Быть а не казаться читать онлайн: Читать книгу «Быть, а не казаться. Размышления об истинном успехе» онлайн полностью📖 — Стивена Кови — MyBook.
Читать книгу «Быть, а не казаться. Размышления об истинном успехе» онлайн полностью📖 — Стивена Кови — MyBook.
Что выбрать
Библиотека
Подписка
📖Книги
🎧Аудиокниги
👌Бесплатные книги
🔥Новинки
❤️Топ книг
🎙Топ аудиокниг
🎙Загрузи свой подкаст
📖Книги
🎧Аудиокниги
👌Бесплатные книги
🔥Новинки
❤️Топ книг
🎙Топ аудиокниг
🎙Загрузи свой подкаст
- Главная
- Саморазвитие, личностный рост
- ⭐️Стивен Кови
- 📚«Быть, а не казаться. Размышления об истинном успехе»
Стивен Кови
Быть, а не казаться. Размышления об истинном успехе
STEPHEN COVEY
PRIMARY GREATNESS
THE 12 LEVERS OF SUCCESS
Издано с разрешения FranklinCovey Company
Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс».
FranklinCovey and the FC logo and trademarks are trademarks of FranklinCovey Co. and their use is by permission.
© FranklinCovey Company, 2015.
© Перевод на русский язык, издание на русском языке, оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2021
⁂
Вступительное слово Шона Кови
Будущее моего отца, Стивена Кови, было предопределено. Дед владел весьма успешной сетью гостиниц, и конечно же, старшему сыну – моему отцу – надлежало продолжить дело.
Но отец чувствовал тягу к учительству. Тяга была непреодолимой – все в нем взывало к тому, чтобы быть услышанным. И он решил преподавать, чего бы это ему ни стоило. В своих учениках он видел потрясающий потенциал, его снедала потребность дать этому потенциалу воплотиться.
И вот однажды мой отец решился и сказал деду, что на самом деле мечтает стать учителем. Дед ответил: «Прекрасно, сынок. Из тебя получится великий педагог. Честно говоря, я ведь и сам не так уж люблю бизнес». Так доктор Кови и стал университетским профессором, писателем, а по сути – одним из выдающихся мировых мыслителей в таких областях, как лидерство, организационное управление, семейные вопросы. И все потому, что нашел в себе смелость ответить на собственную потребность и обрести собственный голос.
Он и другим помогал обрести свой голос. Однажды я попросил отца дать определение тому, что такое руководство. И он ответил: «Руководство – это способность сообщить другому человеку, в чем состоит его ценность и его потенциал, и сделать это так четко и наглядно, чтобы человек, получив заряд вдохновения, сам разглядел в себе эти качества». Я впервые услышал именно такое определение, и оно меня растрогало.
Почему? Да потому что эти слова много говорили о нем самом. Он всегда умудрялся дать мне понять, в чем моя ценность и в чем заключается мой потенциал, даже когда я не видел этого в себе сам. Он заставлял меня чувствовать себя всесильным, чувствовать, что у меня есть важная миссия. И такие же чувства он пробуждал в моих братьях и сестрах и во всех, кто его окружал. Он верил, что у любого человеческого существа есть его собственное предназначение, что каждый из нас бесконечно ценен и обладает необыкновенными возможностями и что каждый из нас уникален.
Мой отец был великим учителем – прежде всего он учил нас своим примером и своими словами. Его взгляды определили всю мою жизнь. Он постоянно говорил мне о том, что существуют только два жизненных пути – жизнь, исполненная истинного величия, и жизнь величия ложного. Истинное величие – это то, что человек представляет собой на самом деле: его характер, цельность, настоящие мотивации и желания. Ложное величие – это популярность, титулы, положение в обществе, слава, состояние и почести.
Отец учил меня не думать о ложном величии и сосредоточиться на величии истинном. Он также говорил о том, что ложное, вторичное величие часто – хотя и не всегда – сопровождает тех, кто добился величия истинного, и что истинное величие уже само по себе является наградой, поскольку дарует мир в душе, ощущение собственной значимости и глубокие, полные смысла взаимоотношения. Эта награда значительно перевешивает те блага, которые приносит ложное величие, – деньги, известность и то эгоистичное, наполненное сиюминутными удовольствиями существование, которое мы так часто называем «успехом».
Эта книга – собрание избранных эссе моего отца. В книгах они никогда раньше не издавались и не так хорошо известны, как другие его работы. Но это – «настоящий Стивен Кови», потому что эти эссе – лучшие образцы его размышлений. Именно поэтому я и мои коллеги сочли необходимым поделиться ими с миром.
Я пишу это предисловие спустя три года после смерти отца. Но его голос – глубокий, проникновенный – сохранился в этих эссе.
Мне приходилось сталкиваться с болезненными жизненными испытаниями, и я на собственном опыте убедился, что то, чему меня научил отец – а именно об этих принципах и говорится в книге, – дало мне и моей семье мужество и уверенность двигаться вперед, работать и быть счастливыми.
Эти принципы помогут и вам.
Предисловие
Когда «Титаник» отправлялся в свое первое – и последнее – плавание, на его палубах находилось 614 шезлонгов. Каждое утро команда раскладывала эти шезлонги и расставляла их таким образом, чтобы пассажиры захотели в них погрузиться, понежиться на палубах. Пассажиры были вольны переставлять шезлонги в соответствии со своими желаниями.
Понятно, что когда «Титаник» начал тонуть, никому и в голову не пришло «переставлять шезлонги в соответствии со своими желаниями».
Теперь, когда мы говорим о том, что кто-то «переставляет шезлонги на “Титанике”», мы имеем в виду совершение бессмысленных и тривиальных действий вместо того, чтобы делать что-то важное, что-то, что может изменить жизнь. Потому что это последнее дело в жизни – переставлять шезлонги на тонущем корабле. Последнее – в буквальном смысле.
Но почему тогда это первое, чем занимаются многие из нас?
«Переставлять шезлонги» – означает выдавать видимость за действительность, больше волноваться о внешнем имидже, чем о внутреннем содержании, располагать приоритеты в обратном порядке.
Это то, чем все мы занимаемся. Делаем все шиворот-навыворот.
А результат? Стрельба мимо цели, разрушенные карьеры, разбитые семьи, плохое здоровье, обанкротившиеся компании, утраченная дружба, жизнь, погребенная под обломками неверных решений.
Именно это и произошло на «Титанике», затонувшем в 1912 году и унесшем с собой 1517 жизней. Требование «Безопасность – прежде всего» оказалось последним в ряду приоритетов. Корабль на полной скорости шел по опасным ледяным полям. Спасательных шлюпок на всех не хватало. Учений по безопасности никто не проводил, поэтому, когда случилась катастрофа, пассажиры понятия не имели, что делать.
История «Титаника» очередной раз подтверждает истинность высказывания Гете: «Наиболее важные дела никогда не должны подчиняться наименее важным».
Сколь многие из нас предпочитают выдвигать на первый план то, что на самом деле ничего не значит?
Сколь многие из нас позволяют собственным интересам брать верх над теми, за кого мы отвечаем?
И как часто мы любезничаем с теми, о ком потом, за их спиной, не стесняемся говорить гадости?
И не бываем ли мы более сердечными и справедливыми по отношению к посторонним, чем к нашим близким – тем людям, которые значат для нас куда больше, нежели чужаки?
И не стремимся ли мы урвать побольше, но отдать поменьше?
Не приносим ли мы долговременный успех в жертву сиюминутному успеху? И неужели мы на самом деле ценим внешний лоск, мишуру успеха (палубные шезлонги) превыше мира в душе и удовлетворения от реальной пользы, которую можем принести (спасение корабля)?
Стивен Кови считал, что истинное величие – это такой успех, который сопровождает настоящий вклад человека.
Истинное величие – оно внутри, оно не бросается в глаза. Истинное величие – в самой сути человека. Ложное величие носит внешний характер. Как учил доктор Кови, «Многим из тех, кто обладает ложным величием – то есть общественным признанием своих талантов, – не хватает как раз истинного величия и положительных качеств». И рано или поздно это проявляется в их взаимоотношениях с другими людьми – с партнером по бизнесу, с супругом или супругой, другом или с собственным ребенком, переживающим подростковые проблемы. Вот тут-то и проявляется истинный характер. Эмерсон однажды сказал: «То, как ты выглядишь, заглушает то, что ты хочешь сказать».
Настоящий жизненный успех приходит тогда, когда жизнь наполнена истинным величием – когда человек руководствуется долгом, честью, достоинством, стойкостью, самопожертвованием и служением, невзирая на материальное вознаграждение и обстоятельства.
Таковы естественные, универсальные, нерушимые принципы. Они неизменны для всех, везде и во все времена. Погоня за ложным величием, если не обладаешь величием истинным, ничего не дает. Успешную жизнь на зыбучем песке не построишь, как не построишь ее на внешних атрибутах славы. Построить ее можно только на гранитном основании незыблемых принципов.
Однако ирония в том, что часто – хоть и не всегда – ложное величие сопровождает величие истинное. Люди, наделенные добрыми и положительными качествами, становятся победителями уже потому, что окружающие им доверяют. Их упорный труд, как правило, приносит хорошие и надежные результаты, а порой и процветание. Благодаря своей рабочей этике они завоевывают любовь и преданность. И это естественный итог истинного величия. Хотя, конечно, гарантий не существует: добропорядочные люди, как и все прочие, тоже могут, например, заболеть, их могут преследовать неудачи. Множество хороших, порядочных людей упорно работают всю свою жизнь, однако финансового успеха так и не достигают.
Но те, кто стремится к истинному величию, наслаждаются особым чувством удовлетворенности и покоя, которых не могут достичь жаждущие ложного величия, поскольку последние в глубине души понимают, что им не хватает чего-то очень существенного.
Многие люди путают успех и ложное величие. Они из кожи вон лезут, чтобы получить все то, что будет говорить об их успехе, но не желают признаваться себе, чем они являются на самом деле. Настоящий успех стоит дорого, но платить эту цену они не хотят, поэтому ищут окольные пути, которые позволили бы им добиться успеха без большого труда. Они создают ложное впечатление. Они притворяются друзьями.
Очень многие могут признать, что время от времени и их посещали подобные мысли. Однако отрицательные черты, такие как эгоизм, лень, прокрастинация, нечестность, тоже влекут за собой последствия.
В наш век ложного величия опросы общественного мнения значат куда больше, чем этические убеждения, и внешний лоск имеет намного большее влияние, чем внутреннее содержание.
И все же глубоко в душе мы чувствуем, что успешная жизнь – это жизнь в соответствии с принципами, что внешний успех – ничто, если в его основе нет внутреннего успеха. Мы хотим, чтобы наши дети достигли внутреннего успеха. Мы хотим того же и для самих себя. «Согласно опросам Института Гэллапа, более 90 процентов взрослых американцев придерживаются идей честности, демократии, терпимости к представителям других рас и культур, патриотизма, дружбы, семейных ценностей, моральной смелости и Золотого правила нравственности»[1],[2].
У этого интуитивного представления есть и вполне научные основания. Ученые, занимающиеся изучением навыков и выявлением отличительных черт, лежащих в основе успеха, отныне не фокусируются исключительно на уме и таланте: многие видят в качестве основной особенности, ведущей к успеху, именно характер. Возьмем, к примеру, знаменитый проект «Перри», в ходе которого исследователи в течение нескольких десятков лет наблюдали за детьми, чтобы выявить факторы, которые способствовали воплощению их жизненных целей и призвания.
Проект стартовал в 1965 году в Мичигане, объектом изучения стали 123 ребенка дошкольного возраста[3]. Ребятишек учили «сосредоточенно выполнять зачастую скучные задания… следовать плану… откладывать вознаграждение». Другими словами, им прививали характер. Спустя полвека эта методика дала себя знать в том, как сложилась жизнь участников проекта. По сравнению с ровесниками из той же среды – а именно из весьма неблагополучного района с преимущественно афроамериканским населением – у них был гораздо более высокий уровень образования, в два раза более высокая трудовая занятость и значительно более высокий доход; при этом их в два раза реже приводили в полицию и арестовывали.
Интересно, что изначально целью проекта «Перри» было поднять IQ детей. Но этого как раз и не произошло, зато произошло другое – значительно вырос их SQ (success quotient) – коэффициент успеха, что лишний раз подчеркивает ценность и значение характера.
Стивен Кови был убежден, что характер – куда более значимый фактор в достижении успеха, нежели талант, ум или обстоятельства.
Поэтому он посвятил свою деятельность тому, чтобы люди во всем мире признали эту основополагающую истину и в соответствии с ней меняли свою жизнь. Тысячи и тысячи добились этого с помощью тренингов или просто внимательно изучив его книги. Сегодня этими принципами овладевают совсем молодые люди в школах и колледжах на всех континентах – для них компания FranklinCovey разработала полноценный обучающий курс «Лидер во мне». Результаты можно с полным основанием назвать замечательными, поскольку те, кто занимался по этому курсу, сознают разницу между истинным и ложным величием и учатся жить, добиваясь истинного величия.
Как принципы истинного величия становятся частью нашего существования? Разве характер не заложен в нас от рождения и возможно ли его изменить?
Да, это непросто, но характер можно изменить. Как учил доктор Кови, мы в силах выбирать собственный образ действий. Человеческий характер можно уподобить кулинарному рецепту: чашка наследственных свойств, столовая ложка окружения, несколько унций удачи, но вы вольны решать, что приготовить из этих ингредиентов.
Ключ к успеху в том, чтобы твердо придерживаться незыблемых принципов и прекратить совершать даже краткие вылазки в сторону. Когда ваша цель – не сворачивая двигаться на север, вы следуете стрелке компаса. Любое отклонение – и вы уже бредете куда угодно, только не к северу. Такова жестокая реальность. Реальностью, как и успехом, управляют те же принципы, и когда вы преступаете их, вы страдаете от последствий.
Премиум
(532 оценки)
Стивен Кови
На этой странице вы можете прочитать онлайн книгу «Быть, а не казаться. Размышления об истинном успехе», автора Стивена Кови. Данная книга имеет возрастное ограничение 16+, относится к жанрам: «Личная эффективность», «Саморазвитие, личностный рост». Произведение затрагивает такие темы, как «как достичь цели», «работа над собой». Книга «Быть, а не казаться. Размышления об истинном успехе» была написана в 2015 и издана в 2021 году. Приятного чтения!
О проекте
Что такое MyBook
Правовая информация
Правообладателям
Документация
Помощь
О подписке
Купить подписку
Бесплатные книги
Подарить подписку
Как оплатить
Ввести подарочный код
Библиотека для компаний
Настройки
Другие проекты
Издать свою книгу
MyBook: Истории
Читать онлайн «Быть, а не казаться.
Размышления об истинном успехе» — Кови Стивен Р. — RuLit
Создание новых программ
Как можно перепрограммировать себя? Что ж, часто так бывает, что сначала нам приходиться смириться с поражением, нанесенным обстоятельствами, такими как невозможность достичь желаемых результатов или потеря ресурсов; кризисами, когда мы не можем полностью воплотить свои стремления, или неудачей во взаимоотношениях с коллегами, супругами, детьми. Тогда мы более охотно соглашаемся с тем фактом, что универсальные принципы, такие как уважение, сочувствие, честность и доверие, действительно являются руководящей и направляющей силой. Мы охотнее принимаем ответственность за то, кем и чем мы являемся, и быстрее осознаем необходимость развить в себе прочное ощущение миссии и жить в соответствии с этим ощущением, что, в свою очередь, вносит свой огромный вклад в формирование цельности.
В конечном счете то, что мы собой представляем (наш характер), и есть основной компонент успеха.
Я убедился на собственном опыте, что единственный способ достичь идеального баланса между компетентностью и характером – жить по совести, руководствуясь правильными принципами. И если я проявляю слабость характера или недостаток компетентности, то обычно вижу последствия своих ошибок уже через несколько часов или дней – нарушается цельность моей жизни.
Скорее всего, вы читали об актерах, которые рассказывали о том, как в начале карьеры им навязывали определенные роли и что со временем, завоевав признание, они отвергали сценарии и образы, которые более не соответствовали их видению. Они начинали сами писать для себя сценарии или объявлять, какие роли отныне они согласны играть. То же вы можете сделать и в отношении своей карьеры.
Я твердо убежден, что человек волен создавать собственные сценарии и жить в соответствии с ними – хотя многие и боятся себе в этом признаваться.
При этом я понимаю, какую цену за это придется заплатить: бороться, визуализировать будущее, внедрять в свою жизнь позитивные установки, давать и сдерживать обещания, пока все, что составляет человеческую личность, – чувства, мысли, ощущения и интуиция – не перестанет вступать друг с другом в конфликт.
Развитие характера и личная дисциплина
Многим из нас необходимо порвать с физическими и эмоциональными пристрастиями, не позволяющими подняться выше и ухудшающими качество нашей жизни. До тех пор пока этого не произойдет, большого прогресса ждать не приходится, потому что тело продолжит править волей. Как только человек решается на разрыв, перед ним открывается путь к прогрессу. Как только ему удается хоть в какой-то степени обуздать свои аппетиты, он получает возможность в той же степени контролировать свои страсти и даже начать конструировать свои мотивы и потребности. Его характер начинает развиваться с космической скоростью.
Все мы рабы физических привычек и желаний.
Я осознаю, что должен руководствоваться мудростью, совестью, правильными принципами, потому что, нарушив их, я рано или поздно либо пострадаю сам, либо пострадают мои близкие. Пренебрежение одним принципом ведет к пренебрежению другим. Например, переев за ужином, я перестаю воспринимать чувства окружающих. Я должен жить, постоянно контролируя себя. Поэтому каждый раз, когда я начинаю злиться, я прибегаю к самоанализу и, как правило, могу отследить истоки гнева – они кроются в моих нелепых поступках, в потворстве своим пристрастиям. Я могу объяснить и оправдать собственное поведение, но обратившись к совести, понимаю, что причина – в слабости моей воли. Кроме того, я знаю, что мои слабости определяют то, насколько хорошо я разбираюсь в нуждах и чувствах окружающих.
Построив мощное основание – собственный характер, вы можете добавить к нему яркие детали – черты вашей личности. Если же у вас нет корней в виде характера, то сколько бы вы ни притворялись, вас легко вырвать из почвы и отбросить в сторону.
Понять, что у тебя отсутствуют корни, – один из самых тяжелых, но в то же время и полезных уроков, который заставляет стремиться к цельной, интегрированной жизни.
Практические советы
• Разработайте и запишите Заявление о Личной Миссии, основанное на видении жизни – вашего вклада в семью, в компанию, в общину. В его основе должны лежать ваши незыблемые принципы.
• При общении с другими людьми соблюдайте личный баланс мужества и чуткости. Способны ли вы смело и свободно выражать свои чувства и убеждения, при этом соотнося их с пониманием чувств и убеждений других людей? Когда в следующий раз вам придется вести разговор, от которого многое зависит, старайтесь сознательно соблюдать этот баланс.
Почему вы не закончите эту статью.
Она уже перестала читатьФото Рослана Рахмана/AFP/Getty Images
com/_components/slate-paragraph/instances/cq-article-904874691a96e687ac3ea9204d002d8d-component-1@published»> Я буду краток, потому что ты не собираешься задерживаться здесь надолго. Я уже потерял кучу из вас. Из каждых 161 человека, зашедших на эту страницу, примерно 61 — 38 процентов — уже ушли. Вы «отскочили» на жаргоне веб-трафика, что означает, что вы вообще не потратили время на «взаимодействие» с этой страницей.Итак, теперь вас осталось 100 человек. Красивое круглое число. Но не надолго! Мы находимся на странице, где вам нужно прокрутить, чтобы увидеть больше. Из 100 человек, которые не отскакивали, пятеро никогда не будут прокручивать страницу. До свидания!
Хорошо, хорошо, скатертью дорога.
Итак, нам 95 лет. Дружелюбная, интимная толпа, просто люди, которые хотят быть здесь. Спасибо за чтение, люди! Я начал беспокоиться о вашей концентрации внимания, даже о вашем интеллекте… подождите секунду, куда вы, ребята, идете? Вы уже твитите ссылку на эту статью? Вы еще даже не читали! Что, если я продолжу отстаивать что-то действительно ужасное, например поправку к конституции, требующую, чтобы мы все печатали два пробела после точки?
Подожди, подожди, сейчас вы ребята тоже уходите? Вы собираетесь на комментарий ? Ну давай же! Пока нечего сказать. Я даже не добрался до графа орехов.
Я лучше продолжу. Итак, вот история: лишь небольшое число из вас дочитывает статьи в сети до конца.
Я давно это подозревал, потому что так много умников прыгают в комментарии, чтобы высказать замечания, которые будут упомянуты позже в статье. Но теперь у меня есть доказательства. Я попросил Джоша Шварца, специалиста по анализу данных из компании Chartbeat, занимающейся анализом трафика, посмотреть, как люди пролистывают страницы 9.0019 Шифер Артикул. Шварц также провел аналогичный анализ для других сайтов, использующих Chartbeat, и позволил фирме включить их трафик в общий анализ.
Данные Шварца показывают, что читатели не могут оставаться сосредоточенными. Чем больше я печатаю, тем больше вы отключаетесь. И это не только я. Это не просто Шифер . Это везде онлайн. Когда люди попадают в историю, они очень редко доходят до конца страницы. Многие не доходят даже до половины. Еще более удручающей является взаимосвязь между прокруткой и обменом.
Данные Шварца показывают, что многие люди размещают в Твиттере ссылки на статьи, которые они не прочитали полностью. Если вы видите, что кто-то рекомендует историю в Интернете, вы не должны предполагать, что он читал то, чем делится.
ОК, теперь у нас есть несколько сотен слов. Согласно данным, на каждые 100 читателей, которые не попали в топ, приходится около 50 тех, кто остался. Только половина!
Взгляните на следующий график, созданный Шварцем, гистограмму, показывающую, где люди перестали прокручивать в статьях Slate . Chartbeat может отслеживать эту информацию, поскольку анализирует поведение читателей в режиме реального времени — каждый раз, когда веб-браузер находится на планшете Slate 9.
0010 , программное обеспечение Chartbeat ежесекундно записывает, что делает этот браузер, включая ту часть страницы, которую браузер просматривает в данный момент.
Типичная веб-статья имеет длину около 2000 пикселей. На приведенном ниже графике каждая полоса представляет собой долю читателей, которые дошли до определенной глубины истории. Есть всплеск на уровне 0 процентов, то есть в самом верхнем пикселе на странице, потому что 5 процентов читателей никогда не прокручивали страницу глубже этого места. (Несколько замечаний: на этом графике представлены только люди, которые какое-то время взаимодействовали со страницей — пользователи, которые «ушли» со страницы сразу после перехода на нее, не представлены. Ось X выходит за пределы 100 процентов и включает такие вещи, как раздел комментариев, размер которого меньше 2000 пикселей.
И наконец, всплеск ближе к концу – это аномалия, вызванная страницами, содержащими фото и видео — на таких страницах люди прокручивают всю страницу.)
Предоставлено Chartbeat
Данные Chartbeat показывают, что большинство читателей прокручивают примерно до 50-процентной отметки, или 1000 th пикселей, в Slate историях. Это совсем не далеко. Я просмотрел ряд недавних статей, чтобы увидеть, сколько вы вынесете из истории, если доберетесь до 1000 th пикселя. Возьмите статью Марио Виттоне, опубликованную на этой неделе, о признаках того, что кто-то может утонуть. Если вершина вашего браузера достигла только 1000 -й -й пиксель в этой статье, нижняя часть вашего браузера будет на уровне около 1700 пикселей (типичное окно браузера имеет высоту 700 пикселей).
В этот момент вы бы добрались только до предупредительных знаков № 1 и 2 — вы бы упустили тот факт, что тонущие люди не машут руками, зовя на помощь, что они не могут добровольно контролировать движения рук и еще один предупреждающий знак, до которого я не добрался, потому что еще не дочитал эту историю.
Или посмотрите фантастическую статью Джона Дикерсона о скандале с IRS или что-то в этом роде. Если бы вы пролистали эту замечательную статью только наполовину, вы бы прочитали только первые четыре абзаца. Теперь поверьте мне, когда я скажу, что помимо этих четырех абзацев, Джон сделал несколько действительно хороших замечаний по поводу того, о чем его статья, некоторые сильные моменты, которые — не спойлеря вам — вам действительно нужно прочитать, чтобы поверить. Но вы, конечно, не читали, потому что вы получили это мгновенное сообщение, а потом вам нужно было посмотреть видео, и тут зазвонил телефон…
com/_components/slate-paragraph/instances/cq-article-904874691a96e687ac3ea9204d002d8d-component-13@published»> Самое худшее в графике Шварца — большой всплеск на нуле. Около 5 процентов людей, которые попадают на страницы Slate и каким-то образом взаимодействуют со страницей — то есть страница находится на вкладке переднего плана в их браузере, и они что-то делают на ней, например, перемещают указатель мыши — вообще никогда не прокручивать. Теперь, знаете ли вы, что вы получаете на типичной странице Slate , если вы никогда не прокручиваете? Бупкис. В зависимости от размера изображения в верхней части страницы и высоты окна вашего браузера вы получите максимум первое предложение или два. Есть большая вероятность, что вы вообще не увидите ни одной статьи. И все же люди уходят, даже не начав. Что с ними не так? Почему они вообще нажимают на страницу?Гистограмма Шварца для статей на многих сайтах в некотором смысле более обнадеживающая, чем данные Slate , но в других отношениях даже печальнее:
Предоставлено Chartbeat
com/_components/slate-paragraph/instances/cq-article-904874691a96e687ac3ea9204d002d8d-component-16@published»> На этих сайтах медианная глубина прокрутки немного больше — большинство людей доходят до 60% статьи, а не до 50% на Slate страницах. С другой стороны, на этих страницах более высокая доля людей — 10 процентов — никогда не прокручивает. Но в целом история в Сети похожа на историю в Slate : Немногие доходят до конца, и на удивление большое количество вообще не дает статьям шансов. Мы углубляемся в эту страницу, поэтому в основном только моя мама все еще читает это. (Спасибо, мама!) Но давайте поговорим о том, как глубина прокрутки связана с обменом. Я спросил Шварца, может ли он сказать мне, вероятно ли, что люди, которые делятся ссылками на статьи в социальных сетях, читали статьи, которыми они делятся.
Он сказал мне, что Chartbeat не может напрямую отслеживать, когда отдельные читатели твитят ссылки, поэтому нельзя однозначно сказать, что люди делятся историями, пока они не прочитают все целиком. Но Chartbeat может просмотреть общее количество твитов в статье, а затем сравнить это число с тем, сколько людей пролистало статью. Вот анализ Шварца взаимосвязи между прокруткой и шерингом на Шифер Страницы:
Предоставлено Chartbeat
Предоставлено Chartbeat
А вот аналогичный взгляд на взаимосвязь между прокруткой и расшариванием на сайтах, отслеживаемых Chartbeat:
Предоставлено Chartbeat
com/_components/slate-paragraph/instances/cq-article-904874691a96e687ac3ea9204d002d8d-component-23@published»> Каждый из них показывает одно и то же: существует очень слабая связь между глубиной прокрутки и общим доступом. Как на Slate , так и в Интернете статьи, получившие много твитов, не обязательно будут прочитаны очень глубоко. Статьи, которые читают глубоко, не обязательно генерируют много твитов. Меня как писателя все эти данные раздражают. Это может быть неочевидно — особенно для вас, ребята, которые уже ушли смотреть « Замедленное развитие », — но я трачу много времени и энергии на написание этих историй. Я даже осторожен с вещами в самом конце; как сейчас, я думаю о том, что я должен сказать дальше, и должен ли я включить эти два других интересных графика, которые я получил от Шварца, или, возможно, я должен пропустить их, потому что они заставят людей отключиться, и, возможно, пришло время все равно закругляйся.
..
Но какой во всем этом смысл? Шварц говорит мне, что на типичной странице размером Slate только 25% читателей добираются до 1600 th пикселя страницы, а сейчас мы далеко за его пределами. Конечно, как и любой другой писатель в Интернете, я хочу, чтобы мои статьи были широко читаемы, а это значит, что я хочу, чтобы вы лайкали и чирикали и отправляли эту статью по электронной почте всем, кого вы знаете. Но если бы у вас было хоть какое-то представление об этом, вы бы уже это сделали. Вы, вероятно, сделали бы это сразу после того, как прочитали заголовок и увидели картинку вверху. Ничего из того, что я говорю в этот момент, не имеет значения.
Так что, эй, вот еще пара графиков, после которых я обещаю, что подведу итоги для горстки людей, которые все еще остались здесь.
(Какие же вы неудачники! Вам больше нечем заняться?)
Эта тепловая карта показывает, где читатели проводят большую часть своего времени на Грифельной доске Страницы:
Предоставлено Chartbeat
А это показывает, где люди проводят время на сайтах Chartbeat:
Предоставлено Chartbeat
Шварц сказал мне, что я должен быть очень доволен картой Slate , которая показывает, что многие люди вынуждены проводить значительную часть своего времени под начальным окном прокрутки страницы статьи.
По сводным данным Chartbeat, около двух третей времени, которое люди проводят на странице, находится «ниже сгиба»; на Slate это число составляет 86,2 процента. «Это очень хорошо, — сказал мне Шварц. «Обычно мы видим, что более качественный контент заставляет людей прокручивать дальше, и это один из самых высоких показателей вовлеченности ниже сгиба, которые я когда-либо видел».
Ура! Что ж, есть одно большое предостережение: вероятно, дизайн страницы Slate увеличивает наше число. Поскольку вам обычно приходится прокручивать страницу ниже сгиба, чтобы увидеть практически любую часть статьи, взаимодействие с Slate внизу страницы выглядит действительно великолепно. Но если бы статьи начинались выше на странице, это могло бы выглядеть не так хорошо.
Другими словами: Тьфу.
Наконец, хотя я ненавижу эти цифры, когда рассматриваю их как писатель, как читатель я не удивлен. Я читаю тонны статей каждый день. Я делюсь десятками ссылок в Twitter и Facebook. Но сколько я читаю полностью? Сколько я могу поделиться после прочтения всего? Честное слово — и я чувствую себя комфортно, говоря это, потому что даже мама перестала читать в этот момент — не слишком много. Мне также интересно, относится ли это не только к Интернету. С электронными книгами, потоковыми фильмами и телешоу теперь проще, чем когда-либо, переключиться на что-то другое. За последний год мы с женой посмотрели по крайней мере полдюжины фильмов примерно с 60-процентной отметкой.
На моем Kindle есть несколько книг, которые я никогда не читал дальше главы 2. Хотя мне она понравилась и я рекомендую ее всем, я так и не закончил британскую версию подростковой драмы 9.0009 Скины . Звездный крейсер «Галактика» тоже — бросил его посередине, надеясь однажды вернуться обратно. Смогу ли я? Возможно нет.
Может быть, это просто наш культурный удел: Мы живем в эпоху скимминга. Я хочу закончить все это, я действительно хочу. Я бы хотел, чтобы ты тоже. Действительно — перестань бросать! Но кого я обманываю. Я занят. Ты занят. Всегда есть что почитать, посмотреть, поиграть или поесть.
Хорошо, здесь я бы придумал умную концовку. Но кого это волнует? Вы, конечно, нет.
Давайте просто пойдем с этим: Кикер ТК .
Как использовать бесплатное чтение с личной учетной записью — служба поддержки JSTOR
- Обновлено
Что в этой статье:
- Как начать читать бесплатно
- Как найти ваши статьи
- Как удалить прочитанные статьи?
Как начать читать бесплатно
Если у вас есть бесплатная личная учетная запись JSTOR, вы можете бесплатно читать 6 статей онлайн каждые 30 дней. JSTOR временно увеличил общее количество доступных статей, которые вы можете читать онлайн бесплатно, с 6 до 100 в месяц.
Когда вы нажимаете на статью, которую хотите прочитать в Интернете, в верхней части страницы появляется баннер, который сообщает вам, сколько бесплатных статей у вас осталось за этот период.
Обратите внимание, что в соответствии с политикой издателя не все статьи включены в программу бесплатного онлайн-чтения.
- Для начала создайте бесплатную личную учетную запись.
- Поиск статей (по умолчанию результаты будут соответствовать доступному вам контенту).
- Нажмите кнопку «Альтернативные параметры доступа» под заголовком статьи, затем выберите параметр «Читать онлайн» ( этот параметр будет включен только в соответствующие статьи ).
- После того, как вы нажмете «Читать онлайн», справа от средства просмотра статей появится стрелка.
- Нажмите на эти стрелки, чтобы «перевернуть страницу» и прочитать! Как только вы нажмете «Читать онлайн», у вас будет 30 дней, чтобы прочитать эту статью и еще 5 дней бесплатно.
Ваш личный кабинет также может помочь вам в организации исследований. Узнайте больше о том, как: Организация исследования с помощью Workspace
Как найти статьи, которые вы читали в прошлом:
Если вы ранее читали статью, на которую хотели бы сослаться или прочитать снова, вы можете найти запись статьи, которые вы прочитали, в разделе «Бесплатные просмотры статей» в раскрывающемся меню вашей личной учетной записи.
Вы должны войти в систему, чтобы иметь возможность просматривать этот раздел. Подтвердите, что вы вошли в систему, найдя свое имя в правом верхнем углу страницы.
Чтобы найти свои статьи, наведите курсор или щелкните свое имя и выберите «Бесплатный просмотр статей» в открывшемся меню.
Вы также можете нажать «Бесплатный просмотр статей» в левой части экрана, если вы находитесь в режиме просмотра профиля:
Вы будете перенаправлены на страницу «Бесплатные просмотры статей», где вы сможете нажать на названиях статей, которые вы выбрали, чтобы прочитать их снова.
Обратите внимание, что в разделе «Бесплатные просмотры статей» вы можете увидеть, сколько времени пройдет, прежде чем ваша 6-я статья будет сброшена. Вы можете читать 6 статей каждые 30 дней. JSTOR временно увеличил количество статей, которые вы можете читать онлайн бесплатно, с 6 до 100.
После того, как вы впервые нажмете «Читать в Интернете», чтобы прочитать статью, у вас есть 30 дней, чтобы использовать все оставшиеся статьи, прежде чем счетчик статей сбрасывается, и вы можете перейти к чтению новых бесплатных статей.
Например, если вы прочитали свою первую статью 15 апреля, ваш 30-дневный период начинается и длится до сброса количества доступных статей 15 мая того же года. Если вы прочитали другую статью в тот же период времени, например, 30 апреля, сброс еще не произошел. Ваш доступный счетчик статей все равно будет сброшен 15 мая, и до тех пор вы должны прочитать оставшиеся статьи.
Что произойдет, когда закончится обратный отсчет/Как я могу удалить статьи?
Хотя невозможно «удалить» элементы из «Просмотров бесплатных статей» до сброса счетчика статей, вы можете читать доступные статьи бесплатно, когда начинается новый цикл подсчета статей.
Вернитесь к своим исследованиям в любое время. Когда 30-дневный цикл подсчета статей закончится, все статьи, которые вы прочитали в Интернете, переместятся в раздел «Ранее просмотренные статьи» на странице «Бесплатные просмотры статей», чтобы вы не потеряли свое исследование. Если вы хотите снова прочитать ту же статью в другом 30-дневном цикле, вы можете щелкнуть эту статью, чтобы прочитать, отметив, что это также будет считаться просмотром статьи для подсчета текущего месяца.
