Определение планирования: что это такое, его основные виды и принципы
Сущность планирования и его актуальность для предприятия в условиях рыночной экономики
%PDF-1.4 % 1 0 obj > /Pages 2 0 R /Type /Catalog /Metadata 3 0 R >> endobj 4 0 obj /Title >> endobj 2 0 obj > endobj 3 0 obj > stream
!2C:5WD)m{ƬVeݳ:MY&LvKJbHuɊqYw\hV»g-2=3ytT=c’ >}>{GZ?xFvJNFj0/]{ttb~/ =rN4GRǣ{*y&_WxoT=BFE`U*=4TMAk;u7 ,!XLfzزlO|Lp 3dD&*Z K:sy
Понятие планирования семьи
Согласно определению ВОЗ «планирование семьи — это обеспечение контроля репродуктивной функции для рождения здоровых и желанных детей».
Планирование семьи — комплекс медицинских, социальных и юридических мероприятий, проводимых с целью рождения желанных детей, регулирования интервалов между беременностями, контроля времени деторождения, предупреждения нежелательной беременности. Планирование семьи включает в себя подготовку к желанной беременности, обследование и лечение бесплодных пар, контрацепцию, прерывание нежелательной беременности.
Вопросы деторождения интересовали людей с времен далекой древности.
В примитивных цивилизациях богами деторождения считали Луну и Землю. В Древней Греции браку и родам способствовала и покровительствовала Гера (у римлян Юнона). Но с момента возникновения религиозных представлений о беременности и родах возникла и проблема регулирования половой жизни: половые табу, религиозные законы и т. д. В Библии, Талмуде, Коране можно найти специальные разделы, посвященные половой жизни. Запрещались родственные браки в целях получения здорового потомства. Запрещалось вступать в половую связь с женщиной после родов и в критические дни во избежание нежелательных последствий для ее здоровья.
Подготовка к желанной беременности.
Подготовка к желанной беременности является главным моментом в планировании семьи. Супругам за 2 мес. до планируемой беременности следует полностью отказаться от вредных привычек (алкоголь, курение, наркотики). Интервал между родами должен быть не менее 2-2,5 и желательно не более 5 лет. Зачатие допустимо не менее чем через 2 мес.
Предупреждение наступления нежелательной (непланируемой) беременности.
В предупреждении непланируемой беременности большое значение имеет использование партнерами различных методов контрацепции, что позволяет избежать искусственного аборта. Метод контрацепции подбирают с учетом медицинских показаний и противопоказаний, а также с учетом условий жизни семьи. Различают несколько методов контрацепции:
- механические контрацептивы, интерес к ним возрос в связи с тем, что доказана их профилактическая роль в отношении венерических заболеваний, в том числе и ВИЧ-инфекции. Наиболее распространенными являются кондомы, или мужские презервативы. Женщины используют из механических средств влагалищные диафрагмы и шеечные колпачки, которые вводятся до полового сношения;
- химические, или спермицидные, контрацептивы составляют довольно широкий ассортимент в виде кремов, паст, порошков, суппозиториев, аэрозолей и т.
д. Механизм действия этих контрацептивов основан на спермотоксическом эффекте; - физиологический метод, или ритм-метод, контрацепции основан на физиологической стерильности женщины в начале и конце менструального цикла. Но этот метод не рекомендуется в случае эмоциональных или физических перегрузок, смены климата, нерегулярного менструального цикла и после аборта;
- внутриматочная контрацепция (ВМК) наиболее распространена в нашей стране. Внутриматочные контрацептивы отвечают основным требованиям, предъявляемым к противозачаточным средствам: они высокоэффективны (до 97%), не оказывают влияния на организм, просты в применении, доступны для любых социальных групп, их можно применять длительно и непрерывно. Существуют два основных вида ВМК: так называемые инертные (не содержащие химических препаратов) и медикаментозные. Размер контрацептива подбирает врач. Длительность использования от 3 до 5 лет. К этой группе также относятся гормональные ВМК. Действие таких ВМК основано на выделении в полость матки гормональных средств;
- оральная гормональная контрацепция в настоящее время считается наиболее эффективной, но она противопоказана при заболеваниях сердечно-сосудистой системы, печени, сахарном диабете и др. Из этой группы наибольшее распространение получили комбинированные контрацептивы, содержащие в различных сочетаниях гормональные средства.
- прерванное половое сношение является одним из распространенных методов контрацепции. К сожалению, этот метод нарушает физиологию полового акта и отрицательно влияет на женский и мужской организмы;
- хирургические методы стерилизации мужчин и женщин.
д. Механизм действия этих контрацептивов основан на спермотоксическом эффекте;
Из этой группы наибольшее распространение получили комбинированные контрацептивы, содержащие в различных сочетаниях гормональные средства.Подбор контрацептивов должен быть индивидуальным, делать это должен только врач!
Врач акушер-гинеколог Бартош И.Н.
Планирование – определение, характеристики, ограничения, процесс и часто задаваемые вопросы
Планирование определяется как «определение целей на определенный период, разработка различных направлений действий для их достижения и выбор наиболее практичной альтернативы из различных альтернатив». Мы также можем описать планирование как процесс определения целей и разработки плана действий для их достижения.
Планирование влечет за собой постановку целей и выбор наилучшего пути действий заранее. Время является важным компонентом планирования. Планы всегда составляются на определенный период, потому что ни одна фирма не может планировать бесконечно.
Планирование необходимо для всех организаций, будь то государственные или частные или управляемые индивидуальными предпринимателями. Чтобы реализовать свои мечты об увеличении продаж, получении больших прибылей и преуспевании в бизнесе, все бизнесмены должны думать о будущем, делать прогнозы и достигать целей. Планирование влечет за собой принятие решения о том, что делать, как это делать и когда это делать.
Значение планирования
Принятие решений о том, что делать, почему и когда делать, требует подготовки. Прежде чем приступить к выполнению задачи, руководство должно спланировать, как ее выполнить. В результате творчество и инновации неразрывно связаны с этой функцией управления.
Постановка целей позволяет менеджеру понять, куда ему нужно двигаться, потому что планирование устраняет разрыв между тем, где мы находимся сейчас, и тем, где мы хотим быть.
Действия, предпринятые менеджерами на всех уровнях, занимают центральное место в планировании. Это требует принятия решений, потому что предполагает выбор одного курса действий над другим.
Особенности планирования
Важность планирования
Важность планирования
Планирование, связанное с ожидаемым курсом действий, обеспечивает направление. Он направляет усилия сотрудников. Планирование описывает, что сотрудники должны делать, как они должны это делать и так далее. Планирование дает направление для действий, определяя, как задачи должны быть выполнены заранее. Сотрудники заранее знают, в каком направлении они должны работать. Это также приводит к ощущению цели. Без планирования люди будут работать в разных направлениях, не давая организации достичь своей конечной цели.
Планирование устраняет неэффективные и ненужные действия.
При разработке организационных планов учитываются потребности каждого отдела. Общая организационная структура используется для разработки планов для каждого отдела. В результате координация будет осуществляться между несколькими отделами. С другой стороны, если менеджеры, не менеджеры и все сотрудники будут следовать плану действий, в деятельности будет интеграция. Планы гарантируют, что мысли и действия ясны, а работа выполнена быстро.Поскольку планирование — это интеллектуальный процесс, требующий глубоких размышлений, оно поощряет изобретательское мышление. В результате есть много возможностей для улучшения идей, методов и процессов, специфичных для конкретной задачи. В процессе планирования менеджеры вынуждены творчески мыслить и делать предположения о будущем. В результате это поощряет инновации и креативность менеджеров.
При разработке организационных планов учитываются потребности каждого отдела. Общая организационная структура используется для разработки планов для каждого отдела. В результате координация будет осуществляться между несколькими отделами. С другой стороны, если менеджеры, не менеджеры и все сотрудники будут следовать плану действий, в деятельности будет интеграция. Планы гарантируют, что мысли и действия ясны, а работа выполнена быстро.Процесс планирования
Ниже приведены важные процессы планирования.
Постановка целей: руководитель отдела планирования начинает с постановки целей, поскольку все политики, процедуры и методы предназначены исключительно для достижения целей. При определении целей компании менеджеры тщательно учитывали амбиции компании, а также ее материальные и финансовые ресурсы. Менеджеры, как правило, ставят цели, которые можно выполнить быстро и в течение определенного периода времени. После того, как цели определены, они доводятся до сведения всех сотрудников.
Предположения о будущем называются предпосылками. Планы на месте создаются с нуля. Это тип прогноза, который создается с учетом текущих планов и любых предварительных знаний о различных политиках. По каждому пункту должно быть полное согласие. Допущения устанавливаются на основе прогнозирования. Прогнозирование – это метод сбора информации. Прогнозы обычно используются для определения спроса на продукт, изменения политики конкурентов или правительства, налоговой ставки и т.
д.Список различных вариантов достижения целей: После установления целей организации менеджеры составляют список альтернатив, поскольку существует множество способов достижения цели, и менеджеры должны знать об этих вариантах.
Оценка многочисленных альтернатив: Менеджер начинает с составления списка потенциальных вариантов и лежащих в их основе допущений. Затем менеджер начинает оценивать каждую альтернативу, отмечая ее преимущества и недостатки. Когда менеджер начинает исключать варианты с более негативными аспектами, в качестве наилучшей альтернативы выбирается вариант с наиболее позитивным аспектом и наиболее правдоподобным предположением. При оценке каждой альтернативы учитывается ее жизнеспособность.
Последующие действия: Поскольку планирование является непрерывным процессом, работа менеджера не заканчивается выполнением плана.
Выполнение плана находится под пристальным контролем руководства. Мониторинг плана имеет решающее значение, поскольку он подтверждает, действительно ли предположения, сделанные в отношении условий и результатов, актуальны сегодня. Если эти прогнозы не сбываются, стратегия немедленно модифицируется.
д.
Выполнение плана находится под пристальным контролем руководства. Мониторинг плана имеет решающее значение, поскольку он подтверждает, действительно ли предположения, сделанные в отношении условий и результатов, актуальны сегодня. Если эти прогнозы не сбываются, стратегия немедленно модифицируется.Ограничения планирования
Когда планы разрабатываются для определения будущих действий, руководство может быть не в состоянии изменить их, что приводит к негибкости. Следование заранее определенному плану при изменении условий может нанести ущерб организации. Такой уровень жесткости конструкции может быть проблематичным.
Планирование душит творчество, поскольку вынуждает организационных менеджеров действовать жестко и исключительно как слепых последователей плана. Менеджеры не предпринимают никаких действий по изменению плана в ответ на изменения в бизнес-среде.
Они перестают предлагать предложения и новые идеи по улучшению условий труда, потому что критерии для работы заложены только в планировании.Стоимость планирования значительна, поскольку организациям приходится платить квалифицированным специалистам за выполнение процесса. Планирование — это умственная деятельность. Помимо выплаты заработной платы этим экспертам, корпорация должна вкладывать значительное время и ресурсы в сбор достоверных данных. В результате это дорогостоящий процесс. Если выгоды не перевешивают затраты, планирование следует прекратить.
Они перестают предлагать предложения и новые идеи по улучшению условий труда, потому что критерии для работы заложены только в планировании.Практический пример
Что необходимо учитывать при планировании и составлении графиков? Объясните на примере в отношении правильного планирования.
Ответ: Управление космическим кораблем — сложный аспект планирования и планирования. Планирование для наших целей можно определить как определение всех второстепенных задач, которые необходимо выполнить для достижения цели.
Рассмотрим следующий сценарий: вы хотите купить галлон молока. Хотя это кажется простой операцией, в нее вовлечено множество более мелких действий, таких как получение ключей, получение кошелька, запуск автомобиля, поход в магазин, поиск и получение молока, покупка молока и так далее.
При планировании также учитываются ограничения, ограничивающие время выполнения конкретных задач. Два из многих ограничений в этом сценарии заключаются в том, что вы должны получить свой кошелек и ключи перед походом в магазин и получить молоко перед его покупкой.
Рассматривайте планирование как определение того, достаточно ли ресурсов для выполнения плана. В вышеупомянутом сценарии планирование должно учитывать два ресурса: время и бензин. Если вам нужно два галлона бензина, чтобы добраться до магазина и обратно, а в вашей машине есть только один, вы должны разработать план, предусматривающий остановку на заправочной станции.
Вы должны учитывать ограничения по времени при планировании работы по дому.
Например, если поход в магазин занимает 15 минут, магазин закрывается в 10:00, а уже 9:30, вы должны соответствующим образом спланировать свои обязанности.
Заключение
Планирование — это процесс принятия важных решений, которые позволят компании успешно расти в ближайшие годы. В результате планирование влечет за собой определение цели и разработку стратегии ее достижения. Планирование обеспечивает методическую стратегию для достижения заранее определенных целей компании. В результате командная работа имеет решающее значение для достижения целей организации. Эти цели служат стандартом, по которому измеряется фактическая производительность.
Таким образом, планирование предполагает установление целей и задач и разработку стратегии их достижения. Процесс планирования ограничен во времени, но время — это ограниченный ресурс. Его следует использовать с осторожностью.
Планирование Определение и значение | Dictionary.com
- Основные определения
- Викторина
- Связанный контент
- Примеры
Показывает уровень оценки в зависимости от сложности слова.
[планирование]
/ ˈplæn ɪŋ /
Сохрани это слово!
См. синонимы слова «планирование» на сайте Thesaurus.com
Показывает уровень обучения в зависимости от сложности слова.
сущ.
действие или процесс составления плана или планов.
ВИКТОРИНА
Сыграем ли мы в «ДОЛЖЕН» ПРОТИВ. «ДОЛЖЕН» ВЫЗОВ?
Должны ли вы пройти этот тест на «должен» или «должен»? Это должно оказаться быстрым вызовом!
Вопрос 1 из 6
Какая форма обычно используется с другими глаголами для выражения намерения?
Происхождение планирования
Впервые записано в 1740–1750 гг.; план + -инг 1
Слова рядом с планированием
запланированный, плановая экономика, запланированное устаревание, запланированное отцовство, планировщик, планирование, планирование болезни, разрешение на планирование, плано, планобласт, плосковогнутый
Dictionary.
com Unabridged
На основе Random House Unabridged Dictionary, © Random House, Inc., 2022
Слова, относящиеся к планированию
планировать, разрабатывать, намечать
Как использовать планирование в одном предложении
Это не платформа планирования ресурсов предприятия, хотя некоторые производители используют ее как таковую для простоты.
Canix стремится упростить нормативную отчетность культиваторов каннабиса|Matt Burns|17 сентября 2020 г.|TechCrunch пары хотят нанять продавцов, которые чувствуют себя друзьями.
Внутри «Insta-Booking»: как пары нанимают свадебных поставщиков через Instagram|Рэйчел Кинг|6 сентября 2020 г.|Fortune согласно отчету Times, в каждом из которых участвуют 30 000 добровольцев.
Что на самом деле нужно, чтобы получить вакцину от COVID-19 к ноябрю?|Кейт Баггали|4 сентября 2020 г.|Popular-Science
К сожалению, руководству так понравились мои навыки планирования, что они перегрузили меня работой.
Чему я научился за 5 лет уборки самолетов посреди ночи|matthewheimer|30 августа 2020 г.|Fortune
Медиапланирование может реализовать это понимание различных культурных областей, которые улучшают коммуникации.
Мультикультурная аудитория делает тщательный выбор средств массовой информации|Vevo|25 августа 2020 г.|Digiday
Все более интеллектуальные навигационные средства в кабине пилотов обеспечивают гораздо большую точность и эффективность планирования маршрута.
Рейс 8501 Позы Вопрос: Современные самолеты слишком автоматизированы, чтобы летать?|Клайв Ирвинг|4 января 2015 г.|DAILY BEAST
Новостные клипы, звуковые фрагменты и детали планирования были опубликованы на этих платформах.
Интернет в Китае свободнее, чем вы думаете|Брендон Хонг|27 декабря 2014 г.|DAILY BEAST
Южнокорейские активисты уже планируют поднять их над Демилитаризованной зоной на воздушных шарах.
США должны заставить Северную Корею заплатить за взлом Sony|Гордон Г.
Чанг|18 декабря 2014 г.|DAILY BEASTХерст выйдет из тюрьмы и собирается жениться.
Альфред Хичкок «Угасание в темноте: последние дни великого режиссера»|Дэвид Фримен|13 декабря 2014 г.|DAILY BEAST
Сегодня многие специалисты в области экономики и городского планирования считают такие факторы почти несущественными.
Ржавый пояс восстает из мертвых|Джоэл Коткин, Ричи Пийпаринен|7 декабря 2014|DAILY BEAST
Все жалкие уловки, в которых они были виновны, чтобы победить его; нечестный заговор и планирование.
Причуда Эльстера|Миссис. Генри Вуд
Дэрри и Берд планировали еще одну поездку на «Мэриголд», поэтому у них было мало времени, чтобы уделить его подругам из Розелон.
Девочки у костра из Роузлона|Маргарет Пенроуз
Я хотела прыгнуть и закричать, но я пошла на компромисс, пригласив доктора Хадсона выпить и спланировав нашу следующую тактику.
Девять мужчин во времени|Ноэль Миллер Лумис
Когда он обнаружил монстра, планировавшего это преступление, он так красноречиво умолял, что жизнь киски была спасена.
Чанг|18 декабря 2014 г.|DAILY BEAST
