Энергия развития: РусГидро Объединяя энергию

XI Всероссийский конкурс студенческих проектов «Энергия развития»

17 декабря 2019

XI Всероссийский конкурс студенческих проектов «Энергия развития»

ПАО «РусГидро» приглашает студентов последних курсов и аспирантов технических специальностей к участию в XI Всероссийском конкурсе «Энергия развития».

Конкурс проводится по двум направлениям: учебные работы и исследовательские проекты.

Темы исследовательских проектов сформированы с учетом проблематики научно-исследовательских и технологических работ Группы РусГидро, добавлены темы по проблематике тепловых электростанций.

Темы учебных работ:

1. Научно-техническое обоснование ГЭС: современные методы принятия решения о выборе створов и параметров, проектируемых ГЭС, новые методы инженерных расчетов, моделирование, риски и экономика. Современные методы оценки воздействия гидроэнергетических объектов на окружающую среду.
2. Современные подходы к мониторингу и диагностике состояния оборудования и гидротехнических сооружений ГЭС и управлению состоянием оборудования и гидротехнических сооружений.
3. Современные методы управления водноэнергетическими режимами каскадов ГЭС.
4. Гидроэнергетика и экология.
5. Теплоэнергетика и экология.
6. Энергетические комплексы: новые компоновки, технические и технологические решения.
7. Современные технологии строительства ГЭС/ГАЭС, ТЭС, сетевых комплексов.
8. Перспективные технологии аккумулирования и хранения энергии.
9. Безопасность и надежность энергообъектов.
10. Энергоэффективные решения в гидро- и теплоэнергетике.
11. Возобновляемые источники энергии. Стратегия развития альтернативной энергетики.
12. Виды, технологии формирования и свойства вторичных продуктов сжигания угольного топлива (золошлаковых материалов) и их роль в обеспечении экологической безопасности и ресурсной эффективности угольных ТЭС и котельных.

Темы исследовательских проектов:

1. Разработка типового проекта мини ГЭС контейнерного типа в действующих створах гидротехнических объектов.
2. Автоматизация расчета режима работы каскада ГЭС на основе требований водопользователей.
3. Методы интеллектуального прогнозирования отказов оборудования электроэнергетических предприятий.
4. Применение систем видеоаналитики для повышения безопасности и надежности энергообъектов.
5. Внедрение на ТЭС системы непрерывного контроля и учета вредных выбросов ТЭС в атмосферу в соответствии с Федеральным законом «Об охране окружающей среды».

Заявки на участие и конкурсные работы принимаются до 5 февраля 2020 года. Для отправки работы надо нажать на кнопку «Заполнить анкету». Правила оформления работ – в разделе «О конкурсе». Технические задания для исследовательских проектов – в разделе «Участникам».

Работы будут оценены Экспертным советом, авторы лучших из них будут приглашены в апреле 2020 года в Москву для участия в очном этапе конкурса.

Победители конкурса «Энергия развития» получат дипломы ПАО «РусГидро» и сертификаты на обучение или приобретение оборудования, материалов, электронной техники, программного обеспечения для организации учебной и исследовательской деятельности. Авторы конкурсных работ, одобренных Жюри, приглашаются в 2020 году для участия в Международном форуме «Российская энергетическая неделя» и Международном форуме молодых энергетиков и промышленников «Форсаж» в составе команды Группы РусГидро. 

Информация на сайте РусГидро

надежные аккумуляторы (АКБ), для авто Российского производства

Аккумуляторы Российского производства эталонного качества – все это про продукцию компании «Тубор». Инновационные технологии, соответствующие стандартам XXI века, открывают новый мир надежности и долговечности аккумуляторов, предназначенных для использования во всех видах автотехники и водного транспорта.

Основа нашего стратегического плана развития – государственная программа импортозамещения. Мы производим Российские аккумуляторы, соответствующие международным стандартам качества, используя отечественное сырье и технологии. Аккумуляторы российского производства – шаг в высокотехнологичное будущее страны!

Российские аккумуляторы производства компании «Тубор» — это сочетание безупречного качества сборки, передовых технологий и накопленных знаний об нюансах изготовления АКБ. Наш богатый ассортимент продукции удовлетворяет спрос на всех уровнях: от крупных автоконцернов до частных лиц, нуждающихся в замене аккумуляторов.

Разработка и производство аккумуляторов ведется по установленным стандартам или утвержденным заказчиком проектам в зависимости от особенностей дальнейшей эксплуатации.

«Тубор» — это проверенный и надежный поставщик аккумуляторов по всей России и в страны СНГ. Нам доверяют крупнейшие автоконцерны и производители автотехники:

• FORD SOLLERS
• RENAULT-NISSAN GROUP
• VW RUS
• KIA /HYUNDAI MOTORS
• BELGEE
• Группа ГАЗ
• ПТЗ
• Кировский Тракторный Завод

Особенности производства аккумуляторов в компании «Тубор»

На нашем предприятии вы можете купить аккумуляторы российского производства, изготовленные по следующим технологиям:

• Ca/Ca (SLI) – традиционная технология изготовления аккумуляторов с жидким электролитом.

Рассчитаны на стандартную эксплуатацию без перегрузок. Обладают стандартными характеристиками и быстрым зарядом.

• EFB – новая технология изготовления кальциевых АКБ, применяемая для двигателей с системой Start/Stop и сочетающая в себе все преимущества SLI и AGM аккумуляторов. Обладает повышенной плотностью активной массы и пускового тока. Изготавливаются в соответствии с ОЕМ.

• GEL считается самой совершенной технологией АКБ. Герметичная конструкция, практически нулевое газовыделение, устойчивость к циклированию и работа при низком уровне заряда.

Приобретайте аккумуляторы российского производства в «Тубор»!

Обратитесь к нам и закажите аккумуляторы, соответствующие вашим потребностям. Для каждого клиента мы обеспечим индивидуальный подход, предложим лучшую цену и самые комфортные условия сотрудничества!

Адреса розничных магазинов аккумуляторов (АКБ)

Возможность купить аккумуляторную батарею (АКБ) для автомобиля или другого типа транспорта от производителя по лучшей цене теперь есть у каждого! Также Вы сможете сдать свой старый аккумулятор и получить скидку на новый.

Мы будем рады видеть Вас в сети наших розничных магазинов, звоните прямо сейчас, и наш консультант поможет подобрать нужную модель АКБ и сообщит, когда Вы сможете забрать Ваш новый аккумулятор.

Продолжается прием заявок на участие в деловой игре «Молодежь – энергия развития города Якутска» (МЭР-2021)

Продолжается прием заявок на участие в деловой игре «Молодежь – энергия развития города Якутска» (МЭР-2021)

IX городская деловая игра «Молодежь – энергия развития города Якутска» (МЭР-2021) пройдет с 12 по 13 марта на базе пространства коллективной работы «Точка кипения». К участию в деловой игре приглашаются молодые специалисты органов государственной и муниципальной власти, предприятий и организаций, студенты ССУЗов и ВУЗов в возрасте от 16 до 35 лет, проживающие на территории городского округа «город Якутск».

Впервые в этом году будет проводиться оценка не коллективной работы команды, а персонального вклада каждого участника игры в конечный результат.

Участники столкнутся с деловыми кейсами, решая которые они смогут почувствовать себя в роли руководителей городской администрации.

10 победителей игры по различным номинациям будут включены в управленческий резерв города Якутска, отмечены ценными призами, а также примут участие в проекте «День дублёра» — через неделю после игры «МЭР-2021» они на один день окажутся в креслах руководителей города – начиная от главы городского округа «город Якутск» до руководителей структурных подразделений и территориальных органов власти.

Городская деловая игра «Молодежь – энергия развития города Якутска» проводится ежегодно, с 2013 года, организаторы — Управление кадров и Управление молодёжи и семейной политики Окружной администрации города Якутска. За всё время проведения игры её участниками стали более 600 молодых специалистов, студентов и школьников.

Игра проводится в целях создания эффективного использования научного и творческого потенциала молодежи для реализации инновационных проектов, направленных на решение практических задач социально-экономического развития городского округа «город Якутск», и формирования резерва управленческих кадров городского округа «город Якутск».

Заявки для участия принимаются с 8 февраля по 26 февраля на электронный адрес: [email protected], или по адресу: г. Якутск улица Хабарова 27/1, 4-й подъезд, Управление молодежи и семейной политики г. Якутска. С 26 февраля по 5 марта 2021 года пройдет отборочный этап и формирование команд.

Ознакомиться с Положением и скачать форму заявки для участия можно ЗДЕСЬ.

Департамент по связям с общественностью и взаимодействию со СМИ ОА г. Якутска 

Supplier profile ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ЭНЕРГИЯ РАЗВИТИЯ, АУДИТ»

Contract number: 56316138990180000040000 Customer: АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «САМАРАГОРЭНЕРГОСБЫТ» Subject: Услуги вспомогательные, связанные с предпринимательской деятельностью, прочие, не включенные в другие группировки Conclusion date: 2018-01-15 Execution completion date: 2018-12-31	101 504 000
Contract number: 56316138990160000260000 Customer: АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «САМАРАГОРЭНЕРГОСБЫТ» Subject: Услуги вспомогательные, связанные с предпринимательской деятельностью, прочие, не включенные в другие группировки Conclusion date: 2016-12-30	101 553 301
Contract number: 56315222985160001310000 Customer: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ЭНЕРГЕТИКИ И ЭЛЕКТРИФИКАЦИИ «САМАРАЭНЕРГО» Subject: Услуги вспомогательные, связанные с предпринимательской деятельностью, прочие, не включенные в другие группировки Conclusion date: 2016-12-23 Execution completion date: 2017-12-31	69 579 860
Contract number: 56316138990160000110000 Customer: ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «САМАРАГОРЭНЕРГОСБЫТ» Subject: Услуги консультативные в области управления предприятием Conclusion date: 2016-05-24 Execution completion date: 2017-05-31	4 838 000
Contract number: 56367047389160000360000 Customer: Закрытое акционерное общество «Самарская сетевая компания» Conclusion date: 2016-02-29 Execution completion date: 2017-12-31	12 479 080
Contract number: 56316138990160000060000 Customer: АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «САМАРАГОРЭНЕРГОСБЫТ» Subject: Услуги вспомогательные, связанные с предпринимательской деятельностью, прочие, не включенные в другие группировки Conclusion date: 2016-02-03 Execution completion date: 2016-12-31	97 000 000
Contract number: 56315222985160000020000 Customer: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ЭНЕРГЕТИКИ И ЭЛЕКТРИФИКАЦИИ «САМАРАЭНЕРГО» Subject: Консультационные услуги по вопросам повышения качества бизнес-планирования и финансово-экономической устойчивости ПАО «Самараэнерго» на 2016 год Conclusion date: 2016-01-11 Execution completion date: 2016-12-31	24 000 000
Contract number: 56316004884150000200000 Customer: ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «САМАРСКИЕ ГОРОДСКИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ» Subject: Консалтинговые услуги Conclusion date: 2015-03-31 Execution completion date: 2015-09-30	9 629 387
Contract number: 56325064706150000040000 Customer: АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СЫЗРАНСКАЯ ГОРОДСКАЯ ЭЛЕКТРОСЕТЬ» Service: УСЛУГИ В ОБЛАСТИ КОММЕРЧЕСКОЙ И ТЕХНИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОЧЕЙ Conclusion date: 2015-03-02 Execution completion date: 2015-12-31	2 559 710
Contract number: 56367047389150000170000 Customer: Закрытое акционерное общество «Самарская сетевая компания» Service: Услуги по техническим испытаниям и анализам Conclusion date: 2015-01-12 Execution completion date: 2015-12-31	71
Contract number: 31300435899-01 Customer: Закрытое акционерное общество «Самарская сетевая компания» Service: Услуги по техническим испытаниям и анализам
Contract number: 31300380603-01 Customer: Открытое акционерное общество «Ульяновская сетевая компания» Service: Услуги вспомогательные по отношению к финансовому посредничеству прочие, не включенные в другие группировки	5 841 000
Contract number: 31502098737-01 Customer: АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СЫЗРАНСКАЯ ГОРОДСКАЯ ЭЛЕКТРОСЕТЬ» Service: УСЛУГИ В ОБЛАСТИ КОММЕРЧЕСКОЙ И ТЕХНИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОЧЕЙ	2 559 710

Сахалин Энерджи — Принципы устойчивого развития

В «Сахалин Энерджи» действует целенаправленная Политика устойчивого развития. В ее основе — семь принципов устойчивого развития:

• уважение и поддержка прав человека;
• выявление и снижение экономических, экологических и социальных рисков;
• эффективное использование ресурсов, защита окружающей среды и биоразнообразия;
• максимальная прибыльность;
• развитие стратегических партнерств;
• открытое и честное взаимодействие с заинтересованными сторонами, учет их мнений и интересов в процессе принятия решений компанией;
• обеспечение благ для сотрудников, акционеров, подрядчиков, деловых партнеров и территории присутствия.

В своем подходе компания «Сахалин Энерджи» придерживается принципов и положений стандарта ISO 26000:2010 «Руководство по социальной ответственности», содержащего следующее определение социальной ответственности для организаций любого типа: «…это ответственность организации за воздействие ее решений и деятельности на общество и окружающую среду через прозрачное и этичное поведение, которое содействует устойчивому развитию, включая здоровье и благосостояние общества; учитывает интересы заинтересованных сторон, а также соответствует действующему законодательству и согласуется с международными нормами поведения; интегрировано в деятельность всей организации и в рамках всей организации и практикуется во взаимоотношениях».

Политика устойчивого развития соблюдается с начала реализации проекта «Сахалин-2» путем внедрения принципов устойчивого развития в стратегию хозяйственной деятельности, планы и процессы компании. В этом смысле устойчивое развитие предполагает и обеспечивает экономическую эффективность, экологическую безопасность, социальную справедливость и этичное поведение. Это осуществляется путем постоянного, открытого, конструктивного и планомерного сотрудничества и взаимодействия со всеми группами заинтересованных сторон.

Политика устойчивого развития

Заявление компании «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.» о применении ISO 26000:2010 «Руководство по социальной ответственности»

Письмо от «Российского союза промышленников и предпринимателей» в адрес компании «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.» по поводу завершения самооценки по стандарту ISO 26000:2010 «Руководство по социальной ответственности»

Заявление компании «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд. » о применении ISO 26000:2010 «Руководство по социальной ответственности» — 2016

Проведение самооценки применения стандарта ISO 26000:2010 «Руководство по социальной ответственности»

Заявление компании «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.» о применении ISO 26000:2010 «Руководство по социальной ответственности» — 2019

Приложение к Заявлению компании «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.» о применении ISO 26000:2010 «Руководство по социальной ответственности»

Своевременное выявление экологических рисков – один из принципов Политики устойчивого развития компании

Ассоциация «Глобальная энергия»

Ассоциация «Глобальная энергия» является уполномоченным органом  Международной энергетической премии «Глобальная энергия» и создан Учредителями для организационного и финансового обеспечения деятельности по подготовке и проведению конкурса, вручению Международной энергетической премии «Глобальная энергия» и ее информационного сопровождения.

«Глобальная энергия» выполняет следующие функции:

— осуществление организационно-технической работы по проведению научного конкурса Премии;

— организационное, финансовое и материально-техническое обеспечение деятельности Попечительского Совета Премии, Международного Комитета по присуждению       Премии и Экспертной комиссии;

— доведение до сведения общественности сроков приема работ, отбора кандидатов, принятия решения, объявления лауреата и вручения награды; информации о времени, месте и процедуре награждения

— выполнение работы по приему поступающих на конкурс документов и проверке их соответствия установленным требованиям;

— подготовка отобранных материалов и представление их на рассмотрение Экспертной комиссии;
— публикация принятых решений о присуждении Премии;

— ведение делопроизводства по организации конкурса и вручению Премии;

— определение регламента церемонии вручения Премии;

— организация процедуры торжественного вручения лауреатам дипломов, почетных знаков и самой Премии;

— информационное сопровождение проведения конкурса и вручения Премии;

— финансирование расходов в целях обеспечения всех выше перечисленных мероприятий и иных программ по организации научного конкурса Премии и деятельности ее уполномоченных органов;

— решение других организационных, финансовых и технических вопросов, связанных с организацией Премии.

Источник: Сайт Премии «Глобальная энергия»

Выпускники СШФ СФУ стали победителями конкурса «Энергия развития»

Выпускники СШФ СФУ стали победителями конкурса «Энергия развития»

Саяно-Шушенский филиал СФУ ежегодно принимает участие в Конкурсе и каждый раз выпускники ВУЗа входят в число победителей. В этом году участниками конкурса, основной темой которого выбрана «Энергетика и инновации», стали более 100 студентов и аспирантов из 41 высшего учебного заведения России. Особенностью нынешнего конкурса является то, что проводился он в два этапа. Первый этап — прием и оценка письменных работ участников, подготовленных ими в рамках вузов, по итогам которого определилось 22 финалиста. Все они были приглашены в декабре предыдущего года в Москву, чтобы продолжить борьбу за победу во втором этапе — очной защите специально разработанных бизнес-кейсов перед Экспертным советом. Такой формат соревнования дал конкурсантам возможность показать свои знания и деловые навыки, проявить себя в групповой работе.

Первый день в столице для конкурсантов начался с тимбилдинга, на котором ребята познакомились друг с другом и сгруппировались в команды. Каждой из команд на следующий день предстояло разработать презентацию решенных кейсов по одной из трех тем: «Энергетика будущего», «Современная гидроэнергетика и пути ее развития» и «Умная станция». Во время защиты проектов надо было не только убедительно разъяснить преимущества предлагаемых решений, но и ответить на каверзные вопросы экспертов РусГидро и конкурентов. По результатам защиты было выявлено 9 победителей. Завершился день коллективным походом на спектакль театра «Ленком» и экскурсией по вечерней предновогодней Москве.  На следующий день в зале Правления РусГидро состоялось объявление победителей и вручение дипломов и денежных премий.

«Конкурс позволил нам не только познакомится с нашими будущими коллегами, обменятся с ними опытом,  - рассказали Александр Широков и Григорий Шевченко — но также дал возможность проявить свои знания и навыки».

В настоящее время бывшие студенты СШФ СФУ трудятся в Филиале ОАО «РусГидро» — «Саяно-Шушенская ГЭС имени П.С. Непорожнего».  Александр — электромонтер по ремонту аппаратуры релейной защиты и автоматики Службы технологических систем управления,  а Григорий – моторист водосброса Оперативной службы.

Коммерческая солнечная энергетическая компания | Новая Англия

Мы выбрали Solect, потому что их стремление к совершенству совпадает с нашим. Они привнесли высокий уровень опыта и знаний в каждый этап проекта.

Адам Коннолли

Совладелец, Herb Connolly Greens Acura,
Chevy, представительства Hyundai

Коммунальные расходы — это постоянно меняющиеся расходы.Работая с Solect, мы смогли снизить эксплуатационные расходы, не оплачивая предварительные затраты на установку.

Линдей Альберназ

Директор по бизнесу, Somerset Berkley

Solect зарекомендовал себя как лидер в коммерческих проектах по солнечной энергии в Массачусетсе и смог доказать нам на бумаге, что солнечная энергия была жизнеспособным финансовым вариантом для Consigli.

Они действительно понимали, что нам нужно и почему.

Энтони Консильи

Президент, Consigli Construction

Работа с Solect сделала проект безупречным.Их опыт и подход к обслуживанию клиентов сделали этот проект отличным для нас.

Джон Парсонс

Parsons Commercial Group

Программа энергетических инноваций и новых технологий

Обзор

Программа Энергетических инноваций и новых технологий (EIET) изучает новые технологии, политику, экономику, финансы, менеджмент и науку о поведении, которые изменят то, как мы получаем, распределяем, храним и используем энергию.С помощью различных онлайн-курсов по энергетике вы можете сосредоточить свое обучение на своих интересах.

Эта онлайн-образовательная программа в области энергетики объединяет некоторых из самых выдающихся исследователей в области энергетики, чтобы поделиться своими знаниями и опытом.

В этом сертификате вы укажете …

• Получите лучшее понимание всего энергетического ландшафта
• Изучите основы работы каждой технологии и соответствующие экономические аспекты.
• Получите четкое представление о том, куда движется каждая технология, и определите возможности для внесения вклада в ее развитие и маркетинг
• Получите ценную информацию о том, какие знания и опыт необходимы для достижения успеха в этих областях
• Узнайте, как делать разумные инвестиции в энергетические компании

Кому следует поступать

• Специалисты, работающие в настоящее время в сфере энергетики или желающие работать в этой сфере
• Инженеры
• Разработчики продукта
• Менеджеры по маркетингу продукции
• Предприниматели, инвесторы, бухгалтеры и политики, стремящиеся лучше понять энергетическую отрасль и возможности

Некоторые части модулей носят технический характер, поэтому научное или инженерное образование полезно, но не обязательно.

Академический директор EIET: Доцент Уильям Чуэ из материаловедения и инженерии

Получение сертификата

Чтобы получить сертификат Energy Innovation and Emerging Technologies Certificate , вы должны пройти любые четыре (4) курса в рамках программы. Вы получите Стэнфордский сертификат об окончании курса по инновациям в области энергетики и новейшим технологиям.

Единицы непрерывного образования

Пройдя каждый курс XEIET, вы заработаете 0.5 Отделение непрерывного образования (CEU). CEU нельзя подавать на получение степени Стэнфордского университета. Возможность передачи CEU зависит от политики принимающего учреждения.

Стоимость обучения

295 долларов США за онлайн-курс

Стоимость группы

Обучение с коллегами из всей вашей организации может привести к лучшему общению, расширению сотрудничества и реальным изменениям. Мы рекомендуем вам записаться на эти курсы в составе группы. Свяжитесь с нами по адресу [email protected], и мы поможем найти подходящий тарифный пакет для вашей группы.

Срок до завершения Сертификат

Образовательные онлайн-курсы программы по энергетике являются самостоятельными и доступны по запросу в течение 60 дней после даты зачисления. Это позволяет вам выполнять программу в удобном для вас темпе. Каждый курс занимает примерно 4-6 часов в зависимости от вашего знакомства с темой и опыта онлайн-обучения.

Наша рекомендация по стимуляции для курсов такой длины — завершать каждый курс в течение 15 дней. Чтобы идти в ногу со временем, мы рекомендуем вам запланировать курс примерно на два часа в неделю.

Вопросы

650-204-3984
[email protected]

Отправьте запрос , чтобы задать вопросы или получить дополнительную информацию.

Гольдемберг, Хосе, Лукон, Освальдо: 9781844077489: Amazon.com: Книги

Обзор

«Мы не сможем решить проблему изменения климата, если мир будет рассматривать его исключительно как экологическую проблему. Вот почему такие книги, которые показывают, что мы можем бороться с изменением климата и способствовать процветанию, так важны.Выявляя связи между изменением климата и экономическим развитием, он обеспечивает своего рода более широкую основу для мышления, которая поможет нам принимать правильные важные решения ». Эд Милибэнд, государственный секретарь по вопросам энергетики и изменения климата, правительство Великобритании: «Эта очень своевременная книга является долгожданным дополнением к литературе по теме, которая по праву занимает центральное место в глобальных дискуссиях. Изменение климата — это самая большая проблема, с которой пришлось столкнуться нашей цивилизации, потому что она требует коллективного ответа всех народов и всех наций.Мнение развивающихся стран, содержащееся в этом сборнике, имеет решающее значение для переговоров по дефоссилизации наших экономик ». Профессор сэр Дэвид Кинг, директор Смитской школы предпринимательства и окружающей среды (и главный научный советник правительства Великобритании в 2000–2007 гг. «Энергетические системы во всем мире должны меняться, чтобы помочь в решении экологических и других проблем устойчивого развития. Как решения в области энергетики могут быть идентифицированным, разработанным и реализованным — это большая проблема для всех нас. Это рекомендуется к прочтению! »Томас Б. Йоханссон, Международный институт экономики окружающей среды в промышленности, Лундский университет, Швеция. энергия, окружающая среда и человеческое развитие.Изобилует ключевыми данными, диаграммами и диаграммами … Tour de force ». Хейзел Хендерсон, Ethicalmarkets.com, «загружена информацией», журнал CHOICE

Об авторе

Йос Гольдемберг — известный писатель. Он был ректором Университета Сан-Паулу (USP) в Бразилии, где до сих пор читает лекции. Он занимал ключевые руководящие должности, в том числе занимал должности федерального министра окружающей среды, государственного секретаря по науке и технологиям и, спустя годы, по охране окружающей среды.Приглашенный профессор Принстонского университета и Международной академии окружающей среды в Женеве, он руководил несколькими важными работами, такими как «Оценка мировой энергетики» ПРООН. Он участвовал в работе Международной группы экспертов по изменению климата (IPCC), удостоенной Нобелевской премии, и был признан журналом Time Magazine «Героем окружающей среды». В 2008 году он получил премию «Голубая планета» за вклад в охрану окружающей среды. Освальдо Лукон получил диплом в области гражданского строительства и права. Он имеет докторскую степень в области энергетики и степень магистра чистых технологий.Работая в области охраны окружающей среды в течение последних 20 лет, он внес свой вклад в работы Гольдемберга с 2002 года как в USP, так и для правительства. Он был ведущим автором Руководящих принципов инвентаризации выбросов парниковых газов МГЭИК 2006 года и в настоящее время является ведущим автором Специального доклада Группы по возобновляемым источникам энергии и смягчению последствий изменения климата. В настоящее время он является техническим советником по вопросам энергетики и изменения климата в Государственном природоохранном секретариате Сан-Паулу, участвуя в международных инициативах по устойчивой энергетике.

Каково работать в сфере развития бизнеса в компании по хранению энергии?

В этой серии Greentech Media мы просим людей, работающих в сфере чистых технологий — от установки солнечных панелей до разрешения ветряных проектов и продвижения программного обеспечения для повышения энергоэффективности зданий, — рассказать нам, чем они на самом деле занимаются весь день.

Мы надеемся, что эта серия статей может послужить источником информации и вдохновения для недавних выпускников, профессионалов в области чистых технологий, планирующих свою карьеру, или всех, кто хочет перейти в отрасль.Мы также надеемся, что это сделает возможности чистых технологий более заметными и доступными для тех групп, включая женщин и цветных людей, которые недопредставлены в нашей растущей отрасли.

Чем занимаются люди, занимающиеся развитием бизнеса по хранению энергии?

2019 год стал самым большим годом для хранения энергии в Соединенных Штатах. По данным Wood Mackenzie, по состоянию на конец 2019 года в 47 штатах были запланированы или заключены контракты на проекты по хранению полезных ископаемых.

Лаура Мейландер — одна из тех, кто работает над дальнейшим расширением рынка накопителей энергии.Мейландер — вице-президент по развитию бизнеса в Convergent Energy + Power, разработчике, владельце и операторе хранения данных из Нью-Йорка. Она отвечает за развитие деловых отношений Convergent с коммунальными предприятиями.

«Цель команды [развития коммунального бизнеса] состоит в том, чтобы построить как можно больше проектов по хранению энергии, если это выгодно и выполнимо как для нас, так и для потребителя коммунальных услуг», — пояснил Мейландер.

Согласно последнему отчету компании Wood Mackenzie « Energy Storage Monitor », компания Wood Mackenzie представила широкий спектр услуг в США.Услуги для коммунальных предприятий включают вспомогательные услуги на территориях PJM, NYISO, ERCOT, ISO-New England и CAISO, автономные приложения и приложения мощности с подключением к солнечной энергии, а также решения для отсрочки обновления распределения и решения без проводов в ограниченных частях Нью-Йорка и Массачусетса.

«В рамках своей роли я определяю и подключаюсь к коммунальным предприятиям, которым могла бы быть полезна система хранения аккумуляторных батарей. В результате я постоянно общаюсь с потенциальными клиентами », — сказал Мейландер.

Ежедневно Мейландер занимается поиском потенциальных клиентов, презентацией ценностного предложения своей компании потенциальным клиентам, а затем отслеживанием ее прогресса на серверной части платформы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) ее компании.

Наличие сильного инструмента CRM имеет решающее значение в такой роли, где организация играет ключевую роль. Отслеживание того, с кем она общалась, помогает Мейландер оставаться организованной и позволяет ее коллегам видеть статус встреч с клиентами.

Лаура Мейландер из Convergent Energy + Power

До COVID-19 ее роль в развитии бизнеса предполагала много путешествий. Мейландер отмечает, что чем дальше вы продвигаетесь по пути развития бизнеса в сфере хранения данных, тем больше требуется поездок, чтобы увидеть места расположения объектов и инженерные сети.

Стремясь расширить портфолио компании, Мейландер часто бывает в разъездах для встреч, а также посещает конференции и выступает на них, чтобы повысить осведомленность о своей компании и дополнительных преимуществах хранения энергии.

Какие навыки необходимы для развития СХД?

Чтобы добиться успеха в качестве специалиста по развитию бизнеса, «нужно [-я] чувствовать себя комфортно, разговаривая с потенциальными клиентами о хранении энергии», — сказал Мейландер.

Новичкам в области складских помещений Мейландер посоветовал: «Важно иметь фундаментальное представление об отрасли и принципах работы электросети.Если вы умеете говорить на этом языке, это сделает вас более авторитетным ».

Техническая степень (Мейландер имеет степень в области химического машиностроения) может быть полезна для этого, но не обязательна. Мейландер и ее команда также следят за новостями отрасли накопления энергии и изменениями в законодательстве, которые могут повлиять на бизнес Convergent.

Навыки продаж, от технических навыков, таких как составление и подписание контрактов, до мягких навыков, таких как построение отношений, необходимы для роли по развитию бизнеса.

«Ключевым аспектом [работы] является возможность построить доверительные отношения между собой и потенциальным клиентом», — сказал Мейландер. Крайне важно понимать цели и проблемы электроэнергетических компаний и сотрудничать с ними для достижения их проектных потребностей, но в конечном итоге, добавляет она, «доверие — это то, что позволит подписать проект».

В качестве вице-президента Мейландер также руководит персоналом. Она уделяет время размышлениям о том, как способствовать профессиональному росту своих отчетов, и помогает определить области, в которых им может потребоваться дополнительная подготовка.

Поскольку Мейландер и ее команда работают в зарождающейся отрасли, у них нет плана для многих вещей, которые они делают. Кроме того, компания небольшая, поэтому сотрудники должны проявлять изобретательность при решении проблем.

«Люди в моей компании носят много головных уборов и помогают там, где могут», — сказал Мейландер. В растущей компании важно уделять больше времени. Когда Мейландер сможет поделиться своим опытом с коллегами, она приостановит то, что делает, чтобы помочь им, а затем снова вернется к своей работе.

«Все помогают [друг другу]», — сказала она.

Мейландер также рекомендует специалистам по развитию бизнеса найти наставника, который обучит их, когда они только начинают работать, чтобы они могли уверенно вести переговоры с клиентами и реализовывать проекты.

Чего люди могут не знать о развитии бизнеса?

«То, что я делаю, требует большой организации», — сказал Мейландер.

«На данный момент я разговариваю с 50 потенциальными клиентами о потребностях их проектов, но на самом деле количество людей, с которыми я разговариваю, вдвое больше, включая контакты, которые еще не обязательно проявили интерес к проектам.”

Отслеживать все эти отношения и решать, как лучше всего расставить приоритеты для различных разговоров, может быть непросто.

Мейландер не только отвечает за управление отношениями с клиентами на этапе завершения проекта, но также является контактным лицом для клиентов даже после того, как проект завершен и запущен.

«Даже после подписания контракта я все еще являюсь владельцем отношений, даже если другие члены команды будут помогать, [например,] наша команда управления проектами.”

Что вам больше всего нравится в вашей роли?

Мейландер помогает коммунальным предприятиям переходить с природного газа и угля на возобновляемые источники энергии.

«Когда мы внедряем эти проекты, это обычно первый проект по хранению энергии для этих коммунальных предприятий, поэтому мы действительно помогаем заложить основу для более возобновляемой и надежной сети», — сказал Мейландер.

Она также отмечает, что, когда коммунальные предприятия инвестируют в проекты по хранению энергии, это может сэкономить им деньги в долгосрочной перспективе.

«Я считаю чрезвычайно полезным то, что мы используем накопители энергии для решения проблем клиентов и снижения их затрат… [одновременно поддерживая] сеть и будущее возобновляемых источников энергии».

С какими самыми большими проблемами вы сталкиваетесь? Кроме того, что может помешать кому-то добиться успеха в вашей роли?

В роли Мейландера обучение потенциальных клиентов является сложной задачей.

Специалисту по развитию бизнеса может потребоваться провести несколько семинаров для нескольких групп внутри компании, чтобы все были на одной странице.Мейландер объясняет: «Эта роль требует большого терпения, поскольку может потребоваться время, чтобы завоевать необходимое доверие со стороны коммунального предприятия и рассказать всем, как накопление энергии может принести пользу их бизнесу».

Специалисты по развитию бизнеса должны быть готовы «пройти путь вместе с клиентом, от образования до понимания и выбора реализации проекта».

Подкомитет

| Список подкомитетов | Подкомитеты

Министерство энергетики (DOE)

Агентство перспективных исследовательских проектов — Energy ARPA – E (DOE)

Программа ссуд на производство транспортных средств с использованием передовых технологий (DOE)

Аппалачская региональная комиссия / Система автомагистралей развития Аппалачей (см. Также Транспорт, жилищное строительство, городское развитие и связанные агентства)

Энергетическое управление Бонневилля (DOE)

Бюро мелиорации (внутренних дел)

Счет завершения проекта в Центральной Юте (внутренний)

Инженерный корпус — гражданский

Министерство обороны — гражданское:

Департамент армии:

См. Инженерный корпус — гражданский

Оборонная экологическая очистка

Совет по безопасности оборонных ядерных объектов

Региональная администрация Дельты

Комиссия Денали

Поставка электроэнергии и надежность энергоснабжения (DOE)

Энергоэффективность и возобновляемые источники энергии (DOE)

Управление энергетической информации (DOE)

Фонд эксплуатации и обслуживания Falcon and Amistad (DOE)

Федеральная комиссия по регулированию энергетики (DOE)

Исследования и разработки в области ископаемой энергии (DOE)

Программа гарантий инновационных технологий (DOE)

Национальное управление по ядерной безопасности (DOE)

Морские запасы нефти и горючего сланца (DOE)

Необоронная экологическая очистка

Северо-восточный запас мазута дома

Региональная комиссия Северной границы

Ядерная энергия (DOE)

Комиссия по ядерному регулированию

Удаление ядерных отходов

Комиссия по техническому рассмотрению ядерных отходов

Управление науки (DOE)

Канцелярия помощника министра армии (общестроительные работы)

Управление Федерального координатора проектов транспортировки природного газа на Аляске

Офис генерального инспектора (DOE)

Прочая оборонная деятельность

Региональная комиссия Юго-Восточного Полумесяца

Юго-восточная энергетическая администрация (DOE)

Юго-западное энергетическое управление (DOE)

Стратегический нефтяной резерв (DOE)

Обеззараживание и снятие с эксплуатации обогащения урана

PEDA

Управление по развитию энергетики Пенсильвании (PEDA) — это независимый государственный финансовый орган, созданный в 1982 году в соответствии с Законом об Управлении развития энергетики Пенсильвании и чрезвычайных полномочиях и возрожденный Указом от 8 апреля 2004 года. Миссия органа — финансирование проектов в области экологически чистой и перспективной энергетики в Пенсильвании. Проекты Пенсильвании, которые потенциально могут претендовать на финансирование со стороны Управления, включают солнечную энергию, ветер, гидроэнергетику с низким уровнем воздействия, геотермальную энергию, биомассу, свалочный газ, топливные элементы, комбинированный цикл комплексной газификации, отходы угля, шахтный метан и меры по управлению спросом. В настоящее время этот орган может предоставлять гранты, ссуды и гарантии по кредитам. Не облагаемое налогом и облагаемое налогом финансирование за счет облигаций для экологически чистых перспективных энергетических проектов также доступно через Управление по финансированию экономического развития Пенсильвании (PEDFA).

Связаться с PEDA

Общая корреспонденция:
DEP-EPO-PEDA

RCSOB-12 ^th Floor
P.O. Box 8772

Гаррисберг, PA, 17105-8772

Свяжитесь с нами по телефону: 717-783-8411

ra-peda@pa. gov

Персонал PEDA

Если вы хотите получить уведомление о будущих возможностях финансовой помощи PEDA, пожалуйста, заполните Форма списка рассылки объявлений о грантах PEDA.Все элементы, отмеченные звездочкой (*), являются обязательными.

Истории успеха PEDA

Гранты

PEDA позволили реализовать десятки инновационных передовых энергетических проектов, которые помогли предприятиям, школам и университетам Пенсильвании и местным органам власти снизить потребление энергии и расходы, а также расширить операции. Успешные проекты PEDA 2014 были завершены во всех частях штата и подчеркивают, как они продолжают генерировать чистую энергию, экономить энергию и помогать окружающей среде Пенсильвании.Пожалуйста, посмотрите наш Сюжетная карта и Карта данных для получения дополнительной информации об этих успешных проектах.

Совет директоров

Грант на перезапуск PEDA COVID-19

В попытке поддержать проекты чистой энергии в Пенсильвании, которые были прерваны пандемией COVID-19, Совет PEDA предложил 1,7 миллиона долларов в виде гранта для возобновления энергетических проектов в Пенсильвании. Правление получило 53 заявки, которые продемонстрировали срыв проекта, вызванный пандемией COVID-19, и то, как грант PEDA может вернуть их проект в нужное русло.

30 ноября совет PEDA выделил 1,7 миллиона долларов одиннадцати проектам в области энергоэффективности, солнечной энергии, высокопроизводительных зданий и зарядки электромобилей, остановленных из-за пандемии. Среди награжденных были пять предприятий, два муниципалитета, два школьных округа и две некоммерческие организации, получившие гранты на различные строительные и транспортные проекты, которые были заложены или находились на продвинутой стадии планирования до того, как их пандемия нарушила.

Чтобы узнать больше о лауреатах, просмотрите пресс-релиз Департамента или материалы встречи от 30 ноября ниже.

Заседания Совета директоров:

30 ноября

4 августа

Годовые отчеты PEDA

План развития энергетики PEDA

Постановление Управления по развитию энергетики PA

Развитие дикой природы и энергетики | Цели и стратегии

Развитие дикой природы и энергетики

По мере ускорения перехода к декарбонизированной энергетической системе в Соединенных Штатах, новые объекты инфраструктуры возобновляемых источников энергии все чаще размещаются на землях и в акваториях, которые являются важной средой обитания диких животных. Необходимы согласованные усилия, чтобы помочь обеспечить быстрое строительство объектов чистой энергии и таким образом и в местах, которые не разрушают и не фрагментируют среду обитания диких животных в большей степени, чем это необходимо. Необходимость в строительстве объектов по производству и передаче электроэнергии также может быть сведена к минимуму за счет снижения спроса на энергию. Когда дело доходит до сохранения наших нетронутых ландшафтов, то, сколько энергии мы используем, так же важно, как и то, где мы решаем разместить нашу энергетическую инфраструктуру. Меры по повышению энергоэффективности, которые включают увеличение кроны деревьев в сообществах, могут иметь множество преимуществ: сокращение выбросов парниковых газов, увеличение среды обитания диких животных и создание более пригодных для жизни и справедливых сообществ.

Стратегия

Ниже представлены наши подходы к достижению вышеуказанных целей:

• Содействие развитию возобновляемых источников энергии с низким уровнем воздействия. Мы поддерживаем усилия по информированию правительства о политике в области энергетики и землепользования, которая регулирует размещение солнечных, ветряных и геотермальных объектов коммунального масштаба, а также соответствующих линий электропередачи. В настоящее время мы финансируем наши работы по выбору площадок для возобновляемых источников энергии за счет гранта для Defenders of Wildlife (работая в партнерстве с Советом по защите природных ресурсов, The Wilderness Society и The Nature Conservancy).
• Сведение к минимуму воздействия несоответствующих решений в области биоэнергетики. Мы поддерживаем усилия по повышению осведомленности о последствиях расширенного развития биоэнергетики для дикой природы, а также по информированию государственных политик и стимулов в области биоэнергетики, которые способствуют ее развертыванию. В число наших нынешних грантополучателей входят Национальная федерация дикой природы, Южный центр экологического права и PivotPoint.
• Содействие справедливому ведению лесного хозяйства в городах. Мы поддерживаем усилия городского лесного хозяйства по увеличению кроны деревьев в городах как средство снижения спроса на энергию, увеличения поглощения углерода и улучшения здоровья населения.Городской древесный покров уменьшает эффект городского теплового острова, охлаждает окрестности, смягчает последствия изменения климата и создает места для отдыха и утешения. В настоящее время мы финансируем городское лесное хозяйство, ориентированное на акционерный капитал, через грант American Forests, работая в партнерстве с штатом Род-Айленд, City Forest Credits и Лесной службой США.

За счет предыдущих грантов мы также поддержали усилия по повышению энергоэффективности в строительном секторе с помощью политики, программ и финансирования повышения энергоэффективности.Однако в настоящее время мы не ожидаем дальнейшего выделения грантов для достижения этой цели.

.