Коучу: Кто такой коуч? Понятие, тонкости и перспективы профессии

Регистрация на программу обучения

Уважаемый пользователь!

Процесс данной регистрации на обучение в Университете носит предварительный характер. Мы обязательно свяжемся с Вами, чтобы подтвердить Ваши намерения и обсудить детали конкретного курса.

Выбор программы обучения *кликните здесь«Коучинг нового мышления» ACSTH ICF«Коучинг в бизнесе» ACSTH ICF5 модуль «Недирективный коучинг — активация потенциала» ACTP ICF«Курс на МСС» CCE ICF«Командный коучинг» CCE ICF«BASIC COACHING SKILLS» ССE ICF«Менторинг (коуч как ментор)» CCE ICF«Супервизия» CCE ICFПрограмма-интенсив «Недирективный стиль управления»«Менторинг в бизнесе» CCE ICF«Результативное руководство» ACSTH ICFПрограмма обучения «Как удержать таланты»

Выбор корпоративной программы *кликните здесьПрограмма-интенсив «Недирективный стиль управления»Международная программа «Менторинг в бизнесе» CCE (ICF)Международная программа «Результативное руководство» ACSTH ICFПрограмма обучения «Как удержать таланты»

Данные программы предназначены для тех, кто решил изучать коучинг. Это — базовое обучение. Первая программа больше предназначена для лайф-коучинга, вторая — для использования в условиях предприятия. Третья программа предназначена для обучения руководителей бизнеса.

Этот модуль — необходимое продолжение текущего образования. Если по каким-либо причинам он не подходит — рекомендуем вернуться на шаг назад и выбрать опцию Программа обучения из списка.

Если данный выбор программ по каким-то причинам Вас не устраивает, рекомендуем вернуться на шаг назад и выбрать опцию Корпоративная программа

можете выбрать оба варианта — мы предложим ближайший доступный курс

Я бы к коучу пошел, пусть меня научит…

HRTimes №32, сентябрь, 2017 г.

У каждой эпохи — свои профессии, запросы и герои. Маяковский в 20-е годы прошлого века мечтательно описывал, как «пошел бы в летчики, в матросы, в шоферы, в рабочие, в инженеры». Век спустя в чести совсем другие интересы и занятия. Например, коучинг.

Сейчас развиваться модно. Модно получать МВА, участвовать в семинарах/вебинарах, ходить на тренинги, работать с психологом или личным тренером. Более того — это явный признак продвинутости, открытости новому, готовности самосовершенствоваться. Еще несколько лет назад один мой клиент, руководитель бизнес-направления в крупной компании, приговаривал: «Нет, мой руководитель не должен знать, что я прибегаю к помощи психолога. А то решит, что я сам не справляюсь с работой. Подумает, что у меня проблемы с психикой. И все, карьера загублена».

Это время ушло. И уже не первый год коучинг является особенно востребованным методом развития. Тема, чем именно коучинг отличается от других видов обучения и развития, себя исчерпала. Про это на разные лады говорили и писали все. Я много лет помогаю руководителям в их развитии, работаю над трансформацией установок и поведения, развитием новых навыков и глубоко уверена: коучинг — это психология. А лучшие коучи — профессиональные психологи. Они понимают, по каким законам развивается психика человека, глубоко разбираются в особенностях внутреннего мира клиентов, не понаслышке знают психологические проблемы и сложности, с которыми порой сталкивается каждый из нас.

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ТОП-МЕНЕДЖЕРА

Именно к коучингу все чаще и чаще прибегают первые лица и топ-менеджеры компаний. Во-первых, коучинг подразумевает индивидуальный формат, обязательную конфиденциальность, максимальную адаптацию под потребности и интересы клиента. Во-вторых, существует Executive Coaching — то есть специальный контекст (опытные коучи, подходы, темы и инструменты), рассчитанный именно на работу с высшими руководителями.

Зачем развиваться тем руководителям, которые и так достигли самых высоких вершин в бизнесе? Вот несколько типичных ситуаций, в которых, по моему опыту, топ-менеджеры обращаются к коучингу.

1. Интерес к собственной личности. Желание и интерес к работе над собой — одна из частых причин обращения к коучингу. Чем человек больше знает, чем шире мыслит, тем чаще он испытывает интерес к самому себе, своим особенностям, ресурсным сторонам и несовершенствам. Коучинг — именно тот формат, который позволяет последовательно, глубоко исследовать и познавать себя под руководством профессионала. Коуч-консультант как спарринг-партнер дает независимую обратную связь, заставляет под неожиданным углом смотреть на привычные вопросы, деликатно указывает на «слепые пятна», неосознаваемые и неэффективные стереотипы. Как принято сейчас говорить, «об коуча можно подумать» — правильные вопросы позволяют глубоко анализировать ситуацию и находить эффективные решения.

Кстати, многие консультанты и психологи твердят об «одиночестве первого лица». Дескать, один, на недосягаемой для других вершине карьерного успеха, руководитель не может получить объективную обратную связь. Ему не с кем поделиться переживаниями, обсудить проблемы. Честно говоря, я бы не стала преувеличивать это одиночество. С одной стороны, первым лицам действительно не всегда удается найти себе равных — они мыслят иными, нежели «простые смертные», категориями. Смотрят далеко вперед — туда не достигает взгляд рядовых работников. Окружение боится сказать им правду, указать на ошибки, поспорить. Да, так бывает. С другой стороны, большинство первых лиц, с которыми я общалась и работала, прекрасно умеют запросить и получить непредвзятую и качественную обратную связь. Способны с азартом и страстью рассказывать о проблемах, подключая и воодушевляя собеседников на творческие обсуждения. И вокруг них много достойных соратников.

2. «Каждое событие в настоящем рождается из прошлого и является предвестником будущего», — писал Вольтер. Помощь в постановке целей, умение задавать уточняющие/проблематизирующие вопросы — лишь один из многих инструментов сложного и многогранного процесса развития руководителя. Несмотря на то, что коучинг действительно «смотрит в будущее», профессиональный executive-коуч может уверенно обращаться к прошлому своих клиентов. В моей практике много раз именно исследование прошлого позволило успешно разобраться с причинами сегодняшних сложностей, «переформатировать» травматические воспоминания, пересмотреть устоявшиеся негативные убеждения. А затем начать работу по изменениям про будущее — уже на исследованной и устойчивой почве.

Приведу пример. Одно время я работала с руководителем небольшого агентства, проблема которого заключалась в том, что ему было крайне сложно сделать выбор между двумя альтернативами. Мы использовали всевозможные коучинговые методики, однако реального прогресса не было. Оказываясь перед выбором, он начинал нервничать, а потом впадал в ступор. Однако динамичный, развивающийся бизнес требовал оперативных выборов и однозначных решений. И тогда мы начали глубже разбираться с прошлым. В результате аналитической работы мы вышли на очень значимое воспоминание из раннего детства. Родители разводились, и бабушка, у которой он тогда жил, часто говорила: «Теперь придется выбирать кого любить — мать или отца, с кем оставаться, а с кем попрощаться». Эти мучительные эпизоды были начисто вытеснены из сознательной памяти несчастного мальчика, однако в бессознательной памяти закрепились прочно. После извлечения всех подробностей того травматического опыта, последующего глубокого осознания и анализа клиент сделал серьезный прорыв в саморазвитии. Его больше не пугают ситуации выбора, и сейчас он способен действовать решительно и твердо.

3. «Язык мой враг мой (или друг)».Руководители бизнеса порой обращаются к коучу, когда сталкиваются со сложной ситуацией, требующей дополнительных идей или навыков. Неоднократно наш коучинг с топ-менеджерами начинался с обсуждения острых проблем, связанных с окружением: руководством, коллегами, подчиненными. Однажды ко мне обратился финансовый директор торговой компании «с подозрением», что его авторитет среди сотрудников оставляет желать лучшего. Это был спокойный, приятный, трудолюбивый человек, искренне переживающий за дело. Однако за три года работы он так и не приобрел достойное положение в коллективе. Потом он признался, что вообще ожидает увольнения, хотя с профессиональной точки зрения претензий и нареканий к нему нет.

В своей коучинговой практике я всегда стараюсь, помимо регулярных индивидуальных сессий с клиентом, посмотреть на него во время работы (посидеть на совещании, провести пару часов в кабинете). Такие наблюдения приносят много полезной информации и позволяют давать клиенту объективную и зачастую неожиданную для него обратную связь. Но на этот раз ничего организовывать не пришлось: во время сессии ворвался коллега моего клиента и, извинившись, рассказал о некой проблеме. Выслушав, мой клиент «держал ответ». За две минуты он несколько раз произнес: «ой, я не знаю», «нет, я не понимаю», «я не уверен», «у меня голова что-то плохо соображает», «я вряд ли смогу». Естественно, фразы были вписаны в контекст. Однако наше подсознание в каждый момент автоматически вычленяет все личные высказывания и быстро формирует образ собеседника. В данном случае получился непривлекательный образ неуверенного, беспомощного слабака. Коллега ушел, а для клиента наступил час озарения… Кстати, он работает в компании до сих пор. Нам многое удалось сделать для укрепления в коллективе его статуса. И уж точно он стал гораздо внимательнее к своим словам.

4. «Может, я на свете лучше всех». Эмоциональное выгорание может наступить не только от непомерного количества работы, многолетней рутины, отсутствия отдыха, но и от других, подчас неожиданных, причин. Однажды ко мне обратилась женщина — глава департамента производственной корпорации. Она жаловалась на постоянную усталость, потерю драйва, несвойственное равнодушие к работе. По натуре она была человеком активным, хватким, умным, жестким, очень требовательным к себе и окружающим. Вокруг нее всегда все двигалось, бурлило, развивалось. А тут — тревожный упадок. И работает она на этой позиции не так уж долго, около полутора лет.

В результате психологической работы стало ясно, что в основе случившегося выгорания — глубинное, не всегда осознанное и не в полной мере реализованное стремление быть всегда лучшей. Она оказалась отъявленным, амбициозным и ненасытным перфекционистом. Отличница в школе, она окончила престижный институт с красным дипломом, быстро устроилась на перспективную позицию в известную компанию. Почти десять лет ей удавалось быть в лидерах, чувствовать себя самой лучшей. Однако после перехода в корпорацию она столкнулась с жестокой конкуренцией: вокруг было много людей, претендовавших на звание лучших профессионалов и управленцев — в глазах как коллектива, так и руководства. Моя будущая клиентка вступила в нешуточную и изматывающую борьбу, которая за полгода истощила ее, не принесла однозначной победы и привела к коучу. Естественно, наша совместная работа строилась вокруг главной темы — зачем ей всегда быть лучшей? Что это для нее значит? А что происходит, если она уступает лавры другим? Постепенно она осознала, что результат не равнозначен ее личности. Что перфекционизм требует огромных жертв, которые никогда не окупаются. Что можно и вовсе не занимать пьедестал почета, чтобы быть счастливой.

5. «Короля делает свита». Повышение эффективности работы топ-команды. Порой к коучу обращается лидер команды, почувствовав проблемы со своими людьми. Такой запрос подразумевает не только работу с руководителем, но и активное взаимодействие с командой. Это может быть формат группового коучинга, либо личные встречи с каждым участником. Приведу небольшую иллюстрацию. Обратившийся ко мне руководитель пожаловался на заметное снижение мотивации в своем сложившемся и увлеченном коллективе. За полгода до нашей встречи он произвел небольшие изменения — расстался с сотрудником, чьи рабочие показатели были стабильно низкие, и пригласил нового профессионала. Новый менеджер уже заслужил его одобрение серьезным, вдумчивым отношением к делу. Однако в настроении команды он стал ощущать подспудное недовольство, тихий и непонятный ропот. Сотрудники стали работать хуже, но причин он понять не мог.

В результате нашего взаимодействия, а также моих встреч с членами команды возникла гипотеза, которая потом полностью подтвердилась. Уволенный слабый сотрудник, несмотря на профессиональную некомпетентность, играл важную роль в командной работе. Он был «интегратор» — мягкий, сочувствующий, внимательный к людям человек. Он не говорил громких слов, однако его присутствие, его человечность, сплачивали коллектив. Коллеги сравнивали его со светлым огоньком. К нему приходили за поддержкой и советом. На его место пришел выраженный скептик — человек закрытый, резковатый. Склонный, как истинный финансист, подвергать все критичному осмыслению. Выражающий сомнения, а не энтузиазм. Вроде бы небольшая рокировка, однако она за короткое время изменила позитивный настрой команды. «Все потускнело», — говорили сотрудники. Наша дальнейшая работа с лидером была посвящена тому, что он может сделать для компенсации ущерба и поднятия командного духа. Своевременные меры позволили не пустить ситуацию на самотек, а найти действенные и оптимальные решения.

6. «Бизнес это Я». Порой к коучу руководителя приводит понимание, что успех бизнеса напрямую связан с его личностными особенностями, мотивацией, представлениями. Как-то ко мне коучинг пришел руководитель информационно технологической компании. Несколько лет назад, когда компания только выходила на рынок, он чувствовал себя сильным, энергичный, молодым. И энергия лидера волшебным образом воплощалась в яркие победы и результаты. Со временем компания выросла. Но он почувствовал, что стал недоверчивее, жестче, категоричнее. Но при этом, как он выразился, «прыти поубавилось». В то же время и бизнес стал утрачивать прежнюю динамичность и инновационность, уступив напору бюрократии и административным требованиям. «Мы стагнируем, и я точно знаю, что дело во мне самом», — грустно прокомментировал клиент сложившуюся ситуацию.

Есть так называемый «трансформационный» вид коучинга, позволяющий осознанно работать с глубинными установками, формирующими наше восприятие и поведение. Именно его мы выбрали в качестве главного инструмента. Как сказал потом клиент, «Путь к изменению собственного „я“ был безумно интересным, но очень трудным. Порой болезненным. Но на финальном этапе меня ожидал удивительный прилив сил. И множество инсайтов — про себя, свои приоритеты, убеждения».

Бизнес этого клиента не выдержал стресса. Зато сам клиент уже ни о чем не жалел. Он обрел новые смыслы и новые ресурсы. У него снова появились амбиции, вызовы и высокие цели.

ВМЕСТО ЗАКЛЮЧЕНИЯ

С первыми лицами и топ-менеджерами работать одновременно и легко и трудно. Легко — потому что чаще всего это люди зрелые, опытные, способные сформулировать свои потребности. Чаще всего не боящиеся заявить о своих трудностях, хорошо информированные. Критично и трезво относящиеся как к окружающим, так и к самим себе. Многим интересующиеся. И что очень важно для успешного коучинга — понимающие и верящие в важность психологии в работе и жизни.

Трудно, потому что топ-менеджеры люди очень занятые, не любят пустых слов, досужих рассуждений, нереалистичных обещаний, лишней болтовни. Их запросы часто сложны, цена любой ошибки очень высока, а общий уровень ответственности огромный. Они — практики и ожидают от коуча конкретной пользы, широкого кругозора, жизненного опыта, внятности, глубокого понимания обсуждаемых вопросов.

Однако именно совместная работа с коучем по развитию приводит к росту осознанности, глубине самоанализа, обретению нового взгляда на себя и собственную жизнь, готовности преобразовывать нашу реальность к лучшему.

Читать полный выпуск журнала HRTimes №32

Средства обучения психологии. Зачем коучу психология

Жить в красивом доме или жить в красивом доме с надежным, крепким фундаментом? Думаем, что ответ очевиден. Психология – сильный фундамент для коучинга. А профессиональный коучинг всегда основан на ней. Обучение психологии и знание психологических теорий, базирующихся на  экспериментальных исследованиях – это база, которой может пользоваться коуч в своей работе.

Психология в коучинге

Психология в коучинге помогает разобраться коучу в основополагающих закономерностях поведения своего клиента. Например, клиент разговаривает с вами как со своим родителем, желая услышать от вас совет. Что вы сделаете? Безусловно, напомните о правилах коучинга и вернете диалог в позицию «взрослый-взрослый». В основе решения этой ситуации лежит психологическая модель поведения – трансактный анализ Эрика Берна. И, зная это, вы можете идти за клиентом на более профессиональном уровне.

Благодаря знаниям психологии, коуч получает ряд преимуществ среди коллег. Например, глубинное понимание того, что происходит с клиентом и что за человек пришел к вам. Это можно понимать на интуитивном уровне и поступать правильно, но большую уверенность дает знание этих законов. Все это создает условия для эффективной и качественной работы коуча.

И так с любой темой, которая может возникнуть в работе коуча. Доминирующие эмоции, которые может проявлять клиент, автоматизированные мысли, стереотипное поведение. Все это можно возвращать клиенту, подкрепляя свою компетентность психологическими знаниями, при этом не нарушая партнерские отношения.

Лучше понимать потребности клиента, понимать его психологические особенности и использовать более широкий инструментарий в работе – вот что дает обучение психологии коучу.

Методы обучения психологии для коучей

Какой метод обучения выбрать, чтобы получить знания, которые коуч сможет эффективно использовать в сессиях?

Высшее образование 

Плюсы высшего психологического образования: сильная академическая база, диплом и новый статус.  Цена этому – четыре года обучения, сессии и ряд базовых дисциплин, объем которых никогда не пригодится в практической работе коуча.

Профессиональная переподготовка

В сравнении с высшим образованием вы получите сокращенный объем информации, уже более узконаправленный и применимый конкретно для работы. Процесс обучения психологии будет длиться уже не четыре года. Знания вы начнете применять быстрее. Но подобный метод отличается своим академическим содержанием и отсутствием практических навыков. И нет привязки к тому, как применять это в коучинге.

Обучение психологии на онлайн курсах для коучей

Онлайн курсы по основам психологии, разработанные профессиональными коучами, имеют явные преимущества перед остальными формами обучения. Они содержат и фундаментальную психологическую теорию, и практическое применение этой теории в коучинге. 

Этот метод обучения выделяется также возможностью обучаться у лучших специалистов своего дела вне зависимости от города или страны проживания. Возможность просмотра уроков в записи и концентрированный объем информации таких курсов отражает необходимое и достаточное количество знаний, требуемых в работе коуча.

Именно эти моменты мы учитывали при создании нашего курса. Его цель дать психологическую базу, показав, как применять ее на практике. Главным фокусом программы является сочетание теории и практики. Основная наша задача – на конкретных примерах и кейсах показать, как психологическая теория может быть использована в практике коуча.

Подробно ознакомиться с программой курса «5 в работе коуча» и записаться на ближайший поток обучения вы можете, перейдя по этой ссылке.

Делай как коуч

ДЕЛАЙ КАК КОУЧ

Международная программа CCE ICF (25 часов)​.
Для тех, кто хочет изучить коучинг с нуля.
1-й модуль программы «Коучинг международного уровня» ACSTH (76 часов)

СТАРТ 23 НОЯБРЯ 2021

Думай как коуч

ДУМАЙ КАК КОУЧ

Международная программа CCE ICF (51 час)​.

2-й модуль программы «Коучинг международного уровня» ACSTH (76 часов)

СТАРТ 10 НОЯБРЯ 2021

Коучинг международного уровня

КОУЧИНГ МЕЖДУНАРОДНОГО УРОВНЯ

Международная программа обучения коучингу с нуля по стандартам ICF

СТАРТ 22 СЕНТЯБРЯ 2021

5 Prism в работе коуча

5 PRISM В РАБОТЕ КОУЧА

Авторский онлайн-курс по эффективной работе с конфликтами, эмоциями, убеждениями и поведением клиента.

СТАРТ 25 ЯНВАРЯ 2022

Сопровождение до ACC

СОПРОВОЖДЕНИЕ ДО ACC

Программа CCE ICF

СТАРТ 1 ДЕКАБРЯ 2021

5 Prism Pro

5 PRISM PRO

Второй модуль углубленного изучения метода 5 Prism в работе коуча

СТАРТ 20 АПРЕЛЯ 2022

Сопровождение до PCC

СОПРОВОЖДЕНИЕ ДО PCC

Программа «Профессиональный коуч»

Подготовка к сертификации PCC ICF

СТАРТ 21 МАРТА 2022

Профессиональный ментор-коуч

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ МЕНТОР-КОУЧ

Курс специализации для коучей (35 CCUs)

СТАРТ 7 ОКТЯБРЯ 2021

Профессиональный супервизор

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СУПЕРВИЗОР

Ваша новая профессия – супервизор для коучей

Практический курс бизнес-коучинг

ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС БИЗНЕС-КОУЧИНГ

Открыта запись в предварительный список участников

Эмма Радукану рассталась с тренером по теннису менее чем через две недели после победы на US Open

ЛОНДОН — Эмма Радукану рассталась со своим тренером менее чем через две недели после победы на Открытом чемпионате США в качестве отборочного турнира.

Эндрю Ричардсон тренировал Рэдукану в течение двух лет на юношеском уровне и снова связался с ней в июле по краткосрочному контракту на время ее пребывания в Соединенных Штатах перед и во время Открытого чемпионата США.

18-летняя англичанка заявила в пятницу, что теперь ей нужен более опытный тренер, который будет играть в более крупных турнирах WTA Tour.

2 Связанные

«Я ищу кого-нибудь, кто был на этом уровне и знает, что нужно», — сказал Радукану.

«И особенно прямо сейчас, потому что я новичок в этом, мне действительно нужен кто-то, кто направит меня, кто уже прошел через это».

Ричардсон — бывший игрок Кубка Дэвиса за Британию, но не имеет большого опыта участия в туре WTA.

«В то время я думал, что Эндрю будет отличным тренером на суде, поэтому мы поехали в Штаты, но я даже не мечтал о победе в U.S. Открытый и пробежка, которую я проделала, — сказал Радукану, — и теперь я занимаю 22-е место в мире, что для меня довольно безумие ».

Радукану сказала, что у нее нет на уме тренера для заменит Ричардсона и не планирует принимать какое-либо решение до конца сезона.

Радукану вернулся к тренировкам после небольшого перерыва после US Open и взвешивает, когда вернуться в тур, с BNP Paribas Open в Индиан-Уэллс — одно из самых масштабных гастролей в турне — начинается с октября.6.

«Я решу в следующие несколько дней, куда я пойду, но где бы я ни играл в следующий раз, я собираюсь убедиться, что я готов», — сказала она. «Я не хочу слишком рано вмешиваться».

Радукану играл с герцогиней Кембриджской, покровительницей Ассоциации лаун-тенниса, на мероприятии по возвращении домой в пятницу.

На вопрос, было ли у нее больше нервов, играя с Кейт или ее соперницей в финале Открытого чемпионата США Лейлой Фернандес, Рэдукану сказал: «На самом деле я очень нервничал, играя за герцогиню — я такой:« Не пропустите, не пропустите.«

Радукану, завершивший 44-летнее ожидание в Великобритании чемпионки Большого шлема, сказал, что удар справа Кейт был« невероятным ».

« Я был очень впечатлен. Было очень весело играть в теннис с герцогиней », — сказал Радукану о мероприятии, организованном молодежной программой LTA в Национальном теннисном центре за пределами Лондона.

Семь кандидатов на должность главного тренера по женской борьбе из Айовы

Тренер по борьбе из штата Айова Том Брэндс рассказывает о добавлении женской команды по борьбе «Соколиный глаз»

Тренер по борьбе из Айовы Том Брэндс говорит о добавлении женской команды по борьбе «Соколиный глаз».

Cody Goodwin, Hawk Central

IOWA CITY — Следующий шаг в создании программы женской борьбы Айовы, пожалуй, самый важный.

Кто будет тренером?

«Мы наймем тренера, лучшего тренера в Америке», — сказал тренер по борьбе из Айовы Том Брэндс.

Директор по легкой атлетике штата Айова Гэри Барта высказал в основном похожие мысли, когда его спросили, что он ищет от первого тренера программы. Он также сказал, что Брэндс и заместитель директора по легкой атлетике и старший женский администратор Барбара Берк будут участвовать в найме.

«Я не знаю, как на него ответить, кроме того, что мы собираемся найти лучшего тренера», — сказал Барта. «Мы хотим побеждать в чемпионатах. Мы будем искать тренера, который, как мы думаем, может привести нас к этому.

» Было бы глупо не полагаться на опыт Тома, когда мы выходим и ищем нового главного тренера. «

После обсуждений с людьми из борцовского сообщества на прошлой неделе, мы создали этот список из семи потенциальных кандидатов по мере того, как Айова приступает к процессу найма, а также другие имена внизу, которые также можно было бы рассмотреть.

Кларисса Чун, США Wrestling

Чун в настоящее время является лучшим помощником по борьбе среди женщин в USA Wrestling. Она была титулованной спортсменкой, пятикратной чемпионкой Открытого чемпионата США, двукратной олимпийской чемпионкой и пятикратным членом сборной мира среди взрослых. Она выиграла титул чемпиона мира в 2008 году и олимпийскую бронзу в 2012 году.

Она присоединилась к команде USA Wrestling в 2017 году под руководством главного женского тренера Терри Штайнер и помогла вывести женскую сборную США среди взрослых на новые высоты. С ней в штате США выиграли 10 мировых медалей: пять золотых, две серебряных и три бронзовых.

Совсем недавно Чун сыграла важную тренерскую роль в безупречных выступлениях USA Wrestling на Олимпийских играх 2020 года, где женская сборная США по вольному стилю выиграла четыре медали, во главе с золотом Тамиры Менсах-Сток. Для сравнения: США выиграли пять медалей за все время в женской вольной борьбе, прежде чем выиграли четыре в Токио.

Нейт Энгель, штат Орегон

Энгель в настоящее время работает помощником главного тренера в штате Орегон, после того, как работал его помощником. До прибытия в Корваллис он два сезона тренировал в Стэнфорде, а до этого — в ВМС с 2014 по 18.

Считающийся фантастическим борцом, Энгель обладает огромным опытом на высоком уровне. Он был двукратным членом национальной сборной США за свою соревновательную карьеру и тренировал юношескую сборную мира по греко-римской борьбе на чемпионате мира среди юниоров 2018 года.

Находясь в штате Орегон, Энгель также работает с Региональным учебным центром Бивер-Дам, который включает в себя звездный состав женщин-борцов: Аделина Грей, Алисса Лампе, Мэллори Велте, Александрия Глауде и Скайлар Гроте. Энгель была личным тренером Грея на Олимпийских играх 2020 года и привела ее к серебряной медали в Токио.

Джессика Медина, США Wrestling

Медина в настоящее время является национальным тренером по развитию женского спорта USA Wrestling, роль, которую она выполняла с 2019 года. Она сыграла важную роль в подъеме и успехе USA Wrestling на международной возрастной мировой арене. Этим летом обе команды США по фристайлу кадетов и юниоров выиграли мировые командные титулы.

Кадеты финишировали с семью медалистами, в том числе с тремя чемпионами, и завоевали первый в истории борьбы США титул чемпиона мира среди женщин среди женщин.Пятеро юниорок поднялись на подиум и четыре завоевали золото, что стало первым случаем, когда в США несколько юниорок выиграли титулы чемпиона мира в одном году.

Многие из тех девушек, которые выиграли медали и представляли США в обеих командах, скоро станут доступными для набора. У Медины уже сложились прекрасные отношения с ними, и она показала способность развивать этот возрастной уровень в борцов, которые вскоре станут будущим женских команд США.

Ли Миракл, Кэмпбеллсвилль

Миракл в настоящее время является главным тренером в Кэмпбеллсвилле в Кентукки и привел Тигров к невероятным высотам с момента вступления в должность в 2013 году: два чемпионата национальной сборной ассоциации женских колледжей борьбы и, совсем недавно, 2021 NAIA. национальный чемпионат.

Чудо тренировал восемь человек на 13 национальных чемпионатах за восемь сезонов. Сюда входит его дочь Кайла Миракл, четырехкратная чемпионка WCWA, член сборной мира 2019 года, олимпиец 2020 года и одноразовый член Клуба борьбы с соколиным глазом.

Ли Миракл, ветеран ВМФ, тренировал все уровни борьбы за последние два десятилетия. Он был тренером-волонтером женской сборной США 2011 года и помощником США на чемпионате мира 2012 года, а также помогал тренировать сборную мира среди юниоров в 2017 году.

Джейсон Мурман, Университет Кинга

Мурман в настоящее время работает главным женским тренером в Университете Кинга в Теннесси, является одним из самых успешных тренеров женской борьбы в колледже. С 2009 года он привел Кинга к четырем чемпионским титулам национальных команд, а также к четырем национальным двойным титулам.

Король борцов накопили более 100 всеамериканских наград на национальных чемпионатах WCWA под руководством Мурмана, в том числе 10 борцов, которые были четырехкратными американцами. Его борцы также объединились, чтобы выиграть 20 индивидуальных национальных титулов, а двое, Хейли Аугелло и Сара Хильдебрандт, попали в U.С. Олимпийская сборная.

Мурман был назван тренером года по версии WCWA трижды за свою карьеру. Его резюме говорит само за себя. С тех пор, как он взял на себя женскую работу, Кинг неизменно и неизменно побеждал в женской борьбе в колледжах.

Сэм Шмитц, МакКендри

Шмитц в настоящее время работает главным женским тренером в McKendree в Иллинойсе, еще одной успешной программе женского колледжа. Шмитц был тренером с момента запуска программы в 2013 году и постепенно превратил Маккендри в национальную державу.

Под руководством Шмитца Bearcats выиграли три титула национальных сборных, а также удвоили национальные двойные короны в 2019-2020 годах. Его борцы в совокупности завоевали 68 всеамериканских наград, в том числе Фелисити Тейлор, национальную чемпионку 2021 года, из Южного Виннешика. Прошлой весной у Маккендри было восемь борцов, готовых к участию в Олимпийских играх в США.

Шмитц также активно помогал тренерам по рестлингу в США, участвуя в поездках на Всемирные Универсиады в 2013 году, чемпионаты мира среди юниоров в 2015 году и кадетские чемпионаты мира каждое из последних двух летних сезонов.Прошлой весной трое его борцов вошли в состав мировых сборных возрастного уровня.

Терри Штайнер, США Wrestling

Штайнер в настоящее время является главным тренером женской программы по вольному стилю USA Wrestling и сыграл важную роль не только в общем росте женской сборной США по вольному стилю старшего уровня, но и был ее стойким защитником и защитником. союзник, когда речь идет об общем росте женской и женской борьбы по стране.

Бывшая «Соколиный глаз» и чемпион NCAA 1993 года, Штайнер работала главным женским тренером USA Wrestling с 2002 года и руководила U. У С. женской программы 48 общих медалей мира: 13 золотых, 11 серебряных и 23 бронзовых. В последней четверке в 2017-19 годах США выиграли 10 мировых медалей, а этим летом — четыре олимпийских медали в Токио.

Может показаться странным, что Штайнер покинул свой пост в USA Wrestling, но идея здесь в том, что он мог оставить женскую программу в очень умелых руках Чун и Медины, чтобы вернуться в Айова-Сити, чтобы тренировать «Ястребиный глаз». Это может показаться натяжкой, а может и не случиться, но это забавная мысль, и она произвела бы огромный резонанс в качестве первого найма в Айове.

Другие имена, на которые стоит обратить внимание

• Джастин Абду : Главный женский тренер Simon-Fraser, который привел SFU к финишу второго места на национальных чемпионатах WCWA в 2017, 2018 и 2019 годах.
• Joey Bareng : The Главный женский тренер в колледже Менло, который привел Оукс к титулам команд WCWA и NAIA в 2019 году и был назван тренером года WCWA, NAIA и Национальной ассоциации тренеров по борьбе.
• Аделина Грей : Одна из самых титулованных борцов вольного стиля среди женщин, пятикратная чемпионка мира, а совсем недавно серебряный призер Олимпийских игр.Сможет ли она сразу приступить к роли главного тренера после того, как закончит соревноваться?
• Владислав Избойников : по прозвищу «Иззи», двукратный победитель конкурса «Тренер года по борьбе среди женщин США». Он был личным тренером Джакарры Винчестер и Тамиры Менса-Сток на Олимпийских играх 2020 года.
• Хелен Марулис : Еще одна невероятно титулованная женщина-борец, двукратная олимпийская медалистка и первая в Америке золотая медалистка в женской борьбе. Сможет ли она быть готова немедленно приступить к тренировкам?
• Tamyra Mensah-Stock : лицо женской программы USA Wrestling прямо сейчас, чемпионка мира 2019 года и золотая медалистка Олимпийских игр 2020 года.Если она готова тренировать, это будет беспроигрышный вариант.
• Марк Перри : Может ли бывший тренер Клуба борьбы «Соколиный глаз» вернуться домой? Маловероятно, потому что Перри нравится его выступление в штате Аризона, но это забавная мысль.
• Аарон Сиеряцки : В настоящее время женский тренер Армейской программы спортсменов мирового класса (WCAP). В 2015 году он был назван женским тренером года в США по борьбе и сыграл важную роль в создании женской команды WCAP, в которую входят несколько бывших и нынешних членов мировой команды.
• Трой Штайнер : брат-близнец Терри, еще один бывший борец «Соколиный глаз» и бывший тренер в штате Фресно, который отказался от программы в прошлом году. Борьба за спасение штата Фресно продолжается, мало чем отличается от усилий, которые спасли Стэнфордскую борьбу, но приезд Троя в Айова-Сити для этой работы имеет определенный смысл.
• Эшли Меч : В настоящее время главный тренер Университета Лайф, занявшего второе место на национальном чемпионате NAIA в прошлом году. Sword и Айова наладили отличные рабочие отношения в последние годы, от помощи в женских борцовских лагерях до турнира Hawkeye Wrestling Club Showdown Open.

Коди Гудвин освещает борьбу и школьные виды спорта для Регистра Де-Мойна. Следуйте за ним в Twitter на @codygoodwin.

Помощник тренера Мец по питчингу Рики Майнхолд покидает организацию

единственное изменение, о котором мы, фанаты Метса, действительно заботимся и которое хотим видеть, — это «эй, Сэнди, извини, я тебя отпускаю. Я только что нанял Тео, чтобы он руководил всем шоу, он говорит, что все, что я делаю, это подписываю чеки … ну, и скажи Рохасу, ты изо всех сил старался из колледжа, но он тоже ушел.Таааааанкс! »

может быть, Бин и Мелвин, если не Тео, или если они смогут получить Эрика Неандера из Тампы, и он убедил Коэна заплатить, чтобы вывести Бочи из пенсии, чтобы управлять….

Сэнди почему-то просто не повезло, он слишком стар и пытается по-настоящему адаптироваться к тому, чтобы научиться НЕ нанимать таких хулиганов, как Микки, Портер и Скотт. Он олдскульный, старой эры …
, и я не хочу заменять его «следующим новым и грядущим ПОБО»; нам нужен проверенный победитель, который может изменить культуру ТОЛЬКО ниже, чем владелец, вплоть до самого низа.
Я был взволнован, когда Коэн купил команду у Вилпонов и получил все это богатство, но я никогда не ожидал, что он купит каждого отдельного игрока: они должны выбирать, где и за кого они хотят играть, и с … им нужно посоветоваться со своими женами. насчет жизни в районе Нью-Йорка, они могут ненавидеть СМИ и т.д. по крайней мере, закрепите фундамент….
, так что больше никаких парней, которые «заслужили шанс, но он был на Марлине»… или парня, который является отличным помощником GM, но никогда не полным GM, и вдруг он руководит командой… и никаких больше марионеток FRIGGIN!
ПРЕКРАСИТЕСЬ и дайте Тео 5-7 лет, по 10 миллионов долларов за каждое, и просто скажите: «Вы управляете шоу, разверните нас, я просто подпишу чеки. Период, AMEN »

не ИДЕАЛЬНЫЙ, но у него есть фишки на 2 самых несчастных, проклятых, удушающих франшизах в спорте. Я полностью доверяю Тео.
СДЕЛАЙТЕ ЭТО СЛУЧАЙСЯ, Коэн, с твоими чертовскими МИЛЛИАРДАМИ и твоими нелепыми твитами и твоими ссорами с отдельными аккаунтами СМИ / фанатов в Твиттере !!
Возьмите Тео или Неандера, заплатите им, дайте им полную автономию и просто сядьте и наблюдайте за результатами !!!

Эмма Радукану рассталась с тренером менее чем через две недели после того, как стала первой квалификацией, выигравшей

Менее чем через две недели после того, как она стала первой квалификацией, выигравшей Открытый чемпионат США, 18-летняя теннисистка Эмма Рэдукану отказывается от человека, который помог ей завоевать титул.Рэдукану расстается со своим тренером, 47-летним Эндрю Ричардсоном, из-за отсутствия у него опыта в турах WTA и планирует дождаться конца сезона, чтобы выбрать замену.

Ричардсон и Радукану два года работали вместе на молодежном уровне и в июле объединились в рамках краткосрочной сделки. Под руководством Ричардсона Радукану стал 22-м игроком WTA и первой британской победительницей турниров Большого шлема с 1977 года, став первым отборочным игроком, выигравшим Открытый чемпионат США.

Рэдукану, очевидно, этого быстрого подъема было недостаточно, чтобы удержать Ричардсона.

«В то время я думал, что Эндрю будет отличным тренером на испытаниях, поэтому мы поехали в Штаты, но я даже не мечтал о победе на US Open и о том, что я сделал», — сказал Радукану. «И теперь я занимаю 22-е место в мире, что для меня довольно безумно».

Сообщается, что Радукану не имеет в виду замену Ричардсон, но она ищет кого-то со значительным опытом участия в турах WTA. У бывшего игрока Кубка Дэвиса Ричардсона этого нет, так как он участвовал только в трех турнирах Большого шлема — все в Уимблдоне — и однажды прошел первый раунд.

Распространенный образ — «ты тот, кем ты себя окружаешь», и недавно коронованный чемпион US Open Радукану принимает эти слова близко к сердцу, ища в качестве своего тренера другого игрока чемпионского уровня.

«Я ищу кого-нибудь, кто был на этом уровне и знает, что нужно», — сказал Радукану. «И особенно сейчас, потому что я новичок в этом, мне действительно нужен кто-то, кто направит меня, кто уже прошел через это».

Рэдукану еще не участвовала в соревнованиях с момента своей победы на US Open — за исключением товарищеского парного матча с герцогиней Кембриджской Кейт Миддлтон — и еще не имеет графика ее возвращения.Однако этот график может раскрыться относительно скоро.

«В ближайшие несколько дней я решу, куда я пойду, но где бы я ни играл в следующий раз, я буду уверен, что я готов», — сказал Радукану. «Я не хочу слишком рано вмешиваться».

За исключением случая, когда дело доходит до отказа от тренера, который помог ей выиграть титул Большого шлема.

Тренер New England Patriots Билл Беличик «никогда не развивался» по мере того, как Том Брэди стареет, говорит тренер Алекс Герреро.

FOXBOROUGH, Массачусетс.- Личный тренер Тома Брэди, Алекс Герреро, сказал, что тренер Патриотов Билл Беличик «никогда не эволюционировал» в том, как он относился к звездному квотербеку, что способствовало уходу Брэди в 2020 году после 20 сезонов в Новой Англии.

«Это было похоже на то, что Билл никогда не… Я думаю, его эмоции и чувства никогда не менялись с возрастом», — сказал Герреро в интервью Boston Herald в среду. «Когда Тому перевалило за 30 или чуть больше 40, я думаю, что Билл все еще пытался обращаться с ним, как с тем 20-летним парнем, которого он призвал.И все игроки, я думаю, поняли, что Том был другим. Он старше, поэтому к нему нужно относиться иначе. И всех игроков, никого из них не волновало бы, что к нему относились по-другому.

2 Связанные

«Я думаю, что это было похоже на Билла. Он никогда не развивался. Так что нельзя относиться к тем, кому за 40, как к 20. Это не работает».

Отвечая на вопрос о комментариях Герреро в четверг, Брэди повторил свое «большое уважение и восхищение» Патриотами и отметил, что он счастлив быть в Тампа-Бэй.

«У всех есть защитные чувства и эмоции, как у друзей и членов семьи», — сказал Брэди. «Это всего лишь часть занятия спортом. Многие люди, которые, поскольку их нет на улице, хотят защитить, и это очень заботливые, любящие поступки, которые люди делают. Но с моей точки зрения, я прекрасно провел время . »

Замечания Герреро прозвучали более чем за неделю до одной из самых ожидаемых игр сезона НФЛ, когда Брэди и пираты Тампа-Бэй посетили «Патриотов Беличика» в октябре.3.

В то время как пираты (2-0) посещают Лос-Анджелес Рэмс (2-0) в битве ведущих команд NFC, а Патриоты (1-1) принимают в воскресенье New Orleans Saints (1-1), В центре внимания, естественно, оказалась динамика Брэди-Беличика.

«Люди могли сделать другой выбор, и они могли бы вместе выехать на закат», — сказал Герреро газете Boston Herald. «Это тоже могла быть довольно крутая история».

Беличик сказал, что его внимание было сосредоточено на игре Новой Англии против Нового Орлеана, когда его спросили, есть ли у него ответ на комментарии Герреро.

«Я знаю, что по понятным причинам будет большой интерес к игре на следующей неделе, — сказал Беличик, — но мы сосредоточены здесь на Святых, а в понедельник мы перейдем к следующей неделе».

О возвращении Брэди, чтобы встретиться с Патриотами впервые с момента его отъезда в свободном агентстве в марте 2020 года, Герреро сказал Herald: «Он и я провели много времени вместе, и мы действительно не проводили так много времени. говоря о неделе 4. Мы действительно потратили много времени, просто говоря о неделе, в которой мы находимся, и пытаемся сосредоточиться на ней.

«Но … я знаю, что буду чувствовать, когда вернусь, и я думаю, что он почувствует то же самое. Там проведено много лет. Приятно видеть это, быть там, почувствовать энергию, увидеть фанаты, почувствуйте фанатов. Я думаю, это будет очень захватывающе ».

Дженна Лайн из ESPN внесла свой вклад в этот отчет.

Как рыбалка с тренером HOF Джимми Джонсоном усилила план Мэтта Рула относительно Carolina Panthers — Блог Carolina Panthers

CHARLOTTE, N.C. — Волны были каменистыми, а ветер порывистый, когда Джимми Джонсон подготовил свою лодку «Три кольца» к апрельской рыбалке на Флорида-Кис. Это был день, когда на неспокойной воде можно было заболеть, как в конце концов сделал один из молодых пассажиров тренера Зала славы.

Это был совсем не лучший день для рыбалки, но отличный день для разговоров о футболе.

По крайней мере, именно так тренер Carolina Panthers Мэтт Рул вспоминает день, который он и его сын Брайант провели с Джонсоном во время недавнего семейного отпуска.

В течение почти шести часов Руле впитывал рассказы Джонсона о переходе из Университета Майами в Далласские ковбои, где он выигрывал Суперкубок в 1992 и 1993 годах, а в 1987 году стал чемпионом колледжа.

Эти двое говорили обо всем, начиная с того, как Джонсон готовился к игре, посвященной историческому обмену Гершеля Уокера на Minnesota Vikings в 1989 году, в котором участвовали 18 игроков и драфты. Тренер Carolina Panthers Мэтт Рул (справа) должен был выбрать мозг тренера Зала славы Джимми Джонсона в апреле этого года. рыбалка с сыном Брайантом на лодке Джонсона «Три кольца».» Джимми Джонсон

Руле хотел услышать все это в своем стремлении избежать ловушек, которые мешали великим тренерам колледжа, таким как Стив Спурриер, Ник Сабан и Деннис Эриксон, добиться успеха в НФЛ.

« Он увлечен своей работой. , — сказал 78-летний Джонсон, давний аналитик НФЛ в Fox Sports. — Он очень умен. И он очень много работает. Я не сомневаюсь, что он добьется успеха ».

Руле, чьи Пантеры 2 -0 перед выездной игрой в четверг вечером против хьюстонских техасцев (стадион NRG, 8:20 по восточному времени, сеть NFL) назвал проницательность Джонсона «потрясающей».’’

«Вы можете учиться на мудрости или опыте, верно?» — сказал он. «Итак, мудрость — это учиться на опыте других, а опыт — на собственном».

Руле возвращается в Техас

Руле возвращается на этой неделе в место, где он приобрел один из самых ценных для него опытов.

Игра в четверг находится менее чем в трех часах езды по шоссе 6 до Уэйко, где в качестве главного тренера Бэйлора Руле показал, что репутация, которую он заработал при восстановлении Темпла, не была случайностью.

• Наручные часы: Russell Wilson
• Наручные часы: Baker Mayfield
• Наручные часы: Patrick Mahomes
• Наручные часы: Tom Brady
• Наручные часы: Andrew Luck
• Watson Watson Watson • Наручные часы: Philip Rivers
• Наручные часы: Eli Manning

Непобедимость «Пантер» может быть неожиданностью для большей части страны.Не для тех в Техасе, кто был свидетелем того, как Руле забрал Бейлора из программы, которая была на грани отмены в «Сахарную чашу» за три сезона.

46-летний Руле любил Техас почти так же сильно, как свой родной Нью-Йорк, потому что люди любят футбол. По общему признанию, сегодня он не был бы главным тренером НФЛ, если бы не то, чему он научился и чего добился в Бэйлоре в 2017-19 годах.

И этих достижений, по общему признанию, не произошло бы, если бы не отношения, которые Руле завязал с тренерами техасских школ.Он познакомился с ними на личном уровне.

Он нанял троих — Джои Макгуайра из Cedar Hill, Дэвида Ветцеля из Сан-Антонио Рейгана и Шона Белла из Cedar Ridge, которые остались в штате нынешнего тренера Бэйлора Дэйва Аранда, который заменил Рула.

Он является членом Ассоциации тренеров средней школы Техаса и получает информационный бюллетень каждый месяц.

«Мэтт Руле настолько искренен, насколько это возможно», — сказал легендарный тренер средней школы Арлингтон Мартин Боб Вейджер. «У меня была статья, которая была опубликована [этим летом].Тренер Руле первым прислал мне сообщение, и это не было поздравлением.

«Это было похоже на:« Давайте поговорим о некоторых вещах, которые вы написали в своей статье. Мне это нравится больше, чем то, что я делаю ».

Будь то тренер средней школы или Зал славы НФЛ, такой как Джонсон, Руле относится ко всем одинаково, потому что знает, что может у них чему-то научиться. все.

Джонсон сразу это понял.

«Обладает отличными навыками работы с людьми», — сказал он.

Создание успеха через отношения

Навыки людей были критически важны для Джонсона в 1989 году, когда он взял на себя управление франшизой в Далласе, пережив три проигрышных сезона подряд. Переходя от учеников колледжа к взрослым, он обнаружил, что отношения так же важны, как и крестики и нули.

• Внутри легендарного привода SB
Илая • Почему Мэрайя Кэри, Синдбад знает Фуллера
• Стоит ли Пакерс беспокоиться о D?
• Такер Воронов вернулся на место проведения «Kick Six»
• Львы готовятся к серьезным испытаниям в Джексоне
• Медленный старт Чарка в

Руле понимает.Отношения — это его три критерия успеха.

«Он хочет, чтобы вы в первую очередь стали лучше», — сказал защитник Каролины Браввион Рой, который также играл за Руле в Бэйлоре. «Футбол будет впереди».

Перелом для Johnson’s Cowboys произошел в его третий сезон 1991 года, когда они пошли со счетом 11: 5. Год спустя они были 13-3 и на пути к первой из подряд побед в Суперкубке.

Успех Руле в Temple and Baylor случился на третьем курсе, поэтому, как и Джонсон, он понимает, что для этого нужно время.

Джонсон по ходу дела принимал непростые решения. Никто не подвергался сомнению больше, чем обмен на Уокера через год после того, как защитник финишировал вторым в НФЛ в рывке с 1514 ярдами.

Руле хотел знать об этом все. Многие ставят под сомнение его решение в 2020 году уйти из квотербека Кэма Ньютона. Решение обменяться на квотербека New York Jets Сэма Дарнольда в это межсезонье также вызвало критику.

«Просто его уверенность в том, что он сможет принимать правильные решения, даже если они не пользовались популярностью…. было здорово услышать это от него », — сказал Руле о Джонсоне.

«Никогда не будьте удовлетворены»

Еще слишком рано говорить, сработает ли сделка Дарнольда для Рула так же, как сделка Уокера для Джонсона. «Ковбои» превратили свои дополнительные драфты в ключевых игроков, таких как беглый бэк Эммитт Смит, принимающий Элвин Харпер, защитник Рассел Мэриленд и защитник Даррен Вудсон.

Но пока что для Дарнольда все хорошо. Он выполнил 68,5% передач с тремя тачдаунами и одним перехватом.Он оставил многие плохие привычки за три года работы с New York Jets.

Это и игра защиты без света помогли Каролине быстро стартовать. Но Руле постоянно ищет способы стать лучше, разговаривая с такими легендами, как Джонсон, а также читая и перечитывая книги великих тренеров, таких как Марв Леви, Билл Уолш и Чак Нолл.

Ему даже помогает Дэвид Коггинс, автор бестселлера New York Times «Мужчины и стиль».

«От всех я научился постоянно искать лучшее и никогда не быть удовлетворенным». — сказал Руле.«Это то, что я пытаюсь сделать. Это то, что наша команда пытается сделать ».

Уважайте самых трудолюбивых

Джонсон, может, и вернулся в свою лодку, но как тренер он был в лицо, всегда подталкивая и бросая вызов игрокам.

Rhule имеет похожий стиль.Понимая важность таланта, он требует жесткого и твердого мышления.

В Бэйлоре он наградил самых трудолюбивых игроков, дав им однозначные унифицированные номера — традицию, которую он принес из Темпла. Так что Рулу «понравилось», когда полузащитники «Каролины» Шак Томпсон и Джермейн Картер перешли на 7 и 4 номера соответственно до начала матча.

«Мы всегда будем стараться чествовать и вознаграждать парней, которые усердно работают и делают все правильно», — сказал Руле.

Безопасность Каролины Шон Чендлер — отличный тому пример. Он прошел путь от практически бездомного (живущего у родственников и друзей или в приютах) до первого первокурсника, получившего однозначное число под руководством Руле в Храме.

То, как начались отношения Чендлера и Руле, говорит о многом. Руле был единственным тренером, который приехал навестить его в суровом, бедном районе Нью-Джерси.

«Мы сидели на моем диване и смотрели« Американский гангстер », — со смехом вспоминает Чендлер. «Была тоже ночь.Как будто он был одним из парней.

«Как только вы построите эти отношения, вы готовы пробежать за ним стену».

Бутерброды с арахисовым маслом

Джонсон построил чемпионский титул Cowboys вокруг троек — Смита, квотербека Троя Эйкмана и ресивера Майкла Ирвина . Наряду с ними у него было много решительных ролевых игроков.

Руле строит вокруг Дарнольда, отбегая от Кристиана Маккаффри и широких приемников ди-джея Мура и Робби Андерсона.

Ему нужны твердые ролевые игроки, такие как Тревор Уайт.

Уайт был новичком из Арлингтона, штат Техас, когда Руле прибыл в Бэйлор в 2016 году. Он делал бутерброды с арахисовым маслом и желе для команды в рамках своей программы стажировки, когда Руле впервые заметил его.

Уайт вскоре заработал однозначную майку.

Он объяснил Руле важность наличия игроков, которым нужно что-то доказывать. У Руле до сих пор в телефоне есть фотография, на которой Уайт «накачивает моего сына» перед игрой.

Их отношения не закончились после колледжа.Руле помог Уайту устроиться на работу в пит-бригаду Stewart-Haas Racing недалеко от стадиона «Банк Америки» в Каролине.

«Он, безусловно, лучший тренер, которого у меня когда-либо был», — сказал Уайт. «Я бы сыграл за него шестой год, если бы мог».

«Великие глаза»

Грубые волны наконец настигли сына Руле.

«Он заболел, и его вырвало в лодке», — сказал Руле со смехом. «Тренер сказал:« Он не первый, кто сделал это ».

Оживите величайшие игры НФЛ, оригинальные серии и многое другое. Смотреть на ESPN +

Руле не первый тренер, который хочет узнать у Джонсона о переходе из колледжа в НФЛ. Тренер-первокурсник Джексонвилля Урбан Мейер, выигравший три национальных титула между штатами Флорида и Огайо, также находится в этом длинном списке.

Джонсон говорит им одно и то же: между ними существует «огромная разница» — от продолжительности сезона до возраста игроков и финансовых аспектов.

«Если ты учишься в одной из 10 или 12 лучших школ, у тебя будут лучшие игроки, и ты выиграешь восемь или девять игр, независимо от того, кто будет главным тренером», — сказал Джонсон.«В НФЛ все по-другому».

Руле никогда не руководил одним из традиционных лучших колледжей. Бывший прохожий в Пенсильванском университете, он добился успеха в качестве тренера, создавая выигрышные программы. Он использует эту философию, чтобы перевернуть команду Каролины, у которой не было рекордов побед с 2017 года, в том числе 5-11 год назад в первом сезоне Руле.

«Это то, что нашло отклик у тренеров в [Техасе], почему мы все хотели послать к нему наших лучших игроков», — сказал Вейджер.

Вейджер и многие другие, кто пересек путь Руле в Техасе, будут играть за него в четверг вечером против техасцев из его родного штата.

Джонсон понимает. Он следил за карьерой Руле в колледже и был впечатлен. Еще больше он был впечатлен рыбалкой.

Он думает, что однажды Руле тоже станет хорошим рыбаком.

«Это забавно», — сказал Руле. «У меня проблема с левым глазом вот уже год. Я слышал, как он сказал: «Эй, нам нужно поискать птиц. Птицы скажут вам, где рыба ».

« Я видел их пару раз. Тренер Джонсон сказал: «Боже, у тебя отличные глаза». Это был опыт, который я никогда не забуду.’’

Coach-Net — Лучшая помощь на дороге для автодомов | Забота о вашей безопасности

RVing каждый найдет что-то для себя!

Coach-Net здесь, чтобы улучшить ваше приключение в доме на колесах.

Круглосуточная техническая помощь и помощь на дорогах для автодомов

При покупке членства в Coach-Net помощь надежного эксперта по автодомам всегда на расстоянии одного телефонного звонка.

Защита шин и колес

Проблемы с шинами могут стоить вам драгоценного времени и денег.Вы можете защитить свое душевное спокойствие и свой бюджет на поездки с помощью Hazard Protect.

Расширенное соглашение об обслуживании

RV Protect — это соглашение об обслуживании, которое расширяет защиту по истечении гарантийного срока. Планы доступны с франшизой от 0 до 200 долларов.

Защита краски и ткани для автофургонов

Защитите свои вложения, увеличивая при этом стоимость вашего автофургона при перепродаже с помощью новейшей технологии защиты красок и тканей на рынке.

Гарантированная защита активов

Выплаты по страховке от полной потери могут привести к финансовому разрыву в покрытии.Asset Protect обеспечивает вам душевное спокойствие, которого вы заслуживаете.

Happy Campers

Мы очень гордимся предоставляемыми услугами и поддерживаем каждый товар, который мы продаем. Но не верьте нам на слово …

«У меня Coach-Net около 20 лет. Мне пришлось позвонить им по 4 разным вопросам. Каждый раз они были дружелюбными, понимающими, отзывчивыми и чрезвычайно полезными. Некоторые говорят, что я «клиент на всю жизнь».

«Спасибо за вашу поддержку на протяжении многих лет.Каждый раз, когда у меня есть причина для звонка, это все равно, что разговаривать с семьей, которой небезразлично — нет времени ждать, о моем вопросе или проблеме всегда позаботятся, и всегда есть ответ ».

«Мы застряли в снегу и перекрыли половину дороги — очень напряженное место, — и агент Coach-Net спокойно успокоил нас и быстро обслужил. Я был также очень приятно удивлен тем, что они перезванивали мне каждые 15 минут, пока не приехал эвакуатор, просто чтобы проверить мою ситуацию. Я действительно чувствовал, что есть твёрдая рука, наблюдающая за вещами! »

«За последний год мы дважды воспользовались вашей услугой.Оба раза мы остались очень довольны профессионализмом провайдеров и скоростью ответа. Мы только что продлили членство и продолжим делать это до тех пор, пока мы живем ».

«Coach-Net дает мне уверенность, которая мне нужна, чтобы спокойно путешествовать по стране в моем автодоме.

No related posts.