Пессимистом это: Недопустимое название — Викисловарь

Пессимизм — это… Что такое Пессимизм?

Наполовину полон или наполовину пуст?

Пессимизм (нем. Pessimismus от лат. pessimus — наихудший) — отрицательный, негативный взгляд на жизнь.

Весьма распространённую элементарную форму такой оценки мы находим в пессимизме сравнительно-историческом; от Гесиода и до наших дней каждая эпоха считала себя наихудшей. Очевидно, что люди субъективно особо чувствительны к бедствиям своего времени, и этот вид пессимизма — естественная и практически неизбежная иллюзия. Теоретически мы от нее освобождаемся тогда, когда узнаем факт её повторения в разные эпохи, в самых разных исторических условиях.

Пессимистическому взгляду на историю противопоставляется идея постоянного возрастания человеческого благополучия^[1]. Сознание, что в мире есть зло и что оно не упраздняется одним прогрессом социальных условий жизни, вызывает принципиальный вопрос об оценке мирового бытия, причём крайним из отрицательных ответов является пессимизм безусловный, выразившийся в буддийской религии и получивший новейшую философскую обработку в системах Шопенгауэра и Э.

Гартмана.

Четыре благородные истины

Русский философ Владимир Соловьев полную формулу безусловного пессимизма пытался найти в основном буддийском учении «Четыре благородные истины»:

1) Истина о страдании (дукха или дуккха, санскр. — болезнь и страдание): «Моё страдание есть результат моего неблагого мышления и плохой кармы». Мир полон страданий. Рождение — страдание, болезнь — страдание, смерть — страдание. Соединение с неприятным — страдание, разлучение с приятным — страдание. Даже нейтральные эмоциональные состояния не свободны от влияния причин и обстоятельств, которые человек не может контролировать. Человек вовлечён в процесс, предполагающий страдание.

2) Истина о происхождении и причинах страдания (карма или самудая — источник дуккхи): «Моё неблагое мышление и плохая карма есть причина моего страдания и условия страдания других». Причина страдания состоит в жажде (танха), которая приводит к круговороту рождения и смерти (сансаре). Источник страдания — привязанность и ненависть. Остальные пагубные эмоции, как правило, порождены ими. Их последствия приводят к страданию. Корень же привязанности и ненависти — в неведении, незнании истинной природы всех существ и неодушевлённых предметов. Это не просто следствие недостаточного знания, но ложное мировоззрение, измышление полной противоположности истине, ошибочное понимание реальности.

3) Истина о подлинном прекращении страдания и устранения его источников (истина о нирване или ниродха — прекращение дуккхи): «Моё счастье есть результат моего благого мышления и моей хорошей кармы». Состояние, в котором страданий нет, достижимо. Устранение загрязнений ума (привязанности, ненависти, зависти и нетерпимости) — это и есть истина о состоянии за пределами страдания и причин.

4) Истина о путях к прекращению страдания (марга или магга — путь, ведущий к прекращению дуккхи): «Моё благое мышление есть причина моего счастья и условие счастья других». Предложен так называемый срединный или Восьмеричный Путь достижения нирваны.

Этот путь напрямую связан с тремя разновидностями взращивания добродетелей: нравственностью, сосредоточением и мудростью. Духовная практика прохождения по этим путям приводит к истинному прекращению страдания и находит свою наивысшую точку в нирване.

Нирвана — понятие, обозначающее состояние освобождения от страданий. В общем смысле нирвана — состояние, при котором отсутствуют страдания, страсти; состояние умиротворённости, «высшего счастья». По своей сути нирвана — трансцендентное состояние непреходящего покоя и удовлетворённости.

Спасение от «сансары» (бесконечного страдания) возможно только через указанный Восьмеричный путь.

Философ обращает внимание на ту конкретную точку отправления, которую указывает само буддийское предание.

Индийский царевич, отдавший свою первую молодость всевозможным житейским удовольствиям, на 30-м году, встретив нищего, больного, старика и мертвеца, задумывается о непрочности житейского благополучия и покидает свой гарем, чтобы в уединении размышлять о смысле жизни. Какова бы ни была степень исторической достоверности этого сказания, в нём ярко выражена та простая истина, что материальная жизнь даже при самых исключительно благоприятных условиях сама по себе неудовлетворительна. Все житейские блага непрочны, болезнь, старость и смерть — общий удел живых существ: такой Пессимизм существ, опирающихся на свое ограниченное существование, есть аксиома.

Однако уверенность в возможности обрести спасение от страданий заставляет царевича испытав сполна путь аскезы и отбросив его как заблуждение, обнаружить Срединный путь. Дхарма Будды в равной мере критикует как нигилизм (отрицание существования), так и этернализм (самостоятельность, независимость существования), определяя цепь взаимозависимого возникновения как единственный механизм формирования ограниченных миров существования (Сансары). Одно из наиболее детальных определений безграничности и беспредельности Нирваны дает Сутра Сердца Праджняпарамиты: «Нет невежества, нет избавленья от него, нет старости, нет смерти, также нет от них и избавленья.

Нет страданий, нет и их возникновенья, прекращенья нет, пути нет, нет познанья, Также нет и достижения, так как нечего достигнуть». Преодоление представлений о границах собственного существования приводит к осознанию пустоты всякого обозначения «себя» и таким образом преодолевается привязанность к возникновению и прекращению существования отдельных форм: «своего» тела, «своего» ума.

Но эта точка зрения необоснованна, ибо страдание природа сансарического бытия, обусловленного заблуждениями. Нирвана это прекращение именно сансарического бытия. В случае сравнения с потухшей свечой топливом являются заблуждения. Огонь это страдание.

Что же до несуществования ничего, в буддийской онтологии отрицается бытие не обусловленное причиной и следствием. Бытие обусловленное признаётся.

Шопенгауэр и Эдуард фон Гартман

Новейшая форма абсолютного пессимизма (у Шопенгауэра и Э. Гартмана) также не представляет никаких оснований для превращения зла в какой-то трансцендентный атрибут бытия. Зло и здесь сводится собственно к страданию, страдание же действительно существует лишь поскольку сознается — а сознание для философии П. есть не более как мозговое явление (Gehirnphänomen) и, следовательно, возможно только для организмов, обладающих нервной системой и страдающих при известной степени раздражения чувствительных нервов. Следовательно, страдания всякого существа ограничиваются пределами его данного телесного существования и совершенно прекращаются с разрушением организма в смерти.

Шопенгауэр и Гартман много говорят о «мировом страдании», но именно с их точки зрения это может быть только риторической фигурой, ибо мир, то есть его единое метафизическое начало — «воля», «бессознательное» и т. п. — не может страдать: для этого оно должно было бы по крайней мере обладать собственными чувствительными нервами и мозгом, чего ему не предоставлено. Универсальное страдать не может; страдает только индивидуальное в своём органическом воплощении, уничтожаемом смертью. Реально существующее страдание ограничивается только областью сознания — людьми и животными; все эти существа страдают, но каждое порознь, и страдания каждого с концом его жизни совершенно прекращаются.

Если Шопенгауэр прав, что нельзя ощущать, представлять, познавать «за пределами своей кожи», то столь же невозможно за этими пределами и страдать; поэтому и чужие страдания могут быть мучительны для каждого лишь через их отражение в пределах его « кожи», то есть через его организм, и с его смертью совершенно исчезают. Таким образом, безусловный Пессимизм ни в древней индийской, ни в новой германской своей форме не в состоянии отнять у смерти её значения окончательной избавительницы от бедствий жизни, и с этой точки зрения ничто логически не мешает каждому ускорять такое избавление через самоубийство.

Попытки Шопенгауэра и Гартмана отклонить этот вывод своей крайней слабостью подтверждают его неизбежность. Первый говорит, что самоубийство есть ошибка, потому что в нём истребляется не сущность зла (мировая воля), а только явление. Но никакой самоубийца и не ставит себе такой нелепой задачи, как истребление сущности вещей. В качестве страдающего явления он хочет избавиться от своей жизни как мучительного явления — и такой цели он несомненно достигает с точки зрения самого Шопенгауэра, который при всем своём пессимизме не может утверждать, чтобы мертвые страдали.

Гартман, вполне признавая, что последняя цель есть именно самоубийство, требует, чтобы отдельный человек в интересах человечества и вселенной воздерживался от личного самоубийства и посвящал свои силы на подготовление средств к тому всеобщему собирательному самоубийству, которым должен окончиться исторический и космический процесс. Это — высший нравственный долг, тогда как убивать себя, чтобы избавиться от собственных страданий, свойственно людям, стоящим на низшей, эвдемонистической ступени этики. Последнее, конечно, справедливо, но собственный принцип безусловного пессимизма логически исключает всякую другую этику.

Если всё дело в том, чтобы уничтожить мучительное существование, то нет никакой возможности разумно доказать кому-нибудь, что он должен иметь в виду не свои собственные, действительно испытываемые мучения, а предполагаемые мучения того отдаленного потомства, которое будет способно на акт коллективного самоубийства; да и для тех будущих пессимистов теперешнее личное самоубийство данного субъекта может быть (в смысле Гартмана) полезно как пример для подражания, ибо ясно, что если каждый будет себя убивать, то общая цель будет достигнута.  — На самом деле безусловный пессимизм как первоначально явился, так и до конца остается лишь плодом пресыщенной чувственности. В этом его истинное значение и его ограниченность. Справедливая оценка жизни материальной, которая, в отдельности взятая, есть только «похоть плоти, похоть очей и гордость житейская», приводит размышляющий ум к истинному заключению, что «мир весь во зле лежит», чем и исчерпывается правда пессимизма.

Но когда человек, познавший до пресыщения неудовлетворительность плотской жизни и не одушевленный преобладающим интересом к чему-нибудь другому, лучшему, незаконным образом обобщает и расширяет отрицательный результат своего опыта, то вместо верного пессимистического отношения к односторонне-материальному направлению жизни получается ложное утверждение, что сама жизнь, сам мир и само бытие суть зло и мучение. В этом принципе безусловного пессимизма 1) не различается зло нравственное от страдания и бедствия, или зла физического, и 2) так смутно понятое зло принимается за подлинную первооснову всякого бытия, что не только ни на чём не основано, но и ведёт к явным нелепостям. Так, последовательно применяя эту точку зрения, пришлось бы признать болезнь за постоянное нормальное состояние, а здоровье — за случайную и непонятную аномалию; но в таком случае мы не замечали бы болезни и мучительно ощущали бы здоровье, как нарушение нормы; между тем, наоборот, здоровье нами обыкновенно не замечается именно как первичное, нормальное состояние, болезнь же мучительно сознается как привходящее, случайное отклонение от нормы. К подобным же нелепостям приводит безусловный пессимизм и в нравственной сфере.

Иногда пессимизмом называется всякое воззрение, которое признаёт реальность и важное значение зла в мире, но лишь как вторичного, обусловленного и преодолеваемого фактора человеческого и природного бытия. Такой относительный пессимизм содержится во многих философских и большинстве религиозных систем; но его нельзя рассматривать вне общей связи того или другого миросозерцания, в которое он входит как один из составных элементов.

См. также

Примечания

Ссылки

Перестаньте бороться с пессимизмом.

Как мысли о плохом помогают добиться успеха

Следующий шаг: представьте себе конкретные ситуации, когда что-то идёт не так. Чем живее, тем лучше. После этого надо разработать план для каждой такой ситуации. Тревожность пройдёт, ведь вы увлечёте себя разработкой стратегии.

Возьмём публичные выступления. Тут могут возникнуть самые разные проблемы. Вы споткнётесь о лестницу или стол, запутаетесь в проводе микрофона, презентация не откроется или вас завалят вопросами, которые вы не ожидали услышать. Очень тревожно. Что с этим можно сделать?

Основательно подготовиться. Убедиться, что провод приклеен к полу, на вас удобная обувь, вы отправили презентацию на почту и скопировали её на флешку, перечитали вашу речь и нашли информацию по вопросам, в которых вы не уверены на 100%.

Негативная визуализация

Важно следовать конкретным техникам. Одна из них — негативная визуализация. Этой техникой пользовались ещё древнегреческие философы-стоики Сенека и Марк Аврелий.

Подумайте о том, что сейчас есть в вашей жизни. Работа мечты, работа за деньги, успешный или буксующий, но всё же свой бизнес, семья, здоровье, друзья. А теперь представьте, что всего этого у вас больше нет. Как вы будете чувствовать себя, если все ваши творческие стремления, любимый стартап и близкие люди вдруг исчезнут?

Нет, это не мазохистская практика и не попытка испортить настроение до конца дня. У негативной визуализации есть несколько положительных свойств:

1. Самое простое — вы начинаете ценить то, что у вас есть. Осознанная возможность потерять даёт вам дополнительный стимул заниматься делом и развиваться дальше.
2. Вы заранее продумываете все свои ожидания и честно говорите себе, что может пойти не так, как вы справитесь с ситуацией и можете ли вы подготовиться к ней. Чем лучше вы подготовлены к худшему, тем крепче будете стоять на ногах, если катастрофа всё же случится.
3. Возможно, вы осознаете, что все ваши страхи не так ужасны. Что если вы потеряете работу? Что если ваш бизнес окажется провальным? Мы привыкли доводить наши страхи до таких размеров, что они кажутся больше жизни. Если хотя бы временно их испытывать и противостоять им, вам легче будет их преодолеть.

Попробуйте использовать технику негативной визуализации, когда поймёте, что испытываете страх и тревогу перед выполнением задачи или началом нового дела. Она поможет успокоиться и трезво оценить ситуацию.

Предсмертный план

Защитный пессимизм может помочь не только вам лично, но и вашей команде. Например, на брейнсторминге, когда вы все вместе думаете над новой задачей. После того как основной план действий разработан, команда переходит к составлению предсмертного плана. Этот механизм придумал психолог Гэри Кляйн, один из авторов техники натуралистичного принятия решений.

Упражнение начинается с того, что руководитель предлагает команде представить ситуацию, в которой план А с треском провалился. Каждый участник брифинга должен составить список причин, которые могли привести к плачевному результату. Больше внимания важно уделять сценариям, которые в обычной ситуации вы вряд ли упомянули бы, чтобы не показаться слишком осторожным и неуверенным в успехе.

Цель упражнения — угадать, что может пойти не так, и тщательно подготовиться к возможным бедам. Подумайте, как минимизировать влияние гипотетических проблем. Возможно, стоит привлечь к работе больше людей, аккумулировать ресурсы или предусмотреть дополнительные траты. Полезно заранее решить, к кому можно обратиться за помощью или советом.

Как защитный пессимизм может обернуться не в вашу пользу

Больше всего вреда обычно исходит от других людей. Во-первых, от оптимистов. Если вы решили поделиться с окружающими своими негативными ожиданиями, они станут вас успокаивать, предложат расслабиться, будут спорить, начнут обесценивать ваши эмоции. В мире, где позитивный настрой всё ещё преобладает и считается нормой, пессимистам может показаться, что с ними что-то не так. Уверенность в себе сильно падает, и вы можете сойти с верного курса защитного пессимизма.

Окружающие также могут засомневаться в вашей компетентности, особенно если вы лидер. Если речь не идёт о предсмертном плане, возможно, лучше не делиться своими переживаниями с коллегами.

Будьте осторожны, не заходите слишком далеко. Есть риск, что вместо мыслей о конкретных негативных последствиях вы можете начать драматизировать сложившуюся ситуацию. Например, если вам предстоит важная деловая встреча, вы думаете не только о конкретных возможных неудачах и способах к ним подготовиться, а идёте дальше и продумываете иногда совсем не относящиеся к проблеме ситуации: «Встреча будет провальной. Я неудачник».

Чтобы этого избежать, важно быть конкретным в постановке проблем, думать над их решением и сформулировать хотя бы несколько способов исправить ситуацию. Старайтесь не поддаться тревоге, а активно с ней бороться.

Фотография на обложке: tunart / Getty Images

Подписывайтесь на «Секрет фирмы» в «Яндекс.Дзене»!

Эксперты оценили долю антипрививочников среди оптимистов и пессимистов :: Общество :: РБК

Среди тех россиян, которые считают себя оптимистами, не собираются вакцинироваться от коронавируса 29%. У россиян-пессимистов этот показатель гораздо выше — 42%

Фото: Роман Пименов / ТАСС

Среди россиян, которые считают себя оптимистами, от коронавирусной инфекции COVID-19 привился уже практически каждый второй (49%), в то время как среди пессимистов прививку сделали только 38%. Об этом свидетельствуют данные опроса Superjob.ru (есть у РБК).

В опросе приняли участие 1,6 тыс. россиян старше 18 лет. Исследование проводилось с 17 по 22 сентября, в нем приняли участие жители 396 населенных пунктов из всех округов России.

«Оптимисты значительно более лояльны к прививочной кампании», — отмечают исследователи.

Так, среди оптимистов, кто еще не вакцинировался, сделать это планируют 22%, а 29% сказали, что не будут делать прививку. При этом среди пессимистов 20% еще не прошли курс вакцинации от COVID-19, но планируют это сделать, а 42% заявили, что отказываются вакцинироваться.

Как проходит вакцинация от COVID-19 в России. Инфографика

Уверенный пессимизм – Огонек № 8 (5603) от 02.03.2020

«Депопуляция» — таким термином характеризуют эксперты ситуацию в российском бизнесе.

Кирилл Журенков

Новость о том, что в России в прошлом году закрылась каждая пятая компания, прошла едва замеченной: к проблемам отечественных предпринимателей все давно привыкли. И зря: налицо тенденция. Согласно данным международной аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza, в 2019-м в стране открылось 264,6 тысячи новых компаний (сюда не входят государственные и муниципальные предприятия). А закрылось почти 611,8 тысячи! То есть на одно новое предприятие пришлось 2,3 выбывших. Для сравнения три года назад, в 2017-м, это было 359,4 и 510,7 тысячи соответственно. В FinExpertiza подчеркивают: «Диспропорция в пользу «умерших» предприятий планомерно росла последние годы». Но, пожалуй, самое тревожное, что закрываются не какие-нибудь новички, которые не справляются с жестким бизнесом по-русски.

С рынка исчезли свыше 48 тысяч компаний, работавших от 5 лет и более, 64,7 тысячи 4-летних компаний или, допустим, 85,7 тысячи 3-летних… Получается, что в России от закрытия не застрахован никто.

Возможно, речь о причудах статистики? Директор Института анализа предприятий и рынков НИУ ВШЭ Андрей Яковлев уверен: цифры могут быть несколько завышены просто потому, что налоговая служба внедрила ряд инноваций, в частности, режим для самозанятых.

— В нескольких регионах (в частности, Москве, Московской области, Татарстане) в рамках эксперимента ФНС владельцы многих малых предприятий и индивидуальные предприниматели перерегистрировались на самозанятых, так что компаний и правда формально могло стать меньше,— объясняет Яковлев.— К тому же не забывайте: между малым бизнесом и ИП всегда есть флуктуация (одни часто переходят в другие) — и это тоже может влиять на статистику. Что не отменяет главного: общая тенденция действительно негативная.

Это и правда главная интрига: почему бизнес в России вымирает? Первое, на что указывают все эксперты,— проблемы в экономике, тут неожиданностей нет.

— В условиях кризиса и снижения потребительского спроса малые и средние фирмы разоряются и закрываются, пытаются снизить налоговые издержки, переводя сотрудников на «серые зарплаты», дробятся, перерегистрируются в самозанятых,— объясняет завлабораторией исследований проблем предпринимательства ИПЭИ РАНХиГС Вера Баринова.— Чем выше неопределенность в экономике и выше риски, тем ниже доверие государству, тем короче горизонт планирования. Малые и средние предприятия наиболее уязвимы, так как у них мало активов, необученный персонал (если вообще есть), и они первыми попадают под удар, когда экономика перестает расти или переживает кризис.

Эксперты сегодня все чаще кивают и на главную тенденцию последних лет — пресловутое огосударствление экономики. Еще в 2016-м ФАС сетовала: вклад государства и госкомпаний в экономику страны составляет 70 процентов! Как выжить маленьким фирмочкам в эпоху динозавров-монополистов? Вопрос открыт и актуален.

— Есть действительно такая тенденция,— считает Вера Баринова.— В России велика роль госсектора в экономике, по нашим расчетам, доля малых и средних предприятий в добавленной стоимости бизнес-сектора страны в 2017 году составляла около 44 процента (здесь я вас отошлю к своей работе, написанной в соавторстве со Степаном Земцовым, по международному сравнительному анализу роли таких предприятий в национальной экономике). Связано это с экономической специализацией: по среднему размеру фирм Россия ближе не к Евросоюзу, а к США, Канаде, Японии — из-за развития трудозатратных и капиталоемких отраслей. Но проблема с малыми и средними предприятиями у нас не столько в том, что их мало и государственный сектор занимает слишком большую долю. Сама сфера нашего малого и среднего бизнеса качественно не соответствует аналогичному сектору в развитых странах: мало экспортеров, мало производственных компаний, мало технологических стартапов и инновационных компаний, а большая доля предприятий полностью или частично работает в тени.

Почему малый и средний бизнес у нас настолько чахлый? Эксперты убеждены: дело в неопределенности, в которой он вынужден существовать, тут не до развития, лишь бы выжить. А нерв момента в том, что сама эта неопределенность нарастает.

— Экономика не может развиваться без инвестиций. А решения об инвестициях люди принимают, исходя из своих ожиданий. При этом ожидания могут играть как позитивную, так и негативную роль,— рассуждает Андрей Яковлев.— Вспомните ситуацию в российской экономике после кризиса 1998 года. Бартер, неплатежи, необходимость урегулировать внешние долги после дефолта. Но изменившиеся макроэкономические условия (прежде всего девальвация, резко ограничившая импорт и расширившая возможности для российских фирм) создали предпосылки для роста и впервые сформировали позитивные ожидания в бизнесе. Первые действия Владимира Путина как премьер-министра и затем президента (в частности, разработка стратегии развития России до 2010 года) укрепили эти ожидания. В итоге в начале 2000-х — еще до скачка цен на нефть — мы все наблюдали бурный экономический рост. Сейчас работает обратная логика. По данным ЦБ, у предприятий и населения на депозитных счетах в банках средств существенно больше, чем в резервах у государства. У многих предприятий есть активы и есть управленческие команды, имеющие опыт, знающие, как работать на российском рынке. Но бизнес уже много лет получает очень противоречивые сигналы от власти. Предприниматели не понимают, на какой образ будущего для страны ориентируется правящая элита. Эта ситуация создает неопределенность и риски для инвестиций. В результате при всех имеющихся ресурсах ни бизнес, ни обычные граждане не готовы их вкладывать, и экономика стагнирует.

О негативных сигналах стоит сказать отдельно. Недавно Центр социального проектирования «Платформа» и ВЦИОМ попытались узнать настроения бизнеса, выяснить, каким ему видится инвестиционный климат в России. Оказалось — хороших новостей нет. 71 процент бизнесменов назвал условия ведения бизнеса в стране неблагоприятными, а чуть более половины отметили: эти условия ухудшатся в ближайшие пять лет. Основное настроение? Тревога. Откуда берется пессимизм? Бизнесмены назвали дело Майкла Калви, обыски в музее «Собрание» (проект миллиардера Давида Якобашвили), дело против основателя «Рольфа» Сергея Петрова… Главный лейтмотив: никто не может толком понять мотивов госмашины. Неуправляемость нарастает, и это пугает, пожалуй, больше всего.

— Продвижение России в глобальном рейтинге Doing Business вполне заслуженно, у нас многие процедуры реально улучшились,— говорит Андрей Яковлев.— Но параллельно остается феномен силового давления на бизнес, когда некоторые наши правоохранители занимаются откровенным «отжимом» бизнеса. Например, все мы наблюдали ситуацию Майкла Калви, давно работающего в России, лояльного, обладающего связями, против которого по чисто экономическому спору возбуждают уголовное дело, и он с партнерами попадает в СИЗО. На фоне таких «кейсов» обычный бизнес теряет мотивацию. Даже если работа налажена, предприниматель не будет расширять бизнес, чтобы не привлекать внимание потенциальных рейдеров. Ведь таких Калви, только калибром поменьше, хватает в каждом регионе, и люди об этом прекрасно осведомлены. Иными словами, пока кто-то во власти пытается улучшить инвестиционный климат и создать стимулы для инвестиций, другие представители той же власти своими действиями убивают эти стимулы.

Брифинг

Антон Воронов, член федерального президиума Ассоциации малой торговли, бывший генеральный директор табачной компании

Понятно, что декларативно есть желание увеличивать долю малого и среднего бизнеса. Для этого принимаются какие-то меры, есть агентства по кредитованию малого и среднего бизнеса, какая-то часть чиновников этим занимается — от этого, может, и есть какой-то толк. С другой стороны, есть и другое движение — все проблемы в экономике, в общем-то, решаются за счет малого и среднего бизнеса. То есть все эти увеличения налоговой нагрузки, увеличение контроля в первую очередь бьют, конечно, по маленьким. Что касается климата в принципе, у нас пока полугосударственная экономика. Предпринимателю в текущих налоговых, административных барьерах очень тяжело выжить. Все едва сводят концы с концами. Малая торговля, по сути, просто на грани разорения.

Источник: БФМ.РУ

Борис Титов, бизнес-омбудсмен

— Более 70 процентов россиян не хотели бы заниматься бизнесом, они предпочитают роль наемного работника. Почему?

— Бизнес — очень непростая профессия: риски, которые должен брать на себя предприниматель, похожи на риски военных. Может быть, ты рискуешь не жизнью, но благосостоянием своей семьи, своих компаньонов. Сколько было примеров, когда человек владел миллиардами, но в итоге оказался на улице без копейки в кармане. Я недавно встречался с предпринимателем, который создал строительную империю, в Лондоне собирался небоскреб строить, а сейчас ему впору милостыню просить. Он потерял свой бизнес. Не многие люди готовы жить в таком напряжении, в постоянном режиме активной борьбы. Проще ходить на работу и получать гарантированную зарплату. Поэтому нежелание большинства заниматься предпринимательством — совершенно нормальное распределение голосов. Но есть и другая статистика. Недавно ВЦИОМ спросил: как вы относитесь к бизнесу? Считаете вы, что бизнес приносит пользу стране или нет? И вот здесь произошло кардинальное изменение в умах. Больше 80 процентов респондентов сказали, что бизнес приносит пользу, что они позитивно относятся к предпринимателям. Раньше было совсем другое отношение. После 90-х годов, когда многие коммерсанты вызывающе себя вели, в обществе сложилось негативное отношение к бизнесу. А сейчас оно выправляется, в общество приходит понимание, что без бизнеса — никуда, нельзя стране жить на одних государственных компаниях.

Источник: «Комсомольская правда»

Александр Чепуренко, руководитель департамента социологии факультета социальных наук НИУ ВШЭ

В современной западной теории малый и средний бизнес — это то, что называют старым средним классом. Это средний класс, который создал себя сам благодаря тому, что стал заниматься предпринимательством. А новый средний класс — это финансовый аналитик, адвокат, сотрудник консалтинговой компании, архитектор, дизайнер, то есть представители статусных профессий… В этом смысле представители российского малого и среднего бизнеса — классический старый средний класс. Которому живется не очень хорошо. В последние 10–15 лет малый бизнес все больше уходит на обочину государственной политики. Разумеется, есть программы поддержки малого бизнеса. А начало каждого электорального цикла знаменуется всплеском выступлений высоких должностных лиц о том, что мы поддержим, мы обеспечим, мы освободим от излишних налогов, от административного давления малый бизнес… Потом электоральный цикл проходит, и все эти разговоры заканчиваются. Точным маркером маргинальности малого предпринимательства в России является то, что доля малого бизнеса в ВВП и в занятости — в разы ниже, чем где-нибудь в Польше или Эстонии. Когда люди не хотят заниматься малым бизнесом, это для меня свидетельство того, что в современном российском обществе классическому старому среднему классу места нет.

Источник: «Российская газета»

Как стать оптимистом: 7 золотых правил

Все знают, чем отличается оптимист от пессимиста. Оптимист всегда видит стакан воды наполовину полным… Помните? Но люди хором обычно говорят: «Я реалист!» А по сути реалист – это то же пессимист, который боится сам себе признаться. Ведь жизнь сейчас не сахарная, поэтому реальность приблизилась к абсолютному негативу, к отрицательному отношению ко всему происходящему вокруг нас. Хотя стать оптимистом легко.

Хотите стать оптимистом? Так кто ж не хочет! Самое главное правило – действительно хотеть им стать. Полностью стараться забыть обо всем плохом вокруг и улыбаться каждой проблеме. Хотя нет! Проблем у оптимиста не бывает! На его пути встречаются небольшие интересные задачки, которые позволяют развиваться, делают жизнь разнообразнее.

Увидели совершенно новый взгляд на вещи? Следуйте этому принципу всегда! Да, мы уже начали изучать главные правила оптимиста. Это правило было первым — искать новый положительный взгляд на любую сложную и простую ситуации. А как звучат и в чем заключаются остальные семь советов как стать оптимистом из пессимиста?

Итак, 7 золотых правил, как стать оптимистом

1. Всегда во всем искать только хорошее. Пошел дождь, а вы без зонта? Есть возможность устроить себе романтическую прогулку, вспомнить приятные моменты жизни, поразмышлять о будущем. Мерзко, холодно, мокро? А зато как приятно будет вернуться домой и принять теплую ванну! Имея бы вы зонт, вы бы не оценили настоящие прелести присутствия в вашем доме ванны и горячей воды. Ведь стать пессимистом вы всегда успеете.
2. Смотреть на любую ситуацию с другой стороны. То есть старайтесь рассматривать все возможные варианты развития событий. Лежит гнилое яблоко. Что первое приходит на ум? Его есть нельзя, оно испортилось. Правильно, это один из вариантов. Но можно сказать, что это наоборот хорошо, так как означает, что оно настоящее, создано природой, как модно сейчас говорить «без ГМО», значит, другие яблоки с этого дерева будут вкусные и полезные. Сорвем другое яблоко, спелое, или дождемся, пока созреют остальные. Другая мысль: яблоко можно отдать птицам или другим животным, они будут благодарны такому лакомству. Мы ищем все возможные варианты. Таким образом расширяется видение на мир, на различные жизненные ситуации. Человек уже не будет закован в какие-то свои рамки и рамки, созданные обществом, родителями и другими уважаемыми людьми, а сможет находить различные выходы из обстоятельств, используя всю свою фантазию и ум.
3. Постоянно улыбаться. Улыбкой мы позитивно настраиваеморганизм на положительное. При этом  душевные силы и внутреннее состояние всегда будет отличное. Про стрессы забудете навсегда, если будете с улыбкой смотреть на мир. Однако не всегда мы находимся в приятном расположении духа. Но все-таки старайтесь находить способы избавляться от плохого настроения. И как можно чаще улыбайтесь. Поможет стать веселее и поднять настроение и еда. 
4. Общаться только со счастливыми людьми. Конечно, бросать с бедой другане стоит, но во время таких моментов надо черпать силы у жизнерадостных людей. Искать противовес в их облике. Заодно и друга развеселите, отвлечете от проблем. Если настоящих оптимистов в окружении нет, тогда смотрите по вечерам фильмы со счастливым концом, они вселяют надежду в светлое будущее. Не верите? Попробуйте сами во время полного уныния включить не мрачные новости любого телевизионного канала, а комедию, простую, с глупыми шутками и незатейливым сюжетом. Отвлечься от проблем вы точно сможете.
5. Чаще уделять время хобби. Да, именно любимое занятие расслабляет, помогает отдохнуть, в то же время наполняет энергией. Без хобби, увлечения человек жить не может. Обязательно найдите его, если не нашли, а если нашли, молодцы! Теперь ваша задача — находить хотя бы полчаса в день на любимое увлечение. А в минуты особой тоски не просто полчаса, а даже весь вечер.
6. Стать жить по-новому. Сложно? А вы делайте только то, что приносит удовольствие. Живите для себя, даже если вы хотите жить отдельно от родителей. Поверьте, это возможно. Стоит только внимательно еще раз перечитать первое и второе правила. Конечно, никто не отменял важные обязанности, но в остальное время можно же позволить себе не делать что-то неприятное, а заниматься только любимыми полезными делами.
7. Говорить позитивные слова. Повторяйте про себя, что вы счастливы, идеальны, к вам прилипает удача, успех, вы притягиваете только хорошее. Вот так глупо повторяйте, мозг привыкнет и начнет в это верить. Вы увидите, что это действует. Достаточно один раз в сложной ситуации сказать себе «Я смогу! Я достоин! Я силен!» И все! Сразу станет легче, появится в худшем случае один грамм новых сил, а то и больше.

Гоните от себя всякий вред для здоровья. Оптимистом стать легко. Стоит только захотеть и выполнять эти семь ясных и коротких правил. А главное, совсем несложно жить и радоваться каждой минуте!

Подготовила психолог Барсукевич Т.Н.

 

 

Арина Артёмова: «В нашей работе нельзя быть пессимистом»

Заместитель главы Арина Артёмова работает в администрации Выборгского района почти 20 лет. Она начинала с должности обычного секретаря, а теперь курирует сферу благоустройства, строительства и жилищно-коммунального хозяйства. В преддверии Дня работника ЖКХ она рассказала о своей деятельности, принципах работы и качествах хорошего руководителя.

 – Арина Александровна, как долго вы работаете в Выборгском районе?

– Я пришла в администрацию Выборгского района в 18 лет, практически сразу после института. Устроилась секретарем к заместителю главы, который отвечал за социальные вопросы. С тех пор вот уже почти 20 лет я работаю здесь. Прошла путь от секретаря до ведущего специалиста отдела благоустройства, потом стала начальником и сейчас являюсь заместителем главы администрации. Я сама живу в Выборгском и считаю его родным – переживаю за жизнь людей и стараюсь им помогать. Район развивается быстрыми темпами, приятно наблюдать за улучшениями и повышением комфорта жизни.

– С какими трудностями вам приходится сталкиваться на должности заместителя главы администрации?

 – Труд чиновника тяжел сам по себе. Работа по вечерам, в выходные, а зачастую даже круглосуточно. В любой период – не только зимой. Если прорвало трубу, и дома стоят без отопления, как на ул. Симонова, то ту не до сна. Надо организовать работу всех служб и дать людям тепло. Но если ты с любовью относишься к своей работе, то это все компенсирует. Тем более рядом коллеги и учителя, которые помогают и поддерживают. Ты должен заражать своих подчиненных энтузиазмом. Когда нет огня в глазах, нужно менять деятельность.

– Как вы сохраняете энтузиазм?

– В нашей работе нельзя быть пессимистом. Каждый приходит со своими проблемами, проблемами, а мы стараемся найти выход. Когда удаётся помочь одному, хочется сделать счастливее и других людей. Вера в возможность сделать жизнь человека лучше заряжает энтузиазмом. А ведь есть еще семья, личная жизнь, где тоже не все бывает гладко. Поэтому позитив должен исходить хотя бы от одного человека.

– Зимний сезон благоустройства в Петербурге выдался тяжелым, стихия не давала коммунальщикам расслабиться. Как в Выборгском районе боролись со снегом?

– Я не согласна с тем, что эта зима была особенно трудной. Вспомните хотя бы 2009 год – тогда выпало больше снега, чем сейчас. Тем не менее с декабря месяца ни у кого в администрации не было выходных и отпусков. У заместителей главы под руководством колонна уборочной техники. Круглосуточно мы выходим чистить улицы, контролируем работу коммунальных служб. Не страшно выйти из кабинета и пойти работать лопатой, страшно допустить несчастный случай и винить себя за это всю жизнь. Об этом надо помнить каждый день.

– Как же вы все успеваете?

– Я открыта для людей, многие знают мой сотовый телефон. Иногда я не могу ответить на звонок, тогда мне пишут сообщения. От людей я зачастую узнаю о проблемах быстрее, чем от подчиненных, ведь территория района большая и уследить за всем сразу не всегда получается. Хочется объять необъятное, но все сразу решить невозможно.

– Каких принципов в своей работе вы придерживаетесь?

 – Я не вру людям. Если я знаю, что какой-либо проект не получит своего развития в ближайшее время я не буду обманывать и обещать разрешения вопроса. Кроме того, я считаю, что нужно быть преданным своей работе и организации, в которой находишься.

– Какими качествами должен обладать хороший руководитель?

– Уметь слушать и слышать. В нашей работе без этого никуда не денешься. Умение подойди к человеку и объяснить – это достаточно серьезный навык. Еще одно важное качество пунктуальность. Оно показывает твое уважение к людям, с которыми ты общаешься.

Педагог не имеет права быть пессимистом. Любовь к детям творит чудеса

​Заслуженный учитель РФ, академик РАО, доктор педагогических наук директор школы №109 Евгений Ямбург в рамках серии встреч с интересными людьми «Вкус успеха», организованной общественным движением москвичей «За Собянина», собрал москвичей и гостей столицы на лекцию «Новый вектор современного образования: не ребенок для школы, а школа для ребенка». Впрочем, на лекцию этот доверительный разговор был мало похож. Это событие из тех встреч, которые переворачивают сознание. И, конечно же, душу.

Это был разговор об учителе, о технологиях, которые способны стать надежными помощниками, но никогда не смогут заменить человека, о ценностях и истинах, которые трудно назвать простыми. О подлинном великодушии и умении сотворить чудо. Для тех, кто действительно в нем нуждается.Проект «УчимЗнаем» – детище Ямбурга, его боль, его гордость. Находящиеся на лечении в Москве дети не прерывают учебу. Дети из разных уголков страны.- Московское образование – открытое образование, и это самое главное, – подчеркнул Евгений Ямбург.Он рассказал, что несколько лет назад Сергей Собянин поддержал идею обучения на базе лечебного учреждения прибывших из других регионов больных детей, тех, у кого нет прописки в Москве.- Многие идеи стали возможны только потому, что было принято политическое решение: обучать больных детей из всех регионов. Это было еще семь лет назад. Я очень благодарен Сергею Семеновичу. Ведь когда мы пришли к нему и рассказали, что в наших госпиталях лежат дети из 84 регионов России, а по закону мы, московские школы, имеем право учить только москвичей, он заявил: «Будем учить всех!»Сегодня дети из всех уголков России, которые находятся на длительном лечении в столице, получают и доступ к полноценному, качественному образованию. Проект «УчимЗнаем», поддержанный Сергеем Собяниным, теперь реализуется во многих регионах России.- Когда мы в конце 80‑х годов с академиком Александром Румянцевым заходили в палаты к таким детям, это была жуть, – вспоминает академик Ямбург. – Мы разрабатывали методики, технологии, способы обучения учителей, соответствующие административные решения.Возможность полноценной учебы для детей, проходящих длительное лечение, – это и реабилитация, и сильнейший стимул к выздоровлению. И этот стимул работает. Дети показывают блестящие результаты на едином государственном экзамене, выигрывают различные олимпиады, поступают в колледжи и вузы. Но для того чтобы ребята могли держать итоговые экзамены в Москве, нужно было решить еще одну задачу. По закону сдавать ЕГЭ можно только по месту постоянной регистрации. Сергеем Собяниным еще семь лет назад было принято решение: местом прописки для этих детей стала больница.Получение знаний жизненно важно для всех современных людей, даже для тех, кто ранее вынужден был пропускать школу. Иллюстрацией этого стал фильм-история (проект Московского образовательного канала «Выстаивание и преображение») создания школы при Национальном медицинском исследовательском центре детской гематологии, онкологии и иммунологии имени Дмитрия Рогачева, в которой учатся дети – пациенты этой известной клиники.Сегодня в России открыто 18 таких госпиталей. От Хабаровска и Владивостока и до Калининграда 10 тысяч детей уже выучились, в проекте «УчимЗнаем» работают 2 тысячи учителей. Пример Москвы успешно распространился в регионах.Евгений Ямбург подчеркнул, что дети, находящиеся на длительном лечении, и здоровые ровесники нужны друг другу в равной мере.- Нельзя от детей и подростков прятать трагедии, нельзя на «сладеньком сиропе» воспитывать детей, – говорит Евгений Ямбург. – Это тоннель, который мы роем с обеих сторон, и как больному нужен здоровый, так и больной нужен здоровому!Главной компетенцией при работе с любыми детьми Евгений Ямбург назвал стремление учителя учиться самому, ведь никто не обладает всей полнотой знаний о ребенке.Безусловно, современные технологии значительно расширяют образовательные возможности, облегчают доступ к информации, позволяют выстраивать нестандартно сами уроки. В случае с детьми, находящимися на лечении, планшеты, к примеру, которые можно дезинфицировать, доступ к ресурсам Московской электронной школы стали своего рода гарантами доступа к знаниям. Но технологии – это лишь инструменты, которые все сегодня осваивают, однако важнее ценности и смыслы образования.- Педагогика была всегда и есть личностная, – подчеркнул Евгений Ямбург. – Я уже не говорю о воспитании. Главная задача учителя: мы переводчики культуры, вечных ценностей на язык более молодых поколений, каждое из которых имеет свой язык.И еще он говорил о том, что педагог не имеет права быть пессимистом. И что в жизни есть место для чуда. Когда в него веришь не только ты, когда тебе помогают люди вокруг, учителя, их любовь и их искреннее желание помочь, оно происходит.

Сделайте выбор в пользу оптимизма, а не пессимиста

«Пессимист — это тот, кто делает трудности из своих возможностей, а оптимист — это тот, кто делает возможности из своих трудностей». — Гарри Трумэн

Пессимизм:

Пессимизм определяется как состояние ума, при котором человек воспринимает жизнь негативно. Он всегда ожидает худшего из возможных исходов. Он живет без веры. Изучение пессимизма имеет параллели с изучением депрессии.Исследования показали, что депрессия связана с нереалистичным негативным взглядом на мир. Пессимизм иногда понимают как самоисполняющиеся пророчества.

Быть среди пессимистичных людей — это то, к чему я давно решил, что не потерплю. Причина, по которой я принял такое твердое решение избегать негативных людей, заключается в том, что я заметил, что ничто не распространяется быстрее, чем негатив. Это похоже на рак, который распространяется на все, с чем соприкасается. Он предназначен для того, чтобы кого-то унизить, заставить его усомниться во всем хорошем в их жизни, и я обнаружил, что если я позволю себе быть окруженным негативными людьми в моей жизни, они в конечном итоге начнут высасывать хорошее из моей жизни, и что было чем-то, чего я бы просто не выдержал.Как генеральный директор моей компании я начал понимать важность приема на работу только оптимистичных людей, а не пессимистичных людей. Мы даже установили политику компании, согласно которой любого, кто постоянно ведет себя отрицательно, подлым, злословящим и т. Д., Увольняют из компании. Мы приняли нулевую терпимость к Негативным, Пессимистичным людям, работающим в компании, потому что мы слишком много раз видели, как быстро они становились раком для компании, если с ними не бороться.

Оптимизм:

Оксфордский словарь английского языка определяет оптимизм как «надежду и уверенность в будущем или успешном исходе чего-либо; склонность придерживаться благоприятного или обнадеживающего взгляда.«Он ожидает наилучшего результата из любой ситуации. Оптимизм также связан с хорошим здоровьем.

Американская психологическая ассоциация провела исследование, которое подтвердило предположение о том, что оптимизм связан с психологическим благополучием: «Проще говоря, оптимисты выходят из трудных обстоятельств с меньшим стрессом, чем пессимисты». Более того, эта корреляция, по-видимому, объясняется стилем совладания: «То есть оптимисты, похоже, полны решимости столкнуться с проблемами лицом к лицу, предпринимая активные и конструктивные шаги для решения своих проблем; пессимисты с большей вероятностью откажутся от своих усилий для достижения своих целей.”

Сравнивая здоровье и благополучие оптимистичного человека с пессимистом, не возникает вопроса о том, что ведет к более счастливой жизни. И самое важное, что нужно признать, — это то, что у нас есть выбор, кем мы будем быть — мы можем выбрать быть оптимистом, а не пессимистом — это так просто. Сделай выбор!

В заключение я поделюсь отличным стихотворением, которое хорошо иллюстрирует сегодняшнюю тему:

Две лягушки упали в глубокую сливочную миску,
Одна была настроена оптимистично;
Но другой придерживался мрачного взгляда,
«Я утону, — кричал он, — и ты тоже.
Итак, издав последний отчаянный крик,
Он закрыл глаза и сказал: «До свидания».
А другая лягушка с веселой ухмылкой
Сказал: «Я не могу выбраться, но и не сдамся!
Я буду плавать, пока силы не иссякнут.
За то, что попробовал, умру довольным.
Он храбро поплыл, пока не показалось, что
Его борьба начала сбивать сливки.
Наконец он остановился на масле.
И из миски он счастливо выпрыгнул.
Что такое мораль? Его легко найти.
Если не можешь выбраться — продолжай плавать!
– Автор неизвестен

Всем оптимистичного понедельника!

~ Эми

Как оптимисты и пессимисты могут жить вместе

Мнения, высказанные предпринимателем. участника являются их собственными.Эта статья была обновлена ​​30 марта 2020 г.

Как часто на вашем предприятии возникают конфликты из-за того, что кто-то предложил непродуманные или недостаточно продуманные идеи? А как насчет того, что кто-то выступал против новаторских, нестандартных идей?

DrAfter123 | Getty Images

Если у вас есть какая-либо проблема, вы можете столкнуться с двумя очень распространенными когнитивными предубеждениями: предвзятостью оптимизма или предвзятостью пессимизма. Смещение оптимизма описывает многих людей, которые склонны давать чрезмерно позитивные оценки будущих рисков и выгод, в то время как смещение пессимизма относится к тем, кто дает чрезмерно негативные оценки.Эти ментальные слепые пятна — две из бесчисленного множества опасных ошибок суждения, которые возникают в результате того, как устроен наш мозг. Это то, что ученые в области когнитивной нейробиологии и поведенческой экономики, такие как я, называют когнитивными предубеждениями.

Эти проблемы преследовали быстрорастущий медицинский стартап на Северо-Востоке, который испытал множество внутренних потрясений. Оптимистично настроенные люди в команде генерировали множество отличных новых идей, не обдумывая всех потенциальных проблем. Например, они предложат инновационную нестандартную маркетинговую стратегию для продвижения своего нового продукта и будут в восторге от этого.Напротив, пессимистически настроенные люди в команде придумывали новые идеи гораздо реже, потому что они видели все потенциальные проблемы любого предложения, даже иногда недостатки, которых не было. Пессимисты критиковали бы оптимистичную маркетинговую стратегию и другие идеи, подчеркивая все риски каждого новаторского предложения, такие как наказание регулирующих органов за завышение медицинских утверждений.

В результате обе группы чувствовали себя защищающимися и имели негативные отношения друг с другом.Оптимисты воспринимали пессимистов как скептиков, которые никогда не позволяли хорошим идеям развиваться. Пессимисты воспринимали оптимистов как всегда наполовину сбитых с толку и прилагающих ошибочные усилия.

Связано: Слишком оптимизм вреден для вашего бизнеса

Отличаются друг от друга, но сильнее вместе

Учитывая различия между ними, можете ли вы представить, насколько эффективнее были бы пессимисты и оптимисты, если бы они объединились и использовали свои сильные стороны?

Например, оптимистам нужно позволять и поощрять генерировать идеи, признавая, что все идеи недоработаны.Тогда пессимисты могут сосредоточиться на том, чтобы взять эти недоделанные идеи и запечь их дальше, вместо того, чтобы просто опровергать их.

Это было основной темой изменений, над которыми я работал в вышеупомянутом медицинском предприятии, когда меня пригласили решать проблемы в сотрудничестве и повышать вовлеченность сотрудников. Я особенно подчеркнул важность наличия в команде как минимум двух защитников дьявола. Наше общество обычно склонно рассматривать пессимизм как негатив, тогда как в действительности исследования показывают, что для принятия мудрых решений невероятно важно иметь противоположную позицию.И я говорю это как заядлый оптимист.

Защитники дьявола заставляют команду проверять свои предположения и устранять пробелы в своих планах. Они также очень помогают предотвратить групповое мышление. Это довольно простое преобразование привело к значительному улучшению собраний и значительному повышению вовлеченности сотрудников. Оптимистично настроенные голоса медработников породили идеи, а затем передали их пессимистам, отказавшись от ответственности за своих любимых. Затем пессимисты взяли идеи, выбрали наиболее жизнеспособные и исправили свои недостатки, чтобы превратить недоработанные идеи в хорошо продуманные планы проекта.

В поисках баланса

Особенно важно осознавать, что смешанная группа пессимистов и оптимистов будет работать намного лучше, чем группа, состоящая только из пессимистов или просто оптимистов. Если в группе есть только оптимисты, каждый будет воспринимать свои идеи как блестящие и постоянно поддерживать друг друга, рискуя не отфильтровать плохие идеи. Это может привести к тому, что идеи будут развиваться сразу в 20 различных направлениях.

С другой стороны, если у вас есть только пессимисты в группе, они не смогут создать достаточно новых идей для нужд нашего все более разрушающегося мира, поскольку они будут искать недостатки на каждом шагу.Поколение назад это было хорошо, но не сейчас.

Смешанная группа дает вам лучшее из обоих миров в генерировании новых идей и их доработке для решения проблемных точек. Когда они работают вместе эффективно, пессимисты и оптимисты могут гарантировать, что процессы будут одновременно новаторскими и тщательными, что приведет к максимальному успеху организации в долгосрочной перспективе.

Связано: 5 преимуществ оптимизма

Смешивание

Учитывая, что сбалансированная группа пессимистов и оптимистов может привести к лучшему сотрудничеству и повышению вовлеченности сотрудников, имеет смысл проявлять осторожность при найме сотрудников, особенно руководители, для вашей организации.

Имейте в виду, что очень трудно пойти против своей интуиции и нанять кого-то, отличного от вас. Если вы пессимист, вам будет сложно нанять оптимиста, и наоборот. Та же проблема существует при продвижении людей на более высокие должности из-за эффекта ореола и эффекта рогов. Эффект ореола относится к тому факту, что если мы испытываем значительную положительную эмоцию по отношению к одной характеристике кого-то, то мы будем иметь чрезмерно положительную оценку этого человека в целом.Эффект рогов противоположен: если нам не нравится какая-то характеристика, которая важна для нас, мы будем хуже оценивать этого человека в целом.

Если вы хотите добиться успеха в качестве предпринимателя, вам необходимо знать об этих когнитивных предубеждениях и научиться преодолевать их. Только так вы сможете принимать правильные решения при найме и сотрудничестве, будь то в отношении пессимистов и оптимистов, а также во всех других областях вашего бизнеса.

Калифорния | Путеводитель по винному региону

Золотой штат включает в себя одни из самых известных винодельческих регионов мира, в том числе долину Напа, Сонома, Александровскую долину, Монтерей, Пасо Роблес и Санта-Барбару в пределах огромного массивного апелласьона Центрального побережья.

Карен Макнейл, автор «Библии вина», написала, что «Калифорния — это винный Камелот, место удивительной красоты и высоких идеалов; винный регион, где царство возможностей не знает границ ». Обладая самым разнообразным диапазоном условий произрастания во всех 50 штатах, почти каждый сорт, который вы можете назвать, выращивается где-то в ландшафте Калифорнии. Калифорнийское Каберне Совиньон может быть самым признанным сортовым вином штата, но здесь также производят Шардоне мирового класса, Совиньон Блан, Пино Нуар, Зинфандель, Рислинг и Сира.Великолепные образцы основных сортов роны, таких как Вионье, Марсан, Руссан, Гренаш и Мурведр, также можно найти среди 141 (и продолжает расти) американской винодельческой области.

Где в Калифорнии находится винная страна?

Калифорнийская винодельческая страна находится в северной части залива Сан-Франциско, вдоль этого живописного маршрута расположено более 800 виноделен. В районе залива находятся одни из самых известных винодельческих регионов мира, в том числе долина Напа и Сонома.

Успех этих знаменитых регионов в районе залива во многом обусловлен хорошим составом почвы и идеальными климатическими условиями.Каждому региону повезло с широким диапазоном температур и типов почв, что позволяет процветать здесь великолепному разнообразию винограда.

Какой знаменитый винный регион показан в фильме

Sideways?

Это Санта-Барбара.

Самым большим достоинством Sideways является то, что он продвигает Пино Нуар, который стал очень популярным благодаря фильму.

Регион Санта-Барбара предлагает большое разнообразие уникальных вариантов дегустации с более чем 120 различными винодельнями на выбор.Этот регион находится в глуши, но его не следует недооценивать. Sideways привлек столь необходимое внимание к этому региону и всему, что он может предложить.

Какие винные регионы находятся в Калифорнии?

С севера на юг основными регионами являются Мендосино, озеро, долина Напа, Сонома, Ливерморская долина, Лоди, предгорья Сьерры, горы Санта-Крус, Монтерей, Пасо Роблес и Санта-Барбара.

Калифорния — обширный регион, состоящий из нескольких небольших винодельческих областей.Хотя Калифорния больше всего известна долиной Напа и Сономой, другие регионы штата производят не менее выдающиеся вина.

Долина Напа и Пасо Роблес известны яркими красными сортами Каберне Совиньон и Зинфандель, а также живописным винным маршрутом, который предлагает уникальные впечатления для любителей вина. Напротив, Санта-Барбара и долина Русской реки с условиями, более подходящими для выращивания нежных сортов винограда, производят выдающиеся сорта Шардоне и Пино Нуар.

Каждый из этих регионов предлагает уникальный взгляд на вина Калифорнии, позволяющий лучше выразить и испытать то, что действительно может предложить Золотой штат.

Пасо Роблес | Путеводитель по винному региону

Пасо Роблес, расположенный примерно в 200 милях к югу от долины Напа, предлагает совсем другие стили вина и впечатления, чем в Напе.

С сильным влиянием Тихого океана на виноградники этот регион быстро завоевывает репутацию производителя качественного вина. Но помимо обширных винодельческих угодий, регион предлагает множество ресторанов, отелей, винных маршрутов, винных фестивалей и ряда других винодельческих мероприятий.

Пасо Роблес предлагает новый взгляд на опыт винодельческой страны Калифорнии.

---

Сколько виноделен в Пасо Роблес?

Пасо Роблес является крупнейшим AVA в Калифорнии и в настоящее время насчитывает около 200 виноделен по всему региону. Однако так было не всегда. До 2001 года в этом регионе было всего 30 виноделен, и они быстро расширялись, так как качество почвы и климата этого региона было оценено по достоинству.

Разнообразие почвы в сочетании с теплыми днями и прохладными вечерами означает, что виноград здесь способен созревать, не теряя необходимой кислотности и свежести.Эти идеальные условия означали, что было быстро высажено больше виноградников и созданы винодельни, так как многие хотели извлечь выгоду из этих идеальных условий.

Винодельни этой винодельческой страны, как известно, довольно интимные, семейные, и многие из них предлагают уникальные впечатления наряду с дегустацией вин. Некоторые из этих виноделен, например Graveyard Vineyards, предлагают прекрасные места для пикника и рыбалку на месте. Другие винодельни, такие как Cass Winery, предлагают живописные маршруты для верховой езды.

Эти винодельни также часто участвуют в ежегодных фестивалях вина, которые выделяют регион Пасо Роблес.

Когда проводится ежегодный фестиваль вина Пасо Роблес?

Винный фестиваль Пасо Роблес проводится дважды в год, часто во вторую неделю мая и последнюю неделю августа, и включает в себя несколько мероприятий, дегустации и участие многих виноделен.

Этот фестиваль часто включает в себя информативный семинар, на котором виноделы знакомят посетителей с различными темами, связанными с вином. В эти несколько дней также проходят несколько видов дегустаций вин и ужинов с виноделом.

Это четырехдневный фестиваль вина, который сочетает в себе все самое лучшее в регионе, в том числе большое количество виноделен, лучшие вина региона и изысканную кухню.

Путешествие между дегустациями вин в Пасо Роблес

Когда дело доходит до перехода с одной винодельни на другую, в регионе Пасо Роблес действительно есть только два основных варианта: собственное вождение или использование частных транспортных компаний.

Paso Robles в настоящее время не имеет специальных систем для перевозки людей между винодельнями.Наем частных компаний или использование Uber часто является самым популярным и лучшим вариантом, учитывая огромное количество доступного вина. Тем не менее, есть много агентств по аренде автомобилей, которые предлагают возможность самостоятельно прокатиться между этими винодельнями.

Как долго длится сезон сбора урожая в Пасо Роблес?

Регион Пасо Роблес — большой и разнообразный винодельческий регион, а это означает, что период сбора урожая в этом регионе длится около трех месяцев — начиная с августа и заканчивая серединой октября.

Огромное количество выращиваемых здесь сортов винограда, которое превосходит 40 сортов, означает, что время сбора урожая долгое и сложное. Сорта этого региона включают Каберне Совиньон, Мерло, Зинфандель, Сира, Шардоне и даже такие, как Петит Сира, Каберне Фран и Гренаш.

Время сбора урожая всегда играет жизненно важную роль в винных событиях Пасо Роблес, так как в это время года происходит множество мероприятий. Эти мероприятия включают в себя сбор и топтание винограда, а также постоянные дегустации вин.

Дегустация вин Пасо Роблес лучше, чем Солванг?

Два региона Пасо Роблес и Солванг имеют схожие пейзажи, дегустационные залы и впечатления. Единственная реальная разница между регионами — это типы сортов винограда, а это означает, что ни один регион не стоит выше другого.

Дегустация вин в Пасо Роблес в основном будет состоять из красных сортов, включая Каберне Совиньон, Мерло, Зинфандель и Сира. В Солванге, однако, в основном производятся Шардоне, Рислинг, Совиньон Блан и Вионье — также есть несколько красных сортов.

Итак, по сути, решая, стоит ли посетить регион Пасо Роблес и Солванг, все сводится к предпочтениям. Страна вин Солванг больше подходит для белых сортов, а Пасо Роблес больше подходит для тяжелых красных сортов. Итак, для любителей красного вина лучше всего подходит Paso Robles, тогда как Solvang больше всего подходит для любителей белого вина.

Перспективы производительности: пессимисты против оптимистов

«Производительность — это еще не все, но в конечном итоге это почти все» (Кругман, 1994).Производительность — действительно главный двигатель экономического роста. Это, вероятно, будет еще более справедливым в предстоящем периоде, если импульс к росту от накопления факторов замедлится. Примечательно, что во многих странах с крупной экономикой старение населения будет сдерживать рост затрат труда. В странах с развитой экономикой этот эффект мог бы усилиться выравниванием уровня участия в рабочей силе и уровня образования. В то время как важность производительности для будущего экономического роста возрастает, рост производительности имеет тенденцию к снижению во многих странах, включая большинство стран с развитой экономикой, а в последнее время также многие крупные страны с формирующейся рыночной экономикой.

Забегая вперед, каковы перспективы роста производительности? Является ли недавнее снижение производительности в значительной степени циклическим? Или это более структурный характер и, вероятно, сохранится? По этому поводу ведется много споров. Этот краткий обзор посвящен странам с развитой экономикой, которые являются основным предметом обсуждения.

Поскольку технический прогресс является ключевой движущей силой роста производительности в среднесрочной и долгосрочной перспективе, большая часть текущих споров о будущем производительности вращается вокруг перспектив инноваций и технологических изменений.Взгляды охватывают весь спектр. С одной стороны, находятся «технопессимисты», которые видят долгосрочное замедление работы двигателя инноваций, оценивая недавние и перспективные инновации, особенно те, которые связаны с информационными и коммуникационными технологиями (ИКТ), как менее значимые с точки зрения воздействия на производительность, чем те, что предшествовавшие им, такие как двигатель внутреннего сгорания и электрификация (Cowen 2011, Gordon 2016). Гордон также утверждает, что влияние замедления технологического прогресса на потенциальный рост в странах с развитой экономикой, таких как США.S. будет усугубляться рядом препятствий, включая старение населения, плато в уровне образования, растущее неравенство доходов, энергетику / окружающую среду, глобализацию и долговую нагрузку. Другая точка зрения состоит в том, что достижения в области ИКТ действительно значительно повысили рост производительности с середины 1990-х до середины 2000-х годов, особенно в США, но большая часть плодов инноваций на основе ИКТ была собрана тогда, и последующие изменения были более постепенными, чем трансформирующий (Fernald 2014).

На другом конце спектра находятся «технооптимисты», которые утверждают, что инновации в области ИКТ преобразуют и что новые достижения будут и впредь стимулировать рост производительности, хотя их влияние может зависеть от времени, необходимого для внедрения дополнительных изменений ( например, в организационных структурах) или может сдерживаться политическими и институциональными препятствиями (Brynjolfsson and McAfee 2011, Mokyr 2014).Выгоды от новых технологий общего назначения, таких как ИКТ, могут приходить волнами, а не единовременным всплеском, за которым следует снижение: например, рост производительности за счет электрификации происходил несколькими волнами в течение нескольких десятилетий (Syverson 2013). Таким образом, рост производительности труда в США с помощью ИКТ с середины 1990-х до середины 2000-х годов не может быть разовым событием. Даже если считается, что преимущества первой волны инноваций в области ИКТ в значительной степени уже реализованы, производительность может выиграть от следующих волн инноваций, таких как радикальное повышение мобильности с помощью смартфонов, облачных вычислений, искусственного интеллекта и Интернета вещей.Киберфизические системы могут вызвать «четвертую промышленную революцию» (Schwab, 2016) [1].

Инновации теряют темп или недавнее замедление роста производительности в большинстве крупных экономик больше объясняется замедлением скорости, с которой новые технологии распространяются по экономике и приводят к повышению производительности? Недавние исследования, основанные на данных на уровне компаний, показывают, что оба этих фактора могут играть роль в разной степени (Andrews et al., 2016, OECD 2016a). Рост производительности в компаниях, находящихся на переднем крае технологических изменений, держится намного лучше, что свидетельствует о сохранении устойчивости инновационной деятельности.Однако в последнее время рост производительности этих пограничных предприятий имеет тенденцию к замедлению. Снижение производительности было гораздо более серьезным в компаниях, находящихся ниже технологического рубежа (рис. 1, см. Ниже). Увеличивающийся разрыв в производительности между пограничными и отстающими фирмами предполагает ослабление проникновения новых технологий в компании. В то время как запаздывание внедрения технологий в разных странах (между компаниями на мировой границе и компаниями на государственной границе) со временем сокращается, лаги в проникновении технологий внутри стран увеличиваются (Comin and Mestieri 2013b).Таким образом, машина инноваций, возможно, замедлилась, но машина распространения, похоже, замедлилась еще больше.

Ослабление распространения технологий имеет большое значение, поскольку оно имеет центральное значение для производительности и динамики роста: для подавляющего большинства фирм процессы принятия и распространения технологий гораздо важнее прямых инвестиций в исследования и разработки новых технологий (Rodrik, 2016). Хотя ослабление темпов проникновения технологий сдерживает рост производительности, это также означает, что сохраняется значительный потенциал роста производительности за счет уже разработанных технологий при условии устранения препятствий для более широкого распространения.Потенциальные возможности получения прибыли от новых технологий остаются значительными в нескольких секторах, включая образование, здравоохранение, энергетику и инфраструктуру, а также в правительстве (Baily et al. 2013). Подсчитано, что в США отстающие сектора менее чем на 15 процентов оцифрованы по сравнению с ведущими секторами; и поскольку менее оцифрованные секторы являются одними из крупнейших с точки зрения ВВП и занятости, экономика США в целом достигает лишь 18 процентов своего цифрового потенциала (McKinsey 2015).

Инновациям и распространению новых технологий препятствует снижение деловой активности.В большинстве стран ОЭСР темпы открытия бизнеса падают с уменьшением числа новых участников, которые обычно стимулируют конкуренцию и изменяют направление развития (Haltiwanger, 2016, OECD, 2016b). Гибкость рынка труда, измеряемая темпами создания и уничтожения рабочих мест и перераспределением рабочей силы, также снизилась. Подобно снижению производительности, замедление деловой активности предшествовало глобальному финансовому кризису и последовавшей за ним рецессии. В США, например, показатели динамизма фирм и рынка труда имели тенденцию к снижению задолго до кризиса (Рисунок 2).Реформы, которые усиливают конкуренцию на товарных и факторных рынках и способствуют более широкому распространению выгод от инноваций, будут одновременно повышать производительность и способствовать более инклюзивным результатам распределения (Furman 2016, OECD 2016c).

Распространению новых технологий также препятствуют нехватка навыков и несоответствие (Adalet McGowan and Andrews 2015, OECD 2015). Поскольку новые технологии создали спрос на новые и высокоуровневые навыки, предложение медленно реагировало, что ограничивало рост производительности, но также способствовало усилению неравенства в оплате труда.Жесткость рынка труда, некоторые из которых трудно преодолеть, усугубила проблему дополнительных сдвигов в навыках и перераспределении рабочей силы. Есть свидетельства того, что во многих странах с развитой экономикой наблюдается и рост несоответствия между квалификациями (рис. 3а). Оценки показывают, что рост производительности только за счет сокращения несоответствия навыков и повышения эффективности распределения навыков может быть значительным (рис. 3b). Динамический рост производительности за счет повышения уровня образования и обучения, чтобы навыки могли лучше идти в ногу с технологией, было бы гораздо более значительным, а также помогло бы остановить рост неравенства (Goldin and Katz 2008).

Перспективы технического прогресса и роста производительности будут зависеть также от восстановления инвестиций. Более слабые инвестиции были частью истории замедления роста производительности (Ollivaud et al., 2016, OECD, 2016b). Инновации часто закладываются в капитал и требуют новых инвестиций для распространения в экономике. В большинстве стран с развитой экономикой уровень инвестиций резко упал после финансового кризиса, но уже имел тенденцию к снижению. Вклад увеличения капитала в рост производительности труда замедлялся в течение нескольких лет до кризиса в большинстве этих стран (Рисунок 4).Прямой вклад углубляющегося капитала ИКТ в рост производительности труда в большинстве стран с развитой экономикой достиг своего пика в конце 1990-х годов и с тех пор уменьшился (Рисунок 5). Нематериальные инвестиции в капитал, основанный на знаниях (например, исследования и разработки, организационный капитал, обучение, базы данных, дизайн и другие формы интеллектуальной собственности), стали все более важной основой инноваций и их последующего внедрения (Corrado et al.2013). . Раньше он быстро рос, но за последнее десятилетие также имел тенденцию к снижению (Рисунок 6).

В целом, замедление роста производительности отчасти, по всей видимости, было вызвано циклическими факторами, связанными с мировым финансовым кризисом и его последствиями, которые привели к резкому снижению совокупного спроса и накопления капитала. Замедление внедрения новых технологий отчасти отражает внутреннюю реакцию компаний на сбои, вызванные кризисом (Anzoategui et al., 2016). Однако важная часть замедления роста производительности отражает структурные факторы, которые, по-видимому, снизили базовые темпы роста производительности (IMF 2015, OECD 2015, Blanchard 2016).Обзор недавних исследований в этом кратком обзоре указывает на некоторые структурные аспекты рынков продуктов и факторов производства, которые замедлили технологические инновации и их распространение. Рост производительности восстановится по мере того, как экономики выйдут из длинной тени финансового кризиса и Великой рецессии, но он не достигнет докризисных уровней, если не будут устранены структурные препятствия. Политика должна быть направлена ​​как на то, чтобы машина инноваций продолжала работать (чтобы продолжать расширять границы инноваций), так и на запуск машины распространения (чтобы облегчить внедрение новых технологий во всей экономике).

В дебатах между «пессимистами» и «оптимистами» о будущем производительности вопрос может заключаться не столько в том, кто прав, а в том, как можно было бы решить стоящие перед «пессимистами» проблемы впереди, чтобы воспользоваться возможностями, предусмотренными «оптимисты». Будущее может быть временем случайного оптимизма, если технологические возможности поддерживаются дополнительной политикой и институциональными изменениями. Более того, хотя этот краткий обзор посвящен странам с развитой экономикой, поводом для относительного оптимизма в отношении будущего производительности являются перспективы для стран с формирующейся рыночной экономикой, где потенциал получения выгод от технологического прогресса остается большим, несмотря на некоторое замедление роста в последнее время.

PESS001 — ПЕССИМИСТ — SPRTLZM / SCIFI | Пессимист

• Цифровой альбом

  потоковое + скачать

  Включает неограниченную потоковую передачу через бесплатное приложение Bandcamp, а также высококачественную загрузку в MP3, FLAC и других форматах.

  Можно приобрести с подарочной картой

  Купить цифровой альбом 1,99 фунта стерлингов Фунт стерлингов или больше

  Отправить как подарок

• Одноместный 12-дюймовый винил

  Запись / Винил + Цифровой альбом

  12-дюймовый винил с ручным тиснением, белая этикетка
  
  Включает неограниченную потоковую передачу PESS001 — PESSIMIST — SPRTLZM / SCIFI через бесплатное приложение Bandcamp, а также высококачественную загрузку в форматах MP3, FLAC и других форматах.

  Продано

• Поделиться / Встроить

около

Новый бесшумный лейбл от Pessimist сосредоточился (да!) На собственном творчестве и сотрудничестве.Эта первая прогулка предлагает два гудящих параноидальных дредноута, которые безошибочно узнают Песс. Характерные сверхъестественные дроны и всепроникающее чувство DREAD присутствуют и верны, но ритмически это решающий шаг от драм-н-бейса к более изоляционистской, индустриальной зоне хип-хопа — что наиболее очевидно на ‘SPRTLZM’, которое похоже на часть того же происхождения, что и DJ Scud и I-Sound’s Wasteland, и могучий Gyral Scorn. «SCIFI» возвращает все к разновидности даунтемп-гангста-техно — разбомбленного и притупленного, но с мрачным неудержимым импульсом It Follows.Правильный!

кредитов

выпущено 7 июня 2019 г.

Все треки написаны и спродюсированы Кристианом Джабсом

лицензия

все права защищены

Вы оптимист или пессимист?

Сезон 2021 года прямо перед нами, пора оценить вашу уверенность в команде, которую собрали Jets.Вы знаете, что Роберт Салех оптимистично смотрит на сезон, но как насчет вас? Вы оптимист, пессимист или сидите на заборе? Если вы сидите на заборе, сойдите и расскажите о своих чувствах. Все еще не уверены? Что ж, давайте посмотрим на различные части команды, чтобы помочь вам определиться с вашей точкой зрения. Мы рассмотрим некоторые избранные области, чтобы оценить, насколько вы оптимистичны или пессимистичны.

Оценим ваши ощущения черными и красными чернилами. Вы должны ответить в каждой категории своим оптимистическим баллом (черными чернилами) и своим пессимистическим баллом красным.Вычтите красное из черного, и вы получите уверенность в каждой категории.

Затем сложите их вместе. Удачи!

Защитник Оптимистичный

Если вы оптимист, то считаете Зака ​​Уилсона своего рода откровением для Джетс. После десятилетий попыток Джетс так и не заменили Джо Намата достойной заменой. Были Кен О’Брайен, Чад Пеннингтон, Винни, Ричард Тодд и даже Бретт Фавр, но на самом деле никто не был тем человеком, на которого Джетс могли указать и сказать: «Он тот парень, который приведет нас к земле обетованной.”

А вот и этот парень, который может соперничать с самим Джо Уилли. Он умный, жесткий, трудолюбивый; Я имею в виду действительно упорный труд. Он произвел впечатление на всех, кто наблюдал за ним с тех пор, как он работал с Джетс. Его тренеры в восторге от того, насколько хорошо он разбирается в схемах, плюс он — яростный наркоман футбольных фильмов. Тони Ромо довольно хорошо разбирается в футболе и в том, как в него играют. Ромо неистово восхвалял Уилсона, он изо всех сил старался поставить под удар себя и свою репутацию своими комментариями.Вот некоторые из них.

«Я действительно думаю, что Зак Уилсон с Jets изменит эту франшизу. Я думаю, что Зак Уилсон очень скоро будет участвовать в обсуждении как один из трех-пяти лучших квотербеков лиги. Думаю, в ближайшие пару лет вы увидите, как он вырастет. Я считаю его невероятным. Его потолок такой высокий. Я редко говорю, что у кого-то есть способность попасть в стратосферу Патрика Махоумса, но я думаю, что у этого ребенка действительно есть такая способность.Поэтому, когда у вас есть такой квотербек, я думаю, трудно сказать, насколько вы хороши. Он может восполнить множество слабостей футбольной команды во многих сферах ».

Это действительно высокая похвала, так почему бы не поверить эксперту, который действительно играл в игру на довольно высоком уровне. Ромо знает, что значит быть в центре внимания в качестве Dallas QB, поэтому он будет знать что-то о давлении, как если бы это было играть в Нью-Йорке.

Уилсон провел хорошую предсезонку, даже если сыграл всего две игры.Показатели Уилсона в предсезонке были впечатляющими: 15 из 20, 191 ярд, два TD, отсутствие передач, мешков и рейтинг пасов 137,7. Он ни разу не сбежал, потому что хотел остаться в игре, но это должно измениться в регулярном сезоне. Говорят, что у него нормальная скорость 4,50 / 40, поэтому он должен быть в состоянии украсть несколько первых даунов, выскакивая за пределы поля, чтобы избежать попадания.

Лично я согласен с Ромо, я чувствовал это с тех пор, как впервые посмотрел его кассету в декабре.У него будут некоторые проблемы с ростом, но он из тех детей, которые излучают уверенность, уверенность, которая будет поглощена товарищами по команде с каждым большим движением.

Так что оцените свой уровень оптимизма от 0 до 5, где 5 означает высший уровень оптимизма черными чернилами.

Защитник Пессимистический

Зак Уилсон хорошо показал себя в предсезонке, но это только предсезонка. Регулярный сезон сильно отличается, так как новички в защите других команд теперь будут в стороне, а настоящая защита , , будет охотиться за ним.Этот парень из Юты не видел ничего похожего на то, что он собирается увидеть. Защитники облизывают свои отбивные, чтобы улучшить свои характеристики.

Кроме того, вы знаете, что в предсезонке Уилсон не сталкивался ни с чем, кроме ванильной защиты, так что теперь каждый округ Колумбия будет похож на злого ученого, заламывающего руки, когда он придумывает блиц-пакеты, чтобы уволить Уилсона. Вы также знаете, что каждый DC бросит кухонную раковину, туалет в ванной и каждый гаечный ключ, который у него есть, экзотическими покрытиями, чтобы сбить с толку молодого QB. Голова Уилсона закружится ко второй четверти первой игры.

Очень немногие QB-новички когда-либо пробивались в НФЛ. Тех, кто становится легендами, становится все реже. Каковы шансы (с учетом удачи), что они поймали молнию в бутылке? Вы можете сказать «тонкий» или «нет». Список неудавшихся феноменов слишком велик, чтобы его перечислить. Вот почему так славно, когда кто-то преуспевает.

Итак, оцените свой уровень пессимизма от 0 до 5, где 5 — ваш высший уровень пессимизма красным.

Оптимистическая защита

«Джетс» представят одну из самых молодых и самых атлетичных защит в лиге.Джон Франклин-Майерс был игроком, которого я был в восторге от того, что Джетс несколько лет назад нашли его на телеграмме от «Рэмс». Он был одним из моих спящих игроков, вышедших из штата Стивена Ф. Остина на драфте НФЛ 2018 года, пока Рэмс не выбрали его в 4-м раунде. Я знал, что он перспективный для развития, но теперь он повзрослел и готов к новому году. Он чертовски силен и атлетичен. Он пробежал 4,75 / 40 в весе 283 фунта в NFL Combine. Он поможет компенсировать потерю Карла Лоусона в обороне Джетс.

Си Джей Мосли вернулся, чтобы продолжить свою доминирующую игру, но также добавил лидерство, которого Джетс не хватало в прошлом году. Учитывая, что Адамс в Сиэтле запоздали, Мосли будет бесспорным лидером подразделения.

Шелдон Рэнкинс и Куиннен Уильямс могут стать лучшей парой защитников в НФЛ. С надежными ротационными резервными копиями Фоли Фатукаси, Натана Шепарда и новичка Джонатана Маршалла, который действительно показал себя в предсезонке, у Джетс может быть лучшая защита от внутренних пробежек в НФЛ.

Брайс Хафф, Тим Уорд и Кайл Филлипс — трое захватывающих молодых эдж-игроков, которые вместе с недавно приобретенным Шаком Лоусоном должны оказать серьезное давление на QB.

Безопасность ветеранов Маркус Мэй и Ламаркус Джойнер обеспечивают качественную бэкенд-игру и лидерство для молодого, но быстрого и быстрого второстепенного. Наряду с оборонительным стилем Роберта Салеха «Джетс» в этом году должны потерять гораздо меньше очков.

Итак, оцените свой уровень оптимизма от 0 до 5, где 5 означает высший уровень оптимизма черными чернилами.

Пессимистическая защита

Защита Jets была плачевной в 2020 году, набрав в прошлом году ужасные 457 очков, что стало 4-м худшим результатом на конференции AFC. Джетс не возвращают стартовых полузащитников из своей команды, а Брайс Холл и Маркус Мэй — единственные возвращающиеся стартовые игроки из ужасного второстепенного. Команда заняла 23-е место в НФЛ, имея всего 10 INT, в то время как 3-е место в разрешенных проходных TD — 34 в 2020 году.

Джетс подписали контракт с Карлом Лоусоном и Винни Карри, чтобы они помогли с пасом, но они оба ушли из-за травм еще до начала сезона.

Это защита Jets, которая получила 7-е место по количеству штрафов, но уступила 2-е место по количеству первых падений из-за штрафов с 46. Это была команда, которая отказалась от 5-й по количеству завершений, которые, вероятно, были бы намного выше, если бы Jets не были полностью выбыл из некоторых игр в начале конкурса. «Джетс» были явно худшей командой в НФЛ по соотношению «плюс — минус». У них на 214 очков больше, чем у них. Это была худшая оценка на 28 очков по сравнению с 1-15 Jaguar и на 72 балла больше, чем у третьего худшего, Lions.Опять же, это, вероятно, не было показателем реальной ситуации, поскольку многие команды иногда выходили на скамейку запасных перед 4-й четвертью.

The Jets, вероятно, будут стартовать с двумя полузащитниками-новичками и новичком CB, который был выбран на драфте в 6-м раунде. Когда у вас более четверти вашей стартовой защиты — новички, это грозит катастрофой. Если это лучшее, что у вас есть, то кто резервные копии?

Итак, оцените свой уровень пессимизма от 0 до 5, где 5 — ваш высший уровень пессимизма красным.

Оптимистическое нападение

С новым нападением, которое включает в себя выбор № 2 в драфте за штурвалом, и множество приемников, которые можно будет выбрать из Jets, в 2021 году может стать мощным ударом.Подписание Кори Дэвиса и электрического драфта Элайджи Мура вместе с Дензелом Мимсом, Киланом Коулом, Тайлером Крофтом и Джемисоном Краудером преследует множество целей.

Тевин Коулман был привлечен, чтобы помочь управлять атакой в ​​широкой зоне, которую Майк ЛеФлер перенес из 49-х. У Джетс есть 3 РБ с типом скорости, чтобы быть эффективными в этом нападении с Коулманом, Картером и Таем Джонсоном. Эти растяжки могут быть смертельными, когда они используются для настройки игры в пас.

Чтобы помочь им открывать дыры, Джо Дуглас обменял драфта на защитника Алии Веру-Такер, который переместится вправо на позицию левого защитника рядом с бегемотом Мехи Бектоном.Это обеспечит надежную защиту от прохода на слепую сторону Уилсона, и когда Джетс понадобится двор, они будут знать, с какой стороны его пройти.

Джетс также усилили свое нападение подписанием Моргана Мозеса и защитника / центрального Дэна Фини. Таким образом, у Jets теперь есть три качественных снасти и лучшие резервные копии внутри линейки. Также в атаке будет больше блокировок зоны, что лучше подходит для тех спортсменов, которые находятся на линии атаки.

Так что оцените свой уровень оптимизма от 0 до 5, где 5 означает высший уровень оптимизма черными чернилами.

Пессимистическое преступление

Джетс переходят от трехлетнего стартера к новичку QB в атакующей линии, которая была ужасной в прошлом году и может иметь только одного нового стартера. Джетс привлекли 28-летнего РБ (Коулмана), который возглавил нападение, у него было всего 28 керри в прошлом году, в общей сложности 53 ярда, что составляет ужасные 1,9 ярда на тотализатор.

Они разменялись, иногда начинали TE Крис Херндон, затем подписал почти 29-летнего Тайлера Крофта, который провел в общей сложности 9 игр за последние три года вместе, что составило 22 приема на 226 ярдов и 4 TD.Почему Цинциннати вообще его отпустил? (риторический) Итак, новый стартовый RB и стартовый TE в прошлом году в сумме составили 172 ярда. Координаторы обороны будут сжигать полуночное масло.

Джетс полагаются на бюст драфта, за который они заплатили большие деньги (Кори Дэвис). Их ведущий прошлогодний ресивер, который уже мог упустить время (Джеймисон Краудер), 3 ветерана РБ, которые почти ничего не сделали в прошлом году, и маленький новичок. В прошлом году также был выбран WR во 2-м раунде, который большую часть года болел (Мимс), и Килан Коул, которого отпустила команда с меньшим талантом, чем Джетс (Ягуары).Их ТЕ — это Крофт (тьфу) плюс Гриффин, Веско и Браун, которые бегают медленнее, чем человек, толкающий тачку.

Итак, оцените свой уровень пессимизма от 0 до 5, где 5 — ваш высший уровень пессимизма красным.

Специальные команды Оптимистические

Наши специальные команды должны быть намного лучше с более спортивным составом, который, в свою очередь, должен лучше блокировать ответные удары. Кикер Мэтт Аммендола имеет суперсильную ногу и пока хорошо показывает себя в лагере.Брейден Манн возвращается в качестве игрока и должен оправиться от шаткого сезона для новичков. У него есть талант. У Джетс также есть несколько хороших игроков, включая Брэкстона Берриоса, Майкла Картера, Тая Джонсона и Килана Коула. Джетс должны получить лучшую позицию на поле с этой модернизированной группой, что определенно поможет в атаке. Плюс LS Томас Хеннесси солиден.

Так что оцените свой уровень оптимизма от 0 до 5, где 5 означает высший уровень оптимизма черными чернилами.

Специальные команды Пессимистические

У нас есть еще один новый кикер, который лучше предыдущего.Однако последний парень тоже должен был быть улучшением. Это не сработало. Печально, сколько кикеров у Джетс было за последнее время. Это заставляет вас желать возвращения Ника Фолка. Если это не заставляет вас плакать, то, вероятно, вы не плакали, когда смотрели Old Yeller. (Посмотрите, дети. Это классический фильм 1957 года с Фессом Паркером).

У всей группы игроков специальных команд, вероятно, будут координаторы противостоящих специальных команд, работающие до полудня, чтобы выяснить, как доминировать над ними. Никто из этого списка никого не напугает, и если Джетс хорошо справляется с ударами ногой или пунтом, это просто означает, что кто-то поскользнулся или на поле соперников было всего 10 игроков.

Итак, оцените свой уровень пессимизма от 0 до 5, где 5 — ваш высший уровень пессимизма красным.

Теперь сложите очки; если вы в плюсе, вы оптимистичны. Если вы в минусе, вы пессимистичны. Если оно вернулось к нулю, вы все еще на заборе, так что слезайте с забора.

Так как же Джетс на твоей карте? Сообщите всем.

Это был серьезный / не очень серьезный взгляд на сезон перед его началом.

Истина в том, что никто не знает, чем все закончится и чем будут заниматься Джетс.Я сам надеюсь, что с оптимизмом смотрю на то, что Джетс может повернуть за угол. Будем надеяться, что машина не зайдет за тот же угол, что и на них.

Независимо от того, как вы анализируете предстоящий сезон, всегда будет что-то, что застает вас врасплох или о чем вы даже не думали. Будем надеяться, что получится что-то хорошее.

Мало ли. Вот почему мы смотрим … Это плюс фэнтези-футбол.

Наслаждайтесь сезоном все

и

GO JETS

.