Никому не надо: Барто (Barto) – НННН (NNNN) Lyrics

Содержание

Иногда лучше промолчать. Семь ситуаций, когда от честности только хуже

Автор фото, Getty Images

Підпис до фото,

«Тсс! Никому не говори!»

Секрет — довольно коварное явление. Жизнь показывает, что рано или поздно тайное становится явным, а стремление сохранить что-либо в секрете довольно часто толкает нас на вранье.

Журналист ВВС Марк Талли задался вопросом: всегда ли хороша открытость и в каких случаях хранение секретов оправдано?

По утверждению психологов, мысли о том, что мы держим в секрете, делают нас менее счастливыми, а в некоторых случаях могут негативно отразиться даже на нашем физическом здоровье.

Можно сказать, что отказ от секретов довольно часто является мудрым решением.

Но не все так просто. Есть ряд случаев, когда лучше все же держать правду при себе. Что же это за ситуации?

1. Когда это больше никого не касается

Никому не нужно знать о ваших привычках или личных причудах, которые могут смутить окружающих. Так что лучше о них никому не рассказывать — конечно, если вы сами не хотите, чтобы о них знали окружающие.

Может, вы по секрету фанатеете от поп-дуэта Jedward или танцуете по утрам жигу эпохи Тюдоров, а может, вы страдаете от микофобии — боязни отравиться грибами?

Неважно, какие личные странности для вас характерны — это ваше личное дело, и об этом никому не нужно знать.

2. Когда друг рассказал свой секрет и попросил ничего никому не говорить

Автор фото, Getty Images

Підпис до фото,

«Только между нами…»

Если мы соглашаемся по просьбе друзей хранить какой-то их секрет, то надо выполнять обещанное.

Рассказав секрет своего друга, вы рискуете навсегда испортить отношения с ним.

Еще хуже, если вы рассказали секрет друга какому-то человеку, а он разболтал его всем. Как только вы рассказываете чужой секрет, вы больше не можете предотвратить распространение информации. Все будет всецело зависеть от человека, которого вы посвятили в тайну.

Эту мысль хорошо иллюстрирует ситуация с писательницей Джоан Роулинг, когда в 2013 году был раскрыт ее псевдоним — Роберт Гэлбрейт, под которым она написала детектив «Зов кукушки».

То, что это псевдоним Роулинг, было секретом: об этом знали всего несколько человек. Но это не помогло сохранить тайну. Как выяснилось, адвокат Роулинг раскрыл тайну лучшей подруге своей жены, и вскоре весь мир узнал о том, кто скрывается за псевдонимом Роберт Гэлбрейт.

3. Когда дело касается бизнеса

Автор фото, Getty Images

Підпис до фото,

«Я знаю, где хранится информация…»

Успех многих компаний связан с умением хранить в секрете важную деловую информацию, которая дает им преимущество перед конкурентами.

Например, компания Coca-Cola известна тем, что хранит рецептуру своих напитков под строжайшим секретом. Рецепты знают всего несколько сотрудников. Рецепты не хранят на электронных носителях — они записаны на бумаге и лежат в сейфе.

Компания Google не менее серьезно относится к хранению в тайне информации об алгоритме поиска Hummingbird (Колибри), который компания применяет с 2013 года. Hummingbird определяет релевантность документа поисковой фразе, расшифровывая связь между понятиями, использованными в запросе. Google не раскрывает технические принципы работы Колибри.

Но не только компании строят свой бизнес на том, что хранят в секрете чрезвычайно важную информацию.

Также поступают и некоторые люди, которые строят карьеру и пытаются достичь успеха.

Легендарный американский иллюзионист и актер Гарри Гудини построил свою карьеру благодаря в том числе тому, что хранил в тайне секреты своих трюков. До сих пор никто не знает, как ему удавалось исчезнуть из смирительной рубашки в то время, когда он висел в ней вверх ногами.

4. Чтобы защитить себя

Автор фото, Getty Images

Підпис до фото,

О своих психологических травмах стоит говорить только тогда, когда вы будете готовы к такому разговору

Если вы поделитесь своим травматичным опытом с психологом или психотерапевтом, это может вам помочь.

Но очень важно не рассказывать об этом до тех пор, пока вы сами не будете психологически готовы поделиться своими переживаниями.

Перед тем, как рассказать о своих психологических травмах, стоит спросить себя: готов ли я проанализировать свои чувства и поведение? Готов ли я поделиться очень личными переживаниями и чем-то, о чем мне трудно говорить?

5. Если это сюрприз

Автор фото, Getty Images

Підпис до фото,

О боже!

Сюрпризы — если речь идет о поздравлении с днем рождения или подарке — очень приятны: они дают понять, насколько важен для вас человек, для которого готовился сюрприз. Но перед тем, как организовывать подобное, надо убедиться, что человек любит сюрпризы и готов к ним.

Неутомимый романтик Марк Крейфорд полгода скрывал от своей девушки, что брал уроки верховой езды. Также он заказал из Германии рыцарские доспехи. Все это он делал, чтобы предстать перед своей подругой в облачении рыцаря и сделать ей предложение.

К сожалению, когда Марк спешивался с лошади, он не очень грациозно рухнул на землю. В итоге предложение руки и сердца оказалось не таким красивым и романтичным, как рассчитывал Марк. Но несмотря на произошедшее, его девушка Трейси все равно сказала «да».

6. Начальная стадия переговоров

Автор фото, Getty Images

Підпис до фото,

Детали деловых или международных переговоров должны некоторое время держаться в секрете

На ранних этапах международных переговоров по поводу важных вопросов, касающихся, например, безопасности или заключения перемирия, их детали, как правило, хранятся в секрете. Это делается для того, чтобы стороны могли более открыто высказывать свою позицию.

Соглашаясь на разговор, обе стороны, участвующие в переговорах, идут на огромный политический риск, говорит Патриция Льюис, эксперт Chatham House — британского аналитического центра, специализирующегося на международных отношениях.

Поэтому, как замечает эксперт, для сторон очень важно быть уверенными в том, что они могут открыто изучать возможности нахождения компромисса без опасений, что о деталях переговоров станет известно общественности или более широкому кругу лиц.

7. Чтобы обеспечить безопасность или защитить кого-либо

Автор фото, Getty Images

Підпис до фото,

Плакат времен Второй мировой войны напоминает, как важно хранить секреты

Во время Второй мировой войны многие люди, пытаясь защитить других, оказывались хранителями больших секретов.

Во время оккупации нацистами Дании семья Йоргена Килера смогла спасти жизнь тысячи евреев, переправив их в Швецию.

За два выходных юная Элсбет Килер тайно объехала всю Данию, собрав около миллиона крон пожертвований на эту операцию (эта сумма эквивалентна сегодняшним 168 тыс. долларов).

Деньги ушли на подкуп солдат и оплату рыбакам, которые согласились по морю перевезти группы евреев в Швецию.

Секреты особенно важны, когда речь идет о национальной безопасности.

Возможно, мы никогда не узнаем, сколько террористических нападений предотвращается полицейскими и спецслужбами по всему миру каждый день.

Когда о подобных операциях становится известно, мы понимаем, насколько важно было хранить информацию о них в секрете: полиции приходится длительный период времени тайно следить за подозреваемыми, чтобы раскрыть планы преступников. Нередко умение хранить информацию в тайне помогает спасти сотни и даже тысячи жизней.

Никто никому не принадлежит, обо всем надо договариваться. Почему брак уже не будет таким как прежде: morena_morana — LiveJournal

То, что современный брак в корне отличается от того, что существовал 100, 200 или 300 лет назад, очевидно, пожалуй, всем. Но вот чем именно состоят эти отличия? Давайте разбираться…

— 1. Никто никому не принадлежит. Странно, что приходится прописывать такую очевидную норму, но ничего не поделаешь. Дело в том, что вековые традиции не меняются по щелчку пальцев. Еще совсем недавно по историческим меркам женщина являлась собственностью мужчины, и некоторые до сих пор мечтают о таком положении дел. Помечтать, конечно, может каждый, но необходимо четко осознавать, что ты не имеешь никаких особых эксклюзивных прав распоряжаться поведением, душой и телом(!) своей жены. Впрочем, для женщин тоже справедливы некоторые ограничения. Партком больше не вернет заблудшего мужа в лоно семьи под угрозой увольнения. Так что, если супругу или супруге что-то не понравится, они в любой момент могут уйти. Более того, уйти человек может и просто так, на фоне полного благополучия. Имеет полное право. Это сильно невротизирует некоторых людей, желающих гарантий. Но в том, что касается чувств, никаких гарантий быть не может.

— 2. Никто никому не нужен для выживания. Вернее, такие ситуации случаются иногда, но это ситуации крайней нищеты и зависимости, а не норма. Средняя женщина не умрет от голода без кормильца. Средний мужчина знает, где находится вход в холодильник, в столовую и в супермаркет, где продается много дешевой готовой еды на любой вкус. А это значит, что делать ставку на бытовые навыки обслуживания бесполезно (хотя самому себя надо уметь обслужить, отметим в скобках). Акцент медленно, но верно смещается в сторону навыков психологических – легкого приятного нрава, коммуникативных навыков и умения договариваться. В этом есть некоторая новизна для мужчин, которые веками не имели таких проблем в отношениях с женами.

— 3. Повышенные требования к психологическому комфорту. Современные мужчины и женщины хотят не просто иметь семью. Не просто обрести спокойную гавань, в которой их поймут и поддержат в сложной ситуации. Многие ждут от семьи каких-то эксклюзивных ощущений. Они хотят не просто жить вместе, они хотят быть вместе счастливее, чем по отдельности. Возможно, именно поэтому существует столько тренингов, посвященных семейным отношениями, разного рода литературы, как освежить счастье в браке, и специалистов, помогающих преодолеть кризисы. Другими словами, если в браке человеку будет хуже, чем в одиночестве, человек уйдет. Должно быть лучше, и добиться этого – работа обоих партнеров.

— 4. Никто не останется одиноким, даже если у него нет семьи. Если в 20 веке главным спутником разведенной женщины было одиночество и телевизор, ну может быть еще танцы «кому за тридцать», на которые слетались в основном мужчины за семьдесят, а главным спутником холостяка – замороженные пельмени, то сегодня есть масса способов организовать свой досуг. Во-первых, гораздо больше людей принимают решение не вступать в брак вообще. Во-вторых, многие разводятся. Наверное, не ошибусь, если скажу, что современные дружеские связи часто бывают устойчивее супружеских. Прибавьте к этому интернет, помогающий решить проблему с общением, и кучу всяких курсов и тренингов… Одиночество больше не так проблема, которая решается походом в ЗАГС.

5. Еще одной особенностью современного брака, длительных отношений и вообще отношений является то, что обо всем приходится договариваться. Сейчас у нас в культуре такое смешение традиций и новизны, мигрантских потоков и коренного населения, прошлого и будущего, разных подходов к ролям мужчины и женщины, что действовать «по умолчанию» просто не получится. Это касается всего, от принципа осознанного согласия до разделения ролей между супругами, от претензии на лидерство до манеры вести бюджет. Если раньше еще можно было ссылаться на «так принято» и «так все живут», «паприроде», то сейчас такой номер не пройдет. Мужчина будет главой семьи только в том случае, если сама женщина изберет его своим лидером. Женщина будет хозяйкой домашнего очага только в том случае, если мужчина готов нести свою часть обязанностей, иначе она останется хозяйкой домашнего «ничега».

6. В брак сегодня вступают более взрослые и самостоятельные люди, чем раньше. Хорошим тоном является иметь добрачное жилье, образование, опыт работы. Вмешательство в дело семьи старших родственников из неизбежного становится нежелательным. Поэтому многочисленные книги «как выстраивать отношения со свекровью» летят в топку. На их месте в книжных магазинах я поставила бы книги с названием «Почему не надо жить со свекровью, и точка». Кстати, весьма напрягают некоторые мужские книги — учебники по этологии, где рассказывается о том, как не утратить доминирующую позицию в квартире тещи. Мой ответ – никак. Сегодняшняя семья – это нуклеарная семья, со всеми плюсами и минусами этого явления.

7. Из предыдущего пункта вытекает еще один. Партнер или партнерша, скорее всего, уже будет иметь довольно большой опыт отношений. Учитывая количество разводов, нужно понимать, что какой-то багаж у любимого человека будет в любом случае. Исключения составят верующие, принципиально избегающие отношений до свадьбы, и небольшая прослойка людей, которым повезло встретить вторую половинку еще в юности. Остальным придется иметь дело с людьми, у которых от прошлых браков сохранились не только воспоминания, но и дети/алименты. И это нужно учитывать и относиться к этому спокойно. Кто не сможет – пусть выбывает из игры.

Да, брак перестал быть должествованием, обязанностью, символом взрослости. Общество больше не давит на супругов всей своей мощью, принуждая их оставаться вместе. Пока это приводит к увеличению количества разводов, эксперты высказывают тревожные предположения… Но может быть, это природа таким образом очищается от тех союзов, в основе которых не было уважения к личности, совместных усилий и любви?

Журнал Театр. • «Никому не надо быть продюсером»

В среду, 21-го декабря ректор ГИТИСа Григорий Заславский сообщил об объединении продюсерского и театроведческого факультетов. Большинство педагогов узнало о новом решении из сообщения ТАСС. Корреспондент Театра. выяснил у преподавателей-театроведов, и преподавателей-экономистов, почему подобное решение грозит уничтожением обоих факультетов.

По официальной информации, идея объединения связана с тем, что, как считает ректор, большинство российских фестивалей сегодня курируют театральные критики. «Мне показалось, что нужно пойти навстречу тенденциям, отражающим жизнь», — сказал Заславский http://oteatre.info/predstavlenie-grigoriya-zaslavskogo-hronika-sobytij/, объясняя, что критикам необходимо знание продюсерского дела. Во вторник, 20 декабря, собравшимся в неполном составе членам Ученого совета ГИТИСа было предложено проголосовать за это решение. Предварительно ректор объявил, что уже получил согласие представителей двух факультетов. Однако декан театроведческого факультета Наталья Пивоварова находится на больничном после автокатастрофы, так что согласие было получено от заведующего кафедрой истории театра России Бориса Любимова и заведующего кафедрой менеджмента Давида Смелянского. Представителям же других факультетов, по словам очевидцев, информация была подана так, будто театроведы и продюсеры уже одобрили решение ректора.

Наталья Пивоварова, декан театроведческого факультета ГИТИСа

Полагаю, речь идет об уничтожении нашей профессии. Уничтожении науки о театре в целом и нашего факультета в частности — факультета уникального и с долгой историей.

Думаю, мы должны наконец перестать бояться и очень интеллигентно, в рамках конституции, открыто выразить свой протест. Логика о том, что театроведам надо добавить продюсерских дисциплин, в данном случае не работает — для этого не надо сливать факультеты. Ни один из коллег, с которыми я переписываюсь, не написал мне, что с ними кто-то это обсуждал заранее. При этом все было представлено ректором так, будто два факультета уже все обсудили и согласились — члены Ученого совета с других факультетов приняли это, не считая для себя возможным влезать в чужой огород. Полагаю, это решение было принято для усмирения театроведческого факультета, в последнее время прославившегося своим свободомыслием — нас ставят в такие условия, чтобы мы вынуждены были делать то, что необходимо для политики нового ректора.

Алексей Бартошевич, профессор, руководитель кафедры истории зарубежного театра ГИТИСа

Я не знал ничего заранее, вернее, до меня доходили слухи, но мне сказали, что это проект на будущее. Я не мог вчера присутствовать на Ученом совете — разумеется, я голосовал бы против. В любом случае, такие решения не принимаются в тот момент, когда декан театроведческого факультета лежит после аварии и не может присутствовать. Сегодня я попросил аудиенцию у Григория Заславского. Он подтвердил, что итоги вчерашнего голосования были окончательными: Ученый совет проголосовал «за». Так что теперь, я полагаю, можно надеяться только на завтрашнюю встречу ректора с педагогами факультета. И на то, что в уставе ГИТИСа есть упоминание про права студентов — а студенты, насколько я знаю, готовы выступить против слияния.

Дмитрий Трубочкин, профессор кафедры истории зарубежного театра ГИТИСа

Я присутствовал на Ученом совете, но, думаю, это был предварительный разговор. Заславский попросил одобрения Ученого совета на объединение двух факультетов, театроведческого и продюсерского. Но идея пока не была развернута, концепция не была дана. Григорий сказал, что он поговорил с Борисом Любимовым и Давидом Смелянским — и получил одобрение от обоих. И поэтому попросил одобрение Ученого совета. Большинство присутствовавших его одобрили, я при голосовании воздержался. Однако информация ТАСС о том, что ректор ГИТИСа уже все объединил — это вряд ли правда. Мы ведь даже пока не знаем, как может называться такой факультет. Естественно, у меня и моих коллег возникает много вопросов: в свое время продюсерский факультет приложил много стараний, чтобы вести обособленное существование — и театроведческий факультет в этом смысле совсем не был против, понимая, что подготовкой менеджеров должно заниматься отдельное подразделение. Думаю, прежде, чем произойдет объединение, все же должна быть опубликована концепция. Так что это была только предварительная идея.

Владимир Урин, директор Большого театра, заведующий кафедрой продюсерского мастерства в Школе-студии МХАТ

У меня недостаточно информации о том, как именно Григорий Заславский планирует осуществить слияние факультетов, я знаю только о самом факте. С моей точки зрения, это возвращение в советские времена, когда мы готовили организаторов театрального дела, считая, что они должны быть театроведами.

Это непонимание того, что сегодня 21 век, что мы воспитываем менеджеров и продюсеров, а эта профессия приобрела сегодня абсолютно самостоятельный звучание. Не ясно, в чем смысл такого объединения? В свое время мы, в частности, мой друг Лев Геннадьевич Сундстрем в Петербурге, Юрий Матвеевич Орлов в московском ГИТИСе создавали кафедры и факультеты продюсирования. А Анатолий Миронович Смелянский добивался, чтобы была создана кафедра менеджмента и продюсирования в Школе-Студии МХАТ — и вашего покорного слугу туда позвали как человека, знакомого с практикой театра. Я готов выслушать, какие идеи закладывает господин Заславский в будущее объединение. Но если он, как следует из информации ТАСС, хочет, чтобы критики владели азами продюсирования — ради бога, прочтите им спецкурс, чтобы они понимали, как сегодня организован театр. Но зачем при этом уничтожать продюсерский факультет? Я боюсь, что объединение приведет к потере многого из того, что было создано за 25 лет на кафедре продюсирования в ГИТИСе.

Александр Яковлевич Рубинштейн, профессор, заведующий кафедры экономики искусств и культурной политики в Школе-Студии МХАТ

Считаю, это никакое не слияние, это просто уничтожение продюсерского факультета. А театроведческий, думаю, останется. Это факультет с долгими традициями и т.д. А вот продюсерский — он в последнее время вообще погибает. Так что в каком-то смысле все закономерно. Началось это, конечно, со смены заведующего кафедры продюсерского факультета — человека, который ее же и основал (Юрий Матвеевич Орлов — прим.ред.), и это был нехороший симптом. Разговоры о том, что критикам тоже надо быть продюсерами — просто отговорка. Никому не надо быть продюсером — кроме тех, кто этим занимается профессионально. Думаю, это не идея Заславского, эта идея, конечно, идет сверху. Видимо, это связано с каким-то сокращением средств. Если она будет реализована, то в ближайшее время у нас есть большая вероятность не научить критиков быть продюсерами, а лишиться следующего поколения продюсеров.

Речь о ликвидации продюсерского факультета. Никакое слияние здесь не возможно.

***

В четверг, 22 декабря в 16.00 Григорий Заславский встретится с педагогами театроведческого факультета, чтобы обсудить с ними план объединения, о котором он на своей странице в соц.сетях говорит, как о свершившемся факте. По нашей информации, начиная с 12.30 во дворе ГИТИСа стали собираться студенты и выпускники прошлых лет.

Справка

Театроведческий факультет ГИТИСа был создан в 1931 году, на факультете собрался ряд легендарных ученых-искусствоведов. В 1949-м факультет был фактически разгромлен — с кампании против «одной антипатриотической группы театральных критиков» началось то движение, которое потом вылилось в борьбу с космополитами. Однако факультет уцелел и уже во времена оттепели достиг прежнего уровня. В разные годы его окончило подавляющее большинство советских и постсоветских театроведов, а также множество киноведов, арткритиков и проч. — в данном случае можно говорить о том, что выпускниками этого факультета во все времена являлось подавляющее большинство ученых-искусствоведов, рецензентов и журналистов, пишущих об искусстве.

В середине 1970-х годов при Театроведческом факультете ГИТИСа было создано отделение «Организация и планирование театрального дела», в 1992 году стараниями виднейших ученых-социологов и ученых-экономистов оно выделилось в Продюсерский факультет — первый в стране факультет, где стало можно выучиться на менеджера сценических искусств.

Письмо против слияния двух факультетов можно подписать здесь.

«Динамо» никому не будет «насыпать», надо Родину любить — Российская газета

Пока в Кубке Гагарина определяются финалисты, московское «Динамо» завершает сезон. 2 апреля в Новогорске состоится встреча команды с болельщиками, на которой будут подведены итоги года.

А главному тренеру «бело-голубых» Харийсу Витолиньшу и генеральному директору клуба Андрею Сафронову до завершения сезона еще далеко. Набирает ход подготовка сборной России к чемпионату мира-2015: Витолиньш в национальной команде помогает главному тренеру Олегу Знарку, а Сафронов — генеральный менеджер.

Несмотря на загруженный график, Андрей Николаевич побывал в «Российской газете». В откровенной беседе наш гость рассказал, что ждет «Динамо» в следующем сезоне, каким должно быть отношение к сборной, и почему российские хоккеисты никак не могут выиграть Олимпиаду.

«Насыпать» не будем

Андрей Николаевич, с вашего позволения, начнем беседу с вопросов болельщиков. Вот что пишет один из них: «Болею за «Динамо» с пяти лет. «Динамо» нужны перемены. Одни и те же хоккеисты уже устали вытягивать команду на первые места. Надо приобретать игроков из «Металлурга», «Локомотива», «Ак Барса». Вернуть Горохова и Конькова». Саша из Мценска Орловской области.

Андрей Сафронов: Был у меня давно знакомый из города Мценска. Правда, его звали Сережа, а не Саша. Перемены в «Динамо» будут. У нас очень хорошая школа, молодежная команда. Она, может, не борется за высокие места, но в первой команде уже были заиграны в конце «гладкого» чемпионата и в начале плей-офф по три-четыре молодых игрока. Это дорогого стоит, у нас есть резерв, на который мы будем облокачиваться. По поводу Горохова, Конькова подумаем. Возвращать всех, покупать, брать… Не так это просто. Есть у нас один клуб, наш президент просил пока его не называть, который динамовским игрокам предлагает контракты в два-три-четыре, а некоторым и в десять раз больше. Ну, зачем мы будем за этим гоняться? Когда рынок начинается внутри двух-трех клубов, у которых есть «нарядный» бюджет или какие-то амбиции — это не рынок, это просто баловство.

У нас в «Динамо» играет молодой защитник Андрей Миронов — кандидат в сборную. Ему предлагают контракт в семь раз больший, чем он получает в «Динамо». Или вот общаюсь с нашим нападающим по фамилии Мосалев, которого Магнитогорск списал, а мы выпестовали, и он говорит: «Ярославль звонил — насыпают». Я говорю: «Ну, пускай». Но дают-то в три раза больше, чем он получает у нас. И Мосалев думает, уйти из «Динамо» или нет. Я не осуждаю Мосалева, потому что это жизнь — есть семья, есть дети. Но пулять из пушки по воробьям-то тоже не надо. Мы «насыпать» никому не будем. Надо начать Родину любить. Очень просто, когда пришел, купил и поехал. А ты создай, слепи.

Есть один клуб, который предлагает динамовским игрокам зарплаты в два-три-четыре, а некоторым и в 10 раз больше

В «Динамо» по меркам КХЛ зарплаты какого уровня?

Андрей Сафронов: Думаю, что мы где-то с 8 по 14 место занимаем по фонду заработной платы. Но вы не забывайте, мы первые, кто вернул ту вертикальную структуру, которую раньше потеряли. Мы сделали команду Молодежной хоккейной лиги, Высшей хоккейной лиги. В самом низу — детская спортивная школа, а наверху — Континентальная хоккейная лига. Это после нас пошли Казань, Питер, Уфа. Мы не отделяем первую команду от молодежной или молодежную от детской спортивной школы. У нас консолидированный, объединенный бюджет. Нынче что творится? Мы Молодежную хоккейную лигу искусственно раздуваем, даем до 22 лет играть. Давайте возьмем историю: Касатонов и Крутов стали лучшими на ЧМ-1979 в Токио, но им по 20 лет было. У нас после 22-х только один человек стрельнул — Паша Дацюк. В 22 надо учиться идти или работать, а они все в хоккей играют. Значит, мы просто человеку платим деньги, который обманывает родителей, родители обманывают игрока, хвалят, что из него что-то получится.

Мы требуем от тренера, чтобы он ставил его в состав, и тренер его ставит, потому что ставить некого. У нас дефицит игроков, но мы его сами создали. Вот Александр Николаевич Мальцев правильную идею подсказывает: ребята, давайте мы вернемся в ту оценочную ведомость, которая была в советское время — пять ставок по миллиону, пять ставок по 750 тысяч, пять по 500 тысяч и пять ставок еще меньше. Я образно говорю, не конкретизируя по цифрам. У нас тогда будет рост. А пока что получается? Мы платим игроку столько, что он сам начнет назначать себе цену. Я очень хорошо отношусь к Казани, но смотрите: Хосса из Риги едет в Казань. Он владелец заводов-газет-пароходов, ему дают столько денег, сколько он ни в Чехии, ни в Риге не зарабатывал. И пропадает в Казани. Едет Редлихс из Риги в Ярославль. Еще один владелец заводов-газет-пароходов. Сбитый летчик возвращается обратно в Ригу. Сколько у нас таких хоккеистов пропало? Дали, насыпали и привет горячий, как у нас говорит спортивный директор.

Ситуация с колебаниями доллара как-то отразится на зарплатном бюджете «Динамо» на следующий сезон?

Андрей Сафронов: С одной стороны, у нас есть определенные контрактные обязательства. С другой, в «Динамо» у восьми человек заканчиваются соглашения. Участвовать в «гонке вооружений», перебивая предложения других, мы не собираемся. С какой стати мы будем повышать зарплату, если команда за последние два года ничего не выиграла? И если вдруг кто-то возьмет из нашего клуба Иванова-Петрова-Сидорова, я вправе буду поинтересоваться: а откуда у вас деньги, которых они не стоят? Маленький циничный пример. Наш вратарь Саша Еременко, самый ценный игрок двух плей-офф, получает в три раза меньше своего коллеги Кошечкина из Магнитогорска. Не хочу бросать камень в адрес руководства «Металлурга», но чем он хуже? Что это: работа спортивного директора, агента или, может, работа менеджера?

Вы в своем кругу генеральных менеджеров эти темы как-то поднимаете?

Андрей Сафронов: Поднимать их можно сколько угодно. Важно принять решение. Например, давайте не будем переплачивать игрокам. «Динамо» обеими руками «за». Мы ни у кого ничего не подрезали, подрезают у нас. Я не жалуюсь, не плачусь: если игрок не хочет у нас играть — до свидания. Переходите в другие клубы, но помните, что такого отношения к себе, как в «Динамо» вы не найдете нигде. Даже наши критики признают: «Динамо» — это семья, в которую очень тяжело попасть.

Слова «если» не существует

В этом сезоне сменилось руководство КХЛ. Чего клубы и лично вы ждете от Дмитрия Чернышенко?

Андрей Сафронов: Помните фильм «Свадьба в Малиновке»? «Скидывай сапоги, власть переменилась». Честно говоря, когда у нас власть сменилась, я подумал, это к добру. Нельзя все успеть: быть президентом клуба, болельщиком, разбираться во всем…

Неправильно, когда всю твою работу делают заместители. И самое главное, нельзя никого не слушать. Признаюсь, с прежним руководством редко получалось нормальное человеческое общение. Оно проходило в административном порядке. Все решения спускались сверху: мы сказали, мы сделали. Кто мы? Правление. Это было одностороннее движение. Клубы очень редко собирались, а если собирались, то сами. Лига должна быть для клубов, а клубы — для лиги. У нас же все были сами по себе. При этом лига командовала, забывая, что продукт делают клубы. Наорганизовывали всяких структур, а с клубами наладить отношения забыли. Ни в коем случае не хочу ругать тех, кто ушел. Семь лет назад хоккей лежал едва ли не на боку. Не было финансирования, не было обязательств игрок-клуб. Игрока могли запросто выгнать на улицу. Так вот первые два года в лиге шла работа, генерировались идеи, любо-дорого было смотреть. А потом постепенно мы вышли на ровный глиссер. Лодка, сигара, фужер вина и солнце над головой. Без волн, по такому шикарному водоему. Едем, волн нет, мы отдыхаем. Лига оказалась немножечко в релаксе, а клубы устали стучаться/

Чернышенко, кстати, тоже занят не только КХЛ…

Андрей Сафронов: Дмитрий Николаевич всегда на связи, он адекватно реагирует, он поставил людей, которые несут определенную ответственность, с которыми у него есть контакт. И которые сами на контакте с клубами. Может, они и не в курсе какой-то ситуации, но они всегда готовы выслушать и отреагировать. Пусть прежнее руководство на меня не обижается за такие откровенные высказывания, но раньше ничего подобного не было.

В бытность президентом Оргкомитета Сочи-2014, Чернышенко строго одергивал тех, кто позволял себе формулировки вроде «если мы получим Сочи»…

Андрей Сафронов: Слова «если» для меня тоже не существует. Расскажу такой случай. ХК МВД на пути к финалу в тяжелой семиматчевой серии побеждает ярославский «Локомотив»: Знарок выигрывает у Петра Ильича Воробьева. А администратором тогда у нас Юра Любимов, отец нынешнего игрока московского ЦСКА. Я ему: «Юр, не верил, что Ярославль пройдем?» Он: «Не верил». А я в ответ: «Тогда, Юра, без обид, но мы с тобой больше не работаем». Всегда нужно верить до конца в своих ребят, в свои силы и возможности. Я-то не то, что верил, уверен был! И в этом сезоне в серии со СКА до последнего верил, что вернемся в Москву. Вера-Надежда-Любовь, понимаете? Нам чуть-чуть не повезло, в итоге.

Вернемся к КХЛ. Чернышенко недавно заявил, что впервые Лига что-то реально заплатит клубам. Вам об этом что-нибудь известно?

Андрей Сафронов: Честно говоря, пока не в курсе.

То есть, выходит, что семь лет клубы только тратились, ничего не получая взамен?

Андрей Сафронов: Если поднять документы на заре организации Лиги, то в них финансовое вознаграждение, конечно, было прописано. Обладателю Кубка Гагарина и финалисту. Но по факту ничего подобного не наблюдалось. Прерогативу в этом вопросе получила организация под названием КХЛ-маркетинг, которая диктовала свои условия. Пусть они тоже почитают. Было так, что они наверху, а мы внизу. Условия складывались немножко неравные. Пускай они не обманывают: мы ничего от КХЛ не получили. За семь лет нам дали одну машину от спонсора. Платили только мы: не заправленные трусы — 100 тысяч, еще что-то — опять 100 тысяч. Кругом штрафы. Было только «дайте», а о «возьмите» речи не шло.

Судей избаловали

Трендом этого плей-офф стала массовая критика судейства. Этот вопрос при новом руководстве как-то будет решаться?

Андрей Сафронов: Знаете, почему главный тренер «Торпедо» Петерис Скудра начал критиковать судей? Почему другие стали высказываться? Потому что при старом руководстве не было открытости. Запрещено, штрафы. Но если вы плохо работаете, почему я не могу сказать, что вы плохо работаете? Хоккеист — это продукт, на который ходит народ. А судья — это продукт, который портит продукт, на который ходит народ. Это не словоблудие Сафронова, а реально положение дел. На всех стадионах люди кричат: «Судья — гитарист!». Понимаете, о чем я? Игрокам они почему-то такого не кричат. Народ не обманешь. «Судья — гитарист» — это уже претензия по работе. Никто этим занимался, вот мы и приехали. Надо разбираться. Я жду, что судейский корпус станет независимым, под прямым подчинением ФХР, а не подотчетным и подзарплатным лиге, как сейчас. Федерация должна командировать судью, назначать ему ставку. Чтобы не было звонков, вроде «отсудишь не так, завтра останешься без зарплаты».

Если все плохо, то как так получилось, что в НХЛ приглашают работать нашего судью?

Андрей Сафронов: Ребята, почему мы сделали из НХЛ недосягаемый продукт, почему не говорим о наших Харламове, Мальцеве? Только и слышно: Нэхээл! О! Вау! Амэрика! Так же и с Ромасько, о котором вы говорите. Не надо забывать, что в том году Ромасько был у нас дисквалифицирован и не один раз по причине профнепригодности. Что делает Ромасько? Думает, дай-ка поеду, поучусь. Язык знаю, физическая форма — хорошая. Вы поймите, у меня нет к нему претензий, но он попал с лотерейным билетом в уходящий поезд. Сел и добрался до купе под названием Национальная хоккейная лига. Его пригласили, у него получилось. Великолепно! Но делать из него героя? Извините. Он не Гагарин! Он просто отсудил один матч в НХЛ. А пресса уже зашлась: мы покорили. Ларионов пишет: сделан большой шаг. Шаг к чему? Да просто избаловали мы наших судей. Так же, как и хоккеистов, кстати. Они у нас живут в санатории «Березка». Первое-второе-третье, компот. Одеты, обуты, жизнь вкуснее даже, чем при коммунизме. Пусть так, но они должны соответствовать своему уровню. Не должно быть такого, чтобы тренер извинялся за своих игроков, говорил, что ему стыдно за команду. Но у нас избалованы нарзаном все.

В спорте ходят неадекватные деньги. Вот не удержали в «Динамо», например, Ничушкина, который достался нам из Челябинска. Вы бы слышали разговор его агента с Сафроновым. «Вы нам дайте два миллиона долларов, мы тогда подумаем, оставаться или нет». Интересно, Ничушкин сам-то представляет, что это такое, два и шесть нулей? В НХЛ ему разве такие деньги дадут? Он туда уехал поиграть и вернуться героем. Но до 28 лет Ничушкин принадлежит «Динамо». Героем можно быть только в этой стране. Кубки Стэнли — это богато, красиво, но у нас есть Кубок Гагарина, Чемпионат России и сборная России.

Знарок не уходил

Если не возражаете, дадим еще разок слово болельщикам. Вот практически крик души: «Верните Знарка в «Динамо»!»

Андрей Сафронов: Знарок никуда не уходил, он является главным консультантом хоккейной команды «Динамо». Я вашим коллегам уже не раз говорил, что будут проведены рабочие встречи, будет встреча Знарка с президентом нашего клуба, с куратором сборной Аркадием Романовичем Ротенбергом, будет встреча Витолиньша, Сафронова, Ротенберга, Нургалиева. Будет встреча с болельщиками. Мы закрываем наш сезон 2 апреля. Приглашаем всех на нашу базу «Динамо» в Новогорске. Примем то решение, которое соответствует сегодня чаяниям, требованиям и сборной, и «Динамо». Если вы хотите услышать лично мое мнение — я считаю, что любой тренер должен каждый день ходить на работу, каждый день генерировать, переживать, кипеть. Как я вчера Знарку сказал: отдыхай полтора месяца летом, отключай все телефоны и не общайся ни с кем, даже с Сафроновым. Но все-таки тренер должен быть в пекле всех событий, как полководец.

То есть вопрос совмещения должностей можно поднимать снова?

Андрей Сафронов: Это была принципиальная позиция федерации. Может быть, и правильная. Даже Владимир Владимирович Юрзинов сказал: надо дать Знарку время поработать в сборной, оклематься, посмотреть, обтереться. Но прошло время. И я не считаю, что Олег не может руководить двумя командами. Я не считаю, что это невозможно. Это мое личное субъективное мнение как генерального директора «Динамо» и как генерального менеджера сборной России.

Противники совмещения говорят о том, что тренер не будет успевать смотреть за другими хоккеистами.

Андрей Сафронов: Чем силен, наверное, штаб «Динамо» — он идет вперед, оборачиваясь на то хорошее, что было. Посмотрите, какую мы потеряли селекционную службу. У нас стало модным словом «скауты». А ведь каждый отечественный клуб располагал очень сильной селекционной службой. В ЦСКА ее возглавлял Борис Шагас. В «Динамо» — Стеблин, Давыдов. Мы это все утратили. Вот я и предложил Алексею Жамнову: «Леш, давай мы вернемся к тому, что потеряли. Сделаем селекционную службу, пригласим туда людей, которые любят хоккей, которые в нем разбираются и которые не лентяи». Сейчас я очень доволен и Жамновым, и ребятами, которые с ним, Хавановым, Федотовым. Как они работают, как они высказывают свою точку зрения. Вот, например, мы вчера все вместе сидели: Знарок, Витолиньш, Брагин, Жамнов, Хаванов, Федотов, Куприянов (Харийс Витолиньш — помощник главного тренера сборной России, Валерий Брагин — главный тренер молодежной сборной России, Олег Куприянов — спортивный директор сборной России — прим. «РГ»). Сидели и обсуждали каждую кандидатуру. У кого какие плюсы, минусы, кого из Америки можем ждать, кто из Европы может помочь. У нас есть диалог, а не так, что я начальник, ты балбес. Мы умеем слушать и умеем принимать коллегиальные решения. Бывает, что спорим, но мы добиваемся результата и приходим к общему знаменателю.

Окончательное решение за главным тренером?

Андрей Сафронов: Скажу так. Ребята из селекционной службы съездили в Америку и излагают свою точку зрения. Да, есть мнение главного тренера, генерального менеджера, но мы прислушиваемся ко всем. Каждый имеет право на свое мнение, и это мнение будет услышано. Вот вам еще пример продуктивной работы. Сборная России на чемпионате мира на групповом этапе играет в Остраве, но при этом Хаванов, Федотов и Брагин будут в Праге. И будут готовить нам аналитическую справку, как играют наши конкуренты. Если такое когда-то и было, то давно. Сейчас кто имеет информацию, тот владеет миром. Мы отправляем наших специалистов, мы их рассаживаем по разным трибунам, и каждый будет высказывать свою точку зрения. Казахов смотреть не будем, пусть они на нас не обижаются, но шведов, чехов, финнов увидим. От Остравы до Праги 350 км, а у нас уже будет информация. Первое, второе, третье и компот. Получите — распишитесь.

Вратари у нас «нарядные»

Болельщик Дмитрий из Новосибирска пишет: «Че за дела, где в сборной хоккеисты «Сибири»?

Андрей Сафронов: Тогда отвечаем также, как пишет Дмитрий. Мы же со Знарком воспитаны на этом «че за дела» на улице. Ожиганова, Кугрышева сейчас вызвать невозможно, потому что они играют в Кубке Гагарина и семь футов им под килем. Хотя Кугрышева уже вызывали, в курсе его способностей. Знаем, что у них есть и другие интересные игроки.

Какова сейчас ситуация с вратарями в сборной?

Андрей Сафронов: Недавно читал в одной газете, что у нас снова проблемы с вратарями. Я этого не вижу. Во вратарской линии у нас нарядная ситуация я считаю. Не пенсионеры, прошу заметить — Бобровский, Варламов, Худобин, молодой-перспективный Василевский, молодой и, поверьте мне, с очень приличными амбициями господин Лазушин. Есть еще Сорокин, Шестеркин. Скептики говорят, зачем вызвали в сборную Сохатского. Молодой же парень. Почему его не вызвать, не посмотреть? У нас на олимпийский цикл команда что вратарей, что нападающих, что защитников — они растут, и в самом соку.

Еще бы центральные нападающие выросли, было бы совсем хорошо.

Андрей Сафронов: У нас и центральных, если посмотреть и хорошо начать считать, тоже неплохая колода собирается. Посмотрите, как Виктор Тихонов в центре сыграл. На чемпионате мира в Минске он был лучшим на этой позиции. Знарок снова будет его пробовать в центре, и у него получится. Ему надо просто морально подняться. Потерять двух близких людей за год — это очень тяжело. Здесь только время лечит. У нас еще есть нарядный, как я люблю говорить, Локтионов.

«Наконец живем в нормальной гостинице»

Продолжая тему денег, но в сборной. В национальной команде есть премиальные за победу, например, на чемпионатах мира?

Андрей Сафронов: Не хочу на эту тему говорить. Для этого есть президент ФХР…

И все-таки. Вот играл человек «за Родину», а потом просит условный «Мерседес»…

Андрей Сафронов: Если есть возможность получить «Мерседес», то почему бы мне ею не воспользоваться? Тут не должно быть другого: приехал играть за Родину, а в одном номере с вами жить не буду. Или не хочу ездить в автобусе с желтыми номерами, где за рулем сидит таджик. Должно быть так: я не буду ходить в своей одежде, потому что я приезжаю играть за сборную России. Все должны быть одеты как 33 богатыря во главе с дядькой Черномором. Так и будет.

Наши суперзвезды готовы быть как все?

Андрей Сафронов: Так у нас суперзвезды первыми подают пример поведения и надлежащего отношения к сборной. Знаете первые слова Малкина, когда он приехал на чемпионат мира в Минск? «Наконец-то мы живем в нормальной гостинице!» Просто, чтобы никому не было стыдно, мы не стали жить в отеле, который предлагали организаторы. Это не привередливость федерации, это минус организаторам чемпионатов мира. Вот и в Чехии мы согласились на условия, которые нам предложили. Будем жить не в Остраве, в гостиничном комплексе, а загородом на спортивной базе, чтобы нам никто не мешал. Это комфортные, спартанские условия. И дешевле и лучше.

То есть, это из чисто практических соображений, а не чемпионские «понты»?

Андрей Сафронов: Если мы можем себе такое позволить, почему бы нет. А то приехали как-то на этап Евротура в Швецию: в раздевалке нет ни душа, ни туалета, ничего. Для тренеров один стул и одна лавка, а команда ходит мыться Бог знает куда. А ведь другие сборные жили в комфортных условиях. Разве это правильно? Хорошо, если шведская федерация банкрот, пусть приезжают к нам. А то приехали мы в город Лександ в час ночи. Такой, знаете, деревенский комплекс. Так Знарок заблудился, пошел в чужой домик, где жил швед, а я зашел в номер и не могу понять, где вообще нахожусь: до потолка меньше вытянутой руки. Я люблю спать с открытым окном, а господин Майоров спал в тренировочном костюме. Поэтому, если можно жить иначе, почему бы этого не сделать?

Это забота генменеджера — хозяйственные дела разруливать?

Андрей Сафронов: Забота генменеджера — обеспечивать необходимые, как говорят дети, «хотелки» и добиваться от федерации выполнения тех условий, которые ставит тренерский штаб во благо сборной и хоккеистов.

В Чехии в этом плане все продумано?

Андрей Сафронов: Есть небольшие тонкости, которые прорабатываются. Но на базовом уровне все уже сделано.

Поедете со своим поваром?

Андрей Сафронов: Нет, нам свой повар не нужен, мы еще ничего не выиграли, в отличие от футболистов (улыбается).

Всегда на пике

Почему наша команда все никак не может выиграть Олимпиаду?

Андрей Сафронов: Это вопрос, наверное, не к Сафронову. Но если вступить в эту дискуссию, давайте вернемся в 1980-й, вспомним ту сборную. Это была не колода, то был пасьянс любого игрока высочайшей категории. Мы выигрывали чемпионаты мира один за другим, а в Лейк-Плесиде проиграли. Но постарались как можно быстрее забыть. Зато Сочи вспоминаем постоянно. Надо идти вперед. Почему проигрываем? Это все плоды того бесхозного положения, в котором находилась наша страна. После Лиллехамера-1994 мы потеряли чемпионаты мира и Олимпиады. Потом приходят Быков, Билялетдинов. Здесь выиграли, там, вроде начали подниматься. Но система-то была разрушена. Поднялись за счет индивидуального действия каких-то игроков, благодаря стечению обстоятельств.

5 раз сборная России по хоккею становилась чемпионом мира. И является действующим обладателем титула

Кто у нас за это время уехал в НХЛ нарядно? Малкин, Ковальчук и Овечкин. А остальные стучались — «разрешите». Если нас раньше принимали на «будьте любезны», сейчас даже на «вы» не разговаривают. Да, мне стыдно за Сочи как одному из руководителей хоккея. Олимпиаду должны были выигрывать. Но главного тренера обвинять не буду. Я, наверное, скажу, что помощники не помогли. Просто группы единомышленников не оказалось. Которые спорят, курят, ругаются, и добиваются результата. Может, Зинэтуле Хайдаровичу надо было немножко помочь, подсказать и дернуть за рукав. Больше возвращаться к этому не хочу. Но могу вам сказать, что за эту команду, которую возглавляют Знарок и Сафронов, вам стыдно не будет. Потому что она будет биться до последнего патрона. А там посмотрим, может, и в штыковую пойдем.


После Олимпиады в Сочи в хоккейную сборную пришла новая команда тренеров и менеджеров. И первый же свой большой турнир, чемпионат мира-2014 в Минске, она выиграла «в одну калитку». Фото: РИА Новости www.ria.ru

Это вы об Олимпиаде 2018 года?

Андрей Сафронов: Да.

То есть Олимпиада — это будет некий пик, к которому сейчас вся работа идет?

Андрей Сафронов: Мы должны постоянно работать на пике. У нас каждый год чемпионаты мира. И что же мы себе поставим задачу: ладно здесь проиграем, там провалим, а там выйдем на пик? Как же мы тогда с ребятами будем общаться? Здесь на полусдутых шинах, там на сдутых, а послезавтра мы накачаем? Такого не получится. Надо называть вещи своими именами. У нас в этом году чемпионат мира в Чехии, совсем скоро чемпионат мира в Москве. Нам надо освятить с хорошей стороны новую арену. Наступить в одно место не имеем права. Нам надо выходить с высоко поднятой головой, а там и Корея не за горами. Время-то летит.

Текст песни Автор спит — Да не надо писать никому, не стоит перевод, слова песни, видео, клип

Да не надо писать никому, не стоит.
Оставь ты хоть на день мысли в покое,
Знаешь прекрасно, все это пустое
И коль постараешься — скоро не вспомнишь вовсе.

Может оно и надо, чтобы любил,
Чтобы страдая, до ручки доходил,
Ночами во дворе бродил,
Собаку выгуливая, как будто с ней проще…

Нет, тут другое,.. Тут твои все глупости,
Горячности, Бог прости, скупости,
Особенно до тепла человеческого да понимания.

Страдаешь постоянно от этого, клянешься,
Что в другой раз успеешь, вовремя отряхнешься
От всей этой сказки… Сдаешься…
Как будто пообещали внимания…

Ан-нет, не дождешься, лучше вина купи бутылку.
Все полезнее, чем нервы, что сводит в затылке,
Как будто тебе лететь, а отказали закрылки
Как у родимой ТУ-шки в аэропорту.

Ночь не сплю, собираюсь, бегу, лечу,
В электричку пала, а надо к врачу,
Чтоб потом не слечь по самое не хочу,
А только дела, города не ждут.

И все он, все в мыслях торчит занозой,
У тебя уже сессия под угрозой
Срыва, приступа и невроза,
А ничего не поделаешь — уж запала.

Да скажи мне, чтоб я уже отпала!
С недельку бы пострадала,
переживала,
потом работой зажевала
да дальше, как закаленная пошла!
9.01.2014

Запись №1

Yes, do not write to anyone, not worth it.
Leave your thoughts alone for a day
You know perfectly, it’s all empty
And if you try, you will not remember at all soon.

Maybe it’s necessary to love
To suffer, I reached the pen,
Wandered in the yard at night
Walking the dog, as if it was easier with her …

No, there’s something else … All your nonsense is here,
Of ardor, God forgive me, stinginess,
Especially to the warmth of man and understanding.

Suffer constantly from this, swear
That another time you will have time, shake yourself in time
From all this tale … Surrender …
As if they promised attention …

But no, you won’t wait, it’s better to buy a bottle of wine.
Everything is more useful than nerves, which drives in the back of the head,
As if you were flying, but the flaps refused
Like my dear TU-shki at the airport.

I don’t sleep at night, I’m going, I’m running, I’m flying,
I fell into the train, but I need to see a doctor,
So then I don’t want to slam
But only business, the city does not wait.

And all of him, everything in his thoughts sticks out a splinter,
You already have a session at risk
Disruption, seizure and neurosis,
But there’s nothing to be done — it’s sunk.

Yes, tell me that I already fell away!
I’d be hurt for a week
worried
then chewed up work
go on, how hardened went!
01/09/2014

Record No. 1

Будущее, которое никому не нужно: почему обязательная маркировка товаров бесполезна для экономики

Государство хочет, чтобы в стране не было контрафактного товара. Чтобы ни одна партия товара — ни произведенного в России, ни ввезенного в нее — не уклонилась от ока налоговой инспекции. И третий год по стране семимильными шагами шагает Единая система сплошной маркировки и прослеживаемости товаров. Одна за другой, в свой отведенный срок, в нее вливаются новые группы товаров.

Вливаются — или их вливают насильно? Почему предприниматели, как следует из письма бизнес-омбудсмена Бориса Титова в адрес президента, попросили приостановить внедрение маркировки? Конечно, дело в коронавирусе, который поломал все и наложил на всех неожиданный, тяжелый, а для кого и непосильный груз. Но только ли в нем дело? Правильно ли вообще все то, что происходит в России с маркировкой товаров? Нет ли другого пути?

Сразу хочу сказать, что являюсь апологетом тотальной идентификации всех товаров и услуг. Каждой единицы. Но мне категорически не нравится подход, который реализуется в соответствии с распоряжением правительства от 28.04.2018 №791-р. Оно определяет базовые принципы и модель функционирования системы маркировки товаров. Принципы следующие:

Реклама на Forbes

1) идентифицируем каждую единицу товара — присваиваем ей уникальный код;

2) создаем систему маркировки, в которой будет храниться вся информация, генерируемая участниками в процессе жизненного цикла товара;

3) создаем единый каталог товаров.

И все бы хорошо. Да вот только грустно. Поскольку реализация от задумки отстоит очень далеко.

Нарушен главный принцип информационной системы. Она не нужна никому из тех, кого обязали в ней участвовать — ни производителям, ни торговцам, ни  покупателям. Для них она представляет исключительно непонятную и раздражающую нагрузку. Именно поэтому для стимулирования потребительского контроля предполагается «награждать» наиболее активных покупателей. Именно поэтому производитель обязан покупать «код маркировки» для каждого произведенного им товара. Именно поэтому этим занимается уникальный и единственный оператор: Центр развития перспективных технологий (ЦРПТ).

Давайте признаемся, что перед нами не что иное, как косвенное налогообложение бизнеса. Просто кому-то очень хочется видеть красивые анимированные ролики движения пары ботинок по логистической цепочке. Более ничего. С технической точки зрения это вчерашний день.

Конечно же, каждый производитель хочет идентифицировать свой товар, поставить на него свою метку качества, свое клеймо. Конечно же, он не хочет видеть на рынке подделки, подрывающие его честь и уничижающие его качество. И конечно же, покупатель желает быть уверенным в том, что именно он покупает. Но решить эти задачи можно по-другому, более просто и дешево.

Поясним на примере. Пару десятков лет назад, в тогда еще «детском» интернете существовали два разных подхода к поиску информации. Первый — простой и, как казалось, единственно правильный — организация структурированного каталога ресурсов. То, чем занимался «Рамблер». Второй — поиск в облаке неструктурированной информации. Можно сказать, поиск соответствия в хаосе. Это был «Яндекс». Кто из них выжил и расцвел? Другой пример. Традиционно общее знание человечества фиксировалось в многотомных энциклопедических трудах, вроде Encyclopaedia Britannica или нашей БСЭ. Но сегодня миллиарды людей  пользуются «народной» Wikipedia. которая создавалась и поддерживается исключительно усилиями самих пользователей. Естественным образом победил более востребованный подход. Как и должно быть в рыночном мире.

Вернемся к маркировке. Какова возможная альтернатива внедряемой системе? При ней каждый производитель самостоятельно формирует каталог собственной продукции, самостоятельно следит за его актуальностью. Информация регистрируется в общедоступной распределенной базе данных. Каждая точка контакта — производитель, торговая организация, промежуточный либо конечный покупатель — регистрируется системой и является элементом ценной открытой базы знаний. Поддержкой работоспособности системы занимаются сами участники, поскольку видят и понимают ее значимость и важность: маркетинг, контакт с покупателем и, конечно же, та самая борьба с контрафактом.

Главная идейная суть маркировки — формирование общего знания товаров/услуг о себе самих. Да, именно так. Производимые человеком товары должны не только быть идентифицированы, но и иметь язык внутреннего общения. И как следствие этого — возможность комбинаторного взаимодействия между собой с целью создания новых сервисов и товаров.

А где же государство в этой потенциальной схеме? Государство является первым среди равных. Оно формирует технические и административные требования к системе. Является обязательным валидатором транзакции, но не монопольным владельцем и непосредственным исполнителем бизнес-процессов, как сейчас. Исполнителем по согласованному государством техзаданию должен быть открытый фонд, поддерживающий работу программистов и разработчиков, наполняемый взносами самих участников. Тогда мы получим правильный баланс интересов, а не потенциально коррупционную систему государственно-частного партнерства а-ля «Платон».

Как долго мы с вами будем находиться в иллюзии того, что государство — это что-то, что стоит напротив нас, а не мы сами? В современном мире государство давно уже не сюзерен-выгодоприобретатель, а обычная сервисная функция. Именно сейчас самое время во весь голос заявить об этом тем, кто под лозунгом заботы о нашем здоровье планирует немного обогатиться на продаже цифровых идентификаторов, цена которым — ничто. Или, скажем честнее, — наши деньги и наше терпение.

Шанайа Твейн хорошо проводит время в клипе из «Никто не должен знать»

Звезда кантри Шанайа Твейн знает, как хорошо провести время в своих музыкальных клипах, в том числе в видео на «No One Needs to Know», которое Твен разместила в своем аккаунте в Твиттере в воскресенье утром.

Музыкальное видео на эту песню происходит посреди шторма и перемежается кадрами торнадо из фильма «Твистер». Он был снят в Спринг-Хилл, штат Теннесси, в 1996 году по версии IMDb. Песня, шестой сингл с альбома Твена The Woman in Me , была включена в саундтрек к фильму «Twister.

«Никто не должен знать прямо сейчас, — написал Твен в воскресенье. «Мы знаем, как хорошо провести время, даже во время торнадо. Нам очень понравилось включать в это музыкальное видео элементы из фильма« Твистер »».

Посмотрите видео здесь:

Шанайа Твейн пересматривает ключевые моменты своей карьеры

Судя по виду, в последнее время Твейн испытывает ностальгическое настроение. Певица недавно надела платье из фильма 1999 года «Мужчина! Я чувствую себя женщиной ».

«Одинаковое снаряжение, разница в 20 лет! #letsgogirls », — написала 55-летняя Твен в Instagram.

Затем Твейн опубликовала фотографии из своего музыкального клипа «Any Man of Mine» вместе с некоторыми ключевыми текстами. Это сразу вызвало поток откликов фанатов.

И Твен даже опубликовала игру-аббревиатуру, основанную на текстах ее классической песни «Человек! Я чувствую себя женщиной », например« Пойдем, девочки! » и «Хочу пошуметь».

В целом, похоже, Твен находится в хорошем месте в своей жизни и может с нежностью оглядываться на свои прежние дни. Возможно, это были решающие моменты в ее карьере, но она определенно, похоже, получала удовольствие, проживая их.

Твен перенесла разбитое сердце раньше счастья

Первый брак Шанайи Твейн и Роберта Джона «Матта» Ланге резко оборвался, когда Ланге завязал роман со своей лучшей подругой и помощницей Мари-Анн Тьебо. Ланге сказал Твен, что хочет расторгнуть их брак, но не сказал ей, почему. Эта задача выпала на долю мужа Тьебо, Фредерика, который сообщил Твен новость о том, что их супруги изменяли друг другу.

Твен впала в глубокую депрессию после того, как узнала о романе Ланге.Но она не попала в счет.

«Выживание — это все», — сказал Твен журналу AARP в прошлом году. Она добавила: «Я была в зыбучих песках. Я запаниковал, как и все, но не сдался. Я нашел выход ».

Со временем Твен начал обращаться к Фредерику за поддержкой. Он из всех людей знал, через что она проходила. И то, что начиналось как платоническая дружба, вскоре превратилось в нечто большее.

Твен и Фредерик обручились в 2010 году. Они поженились в 2011 году. То, что в конце концов они сошлись, «запутано, но так красиво», — сказал Твен.И теперь Твен, наконец-то привыкшая к своему супругу и самой себе, тоже хорошо проводит время в своей личной жизни.

Никто не должен знать аккорды — Shania Twain


Никто не должен знать

Исполняет Шанайа Твейн
По сценарию С. Твена и Р. Дж. Ланге
> Из альбома «Женщина во мне».Перевод Стюарт Каст

        C G C F
Я мечтаю или глупо, я думаю, что меня ударил Купидон
       C G F G C
Но сейчас никому не нужно знать.
           C G
Я встретил высокого темноволосого и красивого мужчину
C F
и я был занят большими планами
       C G F G C
Но сейчас никому не нужно знать.C G C F
Я получил мое сердце, мои ноги мокрые, а он еще даже не знает
       C G F G C
Но сейчас никому не нужно знать.

                F C
Я расскажу ему когда-нибудь как-нибудь как
                     F G
Но пока я сохраню это в секрете

               C G
Я хочу, чтобы колокола звонили в хор, чтобы петь
 C F
Белое платье, гости, торт, все чертовски
       C G F G C
Но сейчас никому не нужно знать.F C
Я расскажу ему когда-нибудь как-нибудь как
                     F G
Но пока я сохраню это в секрете

                  C G C
                          F
У нас будет маленькая девочка, маленький мальчик, маленький Бенги, которого мы зовем Лерой
       C G F G C
Но сейчас никому не нужно знать.

                 Am F C G
И я больше не одинок по ночам
                   Am F C G
И он не знает только, он может все исправить

СОЛО
D A D G
Д А Г А Д

        Г А Г А Б С # G
Я мечтаю или глупо, но, мальчик, меня ударил Купидон
       D A G A Bm D A / C # G
Но сейчас никому не нужно знать ----------------------.D A G A Bm D A / C # G
Но сейчас никому не нужно знать ----------------------.
Д А Г А Д А Д
Никто не должен знать - прямо сейчас
             

Shania Twain аккорды & пуля; Тексты Shania Twain

НИКОМУ НЕ НУЖНО УЗНАТЬ ПРЯМО СЕЙЧАС Аккорды — Shania Twain

          C   G   C   F 
Я мечтаю или глупо, я думаю, что меня ударил Купидон
         C   G   F   G   C 
Но сейчас никому не нужно знать. C   G 
Я встретил высокого темноволосого и красивого мужчину
  C   F 
и я был занят большими планами
         C   G   F   G   C 
Но сейчас никому не нужно знать.
               C   G   C   F 
Я получил мое сердце, мои ноги мокрые, а он еще даже не знает
         C   G   F   G   C 
Но сейчас никому не нужно знать. Ф   С 
Я расскажу ему когда-нибудь как-нибудь как
                       F   G 
Но пока я сохраню это в секрете

                 C   G 
Я хочу, чтобы колокола звонили в хор, чтобы петь
   C   F 
Белое платье, гости, торт, все чертовски
         C   G   F   G   C 
Но сейчас никому не нужно знать. Ф   С 
Я расскажу ему когда-нибудь как-нибудь как
                       F   G 
Но пока я сохраню это в секрете

                    C   G   C 
                            F 
У нас будет маленькая девочка, маленький мальчик, маленький Бенги, которого мы зовем Лерой
         C   G   F   G   C 
Но сейчас никому не нужно знать. Am   F   C   G 
И я больше не одинок по ночам
                     Am   F   C   G 
И он не знает только, он может все исправить

СОЛО
  D   A   D   G 
  D   A   G   A   D 

          D   A   D   A   B   C #   G 
Я мечтаю или глупо, но, мальчик, меня ударил Купидон
         D   A   G   A   Bm   D   A / C #   G 
Но сейчас никому не нужно знать ----------------------. D   A   G   A   Bm   D   A / C #   G 
Но сейчас никому не нужно знать ----------------------.
  D   A   G   A   D   A   D 
Никто не должен знать - прямо сейчас

AR-15 никому не нужен — High Country News — Know the West

Психическое заболевание, конечно, есть повсюду в мире, а вот массовые расстрелы — нет.

Хайме О’Нил — участник Writers on the Range, службы общественного мнения High Country News . Он писатель из Калифорнии.


У всех нас было достаточно времени, чтобы подумать о законах об оружии, насилии с применением огнестрельного оружия, мертвых детях в классах и Второй поправке. Кто может даже отслеживать, сколько раз нас просили возносить молитвы жертвам и выжившим в продолжающейся бойне?

Ни одна массовая стрельба в Америке не будет полной без напоминаний Национальной стрелковой ассоциации о том, что проблема в этой стране не в оружии; это психическое заболевание.Психические заболевания, конечно, есть повсюду в мире, а вот массовые расстрелы — нет. В нашей стране, однако, они стали настолько обычным явлением, что наша реакция на новые смерти стала почти ритуальной.

После каждого массового убийства мы продолжаем слышать болтовню «Ничего не поделаешь» от Пола Райана, Марко Рубио и других избранных представителей. Мы слышим это почти до того, как стихло эхо выстрелов. Мы слышали это после Коломбины, Сэнди Хук, Лас-Вегас, а теперь после дня смерти Паркленда во Флориде. На этот раз разница в том, что одноклассники погибших подростков в средней школе Марджори Стоунман Дуглас громко и ясно говорят, что насилие с применением огнестрельного оружия должно быть прекращено.

Студенты в Вашингтоне, округ Колумбия, требуют реформы оружия после стрельбы в средней школе Марджори Стоунман Дуглас во Флориде.

Разве не кажется очевидным, что любой, кто чувствует потребность в AR-15, уже демонстрирует множество доказательств расстройства мышления? Если вы достаточно параноик, чтобы думать, что вам нужно столько огневой мощи для защиты дома, это больше паранойи, чем может сдержать здравый смысл.

Если вы говорите, что вам нужен AR-15 для охоты на оленей, это абсурд. И если вы думаете, что вы и ваши друзья-патриоты, вооруженные небольшим арсеналом полуавтоматических винтовок, переоборудованных в полностью автоматические с отбойником, можете противостоять американскому правительству, поддерживаемому армией, флотом и военно-воздушными силами США, то это явное доказательство. безумия.

Я вырос, играя с игрушечными пистолетами, стреляя в других детей «до смерти» с помощью кепок или звуковых эффектов, драматически разыгрывая свою собственную смерть бесчисленное количество раз, когда они «поймали меня» первыми.Я перешел на однозарядную винтовку калибра 22 калибра, когда мне было 12 лет, а затем к ружью калибра 410 калибра, когда мне было 13 лет. Когда я был взрослым, я купил свой первый пистолет, когда мне было около 20 лет. По прошествии нескольких лет я приобрел помповое ружье калибра 0,12, карабин Sharps с казенной частью калибра .50, Hawken калибра .45 и несколько пистолетов, в основном одинарного действия Rugers или Colts. Мальчишкой я охотился со своим отцом, хотя я никогда не охотился, будучи взрослым, потому что я не нуждался или не хотел мяса.

Было украдено несколько пушек, которыми я когда-то владел.Так бывает с оружием.

Одним из наиболее приоритетных пунктов республиканского «списка дел» было расширение закона об открытом переносе оружия от штата к штату, нормализация опасных тенденций по всей стране. Недавно я видел свидетельство того безумия на парковке в нашем местном Лоуесе. «Живи, чтобы нести, нести, чтобы жить» было написано на заднем стекле большого грузовика. «Жить, чтобы носить?» Действительно? Звучит как непростая причина вставать по утрам. Что касается ношения, чтобы жить, к настоящему времени все должны знать, что шансы умереть резко возрастают, когда вы берете с собой тепло или когда у вас дома есть пистолет для «самозащиты».”

Моим представителем в Конгрессе здесь, в Северной Калифорнии, является Дуг Ламальфа, фермер, выращивающий рис, и крупный получатель государственных субсидий. В ковбойской шляпе, сапогах и без скота, он приверженец NRA, сторонник Трампа по всем вопросам и сопротивляется любым разумным ограничениям на оружие. Он не согласен со мной в том, что нация, в которой есть хорошо вооруженные люди, которые «живут для того, чтобы нести», не дает никому никаких шансов на безопасность.

История Запада включает в себя изображения ружей, в основном ружей с дульным заряжанием, которые носят охотники или исследователи, такие как Джим Бриджер, Кит Карсон или Джим Бекворт.Пороховой рог и винтовка Hawken — часть романтики этого легендарного прошлого. Но эти простые ружья стреляли по одному, прежде чем потребовалось перезарядка. А процесс перезарядки занял несколько секунд даже у опытного стрелка, прежде чем он смог снова выстрелить. Нет никаких записей о том, чтобы кто-либо из этих горцев участвовал в стрельбе в школе.

Любой, кто искренне верит, что ему нужно полуавтоматическое оружие, уже обнаружил достаточно запутанных мыслей, чтобы ему было отказано во владении им.Истинная цель этих орудий — быстрое убийство многих людей, и это не имеет ничего общего с «хорошо регулируемой милицией» Второй поправки.

Конгрессу давно пора снова запретить продажу этого оружия, которое так часто становится предпочтительным оружием убийц детей.

Подробнее

Больше из Guns

Microsoft Edge имеет новое раздутое ПО, которое никому не нужно

Microsoft выпустила в прошлом году совершенно новый браузер Edge, работающий на движке Chromium с открытым исходным кодом вместо специализированного движка рендеринга Microsoft, который был в исходной версии (и Internet Explorer ).Браузер в целом получил хорошие отзывы, поскольку он добавляет множество полезных функций поверх быстрого движка Chromium, но не все идеи Microsoft были победителями. Последний пример — это новая функция, которая добавляет процентные платежи за покупки в Интернете в сам браузер .

Microsoft объявила о новой функции на своем форуме Microsoft Edge Insider, который добавляет опцию «Купить сейчас, заплатить позже» в список способов оплаты при оформлении заказа в интернет-магазине. Функциональность обеспечивается сторонней компанией Zip (ранее Quadpay) и позволяет разделить платежи за покупки в размере 35–1000 долларов на четыре части в течение шести недель.При условии своевременной оплаты каждого взноса процентные сборы отсутствуют.

Оплата с помощью Zip в Microsoft Edge (Источник: Microsoft)

Zip уже имеет мобильное приложение и расширение Chrome для совершения покупок, но трудно рассматривать новую интеграцию в Microsoft Edge как нечто иное, как раздутое ПО. Я не хочу видеть в своем браузере рекламу платежной компании, когда я пытаюсь что-то купить, и, по крайней мере, прямо сейчас Microsoft не упомянула способ ее отключить.Помимо раздуваемой функции, сервисы «Купи сейчас, плати потом» созданы, чтобы побудить людей совершать больше покупок, чем они могли бы сделать в противном случае, подобно кредитным картам.

Удивительно, но реакция людей, использующих Microsoft Edge, не кажется положительной. BioTurboNick написал в сообщении сообщества: «Пожалуйста, прекратите раздувать браузер этими захватами доходов. Это похоже на то, что вы повторяете худшие расширения браузера IE из 90-х / 00-х годов и устанавливаете их по умолчанию ». Другой комментарий Йозефа Изсо гласит: «Это ужасное вредоносное ПО, встроенное прямо в браузер.»

Интеграция Zip-платежей в Microsoft Edge уже доступна в каналах Canary и Dev, и она будет доступна всем в стабильной версии Microsoft Edge 96. Если вам не нужен браузер, поощряющий ненужные покупки, я рекомендую Firefox .

Никому не нужна бутылка с водой за 5000 долларов. Почему это самый обязательный аксессуар Руньона?

(Мейко Такечи Аркильос / For The Times)

Эта история — часть Лос-Анджелеса.- Мы. Видеть. You !, второй выпуск журнала Image, в котором исследуются различные способы увидеть город таким, какой он есть. Смотрите полный пакет здесь.

Лос-Анджелес вечно хочет пить. Оставаться гидратированным в этом безумном плавильном котле города — это необходимость и коллективная навязчивая идея. Мы, ангелены, можем невольно заметить признаки обезвоживания за милю. Легкое шелушение сухой тусклой кожи на Т-зоне соседа; Глупость путешественника, который на пике своей экскурсии выпивает банку ароматизированной газированной воды только для того, чтобы остаться сухим.

Чтобы оставаться в достаточном количестве гидратированных в городе, требуется определенное количество преднамеренных действий, усилий и способности решать несколько логистических проблем. Одноразовый пластиковый контейнер размером с галлон от Vons пригоден для увеличения количества воды, но лишь в некоторой степени. Слишком тяжелый, нет функции охлаждения. Универсальная алюминиевая бутылка на 32 унции или 64 унции — это гораздо больше. Однако в Лос-Анджелесе стиль является производным от полезности.

Недостаточно быть готовым в Лос-Анджелесе; ты должен выглядеть сообразно.

Поэтому неудивительно, что дизайнерские бутылки для воды — высококлассные утилитарные сосуды со всеми атрибутами знаков отличия, достойными TikTok, — так быстро стали популярны по всему городу, особенно в Голливуде.Дизайнерская бутылка для воды наделяет своего владельца чувством атлетизма, (спорным) экологическим сознанием и грамотностью в области высокой моды. Только за последние несколько месяцев я сделал множество итераций этих аксессуаров.

В Gigi’s в недавнюю пятницу, например, известная французская модель обедала на открытом воздухе в коже от макушки до кончиков пальцев, отказавшись от своей сумочки в пользу гладкой стальной бутылки с водой Alexander McQueen, дополненной кожаной сумкой в ​​стиле бондажа и тонкими ремнями. которую она накинула на одно плечо. Élégante по всем пунктам. Тем не менее, произведение также передавало определенную стальность, как если бы его владелец был готов к потенциальному действию. Вспомните Анджелину Джоли в пандемической версии «Расхитительницы гробниц».

Действительно, одна из причин, по которой дизайнерская бутылка для воды приобрела такую ​​популярность в этой части города, заключается в том, что она легко интегрируется с двумя любимыми занятиями: обедом вне дома и пешим туризмом. Тем, кто желает увидеть весь спектр дизайнерских бутылок с водой IRL, стоит отправиться прямо в эпицентр голливудской пешеходной культуры: парк Раньон-Каньон.Парк площадью 160 акров, простирающийся через широкое ущелье от Франклин-авеню до Малхолланд-драйв, очаровывал целые поколения местных жителей с тех пор, как его нередко посещали звезды экрана 1930-х годов, такие как Мари Дресслер и Джанет Гейнор, а также после 1984 года, когда он был официально назван общественным парком.

Руньон — это оживленная социальная питательная среда для великих мыслителей и даже более крупных мечтателей. Вид на бассейн Лос-Анджелеса захватывает дух, как в парках Гриффита или Кеннета Хана, но, в отличие от двух последних, Руньон не всегда дает утешение от городской суеты.Не зря его называют «Каньон взлетно-посадочной полосы» или, что менее нежно, «Силиконовый каньон». Многие ищут спокойной прогулки по спирали мира в стиле Энди Голдсуорси, но случайно получают импровизированный билет на отдельный монолог или танцевальное представление в стиле капоэйры. Это неотъемлемая часть его очарования.

На тропах образ индивидуального стиля теперь выражается в выборе превосходной бутылки с водой. Яркие стили, такие как стеганая фляжка Chanel из овечьей шкуры (ножница за 4895 долларов), придают статус и фанфары максималистам, которые активно ищут эти качества в этой части города.На противоположном конце шкалы находится скромный полностью черный вариант Prada с карабином с тисненым логотипом (85 долларов, но распроданы) задает прохладный, знающий тон для тех, кто предпочитает оставаться инкогнито и, вероятно, носит бейсболку.

Художественные типы стали персонализировать. Мой сосед — визажист, страстно влюбленный в Боба Маки, — недавно признался, что украсил свой украшенный кристаллами флакон Collina Strada винтажными шелковыми шарфами, так что он функционирует как «что-то вроде большого психоделического ожерелья», когда он в походах Руньон со своим бодрым лабрадуделем Бобби.Между тем, гибкие девушки типа Goop-y (вы знаете, какой тип), кажется, перегружают свои гладкие, не содержащие токсинов бутылки с драгоценными камнями Glacce, надевая один или два хрустальных браслета на пробку.

Слишком легко подшутить над теми, кто вложит деньги в такую ​​бессмысленную вещь. Ведь никому такая буржуйская фляга не нужна. Особенно тот, который стоит чуть менее 5000 долларов и, вероятно, окажется в RealReal на Мелроуз-авеню в сентябре.

Тем не менее, в этой тенденции все же есть желанная легкость, которая кажется довольно утешительной. Любое жизнеспособное решение проблемы 50 миллиардов пластиковых бутылок с водой, которые американцы покупают каждый год, лишь около 23% из которых фактически перерабатывается в США, не обязательно должно подвергаться насмешкам.

Нравится нам это или нет, но одежда — это визуальный язык, переплетающий сложные нити культурного, политического и исторического значения. Например, носить корсет может быть спорным, как и клетчатый килт или шубу из натурального меха.Во многих смыслах дизайнерская бутылка для воды — это тонизирующее средство для стиля времени. Игривое, довольно прагматичное выражение, лишенное смысла. В период, отмеченный глобальным кризисом в области здравоохранения, серьезными гражданскими беспорядками и ошеломляющей безработицей, это просто прекрасное развлечение, которое идеально подходит Голливуду, как минимум.

Натали Ригг, трансплантолог из Лос-Анджелеса, любит писать о стиле и культуре. Ее работы публиковались в New York Times, AnOther, Vogue и Wallpaper.

Еще из выпуска 2 изображения

Суперяхты никому не нужны, но они продолжают их продавать

ЛОНДОН — Конец лета — нервное время для дизайнеров суперяхт, и не потому, что они опасаются, что владельцы их последних творений могут быть разочарованы первыми прогулками по Средиземному морю. .

Беспокойство вызывает проектировщики следующих судов, потому что это время года, когда клиенты, чьи лодки все еще находятся в производстве, возвращаются из отпуска со списком желаний новых функций — обычно на основе того, что они видели на своих яхт друзей или на Яхт-шоу в Монако, которое закончилось 28 сентября.

«Сейчас мы довольно далеко продвинулись в завершении строительства большой яхты в Северной Европе для одного клиента, который только что провел время на лодке друга, который не обязательно помогает », — сказал Дики Банненберг, глава одного из самых известных в мире дизайнерских домов суперяхт, Bannenberg & Rowell.Он был в своей лондонской студии, просторном двухэтажном помещении, украшенном изящными моделями его творений.

«Срок поставки — первая половина следующего года, и это раньше, чем может показаться», — сказал г-н Банненберг. «Это нормально, когда это поверхностно — скажем, им понравились тарелки или полотенца на яхте их друга — но если вы не будете осторожны, это может быть на грани:« О, тренажерный зал моего друга был таким, можем ли мы иметь что-то подобное? »Или , «Я бы очень хотел добавить подводное судно» ».

Сложные графики производства этих судов означают, что верфи будут сопротивляться значительным изменениям.«Реконструкция или реконструкция потребуют больших денег, — сказал 58-летний г-н Банненберг.

Защита Пикассо

Эта напряженность в конце лета иллюстрирует некоторые неизбежные истины о жизни, связанной с самыми дорогими потребительскими товарами в мире и совершенными по своему усмотрению покупками. Одно только судно может стоить от 5 до 500 миллионов долларов, при этом годовые эксплуатационные расходы составляют примерно 10 процентов от этой суммы.

Это отрасль, в которой проблемы включают защиту коллекции Пикассо владельца от соленого воздуха, неуклюжих членов экипажа и неисправных спринклеров.

Или, может быть, вам нужно решить, построить ли одно 330-футовое судно (100 метров) или присоединиться к тенденции последних нескольких лет, выбрав «меньшую» 200-футовую яхту с 165-футовым вспомогательным судном для перевозки подводная лодка, вертолет, катера и другие игрушки. Aviva, 320-футовая яхта, спущенная на воду в 2017 году, была первой в мире, в которой был оборудован полноразмерный крытый корт для паддл-тенниса.

Уильям Мэтисон, редакторский директор и директор по разведке Superyacht Group, ведущий аналитик отрасли, сказал, что в мире насчитывается около 3500 действующих судов, которые соответствуют свободному определению суперяхты, имея длину более 100 футов; всего 55 верхних 330 футов.

Отец г-на Банненберга, Джон Банненберг, который умер в 2002 году, говорил, что никому в мире не нужна суперяхта , поэтому задачей дизайнера было заставить их захотеть .

Джон, харизматичный австралиец, широко известен как изобретатель профессии дизайнера суперяхт. В 1960-х годах он объединил навыки дизайна интерьера и экстерьера с пониманием морской инженерии, чтобы заменить то, что ранее было относительно простыми конструкциями, расположенными на крышах корпусов, спроектированных военно-морскими архитекторами.

У него было множество клиентов, начиная с греческих судоходных магнатов в 1960-х годах. Затем пришли члены королевской семьи Ближнего Востока в 1970-х, немецкие и американские промышленники в 1980-х, технологические гиганты из Соединенных Штатов в 1990-х и богатые россияне.

После смерти Джона Дики, который проработал руководителем проектов своего отца в течение 15 лет, пригласил Саймона Роуэлла, дизайнера отелей, в качестве креативного директора студии.

В нескольких минутах ходьбы от моста Вандсворт на Темзе студия вмещает 15 человек, которые обрабатывают подробные компьютерные изображения запланированных судов, изучают проектные чертежи и звонят в Италию, чтобы заказать мраморную фурнитуру.

Обычно шесть или семь проектов находятся на разных этапах строительного процесса, который занимает от четырех до пяти лет, и это часто распространяется на разработку канцелярских принадлежностей и логотипа для униформы экипажа, а также ввод скульптур на борт. Джон Банненберг любил проектировать столовые приборы и посуду, вазы для цветов, осветительные приборы и дверные ручки.

Он руководил своей практикой, как художник эпохи Возрождения, обучая поток учеников, которые теперь руководят одними из ведущих мировых студий, и полагаясь на заказы на богатых покровителей.

Среди этих покровителей были Дж. Пол Гетти, Малкольм Форбс и Ларри Эллисон. С Фиделем Кастро и шахом Ирана обсуждались проекты, которые так и не дошли до воды.

Почти неизбежно, что многие люди, достаточно богатые, чтобы потратить десятки или сотни миллионов долларов на яхту, оказались неоднозначными. Австралийский миллиардер Алан Бонд был клиентом Bannenberg до того, как попал в тюрьму за мошенничество, как и саудовский торговец оружием Аднан Хашогги, который заказал 280-футовое судно под названием Nabila.Дональд Трамп купил эту игрушку (и переименовал ее в Trump Princess) в 1987 году за 30 миллионов долларов США при текущих расходах в 2,5 миллиона долларов в год, оправдывая свои расходы тем, что это была «лучшая игрушка» и что он надеялся, что из нее получится другая. владельцы яхт чувствуют себя неполноценными.

Линия яхт Bannenberg была построена для британского бизнесмена Джеральда Ронсона, который также отсидел в тюрьме за мошенничество, а американский магнат Беннетт ЛеБоу был вынужден выплатить миллионы долларов компаниям, которые он контролировал, за ссуды, которые были потрачены на его яхты.

Тело Роберта Максвелла, издателя и мошенника, было обнаружено плывущим на корме его яхты в Банненберге, Lady Ghislaine, названной в честь его дочери, которая сейчас фигурирует в заголовках газет из-за ее причастности к обвиняемому финансисту Джеффри Эпштейну. с торговлей детьми в целях сексуальной эксплуатации.

Г-н Эпштейн, скончавшийся в тюрьме в августе, представлял магната розничной торговли Лесли Векснера во время строительства его 300-футовой яхты Limitless, еще одного проекта Джона Банненберга.

Пять внушительных моделей Limitless до сих пор стоят на стенах студии.Дики Банненберг сказал, что никогда не имел дела с г-ном Эпштейном, хотя г-жа Максвелл «могла приходить на собрание дизайнеров, но я никогда с ней не встречался».

«Это непростой вопрос, — сказал г-н Банненберг. «Юридически в любой отрасли вы должны знать как можно лучше источник денег вашего клиента, поэтому в наших контрактах наши юристы требуют, чтобы мы нашли бенефициарного собственника, стоящего за проектом».

«Верфь задает те же вопросы», — сказал он. «Они не будут строить только для Mysterious Corporation of Grand Cayman, им нужно знать, кто за этим стоит.«Право собственности на некоторые яхты является тайной, поскольку страсть владельца к конфиденциальности и безопасности часто распространяется на группы частных охранников в каждом порту.

Адам Рамлугон, юрист, специализирующийся на суперяхтах, сказал, что юридические обязательства избегать «грязных денег» ложатся на регулируемые профессии, а не на самих проектировщиков и строителей.

«Это банк проектировщика и юристы должны знать источник средств, но любая компания должна быть очень осторожна, потому что их банк может решить прекратить действовать от их имени, если они не знают, откуда появляются деньги. на свой банковский счет », — сказал г-н.- сказал Рамлугон.

Г-н Банненберг сказал, что «в реальной жизни есть предел тому, что мы можем сделать».

Он вспомнил, как его наняла московская верфь для выполнения проектных работ для клиента, которого он и г-н Роуэлл встречали «один или два раза, включая одну незабываемо неудобную встречу» на вилле на Майорке.

Признаком того, что что-то было странно, было то, что встреча проводилась в чем-то похожем на «безопасную комнату». Г-н Банненберг сказал, что «три года спустя появился гораздо более серьезный знак».

«После того, как яхта была доставлена, Саймон испугался, увидев газетную фотографию, на которой клиента в наручниках уводят двое испанских полицейских в балаклавах.Он якобы был главой организованной преступной группировки. Откуда мы могли это знать? »

Г-н Роуэлл, 50, сказал, что «один или два раза» фирма навела собственное расследование и решила держаться подальше от потенциального клиента, но многие из этих проблем, особенно преступления белых воротничков, «становятся очевидными только после ретроспективно ».

Делайте больше, используя больше

Типы покупателей и их требования постоянно меняются. Более десяти лет крупные траты российских и восточноевропейских клиентов начали иссякать после российской аннексии Крыма — «через полчаса после этого мы потеряли одну работу», — сказал г-н.Банненберг сказал — поскольку западные санкции в отношении российских олигархов продолжают кусаться.

Растущее число миллиардеров в материковом Китае еще не привело к появлению новых покупателей, и г-н Банненберг считает, что китайцы сталкиваются с политическими и культурными ограничениями, «будучи так откровенны со своим богатством».

Что еще более многообещающе, в последнее время наблюдается рост покупок в Соединенных Штатах, сказал г-н Банненберг, «потому что в Америке по-прежнему самые состоятельные люди».

По мнению отраслевых аналитиков, снижение налогов Трампом стимулировало спрос на суперяхты, и заказы верфей солидны.Примечательно, что это несмотря на недавнюю слабость в продажах топовых предметов искусства, автомобилей и недвижимости на фоне более широких опасений по поводу экономического спада.

Исследования Superyacht Group показывают, что после пика в 2008 году, а затем спада после финансового кризиса, производство роскошных яхт в последние годы оставалось стабильным, с годовым объемом производства около 150 новых судов.

В то время как американцы остаются крупнейшими покупателями, производство яхт в Соединенных Штатах сократилось, а мировая индустрия консолидировалась на меньшее количество верфей.Сейчас итальянцы производят больше всего судов, а голландские и немецкие строители доминируют на рынке.

Самым ярким изменением в отрасли является изменение того, для чего на самом деле предназначены лодки, поскольку новое поколение владельцев хочет больше, чем просто выставлять напоказ, стоя на якоре у Сардинии.

«Клиенты, которые обращаются к нам в наши дни, на самом деле не хотят плавучий дворец», — сказал г-н Роуэлл. «Им нужна лодка, на которой они будут жить и даже работать, и использовать ее более двух недель в году.

Миллиардер Microsoft Пол Аллен, умерший в 2018 году, часто приводится в качестве примера более активного владельца, поскольку он использовал свои яхты для исследования океана и путешествий по миру.

Монстр длиной 600 футов под названием REV, появившийся на румынской верфи в августе, развил эту тенденцию еще дальше: его норвежский владелец спроектировал его как морское исследовательское судно, способное поддерживать 60 ученых. Самая большая в мире яхта REV (сокращенно от Research Expedition Vessel) может плавать вокруг света без дозаправки.

«Сегодня владельцы действительно понимают, что это необычное оборудование, которое можно использовать в довольно интересных местах, до которых действительно трудно добраться, и это меняет способ проектирования яхты», — сказал г-н Роуэлл. Современные владельцы плывут везде, от Северо-Западного прохода до Антарктиды.

«По-прежнему существует меньшинство тех, кто ищет внимания, соискателей статуса, как бы вы их ни называли, которые действительно счастливы сидеть у Сен-Тропе, Кала-ди-Вольпе и побережья Амальфи», — отметил г-н Банненберг.

Существует движение, по его словам, «к гораздо большему ощущению связи между яхтой и непосредственным морем, под которым я подразумеваю плавательные платформы,« пляжные клубы », складные террасы и двери корпуса, которые открываются в море. ”

Растущее понимание экологических проблем также оказывает влияние, сказал г-н Банненберг. «Есть несколько движений на яхтах и ​​морских фондов, которые иногда называют поездкой по вине владельца яхты, которые являются частью всего происходящего в настоящее время разговора об окружающей среде», — добавил он.

Читайте также:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *