Профессия коуча что это: где учиться, зарплата, плюсы и минусы

Содержание

Коуч — профессия будущего?

Если вести клиента по пути к навыку, параллельно снимая его внутренние блоки и барьеры, работа станет эффективнее, ваша ценность как специалиста возрастет, а значит, поднимется стоимость услуг.

Основные направления:

  • лайф-коучинг;
  • коучинг успеха;
  • мотивационный и карьерный;
  • бизнес-коучинг;
  • коучинг отношений;
  • коучинг родителей;
  • еxecutive-коучинг;
  • коучинг продаж;
  • коучинг лидерских навыков.

Особую популярность набирает коучинг на стыке разных профессий и ниш. Если у вас есть основная специальность, он даст возможность увеличить доход, приводя клиентов к результату.

Кому нужно обучиться этому?

Всем, кто работает с людьми. Это HR-специалисты, тренеры, психологи, представители бьюти- и велнес-индустрии, маркетологи, продавцы. Вот несколько примеров:

  1. Если продаете услуги, добавьте к ним коучинговое сопровождение. Оно будет оплачиваться комплексно и состоять из видеозаписей, дополнительных рабочих материалов и непосредственно сессий.
  2. Если у вас есть диплом психолога, но нет опыта работы, это способ войти в профессию. Вы обогатите психологические знания эффективными техниками. Это позволит начать практическую деятельность и определить нишу работы.
  3. Если нет психологического образования, но хотите помогать людям в достижении целей, коучинг позволит найти сферу для реализации ваших стремлений.
  4. Вы можете использовать его как инструмент для решения личных проблем. С его помощью легче достигать желаемого, строить отношения и помогать близким в сложных ситуациях.

Как найти клиентов?

Основные пути для раскрутки бренда:

  • соцсети;
  • реклама в оффлайн-пространстве.

Онлайн-пространство

Для быстрой раскрутки в интернете лучше всего подходит Инстаграм. Начинать популяризировать себя можно, даже если вы не освоили коучинг. Создайте страницу, расскажите о себе. Освещайте этапы обучения, объясните, что побудило сменить профессию или освоить новые навыки.

Для поиска клиентов нужно:

  • не реже 3-4 раз в неделю публиковать полезные посты;
  • разговаривать с подписчиками о том, что им интересно;
  • 2-3 раза в месяц вести прямые эфиры;
  • придумывать интерактивы, викторины, лотереи.

Это работа, которая необходима для завоевания доверия и лояльности аудитории. После того как создадите себе репутацию, можно пригласить читателей на бесплатные консультации, где проведете диагностику, поможете решить определенный запрос и предложите свои услуги.

Оффлайн-пространство

Параллельно с соцсетями создавайте свой образ в оффлайн. Отправляйте запросы в СМИ и на радио, посещайте тематические встречи, проводите бесплатные выступления, мастер-классы и консультации.

Будьте готовы, что результат не придет мгновенно. Фантазии могут контрастировать с реальностью, нужно не разочароваться, не опустить руки. Систематические ежедневные усилия приведут к успеху, это может произойти не через месяц, а через год. Тогда рост числа клиентов и доходов станет наградой за труд.

Я и профессия «Коуч» (Надежда Пасечник) — Эрфольг

– Ты веришь в себя?

– Нет…

– А себя в тебя верит!

 

– Эх, опять хочется в Париж…

– Что, уже были?

– Да нет, уже хотелось…

Когда-то давно впервые я услышала слово «коучи» именно из анекдота про Штирлица (думаю, известного каждому коллеге), и  тогда для меня это было просто слово. Но жизнь неумолимо несет нас по рекам и каналам, предназначенным нам судьбой, и теперь коучинг для меня – это любимое ремесло, мой интерес, моя работа.

Мое первое серьезное знакомство с коучингом произошло благодаря одной из тренерских программ для тренеров ICBT, где нам показали возможности коучинга при  работе с группами. Материалы, с которыми мы познакомились, являлись разработками психологов и коучей, собранных Мэрилин Аткинсон и работниками Международного Эриксоновского университета (ICF). Уже на третий день модуля (а их было четыре), я поняла, что коучинг – это мое.

Он очаровал меня своими терминами, инструментами, состояниями и результатами.

Именно там я осознала, что большинство идей или решений можно найти за малое количество времени, и это реально! Что, оказывается, мы знаем гораздо больше, чем думаем, что имеем массу разных способностей и умеем творить, хотя даже не осознаем этого, а даже наоборот – твердо верим в обратное.

Коучинг открыл во мне творческий поток, а ведь я тоже всегда считала себя человеком, живущим по алгоритмам и правилам.

Дальше мое намерение стать коучем обрело форму – путь к сертификации ICF – прохождение четырехмодульной программы Международного Эриксоновского университета коучинга в академии управления «Эрфольг», г.Новосибирск.; внедрение маленькими шагами основ коучинга в свою основную профессию – тренерство; изменение формата беседы с коллегами в компании с позиции советчика на позицию коуча.

У меня появились первые клиенты, которые не были знакомы с коучингом до встречи со мной, и теперь являются приверженцами этого процесса. И именно благодаря своим клиентам я совершенствуюсь в этом ремесле, открываю для себя новые формы поиска потока, учусь любить людей профессионально (как говорят в ICF).

Для каждого клиента понятие «коучинг» — это абсолютно субъективное понятие, и это в очередной раз доказывает его многогранность и магию.

Приведу пример: один из моих клиентов на очередной коуч-сессии сделал следующий вывод: «Я не знаю как это работает, но после каждой встречи с тобой моя жизнь переворачивается с ног на голову! И то, что я захотел, появляется в моей жизни именно так, как я сам нарисовал, когда мечтал об этом на коуч-сессии! Это волшебство!!».

Конечно, я соглашусь с ним, ведь когда ты имеешь возможность визуализировать мечту и создаешь для себя пространство веры в эту мечту, а здесь еще и добавляешь простые детские шаги для ее реализации – как просто она исполняется! Магия! Такие высказывания клиентов помогают мне все больше верить в эффективность коучинга, причем в любых сферах жизни.

Для меня – это простейший, и одновременно мощнейший инструмент «Подумать об кого-то», в данном случае об меня, где моя основная ответственность – слушать и слышать клиента, понять в его словах то глубинное и важное, о чем он мог умолчать или добавить как «между прочим», за чем кроется его истинное желание. На мой взгляд, это самый сложный навык коуча, который совершенствуется только со временем, ну или является даром от рождения:)

Я часто думаю над тем, как коучинг может пригодиться мне в жизни, как использовать его для себя?

Иногда этот вопрос является предметом работы на коуч-сессию, когда я выступаю клиентом. Все чаще я убеждаюсь, что иду по правильному пути, что коучинг меняет меня как человека, пробуждает во мне состояние гармонии с собой и окружающими, состояние необыкновенной осознанности настоящего и своих действий по отношению к другим людям.

Даже мой окрас речи в привычном общении изменился – появилась размеренность, паузы, тон «учительницы» сменился на тон «партнера».

Я расцениваю действия окружающих как лучшие намерения в данный момент времени, это позволяет экономить энергию, преображать любую эмоцию в позитив и чувствовать себя счастливой. Я убеждена, что пропуская коуч-позицию в свою жизнь, мое мастерство, как коуча растет, ведь в процессе создания состояния потока клиенту важно растворится в

его ощущениях и мыслях, и не переносить на себя.

Для меня коуч-сессия – это своего рода

«медитация на клиента», клиент здесь — центр внимания и концентрации. 

Еще один важный и значимый вопрос, который считаю уместным осветить, это ворос вдохновения.

И здесь есть две стороны:

  • вдохновение клиента на результат
  •  вдохновение коуча на успех коуч-сессии.

Что может является источником вдохновения для обеих сторон? И по моим наблюдениям, как ни парадоксально – это клиент для коуча и коуч для клиента. Когда я еду на коуч-сессию или жду приезда клиента, я настраиваюсь, что коуч-сессия будет успешной в первую очередь для клиента. Это может быть простое высказывание о том, что было ценным, а может это будет возглас «Я все понял!» или «Я теперь знаю что делать!». Также я верю, что коуч-сессия будет успешной для меня, как для коуча, я смогу усовершенствовать навык заключения контракта или задавания вопросов, или создать для клиента эффективную поддерживающую среду для достижения его целей.

Успех коуч-сессии – это взаимный успех, это чувство удовлетворения от процесса у всех его участников, это чувство полноценности и законченности процесса, это решимость двигаться в жизнь с тем, что ты получил от этой коуч-сессии. Еще для меня вдохновение – это когда клиенты «возвращаются»: обращаются повторно, продляют контракт, рекомендуют меня, просят поработать с их родственниками и пр. Тогда мне думается, что коучинг делает их день, их жизнь, они доверяют мне как профессионалу, который однажды помог им достичь желаемого.
Именно в такие моменты хочется сказать себе:

«Значит, ты делаешь доброе дело.

Продолжай в том же духе». 

И двигаясь вперед по этой лестнице мастерства, от первой ступеньки под названием «тренинг для тренеров «Коучинговый подход»» к последней – MASTER   CERTIFIED COACH ICF, важно помнить, что коучинг – это великая возможность делать людей счастливыми от того, что они знают и могут достичь всего, что пожелают: в личной жизни, в бизнесе или работе, в творчестве или мечте.

И моя цель – дать эту возможность человеку,

который в ней нуждается.

Автор текста: Надежда Пасечник (сертифицированный коуч) 

Наши клиенты и партнеры

Где обучиться коучингу, нужен ли сертификат, как найти клиентов

Давайте разберём этот вопрос с нескольких сторон:

С точки зрения закона

Если подходить к вопросу формально, с этой стороны, ответ довольно простой: сертификат не требуется. На сегодняшний день сертификация коучей не обязательна.

Профессия ещё довольно молода, поэтом ни в одной из стран мира она не входит в список стандартных. Хотя многие организации трудятся над этим вопросом и пытаются узаконить профессию под названием “профессиональный коуч”. Но вы и сами должны понимать, что данный процесс может затянуться.

Любой эксперт несёт ответственность за ту информацию, которую он несёт в массы. Коуч должен иметь определённый опыт, обладать знаниями и навыками, если он хочет действительно помогать людям. . Для этого необходимо сразу принимать правила коучингового мирового сообщества и соблюдать их.

С точки зрения авторитета и доверия

Для того, чтобы стать уважаемым коучем не обязательно иметь сертификат или диплом. А доверие можно заслужить и другими способами, такими как кейсы с результатами собственных работ, проведением различных вебинаров и конференций и так далее. Это будет куда эффективнее и надежнее..

С точки зрения показателя владения системой

Обучение, которое подтверждено сертификатом, говорит о том, что вы не просто владеете коучинговыми техниками из свободного доступа в интернете, книг или тренингах. Все школы дают систему работы, которая основывается на методологии и технологии.

Но те же самые методы можно изучить и самостоятельно, на практике. Когда у коуча за спиной много опыта, он и без обучения в специальной школе сможет выстроить правильные действия при работе с клиентами.

С точки зрения принадлежности к профессиональному сообществу

Одиночки всегда были слабее, чем команда. Но вместе мы можем намного больше. Если вы принадлежите к профессиональному сообществу, у вас есть возможность обсудить любой возникший вопрос по работе или обратиться за личной помощью.

Про коучинг – American Women’s Coaching Academy

===============================================

Присоединяйтесь ко мне в социальных сетях:

Инстаграм:
https://www.instagram.com/world_coaching/

Фейсбук:
https://www.facebook.com/USA.CoachingAcademy/

ВКонтакте:
https://vk.com/usa_coaching

===============================================

Приглашаю вас в Американскую Академию коучинга:

Курс «Лайф-коуч»
https://lifecoach. awca-usa.com/

Сайт Академии:
https://awca-usa.com

Онлайн-курс «Как правильно загадывать желания»
https://lifecoach.awca-usa.com/kurs_zhelanii

================================================

Записаться ко мне на личный коучинг можно здесь:
https://aselkarabayeva.com/

Моя книга-бестселлер «Как выйти замуж или Чего хотят мужчины»
https://aselkarabayeva.com/book

ОТЗЫВ О КУРСЕ АДИЛИ ОСПАНОВОЙ
Г. ВАНКУВЕР, КАНАДА 🇨🇦
🤍

«Я обратилась к Асэль в самый сложный период, когда жизнь рушилась…»

С этих слов начался отзыв Адили Оспановой о моём курсе «Лайф Коуч».
Её история вдохновляет, мотивирует и даёт понять, что изменить свою жизнь может каждый 👌.

«С Асэль мы были знакомы с детства. Жили в одном дворе. Нас много связывало, общие друзья, школа.

Когда моя жизнь стала рушиться на глазах. Беда одна за другой. Заболел сын, отношения с мужем после 25 лет брака, стали рушиться. Мне казалось, что нет просвета и выхода из всего этого.

Асэль стала со мной работать лично и после каждой коуч-сессии мне становилось легче.
Оказалось, что выход есть из любой ситуации и Асэль помогла его увидеть. Вдохновившись такими результатами, я тогда даже ни на секунду не задумалась и пошла на курс «Лайф Коуч» 👩🏻‍🎓.

Коучинговые техники помогают мне сейчас во всех сферах жизни. В работе.
Ведь я владелица домашнего салона красоты. Сейчас клиенты, приходя ко мне, получают не просто бьюти услуги, но и мои новые знания, благодаря которым я смогла изменить свою жизнь и теперь могу делиться ими.

Благодаря изменениям, которые произошли со мной на курсе Асэль, я вылечила сына 🙏, разобралась в себе, в личной жизни и купила дом 🏡 в городе Ванкувер.

Я поняла, что жизнь прекрасна и осознала, сколько потеряла времени, принося себя в жертву.

Сейчас могу делать всё, что приносит мне удовольствие, без угрызения совести!
Это ли не счастье? ❤️

Коучинговые знания бесценны.
И я считаю, ими должна овладеть каждая, вне зависимости от рода деятельности и возраста.

Ведь нам, женщинам, очень часто бывает тяжело оставаться самими собой среди жизненных проблем.

Я смогла изменить свою жизнь и обрести на курсе «Лайф Коуч» себя и вы тоже сможете!»
😉

===============================================

Присоединяйтесь ко мне в социальных сетях:

Инстаграм:
https://www.instagram.com/world_coaching/

Фейсбук:
https://www.facebook.com/USA.CoachingAcademy/

ВКонтакте:
https://vk.com/usa_coaching

===============================================

Приглашаю вас в Американскую Академию коучинга:

Курс «Лайф-коуч»
https://lifecoach.awca-usa.com/

Сайт Академии:
https://awca-usa.com

Онлайн-курс «Как правильно загадывать желания»
https://lifecoach.awca-usa.com/kurs_zhelanii

================================================

Записаться ко мне на личный коучинг можно здесь:
https://aselkarabayeva.com/

Моя книга-бестселлер «Как выйти замуж или Чего хотят мужчины»
https://aselkarabayeva. com/book

Коуч: кто это, особенности профессии

Коуч: Pexels

Известный американский коуч Доун Понс говорит, что ее задача — заставить клиента чувствовать себя некомфортно. Но как же так? Что это за специалист, который заставляет людей страдать и получает за это сотни долларов в час? Разберемся во всех тонкостях коучинга и выясним, как им овладеть и кто прибегает к таким услугам.

Коуч — что за профессия?

Получить дельный совет от друзей или семьи удается не всегда. Любящие люди часто говорят нам то, что мы хотим услышать. В таких случаях, как считает Доун Понс, не обойтись без персонального тренера. Он знает, какие слова заставят клиента почувствовать вызов и стремление действовать.

То есть коуч не дает жестких предписаний и не говорит, как правильно поступить в конкретной ситуации. Он наталкивает клиента на самостоятельные выводы и помогает обрести мотивацию.

Читайте также

Отцы и дети: решение конфликтов

Взгляд на профессию коуча Доун Понс: NUR. KZ

Итак, коуч — это персональный тренер и консультант, который помогает преодолеть проблемы в жизни или работе, достигать поставленных целей и повышать качество жизни в любом ее проявлении:

  • карьера, деньги бизнес;
  • отношения и семья;
  • здоровье;
  • персональное развитие.

В основном специалисты работают с клиентами один на один, но все чаще компании нанимают их для работы с целыми отделами.

Услышав слово «коуч», большинство представляют энергичного оратора, который делится со сцены своей историей успеха и дает советы. Только вот коучем его делает отнюдь не это.

Лучшие специалисты получаются из хороших психологов, которые умеют слушать клиента и находить ключ к его мотивации. К слову, именно мотивация отличает коуча от психолога: последний помогает преодолеть психологические проблемы, а коуч ведет дальше — к реализации целей.

Читайте также

5 советов, как построить доверительные отношения с ребенком

Вот что еще стоит знать:

Виды коучинга

В зависимости от целей клиента коучинг имеет несколько направлений:

  1. Лайф-коучинг нацелен на улучшение жизни и достижение баланса между ее сферами (например, работой и семьей). Клиента сопровождают в поиске партнера, работе над здоровьем, поиске предназначения, самореализации.
  2. Финансовый коучинг приобретает большую популярность, и его все чаще выделяют как отдельный вид. Тренер обучает клиента правильно распоряжаться деньгами: осознанно тратить, накапливать, вовремя оплачивать счета и пр.
  3. Карьерный коучинг помогает трезво оценить свои навыки и компетенции, выбрать путь развития, найти работу мечты, адаптироваться к новой должности и повысить продуктивность.
  4. Бизнес-коучинг предназначен для топ-менеджеров и собственников компании. Сюда относится и корпоративный коучинг — работа с отделами и командами для взращивания более инициативных и ответственных кадров.

Читайте также

Выстраиваем стратегию: как грамотно договориться с мужем

Коучинг: Unsplash

Преимущества и недостатки работы коуча

Несмотря на то что в официальной классификации профессии коуч до сих пор нет, она уже полвека востребована во всем мире. Этому способствуют плюсы коучинга:

  1. Работа коуча творческая и непредсказуемая, необходимо постоянное личностное развитие.
  2. Профессия позволяет самостоятельно выстраивать удобный график.
  3. Коуч видит результат своей работы в достижениях клиентов, и это вдохновляет.
  4. Возможность общаться с интересными людьми, черпать новые знания.
  5. Хороший доход, который растет вместе с опытом.

Начинающие специалисты могут получать от $350 (150 тысяч тенге). Хотя нередко приходится оказывать услуги бесплатно, чтобы получить практический опыт и отзыв клиента. Далее специалист переходит на почасовую оплату, которую устанавливает сам. Она может варьироваться от $80 до $200 (33–80 тысяч тенге), а может и выходить за эти рамки.

Читайте также

Мотивация: цитаты и высказывания на каждый день

Поскольку коучинг — это работа с людьми, то предполагает и ряд рисков:

  1. Постоянная коммуникация часто приводит к усталости или выгоранию.
  2. Коуч обладает сильной эмпатией и может переживать проблемы клиента, как свои собственные.
  3. Личный тренер — это друг и партнер. Но сойтись с клиентом во взглядах получается далеко не всегда.
Коуч: Pexels

Как стать коучем

С развитием соцсетей тренеров по успеху — профессиональных и не очень — появилось много. Но как стать стоящим специалистом со знаком качества, к которому будут выстраиваться очереди платежеспособных клиентов? Разберемся во всем по порядку:

Обязанности и необходимые качества

Работа коуча состоит из таких этапов:

  1. Встреча с потенциальным клиентом, объяснение формы сотрудничества, выяснение его целей и уровня мотивации.
  2. С помощью наводящих вопросов коуч помогает подопечному расставить приоритеты и как можно точнее сформулировать желаемый результат.
  3. Вместе с клиентом специалист продумывает пути достижения цели, формирует план с четкими действиями и сроками.
  4. Сопровождение подопечного на всех этапах, анализ достигнутых результатов.

Читайте также

Таргетолог: кто это и чем занимается?

Очевидно, что ключевой фактор для коуча — это его человеческие качества:

  • коммуникативные навыки и высокий эмоциональный интеллект;
  • наблюдательность и умение слышать;
  • изобретательность и стрессоустойчивость;
  • оптимизм и вера в клиента;
  • активная жизненная позиция;
  • уверенность в себе, но в то же время способность трезво оценить ситуацию;
  • стремление к постоянному развитию.

К тому же коуч должен быть эрудированным и начитанным, обладать широким спектром знаний и навыков. В зависимости от сферы, в которой он работает, понадобятся и профильные знания, часть которых можно получить в университете.

Коучинг: Unsplash

Образование и начало карьеры

Специальностей, связанных с коучингом, не найдете даже в самых престижных университетах. Но высшее психологическое образование гарантированно сыграет специалисту на руку. Соответствующий диплом можно получить как в столице, так и в любом провинциальном вузе. Бизнес-тренерам пригодится экономические образование, профессиональное понимание менеджмента, финансов и т. п.

Читайте также

Дева – знак зодиака: дата, характеристика, совместимость

Любой университетский диплом придется дополнить профильными курсами по коучингу. Их можно пройти в учреждениях с международной аккредитацией. Обычно на обучение уходит от восьми месяцев до двух лет.

Молодому специалисту важно выстроить персональный бренд. Соцсети — самый доступный способ. Страница в Instagram может стать и визиткой, и рекламой, и каналом для общения с клиентами. Там же можно найти клиентов для первых бесплатных консультаций. Этот шаг поможет отточить навыки на практике и заработать первые отзывы.

Время, когда услугами коучей пользовались только топ-менеджеры и главы государств, прошло. Теперь к персональным тренерам обращаются все, кто хочет изменить свою жизнь к лучшему. Хотите помогать людям и хорошо при этом зарабатывать? Рассмотрите коучинг как профессию и приготовьтесь много и усердно работать.

Читайте также

Как повысить самооценку: 10 проверенных способов

Оригинал статьи: https://www.nur.kz/family/self-realization/1898350-kouc-kto-eto-osobennosti-professii/

Кто такой коуч и чем он занимается?

Наиболее популярный перевод слова коуч (англ. coach) – «тренер».

Однако вспомним, что есть и другой вариант перевода: междугородний автобус. Транспорт, который перевозит людей из одного города в другой на большое расстояние. Работу коуча можно сравнить с таким автобусом. Это специалист, который помогает клиенту достичь желаемой цели – в карьере, бизнесе, личной жизни и т. д.

Используя специальные методики, коуч сопровождает клиента из точки А – текущего состояния, в точку В – состояние, которое клиент хочет достичь. 

Например, коуч может помочь решить следующие задачи:

  • Если у клиента есть желание что-то поменять в карьере, найти новое направление в бизнесе, но нет четкого понимания, что именно и каким образом. Тогда желаемое состояние – это ясность, наличие плана.

  • Если в компании назрела потребность в изменениях, но их трудно осуществить. Тогда цель – выработать структуру, определить приоритеты и создать план действий.

  • Если человек хочет развить в себе какой-то навык, нужный ему для достижения стратегической цели (например, делегирование). Задача – овладение навыком до определенного уровня.

Задача коуча – помочь клиенту достичь цели наиболее эффективно. Найти кратчайший путь.

В США коуч – профессия такая же разносторонняя и с большим количеством специализаций, как, например, профессия инженера или программиста. В России также ведется работа по усовершенствованию законодательства – вскоре коучинг может быть включен в официальный перечень специальностей.  

Как работает коуч?

Коучей часто путают с консультантами, наставниками, психологами. Однако между этими специалистами большая разница.

  • Коуч, в отличие от консультанта, не предлагает готовых решений, не дает советов и рекомендаций. Коучинг исходит из принципа, что все ответы находятся внутри самого человека. Консультант же предлагает готовое решение, но точно ли оно подойдет в конкретной ситуации?

  • Коуч, в отличие от наставника или ментора, не передает своих знаний, не делится опытом и экспертизой. В наставничестве есть более опытный и менее опытный. В коучинге же позиции равнозначны.

  • Коуч, в отличие от психотерапевта или психолога, не работает над решением проблем, с болью, травмами, дискомфортом. Коуч работает с задачей, целью. Кроме того, психолог работает с прошлым и настоящим, коуч – из настоящего в будущее.

  • Коуч, в отличие от тренера, ничему вас не научит. Тренер – это человек, специально обученный передаче знаний. Как правило, в какой-то сфере, в которой он обладает экспертностью. Он будет делиться практическим опытом решения актуальных задач. Тренер может использовать в своей работе коучинговые инструменты. Однако это разные профессии. Коуч не учит.

Повторюсь, коучинг исходит из принципа, что человек обладает собственными внутренними ресурсами для достижения цели. И в состоянии самостоятельно выдать свой максимум, найти собственный инсайт, отыскать возможности, не используя готовые советы и шаблоны, ведь любой совет опирается на чужой опыт, в то время как каждая ситуация в бизнесе и жизни уникальна.

Основная работа коуча как раз и заключается в том, чтобы помочь клиенту раскрыть его собственный потенциал, распределить ресурсы: знания, время, энергию и понять, чего не хватает для развития и роста.

Коуч не предлагает решений, а стимулирует их поиск самим клиентом. Это развивает навык анализа и принятия решений, уверенность в себе и своих возможностях для того, чтобы самостоятельно справляться с вызовами в будущем.

Иными словами, коуч – это «проводник» к цели, но человек идет к ней сам. Тем способом, тем темпом и в том направлении, которое самостоятельно для себя выбрал.

Работа с клиентом, как правило, происходит во время сессий (индивидуальных или групповых), которые длятся 1-1,5 часа. Для проработки цели нужно в среднем 5-6 встреч.

Направления, с которыми работает коуч, принято разделять на 2 категории: бизнес-коучинг (карьерный рост, реализация бизнес-идей и проектов, проведение изменений, формирование корпоративной культуры и проч.) и баланс между работой и личной жизнью (вопросы семейных и личных взаимоотношений, здоровья, красоты и т. п.).

Основной инструмент в коучинге – вопросы. Они направлены на то, чтобы сформировать в человеке осознанность. Поэтому думать придется много. Результатом же качественной работы в тандеме станет творческое, нестандартное решение задачи, усиление мотивации, структурированность в мыслях, ресурсное состояние и энергия для движения к цели.

Поэтому коуч должен обладать отличными навыками задавания вопросов, владеть навыками активного слушания, высоким уровнем эмоционального интеллекта, проявлять высокий уровень эмпатии и знать специализированные техники и коучинговые модели.

Тимоти Голви, один из основоположников коучинга, говорит: 

«Коучинг – это искусство создания – с помощью беседы и поведения – среды, которая облегчает движение человека к желаемым целям таким образом, чтобы оно приносило удовлетворение. Здесь необходим еще один ингредиент, которому нельзя научить, – забота не только о внешних результатах, но и о человеке, с которым работает коуч».

Остались вопросы? Задавайте – я с радостью вам отвечу.

Коуч | Описание профессий на Jobs.ua

Работает в основном с бизнесменами: директорами компаний и начальниками отделов. Цель коуча – подвести клиента к самостоятельному решению психологической проблемы в сжатые сроки: наладить отношения с подчиненными и партнерами по бизнесу, научиться грамотно распределять рабочее время, избавиться от страха публичных выступлений.

Специфика работы коучем:

Коуч не дает готовых рекомендаций: как и что, делать. Наоборот. Его цель – подвести клиента к самостоятельному решению проблемы. Инструменты в работе – конструктивный диалог, нейролингвистическое программирование, психодрама, методы когнитивной психологии, даже гипноз. Клиент должен посмотреть на себя, на мир другими глазами. В среднем срок контракта коуча с клиентом – 6 месяцев. График работ обговаривается индивидуально. Беседы от 10 минут до 2-х – 3-х часов. Есть даже формат телефонного сеанса, который длится в среднем 30 минут.

Работа для коуча:

Консалтинговые компании, частная практика.

Личные качества:

    Коммуникабельность, деликатность, умение хранить секреты

Зарплата и перспективы профессии коуча:

Коучу-новичку платят в районе 70 долларов в час. В известных консалтинговых агентствах специалист с опытом работы не менее 5 лет может рассчитывать на 200$ в час. Сумма зависит и от сложности «проекта». Консультации по топ-менеджменту – дороже.

Профильное образование:

Специальность «Психология», дополнительное образование можно получить на специальных программах, которых сейчас в Киеве предостаточно.

Дополнительно:

    За коучингом будущее. Это понимают все компании и учебные центры, которые в свои программы включают обучение на коуча. На портале Jobs.ua обучение на коуча предлагают следующие тренинговые компании: Поскольку коуч — это одна из наиболее востребованных профессий в будущем, на портале есть целый цикл статей о коучинге. Некоторые из них:

Работа коучем в Украине:

А вы знаете, что профессия коуча не только интересная, но и достаточно сложная? Чтобы с вас получился отличный Коуч, нужно обладать теоретическим и практическими знаниями, а главное – уметь гармонично их объединять в процессе работы.

Также помните – успешный Коуч не может себе позволить допустить ошибку в работе. Тем более, если вы настроены на успешную карьеру. Ведь повышают только квалифицированных специалистов.

Если же вы уже решили, что Коуч – это ваша будущая профессия, но еще не знаете, как стать коуча, просмотрите предложения украинских вузов и учебных центров по подготовке специалистов этой сферы.

Что такое профессиональный коучинг?

Опираясь на этот фундамент, тренер несет ответственность за:

  • Обнаружение, уточнение и согласование с тем, чего хочет достичь клиент
  • Поощряйте самопознание клиентов
  • Выявление клиентских решений и стратегий
  • Привлечь клиента к ответственности и подотчетности

Процесс коучинга помогает клиентам значительно улучшить свои взгляды на работу и жизнь, одновременно улучшая их лидерские качества и раскрывая свой потенциал.

Что стало причиной стремительного роста индустрии коучинга?

Коучинг значительно вырос по многим причинам, среди которых:
Быстрые изменения происходят во внешней деловой среде.

Сокращение штата, реструктуризация, слияния и другие организационные изменения радикально изменили «традиционный трудовой договор». Компании больше не могут достигать результатов, используя традиционные подходы к управлению.

В условиях растущей нехватки талантливых сотрудников в определенных отраслях компании должны вкладывать средства в развитие людей.

Разрыв между тем, чему менеджеров обучили, и тем, что от них требует их работа, увеличивается из-за растущих требований к конкурентоспособным результатам.

Люди борются с нестабильностью работы и растущим давлением на рабочем месте, чтобы работать на более высоком уровне, чем когда-либо прежде.
Компании должны развивать инклюзивную рабочую среду для совместной работы для достижения стратегических бизнес-целей и поддержания высокого уровня удовлетворенности клиентов.

Люди, испытавшие прекрасные результаты коучинга, рассказывают об этом большему количеству людей.
Сегодня люди более открыты к идее брать на себя ответственность за свою жизнь. Коучинг помогает им в этом.

Использование тренера

Те, кто занимается коучингом, могут ожидать заметного повышения производительности и позитивных людей.

Повышенная производительность
Профессиональный коучинг максимизирует потенциал и, следовательно, открывает скрытые источники производительности.
Позитивные люди
Укрепление уверенности сотрудников в том, что они могут столкнуться с трудностями, имеет решающее значение для удовлетворения требований организации.

О компании ICF

1995: Томас Леонард при поддержке других основывает Международную федерацию тренеров (ICF) в США с целью предоставить всем тренерам возможность поддерживать друг друга и способствовать развитию профессии.

Члены ICF специализируются в различных областях коучинга, включая коучинг руководителей, коучинг жизни, коучинг лидерства, коучинг взаимоотношений, коучинг карьеры и другие области квалифицированного коучинга.

ICF, крупнейшая в мире коучинговая организация, по-прежнему преуспевает в своей основной цели: продвигать профессию тренера.Согласно Глобальному исследованию коучинга ICF 2012, примерно 47 500 профессиональных коучей в настоящее время работают по всему миру (с совокупным годовым доходом около 2 миллиардов долларов) по сравнению с 2100 профессиональными коучами в 1999 г.。

В том же отчете было обнаружено, что большее количество коучей сообщали об увеличении, а не об уменьшении гонораров, часов, клиентов и доходов за последние 12 месяцев. В целом, индикаторы тенденций указывают на растущую профессию, о чем также свидетельствует добавление ICF 2000 новых членов в год.

Чем коучинг отличается от других сервисных профессий?

Профессиональный коучинг фокусируется на постановке целей, достижении результатов и управлении личными изменениями.Иногда полезно понимать коучинг, отличая его от других личных или организационных вспомогательных профессий.

Терапия: Терапия направлена ​​на исцеление боли, дисфункций и конфликтов внутри человека или в отношениях. Часто основное внимание уделяется разрешению возникших в прошлом трудностей, которые мешают эмоциональному функционированию человека в настоящем, улучшению общего психологического функционирования и более эмоциональному взаимодействию с настоящим.Коучинг, с другой стороны, поддерживает личностный и профессиональный рост, основанный на самостоятельных изменениях, направленных на достижение конкретных результатов. Эти результаты связаны с личным или профессиональным успехом. Коучинг ориентирован на будущее. Хотя положительные чувства / эмоции могут быть естественным результатом коучинга, основное внимание уделяется созданию действенных стратегий для достижения конкретных целей в работе или личной жизни. Акцент в коучинговых отношениях делается на действиях, ответственности и доведении до конца.

Консультации: Физические лица или организации нанимают консультантов для повышения их квалификации. Хотя подходы к консультированию сильно различаются, предполагается, что консультант будет диагностировать проблемы и назначать, а иногда и реализовывать решения. При коучинге предполагается, что отдельные лица или команды способны генерировать свои собственные решения, а коуч предлагает поддерживающие, основанные на открытиях подходы и рамки.

Наставничество: Наставник — это эксперт, который дает мудрость и рекомендации, основанные на собственном опыте.Наставничество может включать консультирование, консультирование и наставничество. Процесс коучинга не включает в себя консультирование или консультирование, а фокусируется на отдельных лицах или группах, которые ставят и достигают своих собственных целей.

Обучение: Программы обучения основаны на целях, поставленных инструктором или инструктором. Хотя цели разъясняются в процессе коучинга, они устанавливаются обучаемым человеком или командой под руководством тренера. Обучение также предполагает линейный путь обучения, который совпадает с установленной учебной программой. Коучинг менее линейен без установленного учебного плана.

Спортивное развитие: Несмотря на то, что спортивные метафоры часто используются, профессиональный коучинг отличается от спортивного коучинга. Спортивный тренер часто рассматривается как эксперт, который направляет и направляет поведение отдельных лиц или команд на основе своего большого опыта и знаний. Профессиональные тренеры обладают этими качествами, но их опыт и знания личности или команды определяют направление. Кроме того, профессиональный коучинг, в отличие от спортивного развития, не фокусируется на плохом или неправильном поведении.Вместо этого основное внимание уделяется выявлению возможностей для развития на основе индивидуальных сильных сторон и способностей.

Назад к обзору

Введение в профессию коучинга

Эта статья представляет собой базовое введение в профессию коучинга и включает некоторые определения коучинга

Хотите узнать больше о том, что такое коучинг? Это хорошее место для старта. Эта статья предназначена для того, чтобы дать вам представление об этом растущем явлении, называемом коучингом, с высоты птичьего полета.Мы исследуем некоторые определения и познакомим вас с четырьмя известными нам коучинговыми организациями. Смотрите наш расширенный список ниже, чтобы узнать больше.

Коучинг как практика очень молодой и состоит из практиков из самых разных дисциплин и профессий, от бизнес-консалтинга, человеческих отношений (HR) и организационного развития (OD) и тренировок до спорта, образования и философии, к любому количеству психологических дисциплин, таких как производственная / организационная (I / O) психология, психология консультирования, клиническая психология и социальная психология.Учитывая разный уровень подготовки, опыт и взгляды тренеров, неудивительно, что нет единого мнения по поводу определений, методов и техник.

Энтони Грант, один из наших советников, предлагает введение в один взгляд на коучинг и его отличие от других подходов. Он был одним из первых, кто предположил, что коучинг может быть таким же доказательным, как и другие дисциплины, и исследовать некоторые проблемы, которые помогут стать более профессиональным. Ниже представлена ​​его презентация в PowerPoint «Коучинг на основе фактов: что, как и почему?»

Что такое коучинг?

Пожалуй, существует столько же различных определений коучинга, сколько тренеров, практикующих это искусство.Это говорит о разнообразии и разнообразии взглядов на коучинг.

Краткий обзор коучинга: (Общие определения)

  • Тренер перевозит ценного человека от места, где он находится, туда, где он хочет быть. — старый Вебстер
  • Прагматический подход, помогающий людям управлять приобретением или повышением навыков »и может быть« директивным или недирективным »(Дэвид Клаттербак, 1998)
  • Коуч — это проверенный образец для подражания, советник, мудрый человек, друг, управляющий или проводник, который работает с новыми человеческими и организационными силами, чтобы выявить новую энергию и цель, сформировать новое видение и планы и добиться желаемых результатов. .Коуч — это человек, обученный и преданный тому, чтобы вести других к повышению компетентности, приверженности и уверенности. (Фредерик Хадсон, в Справочнике по коучингу)
  • Совместное решение, ориентированное на решение, ориентированный на результат и систематический процесс, в котором коуч способствует повышению производительности, жизненного опыта, самостоятельного обучения и личностного роста отдельных лиц и организаций (Энтони Грант, 2006)
  • Процесс оснащения людей инструментами, знаниями и возможностями, необходимыми для саморазвития и повышения эффективности (Дэвид Петерсон, 1996)
  • Коучинг для руководителей — это индивидуальный коучинг, основанный на отношениях, основанный на методологии, предоставляемый профессиональным коучем, запланированный на несколько занятий с течением времени, ориентированный на достижение индивидуальных и организационных преимуществ, адаптированный к конкретному человеку и предназначенный для улучшения способность человека учиться и развиваться самостоятельно (Дэвид Петерсон, 2010)
  • Содействие обучению и развитию с целью повышения производительности и повышения эффективности действий, достижения целей и личного удовлетворения (Питер Блюкерт, 2006)
  • Коучинг — это процесс изменений, который мобилизует сильные стороны и реализует потенциал человека или организации (IC, 2010)
  • Раскрытие потенциала человека для достижения максимальной производительности. Это помогает им учиться, а не учить их. —Центр творческого лидерства

Для многих уникальный аспект коучинга заключается в том, что он акцентирует внимание на том, чтобы помочь клиентам раскрыть свои ресурсы и как это может способствовать процессу, в котором клиенты находят свои собственные решения. На практике это, вероятно, немного сложнее, поскольку некоторые практикуют «чистый» недирективный коучинг, а другие вплетаются в рекомендательные комментарии. Что лучше? Мы надеемся изучить эти и другие вопросы в наших разделах для обсуждения.

Интересно, что некоторые люди думают о коучинге руководителей?

Форум коучинга руководителей дает следующее определение коучинга руководителей.

Устав Форума:

Продвигать передовой опыт, этические принципы и понимание Коучинга для руководителей для всех членов коучингового партнерства (коуч, коучируемый руководитель и организация руководителя) для повышения лидерства и эффективности организации на глобальном уровне. Мы достигаем этих целей с помощью:

Наша работа строится на основе принципов и указаний, определенных в The Executive Coaching Handbook от Executive Coaching Forum

Определение коучинга руководителей

Коучинг для руководителей — это основанный на опыте и индивидуальный процесс развития лидера, который развивает его способность достигать краткосрочных и долгосрочных целей организации. Он проводится посредством индивидуального и / или группового взаимодействия, основанного на данных с разных точек зрения и на основе взаимного доверия и уважения.Организация, руководитель и коуч для руководителей работают в партнерстве для достижения максимального эффекта.

Определение терминов
  • Экспериментальный . Развитие лидера (ов) достигается в первую очередь практическими подходами на рабочем месте, а не классными или более абстрактными методами.
  • Индивидуальный . Цели и конкретные действия адаптированы к уникальным аспектам личности (ей) и организационной системы.
  • Процесс развития лидера : Коучинг для руководителей направлен на развитие способности руководителя влиять, мотивировать и вести за собой других. Вместо того, чтобы полагаться на решение тактических задач или приобретение базовых навыков, коучинг руководителей развивает навыки стратегического мышления.
  • Лидер : мы используем этот термин в широком смысле для обозначения любого человека (лиц), который может внести значительный вклад в миссию и цель организации.
  • Один на один : Основная коучинговая деятельность осуществляется между отдельным лидером (ами) и тренером.
  • Развитие способностей : Развитие новых способов мышления, чувств, действий, обучения, лидерства и взаимоотношений с другими повышает индивидуальную и организационную эффективность.
  • Данные с разных точек зрения : Для того, чтобы руководитель и его основные заинтересованные стороны могли понять, прояснить и принять соответствующие цели коучинга, используются различные методы сбора данных для определения ключевых факторов и навыков, необходимых в организационном контексте. Надлежащее использование интервью и стандартизированных инструментов гарантирует точность и достоверность данных, собранных от людей, представляющих различные точки зрения внутри организации.
  • Взаимное доверие и уважение : Обучение взрослых работает лучше всего, когда руководитель и коуч вместе с другими членами организации относятся друг к другу как к равным, сосредотачиваются на своих общих сильных сторонах и верят в честность и приверженность друг другу обоим коучинг и организация.

Альянс высших школ коучинга для руководителей (GSAEC) участвует в усилиях по установлению стандартов для подготовки коучей для выпускников.

GSAEC Определение управленческого и организационного коучинга:

Процесс развития, который развивает способности лидера для достижения профессиональных и организационных целей. Лидер — это человек, который может внести значительный вклад в миссию и цель организации. Этот коучинг проводится в форме индивидуального и группового взаимодействия, основывается на доказательствах / данных с разных точек зрения и основан на взаимном доверии и уважении.Коуч, обучаемые лица и их организации работают в партнерстве, чтобы помочь в достижении согласованных целей коучинга. Где научиться быть тренером Итак, вы хотите научиться тренировать? Существует множество обучающих организаций и программ для выпускников, специально разработанных для того, чтобы помочь вам развить тренерские компетенции.

Для коучинга руководителей форум коучинга руководителей имеет следующее определение коучинга

Форум коучинга для руководителей продвигает передовой опыт, этические принципы и понимание коучинга руководителей для всех членов «коучингового партнерства» (коуч, коучинг руководящего звена и его организация), а также с широкой общественностью для повышения лидерства. и организационная эффективность.Что следует из их справочника.

«Возможно, с более осязаемой точки зрения шесть выдающихся психологов и руководителей предложат понимание того, что такое коучинг и что нужно, чтобы стать отличным коучем для руководителей».

Руководство коучинга для руководителей: принципы и рекомендации для успешного партнерства коучинга

Профессиональный коучинг — что это и как мне помочь?

  • Хотите найти решения проблем, с которыми вы сталкиваетесь на рабочем месте?
  • Вы хотите разработать стратегию повышения производительности вашей работы?
  • Знаете ли вы, ПОЧЕМУ вы делаете то, что делаете?
  • Хотите узнать и прояснить, что для вас важно?

Мы можем помочь вам кардинально улучшить ваши взгляды на работу и жизнь, одновременно улучшая ваши лидерские качества и раскрывая ваш потенциал.Коучинг может помочь вам раскрыть свои сильные стороны и сосредоточиться на самом важном в вашей жизни.

Каковы некоторые типичные причины, по которым вы могли бы работать с тренером? Человек или команда могут выбрать работу с тренером по многим причинам, в том числе:

Ускорение карьеры: Если вас недавно уволили или вы хотите сменить карьеру, воспользуйтесь нашими услугами, которые помогут вам с проверенными методами поиска работы, которые повысят уверенность в себе и помогут вам в достижении личных и профессиональных целей. НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О КАРЬЕРНОМ КОУЧИНГЕ

Развитие лидерства: Если вы управляете людьми, ваша способность направлять и общаться с другими будет иметь решающее значение для вашего успеха. Улучшение ваших лидерских навыков может включать понимание вашего стиля общения или обучение тому, как повысить производительность вашей команды, или улучшение ваших навыков управления временем, или управление конфликтами на рабочем месте. НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О НАШИХ СЕМИНАРАХ ПО РАЗВИТИЮ ЛИДЕРСТВА

Повышение производительности : Если вы ищете способы повысить эффективность межличностного общения, улучшить навыки принятия решений или повысить уверенность в себе, вам следует поговорить с нашим тренером для руководителей, чтобы по-новому взглянуть на свои личные проблемы. НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О ЛИДЕРСКОМ КОУЧИНГЕ .

Наши коучи сертифицированы Международной федерацией коучинга, которая определяет коучинг как партнерство с клиентами в ходе заставляющего задуматься и творческого процесса, который вдохновляет их на максимальное раскрытие своего личного и профессионального потенциала.

Не откладывайте, свяжитесь с нами, чтобы начать работу уже сегодня!

Что такое личный и профессиональный коучинг?





Бесплатная библиотека управления

Одна из крупнейших в мире коллекций бесплатных онлайн-ресурсов для организаций.

Использование силы коллег (см)
«Где-то в конце 1980-х годов профессиональные родилась область коучинга — область, способствующая постоянной устойчивости и производительность у людей и организаций ».
— Фредерик Хадсон, в« Справочнике » коучинга »

Наши программы взаимного обучения адаптированы к природе и потребности организации нашего клиента.Программы могут включать разнообразие подходов к обучению. Часто взаимный коучинг в основе учебного процесса.

Почему личное и профессиональное Коучинг с таким высоким спросом?

Прежде чем дать определение коучинга, давайте сначала посмотрим, почему это так. очень популярен сегодня. Среди постоянных изменений и развития, люди редко застревают только потому, что им не хватает ключевого элемента информации или какой-то точной процедуры из курса или книги.Скорее, они часто застревают в своих мыслях и чувствах сами или их ситуации в жизни и на работе. Люди получают в последнее время много застрял. Давайте посмотрим на некоторые из основных причин, почему:

  • Взрыв в использовании глобальных телекоммуникаций открыли новые рынки по всему миру, и это резко усиление конкуренции между предприятиями.
  • Чтобы быть более конкурентоспособными, предприятия становятся более отзывчивыми к потребностям клиентов, в том числе путем реорганизации и децентрализации вокруг более плоских организационных структур.
  • Кроме того, организации становятся более чувствительными к различным ценностям, мнениям и перспективам в новом рынок и рабочая среда.
  • Следовательно, для эффективной работы организаций и сотрудников должны быть постоянно открытыми и приспосабливаться к отзывам своих рынки и другие среды. (Это называется непрерывным обучением.)
  • Результаты этого быстрого изменения включают более сложные вызовы и проблемы в нашей жизни и работе.
  • Традиционные средства решения этих задач и проблем работают не так хорошо, как нужно.
  • Например, традиционный нисходящий и автократический стиль лидерства несовместимо с тем, чтобы оставаться открытым для обратной связи и обучение.
  • Сложные проблемы не могут решить специалисты и гуру, которые вести последователей с помощью аналитических и рациональных подходов.
  • Одноразовые учебные занятия, такие как семинары и тренинги, не так эффективно помогают учащимся постоянно учиться из своего опыта.
  • Следовательно, предприятия требуют такого обучения и службы разработки будут намного эффективнее помогать людям «научиться учиться» (непрерывное обучение) и применять это обучение на рабочем месте.
  • Все эти проблемы возникают одновременно со многими из нас ищут больше смысла в нашей жизни.
«[Коучинг — это] мощный альянс, разработанный продвигать и улучшать непрерывный процесс обучения людей, эффективность и исполнение.«
— Тренерский институт

Различные взгляды и убеждения О коучинге

Возможно, определение коучинга также объяснит, как коучинг решает основные проблемы, с которыми многие из нас сталкиваются в своей жизни и работа. Мы изучили множество моделей коучинга, в том числе во время обучения и исследований в магистратуре и докторантуре. У нас есть узнал, что существует множество моделей коучинга, и что это число быстро растет (хотя многие модели коучинга похоже, у них много общего).Мы также прошли обучение различным моделей коучинга, а также прочитал много книг о коучинге и других публикации о коучинге. Мы узнали, что есть как много определений коучинга, поскольку есть практики и писатели. Не существует единого стандартизированного и общепринятого подхода к коучинг.

Например, некоторые тренеры рассматривают тренера как эксперта, который частично помогает клиенту, передавая экспертные знания клиент, в то время как другие коучи утверждают, что коучу не обязательно иметь любая экспертиза цели клиента.Некоторые тренеры утверждают что тренер ведет тренерский опыт, а другие тренеры твердо утверждать, что коучинговые отношения являются одними из равных где направление коучинга полностью определено по характеру и потребностям клиента. Некоторые тренеры утверждают, что роль тренера включает в себя роль наставника, в то время как другие тренеры твердо утверждают, что есть огромная разница между ролями тренера и наставника. Некоторые тренеры утверждают, что тренер наделяет клиент, в то время как другие коучи утверждают, что только клиент может наделить себя полномочиями.Некоторые тренеры заявляют о сильных различиях между практики коучинга, консультирования, наставничества и терапии. Эти различия во взглядах тренеров зависят от большого имеют дело со своими личными ценностями, модели коучинга, из которых они работают, и особая направленность их коучинга, например, коучинг или коучинг производительности, личный или бизнес-коучинг, коучинг производительности, коучинг руководителей, коучинг лидерства, пр.

Существуют различные типы коучинговых бесед.Один тип может использоваться для решения короткого конкретного вопроса. Другие типы включать текущие занятия, чтобы направлять и поддерживать долгосрочные изменения среди клиентов. Тренировка традиционно проводится в парах, то есть коуч работает с клиентом один на один. Коучинг также может проводиться в группах, в том числе где один тренер тренирует нескольких клиентов в группе или где равные члены группа тренирует друг друга.

«[Коучинг — это] постоянные отношения, которые фокусируется на клиентах, предпринимающих действия для реализации своих
видений, целей или желаний.»
— Ассоциация личного и профессионального коучинга

Наше определение личного и профессиональный коучинг

Мы определяем личный и профессиональный коучинг как работу в партнерство между коучем и клиентами для обеспечения структуры, руководства и поддержка клиентов по номеру:

  • Полностью посмотрите на их текущее состояние, включая их предположения и представления о своей работе, о себе и другие;
  • Ставьте перед собой актуальные и реалистичные цели, исходя из их собственная природа и потребности;
  • Примите соответствующие и реалистичные меры для достижения своих цели; а также
  • Учитесь, продолжая размышлять об их действиях и делясь друг с другом обратная связь с другими на этом пути.
«Коучинг предполагает раскрытие возможности на глазах у других, обучая их переходить на следующий уровень безжалостного сострадания ».
— Роберт Харгроув, в« Мастерство коучинга ». Полевая книга «

Основные преимущества коучинга

Коучинг может принести пользу практически каждому в любой ситуации. Преимущества, которые клиент получает от своего коучингового опыта очень сильно зависят от того, над чем они решают работать в своей коучинге.Однако есть некоторые основные преимущества, которых могут достичь клиенты. неважно, с какими целями они работают. Независимо от целей клиентов, коучинг может помочь клиентам:

  • Учитесь более эффективно, помогая им предпринимать текущие действия о текущих, реальных целях и обмен мнениями с другими попутно (именно так взрослые учатся лучше всего).
  • Решайте сложные проблемы, постоянно помогая клиентам переосмыслить или переосмыслить их проблемы и продолжать принимать действия по решению их проблем, а также.
  • Обретите больше смысла, помогая им более искренне участвовать и реалистично здесь и сейчас, тем самым помогая им живите более аутентичной жизнью.
«Эффективный коучинг бросает вызов ограничивающим предположениям. встроены в наши взгляды на себя и других по-разному чем обучение или тренировка. Хорошее преподавание и подготовка также бросают вызов пределы учащихся, но по-другому — добавляя новые знания и навыки… коучинг — это уникальная форма диалога что расширяет возможности человека трансформировать его или ее ограничивающие убеждения ».
— Уильям Стоктон, в« Коучинг по модели Мебиуса. Мастерская »

Принципы, общие для различных Школы коучинга

Несмотря на множество взглядов на коучинг, кажется, что быть некоторыми принципами, которые являются общими для многих подходов к коучингу, в том числе:

  • Люди обладают огромным или даже неограниченным потенциалом.
  • Люди развиваются в первую очередь изнутри — обучение начинается с собой.
  • Развитие включает в себя всего человека, его мысли и чувства, головы и сердце.
  • Люди могут многое развить, внимательно изучая свои предположения и взгляды на себя и свой мир вокруг них.
  • Цели и направление коучинга должны быть в основном или полностью, от характера и потребностей клиента.
  • Анкетирование очень эффективно помогает клиентам исследовать их предположения и перспективы.
  • Роль действий и опыта имеет решающее значение для обучения и развитие. Без практики нет знаний.
«Подводя итог и упрощая то, что я говорю, коучинг это способ работы с людьми, который делает их более компетентными и более выполненными, чтобы они могли внести больший вклад в свои организации и находят смысл в том, что они делают.«
— Джеймс Флаэрти, в« Коучинге »: Пробуждая совершенство в других «

Типичные методы и инструменты коучинга

Тренеры используют различные методы, инструменты, формы и упражнения. в своей практике. Использование этих методов и инструментов сильно зависит от много о ценностях и ориентации тренера, а также об уникальных потребностях и характер клиента. К ним относятся, например:

  • Четкий набор стандартов и этических норм, которыми руководствуются природу и объем коучинговых отношений.
  • Соглашения и контракты для установления четкого понимания и обязательства между тренером и клиентом
  • Различные формы и контрольные списки для быстрого сбора информации о клиенте относительно контактной информации, истории и т. д.
  • Инвентарь и упражнения, чтобы помочь клиентам прояснить свои ценности и видение самих себя.
  • Глубокое прослушивание, чтобы действительно понять природу и потребности клиента.
  • Пробные вопросы, чтобы помочь клиенту понять свои собственные предположения и взгляды на себя и свой мир.
  • Тактичные вызовы для продвижения клиента вперед.
  • Размышление и обобщение для получения выводов и обучения для тренера и клиента.
  • Цели устанавливаются совместно с клиентом для обеспечения непрерывности четкое направление, решение проблем, успехи и развитие для клиентов.
  • Сильное подтверждение и подтверждение для защиты интересов клиента инициатива, приверженность и действия.
«Только когда принципы коучинга управляют или лежат в основе все управленческое поведение и взаимодействия, которые, безусловно, будут сделать вовремя, будет ли в полную силу потенциал работоспособности людей быть выпущеным.»
— Джон Уитмор, в» Коучинг для достижения результатов «
«Те, кто не в силах изменить себя, не могут изменить то, что происходит вокруг них. … Без права отбрасывать убеждения оказываются ошибочными, нельзя вводить известные действия быть правым ».
— Реджинальд Реванс, оригинальный автор Action Обучение
«Постоянно задавая вопросы, мы видим больше ясно, кто мы на самом деле и какие замечательные ресурсы у нас есть доступ к.Мы также более четко увидим, что на самом деле лицом к нам, и мы станем более способными принимать и отвечать изменить ». — Джон Моррис, Обучение действиям писатель, в «Практическом обучении на практике»

Вернуться к обучению действиям и сверстникам Обучающие программы

Вернуться к подлинности Консалтинг, ООО

Все о личном и профессиональном коучинге, взаимном коучинге и групповом коучинге

© Авторские права Картер Макнамара, MBA, доктор философии, Консультации по вопросам подлинности, ООО

Цель этой темы — ориентировать читателя на личный коучинг, его множество преимущества и приложения, различные виды коучинга и некоторые модели коучинга, основные навыки, необходимые тренерам, и дополнительные ресурсы о профессии и коучинг.Тема будет вам полезна, планируете ли вы использовать коучинг. неформально о себе, других, командах или организациях, или о том, ищете ли вы стать профессиональным тренером. Тема также поможет вам, если вы хотите начать коучинговую службу, будь то новая организация, расширяя существующую организации или запуск нового продукта или услуги.

  • Если вы считаете, что коучинг принесет вам пользу, посетите наш индивидуальный тренерские услуги.
  • Если вы коуч и хотите расширить свой набор услуг (в этом очень конкурентный рынок коучинга), затем изучите Фасилит Групповой коучинг.

Разделы этой темы включают

ПРИМЕЧАНИЕ: Следующие ссылки относятся к темам, которые включены позже на этой странице — и каждая тема включает в себя еще ссылки.

Понимание коучинга

Что такое коучинг? Как это сравнить в другие области или профессии?
Общие принципы коучинговой программы
Коучинг Беседы и лазер Коучинг
— Коучинг Беседы
— Лазерный коучинг

Коучинг как услуга

Преимущества коучинга
— Перечень преимуществ
— Культура коучинга
Наем тренера и его обучение
— Получите ли вы пользу от тренера? Какие?
— Готовы ли вы к коучингу?
— Сколько стоит обучение? Сколько Требуется ли коучинг?

Область личного и профессионального коучинга

Две широкие категории коучинга
— Коучинг эффективности
— Коучинг благополучия (жизни)
Сферы коучинга
— Самоучинг
— Индивидуальный коучинг
— Коучинг со сверстниками
— Групповой коучинг
— Организационный коучинг
Некоторые общие типы коучинга и Виртуальный коучинг
— Бизнес-коучинг
— Карьерный коучинг
— Лидерство, руководство и менеджмент Коучинг
— Лайф-коучинг
— Виртуальный коучинг
Некоторые примеры моделей коучинга

Занимаюсь коучингом

Тест — Насколько хороши сейчас ваши тренерские навыки?
Полезные навыки для тренеров
Коучинг для других
Некоторые инструменты для коучинга
Оценка коучинга (и рентабельности коучинга)

Коучинговый бизнес

Профессия и профессионализм для Тренеры
— Профессия коучинга
— Полномочия
— Профессионализм и этика
— Стать профессиональным тренером?
Как начать коучинговый бизнес

Общие ресурсы и темы

Некоторые организации по обучению коучингу и ассоциации
Ресурсы с большим количеством ресурсов о Коучинг
Библиографии книг о коучинге
Многие связанные темы

Также обратите внимание на
Связанные темы библиотеки

У вас есть вопрос, предложение или ресурс о коучинге?

Разместите в группе LinkedIn библиотеки
Action Обучение и коучинг для всех



Понимание коучинга

Что такое коучинг? Как это соотносится с другими сферами или профессиями?

Область личного и профессионального коучинга быстро росла в последние 15 лет и, как и в большинстве областей и профессий, в которых своего рода роста, есть много разных точек зрения на коучинг.Вот определение, с которым, возможно, согласится большинство людей. (Есть больше перспектив предоставлено в следующем разделе, непосредственно ниже.)

Коучинг предполагает работу в партнерстве между коучем и клиент (ы) для обеспечения структуры, руководства и поддержки клиентов Кому:

  1. Полностью посмотрите на их текущее состояние, включая их предположения и представления о своей работе, о себе и / или другие;
  2. Ставьте перед собой актуальные и реалистичные цели, основываясь на их собственная природа и потребности;
  3. Примите соответствующие и реалистичные меры для достижения своих цели; и
  4. Учитесь, продолжая размышлять об их действиях и делиться обратная связь с другими на этом пути.

Коучинг может быть особенно полезен для помощи отдельным лицам, группам и организации для решения сложных проблем и / или достижения значительных целей и делать это в очень индивидуальной манере, одновременно обучаясь в то же время.

Многие люди считают, что коучинг отличается от обучения и может описать обучение как эксперт, передать студенту определенный предмет в для того, чтобы учащийся более эффективно выполнял текущее задание. Эти люди могут Добавьте, что обучение — это не столько партнерство, сколько коучинговые отношения.Многие могут также подумать, что коучинг отличается от консультирования и может описать консалтинг как использование совета, чтобы помочь другому человеку, команда или организация для решения проблемы. Другие могут утверждать, что хороший консультант будет использовать навыки в обучении и наставничестве, в зависимости от потребностей клиента. (Более прогрессивная точка зрения состоит в том, что консультант — это кто-то, кто должен направлять и / или поддержать изменение, но у кого нет прямых полномочий, чтобы это изменение произошло.Таким образом, советник, тренер, фасилитатор или коуч будет консультантом в этом ситуация.)

Многие утверждают, что коучинг — это профессия, в то время как другие утверждают, что это поле , то есть , что коучинг еще не реализовал стандартизированный подход, этический кодекс и доверие к профессии. Эта тема в библиотеке в качестве альтернативы относится к коучингу как к профессии и сфере деятельности.

Некоторые основные определения для начала работы

Коучинг
Возвращение к тренеру по ватин: невероятная сила коучинга
Определения коучинга
Коучинг Продвигает действия и углубляет обучение
Итак Что такое коучинг?

А теперь подумайте о сравнении коучинга с другими областями

Коучинг, консультирование, наставничество и консультирование — в чем разница?
г. Разница между наставничеством и коучингом

Что В чем разница между коучингом и консалтингом?
Бизнес Тренер против.Консультант: какой из них вам подходит?
Коучинг vs. Консультации: в чем разница?
Ключ Различия между коучингом и консалтингом (и как решить, какой у вас бизнес Потребности)

Ссылаясь клиент к терапии: свод рекомендаций
Когда и Как направить клиента к терапевту или к другому специалисту по оказанию помощи
Разница между коучингом и терапией сильно преувеличена
Коучинг Versus Therapy: A Perspective (Американская психологическая ассоциация)
Разница между коучингом и терапией
Что В чем разница между терапией и коучингом, и почему это имеет значение?

Общие принципы программы коучинга

Не существует стандартизированного подхода к программе коучинга, все практикующие соглашаются, как и в медицине, где при некоторых заболеваниях используются стандартизированные процедуры.Скорее, каждый тренер фокусируется на определенном типе и подходе к коучингу. что соответствует его / ее характеру и интересам, и применяет этот подход к типам клиентов, которые больше всего соответствуют тренерской увлечения, интересы и возможности. Однако читатель может получить представление об общей структуре, которая кажется общей для подходы многих тренеров.

Реализация структуры зависит от подготовки тренера. и любая конкретная модель или школа, которой следует тренер.Также, резко увеличилось количество тренеров и, следовательно, возрастает конкуренция между ними. Один из способов тренеры могут различать друг друга по тому, как они настраивают их тренировочный процесс казался еще более мощным и уникальным. В рамки вроде бы:

  1. Формирование взаимоотношений с потенциальным клиентом, в том числе оценка готовности клиента к коучингу, ориентирование клиента к личному и профессиональному коучингу и разъяснению как коуч и клиент предпочитают работать вместе.
  2. Заключение взаимного соглашения или тренерского контракта, в том числе: о ролях коуча и клиента, основных правилах работы вместе, частота встреч, конфиденциальность и т. д.
  3. Разработка клиентоориентированных целей, которые должны быть достигнуты во время коучинговый проект, цели которого во многом зависят от того, насколько коучинг ориентирован на результативность или благополучие.
  4. Серия личных и / или телефонных встреч с коуч и клиент, включая текущие вопросы, утверждения, подотчетность и т. д., чтобы определить актуальные и реалистичные действия клиент может добиваться поставленных целей и одновременно учиться время.
  5. Оценка коучинга как во время, так и вскоре после проект, который можно было бы облегчить, если бы коучинг строился на взаимной согласованные цели.

Таким образом, вероятно, что у многих тренеров будет много мнений о приведенном выше довольно упрощенном описании Следующие ссылки относятся к ресурсам, описывающим аналогичную структуру.

Как коучинг Работы (короткое видео)

Коучинг-беседы и лазерный коучинг

Коучинговые беседы

В отличие от программы коучинга, которая включает вышеупомянутую структуру, коучинг можно сделать в разовой беседе.Беседа может включать небольшой выборка типа поддержки, которую тренер будет оказывать на каждой встрече в программе коучинга. Одна из отличительных черт коучинга — использование вопросов. (Важно понимать, что вопросы в основном используются не только в коучингу; рассмотрим, например, действие Обучение (разработанный в 1930-х годах или самостоятельный Роджериан Терапия, которую провозгласил Карл Роджерс.) Вот пример разницы между коучинговый разговор и обычный болтливый разговор, когда пытаешься помочь кто-то.

См. 25-минутный видео, которое объясняет, что такое коучинговые беседы, что такое коучинг это, когда использовать, а когда не использовать, формат коучинга, хороший коучинг вопросы, которые нужно задать, и что такое успешный коучинг. От консультантов Институт развития.


Пример эффективного коучинга
Коучинг на лету
Пример коучингового разговора

Laser Coaching

Лазерный коучинг включает в себя один или несколько коротких, обычно кратких и ориентированных на будущее коучинговые сессии для решения срочной и / или очень конкретной проблемы.Это также может использоваться для демонстрации процесса коучинга потенциальному клиенту. Это также полезно для очень занятых людей, которые не хотят участвовать в долгосрочной программе.
А полезное обсуждение в блоге лазерного коучинга
Core Навыки коучинга — 20%, которые получают 80% результатов





Коучинг как услуга

Преимущества коучинга

Список льгот

верхний 14 причин нанять автобус
101 Над чем поработать с вашим тренером
Использование коучинга, чтобы избавиться от застревания
Нужен коучинг? Преимущества коучинга для вашей организации
Преимущества коучинга на рабочем месте

A «Коучинговая культура»

Коучинговая культура — это когда многие люди на рабочем месте инстинктивно тренера в общении друг с другом — они внимательно слушают и понимаем друг друга, генерируем актуальные и реалистичные действия добиться прогресса в текущих приоритетах — и одновременно учиться время.

Как создать культуру коучинга
Создание Коучинговая культура
13 способов, которыми лидеры могут создать «коучинговую культуру» на работе
10 Шаги к культуре коучинга

Также учитывайте
Организационные Культура

Наем тренера и обучение

Вы бы получили пользу от тренера? Какие?

Следующие статьи также помогут вам определить, хотите ли вы получить пользу от тренера. Обязательно просмотрите некоторые ресурсы в преимуществах коучинга и некоторых распространенных типах коучинга и виртуальных Коучинг.Вам также может быть полезно пройти некоторые обследования. чтобы узнать, есть ли в вашей жизни или работе какие-либо области, которые вы могли бы обращайтесь в коучинг. См. Самооценку, Команда Оценки и организационные Оценки.

Что нужно знать о службе коучинга
10 Советы по найму тренера
Как выбрать тренера для руководителей
Коучинг Совет — простой инструмент для запроса обратной связи
What Не хотел бы ты?
7 Преимущества коучинга для руководителей, которые вас удивят
Получение коуча
Как Избегать «токсичного» коучинга

Готовы ли вы к коучингу?

Возможно, вы уже осознали некоторые преимущества, которые вы могли бы получить от коучинг.Этого не достаточно. Также нужно быть готовым к работе с кем-то в отношениях, где другой человек (тренер) там, чтобы помочь вам — вы должны быть готовы принять эту помощь. Вот несколько быстрых оценок, которые помогут вам подумать о том, вы готовы к коучингу.

Коучинг Шкала готовности
Коучинговая готовность Викторина
Индекс коучинга: способ узнать вашу готовность к коучингу
How Coachable Ты?

Сколько стоит коучинг? Как долго длится коучинг?

Это немного похоже на вопрос «Сколько стоит машина?» потому что стоимость и продолжительность коучинга зависят от того, что вы хотите достичь с помощью тренера, а также в соответствии с вашей природой, когда вы с тренером, чтобы удовлетворить ваши потребности.Однако следующие ссылки относятся к разным типам тренеров, и, возможно, это будет полезно сканировать их информацию, чтобы получить представление о сборах, продолжительности и даже как они работают с клиентами. (Мы не поддерживаем следующие сайты или тренеры.)

Как Сколько обычно стоит лайф-коучинг?
Исполнительный Коучинг — сколько стоит коучинг для руководителей?
3 шага к выбору правильного денежного тренера

Также обратите внимание на
Образец контракта на коучинг ICF
Образец соглашения на коучинг ICF

Также учитывайте
Подлинность
Изменение Поведение
Мотивация Я и другие
Личные Разработка
Personal Производительность
Персональный Велнес



Область личного и профессионального коучинга

Две широкие категории коучинга

Коучинг производительности

Коучинг производительности направлен на повышение производительности человек, команда, проект или организация, особенно для создания и достичь желаемых целей, будь то цели для личности, командное, проектное или организационное развитие.Очень популярный бизнес-коучинг обычно является формой коучинга производительности. Представление коучей часто — но не исключительно — нанимают организации, а не отдельными лицами.

Коучинг для повышения производительности
Performance Коучинг
Эффективность сотрудников Коучинг

Также учитывайте
Производительность Управление (основы)
Сотрудник Управление эффективностью
Group Управление эффективностью
Организационное Управление производительностью
Производительность Консультанты

Коучинг благополучия

Благополучие, или тренинг, направлен на повышение качества жизни для человека, например, чтобы поддержать человека для достижения более личного или профессионального развития, например как улучшение здоровья, смысла и удовлетворения в его / ее жизни.Очень популярный лайф-коучинг обычно является формой благополучия. коучинг. Тренеры по благополучию часто — но не исключительно — нанятые частными лицами, а не организациями.

Пять Вопросы, которые следует задать перед наймом лайф-коуча
Six вещи, на которые я втайне надеюсь, включены в лайф-коучинг
Жизнь Статьи о коучинге

Также учитывайте
Подлинность
Изменение Поведение
Мотивация Я и другие
Личные Разработка
Personal Производительность
Персональный Велнес

Области коучинга

Самоучитель

Долгосрочные изменения, будь то карьера, работа или организация, обычно начинается с вас самих, поэтому самообучение — чрезвычайно важная задача. важная возможность.Само-коучинг можно провести в любое время.

Как Самообучение может помочь вам достичь желаемых результатов
узрите Сила самообучения
Само-коучинг Руководства
Самоучитель

Также рассмотрите
Персональный Разработка
Personal Производительность
Персональный Велнес

Индивидуальные тренировки

Индивидуальный коучинг, пожалуй, самая известная форма коучинг, и это то, о чем думает большинство людей, когда они думают о коучинг.Процесс и манера, в которой эта форма коучинга выполняется во многом зависит от конкретной модели коучинга, тренинга и характер тренера. Важная тема — сравнение коучинга к терапии (см. Что такое коучинг?).

Индивидуальный vs. групповой (финансовый) коучинг — что вас беспокоит?

Также учитывайте
Связь (Межличностное)
Межличностное Навыки
Руководство Навыки

Коучинг со сверстниками

Коучинг среди сверстников становится все более популярным, потому что он может проводиться спонтанно при необходимости и недорого, потому что эксперты по коучингу обычно не оплатил услуги.Есть много разных точек зрения и дизайнов, равный коучинг.

А Определение коучинга со стороны сверстников
Сверстник Коучинг: основы

10 преимуществ равноправного коучинга на рабочем месте

Пир Модели коучинга
Введение в коучинг со стороны сверстников

Пир Коучинг — Принципы, Практика и процессы
Эволюция взаимного коучинга

Как чтобы ваша команда тренировала друг друга
Activating Peer Коучинг

Также учитывайте
Связь (Межличностное общение)
Навыки межличностного общения
Навыки руководства
Сверстники Обучение

Групповой коучинг

Существуют различные формы группового коучинга.Например, тренер может тренировать каждого один за другим или поддерживать участников, чтобы коучить друг друга (коллегиальный коучинг группа). Многие люди утверждают разницу между групповым и командным коучингом. Практическое обучение — очень популярная форма группового коучинга, которую используют большинство Компании из списка Fortune 1000 в США, а также очень популярны в Европе. Много люди будут рассматривать тимбилдинг как командный коучинг.

Что такое Групповой коучинг?
Групповой коучинг против индивидуального коучинга
Коучинг Группа или команда: в чем разница?
Размышления на вопрос: «Это групповой или командный коучинг?» (действительно ли они разные?)
Группы взаимного коучинга
Базовый Руководство по оценке групп практического обучения и коучинга
Все О программе Action Learning

Также рассмотрите
Группа Навыки
Группа Управление эффективностью
Команда Дом

Организационный коучинг

Организационный коучинг направлен на повышение эффективности подразделение в организации (отдел или процесс) или весь организация.Этот тип коучинга дает наилучшие результаты, когда его цели тесно связаны с бизнес-целями подразделения или организации.

Подходы к исследованию результатов коучинга руководителей и организаций
Новые области коучинга руководителей и организаций: обзор
Организационные Коучинг и команда специалистов по оказанию помощи сотрудникам
Коучинг против организационного коучинга

Также учитывайте
Организационные Изменения и развитие
Организационные Связь
Организационная Управление производительностью

Некоторые распространенные типы коучинга и виртуального коучинга

Существует множество видов коучинга, и кажется, что их количество возрастает с каждым видом работы, интересом или вызовом, который люди опыт.В этом разделе представлены некоторые из наиболее распространенных типов. Например, есть бизнес-тренеры, тренеры по творчеству, карьере. тренеры, исполнительные тренеры, тренеры по здоровью и благополучию, финансовые коучи, лайф-коучи, тренеры по лидерству, тренеры по маркетингу, коучи по взаимоотношениям, тренеры по продажам, тренеры по малому бизнесу, духовные тренеры, тренеры команд, тренеры по работе и личной жизни … и этот список можно продолжить снова и снова. Коучинг настолько популярен, и существует так много видов коучинга, и процент тех, кто поступает в коучинг, очень высок — что существует растущая индустрия обучения тренеров и получения бизнес для тренеров.Вот обзор некоторых из самых общие типы тренеров.

Бизнес-коучинг

Бизнес-тренер помогает владельцам бизнеса или членам организации улучшить бизнес, используя философию, модели и инструменты коучинга. Бизнес-тренер также может поделиться знаниями о различных функциях бизнеса, например, о планировании, маркетинге и финансы (многие тренеры могут возразить, что коучинг не предполагают передачу экспертных знаний, но это зависит от тренера).Некоторые люди могут считать лидерство и исполнительный коуч, чтобы стать бизнес-тренером, потому что этот тип коучинга обычно происходит в контексте бизнеса.

Что бизнес-тренер?
Бизнес Тренер против консультанта: что вам подходит?

Также рассмотрите
Business Планирование
Выращивание организация
Маркетинг
Персонал
Стратегический Планировка

Карьерный коучинг

Карьерные тренеры помогают людям узнать, чего они хотят делать как призвание, планировать свою карьеру, повышать удовлетворенность работой, а иногда сделать карьерный переход или даже продвинуться в своей карьере.

Определение: Карьерный коучинг
10 вещей, которые вы должны знать о карьерном коучинге
Как стать карьерным тренером
Как Многие статьи о карьерном коучинге будут читать среднестатистический человек Прежде чем они станут карьерным тренером?

Также рассмотрите
Карьера Развитие
Карьера Изменить карьеру
Планировка

Коучинг по лидерству, руководству и менеджменту

Что может сделать для вас коуч для руководителей
Коучинг для руководителей нацелен на достижение результатов
Этика в коучинге, заключение договоров и конфиденциальность: рисование линий на песке
Развитие лидерских навыков с помощью коучинга
Коучинг деловой хватки очень важен
Супервизия или коучинг — в чем разница?

Также учитывайте
Лидерство
Менеджмент
Роль генерального директора
Надзор

Лайф-коучинг

См. Коучинг благополучия (жизни)

Виртуальный коучинг (E-Coaching)

Виртуальный коучинг — это коучинг, проводимый с помощью телекоммуникаций, например, телефонные или веб-инструменты.

Достоинства виртуального коучинга
Виртуальный Коучинг — Использование технологий для повышения производительности

Также рассмотрите
Компьютеры, Интернет и Интернет
Облегчение

Некоторые примеры моделей коучинга

Коучинговая модель — это структура, которая кратко описывает концепции и подходы к коучингу. Здесь очень много моделей, и тренеру лучше знать больше, чем одну. Здесь вот несколько примеров. Цель этого списка — не предлагать какие модели лучше всего, а чтобы читатель что такое коучинговая модель.(Некоторые люди называют «методы» а не модели.)

Тренеры Учебный институт модели
GROW Модель
Коучинг С OSKAR



Занимаюсь коучингом

Если вы планируете заниматься коучингом, хотите ли вы стать профессионалом? тренер или нет, обязательно ознакомьтесь с приведенной выше информацией, по крайней мере, в основных разделах «Понимание коучинга» и «Коучинг как услуга» в этот раздел перед рассмотрением некоторых ресурсов, упомянутых в этом разделе.

Тест

— Насколько хороши сейчас ваши тренерские навыки?

Тест

— Насколько хороши сейчас ваши тренерские навыки?

Прежде чем вы больше задумаетесь о коучинге как профессии или просто как навык, который нужно использовать в своей жизни и на работе, вы можете получить представление о своем навыки в коучинге сейчас. Пройдите этот быстрый тест.

Оценка Ваши тренерские навыки

Полезные навыки для тренеров

Самоуправление

Напористость
Эмоциональная Интеллект
Понимание Себя как инструмент перемен
Уверенность в себе
Стресс Менеджмент
Время Менеджмент
Work-Life Баланс

Построение отношений

Подлинность
Здание Доверие
Сочувствие

Создание обучения

Благодарный Расследование
Осведомленность
Задавать вопросы
Отражение
Понимать Обучение

Связь

Прослушивание сообщений
(письменно)
Сообщения (язык тела)
Отзыв

Развитие отношений

Конфликт Менеджмент
Эмоциональный Intelligence
Обработка Трудные люди
Разнообразие и включение

Тренерский нападающий

Оценки
Планирование
Цель Настройка действия
Планирование
Что Что делать, когда люди не следуют за властью
и влияние
Изменение Поведение
Мотивация

Коучинг других

10 ключевых передовых практик коучинга для развития членов вашей команды
Когда фасилитировать, тренировать или коучить по вопросам
Связанные с изменением чужого поведения
Ежедневные советы консультантам
Советы по эффективному коучингу
Core Навыки коучинга — 20%, которые получают 80% результатов
Коучинг Люди с обучающими моментами
Коучинг Совет — идеально или лучше?
Коучинг Совет — Сила метафор
Коучинг Инструмент — Картирование взаимоотношений для укрепления взаимоотношений
Коучинг Инструмент — Сила видения
Коучинг Совет — Искусство быть кратким
Коучинг Ваши лучшие исполнители
Коучинг Подсказка — как эффективно ценить
Подсказка коучинга — управлять самоограничивающими убеждениями
8 советов коучинга для улучшения межличностного общения
Основные рекомендации по рефреймингу — чтобы видеть вещи по-другому
Основные режимы и форматы коучинга
Когда вы «говорите правду» Во время коучинга?

Также обратите внимание на
Полезные навыки для тренеров

Некоторые инструменты для коучинга

Список «инструментов», необходимых для коучинга, обширен, длинный список, потому что коучинг — это отношения между людьми — а люди — очень динамичные «системы», поэтому есть много инструментов, необходимых для выращивания и поддержания этого успешного отношения (некоторые инструменты уже перечислены в предыдущем раздел Полезные навыки для тренеров).

Оценки (Персональный) (включает множество типов оценок)
Действие Примеры планов и шаблоны
Срочно / Важная матрица
Создание коучинга План развития
Инструмент для коучинга — Искусство вызова

Оценка коучинга (и рентабельности коучинга)

Оценка коучинга (Общие рекомендации)

Практический Методы оценки коучинга
A Практическое руководство по оценке коучинга: перевод современных методов в Реальный мир
Коучинг: Оценить невозможное?
Как оцениваем эффективность коучингового процесса?
Принципы и процессы оценки коучинга

Рентабельность инвестиций в коучинг

Оценка эффективность коучинга руководителей: помимо рентабельности инвестиций?
ACE: Модель оценки коучинга и измерения рентабельности инвестиций
Рентабельность инвестиций в коучинг для руководителей и бизнеса
Что Исследования рентабельности инвестиций в коучинг руководителей говорят нам
Коучинг ROI
Преимущества по работе с бизнес-тренером (включает методологию ROI)
An Пример расчета ROI

Также рассмотрите
Как Разработайте успешные планы оценки и оценки.
Оценка (многие Виды)
Оценка обучения и развития (хотя коучинг отличается от обучения, это может быть полезно)



Коучинговый бизнес

Профессия и профессионализм тренера

Профессия тренера

Коучинг, консультирование, наставничество и консультирование — в чем разница?
Коучинг по большей части притворство, а лидеры по большей части рождаются, а не создаются
Будущее Коучинга как профессии

Полномочия

Путеводитель по Полномочия тренера
Как выбрать лучшую тренерскую квалификацию
International Кейс
с учетными данными Coach Federation Credential Paths Против Credentialism

Профессионализм и этика

Кодекс этики ICF
Тренеры Кодекс поведения — что искать в автобусе

Хотя многие люди считают, что есть разница в природе коучинга и консультации, рекомендации по профессионализму и работе с клиентами могут быть очень похожим.
Принципы эффективного консультирования
Консультации по этике
Границы для консультантов
Работа на себя как консультантов
Понимание Себя как инструмент перемен

Стать профессиональным тренером?

Следующие ресурсы помогут вам подумать о том, стоит ли чтобы узнать больше о коучинге. Если ты хочешь быть действительно хорошим на коучинге или даже быть профессиональным тренером, затем сертификация в коучинге — лучший способ обеспечить профессиональные навыки и чтобы завоевать доверие.См. Некоторые Коучинг-тренинговые организации и ассоциации.

Какие Делает тренера?
г. Жизнь тренера
Преимущества карьеры тренера
Ты делаешь передозировку? Обучение? Консультации? Коучинг? Все из этого?

Как начать коучинговый бизнес

В этой теме предполагается, что у вас уже есть опыт в коучинге. и думаете о том, чтобы начать бизнес, чтобы стать профессионалом тренер. Рекомендации в этом разделе направлены на то, чтобы помочь вам чтобы начать новую организацию, расширить существующую организацию или запустить новую услугу.Если у вас еще нет опыта в коучинге, вам следует просмотреть большую часть содержания этой общей темы, а затем обязательно потренируйтесь в коучинге в самых разных местах, в том числе с оценкой других профессиональных тренеров и клиентов в ваш коучинг. Сертификация в коучинге — лучший способ гарантировать профессиональные навыки и завоевать доверие. См. Некоторые организации по обучению коучингу и Ассоциации.

Вы действительно предприниматель?

Находятся Вы действительно готовы?

Создаете новую организацию?

Запуск Коммерческая организация
Начало Некоммерческая организация

Планирование вашей новой организации

Стратегический Планирование
Business Планировка

Определение юридической структуры вашей новой организации

U.С. Предпринимательское право — Создание организаций

Или расширение существующей организации?

Бизнес Развитие

Или запускаете новый продукт или услугу?

Продукт Развитие

Маркетинг вашей организации, продукта или услуги

Маркетинг
Социальные сети

Получение и удержание клиентов

Продажи
10 проверенных и верных тактик для получения вашего первого клиента-коучинга
Служба поддержки клиентов
Клиент Удовлетворение
Закрывайте больше бизнеса (привлекайте больше клиентов)

Получение зарплаты

Причина, по которой вам трудно получать столько, сколько вы стоите

Работа с клиентами

Типы клиентов (чтобы ответить на критический вопрос: «кто в настоящее время клиент? «)
Определение успеха между консультантами и клиентами

Когда отказываться от проекта

Когда отказываться от консультационного проекта

Поддержание вашего бизнеса

Как построить устойчивый коучинговый бизнес (и при этом удвоить свои ставки)

Минимизация риска

Консультации по минимизации обязательств и рисков
Управление рисками

Оставаться центрированным в качестве тренера

Личное Велнес
Стресс Менеджмент
Время Менеджмент
Work-Life Баланс


Общие ресурсы и темы

Некоторые коучинговые организации и ассоциации

Подлинность Консультации (взаимный коучинг)
Университет коучей
Обучение коучей Институт
Гудзон Институт
Международный Coach Federation
Новый Венчурс Вест
Ньюфилд Сеть
Международный консорциум коучинга в организациях
WorldWide Ассоциация бизнес-тренеров

Ресурсы с большим количеством ресурсов о коучинге

по всему миру Ассоциация бизнес-тренеров (WABC)
Многочисленные бесплатные статьи о Коучинге
International Ассоциация Коучинга

Библиографии книг о коучинге

Некоторые Публикации, которые помогут вам узнать больше о коучинге

Многие связанные темы

Благодарный Запрос
Оценки (личные)
Изменение Поведение
Развитие карьеры
Коммуникации
Непрерывное обучение
Решение Делаем
эмоциональным Intelligence
Сотрудник Производительность
Обратная связь (Делится)
голов (Персональные настройки)
Навыки межличностного общения
Лидерство (все виды)
Слушание Навыки
Мотивация
Личные Разработка
Personal Wellness
Power и влияние
проблема Решение вопроса
(Навыки)
Надзор
Системное мышление


Узнайте больше в блогах библиотеки, связанных с коучингом

Помимо статей на этой странице, также посетите следующие блоги у которых есть сообщения, связанные с коучингом.Просмотрите страницу блога, чтобы увидеть различные посты. Также см. Раздел «Последние сообщения в блоге» на боковой панели блог или нажмите «Далее» в нижней части сообщения в блоге. В блоге также есть ссылки на многочисленные бесплатные ресурсы по теме.

Библиотека Коучинговый блог Библиотека
Блог руководства
Библиотека Блог по надзору


Для категории руководства:

Чтобы расширить свои знания по этой теме библиотеки, вы можете просмотреть некоторые связанные темы, доступные по ссылке ниже.Каждая из связанных тем включает бесплатные онлайн-ресурсы.

Также отсканируйте рекомендованные книги, перечисленные ниже. Они были выбраны из-за их актуальности и практического характера.

Связанные Темы библиотеки

Рекомендуемые книги


Измените ситуацию, зарабатывая себе на жизнь

Обновлено 24.11.20

Многие люди скептически относятся к пословице: «Делай то, что любишь, и деньги придут».

В результате они проводят годы на невыполненной работе.

Они глубоко внутри знают, что жизнь (и работа) — это нечто большее, чем то, что они делают в настоящее время, но они не верят, что могут на самом деле зарабатывать на жизнь тем, что они ДЕЙСТВИТЕЛЬНО любят делать.

Те, кого привлекает коучинг, испытывают страсть к людям — врожденное желание видеть, как люди достигают результатов; стремление помогать, мотивировать и вдохновлять людей. Люди, которых привлекает коучинг по жизни, испытывают глубокое чувство удовлетворения, когда они могут изменить жизнь и карьеру людей к лучшему.

Карьера тренера позволяет вам делать именно то, что вам нравится и в чем вы хороши от природы, и при этом хорошо зарабатывать.

Профессиональные тренеры рассматривают коучинг как беспроигрышную ситуацию: помогать другим в достижении их целей, работая в значимой, целеустремленной и прибыльной профессии.

Дело в том, что вы МОЖЕТЕ добиться успеха почти во всем — ЕСЛИ вы готовы посвятить этому достаточно энергии и внимания.

Делать то, что вы любите, не гарантирует успеха, хотя для настоящего успеха почти наверняка нужно заниматься любимым делом.

Итак, настоящие вопросы, которые следует задать:

  • «Как я могу быть уверен, что у меня хватит энтузиазма и энергии, чтобы добиться успеха, чтобы моя тренерская карьера действительно могла иметь значение?»
  • «Поддержит ли эта новая тренерская карьера жизнь, которой я действительно хочу жить, и поможет ли мне изменить мир к лучшему?»

Ответы на эти вопросы заключаются в построении своей тренерской карьеры таким образом, чтобы она полностью служила тому, кто вы есть.Он должен обеспечивать правильный баланс удовольствия, свободы и финансового вознаграждения.

На самом деле, балансирование этих аспектов вашей тренерской карьеры является ключом к достижению положительных результатов, при этом зарабатывая на жизнь!

Карьера в тренере: жизнеспособна ли она?

Жизнеспособный (прил.): Имеющий разумные шансы на успех, финансово стабильный [синоним: практический, выполнимый, осуществимый, выполнимый]

Ежемесячно в Интернете выполняется более 1,5 миллиона запросов отдельными лицами и компаниями, которые ищут инструкторов по жизни, бизнес-тренеров и руководителей высшего звена.

Натали С., студентка iPEC, говорит:
«Я подписал свой первый платный клиент после Модификации 1 (она платила мне наличными и подарочными картами, потому что у меня еще не было настроено системы») »


Это жизнеспособно! Фактически, более 85% студентов iPEC имеют платных клиентов ДО того, как они закончат обучение.
Почему? Потому что в программу обучения для аккредитованных коучей iPEC включено качественное время, потраченное на развитие бизнеса, брендинг / обмен сообщениями и маркетинг. Мы понимаем, что обучение коучингу и обучение маркетингу требует двух очень разных наборов навыков и процессов.

По большей части тех, кто хочет стать тренером по жизни, также привлекает возможность работать на себя. Таким образом, вы не только тренируетесь, чтобы стать тренером, вы также становитесь предпринимателем! Мы интегрируем обширную программу развития бизнеса в основной тренинг коучей, чтобы вы могли стать комфортно, и уверенно, , говоря о коучинге и ваших услугах.

«Это карьера, о которой я хотел бы знать много лет назад. Изменять мир к лучшему, зарабатывая на жизнь… что может быть лучше! » –Жанна С.

Коучинг в корпоративном мире

Лайф-коучинг в качестве индивидуального предпринимателя, безусловно, нравится некоторым людям, но не всем. Приятно знать, что вы можете рассмотреть и другие варианты.

В связи с растущим спросом на коучинг в корпоративном мире есть много способов внедрить коучинг в существующую организацию или использовать навыки коучинга в своей роли лидера, наставника или внешнего консультанта.

Внутренний коучинг

Организации любого размера и во многих отраслях нанимают тренеров.Они осознают ощутимые преимущества профессионального наставничества для своих ключевых руководителей, руководителей высшего звена и будущих сотрудников с высоким потенциалом.

Имея в наличии бюджетные деньги, многие организации создают внутренние коучинговые должности, чтобы получить еще большую отдачу от потраченных долларов. Обладая отраслевым опытом, внутренний коуч может чрезвычайно эффективно помогать клиентам с их потребностями.

Хотя планов на эту роль может и не быть, что, если вы предложите эту идею? Обзор недавних исследований рентабельности инвестиций коучинга может быть достаточным, чтобы заинтересовать их и начать разговор.

Дело для корпоративного коучинга

Коучинг стал стандартным инструментом для развития лидеров и повышения вовлеченности сотрудников. Компании также находят привлекательной рентабельность инвестиций.

  • От 21 до 40% компаний из списка Fortune 500 используют Executive Coaching в качестве стандартного средства развития лидерских качеств для элитных руководителей и талантливых новичков. [Источник: The Hay Group]
  • Специалисты увеличивают свою продуктивность в среднем на 86%, , когда обучение сочетается с коучингом, по сравнению с 22% только при обучении.[Ассоциация управления персоналом, внутренний отчет]
  • На каждый доллар, вложенный в Executive Coaching, опрошенные компании получили среднюю прибыль в размере 7,90 долларов США [MetrixGlobal LLC]

Руководитель / наставник / тренер

Помимо терминологии коучинга, отличительная черта хорошего лидера — задавать больше вопросов, чем один отвечает, и больше слушать, чем давать указания. В этом тонкая разница между менеджерами и настоящими лидерами: лидеры побуждают своих сотрудников задавать более важные вопросы, а затем находить собственные ответы.

Наставник тоже делает то же самое — вместо того, чтобы просто указывать путь, он опирается на свой собственный опыт и мудрость, чтобы помочь младшему человеку научиться находить собственное направление.

Задолго до того, как коучинг был определен как сфера деятельности, великие лидеры и наставники уже использовали многие из тех методов, которые усовершенствовали тренеры, — у них просто не было названия для этого.

Так что, возможно, и вам не нужен титул. Может быть, коучинг воплощает в себе набор навыков, которые будут продвигать вас вперед по мере того, как вы обнаруживаете лучшее в людях, которые вам подчиняются.И, возможно, моделируя этот набор навыков, вы сможете оказывать влияние сверху вниз.

Консультанты

Один из жизненно важных навыков, которым должен обладать консультант, — это определение того, как будет выглядеть успешное взаимодействие. Это требует, чтобы клиенты очень четко понимали свои цели, чтобы вы могли точно определить, что влечет за собой проект. В конце концов, как еще вы узнаете, что у вас все получилось, вместо того, чтобы просто выставить счет за много часов?

Кроме того, консультанты пользуются большим уважением, когда они делают больше, чем просто выявляют проблемы и предлагают решения.Они помогают клиенту развить внутреннюю способность решать свои проблемы сейчас и в будущем, что приводит к прибыльным обязательствам по возврату и множеству восторженных рекомендаций.

Навыки коучинга сделают ваш консалтинг более эффективным, востребованным и прибыльным.


Как тренер добиться успеха

В этот момент вы можете спросить: «Как я могу быть уверен, что мне действительно« это достаточно нравится », чтобы добиться успеха?»

Хороший вопрос. Будет ли у вас достаточно «страсти» для работы? Чтобы ответить на него, давайте сначала откажемся от романтического языка.

Еще один способ перевести «любить то, что делаешь» — это убедиться, что то, что вы делаете, соответствует вашим основным ценностям и поддерживает вашу личность.

Это должно быть то, что вам нравится, то, что вам комфортно делать, и это естественное выражение того, кто вы есть. Это то, чего вы с нетерпением ждете каждый день и продолжали бы делать в той или иной форме, даже если бы вам не платили.

На первый взгляд, это чувство вклада — вот почему профессиональный коучинг может быть весьма привлекательным.Это очень хорошо, когда вы помогаете людям понять, как двигаться вперед и вновь обрести чувство надежды на их будущее. Вы явно меняете ситуацию, когда помогаете другим значимым образом улучшить их жизнь, карьеру и бизнес.

Помните, однако, что эти результаты основаны на том, чего хотят достичь ваши клиенты коучинга. Их цели определяют, что нужно улучшить или изменить.

Итак, прежде чем погрузиться в коучинг, спросите себя: Что я действительно хочу изменить?

Это не риторический вопрос.Это лежит в основе согласования с вашими основными ценностями, и ЭТО жизненно важно для конечного успеха вашей коучинговой практики.


На заборе тренировок тренеров с iPEC, и может ли

действительно помочь вам добраться туда, куда вы хотите?

Когда речь заходит об инвестициях в обучение тренеров, нужно о многом подумать — и мы хотим помочь вам сделать правильный выбор и сделать максимально разумное вложение. Загрузите это подробное руководство — и уверенно принимайте решение.

Что такое инструктор по трудоустройству?

Если вам нравится идея помогать другим в их карьере, и вы обладаете сильными навыками межличностного общения, карьера наставника может вам подойти. Эти должности доступны в нескольких отраслях, что дает вам свободу работать с самыми разными людьми. В этой статье мы обсудим, что такое инструктор по трудоустройству и чем он занимается, каковы основные требования к этой должности и перспективы карьеры.Мы также оцениваем основные навыки, необходимые для успеха в этой роли.

Связано: Что такое карьерное консультирование и коучинг?

Что такое инструктор по трудоустройству?

Тренер по трудоустройству — это профессионал, который помогает людям подготовиться к трудоустройству. Эти профессионалы часто работают как в частных компаниях, так и в школах. Самостоятельная занятость также является вариантом для тренеров по трудоустройству. Многие предпочитают работать с ветеранами, инвалидами или теми, кто сталкивается с другими проблемами, связанными с трудоустройством.Различные типы профессионального коучинга могут включать:

  • Консультации по вопросам карьеры для студентов
  • Карьерный коучинг для тех, кто начинает работать
  • Консультации для работающих по найму лиц, которые хотят сменить работу

Чем занимается инструктор по трудоустройству?

Тренеры по трудоустройству оценивают пригодность каждого человека для разных работ и помогают им подготовиться к определенной профессии. Некоторые из их конкретных обязанностей включают в себя:

  • Помощь клиентам в определении личных целей, преодолении личных барьеров и развитии лидерских навыков
  • Помощь клиентам в определении возможностей трудоустройства
  • Предоставление обратной связи для сопроводительных писем и резюме
  • Разработка стратегии успешного поиска работы собеседование
  • Расширение возможностей карьерного роста через сети и семинары
  • Ведение записей и документирование прогресса клиентов

Связано: Узнайте о том, как стать лайф-коучем

Требования к инструкторам по трудоустройству

Есть несколько квалификаций, которые работодатели предпочитают видеть в кандидатах, которые делают карьеру в качестве тренера:

  • Степень бакалавра
  • Опыт
  • Степень магистра
  • Лицензия или сертификация

Степень бакалавра

В целом, большинство работодателей ожидайте, что у тренеров будет степень бакалавра, предпочтительно в таких областях, как психология, консультирование или социальные услуги.Эти области обучения обучают начинающих тренеров по вопросам карьеры и человеческого развития и предоставляют им необходимые навыки консультирования. Некоторые работодатели могут принять диплом специалиста по бизнесу.

Начинающие инструкторы по трудоустройству могут пройти целевое обучение по вопросам карьерного или лайф-коучинга, которые могут касаться как профессионального, так и личного развития. Эти курсы могут быть сосредоточены на постановке целей, оценках, консультациях и конкретных навыках, которые им понадобятся для выполнения работы.

Опыт работы

Большинство работодателей предпочитают кандидатов, имеющих практический опыт работы в соответствующей области или должности.Тренер по трудоустройству, который намеревается работать, например, с людьми с ограниченными возможностями, должен иметь соответствующий опыт. Стажировки во время учебы в колледже — отличный способ получить практический опыт в контролируемой среде, чтобы начать составлять резюме.

Степень магистра

В зависимости от отрасли, в которой вы планируете работать, вам может потребоваться получить степень магистра в области консультирования или другой смежной области. Практически во всех штатах школьные консультанты должны иметь степень магистра.Магистерская программа обучает консультантов основным навыкам, необходимым им для выполнения своей роли, например, как проводить групповые и индивидуальные консультации или как работать с родителями и школьным персоналом.

Лицензирование или сертификация

В зависимости от отрасли, в которой вы собираетесь работать, вам может потребоваться лицензия или сертификат. Тренеры по трудоустройству, которые работают в школах в качестве консультантов, например, должны иметь выданные государством полномочия, либо сертификат, либо лицензию в зависимости от штата.Некоторые работодатели могут потребовать от кандидатов сдать экзамен национального консультанта (NCE) или национальный экзамен по консультированию по вопросам психического здоровья (NCMHCE).

Связано: Ваш путеводитель по карьере в коучинге для руководителей

Средняя зарплата тренеров по трудоустройству

Средняя заработная плата тренеров по трудоустройству, также известных как «карьерные коучи», по стране составляет 15,79 долларов в час и колеблется от От 7,25 до 42,40 долларов в час.

Навыки для инструкторов по трудоустройству

Тренеры по трудоустройству должны обладать несколькими мягкими навыками, чтобы добиться успеха в этой должности.К ним относятся:

  • Межличностные навыки: Чтобы помочь людям с разным опытом и личностями найти правильный карьерный путь, инструкторы по трудоустройству должны обладать сильными навыками межличностного общения и уметь быстро наладить прочные рабочие отношения с клиентами.
  • Сострадание: Поиск работы может быть трудным, поэтому важно, чтобы инструкторы по трудоустройству проявляли сострадание и могли сочувствовать своим клиентам или ученикам.
  • Активное слушание: Тренеры по трудоустройству должны уделять своим ученикам или клиентам все свое внимание, чтобы понять их проблемы и помочь им найти карьеру, которая наилучшим образом соответствует их интересам и потребностям.
  • Аналитические навыки: Сильные аналитические навыки необходимы для соответствия чьим-либо интересам и способностям с разной карьерой.
  • Коммуникативные навыки: Тренеры по трудоустройству должны обладать сильными коммуникативными навыками, чтобы выражать свои мысли ясно, кратко и легко для понимания клиентов или студентов.

Связано: Как быть хорошим тренером на работе

Перспективы карьерного роста для тренеров по трудоустройству

Перспективы трудоустройства для тренеров по трудоустройству , как ожидается, вырастут на 8% с 2018 по 2028 год , что быстрее, чем 5% в среднем по всем профессиям.Тренеры по трудоустройству будут востребованы, помогая людям, которые меняют карьеру, переходят из армии на гражданскую работу или ищут новую работу после увольнения. Согласно прогнозам, спрос на консультации по вопросам карьеры в университетах будет расти, поскольку все больше кампусов открывают центры карьеры, чтобы помочь студентам перейти на работу после окончания колледжа.

Рабочая среда

Рабочая среда для инструкторов по трудоустройству варьируется в зависимости от отрасли, в которой они работают, а также от того, как они работают.Например, если они работают не по найму, они могут работать из дома и виртуально встречаться с клиентами или ездить на встречу с отдельными клиентами в своем районе. Самостоятельно занятые инструкторы по трудоустройству могут проводить значительную часть своего времени в общении или налаживании отношений для поиска новых клиентов. Если они работают в школе или на предприятии, они обычно работают в офисе по месту работы.

Большинство инструкторов работают полный рабочий день, хотя они могут выбрать работу неполный рабочий день, если они работают не по найму.

Читайте также:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *