Личная результативность: 6 методов для повышения личной эффективности сотрудников
6 методов для повышения личной эффективности сотрудников
Успех компании во многом зависит от того, насколько хорошо сотрудники выполняют свои задачи. Поэтому работодателю важно знать, как мотивировать своих сотрудников и повышать их личную эффективность.
Разбираемся, что же такое личная эффективность и что можно сделать для ее роста у среди сотрудников компании.
Что такое личная эффективность
Простыми словами, личная эффективность — это достижение желаемого результата оптимальным путем.
Формула личной эффективности:
- Цели — то, к чему стремимся
- Мотивация — в каком состоянии мы находимся
- Методы — как мы это делаем
Личная эффективность = что + в каком состоянии + как
Если каждый из пунктов оптимизирован, то затраченные усилия стоят цели. Если какой-то из пунктов выбран неправильно, то производительность резко снижается. Например, если выбрана не та цель, то, как правило, человеку не хватает мотивации для ее достижения.
Главный вопрос в том, как работодателю создать условия, в которых сотрудники будут мотивированы и использовать правильные инструменты, чтобы лучше достигать целей и быть более эффективными?
Методы повышения производительности сотрудников
Как только вы поймете, как работает эффективность, сможете найти способы решения этих проблем. Вот несколько идей, которые помогут вам управлять работой сотрудников и повышать ее эффективность.
Установить понятные ожидания
Убедитесь в том, что сотрудники четко понимают свои рабочие задачи. Информируйте их о своих ожиданиях. При изменении ожиданий — сообщите об этом сотруднику. Помните о важности обратной связи. Если сотрудники могут объяснить цели своими словами, значит, что они знают, что делать и как это делать.
Оценивать производительность
Регулярные и своевременные оценки производительности позволяют сотрудникам лучше понимать, насколько хорошо они выполняют свою работу. Помимо этого, они дают возможность увидеть проблемные места и начать работать над ними.
Развивайте сотрудников
Работайте над устранением пробелов в навыках сотрудников. Это не только поможет им в достижении долгосрочных целей, но также принесет пользу вашей компании. Навыки сотрудников влияют на то, как сотрудники идут к цели. Более глубокие знания и развитые навыки позволяют находить лучшие решения для задач.
Создайте комфортные условия
Сотрудники работают лучше, когда они довольны своей работой. Убедитесь, что на должном уровне находятся такие вещи, как:
- Рабочая среда
- Выгоды
- Уровень зарплаты
- Понимание миссии компании
Эти факторы включены в одну из самых известных теорий мотивации — теории Маслоу. Если первичные потребности, вроде комфортных условий работы и достойной оплаты, не удовлетворены должным образом, то про вовлеченность и высокую продуктивность не может быть и речи.
Доверяйте сотрудникам
Расширение прав и возможностей сотрудников может принимать различные формы, поскольку они получают полномочия принимать решения, которые оказывают огромное влияние на их успех. Убедитесь, что у сотрудников есть ресурсы, в которых они нуждаются и они осознают уровень своей ответственности. Откажитесь от микроменеджмента и позвольте своей команде самостоятельно принимать решения и выбирать лучшие пути для достижения результата.
Используйте технологии
Внедрение технологических платформ, которые ежедневно повышают производительность — это обязанность каждого работодателя, который заботится о своей команде. Технологии имеют решающее значение в современной рабочей среде: автоматизация процессов, более частые и простые контакты между специалистами — все это увеличивает скорость работы и в итоге дает лучшие результаты.
Кое-что еще о личной эффективности
Помимо прочего, важный элемент личной эффективности каждого сотрудника — это вовлеченность. Вовлеченные сотрудники более эффективны и целеустремленны. Но и это еще не все.
В конце концов, все разговоры об эффективности сводится к следующему: счастливые сотрудники работают усерднее и лучше. Те, кто ненавидят свою работу и чувствуют себя лишенными права голоса или недооцененными, могут упорно работать, но рано или поздно выгорание неизбежно.
Лучший способ решить все эти проблемы — комплексный подход. Забота о сотрудниках должна быть на первом месте. Начиная с приема на работу, условий труда, до оценки вклада в работу компании, бонусов и других поощрений. Если компания заботится о сотрудниках, дает им самим принимать решения, ставит понятные задачи, то уровень вовлеченности растет, а с ним и личная эффективность каждого члена команды.
10 главных способов повышения личной эффективности
Как повысить личную эффективность? Почему в один день у вас все получается, а в другой такой же день все валится из рук?
Например, ещё вчера у вас не получалось сыграть любимую композицию на гитаре, вы потеряли ключи от автомобиля из-за чего опоздали на работу. Затем вы случайно пролили кофе себе на брюки.
В другой день все было совсем наоборот: поглаженная рубашка показалась вам очень удобной, вам улыбнулась соседка, а начальник на работе решил, что вы заслуживаете премию за выполненную работу.
Обычно человек считает, что это знак судьбы, улыбка фортуны и благословение высших сил, но причина другая. Причина подобных событий – вы сами, тогда, когда ваша личная эффективность достигает максимума.
Вам может не часто везет и обстоятельства не всегда оказываются на вашей стороне, но
Бизнес-модели и теории самомотивации имеют на этот счет несколько точек зрения. Но в каждой дело не ограничено постановкой цели и её выполнением.
Существуют конкретные практические способы, чтобы добиться высокого уровня личной эффективности.
Эти способы, ничто иное как пошаговая инструкция, которая приведет вас к новым границам собственного «Я»:
- Ясность.
- Не следуйте за всеми.
- Физическое здоровье
- Будьте самоорганизованны.
- Личный подход.
- Постоянное саморазвитие.
- Решение конфликтов.
- Научитесь слушать собеседника.
- Духовное совершенствование.
- Научитесь брать ответственность.
Разберём перечисленные качества подробнее.
❶
Ясность
Мы часто предстаем перед выбором: как лучше поступить в какой-то ситуации. Продолжить получение высшего образования или устроиться на работу и посвятить все силы карьере. Выбрать работу с большим заработком или ту, которая даст больше шансов для роста.
Оказавшись на распутье нужно понять, что вы предпочитаете больше всего. Для этого нужно анализировать те выборы, которые вы уже совершали ранее. Заранее определить те ценности и убеждения, которые ближе вашему настоящему «Я».
Нужно определить свои сильные и слабые стороны. На их основе строится ваша личность. Прежде чем говорить о себе, нужно ясно определить свои основные черты.
Ясность делает вас уверенным в себе. А убежденность в своих качествах – это корень вашей личной эффективности. Поэтому постарайтесь понять собственные ценности, убеждения и личные принципы.
❷
Не следуйте за всеми
Чтобы добиться личностного развития, нужна убежденность в правильности своих поступков – это коренной фактор. Это как ключ к успеху. Наша общая тенденция – страх допустить ошибку – толкает нас следовать за толпой.
Нам нужно доказательство того, что путь уже опробован и безопасен. Быть социальным и чутким стоит, но это не значит – подражать прочим людям или стараться следовать чужому мнению.
Вы должны выбирать путь, основываясь на своих интересах, а не на том, что выбирают ваши коллеги, друзья, знакомые и тем более незнакомые вам люди. Отстаивайте то, что вы считаете правильным, независимо от того, как к этому относятся другие люди.
Оставьте ту работу, которая вызывает постоянное разочарование. Избавьтесь от страха быть осужденным и просто делайте то, что вы считаете правильным.
Чтобы раскрыть свои скрытые таланты, вы должны отпустить все свои предвзятые представления навязанные другими людьми.
Вспомним цитату известного американского поэта:
Две дороги расходились в лесу.
Я выбрал ту, по которой почти не ходили, и в этом была вся разница. Роберт Фрост
Не бойтесь идти дорогой, по которой ещё никто не ходил, ведь может оказаться так, что вы встретите там нечто интересное и новое.
❸
Физическое здоровье
Физическое здоровье – это основа энергии, которая даёт вам силы добиваться любых высот. Когда вы чувствуете себя вялым, пропускаете тренировки, не следите за питанием, тогда вы вряд ли не сможете выложиться на максимум в делах и занятиях.
Чтобы все ваши действия были эффективны, нужно поддерживать правильное здоровье. Здоровое тело также укрепит ваш дух, ваше психическое здоровье и эмоциональное состояние.
Стоит восстановить естественную энергию вашего тела, что произойдет только тогда, когда вы начнёте достаточно двигаться. Танцы, гимнастика, йога, упражнения – все это сделает ваше тело крепче и зарядит энергией.
Наблюдайте за своим питанием. Оно должно быть умеренным, здоровым. Пейте больше воды, ешьте фрукты и овощи.
Когда вы начнете поддерживать уровень своего здоровья, то сразу заметите изменения в ритме жизни. Тело будет ощущаться легким, повыситься стрессоустойчивость, интерес к занятиям и делам.
Подталкивайте себя на действия, когда чувствуете лень, так как каждая минута – это инвестиция в организацию своего физического и психического здоровья.
Вы сможете повысить свою сосредоточенность, чтобы оставаться в форме. Это даст силы для будущих проектов, занятий и начинаний.
❹
Будьте самоорганизованны
Организованность это ключевое качество эффективной личности. Пунктуальность, дисциплинированность в отношении своих личных или рабочих задач, нужна, чтобы ваше время не пропадало зря.
Стоит научиться структурировать свои ежедневные занятия, начать планировать дела и не отступать от этих планов. Тогда вы станете продуктивным, энергичным и обнаружите как много «свободного» времени у вас появится.
Не откладывайте свои дела без весомой причины. Можете сделать что-то сейчас? – так сделайте. Не давайте прокрастинации взять над собой верх.
Лень, нелюбовь к делу, страх перед ошибками или просто плохое настроение. Как только у вас получится справиться с этими факторами, это принесет большое удовольствие, вы почувствуете себя победителем.
Полезной для повышения самоорганизованности будет книга «Съешьте лягушку! 21 способ научиться успевать», за авторством американского писателя Брайана Трейси. В этой книге понятным языком разложено, почему человек не эффективно тратит свое время и что нужно сделать, чтобы выполнять все свои дела быстро и правильно. Ознакомьтесь с данной книгой, если хотите повысить свою организованность и справиться с ленью.
❺
Личный подход
Бывает так, что занятие или дело которое вы должны выполнить не очень вам нравится. Это может быть что-то сложное или монотонное. Но вы не должны бояться этого, нужно подойти к выполнению таких дел креативно, с творческим порывом и придумать что-то, чтобы оно стало для вас интересным.
Добавьте свой личный подход ко всему, что вы планируете. Организуйте дело по своим правилам и в тех условиях, которые для вас удобны.
Иногда не стоит сосредотачиваться на какой-то одной вещи. Если у вас что-то не получается или дается не охотно сделайте паузу.
Позвольте своему уму потерять фокус, расслабиться и поймать любую случайную мысль, а затем попытайтесь связать её с задачей которую вы решаете.
Например, вы можете включить любимую песню или просто какую-то музыку которая вас бодрит, но при этом не сильно отвлекает. Тогда даже монотонный труд будет даваться вам легче и потребует меньше сил.
Не стоит недооценивать и атмосферу вокруг вас. Особенно это касается творческих занятий. Правильная атмосфера поднимает вам настроение, может напомнит о некоторых жизненных событиях, которые вдохновят вас в вашей деятельности.
Суть в том, что когда вы заставляете себя делать что-то, вы делаете это из обязательства. Поэтому результат может получится не таким каким мог бы быть.
Если вы позволите себе просто расслабиться, проявите креативный индивидуальный подход, то сможете сотворить нечто особенное. Даже в той деятельности которая дается вам не легко, можно добиться хорошего результата.
Разработайте свою собственную стратегию, которая лучше всего подходит для вас в решении тех или иных задач. В конце концов, то как вы делаете какую-либо деятельность, зависит прежде всего от вас.
❻
Постоянное саморазвитие
Даже одно и то же действие можно выполнять всегда по-разному. Рекламные агентства раз за разом придумывают новые идеи продвижения одного и того же продукта.
«Pepsi» или «Coca-Cola» продолжают придумывать и внедрять новые методы, чтобы продать свой продукт.
Топовые компании ежегодно внедряют новые стратегии для повышения персональной эффективности сотрудников. Все процессы продолжают развиваться и ускоряться. Нужно ускоряться ещё быстрее. Не упускайте возможности развиваться.
От небольшого кнопочного телефона, до совершенных сенсорных смартфонов. От громадных вычислительных машин до ультратонких макбуков.
Посмотрите вокруг, перемены существуют везде. Следовательно, это неизбежно касается и лично вас. Эволюция затрагивает как живые так и не живые объекты. Развивается всё, и человек не исключение. Нужно развивать как свои физические навыки и умения, так и внутренние качества, осваивать новые знания.
По мере того как вы стареете каждый год, некоторые жизненно важные изменения происходят и на ментальном уровне. Вы усваиваете новые знания, находите новые способы эффективно общаться с людьми, вы узнаете новые факты, испытываете новые проблемы.
До определенной степени вы развиваетесь естественным образом, и после этого вы должны приложить сознательные усилия, чтобы улучшить свои старые, отработанные навыки и умения.
Путешествуйте, читайте, предавайтесь новым увлечениям. Будьте активны и стремитесь к изменениям.
❼
Решение конфликтов
В нашей жизни мы часто сталкиваемся с несправедливостью. Но несправедливость это часть жизни и винить других в этом не стоит. Важно не то, что происходит с нами, а то как мы это воспринимаем, как на это реагируем и как это переживаем.
В университете или на работе вы можете попадать в конфликты. Кто-то будет пытаться унизить вас или доминировать над вами. В этом случае не нужно обижаться, не нужно бояться, нужно решать проблему сразу и лицом к лицу.
Для этого вы должны научиться общаться с людьми так, чтобы конфликты не возникали, а если они все-таки происходят, научиться грамотно их решать. Самая важное тут – это напористость.
Не избегайте проблем, не бойтесь общения, будьте напористы. На самом деле это не самое простое дело. Нужен не один год, чтобы освоить общение, которое позволит вам выходить из любых конфликтов.
Тем не менее, самое главное – это не то, насколько хорошо вы влияете на людей, а насколько эффективно вы заставляете кого-то видеть ваши эмоции с помощью ваших слов. Нужно уметь донести ваши мысли, эмоции чётко и понятно.
Жизнь без общения трудно представить, ведь человек – существо на половину социальное. Поэтому то, как вы справляетесь с проблемами взаимоотношений, влияет на всю вашу жизнь.
Бывает, что чьи-то неуместные комментарии по поводу вашей работы или грубого поведения заставляют вас чувствовать себя опозоренными и продолжают волновать вас. В таком случае обязательно поговорите с этим человеком, немедленно, как только у вас будет возможность.
Вместо того, чтобы каждый раз мстить и показывать своё эго, постарайтесь оставаться спокойным. Отведите этого человека в сторону, спросите его, что именно он находит неправильным в вашей работе?
Всегда старайтесь понять оппонента, выяснить причину его злобы или недовольства, а не убегать от проблемы. При этом дайте человеку понять, что конфликт между вами заставляет вас чувствовать себя плохо, делает ваши отношения токсичными и, наконец, влияют на вашу работу. Когда вы все выясните, кто знает, может ваш недавний соперник потом станет вашим другом.
Не убегайте от разговоров, именно так поступают зрелые личности. Вы не только решите конфликты с другими людьми, но и в целом научитесь лучше понимать других людей и избегать конфликтов в дальнейшем.
❽
Научитесь слушать собеседника
Все любят говорить и быть услышанными. Но мы редко проявляем интерес к чужому разговору. Это работает как отношение «дай и возьми». Слушая кого-то мы рассчитываем на то, что этот человек в свою очередь выслушает нас.
Часто люди уделяют много времени и внимания навыкам, которые позволяют им хорошо говорить, но совсем забывают, что мало уметь правильно разговаривать, нужно ещё уметь правильно слушать.
Бывает, что человек не может справиться с каким-то делом в одиночку и навык слушания поможет нам добиться расположения многих людей, которые в нужный момент помогут нам.
Научитесь не просто угождать людям в их общении, не говорить то, что те хотят услышать, а научитесь улавливать их мысль. Научитесь состраданию и тогда сможете эффективно взаимодействовать с другими.
❾
Духовное совершенствование
Ваш внутренний мир это то, что определяет ваше самосовершенствование, так как он гораздо обширнее внешнего. Внутренняя гармония, спокойствие, уверенность в себе – качества необходимые эффективной личности.
Ваш внутренний стержень это то, что позволит вам не падать духом в любой ситуации, поэтому его очень важно укрепить.
Достичь умиротворения хорошо помогают различные методики, такие как йога, медитация, пение, дыхательные гимнастики. Старайтесь анализировать свои мысли и эмоции, чтобы понять причины своих поступков.
Чтобы лучше узнать себя, вы должны стать единым целым со своей собственной энергией. Поняв свою суть вы станете сильнее и увереннее, а любые трудности будут лишь преградой на пути к вашей цели.
❿
Научитесь брать на себя ответственность
Как только вы начинаете брать на себя ответственность за свои чувства, действия и поведение, вы контролируете свой ум вместо того, чтобы ваш ум контролировал вас. Поэтому брать на себя ответственность нужно всем тем, кто хочет быть эффективным.
Вы можете обладать тысячами полезных качеств внутри себя. Однако, пока вы не обнаружите их и не используете для какой-то благородной цели, не будет никакой пользы от их существования. Ответственность за свои силы – ключ к таким качествам.
Личная эффективность не нужна для того, чтобы просто умно взаимодействовать с людьми или создавать впечатляющий образ в вашем социальном кругу. На самом деле она нужна прежде всего для целостного роста вашего ума, тела и души.
Освойте каждый из перечисленных шагов, чтобы достичь выдающихся результатов в своём деле или проекте. Вы сможете выполнять любую работу, делать это вовремя, общаться с интересными людьми и самое главное – жить с удовольствием, без сожалений.
11-12.03.2015. Тренинг «Личная эффективность в работе»
11-12.03.2015 Бизнес тренинг “Личная результативность и эффективность в работе” успешно прошел в городе Ногинск.
Участник корпоративного обучения: крупная строительная компания, специализирующаяся на производстве и продаже лесоматериалов.
Содержание семинара:
1. |
Стратегия достижения результата в работе. Влияющие факторы. |
2. | Система эффективной результативности и эффективности в работе. |
3. | Оценка ресурса времени. |
4. |
Оценка продолжительности задач. Типы задач. |
5. |
Система сбалансированной деятельности. |
6. | Классификация дел и распределение приоритетов. |
7. | Планирование достижения результата. |
8. | Поглотители времени и борьба с ними. |
9. | Борьба с утомлением и поддержание работоспособности. |
10. | Командная эффективность для достижения лучшего результата. |
11. | Итоги тренинга. |
Назад к списку
Изд-во СПбГЭУ, 2016. – 88 с.
56
Рис. 3.2 – Матрица управления времени С. Кови12
3. Методика Getting Things Done (GTD) Дэвида Аллена – как
привести дела в порядок – является одной из авторских систем для
повышения личной эффективности руководителя, и управления
профессиональной деятельностью, в том числе и проектной13.
Данная методика позволяет выстраивать систему контроля
над операционной деятельностью для разработки плана реализа-
ции стратегических целей, применяя 3 модели:
─ реализация пяти этапов управления рабочим процессом:
сбор, обработка, организация, обзор, действия с сохране-
нием контроля над их выполнением;
─ обзор работы для определения перспектив на шесть различ-
ных периодов: текущие дела, текущие проекты, круг обязан-
ностей, ближайшие 1-2 года, цели на 3-5 лет и жизнь;
─ метод планирования, принятый в организации, исходя из
целей, принципов, виденья желаемых результатов.
12 Кови С. 7 навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты раз-
вития личности / С. Кови. – М.: Альпина Паблишер, 2014.
13 Аллен Д. Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без
стресса / Д. Аллен. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016.
I СРОЧНО-ВАЖНО С В II НЕ СРОЧНО –
ВАЖНО
С В
Сектор кризисов ˅ ˅ Сектор качества ˅
Критические ситуации
Неотложные пробле-
мы
Проекты с горящими
сроками
Срочные дела с высо-
ким приоритетом, тре-
бующие вашего не-
медленного участия в
преодолении кризиса
Результаты:
Управление в
условиях кри-
зиса
Стресс
«Перегорание»
«Тушение по-
жаров» и
«вечный бой»
Разрушение
жизни
Профилактика
Прояснение цен-
ностей
Планирование
Укрепление свя-
зей, отношений
Восстановление
сил
Поиск новых воз-
можностей
Результаты:
Видение, перспекти-
ва
Эффективность
Целесообразность
Баланс
Удовлетворенность
Уменьшение коли-
чества кризисных
ситуаций
Управление жизнью
Давление окружающих
Ежедневные помехи и
отвлечения
Реализация чужих же-
ланий и целей
Распространенные
(привычные) виды де-
ятельности
Некоторые заседания
Результаты:
Краткосрочный
фокус
Ощущение
себя в роли
«жертвы»
Репутация ха-
мелеона
Представление
о бессмыслен-
ности целей и
планов
Потери времени
Замешательство
Мелочи, отнима-
ющие время
Праздной время-
провождение
Зависимость от
каких-либо заня-
тий
Результаты:
Полная безответ-
ственность
Зависимость в ос-
новных вопросах от
других лиц или ор-
ганизаций
Накопление нега-
тивных эмоций, раз-
рушение жизни
Признак сектора кризисов С В Сектор деградации С В
III СРОЧНО-
НЕВАЖНО
˅
IV НЕ СРОЧНО-
НЕВАЖНО
Личная эффективность: секрет успеха.
Читайте!Личная эффективность это то понятие которое каждый может воспринимать по разному, для кого то это способность решать свои проблемы, а кто то под личной эффективностью понимает комплекс личных качеств и умений, благодаря которым жизненные цели достигаются быстрей и качественней.
Навык личной эффективности
На просторах интернета много чего написано при личную эффективность и это понятие достаточно многоликое. Поэтому в этой статье будет несколько точек зрения, что позволит взглянуть на этот вопрос с разных ракурсов.
Итак, прежде всего личная эффективность это навык, который нужен каждому.
Это способность делать больше действий, каждое из которых это шаг к цели.
Это большая результативность в достижении своих целей.
Эффективность развивается как навык, путем перестройки своих привычек. Многим свойственна реакция избегания проблем, личная эффективность решает эту проблему.
А теперь небольшой чек лист по личной эффективности.
- Перестаньте откладывать на потом, воспитайте в себе привычку решать проблему сейчас.
- Сконцентрируйтесь на важных задачах, а не на срочных.
- Начните планировать свое время, расставляйте приоритеты. Это поможет не растрачивать ваше силы впустую.
- Фокусируйте ваше внимание на результатах, отслеживайте.
- Относитесь правильно к неудачам, подробней в этой статье.
- Для лучшего достижения целей, ставьте себе ограничения по времени, так называемые дедлайны.
- Доводите начатое дело до конца, не нужно бросать не завершенные дела, что приняться за другие.
- Моделируйте. Если перед вами сложная цель, то полезно будет изучить опыт других людей по достижению этой цели. Найдите таких людей и поговорите с ними или в крайнем случае прочтите соответствующие книги или посмотрите видео курсы. Это поможет избежать вам простых ошибок о разработать более эффективную модель достижения цели.
- Развивайте свою мотивацию. Рекомендации на эту тему в статье: развитие мотивации.
- Используйте стратегию поступательных шагов, разбейте ваш путь к цели на маленькие шаги и делайте понемногу, но постоянно. Это быстро приведет вас к цели.
Это все конечно хорошо, но давайте копнем глубже, так сказать рассмотрим саму суть.
Есть такое интересное и точное определение что такое личная эффективность:
Это когда ты можешь поднять свою пятую точку с дивана и начать действовать, поборов свою лень и инертность.
Личная эффективность это значит перестать быть ленивым хомячком, и это довольно сложно, некая непреодолимая сила просто удерживает на месте, вроде и есть желание, мечта и цель, но в итоге получается только ныть и жаловаться и мечтать что когда нибудь все точно измениться.
Этой непреодолимой силой является привычка, её трудно побороть, лень то же привычка, когда вы начинаете спускать все на тормоза, принимать решения и не исполнять их, ставить цели и не добиваться их, вы создаете соответствующие привычки, а потом каждый раз подкармливаете их.
Чтобы стать эффективным нужно сделать простой шаг избавиться от деструктивных привычек и вырастить в себе новые, кто то сказал:
Личная эффективность и образование
Я знаю, что многие скачивают различные курсы и книги, как научиться тому или этому, как приобрести личную эффективность или стать суперменом, но в итоге все чего они достигают это жесткий диск забитый кучей разных курсов, которые потом постепенно удаляются, когда нужно скачать новый фильм а места не хватает, но почему так? Почему курсы не работают, не достигают своей цели? Ответ прост, люди просто занимаются коллекционированием, они слушают, читают, смотрят, что бы потом написать в комментариях: « да курс вроде ничего, только автор воды много лил, но а так есть полезные фишки…». На этом все, а то полезное, что автор вложил в свой курс пролетело мимо, потому что человек не хочет работать над собой, заставлять себя, люди не могут идти наперекор своим привычкам, поэтому личная эффективность это способность развиваться, сходить с мертвой точки. В мире огромное количество полезной информации, но люди просто пропускают её мимо ушей, никто просто не хочет напрягаться.
В школе преподают много разных предметов, половина из который в жизни совершенно не нужна, в школе и в институте не учат ставить цели и достигать их, принимать решения и претворять их в жизнь, работать над собой развивая в себе стратегически важные навыки, не учат как преодолевать пагубные привычки, как развивать силу воли, не учат как раскрыть свой потенциал, как развить силу духа, как эффективно общаться с людьми и гармонично строить отношения (а не так чтобы браки в 70% случаев разваливались)… все это аспекты личной эффективности.
Личная эффективность и зона комфорта
Мы о чем то мечтаем, чего то желаем, но не готовы терпеть трудности и проще всего ничего не делать, можно сидеть всю жизнь в болоте и бояться выбраться наружу, ведь в болоте привычно и тепло, а там солнечный свет и свежий воздух, которые при первом знакомстве могут вызвать дискомфорт. Так вот в чем дело, в так называемой зоне комфорта, вот что ограничивает наши возможности, ведь для того чтобы достигнуть того чего у нас нет, но чего мы очень хотим, нужно выйди за пределы зоны комфорта, а это неприятно и вызывает дискомфорт, проще остаться на месте, а мечты пусть и остаются мечтами. В этой связи возникает еще одно определение того что такое личная эффективность – это способность выйти за пределы зоны комфорта.
Рассмотрим пример, допустим ваша зона комфорта это диван, а вы хотите себе стройное тело и отличный пресс, это мечта, это ваш идеал, для того чтобы этого достичь, нужно немного, постоянные тренировки мышц живота и пробежки, плюс возможно некоторое ограничение рациона, единственное препятствие это необходимость встать с дивана, иными словами покинуть зону комфорта и начать себя напрягать регулярными тренировками, все просто, но что же происходит в большинстве случаев? Лень побеждает, вроде бы и надо, встать с дивана и начать заниматься, но в то же время и на диване неплохо, а мечта подождет, вот завтра непременно начну…думаю пример понятен, непреодолимая сила комфорта держит на месте, потому что напрягаться никто не хочет.
Действуя в рамках зоны комфорта невозможно достичь того чего у нас нет, многие мечты и цели так и остаются достигнутыми только в нашем воображении. Личная эффективность это когда вы можете легко расстаться с привычным и удобным диваном и начать каждый дней тренировать пресс и бегать по утрам.
Личная эффективность и общественная система
Общественная система не заинтересована в том, чтобы люди повально обладали высокой личной эффективностью, обществу нужны исполнители, «батарейки», особенно в западном обществе, там об этом открыто говорят, почему так? Да потому что массой исполнителей проще управлять, из них проще построить общество потребителей, которым помимо нужных предметов, можно продавать кучу не нужного хлама, который человек живущий полной, счастливой жизнь просто не купит. Возможно, здесь со мной многие не согласятся, но в обществе присутствует социальное программирование, цель которого воспитать индивидуума по этой формуле: исполнитель + потребитель = экономическая батарейка, думаете это не так? Просто оглянитесь вокруг, какие приоритеты у многих, это отучиться, построить карьеру или просто найти способ зарабатывать, обеспечить себе пенсию ну и как нибудь добить остаток жизни, и все это приправлено изрядной долей эгоизма и желанием больше зарабатывать и тратить, ведь это и нужно экономической системе, чтобы мы зарабатывали и тут же все тратили. Личная эффективность это восприятие жизни более глобально, и как следствие этого более высокий уровень сознания и возможностей.
В большинстве своем мы идем по проторенной дороге, широкой и удобной, потому что она протоптана многими, по ней легко идти, её легко найти и в итоге, все получают примерно одно и то же, путь же к достижениям проходит по узкой тропинке, этот путь тернист и труден, по нему не ходили толпы народа, его бывает сложно заметить, его никто не рекламирует.
Личная эффективность это когда вы можете свернуть с проторенной дороги на узкую тропу, как сказал Оскар Уальд « все популярное неправильно», понимание этого открывает возможности, которых у вас раньше не было. Если идти со всеми то в итоге вы будете там, где и все, обществу, выгодно развивать и поощрять то что нужно экономической системе, а не личности, поэтому итог у многих, это маленькая пенсия и постоянно растущие цены и тарифы, а главное ожидание это прибавка к пенсии.
Как я уже сказал обществу нужен слепой исполнитель, а развитых людей с высокой личной эффективностью нужно около 1% чтобы общественная система оптимально функционировала, этот процент обеспечивает прогресс, этих людей слишком мало чтобы повлиять на общественную систему, но и вполне достаточно чтобы общество не стало слишком серым, если этих людей будет больше 40-50% то общественная система в её нынешнем варианте перестанет существовать, когда будет нехватка простых исполнителей то система рухнет, а вместо неё появится более совершенная, представьте себе картину, если те кто управляет обществом решат вдруг развязать противостояние иди инициировать социальный катаклизм, и не в интересах общества в целом, а только в интересах определённой общественной верхушки, то им нужны исполнители, которые пойдут на баррикады слепо исполнять их волю, а другие станут просто заложниками ситуации, то в обществе где много людей с развитой личной эффективностью, они просто не найдут исполнителей, но когда в обществе большинство просто винтики, все происходи наоборот. Исполнителей легко захватить деструктивной идей, все потери как правило они выносят на себе, а инициаторы этих процессов продолжают наслаждаться жизнью, это прослеживается в исторической перспективе, все так называемые «великие завоеватели», собирали для реализации своих убеждений толпы народа, а другая сторона вынуждены были обороняться.
Когда у главы одного из европейский высших учебных заведений спросили, почему образование на таком низком уровне и уровень образованности студентов оставляет желать лучшего, а не секрет что образование за рубежом в разы хуже чем у нас, то он ответил, что им нужны просто исполнители и ничего больше, потому что ими проще всего управлять. Поэтому качественное образование трудно доступно, просто общество хочет ограничить число людей с высокой личной эффективностью. При общепринятой системе образования высокого уровня могут достигнуть только одаренные люди.
Аутсайдеры и личная эффективность
Почти в каждой сфере жизни есть такая статистика, только примерно 10% добиваются заметного успеха, а 1-2% добиваются значительно успеха. Если кто помнит из школьной программы есть пирамида Маслоу, которая характеризует иерархичность общественной системы, этот принцип применим к любым областям. Наверху самые успешные, а внизу серая масса, личная эффективность это способ добраться от самого низа на вершину, интеллектуальной, профессиональной и какой угодно структуры. Что отличает победителей от проигравших? Было много исследований по этому поводу, основной вывод из них главное отличие в образе мышления и плюс способность заставить себя и не сдаваться у победителей намного выше, вот пример личной эффективности. Чтобы достичь успеха в определенной области иногда достаточно выполнять ряд последовательных действий, главное делать это постоянно, а не спускать на тормоза, но многие ли это могут, например некоторые хотят хорошо знать иностранный язык, но занимаются редко и то, только когда об этом вспомнят в, итоге проходит 10-15 лет, а и их уровень прежний, хотя если учить по слову в день и раз в неделю заниматься грамматикой, то за этот период можно неплохо изучить язык. Но что мешает? Лень, нежелание расставаться с комфортом…в итоге похороненные мечты и нытьё, что виноваты все вокруг, но не я.
Личная эффективность, стереотипы и разум
Повсюду множество ложных стереотипов, в самых разных областях социальной жизни, личная эффективность это когда вы можете выйти за пределы этих стереотипов, которые формируют вашу зону комфорта. Цель стереотипов удержать нас в рамках, но многие из них оправданы и жизненно необходимы, ну а некоторые просто сдерживают развитие. Но помимо этого многие знания закрыты от нас, а приоритеты у большинства совпадает с тем, что выгодно обществу. Знания играют важную роль, например принято считать, что мозг человека развивается по мере взросления, а потом как и остальные органы нашего тела остается неизменным и не способен развиваться дальше, это своего рода парадигма, человек отучился, получил какое то развитие мозга и все, далее он просто выполняет свою роль в обществе, но одно из открытий нейробиологии состоит в том, что мозг не перестает развиваться, он развивается с каждым полученным опытом, в процессе всей жизни, это свойство мозга называется нейропластичностью. Но если на этапе становления всего организма мозг развивается под влиянием общего процесса взросления, его как бы постоянно толкаю в спину и подгоняют вперед, то в зрелом возрасте он может развиваться только под влиянием сознательных усилий, поэтому и получается так что развитие мозга останавливается, ведь нигде не учат развивать свой разум, у среднестатистического человека нет такого навыка, человек может качать мышцы, чтобы быть стройней и привлекательней, но кто нибудь качает мозг, чтобы быть умней и эффективней? Да, но таких не много, потому что не все ставят такие цели, хотя быть умным и успешным все хотят, да и на сознательные усилия не все способны, лень, нет времени, ну и прочие отговорки, чтобы остаться в своей зоне комфорта. Теперь думаю понятно, что такое личная эффективность в отношении разума.
Популярные отговорки и личная эффективность
Личная эффективность это способность на целенаправленные сознательные усилия, что характеризуется постоянным расширением границ личных возможностей.
Любая цель, которую вы хотите достичь требует соответствующих ей сознательных усилий, которых мы всячески стремимся избегать, защищая свою зону комфорта разными отговорками и оправданиями.
Привычные оправдания: у меня нет на это времени, я не смогу, я начну завтра…
Хотя времени, может быть вагон, просто оно занято другим, отсутствие времени на достижение своей цели это иллюзорная отговорка.
Ну а про откладывание на завтра, это как если человек хочет похудеть, но съедая очередное пирожное говорит себе это последнее, завтра же сяду на диету и займусь споротом, и так бесконечно, потому что завтра не наступит никогда, оно всегда впереди и на него можно грузить то что делать надо, но не хочется.
Да и то, что вы чего не сможете это лишь ограничивающее вас убеждение не более, конечно если мы говорим о более или менее реальных вещах, пока не попытаетесь не узнаете, каждая ошибка это полезный опыт который приближает к победе, Эдисону понадобилось 10000 опытов чтобы изобрести электрическую лампочку, если бы он считал что не может этого и отступил бы после первых неудач, то он ничего не достиг. Неудача и убежденность том, что вы чего не можете достичь не повод сдаваться, это и есть личная эффективность.
Неудача и убежденность том, что у вас ничего больше не получится не повод сдаваться, это повод идти дальше и побеждать, это есть личная эффективность.
Личная эффективность это контроль своей жизни. Время наш самый главный ресурс и оно уходит безвозвратно, нужно жить с целью и быть эффективным, чтобы потом, на склоне лет было меньше сожалений о не достигнутых целях и прожитой “не так ” жизни.
Напоследок скажу вам то что может прибавить вам личной эффективности прямо сейчас. Ставьте цели и достигайте их, получили положительный результат это повод для радости, не получилось: вы получили опыт, который поможет вам реализовать свою идеи или мечту. Любой результат это опыт, неудач не существует, люди их неправильно воспринимают, опускают руки, но на сомом деле неудача это тот опыт который приближает нас к цели.
Видео версия статьи личная эффективность
youtube.com/embed/wJ183vC009c» frameborder=»0″ allowfullscreen=»allowfullscreen»/>
Тренинг личной эффективности. Личная эффективность тренинг
Личная эффективностьтренинг
Целевая аудитория: руководители и сотрудники, испытывающие потребность в более эффективном использования и распределении времени, осознающие необходимость повышения личной эффективности и желающие освоить инструменты самомотивации и предупреждения эмоционального выгорания.
Длительность – 2 дня (10:00 – 18:00)
Цели:
- повысить личную и профессиональную эффективность
- выработать навыки эффективного использования времени
- осознать место и роль личных целей в системе целей компании
- освоить инструменты гибкого планирования
- предупредить опасность эмоционального выгорания
- освоить инструменты самомотивации
Тренинг также позволит участникам:
— добиться лучших результатов с оптимальным использованием ресурсов;
— скорректировать поставленные деловые цели;
— определить причины потерь времени и наметить план действий по улучшению ситуации;
— эффективно организовать свое рабочее время;
— правильно расставить приоритеты выполнения задач;
— скорректировать систему планирования
Программа тренинга:
Тема 1. Личная эффективность и управление временем
- Уникальность временного ресурса. Мы все равны перед временем: ограниченность, невосполнимость, относительность
- Разные подходы к планированию и использованию времени
- Направления, связанные с временным ресурсом – расстановка приоритетов, мотивация и самомотивация, постановка целей
- Основные ошибки при планировании времени
- Полезные и вредоносные убеждения про время
Тема 2. Расстановка приоритетов — основа эффективного использования рабочих ресурсов
- Матрица Эйзенхауэра, как инструмент планирования
- Как избежать состояния постоянной спешки с помощью расстановки приоритетов
- Как определить то, что мы можем делегировать, а что нет
- Почему мы попадаем в «ловушку» поглотителей времени и как этого избежать?
Тема 3. Как включать внутреннюю мотивацию
- Какие цели естественным образом включают внутреннюю мотивацию
- Внутренный саботаж как индикатор неправильной цели или пути ее достижения
- Критерии истинности целей
- Взаимосвязь желаний и целей
- Колесо баланса как инструмент выбора приоритетного направления движения
Тема 4. Инструменты усиления целей
- Как правильно поставить цели? Критерии SMART при постановке целей
- Конвертация своих целей по системе SMART
- Методы разглобализации крупных задач
- Особенности планирования небизнесовых целей
Тема 5. Профилактика выгорания и дополнительные инструменты внутренней мотивации
- Использование якорей для эффективного использования времени
- Техники преодоление и последствий стресса
- Техники предотвращения стрессов.
- Техники работы со стрессом.
Тема 6. Инструменты и алгоритмы планирования
- Разделение «жестких», «гибких» и «бюджетируемых» задач
- Понятие «кайрос» и «хронос», гибкое планирование по «кайросам»
- Технология — год, месяц, неделя, день
- Использование результатно -ориентированный список задач
Тема 7. Техники работы с информацией
- Техники фильтрации, хранения и оперативного перемещения информации
- Секреты оптимизации документа оборота в организации
- Зоны хаоса и порядка
- Доски контекстного планирования
- Варианты использования mind management
Тема 8. Разработка Action Plan. Выработка плана по выходу на новый уровень взаимоотношений со временем.
Используемые средства:
- моделирование типичных и наиболее проблемных ситуаций в общении;
- выполнение специальных упражнений и заданий;
- обсуждение конкретных проблем участников тренинга.
Вместе с этим тренингом обычно заказывают:
- Эффективное деловое взаимодействие
- Эффективная коммуникация в команде
- Эффективная деловая презентация
- Управление временем (Тайм менеджмент)
- Успешные деловые переговоры
Тренинг личной эффективности. Личная эффективность тренинг
Поделиться в соц. сетях
Личная эффективность:шесть элементов успеха – «Кадровый центр «Статус»
Предалагаем Вашему вниманию статью о личной эффективности, специалиста по подбору персонала “Кадрового цен ра “Статус”” – Анастасии Тетерук,
Оргинал статьи тут.
Личная эффективность (ЛЭ) – понятие очень субъективное. Кто-то понимает под ним делание нескольких дел одновременно,
для кого-то это выполнение задач за короткий срок, для других – это умение договариваться с нужными людьми
и заводить нужные связис пользой для себя.
Я считаю, что нет какой-то универсальной для всех формулы ЛЭ.
Каждый, как говорится, сам для себя определяет и наделяет смыслом это понятие.
В своей статье я лишь поделюсь своим личным взглядом на ЛЭ.
Анастасия Тетерук, специалист по подбору персонала кадрового центра «Статус».
Для начала стоит пояснить, что такое личная эффективность. В моем понимании, это, в своем роде,
сумма элементов, которые помогают достигать желаемых результатов.
Лично для меня формула личной эффективности может выглядеть следующим образом:
Личная эффективность: цель + личные преимущества + поведение + эмоциональное состояние,
в котором решается задача + убеждения + внешнее окружение.
Сейчас о каждом элементе более подробно.
Первый элемент – цель
Согласитесь, чтобы быть эффективным в профессиональном или в личном плане, нужно четко определить цель.
Для начала выделите, какая сфера для вас в приоритете, – профессиональная или личная.
Например, для вас это профессиональная сфера. Выпишите все профессиональные цели,
которые вы запланировали на ближайшее время, расставьте их в порядке значимости, например,
от 1 до 5 (от самой важной до наименее важной). Если целей, к примеру, пять, выбрав одну (самую важную),
можно использовать известную методику SMART. И самое главное, идите всегда к цели,
формулируйте ее положительно (например, «увеличить свой доход на х %…»), а не от цели (например, «не получать штрафы от…»).
Второй элемент – личные преимущества
Это багаж профессиональных и личных преимуществ, которые показывают вашу конкурентность и уникальность
как профессионала своего дела, так личности. Это ваши ключевые знания, умения и навыки, достижения.
Иногда на собеседовании человека просят рассказать о его сильных качествах, как специалиста,
но часто встречается ответ «мне сложно оценивать себя, нужно спросить у других». В данном случае,
рекрутер может задать «спасающие» вопросы, плана: «Наверняка у вас есть профессиональные качества или навыки,
которыми вы гордитесь? А если у вас такие профессиональные навыки и умения, которым вы можете обучить других?».
В качестве рекомендации, сравнивайте личные преимущества только со своими собственными,
так как человек сконцентрирован на достижении тех целей, которые поставил лично он, у него есть свои критерии оценки результата,
потому что человек работает для себя. Когда происходит сравнение себя с другими, то человек постоянно ищет внешних оценок,
зачастую цели «искусственны» — человек, грубо говоря, хочет то, что есть у других, а у него нет.
Третий элемент – поведение
В данном случае, я имею в виду, как человек ведет себя применительно к своей цели: какие инструменты и техники использует.
Очень показательным будет выделение двух стратегий поведения человека: в отношении решения задачи.
Так можно выделить два типа стратегии: ориентация на результат и ориентация на процесс.
Тот, кто ориентирован на результат, будет говорить, что он уже сделал, чего достиг. Человек-результат обычно действует оперативно,
предпочитает сразу решать задачи, чем проанализировать, выбирает более быстрые и часто новые тактики для достижения цели,
чаще ориентирован на конечный, а не на промежуточный контроль, т.к. ему важна окончательная оценка и обратная связь полученного результата.
Человек, ориентированный на процесс, будет говорить, как он решал задачи, расскажет подробно о планах, тактиках.
Человек-процесс – действует более медленно, предпочитает детально проанализировать задачу, выбирает не самые быстрые и часто проверенные тактики для достижения цели, ему более важен промежуточный контроль, чтобы понимать, верно ли выбраны способы, насколько точно он решает задачи.
Применительно к достижению цели или решению задачи, можно вспомнить методику «Думаю-говорю-делаю» — поведение должно б
ыть гармоничным вашим мыслям и словам.
Четвертый элемент – эмоциональное состояние, в котором решается задача
Многие считают эмоции чем-то не очень важным, ненужным. Эффективность человека, выполняющего задачу в хорошем настроении,
будет намного выше, чем в плохом. Испытывая позитивные эмоции (радость, любовь и пр.), человек видит больше возможностей,
контактов, ресурсов для выполнения задачи, открыт миру для получения нового.
А вот отрицательное эмоциональное состояние (печаль, гнев, страх и пр.), наоборот,
блокирует способность увидеть дополнительные ресурсы, контакты; человек действует более осторожно,не всегда открыт миру для нового опыта.
Постоянно ищет внешних оценок, зачастую цели «искусственны» — человек, грубо говоря, хочет то, что есть у других, а у него нет.
Пятый элемент – убеждения
Здесь можно отметить, какое влияние оказывают положительные / отрицательные убеждения, или, как еще говорят психологи,
«черно-белое» мышление. Это значит, что человек впадает в крайности, оценивая только хорошо или плохо,
не оставляя места для примирения или компромисса.
Можно отметить и о наличии у человека собственных или навязанных кем-то убеждений. Важно понимать,
если убеждение воспринято и принято только самим человеком, то его мысли, слова и действия будут согласованными.
Если же убеждения навязаны кем-то (родители, друзья, общество), то человек бессознательно их принимает и вынужден придерживаться.
Ведь многие убеждены, что людям виднее, они видят со стороны лучше. При этом мысли, слова и действия зачастую будут несогласованными.
Теперь, думаю, ясно, при каких убеждениях человек будет достигать большей эффективности и результативности.
Шестой элемент – внешнее окружение
Проще говоря, это широкий круг друзей и знакомых, которые помогают решать сложные жизненные задачи,
трудно дающиеся или непосильные нам: например, устроить ребенка в частный детский сад, найти работу,
находить клиентов, привлекать инвесторов. Один из самых хороших способов расширять и поддерживать
контакты – регулярное посещение мероприятий: выставок, конференций, cсеминаров и пр.
Коллеги, это мой взгляд на то, как может выглядеть формула ЛЭ. Я считаю, что каждый элемент несет свою особую ценность.
А какие формулы личной эффективности знаете вы? Или, может, у вас есть своя личная формула?
Персональный обзор эффективности: пять шагов, чтобы сделать свой карьерный путь в свои руки
Джо Жирар
Вы беспокоитесь о своей работе? Вы действительно знаете, что делаете? Вы не уверены, в каком направлении собираетесь? Приведенные ниже шаги помогут вам пройти самооценку и продвинуть вас к более высокой успеваемости.
В большинстве случаев мы оставляем проверку эффективности кому-то другому — начальнику, начальнику. Мы с нетерпением ждем, чтобы увидеть, хорошо ли мы делаем свою работу.Разве не было бы хорошо знать, что ты делаешь и насколько хорошо ты это делаешь?
Помните, что именно вы понимаете, чем вы занимаетесь каждый день, лучше, чем кто-либо другой. Кто лучше оценивает и развивает ваш талант, чем человек в зеркале?
Пять этапов:
1. Осведомленность
2. Планирование
3. Действие
4. Оценка
5. Решение
1. ИНФОРМАЦИЯ: понимание целей вашего начальника и других заинтересованных сторон
Это будет самый важный этап процесса, который поможет вам сосредоточиться на том, что вам нужно.В любой ситуации, прежде чем произойдут изменения, ключевым моментом является осознание. Полное осознание всей картины. Имейте в виду, что на этом этапе вы не делитесь своими идеями о том, как что-то может измениться, улучшить или стать более эффективным. Запросите встречу или выпейте кофе. Следует лихорадочно делать заметки. Задавайте вопросы и перефразируйте, чтобы вы правильно поняли информацию. Спросите, что их вдохновляет в их работе и компании. Узнайте, в каком направлении они видят его развитие. Вопрос о том, что, по их мнению, компания делает лучше, и о некоторых списках пожеланий, которые у них могут быть по поводу того, как компания может стать лучше.Вы можете подумать, что такие вопросы можно рассматривать как назойливые; однако большинство людей будут рады рассказать о своих целях и увлечениях в своей работе.
2. ПЛАНИРОВАНИЕ: Составьте список всего, что вы делаете — убирайте дом, начинайте заново
От полива растений до мытья рук перед операцией на головном мозге — любую задачу не стоит исключать из списка. Это позволит вам увидеть, что именно вы делаете. Затем сделайте следующее:
- Анализируйте важность каждой задачи.Оцените их ABC
- Проанализируйте процент времени, потраченного на каждую задачу
- Сравните потраченное время и важность
- Найдите способ удалить неважные занятия
Освободив свое время и удалив неважные занятия, вы откроете свободу добавления новые, более продуктивные задачи на ваш день.
3. ДЕЙСТВИЕ: Ставьте цели на месяц и год — затем работайте над их достижением!
Одна из проблем, с которыми сталкиваются многие люди, когда они смотрят на свою работу и компанию, заключается в том, что они не понимают ценности постановки целей и их достижения.Цели — это не просто идеи, а конкретные действия, которые можно измерить. У всех есть идеи; чтобы преуспеть, вы должны действовать в соответствии с ними и добиваться результатов. Это могут быть большие цели, такие как стать лучшим руководителем, или что-то столь же маленькое, как обеспечение чистоты вашего стола в конце каждого дня.
4. ОЦЕНКА: Ежемесячно и ежегодно проверяйте свою эффективность — будьте честны
В одном из своих недавних блогов я написал о победе на неделе, о том чувстве, которое вы испытываете, когда достигаете поставленных целей.Что вы чувствуете, когда начинаете, а потом заканчиваете что-то? У всех нас бывают дни и недели, когда мы просто едем по инерции. Нам интересно, что происходит на Facebook. Мы проверяем новости или спортивные результаты. Мы все еще можем сделать все, что нам нужно было сделать в этот день, но на самом деле мы не чувствуем, что достигли чего-то особенного. Но у всех нас бывали дни, когда мы просто выкидывали дерьмо из всего, мы могли задерживаться допоздна или ставить печать на что-то особенное. Когда у вас есть один из таких дней, вам хочется пойти домой и рассказать всем, какой у вас был замечательный день? Что, если бы вы могли уловить эту магию и сделать ее более частым явлением.Вот где приходит на помощь постановка целей и их достижение. Когда вы доверяете свое будущее в свои руки, вы можете создать этот импульс.
5. РЕШИТЬ: Примите решение относительно своего будущего — сделайте шаги, чтобы увидеть его через
Если вы изо всех сил пытаетесь найти свою страсть, собираетесь бросить текущую работу или пытаетесь построить свою империю, вам не следует принимать решения, основанные на эмоциях. Проведите свое исследование и изучите ситуацию. После того, как вы досконально изучите ситуацию, вы сможете принимать обоснованные решения.Именно в это время вы можете обратиться к своему начальнику или другим заинтересованным лицам, чтобы обсудить новые возможности и идеи. Ваши идеи будут конкретными, действенными и измеримыми. У вас также будет уверенность в том, чтобы озвучивать свои идеи. Уверенность — король.
На ваш выбор
Этот процесс может показаться трудоемким и утомительным, но вы инвестируете в свое будущее. Найдите время, чтобы досконально понять, как повысить свой личный бренд. Благодаря этому процессу вы можете построить свое резюме и, в конечном итоге, свое будущее.Я буду говорить о личном брендинге в некоторых следующих блогах, поэтому не забудьте подписаться на блог.
Подумайте об этом — можете ли вы найти один час в неделю, чтобы инвестировать в планирование и разработку собственного плана личного развития? Возможно, вы могли бы пропустить час просмотра телевизора или тусовки на Facebook? Это твой выбор.
Есть так много семинаров и книг по профессиональному развитию или саморазвитию. Когда я рассказываю другим об их опыте использования этих инструментов, реакция, которую я получаю, всегда меня поражает.Обычный ответ: «О, я слышал это раньше… ничего нового». Я спрашиваю их, считают ли они этот совет хорошим. «Конечно», — говорят они.
Так почему они не пользуются советом? О, это требует работы. Только около 5% людей, читающих о саморазвитии или посещающих семинары, действительно используют эту информацию и находят ее применение. Обычно наибольшего успеха достигают 5%.
«Большинство людей упускают такую возможность, потому что она приходит
в комбинезоне и выглядит как рабочая.”
— Томас Эдисон
«Я знаю, что успех — это больше, чем хорошая идея».
— Анита Роддик (1942–2007), английский предприниматель и активист, основатель The Body Shop
Джо Жирард — менеджер системного проекта в колледже Спротта Шоу, живет в Виктории, Британская Колумбия, Канада. Для получения дополнительной информации о Джо посетите его веб-сайт или напишите ему по адресу [email protected].
Как оценить свою личную эффективность (за 7 простых шагов)
Для многих регулярная аттестация необходима на работе.К счастью, как фрилансеру вам не нужно подвергать себя таким вещам, верно?
Неправильно.
Извините за плохие новости, но даже если у вас есть свобода работать на себя, это не значит, что вы можете позволить себе пропустить оценку эффективности.
Без анализа производительности легко двигаться по инерции, не замечая подводных камней, которые мешают вам достичь ваших целей. Точно так же на удивление легко упустить собственные достижения и шанс похлопать себя по спине.
Чтобы не попасть в эту ловушку, важно регулярно проводить собственные частные проверки производительности.
В этом посте я расскажу, как именно это можно сделать, определив свои сильные и слабые стороны и предложив действенные и достижимые решения.
1. Регулярно пересматривайте
Многие обзоры производительности привязаны к ежеквартальным, двухгодичным или даже годовым графикам. Одним из преимуществ проведения собственного обзора эффективности является то, что вам не нужно работать с дневниками других людей.Это дает вам возможность регулярно проверять себя.
Регулярные обзоры позволяют вам всегда быть в курсе ваших целей, повышая вероятность их достижения на постоянной основе. Это приведет к все более положительным оценкам производительности, что сделает их менее утомительными.
Регулярная обратная связь не обязательно должна исходить от вас. Нет ничего плохого в том, чтобы регулярно запрашивать обратную связь от клиентов, ведь они, вероятно, оценят ваш открытый и проактивный подход.Этот тип обратной связи неоценим для анализа производительности, поскольку он помогает вам оставаться объективным и определять, как вашу работу оценивают люди, которые имеют наибольшее значение.
2. Определите свою роль
Вы можете подумать, что ваша роль четко определена, но вы можете быть удивлены количеством неожиданных задач, которые входят в вашу повседневную жизнь. Точно так же вы можете обнаружить, что некоторые важные задачи не выполняются регулярно.
Начните с того, что отметьте, какой вы считаете свою официальную должность, как с вашей точки зрения, так и с точки зрения клиентов.Например, вы можете считать себя копирайтером, но ваши клиенты могут использовать вас как контент-стратега.
Запись ваших обычных обязанностей поможет на этом этапе. Включите все официальные задачи, которые определяют вашу позицию, а также любые другие задачи, которые ваши клиенты могут попросить вас выполнить.
Когда у вас будет полное представление о том, что составляет вашу роль, поищите любые пробелы в задачах, которые необходимы для успеха вашей роли. Это может прояснить ситуацию, поскольку обычно вы наталкиваетесь на то, что должны делать, но не делаете.
Теперь расположите эти списки в порядке важности, поместив наверху наиболее важные для успеха задачи. Отметьте задачи, на которые вы тратите большую часть своего времени, а также те, которые вам нравятся больше всего.
Этот процесс даст вам представление о том, какова ваша роль в настоящее время, по сравнению с тем, что вы хотите или хотите, чтобы она была. Вы можете использовать это понимание, чтобы сосредоточиться на достижении здорового баланса между тем, что вы любите делать, и тем, что важно для вашего бизнеса.
3. Определите свои достижения
Может быть слишком легко останавливаться на чем-то, когда что-то идет не так, поэтому так важно регулярно определять свои достижения.
Определяя свои достижения, не выбирайте только большие. Это слишком просто. Вместо этого начните с малого и постепенно увеличивайте успехи, которые легче запомнить. Рассмотрите возможность создания еженедельного или даже ежедневного «журнала успеха» для использования на этом этапе. Это не только сохранит у вас позитивный настрой в долгосрочной перспективе, но также гарантирует, что вы не упустите ни одного важного достижения.
Теперь запишите факторы, которые способствовали этому успеху. Это может быть конкретное поведение, коллеги и клиенты или даже программное обеспечение, которое вы использовали. Определив эти факторы, вы с большей вероятностью будете повторять их в будущих задачах, увеличивая вероятность успеха.
Включив этот шаг в свой личный обзор, вы будете в гораздо более позитивном настроении относительно следующего.
4. Определите свои ошибки
Каким бы трудным это ни было, настало время признать все допущенные ошибки; либо вами, либо другими.
Начните с точного определения того, что пошло не так, и вашего участия в ситуации. Хотя ошибка могла быть не полностью вашей виной, вы могли сделать что-то по-другому, чтобы исправить ситуацию.
После того, как вы определили, что и как пошло не так, вы можете спланировать, как избежать этих ошибок в будущем. Это поможет вам выработать позитивные и активные шаги в ответ на ваши ошибки, а не отрицать их существование или зацикливаться на них
5.Определите свои цели
На этом этапе у вас должно быть хорошее настроение, чтобы определить цели, которые вы хотите или должны достичь до следующего обзора. К ним следует постоянно обращаться, чтобы быть уверенным, что вы добиваетесь прогресса.
Начните с четкого определения ваших целей. Я бы порекомендовал начинать с более мелких, незамедлительных целей, чтобы вы регулярно добивались «маленьких побед». Также включите одну или две общие цели высокого уровня, чтобы добиться более значительных и заметных улучшений во всем вашем бизнесе.
Когда у вас будет четко определенное видение того, где вы хотите быть, вам станет намного легче ставить цели. Это также поможет вам почувствовать эмоциональную связь и увлеченность тем, чего вам нужно достичь.
6. Ставьте цели
Теперь вы можете определить цели, необходимые для достижения этих целей. Их следует разбить на небольшие и достижимые шаги, чтобы вы не чувствовали себя перегруженными.
Запишите любые препятствия, которые могут помешать вам в достижении ваших целей, и способы их преодоления. На этом этапе вы можете решить, что вам нужна помощь или обучение для достижения этих целей, поэтому не забывайте действовать в таких случаях.
Каждая цель должна содержать временные рамки, потому что без них у вас не будет ничего конкретного, к чему нужно стремиться. Если ваша цель должна быть достигнута, скажем, за год, разбейте ее дальше, чтобы у вас было над чем поработать тем временем.
7. Ведите дневник
Может показаться, что это большая работа для проверки эффективности только с вами, но на самом деле есть секрет, как сделать это как можно проще.
Скорее всего, вы обнаружите, что основная часть работы сделана на вашем первом сеансе , после чего вы можете сэкономить время и силы, ведя дневник, в котором все вышеперечисленное записывается на регулярной основе.
Таким образом вы не только сможете отслеживать свой прогресс, но и будете иметь всю информацию, необходимую для следующей проверки эффективности. Это сэкономит вам много времени.
В заключение
К настоящему моменту я надеюсь, что вы оправились от шока, осознав, что проверка производительности необходима и для фрилансеров.
Если нет, постарайтесь помнить, что очень легко недооценить, сколько вы успеваете за год. Однако, проводя регулярные обзоры, вы сможете отслеживать свой прогресс, свои проблемы, свои достижения и то, что им способствовало.
Вы сможете использовать эти знания для улучшения вашей общей производительности с целью достижения ваших целей каждый год, месяц или даже неделю.
Я гарантирую, что вы будете благодарить себя в долгосрочной перспективе.
Фото: Маркус Списке
Сертифицированный профессионал в области личной эффективности | Институт КПИ
Введение
В настоящее время важность и преимущества измерения и управления производительностью в организации широко известны и согласованы.Однако, выходя за пределы организационных ограничений, принципы и инструменты, связанные с производительностью, также могут быть полезны для улучшения личных результатов, от физической активности до здорового образа жизни, от семейной жизни до досуга и от планирования карьеры до непрерывного обучения.
Этот курс представляет собой трехдневную интерактивную программу, которая поможет вам понять личную успеваемость. Основное внимание в нем уделяется объяснению преимуществ структурированного подхода к жизни, разъяснению конкретных процессов и инструментов, а также внедрению надежной системы личной эффективности.
3 Key Professional B enefits
- Создайте свою собственную персональную систему показателей;
- Испытайте повседневную применимость теоретических концепций, практикуя надежную основу для улучшения своих личных результатов;
- Пройдите уникальную международную программу обучения и получите высшее признание: Сертификат профессионального мастерства.
Преимущества
- Добивайтесь лучших личных и профессиональных результатов, применяя четкий и комплексный подход к личной эффективности;
- Развивайте свое самосознание и ответственность, создавая собственные инструменты для мониторинга личной эффективности;
- Получите мотивацию к осуществлению жизненных изменений, испытав на практике применимость теоретических концепций в повседневной жизни;
- Повысьте продуктивность как на работе, так и в нерабочее время;
- Развивайте свою способность измерять личную производительность стандартизированным и эффективным способом.
Цели обучения
- Объяснить основы управления личной эффективностью;
- Эффективно используйте личные инструменты измерения производительности;
- Определять эффективные цели и измерять их достижение с помощью КПЭ;
- Практикуйте различные методы управления информацией, временем и стрессом;
- Применяйте различные инструменты и методы для повышения личной продуктивности и эффективности.
Повестка дня
День 1. Анализ личных достижений Оценка результатов: от организаций к личной жизни- Философия и принципы личной деятельности;
- Structured vs.неструктурированный подход к жизни;
- Терминология, инструменты и системы или ориентиры;
- Управление;
- Сроки и циклы;
- Местоположение.
- Вождение личных достижений: теория мотивации самоопределения;
- Упражнение: Определите свои мотивационные факторы ;
- Презентация личного плана работы;
- Видение: цель личной жизни;
- Задание: Определите цель вашей личной жизни ;
- Предвидение: личная миссия;
- Упражнение: Определите вашу личную миссию ;
- Предвидение: личное видение;
- Упражнение: Определите свое личное видение ;
- Предвидение: личные ценности;
- Упражнение: Определите свои личные ценности ;
- Предвидение: персональный SWOT-анализ;
- Упражнение: Проведите свой SWOT-анализ!
- Личные цели.Теория постановки целей;
- Персональные КПЭ;
- Установка цели;
- Упражнение: Выберите правильные KPI для каждой цели!
- Анализ возможностей и принятие решений;
- Упражнение: Улучшите процесс принятия решений.
- Основы благополучия;
- Цели физической работоспособности;
- Измерение физических характеристик;
- Факторы, способствующие физической работоспособности: гаджеты и приложения;
- Упражнение: Составьте план физической работоспособности ;
- Основы социальной деятельности;
- Социальные цели;
- Измерение социальных KPI;
- Упражнение: Составьте план социального воздействия
- Основы эмоциональной работы;
- Эмоциональные цели;
- Измерение эмоциональных КПЭ;
- Факторы, способствующие эмоциональной работе: приложения;
- Упражнение: Составьте свой план эмоциональной деятельности ;
- Основы духовной деятельности;
- Духовные цели;
- Измерение духовных КПЭ;
- Факторы, способствующие духовной деятельности: приложения;
- Упражнение: Составьте план духовной деятельности
- Основы профессионального мастерства;
- Профессиональные ворота;
- Профессиональное измерение KPI;
- Профессиональные средства повышения производительности: гаджеты и приложения;
- Упражнение: Составьте свой профессиональный план производительности;
- Основы финансовой деятельности;
- Финансовые цели;
- Измерение финансовых КПЭ;
- Факторы, влияющие на финансовую результативность: приложения
- Упражнение: Составьте план финансовых показателей .
- Разработка личного плана эффективности;
- Баланс личной и профессиональной жизни;
- Основы управления стрессом; Деятельность: методы совладания. .
- Ежедневная связь с 10 годовыми целями;
- Деятельность: воссоединение с личными целями ;
- Настройка суточного намерения;
- Деятельность: построение ежедневного намерения ;
- Списки дел;
- Деятельность: построение эффективных Списки дел ;
- Приоритезация по значению;
- Упражнение: Приоритезация списков дел ;
- Техника 3 главных приоритетов;
- Техника Помидора;
- Ежедневная оценка;
- Многозадачность;
- Промедление;
- Деятельность: Промедление — причины и решения .
- Работа с беспорядком в офисе;
- Inbox 101: как научиться пользоваться электронной почтой;
- Улучшение ваших навыков управления информацией;
- Упражнение: Пример рабочего стиля.
На пути к эффективности с помощью эффективных коммуникаций
- Принципы эффективного общения;
- Напористость;
- Разрешение конфликтов;
- Деятельность: Поиск решений различных конфликтов ;
- Важность умения слушать;
- Активность: Активное слушание
- Обзор курса; Сертификационный экзамен
- .
Включения
1. Материалы курса:
- Слайды курса
- Курсовые заметки
2. Подписка на smartKPIs.com на 6 месяцев, предоставляющая доступ к более чем 8000 примеров KPI;
3. Один исследовательский отчет из серии «25 ключевых показателей эффективности»;
4. Бесплатный доступ ко всем вебинарам из серии «Управление эффективностью 2014».
Участники
- Профессионалы, заинтересованные в личной работе
Все, кто заинтересован в повышении личной эффективности и производительности, в определении четких жизненных направлений, в изучении эффективных методов управления информацией, временем и стрессом.Кроме того, профессионалы, заинтересованные в поиске лучшего баланса между работой и личной жизнью, получат информацию и передовой опыт, необходимые для более эффективного использования своего времени и, в конечном итоге, для повышения своей личной производительности.
- Руководители высшего / среднего / нижнего звена
Людям из высшего / среднего / низшего звена управления, независимо от их области знаний и соответствующих организаций, будет предоставлена информация и методы, необходимые для повышения производительности и производительности на личном уровне, с большим влиянием на производительность в рабочее время.Делясь передовым опытом в улучшении личных результатов, участники и инструктор могут найти решения существующих проблем в этой новой области.
- Персональные эксперты по производительности
Для экспертов в этой области потребность в более строгом подходе к развертыванию инструментов и методов персональной производительности является одним из основных аспектов курса обучения «Certified Personal Performance Professional». Эта категория профессионалов уже использует определенные практики, уже внедрила определенные процессы и инструменты личного улучшения, но потребность в выявлении возможностей для улучшения все еще остается.Эксперты также нуждаются в примерах передового опыта в этой области, и этот курс дает прекрасную возможность поучиться у тренера и других людей, которые очень заинтересованы в личной работе.
Факультет
Этот курс будет вести один из наших тренеров. Наши преподаватели являются сертифицированными мастерами-тренерами с богатым опытом как практикующих специалистов, так и поставщиков образовательных услуг. Обладая как профессиональным, так и академическим опытом, наши инструкторы могут привнести глубину и широту своих знаний в наши курсы.
Наличие обширной сертификации подтверждает наш авторитет как поставщика услуг обучения, а также поддерживает нашу цель по обеспечению стабильного качества для наших уважаемых клиентов.
Для получения более подробной информации посетите страницу нашего факультета.
Опыт обучения
Подготовительный курс
Эта часть обучения предназначена для обеспечения плавного перехода к очному обучению. Участники должны выполнить следующие действия:
- Оценка потребностей — заполните анкету, чтобы определить индивидуальный и актуальный опыт обучения;
- Предварительный оценочный тест — пройдите небольшую викторину, чтобы установить текущий уровень знаний;
- Руководство и расписание — проанализируйте документ, содержащий рекомендации о том, как максимально увеличить ваш учебный опыт;
- Введение в форум — поделитесь вступительным сообщением, чтобы представить себя другим участникам курса;
- Ожидания — поделитесь своими ожиданиями относительно курса обучения;
- Обязательное чтение — просмотрите ряд документов, чтобы лучше понять содержание основного курса.
Базовый курс
Тренинг «Certified Personal Performance Professional» представляет собой интерактивную учебную среду, основанную на практике, в которой участвуют:
- Применение полученных концепций с помощью упражнений;
- Анализ тематических исследований и поиск решений возникших проблем;
- Использование шаблонов для мониторинга личной эффективности;
- Обмен опытом и передовыми методами измерения личных результатов и продуктивности;
- Постоянная оценка уровня знаний с помощью коротких викторин для поддержки итогового теста.
После курса
По окончании основного курса процесс обучения не завершается. Участники должны выполнить следующие действия:
- Обсуждения на форуме — инициировать обсуждение и участвовать в обсуждении, открытом другим участником;
- План действий — составьте план действий и инициатив, которые вы собираетесь реализовать после курса обучения;
- Внутренняя презентация — создайте и отправьте короткую презентацию в PowerPoint, чтобы представить своим коллегам знания, которые вы получили во время учебного курса;
- Веб-семинар «Понимание личной эффективности» — просмотрите короткий веб-семинар, предлагающий введение в мир измерения личной эффективности;
- Дополнительная литература — просмотрите ряд ресурсов, чтобы расширить свои знания, связанные с содержанием;
- Учебный журнал — поразмышляйте о трех этапах обучения и заполните дневник.
Оценка
Процесс сертификации завершается только после того, как вы завершите все 3 этапа обучения. Тем не менее, вы получите:
- Свидетельство о посещаемости : после прохождения 3-х дневного курса обучения на месте;
- Certified Personal Performance Professional диплом : после успешного завершения всех трех этапов обучения.
Мы настоятельно рекомендуем вам получить титул Certified Personal Performance Professional , так как он подтверждает ваши навыки и знания в этой области.
Ресурсы
- Основные моменты учебных занятий — Получите обзор содержания и структуры курса Personal Performance Professional.
- Заявления о личном видении Информационный бюллетень — Найдите лучший подход для вас, просмотрев эти примеры личного видения.
- Список дел Шаблон — Оптимизируйте свое время и выполняйте задачи с помощью готового к использованию шаблона.
- Статьи о личном выступлении — Ознакомьтесь с нашей проницательностью и передовым опытом в этой справедливой подборке ценных статей.
Места проведения
Вы можете проверить местонахождение наших курсов и их даты здесь.
Журнал «Performance» | Повысьте личные результаты за счет улучшения силы воли
Написано Чезариной Барбиеру .Рубрика: Статьи, Личная эффективность
Со временем психологи показали положительное влияние, которое сила воли оказывает на повседневную деятельность, от повышения самоконтроля до повышения эффективности на рабочем месте.
Американская психологическая ассоциация назвала силу воли «психологической наукой самоконтроля», заявив, что «по своей сути сила воли — это способность противостоять краткосрочным искушениям для достижения долгосрочных целей.«Сила воли обычно строится на основе правильной мотивации, систем убеждений и настойчивости.
Джо Робинсон в своей статье «Как нарастить мышечную силу воли» говорит о «контроле с усилием», функции, которая требует от мозга концентрации на конкретном усилии. Способность противостоять различным соблазнам за счет улучшения самоконтроля называется силой воли. Он представляет собой важную способность как на работе, так и вне ее. Чаще всего эта способность дает представление о том, насколько серьезен характер человека.
Что касается этого аспекта, организационная культура компании должна устанавливать и сохранять цели, которые соответствуют внутренним целям сотрудников, таким как потребность учиться, развивать различные навыки и способности, потребность в безопасности, потребность быть оцененной и награжденной. и т. д. Организационная культура должна основываться на прозрачности, доверии, общении, мотивации и сотрудничестве. Сила воли способна согласовывать, сохранять и соблюдать организационные цели за счет повышения производительности.
Психолог Фрэнк Мартела в своей работе «Сила воли: Руководство пользователя: 12 инструментов для правильного поведения» определил 12 основных инструментов силы воли, которые развивают сильную волю:
- Следите за уровнем сахара в крови: ешьте хорошо и достаточно отдыхайте. Ваша способность сохранять концентрацию и самообладание зависят от уровня сахара в крови.
- Инвестируйте в эффективный отдых. Обычно нужно управлять не временем, а своей энергией. 15 минут отдыха означают большие вложения в производительность.
- Тренируйте свой ум, решая задачи подходящего размера. Ключ к преодолению непреодолимых трудностей — концентрироваться на одной задаче за раз.
- Делать или не делать, нет попытки. Сохраняйте концентрацию, четко распределяя задачи: не только решайте, что делать, но также когда и как. Точное планирование — ключ к достижению цели.
- Простите себя, чтобы учиться на своих ошибках. Акт обвинения себя смещает акцент с существенного.Вы должны определить причины, которые привели к проблеме, и научиться их избегать в будущем.
- Не сражайтесь или убегайте, вместо этого сделайте паузу и планируйте. Сила воли уменьшается, когда вы испытываете гнев и стресс. Чтобы снова обрести контроль над собой, вы должны успокоиться.
- Вы получаете то, что измеряете. Мотивация увеличивается за счет измерения необходимых шагов для достижения цели. Когда дело касается измерения, прогресс более ощутим.
- Маленькие шаги, большие награды.Достаточно часто далекие цели подавляются сложностью. Они должны быть нарезаны на соответствующие кусочки, чтобы достичь желаемого результата.
- Определитесь с четкими пределами. Заранее планируйте точные цели, чтобы иметь четкое и полное представление о своей работе.
- Используйте правило 20 секунд. В идеальной рабочей среде хорошие вещи должны быть под рукой, а плохие требуют усилий. Когда между вами и искушением установлен 20-секундный предел, ваше самоконтроль улучшается.
- Оборудуйте свою силу воли новейшим технологическим оружием. Вы можете использовать такие гаджеты, как смартфон, компьютер или планшет, чтобы привести в движение свою силу воли.
- Общая цель — более сильная цель. Это может быть самый важный шаг, потому что люди созданы для совместной работы. Подобные люди с одной и той же целью всегда будут бороться сильнее, чтобы достичь этой конкретной цели.
В наши дни, чтобы добиться успеха, людям нужны приятные инструменты мотивации.Технологии создали гаджеты, такие как смартфоны, планшеты или устройства для мониторинга, чтобы помочь людям повысить свою силу воли и мотивацию. В качестве примера можно привести проект Experience. Исследовательская группа Университета искусств Фолькванг из Германии работает над несколькими юмористическими гаджетами для повышения силы воли и мотивации.
« Доставляющие удовольствие возмутители спокойствия, » — это альтернативные инструменты, которые помогают людям развивать хорошие привычки, например избегать импульсивности или повышать осведомленность о глобальных проблемах, таких как загрязнение окружающей среды или экономика.Команда разработчиков Experience понимала потребности людей и поэтому создала ReMind, Chocolate Machine или Forget Me Not Reading, специальные и приятные мотивационные инструменты, которые помогают избежать вредных привычек и развивают силу воли.
Конечно, эта исследовательская группа не только разрабатывает всевозможные гаджеты, но также проводит исследования эффективности своих продуктов и их влияния на проблемы, которые, как они утверждают, решаются. Эти инструменты кажутся очень практичными, забавными и простыми в использовании как дома, так и на рабочем месте.Они следят за вашей личной успеваемостью, особенно в том, чтобы избегать различных отвлекающих факторов или соблазнов за счет увеличения силы воли. Такие изобретения обычно являются пустой тратой времени, денег и энергии, но исследовательская группа «Опыт проектирования» утверждает обратное.
Сила воли представляет собой очень важную способность в улучшении личных качеств. Это не только улучшает повседневную деятельность и производительность, но также увеличивает продуктивность на организационном уровне, особенно когда дело касается организационной культуры.И работодатели, и сотрудники, которые используют силу воли, поддерживают друг друга, чтобы добиться успеха. Работая в одном направлении, успех гарантирован как организациям, так и сотрудникам.
Источник изображения:
Как справиться с беспокойством по поводу производительности на рабочем месте Преимущества преодоления порога зоны комфортаТеги: Мотивация, Персональная эффективность
3 секрета повышения вашей личной эффективности
Какой амбициозный предприниматель не хочет улучшить свою работу? Как и спортсмены, наиболее целеустремленные владельцы бизнеса не хотят ничего, кроме как заставить свою A-игру работать.Однако производительность подобна здоровью: мы часто не обращаем на нее внимания, пока не возникнет проблема. Чаще всего мы путешествуем на автопилоте и предполагаем, что отличная производительность будет зависеть от простого выполнения работы.
Проблема с этим предположением заключается в том, что производительность ничем не отличается от большинства дел в бизнесе — для этого требуется отдельное место в списке дел. Если его проанализировать с точки зрения более широких бизнес-целей, он улучшится, а повседневная производительность станет чем-то, что вы можете контролировать.
Возьмите Стива, моего клиента, который ведет свой быстрорастущий бизнес.В течение следующего года Стив удвоит количество голов с 15 до 30. Он очень занят и делает все возможное, чтобы бизнес продолжал развиваться. Однако Стив подошел к своему выступлению, просто делая то, что нужно делать. В результате он потерял часть своего голода и энтузиазма по поводу своей работы. Что сбивает с толку, так это то, что он построил бизнес — ему нравится работа — так почему же его страсть угасла?
Когда я консультировался со Стивом, мне стало ясно, что он выполняет работу, несовместимую со своим талантом.Его талант, заключающийся в решении проблем клиентов с помощью тщательного анализа данных и творческих решений, является суперсилой компании. Однако он тратил больше половины своего времени на продажи, и это его не вдохновляло. Его энергия истощалась из-за работы, которая ему не нравилась.
Проблема в том, что Стив чувствовал, что у него было , чтобы делать продажи. Ему нужен был стратегический план, чтобы найти правильного продавца, которому он мог бы доверять, а затем перераспределить свою энергию на работу, которая его волновала — в конечном итоге, оказавшись наиболее успешной для компании.
Стив — отличный пример того, что я вижу в бесчисленных предпринимателях, которые пытаются добиться успеха за счет собственных результатов — и, в конечном итоге, своей компании. Имея это в виду, вот три секрета переосмысления собственной производительности даже в стрессовых условиях построения и ведения процветающего бизнеса:
1. Поймите, что ваш талант имеет значение.
Как руководитель, вы можете чувствовать, что лучше всего подходите для управления всеми частями бизнеса, потому что у вас больше всего шкуры в игре.Реальность такова, что, если эти задачи не соответствуют вашему таланту, они станут для вас более утомительными, снизят вашу энергию и увеличат стресс. Это убийцы производительности. Найдите кого-нибудь, кто поддержит вас в решении задач, которые вас не волнуют.
2. Нанимайте людей, которые движимы целеустремленностью.
Одна из причин, по которой предприниматели считают, что они должны делать все, заключается в том, что они начали свой бизнес и больше всех стремятся к его успеху. Вам нужно нанимать людей, которые так же целеустремленны, как и вы, в отношении целей компании.Убедитесь, что у вас есть заявление о миссии и что оно имеет личную связь с каждым, кого вы нанимаете. Таким образом вы нанимаете людей, которые так же мотивированы на успех, как и вы.
3. Помните, где вы проводите время.
Большинство предпринимателей работают на автопилоте. Вместо этого тратьте 10 минут каждую неделю на то, как вы проводите свое время, насколько увлекательной была работа и где были моменты скуки. Задайте себе эти вопросы — Насколько вы взволнованы? Какая у вас самая большая проблема? Вам скучно? — и вы начнете учиться тому, как управлять своей работой, чтобы максимизировать свои способности приносить эту A-игру.
Управление компанией ничем не отличается от игры в высшей лиге. У спортсменов есть тренеры, и они постоянно оценивают свои выступления. Предприниматели могут извлечь выгоду, сделав то же самое. Как босс, у вас больше контроля над тем, куда вы тратите свою энергию и время — убедитесь, что вы делаете то, что выводит вас и ваш бизнес на новый уровень.
Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.
Корреляция между шкалой личного и социального воздействия (PSP) и шкалой положительных и отрицательных синдромов (PANSS) в греческой выборке пациентов с шизофренией | BMC Psychiatry
Bottlender R, Strauss A, Moller HJ: Социальная инвалидность при шизофренических, шизоаффективных и аффективных расстройствах через 15 лет после первой госпитализации. Schizophr Res. 2010, 116: 9-15. 10.1016 / j.schres.2009.10.008.
Артикул PubMed Google ученый
Хафнер Х., Лоффлер В., Маурер К., Хамбрехт М., Ан дер Хайден В. Депрессия, негативные симптомы, социальный застой и социальный упадок в раннем течении шизофрении. Acta Psychiatr Scand.1999, 100: 105-118. 10.1111 / j.1600-0447.1999.tb10831.x.
CAS Статья PubMed Google ученый
Стангеллини Г., Баллерини М: Диссоциальность: феноменологический подход к социальной дисфункции при шизофрении. Мировая психиатрия. 2002, 1: 102-106.
PubMed PubMed Central Google ученый
Association AP: Диагностическое и статистическое руководство по психическим расстройствам.1994, Вашингтон, округ Колумбия: Американская психиатрическая ассоциация
Google ученый
Burns T, Patrick D: Социальное функционирование как показатель результата в исследованиях шизофрении. Acta Psychiatr Scand. 2007, 116: 403-418. 10.1111 / j.1600-0447.2007.01108.x.
CAS Статья PubMed Google ученый
Брун М., Шауб Д., Джукель Дж., Лэнгдон Р.: Социальные навыки и поведенческие проблемы при шизофрении: роль атрибуции психического состояния, нейрокогниции и клинической симптоматологии.Psychiatry Res. 2011, 190: 9-17. 10.1016 / j.psychres.2010.03.015.
Артикул PubMed Google ученый
Коркоран К.М., Кимхи Д., Паррилла-Эскобар М.А., Крессман В.Л., Стэнфорд А.Д., Томпсон Дж., Дэвид С.Б., Крамбли А., Шобель С., Мур Н., Маласпина Д.: Отношение социальной функции к депрессивному и негативному симптомы у лиц с высоким клиническим риском психоза. Psychol Med. 2011, 41: 251-261. 10.1017 / S0033291710000802.
CAS Статья PubMed Google ученый
Смит Т. Е., Халл Дж. В., Хупперт Дж. Д., Сильверштейн С. М.: Восстановление после психоза при шизофрении и шизоаффективном расстройстве: симптомы и нейрокогнитивные ограничители скорости для развития навыков социального поведения. Schizophr Res. 2002, 55: 229-237. 10.1016 / S0920-9964 (01) 00231-6.
Артикул PubMed Google ученый
Вайнберг Д., Шахар Г., Дэвидсон Л., МакГлашан Т. Х., Фенниг С. Лонгитюдные ассоциации между негативными симптомами и социальным функционированием при шизофрении: регулирующая роль статуса занятости и условий. Психиатрия. 2009, 72: 370-381.
Артикул PubMed Google ученый
Рокка П., Монтеманьи С., Кастанья Ф, Джуджиарио М., Скалезе М., Богетто Ф .: Относительный вклад нейролептиков, негативных симптомов и исполнительных функций в социальное функционирование при стабильной шизофрении.Prog Neuropsychopharmacol Biol Psychiatry. 2009, 33: 373-379. 10.1016 / j.pnpbp.2009.01.002.
Артикул PubMed Google ученый
Брун М. Распознавание эмоций, «теория разума» и социальное поведение при шизофрении. Psychiatry Res. 2005, 133: 135-147. 10.1016 / j.psychres.2004.10.007.
Артикул PubMed Google ученый
Стефанопулу Э., Лафуэнте А.Р., Саез Фонсека Дж. А., Хаксли А.: Понимание, глобальное функционирование и психопатология среди стационарных пациентов с шизофренией.Psychiatr Q. 2009, 80: 155-165. 10.1007 / s11126-009-9103-9.
Артикул PubMed Google ученый
MacEwan TH, Athawes RW: The Nithsdale Schizophrenia Surveys. XV. Социальная адаптация при шизофрении: ассоциации с полом, симптомами и детским прошлым. Acta Psychiatr Scand. 1997, 95: 254-258. 10.1111 / j.1600-0447.1997.tb09628.x.
CAS Статья PubMed Google ученый
Rocca P, Pulvirenti L, Montemagni C, Rasetti R, Rocca G, Bogetto F: Основные симптомы стабильной шизофрении: отношения с функционированием и качеством жизни. Clin Neuropsychiatry. 2010, 7: 100-110.
Google ученый
Karow A, Naber D: Субъективное благополучие и качество жизни при лечении атипичными антипсихотиками. Психофармакология (Берл). 2002, 162: 3-10. 10.1007 / s00213-002-1052-z.
CAS Статья Google ученый
Juckel G, Morosini PL: Новый подход: психосоциальное функционирование как необходимый критерий результата для терапевтического успеха при шизофрении. Curr Opin Psychiatry. 2008, 21: 630-639. 10.1097 / YCO.0b013e328314e144.
Артикул PubMed Google ученый
Морозини П.Л., Мальяно Л., Брамбилла Л., Уголини С., Пиоли Р.: Разработка, надежность и приемлемость новой версии Шкалы оценки социального и профессионального функционирования (SOFAS) DSM-IV для оценки повседневного социального функционирования.Acta Psychiatr Scand. 2000, 101: 323-329.
CAS PubMed Google ученый
Патрик Д.Л., Бернс Т., Морозини П., Ротман М., Ганьон Д.Д., Уайлд Д., Адрианссен И.: Надежность, валидность и способность обнаруживать изменение шкалы личного и социального воздействия, установленной врачом, у пациентов с острыми симптомами. шизофрении. Curr Med Res Opin. 2009, 25: 325-338. 10.1185 / 030079
Артикул PubMed Google ученый
Juckel G, Schaub D, Fuchs N, Naumann U, Uhl I, Witthaus H, Hargarter L, Bierhoff HW, Brune M: Валидация шкалы личного и социального воздействия (PSP) в немецкой выборке пациентов с острой шизофренией. Schizophr Res. 2008, 104: 287-293. 10.1016 / j.schres.2008.04.037.
Артикул PubMed Google ученый
Насралла Х., Морозини П., Ганьон Д. Д.: Надежность, валидность и способность обнаруживать изменение шкалы личного и социального воздействия у пациентов со стабильной шизофренией.Psychiatry Res. 2008, 161: 213-224. 10.1016 / j.psychres.2007.11.012.
Артикул PubMed Google ученый
Кейн Дж., Канас Ф., Крамер М., Форд Л., Гассманн-Майер С., Лим П., Эрдекенс М.: Лечение шизофрении таблетками с расширенным высвобождением палиперидона: 6-недельное плацебо-контролируемое испытание. Schizophr Res. 2007, 90: 147-161. 10.1016 / j.schres.2006.09.012.
CAS Статья PubMed Google ученый
Marder SR, Kramer M, Ford L, Eerdekens E, Lim P, Eerdekens M, Lowy A: Эффективность и безопасность таблеток палиперидона с пролонгированным высвобождением: результаты 6-недельного рандомизированного плацебо-контролируемого исследования. Биол Психиатрия. 2007, 62: 1363-1370. 10.1016 / j.biopsych.2007.01.017.
CAS Статья PubMed Google ученый
Davidson M, Emsley R, Kramer M, Ford L, Pan G, Lim P, Eerdekens M: Эффективность, безопасность и ранний ответ таблеток палиперидона с расширенным высвобождением (paliperidone ER): результаты 6-недельного , рандомизированное, плацебо-контролируемое исследование.Schizophr Res. 2007, 93: 117-130. 10.1016 / j.schres.2007.03.003.
Артикул PubMed Google ученый
Гинзберг Д.Л., Школьник Н.Р., Бакли П.Ф., Харви П.Д., Вайден П.Дж .: Оптимизация лечения шизофрении. Улучшение аффективного / когнитивного и депрессивного функционирования. CNS Spectr. 2005, 10: 1-13. обсуждение 14–15
PubMed Google ученый
Франц М.: Возможности и ограничения использования качества жизни в качестве индикатора исхода у больных шизофренией.Psychiatr Prax. 2006, 33: 317-322. 10.1055 / с-2006-940194.
Артикул PubMed Google ученый
Ангермейер М.К., Хольцингер А., Матчингер Х .: Качество жизни — что это значит для меня… Результаты опроса среди больных шизофренией. Psychiatr Prax. 1999, 26: 56-60.
CAS PubMed Google ученый
Кей С.Р., Фисбейн А., Оплер Л.А.: Шкала положительных и отрицательных синдромов (PANSS) для шизофрении.Шизофр Бык. 1987, 13: 261-276. 10.1093 / schbul / 13.2.261.
CAS Статья PubMed Google ученый
Lykouras E, Botsis A, Oulis P: Шкала позитивных и негативных синдромов (PANSS) [на греческом языке]. 1994, Издание Цивериотиса: Афины, Греция
Google ученый
Апикиан Р., Елена Уллоа Р., Эррера-Эстрелла М., Морено-Гомес А., Эроса С., Контрерас В., Николини Х .: Действительность испанской версии шкалы личного и социального воздействия при шизофрении.Schizophr Res. 2009, 112: 181-186. 10.1016 / j.schres.2009.03.028.
Артикул PubMed Google ученый
Fleischhacker WW, Kemmler G: Клиническая значимость процентных улучшений по шкале PANSS. Нейропсихофармакология. 2007, 32: 2435-2436. 10.1038 / sj.npp.1301391.
Артикул PubMed Google ученый
Eack SM, Newhill CE: Психиатрические симптомы и качество жизни при шизофрении: метаанализ.Шизофр Бык. 2007, 33: 1225-1237. 10.1093 / schbul / sbl071.
Артикул PubMed PubMed Central Google ученый
Вун П.С., Чиа М.Ю., Чан В.Й., Сим К. Нейрокогнитивные, клинические и функциональные корреляты субъективного качества жизни у азиатских амбулаторных пациентов с шизофренией. Prog Neuropsychopharmacol Biol Psychiatry. 2010, 34: 463-468. 10.1016 / j.pnpbp.2010.01.014.
Артикул PubMed Google ученый
Рокка П., Джуджиарио М., Монтеманьи С., Ригацци С., Рокка Г., Богетто Ф .: Качество жизни и психопатология во время шизофрении. Компр Психиатрия. 2009, 50: 542-548. 10.1016 / j.comppsych.2008.12.002.
Артикул PubMed Google ученый
Tianmei S, Liang S, Yun’ai S, Chenghua T, Jun Y, Jia C, Xueni L, Qi L, Yantao M, Weihua Z, Hongyan Z: китайская версия личного и социального воздействия Масштаб (PSP): обоснованность и надежность.Psychiatry Res. 2011, 185: 275-279. 10.1016 / j.psychres.2010.05.001.
Артикул PubMed Google ученый
Линденмайер Дж. П., Бернштейн-Хайман Р., Гроховски С. Новая пятифакторная модель шизофрении. Psychiatr Q.1994, 65: 299-322. 10.1007 / BF02354306.
CAS Статья PubMed Google ученый
Lancon C, Auquier P, Nayt G, Reine G: стабильность пятифакторной структуры шкалы положительных и отрицательных синдромов (PANSS).Schizophr Res. 2000, 42: 231-239. 10.1016 / S0920-9964 (99) 00129-2.
CAS Статья PubMed Google ученый
Hough D, Nuamah IF, Lim P, Sampson A, Gagnon DD, Rothman M: Независимый эффект продленного высвобождения палиперидона на социальное функционирование помимо его влияния на положительные и отрицательные симптомы шизофрении: анализ посредничества. J Clin Psychopharmacol. 2009, 29: 496-497. 10.1097 / JCP.0b013e3181b5f40b.
Артикул PubMed Google ученый
Мастерская персонального перформанса — ALPA
Мастерская персонального перформанса
Содержание курса
В связи с нашей постоянной «Программой помощи пилотам и оздоровлению» для наших участников предлагается семинар по личному результату в рамках Программы помощи пилотам Канады ALPA.Этот курс, проводимый зарегистрированным психотерапевтом и терапевтом по вопросам брака и семьи, предназначен для пилотов для решения личных и семейных проблем. Это дает пилотам возможность получить представление и выработать стратегию движения вперед. Пилоты определяют ключевые долгосрочные цели и создают «план полета» для их достижения. В курсе используются различные консультационные мероприятия, в том числе «Благодарный опрос Куперрайдера», «Снижение стресса на основе осознанности» Зинна, «7 навыков высокоэффективных людей» Кови и «Модель сбалансированной жизни» Мюррея.Он разработан для повышения оптимальной производительности и безопасности пилота.
2021 График
TBD
Информация о курсе
Этот семинар был запланирован для вас, пилота, чтобы повысить вашу осведомленность о дополнительных способах борьбы с постоянно растущим стрессом в нашей личной жизни и в нашей повседневной работе в постоянно меняющейся корпоративной среде. Этот семинар является частью текущего плана пилотной программы помощи и оздоровления, чтобы предоставить вам дополнительное образование и обучение, чтобы вы имели, если и когда вам это потребуется, более широкий спектр навыков для поддержки себя и своих коллег-пилотов.Пожалуйста, приходите и наслаждайтесь. Мы все с нетерпением ждем встречи с вами там.
Одежда обычная, и все мероприятия неформальны. Предоставляется все питание и проживание. Обратите внимание, что вы должны самостоятельно организовать поездку на рейс . Если вам потребуется дополнительная информация или помощь, вы можете связаться с Мюрреем Манро в офисе ALPA Canada по телефону 1-800-561-9576 или 416-679-8210, доб. 8312. Если вы не можете связаться с капитаном Манро, вы можете оставьте сообщение или свяжитесь со Стейси Чалмерс по доб.8320.
Информация о месте
Вы найдете в Центре очень умиротворение и приятный переход от суетливого образа жизни (так что возьмите с собой книгу, которую вы собирались начать). Здесь очень хорошие места для прогулок, а для тех, кто занимается бегом, этот район очень безопасен и приятен.
Номера в номерах недавно были обновлены, и теперь в каждом номере есть новый душ, а также новая автономная система отопления и кондиционирования воздуха. Телефон конференц-центра: 905-278-5229.Обычно офис укомплектован только в обычные рабочие часы. Таксофоны расположены в вестибюле конференц-центра.
Транспортная информация
Транспорт до Центра Королевы Апостолов будет отправляться из Терминала 1 в Торонто. Киоск Starbucks Coffee расположен в зоне фуд-корта, рядом с охраной на верхнем уровне зоны вылета 1. Пожалуйста, соберитесь перед киоском Starbucks. Мы просим вас спланировать время в пути, чтобы быть в Starbucks в 16:00.м. Затем капитан Манро или кто-то еще отвезет вас на минивэне в Центр Королевы Апостолов. Если вам нужно проехать от одного терминала к другому, для этого есть шаттл «LINK». Доступ к нему осуществляется с уровня ОТПРАВЛЕНИЯ в каждом из зданий терминала. Для тех из вас, кто не может прибыть вовремя для получения, вам необходимо будет самостоятельно позаботиться о своих транспортных требованиях. Для тех, кто за рулем, у конференц-центра есть большая парковка.
Мы планируем приблизительное время прибытия в 16:45. Понедельник в конференц-центре. В это время проводится регистрация заезда. Вскоре после этого, в 17:30, будет подан ужин. Если вы не можете прибыть вовремя, чтобы уложиться в этот график, вам следует спланировать свои собственные потребности в питании.
.