Менталитет это что такое: Недопустимое название — Викисловарь

Необходимо сформировать менталитет ответственного собственника жилья

Работа по формированию системы капитального ремонта в нашей стране началась не вчера — во многих регионах такая работа ведется уже не первый год. Во многом, именно благодаря опыту субъектов Федерации, было принято соответствующее решение по капитальному ремонту на федеральном уровне.

---

Работа по формированию системы капитального ремонта в нашей стране началась не вчера — во многих регионах такая работа ведется уже не первый год. Во многом, именно благодаря опыту субъектов Федерации, было принято соответствующее решение по капитальному ремонту на федеральном уровне.

Ничто не препятствовало в предыдущий период собственникам принимать самостоятельные решения об отчислении средств на капитальный ремонт. Много ли таких многоквартирных домов имеется, где люди заглянули вперед и задумались о том, что будет с их домом через несколько лет? Единицы, просто единицы по всей стране.

Такого количества собственников жилья как в России нет больше ни в одной европейской стране. И при этом, менталитет ответственного собственника жилья в нашей стране пока еще не сформировался. В Европе очень много крупных собственников, которые сдают в аренду жилье, занимаются его обеспечением, эксплуатацией и капитальным ремонтом.

У нас же зачастую люди, являющиеся собственниками жилья, думают, что кто‑то должен придти и решить ту или иную проблему с ремонтом дома.

Когда я был главой городского округа Самара, был такой случай — ко мне на прием пришел житель с просьбой провести ремонт у него в квартире. Я внимательно выслушал его и предложил ему также отремонтировать и его машину, на которой он приехал, ведь она также, как и квартира, является его собственностью.

Моя позиция заключается в следующем: собственник должен самостоятельно заботиться о состоянии своего жилища, включая и общедомовую собственность – подвалы, чердаки и крыши, осознавать, что своим имуществом он может распорядиться, передать по наследству.

Считаю, что принятое решение на федеральном уровне абсолютно верное. Без этого поддерживать жилищный фонд России в надлежащем состоянии просто невозможно.

Вместе с тем, необходимо отметить, что государство проводит системную политику по улучшению жилищных условий граждан. Например, сохранена полностью программа переселения граждан из ветхого и аварийного жилья, несмотря на все сложности в бюджете. Считаю, что это колоссальное достижение, которое далось очень непросто в новых экономических условиях.

Насколько сильно национальный менталитет определяет наше поведение — Колонка психолога — Русфонд

17.10.2018

Колонка психолога

Насколько сильно национальный менталитет определяет наше поведение

– Смотри, что творится! – с этими словами друг протянул мне планшет. В ленте новостей я прочел, что согласно рейтингу Всемирного банка по уровню выживаемости взрослых Россия находится на 122-м месте, в одном ряду с самыми отсталыми и неблагополучными странами мира. В нашей стране только 78% 15-летних граждан доживают до 60 лет. Это как в вечно воюющем Афганистане, охваченном гражданской войной Йемене, полупервобытной Папуа – Новой Гвинее.

Цифра нас поразила. Друг попробовал объяснить это менталитетом россиян.

– У нас никогда не ценилась жизнь – ни своя, ни чужая. Как там говорили про страшные потери в войне? «Бабы новых нарожают!» Вот и мрут люди, не умея относиться к себе как к ценности. Не зря же у нас постоянно воспевалась жертвенность ради чужого блага или светлого будущего, а не личного благополучия. Так что меняй не меняй правительство и социальный строй, а менталитет не позволит создать что-то совсем иное. Какую партию ни создавай, все равно получится КПСС. Народ у нас такой.

Идея интересная. Но можно ли говорить о том, что менталитет (совокупность ценностей и стереотипов поведения этнических групп) так сильно определяет наше поведение, что мы прямо-таки обречены на раннюю смерть? Изменяется со временем «национальный характер» или же менталитет настолько устойчив, что никакие исторические события не могут его пошатнуть? С одной стороны, немцев в начале XIX века считали романтическими разгильдяями и мечтателями – и какими они кажутся нам сейчас? С другой – какой бы социальный строй ни бытовал в России, все равно получалось что-то очень похожее на монархию с боярами и крепостными.

Задавшись похожими вопросами, американские социальные психологи взялись изучать потомков ирландцев, которые эмигрировали в США. Интересовало их следующее: сохранили ли эти потомки какие-то специфические национальные черты? Оказалось, сохранили, но не все. У эмигрантов-ирландцев постепенно исчезли те черты, которые были связаны с тяжелыми условиями жизни на родине (повышенный уровень агрессивности и низкий уровень мотивации в труде), но сохранились те, что помогали ирландцам выживать в тяжелых условиях. Это красноречие (процент литераторов среди американских ирландцев очень высок) и, как ни странно, алкоголизм (уровень заболеваний, связанных с алкоголем, у них в 25 раз выше, чем у итальянцев, и в 50 раз выше, чем у евреев). Алкоголь, как и красноречие, помогал уйти в мир фантазий, временно снизить уровень стресса, когда внешние условия жизни невыносимы и их не получается изменить. Внешние условия изменились, а стратегии совладания со стрессом, даже такие, как алкоголь, – сохранились.

А что с россиянами? Многие исследователи отмечают три базовые ценности в русском менталитете: фатализм («чему быть, того не миновать»), «долготерпение» (кстати, трудно переводимое на другие языки слово) и надежда на то, что «все образуется». Подтверждение этому есть в языке. «Обойдется», «образуется», «утрясется», «пронесет», «так получилось», «повезло» – масса слов, в которых нет человека как активно действующего субъекта. Жизнь описывается в русском языке как непредсказуемый и неконтролируемый процесс, человек не творец, а с ним что-то «происходит». По меткому сравнению психолога Ирины Булюбаш, если английская сказка начинается словами «вырастил царь в своем саду дерево», то начало русской сказки с большой вероятностью будет «выросло в царском саду дерево».

И эти особенности речи и психологии людей хорошо отражают особенности исторического пути России – бесправие огромного количества людей, постоянная смена правил игры и даже социального строя, репрессии, разрушение старых ценностей и исторического наследия во имя «лучшего мира». Фатализм, долготерпение, опора не на собственные силы, а на беспочвенные надежды – реакция множества людей на тяжелые условия существования. Как и алкоголизация, что роднит россиян с ирландцами.

Если тяжелые условия меняются – исчезают и «лень», и «агрессивность», и «замкнутость», и многие другие черты, как показали исследования некоторых этнических групп, покинувших привычную среду. Выходит, менталитет не является величиной постоянной. Он изменяется, сохраняя те формы поведения и восприятия реальности, которые помогали людям справляться с вызовами в прошлом.

Вслед за бытием начинает меняться и коллективное сознание. И получается, что в случае с низким уровнем выживаемости россиян дело вовсе не в менталитете как таковом. А в том, что наплевательское отношение к себе самим – реакция на исторический опыт и существующее положение дел. Выученная беспомощность в масштабах нации.

Иллюстрация Родиона Китаева

Менталитет это (простыми словами)

Как выглядеть своим за рубежом? Почему люди, относящиеся к одной большой группе (по профессиональному или национальному признаку, к примеру), имеют сходные черты поведения? Это становится легче понять, ответив на вопрос, что такое менталитет.

Говоря простыми словами, менталитет – это особенный образ мировосприятия, характерный для определенных групп и отличающий их от других групп. Понятием заинтересовались история, культурология, социология, философия, политология и психология.

Термины

Значение слова «менталитет» восходит к латинскому «mens», что означает в переводе «дух». Менталитет – это дух народа или группы. Он отражает особенности той или иной группы в сфере интеллекта, чувств, культуры, ценностей.

В Европе слово «менталитет» начало свою историю с понятия «ментальность», которое использовалось с уничижительным оттенком и обозначало нечто, противопоставленное культуре. Если у аристократов – культура, то простой человек обладал ментальностью.

Люсьен Леви-Брюль в труде «Первобытное мышление», посвященном изучению коллективных представлений у первобытных людей, использует слово «ментальность» для обозначения их склада ума. В ХХ веке произошло смещение акцента на частную жизнь человека.

Скачайте бесплатно: 5 книг, которые изменят вашу жизнь! ♡

Исследователи занялись изучением внутреннего мира людей, что привело к необходимости использования слов «ментальность» и «менталитет», указывающих на устойчивые структуры в психологии людей конкретной культуры. В таком понимании менталитет является суммой умонастроений, выражением коллективной психологии.

Работы ученых позволили точнее сформулировать определение понятия. Менталитет – бессознательные установки, структуры сознания, включающие представления как о мире, обществе, так и о человеке в них, присущие социальной группе. Содержание менталитета, по Динцельбахеру:

• Страхи и надежды.
• Эстетические и этические представления.
• Религиозность и космология.
• Формы коммуникации.

Менталитет оказывает большое влияние на иерархию ценностей и стереотипы. Он роднит представителей одной группы. В иностранной литературе понятию «национальный менталитет» соответствует термин «культурная идентичность».

Рекомендуем: Личность: что включает в себя это понятие?

В структуре менталитета особенно выделяются национальная идея и национальный прототип (положительный герой). В связи с тем что национальный менталитет отражает цели, ценности, нормы поведения, интересы, идеалы и другие особенности разных народов, знакомство с ним обязательно для продуктивного общения с представителями других национальностей.

Особые черты

Три нации – три стиля

Мадарьяга, политик, историк и психолог, попытался обозначить отношение к жизни трех наций (англичан, французов и испанцев). Опираясь на его материалы, менталитет англичан можно выразить в формуле «fair play» («честная игра»). Суть словосочетания заключается в действии как таковом, приспособленность включенного в игру к её условиям.

Скачайте бесплатно: 5 книг, которые изменят вашу жизнь! ♡

Павловская, рассматривая менталитет англичан, подчеркивает самоиронию и уважение к самим себе. Также можно выделить:

• Особый характер воспитания детей, полный строгости и правил, что приводит к неприхотливости.
• Англичане не боятся проигрывать; вызов, битва (преимущественно даже просто со своими слабостями или обстоятельствами жизни) для них важнее выигрыша.
• Сдержанность, стремление «сохранить лицо».

Французский менталитет удостоился выражения «le droit» («закон»). Мадарьяга дает следующие аналоги: идея, решение через размышления. Сначала французы строят систему, а потом действуют внутри неё. Девиз этого стиля – «интеллект непогрешим». Отличительные черты:

• Остроумие, красноречие (проявляется чувствительность к эстетическому аспекту общения, французы совершают выбор в пользу интеллектуальной игры, а не излияния души в разговоре).
• Некатегоричность и отсутствие конфликтности (острые смыслы камуфлируются намеком).
• Табуирование личных тем.
• Жесткий контроль эмоций.

Менталитет испанцев Мадарьяга связал с понятием «el honor» («честь»). Благородная страсть – отражение испанского менталитета: лишь благородный человек, отринув все социальные законы и нормы, сможет поступить по-настоящему правильно, но по-своему. Черты, ярко проявляющиеся у испанцев:

• Индивидуализм.
• Духовность и эмоциональность.
• Понятие о чести.
• Гордость, патриотизм.
• Открытость.
• Отсутствие заботы о времени и склонности строить планы.

Выходцы отовсюду

Энергичные, авантюрные, пробивные… разбойники? О первых американцах говорят по-разному: отребье, что было выброшено за борт Европы, или смельчаки, воздвигнувшие новый мир?

Американский менталитет строится во многом на противостоянии с Европой. Менталитет американцев – это бунтарский дух, простота, отказ от прошлого в пользу будущего. Другие отличительные черты:

Скачайте бесплатно: 5 книг, которые изменят вашу жизнь! ♡

• Оптимизм.
• Установка на успех и связанное с этим большое внимание к работе.
• Стремление соблюдать равенство.
• Культ силы и молодости.
• Внимание к корректности формулировок, использование нейтральных фраз и слов.
• Законопослушность и вклад каждого в сохранение порядка.
• Стремление к комфорту.

Театр

Леонардо да Винчи, Росси, Петрарка, Данте – великие итальянцы прошлого, их родина и сейчас – один из центров мирового искусства. Чему же соответствует итальянский менталитет?

• Театральность, серьезное и естественное следование роли.
• Структурированность и размеренность жизни.
• Стремление произвести хорошее впечатление, показать уверенность и решительность.
• Желание быть «на высоте».
• Умение получать удовольствие от жизни.
• Имморализм.

Менталитет итальянцев – это квинтэссенция умения играть свою роль в совершенстве, чтобы превратить её в жизнь. По крайней мере так его характеризует Павловская, приводя в пример множество зарисовок, в которых итальянцы выступают героями то ли комедий, то ли трагикомедий.

Как часы

Пожалуй, никого, кроме немцев, не отличает такая приверженность правилам, порядку, организованности. Крайнее стремление все упорядочить проявляется, к примеру, в значительных по объему произведениях, которые дарили и дарят миру философы, историки и другие ученые Германии. Другие характерные черты:

• Размеренность и упорядоченность.
• Поразительная законопослушность, иногда противоречащая здравому смыслу.
• Красота и изящество уступают место чистоте и логичности.
• Серьезность.
• Приверженность здоровому образу жизни.
• Простота в отношении физиологических потребностей тела, даже любовные связи несколько механизируются.

Восток

Менталитет японцев и китайцев отличается загадочностью, недосказанностью. Японцы в последнее время привлекают к себе внимание многих ученых, пытающихся понять, в чем же заключается секрет стремительного прогресса этой страны. Ключевые особенности:

• Сдержанность и неспешность.
• Миролюбивость и вежливость.
• Ответственность и трудолюбие.
• Самоотдача.
• Формализованность отношений.
• Традиционализм, привязанность к иерархическим структурам.
• Квазисказанное и несказанное имеет не меньший вес, чем проговоренное.
• Превалирование интересов группы над индивидуальными, жертвенность, долготерпение.

Рекомендуем: Что такое ассимиляция в психологии?

Скачайте бесплатно: 5 книг, которые изменят вашу жизнь! ♡

Менталитет китайцев включает идею неотрывности личности от общества, склонность к рассмотрению человека через большие группы. Их менталитет очень тесно связан с культурой, а именно конфуцианством. Особенности:

• Миролюбие, доброжелательность, но и отношение к своей нации как к более высокой по сравнению с другими.
• Уважение к старшим, коллективизм.
• Скромность, повышенная внушаемость.
• Приверженность традициям и нормам.
• Настойчивость.

Бесконечный простор

Русский менталитет обычно связывается с широтой души, духовностью, стремлением к общности, как и менталитет украинцев и белорусов. Впрочем, традиционные российские ценности оказались не настолько распространенными.

Исследование 2008 года показало, что, по сравнению с европейцами, средний россиянин устремлен к вполне земным вещам – богатству и власти, возможно, это наследие «голодного» по хищному капитализму СССР. Таким образом, менталитет россиян связан с большим эгоизмом, русские немного проиграли в надличных ценностях (заботе о других и окружающей среде, равноправии, толерантности).

Рекомендуем: Аккультурация: определение понятия

Закаровский несколько иначе рисует ментальное поле русского человека. Он выделяет следующие яркие особенности мышления и поведения:

• Выраженная ответственность и совестливость перед группой.
• Необходимость выстраивать личные отношения в деловых взаимодействиях для успешного их развития.
• Неразрывность представления о самом себе и представления о группе (идентификация личности с обществом служит основой патриотических настроений, но и ведет к падению активности и самостоятельности).

Менталитет изменчив, и то, что было правилом сотню лет назад, сейчас атавизм, к тому же он может быть свойственен историческому периоду (например, советский менталитет), эпохе в большей степени, чем самому народу. Юревич приводит в пример нигилизм и мечтательность о будущем – те черты, которые были характерны, по мнению Бердяева, для русских в начале 20 века, когда разгоралась революционная заря. Именно эти особенности включал и менталитет французов во времена революции во Франции.

Менталитет, что незримо влияет на нас, это такое нематериализуемое отражение традиции. Свой особый менталитет имеет практически любая группа, которая в ключевых моментах (география, климат, история, экономика, социально-политическая ситуация) отличается от других. Без его учета невозможно наладить продуктивный диалог народов, а в условиях глобализации оставаться немым, как и говорить невпопад, крайне невыгодно. Автор: Екатерина Волкова

Если вы любите давать советы и помогать другим женщинам, пройдите бесплатное обучение коучингу у Ирины Удиловой, освойте самую востребованную профессию и начните получать от 70-150 тысяч:

Российским модельерам мешает менталитет — РБК

Однако на этом «празднике моды» слабо представлены российские дизайнеры. Так, в главном модном универмаге России — ЦУМе сегодня продается только один из них. «Если бы там продавались 10 российских дизайнеров, я бы сказал: да, мы сломали стереотип, что «made in Russia» — это плохо», – говорит А.Шумский.

Слабость российских модельеров в отсутствии сильного менеджмента. Однако высококлассные менеджеры не спешат на помощь: индустрия моды не настолько доходна, чтобы отвлечь их от высоких заработков в других отраслях, говорят эксперты. Более того: индустрия моды – высокорисковая, притом, что требует немалых инвестиций.

Читайте на РБК Pro

«60-70% участников Russian Fashion Week могли бы сделать свой дом моды и достаточно успешный дом, – убежден А.Шумский. – Но для того, чтобы запустить полноценный дом моды в России необходимо как минимум 2-3 млн долларов». Без денег на это поприще вступать даже бесполезнее, чем с модной песенкой на Фабрику, – соглашается модельер Юлия Далакян. «Когда мы еще начинали в 90-ые гг., на перестроечной волне было легче – много энтузиазма и вещей, которые можно было сделать за небольшие деньги, включая студии и т.д. Сегодня одна аренда стоит немало, не говоря о том, что реклама и pr-акция – это, конечно, баснословные траты».

На первом этапе инвестиции составляют порядка 50-100 тысяч долларов: в создание коллекции и в ее показ. К слову, в Москве организация показа стоит от 40 до 100 тысяч долларов (в Милане или Париже – от 150 тысяч евро). Естественно, уже в силу их дороговизны, далеко не все российские дизайнеры могут «показаться». Вот и остаются неизвестными, как за рубежом, так и в России.

Но есть и более оптимистичный взгляд на вещи: «как правило, деньги появляются после того, как появляется идея – даже на уровне некого тендера: ты сам выбираешь, с кем тебе работать, как с финансовой структурой, – говорит Д.Симачев. – Если есть идеи, если есть что продавать, тут же найдутся люди дела, которые готовы вложить в это».

Но, по словам А.Шумсокого, все не так просто, и людей дела на модный рынок в качестве инвесторов не заманишь. Хотя на волне бума потребления интерес к моде, как к бизнесу, как раз должен только расти! Не беда, что глобальные бутики представлены в России уже более 10 лет. Индустрия большой страны в любом случае базируется на искусстве местных дизайнеров – в Испании, в Италии, во Франции – это очевидно. Но и в Индии, и в Бразилии национальные модельеры, так или иначе, находят рынок сбыта. Почему этого до сих пор не произошло в России?

А.Шумский во всем винит менталитет российских потребителей. «Главное — это не поддержка государства, или РСПП, или налоговые льготы – кстати, в киноиндустрии они сделали свое дело. Главное – изменение менталитета потребителя. Нужно изменить менталитет потребителей, чтобы к русским дизайнерам не относились как к чему-то второсортному», – заключает он под занавес программы «Сфера интересов» на РБК-ТВ.

Остается добавить, что речь, прежде всего, идет о люксовой одежде. Несмотря на бум потребления модной одежды (10-15% в год – рост рынка), до сих пор популярны в России и вещевые ярмарки, совокупный доход которых составляет порядка 12 млрд долларов.

Ждать недолго, но надо поменять менталитет и законы

Эксперты — о перспективах и главных проблемах российских беспилотных машин популярным языком

Который по уши увяз.
В кабине — тьма, напарник третий час молчит.
Хоть бы кричал, аж зло берёт —
Назад пятьсот, пятьсот вперёд,
А он зубами «Танец с саблями» стучит! 

Фото: Sk.ru.

 

Спустя полвека после создания этой знаменитой песни Высоцкого маршруты наших дальнобойщиков в Сибири и у Полярного Круга короче не стали. Населения в тех краях тоже не прибавилось, и казалось, так будет вечно. Но против всех ожиданий технологии повернули заснеженные зимники так, что вскоре все может измениться: некому будет простить струсившего напарника, да и напарника больше не будет.

Совместно с КАМАЗом и правительством Ямало-Ненецкого АО специалисты «Газпром нефти» отправили на дороги между своими промыслами беспилотные автоколонны.

За управляемым головным грузовиком шло по двадцать беспилотных.

В местах, где нет и никогда не было пешеходов, поворотов, встречного потока, обочины и разделительной, где зачастую можно ехать в любом направлении и твердо считать выбранное дорогой можно запускать беспилотные проекты, не оглядываясь на разделение гражданской ответственности. Уникальная география и демография Русского Севера позволила воплотить начинания, которые в других местах планеты пока рассматривают как преждевременные.

Новости о беспилотных машинах в России встают в новостные ленты все чаще и чаще. Нынешнюю уборочную ведущие агрокомплексы Калининградской и Ростовской областей начали с помощью беспилотных комбайнов Ростсельмаша, оборудованных системой российской компании Cognitive Agro Pilot. Это совместная программа со Сбербанком, но гораздо ранее наши специалисты внедрили систему управления беспилотной сельхозтехникой в Татарстане, Белгородской, Томской, Курганской областях, в Бразилии, США и Китае. Наивный восторг молодого тракториста из фильма «Дело было в Пенькове» в исполнении Вячеслава Тихонова, мечтавшего о беспилотных комбайнах при коммунизме, стал явью — эти комбайны в России построили. С коммунизмом как-то не задалось.

Тихо и незаметно, в условиях охватившего Москву карантина, с марта этого года от самой редакции «Новой газеты» на свой ежедневный маршрут от Потаповского и далее через Сверчков, Армянский и Кривоколенный переулки отправляется первый полностью беспилотный автомобиль Московского автодорожного института (МАДИ), выполняющий стандартные обязанности паркона ГКУ «ЦОДД» — контроль правил парковки на маршруте следования. Он и раскрашен, как паркон, только привязан к недавно созданной полной цифровой карте Москвы. Беспилотный транспорт пришел к нашему порогу.

Сегодня мы публикуем мнение о его будущем в наших городах двоих экспертов, участников недавнего разговора в видеоформате на сайте «Новой». Это взгляд оптимиста и консерватора. Но оба не сомневаются в скором внедрении этой технологии. 

 

КАРТОЧКА ЭКСПЕРТА

Кирилл Жанайдаров

Руководитель проекта, Фонд «Сколково»

Профессиональную карьеру начал в ОАО «ИНТУС» и занимался информационно-аналитическим сопровождением деятельности правительства Москвы, далее перешел на работу в АНО «Дирекция Московского транспортного узла» и отвечал за комплексное развитие транспортной системы Московского региона, с 2014 года присоединился к команде Фонда «Сколково» в должности руководителя проекта развития транспортной инфраструктуры. Область ответственности — развитие транспортных сервисов, внедрение передовых транспортных технологий в городскую среду, развитие электротранспорта и транспорта с высокой степенью автономности.

«Где место России в мире беспилотного транспорта?» — пожалуй, самый распространенный вопрос, который можно услышать от людей. В настоящее время наиболее известным и цитируемым является рейтинг компании KPMG, в котором на основании четырех критериев (политика и законодательство, технологии и инновации, инфраструктура, уровень принятия пользователями) Россия занимает 22 место из 25 участников рейтинга. На самом деле, если более детально рассмотреть сам рейтинг, то становится очевидным, что мы безосновательно «отодвинуты» настолько далеко. Постараюсь это продемонстрировать.

Так где же оно — реальное место России в таких рейтингах? Существенно ближе к первой пятерке, чем кажется. Давайте по порядку.

 

Законодательство 

Сегодня у нас ведется активная работа по корректировке существующих нормативных правовых актов и разработке новых. Для этого существует ряд площадок, в том числе таких как рабочая группа НТИ «АвтоНЕТ». В результате этой работы на уровне правительства утверждена дорожная карта с четкими сроками по подготовке необходимой законодательной базы.

Надо упомянуть и принятое в 2018 году постановление правительства о проведении в Москве и Республике Татарстан эксперимента по опытной эксплуатации на автомобильных дорогах общего пользования высокоавтоматизированных транспортных средств. Оно уже сейчас позволяет тестировать беспилотные машины в реальных городских условиях. К слову, редкий участник (страна) приведенного мной рейтинга обладает такими возможностями.

Не стоит забывать и о предложенных доработках законодательства со стороны Яндекса и Сбербанка. В России рынок активно формирует государственную повестку, которая направлена на форсирование сроков максимального масштабирования и коммерциализации технологий автономного вождения, которые для обычного человека объединены понятием «беспилотный транспорт». 

 

Технологии

В этой области мы можем дать фору очень многим. Вы только оцените «скромные» достижения команды Яндекса: флот в 130 беспилотных автомобилей, пробег 6,5 млн км по дорогам общего пользования и 10 тысяч пассажирских поездок, а также тестирование машин на дорогах Израиля и США. Существенно? Конечно. А еще у нас есть Когнитив Технолоджис, КамАЗ, НПО Старлайн, Base Track, замечательные университетские команды. В зарождающуюся индустрию активно заходит, как выражаются нынешние бизнесмены, Сбербанк.

Еще один интересный факт. В декабре 2019 года на автополигоне МАДИ в Московской области состоялся финал технологического конкурса Up Great «Зимний город» (организаторы — Фонд «Сколково», РВК и АСИ). Его задачей было создание и демонстрация беспилотного автомобиля, способного передвигаться по городу в условиях русской зимы на уровне среднестатистического водителя. Лучший результат в ходе первого в России массового заезда беспилотников в зимних условиях показала команда из Санкт-Петербурга StarLine.

Их автомобиль смог преодолеть маршрут в 50 км за 4 часа (с учетом начисленных штрафных минут за нарушения правил дорожного движения). Да, технологический барьер конкурса Up Great «Зимний город» не был преодолен, но результаты финальных испытаний показали, что российские технологии имеют все перспективы для конкуренции на рынке беспилотников.

Да что уж конкурсы? В Москве ГБУ Мостранспроект выпустил на центральные улицы беспилотный паркон, выписывающий штрафы за неверную парковку. Беспилотники уже активно идут не только в область личного транспорта, но и логистики. Многие, возможно, читали, как Газпромнефть совместно с КамАЗом автоматизирует транспорт на своих месторождениях.

 

Инфраструктура

Реализуется масштабный проект платформы «Автодата», активно внедряются сервисы V2X, V2V, начала развиваться сеть 5G.

 

СПРАВКА

«Автодата» —

платформа формирования уникального в мировом масштабе массива больших данных в автомобильной сфере, необходимого для взаимодействия автомобильных платформ с внешней цифровой дорожной инфраструктурой. Используя этот ресурс, компании смогут создавать конкурентоспособные на мировом рынке продукты и услуги, приложения для пользователей автомобильного транспорта, для городских операторов интеллектуальных транспортных систем, дорожных служб, страховых, лизинговых и логистических компаний и других пользователей.

 

Сервисы V2V —

это сервисы, направленные на «общение» и обмен данными между автомобилями, в том числе беспилотными. Например, первый беспилотник, объезжающий место аварии, строит оптимальную траекторию, замедляя скорость, но информирует о координатах аварии идущие следом машины, которые строят идеальный путь уже заранее.

 

V2X —

взаимодействие с любыми объектами и инфраструктурой. Машина получает информацию непосредственно с датчиков, например, о сигнале светофора или наличии машин на перекрестке, причем не с камер или сенсоров автомобиля, а с датчиков, расположенных на объектах инфраструктуры.

Наличие этой сети мобильной связи последнего поколения в рейтинге KPMG является обязательным условием для высоких баллов. Но, по моему мнению и суждениям моих коллег, такое условие в целом крайне спорно: надежность всей системы с участием 5G пока вызывает сомнения.

Активно создаются полигоны для тестирования беспилотных машин. Есть полигон НАМИ, активно работает полигон на территории инновационного центра «Сколково», машины тестируют в Иннополисе в Татарстане, Москва декларировала планы по обустройству собственного полигона. Работа ведется и в области правовых аспектов будущей индустрии именно в части инфраструктуры.

 

Принятие пользователями

Последний, августовский, опрос пользователей в России выдал сумасшедшие цифры: величина принятия беспилотного транспорта будущими потребителями достигла 77%. А ведь в рейтинге KPMG — мы предпоследние по данному показателю. Мистика. Тем не менее отмечу, что по всем показателям беспилотные технологии в России развиваются очень активно. Нам есть что предложить своим гражданам и миру. И самое главное — мы ни в коем случае не отстающие, мы гораздо ближе к группе лидеров.

• Кирилл Жанайдаров 

---

КАРТОЧКА ЭКСПЕРТА

Андрей Ионин — кандидат технических наук, главный аналитик Ассоциации «Цифровой транспорт и логистика», член Совета по внешней и оборонной политике, член-корреспондент Российской академии космонавтики имени К.Э. Циолковского

 

Ответственность против технологий

За беспилотными автомобилями будущее. И с этим невозможно спорить. Слишком много возможностей рождает отстранение человека от руля. Тут и кардинальное снижение аварийности (по оценкам из-за человеческого фактора происходит до 90% аварий), и высвобождение миллиардов часов личного времени — самого ценного сегодня ресурса, и экономически эффективная пассажирская и грузовая логистика. Расхождения у экспертов не по факту будущего беспилотников, а по срокам его наступления.

Если следовать за мейнстримом, то главной проблемой видятся сами технологии: лидары, радары, машинное зрение, искусственный интеллект, миллионы строк кода, терабайты накопленных данных. Для наглядности введена даже специальная шкала прогресса, где «автомобиль без водителя» — это пятый высший уровень. По этой шкале нынешняя Tesla не дотягивает до третьего уровня, хотя Маск клянется, что уже в этом году покажет автомобиль пятого уровня.

Верить Маску или нет — дело личное (хотя финансовые рынки в Tesla верят, и еще как), но нет сомнений, что пятый уровень кем-то из участников этой гонки вскоре будет достигнут. На это брошены все финансовые, инженерные и программистские ресурсы лидеров мирового автопрома, ведущих софтверных компаний, десятков тысяч инновационных стартапов по всему миру. В рамках пилотных проектов, а с 2018 года и в России, тестовые беспилотные машины ежегодно накатывают миллионы километров.

В таких условиях быстрый прогресс технических характеристик и цен неизбежен. Если год назад оборудование беспилотного автомобиля от Яндекса обходилось в 400 тысяч долларов, то сегодня — «всего» в 200 тысяч. Продолжив экспоненту, через пять лет выходим на приемлемый для потребителя уровень. По опросам будущих покупателей в США он равен 5–10 тысячам долларов за автомобиль.

Однако здравый смысл подсказывает, что технологии — это лишь важная часть комплекса проблем беспилотных автомобилей. Другая часть — ответственность. Ее распределение на автотранспорте с наступлением эры беспилотников станет принципиально иным. Ранее за все и всегда на дороге — по закону и фактически — отвечал человек: в первую очередь, водители и собственники транспортных средств.

Теперь за все и всегда фактически должно «отвечать» программное обеспечение, ведь человека за рулем уже нет.

При этом саму «ответственность» не следует сводить к определению виновника аварии или к ответам о поведении беспилотного автомобиля в известном и бесконечном ряду ситуаций, когда наезда на пешехода или аварии избежать не удается. В дискуссиях, к сожалению, очень редко присутствует еще одна чрезвычайно интересная отдельная тема: этично ли сделать программный апгрейд личного беспилотного автомобиля, чтобы сдвинуть баланс ответственности в пользу пассажиров? То, что это технически возможно, сомнений нет.

«Ответственность» на автотранспорте — это еще и вопросы эффективности и надежности работы всей транспортно-логистической системы, многочисленные участники которой связаны между собой правовыми и финансовыми отношениями. Другими словами, какой субъект будет нести финансовую ответственность за то, что груз не доставлен в срок или транспортное средство заблокирует оживленную магистраль? Причиной могут стать перезагрузки бортового оборудования, сбоя или ошибки программного обеспечения беспилотного автомобиля. Ситуация совершенно рядовая для наших ноутбуков и смартфонов. А если это беспилотный грузовик или такси на дороге?

Кто должен нести ответственность? Напрашиваются варианты: автопроизводитель, разработчик программного обеспечения, государство. Однако чтобы производитель сложных инженерных продуктов, которые сегодня активно насыщаются софтом, взял на себя всю полноту ответственности за их надежность и безопасность, он как минимум должен обладать высокими компетенциями в разработке софта, в его тестировании. Особенно если это стороннее программное обеспечение.

Сегодня это не всем очевидно. И производитель, который возьмет на себя ответственность за свое и чужое программное обеспечение, сам будет выглядеть безответственно.

Игнорировать эту проблему невозможно, это наглядно показали две авиакатастрофы «самых цифровых» самолетов — Боинг 737 МАХ 8.

Но, может, искомую ответственность готовы взять на себя сами разработчики программного обеспечения для беспилотных автомобилей? Они лучшие в мире специалисты именно в разработке и тестировании софта. Среди них очень крупные компании, например, Google с капитализацией более 1 трлн долларов. Это больше, чем стоимость всего мирового автопрома (без учета Тесла, конечно).

Такие компании занимаются этой темой дольше всех, а у тестовых автомобилей того же Google самый большой пробег в мире. Но обещанных еще 10 лет назад юрких гугломобильчиков все нет. По моему мнению, и не будет.

И дело тут даже не в том, что программное обеспечение автомобиля, как и смартфона, — это не одна компания, а экосистема разработчиков. Главное, что

за все годы существования ИТ-сферы программисты никогда не брали на себя юридическую и финансовую ответственность за свои цифровые сервисы и продукты. Они никогда не отвечали за их безопасность для потребителя.

Можно даже сказать, что «безответственность (перед потребителем)» — это сердцевина корпоративной культуры софтверных компаний. Поэтому странно ожидать, что ради беспилотных автомобилей они добровольно откажутся от столь удобной им бизнес-модели, которая и подняла их до нынешних высот.

Остается государство. Но как показывает опыт цифровой трансформации всех стран, а не только России, скорость развития государственного регулирования отстает от темпов развития инновационных технологий и бизнесов на их основе. Принятые месяц назад федеральные законы о «регуляторной гильотине» и «регулятивной песочнице» призваны хоть как-то уменьшить этот разрыв.

Но сейчас ситуация обычно такова, что новые технологические рынки существуют много лет, а их регулирования либо нет (тогда бизнес работает в «серой зоне»), либо принимается самое простое решение — запретить. Например, для дронов (общедоступных малых беспилотных воздушных судов) уже много лет по всему миру действуют весьма жесткие ограничения. Напротив, на давно всем привычном рынке онлайн- такси первое регулирование работы агрегаторов вводится только сейчас. Лишь в августе этого года суд в США впервые признал, что работающие на рынке более 10 лет сервисы Uber и Lyft должны нести такую же ответственность перед водителями, как и обычные таксопарки.

Проблема в том, что никто — ни автопроизводители, ни разработчики софта, ни государство — по разным причинам не готов брать на себя ответственность за беспилотные автомобили. Но даже это лишь часть проблемы. Вопрос нового распределения ответственности является общим для всей цифровой трансформации, когда она после 20–30 лет развития в узких рамках ИТ и связи пошла в традиционные отрасли, такие как транспорт. Вопрос этот общий, ключевой для темпов цифровой трансформации экономики, но до сих пор нерешенный. Конечно, сто лет назад, когда ответственность, в том числе за жизнь людей, практически не регулировалась даже в самых развитых странах, внедрение беспилотных автомобилей было бы намного проще.

Можно ли разорвать порочный круг «безответственности» в цифровой экономике, хотя бы для беспилотных автомобилей? Укажу на несколько возможных решений.

1. Первая группа связана с установкой на беспилотные автомобили специальных сигналов и «черных ящиков». Спецсигнал, например, голубого цвета, должен издалека показывать всем участникам дорожного движения, что в данный момент этот автомобиль управляется не человеком, а программой. В свою очередь, «черные ящики» должны фиксировать с физической защитой в некорректируемом виде текущие физические и телематические параметры автомобиля, а главное — текущий «срез» бортового софта. В случае нештатной ситуации эта информация позволит специально обученным людям на основе новых процедур провести разбор (как сейчас это делают полицейские) и суд. Разумеется, судебное решение традиционно будет выноситься на основе показаний участников, свидетелей, а также физических замеров.
2. Вторая группа решений — создание вдоль дорог «ответственных сервисов» (геоинформационных, высокоточной навигации, беспроводной связи между автомобилями, между автомобилями и инфраструктурой, между автомобилем и потребителем), оператор которых несет юридическую ответственность за их предоставление и безопасность. Стандартные протоколы связи «интернета вещей» и 5G тут, скорее всего, окажутся неприменимы из-за своей недостаточной защищенности. Однако оборотной стороной «ответственности» сервисов станет их платность.
3. Третье группа решений — создание систем управления трафиком беспилотных автомобилей. Именно к такому решению подталкивают многолетние исследования в сфере беспилотных воздушных судов, где риски для людей и экономики понятнее и ниже, чем для беспилотных автомобилей. Государственные системы контроля над полетами беспилотной авиации уже создаются во всем мире, включая Россию. И, кстати, первыми тут идут США. В нынешней ситуации создание систем управления трафиком беспилотных автомобилей, причем именно государственных, представляется мне безальтернативным. Помимо прочего, 

они гарантируют национальный суверенитет над беспилотными транспортными системами. Ведь как часть террористической инфраструктуры беспилотники тоже вполне могут состояться.

Но если для обеспечения движения беспилотных автомобилей необходимы «ответственные сервисы» вдоль дорог и специализированная система управления трафиком, то их внедрение невозможно осуществить одномоментно на всех дорогах страны. Внедрение будет «рваное»: на этом обустроенном участке можно, а здесь уже нет. Очевидно, что помимо нишевых решений (закрытые территории, заезд и выезд с парковок, маршруты «вокзал-аэропорт»), в первую очередь беспилотность будет обеспечена там, где есть максимальный платежеспособный спрос.

• Во-первых, на основных магистралях мегаполисов и пригородов, где владелец легкового беспилотного автомобиля получит возможность заниматься своими делами, пока его автомобиль движется в плотном потоке (пробке). Удивительно, но для этого Москва с ее кольцевыми и вылетными магистралями подходит оптимально.
• Во-вторых, это движение беспилотных автомобилей на междугородних трассах. Здесь владелец беспилотного легкового автомобиля также получит возможность заниматься своими делами, а собственник грузового беспилотного автомобиля — возможность отказаться от одного или даже обоих водителей.

В России первыми такими дорогами могут стать самые популярные трассы: «Нева», «Дон», «Европа — Западный Китай».

Но даже если все тут пойдет без правовых и технических проблем, будет обеспечено финансирование, то разработка «ответственных сервисов» и создание систем управления трафиком займет продолжительное время. Для тех же дронов: с момента начала разработки в США системы управления трафиком прошло уже 6 лет, а она еще не введена в эксплуатацию. Та же задача для беспилотных автомобилей представляется сложнее и ответственнее. Нью-Йорк не сразу строился, Москва тоже.

Андрей Ионин 

      

Источник: novayagazeta.ru

Скрытое значение слова «Это то, что есть»

Кажется, что все чаще можно услышать фразу «Это то, что есть». Я понял, что эта фраза означает: «Это не то и не то; это что-то более тонкое, для чего у меня нет названия, и меня это устраивает «. Другими словами, я воспринял это как указание на то, что говорящий позволяет вещи существовать во всей ее богатой уникальности, без необходимости категоризировать ее или анализировать.

Более частое использование слова «это то, что есть», казалось, было признаком того, что людям все более комфортно «состояния потенциальности», то есть состояния, которые могут «коллапсировать» в различные фактические состояния в зависимости от контекста.В качестве простого примера: в одной ситуации вы можете интерпретировать летучую мышь как игрушку, а в другой ситуации вы можете интерпретировать летучую мышь как оружие. На вопрос, является ли летучая мышь игрушкой или оружием, может не быть объективного ответа; он находится в потенциальном состоянии, которое зависит от контекста. Это может показаться простым явлением, но оно имеет глубокие последствия для того, как люди думают и как они представляют себе мир, в котором они живут. Это позволяет им постоянно переосмыслять вещи новыми и творческими способами.Например, если кто-то надевает пилон на голову, вы можете рассматривать пилон как образец концепции «шляпа». Общество, которое говорит: «Это то, что есть», может показаться обществом, которое принимает и даже наслаждается миром, в котором пилоны могут быть шляпами, миром, полным возможностей. (Подробнее об этом см. Предыдущие блоги о творчестве и квантовой структуре.)

Потенциальность — это не то же самое, что двусмысленность, но они взаимосвязаны. Если что-то имеет потенциал разворачиваться в различные фактические состояния, то его текущее состояние может показаться неоднозначным.Одна из характеристик творческих людей состоит в том, что им не нравится двусмысленность. Позволяя вещам висеть в своем сознании в неклассифицированном состоянии, они могут постепенно прийти к более богатому, более тонкому пониманию этого, что может привести к новому пониманию или изобретению.

Итак, я думал о более частом использовании слова «это то, что есть» как об указании на то, что люди все больше сопротивляются искушению разделить вещи на категории, чтобы чувствовать себя комфортно с неизвестным. Другими примерами этого являются более частое использование абстрактных принтов (нерепрезентативное искусство) на тканях и нотах, которые не остаются в одной тональности.Еще одним признаком является растущее обсуждение и признание двусмысленности в отношении пола. В последнее время я думал об этой проблеме не только из-за громких случаев трансгендеров в новостях, но и потому, что Face Fries (мобильное приложение, которое делает 2D-фотографии и превращает их в говорящие, анимированные 3D-аватары) позволяет вам посмотрите, как вы могли бы выглядеть как мужчина, если вы женщина, и наоборот.

Леонардо Ди Каприо (слева) и трехмерный, анимированный, говорящий аватар его женского «я» (справа).

Источник: Face Fries

Я вставил несколько фотографий знаменитостей и их противоположного пола, созданных с помощью Face Fries. Людей неизменно увлекает создание и взаимодействие с измененными гендерными версиями самих себя. В некотором смысле вы видите этого аватара как человека, который мог существовать или почти существовал. Вы чувствуете определенное родство с этой почти существующей версией себя, и, исследуя, кем вы могли бы быть, вы можете уйти с более глубоким ощущением того, кем вы являетесь на самом деле.Играя с этой функцией приложения, исследуя измененные по полу версии друзей, членов семьи и знаменитостей, кажется, что у людей появляется ощущение жизни в реальности, которая не так застряла в «нынешнем состоянии вещей», как они думали. .

Итак, у меня была оптимистичная интерпретация «это то, что есть», которая была связана с принятием двусмысленности и наводила на мысль о мире, полном возможностей. Но поговорив с друзьями, я понял, что есть и другие интерпретации этого.Одна подруга сказала мне, что эта фраза на самом деле вызывает у нее болезненное чувство в животе. Для нее эта фраза означает смирение, чувство признания того, что что-то не на должном уровне, что показалось мне печальным.

Но потом я понял, что фраза «это то, что есть» сама по себе находится в состоянии потенциальности. В некоторых контекстах это может указывать на принятие сложности и двусмысленности. В других контекстах это может указывать на принятие ограничений. Это фраза, которая вполне может иметь другие оттенки или значение, или в то время как я пишу это, вырабатываются новые оттенки значения.Это не одна статичная вещь. Что есть, то есть.

© 2014 Liane Gabora Все права защищены.

Приглашаем читателей присоединиться ко мне на Facebook или следить за моими нечастыми размышлениями в Twitter.

Это то, что это: что это на самом деле означает

Недавно у нас умерла семья. Пока мы толпились в маленьком отделении интенсивной терапии, пытаясь удержать его вместе, наша прекрасная бабушка повернулась ко мне и сказала: «Это жизнь. Что есть, то есть.”

Сначала я не мог это обработать. Но позже, когда улеглись первые волны горя, я подумал: да, это жизнь. И i т то, что есть.

Это была тяжелая фраза, чтобы принять то, что исходит от кого-то, от кого мы не хотим отказываться. Но она знала, что это то, что нам нужно было услышать.

Как будто она делала нам последний подарок — дар утешения. Что-то, что удерживало нас от того, чтобы мы не разбились, как осколки стекла, на полу в больнице.

«Это то, что есть.”

С тех пор эта фраза проникает в каждый наш разговор. Или, может быть, я только сейчас начал это замечать.

Возможно, это часто говорят в моменты, когда нам больше всего нужно проверить реальность. По крайней мере, в моей ситуации я осознал, насколько нам нужно цепляться за веру в то, что есть лишь некоторые вещи в жизни, которые мы, , не можем контролировать, .

И все же «это то, что есть» — это не фраза, произнесенная с сочувствием. Фактически, столкнувшись с эмоциональным потрясением, многие из нас сочли бы это пренебрежительным и суровым.Другие назовут это бесполезной фразой, которую вы скажете в поражении. В разговоре это лишь наполнитель, чтобы повторить уже сказанное.

Тем не менее, если говорить в правильном контексте, это явное и необходимое напоминание о том, что все просто так, как есть, и не более того.

Да, иногда это полная чушь. Но иногда это именно то, что нам нужно услышать. Давайте углубимся в одну из самых популярных фраз в жизни — хорошее и уродливое, — которая постоянно напоминает нам о неизменной природе жизни.

История

Вот небольшой любопытный кусочек:

Фраза «это то, что есть» на самом деле стала клише №1 USA Today в 2004 году.

Об этом так много говорят, что он уже более десяти лет получает «плохую репутацию».

Раздражает или нет, откуда на самом деле эта фраза?

Точное происхождение неизвестно, но, по крайней мере, вначале «это то, что есть» использовалось, чтобы выразить затруднение или потерю и сигнализировать о том, что пора принять это и уйти от этого.

«Это то, что есть» впервые было напечатано в статье в газете Небраски 1949 года, в которой описывалась трудность пионерской жизни.

Писатель Дж. Э. Лоуренс написал:

«Новая земля суровая, сильная и крепкая. . . . Это то, что есть, без извинений ».

Сегодня это выражение изменилось по-разному. Он стал частью сложного человеческого языка, который мы все понимаем и в то же время сбиваемся с толку.

4 причины полагать, что «это то, что есть.”

Пожалуй, есть много опасностей в том, чтобы верить в то, что жизнь «такая, какая она есть», о чем мы поговорим позже. Но бывают и случаи, когда нам лучше всего принять реальность. Вот 4 прекрасных причины верить, что это то, что есть:

1. Когда «принять реальность» — самый здоровый вариант.

Бывают времена, когда все мы хотим, чтобы что-то было «больше, чем то, что есть на самом деле».

Мы хотим, чтобы кто-то был таким, каким мы его ожидаем. Мы хотим, чтобы ситуация складывалась по-нашему.Или мы хотим, чтобы нас любили и относились к нам так, как мы хотим.

Но иногда вы просто не можете заставить это сделать. Вы не можете заставить вещи происходить так или иначе.

Иногда, нужно просто смотреть в лицо реальности. Вы врезаетесь в стену, и ничего другого вы не можете сделать, кроме как признать, что это то, что есть на самом деле.

Психологи называют это «радикальным принятием ».

По словам автора и поведенческого психолога доктора Карин Холл:

«Радикальное принятие означает принятие жизни на условиях жизни, а не сопротивление тому, что вы не можете или не хотите изменить.Радикальное принятие означает сказать «да» жизни, такой, какая она есть. “

Вера в то, что «это то, что есть», может помешать вам тратить энергию на подталкивание или формирование чего-то, что должно произойти по-вашему.

Доктор Холл добавляет:

«Принять реальность трудно, когда жизнь болезненна. Никто не хочет испытывать боль, разочарование, печаль или потерю. Но этот опыт — часть жизни. Когда вы пытаетесь избежать этих эмоций или противостоять им, вы добавляете страдания своей боли.Вы можете усилить эмоцию своими мыслями или посеять еще больше страданий, пытаясь избежать болезненных эмоций. Вы можете перестать страдать, практикуя принятие ».

2. Когда нельзя что-то изменить

«Это то, что есть» может также применяться в ситуациях, которые нельзя изменить.

Значит, не идеален, но вы должны извлечь из этого максимум пользы.

Я много раз в жизни говорил себе эту фразу. Когда закончились токсичные отношения.Когда мне отказали в работе, которую я хотел. Я сказал это, когда почувствовал несправедливость из-за стереотипов. Когда у людей сложилось неправильное впечатление обо мне.

Слова «это то, что есть» помогли мне отойти от того, что я не могу изменить. Я не могу изменить мнение других людей обо мне. Я не могу изменить то, как я так долго оставался в плохих отношениях. И я не мог изменить то, как мир смотрел на меня. Но я могу отпустить.

Писатель и психотерапевт Мэри Дарлинг Монтеро говорит:

«Чтобы преодолеть это, требуется когнитивный сдвиг или изменение того, как мы воспринимаем ситуацию и реагируем на нее.Чтобы осуществить этот сдвиг, необходимо определить, что мы можем, а что не можем контролировать, а затем принять и отпустить то, что мы не можем контролировать, чтобы переориентировать нашу энергию на то, что мы можем ».

Принятие того, что «это то, что есть» — важнейший первый шаг к тому, чтобы двигаться дальше и вернуть себе часть контроля — сосредоточение внимания на том, как вы реагируете и что вы можете изменить.

3. При работе с большими убытками

Утрата — это часть жизни. Все мы знаем, что это неизбежно.Ничто не вечно.

И все же мы все еще боремся перед лицом потерь. Горе поглощает нас до такой степени, что для прохождения требуется 5 жестоких этапов.

Если вы знакомы с 5 стадиями горя: отрицание, гнев, торг, депрессия и принятие — , вы знаете, что все мы приходим к какому-то миру по поводу нашей потери.

По правде говоря, принятие — это не всегда радостный и воодушевляющий этап, когда вы что-то преодолеваете.Но вы действительно достигнете своего рода «капитуляции».

«Это то, что есть» — фраза, полностью отражающая это мнение. Это означает: « — это не то, что я хотел, но я должен признать, что это не предназначено для меня».

Когда потеря настолько глубокая и душераздирающая, мы должны горевать, а затем достигать точки принятия. Я лично знаю, как утешительно напоминать себе, что есть вещи, которые в точности такие же, как и , и никакие торги никогда не превратят их в то, что мы хотим.

4. Когда уже достаточно

В вашей жизни всегда есть момент, когда вам нужно сказать: «Достаточно, достаточно». Это то, что есть, и вы сделали, что могли.

Да, нет ничего плохого в том, чтобы направить нашу энергию на то, что мы любим и во что верим. Но когда мы проведем грань между принятием ситуации в целом и стремлением к большему? В какой момент вы можете перейти от «я могу сделать больше» к «это то, что есть»?

Я считаю, что между сдачей и осознанием того, что вы больше ничего не можете сделать, есть большая разница.

Большинство людей считают, что устойчивость — это способность преодолевать любые невзгоды. Но, по словам психолога и писателя Анны Роули, это лишь одна часть устойчивости.

Устойчивость также предполагает способность «восстанавливаться» из сложных ситуаций.

Роули объясняет:

«Устойчивость заключается не в том, чтобы быть неуязвимым, а в том, чтобы быть человеком; о неудаче; бой , иногда нужно отключать . Например, вы истощены из-за того, что всю ночь тянете за собой, или эмоционально ушиблены из-за тяжелого столкновения, и вам нужно вылечиться и расслабиться.Устойчивые люди могут восстанавливаться и повторно вступать в бой быстрее, чем в среднем ».

Иногда нужно просто отключиться. «Это то, что есть» — прекрасное напоминание о том, что в жизни есть неподвижные вещи, и почему-то это может утешить, когда мы так устали.

3 случая, когда «это то, что есть» вредно

Теперь, когда мы говорили о красоте фразы «это то, что есть», давайте поговорим о ее уродливой стороне. Вот 3 случая, когда фраза приносит больше вреда, чем пользы:

1.Как повод отказаться от

Если бы у меня был доллар каждый раз, когда я слышал, как люди используют фразу «это то, что есть» в качестве предлога для отказа, я бы к настоящему времени был богат.

Да, сталкиваться с непоколебимой реальностью имеет смысл, но утверждение, что «это то, что есть», никогда не должно стать ленивым ответом на проблему.

Питер Эконом, автор бестселлеров Менеджмент для чайников, объясняет:

«Вот в чем проблема. Это то, что есть.Он отказывается от ответственности, отключает творческое решение проблем и признает поражение. Лидер, использующий это выражение, — это лидер, который столкнулся с проблемой, но не смог ее преодолеть и объяснил этот эпизод неизбежной, неизбежной силой обстоятельств. Замените «Это то, что есть» на «Это произошло потому, что я не смог сделать __________», и вы получите совершенно другое обсуждение ».

Лично я считаю, что вам нужно пройти через все возможности, прежде чем вы наконец сможете сказать: «Все кончено, это то, что есть».«Это не должно служить оправданием для плохой работы.

2. Причина не пробовать

Использование «это то, что есть» в качестве ленивого предлога для отказа от курения — это одно. Но использовать это как повод даже не пытаться — это намного хуже.

В жизни есть много вещей, которые поначалу могут показаться невозможными — преодоление зависимости, травм, инвалидности. Так легко принять, что все это так, как есть.

Но если вы хотите изменить свою жизнь к лучшему, особенно во время спада, вам нужно научиться , как не принимать отрицательный ответ. Иногда единственный способ преодолеть невзгоды, которые кажутся невозможными, — это бросить вызов себе и бросить им вызов.

И это подтверждается множеством научных данных. Различные исследования показывают, что вовлечение мозга в познавательные задачи, которые кажутся трудными, — лучший способ повлиять на нашу жизнь.

Я говорил о пользе отстранения от участия, принятия того, что есть вещи, которые просто такие, какие они есть. Но вам также нужно быть достаточно умным, чтобы оценить, можно ли улучшить ситуацию.Использование «это то, что есть» в качестве причины даже не пытаться, может быть худшей несправедливостью, которую вы можете сделать по отношению к себе.

3. Когда

не обязательно должно быть «то, что есть».

Лично я считаю, что это худшая причина полагать, что это то, что есть:

Когда вы используете это как подтекст, чтобы полностью «сдаться» плохой ситуации просто потому, что это принято и так было в течение долгого времени.

Это все равно что сказать: «Я сдаюсь. Я принимаю это. И я отказываюсь нести за это ответственность.”

Я вижу это повсюду: в людях, которые отказываются расстаться с плохими отношениями, в гражданах, которые принимают коррупцию, в сотрудниках, которые перегружены работой и получают низкую заработную плату, и это нормально.

Все потому, что «это то, что есть».

Но это не обязательно.

Да, есть реальности, которые нельзя изменить, обстоятельства, которые можно контролировать. Но вы можете контролировать свою реакцию на них.

Вы можете расстаться с плохими отношениями. Вы не обязаны оставаться там, где вам не хочется.Вы можете требовать лучшего для себя. И тебе не нужно с этим мириться. просто потому, что это то, что есть.

Когда стоит выбор между пребыванием в застое из-за страха и комфорта и выбором дискомфорта для роста, всегда выбирает рост.

Опасности веры в то, что «это то, что есть».

Не волнуйтесь, если вы один или два раза уступили этой мысленной позиции капитуляции. В конце концов, вы всего лишь человек — привыкли к своему комфорту и не боитесь отказываться от него.Но не останавливаться на этом спаде. Посмотрите в лицо реальности, , но продолжайте исследовать возможности.

Вот _ опасности верить в то, что жизнь такая, какая она есть:

1. Это порождает бездействие

«Цена бездействия намного превышает цену ошибки». — Мейстер Экхарт

Вера в то, что дела обстоят так, как есть, очень опасна, потому что заставляет вас игнорировать то, что вы на самом деле можете сделать.

Это правда, что есть вещи, которые вы не можете контролировать, но во многих случаях вам не нужно просто стоять в стороне и быть пассивным наблюдателем за жизнью.

В некоторой степени вы можете контролировать свои решения. Вы можете адаптировать и менять планы. Вы можете уйти вместо того, чтобы оставаться.

Когда вы говорите «это то, что есть», вы становитесь жертвой жизненных невзгод.

2. Заставляет игнорировать отказ

Сколько раз вы говорили: «Это то, что есть» после большой неудачи?

Это нормально — хотеть облегчить боль после неудачи или отказа. Это правда, это то, что есть, , это сделано.Но не забывайте, что неудача учит нас кое-чему ценному.

Когда мы игнорируем неудачи, мы закрываемся от самооценки. Мы становимся закрытыми для вызовов. И если вы будете делать это все чаще и чаще, начинаете думать, что неудач следует избегать любой ценой.

Но правда в том, что неудачи — неизбежная часть обучения. И если вы проигнорируете это, вы перестанете учиться.

3. Вы теряете творческий потенциал

Возможно, худший подтекст в том, что это такое, — это «Я ничего не могу с этим поделать.”

И что это делает?

Это мешает вам изобретать способы решения проблемы. Это останавливает вас даже от попытки попытаться обойти .

В конце концов, это ужасная вещь.

Чем больше вы продолжаете говорить «это то, что есть» в отношении каждой невзгоды, которая встречается на вашем пути, тем больше вы перестаете проявлять творческий подход. А креативность — это то, что вы взращиваете. Чем меньше вы его используете, тем он слабее.

В конце концов, вы обнаружите, что соглашаетесь на то, что имеете, и перестанете бороться за то, чего хотите.

4. Вы кажетесь равнодушным

Мы все сделали это. Мы слышали, как наши друзья или близкие делятся своим негативным опытом, и небрежно говорили «это то, что есть» в разных вариациях.

Вы можете подумать, что это утешает. Вы даже можете подумать, что это поднимет им настроение.

Но это не так. Вместо этого он отвергает их чувства как недействительные и даже иррациональные. Возможно, вы не так серьезно, но вы доставляете сообщение, в котором отсутствует сочувствие.

Подумайте об этом.Когда вы переживаете что-то болезненное, последнее, что вы хотите услышать, — это кто-то, кто говорит вам, что все произошло так, как должно было произойти. И кому нравится это слышать?

Еда на вынос

«Это то, что есть» — всего лишь фраза, но она может означать миллион разных вещей. Иногда он улавливает неизбежность, которая является возвышенной. Иногда это мешает нам исследовать возможности.

Слова имеют силу. Но они обладают силой только тогда, когда вы придаете им смысл.

Используйте «это то, что есть» как успокаивающее напоминание о том, что есть вещи, которые нам неподвластны.Скажите это себе, когда вы больше ничего не можете сделать. Используйте это как напоминание о том, что иногда в здоровой капитуляции нет ничего постыдного.

Но никогда не используйте это как оправдание, чтобы не действовать, не сдаваться или просто принимать нежелательные обстоятельства.

Как я уже сказал, принимает реальность, но никогда не прекращает изучать возможности.

Поставьте нам лайк на Facebook, чтобы получать полезные статьи в вашу ленту.

Hack Spirit только что запустил канал на YouTube… И это круто!

Мы делимся практическими советами по взаимоотношениям в виде видео.Первые отзывы были невероятными, но наш канал все еще такой маленький…

Мы будем рады получить вашу помощь, подписавшись на канал ниже. Достаточно быстро нажать на кнопку, и это так много для нас значит.

Если вы подпишетесь, вы начнете видеть наши видео в своей ленте YouTube. Мы обещаем развлечь и проинформировать вас советами о взаимоотношениях и другими практическими советами по самосовершенствованию.

Подписывайтесь ниже!

И посмотрите наше последнее видео: 17 признаков того, что у вас альфа, крутая личность, которую другие находят пугающей

Понравилась моя статья? Поставьте лайк мне на Facebook, чтобы увидеть больше подобных статей в вашей ленте.

Менталитет основателя: как преодолеть предсказуемые кризисы роста: 0001633691160: Зук, Крис, Аллен, Джеймс: Книги

«вдумчивое и хорошо исследованное исследование проблем, с которыми сталкиваются компании по мере их роста, с практическими уроками для основателей, ищущих долгосрочный устойчивый рост их компании ». — Inc. magazine

«Это очень вдумчивое и уверенное исследование ключевой проблемы, с которой сталкиваются все организации при их масштабировании, что заинтересует учредителей и тех, кто обеспокоен долгосрочным здоровьем своих организаций.»- Irish Times

« В то время как скорость, инновации, большие данные и сбои являются модными бизнес-словечками дня, лучшие книги 2016 года приводят доводы в пользу более продуманного и внимательного, ориентированного на человека, инклюзивного и сознательного конструктивный подход к бизнесу. Изменения витают в воздухе, и технологии находятся на подъеме, но бизнес по-прежнему является делом человека и должен быть гуманным. В медийном климате, где преобладают твиттер-бури и громкие высказывания, важно глубже погрузиться в суть проблемы. и более подробно проинформируйте себя, прежде чем действовать.Эти книги помогают в этом ». — Редакционный директор Дилан Шлейхер в длинном списке бизнес-книги года 2016 года 800-CEO-READ, который включает МЕНТАЛИТЕТ ОСНОВАТЕЛЯ

«Как основатель, я понимаю. Я очень забочусь о своей компании. Я понимаю, что значит иметь рядом основателя. Я думаю, твоя книга такая интересная, так что продолжай ». — J.J. Абрамс, MSNBC, «Ваш бизнес»

«В хорошей книге я ищу людей, которые совершили массу ошибок, чтобы я мог на них учиться.Одно из наблюдений в статье The Founder’s Mentality [Криса Зука и Джеймса Аллена] заключается в том, что компании, возглавляемые основателями, в целом работают лучше на фондовом рынке ». — Чие Хуанг, соучредитель и генеральный директор Boxed, о том, что он читает с 30 000 футов, как видно из Forbes

«Крис Зук и Джеймс Аллен отлично поработали, чтобы выразить эту теорию словами. Их книга, The Founder’s Mentality , является результатом большого исследования и тысяч часов опыта этих двух старших партнеров Bain.»- Management Today , UK

« Захватывающий и достойный внимания ». — Аманда Ланг, Bloomberg GO

«Если рост вашей компании не соответствует ожиданиям, смотрите наизнанку, а не наружу. Скорее всего, ваши проблемы связаны не с рыночными силами, а с такими проблемами, как дистанцирование от основных принципов, глухота к голосу потребителя, а иногда и основатель, не уполномочивающий своих сотрудников. Это некоторые из идей, почерпнутых из The Founder’s Mentality .»- USA Today

« Лето уже наступило, и каждому нужна одна или две книги по бизнесу, чтобы прочитать. Я рекомендую книгу «Менталитет основателя: как преодолеть предсказуемые кризисы роста» двух очень старших партнеров и руководителей стратегической практики Bain & Company — Криса Зука и Джеймса Аллена. — Forbes.com

«Отлично… Книга Зука и Аллена фокусируется на том, как справиться со следующей дилеммой: как мы можем управлять ростом, не разрушая того, что сделало нас великими? Менталитет основателя побуждает нас ценить великолепие ИКЕА и предпринимать практические шаги, чтобы держать менталитет основателя во главу угла при определении стратегии, найме передовых людей и разработке систем вознаграждения.»- Психология сегодня

« Крис Зук и Джеймс Аллен известны своими книгами по стратегии … Их новая книга [ The Founder’s Mentality ] является отклонением в том смысле, что они впервые обращают свое внимание, от внешней стратегии к внутренней , но он продолжает пятнадцатилетнюю тенденцию сосредоточения внимания на корнях компаний в процессе оказания им помощи в периоды роста. В этом смысле Зук и Аллен остаются верными своей сути — своему основному исследованию роста компаний, которое огромно и впечатляюще, и их основной цели — помогать лидерам в этом процессе.Еще одна закономерность во всех их книгах — отличное сочетание исследований и повествования ». — 800-CEO-READ (Выбор редакции)

«Менталитет основателя сочетает в себе страсть с наглостью ради успеха… Результатом такого менталитета является бонус для акционеров. Когда г-н Аллен и г-н Зук посмотрели на доходность акционеров в S&P 500 за 15 лет, они обнаружили, что фирмы с сильным влиянием учредителей работают в 3,1 раза лучше ». — Financial Times

«Это очень вдумчивое и достоверное исследование ключевой проблемы, с которой сталкиваются все организации при их масштабировании, что заинтересует учредителей и тех, кто обеспокоен долгосрочным здоровьем своих организаций.»- The Irish Times

« Если вы ведете бизнес на ранних стадиях роста или считаете, что установка на «ранний рост» будет иметь решающее значение для помощи вашему бизнесу, то The Founder’s Mentality обеспечит видение, необходимое для начала планирования. Авторы книги провели обширное исследование компаний в США и за рубежом и использовали эту информацию, чтобы выработать базовые, практичные принципы, которые могут немедленно переключить ваш мозг (и мозг ваших сотрудников) на новый образ мышления.»- Small Business Trends (smallbiztrends.com)

« Дуэт Криса Зука и Джеймса Аллена попал в яблочко. С The Founders Mentality они написали книгу, которая практична и технически надежна, с шестью из шести звездочек… Купите эту книгу ». — Borsen (Дания)

«… наполнено примерами того, как такие крупные компании, как Apple, Haier, Google, IKEA и Nike, смогли сохранить связь со своими основными ценностями, даже несмотря на то, что они стали массовыми.»- Inc.

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА за Менталитет основателя :

Карлос Брито, генеральный директор Anheuser-Busch InBev —
« Концепция «менталитета основателя в особенности», Культура «владения» играет центральную роль в нашем развитии и росте как компании. Воспоминание о том, как мы изначально добились успеха, помогло нам действовать смело и быстро с бунтарским складом ума. Эта книга предлагает отличные идеи для владельцев и руководителей бизнеса.»

Майкл Делл, основатель и генеральный директор Dell Inc. —
« Как основатель я сильно перекликаюсь с темами «Ментальность основателя» , особенно в отношении огромной важности скорости, особой сосредоточенности и способностей. инвестировать на длительный срок ».

Адриан Гор, основатель и генеральный директор Discovery Group —
«Зук и Аллен делятся бесценным мнением о том, как сохранить основную цель, перспективы и энергию компании, не допуская ее ослабления институционализацией.Их работа сыграла важную роль в том, как мы с моей руководящей командой думаем о нашей культуре, нашей структуре и нашей бизнес-модели ».

Линда Роттенберг, соучредитель и генеральный директор Endeavour Global —
«В этой убедительной и тщательно проработанной книге Зук и Аллен представляют дорожную карту для успешного роста. Компании, которые создают и поддерживают здоровую культуру, быстро растут и избегают срывов, которых можно избежать. Независимо от того, являетесь ли вы начинающим предпринимателем, инвестором или менеджером из списка Fortune 500, вам нужен The Founder’s Mentality ! »

Лес Векснер, основатель и генеральный директор, L Brands —
«По мере роста компаний масштаб и сложность могут стать реальной угрозой для динамики.Книга Зука и Аллена The Founder’s Mentality предлагает полезные идеи, которые помогают лидерам сохранять гибкость и поддерживать свой успех ».

Менталитет основателя: как преодолеть предсказуемые кризисы роста (Audible Audio Edition): Джеймс Аллен, Крис Зук, Роберт Фейфар, Audible Studios: Books

Почему так трудно достичь и поддерживать прибыльный рост? Большинство руководителей управляют своими компаниями так, как будто решение этой проблемы заключается во внешней среде — найти привлекательный рынок, сформулировать правильную стратегию, привлечь новых клиентов.Но когда Крис Зук и Джеймс Аллен из Bain & Company (авторы бестселлера Profit from the Core ) исследовали этот вопрос, они обнаружили, что, когда компании не достигают своих целей роста, в 90% случаев основные причины являются внутренними. , а не внешние — увеличивающееся расстояние от линии фронта, потеря ответственности, разрастание процессов и бюрократия, и это лишь некоторые из них. Более того, по мере роста компании испытывают ряд предсказуемых внутренних кризисов на предсказуемых стадиях.Даже для здоровых компаний эти кризисы, если не управлять ими должным образом, подавляют способность к дальнейшему росту и могут активно вести к спаду.

Ключевой вывод исследования Зука и Аллена заключается в том, что для управления этими узкими местами требуется «менталитет основателя» — поведение, которое обычно воплощается в смелых и амбициозных основателях, — чтобы восстановить скорость, сосредоточенность и связь с клиентами, и все это потеряно. по мере роста компаний:

• Четкая миссия и цель повстанца
• Однозначное мышление собственника
• Неустанная одержимость линией фронта

Основываясь на десятилетнем исследовании компаний более чем 40 стран, проведенном авторами, Менталитет основателя демонстрирует тесную взаимосвязь между этими тремя чертами в компаниях всех типов, а не только в стартапах, и их способностью поддерживать результаты.Благодаря подробному анализу и вдохновляющим примерам эта книга показывает, как любой лидер — не только основатель — может привить и использовать менталитет основателя во всей своей организации и добиться устойчивого и прибыльного роста.

75 цитат, которые помогут вам добиться успеха (2021)

Эти цитаты помогут вам развить мотивацию, надежду и сильный характер, которые приведут вас туда, куда вы хотите идти в жизни.

В наши дни часто можно услышать, что лучше воплощать установку на рост, а не на данность.

Это означает, что вы всегда должны смотреть на себя как на человека, который растет и меняется, независимо от того, сколько вам лет.

Любой недостаток или предполагаемый сбой не отражает постоянную проблему, это то, над чем нужно продолжать работать.

Какую пользу вам может принести установка на рост?

Чего бы вы ни пытались достичь, вы всегда должны бороться с негативным внутренним диалогом, который пытается убедить вас в том, что вам суждено потерпеть неудачу.

Каким бы ни было ваше мышление, оно, как правило, сбывается.Сохранение позитивного настроя и установка уверенности, решимости и надежды помогут вам преодолеть трудности.

Установка на рост — признак выдающегося характера.

Ниже представлена ​​наша коллекция вдохновляющих, мудрых и наводящих на размышления цитат и высказываний, собранных из различных источников на протяжении многих лет.

Не забудьте также прочитать эти цитаты об отношении к делу, которые вдохновят вас усердно работать и сохранять позитивный настрой.

Цитаты о мышлении и уверенности

1.«Помимо гордости, преданности, дисциплины, сердца и разума, уверенность — это ключ ко всем замкам». — Джо Патерно

2. «С уверенностью, вы выиграли еще до того, как начали». — Маркус Гарви

3. «Не беспокойся о своем сердце, оно прослужит тебе всю жизнь». — W. C. Fields

4. «Все, что мы ожидаем с уверенностью, становится нашим собственным самоисполняющимся пророчеством». — Брайан Трейси

5. «Делай, что можешь, с тем, что у тебя есть, там, где ты есть.- Теодор Рузвельт

6. «Беспокойство — Бог невидимый, но всемогущий. Он крадет на щеках налет, а на пульсе — легкость; он убирает аппетит и делает волосы седыми ». — Бенджамин Дизраэли

7. «Вместо того, чтобы беспокоиться о том, что вы не можете контролировать, переключите свою энергию на то, что вы можете создать». — Рой Т. Беннетт

8. «Экшн — великий реставратор и вселяет уверенность. Бездействие — это не только результат, но и причина страха.Возможно, ваше действие увенчается успехом; возможно, последуют другие действия или корректировки. Но любое действие лучше, чем его полное отсутствие ». — Норман Винсент Пил

9. «Если проблема поддается устранению, если ситуация такова, что вы можете что-то с ней сделать, то не о чем беспокоиться. Если это не поправимо, то и беспокоиться не о чем. Бесполезно волноваться вообще ». — Далай-лама

10. «Не беспокойтесь о ваших трудностях в математике.Уверяю вас, мои еще лучше. — Альберт Эйнштейн

11. «Никогда не позволяйте будущему беспокоить вас. Вы встретите это, если понадобится, с тем же оружием разума, которое сегодня вооружает вас против настоящего ». — Марк Аврелий

12. «Я считаю, что каждый должен иметь полное представление о том, как работает Вселенная и наше место в ней. Это основное человеческое желание. И это также позволяет увидеть наши опасения в перспективе ». — Стивен Хокинг

13.«Вы обретаете силу, смелость и уверенность в каждом опыте, когда действительно останавливаетесь, чтобы смотреть страху в глаза. Вы можете сказать себе: «Я пережил этот ужас. Я могу взять следующее, что попадется под руку ». — Элеонора Рузвельт

14.« Вы должны быть уверены в своей компетентности ». — Элайджа Каммингс

15. «В этом секрет жизни… замените одно беспокойство другим». — Чарльз М. Шульц

16. «Я научился не беспокоиться о любви; но почтить его приход всем своим сердцем.»- Алиса Уокер

17.« Что бы ни случилось, все равно случится, волнуемся мы или нет ». — Ана Моннар

18. «Есть большая разница между беспокойством и беспокойством. Обеспокоенный человек видит проблему, а заинтересованный человек ее решает ». — Гарольд Стивен

Образ мышления

Цитаты о возвращении

19. «Семь раз упади, восемь — встань». — Наоки Хигасида

20. «Нет ничего более захватывающего, чем возвращение — увидеть кого-то с мечтой, увидеть его неудачу, а затем получить второй шанс.- Рэйчел Гриффитс

21. «Нет ничего круче и привлекательнее, чем большое возвращение, и это буду я». — Стивен Адлер

22. «Нет ничего более сладкого, чем возвращение, когда вы в плохом настроении, вот-вот проиграете и не вовремя». — Энн Ламотт

23. «Я всегда возвращаюсь, но никто никогда не говорит мне, где я был». — Билли Холидей

24. «Возвращение — одна из самых сложных вещей, которую нужно сделать с достоинством.”- Greg Lake
Если вам нравятся эти цитаты, обязательно ознакомьтесь с нашей коллекцией цитат о возвращении, которые помогут вам прийти в норму.

25. «Я столкнулся с проблемой, я не столкнулся с поражением. Запомни это ». — Nikki Rowe

26. «Это величайшее возвращение со времен Lazarus». — Sid Waddell

27. «Чтобы вернуться, нужно потерпеть неудачу». — Mr. T

28. «Признание, что вы хотите вернуться, означает, что вы должны признать, что вы не были тем, кем должны были быть.Вы упали ниже своего стандарта ». — Мэрилин Мэнсон

29. «Я ожидаю возвращения. Никто не заслуживает этого больше, чем я ». — Шон Янг

Вам также могут понравиться эти цитаты из проявлений, которые вдохновят вас взять под контроль свое будущее.

Образ мышления

Цитаты о решимости

30. «Наша судьба не в звездах, а в нас самих». — Уильям Шекспир

31. «Ради мира и справедливости давайте двигаться к миру, в котором все люди, наконец, будут свободны определять свою судьбу.»- Рональд Рейган
Если вам нравятся эти цитаты, обязательно прочтите нашу подборку цитат Рональда Рейгана из бывшего президента США.

32. «Никто не спасает нас, кроме нас самих. Никто не может и никто не может. Мы сами должны идти по этому пути ». — Будда

33. «Когда вы принимаете решение, вселенная вступает в сговор, чтобы оно произошло». — Ральф Уолдо Эмерсон

34. «Когда дело касается жизни, мы прядем собственную пряжу, и то, чем мы закончили, действительно, фактически, было там, где мы всегда хотели быть.»- Джулия Гласс

35.« Каждый человек может изменить свою судьбу, если он достаточно храбр, чтобы бороться за то, чего он желает больше всего на свете ». — Стефани Гарбер

36. «Мы мечтаем дать себе надежду. Прекратить мечтать — это все равно, что сказать, что ты никогда не сможешь изменить свою судьбу ». — Эми Тан

37. «Действия — зерно судьбы. Дело превращается в судьбу ». — Гарри С. Трумэн

38. «Будьте чрезвычайно тонкими, вплоть до бесформенности.Быть чрезвычайно загадочным, вплоть до беззвучности. Таким образом, вы можете быть директором судьбы противника ». — Сунь-цзы
Если вам нравятся эти цитаты, обязательно прочтите нашу коллекцию цитат Сунь-цзы легендарного воина и философа.

39. «Каждый человек имеет право решать свою судьбу». — Боб Марли

40. «Ваша судьба формируется именно в моменты принятия решения». — Тони Роббинс

41. «Управляйте своей судьбой, иначе это сделает кто-то другой.»- Джек Велч

42.« Судьба — это тревожное понятие. Я не хочу быть судьбоносным, я хочу выбирать ». — Жанетт Винтерсон

43. «Именно то, что человек думает о себе, действительно определяет его судьбу». — Генри Дэвид Торо

44. «Нет судьбы, которую нельзя преодолеть презрением». — Альбер Камю

Цитаты мышления о персонаже

45. «Именно характер заставил нас встать с постели, приверженность побудила нас к действию, а дисциплина позволила нам довести дело до конца.»- Zig Ziglar

46.« Характер в конечном итоге является решающим фактором в жизни человека и народов ». — Теодор Рузвельт

47. «Тяжелые условия жизни необходимы для выявления лучших качеств человека». — Алексис Каррел

48. «Вы никогда ничего не сделаете в этом мире без храбрости. Это величайшее качество ума после чести ». — Aristotle

49. «Убедитесь, что вы поставили ноги в правильное место, а затем стойте твердо.- Авраам Линкольн

50. «Так же, как мы развиваем свои физические мускулы, преодолевая сопротивление, такое как поднятие тяжестей, мы развиваем мускулы характера, преодолевая трудности и невзгоды». — Стивен Кови

51. «Жизнь — это серия событий, каждый из которых делает нас больше, хотя иногда это трудно осознать. Ибо мир был построен для развития характера, и мы должны понять, что неудачи и горести, которые мы переживаем, помогают нам в нашем продвижении вперед.»- Генри Форд

52.« Наша способность справляться с жизненными трудностями является мерой нашей силы характера ». — Les Brown

53. «Герой — это обычный человек, который находит в себе силы, чтобы выстоять и выстоять, несмотря на непреодолимые препятствия». — Кристофер Рив

54. «Сейчас не время для легкости и комфорта. Пора дерзать и терпеть ». — Уинстон Черчилль

55. «Тот, кто побеждает других, силен; Тот, кто побеждает себя, силен.»- Лао-цзы

56.« У вас есть власть над своим умом, а не внешние события. Осознай это, и ты обретешь силы ». — Марк Аврелий

57. «Я понял, что мужество — это не отсутствие страха, а победа над ним. Храбрый человек — это не тот, кто не боится, а тот, кто побеждает этот страх ». — Нельсон Мандела

58. «Смелость — это страх, который продержится на минуту дольше». — Джордж С. Паттон

59. «Не обязательно рождаются с мужеством, но рождаются с потенциалом.Без мужества мы не сможем последовательно практиковать никакие другие добродетели. Мы не можем быть добрыми, искренними, милосердными, щедрыми или честными ». — Maya Angelou

Если вам нравятся эти цитаты, вам понравится наша коллекция цитат о последовательности, которая вдохновляет на долгосрочное мышление.

60. «Успех — это образ мышления, а не момент времени, а встроенная комбинация характера, дисциплины, поведения и набора принципов, которые определяют то, кем становится человек». — Д-р Лукас Д. Шаллуа

Другой образ мышления Цитаты и поговорки

61.«У ума нет ограничений, кроме тех, которые мы признаем. И бедность, и богатство — порождение мысли ». — Napoleon Hill

62. «То, чем вы кормите свой ум, будет вести вашу жизнь». — Кеми Согунле

63. «Нормативный ум обычно наивен». — Toba Beta

64. «Всегда оставайся спокойным в любой ситуации и во всем видишь красоту. Ты выиграешь! » — Lord Robin

65. «Если ваши системы и ваши процессы непростые, вы не можете их контролировать, следовательно, вы не предпринимаете никаких действий.- Чинмай Свами

66. «Если вы когда-нибудь думаете, что теряете контроль над ситуацией, просто измените свое мышление и наблюдайте, как меняется ваша ситуация». — Д-р Амелия Роуз

67. «Позитивное мышление может создать положительную физическую и умственную структуру для удивительной жизни». — Hormuzd Dossabhoy

68. «Измените свое обычное мышление на нестандартное». — Deep Pandey

69. «Каждый день стойте на страже у дверей своего разума.»- Джим Рон

70.« Если вы живете в восприятии восприятия, вы станете кем угодно для всех ». — Джон Мутуку Нзуви

71. «Действие и чрезмерное мышление не могут существовать вместе. Вы либо заняты действиями, либо слишком много обдумываете ». — Шарат Шарма

72.« В остановке мы находим лучшие ответы. Как гласит старая поговорка: «Медленнее, чтобы ускориться».
– Эллисон Грэм

73. «Не ждите, пока холод узнает, что вы огонь.»- Goitsemang Mvula

74.« В самые трудные моменты нам дается возможность перезагрузить и определить, кем мы являемся или хотим быть. Только ты формируешь свою жизнь ». — Меган Хайн

75.« Не думай о том, что, если ты упадешь? Подумайте о том, что, если вы летите? »- Амит Калантри

Ваше мышление работает на вас или против вас?

Если вы когда-нибудь замечали голос в своей голове, который каждый раз, когда вы совершаете ошибку, говорит вам, что вы неудачник, вам, вероятно, нужно изменить свое мышление.

Попытайтесь поймать себя на отправке этих негативных сообщений. Когда вы это сделаете, напомните себе, что каждая ошибка — это всего лишь одна ошибка.

Вы всегда сможете добиться большего в следующий раз. Спросите себя, что вы можете извлечь из этой ошибки, чтобы стать лучше.

Этот позитивный настрой позволит вам развить мотивацию, надежду и сильный характер, которые приведут вас туда, куда вы хотите идти в жизни. Скоро вы ощутите всю мощь установки на рост.

Какой самый главный вывод можно сделать из этих цитат и высказываний об образе мышления? Есть ли у вас еще какие-нибудь вдохновляющие цитаты? Дайте нам знать в разделе комментариев ниже.

Ice Cube — Hood Mentality Текст

[Введение: Кейт Дэвид]
Менталитет капюшона — серьезная болезнь, поражающая вашу нервную систему
Это заставляет вас нервничать
Гангстеры и крысы-капюшоны особенно восприимчивы к этому менталитету, вызывающему задержку роста
Капюшон — это то место, откуда я, но это не то, что я торговец наркотиками
Я буду убийцей, да, городской партизан
I’mma stack scrilla, да купите мне виллу
Продам 5-0 моей тете Присцилле
Мне плевать, что она похожа на «Триллер» «
Ударил это дерьмо еще раз, и пошутил, и убей ее
Потому что я получил сердце Питтсбургского Стилера
Черный ниггер, задрапированный золотом, с девятью миллами
Любовь деньги, тюрьма любви, любовь эта пенитенциарная почта
Люблю путь Эти ниггеры пахнут, возвращаются, разве ты не можешь сказать?
Мне нравится видеть, как моя мама плачет, нравится видеть, как мои дети борются. без Гейко
Все хотят называть Майкла психом
Но он никогда не проходил через капюшон с винтовкой
Ганил ниггеров, потому что у них нет правильной одежды
Бей не того человека, потому что мы стреляем точно так же, как мотыги
Сначала я был кровожаден, Мистер Мистер Контроверси
Теперь я хочу просить пощады, должен был отнести мою задницу в Беркли

[Припев]
Если ты не хочешь поколебать менталитет капюшона
Как, черт возьми, мы должны были изменить нашу реальность?
Если ты не хочешь поколебать менталитет капюшона
Как, черт возьми, мы должны изменить нашу реальность?
Если ты не хочешь поколебать менталитет капюшона
Как, черт возьми, мы должны изменить нашу реальность?
Если ты не хочешь поколебать менталитет капюшона
Как, черт возьми, мы должны изменить нашу реальность?

[Куплет 2: Ice Cube]
К черту школьный ниггер, если я вырасту немного выше
Все говорят мне, что я собираюсь сделать это, я собираюсь быть балериной
Так что нахуй это мышление, нахер это мышление
Бля они Линкольны, я хочу Франклина
Вернись сюда с моей командой, у меня будет свой ботинок
Я собираюсь быть тем маленьким дураком, который войдет в твою гостиную
Начальный разыгрывающий ниггер, только что окончил среднюю школу
Либо это НБА, либо НФЛ.
Я не знаю, что еще я могу сделать, чтобы не попасть в тюрьму. Джонс), (я хочу быть как Майкл Вик)
Я хочу быть как Барри Бондс (Я хочу быть как О.J. Simpson)
Покиньте это поле, покиньте эту тюрьму
Скажите вам, ублюдки, куда их поцеловать
Я хочу, чтобы я был разбит, двигаясь старым и медленным
Я хочу быть алкоголиком, как Бродвей Джо
Я хочу быть второстепенным вроде как Iron Mike
Раньше у меня было несколько Bentley, теперь я просто катаюсь на байке

[Припев]
Если ты не хочешь поколебать менталитет капота
Как, черт возьми, мы должны изменить нашу реальность?
Если ты не хочешь поколебать менталитет капюшона
Как, черт возьми, мы должны изменить нашу реальность?
Если ты не хочешь поколебать менталитет капюшона
Как, черт возьми, мы должны изменить нашу реальность?
Если ты не хочешь поколебать менталитет капюшона
Как, черт возьми, мы должны изменить нашу реальность?

[Куплет 3: Ice Cube]
К черту школьный ниггер, они не пытаются меня обучать
Все, что им на хуй, это то, что я запомнил в последнее время
Мне нужно учить себя, посчитай деньги, получи это богатство
Я хочу быть как Санта-Клаус, я не хочу быть чертовым эльфом
Ни одного ребенка не осталось позади, но он получил обходной маневр
Разве вы, ублюдки, не видите, что они пытаются нас обмануть?
Не доверяй правительству, президент выставлен на продажу
Ему плевать на ниггера, только на нефтяную скважину
Продай крэк, сядь в тюрьму, сломай рэп, иди к черту
Должен ли я продать свою душа, если я хочу пойти в Йель?
Иди поцеловать задницу Опры, если хочешь быть Гейл
Я бы предпочел, чтобы меня поцеловали в задницу в Блумингдейле
Ты можешь пойти быть сутенером, можешь стать шлюхой
Но ты получишь только то, что ты знаешь
Если ты не знаешь дерьма, тогда ты не можешь работать на меня
Потому что ты прочитал свою первую книгу в тюрьме

[Припев]
Если ты не хочешь поколебать менталитет этого капюшона
Как, черт возьми, мы должны измениться наша реальность?
Если ты не хочешь поколебать менталитет капюшона
Как, черт возьми, мы должны изменить нашу реальность?
Если ты не хочешь поколебать менталитет капюшона
Как, черт возьми, мы должны изменить нашу реальность?
Если ты не хочешь поколебать менталитет капюшона
Как, черт возьми, мы должны изменить нашу реальность?

Краткое изложение двух мировоззрений

Есть два основных образа мышления, с которыми мы можем ориентироваться в жизни: рост и постоянство.Для успеха необходимо иметь установку на рост. В этом посте мы узнаем, как развить правильное мышление для улучшения своего интеллекта.

***

Кэрол Двек изучает человеческую мотивацию. Она проводит дни, пытаясь понять, почему люди добиваются успеха (или не добиваются этого) и что находится под нашим контролем, чтобы способствовать успеху. Ее теория двух мировоззрений и их разницы в результатах невероятно действенна.

Как она описывает это: «Моя работа объединяет психологию развития, социальную психологию и психологию личности и исследует самооценки (или установки), которые люди используют для структурирования себя и управления своим поведением.В моем исследовании рассматривается происхождение этих мировоззрений, их роль в мотивации и саморегуляции, а также их влияние на достижения и межличностные процессы ».

Ее исследование наших убеждений синтезировано в книге «Мышление: новая психология успеха». Книга знакомит нас с тем, как наши сознательные и бессознательные мысли влияют на нас и как такая простая формулировка, как формулировка, может оказать сильное влияние на нашу способность совершенствоваться.

Работа Двека демонстрирует силу наших самых основных убеждений.Будь то сознательные или подсознательные, они сильно «влияют на то, чего мы хотим, и на то, удастся ли нам это получить». Многое из того, что мы думаем о своей личности, исходит из нашего «мышления». Это одновременно подталкивает нас и мешает реализовать наш потенциал.

«В мышлении: новая психология успеха», — пишет Двек:

Каковы последствия того, что вы думаете, что ваш интеллект или личность — это нечто, что вы можете развить, а не что-то, что является фиксированной, глубоко укоренившейся чертой?

Два мировоззрения

Ваш взгляд на самого себя может определить все.Если вы считаете, что ваши качества неизменны — установка на данность — вы захотите снова и снова доказывать свою правоту, а не учиться на своих ошибках.

В мышлении Двек пишет:

Если у вас есть только определенное количество интеллекта, определенная личность и определенные моральные качества — что ж, тогда вам лучше доказать, что у вас есть их здоровая доза. Просто не годится выглядеть или чувствовать себя неполноценным по этим самым основным характеристикам.

[…]

Я видел так много людей, которые преследовали одну всепоглощающую цель — проявить себя в учебе, в своей карьере и во взаимоотношениях.Каждая ситуация требует подтверждения их интеллекта, личности или характера. Оценивается каждая ситуация: добьюсь я или проиграю? Я буду выглядеть умным или глупым? Меня примут или отклонят? Буду ли я чувствовать себя победителем или проигравшим?

Эти вещи желательны в культурном отношении. Мы ценим интеллект, личность и характер. Это нормально — хотеть этого. Но…

В мышлении Двек пишет:

Есть другой образ мышления, в котором эти черты — это не просто рука, с которой вам приходится иметь дело и с которой вам приходится жить, всегда пытаясь убедить себя и других, что у вас флеш-рояль, когда вы втайне беспокоитесь, что это пара десяток.При таком мышлении рука, с которой вы столкнулись, является лишь отправной точкой для развития. Эта установка на рост основана на вере в то, что ваши основные качества — это то, что вы можете развивать своими усилиями.

Изменение наших убеждений может иметь огромное влияние. Установка на рост порождает сильную страсть к учебе. «Зачем тратить время на то, чтобы снова и снова доказывать, насколько ты велик, — пишет Двек, — когда ты можешь поправляться?»

Зачем скрывать недостатки, а не преодолевать их? Зачем искать друзей или партнеров, которые только укрепят вашу самооценку, а не тех, которые также будут побуждать вас расти? И зачем искать испытанное и верное, а не опыт, который вас растянет? Страсть к самоутверждению и упорству, даже (или особенно), когда у вас что-то не получается, является отличительной чертой установки на рост.Это образ мышления, который позволяет людям преуспевать в самые трудные периоды их жизни.

Практическое применение

Наши представления о риске и усилиях исходят из нашего мышления. Некоторые люди осознают ценность того, чтобы бросать вызов самим себе, они хотят приложить усилия, чтобы учиться и расти, отличный пример этого — формула Баффета. Другие, однако, предпочли бы избегать усилий, думая, что это не имеет значения.

В мышлении Двек пишет:

Мы часто видим книги с такими названиями, как «Десять секретов самых успешных людей мира», заполняющие полки книжных магазинов, и эти книги могут дать много полезных советов.Но обычно это список несвязанных указателей, например «Рискуйте больше!» или «Верьте в себя!» Пока вы восхищаетесь людьми, которые могут это делать, никогда не ясно, как эти вещи сочетаются друг с другом или как вы могли когда-либо стать такими. Итак, вы вдохновляетесь на несколько дней, но в основном самые успешные люди в мире все еще хранят свои секреты.

Вместо этого, когда вы начнете понимать установку на фиксированное мышление и установку на рост, вы точно увидите, как одно ведет к другому — как вера в то, что ваши качества высечены в камне, приводит к множеству мыслей и действий и как вера в то, что ваша качества, которые можно развивать, приводят к множеству разных мыслей и действий, уводящих вас на совершенно другой путь.

[…]

Конечно, люди с установкой на данность читали книги, в которых говорится: «Успех заключается в том, чтобы быть лучшим« я », а не в том, чтобы быть лучше других; неудача — это возможность, а не осуждение; усилия — ключ к успеху. Но они не могут применить это на практике, потому что их основной образ мышления — их вера в фиксированные качества — говорит им о совершенно другом: что успех заключается в том, чтобы быть более одаренными, чем другие, что неудачи действительно измеряют вас, и эти усилия предназначены для тех, кто не могу сделать это благодаря таланту.

От неудач к успеху

В мышлении Двек пишет:

Еще одна вещь, которая, кажется, есть у исключительных людей, — это особый талант превращать жизненные неудачи в будущие успехи. Исследователи творчества соглашаются. При опросе 143 исследователей творчества было достигнуто широкое согласие относительно ингредиента номер один в творческих достижениях. И это была именно та настойчивость и стойкость, которые дает установка на рост.

На самом деле Двек придерживается этого стоического подхода, написав: «с точки зрения установки на рост неудача может быть болезненным опытом.Но это не определяет вас. Это проблема, которую нужно решать, решать и извлекать уроки «.

Мы все еще можем учиться на своих ошибках. Легендарный тренер по баскетболу Джон Вуден говорит, что вы не проиграете, пока не начнете искать виноватых. Вот когда вы перестаете учиться на своих ошибках — вы их отрицаете.

Сила… все же

В своем выступлении на TED Двек описывает «два способа подумать о проблеме, которую вам немного сложно решить». Работа в этом пространстве — за пределами вашей зоны комфорта — является ключом к повышению вашей производительности.Это также важный элемент осознанной практики. Люди подходят к этим проблемам с двумя установками: «Вы недостаточно умны, чтобы решить эту проблему…». или ты просто еще не решил ее ».

Говоря о культурном давлении, направленном на то, чтобы воспитывать наших детей сейчас, а не пока, в своем выступлении на TED Двек говорит:

Я слышал о средней школе в Чикаго, где студенты должны были пройти определенное количество курсов, чтобы получить высшее образование, и если они не прошли курс, они получили оценку «Еще нет.«И я подумал, что это фантастика, потому что, если ты получаешь плохую оценку, ты думаешь, что я ничто, я никуда». Но , если вы получите оценку «Еще нет», вы поймете, что вам нужно учиться. Это путь в будущее .

«Еще нет» также помог мне понять критическое событие в начале моей карьеры, настоящий поворотный момент. Я хотел увидеть, как дети справляются с задачами и трудностями, поэтому дал 10-летним детям задачи, которые были для них немного трудными. Некоторые из них отреагировали шокирующе положительно.Они говорили что-то вроде: «Я люблю вызовы» или «Знаешь, я надеялся, что это будет информативным». Они понимали, что их способности можно развивать. У них было то, что я называю установкой на рост. Но другие студенты считали это трагедией, катастрофой. С точки зрения их более фиксированного мышления их интеллект был предметом суждения, и они потерпели неудачу. Вместо того, чтобы наслаждаться силой пока, они были охвачены тиранией настоящего.

Так что же им делать дальше? Я расскажу, что они будут делать дальше.В одном исследовании они сказали нам, что, вероятно, в следующий раз будут жульничать, вместо того чтобы изучать больше, если не пройдут тест. В другом исследовании после неудачи они искали кого-то, у кого дела были хуже, чем у них, чтобы они действительно чувствовали себя хорошо. И в учебе за учебой они убегали от трудностей. Ученые измерили электрическую активность мозга, когда студенты столкнулись с ошибкой. Слева вы видите студентов с установкой на данность. Почти никакой активности. Они бегут от ошибки.Они не занимаются этим. Но справа у вас есть ученики с установкой на рост, идеей о том, что способности можно развивать. Они глубоко вовлечены. Их мозг горит еще. Они глубоко вовлечены. Они обрабатывают ошибку. Они учатся на этом и исправляют это.

Сейчас легко попасть в ловушку. Наши дети становятся одержимыми получением пятерки — они мечтают о следующем тесте, чтобы проявить себя, вместо того, чтобы мечтать масштабно, как Илон Маск. Побочным продуктом этого является то, что мы делаем их зависимыми от подтверждения, которое мы им даем — геймификации детей.

Что мы можем с этим поделать? Не хвалите ум или талант, хвалите трудовую этику.

… [Мы] умеем хвалить с умом, а не умом или талантом . Это не удалось. Не делай этого больше. Но хвалит процесс, в котором участвуют дети: их усилия, их стратегии, их внимание, их настойчивость, их развитие. Этот процесс похвалы делает детей выносливыми и выносливыми .

То, как мы произносим слова, влияет на уверенность, слова «еще» или «еще нет» «вселяют в детей больше уверенности, дают им дорогу в будущее, которая создает большую настойчивость.«Мы можем изменить мышление.

В одном исследовании мы научили их, что каждый раз, когда они выходят из своей зоны комфорта, чтобы узнать что-то новое и трудное, нейроны в их мозгу могут образовывать новые, более сильные связи, и со временем они могут стать умнее. … Учащиеся, которых не учили этой установке на рост, продолжали демонстрировать снижение оценок во время этого трудного перехода в школу, но те, кому преподавали этот урок, показали резкий подъем в своих оценках.

No related posts.