Потребности схема: Эмоциональные потребности

Эмоциональные потребности

Начиная с новорожденного возраста и на протяжении всей жизни мы испытываем потребность в том, чтобы нас любили и принимали такими, какие мы есть.

В самом раннем детстве, когда ребенок расстроен, родитель утешает его и говорит ему о своей любви — так удовлетворяется потребность в любви и принятии. Родитель показывает ребенку своим поведением, что «ты дорог мне и нужен, даже если ты плохо себя ведешь, злишься, плачешь или хулиганишь».

Однако, если родитель показывает и говорит ребенку, что он нужен и важен, только когда тот хорошо себя ведёт и удобен для родителя, то потребность нарушается. У ребенка может сложиться ощущение, что любовь надо заслужить, и что просто так его никто принимать не будет. Во взрослом возрасте такой человек будет иметь низкую самооценку и зависимость от мнения других людей. Для ребенка любовь и принятие родителей создают важную опору в жизни, являются одними из ключевых потребностей.

Необходимость в защите — ключевой фактор развития для всех новорожденных детенышей млекопитающих, и особенно для человека, учитывая то, насколько уязвимым и беспомощным рождается малыш, и как долго протекает период детства. Постоянное присутствие родительской фигуры рядом в ранние периоды развития, создание безопасного пространства — просто необходимо для выживания.

При удовлетворении потребности в безопасности, родитель своим поведением показывает, что рядом с ним ребенку ничего не угрожает, что он контролирует ситуацию и способен его защитить. Создавая ощущение безопасности, родители также предупреждают ребенка о возможных опасностях, рассказывая как их можно избежать или справиться с ними.

Для ребенка так же важен распорядок дня и постоянство вокруг него — это создает ощущение стабильности и предсказуемости, что повышает ощущение безопасности. Если родителю не удается в полной мере удовлетворить потребность в безопасности, то ребенка начинают преследовать страх, тревога, ощущение беззащитности, мир воспринимается крайне опасным. В детском возрасте это может трансформироваться в страхи, фобии, могут появляться тики, плаксивость.

Во взрослом возрасте неудовлетворение потребности в безопасности может приводить к развитию тревожных расстройств, депрессий, обсессивно-компульсивному расстройству. Также может проявляться повышенной агрессией или, наоборот, изоляцией от общества.

К сожалению, жизнь непредсказуема, но даже в самых непростых ситуациях родителю важно уметь показать ребенку, что ситуация находится под контролем, и взрослые способны с ней справиться. Важно помочь увидеть, что мир не только опасен, но в нем есть много хороших, поддерживающих фактормоментов!

С самого раннего возраста дети нуждаются в понимании их чувств, переживаний и поступков. Очень важны такие послания от родителей как: «Я понимаю, что с тобой происходит, я понимаю твои чувства, я понимаю, почему ты поступаешь именно так». Потребность в понимании тесно связана с потребностью в сопереживании. Взрослый человек может понять, что испытывает ребенок, и почему он себя ведет определенным образом, посмотрев на ситуацию его глазами.

Проявление сочувствия к ребенку дает ощущение, что его переживания и потребности имеют значение, что другой человек способен разделить с ним его чувства. Это дает ощущение, противоположное одиночеству — чувство принадлежности.

Если потребность в понимании и сочувствии не удовлетворяется, ребенок ощущает отвержение. У него возникает убеждение, что его эмоции не важны, и никто никогда не сможет его понять. Очень часто у таких людей формируется схема Эмоциональной Депривации, человек испытывает постоянное чувство одиночества. Они мало говорят о себе, склонны слушать других и не сообщают даже близким людям о своих потребностях и трудностях, не говорят о том, что им необходима любовь и поддержка.

Для ребенка эмоциональная связь также необходима, как кормление и забота о его здоровье. Очень важно родителям учиться понимать чувства своего ребенка и сопереживать ему, тогда он будет ощущать себя любимым, желанным и ценным.

Поощрение даже маленьких самостоятельных шагов ребенка дает ему понимание, что он движется и развивается в нужном направлении. Поддержка решений ребенка приводит к формированию позитивной схемы самостоятельности и ориентации на собственные суждения, обучает видеть результаты своей деятельности и получать удовольствие от них вне зависимости от чьего-либо мнения.

Безусловная поддержка дает ребенку право на ошибку, на любой результат, возможность спокойно и уверенно продвигаться вперед, даже если что-то получается не сразу. Если любая положительная инициатива замечается и поощряется, это формирует позитивное подкрепление и мотивацию на дальнейшие шаги. Зная, что можно рассчитывать на поддержку со стороны своего объекта привязанности, ребенок способен свободно и без тревоги переключать свое внимание на другие стимулы, поисковое поведение, взаимодействие с другими.

Если ребенок получает недостаточно поддержки и поощрения, он может интерпретировать это как собственную ущербность, как негативную оценку того, что он делает. Зачастую такие дети ранимы, крайне уязвимы к недовольству и критике, не уверены в том, что делают, зависимы от мнения окружающих. Формируются различные дисфункциональные копинговые режимы, например, Поиска внимания и одобрения: «Буду всеми способами искать признания!» Или Отстраненного Защитника: «Мне это все и не нужно».

Без удовлетворения потребности в наставничестве и направлении в младенчестве мы можем не выжить, а во взрослом возрасте — чувствовать тревогу, растерянность, мучаться сомнениями. Мы все хорошо знаем, что дети нуждаются в том, чтобы в их жизни был сильный взрослый, который знает, что нужно делать и как. Такой взрослый сможет показать, направить, научить, на него можно опереться в трудной ситуации. С таким взрослым можно чувствовать себя спокойно, развиваться и постигать новое.

Как правило большинство родителей успешно справляются с задачей удовлетворения потребности в направлении и наставничестве, но в ряде ситуаций могут возникать затруднения, о которых стоит поговорить:

• Познав важность автономии, родитель не уделяет достаточного внимания потребности в направлении и наставничестве.
• В результате ребёнок чувствует повышенную ответственность и тревогу, не знает как справиться со сложной задачей, пробует разные, не всегда удачные, стратегии поведения. В итоге есть риск сформировать представления о собственной некомпетентности и склонность к беспокойству.
• Родители не имеют достаточно времени, чтобы удовлетворить данную потребность, как результат — ребёнок пробует и справляется с задачами сам. Безусловно, данная стратегия приводит к стимуляции самостоятельности, но такой человек не учится опираться на помощь других. При этом сценарии так же может сформироваться выраженный диссонанс между внешней компетентностью и внутренней неуверенностью (по типу синдрома самозванца).
• Удовлетворяя эту потребность всегда важно помнить о важности баланса между потребностью в направлении и предоставлении автономии. Этот баланс различается в разные возрастные периоды: если в младенчестве 100% заботы осуществляет родитель, то со временем все больше вещей ребёнок пробует сам.

Задача взрослого — научить и поддерживать ребёнка на этом пути формирования навыка в тёплой и поддерживающей манере. Кроме того, у разных людей может быть разная потребность в направлении, и взрослому важно быть чутким и одновременно гибким, обязательно учитывать потребности ребёнка в разные периоды жизни.

Потребность в безопасной привязанности включает в себя необходимость стабильности и предсказуемости этих отношений. Доверие, ощущение, что близкий человек всегда будет рядом, когда в этом есть нужда, что можно быть уверенным — тебя не оставят и не покинут. Забота стабильна, последовательна, не зависит от обстоятельств, а значит, нет необходимости цепляться за близких, можно идти вперед, зная, что позади надежный тыл. Этот образ любимого и любящего Хорошего Родителя дает поддержкуи спокойствие, и возможность самому справляться с жизненными трудностями.

Стабильность отношений подразумевает постоянную готовность эти отношения поддерживать, неизменное послание «ты желанный, ты нужный, тебе всегда здесь рады». Даже при наличии внешних перемен — переезд, развод родителей и т. д., поддержка и забота не прерываются, что формирует спокойное и здоровое отношение к жизненным изменениям.

Опыт даже эмоционально насыщенной, но нестабильной привязанности может приводить к формированию схемы Покинутости. Человеку становится тяжело переживать любые, даже недолгие разлуки, есть страх, что к нему не вернутся, его бросят. Этот страх и ощущение нестабильности сохраняются и в счастливые благополучные моменты, отравляя их, уменьшая способность к эмоциональной открытости.

Что такое схема-терапия

Наиболее распространенный подход среди существующих видов схема-терапии, когда терапевт работает один на один с пациентом. Как правило проводится с частотой 1 раз в неделю. Относится к долгосрочной терапии. Средний протокол лечения включает 40 сессий. В практическом применении при работе в индивидуальной схема-терапии выделяют 3 фазы:

Фаза 1. Диагностика, установления терапевтических отношений, построение концептуализации.
Фаза 2. Изменение схема-режимов с помощью экспериенциальных, когнитивных и поведенческих техник.
Фаза 3. Стимулирование автономии пациента.

Групповая схема-терапия (ГСТ) была разработана Джоан Фаррелл и Айдой Шоу (Farrell and Shaw, 1994), ее эффективность доказана на различных популяциях пациентов (амбулаторных, проходящих лечение в стационаре, находящихся на дневном стационаре).

В ГСТ используются терапевтические факторы экзистенциально-гуманистического подхода (Ялом) и расширяется понятие «ограниченного родительства», присутствующего в индивидуальной схема-терапии, до «семейного» родительства, способствующего коррекции эмоционального опыта замещающими родителями (терапевтами) и замещающими сиблингами (члены группы).

Групповая схема-терапия теоретически и концептуально соответствует модели индивидуальной схема-терапии. Основные различия находятся в адаптации стандартных схема-терапевтических интервенций (работа с воображением и ролевые игры с режимами) в работу группы. В этой модели 2 равных терапевта рассматриваются как необходимое условие установления адекватной привязанности с пациентами.

Схема-терапия пар позволяет партнерам получить доступ и переработать ключевые эмоции, связанные с ранними дезадаптивными схемами, и мешающими построению близких удовлетворяющих отношений. В ходе терапии партнеры учатся активировать здоровые режимы при коммуникации друг с другом. Схема-терапия пар может применяться как в парах, испытывающих сложности во взаимоотношениях, так и в дополнение к индивидуальной терапии, когда партнер объединяется с терапевтом, чтобы помочь исцелить ранние дезадаптивные схемы.

В индивидуальной схема-терапии терапевт практикует ограниченное родительство, чтобы стать «безопасной базой» для клиента, и терапевтические сессии становятся «безопасным убежищем». В терапии пар терапевт работает с парой, чтобы помочь каждому партнеру стать основной «безопасной базой» для другого, а отношения в паре становятся «безопасным убежищем» (Johnson, 2003).

Нередко в схема-терапии пар проводятся дополнительные индивидуальные сессии с каждым из партнеров для более глубокого понимания схем и режимов каждого партнера. На совместных сессиях присутствие партнера может мгновенно активировать ранние дезадаптивные схемы, вызывая быстрые и интенсивные эмоциональные реакции. Терапевт помогает каждому партнеру быстро идентифицировать схемы, копинг стратегии и режимы, возникающие при взаимодействии друг с другом, и создать корригирующий эмоциональный опыт для каждого партнера в паре.

Схема-терапия детей и подростков, помимо общих необходимых аспектов, таких как работа с ранними дисфункциональными схемами, базовыми эмоциональными потребностями и режимами, также включает особый подход к терапевтическим отношениям, основанный на теории привязанности. Мы фиксируем внимание на эмоциональных состояниях ребенка, важных для понимания потребностей моментах биографии, обеспечиваем адекватное возрасту психообразование и схема-коучинг для родителей. Многие техники и психообразование проводится в игровой форме с задействованием игрушек, комиксов и прочих соответствующих возрасту технологий.

В настоящий момент активно развивается новое направление — схема-терапия в гериатрической популяции. Эксперты в этой области уделяют особое внимание анамнестическим данным, касающимся ситуаций активации схем и способов совладания с ними, и на основании динамики проявления различных схем и режимов в течение жизни выделяют терапевтические мишени, актуальные для пожилого человека в момент обращения.

Политическое обращение в Гонконге: реформе государственной службы нужно больше, чем схема кнута и пряника.

Мы не видели реформы государственной службы в Гонконге уже целое поколение. Реформы 1999 г. были направлены на сокращение расходов после азиатского финансового кризиса 1998–1999 гг. Правительство урезало зарплаты и отменило пенсии для вновь прибывших. Власти также сократили численность персонала с помощью схемы добровольного выхода на пенсию. Вот и все, более или менее.

Главный исполнительный директор Джон Ли встретился с прессой после объявления своего первого политического выступления 19 октября 2022 года. Фото: Алмонд Ли/HKFP.

Ли посвятил семь абзацев своего политического послания из 150 абзацев улучшению управления. Он сосредоточился на системах управления и эффективности, призывая к единству, более ориентированной на результаты культуре и улучшению управления эффективностью государственной службы. В основном это приветствуемые инициативы, многие из которых Гонконг уже обсуждал ранее.

Большинство наших государственных деятелей, главных должностных лиц — бывшие госслужащие. Очевидно, они настаивают на реформе госслужбы. Проведя десятилетия внутри, они понимают систему. Давление на реформу государственной службы в Гонконге обычно исходит изнутри и лишь изредка со стороны бизнеса. Этот раз не исключение.

Фото: Питер Ли/HKFP.

По мнению Ли, улучшение управления сосредоточено почти исключительно на правительстве; однако суть управления заключается в совместном производстве с участием правительства, бизнеса и гражданского общества.

Верно, Политическое обращение признает это для жилья и призывает к государственно-частному партнерству. Однако в целом адрес рассматривает граждан как пассивных получателей государственных услуг. Эффективное управление требует вовлечения людей, налаживания партнерских отношений в целом, а не только с бизнесом, и разделения полномочий по принятию решений для совместного достижения результатов, которых мы все хотим. Правительству нужно, чтобы люди были не просто пассивными получателями услуг.

Гражданское общество Гонконга сейчас, после принятия закона о национальной безопасности, по-прежнему предоставляет множество политических альтернатив. В Гонконге нет недостатка в политических предпринимателях, действующих вне правительства: активисты в области охраны окружающей среды и умного города, специалисты по транспорту и жилищному строительству, а также те, кто работает в восьми центрах силы Гонконга, определенных центральным правительством в пятилетнем плане 14

th . Правительство должно привлечь их.

Гражданское общество — это уже существующая «красная команда», которую Ли изобрел в Политическом обращении для критики и противодействия, а значит, и улучшения государственной политики. Усиление гражданского участия правительства в расширении прав и возможностей граждан — недостающая часть планов по совершенствованию управления.

Ли выделил государственную службу для особого внимания. Он выступает за обновление Кодекса государственной службы, который в настоящее время не соответствует цели.

Ли отмечает, что государственные служащие должны быть преданными своему делу, ориентированными на людей, командными игроками, преданными своему делу и ответственными.

Принятие присяги постоянными секретарями, руководителями государственных ведомств и государственными служащими высших управлений 18 декабря 2020 года. Фото: GovHK.

«Они должны хорошо осознавать необходимость защиты национального суверенитета, безопасности и интересов развития и претворять в жизнь принцип «патриоты, управляющие Гонконгом», — сказал Ли. Все хорошо, но этого недостаточно.

Текущий кодекс определяет основные ценности государственной службы как равнозначные. Список включает шесть категорий ценностей, начиная с приверженности верховенству закона, и включает в себя беспристрастность, политический нейтралитет и другие ценности. Только в конце кодекс призывает государственных служащих «действовать в духе служения обществу» и «взаимодействовать с обществом… справедливо, эффективно, оперативно, результативно и разумно». Это колониальный кодекс государственной службы, который нуждается в обновлении.

Во-первых, в кодексе должны быть четко определены и расставлены приоритеты по основной ценности государственной службы. Не у всех есть мотивация государственной службы, и государственная служба не должна восприниматься так, как сейчас.

Правительство должно нанимать и продвигать тех, кто страстно желает служить обществу. Такое обязательство не выделено в действующем кодексе. Правительство должно принять стратегии и процессы, необходимые для реализации этой ценности. Но сначала следует сформулировать эту основную ценность как часть изменения культуры Ли. Только так правительство может продемонстрировать свою решимость сделать государственную службу более «ориентированной на людей».

Фото: Келли Хо/HKFP.

Во-вторых, самый колониальный аспект действующего кодекса сосредоточен на «политическом нейтралитете». Соответственно, это положение ценит верную службу «правительству дня». Но кодекс предостерегает государственных служащих от того, чтобы партийная принадлежность или убеждения политических партий не влияли на выполнение их обязанностей.

Этот запрет странно сочетается с текущей ситуацией в Гонконге. Коммунистическая партия Китая правит Гонконгом и, по-видимому, активно вербует здесь членов, в том числе на госслужбе.

Партия назвала приверженность Гонконга политическому нейтралитету «британской практикой», принятой для системы, в которой выборы и сильная партийная конкуренция определяют результаты управления. Понятно, что сегодня мы не в такой ситуации.

В настоящее время мы требуем, чтобы все основные должностные лица, являющиеся членами партии, вышли из своей партии при вступлении в должность. Почему? На мой взгляд, это нелепое требование, явно не соответствующее нынешней ситуации в Гонконге.

Фото: Миндаль Ли/HKFP.

Власти должны отказаться или полностью переписать длинный раздел о политическом нейтралитете в кодексе. Правительство, которое открыто поддерживает бизнес с помощью многих политик, расширяющих возможности олигополии в Гонконге, явно не было «политически нейтральным». Замените политический нейтралитет беспристрастностью, уже заложенной в кодексе, ориентированной на честность, справедливость и равенство, а затем приучите правительство и госслужбу к этим ценностям.

Совершенствование управления также предполагает более эффективное управление эффективностью государственной службы. Планы включают поощрение отличившихся по новой схеме премирования и увольнение упорно отстающих.

Приветствуется новая схема вознаграждения, которая будет публично признавать тех, кто проделал выдающуюся работу. Многие выступали за реформу обременительного дисциплинарного процесса на государственной службе, который позволяет очень небольшому числу хронических бездельников на государственной службе оставаться на своем посту гораздо дольше, чем им следовало бы.

Штаб-квартира правительства Гонконга в Тамаре. Фото: GovHK.

Наша полулегальная дисциплинарная система пытается сбалансировать процессуальную справедливость и справедливость с необходимостью эффективного управления. Теоретически глава исполнительной власти может уволить любого государственного служащего «при наличии достаточных оснований для его появления». На практике, учитывая высокий уровень вакансий и кадровые потребности, драконовские полномочия используются редко.

Ли мог бы использовать его, но это вызвало бы другие проблемы, такие как укрепление культуры неприятия риска в госслужбе, как раз то, что он стремится изменить. Я не питаю оптимизма по поводу того, что Ли изменит систему управления эффективностью государственной службы. Многие пытались, наслоив больше реформ, без особого эффекта. Мы увидим.

Нам нужна государственная служба со страстью к государственной службе, основанная на эффективной системе стимулирования, которая выходит за рамки кнута и пряника. Давление в пользу реформ должно исходить извне государственной службы. Более эффективное управление имеет свои преимущества: повышение общественного доверия и удовлетворенность граждан. Несомненно, эта цель стоит того, чтобы ее преследовать.

---

HKFP является беспристрастной платформой и не обязательно разделяет взгляды авторов мнений или рекламодателей. HKFP представляет разнообразие взглядов и регулярно приглашает деятелей политического спектра писать для нас. Свобода прессы гарантируется Основным законом, законом о безопасности, Биллем о правах и конституцией Китая. Авторские статьи направлены на то, чтобы указать на ошибки или дефекты в правительстве, законах или политике, либо предложить идеи или изменения с помощью законных средств без намерения вызвать ненависть, недовольство или враждебность по отношению к властям или другим сообществам.

HKFP Dim Sum — это еженедельная электронная сводка нашего лучшего контента, рассылаемая каждую пятницу. Отписаться в любое время. Мы не будем передавать ваши данные третьим лицам.

Успех! Вы в списке.

Упс! Произошла ошибка, и мы не смогли обработать вашу подписку. Пожалуйста, обновите страницу и попробуйте еще раз.

Обработка…

10 Важный момент по схеме нуждаемости для новых и молодых предпринимателей

ММСП – микро-малые средние предприятия составляют основу индийской торговли и вносят большой вклад в ВВП страны. Чтобы заботиться о мерах социального обеспечения, направлять и обучать Министерство микро-, малых и средних предприятий, правительство Индии вместе с правительством Тамилнаду предоставляет кредиты и субсидии правомочным ММСП.

Содержание

Какая нужна схема?

Схема развития нового предпринимателя (NEEDS) представляет собой схему субсидий, предоставляемую Управлением промышленности и торговли правительства штата Тамил Наду для поощрения и поддержки новых и молодых предпринимателей. Схема направлена ​​на предоставление процентных субсидий и капитальных субсидий образованной молодежи для начала новый бизнес . По этой схеме ежегодно будет обучаться около 1000 предпринимателей, 50 % из которых будут женщины.

10 основных моментов, на которые следует обратить внимание при подаче заявления в Государственную программу штата Тамилнаду

1. Производственной деятельности будет отдаваться приоритет
2. Кандидатам-женщинам будет предоставлен высокий рейтинг .
3. При подаче заявки на получение кредита отдавайте предпочтение TIIC, так как они хорошо подходят для кредитов ММСП. TIIC предоставляет дополнительную субсидию на проценты и минимальные нормы залогового обеспечения. Расширенная помощь по сравнению с банками.
4. Только новое оборудование или бывшее в употреблении оборудование, непосредственно импортированное заявителем, будет учитываться в стоимости проекта.
5. Сумма кредита будет рассчитана в соответствии с нормами БАНКА или TIIC.
6. Обеспечение залога является обязательным в соответствии с инструкциями банка. Ослабление залоговой безопасности также может быть рассмотрено в рамках Трастового фонда кредитных гарантий для микро- и малых предприятий (CGTMSE) для правомочного бизнеса
7. После утверждения субсидии бизнес не должен быть преобразован в частную компанию с ограниченной схема.
8. Бизнес будет физически проверен в любое время, чтобы убедиться в соблюдении условий.
9. Для сектора услуг будут рассматриваться только капиталоемкие отрасли.

Какова схема процесса удовлетворения потребностей?

в соответствии со схемой потребностей около 1000 участников отбираются для участия в программе развития предпринимательства, и после успешного завершения программы обучения помощь будет предоставляться в виде субсидий на инвестиции и субсидий на проценты. Каждый правомочный участник должен инвестировать в капитал отрасли в соответствии со схемой, помощь в виде срочного кредита будет предоставлена ​​Тамилнадской промышленной инвестиционной корпорацией (TIIC).

Каковы права на получение помощи по программе?

Возрастное ограничение

Минимум – 21 год
Максимум – 35 лет для предпринимателей общей категории
Максимум – 45 лет для предпринимателей особой категории (женщины / SC / ST / BC / MBC / меньшинства /
Бывшие военнослужащие / трансгендеры / Люди с ограниченными возможностями
)

Квалификация в области образования

Степень, Диплом, ITI / Профессиональное обучение в
признанных учебных заведениях.

Место жительства

Заявитель должен проживать в штате Тамил Наду
не менее 3 лет.

Распределение пособий на основе резервации

Зарегистрированные касты (SC) 18%
Зарегистрированные племена (ST) 1%
Люди с ограниченными возможностями 3%

Приоритет будет отдаваться нуждающимся женщинам существующего годового дохода

Лица, имеющие право на участие в программе нуждаемости

Только физические лица имеют право на участие в этой схеме, и партнерство может применяться только в том случае, если все партнеры в фирме имеют право на участие в этой схеме, обучение в рамках этой схемы будет предоставляться только уполномоченным партнерам. Нормы маржи для партнерской фирмы должны соблюдаться и партнерами.

Размер субсидии по схеме потребности

Субсидия ограничена 25 % стоимости проекта при максимальной сумме в 25 лакхов,

Минимальные инвестиции 10 лакхов, а общая стоимость проекта ниже 5 крор будет иметь приоритет.

Субсидия в размере 3 % будет предоставлена ​​правительством штата непосредственно банку.

при стоимости проекта до 50 лакхов субсидия будет предоставлена ​​двумя частями, а свыше 50 лакхов

Как рассчитать стоимость проекта?

Сумма инвестиций должна быть предназначена для капитальных затрат, что означает, что она предназначена для настройки машин и другой инфраструктуры

Общая стоимость проекта	Rs.xxx	Пример RS. 1,50,00,000
Минус:
0057
c. Технические ноу-хау	Rs.XXXX	0
d. Расходы на регистрацию компании и другие административные расходы.	RS.XXXX	75000
E.Working Capital	RS.XXXX	20 000 000
F.TOTAL Project Soport For Suppulation
F.TOTAL Project Sopult For Suppulation
F. TOTAL Project Project.
г. Субсидия @ 25 % от (f)	XXXX рупий	29,31,250 (Ограничено максимальной суммой для 25,00,000 рупий)

Сколько стоит вклад промоутера?

Взнос промоутера должен быть минимум 10% для общей категории и 5% для специальной категории лиц.

Приемлемость делового характера для схемы необходимости?

Все виды деятельности по производству и обслуживанию, за исключением следующих.

Неправомочный бизнес

1. Любая деятельность, непосредственно связанная с сельским хозяйством.
2. Шелководство (выращивание коконов), животноводство, такое как рыбоводство, свиноводство, птицеводство и т. д.,
3. Производство полиэтиленовых пакетов толщиной менее 40 микрон и
производство переносных сумок или контейнеров из переработанного пластика для хранения,
Перенос, раздача или упаковка пищевых продуктов
4. Сахар
5. Винокурни, пивоваренные заводы и производство солода
6. Установки, использующие патоку/ректификованный спирт/денатурированный спирт в качестве сырья для
производства питьевого спирта.
7. Производство и смешивание удобрений (кроме биоудобрений)
8. Горнодобывающая промышленность и разработка карьеров Руды, полезные ископаемые и т. д. [За исключением полировки, резки, дробления,
и т. д. добытых руд / минералов]
9. Выплавка алюминия, железа и стали [За исключением литейных производств]
10. Производство опьяняющих веществ, таких как биди / кастрюли / сигары / сигареты и т. д.,
11. Лесопильные заводы
12. Цемент
13. Карбид кальция
14. Бойня
15. Переупаковка наркотиков / Медицина / химия, без какой-либо обработки или стоимости
добавление
16. Азойные/реактивные красители
17. Крекеры
18. Отрасли, производящие и/или использующие вещества, разрушающие озоновый слой
19. Отрасли, связанные с опасными видами деятельности / отнесенные к «красной категории» Тамил
Совет по контролю за загрязнением Наду / Центральный контроль за загрязнением Картон
20.