Для чего нужны семинары: Для чего нужны тренинги и семинары
Для чего нужны тренинги и семинары
Процесс расширения деятельности компании непременно повлечет за собой потребность в дополнительных материальных вложениях и привлечению новых сотрудников. Такой процесс привлекает большее количество клиентов и расширит материальную базу организации. Очень важно, чтобы все сотрудники имели достаточную квалификацию и были компетентны во всех вопросах касаемо занимаемого ими поста. Оперативное приобретение знаний и соответствующих навыков для новых работников, а также ознакомление с нововведениями и тонкостями работы для квалифицированного персонала наилучшим образом позволят обеспечить специализированные тренинги и семинары.
Ведение семинаров и тренингов проходят таким образом, что вся новая информация, полученная в процессе обучения, сразу же применяется на практике. Такой способ обучений позволяет эффективно разработать концепцию работы всей компании, а также привнесет в существующий план работы полезные нововведения и свежие идеи.
Существует огромное количество разнообразных обучающих программ и каждая из них нацелена донести до слушателя разнообразную информацию. Таким образом, если разобраться какие цели преследуют, к примеру, семинары по продажам? Здесь основной задачей является как можно подробнее изложить всевозможные методики общения с потенциальным клиентом, используя при этом средства манипулирования давления на собеседника. С помощью качественного обучающего тренинга, начинающие менеджеры смогут не только получить необходимый багаж теоритических знаний, а также получат возможность попрактиковаться под чутким наблюдением высококвалифицированных специалистов.
Передовые технологические процессы и новые методики, которыми овладевают участники профессиональных тренингов и семинаров, позволяют им осуществлять качественную и эффективную деятельность, даже в условиях жёсткой конкуренции на рынке определенной структуры.
• Как научиться рисовать?
• Склад временного хранения продуктов питания: нюансы правильного выбора
• Инновации как жизненная необходимость для современного бизнеса
• Зароботок на чужих идеях
• 5 минут или Немного про искусство планирования
• Системы оплаты труда в программе 1С: Зарплата и управление персоналом 8
Зачем нужны семинары и тренинги
Если хочется передать свои будоражащие мысли, проще написать книжку. Написал, отмучился и всё. Каждый тренинг для добросовестного ведущего – это энергетически затратное мероприятие, его переживать приходится, раздавать себя. Кроме того, мало просто сообщить человеку мысль, обычно он смотрит на чужую мысль критически.
Это всё интересно, но у нас особенные особенности и ваше решение нам не подходит.
Так что задача ведущего не рассказать, а заставить думать, показать варианты, желательно дать попробовать, дать обратную связь и всем вместе выбрать оптимум. Иногда человек вообще всё знает, но важно убедиться, что ты действуешь правильно. Собственно, тренинг – это лабораторная работа, тут каждый должен сделать свои открытия. Чем больше включишься, тем больше унесёшь с этого тренинга. Не то чтобы гора знаний образуется – приходит ощущение знания, как и зачем сделать такую-то нужность, умение. Ещё растёт вера в свои силы, потому что всё становится понятным, системным и не страшным. В общем, вкус вишни не пересказать, просто попробуйте.
Зачем нужны тренинги в «кризис», а особенно корпоративные тренинги в компании?
Начнем с того, что кризис образуется в голове, денег в кризис на свете меньше не становится, обычная паника и спекуляции.
В кризис деньги перебираются из одного кармана в другой. Что сделать, чтобы мой карман был «принимающим»? Необходимо перейти от реагирования к упреждению. Остановить панику и мобилизовать мозги на 100%. Готовых решений «именно для нас» не существует. Надо придумать своё. Лучше на короткое время выключиться из ситуации и вернуться уже со стратегией и тактикой. Получается, первая задача тренинга в такое время – создать условия для совместного нахождения верного решения. Также рекомендуем,
Вторая важная задача и результат обучения в кризис – вера в себя. Тут мало усилий одного человека, мы же работаем организациями. Люди при кризисе часто поддаются панике, боятся увольнений, сокращений и т.д. Пусть у меня самого все с этим хорошо, а как с этим у моего сотрудника? О чём такой сотрудник говорит с друзьями – как бы повысить свою результативность, как лучше выполнять свою работу? Как при панике контролировать ситуацию, с кем реализовывать даже самые лучшие решения?
Давайте со стороны посмотрим.
Вот все вокруг бегают и кричат – пожар, пожар, а наша компания не суетится, спокойно учит своих сотрудников. Значит, как минимум, верит в них и не собирается увольнять, и бояться нечего. Позитивные люди заражаются этой верой. А клиенты кому доверятся больше — тому, кто мечется, или тому, кто учится?
Если тыл у людей закрыт, значит, руководитель может и спрашивать на всю катушку. Даже у самого слабого сотрудника не остаётся шансов работать плохо и говорить, что лучше он не может. Учились же. Здоровый коллектив подскажет, если что. Помогите людям создать эту атмосферу, дайте основу. Так что третья задача тренинга – вручить руководителю действенные механизмы управления и контроля в стрессовой ситуации.
Источник: NBC.UA
О семинарах. Зачем нужны семинары по айкидо
Мы призываем к участию, но не можем к этому принуждать.
Во-первых, потому, что занятия айкидо – вообще добровольное дело.
Во-вторых, потому, что участие в семинарах, как правило, требует финансовых затрат.
Но если единственное, что вас удерживает от участия, это финансовые трудности, заранее поговорите с руководством додзё, — вполне возможно, будет найдено приемлемое решение.
Ограничивает ли нас технический уровень? Я считаю, что освоивший технику укэми – навыки перекатов и падений (речь даже не идёт о «высокой страховке») вполне готов к семинарским занятиям. Иногда проводятся отдельные занятия для «старших», но эти случаи оговариваются особо. Были случаи, когда приходя в первый раз в додзё, человек попадал на семинар. И, как правило, не раскаивался. Возраст, технический уровень, опыт, степень выносливости не накладывают ограничений. Проще, если вы в состоянии выдержать обычную тренировку, смело идите на семинар.
Семинары проводятся для того, чтобы учиться. (Иногда они устраиваются, чтобы получить денег, но, боюсь, это не наш случай.) Хороший приглашённый учитель ориентируется на состав участников и всегда сможет предложить что-то и неофиту, и старожилу. Боязнь ударить в грязь лицом не должна мешать идти вперёд.
Мы все учимся. Все совершаем ошибки. Не нужно этого стыдиться. «Додзё» в переводе означает «место постижения Пути». Учатся и наши наставники. Бывает соблазнительно, прозанимавшись десять — двадцать лет, примерить на себя статус мастера. Те же, у кого есть путь, живут иначе. Легендарный Нисио-сэнсэй больше пятидесяти лет преподавал айкидо. Незадолго до ухода из этого мира он написал в предисловии к своей единственной книге: «Я никогда не полагал себя образцом. Я всего лишь ученик на пути познания». Легендарный математик Гельфанд всю жизнь занимался математикой и в конце жизни сказал: «Я не ощущаю себя пророком. Я лишь ученик». Я думаю, что в словах этих людей нет рисовки. В них правда понимания.
Участие в семинаре – это прыжок через ступеньку. Но здесь может скрываться опасность. Опасность, которая может подстерегать новичка, скрывается в новизне и непривычности материала. Бывает, что семинары проводят учителя, не похожие друг на друга. Их объяснение и демонстрации могут внести соблазн и сумятицу в восприятие молодых айкидока.
Иногда мы рекомендуем семинары на стороне. Выбор семинара – тонкое дело. В нашем додзё мы устраиваем события, чтобы они помогали процессу обучения так, как мы его видим. Айкидо это поиск, постоянный эксперимент.
Успех чередуется с неудачей.
И великие люди имеют недостатки. Обычно это первое, что подхватывают их ученики. Будьте осторожны. Человек – не машина. Поэзия – не сумма слов, а то, что стоит за ними. Айкидо, как и любое будо, – не набор приёмов. «Верша нужна, чтобы поймать рыбу». Формой пользуются, чтобы наполнить её содержанием. Изучают технику, чтобы постичь принцип.
На семинарах будьте особенно корректны с приглашённым учителем и друг с другом. Неплохо перечесть «Рэйсики» (правила этикета) на нашем сайте. Этот материал обновляется. Порой туда попадают неприглядные картинки с натуры (Эко описывает подобное у тамплиеров). Проявляйте инициативу. Но не решайте за другого. Лучше спросите. Иногда человек знает, как ему будет лучше, не хуже вас. Что страшнее дурака? — Дурак с инициативой. Бездействие бывает так же порочно, как и излишняя деловитость. Мусор с татами подберите всегда. Но не отодвигайте другого рукой, если вам надо пройти. Пока есть глаза, руки можно и придержать.
Сосредотачивайтесь в восприятии. В незнакомой ситуации полагайтесь на интуицию и здравый смысл. Не торопитесь задать вопрос. Но если это нужно, выберите правильное время.
Если учитель подходит и начинает объяснять вам, вашему партнёру, тем более, если соседу – садитесь. Так вежливее. К тому же вы не загораживаете обзор другим. При необходимости учитель поднимет вас сам. Иногда, правда, приходится стоять. Очень нелегко занять золотую середину между инициативой и недеяним.
Умение быть незаметным – большое искусство. Это даётся нелегко. Это часть нашей практики. И относится это ко всем нам.
ОГ
Зачем нужны семинары и бизнес-тренинги
Желающим открыть свой бизнес, достичь большего успеха, изменить направление своей деятельности, не избежать прохождения нового этапа обучения или совершенствования уже имеющихся знаний. Здесь на помощь придут всевозможные курсы, тренинги, программы по обучению, которых на образовательной странице сайта Пензы представлено достаточное количество.
Желающим открыть свой бизнес, достичь большего успеха, изменить направление своей деятельности, не избежать прохождения нового этапа обучения или совершенствования уже имеющихся знаний. Здесь на помощь придут всевозможные курсы, тренинги, программы по обучению, которых на образовательной странице сайта Пензы представлено достаточное количество.
Без новых знаний трудно себе представить развитие. Даже достигнув немалых вершин в карьере, следует постоянно совершенствоваться, получать новые знания, чтобы уметь оценивать изменения в своей отрасли, следить за конкурентами и быть в конечном счете на высоте. Для целеустремленных бизнесменов, которые не привыкли лениться, трудность состоит лишь в правильном выборе бизнес-курсов и наставника. Для этого стоит разобраться, что, собственно, дают тренинги, семинары, и чем они отличаются.
Что такое бизнес-тренинг и бизнес-семинар
Оба эти бизнес-мероприятия имеют цель повысить квалификацию начинающих бизнесменов и уже опытных.
Здесь вы найдете точные ответы на многочисленные насущные вопросы, которые интересуют любого предприимчивого и целеустремленного человека, начиная с того, как составлять работающий бизнес-план, начать свой бизнес и, заканчивая тем, как управлять подчиненными, укладываться в отведенный бюджет и достичь максимальных результатов.
Бизнес-семинар предусмотрен для тех, кто прослушает лекции на определенную тему, и потом закажет полный курс через интернет. Это также может быть живой обмен мнениями, опытом, но без практических занятий. Бизнес-тренинг рассчитан на более подготовленную аудиторию и нацелен на проработку какой-то конкретной проблемы между участниками группы.
Зачем это нужно
Поднять самооценку, сдвинуться с места, «поднять» бизнес и завязать полезные знакомства помогут семинары, на которых происходит живое, интересное общение с новыми людьми, что приносит вдохновение, определяет мотивацию.
Тренинги способствуют получению новых знаний, расширению кругозора, углублению эрудиции.
Они помогают лучше понять себя, разобраться в собственных недостатках и поверить в свои силы, без чего невозможно перейти на следующую ступеньку своей карьеры. Можно еще примерить на себе новую, иную модель поведения, что всегда приводит к результатам положительным. Особенно эффективен прием проработки проблемы чужими глазами, когда она проигрывается парами или небольшими группами.
Выбирайте то мероприятие по повышению квалификации, которое соответствует вашей подготовке, ставьте точные цели и тогда успех вам гарантирован. Помните, что каждый десятый участник тренингов и семинаров по бизнесу достигает серьезных успехов и когда-то даже становится куратором бизнес-тренинга.
ИА «Тема Пенза». При использовании материала гиперссылка обязательна.
Зачем и для кого нужны семинары в айкидо !
Семинары в айкидо. Зачем они нужны и для кого они? Семинары или сборы в айкидо — это активная, чаще трехдневная или двухдневная тренировка. Тренировочный процесс проходит от 2 до 4 часов в день для взрослых и от 1 часа до 1,5 часов в день для детей.
Как правило, семинар проводит более опытный инструктор, который имеет очень большой стаж занятий. В нашей Федерации семинары бывают международные (под руководством итальянских мастеров) и региональные или внутренние ( под руководством ведущих инструкторов России). Для чего нужны семинары? Они необходимы для того, чтобы ученик мог научиться техническим особенностям у более опытного преподавателя, который разъяснит и покажет более доступно. Тематика семинара определяется в зависимости от уровня подготовки группы. Если группа только-только начала изучать азы, то и приглашаемый инструктор будет давать тематику более подходящую для изучения азов. Поэтому семинары полезны всем, как начинающим, так и продолжающим. Я очень часто сталкивался с тем, что люди, которые только начинали изучать айкидо, как бы «стеснялись» участвовать в семинарах. Многие думают, что это не для них. Это ошибочный миф. Как раз таки — семинары служат для того, чтобы более опытный инструктор «поставил» необходимую базу ученикам.
Именно для таких учеников мы постоянно приглашаем ведущих инструкторов. Участие в семинарах и сборах — ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ часть тренировочного процесса в подготовке ученика. Если ученик не будет посещать такие мероприятия, то говорить о изучении айкидо будет сложно. Ибо ученик не сможет увидеть все тонкости и особенности техники и часто как бывает, на семинарах ведущий инструктор ответит на все интересующие вопросы в техническом плане, на которые ваш инструктор, который проводит тренировки — ответить не может в силу своего опыта. Поэтому семинары полезны и с этой стороны. Также — это знакомство и дружба с новыми людьми, с заграничными коллегами. Благодаря тому, что я езжу по семинарам — я познакомился со многими великолепными людьми, как в России, так и за рубежом. Надо понимать, что и ваш «домашний» инструктор, который проводит у вас тренировки каждый день, тоже должен ездить и постоянно учиться у мастеров более высокого уровня, независимо от степени вашего «домашнего» инструктора. Процесс обучения в айкидо — длится всю жизнь.
Для детей семинары крайне необходимы, дети видят другого «дядю», который проводит у них тренировку и узнают что-то новое для себя. Поэтому семинары в айкидо крайне необходимы и обязательны для всех всех учеников. Даже если вы еще не записались в секцию айкидо — посетить семинар можно сразу же после первой тренировки. Записывайтесь :))
Зачем нужны научные семинары? Часть 2
Мы продолжаем дискуссию о значении научных семинаров для университета. В этом выпуске своим мнением о функциях научных семинаров, их роли в академической жизни делятся Левент Челик, Александр Тарасов, Валерий Гриценко, Екатерина Америк и Сергей Натанзон.
Каковы основные функции научного семинара?
Александр Тарасов, доцент департамента теоретической экономики факультета экономических наук
Любому департаменту, не только департаменту экономических наук, необходимо проводить такого рода семинары.
На этих семинарах есть возможность пообщаться со всемирно известными учеными, обменяться идеями, узнать, чем они занимаются. Обычно на научных конференциях не так много возможностей, чтобы задать вопросы и пообщаться более детально. Здесь же возможностей гораздо больше. Мы стараемся приглашать исследователей с мировым именем. Они могут дать действительно полезный совет, который может помочь в проведении твоего исследования. Приведу пример. Когда в Москве выступал Жак Тисс, то техническая часть его доклада была очень близка к тому, чем я сейчас занимаюсь. Поскольку он довольно давно занимается этой темой, он дал мне несколько ценных советов, касающихся того, в каком направлении и как именно продолжать исследование. Очень ценным может быть даже то, что тебя просто мотивируют работать в этом направлении. Это особенно важно для молодых исследователей и преподавателей. При этом, конечно, не стоит всегда ожидать, что приглашенные исследователи дадут конкретные рекомендации.
Валерий Гриценко, профессор Университета Лилль-1 и факультета математики НИУ ВШЭ, член Университетского института Франции (IUF)
Семинар «Автоморфные формы и их приложения» создан в сентябре 2015 года на факультете математики НИУ ВШЭ в рамках научно-исследовательской работы, проводимой международной Лабораторией алгебраической геометрии и ее приложений (руководитель – профессор Ф.
Богомолов). Ответить на вопрос, зачем проводить научные семинары, и очень просто, и довольно трудно.
Во-первых, если у вас есть работающий коллектив, то исследователям надо регулярно рассказывать о своих новых научных результатах. Во-вторых, если вы работаете на факультете, то студенты, аспиранты и постдоки могут выйти на международный уровень, только активно занимаясь исследовательской работой. Трудный вопрос – это выбор актуальной темы, вокруг которой вы можете объединить независимых ученых. Математики обычно яркие индивидуалисты! А если вы новый человек в системе – я представитель санкт-петербургской академической школы, работающий последние 18 лет во Франции, – то вам нужна актуальная мультиматематическая тема, которая бы объединила активно работающих математиков хотя бы в день заседания семинара.
Екатерина Америк, профессор факультета математики, научный сотрудник Лаборатории алгебраической геометрии и ее приложений
Научные семинары в математике – основа всей научной жизни.
Во-первых, именно так ученые находятся в курсе происходящего в науке: научные труды обычно читаешь, уже чем-то конкретным заинтересовавшись, или на тему, которой ты в данный момент занят, а семинарские доклады охватывают гораздо больший спектр тем. Из них можно узнать что-то для себя совершенно новое. Во-вторых, докладчика на семинаре можно расспросить про результат очень подробно, это проще, чем общаться по переписке с автором статьи. В-третьих, и на нашем семинаре это всегда считалось главным, семинары очень важны для ориентации студентов. Учебные программы зачастую бывают далеки от предметов актуальных исследований; студент выбирает научного руководителя, который должен как-то ввести его в курс дела, но главный критерий выбора, конечно, область, в которой тот или иной математик работает, и про эти области нужно что-то знать. Бывает и более конкретная польза: например, студент начинает успешно заниматься поставленным на семинаре вопросом. Наконец, просто познакомиться с людьми, которые делают что-то интересное, всегда хорошо.
Мария Кокорева, доцент, заместитель руководителя школы финансов факультета экономических наук
Проведение семинара помогает нам в решении нескольких задач. Во-первых, это площадка для обсуждения исследований, проводимых коллективом школы финансов. Здесь можно выступить как с исследованием, результаты которого уже опубликованы, и найти себе соавторов для будущих работ, так и с пилотными результатами текущего исследования для получения свежих идей, определения следующих шагов работы. Таким образом, НИС выступает в качестве фасилитатора исследований и способствует поддержанию общения в коллективе. Во-вторых, мы стараемся приглашать на НИС исследователей из других вузов России и иных стран – как в качестве слушателей, так и в качестве докладчиков. Для нас это важно с точки зрения создания финансового сообщества в России и поддержания имиджа школы финансов. В-третьих, в рамках НИС мы проводим презентации и предварительные защиты аспирантов, пишущих диссертации под руководством сотрудников школы финансов.
Наконец, проводя НИС, мы надеемся заинтересовать студентов в академической карьере.
Расскажите об организации научного семинара. В чем состояла его идея?
Валерий Гриценко
Теория автоморфных форм когда-то активно развивалась в Москве. Достаточно упомянуть работы выдающихся математиков Юрия Ивановича Манина и Ильи Иосифовича Пятецкого-Шапиро и их учеников. Приложения автоморфных форм стали в 2015 году базой для объединения нескольких московских специалистов по алгебраической геометрии, теории алгебр Ли и групп отражений, теории чисел, математической и теоретической физике. Поддержка факультета тоже сыграла важную роль. Соорганизатором семинара стал Сергей Галкин, доцент факультета математики. Отмечу, что профессора Осип Шварцман и Андрей Левин уже вели на факультете НИС по теории модулярных форм, поэтому данная тема не была совершенно новой для студентов.
С целью ввести семинар в структуру факультета я прочитал в 2015 году два спецкурса для студентов и аспирантов и подготовил в 2016 году международный (master) курс Jacobi modular forms: 30 ans après на платформе Coursera.
Эта работа неформально объединила семинар с франко-немецким семинаром Automorphic forms and applications, инициированным мной в 2003 году совместно с коллегами в Лилле, Ахене, Бонне, Кёльне и Зигене. На сегодня это успешно работающий в течение 14 лет крупный европейский форум по модулярным формам, объединяющий более 40 ученых из многих стран.
Наш семинар в НИУ ВШЭ имеет общемосковский и международный характер. Французская Лаборатория Понселе (CNRS, Москва) является соорганизатором семинара с 2015 года. В ее отчете в посольстве Франции к юбилею франко-российского научного сотрудничества директор лаборатории С. Нечаев отметил семинар как одну из самых успешных форм сотрудничества между учеными России и Франции. Такой характер работы позволил нам создать небольшой коллектив, который вошел в новую международную Лабораторию зеркальной симметрии и автоморфных форм, открытую в декабре 2016 года в НИУ ВШЭ в рамках проекта 220 (научный руководитель – выдающийся американский математик Людмил Кацарков).
Екатерина Америк
Когда появилась Лаборатория алгебраической геометрии, вместе с ней появился и семинар – иначе по уже указанным мной причинам и быть не могло. Но мы всегда старались охватить очень широкий спектр тем, иногда достаточно далеких от алгебраической геометрии. В Москве довольно большое и довольно разрозненное математическое сообщество, и чем больше контактов, тем лучше.
Сергей Натанзон, профессор факультета математики
Математика возникла и развивалась как наука о логических взаимосвязях между физическими явлениями. Математическая физика и сейчас служит источником новых математических идей и теорий. Наш семинар посвящен современным математическим проблемам, так или иначе связанными с математической физикой. В нашем понимании, это очень широкий круг проблем – от топологии, алгебры и алгебраической геометрии до дифференциальных уравнений.
Семинар существует с 2000 года. Сначала как семинар Независимого московского университета, а с 2010 года еще и как семинар Высшей школы экономики.
У семинара три руководителя. Кроме меня это профессор математического факультета ВШЭ О.В. Шварцман и ведущий научный сотрудник Математического института РАН О.К. Шейнман. Мы вместе обсуждаем, кого нам пригласить сделать доклад, стараясь, чтобы доклады касались самых интересных современных проблем с большим потенциалом развития. Особо мы ценим работы, где переплетаются разные области математики. Докладчики, как правило, рассказывают о собственных новых работах с обязательным обзором общего состояния дел в своей области.
Информацию об очередном заседании семинара мы рассылаем электронной почтой широкому кругу потенциальных слушателей. Кроме того, эта информация размещается на сайте семинара http://ium.mccme.ru/s17/rsmph.html. Объявления о семинаре вывешиваются на информационной доске факультета. Семинар ориентирован на активно работающих математиков.
Но докладчиков мы просим рассказывать так, чтобы постановки проблем, результаты и главные идеи работы были понятны студентам. Семинары, как правило, включают в себя активное обсуждение. Поэтому математики, которых мы приглашаем, обычно охотно соглашаются сделать доклад. Более того, довольно часто интересные нам работающие за рубежом математики заранее договариваются о своем докладе на семинаре на время своего визита в Москву.
Мария Кокорева
Наш НИС вырос из НИСа Научно-учебной лаборатории корпоративных финансов, когда мы осознали, что есть много исследований вне лаборатории, которые хочется и нужно обсуждать на регулярной основе. Для приглашения внешних экспертов необходимо было изменить статус семинаров и перенести семинар в более просторное помещение. Идея проводить более широкий семинар совпала с периодом объединения всех учетных и финансовых кафедр в департамент финансов, и мы поняли, что это верный момент для открытия НИСа «Эмпирические исследования корпоративных финансов». Несмотря на название, на семинаре обсуждаются вопросы, относящиеся ко всем аспектам современных финансов, и междисциплинарные исследования, затрагивающие финансы.
Сейчас НИС лаборатории остался функционировать для обсуждения внутренних проектов, а НИС школы финансов решает все обозначенные выше задачи.
С какими проблемами пришлось столкнуться при организации и проведении первых семинаров? Как их удалось преодолеть?
Левент Челик
В общем-то, каких-то сложностей не было. У нас есть определенные неформальные критерии отбора спикеров. В частности, мы стараемся приглашать известных ученых из лучших университетов мира. Не у всех спикеров получаются в равной степени удачные выступления. Для того чтобы выступление было удачным и полезным для аудитории, важно взаимодействовать с аудиторией, важно вовлечь аудиторию в дискуссию. Например, Жак Тисс в разговоре о городском планировании и о том, как оно может влиять на результаты политической экономии, приводил в пример истории, которые были всем понятны и всем знакомы.
Александр Тарасов
Особых сложностей с организацией семинара не было, все семинары проходили гладко, без каких-либо проблем.
По поводу удачных и менее удачных выступлений: я бы назвал удачным такое выступление, когда исследователю удалось убедить аудиторию, что тема его выступления действительно представляет интерес и имеет значение не только для людей, которые работают в этой области, но и для всей аудитории. Некоторые доклады получаются достаточно технически сложными, но это можно понять. Бывает сложно говорить простым языком о сложных технических моментах. Тем не менее эти моменты все равно важны, как минимум для тех людей, которые работают в этой области.
Екатерина Америк
Особых проблем не было. Были лишь мелкие неприятности. Может быть, я всего не знаю, потому что не застала примерно первые полгода, но, насколько я помню, основной из них был пропускной режим. На математическом факультете, где ничего секретного нет, а из оборудования только обычные компьютеры с принтерами, это кажется диким атавизмом советских времен. За всю мою жизнь мне вход по карточкам попадался только в Амстердаме, где в состав математического института входит крупный вычислительный центр, и в Политехнической школе под Парижем, у которой давние связи с военными. Ко всем остальным математикам можно было зайти без проверок, ну разве что в «Эколь Нормаль» после последних парижских терактов стали просить расписываться в каком-то журнале, который лежит на входе, но никаких документов не спрашивают. На матфаке по старому адресу Вавилова, 7, договорились с охраной, что они будут пропускать людей, которые в состоянии внятно объяснить, на какой семинар они идут, и показать любое удостоверение личности. Но с этим тоже время от времени возникали мелкие проблемы, в том числе и у тех докладчиков, которые не привыкли носить с собой документы. Как правило, они быстро разрешались: люди у нас разумнее правил.
Здесь надо отметить, что нас это даже в какой-то степени радовало: очень здорово, что семинаром заинтересовалось столько людей, не имеющих отношения к матфаку ВШЭ. Пару лет назад это был чуть ли не самый посещаемый семинар в Москве, люди с трудом помещались в аудитории.
Что до более серьезных проблем, то они у нас имеют место как раз сейчас. Во-первых, факультет переехал, и теперь туда труднее добраться из Стекловки (МИ РАН им. Стеклова), а они наши основные партнеры. Раньше было 15 минут пешком, и к нам регулярно приходило много стекловцев, а теперь их почти нет. Во-вторых, нужно новое руководство: я, например, в прошедшем учебном году вообще на матфаке не работала, только на дистанционном контракте в лаборатории, и сколько еще времени так будет, сама не знаю. Мой друг и соавтор Миша Вербицкий, который еще гораздо больше меня занимался семинаром, тоже теперь значительную часть времени проводит за границей, правда, продолжая героически организовывать доклады через интернет.
Мария Кокорева
Самой значимой проблемой для нас было убедить коллектив школы финансов в необходимости общего семинара. В школе финансов кроме общего НИС уже существовали и продолжают успешно функционировать НИС «Эмпирические исследования банковской деятельности», семинары Научно-учебной лаборатории корпоративных финансов, Лаборатории по финансовой инженерии и риск-менеджменту, Проектно-учебной лаборатории анализа финансовых рынков. Сначала на НИС приходило очень мало слушателей, в основном докладчики и дискуссанты. Но мы понимали, что эта проблема решается временем и регулярным проведением общих семинаров. И действительно, при регулярном проведении НИС участников становится больше, а дискуссии более живыми. Но если НИСы откладываются из-за каникул, иных значимых мероприятий школы финансов или по иным причинам, приходится вновь наращивать драйв семинаров после перерыва. Однако сейчас уже не возникает вопросов о необходимости общего НИС, поэтому мы рады, что при публикации новой книги или завершении очередного исследования мы получаем заявки для выступления на нашем НИС. Более того, общий для школы финансов НИС показал потенциальные возможности коллектива в проведении совместных междисциплинарных исследований.
Второй проблемой является менее активное, чем нам бы того хотелось, участие в НИС внешних исследователей, из Москвы и не только. Частично мы эту проблему решили за счет трансляций НИСа и широкой новостной рассылки, однако пока мы не считаем задачу выполненной.
Наконец, третьим вызовом (не хотелось бы говорить в данном случае о проблеме) является высокая конкуренция мероприятий, проводимых в НИУ ВШЭ. Даже в здании на Шаболовке есть возможность кроме нашего НИСа посещать семинары факультета экономических наук и МИЭФ. Это действительно вызов, потому что благодаря такой конкуренции выжить и процветать НИС может только при наличии актуальных докладов и содержательной дискуссии. В этом направлении мы стараемся формировать тематический план НИСов, чтобы затрагивать все значимые вопросы в области современных финансов.
Каковы планы на будущее?
Левент Челик
Мы хотим, чтобы наш семинар стал традицией. Пока не планируем существенных изменений. Необходимо продолжать проводить семинары. При этом, конечно, мы понимаем, что когда-нибудь передадим организацию семинара более молодым коллегам.
Екатерина Америк
Разумеется, преодолеть все возникшие проблемы. Конечно, мы очень надеемся на продление деятельности лаборатории. Как мне сказал Миша, в новое руководство лаборатории придет Дима Каледин. Это замечательный математик из Института Стеклова с очень широким кругом интересов; думаю, что он внесет большой вклад в успех семинара.
Мария Кокорева
В апреле 2017 года наш департамент преобразован в школу финансов. У школы большие амбиции по созданию в России профессионального финансового сообщества. Роль НИС «Эмпирические исследования корпоративных финансов» в данном контексте заключается в сплочении исследователей в области современных финансов. И здесь основная наша задача на ближайшее время – более активное вовлечение внешних исследователей из Москвы, России в целом и из зарубежных вузов.
26 октября, 2017 г.
Зачем нужны тренинги для персонала?
Вопрос в заголовке может кому-то показаться странным: как зачем – для обучения сотрудников каким-то важным в их работе навыкам. Но на практике все несколько сложнее и объемнее. Да, повышение квалификации – важно и нужно, но лишь этим сфера использования такого инструмента HR-политики в компании не ограничена. Какие еще задачи могут решать тренинги для персонала и какой формат подойдет лучше всего в той или иной ситуации – обо всем этом вы узнаете в нашей статье!
Какие цели можно достичь при помощи тренинга сотрудников?
Корпоративные тренинговые программы в наши дни очень популярны, но далеко не всегда эффективны. Чаще всего это вызвано неправильной оценкой реальных потребностей коллектива либо всего бизнеса. Из-за этого даже хороший в целом тренинг, что называется, бьет мимо. Чтобы избежать этого, необходимо заранее определиться, что первично для вашей компании в данный момент. К таким целям можно отнести:
- Обучение. Это самая распространенная, типичная задача при организации тренингов для персонала. Само по себе обучение может быть разноплановым. Так, оно может касаться новых сотрудников, которым надо дать некие базовые знания об их работе и самой компании, или же опытных специалистов, которые благодаря таким занятиям повысят квалификацию и выйдут на следующий уровень, освоив новые приемы и инструменты. Также обучающий тренинг для персонала может быть достаточно широкого охвата или специализированным, заточенным на развитие у коллектива навыков в совершенно конкретных бизнес-процессах.
- Работа с психологией. Продуктивность сотрудников зависит не только от их знаний и умений, но и психологического состояния. Чтобы сделать его на порядок более стабильным, можно подобрать самые разные по характеру тренинговые программы. Например, они могут обучать стрессоустойчивости в сложных рабочих ситуациях или умению справляться с конфликтами как в общении с коллегами, так и с клиентами или поставщиками. Помимо того, с помощью подобных тренингов для сотрудников можно научить их избегать психологического выгорания на работе, купировать такую проблему. За счет подобных навыков компания станет устойчивее.
- Личностный рост. Настоящий успех бизнеса невозможен без успеха каждого отдельного его «исполнителя». И поэтому развивать в сотрудниках можно как профессиональные качества, так и личные. Для чего необходимо провести для персонала тренинги, которые будут направлены на воспитание чувства уверенности и позитивного образа мышления, умения расставлять приоритеты и распределять свое время для решения нужных задач. Также подобные курсы могут обучать грамотно оценивать себя, свои достижения и результаты, а также планировать и правильно выстраивать карьерный путь как в ближайшей, так и в отдаленной перспективе.
- Сплочение команды. Обычно командообразование как цель ставится при организации и проведении тимбилдингов, но тренинг для сотрудников тоже может сработать в этом направлении. Просто обычно такое корпоративное мероприятие учит людей работать слаженно в менее игровой, но не менее эффективной форме. При помощи совместной отработки каких-то заданий и упражнений коллеги увидят важность объединения усилий, их синергию. При этом тренинги не только научат людей взаимодействию в типовых или нештатных ситуациях. Такие программы еще улучшат климат в коллективе и помогут выявлению в нем скрытых лидеров.
- Поощрение и мотивация. В теме, зачем нужны тренинги для персонала, нельзя забыть о том, что такие мероприятия могут выступить как очередной серьезный знак уважения к сотрудникам. Организуя подобные программы в компании, вы показываете: вы цените коллектив и готовы вкладывать в него деньги, время и усилия. Поэтому данный формат поощрения положительно отражается на отношении людей: их лояльность растет, имидж компании в глазах сотрудников улучшается. Также они серьезнее относятся к рабочим обязанностям, менее склонны к смене места работы и в большей мере готовы проявлять инициативу и быть вовлечены в бизнес.
На что влияет формат тренингов для коллектива?
Кроме самой программы как таковой помочь в достижении нужных целей сможет и формат проведения мероприятия. Наиболее важны тут несколько особенностей:
Тип занятий:
- Лекции. Выступления и доклады от авторитетных в своей отрасли спикеров и коучей позволят прежде всего выдать максимум полезной теоретической информации. Это станет базой для дальнейшего роста сотрудников.
- Семинары. Коллективные занятия с обсуждением кейсов под руководством опытного специалиста – это едва ли не лучший способ совместить теорию и практику и тем самым укрепить понимание новой информации.
- Мастер-классы. Пошаговая инструкция, представляемая в рамках тренинга для персонала и отрабатываемая непосредственно в течение мероприятия, является прекрасным методом привития важных навыков.
- Деловые игры. Еще один тип практических занятий, но менее формальный, чем мастер-класс, и более интерактивный. Он подойдет там, где важно не столько следовать регламенту, сколько гибко реагировать на ситуацию.
- Мозговые штурмы. Тренинги этого типа наиболее сложны для участников и заставляют действовать в условиях стресса, но в этом их плюс: они развивают умение работать в любых ситуациях и единой командой.
Место проведения:
- Локальная площадка. Проведение тренинга для сотрудников в офисе, переговорной комнате, конференц-зале оптимально во многих ситуациях. Например, это удобно в отработке типовых рабочих сценариев и подойдет, если вы хотите сократить сроки подготовки этого корпоративного мероприятия и его бюджет.
- Выездное событие. Данный формат, как правило, применяется в 2 случаях. Первый: тематика тренинга жестко увязана на некую, важную для бизнеса локацию. Второй: желание превратить мероприятие в особое событие в жизни коллектива, с элементами корпоратива.
- Интернет. Дистанционные онлайн-тренинги очень выгодны с точки зрения сумм, затрачиваемых на организацию курса, но это далеко не главная цель. Формат дает возможность развивать коллектив в самых разных ситуациях: от пребывания сотрудников во множестве региональных представительств до работы из дома на удаленке на карантине.
Длительность:
- Однодневные. Длящиеся несколько часов тренинги для персонала нужны в первую очередь для оперативного решения узких и очень конкретных задач. Это может быть рассказ о новой технологии, проработка ключевой функции специалиста, поиск ответа на частые вопросы и т.п.
- Многодневные. Курсы, продолжающиеся от 2-3 дней до пары недель, являются наиболее универсальными. С их помощью можно достигать как тактических, разовых целей, важных «здесь и сейчас», так и более серьезных. При этом результаты таких тренингов более устойчивы.
- Многомесячные. Программа, которая включает регулярные курсы в течение по-настоящему длительного времени, может стать максимально мощным и ценным HR-инструментом. С ее помощью можно вырастить специалистов с высочайшей квалификацией, отдачей и лояльностью.
Дополнительные элементы:
- Геймификация. Привнесение в обучающие программы игровых моментов – модная и очень перспективная технология. Благодаря такому приему можно усилить вовлеченность участников: отработка новых приемов качественнее, а соревновательность удерживает внимание в течение всего курса.
- Инфотейнмент. Многими людьми обучение воспринимается как сухой и достаточно скучный процесс. Поэтому добавление в него развлекательных, более неформальных деталей позволяет заинтересовать слушателей, дать им нужную информацию на простом и доступном для восприятия языке.
- Социализация. Facebook, ВКонтакте, Instagram, TikTok – соцсети могут быть интересным инструментом. Вариантов их применения море: от презентации части курса, что упрощает коммуникацию, до поощрения распространения его результатов через аккаунты участников для рекламы самой компании.
Где лучше заказывать обучающие корпоративные программы?
Выбор организаторов курсов для сотрудников в Москве и по всей России огромен, но вам стоит обратить внимание на Лабораторию полного цикла Mosevent группы компаний НТС. Почему? На это есть несколько причин:
- Мы точно знаем, зачем нужны тренинги для персонала. Наши специалисты проведут грамотный аудит вашего коллектива и определят перспективные направления развития, сформируют KPI и составят программу, а в конце подготовят отчеты и рекомендации для дальнейшей HR-политики.
- Мы берем на себя все заботы по проведению тренинга. В команде Mosevent пропишут план всего мероприятия с точным таймингом, пригласят коучей, займутся техническим обеспечением и выпуском учебных материалов, при необходимости возьмут на себя логистику и т.п.
- Мы готовы к любым по масштабу проектам. Наша компания работает с 2005 года и провела самые разные тренинги: как для рядовых сотрудников, так и топ-менеджмента, как на 3-5 человек, так и на сотни специалистов, как у нас в стране, так и за ее пределами, в чем помогает лицензия туроператора.
И конечно же: сотрудничать с нами – выгодно для вашего бизнеса. В Лаборатории полного цикла Mosevent поддерживают сбалансированные цены на свои услуги, и формируемый бюджет полностью прозрачен для вас. Поэтому вы сможете легко оценить инвестиционную привлекательность наших тренингов для персонала и их эффективность!
Что такое семинар — eVenues.com
Семинар можно определить как собрание людей с целью обсуждения заявленной темы. Такие собрания обычно представляют собой интерактивные занятия, где участники обсуждают обозначенную тему. Сессии обычно возглавляются или возглавляются одним или двумя докладчиками, которые служат для направления дискуссии по желаемому пути.
Цель семинара
Семинар может иметь несколько целей или только одну цель.Например, семинар может быть образовательным, например лекция, когда участники участвуют в обсуждении академического предмета с целью лучшего понимания предмета. Другие формы образовательных семинаров могут быть проведены для передачи участникам некоторых навыков или знаний. Примеры таких семинаров включают личные финансы, веб-маркетинг, недвижимость, инвестирование или другие типы семинаров, на которых участники получают знания или советы по обсуждаемой теме.
Конечно, семинар может быть мотивационным, и в этом случае цель обычно состоит в том, чтобы вдохновить участников стать лучше или работать над реализацией навыков, которые они могли бы получить на семинаре. Например, бизнес-семинар на финансовую тему может быть направлен на то, чтобы научить владельцев малого бизнеса, как обращаться к инвесторам или писать надежный бизнес-план, и мотивировать их немедленно приступить к работе.
Иногда семинары — это просто способ для бизнесменов и женщин или других единомышленников пообщаться и встретиться с другими участниками со схожими интересами.Такие семинары предоставляют участникам возможность установить некоторые потенциально ценные контакты, которые могут помочь им перейти на следующий уровень своей карьеры или деятельности.
Торговый семинар собирает вместе широкий круг людей, таких как правительственные чиновники, бизнесмены, женщины и широкая общественность. Такие семинары часто состоят из мастер-классов и презентации официальных документов. Обычно они проводятся с целью установления контактов с различными поставщиками и установления новых связей.
Семинары и семинары
Основное различие между семинарами и практическими занятиями состоит в том, что семинары обычно более академичны и менее практические, чем семинары. Семинары — это мероприятия, которые в основном ориентированы на образовательные темы и обычно включают одного или нескольких экспертов по предмету. С другой стороны, семинары, как правило, менее формальны и требуют большего количества участников, чем семинары. Основная направленность семинаров — получение участниками новых навыков во время мероприятия под руководством инструктора.
Планирование семинара
Первым шагом к планированию эффективного семинара является определение цели семинара. Подумайте о целевой аудитории, которая будет участвовать, и о том, что они получат от посещения семинара. У каждого семинара должна быть повестка дня, поэтому определите ее. Установите бюджет для семинара и работайте в рамках этого бюджета, и не слишком увлекайтесь выбором места проведения и другими соображениями, которые потенциально могут стоить денег.
Перед семинаром
Найдите спикеров для семинара с помощью анализа предмета и спикеров, которые могут лучше всего соответствовать случаю. Такие ораторы могут быть профессиональными ораторами или просто людьми, обладающими необходимыми знаниями и авторитетом, чтобы эффективно донести желаемое сообщение.
Вы также должны найти подходящее место для проведения семинара. Этот процесс можно упростить, используя средство поиска мест на eVenues.Некоторые вещи, которые следует учитывать при выборе места проведения мероприятия, включают наличие необходимой технической инфраструктуры для поддержки мероприятия.
Например, на объекте должны быть аудиовизуальные средства и оборудование для связи. В зависимости от сезона кондиционер или отопление должны работать нормально. Узнайте, есть ли у них стойка или помост для выступающего и предлагают ли они услуги общественного питания. Еще одно важное соображение — наличие большой парковки для участников семинара.
Разошлите приглашения всем, кто посетит семинар и будет участвовать в активном маркетинге мероприятия различными способами. Например, многочисленные сайты социальных сетей — отличный способ рекламировать мероприятие. События Facebook, Eventbrite, Lanyrd и другие подобные сайты могут способствовать популяризации события и держать потенциальных участников в курсе последних событий. Потенциальные участники также могут заявить о своем желании посетить семинар, приняв приглашения, отправленные им по этим каналам.
Подтвердите количество участников семинара, поскольку эта информация необходима для логистики, такой как размещение, рассадка, получение автомобилей и даже организация питания. Подтверждение готовности основных докладчиков к участию особенно важно на самых ранних этапах планирования, поскольку это поможет в разработке логотипов, брошюр и других рекламных материалов.
Выбирайте добровольцев для помощи в таких делах, как руководство и помощь участникам семинара.Если им требуется обучение, чтобы ознакомиться со своими ожидаемыми обязанностями, убедитесь, что они прошли такое обучение задолго до семинара.
После семинара
Проанализируйте результаты семинара, включая отклики участников и их отзывы, чтобы выяснить, были ли достигнуты цели семинара. Вы также можете разослать участникам благодарственные письма по электронной почте и в любой другой форме, например о предстоящих семинарах.
Какие преимущества посещения семинаров? | Образование
Семинар — это групповая встреча, проводимая экспертом, которая фокусируется на определенной теме или дисциплине, например, бизнес, поиск работы или университетская область, такая как литература. Семинары обычно проходят в течение нескольких дней и включают совместное обсуждение, участие нескольких докладчиков и возможность поделиться взглядами и проблемами, связанными с темой. Посещение семинара дает множество преимуществ, включая улучшение коммуникативных навыков, получение экспертных знаний, создание сетей с другими людьми и обновление мотивации и уверенности.
Устное общение
Семинары могут быть удобной открытой средой для отработки профессиональных методов общения. Согласно документу «Развитие обучения в Плимутском университете», семинары помогают вам лучше слушать, ясно излагать свои аргументы и идеи и быть открытыми для других точек зрения. Групповые обсуждения и занятия также могут позволить вам практиковать навыки межличностного общения, такие как разрешение противоречивых мнений среди членов группы и совместная работа над выполнением заданий или задач.
Знания экспертов
Семинары дают вам возможность интенсивно изучать тему посредством презентаций и дискуссий, проводимых несколькими экспертами. Портал Norwood Business Portal заявляет, что семинары — идеальная возможность для людей, которые хотят углубленно изучить тему, но не любят читать или у них нет времени на занятия. Задавая вопросы, делая подробные заметки и готовясь к событиям каждого дня, вы можете покинуть семинар с широким спектром знаний в конкретной области.
Работа в сети
Норвуд утверждает, что помимо доступа к экспертам, семинары также дают вам возможность познакомиться с другими людьми, разделяющими ваши интересы.Обсуждения на семинаре дают возможность обсудить вопросы, связанные с данной областью, поделиться опытом и обменяться мнениями. Learn Higher также утверждает, что знакомство с новыми людьми может дать воодушевление, решения общих проблем и советы о том, как справляться с трудностями. Эти отношения могут перерасти в профессиональные даже после окончания семинара.
Обновленная мотивация
Легко настолько увязнуть в повседневной рутине, что вы потеряете мотивацию или интерес к своей работе или интересам.Web Pro News and Business заявляет, что интенсивное изучение семинара дает возможность уйти и посвятить себя теме в течение нескольких дней. В результате вы можете вернуться с семинара с новой мотивацией к достижению своих целей и снова ощутить свой энтузиазм. Это может привести к повышению производительности и достижению профессиональных и академических целей.
Источники
Биография писателя
Кори Морган имеет степень бакалавра искусств в области профессионального письма и степень магистра изящных искусств в области творческого письма. С 2006 года занимается созданием и печатью учебных материалов в Интернете.Она преподавала творческое письмо и композицию в Университете Западной Вирджинии и Университете Акрона, а ее художественная литература, стихи и эссе публиковались во многих литературных журналах.
Семинары: что это такое?
Семинар — это коммерческая программа, в которой участникам предоставляется информация или тренинг по определенной теме. Семинар обычно проводится для групп от 10 до 50 человек и часто проходит в конференц-зале отеля, академического учреждения или в конференц-зале офиса.Некоторые распространенные типы бизнес-семинаров посвящены личному развитию или бизнес-стратегиям.
Что такое семинары?
Семинары, иногда называемые конференциями, — это мероприятия, спонсируемые предприятиями или корпорациями с целью распространения знаний, новых методов или новых практик среди своих сотрудников.
Семинары не следует путать с мастер-классами. Семинары, как правило, более практические, в то время как семинары, как правило, больше ориентированы на изучение определенной темы или связанных подтем.Они могут привлекать приглашенных докладчиков, которые являются экспертами в соответствующей области, чтобы придать достоверность представленной информации.
Приглашенные докладчики должны быть проверены и отобраны с учетом их отраслевых знаний и опыта, а также их выступления. Если отраслевой эксперт не может хорошо говорить или интересовать людей, деньги и время будут потрачены зря.
В качестве примера рассмотрим техническую корпорацию, которая хочет убедиться, что ее программисты соответствуют последним изменениям в языке программирования, который они используют.Специалисты по планированию найдут экспертов, владеющих языком, которые смогут обучить изменениям, найти место проведения и координировать посещаемость сотрудников. Они также сверились с экспертом, чтобы узнать, нужно ли специальное оборудование, материалы или что-то еще, необходимое для успешного проведения семинара.
Как работают семинары?
Семинар можно инициировать и спланировать по-разному. Как правило, корпорация определяет область, в которой она хочет обучить некоторых сотрудников. Затем планировщики определяют доступные места и экспертов, а затем составляют расписание мероприятия.Они определяют методы и требования к презентации, прохладительные напитки, туалеты, оценивают затраты и разрешают любые ситуации, которые могут помешать проведению семинара.
Если вы планируете мероприятие, важно быть организованным и иметь подробный контрольный список, чтобы не отвлекаться от задачи. Есть ряд пунктов, которые должны быть в вашем контрольном списке планирования семинара.
Подтвердите цель события
Сначала вам нужно понять, почему проводится мероприятие. Например, вы можете работать на семинаре, предназначенном для экспертов, надеющихся усовершенствовать свои знания или быть в курсе новых разработок.Задайте конкретные вопросы, чтобы определить, в чем они нуждаются, чтобы вы могли работать, чтобы это обеспечить.
Ознакомьтесь с Руководством по спецификациям Совета индустрии мероприятий.
Совет индустрии мероприятий (ранее APEX) создал серию инструментов, которые предлагают отличный источник передового опыта, чтобы помочь организатору мероприятий или встреч отслеживать детали.
Создание профиля события
Когда у планировщика возникнут некоторые основные вопросы о мероприятии, пора создать профиль мероприятия.Этот отчет обычно включает информацию о месте, рассадке, посещаемости, затратах и любую другую информацию о мероприятии.
Будьте в курсе
Вы хотите убедиться, что семинар не конкурирует с аналогичными мероприятиями или для той же аудитории. Например, если вы разрабатываете новое мероприятие для отрасли, в которой весной уже проводится крупное мероприятие, не планируйте и свое мероприятие на весну.
Запрос предложений
Запросите ставки из потенциальных местоположений.В зависимости от размера и масштаба мероприятия этот шаг следует делать заблаговременно. Площадки для крупных мероприятий могут быть забронированы заранее на год и более.
Описание семинара
Определите ресурсы, необходимые для достижения целей мероприятия.
Тщательный бюджет
Расходы могут возрасти для большого мероприятия, такого как семинар, поэтому будьте готовы с подробным бюджетом.
Просить спонсорство
Один из лучших способов помочь финансировать семинар — привлечь спонсоров.Компании, которые отправляют посетителей на семинары, часто также готовы покупать спонсорство.
Подтвердите и разработайте повестку дня
Организатор мероприятия должен быть готов скорректировать план и тесно сотрудничать с местом проведения, чтобы все прошло гладко.
Подтвердите заказ на проведение банкетного мероприятия
Порядок проведения банкетного мероприятия — это план всего семинара, который действует как руководство для персонала места проведения. Как только планировщик узнает целевое количество участников и логистические требования к семинару, он должен предоставить этот документ руководству места проведения, чтобы они могли начать подготовку.
Создание сообщений и материалов о мероприятии
Все, от приглашений на мероприятия до повестки дня, должно быть распечатано или предназначено для публикации и распространения в Интернете.
Завершение логистики с помощью хоста
Подтвердите выступающих на мероприятии, технологические требования, количество участников, роли и обязанности организатора, а также материалы мероприятия, позвонив по телефону или проведя личные встречи.
Дайте достаточно времени для установки
Все материалы мероприятия, раздаточные материалы, вывески, дисплеи, подарки, регистрационные столы, именные значки и многое другое должны быть готовы к мероприятию.
Узнайте, сколько времени потребуется на выполнение каждого элемента, который вам нужен, затем спланируйте в обратном направлении от даты мероприятия, чтобы у вас было достаточно времени, чтобы все запланировать и завершить.
Использовать технологии
От маркетинга до регистрации на мероприятие, сделайте так, чтобы потенциальные посетители могли легко узнать о том, как зарегистрироваться на семинар в Интернете. Воспользуйтесь преимуществами инструментов социальных сетей, создав уникальный хэштег, который будет включаться в сообщения, и предложив людям побудить людей делиться или отмечать друзей в сообщениях.
Есть планы на случай непредвиденных обстоятельств
Чем масштабнее мероприятие, тем больше вероятность того, что что-то пойдет не так. Часть планирования мероприятия включает в себя мозговой штурм потенциальных проблем, которые могут возникнуть — от раннего прибытия гостей до неявившихся экспертов. Подготовьте запасные планы. Хорошие планы резервного копирования могут превратить потенциальную катастрофу в событие, которое, по мнению участников, прошло безупречно.
Типы семинаров
Как правило, можно запланировать три различных типа семинаров.У каждого из трех разные аудитории и цели, требующие разных подходов к месту проведения и стоимости.
Персональное развитие
Разработанные для обучения и обогащения сотрудников, семинары по личному развитию затрагивают все: от жестких навыков, таких как технологии, до мягких навыков, таких как психология лидерства, и того, как эти навыки могут быть применены в данной профессии.
Эти семинары могут принимать форму ретритов или интенсивных дискуссий; их также можно использовать для обучения руководства или новых сотрудников основным ценностям или процедурам компании.Например, компания, которая разработала новую стратегию или подход для своего торгового персонала, может проводить семинары, чтобы обучить продавцов изменениям и способам их наилучшего внедрения.
Бизнес
Бизнес-семинары обращаются к предпринимателям или владельцам малого бизнеса. Они делятся историями успеха и стратегиями, а также информацией о маркетинге, лицензировании и франчайзинге и других проблемах. Примером одного из этих семинаров может быть собрание, посвященное маркетингу через социальные сети.Участники будут изучать передовой опыт продвижения своего бизнеса через Facebook, Twitter, Instagram и другие социальные сети.
Академия
Иногда организатора мероприятий вызывают для проведения семинара в академической среде. Менее формальный, чем лекция в классе, семинар позволяет небольшим группам встречаться и обсуждать академические темы или обязательную литературу, а также ставить цели для исследования и продолжения исследования.
Школьный округ, который модернизирует свою учебную программу по естествознанию, например, может провести семинар для учителей естественных наук, чтобы познакомиться с новыми стандартами и практиками.
Ключевые выводы
- Семинары — это мероприятия, предназначенные для передачи информации, знаний или практических методов, которые полезны для аудитории.
- Есть три основных типа семинаров.
- Для создания событий лучше всего использовать контрольный список, подготовленный индустрией планирования.
- Всегда планируйте непредвиденные обстоятельства.
- Убедитесь, что эксперты известны своим мастерством и опытом.
Цель семинара | Малый бизнес
Лора Агадони Обновлено 11 января 2019 г.
В самом упрощенном смысле семинар — это собрание, на котором люди могут узнать о теме.Многие владельцы малого бизнеса часто задаются вопросом, могут ли они оправдать посещение или отправку сотрудников к одному из них. Если работодатели или сотрудники заняты, им иногда кажется, что они не могут взять отпуск, чтобы сидеть сложа руки и слушать семинар. Информация о целях семинара может помочь людям из малого бизнеса решить, стоит ли его посещать.
Хорошие семинары повышают мотивацию
Посещая семинар, ожидайте, что вы будете мотивированы, полны энергии и будете готовы вернуться к работе, применяя новую технику, которую вы только что изучили.Спикеры семинара обычно понимают, что посетители ожидают, что их развлечут и воодушевят, и обычно стараются подчиняться. Чтобы максимально использовать эту новую стимуляцию, которую вы достигли, вы должны применить то, что вы узнали вскоре после возвращения в офис; в противном случае вы бы потратили зря эту функцию семинара. Цель семинара — вдохнуть новую жизнь в ваш бизнес, научив вас применять новые тактики, о которых вы, возможно, не знали раньше. Делать заметки. Если вы запишите идею, которая вас мотивирует, у вас будет больше шансов применить ее.
Образовательная важность посещения семинаров
Деловые люди могут получить ценные знания на семинарах. Возможно, вам потребуется научиться создавать эффективный маркетинговый план, лучшую систему управления временем или как стать лучшим продавцом. Некоторые из наиболее популярных образовательных тем — это обслуживание клиентов и решение проблем.
Какой бы ни была тема, вы можете узнать, что вам нужно, чтобы помочь вашему бизнесу, посетив подходящий семинар. На некоторых семинарах преподаются предметы, направленные на личностный рост, например, научиться быть более напористым, лучше справляться со стрессом или выбирать правильные инвестиции.Эти типы личных семинаров также могут оказаться полезными в бизнесе. Если вы управляете малым бизнесом, вы также можете получить преимущества, если проведете семинар как часть учебной программы для вашей компании.
Семинары расширяют ваши сетевые возможности
Посещение семинаров — отличный способ для деловых людей налаживать контакты. Meeting Professionals International, глобальная ассоциация профессионалов в области встреч и мероприятий, подчеркивает в своей миссии важность человеческих связей для успеха в бизнесе.Семинары, особенно если вы приходите на них раньше, дают вам достаточно времени для общения с другими участниками. Вы можете открыть новый бизнес или встретить людей, которые могут помочь вам в будущем. Если вы остаетесь в офисе, концентрируясь только на повседневных делах, вы упускаете возможность встретить потенциально ценные контакты.
Однако не ожидайте, что сетевой сеанс принесет вам немедленную награду. Основное правило сети — устанавливать новые связи. Вам не следует ни о чем просить кого-то, с кем вы только что познакомились.
Остерегайтесь мошенничества
Остерегайтесь семинаров, созданных как средство мошенничества, — предупреждает Федеральная торговая комиссия. Так называемая «презентация семинара» — это мероприятие, в ходе которого вы можете получить письмо или увидеть рекламу семинара, обещающую, что после посещения вы заработаете много денег. Идея может заключаться в том, чтобы вложить ваши деньги или сделать вашу компанию прибыльной. Вы можете избежать обмана на семинаре, который на самом деле является мошенничеством, не покупая там ничего и не вкладывая средства. Семинары, которые используют тактику продаж под давлением или засыпают вас яркими отзывами, должны поднять красный флаг, который сигнализирует о том, что вам следует держать свой кошелек подальше.
Преимущества и недостатки семинара
Семинары — это просто группа людей, собирающихся вместе для обсуждения и изучения определенных методов и тем. Обычно на каждом семинаре есть несколько основных докладчиков, и эти докладчики обычно являются экспертами в своих областях или темах. Каждый день в течение семинара запланировано несколько обзоров тем, и участники обычно могут выбирать темы из числа запланированных мероприятий.
Многие люди посещают семинары каждый год
Темы семинаров могут быть такими же разнообразными, как и группы, которые их посещают, но, в частности, за последние пять лет наблюдается рост числа семинаров по интернет-маркетингу из-за возросшего интереса к ним. это поле.
В чем тогда заключаются преимущества и недостатки семинаров, если вы решите посетить или думаете о посещении?
A) Преимущества посещения семинаров
1. Обширные знания, обычно представляемые многими докладчиками одновременно в одном месте. Много «обучения» за один клип, большая часть материала сжата за два-три дня.
2. Чувство товарищества, когда люди могут встречаться с другими с теми же интересами / проблемами / проблемами, которые они могут иметь в выбранной ими области.
3. Ощущение новой надежды и вдохновения (особенно это касается семинаров по интернет-маркетингу), поскольку иногда деловые проблемы уменьшаются, если поделиться опытом с другими. Общение с другими людьми, которые «понимают» проблемы или заботы человека, обычно поднимает моральный дух!
4. Отличный способ для тех, кто не любит читать или посещать занятия, улучшить свои знания по конкретному предмету.
5. Приятный отдых, как правило, в хорошем отеле. Большинство семинаров проходят в качественных отелях, так как это часть стимула для привлечения посетителей.
B) Недостатки посещения семинаров
1. Разумеется, расходы, так как все участники должны сами покрывать свои расходы. Сами семинары также иногда имеют довольно высокую плату за вход. Все дорожные расходы, расходы на питание, гостиницу и другие прочие расходы должны нести участники.
2. Вероятность того, что спикеры могут делиться неверными знаниями или совсем не знать самих себя (стоит делать свои собственные оценки представленных тем, а не просто слепо «следовать за пачкой»).Перед использованием советов, уловок и стратегий необходимо взвесить их «ценность» и «точность». Здесь правила тщательного обдумывания.
3. Время, потраченное на посещение занятий вдали от работы или жизни. При планировании занятий всегда важно время, и некоторые люди просто не могут уделять время таким занятиям, как это, вдали от своей жизни.
4. Вероятность того, что темы не могут активно помочь вашему бизнесу или вашим проблемам, и что семинар будет пустой тратой времени, когда ничто из того, что вы изучаете, бесполезно для вас.
5. Вероятность того, что участники будут слишком многого ожидать от семинара и, следовательно, будут разочарованы. Здесь должен править реализм. Это не «мгновенные ответы» ни на что.
В целом, семинары, если их тщательно выбирать, могут быть хорошим опытом. Однако они не являются чудесным лекарством от бизнес-проблем или других проблем, и об этом нужно помнить, принимая решение о посещении семинара. В конце концов, это необязательные мероприятия, и успех или неудача в бизнесе или жизни, вероятно, не будут зависеть от посещения семинаров!
Существует множество различных методов изучения бизнес-стратегий и жизненных стратегий для тех, у кого нет гибкости времени или денег для посещения.Просто посетите свою местную библиотеку или местный общественный колледж, и вы найдете множество знаний по всем предметам. Прочтите книгу, касающуюся ваших проблем, или пройдите курс, и вы обнаружите, что это отличная альтернатива семинарам.
В конце концов, образование существует во многих формах, а не только на семинарах!
5 преимуществ семинаров — обучение TPC
Семинары предоставляют участникам большой объем информации по определенным темам в течение одного или двух дней.Многие из них проходят в более широком контексте конференций, но семинары также доступны на месте и в Интернете. Что касается преимуществ семинаров, как работодатели, так и сотрудники считают, что семинары предлагают множество преимуществ, в том числе:
Специализированные знания отраслевых экспертов
Семинары, особенно проводимые в рамках отраслевых конференций, привлекают узкоспециализированных и знающих докладчиков. Немногие другие методы обучения дают такую же возможность услышать мнение национальных и международных экспертов в вашей области или возможности попросить тех же экспертов высказать свое мнение о конкретных проблемах вашего учреждения.
Фокус и интенсивность
Семинары предоставляют огромное количество информации в течение одного или двух дней, что делает их подходящими для сотрудников, у которых нет времени для прохождения расширенных курсов. Детальный фокус требует, чтобы сотрудники делали заметки и приходили на каждый день выступления подготовленными, чтобы усвоить как можно больше информации, и дает сотрудникам возможность получить большой объем знаний за очень короткое время.
Сетевые возможности
Не все преимущества семинаров исходят от докладчика.Семинары объединяют участников из разных учреждений. Сотрудники могут налаживать новые контакты в отрасли и обсуждать проблемы, проблемы и, самое главное, решения со своими коллегами.
Повышение морального духа
Ваша компания оплатила вам посещение семинара. Они поселили вас в хорошем отеле и оплатили дорожные расходы. Трудно не чувствовать себя ценным членом команды, когда руководство готово сделать в вас такую инвестицию.
В дополнение к формированию морального духа (а иногда и в качестве награды для исключительного персонала) посещение семинаров может дать сотрудникам заряд энергии и обновленное чувство цели после того, как они погрузятся в конкретные рабочие темы.Повышение производительности и энтузиазм сотрудников часто являются неожиданными преимуществами обучающих семинаров.
Стоимость
Стоимость семинаров в значительной степени зависит от расстояния, на которое вашим сотрудникам придется пройти, чтобы посетить их, и от того, сколько людей вы отправляете. Даже в этом случае затраты часто меньше, чем оплата курсов повышения квалификации или внутреннего обучения, что делает семинары жизнеспособным экономическим решением для обучения. Не то, чтобы выездные семинары — ваш единственный вариант. Онлайн-семинары в режиме реального времени предлагают все преимущества семинаров без затрат на поездки, проводимые экспертами отрасли.
Что такое семинары?
Узнайте, что такое семинар в университете и чего от вас ждут, когда вы будете в нем участвовать.
Когда вы посещаете лекции, вы обычно собираетесь с большой группой студентов, и возможности для обсуждения практически отсутствуют. Тем не менее, семинары — это занятия в небольших группах, которые дают вам возможность более подробно обсудить темы. Они часто связаны с лекциями, но, кроме того, вам могут поручить работу заранее. В зависимости от вашей академической области вас могут попросить:- прочитать тематическое исследование
- изучить некоторые исследования
- прочитать и оценить статью в журнале
- Хорошо подготовьтесь — если у вас есть статья, которую нужно прочитать, убедитесь, что вы делаете это вовремя.Подумайте о теме — согласны ли вы с тем, что говорится? Запишите некоторые мнения, которые вы могли бы высказать.
- Решите, что на каждом семинаре вы будете вносить хотя бы один вклад — даже если ваше сердце колотится; таким образом вы сможете шаг за шагом укрепить свою уверенность.
- Внимательно слушайте, что говорят другие студенты — иногда студенты так стремятся высказать свое мнение, что на самом деле не обращают внимания на то, что говорят другие.
- Если вам нужно начать семинар с обобщения статьи, потренируйтесь заранее; выберите ключевые моменты, сделайте краткие заметки и прочтите их вслух, чтобы укрепить свою уверенность в себе.Это не то же самое, если вы тренируетесь в уме.
- Вы можете быть удивлены, узнав, что довольно многим домашним студентам также трудно выступать на семинарах.
Онлайн-семинары и групповая работа
Если семинар проводится онлайн, вас могут попросить говорить, используя компьютерную аудиосистему в определенные моменты, или используя функцию комментариев или «чата». Многие онлайн-инструменты для совместной работы имеют функции, которые упрощают общение в сети, и ваш преподаватель семинара объяснит, как они ожидают от вас их использования в самом начале.Не бойтесь присоединиться только потому, что семинар онлайн. Попробуйте общаться со своей группой, как если бы вы учились в классе. В вашем университете может быть кодекс поведения для онлайн-общения, но вот несколько советов:- Не перебивайте то, что говорят другие
- Попробуйте ответить на комментарии сделано другими, вместо того, чтобы всегда начинать новую тему
- Не используйте все заглавные буквы
- Задавайте «открытые вопросы» (вопросы, требующие большего, чем просто ответ «да / нет»)
Теперь, когда вы прочитали стратегии выше, почему бы не поделиться своим опытом.
