы хотите, он фокусирует их поведение, как задумано. В случае Starbucks формулировка миссии помогает сосредоточить сотрудников на создании отличного качества обслуживания клиентов — прежде всего.
2. Сузьте свое видение
Видение и миссия часто путаются. В то время как формулировка миссии широка и возвышенна, формулировка видения сужает ее.
Какое стратегическое направление? Чего ты хочешь достичь? Каковы цели? Где вы хотите быть в будущем — и к какой дате?
Видение состоит в том, как выполнить миссию.Это измеримо.
Например, «Toyota станет лидером в будущем мобильности, обогащая жизни людей во всем мире самыми безопасными и ответственными способами перемещения людей».
Ваше видение должно облегчать объяснение деловых решений сотрудникам. В случае Тойоты, видение могло бы помочь разъяснить сотрудникам, почему они делают продукт определенным образом (чтобы обеспечить его безопасность и быть ответственным) или почему требуется быстрое изменение (чтобы проложить путь в их отрасли).
Однако следует понимать, что, в отличие от миссии, заявление о видении может со временем отказаться.Лидеры должны постоянно пересматривать это, чтобы гарантировать, что это все еще имеет смысл.
3. Сформулируйте свои ценности
Как ваше видение поддерживает вашу миссию, культурные ценности помогают вам достичь вашего видения.
Например, хорошее утверждение может сказать: «Можно не согласиться. Нехорошо быть неприятным ». Этот конкретный тип ценностей говорит сотрудникам, что вы хотите и нуждаетесь в их мнении, но вы также хотите, чтобы они относились с уважением.
Конкретные культурные ценности определяют поведенческие ожидания.Они объясняют, как компания ожидает, что отдельный сотрудник будет работать.
Принимая во внимание ценности вашей компании, сотрудники, естественно, будут стремиться к миссии и видению компании. Со временем они разработают здоровые и продуктивные методологии для достижения своих индивидуальных целей.
4. Совместите своих сотрудников
Вы когда-нибудь видели выступление оркестра? Группа смотрит на барабанщика наверху, размахивая дубинкой. Это помогает группе понять, в каком направлении они должны двигаться, чтобы они могли создать правильное образование на поле.
Ваша миссия, видение и ценности — эстафета для вашей компании. Пока сотрудники могут видеть эстафету, они могут идти в том же направлении и организовывать, как вы хотели.
Если компания не присоединяется к своей миссии, некоторые сотрудники будут стремиться к одному, а другие — к другому. Например, производственная команда может купить новую, дорогую машину для нового продукта, в то время как миссия и видение направлены на другой, существующий продукт.Этот тип рассогласования может привести к тому, что ваша компания потеряет ценный капитал — как от производительности ваших сотрудников, так и от фактических затрат, связанных с ошибкой.
Старшие руководители — ваши хранители эстафеты. Они должны нести ответственность за то, чтобы работа сотрудников продолжала поддерживать миссию и видение изо дня в день. По мере того, как это будет происходить, часть бухгалтерии будет отличаться от части сервисной бригады. Но каждая команда должна знать, какова их доля и почему это важно, чтобы они могли принимать соответствующие решения.
5. Держите это в уме
Как только вы развернули свою новую миссию, видение и ценности, как вы можете держать их впереди и в центре? Вот несколько идей, которые стоит рассмотреть:
- Климатические исследования
Задайте вопросы о миссии, видении и ценностях в климатическом исследовании, чтобы увидеть, где стоят ваши сотрудники. Например, включите вопросы типа «Знаете ли вы, в чем заключается миссия компании?» Или «Знаете ли вы, как вы вносите свой вклад в миссию компании?» для начала.Если вы обнаружите, что ответы ваших сотрудников противоречивы или неточны, вам нужно помочь им лучше понять, как внести свой вклад.
- Принятие решений
Когда компания определяет свою миссию, все и все начинают двигаться в одном направлении. Становится легче определить, что работает, а что нет — вы начинаете видеть выбросы. Например, скажите, что у новой программы есть проблемы. Спросите: это то, что нам нужно для достижения нашей миссии? Если это не так, это может быть не то, чтобы сосредоточиться на этом времени.Это может быть внесено в список дел на потом.
- Общекорпоративные встречи
Чтобы заинтересовать сотрудников, регулярно делитесь новостями о том, как компания стремится достичь миссии и видения. Мало того, что хорошо информированное рабочее место намного счастливее и продуктивнее, но это также помогает всей организации следить за призом.
- Индивидуальные цели
Руководители должны встречать сотрудников там, где они находятся.Анализируя то, что делает сотрудник, и как он или она помогает достигнуть миссии и видения компании, менеджеры могут сделать это более соответствующим для человека. Сотрудники, которые четко понимают свою лепту, находят больше смысла в своей работе и остаются более занятыми.
- Регулярные встречи с прямыми отчетами
Еженедельные или ежемесячные встречи помогают менеджерам развить хорошие отношения с их прямыми отчетами. Эти встречи также помогают убедиться, что сотрудник не выровнен в течение нескольких месяцев, прежде чем его обнаружат.
- Трудные разговоры
Когда возникают трудные разговоры, руководствуйтесь своей миссией или видением компании. Например, в производственной среде вы можете сказать: «Наша миссия вращается вокруг качества, и люди доверяют этому нам. На этой неделе было несколько случаев выпуска продукции низкого качества. Это не только не соответствует нашему стандарту, но вы должны понимать сообщение, которое отправляет нашим клиентам.«Иногда у вас на работе не тот человек, а в других случаях сотруднику нужно просто довести это до их сведения.
- Пропускать встречи на уровне
По мере того, как компании становятся больше, сообщения могут иногда теряться в переводе. Пропускать собеседования на уровне — где сотрудники встречаются с начальником своего босса — может помочь обеспечить эффективную передачу сообщений по цепочке.
- Награды
Держите сотрудников в курсе своих дел и вознаграждайте их за хорошую работу.Например, если важно удержание клиента, это может означать вознаграждение сотрудника, который сделал все возможное в сложной ситуации, чтобы клиент остался доволен. Убедитесь, что награды связаны с миссией и видением.
Готовы узнать больше о том, как улучшить свой бизнес?
Загрузите нашу бесплатную электронную книгу «Как создать первоклассную рабочую силу, которая ускорит ваш бизнес», чтобы узнать больше о том, как воплотить свое видение своей компании в реальность.
,