Работа будущего: Работа будущего: какие профессии будут востребованы через 15-20 лет

Содержание

Работа будущего – какой она будет?

Работа будущего – какой она будет?

14.08.2015

Разумеется, ни один человек не может точно и полностью угадать будущее. История полна примеров неудачных прогнозов и пророчеств – скажем, в начале ХХ века энтузиасты воздухоплавания обещали, что собственный самолет будет у каждой семьи; в середине века ожидалось, что повсюду будут разъезжать автомобили с атомными реакторами, а домашние кофеварки будут работать на атомных батарейках; а в 1970-е была популярна идея, что уже в начале XXI века люди будут жить на Марсе и на спутниках Юпитера. Но рядом с этими несостоявшимися прогнозами есть и множество примеров очень удачных предсказаний – к примеру, современные технологические успехи Японии и Южной Кореи основаны именно на использовании научного предсказания, а родоначальники знаменитой Кремниевой долины в США не только предугадали эпоху персональных компьютеров и интернета, но и сумели заработать на их появлении. Успешные предсказания основаны на точном понимании того, какие мощные социальные и технологические процессы (тренды) в настоящем меняют окружающий нас мир, создавая наше будущее.

Так какие тенденции определяют будущее работы, о каких изменениях мы можем говорить с большой уверенностью?

Глобализация
Во-первых, мировая экономика (и российская экономика как часть большого мира) неизбежно будет двигаться в сторону все большей интеграции – и углубления региональной экономической специализации. Это значит, что уже сейчас нельзя сказать, в какой стране произведено то или иное сложное изделие – если автомобиль или компьютер сделан в Японии, то его компоненты поставляют три десятка стран мира, а нужное для их изготовления сырье – еще примерно сорок стран. Но даже если взять творческий продукт вроде мультфильма – то уже сейчас его придумывают в Америке, рисуют в России, а трехмерную анимацию создают в Китае. Поэтому работники будущего должны будут уметь работать в мультиязычных и мультикультурных средах, участвуя в общении с партнерами со всего мира. Часть этих партнеров и сотрудников будет находиться в других странах – значит, стандартом становится не просто удаленная работа (когда работник работает из дома, связываясь с коллегами через Интернет), но и работа в распределенных командах (когда совместно работающие профессионалы могут находиться одновременно на нескольких континентах).
Но помимо владения иностранным языком, надо будет уметь общаться на международных профессиональных языках – знать отраслевые требования, стандарты, используемые процессы. Кроме того, значительная часть работников должна будет разбираться не только в вопросах собственной отрасли, но и в отраслях своих поставщиков и своих потребителей – то есть, владеть языком междисциплинарного общения, помогающего работать вместе людям из самых разных областей (скажем, психологу, музыканту и программисту, совместно делающим новую технологию «звукового SPA» для релаксации).
Рост конкуренции в экономике
Во-вторых, развитие глобальной экономики создает все большую конкуренцию между производителями товаров и услуг. Это означает, что наиболее успешными оказываются в первую очередь компании, умеющие создавать новые продукты или услуги, быстро перестраиваться под запросы потребителя. Конкуренция между ними приводит к тому, что на рынке постоянно меняются правила игры – появляются новые продукты, которые вытесняют существующие и даже закрывают целые рынки (как автомобили вытеснили каретный транспорт, а мобильные телефоны заменили пейджеры
Рост клиентоориентированности
Высокая конкуренция требует от работника все лучшего понимания, что именно нужно потребителю – то есть, учит быть клиентоориентированными.

Переход от работы-функции к работе в проектах
С другой стороны – из-за постоянно происходящих в экономике изменений сокращается число рабочих мест, где можно заниматься одним и тем же делом всю жизнь (например, работа бухгалтера или продавца), и появляется все больше мест, где работа организована виде набора разнообразных проектов. Поэтому умение не только работать в проектных командах, но и самому организовывать проекты становится критически важным для большинства работников будущего. Наконец, в «эпоху перемен» многим сотрудникам надо быть готовыми к работе в условиях высокой неопределенности – а значит, быстро принимать решения, реагировать на изменение условий работы, распределять и перераспределять ресурсы, управлять своим временем в условиях постоянно меняющегося потока рабочих задач.
Автоматизация
Одно из самых важных изменений — повсеместное распространение технологий автоматизации. Понятно, что автоматизация ручного и даже интеллектуального труда началась не вчера (машины стали заменять людей в тяжелом ручном труде, начиная с XVIII века, а уже в середине XX века компьютеры стали заменять расчетчиков). Но в последнее десятилетие этот процесс сильно ускорился – во-первых, потому что компьютеры массового пользования стали по-настоящему мощными и теперь способны выполнять работу, которую раньше мог выполнять только человек (скажем, идентифицировать преступников в толпе, распознавать раковую опухоль на томографическом снимке или даже писать новостные заметки), а во-вторых, потому что на глазах начинают дешеветь промышленные и домашние роботы. Автоматизация – требование глобальной конкуренции, о которой мы говорили выше, и она происходит в тех случаях, когда робот или программа оказывается производительнее или эффективнее, чем выполняющий ту же работу человек. По оценкам оксфордских исследователей из Martin School’s Programme on the Impacts of Future Technology, в течение ближайших двадцати лет до 45% существующих рабочих мест в развитых странах будут заменены роботами и компьютерными программами.
Это не означает, что люди останутся совсем без работы – но они будут должны заняться такой работой, которую роботы выполнять не смогут. Значительная часть этой работы станет творческой – как следствие, способность к художественному творчеству из удела одиночек-творцов будет становиться массовым явлением. Во-вторых, все больше профессий будет связано с совместной деятельностью в группах – люди меньше будут работать с механизмами, и больше – с другими людьми. Поэтому одним из важных (и повсеместно распространенных) умений станет навык организации работы с отдельными людьми и коллективами.
Интенсивное использование программируемых устройств
В мире, насыщенном автоматикой, компьютеры и роботы должны стать нам не конкурентами, а помощниками. Поэтому нужно будет уметь настраивать роботов и системы искусственного интеллекта под выбранные человеком задачи. Компьютерная грамотность, как мы ее понимаем сейчас – умение пользоваться интернет-браузером, отправить электронную почту или написать текст в текстовом редакторе – будет необходимым, но совершенно недостаточным для работы навыком.
Мир будущего предполагает, что почти каждый из работников обладает, как минимум, простейшими навыками программирования (на самом деле, даже сейчас программирование начинает входить в стандартную подготовку рабочих в промышленно развитых странах, потому что большинство из них работают на программируемых станках с ЧПУ).
Рост сложности систем управления
Мир работы будущего – все более сложный, наполненный гибкими технологическими решениями, настраивающий на постоянную готовность к переменам — потребует все большего числа людей, способных не просто ориентироваться в нем, но и эффективно управлять проектами, командами и целыми организациями. Для того, чтобы справляться с этой задачей, все большему числу работников потребуется системное мышление — умение быстро понимать, как устроены сложные процессы, организации или механизмы. Именно благодаря системному мышлению человек может быстро разобраться в проблеме и найти решение, быстро включиться в новую для него область деятельности, а также донести свои идеи для людей из других отраслей или секторов.
Таким образом, системное мышление – один из ключевых «надпрофессиональных» навыков, который потребуется большому числу технических специалистов и управленцев в самых разных областях.
Рост требований к экологичности
Еще одной очень важной тенденцией, которая уже получила широкое распространение в мире – и важность которой постепенно начинают осознавать и в России – является рост требований к экологичности производимых товаров и оказываемых услуг. Экологичность — отнюдь не только использование чистой воды или фермерских продуктов: в гораздо большей степени она означает бережливое отношение к любым типам используемых природных ресурсов (например, снижение энергопотребления, расхода воды или природного сырья), а также сокращение объема производимых отходов (включая повторную переработку отходов, применение биоразлагаемых материалов и проч.). Это значит, что мы все понимаем, что природные богатства не безграничны, и все мы должны нести ответственность за место, в котором мы обитаем – будь то наш дом, город, страна или наша общая планета.
Поэтому навыки «экологически ответственного поведения» должны войти в стандартную подготовку любого работника – а еще вероятнее, прививаться с младших классов школы, становясь таким же стандартом для любого взрослого человека, как и умение читать и писать.

Итак, перечисленные нами тренды описывают изменения, которые будут одновременно происходить во множестве производственных и обслуживающих секторов экономики. Эти тренды требуют новых «надпрофессиональных» навыков, которые важны для специалистов самых разных отраслей. Овладение такими навыками позволяет работнику повысить эффективность профессиональной деятельности в своей отрасли, а также дает возможность переходить между отраслями, сохраняя свою востребованность. Среди надпрофессиональных навыков, которые были отмечены работодателями как наиболее важные для работников будущего:

  • Мультиязычность и мультикультурность (свободное владение английским и знание второго языка, понимание национального и культурного контекста стран-партнеров, понимание специфики работы в отраслях в других странах).
  • Навыки межотраслевой коммуникации (понимание технологий, процессов и рыночной ситуации в разных смежных и несмежных отраслях).
  • Клиентоориентированность, умение работать с запросами потребителя.
  • Умение управлять проектами и процессами.
  • Работа в режиме высокой неопределенности и быстрой смены условий задач (умение быстро принимать решения, реагировать на изменение условий работы, умение распределять ресурсы и управлять своим временем).
  • Способность к художественному творчеству, наличие развитого эстетического вкуса.
  • Умение работать с коллективами, группами и отдельными людьми.
  • Программирование ИТ‑решений / Управление сложными автоматизированными комплексами / Работа с искусственным интеллектом.
  • Системное мышление (умение определять сложные системы и работать с ними. В том числе системная инженерия).
  • Бережливое производство, управление производственным процессом, основанное на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь, что предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя.
  • Экологическое мышление.

Профессии будущего: какие специалисты будут востребованы в ближайшие 20 лет

Сетевой врач

Надпрофессиональные навыки и умения:

  • Системное мышление, то есть умение определять сложные системы и работать с ними.
  • Мультиязычность и мультикультурность — свободное владение английским и знание второго языка, понимание национального и культурного контекста стран-партнёров.
  • Программирование IT‑решений и работа с искусственным интеллектом.
  • Клиентоориентированность, то есть умение работать с запросами потребителя.
  • Умение работать с коллективами, группами и отдельными людьми.

Сетевой врач — это высококлассный диагност, владеющий информационными и коммуникационными технологиями, способный ставить диагнозы в онлайн режиме.

Ориентирован на предварительную диагностику и профилактику болезней.

Уже сейчас существуют медицинские онлайн-сервисы, а в ближайшем будущем носимые гаджеты позволят отправлять врачам разнообразную информацию о здоровье пациента. Так что дистанционные диагнозы станут гораздо более точными и вместо неубедительных онлайн-консультаций в режиме «вопрос-ответ» мы получим сервисы высокого уровня, требующие хороших специалистов.

Куда пойти учиться, чтобы получить базовое образование и быстро переквалифицироваться, когда профессия выстрелит: СПбГМУ имени академика И. П. Павлова, МГМУ имени И. М. Сеченова, РНИМУ имени Н. И. Пирогова и некоторые другие медицинские вузы.

Координатор образовательной онлайн-платформы

Надпрофессиональные навыки и умения:

  • Системное мышление.
  • Мультиязычность и мультикультурность.
  • Межотраслевая коммуникация, то есть понимание технологий, процессов и рыночной ситуации в разных смежных и несмежных отраслях.
  • Умение управлять проектами и процессами.
  • Программирование IT‑решений и работа с искусственным интеллектом.
  • Умение работать с коллективами, группами и отдельными людьми.

Специалист внутри образовательного учреждения или в независимом образовательном проекте, который имеет компетенции в онлайн-педагогике и сопровождает подготовку онлайн-курсов по конкретным предметам, организует и продвигает курсы или типовые образовательные траектории, модерирует общение преподавателей и студентов в рамках курсов или платформ.

В некоторых российских вузах появились целые подразделения, отвечающие за эти функции. Например, в МФТИ существует Лаборатория инновационных образовательных технологий, а в Высшей школе экономики — Центр развития образовательной среды.

Куда пойти учиться: МГУ, МПГУ, РГПУ имени А. И. Герцена, РГГУ, МГГУ имени М. А. Шолохова, НГУ.

Разработчик образовательных траекторий

Надпрофессиональные навыки и умения:

  • Системное мышление.
  • Межотраслевая коммуникация.
  • Управление проектами.
  • Программирование IT‑решений и работа с искусственным интеллектом.
  • Клиентоориентированность.
  • Работа с людьми.
  • Способность к художественному творчеству, наличие развитого эстетического вкуса.

Профессионал, создающий маршрут обучения новых специалистов из курсов, предлагаемых образовательными учреждениями, в том числе доступных онлайн, а также тренажёров, симуляторов, стажировок и других. На их основе разрабатывается образовательный трек с учётом психотипа, способностей и целей человека.

В Домашней школе «Фоксфорда» убеждены, что каждый ребёнок уникален. От природы в нём заложено стремление узнавать что-то новое. Нужно лишь найти и раскрыть его сильные стороны. Именно поэтому мы начали внедрять индивидуальные образовательные маршруты, а в 2018 году стали ещё и экспериментальной площадкой Федерального института развития образования. Это позволит нам разрабатывать новые научно обоснованные подходы к формам и способам обучения в условиях онлайн-школы, запускать программы на стыке знаний, навыков и проектной работы.  

Куда пойти учиться: МГУ, МПГУ, РГПУ имени А. И. Герцена, РГГУ, МГГУ имени М. А. Шолохова, НГУ.

Специалист по детской психологической безопасности

Надпрофессиональные навыки и умения:

  • Системное мышление.
  • Межотраслевая коммуникация.
  • Мультиязычность и мультикультурность.
  • Управление проектами.
  • Клиентоориентированность.
  • Работа с людьми.

Профессионал, тестирующий различные детские товары и сервисы (игрушки, игры, мультфильмы, одежду, мебель и прочее) на предмет угроз для психики и потенциального вреда развитию ребёнка. По итогам тестов он выносит рекомендации по доработке продукта.

Куда пойти учиться: МГУ, МПГУ, СПГУТД, РГПУ имени А. И. Герцена, РГГУ, СибГУТИ, ДВГГУ, НГУ.

Science-художник

Надпрофессиональные навыки и умения:

  • Межотраслевая коммуникация.
  • Мультиязычность и мультикультурность.
  • Управление проектами.
  • Способность к художественному творчеству, наличие развитого эстетического вкуса.

Человек, который в своей творческой дейстельности использует научные данные и знания.

Science-art не только активно практикуется отдельными художниками, но и поддерживается серьёзными учебными заведениями. Например, в MIT существует Центр науки, искусства и технологии, а Нью-Йоркская школа визуальных искусств в прошлом году запустила программу по биоарту.

Куда пойти учиться: Британская высшая школа дизайна, МГУИК, МГХПА имени С. Г. Строганова, РГСАИ, СибГУКИ.

<<Форма с консультацией>>

Дизайнер дополненной реальности территорий

Надпрофессиональные навыки и умения:

  • Мультиязычность и мультикультурность.
  • Навыки художественного творчества.
  • Клиентоориентированность.
  • Программирование IT‑решений и работа с искусственным интеллектом.

Разрабатывает различные пласты дополненной реальности вокруг определённой территории с учётом её ландшафта, исторического и культурного контекста. Например, он может создать несколько вариантов для Красной площади: времена Ивана Грозного, 1917 год, эпоха стиляг и так далее.

Такой специалист должен сочетать навыки дизайнера и программиста с хорошим знанием истории.

Куда пойти учиться: РЭУ имени Г. В. Плеханова, МГУИК, НГУЭУ, Высшая школа брендинга и другие.

Медиаполицейский

Надпрофессиональные навыки и умения:

  • Работа с людьми.
  • Работа в режиме высокой неопределённости и быстрой смены условий задач, то есть умение быстро принимать решения, реагировать на изменение условий работы, умение распределять ресурсы и управлять своим временем.

Страж порядка в медиасфере. Ищет нарушения законодательства путём мониторинга медиаресурсов лично и/или с помощью специальных программ.

Сейчас в России эту функцию отчасти выполняет Роскомнадзор, но в будущем злоупотребление информацией и киберпреступность будут расти, так что она выделится в отдельную профессию.

Куда пойти учиться: МГУ, факультет коммуникаций, медиа и дизайна ВШЭ, институт массмедиа РГГУ.

Архитектор живых систем

Надпрофессиональные навыки и умения:

  • Системное мышление.
  • Межотраслевая коммуникация.
  • Управление проектами.
  • Бережливое производство, то есть управление производственным процессом, основанное на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь, что предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя.
  • Программирование IT‑решений и работа с искусственным интеллектом.
  • Клиентоориентированность.
  • Работа с людьми.
  • Мультиязычность и мультикультурность.

Специалист по планированию, проектированию и созданию технологий замкнутого цикла с участием генетически модифицированных организмов и микроорганизмов.

Такой профессионал будет незаменим в автономных городах. Он сможет рассчитать необходимую мощность биореакторов, разработает проекты городских ферм и тщательно продумает систему переработки мусора.

Куда пойти учиться: МГУ, СПбГУ, САФУ, РГАУ-МСХА имени К. А.Тимирязева и другие вузы с сельскохозяйственным уклоном.

Космобиолог

Надпрофессиональные навыки и умения:

  • Системное мышление.
  • Межотраслевая коммуникация.
  • Управление проектами.
  • Программирование IT‑решений и работа с искусственным интеллектом.
  • Мультиязычность и мультикультурность.

Специалист, исследующий поведение разных биологических систем (от вирусов до животного и человека) в условиях космоса (в сооружениях, летательных аппаратах, на планетарных станциях), изучающий физиологию и генные изменения организмов, разрабатывающий устойчивые космические экосистемы для орбитальных станций, лунных баз и длительных перелётов.

Куда пойти учиться: МГТУ имени Н. Э. Баумана, МАИ, ГУАП, СибГАУ имени академика М. Ф. Решетнева, НГУ.

Оператор беспилотных летательных аппаратов для разведки месторождений

Надпрофессиональные навыки и умения:

  • Системное мышление.
  • Межотраслевая коммуникация.
  • Программирование IT‑решений и работа с искусственным интеллектом.

Специалист, контролирующий ход разработки месторождения и поиск новых месторождений с помощью беспилотных летательных аппаратов, оснащённых магнитометрами и другими геофизическими датчиками. Такие дроны уже используются на плато Юкон в Канаде для поиска новых месторождений золота.

Куда пойти учиться: СФУ, РГУ нефти и газа имени И. М. Губкина, СПбГУ, МГРИ-РГГРУ имени Орджоникидзе и другие.
                                                                                                                    По материалам сайта Atlas100.ru

Работа будущего: какая она? | Блог Касперского

Сегодня люди все чаще опасаются, что информационные технологии (и особенно искусственный интеллект) оставят их без работы — совсем как когда-то луддиты в Англии. Однако молодежь эти печальные перспективы тревожат гораздо меньше: 40% опрошенных нами студентов считает, что готовятся работать по профессии, которой пока еще даже не существует.

Итак, какие же специальности могут появиться буквально со дня на день? Вот несколько предположений.

  • Удаленный хирург. Хирургам больше не придется физически присутствовать в операционной: они будут удаленно управлять интеллектуальными машинами, не прикасаясь к пациентам даже пальцем.
  • Специалист по взаимодействию между людьми и роботами. Роботы будут все чаще работать плечом к плечу с людьми, а значит, их нужно будет учить распознавать оттенки наших эмоций. Конечно, людям тоже потребуется разбираться в том, как мыслят роботы.
  • AR-архитектор. Это не новая профессия, а скорее эволюция древней специальности зодчего. Архитекторы смогут создавать версии своих работ в дополненной реальности: такие проекты станут подспорьем при строительстве и помогут заказчикам визуализировать будущие здания.
  • Разработчик умных домов. Дома перестанут быть просто коробками, в которых мы спим и храним вещи. Разработчики умных домов начнут создавать целые технологические экосистемы, индивидуально настроенные под привычки, потребности и особенности своего владельца и его семьи.
  • Дизайнеры одежды, распечатываемой на 3D-принтере. Трехмерная печать будет все более доступной и популярной, так что скоро магазины одежды могут стать пережитком прошлого. Благодаря 3D-принтерам новые образы и фасоны будут появляться как грибы после дождя.

Станут ли эти профессии реальностью? Подождем немного и узнаем. Но одно можно сказать уже сейчас: чем больше люди будут полагаться на умные устройства (автомобили, смартфоны и даже дома), тем выше будет потребность в специалистах по кибербезопасности.

Поэтому «Лаборатория Касперского» учредила Secur’IT Cup — соревнование в умении адаптироваться к стремительно меняющемуся миру и оперативно решать проблемы кибербезопасности, которые ставят перед нами новые технологии. Участвовать в конкурсе можно бесплатно, а главный приз составляет $10 000.

Вот что про это говорит Евгений Касперский: «Кибербезопасность сегодня невероятно важна и станет только важнее, когда развитие информационных технологий приведет к появлению всех этих новых рабочих мест. Кибербезопасность во всех ее проявлениях — от защиты пациентов до охраны людей от спятившего искусственного интеллекта — нужно учитывать при организации любых технологических процессов. Ведь злоумышленники не остановятся и продолжат разыскивать лазейки, появляющиеся с ростом числа подключенных устройств. Сейчас в нашем секторе острая нехватка специалистов, поэтому я призываю сегодняшних студентов и школьников присмотреться к этой важной и многообещающей отрасли».

Узнать больше о конкурсе и подать заявку на участие можно на веб-сайте Secur’IT Cup.

кем и как мы будем работать через 10 лет

Алина Баженова — стратегическая маркетологиня и авторка тренд-бука про работу будущего FUTURE. На карьерной конференции ProForum Алина поделилась карьерным прогнозом на будущее: какие профессии роботизируют первыми, а какие рынки, наоборот, будут нуждаться в новых сотрудниках. 

Начнем с хороших новостей: совершенно не обязательно, что в ближайшие 10 лет вам придется кардинально сменить профессию. Иногда достаточно изменить подход и методы работы. Пример самой Алины Баженовой тому доказательство: она в маркетинге уже 10 лет, фанатично влюблена в него, но каждый год меняет свой род занятий в сфере. Алина уверена: через 10 лет она без работы не останется. И вы тоже.


Зачем вообще говорить о будущем?


По версии Совета экономических консультантов Белого дома, 62% профессий исчезнут уже через 20 лет. А исследовательская фирма Gartner прогнозирует, что еще до 2025 года треть всех рабочих мест будет занята роботами или программным обеспечением. Однако потеря работы — не главный страх человека. Гораздо страшнее — оказаться в мире, который невозможно контролировать и где мы со своими знаниями и квалификацией просто не нужны.

Читайте также

👑

Пт., 07/02 Новости

Какой будет работа будущего? Узнайте из тренд-бука FUTURE

Если среди ваших софт скилов нет умения осваивать новую профессию за один день, то задуматься о будущем все-таки стоит. Во-первых, точность прогнозов довольно высокая. Сейчас мы уже можем наблюдать те процессы, о которых предупреждали исследователи в 1990-е — начале 2000-х. Во-вторых, у вас будет шанс не потратить зря время на освоение профессии, которая скоро исчезнет, и вовремя «словить волну». 


Как мы будем работать в будущем?


Работать придется много. Идеальный график самой Алины Баженовой — работать 16 часов в неделю. Если вам это тоже кажется заманчивым, у нас плохие новости: в ближайшие 10 лет мы все будем работать только больше, и никакая автоматизация от этого не спасет.

Учиться будем всю жизнь. Учеба — бесконечный процесс. Выучиться раз и навсегда невозможно, и стоит принять тот факт, что после рабочего дня мы будем тратить дополнительное время на освоение все новых и новых навыков.

Читайте также

👑

Вт., 30/07 Карьера

Як і навіщо розвивати навички майбутнього?

Роботы продолжат заменять людей. Но в первую очередь — в части физического труда и работы, которая не предполагает большой интеллектуальной нагрузки. Помимо роботов, которые гораздо выносливее людей, другая опасность для представителей определенных профессий — искусственный интеллект. Впрочем, все эти технологии полностью контролирует человек, так что бояться их не стоит.


Какие сферы роботизируют первыми


Роботизация — повод задуматься, но не паниковать. Вот какие сферы начнут меняться в первую очередь.

  • Тяжелая промышленность: роботы сильнее и выносливее людей, могут работать без отдыха и обеспечивать большую производительность. 
  • HORECA: в части работы с клиентами, клининга, доставки, заготовок продуктов питания.
  • Розничная торговля: поколение Z избегает лишних контактов с людьми, так что нас ждут супермаркеты без кассиров, чат-боты, внедрение системы распознавания лиц и растущая популярность интернет-магазинов. 

Людей в этих сферах будет задействовано меньше, чем сейчас, но при этом ценность человека на рабочем месте будет выше.


Рынки труда будущего


А теперь о хорошем: какие профессии останутся и какие появятся. Вовсе не обязательно обслуживать роботов, чтобы быть востребованным профессионалом в будущем. Вариантов, чем заняться, будет множество.


Рынок психологии

Работа психологов не подлежит автоматизации, а постоянные изменения в мире делают ее только актуальнее. Миллениалы и следующие за ними поколения хотят быть счастливыми. 


Профессии будущего, связанные с психологией

Читайте также

👑

Вт., 21/01 Карьера

«Проблема сучасних працівників — нестача професійних навичок». Колонка колишньої топменеджерки Linkedin

  • Психолог корпоративной этики — сотрудник, который будет разрабатывать правила коммуникации внутри компании, включая использование эмодзи и длительность переписок. 
  • Карьерный психолог, который будет работать непосредственно с кандидатом внутри компании, выступать на его стороне, помогать искать ответ на вопрос: «Где я сейчас?» и подбирать варианты развития внутри компании.
  • Командный психолог, который будет формировать максимально эффективные команды сотрудников для реализации определенных задач.
  • HR-психолог — тот же HR, но с психологическим образованием, который понимает психотип сотрудника и может предугадать его кризисные этапы. 
  • Адаптационный психолог, который помогает новому сотруднику влиться в компанию. Речь идет не о первых неделях в компании, а о сроке примерно в полгода.
  • Фармакопсихолог — сотрудник с волшебным чемоданом таблеток на любой стрессовый случай. 

Рынок EdTech

Популярность онлайн-образования будет только расти, ведь это быстро, удобно и главное — дистанционно. Классические вузы обесцениваются, а возможность выбрать любой курс и учиться из любой точки мира, наоборот, манит. 


Профессии будущего на рынке EdTech:

  • продюсер онлайн-курса — тот, кто составляет программы обучения и находит лекторов;
  • методический директор онлайн-школы;
  • менеджер корпоративного обучения;
  • технический администратор;
  • тренер сценической речи;
  • видеооператор;
  • стилист;
  • режисер.

Экономика персональных услуг

В будущем мы будем работать только больше, а когда нужно уделять огромное количество времени своей карьере, то не успеваешь заниматься даже бытом. Поэтому появится целый рынок экономики персональных услуг с профессиями, которые помогут «карьеристам» не сойти с ума, не умереть от голода и чувствовать себя вполне довольными жизнью. 


Профессии будущего в сфере экономики персональных услуг:

  • бытовой обслуживающий персонал;
  • сотрудники бьюти-сферы;
  • люди, которые будут помогать выбирать детский сад для ребенка, недвижимость и т.д.;
  • специалисты по техническому обслуживанию «умного дома»;
  • эксперты, которые помогут сохранять физическое и эмоциональное здоровье;
  • персонал, который будет ухаживать и сопровождать пожилых людей.


P.S.


Человечество пережило три промышленных революции — переживет и четвертую. Ожидайте будущего с нетерпением, а не со страхом 🙂

Читайте конспекты других выступлений с ProForum

Правила жизни и карьеры Саши Дергоусовой

Карьера без драм и травм: как уберечь себя от выгорания

10 карьерных правил Анны Мазур

Приобрести записи всех выступлений с карьерной конференции ProForum 2019 можно тут →

Записи

9. Работа будущего — В мире профессий

Работа будущего: 10 профессий, которые скорее всего будут востребованы в 2025 году

Профессии, которые когда-то считались надежными и безопасными — офисные и административные работники, производственники и даже юристы, — пострадают сильнее всего.

«Происходят фундаментальные сдвиги, которые в ближайшее десятилетие изменят саму природу труда», — говорит Девин Фидлер, научный руководитель Института будущего — исследовательской организации, которая занимается долгосрочными прогнозами. Это означает спрос на новые навыки и стратегии, которые помогают людям преуспеть в новой рабочей среде.

Итак, какие профессии будут востребованными на рынке труда в 2025 году?

1. Программист и разработчик приложений

Ни один из прогнозов востребованности профессий не обходится без упоминания IT-сферы. Компьютеризация, которую мы в нашей стране стали замечать только в начале нулевых, идёт быстрыми темпами – и не собирается останавливаться.

Не за горами те дни, когда системы «умного дома» и эффективные распознаватели речи (голосовое управление технологическими устройствами) станут обыденной реальностью – такой же, как лифты, мобильные телефоны, холодильники.

Единственная угроза программистам на рынке труда исходит от них же самих: нет сомнений в том, что даже примитивные формы искусственного интеллекта будут как минимум способны прописывать несложные коды, взваливая на себя массу технической работы – и лишая многих программистов их рабочих мест.

Кроме того, вполне возможно, что языки программирования, которыми мы станем пользоваться в недалёком будущем, будут качественно отличаться от существующих, и станут более похожими на рисование или написание текстов.

2. Инженер

Не только наша страна активно занимается подготовкой инженеров – в Западных странах в последние годы также остро ощущается нехватка образованных технических специалистов.

Стоит отметить, что наиболее ценные инженеры – не просто специалисты, освоившие определённый набор формул и шаблонных расчётных действий, но люди, обладающие также творческим мышлением и возможностью оперативно реагировать на меняющуюся обстановку.

Некоторые аналитики опасаются, что инженеры будут в значительной степени вытеснены новыми компьютерными программами. Но объём средств и усилий, которые крупные корпорации инвестируют в подготовку и обучение будущих инженеров говорит сам за себя: в ближайшие 10 лет инженеры, скорее всего, будут очень востребованы.

3. 3D-дизайнер

3D-дизайнеры востребованны и сейчас – создание объёмных моделей для строительства, промышленного дизайна, компьютерных игр или для иных целей, оплачивается весьма высоко. Но в будущем у 3D-дизайнеров появится и ещё одно важное поле для применения своих навыков: 3D-принтеры.

Уже сегодня в сети можно найти множество объёмных моделей для своего принтера; и можно не сомневаться, что в будущем именно эти модели, а не товары, произведённые на обычных фабриках лёгкой промышленности, станут основой для розничного потребления.

4. Контент-менеджер, специалист по рекламе

Несмотря на все усилия программистов, пока что машинные тексты оставляют желать лучшего. Хотя прогресс компьютерных технологий не останавливается, вопрос о потенциальной доступности творчества (особенно качественного, а не типового) для машинного разума остаётся открытым.

Контент-менеджер, сочетающий в себе функции копирайтера, редактора и дизайнера, скорее всего, останется одним из востребованных специалистов, причём, не только в рекламе, но также в медиа-сфере и в сфере развлечений. Кроме того, вопросы раскрутки бренда и взаимодействия с потенциальными партнёрами и потенциальными клиентами останутся достаточно актуальными, и будут слишком сложны для компьютерной автоматизации.

5. Специалист по безопасности

По мере того, как всё большее и большее число финансовых операций и личных данных переходят в цифровую форму, всё острее и острее встаёт вопросы защиты этой информации. Значительная часть преступлений будущего будет совершена в сети, и предотвращение их (а также защита от вирусных атак, спама, вредоносного контента) становится очень важной задачей.

Но не только это подтолкнуло нас к выделению специалиста по безопасности как одной из наиболее востребованных профессий. Усложнение вооружения, активное расширение использования дронов-беспилотников, расширение возможностей связи и передачи информации – всё это несравненно усложняет задачу обеспечения безопасности.

Если до последних лет с обеспечением безопасности мог, в общем и целом, справится любой достаточно физически крепкий человек, прошедший не слишком длинную подготовку, то в ближайшем будущем и преступления, и методы их предотвращения будут требовать намного большего.

6. Урбанист, специалист по градоустройству

Земля быстро становится планетой городов, а не деревень. По информации ООН, в 2009 году число горожан превысило число деревенских жителей. В 2025 году доля городского населения вырастет до 77%. По данным PricewaterhouseCooper’s, в 2005 году 100 крупнейших городов мира производили 25% мирового ВВП, а в 2008-м уже 30%.

Население 30 самых больших мегаполисов к 2025 году вырастет на 27%. Планировать, строить и обслуживать новые, быстро растущие мегаполисы, должен будет класс специалистов, умеющих создавать комфортную городскую среду.

Государство и частные строительные компании будут формировать большой спрос на специалистов по комплексному развитию территорий (транспорт, социальная сфера, привлечение инвестиций и т. п.), особенно в городских поселениях.

7. Биотехнолог, биоинженер, фармацевт

Несмотря на то, что во многих существующих прогнозах специалистам по биотехнологии отводятся первые места, мы не рискнули помещать их настолько высоко. Статус и перспективны науки в нашей стране остаются весьма неопределёнными – роль учёных может как возрасти, так и окончательно упасть.

Несмотря на особенности социальной ситуации и внутренней политики России, можно не сомневаться, что в общемировом масштабе роль биотехнологий (и фармацевтики как одного из их частных применений) резко возрастёт. Уже сейчас искусственные органы и протезированные конечности, порой оказываются лучше тех, что были даны нам природой, и их возможности и применение в будущем лишь возрастут.

8. Специалист и эксперт в сфере альтернативной энергетики

Общая доля энергии, полученной из альтернативных источников, неуклонно растёт: и ЕС, и Калифорния ожидают, что к 2020-му более 20% энергии будет получено именно таким образом. Несмотря на сильную ориентацию России в сторону добываемых энергоносителей, есть серьёзные основания полагать, что сфера альтернативной энергетики будет развиваться и у нас.

9. Оператор и технолог автоматизированных технологических систем

Рабочий будущего – это в первую очередь рабочий, разбирающийся в функционировании сложных автоматизированных систем. Сочетание необходимого для работы уровня инженерных познаний и ремонтных навыков позволит этим людям легко найти достойное место работы через 10 лет.

10. Специалист пищевой промышленности

Профессии агронома и фермера большинством экспертов считаются вымирающими: в развитых странах небольшие фермерские хозяйства вот уже более 15 лет постоянно балансируют на грани разорения, выживая в основном за счёт государственных дотаций.

Питание будущего по большинству прогнозов – это, увы, не естественная, «натуральная» пища, а пища со всё возрастающей долей добавок, или полученная из непривычных для нас источников. Специалисты пищевой промышленности, обладающие знаниями в биологии и в инженерии, станут основными производителями еды для жителей подавляющего большинства стран.

Безработица и новые рабочие места. Как перестроить бизнес-работу. Работа будущего . , Экономика

В июле экспертная платформа Career Hub в партнерстве с Агентством США по международному развитию USAID презентовала большое исследование «Future of Work 2030: как подготовиться к изменениям в Украине».

На 124 страницах исследователи рассказывают о причинах безработицы во всем мире, как диджитализация изменит работу будущего к 2030 году, как Украине адаптироваться к новым реалиям и на какие возможности обратить внимание украинскому бизнесу и будущему поколению Z.

Мы выбрали самое главное. 

Работа будущего в 2030 году

Неважно, из какого вы поколения, но вам следует ориентироваться на пять направлений, которые смогут обеспечить вас рабочими местами в 2030 году.

Аналитика и большие данные

Индустрия развивается с невероятной скоростью и представлена почти во всех секторах рынка – от продаж и маркетинга до управления человеческими ресурсами. Навыки фундаментальной аналитики дадут людям возможность работать бизнес-аналитиками в большинстве отраслей, даже в креативных индустриях.

Кибербезопасность

Все больше компаний занимаются сбором, передачей и использованием данных. Несмотря на рост потребности в персонале в области кибербезопасности, по оценкам Cybersecurity Ventures, количество незанятых рабочих мест в кибербезопасности будет только увеличиваться.

Экономика ухода

По подсчетам ООН, к 2050 году во всем мире будет насчитываться около 2,1 млрд людей старше 60 лет. Поэтому глобальные системы здравоохранения должны подготовиться к высокому спросу в гериатрической помощи. 

Возобновляемая энергетика

Отрасль набирает популярность в связи с проблемой изменения климата. В Международном агентстве по возобновляемым источникам энергии отмечают, что количество глобальных рабочих мест в секторе возобновляемой энергетики впервые превысило 10 млн в 2018 году. По прогнозу агентства, к 2050 году в области будет работать около 42 млн человек. 

Беспилотники

Дроны станут неотъемлемой частью многих крупных отраслей, включая строительство, транспорт, кинопроизводство, телекоммуникации, военную промышленность и сельское хозяйство.

Украинская перспектива – сельское хозяйство. Что нужно знать? 

Среди перечня индустрий, которые продолжат обеспечивать большим количеством рабочих мест в 2030 году, – сельское хозяйство. Сегодня агросектор и пищевая промышленность находятся на пороге революционных преобразований. А так как проблема перенаселения планеты растет из года в год, отрасль нуждается в новых идеях и технологиях, которые помогут спасти мир от голода.

Например, инновации в точной биологии позволят к 2030 году заменить пищевые продукты животного происхождения растительными аналогами (молоко заменит овсяное молоко; животное мясо – синтезированное). Последние будут стоить вдвое дешевле продуктов животного происхождения, и это в значительной степени повлияет на перспективы животноводства.

Развитие получит новая модель производства Food as Software («еда как программный продукт»). Она будет предусматривать создание баз данных – программные коды для пищевых молекул (вроде молекулярных кулинарных книг). Эти базы данных будут использовать инженерно-пищевые компании во всем мире для проектирования продуктов.

Советник по цифровым валютам, консультант по цифровой зависимости. Какие главные новые работы будущего? 

В отчете выделяют следующие новые профессии, которые появятся к 2030 году.

Консультант по цифровой реабилитации. Эксперт будет помогать клиентам избавиться от цифровой зависимости (особенно от социальных сетей) и восстановить свою жизнь. Необходимы знания в области ИТ, психологии и терапии.

Менеджер по путешествиям в виртуальной реальности. В сотрудничестве с инженерами и техническими художниками, сотрудник будет разрабатывать необычные элементы для виртуальных путешествий клиентов. Необходимы знания в области проектного менеджмента, программирования, UI/UX-дизайна.

Советник по цифровым валютам. Сотрудник будет помогать клиентам управлять их цифровыми финансами. Необходимы знания в области бухгалтерского учета, управления финансами и безопасностью данных. 

В Украине к этому списку добавятся редактор персональных страниц в социальных сетях, управление искусственным интеллектом, анализ и управление данными, диджитал-продвижение, диджитал-продажи, диджитал-клиентские сервисы.

Форматы работы и график 

Фиксированный 8-часовой рабочий день уйдет в прошлое.

Значение будут иметь объем выполненных задач и результаты, а не количество отработанных часов. Возможно, получит развитие гибридный рабочий график.

Форматы взаимодействия работодателей и персонала будут различными. Главный тренд – переход от постоянных и длительных отношений к быстрым и коротким контактам. Самым популярным форматом сотрудничества в 2030 году будет временный контракт. 

Рекомендации для работодателей. Как правильно оптимизировать процессы? 

1) Компаниям следует переходить на горизонтальное управление через системы Agile, Scrum и т.п., ведь молодежь в 2030-м стремится к творческой свободе и равенству с руководителем. Стоит улучшать коммуникацию, прислушиваться к сотрудникам, подчеркивать разнообразие, справедливость и инклюзивность.

2) Работодателям следует внедрять проектную кроссекторальность, то есть искать связи между проектами, создать сетевую структуру, где несколько команд могут объединяться в одну для развития совместного проекта. При этом позволять сотрудникам меняться ролями и функциями. 

3) С изменением концепции рабочего места бизнес должен переориентировать офисы в формат коворкинг и open-space с «горячими столами» – когда рабочее место не закреплено за конкретным работником. Это сэкономит финансы компании.

4) Компаниям следует разработать программы поддержания физического и психического комфорта работника. Одним из таких шагов может стать введение отдельных комнат тишины, где сотрудники смогут творить, отдыхать или использовать их как пространство для размышлений.

Поколение Z – будущее мировой экономики. Что о них нужно знать? 

Драйверами экономических процессов и ключевыми работниками бизнеса к 2030 году будет поколение Z (рожденные после 2000 года). Из-за своих высоких запросов – желания получить большую свободу от работодателей, но быстрого выгорания от высокой нагрузки – представителей этого поколения часто критикуют. Но именно они станут движущей силой изменений, так как способны создавать невероятные идеи, которые изменят будущее.

Что положительного в сотрудниках поколения Z?

  1. Обучение.

На работодателях лежит ответственность за переквалификацию персонала, а миллениалы и поколения Z чаще сами ищут способы саморазвития и обучения. Поэтому работодателям важно поощрять их саморазвитие, а не запрещать.

2. Предварительное планирование.

Молодое поколение значительно чаще, чем старшее, тщательно планирует рабочую задачу. Именно поэтому молодые сотрудники часто становятся инициаторами внедрение гибких (agile) методик в рабочее пространство для большей эффективности и комфорта, а также гибкого рабочего времени.

3. Удаленная работа и фриланс.

Молодое поколение положительно воспринимает удаленную работу. Такой режим дисциплинирует – учит концентрироваться в любом месте. Кроме того, поколение Z и миллениалы очень поддерживают идею работы с фрилансерами.

Работодателям уже сейчас следует сотрудничать с молодыми людьми, помогать им развиваться, а также меняться самим под их запросы, чтобы соответствовать их интересам.

Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.

Работа будущего: в Томске появился первый поведенческий аналитик международного уровня — Как это работает

13 мая 2021 / Томский Обзор / Фото: предоставлено Ассоциацией родителей с детьми с аутизмом «Аура»

В Томске появился первый поведенческий аналитик международного уровня. Это Анна Ким, куратор Семейной академии развития «Пазлики».

В феврале Анна сдала международный сертификационный экзамен по прикладному анализу поведения, тем самым подтвердив свой высокий уровень компетенций. Стоит сказать, что в России в целом таких специалистов всего около трех десятков, а в Томской области пока только первый.

Что это дает? Анна является специалистом уровня BCaBA и может проводить описательный анализ поведения и интерпретировать результаты оценки для разработки поведенческих вмешательств, получая инструкции от специалиста уровня BCBA (англ. Board Certified Behavior Analyst). Также она имеет право контролировать работу специалистов уровня RBT, помогать в разработке программ вмешательств и обучать других специалистов на начальном уровне.

Анна Ким на занятии

предоставлено Ассоциацией родителей с детьми с аутизмом «Аура»

Изучением прикладного анализа поведения Анна занимается уже много лет. Она закончила СибГМУ по специальности «Педиатрия». В 2014 году прошла первый модуль по прикладному анализу поведения уровня ВСВА у Юлии Эрц. В период с 2018 по 2020 годы закончила четыре модуля очно и пятый — заочно по прикладному анализу поведения уровня ВСВА у Екатерины Жестковой. С 2014 года работала поведенщиком в частном порядке, а с 2016-го — проводила коммуникативные группы для детей с РАС. С 2019 года она работает в АНО «Пазлики» в качестве куратора программ и поведенческого аналитика под супервизией Екатерины Жестковой.

Появления первого сертифицированного поведенщика в Томске стало поводом для того, чтобы поговорить об этой профессии. По статистике у каждого 54 ребенка аутизм. Одни считают, что расстройство аутистического спектра — это болезнь XXI века. Другие называют это нарушением в развитии и не относят к числу болезней. Пока эксперты спорят между собой, выясняя, что же такое аутизм, детям в реальном времени помогают справляться с их проблемами именно специалисты по прикладному анализу поведения.

Эта профессия имеет много названий — терапист, поведенщик, специалист по прикладному анализу поведения, АВА-инструктор, но в то же время — это профессия, которой нет. Дело в том, что ее не числится в реестре профессий России, поэтому государственные вузы не могут обучать таких специалистов. Есть негосударственные учреждения, например, Московский институт психоанализа, но подготовка поведенческих специалистов в нем очень дорогостоящая.

Почему государственные вузы не развиваются в этом направлении? В прошлом году году исполнилось уже 10 лет с тех пор, как Центр проблем аутизма привез в нашу страну первых специалистов по прикладному поведенческому анализу, совместно с Московским институтом психоанализа организовал обучение российских специалистов, начал активно применять ПАП в инклюзивной модели обучения детей с аутизмом, в том числе неречевых, которые ранее считались необучаемыми. И тем не менее, в нашей стране это направление еще недостаточно популяризировано, поскольку существует советская дефектология и прочие коррекционные школы, которые вытесняют прикладной анализ поведения с рынка психокоррекций.

— Некоторым родителям и специалистам кажется, что этот метод неэтичный. Они сравнивают терапию с дрессировкой. Из-за вот таких предвзятых убеждений просто не допускается к жизни с нашей дефектологической базой какой-то новый подход, новый инструмент. Но эта сфера все равно медленно, но развивается: в Новосибирске при НГУ ведутся исследования, появилась Ассоциация специалистов прикладного анализа поведения, — рассказывает Екатерина Щеглова, поведенческий аналитик АНО «Пазлики», партнер ассоциации родителей с детьми с аутизмом «Аура».

На западе эта сфера также развивалась постепенно, но так как там этот процесс начался намного раньше, российские специалисты длительное время перенимали опыт иностранных коллег. Центр проблем аутизма начал сотрудничать с Московским институтом психоанализа, который первым в Восточной Европе получил международную аккредитацию курса по подготовке специалистов прикладного поведенческого анализа. Таким образом удалось уже закрепленную планку профессиональной подготовки сразу удержать в России.

Сегодня заботу об этой планке взяли на себя уже отечественные специалисты, подготовленные в рамках этого стандарта. Много лет работает профессиональная ассоциация специалистов прикладного анализа поведения RusABA, которая занимается формированием профсообщества в рамках этого образца, проводя профессиональные конференции и собственное обучение, занимаясь целевым книгоизданием по профессии.

31 декабря 2019 года Сертификационная комиссия по прикладному анализу поведения, ПАП (англ. Applied behavior analysis, ABA) объявила о том, что с 2023 года оставит для себя юрисдикцию только в США и Канаде. Сейчас российское поведенческое сообщество отделяется от европейского, поскольку идейные и культурные соображения, ментальность и разница в языке накладывают определенный отпечаток. Раньше сертификация проходила по европейским стандартам, а теперь в России собираются готовить собственных специалистов.

Специалистов из «Ауры» обучает Екатерина Жесткова — первый сертифицированный поведенщик на постсоветском пространстве, руководитель проекта «Шаг вперед». По словам слушателей, обучение похоже на получение высшего образования: оно кропотливое и требует максимального погружения, потому что информации достаточно много, и она постоянно обновляется. К тому же нужно обращаться не только к русской, но и к зарубежной литературе, в том числе и той, что не переведена.

— Я готова обучаться с азов каждый раз. Нужно пользоваться возможностью получить информацию, даже если эта информация уже известна, потому что ее всегда можно пересмотреть, изучить со всех углов. Возраст и опыт позволяют открыть какие-то новые грани в этой области. В целом, это образование постоянное и непрерывное, — рассказывает Екатерина Щеглова.

С каждым годом потребность в поведенческих аналитиках возрастает все больше, поэтому количество специалистов в этой сфере растет. Спрос на них растет быстрее, чем спрос на айтишников. Однако эта профессия далеко не для всех.

— Помогающие профессии — они вообще особенные. Должен возникнуть какой-то внутренний отклик. К этому должна лежать душа. Каждый находит в этой специальности что-то по своим потребностям. Чаще всего причина в огромном сердце и желании помогать людям. Я влюблена в прикладной анализ поведения. Это мой исследовательский интерес: какие-то клинические проявления детей в этой категории меня очень привлекают, — говорит Екатерина.

Во время работы возникает много трудностей, в том числе и этических, потому что у специалистов есть понимание, что они работают с личностью. Важно не передавить, поставить эффективные цели, которые в дальнейшем помогут ребенку адаптироваться и приспособиться к окружающему миру. Эта работа как путь длиною в жизнь: АВА-специалист знакомится с ребенком, регулярно с ним видится, исследует его особенности, помогает ужиться с людьми. Не людям ужиться с ним, а именно ему с людьми, потому что ребенку действительно непросто.

— Моральные сложности возникают, когда ты много работаешь, прикладываешь все усилия, чтобы научить ребенка определенному навыку, а прогресс формируется медленно. Тогда ты быстро выгораешь. Сложно работать с детьми, у которых агрессивное поведение: бывает, что дети кидают в тебя предметы, кусаются. Главное — справиться с этим, найти подход. И тогда все будет хорошо. Каждый ребенок индивидуален, у каждого свои предпочтения. Бывает сложно найти нужную мотивацию. Мы стараемся искать такую мотивацию, в который участвовал бы и взрослый, чтобы у ребенка появился приятный стимул, а взрослый не выглядел бы человеком, который требует и не дает ничего взамен, — рассказывает Анна Ким, поведенческий аналитик АНО «Пазлики».

Анна Ким и Екатерина Щеглова

предоставлено Ассоциацией родителей с детьми с аутизмом «Аура»

Неизвестно, когда эту профессию внесут в реестр. Но уже сегодня отношение общества к ней постепенно меняется. Разные специалисты начинают направлять нуждающихся детей на терапию.

— Многие люди, которые с этой структурой не знакомы, как-то поверхностно к ней относятся, всерьез не воспринимают. А люди, которые погружены, относятся с уважением и ответственностью. Большинство из них все-таки искренни и нацелены на то, чтобы помочь ребенку, найти пути решения проблемы, опираясь на прикладной анализ поведения, а не просто заниматься наживой, — говорит Анна.

Несмотря на то, что мы во многом отстаем от западных стран, где поведенческий аналитик есть в каждом образовательном учреждении, популярность услуг этих специалистов стремительно растет и в России.

— Поведенщиков сегодня называют педагогической элитой, к ним обращаются не только родители в частном порядке, но и образовательные учреждения — томские школы и сады начали запрашивать консультации поведенческого аналитика для своих учащихся. Услуги недешевы, но спрос только растет и будет расти, поэтому перед молодыми специалистами, выбравшими для себя эту профессию, открываются широкие перспективы, — говорит Ирина Гришаева, председатель Ассоциации родителей детей с аутизмом «Аура». — И мы заинтересованы в таких специалистах, поэтому вкладываемся в их обучение. Хорошую поддержку в этом нам оказывает Фонд президентских грантов — в каждый свой проект мы закладываем статью на обучение прикладному анализу поведения. Мы уверены, что Аня Ким — это первая ласточка в плеяде высококвалифицированных поведенщиков. Мы готовы растить специалистов и всегда открыты для сотрудничества. Сейчас мы объявляем новый набор на стажировку, и если у молодых педагогов есть желание развиваться в этой профессии — добро пожаловать в «Ауру».

Текст: Татьяна Григорьева

Подписывайтесь на наш телеграм-канал «Томский Обзор».

Работа будущего MIT

Исследования — Работа будущего MIT

Похоже, в вашем браузере отключен JavaScript. Пожалуйста, включите JavaScript для просмотра всего сайта.

Краткое исследование | 26 октября, 2020

РБ09-2020

Просмотреть краткую информацию об исследовании

Отчеты

Аналитические отчеты

предыдущий следующий

Краткое исследование | 29 октября, 2020

Хорошая работа

РБ11-2020

Рабочие документы

предыдущий следующий

Рабочий документ | 20 мая 2020

Роботы, автоматизация и занятость: где мы находимся

WP05-2020

Как думать об автоматизации и потенциальной потере работы, откуда берутся прогнозы роста автоматизации и замены рабочих мест, и предлагает пути для будущих исследований.

Проектов

предыдущий следующий

Проект | 29 сентября, 2020

Глобальная исследовательская сеть Массачусетского технологического института

Глобальная исследовательская сеть — это сеть исследователей под руководством Массачусетского технологического института, которая проводит сравнительные международные исследования, чтобы помочь прийти к заключениям на основе данных по темам, связанным с работой будущего, и другим актуальным темам.

Проект | 3 августа 2020

Регионы и отрасли

Рабочая группа MIT WotF исследует тенденции в нескольких отраслях с точки зрения внедрения технологий, изменения требований к навыкам и общих изменений в работе и рабочих местах.

Проект | 3 августа 2020

Мобильность и работа будущего

Целевая группа Массачусетского технологического института по работе будущего использует Detroit MSA для изучения взаимосвязи между технологиями, работой и обществом через призму мобильности.

Проект | 3 августа 2020

Обучение, образование, подготовка и навыки

В центре внимания этой подгруппы — изучение новых путей и институциональных механизмов для предоставления навыков, обучения и образования на основе новых технологий.

Проект | 3 августа 2020

Продвинутое производство

MIT Work of the Future рассматривает производство, чтобы понять, как разрабатываются и развиваются новые технологии, и как они меняют характер работы и навыков, необходимых для достижения успеха.

Другие публикации

Работа будущего: создание лучших рабочих мест в эпоху интеллектуальных машин

Три года назад казалось, что роботы, искусственный интеллект (ИИ) и беспилотные автомобили быстро распространяются. Широко цитируемое исследование показало, что почти половину всех рабочих мест в промышленно развитых странах вскоре можно будет выполнять с помощью роботов или искусственного интеллекта. На обложке New Yorker, опубликованной в конце 2017 года, были показаны роботы, идущие на работу по тротуару, где растрепанный попрошайник выпрашивал монеты.Во время Суперкубка 2019 года в шести рекламных роликах были показаны роботы или помощники с искусственным интеллектом. В одной рекламе пива были показаны роботы, которые радостно превосходят людей в беге, езде на велосипеде и игре в гольф, но закончилась тем, что робот задумчиво смотрел через окно на людей, общающихся в баре. В этой рекламе, казалось, говорилось, что скоро люди проиграют во всех сферах, кроме алкогольного опьянения.

В этом контексте президент Массачусетского технологического института Л. Рафаэль Рейф весной 2018 года поручил Целевой группе Массачусетского технологического института по работе будущего.Он поставил перед нами задачу понять взаимосвязь между новыми технологиями и работой, помочь сформировать общественный дискурс вокруг реалистичных ожиданий в отношении технологий и изучить стратегии, обеспечивающие будущее всеобщего процветания. Сопредседателями Целевой группы являются авторы этого отчета: профессора Дэвид Аутор и Дэвид Минделл, а также исполнительный директор доктор Элизабет Рейнольдс. В его состав входят более 20 преподавателей из 12 факультетов Массачусетского технологического института, а также более 20 аспирантов.

За два с половиной года, прошедшие с момента начала работы Целевой группы, автономные транспортные средства, робототехника и искусственный интеллект значительно продвинулись вперед.Но ни мир, ни рынок труда не перевернули с ног на голову. Несмотря на огромные частные инвестиции, крайние сроки внедрения технологий были сдвинуты, что является частью нормальной эволюции, поскольку бездыханные обещания превращаются в пилотные испытания, бизнес-планы и ранние развертывания — кропотливую, хотя и прозаичную, работу по обеспечению того, чтобы реальные технологии работали в реальных условиях, чтобы соответствовать требованиям. требования упертых клиентов и менеджеров.

Тем не менее, если наше исследование не подтвердило антиутопическое видение роботов, уводящих рабочих с заводских цехов, или искусственный интеллект, предоставляющий излишние человеческие знания и суждения, оно действительно обнаружило нечто столь же пагубное: среди технологической экосистемы, обеспечивающей рост производительности, и экономики, генерирующей много рабочих мест (по крайней мере, до кризиса COVID-19), мы обнаружили рынок труда, на котором плоды распределяются настолько неравномерно, настолько смещены в сторону вершины, что большинство рабочих вкусили лишь крошечный кусочек огромного урожая.

Четыре десятилетия назад для большинства американских рабочих траектория роста производительности отклонилась от траектории роста заработной платы. Такое разделение имело пагубные экономические и социальные последствия: низкооплачиваемые, небезопасные рабочие места, выполняемые работниками, не учившимися в колледже; низкий уровень участия в рабочей силе; слабая вертикальная мобильность из поколения в поколение; и усугубление неравенства в заработках и занятости между расами, которое не улучшилось существенно за десятилетия. Хотя новые технологии способствовали этим плохим результатам, эти результаты не были неизбежным следствием технологических изменений, глобализации или рыночных сил.Аналогичное давление со стороны цифровизации и глобализации затронуло большинство промышленно развитых стран, но их рынки труда оказались лучше.

История и экономика не показывают внутреннего конфликта между технологическими изменениями, полной занятостью и ростом доходов. Динамическое взаимодействие между автоматизацией задач, инновациями и созданием новых работ, хотя и всегда разрушительно, является основным источником повышения производительности. Инновации улучшают количество, качество и разнообразие работы, которую работник может выполнить за определенное время.Это повышение производительности, в свою очередь, способствует повышению уровня жизни и процветанию человеческих усилий. В самом деле, в рамках того, что должно быть благотворным циклом, повышение производительности дает обществу ресурсы для инвестирования в тех, чьи средства к существованию подорваны изменяющейся структурой работы.

Однако там, где инновации не открывают возможности, они порождают ощутимый страх перед будущим: подозрение, что технический прогресс сделает страну богаче, ставя под угрозу средства к существованию многих.За этот страх приходится платить высокую цену: политические и региональные разногласия, недоверие к институтам и недоверие к самим инновациям.

Последние четыре десятилетия экономической истории подтвердили этот страх. Основная задача, стоящая перед нами, и, по сути, работа будущего, состоит в том, чтобы расширить возможности рынка труда для удовлетворения, дополнения и формирования технологических инноваций. Это движение потребует инноваций в наших институтах рынка труда путем модернизации законов, политики, норм, организаций и предприятий, которые устанавливают «правила игры».”

Как указывается в этом отчете, на то, чтобы показать влияние таких технологий, как искусственный интеллект и робототехника, на рынок труда, потребуются годы. Но у нас нет времени на подготовку к ним. Если эти технологии внедряются в сегодняшние институты труда, которые были разработаны для прошлого века, мы увидим эффекты, аналогичные тем, что были в последние десятилетия: понижательное давление на заработную плату, квалификацию и льготы, а также все более раздвоенный рынок труда. Этот отчет и рабочая группа MIT «Работа будущего» предлагают лучшую альтернативу: построение будущего для работы, которая извлекает дивиденды от быстро развивающейся автоматизации и все более мощных компьютеров, обеспечивающих возможности и экономическую безопасность для работников.Чтобы направить рост производительности, обусловленный технологическими инновациями, на общие достижения, мы должны способствовать институциональным инновациям, дополняющим технологические изменения.

Что будущее работы будет означать для рабочих мест, навыков и заработной платы: рабочие места потеряны, рабочие места получены

Мир, основанный на технологиях , в котором мы живем, — это мир, наполненный многообещающими, но также и вызовами. Автомобили, которые управляют собой, машины, считывающие рентгеновские лучи, и алгоритмы, отвечающие на запросы службы поддержки, — все это проявления новых мощных форм автоматизации.Тем не менее, даже если эти технологии повышают производительность и улучшают нашу жизнь, их использование заменит некоторые виды деятельности, которые люди выполняют в настоящее время, — развитие, которое вызвало большую общественную озабоченность.

Видео

Автоматизация и новый мир труда

Новые мощные технологии повышают производительность, улучшают жизнь и меняют наш мир. Но что происходит с нашей работой?

На основе нашего отчета по автоматизации за январь 2017 года последний отчет McKinsey Global Institute « Рабочих мест потеряно, рабочие места получены: переход персонала во время автоматизации». (PDF – 5MB) оценивает количество и типы рабочих мест, которые могут быть созданы при различных условиях. сценарии до 2030 года и сравнивает их с рабочими местами, которые могут быть потеряны из-за автоматизации.

Результаты показывают богатую мозаику потенциальных смен профессий в предстоящие годы, которые имеют важные последствия для навыков и заработной платы сотрудников. Наш главный вывод заключается в том, что, хотя в большинстве сценариев может быть достаточно работы для сохранения полной занятости до 2030 года, переходные процессы будут очень сложными — сопоставить или даже превысить масштабы сдвигов в сельском хозяйстве и обрабатывающей промышленности, которые мы наблюдали в прошлом.

  1. Какое влияние автоматизация окажет на работу?
  2. Каковы возможные сценарии роста занятости?
  3. Хватит ли работы в будущем?
  4. Что означает автоматизация для навыков и заработной платы?
  5. Как мы управляем предстоящими перемещениями персонала?
Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected] Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

1. Как автоматизация повлияет на работу?

Ранее мы обнаружили, что примерно половина действий, за выполнение которых людям платят в глобальном масштабе, теоретически можно автоматизировать с использованием продемонстрированных в настоящее время технологий.Очень немногие профессии — менее 5 процентов — состоят из деятельности, которую можно полностью автоматизировать.

Однако примерно в 60 процентах профессий по крайней мере одна треть составляющих видов деятельности может быть автоматизирована, что подразумевает существенные преобразования рабочего места и изменения для всех работников.

Хотя техническая осуществимость автоматизации важна, это не единственный фактор, который будет влиять на темпы и степень внедрения автоматизации. Другие факторы включают стоимость разработки и развертывания решений автоматизации для конкретных целей на рабочем месте, динамику рынка труда (включая качество и количество рабочей силы и соответствующую заработную плату), преимущества автоматизации помимо замещения рабочей силы, а также нормативное и социальное признание.

Принимая во внимание эти факторы, наше новое исследование показывает, что к 2030 году можно автоматизировать от почти нуля до 30 процентов часов, отработанных во всем мире, в зависимости от скорости внедрения. В основном мы используем среднюю точку нашего диапазона сценариев, которая представляет собой автоматизацию 15 процентов текущей деятельности. Результаты значительно различаются по странам, отражая сочетание видов деятельности, выполняемых в настоящее время работниками, и преобладающие ставки заработной платы.

Потенциальное влияние автоматизации на занятость зависит от профессии и сектора (см. Интерактивное выше).Действия, наиболее подверженные автоматизации, включают физические в предсказуемой среде, такие как эксплуатация оборудования и приготовление фаст-фуда. Сбор и обработка данных — это две другие категории действий, которые все чаще можно выполнять лучше и быстрее с помощью машин. Это может заменить большой объем рабочей силы, например, при выдаче ипотечных кредитов, помощником юриста, бухгалтерском учете и обработке транзакций в бэк-офисе.

Важно отметить, однако, что даже когда некоторые задачи автоматизированы, занятость в этих профессиях может не снижаться, а рабочие могут выполнять новые задачи.

Автоматизация будет иметь меньшее влияние на рабочие места, связанные с управлением людьми, применением опыта и социальным взаимодействием, где машины пока не могут сравниться с производительностью человека.

Рабочие места в непредсказуемой среде — такие профессии, как садовник, сантехник или поставщик услуг по уходу за детьми и пожилыми людьми — также, как правило, будут меньше автоматизированы к 2030 году, потому что их технически сложно автоматизировать и часто требует относительно более низкой заработной платы, что делает автоматизацию менее привлекательной. деловое предложение.

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

2. Каковы возможные сценарии роста занятости?

Рабочих, перемещенных в результате автоматизации, легко идентифицировать, в то время как новые рабочие места, которые создаются косвенно с помощью технологий, менее заметны и разбросаны по разным секторам и географическим регионам.Мы моделируем некоторые потенциальные источники нового спроса на рабочую силу, которые могут стимулировать создание рабочих мест к 2030 году, даже без автоматизации.

Будьте в курсе ваших любимых тем

Для первых трех тенденций мы моделируем только сценарий линии тренда, основанный на текущих тенденциях в области расходов и инвестиций, наблюдаемых в разных странах.

Рост доходов и потребления, особенно в странах с развивающейся экономикой

Ранее мы оценивали, что мировое потребление может вырасти на 23 триллиона долларов в период с 2015 по 2030 год, и большая часть этого будет приходиться на классы потребления в странах с развивающейся экономикой.Воздействие этих новых потребителей будет ощущаться не только в странах, где создается доход, но и в странах, экспортирующих в эти страны. По нашим оценкам, в глобальном масштабе от 250 до 280 миллионов новых рабочих мест могут быть созданы только за счет воздействия роста доходов на потребительские товары, а еще от 50 до 85 миллионов рабочих мест будет создано за счет увеличения расходов на здравоохранение и образование.

Старение населения

К 2030 году число людей в возрасте 65 лет и старше будет как минимум на 300 миллионов больше, чем в 2014 году.По мере того как люди стареют, их структура расходов меняется, причем резко возрастают расходы на здравоохранение и другие личные услуги. Это создаст значительный новый спрос на целый ряд профессий, включая врачей, медсестер и медицинских техников, а также помощников по уходу на дому, помощников по личному уходу и помощников медсестер во многих странах. По нашим оценкам, в глобальном масштабе количество рабочих мест в сфере здравоохранения и связанных с ним из-за старения может вырасти на 50 миллионов до 85 миллионов к 2030 году.

Разработка и внедрение техники

Также могут расти рабочие места, связанные с разработкой и внедрением новых технологий.Общие расходы на технологии могут увеличиться более чем на 50 процентов в период с 2015 по 2030 год. Примерно половина будет приходиться на услуги информационных технологий. Число людей, занятых на этих профессиях, невелико по сравнению с работниками здравоохранения или строительства, но это высокооплачиваемые профессии. По нашим оценкам, к 2030 году эта тенденция может создать от 20 до 50 миллионов рабочих мест во всем мире.

Для следующих трех тенденций мы моделируем как сценарий линии тренда, так и сценарий повышения, который предполагает дополнительные инвестиции в некоторых областях на основе явного выбора правительства, руководителей предприятий и отдельных лиц для создания дополнительных рабочих мест.

Инвестиции в инфраструктуру и здания

Инфраструктура и здания — это две области, в которых исторически недорасходовалось, и они могут создать значительный дополнительный спрос на рабочую силу, если будут приняты меры по устранению пробелов в инфраструктуре и преодолению нехватки жилья. Новый спрос может быть создан для 80 миллионов рабочих мест в сценарии линии тренда и, в случае ускорения инвестиций, еще до 200 миллионов в сценарии повышения. Эти рабочие места включают архитекторов, инженеров, электриков, плотников и других квалифицированных рабочих, а также строительных рабочих.

Инвестиции в возобновляемые источники энергии, энергоэффективность и адаптацию к климату

Инвестиции в возобновляемые источники энергии, такие как ветровая и солнечная; энергоэффективные технологии; а адаптация к изменению климата и смягчение его последствий может создать новый спрос на работников различных профессий, включая производство, строительство и монтаж. Эти инвестиции могут создать до десяти миллионов новых рабочих мест в сценарии линии тренда и до десяти миллионов дополнительных рабочих мест во всем мире в сценарии повышения.

«Маркетизация» ранее неоплачиваемого домашнего труда

Последняя тенденция, которую мы рассматриваем, — это возможность оплаты услуг, которые заменяют неоплачиваемый в настоящее время труд, в первую очередь, домашний. Эта так называемая маркетинговая политика ранее неоплачиваемого труда уже широко распространена в странах с развитой экономикой, и рост участия женщин в рабочей силе во всем мире может ускорить эту тенденцию. По нашим оценкам, это может создать от 50 до 90 миллионов рабочих мест во всем мире, в основном в таких сферах, как уход за детьми, дошкольное образование, уборка, приготовление пищи и садоводство.

Когда мы смотрим на чистые изменения в росте рабочих мест во всех странах, категории с самым высоким процентным ростом рабочих мест за вычетом автоматизации включают следующее:

  • поставщиков медицинских услуг
  • профессионалов, таких как инженеры, ученые, бухгалтеры и аналитики
  • ИТ-специалистов и других технических специалистов
  • менеджеров и руководителей, чью работу нелегко заменить машинами
  • преподавателей, особенно в странах с развивающейся экономикой и молодежи
  • «творческие люди» — небольшая, но растущая категория художников, исполнителей и артистов, которые будут пользоваться спросом, поскольку рост доходов создает больший спрос на досуг и отдых
  • строители и родственные профессии, особенно в сценарии, предполагающем более высокие инвестиции в инфраструктуру и здания
  • ручной труд и обслуживание в непредсказуемых условиях, например, помощники по дому и садовники
Хотите узнать больше о Глобальном институте McKinsey?

Предстоящие смены персонала могут быть очень большими

Изменения в чистом росте или сокращении занятости подразумевают, что очень большому количеству людей может потребоваться сменить профессиональные категории и приобрести новые навыки в предстоящие годы.Этот сдвиг может быть масштабным, невиданным с момента ухода рабочей силы из сельского хозяйства в начале 1900-х годов в Соединенных Штатах и ​​Европе, а в последнее время и в Китае.

От семидесяти пяти миллионов до 375 миллионов, возможно, потребуется сменить профессиональные категории и получить новые навыки.

По нашим оценкам, от 400 до 800 миллионов человек могут быть вытеснены автоматизацией и им потребуется найти новые рабочие места к 2030 году по всему миру, исходя из нашего среднего и самого раннего (то есть самого быстрого) сценария внедрения автоматизации.Новые рабочие места будут доступны на основе наших сценариев будущего спроса на рабочую силу и чистого воздействия автоматизации, как описано в следующем разделе.

Однако людям нужно будет найти свой путь к этим рабочим местам. Из общего числа перемещенных лиц от 75 миллионов до 375 миллионов, возможно, потребуется сменить профессиональные категории и получить новые навыки в соответствии с нашими средними и самыми ранними сценариями внедрения автоматизации; Однако согласно нашему сценарию внедрения линии тренда это число будет очень небольшим — менее 10 миллионов (Иллюстрация 1).

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

В абсолютном выражении Китай сталкивается с наибольшим числом работников, которым необходимо сменить профессию — до 100 миллионов, если автоматизация будет быстро внедрена, или 12 процентов от рабочей силы 2030 года.Хотя это может показаться большим числом, это относительно мало по сравнению с десятками миллионов китайцев, которые ушли из сельского хозяйства за последние 25 лет.

Для стран с развитой экономикой доля рабочей силы, которая может нуждаться в освоении новых навыков и поиске работы по новым профессиям, намного выше: до одной трети рабочей силы 2030 года в США и Германии и почти половина в Японии.

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

3. Хватит ли работы в будущем?

Сегодня растет беспокойство по поводу того, хватит ли рабочих мест для рабочих с учетом потенциальной автоматизации. История предполагает, что такие опасения могут быть необоснованными: со временем рынки труда приспосабливаются к изменениям спроса на рабочих из-за технологических сбоев, хотя иногда и с пониженной реальной заработной платой (Иллюстрация 2).

Приложение 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Мы решаем этот вопрос о будущем труда с помощью двух различных наборов анализов: один основан на моделировании ограниченного числа катализаторов нового спроса на рабочую силу и автоматизации, описанных ранее, а другой — с использованием макроэкономической модели экономики, которая включает динамические взаимодействия. среди переменных.

Если судить по истории, мы также можем ожидать, что от 8 до 9 процентов спроса на рабочую силу в 2030 году будет приходиться на новые виды занятий, которых раньше не было.

Оба анализа приводят нас к выводу, что при достаточном экономическом росте, инновациях и инвестициях может быть создано достаточно новых рабочих мест, чтобы компенсировать влияние автоматизации, хотя в некоторых странах с развитой экономикой потребуются дополнительные инвестиции в соответствии с нашим сценарием повышения. снизить риск нехватки рабочих мест.

Более серьезной проблемой будет обеспечение того, чтобы работники обладали навыками и поддержкой, необходимыми для перехода на новую работу.Страны, которым не удастся справиться с этим переходом, могут столкнуться с ростом безработицы и снижением заработной платы.

Масштабы будущего создания рабочих мест на основе описанных ранее тенденций и влияние автоматизации на рабочую силу значительно различаются в зависимости от страны в зависимости от четырех факторов.

Уровень заработной платы

Более высокая заработная плата усиливает бизнес-аргументы в пользу внедрения автоматизации. Однако страны с низкой заработной платой также могут пострадать, если компании внедряют автоматизацию для повышения качества, достижения более жесткого контроля производства, перемещения производства ближе к конечным потребителям в странах с высокой заработной платой или других преимуществ, помимо снижения затрат на рабочую силу.

Рост спроса

Экономический рост необходим для создания рабочих мест; стагнирующие или медленно растущие экономики создают мало новых рабочих мест, если вообще создают их. Таким образом, ожидается, что страны с более высокими темпами экономического роста и роста производительности и инноваций будут испытывать больший спрос на рабочую силу.

Демография

Страны с быстрорастущей рабочей силой, такие как Индия, могут получить «демографический дивиденд», который ускоряет рост ВВП, если молодые люди будут трудоустроены. Страны с сокращающейся рабочей силой, такие как Япония, могут ожидать более низких темпов роста ВВП в будущем, обусловленных только ростом производительности.

Сочетание секторов экономики и профессий

Потенциал автоматизации для стран отражает сочетание секторов экономики и сочетание рабочих мест в каждом секторе. Япония, например, имеет более высокий потенциал автоматизации, чем Соединенные Штаты, потому что доля высоко автоматизируемых секторов, таких как производство, выше.

Автоматизация по-разному повлияет на страны

Четыре описанных выше фактора в совокупности создают разные взгляды на будущее работы в каждой стране (см. Интерактивную тепловую карту).Япония богата, но ее экономика, по прогнозам, будет медленно расти до 2030 года. Она сталкивается с сочетанием более медленного создания рабочих мест в результате экономического роста и большой доли работы, которую можно автоматизировать в результате высокой заработной платы и структуры ее экономики.

Однако в Японии к 2030 году количество сотрудников сократится на четыре миллиона человек. В сценарии повышения и с учетом рабочих мест в новых профессиях, которые мы не можем представить сегодня, чистое изменение рабочих мест в Японии может быть примерно сбалансированным.

Соединенные Штаты и Германия также могут столкнуться со значительным оттоком рабочей силы из-за автоматизации к 2030 году, но их прогнозируемый будущий рост — и, следовательно, создание новых рабочих мест — выше. В Соединенных Штатах растет рабочая сила, и в сценарии повышения, с инновациями, ведущими к новым видам занятий и работ, она находится примерно в равновесии. К 2030 году рабочая сила Германии сократится на три миллиона человек, и у нее будет более чем достаточно спроса на рабочую силу, чтобы нанять всех своих работников, даже при сценарии трендовой линии.

Другой крайностью является Индия: быстрорастущая развивающаяся страна с относительно скромным потенциалом автоматизации в течение следующих 15 лет, отражающим низкие ставки заработной платы. Наш анализ показывает, что, согласно прогнозам, в Индии будет расти большинство профессиональных категорий, что отражает ее потенциал для сильного экономического роста.

Однако ожидается, что к 2030 году рабочая сила Индии вырастет на 138 миллионов человек, или примерно на 30 процентов. Индия могла бы создать достаточно новых рабочих мест, чтобы компенсировать автоматизацию и нанять этих новых участников, осуществив инвестиции в нашем сценарии расширения.

В Китае и Мексике заработная плата выше, чем в Индии, поэтому здесь, вероятно, будет больше автоматизации. В Китае по-прежнему прогнозируется устойчивый экономический рост и сокращение рабочей силы; Как и в случае с Германией, проблема Китая может заключаться в нехватке рабочих рук.

Прогнозируемые темпы экономического роста Мексики в будущем более скромные, и она могла бы получить выгоду от создания рабочих мест в сценарии повышения, а также от инноваций в новых профессиях и видах деятельности, чтобы в полной мере использовать свою рабочую силу.

Чтобы избежать роста безработицы, необходимо будет быстро восстановить работу уволенных работников

Чтобы смоделировать влияние автоматизации на общую занятость и заработную плату, мы используем модель общего равновесия, которая учитывает экономические последствия автоматизации и динамических взаимодействий.Автоматизация оказывает по крайней мере три различных экономических эффекта. Наибольшее внимание было уделено потенциальному замещению рабочей силы. Но автоматизация также может повысить производительность труда: компании применяют автоматизацию только тогда, когда это позволяет им производить больше или более качественную продукцию с теми же или меньшими затратами (включая материалы, энергию и трудозатраты). Третье влияние заключается в том, что внедрение автоматизации увеличивает инвестиции в экономику, увеличивая краткосрочный рост ВВП. Мы моделируем все три эффекта. Мы также создаем различные сценарии того, как быстро уволенные работники находят новую работу, на основе исторических данных.

Результаты показывают, что почти во всех сценариях шесть стран, о которых идет речь в нашем отчете (Китай, Германия, Индия, Япония, Мексика и США), могут ожидать к 2030 году практически полной занятости или почти полной занятости. Однако модель также демонстрирует важность быстрого повторного трудоустройства уволенных работников.

Если уволенные работники могут быть повторно трудоустроены в течение одного года, наша модель показывает, что автоматизация поднимает экономику в целом: полная занятость сохраняется как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе, заработная плата растет быстрее, чем в базовой модели, а производительность выше.

Однако в сценариях, в которых некоторым уволенным работникам требуются годы, чтобы найти новую работу, безработица возрастает в краткосрочной и среднесрочной перспективе. Рынок труда со временем корректируется, и безработица падает, но при более медленном росте средней заработной платы. В этих сценариях средняя заработная плата в 2030 году окажется ниже, чем в базовой модели, что может снизить совокупный спрос и долгосрочный рост.

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.Напишите нам по адресу: [email protected]

4. Что автоматизация будет означать для навыков и заработной платы?

В целом, текущие образовательные потребности профессий, которые могут расти, выше, чем требования к рабочим местам, вытесняемым автоматизацией. В странах с развитой экономикой профессии, которые в настоящее время требуют только среднего образования или меньше, видят чистый спад из-за автоматизации, в то время как профессии, требующие высшего образования и выше, растут.

В Индии и других странах с развивающейся экономикой мы обнаруживаем более высокий спрос на рабочую силу для всех уровней образования, с наибольшим количеством новых рабочих мест в профессиях, требующих среднего образования, но самые высокие темпы роста рабочих мест будут для профессий, в настоящее время требующих высшего образования или ученой степени. .

Рабочие будущего будут уделять больше времени деятельности, на которую машины менее способны, например, управлению людьми, применению опыта и общению с другими. Они будут тратить меньше времени на предсказуемые физические нагрузки, а также на сбор и обработку данных, в которых машины уже превосходят человеческие возможности. Требуемые навыки и способности также изменятся, что потребует большего количества социальных и эмоциональных навыков и более продвинутых когнитивных способностей, таких как логическое мышление и творчество.

Заработная плата может оставаться на прежнем уровне или падать при сокращении профессий. Хотя мы не моделируем сдвиги в относительной заработной плате по профессиям, базовая экономика предложения и спроса на рабочую силу предполагает, что это должно относиться к профессиям, в которых спрос на рабочую силу снижается.

Наш анализ показывает, что наибольший рост числа рабочих мест в США и других странах с развитой экономикой будет связан с профессиями, которые в настоящее время находятся в верхней части распределения заработной платы. Некоторые профессии, которые в настоящее время имеют низкую заработную плату, такие как помощники медсестры и помощники учителя, также увеличатся, в то время как широкий спектр профессий со средним уровнем дохода будет иметь наибольшее сокращение занятости.

Поляризация доходов может продолжиться. Выбор политики, такой как увеличение инвестиций в инфраструктуру, здания и переход на энергоносители, может помочь создать дополнительный спрос на рабочие места со средней заработной платой, такие как строительные рабочие в странах с развитой экономикой.

Картина динамики заработной платы совершенно иная в странах с развивающейся экономикой, таких как Китай и Индия, где наши сценарии показывают, что рабочие места со средней заработной платой, такие как розничные продавцы и учителя, будут больше расти по мере развития этих экономик. Это означает, что их потребительский класс будет продолжать расти в предстоящие десятилетия.

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

5. Как мы управляем предстоящими перемещениями персонала?

Преимущества искусственного интеллекта и автоматизации для пользователей и предприятий, а также экономический рост, который может быть обеспечен за счет их повышения производительности, неоспоримы.Они будут не только способствовать динамичной экономике, которая создает рабочие места, но также поможет создать экономический излишек, который позволит обществу решить проблему перехода рабочей силы, которая, скорее всего, произойдет в любом случае.

Столкнувшись с описанным нами масштабом смены сотрудников, одной из возможных реакций может быть попытка замедлить темпы и масштабы внедрения в попытке сохранить статус-кво. Но это было бы ошибкой. Хотя более медленное внедрение может ограничить масштабы перехода рабочей силы, оно сократит вклад этих технологий в динамизм бизнеса и экономический рост.Мы должны принять эти технологии, но также решить проблемы, связанные с переходом кадров и проблемами, которые они приносят. Во многих странах для этого может потребоваться инициатива масштаба Плана Маршалла, включающая устойчивые инвестиции, новые модели обучения, программы, облегчающие переход работников, поддержку доходов и сотрудничество между государственным и частным секторами.

Всем обществам необходимо будет заняться четырьмя ключевыми областями.

Поддержание устойчивого экономического роста для поддержки создания рабочих мест

Устойчивый рост совокупного спроса имеет решающее значение для поддержки создания новых рабочих мест, равно как и поддержка создания новых предприятий и инноваций.Важное значение будет иметь фискальная и денежно-кредитная политика, обеспечивающая достаточный совокупный спрос, а также поддержку бизнес-инвестиций и инноваций. Целевые инициативы в определенных секторах также могут помочь, включая, например, увеличение инвестиций в инфраструктуру и энергетический переход.

Масштабирование и переосмысление переподготовки рабочих мест и повышения квалификации персонала

Обеспечение переподготовки рабочих мест и предоставление людям возможности осваивать новые востребованные навыки на протяжении всей жизни будет критически важной задачей, а для некоторых стран — центральной задачей.Переподготовка среднего звена станет еще более важной, поскольку набор навыков, необходимых для успешной карьеры, изменится. Бизнес может занять лидирующую позицию в некоторых областях, включая обучение на рабочем месте и предоставление работникам возможностей для повышения их квалификации.

Повышение динамизма бизнеса и рынка труда, включая мобильность

Потребуется большая гибкость на рынке труда, чтобы справиться с трудными переходами, которые мы ожидаем. Это включает восстановление сокращающейся мобильности рабочей силы в странах с развитой экономикой.Платформы цифровых талантов могут способствовать гибкости, сопоставляя сотрудников и компании, ищущие их навыки, и предоставляя множество новых рабочих возможностей для тех, кто готов ими воспользоваться. Лица, определяющие политику в странах с негибкими рынками труда, могут поучиться у других стран, где регулирование отсутствует, например, в Германии, которая преобразовала свое федеральное агентство по безработице в мощную организацию по подбору рабочих мест.

Обеспечение доходов и поддержки работников при переходе

Поддержка доходов и другие формы помощи в переходный период, чтобы помочь перемещенным работникам найти оплачиваемую работу, будут иметь важное значение.Помимо переподготовки, может помочь ряд политик, включая страхование по безработице, государственную помощь в поиске работы и переносные пособия, которые следуют за работниками между рабочими местами.

Мы знаем из истории, что заработная плата многих профессий может на какое-то время снизиться во время смены персонала. Для поддержки совокупного спроса и обеспечения социальной справедливости может потребоваться более постоянная политика для увеличения доходов от работы. Изучаются все возможные решения более комплексной политики минимальной заработной платы, универсального базового дохода или повышения заработной платы, связанного с ростом производительности.

Политики, руководители предприятий и отдельные работники — все они призваны сыграть конструктивную и важную роль в сглаживании предстоящих кадровых переходов. История показывает нам, что общества по всему миру, сталкиваясь с грандиозными проблемами, часто выступают за благосостояние своих граждан.

Тем не менее, за последние несколько десятилетий инвестиции и политика поддержки рабочей силы пошли на убыль. Государственные расходы на обучение и поддержку рабочей силы упали в большинстве стран-членов Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР).Образовательные модели принципиально не изменились за 100 лет. Сейчас критически важно обратить эти тенденции вспять, поскольку правительства делают переход кадров и создание рабочих мест более неотложным приоритетом.

Нам всем понадобится творческое видение того, как наша жизнь организована и ценится в будущем, в мире, где роль и значение работы начинают меняться.

Компании будут на переднем крае рабочего места по мере его изменения. Это потребует от них как переоснащения своих бизнес-процессов, так и переоценки своих кадровых стратегий и потребностей в рабочей силе, тщательно обдумывая, какие люди необходимы, какие могут быть переведены на другие рабочие места и где могут потребоваться новые таланты.Многие компании считают, что в их личных интересах — а также в рамках их социальной ответственности — обучать и готовить работников к новому миру труда.

Людям также необходимо быть готовыми к быстро развивающемуся будущему работы. Приобретение новых востребованных навыков и восстановление интуиции в отношении мира работы будет иметь решающее значение для их собственного благополучия. Спрос на человеческий труд будет, но работникам повсюду нужно будет переосмыслить традиционные представления о том, где они работают, как они работают и какие таланты и способности они вкладывают в эту работу.

Будьте в курсе ваших любимых тем Новый отчет

исследует работу будущего

Новый отчет исследует работу будущего

getty

С тех пор, как несколько лет назад была создана Целевая группа Массачусетского технологического института по работе будущего, они регулярно анализируют характер работы. Это исследование было недавно сведено во всеобъемлющий отчет, в котором рассматривается работа будущего.

Отчет начинается с опровержения многих пугающих историй об автоматизации работы и напоминает нам, что примерно 63% выполняемых сегодня работ не существовали поколение назад.Таким образом, вместо апокалипсиса, основанного на технологиях, мы наблюдаем эволюцию работы, основанную на технологиях. Затем это формулирует насущные проблемы нашего времени как одну из проблем повышения качества рабочих мест, чтобы обеспечить благосостояние всей экономики.

За шумихой

Исследователи начинают с попытки получить реалистичное представление о технологиях, которые приводят к изменениям во всем мире. Эти технологии были сильно разрекламированы, что может затруднить их реалистичное представление.

Например, недавнее исследование Колумбийской школы бизнеса выявило этот факт. Исследование показало, что когда компании нанимают сотрудников, работающих с ИИ, они могут ожидать увеличения продаж почти на 15%, а также расширения географического охвата и предложения продуктов.

Исследователи проанализировали объявления о вакансиях в Burning Glass Technologies и профили занятости в Cognism. Анализ показал, что наем талантов в области ИИ создает самоусиливающийся цикл, поскольку инвестиции в ИИ увеличивают доход, что, в свою очередь, позволяет в дальнейшем инвестировать в ИИ.

«На протяжении десятилетий мы думали, что искусственный интеллект будет будущим технологий, но мы всегда смотрели на него со страхом, что инвестиции в ИИ в конечном итоге отнимут рабочие места», — объясняют они . «Но сегодня наши результаты показывают, что инвестиции в ИИ не только увеличивают продажи компании и расширяют географический охват, но и создают рабочие места, открывая новые возможности, которых раньше не было. Эта информация жизненно важна для любой компании, которой нужен толчок, чтобы смело смотреть в будущее.”

Возможности для вождения

Команда Массачусетского технологического института утверждает, что существует разрыв между инновациями и возможностями, и это привело к страху перед будущим, когда любые достижения ограничиваются лишь немногими богатыми, а не многими. Исследователи утверждают, что этот страх проявляется в недоверии к институтам, политическому и региональному разделению и даже в недоверии к самой инновации.

В отчете делается вывод о том, что технологические изменения создают новую работу одновременно с разрушением других форм работы.Таким образом, это процесс изменений, а не разрушения, при этом общая картина занятости остается сильной даже при значительном прогрессе технологий.

Однако они допускают общее сокращение штата, когда высококвалифицированные работники становятся более производительными и, следовательно, процветающими в результате появления новых технологий, но работники среднего звена часто проигрывают. Это было компенсировано увеличением числа низкооплачиваемых рабочих мест, особенно в сфере услуг. Это помогает объяснить, почему совокупный доход не рос так быстро, как производительность, поскольку в действительности в обществе существует резкий разрыв между имущими и неимущими.

Постепенное изменение

В отчете также подчеркивается, что, несмотря на все разговоры о созидательном разрушении, ветры перемен на самом деле разворачиваются довольно медленно. Например, прошло 16 лет с момента первого DARPA Grand Challenge, посвященного беспилотным автомобилям, а Waymo от Google существует уже 11 лет. Это иллюстрирует относительно долгий путь, который проходит большинство технологий, прежде чем совершить большой прорыв.

Часто гораздо проще нанять людей для выполнения работы, чем приступить к длительному и сложному процессу разработки новых технологий.Тем более, что многие из новых технологий предназначены для улучшения, а не для замены человека.

В отчете также подчеркивается относительно слабая связь между производительностью труда и доходом. Авторы утверждают, что это во многом связано с плохим состоянием инноваций в политике, в результате которых работники со средним и низким доходом остались без поддержки.

«Невозможно, чтобы рынок труда попал в эту растущую пропасть без всеобщего процветания», — говорят авторы . «Нам необходимо восстановить синергию между повышением производительности и улучшением возможностей на рынке труда.»

Институциональные инновации

Авторы предполагают, что это разрыв между технологиями сегодняшнего дня и институтами, которые были разработаны с учетом вчерашнего дня, может вызвать краткосрочную боль на рынке труда.

Предлагается ряд модернизаций трудовой политики, включая модернизацию страхования по безработице, чтобы, например, можно было частично выплачивать пособия, если кто-то потерял вторую работу, и чтобы лучше отразить природу гиг-экономики.

Это также должно включать значительное улучшение развития навыков, чтобы люди могли адаптироваться к изменениям в своей карьере и отрасли. Никогда еще наличие доступных возможностей для развития навыков не было более важным, однако инновации медленно достигают тех, кто в них больше всего нуждается.

В конце концов, было бы глупо поддаваться страхам, связанным с развитием новых технологий, поскольку это скорее ухудшит ситуацию, чем улучшит ее. Однако для того, чтобы результаты этих инноваций стали ощутимыми для всего общества, потребуются изменения, особенно в таких областях, как образование и трудовая политика.

Хотя отчет не содержит ничего особенно новаторского в своих рекомендациях, тот факт, что эти рекомендации все еще в значительной степени бездействуют после нескольких лет дебатов, возможно, подчеркивает ценность усиления идеи.

Формируя работу будущего

Обеспокоены ли вы влиянием новых технологий на рабочую силу? Вас интересует, что вы можете сделать, чтобы сделать работу лучше для себя и для следующего поколения? Если мы предпримем правильные действия, мы сможем сформировать будущее работы таким образом, чтобы удовлетворить потребности работников, семей, их экономики и общества.Для этого мы сначала должны понять, как меняется работа, как фирмы могут процветать и поддерживать хорошую работу и карьеру и как обновлять политику, институты и практики, регулирующие мир труда. Цель этого курса — понять взаимосвязь между новыми технологиями, работой и обществом и разработать планы действий по улучшению работы и карьерных возможностей для сегодняшней и завтрашней рабочей силы.

Мы начнем с рассмотрения проблем, с которыми мы сталкиваемся сегодня и в ближайшем будущем в связи с глобализацией и технологическими изменениями, а также с уникальных возможностей, которые они открывают.Затем мы глубоко погрузимся в историю работы и занятости, чтобы понять, как это влияет на нас сегодня, а также взглянем на решения, которые помогли решить аналогичные проблемы. Мы рассмотрим влияние технологических достижений в разных отраслях и то, как эти технологии меняют характер работы и необходимых навыков человека. Мы будем изучать способы, которыми мы, как общество, можем и должны формировать и стимулировать эти новые технологии, чтобы дополнять и дополнять человеческий труд, а не заменять его.Мы также отправим вас в личное путешествие, где вы узнаете, чего работодатели ожидают от современного мира труда — навыков, гибкости и знаний, которые имеют решающее значение для успеха на современном рабочем месте. Мы рассмотрим, что должно произойти, чтобы работодатели, работники, правительства и преподаватели собрались вместе, чтобы выработать новую политику, правила и понимание для управления миром труда в 21 веке, и вместе, как класс, выковать новый общественный договор работы , а также личный план действий по его реализации.

Многие коллеги и группы по всему миру разделяют нашу глубокую озабоченность этими проблемами и изучают, как их решать в своих конкретных условиях. Мы приглашаем каждого из вас присоединиться к нам и поделиться своими мыслями и идеями о том, как мы можем заставить работать, работать лучше для всех в предстоящие годы. В этом духе мы будем привлекать здесь нашу собственную экспертную группу — нашу Целевую группу MIT по работе в будущем. Вместе мы можем изменить ситуацию к лучшему для следующего поколения сотрудников, нашей экономики и нашего общества.

Будущее работы | Accenture

Это вопрос, который задают многие, поскольку коллективный призыв переосмыслить, как и где мы работаем, является сильным. Наше исследование Accenture Future of Work 2021, в котором приняли участие более 9000 сотрудников по всему миру, показало, что большинству людей нужна гибридная модель, в которой они иногда работают удаленно, а иногда выезжают на место.

Почему гибрид так привлекателен? Он объединяет лучшее из обоих миров. Те, у кого была гибридная модель работы во время COVID-19, имели лучшее психическое здоровье, более крепкие рабочие отношения и с большей вероятностью почувствовали себя лучше в результате работы в своих организациях.У них также было меньше выгорания, чем у тех, кто работал полностью на месте или полностью удаленно.

Мы также обнаружили, что 25% респондентов работали на месте на протяжении всей пандемии и, вероятно, останутся на месте, какими бы ни были их личные предпочтения. Эти работники, как правило, работают в сфере здравоохранения и розничной торговли и могут находиться на административном уровне своих организаций.

Хотя оптимизация удаленной работы является приоритетом для многих компаний, нам также необходимо переосмыслить работу на месте.

Дело не в месте, а в потенциале

Кадровая политика и поддержка руководства в основном ориентированы на сотрудников, работающих на местах, но появляются новые сегменты рабочей силы. Наше исследование показывает, что организации изо всех сил пытаются предоставить модели, которые удовлетворяли бы потребности всех сотрудников всех раз.

«Типичного» опыта сотрудников больше не существует.

На самом деле, это важный вопрос, учитывая, что более половины наших респондентов имеют несколько или крайне негативную позицию по отношению к будущему работы.

На этом графике показан анализ настроений участников опроса относительно будущей работы по 140 вопросам, сгруппированных в кластеры в зависимости от уровня их усталости и оптимизма.

Продуктивная и здоровая рабочая сила, где бы они ни находились

Мы обнаружили, что 40% сотрудников считают, что они могут быть здоровыми и эффективными независимо от того, находятся ли они на месте или удаленно. Небольшая часть работников считала, что они нигде не могут быть эффективными или здоровыми. Что-то произошло за последний год, из-за чего они почувствовали недовольство и апатию.Из-за негатива некоторые не могут работать. Является ли бремя негативного опыта работы и жизненных стрессов слишком большим для этой непроизводственной группы работников? К нашему удивлению, этого не произошло. Наши наиболее продуктивные люди также испытывали выгорание, усталость и разочарование — иногда даже на более высоких уровнях, чем сообщала непродуктивная группа.

40% отличало не отсутствие негативных факторов стресса в их жизни, а, скорее, обилие ресурсов как на индивидуальном, так и на организационном уровне.Наличие ресурсов способствует хорошему самочувствию и продуктивности сотрудников. Проблемы на рабочем месте — и в жизни — полностью устранить невозможно. Вместо этого организациям необходимо сосредоточиться на предоставлении людям нужных ресурсов как на месте, так и удаленно.

Переосмысление гибрида работает на развитие бизнеса

Оптимизация ресурсов, обеспечивающих здоровую и продуктивную рабочую силу, независимо от физического местонахождения, может быть сложной задачей. Почему мы считаем, что организациям стоит стремиться к этой цели? Потому что организации увидят практическую выгоду от наличия более выгодной для себя рабочей силы.

Вдохновляйте будущее работы

Никто точно не знает, как будет выглядеть будущее, но мы знаем, что нужно работникам для процветания где угодно. Лидеры могут начать с пересмотра политики работы и укрепления отношений между работником и работодателем.

Об исследовании

Accenture Research провела опрос в марте 2021 года среди 9326 сотрудников по всему миру в следующих странах: Австралия, Бразилия, Канада, Китай, Франция, Германия, Япония, Сингапур, Швеция, Великобритания и США, а также в следующих отраслях: Банковское дело, страхование, рынки капитала, высокие технологии, розничная торговля, товары и услуги для клиентов, государственный сектор, здравоохранение, связь и средства массовой информации, коммунальные услуги, энергетика и науки о жизни.Был проведен обширный статистический кластерный и регрессионный анализ, чтобы определить образ мышления сотрудников и то, какие ресурсы необходимы, чтобы люди чувствовали себя здоровыми и продуктивными удаленно, на месте или в гибридных моделях.

Давайте сформируем будущее работы

Самые популярные вопросы, с которыми сталкиваются бизнес-лидеры

Как вы можете ускорить свой путь к устойчивому развитию?

Ведущие компании находят более быстрые и разумные способы претворить свои амбиции в области устойчивого развития в конкретные действия.

Узнайте больше об устойчивости
Как работа отовсюду может повысить гибкость бизнеса?

Культура и технологии являются ключом к созданию успешного непрерывного опыта, независимо от того, где происходит работа.

Узнайте больше о работе отовсюду
Как вы можете создать более здоровую рабочую среду для своих сотрудников?

Услуги по благополучию — это основные услуги после пандемии, которые запрашивают сотрудники.

Узнайте больше о здоровье и благополучии
В чем новое предназначение офиса?

70 процентов сотрудников считают офис предпочтительным местом для управления или поддержки

Узнайте больше о новом предназначении офиса
Как выглядит будущее рабочее место?

Запоминающиеся события улучшают производительность сотрудников, независимо от их местонахождения

Узнайте больше о будущем рабочем месте
Как технологии влияют на будущее работы?

Цифровое рабочее место требует инвестиций в технологии для автоматизации процессов, создания взаимосвязанных пространств, использования данных для анализа и многого другого.

Читайте также:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *