Что вас вдохновляет и мотивирует: Что меня вдохновляет и мотивирует | Мотивация Х
Как себя мотивировать и вдохновлять — 9 истин на каждый день!
Всего лишь одно вовремя сказанное слово может вас вдохновить. Целая фраза может изменить навсегда. Слова, собранные в правильном порядке, могут изменить в лучшую сторону. Особенно если вы будете повторять их себе каждый день. Слова влияют на подсознание так же, как гантели на бицепсы. Они встраивают в вас установки и модели поведения.
Так что повторяйте себе эти 9 истин каждый день — и уже через месяц станете успешнее и круче, чем сейчас.
Делать — не значит сделать
Посмотрите бокс. Там часто бои выигрываются одним ударом. Так и в жизни. Вы можете отвечать на десятки мейлов, готовить много отчетов, а можете сделать одно действие и сразу получить большой контракт.
1. Вы боитесь не того
Люди думают, что самое плохое — смерть. Но куда хуже позволить себе угаснуть еще при жизни. Вам дали жизнь не для того, чтобы ее сохранили и прожили без ошибок. Жизнь дается для развития и раскрытия своего потенциала.
2. Улыбка — признак силы
Что делает лев, когда чувствует опасность? Он улыбается. И это может нагнать страх на кого угодно. Попробуйте раскрыть рот в улыбке. Просто так, без причины. И походите минут 5. И вы сразу почувствуете, как сила, энергия и уверенность вливаются в вас.
3. Любой успех начинается с неудачи
Вы можете порезаться при маникюре/бритье. Хотя делаете это годами. Чего уж говорить о действиях, которых вы никогда не делали. Так что неудачи — это нормально.
4. Ничья оценка неадекватна
Никто не знает вас на 100 %. Никто не знает, сколько вы пережили, узнали и преодолели. Поэтому не обращайте внимания на мнение других.
5. Часто люди останавливаются за один шаг до триумфа
Чем больше действий вы сделали, тем выше вероятность успеха. Потому что даже неудачи обогащают вас новыми знаниями и опытом. Так что идите до конца и пробуйте, пока не достигнете цели.
6. Сумма действий и решений — это то, где вы сейчас
Хотите быть в другом месте, начните принимать другие решения и предпринимать новые действия. Бездействие — тоже действие. Непринятие решения — тоже решение. Так что вперед.
Спросите любого старика и он вам скажет, что тоже когда-то думал, что вся жизнь впереди. А получается, что 50 лет пролетают, как один миг. Так что не думайте, что у вас есть время на раскачку. Действуйте сейчас.
8. Вашего прошлого не существует
Да, есть какие-то воспоминания. Но реальность — сейчас. Текущий момент. Существует лишь то, что видите в данный момент. А то, что было в прошлом, уже не существует. Так что отпустите все негативные переживания и сосредоточьтесь на том, что можете сделать сейчас.
9. Благодарите всех за все
Вы получаете от жизни то, что отдаете сами. Не нужно негативить, если кто-то сделал плохо.
из yaamilliarder.ru
Разыскивается: Мотивация | Psycon
Цель процесса найма на работу — выяснить три фактора: мотивация, компетентность и совместимость. Все три имеют важное значение; и при лучшем раскладе не придется идти на компромиссы в отношении любого из них. Тем не менее, как правило, вы не можете получить все, и в этом случае мотивация выступает как наиболее важный фактор с точки зрения успешного рекрутмента. Компетенции поддаются развитию, но до тех пор, пока существует способность и желание учиться — то есть мотивация.
Совместимость рассматривается, как возможность человека вписаться в организационную культуру и динамику команды, своего рода пригодность для планируемой роли.
Совместимость непосредственно связана с индивидуальными характеристиками данного лица, а также способностью команды и рабочей среды принимать и ценить различия друг друга и интерес к работе ради самой работы. Другими словами, мотивация требуется не только от кандидата, но и от потенциальной рабочей среды.
Как «продать» мотивацию?
Кандидаты в первую очередь готовятся к собеседованию; теперь у них есть шанс показать свое рвение и доказать, что их интересуют именно эта работа и эта организация, в частности, поделиться, каковы их ожидания от этой работы; как данная работа соотносится с их собственными профессиональными целями, и в каком направлении они планируют развиваться. Однако, несмотря на то, что мотивация является важным условием для долгосрочной перспективы, мы, рекрутеры и руководители, хотели бы увидеть ее уже во время интервью. Основная неопределенность и недостаток информации, на самом деле довольно часто имеет отношение к мотивации, и об этом никто не говорит! Ваше резюме говорит о Ваших навыках и опыте, поэтому не следует повторять его списком; постарайтесь убедить интервьюера в том, что Вас не зря рассматривают на ту или иную должность.
Я и мои дети, которые заканчивают первый класс, заполнили опросник на самооценку на прошлой неделе. То, как начался их учеба в школе, оценивалось в том числе и через их мотивацию. Я объяснила им этот термин — «мотивация», задав простой вопрос: «Вам нравится ходить в школу?» В конце концов, это действительно так просто. Вам нравится ходить на работу? Что Вам для этого нужно? Вы можете поделиться этим с нами.
Какое видео вас вдохновляет или мотивирует?
Прежде всего с мужчиной нужно разговаривать и им нужно восхищаться, только искренне. Давать ему понять, что он выше, умнее, мудрее, сильнее вас, то есть энергетически подпитывать его. Но ненавязчиво. А также рассказывать о себе, что вы любите, что вам нравится. Мужчины любят делать сюрпризы.
Да вставляйте сколько угодно, лишь бы видео по тематике подходило под Ваш вопрос (ответ), а то встречались такие «вундеркинды», в ответ касающийся определённой темы вставляется картинка никак ей несоответствующая, иногда просто до смешного.
Так же желательно подбирать видео подходящее под рамки данного сайта, какие либо оскорбления, насилие, да и просто «нецензурщина» здесь не приветствуются.
Желаю удачи на проекте!
Подключить трансляцию через свой компьютер. Например так:
- Зайти на сайт где можно отслеживать видео с вашей камеры (если видео с камеры можно смотреть через спец. программное обеспечение ПК, тогда смотрите п.2)
- Создать канал на ютуб или если он уже есть подключить live трансляцию. Также это можно сделать через Twitch
- Включить монетизацию, если трансляция через Ютуб. Если через Twitch сделать описание к видео такого типа «Пожертвовать на развитие канала и реквизиты от электронных денег либо банковской карты либо сервисы для отправки донатов»
Таким образом собирая аудиторию, подписчиков будете увеличивать свою прибыль.
Вопрос настолько общий , что трудно даже что-то и предположить.
Песню из этого видео играет американская рок — группа «Rise Against», песня называется «From Heads Unworthy». Это песня из их пятого студийного альбома — «Appeal to Reason», который вышел в 2008 году.
Можете скачать или послушать полную версию этой песни онлайн по следующей ссылке — Rise Against — From Heads Unworthy
А что мотивирует тебя двигаться вперед?
Мечта – это то, что ты хочешь, но детально не можешь представить свои шаги к этой мечте, то есть некая эфемерная вещь.
А цель – это то, что можно разделить на подпункты и начать путь уже сейчас.
Владислав Жестков, сотрудник Фонда «Лучшие Друзья» и профессиональный ведущий, рассказал участникам вебинара
Анастасия Селезнёва, координатор отдела лидерства РООИ «Перспектива»:
«Такие вебинары всегда важны и актуальны, а в период самоизоляции особенно, потому что люди потихонечку теряют запал, теряют мотивацию. Этот вебинар напоминает о простой истине, что все зависит от нас самих. И даже в период самоизоляции можно найти то, что вдохновляет, тем более сейчас открыты многие двери».
Также мы поговорили о внутренней и внешней мотивации. Настоящая мотивация – внутренняя, исходит от самого человека, от его устремлений и желаний. А внешняя мотивация исходит от окружения, от навязанного обществом, потому что «так положено, так правильно».
Что тебя мотивирует? Ответить на этот вопрос не так просто, но уровень мотивации зависит, в первую очередь, от притязаний самого человека, а также от интереса к тому, чем он занимается, насколько главенствующее место это дело занимает в его ценностной иерархии.
Кратко об эксперте и программе вебинара:
см. анонс «Где прячется мотивация?»
Общее количество слушателей вебинара 23 апреля 2020:
74 человека (57 электронных адресов) из 30 городов (26 регионов России; Молдова).
Из отзывов слушателей вебинара «Вдохновляющее лидерство: как мотивировать людей, чтобы добиваться результата»:
Ольга Виленская, г. Москва: «Достаточно структурированно и по делу. Здорово, что с примерами, поэтому всё понятно и есть над чем подумать:) Спасибо! Жаль, что не все руководители имеют такие качества… Да, Вы правы, одна и та же мысль из уст разных людей, разными словами, разными акцентами воспринимается по-разному.
Спасибо, что напомнили! Спасибо большое за вебинар!»
Спасибо, что напомнили! Спасибо большое за вебинар!»Анна Черней, г. Магадан: «Спасибо за организацию и мотивацию! Мотивация – это мотив, который тобой движет, то, ради чего ты просыпаешься по утрам, то, к чему ты стремишься, и оно получается. Ставьте свои цели, живите своей жизнью!»
Елена Мозгова, г. Воронеж: «Конечно, мы все это знали, но не шли к этому так структурированно. Будем исправляться и учиться. Большое СПАСИБО!»
Ксения Кузнецова, г. Петрозаводск (Карелия): «Спасибо! Интересно, четко, понятно и доступно. Главное просто и по сути. Отличный темп. Для меня, данный вебинар стал хорошей возможностью самокоррекции. Спасибо. Обычно на это не хватает времени».
Надежда Трушанова, г.
Москва: «Спасибо за информацию! Со мной смотрел сын с инвалидностью. Он задумался о цели и пути её достижения. Он закончил колледж по специальности «кондитер»».Видеозапись вебинара 23.04.2020:
Ирина Николаевна Алеева, г. Владимир: «Спасибо. Важная мысль про собственный пример лидера. Мы четко ощутили, когда во главе школ встали не педагоги-лидеры, а эффективные менеджеры, которые в педагогике не понимают ничего».
Олеся Лебедева, г. Санкт-Петербург: «Можно назвать «возбудитель« – может заражать идеями. Знакомое чувство – прыгала с высокой скалы.
Лидер должен быть личным примером. Вы структурировали информацию – спасибо. Всех благодарю».Вебинар проводился в рамках проекта РООИ «Перспектива» «Расширение прав и возможностей молодежи с ограниченными возможностями здоровья посредством лидерства, изменений в обществе и деятельности по профессиональной ориентации»
см. все вебинары Web-школы РООИ «Перспектива» – Лидерство
Что Тебя Вдохновляет?
Технически это не история, а действующая реальность, о ком-то, кто всегда меня сильно вдохновлял, и то, чем я собираюсь здесь поделиться, — это то, что скрыто от глаз средств массовой информации и общественности в целом.
Это то, что я наблюдал несколько дней назад, просматривая несколько документов. Я не буду раскрывать имя в начале, просто постарайтесь понять его, и мы узнаем, кто он в конце.
Это продолжающаяся сага об особенной личности из Индии, которая также является лучшим автором Quora.
Старший из трех братьев и сестер, его отец был бюрократом, а мать домохозяйкой. Его детство прошло в основном в штате Уттар-Прадеш.
Родители и учителя нашли в нем ребенка, который часто мог быть весьма вредным, а затем внезапно, глубоко созерцательным. Друзья тоже вспоминают, что у него непостижимый темперамент, часто он не совсем уверен, шутит он или серьезен.
Блестящий ученик, он последовательно возглавил свой класс и получил самые высокие оценки и призы, которые только можно получить ученику.
Его мать с любовью вспоминает, как ее несколько раз удостоили звания «королевы-матери» за успеваемость ее ребенка. Похвальным упоминанием будет случай, когда его мать поздравила тогдашний губернатор США. взвешивая ее на фоне цветов и фруктов!
Учителя сказали бы, что никогда прежде они не видели такого блестящего ученика в науке, как в гуманитарных науках, такого же знатока математики, как в языках, и такого же знатока английского, как и в хинди.
Тогдашний губернатор США поблагодарил его за публичную работу за установление нового контрольного показателя на экзаменах в Совете и за то, что он является ученым NTSE.:max_bytes(150000):strip_icc()/exuberant-business-people-high-fiving-over-computers-in-office-638681455-5751de2b3df78c9b46598f09.jpg)
Блудный студент был ненасытным читателем, так как ему было пять лет. Обширная домашняя библиотека его отца составляла лучшую в мире литературу, включая духовные тексты, такие как Упанишады.
В течение долгих часов ребенок был бы спрятан в самых тихих уголках дома, погружен в вещи, которые должны были понимать только мужчины преклонного возраста и зрелости. Он пропускал приемы пищи и даже часы сна и терялся в чтении.
Прежде чем ему исполнилось десять лет, он прочитал все, что было в коллекции отца, и просил еще. Первые признаки мистического появились, когда он начал писать стихи в возрасте одиннадцати лет. Его стихи были пронизаны оттенками таинственного и задавали вопросы, которые большинство взрослых не могли понять.
В возрасте пятнадцати лет, проведя много лет в городе Лакхнау, он оказался в городе Газиабад близ Дели, благодаря переводимой работе его отца. Конкретный возраст и смена города ускорили процесс, который уже укоренился.
Он начинал просыпаться по ночам и, помимо учебы, часто молча смотрел на ночное небо.
Его стихи стали глубже, многие из них посвящены ночи и луне. Вот одна из них, которую я хочу особо упомянуть:
“तलाश है
एक मसीहा की
एक मसीहा ऐसा
पुरुषार्थ का धनी
जो प्रेरित करे
न कोई नया धर्म न समाज न व्यवस्था
अपितु
प्रतिपादित करे
मात्र एक सिद्धांत
जिस के बाद
कोई मानव-कृत धर्म
रहे ही नहीं ।”
Вместо того, чтобы учиться, его внимание все больше и больше направлялось на мистическое.
Тем не менее, он продолжал преуспевать в учебе и поступил в престижный Индийский технологический институт, Дели (IIT-D). Его годы в ИИТ были полны изучения мира, глубокой вовлеченности в студенческую политику и участия в дебатах и актерах в общенациональных мероприятиях и конкурсах.
Он был самой яркой фигурой в кампусе, надежным студентом-лидером и одухотворенным исполнителем на сцене. Он постоянно выигрывал дебаты и проводил соревнования, в которых участвовали бы участники со всей страны, а также получал призы за постановку и участие в значимых пьесах.
В одной из пьес — Джапурджа, он получил «Награду за лучшую мужскую роль» за спектакль, в котором он не произнес ни слова и не сделал ни одного шага!
Он долгое время чувствовал, что в том, как большинство людей воспринимают мир, что-то в корне неверно, как настроены наши умы, и, следовательно, что-то не так в отношениях между людьми, в том, как устроены мирские институты. то, как мы относимся друг к другу — в основном то, как мы живем.
Он начал понимать, что это ошибочное восприятие лежит в основе человеческих страданий. Он был глубоко обеспокоен невежеством человека и культивируемой неполноценностью, бедами бедности, бедами потребления, насилием по отношению к человеку, животным и окружающей среде, а также эксплуатацией, основанной на узкой идеологии и личном интересе.
Все его существо рвалось бросить вызов всепроникающим страданиям, и, будучи молодым человеком, он догадывался, что индийские гражданские службы или маршрут управления могут быть подходящими.
Он получил прием на государственную службу и престижные IIM в том же году.
Однако, поскольку служба, предоставленная ему на основании его ранга, была не IAS — услуга, которую он хотел, и потому что он уже видел, что правительство — не лучшее место, где можно произвести революционные изменения, он решил пойти в IIM -А.
Два года в IIM-A были очевидно богаты академическим содержанием, которое он впитал. Но он не был тем, кто ограничился бы тем, чтобы наглухо получать оценки и расстановки, как это является нормой в этих желанных учреждениях.
Он регулярно проводил время в обучении детей в неправительственной организации, которая работала в трущобах недалеко от Ашрама Ганди, а также преподавал математику выпускникам, чтобы заработать, чтобы потратить их в этой неправительственной организации.
Кроме того, его страх перед человеческим невежеством проявился через театр. Он взял пьесы «Хамош, адалат джаари хай», «Носорог», «Пагла Гхода» и «Ночь 16 января» и руководил ими, помимо того, что играл в них. В какой-то момент он руководил двумя параллельными пьесами.
Спектакли были проведены в актовом зале IIM для многолюдной аудитории со всего города, а некоторые из других городов. В ориентированной на прибыль и движимой личными интересами атмосфере кампуса он оказался аутсайдером. Эти экзистенциалистские и мятежные пьесы помогли ему избавиться от страданий, а также подготовили его к большему этапу.
Следующие несколько лет были проведены в пустыне. Он описывает этот период как период особой скорби, тоски и поиска. В поисках здравомыслия в корпоративном мире он продолжал переключать рабочие места и отрасли.
Чтобы обрести самообладание, он взял бы выходной, был бы вдали от города и работал. Ему все более и более становилось ясно, что то, что он хотел сделать, и то, что требовало быть выраженным через него, не могло произойти никаким традиционным путем.
Его чтение и решительность усилились, и он разработал курс лидерства для аспирантов и опытных специалистов, основанный на мудрости и духовной литературе. Курс проводился в некоторых известных учреждениях, и он иногда обучал студентов старше себя по возрасту.
Курс увенчался успехом, и путь стал ему понятнее.
В возрасте двадцати восьми лет он попрощался с корпоративной жизнью и основал собственную организацию «Изменяя сердце Индии».
Метод должен был принести глубокую трансформацию в человеческое сознание. Первоначальной аудиторией были студенты колледжа, которым предлагали курсы саморазвития. Мудрость из древней литературы была передана студентам в виде упрощенных текстов и увлекательных заданий.
В то время как работа его организации была великолепной и получила благодарность от всех и каждого, были и большие проблемы. Социальная и академическая система заставили студентов учиться просто сдавать экзамены и получать дипломы, чтобы получить работу.
Образование саморазвития, образование Запредельного, жизненное образование, которое его организация пыталась донести до студентов, было настолько новым и настолько отличным от всего, что они когда-либо читали или испытывали, что часто приводило к безразличию, и иногда даже враждебность со стороны системы.
Часто даже руководящий орган колледжей и родители учеников не могут полностью понять всю важность и грандиозность того, что он смело пытался сделать.
Однако среди всех этих трудностей он продолжал преуспевать.
Миссия продолжала расширяться и затрагивает тысячи студентов.
Примерно в 30 лет он начал выступать на небольших собраниях для истинных искателей Истины, известных как сеансы ясности.
Они проходили в форме открытых дискуссий, и вскоре стало ясно, что эти сессии были глубоко медитативными, привели ум в странный мир и чудесным образом воздействовали на психику.
Его голос и видео будут записаны и загружены в Интернет, и вскоре его выступления будут записаны в книги.
Примерно в то же время он начал организовывать лагеря самосознания или учебные лагеря Advait. Он брал с собой настоящих искателей в Гималаи группами по 30 человек на периоды около недели.
Эти лагеря оказались глубоко трансформирующими событиями, и частота лагерей увеличилась. К настоящему времени организовано множество лагерей, обеспечивающих огромную ясность и мир в относительно короткие промежутки времени.
Его уникальная духовная литература находится на одном уровне с самыми высокими словами, которые человечество когда-либо знало!
Сегодня он по-прежнему занят, разделяя себя в форме сессий с честными искателями, лагерей самосознания и личных встреч со многими искателями, которые посещают его, со всех уголков мира.
Он так энергично атакует ум и одновременно успокаивает его такой любовью и состраданием. От его присутствия исходит ясность и успокаивающий эффект от его бытия.
Его стиль откровенен, ясен, мистичен и сострадателен. Эго и ложные умы не находят места, чтобы спрятаться перед его невинными и простыми вопросами.
Он играет со своей аудиторией — подводит их к глубине медитативного молчания, смеется, шутит, атакует, объясняет. С одной стороны, он кажется кем-то очень близким и доступным, а с другой стороны, очевидно, что слова, проходящие через него, откуда-то за пределами.
Это он.
Молодой человек, который написал это стихотворение, в нежном возрасте 15 лет, в том возрасте, когда мы обычно боремся с нашими братьями и сестрами за какую-то глупость дома!
Если вы еще не можете определить, это Ачарья Прашант (आचार्य प्रशान्त)
Я не знаю, был ли этот 15-летний подросток успешным в своем поиске или нет. (Ссылка на хинди Поэма)
Но я, конечно, нашел свой!
Пусть его история его достанет многим и продолжит вдохновлять их, как и мне.
Справка: Мистик, который когда-то был выпускником IIT-IIM, и государственный служащий
Ответ на этот вопрос: Ответ Девеша Миттала (देवेश मित्तल) на Какие самые вдохновляющие рассказы?
П.С .: Он тоже на Коре: Ачарья Прашант (आचार्य प्रशान्त)
У него есть два потрясающих канала на YouTube:
Английский: Ачарья Прашант
Хинди: आचार्य प्रशान्त — Ачарья Прашант
Проверьте их, чтобы узнать больше о нем!
Как мотивировать и вдохновлять персонал, Менеджмент на Restoranoff.ru
К сожалению, часто в жизни отношение к работе совсем не такое, как у товарища Новосельцева в кинофильме «Служебный роман», где он заявляет: «Люблю свою работу, она меня облагораживает». Многие ходят на работу через силу, с нетерпением ждут окончания рабочего дня, рабочей недели. Коэффициент полезного действия подобных сотрудников крайне низок.Есть в психологии общепринятая теория мотивации по Маслоу, но я осмелюсь сформулировать свой вариант стимулирования: деньги (зарплата, премии и штрафы тоже) и харизма, профессионализм и личностные качества руководителя (вызывающие желание соответствовать, научиться, не подвести, заслужить похвалу и т.д.).
Относительно денег все достаточно просто и механистично. Прежде всего надо платить зарплату исходя из рынка, не более и не менее. Выдавать ее регулярно, без задержек, согласно регламенту, принятому в компании. Вот только надо, чтобы этот регламент всем был известен, разъяснен и принят каждым работником. В противном случае вполне реальна следующая ситуация. К примеру, зарплата выплачивается по 20-м числам текущего месяца за предыдущий период. И кто-то, не получив полной оплаты в обозначенный момент, может заявить, что ему задерживают зарплату за целых два месяца, хотя это не так. Далее, штрафуя или накладывая на работника какие-либо финансовые взыскания, необходимо обязательно проводить с работником тщательную разъяснительную работу, объясняя, за что он наказан. Это очень важный аспект, об этом чуть ниже.
Большинство людей не ставит перед собой никаких серьезных стратегических и долгосрочных целей. Как в шахназаровском «Курьере»:
«— Базилев, какая у тебя мечта?
— Пальто хочу купить!
— Вот тебе пальто, носи и мечтай о чем-нибудь великом!»
Подобная категория людей может быть замотивирована только стабильной схемой выплаты зарплаты. И даже премиальная система мотивации не заставит их работать лучше. Кстати, очень важный вопрос: если платить больше, начнет ли персонал лучше работать?
К сожалению, нет такой прямой корреляции. Если человек ответственный, старательный, то он свою работу будет делать хорошо в любом случае, хотя, конечно, грамотный руководитель должен видеть и поощрять этих сотрудников. Но и об этом немного ниже. А плохой работник, который оправдывается перед самим собой тем, что ему мало платят, никогда не станет работать эффективнее, если ему увеличат оклад.
Вот теперь подробнее о штрафах и премиях, этих важнейших инструментах мотивации. Да-да, штраф — это тоже инструмент мотивации! А отнюдь не способ оптимизации фонда заработной платы, как некоторые думают. Объективное взыскание должно вызывать внутреннюю мобилизацию на достижение требуемого результата и недопущение ошибки впредь.
Давайте разберемся в терминологии, которую необходимо уяснить для себя и разъяснить всем сотрудникам. Что такое штраф? И что такое премия?
Штраф может применяться в случае невыполнения работы в срок, при некачественном исполнении поставленных задач. Значит ли это, что при условии, если работник все сделал надлежащим образом и вовремя, он заслуживает премии?
Нет! Каждый человек, устраиваясь на работу, принимает следующие правила:
• Я, Работник, обязуюсь хорошо, качественно и своевременно выполнять свою работу.
• Я, Работодатель, за это (п.1) регулярно выплачиваю оговоренную при приеме на работу заработную плату.
Стало быть, работая, сотрудник изначально обязан все делать качественно и в срок. Это не подвиг, а обязанность.
В таком случае что же такое премия и как ее заслужить? Каждый руководитель обязан внимательно оценивать работу каждого своего подчиненного. Вот кто-то явно выделяется среди остальных своей активностью, инициативностью (конструктивной, конечно), производительностью, скоростью. Таких людей надо обязательно выделять, поощрять, показывать им, что все замечаешь, затраченные усилия полезны для общего дела. В случае же, если активный сотрудник будет чувствовать, что руководителю все равно, что он выполняет задания в два раза быстрее других, зарплату при этом получает такую же, как коллега, сделавший за тот же срок в два раза меньший объем, то рано или поздно у этого активного и производительного человека возникнет вопрос: а зачем, собственно, я напрягаюсь, ради чего?
Вообще для руководителя важно быть понятным для всех своих подчиненных, во всех своих поступках и действиях, и надо быть последовательным. Это одно из главных условий построения командной работы и главнейший инструмент мотивации персонала. Например, при наложении взыскания необходимо аргументировано объяснить его причину и правомочность, причем не только провинившемуся, но и его коллегам. Если человек оштрафован, но ему непонятно, за что, или он не согласен и вы его не убедили, эффект от взыскания будет крайне негативным и станет мощным демотивирующим фактором. Лучше не штрафовать, если сомневаетесь, что в ваших силах убедить «виновного» в своей правоте. В таком случае этим взысканием можно вызвать недовольство и вами, и работой вообще: «Я тут работаю с утра и до вечера, а меня еще и штрафуют!» А нужно, чтобы возникло недовольство собой, чтобы провинившийся корил себя за ненадлежащим образом или вовсе не сделанную работу. То есть штраф должен вызывать сильную внутреннюю мобилизацию, направленную на недопущение впредь ошибок и сосредоточение на улучшении показателей своей работы.
Вы можете счесть меня романтиком, но я стараюсь брать на работу людей, у которых есть правильные жизненные ценности и понятия (совесть, ответственность, честность, нацеленность на достижение результата). Как это понять на этапе собеседования? Я опираюсь на свой опыт, интуицию и психологическое образование, конечно. Такие люди способны сами себя мотивировать и хорошо работать.
Продолжая тему о том, что одним из важнейших мотивирующих факторов является поведение и тактика руководителя, считаю, что нет лучшего инструмента управления и мотивации сотрудников, чем личный пример руководителя. Мы уже говорили — руководитель должен быть понятным для всех своих подчиненных. Многие «начальники» пытаются создать некий образ вечно занятого, недоступного и серьезного директора, у которого никогда нет свободной минуты, потому что он «ооочччееень» занят. Ничего хорошего из этой позиции не выходит. Создается вакуум между руководителем и сотрудниками, от этого страдает общее дело.
Нет контакта — нет взаимодействия, а нет взаимодействия — нет результатов. Я ни в коем случае не говорю, что обязательно быть «своим в доску» для всех подчиненных. Более того, всегда против корпоративных возлияний и панибратства. Но находить время выслушать, если к тебе адресуются, пропагандировать, что обратиться можно по любому вопросу и все знают — ответная реакция будет и ничто не останется без внимания. Обратитесь к уборщице по имени, спросите, как у нее дела. После этого она и пол будет мыть тщательнее. Даже если вы раздражены, огорчены, недовольны… Не переносите это на тех, кого ваше настроение не касается. Гнев руководителя должен быть направлен на конкретного провинившегося и быть не фактом проявления эмоций, а инструментом управления. Чтобы все говорили: строгий, но справедливый.
Не заставляйте себя ждать, а если уж так вышло, извинитесь за задержку, не гнушайтесь подобными словами в сторону подчиненных. Не думайте, раз вы руководитель, то в общении с подчиненными не нужны эти «нежности». Этикет делового общения везде одинаков, что с деловыми партнерами, что со своими сотрудниками.
Руководитель — это не звание и даже не должность, это обязанность. Вас не станут уважать только за то, что вы директор. Авторитет — не приложение к приказу о назначении, его надо завоевывать. Словами, делами, поступками. Если подчиненным нечему у вас научиться, мотивировать людей на достижение высоких целей будет сложнее.
Итак, мы разобрали, как важно оставаться примером для своих подчиненных, заботливым учителем и авторитетом. Значит ли это, что на работу стоит брать только тех, кто слабее? Конечно, нет, и завоевать авторитет у людей, в чем-то более сведущих, значительно интереснее. И, конечно же, только сильная команда способна добиваться результатов.
Важным аспектом мотивации является коллективная цель, необходимо воодушевлять людей становиться лучше. И обязательно давать возможность расти тем, кто этого хочет. Не бояться, а, наоборот, стремиться брать на работу сильных, активных людей, для которых мотивацией являются не только деньги, но и желание добиться большего, быть лучше других. Правда, к сожалению, таких людей не так много, как хотелось бы.
Лучший способ найти свое вдохновение и не поддаваться осенней хандре
Задумывались ли вы когда-нибудь, что для вас вдохновение и какую роль в вашей жизни оно играет? Что вас больше всего вдохновляет и как это использовать на благо своей продуктивности?Если вы попробуете составить список вдохновляющих вас лично вещей и использовать его на практике – это откроет перед вами множество новых дверей. Подъем продуктивности, новая мотивация, а главное – радость и удовольствие от проделанного. Хотите попробовать? Рекомендуем! Проверено на собственном опыте.
Где искать вдохновение
Вдохновлять могут совершенно разнообразные вещи – люди, места, города, книги, фильмы, музыка, видеоролики… да что угодно. Ознакомьтесь с моим списком вдохновляющих меня мест ниже. Возможно, он вдохновит вас сделать свой собственный!Этот список можно продолжать до бесконечности. В каждом пункте вы можете выделить для себя по одной вещи, как показано в примере, а можете и по несколько (чем больше – тем лучше). Также мы можете добавить новые категории. Исследуйте себя – и такое исследование принесет свои плоды, уж поверьте.
100-дневка как быстрый путь к поиску вдохновения и не только
Что такое стодневка? Это специально разработанная программа по работе над собой длительностью в 100 дней. Автор блога о продуктивности «Жить интересно» Армен Петросян проводит 100дневки уже не впервые. Он подготовил авторский онлайн-курс, который поможет вам достичь поставленных на старте целей, выработать навыки внимательности, продуктивности, креативности и прояснить свои ценности. Самое приятное в этом курсе – то, что он не требует каких-то сверхусилий, преодоления себя и прочих вещей, которые резко выбрасывают нас из зоны комфорта. Все перемены осуществляются благодаря вашей осознанной работе над собой. Всего лишь 1-2 часа в день уже будет достаточно!И конечно, среди навыков, которые тренирует стодневка — умение вдохновлять себя и воодушевлять окружающих.
Как самостоятельно найти вдохновение
Первое, что вам необходимо сделать, — осознать, что такое вдохновение лично для вас. Далее, на протяжении дня обращайте внимание и концентрируйтесь на том, что явилось для вас источником вдохновения. Проделывайте это упражнение неделю – и у вас появится список вещей для вдохновения. Не останавливайтесь на этом и введите себе в привычку записывать вдохновляющие вещи в свой особый список. Вы будете удивлены, сколько в мире вещей, способных вас мотивировать.Благодаря ему, мы сможете легко избежать депрессии, апатии и просто плохого настроения. Вдохновение пробуждает в вас способность делать больше, лучше и качественнее. Это подъем вашей продуктивности и возможность свергать горы.
Главное – держите ваш список наготове и не забывайте пользоваться им. И ведь самое приятное – он бесконечен. Это не конфета, которую вы съели, получили мгновенное наслаждение и забыли. Этот список будет постоянно пополняться, а вдохновители вы можете использовать хоть каждый день.
Рассмотрим на примере
ГородМой любимый город – родной Киев. Он просто изобилует местами, которые меня вдохновляют. Это прежде всего места, связанные с определенными периодами жизни. Университет, здание библиотеки… Как же так атмосферно внутри! Кажется, можно много часов подряд засесть за книгой и ни на что не отвлекаться. Место первой работы – исторический, тихий и спокойный, центр – практически сердце города, ул. Шелковичная на перекрестке с ул. Дарвина, а также парк на Шелковичной улице, в котором точно так же, как и в библиотеке, можно спокойно посидеть на лавочке, обдумывая новые проекты или читать не отвлекаясь книгу.
Музыка
Есть одна особо вдохновляющая меня композиция – Ennio Morricone «Le Vint, Le cri». Воспоминания с ней идут еще со школы, ничего особенного, но каждый раз ее прослушивая, я словно заново рождаюсь, наполняюсь энергией и могу с удвоенной силой приступать к делам. Также в этом списке есть довольно много классической музыки.
Книги
В последнее время меня очень вдохновляют коротюсенькие истории украинской писательницы современности Надийки Гарбиш, а именно ее «Истории до кави», «Истории до шоколаду». Прочла по несколько раз каждую такую историю. Но именно с их прочтением мой день начинается вдохновленно
Стихи
Стихотворение, которое я чаще всего перечитываю — Редьярд Киплинг. If (в оригинале или же в переводе С.Маршака). Очень глубокий, сильный и крайне вдохновляющий стих, который показывает, сколько же еще работы над собой предстоит впереди, а также вдохновляет заниматься собой, а не другими, проводить время развивая себя, а не читая ленту в фейсбуке о том, как живет кто-то другой.
Кинофильмы
В последнее время очень вдохновил фильм «Пике» об инопланетянине, который оказался на Земле в полной растерянности. Его глазами показана жизнь людей, словно со стороны, в очень простой, понятной комической форме. Заставляет задумываться о по-настоящему важных вещах и о тех, которыми важными искусственно сделало общество, о стереотипах и законах общества (или разных народов), и это касается не только религии, но и взглядов на другие вещи. Как же важно понимать, насколько мы ограничены в том «мирке», в котором живем (дом или подъезд, город или улица, пусть даже взять всю страну – а мир ведь настолько шире, разнообразнее и удивительнее, чем мы о нем думаем!). Вдохновляет расширять грани познания, больше ездить, больше общаться, больше открываться миру.
Видеоролики
Каждое утро начинаю с просмотра одного из 2 видеороликов (чередуя их) – Secret to you (от создателей фильма «Секрет»), а также What’s Your Purpose? — Greatest Motivation (Les Brown & Eric Thomas). Они дают заряд мотивации и вдохновения почти на весь день!
Явления
Как ни странно, больше всего остального, меня вдохновляет дождь. Это именно тот момент, когда мы можешь полностью погрузиться в свое дело, ощущая себя одновременно и взаперти в 4х стенах (но в хорошем понимании этого слова), и в защищенности в своем уютном доме. Тебе не надо никуда идти, никуда спешить и можно сконцентрировано поработать. Это такое дождливое лето было один из самых прекрасных и вдохновляющим, на мой взгляд, с точки зрения погоды.
А что вдохновляет вас? Не забудьте поделиться с нами в комментариях, а также заглянуть на страничку 100-дневки, которая изменит вашу жизнь раз и навсегда. Как раз до нового года!
Как ответить «Что вас мотивирует?» (С примерами)
Во время собеседования работодатели, скорее всего, зададут как прямые, так и открытые вопросы. Обычно открытые вопросы используются, чтобы лучше понять вашу личность, стиль работы и квалификацию, а также определить, подходите ли вы для этой роли, команды и культуры. «Что мотивирует тебя?» — популярный открытый вопрос, на который вы должны быть готовы ответить.
Поскольку у вас, вероятно, есть несколько профессиональных и личных мотиваторов, найдите время, чтобы подумать, какие мотиваторы наиболее актуальны для работы, на которую вы собираетесь пройти собеседование.В этой статье мы рассмотрим несколько идей, которые помогут вам подготовить ответ, а также примеры ответов, которые вы можете придумать самостоятельно.
Ключевые концепции
- Подумайте, что ищут интервьюеры
Есть несколько вещей, которые работодатели обычно хотят узнать о вас, когда задают этот вопрос. Ваш ответ должен быть уникальным для вашего опыта, но он также должен следовать общей формуле, чтобы вы предоставили интервьюеру правильную информацию. - Будьте вдумчивы
Это помогает подготовить ответ перед собеседованием, чтобы у вас было время определить, что конкретный работодатель может захотеть узнать, придумать честный ответ и сосредоточить внимание на ваших темах для разговора. - Покажите свою соответствующую квалификацию:
Хотя при ответе на этот вопрос может возникнуть соблазн обсудить различные увлечения, вы добьетесь наибольшего успеха, если ограничите свой ответ одним или двумя конкретными мотиваторами, которые также демонстрируют вашу квалификацию для эта работа.
По теме: Что надеть: лучшая одежда для собеседования
Почему интервьюеры спрашивают: «Что вас мотивирует?»
Есть две основные причины, по которым менеджеры по найму задают этот вопрос:
1. Работодатели хотят знать, соответствуют ли ваши источники мотивации должности.
Лучший кандидат на работу будет естественно воодушевлен обязанностями и опытом, связанным с должностью. Например, если вы проходите собеседование на репортера новостей и разделяете мотивацию к работе в сжатые сроки и в быстром темпе, интервьюер может провести четкие параллели между работой и вашей идеальной рабочей средой.
2. Работодатели хотят определить, достаточно ли вы осведомлены, чтобы знать, что вами движет
Подобно тому, как спрашивают о ваших самых сильных и слабых сторонах, интервьюеры спрашивают, что вас мотивирует, чтобы узнать, насколько хорошо вы знаете себя. Кандидат, который может быстро дать хорошо продуманное и естественное объяснение того, что поддерживает их мотивацию на работе, — это тот, кто, вероятно, также является самостоятельным начинающим и знает, как не сбиться с пути.
Другие варианты этого вопроса могут включать:
- Что побуждает вас делать все возможное?
- Что вас вдохновляет?
- Чем вы увлечены?
Что заставляет вас приходить на работу?
По теме: Список слабых мест: 10 вещей, которые следует сказать в интервью
Как ответить «Что вас мотивирует?»
Как и любой вопрос на собеседовании, лучший способ произвести положительное впечатление — это заранее сформулировать свои тезисы.Вот несколько вопросов, которые нужно задать себе, чтобы помочь сформулировать свой ответ:
Как выглядел отличный рабочий день на предыдущих должностях?
Найдите минутку, чтобы поразмышлять о своей профессиональной истории и о том, что вы считали успешным в каждой работе. Постарайтесь выявить какие-либо тенденции. Например, вы можете осознать свои любимые воспоминания из каждой из ваших предыдущих позиций, связанных с достижением сложной цели или решением сложной проблемы. В этом случае вы можете сказать, что вас мотивирует выход из зоны комфорта или возможность преодолеть трудности.Если вы новичок в профессиональном мире, подумайте, что побудило вас делать все возможное на стажировке, волонтерских должностях или занятиях.
Что побудило вас выбрать профессию или сферу деятельности?
Подумайте о причинах, по которым вас привлекла ваша работа, помимо компенсации. Может быть, вам нравится иметь возможность помогать другим или использовать свои творческие навыки. Например, учитель может черпать мотивацию, помогая ученикам узнавать что-то новое и наблюдая за их успехами.Компенсация может быть для вас сильным мотиватором, но обычно это не тот мотиватор, которым вы хотите поделиться во время поведенческого собеседования.
Что побудило вас подать заявку на вакансию, когда вы прочитали описание должности?
Просмотрите описание должности и определите, какие должностные обязанности побудили вас подать заявление. Например, если вам понравилась перспектива работы в стартапе над созданием нового программного приложения, вы можете сказать, что вас мотивирует возможность создать что-то инновационное или увидеть ощутимые результаты своих усилий.
По теме: 5 вопросов, которые стоит задать себе перед собеседованием
Примеры лучших ответов
Отвечая на этот вопрос, будьте как можно более конкретными, приведите примеры из реальной жизни и свяжите свой ответ с рабочая роль. Вот несколько примеров хорошо продуманных ответов:
Пример 1
«Как маркетолог, меня всегда мотивировали творческие проекты, командная работа и возможность установить связь между моими усилиями и нижней частью организации. линия.Одна из вещей, которые мне нравились в моей последней работе, — это наблюдение за результатами кампаний нашей команды и наблюдение за тем, как лиды, которых мы взращивали, превращались в клиентов. Возможность вести кампании от идеи до запуска была одной из причин, по которой я был так рад подать заявку на эту роль ».
Почему интервьюерам это нравится: Этот кандидат показывает интервьюеру, что у него есть сильное желание выполнять ролевые обязанности. Их конкретный пример демонстрирует их глубокий опыт и страсть к работе.Кроме того, всегда полезно указать, как ваша мотивация будет определять ваше будущее в компании.
Пример 2
«Удовольствие от преодоления препятствия — мой главный мотиватор. Например, математика никогда не была моим лучшим предметом, но я решил изучать математику в колледже, хотя это и не требовалось для моей специальности, потому что я хотел доказать себе, что могу это делать. Курс был непростым, и я много ночей учился допоздна, но сдал его на отлично.Чувство выполненного долга, которое приходит с превышением сложных целей, — вот что привело меня к карьере продавца ».
Почему интервьюерам это нравится: Этот ответ дает интервьюеру хорошее предварительное представление о том, как кандидат будет работать на работе. Это дает работодателю понять, что он самомотивирован и готов покинуть свою зону комфорта для достижения амбициозных целей. В этом случае интервьюер может сделать вывод, что, поскольку кандидат мотивирован вызовом, он, скорее всего, хорошо проявит себя под давлением и поможет компании преуспеть.
Пример 3
«Меня мотивирует тот факт, что, уходя с работы в конце смены, я знаю, что помог изменить жизнь моих пациентов и их семей. Видя улыбки на их лицах и их улучшение, я с нетерпением жду работы. Вот почему я стала медсестрой и хочу работать в педиатрии.
Почему интервьюерам это нравится: Этот ответ показывает, что кандидат внутренне мотивирован, что особенно полезно в таких областях, как медицинская промышленность, которые могут быть физически и эмоционально тяжелыми.Демонстрируя свою готовность оказывать качественную помощь, чтобы другие добились успеха, кандидат показывает, как их мотивация делает его страстным и надежным сотрудником.
Подсказки к ответу «Что вас мотивирует?»
1. Сохраняйте актуальность для работы
Самая важная стратегия состоит в том, чтобы ваш ответ соответствовал требованиям роли. Хотя вас могут мотивировать многие факторы, сейчас самое время обсудить мотивы, которые иллюстрируют вашу пригодность и потенциал для работы, на которую вы собираетесь пройти собеседование.
2. Сделайте это личным, если можете
Если возможно, обсудите, как ваше личное увлечение связано с вашей профессиональной мотивацией. Это показывает интервьюерам, что у вас может быть более глубокая приверженность роли. Например, если вы проходите собеседование на должность рекрутера, вы можете кратко обсудить свои предыдущие трудности с поиском подходящей работы и то, как это дополнительно мотивирует вас помогать другим в их поисках.
3. Будьте конкретны
Укажите одну или несколько конкретных мотиваций и обсудите конкретный опыт, который демонстрирует, как он положительно повлиял на вашу работу.Это придает достоверность вашему ответу. Чем конкретнее вы можете описать ситуацию, но при этом дать краткий ответ, тем лучше.
4. Покажите, как это вписывается в вашу будущую траекторию
Если вы видите, что вы растете на этой должности в долгосрочной перспективе, потому что вы увлечены своими должностными обязанностями, обязательно объясните это. Когда вы связываете свои мотивации с развитием своей карьеры у этого работодателя, он убеждает их, что вы будете преданным сотрудником.
5. Свяжите это с миссией или видением компании
Если возможно, обсудите, насколько ваша мотивация согласуется с миссией или культурой работодателя. Например, если миссия компании состоит в том, чтобы соединить мир через социальные сети, вы можете поделиться историей о личных или профессиональных связях, которые вы установили через платформу, и обсудить, почему это вдохновляет вас вносить свой вклад в их успех. Или, если вы подаете заявку на вакансию в начинающей компании, вы можете рассказать о том, почему динамичная рабочая среда мотивирует вас.
Чего нельзя говорить при ответе «Что вас мотивирует?»
Хотя интервьюеры, как правило, не пытаются вас обмануть, есть несколько сложных ситуаций, о которых следует помнить при ответе на этот вопрос. Понимание типичных ошибок поможет вам избежать их во время собеседования. Также полезно помнить, что ваш ответ должен поддерживать вашу конечную цель собеседования: заставить работодателя нанять вас.
- Сохраняйте позитивный настрой: Избегайте обсуждения любых негативных факторов мотивации, поскольку это обычно считается нежелательным качеством.Это может быть особенно сложно, если интервьюер использует несколько иную формулировку, например: «Что побудило вас подать заявку на эту должность?» Вместо того, чтобы выражать сомнения относительно вашей нынешней работы или работодателя, расскажите, почему вы так увлечены новыми ролевыми обязанностями.
- Сосредоточьтесь: Отвечайте на вопросы, связанные с работой, и сосредоточьтесь на конкретном опыте. В этом может помочь продвинутая подготовка. Если ваш ответ слишком расплывчатый, бессвязный или общий, вы рискуете показаться недостоверным и неподготовленным.
- Оставайтесь актуальными: Воспользуйтесь возможностью показать, как ваша мотивация делает вас наиболее квалифицированным кандидатом на эту работу. Хотя быть мотивированным высокой зарплатой или щедрыми льготами — это нормально, работодатели обычно стремятся нанимать кандидатов, которые имеют более глубокую связь и приверженность реальной работе.
По сути, вопрос «что вас мотивирует» — это еще один способ оценить, насколько вы увлечены и взволнованы этой должностью, и как вы гарантируете, что всегда хорошо работаете.Выявив и расширив свою мотивацию, вы можете оставить у интервьюера положительное впечатление и более четкое представление о том, какими вы будете как сотрудник.
Как ответить на вопрос «Что вас мотивирует?» Вопрос
интервью Обновлено: 9 сентября 2020 г.Когда работодатель представляет себе идеального сотрудника, он видит высокомотивированного человека, стремящегося к успеху. Когда сотрудник представляет себе идеального работодателя, он видит компанию или дело, которым они увлечены, — то, что вдохновляет их приходить на работу каждый день и выполнять свою работу.
Чтобы обе стороны были счастливы, все сводится к одному вопросу: «Что вас мотивирует?»
Если вы студент или недавний выпускник, отправляющийся в увлекательное путешествие по выбору карьеры, вы, вероятно, уже задавали себе этот вопрос. И есть большая вероятность, что ваш интервьюер поступит так же. В конце концов, мотивация лежит в основе работы сотрудника; мотивированные сотрудники стремятся к успеху, а это означает, что они более довольны и работают лучше. Короче говоря, наем мотивированных сотрудников означает наем отличных сотрудников, а это помогает компании достичь своих целей.
Вот что мы расскажем в этой статье:
«Что вас мотивирует?» образцы ответов
Давайте дадим волю вашему творчеству, начав с реальных ответов на популярный вопрос интервью: «Что вас мотивирует?»
Я мотивирован возможностью определить и удовлетворить потребности моего рабочего места. На первом курсе колледжа я заметил растущую тенденцию вождения в нетрезвом виде в университетском городке. Как член организации по работе со студентами, я решил, что мне нужно принять участие, поэтому я разработал инициативу по решению этой проблемы.С помощью листовок, лекций, фокус-групп и рассылки по электронной почте мы охватили более 8000 студентов, а наша бесплатная программа безопасной езды использовалась более 400 раз в месяц.
Почему это отличный ответ? Он начинается с резюме из одного предложения, подкрепляется конкретным примером из реальной жизни, а затем связывает этот опыт с тем, как кандидат может оказать аналогичное влияние на своем новом рабочем месте. Он также получает бонусные баллы за включение количественных результатов. Рассмотрим еще один пример для человека без соответствующего опыта работы:
Меня мотивирует чувство быть частью команды — чего-то большего, чем просто я.Мне очень нравится работать в команде, потому что вы работаете с таким количеством блестящих умов, и вы можете придумывать даже лучшие идеи. Я играл в футбол на протяжении всего колледжа, и мои товарищи по команде меня вдохновляли. Во время большой игры я повредил лодыжку и хотел посидеть до конца игры. Мои товарищи по команде подтолкнули меня к игре, и хотя мы проиграли, мне удалось забить финальный гол. Мне просто нужно было справиться с болью за мою команду. Быть в сплоченной творческой команде, такой как здесь, — это очень похоже на это.Даже когда вы работаете независимо, вы являетесь частью чего-то большего, и это меня вдохновляет.
Мотивация бывает разных форм, и ее можно передавать. Спорт, волонтерская работа, хобби, классные проекты — все это применимо. Вам просто нужно показать, как ваша мотивация трансформируется в результаты, чтобы интервьюер понимал, что ваша мотивация может сделать для его компании.
Как определить свою мотивацию
Теперь, когда вы увидели, как выглядит сильный ответ, пора придумать свой собственный.Перво-наперво: чтобы ответить на этот открытый вопрос, вам нужно иметь некоторое представление о том, что на самом деле вас мотивирует. Это более глубокий вопрос, чем «Расскажите мне о случае, когда вы закрывали сделку». Вам нужно погрузиться в свои увлечения, как в личном, так и в профессиональном плане, и подумать о том, что на самом деле вами движет. Обдумывание того, что вас мотивирует заранее, гарантирует, что ваш ответ будет восторженным и достоверным.
Чтобы определить свои мотиваторы (и имейте в виду, что вы, вероятно, мотивированы более чем чем одним), подумайте, что движет вами в личной, академической и рабочей жизни.Какие проекты вы ждете с нетерпением? Что у тебя лучше всего получается? Что заставляет вас вставать с постели по утрам? Если вы все еще не уверены, попробуйте пройти несколько онлайн-викторин, чтобы определить, что для вас действительно важно. Это могут быть ваши ценности, сроки, ваши отношения, азарт конкуренции, статус или что-то совсем другое.
Запишите все. Это ваши мотиваторы.
Как структурировать ответ
Сделайте свой первоначальный ответ ясным и кратким — одно предложение, в котором указаны ваши мотиваторы, идеально подойдет.Затем приведите конкретные примеры из предыдущего опыта, чтобы проиллюстрировать свой ответ.
Например, если вас мотивирует то, что вы руководите другими, расскажите интервьюеру о случае, когда вы руководили командой для завершения важного проекта. Если вас мотивирует приобретение новых навыков, обсудите работу, которую вы вложили в получение профессиональных сертификатов.
Завершите свой ответ, связав все с выполняемой работой. Как ваш мотиватор позволял вам оказывать положительное влияние в прошлом? Как это сделает вас отличным сотрудником, который повысит ценность компании?
Чего нельзя сказать
Теперь вы знаете, как выглядит отличный ответ, но также важно знать, что говорит , а не .Вот наиболее частые ошибки, которые допускают кандидаты, отвечая на вопрос: «Что вас мотивирует?»
- Дать расплывчатый или общий ответ. «Что мотивирует тебя?» — это широкий открытый вопрос для собеседования, но это не значит, что ваш ответ должен быть слишком общим. Вы можете руководствоваться широким мотиватором, но вам следует подкрепить его конкретными примерами.
- Неискренний ответ. У вас может возникнуть соблазн адаптировать свой ответ к тому, что, по вашему мнению, хочет услышать интервьюер. Но это важный вопрос, и вам нужно быть искренним.Это не означает, что вы не должны настраивать свой ответ для компании, в которой вы проводите собеседование. Вам следует! Просто помните, что вам нужно будет подтвердить свой ответ — как на собеседовании, так и на работе.
- Ответ, «Деньги» или «Получение продвижения по службе». Практически каждый интервьюер знает, что получить работу — значит получать деньги и что всем нужна зарплата. Но этот вопрос предназначен для того, чтобы копнуть глубже, поэтому сосредоточьте свой ответ на неденежных мотивах, которые позволят интервьюеру лучше понять вас как человека и сотрудника.
Давайте посмотрим на плохой ответ, чтобы подвести итог:
Я очень увлечен той работой, которую вы здесь делаете. Раньше я мало работал в этой области, но это то, что меня очень мотивирует.
Этот ответ расплывчатый и общий — и выглядит он немного неискренним. Можно сказать, что вас мотивирует то, что делает компания, но вам лучше знать, что это такое, и быть в состоянии указать на примеры из своей собственной истории, чтобы показать, что вы хорошо подходите.
Один из лучших советов, которые мы можем дать вам как специалисту по стажировке или ищущему работу, — это выяснить, что вас мотивирует. Несомненно, это ключ к успешному собеседованию, но это также ключ к успешной карьере. В конце концов, ничто — будь то деньги, титулы или льготы — не может заменить истинную страсть.
После того, как вы договорились о собеседовании, с энтузиазмом поделитесь своими мотивами с интервьюером. Позволяя им увидеть, что вас движет, вы обязательно произведете неизгладимое впечатление.
Ознакомьтесь с другими нашими статьями с вопросами об интервью. Узнайте, как ответить:
Как ответить «Что вас мотивирует?» (С примерами) — Zippia
«Что вас мотивирует?»
Это один из наиболее распространенных вопросов на собеседовании, но он может ввести вас в замешательство после того, как ваш менеджер по найму просматривает список вопросов поведенческого собеседования, обсуждает ваши сильные и слабые стороны и перечисляет ваши достижения.
Этот вопрос требует немного самоанализа, красноречия и большого количества интуиции в отношении того, что интервьюер хочет услышать.
Вы можете узнать некоторых из его столь же расплывчатых, неограниченных кузенов:
Не задумываясь, сложно придумать вдохновляющий и последовательный ответ, но вы можете найти полезным сначала честно ответить на этот вопрос самому себе. Это заставляет вас уточнить поиск и определить, действительно ли работа соответствует вашим увлечениям и целям, что действительно ответит на ваш вопрос.
Или, говоря словами Уильяма Шатнера: «Иногда я нахожу, что во время интервью вы узнаете о себе больше, чем этот человек узнал о вас».
В этой статье будут рассмотрены причины, по которым интервьюеры задают этот вопрос, как подготовить ответ, типичные ошибки, которых следует избегать, и примеры ответов, которые объединят все наши советы.
Почему интервьюеры спрашивают: «Что вас мотивирует?»
Ключ к мастерскому ответу на этот вопрос заключается в осознании того, что на самом деле это два вопроса в одном: что мотивирует вас как работника и чем вы увлечены как личность?
Цель интервьюера с обоими вопросами — выяснить, что вами движет, а также ваш подход и видение успеха.То, что мотивирует вас как личность, напрямую связано с вашими амбициями, и менеджеры по найму хотят знать, что вам нравится делать и почему вам это нравится.
Подсказка: ответ не «деньги». Это никогда, никогда не деньги … даже если это так.
Менеджеры по найму и рекрутеры хотят видеть, насколько вы осведомлены о своих мотивах. В каком-то смысле ваш ответ на этот вопрос раскрывает столько же, сколько и обсуждение ваших сильных и слабых сторон. Чем лучше вы сможете сформулировать, что вами движет, тем лучше вы сможете справляться с задачами независимо.
Кроме того, как и все вопросы о собеседовании, интервьюер хочет знать, совпадают ли ваши мотивации и конечные карьерные цели с должностью, на которую вы собираетесь пройти собеседование. Если вас мотивирует быстро меняющаяся рабочая среда, ориентированная на дедлайны, то компания может ожидать, что вы добьетесь успеха в той должности, в которой это так.
Как ответить «Что вас мотивирует?»
Как и на многие из самых сложных и распространенных вопросов собеседований, на этот вопрос так же сложно ответить перед зеркалом, как и на менеджера по найму, потому что не существует «правильного» ответа для всех.
Но это дает вам возможность сказать им, чего вы хотите, и кто вы как личность. Вы и ваши родители знаете, что вы уникальная снежинка, а не просто очередной сотрудник.
Вы научитесь рассказывать интервьюеру, как это сделать, задав себе вопрос:
Какой у вас был лучший день на работе и что вам понравилось в этом дне?
Какие истории вы используете, когда рассказываете людям, что вам нравится в своей работе?
В какие дни вы с нетерпением ждете выхода на работу?
Как вы думаете, почему эта работа будет работой вашей мечты?
Это требует честности, и ваше собеседование, как правило, будет более гладким, если вы все время будете говорить правду.Таким образом, вам не придется запоминать ложь. Интервьюеры слышали все шаблоны ответов, которые вы можете использовать в Google (кроме примеров ответов, которые мы дадим вам в конце).
Пусть саморефлексия будет вашим руководством: если вы испытываете острые ощущения от совершения продажи, решения сложной проблемы или изучения новых навыков, включите их в свой пример.
Распространенных ошибок, которых следует избегать при ответе «Что вас мотивирует?»
Как бы ценилась честность, вы не можете смотреть прямо в глаза интервьюеру и сказать:
«Мой отец переслал это мне, когда я сказал ему, что никто не нанимает специалистов по гуманитарным наукам.”
«Зарплата, власть, престиж. В этой последовательности.»
«Обоснование ношения костюма, на который я только что потратил неприличную сумму денег для этого интервью».
Не преувеличивайте, что вам нравится быть лучше всех, если вы действительно хотите сказать, что получаете удовольствие от побивания рекордов и превышения поставленных целей. И не тратьте время на то, чтобы ругать своего последнего босса, если вы потенциально смотрите на своего будущего.
Кроме того, я упоминал, что с людьми, которые дают понять, что они работают только ради денег, неприятно работать?
Суммируем:
Не говори вечно. Ваш ответ на этот вопрос должен быть четким и кратким. Отметьте несколько важных моментов и быстро выходите, иначе глаза вашего собеседника могут потускнеть.
Не переходите в минус. Практически по всем наиболее часто задаваемым вопросам на собеседовании вы хотите избегать негатива.Ваша мотивация должна заключаться в том, что вам что-то нравится, а не потому, что вы пытаетесь чего-то избежать (например, увольнения).
Не думайте о себе. Трудно не сфокусироваться на себе, задавая подобные вопросы на собеседовании, но важно, чтобы вы связали свои мотивирующие факторы с рассматриваемой работой. Помните, рекрутер не пишет о вас биографию; они просто хотят оценить вашу пригодность для этой должности.
Советы по ответу «Что вас мотивирует?»
Держите ответ актуальным. Интервьюеры выбирают вопросы по стратегическим причинам, и вам нужно отвечать, исходя из вашей мотивации, в соответствии с должностью. Вы можете подшучивать и обмениваться шутками, иметь супер-гладкий блокнот и сливочную бумагу с резюме с более жестким и красноречивым тоном, чем рэп-баттл Бейонсе и Шекспира.
Но если вы не ответите на вопрос таким образом, чтобы это укрепило вас, потому что вы боитесь сказать что-то не то или попытаетесь просто сказать то, что они хотят услышать, это прозвучит лицемерно и неуверенно.
Если это некоммерческая организация, сосредоточьтесь на том, чтобы помогать людям хорошо себя чувствовать. Если это торговая позиция, поговорите об удовлетворении от превышения целей.
Будьте готовы привести примеры, подтверждающие ваши мотивирующие факторы. Вы можете помочь рекрутерам увидеть, что вы подходите для работы, подготовив примеры из реальной жизни, показывающие, как вы преуспели в тех областях, которые требуются для работы. Это не совсем вопрос поведенческого собеседования, но вы все равно можете использовать прошлые примеры, используя метод STAR, когда ваша мотивация помогла вам добиться успеха.
Внесите в это свою индивидуальность. Упоминание хобби — отличный способ тонко описать себя как личность, но связать их с профессиональными ситуациями. Вот несколько примеров «если-то»: если вы лидер местной политической группы или волонтерской организации, то вы из тех, кто получает удовольствие от создания команды, обучения других и наблюдения за их успехами.
Если вы соревнуетесь в гонках с препятствиями или находите удовольствие в попытках использовать сложные рецепты, которые вы никогда не пробовали, даже если вы потерпите неудачу, тогда вы рассматриваете сложные задачи как препятствия, которые нужно преодолеть, и возможности для роста, решая сложные проекты, в которых вы можете применить свои навыки. целенаправленная ситуация.
Здесь важно то, что вас мотивирует в личной жизни. Они также хотят знать, что вы делаете, когда не обязаны, поскольку это лучший показатель, чем отрепетированные ответы.
Будьте конкретны. Вы хотите рассказать своим интервьюерам только то, что вы хотите, чтобы они знали, а они хотят знать все. Несправедливо то, что интервьюер становится расплывчатым, а вы — нет. Дайте конкретные ответы.
Будьте внимательны и кратки. Интервьюеры не всегда говорят вам, что они на самом деле думают. Частью собеседования является побуждение людей раскрыть себя, что часто означает отсутствие суждения во время встречи.
Так же, как важно проявлять открытость и энтузиазм по отношению к интервьюеру, не отвечайте небрежно, если это не соответствует требованиям компании. Будьте экономны в том, что говорите.
И не думайте, что вы в ударе только потому, что интервьюер все время сохраняет ту же сердечную улыбку и кивает.Хотя интервью и не обязательно антагонистические, они являются формой словесных шахмат.
Проявите уверенность. Поскольку собеседования сопряжены со стрессом, кандидат на работу легко начинает чувствовать, что рекрутер или менеджер по найму — противник, но на самом деле все наоборот — интервьюеры идут на каждое собеседование в надежде, что вы станете правильным кандидатом.
Имейте в виду, что пока интервьюер пытается понять, является ли то, что вас мотивирует, нарушением сделки, он также надеется, что то, что вас мотивирует, идеально подходит для этой должности.Сделайте себе одолжение и сделайте ей то, что она ищет.
Подумайте, как ваш ответ отразится на вас как на коллеге. Они хотят знать, каким вы будете как сотрудник и как сослуживец.
Наем — это не только то, кто лучше всех умеет выполнять работу; важно также, кто лучше всего подходит для работы. Интервьюеры думают о том, что они будут довольно часто рядом с тем, кого нанимают.По сути, они хотят знать, каким вы будете управлять и сможете ли вы поладить с установленной группой.В частности, им интересно:
Вы бы больше подходили для другой должности в компании?
Соответствует ли то, что вас мотивирует компании в целом?
Вы командный игрок или волк-одиночка, и как это применимо к этой должности?
Примеры ответов на вопрос «Что вас мотивирует?»
- Пример ответа 1: предоставление значения
Мне нравится доставлять людям что-то ценное — моим коллегам или клиентам.Поскольку это делает их жизнь проще и счастливее, я могу сказать, что способствовал их успеху.
Это беспроигрышный вариант для компании, меня и людей, с которыми я работаю ежедневно.
- Пример ответа 2: Сроки
Быстрая рабочая среда, ориентированная на дедлайны, всегда была моим лучшим мотиватором. На моей последней должности редактора мне приходилось обрабатывать более 40 статей в неделю для блога моей компании, одновременно управляя командой писателей.У меня есть талант и любовь к планированию и организации, поэтому разработка и поддержка электронной таблицы для хранения моих задач и делегированных задач была для меня настоящим удовольствием.
Мне всегда удавалось достигать и превосходить свои показатели успеха благодаря моему острому пониманию сроков и моей мотивации достигать вех в заданиях. Этот опыт помог мне преуспеть в работе в таком издании, как ваше.
- Пример ответа 3: Решение проблем
Меня всегда мотивировало знакомство с новыми людьми и решение проблем.Обслуживание клиентов естественным образом соответствует моим склонностям и мотивам. С моей первой работы в розничной торговле в старшей школе я знал, что мне очень приятно помогать людям получать то, что им нужно из опыта.
Помогать людям в качестве менеджера по работе с клиентами в составе команды веб-разработчиков оказалось немного сложнее, чем помогать людям выбирать правильные кроссовки, но с более серьезными проблемами я чувствовал себя еще более мотивированным. Получение 98% положительных отзывов клиентов в течение 2020 года было для меня большим достижением, так как это принесло моей компании более 200000 долларов взамен и клиентам по подписке.
ПриверженностьABC Corp. первоклассному обслуживанию клиентов хорошо известна, и я был бы счастлив работать в этой среде и продолжать развивать свои навыки обслуживания клиентов.
Последние мысли
Ответить на самые распространенные вопросы собеседования не обязательно. Сделайте шаг назад, подумайте над собой, и вы сразу же получите убедительный ответ на вопрос, «что вас мотивирует». Дело не только в том, чтобы получить работу.
Если вы узнаете, что вас мотивирует, это, конечно, поможет вам получить предложение о работе, но это также важный шаг в определении ваших карьерных целей.Посмотрите на свои сильные стороны, причины своих прошлых достижений и области, в которых вы увлечены работой, и вы будете на пути к более успешной карьере.
Никогда не упускайте возможность, которая подходит именно вам.
Начать
Что вас мотивирует? 6 общих факторов, которые движут людьми
Вы когда-нибудь задавали себе этот вопрос: «Что меня мотивирует в жизни?»
Итак, что вас мотивирует и что заставляет просыпаться каждое утро? Что вами движет и почему вы идете по жизни каждый день?
Если вы такие же, как и все другие обычные люди, вы не знаете, что мотивирует вас в жизни: вы не знаете, почему вы просыпаетесь каждое утро, и вы не знаете, что вы хотите делать в своей жизни.
Большинство людей просыпаются каждое утро, потому что им нужно идти на работу. И причина, по которой они идут на работу, в том, что они хотят, чтобы им платили. Они хотят оплачивать свои счета и расходы.
Иными словами они работают за деньги . Вот почему, когда им предоставляется выбор; они предпочитают убегать от работы. Они будут спать дольше и спать позже, когда им не нужно будет явиться в офис.
Это объясняет вашу жизнь? Если это та жизнь, которой вы живете сейчас, вам нужно что-то с этим делать.Вот изречение Сета Година, которое вас разбудит:
«Вместо того, чтобы гадать, когда у вас следующий отпуск, может быть, вам стоит создать такую жизнь, от которой не нужно убегать».
Большинство людей тратят на работу минимум 8 часов в день. И если вы работаете, потому что хотите зарабатывать деньги, чтобы оплачивать свои счета, но не выполняете свое призвание, у вас никогда не будет мотивации в жизни.
Вы почувствуете мотивацию, когда будете преследовать свои мечты и исполняете свое предназначение, а не в погоне за деньгами.
Вот почему Кевин Круз однажды сказал: : «Жизнь — это влияние, а не получение дохода».
Деньги — средство достижения цели . Большинство людей думали, что все, что им нужно, это деньги, но деньги — это не тот конечный продукт, который им нужен.
На самом деле мы действительно хотим чувств .
Люди хотят водить более крупную и роскошную машину, потому что хотят чувствовать себя хорошо и престижно. Они хотят хорошо выглядеть и испытывать чувство выполненного долга.
Значит, им нужны не деньги. Им нужны деньги только для того, чтобы купить желаемую машину.
Следовательно, если вы слепо гонитесь за деньгами, вы можете в конечном итоге разбогатеть, но не сможете почувствовать удовлетворение глубоко внутри.
Вот почему Стивен Кови сказал: : «Если лестница не прислонена к правильной стене, каждый наш шаг просто приведет нас в неправильное место быстрее».
Вы не хотите в конечном итоге тратить свою жизнь в погоне за вещами, которые вам не нужны. То, чем вы действительно хотите заниматься в жизни, — это глубокие смыслы, которые лежат в вашем сердце.
Вот еще одна цитата Стивена Кови:
«Мотивация — это огонь изнутри. Если кто-то другой попытается зажечь этот огонь под вами, скорее всего, он загорится очень ненадолго ».
Итак, мотивация должна исходить изнутри, а не извне. Вас будут мотивировать не физические вещи или деньги; это чувство собственности, чувство гордости и чувство выполненного долга, которое движет вами.
Желание избежать боли и получить удовольствие
В одной из своих предыдущих статей я упоминал и говорил о желании избежать боли и получить удовольствие.
Почему вы делаете то, что делаете в жизни? Вы делаете что-то, потому что хотите получить удовольствие или избежать боли.
Подумайте, почему вы читаете это прямо сейчас? Может быть, вы хотите избежать боли, которую испытываете во время работы, или вам скучно; вот почему вы это читаете.
Или, возможно, вам приятно читать это прямо сейчас. Вы чувствуете удовольствие и мотивацию, читая подобные статьи.
Все, что мы делаем, мы делаем из-за этих двух сил, боли и удовольствия .
Когда вы увидите красивую девушку и захотите подружиться с ней, что бы вы сделали? Вы осмелились бы подойти к ней? Или вы бы просто ничего не сделали?
Когда удовольствие от знакомства с ней больше, чем боль от того, что вас отвергают, вы пойдете вперед и приблизитесь к даме.
С другой стороны, если боль быть отвергнутой больше, чем удовольствие узнать ее, вы никогда не приблизитесь к ней.
Это означает, что если вы не работаете над своей мечтой или не предпринимаете никаких действий для достижения своих целей, это просто потому, что работать над тем, что вы хотите, болезненно для вас .
Если это доставляет удовольствие, вы бы уже это сделали.
Да, если вы откладываете достижение своих целей, это происходит потому, что выполнение работы / принятие мер для достижения ваших целей причиняет вам боль. Возможно, ваши цели — не то, чего вы действительно хотите. Вот почему вы чувствуете боль. Узнайте, как положить конец промедлению здесь .
Люди любят смотреть фильмы и путешествовать по Facebook; им доставляет удовольствие делать это, и поэтому они делают это все время.
Когда вы не предпринимаете никаких действий для достижения своих целей или откладываете выполнение своих мечтаний, либо боль от принятия мер превосходит удовольствие от их достижения, либо боль от недостижения ваших целей просто недостаточно сильна.
Многие люди откладывают работу над своими целями. Они чувствуют боль, предпринимая действия, и им приятно заниматься чем-то другим, например, смотреть телевизор.
Однако через некоторое время их боль от невыполнения своих целей станет сильнее, и это заставляет их действовать.
Вы знаете, почему некоторые люди откладывают дела до последней минуты? Боль VS удовольствие.
В жизни вами движут эти две двойные силы. Следовательно, научитесь управлять этими силами и использовать их для достижения успеха.
Теперь, когда вы знаете, что боль и удовольствие — две силы, которые заставляют вас делать то, что вы делаете. Итак, как вы можете использовать их, чтобы мотивировать себя в жизни?
«Желание — отправная точка всех достижений, не надежда, не желание, а острое пульсирующее желание, которое превосходит все».
Наполеон Хилл
6 общих факторов, которые мотивируют людей в жизни
К этому моменту мы уже знали, что то, чего мы действительно хотим достичь в жизни, всегда имеет какое-то отношение к нашему внутреннему «я».
Однако давайте посмотрим на вещи в целом, что мотивирует людей в жизни на данный момент…
1. Деньги и награды
Мне нужно сказать больше? Как я объяснил выше, большинство людей думали, что все, что они хотят в жизни, — это деньги и следующие блестящие предметы, но они никогда не осознавали, что физические вещи, которые они хотят, являются лишь средством для достижения цели.
То, что им действительно нужно, — это ощущение владения предметами.
Таким образом, если вы гонитесь за деньгами и наградами, подумайте дважды.Чего ты действительно хочешь? Это деньги? Или это чувство?
Когда вы поймете, чего на самом деле хотите, вы больше цените путешествие. Вы больше оцените прогресс и процесс, потому что это действительно важно, а не конечный результат.
Вот почему люди говорят, что успех — это путешествие, а не пункт назначения .
Это ваш упорный труд и усилия, которые вы вложили, делают вас тем, кем вы являетесь сегодня. Именно путешествие формирует из вас человека, которым вы хотите быть, а не физические предметы.
Деньги — это просто награда, которую вы получаете, когда выигрываете в игре, но то, что заставляет вас побеждать в игре, — это прогресс.
Итак, фокусируется на прогрессе , а не на конечном результате. То, через что вы прошли, важнее того, чего вы в итоге достигли.
Ключ к успеху на самом деле вот в чем: стать правильным человеком, достойным успеха, которого вы желаете.
Когда вы вырастете человеком с правильным мышлением, привычками, характерами, взглядами и чертами характера, успех придет к вам.
2. Желание быть лучшим
Некоторые люди просто не могут смириться с тем, что они номер два в своей жизни. Они упорно борются, и они много работают, потому что ненавидят проигрывать.
Такие люди, как Дональд Трамп и Усэйн Болд, являются хорошими примерами. Они просто ненавидят проигрывать.
Как вы думаете, почему Мухаммед Али так много работает? Это потому, что он хочет быть чемпионом.
«Я ненавидел каждую минуту тренировок, но сказал:« Не бросай. Пострадайте сейчас и проживите остаток своей жизни как чемпион.’”
Мухаммед Али
И потому что их желание быть лучшими настолько велико, что они готовы выложиться изо всех сил и сделать все возможное, чтобы достичь статуса номер один.
Они жертвуют своим временем и упорно трудятся каждый божий день, чтобы стать лучшими. Вы готовы это сделать?
Готовы ли вы пожертвовать своими выходными или ночным временем ради работы над своей мечтой? Вы готовы вставать в 5 утра каждое утро, чтобы иметь преимущество перед другими?
Когда ваше желание стать лучшим в том, что вы делаете, сильно, вы сделаете большинство вещей, чтобы стать чемпионом в своей области.Вы даже не хотите соглашаться на то, чтобы быть №2.
Быть №2 заставит вас почувствовать себя проигравшим. Таким образом, вы будете мотивировать себя усердно работать, тренироваться и предпринимать активные действия, чтобы занять первое место в том, что вы делаете.
Это драйв, который мотивирует большинство спортсменов и чемпионов мира. У них сильное желание победить, и они много для этого работают. А ты?
3. Помогая другим
Некоторых людей мотивирует помощь другим. Они хотят видеть изменения в жизни людей, и они хотят бороться за лучшее будущее для мира.
Это филантропы, и они готовы отдать огромную часть своего богатства, чтобы сделать мир лучше.
В 2010 году Билл Гейтс и Уоррен Баффет объявили кампанию Giving Pledge с целью привлечь и вдохновить богатых людей мира отдать большую часть своего состояния на благотворительность.
Когда они впервые запустили кампанию, к ней присоединились около 40 человек, которые пообещали выделить 125 миллиардов долларов на благотворительные цели. Последнее, что я проверял, «Обещание дарения» подписали 204 человека из 22 стран и в общей сложности внесло более 500 миллиардов долларов.
Это люди, которые мотивированы и стремятся помогать другим и делать мир лучше. Они вдохновлены на изменение жизни других людей, как и Мать Тереза.
Хотя не все стремятся помогать другим, но если да, то это будет хорошей новостью. Используйте свое стремление помогать другим и оказывать положительное влияние на мир, чтобы мотивировать вас на достижение большего успеха в жизни.
Вам просто нужно понять, что вас мотивирует в жизни, чтобы вы могли направить свою энергию через правильную платформу и добиться большего успеха в жизни.
4. Власть и слава
Есть еще одна группа людей, движимых властью и славой. Политики — отличный пример.
Это люди, которые вдохновили стать лидером и стремятся достичь большей власти и славы в жизни.
Они хотят возглавить и поднять свою компанию, свою организацию, своих людей и свою нацию на большую высоту.
А ты? Вы гонитесь за властью и славой? Вы начинаете свой бизнес для достижения того, чего хотите, или потому, что чувствуете себя хорошо, руководя своей командой?
Вы должны знать, чего вы действительно желаете, глубоко внутри себя.Когда вы знаете, что вас мотивирует, вы можете настроить себя на победу на правильной платформе.
5. Признание
Признание — еще один фактор, который мотивирует определенных людей. Они хотят доказать, что либо они правы, либо кто-то не прав.
Они хотят признания от себя или других. Вы знаете, как Ли Якокка добился своего признания, возродив Chrysler в 80-х?
Говорят, что Ford Motors уволил Ли, и он был так зол, что хотел создать компанию, которая будет конкурировать с Ford.В результате он присоединился к Chrysler, которая в то время была в беде.
Ли затем привел Chrysler к тому, чтобы снова стать великой автомобильной компанией. Хотя Chrysler обанкротился в 2009 году, это действительно показало, что стремление Ли Якокки к признанию и проявлению себя было сильной силой для достижения успеха в жизни.
Была еще одна похожая история от Томаса Уотсона, который работал в компании под названием NCR. Тома Уотсона уволили там, и он хотел доказать, что его бывшая компания ошибалась.
После этого Том Уотсон присоединился к небольшой компании под названием CTR и расширил ее до того, что сегодня известно как IBM. Он руководил IBM 40 лет и превратил ее в одну из ведущих мировых технологических компаний.
Так вы хотите, чтобы вас узнали? Вы хотите доказать себе, что можете это сделать? Или доказать, что кто-то не прав?
6. Страсть
Последний фактор, который мотивирует большинство людей в жизни, — это страсть. Как вы думаете, почему успешны самые успешные люди? Как вы думаете, почему они хотят рано вставать и работать больше, чем обычные люди? Ответ в том, что они увлечены своим делом.
Подумайте об этом: бывают моменты, когда вы чувствуете такую мотивацию к чему-то, что готовы пожертвовать ради этого своим досугом.
Может, это твой любимый вид спорта? Может быть, это когда у тебя появилась возможность поехать куда-нибудь, что ты любишь?
Какой бы ни была причина, я считаю, что вы понимаете силу страсти. Когда вы так увлечены чем-то, вы все время будете думать об этом. Вы захотите проснуться рано и пожертвовать своим сном ради этого .
Вот почему страсть так важна, потому что она может побуждать вас каждый день добиваться того, чего вы хотите в жизни.
К сожалению, у большинства людей никогда не возникает страсти к своей работе. Они работают как зомби, не испытывая никакой страсти. Они следят за тем, чтобы они не приходили в офис первыми и не уходили последними.
Неудивительно, что большинство людей просто обычные.
Если вы хотите добиться большого успеха в жизни, вам нужно перестать быть обычным и начать думать о том, чтобы быть экстраординарным.
Как направить вашу мотивацию на успех
Итак, теперь вы понимаете, что мотивирует людей добиваться того, чего они хотят в жизни. Вы знаете, почему люди делают то, что они делают, и как вы можете использовать силу боли и удовольствия, чтобы управлять собой.
Что вы можете сделать прямо сейчас, так это определить, что вами движет. Из 6 приведенных выше факторов какой из них, по вашему мнению, может вам больше всего понравиться?
Иногда вами могут руководствоваться несколько факторов вместе, но будет доминирующий.Итак, найдите тот, который мотивирует вас больше всего.
И когда вы знаете, что мотивирует вас в жизни, все, что вам нужно сделать, это усилить фактор и создать для него намерение.
Например, если вы мотивированы тем, что хотите доказать свою правоту, запишите причину этого и просматривайте ее ежедневно .
Вы хотите создать для себя напоминание, чтобы напоминать вам то, что вас мотивирует.
У Стива Джобса в доме был портрет Альберта Эйнштейна.Он хотел напомнить себе о своем видении и использовать технологии и дизайн, чтобы изменить мир. Таким образом, всякий раз, когда он видел портрет и вспоминал о своем видении, он направляет себя на верный путь.
Вы можете сделать то же самое, создав намерение того, что вас мотивирует.
Вот руководство, которое поможет вам выяснить, почему у вас нет мотивации:
Почему у вас нет мотивации? 10 общих причин и решений
Заключение
Мотивация важна. Независимо от того, какого успеха вы хотите добиться в своей жизни, будь то карьера, отношения или финансы, вам нужна мотивация для действий.
Вот почему Зиг Зиглар сказал, что мотивация подобна купанию, вы должны делать это каждый день. Без мотивации у вас никогда не будет желания действовать. А без действий вы никогда не сможете достичь своих целей и воплотить в жизнь свои мечты.
Поэтому узнайте, что вас мотивирует. Когда вы понимаете, что вами движет и что толкает вас в жизни, вы можете создать среду или триггер, который вдохновит вас пойти еще дальше.
Это статья может содержать партнерские ссылки.Это означает, что без дополнительных затрат на вы, я заработаю комиссию, если вы нажмете на ссылку и сделаете покупка. Как всегда, я рекомендую только те продукты и услуги, которым доверяю.
Трудный вопрос на собеседовании: Что вас мотивирует?
Что вас мотивирует?
Аналогичных вопросов на собеседовании:
Что вас движет?
Что побуждает вас работать лучше всего?
Что вас вдохновляет?
Что побуждает вас стать лучше?
Почему интервьюер задает этот вопрос:
Интервьюер просит вашу самооценку того, что вас мотивирует.Обратите внимание, что большинство людей не могут правильно оценить мотивацию. Итак, цель состоит в том, чтобы выяснить, что, по крайней мере, по вашему мнению, мотивирует вас. Тем не менее, задав этот вопрос, часто можно узнать о кандидате по-новому.
Лучший способ ответить на этот вопрос:
Не о деньгах. Сосредоточьтесь на интересной работе (которая на самом деле является мотиватором №1 для большинства профессионалов), признании, инструментах для выполнения своей работы и / или возможности для будущего продвижения.Если они спросят: «А как же деньги?» В качестве дополнительного вопроса вы можете просто признать, что деньги важны, но если вы интересуетесь работой, вы знаете, что деньги последуют.
Пример того, как лучше всего ответить на этот вопрос опытным кандидатам:
«В моей работе меня мотивируют несколько вещей. Осмысленная работа, признание и наличие инструментов для достижения успеха являются для меня самыми важными мотивами. Например, в одном из моих недавних проектов у нас была возможность развить лидерство. кромочные системы для нашей компании.Для меня очень много значило то, что меня выбрали руководителем команды, и мы все хорошо работали вместе, поскольку знали о важности своей работы и ее влиянии на нашу компанию. Наш босс также знал, что нам нужны дополнительные инструменты для успешного завершения проекта. Эти инструменты были предоставлены, и проект был успешно реализован. Этот проект также привел к признанию как на уровне команды, так и на уровне отдела. И этот проект также был отмечен как одна из причин моего продвижения на мою нынешнюю роль… »
Пример того, как лучше всего ответить на этот вопрос для кандидатов начального уровня:
«Тип работы, которую я буду делать, является для меня самым важным мотиватором.Я хочу делать значимую работу, которая будет иметь значение для нашей компании и наших клиентов. В качестве примера я выбрал своего последнего работодателя для стажировки из двух других предложений, потому что они давали возможность выполнить реальную работу, которая должна была иметь реальное влияние, а не просто тестовый проект для оценки моих навыков. Мой проект стажировки также дал мне возможность поработать с несколькими очень опытными профессионалами, пока мы работали над созданием решения. В конце концов, проект был успешно реализован и отмечен моим менеджером как один из лучших проектов стажировки в компании в том году… »
Пример того, как вам следует , а не , ответить на этот вопрос:
«Меня мотивируют деньги.Я все измеряю деньгами. Деньги — реальная мера того, как я поживаю. Если у меня все хорошо, я знаю, что мне будут платить больше. И если вы хотите побудить меня делать больше, платите мне больше. Ага, деньги — вот что мне нужно. »
Не забывайте отвечать на каждый вопрос интервью поведенчески, независимо от того, является ли это вопрос поведенческим или нет. Самый простой способ сделать это — использовать пример из вашего прошлого и опыта. Затем используйте подход S-T-A-R, чтобы сделать ответ ЗВЕЗДОЙ: расскажите о ситуации или задаче (S-T), о предпринятом вами действии (A) и достигнутых результатах (R).Это то, что делает ваш ответ на интервью уникальным и делает ваш ответ звездой!
Дальнейшее рассмотрение: узнайте ответы на эти 100 общих вопросов на собеседовании, чтобы быть полностью подготовленным к собеседованию!
Что мотивирует вас преуспевать в жизни и продолжать двигаться вперед?
Что движет вами к успеху в жизни? Если вы сидите и недоумеваете, продолжайте читать.
Давайте посмотрим правде в глаза … у всех нас были моменты в жизни, когда наша мотивация была на рекордно низком уровне.Даже самые мотивированные люди время от времени могут чувствовать себя немотивированными. Однако, если вы позволите лени проникнуть в вашу повседневную жизнь, добиться чего-либо в жизни будет практически невозможно.
Разница между успешными людьми и всеми остальными заключается в том, что независимо от того, что происходит вокруг них, успешные люди всегда находят мотивацию и стремление продолжать работу.
Если мотивация так важна, то почему так много людей борются с ней, особенно после того, как они терпят поражение?
Вот суровая правда:
Если вам сейчас не хватает мотивации до такой степени, что она заставляет вас застрять в жизни, единственный человек, стоящий на вашем пути, — это вы .
Что такое мотивация?
По сути, мотивация — это причина, по которой вы действуете или ведете себя определенным образом. Это движущая сила, которая побуждает вас действовать, несмотря на ваш страх или его отсутствие.
Психологи определяют мотивацию как процесс, посредством которого деятельность начинается, направляется и поддерживается для удовлетворения определенных потребностей.
Эти потребности могут быть психологическими или физическими. Важно отметить, что мотивация у всех разная, в зависимости от их потребностей и ценностей.Более того, уровень мотивации может меняться на разных этапах вашей жизни.
Почему важна мотивация?
Согласно исследованию доктора Андерса Эрикссона, мотивация — самый важный предиктор успеха. Это секретный соус, который позволяет творить свою судьбу.
Поняв, почему мотивация так важна для успеха в жизни, вы почувствуете себя более сильными, чтобы действовать.
1. Дает чувство направления
Если вы бесцельно двигаетесь по жизни без направления, у вас не будет мотивации что-либо делать.Вот почему так важно четко понимать, чего вы хотите и почему.
Если вы не знаете, почему вы должны что-то делать, вероятность того, что вы действительно примете меры, будет минимальной.
Успешные люди создают видение и знают, какова их цель, что гарантирует их стремление к достижению своих целей, а не толчок. В результате мотивация становится легкой.
По словам Марджи Уоррелл, автора книги Brave ,
«Знание своего« почему »- важный первый шаг в понимании того, как достичь целей, которые волнуют вас, и создать жизнь, которая вам нравится.В самом деле, только когда вы знаете свое «почему», вы найдете в себе смелость пойти на риск, необходимый для продвижения вперед, сохраните мотивацию, когда фишки упадут, и переместите свою жизнь на совершенно новую, более сложную и более полезную траекторию ».
2. Превращает страх в действенный план действий
Страх — это фактор №1, который мешает людям действовать в жизни, будь то страх неудачи, страх успеха или страх быть недостаточно хорошими.
Многие люди не осознают, что страх — это то, что создается в уме.Следовательно, это иллюзия. Когда вы напрягаете мышцы мотивации, это дает страху пощечину. Это способ сказать : «Я почувствую страх и все равно сделаю это».
Вы можете позволить страху мешать вам двигаться к вашим целям, или вы можете использовать его как инструмент для мотивации. Это твой выбор.
3. Помогает преодолеть неудачи
Когда жизнь сбивает вас с ног (а это произойдет), мотивация — это топливо, которое позволит вам взбодриться и продолжить движение.
Когда жизнь пытается убедить вас, что игра окончена, мотивация будет в вашем углу, подбадривая вас и напоминая, чтобы вы не сдавались.
Жизнь — это американские горки. Вы можете либо кричать все это время, либо пристегнуться и наслаждаться поездкой. Когда вы сталкиваетесь с неприятным моментом, используйте его как возможность высвободить свою внутреннюю силу.
Отличное упражнение, которое поможет вам вспомнить, почему выстоять в трудные времена стоит усилий, — это визуализировать, какой была бы жизнь через пять лет, если бы вы прервали свою миссию.Это будет само по себе мотивацией для продолжения работы.
Какая мотивация вам нужна?
Вы когда-нибудь задумывались о том, что является движущей силой вашей мотивации? Чтобы ответить на этот вопрос, вы можете пройти бесплатное тестирование: Каков ваш стиль мотивации? и узнайте, какие мотивационные факторы работают для вас лучше всего. Когда вы сможете определить свой стиль мотивации, вы сможете максимально использовать его сильные стороны и всегда оставаться мотивированным. Пройдите бесплатную оценку прямо сейчас!
Также вы можете посмотреть на push vs.теория тяги. Ваша мотивация к чему-либо проявляется в двух формах: толкать или тянуть.
Мотивация толчка обусловлена необходимостью убежать от нежелательной реальности, в то время как мотивация тяги — это сила, которая вдохновляет вас на достижение успешных результатов.
Когда вы заставляете себя что-то делать, вы, естественно, чувствуете, что тащите себя по жизни. Вы можете работать в этом режиме только до тех пор, пока не закончится топливо.
Вот почему вам нужно получить доступ к мотивации Pull, которая возникает из внутреннего желания делать то, что вам нравится.
Как вы, наверное, догадались, мотивация Pull — это то, к чему вы хотите стремиться. Это результат действий с намерением приблизиться на один шаг к желаемой цели.
Что может побудить вас к успеху?
Мотивация
субъективна, что означает, что разные люди будут мотивированы разными вещами в зависимости от их целей и ценностей. То, что мотивирует вас на работе, может отличаться от того, что мотивирует вас дома.
Давайте рассмотрим несколько общих факторов, которые мотивируют людей на успех.
Жить по назначению
Я твердо уверен, что длительная мотивация во многом определяется вашей целью. Когда вы обнаруживаете, что заставляет вас оживать внутри, мотивация превращается в прогулку по парку.
Это иначе называется внутренней мотивацией, то есть вашим поведением движет внутреннее вознаграждение. Следовательно, вы делаете что-то, потому что вам это нравится, независимо от того, что думают другие люди.
Если вы еще не нашли свою цель, не прекращайте поиски, потому что она тоже ищет вас.
Присоединяйтесь к бесплатному уроку Fast-Track — активируйте свою мотивацию и узнайте, как найти свою цель, чтобы получить мотивацию. Зарезервируйте место для бесплатного сеанса здесь.
Приверженность самообладанию
Некоторые люди посвящают всю свою жизнь самообладанию и чувству выполненного долга, которое оно приносит.
Самообладание — это процесс становления. Это не конечная цель.Скорее, это жизненный путь, мотивированный возможностью стать лучше.
В своей книге К психологии бытия Абрахам Маслоу говорит о мощной силе внутри человеческого состояния, которая является движущей силой роста. Эта сила продвигает людей вперед к целостности Самости.
Рост всегда требует определенного уровня риска, потому что он требует от вас выйти за пределы своей зоны комфорта.
Я знаю, насколько это может быть страшно, но обещаю, что ты никогда не проиграешь, если станешь самообладателем.Когда вы овладеваете своим умом, вы овладеваете каждой сферой своей жизни.
Возвращение
Некоторые люди заинтересованы отдавать миру и помогать другим. У них есть врожденное желание оказывать влияние на мир.
Как человек, который помогает людям зарабатывать на жизнь, я могу честно сказать, что нет ничего более полезного, чем помогать людям полностью раскрыть свой жизненный потенциал. Как однажды сказал Уинстон Черчилль:
«Мы зарабатываем на жизнь тем, что получаем. Мы делаем жизнь тем, что даем.”
Исследования показали, что отдача делает нас намного счастливее, чем получение. Таким образом, в некотором смысле мы на самом деле одновременно и эгоистичны, и бескорыстны, отдавая другим.
Как найти дополнительную мотивацию для достижения успеха в жизни
Теперь, когда вы знаете, что движет людьми к успеху в жизни, пора определить, что движет ВАМИ.
1. Поясните, почему вы знаете
Некоторые люди кристально ясно понимают, какова их цель в раннем возрасте, в то время как другим требуется больше времени, чтобы определить, как это выглядит.Люди застревают в том, что они неустанно ищут свою цель в жизни, а когда не находят ее, они разочаровываются и сдаются.
Вы должны понимать, что ваша цель — не то, что вы находите. Скорее он находит вас. Спросите себя: «Что я люблю делать?» Возможно, вы обнаружите, что вас ждет отличный ответ.
Саймон Синек, автор книги Найди свою причину: практическое руководство по поиску цели для вас и вашей команды объясняет,
«Как только вы поймете свое« ПОЧЕМУ », вы сможете четко сформулировать, что заставляет вас чувствовать себя удовлетворенным, и лучше понимать, что движет вашим поведением, когда вы в своем естественном состоянии.”
Как только вы поймете свое «почему», вам нужно предпринять массовые действия. Делайте то, что заставляет вас ожить внутри, пробуйте, терпите неудачу, пробуйте снова и смотрите, что прилипнет.
Посвятив себя целеустремленной жизни, все станет легче.
2. Найдите партнера по подотчетности
Партнер по подотчетности — это тот, кто держит вас в курсе, чтобы вы не теряли импульс. Основная причина, по которой так много людей изо всех сил стараются оставаться верными своим целям, заключается в том, что они не подотчетны никому, кроме самих себя.
Исследования показали, что у людей на 65 процентов больше шансов достичь цели после того, как они доверились другому человеку. Их шансы на успех увеличиваются до 95%, если они налаживают постоянные встречи со своими партнерами, чтобы следить за их успехами.
Найдите кого-нибудь, кто преследует те же цели, что и вы. Вместе составьте план атаки, чтобы каждый из вас вдохновлял другого на конкретные действия.
3. Отмечайте свои маленькие победы
Каждый раз, когда вы добиваетесь небольшого выигрыша, удостоверьтесь, что вы вознаградите себя чем-то значимым.
В то время маленькие победы могут не казаться большой проблемой. Однако, отмечая свой прогресс, вы даете себе небольшую дозу мотивации, которая побудит вас продолжать работу.
Когда вы что-то делаете, нейрохимический дофамин попадает в мозг. В результате вы чувствуете прилив энергии, доставляя приятные эмоции, что, в свою очередь, позволяет вам испытывать чувство гордости.
4. Создайте утренний ритуал расширения возможностей
Когда вы каждое утро находите время, чтобы питать свой разум, тело и дух, вы настраиваете себя на победу в течение дня.
Когда вы совершаете утренний ритуал каждый божий день, со временем у вас начинает вырабатываться огромная мотивация. Причина, по которой это происходит, заключается в том, что вы делаете работу, чтобы напрячь свои умственные мышцы.
Исследования показывают, что те, кто рано встает, более успешны, более активны, лучше умеют планировать и лучше предвидят проблемы.
Найдите привычки, которые мотивируют ВАС, будь то чтение вдохновляющих книг, просмотр видео, повторение утверждений или тренировка.
Вступите в распорядок дня и закрепите его: идеальный утренний распорядок, который сделает вас счастливыми и продуктивными в течение всего дня
Последние мысли
Нет лучшего времени, чем сейчас, чтобы мотивировать себя! Примите масштабные меры и начните воплощать в жизнь свои самые смелые мечты.
Зиг Зиглар сказал это лучше всего,
«Мотивация похожа на купание, это нужно делать каждый день. Без мотивации у вас никогда не будет побуждения к действию, а без действия вы никогда не сможете достичь своих целей и воплотить в жизнь свои мечты ».
Если вы сможете овладеть мотивацией, я обещаю, что ничто не помешает вам добиться успеха в жизни.
Дополнительные советы по мотивации
Кредит на фотографию: Кевин Шмид через unsplash.com
Как ответить: что вас мотивирует? | Советы по карьере и собеседованию
На некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов на собеседовании также может быть сложнее всего ответить.»Что мотивирует тебя?» обманчиво простой. Это может дать вашему будущему работодателю представление о ваших стремлениях и долгосрочных целях. Он может нарисовать картину того, почему вы встаете утром и что заставляет вас двигаться. То, как вы решите ответить на этот вопрос, может либо дать менеджеру по найму убедительную причину вспомнить вас, либо непреднамеренно оставить вас в неуверенности или, что еще хуже, равнодушным.
Этот вопрос может сделать или разрушить ваше собеседование, поэтому вот несколько ключевых моментов, которые следует учитывать при подготовке к ответу: Что вас мотивирует?
Отражение.Если вы попытаетесь найти ответ на этот вопрос на месте, вы, скорее всего, недорого продадите себя. Это возможность продемонстрировать сильное самосознание и требует вдумчивого размышления, чтобы получить правильный ответ. Полезная стратегия может заключаться в том, чтобы подумать о тех временах в вашей жизни, когда вы чувствовали себя наиболее целеустремленными и вдохновленными, будь то на предыдущей стажировке, на уроках, в спортивной команде или в рамках другой внеклассной деятельности. Личностные тесты, такие как индикатор типа Майерс-Бриггс, также могут пролить свет на новые способы выявления и выражения ваших пристрастий и сильных сторон.Например, если вы обнаружите, что наиболее мотивированы при подготовке к финальным проектам или подготовке к игре-чемпионату, вы можете поделиться тем, что для вас важно иметь четкие и амбициозные конечные цели.
Не менее важно подумать о том, какие занятия или места оставляют вас разочарованными или немотивированными. Если вы потратите время на то, чтобы определить эти утечки энергии, это поможет вам избежать рабочих настроек, которые могут не подходить, особенно если вы ищете свою первую работу начального уровня и все еще пытаетесь понять, какой тип работы подойдет вам лучше всего. .
Будьте искренними.Менеджеры по найму могут быстро определить, искренне ли вы говорите о своих мотивах. Обобщенные ответы, такие как «Я люблю работать с другими», как правило, легко забываются. Чрезмерно обслуженные ответы могут показаться неискренними. Вы наиболее убедительны, когда искренни. Посмотрите на описание должности и выберите то, что вам действительно нравится. Если вы хотите работать в сплоченной команде и видите, что эта роль предполагает совместное управление проектами, это отличное место для погружения.В качестве альтернативы, если вы получаете энергию от того, чтобы быть рядом с другими, но эта работа требует от вас преимущественно самостоятельной работы, например анализа данных, это то, что вам нужно тщательно рассмотреть.
Сделайте это кратким, позитивным и связным.«Что вас мотивирует?» Это широкий вопрос, поэтому может возникнуть соблазн составить длинный список вещей, которые заставляют вас просыпаться утром, но убедительный ответ будет кратким, основанным на предыдущих достижениях и связанным с выполняемой работой.Составьте список из двух-трех ключевых факторов мотивации, сопровождаемых: 1) конкретным примером того, когда это вас мотивировало, и 2) тем, как вы видите, как это проявляется в работе, на которую вы претендуете.
Скажите что-нибудь вроде: «Я очень мотивирован, когда выполняю работу, которая положительно влияет на жизнь других. В рамках общественных работ, которые я выполняю в кампусе, у меня была возможность разработать проект обслуживания с другими членами команды, и я обнаружил, что я на высоте, когда у меня есть возможность одновременно проявлять творческий подход и служить. -ориентированный.Я рад видеть, что эта работа также направлена на развитие сервис-ориентированного мышления ».
Совет для профессионалов: Что ни говори, не говори деньги. Заработная плата, безусловно, важна, но деньги никогда не должны быть основным мотивирующим фактором, о котором вы рассказываете на собеседовании.
Ниже приведены некоторые потенциальные мотивирующие факторы и способы связать то, что вас мотивирует, с описанием должности:
Выявление лучшего в других → Пример: максимальное раскрытие потенциала товарищей по команде
Креативное самовыражение → Пример: поиск новых решений сложных проблем
Работа в командах → Пример: поощрение совместной работы в группах и отделах
Как добиться успеха → Пример: повышение стандартов для инклюзивных процессов
Победа или конкуренция → Пример: постановка и достижение амбициозных целей в неоднозначных контекстах
Саморефлексия на внешнем интерфейсе и определение того, что действительно мотивирует вас, не только сузит ваш поиск работы до списка более значимых возможностей, но также поможет вам чувствовать себя уверенно в день собеседования.Чтобы узнать, как привлечь внимание менеджеров по найму, ознакомьтесь с нашими советами о том, как выделиться во время поиска работы.
Затем получите больше советов по карьере для стажировок и вакансий начального уровня, например «Дополнительные советы, чтобы ваше резюме выделялось», и найдите ответы на распространенные вопросы собеседований, такие как «Какой у вас был любимый класс?».
.