Не быть а казаться: Быть, а не казаться (Стивен Кови) — купить в МИФе
Быть, а не казаться ▷ Socratify.Net
ПОХОЖИЕ ЦИТАТЫ
ПОХОЖИЕ ЦИТАТЫ
Будь таким, каким хочешь казаться.
Сократ (100+)
Человек должен быть честным по натуре, а не по обстоятельствам.
Марк Аврелий (50+)
Казаться и быть — не одно и то же.
Сесилия Ахерн (20+)
Некоторые так стараются казаться, что забывают быть.
Олеся Эверт (10+)
Человек должен быть писателем своей судьбы, а не читателем чужой.
Гинтама (50+)
Лучше помалкивать и казаться дураком, чем открыть рот и окончательно развеять сомнения.
Марк Твен (100+)
Пожалуй, лишь в двух случаях человек не боится делать глупости и казаться смешным: в детстве и когда без памяти влюблен.
Олег Рой (100+)
Отцовство — это не «помогать жене», а быть родителем своему ребенку.
Неизвестный автор (1000+)
Будь собой! Если казаться не тем, кто ты есть на самом деле, можно получить не ту работу, не тех друзей, не свою любовь и вообще, не свою жизнь.
Неизвестный автор (1000+)
Не пытайся казаться лучше, чем ты есть. Не старайся казаться хуже, чем ты есть. Ведь тех, кто кажется, вовсе не существует.
Юрий Татаркин (100+)
Книга месяца: «Быть, а не казаться.
Размышления об истинном успехе» Стивена КовиКак выпрыгнуть из рутины и начать следовать своему предназначению? Как отбросить мелкие задачи и наконец взяться за большие и амбициозные цели? Как честность с собой помогает наладить отношения с окружающими? Что такое истинный успех, и как прожить жизнь, наполненную смыслом? В рубрике
Материал подготовила: Надежда Назарян
Нащупать истину
«Любой из нас проживает три жизни — публичную, частную и тайную. Тайная жизнь — это жизнь вашей души, где скрыты ваши истинные побуждения, самые заветные желания. Но эта жизнь — еще и источник истинного величия. Если набраться смелости и исследовать свою тайную жизнь, можно честно проанализировать самые глубокие мотивации.
Чтобы исследовать свою тайную жизнь, требуется смелость отвернуться от социального зеркала — от того отражения, которое демонстрирует человеку общество, но которое имеет мало общего с его внутренней сутью. Мы привыкли к тому, какими видим себя в социальном зеркале, поэтому нередко стараемся избежать самоисследования. Мы впустую тратим время на фантазии и поиск рациональных объяснений. Но когда наши мысли движутся в таком русле, мы почти не ощущаем ни цельности, ни надежности, ни безопасности.»
Смотреть вперёд
«Слишком большое место в нашей жизни занимают воспоминания и слишком малая роль в ней отводится воображению — в нашей жизни много того, что есть и что было, но недостаточно того, что может быть. Это всё равно что вести автомобиль, глядя только в зеркало заднего вида.»
Выпрыгнуть из рутины
«Вы слишком заняты удобными, привычными, рутинными делами, вместо того чтобы заниматься тем, что действительно имеет значение? Что настолько хорошо в вашей жизни, что препятствует вам в достижении лучшего? Запишите в дневнике все, что цените в жизни больше всего, свои главные приоритеты.
Затем разделите их на приоритеты A и приоритеты B. Составьте план, согласно которому ваши максимальные усилия будут направлены на достижение приоритетов A.»
«Чтобы понять, чего хочет от вас мир и что вы можете ему предложить, вам надо ответить на три вопроса. — Что нужно миру? — В чём именно я хорош? — Как я могу добиться лучших результатов в том, что мне нравится делать, и как мне ответить на реальные требования моей работы?»
Жизнь в изобилии
«Люди с дефицитным мышлением убеждены, что на свете существует лишь один пирог и что если кто-то возьмет себе кусочек, то им достанется меньше. Такая позиция ведет к мышлению в духе «выиграл/проиграл»: если ты выигрываешь, проигрываю я, а я не могу этого допустить.
Люди с изобильным мышлением видят мир иначе. Они верят, что пирогов более чем достаточно и что они всегда могут рассчитывать еще на один кусок. Такой настрой ведет к мышлению в духе «выиграл/выиграл».»
Сказать «да» своей миссии
«Как только вы решитесь на серьезные перемены, вы обнаружите множество убедительных причин оставить всё как есть.
Однако со всеми этими расхожими отговорками есть одна проблема: глубоко в душе вы знаете, что они ничего не стоят. И вам придется жить с этим знанием. Настоящий, большой вызов дарит свободу сказать «нет» очень многому. Вы можете испытать колоссальное психологическое облегчение, взявшись за большую задачу и отбросив задачи банальные. Зачастую трудно говорить «нет» не слишком важным вопросам как в жизни, так и в бизнесе, если нет убедительного «да» — миссии, которой вы должны служить, грандиозной задачи, высокой цели, наследия, которое вы должны оставить после себя.»
Эффект vs. Эффективность
«Эффективность отличается от эффекта: эффект относится к результату действия, а эффективность — к самому процессу. Можно весьма эффективно взбираться по лестнице успеха, но если лестница прислонена не к той стене, эффекта не будет. Если эффективно работать над ложными приоритетами, результат будет таким же.»
Компас важнее часов
«Чтобы переключить мышление с часов на компас, надо сфокусироваться на приоритетах, а не на расписаниях и планах.
Позволить выигрывать другим
«Уважение к себе позволяет выигрывать, но при этом вы должны позволить выигрывать и другим. Если вы синергичны, если объединяете свою силу с силой других людей, вы создаете лучшие результаты в постановке задач, решениях, стратегическом партнерстве, взаимоотношениях между клиентами и сотрудниками.»
Жить по совести
«Я убедился на собственном опыте, что единственный способ достичь идеального баланса между компетентностью и характером — жить по совести, руководствуясь правильными принципами. И если я проявляю слабость характера или недостаток компетентности, то обычно вижу последствия своих ошибок уже через несколько часов или дней — нарушается цельность моей жизни.
»
Создавать свои сценарии
«Я твердо убежден, что человек волен создавать собственные сценарии и жить в соответствии с ними — хотя многие и боятся себе в этом признаваться. При этом я понимаю, какую цену за это придется заплатить: бороться, визуализировать будущее, внедрять в свою жизнь позитивные установки, давать и сдерживать обещания, пока всё, что составляет человеческую личность, — чувства, мысли, ощущения и интуиция — не перестанет вступать друг с другом в конфликт.»
Работа на перспективу
«Если ваше развитие будет сосредоточено исключительно на выполнении текущих функций, вы станете слишком уязвимыми для действующих на рынке сил. Несомненно, вы должны быть компетентным специалистом в своей сфере деятельности, но вы должны быть и просто высокообразованным человеком. Я считаю, что образованию необходимо ежедневно посвящать от часа до двух часов рабочего времени. Еще один день в месяц следует отводить на тренинг, концептуально связанный не только с текущей работой, но и рассчитанный на перспективу.
«Определите для себя траекторию роста, которая позволит вам укреплять свои сильные стороны и работать над слабыми. Это подразумевает наличие надежной обратной связи. Но не позволяйте тому, что вы узнаете о себе, давить на вас. Путь роста трудный и долгий, но, вступив на него, вы лучше узнаете свои слабости и научитесь справляться с ними.»
Честность с собой — гармония с окружающими
«Чтобы отношения стали лучше, не ждите, пока изменятся другие, и не ищите легких путей. Для начала будьте честными сами с собой: корни проблем следует искать в характере, там же находится и решение. Выстраивайте черты своего характера и взаимоотношения на твердом фундаменте принципов. От того, как вы относитесь к себе, зависит ваше отношение к другим. Способность находить общий язык с другими людьми проистекает из способности жить в гармонии с собой.»
«Поймите и примите тот факт, что другим людям так же нужны любовь, понимание и сочувствие, как они нужны вам.
»
Быть, а не казаться. Размышления об истинном успехе
О книге
Неопубликованные ранее мысли и идеи Стивена Кови, автора легендарной книги «7 навыков высокоэффективных людей».
Сколь многие из нас предпочитают выдвигать на первый план то, что на самом деле ничего не значит?
Сколь многие из нас позволяют собственным скрытым интересам брать верх над теми, за кого мы отвечаем?
И не бываем ли мы более сердечными и справедливыми по отношению к чужим, чем к самым нашим близким — тем людям, которые значат для нас куда больше, нежели чужаки?
Не приносим ли мы успех долговременный в жертву сиюминутному успеху? И неужели мы на самом деле ценим внешний блеск, мишуру успеха превыше мира в душе и удовлетворенности реальной пользой, которую можем принести?
Стивен Кови считал, что истинное величие — это такой успех, который сопровождает настоящий вклад человека.
Напротив же, внешние признаки успеха — положение в обществе, популярность, имидж — это суть величие ложное. И когда вы наблюдаете за поступками и поведением знаменитостей, известных спортсменов, крупных боссов, киноактеров и прочей подобной публики, вы видите блеск ложного величия.
Истинное величие — оно внутри, оно не бросается в глаза. Истинное величие — в самой сути человека. Величие ложное носит внешний характер.
Жизнь многих из нас полна проблем, разочарований, неудовлетворенности. Но то, что выдается за «решение», на самом деле — лишь некие поверхностные средства. Эта же книга предлагает настоящее исцеление в мире, где правят обезболивающие.
Из вступления Шона Кови
Эта книга представляет собою собрание некоторых из эссе моего отца — в книгах они никогда раньше не публиковались и не так хорошо известны, как другие его работы.
Но это — «настоящий Стивен Кови», потому что эти эссе представляют собою лучшие образцы его размышлений. Вот почему мои коллеги и я сочли необходимым поделиться ими с миром.
Я пишу это предисловие спустя три года после смерти отца.
Но в этих эссе сохранился его голос — глубокий, проникновенный. Готовя их к печати, мы практически ничего не меняли — они остались такими, какими были, только что выйдя из-под его пера. Мы просто расположили их в таком порядке, чтобы получился последовательный рассказ о том, как прожить жизнь, исполненную истинного величия.
Некоторые из этих эссе были написаны, когда отец работал над «Семью навыками высокоэффективных людей», и это потрясающе — наблюдать, как то, что было впервые им сформулировано в этих набросках, превратилось потом в идеи, изменившие мир бизнеса и жизни многих миллионов. И все же это — не вариант «Семи навыков».
В этой книге вы встретите удивительные и вдохновляющие размышления о том, как от дешевой мишуры того, что зовется «успехом», перейти к жизни осмысленной, полной душевного спокойствия, удовлетворения и мудрости.
Для кого эта книга
Для всех, кто хочет быть, а не казаться.
Для поклонников творчества и мудрости Стивена Кови.
Фишки книги
Эссе и лучшие мысли легендарного бизнес-эксперта Стивена Кови
Дорога к успеху для каждого из нас
От автора «7 навыков высокоэффективных людей»
Об авторе
Стивен Кови (1932-2012) — один из самых блестящих бизнес-экспертов мира. Автор бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», которую журнал Chief Executive назвал самой влиятельной деловой книгой последних 100 лет, а журнал TIME включил в список 25 ключевых бизнес-книг.
В начале карьеры Стивен преподавал в Университете Бригема Инга. Там же защитил докторскую диссертацию по религиоведению. Получил MBA в Гарварде. Стивен посвятил свою жизнь обучению людей эффективному лидерству и целостному развитию человека.
Стивен Кови — автор нескольких книг, в частности бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», Правила эффективного лидерства, Великие мысли, Правила выдающейся карьеры. Его книги полезные, вдохновляющие и актуальные.
Они переведены на 40 языков мира, продано более 20 миллионов экземпляров. Кстати, Стивен Кови был не только выдающимся бизнес-экспертом, но и выдающимся отцом: у него осталось 9 детей и 52 внука. В 2003 году он даже получил премию за отцовство.
Доктор Кови уделял немало внимания развитию лидерских навыков у детей. Его книга Лидер во мне помогает раскрыть потенциал в ребенке. Эта книга используется как учебное пособие во многих школах. Журнал TIME назвал Стивена одним из 25 наиболее влиятельных американцев.
Цитаты из книги
Уроки отца
Отец учил меня не думать о ложном величии и сосредоточиться на величии истинном. Он также говорил о том, что ложное, вторичное величие часто — хотя и не всегда — сопровождает тех, кто добился величия истинного, и что истинное величие уже само по себе является наградой.
Выбирать мотивы
Один из самых волнующих даров тайной жизни — способность сознательно выбирать свои мотивы. До тех пор пока вы не определитесь, что именно вас мотивирует, вы не сможете жить той жизнью, какой хотели бы.
Мотивы и побуждения — корни самых глубоких желаний.
Дневник Величия
Запишите в дневник Величия ответы на следующие вопросы. 1. Как вы следовали за ложным величием в ущерб истинному величию? 2. Что, по вашему глубокому убеждению, хорошо и правильно? 3. Какие у вас глубинные этические убеждения? 4. Что, по вашему мнению, вам следует сделать со своей жизнью?
Что нужно миру?
Чтобы понять, чего хочет от вас мир и что вы можете ему предложить, вам надо ответить на три вопроса. — Что нужно миру? — В чем именно я хорош? — Как я могу добиться лучших результатов в том, что мне нравится делать, и как мне ответить на реальные требования моей работы?
Приоритеты
Переход от ложного к истинному величию означает, что то, что мы часто ставили в нашей жизни на первое место, должно занять последнее место. Некоторые вещи — ваша жизнь, здоровье, семья — самоочевидно важнее других, в сравнении с ними все остальное становится незначительным.
Самое главное
Что для вас важнее всего в жизни? Один из надежных способов найти ответ на этот вопрос — спросить других: «Что есть во мне особенного? В чем мой уникальный дар? Что я могу делать, чего не могут делать другие?»
Открыть творчество
Я считаю, что упор на избавление от проблем — один из величайших недостатков наших управленческих программ. Но мы продолжаем действовать в этом направлении, потому что творчество не поддается количественному измерению. Открыть дорогу творчеству — все равно что открыть ящик Пандоры.
Первые 20 страниц книгиБЫТЬ, А НЕ КАЗАТЬСЯ. Как не доказывать другим, а просто быть #505
Как быть тем, кто вы есть, а не казаться? Как не доказывать окружающим свои качества? Как не ждать похвалы?
Во-первых, нужно понимать, что поиск признания вовне свидетельствует об остановке в собственном развитии.
Так или иначе в жизни каждого из нас наступает момент, когда мы начинаем искать признания вовне.
Возникновение этого момента свидетельствует о том, что вы остановились в собственном развитии.
Подумайте сами, ведь когда вы заняты собой, непрерывно обучаетесь, растете и развиваетесь, ваc не интересует мнение других, и вас не волнует — хвалят вас или нет.
Остановившись в собственном развитии, вы понимаете, что сами от себя получить признания больше не можете. Как результат, вы начинаете опираться на свои былые успехи в надежде, что кто-то другой будет их признавать и хвалить вас.
Во-вторых, когда вы заняты собственным ростом и развитием, вам всегда есть, что признавать в себе, и нет зависимости от признания других.
Если вы осваиваете что-то новое для себя, вы получаете новые знания, при надобности изучаете массу дополнительного и сопутствующего материала, создаете что-то, созидаете. В итоге вам всегда будет чем гордиться за себя.
В-третьих, без ежедневного кропотливого труда вы не сможете опереться на собственное признание.
Недостаточно в жизни однажды чего-то достичь и на этом остановиться.
Для того, чтобы нам было, что в себе признавать, нам нужно каждый день над собой работать и преуспевать.
Например, в УДИВИТЕЛЬНОЙ ИГРЕ ЖИЗНИ™ — 90 дневной программе по достижению целей — каждый игрок ставит по одной цели в трех областях жизни: счастье, здоровье и богатство. Каждый день планируются определенные действия, которые будут приближать момент осуществления цели. А в конце дня подбиваются итоги, а запланированные действия игрок маркирует соответствующим знаком: улыбающийся смайлик, если действие выполнено; красным крестом, если — не выполнено. Если игрок справился с поставленными задачами, он все успел и все выполнил, значит он невероятный молодец и ему есть чему радоваться. Если же игрок не сделал одно и более действий, значит проблемы есть и над ними нужно работать.
В-четвертых, имеет значение, кем вы стали сегодня по сравнению с тем, кем вы были вчера.
Есть смысл опираться не на то, кто и что о вас думает. Есть смысл опираться на то, кем вы были вчера и кем стали сегодня.
Ваша задача — приложить максимум усилий, чтобы динамика ваших личностных перемен была положительной.
Вас должна заботить ваша собственная трансформация как личности, а не то, как вы выглядите в глазах других.
В-пятых, оценочные суждения других людей о вас не должны беспокоить вас, если они не замечают той работы, которую вы выполняете над собой.
Если вас осуждают, то это всего лишь означает, что эти люди не способны вас понять. Скорее всего, вы значительно больше и быстрее развиваетесь, чем они. Поэтому, вам по определению не нужно думать об обратной связи от них.
Люди, которые непрерывно работают и успеха достигают так же, как и вы, обязательно вас заметят и ваш труд признают.
Чтобы было чему радоваться и что в себе признавать, нужно ежедневному кропотливому труду себя посвящать!
Понравился подкаст — поставьте лайк! Прокомментируйте! И, конечно же, перешлите ссылку на этот подкаст всем своим друзьям.
Это также будет полезным:
До сих пор на украинских дорогах можно увидеть этот феномен, который остался еще от старого советского прошлого.
Как жить теперешним, а не прошлым? Слушайте ПОДКАСТ.
Стивен Кови: Быть, а не казаться. Размышления об истинном успехе
Стивен Кови
Быть, а не казаться. Размышления об истинном успехе
STEPHEN COVEY
PRIMARY GREATNESS
THE 12 LEVERS OF SUCCESS
Издано с разрешения FranklinCovey Company
Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс».
FranklinCovey and the FC logo and trademarks are trademarks of FranklinCovey Co. and their use is by permission.
© FranklinCovey Company, 2015.
© Перевод на русский язык, издание на русском языке, оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2016
* * *Эту книгу хорошо дополняют:
Великие мысли
Стивен Кови
Номер 1
Игорь Манн
Сделай себя сам
Тина Силиг
Брать или отдавать?
Адам Грант
Без жалости к себе
Эрик Бертран Ларссен
Вступительное слово Шона Кови
Будущее моего отца, Стивена Кови, было предопределено.
Дед владел весьма успешной сетью гостиниц, и конечно же, старшему сыну – моему отцу – надлежало продолжить дело.
Но отец чувствовал тягу к учительству. Тяга была непреодолимой – все в нем взывало к тому, чтобы быть услышанным. И он решил преподавать, чего бы это ему ни стоило. В своих учениках он видел потрясающий потенциал, его снедала потребность дать этому потенциалу воплотиться. Но он не мог забыть о том, чего желал для него дед, и решил с ним поговорить. Однако боялся, что дед его не поймет.
И вот однажды мой отец решился и сказал деду, что на самом деле мечтает стать учителем. Дед ответил: «Прекрасно, сынок. Из тебя получится великий педагог. Честно говоря, я ведь и сам не так уж люблю бизнес». Так доктор Кови и стал университетским профессором, писателем, а по сути – одним из выдающихся мировых мыслителей в таких областях, как лидерство, организационное управление, семейные вопросы. И все потому, что нашел в себе смелость ответить на собственную потребность и обрести собственный голос.
Он и другим помогал обрести свой голос. Однажды я попросил отца дать определение тому, что такое руководство. И он ответил: «Руководство – это способность сообщить другому человеку, в чем состоит его ценность и его потенциал, и сделать это так четко и наглядно, чтобы человек, получив заряд вдохновения, сам разглядел в себе эти качества». Я впервые услышал именно такое определение, и оно меня растрогало. Почему? Да потому что эти слова много говорили о нем самом. Он всегда умудрялся дать мне понять, в чем моя ценность и в чем заключается мой потенциал, даже когда я не видел этого в себе сам. Он заставлял меня чувствовать себя всесильным, чувствовать, что у меня есть важная миссия. И такие же чувства он пробуждал в моих братьях и сестрах и во всех, кто его окружал. Он верил, что у любого человеческого существа есть его собственное предназначение, что каждый из нас бесконечно ценен и обладает необыкновенными возможностями и что каждый из нас уникален.
Мой отец был великим учителем – прежде всего он учил нас своим примером и своими словами. Его взгляды определили всю мою жизнь. Он постоянно говорил мне о том, что существуют только два жизненных пути – жизнь, исполненная истинного величия, и жизнь величия ложного. Истинное величие – это то, что человек представляет собой на самом деле: его характер, цельность, настоящие мотивации и желания. Ложное величие – это популярность, титулы, положение в обществе, слава, состояние и почести.
Отец учил меня не думать о ложном величии и сосредоточиться на величии истинном. Он также говорил о том, что ложное, вторичное величие часто – хотя и не всегда – сопровождает тех, кто добился величия истинного, и что истинное величие уже само по себе является наградой, поскольку дарует мир в душе, ощущение собственной значимости и глубокие, полные смысла взаимоотношения. Эта награда значительно перевешивает те блага, которые приносит ложное величие, – деньги, известность и то эгоистичное, наполненное сиюминутными удовольствиями существование, которое мы так часто называем «успехом».
Эта книга – собрание избранных эссе моего отца. В книгах они никогда раньше не издавались и не так хорошо известны, как другие его работы. Но это – «настоящий Стивен Кови», потому что эти эссе – лучшие образцы его размышлений. Именно поэтому я и мои коллеги сочли необходимым поделиться ими с миром.
Читать дальшеКОНЕЦ ОЗНАКОМИТЕЛЬНОГО ОТРЫВКА
Понравилась книга?
Вы можете купить эту книгу и продолжить чтение
Хотите узнать цену?
ДА, ХОЧУ
Рецензия на книгу «Быть, а не казаться»
В книге «Быть, а не казаться. Размышления об истинном успехе» собраны ранее не опубликованные эссе Стивена Кови. Лучшие мысли одного из самых известных бизнес-экспертов мира подтверждают и «комментируют» цитаты великих мыслителей, таких как Аристотель, Архимед, Франклин и Селигман. В этой книге каждый найдет что-то ценное для себя, выбрав хотя бы один из приведенных 12-ти рычагов-принципов успешного человека.
Разделение жизни
Но для начала автор предлагает разобраться в себе и разделить свою жизнь на публичную, частную и тайную. Важность тайной жизни Кови высвечивает со всех сторон для того, чтобы читателю было легко прочувствовать и примерить ее на себя. Руководство по исследованию погружает читателя в некий экскурс и позволяет пережить счастливые моменты вместе с автором. А процесс самопознания и создания успеха в жизни обеспечивают аффирмации, как мощный инструмент самовнушения.
Кови рассматривает характер, как основу личности, которая позволяет человеку быть не только целостным, но и реализовывать свой потенциал в жизни. Он показывает, насколько важно освоить каждый свой ресурс для того, чтобы осознать себя личностью и дает практические советы по внедрению техник работы над собой.
Зацепили данные о важности баланса между всеми областями жизни и о последствиях нарушения этого баланса. При этом понравились и советы о том, как можно его регулировать.
Влияние внешнего мира
В разделе о рычаге цельности, можно получить ответы на вопросы, почему порой в жизни человек имеет так мало. Ответ прост — он живет в мире кажущегося, он находится под влиянием многих источников: телевидение, интернет, журналы и прочее — своего собственного уже не осталось. Когда ты постоянно создаешь какой-то образ, имидж и т.п. — слишком часто «казаться» заменяет «быть»…
Поэтому Кови говорит, чтобы мы жили изнутри наружу, а не наоборот. Ведь очень часто мы привносим в себя то, что взяли от общества и именно это является сложностью создания себя как цельной личности. При этом автор также акцентирует важность умения слышать людей, а не через свое болезненное восприятие предполагать и оценивать окружающих.
«Цельность человека состоит из двух критериев: скромности и мужества», — утверждает автор. И именно через них он подводит читателя к тому, что если человек этичен, то в его силах свернуть горы. Ведь не просто так многие компании в современном мире вкладывают в развитие корпоративной этики посредством обучения.
Подкупает стиль изложения книги, когда сложные понятия подаются в простых и доступных словах. Как важно в наше время не путать людей, а давать по-настоящему ценную и понятную информацию, которая адаптирована под реальные жизненные ситуации. Данные – пример – рекомендация – такая структура подачи позволяет просто идти, делать и получать результат.
Книга меняет людей
Откровенность Стивена Кови провоцирует на то, чтобы критически посмотреть на самого себя. Автор словно проникает в душу и выворачивает ее, проявляя то лучшее, что есть в каждом человеке. Однозначно могу сказать, что начинала читать эту книгу я одним человеком, а дочитывала, понимая, что готова меняться и больше того, я увидела те стороны, которые хочу изменить. И за это моя благодарность, как автору, так и издателям книги.
Рекомендую ли я данную книгу к прочтению? Да, несомненно. На мой взгляд, это кладезь истинного успеха. Ведь книга рассказывает о том, кто ты есть и кем ты можешь стать, что ты получишь, если примешь изменения и поработаешь над своим «Я».
Книгу читала: бизнес-тренер Оксана Долгова
20 цитат из книги Стивена Кови “Быть, а не казаться” ≡ Alla Zadneprovskaya
1. Эмоциональная зрелость — это способность смело высказывать свои чувства и убеждения и при этом уважать чувства и убеждения других людей.
2. Истинное величие — это то, что человек представляет собой на самом деле: его характер, цельность, настоящие мотивации и желания. Ложное величие — это популярность, титулы, положение в обществе, слава, состояние и почести.
3. Характер — это то, что мы делаем, когда думаем, что на нас никто не смотрит.
4. Тому, кто нарушает принципы бережливости и тратит больше, чем следует, грозит нищета. Тому, чьи дурные привычки нарушают принципы, по которым существует его тело, кто неправильно питается и пренебрегает физическими упражнениями, грозят болезни и физическая немощь. У того, кто нарушает принципы доброты и уважения, будет больше врагов, чем друзей.
5. Руководство — это способность сообщить другому человеку, в чем состоит его ценность и его потенциал, и сделать это так четко и наглядно, чтобы человек, получив заряд вдохновения, сам разглядел в себе эти качества.
6. Знания и способности не заменят характер, но образование зачастую нацелено на то, чтобы дать компетентность, но не характер.
7. Руководство — это способность сообщить другому человеку, в чем состоит его ценность и его потенциал, и сделать это так четко и наглядно, чтобы человек, получив заряд вдохновения, сам разглядел в себе эти качества.
8. То, как ты выглядишь, заглушает то, что ты хочешь сказать.
9. Люди, которые регулярно исследуют свою тайную жизнь и подвергают анализу свои мотивы, обладают способностью читать чужие души, они могут поставить себя на место другого человека, вдохновить его, дать ему почувствовать свою ценность и цельность.
10. Человеческий характер можно уподобить кулинарному рецепту: чашка наследственных свойств, столовая ложка окружения, несколько унций удачи, но вы вольны решать, что приготовить из этих ингредиентов.
11. Если хочешь построить корабль, то не собирай своих людей для того, чтобы достать лес, подготовить инструменты и распределить работу, а научи их тосковать по бесконечным морским просторам.
12. Меняйте ваши мнения, но оставайтесь верными принципам; меняйте листья, но сохраняйте неприкосновенными корни.
13. Зрелость — баланс между мужеством и чуткостью.
14. Если ты еще до начала игры рисуешь в уме образ победы, ты направляешь свою проактивную энергию на то, чтобы этот образ воплотился в жизнь, и перестаешь волноваться по поводу возможных проблем. Это, в свою очередь, формирует условия для позитивного результата.
15. Характер — это то, что мы делаем, когда думаем, что на нас никто не смотрит.
«Переставлять шезлонги» — означает выдавать видимость за действительность, больше волноваться о внешнем имидже, чем о внутреннем содержании, располагать приоритеты в обратном порядке.
16. Ключ к успеху в том, чтобы твердо придерживаться незыблемых принципов и прекратить совершать даже краткие вылазки в сторону.
17. Для меня цельность — это дитя двух основных черт характера — скромности и мужества.
18. Наиболее важные дела никогда не должны подчиняться наименее важным.
19. Настоящая аффирмация имеет пять характеристик. Она личная, то есть идет от первого лица. Она скорее позитивная, чем негативная, то есть говорит о том, что хорошо и правильно. Она составлена в настоящем времени, то есть сформулирована именно сейчас или может быть сформулирована именно сейчас. Она визуализирована, то есть вы ясно представляете ее мысленным взором. Она эмоциональна, то есть отражает ваши истинные чувства.
20. Эффективность отличается от эффекта: эффект относится к результату действия, а эффективность — к самому процессу. Можно весьма эффективно взбираться по лестнице успеха, но если лестница прислонена не к той стене, эффекта не будет. Если эффективно работать над ложными приоритетами, результат будет таким же.
Выбор
слов — В чем разница между кажется, как / кажется, что / кажется?
Seem — очень нечетный глагол, который участвует в ряде нечетных конструкций.
Во-первых, обратите внимание, что кажется означает то же самое (и имеет почти тот же синтаксис, что и) появляется , глагол визуального восприятия, который был обобщен для всех смыслов. Кажется, что было вычеркнуто из большей части его словесного значения, и теперь используется просто, чтобы добавить нотку сомнительности к суждению, как наречие или модальное слово.
- Они бунтуют в Африке.
- Похоже, в Африке бунтуют.
- Возможно, они бунтуют в Африке.
- На улице холодно.
- На улице холодно.
- Возможно, на улице холодно.
Синтаксис кажется , однако это кобылье гнездо, и это старая кобыла.
Похоже, что изначально означало , думаю, , и в среднеанглийских диалектах оба клитизировали конструкции дательного падежа-субъекта от первого лица, отмечая испытуемого как me :
- Methinks правда должна жить от века к веку.( Ричард III : III.i)
- Mee seemes Hee делает его лучше, чем сама вера (Sclater, 1629)
Но поскольку конструкция Dative Subject в английском языке вымерла, думают, что и кажутся перемещенными в разных синтаксических направлениях, а сегодня они ведут себя совсем иначе.
Think стал статическим переходным глаголом с субъектом опыта в именительном падеже, а не в дательном падеже, взяв напряженное , что -завершающий объект.
- Я думаю , что никогда не увижу стихотворение, прекрасное, как дерево.
Seem , с другой стороны, превратился в непереходный флип-глагол с переживаемым феноменом как субъект , а не объект; и удаляемый дательный падеж, выраженный, если необходимо, как предложная фраза с по . Таким образом, он требует дополнения к субъекту, а не к объекту.
- Что я никогда не увижу стихотворение прекрасное, как дерево кажется (мне).
Конечно, это ужасное предложение, потому что глагол, который практически ничего не значит, является последним словом в предложении (поскольку для меня обычно понимается ), в том месте, где находится самое важное слово. Английский исправляет это, добавляя целое предложение о субъекте за счет того, что остается пустышка это субъект.
- кажется (мне), что я никогда не увижу стихотворение, прекрасное, как дерево.
Кажется, , однако, в отличие от , думаю, , может также принимать бесконечные дополнения, и здесь на помощь приходит A-рейз.Неуклюжие, но грамматические предложения
- [Чтобы шел дождь | Чтобы в саду был единорог] кажется (мне).
- [Чтобы они устали | Чтобы он был готов к работе] кажется (мне).
трансформируются A-рейзом в гораздо более приемлемый
- Кажется, идет дождь | Кажется, в саду есть единорог.
- Кажется, они устали | Кажется, он готов к работе.
Кажется, что — это просто вариант, на кажется , а , что — просто комплементатор для напряженного дополнения.
означает — «Кажется, не могу» vs «Я не могу»
В английском языке бывают случаи, когда вы говорите что-то, что означает именно то, что означают слова, а иногда, когда то, что вы говорите, на самом деле означает что-то совсем другое. Этот последний подход называется «саркастическим» (сарказмом), и кажется, что он более распространен на Восточном побережье США, хотя этот жаргонный сарказм очень распространен во всех крупных городах и общинах, у которых есть определенный общий или повседневный распорядок дня.Это может быть незаметно или дерзко, что также может быть способом для мужчин, в частности, сблизиться. В других случаях люди используют его, чтобы улучшить свой опыт или получить информацию, или позволить другому человеку узнать что-то в их интересах. Они хотели бы манипулировать ситуацией, управляя вашим поведением, давая вам некоторую информацию или осведомленность (осведомленность). Знание, кто кому это говорит, и ситуация имеет большое значение.
Кажется, я не могу снять крышку с этой банки с маринадом.
Сказанный 70-летним мужчиной означает: «Всю свою жизнь я был тем, кто делал это для других, я был сильным, и теперь я удивлен, может быть, даже стыдно (или я хотел бы, чтобы вы засвидетельствовали ) что я больше не могу этого делать «. Он просит о помощи, сохраняя при этом гордость. «Раньше я был сильным, а сегодня я прошу помощи» в случае с мужчиной 70 или 80 лет, если бы он мог открыть его, он бы сделал это, и поэтому он, вероятно, просит вашей помощи без всяких скрытых обстоятельств. мотив (если вам не 4 года, и они хотят, чтобы вы чувствовали себя важным).
Дорогая, мне кажется, я не могу снять крышку с этой баночки с маринадом …
Сказанное матерью маленькому сыну означает: «Я хочу, чтобы ты почувствовал себя взрослым, показав, что ты сильнее меня; что ты можешь заботиться о людях вокруг тебя». (Она подняла четыре, у говорящего есть мотив для другого человека выполнить задание.
«Кажется, я не могу прочитать этот ярлык» означает, что здесь есть кое-что, что я хочу, чтобы вы прочитали сами, и я слежу за вашей реакцией.
Сказанное коллегой: «Кажется, я не могу [выполнить задачу]» означает: «Я хочу посмотреть, сможет ли он это сделать.«Это испытание. Это тоже классический аферизм — жульничество, жульничество. Вас могут« затянуть ».
Сказал молодая девушка мальчику: «Кажется, я не могу снять крышку с этой коробки» означает: Я хочу, чтобы ты открыл эту коробку, потому что внутри есть что-то, что я хочу, чтобы ты увидел вы знаете, я хочу раскрыть, я хочу видеть вашу реакцию. Опять же, вас могут поторопить или она дает вам шанс проявить смелость.
В основном «Я не могу [что-то]» означает, что говорящий оправдывает неожиданный запрос, объясняя, почему ситуация, которая обычно не существует, действительно существует.Это означает, что говорящий ожидает, что слушатель будет удивлен заявлением. Это может показаться сложным, пока вы не посмотрите на противоположное. Представьте, что 29-летний бодибилдер обращается к своей бабушке и говорит: «Нонна, кажется, я не могу открыть эту бутылку сывороточного протеина, не могли бы вы открыть ее для меня?»
И Нонна хихикает и говорит: «Ты такой милый».
Сравните это с другим способом. Строитель тела не сказал бы: «Эй, Нонна, я не могу открыть эту банку с арахисовым маслом! Почему ты всегда так плотно закрываешь ее ?!» Бодибилдер проголодался, прежде чем попросить Нонну открыть банку.ПОКА НЕ Он пытался получить немного ее Percoset для его больной спины …
Думаю, вы поняли.
Быть, а не казаться
Esse Quam Videri.
Быть, а не казаться…
Замечательный, но трудный девиз Цицерона. Именно такие вещи вы ожидаете найти на вымпеле саней, разработанном для похода Берди Бауэрса к Южному полюсу с капитаном Скоттом (рис. Выше).
Это короткая фраза, и это также хорошая возможность для меня повернуть зеркало к себе.
- Вы бегун? Но вы действительно бежите? Часто, жестко и быстро? Или вы просто бегаете по парку пару раз в неделю в том же темпе, что и годы назад?
- Вы велосипедист? Но действительно ли вы вкладываете мили? Или у вас просто есть хороший байк или три?
- Вы фотограф? Когда в последний раз вы выходили специально для того, чтобы фотографировать, с умом и воображением, изучая новые техники и максимально эффективно используя свою дорогую камеру?
- Вы пишете книгу? Вы действительно пишете регулярно и с безжалостными усилиями? Или вы просто дилетант, который любит говорить, но не готов сесть и размять книгу?
- Делаете ли вы в жизни то, что любите? Это весело, полезно и полезно? Или вы просто занимаетесь всеми этими важными вещами, утопая в отговорках, посредственности и промедлении?
Это вопросы, которые я задаю себе.Какие вопросы вам следует задать себе? Возможно…
- Вы на диете? Вы на самом деле меньше едите, больше бегаете? Или вы обманываете себя, крадете калории и несколько минут ходите по беговой дорожке в тренажерном зале?
- Вы откладываете, планируете и готовитесь бросить работу, которую ненавидите, ради того, что вы любите и о чем заботитесь? Или вы просто на словах исполняете мечту, растрачивая деньги и тратя время?
Я не знаю вас и не знаю, на какой стороне этих линий вы находитесь.
Но эти вопросы или подобные им, возможно, стоит задать себе.
Не уклоняйтесь от неудобного вопроса.
Не обманывайте себя своим ответом.
Боюсь, что слишком часто я ошибаюсь. Но я стараюсь хотя бы быть достаточно честным с самим собой, чтобы признать это. А потом я стараюсь упорно работать, чтобы вернуться на правильный путь.
Seem — грамматика английского языка сегодня
Seem означает «проявляться определенным образом».Мы можем использовать его как глагол связывания (например, на ) или с конечным элементом — . Обычно мы не используем , кажется, в непрерывной форме:
Кажется, что за , поскольку за глаголом-связкой следует прилагательное или, реже, существительное:
Кажется странным, что никто не заметил, что окно было сломанный. (+ прилагательное)
В наши дни Гленда кажется счастливее.
Покупка новой машины кажется мне пустой тратой денег.Подержанный будет так же хорошо. (+ существительное)
Мы можем использовать безличную конструкцию , кажется, или казалось с , что -пункт, или с , как если бы или , как если бы и предложение:
Похоже, что сельский магазин придется закрыть. Они не могут найти на это покупателя.
Кажется, он хочет, чтобы все его жалели, но я этого не делаю.
Казалось, время остановилось.Она хотела, чтобы этот момент длился вечно.
Когда кажется, что за следует пункт, мы можем обратиться к человеку, который испытывает ситуацию, используя предложную фразу от до :
Всем казалось, что полиция слишком остро реагирует, но никто не осмеливался их критиковать.
Мне кажется, ей нужна помощь.
Похоже, что и пункт менее формальный, чем , кажется, что …:
Похоже, он собирается продать свой дом и переехать в Канаду. (более формально: Кажется, что он собирается… )
Мы можем использовать Кажется, с до -конечный:
Тони всегда кажется обижающим людей.
Казалось, все были готовы, поэтому мы двинулись в путь.
Похоже, старик принял нас за людей, которых знал много лет назад.
Мы также можем использовать безличную конструкцию там, кажется, или там, кажется, было , за которым следует существительное:
Кажется, в этих вычислениях есть ошибка.Можем ли мы их проверить?
Казалось, не было никаких причин, по которым она не должна поехать с нами, поэтому мы все путешествовали вместе.
Как использовать фразу «а скорее» в предложении
Письмо отчасти делает интересным то, что можно делать стилистические решения, а не грамматические.
Однако, если вы решите добавить изюминку в свое письмо таким образом, важно также знать соответствующие грамматические правила.
Примером может служить фраза «скорее», которая используется для демонстрации контраста между двумя идеями.
Фраза «скорее» используется аналогично «однако». Эта фраза служит для демонстрации контраста между двумя идеями и по сути означает «с другой стороны» или «фактически».
Чтобы использовать эту фразу в предложении грамматически, перед «но» необходимо поставить запятую.
Необязательно, слово «скорее» может быть также помещено между парой запятых, хотя на практике это делается нечасто.
Если вы хотите использовать только слово «скорее», вам необходимо заменить запятую и «но» на точку с запятой, поскольку «скорее» не может использоваться как предлог.
Использование «а скорее» с запятыми
Чтобы использовать «а», перед словом «но» необходимо поставить запятую.
Это потому, что «но» является союзом и с этой конкретной конструкцией будет использоваться только для соединения двух независимых предложений в предложении.
Как и в случае со словом «, затем », когда союз соединяет два независимых предложения, перед союзом должна быть вставлена запятая, чтобы предложение было грамматическим.
Слово «скорее» технически является несущественной частью предложения, а это означает, что его включение не требуется, чтобы читатель понял, о чем говорится.
Из-за этого «скорее» можно дополнительно заключить в запятую.
Однако, поскольку добавление запятых вокруг «скорее» сбивает с толку, а «а скорее» является чем-то вроде стандартной фразы, большинство авторов не добавляют запятые вокруг слова «скорее».
Примеры
«Банкир был доволен не потому, что заработал много денег, а потому, что рабочий день закончился и он мог вернуться домой к своей семье.”
Здесь контраст подчеркивается фразой «скорее», показывая, что банкир не одержим деньгами, как мы могли бы сначала предположить.
«Цветы не пахнут сладко, а, скорее, выделяют запах гниения, чтобы привлечь мух».
Количество запятых в этом втором примере проясняет, почему авторы часто пропускают необязательные запятые вокруг «скорее».
Опять же, это технически грамматические, но, поскольку они не помогают в ясности, часто упускаются.
Почему бы просто не сказать «скорее» или «но»?
Слова «но» и «скорее» означают более или менее одно и то же и используются в предложении практически одинаково.
Так почему бы просто не использовать один? Хотя «скорее» может показаться излишним, эта избыточность служит для подчеркивания контраста между двумя разными частями предложения.
Тем не менее, вы, конечно, можете грамматически просто использовать слово «скорее», если хотите.
Скорее без но
Если вы хотите просто использовать «скорее», вам необходимо убедиться, что перед словом стоит точка с запятой, так как в этом случае «скорее» не может грамматически следовать за запятой.
Обратите внимание, что «скорее» также может использоваться в других контекстах, и в некоторых из них фактически может потребовать запятую .
Однако, когда дело доходит до фразы «а, скорее», если вы опускаете «но», вам абсолютно необходима точка с запятой. Это потому, что вы фактически заменяете слово «но» точкой с запятой.
Примеры
«Молоко не заказывал; скорее, я попросила яблочного сока ».
«Военные не атаковали, чтобы победить врага; скорее, они были озабочены безопасностью своего народа.”
Здесь точка с запятой используется, чтобы показать, что эти предложения независимы. Хотя значение похоже на «но», без слова «но», возможно, меньше контраста.
Внимание! «Скорее» также может быть наречием
.Не забывайте, что «скорее» также может использоваться как наречие, означающее что-то вроде «очень».
Если в вашем предложении таким образом используется «скорее», то «а скорее» на самом деле не является фразой , потому что «скорее» следует ассоциировать со словом, которое следует за ним.
В этом случае вы ни в коем случае не должны ставить запятые вокруг «скорее», так как это важно для смысла предложения.
Например, «он тяжелый, но довольно маленький» использует «скорее» как наречие для описания «маленький».
Всемирная служба BBC | Изучение английского
выглядят, кажутся и появляются Смотри, кажется и кажутся — все связные глаголы и могут использоваться аналогичным образом для обозначения впечатление, которое вы получаете от чего-то или от кого-то.Глаголы Copula соединяют прилагательные (или соединения существительных) с подлежащими: Она выглядит несчастной. Он кажется злым. Они кажутся довольными. Обратите внимание, что прилагательных , а не наречия, используются после связных глаголов. Мы не говорим: Она сердито посмотрела Он кажется умным. Надо сказать: Она выглядела рассерженной. Он кажется умным. Конечно, когда look используется не как связочный глагол, а как переходный глагол с объектом, наречие будет описывать, как кто-то выглядит: Она сердито посмотрела на незваного гостя. смотреть / казаться — как будто / как После того, как выглядят и кажутся , но обычно не после того, как появляется , мы можем использовать a s if / like : Похоже, снова пойдет дождь. Похоже, мы идем домой без загара. Кажется, что они больше не влюблены. Похоже, она никогда не пойдет на развод. кажеться / казаться + инфинитив После того, как кажутся и появляются , мы часто используем конструкцию от до + инфинитив ( или — идеальная конструкция инфинитива для прошлых событий). Мы не можем использовать внешний вид таким образом.Сравните следующее: Похоже, они сбежали из дома. Их невозможно отследить. Кажется, я сбился с пути. Вы можете помочь мне? Вроде какая-то медуза. Не подходи к нему. Похоже, их нет дома. Никто не отвечает. Похоже, их нет дома. Никто не отвечает. Мы также можем использовать that-clause после Кажется ?… и Похоже …, , но не после . Похоже … должно сопровождаться предложением как будто / как: Кажется, я ошибся, поверив, что это сделал ты. Похоже, что вы можете быть совершенно невиновны в любом преступлении. Похоже, ты все-таки не сядешь в тюрьму. появляются / кажутся — различия в значении Вы можете использовать кажеться , чтобы говорить о более объективных фактах или впечатлениях, а также о более субъективных и эмоциональных впечатлениях.Обычно мы не используем , кажется, для обозначения эмоций и субъективных впечатлений. Сравните следующее: впечатления / эмоции Обидно, что мы не можем взять Кевина с собой в отпуск. Не кажется хорошей идеей оставлять его здесь одного. Это кажется смешным, что ему приходится оставаться здесь, чтобы ухаживать за кошкой. более объективные факты и впечатления У них одинаковая фамилия, но они не связаны. Ей не становится лучше. Похоже / кажется, что она не принимала лекарства. несопулярное использование вида и образа Обратите внимание, что кажется используется только как связочный глагол, но оба выглядят и выглядят имеют другие значения и использования: появляться = (начать) быть видимым С 2000 года она снялась в пяти бродвейских мюзиклах. В нашей гостиной в стенах внезапно появились трещины. Цифровые радиоприемники стоимостью менее 50 фунтов стали появляться в магазинах до конца прошлого года. смотреть = направлять взгляд / поиск Я везде искал свой паспорт, но не могу его найти. Я просмотрел все ящики и все свои файлы. Он не видел меня, потому что смотрел в другую сторону. Обратите внимание, что look используется в широком диапазоне фразовых глаголов: Не могли бы вы, , присмотреть за детьми сегодня днем, когда я пойду по магазинам? Не могли бы вы, , просмотреть мое эссе, , прежде чем я его подам? Я ищу размер 36 голубого цвета.У тебя есть это? Это был тяжелый год. Я с нетерпением жду на праздник. Я написал письмо с жалобой, и они обещали разобраться в деле . Ищите меня на концерте. Я, наверное, буду там к десяти часам. Разве вы не хотите осмотреть школу перед тем, как записать своих детей? Он прекрасный образец для подражания для других игроков. Если вы не знаете значения этих фразовых глаголов, посмотрите их вверх в словаре.«Все, кроме» против «все, кроме» против «все, кроме» в английском языке
Совет: См. Мой список самых распространенных ошибок на английском языке. Он научит вас избегать ошибок с запятыми, предлогами, неправильными глаголами и многим другим.
Эти три выражения: «все, кроме» , «все, кроме», и «все, кроме» , являются одними из самых запутанных в английском языке для носителей других языков. Хотя «все», «все» и «что угодно» имеют одинаковое значение, когда за ними следует «но», они могут означать совершенно разные вещи!
Одно из значений слова «но» — «кроме», и вы можете найти все три выражения, которые используются в их буквальном значении (т.е. «Все кроме», «все, кроме» и «все, кроме»), например
Были ли там все твои друзья? Да, все, кроме Джоуи.
Что бы вы хотели съесть? Я хочу все, кроме шоколадного торта.
Хотите, я все запакую? Все, кроме свечей, пожалуйста.
Однако чаще всего эти три выражения используются идиоматически:
Все, кроме
«Почти» означает «почти», «почти» (что, я должен признать, не имеет особого смысла, но так оно и есть).Например:
Он был почти потерян в городе.
Это было почти невозможно.
можно выразить без использования «все, кроме» как
. Он почти потерялся в городе.
Это было почти невозможно.
Все, что угодно, но не
«Что угодно, но» можно перефразировать, используя «совсем нет» или «ни в коем случае». Например:
Они отнеслись к предложению далеко не положительно.
Этот смартфон совсем не обычный.
, что означает то же, что и
. Они совсем не положительно восприняли предложение.
Этот смартфон не совсем обычный.
Все, кроме
Значение «все, кроме» совершенно буквальное; оно означает «все, кроме», «все, кроме». Например:
Я ем все, кроме мяса.
Она хочет всего, кроме счастья для других.
, что означает
Я ем все, кроме мяса.
Она хочет всего, кроме счастья для других людей.
Тем не менее, значение не совсем буквальное.Когда вы едите «все, кроме мяса», это не значит, что вы едите все, что только можно вообразить. Это означает, что вы серьезно относитесь к отказу от мяса.
.