GoodBlogger

блоггеры • ютуб • новости

Профессиональный коуч: Профессиональный коучинг — что это такое?

Автор: · Опубликовано · Обновлено

Содержание

Профессиональный коучинг — что это такое?

В последнее время всё больше людей интересуются коучингом и хотят обучиться этой технологии, как для своего личностного развития (самокоучинг), так и для помощи другим людям, сделав коучинг своей профессией.

Как же не потеряться в мире информации, как понять, что стоит за призывными рекламными текстами по обучению коучингу, как не потерять время и деньги и не разочароваться в этой профессии и в коучинге, мы расскажем в этой статье.

 

Что значит профессиональный коучинг?

Первое на что надо сделать акцент — профессиональный коучинг это всегда — индивидуальная работа с клиентом. Будь то бизнес среда (бизнес-коучинг) или обращение к жизни человека целиком (лайф-коучинг).

  • Если это Бизнес –коучинг, то это, как правило, работа с первыми лицами предприятия, ТОПами, с менеджерами высшего звена, с владельцами бизнеса над целями и задачами развития бизнеса, повышением его эффективности, увеличением прибыли.
  • Лайф-коучинг это также индивидуальная работа с людьми, обращённая к жизни человека в целом и направленная на достижение жизненного баланса и гармонии во всех жизненных сферах.

 

Здесь надо сделать некоторое пояснение. Дело в том, что, те, кто интересуются коучингом как профессиональной деятельностью часто путают бизнес-коучинг с понятием бизнес в коучинге, т.е. способа ведения частной коучинговой практики и получения достойного дохода или, иными словами, зарабатывания денег.

То, что сейчас в большинстве своём предлагается и декларируется как коучинг в интернете как коучинг, на самом деле является, консалтингом, наставничеством. А чаще продажами – Вас будут учить пошагово продавать свои услуги (обычно это называют продажей Вашей экспертности).

Всё это не имеет ничего общего с классическим профессиональным коучингом.

 

Как же понять, что Вам предлагают не коучинг?

Групповой подход с предложенным пошаговым решением схожих проблем -это экспертный подход к решению проблем по принципу «как у всех». И хотя в интернете это называют коучингом, на самом деле это к профессиональному коучингу никакого отношения не имеет. Потому что профессиональный коуч исходит из того, что каждый человек знает свою ситуацию и проблему, лучше, чем любой эксперт

. Мало того, у каждого человека уже есть решение выхода из этой ситуации, но он об этом иногда и не догадывается. Коучу нужно только помочь клиенту осознанно сделать правильный выбор в решении этой проблемы с учётом своей индивидуальности и истинных ценностях. Именно с учётом этих особенностей и строится индивидуальная работа с клиентом.

На что ещё следует и очень важно обратить особое внимание. Если Вам предлагают, так называемые гарантии -возврат 100% оплаченной суммы, при условии, что Вы, обучаясь и выполняя все задания не получили результат- так это точно не коучинг.

Дело в том, что профессионализм настоящего коуча как раз и заключается в том, чтобы вы 100 % получили результат.

 

Какими компетенциями должен обладать профессиональный коуч?

Как любой профессионал, он должен обладать определёнными профессиональными компетенциями. Среди его компетенций есть такие, которыми человек может уже обладать благодаря своей предыдущей профессиональной деятельности или жизненному опыту. И ему предстоит обогатить их некоторыми коучинговыми техниками и технологиями. А есть и такие, которые предстоит осваивать в процессе обучения.

Именно на освоении и отработке компетенций профессионала, утверждённых международной федерацией коучинга (ICF), мы и строим обучение этой профессии в нашей Академии.

 

Итак, что же это за компетенции?

Соблюдение этических норм

Первое, что должен понимать настоящий специалист — это какому клиенту подойдут, а кому не подойдут коучинговые технологии. И исходя из запроса, опираясь на этические стандарты профессионального коуча, а не из-за погони за рублём, переадресовать клиента либо специалисту другого профиля, либо более опытному коучу.

 

Умение устанавливать доверительные и безопасные отношения.

Так как коуч работает с жизненными запросами, иногда достаточно глубинными, очень важно уметь устанавливать доверительные и безопасные отношения, используя специальные коучинговые приёмы и техники.

Доверие и безопасность в коучинге важно установить не только в самом начале работы с клиентом, но и уметь сохранять в течении всего периода взаимодействия коуча и клиента в долгосрочных коучинговых отношениях. Поэтому особое внимание следует уделять вопросу конфиденциальности.

 

Соблюдение коуч-позиции

Одна из главных профессиональных компетенций коуча – это соблюдение коуч-позиции. Работа клиента и коуча строится на партнёрских отношениях. Это отсутствие у коуча оценочного суждения, своих интерпретаций и «переносов» похожих собственных ситуаций при работе. Это достаточно сложный навык, который требует серьёзной отработки. Потому что иногда начинающий коуч даже может не осознавать, что он если не прямыми советами, то вопросами подводит клиента к «правильным» решениям или влияет на принятие решения.

Возможно это хорошо для обучения детей в школе, но совсем не подходит для развития взрослого человека. Поэтому партнёрская позиция в коучинге между коучем и клиентом имеет очень важное значение. Именно эта позиция помогает клиенту понять свою ценность, значимость, важность, и в дальнейшем принимать свои собственные осознанные решения, опираясь на поддержку коуча. При этом коуч помогает клиенту осознать свои сильные стороны и качества, внутренний потенциал, которые полезны в достижении личных целей.

 

Навыки глубинного слушания

Ещё одна из важных компетенций, которой должен владеть настоящий специалист, это умение не только слушать, но и слышать клиента, слышать те чувства, которые остаются «за кадром» и содержат много информации, и при этом обращать внимание на несоответствие того, что говорит клиент с его поведением и эмоциями.

 

Умение задавать «сильные» вопросы

Очень важным навыком профессионала является умение правильно задавать эффективные коучинговые вопросы, особенно так называемые «сильные» вопросы. Именно сильные вопросы помогают человеку совершать открытия, они вносят большую ясность в понимание и разрешение ситуации

. «Сильные» вопросы пробуждают у клиента осознание и желание действовать. Благодаря этим вопросам клиент способен увидеть и осознать свои собственные возможности, понять какие новые способности и навыки надо приобрести, чтобы достичь своих целей быстро и с наименьшими затратами.

 

 

Планирование и постановка цели

Что касается целеполагания, то это тоже профессиональный навык, который помогает коучу выявить истинную цель клиента, а не навязанную из вне, выявить истинные потребности клиента и совместно разработать стратегию достижения результата, основываясь на ценностях клиента. Работая с ним над достижением целей, коуч помогает человеку фокусироваться на том, что в данный момент для него является приоритетным и выполнять действия по достижению поставленной цели. И что очень важно и ценно, коуч будет отмечать у клиента прогресс и успехи по пути следования к цели, оказывая поддержку и усиливая его мотивацию к достижению результата.

 

Умение довести клиента до результата

На профессиональном языке это звучит как – умение заключать коучинговый контракт. Это умение и способность выяснить и понять конкретный запрос клиента.

Это умение удерживать внимание клиента на том, что ему важно, и оставляя клиенту ответственность за осознанное и самостоятельное совершение действий для получения желаемого результата.

 

Содействие к созданию активности клиента — к действию

Способность вместе с клиентом создавать возможности для долгосрочного обучения, как в коучинге, так и в жизни, в профессиональной деятельности, для новых действий, которые в кратчайшие сроки приведут клиента к желаемым результатам.

 

Содействие осознанности

Задача коуча помочь клиенту выйти из стереотипного, «туннельного» видения. Раскрыть клиенту более широкие перспективы и вдохновить его выйти их стереотипного мышления, и найти новые возможности для действий. Обращать внимание клиента на несоответствие между его мыслями, чувствами и действиями.

 

Прямое общение

Способность эффективно общаться с клиентов во время коучинговой сессии, общаясь на простом языке, используя язык позитивного воздействия на клиента, использовать метафоры и аналогии, чтобы помочь клиенту понять что-то или выразить образ словами.

 

Управление прогрессом, достижениями и ответственность

Умение концентрировать и удерживать внимание клиента на том, что для него важно. Активизировать его самодисциплину. Развивать способность клиента принимать решения. Возлагать на него ответственность за принятие действий и ответственность не только за слова, но и за действия для достижения запланированных результатов. Здесь уместно пояснить, что в коучинге

ответственность за получение результата всегда лежит на самом клиенте, и он сам определяет какой результат он хочет получить в процессе работы с коучем. А вот привести клиента к этому результату, как раз и является 100 % ответственностью коуча. И в этом то и заключается профессионализм коуча.

 

И в заключении хотелось бы заметить, что немаловажное значение в профессиональной работе коуча имеют не только профессиональные знания, умения и навыки, но и жизненный опыт, который помогает в работе с людьми, особенно в решении различных жизненных ситуациях.

Мы на своих занятиях постоянно акцентируем внимание на том, что главным инструментом в коучинге является личность коуча. И если говорить о коуче, как о человек и профессионале, то можно утверждать, что это взрослый (конечно же речь идёт не о количестве лет), зрелый человек со сформировавшейся и устойчивой жизненной позицией, постоянно развивающийся, заинтересованный как в своём личностном и профессиональном развитии, так и в развитии людей, которым он хочет помогать в самореализации.

Профессиональный стандарт «Коуч», 3-я версия 2021 г.

На основе полученных в Министерстве труда рекомендаций в Ассоциации русскоязычных коучей и проведённых мероприятий в 2018 — 2020 гг. была разработана 3-я версия профессионального стандарта «Коуч», которая размещена для процедуры общественного обсуждения профессиональным сообществом коучей и всеми заинтересованными/вовлеченными сторонами процесса разработки этого профессионального стандарта до 28 февраля 2021 года включительно.

 

Содержание

I. Общие сведения профессионального стандарта «Коуч»

II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт «Коуч» (функциональная карта вида профессиональной деятельности)

III. Характеристика обобщенных трудовых функций профессионального стандарта «Коуч»
3.1. Обобщенная трудовая функция «Оказание услуги коучинга индивидуальным клиентам (физическим лицам)»

3.2. Обобщенная трудовая функция «Оказание услуги коучинга руководителям/сотрудникам организаций в индивидуальном, групповом и командном форматах (для юридических лиц)»

3.3. Обобщенная трудовая функция «Оказание услуги коучинга руководителям/сотрудникам организаций в индивидуальном, групповом и командном форматах внутренним коучем»

3.4. Обобщенная трудовая функция «Оказание услуги коучинга руководителям организаций, в том числе в государственном и муниципальном управлении»

3.5. Обобщенная трудовая функция «Обеспечение качества коучинговых услуг за счет практической подготовки, супервизии и оценки квалификации коучей»

 

Пояснительная записка к профессиональному стандарту «Коуч» будет разработана на основе требований к разработке профстандартов и данных общественного обсуждения в феврале-марте 2021 года.

 

Профессиональный стандарт «Коуч» опубликован на сайте организации-разработчика для общественного обсуждения профессиональным сообществом коучей и всеми заинтересованными сторонами до 28.02.2021 года.

 

Пожалуйста, оставьте ваши комментарии и предложения по ссылке в формате раздел профстандарта, номер страницы и номер строки. Обязательно укажите ваш статус: фрилансер или должность и наименование организации, которую вы представляете. А также контактные данные для уточнения и/или согласования предложений. Или внесите ваши предложения в комментариях на сайте каждого раздела профстандарта.

 

Председатель правления АРК
Королихин Андрей Валерьевич

Содержание 2-й версии профстандарта

I. Общие сведения

II. Трудовые функции профессионального стандарта «Коуч»

III. Характеристика обобщённых трудовых функций

3.1. Индивидуальный коучинг

3.2. Корпоративный коучинг

3.3. Внутренний корпоративный коучинг

3. 4. Коучинг высших руководителей

3.5. Практическая подготовка, супервизия, менторинг, ассессмент коучей

 

Профессиональный стандарт, оглавление 1-й версии

Пояснительная записка к Профессиональному стандарту коуч.
Наименование вида профессиональной деятельности коуча.
Трудовые функции профессионального стандарта коуч.
Индивидуальный коучинг физических лиц
Индивидуальный бизнес-коучинг
Групповой и командный коучинг
Коучинг высших руководителей
Проведение программ коучинга
Проведение коучинговой супервизии и оценки качества работы коуча

 

Профессиональный стандарт, приложения.

Этические нормы. Приложение 2.
Компетенции профессионального коуча. Приложение 3.
Глоссарий. Приложение 5.

Как найти коуча — Коучинг, обучение коучингу

Ассоциация Профессиональных Коучей (APC) — это профессиональная ассоциация персональных и бизнес — коучей, цель которой — сохранение надежности и качества коучинга в международном сообществе. APC является надёжным ресурсом для поиска и обучения коучей и для тех, кто ищет коуча.

Коучинг (Coaching)  — это вид психологической поддержки направленный на повышение осознанности и раскрытие потенциала клиента, на его собственном пути достижения цели (Определение коучинга в APC).

Коуч (Coach) — специалист, проводящий коучинг.

Во всём мире, люди все чаще обращаются к коучам и коучингу. И как это часто бывает, желания и потребности потребителей опережают государственную машину, в задачи которой входит создание профессиональных стандартов тех или иных профессий.

И поскольку профессия «Коуч», это достаточно молодое явление (около 20 лет), то и стандарты как таковые только-только вырисовываются (это касается России и стран СНГ).

Именно поэтому в текущее время за стандарт качества предоставляемых услуг коучинга отвечают Ассоциации коучинга, как например APC и другие.

Мировой опыт и практика показывают, что при выборе коуча важно опираться, как на формальные критерии (сертификаты, объективно подтвержденные часы коучинга, опыт в специализации), так и личностные качества.

Сначала будет полезно узнать, какие сертификаты в коучинге, что означают. Так как сертификация изобилует разными аббревиатурами.

Сертификат даст вам информацию о школе и стандартах, по которым коуч проходил обучение. Наличие стандартов — важное условие качественной подготовки коучей, и одним из гарантов их наличия является сертификат международного образца.

Критерии к сертификату:

  1. Номер сертификата: По номеру сертификата вы имеете возможность проверить кому он принадлежит.
  2. От какой ассоциации выдан сертификат: Это можно увидеть из логотипа или золотой печати на сертификате.
  3. Дата-когда был выдан сертификат: Это позволит сориентироваться в опыте коуча. Желательно, что бы сертификат был выдан хотя бы пол года назад. Это предполагает, что у коуча есть уже какой-то опыт работы (но не всегда).
  4. Количество часов обучения в программе по коучингу написанное на сертификате.
  5. Так же, хорошо если коуч вам даст ссылку на сайт учебного заведения или Ассоциации коучинга, где он учился и состоит на учёте.

Уровни сертификации и сертификатов по международным стандартам.

Существует четыре уровня сертификации и званий в коучинге:

  1. АССОЦИИРОВАННЫЙ СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ КОУЧ — ASSOCIATE CERTIFIED COACH (ACC).
  2. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ КОУЧ — PROFESSIONAL CERTIFIED COACH (PCC).
  3. МАСТЕР СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ КОУЧ — MASTER CERTIFIED COACH (MCC).
  4. МАСТЕР-ТРЕНЕР (МТ).

Что означают эти уровни.

Тут мы будем опираться на устав Ассоциации Профессиональных Коучей и отмечаем, что устав APC созвучен большинству ведущих Ассоциаций коучинга в Мире. (ссылка на устав Асооциаци Профессиональных Коучей)

  1. АССОЦИИРОВАННЫЙ СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ КОУЧ — ASSOCIATE CERTIFIED COACH (ACC). Это специалист прошедший программу обучения коучингу в размере 200 часов и не удовлетворил всем критериям сертификации. Это означает, что он может быть коучем, но менее профессиональным. (смотрите критерии сертификации данного уровня тут).
  1. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ КОУЧ — PROFESSIONAL CERTIFIED COACH (PCC). Это профессиональный коуч прошедший программу обучения коучингу 370 часов и удовлетворил все сертификационные критерии. Это означает, что во время обучения он нарабатывал, как минимум 60 часов практики, получал супервизию на свою работу и тем самым, имея практический опыт, умеет работать с клиентами коучинга. (смотрите критерии сертификации данного уровня тут).
  1. МАСТЕР СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ КОУЧ — MASTER CERTIFIED COACH (MCC). Это во первых профессиональный коуч с хорошим опытом работы. Так как, что бы получить данное звание, необходимо, как минимум 1,5 года после завершения программы «Professional Certified Coach (PCC)» работать с клиентами и предоставить задокументированные сессии с клиентами в обучающее заведение, которое супервизирует работу коуча и предоставляет обучение на уровень MCC. Так же, что бы стать MCC необходимо пройти программу подготовки тренеров по коучингу, в размере, как минимум 100 часов. Данное звание позволяет обучать коучей на уровни ACC и PCC. Это тренер по коучингу. (смотрите критерии сертификации данного уровня тут).
  1. МАСТЕР-ТРЕНЕР (МТ). Это высшее звание в мире тренерства и коучинга. MT – это тренер международной категории, который уполномочен сертифицировать MCC, PCC и ACC. Данное звание предполагает, что у этого человека пройдены все вышеперечисленные уровни обучения. Огромный багаж практической работы не только в оказании индивидуального коучинга, но и в тренерской работе (сертификационные курсы по коучингу на уровни MCC, PCC и ACC). Что бы инициироваться в MT, необходимо, как минимум 5 лет тренерской работы и стажировки минимум 10 полных тренинг дней. (смотрите критерии сертификации данного уровня тут).

Опыт работы и специализация.

Специализация: Так же полезно посмотреть сертификаты сообщающие о дополнительном обучении в коучинге. Это может Командообразование, Бизнес коучинг, Конфликтология, Трансформационный коучинг, Коуч по вопросам зависимостей и так далее.

Опыт работы: опыт работы сначала определяется уровнем сертификата, о чем вы прочли выше. Так же, опыт работы можно запросить у коуча в виде отзывов от клиентов. Это могут быть частные лица или юридические лица, от которых есть грамоты.

Поиск коуча по рекомендации.

Хорошего коуча можно найти и по рекомендациям или тому, что принято называть «сарафанное радио». Но рекомендации не отменяют проверку наличия у специалиста документов подтверждающих его квалификацию.

Поиск коуча по его стоимости.

Этот критерий конечно может, что-то сказать о профессионализме специалиста, но мы бы не рекомендовали этот критерий, как истинный. Тем более, что в разных сферах коучинга цена на сессию может меняться. Так, например бизнес коучинг может стоить от 50 евро и выше за сессию, тогда как Лайф коучинг может стоить от 25 евро и выше за сессию (эти расценки весьма условны). Предположительно можно сказать лишь то, что чем выше цена, тем больше себя коуч ценит. А для этого должны быть основания.

И в дополнение можно сказать, лишь попробовав работу с тем или иным коучем, вы сможете понять подходит вам это или нет. Так как каждый коуч, это отдельная личность не смотря на все звания и сертификаты. После того, как вы удостоверились в квалификации выбранного вами специалиста можно взять одну или две коуч сесси с тем или иным коучем и понять – сможете вы сотрудничать или нет.

«Профессиональный коуч APC». 70 часов.

О программе:

«System Coach APC» – это сертификационная, классическая программа подготовки профессиональных коучей содержащая два уровня сертификации «Associated Coach APC» и «Professional Coach APC».

Обучение проводится в соответствии с мировыми стандартами, стандартами Association of Professional Coaches (APC) и International Coach and Trainers Association (ICTA) и выдачей сертификата международного образца – «Professional Coach APC». Программа «System Coach APC» является одной из лучших программ подготовки коучей на русском языке. В программу включено обучение системному, индивидуальному классическому, классическому командному, бизнес, на высоком уровне, трансформационному (глубинному) коучингу.

Особенности данной программы:

 Программа «System Coach APC» является Системной. Системной, это значит использующей целостный подход к человеку, бизнесу, другой сфере и его окружению, как к единой системе.  Системный подход к коучингу гарантирует экологичность/гармоничность и скорость изменений клиента за счёт учёта в работе коучем всех важных элементов для достижения цели клиента.

Коуч прошедший данную программу обладает целостным-системным видением индивидуальной ситуации клиента в указанной клиентом сфере, учитывая его личность, потребности, ресурсы, окружение, здоровье, материальное положение, семейные обстоятельства и так далее.  Тем самым, системный коуч помогает быстрее и легче прийти к своей цели клиенту.

 В обучении мы используем систему Логических уровней (Р. Дилтс) — идём от деталей к целому, — начинаем с уровня «Окружение» и заканчиваем уровнем «Духовность». Так же, в процессе обучения используется классический инструмент коучинга – «НЕ директивный подход», что позволяет обрести большую осознанность и раскрытие потенциала на протяжении всего обучения и после него.

 Программа обучает технологиям системного индивидуального коучинга и бизнес-коучинга. Обучение осуществляется на основе владения методами различных подходов: классической коучинг-методологии, системного подхода в решении задач, системного планирования бизнеса, технологий ведения групп и создания своих авторских тренингов.

Программа включает в себя: индивидуальный коучинг, ассистирование, супервизию, тренинги по коучингу (индивидуальному и работе с группой), хорошо спланированную практическую работу участников и сертификацию.

#19 Как работает профессиональный коуч

На прошлой неделе я проводила вебинар для профессиональных коучей в Австрии, и мы еще раз разбирались, что же такое коучинг и чем он отличается от консультирования или тренинга.

Будет статья с определениями, но сегодня хочу рассказать вам о моем первом личном опыте работы с профессиональным коучем.

Все началось с тупика

В свое время я попала в тупик и мучилась вопросами «Что же делать дальше? Нужна ли мне моя предпринимательская деятельность или нет? Хочу ли я на самом деле делать то, что делаю сейчас? Вроде бы еще пару месяцев назад я просто горела этой идеей.»
И я приняла очень на тот момент мудрое решение – обратилась к коучу.
Этого человека я уже немного знала, посетила два его семинара по теме «Как найти свое призвание» и представляла его подход.
Я написала ему письмо, что мне нужен коучинг и мы договорились о первой встрече в его офисе.

Вот оно – первый раз работаю с профи! Ура!

После первой встречи я была в небольшом смятении:

Он мне не помог!
Не решал моих проблем!
Дал понять, что я сама отвечаю за свою жизнь!
Попросил вести протокол, куда я буду записывать все важные темы наших бесед + ДЗ и потом мы будем это обсуждать!
Сказал, что я сама могу решать, когда мы встречаемся, он работает даже по выходным, если клиенты этого хотят.

Вот те на. А я-то думала, что вот сейчас раз – схожу к коучу и сразу все будет в шоколаде.

Домой в тот день я решила идти пешком, минут так сорок и после этой прогулки меня осенило:  
«А ведь правильно! Я поэтому и пришла к коучу, потому что не хочу, чтобы другие люди вмешивались в мою жизнь, давали советы, основанные на их личном, субъективно прожитом опыте! «

Я поняла – придется поработать!

Мы работали вместе 12 коуч-сессий и эта была одна из самых эффективных работ в моей жизни.

Что я получила после коучинга? Если вкратце, то:

Новое вИдение своей деятельности, которое привело к изменениям в моей сфере деятельности.
Я получила ясность в отношении своих сильных сторон и поняла куда идти дальше.
Протокол наших встреч и домашних заданий стал своего рода личным учебником для меня – куда я заглядываю, если начинаю сомневаться в правильности моего пути.

Где искать профессиональных коучей? Например на сайте ICF — Международной Федерации Коучинга https://coachfederation.org/find-a-coach

кто это? Как стать карьерным коучем? / EDPRO

Коучинг — это не только ключ к личностному и профессиональному росту, но и уникальный подход, опирающийся на индивидуальные особенности каждого человека. Он даёт представление о сильных и слабых сторонах личности, учит ставить и достигать цели, искать и реализовывать свои мечты.

В этой статье мы поговорим о том, что такое профессиональный коучинг и какие направления он имеет. Что нужно, чтобы пройти обучение и стать карьерным коучем и можно ли это сделать дистанционно. 

Профессиональный коуч: кто это?


Коучинг — не просто направление тренерства, это вполне конкретная профессия, стандарты которой определяет Ассоциация Профессиональных Коучей. На Западе коучинг привычное направление деятельности, а вот у нас он появился совсем недавно.

В нашей стране профессиональный коуч, имеющий сертификат, — явление новое. Давайте разберёмся, чем же эти люди занимаются.

Профессиональный коуч — специалист, прошедший соответствующее обучение и имеющий образование коуча. Ключевым отличием профессионального коуча является индивидуальный подход: коучинг — это всегда работа один на один с клиентом. Это не не консалтинг, не бизнес-тренинг, не семинар и не групповое занятие, это индивидуальная работа с человеком, в ходе которой выстраивается определённая стратегия, которая опирается на сильные стороны характера самого клиента.

Карьерный коуч: а это кто?


Профессиональный коучинг имеет два стержневых направления:

  • Бизнес, или карьерный коучинг;
  • Личный, или лайф-коучинг.

Консультация карьерного коуча ставит основной целью решение рабочих задач, увеличение прибыли, повышение эффективности, достижение новых высот и увеличение продуктивности работы.

Важно не путать коучинг с искусством продаж: профессиональный коуч не предлагает готовое универсальное решение по ведению бизнеса. Коучинг учитывает особенности каждой конкретной ситуации и уникальность клиента, при этом сочетает развитие с достижением целей. Сертифицированный коуч в своей работе обязательно опирается на этический кодекс ICF.

Профессия коуча начиналась именно с бизнес-направления. Однако, коучинг можно использовать и для личностного роста. Сертифицированный коуч, работающий в личностной сфере, занимается вопросами отношений, саморазвития и достижения гармонии в повседневной жизни.

Как стать карьерным коучем?


В Москве можно пройти обучение, чтобы получить новую специальность и работать как карьерный коуч. Поскольку профессия появилась в России совсем недавно, обучение представляет собой профессиональную переподготовку на базе уже имеющегося образования. 

Чтобы пройти обучение в Москве и стать профессиональным коучем, нужно иметь диплом о среднем специальном или высшем образовании, или учиться в ВУЗе (можно получать две специальности одновременно).

Обучение проводят аккредитованные образовательные организации, например, Академия Дополнительного образования EdPro. По итогам обучения выдаётся диплом установленного образца.

После получения диплома, можно выбрать интересующее направление: карьерный или лайф-коучинг.

Бесплатный урок с практикующим коучем


Как стать сертифицированным коучем дистанционно?

Сегодня возможно получить сертификат профессионального коуча не выходя из дома. Большинство учебных заведений имеют удаленные образовательные программы, позволяющие обучаться в удобном режиме.

Программа “Психологическое консультирование и коучинг” Академии EdPro имеет ряд преимуществ: 

  • 430 академический часов;
  • Сочетание теории и практики;
  • Практические советы от опытных коучей и руководителей бизнеса;
  • Помощь в поиске клиентов.

Более подробно о программе обучения можно прочитать здесь.

11 профессиональных навыков для коуча

В любом деле и в любой профессии, уровень авторитетности, экспертности и мастерства, того или иного специалиста, всегда определяется его профессиональными навыками.  И коучинг, так же, не является исключением из этих правил. На профессиональные навыки коуча люди смотрят особенно пристально, поскольку, коучу доверяют нечто большее чем ремонт в квартире, и от того насколько профессионален будет коуч в своих навыках, во многом зависит судьба и будущее человека, его успешность, самореализация и правильность построения жизни.

Какими же навыками должен обладать профессиональный коуч?

  1. Соответствовать этическим нормам

Понимание и принятие этических норм коучинга является одним из наиважнейших навыков коуча. Умение адекватно реагировать на все сказанное клиентом и придерживаться этических норма в любых ситуациях, возникающих в процессе коучинга и делает его профессионалом с большой буквы.

Проводя сессию, коуч должен четко проводит грань между коучингом и другими видами и методами помощи клиенту и ни в коем случае не должен становиться для него консультантом, психологом, психотерапевтом или советчиком.

  1. Умение заключать правильное коучинговое соглашение.

Этот навык позволяет коучу правильно понять и объективно оценить, что именно хочет для себя получить клиент от проведения коучинга.

Построить взаимоотношения так чтобы и для него, и для клиента было понятно, что является приемлемым, а что нет при проведении сессии. Как и на что распределяются зоны ответственности клиента и коуча.

Определяет, соответствие своей методики к потребностям клиента, и то, насколько она обеспечит эффективность и результативность проведения коучинга.

  1. Установление доверительных отношений.

Навык позволяющий создать при проведении коуч-сессии доверительные отношения, так же является одним из наиболее важных и будет на прямую влиять на результат взаимодействия с клиентом.

Благодаря этому навыку, коуч может создать для клиента психологическую обстановку в которой тот, будет чувствовать себя безопасно и защищено. Будет ощущать поддержку, повышенное внимание и уважение коучем своих мыслей и высказываний.

Честность и искренность, понимание и не безразличие, помогают создать те доверительные отношения, которые и необходимы для того чтобы проводимый коучинг, стал максимально результативным для клиента.

  1. Коучинговое присутствие

Этот навык обеспечивает способность коуча, во время проведения сессии, быть полностью осознанным и создавать для своего клиента непринужденные взаимоотношения, демонстрируя уверенную, открытую и в тоже время гибкую манеру поведения.

Оставаясь в процессе проведения коучинга гибким, «танцуя в ритме клиента», коуч сможет правильно определять и вовремя выбирать наиболее эффективные инструменты для работы. В этом случае, он всегда будет точно чувствовать, когда нужно использовать юмор или метафоры, когда необходимо добавить в общение легкости или на оборот энергии и напора.

Демонстрируя свою уверенность при работе с сильными эмоциями, коуч не позволяет эмоциям клиента взять вверх и выйти на пик раздражения, не дает клиенту запутывать себя или повести сессию в ложном направлении.

Легкость, уверенность и полный контроль ситуации и делают коуч сессию по настоящему сильной, а этот навык таким полезным.

  1. Навык активного слушания.

Коуч должен уметь максимально сконцентрироваться на том, о чем говорит и умалчивает его клиент. Правильно понять смысл сказанного клиентом в контексте его желаний и вовремя поддержать процесс высказывания им мыслей и чувств.

Очень важно, уметь концентрировать свое внимание на планах клиента, а не на тех планах, которые вы для него составили.

Слышать то, что по-настоящему заботит клиента и что вызывает у него сомнения. Понимать, каковы его истинные цели, убеждения и ценности.

Обращать свое внимание не только на сказанные клиентом слова, но и на интонацию, с которой они были произнесены и на физиогномику.

Уметь обобщать, повторять и отзеркаливать сказанное клиентом, для того, чтобы лишний раз убедиться в четкости и правильности понимания сказанного.

  1. Уметь ставить «сильные» вопросы

Способность коуча, задавать «сильные» вопросы, свидетельствует о высоком уровне его профессионализма. Эти вопросы совершенно не зря считаются таковыми, поскольку они обнажают информацию, которая необходимую для получения максимального эффекта от проведения коуч-сессии.

Обладая этим навыком, коуч всегда сможет задать вопрос:

  • отражающий активное слушание
  • помогающий понять взгляды клиента
  • провоцирующий клиента на совершение открытий
  • провоцирующий озарение у клиента
  • пробуждающий целеустремлённость клиента
  • пробуждающий активность у клиента
  • порождающие большую ясность
  • открывающий новые возможности
  • продвигающий клиента к своим желаниям и целям
  1. Навык прямого общения

Способность коуча эффективно общаться с клиентом на протяжении всей сессии пользуясь тем языком, который будет наиболее понятным для человека, значительно упростит взаимопонимание и поможет сформировать максимально доверительное пространство.

Для того чтобы общаться с клиентом на «одном» языке, коуч должен научиться изъясняться четко и ясно, формулировать свои мысли, проводит при необходимости рефрейминг и помочь клиенту разобраться и понять, чего он по-настоящему хочет.

При необходимости, использовать уместные метафоры и аналогии, помогать клиенту визуализировать наиболее важную мысль.

Также, этот навык, помогает коучу вовремя заметить, то в чем клиент не уверен, и дать ему возможность, взглянуть на проблему под иным углом, с других перспектив и точек зрения. Это и дает возможность выявить наиболее важные цели и истинные, желаемые задачи.

Используя наиболее подходящий по отношению к клиенту язык общения, коуч обязательно должен избегать дискриминацию по расовому и половому признаку, использование жаргонизмов и технических терминов не понятных для клиента.

  1. Стимулирование сознания клиента

Этот навык позволяет коучу интегрировать и правильно оценивать источники информации, и интерпретировать полученные данные, таким образом, чтобы максимально помочь клиенту осознать происходящее и достичь желаемых результатов.

Определить и раскрыть для клиента, то что лежит в основе его забот. Дать возможность понять насколько он объективно воспринимает окружающий мир и себя самого.

Стимулируя сознания клиента, вы даете ему возможность понять в каких случаях, он излагает факты, а в каких просто интерпретирует, вместо них, свое личное виденье. Осознание этого, дает возможность находить несоответствие между действиями, чувствами и мыслями человека.

Используя этот навык, коуч помогает клиентам открывать для себя совершенно новые мысли, эмоции, ощущения и убеждения. Дает возможность отличить значимые вопросы от заурядных, ситуативные от повторяющихся. Понять разницу между декларируемыми желаниями и реально сделанными действиями.

  1. Проектирование действий.

Этот навык полезен коучу для организации мозгового штурма, который и поможет клиенту правильно определить те действия, которые и дадут возможность достичь желаемых результатов.

Благодаря этому навыку, коуч помогает клиенту максимально сконцентрироваться на поиске возможностей и ресурсов для решения конкретных проблем.

Отмечая способности и успехи клиента, коуч будет способствовать его дальнейшему росту и развитию.

  1. Планирование и определение целей.

Этот навык помогает:

  • разработать наиболее эффективный план проведения коучинга.
  • обобщить собранную информацию и правильно определять какие проблемы и области жизнедеятельности клиента требуют глубокого анализа и развития.
  • сформировать вместе с клиентом план достижимых, измеримых и конкретных результатов, правильно определить этапы пути к цели и сроки, за которые данный путь будет пройден.
  • определить, что будет являться для клиента первым значимым успехов и как от первого успешного действия сразу перейти ко второму.
  • построить вместе с клиентом долгосрочный план достижения успеха, следовать ему и проверять достигнутые результаты
  1. Управление прогрессом и ответственностью

Это навык, дает возможность коучу удерживать внимание на том, что действительно важно для клиента, и в тоже самое время оставлять на клиенте ответственность за совершаемые действия.

Спрашивая у клиента о тех действиях, за которые он взял на себя ответственность на предыдущих сессиях.

Активизируя таким образом самодисциплину клиента и мотивируя его нести полную ответственность за те действия, которые он должен был предпринять, в определённом периоде времени, коуч развивает у своего клиента решительность, способность принимать решения и ответственность за свой собственный успех.

Все вышеперечисленные навыки, являются базовыми для коуча, определяют уровень его профессионализма и могут быть использованы для проведения эффективной и успешной коуч сессий

Что такое профессиональный коучинг？

Опираясь на этот фундамент, тренер несет ответственность за:

  • Обнаружить, прояснить и согласовать с тем, чего хочет достичь клиент
  • Поощряйте самопознание клиентов
  • Выявление клиентских решений и стратегий
  • Привлечь клиента к ответственности и подотчетности

Процесс коучинга помогает клиентам значительно улучшить свои взгляды на работу и жизнь, одновременно улучшая их лидерские навыки и раскрывая свой потенциал.

Что стало причиной стремительного роста индустрии коучинга?

Коучинг значительно вырос по многим причинам, среди которых:
Быстрые изменения происходят во внешней деловой среде.

Сокращение штата, реструктуризация, слияния и другие организационные изменения радикально изменили «традиционный трудовой договор». Компании больше не могут достигать результатов, используя традиционные подходы к управлению.

В условиях растущей нехватки талантливых сотрудников в определенных отраслях компании должны вкладывать средства в развитие людей.

Разрыв между тем, чему менеджеров обучили, и тем, что от них требует их работа, увеличивается из-за растущих требований к конкурентоспособным результатам.

Люди борются с нестабильностью работы и растущим давлением на рабочем месте, чтобы работать на более высоком уровне, чем когда-либо прежде.
Компании должны развивать инклюзивную рабочую среду для совместной работы для достижения стратегических бизнес-целей и поддержания высокого уровня удовлетворенности клиентов.

Люди, испытавшие прекрасные результаты коучинга, рассказывают об этом большему количеству людей.
Сегодня люди более открыты к идее брать на себя ответственность за свою жизнь. Коучинг помогает им в этом.

Использование тренера

Те, кто занимается коучингом, могут ожидать заметного повышения производительности и позитивных людей.

Повышенная производительность
Профессиональный коучинг максимизирует потенциал и, следовательно, открывает скрытые источники производительности.
Позитивные люди
Укрепление уверенности сотрудников в том, что они могут столкнуться с трудностями, имеет решающее значение для удовлетворения требований организации.

О компании ICF

1995: Томас Леонард при поддержке других основывает Международную федерацию тренеров (ICF) в США с целью предоставить всем тренерам возможность поддерживать друг друга и способствовать развитию профессии.

Члены ICF специализируются в различных областях коучинга, включая коучинг руководителей, коучинг жизни, коучинг лидерства, коучинг взаимоотношений, коучинг карьеры и другие области квалифицированного коучинга.

ICF, крупнейшая в мире коучинговая организация, по-прежнему преуспевает в своей основной цели: продвигать профессию коучинга.Согласно Глобальному исследованию коучинга ICF 2012, примерно 47 500 профессиональных коучей в настоящее время работают по всему миру (с совокупным годовым доходом около 2 миллиардов долларов) по сравнению с 2100 профессиональными коучами в 1999 г.。

В том же отчете было обнаружено, что большее количество коучей сообщали об увеличении, а не об уменьшении гонораров, часов, клиентов и доходов за последние 12 месяцев. В целом, индикаторы тенденций указывают на растущую профессию, о чем также свидетельствует добавление ICF 2000 новых членов в год.

Чем коучинг отличается от других профессий в сфере обслуживания?

Профессиональный коучинг фокусируется на постановке целей, достижении результатов и управлении личными изменениями.Иногда полезно понимать коучинг, отличая его от других личных или организационных вспомогательных профессий.

Терапия: Терапия направлена ​​на исцеление боли, дисфункций и конфликтов внутри человека или в отношениях. Часто основное внимание уделяется разрешению возникших в прошлом трудностей, которые мешают эмоциональному функционированию человека в настоящем, улучшению общего психологического функционирования и более эмоциональному взаимодействию с настоящим.Коучинг, с другой стороны, поддерживает личностный и профессиональный рост, основанный на самостоятельных изменениях, направленных на достижение конкретных результатов. Эти результаты связаны с личным или профессиональным успехом. Коучинг ориентирован на будущее. Хотя положительные чувства / эмоции могут быть естественным результатом коучинга, основное внимание уделяется созданию действенных стратегий для достижения конкретных целей в работе или личной жизни. Акцент в коучинговых отношениях делается на действиях, ответственности и доведении до конца.

Консультации: Физические лица или организации нанимают консультантов для повышения их квалификации. Хотя подходы к консультированию сильно различаются, предполагается, что консультант будет диагностировать проблемы и назначать, а иногда и реализовывать решения. При коучинге предполагается, что отдельные лица или команды способны генерировать свои собственные решения, а коуч предлагает поддерживающие, основанные на открытиях подходы и рамки.

Наставничество: Наставник — это эксперт, который дает мудрость и рекомендации, основанные на собственном опыте.Наставничество может включать консультирование, консультирование и наставничество. Процесс коучинга не включает в себя консультирование или консультирование, а фокусируется на отдельных лицах или группах, которые ставят и достигают своих собственных целей.

Обучение: Программы обучения основаны на целях, поставленных инструктором или инструктором. Хотя цели разъясняются в процессе коучинга, они устанавливаются обучаемым человеком или командой под руководством тренера. Обучение также предполагает линейный путь обучения, который совпадает с установленной учебной программой.Коучинг менее линейен без установленного учебного плана.

Спортивное развитие: Несмотря на то, что спортивные метафоры часто используются, профессиональный коучинг отличается от спортивного коучинга. Спортивный тренер часто рассматривается как эксперт, который направляет и направляет поведение отдельных лиц или команд на основе своего большого опыта и знаний. Профессиональные тренеры обладают этими качествами, но их опыт и знания личности или команды определяют направление. Кроме того, профессиональный коучинг, в отличие от спортивного развития, не фокусируется на плохом или неправильном поведении.Вместо этого основное внимание уделяется выявлению возможностей для развития на основе индивидуальных сильных сторон и способностей.

Назад к обзору

Вы когда-нибудь думали о том, чтобы нанять профессионального тренера? Вот что нужно учитывать. | по программе TED Fellows

Коуч может быть вашим партнером в поиске счастья и профессионального успеха на ваших условиях. Это довольно мощный союзник.

Девять лет назад у меня было довольно четкое видение своей жизни.Я работал гуманитарным работником в Таджикистане в рамках проекта здравоохранения, финансируемого правительством США, помогая медицинским работникам лучше выполнять свою работу посредством обучения и улучшения систем, в которых они работали. уровень стажа, который меня победил, или пора уходить на пенсию. Я делал хорошую, вдохновляющую работу. Но это также была узкая работа с конкретным, трудно поддающимся количественной оценке воздействием. Это оставило меня циничным и эмоционально истощенным.

Затем, в 2009 году, меня выбрали стипендиатом TED.Посещение конференции TED в Майсоре, Индия, наряду с некоторыми из моих примеров для подражания, помогло мне понять, что я хочу более сложную карьеру, чем та, которую я строил сейчас.

Вот тут-то и появился коучинг.

Как участник TED, я получил доступ к коучу — профессионалу, обученному задавать важные вопросы. Хороший тренер — это мыслящий партнер, источник взглядов со стороны и проверка реальности. Тренер может помочь вам превратить смутные стремления в реальные планы. Ваш тренер — не проводник.Они партнеры в разборе ваших собственных вещей.

Большинство тренеров предпочитают работать по телефону или Skype, хотя некоторые люди встречаются со своими тренерами лично. Сеанс длится от 45 минут до часа, и по сути это хорошо структурированный разговор. Клиент — то есть вы — устанавливает тему сеанса, которая может быть проблемой, с которой вы сталкиваетесь на работе, решением, которое вы хотите обдумать, или оценкой вашего прогресса в достижении главной цели. Затем тренер задаст вам ряд вопросов, которые помогут вам прояснить свое мышление по этой теме.В конце занятия вы принимаете решение, план или цель и совершаете действия, которые необходимо предпринять, чтобы достичь этой цели.

Ваш тренер — не гид. Они партнеры в разборе ваших собственных вещей.

Разговор с тренером отличается от разговора с другом. Это очень сфокусированное взаимодействие. Тренер внимательно выслушает и продолжит обсуждение темы. Если что-то отклоняется от исходного предмета, тренер вернет его.Обсуждение идей не распространяется широко; он глубоко проникает в тот компонент вашей жизни, о котором вам нужно думать больше всего.

В отличие от друга или родственника, тренеру не нужно, чтобы вы ему нравились. В отличие от коллеги, тренеру не нужно, чтобы вы выполняли конкретную работу или добивались определенного результата. Единственное, чего хочет тренер, — это чтобы вы обрели успех и счастье на своих условиях. Это невероятно мощная сила, которая стоит в вашей жизни.

Я должен быть честным: тренировки могут быть очень дорогими.Он начинается примерно от 250 долларов в час, а старшие тренеры могут стоить намного дороже. Это тот вид вложения в свое будущее, на которое нужно копить. При этом стипендия TED — не единственная программа, которая предоставляет своим участникам бесплатный коучинг. Есть даже стипендия, предназначенная для женщин, которая специально финансирует коучинг. Во многих компаниях есть программы по обучению своих сотрудников, а некоторые тренеры также принимают клиентов на общественных началах или по льготным тарифам, которые работают в социальных сферах.

Как мне помогал мой тренер? Мой тренер и ее проницательные вопросы помогли мне определить, как будет выглядеть моя большая и сложная карьера. С ее помощью я понял, что мое эмоциональное выгорание вызвано работой, не приносящей немедленных видимых результатов. Я заботился об изменении вещей на системном уровне, но мне также нужно было видеть ощутимые результаты в повседневной жизни, чтобы оставаться энергичным. Мне также нужно было больше разнообразия; смена проектов и тем помогает мне сохранять мотивацию.

Единственное, чего хочет тренер, — это чтобы вы обрели успех и счастье на своих условиях.Это невероятно мощная сила, которая стоит в вашей жизни.

Спустя годы я перешла от одной офисной работы к тому, чтобы жонглировать как минимум четырьмя на своем ноутбуке, в том числе теперь я сам являюсь профессиональным тренером. Я по-прежнему работаю в области глобального здравоохранения, но как консультант — устранение неполадок и разработка программ. Я тоже журналист-фрилансер и вхожу в руководящую группу движения, защищающего женщин на руководящих должностях. Мне все это нравится.

Конечно, я всего лишь один пример, и каждый тренерский опыт индивидуален, но вот три вещи, на которые следует обратить внимание в коучинге:

1) Сертификация. Есть много сомнительных людей, называющих себя тренерами. Сертификат коучинга, как и сертификат Международной федерации тренеров, является признаком того, что тренер обучен и привержен этическому кодексу.

2) Хорошая посадка. Вы должны чувствовать себя комфортно и безопасно со своим тренером, поэтому его индивидуальность и подход имеют значение. Каждый хороший тренер соглашается на телефонное собеседование перед началом работы; используйте это интервью, чтобы понять их стиль. Некоторые тренеры — сильные и энергичные личности.Вы можете хорошо на это отреагировать или почувствуете себя подавленным. Другие используют более мягкий подход, который может заставить вас чувствовать себя комфортно, но может не дать нужной мотивации.

С вашим тренером должно быть легко разговаривать, даже если он задает сложные вопросы. Некоторые тренеры используют духовный подход, в то время как другие сосредотачиваются на психологии и нейробиологии. Коучинг также включает в себя все виды инструментов — от тестирования личности до работы с дыханием — и вам нужен коуч, который использует инструменты, которые вам подходят.Не бойтесь делать покупки.

3) Опыт. Сертификация и обучение помогают создать хорошего тренера, но другой ключ — практика. Вам нужен тренер с многолетним опытом, а не месяцами. Я бы выбрал кого-то с опытом работы профессиональным тренером не менее пяти лет. Если у вас есть друзья с тренерами, вы можете попросить совета. Вы также можете воспользоваться услугами Международной федерации тренеров, чтобы кого-нибудь найти.

Я не единственный сотрудник TED, чье мировоззрение было разрушено TED.К счастью, я не единственный научный сотрудник. Инициатива коучинга и наставничества для стипендиатов TED позволяет каждому стипендиату получить коучинг или наставничество, если они этого хотят.

И они этого хотят. Около пятидесяти нынешних и бывших стипендиатов ежегодно получают наставничество или наставничество от замечательной команды профессиональных тренеров, которые жертвуют своим временем. Фактически, одна из моих нынешних ролей тренера помогает этому случиться. Я благодарен каждому из замечательных людей, которые уделяют время стипендиатам TED.

Большое спасибо команде тренеров TED Fellows 2017–2018:

Аланна Шейх — писатель, коуч и консультант по международному развитию. Она была стипендиатом TED 2009 года и старшим научным сотрудником TED 2012 года. Она выросла в Сиракузах, штат Нью-Йорк, а в настоящее время живет в Каире, Египет.

Программа сертифицированных профессиональных коучей

ОБЛАСТЬ ОБУЧЕНИЯ: Базовый коуч (7 часов)

Вы узнаете основы коучинга, включая разницу между коучингом и другими формами «помощи», такими как консультирование, наставничество, обучение, терапия и т. Д.и как коучинг можно сочетать с рядом существующих профессий и рабочих мест.

ОБЛАСТЬ ОБУЧЕНИЯ: ICA Power Tools (9 часов)

Изучите искусство переосмысления перспективы с помощью ICA Coaching Power Tools — набора концепций, основанных на дуальности. В любой момент времени наша точка зрения на данную ситуацию или событие — это выбор. Возможно, это не осознанный выбор, но, тем не менее, это выбор.

ОБЛАСТЬ ОБУЧЕНИЯ: Навыки тренера (11 часов)

Основные навыки, необходимые тренеру, чтобы сразу приступить к работе.Навыки, преподаваемые в этом курсе, придадут вам уверенности в обучении кого угодно, в любом месте и в любое время

ОБЛАСТЬ ОБУЧЕНИЯ: присутствие наставника (7 часов)

Многие навыки, которым вы научитесь как тренер, на самом деле являются жизненными навыками. Как коуч, вы будете способствовать повышению осведомленности своих клиентов. Но самосознание также чрезвычайно полезно во многих аспектах жизни (с вашими детьми, в ваших отношениях, на работе и т. Д.).

ОБЛАСТЬ ОБУЧЕНИЯ: основы и модели (10 часов)

Введение в теории и философии, которые повлияли и продолжают оказывать влияние на коучинг.Вы также узнаете, как каждую теорию можно применить на практике в коучинге, используя компетенции ICF.

УЧЕБНАЯ ОБЛАСТЬ: Практикум (40 часов)

Вы возьмете на себя роль тренера и будете наблюдать за коучингом и отзывами других. Это идеальное место для вас, чтобы практиковаться, делать ошибки и совершенствовать свои тренерские качества и опыт.

РАЗРАБОТКА ПОРТФЕЛЯ: разработайте свою собственную модель коучинга (25 часов)
Вместо того, чтобы обучать единой модели коучинга, наши коучи создают свою собственную уникальную модель коучинга.Модель, демонстрирующая, кто они как коуч, и какие проблемы они решают.

ОЦЕНКА РАБОТЫ (16 часов)

Этот трехэтапный процесс включает обучение под наблюдением, письменный экзамен и устный экзамен. Мы подготовим вас и поддержим в пути.

Профессиональный коучинг — что это и как мне помочь?

  • Хотите найти решения проблем, с которыми вы сталкиваетесь на рабочем месте?
  • Вы хотите разработать стратегию повышения производительности вашей работы?
  • Знаете ли вы, ПОЧЕМУ вы делаете то, что делаете?
  • Хотите узнать и прояснить, что для вас важно?

Мы можем помочь вам кардинально улучшить ваши взгляды на работу и жизнь, одновременно улучшая ваши лидерские качества и раскрывая ваш потенциал.Коучинг может помочь вам раскрыть свои сильные стороны и сосредоточиться на самом важном в вашей жизни.

Каковы некоторые типичные причины, по которым вы могли бы работать с тренером? Человек или команда могут выбрать работу с тренером по многим причинам, в том числе:

Ускорение карьеры: Если вы недавно были уволены или хотите сменить карьеру, воспользуйтесь нашими услугами, которые помогут вам с проверенными методами поиска работы, которые повысят уверенность в себе и помогут вам в достижении личных и профессиональных целей. НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О КАРЬЕРНОМ КОУЧИНГЕ

Развитие лидерства: Если вы управляете людьми, ваша способность направлять и общаться с другими будет иметь решающее значение для вашего успеха. Улучшение ваших лидерских навыков может включать понимание вашего стиля общения или обучение тому, как повысить производительность вашей команды, или улучшение ваших навыков управления временем, или управление конфликтами на рабочем месте. НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О НАШИХ СЕМИНАРАХ ПО РАЗВИТИЮ ЛИДЕРСТВА

Повышение производительности : Если вы ищете способы повысить эффективность межличностного общения, улучшить навыки принятия решений или повысить уверенность в себе, вам следует поговорить с нашим тренером для руководителей, чтобы по-новому взглянуть на свои личные проблемы. НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О ЛИДЕРСКОМ КОУЧИНГЕ .

Наши коучи сертифицированы Международной федерацией коучинга, которая определяет коучинг как партнерство с клиентами в ходе заставляющего задуматься и творческого процесса, который вдохновляет их на максимальное раскрытие своего личного и профессионального потенциала.

Не откладывайте, свяжитесь с нами, чтобы начать работу уже сегодня!

Стать профессиональным сертифицированным тренером 3 шага

Таляа Вардар, Массачусетс, ФЦПК, МЦК

Исполнительный тренер, Психолог и арт-терапевт