Как стать харизматичным лидером: Яркий лидер: как стать харизматичным человеком

Содержание

Как стать харизматичным лидером? | 5 СФЕР

5 СФЕР

Данный материал создан редактором Онлайн-Платформы 5 СФЕР.

4 407

Многие говорят, что «вы либо получили это, либо нет», но когда речь заходит о харизме, вы не обязательно должны иметь эту черту, потому что вы можете ее в себе развить.

По словам Оливии Фокс, которая написала книгу «Миф харизмы: Как любой может овладеть искусством личного магнетизма», люди не рождаются харизматичными, они приобретают это качество через знания и практику.

С харизмой вы станете более влиятельной, убедительной и вдохновляющей личностью. Люди станут притягиваться к вам, доверять вам, и захотят у вас учиться. Итак, что же поможет вам стать харизматичным лидером?

10 советов для харизматичного лидера

Совет 1. Вы не обязательно должны быть самым привлекательным человеком в комнате

Да, конечно, привлекательность имеет свои преимущества, но это, безусловно, не является обязательным требованием для харизматичного лидера.

Уинстон Черчилль был не секс-символом, но он по-прежнему считается одним из самых влиятельных лидеров в истории человечества.

Совет 2. Заставьте людей чувствовать, что они самые умные, обаятельные и влиятельные

Совет 3. Заставьте людей думать, что они единственные, кто имеет значение

Для этого нужно во время разговора сделать три вещи:

  1. В конце каждого предложения делайте свою интонацию ниже на тон.
  2. Уменьшите частоту кивания головой.
  3. Делайте паузу в 2 секунды, прежде, чем говорить что-либо.

Совет 4. Находитесь здесь и сейчас

Исследование, проведенное профессором Гарвардского университета Дэниелом Гилбертом показало, что 46,9% студентов витают в облаках во время учений.

Ставь цели и достигай их!

Бесплатный мастер-класс «ДЕЙСТВУЙ! УДВОЙСЯ! Х2». Только сегодня книга «Ставь цели» в подарок!

«Присутствие означает просто иметь осознание момента и понимание, что происходит. Это значит, обращать внимание на то, что происходит, а не быть в размышлениях».

В разговоре, если вы начинаете думать о чем-то еще, ваши глаза тускнеют, ваше лицо принимает выражение не свойственное для человека, который внимательно слушает и все это прекрасно замечается вашими собеседниками.

Совет 5. Подумайте о чем-нибудь приятном, чтобы быть искренним

Ваш мозг не знает разницы между воображением и реальностью, поэтому, когда вы представите себе что-то приятное, ваше тело будет реагировать на это, проявляя искренность и жизнерадостность.

Совет 6. Будьте открыты

Для этого:

  • поднимитесь, если вы сидите,
  • высуньте руки из карманов
  • улыбайтесь

Совет 7. Убедитесь, что ваше рукопожатие соответствует вашему статусу

Рукопожатие сделает для вас больше, чем дорогой костюм. Можете ли вы представить себе кого-то великого со слабым, вялым рукопожатием? Ваше рукопожатие должно демонстрировать вашу власть и авторитет.

Совет 8. Станьте отличным слушателем, намеренно делая паузы и задавая вопросы

Джон Ф. Кеннеди был известен как «превосходный слушатель», о котором все говорили, что он полностью был с ними.

Совет 9. Тщательно выбирайте место за столом

Это решение будет влиять на исход всех переговоров.

Когда люди сидят напротив друг друга со столом, они, как правило, договариваются в более короткие сроки. Если вы хотите избежать конфронтации, тогда садитесь рядом с человеком, или под углом 90 градусов от него.

Также следует избегать мест за их спиной.

Совет 10. Не сравнивайте себя с другими

Это в нашей природе, сравнивать себя с другими, но если вы будете и дальше критиковать себя, то пожнете творческие проблемы с недостатком идей, ухудшение аналитического мышления и понимания механизма решения проблем.

То, как вы воспринимаете себя, влияет на то, как другие будут вас воспринимать. Эти 10 советов помогут вам стать харизматичным лидером и вызывать восхищение у публики. Если вы хотите иметь такой статус, то выполняйте эти советы.

Читайте также

Не пропускай самые интересные публикации для личностного роста. Подписывайся на нас в той социальной сети, которую любишь больше всего: Instagram, Facebook, Telegram.

5 СФЕР

Данный материал создан редактором Онлайн-Платформы 5 СФЕР.

Как стать харизматичным лидером: ТОП-9 советов

№1

Читай также: Как стать успешным: побори свои страхи

Делай так, чтобы твои собеседники чувствовали себя самыми умными, обаятельными и интересными людьми. Даже если они — осточертевшие коллеги, которые выпили ведро водки и уже ничего не соображают.

№2

Веди себя так, чтобы во время разговора оппонент был уверен: ты не думаешь о чем-то другом.

— Понижай интонацию к концу предложения.
— Кивай.
— Делай двухсекундную паузу, прежде чем ответить на реплику.

№3

Читай также: ТОП-60 правил, которые изменят твою жизнь

Думай о приятном, чтобы искренне улыбаться. Растолкуем. Мозг порой не замечает разницы между реальностью и фантазиями, поэтому когда ты думаешь о чем-то приятном, реагируешь на это позитивно. Результат тут же расплывается на лице в виде искренней улыбки. Как правило, людям это нравится.

Существуют эксперты, которые “читают по лицу“ всего за 17 миллисекунд. Попадешь на такого, учти: он тут же заметит малейшее проявление негатива. В список последнего входит и неискренняя улыбка. Такую можно почувствовать даже подсознательно.

Источник: depositphotos.com

№4

Когда приветствуешь кого-то, встань со стула — чтобы оказаться с человеком примерно одинакового роста. Пожимая руку, вынь свою левую из кармана.

№5

Будь отличным слушателем: делай паузы и задавайте вопросы. Джон Кеннеди, например, был превосходным слушателем. Его собеседники считали, что он “с ними“ целиком и полностью. Поэтому политик выбился в президенты США. А потом его убили…

Обычно когда человек слушает, то ждет окончания реплики собеседника, чтобы заговорить. Чтобы показать, что ты внимательно слушаешь, задавай вопросы (работает только с оппонентами, у которых рот периодически закрывается). Если же чужая болтовня тебе не по чем, то скрыть это будет крайне непросто. Хотя, зачем тебе скрывать это?

№6

Читай также: Поймай Бога за бороду: как стать успешным парнем

Тщательно выбирай место за столом. Это может сильно повлиять на исход переговоров. Когда люди сидят друг напротив друга, а стол как бы разделяет их, они чаще спорят, говорят отрывисто, используют короткие предложения. Если ты изначально хочешь избежать конфронтации, садись рядом с собеседником или под прямым углом к нему.

№7

Сохраняй человечность. Чтобы стать лидером, не обязательно обладать физической силой. Нужно демонстрировать сильные стороны личности — интеллект (как Билл Гейтс) или доброту (как Далай-лама). Когда ты достигнешь некоторого уровня власти, твоя харизма автоматически вырастет. Но не забывай о человечности. А то станешь настоящим тираном. И, возможно, войдешь в ТОП-13 самых кровавых диктаторов века:

№8

Победи “синдром самозванца“. Он порождает неуверенность в себе — ты будто ждешь, что тебя в чем-то разоблачат. Это крайне отрицательно влияет на харизму. В 1978 ученые университета штата Джорджия выяснили, что от этой заразы страдают примерно 70% людей. Вхож в это число? Быстро исправляйся.

№9

Читай также: Не вздумай: какие поступки вредят карьере

Заранее готовься к большим событиям. Например: ты никогда не пробежишь марафон без тренировки и не произнесешь речь, предварительно не тренируясь и не репетируя. Всегда и везде нужно проводить “подготовительную“ работу.

Если бег расслабляет, найди время, чтобы побегать. Важная встреча? Послушай хорошую (можно любимую) музыку. Убедись, что в плейлисте есть песни, которые нравятся и придают уверенности.

Источник: depositphotos. com

Как стать харизматичным? | WOM

Понятие харизмы происходит от греческого «харис», что переводится как – дар от Бога. Но действительно ли харизма является врожденной способностью, или ее можно развить в себе? Попробуем ответить на этот вопрос. 

Ни у кого нет сомнений в том, что именно харизма делает руководителя лидером, за которыми люди готовы вдохновлено идти. Харизматичный босс способен мотивировать коллектив на свершения куда сильнее, нежели прибавка к жалованию.

Некоторые социологи определяют харизму как сверхспособность, а харизматика – как человека, обладающего сверхъестественной силой. Проанализировав тысячи известных лидеров, они пришли к выводам: харизма – это набор определенных качеств.

Качества харизматичного лидера

  • Концентрация не на себе, а на своих сотрудниках 

Эффективное руководство всегда означает, что руководитель отлично понимает особенности своего коллектива. Что подходит для этих, не годится для других. Поэтому, чтобы быть харизматичным лидером нужно хорошо понимать своих подчиненных и быть в контакте с ними.

Чем крепче взаимоотношения, тем лучше. Когда сотрудники общаются с харизматичным боссом, они чувствуют его авторитет и даже некое величие.

  • Экстраверсия 

Харизма руководителя предполагает активную вербовку и вовлечение сотрудников в работу, поэтому сложно представить, чтобы харизматичный начальник постоянно был замкнут в себе. Харизматик всегда бодр и заряжает других своей энергией.

Это не значит, что интроверт не может быть харизматичной личностью, но ему придется очень постараться, ведь контакты с людьми его истощают, в то время как экстраверт, наоборот, подпитывается ими.

  • Блестящее ведение переговоров 

Харизматичный лидер непросто является общительным человеком, он обладает даром быть особенно выразительным и точным в своем послании.

Он может рассказать интересную историю по случаю и привести нужный пример. Его разговор течет плавно и увлекательно. Он умеет откровенно выразить свои чувства.

Подобные качества зачастую даются от рождения, но можно и осознанно привить их себе.

Для того, чтобы быть харизматичным недостаточно умения вовлекать сотрудников в работу и находить с ними контакт. Эмпатия – вот без чего лидеру никогда не стать харизматиком.

Еще Аристотель выделял сопереживание как показатель характера и силы духа. Люди всегда способны определить искреннее сочувствие. Поэтому у лидера не получится завязать крепкие эмоциональные связи с сотрудниками, если он не продемонстрирует, что на самом деле понимает и принимает чужие интересы.

Вне всякого сомнения, харизма является не столько врожденным даром, сколько навыком, который можно развить и усовершенствовать, прежде чем он перерастет в истинное лидерство.

Влияния на массы может добиться как властный и решительный человек, так и сомневающийся в себе. Харизматиком может стать как открытая экстравертная личность, так и замкнутый интроверт. Человек, склонный к исследовательской деятельности, и тот, кто предпринимает активные действия.  

Тщеславный Бенито Муссолини, ранимый диктатор Стив Джобс, любитель женщин и роскоши Сильвио Берлускони. Они совсем разные, но их кое-что объединяет — способность производить сильное впечатление на свою аудиторию. И каждый из них с помощью этого добивается главного – власти, авторитета и способности влиять на других.

Как развить харизму?

 1. Стать внутренне свободным

Харизма немыслима без значительной внутренней свободы личности. Это означает способность видеть мир по-своему, а также свободу от ряда ограничений, которым следует большинство. Это свобода придумывать собственные цели.

Многие люди сознательно отказываются от свободы, добровольно вручая ее в руки лидера, потому что не знают что с ней делать. Они не готовы принимать ответственность за себя и свои решения. Быть харизматичным, значит быть свободнее других, уметь ориентироваться в мире возможностей и уметь принимать решения.  

  2. Иметь высокую мотивацию

Какой бы ни была цель начинающего лидера: заработать денег, добиться комфорта и безопасности, обеспечить семью, реализовать свой потенциал, добиться высокого социального статуса – он неизбежно приходит к пониманию, что его действия имеют высокое социальное значение. Чем бы он ни занимался – это очень важно для сотен и тысяч людей.

Харизматичный лидер должен сформировать свою миссию и высокую цель. Его задача реализовать нечто масштабное, чтобы дать другим новые возможности. Харизматик всегда дает миру больше, чем берет у него.

  3. Иметь множество идей

Харизматичный человек всегда хочет многого, ему нужны перемены и движение вперед. Ему противна пассивность. Он не любит отпуск, потому что начинает маяться и скучать. У него много энтузиазма. Он очень инициативен и готов бороться с обстоятельствами и неудобствами, чтобы сделать мир лучше.

Большинство людей не выдвигают новые идеи вовсе не потому что им не хватает ума или опыта, а по причине внутреннего запрета на оспаривание текущего положения вещей. Лидер же, благодаря внутренней свободе, способен перешагнуть через подобные преграды.

  4. Быть независимым

Лидер всегда подчеркивает свою независимость и самостоятельность. Осознанно или нет, он стремится взять на себя бразды правления в любой группе, где бы ни оказался – на работе, в семье, в команде по баскетболу.

Харизматику не нужны внешние обоснования своих поступков, ему достаточно своих собственных, внутренних мотивов. Человек, который претендует на великую миссию, должен искренне верить, что обладает особым предназначением. Он убежден, что делает благое дело и делает его правильно.

  5. Иметь свои принципы и уметь руководствоваться целесообразностью

В принятии решений лидеры руководствуются не моральными нормами, а целесообразностью. Оштрафовать сотрудника ради своего удовольствия – нецелесообразно. Не штрафовать сотрудника, когда проступок требует наказания, когда без этого будет нарушена дисциплина всего коллектива – тоже нецелесообразно. Если руководитель руководствуется целесообразностью, то избавляется от излишних переживаний и мук совести.

Помимо целесообразности, харизматик может определить для себя важные принципы, например, «вернуть долг любой ценой». Принципы тоже избавляют от страданий и необходимости каждый раз принимать трудное решение. Харизматик – это человек с принципами и собственными правилами.

Чтобы стать харизматичным, нужно не только ставить цели, но и уметь выполнять их. Выводить собственные принципы и уметь следовать им. Лидер, имеющий власть над другими и умеющий ими управлять, имеет власть, прежде всего, над собой.

10 правил Харизмы или же как стать харизматичным лидером!

Как стать харизматическим лидером: 10 советов

Концентрация, правильная одежда и верный тон голоса… Вот, что поможет вам развить лидерские качества
Журналисты подготовили десять дельных советов о том, как статься успешным лидером:
Не обязательно быть самым привлекательным человеком в мире. Конечно, внешняя привлекательность не помешает, но это далеко не обязательное условие на пути становления успешного лидера. Вспомните Уинстона Черчилля, которому было далеко до секс-символа. Однако он до сих пор считается одним из самых влиятельных лидеров в истории.

1. Сделайте так, чтобы люди в аудитории почувствовали себя самыми умными. Каждый слушатель должен быть уверен, что именно он уникален. Для этого: 1) снижайте тон голоса в конце каждой фразы; 2) делайте 2-секундные паузы перед началом новой фразы; 3) кивайте головой редко и медленно.

2. Будьте сконцентрированы на 100%. Последние исследования в области психологии показали, что 46,9% нашего ума всегда «блуждает» — то есть мы практически не может сконцентрироваться на одном действии до конца.

3. Успешный лидер – это человек, который всегда отдает себе отчет в окружающей ситуации и умеет адекватно среагировать.

4. Думайте о чем-то приятном. Если представлять в уме что-то приятное, ваше тело будет реагировать соответственно – так вы будете выглядеть более искренним. Есть огромная разница между настоящей открытой улыбкой и улыбкой из вежливости.

5. Чтобы выглядеть более приветливым, встаньте, подавая руку. И никогда не держите вторую руку в кармане во время рукопожатия.

6. Умейте не только говорить, но и слушать. Джон Кеннеди был отличным слушателей, который умел правильно расставлять паузы и задавать вопросы – так, что аудитория ощущала его 100-процецнтную вовлеченность.

7. Не садитесь с другой стороны стола во время переговоров – это будет способствовать трениями в разговоре. Лучше выберите место рядом с компаньонами — под углом 90 градусов.

8. Не сравнивайте себя с другими. Это влияет не только на вашу самооценку, но и на то, как вас воспринимают другие.

9. Не забывайте про «разогрев». Ни один спортсмен не начнет марафонский забег, хорошенько не разогрев мышцы. То же касается и публичной речи – хороший результат возможен только после долгой тренировки.

10. Правильно выбирайте одежду. Если вы надели плохо сидящий костюм или слишком узкую юбку, то не сможете скрыть от публики испытываемые неудобства. Более того, отвлекаясь на такие мелочи, вы можете показаться компаньонам незаинтересованным и рассеянным человеком.


Как стать харизматичным лидером • Патриоты Великого Отечества

Политическому деятелю, как и любому другому активному человеку, приходится и выступать перед людьми, и руководить людьми. В обоих этих случаях такое качество, как харизма, очень пригодится. Что такое харизма, есть ли она у каждого или её можно в себе воспитать? Ответы на эти и другие вопросы — в статье члена Петербургского отделения Партии Великое Отечество Светланы Пославской.

«Если вы романтик, то развивая в себе харизму, вы почувствуете себя магом человеческих душ. Если вы прагматик, то развивая харизму, вы сможете оценить повышение эффективности ваших выступлений и управленческих навыков. Всё ниже изложенное не претендует на полноту научного всестороннего освещения темы, зато данный подход даст вам инструмент и практические рекомендации.

Сперва разберёмся в терминах.

Руководитель — тот, кто управляет коллективом для достижения определённых целей. Тот, кто влияет на процессы внешней организации деятельности группы.

Лидер — пользующийся авторитетом и обладающий влиянием профессионал в какой-либо области, значимой для данной группы. Лидер влияет на процессы внутренней социально-психологической организации группы.

Харизма — притягательность: а) природная, б) по положению. Притягательность обеспечивает преклонение людей и доверие. То есть вас хотят видеть и слушать, а почему — толком объяснить не могут. Вам могут приписывать качества и глубину смысла, которыми вы даже не обладаете. Если вы родились королём или вас выбрали президентом, то вы всегда будете притягивать к себе внимание, что и есть харизма по положению, которая растает как дым, потеряй вы своё положение (если не обладаете природной харизмой). Природная харизматичность бывает врожденная, бывает приобретенная. Последнее слово ключевое — природную харизматичность можно развивать, а можно развить с нуля и тогда её назовут приобретенной. В первую очередь это неординарность, парадоксальность, интеллект и творчество.

Парадоксальность в данном случае — наличие противоречивых качеств, навыков, интересов. Противоречивых в смысле неожиданного, редкого сочетания. Неординарность — это увлечения и навыки, которых нет у большинства. Добавьте к этому интеллект и творческий подход — вот вам и харизматичная личность. В то же время надо учесть ещё один очень важный фактор: наличие этих характеристик и качеств не должно выходить за границу приемлемого для большинства. Всё что зашкаливает — народ отвергает, и тогда о привлекательной харизматичной личности говорить не приходится.

Итак, парадоксальность, неординарность, интеллект и творчество в себе можно развить настолько, что окружающие, глядя на вас, скажут что вы — крайне неординарная и харизматичная личность. Разумеется не каждая умная и неординарная личность вызывает безусловное поклонение, но внимание и изрядную долю уважения — обязательно. Понятно, что харизматичные черты характера только усилят лидерские и руководящие навыки.

Таким образом, для развития харизмы необходимы:

1. Редкие увлечения и навыки в неожиданном сочетании.

2. Эмоциональная сопричастность с искусством, миром природы и человеческих отношений.

3. Творческая реализация.

4. Гибкость интеллекта.

5. Широта знаний.

Работайте в том направлении, к которому лежит душа или наоборот — где осознаёте серьёзный провал, или по всем направлениям сразу, но понемногу. Практика показывает, что для харизмы важен объём. И для природной и для приобретенной харизмы — в минимальном объёме парадоксальность, неординарность, интеллект и творчество присутствовать должны обязательно, а развивать дальше можно что угодно. И даже если вы не согласны с теоретическими объяснениями, практика вас не подведёт.

1. Редкие увлечения и навыки в неожиданном сочетании. 

1.1. Коллекционируйте что-нибудь неожиданное. Развейте страсть к чему-либо. Найдите других людей с такой же страстью.

1.2. Смастерите что-нибудь своими руками. Выстругайте, сшейте, слепите, нарисуйте, соберите из Lego.

1.3. Отказ учиться новому под предлогом нехватки времени — это страх покидать зону комфорта и закостенелость. На самом деле не существует внешних объективных причин, мешающих учить новые языки, осваивать новые виды спорта, игру на музыкальных инструментах, виды живописи, стихосложения, фокусы, танцы… Не обязательно осваивать в совершенстве. Достаточно пройти курс или поучаствовать в одном мастер- классе или попробовать новый приём. Делайте что-то новое раз в месяц. Не отказывайтесь от листочков раздатчиков объявлений, не выбрасывайте сразу бесплатные газеты из почтовых ящиков. Что предлагают доски объявлений, что в программах уличных праздников, какие мероприятия подготовили музеи, какие курсы предлагают ближайшие спортивные и творческие центры? Рядом с вами много неожиданного! Когда вы случайно оказались с чем-нибудь рядом, ни в коем случае не отказывайтесь.

1.4. Становясь взрослыми мы забываем детство. И зря! 3 минуты игры в детские игры могут дать вам больше, чем 2 часа в СПА-салоне. И самое интересное — не только для настроения, а и для свежести мышления. Только отдаваться надо этому также тотально, как и дети, а не участвовать для проформы.

1.5. Купите флакончики с эфирными маслами или любые ароматизированные предметы. Каждое утро, как только проснулись, вдыхайте новый запах — это позволит «разбудить» мозг. Современные люди придают значение запахам гораздо меньше, чем раньше. Запахи несут много информации. Не исключайте этот канал восприятия мира. Осознавайте запахи, и лучше естественные, чем искусственные.

1.6. Освоить шрифт Брайля и язык жестов трудно, но способность читать и разговаривать пальцами необычайно разовьёт ваши чувства. В языке жестов достаточно выучить стандартные фразы общения: приветствие, простые вопросы, ответы.

1.7. Носите разные вещи. Ученые доказали, что в зависимости от одежды человека меняются не только его ощущения, но и образ мыслей.

1.8. Если вам предлагают работу, в которой вы не очень разбираетесь, соглашайтесь. Мозг быстро активизируется, когда вы не совсем точно знаете, что делать.

1.9. Отвечайте на стандартные вопросы нестандартно. Даже на вопрос «как дела?» можно ответить десятками разных фраз — откажитесь от стереотипов.

1.10. Научитесь различать монеты разного достоинства только пальцами. Упражнение полезно делать, когда вы кого-нибудь или чего-нибудь ждёте. Время идёт быстрее, и ожидание становится не таким томительным.

1.11. Сделайте другу подарок своими руками. Хотя бы открытку или фигуру из воздушных шариков.

2. Эмоциональная сопричастность с искусством, миром природы и человеческих отношений. 

2.1. Назовите 5-10 ваших любимых книг. Назовите 5-10 ваших любимых фильмов. Назовите 5 любимых картин. Назовите трёх своих любимых вымышленных персонажей. Назовите любимую книжку, которую вы читали в детстве много-много раз. О чём ваши любимые книги? Сформулируйте одним абзацем (предложением). О чём ваши любимые фильмы? Сформулируйте одним абзацем (предложением). Есть ли что нибудь общее (какой-нибудь лейтмотив) у всего этого? Это упражнение на осознание себя.

2.2. Делайте каждый день хотя бы одну фотографию и публикуйте её в социальной сети. Этот маленький ритуал заставит вас искать вокруг себя интересные вещи, а публикация в интернете — способ поделиться с окружающими.

2.3. Каждую неделю берите у кого-нибудь интервью. Необязательно его публиковать. Главное — научиться слушать.

2.4. Раз в неделю сходите в кафе на часок и послушайте, о чём говорят за другими столиками. Отмечайте, что заботит людей, их речевые и поведенческие паттерны.

2.5. Образец для подражания. Если вы оказались в затруднительном положении, подумайте: как поступил бы на вашем месте известный персонаж, на которого вы мечтаете быть похожим. Упражнение ценно тем, что возвращает вас к тому, кем вы хотите быть в этой жизни, какого рода решения принимать, чтобы впоследствии не вспоминать о них со стыдом или сожалением. Сам Карнеги формулировал это так: «Когда у нас появится искушение задать кому-либо взбучку, давайте вытащим из кармана пятидолларовую бумажку, посмотрим на изображенного на ней Линкольна и зададимся вопросом: а как поступил бы Линкольн, если бы перед ним стояла эта проблема?» Но вы, разумеется, можете использовать светлый образ того, кто вдохновляет вас сильнее, чем американский президент на банкноте, — например, Альберта Эйнштейна.

2.6. Создайте вокруг себя обогащающую жизненную среду, меняйте, экспериментируйте: Освещение, Цвет, Вдохновители, Музыка, Запахи, Прикосновение, Вкус.

2.7. Остановитесь и полюбуйтесь не 5 секунд, а 5 минут закатом, цветком, жуком, спящей кошкой… Не ждите величественных картинок, обратите внимание на мелочи и пусть за 5 минут они заполнят ваше сознание полностью.

3. Творческая реализация. 

3.1. Запишите десять идей. О чём угодно. Не важно, о новом бизнесе, книге, каком-то сюрпризе, о том, что делать, если нет спичек и зажигалки, но срочно нужно разжечь костёр, или о том, как сделать лучшую теннисную ракетку. Главное — чтобы идей было не меньше десяти. Заставьте свой мозг попотеть.

3.2. Составьте список идей, которые очень масштабны и подумайте, как можно начать их воплощать. К примеру, идея выпустить панели, которые работали бы эффективнее солнечных батарей. Или другая — создать микроорганизмы, которые бы удаляли соль из морской воды. Не знаю, возможно ли это вообще, но в качестве идеи это имеет право на существование. При этом нельзя пересматривать свои записи. Цель этого упражнения не в том, чтобы найти хорошую идею, а в том, чтобы составить список из 1 000 идей. Это разовьет «мышцу» придумывания идей так, что со временем вы превратитесь в настоящий их генератор.

3.3. Создайте блог и пишите хотя бы по одному предложению в неделю. Причины всё те же: если вам нечего сказать, вы никому неинтересны.

3.4. Каждый месяц высказывайте в блоге мнение (не меньше 50 слов) о книге, фильме, игре или произведении искусства, которые произвели на вас впечатление.

3.5. Вы давно рисовали, лепили, пели, танцевали, сочиняли стихи, играли на музыкальных инструментах? Раз в неделю делайте хоть что-нибудь, пусть недолго, с детьми или в одиночестве. Запишитесь на мастер-класс, пройдите курс. И не страшно, если вы этого никогда не делали, что у вас нет слуха, таланта, способностей. Вы имеете право делать это для себя, а не для публики. Профессионалы будут только рады за вас.

3.6. Отключите звук телевизора и, глядя на изображение, пытайтесь воспроизвести диалог или монолог. Если выполнять это упражнение вместе с друзьями, получится весьма комично и интересно.

4. Гибкость интеллекта. 

4.1. Решайте нестандартные задачи. Например: «Как такое может быть, что смотря на цифру 2, мы говорим «десять»? Ответ: «Когда смотрим на циферблат, а минутная стрелка указывает на цифру 2, то мы говорим, что время 10 минут какого-то часа». Такие задачи есть в книгах по развитию интеллекта и математической смекалке.

4.2. Ищите ответы на интересные вопросы. Например: О чём вы больше беспокоитесь: сделать вещи правильно, или сделать правильные вещи? Если бы вам разрешили изменить только одну вещь в мире, что бы это было? Если мы учимся на своих ошибках, почему мы боимся их совершать? Подобные вопросы можно найти в литературе по философии.

4.3. У вас строгий режим дня. Вы просыпаетесь, читаете, пишите, делаете упражнения, едите, встречаетесь с людьми и так далее. Но иногда вам нужна встряска. И вы должны делать что-то другое. Ложитесь спать вместо прогулки или пишите письма от руки вместо того, чтобы сидеть за компьютером. И пока ваше сознание не может понять, что происходит, подсознание начинает подсказывать новые идеи. Запишите свои повседневные действия и попытайтесь что-то изменить.

4.4. Альтернативное использование повседневных предметов. Из-за рабочей рутины мозг привыкает к работе по определенным шаблонам. Задача — выбить его из этих рамок. Для этого хорошо подходит, к примеру, такое упражнение: менеджер раздает сотрудникам вещи, которые те видят каждый день: канцелярскую скрепку, журнал, зеркальце, расчёску — и даёт три минуты на то, чтобы каждый придумал для своего предмета максимальное количество новых способов его использования. Например, сотрудник может сказать, что скрепкой можно открывать двери, ковырять в ушах, царапать на стекле заметки, вычищать грязь между клавиш. Кто назовет больше всех функций, тот и выиграл. Регулярное использование этого упражнения помогает находить неожиданные пути решения различных проблем.

4.5. Сходите туда, где вы ещё никогда не были или куда заходите очень редко. Это может быть новый большой парк или ювелирный магазин в соседнем районе. Стереотипность мышления проявляется во всем. Гибкое мышление приводит к нестандартным поступкам и способности видеть интересное везде. Вы готовы увидеть интересное там, где вы ещё не были?

4.6. Вечером не включайте свет в квартире — ходите по комнатам по памяти. Это упражнение повысит внимание и концентрацию. Также можно принимать душ с закрытыми глазами. Так как вы ничего не видите, резко активизируются другие органы чувств. Чистите зубы не рабочей рукой, а той, которая менее активна: если вы правша, чистите зубы левой рукой, если левша — правой.

4.7. Ходите на работу (в магазин) новой, незнакомой дорогой. Даже если новый путь будет длиннее, ничего страшного. Это не только положительно скажется на работе мозга, но и поможет поддержать многовариантность и стройность мышления.

4.8. Что вы едите? Пробуйте кухню разных стран. Пробуйте новое.

5.  Широта знаний. 

5.1. Каждый день читайте как минимум четыре разные книги.

5.2. Каждую неделю читайте минимум один новый журнал или сайт. Интересные люди интересуются многим. Новый опыт легче всего найти там, где вы его ещё не искали. Выбирайте те журналы, газеты, сайты на которые вы обычно не обращаете внимания. Например, если вы увлекаетесь модой, купите журнал, посвящённой экономике. Любите читать про путешествия и другие страны? Отдайте предпочтению журналу о животных. Необязательно увлечься чем-то новым, достаточно время от времени менять тему читаемого.

5.3.  Вылезайте из своего футляра – путешествуйте: для обретения новой точки зрения, обучения, приключений, преодоления внутренних барьеров, для отдыха, познания самого себя. Чем разнообразней ваши маршруты, тем лучше. В путешествии важна не география, а умение подмечать новое, неизвестное вам, а также навык не отбрасывать как ненужное, а откладывать в памяти как интересное и целесообразное для определенных обстоятельств.

5.4. Послушайте лекцию на тему, которой вы ещё никогда не интересовались. Почитайте в магазине названия книг на полках далёкой для вас тематики. Прочитайте хотя бы вводную статью и пролистайте, прочитайте пару абзацев. Возникли неожиданные мысли? Запишите.

Кстати, вы знаете, что Владимир Путин в зрелом возрасте научился играть на фортепьяно и выучил английский язык? Зачем? И времени свободного нет и переводчики всегда под рукой. А зачем Пётр I сам махал топором, рвал зубы и выписывал кружевниц из заграницы?

Харизма покоя не дает!»

Светлана Пославская

Как стать харизматичным лидером | Бизнес

Формула менеджмента

Как стать харизматичным лидером

20 февраля 2019 1 940 просмотров


Лиана Хазиахметова

Один из признаков харизматичного лидера — умение выступать на публике. Успешной мы называем речь, в которую вложены энергия, страсть, притягательный энтузиазм. Мощной и запоминающейся делают ее сравнения, метафоры, истории, обращенные к эмоциям аудитории. Из книги «Привычки лидера» выбрали упражнения, которые тренируют навык выступления на публике.

Как выступают харизматичные лидеры

Во время исследования харизматичные лидеры продемонстрировали такие поведенческие модели:

  1. Вдохновенное, страстное, энергичное обращение к аудитории на всем протяжении выступления или презентации.
  2. Создание перед слушателями картины будущего с использованием ярких, привлекательных образов и слов, связанных с сильными впечатлениями, — якорей, западающих в подсознание: «отстаивание», «зарождение», «улучшение», «обновление», «возрастание», «провозглашение» и тому подобное.
  3. Усиление образности речи с помощью метафор, сравнений, историй, наиболее выразительно иллюстрирующих идею.

Чем важен навык

Страсть и энергия заразительны, они вдохновляют людей и побуждают их следовать за лидером. Невозможно обрести последователей и сторонников, если ваша речь невыразительна и скучна, — никто просто не запомнит, что вы говорили. Возможно, вы застенчивы или нервничаете, слишком устали или не увлечены темой, не разделяете видение компании или подавлены, — тогда вам не завладеть вниманием аудитории.

Дар притягательного общения поможет вам воодушевить команду и стать ее центром, поддерживать вовлеченность и заинтересованность людей, желание работать с полной отдачей и в срок справляться со всеми проектами. Расслабленный и безразличный руководитель не способен никого увлечь за собой, а в таком случае странно ожидать от команды каких-либо свершений как на пользу компании, так и ради себя самих.


Руководитель должен увлекать за собой, в том числе и с помощью выступлений. Источник

Контрольные признаки, указывающие на необходимость проработки навыка:

  • Вы не умеете воздействовать на аудиторию, ваши публичные выступления скучны и невыразительны, вы не обладаете яркой индивидуальностью.
  • Вы от природы застенчивы и всегда нервничаете, когда необходимо разговаривать с людьми или выступать публично.
  • Вам сложно дается проявление страстности, ярких эмоций.
  • Во время общения вы часто устаете и чувствуете недостаток энергии.

Черты характера, соответствующие навыку

Высокие баллы, набранные в категориях амбициозный и общительный, свидетельствуют, что развитие навыка харизматичного выступления станет для вас полезным.

Амбициозным людям не занимать уверенности в себе и энергии как в поступках, так и в проявлении эмоций. Общительный человек, как правило, вызывает у окружающих симпатию, охотно вступает в контакт, способен заразить динамичностью и энтузиазмом. Комбинация этих черт с большой вероятностью обещает вам удовлетворение от таких моделей поведения, как подключение к коммуникации страсти и энергии, использование в речи образности, историй и метафор, помогающих ярче донести идею.

Пятиминутные упражнения на развитие навыка

Эти упражнения улучшат вашу способность харизматичного общения.

  • Показывайте свое воодушевление

Энтузиазм заразителен; эмоции имеют свойство передаваться; воодушевление вызывает отклик. Привычка проявлять воодушевление поможет вам стать более интересным и харизматичным. Используйте это упражнение. Поздоровавшись с коллегой или знакомым, заведите короткий разговор — расскажите забавную историю, приведите любопытную цитату, поделитесь поразившей вас информацией: «Я недавно прочитал/услышал/узнал кое-что очень интересное…» Например, как вы были удивлены, узнав, что 65% владельцев iPhone не представляют себе жизни без этого девайса. Дайте понять, насколько вы поражены.


Проявляйте эмоции. Источник

  • Создание привлекательной картины будущего

Стимулируйте воображение окружающих, разбудите их мечты о лучшем будущем, практикуя следующее упражнение. Закончив обсуждать текущие вопросы, предложите собеседнику представить другое развитие событий: «Вообразите, как все переменится, если мы…» Например, предложите представить, какие возможности могут открыться, если занимающая вас проблема внезапно исчезнет.

  • Образность и метафоричность

Использование образов и примеров из жизни делает информацию, которую вы хотите донести до окружающих, привлекательной и удобной для запоминания. Практикуйтесь ежедневно, чтобы привыкнуть к образной речи. После того как расскажете о своей идее, быстро придумайте, с чем ее можно сравнить: «Это похоже на…» Предположим, вы предлагаете запустить приложение для смартфонов, помогающее правильно ухаживать за полостью рта. Вы можете сравнить отслеживающее чистку зубов приложение с популярными программами — счетчиками калорий или шагомерами.

По материалам книги «Привычки лидера»
Обложка поста: unsplash.com

Как стать харизматичным лидером?

Многие люди думают о харизме, как о чем-то мистическом, не поддающемся определению. Воспринимают ее как нечто, или дающееся при рождении, или, если не дано, неподвластное на протяжении всей жизни. Но, друзья, это не так. Харизма — это способность притягивать к себе людей. И ее, как и другие черты характера, можно в себе развить.А для этого важно: — Любить жить. Люди любят тех людей, которые любят жизнь. Подумайте, например, о тех, с кем вам по-настоящему хочется быть? Со сварливыми, ожесточившимися, постоянно находящимися в депрессии? Конечно, нет!

Наши фавориты радуются, а не жалуются. Они относятся к жизни со всем жаром. Если вы хотите привлекать к себе людей, то сами должны чувствовать яркий вкус жизни. — Ставить каждому человеку пятерку! Едва ли не самое лучшее из того, что вы можете сделать для людей, а заодно и привлечь их к себе,- это ожидать от них исключительно наилучшего. Если вы цените окружающих людей, поощряете их в разных начинаниях и помогаете им реализовывать свой потенциал, то они полюбят вас за это. — Дарить людям надежду.

Самый большой наш капитал — это надежда. Если вы в состоянии стать человеком, который наделяет этим величайшим даром окружающих, они будут тянуться к вам и навсегда останутся благодарными. — Делиться собой и своими достоинствами. Шагая по жизни рядом с разными людьми, отдавайте им все, что у вас есть. Пусть ваша мудрость, ваши ресурсы и даже какие-то особые житейские события станут и их достоянием. Когда речь заходит о харизме, то главное здесь — умение поставить себя на место другого человека. Подлинная харизм присуща тем людям, которые прежде, чем думать о себе, размышляют об окружающих и о том, что их заботит. Как бы вы оценили себя, когда речь заходит о харизме? Наблюдается ли у других естественная тяга к вам?

Действительно ли вы нравитесь другим? Если нет, то не исключено, что вам присущи некоторые из следующих качеств: — Гордыня. Никто не захочет быть рядом с человеком, который думает, будто он лучше всех на свете. — Неуверенность в себе. Если вы не чувствуете себя комфортно наедине с собой, то другие рядом с вами также будут испытывать подобное чувство. — Капризность. Если люди никогда не знают, чего от вас ожидать, они не будут ожидать ничего. — Чрезмерная требовательность. Люди уважают стремление к совершенству, но страшатся абсолютно нереалистичных ожиданий. — Цинизм. Люди не хотят быть с тем, кто на пути каждого луча надежды видит темное облако. Итак, чтобы стать счастливым обладателем удивительного свойства харизмы, сделайте в своей жизни следующие акценты: — Поменяйте объект своей сфокусированности.

Разговаривая с людьми, отмечайте про себя, какой процент ваших слов сфокусирован лично на вас. Делайте это с тем, чтобы сместить баланс в пользу собеседника. — Займитесь первым впечатлением. Впервые сталкиваясь с кем-то, предпримите максимум усилий, чтобы произвести хорошее впечатление. Сразу напомню- без камня за пазухой, без фальши, без игры!!! Сконцентрируйтесь на интересах человека, будьте позитивны, а главное, обращайтесь с ним, как с лицом, которому вы ставите твердую пятерку. Если вы научитесь так общаться с людьми, это сразу приведет к повышению вашего авторитета. — Делитесь с другими тем, что у вас есть. Сделайте своей долгосрочной целью готовность поделиться вашими ресурсами с другими людьми.

Подумайте, как в этом году вы можете внести дополнительную ценность в жизнь, например, пяти человек из вашего окружения. Сделайте это. Как-то одну хозяйку вашингтонского салона попросили поделиться секретом, как ей удается заполучать на свои приемы столько богатых и знаменитых людей. «Все дело в словах, произносимых при встрече и прощании»,- сказала она. Когда гость входил в ее дом, она всегда встречала его словами: «Наконец-то вы пришли!». А каждому, кто покидал дом, она неизменно говорила: «Мне жаль, что вы так быстро уходите!» Она была постоянно сфокусирована на других людях, а не на самой себе. Это и есть харизма. Источник: subscribe.ru

5 шагов, чтобы стать харизматическим лидером


5 шагов, чтобы стать
Харизматический лидер

Чтобы стать харизматическим лидером, нужно много факторов, и, хотя для этого нужно время, есть вещи, которые вы можете сделать прямо сейчас, чтобы начать развивать харизму.

1. Создайте основу для своей харизмы Исследования показывают, что для того, чтобы быть харизматичным, нужно прежде всего обладать высокой степенью уверенности в себе.Это наиболее фундаментальная черта, необходимая для того, чтобы иметь возможность эффективно реализовывать все остальные факторы лидерской харизмы. Оцените свою уверенность в себе, и если ее не хватает, обязательно работайте над ней каждый день. Этого можно в значительной степени достичь, придерживаясь шага 3 (читайте дальше), но другие полезные практики могут включать чтение позитивной литературы, здоровое питание и постоянный режим тренировок.
2. Ставьте цели для всех аспектов своей жизни Постановка целей имеет решающее значение для бизнеса, но харизматическое лидерство не заканчивается, когда вы уходите из офиса — это образ жизни.По этой причине ставьте цели для каждой стороны своей жизни. Запишите свои цели для следующего:
• Карьера и бизнес
• Отношения и семья
• Финансы
• Здоровье
• Личное развитие

Определение целей важно для ясности. Легко потерять видение из виду, поэтому четкое определение целей поможет обновить ваше видение, когда дела станут тяжелыми. После этого опубликуйте свои цели где-нибудь, где вы будете видеть их каждый день.Вы можете даже подумать о том, чтобы сделать несколько копий и разместить их в разных местах. Помнить о своих целях — решающий фактор в их достижении!

3. Избавьтесь от негатива Негативный разговор с самим собой может легко превратиться в привычку, поэтому лучше сразу же с этим бороться. Это усиливает негативный образ себя и своей работы, что в конечном итоге снижает вашу уверенность в себе — основу вашей харизмы. В следующий раз, когда вы обнаружите, что думаете или говорите что-то негативное, замените эту мысль или утверждение позитивным.Сделайте утверждения, которые описывают, во что вы хотите верить о себе, и начните ежедневно повторять их про себя. Лучшее время для практики позитивных аффирмаций — сегодня, поэтому вот несколько примеров, с которых вы можете начать: • Я харизматичный человек.
• Я дружелюбный, доступный и искренний
• интересуется другими.
• Я отличный слушатель.

Оптимисты более успешны. Оптимизм необходим для развития лидерской харизмы, потому что это ваш источник мотивации, когда вы преследуете свое видение.Есть много способов стать более оптимистичным, в том числе практиковать позитивный разговор с самим собой, сосредотачиваться на целях, избегать источников негатива и похлопывать себя по плечу за свои достижения.

4. Закон харизматический То, как они держатся, улыбаются и смотрят на тех, с кем разговаривают, — все это физическое поведение, присущее харизматичным лидерам. Обратите внимание на свою физическую харизму сегодня на работе.

• Следите за своей позой.
Проверьте свое физическое присутствие; я.е. как ты сидишь и стоишь. Правильная вертикальная осанка передает уверенность в себе, энергию, дисциплину и силу. Плохая осанка говорит о неуверенности, негативном представлении о себе и неуверенности в себе. Начните формировать привычку к вертикальной позе прямо сейчас, продолжая читать.

• Проверьте свое выражение лица.
«Выражение лица гораздо важнее, чем одежда на спине». — Дейл Карнеги, автор и лектор. Используйте свою улыбку на рабочем месте; это заразно! Когда один человек улыбается, он запускает цепную реакцию: этого человека имитируют окружающие, а они, в свою очередь, наслаждаются подъемом настроения.Потом они улыбаются и так далее, и так далее.

• Смотрите в глаза на следующей встрече.
Зрительный контакт — важный фактор в восприятии харизматичного лидера. Те, кто поддерживает зрительный контакт, производят более продолжительное и более позитивное впечатление уверенности в себе и честности. Как правило, вам следует прерывать контакт каждые три-пять секунд и сохранять зрительный контакт, пока кто-то разговаривает с вами.

• Освойте рукопожатие.
Это простой жест, который кажется достаточно легким, но он важен, поскольку составляет важную часть первого впечатления.Встаньте лицом к лицу с другим человеком, расположив руки по бокам ладонями внутрь, в удобной позе. Не забывайте смотреть в глаза и улыбаться.

5. Связь имеет ключевое значение Харизма — это общение — один на один или в небольших группах с теми, кто работает на вас. Если вы в последнее время не встречались со своей командой, соберите их вместе, чтобы обсудить взаимозависимости и цели проекта. В следующий раз, когда вы поговорите со своей командой:
• Держите ваши сообщения оптимистичными.
• Слушать!
• Как можно больше общайтесь один на один.
• Спрашивайте идеи, мнения и предложения от других.
• Проявляйте вежливость ко всем.

• Спросите совета.
На следующей встрече с членом команды подготовьте тему, по которой вам особенно нужен совет. Не спрашивайте — слушайте! Создайте двустороннюю связь, которая будет способствовать вашей харизматической привлекательности в их глазах.

• Хвалите там, где нужно!
Каждый делает что-нибудь примечательное. Сделайте так, чтобы ваш бизнес был в курсе заметных достижений членов вашей команды на ежедневной основе.Поздравьте и поблагодарите их за их усилия.

• Часто оставляйте отзывы сотрудников.
Когда вы в последний раз проводили проверку сотрудников? Каждый хочет знать, как у него дела, что его ценят и ценят. Возьмите за правило сегодня индивидуально обсудить с ними цели членов вашей команды. Делайте это хотя бы раз в месяц, а то и чаще.

• Вовлекайте всех.
Хотя некоторые сотрудники делятся отзывами на каждой встрече, другие делают это редко.Обсуждая свой следующий большой проект, ищите мнение тех, кто склонен хранить молчание. При необходимости выделите время с ними один на один, чтобы спросить их идеи.

• Поделитесь своим опытом.
Обдумайте идеи, чтобы создать собственный блог и зарекомендовать себя в Интернете. Общайтесь с отраслевыми экспертами в социальных сетях и делитесь опытом, накопленным вами при чтении новых публикаций, а также своим личным мнением. Начни сегодня!

Прочтите соответствующий информационный документ и загрузите инфографику

5 способов стать харизматическим лидером

Улучшите брендинг своей компании с помощью Zippia Учить больше

Примечание редактора: Это гостевое сообщение Ханной Льюис, специалиста по образованию из британской Essay Plus.Ее мнение принадлежит ей.

Харизматичный лидер — это лидер, обладающий сильной личностью, которая вдохновляет и мотивирует людей. Харизматическому лидеру не обязательно иметь большой список квалификаций или образования, чтобы обозначить «надежность». Харизматическому лидеру удается побуждать людей, просто обладая множеством личностных качеств, которые, естественно, привлекают большую толпу.

Следующий вопрос, который возникнет, это то, «рождаются» ли харизматические лидеры или их можно «сделать».

Мы лично считаем, что любой может стать харизматическим лидером, приняв и развивая несколько личностных качеств. К ним относятся проявление чуткости и уважение к членам вашей команды; быть бдительным и быть уверенным в том, что вы хорошо осведомлены обо всех возможных и существующих проблемах и решениях; побуждение и мотивация последователей представить тот же «путь к успеху»; и демонстрируя твердую приверженность своим целям. Есть гораздо больше того, что заинтриговывает людей, и многое из этого связано с личными качествами, которые раскрывают в людях все самое лучшее.

Для руководителей групп харизма — это главная характеристика, которая позволяет лидеру «вести» ничего, кроме умения оказывать влияние.

Если вы хотите руководить своей командой, используя только харизму, вы должны научиться развивать следующие характеристики.

1. Создайте соединение

Вы не хотите руководить только «авторитетом». Повышайте уровень вместе с членами своей команды и общайтесь с ними с разных сторон. Возможно, у вас схожие интересы или политические взгляды? Вам не нужно постоянно заставлять их чувствовать, что вы «начальник», а они «под вашим командованием».Харизматические лидеры обладают острой способностью общаться с людьми, часто даже на личном уровне.

Вместо того, чтобы каждый раз сосредотачиваться на вас и ваших требованиях, время от времени спрашивайте их, считают ли они, что вы делаете правильный шаг. Дайте возможность услышать их мысли и проблемы, спросив их об их уровне «комфорта» при выполнении любой новой задачи. Конечно, необязательно делать это каждый раз. Однако даже если делать это «изредка», члены вашей команды будут чувствовать, что их лидер не только «ведет», но также «выслушивает» и «учится» у своих последователей.

2. Держите вещи легкими, но оставайтесь продуктивными

Одно из главных качеств харизматических лидеров — это способность успокаивать всех в комнате. Эти лидеры знают, как сдерживать напряжение легким юмором, оставаясь при этом продуктивными. Они знают, что необходимо достичь баланса, поэтому они не слишком жесткие / серьезные и не отказываются от продуктивности из-за «светлого настроения».

Время от времени использование юмора — отличный способ сломать жесткость и вернуть к жизни спящих.Вы также можете поделиться историей, в которой вы стали жертвой. Подумайте о количестве харизматических лидеров, которые используют эту технику, чтобы поднять настроение в комнате: Барак Обама, Джон Ф. Кеннеди, Анита Родик, Махатма Ганди и т.д. цель под рукой.

3. Обладают доверием и вызывают доверие

Харизматичный лидер также обладает высоким уровнем уверенности. Уверенность волшебна. Это заставляет вас верить в то, что вы говорите, независимо от ваших сомнений, и очень часто заставляет других также верить в то, что вы говорите, даже если раньше они считали иначе.Это качество чрезвычайно важно для лидеров, у которых есть четкое видение и миссия.

Великий лидер, обладающий уверенностью, также обладает смирением. С ней все будет в порядке, если она почувствует, что она не самый «умный» человек в комнате или не знает того, чем занимается ее команда. Вот почему она чувствует необходимость дать другим возможность высказывать свое мнение и тем самым вселяет уверенность в команду.

4. Будьте честными и заслуживающими доверия

Ничто так не отталкивает последователей, как нечестность.Великие лидеры честны и надежны. Им не нужно ни в чем клясться, чтобы доказать свою точку зрения. Их последователи на собственном опыте уверены, что их лидер говорит правду. Харизматические лидеры также заслуживают доверия. Команда знает, что мы можем доверять нашему лидеру не только помогать нам с нашими проблемами, но и держать их в секрете, когда это необходимо.

5. Будьте твердо привержены целям

Харизматичные лидеры, которые вдохновляют, обычно подают примерОни хорошо осознают тот факт, что их собственная приверженность своим целям важна для мотивации команды.

Великие лидеры не заботятся о том, чтобы запачкать руки и не оставлять камня на камне, чтобы выполнить свою работу. Фактически, они готовы делать все, что нужно, на каждом уровне с чистой страстью и упорным трудом. Это глубокое чувство приверженности и тяжелой работы не только изображает их как честных и настоящих лидеров, но также прививает такое же чувство мотивации и упорной работы среди членов их команды.

Ханна Льюис — педагог по профессии с опытом в области написания и корректуры. В настоящее время она работает в Essay Plus, где помогает студентам, которые обращаются с просьбой, помочь мне написать сочинение.

Как стать харизматическим лидером

Вы можете научиться становиться более влиятельным, убедительным и вдохновляющим.Wikimedia Commons

Кто угодно может быть назначен на руководящую роль, но это не делает вас лидером.

Настоящие лидеры обладают харизмой, той неотразимой чертой, которая заставляет других следовать за вами.

Но если вы в целом более спокойный человек, не волнуйтесь.Харизма — это черта, которой можно научиться, которую можно развивать сверхурочно.

Вот несколько советов, которые помогут вам стать более харизматичным:

1. Помните, что вам не обязательно быть самым привлекательным человеком в комнате.

Да, мы все согласны с тем, что привлекательность, безусловно, имеет свои преимущества. но это определенно не требование.

Идет загрузка.

Уинстон Черчилль не был секс-символом, но он по-прежнему считается одним из самых влиятельных лидеров в истории.

2. Заставьте людей почувствовать себя самым умным, впечатляющим и очаровательным человеком в комнате

Чтобы кто-то почувствовал, что он единственный, кто имеет значение, во время разговора выполните следующие три действия:

1.В конце предложений понизьте интонацию голоса.

2. Уменьшите частоту и частоту кивков.

3. Пауза на две полные секунды перед тем, как говорить.

3. Ваше присутствие должно быть всегда

Исследование, проведенное профессором Гарварда Дэниелом Гилбертом, показало, что 46,9% ума тратится на «блуждания».

«Присутствовать означает просто осознавать происходящее от момента к моменту.Это означает обращать внимание на то, что происходит, а не погружаться в свои мысли ».

В середине разговора, если ваш разум находится в другом месте, ваши глаза потускнеют, и вы начнете делать выражения лица, нетипичные для человек слушает. И ваши товарищи заметят.

4. Подумайте о чем-нибудь приятном, чтобы казаться искренним

Ваш мозг не знает разницы между воображением и реальностью, поэтому, когда вы представляете что-то приятное, ваше тело отреагирует открыто, принимающе и заставит вас казаться искренним в реальные жизненные ситуации.

Человеку нужно всего 17 миллисекунд, чтобы прочитать ваше лицо, поэтому у любого легкого «микровыражения за доли секунды» есть хорошие шансы быть пойманным.

Если есть несоответствие между нашим основным выражением и этим микровыражением, люди почувствуют это на подсознательном уровне: их нутро скажет им, что что-то не так.

Определенно существует явная, видимая разница между социальной улыбкой и настоящей улыбкой, поэтому подумайте о чем-нибудь приятном, и ваша улыбка будет настоящей.

5. Убедитесь, что у вас правильное рукопожатие.

Правильное рукопожатие сделает для вас больше, чем дорогой костюм. Можете ли вы представить себе сильного человека со слабым, вялым, неловким рукопожатием? Возможно нет.

Вот самые худшие из них:

1. Мертвая рыба . Это случается, когда одна рука протягивается к другой, но почти не движется.

2. Костяшки. Это случается, когда прилагается слишком много силы.Нарушителем обычно является тот, кто не знает своих сил, или тот, кто пытается доказать, что к нему следует относиться серьезно.

3. Доминанта. Это происходит, когда ладонь вытягивается вниз, что символизирует «верх» правонарушителя. Противоположным этому принципу является «скручивающая доминанта», когда рука сначала нормальна, но затем поворачивается, чтобы взять верх после контакта.

4.Двуручное или рукопожатие политика. Это происходит, когда другой человек использует свободную руку, чтобы прикрыть рукопожатие, запястье, руку и плечо другого человека.

6. Станьте отличным слушателем, намеренно делая паузы и задавая вопросы.

Джон Ф. Кеннеди был известен как «превосходный слушатель», который заставлял других чувствовать, что он «полностью с ними».

Когда большинство из нас пытается показать, что мы слушаем, мы обычно ждем, пока кто-то закончит говорить, прежде чем начать.Это недостаточный метод. Вместо этого задавайте им вопросы. Если вам действительно неинтересно, по вашему лицу будет видно, что вы втайне ждете своей очереди, чтобы выступить.

7. Тщательно выбирайте место.

Это решение повлияет на исход всех переговоров.

Когда люди сидят друг напротив друга за столом, разделяющим их, они склонны больше спорить и говорить более короткими предложениями. Если вы хотите избежать конфронтации, сядьте рядом с человеком или под углом 90 градусов от него.

Также не сажайте их спиной к открытому пространству, особенно если позади них много шума.

8. Не сравнивайте себя с другими

В нашей природе сравнивать себя с другими, но если вы критикуете себя, «реакция на угрозу ухудшает аналитическое мышление, творческое понимание и решение проблем», — говорит Дэвид Рок. , основатель NeuroLeadership Institute.

Это влияет на нас лично, но также влияет на то, как другие воспринимают нас.

9. Объедините свою силу с теплотой, чтобы создать полный харизматический облик.

Чтобы показать, что вы сильны, вам не обязательно иметь большую физическую силу — вы можете достичь этого статуса, поддерживая сильную личность, например проявлять ум, как Билл Гейтс, или доброту, как Далай-лама.

Когда вы повышаете уровень силы, уровень вашей харизмы также увеличивается, но лучше сочетать это с теплотой, чтобы не казаться слишком холодным или диктаторским.

10.Не позволяйте неуверенности в себе влиять на вашу личность

В 1978 году профессора Университета штата Джорджия определили, что «синдром самозванца» в тот или иной момент затронул 70% населения.

Это вызовет неуверенность в себе, как будто вы просто ждете, что кто-то разоблачит вас как мошенника. Такой эффект заставит вас выглядеть лживым и неуверенным в себе.

11. Найдите время для разминки перед большим событием.

Когда важно, чтобы вы были харизматичными, убедитесь, что вы вписывались в период разминки, который позволит вам постепенно подняться до желаемого уровня.

Вы не сможете пробежать марафон без разминки или выступить с речью, не попрактиковавшись, поэтому не думайте, что вы можете просто быть харизматичным на месте. Получите душевное состояние тепла и силы, заранее приняв участие в делах, которые делают вас счастливыми.

Если бег успокаивает, выделите для этого время или просто послушайте любимую музыку перед важной встречей. Убедитесь, что в плейлисте есть песни на темы самоуверенности, теплоты, сочувствия и терпения.

12.Знайте, что у них разные стили харизмы.

Вы можете выбрать разные стили в зависимости от вашей личности и ситуации. Что бы вы ни делали, не форсируйте это, иначе вы закончите тем, что покажетесь недостоверным.

Вот разные стили:

1. Focus . Этот стиль основан на восприятии присутствия. Примите это, когда хотите, чтобы люди чувствовали себя единственными в комнате с вами.

2. Визионер. Такой стиль вдохновляет других людей, а внешний вид имеет гораздо меньшее значение, чем любой другой стиль.

3. Доброта . Такая харизма исходит от языка тела и основана в основном на теплоте. Однако, если вы не будете сочетать это с некоторыми авторитетными навыками, вы будете казаться слишком нетерпеливыми, чтобы угодить.

4. Полномочия. Это самый мощный стиль харизмы из всех, и те, кто овладевает им, не всегда нравятся ему. Мы оцениваем эту силу по четырем показателям: язык тела, внешний вид, титул и реакция окружающих.

13. Развивайте свои навыки рассказывания историй

Харизматичные люди могут очаровать комнату своими захватывающими, веселыми и захватывающими историями.

Как развить собственные навыки повествования? Что ж, как писала Дениз Рестаури в Forbes, важно избегать бессвязных фраз: «Говорите убедительно. Используйте такие слова, как« Я уверен », а не предварительные слова, такие как« Я думаю, надеюсь и чувствую »».

Она также рекомендует использовать юмор — в том числе самоуничижительные истории — чтобы сломать лед.По-настоящему харизматичные лидеры могут время от времени смеяться над собой.

Это обновленная версия статьи, ранее написанной Вивиан Джианг.

3 простых способа стать более харизматичным лидером

Люди с харизмой обладают большей властью, чем обычно. Это потому, что в них есть что-то, что заставляет других следовать за ними. Это дает харизматичным людям огромные преимущества, когда дело доходит до ведущих организаций.

Например, харизматичным людям легче нанимать талантливых сотрудников и привлекать клиентов и инвесторов.Тем не менее, совет директоров должен быть осторожен с рисками назначения харизматичных людей на руководящие должности, а именно, они должны убедиться, что они этичны и обладают достаточным интеллектуальным смирением, чтобы признать свои слабости.

Несмотря на эти риски, быть харизматичным — значит помочь лидерам, в том числе основателям компаний. Я всегда считал, что вы либо родились с харизмой, либо никогда не получите ее. Тем не менее, статья New York Times изменила мое мнение, помогая определить, что такое харизма, почему она работает и как вы можете научить себя стать харизматичным.

Кажется, есть согласие по двум вопросам относительно харизмы. Во-первых, харизматичные люди отлично умеют привлекать к себе других людей, а во-вторых, то, что делает человека харизматичным, трудно определить — хотя один эксперт говорит, что все дело в вербальных и невербальных сигналах, которые инстинктивно привлекают других к харизматичному человеку. , сообщает Times.

Я лучше всего понимаю, что харизма покоится на трех столпах. The Times отмечает, что к ним относятся:

  • Присутствие означает сосредоточение всего вашего внимания на человеке, с которым вы разговариваете.Задача здесь — улучшить вашу способность перефокусироваться, когда вас отвлекают внешние звуки или внутренние мысли.
  • Power помогает избавиться от чувства, что вы не заслуживаете того положения, которое вы достигли, и убедить себя, что «ваши навыки и увлечения ценны и интересны для других»; и
  • Тепло означает знак доброты и принятия. Способ практиковать теплоту — это представить человека, к которому вы испытываете «огромную теплоту и привязанность», а затем сосредоточиться на том, что вам больше всего нравится в совместном общении.

Вот три способа научить себя быть харизматичным.

1. Научитесь рассказывать истории.

Одна вещь, которую я усвоила, будучи преподавателем колледжа, заключается в том, что показ студентам изображений сложных концепций не дает регистрироваться, а также рассказывать хорошие истории. Вот почему я стараюсь приправлять свои уроки, кейсы и книги историями, которые мне нравится рассказывать. Действительно, каждый семестр я с удовольствием рассказываю свои любимые истории новому классу студентов.

Получается выяснилось, что харизматичные люди умеют рассказывать истории.Но что делает хорошего рассказчика? Согласно Times, великие рассказчики преуспевают в перефразировании действий и использовании «мимических жестов, энергичного языка тела и вокальных интонаций для определения ключевых моментов». Более того, они рассказывают истории с моральной убежденностью, они отражают чувства группы и задают вопросы, чтобы заинтересовать слушателей.

2. Дайте другим почувствовать себя самыми важными людьми в комнате.

Харизматичные люди обладают большим присутствием. Они блокируют отвлекающие факторы и заставляют людей чувствовать, «как будто время остановилось, и они были всем, что имело значение.Они заставляют людей чувствовать себя лучше, что побуждает их возвращаться к будущим взаимодействиям », согласно Times.

Билл Клинтон отлично справляется с этим. Я знаю по собственному опыту — 16 лет назад я был в аудитории в отеле в Гонконге, где он выступил с презентацией для около 1700 человек. Я до сих пор помню его тему — как экономическая интеграция между странами может сделать мир более безопасным.

Более важно то, что я чувствовал, что Клинтон настраивается на мои мысли и те всех остальных членов аудитории.Это было сильное чувство, которое возникло из того, что мне казалось его полной сосредоточенностью на аудитории и послании, которое он передавал.

3. Практикуйте и улучшайте оба навыка.

По сути, я застенчивый, замкнутый человек, который тратит много времени, пытаясь удержать в комнате 40 или более человек 90 или более минут за раз. Когда я начал преподавать, я думал, что мне понадобится 10 лет, чтобы научиться этому хорошо.

Итак, я согласен с тем, что практика поможет вам подняться по «дереву навыков харизмы».»Times предлагает вам начать дома, активно участвуя в беседах, а не обременять себя неуверенностью в себе. После этого примите социальные приглашения, присоединитесь к местной группе публичных выступлений Toastmasters и продолжайте искать» способы продемонстрировать свои сильные стороны, пока выровняйте свои слабости ».

Сделайте эти три вещи в ближайшее время, и вы станете более эффективным лидером.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Стать харизматическим лидером

С началом кампании Барака Обамы неизбежно возникает дискуссия о харизме. Кейт Зернике из The New York Times недавно сообщила о роли харизмы в президентской политике со времен Теодора Рузвельта. Обама, безусловно, может взволновать сердца и умы своих последователей своей риторикой, а также вдохновляющим чувством надежды и оптимизма. И поэтому перед лидерами не на политической арене возникает вопрос: нужна ли харизма? Нет, но это, безусловно, помогает.

Харизма дает лидеру необходимое преимущество, чтобы дать людям повод верить в свое лидерство. Сама харизма — это сияние яблока, но не само яблоко. Как утверждают бихевиористы, блеск часто исходит от того, что люди хотят видеть; это отражение их самих. Вещество исходит от лидера. С точки зрения продаж, харизма открывает двери, но лидер должен закрыть продажу.

Вот несколько советов по развитию харизмы или, по крайней мере, сиянию собственного яблока.

Познай себя . Одна из причин, по которой нас привлекают лидеры, заключается в том, что они излучают уверенность. Эта уверенность возникает из чувства собственного достоинства. Они знают, что готовы к работе, и жаждут ее. А еще лучше, и именно здесь появляется харизма, они заставляют вас чувствовать, что они могут это сделать. И что еще лучше, вы можете им в этом помочь. «Спрашивайте не о том, что ваша страна может сделать для вас, а о том, что вы можете сделать для своей страны» — это не просто отличная риторика. Это был призыв Джона Ф. Кеннеди к «новому поколению» граждан.

Практикуйтесь в публичных выступлениях . Лидерство — это публичный акт; это означает стоять перед аудиторией и говорить. Чаще всего, если вы не являетесь корпоративным титаном или политиком, вы будете выступать в небольших группах, но независимо от размера аудитории вы должны говорить со знанием, а также убежденностью.

Будь скромным . Это может звучать как полная противоположность харизме, но это не так. Лидеры, которые взлетают на сцену, но при этом твердо стоят на ногах, когда говорят или слушают один на один, — это те, кто внушает преданность.Очень часто в рассказах о великих мужчинах и особенно о великих женщинах мы слышим, как их последователи говорят: «Она заставила меня почувствовать себя самым важным человеком в комнате». Это харизма наоборот; заставить другого человека почувствовать себя особенным. Это может быть высшим даром харизмы, индивидуальной связью с людьми.

Какой бы желанной ни была харизма, у нее есть обратная сторона. Как отмечает Зернике, он может трансформироваться в «культ личности». Если вдохновение основывается только на устремлении, а не на потоотделении, оно парообразно.

В конечном итоге о лидерах судят по результатам. Если результаты будут оценены как хорошие, люди будут довольны. Если результаты будут плохими, люди будут отталкивать, независимо от того, насколько красивыми, красивыми, любезными или вдохновляющими вы можете казаться. Харизма желательна, но ее отсутствие не обрекает лидера на неудачу.

Удалось ли вам развить харизму? Удалось ли вам добиться успеха, несмотря на то, что у вас этого не было? Дайте нам знать.

Джон Балдони — консультант / коуч по лидерству и спикер, а также автор шести книг по этой теме.

Развитие харизмы — Развитие карьеры от MindTools.com

© Veer
Ryanking999

Харизма часто ассоциируется со звездами, но вы тоже можете ее получить.

Вы когда-нибудь работали с очень харизматичным лидером? Если так, то, вероятно, почти все в организации любили этого человека, доверяли ему и восхищались им.

Люди слушали, когда она говорила, коллеги поддерживали ее идеи, а талантливые люди хотели присоединиться к ее команде.Одним словом, все хотели быть рядом с этим человеком!

Харизма — это то, с чем, по мнению многих, вы родились. Однако это не так — вы можете стать более харизматичным, и в этой статье мы рассмотрим, как вы можете развить харизму.

Определение харизмы

Харизма — это набор черт и поведения, которые заставляют вас обращаться к другим людям. Слово происходит от греческого слова «харис», что означает «благодать» или «дар».

Харизматичный человек исключительно привлекателен, симпатичен, заслуживает доверия и, во многих случаях, немного «волшебен».«Такие выдающиеся личности, как Мэрилин Монро, Мартин Лютер Кинг-младший, Опра Уинфри и сэр Ричард Брэнсон, известны своей харизматической личностью.

Люди с харизмой напористые, уверенные в себе, вдохновляющие и сердечные. Они стараются прислушиваться к другим, и у них есть врожденная грация, которая часто останавливает людей на их пути.

Таким образом, быть харизматичным в бизнесе — это здорово, даже если вы не занимаетесь руководящей ролью. Когда у вас есть харизма, люди хотят работать с вами.Их привлекают ваши идеи, они доверяют вашему мнению и с большей вероятностью попадут под ваше влияние.

Харизма и сила

Харизма — это форма «референтной силы», которую социальные психологи Джон Френч и Бертрам Рэйвен определили как одну из пяти основ власти. . Референтная сила — это влияние, которое вы имеете, потому что другие люди вас любят и уважают.

Помня об этом, помните, что харизмой можно злоупотреблять. Не используйте его, чтобы заставить других делать что-то, противоречащее их интересам.

Развитие харизмы

Харизма — это не что иное, как набор черт и поведения, которые в совокупности превращают вас в притягательную и привлекательную личность. Множество исследований показывают, что вы можете изучить и усовершенствовать эти качества.

Например, исследования показали, что лидеры, которые готовы терпеть трудности, считаются более харизматичными в своих командах, а люди с позитивным мировоззрением с большей вероятностью обладают харизмой. Кроме того, то, что люди предпочитают говорить, может повлиять на их харизматичность.

Совет:

Распространенное заблуждение о харизме состоит в том, что она тесно связана с физической привлекательностью. Хотя это может помочь вам понравиться в некоторых ситуациях, это определенно не является требованием для харизматичности.

В конце концов, красота — это всего лишь кожа. Ваши действия и убеждения могут иметь гораздо большее значение для вдумчивых людей, чем то, как вы выглядите.

Чтобы развить харизму, нужно время и усилия, поэтому обратите внимание на несколько областей. Посмотрите на развитие харизмы как на личное путешествие и сосредоточьтесь на одной области за раз.

Давайте посмотрим на эти области по очереди:

Язык тела и присутствие

Язык тела и «присутствие» — важные аспекты харизмы. Не говоря ни слова, правильный язык тела может передать силу, тепло и симпатию.

Начните с того, что встаньте прямо, расправьте плечи и поднимите голову. Хорошая осанка не только заставляет вас выглядеть уверенно и держать себя в руках, но и заставляет вас чувствовать себя так!

Исследования показывают, что харизматичные люди, как правило, очень позитивны, поэтому старайтесь сохранять позитивный настрой. .

Присутствие немного отличается от языка тела: это связано с качеством вашего внимания. Когда вы присутствуете, вы уделяете все свое внимание человеку, с которым находитесь, и не позволяете своему уму отвлекаться на что-то еще. Вы отдаете себя и свое внимание исключительно этому человеку.

Получите бесплатную рассылку новостей

Изучайте карьерные навыки каждую неделю и получайте бонус Изучите свой потенциальный контрольный список, бесплатно !

Прочтите нашу Политику конфиденциальности

Развивать присутствие , начните с изучения Active Listening навыки и умения.Когда кто-то говорит, убедитесь, что вы уделяете все свое внимание тому, что он говорит, и не беспокойтесь о том, что вы собираетесь сказать дальше. Сделайте все возможное, чтобы оставаться в моменте и оставаться в курсе. Вы можете быть удивлены, как это повлияет на ваши отношения!

Помогая другим чувствовать себя хорошо

Харизматичные люди заставляют других чувствовать себя лучше. Вместо того, чтобы сосредоточиться на собственном успехе, они тратят много времени и энергии, пытаясь поднять настроение другим. Помогая окружающим, они создают атмосферу положительной энергии, к которой естественным образом тянется окружающих.

Вы можете сделать это, указав помощь и знания, когда они нужны людям. Будьте скромны в своих достижениях и искренне хвалите людей и благодарность, когда они делают что-то хорошее.

Вы также можете помогать другим, став наставником , путем коучинга менее опытных членов команды, и практикуя случайные добрые дела, например принося кексы в офис или готовя кофе для занятого коллеги.

Если это уместно, искренняя улыбка также может помочь людям почувствовать себя хорошо.

Примечание:

Искренность невероятно важна для развития харизмы. Люди заметят, если вы просто «двигаетесь» или делаете неискренние комплименты. Убедитесь, что вы остаетесь искренним, работая над своими навыками.

Эмоциональный интеллект и сочувствие

Существует сильная связь между высоким эмоциональным интеллектом. и харизма. Лидеры с высоким эмоциональным интеллектом осознают свои эмоции, а также эмоции окружающих.Это осознание позволяет им сохранять хладнокровие под давлением и давать людям то, что им нужно эмоционально.

Сочувствие является важной частью этого. Когда вы способны понять точки зрения, желания и потребности других людей, вы открываете дверь для большего понимания и связи.

Развивайте сочувствие и эмоциональный интеллект, контролируя свои эмоции, особенно когда вы устали или находитесь в стрессе. Также обращайте внимание на других — улавливая язык их тела и то, что они говорят, вы сможете определить, чего они хотят и в чем они нуждаются, а затем предпринять соответствующие действия.

Уверенность в себе и напористость

Харизматичные люди уверены в себе и умеют напористо.

Начни с уверенности в себе . Вы можете добиться этого, больше используя свои сильные стороны на работе, ставя и достигая небольших целей, а также развивая знания и навыки, необходимые для эффективного выполнения вашей работы. Также развивайте свои навыки публичных выступлений. , чтобы вы могли четко и уверенно говорить перед группой.

Напористость немного отличается.Когда вы напористы, вы сообщаете о своих желаниях и потребностях, при этом уважая желания и потребности других людей. Когда вы напористы, вы демонстрируете личную силу, но вы используете ее с добротой, уважением и достоинством.

Напористость и уверенность в себе идут рука об руку. Как только вы обретете уверенность в себе, вы можете работать над напористостью, признавая свои желания и потребности в каждой ситуации, а также признавая желания и потребности других. Стойте соответственно тому, что вам нужно, но делайте это с уважением.

Ключевые моменты

Харизма — это набор черт и поведения, которые помогают вам нравиться другим людям. Харизматичные люди часто бывают успешными, и люди естественным образом тянутся к ним. Они сохраняют в своих командах лучшие таланты, и люди прислушиваются к их идеям.

Поскольку харизма — это совокупность форм поведения, вы можете этому научиться. Работайте над развитием сочувствия, уверенности в себе и напористости. Знайте, что говорит ваш язык тела, и изо всех сил старайтесь подарить людям искреннюю улыбку, когда вы находитесь рядом с ними.

Кроме того, убедитесь, что вы правильно используете свою харизму: не используйте ее, чтобы повлиять на кого-то, чтобы он сделал что-то, противоречащее его или ее собственным интересам.

Как овладеть харизмой и стать лучшим лидером

Вспомните, насколько вы помните. Вспомните игровые площадки в начальной школе… групповые проекты, которые вам приходилось выполнять в колледже… вплоть до вашей последней работы. В те моменты времени, чем бы вы ни занимались, было для вас первостепенное значение, и вы хотели добиться успеха … победить … верно?

Теперь, можете ли вы вспомнить конкретного лидера группы на детской площадке, лидера группы в классе или менеджера в вашей организации, который вам абсолютно понравился? Это вас абсолютно вдохновило? Это побудило вас приложить все усилия? Чье мнение вы высоко цените? Это заставило вас почувствовать себя комфортно и включенным? На что вы равнялись и которым подражали? И под кем ты считал, что победа тебе гарантирована? .. Это была харизма.Вот что вдохновляет харизма. Это был харизматичный лидер.

Мы выросли в мире, где бытует мнение, что харизма — это талант, с которым лишь немногим посчастливилось родиться. Но это неправильно. Харизму и харизматическое лидерство можно развить в любом из нас.

Хорошим примером этого является Ли Лаккока. Ли Лакокка, настоящее имя которого было Лидо Энтони Якокка, присоединился к Chrysler в 1970-х годах, ему было поручено спасти компанию от банкротства. Лакокка обратился к конгрессу, пытаясь получить значительную ссуду для компании, и все присутствующие наблюдали за харизматическим лидером в его лучших проявлениях.

Но кто был этот человек?

Лакокка имел степень бакалавра в области промышленного машиностроения, но, к сожалению, не был наделен природной харизмой, но он приобрел навыки, необходимые для того, чтобы стать харизматичным. Некоторые другие примечательные примеры его харизматического стиля можно найти в некоторых из его знаменитых высказываний, например, «Если ты найдешь машину получше, купи ее».

Простое заявление, но такое сильное сообщение … Оно говорит: «Мы здесь, и мы лучшие». Оно вселяет уверенность и гордость в сотрудников компании и с такой уверенностью и убежденностью продает продукт потребителю, который у него есть. иметь это.

Харизматические лидеры убедительны и убедительны; ими движет преданность своему делу. Малейшее проявление лицемерия или непоследовательности подорвет наиболее убедительную речь, и харизматические лидеры могут избежать этого, твердо придерживаясь своих убеждений.

Харизматический лидер олицетворяет идеального члена дела, что дает ему больше доверия, потому что он действительно практикует то, что проповедует. Например, доктор Мартин Лютер Кинг-младший.был харизматическим лидером не только благодаря своим сильным ораторским способностям, но и благодаря своей непоколебимой приверженности позитивным ненасильственным изменениям.

Таким образом, цель этой статьи — изучить общие черты харизматических личностей, некоторые преимущества харизматического лидерства и шаги, которые вы можете предпринять, чтобы овладеть харизмой и стать более эффективным лидером.

ОТЛИЧИТЕЛЬНОЕ ХАРИЗМАТИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО

Конечно, харизматическое лидерство существовало задолго до того, как ему дали ярлык.Но как провести различие между харизматическим лидерством и другими формами лидерства?

Макс Вебер был немецким социологом, опубликовавшим в 1958 году книгу под названием «Три типа легитимных правил» . Макс Уэббер разделил власть на три отдельные категории: традиционный, правовой / рациональный и харизматический .

Он предложил две формы приказа: Власть и Нормы . Без этого не может быть ни одного порядка.

Например, в компании, которая придерживается авторитетного порядка, сотрудники будут соблюдать строгие правила и нормы, установленные руководством компании.Точно так же в суверенитете граждане будут следовать законам, установленным законодательным органом и соблюдаемым полицией. Возможно, поэтому полицию называют «Властью».

С другой стороны, организации, использующие нормы для наведения порядка, зависят от того, как руководство передает видение и миссию организации, чтобы вдохновить последователей или сотрудников. По словам Вебстера, харизматические лидеры, в отличие от авторитетных, сильно апеллируют к своим последователям / сотрудникам на более глубоком уровне.Харизматические лидеры используют нормы, а не грубую авторитарную силу.

Это более эффективный стиль руководства, потому что последователи / сотрудники на самом деле выполняют действия, потому что они вдохновлены и мотивированы на это, а не движимы страхом последствий, которые могут возникнуть при несоблюдении директив.

ОБЩИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ХАРИЗМАТИЧЕСКОГО ЛИЦА / ЛИДЕРА

Как и в дни, когда вы играли на детской площадке, когда вы даже не имели ни малейшего представления о том, что такое харизма, вы почувствуете харизму, когда столкнетесь с ней.

Это гораздо больше, чем кто-то симпатичный; к ним притягивает харизматичный человек. Харизматичный человек очень естественно мотивирует и вдохновляет вас на действия. Некоторые харизматичные люди рождаются такими, в то время как некоторые из них учатся быть харизматичными, в любом случае они зажигают в нас пламя, которое заставляет нас двигаться.

Итак, каковы общие черты харизматичного человека / лидера?

Они счастливы

Первое, что вы заметите в харизматичном человеке, — это некая искра жизни внутри него, определенный энтузиазм, даже если вы не уверены в чем.Хороший или плохой харизматичный человек, приносит ли он мир или провоцирует волнения, в нем есть сильная страсть, которая вызывает сильные эмоции у окружающих.

Они заставляют людей чувствовать себя хорошо, присоединяясь к делу, и они, очевидно, получают удовольствие от того, что делятся своим делом с другими. Сознательно или подсознательно люди способны чувствовать и питаться этой страстью. В сочетании с чувством того, что вас хотят и что они нужны в деле, люди еще больше сближаются с этим человеком.

Они уверены

Кажется, что харизматичный человек полностью контролирует мир вокруг себя. Их уверенность в себе и уровень самооценки всегда кажутся сильными, даже если они могут быть неуверенными внутри.

Они всегда кажутся уверенными в своих способностях, вере и знаниях, в то же время сохраняя баланс, стараясь не показаться нарциссическими.

Харизматичный человек проявляет уверенность в себе, избегая неуверенности и отмечая свои сильные стороны.Он делится своей уверенностью с миром, и люди, в свою очередь, чувствуют себя сильнее в их присутствии.

Они страстны и преданы делу

Вы легко заметите харизматичного человека, который отстаивает какое-то дело, потому что он страстно верят в него и более чем готовы делиться этими убеждениями с окружающими их людьми.

Их последовательные убеждения и действия также играют большую роль в привлечении других к себе и влиянии на других, чтобы те следовали за ними.Это помогает им преданно следовать, что значительно добавляет энергии, которую излучает харизматичный человек.

Они хорошие коммуникаторы

Люди не овцы и не будут просто следовать за ними, потому что их просят. Харизматичный человек вдохновляет людей и убеждает их действовать, что требует контекста и мотивации.

Харизматичный человек эффективно общается и точно показывает вам, почему необходимо предпринять определенные действия. У них есть способность выражать себя интригующим и вдохновляющим образом, что заставляет людей возвращаться, слышать больше и делать больше.

Они чуткие

Харизматичный человек будет говорить с вами так, как если бы вы были единственным человеком в мире. Кажется, что харизматичный человек сосредотачивается на ваших словах, ваших глазах, вашей сущности, заставляя вас чувствовать себя услышанным, безопасным, интересным и особенным.

Он вызовет ваши эмоции на подлинном уровне. В свою очередь, вы почувствуете влечение к ним … Вы почувствуете потребность ответить тем же, уделив харизматичному человеку такое же внимание, какое он уделял вам.Вы хотите сделать с ними то, что они сделали для вас, и не подозревая об этом; вы привязываетесь к этому человеку.

Это напомнило мне цитату, которую я прочитал давным-давно Эвелин Во. «Мы дорожим нашими друзьями не за их способность развлекать нас, а за нашу способность развлекать их». Это иронично, не правда ли? Но если вдуматься, это правда.

Люди — создания эмоций, и мы придерживаемся определенных людей, потому что мы установили сильные и положительные эмоциональные связи.

8 ШАГОВ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ВАШЕГО ХАРИЗМА И СТАТЬ ЛУЧШИМ ЛИДЕРОМ

Харизматичный лидер не только вдохновляет людей на действия, он завоевывает сердца и умы своих последователей. Сюда входят люди, которых они возглавляют, их начальство и даже заинтересованные стороны в деловой среде. Харизматические лидеры часто более успешны по сравнению с нехаризматическими лидерами.

Например, Кристоф Ноэ и Йохен Менгес провели исследование крупной немецкой железнодорожной компании в то время, когда компания переживала серьезный кризис и процесс внутренней реструктуризации.Интернет-опрос был проведен среди 33 лидеров и 142 членов команды, который показал, что лидеры, ориентированные на изменения, воспринимаются как харизматичные.

Опрос также показал, что член команды, который считал своего лидера харизматичным, был более предан делу этого лидера. Исследование пришло к выводу, что если лидер воспринимался его последователями как харизматичный, это напрямую повышало общую эффективность команды.

Но не паникуйте… и нет, харизма не только для избранных… Любой может развить харизму, даже ты.Этот раздел статьи категорически покажет вам, как можно развить свою харизму и стать еще лучше и эффективнее лидером.

1. Обращение к интересам ваших последователей

Можете ли вы по-настоящему быть харизматичным, если окружающие не считают вас харизматиком?… №

Может ли одна группа людей считать вас харизматичными, а другая — нет?… Думаю, да, да. В основном это зависит от интересов каждой группы.

Чтобы быть харизматичным лидером, вы должны обращаться к окружающим так, чтобы они считали вас идеальным лидером.Покажите людям, что вы глубоко понимаете их проблемы и что ваш приоритет номер один — решить эти проблемы наилучшим образом.

Чем больше людей осознают, что вы искренне поддерживаете их интересы, тем более харизматичным вы станете в их глазах. Для масс Восприятие — это реальность .

Итак, узнайте, что важно для ваших последователей или людей, которых вы собираетесь сделать своими последователями, и проявить искренний интерес к этим вопросам, сделайте эти вопросы своим приоритетом, и вы заслужите свое доверие, сделав вас лидером, наиболее подходящим для них.

2. Будьте хорошим слушателем / наблюдателем

Слушайте своих последователей или людей, которых вы хотите вести. Это означает стремление понять их историю, амбиции, то, что их вдохновляет, на что они реагируют, их мотиваторы, их способы выражения … Это гарантирует, что, когда вы начинаете говорить с ними, вы говорите с четким пониманием того, откуда они и откуда они двигаются, одновременно выражая себя в понятной для них манере.

Например, если вы обращаетесь к толпе, которая реагирует на язык видения, возможностей и обещания лучшего будущего, и представляете им числа и данные, вы создаете барьер, который не позволит вам обратиться к толпе.Но если вы представили одно и то же сообщение одной и той же толпе в той манере, на которую они откликаются, вы автоматически станете более харизматичным и подходящим для лидерства.

Хороший слушатель убедит ваших последователей, что вы здесь не просто для того, чтобы занять лидирующую позицию; скорее вы здесь, чтобы служить их интересам. Хороший слушатель также сделает вас лучшим лидером в том смысле, что вы теперь хорошо понимаете потребности и желания своих последователей, что улучшит ваши возможности для удовлетворения этих потребностей.

Как и один из 48 законов власти, Поймите, с кем имеете дело.

3. Смешать

Это продолжение шага 2 выше. Если вы отделите себя от людей, которых вы возглавляете, или людей, которыми вы собираетесь руководить, вы можете оказаться не таким харизматичным, как вы надеялись. Возможно, вы не станете самым подходящим лидером для этих людей.

Уровень со своими последователями и общайтесь с ними с разных сторон. Однако я не призываю вас маскироваться и притворяться тем, кем вы не являетесь; люди склонны видеть сквозь это, и это может нанести вред вашему руководству.Вместо этого выясните, что у вас общего со своими подписчиками или потенциальными подписчиками, и пролейте на это свет.

Например, продемонстрируйте такую ​​же легкость обращения к членам совета директоров, как и к подчиненным сотрудникам в бизнес-организации. Овладейте привычкой находить общую идентичность с людьми, с которыми вы встречаетесь, и использовать это в качестве координационного центра для того, как лучше всего общаться с ними, и вы станете более харизматичным. Это также даст вам возможность лучше связаться со своими последователями, предоставив вам больше знаний и информации о том, как лучше их обслуживать.

Здесь юмор — отличный способ по-настоящему контактировать с людьми. Вы даже можете рассказать историю, в которой вы являетесь жертвой. Барак Обама, как известно, ставит себя в затруднительное положение, что дает его последователям теплое восприятие его и укрепляет связь, которую они чувствуют с ним. Однако будьте осторожны с юмором, понимайте границы и после хорошего смеха возвращайтесь к теме достижения поставленных целей.

4. Будьте инклюзивными

Всегда включайте своих подписчиков, используя такие слова, как «нас» и «мы» вместо «я» и «я».Такой инклюзивный язык заставит ваших последователей или ваших предполагаемых последователей почувствовать себя желанными и реальной частью дела.

Это напомнит им, что вы разделяете их цели и амбиции, что вас затрагивают те же проблемы, и что они относятся к вам лучше всего. Это автоматически улучшит восприятие вашими последователями вас как харизматичного лидера. Дайте возможность другим говорить и чувствовать себя значимыми, и они, в свою очередь, полюбят вас за это.

5. Будьте интересны

Как руководитель, вы уже придумали манифест в уме, и поэтому естественно хотеть решать различные вопросы с минимальными консультациями или без них.Однако избегайте этой привычки и постоянно напоминайте себе, что нужно вовлекать других, вовлекая их в поиск решений различных проблем.

Делитесь своими подходами, выслушивайте предложения, конструктивно отвечайте и выражайте признательность за вклад ваших подписчиков. Вы будете казаться более харизматичным и станете лучшим лидером, не изолируя себя, а находясь на земле с людьми.

Хорошим примером здесь является Че Гевара, который регулярно покидал комфорт своего офиса, чтобы участвовать в строительных проектах с обычными гражданами, что сделало его образцовым лидером и заставило его казаться еще более харизматичным и привлекательным, чем он уже был для людей.

6. Будьте честны и надежны

Как упоминалось ранее, непоследовательность в ваших действиях дискредитирует даже самые вдохновляющие речи. Ничто так не оттолкнет ваших последователей, как ваше восприятие нечестности. Чтобы быть харизматичным лидером, нужно быть надежным.

Ваши последователи должны постоянно верить в то, что вы достойный доверия человек, и они будут следовать за вами без вопросов. Овладейте этим, и вы будете не только харизматичным лидером, но и хорошим лидером.Этот шаг также сделает человека очень счастливым.

«Счастье — это когда слова, которые вы говорите, и ваши действия находятся в гармонии». — Махатма Ганди

Подумайте об этом на секунду?… Разве это не прекрасное чувство — выполнить именно то, что вы обещали сделать? Разве ты не чувствуешь себя виноватым, когда не сдерживаешь слово?

7. Будьте полностью привержены цели дела

Харизматичный лидер показывает пример.Причина, по которой это дается им так легко, заключается в том, что они привержены делу больше, чем кто-либо другой, и понимают, что их собственная приверженность имеет решающее значение для группового движения. Вы должны верить в истинность сообщений, которые вы передаете своим подписчикам или потенциальным подписчикам.

То же относится и к лжи (я не говорю, что вам следует. Не надо). Лучшие лжецы — это те, кто может на мгновение убедить себя в том, что их ложь правдива.

Чтобы быть харизматичным лидером, вы должны показать своим последователям, что вы готовы пойти на все и сделать все возможное для достижения цели группы.Эта явно глубокая приверженность изобразит вас и на самом деле сделает вас великим и подлинным лидером, одновременно мотивируя ваших последователей следовать вашему примеру.

8. Будьте теплыми

Это, пожалуй, самый важный шаг на пути к тому, чтобы стать по-настоящему харизматичным и великим лидером.

Мы упоминали, что люди являются созданиями эмоций. Теплота — это последний ингредиент, с помощью которого вы можете убедить своих последователей, что вы будете использовать силу, которую они вам предоставили, или силу, которую вы ищете, в их интересах.

Таким образом, люди будут охотно следовать за вами по собственному желанию, и вам даже не нужно будет регулярно утверждать свой авторитет. Говорят, что Билл Клинтон излучает такую ​​теплую ауру на окружающих его людей, поэтому у него все еще есть такие преданные последователи даже после его пребывания в должности.

Тепло не подделать, оно должно быть искренним. Вы можете быть настолько вежливыми, насколько это возможно, но тепло исходит из гораздо более глубокого места внутри нас. Это может почувствовать каждый, находясь в присутствии по-настоящему теплого человека.

Так как же сделать так, чтобы люди, с которыми вы встречаетесь, чувствуют ваше тепло?

Оставьте в стороне любые неуверенности и личные проблемы, когда вы имеете дело с другими людьми, эти неуверенности служат барьером для тепла. Неуверенность препятствует вашему собственному теплу по отношению к себе, и трудно сосредоточиться на ком-либо еще, когда вы не в мире с собой, поэтому справьтесь с этой неуверенностью и научитесь ценить свои сильные стороны. Самолюбие — вот где коренится тепло.

В тот короткий момент, когда вы взаимодействуете со своими последователями или потенциальными последователями, искренне сосредоточьтесь на них.Люди это чувствуют; люди могут чувствовать, когда кто-то действительно занят.

Чтобы овладеть теплотой, вы также можете изучать некоторых людей, на которых вы равняетесь, медитировать на них и регулярно направлять тепло, которое они приносят в ваш мир. Это может быть Ганди, доктор Лютер, мать Тереза, ваш отец, религиозный деятель… кто бы то ни было или что бы то ни было, когда-либо вызывало у вас чувство тепла и безопасности. Теперь поделитесь этим чувством с миром, и все, с кем вы встречаетесь, мгновенно будут привлечены к вам, а вы в то же время станете еще лучшим лидером.

Если вы будете регулярно выполнять эти простые шаги и превратить их в привычку, они всегда будут приходить к вам естественным образом, и ваша харизма будет стремительно расти вместе с качеством вашего лидерства.

ПРЕИМУЩЕСТВА ХАРИЗМАТИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА

Харизматическое лидерство дает множество преимуществ. Харизматические лидеры являются катализатором социальных изменений. Они гарантируют, что процессы протекают гладко и что люди должным образом мотивированы, автономно работая для достижения цели, без необходимости применения авторитарной силы.

Итак, какие преимущества вы получите как лидер от овладения харизмой?

Истинная мощность

Харизма — это восприятие окружающими того, что у вас есть влияние и вы добиваетесь своего. В отличие от того, чтобы вам просто приписали власть в результате вашего богатства, уровня образования, внешнего вида … люди будут рассматривать вас как лидера из-за ваших личных качеств.

Власть, полученная путем запугивания или применения авторитарной силы, не является устойчивой.Обладая харизмой, люди знают, что им не нужно следовать за вами просто потому, что им было сказано… Они действительно хотят следовать за вами, авторитет или нет… и это истинная сила.

В фильме «Крестный отец» Майкл Корлеоне путешествует на Кубу, охваченную гражданскими беспорядками, и становится свидетелем того, как мятежник взрывает гранату, будучи арестованным военными, убив себя и нескольких солдат вокруг него в процессе. Позже Майкл говорит своим товарищам что-то вроде : «Мне пришло в голову, что повстанцы могут победить, потому что солдатам платят за сражение, а повстанцам — нет.”

Мятежники сражались, потому что верили в свое дело и были готовы сделать все, что требовало от них дело. То же самое и с харизмой. Когда вы заставляете людей искренне верить в вас как в своего лидера, вам не нужен дополнительный стимул, чтобы иметь возможность направлять их в любом направлении, в котором вы пожелаете. Они будут охотно следовать за ними, потому что верят, что вы разделяете те же убеждения и что как настоящий лидер вы никогда не введете их в заблуждение.

Простота продажи Vision

Как харизматический лидер вы сможете легко продать свое видение своим последователям или предполагаемым последователям, потому что они уже убедились в ваших добрых намерениях и возможностях.Овладев харизмой, вы легко добьетесь успеха в убеждении своих последователей в различных потенциалах, возможностях и возможностях.

Поскольку вы уже понимаете свою толпу, вы также сможете сочинять анекдоты, которые нравятся людям, заставляя их покупать в более широкой картине. Точно так же, благодаря вашему пониманию своей толпы, вы сможете удовлетворять их потребности, опираясь на ваши острые навыки слушания и наблюдения.

Например, харизматичный лидер сможет различать то, что организации нужно от сотрудников, и то, что сотрудникам нужно от сотрудников, и обращаться к обоим одновременно.Это приводит к взаимовыгодному механизму, в котором сотрудники питаются видением и становятся мотивированными для достижения целей организации, а организация, в свою очередь, обслуживает потребности сотрудников.

Достижение цели

Очень харизматичный лидер заставит своих последователей делать что угодно. Я имею в виду, посмотрите на Чарльза Мэнсона, Адольфа Гитлера, Идди Амина, короля Леопольда II, Джима Джонса…

Как только вы овладеете харизмой и покорите сердца и умы своей аудитории, вы сможете вдохновлять на действия и добиваться результатов.Обладая харизмой, вы сможете достичь результатов, которых не смогли бы достичь другие стили лидерства, что сделает ваше лидерство эффективным в любой ситуации.

Однако это не означает, что харизматическое лидерство не имеет недостатков.

ОГРАНИЧЕНИЯ ХАРИЗМАТИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА

«Brain Freeze»

Самый первый недостаток харизматического лидерства состоит в том, что существует риск того, что группа будет слишком сильно зависеть от вашего руководства, что они подавят свои собственные индивидуальные ценности, убеждения и идеи, считая ваши высшими.

Это особенно верно, когда их собственные идеи или убеждения противоречат вашим. Это опасная ситуация, потому что люди склонны следовать за вами, даже когда чувствуют, что идут в неправильном направлении, но не осмеливаются задавать вопросы своему лидеру.

Однако этого можно избежать, религиозно выполняя Шаг 4, описанный выше: быть инклюзивным. Убедитесь, что все ваши подписчики могут свободно делиться с вами своим мнением и взглядами. Не относитесь пренебрежительно или снисходительно к кому-либо, даже когда они высказывают идею или мнение, которое вы считаете неправильным.

В такой ситуации небрежно покажите им, почему они неправы и почему вы правы. Точно так же не бойтесь принимать лучшие идеи или исправления от ваших последователей, когда это необходимо.

Эго

Харизма может вызвать сильное привыкание, потому что вы действительно можете видеть, какое влияние вы оказываете на других, и то, как они относятся к вам и смотрят на вас снизу вверх. Можно увлечься собственной харизмой, если вы забудете, что лидерство — это служение другим, а не наоборот.Существует опасность использования вашей харизмы для достижения личных целей в отличие от целей группы.

Поэтому постоянно следите за своим лидерством и регулярно просите близкого человека оценить это лидерство, чтобы убедиться, что вы не позволили своей новообретенной власти вскружить вам голову. Убедитесь, что вы не упускаете из виду то, что важно, что отвечает интересам ваших подписчиков или предполагаемых подписчиков.

Чтобы осознать преимущества харизматического лидерства, постоянно следуйте предложенным шагам и регулярно контролируйте свое лидерство, чтобы не оказаться контрпродуктивным, превращая силу харизматического лидерства в слабость.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В высококонкурентном мире, будь то в сфере бизнеса, политики, религии или повседневной общественной жизни, способность институтов реализовывать свои цели во многом зависит от эффективности руководства в этих институтах. За каждым успешным учреждением стоит руководство, которое может побуждать к действиям для достижения общих целей.

Харизматический лидер может завоевать доверие своих последователей, вдохновлять, направлять и мотивировать группу для достижения поставленных целей.Доверие необходимо в отношениях лидер-последователь, потому что доверие — это клей, который связывает последователя с его лидером, в свою очередь, вызывая действие.

Люди естественно будут следовать за лидером, который их продает и радует видение. Хотя лидер может быть эффективным без харизмы, такое руководство будет эффективным только там, где существует жесткая система, где люди руководствуются строгими авторитетными правилами.

Подумайте о полицейском, который случайно останавливает вас в машине, чтобы потребовать, чтобы вы предоставили водительские права … действительно ли вы следуете инструкциям, потому что вы так хотите это сделать, или это потому, что есть установленные законы, которые требуют, чтобы вы соблюдали правоохранительные органы?

Обладание харизмой лидера — огромное преимущество.Это гарантирует, что ваши последователи охотно последуют за вами, и в отличие от авторитетного руководства, это прочная и устойчивая сила.

Конечно, мы осознали, что харизматическое лидерство может очень быстро стать негативным, если его применять слепо или неэтично … Но его плюсы перевешивают его минусы, особенно учитывая, что его ограничений можно избежать, проявив небольшую осторожность.

Следуйте простым шагам, описанным выше, чтобы овладеть своей харизмой. Ваше харизматическое лидерство сделает вас лучшим и более эффективным лидером, который действительно служит своему народу и имеет прочный и устойчивый авторитет.

Вы сможете лучше сформулировать свое видение, вдохновить и мотивировать своих последователей к достижению общих целей … А поскольку как харизматический лидер вы будете поддерживать связь со своими последователями, вы поймете их желания и потребности, в которых вы будете позиция для решения … создания и создания среды всестороннего удовлетворения для каждого.

.

Читайте также:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *