Расставить приоритеты что это значит: Приоритет — что это такое

Содержание

Приоритет — что это такое

Главная / ЧАстые ВОпросы

19 января 2021

  1. Что это такое в повседневной жизни
  2. Понятие «приоритет» в юриспруденции
  3. Что это означает в науке
  4. В правилах дорожного движения

Здравствуйте, уважаемые читатели блога KtoNaNovenkogo.ru. Сегодня хочу поговорить про довольно-таки разноплановое слово «приоритет», которое используется в юриспруденции, науке, правилах дорожного движения и десятках других жизненных ситуаций.

Что это такое, каково трактование термина в различных областях и примеры его правильного употребления в обиходе. Собственно, об этом и пойдет речь в последующих десяти абзацах.

Что такое приоритет в повседневной жизни

Приоритет – это слово, используемое для обозначения важности, преобладания. Оно характеризует события, которые должны произойти первыми по времени, стать наиболее значимыми. Это также и преимущественное право, которым наделены граждане или компании в силу законов или обычаев.

Википедия дает определение еще в более обобщенном виде:

Понятие происходит от слова «prior», которое переводится с латинского языка на русский как «первый», «основной». В повседневной жизни оно используется для градации ценностей, событий по степени важности. Например, его употребление уместно в следующих высказываниях:

  1. Умение грамотно расставлять приоритеты – залог успеха в бизнесе.
  2. У нее в приоритете карьера, на семейную жизнь не остается времени и сил.
  3. Качественное образование и достойная работа – мои приоритеты.

Существуют следующие синонимы к этому слову:

  1. старший;
  2. первенствующий;
  3. преобладающий;
  4. главный;
  5. наиболее важный;
  6. самый значимый.

Приоритеты, расставляемые человеком в повседневной жизни, зависят от его мировоззрения (что это такое?), системы ценностей. Чтобы расставить их правильно, нужно определиться с собственными целями и желаниями.

Есть отличный анимационный фильм про то, как мы зачастую неправильно это делаем, отодвигая то, что реально важно на второй, третий и даже четвертый план (тут немаловажную роль играет сидящая во многих из нас прокрастинация):

В психологии существует понятие «закон приоритетов». Его определение гласит, что:

в отдельно взятый момент времени нужно заниматься одним делом, тогда оно приведет к успеху. Прочие мысли и намерения отходят на второй план, чтобы человек мог сосредоточиться на том занятии, которое здесь и сейчас является основным.

Понятие «приоритет» в юриспруденции

Это слово используется юристами в трех случаях:

  1. Несостоятельность (банкротство).
    В этом случае приоритет — это порядок выплат кредиторам после признания должника финансово несостоятельным. Граждане и компании делятся на очереди в порядке, определенном ст. 134 Федерального закона №127, действующего с 2002 года. Например, предпочтение отдается работникам организации, которые первыми получают зарплату, не перечисленную вовремя.
  2. Приоритет закона (что это?).
    Это иерархия, ранжирование нормативных документов, действующих на территории страны, по степени значимости. В России наивысшую силу имеет Конституция, на ступени пониже федеральные законы: они не могут ей противоречить. Далее следуют акты, издаваемые органами исполнительной власти, руководством регионов и муниципалитетами.
  3. Патентные права.

    Приоритетом называется исключительное право на использование какой-либо интеллектуальной ценности (научной разработки, новой технологии, промышленного образца). Согласно ст. 1381 ГК РФ, оно возникает у гражданина или фирмы с момента подачи заявки в органы патентного регулирования и длится неограниченный срок.

Что это означает в науке

Тут этот термин означает первенство в сфере научных достижений. Оно принадлежит тому, кто сделал открытие, изобретение, провел полезное исследование. Например, употребление термина возможно в следующих ситуациях:

  1. Приоритет в исследовании Арктики принадлежал СССР.
  2. В советское время приоритет в научных разработках отдавался военно-техническому комплексу.
  3. Иванов разработал способ повышения эффективности производства фирмы, ему принадлежит приоритет.

Согласно нормам закона, приоритет отдается тому ученому, который первым заявил о своем изобретении: опубликовал информацию о нем в печати или подал документы на оформление патента.

Приоритеты в правилах дорожного движения

Данное понятие используется и в правилах дорожного движения.

Это знаки, которые определяют порядок проезда транспортных средств. Они устанавливаются на узких дорогах, на перекрестках с целью недопущения аварийных ситуаций.

В разных странах используется собственная система знаков. Например, в России существуют следующие их вариации:

  1. Главная дорога – автомобиль, который двигается по ней, получает право преимущественного проезда через перекресток.
  2. Конец главной дороги – знак о том, что право преимущественного проезда закончилось.
  3. Уступите дорогу – водителю нужно остановиться, чтобы пропустить транспортные средства, которые движутся по главной дороге.

В дорожном движении действует приоритет пешехода. Он заключается в том, что водитель, находясь в зонах жилой застройки или вблизи нерегулируемого пешеходного перехода, должен пропустить граждан, иначе он нарушит правила.

Удачи вам! До скорых встреч на страницах блога KtoNaNovenkogo.ru

Использую для заработка

Как расставить приоритеты и понять, что для вас важно: восемь советов


Антон Бахарев

Вряд ли сегодня найдется хоть один человек, который не сталкивался бы с тем, что у него очень много дел и слишком мало времени, чтобы все их переделать. Выбрать то, что действительно важно — задача не из простых. Собрали из нескольких книг советы о правильной расстановке приоритетов.

Из книги «Меняем привычки»

Главное, что нужно запомнить: если всё является приоритетом — значит, приоритетом не является ничего. Перед началом каждого рабочего дня повторяйте эту фразу. Такая «мантра» позволит прорваться сквозь многоголосый информационный «шум» к тому, что действительно первостепенно.

Лучшее время для активной мыслительной деятельности — это утро, потому что префронтальная кора, исполнительный механизм нашего мозга, к концу дня разряжается, а подзаряжается во время ночного сна. Именно поэтому сложную мыслительную работу лучше выполнять с утра, когда мозг еще свеж, не растрачивая это ценное время на электронную переписку и онлайн-конференции.

Начало дня нужно особенно ценить и беречь для самого важного.

Из книги «Заряжен на 100%»

Приоритет — слово, не имевшее множественного числа. Изначально оно означало единственную важную вещь. Но мы уже привыкли говорить «определить приоритеты», и нам это не кажется странным. Отбрасывая лингвистические нюансы, скажем так: если приоритетов больше трех, можно считать, что их нет вообще. Проблемы возникают из-за нечетких приоритетов, большого количества задач, когда непонятно, за что браться в первую очередь.

Нам с коллегами из МИФа, как и многим читателям МакКеона (автора книги «Эссенциализм») на Западе и в России, очень помогла придуманная им мантра: «Если не очевидно, что это „да“, то значит, это „нет“». Слишком много возможностей, развлечений, отвлечений жаждут наших внимания, энергии и времени. И стоит говорить «да» только тем идеям и целям, которые действительно вас зажигают.

Матрица дел

Простой инструмент для расстановки приоритетов в рутинных делах и задачах (а не стратегических целях) — матрица дел, она же матрица Эйзенхауэра, она же матрица ABCD, ставшая известной во многом благодаря бестселлеру Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей».

Матрица состоит из четырех квадрантов (A, B, C, D), по которым вы распределяете задачи, исходя из двух характеристик — их важности и срочности:

  1. Важное-срочное
  2. Важное-несрочное
  3. Неважное-срочное
  4. Неважное-несрочное

Этот инструмент известен очень многим. Но, как показывает опыт, далеко не все знающие его используют. В матрице дел проще оценивать существующую загрузку, понимать, от каких задач можно отказаться, если нужно добавить новые, каким снизить важность, и так далее.

Из книги «Ловушки мышления»

Принимая решение, дистанцируйтесь от мгновенных эмоций. Если вы откликаетесь на мгновенные эмоции, то это может напоминает ситуацию, когда после того, как вы скатитесь с американской горки, вам пытаются продать фотографию, где вы визжите во время езды. Вы можете импульсивно купить ее, потому что в вас еще бурлит адреналин. Но нужна ли вам эта фотография на следующий день? На самом деле нет. Никто не выглядит хорошо на американских горках.

Прекратить делать

Джим Коллинз, автор книги «От хорошего к великому», предлагает создать «список того, что нужно прекратить делать». Эта идея родилась в ответ на вопрос, поставленный одним из его наставников: подумать, что он стал бы делать после двух в корне меняющих жизнь звонков. Во время первого его уведомили бы, что он унаследовал 20 миллионов долларов без каких-либо обязательств. А во время второго ему сообщили бы, что в связи с редкой и неизлечимой болезнью ему осталось жить всего 10 лет.

Наставник спросил Коллинза: «Что бы вы начали делать по-другому, в частности, что бы прекратили делать?» С тех пор, говорит Коллинз, он каждый год готовит список «прекратить делать».

Наивно делать вид, будто мы на все можем найти время, установив многозадачный режим работы или начав работать более эффективно. Взглянув повнимательнее, вы обнаружите, что в расписании не так уж много пробелов. Час, проведенный за одним занятием, — это час, не потраченный на другие. Так что если вы приняли решение проводить больше времени с детьми, или пойти учиться в колледж, или больше тренироваться, то параллельно должно появиться решение, что вы собираетесь прекратить делать.

Из книги «Бизнесхак 2.0»

Это квадрат Декарта. Четыре вопроса, позволяющих принять взвешенное решение.

Есть тонкость — в квадрате НЕ-НЕ нельзя допускать ответов, аналогичных первому (а это хочется сделать из-за двойного отрицания). Этот инструмент помогает рассмотреть проблему со всех сторон. Плюсы и минусы можно взвесить, придав им субъективные численные оценки — чтобы количественно сравнить оба варианта.

Правило семи вздохов

Самураи принимали решения на протяжении семи вдохов. Если самураю не удавалось принять решение за это время, он переключался на что-то другое, поскольку это означало, что для решения либо не готов он сам, либо нет подходящих обстоятельств.

Правило 10/10/10

Принимая решение, задайте себе три вопроса:

1. Как я буду относиться к этому через десять минут?

2. Как я буду относиться к этому через десять месяцев?

3. Как я буду относиться к этому через десять лет?

Некоторые решения могут вызывать краткосрочные эмоции, страх, и бывает полезно подумать о том, какие дивиденды они способны принести в долгосрочной перспективе. Будете ли вы жалеть, что на что-то не решились? Или наоборот?

Подготовлено по книгам «Меняем привычки», «Заряжен на 100%», «Ловушки мышления», «Бизнесхак 2.0».

Картинки: pixabay

Значение, Определение, Предложения . Что такое расставить приоритеты

А для этого мы должны расставить приоритеты и сделать выбор.
Самая трудная часть этой работы в том, чтобы расставить приоритеты для пациента.
Мне нужно расставить приоритеты, сконцентрироваться на моём творчестве.
Мы должны расставить приоритеты.
Ты должен расставить приоритеты, Клаус.
Это значит расставить приоритеты, лечить огнестрельную рану прежде, чем сломанную руку.
Если повезет, у нее будут наработки, с помощью которых мы сможем расставить приоритеты в нашем расследовании, особенно с пострадавшими от Хаузера.
Тебе нужно расставить приоритеты и решить, кто для тебя важнее, я или этот профессор Рэдиссон.
Послушай, я думаю, что мы должны расставить приоритеты.
Ваши предложения, комментарии и голоса помогут нам расставить приоритеты в нашей работе и найти новые решения!
Но двое других, конечно же, только начинают снова заниматься своими сольными проектами и хотят расставить приоритеты на данный момент.
В современных организациях не хватает менеджеров среднего звена, которые могли бы объединить, отсортировать и расставить приоритеты в данных.
Я пытаюсь расставить приоритеты по пунктам в списке дел для дела хит против Алабамы.
Другие результаты
Цели будут расставлены в порядке приоритета, исходя из уровня угрозы и предполагаемой стоимости конфиската.
Они должны быть добавлены в список невыполненных работ по продукту и расставлены по приоритетам для последующей итерации или в редких случаях итерация может быть отменена.
Подход, при котором виды и дикие местообитания ценятся и расставляются по приоритетам в соответствии с теми услугами, которые они предоставляют людям.
Боюсь, мой день закончился поздно ночью, с расставлением приоритетов этого мира с моим шурином.
Я не уверен, что ты правильно расставляешь приоритеты.
Сейчас у Пекина — прекрасная позиция для того, чтобы расставить свои приоритеты: предпочесть ценовой риски или надежность поставок из Москвы. К сожалению для г-на Путина, Газпром этого так и не понял.
Расставь приоритеты на преодоление преград к цели.
Но научись, как расставлять приоритеты в службе правопорядка, особенно когда они конфликтуют с Доджерс.
Слушай, Майк, соберись и расставь приоритеты, ясно?
Она расставит приоритеты в списке кандидатов Гарретта, найдет их, Затем разделит нас на случайные пары.
Я бы на твоём месте расставила приоритеты — у тебя есть проблема поважнее.
В тебе есть потенциал, чтобы стать хорошим лейтенантом, но тебе нужно верно расставлять приоритеты.
Дейзи, я ценю твое стремление предупредить меня о пиар-провалах, но приоритеты я буду расставлять сама.
Мы исследуем 500 случаев в месяц, поэтому приходится расставлять приоритеты.
Рада, что ты правильно расставляешь приоритеты.
Рад, что ты, наконец, правильно расставил приоритеты.
Я знаю как расставлять приоритеты.

Умение расставлять приоритеты: инструменты и методы работы

Поразительно, сколько людей понимают, насколько важно уметь расставлять приоритеты, но при этом дальше простого понимания дело не доходит. Самое интересное, что некоторые свои приоритеты может назвать почти каждый, но умение расставлять приоритеты свойственно лишь единицам из сотни, а процент тех, кто регулярно оттачивает это умение в реальной жизни еще меньше.

Хотите простой тест?

Ваши приоритеты, выбранные на текущий момент, запишите в порядке значимости: на первом месте  поставьте самое важное для вас.

Теперь присвойте место в порядке убывания по времени, которое вы затрачиваете на каждое из направлений.

Если в этом тесте обратная зависимость между временем и значимостью, вывод, что вы не умеете работать со своими приоритетами, а значит, рискуете так и не прийти к тем жизненным ожиданиям, о которых мечтаете.

Сомневаетесь, что все так просто, подозреваете, что дело в неправильных приоритетах? Значит, вам стоит вернуться на шаг назад и поработать с приоритетами.

Если приоритеты понятны и не вызывают сомнения, следующий шаг – научиться действовать в соответствии со своими приоритетами.

 Что значит, правильно расставить приоритеты?

Как удерживать внимание на важном, при постоянном искушении переключиться на другие дела?

Среди огромной массы дел, заданий, поручений следует научиться выделять три категории:

 

  • свои приоритеты;
  • дела, которые обеспечивают должное качество жизни;
  • все остальное.

 

Приоритеты. Это основа для постановки жизненных целей и планов. Приоритетам отдается самое главное и продолжительное время работы. Если мыслить категориями «важно» и «неважно», ваши приоритеты – это ВАЖНО!

 Дела, которые обеспечивают должное качество жизни. Это дела, которые составляют большую часть рутин. Подробнее о том, что это такое и как работать с рутинами здесь.

Вот несколько примеров таких дел:

Мытье посуды. Чистая посуда способна сделать нашу жизнь лучше, как в эстетическом, так и в гигиеническом смысле.

Способно ли мытье посуды (процесс) напрямую влиять на ваши приоритеты или к ним относиться? Другими словами, если вы моете посуду, как это работает на вашу внешность, красоту, фигуру, здоровье (речь сейчас не про возможные отравления, а в глобальном смысле)?

Скорее всего, никак.

Работает ли мытье посуды на вашу самореализацию?

Скорее всего, нет. Исключение, если вы, к примеру, работаете в клининговой компании.

Как процесс мытья посуды влияет на вашу финансовую независимость?

Никак. Исключение, если мытьем посуды вы зарабатываете себе на жизнь.

Хотя вечно грязная посуда и способна разрушить брак, или являться поводом для ссор или обид в семье, но по большому счету, мытье посуды, не способно задавать тон в отношениях, потому что не тонны отмытой посуды определяют, какими будут отношения.

В качестве примеров «НЕВАЖНЫХ» дел можно назвать оплату коммунальных счетов, обучения, налогов. Это наши обязательства перед третьими лицами, которые необходимо выполнять, если мы выбрали эту управляющую компанию, эту школу, эту страну, этот вид деятельности. Они тоже напрямую не оказывают влияния на наши приоритеты, но влияют на качество жизни.

Примеров может быть много: уборка в квартире, стирка и химчистка, даже процесс приготовления обедов и ужинов – все это  дела, которые можно отнести к категории «неважно», но это все то, что способно влиять на качество жизни.

Вот пример, который поможет закрепить суть категории «неважно». Мы договорились, что то, что вы едите с точки зрения вашего физического состояния ВАЖНО. Ведь ваше физическое состояние в числе ваших приоритетов.  Поэтому съесть свеклу, листовой салат и перловку предпочтительнее, чем плюшку с маком и газировку.

При этом,  если вы из трех часов своего времени потратите два на дело из категории «самореализация», например, займетесь написанием диссертации, а час потратите на приготовление здоровой еды из свеклы перловки и листового салата, это будет результативнее для вас, чем три часа приготовления шикарного обеда из тех же ингредиентов.

То есть то, что вы едите – важно, но сам процесс приготовления пищи – дело из категории неважных с точки зрения ваших приоритетов. Ведь еду для вас может приготовить повар, в то время пока вы занимаетесь диссертацией, но не повар и никто другой не сделает за вас ваши ВАЖНЫЕ дела: не позанимается вместо вас зарядкой, не посадит на колени и не поболтает доверительно с вашим ребенком.

Итак, дела, которые работают на ваши приоритеты и служат средством достижения целей – это ВАЖНО, дела, которые нужны для поддержания нашего качества жизни в стабильно хорошем состоянии, но не работающие на приоритеты, — НЕВАЖНО.

 Все дела из категорий «ВАЖНО» и «НЕВАЖНО» — это главное в нашей жизни,  а все остальные дела – второстепенное.

Что такое все остальные дела?

Все остальные дела – это фон, который постоянно присутствует в нашей жизни. Включили утром телевизор, заинтересовались сюжетом передачи о здоровье, потратили час времени, который планировали потратить на то, что ВАЖНО. Планировали проверить рабочую почту (ВАЖНО), увидели новое письмо рассылки, перешли по ссылке, затем по другой ссылке. В итоге потеряли два часа продуктивного утреннего времени.

Снизить влияние фона можно только одним способом – сконцентрироваться. Есть состояние, в котором мы не позволяем себе отвлекаться на фон. Это рабочий цейтнот, когда в сжатые сроки нужно завершить какое-то срочное  дело, ко времени представить результаты.  Задумайтесь, что в вашей жизни тоже есть ограниченные сроки для получения тех или иных результатов, и лишний фон будет всегда оттягивать ваши достижения. Дальше дело выбора: или личностнозначимые результаты или очередная телепередача про здоровье. Хотите больше достигать, учитесь концентрироваться на главном и минимизировать фон.

Хотите проработать свои приоритеты? Воспользуйтесь самодиагностикой, которая поможет понять, что для вас важно, а что суета. И тогда следующая часть публикации будет нести для вас личностнозначимый смысл.

 

Как упорядочить свои дела и систематизировать работу?

Подойдет любой блокнот или тетрадь. Я пользуюсь авторским планировщиком. В нем уже есть основа для удобной систематизации, но и в простой тетради можно сделать что-то подобное.

Суть простая. Сначала на первой странице располагаются ваши приоритеты, затем цели на год, затем карта действий с конкретным списком дел для достижения цели. Подробно о том, как спланировать такую систему в материале «Секреты хорошего планирования или как создать план саморазвития».

Самое важное условие – блокнот должен стать вашим ежедневным спутником. Ваш список еженедельных и ежедневных дел должен вырастать из карты действий по достижению целей: в первую очередь дела из категории «ВАЖНО», а во вторую —  дела категории «НЕВАЖНО».

Открыв свой блокнот, вы сразу видите ваши первоочередные задачи из категории «Важно» и задачи второй очереди «НЕВАЖНО». К примеру, оплату счетов вы обязаны сделать, но к целям и приоритетам это никак не относится — «НЕВАЖНО».

Возможно, вы уже понимаете основные преимущества такого подхода. Ваш блокнот помогает отметать лишнее, концентрируясь на главном. Когда «ВАЖНЫЕ» дела регулярно выполняются, вы шаг за шагом продвигаетесь к запланированным результатам. Вы видите, как идет продвижение, на каком этапе вы сейчас находитесь. Вам не приходится делать вид, что дело движется, если в действительности это не так, и искать бессмысленные оправдания. Бумага честнее нашего сознания, часто играющего в игру «делать или отложить».

Возникли новые идеи или вы засомневались в правильности выбранного действия? Обратитесь к своим приоритетам и целям в начале блокнота,  проанализируйте, действительно ли данное конкретное действие способно привести к нужным результатам.

Ваш блокнот – помощник и контролер. В бесконтрольном движении человек чаще сбивается с пути, чем достигает результата. Пустив дела на самотек, мы в итоге жалеем о нереализованных планах. Без системы любое из намерений будет подавлено привычным ритмом жизни, старыми привычками и бесконечным фоном.

Правильно расставленные приоритеты, хороший план, связывающий цели и ежедневные дела в одну систему работы и блокнот – всего три составляющих, чтобы начать восхождение к новым вершинам ваших жизненных результатов.

 

Елена Ветштейн.

 

P.S.   Хотите научится концентрироваться на приоритетах и «отсекать» лишнее? Скачайте (совершенно бесплатно) авторский планировщик. Его идея проста: вы учитесь выделять свои собственные приоритеты и регулярно работать на их достижение.

P.P.S. Хотите быть в курсе новых идей по самореализации и самоменеджменту?  Подписывайтесь на обновления, присоединяйтесь к нам в соцсетях.

 

 

Как научиться правильно расставлять приоритеты в жизни

В жизни каждого человека есть четыре основные составляющие, которые в случае их оптимального состояния делают человека счастливым. Это жизненные приоритеты.  Умение правильно расставлять приоритеты в жизни подобно таланту. Оно позволяет человеку чувствовать гармонию. Жизненные приоритеты можно сравнить с ножками стола. На четырех равных ножках стол наиболее устойчив.

 

Первой и, пожалуй, самой важной составляющей является физическое состояние, в основе которого здоровье, внешняя привлекательность, жизненная энергия. Все три компонента находятся в тесной зависимости друг от друга. Слабое здоровье, низкая привлекательность, недостаток жизненной энергии ограничивают возможности реализовать другие составляющие счастливой жизни. Но это не единственная причина ставить физическое состояние организма на первое место. Рождаясь, человек в первую очередь учится осознанно управлять своим телом (скоординировано работать руками и ногами, держать голову, сидеть, ползать, ходить). Работа с телом всегда самая понятная (очевидность взаимосвязи действия – результат). Человек, который не умеет работать со своим телом, не умеет управлять собой! Из халатного отношения к своему организму вырастает внутренняя распущенность, лень, неорганизованность!

Как правило, природа авансирует нас, наделяя хорошим физическим состоянием в юном возрасте. Если в приоритетах человека нет должной работы по поддержанию тела в форме, и он относится к нему исключительно как к ресурсу, со временем источник начинает иссякать. Первые признаки проблемы проявляются в недостатке жизненной энергии, когда появляется лень, апатия, нежелание действовать. Снижаются шансы полноценно реализовать собственные таланты.

Самореализация — это «вторая ножка стола». Когда человек реализует свои способности и таланты он счастлив. Нереализованный потенциал делает человека злобным, завистливым, жалостливым к себе и критичным по отношению к другим! Самореализация напрямую влияет, насколько самодостаточным чувствует себя человек. Несамодостаточный всегда полагает, что весь мир ему должен. Самодостаточный человек выстраивает партнерские отношения с миром и другими людьми.

Отношения – третий компонент счастливой жизни (третья ножка стола).
Отношения, выстраиваемые человеком, зависят от гармонии или дисгармонии его внутреннего мира, его внутренней организации.

Самодостаточный человек не реагирует на происходящее (не злится, не гневается), а действует в соответствии с изменяющимися обстоятельствами. Осознавая, что каждый из нас руководствуется собственными интересам, мы понимаем и принимаем поступки других людей. Это помогает не испытывать по отношению к окружающим злости, а по отношению к себе – жалости, что мир несправедлив.

Четвертым компонентом (четвертой ножкой стола) является финансовая независимость. Потому что, во-первых, в современном мире деньги самый ликвидный товар, позволяющий удовлетворять потребности каждого в том, к чему нет собственных талантов. Во-вторых, финансовая независимость – возможность замахнуться на что-то большее.

Итак, четыре ножки условного стола — физическое состояние, отношения, самореализация, финансовая независимость.

Нужна ли столу пятая ножка? На мой взгляд, нет.

А что если надломится одна из четырех ножек? Стол будет стоять. Стол может стоять и на двух ножках, но будет очень неустойчивым! Бывают столы и на одной ножке. И в жизни тоже бывают случаи, когда человек развивается только в одном или двух направлениях. К примеру, человек большую часть своей жизни строил собственный успешный бизнес. Он реализовал свои таланты, приобрел финансовую независимость, но не построил семью, нет друзей (отношения), физическое состояние тоже оставляет желать лучшего. Или другой пример, женщина выбрала семейные отношения в качестве единственного направления собственного развития. Единственная ножка стола развивалась и крепла, становясь центром и источником счастья. Прошли годы, дети выросли, муж оставил…

При всем многообразии столов самыми устойчивыми являются, те, что держатся на четырех ножках.

Почему при всей очевидности тех ценностей, которые описаны выше, большинство людей недовольны собой и собственными жизненными результатами? Есть простой тест. Те, кто не поленится взять бумагу и ручку или карандаш, чтобы его пройти, смогут сделать для себя очень интересные выводы.

  1. Напишите в столбик 4-5 ваших ценностей (областей жизни), которые для вас важнее всего. Можете предлагать свои формулировки, к примеру, бизнес, любимый человек, друзья, семья, деньги и прочее/
  2. Присвойте место каждому направлению по значимости для вас в порядке убывания.
  3. Теперь честно присвойте место в порядке убывания по времени, которое вы затрачиваете на каждое из направлений.
  4. Давайте усложним тест! Для этого в столбик ваших приоритетов снизу допишите еще одну строчку «Другое».
  5. А теперь распределите приблизительно, сколько своего времени в процентах вы тратите на каждое направление.

Ценности (приоритеты)    Затрачиваемое время,%
___________________        ___________________
___________________        ___________________
___________________        ___________________
___________________        ___________________
_____Другое ______        ___________________

 

Постарайтесь быть объективными. Если одним из своих приоритетов вы написали «Деньги», скорее всего вы предполагаете немаленькую сумму. При этом вы зарабатываете в несколько раз меньше, и реально ничего не делаете, чтобы изменить ситуацию (не открыли параллельно свой бизнес, не отсылаете регулярно свои резюме в те компании, где вам будут платить, ту сумму, о которой вы размышляли в своих приоритетах). Значит, вы ничего не тратите для достижения результата, можете поставить 0% . Если в ваших приоритетах семья, то подумайте, сколько времени вы уделяете своей второй половинке, детям, родителям. Сюда не входит время, когда вы лежите перед телевизором, проводите в интернете, даже если в этот момент ваши домочадцы кружатся вокруг вас!

6.  Окиньте взглядом, что у вас получилось.

Если ценность для вас и затрачиваемое время отличаются, не стоит ждать желаемых результатов.

Надеюсь, что тест помог вам понять, почему ожидания и реальность не совпадают. Если вы увидели перспективные для развития направления, значит, пора выстраивать стратегию достижения результатов и начинать действовать!

Думаю, какие бы собственные приоритеты вы не назвали, они вписываются в те направления, которые выше указаны в данном материале (физическое состояние, отношения, самореализация, финансовая независимость).

Если вы сознательно упускаете из собственных приоритетов какое-то направление, помните, что столы бывают разные, но на четырех ножках стол самый устойчивый!

Елена Ветштейн.

 

P.S. Научиться работать с собственными приоритетами вам помогут авторские материалы:

«Планирование в личностном росте или как создать план саморазвития»;

«Стратегия и тактика. Кто главнокомандующий в вашей жизни?»;

«7 шагов в новую жизнь».

А также авторские планировщики.

 

Узнать подробнее о марафонах и обучающих программах можно здесь

 

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Елена Ветштейн

Сергей Бехтерев: Планирование — это и есть расстановка приоритетов

Правильно определив приоритеты, вы научитесь концентрироваться на целях, а значит, сможете  быстрее их реализовывать. Так вы сделаете свой бизнес и личную жизнь успешнее  и сэкономите время для самого важного.

Из фрагмента новой книги Сергея Бехтерева вы узнаете главные принципы правильного планирования своего времени.

Книга «Как работать в рабочее время. Правила победы над офисным хаосом» уже в продаже! Первые 30 страниц читайте по ссылке: http://www.ozon.ru/context/detail/id/143601077/

Будем благодарны за ваш отзыв о книге на ozon.ru

***

Дайте мне определение, что значит расставить приоритеты? Когда на своих сессиях мы задаем этот вопрос, то в 100% случаев слышим привычное «это означает выделить главное». Но позвольте! Это же только половина! И именно поэтому большинство людей, прекрасно зная, что значит расставить приоритеты, почему‑то занимается в течение дня не приоритетными задачами. Потому что целиком определение, “что значит расставить приоритеты”, звучит так: «выделить главное и отказаться от всего остального»!

То есть это два действия! Выделить главное и отказаться от всего остального! Причем второе действие значительно сложнее первого, так как жертвовать чем‑то в нашей культуре пока не очень принято. Хочется всего и сразу и без усилий. Но если научиться отказываться от неприоритетных задач, то, согласитесь, просто не остается ничего остального, кроме как… заняться главным! Распределение времени по методу «60% “камни”» —  «40% “песок”» лишает возможности жить по принципу «Успеть всё». Посмотрите на рисунок, что происходит, если попытаться запланировать выполнение всех дел.

Распределение времени по принципу «Успеть всё»

Чтобы окончательно перейти к реалистичному планированию, нужно избавиться от еще одной навязанной привычки: «У меня нет времени на…». Эту фразу мы слышим настолько часто, что даже не замечаем, насколько она нелепа и абсурдна. Что значит «нет времени»?! У каждого из нас в распоряжении 24 часа в сутки и 7 дней в неделю. Перед временем все равны! Замените в своем лексиконе фразу «Нет времени» на такое словосочетание:

Одно дело приоритетнее другого

* Спасибо за совет Александру Фридману, от которого я впервые услышал об этом приеме. —  Прим. авт.

Я давал этот совет многим менеджерам, и каждый раз он помогал. Просто посмотрите, как это работает:

КАК МЫ ГОВОРИМ ОБЫЧНО: КАК ГОВОРИТЬ ЭФФЕКТИВНЕЕ:
«У меня нет времени на спорт» «Для меня приоритетнее провести 2 часа перед телевизором, чем пробежаться в парке рядом с домом»
«У меня нет времени на чтение книг» «Для меня просидеть час в социальных сетях приоритетнее, чем прочитать 50 страниц новой книги по профессии»
«У меня нет времени на семью» «Для меня провести вечер на работе из-за неумения планировать свое время приоритетнее семьи»
«У меня нет времени на общение с родителями» «Для меня провести выходные в “Ашане” и “Икее” важнее поездки к родителям»

Догадываетесь, что происходит в голове, когда мы начинаем честно говорить сами с собой? Происходит осознание и начинается настоящая, а не мифическая расстановка приоритетов! Что вы выбираете:

– Планировать рабочее время исходя из имеющихся у вас задач?

Или

– Планировать выполнение приоритетных задач исходя из имеющегося рабочего времени?

 

Приглашаем на официальную страницу книги какработатьврабочеевремя.рф

«Начни с главного»: Как правильно расставлять приоритеты

Гэри КЕЛЛЕР

Предприниматель

Откажитесь от длинных списков дел

Принцип Парето гласит, что небольшая доля причин, вкладываемых средств или прилагаемых усилий отвечает за большую долю результатов, получаемой продукции или заработанного вознаграждения. Небольшая доля причин вызывает львиную долю последствий. Парето однозначно указывает: максимум того, что вы хотите, будет являться результатом минимума того, что вы делаете. Некоторые вещи важнее остальных, и очень намного. Я хочу, чтобы вы учитывали этот принцип при составлении списка дел — сначала определите 20% самого главного, затем выделите из них ещё 20% и продолжайте в том же ключе до тех пор, пока не получите единственную, самую важную вещь. Начинать можно с перечня любой длины, но с установкой на то, что вы должны расчистить себе путь к одной самой важной вещи.  

 

Сфокусируйтесь

Чтобы приступить к новой задаче и вернуться к тому, что вы делали до того, как вас прервали, всегда нужно какое-то время, и не факт, что у вас получится продолжить именно с того места, где вы отвлеклись. Исследования показывают, что около 28% рабочего времени составляют потери, связанные с переключениями в режиме многозадачности. Мультитаскеры сильнее подвержены стрессу, совершают больше ошибок и теряют способность правильно оценивать время, необходимое для работы над задачей, — им почти всегда кажется, что времени потребуется больше, чем это есть на самом деле. Каждый раз, пытаясь заняться двумя и более вещами одновременно, мы просто делим своё внимание и снижаем требовательность к результатам каждого из процессов. 

 

Формируйте привычки

Вопреки устоявшемуся мнению, успех не является результатом марафона дисциплинированных действий. На самом деле успех — спринт, в котором дисциплина нужна ровно до того момента, пока образуется привычка. Заставляя себя, вы приучаете себя к определённому образу действий, и с какого-то момента это перерастает в привычку. Смиритесь с тем, что жестокая дисциплина потребуется, только чтобы сделать новый вид поведения привычным, и всё станет намного иначе. В среднем на формирование привычки требуется 66 дней. Формируйте навыки поочерёдно. Успех приходит последовательно, а не одновременно. Никому не удаётся приобретать больше одной сильной привычки в один период времени. 

 

Задайте себе главный вопрос

Чтобы выстроить задачи согласно их значимости, задайте себе Фокусирующий вопрос: «Какую одну вещь я могу сделать, чтобы всё остальное стало проще или вообще не нужно?» Это приводит к конкретике — выбрать можно только один вариант. Слова «могу сделать» содержат встроенную команду, указывающую на то, что следует предпринимать то, что возможно. Люди часто заменяют это на «должен» и «хотел бы», но все эти варианты некорректны. То, что вы можете сделать, всегда важнее благих намерений. Часть «чтобы в результате этого» говорит о критериях, которым должен соответствовать ответ. Это мостик между просто делать и делать целенаправленно. Последняя часть фразы — окончательная проверка силы воздействия. Речь о том, что, когда вы сделаете эту одну вещь, всё остальное на пути к вашей цели станет достижимо ценой меньших усилий или вообще ненужным.  

 

Свяжите сегодняшний день с будущим 

Чем отдалённее по времени будущее вознаграждение, тем меньше мотивация к его получению — это явление называется «гиперболическое дисконтирование». Оно служит объяснением того факта, что большинство предпочитают $100 прямо сейчас сумме вдвое большей в будущем. Их «текущее искажение» перевешивает логику. Есть простой образ мысли, который позволит преодолеть это.

Какую одну вещь я могу сделать, чтобы всё остальное стало проще или вообще не нужно?

 

Вы должны представить, как из одной маленькой вещи постепенно вырастает большая. Это немного похоже на матрёшку: ваша главная вещь «прямо сейчас» находится внутри вашей главной вещи сегодняшнего дня, которая сидит внутри вашей главной вещи на эту неделю, и так далее. Приучайте своё сознание увязывать между собой цели во времени. Свяжите своё сегодня со всеми вашими завтра. Так вы научитесь мыслить масштабно, но целенаправленно. 

 

Планируйте важное 

Успешные люди начинают с того, что планируют своё свободное от работы время. Почему? Они знают, что оно им потребуется. Для правильного функционирования всё нуждается в паузах, и вы не исключение. Спланировав время отдыха, приступайте к выделению временного блока для вашей главной вещи. По возможности он должен быть в самом начале дня. Оставьте себе час на то, чтобы разобраться с неотложными утренними делами, а затем принимайтесь за главное. Я рекомендую один четырёхчасовой временной блок в день. Сможете больше — вперёд. Следующий этап в выделении временных блоков — само планирование. Это время, когда вы размышляете о том, где вы сейчас и куда хотите попасть. Выделите один час еженедельно на обзор своих годовых и месячных задач. Спросите себя, что должно произойти в этом месяце и на этой неделе, чтобы вы оставались в рамках своих годовых целей. 

 

Защищайте своё время

Выделить время несложно — защищать трудно. Лучший способ — установка на то, что эти временные блоки несдвигаемы. Поэтому, если кто-то пытается вас занять в это время, просто извинитесь, скажите, что вы уже заняты, и предложите другой вариант взамен. Если это правда нечто неотложное, вспомните правило «утратил — заменил» и сразу же перепланируйте свой временной блок. Если вы чувствуете, что в момент работы в голове всплывают побочные мысли, просто запишите их и продолжайте заниматься тем, чем занимались. Найдите себе место для работы в стороне от троп, которыми ходят отвлекатели. Держите под рукой все материалы, закуски и напитки, которые вам могут понадобиться, и не покидайте свой «бункер» ни при каких условиях, кроме похода в туалет. Отключите телефон, закройте электронную почту. Сообщите тем, кто может вас искать, чем вы заняты и когда освободитесь.  

 

Учитесь отказывать 

Чтобы защитить то, чему вы сказали «да», и оставаться продуктивным, следует говорить «нет» всем и всему, что может подорвать ваши усилия. Никто не умел говорить «нет» лучше Стива Джобса. Спустя два года после его возвращения в компанию в 1997 году количество товаров в продуктовой линейке Apple сократилось с 350 до 10. Он объяснил это, сказав: «Сфокусироваться — значит сказать «нет»». Каждый раз, говоря «да», вы отщипываете кусочек эффективности ваших усилий во всех областях. Поэтому чем больше вещей вы стараетесь делать, тем менее успешны в каждом из них. Вы не можете угодить всем, не стоит и пытаться. 

 

Определение приоритета Merriam-Webster

pri · или · i · tize | \ prī-ˈȯr-ə-ˌtīz , -ˈÄr-; ˈPrī-ə-rə- \

приоритетные; расстановка приоритетов

Что такое приоритезация? Определение приоритетов, методы, типы и часто задаваемые вопросы

Что такое приоритезация?

Определение приоритетов

Приоритезация в отношении разработки продукта — это когда менеджер по продукту оценивает ряд задач, чтобы они могли принимать решения о тех, которые должны быть разработаны и в каком порядке.Обычно задачи описываются как невыполненная работа по продукту. В дорожной карте разработки продукта отставание может быть отражено в виде множества задач, некоторые из которых являются важными и практичными, а другие — более роскошными и амбициозными. Задачи должны быть оценены и ранжированы, чтобы можно было определить их важность и порядок развития. Есть множество способов расставить приоритеты для невыполненной работы.

Почему стоит отдавать предпочтение?

Хотя исходная предпосылка продукта может быть простой, она легко может стать сложной и запутанной.

Задачи могут расти, и план развития может быстро стать неуклонным. Очень важно, чтобы бэклог продукта не становился свалкой для каких-либо расплывчатых идей или двусмысленных мыслей, касающихся продукта.

Применение эффективного процесса приоритезации может добавить структуру и организацию к хаосу и облегчить проницательное распределение ресурсов при соблюдении стратегического видения организации. Могут быть составлены графики и установлены крайние сроки.

Некоторые методы определения приоритетов

Одна из стратегий решения проблемы приоритезации невыполненных работ — это упорядочить свои задачи так, чтобы те, кто находится наверху, были задействованы в следующем спринте команды разработчиков.Спринт автоматически позволяет установить временные рамки для рассматриваемых задач, поскольку сам спринт управляется временной шкалой.

Другая стратегия — создать многоуровневую систему для идей или задач. В начальных обсуждениях с другими членами команды всегда будет полезно зафиксировать любые концепции в результате мозговых штурмов.

Тем не менее, многоуровневая система сможет определить, какие идеи следует включить в журнал невыполненных работ. Благодаря этому отставание может оставаться спортивным и реалистичным.

Убедитесь, что было выделено время — и через регулярные промежутки времени — для просмотра журнала невыполненных работ по продукту. Доступность ресурсов, развивающийся рынок, коммерческая конкуренция и изменение стратегических целей организации — это лишь некоторые из вещей, которые могут оказать глубокое влияние на то, как расставляется приоритет задач.

Точно так же и, возможно, в сочетании с созданием многоуровневой системы, описанной выше, храните более амбициозные, диковинные, условные, долгосрочные, абстрактные, причудливые или непонятные идеи в отдельном и безопасном журнале.

Это избавит от желания отбросить все концепции в бэклоге и разложить их. Кроме того, выделите время для просмотра журнала и рассмотрения тех элементов, которые могут быть предложены для разработки.

Рассмотрите возможность использования балльной системы. Подобный механизм может помочь поддерживать стратегическую согласованность задачи и, таким образом, определять ее общую коммерческую ценность для организации. Такая оценка задач в невыполненной работе может упростить решение таких проблем, как выделение ресурсов.

Более того, разработка надежной структуры, основанной на коммерческих целях компании, может упростить весь процесс приоритизации.

Это может дать дополнительное преимущество, заключающееся в возможности обосновывать любые принятые решения перед более широкими заинтересованными сторонами и командой руководителей. При создании системы оценки необходимо учитывать следующие аспекты разработки продукта: затраты времени, затраты и специальные знания. Всегда следует учитывать и другие факторы, специфичные для ниши организации.

Различные типы приоритезации

Несмотря на то, что в настоящее время существует несколько способов приоритизации задач в Product Management, всегда появляются новые способы.

Кроме того, любой конкретный метод никогда не может быть так важен, как обсуждения между персоналом и контрольные показатели, согласованные в процессе определения приоритетов.

A) Квадрант стоимости и сложности

В этой структуре бизнес оценивает задачу на основе того, насколько сложной она будет для реализации по сравнению с ее стоимостью.Это распространенный инструмент, который используют менеджеры по продукту. Проще говоря, если задача проста для выполнения и имеет высокую ценность, ее приоритет будет высоким.

B) Оценка

Этот метод лучше всего использовать при рассмотрении того, что стратегически наиболее важно для данного бизнеса (помимо простого зарабатывания денег). Точно так же его можно использовать вместе с типом значения и сложности.

Система подсчета очков является динамической, потому что критерии для применения оценки могут быть постоянно изменены, что особенно полезно, если все переменные, влияющие на организацию, остаются в постоянном движении.Система баллов также помогает объективному пониманию проблем, влияющих на процесс определения приоритетов.

C) Структура Кано

Концепция Кано основана на рассмотрении вашего продукта с точки зрения потребителя и его оценки. Конкретные особенности продукта могут удовлетворить потребителя (например, производительность).

В результате другие атрибуты продукта, которые обычно требуют вложений, могут стать менее важными.В структуре Kano продукт может иметь только базовые функции для выхода на рынок (порог) и демонстрировать только несколько атрибутов, к которым у потребителя будет пропорционально высокий интерес.

D) Ценообразование

Это основано на получении обратной связи от потребителей или других заинтересованных сторон, которые спросили их, какую «цену» они бы назвали определенным аспектом продукта. Конечная общая сумма расходов может быть предоставлена ​​заинтересованной стороне или потребителю, и они могут затем назначить цену для каждого аспекта продукта.Проще говоря, атрибуты с наивысшей ценой получают наивысший приоритет.

E) Рейтинг потребителей

Идея этого метода состоит в том, чтобы получить обратную связь от потребителей, чтобы они могли дать оценку каждой характеристике продукта на основе своей оценки или удовлетворения ею. Тогда приоритет будет отдаваться тем функциям, которые имеют низкий рейтинг в данных об удовлетворенности клиентов.

F) Мозговой штурм

В этом методе команда объединяет все свои идеи.Затем в сотрудничестве они группировали идеи на основе их сходства.

Как только идеи попадают в группы, команда присваивает им имена и приступает к ранжированию групп на основе их предполагаемой важности. Таким образом, появляются общие атрибуты, которым можно установить приоритет.

G) Story Mapping

Этот метод больше используется в Agile-ориентированном управлении продуктами и использует концепцию минимально жизнеспособного продукта (MVP). MVP — это продукт, обладающий достаточным количеством функций, чтобы привлечь потребителей на раннем этапе внедрения.

Эти заинтересованные стороны могут проверить функции продукта. Наличие этих данных позволяет команде разработчиков сосредоточиться на определенных аспектах продукта с уверенностью, что потребитель уже вложил в них средства.

Этот метод особенно полезен, потому что продукт может быть выпущен для этих новаторских потребителей через разные промежутки времени для их обратной связи. Это помогает соблюдать план действий и позволяет получать ценные данные.

Расставить приоритеты по сравнению с расстановкой приоритетов — Правильное написание — Грамматика

Расставить приоритеты означает расположить элементы в порядке их важности, чтобы обозначить что-то более важное, чем другие вещи. Приоритет может быть переходным или непереходным глаголом. Приоритет — это североамериканское написание, родственные слова — приоритеты, приоритеты, приоритеты, приоритеты и приоритеты .

Prioritize — это допустимое британское написание. Связанные слова: приоритеты, приоритетность, приоритетность, приоритет и приоритетность . Американское написание с приоритетом также считается правильным и получает признание во всем мире.

Prioritize и Prioritize — это примеры группы слов, которые пишутся с буквой «z» в американском английском и буквой «s» в британском английском. Prioritize происходит от слова priority, происходит от латинского , предшествующего , что означает места или времени, более важное значение.

Примеры

Школы часто отдают предпочтение проектам освещения, потому что они хорошо работают с формулой Комиссии по энергетике, которая требует от школ сэкономить не менее 1 доллара.05 о затратах на электроэнергию на каждый потраченный доллар. (The Albuquerque Journal)

Комитет рекомендует штату «пересмотреть стандарты или написать новые стандарты», в которых ставятся приоритетные цели, которые могут быть достигнуты за 180 дней, соответствующие с точки зрения развития, более четкие и подробные. (The Winston-Salem Journal)

Группа Вайнхаймера предназначена для разработки показателей, которые можно периодически оценивать для измерения улучшений в цепочке добавленной стоимости говядины в США, используя многоуровневый или поэтапный подход для определения приоритетов показателей для всего U.Цепочка добавленной стоимости говядины. (The High Plains Journal)

Индонезии следует уделять приоритетное внимание партнерским отношениям с высокой стоимостью в Азии, которые могут предложить дополнительные стратегические преимущества по сравнению с неустойчивыми торговыми отношениями с низкой стоимостью с Австралией. (Jakarta Post)

Компания Asean должна уделять приоритетное внимание снижению риска бедствий — Джонатан А. Ласса (The Malaysian Insider)

Студенты Канберры вынуждены отдавать приоритет зарабатыванию, а не обучению (Canberra Times)

Руководители высшего звена призывают парламент сделать приоритет третьей взлетно-посадочной полосы в Хитроу ( Guardian)

Расстановка приоритетов — определение и значение

  • «Я никогда не думал, что буду использовать слово для приоритета в своей жизни», — говорит

    Блог Vh2

  • Одна из вещей, которые нам нужно сделать приоритетом , — это очистить наше общество от этого явления терроризма и всех его проблем, чтобы спасти Ирак, иракское богатство и иракских граждан от административной коррупции.

    Расшифровка стенограммы CNN 24 апреля 2006 г.

  • В своем отчете Казначейство заявило, что при взвешивании того, следует ли использовать свое право назначать директоров, оно будет « отдавать приоритет » учреждениям, частично в зависимости от того, превышают ли государственные инвестиции в банк 25 ​​миллионов долларов.

    Большему количеству банков не выплачиваются дивиденды по программе TARP

  • Итак, если вам нужно видео, а YouTube не будет платить Verizon за его предоставление, тогда Verizon может « отдать приоритет » другому трафику.

    Представитель Алан Грейсон: Verizon-Google: надвигается сильный дождь

  • В своем отчете Казначейство заявило, что при взвешивании того, следует ли использовать свое право назначать директоров, оно будет « отдавать приоритет » учреждениям, частично в зависимости от того, превышают ли государственные инвестиции в банк 25 ​​миллионов долларов.

    Большему количеству банков не выплачиваются дивиденды по программе TARP

  • Итак, если вам нужно видео, а YouTube не будет платить Verizon за его предоставление, тогда Verizon может « отдать приоритет » другому трафику.

    Представитель Алан Грейсон: Verizon-Google: надвигается сильный дождь

  • Руководители

    не указали на дополнительное снижение цен по сравнению с теми, о которых было объявлено в прошлом месяце, но предупредили, что на данный момент они могут выбрать « приоритетом для » рост выручки над рентабельностью.

    G представит шквал продуктов

  • И когда я начинал ходить на концерты и видеть группы типа , я считаю, что приоритеты для неправильных вещей, не уделять приоритета моменту выступления или не уделять первоочередного внимания физическому опыту шоу, вместо этого уделять приоритетное внимание тому, чтобы они этого не делали делать ошибки или расставлять приоритеты, пытаясь правдиво представить заранее записанный фрагмент материала, я чувствовал, что это просто неправильно.

    Джеймс Мерфи: Человек за ЖК-звуковой системой

  • В электронном письме, отправленном 16 апреля, менеджер программы NASA Constellation Джефф Хэнли проинструктировал своих менеджеров « отдать приоритет » всем ресурсам, имеющимся в их распоряжении в рамках бюджета этого года, для планирования испытательных полетов прототипов проблемного Ареса. Я ракета, которую Обама намеревается отменить.

    Наблюдатели НАСА: Кейт Кауинг: архивы за апрель 2010 г.

  • Я помню, как впервые услышал « отдает приоритет » вместо «установить приоритеты», и я выступил против этого.

    мой новый стул

  • Этимология

    — Использование и происхождение слова «priorityize»

    Я согласен с наблюдением / выводом Эдвина Эшворта о том, что с приоритетом и с приоритетом широко используются сегодня, далеко от работы правительства. Следующая диаграмма Ngram отслеживает рост с приоритетом (синяя линия) и с приоритетом (красная линия) за период 1950–2007 гг .:

    Поиск в Google Книгах по любому написанию дает множество совпадений по слову в содержании, ориентированном на целевую аудиторию, от бизнеса до правительства, от ученых до самопомощи.

    Самым ранним совпадением для с приоритетом в базе данных газеты Elephind является Уильям Моррис, «Words, Wit & Wisdom» в San Bernardino [California] Sun (9 ноября 1954 г.) — колонка, посвященная правительству «официальный «и неологизмы. Вот соответствующий абзац:

    Другая тенденция, отмеченная среди государственных служащих по обе стороны Атлантики, — это тенденция к созданию глаголов из существительных и прилагательных путем добавления «-ize». «Завершить» и «конкретизировать» — два таких варварства, которые впервые появились в разговорах рекламного бизнеса вскоре после последней войны.Теперь они кажутся — по словам вашингтонского сотрудника этой колонки Джека Гранта — прочно укоренились в выступлениях государственных служащих, наряду с «цивилизовать» (заменить военнослужащих гражданскими лицами) и « отдать приоритет » (дать приоритетную оценку для ).

    Если эта новость верна, приоритет возник как рекламный жаргон в какой-то момент между 1945 и 1954 годами, а оттуда перекочевал в бюрократический язык. Уильям Моррис вместе с Мэри Маррис был соавтором книги Dictionary of Word and Phrase Origins (1962), но в этой книге нет статьи для с приоритетом .

    Моррис рассматривает с приоритетом, и с приоритетом, , как одинаково диковинные недавние чеканки, предполагая, что он ожидал, что оба слова будут незнакомы подавляющему большинству его читателей. Несколько удивительно, что одиннадцатый университетский словарь Merriam-Webster (2003) перечисляет дату первого известного появления с приоритетом как 1964:

    .

    установить приоритет vt (1964), чтобы перечислить или оценить (как проекты или цели) в порядке приоритета.

    Примечание об использовании суффикса -ize в той же словарной статье заслуживает полной цитаты:

    использование Суффикс -ize был продуктивным в английском языке со времен Томаса Наше (1567–1601), который утверждал, что ввел его в английский язык для устранения избытка односложных слов. Почти любое существительное или прилагательное можно превратить в глагол, добавив -ize {больница ize } {знакомый ize }; Многие технические термины образованы таким образом {оксид ize }, а также глаголы этнического происхождения {американские ize } и глаголы, образованные от имен собственных {bowdler ize } {mesmer ize }.В 1591 году Наше заметил, что его монеты размером ize подвергались критике, и по сей день новые слова, оканчивающиеся на -ize {final ize } {Priorit ize }, обязательно вызовут критику.

    Настоящая загадка, я полагаю, заключается в том, почему носители английского языка не приняли nasheize как глагол, означающий «преобразовать существительное или прилагательное (особенно односложное) в глагол, добавив к нему -ize ».


    В качестве заключительного примечания я должен указать, что Google Книги соответствуют предположительно 1950 году — Сорняк Уоррена о Законе о недвижимости Нью-Йорка , Том 5, — который исходный плакат этого вопроса цитировал как подтвержденное раннее появление термин — неверно датирован, как можно увидеть, прочитав абзац, предшествующий тому, который появляется в опубликованном вопросе:

    Закон 1985 г., гл.38 § 12, вступивший в силу 16 апреля 1984 г., также внесены поправки в § 27-1305 (4) Закона об охране окружающей среды, добавив два новых подпункта (e) и (f) следующего содержания:

    e. Департамент, после консультации с министерством здравоохранения, оценит существующие системы оценки участков и разработает систему для выбора и приоритизации участков для корректирующих действий. Такая система должна учитывать интересы окружающей среды, природных ресурсов и здоровья населения.

    Таким образом, цитируемая формулировка подпункта (e), похоже, была сформулирована незадолго — и уж точно не за десятилетия — до апреля 1984 года.

    приоритетов — Викисловарь

    Содержание

    • 1 Английский
      • 1.1 Альтернативные формы
      • 1.2 Этимология
      • 1.3 Произношение
      • 1.4 Глагол
        • 1.4.1 Связанные термины
        • 1.4.2 Переводы
      • 1.5 Дополнительная литература

    Английский [править]

    Альтернативные формы [править]

    • Prioritize ( British )

    Этимология [править]

    Из приоритет + -размер . Эта этимология неполная. Вы можете помочь Викисловарю, подробно остановившись на происхождении этого термина.

    Произношение [править]

    • (Великобритания) IPA (ключ) : / pɹaɪˈɒɹətaɪz /
    • (США) IPA (ключ) : / pɹaɪˈɔːɹətaɪz /

    Verb [править]

    с приоритетом ( от третьего лица единственного числа, простое настоящее с приоритетом , причастие настоящего с приоритетом , простое причастие прошедшего и прошедшего времени с приоритетом )

    1. (переходный, непереходный) Упорядочить или перечислить группу вещей в порядке приоритета или важности.
    2. (переходный) Оценить что-либо как имеющее высокий приоритет.
    Связанные термины [править]
    • приоритизация
    Переводы [править]

    упорядочить или перечислить в порядке приоритета или важности

    • китайский:
      Мандарин: пожалуйста, добавьте этот перевод, если можете
    • Эсперанто: laŭprioritatigi (eo)
    • финский: priorisoida (fi), asettaa / laittaa tärkeysjärjestykseen
    • Французский: Prioriser (fr)
    • немецкий: priorisieren (de)
    • итальянский: пожалуйста, добавьте этот перевод, если можете
    • маори: whakaarotau
    • Португальский: Priorizar
    • Испанский: Priorizar (es)
    • Шведский: Prioritera (sv)

    , чтобы получить приоритет

    • каталонский: Prioritzar (ca)
    • китайский:
      Мандарин: пожалуйста, добавьте этот перевод, если можете
    • Эсперанто: Prioritatigi (eo)
    • финский: priorisoida (fi)
    • Французский: Prioriser (fr)
    • итальянский: пожалуйста, добавьте этот перевод, если можете
    • Японский: 優先 さ せ る (ja) (ゆ う せ ん さ せ る, yūsen saseru)
    • Испанский: Priorizar (es)
    • Шведский: Prioritera (sv)

    Дополнительная литература [править]

    • «расставить приоритеты» в Lexico , Dictionary.com; Oxford University Press, 2019 – настоящее время.
    • «расставить приоритеты» в онлайн-словаре Merriam – Webster .
    • Дуглас Харпер, «расставить приоритеты», в Интернет-этимологическом словаре , 2001–2021 гг.

    Почему в повседневной жизни следует уделять приоритетное внимание

    Психиатр и переживший Холокост Виктор Франкл предположил, что поиск смысла является основной мотивацией человека.Это неотъемлемая часть нашего существования: от маленьких детей, которые задают вопросы «почему», чтобы понять мир, до взрослых, ищущих больше смысла на работе или в условиях кризиса среднего возраста.

    На протяжении всей истории и в разных культурах другие социологи, философы, религиоведы, поэты и миряне одинаково боролись с важнейшим вопросом значения. Сегодня все больше и больше исследований подчеркивают, что переживание смысла может улучшить наше благополучие и помочь нам справиться и процветать.А современный взрыв знаний, изобилие возможностей выбора и быстрые темпы развития технологий только усугубляют экзистенциальные вопросы о значении и цели.

    Но смысл трудно уловить. Смысл жизни — или даже смысл нашей жизни — может казаться большим абстрактным вопросом без четкого ответа, как бы мы ни задумывались над ним.

    Рекламное объявление Икс

    Meet the Greater Good Toolkit

    От GGSC на вашу книжную полку: 30 научно обоснованных инструментов для благополучия.

    Франкл утверждал, что «имеет значение не смысл жизни в целом, а, скорее, конкретный смысл жизни человека в данный момент». Другими словами, смысл проявляется в том, что мы активно и сознательно выбираем делать в своей жизни. Ощущение значения в жизни — это конкретный вопрос, который имеет прямое отношение к нашим приоритетам, к тому, как мы проводим время — на работе или в игре, с другими или в одиночестве, на соревнованиях или на службе.

    Был ли Франкл прав? Я решил провести исследование, чтобы выяснить, можем ли мы достичь большего смысла и благополучия с помощью таких простых повседневных действий.

    Я разработал опрос, измеряющий, насколько люди ищут значимый опыт в повседневной жизни, — концепцию, которую я назвал «приоритезация смысла». Люди, которые ставят во главу угла смысл, согласятся с такими утверждениями, как: «То, как я организую свой день, отражает важные для меня ценности» или «Я предпочитаю включать в свою жизненную деятельность значимые для меня действия, даже если они часто требуют усилий. ” Например, они могут тратить время на написание книги, поддержку нуждающихся или волонтерство для важного дела, такого как приют для животных.

    Респонденты также ответили на вопросы о том, насколько они искали смысл жизни и о своем общем благополучии.

    Мое исследование, недавно опубликованное в журнале Journal of Happiness Studies , показывает, что люди, которые ставят во главу угла смысл своих действий , как правило, имеют большее чувство смысла жизни и, в свою очередь, испытывают меньше отрицательных эмоций и больше положительных эмоций. , благодарность, последовательность (чувство оптимизма и контроля), счастье и удовлетворение жизнью.Кроме того, люди, которые ищут смысл, имеют более высокое чувство смысла и благополучия, когда они на самом деле уделяют особое внимание значению в своей повседневной жизни.

    Это означает, что если мы желаем более осмысленной жизни, но ничего не делаем для этого активно, у нас, вероятно, не все будет хорошо. Вместо того, чтобы надеяться, что когда-нибудь в будущем мы откроем или выясним смысл своей жизни, мы можем взять на себя ответственность совершенствоваться и жить осмысленной жизнью на повседневной основе.

    Приоритет смысла и позитивности

    Моя концепция приоритета смысла частично была вдохновлена ​​идеей «приоритета позитивности», разработанной исследователем Ланной Каталино и ее коллегами в 2014 году. Они заметили, что многие люди стремятся к счастью, постоянно пытаясь чувствовать себя хорошо, что может иметь неприятные последствия. Вместо этого можно использовать другой подход — отдавать предпочтение позитиву или искать и планировать свой день вокруг приятных событий. Их исследование показало, что эта стратегия — попытка контролировать свои действия, а не чувства — является более эффективным способом повышения благополучия, чем зацикленность на счастье.

    Мое исследование показывает, что расстановка приоритетов смысла одинаково полезна, но чем они отличаются?

    Проведя свой анализ, я обнаружил, что оба они связаны со многими из одних и тех же преимуществ, хотя есть некоторые различия. Только люди, которые имели тенденцию отдавать приоритет смыслу, имели большее чувство смысла и благодарности, в то время как те, кто имел тенденцию отдавать приоритет позитивному, были менее подавлены.

    Сочетание обеих стратегий приоритета позитивности и смысла может быть лучшим подходом.Это может привести к краткосрочным выгодам, таким как счастье и положительные чувства, а также к долгосрочным выгодам, например, к общему чувству слаженности в жизни.

    Как расставить приоритеты в смыслах своей жизни

    «Я целыми днями натягивал и снимал струны со своего инструмента, а песня, которую я пришел спеть, осталась невоспетой». — Поэт Рабиндранат Тагор

    Хотя наше понимание приоритета смысла все еще развивается, эти открытия действительно предлагают несколько практических выводов, которые помогут нам вести осмысленную жизнь.

    Может быть недостаточно просто иметь интеллектуальное понимание ваших личных ценностей или источников смысла вашей жизни. Например, если вы цените семью, но не воплощаете это в жизнь, проводя больше времени со своими детьми, эта ценность может не принести пользу вашему благополучию. Как предполагает Тагор, мы часто слишком заняты «подготовкой наших инструментов», чтобы сделать следующий шаг и фактически использовать их, чтобы «спеть нашу песню». Мы можем знать, что для нас важно, но мы не обязательно воплощаем эти намерения в повседневной жизни.

    Устранение этого разрыва имеет решающее значение. Каждый новый день — это возможность делать то, что действительно важно для нас, чтобы жить полноценной, содержательной жизнью, жизнью, которой стоит жить. Когда мы планируем свои дни, мы можем выбрать расписание занятий, которые соответствуют тому, что имеет для нас значение, имеет для нас значение и ценность. Какие значимые действия или взаимодействия следует расставить по приоритетам в следующие 24 часа, а какие действия следует удалить или изменить? Как соотносятся ваш текущий список дел или распорядок дня с вашими личными ценностями? Как вы провели последние 24 часа? Ваша неделя? Ваш год?

    Самосознание может помочь вам понять ваши личные ценности, согласовать с ними вашу повседневную деятельность и со временем уточнить ваш выбор, наблюдая, как они влияют на ваше чувство смысла.Приостановка бега на крысах и позволяющая себе внимательно следить за своими значимыми моментами, мечтами и желаниями жизненно важна для калибровки вашего компаса.

    Например, если для вас важны личностный рост и саморазвитие, воплощение этих ценностей в действия может включать повседневные занятия, такие как прослушивание вдохновляющих разговоров или развитие новых навыков или интересов.

    Читайте также:

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.