Сектор богатства на карте желаний: Attention Required! | Cloudflare
Карта желаний. Заполнив втайне от всех 9 секторов коллажа, можно исполнить любую свою мечту
Создать карту желаний — не равно смастерить какую-то волшебную палочку. Действенность этого метода разобрана даже психологами. Все дело в том, что если человек четко представляет то, чего желает, у него создается ясный образ желаемого. Например, это может быть ребенок, или квартира, в которой хочется поселиться, поклонники и так далее. Если постоянно об этом думать, то образ проникнет в подсознание.
Когда пройдет некоторое время, человек, сам того не осознавая, будет предпринимать нужные действия, которые приблизят его к осуществлению мечты. У этого эффект даже есть название — визуализация желаний. Вы можете усилить его, если изложите свои мечты и цели на листе бумаги. Сделать это можно в виде изображений или в форме текста.
Если красочно и красиво это оформить, своей работой человек будет любоваться ежедневно, а это значит, что желаемое придет совсем скоро. Психологи прозвали этот прием доской визуализации.
Практические шаги
Нужно сделать всю работу самостоятельно. Нельзя вводить в суть этого дела родственников или знакомых. Вместе с тем, к созданию этого коллажа нужно приступать с позитивным настроем.
Карту исполнения желаний нужно нарисовать на листе ватмана. Под рукой должны быть краска или вырезки из цветной бумаги.
Следуя практике фен-шуй, следует заполнить девять секторов. Они будут соответствовать главным сферам жизни человека. Каждому сектору отводится определенный тон.
Первый шаг — разделите ватман на девять одинаковых частей. Следом заклейте их цветом или поочередно закрасьте.
Сектор богатства
Начнем с левой верхней части карты желаний. Это сектор богатства. Данный участок должен быть фиолетового цвета. Он будет в ответе за все, что объединяет вас с достатком и деньгами. Здесь располагаются ваши желаний о мотоцикле или крутой машине, о квартире или загородной даче, о вилле в Турции или коттедже в горах.
Все мечты в этом секторе нужно изобразить в конкретной сумме. Слова «Хочу много денег» ничего не принесет.
Сектор славы
Он находится в середине верхнего ряда карты желаний. Окрашивают его в красный. Данный участок отвечает за славу и признание. Это не значит, что вас будут показывать по телевизору или вам вручат Нобелевскую премию. Здесь говорится о признании ваших умений, заслуг, знаний и опыта в кругу ваших знакомых, друзей, в вашей семье, среди коллег на работе и так далее.
Возможно, люди оценят вашу игру на гитаре или какой-нибудь кулинарный шедевр… Или, может, вы хотите стоять на большой сцене известного концертного зала или наверху пьедестала почета? Опишите эти желания в данном секторе. Для усиления этого раздела карты желаний в этом участке нужно разместить фотографии медалей, кубков, грамот и так далее.
Сектор любви
Он располагается в правом верхнем ряду. Этот сектор нужно окрасить в розовый цвет. Данный участок отвечает за любовь и сферу отношений человека.
Тот, кто находится в браке, должен поместить в эту зону фото со своим мужем (женой). Тому, кто хочет жениться (выйти замуж), потребуется поместить свое фото в свадебном наряде.
Правила создания карты желаний сообщают о том, что тем, кто не находится в узаконенных отношениях, наотрез непозволительно размещать фотографии конкретного человека, с которым хотелось бы построить отношения.
Как сделать этот участок действеннее? Вам понадобится написать некоторые аффирмации. К примеру: «Я хочу парня для серьезных отношений».
Сектор семьи
Теперь рассмотрим центральный ряд. В левой стороне расположен участок, который нужно будет сделать зеленого цвета. Это сектор, который отвечает за отношения в вашей семье. Здесь нужно поместить изображения, показывающие замечательные отношения между мамой, папой и детьми, крепкую связь, любовь между супругами. Также здесь — уважение и теплые отношения с другими членами семьи. Усилителем для данного сектора будет являться фото красивых, нежных и аппетитных плодов персика.
Сектор здоровья
В самой середине располагаются определенные мечты о состоянии здоровья человека. Можно поместить сюда желания о нормальном уровне сахара, хорошем давлении и прочее. Правила создания карты также дают возможность формулировать простые фразы наподобие «Я здоров».
Кроме того, данный квадратик должен содержать в себе вашу самую главную, заветную мечту! Можно записать два-три желания, когда непросто выбрать лишь одно из них. Для лучшего действия карты в этом участке можно прикрепить фото сердечек или бабочек.
Заполнение центра карты — это очень ответственный и важный момент, если вы хотите, чтобы ваша работа дала колоссальную отдачу. Все потому, что на данном участке показаны личность и здоровье владельца карты. Здесь же содержится его фотография. Крайне важно, чтобы на снимке человек был в хорошем настроении.
Правила разрешают добавление на этот квадратик отфотошопленных фотографий. К примеру, вы можете разместить изображение стройной девушки, а к ее фигуре приделать свою голову.
Сектор детей и творчества
Участок, находящийся в правом углу среднего ряда, в ответе за творческий рост владельца карты и за рождение детей. Если вы хотите пополнения в семье, вам следует разместить в этой зоне фото женщины с животиком или мамы с ребенком. Если беременность не входит в ваши планы, категорически запрещается украшать этот участок такого рода снимками. Почему? Потому, что Вселенная обязательно приступит к выполнению вашего желания.
Человеку, который грезит о своем развитии в творческом ключе, нужно добавить на этот участок фото какой-нибудь творческой личности или изображение музы. В этой же зоне располагаются соответствующие мечты. Например, желание вышить крестиком великолепную картину или написать роман, который моментально скупят, и многое другое. В качестве усилителей нужно использовать картинки с изображением воздушных шариков.
Сектор знаний
Настало время подробнее остановиться на нижнем ряде чудодейственной карты. В левой стороне должен располагаться участок, окрашенный в голубой цвет. Это сектор умений и знаний, который дает своему владельцу силы не останавливаться на достигнутом, учиться, постоянно самосовершенствоваться и быть мудрее.
В эту зону нужно добавить свои мечты, которые касаются приобретения новых умений и навыков. Например, вы хотите поступить в колледж или университет, или мечтаете о получении еще одного высшего образования, об углубленном изучении иностранного языка или об успехах в приготовлении изумительных тортиков. Хорошим усилителем для этого участка являются фото книг и учебников.
Сектор карьеры
Самое время обратиться к украшению участка, расположенного в середине нижнего ряда. Это сектор карьеры, и он должен быть синего цвета. На этом участке нужно помещать мечты, относящиеся к работе. Возможно, вы мечтаете о подъеме по карьерной лестнице или хотите изучить новую профессию. Или в ваших планах есть открытие собственной фирмы. А может, повышение дохода от деятельности уже существующей. Эффект работы карты в данной зоне станет сильнее, если вы добавите картинку, на которой изображены деньги.
Сектор путешествий и помощников
Вот и последняя зона чудесной карты, которая находится в правой стороне нижнего угла бумаги. Она должна быть серого цвета.
Сектор путешествий и помощников должен состоять из ваших желаний о полетах в дальние города и страны. В этой же зоне нужно поместить мечты о тех, кто подаст вам руку помощи в тяжелое для вас время. Вы можете перечислить фирмы, компании, имена определенных людей, назвать Высшие силы и так далее.
Читать «Психолог в кармане, или 101 практика на все случаи жизни» — Куркин Вадим — Страница 5
Каким образом карта желаний может приблизить нас к реализации задуманного, к тем удовольствиям, благам или отношениям, о которых мы мечтаем?
Здесь работают сразу несколько простых механизмов. Начинается все с самого процесса. Когда мы приступаем к изготовлению карты желаний, то формулируем для нее какой-то минимум целей – хотя бы для того, чтобы было к чему подбирать картинки. А сформулировав цели, понимаем, куда двигаться.
Второй механизм – процесс составления карты, когда мы подбираем иллюстрации к сформулированным желаниям, думаем о них, концентрируемся, можно сказать, медитируем на них. Так мы настраиваем себя и свое подсознание на то, что хотим. Это дает заряд энергии и мотивацию для действий.
Подсознание устроено так, что воспринимает наше поведение как знак: если мы тратим время на какое-то дело, значит, оно важное. И впоследствии скорее выделяет энергию на осуществление конкретной задачи.
Третье. Для всех людей важны картинки и образы. Когда мы обличаем свои цели в картинки, начинаем верить, что они реальны. Пока этого не произошло, они остаются абстрактными словами, а следовательно, ничего не значат для нашего подсознания.
Четвертое. Если вы повесили карту желаний на видное место и регулярно подходите к ней, то каждый раз вспоминаете о своих желаниях, что дает дополнительную мотивацию.
Бонусный пункт. Если вы делаете карту желаний вдвоем с любимым мужчиной (идеальный случай), то это прекрасный повод еще раз обсудить, чего вы хотите, проникнуться общими целями и задачами.
Секторы карты желаний по фэншуй
✓ Центр карты – сектор здоровья и красоты. В центр карты поместите свою фотографию или фотографию вас с мужем или любимым, если у вас есть отношения. На этой фотографии вы должны быть здоровыми, красивыми и довольными – такими, какими хотите быть всегда.
✓ Сектор славы. Располагается над центром, цвет – красный. Это сектор социальных достижений, репутации, успеха в обществе.
✓ Сектор богатства. Располагается в левом верхнем углу карты. Цвет – фиолетовый и зеленый. Это деньги, достаток, изобилие, драгоценности, вещи – словом, все материальные блага.
✓ Сектор любви. В правом верхнем углу карты, цвет – розовый, бежевый или желтый. Любовь, брак, основание собственной семьи, отношения между мужчиной и женщиной.
✓ Сектор семьи и рода. Слева от центра карты. Цвет – зеленый. Это семья, дом, родные и друзья, ваше ближайшее окружение, а также домашние животные.
✓ Сектор детей и творчества.
Справа от центра карты. Цвета – белый, серебристый, золотой. Это сектор детей, творчества, хобби, всего, что доставляет вам удовольствие само по себе.
✓ Сектор обучения и знаний. Левый нижний угол карты. Цвета – бежевый и желтый. Опыт, мудрость, саморазвитие, новые знания, обучение, получение образования, дипломов.
✓ Сектор помощников. Правый нижний угол карты. Цвета – белый, золотой и серебряный. Путешествия и поездки, помощники, наставники и учителя, защитники, люди, которые могут быть для вас примером.
✓ Сектор карьеры. Сектор снизу от центра. Цвета – синий и черный. Это работа, самореализация, карьера, желанная профессия и должность, создание собственного бизнеса.
Практика.
«Как работать с картой желаний?»
Возьмите большой лист бумаги. Для первого раза, может быть, хватит и одного листа ватмана, но если у вас много желаний и вы хотите сделать подробную карту, смело берите сразу четыре и склеивайте их в один большой лист.
Вы можете создать индивидуальную карту желаний для себя или карту общих целей для вашей семьи или пары – как вам больше нравится. Я рекомендую делать общую.
Раскрасьте сектора карты в соответствующие цвета, но это не обязательно.
Наклейте фотографии и картинки, подходящие к своим желаниям, в соответствующие сектора. Не будет лишним также написать свои желания словами, но тогда важно формулировать их конкретно и в настоящем времени, например: «Я отдыхаю на Бали в пятизвездочном отеле», «Я путешествую по миру и наслаждаюсь впечатлениями» или «Я ношу красивую и качественную одежду таких-то марок/из таких-то материалов».
Используйте картинки, которые вам нравятся. Они должны вдохновлять вас и мотивировать, а также ассоциироваться с соответствующим сектором.
Пересматривайте свою карту желаний и вносите в нее коррективы, когда понадобится.
Что важно понимать о карте желаний?
Составить карту желаний по фэншуй – важный шаг, который может приблизить вас к желаемому.
Но просто сделать ее недостаточно. Очень важно предпринимать что-то в действительности: повышать уровень энергии и осознанности, искать реальные пути достижения целей.
Карта – не волшебное средство, которое решит все ваши проблемы. Она служит для вдохновения, напоминания и мотивации. А ваша задача – действовать с ее помощью.
Глава 7
Найти смысл жизни и понять свое предназначение
Кто мы и через что самоопределяемся
Каждый из нас наполняет свою жизнь смыслом. Одни нуждаются в грандиозной идее, другие перестали задаваться философскими вопросами еще в юности, смирившись с тем, что они слишком сложны. Но смысл жизни каждый ищет и находит: в религии, философии, профессии или отношениях с людьми.
Многие люди обнаруживают его в ролях, которые играют в обществе. Когда такого человека спрашивают: «Ты кто?» – он отвечает: «Я – шеф», «Я – мать», «Я – жена», словно не мыслит себя никем и ничем другим. И казалось бы – что тут плохого?
Но что, если завтра такой человек не будет ни шефом, ни мамой, ни женой? Дети уедут, фирма обанкротится, а в семье возникнет разлад? Что останется тогда?
Обычная ситуация – повзрослевшие дети уезжают из дома.
И выясняется, что мать и отец занимались только ими. Родителям кажется, их жизнь теперь пуста, и они начинают обвинять детей в неблагодарности. А никто не виноват. Они сами нарушили баланс, сделав свои родительские функции важнее себя самих.
Равновесие – основа всего
Нечто подобное может произойти с любой ролью. Это не значит, что нужно их избегать. Вся наша жизнь состоит из ролей, мы постоянно вступаем в отношения с окружающими, выполняя те или иные функции. И чем их больше, тем полноценнее и ярче становится жизнь.
Если, к примеру, вы и жена, и мама, и успешный работник, и член кружка вышивания, и к тому же увлекаетесь спортом, то у вас сразу пять ролей, дающие вам ощущение собственного места в жизни. И здоровое ощущение собственной значимости к тому же.
Большое количество ролей дает защищенность – ведь вряд ли все они исчезнут одновременно. Лишившись роли в одной сфере, человек может, по крайней мере, опереться на другие.
Как и везде, здесь важен баланс.
В ролях нет ничего плохого, если вы помните о своем предназначении и живете ради него, оставаясь в центре происходящего. Но часто смысл жизни человека определяют роли, с которыми он полностью срастается и уже не мыслит себя никак иначе. Растворяясь в образе примерной жены или заботливой матери, мы не знаем себя, не умеем быть собой и с собой. И когда что-то меняется, происходит катастрофа. Мы становимся беззащитными и ощущаем внутреннюю пустоту.
А если вы получаете удовольствие от роли, но способны прожить без нее, то вы – хозяин ситуации. Важно отличать свое «я» от роли, понимать и помнить свои интересы, свою суть. Для этого необходимо изучать себя, интересоваться собой.
Кто я?
Для начала попробуйте ответить на вопрос: «Какие роли я играю?» Вы можете написать их списком, особо выделив самые важные. Какие у вас амплуа – трагические, драматические, может быть, комические? С кем вы взаимодействуете и что получаете от участия в процессе? Нравятся ли вам ваши функции?
Карта желаний — Худеем нескучно с Diets.
ru! — LiveJournal Заветные желания – у каждого они свои. Но каким же образом воплотить их в реальность без волшебной палочки или Золотой Рыбки? Если вы уверены, что в современном мире нет места сказке и волшебству, значит, еще не знаете о карте желаний − чудесном изобретении Востока, которое реализует самые смелые мечты. Карта желаний − это ваш откровенный разговор со Вселенной о своих планах и мечтах, который выражается в визуальной форме, согласно определенной методике восточного учения Фэн-шуй.
Каким образом карта исполняет желания
В основе действия карты желаний или карты сокровищ, как ее еще называют − широко известная в практике Фэн-шуй сетка Багуа, которая графически отражает условное деление жизненного пространства на зоны (секторы) влияния. Расположение данных зон на карте строго выверено и привязано к сторонам света:
На севере − сектор Карьеры
На юге − сектор Славы и Самореализации
На востоке − сектор Дома и Семьи
На западе − сектор Детей и Творчества
В центре − сектор Здоровья
На юго-востоке − сектор Богатства и Денег
На юго-западе − сектор Любви и Брака
На северо-востоке − сектор Знания и Мудрости
На северо-западе − сектор Путешествий, Друзей и Помощников
Следовательно, все ваши мечты, устремления и ожидания, относятся к определенной области жизни, за которую «отвечает» соответствующая зона.
Чтобы всегда получать то, что хотите, вы должны правильно оформлять «заявки» Вселенной, то есть не просто устремлять посыл «в никуда» или «наобум», а прицельно и конкретно отправлять в те зоны влияния, в компетенции которых находится исполнение задуманного.
Важен и психологический аспект карты сокровищ. Серьезная работа над ее созданием помогает точно определить и расставить акценты жизни, что позволяет отвлекаться от намеченных целей. Используя карту как инструмент визуализации, то есть, представляя в красках, лицах и действии задуманное, вы способствуете его свершению, программируя себя на нужные поступки.
Как сделать карту желаний, чтобы она «работала»
Еще одним доводом в пользу волшебной силы карты желаний, является существование в интернет пространстве огромного количества ресурсов, предлагающих в on-line режиме помощь в составлении карты. Как говорится, спрос рождает предложение.
Но прежде, чем обращаться к их услугам, задумайтесь: ряд электронных картинок, предложенных вам соответствующими сайтами для размещения на вашей карте желаний, не будет в полной мере отражать ваши представления о желаемом.
Ведь согласитесь, разработчики ресурсов подбирают или создают картинки для коллажей согласно своим предметным ассоциациям. Может именно это и является причиной отсутствия радости у некоторых создателей карты сокровищ при исполнении задуманного? Они замечают, что «вроде бы все как загадывалось, но несколько невинных нюансов портят общее впечатление». К примеру, один автор карты страстно мечтал о своем доме. Карта желаний воплотила его мечту в реальность и, что самое интересное, дом был почти как на картинке, которую он разместил в секторе Богатства. Когда он ставил картинку в соответствующую зону влияния, не придал должного значения виду постройки. Таким образом, мечта о двухэтажном домике в окружении цветущего сада обратилась в небольшой коттедж за глухим забором высотой больше метра.
С другой стороны, железное жизненное правило «чем больше отдал − тем больше получил» действует и в более тонких материях. Для сравнения подумайте, какая карта желаний будет более эффективной в плане исполнения последних: та, на создание которой вы потратили не более десяти минут в on-line режиме или та, которая «забрала» один вечер времени и выполнена с душой? Ответ очевиден, таким образом, мы подошли к идее создания карты желаний собственными силами.
Создание карты сокровищ своими руками
Приступить к миссии создания карты сокровищ следует исключительно при растущей луне. Для этого заранее запаситесь подходящим листом бумаги. Его размеры (ватман, половина ватмана или стандартный лист А4) и форма (круглая, квадратная или прямоугольная) не имеют значения и зависят только от вашего вкуса. Разделите площадь листа на девять одинаковых секторов: проведите две линии по горизонтали и две по вертикали, как в детской игре «крестики-нолики». Так, получившиеся при пересечении линий секторы, будут соответствовать условным понятиям сторон света сетки Багуа.
Переходим к заполнению содержимого карты сокровищ.
Центральная точка карты − Сектор Здоровья
Центр карты сокровищ − это ваше отражение, ваша личность, ваше здоровье. В центральный сектор нужно приклеить свою фотографию. Важно, чтобы вы на ней были в прекрасном настроении и нравились себе. Не размещайте на карте фотографии с документов, где вы слишком серьезно выглядите и не улыбаетесь.
Лучше остановите свой выбор на фотокарточке с моря, где сияете от удовольствия долгожданного отдыха. Также в центральном секторе можно разместить коллаж из нескольких фотографий или даже фотомонтаж. К примеру, если вы мечтаете о стройной фигуре, вырежьте красивое тело, отвечающее на все сто вашим представлениям об идеальных формах, и приклейте к нему свое лицо. Добавьте соответствующее пожелание: «У меня совершенная фигура, потому что я регулярно занимаюсь в фитнес-клубе и соблюдаю диету». Сочиняйте любые приятные аффирмации в свой адрес: «Каждое мое желание сбывается!», «Я красивая и достойна счастья», « Я отличный муж и любящий отец». Покажите в оформлении и тексте как вы себя любите, чтобы Вселенная «поняла», что вы достойны самого лучшего и исполнила задуманное вами.
Верхний левый угол − Сектор Богатства и Денег
В зоне Богатства, согласно учению Фэн-шуй, размещаются желания в отношении денежного дохода, достатка и процветания. В этот сектор нужно поместить ассоциации, которые отражают ваши мечты по данной тематике.
Это может быть внушительная заработная плата, серьезные покупки, избавление от долгов и кредитов.
Обратите внимание, что в практике Фэн-шуй существует особое отношение к символам и талисманам, поэтому в качестве изображения вы можете использовать картинки туго-набитых кошельков, мешки денег или изображение Трехногой жабы с монеткой во рту, как символ удачи и везения. Общее правило создания аффирмаций для данного сектора: как можно больше конкретики. Не пишите: «Хочу большую зарплату», иначе Вселенная может «не понять», сколько вам требуется и как часто. Лучше написать «Хочу десять тысяч долларов ежемесячно».
Верхний центральный сектор − Зона Славы и Самореализации
У каждого понятие славы свое. Кому то хочется, ни много ни мало, − стать вторым Майклом Джексоном, чтобы «лунная походка» собирала огромные залы и армии поклонников по всему миру, а кому-то достаточно руководящей должности в престижном отделе рядового учреждения.
Каким бы ни был ваш выбор, подойдите к вопросу заполнения сектора со всей ответственностью.
Выберите фотографии успешных людей и признанных авторитетов какой-либо отрасли, поместите на карте изображения наград и дипломов, медалей и почетных грамот, в общем, все то, что вызывает у вас приток адреналина и головокружение от шального успеха.
Верхний правый угол − Сектор Любви и Брака
Если вы находитесь в поиске достойного избранника, значит, вам есть над чем поразмыслить. Закройте глаза и представьте свою будущую вторую половинку. Какого цвета у нее глаза, каким природа одарила ростом, чем избранник занимается в жизни, и места, в которых обычно бывает. Если вы согласны получить от судьбы «сюрприз», можете не углубляться в конкретику, а создать аффирмации наподобие этих: «Я встречу интересного импозантного мужчину с отменным чувством юмора и добрым сердцем» или «Моя избранница уже рядом, как она прекрасна!»
Если же вам уже посчастливилось встретить спутника жизни, то сектор любви и брака поможет укрепить любовные отношения на долгие годы.
Приклейте ваше свадебное фото в соответствующее место и добавьте романтического настроения: «Мы вместе и навсегда», «Вечная любовь горит в наших сердцах».
А если ваши отношения в последнее время дали трещину, это повод для создания новой страницы в вашей книге любви. Найдите фотографию, где вы вдвоем и счастливы и усильте ее ноткой позитива: «Мы любим друг друга, а значит, все будет хорошо» или «У нас нет ссор, нам нечего делить, у нас одна любовь на двоих».
Средний левый сектор − Зона Дома и Семьи
Понятие семьи в Фэн-шуй намного шире, нежели одна «ячейка общества». Сюда входят родители и дети, бабушки и дедушки, братья и сестры, дяди и тети, причем абсолютно не важно, поддерживаете ли вы регулярные отношения или встречаетесь только по особым случаям.
Как бы то ни было, но гармония в ближнем окружении точно не помешает. Поэтому наградите своих близких аффирмацией «Да здравствует род Иваненко».
Средний правый сектор − Зона Детей и Творчества
Многие пары в современном мире пока еще только мечтают о ребенке.
Если вы также в ожидании чудесного крохи, этот сектор для вас является наиболее значимым. Выберите жизнерадостные картинки трогательного материнства, сцены объятий и поцелуев между родителями и детьми, и кто знает, может завтра жизнь подарит вам малыша.
Второе «направление» этого сектора − развитие творческих способностей. Если вы считаете себя новым дарованием в каком-либо виде творчества, пора заявить о себе миру! Поместите в данном секторе вашего кумира или мастера и, возможно, критики скажут о вас: «Ученик превзошел Учителя».
Нижний левый угол − Сектор Знания и Мудрости
Если вы наделены таким прекрасным качеством характера как тяга к знаниям и самосовершенствованию, данный сектор у вас пустовать не будет. Порадуйте его коллажем из жизни вашего учебного заведения или фотографиями с курсов повышения квалификации, тогда и первое и второе отблагодарит вас отличными оценками на зачетных мероприятиях и «легкими» срезами знаний.
Нижний центральный сектор − Зона Карьеры
Неважно, одолели ли вы только первую ступеньку по карьерной лестнице или прошли «добрую половину», сектор карьеры для вас все равно будет очень полезен.
В зависимости от ситуации, поместите в него учреждения, с которыми вам хотелось бы наладить сотрудничество или собственный бизнес план, и стремительный взлет вам точно обеспечен.
Нижний правый угол − Сектор Путешествий, Друзей и Помощников
Если вы до сих пор не были в Египте, самое время оценить красочные брошюры. Хватит пустого созерцания фотографий местных достопримечательностей, скоро вы увидите все своими глазами! Создайте сами новый туристический маршрут, и путевка в экзотический мир не заставит себя ждать.
В этом же секторе вы можете отдать дань тем людям или высшим силам, которые помогают вам жить лучше. Поместите их фотографии или образы, пожелайте здравия или попросите заступничества.
Активация карты сокровищ
Сделать красочный коллаж из самых ярких впечатлений — это только половина дела. Для того чтобы карта щедро одарила вас, необходимо ежедневно уделять ей несколько минут свободного времени. Представляйте себя обладателем задуманного, визуализируйте приятные мгновения будущего, наслаждайтесь новыми приобретениями, и скоро вместо синицы в руке у вас будет ожидаемый журавль.
Помните, ваши желания совсем близко, помогите им найти к вам дорогу!
Наталья Бартукова
http://www.diets.ru/article/861844/
Карта желаний Даниэль ЛаПорте
Даниэль ЛаПорте — Близнецы, и для меня действительно трудно не ценить Близнецов, потому что я понимаю сложность нашего знака зодиака, а также свой собственный джйотиш. Лев во мне — сильное и отважное существо, склонное к изменениям и перепрограммированию, потому что мне пришлось научить себя доверять себе после всех пережитых мною ошеломляющих переживаний хищников, и для меня теперь нормально, что я так сильно изменился в этот дышащий живой человек, который совсем не такой, как я был 6 лет назад. Сегодня я живу для того, чтобы делиться зернами моей собственной правды и открывать свою подлинность. Мне нравится то, что я делаю со своей жизнью, и мне нравится, как все больше и больше я становлюсь богатым во многих областях. Мне повезло, что я смог собрать людей, услышать их истории, разложить некоторые из их теней с помощью общественного воспитания, и мне повезло, что я знаю, что рассказы других людей не для меня и что я не могу переварить их вес, чтобы они может чувствовать себя лучше.
Я делал это большую часть своей жизни — пока не услышал два слова: гиперчувствительность и прирожденный эмпат.Пока я не пришел к выводу, что быть полезным и в то же время прекрасно себя чувствовать — это потрясающая комбинация, от которой я преуспеваю.
Одна часть меня, Лео, советует мне, как сказать «нет», да, и этому тоже, и признавать это, не чувствуя стыда. Мой Лев советует мне, как стать полнее, с большим потенциалом — более солидным, более обоснованным и более правдивым, но моя сторона Близнецов заставляет меня делать такие вещи. Это заставляет меня покупать розовые и белые кристаллы кварца и ожерелья, и это заставляет меня развлекаться, трепетать и заинтриговывать, а когда мой разум гудит, это всегда со стороны Близнецов, которая является более легкой, но более нервной версией меня.Мне нравятся мои безумные и могущественные противодействия и то, как я являюсь одновременно множеством вещей, не будучи слишком истощенным, имея дело со столькими сторонами своей личности. Но мне потребовалось десять лет, чтобы просто признать некоторые из этих вещей вслух, не говоря уже о работе над теми системами ложных убеждений, которые причиняли мне страдания в периоды моей трансформации.
Даже представить себе не могу, как будет выглядеть моя жизнь через десять лет; он перекликается с круглым, богатым, приземленным и впечатляющим — тоже простым? и я не хочу ничего меньшего, чем возможность любить то, что я уже делаю.Все мои области связаны с осознанием, смирением и внутренней силой, и я говорю свою правду, разоблачаю и делясь историями с другими людьми. Это мой крючок; Я люблю человеческие истории и привязанность к ним. Раньше я копался в ранах, потому что ненавидел свою историю так сильно, пока не понял, какие части были самоосужденной ложью, а какие — внешним опытом, заставившим меня уступить. Слушание самого себя дало мне возможность больше ценить себя благодаря навыку активного терпеливое слушание.И когда я наконец услышал себя и начал лечиться, это был самый естественный мост, чтобы начать делать это с другими людьми.
Мне потребовалось пять лет непрерывной работы и 300 бесплатных семинаров по индивидуальному заказу с людьми, которые позволили себе увидеть во мне то, чего я не мог видеть, потому что было слишком темно.
Тем не менее, они слушали, пока я читал и учил, пока я учил их сам. Я работал со всеми своими четырьмя телами, чтобы вылечить себя, не потому, что я знал, что делаю, и не потому, что знал, что кто-то в мире делал это.В стартовом периоде всего переборщило; Я просто больше преследовал себя уязвимостью и саботажем, потому что чувствовал, что никогда не смогу сделать что-то, я даже не знал, что делаю, потому что нет цели, потому что вы не знаете, что впереди.
Но было жгучее желание двигаться и меняться. Ветер, которого я раньше не чувствовал. Меня вели к чему-то более грандиозному, и каждое движение направляло меня.
Теперь я понимаю, что меня вели, но в то время мне было так стыдно, что меня так ранили и ранили.Мне нужно было создать новое сообщество с людьми, которые ничего обо мне не знали. Я не знал, что мне нужно сообщество, я не знал, что толкало меня вперед, но это было — или я собираюсь закончить свою жизнь, или я собираюсь попытаться стать более заметным благодаря своему сознательному и преднамеренному выбору .
Я не хотел, чтобы меня оставили без выбора из-за боли, причиненной человеком, которого я любил больше всего, и который покончил с собой несколько месяцев назад. Я не хотел оставаться без выбора из-за того, что оставил мне свое темное наследие.Я не хотел этого, и в течение первых нескольких месяцев мне было очень трудно осознать отчаяние от потери его, не говоря уже о том, что никто не хотел со мной разговаривать из-за элемента «слишком много страданий».
Убежать и убить себя тоже было слишком легко, потому что это навредило бы моей семье, но я превратился в болото ненависти к себе, охваченное токсической людской фобией. Меня беспощадно судили, и я чувствовал, что подвел его, потому что он защищал меня от себя. Общество стало кстати, потому что было беспощадно показывать мне, насколько я недостоин.
Я знал, что он был лучшим человеком, которого я знал, но он тоже покончил с собой. Итак, каково мое влияние на все это? Где была моя большая история любви, когда я не видела этих темных оттенков после 9 лет совместной жизни.
Он был милым, любящим и красивым; он был самым мягким человеком, и я его обожал. Он не был безупречным в моих глазах, но он был совместим с моими недостатками. Наша любовь не была подделкой. Мы не были фальшивками. Я не притворялся с ним. Шесть лет спустя я теперь ясно вижу его с самым большим знаком помощи, но в то время я не знал, потому что не мог знать.
После его смерти моя жизненная миссия мгновенно изменилась, и хотя я сильно ненавидел все, что связано с жизнью, единственный способ, которым я знал, как объяснить себя, заключался в том, чтобы заполнить свои ботинки большей версией меня, которая не созерцает свое собственное. самоубийство. И роль заключалась в том, что я был учителем, которым я уже был и которым я был полжизни в любом случае. Обучение было моей второй натурой. Вот почему я никогда не брал денег на свои семинары, пока, наконец, не начал откликаться на то, чему учил.300 бесплатных мастерских с постоянным притоком новых людей. Каждую неделю в течение 5 лет.
Было невыносимо сложно.
Я так много осуждал себя и был ошеломлен непреднамеренной слепотой, которая пришла с невообразимым горем и тяжелой утратой. Я не знал, что я не знал, но у меня в голове была неопределенная миссия, которая была чистой энергией. Я не знал, что делаю и зачем проводил все эти бесплатные мастер-классы, но где-то на краю я почувствовал этот ураган. Ураган чистого блаженства, силы и отваги, который напугал меня больше всего, поскольку я прежде всего учил себя тому, как стать свободным.Мне пришлось работать со всеми своими телами: ментальным, эмоциональным и физическим, чтобы наконец связать его с моей духовностью, чтобы увидеть смысл этого воплощения.
Теперь мне очень легко сказать, насколько я горжусь собой и как его любовь стала самым большим подарком в моей жизни, потому что он дал мне осознать весь мой потенциал. По мере того, как я иду дальше в своей жизни, я становлюсь менее привязанным к нашей истории, хотя это отличная история, поскольку у нас была великолепная жизнь, поскольку он был моим идеальным человеком.
Он был моей кармической звездной любовью, но я больше не страдаю из-за его смерти.Я скучаю по нему, но он не тянет меня вниз и не властен надо мной; все в нем больше не страшно. Он присутствует, но совсем не доминирует. Потому что в смерти вы понимаете цель большого урока; они никогда не должны быть изнурительными в течение длительного времени.
Я не легковесный человек, я не хотел родиться в легком окружении, полном внешних определенностей, и для меня жизнь все еще не из легких. Но мне это очень нравится, потому что мне действительно пришлось научиться становиться человеком, которого я ценю — теперь, когда мой разум не преследует меня и когда я чувствую благодарность за весь свой опыт.
Итак, для меня действительно невозможно не общаться с Даниэль ЛаПорт, потому что, когда она говорит, используя слишком много прилагательных и существительных, я вижу себя. И я люблю журналы и письменные прогрессии — вещи, которые нужно делать ручкой. Я люблю ежедневные тренировки, и мне нравятся дни, когда я просто говорю: «Ой, отвали, ты», и утвердительные выкрики, что мне нужно, так это секс, пиво и Стивен Колбер.
Или не. Или то, что мне нужно, — это сварливый и раздражающий меня, который говорит: «Да пошла ты жизнь … спасибо, жизнь». нет, пошел ты на хуй. (но все же спасибо.)
Однажды я рассказывала об этом расширении возможностей и силе женщин на нашем семинаре по рассказам, и учитель сказал мне, что самым большим преступлением для меня будет то, что меня отправят на семинар, где я не смогу говорить. Вот почему ритрит для медитации випассаны по-прежнему остается одним из самых сложных вещей, которые я мог бы сделать с собой сознательно.
Даниэль ЛаПорт очень важна для духовно пробужденных женщин Запада. Она агрессивна и энергична, ей плевать, но она слишком много трахается, не имея темной мотивации.Она женщина моего типа.
Ага. Я вижу, что впереди меня випассана.
Руководство по созданию целей с помощью души: LaPorte, Danielle: 0884342438192: Amazon.com: Books
«Когда я сел с картой желаний, я сразу почувствовал, как мои плечи расслабляются. На первых страницах я кивал головой.
Я чувствовал себя услышанным и подтвержденным. Она сделала это. Она это понимает. И теперь все остальные тоже. Я ЖЕЛАЮ, чтобы эта золотая жила понимания и практического руководства была рядом со мной на протяжении многих лет. Я чувствую себя счастливым, что Даниэль присутствует в моей жизни, и мне не терпится увидеть, как шлюзы блаженства, а-ха и перемены, меняющие жизнь, распахнутся, когда люди применяют свою Карту желаний на практике.Даниэль — мастер. Она наполовину ясновидящая, наполовину заклинательница снов и вся зажигательница огня. Если вы готовы пробудиться и жить в согласии с тем, кем вы являетесь на самом деле, тогда бросьте свои дела типа А и сразу же погрузитесь в Карту желаний ». ―Крис Карр, автор Crazy Sexy Kitchen, Crazy Sexy Diet
«С органической элегантностью Карта Желаний соединяет нашу изначальную энергию желания с врожденным интеллектом наших чувств. Результат? Оптимизация нашего времени на Земле. Жизнерадостность ЛаПорта заразительна.Приготовьтесь поймать его! » ―Майкл Бернард Беквит, автор Life Visioning
«Когда я впервые делал« Карту желаний », я позвонил Даниэль, чтобы сказать:« Это работает! Заявление о своих желаемых чувствах воодушевило мои отношения и то, как я работаю в этом мире.
И никто не выдвигает поэтическую мотивацию так, как Даниэль. Карта желаний — это горячая линия для вашей правды ». ―Габриэль Бернстайн, автор книг May Cause Miracles и Spirit Junkie
«Даниэль ЛаПорт страшно умна, но настолько добра и практична, что разжигает в вас огонь, не заставляя вас чувствовать себя поглощенными пламенем.У нее есть знания, необходимые для успеха. Наклонитесь и слушайте внимательно. Она должна сказать то, что нужно услышать нашему духу ». ―Марта Бек, автор книг Finding Your Own North Star и The Joy Diet
«Даниэль — сторонница ВАС, увлеченная йогой. То есть. ты, качающий свою миссию и переполненный желанием. А карта желаний представляет собой дорожную карту того, как перестроить ваше желание, а не стресс. Она совершила нечто экстраординарное ». ―Сара Готфрид, доктор медицины, автор книги «Гормональное лекарство
» «Вдохновение, новаторство и самооценка — это лишь некоторые из элементов, которыми вас наполнит Даниэль ЛаПорт.Карта желаний рассказывает о том, как реалистично воплотить в жизнь ваши мечты и цели.
. гарантированно поразит вас. » ―BeliefNet.com
«Карта желаний. Это кладезь мотивации, вдохновения и преобразующих триггеров, которые помогут вам начать жить жизнью своей мечты в качестве предпринимателя, любовника или героя. Под его великолепной обложкой он упакован видео, фантастическими музыкальными треками, размышлениями, рабочими тетрадями и знаменитой уличной мудростью Даниэль ». ―Навджит Кандола | TenderLogic.com
«Как всегда, Даниэль ЛаПорте сломала шаблон для самоактуализации, создав карту желаний.Этот опыт будет приглашать, бросать вызов и даже соблазнять вас, чтобы узнать, кто вы есть. Карта желаний не дает вам какого-то внешнего рецепта «жить своей мечтой» и «добиваться высоких целей», как в других программах. Вместо этого вы пройдете через процесс, который гарантированно поможет вам построить свою жизнь и принимать решения, основанные на том, что действительно сделает вас счастливыми. Забудьте о системах управления временем, программах постановки целей и упражнениях на видение.
Карта желаний — это все, что вам нужно, чтобы спроектировать жизнь, которая действительно будет работать на вас.―Кейт Нортруп, автор книги «Деньги: история любви»
«Карта желаний меня потрясает. Твоя правда такая обнаженная, сырая, открытая. Я в ужасе с отвисшей челюстью ». ―Мегган Уоттерсон, автор книги «Разоблачение: священное руководство по духовному обнажению»
«Я только на странице 11 Карты желаний, и мой разум был ШИРОКО ОТКРЫТ». ―Гала Дорогая | GalaDarling.com
«Я жил в чрезмерной езде. Годами. Я был упорным голкипером и изо всех сил старался достичь этих целей — какими бы они ни были.Пока я не ударился о стену и не подумал: «Должен быть другой способ». Карта желаний — это «другой путь». Это то, что люди ищут — новый способ планировать свою жизнь — подход наизнанку ». ―Эрик Хэндлер | PositivelyPositive.com
«Большинство из нас настолько заняты планированием, что забывают о своих планах. Вы зажгли благоговение перед нашими желаниями таким образом, чтобы вернуть смысл нашим повседневным действиям.
Карта желаний меняет жизнь ». ―Ниша Мудли | FierceFabulousFree.com
«Моя единственная ошибка заключалась в том, что я начал читать« Карту желаний »по ночам.Я не мог оторваться от этого, безумно обыскивая свое сердце в поисках тоски, записывая свои желания с той ясностью, которую я не чувствовал годами. Спасибо вам большое за это. Это прямолинейно, но в то же время глубоко поэтично. Он большой, красивый, щедрый и глубокий. Я не говорю это легкомысленно — это все меняет ». ―Саманта Рейнольдс | Основатель и президент Echo Memoirs
Как ставить цели с душой
Прямо сейчас я приближаюсь к 30 000 футов по пути в Санта-Барбару, Калифорния, на наш командный ретрит в конце года.
Поскольку мы виртуальная компания, личное времяпрепровождение очень важно.
Кроме того, я лично люблю большие ночевки, поэтому неделя с людьми, которых я люблю, в красивом месте — настоящее благословение.
Вы не преследуете цель, вы преследуете ЧУВСТВО.
@DanielleLaPorte Нажмите, чтобы твитнуть
Не заблуждайтесь — мы сделаем тонны. В нашей повестке дня стоит постановка основных целей и стратегическое планирование на следующие 12–36 месяцев.
Поскольку этот год подходит к концу, я хотел дать вам основную информацию о том, как при постановке целей пошло не так — и все пошло правильно.
Даже если вы чувствуете себя мастером постановки целей, потратьте несколько минут, чтобы научиться новому новому способу их постановки и достижения их вместе со мной и Даниэль ЛаПорт.
Никаких стрессов, стремлений или утверждений не требуется.
Посмотрите этот выпуск на подкасте Мари Форлео
Слушайте сейчас Теперь, Даниэль и я хотели бы получить известие от вас.
В комментариях ниже сообщите нам:
- Какую самую важную мысль вы уносите?
- Как вы думаете, что является одним из ваших основных желаемых чувств?
- бонусных баллов: расскажите нам о своем желаемом ощущении и цели, которая с ним связана.
Большое спасибо за то, что поделились с нами своими идеями, мечтами и целями с душой.
Раздел комментариев — поистине удивительное и священное место — во многом благодаря вашей доброте, состраданию и мужеству.
Если вы нашли ценность в этом интервью, пожалуйста, поделитесь им со своими друзьями — это будет значить для нас весь мир.
Еще раз спасибо и посылаю вам тонну солнечной праздничной любви!
xo
Свобода СМИ: Нисходящая спираль
Освещение в СМИ растущего глобального присутствия Китая часто сосредоточивалось на быстро растущем экономическом воздействии страны и потенциально негативных последствиях для зарубежных стран.
Эти опасения, хотя и заслуживают трезвого рассмотрения и политического реагирования, угрожают затмить риски для демократии, связанные с расширяющимся глобальным влиянием авторитарной КПК, в том числе за счет ее усилий по использованию средств массовой информации за пределами Китая для продвижения повестки дня партии. КПК разработала самый многоуровневый, динамичный и изощренный в мире аппарат контроля СМИ у себя дома, в то же время значительно расширив свои возможности влиять на репортажи СМИ, распространение контента, общественные дебаты и, в некоторых случаях, на избирательную политику за пределами Китая.А там, где потенциал подрыва свободы прессы еще не задействован, закладывается фундамент для будущего влияния, если — или, что более вероятно, когда — Пекин решит его применить.
Расширение влияния КПК в зарубежных СМИ — это глобальная кампания, и Соединенные Штаты являются одной из ее целей. Результаты уже повлияли на потребление новостей миллионами американцев. Более того, разнообразные и агрессивные способы, которыми КПК пытается повлиять на сообщения СМИ за рубежом, подрывают демократическое управление и электоральную конкуренцию в других странах, включая союзников США, таких как Тайвань.
Совокупный эффект этих усилий, если его не остановить, может иметь далеко идущие последствия для демократического управления, свободы прессы и влияния США во всем мире.
Глобальные кампании влияния КПК в СМИ многогранны. Традиционно они стремились продвигать позитивные взгляды на Китай и благоприятную перспективу авторитарного режима КПК; поощрять инвестиции в Китай и открытость для китайских инвестиций и стратегическое участие за рубежом; и подавить или сократить негативное освещение политической системы Китая.В последние годы в новом нарративе авторитарный стиль управления Китая представлен как модель для развивающихся стран, а в некоторых случаях одновременно оспаривается привлекательность как демократии, так и международного лидерства США.
Китайские власти влияют на содержание средств массовой информации по всему миру с помощью трех основных стратегий: продвижение идей КПК, подавление критических точек зрения и управление системами доставки контента.
Продвижение нарративов КПК
В своем выступлении в 2016 году лидер КПК Си Цзиньпин сказал государственным СМИ: «Где бы ни находились читатели, где бы ни находились зрители, именно там пропагандистские репортажи должны вытянуть свои щупальца.[1] Еще до того, как Си пришел к власти в Коммунистической партии, китайское правительство начало инвестировать миллиарды долларов в расширение глобального охвата государственных СМИ. Через различные партнерства по распространению новостей и через социальные сети контент государственных СМИ Китая теперь достигает сотен миллионов людей во многих странах и на разных языках. Усилия по более глубокому проникновению на зарубежные медиа-рынки и распространению предпочтительных нарративов КПК не показывают признаков спада. Расследование Financial Times, проведенное в ноябре 2018 года, показало, что китайская государственная телекомпания China Central Television (CCTV) предоставляет бесплатный контент 1700 иностранным новостным организациям.
[2] Только в период с сентября по ноябрь 2018 года официальное китайское информационное агентство «Синьхуа» подписало соглашения об обмене новостями с телеграфными службами Австралии, Беларуси, Лаоса, Индии и Бангладеш.
КПК также внедряет свои нарративы в зарубежные СМИ через доверенных лиц и союзных фигур, включая китайских дипломатов, дружественных владельцев СМИ и журналистов, а также иностранных политиков, имеющих деловые интересы в Китае. Например, член парламента Новой Зеландии Тодд Макклей, который присутствовал на организованном КПК диалоге в 2017 году, недавно назвал лагеря перевоспитания в Синьцзяне «центрами профессионального обучения», повторяя терминологию, используемую правительством Китая для оправдания задержания и политической индоктринации. более миллиона уйгуров и других мусульманских меньшинств.Точно так же бывший канцлер Германии Герхард Шредер, который после ухода с поста получил прибыль, помогая немецким компаниям в их контактах с китайскими чиновниками, назвал массовые задержания «сплетнями» в интервью Reuters в 2018 году.
В частности, в развивающемся мире зарубежные пропагандистские усилия КПК, похоже, оказали некоторый эффект на усиление или сохранение положительного имиджа Китая и лично Си Цзиньпина [3].
КПК и ее агенты, союзники и доверенные лица также работают, чтобы подавить критическое освещение Китая за рубежом.Китайские дипломаты преуменьшают негативное освещение Китая в статьях и выступлениях в СМИ, особенно по таким темам, как массовые задержания в Синьцзяне или проблемы, с которыми сталкивается экономика Китая. Дипломаты неоднократно участвовали в открытом преследовании журналистов, чтобы обуздать критику, как, например, в начале 2019 года, когда китайские дипломаты в Швеции и России запугивали журналистов, которые писали критически об экономике страны или в поддержку демократии на Тайване [4]. Китайское правительство и его ставленники также препятствуют проведению журналистских расследований в темных недрах современного Китая или усилиям КПК по политическому влиянию за рубежом, препятствуя работе иностранных корреспондентов в Китае и угрожая иностранным журналистам дорогостоящими исками о клевете в судах, базирующихся в их странах.
КПК также успешно кооптировала владельцев СМИ, которые затем маргинализируют критические репортажи в своих собственных СМИ, особенно в Гонконге, Тайване, и в СМИ, обслуживающих китайскую диаспору. Иногда это распространяется на англоязычные СМИ [5], как это произошло в сентябре 2018 года, когда газета в Южной Африке, частично принадлежащая китайцам, прекратила еженедельную колонку после того, как ее автор написал о злоупотреблениях в Синьцзяне. [6] Косвенное давление также применяется через доверенных лиц, включая рекламодателей, спутниковые фирмы, технологические компании и иностранные правительства, которые принимают меры для предотвращения или наказания публикаций материалов, критикующих Пекин, одновременно подрывая финансовую жизнеспособность новостных агентств, критикующих КПК.[7] Отдельно имели место кибератаки и физические нападения, которые нельзя окончательно проследить до центральных китайских властей, но которые служат целям партии.
Управление системами доставки контента
Наконец, за последние пять лет технологии доставки контента потребителям новостей открыли новые возможности для влияния китайского правительства за рубежом.
В Африке китайская телевизионная дистрибьюторская компания StarTimes, которая стала ключевым игроком в переходе от аналогового к цифровому телевидению в Кении, Нигерии, Уганде, Замбии и других странах, имеет право определять, к каким станциям могут получить доступ ее зрители.Несмотря на то, что StarTimes находится в частной собственности, она извлекает выгоду из тесных отношений с правительством Китая и периодических субсидий. Между тем, сервис мгновенного обмена сообщениями WeChat китайского технологического гиганта Tencent, который широко распространен в Китае, теперь, по оценкам, достигает от 100 до 200 миллионов человек за пределами страны. Последние данные свидетельствуют о том, что эти сообщения все чаще отслеживаются и подвергаются цензуре в соответствии со стандартами правительства Китая.
Растущее число сделок по распространению новостей китайскими государственными СМИ, агрессивные действия китайских дипломатов по подавлению СМИ и институционализация китайских систем доставки контента за рубежом указывают на рост способности и готовности китайских официальных лиц подрывать независимое освещение новостей за рубежом, и в конечном итоге ослабить сторожевую роль СМИ в демократических условиях.
Стратегии, которые китайские официальные лица, государственные СМИ и другие субъекты используют для оказания влияния на средства массовой информации по всему миру, могут подорвать ключевые черты демократического управления и передовой опыт свободы СМИ. В некоторых случаях этот потенциал уже реализуется.
Надпись на прозрачности
Впубликациях государственных СМИ Китая, распространяемых в других странах, обычно не упоминаются какие-либо ссылки на государственные органы, которые могли бы сигнализировать об их происхождении непосвященным потребителям новостей.Действительно, именно потому, что потребителей новостей во многих странах, как правило, не привлекает и не убеждает пропаганда китайского правительства, используются слои обфускации, чтобы дистанцировать контент от его авторитарного происхождения.
Китайские государственные СМИ, таким образом, используют в своей рекламе обманчивые слоганы.
Например, People’s Daily рекламирует себя среди потенциальных иностранных подписчиков своей страницы в Facebook как «самую большую газету в Китае», не говоря уже о том, что это официальный рупор КПК.Такая неискренняя самоидентификация распространяется и на платную печатную рекламу. Государственное приложение China Daily «China Watch», которое было опубликовано в основных средствах массовой информации в 30 странах [8], в том числе в Washington Post, New York Times и Sydney Morning Herald — редко включает прямое упоминание официальных связей китайского издания.
Во многих случаях это отсутствие прозрачности распространяется на экономические договоренности, связанные с различными видами деятельности, будь то то, сколько China Daily платит за каждый рекламный проспект, сколько и какие журналисты едут в Китай в рамках оплачиваемых государством командировок или какие финансовые выгоды новостные биржи предоставляют каждой стороне.
Эти усилия КПК по сокрытию происхождения, масштаба и характера участия китайских государственных СМИ за границей ставят под угрозу целостность итогов публичных дебатов и разрушают культуру прозрачности операций внешних СМИ.
Подрывная конкуренция
КПК применяет различные стратегии, которые подрывают честную конкуренцию между государственными или дружественными новостными агентствами и критическими, часто снижая финансовую жизнеспособность последних.
Препятствование китайским правительством или наложение штрафов на торговые точки, которые считаются критически важными, помимо ограничения их аудитории, может привести к потере товарных запасов и снижению доходов от рекламы.Например, блокировка в 2012 году китайского веб-издания New York Times привела к потере доходов от рекламы и мгновенному падению стоимости акций газеты на 20%. Представители правительства Китая также оказывают давление на бизнес, чтобы они не размещали рекламу в критически важных торговых точках.
В результате таких усилий гонконгская компания Apple Daily потеряла рекламные контракты с участниками прибыльной индустрии недвижимости и двумя лондонскими инвестиционными банками. В 2019 году оставшиеся рекламодатели газеты столкнулись с резкими публичными обвинениями со стороны бывшего исполнительного директора Гонконга Си.Й. Леунга, который в настоящее время является заместителем председателя консультативного органа правительства материковой части.[9] Нанесение ущерба кибератакам китайских субъектов против зарубежных китайских или международных средств массовой информации — обычное явление для некоторых ключевых целей — также накладывает финансовые затраты на испытывающие нехватку денежных средств торговые точки, которые должны оплачивать мероприятия по очистке и предотвращению.
Китайское правительство и его партнеры также нашли способы предоставить китайским государственным СМИ за рубежом другие преимущества по сравнению с конкурентами. Например, наблюдая за переходом от аналогового к цифровому телевидению в ряде стран Африки, StarTimes в своих пакетных предложениях отдает приоритет китайским государственным медийным каналам за счет независимых международных новостных станций.
В Кении, Уганде и Нигерии телевизионные пакеты, включающие такие каналы, как BBC World Service, стоят дороже, чем базовые версии с местными каналами и государственными СМИ Китая. В более общем плане, по мере того как Пекин увеличивал свою помощь и инвестиции в иностранные СМИ, он, как правило, предпочитал государственные СМИ независимым частным конкурентам, отражая медийный ландшафт Китая. [10] В других случаях явное закулисное давление со стороны китайских официальных лиц привело к тому, что критические средства массовой информации, такие как американское телевидение New Tang Dynasty Television (NTDTV), были лишены доступа к прессе в местах, заслуживающих освещения в печати, таких как Генеральная Ассамблея ООН [11] — в то время как китайские государственные СМИ сохранили доступ к репортажам.
Вмешательство в жизнь диаспоры
Двадцать лет назад многие китайцы в диаспоре получали новости из относительно независимых газет или вещательных компаний, базирующихся за пределами Гонконга или Тайваня.
Сегодня китайские государственные СМИ или пропекинские частные агентства более влиятельны и, следовательно, в большей степени способны побуждать избирателей из диаспоры придерживаться взглядов, аналогичных Пекинской, и поддерживать политику в своих странах, выгодную для КПК.
В Соединенных Штатах способность КПК влиять на средства массовой информации, потребляемые американцами китайского происхождения, особенно очевидна на рынке кабельного телевидения, на котором CCTV доминирует по сравнению с тайваньской станцией ETTV и базирующейся в США NTDTV.[12] Сообщения о закулисном давлении Китая на кабельные компании США и о популярности в сети таких станций, как NTDTV, по сравнению с системой видеонаблюдения, указывают на то, что в формировании этой иерархии играют не только рыночные силы. [13] Китайские официальные лица также развивают партнерские отношения с заинтересованными сторонами в частных американских СМИ, говорящих на китайском языке [14].
Власти КПК оказывают огромное влияние на китайскоязычные австралийские СМИ, где большинство таких публикаций, за заметными исключениями, публикуемыми диссидентскими сообществами, являются пропекинскими.
[15] Несколько независимых изданий диаспоры сталкиваются с прямыми препятствиями в их деятельности со стороны китайских чиновников, как это произошло в прошлом году, когда дипломаты из китайского консульства в Сиднее запугали местный совет, запретив изданию Vision China Times спонсировать китайское новогоднее мероприятие. и убедил как минимум десять предприятий отказаться от рекламы. [16] Вмешательство КПК в канадский медиарынок было выявлено в результате отдельных увольнений двух журналистов в Global Chinese Press после того, как они опубликовали материалы, которые руководство сочло неугодным Пекину.В Новой Зеландии долгосрочные усилия КПК по кооптированию СМИ диаспоры — а вместе с ними и освещение местной политики — привели диаспору в состояние, в котором, по словам одного китайского ученого, «китайское сообщество может только реалистично стремиться к политическому развитию. представительство собственными членами через лиц, утвержденных Пекином »[17]
Контроль CCP над распространением новостей за пределами Китая продолжает усиливаться по мере роста популярности WeChat в диаспоре и того, что политики, соответственно, используют сервис для общения с избирателями китайской диаспоры.
В Канаде цензоры WeChat удалили послание члена парламента к избирателям, в котором хвалили протестующих Гонконгского движения Umbrella, манипулировали распространением новостей, связанных с арестом руководителя Huawei Мэн Ваньчжоу, и заблокировали более широкое освещение в СМИ коррупции в правительстве Китая и ведущих чиновников. В Соединенных Штатах американцы китайского происхождения видели, как в групповых беседах о местных азиатско-американских политических проблемах замалчиваются публикации WeChat. В Австралии недавнее исследование источников новостей, доступных для китайской диаспоры, выявило незначительное политическое освещение Китая на каналах WeChat китайских новостных провайдеров.Невероятно, но в период с марта по август 2017 года ни один из каналов WeChat не опубликовал ни одной статьи о китайской политике, несмотря на подготовку к важному 19-му съезду партии осенью этого года.
Создание каналов для политического вмешательства
Хотя попытки китайского правительства использовать влияние СМИ для вмешательства в выборы были ограниченными, в последнее время произошли важные инциденты.
На Тайване несколько примеров «фальшивых новостей» и подделанных изображений из Китая, порочащих репутацию тайваньского правительства, широко распространились в социальных сетях, причем некоторые из них были подхвачены и сообщены тайваньскими новостными станциями как факт.[18] Некоторые наблюдатели считают, что такая деятельность, наряду с другими факторами, повлияла на местные выборы в ноябре 2018 года, когда правящая партия, которую не одобряет Пекин, понесла ряд неожиданных потерь. [19] В апреле 2019 года тайваньские СМИ сообщили, что подозреваемые агенты китайского правительства тихо предлагали купить популярные про-тайваньские страницы в Facebook перед всеобщими выборами в следующем году [20]. Рекламные объявления о найме для прямых трансляций с взглядами на объединение также появились в Интернете.
В преддверии промежуточных выборов 2018 года в США также были предприняты поддерживаемые КПК усилия по привлечению внимания американских избирателей, в частности фермеров, выращивающих сою.
В июле Китайская глобальная телевизионная сеть (CGTN), внешнее подразделение китайской государственной телекомпании, выпустила двухминутный анимационный видеоролик о влиянии напряженности в двусторонней торговле на соевую промышленность США, в заключение которой был задан вопрос: « Окажутся ли там избиратели поддержать Трампа и республиканцев, когда они окажутся в кармане? » В сентябре в печатное издание реестра Des Moines Register было включено приложение China Watch со статьями, описывающими, как торговая война может навредить американским фермерам, выращивающим сою, — содержание гораздо более целенаправленное и политизированное, чем это типично для вкладыша China Watch.Хотя влияние этих усилий было ограниченным, они отражают готовность китайских государственных СМИ использовать устоявшиеся способы распространения контента в попытке повлиять на американских избирателей.
Эти примеры в основном связаны с пропагандой и дезинформацией, распространяющейся на платформах социальных сетей, не принадлежащих Китаю, таких как Facebook, LINE и YouTube.
Но растущее использование китайского приложения WeChat как диаспорами, так и людьми, не говорящими по-китайски, в таких странах, как Малайзия, Монголия и Австралия, создает плодородную основу для будущего вмешательства КПК в выборы.Как недавно заметил австралийский профессор Джон Фицджеральд: «Мы входим в неизведанную территорию. WeChat не был разработан для работы в условиях демократии ».
Подрыв верховенства закона
Пытаясь ограничить пространство для работы независимой диаспоры или оффшорных китайских СМИ, китайские официальные лица подрывают верховенство закона в других странах, злонамеренно используя судебные системы и пренебрегая конфликтом интересов и другими стандартами, призванными гарантировать честность ведения бизнеса.
Китайские официальные лица оказывали давление на критиков в иностранных СМИ через собственные судебные системы этих стран, а временами оказывали давление на местных властей, чтобы те помогли им. В Юго-Восточной Азии было зарегистрировано несколько случаев, связанных с радиосетью «Звук надежды».
Базирующаяся в Соединенных Штатах и основанная практикующими духовной группы Фалуньгун, запрещенной в Китае, станция транслирует без цензуры новости о нарушениях прав и коррупции в Китае, а также другие программы, основанные на дебатах и культуре.В Таиланде полиция, как сообщается, по настоянию правительства Китая, недавно задержала гражданина Тайваня, который помогал обеспечивать вещание станции на Китай. Дело продолжалось по состоянию на май 2019 года и стало третьим в своем роде в регионе; два аналогичных случая имели место в Индонезии и Вьетнаме, причем в последнем случае двое мужчин были заключены в тюрьму.
Журналисты и новостные агентства, критикующие действия китайского правительства или пропекинских чиновников за пределами материкового Китая, также сталкиваются с угрозами или фактическими судебными исками о диффамации.Леунг, бывший гонконгский руководитель, который осуждал Apple Daily на рекламодателей, подал в Гонконге иск о диффамации против журналиста, имеющего отдельное издание, который писал о своих возможных связях с организованной преступностью.
В Чешской Республике юристы, представляющие влиятельный китайский энергетический и финансовый конгломерат CEFC, разослали письма с угрозами судебного иска по статьям, связывающим владельца фирмы с китайской военной разведкой [21]. В 2018 году китайские австралийцы, связанные с правительством Китая, подали иски о клевете против двух медиа-компаний из-за громкого документального расследования, посвященного политическому влиянию КПК в Австралии.
В других случаях китайские инвестиции в иностранные отрасли связи вызвали озабоченность по поводу конфликта интересов, коррупции и сомнительной практики проведения торгов. На Тайване попытки компании, принадлежащей дружественному Китаю медиа-магнату, приобрести доли в крупной кабельной компании, вызвали опасения, что такое перекрестное владение приведет к тому, что кабельные провайдеры получат преимущества про-пекинских станций за счет независимых или сторонников независимости. . (После бурных публичных дебатов регулирующие органы отклонили сделку.
[22]) В Замбии партнерство между Национальной вещательной корпорацией Замбии (ZNBC) и китайским поставщиком услуг StarTimes по созданию совместного предприятия TopStar, как сообщается, нарушило внутренние законы в отношении любой единственной медиа-организации, имеющей лицензии как на передачу контента, так и на создание контента. Сделка также была заключена без одобрения совета директоров ZNBC или парламента Замбии, что вызвало подозрения в коррупции.
Наличие экономически мощного авторитарного государства, которое быстро расширяет свое влияние на производство и каналы распространения СМИ в других странах, является относительно новым явлением.В настоящее время влияние китайских средств массовой информации на демократические институты и практику остается относительно ограниченным, хотя непропорционально сильно влияет на общины диаспоры. Тем не менее, явный масштаб, экономическое влияние и расширяющаяся сеть взаимоотношений подчеркивают возросшую способность КПК агрессивно вмешиваться за границу, если она решит это сделать.
Кроме того, Пекин продемонстрировал готовность игнорировать или прямо нарушать дипломатические нормы, защиту прав человека и законы зарубежных стран для достижения своих целей.
Тем не менее, способность КПК достичь желаемых целей с помощью своих кампаний влияния в зарубежных СМИ все еще оспаривается. Критические репортажи о действиях китайского правительства внутри и за пределами Китая появляются регулярно и достигают широкой аудитории. Ряд независимых СМИ на китайском языке в Гонконге, США и других странах за последние несколько лет стали более профессиональными и влиятельными. Группы гражданского общества, владельцы СМИ и бывшие официальные лица в странах, где расширяется влияние Китая, начали высказываться и настоятельно рекомендовать своим правительствам придерживаться стандартов надлежащего управления при рассмотрении вопроса об инвестициях Китая в инфраструктуру связи.
Забегая вперед, отдельные лица и организации, желающие изучить принципиальные меры реагирования на угрозу глобальной свободе и демократии, создаваемую глобализирующимся влиянием Китая в СМИ, должны сосредоточиться на расследовании и выявлении скрытых и обманных действий, повышении сложности и масштабности политических дебатов и соблюдении местных правовых норм.
стандарты.
Следующие рекомендации для политиков в демократических странах помогут противостоять потенциальному негативному влиянию Пекинских кампаний влияния зарубежных СМИ:
- Увеличить прозрачность.Иностранные правительства должны принять или проводить в жизнь политику, которая расширяет доступную для общественности информацию о деятельности китайских СМИ по влиянию в их странах. Это может включать в себя требования к отчетности о расходах на платную рекламу, структуру собственности и другие экономические связи с китайскими государственными структурами. В Соединенных Штатах Министерству юстиции следует распространить недавние такие запросы в CGTN и Синьхуа на другие государственные СМИ или связанные с ними агентства, особенно на китайскоязычную систему видеонаблюдения.
- Санкция дипломатов.Когда китайские дипломаты и агенты безопасности выходят за рамки своих полномочий и пытаются помешать средствам массовой информации в других странах, правительство принимающей страны должно решительно протестовать, заявляя, что такое поведение может нарушать дипломатические протоколы.
Если рассматриваемое действие повторяется или является особенно вопиющим, правительству принимающей страны следует рассмотреть возможность объявления правонарушителей персоной нон грата. - Изучите международную цензуру и слежку в WeChat. Иностранные парламенты должны провести слушания, чтобы лучше понять масштабы, характер и влияние политизированной цензуры и слежки на платформу Tencent WeChat, а затем изучить возможности оказания давления на компанию с целью отстаивать права на свободное выражение мнений и конфиденциальность пользователей, живущих в демократических странах.Политики, которые предпочитают использовать WeChat для общения с избирателями, должны внимательно следить за обменом сообщениями, чтобы обнаруживать любые манипуляции, регистрировать учетные записи с международными номерами телефонов, когда это возможно, и повторно публиковать сообщения на параллельных международных платформах социальных сетей.
- Поддержка независимых зарубежных китайских СМИ. Спонсоры развития СМИ должны обязательно включать СМИ изгнанников и диаспор в финансирование, обучение и другие возможности оказания помощи китайскоязычным СМИ. Иностранные правительства должны активно взаимодействовать с такими СМИ, давать интервью и изучать другие потенциальные партнерства, сопротивляясь давлению китайских дипломатов с целью их маргинализации.Спонсоры должны оказывать техническую и финансовую поддержку для реагирования на кибератаки.
Если рассматриваемое действие повторяется или является особенно вопиющим, правительству принимающей страны следует рассмотреть возможность объявления правонарушителей персоной нон грата.
Иностранные правительства должны активно взаимодействовать с такими СМИ, давать интервью и изучать другие потенциальные партнерства, сопротивляясь давлению китайских дипломатов с целью их маргинализации.Спонсоры должны оказывать техническую и финансовую поддержку для реагирования на кибератаки.Глава 3. Оценка потребностей и ресурсов сообщества | Раздел 8. Определение активов и ресурсов сообщества | Основной раздел
| Узнайте, как определить активы и ресурсы сообщества и как привлечь их к усилиям по изменению сообщества. |
Многие общественные организации сосредотачиваются на потребностях или недостатках сообщества.У каждой общины есть потребности и недостатки, на которые следует обратить внимание.
Но также можно сосредоточиться на преимуществах и сильных сторонах, делая упор на том, что у сообщества есть, а не на том, чего нет.
Эти активы и сильные стороны можно использовать для удовлетворения тех же потребностей сообщества; они могут улучшить общественную жизнь.
Чтобы использовать активы сообщества, мы сначала должны выяснить, что они собой представляют. Итак, в этом разделе мы сосредоточимся на выявлении активов и ресурсов сообщества. Мы также покажем, как их можно использовать для удовлетворения потребностей сообщества и для укрепления сообщества в целом.
Что такое общественный актив?
У нас широкое определение. Актив сообщества (или ресурс сообщества, очень похожий термин) — это все, что можно использовать для улучшения качества жизни сообщества. А это значит:
- Это может быть человек — Жители могут быть уполномочены реализовывать и использовать свои способности для построения и преобразования сообщества. Мама или папа-домохозяйка, которые организуют игровую группу. Неформальный лидер района. Пожарный, который рискует своей жизнью ради безопасности сообщества. Все это общественное достояние.
- Это может быть физическое строение или место — школа, больница, церковь, библиотека, база отдыха, общественный клуб. Это может быть городская достопримечательность или символ. Это также может быть неиспользуемое здание, в котором можно разместить общественный хоспис, или помещение на втором этаже, идеально подходящее для собраний сообщества. Или это может быть общественное место, которое уже принадлежит сообществу — парк, заболоченное место или другое открытое пространство.
- Это может быть общественная служба , которая делает жизнь лучше для некоторых или всех членов сообщества — общественный транспорт, центр дошкольного образования, общественные предприятия по переработке вторсырья, культурные организации.
- Это может быть бизнес, который обеспечивает рабочие места и поддерживает местную экономику.
- Вы и все остальные в сообществе — это потенциальные активы сообщества. У каждого есть какие-то навыки или таланты, и каждый может поделиться своими знаниями об обществе, связях с людьми, которых он знает, и о той поддержке, которая необходима для любых усилий — звонить по телефону, набивать конверты, предоставлять людям информацию, перемещать оборудование или расходные материалы — что угодно нужно делать. Это говорит о том, что каждый в сообществе может быть силой для улучшения сообщества, если бы мы только знали, каковы их активы, и могли бы использовать их для использования .
Это говорит о том, что каждый в сообществе может быть силой для улучшения сообщества, если бы мы только знали, каковы их активы, и могли бы использовать их для использования .Один из учеников общин, Джон Макнайт, заметил:
«У каждого человека есть способности, способности и дары. Хорошая жизнь зависит от того, можно ли использовать эти способности, проявить способности и дарованные дары».
Почему вы должны идентифицировать общественные активы?
- Их можно использовать как основу для улучшения общества.
- Внешние ресурсы (например, федеральные деньги и деньги штата) или гранты могут быть недоступны. Следовательно, ресурсы для изменений должны исходить из каждого сообщества.
- Выявление и мобилизация активов сообщества позволяет жителям сообщества получить контроль над своей жизнью.
- Усилия по улучшению становятся более эффективными и продолжительными, когда члены сообщества посвящают свое время и таланты изменениям, которых они желают.
- Вы не можете полностью понять сообщество, не определив его активы. Знание сильных сторон сообщества помогает понять, какие программы или инициативы могут быть возможны для удовлетворения потребностей сообщества.
- Когда усилия планируются с учетом сильных сторон сообщества, люди, вероятно, будут относиться к ним более позитивно и верить, что они могут добиться успеха. Намного легче заручиться поддержкой сообщества для усилий, которые подчеркивают положительные моменты: «У нас есть ресурсы в нашем сообществе, чтобы справиться с этим, и мы можем это сделать!» — чем тот, который подчеркивает, насколько велика проблема и насколько сложно ее решить.
Кто должен идентифицировать общественные активы?
Члены сообщества всех мастей и из всех секторов должны участвовать в идентификации активов.Одна из причин здесь — приверженность процессу участия, которую вы найдете в большинстве разделов Community Tool Box. Однако еще более важным является то, что члены сообщества из широкого круга групп и популяций с гораздо большей вероятностью идентифицируют активы, которые могут быть очевидны не для всех. Восприятие сообществом того, что составляет актив или ресурс, по крайней мере так же правомерно, как и «стандартный» список учреждений и людей с определенными навыками.
Множество засыпанных мусором, заросших пустых участков по соседству можно рассматривать как бельмо на глазу и позор для района.Но эти участки также можно рассматривать как открытое пространство, которое можно превратить в детские площадки, карманные парки и фермерские рынки с помощью волонтерского труда, что само по себе дает возможность для построения местного сообщества. Восприятие сообщества имеет решающее значение, потому что видение чего-либо как актива может сделать возможным использовать его как единое целое.
Когда мы должны идентифицировать общественные активы?
Каждый день. Но есть ситуации, когда это особенно желательно:
- Когда вы проводите оценку сообщества и вам нужно найти активы, которые можно мобилизовать для удовлетворения потребностей сообщества.
- Когда в сообщество входят талантливые и опытные граждане, чьи навыки ценны, но недостаточно используются.
- Когда вы не можете предоставлять традиционные услуги, даже если бы хотели, и ищете другие способы создания сообщества.
- Если вы хотите побудить жителей гордиться своими заботами и улучшениями и брать на себя ответственность за них.
- Если вы хотите укрепить существующие отношения и построить новые, которые будут способствовать успешному развитию сообщества в будущем.
Как вы определяете общественные активы?
Методы определения общественных активов не очень сложны. Вам не нужно много специальной подготовки или опыта, чтобы хорошо выполнять свою работу.
Однако прежде чем начать, вам нужно ответить на несколько важных вопросов. Вы можете сделать это сами, не выходя из дома. Но мы настоятельно рекомендуем сделать это перед тем, как начать. Вот они:
Каков размер сообщества, которое вас интересует?
Целый округ? Город? Район? Жилищное строительство?
Чем больше сообщество, тем больше требуется работы — и вам могут потребоваться и, вероятно, другие методы обучения для большого сообщества, чем для маленького.
Какие люди доступны для работы?
Физическое лицо? Небольшая группа людей? Более крупная организация? Если вы начинаете один, имеет смысл обратиться к другим, заинтересовать их проектом и нанять их для работы с вами. (Если ваше сообщество не очень маленькое, определение всех или большей части его активов — большая работа для одного человека).
Сколько времени у вас есть на задачу или сколько времени вы можете позволить?
Сегодня вечером? Неделя? Месяц? Сколько времени нужно?
Чем больше у вас будет времени, тем больше активов вы сможете раскрыть.
На какие финансовые ресурсы, если таковые имеются, вы можете рассчитывать для поддержки работы?
Если есть возможность, могут быть полезны ресурсы для копирования или печати, а также для поддержки человеческих ресурсов (времени).
Что вы хотите делать с результатами?
Будут ли они размещены в онлайн-каталоге? Обращались по поводу возможности принять меры? Если да, то какие действия и как?
Что будет дальше?
Существуют разные подходы к определению активов сообщества.Каждый может быть действительным и полезным. Какой подход вам подходит? Ответ будет во многом зависеть от ваших ответов на начальные вопросы выше. Итак, еще раз ответьте на них, прежде чем начать.
Но ниже приведены два основных подхода, которые вы можете использовать в своем собственном сообществе. Они дополняют друг друга. Один из них посвящен активам групп, в частности ассоциаций, организаций и учреждений. Другой фокусируется на отдельных людях.
Идентификация активов групп
Основная задача здесь — провести инвентаризацию всех групп (ассоциаций, организаций и учреждений), существующих в вашем сообществе.Вы хотите составить список. Но как понять, что в первую очередь стоит в списке? Ниже приведены некоторые предложения:
Начните список с того, что вы знаете. Запишите все, что придет в голову. Вы всегда можете исправить свой список позже.
Вы можете проделать эту работу самостоятельно; но может быть полезнее и увлекательнее работать с другими. Есть ли другие люди, которые могли бы присоединиться к вам и сделать этот групповой проект?
Это отличный проект для студентов или практикантов.
Используйте другие источники информации, чтобы добавить в свой список.
Сюда могут входить:
- Информационно-справочная система United Way 211 содержит информацию о некоммерческих организациях для многих сообществ.
- Сайты сообществ . У многих городов есть свои собственные веб-сайты, как и у других общественных агентств. Они могут не только предоставить вам информацию о ресурсах сообщества, но также дать вам имена людей, с которыми вы можете связаться, которые могут знать гораздо больше.
- Желтые страницы
- Городские каталоги , опубликованные только для вашего сообщества.
- Списки предприятий , возможно, доступны в торговой палате.
- Списки организаций и учреждений, которые обычно не публикуются . Например, в вашей местной газете может быть свой собственный неопубликованный список, который она может предоставить вам.
- Доска объявлений . Физические или виртуальные доски объявлений, а также списки в виде календаря сообщества.
- Ваши друзья и коллеги . Они могут знать о других доступных списках. И даже если они этого не делают, они могут знать о группах, организациях и активах сообщества, которых нет в чьих-либо списках.
Уточните и исправьте свой список.
Вы также можете разбить свой список несколькими способами: в алфавитном порядке, географически, по функциям и т. Д.
Теперь у вас есть перечень групп и групповых активов в вашем сообществе — ассоциаций, организаций и учреждений, которые являются фундаментальной частью жизни сообщества и могут быть использованы для улучшения сообщества.Это важный шаг.
Но что вы теперь делаете?
- Эти активы можно разместить на карте . Для получения дополнительной информации о том, как это сделать, см. Следующий заголовок «Сопоставление ресурсов сообщества».
- Теперь желательно подумать о том, как можно использовать ваш список (или карту) активов. См. Заголовок «Использование ресурсов сообщества» в конце этого раздела.
Идентификация активов физических лиц
Составление списка ключевых групп — один из подходов к определению активов сообщества.Другой подход — собрать активы физических лиц. Это может быть сложно, потому что:
- Людей намного больше, чем групп. Для опроса большого количества людей потребуется много времени.
- Мы часто не знаем активов людей, пока не спросим их. Их способности и таланты часто неизвестны. При составлении списка организаций вы часто сразу понимаете, о чем идет речь. Но мы, вероятно, не узнаем, каковы таланты и навыки людей, пока не спросим их. На это нужно больше времени.
По обеим этим причинам идентификация отдельных активов часто происходит на небольшой территории сообщества, такой как район.
Но многие из вышеперечисленных предложений все еще применимы. Вот как можно на практике идентифицировать отдельные активы сообщества:
Ответьте на 5 ранее заданных «начальных вопросов».
Этот шаг аналогичен изучению активов групп.
Определитесь с географической областью, которую вы хотите охватить.
Вы хотите сосредоточиться на конкретном районе или сообществе? Или вам нужна широкая выборка сообщества? Принимая решение, не забывайте об имеющихся у вас времени и ресурсах.
Решите, сколько людей вы собираетесь спросить в этом районе.
Все? Некий фиксированный процент? Сколько можно найти? Решите этот вопрос заранее.
Составьте несколько вопросов, которые вы хотите задать, чтобы получить необходимую информацию.
Вас интересуют навыки («Я умею играть на пианино») или интересы («Я бы хотел научиться»)?
Если это навыки, то какие навыки — академические, артистические, спортивные, межличностные, ручные, офисные, организаторские, родительские, профессиональные …? У людей много талантов, и вы, вероятно, захотите хотя бы немного сузить круг поиска.
Если интересует, то и какой? Они тоже бывают разных видов.
Имейте в виду:
- Почему я собираю эту информацию?
- Для чего я хочу это использовать?
Разработайте метод, с помощью которого можно будет задавать эти вопросы.
Например:
У каждого метода есть свои плюсы и минусы.
Попробуйте задать свои вопросы на выборочной группе.
Основываясь на их ответах и предложениях, вы, вероятно, захотите внести исправления. Это хорошая идея и естественная часть процесса. Профессиональные геодезисты делают то же самое много раз.
Соберите свои данные.
Теперь у вас есть территория, которую нужно охватить, несколько хороших вопросов, отвечающих вашим потребностям, и метод получения ответов.Хорошая работа. Пришло время применить свой план на практике и собрать данные.
Дополнительный бонус : Когда вы спрашиваете людей об их талантах и способностях, это также может помочь людям поделиться ими с другими. Таким образом, ваш опрос может не только определять активы, но и способствовать их использованию.
После того, как вы собрали информацию об активах, часто бывает особенно полезно нанести ее на карту. Карты — хорошие наглядные пособия: видение данных прямо перед вами часто улучшает ваше понимание и понимание.Есть несколько способов сделать это:
Один из методов составления карты — найти большую карту улиц вашего района с несколькими другими отметками. (Здесь может помочь ваш местный отдел планирования, или вы, вероятно, можете распечатать его с Google Maps или другого подобного сайта.) Затем просто отметьте точкой, тегом или канцелярской кнопкой (может быть, с цветовой кодировкой по типу) географическое местоположение найденных вами групп и организаций. Выявленные закономерности могут вас удивить. Вы можете увидеть, например, что определенные места имеют разное количество или типы ассоциаций.Те области, где существует немного ассоциаций, могут быть хорошими целями для развития сообщества в будущем.
Сопоставление этого типа можно также выполнить с помощью компьютера. Доступны программы, которые помогут вам в этом. Эти программы более гибкие и сложные, чем отображение на бумаге и кнопке, поскольку с их помощью вы можете создавать «наложения», визуально размещая одну категорию карты над другой и изменяя эти визуальные шаблоны одним нажатием кнопки.
Также возможно отобразить ваши ресурсы на не буквальной карте, но такой, которая может более четко показать связи между различными категориями активов.
Существует несколько способов создания нелитеральной карты. Один из распространенных — начать с внутреннего круга, который перечисляет физические пространства — здания, парки, озера, площади, — которые могут использоваться сообществом или предоставлять общественные услуги и функции. В следующем кружке перечислены общественные учреждения — больницы, школы и университеты, библиотеки и т. Д. В кружок во втором кружке могут быть указаны организации, связанные с этими учреждениями или выполняющие соответствующую работу. (Программа обучения грамоте взрослых может быть формально или неформально привязана к образовательным учреждениям, библиотеке или, например, крупным работодателям.В следующем кружке могут быть перечислены услуги, следующие неформальные группы и последних лиц (либо конкретные люди, либо типы навыков и интересов, которые, как вы уверены, вы найдете в сообществе). Между этими активами могут быть проведены линии. показать, как они связаны, или показать, как они связаны с группой или отдельными людьми, составляющими карту.
Другие методы нелитеральной карты могут включать изображения, фотографические записи, даже небольшие модели зданий и общественных мест. На самом деле метод не так важен, как цель построения объектов сообщества таким образом, чтобы было ясно, как они могут быть взаимосвязаны и как их можно объединить для удовлетворения потребностей или улучшения жизни сообщества.
Используя ресурсы сообщества, которые вы идентифицировали
Независимо от того, сопоставляете ли вы свои активы, следующий и самый важный шаг — убедиться, что идентифицированные активы используются. Существует ценность просто в расширении вашей личной осведомленности о том, что существует в вашем сообществе, но, поделившись своими результатами, вы также можете расширить осведомленность других.
Реальная ценность и отдача от идентификации активов — это действий, которые улучшат ваше сообщество .Вы хотите, чтобы ваши активы работали на вас. Если у вас есть личные активы, например сбережения, вы, вероятно, не захотите прятать их под матрасом. То же самое относится к активам в вашем сообществе. Как мы можем максимизировать их отдачу?
Ниже мы перечислим лишь несколько возможностей. Подумайте, что лучше всего подойдет вам, и каковы ваши следующие шаги:
- Активы сообщества могут быть основой для планирования на основе активов. Планирование развития сообщества и вмешательств может быть основано на том, с чем сообществу приходится работать, и может включать укрепление текущих активов и разработку новых, а также решение проблем.(Джон Макнайт и Джон «Джоди» Крецманн, известные как основатели движения по планированию на основе активов, также являются основателями и со-директорами Института развития сообщества на основе активов в Северо-Западном университете, одного из общественных активов Чикаго. )
- Вы можете опубликовать идентифицированные активы — на городском или отдельном веб-сайте, в информационном бюллетене сообщества, в разделе общественных работ в местной газете, чтобы назвать только три возможности — и сделать их доступными для всех членов сообщества.Поступая таким образом, вы стимулируете знание и использование общественных активов.
- Вы можете выбрать конкретный район или другую территорию для развития на основе найденных вами схем активов.
- Вы можете использовать свои знания об активах для решения нового проекта сообщества, потому что теперь у вас может быть больше ресурсов для работы над этим проектом, чем вы думали изначально.
- Вы можете найти новые способы объединить группы и организации, узнать об активах друг друга и, возможно, совместно работать над проектами, подобными описанному выше.
- Вы можете публиковать эти активы и привлекать в свое сообщество новые предприятия и другие возможности. Как в этом, так и в приведенном выше примере вы используете существующие активы для создания новых. (Это то, что делает общественную работу увлекательной!)
- Вы можете создать школьную программу, чтобы обучать местных учеников этим активам, тем самым обогащая их знания об сообществе и создавая чувство гордости в обществе.
- Вы можете подумать о создании «координатора сообщества» (или другого названия), человека, который будет иметь дело с активами каждый день.Новая задача координатора будет заключаться в том, чтобы найти в сообществе нужные активы, чтобы ответить на любой запрос или обеспокоенность сообщества. Будет ли эта должность окупаться?
- Вы (или новый координатор) можете вести записи о том, как активы используются в сообществе, и использовать эти записи для генерации идей по улучшению обмена активами.
- Вы можете настроить структурированные программы обмена активами, которые могут варьироваться от обмена навыками до институционального разделения затрат.
- Ресурсы сообщества постоянно проверяются, возможно, на регулярной основе.Новые активы всегда появляются на сцене; хорошо быть в курсе последних событий. Таким образом, весь процесс идентификации активов может стать регулярной частью жизни сообщества.
Активы сообщества должны проверяться на регулярной основе. Идентификация активов должна быть регулярной частью жизни сообщества, чтобы активы сообщества можно было использовать в своих интересах, когда они необходимы.
Субъектная нация — Europa Universalis 4 Wiki
Пожалуйста, помогите с проверкой или обновлением старых разделов этой статьи.
По крайней мере, некоторые из них в последний раз проверялись на совместимость с версией 1.25.
Подчиненные нации — полунезависимые подчиненные нации, которые передают свою экономическую, дипломатическую и / или военную мощь другой стране в обмен на защиту своего повелителя. Можно увидеть информацию о стране субъекта, выбрав значок страны на вкладке субъектов. Типы подчиненных наций варьируются от преимущественно экономической торговой компании до марша, ориентированного на военные действия.У всех подданных (кроме торговых компаний) есть желание свободы, которое определяет их лояльность к своему сюзерену.
- Основная статья: Вассалы
Вассалы — самая основная форма подчиненных наций. Они обязаны платить часть своего налогового дохода своему повелителю, но не передают торговую власть своему повелителю, как другие особые типы подданных (вассалы торговой республики передают 50% своей торговой власти своему повелителю, если Богатство Наций активно ).Хотя вассалы могут контролировать свою территорию и армию, они также автоматически присоединяются к любому конфликту, в который вступает их повелитель.
Вассализация может произойти военным путем, если она будет применена к побежденному противнику в войне. Дипломатический вассалитет может иметь место, если существует военный союз и высокие отношения (выше 190). Вассалы не могут объявить войну, но могут сфабриковать заявления, которые они или их повелитель сочтут «жизненно важными». Вассалы с желанием свободы более 50% могут запросить поддержку независимости от других наций и вырваться на свободу через войну за независимость.Вассалы с более чем 50% желанием свободы также более активны в дипломатии, чтобы формировать свои собственные союзы с другими мятежными подданными своего повелителя и устанавливать больше провинций в качестве представляющих интерес.
После того, как нация была вассалом другой страны в течение как минимум десяти лет, их повелитель может начать дипломатически интегрировать их во владения повелителя. Это приводит к аннексии вассала.
- Основная статья: март
Марш — это милитаристский вассал, который не может быть аннексирован и не платит налоги сюзерену, но имеет меньшее желание свободы и получает значительные бонусы для своих вооруженных сил.
Марши получают увеличенных на лимитов сухопутных и военно-морских сил, рабочей силы и скорости восстановления рабочей силы, а также защиты форта, а также получение уменьшенного на обслуживания форта.
Мартовский статус может быть отменен и субъект превращен в простого вассала, но ценой потери стабильности и отношений.
Без DLC марши можно получить только с помощью особых событий, таких как подчинение Молдавии Польше.
Состояние клиента [править]
- Основная статья: Состояние клиента
Состояния клиентов — очень лояльные вассалы.Они могут быть сформированы, когда страна достигает 23-го дипломатического уровня из любой провинции или провинций, которые контролируются игроком и находятся на том же континенте, что и его столица, или граничит с существующим государством-клиентом, или имеет наземное соединение со столицей.
Как правило, любая провинция в пределах двух плиток по суше может быть добавлена в состояние клиента, в том числе через проливы. Первая провинция, которой предоставляется новое клиентское государство, автоматически назначается столицей, и культура в этой провинции станет основной культурой нового клиентского государства.Государство-клиент будет иметь государственную религию своего создателя.
Можно настроить флаг, имя и цвет карты состояния клиента на основе набора шаблонов флагов и изображений. С помощью Common Sense это можно сделать в любое время после его создания. Однако, если вы превратите состояние клиента в марш, настройка (например, флаг, имя, цвет карты) не будет доступна, пока вы не преобразуете ее обратно в вассализацию.
Персональный союз [править]
- Основная статья: Персональный союз
Младшие партнеры в личном союзе имеют того же правителя, что и у ведущей страны.Как и вассалы, младшие партнеры личного союза автоматически вступят в войну, если их повелитель сделает это, но им не нужно предоставлять своему повелителю процент от своего ежемесячного дохода, и они получают только небольшое улучшение отношений со своим повелителем на +10 . Младший сохраняет все подчиненные, которые у него были, за исключением других союзов, которые наследует сюзерен.
Личные союзы могут возникать, когда правитель умирает без законного наследника. В этом случае, если партнер по королевскому браку принадлежит к той же династии, что и умерший правитель, он становится старшим партнером в союзе.Между соперниками или действительными партнерами может вспыхнуть война за престолонаследие. Кроме того, претензия на трон casus belli может применяться к нациям со спорной преемственностью (слабой или без наследницы) той же династии, с которой игрок состоит в королевском браке.
Партнеры по личному союзу могут быть унаследованы или объединены при условии, что союз стабилен в течение пятидесяти лет. Дипломатическая интеграция аннексирует младшего партнера за счет дипломатических очков монарха. Наследование автоматически присоединяет младшего партнера без автономии, но происходит только после смерти правителя.Вероятность наследования увеличивается с увеличением дипломатической репутации и стабильности старшего партнера и уменьшается с увеличением количества провинций младшего партнера.
Личный союз может прекратиться после смерти старшего правителя, если младший партнер отрицательно относится к своему старшему. Если это произойдет, бывший старший партнер получит casus belli «Восстановление союза» в отношении бывшего младшего партнера, что позволит восстановить профсоюз в военном отношении.
Некоторые нации могут получить CB «Восстановление Союза» против стран, с которыми у них никогда не было союза, например, Австрии, которая может получить этот повод войны против Богемии и Венгрии в качестве миссии.
Только нации, исповедующие одну из христианских конфессий в качестве государственной религии, могут создавать личные союзы.
Колониальная нация [править]
- Основная статья: Колониальная нация
Колониальные нации представляют собой далекие колониальные территории Нового Света европейских держав. Они автоматически сформируются после того, как пять колониальных провинций будут существовать внутри одного колониального региона. После образования колониальные нации возьмут под свой контроль любую провинцию, которая в противном случае принадлежала бы их повелителю в данном колониальном регионе, даже если провинция не имеет статуса или иначе может вызвать чрезмерное расширение.
Колониальные страны платят часть своего налогового дохода своему повелителю в зависимости от тарифной эффективности. Кроме того, колониальные страны передают 50% своей торговой власти повелителю.
При создании флаг колониальной нации генерируется на основе флага метрополии и колониального региона, в котором находится новая колониальная нация. Например, нация в колониальном регионе Мексика будет иметь желтый флаг, а другая — на восточном. Колониальный регион Северной Америки будет иметь голубой цвет.С помощью Common Sense имя можно изменить после создания (но, в отличие от состояний клиента, ничего другого изменить нельзя).
Торговая компания [править]
- Основная статья: Торговая компания
Торговая компания — это совокупность заморских провинций, которая обменивает налоги и рабочую силу на торговые, морские и производственные льготы.
Провинция в торговой компании обеспечивает примерно половину дохода, нет рабочей силы и нет моряков в родную страну, но производит , удваивая торговую мощь и добавляет 0.5 лимит военно-морских сил. Кроме того, производимые товары не подвержены культурной нетерпимости, религиозная нетерпимость игнорируется, а провинция не способствует религиозному единству.
Торговые компании могут быть созданы странами, владеющими хотя бы одной провинцией в любом из 15 регионов торговых компаний, разбросанных по всей Африке и Азии. Начиная с версии 1.30, это ограничение больше не применяется, и любая провинция на территории, которая находится на субконтиненте, отличном от его столицы, но не в колониальном регионе, имеет право стать торговой компанией.Они отличаются от колониальных стран Америки и Австралии тем, что они не являются отдельными правительствами, поскольку все территории остаются частью метрополии. Провинции в торговой компании должны принадлежать территории — добавление их в состояние автоматически удалит их из торговой компании, что влечет за собой тот же модификатор произведенных товаров -200% , что и удаление одного вручную. Провинции могут быть добавлены или удалены из торговой компании в любое время, за исключением случая, когда присутствует модификатор 5-летнего производства товаров для удаления.
приток [править]
Притоки — это свободная форма субъектных отношений, доступная для народов восточной религиозной группы, а также для степных орд и императора Китая независимо от религии. Они не занимают слот отношений. Притоки сохраняют полную дипломатическую независимость и могут начинать войны и иметь собственных подданных. Повелитель получает призыв к оружию, если приток подвергается нападению (если только это не другой приток того же повелителя), но он не обязан принимать.Каждый год повелитель может потребовать денежную дань, рабочую силу или любой из трех типов очков монарха. Дань выплачивается ежегодно 2 января. Требование типа дани должно быть выбрано от до 1 января . Дань по умолчанию — деньги. Если дань платит дань, доверие немного возрастает; если он отказывается, доверие значительно падает. ИИ всегда отдает дань уважения, когда Liberty Desire ниже 50% и отказывается в противном случае.
Денежное вознаграждение составляет 12,5% от годового дохода, дань за рабочую силу составляет 25% от годового прироста, а дань в виде очков монарха составляет 1 на 33 развития (округляется в меньшую сторону) и ограничивается 12 для 400 или более разработок.Если денежная дань будет ниже 1 дуката или очко монарха будет ниже 1 очка, они не могут быть выбраны. [1]
Любая из сторон может отказаться от статуса данника по своему желанию, если у них нет перемирия. Ни одна из сторон не получит перемирия, если откажется от притока. Притоки, отказывающиеся от своего статуса, теряют стабильность -1 ; это можно обойти, отказавшись от дани до тех пор, пока сюзерен не нарушит соглашение по собственному желанию.
Факторы, которые влияют на желание ИИ-страны принять предложение об учреждении данника:
Стратегия [править]
Для повелителя-данника отправка рабочей силы подчиненным подданным, находящимся в состоянии войны, часто может быть самым дешевым способом уменьшить желание свободы и поддерживать более ценный доход в виде дани в форме полномочий монарха.Таким образом, может быть полезно установить большие страны-притоки как «особые интересы» (щелкните правой кнопкой мыши флаг страны в интерфейсе провинции) и получать уведомления о войнах этих притоков.
Для установления подчиненного субъекта нации ИИ, угрожающее отношение дает наиболее значимое значение +100 . (Странно, но дружеское отношение не дает никаких модификаторов.) При высоком мнении отношение уходит. Таким образом, оптимальное мнение с угрожающим отношением составляет около 0 .В этом случае игроку следует избегать слишком длительного улучшения отношений.
- Основная статья: Япония # Даймё и Сёгунат
Даймё — уникальная форма вассала японского сёгуна. Они могут вступать в союз и сражаться с другими даймё, но не с зарубежными странами. Они не занимают слот отношений, и у сёгуна есть для них несколько особых вассальных взаимодействий. Примечание: внешние нации могут навязать мир двум воюющим даймё, не призывая сёгуна или его вассалов к войне, эффективно предоставляя внешним силам возможность легко получить землю в Японии.
Протекторат [править]
В предыдущих версиях игры технологически отсталые страны могли стать протекторатами, которые обменивались передачей торговой власти и не позволяли другим союзникам защиту от враждебных наций и скидку на стоимость технологий. Они не занимали слот дипломатических отношений. Протектораты были объединены с обычными вассалами в патче 1.20.
Liberty desire [править]
Все подчиненные нации имеют желание свободы от 0 до 100, что указывает на их желание независимости.
- Ниже 50 подчиненное государство — лояльное : оно платит налоги / пошлины своему повелителю и принимает активное участие во всех войнах.
- Свыше 50 желания свободы, субъект становится нелояльным , отказываясь платить налоги, будучи бесполезным в войнах, защищая только свою территорию. Нелояльные подданные с готовностью принимают поддержку своей независимости от иностранных государств, заключают союзы друг с другом и могут объявить войну за независимость, если у них будет достаточно сил.В редких случаях нелояльный подданный может по-прежнему сохранять дружеское отношение к своему повелителю; это означает, что он не будет принимать запросы о поддержке своей независимости или союзов от других подданных, но иным образом не изменяет свое поведение.
- При 100 желании свободы, государство мятежное , и, по крайней мере теоретически, провозгласит свою независимость при малейшей возможности.
Желание свободы зависит от суммы следующих факторов:
- Относительный размер армии субъекта по сравнению с его повелителем.Есть +75 желание свободы, чтобы иметь 100% сил повелителя, пропорционально масштабируемое (например, +37,5 при 50%).
- Объединенная сила всех вассалов, маршей и клиентских государств используется для их стремления к свободе.
- Партнеры по личному союзу, даймё и колониальные нации учитывают только свои индивидуальные сильные стороны.
- Кроме того, у наций, объединенных или поддерживающих свободу подчиненной нации, их армия будет добавлена к этому конкретному предмету .У других субъектов не будет увеличиваться численность армии, если их независимость также не будет поддержана.
- Базовый модификатор в зависимости от типа предмета: −25 для состояний клиента, −15 для маршей, +10 для японского даймё; 0 для вассалов, колоний и партнеров по личному союзу.
- +0,25 за точку развития для вассалов, клиентских государств и маршей.
- +5 для каждого уровня дипломатическая технология повелителя отстает от предмета.
- −0,1 для каждой точки положительных отношений (max −20 ), +0,2 для каждой точки отрицательных отношений (max +40 ).
- −5 для королевского брака.
- −5 за одну правящую династию.
- −50 для исторических друзей.
- +50 для исторических соперников.
- +10 Подчиненная нация — степные кочевники.
- −3 за очко дипломатической репутации.
- ± 0,4 на точку доверия ниже / выше 50 (мин. −20 при 100 доверие, макс +20 при 0 доверие)
- +1 за очко военного истощения повелителя для колониальных стран.
- −50 , если недавно потерпел поражение в войне за независимость (со временем уменьшается).
- +0,2 для колоний на единицу административной эффективности колониальной нации.
- +1 для колоний, за пункт тарифной ставки.
- −0,5 за предоставленное развитие провинции (сумма уменьшается со временем на 0,1 в месяц).
- −5 за каждое очко развития улучшается в провинции субъекта (сумма уменьшается со временем на 1 в год).
- +1 за каждый престиж ниже 0 (-50 престиж равен +50 желание свободы)
- −5 / −10% за владение Альгамброй, в то время как религия провинции принадлежит либо мусульманской, либо христианской группе и совпадает с религией владельца (только с)
Некоторые идеи уменьшают желание свободы у субъектов:
| Традиции | Идеи | Бонусов | Политики | |
|---|---|---|---|---|
| −15% | — |
| — | — |
| −10% | — |
| — |
|
Взаимодействие с субъектами [править]
Все подчиненные нации перечислены на вкладке предметов в интерфейсе страны.
- Взаимодействия с субъектами требуют DLC Common Sense, если не указан другой DLC (или нет).
- Поскольку данников не существует без DLC Mandate of Heaven, оно им тоже необходимо.
- Состояния клиентов являются особыми типами вассалов или маршей, и поэтому имеют почти такие же взаимодействия.
- Даймё также в большинстве случаев взаимодействует с вассалами; те, которые отличаются, отмечены, и их уникальное взаимодействие также требует DLC Mandate of Heaven.
- Модификаторов «Желание свободы» из большинства источников, таких как события и дезертирство провинций, распадаются на ± 0,1% в месяц. Переключаемые модификаторы желания свободы (соперники эмбарго, поддержка роялистов, субсидирование армий, отклонение торговли, отправка офицеров) действуют, пока не будут отменены. Желание свободы от тарифов постоянно.
Торговые компании не имеют как таковых взаимодействий между предметами, но у них есть одна кнопка переключения на вкладке предметов:
- Продвигайте инвестиции: + 50% Торговая мощь во всех провинциях, принадлежащих торговой компании, +0.03% годовая инфляция
Увеличение провинций подчиненных наций [править]
Повелитель может строить здания в провинциях подданных и развивать их. Каждый раз, когда повелитель развивает провинцию субъекта, его желание свободы уменьшается на 5% , уменьшаясь на + 0,1% в месяц. Однако, поскольку это увеличивает развитие субъекта, это также увеличивает базовое желание свободы на +0,25 для тех типов субъектов, у которых есть желание свободы, основанное на развитии (т.е. не личные союзы), и могут увеличивать свое желание свободы на основе относительной власти.
Военный фокус [править]
Нация может установить военный фокус своего субъекта на любое из следующих действий, которые будут определять их поведение в войнах. Если субъект имеет желание свободы более 50% , он всегда будет вести себя так, как если бы он был настроен на пассив.
| Фокус | Поведение |
|---|---|
| Без фокуса | Субъект будет выбирать свои собственные стратегии. |
| Поддерживающая | Субъект будет стремиться присоединиться к дружественным армиям. |
| Агрессивный | Субъект будет агрессивен по отношению к врагам, ища сражения на вражеской территории. |
| Фокус | Поведение |
|---|---|
| Пассивный | Это заставит субъект оставаться с армиями на своей территории и защищаться там. Если только не избежать более серьезной угрозы. |
| Оборонительный | Это заставит субъект защищать территорию своих союзников.(Рекомендуется для более сильных предметов) |
| Осада | Это заставит субъект использовать свои армии для осады враждебных крепостей и не искать никаких сражений. |
дорожек роскошного желания. То, как люксовые бренды растут, но остаются желанными
, которые испытывают и покупатели, это показывает, как формируются представления о ценности более высокого порядка
, вплоть до окончательного стремления к люксовому бренду
. Это также требует репликаций и, конечно же,
расширений для более чем 12 брендов.Очевидно, что необходимы международные
и кросс-культурные исследования.
Хотя Франция является крупным производителем предметов роскоши, поэтому
также формирует мировое видение роскоши, потребление в других странах составляет
. В этих других странах (США, Китай, вскоре Бразилия,
Нигерия и т. Д.) Мы не ожидаем, что другие факторы будут играть важную роль в
, но увидим различия в коэффициентах траектории, связывающих скрытые переменные четвертого порядка
. к переменным более низкого порядка.В заключение
мы надеемся, что данное исследование откроет новые возможности для
исследований, направленных на более четкое определение интригующих границ
потребления предметов роскоши, поскольку этот сектор продолжает удивительно расти до
.
Ссылки
Амалдосс, В. и Джайн, С. (2005), «Ценообразование заметных товаров
», Журнал маркетинговых исследований, Vol. 42 № 1,
с. 30-42.
Багоцци, Р.П. и Йи, Й. (1994), «Дополнительные вопросы в моделях структурных уравнений
», в Багоцци, Р.(Ред.), Advanced
Methods of Marketing Research, Blackwell, Cambridge, MA,
pp. 1-52.
Bain & Company (2014), «Отчет о мировом рынке предметов роскоши», отчет Bain
& Co для Alta Gamma, Милан.
Бодрийяр, Дж. (1998), Общество потребителей, Sage
Publications, Лондон.
Беккер, Дж. М., Кляйн, К. и Ветцельс, М. (2012), «Иерархические
моделей со скрытыми переменными в PLS-SEM: рекомендации по использованию
моделей отражательно-формирующего типа», Long Range Planning,
Vol. .45 № 5/6, стр. 359–394.
Белк Р. (1988), «Собственность и расширенное« я »», журнал
of Consumer Research, Vol. 15 No. 2, pp. 139–168.
Берри, К.Дж. (1994), Идея роскоши: концептуальное и историческое исследование
, Cambridge University Press,
Кембридж, Массачусетс.
Беверленд, М. (2005), «Создание аутентичности бренда:
ящиков роскошных вин», Журнал исследований в области менеджмента, Vol. 42
№ 5, с. 1003-1029.
Castarède, J. (2009), Histoire du Luxe, Eyrolles Edition, Париж.
Де Барнье, В., Фальси, С. и Валетт-Флоренс, П. (2012),
«Воспринимают ли потребители три уровня роскоши?
Сравнение доступных, промежуточных и недоступных
люксовых брендов », Journal of Brand Management, Vol. 19
№ 7, с. 623-636.
Дион, Д. и Арноулд, Э. (2011), «Стратегия розничной роскоши:
объединение харизмы с помощью искусства и магии», Журнал
Розничная торговля, Vol.87 No. 4, pp. 502-520.
Dubois, B., Laurent, G. и Czellar, S. (2001), «Потребительское отношение
к роскоши: анализ сложных и амбивалентных отношений
», Рабочий документ, HEC Paris, Jouy-en-Josas.
Дюбуа Б. и Патерно К. (1995), «Понимание мира
международных люксовых брендов: формула мечты»,
Journal of Advertising Research, Vol. 35 No. 4, pp. 69-76.
Форнелл, К. и Ларкер, Д.Ф. (1981), «Оценка структурных моделей уравнений
с ненаблюдаемыми переменными и ошибкой измерения
», Journal of Marketing Research, Vol.18
№ 1. С. 39-50.
Годей Б. (2013), «Межкультурный исследовательский контент
анализ восприятия роскоши», Journal of Product и
Brand Management, Vol. 22 No. 3, pp. 229-237.
Годин, С. (2009), Luxury Vs Premium, блог Сета Година,
Chicogo, IL.
Groth, J. и McDaniel, S. (1999), «Принцип исключительной ценности
», Journal of Consumer Marketing, Vol. 10 № 1,
с. 10–16.
Хагтведт, Х.и Патрик, В. (2009), «Широкое применение
роскоши: гедонистический потенциал как движущая сила расширяемости бренда»,
Journal of Consumer Psychology, Vol. 19 No. 4, pp. 608-618.
Hennigs, N., Wiedmann, K.P. and Siebels, A. (2007),
«Измерение восприятия потребителями ценности предметов роскоши», Academy
of Marketing Science Review, Vol. 7 No. 1, pp. 1-23.
Henseler, J., Ringle, C.M. и Sinkowics, R.R. (2009), «Использование
частичного моделирования пути наименьших квадратов в международном маркетинге
», Advances in International Marketing, Emerald
Publishing, Bingley, Vol.20. С. 277-319.
IPSOS (2014), Мировое исследование по отслеживанию роскоши: зрелые и
развивающиеся страны, Париж.
Капферер, J.N. (1998), «Почему нас соблазняют роскошные
брендов?», Journal of Brand Management, Vol. 6 № 1,
с. 44-49.
Капферер, J.N. (2012), «Изобилие редкости, ключ к росту роскоши
», Business Horizons, Vol. 55 No. 5, pp. 453-462.
Капферер, J.N. и Бастьен, В. (2012), Стратегия роскоши:
Нарушайте правила маркетинга для создания брендов роскоши, 2-е изд.,
Коган-Пейдж, Лондон.
Капферер, J.N. и Табатони, О. (2011), «Действительно ли роскошь — это финансовая мечта
?», Journal of Strategic Management
Education, Vol. 7 No. 4, pp. 271-286.
Карпик, Л. и Скотт, Н. (2010), Оценка уникальности, Принстон
University Press, Принстон, Нью-Джерси.
Лонгинотти-Буитони, Г.Л. и Лонгинотти-Буитони, К. (1999),
Продавая мечты: как сделать любой продукт неотразимым, Саймон
и Шустер, Нью-Йорк, Нью-Йорк.
Мерфи Дж. (1991), Оценка бренда, Random House
Publishing Company, Лондон.
Nueno, J.L. and Quelch, J.A. (1998), «Массовый маркетинг
предметов роскоши», Business Horizons, Vol. 41 No. 6, pp. 61-68.
Сильверштейн, М. и Фиске, Н. (2005), «Роскошь для масс»,
Harvard Business Review, Vol. 81 № 4, с. 60-70.
Тененхаус, М., Эспозито, В., Шателин, Ю.М. и Лауро, C.
(2005), «Моделирование пути PLS», Computational Statistics &
Data Analysis, Vol.48 No. 1, pp. 159-205.
Томас Д. (2008), Deluxe: Как роскошь потеряла свой блеск,
Thorndike Press, Нью-Йорк, Нью-Йорк.
Веблен, Т. (1899), 2004), Теория досуга, Oxford
Classics, Oxford University Press, Oxford.
