Предконфликтная стадия это: Основные стадии развития конфликта — Основы социологии и политологии: учебник

Содержание

5. Динамика развития конфликта. — yakovrakov

Обычно в социальном конфликте выделяют четыре стадии развития:1)Предконфликтная стадия.2)Собственно конфликт. 3)Разрешение конфликта.4) Послеконфликтная стадия.Предконфликтная ситуация — это рост напряженности в отношении между потенциальными субъектами конфликта, вызванный определенными противоречиями. Предконфликтную стадию разделить на три фазы развития: 1)Возникновение противоречий по поводу определенного спорного объекта; рост недоверия и социальной напряженности; предъявление односторонних или взаимных претензий; уменьшение контактов и накопление обид.

2)Стремление доказать правомерность своих притязаний и обвинение противника в нежелании решать спорные вопросы «справедливыми» методами; замыкание на своих собственных стереотипах; появление предубежденности и неприязни в эмоциональной сфере. 3)Разрушение структур взаимодействия; переход от взаимных обвинений к угрозам; рост агрессивности; формирование «образа врага» и установка на борьбу.

Таким образом, конфликтная ситуация постепенно трансформируется в открытый конфликт. Но сама по себе она может существовать долго и не перерастать в конфликт. Для того чтобы конфликт стал реальным, необходим инцидент.

Инцидент — формальный повод, случай для начала непосредственного столкновения сторон.

Можно выделить три основные фазы в развитии конфликта на его второй стадии развития:

  1. Переход конфликта из латентного состояния в открытое противоборство сторон. 2.

    Дальнейшая эскалация противоборства. Для достижения своих целей и блокирования действий противника вводятся новые ресурсы сторон. Почти все возможности найти компромисс упущены. Конфликт становится все более неуправляемым и непредсказуемым.3.Конфликт достигает своего апогея и принимает форму тотальной войны с применением всех возможных сил и средств. На этой фазе конфликтующие стороны как бы забывают истинные причины и цели конфликта. Главной целью противоборства становится нанесение максимального урона противнику.

На стадии разрешения конфликта возможны варианты развития событий:

1)очевидный перевес одной из сторон позволяет ей навязать более слабому оппоненту свои условия прекращения конфликта;2)борьба идет до полного поражения одной из сторон;3)борьба принимает затяжной, вялотекущий характер из-за недостатка ресурсов;4) стороны идут на взаимные уступки в конфликте, исчерпав ресурсы и не выявив явного (потенциального) победителя;5) конфликт может быть остановлен под давлением третьей силы. 

Реферат на тему Социальные конфликты

фликтная
стадия,  непосредственно  конфликт,  стадия  разрешения  конфликта  и  после
конфликтная стадия.
    1. Предконфликтная стадия.
    Ни один  социальный  конфликт  не  возникает  мгновенно.  Эмоциональное
напряжение, раздражение и злость обычно накапливаются в  течение  некоторого
времени, поэтому предконфликтная стадия иногда затягивается.
На этой стадии можно говорить о скрытой (латентной) фазе развития конфликта. Значительная группа отечественных конфликтологов (А. Зайцев, А.Дмитриев, В.Кудрявцев, Г. Кудрявцев, В.Шаленко) считают необходимым охарактеризовать эту стадию понятием “социальная напряженность”. Социальная напряженность - это особая социально-психологическое состояние общественного сознание и поведение индивидов, социальных групп и общества в целом, специфическая ситуация восприятия и оценки событий, характеризуется повышенной эмоциональной возбужденностью, нарушением механизмов социальной регуляции и контроля.1 В каждой форме социального конфликта могут быть свои специфические индикаторы социальной напряженности. Социальная напряженность возникает тогда, когда еще конфликт не оформился, когда отсутствуют четко обозначенные стороны конфликта. Характерной особенностью каждого конфликта является наличие объекта, обладание которым (или достижение которого) связано с фрустрацией потребностей двух субъектов, втягиваемых в конфликт.
Этот объект должен быть принципиально неделимым или казаться таковым в глазах соперников. Неделимый объект является причиной конфликта. Наличие и размеры такого объекта должны быть хотя бы частично осознаны его участниками или противоборствующими сторонами. Если же этого не происходит, то противникам трудно осуществить агрессивное действие, и конфликта, как правило, не бывает. Польский конфликтолог Е.Вятр предлагает охарактеризовать эту стадию при помощи социально-психологического понятия депривации. Депривации - это состояние, для которого характерно явное расхождение между ожиданиями и возможностями их удовлетворения. Депривации с течением времени может либо усиливаться , либо уменьшаться, либо оставаться неизменной.1 Предконфликтная стадия - это период, в который конфликтующие стороны оценивают свои ресурсы, прежде чем решиться на конфликтные действия или отступать.
К таким ресурсам относятся материальные ценности, с помощью которых можно воздействовать на соперника, информация, власть, связи, престиж и т.п. В это же время происходит консолидация сил противоборствующих сторон, поиск сторонников и оформление групп, участвующих в конфликте. Предконфликтная стадия характерна так же в формировании каждой из конфликтующих сторон стратегии или даже нескольких стратегий. Причем применяется та из них, которая в наибольшей степени соответствует ситуации. Под стратегией понимается видение ситуации участниками конфликта (или, как еще говорят, - “плацдарм”), формирование цели по отношению к противоборствующей стороне и , наконец, выбор способа воздействия на противника. При правильном выборе стратегии, способов действия можно предотвращать возникающие конфликты. 2. Непосредственно конфликт.. Эта стадия характеризуется прежде всего наличием инцидента, т.
е. социальных действий, направленных на изменение поведения соперников. Это активная, деятельная часть конфликта. Таким образом, весь конфликт складывается из конфликтной ситуации, формирующейся на предконфликтной стадии и инцидента. Конфликтное поведение характеризует вторую, основную стадию развития конфликта. Конфликтное поведение - это действие, направленное на то, чтобы прямо или косвенно блокировать достижение противостоящей стороной ее целей, намерений, интересов. Действия, составляющие инцидент, делят на две группы, каждая из которых имеет в своей основе специфическое поведение людей. К первой группе относятся действия соперников в конфликте, носящие открытый характер. Это могут быть словесные прения, экономические санкции, физическое воздействие, политическая борьба, спортивное состязание и т.п. Такого рода действия, как правило, легко идентифицируются как конфликтные, агрессивные, враждебные.
Ко второй группе относятся скрытые действия соперников в конфликте. Завуалированная, но тем не менее чрезвычайно активная борьба преследует цель навязать сопернику невыгодный ему образ действий и одновременно выявить его стратегию. Основным образом действий в скрытом внутреннем конфликте является рефлексивное управление - способ управления, при котором основания для принятия решения передаются одним из действующих лиц другому. Это означает, что один из соперников пытается передать и внедрить в сознание другого такую информацию, которая заставляет этого другого действовать так, как выгодно тому, кто передал эту информацию. Весьма характерным моментом на этапе непосредственно конфликта является наличие критической точки, при достижении которой конфликтные взаимодействия между противоборствующими сторонами достигают максимальной остроты и силы. Одним из критериев подхода к критической точке можно считать интеграцию, однонаправленность усилий каждой из конфликтующих сторон, сплоченность групп, участвующих в конфликте.
Важно знать время прохождения критической точки, так как после этого ситуация в наибольшей степени поддается управлению.В то же время вмешательство в критический момент, на пике конфликта бесполезно или даже опасно. Достижение критической точки и ее прохождение во многом зависят от внешних по отношению к участникам конфликта обстоятельств, а также от ресурсов и ценностей, вносимых в конфликт извне. 3.Разрешение конфликта. Внешним признаком разрешения конфликта может служить завершение инцидента. Именно завершение, а не временное прекращение. Это означает, что между конфликтующими сторонами прекращается конфликтное взаимодействие. Устранение, прекращение инцидента - необходимое, но недостаточное условие погашения конфликта. Часто, прекратив активное конфликтное взаимодействие, люди продолжают переживать фрустрирующее состояние, искать его причины. В этом случае конфликт вспыхивает вновь.
Разрешение социального конфликта возможно лишь при изменении конфликтной ситуации. Это изменение может принимать разные формы. Но наиболее эффективным изменением конфликтной ситуации, позволяющим погасить конфликт, считается устранение причины конфликта. При рациональном конфликте устранение причины с неизбежностью приводит к его разрешению, но для эмоционального конфликта наиболее важным моментом изменения конфликтной ситуации следует считать изменение установок соперников относительно друг друга. Возможно также разрешение социального конфликта путем изменения требований одной из сторон: соперник идет на уступки и изменяет цели своего поведения в конфликте. Социальный конфликт может быть также разрешен в результате истощения ресурсов сторон или вмешательства третьей силы, создающей подавляющий перевес одной из сторон, и, наконец, в результате полного устранения соперника. Во всех этих случаях непременно происходит изменение конфликтной ситуации. Современная конфликтология сформулировала условия, при которых возможно успешное разрешение социальных конфликтов. Одним из важных условий является своевременный и точный анализ его причин. А это предполагает выявление объективно существующих противоречий, интересов, целей. Проведенный под таким углом зрения анализ позволяет очертить “деловую зону” конфликтной ситуации. Другим, не менее важным условием является обоюдная заинтересованность в преодолении противоречий на основе взаимного признания интересов каждой из сторон. Для этого сторонам конфликта надо стремится освободиться от враждебности и недоверия друг к другу. Достичь такого состояния возможно на основе цели, значимой для каждой группы на более широкой основе. Третьим, непременным условием является совместный поиск путей преодоления конфликта. Здесь возможно использование целого арсенала средств и методов: прямой диалог сторон, переговоры с участием третьей стороны и т.д. Конфликтология выработала ряд рекомендаций, следование которым ускоряет процесс разрешения конфликта: 1) во время переговоров приоритет должен отдаваться обсуждению содержательных вопросов; 2) стороны должны стремиться к снятию психологической и социальной напряженности; 3) стороны должны демонстрировать взаимное уважение друг к другу; 4) участники переговоров должны стремиться превратить значительную и скрытую часть конфликтной ситуации в открытую, гласно и доказательно раскрывая позиции друг друга и сознательно создавая атмосферу публичного равноправного обмена мнениями; 5) все участники переговоров должны проявлять склонность к 3.Социальные конфликты в современном обществе. В современных условиях, в сущности, каждая сфера общественной жизни рождает свои специфические виды социальных конфликтов. Поэтому можно говорить о политических, национально-этнических, экономических, культурных и других видах конфликтов. Политический конфликт - это конфликт по поводу распределения власти, доминирования, влияния, авторитета. Этот конфликт может носить скрытый или открытый характер. Одной из ярких форм его проявления в современной России является длящийся на протяжении всего времени после распада СССР конфликт между исполнительной и законодате
скачать работу

Социальные конфликты

Назовите основные стадии развития конфликта. Приведите примеры.

Социальная психология выделяет 4 основных стадии конфликта: предконфликтная стадия, непосредственно конфликт, стадия разрешения противоречий и послеконфликтная стадия.

Предконфликтная стадия конфликта

На этом этапе возникает некая ситуация, при которой растет напряженность в отношениях между потенциальными участниками конфликта. Она обусловлена уже существующими противоречиями.

Например, начальник попросил сотрудника выполнить сверхурочную работу, которая не входит в прямые обязанности сотрудника. Сотрудник недоволен тем, что ему придется потратить свой выходной на выполнение этой задачи, потому что в прошлый раз такая сверхурочная работа не была дополнительно оплачена. Далее он может ограничиться своими недовольствами, но выполнить работу и тогда конфликт не наступит, или он может открыто заявить свой отказ, который скорее всего приведет к нарастанию конфликта.

Непосредственно конфликт

На этом этапе участники конфликта начинают противостоять друг другу. Возникает инцидент, то есть самая первая стычка конфликтующих сторон. В нашем примере таким инцидентом можно считать первый открытый отказ сотрудника выполнять сверхурочную работу. Начальник в свою очередь угрожает лишить сотрудника премии за отказ подчиниться. Возникает противостояние сторон.

Противостояние может войти в стадию эскалации, то есть продолжить нарастать, или остаться на прежнем уровне. Например, в случае эскалации сотрудник ответит начальнику, что обратится в профсоюз. Если же конфликт остается на прежнем уровне, то сотрудник просто уйдет, хлопнув дверью.

Если эскалация продолжается, то в конечном итоге она приводит к такому противоборству, когда сама причина конфликта уже не важна для участников. Важно только причинить максимальный ущерб сопернику.

Стадия разрешения противоречий

Эта стадия самая сложная для всех участников конфликта. Им предстоит переоценить свои взаимоотношения и найти пути разрешения проблемы.

Конфликтующие пытаются просчитать какова цена конфликта и цена выхода из него и что для них предпочтительнее:

  1. Каковы будут затраты энергии, сил, времени, денег. Если конфликт продолжится?
  2. Какой ущерб будет нанесен обеим сторонам?
  3. Какие потери они понесут?

Например, начальник объективно понимает, что сотрудник важен для компании и его увольнение принесет больше вреда, чем пользы. В это же время сотрудник понимает, что дальнейшее противостояние приведет к невозможности карьерного роста. Участники конфликта решают договориться. Сотрудник соглашается выполнить сверхурочную работу, а начальник соглашается оплатить ее дополнительно.

Послеконфликтная стадия

После завершения конфликта у каждого из участников остается некий след в эмоциональном состоянии оппонентов: обида и разочарование или гордость за свои действия. Взаимоотношения между конфликтующими меняются и уже не будут такими же, как были до начала конфликта.

назовите основные стадии развития конфликта.Приведи примеры

1. Охарактеризуй науку как особую систему знаний. 2. Какие черты отличают науку как систему государствен- вых и общественных организаций, вырабатывающ … их, хра- и распространяющих научные знания? 3. Какую роль играет наука в современном обществе? 4. В чём про- является нравственная ответственность учёных? 5. В чём проявляется рост влияния науки на современное общество? нящих В классе и дома​ пожалуйста помогите ая вам 50 балов дам

Подготовьте дома краткое сообщение об одной из историй любви, отражённых на иллюстрации (Дафнис и Хлоя) К. Ф. Беллангер. ПОМОГИТЕ С ОТВЕТОМ ПЖ СРОЧНО … !!!

ОПИСАТЬ ФЛАГ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ!! ПЖ!!

Написать характеристику партии «Единая Россия» ( обяз. пункты : по идеологическому признаку, по организации, какая партийная система )

проект на тему ,,реклама профессии » профессия стилист одежды помогите пожалуйста скиньте всякие фотография​

1. Перед кем и за что несет ответственность человек?2. От чего и от кого зависит будущая жизнь человека?ответьте на вопросы по самопознанию, помогите … пожалуйста!! ​

Напишите, пожалуйста, Эссе на тему : Экономика, Даю 40 балов. Как нужно записать: 1. Введение. 2. 1 пример из историй. 3. Заключение. 4. Проблемы цит … аты Хотя бы от 8 до 15 «Экономика есть искусство, удовлетворяет безграничные потребности при помощи ограниченных ресурсов.»

Помогите плиз срочно Тест по обществознанию для 7 класса. Тема «Экономика семьи» 1. Что из перечисленного не относится к имуществу семьи? 1) Квартира … 2) Автомобиль 3) Общественный транспорт 4) Бытовая техника 2. Что из перечисленного не является источником дохода семьи? 1) Заработная плата родителей 2) Стипендия сына 3) Налоги на имущество 4) Пенсия бабушки 3. Кого называют рантье? 1) Человека, который получает доход от приусадебного хозяйства 2) Человека, который нерационально использует свой доход 3) Человека, который, имея вклад в банке, живет на проценты от этого вклада 4) Человека, который не имеет дохода 4. Что из перечисленного относится к фиксированным доходам семьи? 1) Доход от приусадебного хозяйства 2) Заработная плата родителей 3) Выигрыш в лотерею 4) Доход от продажи дома в деревне 5. С какого возраста человек может быть принятым на работу по договору? 1) С 14 лет 2) С 18 лет 3) С 16 лет 4) С 21 года 6. В какой сфере могут трудиться дети в возрасте до 14 лет? 1) В торговле 2) В искусстве 3) В строительстве 4) В сельском хозяйстве 7. Верны ли следующие суждения? А. Ребёнок в возрасте 14 лет может устроится на работу без согласия родителей. Б. Ребёнок в возрасте 14 лет может устроится на работу только с письменного согласия родителей. 1) Верно только А. 2) Вено только Б 3) Верны оба суждения 4) Оба суждения не верны 8. Что такое семейный бюджет? 1) Сумма всех доходов семьи 2) Сумма всех расходов семьи 3) Сумма денег, которую семья откладывает на будущие расходы 4)Предварительно составленная роспись доходов и расходов семьи на определённый период времени 9. Какие из перечисленных расходов относятся к произвольным? 1) Расходы на оплату коммунальных услуг 2) Расходы на образование 3) Расходы на покупку туристической путёвки за границу 4) Расходы на покупку продуктов питания 10. Какой из перечисленных расходов относится к обязательным? 1) Транспортные расходы 2) Расходы на посещение музея 3) Расходы на приобретение альпинистского снаряжения 4) Расходы на приобретение очередного смартфона

Помогите, надо написать сообщение о подвигах российских солдат и офицеров в наши дни​

Текст 6.1. Мудрые слова «Добро — благо, что честно и полезно, всё, чего требует от нас долг человека, гражданина, семьянина; противоположно худу и элу … ». (В.И. Даль) «Добро есть вечная, высшая цель нашей жизни. Как бы мы ни понимали добро, жизнь наша есть не что иное, как стремле- ние к добру». (Л.Н. Толстой) «Зло обозначает негативные стороны действительности, дея- тельности людей и отношений между ними. Зло противоположно добру, благу и в самом общем своём определении есть то, что препятствует удовлетворению интересов человека и человече- ства; злое, плохое, отрицательное подлежит устранению, если оно уже возникло, и предотвращению, если его ещё нет»!. «Зло есть грубейшая форма невежества» (Н.К. Рерих). «Злость — это малодушие своего рода» (А.Ш. Чехов). Вопросы и задания: 1. Сравните приведённые определения добра и зла. 2. Какие признаки, с вашей точки зрения, являют- ся наиболее существенными? 3. Какие определения понятиям добра и зла составили бы вы самостоятельно?

«Конфликт не всегда нужно останавливать» – Секрет фирмы – Коммерсантъ

Столкновение интересов в организации часто приводит к трениям и дрязгам. Но, как утверждает независимый бизнес-тренер Вера Кобзева, конфликты – это не всегда плохо, если научиться их распознавать и управлять ими.

«Конфликты возникают из-за трех основных вещей»
СЕКРЕТ ФИРМЫ: Конфликт в коллективе  – это сигнал тревоги?

ВЕРА КОБЗЕВА: В большинстве российских организаций существует негативный взгляд на конфликты  – долгое время считалось, что в здоровом коллективе их быть не должно. Противоположностью является восприятие конфликта как формы человеческих отношений, как того, с чем можно работать.

СФ: По каким признакам можно определить, что в организации «собирается гроза»?
ВК: Важнейшие ее признаки  – значимые противоречия и негативные эмоции. Конфликт в широком смысле  – это столкновение интересов, мнений, сил, идей.

СФ: То есть даже серьезные противоречия не всегда приводят к ссорам?
ВК: Да. Например, такой вопрос  – курить или не курить в помещении. Если курильщики считают, что некурящие коллеги тоже обязаны уважать их права, это может привести к конфликту. Перерастет ли он в скандал, зависит от специфики организации, коллектива и конкретных людей.

СФ: Из-за чего вообще возникают конфликты?
ВК: Люди вступают в конфликт, чтобы получить одну из трех основных вещей: материальные ценности (самый удобный стол в помещении, новый компьютер, телефонный номер), социальные (власть) или духовные (идеи, принципы, нормы). А конфликтогеном (слова, действия или бездействие, которые способны привести к конфликту.– СФ) может быть что угодно, начиная от штатного расписания и заканчивая форменной одеждой. В моей практике была ситуация, когда молодые девушки отказывались носить фирменные кепки. Руководители поняли и приняли эту ситуацию  – для сотрудников сшили новую форму, без кепок.

«Не вовремя сказанное слово воспринимается как повод к войне»
СФ: По какому сценарию обычно развивается противостояние?

ВК: Как правило, оно не возникает на пустом месте. Чтобы «запуститься», ему нужно совпадение трех условий: один из участников конфликта активно и сознательно действует, нанося другому ущерб  – психологический, моральный или физический. Второй участник должен осознать, что эти действия направлены против него. И  – третье условие  – отвечает по принципу око за око, зуб за зуб. Если на предконфликтной стадии еще можно обсудить, что происходит, то острый конфликт разрешить гораздо сложнее.

СФ: Этот момент многие как раз упускают…
ВК: Тогда может наступить этап, который называется инцидент: не вовремя сказанное слово или действие воспринимается как повод к войне. В таких случаях говорят, что чаша терпения переполнилась. Ярчайший пример инцидента описан у Дюма: д`Артаньян отправился в Париж на желтом коне и всю дорогу этого стеснялся. И его стычка с Рошфором была как раз последней каплей. Если бы он не сцепился с графом, был бы кто-то другой.

Следующий этап  – эскалация, конфликт как будто шагает вверх по ступеням. Растет эмоциональное напряжение и формируется образ врага, то есть оппоненты смотрят друг на друга словно через прицел. И если раньше их интересы могли сосуществовать, то на данном этапе это уже невозможно.

СФ: Но рано или поздно противоборствующие стороны поймут: долго так продолжаться не может. Что тогда?
ВК: Борьба постепенно истощает силы обеих сторон. Наступает следующий этап  – сбалансированное противодействие. Накал страстей спадает, и становится понятно, что решить конфликт силовыми методами не удается. Тогда обычно одна из сторон (или обе) приходят к необходимости договариваться. Это фаза завершения конфликта, и здесь важно осмыслить, что произошло, перейти от эмоций к логике.

СФ: На каком из этапов столкновение еще можно предотвратить?
ВК: Не всегда это нужно делать. Иногда лучше, чтобы конфликт дошел до стадии эскалации, открытого противодействия. При этом вскрываются проблемы и противоречия, которые накопились в компании. Правда, потом тяжело приводить людей в рабочее состояние. Во многих случаях целесообразно все-таки распознать предконфликтную ситуацию и разрешить противоречия, когда еще нет образа врага, эмоции не захватили людей и возможен открытый конструктивный разговор.

СФ: Какие стратегии поведения в конфликте наиболее эффективны?
ВК: Люди парадоксально устроены. Начиная острый конфликт, только 15% из них задумываются, чем он завершится и какой результат ожидается: взаимопонимание, прибавка к зарплате, получение большей информации или доверие руководства. Поэтому одна из эффективных стратегий взаимодействия  – суметь проанализировать, что сейчас происходит, каковы мои интересы и интересы оппонента. Нужно перебрать несколько вариантов: если я поступлю так, последствия будут такими, если по-другому  – вот такими. И понять, какой результат будет наилучшим, какой  – приемлемым, а какой  – абсолютно неприемлемым.

СФ: В каких случаях лучше не дожидаться обострения и как его предотвратить?
ВК: Скажем, в компании нарушены коммуникации между подразделениями. Для нейтрализации такого конфликтогена нужно проводить собрания, наладить электронную почту внутри компании, давать людям больше информации. Или организовать, например, ежемесячные встречи первого лица с коллективом, чтобы предотвратить появление слухов. Слухи  – это всегда кризис в компании. Например, люди начали говорить о том, что зарплату задерживают. На этой стадии глава компании или топ-менеджеры могут объяснить, что происходит, рассказать хотя бы частичную правду о финансовом положении. Тогда конфликт разрешится на стадии проблемной ситуации. Если же руководство никак не реагирует на слухи, а сотрудники увольняются или, не таясь, читают объявления о вакансиях  – это уже предконфликтная ситуация. Если ничего не делать и не объяснять, конфликт перейдет в открытую стадию, вплоть до забастовки. Поэтому речь идет о том, чтобы заметить сложности в самом начале и работать с ними.

«Конфликт может быть ресурсом развития»
СФ: Как остановить «войну»?

ВК: Нужно перестать ею заниматься. Кстати, одной из самых полезных техник является прием «взять паузу». За это время можно для себя ответить на вопрос: что мне важно? Доказать свою правоту, сохранить лицо, произвести на кого-то хорошее впечатление? И тогда все встает на свои места.

СФ: Есть ли другие стратегии выхода из конфликта?
ВК: Они также хорошо известны: уход (например, сделать вид, что ничего не было), избегание, уступки, компромисс и сотрудничество. Считается, что компромисс  – это хорошо. На самом деле это опасная стратегия, потому что интересы обеих сторон удовлетворяются лишь наполовину. Такая ситуация устраивает не всех, поэтому «боевые действия» могут потом возобновиться. Хотя, конечно, компромисс лучше, чем соперничество. Идеальный вариант разрешения конфликтов  – стратегия сотрудничества: я стремлюсь удовлетворить свои интересы, но при этом мы ищем такой вариант, чтобы интересы другой стороны тоже были удовлетворены. Как показывает практика, в России эта стратегия практически не встречается. Наиболее распространены стратегии избегания и ухода.

Ни одна из перечисленных стратегий не является однозначно хорошей или плохой, каждая эффективна в определенной ситуации, специфике бизнеса, с определенными людьми. Если компания хочет учить своих менеджеров управлять конфликтами, то важно показать людям, что изменять коллег, партнеров  – непродуктивно. Работать можно только с самим собой: пересмотреть какие-то взгляды, ценности, выработать более оптимальный стиль общения.

«Нужно научиться договариваться»
СФ: Как научиться управлять конфликтом?

ВК: Конфликт не относится к явлениям, которыми можно управлять на основе жизненного опыта и здравого смысла. Поэтому прежде всего нужны знания о конфликтах: их причины, динамика, способы разрешения. Кроме того, нужно уметь пользоваться определенными приемами, например техникой открытых переговоров. Разрешение конфликтов в организации должно начинаться с того, что персонал, первые лица компании знают, что это за явление, спокойно к нему относятся и понимают, что это своего рода ресурс развития. Здесь уместна аналогия с болью  – она неприятна, но полезна, так как сигнализирует: пора что-то изменить. Можно также управлять конфликтами, если создать в компании неконфликтогенную среду.

СФ: Но если конфликты  – это ресурс развития, то зачем создавать такую среду?
ВК: Конфликты все равно будут возникать. А среду нужно создавать потому, что есть данные, во сколько конфликты обходятся организациям. Например, производительность труда в такие моменты снижается на 65%.

СФ: То есть у каждой мелкой стычки есть определенная цена?
ВК: Конечно. И есть цена выхода из конфликта. Любой подготовленный менеджер может сесть и подсчитать, что в данный момент выгоднее  – продолжать конфликт или погасить его. Эти формулы  – инструменты современных конфликтологов.

СФ: Что же они собой представляют?
ВК: Цена конфликта для каждой из сторон  – это сумма трех величин. Первая  – затраты энергии, времени и сил на «войну». Вторая  – ущерб, который стороны наносят друг другу. И наконец, третья  – потери, связанные с ухудшением общей ситуации. Каждый человек прекрасно понимает, сколько сил и времени он потратил, сколько недоспал часов, выпил успокоительного, какой ущерб нанес своему престижу. А чтобы подсчитать цену выхода из конфликта, нужно определить разницу между потерями, с которыми сопряжен отказ от «боевых действий» (например, придется написать объяснительную записку, извиниться или возместить ущерб), и приобретениями, которые он даст (нормализация отношений, улучшение настроения, открытие новых возможностей). Эта цена даже может выражаться материально.

СФ: Какую пользу можно извлечь из конфликта?
ВК: Основная идея  – превращать деструктивный конфликт в конструктивный, то есть думать о том, чему он может научить. Часто на тренинги по конфликтологии приходят взрослые люди с большим жизненным опытом  – и ждут от ведущего, что тот откроет им какие-то секреты. На самом деле секрет один, и он описан во всех умных учебниках: нужно научиться договариваться.

Ирина Пигарева

«Конфликтология и журналистика»(к/р)

Контрольная работа по теории журналистики

Тема: Конфликтология и журналистика

 

Приступая к данной  контрольной работе, я не могу не отметить того, что  тема, выбранная мной, требует серьезных фундаментальных исследований, и в объеме, отпущенном для нее  невозможно в полной мере охватить все важнейшие аспекты. Поэтому я коснулась лишь тех вопросов, которые показались мне наиболее интересными.

 

Научные знания природы социальных конфликтов, их происхождение, развитие, разрешение и прогнозирование. В настоящее время взгляды на природу  и формы конфликтов настолько многообразны, что возникли целые школы и направления, научные дисциплины, в частности, конфликтология.

 Конфликтология —  наука о закономерностях возникновения, развития, завершения конфликтов, а также принципах, способах и приемах их конструктивного регулирования. Научные конфликтологические знания должны быть не только результатом исследования учеными конфликтов. Они должны опираться на весь объем информации, накопленной о конфликтах в процессе длительной эволюции гуманитарных наук, имеющейся во всех религиозных учениях, в искусстве, культуре, общественно-политической практике, обыденных знаниях, используемых человеком в повседневной жизни. Анализу конфликтов уделяли внимание многие мыслители, начиная с момента зарождения наук. Они отмечали как позитивную, так и негативную роль социальных конфликтов в жизни общества.

  По меньшей мере в тенденции конфликты являются столкновением между сторонами или элементами, характеризующимися очевидной идентичностью: между нациями, политическими организациями и т.д. Социальный конфликт- это всегда борьба, порожденная конфронтацией общественных и групповых, но не индивидуальных интересов.

  При выявлении корней того или иного социального конфликта необходимо иметь в виду целый комплекс обстоятельств: экономические, политические интересы, социальный престиж, идеологические, национальные, религиозные и другие факторы.

 Анализ содержания и особенностей протекания социального конфликта целесообразно проводить по трем основным стадиям: предконфликтная стадия, непосредственно конфликт и стадия разрешения конфликта.

 Предконфликтная стадия —  это период, когда конфликтующие стороны оценивают свои ресурсы, прежде чем решиться на агрессивные действия или отступить. К таким ресурсам относятся материальные ценности, информация, власть, престиж и т.п. В то же время происходит консолидация сил противоборствующих сторон, поиск сторонников и оформление групп в конфликте. Когда все попытки достичь желаемого оказываются тщетными, индивид или социальная группа определяет объект, мешающий достижению целей, степень его “вины”, силу и возможности противодействия.

  Стадия непосредственно конфликта характеризуется прежде всего наличием инцидента, т.е. социальных действий, направленных на изменение поведения соперников. Действия, составляющие инцидент, могут иметь как открытый, так и скрытый характер. Весьма характерным моментом на этапе  непосредственно конфликта является наличие критической точки, при достижении которой конфликтные взаимодействия между противоборствующими сторонами достигают максимальной силы и остроты. После прохождения критической точки, число конфликтных взаимодействий, их острота и сила снижается и дальше конфликт идет по нисходящей к своему разрешению или  же к новому всплеску сил противостояния.

   Внешним     признаком    разрешения   конфликта    выступает  завершение инцидента. Это означает, что между конфликтующими сторонами прекращается конфликтное взаимодействие.                     

 Разрешение социального конфликта возможно лишь при изменении конфликтной ситуации. Наиболее эффективным изменением конкретной ситуации, позволяющим погасить конфликт,  является устранение причины конфликта. Возможно также разрешение социального конфликта путем изменения требований одной из сторон. Социальный конфликт может быть разрешен в результате истощения ресурсов сторон или вмешательства третьей силы, создающей перевес одной из сторон, и, наконец, в результате полного устранения соперника.

 Рассмотренные способы разрешения социального конфликта на практике реализуются путем силового подавления одной из сторон или путем переговоров (компромисс, сотрудничество, а иногда и уступка).

   Прогнозирование конфликтов заключается в обоснованном предположении об их возможном будущем возникновении или развитии. Оно основывается на научных исследованиях конфликтов, а также на практической деятельности по симптоматике и диагностике назревающих социальных противоречий.

  Разработка методик  прогнозирования конфликтов возможна при достаточно высоком уровне развития конфликтологии. Прежде чем прогнозировать конфликты, наука должна пройти два этапа в их познании. Во-первых, необходима разработка описательных моделей различных видов конфликтов, дать их классификацию, вскрыть структуру, функции, описать эволюцию и динамику. Во-вторых, должны быть разработаны объяснительные модели конфликтов. Они позволяют вскрыть движущие силы развития конфликтов, их детерминанты и причины. Объяснительные модели разрабатываются путем системно-генетического анализа конфликтов. Только после того как конфликтология пройдет описательный и объяснительный этапы развития, она сможет реализовать свою прогностическую функцию.

 

Конфликтный характер развития современных общественно-политических, экономических и др. отношений. Конфликты ХХ века стали основной причиной гибели людей. Две мировые войны, более двухсот крупномасштабных войн, локальные военные конфликты, террор тоталитарных режимов, вооруженная борьба за власть, убийства, самоубийства —  все эти виды конфликтов по самой приближенной оценке унесли в нынешнем столетии до 300 млн. человеческих жизней. Медленное, но неудержимое совершенствование оружия массового поражения, испытание Индией и Пакистаном ядерного оружия свидетельствуют о возрастании опасности войны с применением этого оружия. Помимо всего этого в настоящее время существует проблема главенствования Запада над остальным миром, а это, в свою очередь, влечет за собой конфликт между цивилизациями. Запад находится сейчас на вершине своего могущества. Вторая сверхдержава —  в прошлом его оппонент, исчезла с политической карты мира. Военный конфликт  между западными странами немыслим, военная мощь Запада не имеет равных. Если не считать Японии, у Запада нет экономических соперников. Он главенствует в политической сфере, в сфере безопасности, а совместно с Японией —  и в сфере экономики. Мировые политические проблемы и проблемы безопасности эффективно разрешаются под руководством США, Великобритании и Франции, мировые экономические проблемы —  под руководством США, Германии и Японии. Все эти страны имеют самые тесные отношения друг с другом, не допуская в свой круг страны поменьше, почти все страны незападного мира. Решения, принятые Советом Безопасности ООН или Международным валютным фондом, отражающие интересы Запада, подаются мировой общественности как соответствующие насущным нуждам мирового сообщества. Запад использует  международные организации, военную мощь и финансовые ресурсы для того, чтобы править миром, утверждая свое превосходство, защищая западные интересы и продвигая свою идеологию. Существует по крайней мере три варианта решения незападными странами сложившейся ситуации. Во-первых, и это самый крайний вариант, —  последовать примеру Северной Кореи или Бирмы и взять курс на изоляцию, т.е. оградить свои страны от западного проникновения и разложения и в сущности устраниться от участия в жизни мирового сообщества, где доминирует Запад. Но за такую политику приходиться платить слишком высокую цену, и лишь немногие страны приняли ее в полном объеме. Вторая возможность —  примкнуть к Западу и принять его ценности и институты (по сути то, чем занимается сейчас Россия). На языке теории международных отношений это называется “вскочить на подножку поезда”. И, наконец, третья возможность —  попытаться создать противовес  Западу, развивая экономическую и военную мощь, сотрудничая при этом с другими незападными странами. Одновременно можно сохранять исконные национальные ценности и институты —  иными словами, модернизироваться, но не вестернизироваться.

 

Проблемы изучения и степень изученности конфликтологии применительно к журналисткой деятельности. Конфликтология как отдельная наука сформировалась сравнительно недавно. Исследования конфликтов в отечественной науке сначала велись в рамках частных конфликтологических дисциплин: социологии конфликта, правоведения, психологии конфликта, математического анализа конфликта и др. Длительность исследования наукой проблемы конфликта влияет на качество полученных знаний. Начало изучения конфликта в рамках конкретной дисциплины определялось по времени опубликования первых работ, посвященных этой проблеме.

 Полученные данные показывают, что проблема конфликта  носит междисциплинарный характер. Новая наука —  конфликтология рождается не на стыке двух или трех научных дисциплин, как это обычно бывает. При формировании конфликтологии используются знания о конфликте, накопленные в рамках одиннадцати наук, являющихся фактически отраслями конфликтологии. Трудно назвать другое явление, которое вызывало бы  устойчивый интерес у такого количества ученых, представляющих столь широкий спектр разных научных дисциплин.

    На сегодняшний  день различные науки по-разному продвинулись в изучении конфликта и внесли разный вклад в формирование междисциплинарной области знания — конфликтологии. Безусловными лидерами среди наук, изучающих конфликт являются психология, социология и политология.

    Применительно к  журналисткой деятельности конфликтология фактически не изучена. Достаточно сложно описывать различные конфликты не зная законов их возникновения, причин и разрешения их на разных уровнях. Многих неприятных моментов могли бы избежать журналисты, работающие в так называемых ”горячих точках”, умея адекватно реагировать на различные конфликтные ситуации и разбираясь в  психологии того или иного конфликта. Тех отрывочных знаний о конфликтах, полученных в процессе изучения политологии, истории и психологии катастрофически не хватает. В связи с этим я считаю, что на факультетах журналистики нужно ввести специализацию, по которой бы готовили журналистов-конфликтологов. Учитывая то, что количество конфликтов на территории нашего государства и за его пределами с каждым днем возрастает, специалисты такого плана просто необходимы.

 

Конфликт межнациональный. В течение многих десятилетий существования СССР межнациональные конфликты на его территории либо замалчивались, либо объяснялись происками религиозных фанатиков, политических экстремистов, вражеских агентов, словом, “врагов народа”. Что касается “простого человека”, то его считали беззаветным интернационалистом. Но сейчас уже стало очевидно, что объяснить межнациональную вражду кознями неких “агентов” или фанатиков просто наивно. Причина национализма —  в конкретных одиозных личностях, а в самом факте существования и взаимного противопоставления наций. Кровавые столкновения на почве национальной розни, с участием десятков тысяч людей, невозможно объяснить лишь подстрекательством оголтелых вожаков.

   В конфликтах на национальной почве нет ни правых, ни виноватых, в них не может быть победителей —  есть только жертвы. Тем не менее, сегодня даже самый большой оптимист не посмеет утверждать, что национальный вопрос будет окончательно разрешен в ближайшие десятилетия.

   “Постсоветский национализм”, в общем, имеет те же причины, что и в других странах. Его отличие лишь в том, что в стране, где была упразднена частная собственность на средства производства, постепенно возник иной вид собственности —  этническая территория. В местах компактного проживания тех или иных наций (тем более —  в новых национальных государствах) оказалось очень удобным разделять одинаково нищих, одинаково бесправных жителей на “пришлых” и “коренных”, обвиняя первых в большинстве несчастий последних. Яркий пример — Латвия, с ее режимом апартеида для так называемых “неграждан”.

  Но только ли в этом корни нынешних сложностей, трений, конфликтов в области национальных отношений? Можно ли полностью объяснить подобные явления исключительно нашим прошлым? Может быть, неприязнь к “чужакам” одно из врожденных психических свойств человека? Может быть, национализм и расизм обусловлены в основном психологическими и биологическими факторами? Да и вообще, совместимы ли между собой духовные ценности, обычаи, вкусы разных этносов?.. Ответив на эти и  многие другие вопросы, наверное, можно найти пути к регулированию межнациональных конфликтов.

 

Конфликт трудовой. Трудовой конфликт представляет собой вид социального конфликта, объектом которого являются трудовые отношения и условия их обеспечения. Трудовой конфликт отличается от трудового спора. К трудовым спорам относятся споры между работником (группой работников) и работодателем по поводу  условий труда. Трудовой конфликт —  более широкое понятие. Кроме столкновения в области трудовых правоотношений он часто включает столкновение интересов. Например, забастовки или демонстрации могут сопровождаться требованиями не только повышением заработной платы, но и улучшения снабжения продовольствием, а иногда и политическими требованиями.

   В  зависимости   от  того,  в  какой  сфере  взаимодействия  возникает противоречие, можно выделить три основных предмета трудового конфликта: условия труда, система распределения ресурсов, выполнение ранее принятых договоренностей. Причинами трудовых конфликтов являются: бюрократическое отношение администрации к интересам работников; бездействие администрации в улучшении условий труда; снижение трудовых и социальных гарантий работающих; рост безработицы; низкая заработная плата и др.

 Конструктивному разрешению трудовых  конфликтов  способствуют   коллективные договоры, соглашения и контракты, обращения в комиссию по трудовым спорам, проведение советов и конференций трудовых коллективов, регионов и отраслей.

 

Конфликт политический. Особенностью политического конфликта является борьба за политическое влияние в обществе или на международной арене. Политический конфликт можно определить как столкновение противоположных общественных сил, обусловленное разнонаправленными целями и интересами.

Политические конфликты делятся на: внешнеполитические (межгосударственные) и внутриполитические.

Особенности   внутриполитического   конфликта   выглядят   следующим образом —  это борьба того или иного слоя общества за политический интерес, либо борьба за политическое господство, которая по формам весьма разнообразна —  от парламентской борьбы до гражданских войн. Внутриполитические конфликты  подразделяются  на  конфликты,  возникающие  между  общественными классами, между политическими партиями, между различными группировками за лидерство в государстве, партии, движении.  Иногда в особую группу внутриполитических конфликтов выделяют межэтнические конфликты с ярко выраженной политической окраской.

Обществу для стабильного функционирования необходима постоянная модернизация, включающая и политическую модернизацию как основу законности и стабильности политической власти. Но модернизация —  это процесс разрешения возникающих в ходе развития противоречий и конфликтов. Политической практикой выработаны пути стабилизации системы, ведущие к предотвращению внутриполитических конфликтов. Смысл этих методов сводится к ослаблению конфронтации между политической властью и интересами ущемленной части общества, а значит, сведению до неконфликтного уровня антиправительственной политической ориентации оппозиции.

Специфика межгосударственных конфликтов определяется следующим: их субъектами выступают государства и коалиции; в основе межгосударственных конфликтов лежит столкновение национально-государственных интересов конфликтующих сторон; современные межгосударственные конфликты одновременно влияют на международные отношения; межгосударственный конфликт сегодня  несет реальную опасность массовой гибели людей в странах участницах и во всем мире.  

 

Конфликт религиозный. Различия в культуре, в базовых ценностях и верованиях всегда выступали источником конфликтов. Попытки одной стороны навязать свои убеждения другой стороне, имеющей собственную религию,  представления о мире и о многом другом, предпринимались и предпринимаются с целью заполучить власть. Для примера я возвращусь к попытке  Запада  главенствовать над другими цивилизациями. В.С. Нейпол утверждал, что западная цивилизация —  универсальна и годится для всех народов, исповедующих различные религии. Поверхностно —   действительно многое из западной культуры  пропитало остальной мир. Но на глубинном уровне западные представления и идеи фундаментально отличаются от тех, которые присущи другим цивилизациям. В исламской, конфуцианской, японской, индуистской, буддисткой и православной религиях не находят отклика такие идеи, как индивидуализм, либерализм, конституционализм, свободный рынок, демократия, отделение церкви от государства. Усилия Запада, направленные на пропаганду этих идей, зачастую вызывают враждебную реакцию против “империализма прав человека” и способствует укреплению исконных ценностей собственной культуры. Об этом, в частности, свидетельствует поддержка религиозного фундаментализма молодежью незападных стран.

     

Конфликт нравственный. В этических учениях нравственный конфликт  часто называют моральным или нормативным. Это конфликт, возникающий на основе нравственного противоречия в социальной сфере или в сфере отдельного индивида и заключающийся в столкновении и противодействии сторон, мнений, оценок, ценностных ориентаций, имеющих выраженный нравственный компонент. Нравственный конфликт рассматривается как конфликт между  желанием и долгом, между моральными принципами и личными привязанностями. Иногда он определяется как конфликт между долгом и сомнением в необходимости следовать ему. Кстати, в журналисткой деятельности это довольно частое явление. Не всегда установленные обществом этические нормы соответствуют личным представлениям журналиста. Приходится постоянно идти на компромисс с самим собой.  

 

Конфликт семейный. Ключевую роль в семейных конфликтных отношениях играют супружеские конфликты. Они возникают  из-за неудовлетворения потребностей супругов. Наиболее конфликтными являются кризисные периоды в развитии семьи. В зависимости от уровня конфликтности выделяются кризисные, проблемные и невротические семьи. Семейные конфликты имеют психотравмирующие последствия: состояние полной семейной неудовлетворенности, “семейная тревога”, нервно-психическое напряжение, состояние вины.

Конфликты между родителями и детьми возникают из-за деструктивности внутрисемейных отношений, недостатков в семейном воспитании, возрастных кризисов детей, индивидуально-психологических особенностей родителей и детей. Бесконфликтному общению родителей с детьми способствует повышение педагогической культуры родителей, организация семьи на коллективных началах, подкрепление словесных требований организацией воспитания, интересом родителей к внутреннему миру детей.

Сущность психологического консультирования конфликтных семей заключается в выработке специальных рекомендаций по изменению неблагоприятных психологических факторов, затрудняющих функционирование семьи и создающих в ней конфликтные отношения.    

 

Основные причины и факторы возникновения социальных конфликтов.  Как я уже говорила, без знания причин возникновения и развития конфликтов, трудно рассчитывать на их эффективное регулирование. Определение системы причин является результатом главным образом  системно-генетического анализа конфликтов. Необходимо различать причины конфликтов и причины изменений в их характеристиках. Факторы и причины конфликтов носят объективно-субъективный характер и могут быть объединены в четыре группы: объективные, организационно-управленческие, социально-психологические, личностные.

Основными объективными факторами возникновения конфликтов выступают: естественное столкновение интересов людей в процессе их жизнедеятельности; слабая разработанность и использование и нормативных процедур разрешения социальных противоречий; недостаток и несправедливое распределение значимых для нормальной жизнедеятельности людей материальных и духовных благ; сам образ жизни людей, связанный с материальной неустроенностью и радикальными, масштабными, быстрыми переменами.

Основными   организационно-управленческими   причинами  конфликтов являются: структурно-организационные, функционально-организационные, личностно-функциональные и ситуативно-управленческие.

К типично социально-психологическим  причинам  конфликтов  относятся: потери и искажения информации в процессе межличностной и групповой коммуникации; разбалансированное ролевое взаимодействие людей; выбор разных способов оценки результатов деятельности; разный подход к оценке одних и тех же сложных событий; внутригрупповой фаворитизм и др.

Основными личностными причинами конфликтов выступают: субъективная оценка поведения партнера как недопустимого; низкая конфликтоустойчивость;

неадекватный уровень притязаний. 

 

Типы поведения  в конфликте. Говоря о типах поведения в конфликтной ситуации, необходимо отметить, что ни один из них не является универсальным. Например, каким бы привлекательным ни казалось “сотрудничество”, оно не срабатывает при явной нехватке времени.   Конфликтологи выделяют пять моделей поведения в конфликтной ситуации:

Сотрудничество.  Участники конфликта ориентированы на полное обоюдное удовлетворение интересов. Ситуации: когда позиции конфликтующих настолько разные, что компромисс не допустим; когда необходимо обеспечить приверженность какой-либо общей цели.

Приспособление.  Этот тип поведения выбирается ради сохранения хороших отношений (интересы противоположной стороны ставятся выше собственных). Ситуации: когда один из участников конфликта чувствует свою неправоту и в результате проявляет “гибкость”; когда гармония и стабильность отношений  важнее предмета разногласий.

Соперничество. Стремление к достижению своих целей без учета интересов противоположной стороны. Ситуации: когда необходимы быстрые и решительные действия; когда люди манипулятивно используют преимущества своей позиции.

Избегание. Уход от конфликта без попыток его решения. Подавление и вытеснение мыслей о конфликте. Ситуации: когда предмет разногласий несущественен и есть более важные проблемы; когда перед принятием конкретных решений необходимо собрать информацию.

Компромисс.  Этот тип поведения предполагает некоторое “усреднение” интересов обеих сторон. К компромиссу прибегают в тех случаях, когда лучше отдать часть, чем потерять все. Ситуации: когда цели важны, но все же не стоят того, чтобы прибегать к очень ”крутым” мерам для их достижения; когда необходимо принять решение при недостатке времени.

 

Функциональные особенности публицистических материалов, анализирующих конфликт. Рассматривая функциональные особенности подобных материалов, не стоит не учитывать того влияния, которое оказывают на политический, экономический и прочие процессы средства массовой информации в целом. Недаром  же СМИ иногда называют “четвертой властью”. От публицистического материала, анализирующего тот или иной конфликт можно получить массу различных эффектов. Все зависит от цели, поставленной  перед автором и от того, в каком СМИ  помещен этот материал, т.е. на какую аудиторию он рассчитан.  Поданный соответствующим образом материал может способствовать как последующему разрешению конфликта, так и еще большему его усугублению. Большинство журналистов имеют обыкновение забывать о том, что перед ними стоит задача беспристрастно освещать происходящее, проверять каждый обнародованный факт в независимых источниках. Помимо этого они частенько  используют в своих материалах запрещенные приемы, например, такие как  формирование перед читателями  более позитивного образа одной из сторон путем негативного освещения ее оппонента. Всвязи с этим хотелось бы вспомнить о том, что одним из качеств профессионального журналиста является профилактика и предупреждение конфликтов, а не как не разжигание их. 

 

P.S. По итогам ХХ века Россия является бесспорным и недосягаемым мировым  лидером не только по людским потерям в конфликтах, но и  по другим их разрушительным последствиям: материальным и моральным. Конец столетия поставил Россию перед альтернативой: либо власть и народ смогут если не управлять, то хотя бы удерживать социальные конфликты в каких-то регулируемых рамках, либо конфликты будут управлять народом и властью, диктуя “бессмысленные и беспощадные” сценарии в истории всех и биографии каждого. 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.

 

1. Введение в политологию Пугачев В.П.,Соловьев А.И. М.: “Аспект пресс” 1999г.

2. Конфликтология А.Я. Анцупов, А.И Шипилов М.: “Юнити” 1999 г.

3. Лукасик А. Психология бизнеса//“Потребитель”, № 13. М., 1999 г.

4. Политология (хрестоматия) под ред. М.А. Василика М.: “Гардарики” 1999 г.

5.  Психология национальной нетерпимости сост. Ю.В. Чернявская Мн.: “Харвест”, 1998 г.

 

К/р сдавалась в  ноябре 1999 года

на EVARTIST

 

О нас | Журнал Закона о конфликтах и ​​безопасности

The Journal of Conflict & Security Law ( JCSL ) — это трижды в год рецензируемый журнал, предназначенный для ученых, правительственных чиновников, военных юристов и юристов, работающих в этой области, а также лиц, заинтересованных в области вооружений. право контроля, право вооруженных конфликтов и право коллективной безопасности, а также взаимодействие между ними.

JCSL охватывает весь спектр международного права, относящегося к вооруженным конфликтам, от предконфликтной стадии, когда вопросы включают вопросы контроля над вооружениями, разоружения и предотвращения конфликтов, до возникновения вооруженного конфликта и обсуждения законности использования силу ( jus ad bellum ), на освещение проведения военных операций и защиту некомбатантов в соответствии с международным гуманитарным правом ( jus in bello ).Международно-правовая база, применимая к терроризму, охватывает как jus ad bellum , так и jus in bello . Также рассматривается стадия урегулирования конфликта, когда правовые вопросы касаются мирных соглашений, постконфликтного восстановления ( jus post-bellum ), территории, компенсации и разоружения. Механизмы коллективной безопасности, такие как миротворчество и военные действия, потенциально применимы повсюду.

Услуги реферирования и индексирования

Journal of Conflict & Security Law охвачен следующими услугами реферирования / индексирования:

CIAO
Current Law Index
Index to Legal Periodicals & Books
Infotrac
International Polit Science Abstracts
Legal Journals Index
Legal Trac
Legal Trek
LexisNexis
Исследования военной политики
Резюме исследований мира
БАЗА ДАННЫХ ЗАКАЗА: ProQuest Central
БАЗА ДАННЫХ ЗАКАЗА: Индекс периодических изданий уголовного правосудия ProQuest
БАЗА ДАННЫХ ЗАКАЗОВ: Военная коллекция ProQuest
БАЗА ДАННЫХ ЗАКАЗОВ: ProQuest Pharma Collection
Scopus Wilson OmniFile Full Text Mega Edition

ИНИЦИАТИВ МИЯЗАКИ G8 ПО ПРЕДОТВРАЩЕНИЮ КОНФЛИКТОВ


И.УСИЛИЯ ПО ПРЕДОТВРАЩЕНИЮ КОНФЛИКТОВ


— ОСНОВНАЯ КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ ОСНОВА —

Главы государств и правительств «большой восьмерки» объявили в июне прошлого года в Кельне, и мы, министры иностранных дел, подтвердили в декабре прошлого года в Берлине решимость сделать предотвращение вооруженных конфликтов высокой задачей. приоритетный вопрос в ближайшие годы. Мы должны развивать «культуру предотвращения» во всем мировом сообществе, побуждая международные и региональные организации, государства, НПО и других субъектов рассматривать свою деятельность и политику с точки зрения предотвращения конфликтов и брать на себя обязательства работать для достижения этой цели.

G8 подтверждает, что усилия по предотвращению конфликтов должны основываться на соблюдении международного права, включая Устав ООН, демократии, уважения прав человека, верховенства закона, надлежащего управления, устойчивого развития и других фундаментальных ценностей, которые составляют основу международный мир и безопасность.

1. «Комплексный подход»

«Группа восьми» считает, что из-за разнообразия и сложности причин конфликтов следует принять следующий «Комплексный подход»:

Необходимо прилагать последовательные усилия по предотвращению конфликтов на каждом этапе, от доконфликтного до постконфликтного (Хронологическая полнота).

На каждой стадии конфликта международное сообщество должно использовать широкий спектр вариантов политической, экономической и социальной политики. Кроме того, крайне важно решать вопросы прав человека и защиты гражданского населения. (Комплексность мер по предотвращению конфликтов)

Следует отметить, что при принятии конкретных мер по отдельным конфликтам, их характеристикам, включая их причины, стороны, условия и региональный контекст, а также согласованность с политикой в ​​других областях — e.грамм. международная торговля и финансы — необходимо в полной мере учитывать.

2. ООН, G8 и другие участники

Мы, министры иностранных дел G8, напомнили на встрече министров иностранных дел в Берлине по предотвращению конфликтов, что Устав ООН возлагает главную ответственность за поддержание международного мира и безопасности на Совет Безопасности, и что Генеральный секретарь ООН также играет важную роль в этом отношении. . Мы подтвердили, что реформированная и эффективная ООН остается в центре внимания.В этом контексте «восьмерка» отмечает актуальность доклада Генсекретаря ООН при подготовке к Ассамблее тысячелетия ООН.

Хотя основная ответственность за предотвращение конфликтов лежит на непосредственно вовлеченных сторонах, предотвращение конфликтов — это совместное предприятие с участием всего международного сообщества, включая другие международные и региональные организации, государства, бизнес-сектор, НПО и отдельных лиц.

«Группа восьми» приветствует более широкое использование соответствующих положений Устава ООН для превентивной дипломатии и будет работать над интеграцией различных элементов системы ООН, чтобы поддерживать более эффективные превентивные действия.

«Группа восьми» рассматривает миротворческий потенциал ООН как ключевой вклад в усилия по предотвращению глобальных конфликтов. Мы отмечаем создание Генеральным секретарем ООН группы экспертов и приветствуем усилия по проведению всеобъемлющего обзора в этой области в качестве вклада в усилия по повышению качества и скорости реагирования ООН на вызовы миротворческой деятельности. Мы подчеркиваем важность усилий по созданию договоренностей с государствами-членами для эффективного наращивания потенциала для планирования и проведения операций по поддержанию мира.Мы также надеемся на усиление потенциала ООН в области CIVPOL.

«Группа восьми» поддерживает существующий механизм ООН для обеспечения соответствия международным стандартам прав человека и регулярной передачи этой информации соответствующим органам ООН для использования в их обсуждениях. Мы намерены внести свой вклад в укрепление потенциала ООН в области предотвращения конфликтов и раннего предупреждения, в частности, путем содействия усилению роли специальных представителей Генерального секретаря.

«Группа восьми» готова поддержать усилия международного сообщества по предотвращению конфликтов, особенно в тех областях, где она может внести особый вклад.

II. ИНИЦИАТИВЫ G8 ПО ПРЕДОТВРАЩЕНИЮ КОНФЛИКТОВ

На основе трех критериев, а именно: (а) имеет ли проблема прямое отношение к предотвращению конфликтов, (б) имеет ли «Группа восьми» сравнительное преимущество перед другими игроками в решении проблемы и (в) является ли совместная инициатива «Группа восьми» может принести плоды, в этом году «восьмерка» реализует следующие инициативы:

  • Стрелковое и легкое вооружение
  • Конфликт и развитие
  • Незаконная торговля алмазами
  • Дети в вооруженном конфликте
  • Международная гражданская полиция

1.Стрелковое и легкое вооружение

«Группа восьми» считает, что неконтролируемая и незаконная передача стрелкового оружия и легких вооружений (далее «стрелковое оружие») и существование дестабилизирующих скоплений этого оружия во многих частях мира представляют серьезную угрозу миру, безопасности, и процветание. Поэтому «Группа восьми» решительно поддерживает национальные, региональные и международные усилия по обеспечению того, чтобы передача стрелкового оружия осуществлялась ответственным и законным образом, и по сокращению существующих дестабилизирующих накоплений до уровней, соответствующих законным потребностям в области обороны и безопасности.

Дестабилизирующее распространение стрелкового оружия ставит перед международным сообществом проблемы во многих областях, включая политику экспортного контроля, предотвращение незаконного оборота, правоохранительные органы и предупреждение преступности, разоружение, демобилизацию и реинтеграцию, постконфликтное восстановление и реформу сектора безопасности. «Группа восьми» подчеркивает необходимость того, чтобы международные институты и отдельные государства повышали эффективность своих усилий путем разработки скоординированной и последовательной политики во всех этих областях, избегая при этом дублирования.

G8

  • с нетерпением ожидает проведения и успешного завершения Конференции ООН по проблеме незаконной торговли стрелковым оружием и легкими вооружениями во всех ее аспектах в 2001 году. Мы будем работать над конференцией с широкой повесткой дня, результаты которой действительно укрепят международные усилия искоренить незаконный оборот, особенно стрелкового оружия.
  • , признавая, что передача стрелкового оружия соответствует праву на самооборону, закрепленному в Уставе ООН, подтверждает, что мы будем проявлять высокую степень ответственности при контроле и лицензировании такого экспорта.Если у нас нет более строгих правил, в нашем подходе к утверждению экспортных лицензий «восьмерка» будет принимать в качестве минимального критерия законные потребности получателя в защите и безопасности. «Группа восьми» не разрешит экспорт стрелкового оружия, если существует явный риск того, что оно может быть использовано для репрессий или агрессии против другой страны. Наконец, «Группа восьми» рассмотрит возможности для дальнейших действий на национальном уровне и на международных форумах, таких как Вассенаарские договоренности, с целью минимизировать риск того, что стрелковое оружие может быть незаконно перенаправлено или реэкспортировано.С этой целью «Группа восьми» соглашается с важностью эффективного национального контроля за посредничеством в торговле оружием. «Группа восьми» настоятельно призывает другие страны-экспортеры стрелкового оружия принять эти принципы в своей политике.
  • подчеркивает важность дополнительных мер со стороны спроса. В этом контексте «Группа восьми» приветствует принятие в октябре 1998 года моратория ЭКОВАС на импорт, экспорт и производство легких вооружений и призывает другие регионы, затронутые проблемой распространения стрелкового оружия, рассмотреть возможность принятия аналогичных мер.«Группа восьми» предпримет шаги для обеспечения того, чтобы наши решения о лицензировании экспорта соблюдали мораторий ЭКОВАС, и побудить другие страны-экспортеры сделать то же самое. «Группа восьми» также приветствует недавно принятую Найробийскую декларацию по проблеме распространения незаконного стрелкового оружия и легких вооружений в районе Великого озера и Африканского Рога. «Группа восьми» призывает тех, кто в состоянии сделать это, предоставить финансовую и техническую помощь для поддержки выполнения моратория ЭКОВАС, а также Найробийской декларации.
  • призывает страны и регионы, непосредственно затронутые незаконным оборотом оружия, повысить прозрачность в этом отношении, что может включать обмен информацией об обнаруженных случаях и маршрутах незаконных поставок стрелкового оружия. «Группа восьми» считает, что маркировка стрелкового оружия может улучшить отслеживаемость. «Группа восьми» будет работать над достижением международного консенсуса в отношении повышения степени прозрачности таких переводов. В целях борьбы с незаконным оборотом стрелкового оружия и укрепления доверия «Группа восьми» готова обмениваться на соответствующих форумах информацией о национальном законодательстве, практике и опыте и призывает другие государства поступать так же.
  • подчеркивает фундаментальную важность мер по борьбе с незаконным оборотом стрелкового оружия. «Группа восьми» привержена поддержанию эффективных национальных систем экспортного контроля и правоприменения в целях предотвращения незаконной передачи стрелкового оружия с наших территорий, через них или на наши территории. Мы подтверждаем нашу приверженность строгому соблюдению всех эмбарго на поставки оружия, введенных Советом Безопасности ООН. С этой целью «Группа восьми» решительно поддерживает соответствующее национальное законодательство, устанавливающее правовое обеспечение соблюдения этих эмбарго.Мы решительно поддерживаем усилия по повышению эффективности санкций ООН, такие как решение Совета Безопасности расследовать сообщения о нарушении мер против УНИТА.
  • готов поддержать проекты и программы, которые повысят способность государств, непосредственно затронутых незаконным оборотом стрелкового оружия, осуществлять эффективный контроль. «Группа восьми» подчеркивает важность скоординированных региональных и международных действий в этой области и приветствует такие инициативы, как Межамериканская конвенция ОАГ о борьбе с незаконным изготовлением и оборотом огнестрельного оружия, боеприпасов, взрывчатых веществ и других соответствующих компонентов и программа действий ЕС / САДК. для борьбы с незаконным оборотом оружия в южной части Африки.«Группа восьми» также придает большое значение расширению обмена информацией в рамках Вассенаарских договоренностей и, при необходимости, на других международных и региональных форумах по таким вопросам, как маршруты незаконного оборота и альтернативные направления.
  • признает необходимость решения проблемы незаконного владения стрелковым оружием и его ненадлежащего использования с помощью эффективных правоохранительных мер и мер по предупреждению преступности. Что касается огнестрельного оружия, Лионская группа «большой восьмерки» продолжит в рамках своего мандата рассматривать способы повышения эффективности политики членов «большой восьмерки» и мер противодействия незаконному производству и обороту огнестрельного оружия.«Группа восьми» будет играть активную и конструктивную роль в работе по разработке Протокола против незаконного производства и оборота огнестрельного оружия, его составных частей и компонентов, а также боеприпасов к нему, дополняющего проект Конвенции ООН против транснациональной организованной преступности, который будет служить ключевым элементом в международных усилиях по борьбе с незаконным оборотом огнестрельного оружия с целью обеспечения завершения этих переговоров к концу 2000 года.
  • заявляет о своей полной поддержке усилий по сокращению существующих дестабилизирующих скоплений стрелкового оружия.«Группа восьми» призывает затронутые страны и регионы принять меры по укреплению доверия и стимулы для поощрения сбора и уничтожения излишков или незаконно хранимого стрелкового оружия. «Группа восьми» подтверждает, что мы готовы поддержать такие усилия путем добровольного предоставления финансовой и технической помощи, в том числе через целевые фонды, существующие или создаваемые в ООН, на региональном и местном уровнях и предназначенные для решения проблемы стрелкового оружия, и призываем международное сообщество сделать то же самое.В этом контексте «Группа восьми» подчеркивает центральную важность всеобъемлющих программ демобилизации, разоружения и реинтеграции в постконфликтных ситуациях. «Группа восьми» будет поддерживать включение таких программ, где это уместно, в мирные соглашения между сторонами в конфликтах и ​​мандаты миротворческих сил и других соответствующих миссий.
  • подчеркивает важность роли гражданского общества в борьбе с дестабилизирующим скоплением стрелкового оружия, например, посредством повышения осведомленности на уровне общин.«Группа восьми» призывает международное сообщество и правительства пострадавших стран активно вовлекать гражданское общество в усилия по предотвращению неконтролируемого распространения и дестабилизирующего накопления стрелкового оружия.
  • подтверждает свою поддержку принципа, согласно которому все излишки или незаконно хранимое стрелковое оружие, которое было изъято из обращения в странах или регионах, затронутых дестабилизирующими накоплениями, должно, если не было немедленно уничтожено, надлежащим образом охраняться и обрабатываться до его скорейшего и эффективного уничтожения, желательно под международным контролем или контролем третьей стороны

2.Конфликт и развитие

Мир и демократическая стабильность являются необходимыми предпосылками экономического роста и устойчивого развития. Более того, экономическое сотрудничество и сотрудничество в области развития должны сыграть важную роль в укреплении мира и стабильности. «Группа восьми» может использовать свое положение в качестве основного поставщика помощи в целях развития для активного осуществления инициатив в этой области. Обеспечивая, чтобы фундаментальные цели развития оставались в основе политики двусторонней и многосторонней помощи, «большой восьмерке» следует предпринять инициативы, в частности, в трех областях: (а) содействие учету предотвращения конфликтов в стратегиях помощи в целях развития, (б) фокусирование помощи для обеспечения быстрых действий для предотвращения конфликтов и (c) обеспечение плавного перехода от чрезвычайной гуманитарной помощи к помощи в целях развития на постконфликтной стадии.«Группа восьми» также признает, что ответственность правительства страны-получателя за свою политику в области развития и участие гражданского общества может способствовать снижению напряженности.

(1) Содействие учету предотвращения конфликтов в стратегиях помощи развитию

G8,

  • продолжает расширять экономическое сотрудничество и сотрудничество в целях развития, чтобы способствовать процветанию, сокращению бедности и помогать создавать устойчивые общества, способствующие интеграции и расширению возможностей для всех граждан.
  • признает важность устранения коренных причин конфликтов, в том числе посредством помощи региональным и субрегиональным организациям.
  • будет консультироваться с соответствующими международными финансовыми учреждениями относительно последствий помощи в целях развития, связанных с конфликтом.
  • стремится вместе с другими двусторонними и многосторонними участниками использовать помощь в целях развития для продвижения демократических и законодательных институтов, благого управления, верховенства закона, мирного разрешения споров, гражданского просвещения и других структурных элементов.
  • направлен на создание потенциала административных систем и систем безопасности, включая полицию, пенитенциарные и судебные учреждения.
  • расширяет техническую помощь для создания потенциала и обеспечения соответствующих социальных инвестиций в образование, здравоохранение и питание, а также в другие программы, нацеленные на уязвимые слои общества, стремясь защитить эти расходы во время экономических спадов и кризисов.
  • рассматривает способы использования экономической помощи и помощи в целях развития для устранения причин конфликтов, возникающих в результате конкуренции за природные ресурсы, такие как вода, и для поощрения региональных подходов к их управлению.
  • при расширении экономического сотрудничества и сотрудничества в целях развития будет уделять внимание чрезмерным военным расходам в странах-получателях и призывает развивающиеся страны обеспечить эффективное, прозрачное и подотчетное управление государственными расходами, включая военные бюджеты, и использование помощи в целях развития. .
  • признает важную роль, которую координация доноров в области предотвращения конфликтов играет в повышении эффективности экономической помощи и помощи в целях развития в этом отношении.
  • приветствует работу Комитета содействия развитию (КСР) ОЭСР по анализу практики двусторонних доноров в области предотвращения конфликтов.
(2) Сосредоточение помощи для обеспечения быстрых действий по предотвращению конфликта

G8,

  • признает важность предоставления гибкой и быстрой помощи с целью облегчить и остановить распространение человеческих страданий на страны и регионы, соседствующие с зонами конфликта, включая перемещенных лиц и беженцев, и будет работать над более эффективным и скоординированным предоставлением помощи чрезвычайная и другая соответствующая помощь через региональные и международные организации, в частности Организацию Объединенных Наций.
  • призывает международное сообщество сосредоточить свое внимание на конфликтах и ​​развитии в Африке и проводить более тесный обмен мнениями и информацией, в том числе на местном уровне и в рамках системы ООН.
(3) Обеспечение плавного перехода от чрезвычайной гуманитарной помощи к развитию в постконфликтный период

G8,

  • признает важность постоянных и скоординированных усилий различных участников, включая УВКБ ООН, ПРООН, ЮНИСЕФ, Всемирный банк, другие международные и региональные организации, а также НПО, для обеспечения плавного перехода, и предлагает международному сообществу уделить дальнейшее внимание и поддержать этот процесс. это конец.
  • будет стремиться сосредоточить чрезвычайную помощь и помощь в переходный период на поддержке местной безопасности, экономической и политической стабильности, наращивании местного потенциала и примирении.

3. Незаконная торговля алмазами

«Группа восьми» обеспокоена тем, что доходы от незаконной торговли некоторыми дорогостоящими товарами, особенно алмазами, используются для финансирования закупок оружия, что обостряет конфликты и гуманитарные кризисы в Африке (особенно в Анголе, ДРК и Сьерра-Леоне).

Настаивая на том, что интересы законных производителей и торговцев алмазами не подвергаются риску, «Группа восьми» предпримет следующие шаги для противодействия незаконной торговле алмазами, особенно теми, которые поступают из зон конфликтов в Африке.

G8, на долю которой приходится основная часть мирового рынка алмазов,

  • будет тесно сотрудничать с правительствами стран-производителей алмазов, соседних государств, крупными маркетинговыми центрами, региональными организациями и промышленными предприятиями с целью пресечения незаконных потоков алмазов.
  • призывает производителей и покупателей работать в тесной координации над разработкой конкретных мер по срочному отслеживанию и блокированию незаконной торговли алмазами в Африке в качестве первого шага.
  • поддерживает усилия африканских государств по укреплению региональных правоохранительных органов и наращиванию внутреннего потенциала для пресечения незаконной торговли алмазами и приветствует их соответствующие инициативы в этом отношении.
  • подчеркивает, что Комитет ООН по санкциям в отношении Анголы играет центральную роль в усилиях по усилению применения санкций против УНИТА и необходимости полного выполнения резолюций 1173 и 1295 Совета Безопасности ООН.
  • приветствует инициативы в рамках ООН по оценке воздействия незаконной эксплуатации природных ресурсов, включая алмазы, на конфликт в Демократической Республике Конго.
  • призывает к безотлагательному сотрудничеству заинтересованных сторон, включая алмазную промышленность, с правительством Сьерра-Леоне по вопросам надлежащего контроля над торговлей алмазами, добытыми в Сьерра-Леоне.
  • приветствует «Технический форум по алмазам», проведенный в Кимберли, Южная Африка, как важный вклад в поиск прагматичных решений.«Группа восьми» поддерживает быстрое принятие последующих мер с участием всех ключевых участников, которые должны включать изучение возможной схемы сертификации необработанных алмазов из зон конфликтов, отраслевых кодексов поведения и международного органа для обеспечения прозрачности и подотчетности.
  • рассмотрит соответствующие меры по предотвращению незаконных операций с алмазами на рынках G8.

4. Дети в вооруженном конфликте

Бедственное положение детей, затронутых войной, группа, которая включает, в частности, детей-солдат, детей-сирот, детей, подвергшихся сексуальной эксплуатации и детей, травмированных вооруженным конфликтом, но также включает всех детей, пострадавших от последствий войны в более широком смысле, является одна из самых тревожных проблем безопасности человека, с которыми сегодня сталкивается мир.«Группу восьми» особенно беспокоят проблемы, поднимаемые детьми в вооруженных конфликтах как участниками, так и жертвами. В этом контексте «восьмерка» согласовала следующие подходы.

(1) Давление на тех, кто вовлекает или преследует детей в вооруженном конфликте в нарушение международных стандартов

G8

  • будет согласовывать давление G8 в ООН и других форумах на отдельные правительства и вооруженные группы, когда детям отказывают в доступе к помощи или когда дети становятся жертвами и / или участниками конфликта.
  • будет учитывать и продвигать международные стандарты неприменения детей-солдат при рассмотрении нашей военной помощи вооруженным силам в третьих странах.
(2) Поддержка международных стандартов и механизмов

G8

  • призывает к всеобщему присоединению к Конвенции МОТ № 182 об искоренении наихудших форм детского труда.
  • приветствует принятие и поддерживает всеобщее присоединение к Факультативному протоколу к Конвенции о правах ребенка, касающемуся участия детей в вооруженных конфликтах.
  • оказывает поддержку офису Специального представителя ООН по вопросу о детях и вооруженных конфликтах в его роли защитника интересов детей, пострадавших от войны, а также агентствам ООН, включая ЮНИСЕФ.
  • будет сотрудничать в ООН и других международных форумах, когда есть необходимость обеспечить помощь детям в вооруженных конфликтах или когда дети становятся жертвами и / или участниками конфликта.
(3) Информационная служба

G8

  • поддерживает действия ООН, региональных организаций, НПО и средств массовой информации по повышению осведомленности о проблемах детей в вооруженных конфликтах.
  • обязуется включить обучение правам ребенка в программы обучения военной помощи.
  • поддерживает Специальную сессию ООН 2001 года по обзору достижения целей Всемирной встречи на высшем уровне в интересах детей и стремится обеспечить, чтобы в любом документе, который она принимает, был сильный раздел, посвященный проблеме детей, затронутых войной.
  • поощряет и поддерживает другие национальные и региональные усилия по освещению проблемы детей в вооруженных конфликтах, включая Конференцию по детям, пострадавшим от войны в Западной Африке (апрель 2000 г.) и международную конференцию, которая будет организована в Канаде в сентябре 2000 г. по этому вопросу.
(4) Реинтеграция и реабилитация

G8

  • обязуется содействовать защите, благополучию и правам детей во время мирных переговоров и на протяжении всего процесса укрепления мира после конфликта, в том числе путем реинтеграции бывших детей-солдат в операции по поддержанию мира.
  • обязуется уделять приоритетное внимание помощи детям, пострадавшим от войны, включая бывших детей-солдат, в расходах на постконфликтное восстановление.
  • поддерживает тесные контакты через ЮНИСЕФ и другие форумы по индивидуальным программам реинтеграции, например выявлять и распространять передовой опыт, обращая внимание на особые потребности перемещенных и уязвимых детей в программах реабилитации и реинтеграции и принимая во внимание различия в гендерном опыте.

5. Международная гражданская полиция

Развернутая гражданская полиция ООН (CIVPOL), обычно как компонент операций по поддержанию мира, является важным элементом в предотвращении конфликтов, поскольку они помогают силам гражданской полиции коренных народов развивать потенциал для поддержания правопорядка и, при необходимости, могут выполнять эту функцию в временная основа.

G8

  • отмечает резкое увеличение в последнее время операций гражданской полиции и, как следствие, рост спроса на сотрудников международной гражданской полиции. «Группа восьми» призывает ООН и региональные организации работать с государствами-членами над поиском путей своевременного и эффективного удовлетворения этого спроса. «Группа восьми» настоятельно призывает государства, которые в состоянии сделать это, приложить усилия для повышения их собственного потенциала по своевременному предоставлению квалифицированных сотрудников гражданской полиции, а также к тем, чтобы те, у кого есть активные программы обучения для международных сотрудников гражданской полиции, предоставляли их полиции из других участвующих государств. .
  • подчеркивает необходимость повышения потенциала ООН в рамках миротворческих операций для поддержки более комплексного планирования и лучшей координации местных операций гражданской полиции, уголовного правосудия и развития местных систем уголовного правосудия. «Группа восьми» призывает ООН в тесном сотрудничестве с государствами-членами предпринять дальнейшие шаги по совершенствованию своего потенциала международной гражданской полиции. Такие шаги должны включать разработку на основе национальных вкладов резервного списка прошедших предварительную подготовку, сертифицированных ООН сотрудников международной гражданской полиции для возможной службы; завершение обзора и пересмотра, в зависимости от обстоятельств, критериев отбора, оценки и обучения этих офицеров; и разработка комплексной политики в отношении операций международной гражданской полиции, отражающей новые обязанности, такие как недавние операции ООН по поддержанию мира.
  • также призывает к усилению поддержки со стороны ООН для обучения местных полицейских сил в постконфликтный период и в качестве регулярной развивающей деятельности с упором на первоочередное внимание там, где такое обучение поможет предотвратить конфликт. «Группа восьми» призывает к новым усилиям в этом направлении на основе диалога с участием государств-членов, всех соответствующих институтов ООН, включая ПРООН, и других институтов развития. Эта деятельность должна продвигать принципы демократии, надлежащего управления, прав человека и равного обращения перед законом.

Вернуться к индексу

Страница не найдена | Институт мира США

Поиск по USIP.org

Тип контента Сообщение в блогеЦентрКурсМирный процесс в Южном Судане Элемент цифровой библиотекиСобытиеВнешние новостиСтандартТема обсужденияGC — Academy LandingGC — Продвижение курсаGC — СобытиеГлоссарий ТерминГрантПубликация INPROLЦелевая страницаНовостиОнлайн-курсСтраницаЛицаПроектыПубликацияСтраница общественного образованияБиблиотечный ресурс7

СтраныАфрика-Ангола-Бенин-Ботсвана-Буркина-Фасо-Бурунди-Камерун-Кабо-Верде-Центральноафриканская Республика-Чад-Коморские острова-Кот-д’Ивуар-Демократическая Республика Конго-Джибути-Экваториальная Гвинея-Эритрея-Эфиопия-Габон-Гана -Гвинея-Гвинея-Бисау-Кения-Лесото-Либерия-Мадагаскар-Малави-Мали-Мавритания-Маврикий-Мозамбик-Намибия-Нигер-Нигерия-Руанда-Сан-Томе и Принсипи-Сенегал-Сейшельские острова-Сьерра-Леоне-Сомали-Южная Африка- Южный Судан-Судан-Свазиленд-Танзания-Гамбия-Республика Конго-Того-Уганда-Замбия-Зимбабве Америка-Антигуа и Барбуда-Аргентина-Багамы-Барбадос-Белиз-Боливия-Бразилия-Канада-Чили-Колумбия-Коста-Рика -Куба-Доминиканская Республика-Эквадор-Сальвадор-Гренада-Гватемала-Гайана-Гаити-Гондурас-Ямайка-Мексика-Никарагуа-Панама-Парагвай-Перу-Сент-Китс и Невис-Сент-Люсия-Сент-Винсент и Гренадины-Тринидад И Тобаго-США-Уругвай-Венесуэла Азия-Афганистан-Австралия-Бангладеш-Бутан-Бруней-Бирма-Камбоджа-Китай-Фиджи-Индия-Индонезия-Япония-Казахстан- Кирибати-Кыргызстан-Лаос-Малайзия-Мальдивы-Маршалловы острова-Микронезия-Монголия-Науру-Непал-Новая Зеландия-Северная Корея-Пакистан-Палау-Папуа-Новая Гвинея-Филиппины-Самоа-Сингапур-Соломоновы острова-Южная Корея-Шри-Ланка- Суринам-Таджикистан-Таиланд-Восточный Тимор-Тонга-Туркменистан-Тувалу-Узбекистан-Вануату-ВьетнамЕвропа-Албания-Андорра-Армения-Австрия-Азербайджан-Беларусь-Бельгия-Босния-Герцеговина-Болгария-Хорватия-Кипр-Чешская Республика-Дания- Эстония-Финляндия-Франция-Грузия-Германия-Греция-Гренландия-Святой Престол (Ватикан) -Венгрия-Исландия-Ирландия-Италия-Косово-Латвия-Лихтенштейн-Литва-Люксембург-Македония-Мальта-Молдова-Монако-Черногория-Нидерланды -Норвегия-Польша-Португалия-Румыния-Россия-Сан-Марино-Сербия-Словакия-Словения-Испания-Швеция-Швейцария-Турция-Украина-Соединенное Королевство Ближний Восток и Северная Африка-Алжир-Бахрейн-Египет-Иран-Ирак-Израиль и Палестинские территории-Иордания-Кувейт-Ливан-Ливия-Марокко-Оман-Катар-Саудовская Аравия-Сирия-Тунис-Объединенные Арабские Эмираты-Йемен

проблемных областейГражданско-военные отношенияАнализ и предотвращение конфликтовДемократия и управлениеЭкономика и окружающая средаОбразование и обучениеЭлекторальное насилиеХрупкость и жизнестойкость ПолГлобальное здоровьеГлобальная политика Сортировать

Актуальность

Дата

Рациональный конфликт и предварительная приверженность миру

Автор

Включено в список:
  • Прасад, Д.В. Пахан
  • Bose, Gautam

Abstract

Существует множество исторических и современных примеров консенсусных институтов, которые снижают вероятность враждебных конфликтов между противоборствующими сторонами. Например, феодалы в средневековый период поддерживали монархии, сдерживающие взаимные хищнические наклонности. Современные национальные государства вкладывают средства в ООН и НАТО, чтобы сдерживать конфликты между собой. В этой статье экспериментально исследуется возможность и эффективность такого учреждения.Мы модифицируем модель погашения ренты, основанную на соотношении двух агентов, для включения предконфликтной стадии, когда участники добровольно выбирают уровень государственных инвестиций для создания миротворческого механизма. На втором этапе разыгрывается модифицированный конкурс Таллока, где совокупные инвестиции, сделанные на первом этапе, помогают жертве в случае односторонней агрессии. Мы находим, что миротворческий механизм эффективен в сокращении расходов на конфликты и наименее эффективен, когда соперники изначально имеют близкие, но неравные ресурсы, в отличие от равных или широко неравных ресурсов.

Рекомендуемое цитирование

  • Прасад, Д.В. Пахан и Бозе, Гаутам, 2018. « Рациональный конфликт и предварительная приверженность миру ,» Журнал экономического поведения и организации, Elsevier, vol. 149 (C), страницы 215-238.
  • Рукоятка: RePEc: eee: jeborg: v: 149: y: 2018: i: c: p: 215-238
    DOI: 10.1016 / j.jebo.2018.03.012

    Скачать полный текст от издателя

    Поскольку доступ к этому документу ограничен, вы можете поискать его другую версию.

    Ссылки на IDEAS

    1. Кимбро, Эрик О. и Шеремета, Роман М., 2013. « Дополнительные выплаты и конфликтные издержки », Международный журнал промышленной организации, Elsevier, vol. 31 (3), страницы 278-286.
      • Эрик О. Кимбро и Роман М. Шеремета, 2012 г. « Дополнительные выплаты и цена конфликта », Рабочие бумаги 12-01, Университет Чепмена, Институт экономических наук.
      • Кимбро, Эрик и Шеремета, Роман, 2013.« Дополнительные выплаты и цена конфликта », Бумага MPRA 46808, Университетская библиотека Мюнхена, Германия.
    2. Арье Л. Хиллман и Джон Г. Райли, 1989. « Политически оспариваемые арендные платы и переводы », Экономика и политика, Уайли Блэквелл, т. 1 (1), страницы 17-39, март.
    3. Познер, Ричард А., 1975. « Социальные издержки монополии и регулирования », Журнал политической экономии, University of Chicago Press, vol. 83 (4), страницы 807-827, август.
    4. Хиршлейфер, Джек, 1991. « Технология конфликта как экономическая деятельность ,» Американский экономический обзор, Американская экономическая ассоциация, т. 81 (2), страницы 130-134, май.
    5. Майкл Макбрайд, Гэри Миланте и Стергиос Скапердас, 2011 г. « Мир и война с внутренней способностью государства ,» Журнал разрешения конфликтов, Международное научное общество мира, т. 55 (3), страницы 446-468, июнь.
    6. Тверски, Амос и Канеман, Даниэль, 1992.« достижений в теории перспектив: совокупное представление неопределенности », Журнал риска и неопределенности, Springer, vol. 5 (4), страницы 297-323, октябрь.
    7. Szidarovszky, Ferenc & Okuguchi, Koji, 1997. « О существовании и уникальности чистого равновесия по Нэшу в играх с поиском ренты «, Игры и экономическое поведение, Elsevier, vol. 18 (1), страницы 135–140, январь.
    8. Маго, Шакун Д. и Шеремета, Роман М. и Йейтс, Эндрю, 2013 г. « Конкурсные эксперименты по выбору победителей из трех: стратегия против психологического импульса », Международный журнал промышленной организации, Elsevier, vol.31 (3), страницы 287-296.
      • Шакун Д. Маго, Роман М. Шеремета и Эндрю Йейтс, 2012 г. « Конкурсных экспериментов на лучшее из трех: стратегический и психологический импульс «, Рабочие бумаги 12-30, Университет Чепмена, Институт экономических наук.
      • Маго, Шакун и Шеремета, Роман и Йейтс, Эндрю, 2012 г. « Конкурсных экспериментов на лучшее из трех: стратегический и психологический импульс «, Бумага MPRA 43031, Университетская библиотека Мюнхена, Германия.
    9. Роман Шеремета и Цзинцзин Чжан, 2010.« Могут ли группы решить проблему завышения ставок в соревнованиях? ,» Социальный выбор и благосостояние, Springer; Общество социального выбора и благосостояния, т. 35 (2), страницы 175-197, июль.
      • Роман М. Шеремета и Цзинцзин Чжан, 2009. «Группа может решить проблему завышения ставок в конкурсах », Рабочие бумаги 09-09, Университет Чепмена, Институт экономических наук.
      • Шеремета, Роман и Чжан, Цзинцзин, 2009. « Могут ли группы решить проблему завышения ставок в конкурсах? ,» Бумага MPRA 49885, Университетская библиотека Мюнхена, Германия.
    10. Эммануэль Дечено, Дэн Ковенок и Роман Шеремета, 2015. « Обзор экспериментальных исследований конкурсов, платных аукционов и турниров ,» Экспериментальная экономика, Springer; Ассоциация экономических наук, т. 18 (4), страницы 609-669, декабрь.
      • Эммануэль Дечено, Дэн Ковенок и Роман Шеремета, 2012 г. « Обзор экспериментальных исследований конкурсов, аукционов с оплатой за все деньги и турниров ,» Рабочие бумаги 12-22, Университет Чепмена, Институт экономических наук.
      • Дечено, Эммануэль и Ковенок, Дэн и Шеремета, Роман, 2014. « Обзор экспериментальных исследований конкурсов, аукционов с оплатой за все деньги и турниров ,» Бумага MPRA 59714, Университетская библиотека Мюнхена, Германия.
      • Дечено, Эммануэль и Ковенок, Дэн и Шеремета, Роман М., 2012. « Обзор экспериментальных исследований конкурсов, платных аукционов и турниров ,» Документы для обсуждения, профессура и проект «Будущее фискального федерализма» SP II 2012-109, Берлинский центр социальных наук WZB.
    11. Роман Михайлович Шеремета, 2011. «Дизайн конкурса : экспериментальное исследование », Экономическое расследование, Международная западная экономическая ассоциация, т. 49 (2), страницы 573-590, апрель.
    12. Маккелви Ричард Д. и Палфри Томас Р., 1995. « Равновесия с квантовым откликом для игр нормальной формы «, Игры и экономическое поведение, Elsevier, vol. 10 (1), страницы 6–38, июль.
    13. Субхасиш М. Чоудхури и Роман М. Шеремета и Теодор Л.Туроси, 2012. « Чрезмерное рассеивание и конвергенция в экспериментах по поиску ренты: структура затрат и правила распределения призов », Рабочие бумаги 12-13, Университет Чепмена, Институт экономических наук.
    14. Прайс, Кертис Р. и Шеремета, Роман М., 2011. « Эндаумент эффекты в контестах ,» Economics Letters, Elsevier, vol. 111 (3), страницы 217-219, июнь.
      • Кертис Р. Прайс и Роман М. Шеремета, 2009. « Эффекты Эндаумента в конкурсах ,» Рабочие бумаги 09-07, Университет Чепмена, Институт экономических наук.
      • Прайс, Curtis & Sheremeta, Роман, 2011. « Эффекты Эндаумента в конкурсах ,» Бумага MPRA 52103, Университетская библиотека Мюнхена, Германия.
    15. Гроссман, Herschel I & Kim, Минсон, 1995. « Мечи или орала? Теория обеспечения требований к собственности », Журнал политической экономии, University of Chicago Press, vol. 103 (6), страницы 1275-1288, декабрь.
    16. Дарем, Ивонн и Хиршлейфер, Джек и Смит, Вернон Л., 1998.« Богатые становятся богаче, а бедные — беднее? Экспериментальные испытания модели власти », Американский экономический обзор, Американская экономическая ассоциация, т. 88 (4), страницы 970-983, сентябрь.
    17. Пауэлл, Бенджамин и Уилсон, Барт Дж., 2008. « Экспериментальное исследование гоббсовских джунглей ,» Журнал экономического поведения и организации, Elsevier, vol. 66 (3-4), страницы 669-686, июнь.
    18. Урс Фишбахер, 2007. « z-Tree: Цюрихский набор инструментов для готовых экономических экспериментов ,» Экспериментальная экономика, Springer; Ассоциация экономических наук, т.10 (2), страницы 171-178, июнь.
    Полные ссылки (включая те, которые не соответствуют элементам в IDEAS)

    Самые популярные товары

    Это элементы, которые чаще всего цитируют те же работы, что и эта, и цитируются в тех же работах, что и эта.
    1. Роман Михайлович Шеремета, 2013. « Завышение ставок и неоднородное поведение в конкурсных экспериментах ,» Журнал экономических исследований, Wiley Blackwell, vol. 27 (3), страницы 491-514, июль.
    2. Лакомба, Хуан А.И Лагос, Франсиско и Рубен, Эрнесто и ван Винден, Франс, 2017. « Решительность, мир и неравенство в конфликтных играх ,» Журнал экономической психологии, Elsevier, vol. 63 (C), страницы 216-229.
    3. Шеремета, Роман, 2014. « Поведение в соревнованиях ,» Бумага MPRA 57451, Университетская библиотека Мюнхена, Германия.
    4. Кимбро, Эрик О. и Лафрен, Кевин и Шеремета, Роман, 2020. « Война и конфликт в экономике: теории, приложения и последние тенденции », Журнал экономического поведения и организации, Elsevier, vol.178 (C), страницы 998-1013.
      • Эрик О. Кимбро, Кевин Лафрен и Роман Шеремета, 2017. « Война и конфликт в экономике: теории, приложения и последние тенденции «, Документы для обсуждения dp17-10, Департамент экономики, Университет Саймона Фрейзера.
      • Кимбро, Эрик и Лафрен, Кевин и Шеремета, Роман, 2017. « Война и конфликт в экономике: теории, приложения и последние тенденции «, Бумага MPRA 80277, Университетская библиотека Мюнхена, Германия.
      • Эрик О. Кимбро, Кевин Лафрен и Роман М. Шеремета, 2017. « Война и конфликт в экономике: теории, приложения и последние тенденции «, Рабочие бумаги 17-13, Университет Чепмена, Институт экономических наук.
    5. Шеремета, Роман, 2014. « Поведенческие измерения конкурсов ,» Бумага MPRA 57751, Университетская библиотека Мюнхена, Германия.
    6. Эммануэль Дечено, Дэн Ковенок и Роман Шеремета, 2015. « Обзор экспериментальных исследований конкурсов, платных аукционов и турниров ,» Экспериментальная экономика, Springer; Ассоциация экономических наук, т.18 (4), страницы 609-669, декабрь.
      • Эммануэль Дечено, Дэн Ковенок и Роман Шеремета, 2012 г. « Обзор экспериментальных исследований конкурсов, аукционов с оплатой за все деньги и турниров ,» Рабочие бумаги 12-22, Университет Чепмена, Институт экономических наук.
      • Дечено, Эммануэль и Ковенок, Дэн и Шеремета, Роман, 2014. « Обзор экспериментальных исследований конкурсов, аукционов с оплатой за все деньги и турниров ,» Бумага MPRA 59714, Университетская библиотека Мюнхена, Германия.
      • Дечено, Эммануэль и Ковенок, Дэн и Шеремета, Роман М., 2012. « Обзор экспериментальных исследований конкурсов, платных аукционов и турниров ,» Документы для обсуждения, профессура и проект «Будущее фискального федерализма» SP II 2012-109, Берлинский центр социальных наук WZB.
    7. Кертис Р. Прайс и Роман М. Шеремета, 2015. « Происхождение фонда, демографические эффекты и индивидуальные предпочтения в конкурсах ,» Журнал экономики и стратегии управления, Wiley Blackwell, vol.24 (3), страницы 597-619, сентябрь.
      • Кертис Р. Прайс и Роман М. Шеремета, 2012 г. « Происхождение фонда, демографические эффекты и индивидуальные предпочтения в конкурсах «, Рабочие бумаги 12-07, Университет Чепмена, Институт экономических наук.
      • Саймон, Кертис Дж. И Шеремета, Роман, 2015. « Происхождение фонда, демографические эффекты и индивидуальные предпочтения в конкурсах «, Бумага MPRA 67519, Университетская библиотека Мюнхена, Германия.
    8. Субхасиш М.Чоудхури и Анвеша Мукерджи и Теодор Л. Туроси, 2020. « Это билет: явная рандомизация лотереи и обучение в конкурсах Таллока », Теория и решение, Springer, т. 88 (3), страницы 405-429, апрель.
    9. Маго, Шакун Д. и Шеремета, Роман М. и Йейтс, Эндрю, 2013 г. « Конкурсные эксперименты по выбору победителей из трех: стратегия против психологического импульса », Международный журнал промышленной организации, Elsevier, vol. 31 (3), страницы 287-296.
      • Маго, Шакун и Шеремета, Роман и Йейтс, Эндрю, 2012 г.» Конкурсных экспериментов на лучшее из трех: стратегический и психологический импульс «, Бумага MPRA 43031, Университетская библиотека Мюнхена, Германия.
      • Шакун Д. Маго, Роман М. Шеремета и Эндрю Йейтс, 2012 г. « Конкурсных экспериментов на лучшее из трех: стратегический и психологический импульс «, Рабочие бумаги 12-30, Университет Чепмена, Институт экономических наук.
    10. Шупп, Роберт и Шеремета, Роман М. и Шмидт, Дэвид и Уокер, Джеймс, 2013 г.« Конкурсы распределения ресурсов: экспериментальные данные ,» Журнал экономической психологии, Elsevier, vol. 39 (C), страницы 257-267.
      • Дэвид Шмидт, Роберт Шупп и Джеймс М. Уокер, 2005 г. « Конкурсы распределения ресурсов: экспериментальные данные ,» Рабочие документы CAEPR 2006-004, Центр прикладной экономики и политических исследований, Департамент экономики, Университет Индианы, Блумингтон, пересмотрено в августе 2006 г.
      • Роберт Шупп, Роман М. Шеремета, Дэвид Шмидт и Джеймс Уокер, 2013 г.« Конкурсы распределения ресурсов: экспериментальные данные ,» Рабочие бумаги 13–23, Университет Чепмена, Институт экономических наук.
      • Шупп, Роберт и Шеремета, Роман, 2013. « Конкурсы распределения ресурсов: экспериментальные данные ,» Бумага MPRA 49889, Университетская библиотека Мюнхена, Германия.
      • Дэвид Шмидт, Роберт С. Шупп и Джеймс Уокер, 2005 г. « Конкурсы распределения ресурсов: экспериментальные данные ,» Рабочие бумаги 200506, Государственный университет Болла, факультет экономики, отредактировано в феврале 2005 г.
    11. Шакун Д. Маго, Аня С. Савихина и Роман М. Шеремета, 2012. « лицом к лицу с противниками: социальная идентификация и информационная обратная связь в соревнованиях », Рабочие бумаги 12-15, Университет Чепмена, Институт экономических наук.
      • Маго, Шакун и Самак, Аня и Шеремета, Роман, 2013. « Лицом к лицу с противниками: социальная идентификация и информационная обратная связь в соревнованиях », Бумага MPRA 47029, Университетская библиотека Мюнхена, Германия.
      • Шакун Маго, Аня Самек и Роман Шеремета, 2014 г. « Лицом к лицу с противниками: социальная идентификация и информационная обратная связь в соревнованиях », Артефактические полевые эксперименты 00416, Веб-сайт полевых экспериментов.
    12. Шакун Д. Маго и Роман М. Шеремета, 2017. « Соревнования с участием нескольких битв: экспериментальное исследование », Южный экономический журнал, John Wiley & Sons, vol. 84 (2), страницы 407-425, октябрь.
      • Шакун Д. Маго и Роман М.Шеремета, 2012. « Соревнования нескольких битв: экспериментальное исследование «, Рабочие бумаги 12-06, Университет Чепмена, Институт экономических наук.
      • Шакун Д. Маго и Роман М. Шеремета, 2016. « Соревнования нескольких битв: экспериментальное исследование «, Рабочие бумаги 16-25, Университет Чепмена, Институт экономических наук.
      • Маго, Шакун и Шеремета, Роман, 2016. « Соревнования нескольких битв: экспериментальное исследование «, Бумага MPRA 74524, Университетская библиотека Мюнхена, Германия.
    13. Fallucchi, Francesco & Renner, Elke & Sefton, Martin, 2013 г. « Информационная обратная связь и структура конкурса в рентоискательских играх », Европейский экономический обзор, Elsevier, т. 64 (C), страницы 223-240.
      • Франческо Фаллукки, Эльке Реннер и Мартин Сефтон, 2012 г. « Информационная обратная связь и структура конкурса в играх с поиском ренты », Документы для обсуждения 2012–2012 гг., Центр исследований решений и экспериментальной экономики, Школа экономики, Ноттингемский университет.
      • Франческо Фаллукки, Эльке Реннер и Мартин Сефтон, 2013 г. « Информационная обратная связь и структура конкурса в рентоискательских играх », Документы для обсуждения 2013-02, Центр исследования решений и экспериментальной экономики, Школа экономики, Университет Ноттингема.
    14. Льоренте-Сагер, Аниол и Шеремета, Роман и Сеч, Нора, 2016. « Разработка конкурсов между разнородными участниками: экспериментальное исследование тай-брейков и пределов ставок на аукционах с полной оплатой », Бумага MPRA 71202, Университетская библиотека Мюнхена, Германия.
      • Льоренте-Сагер, Аниол и Шеремета, Роман М. и Сеч, Нора, 2016. « Дизайн конкурсов между разнородными участниками: экспериментальное исследование тай-брейков и пределов ставок на аукционах с полной оплатой », Серия рабочих документов по экономике 88, Технологический институт Карлсруэ (KIT), Департамент экономики и менеджмента.
      • Аниоль Льоренте-Сагер и Роман М. Шеремета и Нора Сеч, 2016. « Разработка конкурсов между разнородными участниками: экспериментальное исследование тай-брейков и пределов ставок на аукционах с полной оплатой », Рабочие бумаги 796, Лондонский университет королевы Марии, Школа экономики и финансов.
      • Аниоль Льоренте-Сагер и Роман М. Шеремета и Нора Сеч, 2016. « Разработка конкурсов между разнородными участниками: экспериментальное исследование тай-брейков и пределов ставок на аукционах с полной оплатой », Серия рабочих документов CESifo 5955, CESifo.
      • Аниоль Льоренте-Сагер и Роман М. Шеремета и Нора Сеч, 2016. « Разработка конкурсов между разнородными участниками: экспериментальное исследование тай-брейков и пределов ставок на аукционах с полной оплатой », Рабочие бумаги 796, Лондонский университет королевы Марии, Школа экономики и финансов.
      • Аниоль Льоренте-Сагер и Роман М. Шеремета и Нора Сеч, 2016. « Разработка конкурсов между разнородными участниками: экспериментальное исследование тай-брейков и пределов ставок на аукционах с полной оплатой », Рабочие бумаги 16-09, Университет Чепмена, Институт экономических наук.
      • Льоренте-Сагер, Аниол и Шеремета, Роман М. и Сеч, Нора, 2016. « Дизайн конкурсов между разнородными участниками: экспериментальное исследование тай-брейков и пределов ставок на аукционах с полной оплатой », Документы для обсуждения, Исследовательское подразделение: экономика изменений SP II 2016-307, Берлинский центр социальных наук WZB.
    15. Дэн Ковенок, Брайан Роберсон и Роман М. Шеремета, 2019. « Атака и защита сетей с самым слабым звеном ,» Общественный выбор, Springer, т. 179 (3), страницы 175–194, июнь.
      • Дэн Ковенок, Брайан Роберсон и Роман М. Шеремета, 2010 г. « Атака и защита сетей с самым слабым звеном ,» Рабочие бумаги 10-14, Университет Чепмена, Институт экономических наук.
      • Ковенок, Дэн и Роберсон, Брайан и Шеремета, Роман, 2018.« Атака и защита сетей с самым слабым звеном ,» Бумага MPRA 89292, Университетская библиотека Мюнхена, Германия.
      • Дэн Ковенок, Брайан Роберсон и Роман М. Шеремета, 2017. « Атака и защита сетей с самым слабым звеном ,» Рабочие бумаги 17-19, Университет Чепмена, Институт экономических наук.
      • Дэн Ковенок Дж., Брайан Роберсон и Роман М. Шеремета, 2010. « Атака и защита сетей с самым слабым звеном ,» Серия рабочих документов CESifo 3211, CESifo.
      • Дэн Ковенок, Брайан Роберсон и Роман М. Шеремета, 2010 г. « Атака и защита сетей с самым слабым звеном ,» Рабочие материалы по экономике Университета Пердью 1256, Университет Пердью, факультет экономики.
    16. Роман Михайлович Шеремета, 2016. « Импульсивное поведение в соревновании: проверка теорий завышенной цены в соревнованиях по поиску ренты ,» Рабочие бумаги 16-21, Университет Чепмена, Институт экономических наук.
    17. Кейсон, Тимоти Н.И Мастерс, Уильям А. и Шеремета, Роман М., 2020. « Победитель получает все и соревнования с пропорциональными призами: теория и экспериментальные результаты », Журнал экономического поведения и организации, Elsevier, vol. 175 (C), страницы 314-327.
      • Роман М. Шеремета, Уильям А. Мастерс и Тимоти Н. Кейсон, 2012. « Конкурсы» Победитель получает все и пропорциональные призы: теория и экспериментальные результаты «, Рабочие бумаги 12-04, Университет Чепмена, Институт экономических наук.
      • Кейсон, Тимоти и Мастерс, Уильям и Шеремета, Роман, 2018. « Конкурсы» Победитель получает все и пропорциональные призы: теория и экспериментальные результаты «, Бумага MPRA 84246, Университетская библиотека Мюнхена, Германия.
    18. Кьюнг Хван Байк и Субхасиш М. Чоудхури и Абхиджит Рамалингам, 2020. « Влияние бюджета конфликта на интенсивность конфликта: экспериментальное исследование », Экспериментальная экономика, Springer; Ассоциация экономических наук, т.23 (1), страницы 240-258, март.
    19. Байер, Ральф-Кристофер, 2016 г. « Кооперация и распределительный конфликт ,» Игры и экономическое поведение, Elsevier, vol. 97 (C), страницы 88-109.
    20. Роман Михайлович Шеремета, 2016. « Плюсы и минусы рабочих турниров ,» IZA World of Labor, Институт экономики труда (IZA), страницы 302-302, октябрь.
      • Роман Михайлович Шеремета, 2016. « Плюсы и минусы турниров на рабочем месте «, Рабочие бумаги 16-27, Университет Чепмена, Институт экономических наук.
      • Роман М. Шеремета и Тимоти У. Шилдс, 2017. « Плюсы и минусы турниров на рабочем месте «, Рабочие бумаги 17-04, Университет Чепмена, Институт экономических наук.
      • Шеремета, Роман, 2016. « Плюсы и минусы турниров на рабочем месте «, Бумага MPRA 74859, Университетская библиотека Мюнхена, Германия.

    Исправления

    Все материалы на этом сайте предоставлены соответствующими издателями и авторами.Вы можете помочь исправить ошибки и упущения. При запросе исправления укажите идентификатор этого элемента: RePEc: eee: jeborg: v: 149: y: 2018: i: c: p: 215-238 . См. Общую информацию о том, как исправить материал в RePEc.

    По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, заголовка, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь:. Общие контактные данные провайдера: http://www.elsevier.com/locate/jebo .

    Если вы создали этот элемент и еще не зарегистрированы в RePEc, мы рекомендуем вам сделать это здесь.Это позволяет привязать ваш профиль к этому элементу. Это также позволяет вам принимать потенциальные ссылки на этот элемент, в отношении которых мы не уверены.

    Если CitEc распознал библиографическую ссылку, но не связал с ней элемент в RePEc, вы можете помочь с этой формой .

    Если вам известно об отсутствующих элементах, цитирующих этот элемент, вы можете помочь нам создать эти ссылки, добавив соответствующие ссылки таким же образом, как указано выше, для каждого ссылочного элемента. Если вы являетесь зарегистрированным автором этого элемента, вы также можете проверить вкладку «Цитаты» в своем профиле RePEc Author Service, поскольку там могут быть некоторые цитаты, ожидающие подтверждения.

    По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, названия, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь: Catherine Liu (адрес электронной почты указан ниже). Общие контактные данные провайдера: http://www.elsevier.com/locate/jebo .

    Обратите внимание, что исправления могут отфильтроваться через пару недель. различные сервисы RePEc.

    Какие 5 уровней конфликта? — Цвета-NewYork.com

    Какие 5 уровней конфликта?

    Пять уровней конфликта: внутриличностный (внутри индивидуума), межличностный (между людьми), внутригрупповой (внутри группы), межгрупповой (между группами) и внутриорганизационный (внутри организации).

    Каковы три стадии конфликта?

    Этапы

    Ури включают: скрытое напряжение, открытый конфликт и борьбу за власть.

    Какая стадия конфликта является наиболее интенсивной?

    Пат — это самая напряженная стадия, возникающая в результате эскалации конфликта.

    Что такое напряженная стадия конфликта?

    Обычно в их отношениях друг с другом возникает напряженность. На этом этапе все поведение соответствующих сторон рассматривается через фильтр недоверия, а доверие в отношениях мало или отсутствует.Может существовать укоренившееся негативное отношение друг к другу, а стороны, как правило, занимают фиксированные позиции.

    Каковы 4 стадии конфликта?

    Этапы конфликта Есть четыре этапа конфликта; скрытый конфликт, воспринимаемый конфликт, ощущаемый конфликт, явный конфликт.

    Что такое предконфликтный этап?

    Предконфликтная стадия Предконфликтная стадия конфликта — это фаза, на которой проблема между сторонами начинает проявляться без ведома сторон.Это может быть предконфликтный этап, потому что проблемы могут назревать, но вы о них не подозреваете.

    Какая первая стадия конфликта в организации?

    Потенциальная оппозиция или несовместимость Первым этапом конфликтного процесса является наличие условий, которые позволяют конфликту возникать. Наличие этих условий не обязательно гарантирует возникновение конфликта.

    Какие две формы явного конфликта?

    Явный конфликт — это стадия, когда две стороны участвуют в поведении, которое вызывает реакцию друг друга.Наиболее очевидными из этих реакций являются открытая агрессия, апатия, саботаж, замкнутость и полное подчинение правилам.

    Что такое жизненный цикл конфликта?

    Жизненный цикл

    описывает динамический характер конфликта, включающий различные события или фазы конфликта в проектах, как показано на рисунке 1. Это модель процесса конфликта, объясняющая различные внутренние события конфликта и их взаимодействие.

    Что такое конфликт и его процесс?

    Краткое содержание урока.Процесс конфликта состоит из пяти шагов, которые помогают уменьшить трения, разногласия, проблемы или конфликты внутри организации. Пять шагов — это потенциальное противостояние или несовместимость, познание и персонализация, намерения, поведение и результаты.

    Что такое конфликт объяснения?

    Конфликт определяется как столкновение между людьми, возникающее из-за различий в мыслительном процессе, отношениях, понимании, интересах, требованиях и даже иногда восприятии. Конфликт приводит к горячим спорам, физическим злоупотреблениям и, безусловно, к потере мира и гармонии.

    Что такое разрешение конфликтов и как оно работает?

    Разрешение конфликтов — это способ для двух или более сторон найти мирное решение разногласий между ними. Разногласия могут быть личными, финансовыми, политическими или эмоциональными. Когда возникает спор, часто лучший курс действий — переговоры для разрешения разногласий.

    Что такое сводка по конфликту?

    Конфликт — это естественное разногласие, возникающее в результате разногласий между отдельными лицами или группами, которые различаются по взглядам, убеждениям, ценностям или потребностям.Это также может быть связано с прошлым соперничеством и личностными различиями. Другие причины конфликта включают попытки провести переговоры до того, как наступит подходящий момент, или до того, как будет доступна необходимая информация.

    Что такое конфликт при чтении?

    В литературе конфликт — это литературный прием, характеризующийся борьбой двух противоборствующих сил. Конфликт создает решающее напряжение в любой истории и используется для продвижения повествования.

    Является ли стадия конфликта, когда стороны не осознают взаимосвязь между своими отношениями и неудовлетворенными потребностями? — MVOrganizing

    Является ли стадия конфликта, когда стороны не осознают взаимосвязь между своими отношениями и неудовлетворенными потребностями?

    ОБОСНОВАНИЕ Стадия дискомфорта — это стадия конфликта, в которой стороны осознают, что их потребности не удовлетворяются, но не совсем осведомлены о деталях роли друг друга в том, что их потребности не удовлетворяются.

    Какой термин используется для обозначения стадии конфликта, на которой стороны не осознают связь между своими отношениями и неудовлетворенными потребностями?

    Что из перечисленного определяет конфликтный стиль человека? Какой термин используется для обозначения стадии конфликта, на которой стороны не осознают связь между своими отношениями и неудовлетворенными потребностями? Предконфликтный. Кто НЕ является участником совместного судебного процесса?

    Что из перечисленного считается наиболее интенсивной стадией конфликта?

    Пат.Тупиковая ситуация является наиболее напряженной стадией и возникает из-за эскалации конфликта.

    Какой конфликт может включать внешние силы, препятствующие достижению целей сторон или осуществлению их прав?

    Структурный конфликт

    Что такое конфликт интересов?

    Конфликт интересов Конфликты интересов возникают, когда одна или несколько сторон считают, что для удовлетворения своих потребностей необходимо принести в жертву потребности и интересы оппонента. Конфликт на основе интересов обычно выражается в позиционных терминах.

    Что такое предконфликтный этап?

    Предконфликтный период Это период, когда существует несовместимость целей между двумя или более сторонами, что может привести к открытому конфликту. Конфликт скрыт от всеобщего обозрения, хотя одна или несколько сторон, вероятно, осознают возможность конфронтации.

    Почему важно решать проблемы ненасильственным путем?

    Мирное решение проблем имеет решающее значение для развития позитивных отношений со сверстниками, которые, в свою очередь, имеют долгосрочные последствия для успеваемости в школе и социально-эмоционального развития.У детей с лучшими социальными и эмоциональными навыками лучше социальное взаимодействие и, как следствие, лучшие отношения со сверстниками.

    Как можно решать проблемы и улаживать конфликты, чтобы сохранить мир?

    Шесть шагов к разрешению конфликтов

    1. Обсудите ситуацию уважительно.
    2. Будьте конкретны.
    3. Обсудите, как конфликт (или проблема) влияет на вас, рабочую группу или проект.
    4. Спросите о конкретной причине конфликта.
    5. Спросите решение.
    6. Согласитесь с действием, которое необходимо предпринять.

    Почему возникают конфликты слияния?

    Конфликт слияния — это событие, которое происходит, когда Git не может автоматически разрешить различия в коде между двумя коммитами. Однако, когда есть конфликтующие изменения в одних и тех же строках, возникает «конфликт слияния», потому что Git не знает, какой код сохранить, а какой отбросить.

    Как разрешать конфликты в SmartGit?

    Разрешение конфликтов слияния с помощью SmartGit Чтобы разрешить конфликт, щелкните правой кнопкой мыши конфликтующий файл и выберите либо разрешить, либо разрешить конфликт в контекстном меню.Resolve следует использовать, когда вы знаете, что хотите сохранить одну версию и отклонить другую.

    Отображение образа врага на разных стадиях конфликта

    Аннотация

    Когда государство вступает в войну или совершает массовые злодеяния против определенной группы, средства массовой информации, как полагают, играют важную роль в мобилизации общественности на предстоящее насилие от их имени. Этот процесс может включать создание образов врага, лишенных человеческих качеств, так что их уничтожение становится оправданным и даже желательным.Но что происходит, когда конфликты заканчиваются и появляется политическая воля к миру и примирению? Отражают ли средства массовой информации изменяющуюся интенсивность конфликта, изображая врага, и помогают ли вновь очеловечить группы, которые ранее были дегуманизированы? В данной статье эти вопросы рассматриваются посредством анализа медиа-фреймов, используемых для описания противника на различных стадиях конфликта — от предварительного насилия до мира и примирения. Это делается в трех разделах. Первый определяет образы врагов и связанные с ними концепции, такие как демонизация и дегуманизация, а также рассматривает некоторую соответствующую литературу по этим темам.Во втором описывается методология исследования, которое включает в себя анализ медиа-контента пяти тематических исследований, связанных с военными действиями США от Второй мировой войны до войны в Ираке 2003 года. Контент-анализ основан на категориях, взятых из литературы и медиаконтента из тематических исследований. В последнем разделе дается обзор результатов, чтобы определить, как обрамление противника в СМИ меняется на разных стадиях конфликта, и определить, происходит ли переочеловечивание по мере того, как конфликты переходят в мир и примирение.

    Citation
    Бахадор Б. (2011) Отображение образа врага на разных стадиях конфликта. Монреаль, Канада: Ежегодная конференция Ассоциации международных исследований, 16-19 марта 2011 г.
    Эта ссылка создается автоматически и может быть ненадежной.

    Читайте также:

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *