О чем можно говорить: «О чём можно поговорить с другом или со знакомым в вк?» – Яндекс.Кью
6.15. О чем с немцами можно говорить и о чем нельзя. Германия без вранья
6.15. О чем с немцами можно говорить и о чем нельзя
О чем разговаривают немцы между собой? В трамваях и автобусах чаще всего на бытовые темы, о направлениях моды, о ценах, кто что и почем купил, о ремонте дома. Любимая тема – где и что лучше покупать. Большинство равнодушно к политике и глобальным вопросам. Наиболее распространенные темы разговоров – погода и проведение свободного времени. Немцы любят свою машину и футбол и охотно рассуждают об этом, о биржевом курсе и высоких ценах.
Немцы более замкнуты, чем мы, открывать душу перед соседом или знакомыми – неприлично.
С коллегами почти никогда не говорят о вещах, не имеющих отношения к работе. С ними не устраивают посиделок, не говорят о своей личной жизни и своих проблемах.
В гостях не принято говорить о политических или религиозных взглядах, работе, карьере и начальниках. К запретным темам относятся также болезни. Охотно беседуют о свободном времени и хобби, отпуске и путешествиях, машинах и автомобильном движении, проблемой с парковкой и заторами на дорогах, о праздниках и визитах, о проблемах окружающей среды.
Один мой знакомый врач выбирал темы еще осторожнее: «Как ваша кошечка, не родила ли? А свою собаку вы кастрировали?»
Как вы думаете, какая тема считается у немцев самой запретной? Некоторые полагают, что секс. И ошибаются – эта тема давно уже перестала быть таковой. Скорее наоборот, кто не интересуется сексом, у того что-то не в порядке.
А теперь о действительно самой запретной теме. Немцы не любят разговаривать о деньгах и о зарплате, хотя эта тема для них важна. Вопросы о доходах считаются совершенно неприличными. О них говорят только в собственной семье.
Знакомая немецкая семья съездила в Португалию и рассказывает о том, как они провели отпуск. Мы спрашиваем, где и почем они купили путевки – а вдруг это и нам подойдет? Нам не просто не отвечают, на нас смотрят как на дикарей, нарушивших все известные правила приличия. Если мы узнаем, сколько они истратили, то сможем судить об уровне их доходов.
Один из моих соседей по дому, научный работник, симпатичный человек лет тридцати, ехал утром в университет. Мы оказались с ним в автобусе рядом и перекинулись парой слов. Дело было незадолго до выборов, и я спросил его, за какую партию он будет голосовать. «Этого я не могу вам сказать, – неожиданно насторожившись, очень серьезно ответил он. – У нас голосование тайное». Сравните: у нас в трамвае первому встречному запросто выложат свой взгляд на ситуацию в стране и скажут о своем отношении к президенту.
Позже я узнал о том, что психологи составили список запретных тем, которых с немцами лучше не затрагивать. И в этом списке после темы о привычках в туалете, сразу, вплотную за ней, следует разговор о политических мнениях и убеждениях. Вот куда меня, оказывается, занесло из-за незнания правил хорошего тона.
Немцы не очень-то охотно беседуют о Второй мировой войне и ее последствиях. Особенно молодые люди, которые не хотят отвечать за грехи своих предков, – для них это пройденный этап истории.
И мне приходилось слышать от немцев упрек, что русские, с которыми они знакомятся, даже молодые, уже через десять минут заводят разговор о войне.
У немцев даже в своей семье обсуждается далеко не все. А уж как ограничен круг тем, которые обсуждают с малознакомыми людьми! Не случайно наши соотечественники, живущие в Германии, порой жалуются, что не могут наладить с коренными жителями дружеских отношений. Потому что мы – открытые и душевные. По крайней мере, мы себя душевными считаем. Немцы – сконцентрированные, рациональные, работоспособные, сдержанные. Не станем ли и мы когда-нибудь такими же?
Мнения: как и о чем говорить с гостем?
«ПетроВВодкин Бар», Краснодар.
Я делю своих гостей на два типа, и иногда эти типы смешаны. Часть гостей – это те, кто приходит выговориться и побыть объектом внимания, показать себя, может быть, подурачиться.
Их нужно слушать, именно этого они хотят. Другая часть – те, кто хочет послушать ваши истории и узнать интересные новости. Речь пойдет о них.
Постараюсь ответить на поставленный вопрос от лица сотрудника: считаю, что коллектив любого достойного заведения обязан быть увлечен общим делом. Прежде всего, нужно искренне любить свою работу и быть социально активным, а социальная активность – это качество приобретенное. И приобрести его в общепите можно, получая удовольствие от дела, которому вы решили себя посвятить. Когда работа увлекает настолько, что вы забываете о времени, вам обязательно будет что рассказать гостю, ведь вас точно будет распирать гордость и желание поделиться с ним результатами работы всего заведения.
Здоровая атмосфера в штате бара или ресторана – это очень важный момент. Без уважения, участия и взаимовыручки гордость за общее дело не появится. А чем больше аспектов гордости вы имеете в рукаве, тем легче и искреннее сможете ей делиться. Ведь искренность нельзя подменить ничем.
Расскажите, например, как готовятся напитки в стенах вашего бара, почему они особенные. А как вы сделаете это, не принимая участие в сборе или обработке ингредиентов для этих дринков? Что вы сможете рассказать? Это должны быть истории, ваши истории, приправленные личными эмоциями, усталостью и ожиданием.
Делиться можно и нужно абсолютно всей информацией из жизни бара. Качество блюд, напитков, личные заслуги отдельных сотрудников и всего заведения в целом. Разного характера мероприятия, подробности которых 70% гостей узнает не из социальных сетей, а при личном общении с вами. Когда бар разносторонний и к его работе причастно много талантливых лиц, пусть даже не постоянных сотрудников), то проблем с объемом информации просто нет.
Но, так как наше заведение питейное, то почти все темы для разговора в его стенах – это «хоровод вокруг стакана», как говорит Николай Перов, совладелец бара и его дизайнер. В общем, примеров тем для разговора в баре может быть уйма, но я предпочитаю истории.
И вот одна шуточная и правдивая история создания коктейля:
С 23 октября по 1 ноября в Краснодаре были дожди, тучи, порывы холодного ветра и снова дожди. Хотелось скорее дойти до бара и выпить что-нибудь по-настоящему зимнее, крепкое и согревающее. Вот и наш друг в понедельник утром открыл весом мощного тела чертовски тяжелую металлическую дверь бара, кинул кожаную сумку на подоконник и незамедлительно попросил у сонного Володи, протиравшего липкую барную стойку, «зимнюю х**ню».
— Какую зимнюю х**ню? – удивленно спросил Вова.
— Давай ночино и виски!
— «Джек» или «Джим»?
— Дай на один палец «Джима» и столько же ночино. И пустой рокс – хочу смешать!
Так случайно в нашем баре появился этот ныне популярный, напористый, сладковато-терпкий напиток.
На какие интересные темы можно поговорить с любимым в социальных сетях?
О чем можно разговаривать с любимым человеком (с парнем, с мужчиной) на «просторах» социальных сетей? На какие темы будет интересно поговорить?
Интересные темы для разговора в соц.
сетяхЛюбовь
- О чувствах можно говорить до бесконечности!
И в прозе, и в стихах, и с юмором…. Однако нужно и такую шикарную тему «разбавлять» другими, чтобы было интереснее! Говорите о любви до тех пор, пока не скажете словами то, что чувствуете. Расскажите о том, что накопилось в вашем сердце.
Впечатления
- Расскажите, где вы были, что видели!
Это плавно приведет вас к обсуждению, ностальгии. Разговор получится долгим и захватывающим, если заведете его правильно. А вы сможете это сделать, если очень захотите.
Погода
Вопросы, которые сделают эту тему совершенно нескучной:
«Как ты думаешь…. Что мне сегодня лучше надеть?»
Парень будет предлагать различные варианты. Вы долго будете все это обсуждать и придете к какому-то единому и интересному мнению.
«Ты помнишь, какая погода была год назад? Ведь мы в этот день познакомились….»
Вы будете говорить вот, о чем….
Темы, на которые натолкнет данный романтический вопрос:
- Погода.
- Воспоминания.
- Нежности.
- Любовь.
- Обсуждение поэзии.
- Признания.
Дальше – много слов и фразочек…. Мужчина поймет, что вопросы эти вы задаете ему не просто так. Они ведь связаны с ним, они посвящаются ему! Он с удовольствием станет «захватчиком» такой беседы.
Обсуждение того, что происходит в мире
Интернет позволяет делиться ссылочками на страницы, сайты и форумы. А картинки?! Они играют большую роль для тех, кто принадлежит к визуальному типу.
Визуалы – это те люди, которые, в основном, полагаются на орган зрения. Они очень любят смотреть видео, читать.
В разговорах можно затрагивать и такие темы:
- Спорт.
- Кино.
- Планы на будущее.
- Воспоминания о прошлом.
- Кулинария.
- Покупки в гипермаркетах, киосках и Интернет – магазинах.
- Детишки.
- Книжки.
- Поездки и путешествия.
Есть «волшебные» вопросы
Если вы правильно сможете их задать – разговорчик «прокатится между вами волной взаимопонимания».
Два типа таких вопросов:
Парень что-то рассказывает, вы внимательно читаете и перечитываете, задаете вопросы, «цепляясь» за каждое слово из рассказа парня. Одна история (даже самая миниатюрная по объему) способна «родить» больше сотни вопросов!
Он задает вам вопрос – вы, отвечая на него, задаете аналогичный и дожидаетесь ответа. Потом можно сравнить ответы и сделать выводы о том, насколько вы похожи.
Что нужно делать, чтобы общение не было похоже на допрос?
- Придумывайте или выбирайте вопрос, который хотите задать молодому человеку.
- Дожидайтесь ответа (ждите столько, сколько потребуется, не навязываясь человеку).
- Активно развивайте тему общения.
- Отвечайте на все вопросы, которые будет задавать мужчина (паренек).
- Задавайте новенький вопросик (это нужно сделать, когда почувствуете, что разговор «сбавляет обороты»).
С любимым человеком можно общаться обо всем!
Но есть темы, которых лучше избегать в соц.сетях, чтобы не поссориться:
- Бывшие девушки в его жизни…
Он не будет обсуждать это с вами! А если обсуждение начнется, то он не скажет вам всей правды. Мужчины довольно скрытны в этом вопросе (в присутствии дамы).
- Бывшие мужчины в вашей жизни…
Мужчина боится узнавать о вас новые пикантные подробности. Все мужчины – собственники! Абсолютно все!
- Фиаско в сексуальных отношениях!
Если захотите говорить о своих неудачах – пожалуйста! Но не затрагивайте тему, если она касается его. Вопрос о сексуальных «неудачах» — больной вопрос для каждого мужчины!
- Сериалы, фильмы про любовь
О них, конечно, говорить никто не запрещает! Просто необходимо знать, как мужчина относится к такому «виду» кинематографа.
- Сравнения парня с кем-то другим?
Не нужно никого ни с кем сравнивать! Помните о том, что каждый человек – индивидуальность.
На них не стоит «зацикливаться»! Забывайте их и прощайте. Забывайте по-настоящему. Так, чтобы не напоминать о них при первом же скандале.
К ним можно отнести: ложь, измены, недоверие, сомнение. Простили сразу – не думайте о том, что было, сейчас!
Советы
- Посвящайте больше времени реальности!
Виртуальное общение – это не тот способ «контактирования», на который стоило бы тратить ваше время. Вы даже представить себе не можете, насколько коротка человеческая жизнь! Отдавайте предпочтение реальности….
- Отвечайте на вопросы парня, если он их задает. Ничего не упускайте!
Ни одной детальки! Когда поймете, что он хочет выговориться – выслушайте его. Даже если тема вас никак не касается.
- Не говорите исключительно о себе в социальных сетях!
Эгоизм в беседе не приветствуется. Давайте возможность собеседнику вставить и свои слова! Нет сил дожидаться своей «очереди» выговориться – включите силу воли и терпение! Будет и у вас возможность поговорить!
- Присылайте любимому фотографии, картинки, изображения, смайлики…
Тогда беседа превратиться в наиболее приближенную к реальной.
Он ответит на изображения тем же – начните общаться «визуалочками». Что это такое? То, на что можно смотреть, что можно рассматривать. То, чем можно любоваться.
- Не «переводите» разговор на ту тему, на которую любимый не хочет говорить, которой он избегает!
У вас всего несколько вариантов. Либо говорите о чем-то нейтральном, либо о том, что интересно родному человечку, либо на ваши общие темы.
- Разбавляйте разговор шутками, приколами и анекдотами!
Вот увидите: так – гораздо круче! Можно пошутить, и начать общаться в трех или в четырех социальных сетях (одновременно). Только отключите звуки приходящих сообщений, чтобы они вас не утомляли!
- Не материтесь в разговорах!
И «пресекайте» его, если начинает нецензурно выражаться. В вашем диалоге не должно быть места некрасивым и оскорбительным словам! Цените и любите друг друга! Ведь вы могли бы и не встретиться никогда….
- Всегда предупреждайте, если отлучаетесь на время или выходите из Интернета!
Вошли – поздоровайтесь, ушли – попрощайтесь, пожалуйста! Ставьте смайлики, чтобы «оживить» ваше общение.
Посмотрите, как это «заразительно»!
Далее . . .
На какие темы говорить с парнем? — 100 интересных вопросов парню
О чём можно поговорить с парнем? — Темы для общения с любимым
Узнай — Что написать парню, мужчине, чтобы его заинтересовать?
8 советов, как говорить с умирающим человеком — Про Паллиатив
СодержаниеНе берите на себя ведущую роль в разговоре
По возможности дайте понять, что вы осознаете приближение конца жизни
Чтобы ни о чем не сожалеть, скажите: «Прости меня, пожалуйста»
Чтобы на сердце не было тяжело, скажите: «Я прощаю тебя»
Чтобы показать, что вы цените человека, скажите ему: «Спасибо тебе»
Часто и открыто признавайтесь в любви
Не оставляйте прощальные слова на последний момент
Прикосновения тоже имеют значение
Не все знают, что и когда лучше сказать умирающему человеку. Приведенные ниже рекомендации касаются общения с человеком на любом этапе тяжелого заболевания, но особенно если речь идет о последних днях или неделях жизни.
Не берите на себя ведущую роль в разговоре
Вполне естественно испытывать волнение при разговоре о смерти с умирающим человеком, особенно если это ваш близкий. Некоторые борются со своим волнением, стараясь говорить прямо, без утайки, другие, наоборот, практически не обсуждают сложившуюся ситуацию из-за страха лишить больного надежды. Так или иначе, в этой трудной ситуации мы все стремимся защитить друг друга.
Если вы чувствуете острую необходимость поговорить с умирающим человеком о его уходе из жизни, беседы о повседневных вещах могут раздражать вас, а шутки и смех будут казаться неуместными. С другой стороны, если вам неловко говорить о смерти, если вас это смущает, то вы будете рады, что эта тема не всплывает.
Однако в обоих случаях, важнее всего то, что нужно самому больному. В конечном счете, именно он выбирает, при каких условиях, когда и с кем говорить о смерти. Постарайтесь заметить признаки того, что он готов к этому разговору, например, брошенное между прочим замечание о новых симптомах, потеря интереса к предстоящим событиям, усталость от болезни, желание оказаться дома.
Если вам покажется, что вы заметили нечто подобное, спросите, не хочет ли он поговорить об этих проблемах, скажите, что не уверены, понимаете ли вы, что именно он хочет сказать. Затем просто слушайте, задавая уточняющие вопросы.
По возможности дайте понять, что вы осознаете приближение конца жизни
Некоторые люди знают, что они умирают, но предпочитают не говорить о смерти почти до самого конца. Важно принимать такой выбор и уважать его. Однако чаще всего честный и откровенный разговор позволяет умирающему человеку почувствовать поддержку и уважение. Он может рассказывать о болях, затрудненном дыхании, приступах тошноты, может задаваться вопросом о том, как это будет, когда смерть подойдет совсем близко. Нужно понять, что все это беспокоит больного и не уходить от этих тем.
Вы можете попросить его рассказать о своих ощущениях и переживаниях, предложить составить список волнующих его вопросов, которые важно обсудить с лечащим врачом.
Предложение рассказать о том, что говорят медицинские специалисты, может способствовать откровенному разговору о развитии заболевания, вы сможете спросить, что больному сейчас нужнее всего, узнать, чем можете помочь вы, другие друзья и члены семьи, медперсонал.
Если человек затрудняется с ответом, предложите варианты помощи: быть рядом и быть готовым выслушать его, сходить куда-то по поручению семьи, помочь по дому.
Близкие друзья и члены семьи обычно хотят быть рядом с умирающим человеком. В это непростое время нужно прийти к какому-то компромиссу между потребностями семьи и желанием самого больного. Спросите, кого сам человек хотел бы видеть и какое количество людей может навестить его в одно и то же время. Если исходить в первую очередь из пожеланий умирающего человека, это поможет ему в то время, когда он особенно уязвим, ощутить, что он контролирует ситуацию.
Когда члены семьи и близкие друзья собираются вместе, по умолчанию все понимают, что скоро может наступить смерть. На вопрос умирающего человека, почему вы или кто-то другой пришли к нему, стоит объяснить, что сейчас вам хочется быть рядом с ним.
Дайте ему возможность рассказать о том, что происходит по мере приближения смерти. На прямые вопросы отвечайте так же прямо и просто. Своими словами выразите мысль о том, что, как вам кажется, его «путь на земле подходит к концу».
Узнайте, есть ли кто-то, с кем бы умирающий хотел бы пообщаться по телефону, через интернет или встретиться лично. Это может быть духовный наставник из его общины или сотрудник больницы или хосписа, отвечающий за духовную поддержку.
Если вы чувствуете, что есть нечто важное, что вы еще не сказали умирающему близкому, прислушайтесь к советам врача паллиативной помощи доктора Айры Байока (Dr.Ira Byock), автора книги «Четыре главные фразы» («Four Things That Matter Most»). В следующих четырех рекомендациях речь пойдет о тех словах, в которых, согласно доктору Байоку, умирающий человек нуждается больше всего.
Чтобы ни о чем не сожалеть, скажите: «Прости меня, пожалуйста»
Как помочь пожилым людям занять свободное времяНесколько идей, как разнообразить досуг пожилых родственниковНе стоит беспокоиться из-за мелких обид и размолвок.
Вместе с тем, когда вы знаете о скором уходе близкого человека, вас могут терзать сожаления о том, что вы могли ранить его словом или делом, или чем-нибудь еще огорчали его. Чтобы вас не терзали угрызения совести, попросите у близкого человека прощения, выразите сожаление о том, что произошло между вами, признайтесь, что вы тоже были не правы. Опишите проблему или ситуацию в простых словах, а затем скажите: «Прости меня, пожалуйста».
Независимо от ответа, вы будете знать, что постарались исправить то, что причиняет боль в ваших отношениях.
Чтобы на сердце не было тяжело, скажите: «Я прощаю тебя»Попросив у близкого человека прощения, вы можете быть удивлены, что он обратится к вам с той же просьбой. После того, как вы простите человека, вы сможете более глубоко вместе с ним переживать оставшиеся дни и сохраните мир в душе после его ухода из жизни.
Вследствие защитной реакции, недопонимания или по другим причинам человек может быть не готов признать, что он глубоко ранил вас.
Тем не менее вы все равно можете умом и сердцем простить его. Это значит отпустить свою злость и перестать желать наказания тому, кто обидел вас.Одна женщина поступила таким образом со своим пожилым родственником, который домогался ее, когда она была ребенком. Когда он находился при смерти, она наклонилась к нему и прошептала «Я прощаю тебя». Он уже не мог ей ответить, и она не могла узнать, как это подействовало на него, но для самой женщины это было важным шагом к освобождению от тяжелой боли и злости.
Чтобы показать, что вы цените человека, скажите ему: «Спасибо тебе»
Поблагодарив человека за то хорошее, что он привнес в вашу жизнь, вы тем самым подчеркиваете его значимость для вас, это вызывает в нем чувство самоуважения.
Раввин Гарольд Кушнер (Rabbi Harold Kushner) пишет: «Я убежден, что нас пугает не столько смерть или тот факт, что наша жизнь закончится, сколько страх, что мы прожили жизнь впустую».
Д-р Харви Чочинов (Dr.
Harvey Chochinov) в своем исследовании, посвященном чувству собственного достоинства у человека при смерти, подтверждает эту мысль. Вы можете помочь вашему близкому, выразив ему особую благодарность. Так он сможет почувствовать, что он прожил свою жизнь не зря.
Часто и открыто признавайтесь в любви
Никогда не поздно сказать «я люблю тебя». Если вы обычно не говорите открыто близким людям о своей любви, рискните сделать это и удивить их — это поднимет ваши отношения на новый уровень.
Не оставляйте прощальные слова на последний момент
Когда ваш близкий человек приближается к уходу из жизни, каждый разговор с ним должен заканчиваться так, будто это ваша последняя встреча. Если вы будете прощаться как обычно, например, уходить со словами «увидимся» или «мне надо бежать, до скорой встречи», потом вы можете жалеть о том, как вы расстались.
Прощание не должно быть сентиментальным, просто покажите человеку, что он важен для вас.
Если вы расстаетесь на долгий срок и вряд ли увидите его снова, ваше прощание может быть более эмоциональным. Вы можете открыто сказать ему о том, что не знаете, увидитесь ли когда-нибудь еще. Скажите все, что должно прозвучать. Еще раз напомните своему близкому, что он значит для вас. Хорошее прощание поможет вам избежать сожалений, когда вашего близкого человека не станет.
Прикосновения тоже имеют значение
Когда вы говорите с человеком, который скоро умрет, вы «прикасаетесь» к нему при помощи слов. Когда речь больше не нужна или невозможна, вы все равно можете продолжать общение. Осторожно дотрагиваясь рукой до его руки, плеча или головы, вы проявляете нежность, как бы говоря ему: «Я здесь, ты не один».
Продолжайте разговаривать с человеком, даже если он больше не может отвечать вам. Он будет чувствовать ваше присутствие и слышать ваш голос.
Перевод статьи публикуется с разрешения Canadian Virtual Hospice.
Напишите сочинение на тему Не юзайте из инета : 3
Объясните,получился ли разговору Базарова с мужиком.Если нет,то почему?Определите какие условия эффективного общения нарушены
Тест по теме «Правописание сложных существительных»
ПРОЙДИТЕ ТЕСТ ПЖ
1. Сложные существительные с соединительными гласными о-е пишутся…
а) раздельно б
… ) через дефис
в) слитно г) слитно или через дефис в зависимости от контекста
2. Укажите неверное утверждение. Существительные с первой частью пол- пишутся через дефис…
а) перед прописными буквами
б) перед гласными
в) перед буквой Л
г) перед согласными
3. Какие сложные существительные пишутся слитно?
а) (аэро)вокзал
б) (био)сфера
в) (пол )яблока
г) (диван)кровать
4. Какие сложные существительные пишутся через дефис?
а) (северо)восток
б) (спец)одежда
в) (премьер)министр
г) (электро)мобиль
5. Какие сложные существительные пишутся через дефис?
а) (пол)лимона
б) (пол)книги
в) (пол)Самары
г) (пол)часа
6. Какое сложное существительное пишется слитно?
а) (полу)пальто
б) (пол)Москвы
в) (пол)литра
г) (пол)огурца
7.
Укажите вариант ответа, в котором все слова пишутся через дефис.
1) (полу)сапог 2) (юго)восток 3) (универ)маг 4) (пол)Троицка
а) 1,4 б) 2,4 в) 1,3
8. Укажите вариант ответа, в котором все слова пишутся слитно. 1) (стен)газета 2) (пол)Европы 3) (кафе)мороженое 4) (море)плаватель
а) 1,2 б) 1,4 в) 2,3 г) 3,4
9. Укажите номер предложения, в котором оба выделенных существительных пишутся слитно.
а) на (СЕВЕРО)ЗАПАДЕ города живёт (ПОЛ)КЛАССА
б) (ПУТЕ)ШЕСТВЕННИКИ прибыли в РОСТОВ(НА)ДОНУ
в) за (ПОЛ)ЧАСА она написала (ПОЛ)СТРАНИЦЫ
г) (ДРУЗЬЯ)ПРИЯТЕЛИ объездили (ПОЛ)РОССИИг)
10. В каком ряду все слова пишутся слитно?
1)(пол)лимона, (пол)ананаса, (пол)помидора;
2)(пол)день, (пол)часа, (пол)села;
3)(пол)ведра, (пол)Европы, (пол)года;
4)(пол)луга, (пол)пути, (пол)ящика.
11.В каким ряду все слова пишутся слитно?
1)(пол)листа, (хлебо)завод, (северо)запад;
2) (полу)шубок, (пол)метра, (пол)восьмого)
3) (плащ)палатка, (штаб)квартира, (кино)студия.
4)(пол)Крыма, (зоо)магазин. 4)(хлебо)завод
12.В каком ряду все слова пишутся через дефис?
1)(водо)провод ), (штаб)квартира, (полу)финал, (премьер)министр
2)(пол)мира, (пол)апельсина, (пол)Днепра;
3)(пол)огурца, (полу)остров, (полминуты;
4)(пол)лимона, (пол)оврага, (пол)Одессы.
Помогите пожалуйста,….
Помогите срочно надо
Помогите, пожалуйста, с русским языком. Мне нужно, чтобы предложения были или СПП или ССП.
Какойто человек пишет азбукой морзе.Что это значит? .—. — — —. .. — . .— -.— — .- —.- .. — . — . -. .-.- .—. .-. —- ..- — -. . -… — … — .-.. -..- -. —
Напишите диалог на тему «проблема социального неравенства » 8 вопросов 8 ответов
Помогите пожалуйста мне срочно нужно
какую проблему подгимает чехов в рассказе размазьня
Кот учёный, непростой. (В слове непростой, не раздельно или слитно?)
Можем ли мы поговорить? Как вести беседы, которые меняют
Кевин Мерфи
Когда мы разговариваем друг с другом, мы, естественно, избегаем неприятных тем. Говорим о погоде. Мы говорим о спорте. Поддержание разговора в зоне комфорта служит социальной смазкой, делая наше взаимодействие более гладким. В бизнесе нам нравится думать, что мы упрямые, честные и проницательные, когда говорим о стратегии и организационных вопросах.
На самом деле мы также склонны оставаться в своей зоне комфорта, когда разговариваем с коллегами — мы не говорим о погоде, но мы также не говорим много о неизведанном, неизведанном, невообразимом.
Это сильно ограничивает диапазон наших действий и препятствует значимым изменениям. Чтобы внедрять инновации и опережать конкурентов, компании должны иметь возможность говорить на темы, которые выходят за пределы зоны комфорта. Стив Джобс прославился тем, что побуждал людей «думать иначе», что помогало компании оставаться впереди в инновациях. Но, согласно новой книге, когда он впервые узнал, что его инженеры хотят создать телефон, этот разговор вызвал у него дискомфорт, и его пришлось уговорить.Даже Джобсу приходилось напоминать, что если вы не можете говорить о новых, неизвестных и страшных идеях, вы никогда не будете мыслить нестандартно.
Чтобы получить более свежее мышление, мы говорим с клиентами о центральных и периферийных разговорах. Центр — это место, где все знают, что происходит.
В центре беседа безопасна и предсказуема — ваши текущие рынки, ваши лучшие клиенты, каковы конкуренты. На грани разговора разговор переходит на неизведанную территорию, где старые правила уже не могут применяться; край рискованный.Если разговор будет в центре внимания, ваша организация в лучшем случае добьется постепенных изменений. Создатели перемен и новаторы, такие как Стив Джобс, Фрэнк Гери и Ричард Брэнсон, проводят свою профессиональную жизнь, доводя разговор до крайности.
Мы используем метафору центр / край, чтобы дать людям словарный запас, чтобы поговорить друг с другом о новых и сложных идеях без угрозы. Это может иметь огромное значение для преобразований и программ изменений. Как только группы и команды узнают, что такое центральная идея и что такое крайняя идея, и научатся говорить о разнице, они могут направить разговор (и друг друга) на крайние темы.И тогда они действительно могут вникнуть в проблемы (и новые возможности), с которыми сталкиваются их организации.
Например, показ людям в крупной промышленной организации, как говорить о страшных вещах на грани, помогло разблокировать изменения, которые, по мнению руководства, были невозможны. Компания претерпевала радикальную трансформацию, которая коренным образом изменяла ее конкурентоспособность, что требовало всевозможных корректировок того, как работают сотрудники и как структурированы рабочие места. Руководство не могло даже напрямую общаться с тысячами сотрудников, состоявших в профсоюзе; они могли работать только через лидеров профсоюзов.Когда было предложено пригласить лидеров профсоюзов на семинар, чтобы обсудить, как заручиться поддержкой программы изменений, менеджеры посоветовали этого не делать и предупредили, что это никогда не сработает. Все их предыдущие попытки убедить профсоюз помочь в преобразовании потерпели неудачу. Сама идея стала темой, о которой менеджеры даже не хотели говорить.
Тем не менее, лидеров профсоюзов пригласили на семинар, и они вместе с руководителями узнали основные правила определения идей центра и края.
Их учили задавать вопросы, в том числе: «Это центральное мышление или крайнее мышление?» или «Насколько мы сейчас близки к краю и как мы можем стать ближе?» — чтобы вежливо подтолкнуть других участников к важным, но неудобным темам, например, как побудить сотрудников принять новый рабочий распорядок.
Произошла удивительная вещь: в течение получаса вы не могли отличить лидеров профсоюзов от лидеров менеджмента. Все они участвовали и выдвигали новые идеи. Фактически, профсоюзные лидеры стали довольно искусными в обращении к руководству, когда они вернулись к темам безопасных зон.В конце семинара профсоюзные лидеры подтолкнули группу к согласию сформировать совместную рабочую группу и руководство, чтобы разработать способы сообщить об изменении работникам, находящимся на переднем крае. Руководители были поражены и обрадованы.
С момента проведения семинара сотрудничество продолжилось. Некоторые группы, которые были сформированы в тот день, разработали планы и работают вместе над их выполнением.
Руководство и лидеры профсоюзов совместно договорились определить и каскадировать аргументы в пользу изменений во всей организации.Это было бы невозможно без семинара и возможности для руководства и лидеров профсоюзов говорить на острые темы.
Изменения сопряжены с риском, а изменения доставляют людям дискомфорт. Но важен сам дискомфорт. Если вы обсуждаете изменения, которые не выходят за пределы чьей-то зоны комфорта, вы, вероятно, не говорите о значимых изменениях. Сегодня, как никогда, компаниям необходимо иметь возможность быстро адаптироваться, применять новые методы и стратегии и выходить за рамки привычной рутины.Организации, которые знают, как вести диалог на периферии, имеют огромное преимущество в этой среде. Начни говорить.
Связано: Beyond Kumbaya — три шага к управлению изменениями и объединению людей после слияния
Кевин Мерфи — партнер Bain & Company в офисе в Вашингтоне, округ Колумбия. Он является руководителем практики Bain в области доставки результатов и цифровых технологий в Северной Америке.
Можем ли мы говорить о власти?
Пн 27 сен (сейчас в потоковом режиме)
Роджер Робинсон и Сюзанна Аллейн в разговоре
20:00 — 9.15:00 BST (13:00 — 14:15 MDT *)
Два друга, лауреат премии Т.С. Элиота, поэт Роджер Робинсон и культурный мыслитель и исследователь Сюзанн Аллейн спрашивают: зачем нам говорить о власти? Затрагивая темы сочувствия, влияния и расы, этот интимный разговор раскрывает исследования Аллейна по этой теме и устанавливает цепочки разговоров, которые мы будем вместе изучать в течение следующих нескольких дней.
Вт 28 сен (сейчас в потоковом режиме)
Inside Out: ваш мозг и сила
16:00 — 5.15:00 BST (9:00 — 10:15 MDT *)
Спикеры: Сюзанна Аллейн и профессор Лиза Фельдман Барретт
Если мы хотим думать о власти, мы должны думать о том, как наш мозг понимает мир.
В этом разговоре с профессором Лизой Фельдман Барретт — одним из первых процентов самых цитируемых ученых в мире за ее революционные исследования в области психологии и нейробиологии — мы ориентируемся на связи между нашим мозгом и повседневными взаимодействиями, которые формируют нашу жизнь.
Маргарет Этвуд и Сюзанна Аллейн в разговоре
20:00 — 20:45 BST (13:00 — 13:45 MDT *)
Писатель Маргарет Этвуд присоединяется к Сюзанне Аллейн, чтобы говорить о силе власти. Присоединяйтесь к нам для этого интимного и всестороннего разговора с канадским писателем. Обратите внимание, что это событие предварительно записано, поэтому вопросов и ответов не будет.
ср 29 сен (в прямом эфире)
Переворачивание объектива при включении
16:00 — 5.30:00 BST (9:00 — 10:30 MDT *)
Стул: Suzanne Alleyne
Панель: Доктор Синтия Уэсли-Эскимо, Ховард Джанг и Рай Моран
Что мы можем узнать о власти с точки зрения коренных народов? И что это может показать нам нашу повседневную жизнь, будь то дома, на работе или на отдыхе? Центр искусств и творчества Банфа, построенный на землях коренных народов в Альберте, Канада, способствует созданию творческих пространств, в которых используются знания и мудрость коренных народов.
Из своей команды и сети Dr Cynthia Wesley-Esquimaux , Howard Jang и Ry Moran присоединяются к Сюзанне, чтобы говорить правду и силу.
Чт, 30 сен (сейчас в потоковом режиме)
Давайте поговорим о благополучии и силе
16:00 — 17:30 BST (9:00 — 10:30 MDT *)
Стул: Suzanne Alleyne
Панель: Д-р Тим Риттман, д-р Джой Джонс и д-р Джером Люббе
Разговор о силе сводится к тому, кто мы есть, и что мы, как индивидуально, так и коллективно, чувствуем каждый день. На этом заключительном сеансе Сюзанна продолжает диалог с врачом , доктором Джой Джонс , функциональным неврологом , доктором Джеромом Люббе и неврологом доктором Тимом Риттманом , чтобы исследовать глубокое влияние силы на наше благополучие дома, на работе и вне.
* Время также указано в MDT для рассмотрения нашими партнерами из Банфа в Канаде и международной аудиторией.
Букмекеры могут смотреть весь контент до четверг, 14 октября, 23:59.
Разоблачение «Можем ли мы поговорить?» Текст
Жизнь бывает в неподходящее время. Иногда все идет хорошо в течение нескольких недель, и вы в ударе: вся ваша работа сделана, и вы, наконец, получаете немного «времени для себя». Вроде ваши утки в шеренгу.А затем текст «мы можем поговорить» приходит либо от вашей второй половинки, вашего соседа по комнате или одного из ваших друзей. Внезапно ваши утки умудрились поплыть во все стороны.
Купите чехол Iphoria Pink Love для iPhone X здесь!
Я получила это сообщение несколько недель назад от моего тогдашнего парня прямо перед одной из моих встреч. Когда я посмотрел на свой телефон, я почувствовал, как по каждому позвонку спины пробегает озноб и по седалищному нерву (который уже болит). Я начал потеть сквозь свой свитер и нервно огляделся в поисках способа заземлить себя в этот момент. Через нос, через рот , — сказал мой внутренний голос терапевта.
Но я был переполнен этим навязчивым чувством страха и беспокойства.
Когда появилось выражение «мы можем говорить» с таким оттенком? Сама фраза — это возможность для разговора и дверь, приглашающая посмотреть на вопросы и уязвимость. Но, я полагаю, после того, как так много парней использовали это как сигнал для разрыва, он потерял свою привлекательность в качестве предмета для разговора.
И что вы скажете кому-нибудь в этот момент? Конечно, не «нет», потому что с вашей стороны это было бы совершенно невежливо и уклончиво.Все дело в том, чтобы переосмыслить и разбить фразу. «Может» означает, что ситуация дает вам обоим возможность быть честными друг с другом. «Мы» означает, что это интимный вопрос, в котором вы оба должны присутствовать физически и морально. А затем идет «разговор», который является всего лишь методом разговора.
Переосмыслить и разбить эту фразу в настоящее время сложно. Но вот несколько советов, как вы оба можете максимально раскрыть потенциал разговора:
1) Поговорите лично.
Телефоны — отличный способ общаться друг с другом, но они часто не позволяют нам выразить свои самые искренние эмоции. Когда вы говорите что-то поверх текста, это звучит монотонно. Если вы даете кому-то возможность выразить свои мысли, вы показываете, что вам не все равно. Иногда мы отправляем своим друзьям скриншоты текстов и спрашиваем их мнение. Но чего вы хотите? Как вы можете вести беседу честно и настойчиво?
2) Позвольте другому человеку высказать свое мнение .
Вы никогда не узнаете, что другой человек скажет, пока он это не скажет. Сядьте поудобнее и слушайте, как другой человек говорит все, что он хочет. Постарайтесь не реагировать, пока он говорит, а затем отвечайте и задавайте вопросы, когда вы уверены, что собеседник закончил говорить.
3) «Я ценю вашу честность».
Эта фраза очень мощная! Вы признаете, что хотите слышать, что говорит другой человек, и решать его проблемы.
4) Говорите правду.
Что вы думаете об этом заявлении? Сражайтесь за то, во что вы верите. Вы не обязаны убеждать другого человека забыть то, о чем он вообще хотел поговорить, но помните, что разговоры — это улица с двусторонним движением.
4) Будьте активны.
Никто не любит, когда его ругают. В конце разговора, когда вы оба заговорили, задайте вопрос: «Куда нам идти дальше?» Это показывает, что вы хотите исправить ситуацию и полностью поддержать другого человека.Согласны ли вы, что x было проблемой, поэтому вы несете ответственность за эту проблему? Как вы предотвратите повторение x?
Сара — первокурсница Университета Вермонта по специальности «Экологические исследования». После окончания бакалавриата она планирует поступить в юридический институт. Помимо учебы, она любит фигурное катание, катание на лошадях и стажировку в bSmart.
Можем ли мы поговорить? (о чем-то действительно важном)
Одна из вещей, которые мне нравятся в «Субботней ночи в прямом эфире», это то, что некоторые из его сценок не только действительно забавны, но и заставляют задуматься об обществе.
Отличный пример — в прошлую субботу, когда Уилл Феррелл участвовал в постановке, в которой несколько пар ужинали, когда одна из женщин рассказала реальную историю об актере Азизе Ансари, который был ведущим SNL прошлой осенью. Я усмехнулся, потому что каждый раз, когда кто-то в пародии начинал говорить о сексуальной природе истории, кто-то выражал тревогу или обижался, независимо от того, насколько мягко было сделано заявление.Так бывает в реальной жизни. Это часть изменений в обществе — быть менее осуждающим, понимающим и то, что некоторые назвали бы политкорректным.Вот почему так сложно провести важный разговор с кем-то на рабочем месте.
Нам нужно вести трудные разговоры, чтобы продвигать организации вперед, поэтому вот план из пяти шагов, который нужно выполнить, прежде чем вы начнете следующее важное обсуждение.
Почему общение с начальником — отстой
На прошлой неделе я написал блог под названием Почему общение с вашим боссом — отстой .
Судя по моим данным из Google, он был очень хорошо прочитан.Мне нравится думать, что это потому, что содержание было действительно сильным, но, возможно, это было просто броское название. Либо работает, я думаю. В блоге в основном рассматривались два опроса на рабочем месте. Одним из них был опрос сотрудников, который выявил три основные вещи, которые людям не нравятся в их работе, связанные с общением. Номер один — плохое общение с начальником. В другом опросе участвовали менеджеры, и он показал, что почти 70% менеджеров чувствуют себя некомфортно при общении с сотрудниками, когда им приходится проводить оценку эффективности и выполнять другие управленческие задачи.Эти два опроса ясно показывают, почему общение на рабочем месте является такой проблемой. Я сделал несколько предложений, как, по моему мнению, можно улучшить общение, но у меня не было места, чтобы подробно рассказать о том, что люди должны делать до того, как они начнут важный разговор. Сегодня я буду.
Мой 5-этапный процесс
Я считаю, что до того, как менеджер поговорит с сотрудником о чем-то важном, или наоборот, или до того, как кто-то начнет важный разговор с кем-то за пределами его организации, ему следует уделить несколько минут и пройти через процесс, чтобы подготовиться к максимальному использованию вне разговора.
Мой пятиэтапный процесс построен на пяти словах — Планируйте, Практикуйтесь, Слушайте, Противодействуйте и закрывайте. Это видео хорошо рассказывает историю.
План
Есть несколько вещей, которые не были затронуты в видео, поэтому позвольте мне рассказать еще несколько подробностей. Планируя важный разговор, подумайте о том, что вы хотите получить от него. Это действительно поможет вам сосредоточиться на самом важном результате обсуждения. Допустим, вы начальник и хотите изменить поведение сотрудника.Если вы решите, что это именно то, что вам нужно, чтобы избавиться от разговора, станет намного легче справиться с неудобным характером обсуждения, потому что знание того, чего вы хотите, становится во многом похожей на цель. Это также помогает вам измерить успех разговора. Получили ли вы от этого то, что хотели, или, другими словами, удалось ли вам изменить поведение?
Практика
Хотя это может быть неловко, вербализируйте то, что вы планируете сказать во время разговора.
Произнесите слова вслух.Делайте это в своем офисе с закрытой дверью или себе под нос за рабочим столом, если у вас нет личного пространства. Вы обнаружите, что когда вы знаете, что собираетесь сказать, прежде чем вы это скажете, вы скажете это лучше, с гораздо большей уверенностью и убежденностью.
Слушайте
Слушать — это то, что вы не можете делать во время подготовки, потому что это, очевидно, должно происходить во время разговора. Тем не менее, вы можете подготовить несколько вопросов для другого человека, а затем запланировать, чтобы он мог говорить.Вопросы управляют разговорами. Просто убедитесь, что вы готовы выслушать ответ.
Счетчик
Найдите минутку, чтобы обдумать возражения, которые другой человек, вероятно, сделает в результате того, что вы хотите сказать. Надеюсь, другой человек согласится с тем, что вы говорите, или, по крайней мере, не будет иметь с этим проблем. К сожалению, это не всегда характерно для человека. Людям легче обвинить кого-то или что-то еще в проблеме или предположить, что кто-то еще более серьезный преступник, чем они.
Убедитесь, что вы ведете обсуждение, а не о чем-то другом.
Закрыть
Не делайте ошибки, пытаясь завершить встречу как можно быстрее. Убедитесь, что вы и собеседник кристально ясно понимаете, что обсуждалось, каков план действий, дату новой встречи и все, что позволяет вам обоим полностью понять, где вы находитесь. Вы приложили усилия, чтобы должным образом подготовиться к встрече и пройти трудное обсуждение, поэтому уделите немного дополнительного времени, чтобы убедиться, что вы знаете, о чем было согласовано.Планируйте, тренируйтесь и встречайтесь перед встречей и убедитесь, что вы слушаете и закрываете встречу во время встречи, и вы получите гораздо больше от важных разговоров. Это может быть не весело, но должно быть полезно.
Можем ли мы поговорить? — Национальный фонд защиты интересов пациентов
Ресурсы НПАФ
Можем ли мы поговорить о том, что для меня важно? Советы, которые помогут вам сообщить о своих потребностях и приоритетах медицинскому персоналу.
Скачать здесь.
Можно ли говорить о телездравоохранении? Советы, которые помогут вам поговорить о телемедицине со своими врачами и о том, как подготовиться к приему по телемедицине.Скачать здесь.
Можем ли мы поговорить о планировании ухода? Руководство по запуску плана обслуживания Это руководство разработано, чтобы помочь вам собраться с мыслями о приоритетах и проблемах, которые у вас есть в отношении своего здоровья и благополучия, чтобы гарантировать, что получаемое вами лечение основано на том, что для вас важно. Скачать здесь.
Можно ли говорить об уходе? Советы и ресурсы, которые помогут опекунам получить дополнительную поддержку, необходимую им для ухода как за своими близкими, так и за себя.Скачать здесь.
Улучшение общения пациента с врачом с помощью «Можем ли мы поговорить?» Интервью с подкастом кампании журналу «Клинические пути» на тему «Можем ли мы говорить?» Послушай.
Можем ли мы поговорить? Обсуждение того, что имеет значение с людьми, которые имеют значение Перспектива пациента, опубликованная в Journal of Clinical Pathways, которая закладывает основу для создания «Можем ли мы говорить?». и необходимость предоставить пациентам и лицам, осуществляющим уход, основу и поддержку, чтобы начать разговор о важных вещах: их целях, страхах, проблемах и предпочтениях.Прочтите здесь.
Партнеры NPAF по продвижению индивидуально-ориентированной помощиПаллиативная помощь: что вы должны знать Одностраничная страница с описанием паллиативной помощи. Прочтите здесь.
Обычная практика Создатели инструмента для общения «Hello». Исследуйте здесь.
«Можем ли мы говорить» — это основная часть нашей программы «Лига действий пациентов» (PAL), которая стала возможной благодаря щедрой поддержке следующих спонсоров: Abbvie, Amgen, Bristol Myers Squibb, Takeda Oncology, Sanofi Genzyme и Johnson & Johnson.
| Кат. № | Художник | Название (формат) | Этикетка | Кат. № | Страна | Год | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 9362-41238-2 | Тевин Кэмпбелл | Мы можем поговорить (CD, Сингл) | Продать эту версию | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 18283-7 | Тевин Кэмпбелл | Продать эту версию | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5439-18283-7 | Тевин Кэмпбелл | Можем ли мы поговорить (править) (7 дюймов, одинарный) | Продать эту версию | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PRO-A-6643 | Тевин Кэмпбелл | Продать эту версию | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PRO-A-6643 | Тевин Кэмпбелл | Можем ли мы поговорить (ремикс) (12 дюймов, промо) | Продать эту версию | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PRO-CD-6643 | Тевин Кэмпбелл | Продать эту версию | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 7-18346 | Тевин Кэмпбелл | Можем ли мы поговорить / посмотреть, что у нас было бы (если бы вы были моими) (7 дюймов, одинарный) | Продать эту версию | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9362-41233-0 | Тевин Кэмпбелл | Продать эту версию | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ЗУР 1266 | Тевин Кэмпбелл | Мы можем поговорить (12 дюймов, промо) | Продать эту версию | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PRO-A-6500 | Тевин Кэмпбелл | Продать эту версию | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 18346-2 | Тевин Кэмпбелл | Мы можем поговорить (CD, Сингл, Автомобиль) | Продать эту версию | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PRO-CD-6500 | Тевин Кэмпбелл | Продать эту версию | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4-18346, 9 18346-4 | Тевин Кэмпбелл | Мы можем поговорить (Касс, Сингл) | Продать эту версию | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PRO-A-6643 | Тевин Кэмпбелл | Продать эту версию | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| нет | Тевин Кэмпбелл | Можем ли мы поговорить (ремикс) (12 дюймов) | Продать эту версию | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
credits a):not(.artist_in_title a)»>
Можем ли мы поговорить (править)
(7 дюймов, одинарный)
credits a):not(.artist_in_title a)»>
Можем ли мы поговорить (ремикс)
(12 дюймов, промо)
credits a):not(.artist_in_title a)»>
Можем ли мы поговорить (ремикс)
(CD, Сингл, Промо)
credits a):not(.artist_in_title a)»>
Мы можем поговорить
(12 дюймов, промо)
credits a):not(.artist_in_title a)»>
Мы можем поговорить
(CD, Сингл, Промо)
credits a):not(.artist_in_title a)»>
Можем ли мы поговорить (ремикс)
(12 дюймов, Промо, RE)Можем ли мы говорить GIF-файлы | Tenor
Продукты
- GIF Клавиатура
- Android
- Mac
- Партнеры по контенту
Изучите
- Реакционные GIF-изображения
- Изучите GIF-файлы
Компания
- Пресса
- Условия и конфиденциальность
- Лицензии на веб-сайт
- Свяжитесь с нами
API
- Tenor GIF API
- Документация по GIF API
- Unity AR SDK
cant
927 927 906можно
Наклейки
Посмотреть все наклейки- #mauli
- # Lets-Do-This
- #party
- #talk
- To Can-I-To Can-I-To Can-I-To Can-I-To Can-I-To Can-I-To Can-I-To -For-A-Second
- # Animated-Text
- # Small Talk
- # Skip
- # Let s-Talk-About
- # Mr-Pocket
- # Phone-Call
- # Tip-Harris
- # Ti-Harris
- # We-Should-Talk
- # Sharon-Marsh
- # Can-I-Tell-You-Something
- #kelly
- # What-Do-You-Wanna-Talk-About
- #selflove
- #posititive
- # Dont- Talk-To-Me
- # Dont-Talk
- #Text
- # Do-You-Know-Who-I-Am
- # I-Cant-Hear-You
- # Ms-Stevens
- # Where-Do-We-Even-Begin
- #Darian
- # I-Do-All-The-Talking
- #social
- #busy
- # Cant-Talk
- # What-Are-You-Talking-About
- # Lovelyti-Tv
- # lovelyti2002
- #talking
- 90 627 # What-Are-You-Talking-About
- # What-You-Talking-About
- # What-Are-You-Talking-About
- # What-Are-You- Talking-About
- #stan
- # Dont-Call-Me
- # Leave-Me-Alone
- # What-Are-You-Talking-About
- # My-Lips-Are -Запечатанный
- # Смайлик
- # Мы-должны-правда-говорить-об этом
- # Мы-не-знаете-что-вы имеете в виду
- # If-You- «Знай-что-я-имею в виду»
- # Hula-Hooping-Through-Life
- # What-Are-They-Talk-About
- # I-Need-To-Talk-To-You
- # What-Are-You-Talking-About
- # The-Least-I-Can-Do
- # What-Are-You-Talking-About
- # What- Ты говоришь о чем-то
- # Beauty-Ride
- # Voce-Pode
- # You-Can
- # Tell-Me-What-I-Gotta-Do
- # What-Do-You-Mean
- # What-Do-You-Mean
GIF
- # Can-We-Talk-For-A-Minute
- #Ninjago
- # Can-We-Talk
- #Um
- # Пожалуйста,
- # Is-Now-A-Good-Time
- # Can-We-Talk
- # Ben-Shakir
- # Evil
- #Ninjago
- # Can-We-Talk
- #Um
- #Please
- # I-Want-To-Talk
- # Steve-Wood
- # Cant-We-Just-Talk
- # Can-We-Talk
- # Пусть у меня есть слово
- # Jake-Stewart
- # Can-We-Talk-Later
- #fatima
- #sistas
- # I-Need-To-Talk-To- Вы
- # You-Got-A-Minute
- # Can-We-Talk
- # Can-I-Talk-To-You-Alone
- # Can-I-Talk-To-You
- # Can-We-Talk
- # Can-We-Talk-Later
- # Ani-Achola
- # Can-We-Talk
- # Kaya-Scodelario
- # Keyof-Awesome-Gifs
- # Can-We-Talk
- # Lets-Talk
- # Can-We-Just-Talk
- # Can-We-Talk
- # Despicable-Me
- #Is -Это-хорошее-время-поговорить
- # Могу-я-поговорить-с-тобой-за-секунду
- # Мог-я-поговорить-с-тобой
- # Can-We-Talk-About-This
- # Hey-Can-I-Talk-To-You
- #kyle
- #cute
- #pout
- #puss
- #adorable
- # Can-We-Talk
- #plea se
- # begging
- # Do-You-Want-To-Chat
- # Wanna-Chat
- # Can-We-Talk-For-A-Second
- # Can-We- Talk
- # Stana-Katic
- # Can-We-Talk
- # Lets-Chat
- # Hey-Can-We-Talk-For-A-Sec
- # Um-Can -We-Talk
- #ninjago
- #lego
- #llyod
- #busy
- # Betty-Wendell
- #them
- # Can-I-Talk-To-You
- # Can-We-Talk
- # Lesley-Ann-Brandt
- # Do-U-Miss-Me
- # Lets-Talk
- #lehie
- # We-Have-To-Talk-About -It
- #Sol
- # I-Need-To-Talk-To-You
- #jesus
- # Roswell-New-Mexico
- #malex
- # Can-I- Talk-To-You-For-A-Seco nd
- # Can-We-Talk-When-I-Get-Back
- # Can-I-Tell-You-A-Secret
- #claudia
- # Grays-Anatomy
- # Amelia-Shepherd
- # Can-We-Talk-About-It
.jpg)
