Какие планы на будущее ответы: Что ответить на вопрос «Какие планы?»

Содержание

Что ответить на вопрос «Какие планы?»

Что ответить на вопрос «Какие планы?» Рубрика: Что сказать

Здесь – коллекция слов, фраз и выражений, с помощью которых можно ответить на вопрос «Какие планы?». Каждый пункт списка является самодостаточным (полным, законченным) вариантом ответа – просто выберите подходящий пункт.

Рекомендации по выбору ждут вас в конце страницы.

  • Грандиозные у меня планы.
  • Масштабные.
  • Превосходные: простые и ясные, лучше не придумаешь. Имеют всего один недостаток: совершенно неясно, как привести их в исполнение.
  • Результативно поработать.
  • Я планирую только дни, а вечера оставляю счастливому случаю.
  • Рискованные. Подстрахуешь меня, пока я их реализую?
  • Сделать ужин из одного только шоколада.
  • Плыть по течению и улыбаться.
  • Своих нет, а что с твоими?
  • Мирные.
  • Сделать послезавтра все, что было запланировано на завтра.
  • Все мои планы на выходные накрылись мягким пледом.
  • Тебе про какие рассказать: производственные, финансовые, жизненные, оперативные, стратегические, личные, рабочие?
  • Рухнувшие под тяжестью реальности.
  • Буду работать до ста лет, а потом просто сокращу себе рабочую неделю до четырех дней, потому что мне станет скучно… Тогда, возможно, поступлю на филологический, или еще куда.
  • Стать миллиардером.
  • Романтические. Но будет лучше, если ты о них не узнаешь.
  • Абстрактные. Им требуется твоя поддержка, чтобы обрести четкость.
  • Секретные.
  • Переосмыслить выбор своей профессии.
  • Стратегические. Но бесполезные. Потому что не могут быть выполнены тактически.
  • Хитроумные.
  • Отвоевать себе место под солнцем.
  • Дьявольские.
  • Ты же знаешь: мои планы формируются в зависимости от поступающих предложений. В данный момент я жду предложений от тебя.
  • Амбициозные.
  • Приумножить достигнутые успехи.
  • Ими пока рано делиться. Они еще должны созреть!
  • Плодотворно потрудиться.
  • Никаких! Все планы провалились.
  • Поменять работу.
  • Сначала приготовлю много вкусного и приберусь… Потом все сожру и намусорю.
  • Занять свое место в рабочем аду.
  • Поиметь бессонную ночь, чтобы израсходовать созидательную энергию.
  • Матримониальные.
  • На который час, день и год тебе надо?
  • Уйти на пенсию.
  • Честолюбивые.
  • Смотреть смешные картиночки в интернете.
  • Быть счастливым… Хотя бы в отдаленном будущем.
  • Неопределенные.
  • Сделать работу над ошибками.
  • На сегодня такие: делать вид, что активно тружусь.
  • Разнообразные.
  • Расставить жизненные приоритеты, наметить цели, отыскать ориентиры и двигаться вперед.
  • Планирую жить. И непременно – с удовольствием.
  • Захватнические.
  • Выспаться! Во всех ракурсах!
  • Дождаться перемен к лучшему.
  • Самые коварные.
  • Выжить!
  • Попить с тобой кофе.
  • Наполеоновские. Поможешь реализовать?
  • Корыстные.
  • Жить так, как мечтается, а не так, как меня учили.
  • С какой целью интересуешься?
  • Нарядиться, причесаться и украсить собой мир.
  • Гениальные.
  • Планирую разнообразить повседневную рутину каким-нибудь приключением.
  • Безрассудные. Поможешь осуществить?
  • Сегодня испытываю затруднения с планированием. Буду принимать решения спонтанно.
  • Лучше ты мне расскажи о своих, я сверю.
  • Гнусные.
  • Буду предаваться философским раздумьям. Можешь составить мне компанию, если хочешь.
  • Уснуть и вновь проснуться.
  • Без возражений занять свое место в аду… Подозреваю, что там мне не придется бороться с депрессией, время проведу весело и накоплю побольше ярких впечатлений. Приглашаю и тебя!
  • Переварить все съеденное.
  • Хочешь отыскать в моих планах ошибки?
  • Дерзкие.
  • Планирую отдохнуть от планирования.
  • Убить напрасно еще один день.
  • Смелые.
  • Займусь оптимизацией своей жизни.
  • Дожить до вечера.
  • Которые не выдержат столкновения с противником. Но это лучше, чем ничего.
  • Опять буду спасать этот мир от зла.
  • Фантастические.
  • Это коммерческая тайна.
  • Получить от жизни удовольствие.
  • Витать в облаках.
  • Поймать за хост «птицу удачи».
  • Стать лучшей версией себя.
  • Сумасшедшие.
  • Попробую поработать, вдруг получится…
  • Поцеловать принца.
  • Эвакуировать свое бренное тельце из дома…
  • Составляю пока, не торопи.
  • Выжить.
  • Не могу с уверенностью утверждать, но кажется, мои планы больше напоминают просто мечты.
  • Ну, сначала я пообедаю… А про ужин я еще не думал(а).
  • Работать и зарабатывать.
  • Оставить свой след в истории.
  • Дожить до завтра.
  • Сделать все запланированное ранее.
  • Написать новую главу своей биографии… И украсить ее твоим присутствием. Поможешь?
  • Создать что-нибудь бессмертное.
  • Повзрослеть.
  • Если я вижу тебя, значит, мне больше нечего планировать.
  • Они у меня в процессе зарождения… до реализации еще далеко.
  • Планирую бездумно потратить все имеющиеся сбережения. Хочешь стать свидетелем этого события?
  • Убить время с твоей помощью. Согласен?
  • Решить поставленные на работе задачи.
  • Стать человеком своей мечты.
  • Вернуть себе статус без вести пропавшего. Но на этот раз – навсегда.
  • Безумные. Но именно такие планы обычно и удаются.
  • Ты хочешь их скорректировать?
  • Прочесть стоящую книгу. Возможно, ты мне какую-нибудь посоветуешь?
  • Одержать победу над прокрастинацией и доделать начатое.
  • Познать вкус безумия. Уверен, мне он понравится!
  • Набраться сил для завтрашнего дня.
  • Подготовиться к интересным выходным.
  • Организовать себе приятное знакомство.
  • Разные.
  • Обеспечить себе блистательное будущее.
  • Пошлые.
  • Вывести свое мировоззрение на новый уровень.
  • Составить план карьерного пути.
  • Провести вечер в атмосфере романтики.
  • Сбросить маску чудовища и побыть сегодня самим собой – добрым, мягким и сговорчивым.
  • Легкомысленные. Собираюсь прожигать жизнь, начиная с сегодняшнего дня. Зато накоплю незабываемых впечатлений и ярких воспоминаний… Ведь только их я смогу взять с собой в могилу.
  • Стать лучшим в своем деле.
  • Помочь укрепить конкурентоспособность организации в которой работаю. Может, обеспечу себя работой на долгие годы.
  • Найти способ перехитрить судьбу-злодейку.
  • Получше узнать самого себя при помощи самокопания на диване перед телевизором.
  • Провести вечер «с огоньком».
  • Развиваться, не останавливаясь на достигнутом.
  • Я не строю планы… Иначе у меня было бы слишком много работы.
  • Собираюсь предоставить тебе второй шанс произвести на меня хорошее впечатление.
  • Реалистичные.
  • Идти своим путем… Вот только пока не вижу его.
  • Тихо состариться и наслаждаться покоем на пенсии.
  • Они у меня точно есть! Просто я их еще не придумал(а)!
  • Украсить сегодняшний вечер приятной беседой.
  • Воплотить мечту в жизнь.
  • Посмотреть на мир твоими глазами. Поможешь?
  • Собираюсь погрузиться в безумие. Но только на один день. Составишь компанию?
  • Любить и быть любимой.
  • Найти повод (предлог) для встречи с тобой.
  • Оставить свой след в интернете.
  • Наслаждаться свободой и независимостью.
  • Познать истинный дзэн.
  • Отгадать все загадки этого мира.
  • Помочь увеличить прибыль своей компании. Коротко говоря, работу работать буду.
  • Реализовать амбициозный проект.
  • Заставить себя получить удовольствие от сегодняшнего вечера.
  • Поработить сложившиеся обстоятельства.
  • На сегодня у меня только те, которые тебе точно не стоит знать.
  • Живу по обстоятельствам, не строю планов.
  • Тщательно продуманные.
  • Геройские. Это когда не размышляют, а полагаются на чутье и надеются, что все получится.
  • Получить желаемое ничем не жертвуя.
  • Во-первых, поработать. Во-вторых, покушать. В-третьих, отдохнуть.
  • Заняться здоровьем.
  • Стать королевой!
  • Прокачать парочку профессиональных навыков.
  • Окунуться в мир грез… А если выражаться понятным языком, – просто поспать.
  • Получить бессрочный оплачиваемый больничный.
  • Прожить сегодняшний день увлекательнее, чем вчерашний.
  • Тебе рассказать про краткосрочные, среднесрочные, или долгосрочные?
  • Выучить несколько иностранных языков.
  • Спасти человечество.
  • Переоценить жизненные цели.
  • Найти свой путь самостоятельно, а не жить по чужому примеру.
  • Прочитать лучшую в мире книгу.
  • Исполнить три твоих желания и получить за это в награду твою солнечную улыбку.
  • Уже никаких…
  • Получить столько твоего внимания, сколько мне требуется для счастья.
  • Любить того, кто этого действительно достоин.
  • Смотря с кем.
  • Пассивно провести хотя бы один вечер в году.
  • Изменчивые.
  • Объять необъятное.
  • Поиграть в доктора и пациента.
  • Раздобыть пароли от всех нужных мне мест.
  • Слетать до Луны и обратно. Во сне.
  • Хочу в очередной раз рискнуть собственной самооценкой и пригласить на свидание девушку, которая мне не по зубам.
  • Пройти пешком вокруг света.
  • Блаженно бездельничать.
  • Уйти в отпуск. На неопределенно длительный срок.
  • Все задуманное редко идет по плану… Поэтому, нет у меня никаких планов.
  • Сногсшибательные.
  • Покорить новые профессиональные вершины.
  • Математически выверенные.
  • Обещающие баснословные прибыли. Хочешь в долю?
  • Собираюсь превратить мечту в план.
  • Разнообразные… Но сработает, как обычно, самый запасной.
  • Провести отпуск на Сейшельских островах.
  • Идеальные. В них все учтено и продумано до мелочей.
  • Глупо строить планы даже на завтрашний день, если находишься во власти неконтролируемых обстоятельств.
  • Плохие. Но и такие лучше, чем полное их отсутствие.
  • Волнующие сердце.
  • Ты о них легко догадаешься сам(а), когда увидишь что я купил(а) для нас.
  • Головокружительные.
  • Подкинуть новых фоточек в Инстаграм.
  • Гибкие. Их легко поменять. Давай поменяем их вместе?
  • Как раз те самые, над которыми смеется Всевышний.
  • Скромные. Такие, которые не способны взволновать душу, но зато вполне исполнимые.
  • Обеспечить тебя обнимашками и целовашками.
  • Пока не определилась.
  • Многократно и всесторонне обдуманные.
  • Собираюсь в очередной раз уронить свое достоинство и, освободившись от излишней деликатности, объяснить мерзавцу, что он – мерзавец.
  • Осуществить свою личную реформу здравоохранения.
  • Переосмыслить свое питание.
  • Укрепить свои конкурентные преимущества в твоих глазах.
  • Поменять твое мнение обо мне.
  • Сделать свою жизнь проще.
  • Заснуть с легкостью в сердце и безмятежностью в душе.
  • Придумать нам с тобой какую-нибудь новую традицию.
  • Добыть себе райскую жизнь по самой низкой цене.
  • На сегодня я запланировал(а) стать твоим гостем.
  • Недальновидно было бы с моей стороны иметь планы.
  • Собираюсь умереть только от старости. И более ни от чего!
  • Повлиять на ход мировой истории.
  • Укрепить иммунитет при помощи вечерней прогулки перед сном. С тобой!
  • Поищу во что приодеться… Сначала поищу в шкафу. Потом поищу по магазинам. Потом поищу в интернет-магазинах. Потом поищу в зарубежных магазинах. Знатно развлекусь, в общем!
  • Собираюсь получать советы только тогда, когда они мне действительно нужны.
  • Убедить тебя в том, что я тебе совершенно необходим(а) и незаменим(а).
  • Хм… Их нельзя назвать идеальными пока в них замешаны люди.
  • Сделать этот вечер особенным. Поможешь мне в этом?
  • Встретить с улыбкой новый день.
  • Заведомо провальные.
  • Наверное, буду тихо лежать.
  • Сжечь все мосты за собой. И построить новые – в новую жизнь.
  • Дам себе второй шанс произвести первое впечатление. Поддержишь?
  • Наполнить жизнь смыслом.
  • Любой ценой избежать одиночества на сегодняшний вечер.
  • Стать хозяином своей судьбы.
  • Пойду соревноваться в женской привлекательности с подружками.
  • Собираюсь жениться на тебе. Ты согласна?
  • Отправлюсь мериться кошельком с конкурентом.
  • Расширить кругозор при помощи чтения нового параграфа в учебнике.
  • Организую маленький экономический кризис своему кошельку. Стану сегодня шопоголиком!
  • Не имею планов. Живу только настоящим, а не будущим.
  • Буду безутешно рыдать. Хочешь со мной?
  • Как у всех нормальных людей: встретить парня, влюбиться, выйти замуж, родить ребенка, воспитать ребенка, нянчить внуков.
  • Только те, с которыми нет смысла торопиться.
  • Попытаться стать счастливой. Снова.
  • До конца продуманные.
  • Не готов(а) тебя в них посвятить.
  • Провести время в самом любимом месте на планете – дома.
  • Героям они не нужны.
  • Планы в кабинетах, а дома – желания.
  • Бессильные перед ходом истории.
  • Попытаюсь понравиться тебе.
  • Потратить немного энергии на борьбу с голодом и раздражением, одержать небольшую победу над лишними килограммами и… порхать дальше по жизни как бабочка.
  • Хаотично составленные.
  • Никаких… Но пока доедем, что-нибудь придумаем.
  • Все делать по другому с этого дня: ничего не бояться, больше смеяться, больше любить, посмотреть мир.
  • Если я тебе о них расскажу, они потеряют смысл.
  • Мой стратегический план называется импровизация.
  • Реальные и осуществимые.
  • Заняться грязными делами. С тобой!
  • Они хороши… для тех кто хочет нажить проблем.
  • Встретиться с тобой. Готов(а)?
  • Ознакомиться, наконец, со своей налоговой декларацией. Может чего новое узнаю.
  • Противозаконные.
  • Идиотские. Но именно они всегда удаются.
  • Не стоило задавать этот вопрос. Описать свой план – занятие куда более сложное, чем его придумать.
  • Их страшно много. С какого начать рассказ?
  • Чудовищные.
  • Предлагаю напиться.
  • Которые враги ни за что не разгадают… Мне в них самому ни черта не ясно.
  • Перестать быть здоровым, но начать быть счастливым. В общем, не планирую оставаться сегодня в трезвом уме и твердой памяти.
  • Отвечать на вопросы. В том числе и на те, на которые не знаю ответов.
  • Капризные. Постоянно меняются и зависят от настроения.
  • На грани добра и зла.
  • Совершить небольшую революцию в своей профессиональной деятельности.
  • Наплодить за вечер парочку гениальных идей по спасению мира.
  • Потратить еще немного сил на борьбу с чувством вины.
  • Собираюсь весь вечер скучать по тебе, если ты не согласишься со мной встретиться. Ты спасешь меня от такого сомнительного времяпровождения?
  • С удовольствием встретить старость.
  • Написать невероятно крутой бестселлер под названием «Моя жизнь».

Рекомендации

В случае затруднений с выбором подходящей фразы, вам помогут нижеследующие рекомендации:

  1. Чтобы выбрать оптимальную фразу, определитесь, насколько хорошо знаком и близок вам человек, которому отвечаете. Чем ближе знакомство – тем шире выбор фраз, которые можете позволить себе использовать. Если отвечаете малознакомому, незнакомому человеку – выбирайте нейтральные/формальные варианты ответа, без сарказма, без двойного смысла, сомнительного юмора и насмешки, без фамильярности.
  2. Также определитесь, хотите ли вы развивать беседу, или вам требуется прекратить разговор. Если есть желание развивать диалог – выбирайте доброжелательные слова и выражения, а фразу заканчивайте вопросом или сразу выбирайте вопросительную фразу – так вы подтолкнете собеседника отвечать, и беседа будет продолжаться (например: «Не до конца сформировавшиеся… Поможешь откорректировать?», «Давай, я тебе за ужином изложу их во всех подробностях?», и т. п.). Для развития беседы можно использовать фразы, провоцирующие собеседника проявить любопытство (к таковым относятся интригующие фразы), задать дополнительные вопросы, тем самым дать повод обсудить в подробностях ваши дела (например: «Собираюсь придумать для нас с тобой новую традицию», «Совершить небольшую революцию в профессиональной среде», и т. п.).
  3. Если желаете прекратить разговор навсегда, оставить о себе негативное впечатление и уничтожить всякое желание общаться с вами (задавать вам подобные вопросы, интересоваться вами, вашими делами и т. д.) – выбирайте саркастические, насмешливые, двусмысленные фразы, произносите их с соответствующими интонациями (говорите резко, язвительно, эмоционально окрасьте их сарказмом, фамильярностью, пренебрежением, высокомерием). И никогда не делайте так, если отвечаете начальнику/руководителю, коллеге, эмоционально неустойчивому человеку (во избежание нанесения ущерба деловой репутации, утраты полезных контактов, и/или провоцирования тяжелых/опасных конфликтов).
  4. Если отвечаете руководителю/начальнику, партнеру – выбирайте нейтральные/формальные фразы и выражения (например: «Созидательные», «Продуктивно поработать», «Решить все поставленные задачи»). Если при помощи данного вопроса руководство пытается выяснить, как/каким образом вы намерены решить поставленные задачи, в качестве ответа сообщите о том, какие решения вами приняты для реализации текущих (или запланированных) проектов/вопросов, или о своем намерении в ближайшее время принять такие решения (например: «Намерен(а) детально продумать предложенный вами план действий», «Проработаю тактику воплощения в реальность того, что было запланировано на совещании»). Если вопрос задан перед увольнением (уходом на пенсию, в декретный отпуск и т. п.) – выбирайте общие («обтекаемые») фразы, которые не поссорят вас с руководством. Но не стоит посвящать в подробности запланированной жизни, собеседник может иметь свои планы или возлагать определенные надежды на ваше участие и будет разочарован, если вы его обнадежите, а впоследствии не сможете оправдать ожидания (например: если в декрете у вас не будет возможности выйти на работу, выполнять удаленно ряд профессиональных обязанностей и разгрузить часть коллег от повышенной нагрузки, или если на пенсии вы не сможете консультировать/стажировать сотрудников-новичков. Так же осторожно стоит поступать в случаях, когда по состоянию здоровья вы вынуждены удалиться на длительное лечение и не можете спрогнозировать ход событий, определить нагрузку, которую сможете на себя взять и время, которое сможете уделять работе). К таким фразам можно отнести: «Буду на связи. В текущий период мои планы формируются под влиянием обстоятельств. Чуть позже прояснится, сколько времени я смогу уделить работе», «Это станет понятно в процессе, сейчас рано что-то планировать».
  5. Если выбираете фразу для близкого друга, родственника, человека, хорошо понимающего ваш юмор, разделяющего ваши взгляды, не обижающегося на сомнительный подтекст сказанного – можете позволить себе использовать двусмысленные, ироничные, саркастические, неоднозначные слова и выражения.
  6. Если выбираете неоднозначные фразы (саркастические, двусмысленные, язвительные, пошлые и т. п.) – убедитесь, что собеседник находится в эмоциональном равновесии, способен адекватно воспринимать (правильно понять) подобный формат диалога, позитивно относится к неоднозначному юмору, двусмысленностям. Также убедитесь, что ваши слова не оскорбят собеседника.
  7. Важно не только что вы скажете, но и как вы это скажете. Даже нейтральная/формальная фраза способна испортить впечатление, спровоцировать конфликт (не всегда явный), обидеть собеседника, вызвать недоразумение, если вы эмоционально окрасили ее насмешкой, ехидством, сарказмом, злорадством. Произносите слова спокойно, доброжелательно, сопровождайте их улыбкой, не демонстрируйте претензии к собеседнику (кроме случаев, описанных в пункте №3 данных рекомендаций). В данном случае актуальным будет всего одно правило: выбирайте ту эмоциональную окраску и те интонации, какой эффект запланировали получить (спокойный и уверенный тон – для деловой беседы, шутливый – для флирта и легкой, дружеской болтовни, таинственный – чтобы заинтриговать и разбудить в собеседнике любопытство, торопливый и резкий – для скорейшего прекращения диалога, дружелюбный и ласковый – для общения с детьми, спокойного разговора с родственником, пожилым человеком).
  8. Для письменного диалога (в переписке по эл. почте, в соц. сети и др.), когда нет возможности использовать интонации (а также: тембр и громкость голоса, мимику, язык жестов и т. п.) для эмоциональной окраски используйте подходящие случаю «смайлы». Во избежание недоразумений/недопонимания не используйте «смайлы» в деловой переписке с руководством, партнерами, коллегами (если они не являются вашими близкими друзьями) – частое (а также неумелое, или неудачное) использование «эмодзи» способно закрепить за вами репутацию легкомысленного (несерьезного, поверхностного и т. п.) человека, что в большинстве случаев никак не помогает развитию карьеры.
  9. В целом, для выбора оптимальной фразы достаточным будет адекватно оценить обстоятельства в которых находитесь (вы с собеседником), четко осознавать с кем (насколько близким человеком) разговариваете, в каком он (собеседник) настроении (эмоциональном состоянии) пребывает и какова конечная цель разговора.

Поделись с другом!

Похожие материалы

error: Копирование не приветствуется.

Батя Лёша (ВЛОГ ! ОТВЕТЫ на ВОПРОСЫ ПЛАНЫ на БУДУЩЕЕ ! БАТЯ ЛЕ ША !) — Передачи и шоу

Влоги канала Батя Лёша посвящены разным темам, связанным с повседневной жизнью обычной семьи. Постоянный участник выпусков — отец владельца канала, для которого семья Ивановых подбирает дом недалеко от себя. Алексей в разных ракурсах развивает тему взаимоотношений отца и сына.

Ежедневно на просторах видеоплатформ появляются тысячи новых видео, и, согласно статистике, до отметки в сто тысяч просмотров добирается менее одного процента роликов. Блогеры, сделавшие ставку на формат влогов, редко остаются незамеченными — при условии, что предлагают качественный, интересный и живой контент. Создатель канала БАТЯ Лёша, судя по уверенно растущей армии подписчиков и количеству просмотров, идет по правильному пути. Число его фанатов скоро достигнет ста тысяч.

Канал БАТЯ Лёша зарегистрирован в середине марта 2020 года. Видео быстро обрастают комментариями: люди высказывают свои впечатления, в том числе и негативные, желают удачи, дают дельные советы.

Видео сгруппированы в несколько плейлистов, самый объемный из которых называется просто и лаконично: Семья из России. Сейчас в нём размещено более трехсот шестидесяти роликов. Еще две подборки связаны с транспортом. Кстати, Тойота — любимый автомобильный бренд Алексея, и на канале собрано много материалов о нескольких моделях японского автопрома.

Алексей Ко — так он называет себя в соцсетях — родился в июне 1985 года в Челябинске. До недавнего времени он занимался ремонтом и продажей автомобилей. Жена и дочь Алексея — также успешные блогеры, которые пришли на мировую видеоплатформу еще в 2014 году. Так, у маленькой Алисы — два своих канала с несколькими миллионами подписчиков.

Влоги канала Батя Лёша посвящены разным темам, связанным с повседневной жизнью обычной семьи. Постоянный участник выпусков — отец владельца канала, для которого семья Ивановых подбирает дом недалеко от себя. Алексей в разных ракурсах развивает тему взаимоотношений отца и сына. Ежедневно на просторах видеоплатформ появляются тысячи новых видео, и, согласно статистике, до отметки в сто тысяч просмот

Кем Вы Видите Себя Через 5 Лет? ➤ ОТВЕТ + 3 Примера

Порой на собеседовании рекрутер задает вопросы, которые на первый взгляд кажутся несерьезными, неважными, а иногда даже неуместными. «Кем вы видите себя через 5 лет?» как раз относится к их числу. Однако следует признать, что этот вопрос звучит не ради праздного интереса.

Кадровику важно понять, какие цели ставит перед собой соискатель. Какими методами он пользуется для решения поставленных задач? Интересует ли его профессиональная карьера? Сможет ли кандидат воплотить свои планы в реальность, если получит предложение занять вакантное место.  Чтобы ответить на вопрос «Кем я вижу себя через 5 лет?», достаточно подумать о следующих моментах. 

Также рекрутеру надо знать насколько ваши цели соответствуют стратегии компании, готовы ли вы принять правила корпоративной культуры и стать командным игроком.

Есть еще один немаловажный момент: сможет ли работодатель предложить вам возможность для ожидаемого вами карьерного роста. Ведь не каждой компании необходим амбициозный сотрудник, мечтающий построить профессиональную карьеру до уровня высшего руководства. Порой предприятию нужно срочно закрыть линейную позицию. В таком случае о продвижении по служебной лестнице речь не идет. Поэтому универсального ответа на вопрос «кем вы видите себя через 5 лет» как такового нет.

У некоторых соискателей вопрос «кем вы видите себя через 5 лет» вызывает раздражение, поскольку в процессе активного поиска работы они не могут с полной уверенностью сказать, в какой компании им скажут заветное «да». Как в такой ситуации можно полноценно говорить о долгосрочных перспективах? Однако есть фразы, которые могут нанести серьезный ущерб вашему профессиональному авторитету, поэтому произносить их категорически не рекомендуется:

  • Я не знаю ответа на этот вопрос. Как-то даже не задумывался об этом.
  • Сейчас такая сложная ситуация, что я не знаю, что меня ждет завтра. Как можно строить далеко идущие планы?
  • Я хочу стать индивидуальным предпринимателем и начать свое дело.

Наряду с этими ответами бесперспективным будет и рассказ о планах в личной жизни, если при этом вы только вскользь коснетесь аспектов профессиональной сферы. Ведь зачастую рекрутер ищет человека, который заинтересован в развитии компании и готов расти вместе с ней.

Три полезных совета, которые помогут найти правильный ответ на вопрос «Кем  я вижу себя через 5 лет?»

1. Продемонстрируйте умеренную амбициозность. Если в описании вакансии в банке, например, есть фраза о том, что компания динамично развивается, значит, перспектива карьерного роста есть. Однако не каждый руководитель (если он присутствует на интервью), даже в шутку, готов услышать, что вскоре вы планируете занять его место. Но и человек, который не ставит перед собой никаких целей, также едва ли будет интересен компании. Поэтому покажите умеренные амбиции, ответив так: «Я через 5 лет хочу внимательно изучить все профессиональные тонкости этой отрасли и стать высококвалифицированным специалистом».Однако в случае, если вакантная должность не предполагает карьерного роста, тогда стоит сказать, что вы заинтересованы в стабильности компании и в работе на положительный результат.

2. Покажите заинтересованность в обучении. Несмотря на то, что не каждый из нас готов говорить о построении планов на перспективу, вы всегда можете продемонстрировать желание получить новые знания и профессиональный опыт. Вы можете сказать, что, к примеру через 5 лет, хотели бы получить сертификат МВА или окончить курсы иностранного языка, которые помогут вам в перспективе расширить круг должностных обязанностей. В любом случае желание осваивать новые знания – это балл в вашу пользу.

3. Покажите, что у ваших планов много общего с целями компании. На сайте компании изучите стратегию ее развития. Посмотрите, какие из этих пунктов близки именно вам и расскажите интервьюеру об этих целях и о том, как вы планируете к ним идти вместе с командой опытных профессионалов. Можно сказать так: «Мне нравится, что предприятие заинтересовано в профессиональном развитии сотрудников. Через несколько лет я хотел бы стать во главе команды единомышленников и помогать каждому ее члену в совершенствовании своих знаний»

Если вы все же затрудняетесь с ответом на вопрос, как вы видите себя через 5 лет, то поинтересуйтесь у собеседника о перспективах, которые компания может предложить такому специалисту как вы. После чего можно ответить нейтрально: «Я через 5 лет хочу двигаться вперед, приобретать новые навыки, расширять сферу своих профессиональных обязанностей. Я буду старательно выполнять поставленные руководством задания, внимательно следить за всем изменениями, чтобы не упустить возможность получить новый опыт. Я приложу максимум усилий, чтобы повысить свой уровень в рамках компании».

Если вас интересует горизонтальная позиция, то скажите что это не признак безынициативности, а стремление оттачивать до совершенства свои навыки. А если вы заявите о желании строить карьеру, которая на данной должности не предусмотрена, тогда возможно эта вакансия не для вас?

Вас также могут заинтересовать наши подборки:

Что мешает строить планы на будущее

Временной горизонт планирования у россиян за последний год стал меньше, следует из данных октябрьского опроса «Левада-центра». Это признак роста неопределенности, неуверенности и связанной с ними тревожности у россиян, которые плохо вяжутся с заявлениями руководства страны о восстановлении экономики.

Доля тех, кто говорит, что может планировать свое будущее на ближайшие 5–6 лет, сократилась с 15 до 11%; на ближайшие 1–2 года – с 38 до 35%. Группа большинства – тех, кто не знает, что с ними будет даже в ближайшие месяцы, – напротив, выросла с 38 до 46%. Итого подавляющее большинство россиян демонстрирует неуверенность, смогут ли они осуществить свои жизненные планы.

Молодым и образованным жителям мегаполисов, конечно, легче строить планы на более отдаленное будущее. О планах на ближайшие 1–2 года говорят 47% респондентов в возрасте 18–24 лет (27% среди тех, кто старше 55 лет), 38% – с высшим образованием (28% – ниже среднего), 42% – из крупных городов (25% на селе). Та же картина в ответах о планах на ближайшие 5–6 лет: чаще других групп о них заявляют молодые, образованные, из крупных городов. А чем больше возраст, ниже уровень образования и меньше город, тем больше доля респондентов, которые не знают даже, что с ними будет в ближайшие месяцы. Так ответили 58% среди тех, кому за 55; 63% – с образованием ниже среднего.

Такие ответы часто скрытая жалоба, говорит социолог Алексей Левинсон из «Левады»: бывает, что респонденты воспринимают опрос социологов как заочный разговор с властью и пытаются выплеснуть свое недовольство и разочарование. Ответ, что будущего у нас нет, – это упрек власти, что вы у нас его отняли, говорит Левинсон.

Это не значит, что россияне вовсе отказываются от планов на будущее: частная жизнь человека продолжается и в кризис, и в застой и сам ход ее требует планирования вдолгую, в том числе с расчетом на лучшее. Даже во время сокращения горизонта планирования растет число заемщиков с открытыми ипотечными кредитами: по подсчетам Объединенного кредитного бюро, в III квартале 2015 г. их было 2,83 млн человек, а в III квартале 2018 г. – 4,39 млн. Конечно, все планируют расплатиться, но происходящее в стране уверенности не добавляет. 46% опрошенных «Левадой» говорят, что сейчас могут представить себе будущее России не дольше чем на пять лет (т. е. примерно до окончания четвертого президентского срока Владимира Путина), из них большинство, 27%, – на 1–2 года. Общая логика ответов такова: мы на происходящее влиять не можем, это вне нашей власти и ответственности, говорит Левинсон.

Динамика роста неуверенности связана с общим состоянием отношения людей к государству, которое сейчас сильно испорчено повышением пенсионного возраста. В стране плохо работают основные социальные институты – здравоохранение, образование, которые становятся все более затратными для россиян, что также отражается на их уверенности в будущем, заключает социолог Наталья Зоркая из «Левады».

О катастрофе в Афганистане и планах на 2024 год. Ответы Путина на пленарной сессии ВЭФ — Экономика и бизнес

ВЛАДИВОСТОК, 3 сентября. /ТАСС/. Запад, несмотря на события в Афганистане, не отказывается от навязывания своих стандартов другим странам, а развитые страны в целом недостаточно помогают остальным в борьбе с пандемией и ее последствиями. Об этом заявил в пятницу президент Владимир Путин на пленарном заседании Восточного экономического форума.

Глава государства не стал загадывать, поедет ли на саммит АТЭС после президентских выборов в 2024 году, рассказал, что недавнее замечание от школьника Никанора Толстых его порадовало, и признался, что ему было бы жалко отпускать глав МИД и Минобороны Сергея Лаврова и Сергея Шойгу в Госдуму.

ТАСС собрал ключевые и самые яркие высказывания российского лидера.

О ситуации в Афганистане

«Сейчас реалии таковы, что движение «Талибан» (запрещено в РФ) контролирует практически всю территорию Афганистана <…>. Если это так, то мы должны исходить из реалий».

Теперь главную угрозу для Москвы представляет дезинтеграция страны: «Россия не заинтересована в дезинтеграции Афганистана. Если это произойдет, вот тогда не с кем будет разговаривать».

При этом ситуацию в Афганистане можно назвать катастрофой: «Это катастрофа, потому что американцы, люди очень прагматичные, истратили на всю эту кампанию свыше полутора триллиона долларов, а результат какой? А если посмотреть на то количество людей, которые брошены в Афганистане, работали на коллективный Запад, на США и их союзников, то это и гуманитарная катастрофа».

О навязывании демократии

«Если демократия нужна какому-то народу, народ придет к этому сам, не нужно этого делать насильственными способами». Но даже после Афганистана Запад продолжает эту практику: «Вот про Афганистан говорят: мы залезли туда, совершили ошибок много. А в то же время в отношении других стран все то же самое продолжается. Санкции — это что такое? Это продолжение той же политики, навязывание своих стандартов».

Тем не менее есть надежда, что к странам Запада «придет осознание, что действовать с прежних позиций» и пытаться «цивилизовывать» другие народы» — «ошибочная политика».

О «всемирном полицейском»

«За порядок в мире должна отвечать Организация Объединенных Наций и ее Совет Безопасности, в том числе в лице пяти постоянных членов».

О борьбе с пандемией

«Возможностями вакцинации [от коронавируса] сегодня пользуются в основном высокоразвитые экономики. Там производится основная часть вакцин, и она направляется на защиту своего собственного населения. И очень мало делается для того, чтобы защитить в широком смысле человечество. Это плохо для самих производителей, потому что это бумерангом крутится вокруг шарика земного».

О происхождении коронавируса

«Узнать причины того или иного явления, истоки, это правильно. Только неправильно политизировать. <…> Те, кто политизирует, они сами допускают колоссальные, катастрофические ошибки в борьбе с пандемией».

Об Олимпиаде

«К сожалению, все меньше и меньше претендентов в мире на проведение Олимпийских игр», но Россия не исключает подачи заявки в будущем: «Владивосток — одна из перспективных площадок».

Однако «говорить об этом пока рановато, надо все посчитать», к тому же необходимо полноценное участие страны в крупных международных соревнованиях: «А это зависит не от нас. Это зависит от тех, кто политизирует международный спорт».

О советском наследии на Дальнем Востоке

Советский период оставил свой отпечаток на Дальнем Востоке, например, проблемы в социальной сфере: «Вот такое наследие здесь, ничего с этим не поделаешь. <…> Можно ли как-то бросать камни в наших предшественников? Да послушайте: люди работали в тяжелейших условиях и реализовывали сложнейшие задачи. И быстро делали это».

О Лаврове и Шойгу

«Жалко [отпускать]. Они на своем месте хорошо работают». Но если министры, вошедшие в список «Единой России» на выборах в нижнюю палату парламента, пройдут в Госдуму, они должны будут принимать решение сами.

Об отношениях с Украиной

«Считаю, что та ситуация, в которой мы сегодня находимся, является абсолютно ненормальной, неестественной. Рано или поздно, а лучше, если это произойдет рано, чем раньше, тем лучше, мы в полноформатном масштабе восстановим наши отношения с Украиной».

Было бы хорошо, если бы украинский президент когда-нибудь приехал на экономический форум во Владивосток или Санкт-Петербург, а будет ли это нынешний глава государства Владимир Зеленский, «зависит не от нас, а от украинского народа и избирателя»: «Если президент Зеленский будет избран [на второй срок] и реально свою политику не на словах, а на деле выстроит на нормализацию отношений с Россией, то, конечно, да».

Но пока все иначе: «Не одно поколение украинских руководителей приходит с лозунгами о восстановлении отношений с Россией <. ..>, а потом беспардонным образом обманывает своих избирателей и откручивает реальную политику в совершенно другом направлении».

О мирном договоре с Японией

«Мы считаем, что отсутствие такого документа в наших отношениях — это нонсенс. Тем более что и Россия, и Япония заинтересованы в полной нормализации наших отношений. <…> Мы никогда не отказывались от диалога по мирному договору».

При этом Москва считает необходимым обсуждать на переговорах в том числе возможное размещение американских военных и ракет у российских границ: «Эти вопросы поставлены перед японской стороной, ответов мы пока не получили. Поэтому я считаю, что в этом смысле мяч на стороне наших партнеров».

О замечании от школьника

«Почему меня это [слова школьника Никанора Толстых, поправившего оговорку президента, назвавшего Северную войну Семилетней] должно задеть? Наоборот, меня это может только порадовать: молодые ребята хорошо знают историю Отечества, прекрасно, я только рад».

«Можно только порадоваться, что у нас ребята собрались в «Океане» такие грамотные и подготовленные, которые свободно тут же излагают свою позицию. <…> Будущее России в надежных руках».

О планах на 2024 год

В ответ на вопрос, планирует ли президент участвовать в саммите АТЭС в Брунее в 2024 году: «Посмотрим, до 2024 года дожить надо, видите, пандемии трясут нас с разных сторон. Надо работать, не думать о таких крупных международных событиях, которые должны произойти еще там».

После уточнения, что саммит пройдет уже после президентских выборов: «Я понимаю, понимаю. Поэтому я и говорю — надо дожить до этого спокойно».

О том, есть ли у президента мобильный телефон

«Нет».

работа и планы на будущее

В апреле 2018 года в АмГУ был создан Совет молодых ученых. Он помогает ученым вуза повышать их научный и профессиональный уровень, а также реализовывать себя.

В преддверии Дня российской науки мы пообщались с председателем Совета молодых ученых Аркадием Леоновым. Он поделился итогами работы Совета в 2020 году, его перспективами и рассказал о молодежи в науке в целом.

Вместе молодые ученые университета делают не только вклад в развитие науки, но пробуждают интерес к исследованиям у студентов.

– Преподаватель передает студентам не только профессиональные, но и актуальные научные знания. Безусловно, только проводя собственные исследования преподаватель может быть на передовой науки, делиться знаниями об окружающей природе и обществе. Студенту интереснее узнавать именно о том, что рядом с ним, что он сам может исследовать. Иными словами, преподаватель своим примером рождает в студенте интерес к науке, неважно – к социогуманитарной или технической, – считает Аркадий Константинович.

Необходимость заниматься наукой продиктована желанием молодых исследователей закрепиться в родном университете, приобрести значимость и укрепить свой статус, повысить доход. АмГУ дает молодым ученым финансовую поддержку в виде научных грантов, стимулирующих надбавок.

– Кроме финансовой поддержки, для любого ученого важно находиться в особой научной среде. Не только внутри своего университета, но и поддерживать связь с учеными-коллегами, которые находятся далеко за пределами нашего региона. В собственном соку ученый не может вариться, – поделился мнением председатель Совета.

Недавно Совет молодых ученых АмГУ подготовил предложения по дополнительной поддержке начинающих исследователей. Теперь их необходимо представить руководству. В Совете считают, что акцент нужно сделать на развитии механизмов привлечения, адаптации и закрепления молодых преподавателей. Для этого в феврале-марте планируют провести фокус-группы, чтобы выявить запросы и проблемы ученых.

– В заключение, хочу поздравить научно-педагогических коллектив Амурского государственного университета с Днем российской науки. Желаю упорства, пытливости, сил для продолжения движения по научному пути. Пусть ваша активная жизненная позиция выходит далеко за пределы науки, а за этим обязательно последуют достижения, открытия и награды, – поздравил Аркадий Леонов.

Топ 10 коварных вопросов на собеседовании

Какие вопросы кажутся соискателям самыми коварными и как на них отвечать, чтобы успешно пройти собеседование — рекомендации GorodRabot.

Вспомните ощущения перед собеседованием. Волнение, страх, желание остаться дома. А после встречи мучает другое —  в голову вдруг приходят совершенно гениальные ответы на вопросы рекрутера. Кстати, вот вам лайфхак — не понравилось, как рассказали о себе на собеседовании? Напишите фоллоуап: что это и зачем — всё тут.

К собеседованию нужно готовиться! Чтобы чувствовать себя свободно и не накручивать лишнего, заранее ответьте на 10 самых каверзных вопросов.

1. Расскажите о себе

Не стоит рассказывать, в какой детский сад  ходили и кем работала бабушка. Работодатель рассчитывает услышать важную для себя информацию. Говорите только о рабочих достижениях, квалификациях, назовите несколько красивых цифр — к примеру, сумму самой крупной сделки.

2. Ваши планы на ближайшие 5 лет

Обычно этот вопрос задают, чтобы понять масштаб запросов и планов кандидата. Ответ лучше продумать заранее. Здесь важно, чтобы планы кандидата вписывались в будущее компании.

3. Почему вы ушли с предыдущего места работы?

Если не устраивала зарплата, расположение офиса или график, отвечайте честно. Если уйти пришлось из-за конфликта с начальником, лучше об этом умолчать. Назовите какую-нибудь нейтральную причину или сошлитесь на отсутствие перспектив.

4. Назовите свои слабые стороны

Если решитесь назвать реальные слабости, обязательно расскажите, как боретесь с недостатками. Например: “Иногда мне сложно соблюдать сроки сдачи проекта, потому что я слишком много внимания уделял мелочам. Но потом я научился расставлять приоритеты и выделять действительно важное”.

5. Чем вы можете гордиться?

Просто расскажите о самых удачных идеях, проектах, грантах — обо всём, что действительно получилось и получило оценку.

6. Какие ошибки вы допускали и как справлялись с последствиями?

Ошибки делают все. Вопрос в том — как вы реагируете на профессиональный провал. Расскажите реальный случай, когда смогли признать и исправить ошибку.

7. Почему вы хотите у нас работать?

В каждой статье об успешном собеседовании советуют изучить биографию компании. Если на собеседовании присутствует владелец — ему будет приятно услышать ещё раз свою историю успеха. А менеджеру по персоналу докажете, что действительно заинтересованы в работе и готовились к собеседованию.

8. Почему мы должны взять вас на работу?

Расскажите, в чём ваша реальная польза для компании. В крайнем случае говорите о желании учиться и развиваться, делайте акцент на энтузиазме.

9. Сколько стоит ваша работа?

Почему? Прежде чем идти на собеседование, проанализируйте уровень зарплат похожих вакансий в регионе. Не стоит слишком завышать требования, но и слишком мало просить тоже не надо. Хотите больше, чем предлагают — обоснуйте.

10. У вас есть вопросы?

Подготовьте вопросы заранее: о графике, о соцпакете, о корпоративной культуре и традициях фирмы. Вопросы могут возникнуть и в ходе собеседования.

Отвечая на любой вопрос, придерживайтесь фактов. Искренность всегда производит впечатление. Но не перестарайтесь, создавая мнение о себе, ведь его придётся оправдывать!

Вопрос собеседования — Zippia

В какой-то момент вашей жизни вам предстоит пройти собеседование, на котором вас спросят о ваших планах на будущее.

Интервьюер может сделать это попутно — может быть, им интересно, но в конечном итоге все равно (если только вы не дадите особенно плохой ответ).

Однако всегда есть вероятность, что интервьюер спрашивает о ваших планах на будущее, потому что это часть его оценки вас.

Вы из тех людей, которые достаточно долго думают о своем будущем, чтобы знать, что они хотят делать дальше?

И соответствует ли эта работа вашим общим целям таким образом, чтобы она приносила пользу компании, которая хочет нанять вас в долгосрочной перспективе?

В любом случае полезно иметь готовый ответ на случай, если вам зададут вопрос.

Но как узнать, как выглядит хороший ответ? Сколько именно исследований вам следует провести? А что, если вы ДУМАЛИ об этом, но все еще не знаете, каковы ваши долгосрочные планы?

К счастью, ваши друзья здесь, в Zippia, собрали несколько советов, которые помогут вам разобраться в этой сложной ситуации.

Что они на самом деле спрашивают?

Когда кто-то спрашивает о ваших целях, на самом деле они пытаются выяснить две основные вещи:

Во-первых, ваша мотивация для подачи заявления на работу, на которую вы сейчас проходите собеседование.

И, во-вторых, ваша способность планировать будущее — или насколько вы дальновидны в целом.

На любой из этих скрытых вопросов легко дать плохой ответ, в основном потому, что не всегда ясно, какого типа кандидат ищет менеджер по найму.

В конце концов, совершенно нормально не быть уверенным в том, что вы пытаетесь делать в своей жизни, или подавать заявление о приеме на работу, на которой вы боитесь, что, возможно, не захотите оставаться навсегда.

Но важно помнить, что менеджеры по найму могут не захотеть этого слышать.

Они ищут надежные инвестиции — кого-то, кого они могут нанять и быстро обучить, чтобы новый сотрудник мог как можно быстрее начать зарабатывать деньги компании.

Так как вы это донесете, если вы такой наемный? И если вы не уверены, что вы такой человек, но все же хотите получить эту работу, что вы можете сделать, чтобы быть честным, не упуская полностью свои шансы?

Как сообщить интервьюеру о своих целях на будущее

При ответе на этот вопрос необходимо соблюдать баланс.

Даже если вы не уверены в том, куда вы хотите двигаться дальше, у вас должен быть хотя бы какой-то (даже расплывчатый) план на будущее. Неспособность включить работу, на которую вы претендуете, в какой-то более крупный жизненный план, может легко восприниматься большинством менеджеров по найму как красный флаг.

С другой стороны, вы не хотите, чтобы вам казалось, что вы слишком стремитесь двигаться дальше и выходить из должности, на которую вы претендуете.

Это может так же легко сделать паузу для менеджера по найму, если у него есть какие-либо основания подозревать, что вы будете искать первую возможность уйти с работы, на которую они вас пытаются поставить.

Уловка состоит в том, чтобы найти баланс между представлением о том, что вы хотите получить от работы в контексте вашей большой карьеры, и не давать интервьюеру никаких причин для беспокойства, что вы не задержитесь надолго.

Вот некоторые вещи, о которых следует помнить, когда вы начинаете пытаться ответить на этот вопрос:

  • Поговорим о конкретных целях. Если у вас есть очень конкретные цели, произведите впечатление на менеджера по найму, описав их как можно более конкретно.

    Обсудите, сколько времени вы планируете провести на каждой должности, и ваши конкретные планы по переходу на каждый следующий уровень.

  • Расскажите историю. Максимально отдавайте предпочтение тому повествованию, которое вы продаете. Лучшие долгосрочные цели — это в основном истории, которые вы надеетесь воплотить в жизнь благодаря тщательному планированию и упорной работе.

  • Сосредоточьтесь на ценности, которую вы можете добавить. По возможности старайтесь также сосредоточиться на ценности, которую вы добавите компании.

    Важно упомянуть, что вы получите от сделки, но в конечном итоге менеджер по найму будет рассматривать вас, исходя из той ценности, которую, по его мнению, вы можете принести их компании.

  • Изучите компанию. Если вы не совсем уверены в том, чего именно хотите добиться от своей карьеры, попробуйте поговорить о компании, в которой вы хотели бы работать.

    Это помогает сделать домашнюю работу по компании, в которую вы в первую очередь подаете заявление, чтобы вы могли убедиться, что компания, которую вы описываете, применима к ним, но если вы делаете домашнее задание, вам не нужно здесь лгать .

Как использовать этот вопрос, чтобы узнать больше о вашей отрасли

Существует вполне определенная вероятность того, что, помимо отсутствия особых долгосрочных целей, вы можете быть настолько новичком в отрасли, что даже не представляете, каковы разумные цели вашей карьеры.

Если вы умен, вот где вы можете использовать собеседование в своих интересах.

В конце концов, почти на каждом собеседовании есть этап, на котором вы должны задавать вопросы интервьюеру.

Это часто может нервировать, поскольку вы обычно приходите на собеседование, чтобы ОТВЕТИТЬ на вопросы, а не ЗАДАТЬ их.

Но если вам не хватает знаний о будущем выбранной вами карьеры для большинства людей, это может быть прекрасной возможностью узнать о ней немного больше, а также произвести впечатление на вашего потенциального работодателя, вовлекая их в то, о чем они знают. самих себя.

Вот несколько вопросов, которые вы можете задать на этом этапе собеседования, которые помогут вам узнать больше о вашей конкретной карьере:

  • «Каков типичный карьерный путь для сотрудников этой компании на этой должности?»

  • «Каковы долгосрочные цели компании? Куда он движется в ближайшие несколько лет? »

  • «С какими самыми большими проблемами сталкиваются люди, занимающие эту должность, когда дело доходит до продвижения по карьерной лестнице?»

Как ответить на вопрос «Каковы ваши карьерные цели?»

Эрин Вольфрам
Владелец, Карьерное преимущество и Карьерное преимущество Гольф

Перед собеседованием вдумчиво подумайте, почему вы хотите получить эту работу в конкретной организации.Да, комитеты по найму хотят нанять кого-то, кто имеет квалификацию, но, что более важно, они хотят нанять кого-то, кто увлечен своей должностью И организацией, так что вы сможете доказать эту страсть на протяжении всего собеседования. Обдумывая свои «почему», выясните, как эта должность вписывается в вашу карьерную траекторию.

Прежде всего, отвечая на вопрос «Каковы ваши карьерные цели?» В интервью, сосредоточьтесь на ценности, которую вы можете принести организации. Также важно рассказать, как ваш предыдущий опыт подготовил вас к успеху на этой должности и как эта новая должность является следующим логическим шагом для продолжения вашего карьерного роста.Если они спрашивают вас о ваших долгосрочных целях, убедитесь, что они соответствуют требованиям организации. Например, вы можете сосредоточить свой ответ на том, как вы хотели бы расти и продвигать свою карьеру в этой организации, одновременно помогая их компании расти.

Примеры ответов на вопрос «Каковы ваши цели?

Давайте соберем все вместе с некоторыми образцами ответов. Не копируйте то, что мы говорим; скорректируйте свои ответы, чтобы они отражали вашу ситуацию, и помните о приведенных выше советах.

  1. В краткосрочной перспективе моя цель — изучить больше языков программирования, чтобы я мог более свободно говорить с разработчиками о проектах.Я считаю, что на перевод тратится много времени, и то, что я знаю, как моя команда разговаривает, помогает сократить это потраченное впустую время.

    В долгосрочной перспективе я заинтересован в развитии своих лидерских способностей, что и привлекло меня на эту должность. За время работы в качестве менеджера по продукту я научился тому, что работает, а что нет, и я надеюсь, что никогда не перестану учиться тому, как улучшить свои управленческие способности.

  2. Моя карьерная цель заключается в том, чтобы со временем занять позицию, на которой я смогу руководить маркетинговыми кампаниями сверху.Работа здесь аналитиком данных поможет мне достичь этой цели, так как я смогу понять, как этот процесс работает снизу вверх.

    Я также активно ищу лидерские конференции, чтобы развивать свои навыки работы с людьми, так что я готов взять на себя руководящую роль в будущем.

  3. В ближайшие пару лет я надеюсь стать экспертом в Photoshop и другом программном обеспечении для графического дизайна. Вот почему я так рад возможности стажировки, которая даст мне возможность расширить знания, полученные в колледже, и оказать реальное влияние на профессиональный мир графического дизайна.

Последние мысли

Вот и все! Только учтите:

Помните, что самое главное здесь — это создать впечатление, что вы планируете оставаться на работе, на которую претендуете, в течение разумного периода времени.

Для большинства должностей это может составлять от шести месяцев до двух или трех лет.

Тем не менее, это может сильно различаться в зависимости от конкретной работы, которую вы ищите — некоторые должности могут предполагать, что вы проведете большую часть своей карьеры на более или менее одинаковой должности, причем прогресс будет более постепенным, а не большим, ориентированным на продвижение по службе. прыжки.

Вот почему важно знать, во что вы ввязываетесь, задолго до того, как вы придете на собеседование — вы не хотите, чтобы в конечном итоге излишне сжигали мосты, потому что вы планируете провести только 2 месяца на должности, которая обычно не приносит результатов. на год или больше.

И, наконец, помните, что ложь — по вашему усмотрению и на риск — всегда вариант для вас, в тех случаях, когда вы точно знаете, что ваши цели не совпадают с целями, которые может желать данный менеджер по найму. вы должны иметь.

Удачи! Вот еще несколько ссылок, которые помогут вам на вашем пути:

8 полезных советов для успешного собеседования на месте
Как ответить на вопрос собеседования «Что вы знаете о нашей компании?»
3 совета по определению худших компаний для работы на

Никогда не упускайте возможность, которая подходит именно вам.
Начать

Ваши планы на будущее

В моем недавнем интервью меня спросили, что ты делал все эти лет и почему ты сейчас ищешь работу.(пожалуйста, помогите мне чтобы ответить на этот вопрос, так как я посвежее и закончил мастеров в 2007 году, но мне было интересно работать, но мои Интерес был вести бизнес в фд.

0 ответов


как бы вы оценили свои коммуникативные навыки и какие вы сделали, чтобы их улучшить?

1 ответов


Что бы вы сказали о своем тайм-менеджменте

1 ответов Джиндал, Випро,


Вт Ваш памятный день

6 ответов GE,


Последняя суббота 18.05.2007 Я пошел на собеседование в IBM- Дакша. Они спросили меня, почему ты не пытаешься устроиться на работу в какой-либо другие фирмы, такие как DELL, HP, Microsoft и т. д. Что за Ответить нужно на такие вопросы.

12 ответов IBM,



Если я ваша подруга, то как вы ей сделаете предложение?

9 ответов Випро,


Как вы справляетесь с конструктивной критикой?

0 ответов Познающий,


Расскажите о себе?

7 ответов CTS, GSBA, HCL, Reliance, Wipro,


Каковы обязанности административного сотрудника в некоторых образовательных учреждениях

0 ответов


Что бы вы сделали, если бы получили джекпот в 1 крон?

21 ответ Интер Тел,


расскажите мне о времени, когда вы мотивировали себя и достигли Результаты?

1 ответов Convergys,


как определить решение проблемы

1 ответов Иджис,


Как ответить «Где вы видите себя через пять лет?»

Даже если вы не знаете, какой вы видите себя через пять лет, есть правильный способ ответить на этот вопрос во время собеседования.

«Каким вы видите себя через пять лет?»

Возможно, нет таких устрашающих или отупляющих вопросов на собеседовании. Впрочем, не беспокойтесь — менеджеры по найму и работодатели не озабочены вашими планами. Задавая этот вопрос, интервьюер не ожидает, что вы на 100 процентов будете знать, каким вы видите себя в будущем, но он хочет знать, есть ли у вас амбиции, цели, целеустремленность и стремление. Они хотят знать, что вы хотя бы обдумываете свое будущее и то, чего хотите достичь.

Почему менеджеры по найму задают такие вопросы на собеседовании

Итак, если менеджеры по найму на самом деле не заботятся о вашем пути через 1820 дней, почему они задают этот глупый вопрос? Ну, спрашивая: «Где ты видишь себя через пять лет?» больше о ваших надеждах, стремлениях и целях на ближайшие несколько лет. Интервьюеры спрашивают о целях, которые вы поставили, чтобы они могли изнутри взглянуть на то, как вы действуете и структурируете свои мысли. Интервьюер хочет больше узнать о ваших карьерных целях и о том, как их положение вписывается в ваш грандиозный план.Компаниям нужны надежные, внимательные к деталям и целеустремленные члены команды, которые готовы совершить скачок, а не уклончивый сотрудник, который просто остается до тех пор, пока в другом месте не появится лучшая возможность.

Менеджеры по найму могут задавать этот общий вопрос на собеседовании по-разному. Ниже приведены несколько примеров похожих вопросов на собеседовании, которые направлены на раскрытие одной и той же информации:

  • Каковы ваши долгосрочные карьерные цели?

  • Какая работа вашей мечты на данном этапе карьеры?

  • Что вы ищете?

  • Как вы определяете успех?

  • Что для вас самое важное в карьере?

  • Какой у вас пятилетний план?

  • Какова ваша цель на следующие пять лет?

  • Где вы будете через пять лет?

Перед собеседованием

Подготовка к «Где ты видишь себя через пять лет?»

Ни у кого нет хрустального шара, и он не знает, где они будут через пять лет, и менеджер по найму знает об этом.Они не ждут, чтобы вы излагали конкретный план, детализирующий все, что вы собираетесь делать. Вместо этого сосредоточьтесь на том, о чем вы мечтаете, где вы хотели бы продолжить свой карьерный путь и как вы планируете это сделать. Также не забудьте сфокусироваться на том, как вы планируете помогать компании. Менеджерам по найму нужны кандидаты, которые повысят ценность команды и помогут продвинуть компанию. И не забывайте быть реалистами — менеджеры по найму могут отклонить надуманную идею так же быстро, как и ее отсутствие.

Обдумайте ответ на этот вопрос заранее. Попробуйте потренировать свой ответ вслух с надежным другом, чтобы вы могли слышать себя, и при необходимости внесите изменения. Разрабатывая свой ответ, помните, что менеджер по найму или интервьюер хочет знать, когда задает вам этот вопрос: ваши цели, связанные с работой, амбиции, желаемое обучение и т. Д. Какие должности вы занимаетесь? Какой тип обучения? Вас интересуют руководящие должности или вы хотите сосредоточиться на технических аспектах своей работы? По возможности дайте количественные ответы.

Напишите свой пятилетний план. Хотя трудно точно знать, чем вы будете заниматься или где вы будете через пять лет, попробуйте визуализировать и представить, где вы хотели бы быть, тип культуры, в которой вы хотели бы быть, типы позиций, которые вы хотели бы сохранить тот опыт и достижения, которые вы хотели бы иметь, и так далее. Примите во внимание эти пункты, а затем составьте их список с дорожной картой, как вы их достигнете. Это поможет вам честно и вдумчиво рассказать, каким вы видите себя через пять лет.

Во время интервью

На вопрос «Где вы видите себя через пять лет?»

Отвечая на этот вопрос, будьте честны и будьте самим собой. Может показаться хорошей идеей поделиться тем, что, по вашему мнению, интервьюер хочет услышать, но если это не соответствует вашей правде, у вас могут возникнуть проблемы в будущем, если вас все-таки возьмут на работу. Кроме того, намного легче быть собой, чем пытаться быть кем-то, кем вы не являетесь.

Кроме того, отвечайте конкретнее и относитесь к работе. Интервьюеру не нужно знать, что вы планируете завести двух детей и белый забор через пять лет.Фактически, если вы все-таки поделитесь этим, они могут услышать: «Я собираюсь взять много свободного времени на работе, чтобы позаботиться о своих детях после их рождения. Работа не является моим приоритетом». Это может показаться несправедливым, но это правда. Ответьте по существу и о ваших рабочих целях и видении.

Пример ответа:

Допустим, вы проходите собеседование на должность HR в организации и вас спрашивают: «Каким вы видите себя через пять лет?» Вы можете ответить так:

«Через пять лет я хотел бы расширить свой кругозор, прыгая сначала ногами и узнавая как можно больше, как можно быстрее, с организацией.Оттуда я буду искать возможности — по крайней мере, одну-две в год — чтобы расширить свои знания за счет обучения и образовательных возможностей, чтобы поддержать мою работу. Я бы хотел принять участие хотя бы в одном проекте, направленном на обучение лидерству, если представится такая возможность. Я также понимаю, что в организации сильная команда волонтеров, и я также хотел бы быть активным участником этой команды. В какой-то момент я бы тоже хотел, чтобы меня рассматривали на роль надзорного или управленческого уровня ».

Сделайте это главным образом связанным с работой, проявите амбиции, покажите, что вы сделали домашнее задание, и поставьте поддающиеся количественной оценке долгосрочные цели.Главное — быть уверенным, честным, ясным и лаконичным и, конечно же, ответить на вопрос.

Чего нельзя сказать при ответе «Каким ты видишь себя через пять лет?»

Несмотря на то, что важно понимать правильный способ ответа, полезно также помнить о том, что интервьюер не хочет слышать, когда он спрашивает вас: «Каким вы видите себя через пять лет?» Короче говоря, будьте осторожны, отвечая на этот популярный вопрос в интервью, и старайтесь избегать таких ответов:

  • То, что вы планируете работать в компании на короткий срок. Если организация собирается инвестировать в вас время и ресурсы, они хотят верить, что вы будете с ними надолго или по крайней мере пять лет. Сотрудники теперь могут тратить меньше времени на роль, прежде чем перейти к следующему этапу, но вы определенно не хотите выпускать кошку из мешка, которую вы не планируете очень долго работать в организации (если только вы не проходите собеседование для временная должность).

  • Что вы не задумывались о своем будущем с компанией или о жизни в целом. Что бы вы ни делали, не отвечайте: «Я не знаю». Если сначала вы не ответите, подумайте несколько секунд о том, как вы выросли за последние пять лет. Обдумайте естественный ход развития и сформулируйте ответ. Опять же, одна из основных причин, по которой задают этот вопрос, — это выяснить, есть ли у вас цели и вы взволнованы своим перспективным будущим в компании. Они также хотят знать, что у вас есть амбиции и хорошая трудовая этика, и что вы обдумали, как бы вы справились со своей работой, если бы вас наняли.

  • Вот вы хотите их положение. Да, интервьюер хочет знать, что вы амбициозны, но вы не хотите, чтобы стало известно, что вы очень хотите продвинуться вверх и увидеть себя на их месте, особенно если это небольшая компания, где есть такие возможности. редкие.

Велика вероятность, что вам когда-нибудь зададут этот вопрос в течение вашей карьеры. К счастью, теперь вы знаете, что у вас есть навыки, чтобы дать ответ на удар.

Прежде чем вы сможете ответить на этот вопрос, убедитесь, что ваше резюме дает вам интервью. Проверьте свое резюме с бесплатным обзором сегодня одним из наших профессиональных экспертов.

Рекомендуемая литература:

Статьи по теме:

Общие вопросы для будущих целей и пять ответов для начала построения плана

По мере того, как люди проходят различные жизненные этапы, ряд изменений или переживаний может добавить слоев и сложности к нашей личной ситуации и, возможно, повлиять на наши окончательные цели и намерения в будущем.

Хотя эти события и события могут напоминать нам о важности планирования на будущее, в действительности многие все еще избегают или игнорируют решения, связанные с планированием завещания и имущества.

Существует ряд статистических данных, которые рисуют четкую картину в целом низкого уровня успеха семей при передаче богатства из поколения в поколение.

Согласно исследованию The Williams Group1, которое проводилось в течение 20-летнего периода, из семей, участвовавших в исследовании, только 30% переводов имущества и богатства были успешными.

Если сопоставить это с тем фактом, что более половины канадцев не имеют подписанного завещания, а почти три четверти не имеют обновленного завещания, становится ясно, что большинство людей не дают этого завещания. тема требует внимания и предусмотрительности.

Имея это в виду, я делюсь наиболее частыми вопросами, которые мы получаем в RBC Dominion Securities относительно завещания и имущественного планирования, а также баллов, которые мы используем для ответа на них:

1. Что люди должны учитывать при принятии решения дать богатство в течение своей жизни, а не через свою Волю в момент смерти?

  • Это очень эмоциональное время для вас и ваших близких;
  • Обсуждение смерти и потенциальных конфликтов с членами семьи может вызывать дискомфорт;
  • Обеспечение того, чтобы ваше завещание и имущество соответствовали желаниям и намерениям умершего;
  • Отсутствие знаний или понимания того, как приступить к планированию недвижимости.

По всем этим причинам так важно работать с профессионалом.

2. Имея множество способов передачи вашего состояния, от сложных и ограничивающих до простых и быстрых, какие варианты могут быть рассмотрены людьми?

Каждая семья и каждая ситуация индивидуальны, поэтому важно понимать диапазон подходов. В целом трасты считаются эффективным методом распределения активов, который помогает закрепить конкретный результат, а также дает возможность адаптироваться к индивидуальным предпочтениям.Комплексные трасты включают трасты Inter Vivos или Living, которые создаются при жизни человека. Примеры включают Alter Ego и Joint Partner. Завещание и завещание Супружеские трасты вступают в силу после смерти. Понимание плюсов и минусов и того, как они соотносятся с вашими конкретными намерениями, будет определяющим фактором при выборе типа доверия.

3. В чем разница между справедливым и равным при предоставлении нескольких бенефициаров? Есть ли особые соображения для владельцев бизнеса?

Хотя люди иногда используют слова «справедливый» и «равный» как синонимы, определения более различаются в сценариях планирования недвижимости.Справедливость часто попадает в более субъективную или ситуативную сферу, а равенство квалифицируется более объективно и конкретно. Потенциальные проблемы при сосредоточении внимания на справедливости как приоритете в имущественном планировании могут заключаться в том факте, что то, что человек считает справедливым, не обязательно переводится как равное, и интерпретация того, что справедливо, дарителем может не синхронизироваться с детским или детским. точки зрения или ожидания других бенефициаров. Эти несоответствия могут привести к негодованию или вызову завещания, если кто-то чувствует, что им пренебрегли или не обеспечили должным образом.

4. Помимо юридических лиц, назначенных на завещание, кто должен знать о ваших желаниях и намерениях?

Существует трехэтапный процесс передачи информации о том, кто и как выражает свои намерения и пожелания:

  • Выявление всех лиц, указанных в ваших планах завещания и наследства, и тех, кто за пределами этой сети может быть затронут вашими планами.
  • Определение вашего уровня комфорта с помощью того, сколько информации нужно делиться с этой группой и как это сделать.
  • Обеспечение того, чтобы идентифицированные члены семьи и ключевые лица оставались в курсе дел на постоянной основе.

5. Что должны знать наследники, когда речь идет о ваших планах владения недвижимостью?

Эффективное общение — ключевая часть эффективного планирования недвижимости. Сообщите своей семье, когда эти документы будут обновлены или когда произойдут следующие события:

  • Обновление завещания или составление нового завещания.
  • Развод, раздельное проживание или повторный брак.
  • Смерть супруга.
  • Изменения в информации / реквизитах счета или в том, где хранятся счета.
  • Открытие или закрытие счетов.
  • Смена профессионала (например, юриста или бухгалтера) или работа с новым профессиональным консультантом.
  • Изменение или отмена страхового полиса.

(Эта статья предоставлена ​​Кристофером Д. Бернсом FCSI, FMA, CIM, BSc, BA, Portfolio Manager и Wealth Advisor с RBC Dominion Securities Inc.и член CIPF. Эта статья предназначена только для информационных целей. Пожалуйста, проконсультируйтесь с профессиональным консультантом, прежде чем предпринимать какие-либо действия на основании информации, содержащейся в этой статье. Пожалуйста, свяжитесь с Крисом, если вы заинтересованы в бесплатном вебинаре с ним и его командой. С ним можно связаться по телефону 416-289-4150 или 1-888-440-7680 и [email protected])

Indeed.com: Вопрос для интервью: «Каковы ваши долгосрочные цели?»

Долгосрочная цель — это конечная цель, которая должна быть достигнута посредством ряда более мелких целей в течение длительного периода, охватывающего от пяти до 10 лет или более.Многие профессионалы ставят перед собой долгосрочные цели, чтобы четко обозначить более мелкие цели и возможности, которые приведут к их успеху и реализации. Во время собеседования вас могут попросить обсудить ваши долгосрочные цели и то, как они соотносятся с компанией, с которой вы проводите собеседование. Вы можете пересмотреть свои долгосрочные цели перед собеседованием, чтобы подготовиться к этому вопросу.

В этой статье мы обсуждаем причины, по которым потенциальные работодатели заинтересованы в знании ваших долгосрочных целей, и исследуем некоторые эффективные способы ответа на этот вопрос.

Почему работодатели спрашивают о ваших долгосрочных целях

Многие потенциальные работодатели могут искать кандидата, который стремится к продвижению в рамках организации, приобретая ценные навыки, чтобы стать будущим лидером в своей области. Они могут задать этот вопрос, чтобы определить вероятность того, что вы успешно работаете в компании в течение длительного периода времени. Понимание ролей, обязанностей и навыков, которыми вы хотите обладать в ближайшие пять-десять лет, может помочь работодателям определить вашу пригодность для работы.

Этот вопрос также позволяет работодателям оценить способности потенциального сотрудника устанавливать цели, такие как их навыки в определении достижимых целей, предвидении препятствий и постановке более мелких целей, относящихся к общей цели. Когда вы демонстрируете, что у вас хорошие долгосрочные цели, вы можете лучше показать свою квалификацию.

Как ответить на вопрос: «Каковы ваши долгосрочные цели?»

Ваш ответ должен описывать ваши долгосрочные цели, шаги, которые вы уже предприняли для их достижения, и шаги, которые вы планируете предпринять.Вам также нужно будет описать, как роль, на которую вы собираетесь пройти собеседование, может помочь вам в достижении этих целей. Вот шаги, необходимые для формулирования ответа.

1. Сформулируйте свою долгосрочную профессиональную цель

Первое, что вам нужно сделать, это точно описать ваши долгосрочные цели. Самый эффективный способ сделать это — использовать структуру целей SMART. Эта стратегия включает в себя конкретность ваших целей, установление измеримых этапов на пути для отслеживания вашего прогресса и обеспечение того, чтобы ваши цели достижимы и реалистичны.Вы также можете использовать этот метод, чтобы убедиться, что ваши цели применимы к вашей карьере.

2. Опишите шаги, которые вы уже предприняли для его достижения

Чтобы доказать, что вы полны решимости и реалистичны в отношении своих долгосрочных целей, вам нужно будет описать, что вы сделали для их достижения к этому моменту . Обсудите некоторые из пунктов вашего резюме, которые помогли вам достичь ваших долгосрочных целей, включая ваше образование или ранние должности. Этот шаг повышает ваше доверие, демонстрируя вашу приверженность и решимость при планировании и выборе подходящих шагов для достижения ваших долгосрочных целей.

3. Опишите шаги, которые вы собираетесь предпринять.

После правильного описания предыдущих шагов, которые вы предприняли для достижения своих долгосрочных целей, вам нужно будет обрисовать свою будущую стратегию и то, как вы планируете успешно достичь своих целей. Подумайте о том, чтобы обсудить вашу следующую идеальную роль или некоторые шаги в карьере, которые вы планируете сделать в ближайшее время. Этот шаг предоставляет контекст и показывает, что у вас есть хорошо продуманный долгосрочный план, которому вы полностью привержены, пока не достигнете желаемого результата.

4. Обсудите, как эта роль или компания помогает вам достичь вашей долгосрочной цели

После описания ваших долгосрочных амбиций и анализа ваших прошлых достижений и планов вы можете помочь интервьюеру понять, что организация, которую они представляют предоставляет вам идеальную платформу для достижения ваших целей. Возможно, ваша следующая идеальная роль — это та самая роль, на которую вы проходите собеседование, или следующий шаг после работы на этой конкретной должности. Этот шаг покажет, что ваш долгосрочный прогресс принесет пользу не только вам индивидуально, но и компании.

Советы по обсуждению долгосрочных целей на собеседовании

Помимо конкретных шагов по выработке ответа, вы также можете рассмотреть следующие советы, которые помогут вам оптимизировать свой ответ и опыт собеседования:

Покажите, что ваша личность соответствует корпоративная культура

Желание остаться в компании надолго — это первый шаг, но потенциальный работодатель должен видеть, что именно вы можете это сделать. Ваши долгосрочные карьерные цели должны показывать, что у вас есть черты характера и трудовая этика, подходящие для этой организации, и доказывать, что вы подходите на долгое время.Заранее изучите компанию, посмотрите, какую личность они предпочитают иметь своим сотрудникам, и выделите способы, которыми вы соответствуете этому профилю.

Будьте амбициозными, но реалистичными

Амбиции — определенно то качество, которое потенциальный работодатель ищет в вашем ответе, но вы также должны показать, что вы рассудительны и реалистичны. Если вы изображаете свои амбиции реалистичными и достижимыми, вы можете доказать, что знаете, каких целей вы можете достичь в ближайшем будущем и в долгосрочной перспективе.

Проявите страсть к своей роли

Работодатели ищут людей, которые находят личную и профессиональную мотивацию для своей работы. Обсуждая свои долгосрочные цели, важно дать понять потенциальному работодателю, что у вас есть желание работать, чтобы расти и совершенствовать свои навыки в компании. Этот совет поможет вам продемонстрировать свою приверженность, если вас возьмут на работу.

Подробнее: Интервью Вопрос: «Что вы можете принести компании?»

Примеры ответов

Вот несколько примеров ответов, которые помогут вам создать свой собственный:

Пример 1

«Моя долгосрочная цель — управлять отделом продаж в компании.Я надеюсь достичь этого, сначала возглавив небольшую команду в течение следующих двух-трех лет и добившись достаточных результатов, чтобы их можно было рассмотреть для руководителя отдела еще через два года. Я подготовился к этому в прошлом году, пройдя курсы продаж, и в ближайшем будущем планирую пройти курс менеджмента. Отдел продаж вашей компании очень хорошо организован, и я считаю, что это идеальное место для меня, чтобы достичь своих целей ».

Пример 2:

«Моя долгосрочная цель — стать главным сценаристом телешоу.Это предполагает, что я набираюсь опыта в команде сценаристов в течение следующих двух лет и продюсирую работу, которая позволяет мне претендовать на должности более высокого уровня, когда новые шоу идут в разработку. По этой причине я получил диплом писателя и планирую начать магистерские курсы по сценарию этой осенью. Ваш телеканал — идеальная платформа для меня, чтобы добиться успеха, поскольку вы уже давно даете шанс молодым писателям ».

Пример 3:

* «Мои долгосрочные цели — стать разработчиком полного цикла и работать над крупной платформой социальных сетей.Я знаю, что для достижения этой цели мне нужно полностью освоить как внутреннюю, так и внешнюю разработку, и я планирую изучить и то, и другое в течение следующих трех лет, получая прямой профессиональный опыт и выполняя различные учебные модули. Я уже изучал back-end разработку в колледже и на своей предыдущей должности. В следующем году я планирую сосредоточиться на разработке интерфейса, чтобы я мог стать одинаково квалифицированным в обоих направлениях. Работа младшим фронтенд-разработчиком в вашей компании поможет мне в этом и поможет мне стать полноценным разработчиком.”_

21 Интервью с управляющим производством Вопросы и ответы

Все мы испытали эту нервную энергию в часы, предшествующие собеседованию. Нам было интересно, какие вопросы на собеседовании с менеджером предприятия они зададут, каков правильный ответ на каждый вопрос и сколько кандидатов претендуют на одну и ту же должность.

Традиционные собеседования уже вызывают стресс. Теперь, когда мы преодолеваем пандемию коронавируса, многие собеседования с руководителями учреждений стали виртуальными, что может сделать этот процесс еще более нервным.Хотя важно отметить, что не каждое собеседование будет удаленным. Опрос Gartner, проведенный в апреле этого года, показал, что 86% организаций заменили личные интервью видеоконференциями или телефонными звонками.

Независимо от того, встречаетесь ли вы лично или по видео, подготовка является ключом к проведению собеседования.

Отслеживайте эти восемь новых показателей управления объектами, чтобы добиться успеха на следующей должности.

Как подготовиться к собеседованию

Внимательно изучив описание должности, а также историю и миссию нанимающей компании, вы сможете многое узнать о том, какие вопросы на собеседовании с руководителем предприятия вам могут задать.После того, как вы проведете свое исследование, составьте список возможных вопросов и потренируйтесь отвечать.

Иногда достаточно одного неправильного ответа, чтобы потерять позицию, так что не торопитесь, чтобы подготовить ответы, демонстрирующие все, что вы можете предложить. На этом конкурентном рынке труда это может дать вам преимущество.

Ресурсы

, такие как Glassdoor или LinkedIn, могут помочь вам сориентироваться в процессе собеседования. Но просеивание всех возможных вопросов на собеседовании с руководителем предприятия может оказаться непосильной задачей.Мы составили список наиболее распространенных вопросов на собеседовании с менеджером учреждения, как на них ответить и что вы должны быть готовы задать в конце собеседования.

Вот несколько распространенных вопросов на собеседовании с руководителем учреждения, которые вам могут задать, и как подготовить свой ответ.

Вопросы для собеседования с заведующим производством:

  • Расскажите о себе?
  • Каковы ваши карьерные цели как менеджера предприятия?
  • Какая ваша самая большая слабость?
  • Что мотивирует вас быть лучшим менеджером по эксплуатации?
  • Почему мы должны нанять вас на эту должность FM?
  • Как бы вы построили цифровое рабочее место для нашей компании?
  • Как вы использовали данные для принятия решений?
  • Как бы вы улучшили качество работы в нашей компании?
  • Как вы следите за последними тенденциями в области управления объектами?
  • Почему вы ушли с последней работы?
  • Если бы вы были менеджером по найму на этой должности, что бы вы искали?
  • Что вы знаете о нашей компании?
  • В чем ваши сильные стороны?
  • Почему вам нужна эта работа?
  • У вас есть вопросы?
  • Какие у вас есть сертификаты управления объектом?
  • Какие программные системы и технологии на рабочем месте у вас есть опыт использования?
  • Какие строительные работы, ремонт или проекты у вас есть у вас есть опыт ведения?
  • Какие навыки управления объектами вы все еще работаете над развитием?
  • Как бы вы помогли нам безопасно вернуться в офис?
  • Как бы вы поддержали наше гибридное рабочее место?

Если вы подаете заявление о приеме на новую работу, вам необходимо получить ответы на эти вопросы собеседования с руководителем предприятия.

1. Расскажите о себе

Это стандартный вопрос, и ваш ответ задает тон для остальной части интервью. Готовясь к этому вопросу, подумайте о том, что ищет интервьюер. Вы хотите продать то, что ищет покупатель, поэтому убедитесь, что ваша квалификация соответствует специфике этой конкретной работы. У вас есть всего 2-3 минуты, чтобы ответить на этот вопрос, поэтому говорите только о своей профессиональной карьере. Начните с вашей нынешней должности и расскажите, насколько она соответствует вашей квалификации для работы, на которую вы собираетесь пройти собеседование.

Пример: «Недавно я работал в компании ABC в качестве менеджера объекта в Северо-восточном филиале. Я веду множество проектов, включая редизайн рабочего пространства и внедрение программного обеспечения. Благодаря моим усилиям производительность нашего подразделения увеличилась на 37%, а годовые накладные расходы сократились на 1,2 миллиона долларов ».

Чего нельзя говорить: «Меня зовут … Я вырос в … Я закончил пять лет назад …, со степенью бакалавра … После окончания средней школы я поехал в Денвер на 5 лет… Я работал на разных должностях… »

Обычно вам задают этот вопрос перед другими вопросами собеседования с менеджером предприятия, поэтому вам нужно задать тон для остальной части вашего собеседования, заложив основу с самого начала. Дайте понять, что вы отлично подходите для этой роли — и когда возникнут следующие вопросы на собеседовании с руководителем производственного объекта, вы сможете подкрепить его.

2. Каковы ваши карьерные цели как менеджера предприятия?

Эти типы вопросов на собеседовании с руководителем предприятия можно задать любым количеством способов, например: «Что вы ищете на работе?» или «Каким ты видишь себя через 5 лет?».То, что ищет интервьюер, всегда одно и то же: они хотят, чтобы вы соединили точки между своими профессиональными целями и компанией. Свяжите свои краткосрочные и долгосрочные цели напрямую с особенностями работы, что покажет, что вы провели исследование и хорошо информированы. Если вы знаете, чего вы не хотите на должности или почему вы уходите с нынешней работы, также укажите это. Только убедитесь, что не пролили плохой свет на вашего нынешнего работодателя, так как это плохо отразится на вас.

Пример: Вы работаете в составе группы управления производством, и ваша цель — стать помощником управляющего производством в следующие два года, а в следующие 5 лет вы будете региональным управляющим производством.

Чего не следует говорить: Отвечая на один из этих вопросов собеседования с руководителем учреждения, постарайтесь не выражать цели, которые мало или не имеют никакого отношения к работе, на которую вы собираетесь пройти собеседование. Например, если вы претендуете на должность в команде по управлению объектами, но ваша карьерная цель — стать руководителем отдела маркетинга в следующие 5 лет.

Получите ответы на вопросы о перекалибровке для работы в период после пандемии, чтобы произвести впечатление на своего менеджера по найму.

3. В чем ваши сильные стороны?

Это один из самых распространенных вопросов на собеседовании с руководителем предприятия, независимо от должности, на которую вы претендовали.Даже если интервьюер не задает этот вопрос, вы должны быть полностью готовы к ответу, так как это поможет вам ответить на другие вопросы. Интервьюер пытается определить, соответствуют ли ваши сильные стороны потребностям компании и какие качества, навыки и / или опыт выделяют вас среди конкурентов. Сядьте и составьте список своих сильных сторон. Затем вернитесь и уточните свой список, выбрав только наиболее подходящие, и будьте готовы привести реальные примеры каждой из сильных сторон.

Пример: «Я думаю, что одна из моих самых сильных сторон — это умение решать проблемы.У меня есть способность видеть ситуацию с разных точек зрения, и я могу выполнять свою работу даже перед лицом сложных препятствий. Я также считаю, что мои коммуникативные навыки на высшем уровне. Мне так же комфортно выступать перед высшим руководством, как я выступаю посредником в конфликте между младшими членами команды. Я работал в отделе кадров, что позволило мне получить ценное представление о потребностях моих коллег ».

Чего нельзя сказать: Многие кандидаты выбирают сильные стороны, которые не выделяются.Когда возникают подобные вопросы на собеседовании с менеджером объекта, обязательно дайте ответ, который выделяется в сознании интервьюера и возвращает к тому, почему вы наиболее подходите для этой должности.

4. Какая ваша самая большая слабость?

Этот вопрос задают практически на каждом собеседовании и призван определить ваши навыки критического мышления и самосознания. Будьте готовы ответить на этот вопрос, поскольку он задуман как вопрос для исключения, отсеивания тех кандидатов, которые плохо справляются с давлением.Постарайтесь показать слабость, которая будет понятна каждому, и никогда не используйте пример, показывающий несоответствие вашей работе. Дайте честный, уверенный ответ и всегда показывайте, как вы частично или полностью решили эти проблемы.

Пример: «Я склонен быть перфекционистом, поэтому мне было трудно делегировать полномочия другим. Но я обнаружил, что для развития организации, а также моей команды, каждый в компании должен опытен со многими задачами.”

Чего нельзя говорить: «Я перфекционист и поэтому редко верю в тех, кто может работать так же хорошо, как я. В результате я избегаю делегировать важные задачи другим».

5. Что побуждает вас быть лучшим менеджером по эксплуатации?

Независимо от того, к какой профессии вы относитесь, мотивация — движущая сила вашего успеха. Это личный вопрос, на который можете ответить только вы. Примеры мотивации — вызов, достижение и признание.

Примеры: «Меня всегда мотивировала как задача завершить проекты вовремя, поскольку я помогаю организации достичь нашей цели», так и «Я хочу добиться успеха в своей работе, для моего личного удовлетворения, а также для мой работодатель и наши клиенты ».

6. Почему мы должны нанять вас на эту должность FM?

Интервьюер может также задать этот вопрос в следующем виде: «Как вы думаете, почему вы преуспеете на этой работе?» Чтобы правильно ответить на подобные вопросы на собеседовании с управляющим производством, вы должны уметь продавать себя.При подготовке к собеседованию составьте список всех ваших положительных качеств и их отношения к профессии FM, а также к отрасли, частью которой является организация. (Например: вы быстро обучаетесь и / или имеете отличные коммуникативные навыки). Продемонстрируйте свои профессиональные амбиции, такие как мотивация и приверженность своей должности и профессии управления объектами. Всегда подчеркивайте сходство между вашей текущей работой и той, на которую вы собираетесь пройти собеседование.

Пример: «Я быстро учусь и лучше работаю в стрессовых ситуациях.Я хорошо приспосабливаюсь к изменениям и горжусь тем, что мотивирую своих товарищей по команде, когда мы работаем над достижением общих целей компании ».

Чего нельзя сказать: Не предоставляйте подробный список всех ваших положительных качеств; ограничьте свой список теми, которые имеют отношение к должности, на которую вы собираетесь пройти собеседование.

7. Как бы вы поддержали цифровое рабочее место в нашей компании?

По мере перехода рабочих мест в сторону цифровых технологий меняются и ожидания руководителей рабочих мест. Как сказано в отчете Deloitte, менеджер предприятия обязан заранее продумать следующие шаги для «изменения мобильности, планировки офисов и контактов с поставщиками».Вы должны продемонстрировать, что понимаете, что поддерживает цифровое рабочее место и как вы можете внести свой вклад в эти элементы. Будьте готовы разумно рассказать о цифровом рабочем месте и его связи с гибкостью, мобильностью и возможностью подключения.

Рекомендовано: 5 основных элементов производительного цифрового рабочего места

Подумайте, насколько ваше видение и стратегия согласуются с этими элементами. Как бы вы создали безопасную среду, которая поощряет сотрудников к общению и сотрудничеству? Как бы вы спроектировали пространство, которое будет хорошо принято сотрудниками с разными характерами и стилями работы?

Пример: «Я бы начал с того, чтобы убедиться, что у каждого сотрудника есть цифровые инструменты, необходимые для того, чтобы оставаться на связи и работать продуктивно, независимо от того, где они работают.Сотрудники ожидают, что технологии, которые они используют на рабочем месте, будут такими же простыми и удобными, как и приложения, которые они используют дома. А в исследовании CBRE 2018 года 59% руководителей заявили, что планируют добавить мобильные приложения, которые упростят сотрудникам ориентироваться на рабочем месте и находить необходимые им ресурсы, поэтому я бы начал с этого ».

Чего нельзя сказать: «Создание цифрового рабочего места? Этого не было в должностной инструкции …»

8. Как вы использовали данные для принятия решений?

На современном рабочем месте данные — это новое масло.Руководителям предприятий необходимо знать, как эффективно собирать и анализировать данные о рабочих местах и ​​использовать их для улучшения.

Продемонстрируйте свои навыки в этой сфере, представив конкретные примеры того, как вы использовали данные для повышения эффективности на рабочем месте. Подробно опишите типы информации, которую вы использовали, и то, как вы ее собирали. Вы хотите, чтобы работодатели увидели, что вы можете принимать объективные решения на основе данных, а не просто исходить из предположений.

Это также возможность продемонстрировать типы используемых вами технологий на рабочем месте (например, IWMS).Опыт работы в этой сфере и знание последних технологических тенденций — вот характеристики, которые обязательно выделят вас. Рассмотрите возможность обсуждения последних достижений в области технологий, таких как Space-Right ™, которые помогают руководителям на рабочем месте планировать безопасное возвращение на работу.

Пример: «В моей последней роли мы использовали датчики Интернета вещей для сбора данных об использовании пространства, которые показали, что многие из наших частных офисов использовались только половину времени. В результате мы превратили эти частные офисы в небольшие конференц-залы. люди могли резервировать, когда они им были нужны.Это улучшило использование нашего пространства почти на 50% ».

Чего нельзя делать: Не поймите врасплох эти типы вопросов на собеседовании с руководителем предприятия. Даже если ваш опыт в этой области был ограничен, вам необходимо продемонстрировать, что вы понимаете важность использования данных, и рассказать о том, что вы уже сделали.

9. Как бы вы улучшили качество работы в нашей компании?

Основной целью корпорации больше не является создание ценности для акционеров, а инвестирование во всех заинтересованных лиц, включая сотрудников.В недавнем опросе руководителей компаний Fortune 500 97,2% высших руководителей заявили, что обеспечение безопасности и продуктивности сотрудников является их главной задачей. — приоритет номер один по рангу.

Рекомендуется: 9 способов помочь сотрудникам почувствовать себя в безопасности при возвращении на работу

Учитывая, что безопасность и опыт сотрудников важны для руководителей предприятий, они также должны быть приоритетом для руководителей предприятий. По словам автора бестселлеров Джейкоба Моргана, опыт сотрудников состоит из трех составляющих:

  • Физическое рабочее место
  • Техника на рабочем месте
  • Культура компании, находящаяся под влиянием политики

Руководители предприятий могут существенно улучшить условия работы на рабочем месте, создав среду, которая поддерживает совместную работу и продуктивность, и выбрав технологию рабочего места, которая снижает трение.Когда вам задают один из этих типов вопросов на собеседовании с руководителем предприятия, вы должны привести пример улучшения, которое вы сделали в предыдущей роли, которое может быть применимо в вашей новой роли.

Пример: «На моем последнем рабочем месте резервирование конференц-залов стало огромным источником разочарования. Мы внедрили решение для бронирования столиков, которое значительно упростило людям поиск свободных комнат и резервирование их в любой момент».

Чего не следует делать: Не делайте ошибки, полагая, что опыт сотрудников — это в первую очередь ответственность персонала.Возьмите на себя ответственность за свою роль в нем!

10. Как вы следите за последними тенденциями в области управления объектами?

Это ваша возможность показать, что вы на протяжении всей жизни участвуете в переменах. Это также шанс показать, как вы привносите в компанию новые идеи, что сделает вас бесценным. Будьте готовы рассказать о соответствующих блогах или подкастах, на которые вы подписаны, а также о любых конференциях на рабочем месте, которые вы посещали.

Пример: «Я являюсь членом местного отделения IFMA и регулярно посещаю собрания.Еще я с удовольствием слушаю подкаст Workplace Innovator ».

Чего нельзя делать: Не отвечайте на такие вопросы собеседования с менеджером предприятия с пустым взглядом — покажите, что вы причастны к сообществу FM!

11. Почему вы ушли с последней работы?

Это один из наиболее часто задаваемых вопросов на собеседовании с руководителем учреждения в процессе собеседования, поэтому будьте готовы ответить. Отвечайте честно, но избегайте ответов, которые выставят вас и вашу работу в негативном свете.

Пример: «На моей нынешней должности нет возможности продвижения по службе, и я готов брать на себя новые возможности и задачи».

Чего нельзя делать: Избегайте ответов, которые плохо отзываются о вашем старом начальнике, компании или коллегах. Хотя у всех нас в какой-то момент карьеры бывали неудачи, сейчас не время обсуждать ваши проблемы на предыдущей должности.

12. Если бы вы были менеджером по найму на эту должность, что бы вы искали?

Подготовьтесь к этому вопросу перед тем, как приступить к работе, внимательно изучив, что именно влечет за собой эта работа и как вы можете измерить успех.Подобные вопросы на собеседовании с менеджером производственного объекта предназначены для того, чтобы стать ловушкой, отсеивая тех кандидатов, которые не имеют четкого представления о своей роли. Роль управления объектами меняется, и руководителей FM просят взять на себя более стратегические обязанности. Они должны быть в состоянии продемонстрировать свою ценность с помощью показателей управления объектом, которые доказывают, что они максимально используют пространство, сокращают затраты и повышают производительность труда. И им необходимо уметь пользоваться технологиями на рабочем месте (такими как программное обеспечение IWMS) не только для выполнения работы, но и для повышения качества обслуживания сотрудников.

Пример: Предположим, вы наняли бы либо лучшего кандидата на работу, либо человека, обладающего теми качествами и сильными сторонами, которые вы сказали интервьюеру, которым вы владеете. Поступая так, вы делаете себя кандидатом, которого наняли бы, не говоря об этом прямо.

Обязательно сосредоточьтесь на качествах, которые особенно актуальны в это время. Подчеркните свои коммуникативные навыки, способность к сознательному принятию решений, организованность и гибкость — все качества, которые будут иметь важное значение при преодолении бизнесом нынешних и будущих кризисов.

Чего нельзя делать: Никогда не говорите, что вы лучший кандидат на эту должность, так как вы не знаете, какими квалификациями обладают другие кандидаты.

13. Что вы знаете о нашей компании?

Ожидается, что от вас, как от менеджера по эксплуатации, вы будете лидером во всех сферах деятельности. Чтобы выполнять свою работу должным образом, вы должны знать все аспекты компании, в которой вы работаете, и отрасли, частью которой она является. Вы также должны показать готовность постоянно учиться и расти.Это ваша первая возможность применить эти навыки на практике. Любой желающий может прочитать миссию компании и рассказать о ней на странице «О нас». Копайте глубже в поисках информации и соотносите организацию и позицию со своими увлечениями и опытом.

Пример: Если вы обнаружите, что компания принимает активное участие в сборе денег для защиты прав животных, расскажите о том, как вы являетесь воспитателем Humane Society или собираете деньги для животных в местной гонке 5K.

14.Почему вы хотите эту работу?

Это еще один пример вопросов на собеседовании с менеджером предприятия, в которых интервьюер пытается выяснить, насколько хорошо вы понимаете эту должность, что все влечет за собой, насколько хорошо вы можете соответствовать требованиям к должности и что вам больше всего нравится в этой должности. Ваш ответ должен быть сосредоточен на том, что вы можете предложить для укрепления компании, и при этом вы должны продемонстрировать, что полностью понимаете, что влечет за собой эта роль.

Пример: «Одна из причин, по которой я так взволнован этой ролью, заключается в том, что она позволяет мне использовать свои навыки управления объектом на более широкой основе и решать более сложные задачи.”

Чего нельзя сказать: «Мне нравится ваша зарплата и льготы». ИЛИ «Я считаю, что эта работа поможет мне взять на себя другой уровень ответственности в моей карьере». Сосредоточьтесь на личных причинах и сделайте упор на то, как ваш профессиональный опыт может положительно повлиять на организацию.

15. У вас есть вопросы?

Итак, теперь, когда вы ответили на начальную часть вопросов собеседования с менеджером предприятия, основное внимание обращается на вас.В конце собеседования вам всегда предоставляется возможность задать вопросы руководителю собеседования. Ошибка номер один, которую может сделать кандидат, — не задавать вопросы интервьюеру. Вы, возможно, были ведущим кандидатом до сих пор, но если ваши вопросы не на должном уровне, вы можете упасть насмерть последним.

Задавайте вопросы, которые вызывают обсуждение — обычно они начинаются со слов «кто», «почему», «когда» или «как». Избегайте закрытых вопросов, на которые можно ответить одним словом.Эти вопросы обычно начинаются с «есть», «делает», «сделал», «хотел бы» или «имеет».

В дополнение к конкретным вопросам на собеседовании с руководителем объекта, Forbes недавно опубликовал статью, в которой предлагается задать потенциальным работодателям вопросы, связанные с COVID-19.

Вот несколько примеров:
  • «Теперь, когда мы обсудили мою квалификацию, есть ли у вас какие-либо опасения по поводу выполнения мной своих обязанностей на этой должности?»
  • «Каковы самые большие проблемы компании прямо сейчас и каким образом эта роль поможет решить эти проблемы?»
  • «Как мой непосредственный руководитель на этой должности, какие три главных приоритета вы хотели бы достичь в первую очередь?»
  • «Я знаю, что сейчас ситуация довольно неопределенная, но, поскольку мы продолжаем ориентироваться на этот раз, каковы главные приоритеты и планы компании на следующие несколько месяцев?»
  • «В какой области ваша команда могла бы использовать небольшую полировку?»
  • «Почему вы пришли в компанию ABC?»
Не делать:
  • Спросите, сколько дней отпуска предлагает должность.
  • Сообщите руководителю собеседования, что на все ваши вопросы уже даны ответы.

Технические вопросы заведующему производством

В дополнение к этим вопросам вы должны быть готовы ответить на дополнительные технические вопросы о вашем прошлом и опыте работы в качестве менеджера объекта. Вот несколько:

16. Какие у вас есть сертификаты управления объектами?

Хотя не для всех должностей в сфере управления производством требуется сертификация, получение сертификата — отличный способ выделиться среди конкурентов.Это демонстрирует вашу приверженность профессии и показывает, что у вас есть опыт в определенных областях. IFMA предлагает ряд программ сертификации и повышения квалификации, в том числе:

  • Специалист по управлению объектами (FMP)
  • Сертифицированный управляющий производством (CFM)
  • Система обучения управлению объектами
  • Sustainability Facility Professional
  • Сертифицированная квалификация RICS
  • Квалификация младшего специалиста RICS

Вы также можете рассмотреть возможность получения сертификата Международной ассоциации владельцев и менеджеров зданий (BOMA), которая предлагает курсы по управлению активами, энергоэффективности и устойчивости, а также по недвижимости и управлению недвижимостью.

Чего нельзя делать: не позволяйте этому вопросу застать врасплох. Даже если у вас нет сертификатов, вы должны быть знакомы с наиболее распространенными и работать над получением хотя бы одного из них.

17. Какие программные системы и технологии на рабочем месте у вас есть опыт использования?

Одно дело — привести примеры того, как вы использовали данные для принятия решений в предыдущих ролях; Другое — чувствовать себя комфортно, используя технологии, которые уже есть в вашей потенциальной компании.Если вы знаете, где получить самые свежие данные об использовании площадей, как обновить планы этажей с учетом меняющейся вместимости и как быстро составить отчет, чтобы оправдать объединение двух недостаточно используемых зданий, у вас будет меньше времени на обучение. новая роль.

Даже если вы не использовали то же программное обеспечение, которое есть в компании, опыт работы с подобной системой всегда будет вам полезен. Если этот вопрос не возникает, спросите интервьюера, какое программное обеспечение он использует, чтобы вы могли поделиться своими знаниями.Если у них еще нет системы, возможно, они обратятся к вам за рекомендациями. В этом случае важно показать им, что вы умеете оценивать свои варианты, чтобы найти лучшую систему программного обеспечения для рабочего места.

Чего не следует делать: не притворяйтесь, что вы знакомы с технологиями на рабочем месте, которые вы раньше не использовали. Хотя это может помочь вам получить работу, вы не хотите начинать работу под ложным предлогом.

18. Какими ремонтными работами или проектами Вы руководите?

Управление объектами включает в себя надзор за строительством, ремонтом, техническим обслуживанием и многим другим.Хотя вам не обязательно нужен строительный опыт, вам необходимо уметь говорить на этом языке и иметь сильные навыки управления проектами. Например, вы должны хорошо разбираться в программном обеспечении для автоматизированного проектирования и уметь читать чертежи. Вам также необходимо иметь возможность управлять несколькими поставщиками, внимательно следя за затратами и общим сроком реализации проекта.

Чего не следует делать: не преувеличивайте свою вовлеченность в предыдущие проекты управления объектами. Если кто-то другой руководил проектом, а вы помогали, это все еще ценный опыт.И не принимайте на себя всю заслугу. Управление объектами — это командный вид спорта, и вы хотите продемонстрировать, что вы командный игрок. Обязательно подчеркните, как вы работали с руководителями различных отделов и поставщиками, чтобы выполнить свою работу.

19. Какие навыки управления объектами вы еще работаете над развитием?

Как и вопрос о вашей самой большой слабости, это возможность поразмышлять и быть честным, а не момент для скромного хвастовства. Обдумайте этот вопрос перед собеседованием и будьте готовы к вдумчивому ответу.Возможно, на предыдущих должностях вы не участвовали в техническом обслуживании помещений, но вы готовы взять на себя дополнительную ответственность. Возможно, в прошлом у вас не было такого большого вклада в корпоративную стратегию в области недвижимости, но вы знаете, что можете добавить здесь большую ценность, поскольку компания переосмысливает использование офисных помещений. Независимо от того, какого опыта управления объектами вам не хватает, сосредоточьтесь на том, почему это важно для вас и что вы делаете, чтобы развиваться в этой области.

Чего не следует говорить: не давайте шаблонных ответов, основанных на том, что, по вашему мнению, интервьюер хочет услышать.Да, большинство из нас могло бы улучшить свои коммуникативные навыки или лучше расставлять приоритеты в задачах, но это мало что говорит о вас как о потенциальном руководителе объекта.

20. Как бы вы помогли нам благополучно вернуться в офис?

После пандемии помощь людям в безопасном возвращении в офис является самой важной обязанностью руководителя учреждения. Все сталкиваются с этими проблемами впервые, так что нормально, что это и ваше первое родео. Будьте готовы рассказать о том, как вы могли бы помочь компании защитить ее персонал различными способами, в том числе:

Если вы можете порекомендовать технологические решения возврата в офис, чтобы упростить эти задачи, это даже лучше.

Чего нельзя говорить: не делайте предположений о том, как будет выглядеть возвращение в офис. Признайте, что у каждой компании разные потребности, и не бойтесь просить разъяснений о том, что видит ваш потенциальный работодатель.

21. Как бы вы поддержали наше гибридное рабочее место?

Гибридное рабочее место никуда не денется, а это значит, что вам нужно будет о многом подумать, помимо проблем с коронавирусом. Например, если компания планирует отказаться от назначенных мест, вам понадобится процесс управления размещением столиков в отеле.Вам также необходимо будет более внимательно следить за использованием пространства, чтобы вы могли внести соответствующие коррективы и лучше планировать будущее.

Программное обеспечение для бронирования и датчики занятости могут помочь вам определить тенденции и гарантировать, что у вас есть место для удовлетворения ваших потребностей на долгие годы. Переход к гибридному рабочему месту связан с управлением культурными изменениями, поэтому вам также необходимо пересмотреть свою политику и удобства. То, что могло быть важным для сотрудников, когда они приходили в офис ежедневно, сегодня может не волновать.Например, вместо того, чтобы посещать кафетерий ежедневно или уходить на обед, они могут с большей вероятностью заказать еду и доставить ее в офис.

Чего не следует говорить: хотя внедрение правильной технологии является важной частью как возвращения в офис, так и поддержки гибридного рабочего места, не игнорируйте важность стратегии. Как менеджер предприятия, разработка и реализация этой стратегии будет важной частью вашей работы.

Сделайте следующий шаг в карьере менеджера объекта

Теперь, когда вы прошли собеседование и, надеюсь, получили работу, вы хотите произвести наилучшее впечатление в первые 90 дней.Спросите своего нового начальника, как он определит успех вашей должности и какие три-пять бизнес-целей являются наивысшим приоритетом для вашей компании в следующем году. Определите, что вы можете сделать для достижения этих целей, и составьте свой собственный список приоритетов.

Так вам будет проще сосредоточиться на самом важном, даже если вы каждый день имеете дело с срочными делами.

Например, если одной из целей вашей компании является выход на европейский рынок, вам необходимо определить, сколько новых сотрудников будут нуждаться в офисных помещениях там в следующем году и какие технологии и удобства будут для них наиболее важны.

Всегда будут новые сотрудники, которым нужны столы и оборудование, активы для обслуживания и аварийные ситуации с водопроводом, но вы также приносите огромную стратегическую ценность организации в качестве менеджера объекта. Сосредоточьтесь на наиболее важных показателях управления объектом и ознакомьтесь с этими рекомендациями руководителей предприятия, чтобы начать успешный старт!

Каковы ваши карьерные цели

Вы могли бы сказать: «Каковы ваши карьерные цели?» это взрослая версия «Кем ты хочешь быть, когда вырастешь?»

Вы, наверное, даже лучше понимали, что ответить, когда вам было 6 лет.

Вы должны передать такой же уровень уверенности, когда говорите о своих карьерных целях интервьюеру.

Легче сказать, чем сделать, правда? Особенно, если вы не уверены в своих целях или в том, как они должны выглядеть в первую очередь.

Мы знаем эту борьбу! Чтобы помочь вам определить свои карьерные цели (и ответить на ужасный вопрос на собеседовании), мы составили это руководство.

  • Что такое карьерная цель и почему важно иметь одну
  • 4 наиболее распространенных типа карьерных целей
  • Советы по ответу «Каковы ваши карьерные цели» и то, чего не следует говорить
  • 3+ Примеры того, как Ваш ответ должен и не должен выглядеть как

Итак, приступим:

Что такое карьерная цель

Карьерные цели — это цели.Вещи, должности, ситуации, связанные с вашей профессиональной жизнью, которые вы задумали достичь.

Они могут быть краткосрочными, например, при повышении по службе или сертификации, или долгосрочными, например, вести собственный успешный бизнес или быть руководителем компании своей мечты.

Неважно, как они звучат, они должны быть своего рода призом, который мотивирует вас начать карьеру.

Почему важно иметь карьерную цель (и почему интервьюеры заботятся)

Во-первых, помимо собеседования, у вас должна быть карьерная цель просто потому, что она вам выгодна .

Не для того, чтобы произвести впечатление на интервьюера, ваших родственников или ваше будущее свидание в Tinder, а для того, чтобы улучшить себя.

Наличие карьерной цели позволит вам сосредоточиться и не застрять в цикле, когда каждый день выглядит одинаково, и вы в первую очередь забываете, над чем работаете.

Это дает вам то, к чему нужно стремиться, шаги, которым нужно следовать, прогресс, который нужно сделать.

Теперь вернемся к интервьюеру и к тому, почему он задает вопрос. Ваш ответ позволяет им узнать о двух вещах:

  • Как долго вы планируете работать на них
  • Что мотивирует вас работать

Всем интервьюерам интересно, почему вы хотите работать на них, и они спросят вас прямо об этом.Однако этот вопрос говорит им о том, что «Почему вы хотите работать на нас?» вопрос интервью нет.

Ваша карьерная цель даст им представление о том, каким вы будете сотрудником — долгосрочным или краткосрочным. Вы будете оставаться в этой позиции какое-то время, или это временная остановка, пока не появится лучшая возможность?

В 2020 году наем и обучение сотрудника стоит от 4000 до 7600 долларов. Деньги, которые работодатели не хотят вкладывать в кого-то, кто будет работать на них не более двух месяцев.

Наличие карьерной цели также означает, что вы не подаете заявку на вакансию только потому, что объявление о вакансии случайно наткнулось на вашем пути, и, будучи безработным, вы подали заявку практически на все, так что… вот, пожалуйста.

Если у вас есть цель, которую вы хотите достичь, это означает, что это собеседование не было случайным, и эта должность действительно соответствует вашим устремлениям. Это означает, что вы, вероятно, будете более преданы работе, работать усерднее и будете иметь отличное отношение к делу.

Альтернативой вопросу о карьерных целях является «Где вы видите себя через 5 лет?».В обоих случаях интервьюеры пытаются понять одну и ту же точку: ваше будущее.

4 Наиболее распространенные карьерные цели

Помимо двух основных типов — долгосрочных и краткосрочных — карьерные цели также можно разделить на категории в зависимости от их направленности.

Четыре наиболее распространенных из них:

Цели, ориентированные на профессиональный рост

Эти цели направлены на повышение производительности вашей работы и повышение эффективности; становиться лучше и быстрее в том, что вы делаете, и подниматься по лестнице из-за этого.

Краткосрочный пример: Торговый агент увеличивает свои ежемесячные продажи на x%

Долгосрочный пример: Станьте старшим партнером в ведущей юридической фирме.

Цели, ориентированные на продвижение по службе

Когда дело доходит до лидерства, есть много возможностей для карьерного роста. Эти цели направлены на улучшение ваших управленческих навыков и нацеливание на должности с большей ответственностью.

Краткосрочный пример: Прохожу до должности менеджера в этом ресторане.

Многолетний пример: Работа в качестве руководителя в компании X.

Цели, ориентированные на развитие образования

Независимо от того, закончили ли вы учебу или являетесь профессионалом, всегда есть чему поучиться. Эти цели заключаются в том, чтобы держать вас в курсе последних разработок в вашей области или просто узнавать что-то новое и необычное.

Краткосрочный пример: Изучение нового языка программирования.

Долгосрочный пример: Закончить медицинскую школу, пройти резидентуру по хирургии и успешно получить государственную лицензию на медицинскую практику не более чем за 11 лет.

Цели, сфокусированные на личном развитии

Эти цели делают упор на самосовершенствование и такие навыки, как налаживание контактов или работа в команде. Их достижение положительно сказывается на вашей профессиональной жизни, но также показывает, что вы больше, чем просто работа, работа, работа.

Краткосрочный пример: Станьте более активными в своей компании.

Долгосрочный пример: Улучшение навыков работы в сети.

Как ответить — «Каковы ваши карьерные цели?»

На самом деле не существует формулы для правильного ответа на этот вопрос.Тем не менее, мы можем дать вам несколько советов, чтобы убедиться, что ваш ответ соответствует всем точкам.

Быть актуальным для компании.

Допустим, одна из ваших целей на данный момент — получить сертификат по онлайн-курсу художественной литературы. Это потрясающая цель, но если вы претендуете на должность менеджера по продажам, этот сертификат не очень поможет вам на собеседовании.

Итак, это означает, что ваш ответ на этот вопрос собеседования должен быть связан с должностью / компанией, на которую вы претендуете.

  • Моей целью всегда было стать сертифицированным бухгалтером. Через год я, наконец, выполню требования к образованию и опыту, необходимые для сдачи единого экзамена CPA, который я очень полон решимости сдать.
  • Я всего лишь фотограф-любитель, но моя цель — когда-нибудь создать собственную экспозицию. Когда я не на работе, я стараюсь посвящать ей как можно больше времени, чтобы расширить свое портфолио. Я считаю, что для бухгалтера здорово заниматься чем-то другим, например фотографией, не так ли?

Начните с краткосрочных целей, а затем переходите к долгосрочным.

Краткосрочные цели обычно представляют собой шаги на пути к более крупной долгосрочной цели. Они также более конкретны и ясны.

Давая свой ответ, вы можете начать говорить об этих целях, а затем переходить к долгосрочным. Ваш ответ будет звучать гораздо логичнее, а ваши планы — хорошо продуманными.

  • Я стремлюсь открыть для себя новых талантливых авторов в ближайшие годы. Создание бестселлера помогло бы мне утвердиться в качестве редактора в издательской индустрии и помогло бы мне постепенно создать сильную клиентуру писателей.
  • Моя цель — быть редактором некоторых крупных писателей. Я могу представить, как через несколько лет буду выпускать такой популярный сериал, как «Гарри Поттер».

Поддержите свои цели планом действий

Составьте список целей не очень убедительно. Вместо этого сосредоточьтесь на одной или двух основных целях и кратко объясните, как вы планируете их достичь или как они принесут пользу вашей карьере в долгосрочной перспективе. Это показывает, что вы обдумали эти цели и четко представляете, чего хотите в будущем.

Например, если вашей краткосрочной целью является изучение нового языка программирования, объясните, как вы этого добьетесь (сертификация или автодидактическое обучение) и как это повысит производительность вашей работы (позволит ли это вам работать над большим количеством проектов. ? Пользу от этого получает компания, в которой вы работаете?).

Продолжаем последнее предложение: Сосредоточьтесь на работодателе.

Да, они спрашивают о ваших карьерных целях, но, в конце концов, их больше заботят интересы своей компании.(Здесь нет ничего шокирующего.) Итак, говоря о своих целях, не забудьте указать, как их достижение также будет полезно для вашего потенциального работодателя. Убедите их, что это будет беспроигрышный вариант.

  • Я пытаюсь найти подходящее время в этом году, чтобы записаться на курс по изучению SAP FICO. Это помогло бы мне как финансовому аналитику составлять более точные отчеты, а также помогло бы компании лучше планировать и контролировать расходы.
  • Я стремлюсь повысить качество своих отчетов и анализов.Мне нужно провести дополнительное исследование того, как именно я могу это сделать, но пока это моя цель.

Подготовка и практика.

Независимо от того, насколько вы уверены в своих планах на будущее, все равно важно подготовиться к этому вопросу заранее. Подумайте о некоторых краткосрочных и долгосрочных целях и найдите время, чтобы попрактиковаться в своем ответе.

3+ образца ответов на «Каковы ваши карьерные цели»

Если все эти разговоры сбили вас с толку, вот 3 примера ответов, которые иллюстрируют, как претворить теорию в жизнь.

Пример студента / стажера

«Что ж, в следующем году я заканчиваю учебу и хочу сразу же начать работать в отделе маркетинга такой компании, как ваша. Помимо расширения своих знаний и опыта в маркетинге, я также надеюсь улучшить свои коммуникативные навыки и навыки публичных выступлений. Я действительно хочу быть активным и ценным членом команды ».

Краткосрочная цель: Работа в маркетинге после окончания учебы.

Долгосрочная цель: Быть активным и заинтересованным членом команды.

План действий: Получите больше опыта и знаний в области маркетинга и улучшите коммуникативные навыки и навыки публичных выступлений.

Профессиональный пример

«Я знаю, что знание Python в контексте финансов становится все более полезным, поэтому я планирую изучить его в этом году. Пригодится при решении задач оптимизации портфеля. Что касается долгосрочных целей, то я хотел бы стать по совместительству профессором Y университета. Я читал там несколько гостевых лекций, и мне это очень понравилось.Гибкий график также очень полезен, поскольку позволяет мне сохранить другую работу ».

Краткосрочная цель и план действий: Изучите Python в контексте финансов.

Долгосрочная цель и план действий: Стать профессором по совместительству в Y-университете.

Пример управления

«В настоящий момент я пытаюсь улучшить свои лидерские навыки, чтобы иметь возможность управлять более крупными командами разработчиков игр. У меня пока был только опыт работы в качестве ведущего дизайнера, но я надеюсь, что через несколько лет и немного больше опыта я смогу полностью управлять всем проектом.”

Краткосрочная цель: Управляйте более крупными командами разработчиков игр. Долгосрочная цель: стать менеджером проекта.

План действий: Улучшите лидерские качества и получите больше опыта в качестве руководителя игрового дизайна.

Если вы ищете образцы ответов на похожие сложные вопросы собеседования, ознакомьтесь с этими 35+ Общие вопросы и ответы на собеседовании .

4 распространенных ошибки, которых следует избегать при ответе на вопрос «Каковы ваши карьерные цели»

После того, как мы обсудили задачи, давайте перейдем к задачам, которых НЕ следует делать.

Вот 4 наиболее распространенных ошибки, которые люди допускают, отвечая на вопрос «Каковы ваши карьерные цели?»

Ответьте «У меня нет целей»

Здесь особо нечего подробно останавливаться, просто … не надо.

Разговор о зарплате

Деньги могут быть вашим мотиватором. Черт, это мотиватор для большинства людей. Вы знаете, мы это знаем, интервьюер знает это, НО это не то, что они хотят слышать, и это не то, что вы должны говорить.

Например, если вы работаете в маркетинге и хотите достичь уровня, при котором ваша годовая зарплата составит 70 000 долларов.Вам следует выяснить, какие должности в вашей отрасли приносят такой доход, и вместо этого поставить их в качестве цели.

Итак, на собеседовании, вместо того, чтобы сказать: «Моя цель — заработать 70 000 долларов к 30 годам», скажите: «Моя цель — стать директором по контент-маркетингу к 30 годам».

Ставьте нереалистичные цели

Это не значит, что вам не следует мечтать о многом. Мы полностью поддерживаем стремление к достижению звезд.

Однако настаивать на том, что через 5 лет вы станете генеральным директором компании, в которую вы подаете заявление, когда вы только закончили учебу месяц назад… это не очень хорошо, особенно для интервьюера.Вы будете выглядеть высокомерным, и это определенно не поможет вам пройти через дверь.

Не вдавайтесь в подробности

Это означает, что если ваша цель — стать руководителем отдела маркетинга в компании вашей мечты, а это не та должность или компания, на которую вы претендуете, было бы лучше не упоминать об этом.

Это даст интервьюеру понять, что вы смотрите на другую компанию и эта должность для вас временная. Вместо этого вы можете просто сказать, что ваша цель — возглавить маркетинговый отдел.Больше никаких подробностей о том, кто, где, что.

Во время собеседований существует множество других опасных зон, поэтому, если вы хотите узнать о них, вот руководство по 26+ самым большим ошибкам на собеседовании.

Ключевые выводы

Уф, это было много, верно?

Отвечая на вопрос собеседования «Каковы ваши карьерные цели», вам нужно помнить следующее:

  • Будьте близки к компании. Если ваши цели совпадают с потребностями компании или, что еще лучше, компания извлекает из них выгоду, у вас будет преимущество в качестве кандидата.

Читайте также:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.