Коуч тренинги – Сертификационные коучинг тренинги

Регистрация на программу обучения

Уважаемый пользователь!

Процесс данной регистрации на обучение в Университете носит предварительный характер. Мы обязательно свяжемся с Вами, чтобы подтвердить Ваши намерения и обсудить детали конкретного курса.

Выбор программы обучения *кликните здесь«Коучинг нового мышления» ACSTH ICF«Коучинг в бизнесе» ACSTH ICF5 модуль «Недирективный коучинг — активация потенциала» ACTP ICF«Курс на МСС» CCE ICF«Командный коучинг» CCE ICF«BASIC COACHING SKILLS» ССE ICF«Менторинг (коуч как ментор)» CCE ICF«Супервизия» CCE ICFПрограмма-интенсив «Недирективный стиль управления»«Менторинг в бизнесе» CCE ICF«Результативное руководство» ACSTH ICFПрограмма обучения «Как удержать таланты»

Выбор корпоративной программы *кликните здесьПрограмма-интенсив «Недирективный стиль управления»Международная программа «Менторинг в бизнесе» CCE (ICF)Международная программа «Результативное руководство» ACSTH ICFПрограмма обучения «Как удержать таланты»

Этот модуль — необходимое продолжение текущего образования. Если по каким-либо причинам он не подходит — рекомендуем вернуться на шаг назад и выбрать опцию Программа обучения из списка.

Если данный выбор программ по каким-то причинам Вас не устраивает, рекомендуем вернуться на шаг назад и выбрать опцию Корпоративная программа

coachuniver.ru

Жизнь в стиле «коучинг» (Ирина Шубина)

За последние полгода, с того момента, как я начала обучение коучингу, многие люди неоднократно спрашивали меня, чем же таким волшебным я занимаюсь, и как это может помочь им?

В связи с такой высокой актуальностью вопроса я решила подготовить эту статью и рассказать, что такое коучинг, а самое важное – где его можно (и нужно) использовать, и что может измениться, если начать внедрять его во все сферы своей жизни.

Что такое коучинг?

Когда мне задают этот вопрос, чаще всего я отвечаю «Коучинг – это индивидуальная беседа с клиентом на тему его талантов и возможностей, и того, как он может применить их, чтобы стать еще эффективнее и счастливее»

Но на самом деле коучинг настолько разнообразен, и существует столько сфер жизни, в которых его можно применить, что ответ на вопрос, соответствующий истине, подобрать вот так вот сразу довольно сложно. Легче просто сказать «а ты попробуй сам, и все поймешь». Люди пробуют… и понимают.

Многие считают, что основной навык коуча – это умение задавать правильные вопросы, которые откроют клиенту новые возможности, раньше им не замеченные. На самом деле заслуга коуча в том, что он искренне верит в способность клиента справиться с задачами, которое тот перед собой ставит, и также в том, что коуч относится к клиенту с любовью и интересом. Именно это помогает клиенту избавиться от собственных страхов и сомнений и сфокусироваться на своем будущем и на своем успехе, а также на том, как этого успеха достить.

Чем коучинг отличается от тренингов?

Многие люди сегодня неправильно понимают функционал тренинговой деятельности. Тренингами сегодня называют практически все, что связано с системой непрерывного обучения людей в бизнес-структурах, хотя на самом деле зачастую за тренинги выдаются мастер-классы, открытые лекции, дискуссионные площадки и прочее. Что такое тренинг? Тренинг – это технология активного обучения, направленная на формирование или развитие у человека определенного навыка. Спецификой тренинга является использование социального обучения – когда в группе люди обучаются эффективнее за счет обмена опытом и эмоциональной поддержки (в командах это может называться «эффектом синергии»). Как только мы понимаем, что такое тренинг, мы сразу можем увидеть что коучинг никакого отношения к тренингам не имеет. Коучинг – это взгляд внутрь себя, поиск ответов на вопросы в своей голове.

Чем коучинг отличается от консультации психолога?

Люди идут к психологу тогда, когда у них возникают проблемы, которые их тревожат или мешают им в повседневной жизни. Цель такого посещения – избавиться от проблем. И любой психолог рано или поздно попросит Вас вернуться в прошлое и рассказать ему истории вашей жизни, которые так или иначе могли бы повлиять на сегодняшнюю ситуацию. В отличие от таких консультаций коучинг говорит о том, что с каждым человеком всегда все в порядке, и он принимает те решения, которые в данный момент времени для него являются наилучшим вариантом. Коуч никогда не смотрит в прошлое клиента, работа ведется над видением будущего и его реализацией. Коучинг помогает не просто избавиться от тех проблем, которые мешают, но и стать эффективнее и лучше, развить собственные способности и таланты. 

Чем коучинг отличается от дружбы?

Многие из нас в процессе решения жизненных проблем или профессиональных задач обращаются за советом к друзьям. Нам нравится, когда умудренный опытом друг произносит сакральную фразу «ты все делаешь правильно, я бы на твоем месте поступил точно так же», это избавляет нас от сомнений по поводу принятого решения. Но мы редко задумываемся в такие моменты о том, что для каждого человека существуют свои собственные решения и они влияют на жизнь уникальным образом. Несмотря на банальность многих жизненных историй (будь то конфликты на работе или ) необходимо понимать, что в каждом единичном случае в каждой конкретной ситуации каждое конкретное решение может совершенно по-разному отразиться на дальнейшей жизни людей. 

Семья в стиле коучинг.

Если вы пропагандируете коучинг, то так или иначе это отразится на всех сферах вашей жизни. Особенно на вашем близком окружении – друзьях и семье. Что означает семья в стиле коучинг? Прежде всего, это построение крепких отношений на уровне общих ценностей и понимание общих целей, гармония и совершенно иное отношение к недостаткам друг друга. 

Коучинг и лидерство.

Как стать лидером? – этот вопрос волнует многих руководителей и бизнесменов. Как в этом может помочь коучинг? 

Лидерство в стиле коучинг – это понимание того, что все люди достойны, чтобы к ним относились как к звездам. Самое главное – ценить тех, кто вокруг нас и уметь не просто слушать, а слышать. Слушать можно по-разному – можно постоянно ассоциировать речь человека с собственным опытом и смотреть внутрь себя, а можно отодвинуть в сторону призму личностного видения и с искренним интересом понять ситуацию. Полное понимание этой ситуации дает Вам как лидеру возможность оценить ее более целостно и увидеть варианты решения.

Лидер должен понимать, чего он действительно хочет, и действовать в рамках своей четко сформулированной миссии. С помощью коучинга можно сформировать для себя видение миссии и целей так, чтобы они были реальны, измеримы, под контролем и экологичны как для себя, так и для людей, с которыми вы работаете.

Коучинг учит правильно задавать вопросы в процессе работы – уметь вовремя увидеть и оценить ситуацию более глубоко, чем обычно.

Если дисциплина – это регулярность, связанная с нашими приоритетами, а лидер должен быть дисциплинированным, то коучинг помогает расставить приоритеты и организовать регулярную их реализацию, добавив капельку вдохновения для мотивации.

Друзья.

Коучинг – территория свободная от советов, что, конечно, немного противоречит принципам дружеским посиделок и классике фраз «Уходи от него!», «Я бы на твоем месте уволился», и «Подумать только, как ты можешь это терпеть!». Но любые советы, как мы все знаем, это перекладывание ответственности на советчика, очистка совести и попытка использовать опыт другого человека вместо своего, что не всегда позитивно отражается на будущем. С друзьями, конечно, тяжелее всего, есть эмоциональная привязанность и стремление помочь как угодно. Но нужно всегда понимать, что самым эффективным является один единственный вопрос, который разъясняет если не всё, то многое. Вопрос этот звучит так: «А ЧЕГО ТЫ ХОЧЕШЬ НА САМОМ ДЕЛЕ?». Задавайте его своим друзьям, заставьте их задуматься, и через некоторое время вы увидите результат.

Творчество.

Коучинг помогает избавиться от негативных формулировок – ведь в жизни мы очень часто говорим «я не хочу тут работать», «я не хочу этого делать», «я не хочу жить с этим человеком», но вместо этого нужно задавать самому себе другой вопрос «чего я хочу?» — «где бы я хотел работать?» «какой человек должен быть рядом со мной?»

Большинство людей воспринимают свою собственную жизнь на уровне окружений и действий (кто рядом со мной? Что я должен делать?), реже – способностей (Как я могу это сделать? Что мне нужно для этого?). На самом деле наиболее значимым является вопрос «Почему для меня важно то, что я делаю, и те люди, которые рядом со мной», и «Кем я становлюсь, когда у меня все это есть?». Последние два вопроса люди задают себе намного реже. Но когда они задаются – появляется творчество. Ведь человеку нужно придумать целый мир – тот, который ему нравится, и который он хотел бы реализовать. А потом точно также вдохновленно и с творчеством придумать тот путь, который он с удовольствием проделает, чтобы будущее сделать реальностью.

Если вы считаете, что коучинг не для Вас – наверное, так оно и есть. Но если Вы хотите развиваться и менять свою жизнь к лучшему каждый день – стоит просто попробовать и оценить все возможности, которые открываются перед Вами.

Ирина Шубина — специалист по работе с молодежью, сертифицированный бизнес-тренер и коуч, в течение последних 7 лет работает в сфере молодежных некоммерческих проектов в Петербурге. Цель в жизни — самообразование и развитие других людей. г. Санкт-Петербург

erickson.ru

Коучинг и тренинг в системе обучения и развития персонала

Библиографическое описание:

Буцкая А. А., Николаева К. А., Петриго О. А. Коучинг и тренинг в системе обучения и развития персонала // Молодой ученый. — 2017. — №12. — С. 247-249. — URL https://moluch.ru/archive/146/41046/ (дата обращения: 05.12.2019).

На сегодняшний день понятие «коучинг» оказывается одним из востребованных в менеджменте и консалтинге. Консалтинг — это консультирование людей, занимающих управленческие должности в вопросах деятельности компании. Менеджмент — это процесс, направленный на эффективное планирование основных ресурсов организации, работая как единая целая система, ориентируясь на основные цели организации, исследуя человеческий ресурс, социум, общество.

Изучение процесса коучинга и тренинга стоит начать с определений этих понятий. У коучинга существует множество определений:

1. В работе организации — это непрерывный процесс общения руководителя и подчиненного, который способен, помимо реализации успешной деятельности компании, оказывать стимулирование профессионального роста сотрудника в постоянно меняющихся условиях работы.
2. Это процедура, направленная на достижение целей в различный аспектах жизни личности.
3. Это технология, позволяющая переместить ситуацию из зоны проблемы в зону эффективного её решения.
4. Это система, позволяющая определить и понять новые подходы и возможности, раскрыть человеческий потенциал и систематизировать все аспекты жизни.
5. Это партнерское взаимодействие, в котором специалист не дает советов и не диктует план действий для достижения целей.

В коучинге существуют следующие основные понятия:

− Коуч — специалист, помогающий людям в достижении целей в различных областях деятельности.

− Коучируемый — клиент, которым могут быть как организации, так и отдельные личности.

− Сессии коучинга — регулярные встречи коуча с коучируемым.

Основная особенность коучинга — специалист лишь помогает человеку найти самостоятельное решение вопросов, а не решает её за него.

Коучинг служит для помощи клиента при определении в приоритетах, поддержки в достижении целей и ответственности при осуществлении задуманного. Коуч фокусирует свою деятельность на определении и достижении целей, а также на создании результата. Потребитель его работы — это человек, желает идти к собственным целям. Особенностью коучинга является тот факт, что он не интересуется прошлым, главное его направление из настоящего в будущее.

О коучинге стоит помнить, что этот процесс актуален для всех– от предпринимателей до домохозяек. С самого начала клиенту стоит определиться с ответом на вопрос: «Чего именно он хочет?», в случае, если ответ не определен, коуч выявит истинные желания и поможет в обретении этой истины.

Специалист не показывает коучируемому, как делать, а создает условия для самостоятельного осознания требуемых действий, способов, с помощью которых обучаемый сможет достичь желаемого. В коучинге присутствует принцип самостоятельного клиента, суть которого заключается в самоопределении приемлемого способа действия и определении основных этапов достижения целей клиента.

Центральной задачей корпоративного коучинга является конкретизация персональных целей коучируемого, установление допустимости включения их в цели компании и возможность достижения личных целей клиента при условии работы в организации.

Коучинг применяется не только в масштабах компаний, но и в качестве планирования, управления и улучшения собственной жизни человека. Главным намерением в этом случае является создание самого себя как личности, имеющей требуемые качества в социальном, духовном, материальном и личностном аспектах жизни.

Основные принципы коучинга:

1. Принцип осознанности и ответственности: основная задача коучинга — это добиться, чтобы клиент брал на себя ответственность как в области профессиональной деятельности, так и за все, что происходит в его жизни. Рассматриваемый процесс чтобы клиент самостоятельно осознал, какую цель он преследует и следовал по пути её достижения.
2. Принцип отсутствия экспертной позиции: ввиду того, что основная особенность коучинга заключается в свободе клиента в выборе путей достижения целей, коуч не выступает в качестве эксперта, не дает советы и готовые решения. Существует возможность передачи от коуча опыта путем рассказа истории из жизни, но при условии, что в нем не будет конкретных шагов к действию.
3. Принцип взаимосвязи: когда человек работает над решением проблем взаимосвязей с коллегами в компании, это непременно оказывает влияние на другие сферы деятельности. Коучинг, действующий в направлении осуществления целей учитывает воздействие плана на все сферы жизни человека.
4. Принцип сопротивления: общеизвестный факт, что любые изменения влекут за собой возражения окружающих. Это объясняется тем, что перемены воспринимаются как неизвестность и вызывают страх опасности. Именно поэтому коучу с клиентом следует разработать стратегию постепенного установления новой стратегии.
5. Принцип поэтапного развития: цели должны быть масштабными, а этапы для её достижения исполнимыми. При переходе с низшей ступени к более высокой следует совершать небольшие действия, то есть преодолевать путь постепенно и маленькими шагами, а не сразу кардинальными изменениями. Коучу следует тщательно контролировать и не позволять ставить клиенту недостижимые на данном этапе цели.
6. Принцип равенства: поскольку коучинг базируется на партнерских взаимоотношениях между специалистом и коучируемым, то и в компаниях, где он внедрен следует придерживаться коммуникативного сотрудничества между начальником и подчиненным.
7. Принцип мониторинга: проблемы клиентов и их прошлое не интересны коучингу. Он направлен на достижение поставленных целей в будущем и поэтапные действия для их достижения в настоящем или оценка событий прошлого, с целью извлечения уроков, которые помогут более продуктивно двигаться на данный момент.
8. Принцип иерархичности развития: в своем развитии каждая личность проходит три основных этапа. Первый — эгоцентрический, на котором все окружающие рассматриваются лишь как средства для достижения личных целей. Основной стиль поведения на этом этапе — манипуляция (психологический прием, который способен заставить человека осуществлять какие-либо действия наперекор собственным интересам). К сожалению, некоторые личности останавливаются на этом этапе развития. Второй — группоцентрический, в котором человек идентифицирует себя с определенной компанией людей, причем люди которые не разделяют её интересы группой отторгаются. Главным направлением деятельности на этом этапе является достижение целей в интересах группы. Третий — общечеловеческий, при котором главным является сотрудничество со всеми людьми и стремление направить свою деятельность на благо даже не знакомых людей.

Технология коучинга приспосабливает организацию и сотрудников к возможности конкурировать на рынке. Преимущественно уровень эффективности и продуктивности компании оказывается большим ресурсов, используя который не требуется жесткая борьба с конкурентами.

Чтобы достичь определенной цели нужно обладать соответствующими навыками. Тренинг — процесс обучения, который направлен на развитие и приобретение определенных навыков, выявление и разработка методов для преодоления конкретных затруднений. В процессе тренинга у участника появляется возможность рассмотреть свою проблему со стороны и разработать определенный алгоритм действий для её решения. Поскольку тренинги в большинстве своем предполагают заранее осведомленность участников о его теме и цели, а соответственно обладание базовыми знаниями в рассматриваемой области, перед тренером встает задача выработки конкретных умений и развитие практических навыков, которые требуются на текущий момент. Отличительной чертой тренингов от стандартных форм обучения является концентрация внимания на практических заданиях.

Существует множество вариантов проведения тренингов. Рассмотрим некоторые из них:

1. Группы саморазвития — опираются на совершенствование собственного уровня развития, составляют систематизированный порядок действий в различных ситуациях.
2. Обучение действием — хотя обучение и проходит в контексте саморазвития, однако в процессе решения, происходит взаимодействие участников и обмен знаниями.
3. Специальные навыки — выполнение заданий, которые требуют развития конкретных навыков.

На тренингах могут решаться такие задачи, как:

− Доведение до автоматизма навыков работы

− Достижение сноровки работы в команде

− Формирование новых профессиональных качеств и совершенствование личностных

− Генерирование новшеств с целью увеличения эффективности деяний

− Устранение недостатков в деятельности сотрудников организации.

Главной проблемой тренинга заключается в том, что у участника прошедшего его и вернувшегося на производство появляется необходимость суметь применить полученные знания в реальной жизни. Преградой для этого является тот факт, что ни один тренинг не даст решений для абсолютно всех каждодневных ситуаций, которые требуют незамедлительного решения.

Одной из главнейших целей любого обучения является стремление побудить участника самому извлекать требуемые знания. При её достижении замотивированные участники сами будут сотрудничать с тренером и обмениваться опытом, с целью накопления знаний для решения рабочих проблем.

Коуч-тренинг нужен, когда имеющихся у сотрудников знаний и навыков уже не достаточно для преуспевающей деятельности компании и появляется необходимость быстрого их обучения, но без отрыва от производства, чтобы те смогли быстро внедрить полученные умения и повысить прибыльность компании.

Литература:

1. Огнев А. С. Организационное консультирование в стиле коучинг. — СПб.: Речь, 2003.
2. Парслоу М. Рэй. Коучинг в обучении: практические методы и техники. — СПб.: Питер, 2003.
3. Смирнова Н. К., Самарина О. Г., Астахова Т. А. Организационные изменения в компании: персонал, руководители, процессы и управление. — М.: Бератор-Паблишинг, 2008. — 192 с.

Основные термины (генерируются автоматически): достижение целей, действие, достижение, клиент, навык, основная особенность, специалист, тренинг.

moluch.ru

Программа обучения Трансформационному Системному Коучингу «Professional Transformational Coach»

Начнем с главного. С понятий.

Понятия «Коучинг» и «Коуч» давно скомпрометированы. И нет полной ясности «что такое Коучинг», «Кто такой Коуч» и «про что это все вообще».

И, соответственно, разные Школы Коучинга, а то и отдельные Коучи обучают тому коучингу, который они сами таковым считают.

Потому — важно сначала определиться с понятиями.

Для нас Коучинг — это НЕ метод консалтинга, и далеко не только работа с целеполаганием, как принято считать, и каким определением пользуются некоторые наши коллеги и даже Википедия. Наш Подход и наш Коучинг как раз ориентирован именно на общее разностороннее Системное Развитие Человека. Именно это и есть настоящий Коучинг.

Именно расширение границ восприятия и развитие многоуровневого мышления — и есть задачи Коучинга.

Именно это дает действительно значимые результаты в жизни каждого.

Все остальное — инфобизнес ⛔️

Мы используем Системный комплексный подход и к человеку, и к Коучингу, и к обучению.

И наше обучение больше близко к образованию, чем к Курсам.

Почему мы?

Чем мы отличаемся от других Школ Коучинга?

• Наш коучинг — Системный и охватывает работу на всех Уровнях осознания Человека.

• Мы работаем и с Ментальным центром и информационной составляющей, с Эмоциональным Центром и всем, что связано с темой чувствования, и с Телесным центром и всем тем, что мы называем Интуицией, Знанием (это не про думание) и Деланием. 

• Наш подход к Коучингу: «Коучинг — это искусство раскрытия потенциала, комплексная система, направленная на системное общее развитие Человека. Она отличается от узкого определения, написанного в Википедии «коучинг — это метод консалтинга, направленный и сфокусированный на достижение Целей вместо общего Развития».

• Только наша программа Обучения Коучингу и подготовки Профессиональных Коучей сопровождается командой Профессиональных Курсовых Коучей, Ассистентов и Менторов не только на модулях, но и между ними. 

• Для более качественного обучения и обратной связи к вам будет прикреплен индивидуальный Курсовой Коуч-Ментор, который будет вас поддерживать, направлять, отвечать на ваши вопросы каждый день. 

• Ассистенты Курса Коучинга проводят очные и онлайн встречи (супервизии) по заранее определенным темам и с ответами на возникающие в процессе вашего обучения и освоения навыков вопросы.

• Курсовые коучи дают вам Обратную Связь и на домашнее задание, и на ваши коуч-сессии, которые вы будете проводить в процессе обучения. 

• Мы поддерживаем наших Коучей и после обучения.

• И предоставляем возможность как развиваться дальше в направлении Коучинга и Тренерства, так и возможность работать у нас в Команде и Центре.

Какие направления вы освоите на Программе Обучения Транс Коучингу «Professional Coach»?

• Основы Самокоучинга (Self-Coaching).

• Life-Coaching.

• Business-Coaching.

• Основы Системного Коучинга (Systemic-Coaching).

• Принципы Генеративного Коучинга (Generative-Coaching).

• Структуру Трансформационного Коучинга (Transformational-Coaching).

Также в Программе:

• Основы психологии для работы с людьми.

• Инструменты Нейро-Лингвистического Программирования.

• Модель глубинной мотивации Эннеаграмма.

• Основы работы с эмоциями и чувствами.

• Компас Развития, как основа и база работы с Собой и Клиентами.

• Базовые навыки эффективной коммуникации.

• Искусство «чтения человека», называемое в коучинге «калибровка» на разных Уровнях.

• Работа с Успешными стратегиями: умение считывать успешные стратегии себя и других.

• Искусство понимания и навыки мотивации.

• Управление состояниями.

• Выявление истинного Запроса, работа с Глубинным Намерением.

• Целеполагание, Визуализация Целей и работа для достижения.

• Переписывание воспоминаний о «негативном» прошлом.

• Работа с выбором: сознательная и бессознательная.

• Решение конфликтных ситуаций и научение жить без конфликтов.

• Системный коучинг и системное исследование ситуации и запросов.

• Системный сбор запроса, поиск решений и т.д.

• Селф-коучинг, как искусство самоосознанности.

• Основы Многоуровневого мышления.

• Многопозиционное восприятие.

• Инструменты самокоучинга на различных Уровнях.

• Генеративный Коучинг и Центровка, как основа для качественной работы.

• Основы Трансформационного коучинга, как основа работы с паттерном человека для качественных изменений на различных уровнях.

• Основы Маркетинга, позиционирования и продвижения для коучей и психологов.

• И многое другое…

КОУЧИНГ — это не просто знания, не только навыки, это определенным образом

выстроенное Мышление, основанное на Чистоте Восприятия

и соответствующий этому Стиль Жизни.

Задумались о Коучинге?

• Или просто хотите понять как он работает изнутри?

• Хотите немного времени уделять коучингу и развитию?

• Или хотите глубоко погрузиться и пройти полную Программу Подготовки с 0 до Тренера? Да-да. В коучинге есть нулевой уровень).

• Хотите Развития, Трансформаций и собственного Роста?

• Или хотите уже перестать работать на дядю и готовы к свободному полету и новой профессии Коуч?

У нас есть и различные Форматы обучения и освоения направления Коучинг:

• Очный-тренинг в группе (2 выходных дня 1 раз в месяц).

• Онлайн-обучение в формате трансляций очной программы обучения коучингу.

• Онлайн-обучение в записи (по договоренности).

• Интенсив. Выезд на 2 недели. 

У нас есть и различные варианты по включенности, по времени и по наполнению Программ обучения:

У нас Есть два варианта участия:

• Трансформационный. 
  Для собственной проработки, повышения осознанности, изменения мышления. Для выхода на новый уровень качества Жизни.

• Профессиональный. 
  Для повышения квалификации психологов и коучей других Школ. Для получения профессии Коуч.
  С получением Международного Сертификата. И даже не одного за полную Программу.

Автор и Основной Тренер Международной Сертификационной 
Программы обучения коучингу и Подготовки коучей:

Юлия Вячеславовна Полежаева (Россия, Москва)

Основатель, вдохновитель и руководитель Международного Центра «Со-Развитие» International Centre of Evolution. 

Президент Международной Ассоциации ICE / «International Coach Education & Evolution».

Генеральный директор «Академии Профессионального Коучинга» и «Академии Эннеаграммы».

Эксперт по Системному развитию Человека и по системному подходу расширения Бизнеса.

Автор нескольких научных работ и статей по Психологии Управления, Коучингу, Системному Развитию Личности в тематических сборниках и журналах.

Мастер-Тренер Трансформационного Коучинга ICE / International Coach Education & Evolution.

Трижды Certified Trainer of NLP,

Certified Business Trainer Международного класса. 

Трижды М.А. NLP. и т.д.

Училась у таких талантливых и успешных людей, как Стивен Гиллиген и Роберт Дилтс, Ян Ардуи и Питер Врица, Джудит ДеЛозье и Энн Энтус, Берта Хеллингера.

• Успешно провела более 350 тренингов и семинаров в России, странах СНГ и за рубежом.
• Более 5500 тренинг-часов групповой работы. Более 6600 часов индивидуального коучинга.

Юлию называют “Тренер Качества №1 на русскоязычном пространстве”.

По качеству обучения Коучингу и по количеству успешных проектов у ее Клиентов.

Как основной принцип своей работы использует изучение и моделирование самых успешных людей в мире.

На программе работает команда Курсовых Коучей-Менторов

Структура Программы «Professional Transformational Coach»

«Профессиональный Трансформационный Коуч»

Модульное обучение / Интенсив / On-line-Трансляции

1 Ступень: Уровень Изменений. ​

«Professional Coach. Basic» | «Профессиональный коуч. Основы»

Модуль 1. Собранность. Пространство Коучинга. Работа с Целями и Намерениями.

Модуль 2. Возможности Наблюдения. Многопозицонность внимания. Невербальный Коучинг. Работа с выборами. 

Модуль 3. Сила Соединенности и Присутствия. Осознанность. Работа с состояниями.

Модуль 4. Готовность к Действию. Сертификация 1 Уровня. Международный Сертификат.

В Базовой Программе Обучения «Professional Coach. Basic»:

Базовые навыки эффективного коуч-взаимодействия.

• Компас Развития (Компас Коуча) и Сила Действия.

• Правильная постановка Целей: О.П.О.Р. А., Х.С.Р и SMART.

• Формирование Глубинного Намерения.

• Пирамида Опыта: Айсберг коммуникации.

• SPO как основа здоровой коммуникации.

• Центровка и работа с состояниями.

• Основы Самокоучинга и развитие Осознанности.

• Искусство понимания и «считывания» людей.

• Навыки мотивации. Стратегии мотивации.

• Техники работы с «выборами».

• Многопозиционность восприятия реальности.

• Работа с Конфликтными ситуациями и их предотвращением.

• «Никогда не поздно иметь счастливое прошлое».

• Субмодальности: Переписывание «негативных» моментов.

• Нейро-Логические Уровни и Многоуровневость мышления.

• Треугольник Карпмана и другие неконструктивные динамики.

• Системные Законы в работе Коуча.

• Убеждения и установки. Как формулировать и работать с ними.

• GROW и другие базовые модели Коучинга.

• И многое другое.

Различные практические инструменты коуча для селф-коучинга, лайф-коучинга, бизнес-коучинга. И формирование Коуч-мышления для Жизни в стиле Коучинг.

После успешного освоения 1 Ступени Программы и при выполнении требований вы получаете
Международный Сертификат квалификации «Коуч-Практик. Уровень Изменений».

2 Ступень: Уровень Научения.

«Professional Coach. Basic Transformation» | «Профессиональный Коуч. Базовые трансформации»

Модуль 5. Внимание. Искусство контакта с Реальностью. Интегральная матрица Внимания. Успешные стратегии. 

Модуль 6. Присутствие. Прямой контакт с бессознательным. Работа с МАК и метафорой. Транс и Эриксоновский гипноз.

Модуль 7. Глубина Намерения. Работа с убеждениями и Линией Времени. Суть и Структура.

Модуль 8. Действие в действии. Сертификация 2 Уровня. Международный Сертификат.

 На 2 Ступени Программы «Professional Coach. Basic Transformation»:

• Работа с Успешными Стратегиями: СТРОВОН и Компас.

• Навыки работы с Ценностями и Убеждениями.

• Элементы Гештальт-подхода: Работа с эмоциями и чувствами.

• Мета-модель в работе Коуча.

• «Матрица Намерения».

• Работа с вторичными выгодами.

• Лингвистические Пресуппозиции.

• Работа с Трансом и Трансовыми техниками.

• Навыки использования арт-техник и МАК (метафорических карт) в коучинге.

• Инструменты работы с Линией Времени. «Путешествие по Линии Времени».

• Изменение Личностной Истории.

• Кубик Дилтса и его применение в работе Коуча.

• НЛУ и Миссия, Предназначение.

• Базовая модель коуча: TOTE.

• OSCER на Линии Времени.

• Системные модели, техники и инструменты Коуча.

• Основы Маркетинга и позиционирования Коуча.

• Продвижение себя как специалиста.

После успешного освоения 2 Ступени Программы и при выполнении требований
Ассоциаций  ICTA & ICE вы получаете Международный Сертификат квалификации «Коуч-Практик. Уровень Научения».

3 Ступень: Уровень Роста.

«Professional Coach. Transformation» | «Профессиональный Коуч. Трансформации»

Модуль 9.   Осознанность. Генеративное состояние и трансформации через метафору.
Модуль 10. Многопозиционное Внимание. Дуальности и Основы Системной работы.
Модуль 11. Многоуровневое мышление. Работа с Ценностной картой. Импульс обновления.
Модуль 12. Интеграция. Ваш Код успеха.Сертификация 3 Уровня. Международный Сертификат.

На 3 Ступени Программы «Professional Coach. Transformation»:

• Генеративный Коучинг.

• Глубинная работа с Ценностной Картой.

• Продвинутые способы работы с убеждениями.

• Паттернинг и изменение убеждений.

• DHE / Design Human Engineering, Дизайн личностных ресурсов.

• HPS / High Performance State. Состояние Высокой Эффективности.

• Работа с генеративными состояниями.

• Работа с метафорами и сказками в коучинге.

• Навыки использования телесных практик в коучинге.

• Мета-Программные фильтры в работе Коуча.

• Проработка детских импринтов в формате Ре-импринтинга.

• Системные модели и продвинутые инструменты Коуча.

• Трансформационные матрицы и коуч-инструменты.

• Системная модель I.R.B.I.S.

• Коуч-специализация: лайф-коучинг, бизнес-коучинг, индивидуальная работа, работа с группами.

• Создание своего индивидуального Коуч-Продукта.

• Продвижение и Продажи себя как специалиста.

После успешного освоения 3 Ступени Программы и при выполнении требований
Ассоциаций  ICTA & ICE вы получаете
Международный Сертификат квалификации «Коуч-Практик. Уровень Роста»
и Квалификацию «Professional Coach».

Ступени обязательно строго последовательны. 

А вот скорость обучения вы можете выбирать сами.
Или закончив сразу все 3 Ступени и пойдя дальше, или осваивая по 1-2 Ступени в год.

Что вы получите в результате прохождения

нашей Программы обучения Трансформационному Коучингу?

Конечно, нельзя сказать со 100% уверенностью, что получите именно вы.
Ведь результаты зависят и от вашей Индивидуальности, и от базовой подготовки и образования, и от силы вашего Намерения, и от времени, которое вы будете уделять Коучингу, обучению, практике.

А ведь мы становимся Чемпионами только в том, что Практикуем.
Даже по 10 минут — но обязательно каждый день — это хорошая практика и будет результат. А если у вас для самого себя есть 60 минут, или даже 126 — так это просто прекрасно!

И мы не Чемпионы писать красивые тексты, все же наша Специализация немного в другом. Даже в много другом.

Мы специализируемся на Развитии и Раскрытии Потенциала Человека.

На качественном, всестороннем, многогранном, многоуровневом, системном и, что самое главное, экологичном Развитии.

Но мы напишем то, что говорят и пишут в результате обучения у нас о нас и нашем Коучинге и подходе наши Выпускники.

Психологи и Коучи получают:

• Повышение квалификации. Новые модели, техники и инструменты.
• Более системное понимание вопроса консультирования.
• Новые варианты диагностики и калибровки.
• Вариант типологии Эннеаграмма — супер-инструмент!
• Много практики. Очень много)
• Профессиональная супервизия.
• Быстрый старт в реальной Практике.
• Более высокий уровень дохода, в 3-5 раз за полгода обучения.
• Знакомство со своими паттернами и управление ими.
• Глубокая проработка и себя, как главного Инструмента работы.
• Общение с такими же успешными и развивающимися людьми.
• Знакомство со своими коллегами.
• Новые совместные проекты с ними.
• Трудоустройство.

Руководители и ТОП-менеджеры получают:

• Новые инструменты выстраивания эффективной системы управления.
• Умение выявлять Миссию Компании и выстраивать под это задачи.
• Системное управление — это вообще шедевр для руководителя!
• Интересные методики “считывания” людей.
• Варианты мотивировать сотрудников на работу и достижения.
• Навык эффективного планирования и дисциплины.
• Умение легко выступать перед публикой.
• Варианты ведения переговоров и получения нужного результата.
• Новые люди, знакомые, проекты.
• Навыки Лидерства и управления системами разного масштаба.

HR-специалисты и Корпоративные Тренеры получают:

• Интересные и новые методики диагностики.
• Типология Эннеаграмма — находка! Обязательна для всех!
• Работающую систему мотивации персонала.
• Варианты использования успешных стратегий для более быстрого и легкого обучения сотрудников.
• Умение привить желание учиться новому, которое теперь будет исходить от самих сотрудников.
• Возможность быстро оценить человека, его личностные и профессиональные характеристики в виде Мета-профиля.
• Умение легко построить команду и достичь синергии в ней.
• Гармонизировать климат в коллективе.
• Способствовать быстрому развитию сотрудников и повышению по карьерной лестнице.

Все остальные, кто любит узнавать новое, кто понимает, что “доразвитым” быть нельзя

и желает пользоваться данным Потенциалом и развиваться, получат еще больше!

Ибо ограничения только в вашей голове.

А с узнаванием и формулировкой этих самых ограничений и их проработкой

мы на Программе работаем много и разными методиками, техниками и инструментами.

Любитель:

Включает в себя:

• Участие в Тренинге (модулях).

• Практические занятия по отработке навыков коучинга, но только с коллегами по группе во время тренинга.

 
В этом формате не предусмотрено участие в межмодульных занятиях с коллегами, Курсовыми Коучами-Менторами и Ассистентами.
 

 Этот формат подойдет:

•     Тем, кто уже обладает опытом консультирования и работы с людьми, и может самостоятельно интегрировать навыки коучинга в свою практику, найти   свой стиль и преимущества в работе с клиентами.

•     А также тем, кому не нужна Сертификация и кто не собирается становиться профессиональным коучем. А хочет только немного личностных изменений.

Профессионал:

Включает в себя все необходимое для освоения профессии «Коуч» и Международной Сертификации.

Все, что входит в формат «ЛЮБИТЕЛЬ» + дополнительно:

• Закрытый чат для обучающихся.

• 2 персональных Курсовых Коуча-Ментора и их индивидуальное сопровождение и поддержка на протяжении всего обучения.

• Обратная связь на практику и коуч-сессии.

• Отработка коуч-навыков в интервизорских группах с коллегами между модулями (очно и онлайн), не менее 20 часов за Ступень.

• Активное участие в вебинарах, Супервизиях с Курсовыми коучами и Ассистентами по темам модулей, не менее 50 часов за Ступень. Во время СВ вы получаете ответы на возникающие в процессе практики вопросы от Сертифицированных Коучей-Менторов, получаете Обратную Связь на свои коуч-сессии.

• Возможность на время обучения оплачивать коуч-сессии с Сертифицированными коучами ICE со скидкой 70%.

Это дает качественную индивидуальную проработку и освоение разных моделей работы в Коучинге. 

Этот формат подходит:

• Всем тем, кто хочет действительно комплексно и системно подойти к вопросу своего развития и изучения искусства коучинга.

• Тем, кто понимает важность Обратной связи и опытного Наставника на Пути обучения.

• Тем, кто хочет стать практикующим и профессиональным Коучем.

• Индивидуальные супервизии со своим Коучем-Ментором

• Обратная Связь и разбор ваших домашних заданий и практик.

• Подробный разбор ваших сессий с реальными Клиентами и Обратная связь на них.

В Стоимость входит Международная Сертификация по итогам каждой Ступени.

V.I.P.

Включает в себя все то, что входит в формат «ПРОФЕССИОНАЛ». 

В дополнение к этому в тариф входит:

• 6 часов индивидуального коучинга с Полежаевой Ю.В., Автором и основным Тренером Программы, Мастером, Коучем ICE.

• Доступ к видеозаписям на время обучения на Программе.

• Два тематических Мастер-класса Полежаевой Ю.В. (тему выбираете сами).

• Возможность бесплатного посещения модулей в любом городе, где проходит наша Программа обучения.

 Этот формат подходит

• Всем тем, кто привык брать «все»

• Кто хочет эффективно использовать свой временной ресурс.

• Получить от Программы максимальный результат за минимальное время.

• А также кто хочет получить Коучинг «из первых рук» и индивидуальный подход.

После успешного освоения каждой Ступени Программы

и при выполнении всех требований Ассоциаций ICTA & ICE

вы получаете Международный Сертификат ICTA & ICE 

и право продолжать обучение на следующей Ступени Программы

Подготовки профессиональных коучей «Professional Transformational Coach»

…

По окончанию Полной Программы формата «Коуч-Практик»

вы также имеете возможность получить Международный Сертификат «Практик НЛП»

Структура каждого модуля:

Входит в обязательную Программу и стоимость модуля:

• Тренинг-модуль:
  2 выходных дня с 10-30 до 19-00. Периодичность примерно 1 раз в 3-5 недель.

• Интервизии с коллегами по группе:
  2-5 раз в неделю по 2 часа. По договоренности. 

• Супервизия индивидуальная с Курсовым Коучем:
  3 часа между модулями. По договоренности.

• Супервизия групповая (Вебинары) с Курсовыми Коучами:
  5-10 вебинаров по 2 часа между модулями. По расписанию.

• Практики и Домашние задания: 
  По учебному плану.

Входит в обязательную Программу и оплачивается отдельно (кроме VIP-формата):

• Индивидуальные коуч-сессии с Сертифицированным коучем ICE: 

  5 часов за одну Ступень (за 4 месяца).

  Стоимость сессий ТОЛЬКО во время обучения ниже рыночной в 3-5 раз.     

  От 1000 р (зависит от квалификации выбранного вами Коуча).     

  И сохраняется таковой ТОЛЬКО на время обучения.

Не входит в обязательную Программу. Рекомендовано для Коучей и оплачивается отдельно:

• Практикумы и Мастер-Классы: 
  Повышение Квалификации и Практические направления в Коучинге:
  Телесно-ориентированный подход, Системный подход в Коучинге, Работа с метафорическими картами и предметами, Арт-терапия в коучинге, Психотерапия и Коучинг и другие.Коучинг Коучей, Супервизия Коучинга.

• Азбука Фрилансера.
  Позиционирование и Продвижение себя как Коуча. Продажа Услуг.
   

• Международная Сертификационная Программа «Эннеаграмма — Модель подсознательной мотивации»
  Лучший трансформационный инструмент в работе Коуча.

ВАЖНО:

Для участия в Программе необходимо выслать Запрос и заполнить Анкету Участника Программы.
Это важно для Экологичного и безопасного обучения Коучингу.

Экология изменений — один из важнейших принципов и Ценностей обучения в нашей Академии.

После этого мы вышлем вам реквизиты предоплаты для бронирования места в группе.

Полная программа обучения трансформационному коучингу «Профессиональный Коуч» включает в себя:

3 Ступени по 4 Модуля (1 модуль = 2 дня + межмодульные проработки в течение месяца). 

• Тренинг-Курс «Профессиональный Коуч» (264 часа).
• Личную коуч-практику в парах (он-лайн и офф-лайн коуч-сессии) в количестве min 30 часов как коуча и min 30 часов как клиента.
• Отработку коуч-навыков в Практик-группах/тройках в количестве min 50 часов.
• Супервизию индивидуальную в количестве min 30 часов у сертифицированного Коуча-Ассистента.
• Супервизию групповую (вебинары) в количестве min 30 часов с сертифицированным Коучем-Ассистентом.
• Личную коуч-проработку у сертифицированного Коуча в количестве min 15 часов.
• 3 Международных Сертификации с Обратной Связью, на которой Вы демонстрируете Ваши навыки Коуча.

Выразить намерение участвовать в тренинге или

задать интересующие вопросы Вы можете через форму:

Также получить подробную информацию Вы можете,

позвонив менеджерам проектов в ближайшем к Вам Представительстве

Программа «Professional Transformational Coach». Ступень 1. Модуль 1 Москва+online

sorazvitie.ru

Тренинг, коучинг, терапия, консалтинг… Что это? Как разобраться? | | Emozen

Черт ногу сломит, если я просто человек, который хочет что-то решить в своей жизни и пытается понять, куда мне, е-мое, с этим???? К комууу???

Обычно в этот момент набрасываются все, кто массирует и муссирует интернет-продажи с воплями о «кармических чистках за три часа со скидкой пятьдесят процентов!!!!». Знакомо, да? Бесит? Меня тоже. 

Итак, ПОПРОБУЕМ РАЗОБРАТЬСЯ, провести границы способов, методов, задач, с чем куда бежать, КАК ВЫБРАТЬ СВОЕГО СПЕЦИАЛИСТА, на что ориентироваться. 

Меня зовут Варвара Сазонова и я порассуждаю об этом как телесный терапевт-биодинамист, тренер групповых программ, педагог по раскрытию творческого потенциала и режиссер – это все мои реальные профессии – и, безусловно, как человек, который ходит и на терапию, и на тренинги и видит в этом смысл, рост и возможности к решению своих задач.

Итак, великий и могучий русский язык даже с заимствованиями предполагает, что разные слова несут разные смыслы. Значит, если есть отдельный термин, он несет в себе отдельную смысловую нагрузку. И в случае терапии, коучинга, консалтинга и тренинга это тоже работает. Отличаются эти понятия между собой тем, на что именно будет направлен вектор развития и работы.  

ТЕРАПИЯ. Работает с уровнем причин, отвечая на вопрос, «откуда есть пошла земля русская». То есть, ПОЧЕМУ, ввиду чего на сегодняшний день ЕСТЬ ТО, ЧТО НЕ УСТРАИВАЕТ МЕНЯ в собственной жизни, где та исходная точка, с которой запустилась/поломалась схема нынешнего проживания жизни – то бишь, моих реакций, эмоций, трактовок, выборов. И целью терапии является поиск этих ключевых точек, устранения/изменения/трансформации их с тем, чтобы в здесь-и-сейчас они перестали «рулить» происходящим. 

Для чего и В КАКИХ СЛУЧАЯХ ЭТО ПРОИСХОДИТ? Для любых «повторяющихся грабель». Те самые прекрасные ситуации «никогда не было, и вот опять». Десятые отношения подряд разваливаются по похожим схемам? С любой работы увольняют – сволочи и козлы начальники? Каждый раз вижу котенка под дождем и начинаю безудержно рыдать? Вот это вопросы для терапии. Лучшая иллюстрация того, как работают эти повторяющиеся ситуации в анекдоте: 

– Доктор, помогите. Я вот сюда пальцем нажимаю – больно. В другое место нажимаю – тоже больно. В третье – опять!!! Мне больно каждый раз, куда б я пальцем ни нажал! 

– Дорогой мой, у вас палец сломан. 

ТЕРАПИЯ ПРИЗВАНА НАЙТИ ПРИЧИНЫ БОЛИ, ИСЦЕЛИТЬ ИХ в системах организма, соблюдая экологию и безопасность, в соответствии с запросом клиента. 

Скорее всего, это займет какое-то время. Не получится ограничиться одним сеансом и тому много причин. В частности, то, что для психики сразу весь объем работы прокопать за пару-тройку часов может оказаться перебором. Ей нужна послойная, постепенная работа и мягкие изменения. Психика – это огромный корабль, ее механизмы продолжают изучаться, имеют связи с ментальным (голова и осознание) и физическим (здоровье) уровнями, вся эта махина не может развернуться в бешеном пируэте сразу. Помним же, как Титаник врезался в айсберг? Все правильно крутили штурвалы, но масса, инерция, скорость… Все это необходимо учитывать. 

Многие недолюбливают и побаиваются терапии, и связано это с мифами о ней. Нет, это не обязательно муки и ад. Нет, на это не нужно десять лет жизни тратить. НУЖНО НАЙТИ хорошего, ПОДХОДЯЩЕГО ВАМ ТЕРАПЕВТА, в наиболее подходящем для вас подходе. Вот скорее на это нужно потратить внимание и время. Тогда терапия будет комфортна, результативна и приятна. О подходах и поиске хороших специалистов – ниже. А здесь нужно просто представить, что вы нашли тот самый сломанный палец и исцелили именно его, прекратив мазать обезболивающим все места, куда больным пальцем нажимали. Вот это есть итог терапии.  

ТРЕНИНГ и КОУЧИНГ – схожие термины. Это скорее два разных заимствования в наш язык, чем сильно отличающиеся понятия.  Почему я их оба разом разбираю – вот определения прям из Википедии: 

Коучинг (англ. Coaching «тренировка») — метод консалтинга и тренинга, в процессе которого человек, называющийся «коуч», помогает обучающемуся достичь некой жизненной или профессиональной цели. 

Тре́нинг (англ.training отtrain «обучать, воспитывать») — метод активного обучения, направленный на развитие знаний, умений и навыков. 

То бишь, оба термина говорят нам о работе с клиентом, направленной на развитие и обучение его каким-то «скиллам», навыкам. К слову, я считаю более корректным слово «тренинг», а «коучинг» его более поздней и модной вариацией. 

СУТЬ ЭТОЙ РАБОТЫ – обучить, натренировать, ДАТЬ НАВЫК ЧЕГО-ЛИБО тому, кто пришел. И области, в которых может происходить данное обучение – любые. Тренинг по танцам и тренинг по коммуникации, коучинг по достижению и/или постановке целей и задач, все это имеет место быть, все это сформулировано грамотно. Но работает это хорошо и прекрасно, когда причинный уровень не мешает человеку обучаться тому, для чего он пришел. На животрепещущей теме отношений приведу примеры. Коучинг по построению счастливых отношений сработает (при грамотном ведущем, об этом ниже) прекрасно, если нет засевшей обиды на своего родителя, к примеру. На тренинге/коучинге у мастера, ведущего вас, нет и не должно быть задачи убрать причины, приводящие к разрушению/отсутствию отношений. На тренинге/коучинге вам дадут понять, как можно это грамотно строить, разберут по винтикам технологию взаимодействия, выведут в поле осознания те места, где на текущий момент есть сбои и предложат инструменты, с помощью которых это можно построить. Но не будут выдергивать ту самую корневую занозу, исходную ситуацию (если она есть), из-за которой «… есть пошла земля русская».  

Коучинг и тренинг могут быть отличным способом найти то, над чем необходимо поработать на терапии.

И тут ЕСТЬ НЮАНСЫ. Важные. НЕ РАБОТАТЬ ЧТО-ТО МОЖЕТ как ИЗ-ЗА ТРАВМАТИЧЕСКОГО ОПЫТА в причинном слове (ну, рявкнула мама на малыша в три года ненароком, а у него третий развод и уже 45 лет малышу исполнилось), так и по поводу ОТСУТВИЯ НЕОБХОДИМЫХ НАВЫКОВ (все в порядке, никогда мама не рявкала, но никто и не рассказывал, что такое партнерские отношения и как в них строится здоровое общение). И здесь будет очень большая разница в необходимом подходе к решению своих задач для клиента. 

Если причинный уровень в порядке – тренинг и коучинг на интересующие темы – это абсолютно достаточная и отличная работа для улучшения качества своей жизни. Например, язык выучить человек хочет – идет на группу/индивидуальное занятие к педагогу и за полгода выучивает. И все, задача решена. Он получил инструменты и освоил необходимый навык. Получил то, во имя чего шел туда – путешествия, новую зарплату и свободу общения, допустим. Это и есть тренинг и коучинг. Персональный либо групповой. 

А вот если он на третьем занятии вдруг обнаружил себя рыдающим от того, что «трехсотый раз не могу запоминать слова, всегда бросаю изучение языков» – значит, он столкнулся с причинным уровнем того, почему до сих пор язык не выучен (хотя и начальство требует, и сам я хочу путешествовать, и обещаю себе каждый понедельник, и по тренингам хожу – знакомо???). Здесь нужно оставить тренера/коуча в покое – это не его область задач – и пойти на терапию, найти свою занозу или сломанный палец, исцелить это, и вернуться туда, где можно просто и спокойно взять навыки и инструменты. 

Из этого абзаца следует еще одна важная и ценная мысль: коучинг и тренинг могут быть отличным способом найти то, над чем необходимо поработать на терапии. Бывает так, что пока не наткнешься, непонятно, а есть ли там у меня внутри занозы? А это мне больно или нет? К боли-то за годы тыканий пальцем привыкаем, как ни крути, можем и перестать замечать. Так что иногда основной и очень глубокий итог тренинга/коучинга – обнаружить, что есть слепые пятна (читай занозы, сломанные пальцы), на которые нужно обратить внимание. 

КОНСУЛЬТАЦИЯ/КОНСАЛТИНГ – также не призван работать с уровнем причин. Отличается от тренинга/коучинга тем, что в данном виде работы с клиентом у консультанта стоит задача ПРИВЕСТИ ОПТИМАЛЬНЫМ ПУТЕМ И С МАКСИМАЛЬНОЙ СКОРОСТЬЮ КЛИЕНТА К ЖЕЛАЕМОМУ РЕЗУЛЬТАТУ. Это не обязательно подразумевает обучение последнего каким-либо навыкам. Это скорее про разработку стратегии, где консультант сам решит, что именно надо сделать, применит любые доступные ему методы, техники и способы, даже, возможно, сделает это так, что клиент не поймет, как именно его к результату привели. Консультант будет работать на итог, и может не посвятить в тонкости процесса клиента, просто «доставит по адресу». Это подойдет для запросов вроде «хочу разработать идеальную модель … подставьте сами чего». Если вам нужна сама модель, а не умение и навык ее разработки, консалтинг – отличный вариант. 

Фффууууух…. Да, много букв! Потому что тема важная и объемная. Ну, я рассчитываю на тех, кому действительно важно для себя разобраться, так что дальше – О ПОДХОДАХ, МЕТОДАХ, ТРЕНЕРАХ И ТЕРАПЕВТАХ. 

КАК НАЙТИ СВОЕГО СПЕЦИАЛИСТА. Как не попасть к безграмотным товарищам, которые хотят денег, не заботясь о том, что с вами произойдет потом? 

МЕТОДЫ. В каждой из категорий (терапия/тренинг/коучинг/консалтинг) есть бесчисленное количество подходов. Я могу лишь поделиться своим видением – ВЫБИРАЙТЕ ПРАКТИКОВ. От того, что вам в теории расскажут, как оно работает, сама работа не произойдет. Теорию в большинстве случаев можно найти в интернете. Если вы в оффлайне куда-то идете – ИДИТЕ ЗА ПРАКТИКОЙ. Телесной, творческой, игровой – любой! ЧТОБ ОСВОИТЬ, НУЖНО ДЕЛАТЬ. 

Базово НАША СИСТЕМА СУЩЕСТВУЕТ В ТРЕХ КАНАЛАХ – ментальный (осознание, про него еще часто говорят «голова, мозг, разум» ), эмоциональный (все, что я чувствую и в моменте и устойчиво на протяжении многих лет), физический (здоровье, телесные ощущения – комфорт, уровень энергии, напряжения, сон, питание и тп.). Можно задать себе вопрос – откуда мне удобнее начинать работу над своими задачами? Тело привести в порядок? Мысли по полочкам разложить? Привести в равновесие эмоциональный фон? В любом случае, ВСЕ ТРИ КАНАЛА СВЯЗАНЫ. Работа с любой стороны будет приводить к трансформации всю систему. Но такой вопрос поможет сориентироваться, какой подход лучше выбрать для старта. Грамотный специалист всегда рекомендует вам, как лучше продолжить, куда двигаться дальше. 

СПЕЦИАЛИСТЫ. По моему личному оп

emozen.ru