Доминантный человек: «Что значит «быть доминантным»?» – Яндекс.Кью

Содержание

Центр Молекулярной Генетики — Доминантное наследование

 

Данная брошюра содержит информацию о том, что такое доминантный тип наследования и каким образом наследуются доминантные заболевания.

Для того, чтобы лучше понять особенности доминантного наследования, вначале будет полезно узнать, что такое гены и хромосомы.

 

Гены и хромосомы

Наше тело состоит из миллионов клеток. Большинство клеток содержат полный набор генов. У человека тысячи генов. Гены можно сравнить с инструкциями, которые используются для контроля роста и согласованной работы всего организма. Гены отвечают за множество признаков нашего организма, например, за цвет глаз, группу крови или рост.

Гены расположены на нитевидных структурах, называемых хромосомами. В норме, в большинстве клеток организма содержится по 46 хромосом. Хромосомы передаются нам от родителей – 23 от мамы, и 23 от папы, поэтому мы похожи на своих родителей. Таким образом, у нас два набора по 23 хромосомы, или 23 пары хромосом. Так как на хромосомах расположены гены, мы наследуем по две копии каждого гена, по одной копии от каждого из родителей. Хромосомы (следовательно, и гены) состоят из химического соединения, называемого ДНК.

Иногда в одной копии гена возникает изменение (мутация), которое нарушает нормальную работу гена. Такая мутация может привести к развитию генетического (наследственного) заболевания, так как измененный ген не выполняет нужную для организма функцию.

Рисунок 1: Гены, хромосомы и ДНК

Что такое аутосомно-доминантное наследование?

Некоторые заболевания передаются в семье из поколения в поколение по доминантному типу. Это означает, что человек наследует одну нормальную и одну измененную копии гена. Однако измененная копия доминирует, «подавляет» нормальную копию. Это приводит к тому, что у человека развивается генетическое заболевание. От того, какая информация закодирована в измененном гене, зависят проявления заболевания.

Некоторые доминантные генетические заболевания проявляются сразу после рождения. Другие могут проявиться только во взрослом возрасте, такие заболевания называют «заболевания с поздним дебютом», или «с поздней манифестацией».

Примерами таких заболеваний являются поликистозная болезнь почек у взрослых и хорея Гентингтона.

 

Каким образом наследуются доминантные заболевания?

Рисунок 2: Как доминантные заболевания передаются от родителя к ребенку

Если у одного из родителей присутствует измененная копия гена, то он может передать ребенку либо нормальную копию, либо измененную. Таким образом, каждый из детей такого родителя будет иметь вероятность 50% наследования измененной копии и, следовательно, иметь генетическое заболевание.

В то же время, каждый из детей имеет такой же шанс – 50% — получить от родителя нормальную копию гена. В этом случае ребенок не будет болен этим наследственным заболеванием и не сможет передать измененные копии никому из своих будущих детей.

Оба возможных варианта (исхода) происходят случайным образом. Процент риска остается одним и тем же при каждой беременности и одинаков как для мальчиков, так и для девочек.

Почему иногда кажется, что заболевание передалось через поколение?

Некоторые доминантные наследственные заболевания могут проявляться у разных членов семьи очень по-разному. Это называется «вариабельная экспрессивность». На самом деле, доминантное заболевание присутствует в каждом поколении, но у некоторых людей проявления заболевания настолько незначительны, что они считают себя здоровыми. Они могут даже не знать о наличии у них заболевания.

При заболеваниях с поздним началом (проявляющимся уже во взрослом возрасте, например, наследственная форма рака груди или хорея Гентингтона) люди могут умереть раньше начала манифестации наследственного заболевания от совсем других причин, и наследственное заболевание не успевает проявить себя. Однако родители могли передать заболевание своим детям.

Что происходит в том случае, если пациент является первым в семье, у кого выявлено данное заболевание?

Иногда пациент с доминантным заболеванием может оказаться первым больным в семье. Это может объясняться тем, что в сперматозоиде или яйцеклетке, из которых развился данный ребенок, произошла новая мутация (изменение) в гене, впервые в поколениях семьи. Если такое происходит, то родители этого пациента здоровы. В этом случае вероятность рождения у этих родителей другого ребенка с таким же заболеванием очень мала, однако этот вопрос обязательно следует обсудить с врачом. Однако, больной ребенок (как сын, так и дочь), у которого появился измененный ген, в будущем может передать его своим детям.

Тесты во время беременности

Для некоторых доминантных генетических заболеваний возможно проведение теста во время беременности, который позволит выявить, унаследовал ли ребенок заболевание (более подробная информация об этих тестах приведена в брошюрах «Биопсия ворсин хориона» и «Амниоцентез»).

Другие члены семьи

Если у кого-либо в семье есть доминантное заболевание, возможно, Вы будете обсуждать это с другими членами семьи. Эта информация может помочь другим членам семьи для решения вопроса об обследовании и диагностике заболевания. Это может быть особенно важно для тех членов семьи, у которых уже есть или будут дети.

Некоторым людям может оказаться сложно обсуждать свое генетическое заболевание с другими членам семьи. Они могут бояться причинить беспокойство членам семьи. В некоторых семьях люди из-за этого испытывают сложности в общении и теряют взаимопонимание с родственниками. Врачи-генетики, как правило, имеют большой опыт в решении подобных семейных ситуаций и могут помочь Вам в обсуждении проблемы с другими членами семьи.

Что важно помнить

  • Для того, чтобы проявилось доминантное заболевание, достаточно унаследовать одну измененную копию гена (вероятность 50%) от одного из родителей. Наследование происходит случайным образом.
  • Измененный ген нельзя исправить – он остается измененным на всю жизнь.
  • Измененный ген не заразен, например, его носитель может быть донором крови.
  • Люди часто испытывают чувство вины в связи с тем, что в их семье есть наследственное заболевание.
    Важно помнить, что это не является чьей-либо виной или следствием чьих-либо действий.

 

Доминантные женщины : evo_lutio — LiveJournal

То, что называется «доминантность» характера — это, в основном, характеристики личных границ. По сути, это описание внешнего панциря.

У доминантного типа — жесткие, ригидные, толстые границы. Мощный панцирь.

У сабмиссивного типа — мягкие, проницаемые, невесомые границы. Отсутствие панциря.

И женщины, и мужчины бывают доминантного и сабмиссивного типа. Большинство людей находятся где-то посередине, но имеют склонность к одному или другому полюсу. Бывают и ярко выраженные типы.

Доминантные мужчины воспринимаются более органично (мужественно), чем доминантные женщины. И наоборот, сабмиссивные женщины воспринимаются более органично и женственно, чем сабмиссивные мужчины. Однако, небольшая доля доминантности может придавать шарм женственности, а небольшая доля сабмиссивности красиво оттенять мужественность. Женщина в таком случае выглядит как королева, а мужчина как прекрасный рыцарь.

А вот если доминантный или сабмиссивный радикал силен, человеку может быть в жизни сложно.

Давайте пока рассмотрим доминантных женщин и их основные баги. А потом как-нибудь я еще расскажу про сабмиссивных женщин и мужчин того и другого типа.

Итак, доминантные женщины. Женщины в жестком панцире. «Не подходи — убьет»

Вы, наверное, слышали, как характеризуют таких женщин. «Умеет себя сразу поставить». «На кривой козе не подъедешь». «Посмотрит — рублем одарит». И это только самые добродушные характеристики.

Взгляд у таких женщин обычно строгий или, наоборот, насмешливый и ироничный. Любую фамильярность или панибратство они пресекают еще на подлете. То есть человек только рот еще открыл, а она уже видит, что он фамильярничать с ней собирается и осаживает его взглядом или словом. Обращаться к ней нужно только на дистанции, соблюдая разные приличия. Не ко всем явно снизу, это некоторых наоборот может взбесить, потому что к ним пытаются таким образом подобраться поближе, навязаться в бедные родственники, а им не нужно навязанных родственников. Главное сохранять комфортную дистанцию и при этом проявлять инициативу.

Вот по таким вот признакам легко узнать доминантную женщину.

Основная трудность в жизни такой женщины (если тип ярко выражен) — недостаток связей. Из-за жестких границ, жестких фильтров, очень мало кто хочет иметь дело с таким человеком. Женщине нужно иметь очень много внутренних ресурсов, обладать множеством неиллюзорных достоинств, приносить другим очевидную пользу, чтобы люди согласились с ее характером и стали считаться с ее границами (но когда внутренних ресурсов достаточно, с границами тоже проблем нет, они перестают быть слишком жесткими). Чаще же всего ее просто обходят стороной. Поэтому для доминантного типа необходима очень большая самодостаточность. Только реальная самодостаточность, то есть нужно действительно все себе самой обеспечивать, а не просто «ничего не хотеть» и голодать.

Самый страшный тип доминантной женщины — это голодная несамодостаточная доминантная женщина. Она постоянно пытается навязываться кому-то в руководители, пристает с советами, хочет любви, но при этом стремится доминировать. Сама она имеет жесткие и ригидные границы, а вот границы других людей все время пытается крушить. Понятно, что такая женщина воспринимается как настоящий агрессор и все время получает отпор. Ей приходится выбирать для общения самые мягкие, сабмиссивные типы, но сабмиссивный тип отличается тем, что хочет опеки, а если доминантная женщина несамодостаточна, опеку она дать не может, сама ее ищет, поэтому сабмиссивный тип сбегает от нее очень быстро.

Несколько багов такого типа мы обсуждали вот здесь, в комментариях. Хотя героиня поста — не ярко-выраженный доминантный тип, границы у нее не слишком жесткие и ригидные, самодостаточности мало, тем не менее некоторые баги и у нее присутствуют.

Баг 1. Любовная плотина

Излишняя гордость (ригидность границ) мешает доминантной женщине (далее — ДЖ) признать, что она нуждается в любви, мешает осознать свой любовный голод. Можно сказать, что гордость создает плотину на пути ее потребности в любви. Она долго-долго отрицается, а в какой-то момент ее просто прорывает. Поэтому ДЖ может неожиданно для себя сильно влюбиться, а точнее даже однажды вдруг понять, что давным-давно очень сильно влюблена, но не знала об этом.

Как правило, даже можно сказать — всегда, осознание любви происходит в полной мере тогда, когда объект уже потерян. До этого момента ДЖ может быть уверена, что он ей не очень нужен и она ему нужна куда больше. Это происходит потому, что именно огромная пустота, прямо-таки черная дыра, образовавшаяся в жизни, указывают ей на значимость потери. Чем больше доминантный радикал у женщины, тем сильнее этот эффект: отрицание любви, пока человек рядом, и острая боль и невозможность существовать при потере.

Все это вызывает у ДЖ дикий ужас. То, чего она боялась более всего на свете — утратить контроль над своими эмоциями и чувствами, с ней случилось. Поэтому так, как ДЖ принимается преследовать своих возлюбленных, не способна ни одна сабмиссивная женщина. (Можно вспомнить историю Веры и Никиты). Ей не столько важно вернуть возлюбленного, сколько важно вернуть свой контроль, восстановить свою целостность, поскольку сбежавший любимый буквально раскалывает ее мир пополам.

Все это оттягчается чувством вины, которое ДЖ сохраняет как последний бастион контроля. Это она виновата в том, что человек сбежал, это она не ценила, не любила, дурно обращалась, иначе бы сохранила его. Так как она действительно не осознавала свою любовь, эти переживания имеют основание. Однако, застревание в любовной аддикции продолжается ровно столько, сколько сохраняется чувство вины, поскольку ДЖ все время рвется «исправить» и вернуть беглеца, думает непрерывно о том, как это сделать, не желая отвлекаться ни на что другое. Оставить чувство вины она не может, поскольку тогда окончательно потеряет ощущение собственного контроля над ситуацией. Поэтому при терапии подобных случаев важно заниматься не чувством вины, а восстановлением чувства контроля.

Баг 2. Холодное сердце

Пережив потерю контроля от любви, а иногда всего лишь к этому приблизившись, ДЖ может фрустрировать оба ресурса, и любви, и секса, что говорится — намертво.

Именно ДЖ чаще всего считают, что секс без доказанной к ней любви — это унизительно, а любовь должна доказываться поступками. ДЖ гордятся, что никогда не любят тех, кто не любит их, но чаще всего они вообще никого не любят, а просто позволяют себя любить, пока не становится противно.

Даже если ресурсы секса и любви ДЖ фрустрированы не намертво, порог фрустрации их очень низок. То есть любое не слишком уважительное слово (или показавшееся таким) со стороны нравящегося человека, и он идет к черту, к нему прекращается любая симпатия, словно вентиль закрывается. ДЖ не видят проблем в этом, а видят сплошные преимущества. Им кажется, что это лучший способ отфильтровать тех, кто их действительно любит и уважает и иметь дело только с ними.

К сожалению, нередко это приводит к обратному эффекту. С голодухи ДЖ начинают подпускать себе мужчин из нижней подстройки, а среди таких мужчин (умеющих виртуозно подстраиваться снизу) очень много паразитов. Иногда они могут сначала дарить подарки, понимая, что опытная ДЖ уже фильтрует иждивенцев (поскольку такие к ней всегда и подстраиваются), а как только ДЖ достаточно привязалась, могут использовать эффект плотины (Баг 1) и начать ее эксплуатировать (если есть что брать или бросить, если нечего).

Таким образом холодное сердце приводит к тому, что женщина либо лишает себя целого пласта жизни (любовь, брак, секс, семья), либо вынуждена тащить на себе иждивенцев, поскольку нормальные партнеры не могут просочиться через ее жесткий и холодный панцирь. (Вспомните историю про успешную студентку МГУ и севшего ей на шею гастербайтера с аулом родственников).

Терапия бага заключается в том, чтобы дать женщине почувствовать ее панцирь и самой обнаружить, насколько сложно обходить ее границы нормальным людям. А так же — в работе над порогом фрустрации, который зависит от страха перед унижением. Страх перед унижением — это отвращение к образу слабого человека и ужас перед утратой контроля. Сострадание, любовь и милосердие к людям могут сделать ДЖ не такой доминантной и ослабить ригидность ее панциря. Также доверие к людям помогает снизить ужас перед потерей контроля.

Баг 3. Фальшивый принц

Намучившись с ригидным панцирем, из-за которого приходится все время голодать, некоторые ДЖ начинают думать, что им нужен лучший из лучших и тогда они могли бы открыться ему сразу. Это идея из серии «я такая сильная, поэтому мне нужен намного более сильный мужчина». Недомерки, иждивенцы, подстройщики снизу надоедают такой женщине, она начинает считать, что ее панцирь исчезнет сам собой, когда она встретит действительно достойного, вся спесь слетит как лягушачья кожа с Василисы.

Если вы когда-нибудь что-то долго искали, например какую-то определенную одежду в магазине, вы, наверное, знаете этот эффект. Через несколько часов бесплодных поисков, вы либо уже не хотите ничего, разочаровываетесь в предмете поисков, либо покупаете что-то другое. Очень мало людей могут пребывать в подвешенном состоянии долго, для этого нужен сильный центр тяжести, то есть внутренние ресурсы. Большинство людей стремятся занять побыстрей какое-то более устойчивое положение: либо фрустрировать потребность, либо имитировать ее удовлетворение. Поэтому поиск невиданного принца ДЖ заканчивается одним из двух вариантов: она либо разочаровывается в любви (Баг 2), либо назначает принцем того, кто доступен.

К сожалению, фальшивый принц очень быстро вызывает разочарование и раздражение ДЖ. Она была согласна открыться только самому-самому, а оказывается открылась черт знает кому. Причем, если подстройщики снизу хотя бы заслужили ее доверие и расположение, здесь она зачем-то навязалась сама как дура. Ненависть к фальшивому принцу у ДЖ может достигать таких масштабов, что ДЖ посвящает жизнь тому, чтобы мстить такому мужчине. (Такие истории я еще расскажу, но вы и сами наверняка знаете)

Терапия бага заключается в том, чтобы научить ДЖ отделять от себя свой панцирь, осознать свой контроль над закрытием и открытием границ, взять на себя ответственность за это, научиться управлять границами и относиться к этому как к собственной игре.

Нередко встречаются ДЖ, которые полуосознанно и сознательно тянутся к практикам бдсм в нижней роли. Это свойственно тем ДЖ, которые преодолели глухую фрустрацию любви и секса, им интересны эти ресурсы, но они ощущают, что их панцирь (гордость и страх перед унижением) мешает им расслабиться и получить удовлетворение. Поэтому они начинают тянуться в сторону игровых практик, которые могут дать «понарошку» те переживания, которых они так боятся в реальной жизни и это им мешает.

Хотя такой вариант само-терапии теоретически возможен, стоит предостеречь от главных опасностей.

1. От негативного опыта панцирь может стать жестче, а фрустрация сильнее.

Негативный опыт — это тот, в результате которого ДЖ ощутит еще острее всю отвратительность, безобразность и ущербность нижней роли, и свое унижение из-за того, что согласилась на это. Позитивный опыт — тот, в результате которого ДЖ сможет почувствовать, что это игра, ролей может быть множество, и нижняя роль тоже может быть красиво исполнена, в ней есть определенная эстетика, она — не хуже и не лучше других.

2. Играя, можно заиграться.

Заиграться — это значит потерять переключатель, перепутать игру с реальностью, и вместо того, чтобы просто поиграть и побыть в разных состояниях — зафиксировать новое состояние намертво и начать в нем жить, начать связывать с ним всем свои главные эмоции. Это все равно как если бы мужчина сыграл женщину на карнавале ради смеха, а утром проснулся транссексуалкой и стал о себе думать только как о женщине, мучаясь от того, что у него мужское тело. Игра хороша лишь тем, что мы можем входить в нее и выходить, четко осознавая, что мы — это не роль, что мы — это тот, кто может играть разные роли по собственному выбору, выбирая в данный момент ту, которая открывает больше возможностей.

3. Игра может повлиять на имидж.

Женщина может начать опасаться, что об ее играх узнают и неправильно поймут, что партнер воспользуется этим для шантажа. Из-за сложности выбора партнера и обеспечения 100% безопасности для здоровья и репутации бдсм-практики нельзя никому рекомендовать. Они могут иметь больше негативного побочного эффекта, чем пользы, и это правда. Особенно печально, когда ни женщина, ни ее партнер не осознают игрового пространства и начинают путать роль и личность, считая себя теми, чьи роли они исполняют. Это может очень плохо повлиять на самооценку женщины.

4. Практики вызывают наркотический эффект.

Освобождение от панциря, если такого эффекта удается достичь, может действовать как наркотик. Это состояние свободы в безопасном пространстве, доверие и полное расслабление, исключительно редкое и очень приятное чувство, особенно для ДЖ. Это может вызвать желание использовать практики не для осознания своего панциря и своей способности им управлять, а для кайфа и для снятия стресса. В этом случае практики могут стать чем-то вроде азартной игры или алкоголя. Соблюдать очень небольшую, неопасную дозу может лишь тот, кто имеет много ресурсов, много источников энергии. А если человек слаб и истощен, он быстро подсаживается на такой наркотик.

В силу всего описанного лучше не прибегать к бдсм-практикам ради само-терапии, а заниматься самоанализом и самонаблюдением (прокачивая ресурсы, конечно) или искать опытного терапевта для помощи самосознанию.

Список доминантных и рецессивных признаков человека

Список доминантных и рецессивных признаков человека — в этом списке приведены основные признаки человека и их доминантность\рецессивность[1].

Доминантный Рецессивный
Кожа
Нормальная пигментация кожи, глаз, волос
Альбинизм
Смуглая кожа Светлая кожа
Пегая пятнистость (белопегость) Нормальный цвет кожи
Пигментированное пятно в области крестца Отсутствует
Кожа толстая Кожа тонкая
Зрение
Близорукость Нормальное зрение
Дальнозоркость Нормальное зрение
Нормальное зрение Ночная слепота
Цветовое зрение Дальтонизм
Катаракта Отсутствие катаракты
Косоглазие Отсутствие косоглазия
Рост
Карликовость Нормальный рост
Руки
Полидактилия (добавочные пальцы) Нормальное число пальцев
Брахидактилия (короткие пальцы) Нормальная длина пальцев
Леворукость Праворукость
Большой палец руки толстый и короткий (расплющенный) Нормальное строение пальца
Ногти тонкие и плоские Нормальные
Ногти очень твердые Нормальные
Узоры на коже пальцев эллиптические Узоры на коже пальцев циркулярные
Ноги
Предрасположенность к варикозному расширению вен Норма
Второй палец ноги длиннее большого Второй палец ноги короче
Повышенная подвижность большого пальца Норма
Слух
Нормальный слух Врожденная глухота
Процессы в организме
Нормальное усвоение глюкозы Сахарный диабет
Нормальная свертываемость крови Гемофилия
Черты лица
Веснушки Отсутствие веснушек
Круглая форма лица (R–) Квадратная форма лица (rr)
Круглый подбородок (K–) Квадратный подбородок (kk)
Ямочка на подбородке (А–) Отсутствие ямочки (аа)
Ямочки на щеках (D–) Отсутствие ямочек (dd)
Густые брови (B–) Тонкие брови (bb)
Брови не соединяются (N–) Брови соединяются (nn)
Длинные ресницы (L–) Короткие ресницы (ll)
Нос
Круглый нос (G–) Заостренный нос (gg)
Круглые ноздри (Q–) Узкие ноздри (qq)
Высокая и узкая переносица Низкая и широкая переносица
Нос с горбинкой Прямая или согнутая переносица
Кончик носа направлен прямо Курносый нос
Рот
Способность загибать язык назад Нет
Способность свертывать язык трубочкой Нет
Зубы при рождении Отсутствие зубов при рождении
Выступающие вперед зубы и челюсти Зубы и челюсти не выступают
Щель между резцами Отсутствует
Предрасположенность к кариесу зубов Норма
Полные губы Тонкие губы
Габсбургская губа Норма
Уши
Острая верхушка уха (дарвиновский бугорок имеется) Отсутствует
Свободная мочка уха (S–) Сросшаяся мочка уха (ss)
Кровь
Группы крови А, В и АВ Группа крови О
Наличие резус-фактора (Rh+) Отсутствие резус-фактора (Rh-)

таблица зависимости.

Как наследуется цвет глаз. Как передается доминантный цвет глаз

Оглавление

Первые исследования, касающиеся цвета глаз, были выполнены уже в начале XX века. Статистические данные, собранные учеными, дали интересную картину: на оттенок радужки напрямую влияют раса и цвет глаз родителей. Сегодня большинство ученых сходятся во мнении, что все наши предки были кареглазыми. Другие оттенки появились в результате мутаций. От чего зависит цвет глаз у человека, как он наследуется и может ли измениться в течение жизни, мы расскажем в этой статье.

От чего зависит цвет глаз

Радужная оболочка глаза имеет два слоя: передний — мезодермальный и задний — эктодермальный. В наибольшей степени на цвет глаз человека влияют количество и распределение хроматофор, содержащих меланин. Эктодермальный слой содержит пигментные клетки и всегда темный (исключение — альбиносы). Также большое значение имеют расположение сосудов и плотность волокон.

Зависимость цвета глаз от количества меланина прямая: чем его больше, тем темнее будут глаза. У альбиносов глаза розоватые, поскольку меланин полностью отсутствует и через радужную оболочку видны сосуды.

Как наследуется цвет глаз

Именно от генетики зависит, сколько меланина будет содержаться в глазах ребенка. Самый распространенный цвет глаз — карий. Ученые считают, что это связано с географией расселения человечества. Изначально наши предки жили в Африке и были кареглазыми, поскольку на этом континенте много солнечного света, а значит, глаза должны быть защищены от разрушительных УФ-лучей. Постепенно народы расселялись и в более холодные регионы. В этих областях было мало солнечного света, и необходимость иметь большое количество меланина отпала.

Сегодня ученые точно знают гены цвета глаз у людей.

  • Коричневый — ген EYCL2.
  • Коричневый или синий — EYCL3 хромосомы 15.
  • Синий или зеленый — ген EYCL1 хромосомы 19

Также влияют на цвет глаз гены OCA2, SLC24A4, SLC45A2, TYR, HERC2, IRF4. Проанализировав их вариабельные области, ученые могут в более чем 90 % случаев предсказать, карие или голубые глаза будут у ребенка.

Есть упрощенная схема, которая связана с доминантным цветом глаз у человека. Так, согласно классическому принципу наследственности, доминируют «темные» гены, а рецессивными являются «светлые». Это значит, что в большинстве случаев у кареглазых родителей родятся кареглазые дети. Если у мамы и папы глаза карие и синие, то шансы, что у ребенка будет один из этих оттенков, 50 на 50, а вот вероятность увидеть зеленоглазого малыша крайне мала.

Вот таблица цвета глаз, которая позволяет рассчитать вероятность проявления того или иного оттенка у ребенка:



Таблица основных цветов глаз

Мы привыкли считать, что оттенков радужной оболочки три — карий, зеленый и голубой. Однако в научной среде принято выделять несколько больше цветов. Вот как разделяют их ученые.
 Оттенок     Как образуется Где распространен 
     Синий  Это естественный цвет наружного слоя сосудов радужки. Такой оттенок глаз проявляется, когда волокна наружного слоя оболочки имеют низкую плотность и в них содержится мало меланина для придания зрачку какого-либо другого оттенка. Глаза синего цвета у подавляющего большинства светлокожих младенцев (у темнокожих малышей — карие). Со временем меланоциты начинают вырабатывать меланин, который н накапливается в радужке. Как правило, это происходит в промежуток с шести месяцев до трех лет, но процесс стабилизации цвета глаз может продлиться вплоть до 12 лет.
     Голубой       

Люди с голубыми глазами появились на Земле относительно недавно и, возможно, все произошли от одного предка. Изначально глаза у людей были карими, однако не более чем 10 000 лет назад (это совсем мало по сравнению с историей человечества!) произошла мутация в гене HERC2, которая привела к уменьшению выработки меланина. Так появились глаза голубого и серого цветов — у них в радужке содержится меньше пигмента.

Чем меньше коллагеновых волокон, тем более насыщенным будет оттенок.

Это второй по распространенности оттенок после карего. Он распространен в странах Европы, особенно Северной, среди европеоидного населения США, на Ближнем Востоке.
 Серый (стальной)     Как и голубые, серые глаза появляются в результате мутации в гене HERC2. Как получается серый, а не голубой оттенок? Секрет в количестве коллагеновых волокон — у сероглазых людей их в радужке меньше.      

Чаще всего людей с такими глазами можно встретить в Восточной и Северной Европе. Также оттенок распространен среди жителей Ближнего Востока и Северо-Западной Африки.

 Зеленый     Это очень редкий цвет, который проявляется из-за небольшого количества меланина и распределения пигмента липофусцина в радужке.      Обладатели зеленых глаз встречаются в Северной и Центральной Европе. Зеленые глаза — это эксклюзивное явление, ими могут похвастаться лишь 1-2 % населения Земли.
 Янтарный     Желто-коричневый цвет — явление, объясняемое наличием пигмента липохрома. Янтарные глаза могут быть ближе как к светло-желтому, так и к темно-коричневому цветам.      Янтарный цвет нередко называют просто коричневым. Он достаточно редок. Чтобы увидеть людей с такими глазами, лучше всего отправиться в Азию или Южную Америку.
 Черный     У людей с такими глазами количество меланина очень велико, при этом цвет глазного яблока может иметь желтоватый или сероватый оттенок.      Черные глаза распространены среди монголоидной расы. Черноглазые люди преимущественно на юге и востоке Азии.
 Карий     В мезодермальном слое находится много меланина. Отражаясь от оболочки, он дает коричневый цвет.        Это самый распространенный цвет глаз в мире. Он широко распространен во всех частях света.
 Болотный (ореховый, коричнево-зеленый)     Это смешанный цвет, который меняет насыщенность в зависимости от освещения. Содержание меланина в радужной оболочке умеренное, при этом нередка разнородная окраска.      Наибольшее количество человек с болотным цветом глаз проживают в Северной Африке, на Ближнем Востоке, в Бразилии (среди людей испанского происхождения).

Такие редкие цвета, как розовый, фиолетовый, красный, могут быть только результатом альбинизма.

Существует еще одна система классификации оттенков радужной оболочки, разработанная В. В. Бунаком. Именно она чаще всего используется в России. Какие есть цвета глаз у человека согласно этой системе?

  1. Темные. Сюда относят карий (и светлый, близкий к песочному, и темно-коричневый), черный и желтый.

  2. Светлые. Это серый, голубой и синий.

  3. Переходные, или смешанные. Сюда относят зеленые глаза и различные разновидности: серо-зеленые, ореховые и др.

Цвет глаз и раса

Как видно из таблицы цветов глаз у человека, есть прямая взаимосвязь между оттенком радужной оболочки и расой. Например, голубой и зеленый цвета присущи большинству коренных европейцев — именно такие глаза у более чем 80 % населения Великобритании. В странах Прибалтики подавляющее большинство людей имеют голубые глаза. Также голубой — распространенный цвет глаз в США: тут его имеют до 33 % населения, преимущественно — потомки иммигрантов из Европы.

Интересные данные дало изучение цвета глаз американцев, проведенное в 1985 году. Как многонациональная страна, Америка собрала приезжих со всех уголков света. Оказалось, что афроамериканцы практически в 85 % случаев имеют карий цвет глаз и в 12 % — черный, латиноамериканцы — 4/5 латиноамериканцев кареглазые, еще 7 % имеют черные глаза. А вот среди приезжих из северных стран разнообразия намного больше: у ирландцев в 36 % синие глаза, у немцев — в 35 % синие, в 15 % зеленые и в 12 % оливковые глаза.

Если попробовать отметить людей с разными цветами глаз на карте, то станет очевидно, что коричневый цвет распространен повсеместно, однако наибольшее количество людей с такой радужкой живут в самых жарких странах и… самых холодных. Причина — в необходимости защититься от слепящего солнца, в том числе отраженного от снега.

Есть определенная взаимосвязь цвета зрачков глаз с особенностями внешности. Так, ученые доказали, что чаще всего радужка зеленого оттенка встречается у людей с доминирующим геном рыжего цвета волос в генотипе. Последние исследования показывают, что у женщин глаза изумрудного цвета встречаются чаще. Нужно отметить, что этот редкий оттенок постепенно исчезает, поскольку является рецессивным. Зная, как передается цвет глаз, ученые предполагают, что рано или поздно зеленоглазые люди могут перестать рождаться.

Может ли цвет глаз меняться с возрастом

Существует несколько причин, почему цвет зрачков глаз может казаться иным. Самые очевидные факторы:
  1. Внешние факторы (погода, уровень освещенности, макияж и т.д.). Глаза светлых оттенков особенно склонны к колебанию цвета.

  2. Сильные эмоции. Когда человек испытывает радость, отчаяние, гнев и другие сильные чувства, меняется гормональный фон, что оказывает небольшое воздействие на цвет радужки.

  3. Слезы. Из-за обилия влаги белок блестит и кажется еще светлее, оттеняя радужную оболочку. В итоге цвет глаз кажется пронзительно ярким.

Цвет зрачков глаз меняется с возрастом. У младенцев со светлой кожей глаза при рождении имеют синий цвет. У большинства детей он меняется к трем годам, однако есть случаи, когда оттенок продолжает модифицироваться вплоть до 12 лет. У пожилых людей глаза обычно становятся светлее из-за уменьшения выработки меланина на фоне склеротического и дистрофического процессов.

Также на оттенок могут влиять заболевания:

1. Синдром Фукса. Это негранулематозное воспаление, который может затронуть как один, так и оба глаза. Гетерохромия радужки — его основной симптом: мутнеет хрусталик, истончается и светлеет радужная оболочка. Прогрессирование заболевания приводит к факоэмульсификации катаракты и вторичной глаукоме.

2. Синдром Познера-Шлоссмана. Он проявляется затуманиванием зрения, повышенной чувствительностью к свету, пятнами света перед глазами, быстрой утомляемостью. Один из симптомов — потемнение радужки.

3. Пигментная глаукома. Пигменты из задней поверхности радужной оболочки попадают в другие структуры глаза. В результате часть белка становится того же цвета, что и радужка. Другие проявления глаукомы — ухудшение зрения, плавающие круги перед глазами, отек роговицы.

4. Меланома радужной оболочки. Меланома — это злокачественная опухоль, которая имеет коричневый цвет. Из-за нее нарушаются границы радужки, роговица мутнеет, а в передней камере глаза заметно новообразование коричневого цвета. Среди других симптомов — ухудшение зрения, потеря веса, недостаток сил.

5. Лимфома. Это также злокачественное заболевание, которое можно выявить по тому, что радужная оболочка выглядит блеклой. Наблюдается снижение зрения и сужение полей.

Глаза разного цвета

Правильное название этого явления — гетерохромия. Она означает, что у человека левый и правый глаз имеют разные оттенки. Такая аномалия встречается всего у 1 % людей на Земле. Также признаком гетерохромии является наличие участков другого оттенка. Явление связано с неравномерным распределением меланина в переднем слое радужной оболочки. В подавляющем большинстве случаев это врожденная аномалия, однако иногда гетерохромия может быть вызвана заболеванием или травмой органов зрения. Вылечить врожденную патологию невозможно, а вот приобретенная может поддаваться коррекции.

Гетерохромия проявляется в разной степени. При полной человек имеет глаза разных цветов: чаще всего это сочетание карего с голубым, серым или зеленым. При частичной или центральной гетерохромии отличается по цвету только часть зрачка — это смотрится очень привлекательно и оригинально.  

Цвет глаз и зрение

Доказано, что цвет глаз — лишь признак особенность и он не оказывает никакого влияния на остроту зрения человека. Вместе с тем изменение цвета глаз может сигнализировать о наличии опасных патологий. Вызвать особую тревогу должны:

  • неравномерное изменение цвета глаз;
  • изменение оттенка, которое затрагивает только один глаз или его часть;
  • изменение цвета при наличии других подозрительных симптомов, таких как ухудшение зрения, головные боли, круги перед глазами и др.

При проявлении подобных симптомов стоит обязательно посетить офтальмолога.

Особенности воспитания ребёнка с доминантным поведением

Доминантность – многозначное понятие, которое, прежде всего, обозначает способность занимать главенствующее положение. Это понятие есть и в биологии, и в психологии, и во многих других отраслях науки. В данной теме поговорим конкретно о доминантности характера.

Нелегко воспитывать ребёнка, который с ранних лет тяготеет к своеволию и доминантному поведению в среде сверстников, а иногда и взрослых. Как же следует правильно обращаться с малышом, чтобы он вырос достойным представителем своего поколения, избежав внутренних расстройств и комплексов?

Повышенная практичность и реализм, усиленная сенсорика, способность чувствовать текущий момент, лёгкость в достижении поставленных целей, хорошо проявленные лидерские качества – всё это выделяет вашего ребёнка из толпы сверстников? Он нередко стремится взять ответственность за целый коллектив? Не запрещайте ему быть старостой, неформальным лидером или признанным главарём среди ребят.

Однако нужно стараться прививать уже с ранних лет малышу любовь и уважение к другим людям, а также тягу к справедливости, такту и дипломатии. Без этого ребёнок рискует вырасти непреклонным и жестоким человеком, готовым на любые подлости ради достижения желаемого.

Родителям следует приучать его к дисциплине, а не потакать всем его прихотям и капризам. Ребёнок должен как можно раньше понять, что за всё в этой жизни следует платить и ничто не даётся просто так. Задача родителей – вырастить чадо сдержанным, прагматичным человеком, не лишённым самокритичности. Он не должен зазнаться, и считать себя центром Галактики, то же самое касается и любви к соперничеству. Стоит чаще напоминать ребёнку с доминантным поведением о пользе партнёрства и гармоничного, бесконфликтного взаимодействия с другими людьми. Стремиться к тому, чтобы у ребёнка было как можно больше приятелей и друзей.

На доминантного ребёнка можно и нужно возлагать ответственность в рамках домашнего труда, обязательно прислушиваться к нему и учитывать его мнение, не навязывать свои вкусы и интересы.

Из детей с доминантным характером вырастают самые заботливые старшие братья или сёстры, всегда готовые оказать необходимую помощь и поддержку младшим. Такой ребёнок отлично справится с заботой о любом домашнем питомце.

Доминантную личность легко узнать – это талантливые руководители, предприниматели, правители, люди с незаурядными организаторскими способностями. Нельзя говорить о том, что любой доминантный человек жесток или пытается подавить чужую волю – эти черты являются крайностью.

Подготовлено по материалам сети Интернет.

Есть весомые свидетельства: герпес ведет к Альцгеймеру. Что теперь делать?

  • Рут Ицхаки
  • профессор молекулярной нейробиологии

Автор фото, Getty Images

Тот самый вирус, который вызывает простуду на губах, судя по всему, наносит и долговременный урон головному мозгу человека. Это открытие может предложить новые способы лечения старческого слабоумия, пишет Рут Ицхаки в своей статье на сайте Conversation, которую мы перепечатываем.

Более 30 млн человек по всему миру страдают болезнью Альцгеймера, наиболее распространенной формой деменции. К сожалению, это заболевание не лечится, есть только лекарства, которые способны облегчить его симптомы.

Мной получено самое весомое на сегодняшний день свидетельство того, что именно вирус герпеса может быть причиной Альцгеймера.

Это означает, что для лечения деменции можно будет применить эффективные и безопасные антивирусные препараты. Возможно, мы даже будем прививать детей от Альцгеймера.

Вирус, причастный к болезни Альцгеймера, ВПГ-1, вирус простого герпеса первого типа, известен давно. Большинство детей заражается им в раннем детстве, и затем он остается доминантным в периферической нервной системе (часть нервной системы, находящаяся за пределами головного и спинного мозга).

Время от времени, когда человек переживает стрессовую ситуацию, вирус активизируется и вызывает ту самую простуду на губах.

Вирус может активизироваться в мозгу, причем неоднократно, и повреждения, судя по всему, имеют кумулятивный, накопительный характер.

Вероятность того, что болезнь Альцгеймера разовьется, в 12 раз выше у тех, у кого есть ген APOE4 и кто является носителем ВПГ-1 в мозгу, чем у тех, кто не обладает ни тем и ни другим.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Периоды стресса могут активизировать вирус герпеса, и это порой имеет далеко идущие последствия для мозга человека

Мы считаем, что ВПГ-1 — главный фактор, способствующий заболеванию Альцгеймером. Он проникает в мозг пожилых людей по мере того, как их иммунная система с возрастом слабеет.

После этого он создает пребывающую в латентном, скрытом состоянии инфекцию, из которой активизируется при переживании некоторых событий, например, при стрессе, а также в случае ослабления иммунной системы или воспалении мозга, вызванном другой инфекцией.

Активизация ведет к непосредственному вирусному повреждению инфицированных клеток и к вызванному вирусом воспалению.

Мы полагаем, что повторяемая активизация ВПГ-1 имеет кумулятивный эффект, повреждения накапливаются и в итоге ведут к болезни Альцгеймера у людей с геном APOE4.

Предположительно, Альцгеймер развивается в мозгу таких людей из-за более быстрого накопления токсичных продуктов или из-за более слабой способности их организма устранять повреждения.

Новые лекарства?

Собранные данные дают основание предположить, что для лечения болезни Альцгеймера можно использовать противовирусные средства.

Основные такие средства, которые безопасны в применении, препятствуют образованию новых вирусов и таким образом ограничивают масштаб вирусных повреждений.

В одном из более ранних исследований мы обнаружили, что ацикловир, противовирусный препарат, особенно эффективный в отношении вирусов простого герпеса, блокирует воспроизведение ДНК вируса ВПГ-1 и снижает уровень бета-амилоидов и тау-протеинов в клеточных культурах, зараженных ВПГ-1.

Тут важно подчеркнуть, что все исследования, включая наше собственное, пока демонстрируют только связь между вирусом герпеса и болезнью Альцгеймера, они еще не доказывают то, что вирус — настоящая причина этой болезни.

Возможно, для того, чтобы доказать, что микроб — причина болезни, существует единственный способ. Для этого надо продемонстрировать, что количество случаев заболевания значительно уменьшается либо вследствие воздействия на микроб специальным противомикробным препаратом, либо специальной вакцинацией против этого микроба.

Остается надеяться, что схожие результаты мы получим и в других странах.

Рут Ицхаки — почетный профессор молекулярной нейробиологии Манчестерского университета. Эта статья написана для сайта Conversation и помещена здесь в рамках лицензии Creative Commons.

Пособие по обучению детей правам человекa

Impressum

Благодарность

Предисловие

ВВЕДЕНИЕ

Добро пожаловать в «Компасито – пособие по обучению детей правам человека»!

Обучение детей правам человека – что это?

Образование в области прав человека и обучение демократической гражданственности

Кому предназначается «Компасито»?

Что включено в «Компасито»?

Cтруктура «Компасито»

«Компасито» в рамках Молодежной программы по образованию в области прав человека

I. ЗНАКОМСТВО С ПРАВАМИ ЧЕЛОВЕКА

1. Что такое права человека?

Предвестники прав человека в двадцатом веке

Всеобщая декларация прав человека

Структура прав человека

Обязательства при ратификации

Эволюция правозащитной конвенции

Региональные конвенции о правах человека

Механизмы защиты прав человека Совета Европы

2. Что такое права детей?

Общие принципы Kонвенции правах ребёнка

Мониторинг Конвенции о правах ребенка

Распространение Конвенции о правах ребенка

II. ЧТО ТАКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ В ОБЛАСТИ ПРАВ ЧЕЛОВЕКА?

1. Общие сведения об образовании в области прав человека

Обучение детей правам человека

Знания, навыки и позиции (отношения)

Методологии образования в области прав человека

Неформальное образование

Включение образования в области прав человека в работу с детьми

Право на образование в области прав человека

Образование в области прав человека и другие сферы образования

2. Образование в области прав человека в международном контексте

Организация Объединенных Наций

ЮНЕСКО

ЮНИСЕФ

Совет Европы

Неправительственные организации

III. КАК ПОЛЬЗОВАТЬСЯ «КОМПАСИТО»

Начало работы с «Компасито»

Цель «Компасито»

Обучение на личном опыте

Личный опыт

Отчет

Размышление

Обобщение

Применение

Работа ведущего

Стили мышления, обучения и изучения

Каков ваш стиль мышления?

Каков ваш преобладающий или доминантный стиль обучения?

Уровни развития детей

Что включено в упражнение?

Конвенция о правах ребенка как основа игр

Выбор игр

Адаптация игр

Советы по активизации участия

Советы ведущим

Игры для снятия напряжения / разогрева / начала занятия

Упражнения для разминки

Возможности для анализа и оценки

Управление конфликтами в группе

Практическое применение образования в области прав человека

IV. Краткое изложение заданий

Краткое изложение заданий

1. Безмолвный оратор

2. Бисквитное чудище

3. Битва за апельсин

4. Боевая готовность

5. Важнее для кого?

6. Всемирный летний лагерь

7. Дорогой дневник

8. Жили-были…

9. Забдерфилио

10. Захвати замок

11. Игры с картинками

11а. Часть картины

11б. Подписи под фотографиями

11в. Реплики персонажей

12. Каждый голос имеет значение

13. Как прекрасен этот мир

14. Как уйти от насилия

15. Какова ваша позици

16. Календарь прав человека

17. Капли воды

18. Конституция нашей группы

19. Кто должен решать?

20. Кто позади меня?

21. Куклы рассказывают историю

22. Мальчишки не плачут!

23. Мобиль прав

24. Моя вселенная прав

25. Мы — семья

26. Настольные игры

26a, Вы знаете свои права?

26б, Мокша-Патаму

27. Невидимки идут

28. От наблюдателя к помощнику

29. Плавание к новой земле

30. Права кролика

31. Права на карте

32. Права человека в новостях

33. Реклама прав человека

34. Репортер КОМПАСИТО

35. С завязанными глазами

36. Сделай шаг вперед

37. Слова, которые ранят

38. Современная сказка

39. Сцены травли

40. Фигура знаний

41. Что я люблю и что я делаю

42. Что, если…

V. ТЕМЫ

1. Бедность и социальное отчуждение

2. Гражданственность

3. Демократия

4. Дискриминация

5. Здоровье и благосостояние

6. Мир

7. Насилие

8. Образование и отдых

9. Окружающая среда

10. Семья и альтернативная забота

11. Средства массовой информации и интернет

12. Участие

13. Равенство полов

VI. ПРИЛОЖЕНИЯ

Всеобщая декларация прав человека (версия для детей)

Всеобщая декларация прав человека

Европейская конвенция о защите прав человека (версия для детей)

Конвенция о правах ребенка (версия для детей)

Конвенция о правах ребенка

Глоссарий по правам человека

Полезные источники

Статус ратификации главных международных документов по правам человека

 

доминирующих лидеров плохи для групп. Почему им это удается? — Ассоциация психологических наук — APS

Dominance и prestige — две стратегии, которые профессионалы часто используют для поддержания или повышения статуса. Доминирование предполагает использование силы, принуждения и запугивания в групповых ситуациях, в то время как престиж предполагает демонстрацию ценных знаний и навыков и завоевание уважения. Работники, использующие эти две стратегии, демонстрируют различия в личных качествах и групповом поведении, которые могут иметь большое влияние на функционирование на рабочем месте и групповое благополучие.В недавнем выпуске журнала Current Directions in Psychological Science ученый-психолог Джон Манер из Университета штата Флорида делает обзор литературы, посвященной подходам доминирования и престижа к управлению социальным статусом.

Исследователи обнаружили, что обе стратегии эффективны при оказании влияния. Доминирование работает как инструмент для обретения власти, если не уважения, но, как правило, снижает благополучие группы. В то время как доминирующие люди нравятся меньше, чем престижные личности, группы в некоторых ситуациях предпочитают лидера, ориентированного на доминирование, а не лидера, ориентированного на престиж.

Доминирующие работники склонны проявлять высокомерие, превосходство и тщеславие. У них уровень агрессивных, неприятных, склонных к манипуляциям черт характера выше среднего. Доминирующие люди также высоко оценивают черты, известные как «темная триада»: макиавеллизм, нарциссизм и психопатия.

Те, кто пользуется престижем, часто проявляют смирение и гордость. С точки зрения личности престиж характеризуется чувством собственного достоинства, покладистостью, потребностью в общении, социальным мониторингом, страхом отрицательной оценки и добросовестностью.

В группах доминирующие члены склонны рассматривать других как союзников или врагов, чтобы оценить полезность людей в достижении целей и продемонстрировать жажду власти. Те, кто использует стратегии престижа, делятся знаниями и навыками. Неудивительно, что люди, ориентированные на престиж, обычно больше нравятся другим в группе.

Лидеры, обладающие высоким уровнем доминирования, делают все возможное, чтобы сохранить свою власть, даже ценой всей группы. Они хотят принуждать других вознаграждением и наказанием. Они часто рассматривают талантливых членов группы как угрозу.В своей статье Манер подробно описывает, как «в одном эксперименте лидеры, ориентированные на доминирование, изгнали талантливого члена группы и вместо этого предпочли работать с некомпетентным». Манер рассказывает о другом исследовании, в котором лидеры «изолировали своих подчиненных и не позволяли им связываться друг с другом, потому что союзы между подчиненными рассматривались как представляющие потенциальную угрозу».

Однако авторитетные руководители способствуют установлению прочных и позитивных отношений между подчиненными. Они поддерживают все усилия группы и подчиненных, даже когда их собственная сила находится под угрозой.

Так зачем кому-то нужен доминирующий рабочий или лидер? Престиж кажется предпочтительной стратегией практически для любого рабочего места или группы. Кому нужен властолюбивый, принудительный, высокомерный, агрессивный, макиавеллистский член группы, а тем более босс с такими чертами?

Группы, кажется, предпочитают доминирующих лидеров перед лицом конфликта между их группой и некоторой внешней группой. Черты доминирующего лидера (агрессивность, властолюбие) могут быть более привлекательными в этих ситуациях, чем престижный лидер с такими чертами, как альтруизм, который может рассматриваться как слабый.Более того, перед лицом такого конфликта доминирующие лидеры сдерживают свои более деструктивные тенденции по отношению к членам своей группы. Вместо того, чтобы понижать в должности наиболее талантливых, потому что они видят в них угрозу, лидер может продвигать их, потому что они могут помочь команде лидера победить.

Номер ссылки

Манер, Дж. К. (2017). Доминирование и престиж: история двух иерархий. Текущие направления психологической науки , 26 (6), 526-531. DOI: 10.1177 / 0963721417714323

доминирующих личностей в работе: черты высокого и низкого доминирования

Это сообщение в блоге является первым из серии из четырех частей, охватывающих четыре поведенческих стимула, которые Predictive Index ™ измеряет в своей поведенческой оценке PI.

Почему мы ведем себя именно так? Этот вопрос волновал философов, психологов и исследователей на протяжении тысячелетий. Оставленный без ответа, этот вопрос относит все типы человеческого поведения к тайне. К сожалению, организационные показатели слишком часто отражают это. Это происходит, когда многие работники думают и действуют только со своей точки зрения, не осознавая и не осознавая индивидуальных различий между ними. Неизбежный результат — снижение производительности, распри, размежевание и текучесть кадров.

К счастью, на сам вопрос можно ответить. Человеческое поведение не является загадкой, даже в наших корпорациях и организациях. На самом деле мы много знаем о том, почему люди ведут себя именно так, и мы можем извлечь пользу из хорошо изученных психологических теорий и современной науки об оценке. Мы можем использовать их, чтобы лучше понимать и мотивировать сотрудников, создавать более сильные и сплоченные команды и помогать другим полностью раскрыть свой потенциал. Таким образом, знание происхождения личности и некоторых особенностей ключевых факторов, влияющих на рабочее место, может дать нам своего рода несправедливое конкурентное преимущество.

Найдите лучшего человека с помощью нашей серии курсов по найму.

Теория черт

Согласно теории черт, уникальное сочетание генетических факторов и факторов окружающей среды — вспомните классические дебаты о природе и воспитании — способствует развитию нашей личности. Лучше всего рассматривать черты характера, как привычки поведения, образы мышления и эмоции. Черта порождает побуждение вести себя определенным образом.

Другой ключевой характеристикой черт является их относительная стабильность во времени.Например, если вы от природы экстравертный человек, вы, вероятно, будете общаться в самых разных ситуациях, и, вероятно, так было уже довольно долгое время. Знание того, что вы сильно экстравертен, не говорит нам о том, как вы будете вести себя и конкретно в той или иной ситуации, но это дает нам предсказуемый диапазон поведений , которые мы можем ожидать от вас.

Теория утверждает, что разные конфигурации этих черт определяют нашу уникальную личность.Представьте себе, как разные личности сталкиваются друг с другом в динамичной и сложной рабочей среде с миллионами переменных, и вы быстро поймете очевидную тайну человеческого поведения. (Как коллега, который моет в кухонной раковине миску с хлопьями, но не ложку. Хммм.) разработали одну из первых поведенческих оценок, специально разработанную для измерения и интерпретации поведенческих предпочтений, характерных для рабочего места.

Программа PI Behavioral Assessment измеряет и дает рекомендации по интерпретации четырех черт личности, или, как мы их называем, основных факторов. Вот эти основные факторы:

  1. Доминирование
  2. Экстраверсия
  3. Терпение
  4. Формальность

В этом сообщении блога мы рассмотрим стремление к доминированию.

Стремление к доминированию

Доминирование — это стремление контролировать свое окружение или оказывать на него влияние.

Понимание сотрудника с высоким уровнем доминирования

У человека с высоким уровнем доминирования много идей и мнений, и он стремится поделиться ими с окружающими.Он практичен и сосредоточен на достижении результатов. Он превыше всего ценит независимость и автономию. В большинстве повседневных ситуаций он будет соревноваться и бросить вызов себе и окружающим, чтобы претворить свои идеи в жизнь и агрессивно добиваться своих целей.

Сотрудник с высоким уровнем доминирования — это человек, который «делает свое дело». Он технически ориентирован, предпочитая мир вещей и фактов миру людей и отношений. От природы новаторский и рискованный, он может критиковать статус-кво и «то, как это всегда делалось».Его способ лучше. Просто спроси его. Если подумать, возможно, вам не придется его спрашивать; он, скорее всего, все равно выскажет свое мнение. Как говорит Кэрол Уорхерст, директор по персоналу Murfin Drilling: «Они часто сначала говорят, а потом думают. Они барахтаются в ситуациях, когда не добиваются своего или когда им приходится прислушиваться к мнениям и идеям других, а не просто делиться своими собственными. Они очень мешают людям ».

В крайнем случае, работник с высоким доминирующим положением будет яростно индивидуалистичен. Это может быть именно то, что нужно в авантюрных, неопределенных или рискованных ситуациях.Его не пугает критика, хотя временами это может создать препятствие для его принятия и действий в соответствии с внешней обратной связью. Его стиль общения может быть откровенным и прямым. «Люди с высоким доминирующим положением быстро берут на себя инициативу, стремятся к контролю, независимы и ориентированы на прибыль. Им нравятся разговоры на стратегическом уровне, когда они могут взять на себя инициативу », — говорит Энн Джадаун, возглавляющая отдел кадров в Mario Tricoci.

Работа на начальника с высоким уровнем доминирования

Существует очень большая вероятность того, что в какой-то момент вашей карьеры вы обнаружите, что работаете с начальником с высоким уровнем доминирования, поскольку люди с этой личностной чертой, как правило, поднимаются на вершину организации.Менеджер с высоким уровнем доминирования имеет острую потребность добиваться результатов по-своему и в соответствии с намеченным графиком. Она изобретательно решает проблемы, и у нее есть упорство, чтобы не упустить возможность столкнуться с противодействием. Никогда не отступая перед вызовом, босс с высоким доминирующим положением чувствует себя комфортно перед лицом межличностного конфликта. На протяжении своей жизни и работы она и раньше сталкивалась с сопротивлением своему интерактивному стилю.

Босс с высоким уровнем доминирования не способствует достижению консенсуса, поэтому не ждите, что она потратит время на то, чтобы убедиться, что вам комфортно с ее решениями, мнениями или действиями.Но даже в этом случае вам следует поработать, чтобы понять ее точку зрения на проблему и возможности, которые она видит, чтобы повлиять на изменения. Это поможет вам лучше понять «почему», стоящее за ее поведением и указанным ею направлением. Вооружившись этой информацией, вы можете помочь ей устранить любые препятствия, возникающие при выполнении ее плана.

Управление сотрудником с высоким уровнем доминирования

Если вы управляете сотрудником с высоким уровнем доминирования, помните, что он чрезвычайно самодостаточен. Фактически, применимо большинство описателей «я»: самоуверенный, самоуверенный, самомотивированный.По иронии судьбы, самосознание может не применяться к более молодому работнику, если он относится к «Осознаваете ли вы, как именно ваш стиль поведения влияет на окружающих?» Возможно, вам понадобится время от времени тренировать этот тип осознания. Когда вы это сделаете, обязательно используйте любую возможность адаптироваться к личным интересам доминирующего сотрудника.

Сотрудники с высоким уровнем доминирования от природы ориентированы на действия, поэтому вам не нужно беспокоиться о том, чтобы их подтолкнуть. На самом деле, иногда может быть и обратное.Чтобы помочь вашему высокопоставленному сотруднику добиться успеха, бросьте ему вызов как можно раньше и дайте ему возможность победить. Даже если вы задаете общее направление, у него все равно должна быть возможность оставить свой след. В противном случае вы рискуете потерять его внимание, его участие и, в конечном итоге, его статус занятости.

Низкое доминирование на работе

Поскольку стремление к доминирующему положению связано с тем, чтобы оказывать влияние и действовать по-своему, неудивительно, что работники с низким уровнем этого стремления по своей природе склонны к сотрудничеству и уступчивы.Работники с низким уровнем доминирования бескорыстны и вполне готовы позволить окружающим определять повестку дня. Они с готовностью принимают авторитет других, включая ситуации, когда директивы устанавливаются политиками, процедурами или системами компании.

Люди с низким уровнем доминирования могут попасть в ловушку, позволив «менее осведомленным людям захватить обсуждение и результат», — предупреждает Мортен Локкегор из Humanostics.

Рабочие с низким уровнем доминирования обычно больше заинтересованы в победе команды или группы; «мы» перед «я».Им не нравятся атрибуты успеха — общественное признание, лучшее место для парковки прямо перед домом. Что им действительно нужно, так это офисная гармония. Работники с низким уровнем доминирования чувствуют себя некомфортно перед лицом межличностного конфликта. Они могут попытаться разрядить или избежать напряженных ситуаций или попытаться установить баланс в пользу общего согласия в группе.

Работа на босса с низким уровнем доминирования

Если вы подчиняетесь руководителю с низким уровнем доминирования, знайте, что он приложит дополнительные усилия, чтобы убедиться, что все склоняются в правильном направлении, а не просто соглашаются, потому что он так говорит.Он будет очень сосредоточен на успехе и благополучии команды. Он также, вероятно, скромно расскажет о своем опыте, знаниях и способностях.

Во время организационных изменений он будет делать все, что в его силах, чтобы действовать в качестве буфера между административным приказом и его влиянием на его команду. Если вы к тому же человек с низким уровнем доминирования, вы, вероятно, оцените его коллегиальный стиль управления. Напротив, если вы доминируете, знайте, что вам нужно найти способ оставить свой след, не создавая слишком большого дискомфорта вверх.

Управление сотрудником с низким уровнем доминирования

Для отчетов с низким уровнем доминирования требуется гармоничная и относительно стабильная рабочая среда. Если вы — менеджер с высоким уровнем доминирования, будьте осторожны, не думайте, что только потому, что вы взволнованы новой инициативой, все в вашей команде автоматически присоединятся к ней. Вы рискуете превзойти своих людей, а каждому лидеру нужны последователи.

Дайте вашим отчетам о низком доминировании немного больше времени и, насколько это возможно, менее интенсивную идеологическую обработку.Как выразился один практик, работники с низким уровнем доминирования могут «запутаться в ситуациях, требующих от них выхода за пределы своей зоны комфорта». В групповых условиях убедитесь, что ваши отчеты о более высоком доминировании не заглушают их коллег с более низким доминирующим положением. Создайте безопасное пространство для ваших сотрудников с более низким уровнем доминирования, чтобы они могли поделиться своими ценными наблюдениями и опытом. «Подчеркните« мы », слушайте, дайте больше поддержки и уверенности», — советует Джадаун.

Сочетай и сочетай

Организациям необходимо сочетание людей с высоким и низким уровнем доминирования.Один, состоящий исключительно из людей с высоким доминированием, скорее всего, выйдет из строя из-за нестабильности и невнимания к необходимому «клею», необходимому в большинстве начинаний. Человеку, состоящему исключительно из людей с низким уровнем доминирования, не хватит конкурентного стремления к инновациям, рискам и достижению лучшего будущего. Мы лучше вместе.

Рассмотрите потребности Kimball Construction, компании, которая стремится к высокому преобладанию кандидатов на должности менеджеров проектов. Это позиция, «где людям часто приходится бороться за приказы об изменениях и не бояться не соглашаться с суперинтендантами», — объясняет Бекка Пеннингтон, менеджер по персоналу Kimball.И наоборот, люди с низким уровнем доминирования хорошо подходят для бухгалтерских позиций Кимбалла.

Очевидно, что очень важно определить степень доминирования, требуемую для данной должностной функции и на каждом уровне организации. Помня об этой поведенческой цели, не менее важно найти людей, которые естественным образом соответствуют требуемому уровню доминирования или могут адаптироваться в достаточной степени, чтобы удовлетворить эту потребность.

Был ли этот ресурс полезным?

Как управлять доминирующей личностью в вашей команде

Команды на рабочем месте чем-то похожи на семью.И всякий раз, когда группа людей с совершенно разными характерами вынуждена сосуществовать вместе — будь то за столом в честь Дня благодарения или за столом для переговоров — все не всегда идет гладко. В то время как некоторые команды наделены типами личности, которые хорошо уравновешивают друг друга, у многих есть доминирующая личность (или две), которые сбивают динамику с толку.

Наличие членов команды, которые часто высказываются, по сути, неплохо. Но когда один человек доминирует в беседах и встречах на рабочем месте, это часто сдерживает взаимодействие со стороны других коллег.Из-за этого в офисе может казаться небезопасным местом для внесения вклада, конструктивной критики и разнообразных мнений, что в конечном итоге подрывает моральный дух. Иногда это происходит потому, что доминирующему человеку просто не хватает самосознания, или он просто очень экстравертирован и взволнован, чтобы участвовать. В других случаях это связано с тем, что у человека конфликтный стиль «Enforcer». Самое важное — это то, что они «побеждают» и удовлетворяют свои потребности, даже если это портит отношения.

Чтобы противостоять этой проблеме, требуется мужество, но оно жизненно важно, если вы хотите восстановить гармонию в своей команде. Независимо от того, являетесь ли вы менеджером властного сотрудника, коллегой, желающим обуздать поведение товарища по команде, или профессионалом, пытающимся обуздать вашу собственную склонность к захвату власти, вот как эффективно решить эту распространенную проблему.

Работа над собственным самосознанием

Общение во время встреч естественно для разговорчивых экстравертов. Но сотрудники с доминирующей личностью могут не осознавать, что их частый вклад может заставить сдерживаться более спокойных коллег.Если вы быстро говорите на собраниях, полезно поработать над самосознанием, чтобы убедиться, что вы не мешаете другим участвовать. Если вам есть что сказать, спросите себя: «Я делаю паузу, чтобы посмотреть, не хочет ли кто-нибудь еще вмешаться?» и «Узнаю ли я, когда говорю больше нескольких минут?»

В более широком плане более глубокая осведомленность о своей личности и поведении в различных контекстах может быть откровением. Такие инструменты, как оценка личности DISC — показатель стиля поведения, основанный на таких качествах, как доминирование, влияние, устойчивость и добросовестность — относятся к числу тех, на которые полагаются рабочие места, чтобы помочь сотрудникам углубить это ценное самопонимание.Найдите время, чтобы ознакомиться с DISC и другими общедоступными оценками, чтобы узнать больше о ваших собственных приоритетах и ​​предпочтениях.

Поощряйте других к разговору

Если вы организуете встречу, на которой кто-то ломает голову, позвоните другим сотрудникам, чтобы узнать их мнение. Это поможет этим сотрудникам почувствовать себя ценными и напомнит доминирующим коллегам, что мнение их товарищей по команде тоже имеет значение. Это также снимает давление с коллег, которые имеют миротворческий тип личности и хотят, чтобы все были услышаны.

Создайте границы

Если человек с доминирующей личностью часто прерывает, пока другие говорят, установите некоторые границы, чтобы указать, что это поведение необходимо прекратить. Он может поднять палец, чтобы дать понять, что их очередь еще не наступила. Или вы можете сказать, что знаете, что они хотят вмешаться, но вам нужно получить мнение других.

Вежливо отключите их и перенаправьте

Если доминирующий человек уходит по касательной или говорит так долго, что язык тела ваших коллег указывает на то, что они нервничают, найдите способ отключить говорящего вежливо.Один из способов — использовать сказанное ими как отправную точку и придавать им положительный характер. Например, вмешайтесь и скажите: «Мэтт, мне нравится то, о чем ты говоришь [заполните поле]. Что думают все остальные? »

Конфликт с коллегами наедине

Если эта тактика не сработала, пора попросить руководителя доминирующего сотрудника отвести их в сторону. Если это вы, сообщите, что это не значит, что вы не хотите получать от них известие. Скорее, вы просто хотите убедиться, что вы и ваши коллеги тоже слышите от других.Объясните, что вы хотите создать пространство, в котором все будут рады принять участие. Расскажите, как это сложно сделать, когда один человек всегда прыгает первым. Если они склонны перебивать, вежливо укажите, что вам нравится их энтузиазм, но им нужно позволить коллегам закончить говорить, прежде чем вмешиваться.

Не позволяйте перебивать

Это неприятно, если вас часто прерывает доминирующий личность, и менеджер ничего не делает с этим. Если вы чувствуете себя комфортно, когда вас прерывают, скажите: «Извини, я не закончил, я хотел бы закончить свою мысль» или «Простите, [имя], я почти закончил», вместо того, чтобы позволить прерывателю Продолжить.

Другие варианты управления динамикой команды с доминирующей личностью

Если эти стратегии не работают и чье-то поведение действительно вредно, может быть разумно попросить HR вмешаться. Если нет или если это неэффективно, пришло время подумать, подходит ли вам эта рабочая среда. Когда коллеги постоянно проявляют невнимательность, нет ничего плохого в том, чтобы найти более гармоничное рабочее место.

Нет никаких сомнений в том, что столкновение с проблемой доминирующего сотрудника может вызывать дискомфорт.Но это очень важно для восстановления гармонии в вашей команде. Это обычная проблема, с которой сталкиваются многие компании, с которыми мы работаем в RallyBright. Решение этой проблемы приносит пользу вашей рабочей культуре и создает более безопасную среду, в которой другие могут вносить свой вклад.

Имейте в виду, что у большинства доминирующих сотрудников, вероятно, есть хорошие намерения. Непосредственное решение этой проблемы не только принесет пользу их товарищам по команде, но также поможет этому сотруднику укрепить свои навыки слушания и построения команды и тем самым добиться большего профессионального успеха.

Как выстоять, работая с доминирующей личностью

Почти в каждой команде есть одна доминирующая личность, которой движут победы, соревнования и достижение результатов. В то время как доминирующие личности часто считаются властными и уверенными в себе, у их характеристик есть обратная сторона. Они также могут стать упрямыми, агрессивными и излишне прямыми.

Так, например, Гейб, менеджер по развитию бизнеса в компании по производству продуктов питания и напитков. Гейба считали «деятелем» или кем-то, кто общителен и всегда готов принять вызов.Он был решительным, никогда не колебался и быстро действовал, чтобы стимулировать новые продажи. Его требовательный, напористый стиль привел к появлению новых счетов для компании, но за это пришлось заплатить. Гейб часто расстраивал высшее руководство, когда обходил полномочия, чтобы протолкнуть новые процедуры. Он также был склонен зацикливаться на продажах в ущерб долгосрочным отношениям с клиентами.

Работать с кем-то вроде Гейба может быть непросто, особенно если вы принадлежите к противоположному концу спектра личности. Многие из моих клиентов-коучингов, которые, как правило, являются сдержанными, чуткими, ориентированными на людей профессионалами, борются с доминирующими личностями.Им трудно иметь дело с контролирующей и требовательной природой своих доминирующих коллег, и многие из моих клиентов с трудом отстаивают свою позицию перед лицом сильной воли доминирующего типа.

Если это звучит знакомо, то вы, возможно, задаетесь вопросом, почему ваши доминирующие коллеги делают то, что они делают, и как найти мир в работе с ними. Хорошо то, что вам не нужно отказываться от доброты и заботы, если это ваше естественное расположение. Но если вы хотите добиться успеха на работе, важно научиться работать с личностями, которые отличаются от ваших, включая доминирующие типы.

Вот несколько способов адаптировать свой стиль для более эффективной работы с такими доминирующими личностями, как Гейб.

Сосредоточьтесь на том, «что», а не на «как».

Доминирующие личности ориентированы на выполнение задач. Их волнуют результаты, а не процессы. Говоря с ними, сосредоточьтесь на конкретных, ощутимых фактах. Выбирайте прямые утверждения или предложения, а не подходите к разговору как к сеансу мозгового штурма. Обсудите, как ваше предложение влияет на чистую прибыль и ожидаемые результаты.

Пропустить светскую беседу

Доминирующие личности действуют срочно и ценят эффективность. Это тот тип коллег, с которым вам следует отказаться от любезностей и сразу перейти к делу. Например, опускайте такие фразы, как «Как дела?» или «Надеюсь, у вас все хорошо» в начале письма. Точно так же сразу приступайте к повестке дня встречи, стараясь свести подшучивание к минимуму.

Не тратьте время на перефразирование событий, повторение деталей или доведение до своей точки.Начните с вашего ключевого сообщения и переходите к делу.

Дайте им независимость

Чтобы влиять на доминирующую личность, вы должны понимать, что их мотивирует, а именно достижения и контроль. Чем больше вы дадите этому человеку возможности для самостоятельного решения проблем и принятия решений, тем эффективнее он будет. Доминирующие личности ценят автономию, поэтому не удивляйтесь, если индивидуальные встречи будут краткими или вообще отсутствуют. Прежде чем делегировать полномочия доминирующей личности, убедитесь, что области полномочий четко определены и сформулированы.Сконцентрируйте их на смелых, амбициозных долгосрочных целях, чтобы они постоянно стремились к более высоким.

Тщательно выделите области, требующие улучшения.


. Сообщая этому типу людей обратную связь об их работе, сосредоточьтесь на том, как меняется поведение, о котором вы просите помощи. Например, один из коллег Гейба указал, что прямота Гейба негативно сказывалась на его непосредственных подчиненных. Коллега поделился, что, если члены команды уйдут, это будет означать, что у Гейба будет меньше ресурсов для выполнения продаж клиентам, и, следовательно, он может не достичь своих целей.Этот фрейм вдохновил Гейба изменить свой подход. Вы также можете использовать сравнение как способ конструктивно мотивировать тех, кто придерживается доминирующих стилей. Например, выделите конкурентов, которые работают лучше, чтобы побудить их к совершенствованию.

Заполните пробелы

Для здоровых и продуктивных команд требуется сочетание разных личностей. Если вы работаете бок о бок с доминирующей личностью, улучшите их поведение, став для них фальшивкой.

Хотя доминирующие типы склонны быть новаторскими и прогрессивными, они также могут игнорировать риски и действовать слишком быстро.Если вы склонны более осторожно и осознанно принимать решения, вы можете внести в процесс стабильность и разум. Точно так же вы можете разбить амбициозные планы на детали и руководить их реализацией.

Не принимайте свои действия лично

Доминантные типы могут отвечать кратко. Помните, что их резкость не означает, что они злятся, расстроены или отвергают вас. Признайте, что если они задают вам острые вопросы, это потому, что они привлекают вас, а не потому, что им не хватает доверия.Ожидайте краткости в общении и поймите, что это часть их нормального поведения, а не отражение вашей адекватности.

Определение воздушно-капельной передачи в качестве основного пути распространения COVID-19

Значимость

Мы выяснили пути передачи коронавирусной болезни 2019 (COVID-19), проанализировав тенденции и меры по смягчению в трех эпицентрах. Наши результаты показывают, что путь передачи воздушно-капельным путем является очень опасным и доминирующим для распространения COVID-19.Меры по смягчению последствий можно отличить от тенденций пандемии. Наш анализ показывает, что разница с обязательным закрытием лица и без него является определяющим фактором в формировании тенденций пандемии. Эта защитная мера значительно снижает количество инфекций. Другие меры по смягчению последствий, такие как социальное дистанцирование, внедренное в Соединенных Штатах, сами по себе недостаточны для защиты населения. Наша работа также подчеркивает необходимость того, чтобы надежная наука имела важное значение при принятии решений в отношении нынешних и будущих пандемий общественного здравоохранения.

Abstract

Для борьбы с пандемией коронавирусного заболевания 2019 (COVID-19) были реализованы различные меры по смягчению последствий, включая широко распространенное социальное дистанцирование и обязательное закрытие лица. Однако оценка эффективности этих методов вмешательства зависит от понимания передачи вируса, которое остается неопределенным. Здесь мы показываем, что передача через воздух очень опасна и представляет собой основной путь распространения болезни. Анализируя тенденции и меры по смягчению последствий в Ухане, Китай, Италия, и в Нью-Йорке, с 23 января по 9 мая 2020 г., мы показываем, что влияние мер по смягчению последствий можно отличить от тенденций пандемии.Наш анализ показывает, что разница с обязательным закрытием лица и без него является определяющим фактором в формировании тенденций пандемии в трех эпицентрах. Одна только эта защитная мера значительно снизила количество инфекций, то есть более чем на 75 000 в Италии с 6 апреля по 9 мая и на 66 000 в Нью-Йорке с 17 апреля по 9 мая. Другие меры смягчения, такие как социальное дистанцирование, реализованные в Соединенные Штаты сами по себе недостаточны для защиты населения. Мы пришли к выводу, что ношение масок в общественных местах соответствует наиболее эффективным средствам предотвращения передачи инфекции между людьми, и эта недорогая практика в сочетании с одновременным социальным дистанцированием, карантином и отслеживанием контактов представляет собой наиболее вероятную боевую возможность остановить COVID-19. пандемия.Наша работа также подчеркивает тот факт, что надежная наука играет важную роль в принятии решений в отношении нынешних и будущих пандемий общественного здравоохранения.

Вспышка нового коронавируса, коронавирусная болезнь 2019 (COVID-19), которая была объявлена ​​пандемией Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ) 11 марта 2020 года, заразила более 4 миллионов человек и унесла жизни почти 300000 человек в 188 странах ( 1). Во всем мире продолжаются интенсивные усилия по созданию эффективных методов лечения и разработке вакцины от этого заболевания.Новый коронавирус, названный коронавирусом 2 тяжелого острого респираторного синдрома (SARS-CoV-2), принадлежит к семейству патогенов, ответственных за респираторное заболевание, связанное со вспышкой 2002–2003 годов (SARS-CoV-1) (2) . Оболоченный вирус содержит геном одноцепочечной РНК с положительным смыслом и нуклеокапсид спиральной симметрии ~ 120 нм. Существует несколько вероятных путей передачи вирусов от человека к человеку. Распыление вирусоносных частиц человеком происходит при кашле / чихании и даже при нормальном дыхании / разговоре инфицированного человека (3–6).Эти механизмы распространения вирусов производят большие капли и маленькие аэрозоли (3), которые обычно имеют размер 5 мкм, чтобы характеризовать их отличную эффективность рассеивания и время пребывания в воздухе, а также характер осаждения вдоль дыхательных путей человека (3, 7). Передача вируса происходит прямым (осаждение на людей) или непрямым (осаждение на предметы) контактным и воздушным (капли и аэрозоли) путями (3). Крупные капли легко оседают из воздуха, вызывая заражение человека / предмета; Напротив, аэрозоли эффективно рассеиваются в воздухе.В то время как передача через прямой или косвенный контакт происходит на коротких расстояниях, передача по воздуху через аэрозоли может происходить на больших расстояниях и во времени. Вдыхаемые аэрозоли, содержащие вирус, откладываются непосредственно вдоль дыхательных путей человека.

Предыдущие экспериментальные и наблюдательные исследования передачи инфекции между людьми показали значительную роль аэрозолей в передаче многих респираторных вирусов, включая вирус гриппа, SARS-CoV-1 и коронавирус ближневосточного респираторного синдрома (MERS-CoV) (8⇓⇓ –11).Например, переносимый по воздуху коронавирус MERS-CoV продемонстрировал высокую способность к выживанию, при этом около 64% ​​микроорганизмов оставались заразными через 60 минут после распыления при 25 ° C и относительной влажности 79% (9). С другой стороны, происходил быстрый распад вируса с выживаемостью только 5% в течение 60-минутной процедуры при 38 ° C и 24% относительной влажности, что свидетельствует об инактивации. Недавние экспериментальные исследования изучили стабильность SARS-CoV-2, показав, что вирус остается заразным в аэрозолях в течение часов (12), а на поверхности — до дней (12, 13).

Некоторые параметры, вероятно, влияют на выживание и доставку микроорганизмов в воздухе, включая температуру, влажность, устойчивость микробов к внешним физическим и биологическим воздействиям, а также солнечное ультрафиолетовое (УФ) излучение (8). Передача и инфекционная способность вирусов, переносимых по воздуху, также зависят от размера и количества вдыхаемых аэрозолей, которые регулируют количество (дозу) и характер осаждения через дыхательные пути. При типичном носовом дыхании (то есть со скоростью ∼1 м⋅с -1 ) (4) вдыхание переносимых по воздуху вирусов приводит к прямому и непрерывному осаждению в дыхательных путях человека.В частности, мелкодисперсные аэрозоли (т.е. твердые частицы размером менее 2,5 мкм или PM 2,5 ) проникают глубоко в дыхательные пути и даже достигают других жизненно важных органов (14, 15). Кроме того, выделение вируса зависит от стадии инфекции и варьируется между симптоматическим и бессимптомным носителями. Недавнее открытие (16) показало, что самая высокая вирусная нагрузка в верхних дыхательных путях возникает в начале симптома, что позволяет предположить пик инфекционности в момент или до появления симптома и значительную бессимптомную передачу SARS-CoV-2.

Вспышка COVID-19 значительно более выражена, чем вспышка SARS 2002/2003 годов, и болезнь продолжает распространяться по всему миру тревожными темпами, несмотря на крайние меры, принятые многими странами для сдерживания пандемии (1). Огромные масштабы и масштабы вспышки COVID-19 отражают не только очень заразную природу, но и чрезвычайно эффективную передачу SARS-CoV-2. В настоящее время механизмы распространения вируса остаются неясными (17), особенно с учетом относительного вклада контакта по сравнению своздушные пути передачи этой глобальной пандемии. Однако имеющиеся эпидемиологические (1) и экспериментальные (12, 18) данные указывают на то, что воздушная передача SARS-CoV-2 через аэрозоли является потенциальным путем распространения болезни.

Отчетливые тенденции пандемии в трех эпицентрах

Чтобы получить представление о механизме путей передачи вируса и оценить эффективность мер по смягчению последствий, мы проанализировали тенденцию развития пандемии во всем мире с 23 января по 9 мая 2020 г. (рис.1). Вспышка COVID-19 первоначально возникла в декабре 2019 года в Ухане, Китай (1). Число подтвержденных инфекций и смертей в Китае преобладало в мировой тенденции в январе и феврале 2020 года (рис.1 A и B ), но рост числа вновь подтвержденных случаев и смертей в Китае резко снизился с февраля ( Рис.1 В ). В отличие от сглаживания кривой в Китае, в других странах эти цифры резко выросли с начала марта.Эпицентр переместился из Ухани в Италию в начале марта и в Нью-Йорк (NYC) в начале апреля. К 30 апреля количество подтвержденных случаев COVID-19 и смертей соответственно достигло более 200000 и 27000 в Италии и более 1000000 и 52000 в США, по сравнению с примерно 84000 и 4600 в Китае (рис.1 B ). . Примечательно, что кривые в Италии демонстрируют тенденцию к замедлению с середины апреля, в то время как цифры в мире и США продолжают расти. Примечательно, что последние тенденции числа инфекций и смертей в мире и в Соединенных Штатах демонстрируют поразительную линейность с начала апреля (рис.1 С ).

Рис. 1.

Четкие глобальные тенденции пандемии COVID-19. ( A ) Подтвержденные инфекции и смертельные случаи во всем мире. ( B ) Сравнение подтвержденных инфекций и смертей в Китае, Италии и США. ( C ) Линейная регрессия подтвержденных инфекций и смертей во всем мире и в США с 1 апреля по 9 мая 2020 г .; линейная регрессия составляет, соответственно, y = 79,398 x + 810,167 ( R 2 = 0.999) для инфекций и y = 6,075 x + 39,409 ( R 2 = 0,998) для смертельных случаев во всем мире и y = 28 971 x + 201 187 ( R 2 = 0,999) для инфекций и y = 2,059 x + 243 ( R 2 = 0,995) для смертельных случаев в Соединенных Штатах. Левая ось и черный цвет соответствуют количеству подтвержденных инфекций, а правая ось и красный цвет представляют подтвержденные смертельные случаи.

Мы интерпретировали различия в тенденциях пандемии, рассматривая меры по смягчению последствий, реализованные во всем мире. Сглаживание кривой в Китае можно объяснить обширным тестированием, карантином и отслеживанием контактов; другие агрессивные меры, принятые в Китае, включают изоляцию всех городов и сельских районов по всей стране, изоляцию жителей, имеющих тесный контакт с инфицированными людьми, и обязательное ношение масок в общественных местах. Однако эффективность этих смягчающих мер еще предстоит тщательно оценить.Дифференцировать последствия этих мер по смягчению последствий в Китае сложно (19), поскольку реализация произошла почти одновременно в январе 2020 года. Аналогичные меры карантина, изоляции и изоляции городов также были введены 9 марта в Италии после того, как страна стала второй страной. В эпицентре кривая инфекций еще не выровнялась. В Соединенных Штатах федеральное правительство выпустило руководящие принципы по социальному дистанцированию, карантину и изоляции 16 марта, а многие правительства штатов и местных органов власти выполнили распоряжения о домоседе, начиная, например, с 19 марта по 3 апреля. и 22 марта в Нью-Йорке.Меры социального дистанцирования, применяемые в Соединенных Штатах, включают: держаться на расстоянии не менее 6 футов (∼2 м) от других людей, не собираться группами, держаться подальше от мест массового скопления людей и избегать массовых собраний (20). Очевидно, что постоянный рост числа инфицированных в США ставит под сомнение эффективность одних только этих профилактических мер (рис. 1 B и C ).

В отличие от Китая, ношение масок не было обязательным и было непопулярным в большинстве западных стран во время ранней вспышки пандемии.Рекомендации по использованию масок для лица не были выпущены ВОЗ до 6 апреля 2020 г. (1), в которых утверждается, что важно только предотвратить передачу вируса инфицированным людям путем фильтрации капель, но не важно предотвращать дыхание неинфицированных людей. вирусосодержащие аэрозоли. В регионах, сильно пострадавших от COVID-19 на севере Италии, таких как Ломбард, с 6 апреля было приказано публично закрывать лицо, а 4 мая итальянские власти потребовали обязательного использования масок в общенациональном масштабе.Всем жителям Нью-Йорка было предписано использовать маскировку лица в общественных местах, начиная с 17 апреля, когда социальное дистанцирование было невозможно. С мерами, реализованными в Соединенных Штатах, которые кажутся сопоставимыми с мерами в Китае, социальное дистанцирование, карантин и изоляция оказали незначительное влияние на прекращение распространения болезни в Соединенных Штатах, о чем свидетельствует линейность с 1 апреля по 9 мая (рис. 1 С ). Однако возможно, что эти меры изменят наклон кривой распространения инфекции, то есть снизят частоту инфекций на ранней стадии пандемии (рис.1). Примечательно, что рекомендуемое физическое разделение для социального дистанцирования полезно для предотвращения прямой контактной передачи, но его недостаточно (без масок) для защиты от вдыхания вирусосодержащих аэрозолей (или даже небольших капель в промежуточной близости) из-за быстрого перемешивания воздуха (7) .

Понимание воздействия прикрытия лица

По сравнению с одновременным внедрением мер в Китае, меры вмешательства последовательно применялись в западном мире (рис.2 A ), что дает возможность оценить их относительную эффективность. Мы количественно оценили эффекты прикрытия лица, спрогнозировав количество инфекций на основе данных до внедрения масок в Италии 6 апреля и 17 апреля в Нью-Йорке (рис. 2 A ; см. методы ). Такие прогнозы разумны, учитывая отличную линейную корреляцию для данных до начала обязательного закрытия лица (Рис.2 B и C и SI Приложение , Рис.S1). Наш анализ показывает, что закрытие лица снизило количество инфекций более чем на 75 000 в Италии с 6 апреля по 9 мая и более чем на 66 000 в Нью-Йорке с 17 апреля по 9 мая. Кроме того, изменение корреляции от 15 до 30 дней до заражения. Начало реализации показывает небольшую разницу в прогнозах для обоих мест из-за высоких коэффициентов корреляции ( SI Приложение , Рис. S1). Примечательно, что тенденции кривых инфицирования в Италии и Нью-Йорке контрастируют с таковыми в мире и США (рис.1 C ), которые показывают небольшое отклонение от линейности из-за того, что меры по закрытию лица не применяются на глобальном и национальном уровнях, соответственно. Неспособность одного лишь социального дистанцирования, карантина и изоляции ограничить распространение COVID-19 также очевидна из линейности кривой распространения инфекции до вступления в силу правила о закрытии лица в Италии 6 апреля и в Нью-Йорке 17 апреля. (Рис.2 B и C ). Таким образом, разница, полученная в результате применения маскировки лица, в значительной степени определяет тенденции пандемии во всем мире.

Рис. 2.

Эпицентр развития от Уханя до Италии и Нью-Йорка. ( A ) Сравнение тенденций и мер по смягчению последствий в Ухане, Италия, и Нью-Йорке в 2020 году. Вертикальными линиями отмечена дата принятия мер по смягчению последствий. Два черных круга обозначают даты, когда было введено закрытие лица: 6 апреля в северной Италии и 17 апреля в Нью-Йорке. Черные пунктирные линии представляют собой проекцию без покрытия лица на основе линейной регрессии 26-дневных данных до реализации этой меры.( B ) Линейная регрессия количества подтвержденных инфекций для данных за 26 дней до внедрения маскировки лица в Италии. Заштрихованная вертикальная линия обозначает дату, когда на севере Италии было введено закрытие лица — 6 апреля. ( C ) Линейная регрессия количества подтвержденных инфекций для данных за 26 дней до внедрения маскировки лица в Нью-Йорке. Заштрихованная вертикальная линия обозначает дату, когда было введено закрытие лица 17 апреля в Нью-Йорке. В B и C кружки представляют собой сообщенные значения, а пунктирная линия представляет подбор и прогноз подтвержденных инфекций до и после закрытия лица, соответственно.

Далее мы сравнили количество ежедневных новых случаев заболевания между Нью-Йорком и США (исключая данные по штату Нью-Йорк) с 1 марта по 9 мая (рис. 3). Ежедневное количество вновь подтвержденных инфекций в Нью-Йорке и США резко возрастает в конце марта — начале апреля. Наблюдается более медленный рост их числа после введения в действие приказа о домоседе (около 14 дней в Нью-Йорке и вскоре после 3 апреля в Соединенных Штатах), что связано с воздействием этой меры.После 3 апреля единственная разница в мерах регулирования между Нью-Йорком и США заключается в закрытии лица 17 апреля в Нью-Йорке. Мы применили линейную регрессию к данным за период с 17 апреля по 9 мая в Нью-Йорке и с 5 апреля по 9 мая в США. Хотя ежедневное количество вновь подтвержденных инфекций значительно колеблется, наклон регрессии однозначно отражает тенденцию в обоих данных. Ежедневное количество новых инфекций в Нью-Йорке уменьшается со скоростью 106 случаев в день после 17 апреля, что соответствует скорости снижения на ~ 3% в день (по сравнению с 17 апреля).Для сравнения: ежедневное количество новых инфекций в Соединенных Штатах (исключая штат Нью-Йорк) увеличивается с наклоном в 70 случаев в день после 4 апреля, что соответствует тенденции к увеличению примерно на 0,3% в день (по сравнению с 5 апреля). Следовательно, снижение количества новых случаев заражения в Нью-Йорке с обязательным закрытием лица резко контрастирует с таковым в Соединенных Штатах, где применяются только меры социального дистанцирования и ухода из дома, что еще раз подтверждает важность покрытия лица для борьбы с вирусом. коробка передач.

Рис. 3.

Сравнение тенденций новых инфекций между Нью-Йорком и США. Ежедневно новые подтвержденные инфекции в ( A ) Нью-Йорке и ( B ) США. Пунктирные линии представляют собой линейную аппроксимацию данных с 17 апреля по 9 мая в Нью-Йорке и с 4 апреля по 9 мая в США. В B число в штате Нью-Йорк было вычтено из числа в Соединенных Штатах. Вертикальные линии обозначают даты для социального дистанцирования, приказов о домогательствах (заштрихованная область для диапазона сроков выполнения для разных штатов) и обязательного прикрытия лица.

Преобладающая передача воздушно-капельным путем

Мы дополнительно выяснили вклад передачи воздушно-капельным путем в вспышку COVID-19, сравнив тенденции и меры по смягчению последствий во время пандемии во всем мире и изучив пути передачи вируса (рис. 4). Покрытие лица предотвращает как передачу по воздуху, блокируя распыление и вдыхание аэрозолей, содержащих вирус, так и контактную передачу, блокируя распространение капель вируса. С другой стороны, социальное дистанцирование, карантин и изоляция в сочетании с дезинфекцией рук минимизируют контактную (прямую и косвенную) передачу, но не защищают от передачи через воздух.В условиях социального дистанцирования, карантина и изоляции во всем мире и в Соединенных Штатах с начала апреля передача инфекции воздушным путем представляет собой единственный жизнеспособный путь распространения болезни, когда обязательное прикрытие лица не применяется. Аналогичным образом, воздушно-капельная передача также вносит основной вклад в линейное увеличение инфекции до начала обязательного прикрытия лица в Италии и Нью-Йорке (рис. 2 B и C и SI, приложение , рис. S1).Таким образом, уникальная функция защиты лица, блокирующая распыление и вдыхание аэрозолей, содержащих вирус, приводит к значительному снижению инфекций в Китае, Италии и Нью-Йорке (рис. 1–3), что указывает на то, что передача COVID-19 воздушным путем является доминирующей. путь заражения.

Рис. 4.

Передача COVID-19. Распыление вирусов человеком происходит в результате кашля или чихания инфицированного человека, в результате чего образуются вирусосодержащие капли (> 5 мкм) и аэрозоли (<5 мкм). Передача вируса от человека к человеку происходит при прямом / косвенном контакте и воздушно-капельным путем.Крупные капли в основном оседают из воздуха, вызывая заражение человека / объекта, в то время как аэрозоли эффективно рассеиваются в воздухе. Прямая и воздушная передача происходят на близком расстоянии и на увеличенном расстоянии / времени соответственно. Вдыхаемые воздушно-капельные вирусы попадают непосредственно в дыхательные пути человека.

Недавние измерения выявили РНК SARS-Cov-2 в аэрозолях в больницах Ухани (18) и на открытом воздухе в северной Италии (21), что позволило выяснить вероятность передачи вируса воздушно-капельным путем внутри и вне помещений.В замкнутой среде легко накапливаются вирусные аэрозоли в результате распыления человека, а повышенные уровни переносимых по воздуху вирусов способствуют передаче от человека к человеку. Передача вирусов воздушно-капельным путем на открытом воздухе подлежит разбавлению, хотя накопление вирусов по-прежнему происходит из-за застоя в загрязненных городских условиях (7, 22). Удаление вирусосодержащих частиц в результате распыления человека путем осаждения сильно зависит от размера, со скоростью осаждения в диапазоне от 2.8 × 10 −5 м⋅с −1 до 1,4 × 10 −3 м⋅с −1 для размеров 1 и 10 мкм соответственно (7). Для сравнения, типичная скорость ветра составляет примерно от 1 м⋅ с -1 до 3 м⋅ с -1 в помещении (23) и составляет ∼1 м⋅ с -1 по горизонтали и 0,1 м⋅ с -1 . вертикально в стабильном воздухе (7, 22). В этих внутренних и наружных условиях время пребывания вирусоносных аэрозолей достигает нескольких часов из-за перемешивания воздуха (7).

Мы также изучили условия окружающей среды, связанные со вспышками, в Ухане, Италия, и Нью-Йорке.Первоначальная вспышка COVID-19 в Ухане совпала с сезоном зимнего тумана в Китае (7, 22), в течение которого в воздухе преобладали высокие уровни PM 2,5 ( SI Приложение , рис. S2 и S3). С другой стороны, среднесуточные концентрации PM 2,5 были намного ниже во время вспышек в Риме, Италия, и в Нью-Йорке ( SI Приложение , рис. S2). Пути передачи вируса воздушным путем (т. Е. Внутри или вне помещений), а также влияние уровней PM 2,5 в окружающей среде на передачу вируса могут быть разными в городских городах.Например, зимняя дымка в Китае, вероятно, усугубила распространение вируса на открытом воздухе (24, 25) из-за низкого ультрафиолетового излучения, застоя воздуха (отсутствие вентиляции в масштабах города) и низкой температуры (7, 22). Также может существовать синергетический эффект одновременного воздействия вируса и PM 2,5 для повышения инфекционности, тяжести и летальности заболевания (14, 26). Кроме того, возникающие аэрозоли, содержащие вирус, образующиеся в результате распыления человека, вероятно, претерпевают трансформацию в воздухе, включая коагуляцию с уже существующими в окружающей среде ТЧ и / или рост в течение нескольких часов в типичном городском воздухе (27–29).Такая трансформация, как недавно было задокументировано на грубодисперсных ТЧ в Италии (21), может смягчить инактивацию вируса (9, 12), обеспечивая среду для сохранения его биологических свойств и продления срока его жизни. Однако остаются ключевые вопросы, касающиеся трансформации и передачи вирусосодержащих аэрозолей в результате распыления человека в воздухе. В частности, каково влияние трансформации аэрозолей, распыленных человеком, на выживаемость и инфекционность вирусов в воздухе?

Хотя влияние влажности на выживаемость вирусов не определено (3, 9), условия во время вспышек в Ухане, Риме и Нью-Йорке соответствуют высокой относительной влажности, но низкой абсолютной влажности из-за низкой температуры ( SI Приложение , рис.S3). Ранняя экспериментальная работа (9) показала замечательную выживаемость для аналогичного коронавируса MERS-CoV на уровне RH, характерном для вспышек COVID-19 в Ухане, Риме и Нью-Йорке. Для сравнения: температура в помещении и относительная влажность обычно колеблются от 21 ° C до 27 ° C и от 20 до 70% соответственно (23).

Особое значение имеют соображения, которые делают бортовой SARS-CoV-2 наиболее эффективным среди всех путей передачи. Даже при нормальном носовом дыхании вдыхание аэрозолей, содержащих вирус, приводит к глубокому и постоянному осаждению в дыхательных путях человека, и этот путь передачи обычно требует низких доз (8).Кроме того, вирусы, переносимые по воздуху, обладают большой мобильностью и достаточно длительным временем выживания для распространения (9, 12), а жители, расположенные в густонаселенных средах, очень уязвимы. Кроме того, возникающие аэрозоли микрометрового размера, образующиеся при кашле / чихании инфицированных людей, потенциально могут содержать множество вирусов, особенно бессимптомных носителей (16).

Критически необходимы дальнейшие исследования для оценки передачи, трансформации и рассеивания вирусосодержащих аэрозолей в результате распыления человека в различных условиях окружающей среды, а также связанных с этим воздействий на инфекционность вируса.Не менее важно понимать атомизацию передаваемых по воздуху вирусов человеком: каково количество и распределение по размерам образующихся аэрозолей, а также вирусная нагрузка на частицу от кашля / чихания? Также крайне важно оценить вдыхание вирусов, переносимых по воздуху, на человека: как аэрозоли оседают вдоль дыхательных путей и какова минимальная доза переносимых по воздуху вирусов, необходимая для заражения? Также важно оценить характеристики масок для лица, чтобы количественно оценить эффективность фильтрации переносимых по воздуху вирусов, связанных с распылением и вдыханием человека.Выяснение этих механизмов требует междисциплинарных усилий.

Перспективы политики

Реакция правительств на пандемию COVID-19 до сих пор существенно различалась во всем мире. В Китае были предприняты быстрые меры по устранению первоначальной вспышки, о чем свидетельствует почти одновременное осуществление различных агрессивных мер по смягчению последствий. С другой стороны, реакция на пандемию в западном мире была в целом медленной, и меры вмешательства осуществлялись только последовательно.Очевидно, что реакция смягчающих мер определяла эволюцию, масштабы и масштабы пандемии во всем мире (рис. 1 и 2).

Обуздание COVID-19 зависит не только от решительных и масштабных действий, но и, что особенно важно, от научного понимания путей передачи вируса, которое определяет эффективность мер по смягчению последствий (рис. 5). В Соединенных Штатах меры социального дистанцирования и сохранения дома в сочетании с дезинфекцией рук (рис. 5, путь A) применялись на ранней стадии пандемии (20).Эти меры свели к минимуму контактную передачу на короткие расстояния, но не предотвратили передачу инфекции воздушно-капельным путем на большие расстояния, что является причиной неэффективного сдерживания пандемии в Соединенных Штатах (рис. 1 и 3). Обязательное закрытие лица, например, применяемое в Китае, Италии и Нью-Йорке, эффективно предотвращало передачу по воздуху, блокируя распыление и вдыхание вирусосодержащих аэрозолей и контактную передачу, блокируя распространение капель вируса. В то время как комбинированные меры по закрытию лица и социальному дистанцированию обеспечивали двойную защиту от путей передачи вируса, время и последовательность реализации этих мер также продемонстрировали различные результаты во время пандемии.Например, меры социального дистанцирования, в том числе городская изоляция и приказы не выходить из дома, были реализованы задолго до того, как в Италии и Нью-Йорке было введено обязательное закрытие лица (рис. 5, путь B), и эта последовательность оставила расширенное окно (28 дней в неделю). Италия и 32 дня в Нью-Йорке) для в основном непрерывной воздушно-капельной передачи с целью распространения болезни (рис. 2 и 3). Одновременное применение прикрытия лица и социального дистанцирования (рис.5, путь C), подобное тому, которое было предпринято в Китае, было наиболее оптимальным, и эта конфигурация в сочетании с обширным тестированием и отслеживанием контактов была ответственна за сглаживание кривой в Китае. (Инжир.1). Кроме того, вероятно, существовали остатки передачи вируса после принятия мер регулирования из-за обстоятельств, когда меры были непрактичными или не соблюдались, и / или из-за несовершенства мер. Такие ограничения, которые были подчеркнуты ВОЗ (1), вызвали противоречивые взгляды на правомерность ношения масок для предотвращения передачи вируса во время пандемии (30). Однако маловероятно, чтобы одни только ограничения мер по смягчению воздействовали на глобальную тенденцию к пандемии, о чем свидетельствует успех в Китае.Наша работа предполагает, что неспособность сдержать распространение пандемии COVID-19 во всем мире в значительной степени объясняется непризнанной важностью передачи вируса воздушным путем (1, 20).

Рис. 5.

Парадигма смягчения последствий. Сценарии передачи вируса только в рамках меры дистанцирования / карантина / изоляции (путь A), меры с дистанцированием / карантином / изоляцией с последующим закрытием лица (путь B) и меры с одновременным закрытием лица и дистанцированием / карантином / изоляцией (путь C).Стрелки с коротким пунктиром обозначают возможные остатки передачи вируса из-за обстоятельств, когда мера невозможна или не соблюдается и / или является несовершенной мерой.

Выводы

Недостаточные знания о передаче вируса неизбежно препятствовали разработке эффективных политик смягчения последствий и привели к безудержному распространению пандемии COVID-19 (рис. 1–3). В этой работе мы показываем, что передача инфекции воздушным путем, особенно через аэрозоли, образующиеся при атомизации человека, очень вирулентна и представляет собой основной путь передачи этой болезни.Однако важность передачи по воздуху не принималась во внимание при разработке мер по смягчению последствий государственными органами (1, 20). В частности, в то время как ВОЗ и Центры США по контролю и профилактике заболеваний (CDC) уделяли особое внимание предотвращению контактной передачи, как ВОЗ, так и CDC в значительной степени игнорировали важность пути передачи воздушно-капельным путем (1, 20). Текущие меры по смягчению последствий, такие как социальное дистанцирование, карантин и изоляция, внедренные в Соединенных Штатах, сами по себе недостаточны для защиты населения.Наш анализ показывает, что разница с обязательным закрытием лица и без него является определяющим фактором в формировании тенденций пандемии во всем мире. Мы пришли к выводу, что ношение масок в общественных местах соответствует наиболее эффективным средствам предотвращения передачи инфекции между людьми, и эта недорогая практика в сочетании с обширным тестированием, карантином и отслеживанием контактов представляет собой наиболее вероятную боевую возможность остановить пандемию COVID-19. , до разработки вакцины. Также важно подчеркнуть, что достоверные научные данные должны быть эффективно доведены до сведения политиков и должны составлять основу при принятии решений в условиях этой пандемии.Осуществление политики без научной основы может привести к катастрофическим последствиям, особенно в свете попыток восстановить экономику во многих странах. Очевидно, что интеграция науки и политики имеет решающее значение для разработки эффективных мер реагирования на чрезвычайные ситуации политиками и обеспечения готовности населения к нынешним и будущим пандемиям общественного здравоохранения.

Методы

Прогнозирование тенденции к пандемии без применения укрытия лица в Италии и Нью-Йорке было выполнено сначала путем установления линейной корреляции между числом инфицированных и датой.Мы рассмотрели данные как за 15, так и за 26 дней до начала покрывания лица ( SI Приложение , рис. S1). Для прогнозов использовались наклон и зарегистрированное число заражений. Число предотвращенных инфекций благодаря покрытию лица было определено по разнице между прогнозируемыми и заявленными значениями на 9 мая 2020 г.

Данные о накопленных подтвержденных инфекциях и смертях в Ухане, Италия, и Нью-Йорке были взяты из отчетов муниципалитета Уханя. Комиссия по здравоохранению (http: // wjw.wuhan.gov.cn/), Европейского центра контроля заболеваний (https://www.ecdc.europa.eu/en) и правительства Нью-Йорка (https://www1.nyc.gov/site/doh/covid/covid-19- data.page) соответственно. Данные о накопленных подтвержденных инфекциях и смертях во всем мире были взяты из отчета ВОЗ о ситуации с COVID-19 (https://www.who.int/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/situation-reports) (1), а цифры в Китае, Италии и США были взяты из Европейского центра контроля заболеваний.

Наземные измерения PM 2,5 и относительной влажности в Ухане были взяты из Китайского национального центра мониторинга окружающей среды (http: // beijingair.sinaapp.com/). Данные PM 2.5 в Нью-Йорке были взяты из Агентства по охране окружающей среды США (https://www.epa.gov/outdoor-air-quality-data). Данные PM 2.5 в Риме были взяты из Centro Regionale della Qualità dell’aria (http://www.arpalazio.net/main/aria/). Данные о RH в Риме и Нью-Йорке были взяты из 6-часового промежуточного повторного анализа Европейского центра среднесрочных прогнозов погоды (https://www.ecmwf.int/en/forecasts/datasets/reanalysis-datasets/era5).

Мы использовали космические измерения оптической толщины аэрозолей (AOD) для характеристики регионального аэрозольного загрязнения во время вспышки COVID-19 (23 января — 10 февраля 2020 г.) в Китае.Зеленые полосы AOD на 0,55 мкм доступны от Terra и Aqua, объединенного спектрорадиометром среднего разрешения, версия 6, многоугловая реализация атмосферной коррекции (https://lpdaac.usgs.gov/products/mcd19a2v006/). Продукт Level-2 имеет ежедневное глобальное покрытие с разрешением пикселя 1 км. Получение AOD доступно только для ясного неба.

Доступность данных.

Все данные, относящиеся к этому исследованию, доступны в основном тексте и SI Приложение .

Благодарности

Эта работа была поддержана Фондом Роберта А. Велча (грант A-1417). A.L.Z. благодарит за поддержку стипендии Фонда Роберта А. Уэлча. Мы благодарны Fang Zhang за данные PM 2.5 в Ухане, Китай.

Сноски

  • Автор: R.Z. спланированное исследование; Р.З., Ю.Л. и Ю.В. проведенное исследование; R.Z., Y.L., Y.W. и M.J.M. проанализированные данные; и Р.З., А.Л.З. и М.Дж.М. написал газету.

  • Рецензенты: M.S., Тихоокеанская северо-западная национальная лаборатория; и Т.З., Пекинский университет.

  • Авторы заявляют об отсутствии конкурирующей заинтересованности.

  • Эта статья содержит вспомогательную информацию в Интернете по адресу https://www.pnas.org/lookup/suppl/doi:10.1073/pnas.2009637117/-/DCSupplemental.

  • Copyright © 2020 Автор (ы). Опубликовано PNAS.

Что такое перекрестное доминирование?

Что такое перекрестное доминирование?

Перекрестное доминирование, также известное как смешанностью , возникает, когда человек предпочитает одну руку для определенных задач, а другую — для других.Например, смешанный человек может писать правой рукой, а все остальное делать левой.

Перекрестное доминирование может также быть известно как смешанная латеральность, что относится к человеку, предпочитающему двигательные навыки на одной стороне тела, включая ступню, глаз и / или ухо. Кросс-доминантный человек также может быть сильнее на противоположной стороне тела, которую он предпочитает. Правша может оказаться сильнее на левой стороне.

Как мозг вызывает перекрестное доминирование?

Перекрестное доминирование заметно у детей, и те, кто демонстрирует это, вероятно, имеют несбалансированный и еще недостаточно развитый мозг.Скорость мозга замедляется в случаях смешанного доминирования из-за недопонимания или более длительного времени обработки.

Если доминантный глаз и ухо находятся на противоположных сторонах, схемы зрения должны перейти на другую сторону мозга, чтобы подключиться к схемам прослушивания. Поэтому некоторые люди не могут читать и слушать одновременно.

Какие проблемы связаны с перекрестным доминированием?

Существует связь между перекрестным доминированием и задержками в развитии у детей, когда они могут обнаружить, что у них возникают трудности с развитием определенных навыков.Недостаточное развитие полушария в левом полушарии мозга могло привести к задержкам в усвоении словарного запаса , грамматики и языка . С правой стороны отсутствие развития может вызвать проблемы с чтением .

В чем разница между смешанностью и амбидекстром?

В то время как оба требуют использования обеих рук, человек, владеющий обеими руками, может одинаково хорошо выполнять любую задачу любой рукой, включая умение писать.Смешанность рук означает, что человек отдает предпочтение определенной руке для выполнения определенной задачи, которая требует определенной ловкости, но ему не хватает силы.

Штамм Delta Covid, доминирующий в США — советы для вакцинированных людей

«Быстрый рост дельта-варианта вызывает беспокойство», — сказала директор CDC доктор Рошель Валенски об опасном штамме Covid на брифинге для прессы в Белом доме в четверг.

Согласно данным, опубликованным Центрами по контролю и профилактике заболеваний в среду, более передаваемый дельта-вариант в настоящее время является наиболее распространенным штаммом коронавируса в Соединенных Штатах, на него приходится более 50% случаев по всей стране.

Pfizer и BioNTech объявили в четверг, что они разрабатывают ракеты-носители, нацеленные на дельта-вариант. Разрешенные вакцины против Covid, по-видимому, эффективно предотвращают тяжелые заболевания, госпитализацию и смерть от дельта-варианта. Но карманы страны остаются невакцинированными и, следовательно, подвержены риску.

Скорость и высокая проницаемость Delta позволяют «отлавливать более уязвимые более эффективно, чем предыдущие варианты», — сказал на пресс-конференции 21 июня д-р Майк Райан, исполнительный директор программы ВОЗ по чрезвычайным ситуациям в области здравоохранения.

Полная вакцинация — лучший способ защитить себя от дельта-варианта.

Вот что еще вам нужно знать о штамме:

Привитые люди могут получить прорывную инфекцию

Теоретически вакцинированные люди все еще могут получить прорывную инфекцию. Однако главный медицинский советник Белого дома доктор Энтони Фаучи сказал, что маловероятно, что вакцинированный человек может передать вирус, потому что количество вируса в его организме будет очень низким.

«[Мы] изучаем ситуации, когда вы вакцинировали людей, у которых были прорывные инфекции, — сказал главный медицинский советник Белого дома Чаку Тодду во время интервью телеканалу NBC« Meet the Press »4 июля.«А именно, они инфицированы, несмотря на то, что им были сделаны прививки».

Однако важно отметить, что у вакцинированных людей, инфицированных, значительно меньше вируса в носоглотке, сказал Фаучи.

«Когда вы смотрите на более низкий уровень вируса, это будет означать, что вы можете сделать разумное предположение, что эти люди с меньшей вероятностью передадут инфекцию кому-то другому», — сказал он.

Дельта уже вызывает всплески коронавируса в некоторых частях США.S. и может вызвать «серьезные вспышки» этой осенью

На сегодняшний день 47,6% населения США полностью вакцинированы. Но дельта растет в тех регионах страны, где уровень вакцинации относительно низок, таких как Южный и Средний Запад. В некоторых частях Среднего Запада и верхних горных штатов на дельту приходится 80% случаев Covid, сказал Валенски на брифинге для прессы.

Практически все новые случаи смерти и госпитализации от Covid происходят среди непривитых людей.

«[T] здесь, вероятно, будет продолжать расти число случаев заболевания среди непривитых американцев и в сообществах с низким уровнем вакцинации, особенно с учетом распространения более заразного варианта Delta», — сказал координатор ответных мер на коронавирус Белого дома Джефф Зиентс в прессе. брифинг в четверг.

Лоуренс Гостин, директор Центра сотрудничества Всемирной организации здравоохранения по национальному и глобальному законодательству в области здравоохранения, сказал CNBC, что осенью могут произойти «серьезные вспышки», так как многие люди возвращаются в офисы и школы.

Тем не менее, общенациональный всплеск, который наблюдался в США прошлой осенью и зимой, маловероятен, учитывая долю людей, которые сейчас вакцинированы, сказал Фаучи.

Delta может вернуть маски и социальное дистанцирование.

Меры по смягчению последствий, такие как ношение масок и ограничение количества людей, вероятно, вернутся осенью в определенных местах, где высок уровень передачи и низкий уровень вакцинации, по мнению экспертов.

В конечном итоге возвращение к личной работе сопряжено с рисками, с которыми придется столкнуться отдельным лицам и компаниям.

Фаучи сказал, что тем временем некоторые люди, которые вакцинированы и «очень не склонны к риску», могут решить начать носить маску сейчас в местах, где есть скачки, во время брифинга в Белом доме.

«Даже если вы вакцинированы, например, если вы пожилой человек или у вас есть человек с основным заболеванием, вы, возможно, захотите пройти лишнюю милю защиты, надев маску, если вы были в помещении, в среда с высокой степенью инфицирования в сообществе и низким уровнем вакцинации », — сказал он.

CDC и Белый дом заявили, что предоставят отдельным сообществам и штатам право принимать решения о мерах безопасности в зависимости от уровня распространения и вакцинации в сообществе.

Дельта может повлиять на возвращение детей в школу

Дельта-вариант «представляет особую угрозу для нашей молодежи», — сказал Зиент на брифинге для прессы.

Вакцины против Covid еще не разрешены для детей младше 12 лет, что подвергает многих детей школьного возраста более высокому риску заражения.В Соединенном Королевстве 90% случаев Covid в июне были отнесены к дельта-варианту, с наибольшей распространенностью среди детей в возрасте от 5 до 12 лет.

«Педиатры опасаются, что, если [дельта-вариант] распространится дальше, он может привести к школам. закрытие спортивных мероприятий и лагерей, и все это отрицательно сказывается на психическом здоровье детей «, — сказал Родителям доктор Стивен Абеловиц, сертифицированный педиатр и медицинский директор и президент педиатрической медицинской группы Coastal Kids. .

Доктор Пол Оффит, директор Образовательного центра вакцинации Детской больницы Филадельфии, сообщил Yahoo! Финансирование, которое, по его мнению, может потребоваться в школах осенью и зимой, такие меры безопасности, как маскировка и социальное дистанцирование. (CDC рекомендует, чтобы непривитые дети в возрасте от двух лет и старше носили маски в общественных местах.

Читайте также:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *