Стало лучше: Певице МакSим стало лучше — Российская газета

Содержание

Стало лучше!

В 2013 году компания «ЯРОСЛАВСКИЕ КРАСКИ» в рамках концепции «СТАЛО ЛУЧШЕ!» развернула глобальную программу преобразований, охватившую все стороны деятельности Объединения. 


К началу сезона 2013 года на базе новой идеологии бренда компания провела глобальную «перепланировку» бренд-архитектуры. В результате существующие товарные линейки были более логично сгруппированы и усилены уникальными продуктовыми новинками. Традиционные материалы, хорошо известные профессионалам в сфере ремонта и домашним мастерам, стали еще более качественными. Надежность Ярославских красок была дополнена свойствами, особо востребованными в современном ремонте: ускоренная в 5 раз сушка, легкость и удобство нанесения, повышенная укрывистость и экологичность материалов.

Новая философия и слоган компании «СТАЛО ЛУЧШЕ!» несет следующие сообщения:

  • «ЯРОСЛАВСКИЕ КРАСКИ» выполняют важную социальную функцию: они дают возможность, начав с одного маленького шага, сделать лучше свою жизнь и мир вокруг себя. Это не требует значительных усилий, при этом быстрый результат – налицо. Делая что-то хорошее с помощью Ярославских красок, человек получает удовольствие и заряжает своим хорошим настроением всех вокруг и мир становится лучше.
  • «ЯРОСЛАВСКИЕ КРАСКИ» способствуют раскрытию творческого потенциала и самовыражению личности.Всем нравится, когда вокруг красиво, и люди готовы последовать хорошему примеру.Начинания одного человека легко подхватываются другими. В итоге благодаря цепной реакции количество красивых и добрых поступков увеличивается, и окружающий мир становится лучше.
  • «ЯРОСЛАВСКИЕ КРАСКИ»
    стали лучше – все без исключения позиции подверглись серьезным улучшениям, «локомотивные» позиции Ярославских красок получили уникальные торговые преимущества, при этом соблюден принцип «новые свойства по старой цене».

  • С новыми «Ярославскими красками» традиционный ремонт станет легким и экологичным «быстроремонтом», после завершения которого хочется сказать: «Действительно, СТАЛО ЛУЧШЕ!».


    Жить стало лучше, но не веселее

    Впереди женщины, горожане, молодежь

    Десять лет назад у нас много и бурно говорили о среднем классе. Потом те­ма ушла на задний план, но предмет дискуссии остался, и социологи иссле­довали, какие изменения произошли с ним за последнее время. Важность полемики о среднем классе в совре­менном иерархическом обществе объясняется тем, что она затрагивает две важнейших категории — справед­ливости и стабильности. Связь про­стая — чем равномернее в государстве распределяются блага, тем многочис­леннее в нем группа среднего класса. И наоборот. Глобальная тенденция, со­общил глава Представительства Фонда им.Эберта в России Рудольф Трауб-Мерц, показывает, что с 80-х годов прошлого века в высокоразвитых странах богатые становятся бога­че, а средний класс сужается.

    Не­равенство в распределении благ в мире увеличилось.

    Несколько иная ситуация в пороговых странах, к чис­лу которых относят Россию. У нас не только богатые бо­гатеют, но и средний класс подрастает. Было 29, а те­перь 42 процента россиян. У бюджетников выросли зарплаты и увеличилась доля людей, которые перестали ощущать себя социальными аутсайдерами. Ес­ли у вас образо­вание среднее специальное и выше, ду­шевой до­ход не ниже медианного, нефизический характер труда, и вы по самооценке занимаете первые четыре позиции 10-ступенча-той социальной лестницы, то вас мож­но поздравить.

    Эти критерии выбраны по­тому, что у нас экономиче­ское неравенство опреде­ляется региональными, поселенческими, отрас­левыми (уровень зар­платы за одну и ту же работу в раз­ных отраслях отличается в 3,5 раза!), демографиче­скими различиями. Предприниматель в Москве и Бурятии, уборщица в сель­ской школе и Газпроме -две большие разницы. В среднем классе целого ряда рус­ских областей и некоторых национальных республик доминируют малообеспеченные люди.

    Но они с учетом престижности их ра­боты, с точки зрения окружающих, и наличия высшего образования ощу­щают себя вполне благополучными гражданами.

    Директор Института социологии РАН Михаил Горшков выделяет ряд специфических черт российского среднего класса.

    Первая. В нем преобладают женщи­ны, молодежь, причем горожане.

    Вторая. Он воспроизводит облик среднего класса развитых стран 60—80-х годов минувшего века и соответствует этапу позднеиндустриального развития. Его массовость и прирост обеспечива­ется за счет рутинного нефизического труда с относительно высоким уров­нем оплаты в офисах, торговле, быто­вом обслуживании, сфере ЖКХ. Иначе — среднеквалифицированных «белых воротничков». Доля работников чет­вертичного сектора — образовательной, информационной и финансовой сфер, науки, культуры — невысока.

    Третья. Средний класс делится на «ядро» — 16 процентов россиян (руко­водители, предприниматели, специ­алисты с высокими показателями че­ловеческого капитала) и «периферию» — 26.

    Преобладание последней идет от модели российской экономики, где низка доля высокооплачиваемых рабочих мест. В силу этого средний класс весьма неустойчив, поскольку при малейших критичных явлениях «периферия» начинает обваливаться.

    Четвертая. У него ярко выражены возможности изменять свою жизнь к лучшему. При этом динамика его до­стижений неутешительна, так как поч­ти в 1,4 раза выросло число тех, кто не может похвалиться значимыми из­менениями в своей жизни. Речь идет о повышении уровня образования или квалификации, улучшении ситуации у себя на работе. Если отдача на инве­стиции падает, то прагматик из сред­него класса перестает инвестировать. А это вызывает падение качества че­ловеческого потенциала в стране в це­лом. Доходы у «середняка» скромные. В год выходит около 17 тысяч долла­ров без учета паритета покупательной способности на одного члена семьи в «ядре» и 12 тысяч — в «периферии».

    Пятая. Наш средний класс в своем самосознании солидарен с обществом в целом относительно неприменимо­сти в нынешних российских условиях западных путей развития. Он поддер­живает принципы социальной спра­ведливости, равных прав для всех, возвращения России статуса великой державы, сохранения традиционных моральных ценностей. При этом ни­чего не имеет против прав человека и демократии.

    Шестая. Оценивая положение в стране более взыскательным взглядом сегодня, нежели в начале 2000-х годов, он не приветствует радикальные ме­тоды смены власти и продолжение реформ.

    Седьмое. Мораль среднего класса не противоречит морали большинства российского общества. В то же время, ценя честный труд и добросовест­ность, часть успешных россиян более терпимы к обогащению за счет дру­гих, проституции, хамству, грубости.

    Восьмая. Средний класс динамичен и отличается повышенной миграцион­ной активностью. Ради работы пере­ехать в другие города, прежде всего в столицу, готов почти каждый второй представитель «ядра», а каждый деся­тый может в случае ухудшения своего положения эмигрировать и за границу.

    Девятая. Стремление к свободе са­мовыражения личности сочетается в среднем классе с предъявлением высокого запроса на рост государ­ственного участия в жизни обще­ства. Объяснение тому — не столько ограниченность собственных ресур­сов, сколько несовершенство базо­вых институтов развития. Он хотел бы компенсировать неуверенность в завтрашнем дне мерами социальной политики государства и потенциально готов сотрудничать с ним в решении социальных проблем. Не жалея денег на развитие человеческого капитала детей, «середняки» активно инвести­руют в системы здравоохранения, об­разования и обходят стороной непро­зрачную сферу пенсионного обеспече­ния, где часто меняются правила игры.

    Нестабильность экономической ситуации в стране понижает деловую активность среднего класса и наце­ленность на долгосрочные инвести­ции. Это в сочетании с ощущением приниженности своего социального статуса подталкивает его к наращи­ванию не столько человеческого ка­питала, сколько демонстративного потребления.

    Каков ресурс максимального рас­ширения среднего класса? Он невелик — 10 процентов населения. Все дело в нынешней профессионально-отрас­левой структуре экономики. При ее консервации не помогут ни устране­ние необоснованных диспропорций в оплате труда высококвалифицирован­ных специалистов, ни общее совер­шенствование социальной политики.

    Как нарастить ресурс среднего класса

    Первый зампред Комитета Госдумы по бюджету и налогам Оксана Дми­триева увидела в выводах исследова­ния социологические доказательства происходящих в экономике процессов — деформацию государственного и хозяйственного менеджмента и нега­тивную профессиональную селекцию. Их проявления — искусственно раз­дутая численность управленческого звена в рентных и сырьевых отраслях. В газовом секторе в 4 раза больше, чем в советский период, в нефтяном — в 2,5—2,7 (объем добычи на прежнем уровне). Назначение в них на ведущие позиции определяется не профессио­нальным принципом, а служит спосо­бом перераспределения доходов. Для общества это оборачивается отсут­ствием социальных лифтов.

    Рассуждая о среднем классе, мы неизбежно придем к общему вопро­су о том, что такое классы в совре­менном иерархическом обществе. Профессор, доктор социологических наук, один из авторов исследования Наталья Тихонова объясняет, что классы между собой различаются тем, как они получают доходы.

    Рабо­чие — со способности к физическому труду, «капиталисты» (уже устаревшее понятие) — с разных видов капитала (денег, акций, заводов), средний класс — за счет своих знаний, квалификации и человеческого капитала.

    О скромности уровня доходов уже говорилось. Но если пересчитать по стандартам США, в расчете на домо­хозяйство (там из 4 человек, в РФ — из 3) и с учетом паритета покупательной способности, то окажется, что в «ядре» российского среднего класса душевой доход на домохозяйство приближает­ся к 50 тысячам долларов, а в «пери­ферии» — более 35 тысяч. Что немало даже по американским меркам. Тем не менее, несмотря на рост доходов, средний класс проигрывает по всем другим позициям — изменениям с за­нятостью, отдаче на человеческий ка­питал, уровню и образу жизни.

    Нарастает отчуждение на работе, когда человек чувствует себя винти­ком, от которого ничего не зависит. Значит, работать становится неинте­ресно. Тогда врач плохо лечит боль­ных, учитель плохо учит детей. Это страшная вещь, подчеркивает Ната­лья Тихонова, ведь от среднего класса многое зависит. Как с этим бороть­ся — давно известно: через долго­срочные стимулы, главнейшим из которых являются индивидуальные долгосрочные контракты, мотивиру­ющие работника трудиться с полной отдачей сил. Но этот ресурс влияния сокращается. Средний класс на то, что жить стало лучше, но не веселее, реагирует своеобразно. Растущая по­требность в постматериалистических ценностях подвигает немалое число людей к отъезду из страны. Почти у 70 процентов столичных «середняков» есть знакомые, которые уже уехали в дальнее зарубежье.

    Они покидают родину не потому, что им не хватает денег, а потому, что им не нравится «так жить», под­тверждает глава Центра комплексных социальных исследований Института социологии РАН Владимир Петухов. Толщина кошелька при развале соци­альной инфраструктуры мало что дает его владельцу. Владелец «мерседеса», задыхаясь, стоит в той же пробке, что и хозяин «запорожца». То же касается услуг, как теперь принято говорить, образования и здравоохранения. Кор­рупция без различия давит на все слои общества и мертвит ростки жи­вых, динамичных сил. Очень серьезно стоит проблема «белой» занятости. Каждый 4-й «середняк» получает зар­плату в конверте. И даже в госсекторе таких 10 процентов. Риторический во­прос: ну уж госсектор-то можно про­контролировать?

    Принадлежность к среднему клас­су не определяет раз и навсегда и везде его политическую позицию. В Бразилии и Турции, а до этого в Тай­ване и Южной Корее он выступал за демократизацию общества, в Чили же поддержал Пиночета, а еще раньше, в Германии 30-х годов, — Гитлера. У нас 2/3 «середняков» относят себя к этатистам-великодержавникам, которые хо­тят сильного государства с правовым порядком, и лишь треть разделяет либеральные идеи. В условиях России чрезвычайно важна поколенческая дифференциация. Выход на полити­ческую арену молодого поколения будет многое менять в обществен­ном сознании. Ведь у него отличный от генерации отцов образ будущего и целеполагания, более высокая планка жизненных притязаний и нежелание мириться с консервативными форма­ми социального бытия.

    Из социологических выводов в на­шей стране не принято делать поли­тических. Ведь иначе пришлось бы, по словам Оксаны Дмитриевой, отка­заться от всех шагов, направленных на подавление инициативы, предпри­имчивости и профессионального раз­вития среднего класса. То есть — из­менить кадровую политику, отменить реформу бюджетной сферы, пере­смотреть результаты приватизации и формирования класса собственников и менеджмента в производственной сфере, повернуться лицом по отно­шению к малому бизнесу. Реально ли это?

    Ситуацию отягчает еще и то, что у российского среднего класса очень слабые договорные позиции. В развитых странах их защищают ассоциации, объединяющие людей с одинаковым профессиональным статусом и интересами. В Париж нельзя просто так завезти группу врачей из Таджикистана, в Москву — спокойно. Разумеется, переговорные позиции — фактор вспомогательный, а главное — профессиональная структура рынка труда, отставшая на полвека от лидеров мирового развития. В этот ключевой вопрос упирается все. Сможем ли мы, как когда-то, ликвидировать отставание за какой-то десяток лет? Но это уже совсем другая тема.

     

    Людмила Авдеева

    стало лучше — это… Что такое стало лучше?

  • Жить стало лучше, жить стало веселей — «Жить стало лучше, жить стало веселее!»  распространённый вариант фразы, произнесённой И.В. Сталиным 17 ноября 1935 года в выступлении на Первом всесоюзном совещании рабочих и работниц  стахановцев. Полный вариант фразы: «Жить стало лучше,… …   Википедия

  • Жить стало лучше, жить стало веселее — Содержание 1 В искусстве 2 В рекламе 3 Примечания …   Википедия

  • Жить стало лучше — Жить стало лучше, жить стало веселее «Жить стало лучше, жить стало веселее!»  распространённый вариант фразы, произнесённой И. В. Сталиным 17 ноября 1935 года в выступлении на Первом всесоюзном совещании рабочих и работниц … …   Википедия

  • Жить стало лучше, жить стало веселее — Из речи И. В. Сталина (1878 1953) на I Всесоюзном совещании стахановцев (17 ноября 1935 г. ): «Жить стало лучше, товарищи. Жить стало веселее». Далее лидер партии продолжил: «А когда весело живется, работа спорится… Если бы у нас жилось плохо,… …   Словарь крылатых слов и выражений

  • Жить стало лучше, жить стало веселей — (советский лозунг 30 х гг.) жить стало труднее, опаснее …   Живая речь. Словарь разговорных выражений

  • ЛУЧШЕ — ЛУЧШЕ. 1. сравн. к прил. хороший и к нареч. хорошо. Жить стало лучше, товарищи. «Жить стало веселее.» Сталин. Твоя комната лучше нашей. «Старый друг лучше новых двух.» (посл.) Ему теперь лучше. Как можно лучше. Говорит он лучше, чем пишет. 2.… …   Толковый словарь Ушакова

  • лучше —   , сравн. ст. к нареч. хорошо.   ** Аучше меньше, да лучше.   // Заглавие статьи В.И.Ленина (1923 г.). Афоризм создан на основе пословицы “Лучше поздно, чем никогда” и на основе крылатых слов Грибоедова “Числом поболее, ценою подешевле”/.   ◘ В… …   Толковый словарь языка Совдепии

  • лучше — I. сравнит. ст. к Хороший и Хорошо. Надо л. работать. Тепло л. холода. Нарисовать портрет как можно л. Ум хорошо, а два лучше (Погов.). * Нет ничего лучше Невского проспекта, по крайней мере в Петербурге (Гоголь). Лужайка как нельзя л. подходила… …   Энциклопедический словарь

  • лучше — 1. сравнит. ст. к хороший и хорошо. Надо лу/чше работать. Тепло лу/чше холода. Нарисовать портрет как можно лу/чше. Ум хорошо, а два лучше (погов.) …   Словарь многих выражений

  • а(,) лучше сказать — союз + вводное выражение; союз + члены предложения 1. Союз + вводное выражение. Если слова «лучше сказать» можно изъять или переместить, то они выделяются с двух сторон знаками препинания, обычно запятыми. Если же исключить или переставить слова… …   Словарь-справочник по пунктуации

  • В греческих аэропортах стало лучше

    16.07.2021

    В Греции завершен первый этап масштабной модернизации ключевых региональных аэропортов. Узнали, какие из них наиболее комфортны для путешественников.

    ТЕРМИНАЛ В САЛОНИКАХ СТАЛ САМЫМ БОЛЬШИМ В ГРЕЦИИ

    В Греции подвели итоги первого этапа программы модернизации аэропортов, которая началась в 2017 году. Fraport Greece, управляющая 14 аэропортами в Греции, к старту сезона-2021 отчиталась об обновлении пяти аэропортов: в Салониках, а также на островах Корфу, Кефалония, Кос и Лесбос. Объем инвестиции составил 440 млн евро.

    Большая часть инвестиций была направлена на обновление аэропорта в Салониках: его площадь была увеличена на 34 тыс. кв. м, и теперь во втором по величине городе Греции находится самый большой пассажирский терминал в стране.

    По планам Fraport, аэропорт «Македония» к 2026 году за счет расширения мощностей и географии маршрутов будет обслуживать более 10 млн пассажиров в год, что на 48% больше, чем было в допандемийном 2019 году.

    Также значительно прибавили в размере площади аэропорты на островах Кос (+24 тыс. кв. м) и Санторини (+ 13 тыс. кв. м).

    ПАССАЖИРАМ СТАЛО КОМФОРТНЕЕ

    Все пять модернизированных аэропортов Fraport оснащены новыми взлетно-посадочными полосами, площадками для пандусов, пожарными станциями, современными системами обработки багажа и безопасности.

    Увеличено количество стоек регистрации и выходов на посадку, расширена зона выдачи багажа и площадь залов ожидания после прохождения предполетного досмотра. Стало больше кафе и магазинов.

    Fraport Greece управляет аэропортами в 14 регионах Греции: на материке – это Салоники, Актион и Кавала, на островах – Крит (Ханья), Корфу, Кефалония, Кос, Миконос, Лесбос, Родос, Самос, Санторини, Скиатос и Закинф. Модернизация оставшихся аэропортов будет завершена в течение 5 лет.

    Россия возобновила авиасообщение с Грецией. Российские и греческие авиакомпании получили разрешение выполнять рейсы из Москвы и нескольких регионов в Афины, Салоники, Крит, Родос, Корфу, Закинф и Пелопоннес.

    Елена Мягкова

    Вернуться назад

    Подключённому к ИВЛ Петру Мамонову стало лучше

    Фото: ИТАР-ТАСС / Станислав Красильников

    Жена актёра и музыканта Петра Мамонова сообщила, что состояние его здоровья улучшилось. Радостной новостью Ольга Мамонова поделилась 10 июля.

    Четвёртые сутки на ИВЛ: жена Петра Мамонова опровергла сообщения о его смерти Музыка

    Четвёртые сутки на ИВЛ: жена Петра Мамонова опровергла сообщения о его смерти

    Артист по прежнему-находится на ИВЛ, однако накануне вечером и сегодня утром врачи впервые охарактеризовали его состояние как тяжёлое, а не крайне тяжёлое, сообщают РИА «Новости».

    Как сообщал «ДП» ранее, 70-летний основатель культовой рок-группы «Звуки Му» попал в реанимацию с коронавирусом ещё 1 июля, а уже на следующий день его подключили к аппарату искусственной вентиляции лёгких.

    В прошлом году Пётр Мамонов пережил операцию на сердце, которая потребовалась ему после инфаркта миокарда.

    Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

    Раненному в ходе боестолкновения в Дагестане росгвардейцу стало лучше

    Медики отмечают улучшение самочувствия военнослужащего Росгвардии, получившего тяжелое ранение в ходе боестолкновения с вооруженной бандгруппой в Дагестане.

    Пострадавший при задержании преступников росгвардеец был экстренно эвакуирован в лечебное учреждение, находящееся на удалении более 100 км от места боя. Военнослужащие сумели уложиться в «золотой час»: так в подразделениях спецназа обозначается время, в течение которого раненого необходимо доставить из района боестолкновения на операционный стол, чтобы он остался жив. Благодаря профессионализму и выдержке всех задействованных в задержании, включая группу медэвакуации, летчика и хирурга, жизнь бойца оказалась спасена. Вовремя была оказана квалифицированная медицинская помощь, проведено несколько операций. В настоящее время состояние военнослужащего улучшилось.

    Как сообщалось ранее, за проявленные в столкновении с бандитами мужество и самоотверженность росгвардеец будет представлен к награде.

    Спецназ 1026 Антитеррор 266

    Пресс-служба Северо-Кавказского округа войск национальной гвардии Российской Федерации

    Представитель МакSим заявила, что певице стало лучше

    Представитель МакSим заявила, что певице стало лучше @maksimartist

    17:08 10. 07.2021 Поклонники исполнительницы держат за нее кулачки.

    Жизнь звезды нулевых — певицы МакSим — находится под угрозой. Несколько недель 38-летняя женщина лежит в больнице в тяжелом состоянии, а врачи борются за ее жизнь. Известно, что артистку подключили к ИВЛ, но положительных новостей о ее состоянии не появлялось. 10 июля представитель артистки рассказала RT об улучшении состояния артистки.

    «Марине действительно стало лучше», — заявила она. 

    Ранее появлялась информация, что медики пытались отключить звезду от ЭКМО (аппарат экстракорпоральной мембранной оксигенации), но МакSим якобы не смогла самостоятельно дышать и пришлось снова подключить ее к аппарату. Но представитель Марины Абросимовой Яна Богушевская опровергла эти данные. 

    Ранее НЕВСКИЕ НОВОСТИ писали, что МакSим, находящуюся в медикаментозной коме, посетил священнослужитель. В палате артистки он провел причастие, после чего заявил, что во время таинства звезда открыла глаза и была в сознании. Анестезиолог-реаниматолог Лев Николаев усомнился в правдивости слов представителя РПЦ. 

    Понравился материал?Подпишись на «Невские новости»

    Материалы партнеров:

    СТАНОВИТСЯ ЛУЧШЕ — СТАНОВИТСЯ ЛУЧШЕ

    Около Стало лучше

    Это стало лучше — это серия оригинальных видеороликов с 2014 по 2016 год, созданная Hypomania Content and Is or Isn’t Entertainment совместно с проектом It Gets Better Project, который транслировался в течение трех сезонов на онлайн-канале Lexus L / Studio. В сериале рассказывается о личных историях знаменитостей ЛГБТК + о преодолении препятствий, о том, как они помещают свою борьбу и успехи в исторический контекст, чтобы дать мощный и вдохновляющий сигнал людям, сталкивающимся с аналогичными проблемами.

    • Тип: Документы
    • Жанр: Образ жизни
    • Продолжительность: 3 сезона — 18 видео по 6-10 минут каждое
    • Доступно на: YouTube

    О EduGuide

    Вы можете загрузить наш официальный EduGuide для It Got Better , нажав большую белую кнопку выше. Наш гид проведет вас через каждый эпизод сериала, попросив критически относиться к рассказам, которые вы смотрите.Он предназначен для молодых людей в возрасте 14+ или тех, кто уже учится в средней или старшей школе, но при необходимости его можно адаптировать для молодежи и пожилых людей. Вы можете следовать этому руководству самостоятельно, со своим GSA, во время семейного вечера или в классе. Возможности безграничны.

    Видео

    18 видеороликов, представленных в It Got Better , доступны для бесплатного просмотра на YouTube и размещены здесь для удобства просмотра. Просто нажмите на ссылки ниже, чтобы открыть отдельные веб-страницы для каждого сезона:

    • Season 1 (6 видео) — трейлер
      • Тим Ганн, Джейн Линч, Джордж Такей, Джейсон Коллинз, Теган и Сара, Лаверн Кокс
    • Season 2 (6 видео) — трейлер
      • Рози О’Доннелл, Нейт Беркус, Порция Де Росси, Джанет Мок, Эндрю Раннеллс, РуПол
    • Сезон 3 (6 видео)
      • Ванда Сайкс, Кэндис Кейн, Рэйвен-Симоне, Адам Ламберт, Э. Джонсон, Ян МакКеллен

    Чтобы узнать больше об учебных материалах и возможностях, которые в настоящее время предоставляет проект «It Gets Better», посетите itgetsbetter.org / edu.

    Работайте умнее, мыслите масштабнее, добивайтесь большего: Вомак, Джейсон У.: 9781118121986: Amazon.com: Книги

    «Эту вдохновляющую книгу необходимо прочитать как предпринимателям, так и специалистам в области умственного труда, которые хотят усилить свое влияние, не упуская из виду свою основную цель».

    • КРИС ГИЙБЕО, New York Times, автор бестселлеров «Счастье стремления» и «Стартап за 100 долларов»

    «Джейсон Вомак стал новым и захватывающим голосом в мире профессионального развития.«ВАШЕ ЛУЧШЕЕ ПРОСТО СТАНОВИТСЯ ЛУЧШЕ» предлагает ориентированный на действия и мощный набор ресурсов, которые лидеры могут использовать, чтобы улучшить себя и помочь другим раскрыть свой потенциал ».

    «В бизнесе, как и в спорте, можно добиться большего, чем вы думаете. И то, и другое требует четко определенной цели, непоколебимой настойчивости, твердого терпения и детального плана. Книга Джейсона Вомака «Your Best Just Got Better» поможет вам во всем этом! » очень полезное руководство для повышения продуктивности и успеха в работе и жизни.Его акцент на целенаправленном планировании, внимательном слушании и вдумчивом самоанализе является правильным. Браво ».

    • СТЕРЛИНГ ШИ, Руководитель программ управления капиталом, Barron’s

    « Я знаю Джейсона как минимум 10 лет. Мы использовали его для обучения руководителей в General Mills, я попросил его выступить на моем уроке лидерства по программе Executive MBA Университета Миннесоты, и я извлек из первых рук пользу от его наставничества. В целом, его влияние проявляется в нескольких формах:

    — HIs материал современный, современный и высококачественный.Во всех моих встречах он приносил немедленную пользу и идею приложения с добавленной стоимостью.

    — У Джейсона есть дар настраиваться на аудиторию или партнера по коучингу 1-1, чтобы эффективно общаться и доставлять именно то, что необходимо.

    — Наконец, Джейсон является образцом для подражания высокой энергии, веселья, продуктивности и лидерства в качестве слуги. Я очень рекомендую его ».

    • КЕВИН Д. ВИЛД , бывший главный специалист по обучению в General Mills, старший научный сотрудник, Школа менеджмента Карлсона, Университет Миннесоты

    Расширьте свой кругозор, чтобы улучшить свои результаты Эта книга очень интересна интересно, практично, заряжает энергией и очень рекомендую.На протяжении всего времени Джейсон предлагает практические упражнения, которые помогут вам активнее управлять своим будущим. Я прочитал книгу от корки до корки, но теперь я планирую вернуться и выполнить упражнения поэтапно (я пропустил некоторые упражнения, потому что я был в самолетах, или уровень моей энергии / внимания был не там, где им было нужно быть), потому что я вижу, насколько они могут быть могущественными.

    Одна из распространенных тем в книге — мыслить за пределами своей «обычной» точки зрения, чтобы вы могли расширять свои цели, направлять другие и более эффективные усилия и становиться более настойчивыми, продвигая свою жизнь туда, куда вы хотите, . Например, книга начинается с интересного упражнения на видение под названием «Ваш идеальный день», которое заставляет вас начать представлять, как бы все могло быть, если бы у вас была волшебная палочка.
    — Дуэйн Мелансон, Подлинное любопытство

    С внутренней стороны клапана

    Как вы сегодня провели время? Что у вас действительно хорошо получалось? Вы отставали на каждой встрече? Чувствуете стресс? Постоянно пытаетесь сосредоточиться? Если ваши сегодняшние выступления были лучшими, то пора сделать все возможное.

    In Your Best Just Got Better эксперт по производительности Джейсон Вомак показывает вам, что более продолжительная работа не компенсирует ошибочный подход к производительности и производительности. Сотрудникам необходимо прояснить свои привычки, разработать стратегии, основанные на мировоззрении, и проявлять инициативу. Фирменные методы повышения производительности на рабочем месте Womack предлагают конкретные стратегии для последовательного и постепенного повышения производительности. Узнайте, как максимально использовать ваши четыре наиболее ограниченных ресурса — время, энергию, сосредоточенность и продуктивность. инструменты — для выработки прочных и устойчивых привычек рабочего процесса.

    Your Best Just Got Better поможет вам определить свою роль в улучшении своих возможностей. Благодаря стратегическим итеративным изменениям вы можете стать более эффективными и продуктивными на работе и в жизни, уделяя время вещам и людям, которых вы любите. Мощный совет Womack покажет вам, как:

    • Ставить цели и предпринимать последовательные, просчитанные действия для их достижения
    • Вкладывать 15 минут каждый день, чтобы стать лучше
    • Размышляйте о своих достижениях и позвольте им помочь вам достичь следующей цели
    • Построить сильная и продуктивная социальная сеть
    • Отслеживайте использование ограниченных ресурсов — времени, энергии, внимания, систем и инструментов
    • Испытайте новые методы с помощью пятидневного эксперимента

    Пришло время работать с умом и мыслить масштабно. Но насколько умно вы работаете, зависит от того, насколько хорошо вы знаете себя, насколько ясны ваши цели и насколько хорошо вы используете свое время. Немного сфокусировавшись на тех моментах, когда вы в своих лучших проявлениях, вы сможете улучшить свои достижения. Сделайте все возможное, чтобы стать лучше, и сделайте возможным что-то новое сегодня.

    С задней обложки

    ПОХВАЛИТЬСЯ ЗА ВАШЕ ЛУЧШЕЕ ПРОСТО СТАНОВИТСЯ ЛУЧШЕ «Джейсон Вомак учит вас не довольствоваться своим« лучшим », но держать цель в движении вперед. С его помощью прорывайтесь и добивайтесь большего, чем вы когда-либо думали, во всех сферах вашей жизни. личная и профессиональная жизнь.»
    Кейт Феррацци , автор бестселлеров Never Eat Alone и Who’s Got Your Back
    » Много написано о максимальной производительности — силе ясности, сосредоточенности на положительных результатах, управлении временем, взаимоотношениях , и овладение разговором с самим собой. Джейсон Вомак — один из немногих, кто объединяет все воедино практическим, действенным и значимым образом. Your Best Just Got Better — это программа для поиска истинного баланса и смысла, а также для достижения наилучшего в жизни и бизнесе.«
    Мэтью Хейли , вице-президент по стратегии, Macadamian
    » После работы с Джейсоном в течение последних десяти лет, чтобы помочь моим командам достичь следующего уровня успеха и эффективности, я был взволнован тем, что его новая книга предлагает уникальную перспективу наряду с действенные стратегии для максимального увеличения влияния, которое вы можете оказать на свой бизнес, свое сообщество и свою жизнь ».
    Русс Сталтерс , директор по управлению информацией и данными, British Petroleum
    « Способность Джейсона помогать людям сосредоточиться на самом важном. вещи меняют правила игры для личной продуктивности.Его способность убирать беспорядок в наших мыслительных процессах и работать с большей интенсивностью и целеустремленностью бесценна. Возьми эту книгу. Прочтите это. Переваривайте это. Прочтите еще раз. Это может изменить вашу жизнь ».
    Тони Уилсон , генеральный директор / основатель, тренер ведущих спортсменов и руководителей Австралии

    Об авторе

    ДЖЕЙСОН В. ВОМАК — генеральный директор и основатель компании Womack, проводящей индивидуальные тренинги по работе на рабочем месте. Как исполнительный коуч, он показывает клиентам — менеджерам, сотрудникам и предпринимателям — как работать умно, мыслить масштабно и зарабатывать больше.

    Обучая сотни людей и много путешествуя, Джейсон провел более 1600 семинаров по производительности на рабочем месте.

    Джейсон вместе со своей женой Джоди Вомак основал Академию лидерства Get Momentum, чтобы помочь людям овладеть ценными лидерскими навыками, которые подготовят их к будущему, которое сильно отличается от их прошлого.

    границ | От редакции: Стали ли мы лучше улучшать состояние пациентов с шизофренией?

    Несмотря на неоднородность прогнозов, шизофрения считается заболеванием с относительно неблагоприятными исходами. Для некоторых людей шизофрения увеличивает риск самоубийства, психических и медицинских сопутствующих заболеваний, рецидивов, устойчивости к лечению и плохого функционирования. Однако ремиссия и выздоровление хорошо задокументированы, и ~ 13,5% людей с шизофренией испытывают хорошее социальное и клиническое выздоровление (1).

    В этой теме исследования мы хотели найти ответ на вопрос Стали ли мы лучше лечить пациентов с шизофренией? Этот сборник включает 12 статей о восстановлении и психосоциальных вмешательствах, раннем вмешательстве и профилактике, а также познании при психозах.

    В исследовании госпитализированных пациентов с шизофренией или шизоаффективным расстройством Chen et al. обнаружили, что устойчивость и позитивное копинг опосредуют связь между негативными симптомами и функциональной инвалидностью. Их результаты свидетельствуют о том, что устойчивость и позитивное совладание являются важными целями лечения для ослабления воздействия негативных симптомов. В исследовании Chien et al., Наряду с психообразовательным вмешательством, основанным на внимательности, два аспекта внимательности, «наблюдение» и «действия с осознанностью», были связаны с положительными результатами недавно начавшегося психоза.Это исследование впервые продемонстрировало механизм, объясняющий преимущества навыка внимательности при психозах. Kim et al. выявили связь между депрессией и функциональной подвижностью при шизофрении. Улучшение функциональной подвижности путем лечения депрессии может иметь значительную терапевтическую ценность для функционального восстановления.

    В последние несколько десятилетий наблюдается повышенный интерес к раннему вмешательству для пациентов с психотическими заболеваниями или пациентов с высоким клиническим риском психоза (CHR-P).Fusar-Poli et al. описать Пан-Лондонскую сеть по профилактике психозов (PNP), включающую четыре различные группы раннего вмешательства с неоднородными характеристиками зон обслуживания и пользователей услуг. Частота перехода психоза (30% за 4-летний период наблюдения) в PNP предполагает, что фактический риск перехода клинических когорт может не снижаться, в отличие от когорт исследователей. Отдельные команды были более организованными и успешными, чем команды, которые делятся своими ресурсами с другими службами психического здоровья.Fusar-Poli et al. В документе освещаются важнейшие операционные вопросы, которые требуют внимательного рассмотрения при будущем планировании услуг CHR-P. Berze et al. представить протокол исследования 6-месячной программы раннего вмешательства в Латвии — Латвийской программы раннего вмешательства — для пациентов с первым эпизодом в амбулаторной службе с ограниченными ресурсами. Успех раннего вмешательства и профилактики зависит от эффективного выявления лиц, нуждающихся в оценке и уходе, а это зависит от обращения за помощью пациентов и их семей.Wong et al. провели качественное исследование лиц, осуществляющих уход. Они обнаружили, что высокий уровень правильных знаний о шизофрении и ее лечении, а также низкий уровень стигмы связаны с лучшим профессиональным поведением при обращении за помощью во время первого эпизода шизофрении.

    Когнитивные нарушения были тщательно изучены при шизофрении. На сегодняшний день большинство клинических испытаний лекарств, разработанных для лечения когнитивных нарушений при шизофрении, не увенчались успехом (2, 3). Три статьи в сборнике посвящены познанию.В своем обзоре Cotter et al. предположил, что одна из причин, по которой фармакологические испытания когнитивных функций были безуспешными, может заключаться в том, что в немногих исследованиях действительно проводился скрининг пациентов со значительными когнитивными нарушениями и, следовательно, в них могло быть включено несколько когнитивно «нормальных» пациентов. Они обнаружили, что только 11,5% испытаний включали когнитивную функцию в качестве критерия отбора. Более того, никто не исследовал смягчающий эффект когнитивной деятельности. Таким образом, вопрос о том, получают ли пациенты с более слабыми когнитивными нарушениями больше от препаратов, улучшающих когнитивные функции, остается эмпирическим вопросом.Szczepanowski et al. показали, что метакогнитивную точность в задачах самоконтроля у пациентов с шизофренией можно улучшить, применив метод оценки, который требует затрат на чрезмерно самоуверенные суждения о неправильных ответах. Подразумевается, что их исследование демонстрирует, что отвращение к потере желаемых стимулов может повысить метакогнитивную точность в задаче самоконтроля за счет уменьшения чрезмерной уверенности и, возможно, других когнитивных искажений. Adamowicz et al. обнаружили, что диетическое вмешательство, направленное на устранение метаболической дисфункции, улучшило когнитивные способности, тогда как когнитивные способности остались неизменными в группе без диетического вмешательства.

    Высокие показатели несоблюдения режима лечения и отказа от лечения в целом остаются проблемой при оказании помощи людям с психотическими заболеваниями. В исследованиях сообщается о показателях несоблюдения режима лечения, которые часто превышают 30%, в том числе до 50% у пациентов с первым эпизодом психоза (4, 5). В этой коллекции Mucci et al. обосновать важность терапевтического альянса и необходимость понять его природу и факторы, которые могут усилить или препятствовать альянсу в лечении.Они представляют психообразование и совместное принятие решений как меры, способствующие укреплению союза с пациентами и опекунами. Совместное принятие решений выходит за рамки психообразования, поскольку предполагает двунаправленный обмен информацией между двумя экспертами — практикующим врачом, обладающим знаниями в области психиатрической помощи, и пациентом, знающим свою историю, предпочтения и личные цели (6).

    Подобно совместному принятию решений, мотивационное собеседование рассматривалось как вмешательство, направленное на повышение приверженности к лечению.Мотивационное интервью — это стиль общения, нацеленный на конфликты собственных решений и двойственное отношение пациентов к улучшениям с помощью «разговоров об изменениях», направленных на усиление их приверженности. Доббер и др. изучили активные ингредиенты мотивационного интервью, включая клинические факторы, факторы клиента и механизмы изменений. Они хотели определить, какие ингредиенты могут запускать механизмы изменений. Они обнаружили, что клинические факторы, в частности, размышления и вопросы о приверженности лечению, которые впоследствии приводят к изменению разговора со стороны пациента, запускают механизмы изменения.Эти переменные, подчеркнутые в сочетании с другими принципами мотивационного интервью, включая доверие и сочувствие, позволяют вести содержательный разговор о роли приверженности к лечению в самоидентифицированных ценностях пациента и его долгосрочных целях.

    Цель лечения шизофрении — выздоровление. Но что это значит? Это определяется клиникой, обществом или самим пациентом? Большинство исследований выздоровления при шизофрении сосредоточено на клинической оценке выздоровления.Однако пациенты и сторонники движения за выздоровление, которое зародилось около четырех десятилетий назад, подчеркнули важность «личного выздоровления», идеи о том, что люди с шизофренией могут жить продуктивной и приносящей удовлетворение жизнью, несмотря на ограничения болезни. Определение личного выздоровления, основанное на пациенте, указывает на развитие нового смысла и цели в жизни в связи с преодолением катастрофических последствий психического заболевания (7).

    В этой коллекции Lee et al. описать конструкт посттравматического роста (ПТР) при психозе.Основываясь на личном опыте, теоретических разработках и существующих исследованиях, авторы утверждают, что более глубокое понимание того, как специалисты в области психического здоровья могут поддержать своих пациентов в достижении PTG, могло бы вывести существующие службы психического здоровья на более высокий уровень.

    С точки зрения выздоровления более уместным будет вопрос: Стали ли мы лучше помогать нашим пациентам? «Выздоровление» — это не о том, чтобы врачи что-то делали (улучшали) для пациентов, чтобы вылечить их клинически.Скорее, роль клинициста заключается в развертывании основанных на фактических данных вмешательств на службу личным целям и чаяниям пациента. В этой роли клиницист применяет ориентированный на пациента подход к лечению, участвует в обмене информацией для пациентов и их семей и совместном принятии решений, укрепляет доверие и работает над снижением стигмы.

    За последние десятилетия было разработано несколько новых вариантов психологической помощи и реабилитации (8). Мы далеко ушли от тех времен, когда существовала только стационарная помощь или лечение только от наркозависимости.Медицинская помощь, ориентированная на пациента и на выздоровление, должна использоваться в сочетании с научно обоснованным фармакологическим и психосоциальным лечением. Мы действительно верим, что мы, врачи и ученые, стали лучше помогать нашим пациентам.

    Авторские взносы

    EJ написал первый черновик рукописи. AA и JM представили рукопись критическому пересмотру и внесли важный интеллектуальный вклад. Все авторы прочитали и одобрили представленную версию.

    Конфликт интересов

    Авторы заявляют, что исследование проводилось при отсутствии каких-либо коммерческих или финансовых отношений, которые могут быть истолкованы как потенциальный конфликт интересов.

    Список литературы

    1. Яэскеляйнен Э., Юола П., Хирвонен Н., МакГрат Дж. Дж., Саха С., Исоханни М. и др. Систематический обзор и метаанализ выздоровления при шизофрении. Шизофр Бык . (2013) 39: 1296–306. DOI: 10.1093 / schbul / sbs130

    PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

    2. Киф Р.С., Сильва С.Г., Перкинс Д.О., Либерман Дж. Влияние атипичных нейролептиков на нейрокогнитивные нарушения при шизофрении: обзор и метаанализ. Schizophr Bull. (1999) 25: 201–22.

    PubMed Аннотация | Google Scholar

    3. Ахмед АО, Бхат ИА. Психофармакологическое лечение нейрокогнитивного дефицита у людей с шизофренией: обзор старых и новых целей. Препараты для ЦНС . (2014) 28: 301–18. DOI: 10.1007 / s40263-014-0146-6

    PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

    4. Kreyenbuhl J, Nossel IR, Dixon LB. Отказ от лечения психических заболеваний среди людей с шизофренией и стратегии для облегчения связи с медицинской помощью: обзор литературы. Шизофр Бык . (2009) 35: 696–703. DOI: 10.1093 / schbul / sbp046

    PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

    5. Дойл Р., Тернер Н., Фаннинг Ф., Бреннан Д., Ренвик Л., Лоулор Е., Кларк М. Психоз первого эпизода и отказ от лечения: систематический обзор. Psychiatr Serv . (2014) 65: 603–11. DOI: 10.1176 / appi.ps.201200570

    PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

    6. Фиорилло А., Барлати С., Белломо А., Корриветти Дж., Николо Дж., Сампогна Дж. И др.Роль совместного принятия решений в улучшении приверженности к фармакологическому лечению у пациентов с шизофренией: клинический обзор. Ann Gen Psychiatry. (2020) 19:43. DOI: 10.1186 / s12991-020-00293-4

    PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

    7. Ван Эк Р.М., Бургер Т.Дж., Веллинга А., Ширмбек Ф., де Хаан Л. Взаимосвязь между клиническим и личным выздоровлением у пациентов с расстройствами шизофренического спектра: систематический обзор и метаанализ. Шизофр Бык . (2018) 44: 631–42. DOI: 10.1093 / schbul / sbx088

    PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

    8. Американская психиатрическая ассоциация. Практическое руководство по лечению пациентов с шизофренией . 3-е изд. Вашингтон, округ Колумбия, Издательство Американской психиатрической ассоциации (2020).

    Google Scholar

    лучшее только что стало лучше | Словарь английских определений

    лучшее


    прил

    1 в превосходной степени → хорошее

    2 самые отличные в определенной группе, категории и т. Д.

    3 наиболее подходящие, выгодные, желанные, привлекательные и т. Д.

    4 ♦ лучшая часть большая часть
    лучшая часть часа

    5 ♦ выложиться вперед

    а делать все возможное для прогресса

    б торопиться
    adv

    6 в превосходной степени → колодец

    7 в ​​манере, превосходящей все остальные; превосходно, выгодно, красиво и т. д.

    8 в комбинации в наибольшей степени или степени; самый
    самый любимый герой

    9 ♦ как можно лучше или можно максимально эффективно в рамках своих ограничений

    10 ♦ было бы лучше было бы мудрым, разумным и т. Д., к
    вам лучше всего пойти сейчас
    n

    11 ♦ лучший самый выдающийся или отличный человек, вещь или группа в категории

    12 часто предшествуют: в самое превосходное, приятное или квалифицированное качество или состояние
    журналистика в лучшем виде

    13 наиболее эффективное усилие, на которое способен человек или группа
    даже их лучшее было недостаточным

    14 выигрышное большинство
    лучшая из трех игр

    15 (Также) всего наилучшего наилучших пожеланий
    она ему прислала всего наилучшего

    16 самая умная одежда человека

    а в наиболее выгодном толковании

    б на самых выгодных условиях

    18 ♦ для лучших

    a для в конечном итоге хорошего результата

    б с добрыми намерениями
    он имел в виду это к лучшему

    19 ♦ получить или иметь лучшее из , чтобы превзойти, победить или перехитрить; лучше

    20 ♦ дать (кому-то) лучшее уступить (чье-то) превосходство

    21 ♦ сделать все возможное из , чтобы как можно лучше справиться с неблагоприятными обстоятельствами (часто в фразах: «Сделай лучшее из плохой работы, сделай все возможное»)

    22 ♦ Шесть лучших
    Шесть неформальных ударов тростью по ягодицам или руке
    vb

    23 tr , чтобы получить преимущество над или победить
    (староанглийское пари; связано с готическим батистой, староверхненемецким беззистом)

    Лучшее
    n

    1 Чарльз Герберт.1899-1978, канадский физиолог: связан с Бантингом и Маклеодом в их открытии инсулина в 1922 году

    2 Георгия. 1946 г.р., футболист из Северной Ирландии

    лучший мяч
    прил. (Гольф), относящийся или обозначающий матч, в котором один игрок соревнуется с лучшим индивидуальным тоталом двух или более других игроков на каждой лунке

    лучший мальчик
    n (в основном У.С.) помощник старшего электрика или ключевая ручка в съемочной группе

    лучший конец
    n ближайший к ребрам конец шеи ягненка, свинины и т. Д.

    лучшая девочка
    n
    Архаичная возлюбленная

    шафер
    n слуга жениха на свадьбе

    второй лучший
    прил

    1 рядом с лучшими

    2 ♦ уступит второе место
    Неформально проиграет в соревновании
    n
    второй лучший

    3 низшая альтернатива

    Воскресенье лучшая
    n лучшая одежда, особенно.считается наиболее подходящим для посещения церкви

    Как Тимми стал лучше | Хай Конрад

    Я весь день беспокоился о Тимми. Он мой лучший друг, и в этом году он много болел. Сначала грипп, потом проблемы с желудком. Вчера и сегодня он не ходил в школу, поэтому я решаю зайти по дороге домой, чтобы увидеть его.

    Когда я стучу в их дверь, я слышу его маму на другой стороне. «Заходи!» Она говорит по телефону в маленьком офисе перед домом — я думаю, кое-что по работе.Голди, их золотистый ретривер, подбегает ко мне, чуть не сбив меня своими большими грязными лапами.

    «Охотник». Миссис Олсен заканчивает разговор и приносит извинения. «Сожалею. Тяжело заниматься бизнесом из дома. Я весь день разговаривал по телефону и за компьютером ».

    «Нет проблем». Я стряхиваю грязь со своей куртки. Миссис Олсен — юрист, но ей удается оставаться дома, когда ее сын заболевает. «Как Тимми?»

    Она проводит меня обратно на семейную кухню. «Сегодня утром его вырвало, и у него поднялась температура.Я давала ему поспать. Он будет так рад вас видеть. Она идет к черной лестнице и кричит вверх. «Тимми! Охотник здесь. Хочешь суп? »

    «Нет, спасибо», — говорит этот мягкий хриплый голос сверху.

    Мать Тимми проверяет шкафы. «Я думал, что ел овощной суп из говядины, но, кажется, нет. Почему бы тебе не отнести ему пирожных?

    «Конечно», — говорю я. Если Тимми не хочет пирожного, мне будет еще кое-что.

    Миссис Олсен ставит поднос с пирожными и двумя стаканами молока.Голди царапает заднюю дверь. Но когда она видит, что я поднимаюсь по черной лестнице с подносом, она следует за ней, чуть не сбив меня с ног.

    Тимми лежит в постели, накрывшись одеялом до шеи. Он бледный и слабый и каждые несколько секунд дрожит. Но он рад меня видеть. «Охотник. Как дела в школе? Не знаю, успею ли я завтра. Я надеюсь, что это так.»

    «Довольно скучно, да?»

    «Я проспал весь день, — говорит он. «Ни с кем, кроме мамы. И она работает ».

    Тимми и я разделили домовой и поговорили о школе.Через несколько минут мы слышим, как миссис Олсен звонит вверх по лестнице. «Тимми! Я беру Голди на прогулку. Бедняжка не выходила с утра. Голди! » Голди слышит свое имя и с лаем выбегает из комнаты.

    Жду, пока не услышу, как закрывается дверь, и рада, что в доме больше никого нет. «Я знаю, что ты это притворяешься».

    «Что притворяется?» — защищаясь, говорит он. «У меня жар и озноб. И рвота. Спроси у мамы.

    «Родителей легко обмануть», — говорю я. «Вы можете потереть термометр между пальцами, чтобы повысить температуру.Или вы можете подержать во рту немного горячей воды, а затем проглотить ее до того, как покажется термометр. Что касается рвоты, я предполагаю, что вы побежали в ванную, издали отвратительные звуки, а затем уронили овощной суп из говядины в унитаз. Это довольно умно.

    «Я болен», — настаивает он. «Я едва могу двигаться».

    «Вы притворяетесь, и ничего страшного. Но ты много пропускаешь в школе, и это не нормально «.

    «Вы не знаете. Вы просто догадываетесь.

    «Ну, я знаю, что ты лжешь.И тебе не следует лгать своему лучшему другу ».

    КАК ХАНТЕР ЗНАЕТ, что ТИММИ ЛЖИТ?

    «Ты не лежал весь день в постели», — говорю я Тимми. «Пока твоя мама работала, тебе стало скучно. Вы прокрались по черной лестнице и вывели Голди. Наверное, через кухонную дверь, где она тебя не увидит.

    «Я не знал», — говорит он.

    «Тогда как у Голди испачкались лапы?»

    «Что ты имеешь в виду?»

    «Когда я вошел, Голди вскочила и наложила на меня грязь.Но твоя мама говорит, что пса не было дома с сегодняшнего утра. Если бы она была в доме, грязь стерлась бы. Думаю, ты вывел ее на задний двор, наверное, за последние полчаса.

    Мой лучший друг выглядит смущенным и виноватым. Тоже немного испугался. «Не говори маме, пожалуйста».

    «Зачем вы это делаете? Я думал, тебе нравится школа. Тимми всегда был отличным учеником, рано делал уроки и поднимал руку. Я даже видел, как пара семиклассников дразнила его, говоря, что он — домашнее животное учителя.И тут меня осенило. «Над вами издеваются?» Я спрашиваю. Он не признает этого, но я могу сказать. «Мы должны сказать вашим родителям. И школа. Моя мама и раньше сталкивалась с издевательствами. Это не твоя вина.»

    И на этот раз мой лучший друг меня слушает.

    Треть американцев говорят, что им стало лучше с деньгами во время пандемии

    Когда пандемия вынудила многих американцев пересмотреть свой образ жизни и работу, некоторые воспользовались возможностью, чтобы проявить инициативу в отношении своего финансового будущего.

    Около трети или 32% американцев говорят, что они стали более дисциплинированно распоряжаться своими деньгами, согласно недавнему исследованию Northwestern Mutual, посвященному планированию и прогрессу в 2021 году, и 95% ожидают, что так оно и будет.

    Ежегодный опрос, проводимый Harris Poll от имени Northwestern Mutual, включает ответы более 2300 взрослых в течение 10-дневного периода в марте 2021 года. Исследование показало, что почти каждый пятый взрослый в США не имел финансового плана раньше. разразилась пандемия. Но 83% американцев говорят, что они либо создали, пересмотрели, либо скорректировали свой финансовый план во время пандемии.

    Самая распространенная привычка, которую выработали респонденты, — это сокращение расходов на жизнь и расходы, при этом 45% респондентов заявили, что они переняли эту привычку.

    Второй по распространенности привычкой, которую, по словам 34% респондентов, приняли, является уплата долга в приоритетном порядке. По данным веб-сайта личных финансов WalletHub, в 2020 году американцы выплатили рекордную сумму долга по кредитной карте в размере 82,1 миллиарда долларов, а в течение первого квартала 2021 года они выплатили еще 56,5 миллиарда долларов по кредитной карте.

    Многие американцы также начали инвестировать больше, при этом 33% из них переняли эту привычку во время пандемии.

    Но погашение долга и инвестирование — не единственные изменения, которые американцы планируют внести. Исследование показало, что 25% из них рассматривают возможность увеличения своих сбережений и пенсионных взносов.

    Конечно, минусов было еще много. Почти половина американцев, 45%, говорят, что пандемия повлияла на их график достижения финансовой безопасности на один-два года, в то время как 35% откладывали принятие каких-либо крупных финансовых или жизненных решений.

    Хотя улучшение финансовых привычек является положительным моментом, оно не должно затмевать тот факт, что корректировки происходят из-за финансовых трудностей для многих, — говорится в заявлении Кристиана Митчелла, исполнительного вице-президента и главного директора по работе с клиентами Northwestern Mutual.

    Зарегистрируйтесь сейчас: Узнайте больше о своих деньгах и карьере с помощью нашего еженедельного информационного бюллетеня

    Не пропустите:

    GIF-файлы стали лучше | Tenor

    Продукты

    • GIF Клавиатура
    • Android
    • Mac
    • Партнеры по контенту

    Изучите

    • Реакционные GIF-файлы
    • Изучите GIF-изображения

    Компания

    • О
    • Пресса
    • Блог
    • FAQ
    • Условия и конфиденциальность
    • Лицензии на веб-сайт
    • Связаться с нами

    API

    • Tenor GIF API
    • GIF API Документация
    • Unity AR SDK
    • monty python

    • я не знаю

    • Я скучаю по тебе

    • Я люблю тебя

    • Я знаю

    Наклейки

    Посмотреть все наклейки
      • #box
      • # Я проголосовал
      • # облака
      • # Go-Vote
      • # I-Got-A-Good-Heart
      • #jadakiss
      • # Uth-Park
      • # You-G ot-Fd-In-The-A
        • #love
        • #you
        • # Get-Better
        • #Doodybeard
        • # Get-Well-Soon
        • # Get-Well
        • # Ive-Got-A-Better-Idea
        • # Ive-Got-A-Better-Idea
          • # Feel-Better
          • # Get-Well-Soon
          • # Feel- Лучше
          • # Get-Well-Soon
          • # Were-Trying-To-Get-Better
          • # Get-Well-Can-Of-Soup
          • # Get-Well-Soon
          • # Feel-Better
          • # Heal
          • # Get-Well
          • # Get-Well-Soon
          • # Get-Well-Soon
          • # I-Got-Sick-This-Morning
          • # Get-Well-Soon
          • # Get-Well-Soon
          • # Get-Better-Soon
          • # Get-Well-Soon
          • #Flowers
          • #Hearts
          • 90 013 # Bear
          • #rascal
          • # Feel-Better
          • #rascal
          • # Get-Well
          • # Feel-Good
          • # Chris-Henderson
          • # Feel-Better
          • # Get-Well
          • # Feel-Better
          • # Get-Well-Soon
          • # hug
          • # Я-чувствую-так-намного-лучше-сейчас
            • # Get-Well -Soon
            • # Get-Better-Soon
            • # Get-Well-Soon
              • # I-Feel-Good
              • #Yg
              • # Get-Well-Soon
              • # Heart
              • # Heart-Sg
              • # Get-Well-Soon
              • # Get-Better-Soon
              • # Do-You-Have-More
              • # Ryan-Valmer
                • # I-Feel -Good
                • # I-Feel-Great
                • # Im-Good
                  • # I-Can-Get-Better
                  • # Butters-Stotch
                  • 900 29
                    • # Have-A-Good-Night
                    • #covid
                    • # It-Gets-Better
                    • #support
                    • #help
                      • # Got-Me-Feeling-Good
                      • # Laura-Dreyfuss
                      • # Better-Drugs
                      • # 早 く 良 く な っ て ね
                      • # す ぐ 治 る よ
                      • # 事 大事 に
                      • # い ぬ
                      • # спасибо
                      • # спасибо
                        • # Have-A-Good-Day-Guys
                        • # 風邪
                        • # 看病
                        • # 事 大事 に
                        • #Cold

                        GIFs

                        • #montypython
                        • #igotbetter
                        • #monty
                        • #python
                        • #witch
                        • # I-Got-Better
                        • # Monty-Python-And-Holy-Grail
                        • # I-Got-A-Better -Idea
                        • #alma
                        • # I-Got-A-Better-Offer
                        • # Better-Offer
                          9001 3 # Думаю, у меня есть лучшая идея
                          • # Стивен
                          • # Брайан
                          • # Family-Guy
                          • # злой
                          • #panda
                          • #mascot
                          • # безумный
                          • # деньги
                          • # мой
                          • # друзья
                          • # братья
                          • # Джои
                          • # You-Got-It
                          • # Unbreakable-Kimmy-Schmidt
                          • #Money
                          • # Rihanna
                          • #Better
                          • # Playing-With-My-Money-Like
                            • # I-Have-The-Pro-Edition
                            • #jaredfps
                              • # the-I-Tcrowd
                              • # мох
                              • # IT-Crowd
                              • # Ill-Work-On-It
                              • #Sol
                              • # Sam-Waterston
                              • # Ghost-Hug
                              • #cartoon
                              • # You-Cant -Feel-It
                              • # Хорошо-Хорошо-Хорошо
                              • # Cesar-Millan
                              • #gu rl
                              • #cameo
                              • # Dont-Start-Me-On-That
                              • #girl
                                • # Fix-It
                                • # Make-It-Better
                                • # Problem-Solved
                                • #fawful
                                • # I-Got-Better
                                • # I-Got-A-Better-Idea
                                • # Stephen-Sharer
                                • # У меня-есть-намного-большие-планы-для-вас
                                • # I-Got-Better-Things-Do
                                • # I-Got-A-Better-Idea
                                • # I-Know
                                • #scheming
                                • # I-Got-A-Better-Idea
                                • # I-Have-An-Idea
                                • #wheresmymoney
                                • #stewie
                                • #familyguy
                                  • # Ive-Got-Nothing-Better-To-Do
                                  • #Seek
                                  • # Думаю, у меня есть идея лучше
                                  • #khampa
                                  • # Stay-Strong
                                  • # You-Got-This
                                  • # Sending-Virtual-Hug
                                  • #loading
                                  • # Positive
                                  • # Bear
                                  • # Relax
                                  • # Stay-Positive
                                  • # Spinning-You
                                  • # Big-Hero6
                                  • #Baymax
                                  • # Its-Okay
                                  • #I -Have-More-Edge
                                  • # I-Have-An-Advantage
                                  • # Noahs-Arc
                                  • # Держаться за руки
                                  • # ласкать
                                  • # Kevin-Hart
                                  • # Its-About-To -Go-Down
                                  • # He-Got-Outplayed
                                  • #maddie
                                  • #outplayed
                                  • #yougotthis
                                  • #youcandoit
                                  • # I-Think-I-Have-A-Better-Idea
                                  • # Cause-If-I-Had-One-I-Can-Get-Two-More
                                  • # Money
                                  • # Kim-Kardashian
                                  • #GQ
                                  • # Kim-K
                                  • # No-Sleep
                                  • # You-Got-Better-Idea
                                  • #whatever
                                  • #say
                                  • # So
                                    90 013 # Большой палец вверх
                                  • # Зак-Галифианакис
                                  .

    Читайте также:

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *