Что такой грустный: Недопустимое название — Викисловарь
– Чего такой грустный? – Ты только что пырнул меня ножом, как ты
ШУТКА
– Чего такой грустный? – Ты только что пырнул меня ножом, как ты думаешь, почему я грустный? – Вечно от тебя один негатив.6 лет назад
+4
похожие
— Чего такая грустная? — Ты проиграл нашу квартиру в карты, как ты думаешь почему я грустная? — Вечно от тебя один негатив
— Почему-то, когда вы улыбаетесь, один глаз у вас веселый, а другой грустный-грустный такой. — Веселый это искусственный.
В последнее время меня все спрашивают, почему я грустный. А я не грустный, я трезвый.
— Почему ты пырнул меня ножом?! — Ты моя маленькая почемучка.
– Почему ты такой грустный? – Вообще-то это мое обычное лицо.
Как же я не люблю эти лишние вопросы. «Как дела? Почему ты такой грустный? Зачем тебе нож?!»
Как же я не люблю эти лишние вопросы. «Как дела? Почему ты такой грустный? Зачем тебе нож?»
— Чего такой грустный?
— А ты пробовал не ходить на рыбалку?
— Пробовал, но как подумаю, что он сейчас ловит мою рыбу…
— Ты чего такой грустный? — Да вот пошли с мужиками на кабана охотиться. Кабан не пришел. Ну мы и напились как свиньи. И тут пришел кабан…
Сидишь грустный (Дали отопление) Сидишь грустный, но зато в тепле
— Здравствуйте! А что такой грустный, без настроения? — Вас встретил.
— Фима, ты шо такой грустный? — Хотел разменять 100 долларов. — Неужели это так трудно? — Легко, но у меня их нет.
На седьмые сутки самоизоляции. — Сёма, что ты такой грустный сидишь? — А в тюрьме сейчас прогулка.
— Чего такой грустный?
— Понимаешь, когда я иду на рыбалку, мой сосед ходит к моей жене.
— А ты пробовал не ходить на рыбалку?
— Пробовал, но тогда он ловит мою рыбу. ..
— Что грустный такой? — Никто не слушает херню, которую я несу… — Прости ты что то сказал?
— Что-то наш баран сегодня грустный какой-то. Может его зарежем?
— Ну если думаешь это его развеселит….
— ты всегда такой грустный? — нет, просто сегодня особенный день. — какой? — очередной.
— Брат, чё такой грустный? — Садись, братан, расскажу. — Ну че рассказывай! — Тут, короче,лавочка покрашена.
грустный — это… Что такое грустный?
грустный — См … Словарь синонимов
ГРУСТНЫЙ — [сн], грустная, грустное; грустен, грустна, грустно. 1. прил. к грусть. Грустные чувства. Грустное настроение. || Испытывающий грусть, опечаленный. Он сегодня ходит грустный. Грустно (нареч.) опустил голову. || Исполненный грусти. Грустная песня … Толковый словарь Ушакова
ГРУСТНЫЙ — ГРУСТНЫЙ, ая, ое; тен, тна, тно, тны и тны. 1. Полный грусти, вызывающий грустное настроение, печальный. Г. взгляд. Грустное чувство. Грустно (в знач. сказ.) расставаться с другом. Г. пейзаж. 2. полн. Вызывающий сожаление, достойный сожаления. Г … Толковый словарь Ожегова
грустный — грустный, кратк. ф. грустен, грустна, грустно, грустны и допустимо грустны; сравн. ст. грустнее. Произносится [грусный] … Словарь трудностей произношения и ударения в современном русском языке
Грустный — I прил. 1. Испытывающий чувство грусти, печали (о человеке). 2. Преисполненный грусти, проникнутый грустью. 3. Вызывающий, навевающий грусть. II прил. разг. Досадный, неприятный. Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой
грустный — грустный, грустная, грустное, грустные, грустного, грустной, грустного, грустных, грустному, грустной, грустному, грустным, грустный, грустную, грустное, грустные, грустного, грустную, грустное, грустных, грустным, грустной, грустною, грустным,… … Формы слов
грустный — радостный комический забавный оживлённый праздничный смешной комичный курьезный весёлый неунывающий … Словарь антонимов
грустный — гр устный; кратк. форма тен, тн а, тно, гр устн ы … Русский орфографический словарь
грустный — нарк. см. героин … Универсальный дополнительный практический толковый словарь И. Мостицкого
грустный — кр.ф. гру/стен, грустна/, гру/стно, гру/стны/; грустне/е … Орфографический словарь русского языка
Рестораны ждет грустный апрель — Ведомости
По общему мнению, ресторанный бизнес и рестораторы – одни из самых пострадавших от пандемии коронавируса
Мой личный счет потерь такой: продана квартира, машины, мотоцикл и шлем для мотоцикла. Дети отчислены из платных школ, зарплаты я платила мопедами. Я стала королевой Avito, поняла, почему сумки Chanel можно считать инвестицией, а моя гардеробная теперь подобна каменному саду с пустыми вешалками. Зато я спасла бизнес и открыла все рестораны после карантина.
Но как жить ресторанам после великих потерь прошлого года? Есть ли сакральное знание у тех, кто не закрылся, устойчивые форматы, которые выстояли?
Нет форматов-чудес. Есть арендодатели, которые пошли на соответствующие потери путем изменения арендной платы, и есть инвесторы, которые смогли содержать бизнес на этом этапе. В поле моего зрения закрылось 30–40% ресторанов, при том что подавляющая часть их владельцев – опытные предприниматели. Энтузиастов-новичков среди падших не так уж много. Ушли те, кто не смог поддерживать свой бизнес на длинной дистанции, и те, кому арендодатели не пошли на уступки. Фактически они были разорены арендодателями, традиционно считающими себя главными в отношениях с арендатором.
Стоит ли уже сейчас занимать освободившиеся площади? Это напрямую зависит от уровня профессионализма. Если профи – да, пора занимать, хорошие места уйдут быстро. Но если неофит в бизнесе, энтузиаст – спешить не стоит, разорения еще грядут, и не нужно бояться опоздать. Тем более что апрель станет очень грустным: арендодатели, пострадав полгода, решили, что устали от своей созависимой от бизнеса роли. И вообще, вакцина есть, ограничения власть сняла, а значит, ресторатор сам плохо работает, если не может платить. В общем, арендодатели начнут поднимать ставки.
Кто сейчас ходит в рестораны? Ходят выжившие – во всех смыслах. Их ожидания завышены, прейскурант скрупулезно сканируется, мозг уже не отключается даже у голодных, глаза читают по строчкам до конца, не останавливаясь на названии блюда, а переходя направо – к цене. Но израненная душа прорывается благодарностью, если гостя помнит официант, если навстречу идут те самые «старые» менеджеры и улыбаются, когда помнят: вам – без сахара, как всегда. И вот за это «как всегда, как раньше» можно отдать прежние чаевые. Но счет все равно будет новый – меньше и точнее.
И тут главная напасть: тех самых знакомых поваров, старых менеджеров, привычных официантов уже нет. Вернее, есть, но их осталось процентов двадцать. А что вы хотели: сидеть дома год, а затем ждать прежнего менеджмента и прежнего качества – нет, таких чудес не бывает. Ресторанный бизнес рухнул прямо на головы персонала. Рестораны и прежде часто жили за счет отсрочки платежей, а локдаун прибавил к месяцам ожидания зарплаты полгода закрытия. Выбор между отсроченным заработком в ресторанах и сегодняшними деньгами курьера для многих даже не стоял. А иногородние, неспособные платить за снимаемые комнаты, измученные болезнями семей и отсутствием перспектив заработка, уехали к себе. В родных городах есть подножный корм, квартиры родственников, да и цены другие.
Уход из профессии крепких профессионалов если не навсегда, то по крайней мере на годы – вот самое печальное последствие закрытых ресторанов. Иностранные сотрудники сейчас не могут приехать – даже из закрытых на локдаун стран, даже при согласии владельцев ресторанов платить им по новому курсу евро. Мы старались сделать три вида приглашений, от рабочих до воссоединения с семьей, – все бесполезно, визы получить невозможно. А значит, так же бесполезно ждать правильной аль-денте, поскольку гастрономия – это путь тренировок и контроля, подражательства и оттачивания техники на ста, а не одном блюде в день, под руководством тех, кого обошло стороной голодное советское детство и кулинарные техникумы с яйцами и картофелем за год обучения.
И вот – бац, коронавирус «по заданию партии» отступает. И нужно каким-то образом платить выросшую аренду и отсроченные на полгода, а не списанные навсегда налоги с арестованных счетов. Нужно быть по-старому вкусными – без поваров, чистыми – без уборщиц и узнавать гостей – без старых официантов. Нужно играть в игру «Как же мы вас ждали» с каждым гостем, которого не было год или полгода. Нужно создавать праздник и, как идиот после лоботомии, изображать стабильность и постоянство. Делать вид, будто это у кого-то, может, все и не очень, но именно у нас все замечательно. Будто мы не имеем права быть откровенными в своей бедности и зависимости от количества гостей, будто особо пострадавшей отрасль была названа из-за кого-то другого, но точно не из-за тебя. А то вдруг выздоровевший нос гостя учует дух лузерства. И вот, уподобляясь инстаграм-тюнингованным моделям, которых в реальности не увидишь никогда, рестораторы прыгают с кисточками шоу-герлс и создают ощущение успеха бизнеса, полных посадок и прежних прибылей.
А ведь правда другая: мы сможем восстановиться, только если гости вернутся, если они будут здоровы, если вернут свои бизнесы, залижут свои раны и вылечат головы от поствоенного «синдрома-2020». Нам должно хватить веры друг в друга и прощения слабости.
Очередной «Грустный трек» Ольги Бузовой разозлил слушателей
https://ria.ru/20210209/buzova-1596667349.html
Очередной «Грустный трек» Ольги Бузовой разозлил слушателей
Очередной «Грустный трек» Ольги Бузовой разозлил слушателей
Пользователей разозлила очередная песня о несостоявшейся любви, которую анонсировала Ольга Бузова. Певица разместила в Instagram пост, в котором сообщила о… РИА Новости, 09.02.2021
2021-02-09T16:57
2021-02-09T16:57
2021-02-09T16:57
давид манукян (dava)
тимур батрутдинов
шоу-бизнес
шоубиз
музыка
новости культуры
знаменитости
звезды
ольга бузова
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdn25. img.ria.ru/images/07e5/02/09/1596667975_0:0:3642:2048_1920x0_80_0_0_e73cd9e458f4cba11228367b930fe10b.jpg
МОСКВА, 9 фев – РИА Новости. Пользователей разозлила очередная песня о несостоявшейся любви, которую анонсировала Ольга Бузова. Певица разместила в Instagram пост, в котором сообщила о выходе новой композиции под названием «Грустный трек» и опубликовала отрывок клипа на нее.И хотя полные версии песни и клипа даже не вышли (релиз запланирован на 11 февраля), многие слушатели уже оставили негативные комментарии. Их разозлило то, что Ольга Бузова, которая в конце января объявила о разрыве с блогером Давидом Манукяном, снова хайпует на расставании, записывая «грустные треки».Например, в новом клипе она сидит в уютной комнате напротив камина и вспоминает о приятных моментах с человеком, с которым больше не вместе, но которого все еще любит. Ранее похожая история произошла в 2016-м — после того, как телеведущая развелась с футболистом Дмитрием Тарасовым. Эта новость в мире шоу-бизнеса стала одним из самых громких событий того года. Тогда же Ольга резко сменила имидж, сделав каре, и запела, представив песню «Под звуки поцелуев», а вскоре и хит «Мало половин».»Я прям ожидала это! Как и остальные тысячи песенок твоих», «Ой, что за детский сад. Песня — ужасная, исполнение такое же», — прокомментировали ролик подписчики.Многие также отметили, что Бузова рассказала о новом треке вслед за Макуняном. Накануне он тоже презентовал трогательную песню о переживаниях из-за разрыва с любимой под названием «Обнулила нас».»Интересно, вы заранее знали, что расстанетесь, и подготовились? Оба выпустили новые треки, нафоткались для обложек журналов. Все наиграно, скоро будет примирение», — уверена одна из подписчиц Бузовой.Причина расставания Бузовой и Манукяна, которые встречались почти два года, до сих пор не известна. Ранее СМИ писали, что на дне рождения телеведущей (20 января она отметила 35-летие) произошел скандал. Пара начала выяснять отношения на глазах гостей, когда возлюбленный певицы устроил для нее салют. Сообщалось, что именинница разозлилась на него за сильное опоздание.
https://rsport.ria.ru/20210209/buzova-1596631787.html
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2021
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdn23.img.ria.ru/images/07e5/02/09/1596667975_281:0:3012:2048_1920x0_80_0_0_e8b5cacc2ff333b5f3e3628eadac00ce.jpgРИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
давид манукян (dava), тимур батрутдинов, шоу-бизнес, музыка, новости культуры, знаменитости, звезды, ольга бузова
МОСКВА, 9 фев – РИА Новости. Пользователей разозлила очередная песня о несостоявшейся любви, которую анонсировала Ольга Бузова. Певица разместила в Instagram пост, в котором сообщила о выходе новой композиции под названием «Грустный трек» и опубликовала отрывок клипа на нее.
«В нем поет моя душа. Я надеюсь, что вы меня прочувствуете и поймете», — написала исполнительница.
И хотя полные версии песни и клипа даже не вышли (релиз запланирован на 11 февраля), многие слушатели уже оставили негативные комментарии. Их разозлило то, что Ольга Бузова, которая в конце января объявила о разрыве с блогером Давидом Манукяном, снова хайпует на расставании, записывая «грустные треки».Например, в новом клипе она сидит в уютной комнате напротив камина и вспоминает о приятных моментах с человеком, с которым больше не вместе, но которого все еще любит.
Ранее похожая история произошла в 2016-м — после того, как телеведущая развелась с футболистом Дмитрием Тарасовым. Эта новость в мире шоу-бизнеса стала одним из самых громких событий того года. Тогда же Ольга резко сменила имидж, сделав каре, и запела, представив песню «Под звуки поцелуев», а вскоре и хит «Мало половин».
«Я прям ожидала это! Как и остальные тысячи песенок твоих», «Ой, что за детский сад. Песня — ужасная, исполнение такое же», — прокомментировали ролик подписчики.
Многие также отметили, что Бузова рассказала о новом треке вслед за Макуняном. Накануне он тоже презентовал трогательную песню о переживаниях из-за разрыва с любимой под названием «Обнулила нас».«Интересно, вы заранее знали, что расстанетесь, и подготовились? Оба выпустили новые треки, нафоткались для обложек журналов. Все наиграно, скоро будет примирение», — уверена одна из подписчиц Бузовой.
«Я записала на прошлой неделе. Все, что чувствую, будет в этой песне», — ответила ей певица, поставив грустный эмодзи.
Причина расставания Бузовой и Манукяна, которые встречались почти два года, до сих пор не известна. Ранее СМИ писали, что на дне рождения телеведущей (20 января она отметила 35-летие) произошел скандал. Пара начала выяснять отношения на глазах гостей, когда возлюбленный певицы устроил для нее салют. Сообщалось, что именинница разозлилась на него за сильное опоздание.9 февраля, 10:45
Бузова анонсировала совместный проект с ПлющенкоУмные куклы с грустным лицом
Художник Алексей Илькаев, известный под псевдонимом Sad Face, хочет разместить в Перми матрешек с грустными лицами. Вначале основы фигур планировалось делать из бетона, но впоследствии материал изменили на пенополистирол как более легкий и удобный в работе. Грустные матрешки должны заставить зрителя задуматься о судьбе русской женщины на разных этапах истории: в прошлом, настоящем и будущем.
Первые рисунки Sad Face жители Перми увидели семь лет назад. Граффити с печальными лицами появлялись на стенах различных домов и заборов. Художник славится своей непредсказуемостью – предугадать, где появится очередная его работа, почти невозможно. Например, зимой Sad Face изобразил гигантское грустное лицо на льду реки Камы.
Не все его акции встречают поддержку. Так, в октябре прошлого года он провел интервенцию известного в Перми арт-объекта «Счастье не за горами», заменив слово «счастье» на «смерть». Полиция завела дело по статье «Вандализм», и художник, поначалу отрицавший свою причастность к произошедшему, признался в содеянном, заплатив штраф.
Художник рассматривал разные варианты, но в итоге выбрал для своих кукол пенополистирол
Из-за недопонимания с властями Алексею Илькаеву не удалось представить свой новый проект – «Русская печальная матрешка» на концерте московской электронной группы IC3PEAK. Теперь предполагается, что скульптуры должны предстать перед зрителями либо на выставках, либо на культурных мероприятиях. К тому же эта работа была отправлена на известную в сфере современного искусства премию Кандинского.
По словам Sad Face, первый плачущий персонаж получился почти случайно из-за того, что потекла обильно нанесенная под глазами краска. На создание последующих работ его вдохновили артхаусный фильм «Седьмая печать» Ингмара Бергмана и советская кинолента «Иди и смотри» Элема Климова. В обоих случаях рассказывается о человеческих страданиях – во время чумы в средневековой Европе или нацистских карательных акций в охваченной войной Беларуси. Сейчас грустные лица можно встретить не только на улицах Перми, но и других городов, в частности одна из работ Sad Face находится в Берлине.
Зимой Sad Face изобразил гигантское грустное лицо на льду реки Камы
Первоначально художник планировал сделать матрешек из бетона и арматуры и расставить их по знаковым местам города, но впоследствии отказался от этой идеи в пользу более удобного материала – пенополистирола. «Я выбрал наиболее легкий как в обработке, так и по весу вариант. К тому же пенопласт – это достаточно бюджетный материал, из него удобно делать как большие, так и маленькие фигуры. Все они вырезались на 3D-станке», – рассказывает Илькаев. После выточки фигура матрешки обрабатывается шкуркой, чтобы убрать недочеты, и покрывается разными способами. Наиболее приятным и удобным для работы оказался метод покрытия основы из пенополистирола эпоксидной смолой со стеклотканью по принципу создания лодок и катеров. «Такой способ позволяет объекту быть прочным, вплоть до того, что на него можно садиться. Последний этап работы – нанесение акриловых красок и создание образа», – говорит Sad Face.
Образом матрешки художник передает неких матрен – женщин, которые печальны и одиноки, так как, по мнению Sad Face, из-за гендерной ситуации в стране им всегда грустно. «А сама форма матрешки у меня ассоциируется с энергетическим телом человека или личным пространством, которое ореолом окутывает физическое тело», – поясняет Алексей Илькаев. В матрешке с первого взгляда трудно различить какой-либо острый посыл. «Но сама скульптура глубоко укоренена в социальный контекст, а причины ее печали актуальны для всех прошлых поколений, да и для будущих, пожалуй, тоже», – добавляет он.
Уличные инсталляции зачастую заставляют зрителя подумать на острую тему. Вот подборка пяти «высказываний» от художников по всему миру.
- В 2018 году британский художник Ричард Вудс «выбросил» один из домов выставки скульптур Frieze Sculpture в помойку на лондонской площади Хокстон. Цель инсталляции – обратить внимание на радикальные изменения, которые пережил Лондон в последние годы.
- В 2017 году уличный художник Hioshi установил в Санкт-Петербурге инсталляцию «Дзен и боль». Она посвящена людям, которые в свое время не успели приобрести биткоин по низким ценам либо продали, не дождавшись роста его стоимости.
- В 2017 году итальянский художник Дарио Гамбарин на пшеничном поле под Вероной изобразил с помощью трактора 250-метрого лидера КНДР Ким Чен Ына. Рядом с портретом была надпись на английском языке, означающая «опасность».
- В 2015 году уличный художник Zoom, желая привлечь внимание московских властей и горожан к затянувшейся реконструкции дома Андрея Тарковского, установил инсталляцию «Поминки по дому Тарковских». Арт-объект размером два на два метра представляет собой героев фильма «Сталкер», собравшихся у барного столика и внимательно смотрящих на прохожих.
- В 2016 году Патрик Ширн из дизайн-группы «Поэтическая кинетика» разместил в центре Лос-Анджелеса инсталляцию «Жидкий осколок» из майлара, прочного полимерного материала, закрепленного на мононити. Мерцающая двухслойная лента 4,6 тыс. кв. м была зафиксирована на высоте от 5 до 35 м и приводилась в медленное движение дуновением ветра, тем самым контрастируя с быстрым ритмом города.
Варвара Фуфаева
десять лет «Партнерству для модернизации»
В бурном потоке всевозможных юбилеев и памятных дат нынешней весны как-то совсем затерялась одна приближающаяся годовщина — десять лет с момента старта российско-европейской инициативы «Партнёрство для модернизации». Напомним: на 25 саммите России и Евросоюза, проходившем в Ростове-на-Дону 31 мая – 1 июня 2010 г., президент России Дмитрий Медведев и председатель Еврокомиссии Жозе Баррозу объявили, что достигнутая договоренность о «Партнерстве» знаменует собой новый этап сотрудничества между Москвой и Брюсселем, в ходе которого это сотрудничество выходит на более высокий уровень.
Тогда же были определены и приоритетные сферы приложения усилий сторон. В них вошли, в частности, расширение возможностей для инвестирования в ключевые отрасли, стимулирующие рост и инновации, укрепление и углубление двусторонней торговли и экономического взаимодействия, а также создание благоприятных условий для малых и средних предприятий. Было отмечен приоритет содействия выравниванию технических регламентов и стандартов, а также высокому уровню защиты прав интеллектуальной собственности. Отдельно был выделен транспорт.
В качестве перспективных направлений секторального взаимодействия было зафиксировано содействие развитию устойчивой низкоуглеродной экономики и энергоэффективности, а также поддержка международных переговоров по противодействию изменению климата. Стороны договорились об укреплении сотрудничества в сферах инноваций, исследований и развития, а также космоса. Была отмечена необходимость обеспечения сбалансированного развития путём принятия мер в ответ на региональные и социальные последствия экономической реструктуризации. Кроме того, «Партнерство» предусматривало обеспечение эффективного функционирования судебной системы и усиление борьбы против коррупции, содействие развитию связей между людьми и укрепление диалога с гражданским обществом для поощрения участия людей и бизнеса.
Договоренность о «Партнерстве» рассматривалась сторонами как подведение определенного промежуточного итога развитию отношений между Россией и Евросоюзом, а также как создание дополнительного позитивного импульса, способного придать этим отношениям новую динамику. И в Москве, и в Брюсселе были основания смотреть в будущее с оптимизмом — второе десятилетие XXI в. обещало новые грандиозные свершения, новые политические и экономические прорывы как на Западе, так и на Востоке европейского континента.
Вернуться в уже далекий от нас 2010 г. невозможно. Даже если бы каким-то чудом удалось оперативно разрешить конфликт внутри и вокруг Украины на взаимоприемлемых условиях, противоречия, заложенные в концепции «Партнерства для модернизации», никуда не делись бы. К тому же концепция за десять лет определенно морально устарела. Другим стал наш мир, по-иному складываются отношения между основными игроками в этом мире, существенно изменились доминирующие представления о главных угрозах и вызовах, стоящих перед отдельными государствами и перед человечеством в целом.
И тем не менее, «Партнерство для модернизации» пока равно сдавать в архив. Актуальность концепции «Партнерства» может возрасти именно потому, что прошедшие десять лет оказались столь трудными как для Брюсселя, так и для Москвы. Хотя громогласные литавры и фанфары по-прежнему не смолкают в Европейском квартале в Брюсселе и в московском Кремле, фальшивые ноты в этой мажорной музыке слышатся все более отчетливо. От былых триумфаторских настроений в европейских и российских элитах, равно как и европейском и российском обществах, сегодня мало что осталось. Евросоюз успел столкнуться с беспрецедентным миграционным кризисом, пережить резкий подъем правых популистов и евроскептиков, пройти через мучительное расставание с Великобританией и испытать на себе немыслимую раньше открытую враждебность со стороны США.
России пришлось познакомиться с самыми разнообразными экономическими санкциями, выдержать девальвацию национальной валюты и падение реальных доходов населения, признать фактическую утрату былого статуса энергетической сверхдержавы. Обе стороны оказались в числе стран и регионов, особенно сильно затронутых пандемией коронавируса. И хотя и Европейский союз, и Россия на протяжении последних десяти лет проявили впечатляющую стрессоустойчивость, у них, надо признать, сегодня куда меньше объективных оснований для безоглядной уверенности в своем безоблачном будущем, чем это было еще десять лет назад. Осознание собственной слабости и уязвимости и понимание наличия общих интересов с партнером — разве не из этого сочетания складывается готовность к компромиссу?
Европа оказалась зажатой между все еще доминирующими в мире и все менее благосклонными к ней Соединенными Штатами и все быстрее набирающим силу Китаем. Расширение сотрудничества с Москвой, разумеется, не решит всех европейских проблем, но может оказаться одним из тех инструментов поддержки нынешнего статуса ЕС в мировой политике и экономике, которыми явно не стоило бы пренебрегать.
Россия, лишившись значительной части своей природной ренты, вынуждена искать новую модель социально-экономического развития, причем делать это ей придется в крайне неблагоприятных внешних условиях. Где она будет искать эту модель — в Китае, Индии, Сингапуре? Сомнительно, чтобы азиатские модели модернизации, при всех их достоинствах, подошли бы к преимущественно европейскому обществу, каковым российское общество было в 2010 г., является в 2020 г. и останется в 2030 г., в чем бы нас ни пытались уверить многочисленные энтузиасты «евразийской идентичности».
Не здесь ли лежит стимул для начала работы над «Партнерством для модернизации — 2.0»? Скептики, наверное, спросят: позвольте, а как же неурегулированные проблемы на востоке Украины? А как же продолжающееся расхождение европейской и российской траекторий политического развития? А как же безусловный приоритет внутренних проблем для Брюсселя и для Москвы? Все эти вопросы обоснованы и справедливы. Но мы никогда не найдем на них ответов, если мы не сможем хотя бы в общих чертах, хотя бы в виде карандашного наброска обозначить наше желаемое общее будущее. Притягательный образ желаемого будущего, помимо всего прочего, должен стать и мощным стимулом для преодоления негативного наследия прошлого десятилетия, для разрешения тех конкретных проблем, которые мешают новому сближению России и Евросоюза.
Очень хочется надеяться, чтобы годовщина «Партнерства для модернизации» стала не только поводом грустить о несбывшихся надеждах последних десяти лет, но также и стимулом подумать о пока еще открытых возможностях следующего десятилетия.
В бурном потоке всевозможных юбилеев и памятных дат нынешней весны как-то совсем затерялась одна приближающаяся годовщина — десять лет с момента старта российско-европейской инициативы «Партнёрство для модернизации». Напомним: на 25 саммите России и Евросоюза, проходившем в Ростове-на-Дону 31 мая – 1 июня 2010 г., президент России Дмитрий Медведев и председатель Еврокомиссии Жозе Баррозу объявили, что достигнутая договоренность о «Партнерстве» знаменует собой новый этап сотрудничества между Москвой и Брюсселем, в ходе которого это сотрудничество выходит на более высокий уровень.
Тогда же были определены и приоритетные сферы приложения усилий сторон. В них вошли, в частности, расширение возможностей для инвестирования в ключевые отрасли, стимулирующие рост и инновации, укрепление и углубление двусторонней торговли и экономического взаимодействия, а также создание благоприятных условий для малых и средних предприятий. Было отмечен приоритет содействия выравниванию технических регламентов и стандартов, а также высокому уровню защиты прав интеллектуальной собственности. Отдельно был выделен транспорт.
В качестве перспективных направлений секторального взаимодействия было зафиксировано содействие развитию устойчивой низкоуглеродной экономики и энергоэффективности, а также поддержка международных переговоров по противодействию изменению климата. Стороны договорились об укреплении сотрудничества в сферах инноваций, исследований и развития, а также космоса. Была отмечена необходимость обеспечения сбалансированного развития путём принятия мер в ответ на региональные и социальные последствия экономической реструктуризации. Кроме того, «Партнерство» предусматривало обеспечение эффективного функционирования судебной системы и усиление борьбы против коррупции, содействие развитию связей между людьми и укрепление диалога с гражданским обществом для поощрения участия людей и бизнеса.
В России и в Европейском союзе на эту инициативу возлагались больше надежды. С одной стороны, и в Москве, и в Брюсселе хорошо понимали, что после бурного старта начала века отношения между Россией и Евросоюзом стали все более и более явно пробуксовывать, вязнуть в бесконечных бюрократических согласованиях, тормозиться из-за многочисленных разногласий внутри самого Европейского союза. Все менее содержательными и продуктивными становились проводившиеся дважды в год саммиты Россия и Евросоюза. По таким принципиальным вопросам как энергетическое сотрудничество или безвизовой режим перспективы достижения договоренностей продолжали оставаться туманными, а сроки подписания нового базового соглашения Россия — ЕС на смену давно устаревшему Соглашению о партнерстве и сотрудничеств 1994 г. отодвигались все дальше и дальше в неопределенное будущее.
С другой стороны, общая политическая атмосфера на рубеже первого и второго десятилетий XXI века благоприятствовала новым инициативам в российско-европейских отношениях и подталкивала стороны к постановке более амбициозных задач. К 2010 г. уже был запущен механизм российско-американской «перезагрузки», стали потихоньку налаживаться отношения Москвы со столицами стран Центральной Европы, включая и Варшаву, в Евросоюзе разрешился очередной конституционный кризис, а военный конфликт на Южном Кавказе все больше уходил в прошлое. Экономические связи между Россией и ее западными соседями, пройдя через испытания мировым финансово-экономическим кризисом 2008–2009 гг., демонстрировали уверенную позитивную динамику.
Соответственно, договоренность о «Партнерстве» рассматривалась сторонами как подведение определенного промежуточного итога развитию отношений между Россией и Евросоюзом, а также как создание дополнительного позитивного импульса, способного придать этим отношениям новую динамику. И в Москве, и в Брюсселе были основания смотреть в будущее с оптимизмом — второе десятилетие XXI в. обещало новые грандиозные свершения, новые политические и экономические прорывы как на Западе, так и на Востоке европейского континента.
Утраченные иллюзии
В наши дни десятилетняя годовщина «Партнерства для модернизации» едва ли привлечет большое внимание в России или в Евросоюзе. Европейские лидеры уже не слетятся на новый саммит России и ЕС. Эксперты, бизнесмены и журналисты не соберутся на многолюдные международные юбилейные конференции и форумы. Постаревшие участники саммита в Ростове-на-Дону не будут делиться с молодой сменой воспоминаниями о том, как готовилось, обсуждалось и подписывалось историческое Заявление по «Партнерству». И дело тут, конечно, не только и не столько в пандемии коронавируса, которая перекрыла авиасообщение в оцепеневшей Европе и ввела жесткий мораторий на проведение публичных мероприятий. Просто о Партнерстве не принято вспоминать — ни на Западе, ни на Востоке.
Бывший председатель Еврокомиссии Жозе Баррозу уже давно работает на американскую финансовую компанию Goldman Sachs; его переход в частный сектор имел привкус скандала и повлек за собой специальное расследование со стороны Евросоюза. Дмитрий Медведев покинул пост Президента России менее чем через два года после запуска «Партнерства», а в январе 2020 г., получив назначение на пост заместителя председателя Совета безопасности России, вообще отошел от вопросов международного экономического сотрудничества. Ни тот, ни другой, по всей видимости, сегодня не считает «Партнерство для модернизации» одним из своих главных политических достижений. Вполне возможно, что многие из тех, кто оказался так или иначе причастен к подготовке «Партнерства», сейчас испытывают некоторое чувство неловкости: какими же наивными и легковерными мы были десятилетие назад, если могли всерьез обсуждать такого рода документ!
Сегодня и вправду трудно поверить, что всего десять лет назад столь глубокое сотрудничество между Брюсселем и Москвой могло стать предметом практического обсуждения. Так же трудно поверить в то, что в ноябре того же 2010 г. российский президент принимал участие в работе саммита Россия-НАТО в Лиссабоне и обсуждал практические перспективы партнерских отношений Москвы с Североатлантическим альянсом на основе распределения зон ответственности за поддержание общей безопасности в мире.
История внесла свои коррективы в планы участников саммита в Ростове-на-Дону. Второе десятилетие XXI века стало временем тяжелых испытаний и для России, и для Евросоюза. Обе стороны выходят из него с нелегким грузом новых, непредвиденных ими ранее проблем; резкое ухудшение отношений друг с другом делает эту ношу еще тяжелее. И на Востоке, и на Западе европейского континента уже давно не наблюдается тех бодрых настроений исторического оптимизма, которые царили здесь десть лет назад.
Стоит ли вспоминать события десятилетней давности в принципиально новых условиях? По всей видимости, стоит. Хотя бы для того, чтобы понять, что именно пошло не так, почему великие надежды сменились горькими разочарованиями, а вместо нового подъема произошел резкий обвал всего того, что было достигнуто ранее. Это необходимо хотя бы для того, чтобы реалистически оценить перспективны взаимодействия России и Евросоюза в третьем десятилетии XXI века.
Существует мнение (особенно популярное в Европе, но имеющее своих сторонников и в России), что с точки зрения реализации «Партнёрства для модернизации» у Москвы с Брюсселем все было хорошо вплоть до известных событий в Крыму и в Донбассе весной-летом 2014 г. Не было бы кризиса 2014 г. — мы бы сегодня пожинали богатые плоды десятилетнего взаимовыгодного сотрудничества и строили бы грандиозные планы на будущее.
Трагические события 2014 г. действительно подвели жирную черту под длительным отрезком отношений России и ЕС и, в том числе, поставили крест на перспективах «Партнерства». Но все же сводить все проблемы к одному, пусть и очень острому кризису было бы неправомерным. Ведь если бы с «Партнерством» все было хорошо, а за «Партнерством», как и предполагалось, без задержек последовало бы новое базовое соглашение, то и сам кризис 2014 г. навряд ли состоялся бы. У сторон хватило бы не только здравого смысла, но и конкретных экономических стимулов удержаться на том рубеже, за которым началось стремительное и необратимое ухудшение отношений. И если рубеж необратимости все-таки был перейден — то ли в январе, то ли в марте, то ли июле 2014 г., — то это означает, что уже к 2014 г. у сторон не было особых надежд на полноценную реализацию «Партнерства для модернизации» или на какие-то позитивные прорывы в двусторонних отношениях в целом. Иными словами, совместная четырехлетняя работа в рамках «Партнерства» не выполнила функции сдерживания, на которую при других обстоятельствах можно было бы рассчитывать.
Двусмысленность «Партнерства»: содержание и механизмы
Были ли в концепции «Партнерства» какие-то изначальные изъяны, недочеты или неясности, препятствующие ее полноценной реализации? Сегодня, с высоты десятилетнего опыта, на этот вопрос приходится отвечать утвердительно. В концепцию изначально были заложены противоречия, касающиеся как содержания самого термина «модернизация», так и выбора приоритетных механизмов реализации концепции.
Начнем с содержания. В России и при согласовании концепции «Партнерства», и в ходе ее практической реализации неизменно делали акцент на ее технологическое и инновационное измерение. Президент Дмитрий Медведев неоднократно подчеркивал, что в первую очередь речь идет об углублении сотрудничества в сфере высоких технологий. Эта сфера всегда была одной из самых трудных и чувствительных для международного сотрудничества в целом и для сотрудничества между Россией и Западом в частности. Реализацию идеи «взаимопроникновения» России и ЕС в высокотехнологичные сектора экономики друг друга можно уподобить сложнейшей операции на сердце, которая по силам только хирургу высшей квалификации. Даже при наличии политической воли с обеих сторон многочисленные трудности на пути функционирования российско-европейского «модернизационного альянса» были практически неизбежными.
В Европейском союзе преимущественное внимание уделялось социальной и политической модернизации России, «подтягиванию» российских институтов и практик до европейского уровня. «Партнерство для модернизации» нередко воспринималось как некий аналог программы «Восточного партнерства» ЕС и стран Центральной Европы, с главным упором на гуманитарно- правовую составляющую. Разумеется, Евросоюз при этом выступал в качестве ментора, а России отводилась роль послушного ученика. Здесь тоже была нужна максимальная деликатность и осторожность со стороны Брюсселя (операция на мозг?), которая, к сожалению, проявлена не была. Вспомним хотя бы работу Форума гражданского общества Россия — ЕС, когда чиновники в Брюсселе взяли на себя право единолично определять, кто с российской стороны может представлять это гражданское общество, а кто нет. Поскольку Россия, в отличие от стран Центральной Европы, не ставила своей целью вхождение в Европейский союз, подобный демонстративный и навязчивый патернализм со стороны ЕС не мог не мог не вызывать раздражения в московских кабинетах.
Эти противоречия в определении содержания «модернизации», вероятно, не имели непримиримого характера и могли бы быть так или иначе урегулированы. Москва могла бы признать, что технологическая модернизация тесно связана с социальной модернизацией, а привлечение европейских инвестиций и технологий невозможно без повышения качества государственного управления, реформы судебной системы, защиты прав инвесторов и интеллектуальной собственности. Брюссель мог бы вспомнить, что применение принципа «политической обусловленности» (требования к партнерам Евросоюза уважать демократию, права человека и верховенство закона) со стороны ЕС всегда было достаточно гибким, и воспользоваться опытом, накопленным, например, в отношениях между Евросоюзом и Китаем. В Брюсселе могли бы и несколько более расширительно подойти к определению лидеров «гражданского общества» в России, разбавив политически ориентированные НКО политически нейтральными организациями в сферах экологии, образования, социально ориентированного бизнеса и пр. К сожалению, обе стороны предпочли настаивать на своих интерпретациях приоритетов «Партнерства», тем самым провоцируя негативную реакцию партнера.
Различие в подходах обнаружилось и в представлениях сторон о перспективных механизмах реализации «Партнерства». В Европе хотели бы сделать акцент на модернизацию «снизу вверх», то есть идущую от частного сектора, экспертных сетей и гражданского общества к крупным экономическим проектам и к отраслевому взаимодействию. В России, напротив, во главу угла ставили модернизацию «сверху вниз», то есть от правительства и министерств к отдельным предприятиям. В Москве всегда возлагали главные надежды на отраслевые диалоги как на главный механизм реализации «Партнерства». То есть представления о драйверах сотрудничества с самого начала существенно расходились.
Добавим к этому такой осложняющий фактор как существенные структурные различия в экономике на Запада и на Востоке Европы — в Москве главные ожидания на реализацию «Партнерства» связывались с крупным бизнесом, а в Брюсселе неизменно подчеркивалась заинтересованность ЕС в развитии взаимодействия на уровне малого и среднего бизнеса. Поэтому призывы российской стороны к партнерам в Брюсселе немедленно приступить к проработке конкретных масштабных инфраструктурных проектов и созданию общественно значимых производств не вызывали особого энтузиазма у чиновников Евросоюза.
Со своей стороны, переговорщики ЕС не упускали случая отметить, что модернизация России не сможет стать эффективной и комплексной, если за ее рамками останутся т.н. «стратегические сектора», которые защищены от иностранной конкуренции своим особым правовым и политическим статусом, и в которых отсутствуют реальные стимулы для технологического перевооружения и для внедрения современных практик корпоративного управления. Легко представить себе, какую реакцию должны были вызывать эти заявления у политически влиятельных топ-менеджеров российских государственных корпораций!
Наверное, при других обстоятельствах можно было бы найти какой-то взаимоприемлемый баланс между двумя подходами. К сожалению, с российской стороны этому мешала традиционная «ведомственная» практика выстраивания такого рода проектов: усилия правительственных чиновников редко дополнялись необходимой мобилизацией экспертного сообщества. Одним из исключений из этого правила следует считать работу Института современного развития — ИНСОР, ставшего важной площадкой взаимодействия чиновников и независимых экспертов. Со своей стороны, Евросоюз был неспособен реализовать «Партнерство» в формате «сверху вниз» просто в силу институциональной слабости соответствующих структур в Брюсселе: профильные департаменты Еврокомиссии, возглавляемые генеральными директорами, лишь с очень большой натяжкой можно считать прямыми аналогами российских министерств и ведомств, возглавляемых федеральными министрами.
Но, как представляется, фатальным ударом по планам реализации «Партнерства» оказались не вышеозначенные расхождения. Реализация подобной инициативы была возможна лишь при условии, что она постоянно остается в поле зрения высшего руководства сторон и рассматривается ими в качестве безусловного приоритета. Между тем в России на протяжении десятилетия происходил постепенный отход от стратегии инновационного развития страны — по крайней мере в том ее виде, в котором она была сформулирована во время президентства Дмитрия Медведева. Да и команда Жозе Баррозу после возвращения Владимира Путина в Кремль быстро утратила интерес к «Партнёрству», переключив свое внимание и свою энергию на реализацию других проектов на восточных рубежах Евросоюза.
Добродетель необходимости
Вернуться в уже далекий от нас 2010 г. невозможно. Даже если бы каким-то чудом удалось оперативно разрешить конфликт внутри и вокруг Украины на взаимоприемлемых условиях, противоречия, заложенные в концепции «Партнерства для модернизации», никуда не делись бы. К тому же концепция за десять лет определенно морально устарела. Другим стал наш мир, по-иному складываются отношения между основными игроками в этом мире, существенно изменились доминирующие представления о главных угрозах и вызовах, стоящих перед отдельными государствами и перед человечеством в целом.
И тем не менее, «Партнерство для модернизации» пока равно сдавать в архив. Актуальность концепции «Партнерства» может возрасти именно потому, что прошедшие десять лет оказались столь трудными как для Брюсселя, так и для Москвы. Хотя громогласные литавры и фанфары по-прежнему не смолкают в Европейском квартале в Брюсселе и в московском Кремле, фальшивые ноты в этой мажорной музыке слышатся все более отчетливо. От былых триумфаторских настроений в европейских и российских элитах, равно как и европейском и российском обществах, сегодня мало что осталось. Евросоюз успел столкнуться с беспрецедентным миграционным кризисом, пережить резкий подъем правых популистов и евроскептиков, пройти через мучительное расставание с Великобританией и испытать на себе немыслимую раньше открытую враждебность со стороны США.
России пришлось познакомиться с самыми разнообразными экономическими санкциями, выдержать девальвацию национальной валюты и падение реальных доходов населения, признать фактическую утрату былого статуса энергетической сверхдержавы. Обе стороны оказались в числе стран и регионов, особенно сильно затронутых пандемией коронавируса. И хотя и Европейский союз, и Россия на протяжении последних десяти лет проявили впечатляющую стрессоустойчивость, у них, надо признать, сегодня куда меньше объективных оснований для безоглядной уверенности в своем безоблачном будущем, чем это было еще десять лет назад. Осознание собственной слабости и уязвимости и понимание наличия общих интересов с партнером — разве не из этого сочетания складывается готовность к компромиссу?
Европа оказалась зажатой между все еще доминирующими в мире и все менее благосклонными к ней Соединенными Штатами и все быстрее набирающим силу Китаем. Расширение сотрудничества с Москвой, разумеется, не решит всех европейских проблем, но может оказаться одним из тех инструментов поддержки нынешнего статуса ЕС в мировой политике и экономике, которыми явно не стоило бы пренебрегать.
Россия, лишившись значительной части своей природной ренты, вынуждена искать новую модель социально-экономического развития, причем делать это ей придется в крайне неблагоприятных внешних условиях. Где она будет искать эту модель — в Китае, Индии, Сингапуре? Сомнительно, чтобы азиатские модели модернизации, при всех их достоинствах, подошли бы к преимущественно европейскому обществу, каковым российское общество было в 2010 г., является в 2020 г. и останется в 2030 г., в чем бы нас ни пытались уверить многочисленные энтузиасты «евразийской идентичности».
Не здесь ли лежит стимул для начала работы над «Партнерством для модернизации — 2.0»? Скептики, наверное, спросят: позвольте, а как же неурегулированные проблемы на востоке Украины? А как же продолжающееся расхождение европейской и российской траекторий политического развития? А как же безусловный приоритет внутренних проблем для Брюсселя и для Москвы? Все эти вопросы обоснованы и справедливы. Но мы никогда не найдем на них ответов, если мы не сможем хотя бы в общих чертах, хотя бы в виде карандашного наброска обозначить наше желаемое общее будущее. Притягательный образ желаемого будущего, помимо всего прочего, должен стать и мощным стимулом для преодоления негативного наследия прошлого десятилетия, для разрешения тех конкретных проблем, которые мешают новому сближению России и Евросоюза.
Очень хочется надеяться, чтобы годовщина «Партнерства для модернизации» стала не только поводом грустить о несбывшихся надеждах последних десяти лет, но также и стимулом подумать о пока еще открытых возможностях следующего десятилетия.
Грустный день рождения «Краснодара». Пора менять систему игры? / TELESPORT
Сегодня ФК «Краснодар» исполнилось 13 лет. В глобальном масштабе хочется поздравить Сергея Галицкого и его клуб от всей души. Свежий клубный рейтинг УЕФА ставит «быков» на 44-е место. Выше только звезды и… «Динамо» Загреб. Позади такие бренды, как «Селтик», «Боруссия» из Менхенгладбаха, «Вольфсбург», «Милан», «Фиорентина», «Лестер», «Эвертон». Из российских команд лучше рейтинг только у «Зенита» (27) и ЦСКА (36). «Спартак», например, отстал на целых 40 позиций. Финал Кубка России и три бронзы — за 10 лет в высшем российском свете это не просто хорошо, а почти как Дубай в пустыне построить. А похвал за Академию, стадион, парк, инфраструктуру хватит на отдельный, большой и правдивый материал.
У нас не принято системно ругать «Краснодар», а в день рождения клуба это действие, наверное, сродни кощунству. Но игра с «Сочи» навеяла на определенные мысли, не озвучить которые сейчас — значит, засунуть голову в песок.
«Краснодар» опять проиграл. И опять дома.
Матч этот от игры с «Динамо» Загреб отличался только скоростями — в РПЛ они ниже. Тот же Антон Заболотный местами играл на скорости, но иногда форвард просто выключался из эпизода. И, тем не менее, «Краснодару» он забил, а мог и еще. И Жоазиньо забил. Сильно постаревший Жоазиньо, при всем уважении.
В любой дворовой команде есть свой «Месси», ну, на худой конец, «Аршавин». Это человек технически очень одаренный, даже поигравший за детскую команду профи (или за юношей), но практикует футбол исключительно среди «чайников». Он финтит, феерит, восхищает, но не вспомнит про оборону и не побежит в борьбу. На матчах двора три на три — он Бог, но когда играют с соседними кварталами на пиво или щелбаны… Обычно команда, за которую выступает «Аршавин», проигрывает. Почти всегда — с крупным счетом.
Но при счете 2:11 вы запомните из тех, кто за этот двор играл, только его. Еще бы, это он забьет оба гола своей команды. И как забьет: первый — с центра поля в девятку, второй — обыграв всех соперников на дриблинге. То, что из 11 пропущенных командой голов, как минимум, 10 возникли из зоны, где этот «Аршавин» не добежал или не поборолся, вы не вспомните. Вратарь будет виноват, ему же опять авоську накидали. В данном случае, «Аршавин» — не намек на реального персонажа, просто такие ребята очень любят играть в майках легенд.
У каждого во дворе была ситуация, когда приходил какой-нибудь «левый» персонаж — в футболе не айс, но друг/брат какого-нибудь важного члена команды. Его обычно ставили в защиту. И парень рад был стараться, да только класс его не соответствовал остальным. И когда мяч к нему отлетал, вся его команда в ужасе кричала одно слово: «Выноси!»
Так вот, в этом сезоне «Краснодар» часто напоминает целую команду таких вот персонажей. Ну ведь шикарный же гол забил Вильена! А Берг с Классоном какие Загребу положили! А Шапи на сборах! А сколько было стеночек, пяточек, рабон и прочего из арсенала Неймаров и Пеле?!
Вот только КПД часто получался низким. ПАОК и «Ренн» краснодарцы прошли в несвойственной им оборонительной манере, когда все «пяточки» были засунуты подальше, и большее время команда Мусаева оберегала то, что имела. Те победы не были красивыми, где-то даже натужными. Вообще в Лиге чемпионов-2020/21, краснодарцы уступили по владению мячом в 7 поединках из 8. Порой весьма значительно: в тех играх, где «быки» брали очки, они владели мячом, соответственно, 37% и 44% в играх против «Ренна» (1:1 и 1:0) и 40% с «Челси» на «Стэмфорд Бридж» (1:1).
В то же время в 16 турах РПЛ у команды Мусаева было целых семь поражений и, в определенный момент, перед ней замаячила зона вылета. Если препарировать все российские проигрыши, то можно заметить интересную особенность. В пяти из них «Краснодар» имел существенное территориальное преимущество: от 55% владения мячом и выше. Бенефис — в матче с «Химками» (0:1) — 70%! При этом статистика ударов по воротам (и в створ), как и сам счет, говорит в пользу соперников. Те же «Химки» — 10 (4), а «Краснодар», владеющий мячом больше двух третей матча — 8 (1).
Получается, команда подходов, короли игры без ворот. А если мяч летит в оборону (особенно к Кайо), то в лучшем случае — «Выноси!». В промежуток между «Ренном» и «Ренном» вообще был отрезок, когда «быки» проиграли во всех турнирах семь игр из восьми, победив только «Тамбов».
Да, «Краснодар» отлично завершил 2020-й год, и после 10:0 с «Ротором» и «Локомотивом» все ждали от «быков» удачного продолжения. Первым вернул должок на сборах сам «Локо». За ним последовали оплеухи от Загреба и Сочи, уже официальные, кубковые, оттого — крайне болезненные. Стоит ли уточнять, что с хорватами «Краснодар» владел мячом 62%, а с «Сочи» 58%?! При этом уступил обоим по голевым моментам, а «Динамо» еще и по ударам…
В том и досада, что такое уже было! И при этом Мусаев говорит о какой-то ментальности после хорватов. У кого из игроков плохая «ментальность»: у бразильцев, шведов, француза, голландца?! После «Сочи» же запомнилась другая фраза Мурада Олеговича:
«Загреб и Сочи? Нет, это два разных матча. Есть какие-то моменты, где мы не дорабатываем, но отношение команды к тем вещам, которые нас не устроили с Загребом, было гораздо лучше. Выход один — только работать, не опускать руки, верить в себя и биться в каждом матче».
Нужно работать, никто не спорит. Но если эта ситуация повторяется раз за разом, атакующая схема «пожирает саму себя», позиционное владение не приносит результат, а линии выглядят разбалансированными… Может, лучше вернуться к прошлогодней игре на результат — не зрелищной, но эффективной?! Кроме Сафонова и Рамиреса, все лидеры «Краснодара» в строю. Очень не хотелось бы в четверг услышать от Мусаева уже про «три разных матча» с одинаковым исходом.
Почему тебе так грустно? Джейсон Портер
Эта книга должна сопровождаться предупреждением — если вы несколько чувствительны и перегружены миром, страдаете от депрессии и не видите выхода из тьмы, эта книга может просто сбить вас с толку. Или еще лучше, эта книга должна сопровождаться мгновенной группой поддержки, которая появляется, как только вы заканчиваете последнюю страницу. Или, возможно, групповое объятие, которое окутает вас теплотой и уверенностью. Или лучший из возможных вариантов: инъекция жидкого экстази, которая растворяет вас в чудесах и волшебстве, так что все потрясения от того, насколько все безнадежно, кажется, больше не имеют значения.Нашему герою, Раймонду, грустно, и эта грусть проецируется на каждого человека, с которым он взаимодействует, как мрачный мокрый фильм. Он работает в мире кабинок в стиле ИКЕА, который прекрасно описан, вплоть до ужасающих цветовых сочетаний и больших кресел-мешков. Его темный взгляд неизбежен, и все, что он может видеть, — это жалкая пустота в тех, кто его окружает. Большая часть книги — это то, что он проецирует свою депрессию на окружающих его людей, и в некоторых моментах это трудно преодолеть.
К счастью, бывают моменты изысканного юмора.Они приходят резко и быстро, хлопая вас по лицу с восхитительным треском, а затем уносятся прочь так же быстро, как и появляются. Я хотел больше этих пощечин и меньше ощущения зыбучих песков погружения все глубже и глубже в бессмысленность.
Вещи только начинают улучшаться, когда Рэй наконец покидает корпоративный монолит, который его убивает, и встречает странного перформанса среди запахов мяса и пива. Но так же быстро, как она прибывает, ее забирают от нас, как и любого возможного освобождения и бегства из темной депрессии.Вот где у меня, как у читателя, все немного под откос. Как будто не хватает второй половины книги. Мы никогда не увидим, что было возможно с Глендой (Художник «Хорошая Ведьма»?) Вместо этого мы получаем своего рода «выбери свой собственный финал», где оба варианта довольно мрачны: либо Рэй [СПОЙЛЕР ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ!] Совершает самоубийство с помощью таблеток. или заставляет себя оставаться влюбленным в женщину, которая, кажется, не признает и не ценит его уникальную, странную красоту и восприятие мира.
У нашего героя есть шанс исследовать мир концептуального мышления, где он может открывать новые отношения и новые парадигмы существующих.Я имею в виду, он находит женщину, которая понимает его странный опрос и не только ценит его, но и просит большего. Она интересуется им, в отличие от Бренды, его жены, чья постоянная незаинтересованность в истинном, выразительном Рэе проходит по всей книге, как острая колючая проволока. В то время как Гленда просит о новых творениях и исследованиях мира, Бренда отключает магию, заставляя Рэя оставаться в своей кабине и спать по отношению к потенциальной магии вокруг него.
Но вместо того, чтобы исследовать новый мир с Глендой, единственный другой выбор, который предоставляется Рэю (помимо самоубийства), — это остаться с Брендой, которая смущена творчеством Рэя и осуждает и стыдит его как можно чаще в надежде на то, что создание некоторого представления о «нормальности».«Бренда показана как выбор спасения — я имею в виду, либо она, либо СМЕРТЬ. Но на самом деле Бренда — это выбор« вернуться ко сну », что с определенной точки зрения так же плохо, как самоубийство. Почему нет. Это не приключение с художницей Глендой, вариант «C)»?
Независимо от моих личных ощущений по поводу истории, это быстрое захватывающее чтение, которое действительно погружает вас в осязаемый мир. Оно мощное, трогательное и интенсивное. В этом вопросе я считаю, что должен быть прозрачным и сказать, что я знал автора когда-то, очень давно, когда мы были молоды.Невозможно сказать, повлияло ли это на мою рецензию на его книгу или нет, но я считаю, что здесь следует признать это. Отличная работа, Джейсон.
Почему мне так грустно? 9 возможных причин, которые нельзя игнорировать
Выражать эмоции сложно, потому что это не всегда поощряется в обществе. Люди полагаются на зоны комфорта и надежную маску, чтобы прожить день. Вы можете почувствовать волну эмоций и задаться вопросом: «Почему мне так грустно? »и не знаю, с чего начать, как на это ответить.
В каком-то смысле на чувствительность можно смотреть свысока. Мы игнорируем предупреждающие знаки печали, депрессии и других форм страдания, потому что испытывать чувства — это то, о чем мы не можем открыто говорить в обществе. Стигма не дает нам говорить открыто.
Мы не должны этого бояться. С освобождением от эмоций или катарсисом мы обретаем стойкость и то, кем мы хотим быть. Печаль — одна из многих эмоций. Но часто его игнорируют. Мы не хотим показаться слабыми перед другими или даже перед собой.
Игнорирование печали ведет к репрессиям. Это также может привести к депрессии.
Есть разница между грустью и депрессией. Печаль, которую вы чувствуете, депрессия может привести к онемению, сильной грусти или тяжести, с которыми нелегко справиться. Вы можете пройти через все свои навыки совладания с печалью, и она может остаться, даже если это депрессия.
Обычно печаль мимолетна и чем-то вызвана; она приходит и уходит, тогда как депрессия удерживает нас в течение долгих периодов времени, может длиться недели или около того.Это то место, где мы находимся в яме, из которой мы не можем выбраться сами, но еще больше боимся просить о помощи.
Когда вам грустно, вы, скорее всего, чувствуете себя одиноким. Скорее всего, вы чувствуете себя беспомощным. Вы чувствуете, что это конец света или что вы не можете продолжать. Это горе чего-то. Но часть депрессии ощущается таким образом почти безостановочно на такой глубине, которая может нарушить ваше поведение.
Когда вам грустно, это может означать, что в вашей жизни замешательство.Куда мне идти дальше? Что дальше? Или даже за что стоит держаться?
Вы скрываетесь от мира в стыде или замешательстве?
Вы чувствуете себя опустошенным или опустошенным, даже если слезы могут подняться еще больше?
Вы чувствуете себя потерянным?
Это ключевые компоненты печали и депрессии. Печаль может держаться, но не остается. Депрессия не отпускает.
Обратитесь к профессионалу за помощью в любом из них, но на данный момент рассуждение о причинах может помочь найти способ решения.
Вот 9 возможных причин вашей печали, которые вы не должны игнорировать:
1. Отсутствие системы поддержки
Нам нужны люди, которые знают, кто мы на самом деле. Нам нужны моменты уязвимости или открытости друг другу, чтобы чувствовать себя в безопасности. Когда мы можем рассказать другим, что мы переживаем, мы чувствуем ясность и освобождение.
Мы чувствуем себя обязанными быть собственными героями. Мы чувствуем, что нам нужно держаться, а не отпускать и впускать других. Когда это происходит, печаль усиливается, и мы больше не связаны с теми, кого любим.
Люди поражают нас своей способностью улыбаться, вести себя и даже быть функциональными. Но и это не всегда их правда. Когда наступает грусть, мы должны рассказать кому-нибудь и создать систему поддержки. Мы можем обнаружить, что у нас есть что-то общее с другими.
Найдите людей, которым вы доверяете: профессионалов, друзей и семью, к которым вы можете обратиться в трудные времена. Впустите их. Вы не одиноки в этом. Вам просто нужно позволить другим увидеть ваши слабости, которые даже не являются настоящими слабостями.Чувство грусти — это не слабость. Однако сдерживание в попытках казаться сильным — это слабость. Когда люди знают, через что вы проходите, они могут лучше вам помочь.
«Ни один человек — не остров». — Джон Доннес
2. Неспособность общаться нуждается в
Когда мы наиболее грустны, нам трудно донести свои потребности до других. Но грусть не возникает в одночасье. Часто подавление продолжается дольше и глубже. Мы ожидаем, что другие читают наши мысли. Мы не даем им возможности узнать настоящих нас, потому что мы так боимся быть отвергнутыми.
Ваши потребности — это больше, чем еда, кров, одежда и т. Д. Они включают понимание, сострадание, поддержку, поддержку и надежду. Когда вы позволяете себе стать уязвимым, люди могут предложить вам эти вещи. Все начинается с сообщения о ваших потребностях.
Может быть, вас упустили из-за повышения по службе, вас отвергли из-за любовной связи, вас обидели из-за жестокого обращения в детстве, вас пренебрегли в жизни из-за вашей неспособности высказаться. Все это не определяет нас. Нас определяет то, что мы с ними делаем, извлеченные уроки.Мы должны впускать людей, чтобы мы могли решить, что с ними делать.
Чтобы сообщить о своих потребностях, напишите список своих ценностей, целей, за что вы благодарны и за что вы хотите, чтобы другие помогали вам в этих областях. Затем составьте план, чтобы попросить о помощи. Пусть другие увидят этот список. Позвольте им выбирать, чем они могут вам помочь.
3. Потеря идентичности
Наша идентичность заворачивается в то, что мы хотим, чтобы люди думали о нас. Вместо того, чтобы прятаться под тем же клеймом печали, откройтесь миру, чтобы поделиться тем, что вы переживаете.
Когда вы носите маску, вы не можете быть подлинным. А когда вы не ведете себя искренне, вы не получаете удовлетворения своих жизненных потребностей. Вы не строите настоящую основу для успеха. Вы не можете быть счастливы. Вы не можете узнать потребности или идентичность других. Вы не можете предложить однозначный ответ на собственные уязвимости. Вместо этого вы замираете. Вы оцепеняетесь от чужих страданий и становитесь изолированными в своих собственных.
Эту маску нужно снять. В противном случае вы просто ждете, когда еще больше печали поглотит вас, когда вы изолированы и одиноки.Эта маска предназначена для того, чтобы отвлечь других от вашей боли, но она не работает в долгосрочной перспективе. В конце концов, эта маска сломается.
Если вы не снимете его, вы будете смотреть на эту маску как на то, кто вы есть на самом деле. Вы будете притворяться и потеряете из виду свои мечты и цели. Вместо того, чтобы позволить этому случиться, снимите маску.
Свобода, которую дает быть самим собой, того стоит. Печаль уменьшится при виде того, кем вы являетесь на самом деле.
4. Трудности
Трудности не определяют нас.Но чтобы оправиться от одного, может потребоваться время. Не ускоряйте этот процесс. Печаль — это не просто неправильная эмоция. Это просто неудобно. И когда вы проходите через трудности, эта грусть будет. Эта печаль привязывает вас к тому, что вы потеряли и что любили. Это придает ей смысл. Это поможет вам понять себя, когда вы откроете для себя свое горе.
У людей есть решения для всего. Но лучший ответ, который вы можете дать себе, — это уважать эту печаль и то, что она символизирует, чтобы она не подавляла и не контролировала вас.Вы будете меньше бояться долгосрочных последствий невзгод. Это будет приравниваться к некоторому закрытию. Вы извлечете уроки из невзгод, которые вы могли бы не усвоить никаким другим способом.
Держите место для боли, для себя, чтобы исцелить, и для других, которые могут не сразу понять.
Будьте добры к себе. Это лучший способ справиться с грустью в невзгодах. Знайте, что быть там естественно, но не всегда так напористо. Здесь в игру вступают ваши собственные способности.
Вы можете продолжать, зная, что вы будете уважать это представление, что оно несет в себе вес того, чего вы когда-то хотели. И, возможно, по мере роста вы изменитесь в том, чего хотите. Но вы никогда не измените то, что вам нужно. И это исцеление, рост, любовь и почитание вашего пути, которые вы прошли так далеко и способны сделать гораздо больше, чем кто-либо знает. Продолжать!
5. Негативные сообщения или самовнушение о себе
Вы всего стоите. Ваша печаль не говорит о том, чего вы стоите.Он рассказывает вам только историю, которую вы рассказываете сами себе. И когда вы измените эту историю, вы сможете дышать. Вы начинаете видеть положительные моменты своего дня. Вы начинаете понимать, что заслуживаете счастья. Возможно, ты даже позволишь себе улыбнуться. Вы так просто не пойдете. Ты снова воскреснешь.
В статье «Токсические эффекты негативного разговора с самим собой» на очень хорошее сознание, Элизабет Скотт, MS сказала:
«Исследования связывают негативный разговор с самим собой с более высоким уровнем стресса и более низким уровнем самооценки.
Стресс и заниженная самооценка вызывают печаль, в которой мы чувствуем, что теряем рассудок. Но мы можем снова прийти в себя с помощью позитивного разговора с самим собой.
Позитивный разговор с самим собой — это послание любви и надежды самому себе, когда мир не в состоянии сделать это за вас. Это берет контроль. Возможно, вы не сможете контролировать каждый аспект любых обстоятельств, но вы можете контролировать себя. Значит, тебе есть что дать. Вы можете появиться, когда вы боретесь, и вы можете знать, что вы в безопасности, потому что вы можете контролировать сообщения, которые вы говорите себе.
Возьмите под свой контроль сегодня и каждый день и наблюдайте, как исчезает печаль. Начните с «Я того стою».
6. Лишение власти
Может быть, вы не переживаете трудностей. Тем не менее, вы не наделены полномочиями. Может быть, ваши обстоятельства просто не дают вам того, чего вы хотите. Вы переживаете неудовлетворительный опыт. Ваши отношения нездоровы, ваша школа или работа просто истощают вас, у вас нет системы поддержки, у вас кризис идентичности, недостаток внимания или смысла. Или все, что выше.
Во всех этих примерах вы чувствуете отсутствие власти над своей жизнью.
Может быть, вы сначала этого не заметили, но грусть медленно подкралась к вам. Может быть, он вам нужен как будильник. Это не та жизнь, которую вы заслуживаете. Может пора что-то менять.
Вот когда нам может помочь печаль. Это может вселить в нас надежду. Что мы можем чувствовать достаточно, чтобы знать, что что-то не так. Вам не нужно никому объяснять это. Вам просто нужно действовать в соответствии с этим. Вы достаточно хорошо разбираетесь в своих проблемах.Используйте печаль или дождь, чтобы открыть зонт, и идите вперед.
7. Отсутствие фокуса, направления или драйва
Это может быть просто недостаток фокуса, направления или драйва по причине вашей печали. У вас может быть прекрасная жизнь, но вы не знаете, какой путь двигаться дальше. Вы не относитесь серьезно к тому, что у вас есть. Фактически, вы можете принимать то, что имеете, как должное.
Отсутствие благодарности может быть причиной того, что вы не видите хорошего, даже если оно есть. Вы забываете, зачем начали.Вы не узнаете себя в зеркале, потому что позволили себе так далеко блуждать. Но теперь пора все вернуть.
Выбрать. Сделайте выбор. Действовать. Звучит просто, но вернуть свой диск непросто. Вы должны действительно этого хотеть. И это все меняет.
Ваш образ мышления решает все. Если вы не можете смотреть на вещи с положительной стороны, вам не останется ничего значимого или продуктивного. Если ваше мышление заставляет вас упускать из виду, что у вас есть и что вы можете получить, пора это изменить.Просто с помощью позитивного разговора с самим собой сосредоточьтесь на осознании того, чего вы заслуживаете.
«Именно в самые темные моменты мы должны сосредоточиться, чтобы увидеть свет». — Аристотель
Если вы хотите найти свой драйв, эта статья может вам помочь: Как получить мотивацию каждый день, когда вы просыпаетесь
8. Некоторое угнетение
Бедность, боль, неправильные поступки, несправедливость … Иногда, есть вещи вне нашего контроля. Нам может казаться, что в нынешних обстоятельствах мы ничего не можем сделать, чтобы исправить это.Но надо попробовать.
Вы не выбрали это, но вы определили свое отношение к этому.
Вы можете сражаться или остановиться. Но останавливаться — не вариант.
Вместо того, чтобы обвинять все остальное, посмотрите, что вы можете сделать, чтобы быть здесь светом. Пройдите через это, чтобы перейти на другую сторону. Не осуждайте, что вам приходилось делать в прошлом, чтобы сделать именно это. Но теперь пора начать все сначала.
Простите себя. Пусть печаль станет голосом того, что вы переживаете.Выразите это. Это не значит, что все изменится сразу. Но ты изменишься. Это придаст смысл вашей печали. Это поможет вам преобразовать то, что вы надеетесь изменить.
9. Депрессия
Если печаль не покидает вас, возможно, это депрессия.
Причиной всего этого может быть химический баланс. Или внезапные невзгоды, горе, потеря. У кого-то нет причины впадать в депрессию. Это субъективно для этого человека.
Печаль, продолжающаяся и усиливающаяся из-за более пустого, пустого чувства, чем когда-либо прежде, является признаком депрессии.Депрессия поражает, когда ты подавлен. Это как груз на груди. Иногда печаль лишает вас рассудка. Вы принимаете опрометчивые решения. Вы поступаете нездоровым образом. Вы предпочитаете отступить, а не открывать мир. И в этом заключается проблема. Вы забываете, что вы человек. Вам разрешено просить о помощи.
Когда депрессия притупляется, это может быть множество задерживающихся эмоций, которые мозг подавляет, чтобы помочь вам справиться. В таком состоянии пора протянуть руку помощи. Даже если вы не знаете, чем это вызвано, пора действовать.
Если вам нужна помощь, вот отличная организация для начала: Национальный альянс по психическим заболеваниям описывает депрессию как безнадежность, отсутствие интереса к деятельности или даже суицидальные мысли.
Также предлагается составить план безопасности. Это означает, что вы собираете свою поддержку, кого-то, кому доверяете, чтобы помочь, возможно, доставить вас в скорую помощь, если симптомы не исчезнут.
Позвоните на горячую линию по предотвращению самоубийств.
Обратите внимание, что они не являются надежными.Может потребоваться попробовать различные методы лечения, такие как EMDR (десенсибилизация движением глаз и повторная обработка). Может, даже лекарства. Медитация никогда не повредит. Но вам решать, что вы чувствуете, если что-то не работает для вас или консультант не помогает.
Будьте готовы к тому, что все это будет процессом, требующим времени. Нет быстрого решения ваших чувств. А когда печаль перерастает в депрессию, нужно относиться к ней серьезно. Однажды может появиться лекарство, но сейчас вы излечите свою печаль и депрессию, определив причины и предложив план действий, несмотря ни на что.
Последние мысли
Люди не всегда понимают, когда кто-то находится в кризисной ситуации. Они не знают вашего внутреннего диалога. Они не слышат ваш негативный разговор с самим собой. Но они любят тебя.
Вы не одиноки в этом. Печаль очень хорошо говорит о том, через что проходит человек. Если это переходит в депрессию, необходимы дополнительные шаги для получения помощи.
Это следует рассматривать как любой другой кризис здоровья. Но из-за стигмы мы не часто так относимся к этому.
Вы можете изменить это — просто появившись, просто выразив свои опасения, просто живя для себя, своих потребностей и целей. Потому что, когда дело касается печали или депрессии, мы часто чувствуем себя подавленными. Больше не надо.
Удачи.
Больше, чтобы подбодрить вас
Кредит на представленную фотографию: Каспер Николс через unsplash.com
Почему тебе так грустно? от Джейсона Портера: 9781101632055
Похвала
«Джейсон Портер мог найти место на полке рядом с Ричардом Бротиганом, Джорджем Сондерсом и Дэвидом Седарисом.Это быстрая, странная, замечательная книга, которая вернула меня на пятки и заставила смеяться ».
—Колум Макканн , автор книг Let the Great World Spin и TransAtlantic
«Как и в магазине IKEA с большим выбором товаров, в« Почему ты так грустишь »есть все, что нужно для вашего дома и вашего сердца. Джейсон Портер написал проницательную, умную и веселую книгу ».
—Гэри Штейнгарт , автор Super Sad True Love Story
«Потрясающий и трогательный новый голос.Если вы еще не примирились с более мрачной неизбежностью жизни, бесстрашный дебют Джейсона Портера приведет вас к этому, один вздох смеха за раз ».
–Теа Обрехт , автор книги Жена тигра
«Почему ты такой грустный: почему ты такой смешной, такой крикливый, такой правдивый, такой неотразимый? Прекрасная книга Джейсона Портера совершенная и чудесная, мастерски написанная история современности. Я съел это целиком ».
— Дженнифер Трейг , автор мемуаров Дьявол в деталях: Сцены из одержимого девичества и Достаточно одного: Культурная история моей ипохондрии
« Почему ты так грустишь? иронично, сардонично, очень умно и весело критикует тщетность и общую посредственность Жизни в Америке, какой мы ее знаем.
– Патрик МакГрат , автор Asylum и Констанс
«Экзистенциальное отчаяние еще никогда не было таким забавным. « Почему ты так грустишь» «» — это великая американская комедия, идеально подходящая для этого нелепого века. Джейсон Портер — кафка с лучшими шутками ».
— Ларри Дойл , автор книги Я тебя люблю, Бет Купер
Почему ты так грустишь? «» — это точно выверенная комедия, находящаяся на полпути между смехом и рыданием.Красиво написано, философски несостоятельно и забавно ».
— Сара Левин , автор Остров сокровищ !!!
«Портер начинает с важного вопроса и нацеливается на наши компромиссы и отложенные мечты, на нашу неоспоримую нормальность — и он поражает нас там, где мы живем. Но это Камю, скрещенный со Стэнли Элкиным, блестящая книга, столь же забавная, сколь и мудрая ».
— Джеффри Роттер , автор книги Неизвестные знания
«Книга ловко переключает между обломом мировоззрения своего рассказчика и его буйным, язвительным трепом, приправленным повсюду примерами удивительно трансцендентных философий.Porter’s — это умный компактный дебют, который находит отклик как в трагическом, так и в комическом плане ».
— Publishers Weekly
«Есть проблемы с ожиданием следующей книги Джорджа Сондерса? Вот твой спасательный плот … Почему тебе так грустно? читается как произведение юмора и свидетельства. Фактически, это смело показывает, как эти два импульса могут сталкиваться и образовывать удовлетворительное утешение ».
—Джон Фриман, Звезда Торонто
«Юмористическое понимание условий жизни человека Портером — это путь между философскими затруднениями и человеческими желаниями по канату.И этот роман вполне может заставить вас задуматься о собственном счастье, о своем собственном выборе. Возможно, вы в конечном итоге пройдете опрос Раймонда и спросите себя, почему мне так грустно? »
—Алекс Гилварри, NPR Книги
«Дебютный роман Джейсона Портера, Почему ты такой грустный? , является последним примером литературного поджанра, в котором мелкие слабости и бездумная скука офисной жизни подаются для изюминки и едкой пародии ».
— The Washington Post
«Изящные самоанализы Рэймонда Чэмпа развиваются из черного юмора, установленного на основе исповеданий Курта Воннегута, бунтов Чака Паланика против истеблишмента и наблюдательного юмора Дэвида Седариса.Джейсон Портер и его дебютный роман присоединяются к сообществу историй, в которых нетрадиционный стиль сочетается с обычным человеческим одиночеством ».
— Бруклинская железная дорога
Дебют невозмутимого романа спрашивает «Почему ты такой грустный?» : NPR
Почему тебе так грустно?
от Джейсона Портера
До публикации своего первого романа Джейсон Портер был рок-музыкантом. Предоставлено Plume скрыть подпись
переключить подпись Предоставлено PlumeДо публикации своего первого романа Джейсон Портер был рок-музыкантом.
Предоставлено PlumeВы найдете Рэймонда Чэмпса, старшего пиктографа, сидящего в 8-м ряду, в капсуле D, где он изо дня в день рисует инструкции по сборке мебели с участием мистера Ф.CustomMirth, талисман LokiLoki, похожей на Ikea мебельной компании. Раймонд может стремиться каждый день придавать телу мистера CustomMirth правильное количество прихоти. Но в жизни Раймонда не хватает прихоти или любого другого чувства, связанного со счастьем. И он подозревает, что он не единственный.
«Почему ты так грустишь?», Бесстрастный дебютный роман Джейсона Портера — это философское блуждание в самой скучной жизни, а также посылка прогрессивной офисной культуры, которую вы можете испытать, если бы работали Google.LokiLoki — это не офис как таковой, а «университетский городок», как так считает босс Раймонда Джерри Сэмберсон.
Мягкая офисная обстановка всегда подходила для телевизионных ситкомов. Но в настройках Портера, повышающих продуктивность, описания более живые и творческие, чем в любом ситкоме. LokiLoki — это морг с флуоресцентным освещением, в котором цвета компании — электрический лосось и вечнозеленые растения — кажутся радиоактивными. И где «прогулка по лабиринту мерцающих офисных перегородок была похожа на потерю на кукурузном поле, устланном прочным ковром.Стебли шкафов для хранения документов и непостоянные перегородки стола взлетели выше, чем у баскетболистов. «Если бы мы могли иметь наши рабочие места такими, какими их рассказывает Портер, с отчаянным остроумием и обаянием, работа была бы намного интереснее.
В мире Раймонда грусть повсюду. Он обнаруживает это однажды вечером, лежа в постели, глядя на свой потолочный вентилятор, его жена Бренда рядом с ним читает гигантский детский роман. Он спрашивает себя: «Неужели мы все погрузились в приступ клинической депрессии, охватывающий весь вид?» На следующее утро, когда мы едем на работу, Раймонд, кажется, не одобряет его взгляда.Когда движение начинает «задыхаться … само по себе», он внезапно чувствует близость со своими товарищами по пригородной поездке, печальную привязанность к страданиям. Раймонд подозревает, что печаль — это болезнь, «тяжелое, но неуловимое уныние, которое прорастает в каждом из нас».
Именно эта идея движет путь Раймонда. Он придумывает опрос, чтобы разослать его коллегам в LokiLoki, чтобы получить некоторое представление об этой предполагаемой эпидемии — своего рода счетчик Гейгера для обнаружения печали. Это опрос настолько захватывающий, настолько личный и настолько абсурдный, что сотрудники LokiLoki на самом деле считают, что он был проведен напрямую отделом кадров (или «уважением сотрудников», как его называют в компании).Чтобы сделать его официальным, Раймонд назвал свой опрос: «Самооценка эмоционального благополучия». Звучит официально. И это примерно так:
— Вы не замужем?
— У вас роман?
— Когда вы в последний раз чувствовали себя счастливыми?
— Вы тот, кем хотите быть?
— Вы бы предпочли быть кем-то другим?
— Сегодня хуже, чем вчера?
— Как вы думаете, нам нужно больше спорта?
Каждая глава Почему ты такой грустный? перемежается с ответами Раймонда на его собственные вопросы.И именно в них мы находим эмоциональную основу романа, истинную печаль Раймонда, превосходящую простой офисный юмор. Каждое сардоническое размышление достигает гуманной истины. Юмористический взгляд Портера на состояние человека — это путь между философскими затруднениями и человеческими желаниями. И этот роман вполне может заставить вас задуматься о собственном счастье, о своем собственном выборе. Возможно, вы закончите опросом Раймонда и спросите себя, почему мне так грустно?
Как только опрос попадает в офис LokiLoki, начинаются шутки.Те, кому явно грустно, вроде коллеги Раймонда Дона Эйблса, который живет за повторные показы M.A.S.H. и подавляет одержимость Алана Алды, ответьте честно. Печаль Дона предсказуема. Но тем, кто вроде босса Раймонда Джерри Сэмберсона, чьи мечты никогда не существовали вне корпоративной структуры, грусть сложнее выразить количественно. В ходе опроса Джерри ответил: «Я представил себе эту табличку с именем, которая стоит на моем столе, когда мне было тринадцать. У меня не было названия, но я мог видеть свое имя, вставленное белыми буквами.«Как печально. Но действительно ли Джерри страдает той печалью, которую Рэймонд подозревает во всех окружающих? Для целей Раймонда — да. Все это положительное доказательство того, что мы уже находимся в руках крупной эпидемии, осознаем мы это или нет. как и Джерри, были приручены современными излишествами и образом жизни, основанными на покупательной способности. «Мы как лошади с крыльями, которые слишком толстые, чтобы летать. Красивые лошади. Красивые крылья … Чудо эволюции. Но слишком толстый, чтобы летать ». Когда роман подходит к концу, становится ясно, что проблема Раймонда — это повторяющийся кризис среднего возраста.Он понимает, что его, как и набор инструкций по мебели из Ikea, может быть невозможно собрать.
Но выбор есть всегда, в том числе и в этом романе. Портер акцентирует свою философскую комедию своего рода финалом «сам выбирай себе». Тактика, которая должна казаться уловкой, но, учитывая веселый тон романа и его структуру, похожую на викторину, это идеальное лекарство от унылого недуга Раймонда. А) Уйти навсегда и поддаться тяжести грусти мира? Или Б) вернуться домой к своей жизни с Брендой и победить? Автор оставляет выбор Раймонда на ваше усмотрение.
Почему тебе так грустно? Детская книга о родительской депрессии
«Поисковые ресурсы«Когда родитель переживает депрессию, дети часто грустят и сбиваются с толку. В этой интерактивной книге могут помочь:
- объяснение депрессии и ее лечения в понятной для детей терминологии
- заверить детей в том, что их родители могут поправиться
- исследование множества чувств, которые обычно испытывают дети
- помогает детям понять и выразить свои чувства
- дает практические советы по борьбе с депрессией родителей
- показывает детям, как они тоже могут чувствовать себя лучше.
Почему тебе так грустно? содержит исчерпывающую и авторитетную заметку для родителей от терапевтов из дисциплин клинической социальной работы и клинической психологии ».
- Автор: Бет Эндрюс
- Год: 2002 г.
- Доступ через: Интернет-магазин книг / Розничная торговля
- Организация: Американская психологическая ассоциация
- Страна: Соединенные Штаты
- Веб-сайт: Почему ты такой грустный?
- Электронное письмо: magination @ apa.org
Роман Джейсона Портера с бесплатной пробной версией.
Несокращенная аудиокнига
Дата: январь 2014 г.
Продолжительность: 4 часа 17 минут
Резюме:
‘Почему тебе так грустно, как в магазине ИКЕА? Есть все необходимое для вашего дома и вашего сердца.Джейсон Портер написал проницательную, умную и веселую книгу ». —Гэри Штейнгарт, автор Super Sad True Love Story
Неужели мы все погрузились в приступ клинической депрессии, охватывающий весь вид?
Шумный и умный дебют Портера сосредоточен на Рэймонде Чэмпсе, иллюстраторе руководств по сборке для корпорации по производству мебели для дома, перед которым стоит огромная задача: определить, нуждается ли мир в спасении. Он приходит к нему в разгар проигранной битвы с бессонницей — все, кого он знает, и, возможно, все на планете, страдают от тяжелой клинической депрессии.Он почти уверен, что что-то пошло не так. Возможно, вирус. Он в воде, или в комарах, или, может быть, в закусках со вкусом ранчо. А что, если мы все слишком грустны и подавлены, чтобы что-то с этим поделать? Насколько он становится одержимым, Раймонд составляет анонимный опрос, чтобы отправить его ничего не подозревающим коллегам: «Вы тот, кем хотите быть?», «Вы верите в жизнь после смерти?», «Сегодня лучше, чем вчера?» — потому что что Раймонду нужны данные. Ему нужно знать, можно ли это доказать.Это большая ответственность. Люди могли ему не поверить. Люди, такие как его жена и его начальник, могут подумать, что он сходит с ума. Но только потому, что они тоже теряют рассудок.
Или они?
Жанры:
Ты любишь меня, братан? — Почему ты такой грустный?
(Обратите внимание, это мой первый фанфик, так что избавьтесь от каких-либо опечаток.)
<Точка зрения Санса>
Это начало после еще одного сброса , я не знаю, сколько их было, но я не хочу узнавать. Я оказался в своей постели, где меня когда-либо перезагружали, когда она снова смотрела. Я вздохнул и посмотрел на часы сквозь прищуренные носки. "6 утра, да ..?" Я застонал и услышал шаги в мою комнату, слегка улыбнулся, зная, что это мой брат Папирус."SANS !!" Он запел, когда дверь в мою комнату со скрипом открылась, показывая, что он стоит там с обычной улыбкой на лице. «Привет, брат. Пора на работу?» Я зевнула и сморгнула слезы, залившие мои глазницы. «ДА, ТЕПЕРЬ СОБИРАЙТЕСЬ, ЛЕНЬКИЕ КОСТИ !! Я ХОЧУ ВАШЕ ПОЛНОЕ УСИЛИЕ СЕГОДНЯ, ПОКА МЫ УСТАНАВЛИВАЕМ ЗАГАДКИ! Я усмехнулся, увидев, насколько требовательным, но милым он был, кивнул и вылез из постели.
~ После подготовки ~
"SANNSS.. Поторопитесь, ТЫ ПРОШЛО 20 МИНУТ !! "Я усмехнулся, когда Папирус начал на меня пилить." Да, да, брат ... "Я зевнул и встал перед Папирусом, готовый к работе. ВЫ СМОТРИТЕ БОЛЬШЕ УСТАЛОСТИ, ЧЕМ ОБЫЧНО ... "он положил руки на бедра и с любопытством посмотрел на меня." Хех ... Я просто ... прошлой ночью было трудно уснуть, и все, не о чем беспокоиться, Пап. тихо усмехнулся промах, когда я посмотрел вниз, избегая его взгляда. "НУ ... ЕСЛИ У ВАС ЕСТЬ КАКИЕ-ЛИБО ПРОБЛЕМЫ, ПРОСТО ПРИХОДИТЕ ко мне! Я, ВЕЛИКИЙ ПАПИРУС БУДУ ВСЕГО, ЧТО Я МОГУ ПОМОЧЬ !! »Он посмотрел на меня со счастливой и решительной улыбкой.«Хорошо, спасибо ...» Я не поднял глаз, я просто подошел к двери и открыл ее, выйдя сбоку, я даже не дождался Папируса. Я очень хотел быть со своими мыслями.
Ух, я чувствую себя хуже обычного .. почему? Я имею в виду, я думаю, все эти временные рамки могут меня догнать, но почему именно сейчас, после стольких…? Папирус прав, я чувствую, что у меня есть какая-то магия, я измучен. Но я ничего другого не сделал? Я .. Я просто, не могу думать прямо сейчас ...
Папирус и я некоторое время шли в полной тишине.По какой-то причине воздух был напряженным, мы оба нервничали, чтобы поговорить.~ Когда они доберутся до первой загадки ~
<Точка зрения Папируса>
"SANS, ВЫ ЧИТАЛИ, ЧТОБЫ ПОМОЧЬ МНЕ НАЧАТЬ ЭТУ ГОЛОВОЛОМКУ? ... SANS?" Я посмотрела на своего чересчур усталого брата, на моем лице появилось беспокойство. Я не знал, что случилось, но я был ОПРЕДЕЛЕН, чтобы выяснить это !! "А-а?" Санс посмотрел на меня, он выглядел немного пораженным."SANS .. ВЫ УВЕРЕНЫ, ЧТО СВОЕ ВСЕ?" Я опустился на колени до его уровня и смотрел на него. Он избегал моего взгляда, топая ногами по снегу. Все его движения казались запаздывающими и вялыми. «Д-да, братан, как я уже сказал, просто устал ...» --- «БЕЗ ...» Он поднял глаза прямо перед тем, как я заключил его в объятия, я услышал его писк сюрприз. Мы пробыли там некоторое время. Я вздохнул и оглянулся, я увидел, что Санс пытается спрятать свое лицо на моем плече, но я сразу заметил, что он светло-голубой румянец. "SANS, ПОЧЕМУ ТЫ краснеешь?" Я чувствовал и видел его напряженным, его глаза потускнели.«Эээ, без причины, Пап, это просто холод заставляет меня остыть до костей. Хе-хе ...» Я причитал ему за этот ужасный каламбур, и это заставило его рассмеяться, хотя это и звучало наполовину фальшиво ... Без знания что я знаю его лучше, чем когда он думает. Я просто умею это скрывать. «Хорошо, брат! ТЫ ГОТОВ НАЧАТЬ…» - мой голос упал, когда я увидела, что он спит, мы все еще были в объятиях. "SANS, ПРОБУДИТЕСЬ!" Нет ответа. "SANS." Я прикоснулся к нему ячменем, и он выпрыгнул прямо из кожи, если таковая была. "Д-да?" --- "ЕГО ВРЕМЯ РАЗБИРАТЬ ГОЛОВОЛОМКИ !!" --- "О верно.. Понятно, Пап ... "Он слушал, как он зевнул и разорвался в объятиях, снег хрустел под его тапочками." ... Ладно, НАЧИНАЕМ !! "
SANS, похоже, не был мотивирован ... Хотя, когда он? Но что-то чувствовалось, сегодня не так. Около его . Я не знаю что, это просто, другое. "ANNNNDDD ... DONE !!" Я несколько раз с радостью посмотрел на Санса, он усмехнулся и посмотрел вверх, от его усталого лица у меня по спине пробежал холодок: «Хех, хорошая работа, братан. Выглядит хорошо ... "Я поблагодарил его и решил взять оставшийся день выходной ради Санса.Он был удивлен, но я не объяснил, почему принял такое решение. Я нес его всю дорогу домой, но по дороге он потерял сознание у меня на руках, что заставило меня улыбнуться и «испугаться» его резкости, я ... подожди, милый !? Почему Я назвал его «милым» !? Все мое лицо стало ярко-оранжевым, когда я усадил Санса в свою кровать, я отбросил свои мысли всего за несколько секунд, прежде чем покинуть комнату и спуститься по лестнице. Я сел на диван и остался наедине со своими мыслями.
Почему Я позвонил Sans мило..? Я имею в виду, Я знаю он мой брат но .