Лучшие тренинги для руководителей – Тренинги для руководителей | Ассоциация Бизнес Мастерства

Тренинги руководителей

Мы проводим тренинги для руководителей различного уровня: от линейных до ТОП звена, а также для кадрового резерва. В нашем арсенале более 30 программ. Каждая из них направлена на развитие определенных групп знаний и навыков руководителя. Среди них есть тренинги как для начинающих руководителей, которым необходима быстрая адаптация и оперативное «вхождение в должность», так и для руководителей с опытом работы, испытывающих необходимость освежить знания или получить новые инструменты управления подчиненными. В зависимости от задач и категории участников мы предлагаем разную тематику и уровень программ. Перечень управленческих тренингов представлен ниже.

Список программ тренингов для руководителей

1. Комплексная программа обучения руководителей
2. Анализ проблем. Принятие решений
3. Управление проектами (2 дня)
4. Управление проектами (3 дня)
5. Управление изменениями по Адизесу
6. Управление изменениями по Коттеру
7. Управление изменениями в формате стратегической сессии
8. Системное мышление
9. Личная эффективность руководителя: арсенал инструментов
10. Эффективное руководство
11. Коммуникативная компетентность руководителя
12. Управление сотрудниками на производстве
13. Основы бережливого производства
14. Нематериальная мотивация персонала
15. Бизнес-команда. Формирование и управление
16. От руководителя к лидеру
17. Эффективное совещание
18. Управление временем (Тайм менеджмент)
19. Интервью по компетенциям
20. Постановка целей и определение KPI
21. Управление по целям и оценка деятельности персонала
22. Эффективный наставник на производстве
23. Делегирование полномочий и постановка задач
24. Эффективное взаимодействие в команде руководителей
25. Командное взаимодействие (в формате стратегической сессии)
26. Эмоциональный интеллект для руководителя
27. Управление конфликтами
28. Менеджмент по Адизесу
29. Формирование вовлеченности персонала
30. Сильная бизнес команда
31. Инструменты лидера
32. Наставничество в бизнесе
33. Руководитель как наставник
34. Психология общения в бизнесе

 Также, обратите внимание на «Комплексную программу обучения руководителей«

Евгений Неделин о тренинге эффективное руководство. Посмотрите видео:

Арсенал наших программ не ограничивается перечнем, представленным на сайте. В зависимости от задач вашего бизнеса содержание курсов и тренингов может быть определено индивидуально.Обеспечьте блестящее будущее вашей компании, обучая ваших сотрудников у лидера рынка корпоративных тренингов!

Статьи по менеджменту и навыкам управления

Особенности создания корпоративных программ

• Каждая программа состоит из учебных модулей.
• Модуль – это самостоятельная часть, дающая конкретные знания и умения. Каждая программа состоит из определенного набора модулей, которые встраиваются в систему и решают поставленную задачу.
• Для вас это означает, что если вы не нашли нужную вам готовую программу, мы можем создать ее исходя из ваших потребностей.

Особенности корпоративного обучения персонала

• На корпоративном тренинге собираются люди, объединенные проблемами одной компании
• Участники обучения могут говорить о своих насущных проблемах, зная, что их все понимают
• Практическое освоение изученных технологий происходит с учетом принятых в компании норм и стандартов
• Большинство практических заданий строится на проблемах этого бизнеса/компании
• Сплочение коллектива и как следствие, все необходимые навыки не только поэтапно осваиваются, но и применяются на практике
• Обучение происходит в удобное для компании время.

Особенности тренингов для руководителей

от компании «Бизнес Партнер»

Программы тренингов для руководителей состоят из нескольких модулей. Каждый из них является самостоятельной частью, дающей конкретные знания и умения. Грамотная комбинация модулей позволяет достичь максимального результата в повышении управленческой компетентности руководителя. Вы можете выбрать как одну, так и несколько подходящих под ваши задачи программ.

Чтобы подробнее узнать, как проводится корпоративное обучение, в том числе тренинги и курсы для руководителя, вам достаточно позвонить по телефону в Москве +7 (495) 228-09-71. Мы ответим на все ваши вопросы, оперативно предоставим необходимую информацию и сделаем все, чтобы вы остались довольны нашим сотрудничеством!

Корпоративные бизнес- тренинги

• Корпоративный тренинг — это тренинг, на котором собираются представители одной компании (сотрудники и/или руководители).
• Выбор программы корпоративного тренинга напрямую зависит от того, какие знания, умения и навыки сотрудников нужны компании для решения текущих задач и для достижения стратегических целей.

www.training-partner.ru

Управленческие тренинги для руководителей. Лучшие программы

Сегодня принято считать, что талант руководителя – это дар, который человек получает при рождении. Но для того, чтобы стать профессионалом своего дела, необходимо много трудиться. Большой практический опыт управленцы получают ежедневно на рабочем месте, но максимальной результативности могут добиться только постоянно обучаясь и делясь опытом с коллегами — руководителями.  

Бизнес тренинги для руководителей               

Управленческие курсы и тренинги для руководителей направлены на обучение управленцев самым современным методам и средствам управления. Условно их можно разделить на две группы:

1. Обучающие мероприятия с названиями типа тренинг «Эффективный руководитель» или  «Тренинг по управлению для руководителей» обычно подходят для начинающих управленцев и включают в себя общее знакомство с многочисленными инструментами, технологиями и компетенциями. Однако, менеджеры, имеющие за плечами большой управленческий багаж, также посещают такие мероприятия, если хотят быть постоянно в курсе новшеств, новых трендов и явлений в бизнесе.
2. В большинстве случаев менеджер с опытом обычно выбирает для себя обучение, по результатам которого он сможет закрыть проблемы, являющиеся существенными для компании в настоящий момент, либо способные помочь ему проработать какой-то отдельный навык или компетенцию. Например, тренинг «Лидерство для руководителей» или «Обучение для руководителей отдела продаж».

Бизнес-образование представляет огромную систему, которая с каждым годом расширяется и эволюционирует. Этого требует наш сегодняшний мир, меняющийся с огромной скоростью, и способность руководителя сориентироваться и выбрать направление развития компании, адаптировать предыдущий опыт, трансформировать новые подходы к работе сложно переоценить. Это то, что можно получить, обучаясь на семинарах и тренингах для руководителей.

Бизнес-тренинги и программы разделяются на большие тематические блоки, направленные на отработку отдельных управленческих навыков.

Семинары и тренинги по управлению персоналом для руководителей

Эти программы обучают грамотно строить отношения с сотрудниками компании. Как известно, кадры решают все. Поэтому успешная работа с человеческими ресурсами – это истинное искусство, оно нуждается в гибкости, внимательности и интуиции лидера.

На тренингах совершенствуются такие умения руководителя, как: создание эффективной команды, построение системы развития персонала таким образом, чтобы каждый сотрудник был на своем месте. Лидеру нужно научиться самому быть примером для подчиненных, уметь определять границы и форматы, обеспечивать комфортнуюсреду в компании и комфортные условия для работы. 

Ряд программ направлены на то, чтобы научить менеджеров понимать важность профессионального и карьерного роста персонала, своевременно его обучать и работать над формированием кадрового резерва.

Тренинги личностного роста и развития собственной эффективности

Это работа с эмоциональным интеллектом и критическим мышлением, выработка умения сохранять взаимопонимание в коммуникациях с другими людьми, снизить болезненность стрессовых и конфликтных ситуаций. Тренинги обучают успешным стратегиям самомотивации, выявлению причины собственной неэффективности, управлению своим внутренним состоянием и внутренним диалогом.Часто такие тренинги создаются на стыке психологических, эзотерических и бизнес-дисциплин.

Лидерство

Бизнес-тренинги для руководителей этой направленности знакомят с понятиями лидерства и харизмы, развивают стратегическое мышление, знакомят со стилями лидерства и руководства. Сюда часто включают также курсы по креативному мышлению в бизнесе, стресс-менеджмент, тренинги по ораторскому искусству и переговорам. 

Данные программы обучают руководителя коммуникации и коллаборации на различных уровнях, навыку правильно преподать себя, усилить дар убеждения, результативно проводить собрания, удерживать внимание аудитории. 

Планирование и тайм-менеджмент

Тренинги для руководителей обязательно включают в себя планирование и тайм-менеджмент. Это ключевые навыки управленцев. Без умения руководителя определять цели и задачи, распределять время и делегировать, добиться успеха весьма сложно.

Тренинги по управлению для руководителей по мотивации

Мотивация, наряду с планированием, делегированием, обучением и контролем является ключевой компетенцией руководителя. Поэтому актуальность и популярность этой темы не снижается. На тренингах разбирают виды материальной и нематериальной мотивации, ее структуру, приемы влияния на сотрудников разных типов и другие вопросы

С целью повысить эффективность обучения руководителей, обучающие компании предлагают сегодня разнообразие не только в темах тренингов для руководителей, но и в использовании разнообразных способов, форм обучения. Самые популярные из них это различного рода дискуссии, тренинги, семинары разборы кейсов, игровые модели, наставничество, коучинг

Нередко обучающие мероприятия проводят для определенных групп слушателей, например, тренинги руководителей отделов, курсы для руководителей среднего звена и т.д.

Какое же обучение выбрать современному руководителю?

Как видим, рынок бизнес-образования сегодня огромен.Управленец может легко выбрать себе подходящий тренинг для руководителей в Москве, в Санкт-Петербурге, либо в любом другом городе. Хорошо, если в распоряжении менеджера есть отдел по обучению, или ассистент, которые могут помочь в мониторинге и подборе по максимуму эффективного курса и тренера.

Руководитель, который постоянно учится, отлично разбирается в мире бизнеса, может подстроиться под любые изменения. Он готов к позитивному стилю управления и способен обучать и делиться своей энергией с теми, кто находится в его команде.

msksale.group

Тренинги для руководителей: Корпоративное обучение руководителей!

 Тренинги для руководителей

    Для любого руководителя важны управленческие навыки, и тренинги для руководителей – это единственная возможность их развить. Потому что на данный момент развитие руководителей в России носит сугубо теоретический характер. Даже если у руководителя за плечами MBA – это не гарантирует того, что он действительно умеет управлять людьми, и что его навыки управления хотя бы выше среднего.

    При поиске и подборе руководителей многие организации ориентируются на прошлый опыт кандидатов и их послужной список. И лишь небольшая часть компаний имеет разработанную модель управленческих компетенций, с описанием тех навыков, которые необходимы руководителям этих компаний. На наших тренинах для руководителей Ваши управленцы смогут развить те компетенции и навыки, которые помогут им решать наиболее актуальные задачи Вашей организации.

    Мы выделяем следующие ключевые компетенции, которые должны быть развиты у современного руководителя (менеджера среднего звена):

  Узнать условия и стоимость!

    В зависимости от положения руководителя в структуре организации и исходя из ключевых задач его отдела, у него должны быть более развиты те или иные управленческие компетенции. Если руководитель приступает к своим обязанностям впервые, а до этого он работал специалистом, то в таком случае ему необходимо пройти обучение на тренинге «Базовые навыки эффективного руководителя» (основные менеджерские навыки)

    Во всех остальных случаях имеет смысл развивать какие-то конкретные управленческие компетенции, необходимые для решения текущих бизнес-задач организации. Для развития данных компетенций существует набор специализированных тренингов, на которых мы остановимся подробнее. 

Задайте вопрос о тренингах

 Результаты тренингов для руководителей:

— Формирование системы знаний о компетенциях и навыках руководителя

— Самоанализ своего управленческого потенциала

— Овладение управленческими технологиями для эффективного руководства

— Выход за рамки прежних стереотипов

— Способности решать более масштабные задачи в организации

— Виртуозные навыки управления подчиненными

— Понимание особенностей управления изменениями

— Повышение качества управленческих решений

— Высокая мотивация на дальнейшее развитие, как руководителю

— Индивидуальные результаты в зависимости от целей каждого тренинга!

Этапы выбора и подготовки тренинга для руководителя:

   Для многих заказчиков бывает очень трудно определить, какой именно тренинг для их руководителей будет действительно полезным в данный момент. Особенно учитывая тот факт, что большая часть из них уже была на многих тренингах, и скорее всего имеет представление о большинстве управленческих теорий и подходов.

   Экспертам из службы персонала может казаться, что руководители нуждаются в каком-либо из современных методов повышения своей управленческой эффективности, например, таком, как Ситуационное лидерство или Эмоциональный интеллект. При этом сами руководители, могут расходиться во мнениях о том, для чего им это нужно и выдвигать противоречивые запросы на обучение, исходя из своей картины мира.

   По нашему опыту, тренинг для руководителей лучше всего готовить исходя из тех проблем и задач, с которыми руководителям предстоит столкнуться в ближайшие 3-6 месяцев своей работы. На основе этого можно выделить необходимые компетенции и навыки, которые помогут достигнуть результата. И с учетом подобной подготовительной работы уже можно будет составить финальную программу обучения, которая скорее всего будет представлять собой сборный тренинг из нескольких разных курсов.

Специализированные тренинги для руководителей по развитию определенных управленческих компетенций:

Тренинг лидерства – представляет собой программу обучения, которая дает возможность руководителям узнать из каких компонентов состоит лидерство, как его развивать, и как использовать для решения практических задач в бизнесе.

Тренинг постановка целей – позволяет руководителям научиться ставить такие цели, которые бы одновременно и продвигали организацию вперед, согласно ее Видению и Миссии, и побуждали подчиненных достигать сверхрезультатов в своей работе.

Тренинг по планированию для руководителей – помогает изучить различные виды и подходы к бизнес-планированию, а также использовать инструменты планирования, для получения необходимых результатов в своем отделе. Обязательно обратите внимание на тренинг по стратегическому планированию!

Тренинг принятия управленческих решений – это один из главных тренингов для любого руководителя. Результат работы руководителя это принятые управленческие решения, причем принятые с определенным уровнем качества данных решений, подразумевающим минимальное количество ошибок, и разумное количество затраченного времени.

Тренинг работа с инфомацией – помогает овладеть технологий получения, анализа и обработки информации в любом виде: визуальной, текстовой, устной, числовой. Работа с информацией просто необходима для принятия решений.

Тренинг коммуникаций – помогает развить навыки взаимодействия с любыми людьми в любой ситуации, причем таким образом, чтобы собеседник был правльно понят, и остался доволен коммуникацией, а руководитель достиг своих целей.

Тренинг по делегированию для руководителей – это шанс передать чать работы своим подчиненным, так чтобы они почувствовали, что ими занимаются, что их профессионально развивают, что им доверяют. И чтобы при этом руководитель мог снять с себя любую повторяющуюся, рутинну работу. А еще, чтобы в его отсутствие был человек, на которого он мог бы положиться в выполнении любой задачи.

Тренинг ситуационное руководство позволяет научиться находить подход к любому сотруднику в зависимости от уровня его профессиональной компетенции и мотивации. Даже если сотрудник профессионал на 100% и долгое время был высоко мотивирован а потом устал, то после данного тренинга руководитель сможет выстраивать дальнейшее успешное взаимодействие с таким сотрудником, и делать так, чтобы его производительность сохранялась на прежнем высоком уровне.

Тренинг по мотивации для руководителей – это практикум по использованию всех возможных инструментов материальной и нематериальной мотивации на данный момент. Ключевым навыком после данного тренинга является умение руководителя определить ведущие мотиваторы у каждого своего подчиненного, и на основе этого подобрать для него комбинацию мотивирующих стимулов, не выходя за рамки существующей системы оплаты труда.

Тренинг управление конфликтами учит современных руководителей работать с сотрудниками, руководством и клиентами так, чтобы вероятность возникновения конфликтов была устранена до момента его возникновения.

Тренинг по проведению совещаний для руководителей помогает экономить большое количество времени в неделю, сокращать количество и время совещаний, а также решать любые вопросы используя меньшее количество людей и процессов согласования.

Тренинг по управлению эмоциями в работе руководителя (другое название «Тренинг по развитию эмоционального интеллекта руководителя»), учит современных менеджеров управлению своими и чужими эмоциями, на благо себе и своей организации. Без эмоционального интеллекта, развитого до необходимого уровня невозможно эффективно управлять людьми или решать другие управленческие задачи. Смотрите также базовый тренинг по эмоциональному интеллекту (здесь).

Тренинг по управлению временем позволяет рационально использовать ограниченный временной ресурс таким образом, чтобы максимально концентрироваться на главных задачах и обеспечить выполнение ключевых KPI как по своему участку работы, так и по своему подразделению в целом.

Тренинг управленческий контроль позволяет овладеть навыками максимально эффективно контролировать своих подчиненных и понимать, какую задачу они решают в каждый момент времени. После прохождения данного тренинга каждый руководитель становится способен гарантировать конкретные результаты деятельности по каждому из своих подчиненных.

Тренинг публичные выступления руководителя – позводяет всего за 2 дня овладеть яркими и убедительными навыками выступления перед аудиторией, с возможностью четко, и лаконично доносить свои ключевые идеи для слушателей.

Тренинг наставничество в работе руководителя – это пошаговая инструкция по развитию своих сотрудников и по организации процесса передачи знаний и навыков от более опытных работников к менее опытным.

Тренинг по проведению собеседований для руководителей создает возможности научиться отбирать таких людей в свою команду, которые никогда не подведут, которые будут преданны и мотивированны, ответственны и заинтересованы приносить результат, а не причины его отсутствия.

Тренинги по коучингу для руководителей – это высший пилотаж в развитии любого управленца, потому что они позволяют в уникальной и доходчивой манере раскрывать таланты своих сотрудников, и помогать им самостоятельно находить решение проблем, а не бегать по любому вопросу в кабинет шефа.

Мы будем рады помочь Вашим руководителям развить те их ключевые компетенции, которые им необходимы в данный момент! Мы видим свою задачу в том, чтобы с помощью наших тренингов для руководителей Ваша компания могла сделать решительный рывок вперед и оставить своих конкурентов далеко позади!

Получите более подробную информацию о тренингах для руководителей от компании Vision-Trainings.ruу наших экспертов!

Получить коммерческое предложение!

Задайте ваш вопрос:

vision-trainings.ru

Тренинги для руководителей | Актуальные тренинги, аудит, услуги для повышения эффективности бизнеса, «Outstaffing company».

1. Планирование, как функция руководителя Мини-лекция Невозможно говорить о тайм-менеджменте без единого и…

Вся программа семинара для более полноценного понимания разбита на подгруппы из обучающего материала. Разделы опираются…

Управление отделом продаж в грамотной направленности является залогом полноценной бизнес-деятельности любой компании и…

1. Предметы труда (объекта управления) владельца процесса. 2. Рабочие процессы руководителя (чем он должен владеть). 3…

  1. Что такое управленческое решение. Минусы и плюсы разных подходов. 2. Жалоба. Проблема. Проблемное поле….

Наша программа направлена, в первую очередь, на целевую работу с обучающимися. Во-вторых, на подкрепление данной…

1. Содержание тренинга «Управление проектом» Большой практический опыт работы тренерского состава «…

Программа тренинга по лидерству от компании «Outstaffing company» основана на взаимосвязи теории лидерского…

1. Возможности применения анализа перспективной клиентской базы с целью определения стратегии её развития; 2….

Данный тренинг направлен на обучение персонала кадровых служб эффективному использованию методики и состоит из 2-х…

1. Сценарий тренинга по мотивации персонала заключает в себе полностью практический ответ на классический вопрос:…

1. Система управления персоналом 1.1 Цель функционирование системы управления персоналом 1.2 Перечень и содержание…

1. Вычленяем из общей системы ролей сотрудников компании место и задачи, распределенные под супервайзера или торгового…

Темы, входящие в программу занятия тренинга «Повышение эффективности  управленческих решений» 1….

Программа тренинга для супервайзеров отвечает на волнующий каждого адекватного руководителя вопрос: «Как в…

Тренинг-семинар: «Повышение эффективности отдела продаж» состоит из четырех модулей, последовательно…

1. Введение в инновационный менеджмент. Мини – лекция. Определение понятий инноваций в бизнесе, как процесса…

www.con-centr.ru

10 самых интересных тренингов

Разнообразие тренингов сегодня не удивляет. Специалист в любой индустрии может с легкостью найти для себя тренинг на совершенно различные тематики и под любой запрос. Такое богатое «меню» искушенных гурманов может смутить, а уж тех, кто « не в теме», совсем сбивает с ног.

Что делать?

Первое. Четко определите для себя – решение какой задачи личной или профессиональной сейчас актуально для вас. Берегите бюджет и время, посетите тренинг тот, что поможет сконцентрировать вас на поиске ответов на важные  вопросы.

Читайте также: 6 признаков некачественного тренинга

Второе. Выбирайте сильную программу обучения. Максимально детально изучите программу тренинга. Задайте организаторам или тренеру вопросы, которые позволят получить предельно полную информацию о содержании тренинга. Времени на обучение слишком мало, чтобы расходовать его на «не рабочие» программы.

Третье. Только практика. Какие инструменты вы вынесете с тренинга? Что из тренинга вы можете внедрить/ применить уже сейчас? Если ответы на эти вопросы «комканые» — ищите дальше.

Какие тренинги могут быть полезны?

Если Вы руководитель.Сушествует прямая зависимость эффективности организации, ее конкурентоспособности, ее успешности на рынке от качества управления руководителя, от его умения «чувствовать» среду внешнюю и управлять внутренними процессами, принимать грамотные управленческие решения, быть вдохновляющим руководителем. Некомпетентный руководитель способен за считанные дни навредить компании, и стоить это будет в разы дороже. Управлению нужно учиться. Управлять организаций и людьми – это навык, а потом уже талант. Знать свои зоны роста – ответственность руководителя. Поэтому обратите внимание на такие тематики обучения:

• эмоциональный интеллект;
• осознанное принятие управленческих решений;
• вдохновляющее лидерство;
• управление изменениями;
• инструменты управления.

Посещение тренингов для руководителей – это расширение управленческого кругозора, возможность забрать от коллег из других индустрий интересные идеи, которые уже «прижились» у них, увидеть новые стратегические и тактические ходы, перенять технологии использования человеческого потенциала.

Если Вы HR

Активный переход в эру Человечности обязывает HR-специалистов расширять сферу своего влияния в компании, что автоматом требует развития качественно новых компетенций. Кардинальное изменение идеологии в управлении персоналом обязывает перестраивать все HR в организации. Только «бумажная» работа специалиста уже не то, что нужно бизнесу.

HR – это бизнес-партнер, эксперт по системному подходу к развитию человеческих ресурсов в компании.

Пройдите видеокурс в АКАДЕМИИ HR-tv.ru: Обучение и мотивация сотрудников

К тому же, сегодня уже сформировался иной подход и к удержанию высококвалифицированных специалистов внутри организации, и это не только финансовая составляющая.

Работа с талантами, поддержание комфортного психологического климата в организации, формирование высокого уровня вовлеченности сотрудников в процессы компании – не меньшая сфера ответственности HR.

Огромные изменения произошли за последние несколько лет и в сфере подбора персонала. Автоматизация многих процессов в области найма и их постоянное расширение и изменения обязывают следить за этой динамикой. Исходя из этих текущих задач HR-специалисту имеет смысл остановиться на следующих темах для собственного профессионального развития:

• ценность бренда работодателя;
• корпоративная культура;
• стратегии привлечения кандидатов;
• управление талантами;
• вовлеченность сотрудников;
• HR-аналитика.

Если говорить про аналитику, то она стала сегодня одной из важных компетенций HR. Оцифровка работы HR-подразделения ставит работу HR на качественно другой уровень, ведь когда есть цифры, которые визуализируют работу, когда ведется статистика, это дает бизнесу совершенно иное представление о деятельности подразделения. Работу можно планировать, отслеживать ее динамику.

Если Вы специалист

Ровно так же, как изменились ожидания от руководителей и HR, рынок формирует иную систему требований и к линейным специалистам. От сотрудников ждут личной ответственности, задачного подхода к работе, творческих способностей как способа преобразования и решения задач, умения быстро включаться, оперативно перегруппировываться на другие зоны ответственности.

Смотрите также: Стратегии обучения Danone Academy

Для сотрудников можно рекомендовать посетить такие курсы как:

• дизайн мышления;
• эмоциональный интеллект;
• управление информацией;
• работа в многозадачном режиме;
• личная презентация себя и своих идей;
• иностранный язык.

Хорошая тенденция в том, что сейчас формируется среда развития. Обучение стало не столько необходимостью, сколько ценностью — обучение как образ профессиональной жизни. И это отлично! Ведь через обучение формируется осознанность, что делает команду сильной и конкурентной.

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Добавлено 18 января 2019

Понравилась статья? Поделись ей с друзьями!

hr-tv.ru

Полезные тренинги для руководителей высшего и среднего звена

Когда компания работает стабильно и приносит доход, говорят об успехе компании. Когда фирма терпит убытки, ответственность ложится на плечи начальника. Если ошибку рядового сотрудника исправить легко, то промах менеджера высшего звена может принести значительный ущерб. Конкурентоспособность организации напрямую зависит от лидерских и управленческих способностей руководящего состава. Повышать уровень квалификации и совершенствовать уже имеющиеся навыки помогают тренинги для руководителей. Основная задача курсов заключается в повышении эффективности работы компании в кризисных условиях.

Для чего нужны тренинги?

С осознанием того, что отработанные схемы не приносят результата, приходит понимание необходимости совершенствования навыков. Конечно, реальная действительность отличается от теорий и правил. Но знание основ поведенческих линий по управлению предприятием поможет избежать досадных ошибок. В процессе обучения руководящий состав приобретает новые полезные навыки:

• Выстраивание качественной системы управления персоналом.

• Понимание основных функций и сути работы руководителя.
• Осваивание доступных технологий оперативного координирования.
• Грамотное расставление целей и контролирование результатов.
• Правильное оценивание ситуации и принятие оптимальных решений.
• Переход от спонтанного к осознанному взаимодействию с сотрудниками.
• Овладение приёмами целевого воздействия и нематериальной мотивации.

Как показывает практика, рано или поздно даже самому успешному руководителю становится недостаточно накопленного опыта и собственной компетенции. Экономический фон изменчив, нужно уметь предугадывать реалии и распознавать факторы стабильности. Вовремя спланированное обучение руководителей высшего звена даёт видимые результаты.

Повышение квалификации, расширение управленческого кругозора и обучение нахождению разных путей выхода из проблемных ситуаций являются гарантированным шагом компании к успешному функционированию.

Виды тренингов для руководителей

Подбор подходящего тренинга происходит после мероприятий по анализу и диагностике деятельности предприятия. Выявление слабых сторон, реальных помех и подводных камней укажет правильное направление. Каждое занятие нацелено на определённый результат.

Среди курсов, помогающих повысить успешность предприятия в переломный момент, выделяют основные:

1. Комплексные программы по обучению руководителей. Базовые направления, начинающиеся с коммуникативной компетенции начальника и заканчивающиеся анализаторскими способностями. Подходят как для новичков, едва успевших вступить в должность, так и для опытных управленцев, желающих отказаться от консервативных методов ведения дел.
2. Тренинги для менеджеров и руководителей по управлению персоналом и мотивации. Для того чтобы создать плодотворную команду нужно знать психологию подчинённых. Деловой этикет, коммуникация, грамотное построение отношений внутри коллектива.
3. Программы личностного роста. Прежде чем пытаться обучиться управлению другими, нужно научиться управлять собой. Собственный пример непрерывного самосовершенствования – отличный мотиватор для окружающих.
4. Семинары по планированию работ и постановке задач. Ожидание положительных результатов должно начинаться с грамотной расстановки задач и целей. Курсы дают возможность понять важность планирования, которое напрямую влияет на эффективность работы всей компании в целом.
5. Курсы по делегированию (процессу передачи части полномочий от одного лица другому для достижения общей цели). Возникала у вас когда-нибудь мысль, что проще сделать самому, чем объяснить другому? Грамотный руководитель должен уметь качественно выполнить функции подчинённого в непредвиденной ситуации. Но вопрос в другом: а должен ли он это делать? Тренинги для руководителей высшего и среднего звена научат получать ожидаемый результат без необходимости дорабатывания материала.
   

Важно понимать, что для совершенствования личной эффективности руководителя недостаточно одного направления. Не получится результативно вести дела без малейших навыков общения с людьми, даже при условии математически-аналитического склада ума. Для получения желаемого результата целесообразно совмещать психологические и бизнес-тренинги.

Онлайн-курсы для управленцев

Метод дистанционного обучения выбирают те, кто желает сделать успешную карьеру, повысить квалификацию и увеличить результативность работы без отрыва от производства. Основные преимущества программ по интерактивному образованию:

• Получение знаний в фоновом режиме без привязки к определённому месту.
• Комфортная образовательная среда.
• Свободный доступ к материалам.
• Возможность выполнять ежедневные задания под контролем специалиста-эксперта.
• Более выгодная цена и гибкий график.

Благодаря инновационному прогрессу виртуальные семинары могут полностью заменить «живые» аудиторные мероприятия. Составители данных продуктов, делают их максимально эффективными, наполняют большим количеством информации и разнообразного инструментария, который позволяет обучающимся людям с легкостью воплощать в жизнь полученные знания и навыки.

Топ-5 известных коучей для руководителей

Коучинг – на сегодняшний день одна из самых быстрорастущих индустрий. Одна часть коучей действует самостоятельно, другая – объединяется в международные организации. Мало просто заявить себя в качестве бизнес-тренера, нужно доказать на деле право им называться. Консультанты, вошедшие в список ведущих мировых коучей, работают с клиентами широкого масштаба, признаны и востребованы на рынке.

1. Нил Рекхэм. Исследователь проблем маркетинга, автор, лектор, разработчик популярной техники продаж, которой пользуются продавцы высокого уровня по всему миру. Работы консультанта известных корпораций переведены на 50 языков.
   
2. Аллан Пиз. Стал известен благодаря своей книге, выпущенной миллионным тиражом. Он занимается консультированием, участвует в семинарах, шоу и пользуется необыкновенной популярностью. На основе его работ компания BBC выпустила шесть научных программ.
   
3. Сергей Азимов. Лучший тренер России в номинации «Школа продаж» по версии Продюсерского Центра «Дельта». Один из членов золотой дюжины тренеров по продажам по версии журнала «Управление сбытом». Основная тема – «Продажи и переговоры». Точно знает как грамотно вести диалог во время холодных продаж, жёстких переговоров или других жизненных ситуаций.
   
4. Поташёв Максим Оскарович. Математик, маркетолог, бизнес-тренер. Занимается консалтингом в области маркетинга, продаж и клиентского сервиса. Регулярно проводит семинары и тренинги по профессиональной тематике, а также по технике принятия решений, командообразованию, бизнес-мышлению.
   
5. Майлз Дауни. Основатель школы коучинга в Лондоне, исследователь человеческих способностей. В настоящее время работает над проектом освобождения гениальности человека. Майлз Дауни предлагает инструменты и техники для применения теории на практике.
   

Заключение

В попытках решения многоуровневых проблем и досконального вникания во все сферы работы компании важно не забыть об элементарных понятиях планирования, контроля и делегирования. Можно прочитать сотни пособий и инструкций, но так и не суметь воспользоваться полученными сведениями. Тут на помощь приходят коучи, которые учат конвертировать знания в практику управления.

Автор: Amelie

trenermozga.ru

Список тренингов и их программы

Я готов провести бизнес-тренинги в вашей компании по любой из тем, представленных ниже.

Топ самых популярных тренингов

• Переговоры: метод согласования интересов сторон («мягкие переговоры»)
• Жесткие (сложные) переговоры: секреты подготовки и проведения
• Технология предупреждения и урегулирования трудовых (бизнес) конфликтов
• Эффективное управление продажами и трудовым коллективом
• Лидерство в бизнесе
• Идеальный руководитель (по И. Адизесу)
• Восемь навыков высокоэффективного руководителя (по С. Кови)
• Технология подготовки и проведения совещаний
• Современные техники эффективного взаимодействия с Партнером в ходе решения бизнес-задач (на основе техник НЛП)
• Навыки публичного выступления (ораторское искусство)

Тренинги по направлениям:

Тренинги, направленные на развитие управленческих навыков

1. Эффективное управление продажами и трудовым коллективом

2. Лидерство в бизнесе

3. Развитие лидерских качеств руководителя

4. Ситуационное руководство

5. Делегирование как функция менеджмента

6. Современные подходы к созданию эффективной команды (на основе типологии Майерс-Бриггс)

7. Идеальный руководитель (по И. Адизесу)

8. Технология подготовки и проведения совещаний

9. Современные методы обучения персонала на рабочем месте. Отбор кандидата в свою команду

10. Посредническая (медиаторская) деятельность руководителя

11. Деятельность руководителя по созданию эффективной системы мотивации персонала

12. Технология подготовки и проведения организационных изменений

13. Восемь навыков высокоэффективного руководителя (по С. Кови)

14. Технология принятия руководителем эффективного управленческого решения

15. Эффективное управление в трудных и проблемных ситуациях» (на основе методологии И. Адизеса)

16. Искусство коучинга в управлении сотрудниками подразделения

17. Технология работы руководителя с неформальными лидерами и негативными микрогруппами в трудовом коллективе

18. Эффективная технология управления командой

Тренинги, направленные на развитие коммуникативных навыков

19. Переговоры: метод согласования интересов сторон («мягкие переговоры»)

20. Жесткие (сложные) переговоры: секреты подготовки и проведения

21. Переговоры в бизнесе от «А» до «Я»

22. Телефонные переговоры: секреты успеха

23. Работа с возражениями Партнера (собеседника)

24. Современные техники эффективного взаимодействия с Партнером в ходе решения бизнес-задач (на основе техник НЛП)

25. Навыки публичного выступления (ораторское искусство)

26. Навыки подготовки и проведения презентаций

27. Технология предупреждения и урегулирования трудовых (бизнес) конфликтов

28. Детекция лжи партнера/собеседника в бизнес-ситуациях

Тренинги, направленные на развитие навыков личной эффективности

29. Управление временем (тайм-менеджмент)

30. Технологии управлением стрессом в деловых ситуациях

31. Эмоциональный интеллект в бизнесе

32. Психология страха в бизнесе

33. Тренинг личностной Уверенности

Тренинги, направленные на развитие навыков продаж

34. Эффективные продажи

35. Техника крупных продаж по модели СПИН

Если вы уже выбрали, какой тренинг хотите заказать, можете заполнить удобную форму или связаться со мной по любым контактам.

igorlamanov.ru