Как будем жить дальше: Как мы будем жить в 2020-е? 20 прогнозов от экспертов

Содержание

Как мы будем жить в 2020-е? 20 прогнозов от экспертов

Есть мнение, что XX век по-настоящему наступил только в 1914 году – с началом Первой мировой войны, глобального события, оставившего в прошлом спокойный уклад старых империй и запустившего маховик бесконечных войн и революций прошлого столетия. Если так, то мы в нашем 2020-м стали свидетелями полноценного начала XXI века: пандемия перечеркнула сложившийся уклад планеты Земля. Сегодня у каждого в голове вертится один вопрос: как мы будем жить дальше? Мы попросили 20 человек, представляющих разные сферы жизни, поделиться своими соображениями на этот счет.

Андрей Мизиано

Куратор музея­ современного искусства ­«Гараж»

Двадцатые точно не будут такими, какими были три предыдущих десятилетия. Они вряд ли будут гламурно-благополучными, как процветающие карикатурные нулевые, или массово­ хипстеризированными и уберизированными, как десятые. Двадцатые уже не будут в такой мере социально­ и экологически безответственными, такими эмансипирующими, так как некая новая норма в известной мере достигнута и запущенные процессы начинают спотыкаться о самих себя.

Это значит, что дальше­ последует­ ­реакция, за которой явно виднеется новый пик, а уж только дальше, вероятно, брезжит нормализация. Колумнистка The New York Times Нелли Боулз высказала интересную теорию о том, что в новой реальности офлайн станет роскошью. Все, что опосредуется экраном, дешевеет и зачастую теряет в качестве, как то же ­онлайн-обучение. Тогда как, к примеру, элитарные вузы могут себе позволить настаивать на кажущейся на первый взгляд консервативной традиции очного обучения. Выдающийся философ наших дней Джорджо Агамбен на днях опубликовал текст, озаглавленный «Рек­вием по студентам», за­явив, что экран разрушает самые основы университетской жизни – живую семинарскую дискуссию и феномен студенческой дружбы. Грядущую эпоху он назвал «техническим варварством». Что касается мира современного искусства, то пандемия оказала на него колоссальное влияние, но сейчас рано делать выводы. Поэтому мы пока смотрим, наблюдаем, работаем. По образованию я историк. И уже давно взял за правило раз в два года перечитывать классический эмгэушный учебник «Истории России», чтобы по мере моего продвижения в будущее сверяться с условным каноном.
Опираясь на упомянутую книгу, могу сказать: нам, ­россиянам, остается только ждать, а вот чего именно ждать – нам, когда придет время, ­обязательно ­сообщат.

Евгений Бару­лин

СЕО ­IT-холдинга TalentTech

Ближайшее время будет самым захватывающим за всю историю человечества, и те компании, которые перестроились (внедрили цифровые инструменты, ­обучили людей работе­ в новых реалиях), уже готовы к этому будущему. Представьте­ 2022–2025 годы, когда развернуты сети 5G и спутниковый интернет, а технологии ­AR/VR стали доступнее. Сотруднику не нужно находиться на определенном рабочем месте. Так, квалифицированный экскаваторщик, жизнь которого раньше состояла из переездов, теперь идет не на стройку, а в свой кабинет, в котором его ждут привычные рычаги-джойcтики, педали­, кнопки и VR-шлем. Там он управляет техникой, находящейся, возможно, за тысячи километров. Как следст­вие – кратный рост его доходов и свободного времени, а возможность поселиться в любом месте кардинально­ меняет­ качество жизни.

Резко сократится время исполнения заказа (специалисты из разных стран могут­ работать в разное время суток), снизится стоимость работ благодаря передаче проекта по Uber-модели непосредственно исполнителю без промежуточных звеньев. Уменьшение затрат и повышение качества приведет к увеличению заказов, а это позволит дальше снижать издержки. Этот «маховик» начнет раскручивать сам себя. Пример, где эти процессы уже запущены, – платформа FL.ru для поиска фрилансеров: заказчики из крупных компаний напрямую взаимодействуют с фрилансерами, а исполните­ли находят выгодные и интересные проекты. Те специалисты, которые умеют­ работать в цифровой среде и владеют нужными цифровыми навыками и инструментами, выиграют и останутся востребованными.

Анатолий Сморгонский

CEО онлайн-­сервиса заказа ­такси Gett в России

Если десятые мы прожили в парадигме отказа от владения, то в двадцатые шеринг-экономика рухнет: делиться теперь небезопасно. Поднимутся ремонтные сервисы – доходы упали, и многие не смогут часто менять технику. Мир помешается на гигиене: даже производители одежды ищут ткани с антисептическими­ свойствами. Люди откажутся­ от свободы в пользу здоровья. Apple и Google уже запустили технологии, которые показывают, контактировал ли человек с коронавирусным больным. Помните кейс с беременной женщиной, которая видела рекламу для будущих мам еще до того, как узнала, что в положении? Аналогичным образом будут предсказывать разные заболевания. По поведению человека в соцсетях или информации с Apple Watch и других гаджетов алгоритм будет определять больных опасными инфекциями, к которым тут же выедут специальные бригады. Повсеместно заработает распознавание лиц. Мне такой мир не нравится, но я не сомневаюсь, что общество на это пойдет. Поэтому ожидаю увидеть миграцию – люди будут искать страны и города с меньшим количеством запретов. Я владелец винного бара и магазина My Big Love, которому «повезло» открыться за несколько дней до карантина. Как говорится, «у меня есть свой бизнес, а такси – для души». Думаю, теперь посещение ресторана станет более редким и будет происходить по предварительному согласованию, как визит в шоурум, при этом геномные технологии выведут нас на новый уровень гедонизма, когда во время редких визитов в ресторан продукты, температура воздуха, свет, музыка и запахи будут подобраны так, чтобы свести с ума именно ваши рецепторы.

Евгений Касперский

Генеральный директор «Лаборатории Касперского»

Эта пандемия не первая и не последняя в истории человечества. Подобные эпидемии происходят примерно раз в 50 лет. В 1968 году был гонконгский грипп, а 100 лет назад – испанка. Как они повлияли на мир в долгосрочной перспективе? Да никак. Испанский грипп совпал с последними месяцами Первой мировой войны­, делать выводы о его последствиях ­из-за этого сложно. Хотя погибших, конечно, было много. О влиянии гонконгского гриппа говорить проще. Его просто не было. Как мне кажется, нынешняя пандемия в долгосрочной перспективе также не окажет на мир серьезного воздействия. Переболеем, найдем вакцину, и все вернется на круги своя. Одним из основных изменений, которые все же можно предсказать, будет возросшая роль онлайн-коммуникаций, но я уверен, что ничто не может заменить живого че­ловеческого общения, поэтому вернутся и конференции, и выставки, и летать мы будем с той же частотой. Только теперь к этому добавятся еще и онлайн-мероприятия­.

Поэтому я жду изменений только в позитивном аспекте – ­работать будем в два раза больше! Ну а на киберпреступность текущий кризис почти не повлиял. Да, мы видим прирост киберпреступности примерно на 10 % за последние пару месяцев. Люди стали проводить больше времени онлайн, работать из дома, не всегда с должным уровнем защиты. Преступники применяют различные уловки социальной инженерии, пользуются нашими страхами и любопытством – участились фишинговые атаки, эксплуатирующие тему COVID-19. Но я уверен: по окончании пандемии цифры киберпреступности вернутся к своим обычным показателям. 

Ораз Дурдыев

Директор по правовым вопросам и корпоративным отношениям пивоваренной компании AB InBev Efes

События 2020 года исключительны в историческом плане. Сочетание рекордного снижения цен на нефть, роста заболеваемости, карантина, падения ретейла­, сокращения перево­зок – это настоящий стресс-тест для нашего мира, который приведет к перезапуску ключевых систем. Этот год окажет влияние на все десятилетие. Ни одна Грета Тунберг не ­могла заставить мир остановиться, но это произошло из-за COVID-19. Раньше сложно было оценить эффективность экологических инициатив, но, когда все остановилось, люди увидели реальный эффект. Мы понимаем, что наш потребитель теперь будет другим. Пока неизвестно, останутся ли востре­бованными старые форматы мероприятий и напитки, способствующие социализации, например, коктейли, которые чаще употреб­лялись именно в барах, в то время как пиво и вино чаще употреб­ляют дома. Если говорить про инновации, то мы делаем ставку на экологические решения и искусственный интеллект. Наша глобальная цель: к 2025 году вся продукция должна выпускаться в оборотной таре или в упаковке из ­преимущественно переработанных материалов. Также пару лет назад был запущен проект BrewRiGHT, который при помощи искусственного интеллекта позволяет на ран­них этапах идентифицировать потенциальные риски: проводит внутренние расследования, анализирует отчеты – от безопасности на рабочем месте до ­политической конъюнктуры в стране.

Я убежден, что за этим спадом нас непременно ждет подъем, и к нему надо быть готовым, чтобы взять от него максимум. В отличие от предыдущих кризисов, сейчас отсутствуют какие-либо фундаментальные факторы, которые бы затянули экономику в продолжительное пике.

Вадим Розенштейн

Основатель и генеральный директор WR Group

В новом десятилетии страны, компании и рынки столк­нутся с целым рядом изменений­. ­Во-первых, к 2030 году население­ Земли вырастет еще на миллиард­, в связи с чем вопрос о восполняемости ресурсов станет еще более острым. Во-вторых, роботизация ­постепенно будет отнимать у людей рабочие места. В-третьих, ускорение технологического развития приведет к тому, что многие сферы жизни перейдут в онлайн и примут новые формы. Из-за парализовавшего мировую экономику COVID-19 была приостановлена работа большинства предприятий. Несмотря на поэтапное снятие карантинных мер, темпы роста ВВП будут снижаться, а последствия «коронакризиса» люди будут чувст­вовать еще несколько лет.

Но инновации в промышленности и новые технологии индустрии 4.0 не будут стоять на месте. В транспортно-­логистической отрасли продолжится ­цифровизация. Дальнейшее изменение бизнес-­процессов будет сопровождаться развитием технологий искусственного интеллекта, интернета вещей, анализа постоянно растущего объема данных. Мы увидим такие решения, как беспилотные грузовики, дроны для курьерских ­поставок, а возможно, и дроны-такси. Многие компании, специализирующиеся на одном виде услуг, например только на перевозках, будут вынуждены переориентировать бизнес. Потребителю интересны новые решения и как можно больше сервисов «из одних рук» в рамках долгосрочного сотрудничества, которые позволят ему сэкономить время и расходы. В этой связи вырастут требования к уровню специалистов. Очень важно будет иметь сотрудников не просто с высшим образова­нием, но с образованием соответствующего узкого профиля. Именно поэтому мы уже сейчас работаем над стратегией завтрашнего дня, расширяя не только сферы нашей деятельности, но и привлекая персонал, готовый к этому будущему.

Иль Хван Ли

Президент LG Electronics в России и странах СНГ

Судя по тому, как быст­ро мир перешел в онлайн, скорость измене­ний в 2020-е будет превосходить все прогнозы. Роботизация, удаленный мониторинг и диагностика повлияют на сферы строительст­ва, производства, медицины, образования и даже сельского хозяйства. Мы увидим рост беспилотного автомобиле­строения и влияния ИИ, который поможет усовершенствовать бизнес-процессы, будет помогать принимать верные решения в ­разработке новых продуктов и в улучшении цепочки от производства до сервисного обслуживания. Технологии умного дома возьмут на себя часть повседневных дел, освобождая место для творчества и общения. Уже сейчас умный дом LG ThinQ включает в себя холодильник, стиральную машину, кондиционер­, очиститель воздуха, ­робот-пылесос, телевизор, умную колонку­ и паровой шкаф для одежды. Круг подключаемых устройств будет расти, появятся умная мебель и одежда. Из пандемии мы вынесем понимание важности времени, проведенного дома, а также того, что в приоритете человек и его безопасность.

Мы очень рады, что наши продукты оказались необходимыми в период изоляции. Так, технологии обработки паром в стиральных машинах и в шкафу LG Styler помогали нам бороться с вирусом. Направлением, где могут ожидаться новые прорывы, я считаю индустрию красоты. Одной из первых ласточек в этой сфере можно считать электронные LED-маски, которые с помощью светодиод­ных лучей улучшают­ действие косметических средств, нанесенных на кожу. У LG на глобальном уровне есть целая серия бьюти-­гаджетов LG Pra.L.

Наталья Билан

Главный продюсер «Матч ТВ»

Самое первое слово, которое приходит в голову при мыслях о 2020‑х годах, – это «тревожные»… Но это слишком пессимистичный ­ответ. Если превратить его в пози­тивный, то мне хотелось бы, чтобы 2020-е стали десятилетием внимания к себе, заботы о себе, ответственности за себя. Приведу свою любимую цитату из Чарльза Буковски (хотя она звучит цинично, но может помочь уберечься от потерь и тщетных надежд): «В жизни вам ничего не обещано. С вами не заключали никакого контракта». Исторически так сложилось, что новые технологии сначала всех пугают. Потом к ним привыкают, они становятся незаменимыми, и их сменяют новейшие технологии. Последние 20 лет я слышу о неминуемой смерти телевидения. Но ТВ живет, хотя и сильно меняется. Во время пандемии спорт, который всегда был источником самых разнообразных эмоций для зрителя, исчез почти сразу, что стало для нашего канала большим ударом. Спорт – это вообще про эмоции людей. И если мы потеряем возможность чувствовать энергию, азарт и энтузиазм огромного количества болельщиков на трибунах стадионов, то случится настоящая драма. Я очень надеюсь, что этого не произойдет никогда. Верю в то, что футбольный чемпионат ­Европы обязательно состоится. И матчи пройдут, как и было запланировано изначально, в 12 городах. В том числе – в Санкт-Петербурге. Не сомневаюсь­, что там же весной 2021 года с успехом пройдет финал Лиги чемпионов. Люби­тели спорта по всему миру с большим нетерпе­нием ждут и Олимпийские игры в Токио. Социальная дистанция не должна стать помехой. Главное – не разучиться искренне выражать свои эмоции, радоваться жизни и надеяться на ­лучшее.

Павел Гужиков

Серийный предприниматель, основатель сервисов Worki и «Деньги вперед»

После пандемии и государство, и частные инвесторы начнут вкладываться в науку, что обеспечит прорывы в биотехноло­гиях, нейроинтерфейсах, изуче­нии вопросов старения. Когда мы сможем решить проблему старения на системном уровне, продолжительность жизни вырастет так же резко, как это произошло после открытия микро­организмов. То, что коронавирус очень по-разному дейст­вовал на здоровых и не очень ­людей, продемонстрировало ­всему миру важность превентивных технологий и здорового образа жизни, поэтому healthtech ждет расцвет. Перебои с продовольствием продемонстрировали важность технологической трансформации сельского хозяйства и индустрии питания. На смену привычным продуктам придет высокотехнологичная и альтернативная еда – искусственное мясо, золотой рис, мука из сверчков. Угроза голода заставит даже консерваторов пересмотреть пищевые привычки. Функцию линейных работников возьмут на себя роботы, они же будут облагаться налогом. А это значит, что у людей по­явится безусловный базовый доход, а благодаря развитию финтех-­приложений вырастет уровень финансовой грамотности. Самыми успешными при новом мировом порядке станут те, кто вовремя занялся развитием логических и креативных возможностей. Изменится и роль государства, в этом я согласен с Нассимом Талебом: люди поймут, что на качество их жизни влияет не только страна, но и власть конкретного города – особенно хорошо это продемонстрировала эпидемия в России. Если губернатор N-ска справляется с текущими задачами лучше, чем губернатор О-ска, это станет поводом для переезда.

Юрий Новиков

Директор сервиса объявлений «Юла»

После того как люди вынужденно открыли для себя, насколько удобнее совершать покупки онлайн, их уже не вернуть к традиционным походам в магазины. Это необратимый процесс. Даже такие классические бизнесы, как продажа автомобилей и недвижимости, по­шли в онлайн, адаптируясь к новой реальности, но постепенно это станет не временным исключением, а общепринятым стандартом, потому что так удобнее и привычнее клиентам. Квартиру уже можно посмотреть удаленно через виртуальный тур, а оплатить все по счету или с ­помощью кредита, полученного онлайн. В «Юле» мы видим просто взрывной рост спроса на дистанционные услуги, в которых к классическому репетиторству по скайпу добавились занятия спортом, уроки музыки и даже курсы по приготовлению пиццы или занятия­ с зоопсихологом. Все это станет дополнительным драйвером ­роста для e-commerce за счет появления новых игроков. В онлайне появится много малого и среднего бизнеса, которые раньше традиционно работали в офлайне, а сейчас вынуждено открыли для себя мир электронной коммерции. В итоге мы увидим все больше компаний, работающих на стыке реального и виртуального миров, где искать и заказывать услугу вы будете онлайн, а получите ее уже офлайн.  И вся эта растущая популяризация e-commerce приведет к дальнейшей социализации всей индустрии. Бал все больше будет править UGC (контент, который создается ауди­торией брендов). Все большая роль будет отводиться отзывам покупателей на товар или ­услугу, обзорам и в целом любому контенту, который создается реальными пользователями вокруг существующего на рынке товара.

Руслан Ноздряков

Директор по корпоративным коммуника­циям компании Procter & Gamble в Восточной Европе

Двадцатые станут неравнодушными. ­Во-первых, предстоящие десять лет будут настолько определяющими для человечества, что никто не сможет остаться в стороне от изменений. Во-вторых, для людей еще более важную роль будут играть одновременно и эмоции, и смысловое содержание всего, с чем мы сталкиваемся в жизни – даже на бытовом уровне. Все существенное выходит на первый план само собой. Например, посидев дома пару месяцев, мы наглядно убедились в том, как много бытового мусора мы ежедневно производим – раньше эти отходы распределялись по всем местам нашего присутствия, а сейчас все здесь, в наших домах. В то же время мы смогли увидеть, как природа вздохнула, избавившись от нашего активного присутствия. Многие эксперты сходятся в прогнозах, что 2030 год – это точка невозврата, последний шанс для нас, чтобы сохранить планету, восстановив баланс между потреблением и регенерацией природных ресурсов. Поэтому следующие десять лет для нашей индустрии будут связаны с развитием ответственного потребления. Наша задача – добиться­ «нулевого» следа во всем: закупках сырья, производстве, доставке, упаковке, продвижении, переработке. Понятно, что в одиночку реализовать такие планы достаточно сложно. Например, чтобы эффективно перерабатывать, нужно эффективно собирать использованную упаковку. Поэтому 2020-е будут связаны с экологичностью, безопасностью ингредиентов, многоразовой упаковкой, экологичной доставкой и социальной позицией брендов.

Андрей Стыскин

Руководитель поискового портала ­«Яндекса»

Пандемия – страшное явление. Но именно благодаря кризису, который она породила, будущее наступило буквально в один момент. По сути, мы сейчас участ­вуем в глобальных учениях­ по адаптации к жизни в будущем. Например, моя мама была уверена, что овощи и фрукты обязательно следует выбирать на ощупь и по запаху. А сейчас она заказывает доставку онлайн и ей даже больше нравится. Многие люди совершают такие открытия каждый день. ­Онлайн-услуги очень быстро вошли­ в привычку даже у тех, кто и не собирался ими пользоваться. Все очень сильно ускорилось. Региональные компании­ за месяц вышли на фе­деральный­ уровен­ь. Инструкторы­ по йоге, учителя рисова­ния, фитнес-тренеры – все перестроились и начали работать в интернете. У человека дома еще никогда не было такого разнообразия возможностей для саморазвития. ­Практически из любого уголка земли сегодня доступны самые разные уроки, лекции, занятия и мастер-классы. В некоторых направлениях кризис особенно ощутимо приблизил будущее. Например, в образовании – мы видим это на примере «Яндекс.Школы»­. Здесь не только отдельные люди, но и вся консервативная сфера ­быстро ­приспособилась к новым реа­лиям.  После эпидемии это точно откроет перед­ человечеством новые­ возможности. Многие сервисы, которые были ориентированы исключительно на B2B, стали B2C. Zoom – самый яркий тому пример. Теперь это не просто­ инструмент для рабочих совещаний, но и то место, где мы общаемся с друзьями и даже отме­чаем дни рождения. Думаю, нам стоит ожидать появления новых сервисов для удаленного общения и развлечений. Кризис в очередной раз наглядно показал, как важно­ быстро перестраиваться, развиваться и двигаться вперед. Так что в следующем десятилетии нас точно ждет мир больших ­возможностей.

Оливье ­Монсо

Генеральный директор официального представительства туроператора Club Med в России

На карантине мир был перезагружен, он больше не будет прежним. Раньше, в период постоянной нехватки времени, перелетов и сумасшедшего ритма жизни, мы не обращали внимания на природу, не уделяли достаточно времени близким и друзьям, здоровью и психологическому развитию. Возвращение к простым человеческим ценностям – лучшее, что мог принести период­ пандемии. Однако за этим следует определенный ряд задач­. Буквально­ каждая отрасль долж­на будет адаптироваться. Пандемия привела в замешательство всю туристическую индустрию. Авиакомпании на грани краха, отели простаивают, но это не конец света. Club Med был основан в 1950 году, когда после Второй мировой войны приходилось учиться жить заново, а экономика была пол­ностью разрушена. За последние 70 лет мы пережили множество катастроф: землетрясения, политические и экономические кризисы, тайфуны и даже войны. Несмотря на это, мы выжили и стали сильнее. Как? Благодаря устойчивым ценностям, правильной стратегии и постоянной работе над новыми концепциями отдыха. Club Med изобрел формат «все включено», шведский стол и детские мини-клубы, ставшие стандартом для всей индустрии. Мы считаем­, что сейчас будет возрастать спрос на экошик – курорты, которые располагаются на больших пространствах и состоят из мало­этажных зданий, построенных в гармонии с природой. Мы плани­руем запускать три-пять курортов в год. Кризисы приходят и уходят, но базовые человеческие потребности остаются. Как говорил основатель нашей компании Жерар Блиц: «Цель жизни – быть счастливым, а время быть счастливым – ­сейчас!»

Ким Бум Джин

Вице-президент­ Samsung Electronics

В будущем гаджеты станут незаменимым инструментом для конт­роля своего здоровья. Например, уже сегодня умны­е часы умеют снимать ЭКГ и измерять давление, что дает еще больше свободы­ и возможностей следить за само­чувст­вием в любое время и в любом месте. Некоторые смартфоны позволяют определять сатурацию, что особенно актуально в наше время. Повсеместное распространение связи 5G окажет влияние на все. С ее по­мощью будут реализованы концепции автономного транспорта, роботизированных решений. Видео-конференц-­связь из двухмерного формата перейдет в 3D. Сегодня сложно представить потоковую передачу видео в формате 360 на смартфон, но с 5G и это станет реальностью. Развитие искусственного интеллекта будет ориентировано на инклюзивность, чтобы людям с ограниченными возможностями было комфортно участвовать в жизни общества. Немаловажную роль в этом будут играть голосовые помощники. В будущем функциональность мобильных устройств и их экосистем станет расширяться, что, конечно же, потребует от крупных игроков рынка – производителей гаджетов и разработчиков софта – еще ­более тесного стратегического парт­нерства и открытой модели сотрудничества. В прошлом году был представлен первый смартфон Galaxy с гибким экраном­. Эта технология будет набирать­ популярность. Возможности камер смартфонов тоже расширяются. Например, наш Galaxy S20 Ultra благодаря сенсору камеры 108 Мпк позволяет создавать фотографии ультра­высокого разрешения. Среди других супер­инноваций – зум, который позволяет при­ближать объект в сто раз.

Максим Спиридонов

Генеральный директор образовательного холдинга «Нетология-групп»

2020-е будут бурными, и сфера образования тоже поменяется. Новые тренды сейчас взрывают концепцию традиционного образования изнутри. К таким трендам, например, относятся новые форматы обучения – микрообучение, мобильное обучение, а также модульное обучение короткими итерациями. Главной проблемой отрасли являются не инструменты, а подходы архитекторов системы и методологов. Это все отражается на правилах получения образования и понимании, зачем и как учить. Сейчас человек, поступая в вуз, не всегда уверен, пригодятся ли ему полученные знания впоследствии. Надеюсь, что в ближайшем будущем это изменится. Я говорю сейчас не только про школьное, вузовское, но и про взрослое образование. Люди боятся потерять ­работу, потому что не верят в переобучение. Сейчас руководители тщательно оценивают, какие подчиненные не могут показать результат своей работы и какие не приносят бизнесу пользу. Если человек оказался среди тех, кого могут уволить или уже уволили, ему необходимо повышать свою конкурентоспособность на рынке труда. Это означает либо увеличение компетенций в уже имеющейся профессии, либо освоение новой, которая позволит стать более востребованным.

Дэнни Перекальски

Генеральный директор онлайн-­гипермаркета «Утконос»

Этот год дал нам возможность лучше узнать самих себя и своих близких, мы очень много узнали о здоровье. Если говорить об экономике, то пока мы видим только малую часть перемен. Полная картина откроется лишь в ближайшие 6–12 месяцев. Кроме того, несомненно, что рынкам предстоит столкнуться с высоким уровнем депрессии. Вот главные, на мой взгляд, направления, которые ждет развитие. Первое – это персонализация. Что мы любим, чего не любим, чего хотим или не хотим – технологии позволят предугадывать наши предпочтения даже раньше, чем мы сами их осознаем. Мы постоянно будем получать предложения: что купить, что слушать, что смотреть, куда и в чем идти. Подобный подход к персонализации будут использовать многие бренды, в его основу ляжет Big Data. Второе – это изменение транспортной индустрии. Через десять лет вождение машины станет чем-то примитивным. Третье – медицина, которая будет развиваться экспоненциально. Мы будем намного раньше узнавать о каких-то проблемах со здоровьем, а также намного быстрее решать эти проблемы. В этом направлении будет сделано очень многое. Если мы думаем, что живем комфорт­но сейчас, то следующие десять лет покажут совершенно новый уровень удобства.

Станислав Рыжов

Первый российский агент в NBA

Человечество быстро забывает и хорошее, и плохое, при этом не всегда делая нужные выводы. Поэтому я верю, что 2020-е будут такими же, как и все предыдущие отрезки времени. Что касается моей работы, то мы ее и так делаем в основном онлайн и очень часто сидя дома. Это в 1980-х, когда даже VHS-кассеты были не особо распространены, единственным способом посмотреть игрока была поездка в другую, часто неблагополучную, страну или в какой-то опасный район. Предположу, что в скором времени поездки так называемых скаутов еще сильнее сократятся. А еще Юваль Харари предрекает скорую смерть профессии спортивного арбитра – судей заменят технологии слежения. Но тут поделюсь и страхом, который иногда испытываю, играя в компьютерные игры. Если к концу 2020-х на игровых приставках мы сможем управлять в реальном времени персонажами, абсолютно не отличаемыми человеческим глазом от живых спортсменов, не лишит ли это людей смысла увлекаться спортом и ходить на стадионы? Очень надеюсь, что все-таки нет, и никакие технологии не смогут смоделировать живые эмоции: волнение за результат любимой команды, горечь поражения, радость триумфа, да в конце концов вкус вредной еды или зловоние раздевалок.

Анна Сидорова

Двукратная чемпионка Европы и восьмикратная чемпионка России по керлингу

2020-е будут интересными. Если вспомнить девяностые, нулевые, десятые, то каждое из этих десятилетий очень сильно отличалось от предыдущего, и двадцатые годы тоже принесут нам много нового. Уверена, что спорт, особенно командный, полностью в онлайн не уйдет, ведь без очного соперничества он больше потеряет, чем приобретет. История спорта вообще знает много примеров, когда от технических достижений отказывались, потому что они уменьшали роль человеческих талантов. Так, в керлинге были щетки, которые могли не на 20 %, а на 80 % изменить направление движения камня, из-за чего уже не так важно было уметь его точно бросать, но в итоге такой инвентарь запретили. Надеюсь, и человеческое общение также полностью в онлайн не перейдет. Важно, чтобы детский сад, школа, институт и работа сохранили живые встречи и непосредственную коммуникацию. 

Дмитрий Тарасов

Директор Московского марафона и основатель Бегового сообщества

В существующей ситуации трудно строить прогнозы даже на год вперед — не говоря уже про целое десятилетие. Тем не менее некоторые общие тренды ясны. По исследованиям некоторых компаний, сейчас идёт приток новичков в разные виды спорта. Растет процент людей, которые покупают первые в своей жизни беговые кроссовки или велосипед. Это хорошая тенденция: у нас будет возможность достучаться до новых клиентов, предложить им тренировочные программы и качественные мероприятия, на которых можно реализовать набранную форму. Я считаю, что в ближайшем будущем мы увидим больше онлайн-забегов и других проектов, которые отвечают условиям социального дистанцирования. Многие перестанут заниматься в больших группах и фитнес-центрах, а сделают упор на удаленные тренировки под руководствам тренеров. При этом появится особый спрос на тех специалистов, которые проявили себя в период пандемии. Конечно, наша сфера страдает сильно. Сейчас мы стараемся сохранить команду и готовимся к тем забегам, которые сможем провести после снятия ограничений. Когда массовые мероприятия вернутся к жизни, большое количество разных соревнований сконцентрируется на одних датах. Конкуренция за внимание аудитории будет чудовищной, и не все организаторы ее выдержат. Некоторые исчезнут, но, возможно, появятся и новые игроки. Тем не менее я верю, что крупные спортивные мероприятия не изживут себя, а будут только наращивать аудиторию, пускай и не сразу. Ничто не может сравниться с чувством, когда преодолеваешь значительную дистанцию с тысячами других людей. Рано или поздно мир к этому вернётся.

Александра Костенюк

12-я чемпионка мира по шахматам, трехкратная победительница Всемирных шахматных Олимпиад

Думаю, в новом десятилетии будет больше внимания уделяться науке и здравоохранению, чтобы не повторилась ситуация, когда не самый серьезный вирус смог поставить на паузу жизнь в стольких городах и странах. При этом свобода станет условной, потому что в любой момент вас смогут найти, нажав пару кнопок. Что касается моей сферы деятельности – шахмат, – то мы давно приняли тот факт, что компьютер способен обыгрывать человека и что соревноваться с ним – все равно что пытаться обогнать машину бегом. Но мы компьютеры приручили и работаем с ними. Во время пандемии количество онлайн-турниров только выросло, стали популярнее шахматные стримы и YouTube-каналы гроссмейстеров. Думаю, эти направления будут только развиваться, а турниры все больше перейдут в онлайн, если, конечно, будет решен вопрос борьбы с читерами, потому что сейчас все держится только на честном слове. 

Вероятно, вам также будет интересно:

Как перестать думать о надвигающемся конце света

Совсем скоро получать, копить и тратить деньги жители Земли будут совершенно по-новому

Эмпатия – главное оружие человека в современном мире 

Как вышло так, что самый дефицитный ресурс на планете – это воздух


Фото: Shutterstock/Fotodom; архив пресс-службы Proctel & Gamble; архивы пресс-службы Club Med; Виктор Бойко ©музей современного искусства «Гараж»; архив пресс-службы «Лаборатории Касперского»; Semen Kats; IrisPhotoParis; пресс-материалы

Откажемся ли мы от модели «копим на черный день», если он уже настал? — Российская газета

Как будем жить дальше? Были надежды, что к осени пандемия закончится, но нет — поднялась вторая волна. И ведь не только в России. В Европе пандемия бьет рекорды, 10-15 тысяч заболевших в день уже никого не удивляют. У нас пока еще цветочки. Интенсивность пандемии в Великобритании, Испании, Франции гораздо выше. «Испанка» в 1918 г. продолжалась два с лишним года. Так что дальше?

Ни одно правительство мира не повторяет локдаун весны 2020 г. Никто больше не запирает людей. Все ограничиваются только увещеваниями и частичными запретами. Мы в этом не одиноки. Оказывается, что любая экономика мира способна выдержать только 2-3 месяца. Все работают с «колес». Никто не хочет падать ниже 10-15%.

Мы впервые столкнулись с тяжелейшим моральным выбором. Как в военные времена, властям в любой стране приходится жертвовать частью населения, чтобы экономика «крутилась» дальше. У каждого решения продолжать работу есть цена в человеческих жизнях. «Экономические жертвы» — это новая реалия. Причем жертвуют в основном старшим поколением. Именно в нем больше всего сосредоточена смертность. Мы видим, с каким трудом младшие поступаются привычным, быстрым образом жизни. Счастье, что вторая волна пандемии, кажется, обладает меньшей летальностью.

Все, что с нами случится в ближайшее время, зависит от нашей приверженности моральным ценностям. Всем на всех… всем до себя? Все уже настолько находятся на грани выживания, что могут думать только о себе? Или о том, как им быть не ограниченными в своем юном счастливом бытии? Способно ли общество само, независимо от пропусков и штрафов, встать на сторону осторожности и самодисциплины — и сберечь старших? Насколько мы все, как общество, эгоистичны?

1994, 1998, 2009, 2014, 2018, 2020 годы — все это вспышки девальваций. Ножницы, прошедшиеся по нашим карманам

Мы скоро это увидим. Но есть хотя бы уверенность, что не будет ни голода, ни холода. В этом году мы — с урожаем, больше 120 млн тонн зерна. Исправно работает подача топлива нашим клиентам — ЕС и Китаю. Хотя экспорт товаров по стоимости упал в 2020 г. на 25%, но по-прежнему он больше импорта на несколько десятков млрд долларов. Это хорошая основа для закупки на Западе и Востоке лекарств, ширпотреба, оборудования, комплектующих. Импорт сократился всего на 10% к прошлому году (ФТС). Не смертельно, можно жить.

Если вторая волна будет сильна, падение ВВП в 2020 г. будет больше, чем все ждали, до 8-12% осенью. В 2009 г. мы это уже пережили. У соседей в Евросоюзе ВВП упал на 10-12%, в Германии на 10%, в Испании на 18,5%, во Франции на 13,8% (2 кв. 2020 г., Евростат). Внешне там все работает и кажется, что особых потрясений нет. Китай — в небольшом плюсе.

А что во вторую волну случится в отраслях? Если за образец взять июнь 2020 г., то падение в промышленности — около 10% к прошлому году (август — на 7,2%), транспорт — вниз на 9-10% (август — на 5,2%), услуги — минус 20-25% (август — 18,8%), добыча полезных ископаемых — минус 14-15% (август — на 11,8%). Ввод в действие жилых домов упадет на 10-15%. Розничная торговля — на 8-10%. А кто прибавит? Медикаменты, спецодежда, медицинское оборудование — там экономическое чудо (+17-20%). В продовольствии — рост до 5-7%. Корабль плывет, хотя волна беспокоит. Есть течь в 8-10%, но никто не кричит, не бегает по палубе и не пытается добраться до капитанской рубки, чтобы изменить курс.

Ни одно правительство мира не повторяет локдаун весны 2020 г. Никто больше не запирает людей

И все же нам очень не по себе. Не только потому, что пандемия вносит страх и смуту, но еще и потому, что каждая семья так или иначе потеряла в доходах и имуществе. Что будет с рублем? Сколько будет еще взрывных его девальваций? Ведь на четверть с начала года! 1994, 1998, 2009, 2014, 2018, 2020 годы — все это вспышки девальваций. Ножницы, прошедшиеся по нашим карманам! Мы очень зависим от импорта лекарств, обуви, одежды, бытовой техники, оборудования, комплектующих и современных исходников. По отдельным позициям импорт может занимать до 70-100% внутреннего рынка. У нас низкая инфляция? Не волнуйтесь, цены обязательно рано или поздно подстроятся под девальвацию рубля. Цены на медикаменты уже поднялись в августе 2020 г. на 8,4% (к августу 2019 г., Росстат). Это средняя температура по больнице. А на импортные лекарства? Все знают, что выше.

Нам очень не по себе — растет безработица. С марта 2020 г. она месяц за месяцем увеличивалась с 4,7% до 6,7% рабочей силы. Число зарегистрированных безработных выросло в 5,1 раза (август 2020 г. к августу 2019 г.). По абсолютному числу безработных (4,8 млн чел.) мы перекрыли кризис 2015-2016 годов. Есть регионы, где с безработицей еще хуже. В Тыве — 22%, в Республике Алтай — около 14%, в Омской и Томской областях, Бурятии, Хакасии, Калмыкии — больше 10%, на Северном Кавказе — от 15 до 30% (Росстат). Эти данные не отражают частичную или псевдозанятость (административные отпуска). По ряду регионов реальные доходы населения упали, год к году, на 10-12% и больше. Что дальше, во вторую волну?

У нас есть план восстановления экономики. Он только что принят. В нем много неизвестных. Но самое главное — действительно ли государство вложит больше своих ресурсов в экономику, чем раньше? И будут ли распечатаны резервы (ФНБ, международные), которые в 2020 г. только растут? Мы откажемся от модели «копим на черный день вместо роста», когда черный день уже наступил? Или же будем ждать дня еще чернее? Cегодня в экономике все более-менее, завтра — тоже, плывем, не захлебываемся, а вот послезавтра? Что будет послезавтра? Не слабы ли лекарства, даваемые экономике? Рост безработицы в регионах — это опасный симптом. Дорогие врачи, не настало ли время снова спросить себя — не нужно ли резко усилить лечение?

О том, как мы дальше будем жить

Побуждаемые именно этим желанием – жить в мире и комфорте, пары обсуждают то, что волнует, радует, впечатляет, удивляет, раздражает или причиняет боль. И мы предлагаем вам начать (или продолжить) этот разговор с помощью вопросов нашего досье. Перед вами необычный тест, который создали известные европейские специалисты, эксперты Psychologies: социальный психолог Жак Саломе (Jacques Salome), психоаналитик Роберт Нойбургер (Robert Nueburger), психотерапевт и сексолог Ален Эриль (Alain Heril) и клинический психолог Мариз Вайан (Maryse Vaillant). В каждой из четырех частей этого теста мы предлагаем партнерам сначала задать вопросы самому себе, а затем вместе ответить на вопросы для двоих. Здесь нет правильных и неправильных ответов. Точнее, авторы теста вообще не предлагают готовых ответов: они видят свою задачу в том, чтобы в паре состоялся глубокий и важный для двоих диалог. Задача, конечно, не в том, чтобы «свести баланс»: заполнить клеточки «за» или «против», установить, что хорошего (или плохого) есть в вашей жизни, и получить универсальный вывод: больше «да» – союз прочный, больше «нет» – пора расставаться. У экспертов не было задачи проверить на прочность ваш союз. Они приглашают вас спокойно и доброжелательно обдумать то, что происходит с вами и вашими отношениями на данном этапе, хотя, конечно, выводы из этого разговора могут оказаться неожиданными или, наоборот, подтвердить то, что вы и так давно подозревали. Эти же вопросы могут быть полезны и тем, кто сейчас одинок: попробуйте погрузиться в «питательную среду» размышлений, подумайте о прошлых опытах любви и подготовьтесь к тому, что, возможно, ждет вас в самом ближайшем будущем.

Обязательные встречи

Воспользоваться случаем и попытаться понять, насколько сильны те невидимые нити, что держат нас вместе, а также определить место, которое мы отводим нашим отношениям, – вот что мы можем сделать, опираясь на вопросы теста. Согласны ли мы продолжать и дальше наше общее приключение, видим ли мы свою пару как союз двух людей, которые готовы учиться преодолевать обстоятельства (иногда с усилием и болью) и рассматривать их как препятствия, вместо того чтобы видеть в них повод для очередного конфликта или окончательного разрыва… По мнению психотерапевта Вирджинии Сатир (Virginia Satir), когда отношения только возникают, нам хочется верить, что совместная жизнь сложится сама собой****. Но в волшебстве и магии первых встреч действуем не только мы, но и наше бессознательное. В эти минуты влюбленных никогда не бывает двое: есть он (она) и его представления о ней (о нем). «Что касается пары – это нечто третье, не ты, не я, не то, что мы думаем друг о друге, а самостоятельная единица, отдельный организм, в котором я и мои представления – только часть, – говорит Варвара Сидорова. – У пары своя судьба, свой жизненный цикл, порядок и внутреннее устройство. Она живет по своим законам, и не всегда сознательным усилием одного из супругов можно переделать ее так, как хочется». Любые изменения, которые происходят в жизни партнеров, сказываются на равновесии пары. Напряжение взаимного узнавания уходит, но затягиваются новые узлы, сплетаются новые узоры. «Отношения первого года, появление детей, все основные события жизни – это всегда серьезное испытание для двоих. Так же, как смерть близких, переезды, увольнения или карьерные успехи. Любое значимое событие не проходит для семьи бесследно», – уточняет Варвара Сидорова. С годами история взаимоотношений становится все более насыщенной и неповоротливой, и необходимо время, силы и возможности, чтобы к этому привыкнуть. То, что казалось привлекательным три, пять, десять лет назад, теперь может выглядеть абсолютно безжизненным: вдруг мы начинаем беспокоиться по совершенно заурядному поводу или удивляемся внезапно возникшим потребностям… И все это, разумеется, требует обсуждения с партнером.

останутся ли маски и дистанция при разговорах

Ношение маски — это не мода, а элементарная вежливость, социальная ответственность и уважение к окружающим

Фото: Михаил ФРОЛОВ

Когда через 20, 50 или 100 лет будут изучать нынешнюю эпидемию, одной из важнейших оценок станет фраза из уст исследователя и опытного вирусолога-практика, замдиректора НИИ им. Пастера Роспотребнадзора Александра Семенова: «Коронавирус — это испанка XXI века». Убедительный ответ на вопрос «почему», Александр Владимирович дал в первой части нашего интервью. Продолжаем разговор.

НУЖНА ЛИ «МОДА» НА МАСКИ

— Мы уже разобрались, почему у COVID-19 велики шансы стать сезонной инфекцией и приходить к нам каждый год, когда будет сыро и прохладно. Как вы думаете, не стоит ли нам перенять азиатскую «моду» на защитные маски? Приучить себя надевать их всегда, отправляясь в общественные места, во время года с повышенным риском заражения?

— Если человек чувствует недомогание, то должен понимать, что может заразить кого-то. Ношение маски в такой ситуации это не мода, а элементарная вежливость, социальная ответственность и уважение к окружающим.

— А если сам человек боится заразиться?

— Тогда тоже целесообразно надеть маску. Только другого типа. Масок много, и у них разные защитные свойства.

От редакции: наиболее эффективными для самозащиты от респираторных инфекций в быту (при посещении общественных мест во время эпидемиологически неблагоприятной обстановки) считаются респираторы классов FFP1 и FFP2. По американской классификации — высокоэффективны респираторы N95.

Замдиректора Института им. Пастера вирусолог Александр Семенов

Фото: Первый канал

В ТЕМУ

Выживет — не выживет?

Сейчас не только обыватели, но и эксперты спорят: как на самом деле чаще всего передается коронавирус. Немецкий вирусолог Хендрик Штреек заявил, что по его данным даже в домах больных нет жизнеспособных вирусных частиц — ни на дверных ручках, ни на предметах домашней обстановки. Примерно в таком же духе недавно высказались израильские исследователи. Однако ни они, ни Штреек до сих пор не опубликовали своих научных работ, пока это устные заявления. А вот команда ученых Принстонского университета, Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе (UCLA) и Национальных институтов здоровья (США) опубликовала результаты своего эксперимента в авторитетном международном источнике.

Авторы этого исследования проводили экспериментальные опыты для выяснения «выживаемости» коронавируса на разных видах поверхностей. Проверяли, в частности, материалы, из которых сделаны наши дверные ручки, корпуса мобильных телефонов, поверхности мебели.

«Исследование показало сроки сохранения жизнеспособности вирусных частиц. Подчеркну: речь идет не просто о «следах» или каких-то фрагментах коронавируса, которые по версии профессора Штреека могут быть не заразны. А именно о жизнеспособных вирусных частицах, — прокомментировал «КП» иммунолог, кандидат медицинских наук Николай Крючков. — Справедливости ради отмечу: на сегодня не известно, какое именно количество вирусных частиц требуется для того, чтобы человек заразился и заболел. Этот показатель для разных людей может отличаться — в зависимости от возраста, состояния здоровья и т. д.».

Нужно понимать, что заражение COVID-19 все-таки происходит при достаточно тесных и длительных контактах. Недостаточно просто пробежаться по улице мимо больного человека

Фото: Алексей БУЛАТОВ

СТОИТ ЛИ ДЕЗИНФИЦИРОВАТЬ МАГАЗИННЫЕ ПОКУПКИ

— Александр Владимирович, вы бывали в очагах вспышки COVID-19 в разных странах, изучали опыт Китая — как все-таки коронавирус по вашим данным, наблюдениям передается чаще всего, а как реже?

— Я не специалист-дезинфектолог, поэтому однозначно на этот вопрос ответить не могу. Если исходить из моих собственных наблюдений и практики, то, думаю, что все-таки контактный путь передачи коронавируса (то есть через зараженные предметы, поверхности), скорее всего, играет меньшую роль, чем воздушно-капельный. При этом полностью исключать контактный путь, безусловно, нельзя. Он очень выгоден для паразита (вируса, бактерии), поэтому тоже имеет место.

— Многие жалуются, что надоело дезинфицировать покупки из магазинов. Другие усмехаются: это перебор и на самом деле не нужно.

— Соблюдать стандартные гигиенические требования очень даже нужно. На самом деле эти нормы такие же, как были до пандемии. Купили фрукты и овощи – помойте, принесли какие-то продукты — протрите упаковку перед тем, как ставить на стол или в холодильник. А в том, чтобы дезинфицировать хлеб спиртом, особенно упакованный, я смысла не вижу. Если только у человека невроз на почве эпидемии какой-то развился…

САМОЕ ОПАСНОЕ — РАЗГОВОР НА РАССТОЯНИИ МЕНЕЕ МЕТРА

— Выходит, основной и самый частый путь передачи коронавируса — воздушно-капельный? При разговоре, во время совместного пения, даже просто если рядом находится зараженный человек без маски, он выдыхает «вирусный» аэрозоль, так?

— В целом да, но нужно понимать, что заражение COVID-19 все-таки происходит при достаточно тесных и длительных контактах. Недостаточно просто пробежаться по улице мимо больного человека, нужно вступить в какой-то контакт с ним, находиться рядом некоторое время.

— Это правда, что для заражения достаточно 10 — 15 минут разговора на расстоянии менее метра?

— В среднем да. При этом все будет усугубляться, если ваш собеседник, разговаривая, брызжет слюной. Тогда есть все шансы получить более высокую «дозу» вирусных частиц, и течение болезни может быть более тяжелым.

Заказывайте блюда, которые подвергаются тепловой обработке

Фото: Михаил ФРОЛОВ

ТРИ ЗОЛОТЫХ ПРАВИЛА БЕЗОПАСНОГО ЗАКАЗА БЛЮД И ПРОДУКТОВ

— Еще очень частый вопрос от людей. Сейчас многие точки общепита работают на вынос. Условно говоря, повар или кто-то еще чихнул, пока маска была опущена на побородок, как многие сейчас носят. Или кашлянул в салат или суши, руками в перчатках нос потер и готовит. А потом блюда упаковали и привезли или сразу выдали заказчику. Насколько велика вероятность заражения?

— А вы как думаете?! Я сам заказываю с доставкой только горячее. Это на 100 процентов безопасно. Горячее сырым не бывает, — есть такая поговорка. Вирус крайне быстро погибает даже при относительно невысоких температурах.

Сейчас наступает жаркий сезон. Коронавирус коронавирусом, но кишечные инфекции, прочие вещи никто не отменял. И разумные меры предосторожности как были нужны, так и нужны. Есть несколько золотых правил. Первое я уже назвал, горячее сырым не бывает: заказывайте блюда, которые подвергаются тепловой обработке. Второе – если вы можете это помыть, помойте, если можете почистить, почистите. Третье: если не можете ни вскипятить, ни помыть, ни почистить, то лучше не ешьте, если вы в этом не уверены.

ВОПРОС-РЕБРОМ

Насколько велик риск заразиться в стоматологическом кабинете?

Одна из самых востребованных медуслуг — стоматология. В разгар эпидемии в Москве и некоторых других городах была разрешена только экстренная стоматологическая помощь, по острой боли. Но сейчас ограничения постепенно снимаются, желающих подлечить зубы будет намного больше. В то же время заметного спада заболеваемости пока нет. Насколько мы рискуем заразиться коронавирусом, отправляясь в стоматологический кабинет?

— На самом деле здесь гораздо больше рискует врач, чем пациент, — считает вирусолог Александр Семенов. — Потому что стоматолог дольше контактирует с большим числом людей, чем приходящий на короткое время к нему пациент.

Вы сами, когда приходите в клинику, можете оценить, насколько там соблюдаются требования безопасности. Как держат социальную дистанцию, что с дезинфекцией, носит ли врач маску, а не просто очки. Когда стоматологи сверлят зубы, образуется достаточно большое количество аэрозолей, которые могут быть потенциально для врача заразными. Если же доктор соблюдает все меры, ответственно относится к своему здоровью, то, разумеется, он будет ответственно относиться и к здоровью своих пациентов.

В ТЕМУ

Замдиректора Института им. Пастера Александр Семенов: какую погоду на самом деле любит коронавирус

«КП» поговорила о загадках нового вируса и о том, что нас может ждать дальше, с вирусологом, который не понаслышке знаком со многими опасными инфекциями (подробности)

СЛУШАЙТЕ ТАКЖЕ

Поставим вакцину – будем жить дальше

Очень хотелось бы дожить до того времени, когда в наших обзорах новостей можно будет обойтись без коронавируса. Но пока – увы. В информационном поле эта тема по-прежнему доминирует, каждый день приносит новости с ковидных фронтов, которые не вселяют оптимизма: в России за последнюю неделю ежедневно умирают более 500 человек, зараженных коронавирусом. В Красноярском крае – от 20 до 30. Не снижаются и цифры ежедневного прироста заболевших: по России – свыше 25 тысяч, в Красноярске – более 330 человек.

Драгоценнейшее время

Пробовал смотреть на эту статистику с другого ракурса, с которого цифры ковидной смертности выглядели бы не столь угрожающе. Но не получается. Все равно страшно.
Следите за руками. В России ежедневно умирают примерно пять тысяч человек. Причем от разных причин: старость, болезни, несчастные случаи, криминал, ДТП, самоубийства и т. д. Как вы понимаете, причин таких наберется – пальцев на руках и ногах не хватит, чтобы сосчитать. Одних только болезней, самых распространенных, которые дают наибольшую смертность, наверное, с десяток. В их числе инфаркты, инсульты, легочные заболевания, рак.

Так вот даже при том, что причиной смерти могут стать сотни факторов, на долю коронавируса в России приходится десятая часть всех смертей – 500 из 5 тысяч ежедневно! Вдумайтесь. Это много, очень много.

Привожу эти выкладки для тех, кто по-прежнему считает, что «ковид не страшней гриппа». Как ни странно, такие люди еще есть. Неубиваемые (до поры до времени) скептики. Именно они публично и всеми способами демонстрируют свое нежелание носить маски, которые «ни от чего не защищают».

Но, ребята, предложите какой-нибудь другой способ уберечься от заразы со стопроцентно доказанной эффективностью! И я первый выброшу к чертям этот надоевший намордник. Но пока, к сожалению, наука не может нам предложить ничего более эффективного в качестве средства индивидуальной защиты. Как говорится, чем богаты…

На этой неделе Верховный суд России разрешил магазинам отказывать в обслуживании покупателям без масок: он рассмотрел иск смоленской организации по защите прав потребителей – правозащитники пытались отсудить право людей не надевать тряпочку на лицо. Пролетели.

На днях представитель ВОЗ призвала носить маски не только в закрытых помещениях, но и на открытых пространствах, если там нет возможности соблюдать безопасную дистанцию. В тесной уличной толпе, например.

А что касается радикальных мер, которые должны нас спасти, то это, конечно, массовая вакцинация от коронавируса. Президент России Владимир Путин объявил, что начнется она на следующей неделе.

В стране произведено уже порядка 2 млн доз вакцины от коронавируса. Вакцинация начнется с «первых двух групп риска – это врачи и учителя», – сказал Путин. И добавил, что на следующей неделе будет ждать очередного доклада вице-премьера Татьяны Голиковой о подготовке к вакцинации.

А сама Голикова заявила, что россиян будут прививать от коронавируса исключительно в добровольном порядке и бесплатно.

Тем временем в Красноярском крае учащихся выпускных 9-х и 11-х классов возвращают на очное обучение. И это правильно. Весной выпускникам предстоит сдавать ОГЭ и ЕГЭ, в зависимости от того, кто когда расстается со школой – после 9-го класса или после 11-го.

А времени на подготовку к этим серьезным экзаменам осталось с гулькин нос. На «дистанционке», скажу вам, положа руку на сердце, как отец 9-классника, к ним нормально не подготовиться. Это не учеба, а фикция.

Хорошо, что краевой минобр пришел к такому правильному и честному решению. Понимаю, оно далось непросто: с одной стороны – пандемия, а с другой – дети упускают драгоценнейшее время…

Не нужен мне берег кубанский

Красноярскстат опубликовал на этой неделе очередные данные о миграции населения. Главный показатель, если не вдаваться в нюансы, выглядит позитивно: за девять месяцев текущего года в Красноярский край прибыло населения больше, чем выбыло из него. В связи с этим сложился миграционный прирост: аж 590 человек.

А если все же вдаваться в нюансы, то «позитивного» на самом деле маловато. Нет, мы вроде бы в плюсе, но плюс этот настолько мизерный, что выглядит как статистическая погрешность, от него один шаг до минуса. И если б не падемия, вряд ли миграционное сальдо было бы положительным. Коренные сибиряки из края уезжают, это факт. Только за девять месяцев года наш регион покинули 26 041 человек. Это те, кто уехал в другие регионы России. А пределы страны покинули 9 554 красноярца.

Из зарубежных стран в край прибыл за девять месяцев 11 921 мигрант (больше на 0,6 процента, чем годом ранее). Большинство этих новых сибиряков – граждане Таджикистана – 3 579 человек.

Самым привлекательным для красноярцев по-прежнему остается «резиновый» Краснодарский край. Туда выбыли 1 122 человека. Ведь на Кубани, как известно, медом намазано. Там молочное море плещется в кисельных берегах, яблоки сами падают тебе на тарелку, и шубу покупать не надо. Примерно так рассуждают те, кто рвется в эти края из «загазованного» Красноярска, «дорогого и малоперспективного» Дальнего Востока, из холодных Якутии и Норильска.

И только пожив с годик в этом «раю», многие уехавшие начинают видеть другую картину. Это и нехватка рабочих мест, и цены на юге не такие уж низкие, и бесконечные пробки в Краснодаре, и дефицит инфраструктуры, и менталитет у местных жителей… несколько непривычный.

Тем временем газеты Кубани пестрят заголовками вроде этого: «Краснодар стонет от наплыва переселенцев со всей России». А в местных соцсетях уже несколько лет не утихают дискуссии на тему «Как остановить нашествие надменных дальневосточников и настырных сибиряков?»

А я остаюся с тобою, родная моя ты КрасТЭЦ. Не нужен мне берег кубанский. Тем более что от себя не убежишь.

№ 91 / 1269

Ссылки по теме:

Охраняемые територии: как будем жить дальше?

1 и 2 марта в Красноярске прошла Международная рабочая встреча организаций и экспертов по реализации в Алтае-Саянском регионе программы по охраняемым природным территориям Конвенции по биологическому разнообразию.

На встрече ключевых экспертов Алтае–Саянского экорегиона из Монголии и России, а также WWF России, WWF Монголии и Международного Секретариата WWF был дан старт новому пятилетнему проекту, получившему название «Программа по ООПТ — 2012» в Алтае-Саянском регионе.

Еще в 2004 году, 188 государства приняли на себя добровольные обязательства по выполнению целей и задач, так называемой, международной Программы работ по ОПТ (ПРОТ). Всемирный фонд дикой природы (WWF) в свою очередь предложил программу содействия ПРОТ, назвав ее — Программа по ОПТ – 2012. Для ее реализации в мире было выбрано всего пять глобально значимых экологических региона планеты, одним из которых является Алтае – Саянский экорегион, в который входят Россия, Монголия, Казахстан и Китай.

Целями программы станет формирование партнерства между правительством, неправительственными организациями и гражданским обществом в каждом из регионов для развития ОПТ, обмена опытом и результатами работы.

На встрече в Красноярске специалисты системы ООПТ обсуждали возможности сотрудничества, взаимодействия для совместного успешного развития и помощи сети ООПТ в регионе, думали, как наилучшим образом использовать скромные (в сравнении с государственным финансированием) ресурсы нового проекта, целью которого станет стратегия совместной работы экспертов, чтобы система ООПТ Алтае — Саян выросла до качественно и системно нового уровня. До того состояния, когда администрации воспринимали бы охраняемые территории как уникальных партнеров, обеспечивающих приток средств и ресурсов в часто депрессивные районы, когда на работу в заповедники и парки стояла бы очередь из местных жителей, а люди ценили бы заповедники и парки.

Для того, чтобы мечта стала реальностью уже сейчас запланированы и ждут исполнителей идеи, высказанные в ходе встречи. Это — создание международной «Школы заповедной природы Алтае-Саян» на базе Алтае — Саянской Ассоциации ООПТ, развитие единого информационно-методического веб — портала ОПТ Алтае-Саян, активную поддержка межгосударственного Совета по развитию охраняемых природных территорий, ежегодный конкурс лучших примеров партнерства ООПТ и общин / муниципальных образований, формирование единой стратегии финансирования и финансового управления развитием сети ООПТ в Алтае-Саянском регионе.

В ходе семинара были обозначены шаги, которые должны сделать сообща в ближайшие пять лет.

Успех будет общим!

Эксперты из Красноярского края, Москвы, Горного Алтая и Монголии за одним столом — проблемы охраняемых территорий у всех похожи.
© WWF России / Татьяна Чупрова

Лена Лебедева, руководитель Алтае — Саянской экорегиональной программы WWF: «Нам нужна новая версия карты ООПТ региона».
© WWF России / Екатерина Лабынцева

Бутылка Coca-cola с лого WWF
© WWF России / Дарья Кудрявцева

Такие банки белого цвета поступили в продажу в США и Канаде
© Coca-cola

Такие банки с новым дизайном поступили в продажу в России
© Coca-cola

#ДажеЛайкПомогает

Помогают не только деньги. Подписывайтесь на нас в социальных сетях, участвуйте в дискуссиях, делитесь с друзьями новостями о деятельности фонда. 


Маша Слоним — о том, как мы будем жить дальше

Борис Джонсон объявил о новых мерах по сдерживанию пандемии. Вопреки опасениям, это пока не полный локдаун — парламент продолжит работу, рестораны и пабы — тоже, но только до 22:00, за нахождение без масок в общественных местах штрафы увеличатся, требование больше шести не собираться остается в силе, а число гостей на свадьбах должно быть ограничено до 15 человек, на похоронах — до 30. 

В воздухе запахло осенью и новым локдауном. В минувшие выходные, убирая гостевую комнату после отъезда милых людей, я, смахнув виртуальную слезу, подумала: «Ну все, теперь неизвестно, когда в следующий раз в этой комнате поселятся новые гости». В то же время мне на мессенджер пришло послание: «Ты у себя в следующий w/e? Можно к тебе приехать? Нас будет пятеро, так что в общей сложности, включая тебя, шестеро, все по закону». Конечно же, хоть пятеро, хоть шестеро, хоть… И тут я вдруг вспомнила про новую норму, введенную всего несколько дней назад — больше шести не собираться!

Правда, в воскресенье, когда я была на богослужении по случаю праздника урожая на открытом воздухе — среди могильных плит на погосте нашей деревенской церкви — никто не вспоминал о «правиле шести». Викарий даже вслух порадовался, что собралось так много народа благодаря тому, что служба проходила под открытыми небом: «церковь столько прихожан не могла бы вместить». Никто не вспомнил про «правило шести», никто, конечно, не стал бы «доносить» на викария и прихожан за «нарушение закона», но по правилам (и в представлении премьер-министра) некие «маршалы» должны отслеживать такие нарушения и сообщать о них полиции. Риали? И это говорит Борис Джонсон, который так дорожит правами и свободами?

«Правило шести» и дальнейшее ужесточение правил поведения вызывает много вопросов: личных, общественных и политических. Начну с личного: у меня через полтора месяца день рождения, уже пора составлять список приглашенных — я живу вдали от столицы и надо заранее продумать размещение гостей в моем небольшом домике. Но как выбрать тех «избранных» шестерых, чтобы другие не обиделись? По какому принципу выбирать и как это объяснять тем, кто не попал в список? А Рождество? Хотя я предпочитаю «семейное» Рождество, мой сын обычно приглашает «бессемейных» друзей, потому что ничего более грустного и сиротского в одиночестве на Рождество в Великобритании нет. Неужели оставить их за бортом или плюнуть на закон? Как плюнули на закон на время богослужения в минувшее воскресенье. Как я, видимо, плюну на закон, слегка расширив список гостей на день рождения.

Но, ладно, я. А что делать правительству? После озвученных главным советником правительства по науке страшных цифр роста заболеваний и смертей, стало ясно, что если пандемию не затормозить, то нас ожидают новые, еще более жесткие меры. Пока что, большинство (около 60 процентов опрошенных), одобряют принятые до сих пор меры, даже «комендантский час», который объявляется с четверга для пабов и ресторанов — они должны будут закрываться в 22:00. По последним опросам, 60 процентов опрошенных против таких мер не возражают, хотя это сильный удар по владельцам питейных заведений и ресторанов. Но насколько еще хватит терпения у населения? Как экономика справится с новым полным или частичным локдауном, который грозит довести госдолг до 100 процентов ВВП? Удастся ли сохранить тонкий баланс между мерами по защите населения от пандемии и избежать экономического краха?

Очень многое зависит от того, как будут приниматься, а главное, исполняться директивы. Уже сейчас в политических кругах раздается ропот по поводу методов принятия решений по мерам борьбы с пандемией. На днях бывший президент Верховного суда леди Хэйл посетовала, что парламент сдал свое право на принятие законов по борьбе с COVID-19, позволив правительству действовать через указы. Действительно, «Закон по коронавирусу 2020», принятый и подписанный королевой 25 марта, дает правительству самые широкие чрезвычайные полномочия в борьбе с пандемией. Он был принят на пике пандемии и должен быть пересмотрен в парламенте в этом месяце. Ожидается, что Бориса Джонсона ждет бунт тори. Заднескамеечники во главе с председателем влиятельного Комитета 1922 сэром Грэмом Брэди недовольны тем, что принятие важных решений оказалось в руках министров, а не парламента. Результаты голосования по вопросу о передаче полномочий по борьбе с пандемией парламенту могут стать неприятным сюрпризом для Бориса Джонсона. Хотя он уже должен был понять, что его странный и непоследовательный стиль руководства в последнее время критикуют не только лейбористы и пресса, но и некоторые члены парламента от консервативной партии. Критикуют его не только за очевидные провалы в борьбе с COVID-19.

Вообще, премьер-министру и его правительству не позавидуешь. Новая волна пандемии грозит захлестнуть переговоры по окончательному варианту договора о выходе из ЕС, который должен состояться при любых условиях 31 декабря, а законопроект о «Внутренней торговле», который правительство протолкнуло через парламент вопреки возражениям, что он нарушает международное право, еще столкнется с трудностями при принятии поправок: 30 тори-тяжеловесов, включая бывшего премьер-министра Терезу Мэй воздержались при голосовании во втором чтении.

Ну а я, пожалуй, буду думать о том, сколько и кого из друзей включить в список гостей на день рождения, чтобы никого не обидеть, но и не увеличить угрозу пандемии. Тоже нелегкое решение, но проще тех, что предстоит принять Борису Джонсону.

Генеральный директор Moderna говорит, что миру придется жить с Covid «вечно»

Генеральный директор Moderna Стефан Бансель

Стивен Фердман | Getty Images

Генеральный директор компании Moderna, производящей вакцину против Covid-19, предупредил в среду, что коронавирус, который привел к остановке мировой экономики и разрушил больницы, будет существовать «вечно».

Должностные лица общественного здравоохранения и эксперты по инфекционным заболеваниям заявили, что существует высокая вероятность того, что Covid-19 станет эндемическим заболеванием, что означает, что он будет присутствовать в сообществах всегда, хотя, вероятно, на более низких уровнях, чем сейчас.

Генеральный директор Moderna Стефан Бансел в среду, похоже, согласился с тем, что Covid-19 станет эндемичным, заявив, что «SARS-CoV-2 никуда не денется».

«Мы думаем, что мы будем жить с этим вирусом вечно», — сказал он во время панельной дискуссии на конференции JPMorgan Healthcare Conference.

Должностные лица здравоохранения должны будут постоянно следить за появлением новых вариантов вируса, чтобы ученые могли производить вакцины для борьбы с ними, сказал он. Исследователи из Огайо заявили в среду, что обнаружили два новых варианта, вероятно, происходящие из США.S. и что один из них быстро стал доминирующим штаммом в Колумбусе, штат Огайо, за трехнедельный период в конце декабря — начале января.

Исследователи Pfizer заявили, что их вакцина, разработанная с помощью BioNTech, оказалась эффективной против ключевой мутации в штамме Великобритании, а также против варианта, обнаруженного в Южной Африке.

Вакцина Moderna была разрешена Управлением по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов для использования у американцев в возрасте 18 лет и старше. Еще необходимо провести дополнительные исследования на детях, чья иммунная система может иначе реагировать на вакцины, чем у взрослых.

Официальные лица США спешат распределить дозы обеих вакцин, но, вероятно, потребуются месяцы, прежде чем США смогут вакцинировать достаточное количество людей для достижения коллективного иммунитета, а это означает, что у вируса не будет достаточно новых хозяев для распространения. Тем не менее, в среду Бансел заявил, что ожидает, что США станут одной из первых крупных стран, которые добьются «достаточной защиты» от вируса.

В мире уже есть четыре коронавируса, эндемичных по всему миру, но, по данным Всемирной организации здравоохранения, они не так заразны или смертельны, как Covid-19.

Белый дом готовит новое послание для страны о коронавирусе

ВАШИНГТОН — После нескольких месяцев неоднозначных сообщений о пандемии коронавируса Белый дом выбирает новый: научитесь жить с этим.

Должностные лица администрации планируют усилить то, что, как они надеются, станет более резким и менее противоречивым сообщением о пандемии на следующей неделе, по словам высокопоставленных должностных лиц администрации, после того, как изо всех сил пытались предложить четкие директивы на фоне резкого роста числа случаев по всей стране.В четверг Соединенные Штаты сообщили о более чем 55000 новых случаях коронавируса, а уровень заражения достиг новых рекордов во многих штатах.

По словам официальных лиц, суть сообщения заключается в признании Белым домом того факта, что вирус не исчезнет в ближайшее время — и будет действовать до ноябрьских выборов.

В результате главные советники президента Дональда Трампа планируют возразить, и страна должна придумать, как двигаться вперед, несмотря на это. По словам официальных лиц, терапевтические препараты будут продемонстрированы как ключевой компонент для этого, и Белый дом будет все больше подчеркивать относительно низкий риск смерти от вируса для большинства американцев.

Приносим свои извинения, срок действия этого видео истек.

В течение почти шести месяцев администрация предлагала ряд прогнозов и заявлений, которые так и не были реализованы. От обещания Трампа, что «проблема исчезнет в апреле» и предсказания «переполненных церквей по всей нашей стране» в пасхальное воскресенье, до заявления вице-президента Майка Пенса о том, что «к выходным в День поминовения эта эпидемия коронавируса останется позади», до заявления Джареда Кушнера. К июлю страна будет «снова по-настоящему раскачиваться», потому что американцы «находятся по другую сторону от медицинского аспекта этого.

Все это последовало за первым сообщением Белого дома в январе о том, что вирус вовсе не представляет угрозы. На вопрос, не беспокоит ли его пандемия, Трамп в то время сказал: «Это один человек из Китая, и мы держать это под контролем. Все будет хорошо ».

Затем сообщение трансформировалось в идею, что вирус будет быстро подавлен решительными федеральными ответами.« МЫ ВЫИГРАЕМ В ЭТОЙ ВОЙНЕ », — написал Трамп в Твиттере в марте.

Вскоре после этого президент потребовал от губернаторов открыть свои штаты и сказал, что у него есть полномочия заставить их сделать это.»ОСВОБОДИТЕ МИЧИГАН!» и «ОСВОБОДИТЕ МИННЕСОТУ!» и «ОСВОБОДИТЕ ВИРДЖИНЮ», — написал он в Твиттере в апреле. Через несколько дней он решил переложить ответственность за пандемию на губернаторов, заявив: «Федеральное правительство будет очень внимательно следить за ними и будет помогать разными способами».

В последние недели появилось сообщение о том, что страна вернулась, маскировка лица и социальное дистанцирование не являются обязательными, даже несмотря на то, что количество случаев коронавируса по всей стране резко возросло.

«Мы должны вернуться к делу.Мы должны вернуться к своей жизни. Я больше не могу этого делать », — сказал Трамп в интервью Axios в прошлом месяце перед митингом своей кампании в Талсе, где почти никто не дистанцировался от общества и немногие носили маски.« И я верю, что это безопасно. Я верю, что это очень безопасно ». Ряд сотрудников кампании Трампа и агентов секретной службы заразились COVID-19 в Талсе.

Стремясь двигаться вперед и восстановить экономику в условиях рецессии и надвигающихся президентских выборов, Белый дом сейчас подталкивание к принятию.

«Вирус с нами, но нам нужно с ним жить», — так один из официальных лиц сказал, что администрация планирует сообщить о пандемии.

Как это часто бывает с планами, разработанными для Трампа его помощниками, вопрос, нависший над этими усилиями, заключается в том, будет ли он придерживаться сценария. На этой неделе Трамп сказал, что он «полностью за маски», после нескольких месяцев сопротивления принуждению к тому, чтобы заставить его использовать маски для лица. Тем не менее, в том же интервью Fox Business в среду президент сказал, что вирус «просто исчезнет, ​​я надеюсь.»

Это не то сообщение, которое, по словам высокопоставленных официальных лиц администрации, они готовят, и некоторые из союзников президента съежились, когда он в прошлом говорил об исчезновении вируса, только чтобы затем увидеть его дальнейшее распространение.

Представители администрации планируют на следующей неделе Официальные лица заявили, что для продвижения нового исследования, которое, по их словам, демонстрирует многообещающие результаты в отношении терапевтических средств. Они не будут описывать исследование более подробно, поскольку, по их словам, его раскрытие будет «движущим фактором рынка».

Официальные лица также планируют подчеркнуть высокие показатели выживаемости, особенно для американцев, принадлежащих к определенным возрастным группам и не имеющих сопутствующих заболеваний.Общий уровень смертности от COVID-19 в США снижается. Более 130 000 американцев умерли от вируса.

Ожидается, что до понедельника Трамп будет проинформирован доктором Деборой Биркс, одной из самых заметных членов Целевой группы Белого дома по коронавирусу, о ее оценке новых горячих точек, которые она посетила на этой неделе, в том числе о том, что, по словам губернаторов, им нужно. и как новый всплеск влияет на общины меньшинств, заявили официальные лица. На этой неделе Биркс был во Флориде, Техасе и Аризоне.

Один из официальных лиц указал, что заседания целевой группы по коронавирусу и публичные брифинги будут проводиться чаще — сдвиг уже начался на этой неделе. Эти встречи и брифинги проводились ежедневно в течение большей части марта и апреля, но они прекратились, когда Трамп сосредоточился на необходимости возобновления экономики. Почти 20 миллионов американцев сейчас безработные, и уровень безработицы остается двузначным, несмотря на рекордное падение за последний месяц.

Недавние публичные брифинги целевой группы до сих пор проводились за пределами комплекса Белого дома.Члены целевой группы по коронавирусу во главе с Пенсом пять раз отвечали на вопросы журналистов в пяти разных местах, от Министерства здравоохранения и социальных служб до различных горячих точек коронавируса Солнечного пояса.

Один чиновник сказал, что перемещение мест проведения брифингов — это попытка свести к минимуму вопросы со стороны пресс-службы Белого дома. Другой сказал, что это также было разработано, чтобы не дать Трампу соблазнить провести брифинги.

Некоторые из союзников Трампа сетовали на то, что он наносил себе политический вред, проводя иногда два часа на подиуме в спарринге с репортерами и часто отклоняясь от темы, вместо того, чтобы передавать конкретное сообщение о пандемии.

Однако в последние дни Трамп лично попросил рабочую группу возобновить брифинги, но решил, что не будет участвовать в них, по словам трех чиновников Белого дома.

Это изменение связано с тем, что несколько недавних национальных опросов показывают, что Трамп отстает от предполагаемого кандидата от демократов Джо Байдена.

В четверг президент заявил, что, когда Пенс недавно провел телефонный разговор с губернаторами и спросил руководителей штата, что им может понадобиться, ни один из них не запросил федеральную помощь.

«Ни одному губернатору ничего не нужно. Им ничего не нужно. У них есть все необходимое медицинское оборудование. Спасибо, правительство США», — сказал Трамп.

Но поскольку на этой неделе Пенс объездил всю страну, посетив места с вирусными вспышками, такие как Даллас, Феникс и Тампа, он быстро заметил несколько запросов от губернаторов этих штатов в режиме реального времени. Например, губернатор Техаса Грег Эбботт в воскресенье выразил желание продолжить федеральное финансирование испытательных центров в его штате, которое было назначено на конец июня.

Пенс согласился и пообещал продлить «это все до тех пор, пока Техас хочет, чтобы мы», отметив, что «все это под рукой» во время брифинга для прессы с другими членами целевой группы по коронавирусу.

В среду в Аризоне Пенс отметил, что губернатор Дуг Дьюси потребовал дополнительного медицинского персонала во время их встречи, и вице-президент впоследствии «проинструктировал исполняющего обязанности министра внутренней безопасности немедленно выехать, предоставив дополнительных врачей, медсестер и технический персонал.»

На протяжении всего путешествия Пенса сопровождал Биркс, и ожидается, что эта тенденция сохранится в ближайшие недели, по словам человека, близкого к оперативной группе.

Доктор Энтони Фаучи, со своей стороны, выдавал Страшные предупреждения о будущем пандемии от других насестов. Он свидетельствовал на Капитолийском холме на этой неделе, что, если текущие тенденции сохранятся, американцы могут видеть до 100 000 новых случаев ежедневно.

В интервью BBC Radio в четверг Фаучи сказал: «То, что мы наблюдали за последние несколько дней, — это всплеск случаев, которые намного превосходят худшие всплески, которые мы видели.Это не хорошие новости, мы должны взять это под контроль, иначе мы рискуем еще более серьезной вспышкой в ​​Соединенных Штатах ».

Нам, возможно, придется жить с коронавирусом. И это будет болезненно

Как и большинство мир выходит из-под изоляции, многие люди думают, что пандемия уже позади. Что мы видели худшее из этого. Недавнее заявление Daily Telegraph о том, что «нормальность становится ближе», является общепринятым мнением. Но это также и фантазия Все больше похоже на обратное.Это … только конец начала.

Я не специалист по болезням и не ученый. Я всего лишь журналист. Часть моей работы — читать новости и присоединяться к делу. И прямо сейчас эти соединенные точки рисуют картину, которую многим, похоже, не хватает.

Для начала, хотя Европе и Восточной Азии пока удалось подавить коронавирус, в большей части мира он выходит из-под контроля.

В Соединенных Штатах он возвращается в большие штаты, такие как Флорида, Техас, Калифорния и Аризона.Но поскольку первоначальные блокировки вызвали беспрецедентный экономический хаос, маловероятно, что государства сделают это снова. И Трамп будет упорно бороться против новых ограничений.

Но США не одиноки. Бразилия сейчас занимает второе место в мире по количеству погибших, а президента это не заботит. Президент Мексики неоднократно вел себя безответственно, а Перу и Эквадор имеют одни из самых высоких показателей инфицирования в мире.Ситуация в Южной Азии еще хуже. Индия является третьей страной в мире, наиболее пострадавшей от этого заболевания, и ее премьер-министр Нарендра Моди положил конец плохо спланированной блокировке, как только инфекция начала стремительно расти.

Это правда, что рост числа инфицированных частично объясняется увеличением количества тестов. К тому же врачи стали лучше лечить это. Но количество людей, умирающих от COVID-19, составляет лишь половину своего пика в апреле, и оно снова растет.

Теперь мир фактически разделен на три уровня: самый низкий уровень, где COVID-19 выходит из-под контроля; средний уровень, где он находится в малом тираже, и верхний уровень, где он почти исключен.

Это приблизительное визуальное руководство, а не техническое представление. Африка не включена, потому что она не вписывается ни в один из уровней

. Около 90% населения мира живет на двух нижних уровнях. Само собой разумеется, что вернуть джинна обратно в бутылку будет крайне сложно без вакцины или гораздо лучшей международной координации.

Жить с COVID-19 тоже будет нелегко

Во-вторых, мы не можем объявить победу над коронавирусом, просто пережив его.Нам нужно было это устранить. На прошлой неделе Тайвань снова начал проводить обычные бейсбольные матчи без необходимости социального дистанцирования. Последний раз сообщалось о смерти от COVID-19 в середине мая. Всего там умерло от вируса всего семь человек. Вот как выглядит устранение.

В английских СМИ популярно мнение, что мы выздоровеем, если не будет второй волны вируса. Это глубоко панглосская точка зрения. Проблема не только в том, что у нас будет вторая волна — у большинства стран она была, — дело в том, что попытка сдержать распространение вируса также приведет к огромным экономическим потерям.

Гонконгу снова пришлось закрыть все школы. Мельбурн снова закрыт. Токио платит своим ночным клубам за закрытие после регистрации скачка инфекций. Если страны, которые почти ликвидировали вирус — и серьезно относятся к маскам и социальному дистанцированию — испытывают проблемы с его контролем, то на что надеется Европа?

Во-первых, нам придется ограничить поездки в страны, где вирус находится вне контроля. ЕС уже ограничивает полеты из больших частей мира.Другие страны, вероятно, поступят так же.

Пожилым и уязвимым людям придется дольше жить в полуизоляции. Для них будет слишком высок риск заражения и смерти. Ущерб, который это нанесет их благополучию и психическому здоровью, не поддается подсчету.

Это также будет стоить беспрецедентное количество рабочих мест. Многие малые предприятия, которые раньше выживали с низкой рентабельностью, обанкротятся из-за требований социального дистанцирования. Многие рестораны, клубы, пабы, бары, театры, кинотеатры, туристические компании, организации массовых мероприятий и массовые развлечения больше не будут финансово жизнеспособными.Даже многие крупные компании не смогут пережить хаос и снижение рентабельности. В Великобритании всего за один день в этом месяце было потеряно 12 000 рабочих мест. Будет намного больше потери рабочих мест.

В разгар цунами, которое можно увидеть за милю, Британия ведет до смешного робкие дебаты о дефиците и повышении налогов, когда беспрецедентное количество рабочих мест вот-вот будет уничтожено.

В США число «постоянных» потерянных рабочих мест за четыре месяца подскочило более чем на 1,6 миллиона человек. В последний раз в 2008 году для достижения этого числа потребовалось 11 месяцев.Когда мы выйдем из режима изоляции и схем увольнения закончатся, потеря рабочих мест будет стремительно расти. Компании, оказывающие поддержку другим компаниям, разорятся. Люди будут тратить меньше из-за страха потерять работу. Все это еще больше подорвет экономику.

К настоящему времени США вложили в экономику более 2 триллионов долларов, и это не остановило ее сползание. Германия, которая всегда лучше понимала масштабы проблемы с самого начала, представила пакет восстановления от коронавируса на 130 миллиардов евро.Предложение Великобритании составляет едва ли четверть от этого: 30 миллиардов фунтов стерлингов. Риши Сунаку почти наверняка придется сделать гораздо больше.

Было бы преступлением утверждать, что так работает рынок, и рассматривать потерю рабочих мест как «творческое разрушение». Незначительные действия усугубят рецессию и уничтожат миллионы жизней. Ничего другого не имеет значения, кроме создания новых рабочих мест за счет государственных займов. Пандемия продемонстрировала, насколько хрупкой была наша экономика.

Мы слишком медленно отреагировали, когда коронавирус приземлился на наших берегах, и мы заплатили цену.Мы не можем повторить ту же ошибку снова, иначе последствия будут ощущаться в ближайшие десятилетия.

Как мы могли жить на Луне?

Это идеальная стартовая площадка для миссий на Марс и другие миры. А для некоторых это идеальное туристическое направление. Но где бы мы жили и как выжить во враждебном окружении Луны?

Лунный факт: астронавты Аполлона-17 Юджин Сернан и Харрисон Шмитт удерживают рекорд самого длительного пребывания на Луне — 75 часов.

Будем ли мы когда-нибудь жить на Луне?

Когда Аполлон-17 вернулся с Луны в 1972 году, мало кто мог предположить, что мы все еще будем ждать, когда другой человек ступит на нашего космического спутника почти 50 лет спустя.Фактически, большинство людей в то время думали, что к настоящему времени у нас будет человеческое поселение на Луне. Но эта мечта застопорилась.

Почему одно дело попасть на Луну… а жить там совсем другое

Отправка людей на Луну связана с огромными затратами, рисками и технологическими проблемами. Вот почему после миссий Аполлон космические агентства сосредоточились на более дешевых и безопасных роботах-исследователях. Эти орбитальные аппараты и марсоходы многое узнали о взаимоотношениях между Луной и Землей.Но если мы хотим добраться до самой сути загадок Луны и если мы хотим проникнуть в остальную часть Солнечной системы и более широкую Вселенную, нам нужна лунная база.

Основы

К сожалению, разбить лагерь на Луне намного сложнее, чем отправить туда космонавтов на несколько дней. В отличие от астронавтов «Аполлона», лунные поселенцы не смогли бы нести все свои пайки и ресурсы на своих ракетах. Было бы слишком тяжело. Вместо этого им придется делать большую часть того, что им нужно для выживания, из имеющихся под рукой внеземных ресурсов.К сожалению, эти ресурсы довольно бесплодны. Но проявив изобретательность, их можно превратить практически во все, что нужно человеку.

Первая задача — сделать воздух пригодным для дыхания. Удивительно, но это довольно просто, поскольку лунный грунт на 42% состоит из кислорода. Используя тепло и электричество, этот кислород могут собирать роботы. НАСА уже разработало и испытало на Земле прототип роботов, способных выполнять эту роль.

Любой специалист по обучению выживанию скажет вам, что следующая в списке — вода.Вода на 2/3 состоит из водорода и на 1/3 из кислорода. Собранный кислород содержит много первого ингредиента. Найти второй ингредиент сложнее. В настоящее время единственный вариант — отправить обычные корабли снабжения, наполненные жидким водородом, а затем смешать их вместе. Лучшим решением было бы найти воду на Луне. Хотя на Луне нет жидкой воды, в 2018 году НАСА подтвердило, что она существует на поверхности в форме льда. Марсоходы могли найти, пробурить и собрать этот лед.

Поселенцы будут использовать эту воду для питья и извлекать водород и кислород для ракетного топлива.И они также откладывали бы часть для другого ключевого элемента выживания — выращивания пищи. Однако возникает другая проблема: могут ли растения расти на Луне? Невозможно привезти с собой тонны плодородной земной почвы, единственным выходом будет использование лунной почвы. Эта почва похожа на пыльный, очень мелкий песок, который быстро выветривается от корней растения. Он также содержит много токсичных металлов и других соединений, вредных для роста растений.

Однако эксперименты здесь, на Земле, с почвой, имитирующей лунную грязь, оказались многообещающими.Добавление человеческого навоза в почву связывает токсичные металлы и соединения, добавляет питательные вещества и помогает удерживать воду. Единственные элементы, которые лунные поселенцы должны были принести с Земли, — это семена и дождевые черви. Эти черви перерабатывают органические вещества и улучшают структуру почвы, что делает их ключевым элементом в создании устойчивой лунной сельскохозяйственной экосистемы.

Дом из дома

Помимо основных требований устойчивого снабжения воздухом, водой и продуктами питания, поселенцам также необходимо будет рассмотреть возможность долгосрочного электроснабжения и постоянного жилья.К счастью, лунный грунт снова приходит на помощь обоим. Он содержит почти все материалы, необходимые для создания солнечных панелей — безграничного и устойчивого источника энергии.

Без облаков, ограничивающих эффективность, единственная проблема с использованием солнечной энергии на Луне — это пережить 354-часовую лунную ночь. Солнечные батареи могут хранить эту энергию, но они слишком громоздки, чтобы их можно было доставить с Земли на ракете. Вот почему в качестве потенциальной базы было предложено выбрать высокую точку одного из полюсов Луны.Там база могла получать постоянный солнечный свет (кроме редких и коротких лунных затмений) и, следовательно, энергию. Также случилось бы быть там, где находится лед Луны.

Когда прибудут поселенцы, укрытие, скорее всего, будет в виде надувных или расширяемых конструкций, которые они привезли с собой. Надувные лодки легче, менее громоздки и предоставляют больше места, чем жесткие конструкции. Но им также нужно будет защитить людей от космического излучения, особенно галактических космических лучей, которые могут повредить электронику и ДНК.

Лучший способ противостоять этим энергичным частицам — построить щит из частиц аналогичного размера. Удивительно, но это означает, что водород — лучший вариант, чем сталь или свинец. Инженеры изучают возможность обернуть среду обитания водородной водяной или пластиковой рубашкой или сделать надувные конструкции и скафандры из гидрогенизированных нанотрубок.

Более простой альтернативой, как вы уже догадались, является лунный грунт. Хотя он не заполнен водородом, толстый слой обеспечит хорошую защиту от космических лучей.Европейские ученые разработали технологию 3D-печати кирпичей из лунного грунта, работающую исключительно от Солнца. Их видение состоит в том, чтобы сделать из этих кирпичей иглу и засыпать его рыхлой землей. Иглу будет окружать надувную среду обитания, защищая не только от космической радиации, но и от постоянной бомбардировки микрометеоритами, которые испытывает поверхность Луны.

Мы живем в условиях чрезвычайной климатической ситуации, и мы собираемся так сказать.

Чрезвычайная ситуация — это серьезная ситуация, требующая немедленных действий.Когда кто-то звонит в службу экстренной помощи, потому что не может дышать, это чрезвычайная ситуация. Когда кто-то спотыкается на тротуаре из-за того, что его грудь стучит, а губы синеют, это чрезвычайная ситуация. Оба человека нуждаются в помощи немедленно. Умножьте этих людей на миллионы людей, у которых есть похожие симптомы, и это станет крупнейшей глобальной чрезвычайной ситуацией в области здравоохранения за столетие: пандемией COVID-19.

Теперь рассмотрим следующие сценарии. Ураган обрушился на Флориду. Плотина в Калифорнии прорывается, потому что наводнения привели к скоплению воды за ней.Внезапное резкое похолодание привело к отключению электроэнергии во всем штате Техас. Это тоже чрезвычайные ситуации, требующие немедленных действий. Умножьте эти ситуации во всем мире, и вы столкнетесь с крупнейшей экологической катастрофой, которая угрожает Земле за тысячелетия: изменением климата.

Учитывая обстоятельства, Scientific American согласился с основными новостными агентствами по всему миру начать использовать термин «климатическая чрезвычайная ситуация» в освещении изменения климата. Официальное заявление об этом решении и о влиянии, которое, как мы надеемся, может оказать на все СМИ, приводится ниже.

Это не журналистская фантазия. Мы стоим на прочной научной основе. В январе журнал Scientific American опубликовал статью об исследовании под названием «Предупреждение мировых ученых о чрезвычайной климатической ситуации». В то время более 11000 ученых из 153 стран подписали отчет, подтверждающий их согласие с тем, что мир столкнулся с чрезвычайной климатической ситуацией, требующей решительных действий. По состоянию на 9 апреля подписались еще 2100 человек. Как сказано в нашей статье, «неблагоприятные последствия изменения климата намного серьезнее, чем ожидалось, и теперь угрожают как биосфере, так и человечеству…. Необходимо приложить все усилия, чтобы сократить выбросы и увеличить удаление углерода из атмосферы, чтобы восстановить тающую Арктику и положить конец смертельному циклу ущерба, который наносит нынешний климат ». В нашей статье также отмечалось, что по состоянию на январь «1859 юрисдикций в 33 странах опубликовали объявления о чрезвычайных климатических условиях, охватывающих более 820 миллионов человек».

Журналистика должна отражать то, что говорит наука: чрезвычайная климатическая ситуация здесь. Заявление, которое мы опубликовали, координировалось глобальной журналистской инициативой «Покрытие климата сейчас», в которой участвуют более 400 медиа-партнеров.Вот он:

12 апреля 2021 г.

From Covering Climate Now, Scientific American, Columbia Journalism Review, the Nation, the Guardian, Noticias Telemundo, Al Jazeera, Asahi Shimbun и La Repubblica:

Планета слишком быстро нагревается. Пора журналистам признать, что наступила чрезвычайная климатическая ситуация.

Это утверждение науки, а не политики.Тысячи ученых, в том числе Джеймс Хансен, ученый НАСА, который поставил эту проблему в повестку дня общественности в 1988 году, и Дэвид Кинг и Ханс Шеллнхубер, бывшие научные советники правительств Великобритании и Германии, соответственно сказали, что человечество столкнулось с проблемой «Климатическая чрезвычайная ситуация».

Почему «срочно»? Потому что слова имеют значение. Чтобы сохранить пригодную для жизни планету, человечество должно немедленно принять меры. Неспособность сократить количество углекислого газа в атмосфере сделает необычайную жару, штормы, лесные пожары и таяние льда обычным явлением 2020 года и может «сделать значительную часть Земли непригодной для жизни», — предупреждает журнал Scientific American от января , статья .

Реакция СМИ на COVID-19 является полезной моделью. Руководствуясь наукой, журналисты охарактеризовали пандемию как чрезвычайную ситуацию, записали ее разрушительные последствия, вызвали дезинформацию и рассказали аудитории, как защитить себя (например, с помощью масок и социального дистанцирования).

Нам нужна такая же приверженность истории климата. Как партнеры глобального консорциума из сотен новостных агентств «Covering Climate Now», мы представим материалы в преддверии Дня Земли, 22 апреля 2021 года, на тему «Пережить климатическую чрезвычайную ситуацию.«Мы приглашаем журналистов со всего мира присоединиться к нам.

Это аналитическая и аналитическая статья.

Белый дом стремится придать новый тон в отношении коронавируса: «Нам нужно с этим жить»: отчет

Официальные лица администрации Трампа говорят, что Белый дом планирует принять новое сообщение о новой пандемии коронавируса в ближайшие недели с общим тон, резюмирующий как «нам нужно с этим жить», — говорится в сообщении NBC News.

Неназванные официальные лица из администрации сообщили изданию, что президент Трамп Дональд Трамп Генеральный инспектор пандемии взорвал меморандум Министерства юстиции, настоятельно призывает Конгресс уточнить мандат Судебные наблюдатели говорят о возможном выходе Брейера на пенсию Венесуэла предоставляет домашний арест шестерым заключенным в тюрьму руководителям нефтяной отрасли США БОЛЬШЕ хочет признать, что вирус не исчезнет в ближайшем будущем и, вероятно, останется проблемой до ноябрьских выборов.План, как сообщает NBC, заключается в том, чтобы высшие должностные лица подчеркивали необходимость развития экономики и жизни независимо от вируса.

По сообщениям, в рамках стратегии Белого дома особое внимание будет уделяться продвижению фармацевтических препаратов и текущих методов лечения вируса.

«Вирус с нами, но нам нужно с ним жить», — сказал NBC один из официальных лиц.

Сообщается, что более частые брифинги рабочих групп по коронавирусу также являются частью планов администрации, и на этой неделе начнется больше встреч в связи с ростом числа случаев распространения вируса по всей стране.

США в четверг установили рекорд по количеству новых случаев COVID-19 за день — 55 220, превысив рекорд среды в 52 789. А за последнюю неделю в некоторых штатах несколько дней подряд наблюдалось рекордное число коронавирусов.

Сообщения о новом сообщении Белого дома последовали за тем, как Трамп на этой неделе заявил, что, по его мнению, вирус в конечном итоге «просто исчезнет».

Трамп сказал Fox Business, что он с оптимизмом смотрит на восстановление экономики после остановки, вызванной пандемией, сославшись на недавние высокие показатели занятости и восстановление розничных продаж.

«Мы движемся обратно очень уверенно с буквой« V », — сказал Трамп, имея в виду V-образное восстановление. «И я думаю, что мы очень хорошо справимся с коронавирусом. Я думаю, что в какой-то момент он просто исчезнет, ​​я надеюсь».

Трамп также неоднократно заявлял, в том числе в интервью Axios в прошлом месяце, что США должны «вернуться в бизнес».

«Мы должны вернуться к делу. Мы должны вернуться к своей жизни. Больше не можем», — сказал Трамп Axios, поддразнивая его митинг в Оклахоме.«И я верю, что это безопасно. Я верю, что это очень безопасно».

Белый дом работает над устранением возобновившихся вспышек, поскольку штаты начали открываться после кратковременного замедления заболеваемости во время блокировок в марте и апреле. Еще одна стратегия, которую рассматривает администрация, — это так называемое групповое тестирование, которое значительно расширяет возможности тестирования.

Энтони ФаучиАнтони ФаучиФаучи говорит, что кризис COVID-19 «похож на войну», поскольку Индия превысила 400 000 случаев. Ночное здравоохранение: США запретят большинство поездок из Индии | 100 миллионов американцев прошли полную вакцинацию | Шумер поддерживает Сандерса в его действиях в области здравоохранения Смотрите в прямом эфире: брифинг для прессы группы реагирования на COVID-19 Белого дома БОЛЬШЕ, главный правительственный эксперт по инфекционным заболеваниям, в нескольких недавних интервью заявил, что он рассматривает испытания в бассейне.Он также предупредил, что, если не будут приняты меры для замедления распространения вируса, в США могут начаться случаи, когда число случаев заболевания превысит 100000 в день.

Covid-19 уничтожил год концертов. Когда вернется живая музыка?

С тех пор, как этой весной из-за коронавируса Covid-19 концерты и туры прекратились, мировая индустрия живой музыки пребывала в затруднительном положении: это была одна из первых индустрий, вынужденных закрыться, и, вероятно, она станет одной из них. последний, чтобы открыть заново. Тем временем промоутеры и агенты по бронированию потеряли работу, заведения закрылись, артисты были отрезаны от одного из самых надежных источников дохода, а тысячи членов гастрольных бригад столкнулись с финансовой и экзистенциальной расплатой.

По данным Pollstar, мировой концертный бизнес, который был готов к рекордному году, когда начался 2020 год, потерял 9,7 млрд долларов только на продаже билетов, а еще 30 млрд долларов было потеряно на спонсорстве, концессиях, товарах и других вспомогательных факторах. Многие ожидают, что концертная индустрия в конечном итоге вернется в свою прибыльную до-ковидовую эпоху — бывший музыкальный руководитель WME Марк Гейгер сказал, что предсказывает «ревущие двадцатые», когда концерты вернутся, — но это будет долгий и сложный подъем назад. И все еще остается одиннадцатизначный вопрос: когда шоу, какими мы их знали, наконец вернутся?

Сегодня, после 10 месяцев изоляции и с началом международного распространения вакцин, многие представители индустрии живых выступлений — от таких могущественных гигантов, как Live Nation, до небольших независимых заведений — ожидают в конце весны и летом 2021 года возвращения шоу и фестивалей в амфитеатрах.Самые оптимистичные инсайдеры надеются, что к осени удастся возобновить что-то близкое к обычному гастрольному. Но медицинские эксперты подчеркивают, что этим сценариям еще далеко до реализации.

Многое нужно было сделать правильно, чтобы этот график не сбился с курса. В этом нет ничего невозможного, но пока опыт страны в борьбе с вирусом не дает оснований для такой уверенности.

«Еще в апреле никто не думал, что к концу года мы все еще будем в такой ужасной ситуации», — сказал д-р.Дин Уинслоу, эксперт по инфекционным заболеваниям из Стэнфорда, рассказывает Rolling Stone . «Вакцина — яростный сторонник того, чтобы помочь нам пройти через это. Когда большое количество американцев получат эту вакцину — мы говорим о поздней весне, летом, может быть, даже о начале осени … Очень оптимистично, что мы вернемся к концертам на открытом воздухе, возможно, к следующей осени, с социальным дистанцированием и ношением масок, но внутренняя среда представляет большую опасность. Я не вижу, чтобы мы заполняли концертные залы или театры до начала 2022 года, прежде чем люди смогут чувствовать себя в безопасности в помещении.”

Крупные туры обычно планируются на месяцы или годы вперед, но в этом случае многое о сезоне живой музыки 2021 года все еще неизвестно. Живая развлекательная программа будет зависеть от вакцинации значительной части населения, и пока не ясно, когда вакцина станет широко доступной. В США за введение вакцины будут отвечать штаты и местные юрисдикции. Доктор Энтони Фаучи, главный эпидемиолог страны, обозначил общие сроки, когда, по его мнению, U.S. может иметь достаточное количество вакцинаций для достижения коллективного иммунитета — уже поздней весной или даже осенью. Уинслоу подтверждает эту оценку, сообщая Rolling Stone , что примерно от 60 до 70 процентов из 328 миллионов человек в США необходимо будет вакцинировать, прежде чем случаи заболевания начнут значительно снижаться. Даже тогда до прекращения новых дел пройдет несколько месяцев.

В любом случае концертная индустрия не сможет немедленно вернуться к нормальной жизни. Агенты по бронированию, менеджеры и организаторы туров говорят, что в следующем году пейзажи, скорее всего, будут представлять собой смесь разовых мероприятий, мероприятий на открытом воздухе, концертов на половину или три четверти и более коротких прогонов, которые в конечном итоге вырастут до более длительных походов.Эта неопределенность затрудняет ориентирование в следующие несколько месяцев, поскольку артисты и их команды пытаются подготовиться к концертам в условиях ограниченного бюджета и меняющихся правил безопасности.

«Мы должны планировать лучшее и ожидать худшего», — говорит Грег Хорбал, агент по бронированию таких инди-исполнителей, как Alex G и Beach Bunny из APA. «Вы должны быть где-то посередине, где это как:« Новости менялись так много раз, я ожидаю, что они снова изменятся, но, учитывая имеющуюся у меня информацию, я делаю такую ​​оценку прямо сейчас, и мы продолжай следить за ситуацией.«Ничто не высечено на камне. Ничто не будет высечено на камне, пока мы не возьмем все под контроль на 100 процентов ».

Невозможность открыть двери на полную мощность или даже близко к ней — серьезная проблема для заведений. Это потому, что даже 80-процентной вместимости зала зачастую недостаточно, чтобы устроить прибыльное шоу. 25-процентные ограничения мощности, которые рассматривают некоторые населенные пункты, неосуществимы для многих игроков. С точки зрения бизнеса, шоу с большим количеством зрителей с ограничениями на маски заставляют владельцев заведений насторожиться: прибыль заведений почти полностью зависит от продаж еды и напитков, и многие не уверены, как маски и другие правила повлияют на эти части их бизнеса.

Также неясно, как потенциальные требования к вакцинации могут вписаться в план. Billboard сообщил в ноябре, что Ticketmaster, принадлежащий Live Nation, рассматривает возможность увязать вакцинацию или отрицательный результат теста с возможностью фанатов посещать шоу, но такие меры все еще находятся на стадии обсуждения. Компания по продаже билетов AXS, принадлежащая конкурирующей компании AEG, сообщила Rolling Stone , что не рассматривает такие варианты из-за логистических сложностей и мутных преимуществ в плане безопасности.Вместо этого AXS сосредотачивается на управлении идентификацией своих клиентов и разработке хорошо организованных социально дистанцированных систем контейнеров на выставках, чтобы минимизировать воздействие и упростить отслеживание контактов.

«Требуется одно мероприятие по суперраспространению, чтобы разрушить его для всех, поэтому мы действительно сосредоточены на вакцине и на том, как ее внедрять, и на то, что это влияет на количество случаев и положительные результаты», — сказал Rolling генеральный директор AXS Брайан Перес. Камень . «Это то, что продиктует возобновление бизнеса.”

Многое будет зависеть от порога безопасности отдельных художников. Генри Карденас, генеральный директор Cárdenas Marketing Network, которая занимается книгой «Плохого кролика» и «Марка Энтони», говорит о некоторых из его крупнейших художников: «Если бы они знали, что пять, семь тысяч человек [в аудитории] могут остаться без вакцины, они не собираюсь выйти на сцену ». Горбаль добавляет: «Если мои артисты не чувствуют себя комфортно, они не поедут в турне. Ты должен чувствовать себя там в безопасности, это самое главное ».

Другие организации могут пожелать быть более гибкими — и некоторые уже были готовы выйти на сцену еще до того, как было объявлено о первых успешных испытаниях вакцины.Еще в октябре одна из самых ярких звезд 2020 года, Род Вэйв, отыграла шоу с ограниченным количеством зрителей в Амфитеатре Орландо во Флориде. Его агент по бронированию Эндрю Либер, основатель и генеральный директор MAC Agency, прямо заявляет об этом: «Проходит несколько шоу, и когда мои артисты хотят выступать там, если есть определенные места, которые позволяют это, это происходит. Места, они принимают меры предосторожности, следят за тем, чтобы все были в масках, повсюду есть санитарные пункты ».

Примеры из других отраслей могут указать путь вперед.Метрополитен-опера в Нью-Йорке отменила весь сезон 2020–2021 годов и не будет играть еще одно шоу до сентября 2021 года, а долгожданные конференции по поп-культуре, такие как Comic-Con, также были перенесены на 2021 год. Роль разыгралась на пустых стадионах. НБА, сыгравшая остаток прерванного сезона в клубе Disney World в Орландо, потеряла 10 процентов своих доходов, сообщает ESPN. Высшая бейсбольная лига, которая летом и осенью играла сокращенный сезон после того, как пандемия прервала весенние тренировки, получила 8 долларов.3 миллиарда долга и потеряет от 2,8 до 3 миллиардов долларов, сказал Sportico комиссар MLB Роб Манфред. «Экономические убытки [в этом сезоне] были катастрофическими для отрасли», — сказал Манфред. «Вы видите последствия этого с точки зрения решений, которые клубы принимают в отношении [увольнения] бейсбольных операций и сотрудников бизнеса. Я имею в виду, что вы никогда не видели таких решений, по крайней мере, с тех пор, как я был рядом.

НБА станет одной из первых спортивных лиг, которые вернутся, поскольку сезон начинается сегодня, 22 декабря, и некоторые инсайдеры музыкального бизнеса заявили, что они надеются на спортивные лиги, чтобы задать тон тому, как могут возобновиться массовые мероприятия.

Однако и эти планы пока не ясны: Golden State Warriors предложили план по возвращению болельщиков на 50-процентную загрузку с помощью быстрого тестирования болельщиков в день каждой игры, но он был отклонен ответственными должностными лицами.

«Вы действительно не можете позволить себе получить удар на этом этапе, когда вы впервые открываетесь».

Независимые художники сталкиваются с особой проблемой, оценивая, когда и как вернуться на дорогу. Майк Скраффорд, управляющий Car Seat Headrest, Beach Bunny, и Джиа Маргарет в Salty Management, отмечает, что в мире инди артисты обычно получают гарантии не на целые туры, а на отдельные выступления.

Таким образом, следует опасаться преждевременного выпрыгивания из пистолета — а также быть застигнутым врасплох. «У всех нас есть надежда, что [зрители] захотят выйти во второй раз, когда они смогут, но никто не знает, когда мы действительно сможем», — говорит Скраффорд. «В идеале шоу нужно заказывать на четыре, пять, шесть месяцев раньше; теперь люди хватаются за 12 с лишним месяцев вперед, не зная, когда что-то действительно начнется. И если они начнутся раньше, чем мы думаем, я не думаю, что люди смогут выставить свои туры на распродажу с достаточным уведомлением.Я думаю, что эта серая зона будет примерно год «.

Макс Гусс, менеджер Saweetie и генеральный директор Artistry Group, относится к числу тех, кто с оптимизмом смотрит на следующий год, особенно когда речь идет о шоу на открытом воздухе и мероприятиях за пределами США. Он говорит, что получил предложения из Дубая и возлагает большие надежды на летний фестиваль в Европе. схема. Но поскольку в США все так витает в воздухе, он говорит, что планирует сосредоточиться в первую очередь на бронировании разовых произведений для своих артистов.

«Я не собираюсь проводить какие-либо крупные туры до 2022 года», — говорит он.«Мы просто будем внимательно следить за этими рынками, чтобы узнать, каковы рекомендации CDC».

Как только турне вернутся в полную силу, индустрия живой музыки столкнется с другой проблемой: избытком артистов, стремящихся отправиться в путь одновременно. Конкуренция за даты и место проведения уже была жесткой, поскольку за последний год отрасль неоднократно корректировалась. (Один из заказчиков говорит, что некоторые люди уже ищут варианты на 2023 год). Понятно, что те, кто находится наверху, наиболее уверены в своих шансах получить желаемый маршрут тура.«Мы все будем сосредоточены на осени 2021 года», — говорит Либер. «Итак, вопрос в том, собираются ли фанаты покупать билеты, чтобы увидеть вас, или они собираются увидеть другого артиста? Я очень уверен, что артисты в моем списке — одни из самых популярных в бизнесе, и мы не будем сталкиваться с этой проблемой. DaBaby, NBA Youngboy, Rod Wave — ни у кого из этих парней не возникнет проблем с продажей билетов, когда мы начнем эти туры ».

Икота может возникать даже у избранных. Карденас, который работает в основном на латинском рынке, говорит, что его артисты предпочитают заказывать концерты на выходных, так как в будние дни рабочие заняты работой.«Но из-за того, что здесь так много людей, у нас есть свидания по вторникам и средам, и нам нужно будет попробовать и посмотреть, будут ли люди выходить в эти дни», — говорит он. «Мы уверены, что они так и сделают, потому что мы так долго сидели взаперти, поэтому, надеюсь, эти будни нам подойдут».

Райан Маттесон, менеджер таких групп, как Black Pumas, Mountain Goats и Bully в Ten Atoms, также надеется, что шоу вернутся в следующем году, но идея соревнований не дает ему уснуть по ночам.«Художники, которые использовали это время, чтобы укрепить свою аудиторию и стать ближе к ним, они будут жить лучше, чем те, которые просто говорят:« Ну, это открыто, мы собираемся выйти », — говорит он. . «Что ж, плохая новость в том, что это то, что собирается делать каждый другой художник на Земле. И я думаю, это действительно отделит группу от артистов, которые могут успешно гастролировать, и артистов, которые не могут «.

Кристина Караян, владелица знаменитого «Трубадура» в Лос-Анджелесе, имеет аналогичные потенциальные опасения.Она все еще не уверена, когда вернутся концерты, но артисты планируют значительное количество концертов к концу 2021 года, и когда концерты могут вернуться, она ожидает, что Лос-Анджелес — одно из самых популярных мест для гастролей в мире — станет особенно популярным. конкурентный рынок с несколькими великолепными шоу, происходящими каждую ночь. Любой сценарий, при котором заведения находятся в более финансово нестабильном состоянии, также означал бы, что они не смогут рисковать артистами, которых они заказывают.

«Сентябрьское возвращение — реальность? Мы все можем надеяться, и мы увидим, но если ничего из этого не произойдет, то, скорее всего, менее известные артисты, к сожалению, не будут [забронированы] », — говорит Караян.«Вы действительно не можете позволить себе получить удар на этом этапе, когда вы впервые открываетесь».

Марко Шафер, соучредитель и совладелец кафе отеля в Лос-Анджелесе, которое помогло сломить художников, включая Джона Майера, Кэти Перри и Адель, старается быть готовым ко всему. Он уверен, что концерты на свежем воздухе станут более осуществимыми следующим летом, после того как в этом году городские власти Лос-Анджелеса отклонили эту идею, и он ожидает, что падение будет напряженным, если люди будут своевременно вакцинированы и шоу будут проводиться с достаточно высокой пропускной способностью.На данный момент осенний сланец Hotel Cafe 2021 года выглядит так же, как и в предыдущие годы, но с таким количеством художников, стремящихся к осени, он формируется на шесть месяцев раньше, чем обычно.

«Мои октябрь и ноябрь, у меня есть несколько задержек на многие месяцы», — говорит он. «Многие из них откажутся от участия, но в следующие шесть месяцев они заполнят до семи или восьми удержаний на каждую дату. Это дурацкая головоломка — работать с агентами и выяснять маршрут. Пробки будут, но мы разберемся.Если нам нужно сделать два-три отдельных шоу за ночь, мы сможем это сделать ».

Это, однако, одна из причин, по которой надвигающееся изобилие гастролей, вероятно, сильнее всего ударит по новым и менее известным артистам. Если заведения начнут проводить два или более концерта за ночь, это, скорее всего, позволит проводить только два сета на шоу, что сделает невозможным классический трехдиапазонный концертный состав. И этот первый из трех слотов был освященным веками местом, где детские группы порезали зубы.

Кроме того, отсутствие федеральной помощи подорвало основы экосистемы живой музыки, вынудив закрыть ряд небольших клубов, где процветают более молодые группы.В США на этой неделе Конгресс наконец принял долгожданный законопроект о помощи от Covid-19, который включает адресную помощь местам, но многие места не смогли выжить, в то время как законодатели месяцами спорили по этому поводу. Например, в Бостоне, где останавливаются все группы, отправляющиеся в тур по Восточному побережью, сейчас нет концертного зала на 300 человек, так как давно заветный Great Scott закрылся. (К счастью, владельцы собрали достаточно денег, чтобы заблокировать новое место в будущем, но график его открытия остается неясным.)

«Как и все остальное, это держит имущих под контролем, а неимущих — в положении, когда они изрядно облажались», — говорит Скраффорд. «Сколько самодельных артистов могут поехать в тур, в котором, как они думали, они собираются заработать столько, с гарантированными нулевыми деньгами и отменой двух вечеров? Они теряют деньги на отели, потому что я предполагаю, что люди будут более осторожными, оставаясь с незнакомцами. Возможно, мы сможем вернуться к городским сценам «сделай сам», но, конечно, для этого также нужны места.”

Одна возможная новая идея возникла из недавно созданного Союза музыкантов и рабочих-союзников. Сэди Дюпюи из Sad13 и Спиди Ортис, член профсоюзного комитета, говорят, что разговаривали с артистами из других стран, где небольшие мероприятия — даже до Covid — регулярно проводятся при поддержке правительства в библиотеках и местных парках. Хотя бронирование шоу по справедливой цене на билеты на 50 человек в зале на 250 человек следующим летом, вероятно, будет слишком дорогостоящим, такое шоу в парке может сработать.

Дюпюи считает, что пандемия может открыть новые горизонты для продвижения изменений, которые сделают поездки более справедливыми и безопасными, путем заключения контрактов, которые охватывают такие вещи, как стандартизированная оплата местной поддержки и обучение персонала и безопасности безопасным местам.

«Я думаю, многие из нас годами страдали от Стокгольмского синдрома гастролей, когда мы просто принимали то, что нам предлагают, и не видели другого пути».

«Я думаю, многие из нас годами страдали от Стокгольмского синдрома гастролей, когда мы просто принимали то, что нам предлагают, и не видели другого пути», — говорит Дюпюи.«Обычно я гастролирую 10 месяцев в году. В этом году я живу в доме 10 месяцев. У меня много времени, чтобы заново представить себе, с чем я готов смириться и с чем иметь дело, и что на самом деле является ужасной практикой. Я думаю, что мы все можем быть более разборчивыми в наших контрактах, в том, чем мы можем поделиться, и использовать нашу работу для продвижения. Я думаю, что многие люди используют свои платформы из дома для обучения, защиты интересов, активистской работы и, надеюсь, это входит в сферу работы и для живой музыки.”

Во многих отношениях индустрия живой музыки находится в том же подвешенном состоянии, что и в начале пандемии — когда индустрия была уверена, что концерты вернутся к осени 2020 года, только для того, чтобы ее планы снова и снова рушились.

Читайте также:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *