Специальность менеджмент: Специальность Менеджмент бакалавриат — Учёба.ру
проходные баллы, стоимость, профили, куда поступить
Менеджмент – это вид управления персоналом на производстве или в организации, для достижения поставленных целей, экономического роста, финансовых изменений. Изучаемые дисциплины: гуманитарные науки, экономика, социология и управление. В зависимости от профиля вы будете изучать ряд профильных дисциплин. Профилей огромное количество на все сферы жизни. Вы можете выбрать профиль из списка ниже у нас на сайте. Обязательные предметы для всех студентов этой специальности: экономическая теория, учёт и анализ, управление ресурсами (человеческими и финансовыми), финансовый менеджмент, стратегический менеджмент, теория менеджмента. В рамках данной специальности вы научитесь оценке новейших возможностей рынка, подготовке проектов по развитию компании, контролю за качеством и выполнением поставленных задач подчинённым, сбору информации с её последующим анализом, разработке актуальных бизнес-планов, построению информационной системы для обмена данными между работниками компании, созданию информационных баз организации, урегулированию спорных ситуаций между подчинёнными, разработке и реализации конкурентоспособной стратегии роста и развития, мотивации персонала к активной деятельности, составлению отчётов о финансовых результатах компании и организации и планировке деятельности отдельных структур организации.
* Набор учебных дисциплин и уклон обучения зависит от профиля, на который вы поступите
2 — 5
413
вузов в России
110074
средняя цена обучения (год)
Специальность «Менеджмент»
Определиться, кем ты хочешь стать, окончив университет, зачастую сложно. Обычно достигнуть успеха в карьере возможно лишь тогда, когда твоя работа приносит тебе удовольствие и при этом возникает азарт. Когда ты бесконечно любишь то, что ты делаешь.
Поступая на специальность «Менеджмент» по направлению «Менеджмент недвижимости», как и большинство абитуриентов, я не руководствовался своими подростковыми чаяниями; тем не менее, столкнувшись с профессиональной стороной, я понял, что академическое образование позволило увидеть большой потенциал.
В период обучения я подрабатывал в местном агентстве недвижимости. К сожалению, как тогда, так и сейчас я вижу существенную нехватку специалистов в сфере, так или иначе имеющей отношение к недвижимости. Но дело не в кадрах, а в рынке. У рынка есть глубокий и не использованный потенциал. Очень медленно заполняются ниши, которые, к сожалению, занимают страны-соседи. Сразу после окончания Института я работал с одним из Минских девелоперов; занимался маркетингом и продажами в строящемся жилом доме. Поставленная цель была достигнута, благодаря ценовой и маркетинговой политике. Однако в 2011 года я решил сделать шаг в более агрессивную среду.
Пять с половиной лет я отработал в компании CBRE в Москве. Среди моих клиентов были такие компании как EY, Pfizer, BP, Nintendo, Norton Rose Fulbright, Мэйкор, Министерство иностранных дел Великобритании, Aggreko, Kia Motors Rus и другие.
Отступление. История компании CBRE (www.cbre.com) начинается с 1773 года. Сегодня это мировой лидер в области коммерческой недвижимости, имеющий более 450 офисов в мире и штат сотрудников более 75 000 человек (исключая аффилированные компании). Акции компании CBRE Group Inc., штаб-квартира которой находится в Лос-Анджелесе (США), торгуются на Нью-Йоркской фондовой бирже. CBRE работает с крупными корпорациями: принимает участие в реорганизации портфелей корпоративной собственности, проводит компетентную оценку проектов
Компания CBRE предоставляет полный спектр услуг на рынке коммерческой недвижимости.
В декабре 2014 года я сдал квалификационный экзамен и стал членом Британского Королевского Общества сертифицированных специалистов по недвижимости. Данная организация ставит перед своими членами высокий стандарт этических и профессиональных качеств. Наличие членства показывает международным клиентам, что я, как профессионал, соответствую международным стандартам, и при сотрудничестве мы будем говорить на «одном профессиональном языке».
После участия в летней программе Лондонской Школы Экономики в 2016 году, где я изучал альтернативные инвестиции, я был принят в Лондонский офис компании CBRE. На данный момент я занимаюсь управлением сделками по региону EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка). Моя должность Senior Surveyor (старший специалист по недвижимости). Функционал заключается в управлении проектами корпоративных клиентов и предоставлении качественной экспертизы относительно портфеля клиентов по региону EMEA. Например, в настоящее время (март 2017 года) я управляю портфелем недвижимости компании Adient, бывшее подразделение Johnsons Controls, выделенное в отдельный бизнес.
2019 г. – получил степень магистра бизнес-управления (MBA) в Бизнес-Школе Университета Колумбии в Нью Йорке (Columbia Business School in the city of New York of Columbia University, США) и в Лондонской Школе Бизнеса (London Business School, Великобритания).
2018 – 2019 г. Вице-президент клуба Недвижимости, а также Клуба Центральной и Восточной Европы Лондонской Школы Экономики.
На данный момент прикомандирован к компании «Бэнк оф Америка» (Bank of America), где разрабатывает стратегию и управляет корпоративным портфелем недвижимости Банка в регионе EMEA (Европа, Ближний Восток, Африка).
Полученные Вами знания на специальности «Менеджмент» являются отличным фундаментом для строительства своей профессиональной карьеры. Это прекрасная возможность для Вас достигнуть как финансовых целей, так и профессиональных вершин!
Специальность 080507 «Менеджмент организации» Квалификация выпускника – менеджер — Специальности
Специальность 080507 Менеджмент организации
Квалификация выпускника – менеджер
утверждена приказом Министерства образования Российской Федерации № 686 от 02.03.2000 г.
Предлагаемые специализации по выбору студентов:
• Административное управление;
• Гостинично-туристический бизнес.
Менеджер – есть одна из самых востребованных квалификаций в области экономики и управления.
Деятельность специалиста направлена на обеспечение прибыльной работы предприятий всех организационно-правовых форм с учетом отраслевой специфики, технологии организации производства, эффективного природопользования.
Области возможной работы выпускников:
• система государственного и муниципального управления;
• инфраструктура государственных и коммерческих предприятий;
• организация производственной и социальной сфер;
• подразделения системы образования;
• система маркетинга и рекламы;
• сервис и туризм;
• научно-исследовательские организации;
Общий вывод:
Менеджер – это специалист, наиболее подготовленный к управленческой, педагогической и исследовательской деятельности в условиях рыночной экономики.
Наряду с гуманитарными, социально-экономическими и естественно-научными учебными дисциплинами, студенты изучают около 40 дисциплин общепрофессионального и специального циклов. Среди них:
Основы менеджмента,
Экономическая теория,
Мировая экономика,
Финансы и кредит,
Организационное поведение,
Теория организации,
Стратегический менеджмент,
Управленческие решения,
Антикризисное управление,
Инновационный менеджмент,
Исследование систем управления,
Статистика,
Логистика,
Социология управления,
Трудовое право,
Бухгалтерский учёт,
Информационные технологии управления,
Управление качеством,
Бухгалтерская (финансовая) отчётность,
Деловое общение,
Инвестиционная стратегия,
Страхование.
Дисциплины учебного плана по направлению «Менеджмент»
Потребность в специалистах, обладающих навыками управления человеческими ресурсами, в современном мире очень высока. Для выполнения новых задач, стоящих перед экономикой, требуется люди, обладающие интегрированными знаниями в областях психологии, социологии, менеджмента, педагогики, экономики.
В настоящее время искусство управления людьми становится решающим условием, обеспечивающим конкурентоспособность предприятий и стабильность их предпринимательского успеха, поэтому высока востребованность выпускников-менеджеров, обладающих глубокими знаниями в области управления персоналом.
Направление подготовки: 080200.62 «Менеджмент»
Квалификация: бакалавр
Обучение студентов осуществляется в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по направлению подготовки
Дисциплины учебного плана:
1 семестр
1.
Деловое общение/ Этика — экзамен
2. Математика — экзамен
3. Информатика — экзамен
4. Экономическая теория- экзамен
5. Иностранный язык — зачет
6. Физическая культура — зачет
7. Отечественная история- зачет
8. Психология и педагогика- зачет
9. Концепции современного естествознания — зачет
2 семестр
1. Отечественная история- экзамен
2. Математика — экзамен
3. Информатика — экзамен
4. Экономическая теория — экзамен, курсовая работа
5. Иностранный язык- зачет
6. Физическая культура- зачет
7. Философия- зачет
8. Правоведение- зачет
9. Культурология- зачет
10. Логика/ Конфликтология- зачет
3 семестр
1.
Иностранный язык — экзамен
2. Философия — экзамен
3. Математика — экзамен
4. Организационное поведение — экзамен
5. Физическая культура- зачет
6. Политология- зачет
7. Русский язык и культура речи- зачет
8. Социология/ Риторика- зачет
9. Экономическая география и регионалистика- зачет
10. Экология/БЖД- зачет
11. Статистика- зачет
4 семестр
1. Иностранный язык — экзамен
2. Русский язык и культура речи — экзамен
3. Математика — экзамен
4. Статистика — экзамен
5. Физическая культура — зачет
6. Основы менеджмента — зачет
7. Теория организации- зачет
8. Бизнес планирование/ Экономика организации — зачет
9. Страхование/ Сравнительный менеджмент — зачет
10.
Управление качеством – зачет
5 семестр
1. Основы менеджмента — экзамен, курсовая работа
2. Теория организации- экзамен
3. Управление качеством — экзамен
4. Физическая культура — зачет
5. Бухгалтерский учет, анализ и аудит- зачет
6. Производственный менеджмент — зачет
7. Социология управления — зачет
8. Экономика и социология труда – экзамен
6 семестр
1. Физическая культура — экзамен
2. Маркетинг — экзамен, курсовая работа
3. Государственное и муниципальное управление — экзамен
4. Бухгалтерский учет, анализ и аудит- экзамен
5. Производственный менеджмент — экзамен
6. Эконометрика — зачет
7. Сравнительный менеджмент — зачет
8. Управление персоналом — зачет
7 семестр
1.
Управление персоналом — экзамен, курсовая работа
2. Стратегический менеджмент — экзамен
3. Разработка управленческих решений — экзамен
4. Антикризисное управление — экзамен
5. Логистика — экзамен
6. Финансы и кредит — зачет
7. Хозяйственное право /Административное право — зачет
8. Финансовый менеджмент /Инвестиции — зачет
9. Основы документационного обеспечения управления – зачет
8 семестр
1. Исследование систем управления — экзамен
2. Финансы и кредит — экзамен, курсовая работа
3. Инновационный менеджмент — экзамен
4. Хозяйственное право /Административное право — экзамен
5. Финансовый менеджмент /Инвестиции — экзамен
6. Трудовое право — зачет
7. Налоги и налогообложение — зачет
8. Основы документационного обеспечения управления — зачет
| < Предыдущая | Следующая > |
|---|
Направление подготовки бакалавров «Менеджмент» (38.
03.02) — Сайт для абитуриента ТУСУРКурс на инновационные преобразования в экономике определил потребность в подготовке нового поколения менеджеров, способных управлять производством, персоналом, ресурсами, комплексными научно-исследовательскими и инновационными проектами.
Экономический факультет реализует цель создания условий для масштабной подготовки организаторов проектной деятельности, способных осуществлять инициацию проектов, руководство основными элементами проекта и проектом в целом.
Менеджеры проекта – это ключевые фигуры в предпринимательстве, высокотехнологичных отраслях экономики, в строительстве, IT-индустрии. Крупные инвестиционные компании, банки тоже проявляют интерес к менеджерам проектов: им поручается внедрять новые стандарты обслуживания клиентов или современные конкурентоспособные технологии. В интернет-компаниях менеджеры реализуют маркетинговые проекты, координируют запуск новых сайтов или разработку новых приложений.
Спрос на менеджеров проектов очень высокий.
Ежегодная потребность в таких специалистах составляет десятки тысяч человек как для коммерческих, так и для государственных проектов.
Менеджеры проектов должны обладать хорошими организаторскими способностями, уметь разрабатывать и реализовывать планы, решать одновременно множество задач. От кандидата на такую должность требуются навыки общения с людьми, аналитический склад ума и ориентированность на достижение результата, высокая стрессоустойчивость.
Независимо от сферы деятельности наиболее успешно работают те выпускники, которые прошли обучение основам проектного менеджмента и получили степень бакалавра и магистра по данному направлению.
Выпускники данного направления имеют возможность и приоритетное право продолжить обучение в магистратуре экономического факультета.
Дисциплины профессионального цикла:
- стратегический менеджмент,
- бизнес-планирование,
- психология управления,
- методы принятия управленческих решений,
- проектное финансирование,
- информационные технологии в проектной деятельности,
- деловые коммуникации,
- управление человеческими ресурсами,
- логистика,
- налоги и налогообложение,
- экономика предприятия,
- управление рисками проектов,
- маркетинговые исследования,
- инвестиционный анализ проектов.
Квалификация: бакалавр по направлению «Менеджмент».
Срок обучения: 4 года.
План учебного процесса направления подготовки 38.03.02 «Менеджмент», профиль «Управление проектом»
1 семестр
Дисциплины (модули)
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 432 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 72 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 108 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 180 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 180 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 288 |
Факультативы
| № | Дисциплины | Экз. | Зач. | КрР / КрПр | Всего часов |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Education design | — | — | — | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
2 семестр
Дисциплины (модули)
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 432 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 72 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 180 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 216 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 288 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
Факультативы
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 72 |
Практики
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 216 |
3 семестр
Дисциплины (модули)
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 432 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 216 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 252 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 216 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 288 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 328 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 328 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 328 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 328 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 328 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 328 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 252 |
Факультативы
| № | Дисциплины | Экз. | Зач. | КрР / КрПр | Всего часов |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Education design | — | — | — | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
4 семестр
Дисциплины (модули)
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 432 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 108 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | + |
| Всего часов | 216 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 252 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 252 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 328 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 328 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 328 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 328 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 328 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 328 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 252 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 180 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
Факультативы
| № | Дисциплины | Экз. | Зач. | КрР / КрПр | Всего часов |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Education design | — | + | — | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
5 семестр
Дисциплины (модули)
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 108 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 180 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 180 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 252 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | + |
| Всего часов | 252 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 328 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 328 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 328 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 328 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 328 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 328 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
Факультативы
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 72 |
6 семестр
Дисциплины (модули)
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | + |
| Всего часов | 180 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 252 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 328 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 328 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 328 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 328 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 328 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 328 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 216 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 180 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 180 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 180 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
7 семестр
Факультативы
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 72 |
Дисциплины (модули)
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | + |
| Всего часов | 216 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 180 |
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 180 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 144 |
8 семестр
Государственная итоговая аттестация
| Экзaмен | + |
| Зачет | — |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 324 |
Практики
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 216 |
| Экзaмен | — |
| Зачет | + |
| КрР / КрПр | — |
| Всего часов | 540 |
Менеджмент | Томский политехнический университет
О специальности
Подготовка высококвалифицированных специалистов инженерно-экономического профиля, бизнес-аналитиков, инициативных руководителей, предпринимателей, ориентированных на организацию, планирование и развитие бизнес-процессов промышленных предприятий, поиск и преодоление ограничений экономики современных производств, управление программами и проектами по повышению операционной и экономической эффективности бизнеса.
Основная образовательная программа «Производственный менеджмент» открывает будущему специалисту горизонты профессиональной подготовки, обеспечивает востребованность на рынке труда, предоставляет возможность применения своих знаний в широкой области экономической деятельности.
Поступив к нам
- Ты станешь высококлассным специалистом технико-экономического профиля, инициативным организатором, бизнес-аналитиком, обладающим современными компетенциями по экономике, планированию и организации операционной деятельности промышленных предприятий, по повышению операционной эффективности современных компаний и созданию конкурентоспособного производства.
- Ты получишь реальный опыт участия в проектах по повышению производительности труда на российских предприятиях и учреждениях;
- Ты получишь компетенции в области управления производством и предприятием, а также научишься моделировать бизнес процессы;
- Ты познакомишься с ведущими российскими и зарубежными бизнесменами, специалистами и экспертами по управлению производством;
- Ты будешь учиться на современном оборудовании, включая уникальный образовательный комплекс «Фабрика процессов ТПУ», имитирующий реальные производственные и офисные процессы.
Места для прохождения практик и дальнейшего трудоустройства студентов:
- ООО «Томлесдрев»
- ОАО «Томская домостроительная компания»
- ООО «ЛАМА»
- Администрация Томской области
- АО «Сибирский химический комбинат»
- ООО «Газпромнефть-Восток»
- АО Научно-производственная фирма «Микран»
- АО НПЦ Полюс Томск
- ООО «Томская производственная компания «САВА»
- СИБУР Холдинг
- ООО «Томский кабельный завод»
- АО «Томские мельницы»
- ОАО «ТЭМЗ»
- KDV Group
- АО «ЭлеСи»
- АО СИБАГРО
- ПАО «Сбербанк»
Основные компетенции выпускников направления
– профессиональные инженерные, экономические и организационно-управленческие компетенции
- востребованные компетенции многими российскими и зарубежными компаниями по развитию современных производственных систем, внедрению инструментов бережливого производства (Lean production), менеджмента качества (TQM), формированию логистических систем и систем финансового и управленческого учета
- компетенции в сфере принятия решений в быстроменяющихся условиях и в условиях неопределенности
- проектные компетенции по повышению операционной эффективности бизнес-процессов, оптимизации и развитию производственных потоков/процессов на промышленных предприятиях
- экономические и управленческие компетенции для запуска собственных проектов и бизнесов
Знаменитые выпускники (ФИО, должность):
- Козловская Оксана Витальевна – Председатель Законодательной Думы Томской области
- Рябыкин Максим Александрович – предприниматель, учредитель бренда одежды DAISYKNIT
- Рубцов Дмитрий Евгеньевич – заместитель генерального директора АО «Томские мельницы»,
- Жигалев Игорь Анатольевич – учредитель ООО «Том-Текс,» торговая марка Милослава
Кем же становятся наши выпускники?
- специалисты и руководители финансовых, торговых и производственных подразделений крупных компаний
- — специалисты и руководители подразделений банковских, страховых и промышленных организаций
- специалисты и руководители HR подразделений компаний
- — специалисты в сфере управления и финансов государственных, региональных и муниципальных структур;
- — специалисты и руководители учреждений системы высшего и дополнительного профессионального образования;
- — учредители собственных компаний
Admission
AdmissionFEFU International Relations Office: +7 (423) 265 24 24
Нет такой страницы!
Ошибка 404
Проверьте адрес этой страницы — возможно вы просто ошиблись при наборе или кто-то дал вам неправильную ссылку.
А может быть ранее существовавшая страница была удалена.
Что теперь делать? Чтобы найти интересующую информацию — воспользуйтесь меню или поиском, которые расположены вверху, либо перейдите на
главную страницу.
Contact us
Far Eastern Federal UniversityFEFU Campus
10 Ajax Bay, Russky Island
Vladivostok
Russia
Postal Address:
FEFU Campus
10 Ajax Bay, Russky Island
Vladivostok 690922
Russia
FEFU President Office:
Office A930
FEFU Campus
10 Ajax Bay, Russky Island
Vladivostok
Russia
Phone: +7 (800) 555−08−88
Fax: +7 (423) 243−23−15
Email: [email protected]
FEFU Vice President for International Relations Office:
Office А402
FEFU Campus
10 Ajax Bay, Russky Island
Vladivostok
Russia
Phone: +7 (423) 265−22−32
Email: interoffice@dvfu.
ru
© Far Eastern Federal University, 2012-2021
The information contained on this website is the property of the Far Eastern Federal University. Any copying of the website materials without the permission of FEFU is prohibited.
Менеджмент — обзор специализаций (Management studies)
Management studies
Академические курсы менеджмента, или управления, дают студентам хорошие знания в темах, касающихся бизнеса, финансов, экономики и маркетинга. Большинство степеней менеджмента имеют очень практическую направленность, с возможностями для практики и трудоустройства, а также работой над профессиональными проектами. Для тех, кто больше заинтересован в изучении передового опыта в области управления, имеются более ориентированные на исследования курсы. И, конечно же, имеются программы, которые сочетают в себе и то, и другое.
Если Вы хотите узнать больше о менеджменте, но не уверены в том, в каком секторе хотели бы работать, или если Вы хотите изучить конкретную специализацию в менеджменте, с точки зрения роли (например, управление человеческими ресурсами) или отрасли (например, гостиничный менеджмент), то имеются степени, которые помогут дать толчок Вашей карьере.
Спрос на специалистов в области управления практически во всех секторах означает, что широкий спектр образовательных программ в сфере менеджмента доступен для студентов, в том числе многие учебные заведения предоставляют комбинированные курсы, или совместные программы (таких как, бизнес и менеджмент, менеджмент и маркетинг, управление и математика, управление и международный бизнес).
На университетском уровне, степени в менеджменте могут быть предложены либо как BA (бакалавр искусств) или BSc (бакалавр наук), в зависимости от учреждения. Обучение, как правило, занимает три или четыре года. Некоторые учебные учреждения предлагают возможность провести дополнительный год на практике, или обучаясь за границей. Курсы менеджмента часто предлагаются на университетских кафедрах, больше известных как «бизнес-школы», или «школы менеджмента».
Обучение, как правило, состоит из сочетания лекций, семинаров и классов. От студентов также часто ожидается проведение презентации, подготовку отчетов, написание эссе, принятие участия в групповых дискуссиях.
Оцениваются студенты, как правило, по результатам эссе, диссертации или групповых проектов, экзаменов, или комбинации этих элементов.
Обучение начинается с основных тем в первый год тем, охватывающих такие дисциплины, как введение в бухгалтерский учет, использование вычислительной техники, введение в менеджмент, практические исследования, приложения в области управления, экономика предприятия, анализ бизнес-среды, законодательство в сфере бизнеса, бизнес статистика, математика в финансах, наука управления, теория и практика маркетинга, организационные вопросы для проведения исследований, исследования в области управления и системного мышления.
После этого, студенты смогут выбрать из серии более специализированных тем управления, для того, чтобы сосредоточить внимание на аспектах менеджмента, которые их интересуют больше всего.
Специализации в менеджменте
Управление или менеджмент представляет собой огромное поле, охватывающее большой спектр отраслей бизнеса и промышленности, со множеством ролей и навыков.
В результате, выбор специализаций в менеджменте огромен. Если Вы уже знаете, на каком секторе вы хотите специализироваться, Вы можете подобрать курс, посвященный этому вопросу. В противном случае, большинство курсов общего менеджмента позволит Вам выбрать из списка тем. Пример некоторых основных тем, изучаемых на курсах менеджмента:
Организационное поведение
Также упоминается как организационные исследования или организационная наука. Организационное поведение является междисциплинарной темой, объединяющей социологию, психологию общения и управления, для создания теорий, тематических исследований и стратегий для решения внутренних проблем организаций и предприятий. Изучение организационного поведения будет включать в себя изучение различных теорий и моделей, развития навыков оценивать их, и развития способности анализировать поведение отдельных лиц и групп в различных организационных контекстах. Вы получите представление о том, как люди ведут себя в организациях, а также научитесь разрабатывать более эффективные стратегии и структуры управления, чтобы сделать предприятие более эффективным.
Стратегический менеджмент
Стратегический менеджмент тесно связан с областью организационных исследований, стратегического управления, и включает в себя анализ основных действий, инициатив и политики, проводимой командой топ-менеджеров компании и с учетом их влияния на внешние вопросы и проблемы. Вы узнаете о типах внешних вопросов, с которыми сталкиваются компании, таких как потребительский спрос, действия конкурентов, и как организация или бизнес может решить эти вопросы с помощью исследований и стратегии развития, которая обеспечит успех в долгосрочной перспективе. Вы будете сталкиваться с вопросами управления, такими как макроэкономические условия для конкурентного преимущества и стратегические изменения.
Управление человеческими ресурсами
HR, или управление человеческими ресурсами включает в себя все, что связано с управлением персоналом в организациях. Это включает в себя задачу выбора подходящего персонала, поддержку развития карьерного роста сотрудников, а также обеспечение решения проблем, поднятых ими.
Студенты, которые выбирают специализацию в области управления человеческими ресурсами будут разрабатывать навыки, необходимые для достижения успеха в данной сфере, охватывающими такие вопросы, как набор персонала, профессиональное развитие и права трудящихся. С ростом спроса на специалистов в данной области на международном уровне, много степеней в сфере менеджмента будут также сосредотачивать внимание на вопросах, связанных с культурным разнообразием, правовыми и материально-техническими проблемами, подробнее
Корпоративная социальная ответственность
Все крупные компании все больше озабочены политикой, касающейся корпоративной социальной ответственности (КСО). Как форма корпоративного саморегулирования, КСО является способом признания ответственности за действия компании, и помогает формировать положительное влияние на окружающую среду, потребителей, сотрудников, сообщества, заинтересованные стороны, и всех членов общества. КСО может охватывать вопросы, касающиеся здравоохранения персонала, вопросы этики, вопросы национального и международного права; вопросы воздействия на окружающую среду и инициативы, которые приносят пользу обществу в целом.
Таким образом, студенты, выбравшие специализацию в области КСО, будут изучать материальные и нематериальные аспекты бизнес среды, и некоторые из наиболее эффективных путей реализации и распространения политики в области КСО.
Бренд-менеджмент
Студенты, выбравшие специализацию бренд-менеджмента, будут изучать то, как бизнес может выгодно позиционировать себя, и как эффективно использовать бизнес репутацию для увеличения числа клиентов и партнеров. Выбор данной специализации может означать изучение вопросов, связанных с понимаем рынка ценных бумаг, потребительского поведения и принятия решений в бизнесе, с приобретением навыков анализировать как рыночные данные, так и планировать стратегию позиционирования бренда на соответствующем рынке, и эффективно идентифицировать и удовлетворять потребности целевого рынка бренда. Студенты также узнают, как использовать различные методы для коммуникаций в бизнес среде, в соответствии с растущими тенденциями в использовании цифровых технологий.
Управление рисками
Сфера деятельности менеджера по управлению рисками предполагает владение навыками выявления, оценки и определения приоритетности рисков, связанных с организацией или бизнесом, с целью координации использования ресурсов для контроля и минимизации негативных событий и их последствий, а также для максимального увеличения, и реализации возможностей. Изучение области управления рисками, как правило, требует от студентов хорошего понимания основных тем в области финансов и экономики. Наряду с полученными знаниями о финансовых рынках, студенты будут изучать стратегии анализа и оценки финансовых рисков и принятия инвестиционных решений. Дополнительные специализации в этой области включают в себя торговые отношения, инвестиционные банковские услуги, хедж-фонды, и управление активами и ценными бумагами.
Другие специализации в менеджменте
Выше перечислены лишь некоторые из специализаций менеджмента, изучаемые в вузах. Другие специализации включают в себя: брендинг и реклама, бизнес-культура в рамках конкретного региона мира, организация и политика бизнеса, управление бизнес-ресурсами, консалтинг, работа с клиентами, экономика, финансовый менеджмент, глобальная потребительская культура, информационные системы в менеджменте, инновации в бизнесе и управлении, управление интеллектуальной собственностью, управление международным маркетингом, лидерство, логистика, маркетинг, бизнес слияния и поглощения, управление социальными медиа, стартапы и предпринимательство, система динамического моделирования в бизнес среде, и многое другое.
Кроме того, можно специализироваться в области менеджмента в рамках конкретного региона или культуры, или в рамках конкретной отрасли (например, инженерия, розничная торговля, цифровой бизнес, здравоохранение, энергетика и т.д.). В зависимости от имеющихся возможностей в учебном заведении, также студентам могут быть предложены дополнительные курсы, разработанные, чтобы помочь развить профессиональные навыки, необходимые для трудоустройства.
Фонды Lone Star Funds — специализированные управляющие фирмы
В ходе инвестирования некоторые фонды приобрели или создали определенные специализированные управляющие компании для обслуживания различных активов, требующих особого управленческого опыта, некоторые из которых подробно описаны ниже. В то время как эти специализированные компании управляют повседневной деятельностью этих инвестиций, Хадсон контролирует эти специализированные управляющие компании, чтобы подтвердить, что бизнес-планы Lone Star выполняются в соответствии с ожиданиями.
Caliber Home Loans, Inc.
- Ипотечная компания с полным спектром услуг и специальный сервисный центр (комбинация компаний, ранее известных как Vericrest Financial, Inc. и Caliber Funding LLC), которая предоставляет полный набор услуг, включая создание новых ипотечных кредитов и обслуживание (включая управление сбором, модификациями и отчетная деятельность) целых портфелей жилищных кредитов США
- Совместно принадлежит Lone Star Fund V и Lone Star Fund VI
Начало ипотеки Назначение деятельности Компания
- Специальная платформа обслуживания, которая предоставляет экспертные знания в области обслуживания, урегулирования и реструктуризации ипотечных жилищных кредитов на рынке Ирландии
- Принадлежит Lone Star Fund IX
Свойство Б.V.
- Базирующаяся в Нидерландах платформа андеррайтинга и управления активами, которая предоставляет экспертные знания по широкому спектру голландских активов коммерческой недвижимости
- Принадлежит Lone Star Real Estate Fund V
Quintain Limited
- Специалист по вертикально интегрированным инвестициям в недвижимость и девелопменту, ориентированный на Лондон, который предоставляет стратегические консультации, управление строительными проектами, девелопмент, управление недвижимостью, управление активами и вспомогательные услуги
- В собственности Lone Star Real Estate Fund IV
ServiHabitat Servicios Immobiliarios, S.
L.- Испанская служба по обслуживанию неработающих кредитов и недвижимости
- 80% принадлежит совместному предприятию Lone Star Fund X и Lone Star Real Estate Fund V
Медицинское общество Массачусетса Услуги специализированного менеджмента
Под эгидой Массачусетского медицинского общества (MMS), Specialty Management Services (SMS) обеспечивает экономически эффективное управление и административную помощь специализированным обществам и другим медицинским организациям.SMS состоит из специальной команды профессионалов в области управления ассоциациями, приверженных целям, ценностям и успеху каждой клиентской организации.
Основные направления деятельности:
- Управление членством : Набор, удержание, управление базами данных, выставление счетов и обработка взносов.
- Образовательная встреча и мероприятие
Planning : планирование встреч и мероприятий, включая разработку, продвижение, внедрение, управление регистрацией, набор участников и аккредитацию CME.
- Администрация: Всесторонняя административная поддержка функций правления и комитетов, включая планирование встреч, укомплектование персоналом на месте и протоколы.
- Связь с членами: Управление информационными бюллетенями и содержанием веб-сайтов, а также обслуживание индивидуальных запросов и запросов участников.
- Адвокация и стратегические альянсы: Поддерживать развитие альянсов между местными организациями, национальными ассоциациями, группами поддержки и MMS, которые продвигают врачей в их практике и качественном уходе за пациентами.
Обладая более чем двадцатилетним опытом, команда SMS работает с советом директоров и исполнительным руководством организации-клиента для достижения конкретных приоритетов и целей каждого клиента.
Текущие клиенты включают десять государственных специализированных обществ, одну региональную организацию врачей и четыре региональных специализированных общества.
Три региональных специализированных общества аккредитованы Медицинским обществом Массачусетса для предоставления кредитов CME.
Дополнительные преимущества заключения договора с помощью SMS:
- Полностью меблированные и оборудованные офисы, включая компьютеры, программное обеспечение, копировальные аппараты, телефоны и факсимильные аппараты
- Доступ в полностью оборудованный конференц-центр и льготные тарифы на конференц-зал и плату за питание
- Техническая поддержка на месте, а также услуги цифровой печати и копирования
- Покрытие всех коммунальных услуг, включая телефонные расходы
- Сниженные сборы за совместное предоставление услуг и аккредитацию CME
- Вспомогательный персонал доступен с понедельника по пятницу и по выходным в соответствии с требованиями образовательных программ.
- Все кадровые услуги, включая обзоры, прием на работу и перевод
- Постоянный охват персонала
- Предоставление и администрирование всех вознаграждений работникам
За дополнительной информацией обращайтесь
Услуги по специальному менеджменту:
Телефон: (781) 434-7316
Факс: (781) 464-4896
Электронная почта: specialtymanagement @ mms.
org
Ассоциация Клиенты:
Специальная управляющая компания Центральной Флориды Информация
Мы установили стандарт поиска писем
Нам доверяют более 8,0 миллионов пользователей и 95% из S&P 500.
Нам не с чего начать.Обыскивать Интернет круглосуточно — это не поможет. RocketReach дал нам отличное место для старта. Теперь у нашего рабочего процесса есть четкое направление — у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромными списками контактов для нашей команды продаж .
.. это, вероятно, сэкономит Feedtrail около 3 месяцев работы с точки зрения сбора потенциальных клиентов. Мы можем отвлечь наше внимание на поиски клиента прямо сейчас!
Отлично подходит для составления списка потенциальных клиентов.Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически от любого человека в Интернете с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который рассматривал обязанности по связям с общественностью, партнерству и разъяснительной работе, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил мне оптимизировать мой поисковый подход на основе местоположения, набора навыков и ключевого слова.
— Брайан Рэй , Менеджер по продажам @ Google До RocketReach мы обращались к людям через профессиональные сетевые сайты, такие как Linkedln.
Но нам было неприятно ждать, пока люди примут наши запросы на подключение (если они вообще их примут), а отправка будет слишком дорогой … это было серьезным ударом скорости в нашем рабочем процессе и источником нескончаемого разочарования .. С Благодаря огромному количеству контактов, которые мы смогли найти с помощью RocketReach, платформа, вероятно, сэкономила нам почти пять лет ожидания.
Это лучшая и самая эффективная поисковая машина по электронной почте, которую я когда-либо использовал, и я пробовал несколько.Как по объему поисков, так и по количеству найденных точных писем, я считаю, что он превосходит другие. Еще мне нравится макет, он приятный на вид, более привлекательный и эффективный. Суть в том, что это был эффективный инструмент в моей работе как некоммерческой организации, обращающейся к руководству.
До RocketReach процесс поиска адресов электронной почты состоял из поиска в Интернете, опроса общих друзей или преследования в LinkedIn.
Больше всего меня расстраивало то, как много времени все это занимало. Впервые я использовал RocketReach, когда понял, что принял правильное решение. Поиск писем для контактов превратился в одноразовый процесс, а не на неделю.
Поиск электронных писем для целевого охвата был вручную и занимал очень много времени. Когда я попробовал RocketReach и нашел бизнес-информацию о ключевых людях за считанные секунды с помощью простого и непрерывного процесса, меня зацепило! Инструмент сократил время на установление связи с новыми потенциальными клиентами почти на 90%.
специализированных решений для управления аптекой | Envolve Health
Наши решения для специализированных аптек предназначены для пациентов и привносят индивидуальный подход в управление специализированными лекарственными средствами.
Управление специализированной аптекой для планов медицинского страхования и плательщиков
Когда пациенты и врачи имеют надлежащие ресурсы и средства коммуникации, необходимые им для выполнения более эффективных планов лечения, результаты в отношении здоровья улучшаются, а затраты снижаются.Это так просто.
Envolve использует совместный подход к управлению специальными лекарствами, используя обширный опыт нашей команды в области специализированных фармацевтических услуг, чтобы значительно сэкономить средства для страховых планов и плательщиков. Наши ориентированные на пациента методы сбора клинических данных, основанные на протоколе, обеспечивают нашим клиентам измеримые результаты. Как ведущий поставщик специализированных аптек, мы гордимся тем, что предоставляем гибкие, индивидуальные и комплексные решения для специализированных аптек, предназначенные для удовлетворения потребностей любого населения.
Envolve предлагает широкий спектр специализированных аптек, обеспечивающих доступность, согласованные процессы и качественное обслуживание. Мы стремимся предоставлять оптимальные решения и экономить каждому, кого мы обслуживаем. Сотрудничая с Envolve в качестве предпочтительного поставщика специализированной аптеки, планы медицинского страхования и плательщики получают следующие преимущества:
- Комплексное управление фармацевтическими и специальными лекарствами
- Клинические программы, способствующие улучшению результатов и сдерживанию затрат
- Инициативы по управлению трендами
- Координация сестринских услуг
- Комплексное обучение и подготовка пациентов
- Специализированная клиническая группа и команда по работе с клиентами
- Сильная полевая бригада врачей
- Помощь в помощи Copay для смягчения финансовых стрессов
- Гибкие индивидуальные варианты выставления счетов
- Технология совместной работы через Интернет
- Анализ данных и отчетность в реальном времени
Специализированное управление аптекой для специалистов здравоохранения
Envolve — это специализированные аптечные решения, призванные помочь специалистам в области здравоохранения к лучшему.
Решения Envolve для специализированных аптек предоставляют медицинским специалистам расширенные возможности для общения на различных уровнях плана лечения пациента. Это означает, что специалисты в области здравоохранения могут использовать как нашу специализированную аптеку, так и других поставщиков специализированных аптек, чтобы лучше обслуживать своих пациентов.
Наши специализированные решения для аптек предоставляют пациентам ценные ресурсы на протяжении всего плана лечения, включая инструменты, которые помогают им лучше понять сложность своего состояния.Результатом работы с Envolve в качестве поставщика специализированных аптек является более экономичная программа и лучшие результаты для пациентов. В нашей специализированной аптеке есть:
- Программы клинической поддержки пациентов на основе протоколов
- Комплексное обучение и мониторинг пациентов
- Совместная работа через Интернет
- Координация сестринских услуг
- Полевой вспомогательный персонал по регионам
- «Внутренняя» команда по работе с клиентами, чтобы удовлетворить ваши потребности
- Данные пациента в реальном времени
- Комплексное расследование преимуществ
- Поддержка при предварительной авторизации
- Бесплатная экспресс-доставка пациенту, врачу или альтернативному месту лечения, если это разрешено
- Доступ к производителю программ помощи пациентам с доплатой
- Программы оповещения об отзыве наркотиков
- Комплексные формы регистрации, минимизирующие количество обратных звонков из аптек
Решения для специализированных аптек для пациентов и лиц, осуществляющих уход
Диагноз сложного заболевания может быть непосильным.
Как надежный поставщик специализированных аптек, мы сосредоточены на оказании помощи пациентам, семьям и опекунам в сложном лабиринте здравоохранения, состоящем из врачей, специалистов, медикаментов и планов лечения. Наша команда специалистов по управлению аптекой предоставляет весь необходимый опыт, чтобы помочь с:
- Вопросы возмещения
- Клиническая поддержка
- Ответы на вопросы
- И обеспечение сетей поддержки, чтобы помочь пациентам справиться с их ситуацией и сохранить здоровье
Для пациентов и их семей решения Envolve Specialty Pharmacy предоставляют пациентам:
- Доставка по рецепту врача к вам домой или в кабинет врача, если это разрешено
- 24/7 Доступность фармацевта
- Координация сестринских услуг
- Комплексное расследование преимуществ
- Обучение инъекционным препаратам и внутривенным инъекциям
- Тесное сотрудничество с вашим врачом и специалистами в области здравоохранения
- Поддержка специалистов в области здравоохранения, говорящих на двух языках
Решения для специализированных аптек для наших фармацевтических партнеров
Специальные препараты могут изменить жизнь пациента, у которого диагностировано сложное хроническое заболевание.
Пациенты, которые получают нужные специализированные препараты в нужном месте в нужное время, могут жить более независимо и избежать госпитализации. Мы осознаем, что производители фармацевтических препаратов позволяют пациентам улучшить состояние здоровья. Инвестиции в исследования и разработку будущих специализированных лекарств позволяют большему количеству пациентов со сложными и хроническими заболеваниями легко управлять своим здоровьем.
Envolve предназначены для тесного сотрудничества с производителями фармацевтической продукции, чтобы помочь пациентам получить свои лекарства и управлять своим состоянием по доступной цене.Наши клинические бригады обучают пациентов специальным лекарствам, которые они принимают, чтобы поддерживать надлежащее соблюдение их протоколов приема лекарств. Envolve также помогает облегчить потенциальное финансовое бремя для людей, получающих специальные лекарства, предоставляя им доступ к различным программам помощи с доплатой.
Мы ставим пациента в центр всего, что мы делаем. Наше партнерство с производителями специализированных лекарств помогает обеспечить пациентам доступ к необходимым лекарствам по приемлемой цене. При партнерстве с Envolve для управления специализированными аптеками партнеры из фармацевтической отрасли получают:
- Управление программами помощи пациентам с доплатой / возмещением расходов
- Услуги клинической поддержки пациентов на основе протокола
- REMS и регистрационные программы
- Содействие обучению и лечению заболеваний, спонсируемых производителями, ориентированных на пациентов
- Программы ограниченного распространения
- Предварительное планирование, поддержка и управление счетами
- Стратегический консалтинг
- Анализ данных и отчетность в реальном времени
- Национальная сеть продаж врачей
- HUB Services
- Участие в клинических исследованиях
- Программы ограниченного распространения
Невралгия тройничного нерва — комплексная программа лечения для разных специальностей | The Journal of Headache and Pain
Датский центр головной боли (DHC) — это государственный специализированный медицинский центр по лечению головной и лицевой боли.
Он был основан в 2001 году и с тех пор принимает и лечит пациентов с головной болью и TN со всей Дании.
По мере увеличения клинического опыта и сотрудничества с датской организацией пациентов в TN «Trigeminus Foreningen» мы осознали, что обследование, диагностика, лечение, направление к специалистам и последующее наблюдение после нейрохирургии сильно различались и непоследовательны как в нашем центре, так и на национальном уровне. . Это привело к встречам с консультантами из отделений нейрорадиологии и нейрохирургии, чтобы обсудить, как можно оптимизировать обследование, лечение и исследования.
Структура ускоренной программы лечения
В мае 2012 года мы внедрили программу ускоренного обследования и лечения с непрерывным доступом к пациенту, основанную на формальном сотрудничестве между отделением DHC (TH, SM, RHJ и LB), укомплектованным неврологическим персоналом. радиологии (FW) и отделения нейрохирургии (PR). Пациенты направлялись в DHC напрямую от терапевтов, частных неврологов или отделений больниц.
Пациенты, направляемые непосредственно в отделение нейрохирургии, были направлены в DHC для проведения МРТ и предоперационной оценки диагноза и лечения.Ускоренная программа обследования и лечения представлена на рис. 1.
Алгоритм ускоренной программы обследования и лечения. Три специализации, участвующие в обследовании, диагностике и лечении, тесно сотрудничают, чтобы обеспечить беспрепятственный путь к пациенту. TN: классическая невралгия тройничного нерва, DHC: Датский центр головной боли, ICHD-3 beta: бета-версия 3-й Международной классификации расстройств головной боли
Из-за нехватки ресурсов общее время ожидания пациентов с головной болью в DHC составляет до 2 лет.Поэтому мы считаем необходимым отдавать приоритет пациентам с наиболее тяжелыми или потенциально серьезными расстройствами, такими как TN, кластерная головная боль и идиопатическая внутричерепная гипертензия. Целью было осмотреть пациентов TN в течение 2–6 недель после направления.
Что касается пациентов, перенаправленных из отделения нейрохирургии, то целью было записаться на первое амбулаторное посещение в течение 2–4 недель. При первом амбулаторном посещении были пересмотрены предыдущий диагноз и лечение. Первоначально диагноз был основан на 2-м издании Международной классификации заболеваний головной боли (ICHD-2) [10], но с июня 2013 года диагноз ставился на основе бета-версии ICHD-3 [1].Категориальные и количественные переменные систематически собирались в полуструктурированном интервью, разработанном для этой программы управления TN. Проводивший интервью врач уделял особое внимание возникновению, периодичности, локализации, характеру, интенсивности и частоте боли и сопутствующим вегетативным симптомам, чтобы гарантировать правильный диагноз. Пациентов систематически опрашивали о предшествующем лечении, связанном с TN, включая; эффективность, продолжительность, дозировка и побочные эффекты медикаментозного лечения и предшествующего нейрохирургического вмешательства.
Сбор научных данных был структурированным и перспективным. Датский национальный комитет по этике исследований в области здравоохранения подтвердил идентификационный номер H-1-2012-093, что проект не требует этического одобрения или информированного согласия пациента.
Клиническое обследование включало полное плановое клиническое и неврологическое обследование с акцентом на сенсорную функцию тройничного нерва. Ватную палочку и булавку использовали для исследования прикосновения и укола булавкой соответственно во всех трех ветвях тройничного нерва.Исследование внутриротовой сенсорной функции слизистой оболочки щек и с обеих сторон языка было проверено с помощью ватной палочки. Оценка роговичного рефлекса также проводилась систематически с помощью ватной палочки. Большинство пациентов уже прошли тщательное обследование у стоматолога для исключения одонтогенных причин боли. В противном случае пациенты направлялись к своему стоматологу, если это считалось актуальным.
Во время первого амбулаторного визита была дана исчерпывающая устная и письменная информация о заболевании, его причинах и возможных медицинских и нейрохирургических методах лечения.
Письменная информация была разработана в сотрудничестве между неврологами и нейрохирургами. После первого посещения пациенты были направлены на МРТ 3,0 Тесла, выполненную по специальному протоколу [11, 12], предназначенную для визуализации тройничного нерва и его взаимоотношений, а также для выявления симптоматической невралгии тройничного нерва. Нейрорадиолог описал МРТ без учета боли. Целью было провести МРТ в течение 4 недель после первого амбулаторного визита.
Медицинское лечение и межпрофильная бригада
Медицинское обслуживание было скорректировано при фиксированных амбулаторных визитах через 3 и 9 месяцев после первого посещения, а затем в соответствии с потребностями.Можно также заказать телефонные консультации с обученными медсестрами по лечению головной боли в DHC, и медсестры могут заказать дополнительные консультации с врачами, если это необходимо. Пациенты наблюдались в течение как минимум 2 лет с целью оптимизации лечения, а необходимость направления на нейрохирургическое лечение постоянно оценивалась.
При каждом последующем посещении DHC лечащий невролог проводил полуструктурированное интервью, записывая, был ли пациент в стадии ремиссии, тип и дозу лечения, а также его эффекты и побочные эффекты.
Пациенты получали лечение в соответствии с международными рекомендациями, разработанными Американской академией неврологии и Европейской федерацией неврологических обществ [13]. Медикаментозным лечением первого выбора был карбамазепин, титрованный до дозы, достаточной для облегчения боли, или максимально переносимой дозы. Вторым выбором был окскарбазепин, титрованный таким же образом. Если был ответ на карбамазепин или окскарбазепин, но были неприемлемые побочные эффекты при высоких дозах, мы использовали дополнительное лечение, где первым выбором был габапентин, затем прегабалин и ламотриджин в достаточных и переносимых дозировках.Было опробовано только одно комбинированное лечение, и если побочные эффекты даже низких доз карбамазепина или окскарбазепина были неприемлемыми, мы использовали габапентин, прегабалин или ламотриджин в виде монотерапии или в комбинации.
После исчезновения боли или незначительной боли в течение как минимум 1 месяца мы рекомендовали пациентам снижать дозу лекарства на одну или половину таблетки каждые семь-14 дней. В случае обострения сильной боли, которую невозможно было контролировать с помощью перорального лечения, пациенты были помещены на стационарное лечение для оптимизации лечения.В тяжелых случаях пациенты получали внутривенное введение фосфенитоина.
Мы определили неудачное лечение как отсутствие эффективности или непереносимые побочные эффекты карбамазепина, окскарбазепина и комбинации лучших из этих препаратов и габапентина, прегабалина или ламотриджина. В этом случае пациенту было предложено нейрохирургическое лечение. Устную и письменную информацию об эффективности и возможных осложнениях для каждого типа хирургического вмешательства предоставил лечащий невролог.Желательно, чтобы во время устной информации пациента сопровождал близкий родственник или друг. Мы сосредоточили консультацию на текущем качестве жизни пациента, интенсивности боли и медицинских побочных эффектах в отношении физических, социальных и психологических функций.
Это было сопоставлено с ожидаемым шансом на успешный исход операции и потенциальными хирургическими осложнениями. Показания к операции, ее эффективность и возможные осложнения также обсуждались с пациентом нейрохирургом, который принимал окончательное решение об операции.Микроваскулярная декомпрессия была хирургическим лечением первого выбора, когда нейрососудистый контакт был продемонстрирован на МРТ и не было противопоказаний к открытой нейрохирургии. Второй вариант — чрескожное баллонное сжатие. Если ни микрососудистая декомпрессия, ни баллонная компрессия не оказали эффекта, чрескожная глицериновая блокада была предложена в качестве третьего варианта. Пациенты, которым проводилась микроваскулярная декомпрессия, обычно наблюдались в амбулаторной клинике отделения нейрохирургии через 3 месяца после операции.Все пациенты, прошедшие нейрохирургическое лечение, обычно наблюдались в амбулаторной клинике DHC во время стандартных визитов через 3, 6, 12 и 24 месяца после операции для оценки эффективности, осложнений, удовлетворенности пациентов и необходимости лечения после операции.
Оценка потока пациентов
Для оценки осуществимости внедренной программы управления и потока пациентов в первые 2 года мы описываем схему направления пациентов TN с мая 2012 года по апрель 2014 года. Мы оценили время ожидания направления и работу план, и когда и когда пациент был направлен в нейрохирургию в течение этого периода.Пациенты, которые лечились в DHC до мая 2012 года, были исключены, как и пациенты с коммуникативными барьерами, а также пациенты, которые по каким-то причинам не участвовали в ускоренной программе.
Статистический анализ
Непрерывные данные суммируются описательной статистикой. Категориальные переменные представлены с частотным распределением (N,%) и 95% доверительными интервалами. При необходимости, для оценки ассоциаций категориальных переменных использовались точные критерии хи-квадрат и Фишера.P-значения представлены как двусторонние с уровнем значимости 5%. Для всех анализов использовали SAS 9.3 (SAS Institute, Inc., Кэри, Северная Каролина, США).
ArchimedesRx »Откройте для себя лучший способ управления специальными лекарствами
ArchimedesRx» Откройте для себя лучший способ управления специальными лекарствамиSpeciality is Different
Более 50% расходов на рецептурные лекарства приходится на 2% пациентов с хроническими заболеваниями.
Пришло время для нового подхода, адаптированного к уникальным потребностям специализированных пациентов.
Средняя экономия клиента за первый год
Лидер в отрасли в области управления тенденциями в специализированных областях
Мы устанавливаем планку для эффективного управления специальными лекарствами, обеспечивая устойчивый контроль над расходами и истинное клиническое обслуживание.
Узнайте, как Archimedes обеспечивает значительную постоянную экономию для наших клиентов, которая не имеет себе равных в отрасли.
Узнать большеМы бросаем вызов статус-кво
Узнайте, как Archimedes разрушает устаревшую модель PBM для управления специальными лекарствами.
Мы верим в совпадение интересов
Мы получаем 100% нашего дохода за счет комиссионных, уплачиваемых нашими клиентами, что означает, что мы обслуживаем интересы наших клиентов и никого другого — ни производителей фармацевтической продукции, ни аптек — нет один.
Узнать больше
Согласование
Устранение конфликтов интересов, согласование наших интересов с интересами наших клиентов
Прозрачность
Технологические платформы для выявления отходов; прозрачная отчетность клиентов
Реальная экономия
Постоянное продвижение минимальных чистых затрат для достижения измеримого сокращения расходов
Покрытие на основе стоимости
Бескомпромиссная строгость в нашем подходе к страхованию и клинических программах
Фармация — только часть картины
Медицинская специальность лекарства составляют 40% расходов на специализированные лекарства.
Archimedes предлагает беспрецедентные решения для решения уникальных проблем, связанных с лекарствами специального назначения, покрываемыми медицинским пособием.
Новый стандарт для специалистов
Технология управления лекарствами
Запросить демонстрацию
Идентификация возможностей и оповещения
Объедините данные о претензиях с алгоритмами Архимеда, чтобы выявить в среднем 25% экономии возможности
Модули вмешательства
Выберите, какие модули вмешательства использовать для управления вашими расходами
Бизнес-аналитика
Практическая информация для управления расходами на специальные лекарства
Мониторинг производительности
Используйте нашу встроенную модель производительности для отслеживания экономии и успех
© 2021 ArchimedesRx.Все права защищеныБезопасность | Стеклянная дверь
Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.
Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек.
Ваш контент появится в ближайшее время.
Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам
чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.
Nous aider à garder Glassdoor sécurisée
Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.
Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor
Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .
We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.
Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn.
Als u deze melding blijft zien, электронная почта:
om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.
Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.
Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.
Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto
confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.
Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta
mensagem, envie um email para
пункт нет
informar sobre o проблема.
Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.
Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.
Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Заводское обозначение: CF-102 / 654df5c0d95d78ff.
.
