Работы будущего: 6 самых перспективных профессий будущего с 2020 по 2025 год

Содержание

Работа будущего: какие профессии нужны для устойчивого развития

Климатические изменения и социальные вызовы трансформируют бизнес-парадигму: наряду с вопросом, сколько зарабатывает компания, для инвесторов становится все важнее, как она зарабатывает. Чтобы успешно следовать ESG-принципам, требуются специалисты нового профиля. Какие именно? И как цифровой переход преобразует привычный рабочий процесс? Эти вопросы обсудят мировые и российские эксперты на Innovation Summit Moscow 2021, который состоится 27-29 апреля в ЦВК «Экспоцентр». Саммит организует Schneider Electric — компания, предоставляющая цифровые решения для управления электроэнергией и автоматизации.

Зеленые профессии

Развитие технологий искусственного интеллекта в обозримой перспективе обернется автоматизацией 5% профессий, говорится в исследовании консалтинговой компании McKinsey. Однако на смену исчезающим профессиям приходят новые, которые будут востребованы во всех областях — от добычи полезных ископаемых до индустрии развлечений. Речь идет о специалистах в сфере охраны окружающей среды, в более широком смысле — о людях, которые помогут компаниям разрабатывать и воплощать стратегию социальной и экологической ответственности.

Вот несколько примеров связанных с экологической повесткой специальностей, которые, согласно альманаху «Атлас новых профессий» и прогнозам Всемирного фонда дикой природы (WWF), будут востребованы в ближайшие 15-20 лет:

• Экоконсультант

Специалист по уменьшению углеродного следа и компенсации иного экологического вреда. Его задача — экспертная оценка проектов, помощь во внедрении ресурсосберегающих технологий. Наличие экоконсультанта поможет компании избежать репутационных потерь.

• Отраслевой экоаналитик

Специалист, сосредоточенный на конкретной отрасли, например добывающей. В сфере его компетенций — оценка экологических угроз, защита окружающей среды в процессе добычи, транспортировки и переработки полезных ископаемых, а также восстановление территории на завершающих этапах природопользования. Экоаналитик изучает использующиеся на предприятии технологии и предлагает план модернизации рабочих процессов. Аналитики в области экологической безопасности потребуются и в социальной сфере (экопродюсер или экопроповедник, реализующие просветительские проекты), и на потребительском рынке (например, специалист по здоровой одежде).

С развитием рынка зеленой недвижимости все более востребованной будет становиться специальность строительного экоаналитика. Его работа заключается в оценке участка застройки (анализ почвы, воздуха и воды на объекте), подборе технологий и материалов, минимизирующих воздействие на окружающую среду. Строительный аналитик — и эколог, и инженер: он должен помочь застройщику с внедрением современных технологий, обеспечивающих экономное потребление энергии и других ресурсов.

• Экоархитектор и урбанист-эколог

Еще две профессии в строительной сфере: экоархитектор, который работает над проектами «энергонулевых» зданий, полностью обеспечивающих себя всей необходимой энергией за счет альтернативных источников. Такие дома не нуждаются во внешних коммуникациях, их инфраструктура позволяет утилизировать, перерабатывать и вторично использовать отходы и сточные воды. За счет автономности достигается высокая экономическая эффективность. Пример «энергонулевого» здания — Центр энергетических технологий в китайском городе Нинбо.

Урбанист-эколог проектирует целые города замкнутого цикла, решающие не только экологические, но и социально-экономические проблемы как сообщества, так и страны в целом. Например, «умный» город Неом, который возводится на побережье Красного моря, будет функционировать за счет зеленой энергии, а все здания строятся по принципу нулевого углеродного следа. Для Саудовской Аравии это не только престижный проект, но и возможность диверсифицировать нефтяную экономику и даже модернизировать законодательство, сделав страну открытой миру и привлекательной для инвестиций. Проекты «городов будущего» реализуются в Европе, Японии и Южной Корее.

• Специалист по преодолению системных экологических катастроф

Экологические катастрофы не всегда происходят внезапно: так, например, Большое тихоокеанское мусорное пятно формировалось десятилетиями, его существование было предсказано учеными, изучающими океанские течения, а потом доказано мореплавателями. Задача специалиста по преодолению системных экологических катастроф — своевременное предупреждение об «отложенных» последствиях тех или иных процессов вроде вырубки лесов или промышленного загрязнения территорий, а также принятие решений в условиях неопределенности.

О других экопрофессиях будущего можно будет узнать на Innovation Summit в специальной сессии Романа Саблина, российского экотренера и экоконсультанта. Спикер также поделится опытом международных компаний, успешно реализующих концепцию устойчивого развития в своей деятельности.

Во всех аспектах

Теме «Работа будущего» будет посвящен третий, заключительный день Innovation Summit Moscow 2021. В нем примут участие президент Schneider Electric по России и СНГ Йохан Вандерплаетсе, HR-бизнес-партнер Schneider Electric в России и СНГ Дарья Левицкая, директор Группы по управлению персоналом и организационными изменениями компании Deloitte в СНГ Вера Витальева и другие эксперты международного уровня.

Спикеры обсудят проблемы удаленной и комбинированной работы, найма и адаптации новых сотрудников в период пандемии; поговорят об особенностях реализации корпоративных программ обучения в удаленном формате, соблюдении баланса между работой и личной жизнью и составлении резюме для профессионалов. В офлайн-формате пройдет интерактивная сессия для молодых специалистов, которая будет состоять из интервью с текущими стажерами, карьерного теста и интерактивной командной части — дебатов и питча для студентов с призами для победителей.

Кроме того, 29 апреля на Innovation Summit состоится награждение победителей конкурса по созданию рабочего места будущего для начинающих дизайнеров и архитекторов. К участию приглашены студенты и выпускники архитектурных вузов, школ дизайна и курсов. Им предлагается создать дизайн-проект современного рабочего места с применением решений Merten, Unica New, Odace и Unica System+ от Schneider Electric. Лучшие работы будут рассмотрены для публикации в каталогах и на сайте компании, победители получат ценные призы.

Всего в программе Innovation Summit Moscow 2021 свыше 75 пленарных и индустриальных сессий, семинаров, стратегических дискуссий, на которых выступят более 50 спикеров из крупнейших российских и международных компаний — «Росатом», «СИБУР», «Северсталь», «Норникель», «РУСАЛ» и Deloitte.


* Возрастное ограничение 16+
* На правах рекламы

Профессии будущего: чему учиться, чтобы преуспеть в конкуренции с роботами

  • Анастасия Зырянова
  • Русская служба Би-би-си

Автор фото, GIUSEPPE CACACE/AFP/Getty Images

К 2050 году появится новый класс людей, чей опыт, умения и образование окажутся совершенно непригодными в обществе. Для таких «бесполезных людей» просто не будет подходящей работы.

Их появление предсказал в своей последней книге Homo Deus один из известнейших футурологов, историк и писатель Юваль Ной Харари. Такая перспектива грозит тем, кто «лишен какой-либо ценности в экономическом, политическом или даже художественном плане, тем, кто не способствует процветанию общества», утверждает ученый.

Растущее неравенство, вымирание профессий за счет автоматизации рабочих процессов и другие проблемы стремительно меняющегося рынка труда уже сегодня заставляют нас нервничать и задумываться о поиске своего места в мире будущего.

Согласно опубликованному в этом году исследованию «Работа будущего. Какие силы будут формировать реальность в 2030 году», которое провела компания PwC, 74% опрошенных жителей Китая, Германии, Индии, Британии и США готовы приобретать новые навыки и даже полностью сменить специализацию, лишь бы остаться профессионально востребованными.

Автор фото, BBC, PwC

Страсть и гибкость

«Поколение моих родителей в среднем за свою жизнь сменило около пяти работ. Мое поколение удвоило это число до 10-ти. И нам следует ожидать той же динамики в последующих поколениях. Теперь невозможно потратить всю жизнь на развитие одного навыка и сделать из этого карьеру. Эта эра ушла в прошлое», — уверен Зак Кляйн, создатель образовательных сервисов DIY и JAM, а также основатель и дизайнер видеосервиса Vimeo.

Харари уверен, что большинство навыков, которые дети сейчас приобретают в школах, станут нерелевантны к тому времени, когда этим детям стукнет 40.

На вопрос, как готовить детей к профессиям будущего, которых еще не существует, Кляйн говорит, что начинать нужно с реформирования системы образования. В США, например, по его словам, очень мало внимания уделяется взаимодействию учеников в образовательном процессе, вместо этого делается упор на конкуренцию.

В своих проектах он старается создавать такую среду, где ученик любого возраста может научить чему-то другого ребенка или удивить своими результатами старших ребят, а также получить отзывы о своей работе.

Сервис DIY и его платный аналог JAM позволяют детям в любой точке мира развивать интересующие их навыки, делиться с онлайн-друзьями опытом, обсуждать проекты и учить друг друга.

Автор фото, Adventioneer / DIY

Подпись к фото,

На сайте DIY дети делятся фотографиями своих достижений и хобби, комментируют проекты друг друга и обмениваются опытом, зарабатывая при этом виртуальные баллы

«В обычной школе учитель дает домашнее задание и получает в ответ множество одинаковых работ. И вообще, в школе действует система, где некто смотрит на детей сверху вниз, — сетует Кляйн. — [В школе] мы пытаемся заставить детей отвлечься от действительно любопытных им вещей и сконцентрироваться на развитии определенного навыка. Но он у них уже есть! Нам просто надо перестать заставлять их сфокусироваться на чем-то одном».

Уже сейчас мы видим, как люди, выбравшие определенную профессию в юности, вырастают и понимают, что общество в них больше не нуждается. По мнению Кляйна, чтобы избежать этого, нужно с детства учить людей быть гибкими и легко отказываться от занятий, которые не зажигают в них искры.

Кляйн подчеркивает, что школы остаются основной средой, где дети получают знания: «Там у ребенка появляются социальные связи. Школа — лучшее, что у нас есть, однако в ситуациях, когда она не предоставляет возможности научиться тому, что тебе интересно, интернет дает тебе новый шанс».

Автор фото, JEFF PACHOUD/AFP/Getty Images

Подпись к фото,

Человеческий контакт — один из важнейших проводников знания. Но должна существовать достойная альтернатива для тех, кому не повезло со школой или учителем, считает Кляйн

Нейросети — не враг, а друг

Компания Sana Labs, разрабатывающая новую систему обучения на основе искусственного интеллекта, в отличие от DIY делает упор не на интерактивность обучения и вовлеченность в сообщество учеников, а на персонализацию учебного процесса.

Создатель и глава Sana Джоел Хеллермарк считает важным объединение трех факторов: персонализированного обучения, использования нейросетей и онлайн-образования. Главная цель его проекта — научиться удерживать внимание и заинтересованность ученика в учебном процессе как можно дольше.

Достигнуть этого Хеллермарк и его команда собираются с помощью прогнозов «умной» программы.

Проанализировав поведение и реакцию ученика на то или иное задание, программа будет знать, что предложить ему в следующем пункте обучения, чтобы ему не стало скучно и он лучше усвоил материал.

«Потерянные Эйнштейны»

Но даже инновационные системы обучения не предоставляют возможности определить, кто из детей окажется способен осуществить прорыв в той или иной научной сфере.

«Мы очень хорошо умеем определять, кто из детей хорош в игре на трубе, а кто — в футболе. Но мы не очень хорошо умеем распознавать среди детей тех, у кого есть потенциал к созданию феноменального, нового продукта», — заявил New York Times бизнесмен и инвестор Стив Кейс, комментируя проект Equality of Opportunity («Равные возможности»).

Согласно результатам исследования, проведенного в США, на то, станет ребенок изобретателем или нет, влияют такие факторы как доступ к новым технологиям, а также цвет кожи, социальный статус и пол.

«Культ креативности широко распространен. Возможности же — нет», — заключает Кейс.

Чему учить детей?

«Что же нам говорить своим детям? Прежде всего, чтобы остаться на плаву, им нужно постоянно подстраиваться под изменяющуюся среду, быть в контакте с окружающими и главное — сохранять свое чувство идентичности и свою систему ценностей», — считает Блэр Шеппард, глава направления глобального развития стратегии и лидерства в PwC.

37% респондентов исследования PwC заявили, что видят будущее рынка рабочего труда полным возможностей для реализации. Впрочем, столько же людей ответили положительно на вопрос, волнует ли их угроза автоматизации труда.

«Главная проблема не в том, чтобы создать рабочие места. А в том, чтобы ставились такие задачи, с которыми человек справлялся бы лучше, чем алгоритм», — считает Харари.

Автор фото, Sana Labs

Подпись к фото,

Основатели Sana Labs уверены, что искусственный интеллект поможет персонализировать процесс обучения

По прогнозу ученых из Оксфордского университета, почти половина рабочих мест в Штатах будет заменена компьютерами уже в ближайшие 10-20 лет.

Они освободят человека от рутинной работы и оставят ему аналитические задачи, руководство, работу с эмоциональным интеллектом — те сферы, где нужна эмпатия и креативность, говорится в докладе PwC.

Борьба с бедностью в эпоху «труда машин»

Одной из таких сфер может стать уход и опека за людьми. «Вряд ли кто-то захочет отдавать своего ребенка или пожилую бабушку под присмотр робота, правда?» — считает Лейла Джана, основательница проектов Samasource и LXMI (читается «Лакшми» — как имя индийской богини процветания, удачи и счастья).

Проекты имеют общую цель — помочь с трудоустройством тем, кто беспомощен.

С одной стороны, Джана много путешествовала по странам третьего мира и на всю жизнь запомнила катастрофическую нищету, которую там увидела. С другой стороны, родители предпринимательницы уехали из Индии в Штаты, когда она была еще ребенком. Джана и сейчас помнит, как тяжело ее высокообразованным родителям пришлось на новом месте: имея дипломы вузов, они не могли найти достойную работу лишь потому, что были иммигрантами.

Платформа Samasource занимается поиском рабочих мест для бедняков, их образованием и социализацией. Сотрудники проекта в США, Кении, Уганде и Индии организуют для малоимущих (эти люди, как правило, зарабатывают чуть больше 2 долларов в день, говорится на сайте Samasource) тренинги, где те приобретают навыки пользования современными технологиями, а также учатся планированию финансов. На сайте проекта говорится, что, начиная с 2008 года (год запуска Samasource), более 8 тысяч бедняков нашли работу с его помощью.

Другой проект Джаны, отпочковавшийся от Samasource — это LXMI, этичная и экологичная марка косметики, ингредиенты для которой собирают жительницы стран Восточной Африки. В LXMI утверждают, что зарплата сотрудниц втрое превышает среднюю по региону.

Автор фото, Claudia Goetzelmann

Подпись к фото,

Лейла Джана (сидит справа) с женщинами-производительницами главного ингредиента косметики LXMI — восточно-африканского масла ши, известного как нилотика

Но что же будет с бедняками в будущем, когда вся рутинная работа будет отдана машинам? Джана уверена, что выход — это, в том числе, сфера ухода и опеки. Помимо этого, важно учить малоимущих людей пользоваться новыми инструментами поиска работы и социализации, говорит она. Однако необходимо менять и правовое поле. «Мы живем в мире диджитала. А наши законы были написаны в мире аналоговых технологий. Природа труда также сильно изменилась, но трудовые кодексы создавались в прошлых веках», — замечает Джана.

Поиск работы в мире будущего

Искусственный интеллект может внести важный вклад не только в образование, но и в процесс поиска работы.

По мнению основателя и главы сервиса SmartRecruiters Джерома Тернинка, новые технологии делают рынок рабочего труда более прозрачным и эффективным, чем когда бы то ни было. Свою фирму Тернинк создавал с целью сделать процесс поиска кандидатов на вакансии более легким и результативным.

Для просмотра этого контента вам надо включить JavaScript или использовать другой браузер

Подпись к видео,

Искусственный интеллект против человека: кто победит?

Это важно для работодателя. «Вы — тот, кого вы нанимаете», — говорит Тернинк. Но это также важно и для потенциального работника: алгоритм может делать более точные рекомендации по работе и у него нет предубеждений ни в расовом, ни в гендерном, ни в любом другом вопросе.

Такой подход к поиску сотрудников, считает Тернинк, поможет создать «экономику талантов».

Как не растратить впустую человеческий потенциал?

В докладе «Технологии, рабочие места и будущее труда» (вышел в декабре 2016 года и был обновлен в феврале 2017-го) аналитики компании McKinsey заключают, что при масштабной автоматизации рабочих мест одним из выходов может стать введение базового дохода.

Джана возражает: «Базовый доход воспринимают как панацею. Но ведь это путь, который не предусматривает даже попытки создания рабочих мест! Это пустая трата человеческого потенциала. Подумайте, сколько скрытых гениев мы можем таким образом упустить. Просто так выдавать людям деньги ни за что — это слишком неудачное решение».

Впрочем, Джана поддерживает благотворительность и социальные выплаты, но лишь как временную, спасительную в острой ситуации меру. Она уверена, что в ближайшие несколько десятилетий человечество сможет избавиться хотя бы от крайней бедности.

Автор фото, SS MIRZA/AFP/Getty Images

Подпись к фото,

74% из почти 10 тысяч участников исследования PwC готовы приобретать новые навыки и даже полностью менять специализацию, лишь бы остаться профессионально востребованными в будущем

В своем докладе эксперты McKinsey рекомендуют стимулировать в обществе восприятие человеческого капитала, как любого другого его вида. Необходимо также сконцентрироваться на вопросе, как человеку продуктивно работать вместе с машинами и как ему в связи с этим переосмыслить свои задачи. Ну и конечно, вкладываться в развитие креативных навыков и критического мышления.

«Мы много говорим о креативности. Это невероятно важный навык для сферы инноваций и предпринимательства. Однако не стоит фокусироваться на развитии традиционных в нашем понимании креативных способностей. Мы предлагаем немного другое решение: мы изучаем, какие навыки хотят приобрести ученики, и пытаемся сделать их креативными», — рассказывает Кляйн.

«Мы не знаем, чего ждать в будущем, и я думаю, мы должны с этим смириться», — признается он.

Как сфера работы меняется к лучшему

По мере исчезновения одних профессий, без сомнения, будут возникать другие. Согласно отчету компании Dell Technologies, Институт по проблемам будущего предполагает, что в 2030 году появятся 85 % профессий, которых сегодня еще не существует. Роль людей в выполнении повторяющихся задач снизится, а важность уникальных человеческих навыков, таких как критическое мышление и сотрудничество, возрастет. Мелани Кук прогнозирует «глобальную чрезвычайную ситуацию с повышением квалификации», когда людям нужно будет обучаться профессиям будущего.

Ауэрбах добавляет: «Нам нужно будет заниматься самообразованием на протяжении всей жизни. Обучение никогда не заканчивается, так как технологии меняются, навыки развиваются, и нам нужно не отставать, постоянно обучаться и проходить переподготовку на протяжении всей жизни». Уже появились возможности ускоренного обучения, необходимые для адаптации к потребностям в развитии карьеры, например программа обучения Google Career Certificates.

Адаптация к меняющимся условиям означает, что карьера во многих случаях уже не будет развиваться сама собой. Возможно, нужно будет занять проактивную позицию, проводя исследования и внедряя изменения, чтобы найти свой путь. Ауэрбах говорит, что нужно ориентироваться на «более извилистый путь, где нужно будет двигаться по горизонтали или диагонали в разных сферах. Возможно, кому-то захочется сделать передышку и отправиться в путешествие, а кому-то — поучиться новому, перед тем как вернуться к работе. И все эти варианты еще больше переплетаются на протяжении всей нашей жизни».

Даже в Японии, где компании традиционно поддерживают политику пожизненной занятости, люди начинают более гибко думать о своей карьере. Токийская организация En Factory предоставляет услугу, которая помогает компаниям поддерживать своих сотрудников в вопросе получения и сохранения дополнительных работ как внутри компании, так и за ее пределами. «Сегодня дополнительные работы считаются приемлемым вариантом, потому что так сотрудники могут получить новый опыт и новые навыки», — говорит Масаки Шимицу, директор по развитию бизнеса En Factory. Он рассматривает дополнительные работы как беспроигрышный вариант для компаний и их сотрудников. Компании получают возможность использовать новые навыки, которые развивают их сотрудники, а сотрудники расширяют свои карьерные перспективы. Шимицу отмечает, что большинство сотрудников En Factory имеют дополнительные работы, от создания веб-сайтов до пошива одежды для собак. У него самого четыре работы, одна из которых в кафе для домашних животных Hedgehog Cafe. Масаки говорит, что его подход к работе казался очень необычным, когда он начал подрабатывать в 2012 году. О нем даже писали в новостях. Но теперь так делают многие, а он делится советами и полученным опытом.

 

10 профессий будущего

Востребованность профессий меняется стремительно. Те профессии, которые были на пике вчера, могут оказаться совершенно ненужными уже завтра. Какие профессии будут нужны через 10 лет? Этим вопросом задаются не только старшеклассники и их родители – прогнозированием, предсказанием востребованности занимаются и на уровне крупных корпораций, и на государственном уровне.

Однако мнения экспертов относительно профессий будущего разнятся не меньше, чем описания мира будущего в научно-фантастических романах. К примеру, в середине нулевых некоторые эксперты предсказывали, что в топ-10 профессий к 2015-му г. выйдут нанотехнологи (вакансий для которых на рынке банально нет) и космические рабочие. Но многие прогнозы сбылись: те эксперты, которые предрекали успех программистам, маркетологам, пиарщикам и рыночным аналитикам, попали в точку.

При прогнозировании востребованности профессий нельзя ограничиваться одним лишь анализом изменений рынка труда в последние годы. Необходимо учитывать массу факторов, многие из которых на самом деле не поддаются предсказанию: к примеру, угадать, как именно будут развиваться внешнеполитические отношения, не может практически никто. Согласитесь, если бы эксперты могли предсказать резкое ухудшение отношений между Россией и Западом ещё в 2010-м, последствия экономического кризиса куда слабее сказались бы на нашей жизни.

Но есть и факторы, которые вполне можно учесть. И прежде, чем мы перейдём списку из самых востребованных (по нашему мнению) профессий будущего, мы хотели бы сказать об этих общих – и вполне прогнозируемых – факторах.

Старение населения

Первый из них касается демографии. Поколение людей, рождённых в 60-е, последний всплеск послевоенного беби-бума, приближается к пенсионному возрасту; поколение рождённых в 50-е уже в значительной степени устранилось из трудового процесса. На смену им приходят рождённые в 90-е – а именно на эти годы приходится минимум рождаемости. Иными словами, доля пенсионеров по отношению к доле работающих стремительно вырастет в ближайшие годы. Это неизбежно приведёт – на фоне стагнирующей отечественной экономики – к уменьшению пенсий и увеличению пенсионного возраста. Дополнительное увеличение возраста работающих граждан произойдёт за счёт активного развития медицины. Этот фактор, очень сильный на Западе, окажется куда менее значимым в России.

Тем не менее, он подействует и на нашу страну: болезни и возрастные ограничения будут куда меньше ограничивать трудоспособность работника, чем раньше. На рынке труда эта тенденция отразится в виде своеобразного «обесценивания» опыта: молодость и активность могут стать более ценным конкурентным преимуществом, чем опыт, которым и так будет обладать большинство трудоспособных граждан.

Быстрое технологическое развитие

Фактор технологического развития – главная причина изменений на рынке труда вот уже почти две сотни лет. Английские луддиты ещё в начале XIX-го века устраивали бурные протесты против автоматизации труда – станки и паровые машины похищали их рабочие места. Так и сейчас: создание всё более и более сложных механизмов угрожает уничтожить целые виды профессий, особенно тех, что не требуют специального образования. К примеру, многие эксперты полагают, что дроны-беспилотники и улучшение логистики благодаря развитию систем передачи информации успешно заменят курьеров; 3D-принтеры могут радикально изменить лицо производства, дав каждому возможность завести свою чудо-фабрику дома и дёшево делать свои собственные вилки, тарелки, а в перспективе – и одежду, и еду, и даже оружие.

Работа на дому

Улучшение систем передачи информации – скайп-конференции, облачные системы хранения данных и прочие – грозят очень сильно изменить наше представление о рабочем дне и рабочем месте. Чем проще и выгоднее становится передача информации при помощи компьютерных средств, тем менее выгодной становятся аренда и поддержание рабочего офиса. Уже сейчас многие программисты, дизайнеры и копирайтеры работают в основном на дому, а интернет-магазины продают товары по сильно сниженным ценам, отказываясь от аренды залов и найма продавцов-консультантов. Не вызывает сомнений, что данная тенденция усилится в ближайшие годы. Однако не стоит обольщаться насчёт расселения горожан и жизни в собственном домике на природе: процесс урбанизации и концентрации экономических процессов в крупных городах продолжается. Вряд ли стоит ожидать, что простой работающий человек в 2025-м будет жить на природе – но, скорее всего, ему не придётся проводить много времени в офисе, свои обязанности он сможет выполнять в куда более комфортной обстановке дома.

Увеличение перепроизводства (предложение сильно превышает спрос)

Эта тенденция знакома Западу уже давно, но в Россию пришла лишь после краха СССР. Внезапно дефицит сменился избытком предложения – и в тот самый момент реклама, ранее служившая лишь целям пропаганды, стала главным двигателем торговли. Несмотря на кризис и стагнацию российской экономики, нет основания полагать, что в течение 10 лет производство в нашей стране упадёт настолько, что вернутся времена дефицита – а значит, реклама сохранит своё положение. Таким образом, большинство специалистов, чьи знания и умения могут быть полезны в этом деле, останутся востребованными на рынке труда.

На основании учёта этих факторов, существующих прогнозов и анализа рынка труда, мы составили собственный экспертный прогноз. Мы, как и любые другие эксперты, не можем давать абсолютных и нерушимых гарантий. Но мы составили список из 10 профессий, которые, по нашему мнению, с высокой вероятностью будут наиболее востребованными и оплачиваемыми в 2020-2025-м годах:

10 самых вероятных востребованных профессий в 2025 году:

1) Программист и разработчик приложений

Ни один из прогнозов востребованности профессий не обходится без упоминания IT-сферы. Компьютеризация, которую мы в нашей стране стали замечать только в начале нулевых, идёт быстрыми темпами – и не собирается останавливаться. Не за горами те дни, когда системы «умного дома» и эффективные распознаватели речи (голосовое управление технологическими устройствами) станут обыденной реальностью – такой же, как лифты, мобильные телефоны, холодильники. Единственная угроза программистам на рынке труда исходит от них же самих: нет сомнений в том, что даже примитивные формы искусственного интеллекта будут как минимум способны прописывать несложные коды, взваливая на себя массу технической работы – и лишая многих программистов их рабочих мест. Кроме того, вполне возможно, что языки программирования, которыми мы станем пользоваться в недалёком будущем, будут качественно отличаться от существующих, и станут более похожими на рисование или написание текстов.

2) Инженер

Не только наша страна активно занимается подготовкой инженеров – в Западных странах в последние годы также остро ощущается нехватка образованных технических специалистов. Стоит отметить, что наиболее ценные инженеры – не просто специалисты, освоившие определённый набор формул и шаблонных расчётных действий, но люди, обладающие также творческим мышлением и возможностью оперативно реагировать на меняющуюся обстановку. Некоторые аналитики опасаются, что инженеры будут в значительной степени вытеснены новыми компьютерными программами. Но объём средств и усилий, которые крупные корпорации инвестируют в подготовку и обучение будущих инженеров говорит сам за себя: в ближайшие 10 лет инженеры, скорее всего, будут очень востребованы.

3) 3D-дизайнер

3D-дизайнеры востребованы и сейчас – создание объёмных моделей для строительства, промышленного дизайна, компьютерных игр или для иных целей оплачивается весьма высоко. Но в будущем у 3D-дизайнеров появится и ещё одно важное поле для применения своих навыков: 3D-принтеры. Уже сегодня в сети можно найти множество объёмных моделей для своего принтера; и можно не сомневаться, что в будущем именно эти модели, а не товары, произведённые на обычных фабриках лёгкой промышленности, станут основой для розничного потребления.

4) Контент-менеджер, специалист по рекламе

Несмотря на все усилия программистов, пока что машинные тексты оставляют желать лучшего. Хотя прогресс компьютерных технологий не останавливается, вопрос о потенциальной доступности творчества (особенно качественного, а не типового) для машинного разума остаётся открытым. Контент-менеджер, сочетающий в себе функции копирайтера, редактора и дизайнера, скорее всего останется одним из востребованных специалистов, причём не только в рекламе, но также в медиасфере и в сфере развлечений. Кроме того, вопросы раскрутки бренда и взаимодействия с потенциальными партнёрами и потенциальными клиентами останутся достаточно актуальными, и будут слишком сложны для компьютерной автоматизации.

5) Специалист по безопасности

По мере того, как всё большее и большее число финансовых операций и личных данных переходят в цифровую форму, всё острее и острее встаёт вопросы защиты этой информации. Значительная часть преступлений будущего будет совершена в сети, и предотвращение их (а также защита от вирусных атак, спама, вредоносного контента) становится очень важной задачей. Но не только это подтолкнуло нас к выделению специалиста по безопасности как одной из наиболее востребованных профессий. Усложнение вооружения, активное расширение использования дронов-беспилотников, расширение возможностей связи и передачи информации – всё это несравненно усложняет задачу обеспечения безопасности. Если до последних лет с обеспечением безопасности мог, в общем и целом, справится любой достаточно физически крепкий человек, прошедший не слишком длинную подготовку, то в ближайшем будущем и преступления, и методы их предотвращения будут требовать намного большего. 

6) Урбанист, специалист по градоустройству

Земля быстро становится планетой городов, а не деревень. По информации ООН, в 2009 году число горожан превысило число деревенских жителей. В 2025 году доля городского населения вырастет до 77%. По данным PricewaterhouseCooper’s, в 2005 году 100 крупнейших городов мира производили 25% мирового ВВП, а в 2008-м уже 30%. Население 30 самых больших мегаполисов к 2025 году вырастет на 27%. Планировать, строить и обслуживать новые, быстро растущие мегаполисы должен будет класс специалистов, умеющих создавать комфортную городскую среду. Государство и частные строительные компании будут формировать большой спрос на специалистов по комплексному развитию территорий (транспорт, социальная сфера, привлечение инвестиций и т. п.), особенно в городских поселениях.

7) Биотехнолог, биоинженер, фармацевт

Несмотря на то, что во многих существующих прогнозах специалистам по биотехнологии отводятся первые места, мы не рискнули помещать их настолько высоко. Статус и перспективны науки в нашей стране остаются весьма неопределёнными – роль учёных может как возрасти, так и окончательно упасть. Несмотря на особенности социальной ситуации и внутренней политики России, можно не сомневаться, что в общемировом масштабе роль биотехнологий (и фармацевтики как одного из их частных применений) резко возрастёт. Уже сейчас искусственные органы и протезированные конечности порой оказываются лучше тех, что были даны нам природой, и их возможности и применение в будущем лишь возрастут.

8) Специалист и эксперт в сфере альтернативной энергетики

Общая доля энергии, полученной из альтернативных источников, неуклонно растёт: и ЕС, и Калифорния ожидают, что к 2020-му более 20% энергии будет получено именно таким образом. Несмотря на сильную ориентацию России в сторону добываемых энергоносителей, есть серьёзные основания полагать, что сфера альтернативной энергетики будет развиваться и у нас.

9) Оператор и технолог автоматизированных технологических систем

Рабочий будущего – это в первую очередь рабочий, разбирающийся в функционировании сложных автоматизированных систем. Сочетание необходимого для работы уровня инженерных познаний и ремонтных навыков позволит этим людям легко найти достойное место работы через 10 лет.

10) Специалист пищевой промышленности

Профессии агронома и фермера большинством экспертов считаются вымирающими: в развитых странах Первого Мира небольшие фермерские хозяйства вот уже более 15 лет постоянно балансируют на грани разорения, выживая в основном за счёт государственных дотаций. Питание будущего по большинству прогнозов – это, увы, не естественная, «натуральная» пища, а пища со всё возрастающей долей добавок, или полученная из непривычных для нас источников. Специалисты пищевой промышленности, обладающие знаниями в биологии и в инженерии, станут основными производителями еды для жителей подавляющего большинства стран.

Список, приведённый выше – экспертный прогноз Центра «Гуманитарные Технологии». В ходе анализа существующих прогнозов востребованности профессий, как зарубежных, так и отечественных, мы часто видели и другие специальности. В этой статье мы расскажем и о них – а также о причинах, по которым мы не рискнули включить их в основной список.

Список профессий, которые могут стать востребованными, но с меньшей вероятностью:

Эколог
С одной стороны, развитые страны (а порой и развивающиеся, такие, как Китай) постепенно увеличивают вклад в экологию. С другой стороны, у нас есть большие сомнения в том, что Россия в ближайшее десятилетие сможет последовать их примеру. Экономика страны сейчас находится в стагнации, и первой задачей станет её восстановление; однако и в том случае, если восстановление завершится в течение десятилетия, вероятность того, что наша страна активно займётся решением экологических проблем, невелика.

Сиделка
Мы полагаем, что эта профессия куда более актуальна в развитых странах Запада. С учётом изменений в отечественной экономике в последние годы у нас нет оснований предполагать, что достаточное количество людей будет иметь уровень жизни, позволяющий им нанимать сиделок, а тем более оплачивать их труд на достойном уровне.

Врач
Многие аналитики и эксперты ожидают рост востребованности медицинских услуг. Мы согласны с ними в том, что спрос на медицину вырастет – хотя бы вследствие уже описанного выше процесса старения населения. В то же время есть масса побочных факторов, которые могут резко уменьшить востребованность врачей. Во-первых, развитие фармацевтики: эффективные и, особенно, простые в употреблении лекарства могут снизить потребность в консультативной помощи врача. Во-вторых, конкретно в условиях России общий тренд на снижение социальной поддержки населения может крайне негативно сказаться на условиях работы врачей. Наконец, развитие компьютерных технологий может позволить создать роботов-консультантов или проводить операции удалённо – а и то, и другое уменьшает потребности рынка труда в специалистах-врачах.

Финансовый консультант
Почти все Западные аналитики предполагают, что сворачивание систем социального обеспечения и уменьшение пенсий вызовут всплеск интереса к инвестициям. Но, во-первых, для России сама профессия финансового консультанта является экзотической, а население негативно относится к инвестициям в ценные бумаги. Во-вторых, возможно, эта профессия может быть легко алгоритмизирована и, как следствие, выполнена соответствующими программами.

Рыночный аналитик
Как и в двух прошлых случаях, вопрос упирается в потенциальные возможности компьютерных технологий. Если электронные роботы-аналитики смогут справляться со своей задачей хотя бы так же хорошо, как люди, эта профессия будет обречена.

Специалист по трудоустройству
Эта профессия появляется в списках «востребованных через десять лет» уже достаточно давно. С одной стороны, бурное развитие технологий и изменение рынка труда должно стимулировать спрос в таких специалистах; с другой стороны, именно они могут вызвать желание сэкономить на их услугах и заняться актуальным вопросом самостоятельно. Иными словами, потенциальная востребованность специалиста по трудоустройству остаётся под большим вопросом.

GR-менеджер
Значение государства в экономике в последние годы сильно растёт. Государства оказались куда более готовыми приспосабливаться к новым условиям, чем полагали многие фантасты. Программы государственной помощи в некоторых странах становятся основой для развития малого бизнеса – или спасательным кругом, выручающим корпорации в ходе кризиса. В связи с этим, а также с общим усилением государственного контроля в РФ, мы прогнозируем появление и развитие такой области, как GR-менеджмент, построение взаимодействия между коммерческой организацией и государственными службами; в то же время такая профессия вряд ли будет носить массовый характер.

Заключение
В заключение хотелось бы сказать, что все указанные выше прогнозы говорят лишь о возможном. Мы не пророки, и, как бы мы того ни хотели, не можем однозначно предсказать то, какие профессии будут востребованы через 10 лет. К примеру, если за это время случится крупная война, на первые места могут выйти специалисты по защите от радиации, очистке воды и ведению сельского хозяйства в экстремальных природных условиях. Резкий скачок в, например, биоинженерии может привести к появлению каких-нибудь «аугментических консультантов», помогающих подобрать наиболее подходящие импланты. Но указанный выше список 10 профессий, которые будут востребованы через 10 лет – экспертный прогноз, на который вполне можно ориентироваться. Есть все основания полагать, что как минимум эти десять профессий будут очень востребованы в 2025 году – пусть и с какими-то добавлениями.

Автор: Федор Булатов,  профконсультант Центра «Гуманитарные технологии», психолог

Профессии будущего — презентация онлайн

1. Профессии будущего

2. Что такое профессия и зачем она нужна 

Что такое профессия и зачем
она нужна
Профессия – это род трудовой
деятельности человека,
который предполагает владение
определенным набором
теоретических и практических
навыков.
Самые первые профессии появились тогда, когда люди прекратили вести
кочевую жизнь и стали постепенно основывать
оседлые поселения. Но время
не стоит на месте и некоторые виды профессий
исчезают и остаются только
лишь в истории, а на их место приходят другие
И в нашем с вами
современном мире их становится все больше и
больше, что приводит к
затруднению при её выборе.

4. Атлас будущих профессий


это альманах перспективных отраслей и
профессий на ближайшие 15–20 лет. Он
поможет понять, какие отрасли будут
активно развиваться, какие в них будут
рождаться новые технологии, продукты,
практики управления и какие новые
специалисты потребуются работодателям.
Сайт атласа новых
профессий: http://www.atlas100.ru
Для того, чтобы стать хорошим
профессионалом через несколько лет,
нужно как можно четче представить,
чем ты хочешь заниматься в будущем,
и начать меняться уже сегодня.

6. 7 основных мыслей из книги Тамары Сухенко «Как выбрать профессию будущего»

Самые важные открытия
совершаются в
междисциплинарных сферах
Поэтому жесткая специализация себя не
оправдывает. В будущем машинам проиграют
те, кто заточен на запоминание и накопление
информации. Выиграют же те, для кого важно
– творчество, инновации и отношения.
1
Миф про то, что выбрав профессию
единожды, ты обязан ей следовать всю
жизнь, изжил себя
Дэниел Бюррис, признанный исследователь
глобальных тенденций, говорит о том, что
большинство из тех людей, которые сейчас
ходят на работу, сменят от трех до пяти
направлений деятельности в течение своей
профессиональной карьеры.
2
Многие навыки и компетенции, в том числе и soft
skills, стали обязательными
Их необходимо развивать независимо от того, какую
профессию вы решили приобрести в ВУЗе. к ним
относятся: компьютерные навыки; знание языков;
коммуникационные навыки; глобальное мышление;
умение самостоятельно добывать нужную
информацию, вычленять проблемы и находить пути
их рационального решения; умения и навыки,
позволяющие ориентироваться с огромными
информационными массивами; умение убеждать,
делать презентации, выступать публично, находить
нужный подход к людям, способность разрешать
конфликтные ситуации и др.
3
Большинство специалистов сходится во
мнении, что наибольшие шансы найти
высокооплачиваемую работу в будущем
будут иметь инженеры, специалисты в
области информационных технологий и
нанотехнологи.
Ни одна массовая система образования
не может удовлетворить
индивидуальные потребности каждого
Самое лучшее образование мы проектируем
самостоятельно.
5
Иностранные студенты часто берут так
называемый «Gap year»
Академический отпуск перед поступлением
в ВУЗ. Его используют, чтобы поработать,
попутешествовать, выучить иностранный
язык, стать волонтером или сделать все это
вместе. В это время студенты стараются
делать то, что им интересно и приносит
удовольствие. Это позволяет лучше узнать
себя и свои возможности, понять, чем бы им
хотелось заниматься в жизни или в каком
направлении двигаться дальше.

Профессии будущего | Работа в Германии

Востребованные профессии будущего

Востребованные профессии обещают особенно хорошие перспективы, поскольку в этих секторах ожидается большой скачок в развитии, и рабочие места и должности будут соответственно заполнены. Кто начнет свою карьеру именно в такой области, получит высокие шансы на успех. Мы расскажем Вам о самых востребованных и перспективных профессиях будущего.

Хорошие перспективы для сотрудников

Германия между оцифровкой и полной занятостью – с одной стороны существуют предупреждения о цифровых потрясениях на рынке труда. Есть опасения, например, что целые профессии могут исчезнуть из-за того, что меняются методы работы – становятся все более цифровыми или переходят на технологии и машины. Из-за этого миллионы людей могут потерять работу. 

С другой стороны, рынок труда Германии постоянно устанавливает новые рекорды. В среднем за год в Германии было трудоустроено больше людей, чем в предыдущие годы, и экономическая ситуация в стране в значительной степени положительная. Например, за последние десять лет число занятых увеличилось более чем на четыре миллиона человек – это полный успех на рынке труда.

Большую роль в этом сыграли востребованные и перспективные профессии последних лет. Например, в общей сложности было создано несколько сотен тысяч рабочих мест в государственных организациях, образовании и здравоохранении, в сфере бизнес-услуг, торговле, транспорте и гостиничном бизнесе, а также в обрабатывающей промышленности и строительстве.

Прежде всего, были добавлены рабочие места, подлежащие отчислениям в систему социального страхования – это не касается подработок или краткосрочных рабочих мест. В то же время индивидуальное предпринимательство становится менее привлекательным для немцев – открыто большое количество вакансий. Те, кто имеет хорошие шансы на успех на рынке труда и ценит прилагаемые к нему гарантии, в меньшей степени рискуют открывать свое дело.

Возникают вопросы: что произойдет в следующем году и в будущем? Какие события ожидаются? Какие профессии будут востребованы?

Рынок труда: Как развиваются отрасли?

Востребованные и перспективные профессии и будущее развитие никогда не могут быть точно предсказаны. Слишком много факторов играют роль, слишком быстро могут измениться общие условия. Тем не менее, эксперты регулярно дают оценки – и в настоящее время они весьма позитивны для большинства.

Кельнский институт экономических исследований, например, в последние годы широко развивается, и немецкие торгово-промышленные объединения в целом с оптимизмом смотрят в будущее. Многочисленные объединения прогнозируют рост не только товарооборота, но и, прежде всего, качества сотрудников. Даже такие важнейшие объединения, как пищевая промышленность, которая делает осторожные прогнозы в связи с растущей конкуренцией и высокими затратами, ожидают роста числа рабочих мест.

Но также ожидается, что число рабочих мест сократится в следующих отраслях: банки, горная промышленность, издательская индустрия, переработка древесины, керамическая индустрия, бумажная фабрика, сберкассы, страхование, кооперативные банки.

В следующих отраслях численность работников останется прежней: розничная торговля, управление энерго- и водоснабжением, комплекс предприятий по сбору и утилизации отходов, исследовательские фармацевтические компании, гостиничный бизнес, литейное производство, недвижимость, инвестиции, лизинг, кожевенная промышленность, авиакосмическое машиностроение, машиностроение и производство промышленного оборудования, нефтепромышленность, индустрия цветных металлов, переработка бумаги, обработка стали и металла, каменная и земная промышленность, рекламное дело, издательство журналов.

Востребованные профессии: больше вакансий

Если отрасль не сокращает рабочие места, это уже можно интерпретировать как хороший сигнал. Это дает работникам чувство уверенности и показывает, что несмотря на современные достижения рабочие не сменяются машинами.

Для развития экономики страны, для сотрудников и соискателей важно наличие рабочих мест. В настоящее время существует целый ряд востребованных профессий: автомобильная индустрия, строительное дело, строительная промышленность, химическая индустрия, электроиндустрия, пищевая промышленность, высокоточная механика и оптика, стекольная промышленность, оптовая и внешняя торговля, обработка резины, ремесленное производство, информационная экономика, переработка полимеров, выставочная индустрия, частное вещание и телекоммуникации, судостроение и морские технологии, транспортно-экспедиционное агентство, индустрия текстиля и моды, туризм.

Актуальные востребованные профессии

Старые области трудозанятости исчезают – появляются новые. Какие востребованные профессии предлагают блестящую перспективу? Вот некоторые из них:

Категориальный менеджер

Категориального менеджера также часто называют стратегическим покупателем – и во времена бурного развития электронной коммерции они становятся все более многочисленными. Они отвечают за выбор и ценообразование продукции, например, в (интернет-) магазине. Для этого они анализируют и планируют ассортимент продукции, следят за тенденциями и, при необходимости, инициируют концепции мерчандайзинга. Они создают анализы покупателей, проводят наблюдения за рынком и устанавливают, какие продукты могут увеличить продажи. Они помогают не только найти правильную стратегию канала сбыта товаров, но и реализовать ее. Они ведут переговоры с поставщиками, вносят предложения по ценообразованию и рассчитывают виды товаров.

Без изучения законов бизнеса дорога будет не из легких. Но, по сути, опыт исследований рынка также обеспечивает прочный фундамент. Хорошими рекомендациями для Вашего резюме послужат образование в торговой сфере или опыт работы в службе оказания консультационной помощи предприятиям. Без глубокого понимания цифр и расчетов, а также без аналитических навыков Вам не обойтись.

Категориальные менеджеры относятся к высокооплачивемым профессиям. Средняя зарплата составляет около 60.000 евро.

Инженер-эколог

Моря, земля и воздух – загрязнены. Наш мир уже похож на дом престарелых. Инженеры-экологи могут помочь ему встать на ноги – по крайней мере, хотя бы немного. Учитывая множество экологических проблем, потребность в инженерах-экологах скорее будет возрастать, чем уменьшаться.

Инженеры-экологи проводят измерения и анализы, а также предоставляют консультации по вопросам охраны окружающей среды. Средние специальные учебные заведения предлагают повышение квалификации, чтобы стать государственно сертифицированными инженерами, специализирующимися в области охраны окружающей среды. Очное обучение длится два года, заочное – три-четыре года. Специалисты по охране окружающей среды в Германии зарабатывают в среднем более 50.000 евро.

Специалист по слухопротезированию

Специалисты по слухопротезированию проводят испытания слуха, производят и настраивают слуховые аппараты и обслуживают их. Новые технологии – современные приложения, например, с помощью которых можно совершать мобильные звонки даже в шумной среде – также расширяют сферу деятельности. Подготовка специалиста по слухопротезированию занимает три года. Средняя зарплата составляет около 34.000 евро.

Менеджер по информационному моделированию зданий и сооружений

Информационное моделирование зданий и сооружений (Building Information Modelling) приобретает все большее значение в индустрии недвижимости. Оно позволяет архитекторам или специалистам по планированию вносить изменения в цифровую модель и предоставлять их в распоряжение всех заинтересованных сторон. Например, при замене дверей программа автоматически регулирует расходы на доставку и время монтажа. Таким образом планируется и регулируется строительство зданий и других сооружений и систем. Менеджеры по информационному моделированию зданий и сооружений оптимизируют эти процессы и контролируют потоки информации.

С такими разработками, как «Умный дом», работа менеджеров, скорее всего, станет еще более обширной и важной в будущем. В среднем они зарабатывает около 50.000 евро.

Управляющий дроном (беспилотным летательным аппаратом)

Беспилотники ни в коем случае не являются новым гаджетом. Однако они берут на себя все больше и больше профессиональных задач в самых разных отраслях промышленности: рекламная фотография, метеорологические данные, наука, логистика и услуги по доставке, и, конечно, в военном секторе.

Регулирование в небе беспилотника – сложная задача. Каждый беспилотник нуждается и будет нуждаться в человеке, который будет его контролировать – брать на себя ответственность за него. Эти люди часто являются инженерами-механиками, так как эта работа требует знаний в технике. Инженеры-механики зарабатывают очень хорошо, средняя зарплата превышает 65.000 евро – но это во многом зависит от области, в которой они работают.

Востребованные профессии в будущем: работа с хорошими перспективами

Мы предлагаем заглянуть в будущее и познакомиться с различными востребованными профессиями, которые, по нашему мнению, станут еще более востребованы:

Контент-менеджер

Сегодня компании становятся издателями, как только заполняют свою информационную веб-страницу контентом. Контент-менеджер помогает создавать концепции содержания, но прежде всего, он управляет онлайн-контентом. Он исследует темы, создает тематические планы, поддерживает, разрабатывает и оптимизирует веб-сайт или интернет-магазин. Он связывает, оптимизирует, иллюстрирует. Короче говоря, он следит за тем, чтобы компания блестяще представляля себя в сети. В зависимости от профиля работы, он также может сам писать для блога компании, поддерживать отдел прессы и маркетинга, а также управлять аккаунтами в социальных сетях.

Уверенная работа с системами управления контентом является обязательной. Знания SEO и SEA по выбору, желательно техническое понимание. Контент-менеджер должен быть знаком с программами обработки изображений, такими как Photoshop, знание HTML тоже будет в Вашу пользу. Также желательно образование в области информационных технологий или в области журналистики. Но образование не является основным требованием. Например, если Вы прошли обучение по специальности «медиа-дизайнер» и можете доказать свою квалификацию, Вы также можете претендовать на эту работу.

Диапазон зарплаты очень широк. В зависимости от компании, образования и деятельности можно заработать от 2.300 до 3.500 евро.

Сотрудники по уходу (медсестры, сиделки)

Нехватка квалифицированных работников в секторе ухода за больными является серьезной и сохраняющейся проблемой. Будь то уход за больными или престарелыми – квалифицированный персонал ищется повсюду. Тысячи рабочих мест остаются незаполненными, и тенденция на ближайшие годы продолжает опускаться. Институт немецкой экономики (Institut der Deutschen Wirtschaft) видит опасность того, что через 15 лет будет нехватка более 300.000 сотрудников в этой области.

Это увеличивает шансы на трудоустройство в этой отрасли. Спрос на квалифицированный персонал сейчас выше, чем когда-либо, и Вы можете работать здесь, чтобы обеспечить себе надежную занятость в будущем. Однако не следует забывать, что эта отрасль предъявляет высокие требования к работникам.

Часть спроса должна быть покрыта иностранным персоналом, которому будет легче найти работу в Германии. Кроме того, обсуждаются различные возможности для того, чтобы сделать работу сотрудника по уходу (сиделки) более привлекательной и улучшить условия труда. К ним относятся повышение заработной платы, а также расширение учебных заведений и мест повышения квалификации. Таким образом, уход за больными станет востребованной профессией, которая будет пользоваться большим спросом в ближайшие несколько лет.

Учитель/ преподаватель

Преподаватели также входят в число востребованных профессий. Как и в случае с персоналом по уходу, здесь немаловажную роль играет нехватка квалифицированных работников. По всей Германии нехватка специалистов составляет до 50.000. Можно обучаться педагогике в ВУЗе, а можно пройти программу, в которой Вы будете подготовлены к преподаванию.

Филгуд-менеджер

Перед филгуд-менеджерами стоит задача построить теплое гнездо, в котором все сотрудники чувствуют себя комфортно и непринужденно. Спектр задач: обеспечение физического благополучия на рабочем месте, организация встреч, планирование недель здоровья, организация вечеринок и мероприятий, поддержка сотрудников во всех вопросах и создание хорошего настроения. Например, они могут пригласить ди-джея на обеденный перерыв. В целом, задача филгуд-менеджеров состоит в создании хорошей атмосферы и снижении стресса в офисе.

Эти задачи часто выполняет офис-менеджер, но 76 % опрошенных сотрудников хотели бы иметь филгуд-менеджера в своей компании.

Для работы филгуд-менеджером желательно получить образование в области психологии, социологии или экономики, а также иметь организаторский талант, креативность и гибкий характер.

Специалист по сбору данных

Специалист по данным в основном берет на себя задачи внутреннего консультирования по вопросам менеджмента. Он должен трансформировать огромные объемы данных в конкретные инструкции к действию для предприятия. Для этого он собирает данные из различных отделов и использует их для построения межведомственных анализов и моделей.

Он подготавливает данные, представляет их результаты руководству и дает рекомендации для принятия мер. Он разрабатывает решения, например, по оптимизации запасов или сегментации клиентов, и представляет технико-экономические обоснования. Это абсолютно востребованная профессия, спрос на которую за последние годы вырос на несколько сотен процентов.

Специалист по сбору данных, как правило, имеет образование в области математики или информатики, а лучше – в области статистики. Также рассматриваются соискатели с образованием в области экономической математики и инженеры-экономисты. В университетах, например, в Мюнхене и Дармштадте, появлется все больше и больше специальностей по науке о сборе данных (информатике).

На практике специалист по сбору данных должен обладать навыками работы со статистическими инструментами, языками программирования и системами баз данных, а также иметь представление о таких понятиях как «добыча данных», «предсказательная аналитика» и «компьютерное осмысление».

При наличии спроса на эту востребованную профессию также растет и оплата. При хорошем образовании и при трудоустройстве в соответствующей компании в некоторых случаях можно заработать 60. 000 евро и более – а с другой стороны, в зависимости от предприятия, зарплаты значительно меньше.

Разработчик мобильного устройства

Разработчики мобильных устройств работают над приложениями для смартфонов и планшетов. Это задача, которая не выйдет из моды в ближайшее время в связи с ростом продаж смартфонов.

Разработчик мобильного устройства создает и оптимизирует приложения для различных устройств и сопровождает весь цикл разработки продукта. Он проектирует и реализует интерфейсы для обмена данными, самостоятельно разрабатывает алгоритмы и обеспечивает опыт пользователя.

Для работы в этой области требуется образование в области информатики или в области информационных технологий. Соискатель должен быть знаком с архитектурой программного обеспечения, технологией браузеров и стандартами интернета, а также владеть языками программирования. Также важно иметь хорошие школьные оценки по математике, информатике и физике.

Средний годовой доход составляет от 41.000 до 61.000 евро. Как и везде, зарплата зависит от множества факторов, таких как профессиональный опыт, работодатель, местоположение и навыки ведения переговоров.

Менеджер электронного спорта

Электронный спорт уже давно стал золотым дном. В различных играх миллионы денежных призов выплачиваются лучшим игрокам мира. В то же время тысячи зрителей следят за действием в прямом эфире, со своего домашнего компьютера или смартфона.

Потенциал далеко не исчерпан. Для менеджеров, которые консультируют, поддерживают, обучают и/или ведут переговоры от имени молодых азартных игроков-профессионалов, здесь открываются невероятные возможности. Суммы, вложенные в электронные спортивные организации, не следует недооценивать – и это может повлиять на оплату труда менеджеров.

Инженер робототехники

Там, где роботы берут на себя весь производственный процесс, рабочие места больше не нужны. Но роботы сначала должны быть разработаны, запрограммированы, отслежены и отремонтированы. В этом состоит задача инженеров-робототехников. Помимо образования в области электротехники, знание программирования Simatic, Java или Kuka также желательны.

Область действия для инженеров-робототехников: все применения, связанные с автономным управлением. Со средним годовым доходом от 44.000 до 65.000 евро – это весьма прибыльная востребованная профессия.

Технолог/ инспектор пищевой промышленности

По собственным данным колбасная компания Rügenwalder уже производит пятую часть своих фрикаделек и шницелей из заменителей мяса, таких как белок, молоко или соя. Однако использование заменителей мясных продуктов требует специальных знаний и опыта. Это шанс стать успешным в востребованной профессии – технолога пищевой промышленности.

Такие новые продукты должны разрабатываться, контролироваться и перерабатываться до того, как они попадут на полку супермаркета. Это та область ответственности, в которой технологи по пищевым продуктам и инспекторы по пищевым продуктам работают над тем, что люди будут есть в будущем.

Разработчик программного обеспечения

Самая увлекательная область этой профессии – виртуальная реальность. Будь то здравоохранение, путешествия, развлечения, игры – самые авантюрные приложения возможны для виртуальной реальности. Например, согласно опросу, 52 % немцев могут представить себе, что опыт виртуальной реальности полезен при совершении покупок. Просто можно надеть виртуальные очки и виртуально примерить одежду.

Инженер-авиационник/ инженер-космонавт

В космосе господствует хаос: здесь есть искатели приключений из MarsOne, ракеты-переработчики из SpaceX или звездный Старлайнер из «Боинга». Даже Фейсбук снимает спутники в космическом пространстве. Индия и Китай с каждым годом проявляют все больший интерес к космосу, а НАСА и ЕКА продолжают развиваться в этой области.

 

В земных сферах все большее значение приобретают беспилотники (а, возможно, вскоре и пилотируемые устройства). Авиационная отрасль также развивается, авиакомпании ищут новые кадры. Короче говоря, аэрокосмическая промышленность предлагает и будет предлагать хорошие возможности трудоустройства инженерам, обладающим специальными знаниями. Эта отрасль хорошо оплачиваемая, что делает работу еще более привлекательной.

15 востребованных профессий 2020

Карьерная сеть Linkedin также рассмотрела вопрос о том, какие профессии будут особенно востребованы в 2020 году. С этой целью были проанализированы названия должностей в публичных профилях, чтобы сравнить, какие профессии претерпели особенно сильный рост. Из этого можно сделать выводы о том, какие рабочие места в настоящее время пользуются особенно высоким спросом и, следовательно, относятся к числу наиболее востребованных.

Вывод: технические профессии и область информационных технологий более востребованы. Это подтверждает сохраняющуюся тенденцию к оцифровке в различных отраслях промышленности. Согласно исследованию в список 15 востребованных профессий на 2020 год вошли: специалист по искусственному интеллекту, инженер по надежности сайта, специалист по успеху клиентов, уполномоченный по охране данных, партнер Human Ressources (человеческих ресурсов), консультант по вопросам данных, инженер информационных технологий, специалист по сбору данных, специалист по безопасности информационных технологий, инженер DevOps, главный сотрудник по цифровым технологиям, разработчик автономной сервисной программы, менеджер по цифровой продукции, инструктор Agile, консультант отдела продаж.

 

Статья подготовлена на основе материалов портала karrierebibel.de

 

 

 

прогнозы экспертов / Новости общества Красноярска и Красноярского края / Newslab.Ru

Мир вплотную подходит к новому укладу жизни, связанному, в первую очередь, с развитием технологий. Через 7-10 лет роботы, био- и нанотехнологии, системы искусственного интеллекта станут такой же частью повседневности, как, например, компьютер или смартфон сегодня. Новые реалии неизбежно поменяют и рынок труда: одни профессии «уйдут на пенсию», другие будут сверхвостребованы.

Newslab.ru собрал широкий круг мнений о том, какие специальности и компетенции нужны в XXI веке. Сегодня своей точкой зрения делятся эксперты от науки и образования.

Мало одних лишь технических компетенций

Ольга Осипенко, заместитель проректора СФУ по учебной работе:

Сегодня и в мире и в России, множество специалистов всерьез задумывается над профессиями будущего. Ответ один: мы не знаем, какие конкретно профессии понадобятся в долгосрочной перспективе. Но мы точно знаем, что нужны будут компетенции, которые связаны с личностным ростом и развитием, способностью очень быстро отвечать на вызовы, в том числе технологические.

Отсюда и требования к образованию. Сейчас мы не можем говорить, что нужен человек, который должен «нажимать красную кнопку или складывать кубики». Но есть точное понимание, что мы должны приготовить человека с достаточно широким мировоззрением и видением, способностью конструирования — отвечать на технологические вызовы придется именно конструкторским решением. Для этого в СФУ был начат проект «элитная магистратура». Мы принципиально меняем содержание и технологию подготовки других, новых инженеров, которые будут востребованы в перспективе 10-20 лет и ищем ответы вместе с коллегами. Такими же вопросами задались все прорывные экономики мира.

Никто не умаляет техническое знание. Но в чем новизна: одного лишь этого знания будет не просто недостаточно — будет даже недопустимо, чтобы инженер будущего был лишь технически подготовлен. Он должен быть принципиально другим. Отсюда и два новых образовательных модуля — модуль личностного роста и технологического предпринимательства. Специалист будущего должен видеть вызов, понимать его риски, оценивать его и соответственно на него отвечать. А это работа в команде, междисциплинарные проекты. Такие специалисты совершенно точно будут нужны уже завтра любой инновационной компании. Его «купят» дорого, потому что на рынке таких кадров почти нет. И конечно, он нужен и будет востребован в будущем.

Биомедицина и big data

Егор Задереев, ведущий научный сотрудник Института биофизики СО РАН, кандидат биологических наук:

Серьезное прорывное будущее связано со сферами, которые будут работать на стыке различных областей. К примеру, с биомедициной, которая включает в себя медицину, генетику и молекулярную биологию. Поэтому хорошее классическое биологическое образование с уклоном в биохимию или в молекулярную биологию — это путь в завтра. Очевидно, что исследование генома — того, как жизнь регулируется генами, как повлиять на те или иные свойства организма через гены — это то, чем мы прирастем в ближайшие десятилетия.

Несомненно, большие перспективы в ИТ-отраслях, скажем, big data — обработка информации в больших масштабах. Хотим этого или нет, сегодня мы выходим на новые механизмы управления и принятия решений. Мы можем собирать огромное количество данных с помощью различных средств — от сотовых телефонов до спутников в космосе, и на основании этой информации управлять состоянием экосистем, сообществ, регионов. Это то, что востребовано уже сейчас и совершенно точно будет востребовано в будущем.

К вопросу о компетенциях, без которых в будущем никак не обойтись. В первую очередь, это готовность воспринимать новое и учиться на протяжении всей жизни. Также будет важна способность «переваривать» большие объемы информации и уметь вычленять из этого главное. В каком-то смысле это противоположно тому, что сейчас называют клиповым сознанием — постоянное нахождение в информационном потоке и рассеянное внимание. Уже сегодня, а еще больше в будущем, находясь в информационном потоке, будет важно не рассеивать, а концентрировать внимание на главном. Никто не отменяет необходимости ориентироваться в современной научной картине мира, при этом взгляд должен быть не перекошенным в одну область, а достаточно цельным.

Традиционное разделение на гуманитариев и естественников должно постепенно стираться. Сегодня невозможно заниматься социальными или гуманитарными сферами, не имея представления о естественнонаучной картине мира. И, наоборот, отсутствие знаний в области социальных наук может быть серьезной проблемой и для традиционно «физически точных» областей деятельности.

Одни из самых перспективных профессий — биотехнолог и ИТ-медик

Александр Коломейцев, замруководителя Агентства науки и инновационного развития Красноярского края:

Не так давно Агентство стратегических инициатив разработало «Атлас новых профессий», в котором представлены перспективные профессиональные направления на ближайшие 15–20 лет. Он может служить свое рода «маяком» при выборе если не дела всей жизни, то области для профессионального развития. Всего в «атласе» 140 новых профессий в 19 отраслях. Это профессии в области биотехнологий — для максимально эффективного использования возобновляемых ресурсов.

Широко представлены области и генной инженерии — что должно в будущем избавить население планеты от голода и многих пока что неизлечимых заболеваний, и персонифицированной медицины — для проведения максимально эффективной профилактики и лечения болезней.

Конечно, наше будущее немыслимо и без нанотехнологий и наноматериалов, технологий искусственного интеллекта и программной инженерии, космических технологий.

Стоит отметить и такую область как микросистемная техника, которая позволяет создавать новые носимые устройства для человека и новые сенсоры для обеспечения оперативного управления в быстро меняющихся условиях.

Безусловно, в будущем любой специалист, как и сегодня, должен обладать набором базовых профессиональных компетенций. Но особое значение для работодателей приобретут так называемые надпрофессиональные компетенции и навыки. Это, к примеру, готовность к межотраслевой коммуникации: понимание технологий, процессов и рыночной ситуации в разных смежных и несмежных отраслях. Востребованы будут мультиязычность и мультикультурность — свободное владение английским и знание второго иностранного языка, понимание национального и культурного контекста стран-партнеров и специфики работы в других странах. Конкурентным преимуществом станет готовность и умение работать в режиме высокой неопределенности: быстро принимать решения, реагировать на изменение условий, распределять ресурсы и управлять своим временем.

Разработчики и генетики без труда найдут работу

Илья Кабанов, редактор научно-популярного альманаха metkere.com:

Предсказывать популярность профессий — не самое благодарное занятие.

Скажем, в 2005 году можно было угадать востребованность в будущем программистов (они востребованы последние лет 30), но мало кто мог предположить, что возникнет огромный спрос на разработчиков мобильных приложений. Уже в 2007 году появился iPhone и быстро изменил мир и рынок труда заодно.

Тем не менее, не нужна машина времени, чтобы предсказать востребованность разработчиков в ближайшие годы. Кроме того, без труда найдут работу (хотя необязательно в России) специалисты в области биотехнологий и генетики. Самое важное качество профессионала будущего — способность учиться. Мир меняется, знания нужно обновлять едва ли не ежедневно.

Инженеры были и останутся элитой

Павел Зеленков, проректор по информатизации и коммерциализации научных разработок — начальник Научно-исследовательского управления Сибирского государственного аэрокосмического университета:

Сегодня в мире происходит феноменальный научно-технический прогресс. Появляются новые принципы организации производства. Это в совокупности неизбежно приводит к изменению востребованности тех или иных специалистов. Делая прогнозы на будущее, с моей точки зрения, правильнее было бы говорить не о конкретных специальностях, а о направлениях, в рамках которых возможно строить свою карьеру. Это экономика, например, экономика промышленного предприятия или гуманитарные направления — пиар и связи с общественностью.

Особо стоит сказать о технических направлениях связанных с программированием, робототехникой, материаловедением, приборостроением, которые все больше входят в нашу жизнь. Если раньше мы знали только о промышленных роботах, то сегодня робототехника — часть повседневности. У многих дома есть робот-пылесос, в перспективе роботы заменят людей в сфере услуг — от консьержа до бармена. Разумеется, промышленные предприятия будут вкладывать в переоснащение и отдавать предпочтение современным высокотехнологичным станкам. Управление подобным оборудованием требует множество навыков и знаний: трехмерное проектирование, программирование, знание принципов обработки материалов и технологических режимов работы оборудования. Инженеры сегодня, и тем более в будущем — это элита общества, востребованная во всех отраслях: космос, машиностроение, аграрный сектор и т.д.

Что касается компетенций, необходимых современному специалисту, то среди основных стоит назвать самообучаемость, эрудированность — знания по широкому спектру вопросов, в том числе за пределами профессиональной деятельности, стрессоустойчивость, хорошее знание иностранного языка. Также выделил бы коммуникативность: время одиночек проходит, будущее за работой большого слаженного коллектива.

Не бояться переучиваться

Александра Борисова, кандидат химических наук, главный редактор портала «Чердак»:

Если 5-10 лет назад мы говорили про исследования на стыке наук, то сегодня активно развиваются и профессии на стыке разных областей знаний.

Один из примеров — медицинская физика. Сегодня в повседневную врачебную практику вошла томография — КТ и МРТ, однако не за горами и массовая позитронно-эмиссионная томография (ПЭТ), и оперирование локализованных опухолей с помощью пучка протонов из ускорителя — циклотрона (протонная терапия). И для такой работы не подойдут ни «чистый» врач, ни «чистый» физик. Это должен быть специалист, знакомый и с работой машины, и с организмом человека. То же касается и ряда специальностей — строительных и металлургических, например, — в которые внедряется 3D-печать, там тоже нужны компетенции на стыке специальностей.

Вообще быстрое развитие технологий, на мой взгляд, приведет к тому, что важность вопроса «Куда пойти учиться после школы?» будет не такой большой. На первый план выйдет другое — умение учиться всю жизнь.

Те, кто не будет этого делать, останутся за бортом всего самого интересного, нового и, прагматично говоря, денег тоже. Востребованы будут люди, готовые и умеющие адаптироваться: учиться, доучиваться, переучиваться и не видеть в этом проблемы. Люди будут знать больше разных вещей из разных областей, главное — не бояться этого и быть готовым приобретать новые знания и навыки в возрасте, далеком от стандартного студенческого.

Широкий кругозор и навыки лектора

Владимир Сурдин, астроном, доцент физического факультета МГУ:

Я — астроном. Поскольку эта профессия существует уже около 4 тыс. лет, думаю, в ближайшие годы она не исчезнет.

Сегодня астрономов можно разделить на 3 группы. Инженеры изобретают и создают новые приборы для наблюдения космических объектов. Теоретики применяют всю мощь современной физики и математики для объяснения отдельных процессов в космических телах. Интерпретаторы объединяют результаты всех исследований в стройную картину эволюции Вселенной. Обычно уже в студенческие годы у человека складывается предпочтение к тому или иному направлению работы. Но история науки знает случаи, когда успешный теоретик становился наблюдателем, а позже брался за разработку новых приборов. Уникальные специалисты успешно работают во всех трех направлениях.

Исходя из этого, становится понятно, какие компетенции понадобятся тем, кто решит связать свою жизнь с астрономией. Новые приборы — это электроника, оптика и микромеханика. Особенно высокие требования к инженерным знаниям предъявляют коллективы, создающие приборы для космических телескопов и планетных зондов. Наблюдатель сегодня — это глубокие знания астрономии и умение обрабатывать большие массивы данных. Через несколько лет в строй вступят гигантские телескопы, выдающие терабайты данных в секунду. Пока неясно, как транслировать такие массивы данных в центры обработки и «выуживать» из них ценную информацию. Теоретику нужно хорошо знать современную физику (квантовая механика, теория гравитации, теория частиц) и виртуозно владеть программированием, в том числе, на суперкомпьютерах, позволяющих моделировать гидродинамические процессы. А у интерпретатора должен быть широкий кругозор, то есть базовые знания во всех указанных выше областях. И последнее: профессиональных астрономов в мире очень мало, поэтому почти каждому из нас приходится быть еще и преподавателем. Лекторское искусство — важная часть нашей работы.

Будущее за специальностями на стыке разных областей

Ася Казанцева, научный журналист:

Самый простой и надежный способ стать успешным на рынке труда — это необычная карьерная траектория. Развитие междисциплинарных профессиональных компетенций. Выбор специальности на стыке двух разных областей — скажем, той, которую вы изучали в институте, и той, которая всегда была вашим хобби.

Если вы просто бухгалтер — вам очень трудно объяснить вашему будущему работодателю, почему вы лучше, чем сотня ваших однокурсников с такими же дипломами. А вот если вы, например, бухгалтер и одновременно очень хорошо разбираетесь в цветоводстве — то вы незаменимы для любого цветочного бизнеса, потому что вы еще и сможете заметить в документах признаки нерациональных решений (вроде покупки мощной поливальной установки в оранжерею с кактусами) и уберечь компанию от дорогостоящих ошибок. Любой толковый руководитель это понимает и будет вас целенаправленно переманивать.

Для карьерного успеха нужен необычный, индивидуальный набор компетенций. Но есть и универсальные. Во-первых, в любой современной профессии важно уметь самостоятельно находить информацию, и, что еще важнее — отличать авторитетные источники от неавторитетных. В любой области деятельности, выращиваете ли вы кроликов или торгуете автомобилями, знакомство с последними научными исследованиями даст вам конкурентное преимущество. Именно из исследований можно узнать, чем лучше кормить кроликов, чтобы они быстрее росли, и какое оформление салона позволяет повысить продажи автомобилей на 20%. Крупные компании платят большие деньги за услуги аналитиков и консультантов, но вообще-то можно обойтись и без них, если вы умеете работать с информацией сами. Во-вторых, разумеется, для того, чтобы ориентироваться в море полезной информации, необходимо знать английский. Невозможно представить профессию, в которой хорошее владение английским не дало бы колоссального преимущества по сравнению с коллегами. В случае Красноярска, наверное, преимущество дает также владение китайским языком, но если выбирать, какой из них учить, то все равно лучше английский — просто потому, что на нем разговаривает весь мир.

Наталья Мороз специально для Newslab.ru

Продолжение: мнение рекрутеров и представителей крупнейших компаний края

Какие должности будут выглядеть через 10 лет

Уничтожат ли технологии рабочие места и усугубят неравенство, или принесут более значительную работу и более здоровое общество? Этот вопрос волновал человечество с тех пор, как технический прогресс занял место ручной работы. Услуги часовщика, киномеханика, оператора распределительного щита и т. Д. Больше не потребовались, когда мы разработали более совершенные технологии. Цифровые камеры и мобильные телефоны изменили фотографию и то, как мы нажимаем на фотографии.Чтобы оставаться находчивыми, фотографам не оставалось ничего другого, как использовать новые технологии. В какой-то момент никто не мог подумать, что эти интересные вакансии не попадут в список лучших будущих вакансий и будут излишними в будущем.

Однако с тех пор мы прошли долгий путь и извлекли уроки из своего опыта. Наше прошлое научило нас, что в будущем может быть мир, в котором функция человеческих ресурсов исчезнет и будет заменена автоматизацией, аутсорсингом и самоорганизующимися командами.Нетрудно представить себе мир, в котором за лучшие таланты ведется такая ожесточенная борьба, что самые умелые работники нанимают личных агентов для управления своей карьерой. Идея состоит в том, чтобы оставаться готовым к этому будущему.

Последние 10 лет Simplilearn помогает учащимся не отставать от изменений в мире труда. Давайте подождем еще 10 лет, чтобы увидеть, каким будет будущее работы в 2030 году.

В этой статье будут рассмотрены следующие интересные темы, которые дадут вам представление о том, каким будет будущее работы в 2030 году:

  • Четыре возможных мира работы в 2030 году
  • Рабочее место 2030 г.
  • Мегатенденции в должностях
  • Самые востребованные навыки будущего
  • Лучшие рабочие места в будущем в 2030 году
  • Влияние автоматизации
  • Собеседование в 2030 году
Программа последипломного образования в области науки о данных
Окончательный билет на высшие должности в области науки о данных Курс изучения

Четыре возможных мира работы в 2030 году

PwC видит четыре альтернативных вида работы, названных в разные цвета.Один мир может уйти от крупных компаний, поскольку новые технологии позволяют малому бизнесу набирать силу. В другом случае компании могут работать вместе на благо общества в целом. Давайте посмотрим:

1. Красный мир: Здесь технологии позволят крошечным предприятиям использовать огромные запасы информации, навыков и финансирования. HR больше не будет существовать как отдельная функция, и предприниматели будут полагаться на аутсорсинговые услуги для кадровых процессов.Будет ожесточенная конкуренция за таланты, и те, у кого в будущем будут востребованные навыки, получат самые высокие награды.

2. Голубой мир: Здесь глобальные корпорации станут больше, мощнее и влиятельнее, чем когда-либо. Компании рассматривают свой размер и влияние как лучший способ защитить свою прибыль. За лучшие таланты ведется ожесточенная борьба.

3. Зеленый мир: В ответ на сильное общественное мнение, нехватку природных ресурсов и строгие международные правила компании будут продвигать строгую этическую и экологическую повестку дня.

4. Желтый мир: Здесь рабочие и компании будут искать большее значение и актуальность. Сотрудники найдут автономию, гибкость и самореализацию, работая в организациях с высокими этическими и социальными стандартами. В будущем в сфере труда будет преобладать концепция справедливой оплаты труда.

Рабочее место 2030 года

Согласно независимым исследованиям, опубликованным CBRE и Genesis, и отчету в WSJ, рабочее место в 2030 году будет сильно отличаться от того, что наблюдается сегодня.Вот как может выглядеть работа в 2030 году:

1. Будут «места для работы» — На лучших рабочих местах будут разные тихие зоны, чтобы работники могли выбирать, где они хотят работать, при этом полностью исключая закрепленные за ними места.

2. Небольшие индивидуальные организации — Будут более мелкие корпорации. Имея столько возможностей для сотрудничества, отпадет необходимость в создании дорогостоящего большого бизнеса.

3.Меньше иерархии — Каждый будет лидером. Работа будет успешной в команде, а не с диктаторами.

4. Большой упор на благополучие — Офисы будут иметь гораздо более здоровую среду, будь то хорошее освещение, зоны отдыха, спальные комнаты, музыка, домашние животные на работе и т. Д.

5. Потребность в роли «Начальника работы» — Начальник отдела работы будет формировать культуру в организации. Эта роль также может быть одной из лучших в будущем.

6.Гибкие планы этажей — Когда сотрудники прибывают в свое офисное здание, носимые устройства сообщают им, на какой этаж идти, и это можно изменить на основе данных датчиков.

7. Прощай, стол — Физических столов не будет; сотрудники просто припаркуются где угодно, и перед их глазами будет смоделированный офис.

8. Ваш робот-помощник — Все сотрудники на всех уровнях в будущем будут использовать роботов-помощников, таких как Siri или Alexa, для сортировки входящей электронной почты, планирования встреч, создания электронных таблиц и т. Д.

9. Интеллектуальный мозговой штурм — Большинство встреч будет проходить между различными группами сотрудников в разных местах, что позволяет беспрепятственно обмениваться идеями и проводить мозговой штурм в разных часовых поясах.

10. Виртуальный кулер для воды — Неформальные посиделки будут проходить через гарнитуры виртуальной и дополненной реальности.

Выделитесь среди сверстников в этом сезоне аттестации
Начните учиться с наших БЕСПЛАТНЫХ курсов Зарегистрируйтесь сейчас

Мегатенденции в должностях

Пирсон провел исследование того, как могут выглядеть навыки и занятость в 2030 году, и выявил некоторые возможные тенденции в рабочих ролях:

  1. По их прогнозам, только каждый пятый работник имеет текущую работу, и в будущем их число сократится.
  2. Профессии, связанные с сельским хозяйством, торговлей и строительством, число которых, согласно другим исследованиям, будет сокращаться, могут иметь очаги возможностей на протяжении всей служебной лестницы.
  3. По их прогнозам, в таких секторах, как образование и здравоохранение, только каждый десятый работник имеет профессии, которые, вероятно, будут расти.
  4. По прогнозам Пирсона, семь из десяти рабочих заняты на тех работах, где существует большая неопределенность в отношении будущего.
  5. Их результаты также подтверждают важность когнитивных навыков более высокого порядка, таких как решение сложных проблем, оригинальность, беглость идей и активное обучение.Это будут самые востребованные навыки в будущем.
  6. Их результаты ранжируют области знаний, навыков и способностей, которые будут более востребованы в будущем.

Самые востребованные навыки будущего

В исследовательском отчете McKinsey Global Institute выделены три основных набора навыков, которые потребуются работникам для обеспечения наилучшей карьеры в будущем. Вот эти самые востребованные навыки в будущем:

  1. Более высокий когнитивный — Сюда входят повышенная грамотность и письмо, критическое мышление, а также количественный анализ и статистические навыки.Их используют врачи, бухгалтеры, аналитики и писатели.
  2. Социальные и эмоциональные — Сюда входят развитое общение, сочувствие, способность к адаптации и способность непрерывно учиться. Эти навыки требуют развития бизнеса, программирования и консультирования. Эти рабочие места также входят в число лучших профессий на следующие десять лет.
  3. Технологический — Это включает в себя все, от базовых до продвинутых ИТ-навыков, анализа данных и проектирования. Эти будущие навыки, вероятно, будут наиболее высокооплачиваемыми.

Лучшие рабочие места в будущем в 2030 году

Анализируя основные технологические и бизнес-тенденции сегодня, Cognizant и ZDNet предлагают лучшие вакансии / карьеры, которые появятся в ближайшие 10 лет, включая:

1. Virtual Store Sherpa — сфокусируется на удовлетворении потребностей клиентов путем виртуального консультирования клиентов с использованием знаний о линейке продуктов.

2. Брокер персональных данных — гарантирует, что потребители будут получать доход от своих данных.Брокер устанавливает цены и проводит сделки.

3. Personal Memory Curator — будет консультироваться с пациентами и заинтересованными сторонами для создания спецификаций для опыта виртуальной реальности.

4. Augmented Reality Journey Builder — будет сотрудничать с талантливыми инженерами и техническими художниками для разработки жизненно важных элементов для клиентов.

5. Контроллер шоссе — будет контролировать автоматизированные системы управления дорогами и воздушным пространством, чтобы гарантировать отсутствие ошибок.

6. Body part maker — будет создавать живые части тела спортсменов и солдат.

7. Nano-medic — преобразит здравоохранение.

8. GM или рекомбинантный фермер — преобразит сельское хозяйство и животноводство.

9. Консультант по здоровью пожилых людей — удовлетворит физические и умственные потребности пожилых людей.

10. Хирург по увеличению памяти — улучшит память пациентов, когда она достигнет предела.

11. Специалист по этике «Новой науки» — переправится вброд реку прогресса.

12. Космические пилоты, гиды и архитекторы — позволит пилотам, экскурсоводам и архитекторам жить на лунных заставах.

Влияние автоматизации

Существуют довольно раздельные мнения о том, приведет ли технический прогресс к сокращению рабочих мест или же технологический прогресс приведет к появлению столько же рабочих мест, сколько они вытеснят. В статье WSJ говорится, что автоматизация, как ожидается, повлияет на работу в серии из трех волн:

  1. 1-я волна (в начале 2030 г.) — Алгоритмическая
  2. 2-я волна (до конца 2030 г.) — Увеличение
  3. 3-я волна (с 2030 г.) — Автономность

Ожидается, что в ходе первой волны будут перемещены 3% рабочих мест.Это число может значительно вырасти в следующих двух волнах, поскольку 30% рабочих мест могут быть автоматизированы, и все больше и больше рабочих мест начнут охватывать достижения в области технологий. Из-за того, что женщины чаще занимают административные и канцелярские должности, они могут столкнуться с большим риском автоматизации в течение первых двух волн. Позже многие ручные работы, выполняемые мужчинами, вероятно, будут заменены автоматизированными транспортными средствами и машинами.

Бесплатный курс: инструменты и методы цифрового маркетинга
Изучите SEO, электронную почту, платный, партнерский маркетинг и многое другое Зарегистрируйтесь сейчас

Собеседование в 2030 году

Современные менеджеры по найму и соискатели работы согласятся, что собеседование — не лучший способ найти лучшего человека для работы.При принятии решения менеджеры полагаются на субъективную информацию, которая иногда бывает не самой точной. Следовательно, согласно статье WSJ, интервью в будущем не будут выглядеть так, как сегодня:

  1. Профилирование личности — С помощью ИИ. По мере того, как все большее значение приобретают навыки межличностного общения, все больше работодателей будут использовать ИИ для создания профилей личности с помощью социальных сетей.
  2. «Кредитная оценка» навыков — Однажды компании смогут автоматически оценивать навыки, используя текст, который кандидаты размещают в Интернете.
  3. Практическое тестирование эффективности работы — Работодатели уже используют виртуальную реальность для тестирования на рабочем месте, обучения и инициатив по разнообразию.
  4. Правое полушарие мозга для работы — Носимые медицинские технологии помогут подобрать подходящий мозг для работы.

Подготовка и оставаться наготове

Подготовка к 2030 году предъявит высокие требования как к бизнесу, так и к учащимся. Simplilearn предлагает смешанное обучение, которое помогает сотрудникам цифровой экономики поддерживать свои навыки в таких областях, как наука о данных и цифровой маркетинг.Мы также гарантируем, что наши клиенты развивают новые и перспективные навыки, такие как DevOps, облачные вычисления, искусственный интеллект и машинное обучение, чтобы оставаться актуальными и иметь лучшие рабочие места в будущем.

Будущее работы — это больше, чем то, где мы работаем — Кто работает

Эра человеческого капитала требует, чтобы мы переосмыслили то, где, кто, что, как и почему работает

Винтажная иллюстрация уверенного в себе бизнесмена 1950-х, стоящего за своим письменным столом в … [+] офисе (экранная печать), 1951 год.(Фото GraphicaArtis / Getty Images)

Getty Images

Примечание автора:

С вакцинацией, позволяющей вернуться к офисной работе в конце этого года или в начале следующего, теоретики бизнеса одержимо — и близоруко обсуждают — где будет работать. Вернемся в офис 2019 года? Вряд ли. Офис будущего — работа без штанов из любого места? Возможно для некоторых. Является ли гибрид офис / работа на дому новой нормой? Многие так думают.Тем не менее, какими бы интересными ни были эти дискуссии, если мы извлекли уроки из 75 недель изоляции от пандемии только о том, где мы работаем, то мы упустили потрясающую возможность переосмыслить все аспекты работы в эпоху человеческого капитала . Чтобы рабочие места и люди процветали, мы должны переосмыслить не только то, где мы работаем, но и кто работает, как мы измеряем работу, что мы делаем для работы и, возможно, самое главное, почему мы работаем.

В этой первой из серии эссе мы рассмотрим, кто работает.Позже мы узнаем, как мы измеряем работу. Нынешняя 8-часовая рабочая среда / 40-часовая рабочая среда — результат наблюдений Генри Форда в 1926 году о том, что несчастные случаи и ошибки произошли после 8 часов работы, потому что рутинный физический труд прерывается через восемь часов. Все меньше и меньше из нас сегодня выполняет рутинную физическую работу. Познавательный труд распадается по-другому. Может быть, и структура нашего рабочего дня должна быть другой.

Меняется и то, что мы делаем для работы.По мере того, как все больше и больше работы становится совместной рутинные и предсказуемые задачи все больше передаются технологии . Этот сдвиг требует, чтобы мы постоянно переоснащали себя для новых видов работы. Действительно, срок хранения (технических) навыков сокращается так быстро , что пробел в навыках никогда не сможет закрыть .

Почему мы работаем, тоже быстро меняется. Когда-то мы работали на выживание.Затем мы работали над идентичностью и статусом. Теперь все больше и больше людей работают для достижения более высокой цели. Фактически, недавнее исследование показало, что до 50% сотрудников стремятся сменить профессию в следующем году, чтобы лучше соответствовать своим целям и ценностям .

Но не будем забегать вперед; Давайте сначала посмотрим, кто работает.

Новый взгляд на рабочую силу

Возможно, вы помните фигуру отца из классического телешоу «Оставь это Бобру». Каждое утро мистер Кливер целовал свою жену, когда она передавала ему портфель и отправляла на работу. Миссис Кливер послушно ухаживала за домом и делала все возможное, чтобы вырастить очаровательных, хотя и не по годам развитых мальчиков. Такие персонажи играли роли во многих телевизионных сценариях той эпохи, и часто играют до сих пор. Белый папа, принадлежащий к среднему классу, работает в офисе в окружении других белых мужчин, время от времени его прерывает одинокая «Гал Пятница». Мама остается дома с детьми, время от времени ей помогает домработница или помощник, часто единственные цветные персонажи, которых можно увидеть по телевизору

Эти стереотипы работали на экране, потому что в свое время они были в основном правдой.Рабочие той эпохи поставили «белых» на работу в качестве белых воротничков. Женщины в составе рабочей силы были аномалией. Цветные люди пополнили ряды рабочих сферы обслуживания. Безусловно, эти стереотипы больше не соответствуют действительности. Согласно данным переписи населения США 2020 года, население США более разнообразно в расовом и этническом отношении, чем когда-либо в истории нашей страны. Это разнообразие только начинает отражаться в рабочей силе и в университетских городках. В 2019 году Бюро статистики труда сообщило, что 76.5% рабочей силы — белые, 13% — черные, 6% — азиатские и по 1% — американские индейцы и коренные жители Аляски. В 2019 году люди латиноамериканского или латиноамериканского происхождения, принадлежащие к разным расам, составляли 18 процентов от общей рабочей силы. Большинство латиноамериканцев в составе рабочей силы составляли белые (89 процентов), черные (5 процентов) и азиатские (1 процент). По данным Statista, около 35% всей рабочей силы США имеют степень бакалавра или высшее образование. По расе 35% белых имеют высшее образование, 25% чернокожих, 57% азиатов и 18% латиноамериканцев.

Тем не менее, стереотип не меняется достаточно быстро, чтобы улавливать истинные преимущества разнообразной рабочей силы. Исследователи McKinsey отслеживают влияние разнообразия на персонал с 2014 года, собирая данные от более чем 1000 крупных компаний из 15 стран. Несомненно, исследование показывает, что «самые разные компании сейчас с большей вероятностью, чем когда-либо, превзойдут менее разнородных коллег по прибыльности». Тем не менее в отчете фирмы также оплакивается «медленный прогресс» компаний в направлении создания разнообразных и инклюзивных кадров.

Итак, что происходит в различных сегментах работников и что мы должны делать, чтобы полностью уловить ценностное разнообразие, признавая, что разнообразие и включение — это не просто моральный долг; это экономический?

Женщины составляют половину рабочей силы

Столкнувшись с нехваткой рабочей силы в Китае 1950-х годов, Мао Цзэдун, как известно, заметил, что «женщины держат небо», побуждая женщин выходить на рынок труда наравне с мужчинами. С 1970-х годов почти все достижения U.Согласно исследованию Brookings Institution, средний класс S. произошел от женщин, попавших в рабочую силу. По данным Pew Research, к первому кварталу 2019 года женщины впервые в истории составили большую долю рабочей силы с университетским образованием. Фактически, по данным Министерства образования, больше женщин, чем мужчин, получили степень бакалавра с 1982 года, степень магистра с 1986 года и докторскую степень с 2006 года. Это надежный портфель талантов: за последние несколько десятилетий женщин с университетским образованием на 13 миллионов больше, чем мужчин с университетским образованием.

Добавление хорошо образованных женщин к рабочей силе имеет значительные и универсальные преимущества, особенно сейчас, когда мы решаем сложные проблемы — от изменения климата до неравенства доходов и борьбы с пандемией COVID-19. Это непростое будущее требует другого стиля работы, ориентированного не столько на индивидуальное выполнение задач отдельными людьми, сколько на совместное исследование. Коллективный разум, необходимый для решения сложных задач, особенно требует участия женщин. Недавнее междисциплинарное исследование под названием «Количественная оценка коллективного интеллекта в группах людей» показало, что, по словам исследователя и автора Аниты Уильямс Вулли: «Мы также продолжаем обнаруживать, что увеличение числа женщин в группе повышает коллективный интеллект, и в добавке мы в частности, сравните личные и онлайн-соавторы и найдите несколько различий в элементах, которые приводят к коллективному разуму.”

Тем не менее, несмотря на резкое увеличение численности женщин с университетским образованием и очевидную пользу, которую они приносят столь необходимому коллективному разуму, женщины по-прежнему недопредставлены в высших эшелонах корпоративной Америки. Согласно последним данным, в крупнейших (по рыночной капитализации) и, возможно, наиболее влиятельных компаниях США — технологических компаниях, включая Apple, Amazon, Facebook, Alphabet (Google) и Microsoft — более 72% мужчин составляют мужчины.По данным Catalyst, во время пандемии женщины действительно брали на себя больше руководящих ролей. Тем не менее, женщины составляют рекордно высокий уровень — 7,8% от должностей генеральных директоров S&P 500. Это долгожданное движение во вселенной, которая в 2020 году насчитывала

Тем не менее, несмотря на то, что женщины оказываются ценными на рынке труда, мы теряем их вклад, в основном из-за бремени ухода за детьми и отсутствия инфраструктуры по уходу за детьми в Соединенных Штатах. Мы потеряли почти три миллиона женщин из числа работающих в разгар пандемии: 1.5 миллионов женщин еще не вернулись к работе. Многие из этих женщин являются мамами или иным образом несут обязанности по уходу за своими семьями. Женщины, и в особенности женщины с обязанностями по уходу (и в этом отношении любой с обязанностями по уходу) должны быть нормой, а не исключением, поскольку мы разрабатываем наши системы работы. Согласно исследованию New York Times, если бы женщинам была выплачена компенсация за уход, даже при минимальной заработной плате, в 2019 году она составила бы 1,9 триллиона долларов в США и 10.9 трлн в мире.

Переломный момент для разнообразной рабочей силы

Согласно данным переписи населения США 2020 года, население США более разнообразно в расовом и этническом отношении, чем когда-либо в истории нашей страны. Это разнообразие только начинает отражаться в рабочей силе и в университетских городках. Бюро статистики труда сообщает, что 78% рабочей силы составляют белые, 13% — черные, 6% — азиатские и по 1% — американские индейцы и коренные жители Аляски. Около 35% от общего количества U.По данным Statista, S. workforce имеет степень бакалавра или высшее образование. По расе 35% белых имеют высшее образование, 25% чернокожих, 57% азиатов и 18% латиноамериканцев.

Белое большинство населения и рабочей силы, однако, находится на пороге перемен, согласно демографам, которые ожидают, что этот статус большинства снизится к 2045 году. Однако изменение экономического статуса происходит не так быстро. Хотя образование должно было закрыть разрыв в уровне благосостояния чернокожих, недавний анализ данных Федеральной резервной системы, проведенный Wall Street Journal, показал, что за последние три десятилетия он фактически расширился.Чернокожие выпускники колледжей в возрасте от тридцати лет имеют более высокий уровень долга, чем их сверстники и предыдущие поколения (долг более 44 тысяч долларов против 6 тысяч долларов для предыдущих поколений с поправкой на инфляцию). Средний доход чернокожих выпускников колледжей вырос на 7% с 1990 до конца 2010-х годов, в то время как их белые коллеги увидели средний рост доходов на 13%.

Структурный расизм обходится дорого с экономической точки зрения, согласно исследованию Citi, которое обвиняет расизм в потере экономической активности на сумму 16 триллионов долларов в период с 2000 по 2018 год.Несомненно, мы оставили меньшинства в США позади в сфере образования, повышения благосостояния и равного доступа к возможностям. Это потеря человеческого потенциала. Частично вдохновленные движением протеста Джорджа Флойда и движением Black Lives Matter, в совокупности крупнейшим движением в истории наших стран, мы стали свидетелями последовательной силы, направленной на создание больших возможностей на работе, о чем свидетельствует рост позиций в компаниях и включение показателей Measure Up Metrics в отчетность Fortune 500.Теперь моральный аргумент в пользу равенства доходов пересекается с экономическим, что побуждает корпорации запоздалые, но похвальные попытки создать благосостояние чернокожих и меньшинств и проводить более инклюзивную политику в области образования. Свидетельства изменения экономического мышления также очевидны в резком росте предпринимательства чернокожих во время пандемии, по данным Фонда Кауфмана, до самого высокого уровня за 25 лет, опережающего предпринимательство среди всех других рас.

Эти сдвиги не совсем правильное; они необходимы в глобальном обществе с глобальными рынками.Появляющееся упоминание небелых людей как «людей глобального большинства», а не «цветных», сигнализирует о том, что крупнейший рынок больше не является преимущественно белым.

Все еще ждет выхода на работу

Несмотря на драматические сдвиги в социальном принятии, включая полное равенство в браке в 2015 году, по-прежнему 46% ЛГБТК + людей говорят, что они закрыты на работе, согласно Кампании за права человека, что лишь ненамного лучше, чем 50% людей, которые в 2008 году сказали, что они закрыты на работе.(Удручающая статистика для меня как открытой геи.) Отсутствие раскрытия информации — и еще большая сложность интерсекциональности — затрудняет сбор значимой статистики по работникам ЛГБТК +. В последние годы наше социальное понимание гендера изменилось с одного, которое было фиксированным и бинарным как норма, к тому, которое становится все более гибким в гендерном отношении. Показательные примеры: Ожидается, что к концу 2021 года в паспортах США будет разрешено бинарное гендерное различие, не связанное с бинарными представлениями, и в настоящее время 22 из 50 штатов юридически признают небинарные гендерные обозначения, по сравнению с 11 штатами в 2019 году.А в постановлении от 6 до 3 от июня 2020 года Верховный суд постановил, что федеральный закон запрещает дискриминацию при приеме на работу по признаку сексуальной ориентации и гендерной идентичности в соответствии с разделом VII Закона о гражданских правах, который запрещает работодателям дискриминацию при приеме на работу из-за пол человека.

Несмотря на прогресс в защите и вовлечении, представительство ЛГБТК + людей отстает от других работников. Это особенно верно в отношении предпринимателей. Более десяти лет назад Фонд Кауфмана обнаружил, что большинство чистых новых рабочих мест создается компаниями пяти лет и младше.Стартапы — это двигатель, который поддерживает рост экономики наших рабочих мест. Тем не менее, совместное исследование Socos Labs и StartOut, проведенное через их Индекс влияния на инклюзию, показало, что как ЛГБТК +, так и женщины-основательницы остаются в стороне. Фактически, недофинансирование как ЛГБТК +, так и женщин-основателей привело к экономическим потерям в размере 660 миллиардов долларов в виде выходов и миллионов рабочих мест за последние двадцать лет.

Мудрость сотрудников разных поколений

Средний возраст в четырех из пяти крупнейших компаний США (Apple, Alphabet (Google), Microsoft, Amazon и Facebook) составляет 33 года или моложе, при этом Microsoft имеет тенденцию немного старше и более соответствует среднему возрасту рабочей силы, который составляет около 40 лет.Мы чествуем молодого, обычно мужчины-предпринимателя в толстовке с капюшоном. Но на самом деле все иначе. По словам исследователей Wharton, средний возраст успешных предпринимателей составляет не 25, а 45 лет. Тем не менее, мы чествуем молодых работников исключительно на свой страх и риск.

В мире труда, который требует постоянного обучения и адаптации, наш мозг развивается в течение всей нашей жизни таким образом, чтобы рекомендовать преимущества сотрудников разных поколений. Исследование 2015 года, проведенное доктором Лаурой Т. Жермин из Массачусетской больницы общего профиля и доктором Дж.Джошуа К. Хартсхорн из Массачусетского технологического института обнаружил ряд когнитивных пиков на протяжении всей жизни. Гибкий интеллект — способность быстро реагировать — достигает пика раньше в жизни, а кристаллизованный интеллект — накопление фактов и знаний — достигает пика позже. Такие вещи, как словарный запас и способность читать эмоции, достигают пика в 40-50-е годы. В нашем постоянно меняющемся и нестабильном мире нужны лидеры, которые могут помочь другим работникам адаптироваться, что делает эти навыки наставничества все более востребованными.

И, может быть, самая большая неопределенность из всех? Численность населения старше 65 лет выросла более чем на 34% за последнее десятилетие, так как бэби-бумеры стареют, оставляя все еще неизвестными долгосрочные последствия для работы, поскольку в 2020 году больше людей в возрасте 65+ покинуло рабочую силу, чем когда-либо с момента создания Бюро статистики труда. отслеживание в 1948 году.

Доводы в пользу многомерной и разнообразной рабочей силы.

По мере того, как мы углубляемся в цифровую экономику, люди будут продолжать оставаться величайшим источником создания стоимости. Little оптимизирует инвестиции в людей больше, чем разнообразие в рабочей силе — и особенно в лидерстве. Многогранный и разнообразный персонал делает более сильные организации более подготовленными для удовлетворения потребностей своего рынка и сообществ по всем параметрам: инновациям, финансовой отдаче и вовлеченности сотрудников.

Поскольку бизнес стремится создавать все виды ценности (не только финансовые), нам необходимо лучше задействовать разнообразную рабочую силу и создавать условия для процветания людей. Таким образом, разнообразие не означает, что мы просто добавляем больше женщин, больше цветных людей, больше ЛГБТК + людей в наши списки трудоустройства. Требуется изменение состояния в организации, чтобы уловить и воспользоваться преимуществами разнообразной точки зрения.

Мы должны создать рабочую среду, структуры, процессы, стратегии найма, планы удержания и мобильность талантов, которые разрушают старые стереотипы, чтобы создать структуры персонала, которые максимально используют весь человеческий потенциал.Это возможность эпохи человеческого капитала.

В следующем выпуске мы рассмотрим, как То, что мы делаем для работы, быстро меняется с глубокими последствиями как для рабочих мест, так и для наших систем обучения.

Спасибо @CShipley за понимание этой работы

Будущее работы | RSF

Сроки подачи заявок: См. Ближайшие сроки

Тяжелые последствия пандемии Covid19, включая ее экономические сбои, и недавние массовые протесты по борьбе с системным расовым неравенством в полиции и других учреждениях подтвердили важность исследований в области социальных наук, изучающих экономические, политические, расовые, этнические, поколенческие и социальное неравенство, имеющее отношение к государственной политике и социальным изменениям.RSF приветствует предложения, которые анализируют любой из этих вопросов по интересующим темам в рамках нашей программы «Будущее работы». [Щелкните здесь, чтобы узнать о приоритетах Covid-19].

Программа Фонда Рассела Сейджа «Будущее сферы труда» поддерживает новаторские исследования причин и последствий изменения качества рабочих мест для работников с низкой и средней квалификацией и их семей. Мы стремимся к инициированным исследователями предложениям по исследованиям, которые позволят расширить наше понимание роли изменений в практике работодателей, характера рынка труда и государственной политики в отношении занятости, доходов и качества работы.Мы особенно заинтересованы в предложениях, в которых рассматриваются вопросы о взаимодействии рыночных и нерыночных сил в формировании благосостояния рабочих сегодня и в будущем.

Типы тем и вопросов, представляющих интерес, включают, помимо прочего, следующие:

Причины и последствия поляризации профессий

  • Рабочие в городах, не имеющие высшего образования, с меньшей вероятностью будут работать на профессиях со средним уровнем квалификации, чем в прошлом, и их надбавка к заработной плате в городах снизилась.Каковы последствия этой тенденции для возможностей и мобильности менее квалифицированных рабочих?
  • Как изменения в доступности стабильной работы с хорошей заработной платой повлияли на вероятность того, что дети родителей из рабочего класса смогут закончить колледж и / или перейти в средний класс? Как эти эффекты зависят от расы / этнической принадлежности / иммиграционного статуса / пола?
  • Как изменились представления и ожидания работников о работе и занятости, т.е. что они считают «хорошей работой»?
  • Как восприятие изменений на современном рабочем месте, от влияния технологий на работу, на безопасность рабочих мест и обучение для приобретения новых навыков различается у разных групп работников (например,g., работники с высшим образованием и без, женщины по сравнению с мужчинами, белые по сравнению с цветными)?

Альтернативные рабочие места

  • Насколько распространен внутренний аутсорсинг (по профессиям / секторам / в целом), в какой степени он вырос с течением времени и как это повлияло на работников? Почему фирмы заключают контракты на выполнение определенных функций и как это влияет на качество работы?
  • В какой степени выбор нестандартной работы фирмами является способом уменьшить их долю монопольной ренты? Из чего состоит теория заработной платы при альтернативных условиях труда?
  • В случае внутреннего аутсорсинга, идет ли стрелка причинно-следственной связи от аутсорсинга к снижению заработной платы? Или работников, чья заработная плата падает, отводят на аутсорсинг материнские фирмы, чтобы снизить расходы на заработную плату и арендную плату?
  • Какое значение имеет нестандартная работа для развития навыков, будущих возможностей на рынке труда, создания семьи, сбережений или решений о выходе на пенсию?

Меняющаяся правовая среда

  • Существуют ли многообещающие альтернативные стратегии организации труда, которые, как было доказано, повышают голос рабочих в улучшении условий труда и способствуют мобильности рабочей силы?
  • Как мы определяем и измеряем добровольное и вынужденное безделье при альтернативных условиях работы, учитывая, что страхование от безработицы не предусмотрено?
  • Каковы доказательства влияния недавнего повышения минимальной заработной платы на занятость и заработную плату для различных групп работников в разных отраслях и профессиях и в разных частях страны?

Новые технологии и будущее работы

  • Какое влияние оказывают новые технологии (включая передовые системы связи, промышленных роботов, гибкие производственные системы, компьютерное проектирование и производство, а также принятие решений на основе искусственного интеллекта) на производительность, занятость, профессиональные навыки и трудозатраты. управленческие отношения?
  • Когда автоматизация приводит к замене (или замене) процесса принятия решений человеком, а когда — к усилению процесса принятия решений человеком?
  • Какие меры политического вмешательства могут компенсировать разрушительные последствия появления новых технологий (например,ж., пассивная адаптация, реакционное замедление, упреждающее инвестирование)? Что мы узнаем из экспериментов с профсоюзами, рабочими советами, ученичеством, страхованием заработной платы, счетами обучения рабочих, гибкостью, рабочими местами в государственном секторе?
  • Как использование алгоритмов повлияло на возможности для работников с низкими доходами?
  • Какое влияние оказывают шоки рынка труда, вызванные искусственным интеллектом, робототехникой и автоматизацией, на образование / расу / этническую принадлежность / иммиграционный статус / пол работников в разных частях страны и в различных отраслях?
  • Могут ли новые данные, например, полученные через сайты по трудоустройству в Интернете или из других источников, предоставить новую информацию об изменениях в профессиях, требованиях к профессиональным навыкам, предвзятости при приеме на работу или изменениях на рынке труда?

Развитие и обучение персонала

  • В какой степени посредники на рынке труда, такие как общественные колледжи, агентства по временному трудоустройству и профсоюзы, способствуют мобильности и возможностям, и как эти эффекты различаются в зависимости от образования / расы / этнической принадлежности / иммиграционного статуса / пола?
  • Когда переобучение целесообразно и эффективно? Каковы некоторые многообещающие способы поддержки навыков и опыта сотрудников в течение их карьеры, внеклассного обучения на протяжении всей жизни и переподготовки?

Меняющаяся экономика, меняющиеся семьи и меры политики

  • Новое законодательство о работе и семье было принято в нескольких городах и штатах.Что мы знаем о влиянии этих новых законов на работодателей, работников и семьи?
  • Какова текущая картина в отношении инициатив политики работы и семьи на разных уровнях правительства? Какие факторы объясняют как недавние изменения, так и отсутствие других изменений? Какие последствия?

Ссылки на другие приоритеты фонда

RSF проявляет большой интерес к проектам, использующим вычислительную социологию, особенно к тому, как цифровые, большие и сложные данные и вычислительные методы могут способствовать нашему пониманию причин и последствий изменений качества работы, особенно для низкооплачиваемых работников.

Информация о приложении

Нас особенно интересуют анализы, в которых используются новые доступные данные или демонстрируются новые способы использования существующих данных. Мы также поддерживаем сбор исходных данных. Также приветствуются предложения о проведении полевых экспериментов, углубленных качественных интервью и этнографии.

Фонд поощряет методологическое разнообразие и междисциплинарное сотрудничество. Все предлагаемые проекты должны иметь хорошо проработанную концептуальную основу и исследовательский дизайн.Необходимо указать аналитические модели и четко сформулировать исследовательские вопросы и гипотезы (если применимо).

Финансирование может быть использовано для помощи в исследованиях, сбора данных, анализа данных, а также времени исследователя для проведения исследования и записи результатов. Гранты доверительного управляющего обычно не превышают 175 000 долларов США, включая 15% косвенных расходов, в течение двухлетнего периода. Президентские награды не превышают 35 000 долларов США (без косвенных затрат). ИП могут запросить до 50 000 долларов (без косвенных затрат), если у предлагаемого исследовательского проекта есть особые потребности в сборе данных (например,g: качественное исследование) или получение доступа к данным с ограниченным использованием.

RSF получает так много заявок из-за своего ограниченного финансирования, что больше не рассматривает заявки, в которых используются общедоступные данные, такие как Текущее обследование населения, Опрос американского сообщества, Панельное исследование динамики доходов, Национальное лонгитюдное обследование молодежи и т. Д. Однако, если проект решает насущную проблему или использует эти данные новаторски, RSF может рассмотреть такие предложения как президентские гранты с максимальным бюджетом в 35 000 долларов США.

Краткое письмо-запрос (макс. 4 страницы без ссылок) должно предшествовать полному предложению, чтобы определить, соответствует ли предлагаемый проект программным приоритетам Фонда и имеющимся средствам. Все заявки необходимо подавать через онлайн-систему подачи заявок Фонда. Вопросы следует направлять директору программы Аиксе Синтрон-Велес по адресу [email protected]

Home — Salesforce: Future Works

Рекламная функция

Наши спонсоры оказывают финансовую поддержку этому сайту.Мы стремимся дать нашим спонсорам возможность передавать свои сообщения в четко разграниченных местах размещения. Такие места размещения четко помечены как «Реклама», «Рекламная функция», «Рекламный контент», «Спонсорская точка зрения», «Принесено вам» спонсором или словами на этот счет. Иногда мы группируем контент из разных источников, относящийся к одной и той же теме. В случаях, когда включен контент из The Economist Group, он будет четко помечен как The Economist или Economist Intelligence Unit.Всегда существует четкое разделение между нашей редакцией и спонсорами, и спонсорам никогда не разрешается влиять на то, что пишут наши редакционные команды. Спонсоры несут полную ответственность за их содержание, и их взгляды не обязательно отражают точку зрения The Economist.

Из журнала Economist Films

1/9

Фильмы из Salesforce

1/9

Космический туризм

Virgin Galactic хочет отправить вас в космос, в конечном итоге на орбитальный полет и даже предложить вам место для проживания.

Смотрите полное интервью на Salesforce Live

Питер Шварц, старший вице-президент по стратегическому планированию Salesforce, встречается с известным авантюристом и бизнес-магнатом сэром Ричардом Брэнсоном. Они обсуждают видение Брэнсона космического туризма и то, что, как он надеется, Virgin Galactic может предложить своим клиентам через десять лет.

из Salesforce

Будущее здравоохранения

Отношения являются ключом к реализации обещаний передовых медицинских открытий.

Смотрите полное интервью в Salesforce Live

Питер Шварц, старший вице-президент по стратегическому планированию в Salesforce, беседует с директором по маркетингу Salesforce, доктором Джошуа Ньюман, о том, куда движется эта область и как технологии приведут нас к ней. В некотором смысле будущие тенденции восходят к более ранним временам, когда личные отношения с поставщиками услуг были в центре нашего здоровья.

Посмотрите полное интервью на Salesforce Live.

из Salesforce

Космический корабль изображений Земли

Planet Labs разрушила спутниковую индустрию, уменьшив их до такой степени, что вы можете держать их в руке.

Смотрите полное интервью в Salesforce Live

Питер Шварц, старший вице-президент по стратегическому планированию Salesforce, беседует с генеральным директором и соучредителем Planet Labs Уиллом Маршаллом.Planet Labs запускает сотни миниатюрных спутников, снимая изображения каждой точки на Земле каждый день. Их цель? Создайте беспрецедентный набор данных о космическом корабле «Земля», чтобы мы могли лучше управлять нашей планетой.

из Salesforce

Киберспорт

Растущий во всем мире интерес к потоковым онлайн-играм

Смотрите полное интервью в Salesforce Live

Питер Шварц, старший вице-президент по стратегическому планированию в Salesforce, встречается с директором по онлайн-контенту для Twitch, платформы потоковой передачи, которая позволяет энтузиастам электронных игр наблюдать за игрой своих любимых спортсменов, сидящих в кресле.Они обсуждают будущее индустрии киберспорта: ее рост, глобальный охват и меняющуюся демографию. То, что раньше было времяпрепровождением для нескольких ботанистых молодых людей, становится крупной индустрией, полной суперзвезд, рекламных сделок и распродаж стадионов.

Посмотрите полное интервью на Salesforce Live.

из Salesforce

Почему именно дроны?

Мобильные технологии и автономный полет открывают новые возможности.

Смотрите полное интервью на Salesforce Live

Питер Шварц, старший вице-президент по стратегическому планированию, Salesforce, и Крис Андерсон, генеральный директор и основатель 3d Robotics, обсуждают многолетнее мероприятие по измерению нашей планеты. Каковы последствия измерения физического мира в реальном времени с высоким разрешением и как это изменит наше взаимодействие с окружающим миром?

Посмотрите полное интервью на Salesforce Live.

из Salesforce

Твиты от @salesforce

Статьи из The Economist

новых способов работы в компании будущего

Питер Томсон утверждает, что фирмы все еще применяют методы работы индустриального века к моделям работы нового информационного века. Организации по-прежнему работают как иерархические командные системы в мире объединенных в сеть людей и индивидуальных предпринимателей.Сегодня мы находимся в разгаре информационной революции, когда мы сталкиваемся с фундаментальными изменениями в нашем образе жизни и работе. Разница в том, что нынешняя революция приносит за десятилетие столько же изменений, сколько в прошлый раз произошло за столетие. Томсон заявляет, что основными проблемами, способствующими этому цунами перемен, являются гибкая / умная работа и растущий спрос на баланс между работой и личной жизнью и удовлетворенность работой. Для того, чтобы эта трансформация работала хорошо, должна произойти не что иное, как революция в практике управления.

Мы находимся на увлекательном перекрестке истории работы. У нас все еще есть методы работы индустриальной эпохи, которые существовали последние 200 лет, наряду с новыми рабочими моделями информационной эпохи. Организации по-прежнему работают как иерархические командные системы в мире объединенных в сеть людей и индивидуальных предпринимателей.

Потребовались многие десятилетия и несколько поколений, чтобы произвести последнее изменение такого масштаба.Во время промышленной революции работа медленно перемещалась с полей на фабрики и изменила лицо общества. Сегодня мы находимся в разгаре информационной революции, когда мы сталкиваемся с не менее фундаментальными изменениями в нашем образе жизни и работе. Разница в том, что нынешняя революция приносит за десятилетие столько же изменений, сколько в прошлый раз произошло за столетие.

Итак, у нас есть рабочие практики двадцатого века (в некоторых случаях с процессами управления девятнадцатого века), сохраняющиеся в уже существующих компаниях, в то время как новые предприятия работают совершенно по-другому, благодаря технологиям.Некоторые организации осознали, что мир вокруг них меняется, и пытаются адаптироваться, но многие продолжают действовать, как будто ничего не произошло. Те, кто не примет перемены, рискуют остаться позади в гонке за привлечением и удержанием наиболее эффективных кадров и проиграть более продуктивным конкурентам.

Новые рабочие шаблоны

Даже для самого случайного наблюдателя за рабочими шаблонами очевидно, что технологии произвели революцию в нашей способности выполнять целый ряд задач.Теперь мы можем отправлять и получать электронные письма, где бы мы ни находились, присоединяться к встречам с другого конца света и поддерживать связь с нашими коллегами через различные социальные сети. Мы можем получить доступ ко всей документации из нашего «офиса», даже не приближаясь к зданию, и мы можем быть в курсе последних событий в нашей области, не посещая бесконечные конференции или встречи.

Но, несмотря на возможность выполнять работу в любом месте и в любое время по нашему выбору, мы по-прежнему являемся рабами распорядка, установленного предыдущим поколением рабочих.«Нормой» для большинства работающих людей является наличие работы с фиксированным местоположением и фиксированным набором часов. В обмен на явку и выполнение должностной инструкции мы платим людям зарплату, предоставляем льготы и предлагаем определенный уровень финансовой безопасности. Но все чаще это рассматривается как модель с низкой производительностью, которая не очень удовлетворяет работника и не очень эффективна для работодателя.

У нас теперь есть поколение молодых людей, которые присоединяются к рабочей силе, которые никогда не знали мира без Интернета.Они рассчитывают, что смогут общаться со своими коллегами, где бы они ни находились и когда захотят. Они не могут понять традиционных границ между домом и работой и необходимости быть привязанными к фиксированному столу для выполнения работы. Они ставят под сомнение культуру многочасового рабочего дня и модель работы «презентеизм», унаследованную от предыдущих поколений. И они ценят свою личную свободу, ожидая, что им предоставят некоторую свободу действий в отношении места работы в своей жизни.

Революция управления

Такое сочетание социальных изменений в отношении к работе в сочетании со свободой, которая приходит с технологиями, бросает вызов традиционным методам управления.Идея о том, что работа должна иметь приоритет над остальной жизнью, сейчас подвергается сомнению. Почему мы должны согласовывать нашу личную жизнь с фиксированным графиком работы, когда многие виды деятельности теперь можно выполнять гибко? Если я могу отвечать на электронные письма из дома или в дороге в удобное для меня время, почему я должен быть за своим столом с 9 до 5.30? Почему я не могу отвести детей в школу, а потом прийти в офис, вместо того, чтобы быть в двух местах одновременно? Если теперь мы носим виртуальный стол и картотечный шкаф с собой в карманах, почему мы вообще все еще используем стационарные рабочие станции?

Причина, по которой мы установили фиксированные модели работы, во многом историческая.Когда работа заключалась в передаче физических предметов следующему человеку, нам приходилось работать вместе с ними. В производстве это по-прежнему в значительной степени верно, хотя на современном автоматизированном заводе передача предметов чаще происходит между роботами, чем людьми. В офисе это уже не так. Нам не нужно передавать бумагу от одного стола к другому, и нам не нужно находиться в одной комнате, чтобы поговорить. Тем не менее, «стандартный» образец работы со знаниями все еще должен базироваться в фиксированном месте в течение фиксированного времени.

Системы управления, практики лидерства и коммуникационные процессы, которые мы используем сегодня, были созданы в индустриальную эпоху труда. Они предполагают, что люди готовы посвятить фиксированную часть своей жизни своему работодателю и приспособить свой досуг, отпуск и семейную жизнь к этому. Это работало в те дни, когда мужчины были «кормильцами» и уходили на работу, оставляя жене управлять домом и детьми. Но этот устаревший подход к работе не соответствует сегодняшним ценностям равенства, свободы и гибкости.

Гибкая работа

Просто ввести некоторую работу неполный рабочий день для удовлетворения требований родителей уже недостаточно для удовлетворения ожиданий более молодой рабочей силы. Независимо от того, есть ли у них обязанности по уходу или нет, они ожидают, что у них будет выбор в отношении того, как им работать. Они привыкли иметь выбор всю оставшуюся жизнь. Они могут делать покупки и развлекаться круглосуточно, без выходных. Они могут принимать взрослые решения о том, чем им заниматься по выходным. Но в будние дни с ними обращаются как с детьми.Если они не появятся вовремя, их, скорее всего, дисциплинируют (несмотря на то, что они должны ехать на работу в самое загруженное время дня).

Работа на дому считается исключением. Правила «презентизма», и люди, которые находятся вне поля зрения, легко могут быть забыты

Многие работодатели ввели гибкие схемы работы, пытаясь удовлетворить спрос со стороны рабочей силы. Обычно они предполагают фиксированный рабочий день в качестве отправной точки и позволяют вносить в него изменения, чтобы добавить некоторую гибкость в рабочий график.Так что идея присутствия «основных часов» в офисе по-прежнему остается сильной. Такие положения, как работа из дома или в дополнительном офисе, рассматриваются как исключения. Правило «презентизм», и о людях, которые находятся вне поля зрения, легко забыть. Менеджерам сложно понять, что делают люди, если они не видят их, и часто полагают, что они не так преданы делу, как те, кто приходит в офис.

«Гибкая работа» — это, как правило, кадровая политика, представленная в качестве вознаграждения сотрудникам, предназначенного для людей с семейными обязательствами.Обычно он связан с такими положениями, как декретный отпуск, и предназначен для людей, которые не могут работать в «нормальные» часы. Следовательно, этим не занимаются серьезные профессионально настроенные сотрудники. Они по-прежнему увлечены культурой долгих часов, которая доминировала в двадцатом веке и перешла в двадцать первое.

Но все это скоро изменится.

Умная работа

По мере того, как мы выходим из мировой рецессии и приближаемся к нехватке ключевых талантов, работодателям придется коренным образом переосмыслить свой подход к работе.Уже есть многочисленные свидетельства того, что люди предпочитают менять работу, чтобы улучшить баланс между работой и личной жизнью. Большой пакет заработной платы больше не приносит удовлетворения сотрудникам с ограниченными навыками. Они признают, что время является таким же ценным активом, как и деньги. Таким образом, их будет привлекать рабочая среда, в которой ожидается, что люди будут вести личную жизнь и не жертвуют своей свободой во имя карьерного роста.

В эпоху «умного» труда новый подход к работе предполагает переход контроля от работодателя к работнику

Новый подход к работе предполагает передачу контроля от работодателя работнику.В эпоху «умной» работы человек сам распоряжается своим временем. Они решают, когда и где работать, и им доверяет это их начальник. Не предполагается, что работа может выполняться только в обычную дневную смену на обычном рабочем месте. Многие люди, особенно те, кто занят своим творчеством, лучше всего работают в нерабочее время. Почему мы должны заставлять людей работать тогда, когда они наименее продуктивны?

Но самое большое препятствие, которое менеджеры должны преодолеть, — это перестать измерять затраты (отработанные часы) и начать измерять результаты (достижение результатов).Если в основе признания работы лежит то, что она действительно произведена, то время и место деятельности практически не имеют значения. Будет много работ, на которых есть ограничения относительно того, когда и где работа может быть выполнена, но они не должны навязываться менеджером. Когда кому-то доверяют решать для себя, как будет выполняться работа, он будет знать ограничения и будет работать в рамках этих параметров.

Итак, старая версия гибкой работы (дискреционный дар руководства) заменяется гибкими рабочими практиками, в которых человек имеет подлинную автономию в отношении своего рабочего режима.Это не просто изменение трудового договора; это революция в культуре труда. Это предполагает переход от менталитета командования и контроля к стилю лидерства, который дает людям возможность и доверяет им продолжать работу. Это признак того, что к сотрудникам относятся как к взрослым и они могут принимать решения, учитывающие потребности работодателя, а также свои собственные приоритеты.

Работа в будущем

Переход от фиксированного режима работы к очень гибкому графику работы в настоящее время предпринимается многими работодателями.В настоящее время лидеры внедряют системы измерения только результатов и автономные схемы работы, в которых сотрудники имеют высокую степень свободы. Другие следуют за ними с разной степенью «маневренности» и разными уровнями полномочий для своих людей. Но независимо от того, где они находятся на этом пути, есть одно четкое направление, в котором все они движутся.

Элисон Мейтленд и я решили назвать эту работу «Будущая работа» в одноименной книге1. Это отражает тот факт, что мы движемся к будущей модели работы, которая действительно адаптирована к социальным, технологическим и экономическим влияниям двадцать первый век.Многие организации будут бороться с этим изменением, поскольку оно бросает вызов существующим основам власти и установленным средствам управления. Это угрожает существованию некоторых менеджеров среднего звена и разрушает многие атрибуты власти и статуса в иерархических структурах.

Во время работы над книгой мы наткнулись на множество примеров новых способов работы. Были такие компании, как W.L. Gore и Semco, которые смогли принять радикально новые идеи благодаря видению своих руководителей. Другие, такие как IBM, Vodafone и Cisco, использовали свои технологии для облегчения изменений.И мы обнаружили несколько из них, которые успешно продвигались по пути, видя, как выгода идет к их чистой прибыли.

Мы движемся к будущей модели работы, которая действительно адаптирована к социальным, технологическим и экономическим влияниям двадцать первого века

Одним из таких примеров является Ryan, международная налоговая компания. Их программа MyRyan позволяет сотрудникам работать где угодно в любое время, пока работа сделана. Нет требований к часам, местоположению и расписанию.Как сообщается в книге «Работа в будущем»: «Результаты впечатляют», — заявила Дельта Эмерсон, ныне глава администрации. «За последние годы мы получили более 100 наград за выдающиеся достижения на рабочем месте, в том числе желанную награду Fortune« Отличное место для работы »как в США, так и в Канаде. Сотрудники Райана ценят гибкость, и она помогла нам стать «магнитом для талантов» и снизить текучесть кадров. Вдобавок резко выросли другие показатели, которые волнуют любого генерального директора — удовлетворенность клиентов и доход. Гибкость — это бизнес-императив, а не из приятных вещей.’”

Меняющиеся культуры

Ничего из этого не должно быть сюрпризом. В течение последних пятидесяти лет гуру менеджмента, профессиональные психологи и вдохновленные лидеры говорили то же самое. Дайте людям инструкции, и они просто будут им следовать. Возложите на людей ответственность, и они будут мотивированы добиваться большего в своей работе. Мы отошли от эпохи «тейлоризма», когда работа сводилась к ее самым простым элементам, а работа была скучной по своей природе. Теперь у нас есть рутинная работа, выполняемая компьютерами и роботами, и люди работают в соответствии с их человеческими навыками.

Но у нас все еще есть организационная культура, отражающая старый подход к работе. У нас есть иерархические структуры, в которых власть сохраняется наверху и делегируется вниз через уровни управления. Знания накапливаются менеджерами как способ оправдать свое существование, а не делятся между всеми сотрудниками. Инструкции издаются сверху и подчиняются тем, кто находится внизу. Люди, которые соответствуют преобладающей культуре, продвигаются в руководство. Те, кто бросает вызов статус-кво, маргинализированы.Поэтому неудивительно, что эти организации сопротивляются изменениям. Они верят в собственный пиар перед лицом внешних влияний и вынуждены меняться только тогда, когда достигают критической точки.

Мы приближаемся к кризисной точке в сфере труда. Поколение «цифровых аборигенов», которое присоединилось к работающему населению за последнее десятилетие, ставит под сомнение фундаментальные предположения о занятости. Они не готовы просто делать то, что им говорят. Они задают вопросы о том, почему мы работаем именно так, и их не устраивают ответы.Всю оставшуюся жизнь они используют технологии, чтобы освободить себя от ограничений времени и места, но их работа основана на предположении, что они устранены. Они используют социальные сети, чтобы общаться с друзьями на расстоянии, но от них ожидается, что они будут проводить бесконечные часы на офисных встречах в рамках своей работы.

Награждение результатов

Когда многие работы можно было выполнять только в одном месте, жизнь была простой. Вы пришли на работу и потратили часы. «Работа» — это место, куда вы приходили в течение установленного по контракту рабочего времени, и вам платили за отработанные часы.Система вознаграждения отражала вклад. Теперь жизнь сложнее. Технологии освободили работу от ограничений фиксированного места и предоставили работнику больший выбор, когда ее выполнять. «Работа» больше не место, куда можно пойти, это деятельность с определенной целью. Это процесс достижения результатов, и важен именно результат. Вознаграждение за результаты, которые способствуют достижению целей предприятия, кажется гораздо более логичным, чем вознаграждение за усилия, которые могут ничего не способствовать успеху в бизнесе.

В современном мире сетевых технологий работа становится все более продаваемым товаром.Вместо того, чтобы превращать работу в набор задач, которые должен выполнять сотрудник, она рассматривается как продукт, оплачиваемый по результатам. Поэтому, чтобы выполнить часть работы, весьма практично разместить запрос в Интернете и предложить его независимому подрядчику или фрилансеру. Согласно исследованию, проведенному компанией-разработчиком программного обеспечения Intuit в 2010 году, к 2020 году более 40% рабочей силы США будут так называемыми временными работниками. 2 Это более 60 миллионов человек.

Подрядчики и консультанты будут все чаще предлагать свои услуги онлайн, и им будут платить за результат.Это новая форма того, что было названо «краудсорсингом» — использование возможностей Интернета для распределения задач между людьми в любой точке мира путем отправки запроса на работу. Первоначально это было в значительной степени связано с поиском добровольцев, которые бесплатно делятся своим опытом. Все движение за бесплатное программное обеспечение с открытым исходным кодом основано на этой модели, и есть известные примеры, такие как Википедия, бесплатная энциклопедия.

Однако в настоящее время растет рынок оплачиваемой работы через Интернет.Elance и oDesk, запущенные в США в середине 2000-х годов, являются двумя наиболее известными онлайн-площадками, где предприятия могут найти внештатных профессионалов для выполнения работы по запросу.

С 2005 года Amazon использует свой Mechanical Turk как торговую площадку для работы, которая позволяет запрашивающим ставить «Задачи человеческого интеллекта» и платить людям за их выполнение. Обычно это простые повторяющиеся задачи, такие как поиск информации в Интернете, за каждый успешный результат платят несколько центов. На другом конце шкалы находится Innocentive, где за успешное решение исследовательских задач вручаются денежные премии в размере до миллиона долларов.Это очень привлекательная модель для предприятий, которые могут распределять работу через Интернет, поскольку они могут выбирать поставщиков, которые будут выполнять задачи за небольшую часть затрат на сотрудников. На самом деле вполне возможно выполнить работу бесплатно, если есть энтузиасты, готовые пожертвовать свои усилия бесплатно.

Работа против работы

Эти новые способы подключения людей к работе пересекают традиционный рынок труда. «Работодателям» больше не нужно предлагать людям работу, карьеру и безопасность для выполнения их задач.Когда им нужно что-то сделать, они просто находят кого-нибудь, кто это сделает, и платят им, когда это будет выполнено. Им не нужны «сотрудники», им нужны работники, которые точно в срок, для выполнения задач. Им не нужно беспокоиться о трудовом законодательстве, и они вполне могут получить работу у кого-то из другой страны. Если отдельным поставщикам платят за результат, то они будут сами распоряжаться своим временем, и такие правила, как минимальная заработная плата, выраженная в почасовой оплате, не имеют значения.

Может показаться, что это развитие сильно смещено в пользу «работодателя» и что оно не будет привлекательным для «служащих», которые упускают преимущества обычной работы. Однако есть много людей, которые считают, что это лучший способ заработать на жизнь, чем быть ограниченными фиксированными обязательствами перед работодателем. У них есть возможность выбирать, когда они работают, и они сами контролируют свою жизнь. Они будут пополнять растущие ряды самозанятых, готовых обменять безопасность постоянной работы на гибкость продажи своего опыта на открытом рынке.

Один из вариантов, который набирает популярность, — это контракт «нулевых часов». Такой порядок дает гибкость работодателю и работнику и предоставляет некоторые льготы работникам, которых не существует для самозанятых. В отчете, опубликованном в ноябре 2013 года 3, Королевский институт персонала и развития Великобритании подробно рассмотрел эти контракты. Они сообщили, что 23% работодателей использовали эти контракты, и в среднем они применяются к 19% их сотрудников. Почти половина этих сотрудников не чувствуют себя эксплуатируемыми, но довольны тем, что у них нет минимального гарантированного рабочего времени, и только четверть говорят, что они недовольны такой договоренностью.Большинство контрактников с нулевым рабочим днем ​​(52%) не хотят работать больше, чем обычно получают за неделю.

Несмотря на некоторую негативную реакцию в СМИ на эти гибкие договоренности, они никуда не денутся. В опросе CIPD только 9% респондентов заявили, что им не разрешили работать на другого работодателя, когда не было работы по соглашению с нулевым рабочим днем. Итак, наступает возраст «портфельного работника», когда у человека может быть несколько схем «найма», сочетающих разные «рабочие места с частичной занятостью».«Идея о том, что кто-то может работать только в одной организации одновременно и должен делать это как постоянную работу, чтобы добиться успеха, уходит в прошлое.

Рост числа лиц, работающих неполный рабочий день

Сейчас есть много успешных руководителей, которые избавились от бремени работы полный рабочий день, многочасовой и постоянной работы и показали, что неполный рабочий день может быть столь же эффективным. Фактически появляется все больше свидетельств того, что работники, занятые неполный рабочий день, могут внести больший вклад в успех бизнеса, чем работники, занятые полный рабочий день.У них, вероятно, лучший баланс между работой и личной жизнью, и поэтому они меньше подвержены стрессу при выполнении своей работы. Они, вероятно, привнесут более объективный взгляд со стороны и не будут ограничиваться узкой корпоративной версией реальности.

Организации переходят от жестких работодателей к гибким сетям, чтобы получать наилучшие результаты от людей

Британский сайт вакансий Timewise публикует список «Power Part Time», целью которого является развенчание мифа о том, что неполный рабочий день предназначен только для низкоквалифицированных рабочих мест.Список содержит вдохновляющие истории о 50 мужчинах и женщинах, которые превышают плановые показатели прибыли, внедряют инновации и управляют большими командами — и все это при выполнении контракта, который обеспечивает здоровый баланс с остальной частью их жизни. В его состав входят руководители, управляющие, финансовые директора и партнеры фирм, оказывающих профессиональные услуги. Эти руководители выполняют чрезвычайно ответственные роли, поэтому они должны правильно расставлять приоритеты и хорошо распоряжаться своим временем. Многие из них делают упор на четкое общение и согласование целей со своими командами, а затем на то, что они доверяют им выполнение работы.

Традиционное представление о том, что работа должна быть разделена на рабочие места, которые должны выполняться штатными сотрудниками, сейчас явно устарело. Организации превращаются из жестких работодателей в гибкие сети, чтобы получать от людей наилучшие результаты. Они должны быть в состоянии удовлетворить разнообразные пожелания своих сотрудников, от людей, довольных до постоянной постоянной работы, до людей, желающих полностью контролировать свой собственный режим работы. Те, кто приспосабливаются, выживут. Те, кто придерживается нынешней модели, будут бороться.

Будущее здесь

Этот новый мир работы уже здесь в ведущих организациях. В книге «Работа в будущем» мы выявили множество примеров работодателей, которые осознали, что культура командования и контроля, существовавшая в прошлом, теперь устарела. Там, где они внедрили схемы «умной работы» или «гибкой работы» в качестве бизнес-стратегии и изменили свою культуру лидерства, они видят преимущества. Но те лидеры, которые только на словах заявили о новых способах работы и не адаптировали свою культуру, в конечном итоге столкнутся с разочарованием сотрудников и низкой производительностью.

Требуется четкое руководство сверху, чтобы отбросить некоторые иерархические процессы и ввести более плоскую структуру. Руководители должны вести себя в соответствии с новыми ценностями бизнеса и активно расширять возможности своих сотрудников. Одним из примеров этого, который мы цитируем в книге, является Unilever. За последние несколько лет они внедрили радикально новые методы работы в свои операции по всему миру. Их программа Agile Working была запущена в конце 2009 года и содержит следующие принципы:

  • Все сотрудники могут работать в любое время и в любом месте при условии полного удовлетворения потребностей бизнеса
  • Лидеры должны подавать пример, работая гибко
  • Производительность определяется результатами, а не временем и посещаемостью — у каждого сотрудника есть личный план работы, в котором указаны желаемые результаты и способы их измерения.
  • По возможности избегать поездок
  • Менеджеры ежегодно оцениваются на предмет того, насколько хорошо они поддерживают гибких сотрудников, и это учитывается в переменной составляющей их заработной платы

Старшие руководители должны быть образцом для подражания, принимая принципы, технологии и возможности «гибкой работы».Около 20% должностей в высшем руководстве и выше не зависят от местонахождения, что означает, что руководитель может находиться в любой точке мира. Компания инвестировала в обучение людей преимуществам для бизнеса, умению работать и сотрудничать удаленно, а также в управление виртуальными командами и участие в них.

Реакция руководства

Эти новые схемы «умной работы» часто сталкиваются с сопротивлением со стороны руководства среднего звена. Это люди, которые проделали свой путь в организации, потратив много времени на работу и пожертвовав при этом своей личной жизнью.Они ждут от своих сотрудников такой самоотдачи и не понимают, почему их приоритеты различаются. Эти менеджеры оправдывают свое существование наличием видимой команды людей, работающих на них, и большим бюджетом заработной платы. Предположение, что ту же работу может выполнять меньшая группа подрядчиков или люди, работающие из дома, является прямой угрозой их статусу.

Новые схемы «умной работы» часто сталкиваются с сопротивлением со стороны руководства среднего звена. Это люди, которые проделали свой путь в организации, пожертвовав своей личной жизнью в процессе

Они видят свою роль в том, чтобы контролировать своих сотрудников, распределять задачи и показывать людям, как выполнять работу.Они обеспечивают соблюдение правил компании и обеспечивают соблюдение правильных процедур. В интересах «качественной работы» они настаивают на том, чтобы работа выполнялась стандартным образом, что обеспечивает согласованность. Они вознаграждают людей, которые прилагают дополнительные усилия, лояльны к организации и не подвергают сомнению существующую систему слишком серьезно.

Успех в двадцать первом веке будет зависеть от готовности менеджеров делать прямо противоположное. Им нужно будет предоставить сотрудникам автономию и уверенность в том, что они не будут злоупотреблять свободой.Они позволят людям делать работу так, как им лучше всего. Они будут четко понимать ожидаемые результаты и не будут пытаться диктовать подробную методологию их достижения. Они будут вознаграждать творческие новые идеи, которые бросают вызов устоявшейся практике. И они будут видны как успешные, достигнув результатов с меньшим количеством сотрудников и меньшими бюджетами.

Работа в «умной» организации

Люди, работающие в этих организациях, почувствуют подлинные полномочия.Они будут принимать решения о том, когда и где они будут работать для достижения своих целей. Если они знают, что наиболее продуктивно работают по вечерам, они могут проводить утро как свободное время. Вместо того, чтобы приходить на работу к своему работодателю и получать деньги за то, чтобы появиться, они выберут подходящее место работы в соответствии со своими потребностями. Они будут счастливы, если о них будут судить по результатам, а не по часам, которые они потратили на потраченные впустую усилия.

Людям нравится, когда с ними обращаются как со взрослыми и когда им разрешают принимать решения в своей трудовой жизни, которые они естественным образом приняли бы в остальной жизни.В их интересах думать о более разумных способах выполнения работы и достижения ее в кратчайшие сроки. Лучшими рабочими становятся те, кто работает меньше всего. Люди сомневаются в ценности времени, потраченного на бессмысленные встречи, и получают за это вознаграждение. Менеджеры становятся тренерами, которые извлекают максимум из своих сотрудников, мотивируя их и оказывая поддержку, по возможности отпуская бразды правления.

Ситуация хорошо описана Гэри Хэмелом в книге The Future of Management .4

Если и был единственный вопрос, который волновал менеджеров двадцатого века, от Фредерика Тейлора до Джека Уэлча, то это был следующий: как мы можем получить больше от наших сотрудников? С одной стороны, этот вопрос безобиден — кто может возражать против цели повышения производительности труда человека? Тем не менее, он также наполнен мышлением индустриальной эпохи: как мы (имея в виду «менеджмент») получаем больше (имея в виду единицы продукции в час) от наших людей (то есть людей, которые обязаны выполнять наши приказы)? По иронии судьбы, модель управления, заключенная в этом вопросе, фактически гарантирует, что компания никогда не извлечет максимум пользы из своих сотрудников.Вассалы и призывники могут много работать, но они не работают по своей воле.

Виртуальное рабочее место

Как только мы разорвем связь между работой и постоянным местом, появляется целый ряд потенциальных рабочих мест. Некоторым людям может быть удобно работать некоторое время из дома. Там, где это соответствует личной жизни людей и их трудовым обязательствам, это может быть очень продуктивным. Простая экономия времени и хлопот, связанных с ежедневными поездками на работу, приносит вознаграждение, но люди также сообщают о значительном улучшении производительности в час, отработанный дома, по сравнению с шумным офисом.

Рабочий в новую эру работы в будущем должен будет уметь управлять этой размытой границей между домом и работой

Однако большинство рабочих мест связано с контактами с другими людьми. Технологии заменяют некоторые из них, но людям по-прежнему нужно будет собираться вместе и делиться идеями. Некоторые встречи будут заменены видеоконференциями или дискуссионными онлайн-форумами. Социальные сети помогут удаленным командам наладить взаимопонимание. Но все же будет потребность в пространстве для встреч.Таким образом, офис будущего будет обслуживать людей, собирающихся вместе и использующих место на рабочем столе «по очереди». Рабочее пространство на основе действий позволяет людям перемещаться по зданию в зависимости от выполняемой ими задачи.

Но своевременный подход к рабочему месту поднимает вопрос о необходимости вообще любого постоянного места. Если помещения для встреч или гибкие офисные помещения можно арендовать по часам или дням, зачем нужны накладные расходы постоянного здания? Рабочее место для многих людей может представлять собой сочетание многопользовательского централизованного офиса, арендованного помещения в обслуживаемом офисе в стиле Regus или стола в местной кофейне с добавлением случайного дня дома.По-настоящему мобильный работник может работать где угодно, если у него есть доступ к Интернету.

Интеграция между работой и личной жизнью

Возможность работать где угодно — это и благословение, и проклятие для отдельного сотрудника. Они могут иметь контроль над тем, когда и где они решат выполнять свою работу, но при этом они также могут потерять контроль над своей личной жизнью. Если их начальник ожидает, что они будут доступны в любое время, где бы они ни находились, тогда существует опасность, что это может повлиять на их личную жизнь.У менеджеров может возникнуть соблазн воспользоваться преимуществами технологии и ожидать, что их сотрудники будут доступны в любое время.

Также заманчиво, чтобы некоторые сотрудники были доступны все время, просто чтобы произвести впечатление на начальника. Но со временем люди начинают возмущаться тем, что их жизнь завладевает работой. Работник в новую эру работы в будущем должен будет уметь управлять этой размытой границей между домом и работой. Самоуправление, навыки проекта и эффективное общение будут важны независимо от того, работает ли кто-то по найму или работает независимо.

Наряду со свободой выбора, как работать, приходит ответственность за достижение результатов. Такие компании, как Netflix, которые доверяют своим сотрудникам возможность контролировать свои собственные схемы работы, также ожидают от людей высоких достижений. Их не волнуют усилия, их всецело для выполнения большой работы. Об этом свидетельствует их «отказ от политики» в отношении отпуска. Поскольку они не отслеживают часы работы людей, нет смысла считать дни, когда люди находятся в отпуске.

Эту идею подхватил сэр Ричард Брэнсон, который представил ее материнской компании Virgin в Великобритании и США.Как он говорит в своем блоге 5:

Гибкая работа произвела революцию в том, как, где и когда мы все выполняем свою работу. Итак, если работа с девяти до пяти больше не применяется, то зачем строгие правила ежегодного отпуска (отпуска)? … Сотруднику остается решать, когда и когда он или она хочет взять отпуск на несколько часов, день, неделю или месяц, при этом предполагается, что они будут делать это только тогда, когда почувствуют себя на сто процентов. комфортно, что они и их команда находятся в курсе последних событий по каждому проекту и что их отсутствие никоим образом не повредит бизнесу — или, если на то пошло, их карьере!

Способность совмещать работу и удовольствие, подкрепленная технологиями, станет ключевым фактором в формировании жизни людей в течение следующего десятилетия.Если работодатели не поспевают за этой тенденцией, они, скорее всего, потеряют своих лучших сотрудников либо в пользу более гибких организаций, либо из-за какой-либо формы самозанятости. Исходя из предположения, что работа — это деятельность, которую можно выполнять где угодно и в любое время, они налагают минимум ограничений на свою рабочую силу. Пока они измеряют и вознаграждают за результат и относятся к людям как к взрослым, они будут успешными. Это звучит как простая задача, но она противоречит преобладающей культуре во многих компаниях и может потребовать серьезной перестановки в руководстве.

Банкноты

  1. А. Мейтленд и П. Томсон, Будущая работа: изменение организационной культуры для нового мира труда (Бейзингсток: Palgrave Macmillan, 2014) http://www.futureworkbook.com
  2. «Отчет Intuit 2020: двадцать тенденций, которые будут определять следующее десятилетие» http://www.intuit.com/2020
  3. «Контракты нулевого рабочего времени: мифы и реальность», исследовательский отчет CIPD, ноябрь 2013 г. http://www.cipd.co.uk/hr-resources/research/zero-hours-contracts-myth-reality.aspx
  4. Г. Хэмел и Б. Брин, Будущее менеджмента (Бостон, Массачусетс и Лондон: Harvard Business School Press, 2007), 207.
  5. «Почему мы позволяем сотрудникам Virgin отдыхать столько, сколько они хотят», — блог Ричарда Брэнсона, 23 сентября 2014 г. http://www.virgin.com/richard-branson/why-were-letting-virgin-staff- берут отпуск сколько хотят

Будущее работы | Европейская комиссия

Какое будущее у работы?

Будущее труда, рабочих и рабочих мест находится в фокусе общественных и политических интересов.

Последствия пандемии COVID-19 вновь привлекли внимание к основному вопросу: каким будет будущее работы, рабочих и рабочих мест?

Большое количество секторов подпадают под будущее работы

  • качество работы и занятости
  • социальная защита и производство нового поколения
  • пересечение здоровья и занятости, а также платформенная экономика
  • инклюзивных рабочих мест
  • переподготовка и повышение квалификации
  • Сотрудничество человека и машины

Чем занимается ЕС и роль исследований и инноваций

Сильная, справедливая экономика с большим количеством рабочих мест, работающая на благо людей, обеспечивающая как процветание, так и социальную защиту, является одним из главных приоритетов Европейской комиссии.

Будущее труда лежит в основе обновленной Европейской промышленной стратегии, которая прокладывает путь к преобразованию промышленности для построения зеленой, цифровой и устойчивой экономики, в которой исследования и инновации являются ключевым фактором. Он также играет ключевую роль в Европейском плане действий в области социальных прав.

Инициатива Industry 5.0 признает силу промышленности в достижении социальных целей, помимо рабочих мест и роста, чтобы стать устойчивым источником процветания, заставляя производство уважать границы нашей планеты и ставя благополучие промышленных рабочих в центр производственного процесса. .

Сессия в рамках Европейских дней исследований и инноваций 24 июня 2021 г. будет посвящена тому, как исследования и инновации могут повлиять на будущее работы и поддержать существующие стратегии Комиссии.

Результаты этой сессии будут определять политику в области исследований и инноваций в этой области в отношении Horizon Europe, текущей программы исследований и инноваций. В рабочей программе Horizon Europe на 2021-2022 годы уже есть много тем, имеющих отношение к будущему работы.

В рамках предыдущей программы Horizon 2020 Комиссия инвестировала почти 1,9 млрд евро в области, связанные с будущим работы, включая социальную защиту и экономическую конкурентоспособность.

Почему это важно?

Текущее состояние работы вызывает множество проблем.

Новые прорывные технологии, автоматизация и алгоритмическое управление, социальные проблемы, такие как растущее неравенство или новые цифровые бизнес-модели, которые угрожают традиционным государствам всеобщего благосостояния (e.грамм. платформенная экономика), ставят вопросы, на которые Европе необходимо найти инновационные ответы.

Развитие рынка труда, технологические проблемы и последствия финансового кризиса 2008 года также требуют нового подхода для обеспечения занятости и нового роста.

В то же время беспрецедентное количество свободы, производительности и возможностей человека становится возможным благодаря двойному цифровому и экологическому переходу, а также амбициозным целям, изложенным в Европейском плане действий в области социальных прав.

Проекты, получившие финансирование

ЕС поддержал не менее 650 исследовательских и инновационных проектов с участием примерно 3400 организаций, предоставив в общей сложности почти 1,9 млрд евро в рамках своей исследовательской программы Horizon 2020

В рамках раздела программы «Лидерство в промышленности» проекты, сфокусированные на разработке решений и концепций для автоматизации производства, стратегии для обеспечения и повышения конкурентоспособности промышленности Европы и максимального сотрудничества между роботами и людьми: HUMAN, INCLUSIVE, MANUWORK, A4BLUE и Factory2Fit

Проекты в области социальных и гуманитарных наук, предоставленные

  • качественно и количественно исследуя динамику неравенства: ТЕХНОРАЧЕСТВО, НЕЗАПИСАННОЕ, ПОДНЯТИЕ
  • , определяющие варианты политики для инклюзивной промышленной трансформации: BEYOND4.0, включая возможные реакции на вызовы платформенной экономики, PLUS
  • разработка мер политики для улучшения результатов на рынке труда для уязвимых групп: WorkYP, EXCEPT, NEGOTIATE.

Особое внимание было уделено развитию и влиянию стратегий и программ непрерывного обучения: ENLIVEN, EduMAP, YOUNG_ADULLLT.

Исследование влияния и потенциала цифровых технологий для молодежи также было в центре внимания: DOIT, DigiGen.

Систематические решения проблем психического здоровья на рабочих местах будущего были проверены такими проектами, как: EMPOWER, MINDUP, MindBot.

Рекомендации по управлению пандемией и ее влиянию на экономику были реализованы в таких проектах, как RESPOND и SHARE-COVID19.

Интеграция политических рекомендаций этих проектов, использование концептуальных систем и построение результатов исследований в будущих программах работы Horizon Europe будет ключом к дальнейшему усилению их влияния на европейский подход к будущему работы.

Публикации

Для выпуска: The Future of Work: Now and Forever

НЬЮ-ЙОРК, 28 апреля 2021 г. / PRNewswire / — В субботу , 1 мая 2021 г., , Visions2030 проведет The Future of Work , дневную серию виртуальных бесед, в которых будут изучены технологии, прагматические силы, и общественные движения, меняющие способ нашей работы.Разговоры будут варьироваться от горячих тем NFT до гиг-экономики и рабочих мест после коронавируса — и намечать перспективные модели для наших рабочих мест на 30 лет вперед.

Visions2030 — это динамичная инициатива, которая направляет творческое воображение в качестве катализатора глобальных изменений: инструмент решения проблем, позволяющий мечтать о том, что, как мы надеемся, может быть в будущем.

Проводится в Международный день работника (1 мая) Будущее труда соберет вместе мыслителей и пионеров мысли, чтобы обсудить, в частности, как технологии могут изменить нашу рабочую жизнь, повышая креативность, сотрудничество и изобилие, и, возможно, вдохновляя политиков. изменение.

Мероприятие будет включать в себя панели, посвященные технологиям как освободительной силе, идеальному рабочему месту будущего и новым экономическим моделям, а также другим мероприятиям.

Участников дискуссии будут:

  • Fab Five Фредди , культурный футурист, пионер хип-хопа, визуальный художник
  • Янси Стриклер , соучредитель Kickstarter и Bento Society
  • Вауш , скандальный либертарианский социалистический стример, YouTube и создатель контента
  • Дэвид Пассиак , директор по эмпатии Flow Coach и автор будущей книги об обучении и будущем работы
  • Анна Уолдман-Браун , Исследователь целевой группы «Работа будущего» Массачусетского технологического института, занимается новыми технологиями, производственными системами и корнями растущего неравенства
  • Рави С.Раджан , президент Калифорнийского института искусств, художник и продюсер
  • Джульетта Шор , экономист и социолог, специализирующаяся на работе, потреблении и изменении климата в Бостонском колледже
  • Гульнар Васвани , стратег по управлению талантами, чья работа переосмысливает лидерство и разнообразие в 21 веке
  • Сьюзан Данцигер , серийный предприниматель, занимающийся построением евтопии и основатель, совсем недавно, HudsonUP, пилотной программы по универсальному базовому доходу
  • Бретт Уоллес , художник-инсталлятор, изучающий практику труда, в том числе влияние ИИ на водителей грузовиков в Америке и подъем Uber
  • Сьюзан О , предприниматель и гражданский технолог, работающая на стыке ИИ, блокчейна и устойчивого развития
  • Маркус Доулинг , основатель ADOBO, афро-латиноамериканского бренда социальной справедливости и организации мероприятий, сам писатель и куратор по этномузыкологии.

Собрание с 11:00 до 19:00 будет проходить на Run the World, платформе, предлагающей не только возможности для презентаций в стиле вебинаров, но и динамические тематические «столы», на которых участники могут даже перемещаться между по желанию. Там мы будем проводить небольшие модерируемые обсуждения, совместно воображая новые возможности, включая виртуальную комнату для встреч.

Visions2030 стрессы, живущие в растворе. Коллективно управляемая группа специализируется на дальновидных инициативах.Примечательно, что в декабре прошлого года в рамках инициативы была проведена известная 3-дневная виртуальная конференция «Новый город» с участием 64 докладчиков, от Эндрю Янга до известного архитектора сэра Дэвида Аджайе и пионера в области устойчивого развития Каренны Гор , , переосмыслившей городское пространство через высокие здания. видения и решения на местах.

Узнайте больше о мероприятии «Будущее работы» с последним составом гостей здесь.

По вопросам СМИ обращайтесь:

Рэйчел Тауб
[адрес электронной почты защищен]

ИСТОЧНИК Visions 2030

.

Читайте также:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.