Факты про девушку одним словом: 100 фактов о красивой девушке | Новости Недели

Содержание

100 фактов о красивой девушке | Новости Недели

100 фактов о красивой девушке | Новости Недели | Яндекс Дзен
  • Милая
  • стройная, длинные волосы, большие глаза, аккуратные губы, изящный носик, бровки, чуть пухлые щечки-все природное, не макияжное…, и еще есть в ней какая то внутренняя изюминка! Вот это красота!
  • девушка красива это факт: х 10. А ЧТО ЕЩ ТО?
  • когда девушка красивая по настоящему, она обязательно расстроится если увидит что со зверюшкой (любой) чтото случилось
  • 1. красивая
    2. умненькая
    3. заботливая
    4. привлекательная
    5. сексуальная
    6. добрая
    7. нежная
    8. милая
    9. очаровательная
    10. обворожительная
    11. неповторимая
    12. душевная
    13. незабываемая
    14. неотразимая
    15. шикарная
    16. ослепительная
    17. страстная
    18. фантастическая
    19. божественная
    20. завораживающая
    21. ангельская
    22. лучезарная
    23. Адски божественная
    24. яркая
    25. отзывчивая
    26. обалденная
    27. сногсшибательная
    28. стройная
    29. обольстительная
    30. кокетливая
    31. утончнная
    32. грациозная
    33. веслая
    34. энергичная
    35. креативная
    36. стильная
    37. коммуникабельная
    38. тактичная
    39. чудесная
    40. романтичная
    41. разносторонняя
    42. сказочная
    43. симпатичная
    44. невообразимая
    45. единственная
    46. ласковая
    47. сладенькая
    48. умопомрачительная
    49. желанная
    50. непредсказуемая
    51. загадочная
    52. интригующая
    53. безупречная
    54. гармоничная
    55. отзывчивая
    56. совершенная
    57. лучшая
    58. скромная
    59. изысканная
    60. Ангельски прекрасная
    61. естественная
    62. искренняя
    63. дружелюбная
    64. понимающая
    65. таинственная
    66. мечтательная
    67. заманчивая
    68. искромтная
    69. волнительная
    70. манящая
    71. бесподобная
    72. бескорыстная
    73. непосредственная
    74. соблазнительная
    75. одурманивающая
    76. жизнерадостная
    77. прелестная
    78. улыбчивая
    79. застенчивая
    80. зажигательная
    81. честная
    82. возбуждающая
    83. чистосердечная
    84. игривая
    85. обаятельная
    86. феерическая
    87. целеустремлнная
    88. дивная
    89. женственная
    90. блаженная
    91. бесподобная
    92. лучезарная
    93. ненаглядная
    94. необходимая
    95. изумительная
    96. сказочная
    97. трогательная
    98. миниатюрная
    99. чарующая
    100. самая-самая
  • она не очень умна, болтлива, капризна.. . и т. д.
  • 1. Красивая
    2. Очень красивая
    3. Очень очень красивая
    4. Очень очень очень красивая
    5. Очень очень очень очень красивая
    6. Очень очень очень очень очень красивая
    А дальше мне лень писать.

Какими качествами должен обладать директор — Отношения

Какие навыки руководителя представляют для компаний наибольший интерес? Что изменилось в этом наборе за прошлое десятилетие и что изменится в следующее? Чтобы выяснить это, я опросил в 2010 году сотрудников пяти самых известных в мире рекрутинговых компаний, занимающихся подбором топ-менеджеров. Опытные консультанты по кадрам проводят собеседования с сотнями, если не с тысячами соискателей, оценивают их навыки лидеров, на протяжении ряда лет отслеживают карьеру своих клиентов, зачастую сами же и помогают им перейти на другое и на третье место. Они также наблюдают, как эти руководители ведут переговоры, какие пункты контракта для них наиболее важны, по какой причине они решают сменить компанию (о приоритетах, на которые ориентируются топ-менеджеры, читайте в апрельском номере HBR в статье «Руководитель: человек и функция»).

В итоге удалось выявить семь навыков или черт характера, которые наиболее всего ценятся компаниями:


  1. Лидерские задатки. Это качество считается совершенно необходимым для всех руководителей высшего звена, а не только для гендиректора. Один специалист по кадрам так описывал поиски главы информационного отдела: «Раньше на первом месте стояли бы специальные знания, а теперь больше внимания обращают на лидерские навыки, чем на технические». Какого рода лидерство требуется – в этом вопросе эксперты расходились, кто называл «вдохновляющее лидерство», кто «неавторитарное лидерство, соответствующее современным талантам руководителей», «ответственное» лидерство, «лидерство как сочетание искренности, уважения к другим и умения выстраивать доверие в коллективе», был также вариант «стратегического лидерства». Упоминалось этическое лидерство. Некоторые эксперты отмечали, что тип лидерства определяется потребностями конкретной компании. «Если фирма быстро растет, осваивает новые горизонты или стратегии, ей требуется лидер-визионер», — ответил один из респондентов. Другой уточнил: «Ответственное лидерство – это способность поднять организацию в целом или какую-то ее функцию на новую высоту». Прозвучали и предсказания: например, что в 2020 году компании будут искать «того же [те же качества, что и в 2010] и еще более ценить «”неразмываемые” качества лидера и опыт спасения бизнеса в трудные времена»».
  2. Стратегическое мышление и руководство. Часто упоминалось «стратегическое предвидение», способность мыслить стратегически и глобально.
    ин консультант выделил способность «задать стратегическое направление», другой отождествил стратегическое мышление с «интегрированным лидерством». Подчеркивали также, что стратегическое мышление предполагает и способность осуществить видение или мечту (один респондент назвал это качество «исполнительской смекалкой», другой – «высоким стандартом работы»). Один специалист по кадрам напомнил, что стратегическое мышление – сравнительно новое требование для руководителей высшего звена, и второй подтвердил, что интерес к этому качеству вспыхнул относительно недавно: в последнее десятилетие, в 2000–2010 гг.
  3. Технические и технологические навыки. На третьем месте среди наиболее востребованных качеств руководителя высшего звена упоминаются технические навыки, в особенности полная осведомленность в той конкретной области, которая находится в их компетентности – например, в сфере права, финансов или ИТ. В особенности респонденты выделяли техническую и технологическую грамотность. «Топ-менеджер должен понимать, какую роль в его организации играют технологии и как их применять», — сказал один из специалистов. Другие настаивали на финансовых знаниях и умениях, «специфических для отрасли». Вопреки расхожему мнению, значимость многих технических навыков не идет на убыль, а, наоборот, возрастает.
  4. Умение выстраивать отношения и создавать команду.
    Многие консультанты высматривают в соискателях качества, способствующие организации идеальной команды: умение не просто собрать, но и возглавить людей, чтобы коллектив слаженно работал.
    идер мирового уровня должен собрать команду, исключительно сильную по лидерским качествам, и повести ее дальше. В одиночку никто не выигрывает», — предупредил один из отвечавших, а другой добавил, что современный руководитель должен «ориентироваться не на свои интересы, а на развитие коллектива». «Начальники не отсиживаются больше в кабинетах», — сказал один консультант, они должны стать «командно-ориентированными, постоянно работать в многозадачном режиме, руководить без чинов и регалий, выдерживать напряжение, заботиться о том, чтобы подчиненные не выгорели, и все это с широкой улыбкой на лице, в общем и открытом для всех офисе». Еще один респондент охарактеризовал современную фирму в целом как слаженную команду, а главной обязанностью руководителя назвал «вести и развивать ее коллектив, начиная со старшего звена, и заканчивая “рядовыми”».
  5. Умение подать себя и общаться. Все специалисты сошлись на том, что идеальный руководитель должен обладать даром убеждения и умением преподносить себя и свои идеи: «интеллектуальной способностью общаться с самым широким кругом заинтересованных лиц», как выразился один из моих собеседников. Задача не из простых, ведь сейчас заинтересованных людей гораздо больше, чем прежде. Чтобы убеждать самые разные аудитории, и осведомленные, и не владеющие информацией, внутри компании и вне ее, дружественно или скептически настроенные, требуется немалая гибкость ума и стиля.
    которые специалисты считают, что лучший соискатель должен быть готов работать в совете директоров, другие подчеркивали способность «влиять на развитие бизнеса и работу клиентского отдела» или повышать «ценность организации» как таковой. Также руководители высшего звена должны поддерживать и хорошие отношения за пределами компании. «Умение подать себя превратилось в ключ к успеху, — рассуждает один из респондентов, — и в будущем его важность будет только возрастать, так как жизнью большого бизнеса интересуются и СМИ, и государственные органы, и сотрудники, и держатели акций, и законодатели». Прозвучало также предостережение: руководителям предстоит «выступать перед неподатливой аудиторией». И, наконец, менеджеры высшего звена должны быть восприимчивы к новой информации и уметь ее анализировать.
  6. Управление изменениями. Повышается спрос на способность управлять изменениями – качество, которое до недавнего времени не пользовалось признанием и не ценилось как таковое. Специалисты по кадрам отметили, что все чаще им поручают найти кандидата, который стал бы «двигателем перемен», мог осуществить «преобразования или реформы», сплотил бы команду для «решающих изменений». Один вдумчивый консультант сказал, что под «управлением изменениями» применительно к этой должности обычно понимается не столько готовность к радикальным, преобразующим всю компанию реформам, сколько способность постоянно жить в текучем и переходном состоянии.
    уководитель обязан быть «агентом перемен», — пояснил он. — Он должен быть настроен на постоянные усовершенствования, постоянное выстраивание связей, налаживание процессов и систем, совершенствование коммерческих отношений, увеличение доли рынка, развитие лидерства». Другой консультант высказал мнение, что компания, которой нужен творец перемен, зачастую предпочитает человека со стороны, поскольку он «привнесет новые навыки и новое мировоззрение, чем поспособствует значительным позитивным сдвигам и росту».
  7. Честность. Разумеется, честность нельзя назвать специальным навыком, но репутация человека, который всегда соблюдает этические нормы, ценится, по словам опрошенных нами экспертов, очень и очень высоко. Один из них даже сказал, что требуется «этика вне сомнений». Другой припомнил, что раньше на этом акцента не делалось, но сейчас вопрос репутации вышел на первый план»: «Личная честность, соблюдение этических норм… стали намного важнее, ведь информация стала распространятся намного быстрее». Еще один комментарий: «Организации проверяют “приемлемость” кандидатов на руководящие посты с точки зрения инвесторов, законодателей и государственных органов».

Мы также спросили специалистов по подбору персонала, что с их точки зрения изменилось в этом ассортименте навыков руководителя и какие они предвидят перемены. В ответах на первый план вышел глобальный подход и опыт международной работы.

е одно интересное наблюдение: культ звезд отошел в прошлое. Сейчас важнее быть командным игроком, сыграться с другими – и со временем этому будет уделяться все большее значение. Командные навыки и управление переменами разделили второе место среди качеств руководителя, ценимых ныне, однако остававшихся в пренебрежении десять лет назад. Один консультант проиллюстрировал свою мысль примером из жизни: «Недавно мне поручили подобрать руководителя в филиал международной компании. Предыдущего уволили, потому что сочли его чересчур авторитарным, он не предоставлял своей команде возможностей для роста. Менеджеры обратились с жалобой к руководству, и было принято решение о замене».

Многие консультанты говорят, что технические навыки, за которыми прежде охотились в первую очередь, все еще важны, однако превратились лишь в стартовое требование, ставшее стандартным: поскольку пополнился арсенал необходимых руководителю навыков, соответственно расширились и рамки обязательных требований и пожеланий. Но едва ли у менеджера, пренебрегающего техническими знаниями, имеются шансы проскочить: в условиях быстро меняющейся мировой экономики устаревшие сведения подталкивают к неверным стратегическим решениям и напрасной трате ресурсов.

Какие навыки вы считаете важными для руководителей сейчас и какие навыки понадобятся им в 2020 году? Как вы готовитесь к тому, чтобы через десять лет оказаться наилучшим кандидатом на руководящую должность?

Методология

В поисках ответа на эти вопросы мы опросили несколько десятков сотрудников из пяти крупнейших в мире рекрутинговых агентств. 57% в группе составляли мужчины и 43% женщины. Они занимались разными отраслями рынка, в том числе: промышленностью (28%), финансами (19%), потребительскими товарами (13%), технологиями (11%), корпоративным управлением (6%), организационной практикой (6%), образованием и социальными программами (4%), биологией и медициной (4%). Эти консультанты работали в 19 странах всех регионов мира, в том числе в Северной Америке (34%), Европе (28%), Азии (26% включая Индию), в Австралии и Новой Зеландии (6%), в Африке (4%) и в Южной Америке (2%).

Источник: hbr-russia.ru

Качества успешного руководителя

Управление организацией – не просто должность, это специфическая система мышления, особый набор личных качеств, позволяющих эффективно строить стратегию развития, организовывать и руководить другими людьми. Основные качества руководителя разделяются на три группы – профессиональные, деловые и личностные.

  1. К профессиональным качествам руководителя относятся его знания и опыт работы как специалиста в своей сфере деятельности. Без знания внутренних процессов производства невозможно правильно организовать систему управления;

  2. Деловые качества руководителя – это навыки управления, знание структуры организации, умение координировать и контролировать действия подчиненных, умение расположить к себе как сотрудников, так и партнеров;
  3. Личностные качества руководителя – комплекс моральных, нравственных и личных устоев, индивидуальные особенности, характеризующие начальника как человека и в итоге определяющих его стиль управления.

В недавнем прошлом для управления организацией достаточно было быть профессионалом и четко понимать структуру предприятия. Но в условиях современного рынка, при необходимости взаимодействия с различными смежными структурами одного профессионализма мало. Именно комбинация всех трех категорий качеств создает идеального руководителя. Рассмотрим подробнее каждую группу качеств, необходимых современному руководителю.

Директор ИП: ответы на главные вопросы

Деловые качества хорошего руководителя

В управлении организацией на первый план выступают управленческие качества руководителя, так называемая «деловая хватка». Под деловыми качествами подразумеваются:

  • умение быстро и объективно оценивать, анализировать информацию;
  • способность принимать самостоятельные обоснованные решения;
  • умение оперативно мыслить и действовать;
  • способность быстро ориентироваться в сложной ситуации;

  • навыки многозадачности;
  • умение разумно использовать различные ресурсы;
  • способность грамотно оценивать и распределять роли;
  • умение четко ставить задачи и координировать действия сотрудников;
  • способность налаживать контакты с вышестоящим руководством и партнерами;
  • способность выстраивать стратегии развития;
  • умение налаживать коммуникации с партнерами и контрагентами различного уровня.

Хороший руководитель должен объединять в себе стратегические и оперативные качества. То есть важными качествами руководителя выступают умение планировать и организовывать стратегию развития предприятия.

В ситуациях, когда нужно действовать оперативно, руководитель должен уметь держать под контролем собственные эмоции, объективно оценивать, быстро принимать решения и четко ставить задачи перед сотрудниками. Хороший управленец умеет правильно расставлять приоритеты в задачах и избавляться от ненужной рутины, передавая, например, часть работы на аутсорс и таким образом оптимизируя работу компании.

Немаловажным фактором для успешной работы любого предприятия выступает налаживание контактов с нужными организациями, получение и обмен информацией, взаимодействие с партнерами. Управленческие качества руководителя неотделимы от его личностных характеристик, по сути, они выступают задатками для развития деловой хватки.

О профессиональных навыках и компетенции руководителя читайте здесь

Личные качества успешного руководителя

Один человек не может быть компетентен одновременно во всех вопросах и задачах, особенно когда речь идет о крупной организации. Поэтому для каждого управленца важно создать эффективную работу команды специалистов-отраслевиков, финансистов, маркетологов, юристов и т.д.

К личным качествам идеального руководителя относятся:


  1. Адекватная самооценка. Невозможно анализировать способности и корректировать работу других людей, если человек не умеет объективно оценивать и контролировать себя. Самоконтроль и самокритика – качества, необходимые руководителю для создания четкого взаимоотношения внутри коллектива.
  2. Высокие амбиции, целеустремленность. Руководитель, который нацелен на успех, стремиться к развитию компании и создает не только собственный настрой, но и цели всей команды.
  3. Решительность и настойчивость. Принятие нестандартных и иногда рискованных решений, упорство в достижении поставленных целей – отличительные черты успешных людей.
  4. Уравновешенность, выдержка и стрессоустойчивость. Человек, склонных к субъективному эмоциональному восприятию препятствий, не способен принимать взвешенные решения и брать ответственность на себя.
  5. Коммуникабельность, тактичность и уважение к подчиненным. Создание комфортных условий для работы, умение конструктивно высказывать критику, уважительное отношение к членам коллектива формируют главную базу для успеха – командную работу.
  6. Требовательность.Требовательность и авторитет руководителя гарантируют дисциплину и в коллективе, слаженность работы, исполнение должностных обязанностей.
  7. Новаторство и креативность. Стремление к преобразованиям, готовность пробовать и внедрять новые методы работы, умение идти на риск и увлекать за собой других – качества настоящего лидера.

О 8 поступках руководителя, из-за которых увольняются талантливые сотрудники, читайте здесь

По оценке специалистов, самым редким личным качеством среди руководителей является объективность. Человеку с лидерскими качествами руководителя сложно сохранять ровное отношение к подчиненным, поэтому стоит развивать в себе склонность к самоанализу и умение отстраняться от личных предпочтений в пользу профессиональных ценностей.

Профессиональные качества успешного руководителя

В зависимости от отрасли руководителю необходимы специфические профессиональные знания. К важным качествам руководителя относятся:

  • высокий уровень образования, компетентность в своей сфере деятельности, опыт работы;
  • эрудиция, широта взглядов, базовые знание смежных профессий и отраслей производства;
  • умение находить и применять на практике новые методы работы;
  • способность к самосовершенствованию, стремление к получению новых знаний и опыта;
  • критическое восприятие, умение переосмысливать новые факторы.

Мы сознательно оставили оценку профессиональных качеств руководителя напоследок. Тому есть две причины:

  1. Для управления организацией или предприятием важными качествами руководителя выступают организационные способности и личностные особенности человека. Есть множество примеров, когда управленец приходил на руководящую должность с совершенно иной сферы деятельности и успешно организовывал работу предприятия, благодаря умению анализировать потенциал и ресурсы, оценивать способности сотрудников, четко распределять задачи.
  2. Профессиональные знания, как правило, выступают базовой основной для развития лидерских задатков, социального и практического интеллекта. То есть, специфические знания и навыки работы в определенной сфере деятельности безусловно важны для руководителя, но их значимость уступает место деловым и личным качествам руководителя. Именно поэтому не каждый профессионал способен управлять компанией.

Цитата из книги Эскиев М. А., Бексултанова А. И., Аслаханова С. А. «Профессионально важные качества руководителя»:

«Профессиональные знания — определено, что по мере приближения к вершине управленческой пирамиды объем нужных узкоспециальных знаний уменьшается, так, директору завода или президенту фирмы не обязательно настолько досконально знать технологию производства, насколько с ней знаком главный технолог, однако топ-менеджер должен знать, отвечают ли производственные процессы мировым стандартам, каковы технологические и экономические связи между предприятиями отрасли, каковы наиболее перспективные виды продукции, т. е. наряду с необходимыми знаниями в области управления ему нужно иметь общее представление о специальных вопросах».

Автор Ирина Маслюковская

Источник: www.business.ru

Эффективность руководителя

Как вы понимаете слово «эффективность»? Ответ довольно прост – это правильное выполнение поставленных задач. То же самое эффективный руководитель. Он может быть наделен великолепными умственными способностями, иметь лучшие знания, но на практике показать неэффективную работу.Поэтому умение управлять людьми, быть лидером дается не каждому. Идеальный руководитель в специализированной литературе описывается, как человек, обладающий такими способностями:

  • умение анализировать;
  • принятие решений и ответственности за них;
  • умение работать с людьми;
  • творческое мышление;
  • хорошие знания математики;
  • понимание структуры управления и особенностей своего предприятия.

Людей, обладающих всеми этими качествами, катастрофически мало. Но это не значит, что их нельзя в себе наработать. Да, это большой труд, но возможный. Руководитель, о котором можно сказать, что он на своем месте, умеет во всем добиваться результата. Для эффективности своей работы человеку, занимающему руководящее положение, нужны пять качеств, которые можно выработать:

  1. Умение управлять временем. Правильно расходовать его.
  2. Концентрация нужна на конечный результат.
  3. Развитие сильных сторон не только у себя, но и у всех членов коллектива. Начинайте решать те задачи, которые выполнимы. Задачи, которые на данный момент решить невозможно, лучше отложить.
  4. Умение определятьприоритеты.
  5. Умение принимать правильные решения. Надо понимать, что правильное решение – это не одно действие. Это правильные шаги в нужной последовательности.

Современный управленец воспринимает свою деятельность не просто как исполнение должностных обязанностей, а как образ жизни. Он постоянно ставит амбициозные цели, стремится к максимальным результатам, совершенствует профессиональные навыки, уверенно управляет процессом.

Чтобы понять, какими качествами должен обладать руководитель, можно взглянуть на вопрос с двух сторон. Следует учесть мнение успешных управленцев, имеющих свой опыт и знания. С другой стороны, узнать видение их подчиненных. Результаты могут отличаться. Важно и то, и другое. Главное, нужно быть эффективным и вести предприятие к прибыли.

Например, по результатам одного из исследований многие генеральные директора назвали такие необходимые качества руководителя:

  • коммуникабельность;
  • стрессоустойчивость;
  • умение расставлять приоритеты;
  • уверенность;
  • энергичность, активность;

А сотрудники составили перечень иных важных качеств современного начальника:

  • стратегическое видение;
  • уверенность;
  • умение создать команду;
  • умение расставлять приоритеты;
  • коммуникабельность.

Современному руководителю нужно постоянно развиваться. Повышение квалификации, международное образование, научно-практические конференции или дополнительное образование помогут быть эффективным управленцем. В век технологий нужно умело сочетать достижения науки и техники с потенциалом своих сотрудников.

Для анализа эффективности учитывается много факторов. Основные из них для любого предприятия или отрасли:

  1. Увеличение производительности труда.
  2. Рост основных фондов.
  3. Быстрая оборачиваемость фондов.
  4. Увеличение прибыли.

Если результат работы по этим направлениям признается положительным, то начальник считается эффективным. Методы его работы приветствуются, их дублируют на всю компанию или отрасль в целом.

Как распределять свое время

Регистрация

На выполнение любой работы тратится определенное количество времени. И его нужно научиться анализировать. Регистрируя затраты времени, можно выявить нерезультативные действия, от которых необходимо избавиться.

Управление

Полезные и необходимые дела нужно делать по плану. Плохое управление вами всего процесса производства забирает большое количество времени. А этого у хорошего руководителя быть не должно.

Консолидация

Не делите дела на мелкие блоки. Таким образом, вы потратите безрезультатно слишком много времени. Временные блоки можно укрупнить, планируя все свои дела заранее. Берегите свое время. Разговоры с клиентами, проведение собраний, выдача необходимых документов – отнимает много времени. Эту работу могут делать ваши помощники, чтобы ваше время было потрачено на более продуктивные действия.

Как распоряжаться своим временем, чтобы его хватало на творчество и реализацию планов, мы поговорили. Рассмотрим, какими качествами должен обладать руководитель.

Знания

Во все времена образованные люди добивались успеха. А сейчас наличие высшего образования играет решающую роль при назначении на должность директора. Кроме профильного образования требуются глубокие знания экономики, менеджмента, психологии. Профессиональные качества характеризуют образование, опыт, компетентность управленца. Компетентность специалиста определяется знанием дела, пониманием взаимосвязей различных процессов, поиском способов решения задач.

Современный управленец должен уверенно руководить коллективом, добиваться положительных финансовых показателей, соблюдать трудовое и гражданское законодательство, разбираться в бюджетировании, налогах, регулировать кадровую политику. Причем работать сейчас приходится в условиях жесткой конкуренции и цейтнота времени.

Часто в рамках одного предприятия работает несколько отделов. Директор должен быть всегда в курсе их деятельности. Производственные цеха, филиалы, юридическая служба, бухгалтерия, отдел кадров, отделы снабжения, логистики, отдел маркетинга, архив – вот далеко не полный перечень подразделений, которыми нужно управлять.

Руководителями не рождаются, а становятся. Набирая багаж знаний, получая образование, опыт работы и имея желание развиваться, можно достаточно уверенно шагать по карьерной лестнице.

Личностные качества

Продуктивная работа на предприятии возможна в том случае, когда в коллективе создан соответствующий психологический климат. И здесь велика роль руководителя. Если он уверен в себе, то вызывает уважение со стороны подчиненных, и желание выполнять все его распоряжения.

Важна и стрессоустойчивость. Во время производственного процесса могут возникать и проблемные моменты. И если в таких обстоятельствах руководитель теряет самообладание, теряется и авторитет.Лидерские качества, несомненно, важны, чтобы вести людей за собой. Важно быть строгим, но справедливым. Люди смотрят не только на профессиональные качества руководителя.

Очень важны человечные качества. Никто не отменял человеческого фактора. Уважение к подчиненным, понимание их личных проблем, вера в их силы вызовет обратное чувство уважения и желание лучше сделать свою работу.

Был проведен интересный опрос большого количества рядовых сотрудников различных компаний, у которых спросили, каким бы они хотели видеть своего руководителя. Ответы в большинстве своем совпали. Все предпочли бы начальника, который способен придумывать новые пути и новые способы организации производственного процесса.

Подведем итоги: личные качества руководителя — это:

  • высокие моральные требования как к себе, так и к окружающим людям;
  • крепкое здоровье;
  • наличие внутренней богатой культуры;
  • доброе, заботливое и отзывчивое отношение к работникам;
  • уверенность в своих силах.

Умения

Личные качества руководителя отражают его способность оперативно реагировать на разные события, воздействовать на окружающих, достигать поставленных целей. В этой группе можно выделить личностные качества, необходимые начинающему директору:

  • Уравновешенность. Умение контролировать эмоции – это ключевая характеристика. Быть психологически спокойным в разных ситуациях начальник просто обязан. В этом он должен быть примером сотрудникам.
  • Уверенность. Важное свойство для взаимодействия с персоналом. Уверенный руководитель должен быть уравновешен и спокоен. Это становится образцом для подражания подчиненных и положительно влияет и на атмосферу предприятия.
  • Устойчивость к стрессам – основное личностное свойство. Оно помогает сохранять ясность мысли, не впадать в панику, удерживать коллектив от излишних эмоций. А умение быстро принимать ответственные решения при разных обстоятельствах – главная особенность успешного начальника.
  • Стремление победить. Эта характеристика присуща уверенным людям. Нацеленность на положительный результат позволяет двигаться по карьерной лестнице. Такой начальник заряжает энтузиазмом сотрудников, стимулирует их на стремление к успеху.
  • Организаторские способности характеризуются умением оперативно оценить ситуацию, определить первоочередные задачи, точно рассчитать время их решения. Эта характеристика не только даётся от природы, но и развивается благодаря учебе и работе. Хороший организатор рационально распределяет работу персонала, развивает их ответственность, контролирует процесс исполнения.

Профессиональные качества

Данные качества должны характеризовать менеджера, как специалиста, опытного и грамотного:

  • наличие соответствующего образования и, естественно, опыта;
  • компетентность;
  • эрудированность, самосовершенствование;
  • умение критически воспринимать действительность и переосмыслить ее;
  • поиск и использование новых технологий в работе;
  • обучение своего персонала;
  • планирование работы.

Но обладая этими качествами, можно не стать идеальным руководителем. Потому что помимо вышеперечисленных качеств для хорошего руководителя большое значение имеют деловые качества. Именно благодаря им он ведет за собой людей к успеху. Эти качества можно объединить в три блока.

Логическое мышление. Использование своих знаний, навыков, опыта при решении производственных задач. Необходимые качества, но результативность управления не всегда зависит от правильного мышления и работы с информацией. Это происходит в связке с умением налаживания с людьми правильных отношений. И здесь не менее важен второй блок.

Понимание чувств окружающих людей. Умение ставить себя на их место. Знание, чего от кого можно требовать. Другими словами, руководитель должен уметь менять свое поведение в связи с ситуацией, создать такую атмосферу в своем коллективе, которая благоприятствует только успеху. Экономический успех компании зависит от того, насколько у ее руководителя взаимосвязаны практический и социальный интеллекты.

Это самонаблюдение, самоконтроль, коррекция при необходимости своего поведения. Если у руководителя самооценка завышена, он не сможет реально оценить свои возможности и профессионализм, а, значит, возьмется за непосильные задачи, которые могут привести к краху. Заниженная самооценка – это неуверенность в себе, которая может испортить отношения с подчиненными.

Навыки

Навыки – это ключевой момент любой деятельности. Они отражают полученные знания, преобразованные в опыт. Профессиональные навыки предполагают не только имеющиеся знания, но и постоянное их совершенствование. В числе основных деловых качеств современного управленца должны быть:

  • Логика, критическое мышление или практический интеллект. Эта характеристика помогает работать с большим объемом информации, отсекая лишнее и не отвлекаясь на мелочи. Режим многозадачности требует собранности, умения действовать быстро, грамотно, полноценно использовать свой опыт для решения стратегических задач.
  • Понимание чувств, поступков других людей или социальный интеллект. Управленец, обладающий такими способностями, безошибочно определяет, что можно требовать от человека, а что нет. Кроме того, он легко создаёт хороший психологический климат, благоприятную деловую атмосферу. Правильная постановка целей для подчиненных – залог их успешной работы.
  • Самооценка. Способность к самоанализу, критичности, корректировке своего поведения будет огромным плюсом. Заниженная самооценка не позволит управлять ситуацией. Неуверенность в своих знаниях или способностях располагает к частичному, избирательному восприятию информации. А завышенная может привести к тому, что поставленные цели окажутся непосильными.
  • Экономические и маркетинговые знания. Директору предприятия не обязательно владеть тонкостями каждого технологического процесса или деталями работы каждого менеджера. Но важно понимать соответствие продукции или процесса мировым стандартам, требованиям рынка.

Отношения с коллективом

Если руководитель сможет выстроить правильные производственные отношения со своим коллективом, задачи компании будут эффективно реализовываться. Что для этого нужно?

Обратная связь

При решении важных для предприятия задач или принятии важного решения руководитель должен узнать мнение своего коллектива по этому поводу. А подчиненным важно, какое мнение руководителя об их работе. А, значит, для них важна объективная и точная оценка выполненной работы со стороны руководителя.

Руководитель ставит перед подчиненными задачу и должен получить результат. Это понятно. Но подчиненным нужно предоставить свободу для принятия тех или иных решений, но в пределах разумного. Для этого важно проанализировать характер каждого своего сотрудника.

Отношение к труду

Знание психологии поможет начальнику грамотно оценить роль каждого из своих сотрудников в производственном процессе. Конечный результат – это важно. Но важно также и умение благодарить сотрудников за промежуточные результаты. Тогда подчиненные с пониманием воспримут и критику.

Если сотрудники уверены в том, что их ответственное отношение к работе не останется незамеченным, если каждому дается возможность карьерного роста – их потенциал и желание работать намного увеличится.

Личное поведение

Отношения со своими подчиненными могут быть дружественными, но необходимо удерживать некоторую дистанцию, чтобы не возникало фамильярности. И, конечно, собственный пример отношения к работе и к своей компании.

Руководитель должен помнить, что его коллективу нужен лидер, который сможет вдохновить их, вызвать желание не просто работать, а работать хорошо. И такая компания просто не может не добиться успеха.

Привычки

Каждому управленцу важно помнить о том, что он является ролевой моделью для своих подчиненных. А значит, для начала нужно подумать, какими ему хочется видеть своих сотрудников. Например:

  • пунктуальными,
  • вежливыми,
  • ведущими здоровый образ жизни,
  • аккуратными и так далее.

А теперь самое важное – начать необходимо с себя.

Простой пример: начальник хочет, чтобы в коллективе никто не ругался матом, все общались вежливо и спокойно. Если сам он придерживается тех же правил, то за ним неизбежно подтянутся подчиненные, и чем сильнее авторитет руководителя в коллективе, тем проще ему будет вдохновлять своим примером. Но если от других управленец хочет вежливости, а сам позволяет себе срываться на грубость, призывы не подействуют.

Другой пример. Многие руководители – и вполне обоснованно – хотят, чтобы их подчиненные не тратили время на перекуры. Аргументы о вреде курения и его влиянии на эффективность, призывы бросить и советы, как это лучше сделать, сработают лишь из уст некурящего лидера, согласны? Как говорил Ральф Уолдо Эмерсон, «То, как ты выглядишь, заглушает то, что ты хочешь сказать», и эта фраза отлично демонстрирует важность того, что слова руководителя, обращенные к другим, не должны расходиться с тем, что он сам из себя представляет.

Привычки отражают личность человека, но для самого их обладателя становятся настолько незаметными и повседневными, что внимания на них совсем не обращаешь. Однако настоящий лидер всегда может взглянуть на себя со стороны, признать в себе какие-то слабости и, главное, исправить их.

Успешность руководителя заключается в умении управлять людьми. Управленческие навыки — это главное, что нужно освоить. Ставить себе задачи-максимум, находить правильный подход к сотрудникам, повышать их квалификацию, целенаправленно продвигать свой бренд, взаимодействовать с ключевыми клиентами или инвесторами, оперировать цифрами и разъяснять сотрудникам их вклад в развитие компании. И быть таким лидером, за которым хочется тянуться и у которого хочется учиться.

Источник: kredit-park.ru

Какие навыки руководителя представляют для компаний наибольший интерес? Что изменилось в этом наборе за прошлое десятилетие и что изменится в следующее? Чтобы выяснить это, я опросил в 2010 году сотрудников пяти самых известных в мире рекрутинговых компаний, занимающихся подбором топ-менеджеров. Опытные консультанты по кадрам проводят собеседования с сотнями, если не с тысячами соискателей, оценивают их навыки лидеров, на протяжении ряда лет отслеживают карьеру своих клиентов, зачастую сами же и помогают им перейти на другое и на третье место. Они также наблюдают, как эти руководители ведут переговоры, какие пункты контракта для них наиболее важны, по какой причине они решают сменить компанию (о приоритетах, на которые ориентируются топ-менеджеры, читайте в апрельском номере HBR в статье «Руководитель: человек и функция»).

В итоге удалось выявить семь навыков или черт характера, которые наиболее всего ценятся компаниями:

  1. Лидерские задатки. Это качество считается совершенно необходимым для всех руководителей высшего звена, а не только для гендиректора. Один специалист по кадрам так описывал поиски главы информационного отдела: «Раньше на первом месте стояли бы специальные знания, а теперь больше внимания обращают на лидерские навыки, чем на технические». Какого рода лидерство требуется – в этом вопросе эксперты расходились, кто называл «вдохновляющее лидерство», кто «неавторитарное лидерство, соответствующее современным талантам руководителей», «ответственное» лидерство, «лидерство как сочетание искренности, уважения к другим и умения выстраивать доверие в коллективе», был также вариант «стратегического лидерства». Упоминалось этическое лидерство. Некоторые эксперты отмечали, что тип лидерства определяется потребностями конкретной компании. «Если фирма быстро растет, осваивает новые горизонты или стратегии, ей требуется лидер-визионер», — ответил один из респондентов. Другой уточнил: «Ответственное лидерство – это способность поднять организацию в целом или какую-то ее функцию на новую высоту». Прозвучали и предсказания: например, что в 2020 году компании будут искать «того же [те же качества, что и в 2010] и еще более ценить «”неразмываемые” качества лидера и опыт спасения бизнеса в трудные времена»».
  2. Стратегическое мышление и руководство. Часто упоминалось «стратегическое предвидение», способность мыслить стратегически и глобально. Один консультант выделил способность «задать стратегическое направление», другой отождествил стратегическое мышление с «интегрированным лидерством». Подчеркивали также, что стратегическое мышление предполагает и способность осуществить видение или мечту (один респондент назвал это качество «исполнительской смекалкой», другой – «высоким стандартом работы»). Один специалист по кадрам напомнил, что стратегическое мышление – сравнительно новое требование для руководителей высшего звена, и второй подтвердил, что интерес к этому качеству вспыхнул относительно недавно: в последнее десятилетие, в 2000–2010 гг.
  3. Технические и технологические навыки. На третьем месте среди наиболее востребованных качеств руководителя высшего звена упоминаются технические навыки, в особенности полная осведомленность в той конкретной области, которая находится в их компетентности – например, в сфере права, финансов или ИТ. В особенности респонденты выделяли техническую и технологическую грамотность. «Топ-менеджер должен понимать, какую роль в его организации играют технологии и как их применять», — сказал один из специалистов. Другие настаивали на финансовых знаниях и умениях, «специфических для отрасли». Вопреки расхожему мнению, значимость многих технических навыков не идет на убыль, а, наоборот, возрастает.
  4. Умение выстраивать отношения и создавать команду. Многие консультанты высматривают в соискателях качества, способствующие организации идеальной команды: умение не просто собрать, но и возглавить людей, чтобы коллектив слаженно работал. «Лидер мирового уровня должен собрать команду, исключительно сильную по лидерским качествам, и повести ее дальше. В одиночку никто не выигрывает», — предупредил один из отвечавших, а другой добавил, что современный руководитель должен «ориентироваться не на свои интересы, а на развитие коллектива». «Начальники не отсиживаются больше в кабинетах», — сказал один консультант, они должны стать «командно-ориентированными, постоянно работать в многозадачном режиме, руководить без чинов и регалий, выдерживать напряжение, заботиться о том, чтобы подчиненные не выгорели, и все это с широкой улыбкой на лице, в общем и открытом для всех офисе». Еще один респондент охарактеризовал современную фирму в целом как слаженную команду, а главной обязанностью руководителя назвал «вести и развивать ее коллектив, начиная со старшего звена, и заканчивая “рядовыми”».
  5. Умение подать себя и общаться. Все специалисты сошлись на том, что идеальный руководитель должен обладать даром убеждения и умением преподносить себя и свои идеи: «интеллектуальной способностью общаться с самым широким кругом заинтересованных лиц», как выразился один из моих собеседников. Задача не из простых, ведь сейчас заинтересованных людей гораздо больше, чем прежде. Чтобы убеждать самые разные аудитории, и осведомленные, и не владеющие информацией, внутри компании и вне ее, дружественно или скептически настроенные, требуется немалая гибкость ума и стиля. Некоторые специалисты считают, что лучший соискатель должен быть готов работать в совете директоров, другие подчеркивали способность «влиять на развитие бизнеса и работу клиентского отдела» или повышать «ценность организации» как таковой. Также руководители высшего звена должны поддерживать и хорошие отношения за пределами компании. «Умение подать себя превратилось в ключ к успеху, — рассуждает один из респондентов, — и в будущем его важность будет только возрастать, так как жизнью большого бизнеса интересуются и СМИ, и государственные органы, и сотрудники, и держатели акций, и законодатели». Прозвучало также предостережение: руководителям предстоит «выступать перед неподатливой аудиторией». И, наконец, менеджеры высшего звена должны быть восприимчивы к новой информации и уметь ее анализировать.
  6. Управление изменениями. Повышается спрос на способность управлять изменениями – качество, которое до недавнего времени не пользовалось признанием и не ценилось как таковое. Специалисты по кадрам отметили, что все чаще им поручают найти кандидата, который стал бы «двигателем перемен», мог осуществить «преобразования или реформы», сплотил бы команду для «решающих изменений». Один вдумчивый консультант сказал, что под «управлением изменениями» применительно к этой должности обычно понимается не столько готовность к радикальным, преобразующим всю компанию реформам, сколько способность постоянно жить в текучем и переходном состоянии. «Руководитель обязан быть «агентом перемен», — пояснил он. — Он должен быть настроен на постоянные усовершенствования, постоянное выстраивание связей, налаживание процессов и систем, совершенствование коммерческих отношений, увеличение доли рынка, развитие лидерства». Другой консультант высказал мнение, что компания, которой нужен творец перемен, зачастую предпочитает человека со стороны, поскольку он «привнесет новые навыки и новое мировоззрение, чем поспособствует значительным позитивным сдвигам и росту».
  7. Честность. Разумеется, честность нельзя назвать специальным навыком, но репутация человека, который всегда соблюдает этические нормы, ценится, по словам опрошенных нами экспертов, очень и очень высоко. Один из них даже сказал, что требуется «этика вне сомнений». Другой припомнил, что раньше на этом акцента не делалось, но сейчас вопрос репутации вышел на первый план»: «Личная честность, соблюдение этических норм… стали намного важнее, ведь информация стала распространятся намного быстрее». Еще один комментарий: «Организации проверяют “приемлемость” кандидатов на руководящие посты с точки зрения инвесторов, законодателей и государственных органов».

Мы также спросили специалистов по подбору персонала, что с их точки зрения изменилось в этом ассортименте навыков руководителя и какие они предвидят перемены. В ответах на первый план вышел глобальный подход и опыт международной работы. Еще одно интересное наблюдение: культ звезд отошел в прошлое. Сейчас важнее быть командным игроком, сыграться с другими – и со временем этому будет уделяться все большее значение. Командные навыки и управление переменами разделили второе место среди качеств руководителя, ценимых ныне, однако остававшихся в пренебрежении десять лет назад. Один консультант проиллюстрировал свою мысль примером из жизни: «Недавно мне поручили подобрать руководителя в филиал международной компании. Предыдущего уволили, потому что сочли его чересчур авторитарным, он не предоставлял своей команде возможностей для роста. Менеджеры обратились с жалобой к руководству, и было принято решение о замене».

Многие консультанты говорят, что технические навыки, за которыми прежде охотились в первую очередь, все еще важны, однако превратились лишь в стартовое требование, ставшее стандартным: поскольку пополнился арсенал необходимых руководителю навыков, соответственно расширились и рамки обязательных требований и пожеланий. Но едва ли у менеджера, пренебрегающего техническими знаниями, имеются шансы проскочить: в условиях быстро меняющейся мировой экономики устаревшие сведения подталкивают к неверным стратегическим решениям и напрасной трате ресурсов.

Какие навыки вы считаете важными для руководителей сейчас и какие навыки понадобятся им в 2020 году? Как вы готовитесь к тому, чтобы через десять лет оказаться наилучшим кандидатом на руководящую должность?

Методология

В поисках ответа на эти вопросы мы опросили несколько десятков сотрудников из пяти крупнейших в мире рекрутинговых агентств. 57% в группе составляли мужчины и 43% женщины. Они занимались разными отраслями рынка, в том числе: промышленностью (28%), финансами (19%), потребительскими товарами (13%), технологиями (11%), корпоративным управлением (6%), организационной практикой (6%), образованием и социальными программами (4%), биологией и медициной (4%). Эти консультанты работали в 19 странах всех регионов мира, в том числе в Северной Америке (34%), Европе (28%), Азии (26% включая Индию), в Австралии и Новой Зеландии (6%), в Африке (4%) и в Южной Америке (2%).

Источник: hbr-russia.ru


Зависть на работе в женском коллективе — Отношения

Чисто женские коллективы в природе (то есть в офисе) встречаются достаточно часто. И это не обязательно пресловутая бухгалтерия. Многие отделы продаж состоят только из «девочек», также может выглядеть юротдел, финансовый отдел или департамент рекламы и PR. Да что там говорить, встречаются даже отделы, целиком состоящие из программисток!

 

Однако если прочитать, что на просторах Интернета пишут о женских коллективах, то сразу хочется примкнуть к стройным рядам феминисток. «Для женщины работа важна по двум основным причинам: она дает средства для решения текущих бытовых задач и возможность интенсивного общения в рабочем коллективе. …Их материальные запросы более умеренны, чем у мужчин» – ну-ну. «Для женщины задачу надо обязательно раскрасить, создать драматизм, чтобы она почувствовала себя героиней важных событий» – да неужели? «У женщины всегда одно полушарие мозга занято семьей, а нам – что осталось» – без комментариев. «Женщины внимательны к деталям, требования, ожиданиям. Они более целеустремлённые, ответственные, трудолюбивые, чем мужчины» – не будем спорить.

 

Если вам довелось работать в женском коллективе, а тем более руководить им, то обязательно нужно разобраться в этом нагромождении мифов и стереотипов. А мы постараемся помочь.

 

М/Ж – так в чём именно разница?

 

Был бы странно оспаривать тот факт, что мужчины и женщины разные. Но как только нужно чётко определить, в чём эта разница заключается, помимо половых признаков и способности к деторождению, начинаются сложности.

 

Новозеландский психолог Найджел Латта как-то задумал написать книгу для отцов, как воспитывать дочерей. Среди прочего он собрал данные всех научных исследований о том, чем мужской мозг отличается от женского: девочки слышат лучше мальчиков, зрительная система мальчиков и девочек устроена по-разному, девочки лучше мальчиков умеют говорить о своих чувствах, поскольку их полушария мозга связаны лучше и с более разного возраста, девочки вообще говорливее мальчиков, девочки лучше справляются с языками, а мальчики с математикой и пр.

 

 Но он не только собрал эти данные, но и проанализировал источники информации. И вдруг выяснилось, что между полами не глобальная разница, а «небольшие средние различия со множеством пересечений», исследование проводилось не на людях, а на самцах и самках крысы, в исследовании принимали участие только 19 человек (совершенно нерепрезентативная выборка) и т.д. Даже количество произносимых слов в среднем оказалось примерно одинаковым, не говоря уже о способностях к математике.

 

В 2005 г. профессор Университета Висконсина Дженет Шибли Хайд опубликовала мета-обзор всех исследований, посвященным характеристикам мужчин и женщин, оценив 128 различных способностей. В 82% исследованных категорий никакой разницы между мужчинами и женщинами не выявлено. В том числе это касается распределения успеха и неудач в заданиях, понимания выражений лица, результатов переговоров, стилей лидерства, открытости, самооценки, умения справляться с трудностями, умения обращаться с компьютером, выбора работы ради решения задач/ради уверенности/ради денег/ради власти.

 

Женщины оказались слегка грамотнее, а у мужчин слегка лучше пространственное восприятие, также женщины чуть-чуть чаще улыбаются, а мужчины чуть-чуть агрессивнее и более положительно относятся к своему телу. Наиболее заметные различия отмечены всего по 5,5% психологических категорий: технические рассуждения (мужчины лучше), пространственная визуализация (мужчины), помощь в тот момент, когда за ними наблюдают (мужчины), склонность к случайному сексу (мужчины), согласие: мягкотелость (женщины), сила захвата (мужчины).

 

Резюмируем: между мужчинами и женщинами гораздо больше сходств, чем различий, а две женщины могут отличаться между собой гораздо сильнее, чем среднестатистическая дама и среднестатистический джентльмен.

 

Стереотипы о женских коллективах

 

Если набрать в поисковике «женский коллектив», то первым делом он выдаст кучу картинок с клубком змей, таким образом визуализируя главный стереотип: женский коллектив – это всегда гадюшник, он же серпентарий. Какие ещё есть стереотипы:

 

  • Женщины, собравшиеся вместе, излишне эмоциональны, их настроение весьма переменчиво. Они очень чувствительны к психологическому климату в коллективе.
  • Женщины сильнее реагируют на тон и интонацию говорящего.
  • Женщины медленнее принимают решения.
  • Проблемы в личной жизни женщин сильно влияют на их рабочую деятельность, они склонны решать личные вопросы в рабочее время.
  • В женских коллективах процветают сплетни и интриги, зависть и соперничество, злословие и мелкие пакости.
  • Конфликты в женском коллективе чаще всего случаются на личной почве и из-за условий работы (графика работы, отпусков, системы начисления премий и т.д.).
  • Женщины болтливы и наблюдательны, поэтому особенно любят «пройтись» на счёт своей начальницы.
  • Женщины часто «додумывают» полученные задания, вместо того чтобы уточнить непонятные или спорные момент. Для чего? Чтобы не упасть в глазах руководителя.
  • Дамам постоянно требуется положительная оценка, причём не только как работника (профессиональные качества), но как человека и как женщины.

  • Женщины лучше справляются с работой по усовершенствованию уже существующего, а не с разработкой нового.
  • Женщины менее уверенны в себе, больше боятся неудачи, поэтому им требуется постоянная моральная поддержка.
  • Женщины хуже подчиняются командам и менее склонны к соблюдению субординации. В женском коллективе выстраивается сложная система взаимоотношений между сотрудницами.
  • Женщины менее обязательны и более склонны к симуляции трудовой деятельности.
  • Основное предназначение женщины – быть женой и матерью, поэтому большинство их них избегает карьерного роста. Они не любят брать на себя повышенную ответственность и тратить дополнительные силы на работу.
  • Руководителю женского коллектива обязательно нужно быть в курсе домашних дел и прочих нерабочих проблем своих подчинённых, чтобы демонстрировать интерес и заботу.

И ложка мёда в бочку с дёгтем:

  • Женщины терпеливы, гибки и деликатны, что делает их незаменимыми в переговорах с разгневанными клиентами.
  • Женщины лучше разрабатывают правила и процедуры, оттачивают детали.
  • Женщины лучше налаживают отношения.
  • Женщины более ответственны, исполнительны и трудолюбивы.
  • У женщин лучше развита эмпатия, они восприимчивее к чужим проблемам, отзывчивее.
  • Женщины лояльнее.

 

Что же в реальности?

 

Чтобы как-то объединить озвученные выше научные данные и житейскую мудрость, мы провели опрос среди специалистов и директоров, у которых есть опыт руководства как женским, так и смешанным коллективом.

 

Вопрос 1. Какие особенности присущи чисто женскому коллективу?

 

Инна Морозова, директор по персоналу кадрового агентства JobHelp: «Разница, конечно, есть. Минус женского коллектива – это в первую очередь эмоциональный фон, потому что женщины больше подвержены эмоциональным поступкам, высказываниям, могут резко отреагировать на просьбу руководства или приказ. 

 

С мужчинами немножечко полегче, потому что в этом плане они более спокойны. Но нужно понимать, что многое зависит от сферы деятельности. Если мы говорим о мужчинах в сфере продаж, то они здесь живые, тоже могут проявлять эмоции, сплетничать и обсуждать похлеще, чем девушки. Если мы говорим об инженерах или программистах, то они замкнутые, неразговорчивые, флегматичные. Женщина – это всё-таки всегда интрига, в любом её проявлении.

 

Бывают женщины-паникёры. Ей даёшь задание, а она начинает паниковать, ещё не начав работать, – так она себя оценивает. А есть трудолюбивые и внимательные женщины, которые будут сидеть в офисе до 12-ти ночи, но выполнят поставленную задачу».

 

Вероника, директор по маркетингу и продажам: «Периодически у меня собирается чисто женский коллектив, хотя иногда его удаётся разбавлять мальчиками.
-моему, это совершенно непринципиальный момент. Да, конфликты в женском коллективе протекают более бурно, со страстями, которые то затухают, то разгораются вновь. Не могу сказать, что женщины более болтливы, но если есть хотя бы одна болтушка, которая периодически поднимает животрепещущую тему («мой мужчина и быт», «похудение» или «как я выбирала роддом, врача и рожала»), то часа два рабочего времени можно смело вычёркивать. Хотя, чтобы быть справедливой, мужчины тоже могут инициировать затяжные дискуссии, например, на политические и религиозные темы или «как вы можете верить в знаки зодиака».

 

Мужчины более толстокожие: если женщине сделаешь небольшое замечание, она расстроится, чуть ли не расплачется и обязательно всё исправит, а вот чтобы донести своё недовольство до мужчины, нужно приложить немало усилий. Сплетничают все, просто женщины больше про личные отношения, а мужчины – про какие-то рабочие моменты, карьерные амбиции. Подставы тоже случались со стороны лиц обоего пола».

 

Надежда, владелица салона красоты: «Сейчас в моём салоне работают только женщины, хотя раньше были и мужчины – парикмахеры, массажисты. Единственная разница, которую я могу отметить: когда в коллективе появляются мужчины, девушки становятся аккуратнее – уже не бросают где попало свои вещи, сразу же наводят за собой порядок. Когда человек любит своё дело и знает, зачем он приходит на рабочее место, пол не имеет значения».

 

Николай, директор по PR: «Когда я начинал здесь работать, у меня в подчинении была одна девушка и два парня.

Сейчас это четыре девицы. Особой разницы нет – всё зависит от конкретного человека. Так, один из моих парней был тем ещё истериком. Хотя, если задуматься… нынешние сотрудницы регулярно потихоньку «стучат» мне друг на друга (кто за глаза высказал недовольство и т.п.) и уверяют в собственной лояльности. Недавно одна из них закрутила роман с генеральным директором, а остальные буквально на днях случайно узнали об этом – готовлюсь смотреть «Санта-Барбару».

 

Лариса, финансовый директор: «Женский коллектив – это реально бабские склоки. На одном из прошлых мест, когда я была ещё рядовым специалистом, сотрудницы буквально задерживались после работы, чтобы обсудить претензии друг к другу. Полный вынос мозга. Кто-то мог завалить работу в четверг, устроить истерику и рёв по этому поводу в пятницу, и нам объявляют, что мы все выходим на выходных доделывать её работу. А у меня свидание горит, и никакие деньги за сверхурочные уже не нужны. Вот нельзя было сказать в среду или хотя бы в четверг: «Девчонки, у меня проблемы, помогите», и мы бы всё разгребли к концу пятницы? Хотя, возможно, это в первую очередь вина начальницы. Мужчины сейчас у меня в подчинении тоже иногда заваливают задачи, но решается этот момент спокойнее».

 

Наталья, библиотекарь: «У меня, к сожалению, большой опыт работы в женских коллективах, и не особо позитивный.
азу вспоминается билет на экзамене «Конфликтные ситуации в женском коллективе»: характеризуются большой эмоциональностью, нервозностью, стрессами. Абсолютно соответствует жизни, ещё более чем в ответе на билет: гиперэмоционально, гипернервозно, всё гипер – это про женский коллектив. Очень склочный, очень завистливый. Может, это особенность именно библиотечных женских коллективов? Это женщины, работающие в библиотеке, в бюджетном учреждении, и обладающие советской ментальностью независимо от возраста.

 

Как выжить? Если говорить о некоем универсальном сотруднике, то инструкции следующие: облизывать начальника, быть толстокожим и бесчувственным, быть конформистом и конъюнктурщиком. Грубо говоря, раствориться в своём начальнике и в происходящей ситуации. Но мне это претит, поэтому пытаюсь выжить по-своему. Для меня панацея – просто забить. Совсем не участвовать во всём этом не получается, по минимуму всё равно приходится взаимодействовать. Приходится находить другие плюсы, которые помогут продержаться на этом месте».

 

Вопрос 2. В чём особенности управления чисто женским коллективом?

 

Инна Морозова, директор по персоналу кадрового агентства JobHelp: «Очень многое зависит от самого руководителя. Если у него есть голова на плечах, то ему будет легко работать с любым сотрудником все зависимости от пола. Если он адекватный, то найдёт общий язык и с мужчиной, и с женщиной. Если же руководитель самодур, которому достаточно сложно работать с тем или другим полом, то он, конечно, будет выбирать. Есть работодатели, которые предпочитают только женщин или только мужчин просто потому, что не умеют или не знают, как работать с другим полом. Например, считают всех мальчиков лентяями, которые хотят править, а не работать. Но мальчик мальчику рознь, и женщина женщине рознь».

 

Вероника, директор по маркетингу и продажам: «С сотрудниками-мужчинами мне проще держать дистанцию и оставаться начальником. С девочками же очень хочется стать подружками, но приходится пересиливать себя и напоминать самой себе, что ради дела нужно иногда пресекать разговоры не по теме, жёстко гасить конфликты, настаивать на выполнении задания и т.д. И не обижаться, когда тебе «из лучших побуждений» передают какую-то нелицеприятную сплетню».

 

Надежда, владелица салона красоты: «Нужно чётко разделять рабочее и личное. Мы часто собираемся вместе после работы, что-то празднуем, можно сказать, живём большой дружной семьёй. Когда я в салоне, то могу быть жёсткой и требовательной, а за его пределами – просто член компании.

 

Мужчины прямые, если им что-то не нравится, они так и скажут, а вот чем недовольны женщины нужно выяснять исподволь».

 

Лариса, финансовый директор: «Если предвидятся какие-то проблемы, нужно не давать этому снежному кому нарасти, не игнорировать их и не пускать ситуацию на самотёк, а сразу вмешиваться».

 

Николай, директор по PR: «Все мои сотрудницы под влиянием момента могут вспылить и наговорить лишнего. Я предпочитаю не придавать этому большого значения – они сами потом жалеют о своих словах. Ещё очень важна справедливость, но это не зависит от пола, я думаю».

 

Вывод очевиден – отношения в чисто женском коллективе могут сложиться самые разные, от чрезвычайно душевных, с дружбой на всю жизнь, до разборок с привлечением полиции (такие прецеденты тоже есть). Но если вас поставили руководить женщинами – точно понадобится прокачать эмоциональный интеллект. 

Источник: www.jobhelp.center

Почему завидует близкий человек

Как бы представительницы прекрасного пола не убеждали окружающих, что женская дружба существует, наличие зависти между подругами это не отменяет. Откровенно говоря, зависть – обычное явление между двумя людьми. Причем стоит отметить, что зависть не означает, что дружба не искренняя или показная.

Но и зависть зависти рознь. Одно дело, если вы купили новое пальто, а ваша подруга тоже мечтает о таком и не стесняется об этом сказать. Более худшим раскладом можно считать ситуации, когда зависть влияет на приязненное общение. В таком случае возможно появление отчуждения, способного привести к разрыву дружеских отношений.

Если говорить о возможных факторах, способных привести к возникновению зависти, то стоит упомянуть такие, как:

  • Успешная семейная жизнь. У вас прекрасная семья: заботливый и работящий муж, послушные и талантливые дети. Вы можете похвастать материальным достатком и отличными отношениями с родственниками супруга. Все это может стать причиной зависти, особенно если семейная жизнь вашей подруги далека от идеальной. Хорошо, если смотря на ваш пример, подруга будет стремиться изменить и свою жизнь к лучшему. Намного хуже, если завидуя вам, она попробует внести разлад в вашу семью или запустить лживые сплетни в коллективе.
  • Притягательная внешность. Нет таких женщин, которые не хотели бы вызывать в мужчинах восхищение своей красотой. У вас стройная фигура и приятное личико, вам всегда делают комплименты сослуживцы, а на улице мужчины оборачиваются вслед. Если ваша подруга не может похвастаться эффектным внешним видом, то для нее ваша красота может стать причиной развития комплексов и, как следствие, приведет к появлению зависти. Такая дружба редко продолжается длительное время и рано или поздно на почве внешности обязательно вспыхнет конфликт.
  • Удача в любви. Вы дружите еще со школы и уверены, что ближе человека у вас просто нет. В вашем рабочем коллективе появляется новый сотрудник, в которого влюбилась ваша подруга. Она мечтает о нем, строит планы по его завоеванию, а он берет и начинает ухаживать за вами. Очень часто именно мужчина становится неким яблоком раздора между доселе надежными подругами. Если вы хотите сохранить дружбу, то вам придется отказать потенциальному возлюбленному. Но и ваш отказ не гарантирует, что зависть уйдет.
  • Престижная работа. У вас хорошая работа и стабильный высокий оклад. У вас есть возможность карьерного роста и дополнительного образования. Вы можете позволить себе частые посещения кафе и ресторанов, чем ваша подруга, к сожалению, похвастать не может. Подобные проявления собственной успешности могут вызвать зависть и в этом нет ничего удивительного, ведь каждый мечтает об этом же. Хорошо, если зависть к вам не перерастет в неприязнь, ведь подруга может решить, что вы специально красуетесь, пытаясь таким поведением унизить ее.
  • Неординарные особенности. Бывают такие люди, которым все удается с первой попытки. Захотела выучить новый язык – пошла на курсы и за короткое время добилась цели. А может быть у вас прекрасный голос, из-за которого вас просят спеть на очередном корпоративе? Если ваша подруга не блещет талантами, то чувство зависти может привести ее к развитию неуверенности в себе.
  • Несчастливое детство. Не все могут похвастать счастливым детством в обеспеченной и благополучной семье. Дети, которые росли в бедности и с малолетства слышали от родителей негативные отзывы об успешных и состоятельных людях будучи взрослыми начинают весьма болезненно реагировать на чужие достижения. На примере родителей они привыкли критиковать других, называя их выпендрежниками, даже не пытаясь изменить свою жизнь к лучшему. В итоге черная зависть ведет к разрушению даже самых светлых душевных качеств.

Признаки женской зависти

Для того, чтобы понять завидует вам подруга или нет, достаточно уделить чуть больше внимания ее поведению. Какой бы хорошей актрисой она ни была, но долго скрывать свое истинное отношение к вашим успехам она все равно не сможет. Если говорить о возможных внешних проявлениях зависти, то стоит выделить следующие:

  • Отстраненность в эмоциях. Вы наконец-то добились долгожданного повышения по работе и решили поделиться своей радостью с лучшей подругой. А что в отчет? Равнодушный взгляд и безэмоциональное «поздравляю»? Знайте: это самая обыкновенная зависть!
  • Постоянная критика. Любое ваше начинание подвергается сомнению и осуждению. Вы стараетесь самосовершенствоваться с помощью различных курсов и тренингов, а в ответ ловите недоуменный взгляд и слышите «зачем тебе эта ерунда». Подобная реакция говорит о зависти подруги. Она, в отличие от вас, не отличается амбициозностью и своими высказываниями пытается и вас заставить остановиться.
  • Подражание. Вы купили новое платье, а через неделю увидели такое же на вашей подруге. Сменили прическу – она сделала похожую стрижку. Она пытается копировать вас во всем, включая вашу манеру держаться в коллективе сослуживцев. Такое поведение доказывает наличие зависти. Подруга не пытается добиться успеха своими силами, считая, что может сделать это всего лишь подражая вам.
  • Повышенный интерес к личной жизни. У вас в очередной раз спросили об отношениях с любимым мужчиной? Вы устали от постоянных расспросах о своей семейной жизни? Подруга просто завидует вашему личному счастью и старается своей «разведкой» найти хотя бы маленький изъян. Если она не может похвастать счастьем в своем романтическом союзе, то поиск негатива в ваших отношениях нужен ей дабы не ощущать собственную невезучесть. Чаще всего подобная зависть принимает неприятную форму в виду сплетен о ваших неудачах у вас за спиной.
  • Некорректные шутки. Если в компании коллег или друзей ваша подруга пытается лишний раз подшутить над вами, причем шутки далеки от невинных, то значит вам просто завидуют. Она осознает, что вы успешнее и лучше, поэтому некорректными насмешками пытается уронить ваш авторитет среди окружающих.
  • Отвод взгляда. Понаблюдайте за выражением лица лучшей подруги. Если в ходе разговора она пытается отвести взгляд и отстраниться, то это верный признак зависти. Натянутая улыбка, скованность или дерганность в движениях – все это говорит о том, что на душе у человека далеко не самые добрые чувства.

Что делать, если подруга завидует

Задаваясь вопросом о том, что делать, если лучшая подруга завидует вашим успехам, вы можете услышать советы о том, что лучше прекратить общение с таким человеком. Но стоит ли пороть горячку? Готовы ли вы пустить под откос дружбу, которая длится далеко не первый год? Может быть стоит постараться и наладить отношения, донеся до подруги мысль, что зависть не способствует крепости вашей дружбы?

Ответы на эти вопросы вам предстоит найти самостоятельно, но если вы не торопитесь рвать отношения с завистницей, то прислушайтесь к следующим советам:

  • Разговор начистоту. Предложите подруге устроить вечерние посиделки с бутылкой хорошего вина и начните откровенный разговор. Объясните, что заметили ее зависть и она вас сильно огорчает. Постарайтесь выяснить причину такой реакции с ее стороны. Помните, что только откровенность и честность помогут вам наладить отношения и найти способ борьбы с завистью. Если она завидует вашим успехам на личном фронте, а сама долгое время страдает от одиночества, то утешьте ее и постарайтесь убедить, что и в ее жизни обязательно найдется достойный мужчина.
  • Психологическая поддержка. Если причина зависти кроется в вашей внешности или материальном достатке, то не стоит рассказывать о том, насколько у вас все прекрасно и чего вы еще хотите добиться. В данный момент она нуждается в поддержке, а не выслушивании ваших далеко идущих планов. Если она не может позволить себе красивую дорогую одежду, то попробуйте вместе найти магазин с более низкими ценами или сезонными распродажами. Поделитесь полезными советами, которые помогут ей улучшить свою внешность с наименьшими затратами и не вздумайте насмехаться над ее недостатками или отсутствием возможностей.
  • Не пытайтесь принизить свои достижения. Вы убедились в том, что подруга вам завидует и не знаете, как исправить ситуацию? Ни в коем случае не угодничайте и не пытайтесь лебезить. Вы не виноваты в том, что она не пытается изменить свою жизнь к лучшему. В противном случае вы добьетесь только того, что она еще больше укрепится во мнении, что вы перед ней виноваты. Да, именно так. Вашу успешность она может воспринимать как насмешку над ее неспособностью добиться чего-то существенного.
  • Не унижайте. Ваши успехи намного более серьезны, чем достижения подруги? Никогда не насмехайтесь над этим. Порой женщины сами виноваты в зависти лучших друзей. Они могут на фоне собственной успешности больно ранить близкого человека всего лишь одной фразой из серии «подумаешь, это такая мелочь, а вот я…».
  • Не поднимайте болезненные темы. Вы заметили, что мужчины отдают вам предпочтение намного чаще, чем вашей подруге. Поймите, что она тоже это замечает и подобное не добавляет ей уверенности в себе. Не стоит поднимать в разговоре неудобные и болезненные темы. В противном случае вы сами спровоцируете развитие чувства зависти у дорогого вам человека.

Источник: blizosti.net

Вопросы и ответы Забрала вино у парня ссора Прямой эфир Раньше я говорила, что простить не смогу только измену, рукоприкладство и зависимость. С… Прямой эфир Девочки, кто-то знает, куда в Киеве можно определить кошку? Сил уже нет с ней бороться. Д… Вопросы и ответы Беременная второй триместр Прямой эфир Я уже какой пост на эту тему пишу ..возмущаюсь ..я его просила не улетать туда ..молила .… бэби журнал Мама моего мужа называет его «подкаблучником» и «верным псом»… Вопросы и ответы Какие у вас отношения со свекровью? бэби журнал Совет дня: контролируйте себя, чтобы не стать Суперженщиной бэби журнал Совет дня: не превращайтесь из жены в «мамочку» мужа

Источник: www.baby.ru


50 фактов о любимой девушке)

  1. Home
  2. @id213076035
  3. Thread
  4. 50 фактов о любимой девушке)

1. Красивая (самая красивая у меня)
2. Умная (и не стоит принижать свои способности)
3. Отзывчивая (всегда выслушаешь, если можешь, то постараешься помочь)
4. Добрая (всегда делаешь что-то приятное и хорошее)
5. Милая (порой уровень милость точно аж зашкаливает, но мне это только нравится ещё больше)
6. Стройная (я тебе всегда говорил и говорю, что ты стройняшка, а ты мне всё не веришь, но вот повторю ещё раз)
7. Моя Белка)
8. Любишь читать (мне ужасно повезло встретить девушку, которая любит читать, да аж столько, по-моему сейчас это большая редкость, поверь, что этим можно гордиться)
9. С тобой всегда весело (можно даже для этого ничего не делать)
10. Всегда можешь поднять мне настроение
11. Любишь путешествовать
12. Собираемся с тобой объездить вместе в будущем чем можно больше всяких разных стран и мест, надеюсь, что всё сбудется
13. У тебя классное чувство юмора (я очень рад этому, без этого сложно)
14. Очень ласковая
15. Милая мояяяя, необыкновенаяяяя))) (очень непредсказуемая)
16. Нравится смотреть фильмы вместе (мне тоже это нравится)
17. Стеснительная
18. Заботливая
19. Гордая (можешь ужасно хотеть извиниться, но не сделаешь этого из-за гордости)
20. Любишь ляль)))
21. Сама хочешь лялю)
22. Живёшь в Жабиночке 😀
23. У тебя свой дом
24. У тебя есть собака Зевс
25. Любишь животных, как и я (кроликов кушать, котиков гладить, по разному короче 😀 )
26. Хочешь поступить в Минск (надеюсь поступим вместе и всё получится)
27. Любишь меня также со всеми моими недостатками, а их очень много, я это ценю
28. С тобой можно поговорить не только на повседневные темы, но и о чём-то духовном
29. С тобой вообще интересно говорить просто обо всём
30. Писала раньше стихи, сейчас забросила, хотя очень редко появляются новые (зря забросила, мне нравились)
31. Трусиха (боишься всего, от пауков до призраков)
32. Вредная (можешь вредничать хоть всю жизнь, наверно, но это даже забавно)
33. Культурная
34. У тебя плохое зрение, поэтому носишь линзы
35. У тебя зелёный цвет глаз (глаза вообще у тебя очень красивые, особенно хорошо сочетается с улыбкой, поэтому улыбайся почаще)
36. Твой настоящий цвет волос тёмно-русый
37. Ты красишься в рыжий, тебе очень идёт, мне нравится
38. Не довольна своей фигурой, хотя она шикарна
39. Упрямая (не хочешь идти к врачу, а надо!!!)
40. Ревнивая (в меня вся пошла)
41. Любишь пасмурную погоду
42. Любишь слушать музыку
43. Любишь вкусности разные)
44. Не толстеешь от вкусностей)
45. Тебя очень легко обидеть (это можно сделать очень часто даже нечаянно, но я стараюсь этого избегать)
46. Всегда говоришь: «Потом скажу», но уже через несколько минут забываешь (меня это раздражает, но сам факт меня умиляет)
47. Любишь смотреть сериалы
48. Сейчас смотришь «Последний из Магикян», который тебе очень нравится
49. Нам вместе нравится «Альф», мы хотим пересмотреть его вместе полностью, уже даже начали
50. Очень тебя люблю, спасибо, что ты есть у меня) Я тебя также поздравляю с тем, что сегодня ровно год, как мы встречаемся)

The answer hasn’t got any rewards yet.

Пять неожиданных фактов о любви и отношениях

  • Марта Энрикес
  • BBC Future

Автор фото, Getty Images

Підпис до фото,

Становятся люди счастливее поженившись?

Каждый имеет свой идеал красоты, противоположности притягиваются, а брак делает человека счастливее. Романтические отношения окружены многими стереотипами. Впрочем, выводы научных исследований могут вас удивить.

Как свидетельствует статистика, зимние месяцы — самое популярное время для помолвки. Именно в холодное время года многие начинают задумываться о важности серьезных отношений.

Впрочем, как оказалось, наши представления о любви и романтические отношения окружены многими ложными стереотипами.

Что влияет на наш выбор во время онлайн-знакомства? Действительно ли отношения счастливее, когда партнеры похожи друг на друга?

Получают ли супружеские пары действительно больше удовольствия от жизни? И является ли моногамия лучшим вариантом отношений?

Автор фото, Getty Images

Підпис до фото,

Моногамия — наилучший вариант?

Ответы исследователей могут вас удивить. BBC Future собрала самые распространенные ложные стереотипы о любви и романтических отношениях.

1. Наш идеал красоты — очень изменчивый

Сегодня знакомство онлайн является одним из самых распространенных способов встретить будущую жену или мужа. Но ваш профиль — лишь один из миллиона других, и эта мысль кажется довольно неприятной.

Впрочем, как показывают исследования, привлекательность лица во многом зависит от фото, которое мы видели перед ним. Если оно показалось нам привлекательным, то и фотография следующего пользователя будет выглядеть привлекательной.

Таким образом, когда наше лицо оказывается среди многих тщательно отобранных фотографий других членов соцсети, это только идет нам на пользу.

Преимуществом является и тот факт, что просмотр профилей в мобильных приложениях для знакомства, как правило, происходит очень быстро.

И здесь срабатывает эффект «беглого взгляда», то есть чем меньше мы рассматриваем лицо, тем более привлекательным оно нам кажется.

Автор фото, Getty Images

Підпис до фото,

Красивые фотографии других людей на сайтах знакомств повышают привлекательность и нашего фото профиля

Как объясняют ученые, это заставляет присмотреться к фото внимательнее и таким образом не пропустить свою потенциальную пару.

2. Противоположности притягиваются не всегда

Некоторые черты личности являются преимуществом для отношений, независимо от того, имеют ли их оба партнера или только один. Это прежде всего доброжелательность и низкий уровень нейротизма.

Впрочем, для некоторых других черт характера важным оказывается их комбинация в партнерах.

Например, тревожные личности со страхом быть брошенными получают больше удовольствия от отношений с партнером с похожим характером.

Для отношений также хорошо, когда оба партнера — либо жаворонки, либо совы.

Автор фото, Getty Images

Підпис до фото,

Хорошо ли быть похожим на своего партнера, зависит от конкретной черты личности

Впрочем, видеть отражение некоторых собственных черт в своей второй половине, не всегда способствует отношениям. Это прежде всего касается такой черты, как добросовестность.

Если один партнер более дисциплинированный и предпочитает спланированное, а не спонтанное поведение, на отношениях это сказывается хорошо. Очевидно, такая пара компенсирует недостатки друг друга.

3. Да, брак делает вас счастливее — но не навсегда

Пары, которые хорошо подходят друг другу, обычно впоследствии женятся. Но что это означает для вашей личности — и вашего удовольствия от жизни?

Исследования показывают, что брак меняет характер человека.

Четырехлетнее наблюдение за более чем 15 тысячами немцев показало, что после свадьбы люди становились менее открытыми опыту и менее коммуникабельными. И это действительно могут подтвердить друзья многих молодоженов.

С другой стороны, женатые участники опроса отмечали, что у них улучшились навыки самоконтроля и они научились больше прощать, что, очевидно, является важной чертой для длительных отношений.

Впрочем, это лишь собственное мнение людей, с которым их вторая половина может и не соглашаться.

Автор фото, Getty Images

Підпис до фото,

После развода женщины обычно становятся большими экстравертами

Что касается высокомерия супружеских пар, этот эффект действительно существует и связан с тем, что молодожены действительно считают себя счастливее своих холостых друзей — по крайней мере, некоторое время.

Удовлетворение жизнью у многих людей повышается после брака, но через несколько лет, как правило, возвращается на прежний уровень.

4. Развод меняет вашу личность

Впрочем, завершение длительных отношений также влияет на личность.

Например, исследования, в которых участвовали люди среднего возраста, показали, что женщины после развода становятся более открытыми и коммуникабельными.

С другой стороны, мужчины переживают развод тяжелее. Они, как правило, становятся более невротическими и неуверенными в себе.

Как мужчины, так и женщины после развода становятся менее надежными.

Автор фото, Getty Images

Підпис до фото,

Мужчины тяжелее переживают развод и становятся более невротическими после него

Разрыв длительных отношений влияет на личность человека, но от его характера также зависит, как он справится с драматическими изменениями в жизни.

Экстраверты часто женятся снова, тогда как невротики, как правило, имеют ряд непродолжительных отношений.

5. Полиаморы чаще занимаются безопасным сексом

Моногамия, конечно, — не единственный вариант отношений. Полиамория — романтические отношения с участием более двух человек — становятся все более распространенными.

В отличие от моногамных браков, в полиаморных отношениях не бывает супружеских измен — новые романтические отношения завязывают открыто и с согласия партнера.

Исследования показывают, что полиаморы имеют более прочные дружеские отношения вне любовной жизни, чем моногамные пары.

Одно исследование в интернете также выявило, что люди, которые находятся в полиаморных отношениях, чаще занимаются безопасным сексом.

Автор фото, Getty Images

Підпис до фото,

В полиаморов более прочные дружеские отношения, чем у моногамных пар

Впрочем, если вы не склонны к любовным отношениям с несколькими людьми одновременно, не расстраивайтесь — вы ничего не потеряли.

Люди, склонные к полиамории, на самом деле просто более открыты ко многим отношениям, в том числе и дружеским.

К тому же исследования показали, что полиаморы в целом не чувствуют себя ни менее, ни более счастливыми, чем пары в моногамных отношениях.

Хотите поделиться с нами своими житейскими историями? Напишите о себе на адрес [email protected], и наши журналисты с вами свяжутся.

Игры кончились. Девочку в Уфе задушили в процессе «забавы» и бросили в реку | ПРОИСШЕСТВИЯ: Криминал | ПРОИСШЕСТВИЯ

В Уфе 25 августа похоронили восьмилетнюю девочку, которую подростки, задушив, сбросили в реку. Дети играли в «Собачий кайф» – удушение с целью галлюцинаций. Случай потряс своей жесткостью всю страну и вызвал бурное обсуждение – почему такое могло произойти. Подробности – в материале UFA.AIF.RU.

Задушили и утопили

Трагедия произошла на Курочкиной горе. Рядом находится железная дорога, а за ней жилой сектор. Это окраина уфимского микрорайона Черниковка. В годы Великой Отечественной войны здесь было кладбище: тут хоронили умерших в эвакуационных госпиталях. Сейчас от него практически ничего не осталось, только кое-где можно найти синие кресты с красными звездами. Территория заросла трудно проходимым лесом. Закономерно появился миф о том, что это очень страшное и загадочное место, в который верят, прежде всего, дети. Сюда и отправилась восьмилетняя Алина (имя изменено – прим.ред.) в компании двух друзей.

О произошедшем стало известно в минувшее воскресенье, 23 августа. Как рассказала UFA.AIF.RU родственница Алины, девочка с хорошо знакомыми ей подростками пошла гулять. Как потом рассказал один из мальчиков, на Курочкиной горе они решили поиграть в «Собачий кайф». Суть этой «забавы» – умышленно удушить человека, чтобы вызвать кратковременные галлюцинации, обморок или состояние эйфории. Игра закончилась тем, что Алина потеряла сознание. Дети пытались привести ее в чувство, а когда ничего не получилось, решили замести следы: раздели ее и сбросили тело в реку Шугуровку. Позже в содеянном сознался 13-летний подросток.

25 августа Алину похоронили. Родные убиты горем и по понятным причинам очень неохотно общаются с журналистами. Мама девочки разместила у себя на странице видео, состоящее из фотографий свой малышки. По снимкам складывается впечатление, что девочка в семье была счастлива, ее очень любили.

«Мы тебя не забудем никогда, спи, наш ангелочек», — гласит надпись на видео.

Так играли и раньше

Случай потряс многих людей и стал предметом бурных обсуждений в социальных сетях. Многих ужаснула суть самой игры, в результате которой не стало Алины. Пользователи писали, что это показатель деградации поколения, что раньше такого не было. Досталось и родителям: их поспешили обвинить во всем, якобы дети из хороших семей не практикуют такие «забавы». Впрочем, одновременно нашлось немало людей, выдвигающих обоснованные аргументы против этих заявлений. Многие взрослые признавались, что сами играли в «Собачий кайф» — в пионерлагерях в 1970-е и 1980-е годы. Поэтому жестокая забава подростков из Уфы – отнюдь не характерная черта нового поколения и показатель того, что все идет под откос.

О том, в каких семьях воспитывались дети, игравшие на Курочкиной горе, известно немного. Родные Алины говорят, что никаких сложностей в воспитании девочки не было: она росла в любви, хорошо училась, была всегда радостная, коммуникабельная – настоящее счастливое детство. Про семьи подростков неизвестно ничего.

Психолог Светлана Давлетбаева отмечает, что в агрессивные игры играют дети в основном из неблагополучных семей. К специалисту в таких случаях приводят уже по факту случившегося, причем часто запрос исходит не столько от родителей, сколько от педагогов или, например, знакомых, соседей.

«Дети, которые так себя ведут, как правило, брошенные, никому не нужные, и подобные «развлечения» для них самые доступные, – говорит она. – И обычно им просто больше нечем заняться. При этом, конечно, у них, как и у всех в таком возрасте, сохраняется интерес ко всему, им просто любопытно, что будет, если сделать, например, так. Нельзя исключать и психических отклонений: ведь большинство таких болезней дебютируют именно в подростковом возрасте. Я не склонна думать, что подобные случаи не происходили раньше. Такое было всегда: подростки бывают жестокими, конфликтуют с родителями, случается, кончают жизнь самоубийством. Во многом все зависит от отношений в семье. Из случившегося стоит сделать вывод – взрослым необходимо разговаривать с детьми, стремиться знать обо всем, что у них происходит, помогать правильно, безопасным образом устраивать развлечения, увлекать их интересными играми. Рассказывать о причинно-следственных взаимосвязях. Одним словом, учиться хорошо жить».

Из случившегося стоит сделать вывод – взрослым необходимо разговаривать с детьми, стремиться знать обо всем, что у них происходит, помогать правильно, безопасным образом устраивать развлечения, увлекать их интересными играми.

Безнаказанное преступление

Виновные в смерти девочки не понесут никакого наказания, так как на них не распространяются меры уголовной ответственности, отмечает адвокат Марат Валиуллин.

«В данной ситуации будут работать органы опеки и попечительства, они должны выяснить, как родители исполняют свои обязанности, подростков поставят на учет к психологу, – рассуждает эксперт. – Никакой ответственности для детей такого возраста в реальности нет. Единственное –родные девочки могут предъявить гражданские иски к родителям этих подростков о компенсации морального вреда. Уголовное дело, возбужденное по факту обнаружения трупа, потом просто закроют, так как предъявить обвинение лицам, не достигшим 14 лет, невозможно».

Официально ни МВД, ни Следком ситуацию не комментируют, хотя известно, что уголовное дело по факту смерти ребенка возбуждено и подростки допрошены. Детский омбудсмен Башкирии Милана Скоробогатова заверила, что органы профилактики проведут большую работу, и она будет держать это на личном контроле. Родные Алины уже заявили, что они будут обращаться в суд.

Исследование Сбербанка: 30 фактов о современной молодежи | Исследования | Новости

Банк опубликовал результаты качественного исследования молодежи

Были проведены 18 фокус-групп с детьми и молодежью в возрасте от 5 до 25 лет, 5 фокус-групп с родителями, ряд глубинных интервью с родителями и с учителями-экспертами. Кроме того, исследование включало в себя анализ блогов молодых людей из разных городов России, а также экскурсии (например, в Барнауле и Саратове).

Исследование проводилось в конце 2016 года совместно с агентством Validata. Результатом стал отчет о жизни современной молодежи. В обзоре представлены такие аспекты жизни молодых людей как обработка информации, отношения с родителями, самовосприятие, установка и ценности, фрустрация и страхи, ожидания от будущего.

Факт 1. Родились с кнопкой на пальце

ОНЛАЙН – ВЕДУЩЕЕ ИЗМЕРЕНИЕ РЕАЛЬНОСТИ ЗДЕСЬ легче знакомиться, рассказывать о себе, искать информацию, покупать вещи.
ОНЛАЙН ФОРМИРУЕТ ТРЕНДЫ. Формирование трендов и перенимание ролевых моделей теперь тоже происходит в онлайне.

«В каждом классе теперь есть ученик, который понимает в информатике больше, чем его учитель информатики. Раньше такого не было».
«За всем сейчас следим в соцсетях. Instagram просто листаешь, смотришь, там разные блогеры есть…»

Факт 2. Родились с кнопкой на пальце

БЫСТРОЕ ПЕРЕКЛЮЧЕНИЕ ВНИМАНИЯ. Средний период концентрации представителя поколения Z на одном объекте – 8 СЕКУНД.
НЕТ КРУПНЫМ ФОРМАМ. Информация потребляется маленькими «перекусочными» порциями.
НАГЛЯДНОСТЬ ИНФОРМАЦИИ. Иконки, смайлики и картинки ЧАСТО заменяют текст.

Факт 3. Нет долгосрочных трендов

Социальные сети формируют ощущение потока, в котором все меняется каждую секунду.
То, что модно сегодня, завтра сменятся новой модой.
НЕТ УСТОЙЧИВЫХ ПРЕДПОЧТЕНИЙ. Нет постоянной лояльности брендам и стилям одежды, «обязательных списков» в музыке или кино.

Факт 4. Конфликт поколений
— Родители выстраивают партнерские отношения с детьми.
— Родители руководствуются принципом «не ругать за плохое, а хвалить за нормальное».
— И дети, и родители говорят друг о друге с нежностью и теплом.

«Больше хвалим их. Если они беспроблемные, бесконфликтные, вроде, выполняют задания, вроде, нормально общаются, надо их хвалить, чтобы стимул у них какой-то был…Раньше больше ругали. Это и в семьях так: раньше больше ругали, а сейчас больше хвалят».
«Не надо ломать детей через коленку…»
«Они другие, мы должны это признать…»

Факт 5. Взрослые – не безусловный авторитет

ВЗРОСЛЫЕ ПРИЗНАЮТ, ЧТО ДЕТИ ПРЕВОСХОДЯТ ИХ ВО МНОГИХ НАВЫКАХ. Дети лучше ориентируются в современной бесконечно меняющейся жизни.

У МОЛОДЫХ ЛЮДЕЙ НЕТ ПИЕТЕТА К СТАРШИМ. Молодые люди общаются с ними свободно и на равных.

«Нас воспитывали, что нельзя, значит, нельзя. А они спрашивают: «Почему нельзя?» Почему я должна это объяснять?! Они не боятся свою правоту, мнение донести, узнать. Не боятся спорить и задавать вопросы».
«У моего очень хорошо подвешен язык, очень быстро связи налаживает, его всегда зовут обратно…»

Факт 6. Центениалов гиперопекают

РОДИТЕЛИ ЖАЛЕЮТ ДЕТЕЙ. Родители взваливают все бытовые обязанности на себя.

«ГЛАВНОЕ – НЕ СЛОМАТЬ». Родители оказывают минимальное давление на детей

МОЛОДЫЕ ЛЮДИ НЕ ПРИОБРЕТАЮТ НАВЫКОВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ. Поколение Z не нарабатывает навыков решения проблем реальной жизни.

«Им еще устраиваться в современной жизни, а мы ее не понимаем и помочь им, кажется, не сможем…»
«Его отправишь за хлебом, он булочки купит…»

«Мы более развитые [по сравнению с родителями], но не понимаем, как что устроено, мы только примерно понимаем, как что делается…»

Факт 7. Не могут без социального взаимодействия

ВАЖНО ПОСТОЯННО БЫТЬ НА СВЯЗИ. Дети поколения Z не бывают одни и не любят быть одни.

ЦЕНЯТСЯ ТЕ КАЧЕСТВА, КОТОРЫЕ ПОМОГАЮТ ЛЕГКО ОБЩАТЬСЯ. В любой компании и в любой ситуации важно беспроблемно взаимодействовать.

«Моя лучшая подруга очень открыта, добра, позитивна, улыбчива, безумно талантлива, красива, умна и, что самое главное, она безумно веселая».

Факт 8. Уверенность в собственной исключительности.

ПОКОЛЕНИЮ Z ПРИВИВАЕТСЯ МЫСЛЬ ОБ ИХ УНИКАЛЬНОСТИ. Каждый ребенок уникален и талантлив.

КАЖДЫЙ СЧИТАЕТ СЕБЯ НЕПОХОЖИМ НА ДРУГОГО. Свои увлечения описываются как необычные, свои отношения с родителями считаются лучше, чем у других.

«Типичные качества современного молодого человека: выпендрежник, пофигист, не задумывается о будущем, живет как живет, у него сейчас все нормально, его сейчас все устраивает и все, а о будущем он не думает. Лично про себя я не могу этого сказать, я люблю все планировать. Может, это от корней нерусских передалось…»

Факт 9. Поколение мейнстрима

ТОТАЛЬНОЕ СЛЕДОВАНИЕ РЕКОМЕНДАЦИЯМ ОНЛАЙН-СМИ.

ОТСУТСТВИЕ КАКИХ-ЛИБО ЯРКО ВЫРАЖЕННЫХ СУБКУЛЬТУР.

ПОХОЖЕСТЬ ВОПРЕКИ ПРЕДСТАВЛЕНИЮ О СОБСТВЕННОЙ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНОСТИ. Вне зависимости от города и уровня материальной обеспеченности.

«Мальчики выглядят все одинаково: брюки с подворотами, стрижка «по бокам сбрить, чуть выше оставить и сверху подровнять», часики и наушники…»
«Главное слово про девочек сейчас – «брови». Они все с ними что-то делают…»

Факт 10. Не видят себя единым поколением

«МЫ ВСЕ РАЗНЫЕ!» Не замечают за собой того, что их объединяет.

КАЖДЫЙ ВОЛЕН ДЕЛАТЬ, ЧТО ХОЧЕТ. Увлечения, хобби, музыка, кино не воспринимаются как маркеры «свой-чужой».

Факт 11. Модель постепенного движения к успеху повредилась

НЕТ УВЕРЕННОСТИ, ЧТО ПОСТЕПЕННЫЕ УСИЛИЯ ПРИВЕДУТ К ЦЕЛИ. История России последних лет показала поколению Z, что все может пойти не так.

УСПЕХ МОЖЕТ БЫТЬ ЛЕГКИМ И БЫСТРЫМ. Многочисленные статьи в онлайн-СМИ рассказывают истории о внезапном и стремительном успехе.

«Лучше жить сегодняшним днём и не строить глобальных планов на будущее. Откуда ты можешь знать, может в твой дом не влетит самолёт, как в книге “Империя ангелов”…»
«Бывает, что ты учился на пятерки и приходишь на работу устраиваться к однокласснику, который учился на двойки…»

Факт 12. Тихое сопротивление vs открытый бунт

ПОКОЛЕНИЕ Z НЕ СТРЕМИТСЯ К РАЗРУШЕНИЮ И ЦЕНИТ СПОКОЙСТВИЕ. Не бунтуют открыто, не устраивают переворотов и стараются формально следовать правилам.

ПОСТУПАЮТ ТАК, КАК СЧИТАЮТ ПРАВИЛЬНЫМ САМИ. Не ставят в известность родителей, демонстрируя послушание и конформизм.

«У меня с родителями хорошие отношения, доверительные. Но я не все им рассказываю, берегу их. Зачем им о чем-то знать, если они с этим были не согласны? Только зря расстроятся и переживать будут…»
«…они боятся новое предложить, пытаются из старого предложить, боятся ошибаться. Мы ошибались, но делали, а они – нет».

Факт 13. Отсутствие гендерного равенства

ТРАДИЦИОННЫЙ ВЗГЛЯД НА ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ПОЛОВ. Девушки должны быть скромными, заниматься домом и воспитывать детей, молодые люди должны обеспечивать семью.

ПРОДВИНУТЫЕ ДЕВУШКИ – ЭГОИСТИЧНЫ. С ними сложно и постоянно нужно доказывать, что ты чего-то стоишь.

ОЖИДАЕМЫЙ ВОЗРАСТ ВСТУПЛЕНИЯ В БРАК И РОЖДЕНИЕ ДЕТЕЙ ОТКЛАДЫВАЕТСЯ ДО 25-27 ЛЕТ.

«Мужчина должен быть строгим, со стержнем, но со своей девушкой должен быть мягким. Я не могу себе представить, что я дома с детьми сижу, а жена зарабатывает, это для меня моральная кастрация».

Факт 14. Главное – найти свой путь

УСТАНОВКА НА ПОИСК СЕБЯ СФОРМУЛИРОВАНА РОДИТЕЛЯМИ И ПЕДАГОГАМИ.

АКТИВНО ТРАНСЛИРУЕТСЯ ЧЕРЕЗ МАССОВУЮ КУЛЬТУРУ И ИНТЕРНЕТ.

«Дети учатся на всяких экономиках, потом уходят. Один ушел в кино после Вышки, другой вообще будет на барабанах играть, окончив РЭШ и Вышку. У меня есть девочка, она долго металась, на психфак собиралась, но там нет желания серьезного. Потому что она актриса, я ее на это ориентирую. Я ей все время говорю: «Может быть, из тебя не вырастет большой актрисы, но это то, что ты очень любишь, это твое».

Факт 15. Установка на гедонизм

ГЛАВНЫЙ ЗАПРОС ОТ ЖИЗНИ – БЫТЬ СЧАСТЛИВЫМ. Наслаждение жизнью, получение от нее удовольствия, ценность каждого мгновения и любовь к себе.

СТАТЬ СЧАСТЛИВЫМ МОЖНО ТОЛЬКО, ЕСЛИ НАЙДЕШЬ СВОЙ ПУТЬ.

ТРУДНОСТИ ОЗНАЧАЮТ ТО, ЧТО ПУТЬ ВЫБРАН НЕВЕРНЫЙ.

«Моя хотела быть археологом. Думала, это все про интересные находки и открытия. А потом поняла, что большая часть работы – это сидеть по архивам и что-то изучать-находить, и сразу расхотела».
«Если я буду читать это через 20 лет, я бы хотел спросить у себя: доволен ли я своей жизнью? Посоветую себе радоваться жизни, и идти к своей цели».

Факт 16. Счастье – это и есть успех

УСПЕХ ИЗМЕРЯЕТСЯ НЕ БОГАТСТВОМ И СТАТУСОМ, А РАЗНООБРАЗИЕМ ЖИЗНИ И УДОВОЛЬСТВИЕМ.

ПРИВЕСТИ К УСПЕХУ МОЖЕТ ТОЛЬКО «ПРАВИЛЬНО ВЫБРАННЫЙ СВОЙ ПУТЬ».

«Успешность — это когда ты радуешься жизни, чем бы ни занимался, у тебя в душе гармония, если ты работаешь за 20 тысяч, но при этом счастлив, нет внутри конфликтов, ты успешный человек».
«Успех – это точно не то, что под этим понятием подразумевают – много денег, работа, по мне это глупости. Много денег для счастья не надо. Я думаю, это семья, любимая работа, увлечения, друзья».

Факт 17. Саморазвитие – это модно

ЦЕНТЕНИАЛЫ ПОСТОЯННО ГОВОРЯТ О «САМОРАЗВИТИИ» И «САМОСОВЕРШЕНСТВОВАНИИ».

САМОРАЗВИТИЕМ СЧИТАЕТСЯ ЛЮБОЕ УВЛЕЧЕНИЕ, ЛЮБАЯ АКТИВНОСТЬ «ПО ЖЕЛАНИЮ». Путешествия, занятия музыкой или рисованием, походы в кино или театр, интерес к истории или фотографирование.

«Сейчас модно куда-то ходить, развиваться, люди с активной позицией привлекают…»
«Я тут посмотрел, здесь люди понимающие собрались, кто-то музыкалку закончил, это дает огромную площадку к развитию, кто-то футболом занимается, человек не деградирует, я знаю, у меня есть знакомый такой, он не деградирует. Человек всесторонне развитый».

Факт 18. Жизнь хороша, когда разнообразна

ЖИЗНЬ ДОЛЖНА БЫТЬ РАЗНООБРАЗНОЙ. В жизни должны сочетаться работа, семья, увлечения, путешествия, общение с друзьями, иначе жизнь кажется скучной, а человек – «деградирует».

ОБЯЗАТЕЛЬНО НУЖНО ПРОБОВАТЬ РАЗНОЕ. Тогда и жизнь «интереснее», и проще найти «найти свой путь».

«Вы решили путешествовать, нашли для себя что-то новое, вас осенило, что этот путь, по которому вы мельком прошли, он именно ваш, если вы дальше будете по нему идти, у вас будет более счастливая жизнь, чем если вы останетесь в том же месте, в котором родились. То, что было до этого — обыденность, вряд ли вы будете жить счастливо, если вам изначально что-то не нравилось».

Факт 19. Работа должна быть в радость

СЛОВА «КАРЬЕРА» И «ПРЕСТИЖНАЯ РАБОТА» ПРАКТИЧЕСКИ НЕ ЗВУЧАТ.

«ВКАЛЫВАТЬ» МОЛОДЫЕ ЛЮДИ НЕ ГОТОВЫ.

РАБОТА ДОЛЖНА ПРИНОСИТЬ УДОВОЛЬСТВИЕ, ДОХОД И НЕ ОТНИМАТЬ МНОГО ВРЕМЕНИ.

«Знаешь, хочу тебе посоветовать не задерживаться на работе допоздна и не уделять ей слишком много внимания, ведь это не так важно, как воспитание твоих детей с женой».
«Идеальная работа должна занимать часть времени, есть свободное время для семьи. Хорошая зарплата – чтобы хватало на повседневную жизнь, не очень много».

Факт 20. Установка на индивидуализм

НЕ ДУМАЮТ О ТОМ, ЧТОБЫ МЕНЯТЬ МИР ИЛИ ЧЕЛОВЕЧЕСТВО.

В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ ХОТЯТ СДЕЛАТЬ КОМФОРТНОЙ СВОЮ ЖИЗНЬ И ЖИЗНЬ БЛИЗКИХ.

«Я считаю, что благотворительностью сейчас заниматься глупо. Если у тебя есть время на то, чтобы пойти и в каком-то детдоме помыть окна, лучше потрать это время на себя и саморазвитие, чтобы потом заработать больше денег. И тогда в будущем ты сможешь, например, закупить игрушки для целого детского дома».

Факт 21. Страстно хотят признания

ОЖИДАЮТ ПОХВАЛЫ НА ЛЮБОЕ ДЕЙСТВИЕ И ВО ВЗРОСЛОЙ ЖИЗНИ.

ПРИЗНАНИЕ ДОЛЖНО ВЕСТИ К СОЦИАЛЬНОЙ ПОПУЛЯРНОСТИ. На работе, среди друзей, в социальных сетях.

«Мы по-другому живем идем посмотреть и сфоткать, чтобы другие оценили и позавидовали, а раньше мы ездили куда-то просто отдохнуть».
«Признак успеха – страничка в Википедии».

Факт 22. Модно быть умным.

УМЕТЬ УСТАНАВЛИВАТЬ СОЦИАЛЬНЫЕ СВЯЗИ.

ПОДДЕРЖИВАТЬ РАЗГОВОР НА РАЗНЫЕ ТЕМЫ.

БЫТЬ НЕСКУЧНЫМ.

«Умная девушка – это та, с которой интересно поговорить на разные темы: об учебе, о поездках, обо всем, много тем для разговора».
«Умный – это со смекалкой. Он может учиться плохо, но если будет смекалистый, умеет общаться, это будет хорошо».

Факт 23. Апология семейных ценностей

СРЕДИ МОЛОДЕЖИ ПРИНЯТО ЗАЯВЛЯТЬ, ЧТО ОНИ ЛЮБЯТ СВОЮ СЕМЬЮ, ОБОЖАЮТ РОДИТЕЛЕЙ.

УДАЧНАЯ СЕМЕЙНАЯ ЖИЗНЬ – ПРИЗНАК СОСТОЯТЕЛЬНОСТИ, И В КОНЕЧНОМ ИТОГЕ, СЧАСТЬЯ.

СОЗДАНИЕ ХОРОШЕЙ СЕМЬИ – БОЛЕЕ ВАЖНАЯ ЦЕЛЬ, ЧЕМ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ.

«Я вижу, что родители всю мою жизнь будут моей самой надежной опорой, мама с папой – это те люди, на которых я реально могу положиться».

Факт 24. Страх разочаровать родителей

ПОЗИТИВНОЕ ДАВЛЕНИЕ. Модель воспитания, при которой акцент делается на поощрение и «веру в ребенка», оказывается для молодых людей «позитивным давлением».

СТРАХ НЕ ОПРАВДАТЬ ВОЗЛОЖЕННЫХ НАДЕЖД.

«Боюсь, что мои родители будут относиться ко мне не так, как было раньше или сейчас. Сейчас они ко мне хорошо относятся, но боюсь, что будут относиться плохо… И у меня так: папа смотрит на меня, говорит: ты молодец, я в тебя верю, продолжай так же. И это нелегко».

Факт 25. Неправильный выбор – это катастрофа

«ПРАВИЛЬНЫЙ ВЫБОР» СТАНОВИТСЯ ПОЧТИ ВОПРОСОМ ЖИЗНИ ИЛИ СМЕРТИ. Ошибиться нельзя, ведь тогда под угрозой оказывается счастье, а значит ощущение успешности.

СТРАХ НЕОБРАТИМОСТИ СДЕЛАННОГО ВЫБОРА. Центениалам кажется, что при обилии дорог и развилок, пойти можно только по одной и только один раз.

«Вдруг не оправдаешь свои надежды: правильно ли ты сделал свой выбор, мы сейчас выбираем профессию, потом доучиваешься и понимаешь, либо сделал правильный выбор, либо, что это не твое».
«Идеальное будущее, это если я понял, что не ошибся с выбором».

Факт 26. Свобода выбора – не помощь, а затруднение.

РОДИТЕЛИ НЕ ПОМОГАЮТ В ВЫБОРЕ ПУТИ. Они отказываются брать на себя ответственность, поскольку сами не знают «как правильно» и боятся упреков в будущем.

МОЛОДЫЕ ЛЮДИ ЧУВСТВУЮТ РАСТЕРЯННОСТЬ, СТОЯ ПЕРЕД ВЫБОРОМ. Нет никаких четких ориентиров, а путь родителей кажется рутиной и однообразием.

«Мы — растерянное поколение. Раньше родители были строгими, но это максимально позитивная строгость: они подсказывали, как надо, к ним прислушивались. Да, а теперь ты стоишь на перекрестке, не знаешь куда податься. Сама свобода оказалась ограничением».

Факт 27. Страх «обычной» жизни.

СТРАХ, ЧТО ВЗРОСЛАЯ ЖИЗНЬ БУДЕТ ОДНООБРАЗНОЙ. Обычной, без ярких впечатлений.

НЕУМЕНИЕ ВИДЕТЬ РАДОСТЬ В ПОВСЕДНЕВНОСТИ. Жизнь без спонтанности и интенсивных переживаний не может быть интересной.

«Еще рутины боюсь, повседневности, обыденности, когда теряешь счет времени. Все пройдет и не заметишь».
«Я боюсь повзрослеть в плохом смысле этого слова и стать занудой. Человек пришел с работы, сходил в магазин, поспал и пошел на работу. Любовь к жизни, радость и веселье теряются».

Факт 28. Страх одиночества и социального несоответствия

ИДЕАЛЬНОЕ БУДУЩЕЕ – СЕМЬЯ И ДРУЗЬЯ.
БЫТЬ «ОДИНОЧКОЙ» – ЭТО ПРОВАЛ И ВЫПАДЕНИЕ ИЗ СОЦИУМА. Одиночество не означает независимость и свободу.

«Люди смотрят на меня с ужасом и не понимают меня. Меня это пугает. Я могла бы жить одна или только с одним человеком, но хотелось бы, конечно, находиться в социуме, без этого не получится жить полноценно».
«В себе не нравится плохое умение взаимодействовать с людьми. Это значит неумение поддержать беседу, познакомиться, поддерживать существующие отношения».

Факт 29. Минимальный горизонт планирования

ОТДАЛЕННОЕ БУДУЩЕЕ КАЖЕТСЯ НЕПОНЯТНЫМ И ПУГАЮЩИМ.

КОРОТКИЙ ГОРИЗОНТ ПЛАНИРОВАНИЯ. Горизонт планирования работает только при наличии абсолютно понятной цели: закончить школу, сдать экзамены, закончить ВУЗ.

«Будущее – вообще не очень задумываемся. Начинаем думать – становится вроде страшно, и интересно тоже. Страшно – что не оправдаешь свои надежды, надежды родителей, вдруг останешься без работы».
«План на день — да, а план на год, два, три, десять лет — нет. Есть примерные ориентиры —выбранный вуз, специальность».

Факт 30. Главные ожидания от будущего – комфорт и спокойствие

СТАВЯТ ПЕРЕД СОБОЙ НЕАМБИЦИОЗНЫЕ ЦЕЛИ, ЧТОБЫ НЕ РАЗОЧАРОВАТЬСЯ.
ОЖИДАНИЯ ОТ БУДУЩЕГО — «SAFE CHOICE». «Нормальная жизнь», «простое счастье», комфорт, благополучие, спокойствие, семья.

«Я хочу обыкновенного женского счастья) семью, домик у пруда чтобы по нему бегали дети) чтобы не нуждаться ни в чем) но и лишнего тоже не нужно) чтобы родители были здоровы и горды за это счастье».
«Они бюргерски настроены все: они хотят нормальной жизни, нормальных денег, нормальных путешествий».

Ключевые выводы и рекомендации

Где взаимодействовать

Реклама и информация для молодежи должна быть сдвинута в интернет необходимо искать своих агентов влияния, своих блогеров: не только в уже традиционных «ВКонтакте», Facebook, но и в Instagram, YouTube и других появляющихся сетях. Необходимо помнить, что молодые люди выходят в сеть отовсюду: причем преимущественно с мобильных устройств, а не с компьютеров. Это нужно учитывать при разработке приложений и размещении рекламы необходимо учитывать возрастную дифференциацию социальных сетей, чтобы правильно «ловить» целевую аудиторию.

Как взаимодействовать

Общаясь с современной молодежью лучше показывать, а не рассказывать.
Чтобы удерживать внимание центениалов необходимо:
• не перегружать их большими объемами информации – должно быть сразу понятно и «цепляюще»;
• предпочтительно подавать информацию в наглядном визуальном виде;
• использовать простой неформальный язык, но не пытаться «подделываться» под сленг;
• вовлекать их в активное «практическое» взаимодействие (игры, переписки-комментарии).
Думая об использовании в коммуникации, нужно ориентироваться на «среднестатистического» человека. Если использовать партнерские программы с марками/celebrities, нужно постоянно отслеживать их актуальность и регулярно их обновлять.

Что говорить:

Апеллировать к авторитету, возрасту, опыту, традиции и проверенности временем в общении с центениалами бесполезно.
Единственный способ взаимодействовать с ними, убеждать: объяснять, обсуждать и приводить аргументы.
В коммуникации сейчас не надо апеллировать к карьере и карьерному успеху и, в целом, к амбициозным целям, которые достигаются упорным трудом à надо отсылать к удовольствию и счастью.
Не стоит обещать светлое и прекрасное будущее: оно абстрактно и в него не очень верят.
Не стоит использовать отсылки к конфликту поколений, подростковому бунту – это не релевантно.
Не имеет смысла апеллировать сейчас к поколенческим ценностям: они не отрефлексированы, в сознании молодежи не существуют.

Что предлагать

Можно предлагать молодежи попробовать себя в разных областях: мастер-классы, тренинги, семинары и т.д.
Можно предложить молодежи развернутые программы профориентации – типа Kidzania для подростков и взрослых.
Есть вероятность, что это поколение будет стремиться к альтернативным схемам занятости. Поэтому имеет смысл подумать о специальных предложениях/продуктах для фрилансеров/удаленных работников. Стоит помогать молодым людям в достижении краткосрочных целей, например, на год.

Загрузить

БОЛЬШЕ ИССЛЕДОВАНИЙ В DATA CENTER

ФАКТОВ О ДЕВУШКАХ ♀ — Интересный факт о девушках, которые вы должны знать

1. Девушкам не нравится грязно говорить, как парням.

2. Девочки ненавидят, когда парни говорят извращенные вещи.

3. Девушки более разговорчивы по натуре, чем парни.

4. Когда девушка говорит, что ей грустно, но она не плачет, это означает, что она плачет в своем сердце.

5. Сплетничать — любимое занятие девушек.

6. Девочки любят чувствовать себя особенными, даже если они могут этого не показывать

7. Поцелуй руки в нужный момент может быть НАСТОЯЩИМ ОБРАЗОМ

8. Девушкам нравится быть польщенным все время.

9. Слишком серьезный настрой может отпугнуть девушку.

10. Девочки очень непредсказуемы с точки зрения поведения, которое они будут демонстрировать.

11. Если вам не нравится девушка, которая любит вас, нежно расскажите ей об этом.

12. Когда парень, который ей нравится, улыбается и смотрит ей в глаза, она тает.

13. Когда парень говорит что-то действительно сентиментальное, девушки будут помнить это навсегда

14. Когда она игнорирует вас после того, как вы сделали что-то не так, лучше дать ей немного времени, чтобы остыть

15. Девушки ВСЕГДА мечтают о своих увлечениях. Они этого просто не показывают.

16. Девушка не может найти ничего, что могло бы ненавидеть в парне, которого она любит.

17. Девушки умеют контролировать свои эмоции

18. Девушкам нравится, когда парни произносят свое имя

19. Если девушка любит парня, он всегда будет думать каждую минуту день.

20. Многим девушкам нравится, когда парни обращаются к ним за советом.

21. Девушка любит слышать комплименты, но обычно не знает, как на них реагировать.

22. Когда какой-то парень очень часто флиртует с девушкой, девушка начинает думать, что она ему нравится.Так что, если вы относитесь к девушке как к другу, расслабьтесь с улыбками

23. Когда девушка готовит для вас, вы знаете, что вы много для нее значите

24. Если девушка начинает избегать вас после вы отвергаете ее, оставляете на время в покое. Если вы все еще относитесь к ней как к другу, поговорите с ней.

25. Девочки не те, кем притворяются.

26. Девушкам нравится говорить о том, что они чувствуют

27. Никогда не говорите девушке, что она в любом случае бесполезна.

28. Девушки легко смущаются, даже если парни не знают, что, черт возьми, только что произошло.

29. Улыбка очень много значит для девушки.

30. Если вам нравится девушка, попробуйте сначала подружиться с ней. Дайте ей познакомиться с вами.

31. Девочки любят чувствовать себя особенными, даже если они могут этого не показывать.

32. Если девушка говорит, что не может встречаться с вами, потому что ей нужно учиться, уходите.

33.Но если она все еще звонит вам или ожидает звонка от вас, оставайтесь.

34. Когда парень, который ей нравится, улыбается и смотрит ей в глаза, она тает.

35. Не пытайтесь угадать чувства девушки. Спроси ее.

36. Если девушка начинает избегать вас после того, как вы ее отвергаете, оставьте ее на некоторое время в покое.

37. Девушкам нравится, когда парень тянет их за талию

38. Никогда не говорите девушке, что она в любом случае бесполезна.

39. Слышать слова «Я люблю тебя» — прекрасное выражение для девушки, что она красива.

40. Не пытайтесь угадать чувства девушки. Всегда спрашивайте ее.

41. После того, как девушка влюбляется в парня, она задается вопросом, почему она никогда его раньше не замечала.

42. Когда появляются классные фотографии, девушка сначала проверяет, кто стоит рядом с девушкой, прежде чем смотреть на себя.

43.Бывшая любовь девушки навсегда останется в ее памяти, но парень, которого она любит, теперь остается в ее сердце.

44. Девушкам ничего не нужно, кроме как чувствовать себя любимыми.

45. Девочки любят веселиться! -> черт возьми, да

46. Простое «Привет» может скрасить девичий день.

47. Лучшие друзья девушки обычно лучше всех знают, что она чувствует и через что проходит.

48. Если девушка любит парня, он всегда будет в ее голове каждую минуту дня, даже если она флиртует с другими парнями.

Девушка любит слышать комплименты, но обычно не знает, как на них реагировать.

49. Любовь означает для девушки преданность, заботу и счастье именно в таком порядке.

50. Девушкам ничего не нужно, кроме как чувствовать себя любимыми.

24 невероятных факта о женщинах со всего мира

Как люди, женщины отличаются от мужчин. Женщины — удивительные создания. Они красивы, невероятны и сильны сами по себе.Они могут добиться всего, к чему стремятся. На протяжении веков им приходилось бороться с угнетением и неравенством, и женщинам пришлось бороться за множество вещей и изменить будущее грядущих поколений столь же удивительных женщин.

Сегодня мы рассмотрим 24 факта о женщинах, от которых может захватить дух. Итак, эти факты не только для женщин в Индии, но и для женщин в целом по всей планете. Хотя некоторые из этих фактов просто возмутительны, некоторые из них подтверждают стереотипы.Поэтому в следующий раз, когда женщина скажет вам, что она не любит говорить, покажите ее блефом, указав пункт 2.

Эти удивительные факты и изображения были взяты с сайта Factslides. Будьте поражены.

1. Шокирует!

Также прочтите: 13 мужчин рассказывают о том, что они хотели бы, чтобы все женщины знали о них, и ответы на них радуют

2. Видите, это 7000 слов для среднего человека. Бедные мы.

3. За каждым успешным мужчиной стоит женщина, которая все унаследует!

4.Было бы интересно узнать, как они собирают пот. Может быть, выдергивая тряпку?

5. Чало-чало, джалди!

6. Честно говоря, мне показалось, что это будет больше.

Также прочтите: 9 отвратительных вещей, которые люди говорили женщинам во время встреч в Риште

7. И фильмы на хинди составляют более половины из них.

8. Не очень удивительно.

9. Как вы думаете, сколько алиментов ей удалось?

10.Выпущено в общественных интересах. Примите соответствующие меры в следующий раз, когда увидите кого-то, кто испытывает такую ​​же боль.

11. Понятия не имел об этом.

12. Ой. Мы сочувствуем вам, женщины.

13. Эй! Как это честно? Нам тоже нравится пробовать.

14. Не зря они знают каждый из 50 оттенков серого.

15. Видишь ли, высокий рост — не всегда хорошо.

16.Минута молчания для репродуктивного органа этой женщины. 69!

17. Уверен, у мужчин процент будет выше.

18. Гм, все те, кто верит, что у женщин нет сердца. Заткни свою ловушку.

19. Серьезно, женщины. Вы все просто великолепны. Будьте немного увереннее в себе.

20. Попробуйте этот эксперимент, если вы рядом с девушкой. Посмотрите, сколько раз она моргает за минуту, а затем попросите ее измерить ваше время.

21. Прежде чем мы начнем смеяться, я предлагаю вам спросить своих бабушек и дедушек, сколько у них было братьев и сестер.

22. Плохо подобранный бюстгальтер может вызвать напряжение плеч, шеи и спины, а также вызвать неприятные выпуклости вокруг груди. Если вы столкнулись с чем-то из перечисленного, возможно, пришло время сменить бюстгальтер.

23. Для этого вам не нужны исследования. Поговорите с девушкой о ее снах, и ей будет что рассказать вам. Мужчины не вспомнят, когда они в последний раз мечтали!

24.В следующий раз, когда вы услышите пердение, проверьте, прежде чем судить парня в комнате.

DING!

66 отрицательных прилагательных для описания людей на английском языке

На этом уроке вы выучите 66 отрицательных прилагательных для описания людей. Посмотрите 59 прилагательных позитивной личности здесь.

Иногда мы встречаем людей, которые нам не нравятся — «плохих»! Давайте взглянем на несколько негативных слов, чтобы описать того, кто вам не нравится.

1. Отрицательные прилагательные для эгоистичных людей

Тони считает, что он важнее всех остальных.

Вот каким он себя видит:

Он думает, что он важнее вас:

Высокомерный — Он думает, что он лучший.
Головорез — То же, что и «высокомерный».
Эгоцентричный — Мир должен вращаться вокруг него !
Напрасно — Он любит смотреть на себя в зеркало.
Хвастовство — Он всегда говорит о том, какой он гениальный, и обо всех удивительных вещах, которые он делает.
Напыщенный — Как «высокомерный», но так, что он выглядит глупо, как этот парень:

Он пытается заставить вас почувствовать себя маленьким:

Бездушный — Он не заботится ни о ком, особенно те, кто слабее его.
Циничный — Он видит плохую сторону в личности и поступках каждого.
Сверхкритичный — Он преувеличивает негативные поступки, которые вы делаете.
Покровительство — Иногда его слова звучат доброжелательно, но он действительно показывает, насколько он важнее вас.

Его не волнует, как вы себя чувствуете:

В стороне — Он недружелюбен, холоден и отстранен.
Невежливо — Он грубый.
Невнимательный — Он делает вещи, которые причиняют вам боль или раздражают, не задумываясь о ваших чувствах.
Бездумный — То же, что «невнимательный».

Он агрессивный:

Конфронтационный — Он пытается бросить вам вызов, даже когда в этом нет необходимости.
Защита — Он ведет себя так, как будто вы нападаете на него, даже если вы этого не делаете.
Враждебный — Он ведет себя как ваш враг.
Belligerent — Он агрессивен и враждебен.
Bitchy — Он делает небольшие саркастические комментарии о вас. Они кажутся маленькими, но созданы, чтобы причинять вам боль.
Противный — Он нехороший.
Bossy — Ему нравится говорить вам, что делать — как босс.
Жестокий — Ему действительно нравится видеть других людей, страдающих от боли, и иногда он создает эту боль.
Власть — Ему нравится контролировать всех в любой ситуации.

Так что да. Тони плохой парень.

2. Отрицательные прилагательные для трудных людей

Это Эмбер, и у нее очень отрицательный характер.

Вы не можете ей доверять:

Deceitful — Она притворяется вашим другом, а затем ударит вас ножом в спину (сделайте что-нибудь плохое после того, как вы начали ей доверять).
Dishonest — Она нечестная.
Макиавеллисты — Она разумно использует разных людей друг против друга, чтобы получить то, что она хочет.
Подлый — Она делает вещи, о которых вы не знаете, что негативно на вас влияет.
Не заслуживает доверия — Ей нельзя доверять.Она врет!

Она ненавидит перемены:

Догматик — Она имеет твердые убеждения и не принимает никаких взглядов, выходящих за рамки этих убеждений.
Негибкость — Когда она строит планы, НИЧТО не может их изменить.
Нетолерантная — Ей не нравятся определенные типы людей, и она никогда их не примет. Иногда это может быть крайним, например расизмом, сексизмом или гомофобией.
Узколобый — У нее маленький взгляд на мир, и она не принимает идеи, выходящие за рамки этого взгляда.
Упрямая — Вы никогда не сможете изменить ее мнение ни о чем.
Obstinate — Как «упрямый», но немного посильнее.
Свиноголовый — Типа «строптивый». Но со свиньей.
Суетливая — Ей нравится, чтобы все было определенным образом. Если что-то меняется, она очень расстраивается или злится.

С ней сложно работать:

Indiscreet — Иногда вам не хочется, чтобы кто-то выкрикивал ваш банковский счет в переполненном офисе.Или вы не хотите, чтобы кто-то заходил в комнату с бутылкой виски, когда ваш саудовский клиент находится в гостях. Но Эмбер все это сделает.
Tactless — Это как «нескромно», но со словами. Это означает, что она иногда говорит глупости, которые могут кого-то обидеть, обычно даже не осознавая этого.
Unpredictable — Вы не знаете, что она собирается делать дальше!
Расплывчато — Она непонятно что-то объясняет.
Нетерпеливый — Если ей приходится что-то ждать слишком долго, она злится.Может, она уйдет.
Ненадежный — Если она скажет вам, что встретится с вами в 7 часов, она, вероятно, не ответит. Вы не можете доверять ей в выполнении своих обещаний.

Она плохо себя ведет в отношениях:

Ревнива — Она ненавидит видеть тебя с другими людьми.
Possessive — Она хочет, чтобы вы только проводили с ней время. Других друзей у тебя сейчас нет.
Обида — Она все еще злится на вещи, которые произошли давным-давно.
Секретная — Она регулярно скрывает от вас секреты.

Ох … Я так рад, что мы закончили с этими двумя ужасными людьми.

Давай никогда больше о них не будем говорить. Иметь дело?

ОК. Пора найти менее вредных персонажей.

3. Отрицательные прилагательные для ленивых

Энди — ваш стереотипный ленивый парень. Он не работает. Он не помогает по дому.

Также не имеет сильных мнений и обладает слабым характером.

Он ленив:

Простой — «Ленивый» описывает человека, который ничего не хочет делать. «Бездействие» описывает ситуацию, в которой ничего не делается.
Беспечный — Он недостаточно заботится о вещах, поэтому часто может их потерять или сломать.
Безответственный — Если вы дадите ему задание, он все испортит (сделает это очень плохо).
Untidy — Он не прибирает и оставляет беспорядок везде. У него, наверное, тоже есть еда на рубашке.

Он слаб:

Труслив — Он всего боится.
Глупый — У него нет мозгов, чтобы принимать правильные решения, поэтому он принимает плохие решения.
Gullible — Если бы вы сказали ему, что вас только что пригласили на вечеринку Тома Круза на Луне, он бы вам поверил.
Нерешительный — Ему трудно принимать решения, поэтому он часто придерживается принципа «нет решения».
Безвольный — Вы можете легко убедить его сделать то, чего он не хочет.Он также, вероятно, к чему-то пристрастился (алкоголь, сигареты, наркотики, сыр — что-то).

4. Отрицательные прилагательные для эмоциональных людей

Наконец, у нас есть Sibel.

У «Сибела» есть две плохие стороны. С одной стороны, она ненавидит делиться чем-либо или что-то раздавать, а с другой — с ней трудно быть рядом.

Она всегда в плохом настроении:

Вспыльчивая — Она очень легко злится.
Сварливая — Она всегда в плохом настроении и не хочет с вами разговаривать.
Moody — Ее настроение непредсказуемо. Иногда кажется, что она в порядке, а потом внезапно у нее плохое настроение.
Пессимист — Она всегда видит отрицательную сторону вещей.
Sullen — Как «сварливый».
Обидчивый — Вы можете очень легко разозлить или расстроить ее.

Она раздражает:

Сверхэмоциональная — Когда она несчастна или зла, она очень несчастна или очень злится.
Clingy — Она хочет быть с вами все время, и вы просто не можете ее потерять.- если только вы не убежите очень быстро, когда она не смотрит.
Приветливая — Она очень привередлива и хочет, чтобы все было так, как она хочет . Она расстраивается, если вы делаете что-то «не так».
Глупая — Она несерьезна и иногда может вести себя немного как ребенок.
Вульгарная — Она не изощренная. Ее шутки часто бывают сексуальными и грубыми.


Итак, вот и все: 66 отрицательных личностных прилагательных для описания плохих людей — или себя (но, надеюсь, нет!).Будем надеяться, что мы никогда больше не встретим ни одного из этих людей!

Это было слишком много негатива? Посмотрите эти 59 прилагательных, чтобы описать своих любимых друзей.

Пока вы здесь, возьмите бесплатную электронную книгу «Учите новые слова в 5 раз быстрее».

93 факта о девушках, о которых должен помнить каждый парень

Как бы мы ни хотели побыть в одиночестве, мы не можем отрицать тот факт, что у нас бывают времена, когда мы просто хотим держать кого-то за руки. Мы часто говорим, что просто хотим побыть в одиночестве и позволить людям делать со своей жизнью все, что они хотят, и оставить нас в покое, но приходит время, когда мы чувствуем себя безнадежными и беспомощными, и к тому времени все, что мы хотим сделать, это кого-то подбодрить.Нам нужен второй человек.

По этой причине люди ищут свою вторую половинку. Независимо от того, насколько жесткими могут быть ухаживания или как долго нужно ждать, мы терпим. Потому что мы знаем, что одиночество — отстой. Оба пола знают это, но по традиции мальчики делают первый шаг, а девочки просто не обращают на это внимания. Это может быть сложно, потому что не всех девушек легко поймать. Для парней мы перечислили некоторые факты о девушках, которые помогут вам взять их в свои объятия.

Что нравятся девушкам

Девушка любит многое, но предпочитает говорить не устно, а действиями. Они дают вам подсказки, но мы знаем, что вы не можете уловить это каждый раз, поэтому мы просто перечислили некоторые из вещей, которые нравятся девушкам.

1. Девочки могут легко испугаться и часто убегают, если опасность приближается к ним, но иногда этот страх даже делает этот мир для них более опасным. Поэтому девушки предпочитают парней, которые могут защитить их и заставить чувствовать себя в безопасности.

2.Однако девушки не любят чрезмерно опекающих парней. Им достаточно родителей; им не нужен еще один охранник, когда они вступают в отношения.

3. Девушки любят сюрпризы. Парню надоело устраивать сюрпризы, но некоторым девушкам никогда не надоест эти милые штучки.

4. Девушкам нравится держаться за руки со своими парнями. Им нравится чувствовать себя любимым каждый раз, когда они гуляют в парке или еще где-нибудь.

5.Девочки хотят, чтобы у них спрашивали совета. Это заставляет их чувствовать, что им доверяют.

6. Когда они думают, что вы хорошо выглядите с определенной одеждой, они хотят, чтобы вы носили ее чаще.

7. Девушки предпочитают парней, которые не говорят только о сексе. Они хотят отношений, которые представляют собой нечто большее, чем просто серию физической привязанности.

8. Девушки не любят слишком кокетливых парней. Если ты серьезно настроен с девушкой, перестань играть.
9. Девушкам нужны парни, которые ими гордятся, которые не стесняются говорить людям, что вы вместе.

10. Девушкам нравятся парни, которые знают, что ей нравится, а что нет, и осознают это.

11. Девушкам нравятся романтичные парни. Им нравятся парни, которые хотят осуществить свои сказочные мечты о поцелуях под деревом.

Что не нравятся девушкам

12. Девушкам не нравятся парни, которые все время говорят о своих бывших. Это заставляет их думать, что ты все еще не над ней.

13. Девушкам не нравится, когда их сравнивают с другой женщиной.

14. Девочки не любят, когда их доводят до предела. Если вы видите, что она не в настроении, то оставьте ее в покое.

15. Девушкам не нравятся парни, которые слишком снисходительны к себе.

16. Девочки не любят парней, которые лгут. Они слишком подозрительны, поэтому, если вы начнете лгать, они это поймут.

17. Девушкам не нравятся парни, которые заставляют их повторять одно и то же несколько раз. Они ненавидят повторять то, что только что сказали. Они подумают, что вы не обращаете внимания на все, что они сказали.

18. Девушки не любят парней, которые им не верят, особенно когда они честны.

19. Девушкам не нравятся парни, которые разговаривают с людьми, которых они ненавидят. Это может быть верно не для всех, но большинство из них поступают именно так.

20. Девушкам не нравятся слишком пассивные парни, даже когда их друзья смеются над ними.

21. Девушкам не нравятся парни, которые их игнорируют. Если они хотят внимания, отдайте им это.

22. Девушкам не нравятся парни, которые не умеют хранить секреты.Они склонны делиться своими сокровенными секретами, когда чувствуют, что с вами это безопасно. Если вы их раскроете, вы облажались.

23. Девочки не любят парней, которые называют их королевами драмы. У всех есть момент, когда они плачут из-за вещей, которые парни часто находят тривиальными, но они не хотят, чтобы их называли за это королевой драмы.

24. Девушки не любят парней, которые недооценивают свои чувства.

25. Девочки ненавидят обманщиков. Для них это правило номер один.

Как девушки хотят, чтобы с ними обращались

26.Девочки хотят, чтобы им говорили сладкие вещи, особенно когда они не в настроении.

27. Девушки предпочитают, чтобы их называли милыми, красивыми и милыми, нежели горячими.

28. Девочки очень хотят, чтобы их обнимали.

29. Девушки хотят, чтобы их парни запомнили то, что, по их мнению, было забыто. ЕСЛИ девушка скажет что-то важное, а парень снова поднимет этот вопрос, она почувствует себя особенной.

30. Девушки хотят, чтобы парни читали их мысли, а не просто спрашивали их постоянно.

31. Девушки хотят, чтобы парни показали, что они лучше своих бывших.

32. Девушкам нравится, когда на них смотрит парень. Это тает их сердца.

33. Девушкам нравятся парни, которые их балуют. Иногда они могут быть ребячливыми, и парень просто должен им это отдать.

34. Девушки хотят, чтобы парни подождали, пока она не расскажет, почему она разочарована или обижена.

35. Девушкам нравится, когда парень говорит им что-то значимое. Они будут хранить его как можно дольше.

36. Девочки хотят, чтобы к ним относились серьезно, когда они тоже.

37. Девушкам нужны парни, которые немедленно отвечают на сообщения. И когда они разговаривают с парнем, им нужны немедленные ответы, чтобы поддерживать его.

38. Поскольку они хотят быть защищены, девушки хотят, чтобы парень проводил их домой. Это один из способов заставить их чувствовать себя в безопасности.

39. Девушки хотят чувствовать, что они важны для парня, поэтому правильно, что парень находит для них время.

40. Девушкам нужны парни, которые понимают их интересы. Необязательно, чтобы парень тоже делал это своим хобби, но будет хорошо, если он попытается слиться с ним.

41. Девушкам нравятся сюрпризы, поэтому они хотят испытать их как можно больше. Им достаточно мелочей, таких как получение цветов или свидание-сюрприз.

42. Девушкам нравится, когда их обнимает их парень даже в случайные моменты.

43. Девочки хотят слышать, как их парни рассказывают о приятных моментах вместе, даже таких простых, как просмотр фильмов или прием пищи.

44. Девушки просто хотят, чтобы их парни угощали их, прежде чем они устанут ждать, и ищут другого человека, который сделает это за них.

Почему девушки тратят так много времени на подготовку

Девушки не остаются в ванной, просто чтобы спать, сидя на унитазе. Они хотят проверить каждую часть своего тела, чтобы выглядеть идеально перед своими возлюбленными. Но они не хотят, чтобы это воспринималось как должное.

45. Девочки склонны думать, что они недостаточно хорошо выглядят, что они могли бы выглядеть лучше.Гии должны быть там, чтобы сказать им, что они неплохо выглядят.

46. Девушки хотят, чтобы парни ценили их, даже если они в худшем виде.

47. Девушкам постоянно хочется, чтобы их хвалили. Они хотят, чтобы их парни называли их красивыми.

48. Девочки хотят слышать, как парни говорят о том, что им нравится в их внешности. Например, они хотят услышать, как они говорят, что у них самая красивая улыбка.

Что парням следует знать о друге девушки, семье, их взглядах на любовь и отношения

49.Девочки имеют в виду это, когда говорят, что хотят встретиться с семьей и друзьями парня.

50. Девушки не хотят, чтобы парни обижались, когда они проводят время со своими друзьями-парнями. Они хотят, чтобы парень им доверял и верили, что они знают этих друзей дольше, чем своих парней.

51. Девушки хотят, чтобы парень оценил это, когда они бросили тусовку со своими друзьями, просто чтобы побыть с парнем.

52. Девочки хотят, чтобы парни знали, когда они злятся. Они ненавидят об этом говорить.

53. Девочки не любят упоминания о своем парне. Однако это может означать, что они не совсем забыли о них.

54. Девочки сидят рядом с другом своих парней, чтобы показать им свою заботу.

55. Девушки говорят «да» только тому парню, который им действительно нравится.

56. Девушки боятся вступать в отношения, потому что не хотят, чтобы их обидели. Они не могут с этим справиться. Итак, парень обязан доказать девушке, что они не причинят им вреда.

57. Девушки хотят, чтобы парни запомнили особые даты (месяц, годовщину и т. Д.) И отметили их вместе с ними.

58. Девочки хотят слышать, как их парни говорят о них приятные вещи в присутствии других.

59. Девушки склонны слишком много думать, особенно о бывших парнях. Она устраивает соревнование между собой и бывшей девушкой парня.

60. Девушки думают, что им нужен парень, который меняется к лучшему. Это заставляет их думать, что ваши отношения — это способ расти вместе как личность.

61. Девушки показывают свою любовь к парню, если ей нравится медленно танцевать с ним в случайных местах в случайное время без музыки.

62. Если девушка так много рассказывает о парне своей семье, особенно своим родителям, что, когда вы встречаетесь с ними, они приветствуют вас словами: «Я много слышал о вас», это означает, что вы действительно особенный для девушки.

63. Девочки любят вместе делиться семейными планами. Когда они начнут это делать, вы должны верить, что они видят в вас свое будущее.

64. Девушек очень волнует, насколько они делают счастливыми своих парней. Если они думают, что недостаточно хороши, они инициируют разрыв, но парень должен знать, что это знак того, что девушка любит его по-настоящему.

65. Девочки как тигрицы. Если они видят своего парня с другой девушкой, они приходят в ярость.

66. Девушки видят в своих парнях идеальных людей. Если они влюбляются, их ослепляют недостатки парня.

67. Если девушке больно, она переодевается.Если их сердца разбиты, они уже никогда не будут прежними.

Что скрывается за действиями каждой девушки

68. Если девушка флиртует, не судите ее сразу. Она не всегда это имеет в виду.

69. Девочки непостоянны и иногда даже не знают, чего хотят.

70. Иногда девушки все равно о чем-то спрашивают парня, даже если она уже знает правду. Так что будь осторожен.

71. Девочки хотят, чтобы парни вели записи, которые они для них пишут.В этих нотах воплощены их чувства.

72. Девушкам нужно, чтобы парни заставляли их чувствовать себя непохожими на остальных.

73. Девушки серьезны, когда говорят, что скучают по своему парню.

74. Девочки склонны подвергать парня испытанию, просто чтобы посмотреть, как они отреагируют.

75. Если девушка не полностью избавилась от своего бывшего, они не говорят о нем плохо.

76. Когда девушка кладет голову парню на грудь, она пытается узнать, о чем он думает, прислушиваясь к его сердцебиению.

77. Девочки — заядлые наблюдатели.

78. Девочки слишком много думают.

79. Абсолютную ложь девушки можно описать двумя словами: «Я в порядке». Если она говорит, что с ней все в порядке, она лжет. Это может означать, что все не так.

80. Когда девушка говорит «нет», она не хочет, чтобы ты просто так сдавался. Она хочет, чтобы вы продолжали пытаться.

81. Девочки менее забывчивы, чем парни. Иногда они склонны помнить о мелочах больше, чем о крупных делах.

82.Когда твоя девушка крепко тебя обнимает, позволь ей быть. Она хочет, чтобы этот момент длился дольше, чем вы думаете.

83. Девушки часто говорят, что их парень важен, и когда они это делают, это всегда правда.

84. Девочки смеются над шутками парня, которые им нравятся, даже если они слишком плохи, чтобы быть правдой.

85. Когда девушки заботятся о том, что думает парень, она заботится о нем.

86. Если девушка трогает парня, это не случайно. Она хочет показать, что вы ей интересны.

87. Поскольку они зоркие наблюдатели, они могут сойти за друзей Шерлока. Они могут быть хорошими детективами. Будь осторожен.

88. Девочки обычно своими действиями показывают, как сильно они хотят быть рядом со своим парнем.

89. Девушка может большую часть дня разговаривать с другими парнями и флиртовать с ними, но всегда найдется только один парень, с которым она хочет хорошо провести свидание на закате, и это парень, которого они действительно любят.

90. Если вы хотите знать, действительно ли вы важны для девушки, посмотрите ей в глаза, и вы получите нужный ответ.

91. Когда девушка делится с вами тем, что ей нравится делать, какими бы глупыми они ни были, слушайте ее. Это те секреты, которые говорят вам, что она думает о вас.

92. Девушка не хочет, чтобы ее бросили. Вот когда они ломаются.

93. Если девушка держит тебя за руку так крепко, как будто никогда не хочет отпускать ее, значит, она любит тебя.

Девушка — существо загадочное, больше, чем все, к чему вы прикасались, чувствовали и встречали. Они не из тех, кто использует слова, когда хотят передать сообщение.Они скрывают это в своих действиях, улыбках и глазах. Вам просто нужно присмотреться.

Посмотрите эти видео, чтобы узнать больше о девушках.

Другие истории, которые могут вам понравиться.

Плюсы и минусы позы пары для сна … Они что-то значат?

Женщины могут стесняться в постели, но есть вещи, которые она на самом деле очень хочет сделать… Узнайте, что это такое

Нет, Леброн Джеймс не сказал, что «девушка больше не может даже заколоть своих друзей»

The New York Times

Через полгода после поражения Трампа республиканцы Аризоны пересчитывают голосование

PHOENIX — Это казалось таким простым еще в декабре.Отвечая на рассерженных избирателей, которые повторили ложные утверждения бывшего президента Дональда Трампа об украденных выборах, республиканцы Аризоны пообещали подробный обзор голосования, который показал, что Трамп стал первым кандидатом в президенты от республиканцев, потерявшим штат с 1996 года. «Мы проводим аудит, — заявил сенатор штата Эдди Фарнсворт на слушаниях в Судебном комитете. «А потом мы можем положить этому конец». Подпишитесь на информационный бюллетень The Morning от New York Times. Но когда на прошлой неделе парад бортовых грузовиков вытащил ящики с оборудованием для голосования и 78 поддонов, содержащих 2.1 миллион избирательных бюллетеней самого большого округа Аризоны в ветхий местный колизей, это положило начало процессу обязательного аудита, который, казалось, скорее усилит недовольство республиканцев, чем положит конец. Почти через полгода после того, как Трамп проиграл выборы, обещанная проверка превратилась в настоящую охоту за мошенничеством, охватившую судебные тяжбы, угрозы смертью и призывы арестовать избранное руководство округа Марикопа, включая Феникс. Глава Cyber ​​Ninjas, фирмы из Флориды, которую сенаторы-республиканцы наняли для наблюдения за аудитом, поддержал необоснованные теории Трампа о кражах на выборах и предположил, вопреки имеющимся свидетельствам, что Трамп на самом деле выиграл Аризону с перевесом 200000 голосов.Поддерживающий Трампа кабельный канал One America News Network начал сбор средств для финансирования этого предприятия и был назван одним из беспартийных наблюдателей, которые будут держать аудит в узком и прямом смысле. Фактически, три предыдущих обзора не показали никаких признаков серьезного мошенничества или каких-либо оснований сомневаться в победе президента Джо Байдена. Но теперь сенаторы планируют вручную пересчитать все 2,1 миллиона бюллетеней, поданных в округе Марикопа, что составляет две трети голосов по всему штату. Критики в обеих партиях заявляют, что усилия, которые начинались как способ успокоить разгневанных избирателей Трампа, превратились в политическое затруднение и еще один удар по некогда незыблемой демократической норме, согласно которой проигравшие и победители одинаково уважают результаты выборов.«Вы знаете собаку, которая поймала машину?» — сказал Стив Галлардо, одинокий демократ в наблюдательном совете Марикопа, где доминируют республиканцы. «Собака не знает, что с ней делать». После короткой паузы в пятницу, назначенной судьей государственного суда, аудит продолжается без ясности в отношении того, кто будет проводить подсчет, сколько это будет стоить и кто оплатит процесс, который, как ожидается, продлится до середины мая. Сеть One America транслирует это в прямом эфире, и Трамп аплодирует со стороны. В заявлении по электронной почте в субботу он похвалил «храбрых американских патриотов», стоящих за этими усилиями, и потребовал, чтобы губернатор.Дуг Дьюси, частый объект его недовольства, отправляет полицию штата или национальную гвардию для их защиты. Кэти Хоббс, госсекретарь Аризоны, демократ, была менее воодушевлена. «Мое беспокойство растет с каждым часом», — сказала она в электронном письме в пятницу. «Ясно, что никто из участников этого процесса не знает, что они делают, и придумывают это по мере продвижения». Президент Сената Карен Фанн заявила в декабре, что аудит не имеет скрытой повестки дня и не может изменить окончательные результаты выборов в Аризоне, независимо от того, что он показал.«У многих наших избирателей есть много вопросов о том, как работает голосование, избирательная система — ее безопасность, ее обоснованность», — сказала она, и поэтому сенаторам потребовались эксперты для изучения процессов голосования и определения того, «что иначе мы могли бы проверить правильность и точность голосов ». Законодательные собрания других штатов рассмотрели фальшивые заявления о фальсификации выборов. Но аудит в Аризоне, отчасти вызванный теориями заговора о фальсифицированных машинах для голосования, находится в особой лиге. Эксперты говорят, что это подчеркивает резкий сдвиг вправо Законодательного собрания и Республиканской партии штата, даже когда государство приближается к политическому центру.«Я понимаю, почему они это делают, потому что половина Республиканской партии считает, что мошенничество было широко распространенным», — сказал Майк Ноубл, исследователь из Феникса, который начал свою карьеру в республиканской политике. «Единственная проблема в том, что большинство электората не верит в широко распространенное мошенничество. «Чем дольше они настаивают на этом, — сказал он, — тем больше они отталкивают людей в середине». В Аризоне партию штата возглавляет Келли Уорд, бывший сенатор штата, которая отвергла победу Байдена и поддерживает аудит. Под ее руководством партия в январе осудила бывшего сенатора Дьюси.Джеффа Флейка и Синди Маккейн за недостаточную лояльность Трампу. 16 республиканцев в сенате штата отражают крен партии вправо. Ноябрьские выборы вытеснили из Сената двух самых умеренных республиканцев, заменив одного демократом, а другого республиканцем, который заявляет о пожизненном членстве в экстремистской группировке Хранителей присяги, которая помогла возглавить штурм Капитолия США 6 января. Другой самопровозглашенный. Хранитель присяги, член палаты представителей Марк Финчем, в январе предложил предоставить Законодательному собранию право отклонять результаты президентских выборов и избирать новых избирателей большинством голосов.(Предложение никуда не делось). Finchem с тех пор активно поддерживает аудит. «Люди в законодательном собрании более склонны верить в теории заговора и более склонны поддерживать их», чем в прошлом, — сказал Барретт Марсон, консультант кампании в Фениксе и бывший представитель республиканцев в Доме штата Аризона. Fann, Farnsworth и Finchem не ответили на запросы об интервью. Дрейф сената вправо объясняется просто, говорят политологи. Большинство из 30 сенатских округов настолько неконкурентоспособны, что первичные выборы демократов и республиканцев фактически выбирают, кто будет сенаторами.Поскольку большинство избирателей не участвует в первичных выборах, те, кто действительно явятся — для республиканцев это часто означает крайне правых сторонников Трампа — являются ключом к избранию. По словам Чака Кафлина, стратега республиканской кампании в Фениксе, ответ на заявления о украденных выборах посредством ужесточения законов о голосовании или проведения расследований является, безусловно, главной проблемой для этих избирателей. «Они представляют своих избирателей», — сказал он. «Весь процесс был построен для этого». Сенаторы с энтузиазмом восприняли идею аудита округа Марикопа с первого упоминания об этом в начале декабря.Вскоре они разослали округу повестки в суд с просьбой предоставить 2,1 миллиона бюллетеней, доступ к 385 машинам для голосования и другому оборудованию, таким как журналы регистрации для голосования, пароли машин для голосования и личные данные всех проголосовавших. Наблюдатели сопротивлялись, называя выборы свободными от фальсификации, и заявили, что хотят, чтобы суд вынес решение о законности повесток в суд. Реакция последовала незамедлительно: четыре республиканца и один демократ в наблюдательном совете были засыпаны тысячами телефонных звонков и электронных писем от сторонников Трампа, многие из которых были из других штатов, некоторые из которых обещали насилие.«Всем пятерым надзирателям угрожали смертью», — сказал Галлардо, наблюдатель от Демократической партии. Двое полицейских были выставлены возле его дома. В надежде избежать спора надзорные органы наняли две утвержденные на федеральном уровне фирмы для проведения судебно-медицинской экспертизы машин для голосования в округе. Аудит пришел к выводу, что оборудование работало безупречно. Фанн, который в прошлом считался умеренным консерватором, заявил, что Сенат требует более строгого обзора. Сенаторы заявили, что наняли для выполнения этой задачи «независимую квалифицированную аудиторскую фирму».Затем выяснилось, что выбранная ими группа Allied Security Operations Group утверждала, что машины для голосования в Аризоне были взломаны в результате «коварной и вопиющей уловки» с целью избрания Байдена. Сенаторы отступили, но Джек Селлерс, председатель наблюдательного совета округа Марикопа, обвинил в своем сообщении в Facebook, что они выбрали для проверки «опровергнутого теоретика заговора». Настроения вспыхнули, и все 16 сенаторов-республиканцев предложили неуважительно относиться к надзорным органам, потенциально отправляя их в тюрьму. Но это развалилось после того, как Сен.Пол Бойер, республиканец из Феникса, отказался от участия после того, как решил, что не может заключить в тюрьму надзорных органов за неподчинение повестке в суд, которую они считали незаконной. Когда он стоял в зале заседаний Сената и объяснял свою позицию, его мобильный телефон загудел от яростных текстов и электронных писем. Некоторые угрожали; некоторые упоминали работу его жены и своего маленького сына. «Это было типа:« Вам лучше следить за своей спиной — мы идем за вами », — сказал Бойер. Семья провела несколько дней в бегах, прежде чем вернуться домой с круглосуточной охраной полиции.Всего две недели спустя, 27 февраля, окружной суд признал повестку в Сенат законной. Сенат, казалось бы, застигнутый врасплох, сначала отказался принять доставку вызванных в суд материалов из-за отсутствия безопасного места для их хранения. Должностные лица арендовали местный колизей, но офис шерифа графства отказался обеспечить безопасность, назвав эту работу выходящей за рамки его компетенции. Вторая фирма, нанятая для анализа результатов аудита, Cyber ​​Ninjas, заявляет, что является лидером отрасли. Но вскоре издание The Arizona Republic сообщило, что исполнительный директор компании Дуг Логан опубликовал в своем аккаунте в Твиттере, который он удалил в январе, целый ряд теорий заговора во время кражи выборов.Среди них был ретвитированный пост, в котором говорилось, что Dominion Voting Systems, любимая цель правых, отняла у Трампа 200000 голосов в Аризоне. Dominion заявляет, что Cyber ​​Ninjas возглавляют теоретики заговора и сторонники QAnon, которые способствовали распространению «большой лжи» о фальсификации результатов выборов. На пресс-конференции на прошлой неделе Логан заявил, что компания придерживается справедливого и прозрачного процесса. «Для нас очень, очень важно, чтобы у нас была честность в том, как мы делаем этот подсчет и в результате, — сказал он репортерам.Fann сказал, что фирма и другие лица, за которыми она будет наблюдать, «хорошо квалифицированы и имеют большой опыт». Беспокойство по поводу аудита продолжало расти. Госсекретарь Хоббс попросил генерального прокурора штата Марка Брновича, республиканца, расследовать действия Сената в отношении процедуры, сославшись на отсутствие прозрачности в отношении безопасности избирательных бюллетеней. Она отметила, что некоторые из самых дальних правых головорезов Законодательного собрания имели свободный доступ в Колизей, даже несмотря на то, что оставалось неясным, будут ли репортеры и беспристрастные эксперты по выборам будут допущены к наблюдению за процессом.Он отказался. Грег Бертон, исполнительный редактор The Arizona Republic, заявил в пятницу в заявлении, что «лидеры Сената ограничили законный доступ к прессе и передали голоса Аризоны сторонникам теории заговора». На фоне растущего возмущения сенаторы-республиканцы, которые одобряли и поддерживали аудит с самого начала, в основном хранили молчание об опасениях по поводу его честности. Эта статья изначально была опубликована в The New York Times. © 2021 The New York Times Company

Что означает, когда девушка отвечает одним словом?

Если девушка отвечала на ваши сообщения одним словом, вы, вероятно, задаетесь вопросом, почему.

Этот пост поможет вам понять, почему девушка ответит вам одним словом и почему другие девушки могут сделать это и в будущем.

Итак, что означает, когда девушка отвечает одним словом? Девушка, отвечающая одним словом, может быть признаком того, что вы ей неинтересны, особенно если она делает это только с вами, и делает это неоднократно, более чем в одном случае. Это также может быть признаком того, что она встречается с другими парнями. Однако она может быть просто занята, раздражена вами или не любит много писать.

Поскольку существует ряд причин, по которым девушка может отвечать на ваши сообщения одним словом, важно учитывать контекст того, как она это делает, и язык тела, который она показывает вам, когда находится рядом с вами.

Так вы сможете лучше понять, почему она отвечает вам одним словом, и что она думает о вас.

Причины, по которым девушка ответит одним словом

Каждая из различных причин, по которым девушка ответит вам одним словом, вероятно, будет иметь ряд подсказок в том, как она взаимодействует с вами лично и в пути что она пишет тебе.

Ниже я упомяну ряд причин, по которым девушка может ответить одним словом, и подсказки, которые нужно искать.

Она не интересуется вами

Причина, по которой она пишет вам одно слово, может заключаться в том, что вы ей больше не интересны.

Если она с самого начала написала вам односложные ответы, то, возможно, она дала вам свой номер, потому что не хотела сказать «нет». Если она поначалу отвечала с большим энтузиазмом, а потом постепенно начинала отвечать более короткими, то, возможно, изначально она была заинтересована, но больше не интересовалась.

Если она не заинтересована, вполне вероятно, что она не станет начинать разговор, не согласится на общение и что ей потребуется много времени, чтобы ответить.

Также вероятно, что она проявит признаки того, что ей не интересно, когда вы с ней лично.

Эти знаки могут включать:

  • Улыбка в рот, но не рядом с глазами
  • Указывает ногой от вас
  • Поджатые губы во время разговора
  • Отводить взгляд от вас часто
  • Избегайте зрительного контакта
  • Отстраняясь от вас
  • Скрещивает руки, когда видит вас
  • Дает вам короткие ответы лично
  • Не задает вам никаких вопросов
  • Она встречается с другими парнями

    Причина, по которой она дает вам односложные ответы, может быть в том, что ее больше интересуют другие парни.

    Если это так, то вполне вероятно, что она не согласится тусоваться или что она часто будет извиняться, чтобы не делать этого в последнюю минуту. Также вероятно, что она проявит отсутствие интереса лично.

    Она также может быть более отзывчивой к вам в определенные моменты, но не в другие, и она может избегать разговоров с вами, когда рядом находятся определенные парни.

    Она занята

    Возможно, она дает вам односложные ответы, потому что у нее нет времени поговорить с вами.

    В этом случае она с большей вероятностью отправит вам более длинные ответы в определенное время, когда она менее занята.

    Если вы ей интересны, она, вероятно, продолжит разговор, когда сможет, и согласится пообщаться с вами, когда вы предложите.

    Она злится на вас

    Причина, по которой она дает вам односложные ответы, может заключаться в том, что она ей недовольна вами.

    Если да, то, вероятно, вы бы поссорились примерно в то же время, когда она начала давать вам односложные ответы.Также может быть, что вы сделали что-то, что ей не понравилось, или она думала, что вы сделали примерно в то же время, когда она начала отвечать вам одним словом.

    Если вы ей не нравитесь, то маловероятно, что она захочет с вами пообщаться и начнет разговор с вами.

    Также вероятно, что она будет проявлять признаки раздражения на вас, когда находится с вами лично.

  • Указывает ногами от вас
  • Стоит дальше от вас
Она делает это специально

Иногда девушки отвечают односложными ответами или долго отвечают намеренно, чтобы не казаться чрезмерно заинтересованным.

Если она действительно заинтересована в вас, то вполне вероятно, что она всегда будет вам отвечать, время от времени инициировать беседу и что она согласится пообщаться с вами.

Также вероятно, что она будет проявлять признаки влечения к вам, когда будет с вами лично.

Эти признаки могут включать:

  • Наличие большего количества расширенных зрачков, чем обычно
  • Продолжительный зрительный контакт с вами
  • Стоять ближе к вам, когда разговаривает с вами, чем с другими людьми
  • Указывая ее ноги на вас
  • Вентиляция волос, когда она вас видит
  • Расчесывание волос набок, когда она вас видит
  • Играть волосами, ладонями к вам
  • Сидеть или стоять с более прямую осанку, когда она видит вас
  • Не скрещивает руки, когда видит вас
  • Корректирует свою внешность, когда видит вас
  • Смеется и смотрит, смеетесь ли вы также
  • Отражение вашего язык тела

Важно отметить, что у нее может быть один из этих признаков. по ряду различных причин, из-за которых трудно точно сказать, зачем она это показывала.Но если она демонстрирует несколько признаков влечения на языке тела, то, скорее всего, так оно и есть.

Вы слишком много писали ей

Возможно, вы слишком много писали ей.

Если вы отправляли ей много сообщений, а она не отвечала между ними, то, вероятно, она бы начала раздражаться из-за этого.

Если это так, то вполне вероятно, что она будет писать вам гораздо меньше, чем вы ей, и что она будет проявлять признаки раздражения на вас лично.В этом случае, вероятно, стоит уменьшить количество сообщений, которые вы ей отправляете.

Она не любит писать людям

Может случиться так, что для нее нормальным является давать всем односложные ответы во время текстовых сообщений.

Если это так, то вполне вероятно, что она также будет делать это с другими своими друзьями и проявит интерес, когда будет с вами лично. Также вероятно, что она согласится встретиться с вами, когда вы предложите.

Она считает ваши разговоры скучными

Причина, по которой она дает вам односложные ответы, может заключаться в том, что она находит разговор скучным или ей не нравится светская беседа.

Если именно поэтому она дает короткие ответы, то вполне вероятно, что она будет отвечать своим друзьям по-разному и что ее разговоры с друзьями будут затрагивать разные темы. Также вероятно, что она проявит отсутствие интереса лично.

Подумайте, как она реагирует на вас.

Пытаясь понять, почему она дает вам короткие ответы и как она относится к вам, было бы полезно подумать о том, как она реагирует на вас лично.

Если она заметно меняет язык тела и поведение, когда видит вас, то более вероятно, что она испытывает к вам хорошие или плохие чувства в зависимости от того, как она это меняет.

Если она отреагирует на вашу встречу с помощью:

  • Не скрещивая руки
  • Расчесывая волосы набок
  • Проветривая волосы
  • Улыбаясь
  • Поднимая брови Зрительный контакт
  • Расширение зрачков
  • Указывает на вас ногами

Тогда было бы более вероятно, что она испытывает к вам положительные чувства и будет отвечать одним словом, потому что она либо делает это намеренно, она занята или ей не нравится писать сообщения.

Принимая во внимание, что, если она реагирует на вас, делая такие вещи, как:

  • Скрещивает руки
  • Прищуривается
  • Указывает ногами от вас
  • Избегать зрительного контакта ее челюсть
  • Поджать губы
  • Отстраниться от вас

Тогда было бы более вероятно, что она даст вам односложные ответы, потому что она либо раздражена вами, либо потому, что вы ей не интересны .

Подумайте, как она взаимодействует с другими людьми

Еще одна полезная вещь — это подумать о том, как ее взаимодействие с другими людьми отличается от того, как она взаимодействует с вами.

Если она также пишет другим людям односложные ответы, но проявляет больше заинтересованности в языке тела вокруг вас, чем со своими друзьями, то, возможно, она естественным образом отвечает на односложные ответы, но вы все равно интересуетесь вами.

Принимая во внимание, что если она будет больше писать своим друзьям и будет демонстрировать более позитивный язык тела при общении с друзьями, то, скорее всего, вы ей неинтересны.

Подумайте, что она вам пишет.

Было бы также полезно рассмотреть типы вещей, которые она вам пишет.

Если она часто пишет вам более позитивные сообщения, она часто задает вам вопросы в сообщениях и соглашается пообщаться с вами, то более вероятно, что вы ей интересны.

Принимая во внимание, что, если она долго отвечает, она часто дает вам отрицательные ответы и не соглашается тусоваться, гораздо более вероятно, что вы ей неинтересны.

Рассмотрите несколько аспектов ее языка тела

Важно не судить об одном сигнале языка тела сам по себе при рассмотрении того, что показывает ее язык тела.

Это потому, что она может показывать один жест на языке тела по разным причинам, из-за чего трудно точно сказать, почему она показывает его.

Принимая во внимание, что она с большей вероятностью покажет несколько знаков языка тела, которые предполагают одно и то же, именно по этой конкретной причине.

По теме

Что означает, когда девушка отвечает короткими ответами? Скорее всего, это будет означать, что вы ей неинтересны, особенно если она проявляет признаки того, что не интересуется, когда вы с ней лично.Также может быть, что она раздражена на вас, занята, она не любит много писать или делает это специально.

сообщить об этом объявлении

Готовимся к будущему по одному слову за раз — Redlands Daily Facts

На цыпочках 7-летняя Мишель метнула руку в потолок, наклонив голову и выгнув спину.

После того, как ее выбрали, она встала перед беспокойным классом и уткнулась головой в свою рабочую тетрадь.

«Чуан цянь мин юэ гуан», — произнесла она в ритме пения.«И ши ди шан шуан».

Для тех, кто не говорит по-китайски, Мишель звучит так, как будто она поет неразборчивую мелодию.

Но большинство носителей китайского знают, что Мишель читает одно из самых популярных стихотворений династии Тан на мандаринском диалекте китайского языка.

На протяжении более трех десятилетий китайская школа в долине Помона обучает молодых учеников от Помоны до Редлендса самому популярному языку в мире — китайскому.

В то время как большинство учеников школы происходят из семей, говорящих по-китайски, все больше учеников похожи на Мишель, девушку, которая несколько часов изучает китайский язык по субботам, но не с кем попрактиковаться дома.

Мишель и ее сестра Эшли, 5 лет, происходят из перуанско-американской семьи. Английский и испанский являются доминирующими языками в их доме на ранчо Кукамонга, и девочки уже знают эти языки.

Но их родители обратились к школе китайского языка Pomona Valley, которая работает каждую субботу вне начальной школы Upland, потому что они хотели, чтобы девочки познакомились с языком, на котором говорят не только в самой густонаселенной стране мира, но и в самой быстрорастущей экономике мира.

«Исторически американцы имеют тенденцию хотеть знать языки следующей экономики, с которой они собираются конкурировать», — сказала Марта Эбботт, директор по образованию Американского совета по преподаванию иностранных языков. «Я знаю, что программы (на китайском языке) появляются по всей стране».

Эта тенденция сопоставима с 1980-ми годами, сказал Эбботт, когда многие американцы взяли уроки японского языка.

Согласно исследованию 2000 года, проведенному Американским советом по преподаванию иностранных языков, около 5000 учеников школьного образования изучали китайский язык.

Новый отчет ожидается позже в этом году, и Abbott ожидает, что это число будет от 30 000 до 50 000.

Китайская школа в долине Помона была основана в 1976 году в гараже несколькими учениками, родители которых хотели, чтобы они понимали и ценили свои китайские корни.

Сегодня обучается 120 студентов; около 20 происходят из семей, не говорящих по-китайски.

В следующем семестре школа добавляет еще один класс для учеников, не говорящих по-китайски — многие из них белые, латиноамериканцы или выходцы из китайско-американских семей, которые жили здесь на протяжении нескольких поколений.

«Это родители, которые считают китайский язык одним из основных в мире, и мы рады, что они считают его важным», — сказала директор школы Лиза Лу. «Это наш язык, и это красивый язык. Мы хотим познакомить с ним всех ».

Мандарин, наиболее распространенный диалект китайского языка, обычно считается одним из самых сложных языков для изучения англоговорящих. В языке нет алфавита, но вместо этого используются десятки тысяч сложных символов. Он основан на тональной системе, что означает, что слово имеет разные значения в зависимости от любого из четырех используемых тонов.

Но не пытайтесь объяснять все лингвистические мелочи Мишель, Эшли или другим ученикам начальной школы, которые рассматривают класс как место, где можно петь песни и собирать наклейки.

Учитель Рэйчел Ли награждает учеников наклейками каждый раз, когда они делают что-нибудь примечательное, например, читают стихотворение династии Тан или пишут на доске иероглифы в правильном порядке.

Неудивительно, что Мишель и Эшли так рвутся.

«Мой отец сказал, что когда мы получаем много наклеек, мы можем купить большую вещь», — сказала Эшли.

Однако бывают времена, когда Эшли понимает, что три часа занятий китайским каждое субботнее утро могут быть жертвой; тем более что лучшие мультфильмы тогда выходят.

«Иногда по субботам я прячусь под кроватью», — сказала Эшли.

Ли сказала, что ее главная миссия — посеять семена интереса в этих молодых умах.

Да, есть домашнее задание, но по большей части это игры.

Во время недавнего урока Ли раздал стопку красочных карточек с написанными на них китайскими иероглифами.Студенты разложили их на партах и ​​взяли карточки, пока Ли говорил слова на китайском языке.

Среди слов было «полиция», английское слово из шести букв, которое имеет колоссальные 33 штриха, когда написано на китайском языке.

Стефани Алдаз, 10 лет, начинает понимать, насколько сложным может быть китайский язык.

«Это как нарисовать картинку», — сказала Стефани о письме по-китайски. «Если вы не нарисуете хорошо, учитель не поймет, что вы пытаетесь сказать».

Стефани, жительница Нагорья, происходит из мексикано-американской семьи.Она свободно говорит на английском и испанском языках, изучает мандаринский и французский языки.

Она сказала, что на уроках китайского ей больше всего нравится проводить время с двумя подругами.

Язык, на котором говорят 1,5 миллиарда человек, также вызвал интерес у детей с помощью таких предложений поп-культуры, как «Кунг-фу Панда» и «Ни Хао, Кай-лань».

«Кунг-фу панда», номинированный на «Оскар», — это анимационный фильм 2008 года, в котором китайские слова, такие как шифу (мастер) и oogway (черепаха), вошли в лексику детей.И «Ни Хао, Кай-лан», телесериал на Nickelodeon, показывает Кай-лан, молодую девушку, которая присыпает свою речь китайским языком. Она похожа на китайскую версию «Доры-исследовательницы».

Старшие школьники тоже видят преимущества знания китайского языка.

В 2007 году Совет колледжей начал предлагать продвинутые тесты по китайскому языку, что является одним из первых признаков того, что средние школы отходят от европейских языков, которые когда-то доминировали в учебной программе.

Китайская школа Pomona Valley предлагает аккредитованный класс для старшеклассников, который проводит три с половиной часа по субботам.

В январе средняя школа

Upland ввела курс китайского языка, который преподает инструктор Chaffey College.

Директор школы

Upland High Бен Рич сказал, что по просьбе студентов и учителей был добавлен курс два раза в неделю, который дает учащимся как старшеклассников, так и колледжей.

Рич сказал, что у этого класса есть потенциал для развития, и школьные власти также планируют ввести класс по арабскому языку.

Похоже, что Upland High находится на перекрестке, с которым сталкиваются многие другие школы в этой глобальной экономике.Поскольку Upland High открывает китайский и, возможно, арабский язык, он прощается с немецким, последний урок заканчивается в этом году.

«Мы очень рады классу китайского языка и думаем, что он будет расти», — сказал Рич. «В разговорах с родителями и учениками… они говорят:« Пора ».

Читайте также:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *