Успехом: Недопустимое название — Викисловарь

Содержание

успех — это… Что такое успех?

добиваться успеха • обладание, начало

добиться больших успехов • существование / создание, начало

добиться успехов • обладание, начало

достигнуть определённых успехов • существование / создание

достигнуть успехов • обладание, начало

достичь значительные успехи • обладание, начало

достичь успеха • обладание, начало

желать успеха • модальность, пожелание

зависит успех • субъект, зависимость, причина-следствие

закрепить успех • существование / создание, повтор

заслуженный успех • начало, оценка, соответствие

иметь большой успех • обладание

иметь успех • обладание

обеспечить успех • содействие

определять успех • зависимость, контроль

повторить успех • действие, повтор

пожелать успеха • модальность, пожелание

пользоваться большим успехом • обладание, непрямой объект

пользоваться огромным успехом • обладание

пользоваться успехом • обладание, непрямой объект

приносить успех • обладание, каузация

радоваться успехам • эмоции

развивать успех • изменение, положительная

развить успех • изменение, положительная

сделать большие успехи • существование / создание

способствовать успеху • содействие

увенчаться полным успехом • действие

увенчаться успехом • действие

успех выпал • обладание

, субъект, начало

успех зависит • субъект, зависимость, причина-следствие

успех обеспечить • содействие

успехи достичь • обладание, начало

Глагольной сочетаемости непредметных имён. — Институт русского языка им. В. В. Виноградова РАН, Национальный корпус русского языка. Составители: О. Л. Бирюк, В. Ю. Гусев, Е. Ю. Калинина. 2008.

Рифма к слову дддбфдбддбедбц

6. Указать: Число слогов12345678 Часть речиСуществительноеПрилагательноеГлаголОстальные 7. Рифмы помечаются кликом, двойной клик откроет значение и синонимы.
  • леденец
  • деревец
  • жеребец
  • кладенец
  • делец
  • сердец
  • беглец
  • боец
  • крестец
  • голубец
  • Ассонансы
  • чепец
  • стервец
  • молодец
  • донец
  • слепец
  • зубец
  • продавец
  • резец
  • вдовец
  • столбец
  • стрелец
  • рубец
  • дворец
  • песец
  • холодец
  • удалец
  • багрец
  • елец
  • чабрец
  • храбрец
  • гордец
  • образец
  • шельмец
  • птенец
  • телец
  • мертвец
  • подлец
  • венец
  • мудрец
  • близнец
  • борец
  • певец
  • хитрец
  • жнец
  • писец
  • лжец
  • винец
  • чтец
  • https://rifme. net/
  • малец
  • трусец
  • ловец
  • пылец
  • глупец
  • пловец
  • гонец
  • горец
  • игрец
  • юрец
  • хрипотец
  • тунец
  • скворец
  • пипец
  • колец
  • швец
  • килогерц
  • мясец
  • сорванец
  • живец
  • ларец
  • письмец
  • льстец
  • капец
  • наглец
  • морец
  • жрец
  • юнец
  • кузнец
  • самец
  • спец
  • торец
  • словец
  • истец
  • свинец
  • вконец
  • отец
  • купец
  • овец
  • огурец
  • творец
  • жилец
  • крылец
  • наконец
  • конец

Введите слово в поле ввода, затем нажмите «Найти рифмы». Если в слове есть буква ё, то не заменяйте её буквой е.

Введите слово. Бранные слова не учитываются.

Помогло? Сохраните и поделитесь ссылкой на сайт

Вы можете добавить сайт в закладки, чтобы пользоваться им при написании стихов в будущем. Или поделиться им в социальных сетях. Также советуем добавить в закладки быструю и упрощённую страницу поиска: помощник поэта.

Ссылка: https://rifme.net/

Популярные слова

Что искали другие

Если есть предложение, идея, благодарность или комментарий, пишите. Мы рады отзывам. Сообщения с объявлениями, ссылками или бранью удаляются роботом.

Сохранить сайт:

Экс-игрок сборной Украины назвал огромным успехом выход в 1/4 финала Евро :: Евро-2020 :: РБК Спорт

Сергей Ребров отметил, что сборная Украины за последние годы прибавила. Экс-форвард национальной команды не сильно расстроился из-за разгрома от англичан

Читайте нас в

Новости Новости

Фото: Getty Images

Бывший нападающий сборной Украины Сергей Ребров сказал, что считает хорошим достижением выход команды в четвертьфинал чемпионата Европы. На крупное поражение от англичан в 1/4, по его мнению, не стоит обращать внимание, так как соперник — один из главных фаворитов турнира, пишет «Команда 1».

«Я думаю, что выход в восьмерку лучших сборных Европы — это огромный успех. Нужно только поблагодарить тренерский штаб, футболистов, всю команду за такое достижение. Последняя игра, точнее, ее результат, может, и смазал какие-то впечатления, но сборная Англии очень сильна, — сказал Ребров. — За весь турнир в пяти матчах британцы не пропустили ни одного мяча, и это говорит о многом. На мой взгляд, сборная Англии — один из главных претендентов на победу в чемпионате Европы. Вместе с Италией».

Англия разгромила Украину и впервые с 1996 года вышла в полуфинал Евро

«Все мы были в восторге от матча украинцев со Швецией. Там у нас на поле была настоящая команда, которая действовала с максимальной отдачей и сражалась за всю страну. Хотя не только сражалась — она понимала, как играть, — добавил он. — Главный вывод один. На этом чемпионате Европы сборная Украины показала, что умеет играть в футбол. На предыдущих форумах, в том числе и на чемпионате мира в 2006 году, мы меньше контролировали мяч, меньше проводили позиционных атак. Но сейчас появилась структура игры, поменялось ее понимание, и это для нас большой плюс и, на мой взгляд, главный вывод».

Зинченко после победы над Швецией назвал сборную Украины хорошей командой

Сборная Украины на нынешнем чемпионате Европы дошла до четвертьфинала, в котором 3 июля уступила команде Англии со счетом 0:4. Выход в 1/4 на Евро-2020 стал для украинцев лучшим достижением в рамках турнира. На чемпионатах мира «желто-синие» доходили также до 1/4 финала в 2006 году, тогда за национальную команду играл Сергей Ребров. Тогда украинцы в матче за выход в полуфинал уступили итальянцам 0:3, которые впоследствии стали чемпионами мира.

Больше новостей о спорте вы найдете в нашем Telegram-канале.

Автор

Григорий Гуреев

Sites-ETAM_RU2-Site

Каждый раз, когда Вы пользуетесь данным веб-сайтом, к Вам будут применяться положениями настоящей Политики о конфиденциальности, и каждый раз вы должны вновь просматривать данный текст, чтобы удостовериться, что Вы удовлетворены его содержанием.

Зарегистрировавшись на этом веб-сайте и (или) предоставив свои персональные данные, Вы предоставляете ООО «ЭТАМ Рус» (адрес места нахождения: Россия, Москва, 123312, Пресненская набережная 10, офис 564) и ее уполномоченным представителям, действующим в соответствии с соглашением о конфиденциальности Ваше прямое согласие на обработку Ваших персональных данных способами и для целей, указанных в настоящей Политике ниже.

Ваши персональные данные, которые мы можем обрабатывать, включают:

  • 1. Фамилию, имя, отчество;
  • 2. Адрес электронной почты;
  • 3. Паспортные данные;
  • 4. Номер стационарного (мобильного) телефона;
  • 5. Почтовый адрес;
  • 6. Платежные данные (номер банковского счета и т.д.)
  • 7. Имя пользователя (логин) и пароль;
  • 8. Возраст (дата рождения) и т.д.

Предоставленные Вами персональные данные будут использованы для следующих целей:

  • 1. Выполнение и соблюдение договоров купли-продажи приобретенных Вами товаров, либо других договоров, заключенных между Вами и нами;
  • 2.
    Ответов на Ваши запросы, и
  • 3. Предоставление Вам информации о товарах ETAM и также включая применительно к вышеуказанным товарам, рассылку коммерческой информации по электронной почте или с применением иных аналогичных средств коммуникаций (таких, как SMS-рассылка), а также телефонные звонки. Вы можете изменить свои предпочтения в получении такой информации, указав соответствующие позиции в разделе «Мои личные данные» на веб-сайте, и отредактировать их. Вы сможете отказаться от получения новостных рассылок, зайдя в раздел «Мои личные данные» и убрав галочку с опции «Я хочу получать новости и интересные предложения».
  • 4. В том случае, если Вы предоставляете нам персональные данные третьих лиц, Вы несете ответственность за информирование третьей стороны об использовании таких данных и за получение соответствующего согласия. Если Вы приобрели товар или подарочную карту, то предоставленные Вами персональные данные третьей стороны будут использованы для следующих целей: (a) управление доставкой и (или) подтверждение правильности получения соответствующего товара; и (б) ответов на любой запрос или предложение, которые Вы можете сформулировать в отношении указанного товара.
  • 5. Если Вы выбираете способ оплаты «Наличные при доставке», просим Вас учесть, что в случае возврата купленного товара, Вам понадобится предоставить дополнительные данные, которые будут использоваться исключительно для целей возврата уплаченной суммы (данные Вашего банковского счета, паспортные данные и т.д.), и эти сведения при необходимости могут быть раскрыты третьей стороне, осуществляющей денежные переводы.

Поскольку мы несем ответственность за базу данных, мы обязуемся обеспечить конфиденциальность Ваших личных данных и обеспечить осуществление Ваших прав доступа, изменения, отмены и несогласия путем направления письма по вышеуказанному адресу на адрес места нахождения в соответствии с параграфом ниже.

Предоставляемые Вами персональные данные могут обрабатываться как автоматически, так и в ручном режиме: сбор, систематизация, накопление и извлечение (выгрузка) и другие средства описаны в текущей Политике конфиденциальности.

Внесение исправлений (обновление, изменение) в персональные данные будет осуществляться в следующих случаях:

  • После того, как Вы предоставите нам исправленные (обновленные, измененные) персональные данные;
  • По запросу уполномоченных федеральных исполнительных органов государственной власти;
  • В других случаях, предусмотренных действующим законодательством.

Анонимизация персональных данных, блокирование, удаление и уничтожение могут осуществляться в случаях и по причинам, предусмотренным действующим законодательством.

Для достижения целей, указанных выше, нам может потребоваться осуществить трансграничную обработку или передачу информации, которую Вы предоставили нам,компаниям, входящим в “ETAM Group”. Настоящим мы сообщаем Вам, что зарегистрировавшись на настоящем веб-сайте и предоставив нам информацию, Вы даете нам явно выраженное согласие и разрешение раскрыть такую информацию и (или) передать ее вышеуказанным компаниям «ETAM Group». Кроме того, при необходимости достижения вышеуказанных целей, а также для реализации и при оказании определенных услуг или дополнительных функций, сторонние поставщики также могут получить доступ к Вашим персональным данным, например, компании, оказывающие услуги технологического характера, управляющие финансовыми транзакциями, оказывающие услуги по логистике, перевозкам, управлению заказами и другие, с тем, чтобы предоставить нашим пользователям достаточные гарантии при осуществлении покупок и т. д. Ваше согласие на такой доступ/раскрытие включает случаи, когда для эффективного оказания услуг провайдеры могут находиться в странах или на территориях за пределами России и (или) иметь доступ к данным таких стран, как, например, страны/территории ЕС или США.

Ваше согласие на обработку и трансграничную передачу Ваших персональных данных будет действительным до того момента, пока Вы не отзовете его, направив письмо по вышеуказанному адресу в ООО «ЭТАМ Рус».

Настоящим пользователь (Вы) гарантирует, что предоставленные персональные данные являются действительными и точными, и обязуется извещать нас о любых изменениях таких данных. Любые убытки или ущерб, понесенные сайтом или лицами, ответственными за веб-сайт, либо любыми третьими лицами вследствие получения ошибочных, неточных или неполных данных в регистрационных формах, будут исключительной ответственностью Пользователя.

Cookie-файлы:

Принимая данную политику конфиденциальности, Вы соглашаетесь на использование cookie-файлов на данном веб-сайте, которые описаны ниже.

Сведения о cookie-файлах

Что такое cookie-файл?

Сookie-файл – это небольшой текстовый файл, который веб-сайт размещает на Вашем компьютере, телефоне или другом устройстве, в котором содержится информация о Вашей навигации по этому веб-сайту. Сookie-файлы необходимы для упрощения навигации, обеспечения ее удобства, и они не причиняют вреда Вашему компьютеру. Хотя в настоящей политике применяется общий термин cookie-файлы, поскольку они являются основным способом хранения информации, используемой данным веб-сайтом, «местные хранилища» веб-браузера используются для тех же самых целей, что и cookie-файлы. В этой связи вся информация, включенная в настоящий раздел, также относится и к таким «местным хранилищам» («local storage»).

Для каких целей cookie-файлы используются на данном веб-сайте?

Сookie-файлы являются важной частью функционирования веб-сайта. Основной целью наших cookie-файлов является улучшение Вашей навигации по сайту. Например, cookie-файлы позволяют нам идентифицировать Вас (если Вы зарегистрированы на нашем сайте), запомнить Ваши предпочтения (язык, страну и т. д.) в процессе навигации и для будущих посещений сайта. Данная информация собирается в cookie-файлах и также позволяет нам улучшать веб-сайт посредством оценки используемых шаблонов и количества посещений, адаптировать веб-сайт к индивидуальным интересам пользователя, повышать скорость поиска и пр

Для чего cookie-файлы НЕ используются на данном веб-сайте?

В используемых нами cookie-файлах мы не храним информацию персональной идентификации, требующую защиты, а именно: Ваш адрес, данные кредитной карты и т.д.

Кто использует информацию, которая хранится в cookie-файлах?

Информация, которая хранится в таких файлах на нашем веб-сайте, используется только нами, за исключением Google Analytics, сервиса, который используется и управляется компанией «Гугл» (Google) и нами для статистических целей.

Можно ли отключить использование cookie-файлов?

Да, отключение возможно. Однако если Вы выберете такую конфигурацию, есть вероятность, что у Вас не будет доступа к некоторым разделам нашего веб-сайта, возможна менее эффективная навигация и Вы не сможете воспользоваться некоторыми нашими услугами. Если Вы предпочитаете ограничить, заблокировать или стереть cookie-файлы с веб-сайта, Вы можете сделать это, изменив конфигурацию Вашего браузера. Более подробно о конфигурации cookie-файлов в Вашем браузере Вы можете узнать в меню «Помощь» или «Справка».

Success Fee

Success Fee – самоокупаемость вашего проекта!

Компания Softline уверена, что управление программными активами приносит существенную экономическую выгоду любой компании! Мы предлагаем выполнение Software Asset Management (SAM)-проектов по принципу «гонорара за успех» – Success Fee.

«Гонорар за успех» – это уникальное предложение для российского IT-рынка: оплата проекта происходит только в случае его реальной окупаемости.

Как это работает?
В каждой компании существует специфика управления программными активами, определяемая ее отраслью, размером и многими другими факторами. Универсального рецепта, описывающего, как именно можно достигнуть экономии, не существует. Зато у наших специалистов есть разносторонние компетенции в области управления ИТ-активами, и они помогут добиться наилучшего результата для вашей компании, снизив совокупную стоимость владения (TCO) программными активами за счет применения комбинации методов, описанных далее.

Как определяется гонорар Softline?
В случае успеха проекта оплата услуг Softline составляет 30% от доказанной окупаемости.

Каким образом вычисляется доказанная окупаемость?
Мы решили максимально упростить формулу:
S1-S2
S1
– стоимость владения ПО, используемого клиентом на момент проведения проекта.
S2 – стоимость владения ПО, используемого клиентом по факту проведения оптимизации.

Какие методы использует Softline для оптимизации SAM в вашей компании?

1. Анализ спецификаций на клиентское и серверное ПО

За счет чего экономия?

  • Спецификация – это обычно набор букв и цифр, часто в них содержатся ненужные или несоответствующие нуждам бизнеса позиции.

2. Аудит серверов — изучение корпоративных ЦОДов, виртуальной среды, серверных ОС и продуктов

За счет чего экономия?

  • Лицензирование в виртуальных средах – непростая задача, поскольку затраты зависят от способа назначения лицензий.
  • Рассмотрение альтернативных вариантов построения серверной и виртуальной инфраструктуры

3. Анализ использования ПО

С помощью технических средств Softline может изучить, какая часть установленных на рабочих станциях приложений действительно используется сотрудниками, и насколько полно они задействуют их функционал.

За счет чего экономия?

  • Выбор альтернативного ПО
  • Сокращение неиспользуемого ПО

4. Оптимизация контрактов

Экспертная оценка подписанных и планируемых контрактов с вендорами, анализ используемых и неиспользуемых возможностей.

​За счет чего экономия?

  • Контрактные опции, которые могут привести к несению финансовых обязательств.
  • Использование или отказ от незадействованных возможностей.

5. Анализ облачных решений​

Для многих компаний переход в облако обойдется дешевле, чем строительство своего ЦОДа или эксплуатация устаревшего серверного оборудования. Поэтому на данном этапе Softline анализирует возможность использования облачных технологий в вашей компании и может полностью рассчитать экономическую составляющую проекта облачной миграции.

​За счет чего экономия?

  • Гибкость лицензирования: не нужно платить за неиспользуемые ресурсы и лицензии.
  • Сокращение затрат на техническую поддержку.
  • Снижение трудозатрат IT-персонала.

Из чего складывается стоимость владения программными активами?
Стоимость владения программными активами (TCO) складывается из капитальных и операционных расходов. В первые входят затраты на постоянные и конкурентные лицензии серверного и пользовательского ПО, а также специализированное ПО, а во вторые – расходы на техническую поддержку и обновления. Сокращение TCO возможно за счет перераспределения затрат между этими категориями. Но подобные решения должны быть обоснованными и приниматься с участием экспертов, потому что необдуманное сокращение затрат по одной из статей может сильно увеличить расходы по другим.

«Выход из группы станет успехом». Юран — о шансах сборной России на Евро-2020

Один из лучших форвардов российской сборной конца прошлого столетия, а ныне главный тренер клуба ФНЛ «СКА-Хабаровск» Сергей Юран поделился с «Плеймейкером» мнением о составе и перспективах национальной команды на Евро-2020.

«Какого тренера ни поставь, он не Хоттабыч, чтобы вмиг решить проблемы в обороне»

— Недавно вы отмечали, что у тренерского штаба сборной очень небогатый выбор игроков. На каких позициях, на ваш взгляд, дефицит качественны исполнителей ощущается особенно остро?

—  Прежде всего, это линия обороны. При всем уважении к нынешним защитникам можно ли было несколько лет назад представить, чтобы в национальную команду вызывались игроки из клубов, занимающих места ниже десятого в чемпионате страны? Во времена сборных СССР, СНГ, первых лет самостоятельного российского футбола такого в принципе быть не могло. А нынешнее положение дел показывает, что проблема есть, и это проблема глобальная. И какого тренера ни поставь у руля сборной, он не старик Хоттабыч, чтобы в один миг решать эту проблему. Поэтому я всегда говорил, что успехом для нынешней российской сборной будет выход из группы.

Есть вещи реальные и виртуальные. Все мы хотим, чтобы наша сборная вышла из группы и прошла как можно дальше на чемпионате Европы, но здесь мы витаем в виртуальном мире. А реальность мы, например¸ увидели на Кубке конфедераций, когда с попавшейся нам сборной чуть выше среднего уровня (Мексикой. – Прим.ред.) у нас уже возникли серьезные проблемы. Это нужно признавать и что-то с этим делать. Потому что в противном случае мы можем просто скатиться вниз, как это произошло с российскими клубами в прошедшем еврокубковом сезоне. Боюсь, что скоро мы там будем всего две команды иметь. И это наш уровень.

— Проблемы в обороне усугубились перед спаррингом с Болгарией, когда повреждение икроножной мышцы получил Федор Кудряшов. Тогда мы увидели два варианта: в трио центральных защитников сыграл Дмитрий Баринов, а во втором тайме его заменил Игорь Дивеев. Вам каким видится выход из ситуации?

— Баринов вообще опорный полузащитник. Представляете весь масштаб проблем нашей сборной, если у нас в центре обороны выходит человек, в своем клубе никогда на этой позиции не игравший? Это называется затыкание дырок. От безысходности, конечно, можно туда и Дивеева поставить. А какой из этих вариантов лучше – сложно сказать. Для этого нужно находиться внутри тренерского штаба сборной. Если соперник больше использует верховые передачи, забросы, то, наверное, логичнее поставить Дивеева, чтобы он снимал верх. Если атаки соперника преимущественно будут идти при помощи низовых передач, то Баринов, который порезче и побыстрее, может быть более эффективным и надежным в центре обороны.

Так что нужно отталкиваться от соперника. Ясно, что бельгийцы не станут постоянно играть верхом, с их стороны мы увидим контроль мяча и проникающие передачи. Поэтому уместнее будет использовать Баринова. А вот с финнами, где будет упрощенный футбол, соперник не сделает ставку на позиционные атаки, а будет чаше навешивать в штрафную и делать забросы на ход форвардам, наверное, лучше справится Дивеев.

Станиславу Черчесову предстоит поломать голову над тем, как выстроить оборону на Евро-2020. Фото: РФС

«При всем уважении к Джикии и Семенову с Бельгией нужно играть с тремя центральными защитниками»

— А можно ведь вообще отказаться от схемы с тремя центральными защитниками и сыграть привычным дуэтом Андрей Семенов – Георгий Джикия. Станислав Черчесов пойдет на такой рискованный шаг в матче с Бельгией?

— Здесь, видимо, нужно говорить о том, что это не желание Черчесова играть в три защитника – ситуация диктует такую необходимость. В поединке с таким опасным соперником, как Бельгия, нужно минимизировать острые моменты у своих ворот. Необходимо признать, что эта сборная по своему классу на две-три головы выше нашей. В футболе, конечно, все бывает, но если реально оценивать соотношение сил, то россиянам будет сложно играть против такого соперника в два центральных защитника. Бельгия – третья команда в мире по итогам ЧМ-2018 в России, а по текущему рейтингу ФИФА вообще находится в лидерах.

Поэтому я бы играл против этого соперника в три центральных защитника. Думаю, Черчесов и его штаб тоже держат это в голове, тем более что на том же домашнем чемпионате мира у нас был похожий пример противостояния с сильным соперником. Да, терпели, играли от обороны против Испании, но как бы сдержанно и закрыто ты ни играл, все равно моменты впереди будут. Стандарт, ошибка, которую можно подкараулить – и вот он, шанс для гола. А главное – свести к минимуму риск пропустить. Если бы сейчас у нас были Сергей Игнашевич и братья Березуцкие, или Виктор Онопко и Юрий Никифоров, тогда можно было бы сыграть в два центральных защитника. Но их нет, поэтому при всем уважении к Джикии и Семенову более надежным будет вариант с тремя игроками в центре обороны.

«Статуса Акинфеева у Шунина нет, он не однозначный первый номер»

— Если говорить о вратарской позиции, многие полагают, что с исключением из окончательной заявки Андрея Лунева штаб сборной выразил полное доверие Антону Шунину, фактически доверив ему роль первого номера. Вы тоже так считаете?

— Не уверен, что Шунин однозначно будет основным вратарем на этом турнире. Если брать концовку чемпионата РПЛ, то напрашивается кандидатура Юрия Дюпина. В весенней части сезона он сыграл действительно феерически, и, думаю, именно благодаря своему вратарю «Рубин» в итоге попал в еврокубки. Обычно я не выделяю никого персонально, команда – это 11 человек, но в данном случае просто нельзя не отметить заслугу Дюпина. Поэтому лично для меня не все так однозначно, что Шунин будет основным на Евро. Статуса Игоря Акинфеева у него точно нет. Но в любом случае Станислав Черчесов – сам в прошлом голкипер, так что он уж по-вратарски разберется в этом вопросе.

— В опорной зоне штаб Черчесова, похоже, окончательно сделал ставку на связку Магомед Оздоев – Роман Зобнин. Появление в стартовом составе Александра Головина тоже не вызывает сомнений. Какие еще могут быть варианты по игрокам, которые выйдут против Бельгии с первых минут? Это может быть Алексей Миранчук, или его лучше использовать в качестве джокера, выпуская на замену во втором тайме, как это происходит в «Аталанте»?

— На чемпионате мира мы видели, что Алексей чаще выходил на замену. И хотя сейчас у нас выбор и в средней линии не самый богатый, наверное, логичнее будет использовать Миранчука так, как это делают тренеры «Аталанты». В итальянском чемпионате Алексей приобрел определенный опыт, уверенность. Он может сыграть нестандартно, принять интересное решение на поле. Мне очень понравилось, как на протяжении примерно получаса, где-то с 15-й минуте и до перерыва, действовала российская сборная в контрольном матче с поляками. Тогда Миранчук вышел в основном составе и смотрелся очень гармонично на поле. Но ту игру мы начинали в четыре защитника, и схема была другой. Так что здесь, как говорится, возможны варианты. И, естественно, тренерский штаб будет отслеживать, кто в каком состоянии подходит к стартовому матчу Евро. От этого тоже будет зависеть состав на игру с Бельгией.

Артем Дзюба — главная надежда сборной России в атаке. Фото: РФС

«Два-три гола Дзюбы на групповом этапе будут хорошим результатом»

— В атаке у российской сборной все понятно: есть лидер и капитан команды Артем Дзюба. Но давайте вспомним, что перед ЧМ-2018 первым форвардом считался Федор Смолов, а у Дзюбы была колоссальная мотивация проявить себя и показать, на что он способен. Теперь ситуация иная: от Дзюбы все ждут подвигов и забитых голов. Может ли это негативно сказаться на его эффективности на поле?

— Ну он же не пацан двадцатилетний! Артем – давно сформировавшийся футболист, который показывает определенный уровень и в отборочных матчах, и в контрольных, и за клуб в чемпионате страны. Поэтому нет никаких сомнений, что Дзюба будет играть постоянно с первых минут. Конечно, если в концовке матча будет такая ситуация, что счет не устраивает, и нужно усилить давление на оборону соперника, то мы можем увидеть и двух габаритных форвардов одновременно на поле, и на флангах можно будет с помощью замен активизировать игру, чтобы создавать напряжение в штрафной. Но в стартовом составе ротация на позиции  форварда, на мой взгляд, возможна только в случае травмы нашего капитана или его усталости.

— Артему осталось забить один мяч, чтобы догнать Александра Кержакова в списке самых результативных форвардов за всю историю российской сборной. У Кержакова 30 мячей, у Дзюбы – пока 29. Как думаете, в первых играх на Евро капитан сборной сумеет обновить этот рекорд?

— Думаю, ему по силам сделать это к концу группового этапа. Один мяч – это не четыре-пять, поэтому за три игры в группе Дзюба вполне может не только догнать Кержакова по голам за сборную, но и перегнать.

— Сколько мячей Артему нужно забить на предварительном этапе Евро-2020, чтобы этот показатель можно было назвать хорошим?

— Для нападающего всегда верна формула «чем больше голов, тем лучше». Но если Дзюба в группе забьет два-три мяча, это можно считать очень хорошим результатом. Даже два гола будет уже неплохо.

— Если говорить в целом о сборной, какое количество очков ей нужно набрать в двух первых матчах турнира с Бельгией и Финляндией в Петербурге?

— Четыре, минимум три очка будут приемлемым результатом. Нужно сделать все, чтобы постараться не проиграть Бельгии. А с Финляндией необходима победа – пусть даже в ущерб красивому футболу. Потому что если мы с финнами не возьмем три очка, то, боюсь, встанет вопрос о выходе нашей сборной из группы.

Евро-2020: календарь, результаты, голы, группы

Наши ожидания — больше не проблемы. Как Россия дожила до того, что не ждет чудес от своей футбольной сборной

Мой успех

Мой успех

Проблема

В настоящее время большинство компаний оценивают эффективность своих бизнес-подразделений и сотрудников в разрезе важных для бизнеса показателей (KPI). HR-департаментами разрабатываются и внедряются системы стимулирования, которые призваны увеличить как персональную эффективность сотрудников, так и подразделений в целом. Однако, при этом часто отсутствует возможность оперативного доступа сотрудников к информации, позволяющей им контролировать текущую ситуацию как по своим показателям, так и по показателям своего подразделения или подчиненных.

Зачастую информация предоставляется «пост-фактум» в виде отчета за некий контрольный период, когда исправить ситуацию уже нет возможности, либо сотрудники тратят значительное время собирая информацию самостоятельно и, как правило, из нескольких источников.

Решение

Внедрение нашего продукта «Мой успех» (My success), который предоставляет единую для всех точку доступа к информации.

Кому это нужно?

  • Сотруднику – оперативный доступ к информации, контроль своих показателей, показателей своего подразделения, премии.
  • Руководству – оперативный контроль не только в целом по подразделению, но и по сотрудникам, возможность управлять ситуацией, а не констатировать факт.
  • Бизнесу – увеличение эффективности стимулирующих программ, увеличение нематериальной мотивации сотрудников приводит к увеличению эффективности бизнеса, а значит и прибыли.

Как это работает?

В каждой компании есть системы учета: бухгалтерия, CRM, кадры и т.д. Основа нашей системы — это хранилище данных, куда загружаются данные и приводятся к единому формату, оптимальному для построения аналитических моделей (OLAP-кубов). Другая важная часть – это специальный сайт или раздел на корпоративном портале, который называется «Мой успех». Все пользователи заходят на сайт по единому для всех адресу. Система распознает пользователя и сопоставляет его с определенной функциональной ролью, например, специалист по розничному кредитованию, менеджер по продажам или управляющий офисом. В зависимости от функциональной роли пользователю предоставляются нужные панели мониторинга (dashboards) и отчеты, в которых представлены данные с учетом уровня доступа.

Пример

На сайт заходит сотрудник Арсений Дроздов, который является специалистом по розничному бизнесу в банке.

На первой странице он видит показатели своего подразделения и свои личные. Можно сразу оценить текущее положение дел.

Если система стимулирования подразумевает денежное поощрение, то для информирования сотрудника о его текущей премии существует специальный раздел:

Обычно люди очень трепетно относятся ко всему, что касается их заработной платы или премии, поэтому мало предоставить им итоговые суммы, необходимо дать им возможность увидеть их детализацию, чтобы они убедились в правильности их расчета, либо быстро нашли ошибку.

Есть еще один важный фактор, влияющий на мотивацию работников — возможность взаимного сравнения. Мы всегда, так или иначе, сравниваем себя и свои достижения с другими людьми, группами, организациями, городами, странами. Это мощный стимул для развития и его можно использовать как дополнительный фактор мотивации людей. Для этого существуют разделы рейтингов, как личных, так и коллективный (офис):

Сравнивать можно не только себя с остальными, но самого себя в разное время:

В чем выгода?

Каждый сотрудник видит насколько он выполнил свой план, какие ключевые показатели эффективности надо подтянуть, а какие KPI уже достигнуты.

Менеджеры подразделений видят, с кем и по какому направлению нужно поработать, чтобы скорректировать движение и достигнуть месячных (квартальных) планов.

Руководство понимает, как предприятие в целом работает и какие подразделения действительно эффективны, а какие нужно дополнительно мотивировать, чтобы достигнуть поставленных целей.

Проекты

«Мой успех» с успехом работает в составе комплексных систем бизнес-анализа на основе Microsoft SQL Server:

Технологии

При разработке мы применяем последние технологии компании Micorsoft:

  • Microsoft SQL Server 2012
  • Microsoft SharePoint Server 2013
  • Microsoft Office 2013
  • Microsoft Office 365
  • Microsoft PerfomancePoint Services

В рамках внедрения системы мы предлагаем своим клиентам два варианта:

  1. Готовый «коробочный» продукт с адаптацией его под особенности вашей компании.
  2. Как часть решения по системе бизнес-анализа.

В итоге, воспользовавшись нашими услугами, вы получите быстрое решение конкретных и актуальных задач для вашего бизнеса в понятном и удобном для вас виде.

Узнайте подробности, закажите дополнительные материалы или демонстрацию решений: тел.: +7 (8332) 760-750, 760-740; e-mail: [email protected]

Также вы можете ознакомиться с нашими наработками в области Бизнес-анализа и другой интересной информацией в Блоге www.rubicon.azurewebsites.net

51 Цитата для достижения успеха в вашей жизни и бизнесе

Что такое успех? Есть много определений, но есть одно, с чем согласны все великие: успех приходит только в том случае, если они проявляют настойчивость, несмотря на неудачи.

Вот 50 цитат, которые вдохновят вас на успех перед лицом неудач, неудач и препятствий.

1. «Успех не окончательный; неудача не фатальна: главное — смелость продолжать».

2. «Лучше потерпеть неудачу в оригинальности, чем преуспеть в подражании.«

3. « Путь к успеху и путь к провалу почти одинаковы ».

4. « Успех обычно приходит к тем, кто слишком занят, чтобы его искать. «

5. » Возможностей не бывает. Вы их создаете ».

6. « Не бойтесь отказываться от хорошего ради великого ».

7. « Я считаю, что чем больше я работаю, тем больше удачи мне кажется.«

8. « Есть два типа людей, которые скажут вам, что вы не можете изменить мир к лучшему: те, кто боится пытаться, и те, кто боится, что вы добьетесь успеха ».

9. «Успешные люди делают то, чего не хотят делать неудачники. Не хочу, чтобы было легче; желаю вам лучше ».

10. « Старайтесь не стать успешным человеком. Лучше станьте ценным человеком ».

11. «Никогда не сдавайся, кроме как чести и здравому смыслу».

12. «Прекратите гоняться за деньгами и начните гоняться за страстью».

13. «Успех идет от неудачи к неудаче без потери энтузиазма».

14. «Я обязан своим успехом тому, что я с уважением выслушал самый лучший совет, а затем ушел и сделал прямо противоположное».

15. «Хотите, я дам вам формулу успеха? На самом деле это довольно просто: удвойте процент неудач. Вы думаете о неудачах как о враге успеха. Но это совсем не так. путем неудач, или вы можете извлечь из этого уроки, так что продолжайте и делайте ошибки. Делайте все, что можете. Потому что помните, что именно там вы добьетесь успеха ».

16. «Если вы не готовы рисковать обычным образом, вам придется довольствоваться обычным».

17. «Те, кто достаточно безумны, чтобы думать, что могут изменить мир, — это те, кто это делают».

18. «Делайте каждый день одно дело, которое вас пугает».

19. «Весь прогресс происходит за пределами зоны комфорта».

20. «У людей, добившихся успеха, есть импульс. Чем больше они добиваются успеха, тем больше они хотят добиться успеха и тем больше они находят способ добиться успеха. Точно так же, когда кто-то терпит неудачу, тенденция состоит в том, чтобы продолжить нисходящая спираль, которая может даже стать самоисполняющимся пророчеством.«

21. « Не позволяйте страху проиграть больше, чем радость от победы ».

22. « Если вы внимательно присмотритесь, то большинство мгновенных успехов занимает много времени. «

23. » Настоящая проверка заключается не в том, избежите ли вы этого сбоя, потому что вы этого не сделаете. Дело в том, позволите ли вы этому ожесточиться или пристыдите вас до бездействия, или вы извлечете уроки из этого; выбираете ли вы упорство ».

24. «Единственным ограничением для нашей реализации завтрашнего дня будут наши сегодняшние сомнения».

25. «Характер нельзя развить в легкости и покое. Только через опыт испытаний и страданий можно укрепить душу, вдохновить амбиции и достичь успеха».

26. «Чтобы начать, нужно перестать говорить и начать делать».

27. «Успешный воин — средний человек с лазерной фокусировкой.»

28. » Секретов успеха нет. Это результат подготовки, упорной работы и обучения на ошибках ».

29. « Успех, кажется, связан с действием. Успешные люди продолжают двигаться. Они делают ошибки, но не останавливаются ».

30. « Если вы действительно хотите что-то сделать, вы найдете способ. Если вы этого не сделаете, вы найдете оправдание ».

31. « Я не могу дать вам формулу успеха, но я могу дать вам формулу неудачи. Она такова: старайтесь угодить всем. .«

32. « Успех — не ключ к счастью. Счастье — залог успеха. Если вам нравится то, что вы делаете, вы добьетесь успеха ».

33. « Успех — это не только то, что вы делаете в своей жизни; это о том, на что вы вдохновляете других ».

34. « Семь раз упади, восемь встань ».

35. « Некоторые люди мечтают об успехе, а другие просыпаются и работают.«

36. » Если вы можете это мечтать, вы можете это сделать. »

37. « Разница между тем, кем вы являетесь и кем вы хотите быть, — это то, что вы делаете ».

38. «Успешный человек — это тот, кто может заложить прочное основание с помощью кирпичей, которые ему бросают другие».

39. «Чтобы добиться успеха, ваше стремление к успеху должно быть большим. чем ваш страх неудачи ».

40. «Чтобы добиться успеха, мы должны сначала поверить в то, что мы можем».

41. «Многие из жизненных неудач — это люди, которые не осознавали, насколько близки они были к успеху, когда они сдались».

42. «Не отвлекайтесь на критику. Помните — единственный вкус успеха, который получают некоторые люди, — это откусить от вас».

43. «Секрет успеха — необычайно хорошо выполнять обычные дела».

— Джон Д.Рокфеллер младший

44. «Вы знаете, что находитесь на пути к успеху, если будете выполнять свою работу, а не получать за нее деньги».

45. «Внутри каждого человека есть мощная движущая сила, которая, будучи освобожденной, может воплотить в реальность любое видение, мечту или желание».

46. «Секрет успеха — знать то, чего не знает никто другой».

47. «Я провалил свой путь к успеху.«

48. « Я никогда не мечтал об успехе, я работал для этого ».

49. « Я никогда не делал ничего стоящего случайно, и ни одно из моих изобретений не появилось косвенно в результате несчастного случая. , кроме фонографа. Нет, когда я полностью решил, что результат того стоит, я занимаюсь этим и провожу испытание за испытанием, пока оно не придет ».

50. « Единственное место, где успех приходит до работы, — это толковый словарь.»

51. » Продолжайте идти, и есть вероятность, что вы наткнетесь на что-то, возможно, когда вы меньше всего этого ожидаете. Я никогда не слышал, чтобы кто-нибудь наткнулся на что-то сидя «.

Какая ваша любимая цитата об успехе?

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Успех — это не то, что Вы получаете, но то, что оставляете позади

Создайте свое собственное определение успеха

Мой дед не добился успеха в качестве врача.Вот почему я так им восхищался.

Он не соответствовал критерию успеха современного общества: богатству, славе или власти.

Мой дед не заработал миллионы как офтальмолог и не стал лидером в своей области. Но его уважали и почитали его пациенты, семья и друзья.

Мой дедушка был успешным по своим стандартам.

Это самый важный урок, который он преподал мне. Все, чего я достиг как человек или как профессионал, было обусловлено моей собственной мерой успеха.Не чужой.

«То, что вы оставляете, — это не то, что выгравировано на каменных памятниках, а то, что вплетено в жизнь других» — Перикл

Если вы не знаете, куда вы хотите попасть, не имеет значения, в какую сторону Ты взял. Или какому совету вы следуете в этом отношении. Вот в чем проблема успеха «как составить список». Они предлагают вам путь к успеху, не зная, где вы, , хотите.

Что для вас значит успех?

Вы не можете узнать, добиваетесь ли вы успеха, не определив сначала вашу собственную меру успеха.

Успех — это не просто быть номером один

«Вы не обязаны побеждать. Вы обязаны продолжать попытки. Чтобы делать все возможное, чтобы делать все возможное каждый день» — Джейсон Мраз

Настоящее определение понятия успех разваливается на куски.

Я не говорю, что успех — это плохо. Но одержимость нашего общества числами единицами создает опасный разрыв. Либо вы , либо — победитель, либо вы средний — один из много неудачников

Писатели успеха говорят вам, что единственное, что может быть между получением работы, которую вы хотите, а не вами.Как будто жизненные события зависели только от ваших способностей и увлечения. Это нереально. Большинство вакансий привлекают 250 кандидатов, но только 4–5 будут вызваны на собеседование. В итоге останется один победитель и 249 «проигравших», не получивших работу.

Не расстраивайтесь, если не устроитесь на новую работу. Как говорит Пауло Коэльо: «Вы не проигрываете, когда проигрываете. Когда ты уходишь, ты терпишь поражение ».

Многие отрасли получают экспоненциальный доход от «числа единиц». Вот почему их защищает большинство систем.

Возьмем, к примеру, понятие «посев» в теннисе. Лучшие игроки «сажаются» в сетку, так что лучшие не встречаются до более поздних стадий соревнований. Кроме того, в большинстве турниров лучшие игроки попадают во второй раунд, не играя, в отличие от остальных.

Обратной стороной «посева» является то, что те, кто не находится на вершине, должны сыграть еще одну игру, если они хотят пройти в финальный раунд. И, что еще хуже, они должны играть против лучших игроков в начале турнира.

То же самое происходит с поиском в Google, с самыми продаваемыми товарами на Amazon и т. Д. И т. Д. Тех, кто пробился на вершину, по-прежнему будут рекомендовать больше всего. Таким образом, увеличивая свое господство и создавая «недобросовестную» конкуренцию остальным.

Как иллюстрирует Джон Шеридан в своей блестящей статье «9 проблем, которые мы должны решить в этом году: 8 мужчин сейчас владеют таким же богатством, как половина населения мира, а 10% самых богатых людей теперь владеют 85% мирового богатства, «Мы создаем условия, которые являются токсичными, взрывоопасными и опасными.

Определение успеха — это не только падение на куски, но и подрыв шансов большинства людей на успех.

Успех сказывается на нас

«Лучше потерпеть неудачу в оригинальности, чем преуспеть в подражании». — Herman Melville

Борьба за успех в глазах других порождает беспрецедентный уровень тревоги и депрессии.

Стремление к успеху мешает миллениалам действовать.Повышенный уровень тестирования, ожидания родителей и повышение конкурентоспособности и стремления к большему.

Постоянная осведомленность о достижениях своих сверстников (и сравнение с ними) через социальные сети только усугубляет ситуацию. Больше студентов, чем когда-либо, поступают в колледж для приема лекарств или лечения психических расстройств.

Система образования перешла от обучения навыкам и экспериментам к получению хороших оценок. Как объясняет Питер Грей, психолог по развитию: , «система почти создана для того, чтобы вызывать тревогу и депрессию.

Иллюзия того, что быть лучшим и преуспевающим, сказывается и на учениках старших классов. Однако будущий успех не определяется хорошими оценками, принятием Лиги плюща или завышенной самооценкой.

Вызывает тревогу и ситуация на рабочем месте: 80% рабочих испытывают стресс на работе, а три четверти сотрудников считаю, что стало хуже, чем поколение назад.

Это потому, что мы позволяем другим определять, что для нас значит успех.

Разница между достижением успеха и достижением успеха

«Вы знаете, что находитесь на пути к успеху, если будете выполнять свою работу, и вам не будут за нее платить». — Опра Уинфри

То, что я узнал от моего деда, заключается в том, что достижение успеха и достижение успеха — две разные вещи.

Наше общество считает успех достижением. Речь идет о том, что произойдет в будущем. Достижение успеха — это цель.

Напротив, успех — это состояние души.Речь идет о том, чтобы ценить то, что у вас есть и что вы делаете в настоящее время. Чтобы быть успешным, нужно получать удовольствие от путешествия.

Дейл Карнеги сказал: «Успех — это получение того, что ты хочешь. Счастье — это то, что вы получаете ». Если вы всегда стремитесь получить больше, у вас никогда не будет времени насладиться тем, что у вас есть сегодня.

Другая проблема «успеха» заключается в том, что она ориентирована на внешний мир: вы следуете стандарту, установленному другими.

Совершенно нормально быть счастливым, потому что ты писатель №1, ди-джей или спортсмен.Но не позволяйте этому определять, кто вы есть.

Успех — это подвижная цель. Что произойдет, если кто-то обыграет вас в вашей игре? Станете ли вы тревожным или подавленным из-за того, что вы больше не так успешны, как должны или привыкли?

Самая большая проблема при попытке добиться успеха — это то, что вы никогда не присутствуете. Беспокойство о будущем ограничивает ваши возможности, чтобы вы сегодня играли на полную катушку.

Успех — это не то, чего ты добиваешься. Но на что вы отказываетесь.Как сказал Далай-лама: «Оценивайте свой успех по тому, от чего вам пришлось отказаться, чтобы его получить».

Когда он был на пике своей карьеры, мой дед отклонил предложение о работе, которое сделало бы его богатым, знаменитым и многим другим. Но это означало работать в компании с низкими этическими стандартами.

Если вы не жертвуете тем, что хотите, то, чего вы хотите, будет вашей жертвой — счастье — это искусство жертвовать.

У моего дедушки была сильная трудовая этика. Его личный выбор стал его наследием.

Какую цену вы готовы заплатить, чтобы добиться успеха?

Создайте свою собственную меру успеха

«Старайтесь не стать успешным человеком. Лучше станьте ценным человеком ». — Альберт Эйнштейн

Успех внутренний. Не позволяйте другим определять ваш успех. Создайте собственное определение успеха и позвольте ему определять ваш жизненный выбор.

И деньги, признание или успех не важны, но они не должны определять вас.

Мне повезло, что я многого добился в своей профессиональной карьере, поэтому я призываю вас задуматься над тем, как вы определяете успех.

Я проработал в рекламе более 20 лет и был на пике карьеры. Я обратился ко многим агентствам и привел их к достижению экономического роста и признания. Я заработал много (я имею в виду много) денег. Однажды я даже получил премию в 1,5 раза больше моей годовой зарплаты.

Но это не изменило меня и не помогло мне почувствовать себя успешным.Кроме того, в какой-то момент моей карьеры, чем больше я добивался профессиональных успехов, тем менее счастливым был. Работа, которую я делал, не имела для меня значения.

Сохранение жизненного подхода моего деда всегда давало мне перспективу. Вещи в жизни приходят и уходят. Успех — это иллюзия. То, чего вы достигли, не определяет вас; ваш выбор.

В прошлом году мне исполнилось 50, и я сделал нечто большее, чем уволился с корпоративной работы. Я сделал смелый карьерный шаг.

Теперь я сосредотачиваю свое время и страсть, помогая людям и командам учиться, экспериментировать и расти за пределами их зоны комфорта.Личное развитие лежит в основе того, что я делаю, помогая людям меняться изнутри.

Каждый раз, когда я заканчиваю программу или семинар, я чувствую себя успешным . Видеть преобразования других людей полезно. Наблюдать за тем, как команда может обсуждать и разрешать свои противоречия, вместо того, чтобы застревать, — это моя самая большая награда.

Влияние, которое я оказываю, является моей мерой успеха. Не деньги, статус, репутация или положение в рейтинге, которых я достигаю в результате.

А ты?

«Если вы внимательно присмотритесь, большинство мгновенных успехов занимает много времени.”- Стив Джобс

Успех — это быть лучшим собой, а не быть номером один. Речь идет о том, чтобы стать лучше себя, а не других.

Нет коротких путей к успеху. Вы найдете сопротивление. Определение успеха других людей затуманивает ваше суждение. Сделать трудный выбор непросто.

Но оставайся сосредоточенным. Как сказал Уинстон Черчилль: «Воздушные змеи выше всего поднимаются против ветра, а не вместе с ним».

Это мое приглашение к вам задуматься и найти собственное определение успеха.Не навязывать мою.

Как трехкратный лауреат Пулитцеровской премии, Герберт Баярд Свуп сказал: «Я не могу дать вам формулу успеха, но я могу дать вам формулу неудачи — это: постарайтесь угодить всем».

Что для вас значит успех?

Программа успеха | Итог

Программа College Success Program предназначена для студентов, которые поступают в обычно посещаемые региональные колледжи. Студенты колледжа получают консультации и наставничество в кампусе до 6 лет.Цель этой инновационной программы — обеспечить студентам поддержку, необходимую им для получения степени. Мы фокусируемся на академических, финансовых, карьерных и личных проблемах — основных причинах ухода учащихся из школы. Учащиеся, которые участвуют в нашей программе успеха, заканчивают обучение в течение 6 лет со ставками на 43 процентных пункта выше, чем студенты, которые получают поддержку только при подаче заявления в колледж.

Услуги
Чтобы помочь поступающим первокурсникам преуспеть в колледже, Bottom Line каждое лето предоставляет временные программы для нашего нового класса будущих студентов.От обзора того, как читать программу колледжа до разговоров о жизни в кампусе колледжа, мы стараемся подготовить наших студентов к получению степени. Эта летняя переходная программа разработана таким образом, чтобы студенты появлялись на территории кампуса без всяких неожиданностей в последнюю минуту и ​​были готовы учиться. Наша программа перехода включает:

  • Мероприятия по созданию групп сверстников со студентами своего колледжа
  • Помощь с зачислением, жильем и регистрацией в классе
  • Консультации по вопросам финансовой помощи
  • Решение общих проблем

Оказавшись на территории кампуса, консультанты Bottom Line предоставляют студентам комплексную поддержку в соответствии с нашей моделью DEAL, разработанной для помощи студентам в четырех областях.

степень
  • Выберите подходящую специальность
  • Оценивать баллы по окончании учебы и отслеживать успеваемость
  • Толковать учебные планы для успешной успеваемости в классе
  • Определите стратегии повышения производительности
  • Обратитесь к репетиторству, советам и другим ресурсам
Возможность трудоустройства
  • Найдите карьерный путь
  • Написать и обновить резюме и сопроводительное письмо
  • Связаться с партнерами по стажировке Bottom Line
  • Создайте уникальный профессиональный «бренд»
  • Обеспечение стажировки и работы с частичной занятостью
Доступность
  • Продлить стипендии и финансовую помощь
  • Определите, как оплачивать остатки
  • Устранение проблем со счетами
  • Оценить кредитную задолженность
  • Принимайте разумные финансовые решения
Жизнь
  • Оставайтесь на связи благодаря ежемесячным посещениям кампуса и частым звонкам и электронной почте
  • Сохраняйте позитивный настрой с карточками и пакетами услуг
  • Сохраняйте решимость упорно трудиться и достигать целей
  • Подключите учащихся к ресурсам
  • Справиться с жизненными обстоятельствами

Уникальный подход

Наша программа выделяется индивидуальным подходом к каждому студенту, нашим глубоким пониманием потребностей каждого студента и целостным долгосрочным характером нашей поддержки.Консультанты едут в кампус, чтобы встретиться со студентами там, где они находятся, и постоянно присутствовать в их жизни до 6 лет. Консультанты постоянно изучают и оценивают своих учеников и адаптируют свою поддержку к индивидуальным потребностям каждого ученика, а не используют универсальный подход.

В маркетинге роста успех определяет сигнал — TechCrunch

Джонатан Мартинес Автор

Джонатан Мартинес — бывший ютубер, выпускник Калифорнийского университета в Беркли и ботаник по маркетингу, который помогал масштабировать Uber, Postmates, Chime и различные стартапы.Другие сообщения этого автора
  • Ранние бренды также должны раскрыть силу влиятельных лиц
  • В маркетинге роста креатив является решающим X-фактором

В отличие от слабого телефонного сигнала, вызывающего только зернистый звук, в маркетинге роста он может означать разницу между успешной программой или огромным утечкой денег. По мере того, как мы приближаемся к миру, в котором все больше внимания уделяется конфиденциальности, компаниям становится еще более необходимо улавливать сигнал на раннем этапе.

Так что же такое «сигнал» в маркетинге роста? Он может иметь много разных значений, но в целом это данные о событиях в нашем арсенале, которые помогают принимать решения. Когда дело доходит до платного привлечения, очень важно оптимизировать и передавать правильные данные о событиях в платные каналы. Это сделано для того, чтобы алгоритмы таргетинга и назначения ставок имели наиболее богатые данные для использования.

Я видел, как стартапы тратят тысячи долларов неэффективно из-за отсутствия оптимального сигнала в их платных кампаниях по привлечению клиентов.Я также потратил миллионы на такие компании, как Postmates, доводя наш сигнал до наилучшего состояния. Я хотел бы, чтобы каждый стартап избежал болезненной ошибки, связанной с неправильной настройкой, вместо этого максимально эффективно использовал каждый важный рекламный доллар.

Подборка

Вначале может показаться очевидным оптимизация в сторону показателя «северная звезда», такого как покупка. Если расходы очень минимальны, это может означать, что количество конверсий будет низким во всех кампаниях. С другой стороны, если событие оптимизации настроено на событии начала воронки, таком как просмотр целевой страницы, уровень сигнала может быть очень слабым.Причина, по которой сила может быть слабой, связана с передачей события с низким намерением как успешного на платные каналы. Помечая просмотр целевой страницы как успешный, платные каналы, такие как Facebook, будут продолжать находить пользователей, похожих на пользователей с более низкой склонностью к конверсии.

Давайте возьмем пример приложения для здоровья и хорошего самочувствия, целью которого является привлечение участников в их коучинговую программу. Они только начинают изучать платное привлечение и тратить 5000 долларов в неделю на Facebook.Ниже представлены их события в воронке, еженедельный объем и стоимость события:

Пример приложения для здоровья и хорошего самочувствия и его еженедельный объем конверсии при затратах 5000 долларов США. Кредиты изображений: Джонатан Мартинес

В приведенном выше примере мы видим, что существует значительный объем просмотров целевой страницы. По мере того, как мы спускаемся по упрощенному потоку , объем пользователей уменьшается, поскольку они выпадают из воронки. Почти каждый инстинкт будет оптимизировать либо просмотр целевой страницы, потому что данных так много, либо событие подписки, потому что оно самое сильное.Я бы сказал (после тщательного тестирования нескольких рекламных аккаунтов), что ни одно из этих событий не было бы правильным выбором. Когда просмотры целевой страницы являются событием оптимизации, пользователи имеют вопиюще низкую склонность, поскольку коэффициент конверсии просмотра целевой страницы в подписку составляет 0,61%.

Правильным событием для оптимизации здесь будет либо регистрация, либо пробный запуск, потому что они имеют достаточный объем и являются сильным сигналом перехода пользователя на метрику северной звезды (подписка).Если посмотреть на коэффициент конверсии между регистрацией и подпиской, он намного лучше — 10,21% по сравнению с 0,61% при просмотре целевой страницы.

Я всегда яростный сторонник тестирования всех событий, так как определенно могут быть большие сюрпризы в том, что лучше всего подходит для вас. При тестировании событий убедитесь, что для принятия решений соблюдается базовый уровень статистики. Кроме того, я считаю хорошей практикой регулярно тестировать события на раннем этапе, потому что коэффициент конверсии может меняться по мере изменения других переменных канала.

Регулировка расхода

В некоторых случаях текущие настроенные события не оптимальны для платных кампаний по привлечению клиентов. Я часто наблюдал, как это происходит со стартапами, у которых есть большие промежутки времени между событиями конверсии. Возьмем такой стартап, как Thumbtack, который предоставляет рынок поставщиков, которые могут помочь с ремонтом дома. После того, как кто-то зарегистрируется в своем приложении, пользователь может отправить запрос, но нанять кого-то может только через несколько недель. В этом случае корректировка потока потенциально может улучшить сигнал и данные, которые вы собираете от пользователей.

Решение, которое Thumbtack могло бы реализовать для сбора более сильного сигнала, заключалось бы в добавлении еще одного шага между размещением запроса и наймом кого-либо. Потенциально это может быть опрос с вопросами для проверки предрасположенности, в которых можно спросить, как скоро пользователю понадобится помощь или насколько важен его проект по шкале от 1 до 10.

Пример ответов на опрос в приложении на вопрос «Насколько важен ваш проект?» Кредиты изображений: Джонатан Мартинес.

После сбора данных, если есть высокая корреляция между ответами на опрос и тем, кто начинает свой проект, мы можем начать изучение оптимизации для этого события.

В приведенном выше примере мы видим, что вероятность конверсии пользователей, ответивших «9», составляет 7,66%. Следовательно, это должно быть событие, для которого мы оптимизируем. Искусственное добавление шагов, которые квалифицируют пользователей в более длительном потоке, может помочь направить таргетинг на оптимизацию в правильном направлении.

Усиливающий сигнал

Давайте представим, что у вас есть самый идеальный поток, который захватывает большие объемы сигналов события без большой задержки для вашего события оптимизации. Это все еще далеко от совершенства.Существует множество решений, которые могут быть реализованы для дальнейшего усиления сигнала.

В частности, для Facebook существуют соединения, такие как CAPI, которые можно интегрировать для более точной передачи данных. CAPI — это метод обратной передачи веб-событий с сервера на сервер, а не использование файлов cookie и пикселя Facebook. Это помогает снизить риски браузеров, которые блокируют файлы cookie, или пользователей, которые могут удалить свою историю веб-поиска. Это всего лишь один пример. Я не буду перебирать все каналы, но у каждого есть свое решение, помогающее улучшить сигнал о событии, возвращаемый ему.

Сигнал iOS 14

Это не была бы колонка, написанная в 2021 году, без упоминания iOS 14 и стратегий, которые можно использовать для этого растущего пользовательского сегмента. Я написал еще одну статью о тактике, специфичной для iOS-14, но здесь я расскажу о ней в широком смысле. Если событие метрики «северная звезда» (т. Е. Покупка) может быть инициировано в течение 24 часов после первого запуска приложения, то это прекрасно.

Это принесет большие объемы важных данных, которые не будут зависеть от 24-часового таймера событий SKAD.Для большинства компаний это может показаться высокой целью, поэтому цель должна заключаться в том, чтобы в течение 24 часов произошло событие, которое является индикатором высокой вероятности того, что кто-то выполнит вашу метрику северной звезды. Подумайте, какие события в потоке приводят к покупке. Может быть, кто-то добавляет способ оплаты в течение 24 часов и исторически имеет коэффициент конверсии 90% для тех, кто совершает покупку. Событие «добавить информацию о платеже» было бы отличным событием конверсии в этом случае. Ситуация с iOS 14 постоянно меняется, но это должно относиться к ближайшему будущему.

Инкрементальность и опережение

Как показывает практика, в маркетинге роста следует постоянно проводить проверки на инкрементность. Он дает важную информацию о том, приносят ли рекламные деньги пользователей, которые не конвертировались бы, если бы не видели рекламу.

При сравнении событий оптимизации это правило все еще применяется. Убедитесь, что затраты на действие не являются единственным показателем, который используется в качестве меры успеха, а вместо этого используйте дополнительный рост для каждого события конверсии в качестве окончательного ключевого показателя эффективности.В этой статье я подробно расскажу, как проводить бережливые тесты на инкрементальность без толпы специалистов по данным.

Так как же вам оставаться впереди и продолжать продвигать свои маркетинговые кампании роста? Прежде всего, постоянно подвергайте сомнению события, для которых вы оптимизируете. И, во-вторых, не оставляйте камня на камне.

Если вы постоянно будете использовать одно и то же событие оптимизации, это окажет медвежью услугу для потенциальной эффективности вашей кампании. Экспериментируя с изменениями потока и выполняя тесты для новых событий, вы будете намного впереди всех.При повторении потока думайте о поведении и событиях пользователя с точки зрения пользователя. Какие события потока, если они будут добавлены, будут коррелировать с сегментом конверсии с высокой склонностью?

Ключи к успеху — 10 вещей, которые вы можете начать делать прямо сейчас

Знаете ли вы, что заставляет одного человека добиваться успеха в жизни по сравнению с другим? После долгих исследований мы пришли к 10 ключам к успеху. Успех в пределах досягаемости, если вы готовы приложить усилия. Но для того, чтобы делать правильную работу, вы должны сначала выучить , как добиться успеха .

Здесь, в finally Family Homes, наша миссия — помогать молодежи, у которой есть все шансы, превзойти все шансы и добиться успеха в жизни. Итак, в чем секрет успеха? Мы расскажем вам ниже. Мы также предоставили несколько цитат об успехах, чтобы вдохновить и мотивировать вас.

Как быть успешным — определение успеха в жизни

Как вы определяете жизненный успех? Большинство людей считают успех успешной карьерой, богатством и уважением со стороны сверстников. Но не упускайте из виду цели, которые сделают жизнь счастливее.Было доказано, что приоритетность отношений, физического здоровья, безопасности, вклада в жизнь других и творческого самовыражения улучшает чувство счастья.

Однако не путайте счастье с успехом. Вы можете с удовольствием есть Читос в подвале родителей, пока смотрите телевизор. Это не приведет к успеху. Как сказала Элеонора Рузвельт: «Счастье — это не цель… это побочный продукт хорошо прожитой жизни».

Успех в жизни означает достижение вашего видения хорошей жизни.Это означает достижение конкретных целей, которые приведут к будущему, которое вы запланировали для себя. Успех в жизни определяется личностью. Ваше видение успеха отличается от чужого.

Если вы ищете ключ к успеху в бизнесе по сравнению с ключом к успеху в отношениях, ваши стратегии и усилия будут совершенно другими.

Также важно позаботиться о том, чтобы вы не позволяли кому-то другому диктовать вам, как будет выглядеть успешная жизнь для вас.У вас так много времени в жизни, поэтому убедитесь, что вы создаете целостную картину для себя.

Этот пост содержит партнерские ссылки. Мы зарабатываем комиссионные для поддержки нуждающейся молодежи, если вы делаете покупки по ссылкам на этой странице. Вы можете прочитать наше полное раскрытие информации о партнерских программах здесь.

Уморительно талантливый Кен Чон вырос, чтобы заниматься медициной, и, хотя он был успешным врачом, это было не то, чего он на самом деле хотел. Позже он нашел свой путь к актерскому мастерству и комедии, и, к радости публики, где бы он ни жил, он теперь воплощает в жизнь свое видение успеха.

Как сказал Томас Мертон: «Люди могут всю жизнь подниматься по лестнице успеха только для того, чтобы обнаружить, достигнув вершины, что лестница опирается не на ту стену». Не ставьте лестницу не на ту стену! Если вы хотите стать учителем йоги, вы не почувствуете себя успешным инвестиционным банкиром.

Люди могут провести всю свою жизнь, поднимаясь по лестнице успеха, только чтобы обнаружить, достигнув вершины, что лестница прислонена не к той стене.”

Томас Мертон

10 ключей к успеху

Итак, теперь, когда вы знаете, что такое успех, как его достичь? Вы не поверите, хотя успех может выглядеть у всех по-разному, существует общий список стратегий или ключей к достижению этого успеха. И вот действительно хорошая новость: как только вы научитесь добиваться успеха, вы сможете применять эти инструменты, чтобы добиться успеха во многих сферах своей жизни.

Эти ключи или инструменты, перечисленные ниже, помогут вам добиться успеха в вашей жизни.Это стратегии, которые используют успешные спортсмены, бизнесмены и артисты. Убедитесь, что у вас есть четкое видение успешной жизни перед вами по мере проработки их.

Ключ к успеху — сосредоточить наше сознание на том, чего мы желаем, а не на том, чего мы боимся ».

Брайан Трейси

1

st Ключ: составьте план

Самый первый ключ к успеху — составить план. Это означает наличие четкого представления о том, как выглядит успешная жизнь для вас, , и составление четко определенного набора целей, которые помогут вам достичь этой жизни.

Хорошее планирование начинается с определения того, что вы хотите, и подробного его записи. Важно четко сформулировать свое определение успеха. Это основа вашего плана.

Добиться успеха — значит достичь цели. Согласно этому определению, если вы не ставите цели, вы никогда не добьетесь успеха.

2

nd Ключ: приготовьтесь к неожиданностям

Многие из самых продуманных планов были сорваны из-за единственной ошибки. Подготовка к неожиданностям может иметь решающее значение между вашими планами, закончившимися провалом, или успешными, несмотря на неровности на дороге.

Так как же подготовиться к неожиданному? Начните с составления списка вещей, которые могут пойти не так в вашем плане. Затем создайте обходные пути и резервные копии для каждой потенциальной проблемы. Даже когда я еду по хорошо знакомому маршруту, я обычно держу GPS в рабочем состоянии, чтобы помогать мне ориентироваться в пробках, строительных площадках или пропущенных поворотах.

3

th Ключ: расставьте приоритеты для целей

Создавая свои системы и применяя хорошие привычки на практике, вы, вероятно, обнаружите, что в каждом дне не хватает времени, чтобы работать над каждой целью.Управляйте своим временем с умом, чтобы правильные занятия имели приоритет.

Если вы не знаете, как расставить приоритеты для целей, может помочь применение некоторых методов, таких как числовая система ранжирования или матрица Эйзенхауэра. Расстановка приоритетов в отношении целей также означает не позволять вещам, которые даже не входили в ваш список, идти впереди того, что им удалось. Другими словами, не позволяйте разговору с продавцом по телемаркетингу сорвать ваши планы по работе над вашим сайтом.

4

rd Ключ: развитие хороших привычек

У вас могут быть большие мечты, великие цели и все же терпеть неудачу.Третий ключ к успеху требует, чтобы вы воплотили свои цели в действия. Повторяющиеся действия в правильном направлении становятся полезными привычками. И как только вы сформировали правильные привычки, вы создаете импульс.

Создание систем для вашей жизни по мере формирования хороших привычек может помочь вам не сбиться с пути. Вы можете создавать системы, объединяя полезные привычки в группы. Наличие системы может избавить вас от необходимости принимать решения на лету или отслеживать выполнение всех ваших целевых задач один за другим.

Вы не поднимаетесь до уровня своих целей.Вы падаете на уровень своих систем.

Джеймс Клир

Вместо этого вы следуете преднамеренному ежедневному графику, который поможет вам достичь ваших целей с меньшим стрессом. Это дает дополнительные преимущества в виде снижения стресса и освобождения вашего внимания для того, чтобы сосредоточиться на вещах, которые действительно требуют больше умственных способностей.

5

th Ключ: учитесь на своих ошибках

Говорят, «путь к успеху вымощен неудачей». Какие они не говорят, что каждая неудача на этом пути, вероятно, выглядит отличается от другого.Скорее всего, успех пришел благодаря попыткам (и неудачам) много разных способов. Да, вы можете провалить свой путь к успеху, но почти никогда повторять одну и ту же ошибку снова и снова.

Неудача — это часть процесса достижения успеха, если вы сделаете ее учителем. Обучение и рост после неудач делают его полезным.

Например, рассмотрим бегуна. Каждая гонка, которую бегун проигрывает, может улучшаться. Если они наберутся сил и попробуют новые техники бега, они, скорее всего, увидят прогресс.Они могут переместиться с 5-го на 3-е место на 2-е. Несмотря на то, что они не первые, каждая гонка является частью процесса успеха, приближая их к получению первого места.

Я терпел неудачу снова и снова в своей жизни, и именно поэтому мне это удается.

Майкл Джордан

Загрузите БЕСПЛАТНУЮ цитату Майкла Джордана об успехе на обои для телефона.

6

th Ключ: попробуйте разные стратегии

Дорога к успеху не прямая.Есть остановки и старты, повороты и объезды. Любой, кто говорит, что нашел для вас точный путь к успеху, вероятно, лжет. Как гласит (жуткая) поговорка: «Есть несколько способов снять шкуру с кошки». Черт возьми, есть несколько способов объяснить значение этого высказывания. Давайте придумаем новый, более удобный для домашних животных: «Есть несколько способов очистить банан от кожуры».

Как бы вы ни выразились, есть несколько способов сделать — почти все. Итак, , если сначала у вас ничего не получится, попробуйте другой способ .Попробуйте новую стратегию. Подойдите к своей цели под новым углом, в другое время, с другим человеком. На самом деле может быть много эффективных стратегий. Вам просто нужно найти подходящий. Единственный способ найти это — продолжать меняться и продолжать попытки, пока не найдете тот, который работает.

7

th Ключ: умный риск

По мере того, как вы пробуете разные стратегии, вы можете обнаружить, что пробуете что-то совершенно новое. Это может показаться страшным. По общему признанию, рисковать пугает, но разумный риск может принести большие плоды.Принятие разумного или рассчитанного риска означает исследование потенциальных результатов и определение ваших шансов на успех и стоит ли рисковать тем вредом, который может быть нанесен.

Требуется время, чтобы развить хорошие навыки принятия риска. У вас может быть несколько болезненных неудач, когда вы поймете, как принимать взвешенные риски в жизни. Лучше начать с небольшого риска. По мере того, как вы станете лучше в этом, вы, вероятно, почувствуете себя более комфортно. Но не позволяйте вашему комфорту быть единственным решающим фактором.Часто риск — единственный способ добиться успеха.

Размышляйте над удивительными цитатами об успехе, снимая стресс, с этими раскрасками для взрослых. Посетите наш магазин Esty сейчас и получите скидку 50%! Обязательно используйте код купона SUCCESS50 при оформлении заказа.

8

th Ключ: учитесь у экспертов

По правде говоря, нет единственного пути к успеху. Тем не менее, изучая других успешных людей, можно многому научиться.Еще лучше быть наставником или учиться непосредственно у кого-то. Записанная история не всегда улавливает все детали и нюансы.

Начните с исследования и изучите успешных людей, которые сделали что-то в той же сфере, что и вы.

Хотите вводить новшества?
Изучение новаторов.

Хотите стать великим художником?
Этюд Ван Гога, Моне и Пикассо.

Хотите владеть рестораном?
Учитесь у ресторатора.

Следите за тем, что они делают, делайте заметки и задавайте вопросы.

9

th Key: Master How to Say No

Я думаю, что наша культура недооценивает важность отказа. Это может быть неудобно. Если вы послушаете интервью с успешными людьми, вы, вероятно, услышите, как они говорят об отказе от великих возможностей, которые, как они знали, не подходят им.

Умение говорить «нет» — важный ключ к успеху в жизни. Успешные люди все время говорят «нет». Сказать «нет» — значит знать себя, свои границы и уметь определять, что стоит вашего времени и энергии.Сказав «нет» неправильному, остается место, чтобы сказать «да» правильному. Это оставляет место для возможности right .

10

th Ключ: инвестируйте в отношения

Хотя поговорка «дело не в том, что вы знаете, а в том, кого вы знаете» может преувеличивать важность отношений для успеха, она определенно не лишена достоинств. Как правило, вкладывать деньги в отношения довольно ценно. Людей создают для связи с сообществом. Преимущества пребывания в безопасном и вдохновляющем обществе выходят за рамки успеха в какой-либо одной сфере жизни.Как говорит Джеймс Клир в книге «Атомные привычки:

».

Одна из наиболее эффективных вещей, которые вы можете сделать для формирования лучших привычек, — это приобщиться к культуре, в которой ваше желаемое поведение является нормальным ».

Джеймс Клир

Есть много типов отношений, которые могут повысить ваши шансы на успех в жизни. Например, отношения, которые вам нужны больше всего, могут быть друзьями, у которых нет «связей», но которые поддерживают вас в тяжелые времена.

Может быть, вам нужны отношения с конкурентом, с кем-то, кто бросит вам вызов и будет держать вас в тонусе.В частности, поддерживайте отношения наставничества, которые могут привести к созданию новых сетей и бесценным советам. Мы знаем, что отсутствие этих отношений может быть самым большим разрывом между престарелой приемной молодежью и успехом.

Если вас пугает идея нетворкинга, не волнуйтесь, вы не одиноки. Чтобы научиться эффективно работать в сети, нужно время, намерение и практика. Поначалу всех это пугает, но важно противостоять этим страхам и делать это в любом случае.

Что делает человека успешным в жизни

, указанные выше, ключи к успеху — это еще не все или ничего.Однако чем больше у вас их будет, тем лучше вы будете пытаться понять, как добиться успеха в жизни. И все эти ключи или инструменты могут быть приобретены и разработаны кем угодно, у кого достаточно времени и упорства.

Также стоит упомянуть, что успешная жизнь — это не только стремление к успеху. Его не поглощают мании величия. Как можно быть счастливым, если тебя съели?

Некоторые из ваших самых сильных и значимых моментов случаются посреди неудач и поражений.Некоторые из лучших воспоминаний можно оставить в повседневной жизни. Это тоже ценно. Без сомнения, успех в жизни также означает развитие способности быть благодарным и находить самородки красоты в менее гламурные времена.

Мы считаем, что истинный успех — это изменение мира к лучшему. Самое важное, что вы можете сделать, — это изменить жизнь других людей. В противном случае весь ваш успех умрет вместе с вами. Как выразился Рой Т. Беннетт:

Успех — это не то, насколько высоко вы поднялись, а то, как вы вносите положительный вклад в мир.

Рой Т. Беннет

Готовы глубже изучить ключ к успеху? Проверьте следующие шаги .

Ознакомьтесь с рекомендациями авторов, цитируемых выше. ЦЕЛИ! — одна из самых продаваемых книг Брайана Трейси. В своей книге он рассказывает, как превратился из лохмотьев в богатство.

Не знаете, что делать и в чем заключаются ваши таланты? Получите бесплатную оценку от Брайана Трейси! ->

Брайан Трейси консультировал более 1000 компаний и обратился к более чем 5 000 000 человек в ходе 5 000 бесед и семинаров в США, Канаде и 55 других странах мира.

Atomic Habits — это номер один New York Times бестселлер Джеймса Клира, автора и докладчика, сосредоточенного на привычках, принятии решений и постоянном улучшении.

Atomic Habits предоставит вам проверенную основу для выработки хороших привычек и избавления от плохих.

Его работы были опубликованы в New York Times, Entrepreneur, Time и на канале CBS This Morning.

Одна из целей этого блога — помочь родителям подростков справиться с проблемами подготовки своих детей к тому, чтобы они стали успешными независимыми взрослыми.Миссия finally Family Homes заключается в предоставлении такой же поддержки тем подросткам, у которых нет семьи или дома, чтобы помочь им перейти во взрослую жизнь.

Обязательно проверьте:

Как ставить цели в жизни

Вдохновляйтесь этими историями успеха и преодоления испытаний

Греться на успехе вакцины, E.U. Обещания пожертвовать больше прививок от коронавируса

БРЮССЕЛЬ — В то время как европейцы пытаются закрепить успехи, достигнутые в результате кампаний по вакцинации, Европейский Союз в среду пообещал усилить свою готовность к будущим кризисам в области здравоохранения и увеличить пожертвования вакцин против коронавируса странам с низким и средним уровнем доходов .

В своей ежегодной речи о состоянии Европейского Союза Урсула фон дер Ляйен, президент исполнительного органа блока, Европейской комиссии, высоко оценила успех вакцинации граждан после шаткого старта. Но она назвала глобальные вакцинации самым неотложным приоритетом блока, предупредив, что большие расхождения между богатыми и развивающимися странами могут привести к «пандемии непривитых».

«Поскольку в странах с низким уровнем доходов применяется менее 1 процента глобальных доз, масштабы несправедливости и уровень неотложности очевидны», — сказала г-жа Мисс.фон дер Ляйен заявил в Европейском парламенте в Страсбурге, восточная Франция, в среду.

В своей широкой речи г-жа фон дер Лайен затронула такие вопросы, как чрезвычайная ситуация с климатом, кризис в Афганистане, восстановление экономики и технологическая конкуренция, высоко оценив успехи Европейского Союза во время пандемии, признав при этом его несоответствия и недостатки.

Уверенный тон г-жи фон дер Лейен, переключаясь между английским, французским и немецким языками, резко контрастировал с ее прошлогодним выступлением, когда в блоке разорялись новые случаи Covid-19, а до вакцины оставалось несколько месяцев.

«В прошлом году она находилась в режиме кризиса», — сказал Камино Мортера-Мартинес, старший научный сотрудник Центра европейских реформ, аналитического центра в Брюсселе. «В этом году она сказала, что нам нужно смотреть вперед».

Несмотря на ранние ошибки и критику процесса закупки вакцины Европейской Комиссией, которая согласовывала дозы от имени 27 ЕС. странах более 70 процентов взрослого населения блока в настоящее время полностью вакцинированы.

Чтобы подготовиться к любой будущей пандемии, она объявила о создании нового биомедицинского агентства, Управления готовности и реагирования на чрезвычайные ситуации в области здравоохранения, которое, по ее словам, будет стремиться «убедиться, что ни один вирус никогда не превратит местную эпидемию снова в глобальную пандемию. .”

Однако было неясно, как агентство будет работать на практике, поскольку политика в области здравоохранения остается прерогативой национальных правительств, а влияние Европейской комиссии в прошлом было ограниченным. В блоке также есть два действующих агентства здравоохранения: Европейское агентство по лекарственным средствам и Европейский центр профилактики и контроля заболеваний.

Г-жа фон дер Лейен также рассказала о том, как Европа была разочарована хаотичной эвакуацией американских и европейских войск из Афганистана, назвав это симптомом эпохи, отмеченной «региональным соперничеством и переориентацией внимания крупных держав друг на друга.

Провал в Афганистане поднял «тревожные вопросы» для НАТО, добавила она, утверждая, что Европе следует действовать быстрее, чтобы создать давно предложенный «Европейский оборонительный союз» с улучшенной координацией сил и более широким обменом разведданными между государствами-членами, что в прошлом сопротивлялись обмену конфиденциальными данными.

Г-жа фон дер Лейен также объявила о создании ЕС. саммит по обороне в следующем году, во время шестимесячного председательства Франции в блоке, которое начинается в январе, и совместное заявление с НАТО до конца года.Европа, способная лучше защищаться, была постоянной темой Эммануэля Макрона, президента Франции, который будет переизбран в апреле.

Г-жа фон дер Ляйен также повторила ранее обещанные, что Европейский Союз увеличит гуманитарную помощь Афганистану на 100 миллионов евро, примерно на 118 миллионов долларов, и заявила, что это будет частью более широкого пакета поддержки для страны, который объединит различные европейские усилия.

Она не упомянула широко распространенные в Европе опасения по поводу нового миграционного кризиса, отметив только, что блок «продолжит поддерживать афганцев в соседних странах», предположительно, чтобы побудить их остаться там.

Г-жа фон дер Ляйен также сказала, что, хотя в прошлом году принятый в прошлом году фонд восстановления от коронавируса в размере 750 миллиардов евро позволил зоне еврозоны опередить США и Китай по темпам роста в последнем квартале, Европе необходимо сделать больше для защиты своей экономики. будущее. Например, она сказала, что блоку необходимо уменьшить свою зависимость от полупроводников, которые в основном производятся в Азии, и предложила Закон о европейских чипах для координации производства и поставок по стратегическим, а также коммерческим причинам.

Понимание требований о вакцинах и масках в США

    • Правила о вакцинах . 23 августа Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов одобрило вакцину Pfizer-BioNTech от коронавируса для людей от 16 лет и старше, что открыло путь для увеличения полномочий как в государственном, так и в частном секторах. Частные компании все чаще вводят вакцины для сотрудников. Такие полномочия разрешены законом и были поддержаны в судебном порядке.
    • Правила маски . Центры по контролю и профилактике заболеваний в июле рекомендовали всем американцам, независимо от статуса вакцинации, носить маски в закрытых общественных местах в районах, где наблюдаются вспышки, в отличие от рекомендаций, предложенных в мае. Посмотрите, где C.D.C. руководство будет применяться, и там, где государства ввели свою собственную политику масок. В некоторых штатах борьба за маски стала предметом споров, поскольку некоторые местные лидеры игнорируют государственные запреты.
    • Колледжи и университеты. Более 400 колледжей и университетов требуют вакцинации студентов от Covid-19. Почти все находятся в штатах, голосовавших за президента Байдена.
    • Школы . И Калифорния, и Нью-Йорк ввели обязательные вакцины для работников образования. Опрос, опубликованный в августе, показал, что многие американские родители детей школьного возраста выступают против обязательных прививок для учащихся, но более поддерживают требования о масках для учеников, учителей и сотрудников, которым не делаются прививки.
    • Больницы и медицинские центры . Многие больницы и крупные системы здравоохранения требуют, чтобы сотрудники делали вакцину против Covid-19, ссылаясь на рост числа заболевших, вызванный вариантом Delta, и на упорно низкие уровни вакцинации в своих сообществах, даже среди их рабочей силы.
    • Нью-Йорк . Доказательство вакцинации требуется от рабочих и клиентов для обедов в помещении, спортзалов, представлений и других ситуаций в помещениях, хотя принудительное применение не начинается до сентября.13. Учителя и другие работники образования в обширной школьной системе города должны будут получить хотя бы одну дозу вакцины к 27 сентября без возможности еженедельного тестирования. Работники городской больницы также должны пройти вакцинацию или проходить еженедельное тестирование. Аналогичные правила действуют для сотрудников штата Нью-Йорк.
    • На федеральном уровне. Пентагон объявил, что будет стремиться сделать прививки от коронавируса обязательными для 1,3 миллиона военнослужащих, находящихся на действительной военной службе страны, «не позднее» середины сентября.Президент Байден объявил, что все гражданские федеральные служащие должны будут пройти вакцинацию от коронавируса или пройти регулярное тестирование, социальное дистанцирование, требования к маскам и ограничения на большинство поездок.

Сосредоточив внимание на необходимости большей солидарности между странами-членами, г-жа фон дер Лейен дождалась конца своего выступления, чтобы упомянуть спорный вопрос уважения верховенства закона. В этой деликатной теме Европейская комиссия столкнулась с Польшей и Венгрией по поводу независимости судебной системы, прав меньшинств и свободы СМИ.

Но она не выделяла эти восточные страны, говоря вместо «тревожных событий в некоторых государствах-членах». В этом месяце администрация блока ужесточила свою позицию, попросив высшее руководство ЕС. суд наложить финансовые санкции на Польшу.

Г-жа фон дер Ляйен подчеркнула важность диалога по острым вопросам с государствами-членами, что, по мнению некоторых критиков, является слишком самодовольной позицией, учитывая ставки.

«Эта комиссия ясно дала понять, что Европа должна защищать свои ценности, но больше смотреть вовне, чем внутрь, что я считаю проблематичным», — сказала Софи Порншлегель, политический аналитик из Брюссельского центра европейской политики.«Это может показаться лицемерным».

И даже по вакцинам E.U. страны до сих пор не выполнили свои обещания помочь бедным странам сделать прививки. Хотя г-жа фон дер Лайен пообещала доставить дополнительно 200 миллионов доз к середине 2022 года, в дополнение к 250 миллионам доз, уже обещанных к концу года, по данным на начало сентября, страны блока пожертвовали только 21 миллион доз. Цифры комиссии.

Блок вместо этого сосредоточился на экспорте вакцин — около 700 миллионов — в то время, когда большинство стран, производивших прививки, хранили их.Тем не менее, большинство этих доз было отправлено более богатым странам, таким как Великобритания, Япония и Южная Корея.

«Разрыв между красивой риторикой ЕС об остановке пандемии Covid-19 и его действиями поразительно велик, — сказал д-р Христос Христу, международный президент организации« Врачи без границ ».

Гунтрам Вольф, глава Брюссельского исследовательского института «Брейгель», сказал, что, несмотря на благие намерения, получение доз в оружие в более бедных странах сопряжено со значительными материально-техническими проблемами.

«То же самое происходит во всем мире: никто не в безопасности, пока не будут в безопасности все», — сказал он. «В каком-то смысле не имеет значения, в Чаде это или в Болгарии».

Стивен Эрлангер предоставил репортаж.

УСПЕХ ПО КОУЧИНГУ | Equity By Design

Пособие по коучингу успеха

нажмите для увеличения

нажмите для увеличения

нажмите для увеличения

нажмите для увеличения

Brooklyn LAB стремится помочь ученым ориентироваться в сложной жизни и образовательных переходах, с которыми они столкнутся в течение 2020-21 учебного года.Учитывая финансовые проблемы и проблемы со здоровьем, вызванные COVID-19, а также продолжающуюся расовую травму, ученым потребуется поддержка в различных контекстах обучения, включая дистанционное, личное, индивидуальное обучение и обучение в небольших группах. Вот почему мы расширяем возможности всех взрослых в Brooklyn LAB, чтобы они могли служить наставниками успеха.

Коучи успеха — надежные и надежные консультанты, которые могут направлять каждого ученика в различных условиях обучения. Мы даем тренерам по успеху инструменты, позволяющие использовать мышление, основанное на силе, и высокие ожидания, а также развивать мотивацию и вовлеченность, чтобы они могли способствовать благополучию ученых LAB и ускорять академический рост.

  • Как мы можем использовать успешный коучинг, чтобы помочь студентам ориентироваться в многочисленных и сложных жизненных и образовательных переходах?

  • Как мы можем улучшить навыки построения отношений, коучинговые навыки взрослых, а также их способность понимать, разрабатывать и применять индивидуальные подходы для наилучшей поддержки студентов из разных контекстов и культур?

  • Как мы можем гарантировать, что успешные тренеры будут поддерживать и поддерживать высокие ожидания наших учеников и использовать подходы, основанные на силе и культурно значимые?

  • Как успешные тренеры могут более эффективно работать со студентами и их семьями, чтобы понять и использовать общие ценности, сильные стороны и активы, чтобы студенты учились и добивались успехов?

  • Как наставники по успешному обучению могут помочь студентам начать, упорствовать и вкладывать большие усилия в решение сложных академических задач и задач?

  • Как тренеры успеха могут помочь устранить барьеры для мотивации, в том числе связанные с ценностями, самоэффективностью, атрибуцией, идентичностью и эмоциональными состояниями?

  • Как успешные тренеры могут значительно ускорить усвоение учащимися критического содержания?

Мы задокументировали наше обучение в пособии по успешному коучингу, в котором используются основанные на исследованиях рамки для построения надежной многоуровневой системы поддержки, протоколов и ресурсов, которые помогают коучам по успешной работе с молодежью один на один.Мы стремимся использовать этот ресурс и наши партнерские отношения для развития возможностей профессионального обучения для наших тренеров по успеху.

Ресурсы

Brooklyn Laboratory Charter Schools спонсировали EdWebinar по пособию по коучингу успеха в партнерстве с Digital Promise, Turnaround for Children, EL Education и City Year. Вебинар демонстрирует, как школы должны выходить за рамки мер безопасности, чтобы удовлетворить потребности учащихся и обеспечить, чтобы каждый молодой человек имел отношения с доверенным взрослым, чтобы обеспечить поддержку, необходимую им для обучения и роста.

Посмотрите Эдвебинар здесь, чтобы узнать больше!

Отзывы

«Этот ресурс является благом для любого преподавателя или руководителя, который пытается создать благоприятную среду для учащихся в этот неспокойный год. Структуры и примеры могут быть легко применены в удаленной или классной обстановке. , с небольшой нагрузкой на реализацию и немедленной отдачей «.

Читайте также:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *