Разговариваем: перевод %d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%80%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0% значение в словаре
| № | Синоним | Исходная форма | Начальная форма | Частота |
|---|---|---|---|---|
| 1 | говорить (256) | говорим | 1755 | |
| 2 | дышавший (19) | дышим | дышать | 64.4 |
| 3 | обсуждать (39) | обсуждаем | 52.8 | |
| 4 | общавшийся (33) | общаемся | общаться | 44.5 |
| 5 | беседовавший (43) | беседуем | беседовать | 33.8 |
| 6 | объяснявшийся (35) | объясняемся | объясняться | 32.4 |
| 7 | болтающий (69) | болтаем | болтать | 22.6 |
| 8 | толковавший (47) | толкуем | толковать | 11.1 |
| 9 | переговаривавшийся (20) | переговариваемся | переговариваться | 7. 1 |
| 10 | говоривший (195) | говорим | говорить | 6.1 |
| 11 | шлепавший (37) | шлепаем | шлепать | 5.8 |
| 12 | шептавшийся (13) | шепчемся | шептаться | 5 |
| 13 | трепавшийся (104) | треплемся | трепаться | 3.5 |
| 14 | стеливший (10) | стелим | стелить | 2.6 |
| 15 | воркующий (9) | воркуем | ворковать | 2.1 |
| 16 | тарахтевший (26) | тарахтим | тарахтеть | 1.7 |
| 17 | лопотавший (13) | лопочем | лопотать | 1.5 |
| 18 | шушукавшийся (19) | шушукаемся | шушукаться | 1.4 |
| 19 | гомонящий (11) | гомоним | гомонить | 1 |
| 20 | базаривший (38) | базарим | базарить | 1 |
| 21 | чесавший языком (64) | чесать языком | 0. 7223 | |
| 22 | моловший языком (68) | молоть языком | 0.6231 | |
| 23 | терший терки (5) | 0.6229 | ||
| 24 | любезничающий (4) | любезничаем | любезничать | 0.5 |
| 25 | балакавший (16) | балакаем | балакать | 0.5 |
| 26 | баявший (16) | баем | баять | 0.4 |
| 27 | обменивавшийся мыслями (9) | обмениваться мыслями | 0.3105 | |
| 28 | обменивавшийся словами (18) | обмениваться словами | 0.30575 | |
| 29 | перекидывавшийся словами (14) | перекидываться словами | 0.25985 | |
| 30 | трясший воздух (5) | 0.257 | ||
| 31 | разводивший тары-бары (12) | разводить тары-бары | 0.2394 | |
| 32 | вести разговор (1) | 0.12722 | ||
| 33 | вести беседу (12) | 0. 09931 | ||
| 34 | точивший лясы (59) | точить лясы | 0.07855 | |
| 35 | трепавший языком (59) | трепать языком | 0.05775 | |
| 36 | зацепившийся языком (10) | зацепиться языком | 0.04155 | |
| 37 | ведший разговор (10) | 0.0089 | ||
| 38 | ведший беседу (11) | 0.00765 | ||
| 39 | вовлекавший в разговор (2) | вовлекать в разговор | 0.00135 | |
| 40 | державший базар (2) | держать базар https://sinonim.org/ | 0.0004 | |
| 41 | раздобаривавший (8) | раздобариваем | раздобаривать, раздобаривавший | — |
| 42 | губаторивший (1) | губаторим | губаторить | — |
| 43 | бармивший (2) | бармим | бармить, бармивший | — |
| 44 | петюкавший (1) | петюкаем | петюкать | — |
| 45 | шпилякавший (1) | шпилякаем | шпилякать | — |
| 46 | бухтевший (12) | бухтим | бухтеть | — |
| 47 | бутивший (7) | бутим | бутить | — |
| 48 | колготившийся (18) | колготимся | колготиться | — |
| 49 | бакланивший (11) | бакланим | бакланить, бакланивший | — |
| 50 | ширеньхавший (2) | ширеньхаем | ширеньхать, ширеньхавший | — |
| 51 | шароболивший (1) | шаробольем | шароболить | — |
| 52 | тележивший (8) | тележивем | тележить | — |
| 53 | растабарывающий (12) | растабарываем | растабарывать, растабарывающий | — |
| 54 | флудивший (8) | флудим | флудить | — |
| 55 | рамсивший (14) | рамсим | рамсить, рамсивший | — |
| 56 | трындевший (16) | трынденемте | трындеть | — |
| 57 | калайдачивший (6) | калайдачим | калайдачить, калайдачивший | — |
| 58 | калайдакавший (6) | калайдакаем | калайдакать | — |
| 59 | зюкавший (4) | зюкаем | зюкать | — |
| 60 | бакуливший (4) | бакульем | бакулить | — |
| 61 | перехрюкивавшийся (3) | перехрюкивавшихся | перехрюкивавшийся | — |
| 62 | бахоривший (7) | бахорим | бахорить, бахоривший | — |
| 63 | калякающий (10) | калякаем | калякать | — |
| 64 | турусивший (10) | турусим | турусить, турусивший | — |
| 65 | чатившийся (2) | чатимся | чатиться, чатившийся | — |
| 66 | фенеботавший (3) | фенеботаем | фенеботать, фенеботавший | — |
| 67 | токовавший (4) | токуем | токовать | — |
| 68 | парлекавший (7) | парлекаем | парлекать | — |
| 69 | раздолдонивавший (4) | раздолдониваем | раздолдонивать, раздолдонивавший | — |
| 70 | собеседовавший (9) | собеседуем | собеседовать | — |
| 71 | лялякавший (17) | лялякаем | лялякать | — |
| 72 | гутаривший (9) | гутарим | гутарить, гутаривший | — |
| 73 | балясничавший (12) | балясничаем | балясничать | — |
| 74 | секретничавший (14) | секретничаем | секретничать | — |
| 75 | интимничавший (4) | интимничаем | интимничать | — |
| 76 | бугуртивший (4) | бугуртим | бугуртить, бугуртивший | — |
| 77 | беседой отвлекавший от тяжелых мыслей (1) | беседой отвлекать от тяжелых мыслей | 0. 0004 | |
| 78 | заставлявший разговориться (2) | заставлять разговориться | 0.0004 | |
| 79 | переговаривавший (4) | переговариваем | переговаривать | — |
| 80 | гуторивший (13) | гуторим | гуторить https://sinonim.org/ | — |
| 81 | балаболящий (12) | балаболим | балаболить | — |
| 82 | чатящийся (1) | чатящихся | чатящийся | — |
| 83 | колготящийся (9) | колготящихся | колготящийся | — |
| 84 | бакулящий (4) | бакулим | бакулить, бакулящий | — |
| 85 | бахорящий (7) | бахорим | бахорящий, бахорить | — |
| 86 | собеседующий (10) | собеседуем | собеседовать | — |
| 87 | бельмекавший (3) | бельмекаем | бельмекать | — |
| 88 | гутарящий (8) | гутарим | гутарящий, гутарить | — |
| 89 | разубеждать (1) | разубеждаем | — | |
| 90 | отговаривать (1) | отговариваем | — | |
| 91 | трепаться (1) | треплемся | — | |
| 92 | рассуждать (44) | рассуждаем | — | |
| 93 | собеседовать (10) | собеседуем | — | |
| 94 | общаться (42) | общаемся | — | |
| 95 | дарить общение (3) | — | ||
| 96 | чесать языки (3) | — | ||
| 97 | шпрехавший (10) | шпредем | шпрехать | — |
| 98 | балаболивший (40) | балаболим | балаболить | — |
| 99 | гуторящий (10) | гуторим | гуторить | — |
Почему мы не разговариваем или как добиться мира и понимания в семье
Наверное, всем тренерам и коучам
порой задают вопросы типа: «а что он имел в виду, когда сказал то-то и то-то?», «а почему он так себя ведет?», «чего он хочет от отношений?» «стоит ли делать так?», «как вы думаете, он не будет против, если…?».
И, наверное, когда задаешь такой вопрос, это не выглядит странным. Но со стороны заметно, насколько это абсурдно – спрашивать какого-то постороннего психолога
о человеке, с которым ты живешь и видишься каждый день.
Почему мы не говорим друг с другом?
Я понимаю, что у тех, кто задает такие вопросы, есть причины не разговаривать с партнером. Или, точнее, не разговаривать на важные темы. А в самом лучшем случае – намекать.
Что это за причины?
Первая – страхи. Страх быть непонятыми, страх близости, страх выглядеть глупо, страх быть отвергнутым. И прочие страхи разных видов, которые обычно родом из детства.
Вторая причина – ожидания, что близкий человек должен понимать вас с полувзгляда. И опасения, что если не понимает, значит – не любит. Эти претензии сформированы кино, книгами и прочими романтическими историями, и не имеют ничего общего с действительностью.
Третья причина похожа на вторую, только прочитанную наоборот: нам кажется, что мы очень хорошо понимаем другого человека.
В то время как на самом деле мы просто объясняем себе его поведение в соответствии со своими стереотипами, а его даже ни о чем не спрашиваем. Нам якобы все и так понятно.
Четвертая причина – уже имеющийся неудачный опыт общения. Когда вы говорили, но вас не поняли или не захотели понять. Или разговор превратился в выяснение отношений и ссору. Так тоже, к сожалению, бывает. Такие ситуации – вовсе не показатель того, что разговаривать – бесполезно. Просто все нужно уметь делать, и разговаривать – в том числе. И этому можно научиться, если вы хотите достичь любви и понимания в семье.
Как разговаривать?
- Не объявляйте торжественно «нам надо поговорить». Это пугает почти любого мужчину. Просто найдите удобный момент и попробуйте обсудить то, что вас волнует.
- Начинайте разговор с чего-то приятного и легкого.
- Не ставьте его в известность, что «теперь будет так», не ставьте ультиматумы, не демонстрируйте свою правоту и силу.
Это все – провокации. Лучше спросите его мнения, совета, защиты. Ультиматумы хороши для крайних случаев. - Следите за своими интонациями и внутренним «посылом». Очень часто мужчина реагирует именно на них. Вам кажется, вы говорите нормальные вещи обычным тоном, а для него вы критикуете, придираетесь, пилите.
- Говорите про себя. В смысле, что не про него J Расскажите о своих потребностях «я-сообщениями». Не «ты – такой», а «мне больно, когда ты так делаешь», например.
- Говорите прямо, не намекайте. Намеки не работают. Учитесь осознавать, что вам нужно, и говорить об этом. Старайтесь сами понять, чего вы хотите, например, когда жалуетесь. Чтобы муж решил вашу проблему? Чтобы он вас утешил? Чтобы защитил? Это все разные действия и мужчине важно понять, что вы хотите.
- Почитайте книги о разнице языков мужчин и женщин – узнаете много нового о том, как мужчины понимают женские слова и наоборот. Мы реально иногда разговариваем на разных языках и хорошо бы иметь разговорник. Хорошие примеры: «Мужчина с Марса, женщины с Венеры», Джон Грей и «Секреты о мужчинах, которые должна знать каждая женщина», Барбара Анджелис.
Это все – провокации. Лучше спросите его мнения, совета, защиты. Ультиматумы хороши для крайних случаев.
Хорошие примеры: «Мужчина с Марса, женщины с Венеры», Джон Грей и «Секреты о мужчинах, которые должна знать каждая женщина», Барбара Анджелис.Говорите друг с другом. Пожалуйста. Это очень важно. Да, вы можете неправильно друг друга понять, ошибиться, потому что слов не всегда достаточно. Но вы можете наблюдать, спрашивать, интересоваться. Ключ к миру и пониманию в семье – у вас. Не у меня или любого другого специалиста.
Слушайте друг друга. Терпеливо. Не пытаясь додумать за человека, не приписывая ему заранее плохие, эгоистичные намерения. Попробуйте послушать то, что он скажет. Если вас что-то задело, уточните, правильно ли вы поняли, что он сказал. Это вообще очень полезно – пересказывать человеку своими словами его реплику и уточнять – ты это имел в виду? Можете открыть неожиданные вещи. Многие пары, которые начинают так делать, обнаруживают, что годами понимали друг друга неправильно.
Да, разговор получится долгий и, может быть, сложный.
Но чем таким полна ваша жизнь? Вам нужно работать? Скролить ленту в Инстаграм? Звонить маме? Что может быть важнее, чем общение
с близким человеком и попытка его понять? Иначе зачем вы вообще вместе? Сейчас не то время, когда семья была вопросом выживания. В наше время подавляющее большинство людей хотят быть вместе, потому что любят друг друга. Так давайте любить друг друга качественно – стараться понять и стараться дать ему понять себя.
А если никак не поговорить?
«Он эгоист! С ним бесполезно разговаривать!» Это неправда, иначе зачем вы тогда вместе?
«Ему некогда!» Опять же, зачем вы тогда вместе? О чем вы будете говорить через 10 лет, когда не останется совсем ничего общего?
«Он насмехается надо мной, иронизирует, не принимает всерьез мои слова!» Это – скрытая агрессия. Возможно, у него есть повод. Подумайте, где вы сами нападаете на него и вынуждаете защищаться.
«Он злится, когда я пытаюсь объяснить, что мне нужно».
«Он не хочет разговаривать!» Может быть, он привык, что все ваши разговоры – сплошные упреки и претензии, к тому, что вы не слушаете его? Попробуйте выслушать и понять его позицию.
Я не оправдываю эти мужские способы уйти от проблемы. Большинство из них не конструктивны. Но все они имеют причины. И если вы хотите решить проблему, лучше это учитывать, а не искать, кто из вас «виноватее». Даже если мужчина кругом виноват, это единственный путь к тому, чтобы изменить вашу жизнь.
Вадим Куркин
«Разговариваем ли мы с машинами? Конечно!»
Айрат Мардеев
«Мы полностью перебрали мотор, который сломался на «Дакаре» 2012 года, и сейчас я еду на том же, на каком ехал «Дакар». Все части, вызывавшие сомнения, были заменены. Всё было проверено на качество.
Я думаю, на этой гонке проблем с двигателем не будет. Мотор мы испытывали только у себя дома, на полигонах. Поездили, всё хорошо».
Ильгизар Мардеев
«Как вы видите по стартовому номеру, я стартую за всеми нашими экипажами. Моя задача остается прежней – прикрывать остальных. Да и на технической комиссии было видно, что мой грузовик тяжелее, чем у остальных – кого на тонну, кого на полторы. Главное, чтобы все ребята доехали до финиша, чтобы тренировка удалась на славу. Мы приехали сюда именно для того, чтобы испытать ребят, и понять, кто из них поедет на «Дакар». Так что надо, чтобы у них всё нормально получилось.
Антон Шибалов
«Если говорить о новинках на грузовиках, то перед «Дакаром» была проведена серьёзная работа с тормозной системой. Кроме того, на моём автомобиле испытывают охлаждающую жидкость. Для меня это второй «Шёлковый путь», но задачи такие же, как у Димы Сотникова – доехать до финиша в своём темпе и показать достойный результат.
Дмитрий Сотников
«Для меня это первый «Шёлковый путь», так что трудно что-то загадывать. Есть серьёзное волнение: это ведь крупная гонка, её даже сравнивают с «Дакаром». Чувствую большую ответственность, тем более мы представляем цвета не только нашей команды, но и России. Все ждут от нас хорошего результата. От себя я жду финиша в Геленджике. У гонки большие, протяжённые этапы – настоящий марафон. Передо мной стоит задача доехать до финиша в хорошем режиме, без необязательных остановок.
У меня автомобиль, на котором выступал Фирдаус Кабиров. Он провёл на нём три «Дакара», начиная с первого в Южной Америке, когда он победил. Потом были ещё два вторых места, а также победа на «Шёлковом пути» и второе место в прошлом году. Так что машина призовая! По словам механиков, хорошая, удачная машина. В плане подготовки всё было, как обычно, я не могу выделить ничего особенного».
Эдуард Николаев
«Шёлковый путь» 2010 года показал, что победу может принести не только пилот, но и штурман. Тогда штурман вывел наш экипаж к победному финишу. Знаете, тогда наши соперники подозревали, что экипажи «КАМАЗ-мастер» располагают большей информацией о трассе, чем все остальные. Но когда экипажи Чагина и Кабирова час не могли найти навигационную точку, всем стало ясно: всё по-честному, камазовские экипажи тоже едут с чистого листа.
В этом году хотелось бы со всеми помериться силами. Наш основной конкурент – Алеш Лопрайс, приехавший на совершенно новом для себя автомобиле. Будет интересно посмотреть, где он окажется относительно нас, как будет управлять грузовиком МАН. Расклад сил? Примерно все мы рядом. И мы, и Алеш продолжаем расти, но у него опыта побольше, чем у нас. Однако мы не сдаёмся и хотим побороться.
Разговариваем ли мы с машинами? Да, конечно! После каждого финиша, даже неудачного. Имени у машины нет, имя у всех «КАМАЗ». Но для меня машина женского пола, если честно (смеётся)».
Предела совершенству нет, и каждая гонка должна приносить что-то новое. Ребята прогрессируют, и свидетельством тому стал последний «Дакар», где наша молодёжь начала выигрывать отдельные этапы и доставляла немало хлопот всем лидерам. Этот «Шёлковый путь» ещё продвинет их вперёд.
Лопрайс на MAN? К любому новому автомобилю надо привыкать. У него будут какие-то проблемы, но это довольно опытный пилот. Он будет ехать не в режиме адаптации к машине, а сразу поедет, как положено. Но какие-то сложности у него будут. Тем не менее, вся команда MAN – это серьёзные соперники, тем более что сам Алеш уже выигрывал гонку и всегда является одним из главных претендентов на победу на «Дакаре». Франц Эхтер – тоже очень серьёзный соперник, особенно на равнинных этапах. У него будут неплохие возможности. Также отмечу «Жинаф», который на «Дакаре» практически всегда финиширует на спецучастках в десятке».
Разговариваем в военкомате без мата!
В русском языке много красивых слов, которые позволяют излагать чистую выразительную речь, но ежедневное общение многих людей сопровождается нецензурными словами.
Мат помогает выразить накопившийся внутренний негатив. Под влиянием эмоций мы не всегда контролирует то, что говорим.
Речь без матов – одно из условий приличного поведения. Особенно в трудных условиях обстановки находятся сотрудники военкоматов. Им приходится общаться с молодежью, гражданами, пребывающими в запасе, при этом они являются сотрудниками государственного учреждения.
Есть разные способы для того чтобы отказаться от мата. Кто-то делает копилку для похабных слов – произнёс – плати. А кто-то меняет мат на более цивилизованное слово, но созвучное мату, например, вместо п******, говорит Гондурас. Не заканчивает матерное слово, глотает последние буквы.
Предлагаем свой способ борьбы с матом – небольшой “справочник” по замене нецензурных слов литературными выражениями.
А также подборку выражений, ругательств, фраз от которых ваш оппонент впадёт в ступор, одним словом, то что заменит плохие слова:
- А вы в детстве были симпатичной или как сейчас?
- Бьюсь об заклад, что вас зачали на спор!
- Ваше право на собственное мнение ещё не обязывает меня слушать бред.
- Ваши мысли настолько гениальны, что врачи уже приехали!
- Век бы на Вас смотрел – сквозь оптический прицел…
- Вы всесторонне недоразвитая личность.
- Вы думаете, что если на меня громче орать будете, я буду тише слушать?
- Вы снова упустил прекрасный шанс промолчать.
- Вы это только что придумали, или у вас там карточки с заготовками?
- Ни стыда. Ни совести. Ничего лишнего.
- Я с 10 лет в цирке не был, но клоунов вижу регулярно.
- Я Вам не трусы, чтобы меня поправлять!
- Я с вами стал сторонником абортов.
Короткие ругательства
Источник материала: https://baryshnyam.blogspot.com/2019/06/chem-zamenit-maternye-slova.html © Блог Барышням
0 0 голоса
Рейтинг статьи
Рябков: разговариваем с Дацюком о контракте, но никуда не спешим
https://rsport.ria.ru/20200511/1571271064.html
Рябков: разговариваем с Дацюком о контракте, но никуда не спешим
Рябков: разговариваем с Дацюком о контракте, но никуда не спешим — Спорт РИА Новости, 11.
05.2020
Рябков: разговариваем с Дацюком о контракте, но никуда не спешим
Екатеринбургский «Автомобилист» ведет переговоры с форвардом Палом Дацюком о новом контракте, но стороны никуда не спешат, сообщил РИА Новости директор… Спорт РИА Новости, 11.05.2020
2020-05-11T12:08
2020-05-11T12:08
2020-05-11T12:08
павел дацюк
максим рябков
хоккей
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdn23.img.ria.ru/images/156105/89/1561058967_0:0:2743:1544_1920x0_80_0_0_2dc60f4f03aa8678116ef7cc1c21a9f3.jpg
МОСКВА, 11 мая — РИА Новости, Александр Рогулев. Екатеринбургский «Автомобилист» ведет переговоры с форвардом Палом Дацюком о новом контракте, но стороны никуда не спешат, сообщил РИА Новости директор хоккейного клуба Максим Рябков.Срок действия контракта Дацюка с «Автомобилистом» истек 30 апреля. Ранее российские СМИ сообщали, что клуб и хоккеист пришли к соглашении о новом договоре сроком на один сезон.
Дацюк, которому в июле исполнится 42 года, в минувшем сезоне провел 43 матча в регулярном чемпионате КХЛ, забросил пять шайб и 17 раз ассистировал партнерам, а в четырех играх плей-офф отметился двумя голами и двумя результативными передачами. С 2001 по 2016 год россиянин играл в НХЛ за «Детройт Ред Уингз». Форвард является чемпионом мира и Олимпийских игр, двукратным победителем Кубка Стэнли и обладателем Кубка Гагарина.
Спорт РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2020
Спорт РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://rsport.ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
Спорт РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.
xn--p1ai/awards/
Спорт РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Спорт РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
павел дацюк, максим рябков, хоккей
«Английский язык: разговариваем, понимаем. для тех, кому за…» Комнина А. А. — описание книги | Самоучитель для тех, кому за …
Алтайский край
Альметьевск
Ангарск
Астрахань
Белгород
Благовещенск
Братск
Владивосток
Владимирская область
Волгоград
Воронеж
Екатеринбург
Зима
Ивановская область
Иркутск
Кабардино-Балкарская Республика
Калужская
Калужская область
Кемерово
Кемеровская область
Киров
Краснодарский край
Красноярск
Курганская
Курск
Липецк
Москва
Московская область
Нижнеудинск
Нижний Новгород
Новосибирск
Омск
Оренбург
Оренбургская область
Орловская область
Пенза
Пермь
Приморский край
Республика Адыгея
Республика Башкортостан
Республика Бурятия
Республика Крым
Республика Мордовия
Республика Северная Осетия — Алания
Республика Татарстан
Республика Хакасия
Ростов-на-Дону
Ростовская область
Рязань
Самара
Саратов
Саратовская область
Саянск
Севастополь
Смоленск
Ставрополь
Ставропольский край
Старый Оскол
Тамбов
Тверь
Томск
Тула
Тюменская область
Тюмень
Удмуртская Республика
Улан‑Удэ
Ульяновск
Усолье‑Сибирское
Усть‑Илимск
Хабаровск
Ханты-Мансийский автономный округ
Челябинск
Челябинская область
Черемхово
Чита
Чувашская Республика
Шелехов
Ярославль
разговариваем in English with contextual examples
Computer translation
Trying to learn how to translate from the human translation examples.
Russian
разговариваем
Human contributions
From professional translators, enterprises, web pages and freely available translation repositories.
Add a translation
Russian
Мы разговариваем.
Last Update: 2018-02-21
Usage Frequency: 1
Quality:
Russian
Мы не разговариваем
English
We’re not speaking
Last Update: 2020-11-10
Usage Frequency: 1
Quality:
Russian
Мы просто разговариваем
English
We’re just talking
Last Update: 2020-11-10
Usage Frequency: 2
Quality:
Russian
Мы много не разговариваем
English
We don’t talk much
Last Update: 2020-11-10
Usage Frequency: 1
Quality:
Russian
Мы с чем-то разговариваем
English
We’re talking to something
Last Update: 2020-11-10
Usage Frequency: 2
Quality:
Russian
Мы разговариваем по-марийски.
Last Update: 2014-02-01
Usage Frequency: 1
Quality:
Russian
Мы теперь даже не разговариваем
English
We don’t even talk anymore
Last Update: 2020-11-10
Usage Frequency: 1
Quality:
Russian
Мы уже совсем не разговариваем
English
We never talk anymore
Last Update: 2020-11-10
Usage Frequency: 1
Quality:
Russian
Мы кушаем, разговариваем, смеемся
English
We eat, talk and laugh
Last Update: 2020-11-10
Usage Frequency: 2
Quality:
Russian
Не разговариваем уже две недели!!!
English
We thank you for visiting!!!
Last Update: 2018-02-21
Usage Frequency: 2
Quality:
Russian
Это то, о чём мы разговариваем.
English
So that’s what we’re arguing about.
Last Update: 2015-10-13
Usage Frequency: 1
Quality:
Russian
Мы друг с другом не разговариваем
English
We’re not speaking to each other
Last Update: 2020-11-10
Usage Frequency: 1
Quality:
Russian
Мы не разговариваем и не общаемся.
English
Мы не разговариваем и не общаемся.
Last Update: 2018-02-21
Usage Frequency: 1
Quality:
Russian
Бог. Разговариваем про Бога. И про бога.
English
God. We do speak about God.
Last Update: 2018-02-21
Usage Frequency: 1
Quality:
Russian
Мы разговариваем, и Лулу приносит нам чай
English
When were chatting, Lulu brought tea for the three of u
Last Update: 2020-11-10
Usage Frequency: 1
Quality:
Russian
Пока мы разговариваем, девочки готовят еду
English
While we are having that chat, the meal’s preparation has finished
Last Update: 2020-11-10
Usage Frequency: 1
Quality:
Russian
Остаток дня мы почти не разговариваем.
English
We walk for almost all of what remains of the afternoon without talking.
Last Update: 2018-02-21
Usage Frequency: 1
Quality:
Russian
Мы больше не разговариваем друг с другом
English
We don’t talk to each other anymore
Last Update: 2020-11-10
Usage Frequency: 1
Quality:
Russian
Мы друг с другом почти не разговариваем
English
We hardly ever talk to each other anymore
Last Update: 2020-11-10
Usage Frequency: 1
Quality:
Russian
Все мы разговариваем кончиками наших пальцев
English
We all chatter with our fingertip
Last Update: 2020-11-10
Usage Frequency: 1
Quality:
Get a better translation with
4,401,923,520 human contributions
Users are now asking for help:
We use cookies to enhance your experience. By continuing to visit this site you agree to our use of cookies. Learn more. OK
Определение слова Merriam-Webster
\ ˈTȯk \непереходный глагол
1а : для выражения идей или обмена ими с помощью устных слов.
б : для передачи информации или общения любым способом (например, с помощью знаков или звуков) может говорить в трубу заставить компьютер разговаривать с принтером
2 : для использования речи : говорить 3а : говорить праздно : болтатьc : для раскрытия секретной или конфиденциальной информации
переходный
1 : произнести или выразить в речи : произнести 2 : , чтобы сделать предмет разговора или беседы : обсудить говорить о бизнесе 3 : влиять, воздействовать или вызывать с помощью разговора уговорил их пойти 4 : использовать (язык) для разговора или общения : говорить отвечать: ответить нахально
говорить разумно: для озвучивания рациональных, логических или разумных мыслей.
говорить сквозь шляпу: для озвучивания иррациональных, нелогичных или ошибочных идей.
говорить индейка: говорить откровенно или прямо
3 : бессмысленное или бесплодное обсуждение : пустословие4 : официальное обсуждение, переговоры или обмен мнениями. — часто используется во множественном числе
6 : тема заинтересованного комментария, разговора или сплетен. это разговоры в городе
б : письменный анализ или обсуждение в неформальной или разговорной манере
8 : коммуникативные звуки или знаки, напоминающие разговор или функционирующие в качестве разговора. птичий разговор
Кто и почему слышит
Глава крупного подразделения транснациональной корпорации проводил собрание, посвященное оценке эффективности.Каждый старший менеджер встал, проверял людей в своей группе и оценивал их для продвижения по службе. Хотя в каждой группе были женщины, ни одна из них не прошла. Один за другим каждый менеджер по сути заявлял, что каждая женщина в его группе не обладает уверенностью в себе, необходимой для продвижения по службе. Начальник дивизии начал сомневаться в своих ушах. Как могло случиться, что все талантливые женщины в дивизионе страдали неуверенностью в себе?
По всей видимости, нет.Подумайте о многих женщинах, которые покинули крупные корпорации, чтобы открыть собственное дело, очевидно, демонстрируя достаточно уверенности, чтобы добиться успеха в одиночку. Суждения об уверенности можно вывести только из того, как люди себя представляют, и большая часть этого представления имеет форму разговора.
Генеральный директор крупной корпорации сказал мне, что ему часто приходится принимать решения за пять минут по вопросам, над которыми другие, возможно, работали пять месяцев. Он сказал, что использует это правило: если человек, делающий предложение, кажется уверенным, генеральный директор его одобряет.Если нет, он говорит «нет». Это может показаться разумным подходом. Но моя область исследований, социолингвистика, говорит об обратном. Генеральный директор, очевидно, думает, что знает, как звучит уверенный в себе человек. Но его суждение, которое может быть абсолютно правильным для одних, может быть совершенно неправильным для других.
Общение не так просто, как сказать то, что вы имеете в виду. То, как вы говорите то, что вы имеете в виду, имеет решающее значение и отличается от одного человека к другому, потому что использование языка — это усвоенное социальное поведение: то, как мы говорим и слушаем, сильно зависит от культурного опыта.Хотя мы можем думать, что наши способы выражения того, что мы имеем в виду, естественны, мы можем столкнуться с проблемами, если интерпретируем и оцениваем других так, как если бы они обязательно чувствовали то же самое, что и мы, если бы мы говорили так, как они.
С 1974 года я исследую влияние лингвистического стиля на разговоры и человеческие отношения. За последние четыре года я распространил это исследование на рабочее место, где я наблюдал, как способы разговора, полученные в детстве, влияют на суждения о компетентности и уверенности, а также на то, кто будет услышан, кто получит признание и что будет сделано.
Глава подразделения, ошеломленный, услышав, что всем талантливым женщинам в его организации не хватает уверенности, вероятно, был прав, когда отнесся к этому скептически. Старшие менеджеры судили женщин в своих группах по своим собственным языковым нормам, но женщины — как и люди, выросшие в другой культуре — часто выучили разные стили речи, чем мужчины, из-за чего они могут казаться менее компетентными и самоуверенными. уверен, чем они.
Что такое лингвистический стиль?
Все, что говорится, должно быть сказано определенным образом — определенным тоном голоса, с определенной скоростью и с определенной степенью громкости.Хотя часто мы сознательно обдумываем, что сказать, прежде чем говорить, мы редко думаем о том, как это сказать, за исключением случаев, когда ситуация явно загружена — например, собеседование при приеме на работу или сложная проверка эффективности. Лингвистический стиль относится к характерной манере речи человека. Он включает в себя такие функции, как прямолинейность или косвенность, темп и пауза, выбор слов и использование таких элементов, как шутки, образы речи, рассказы, вопросы и извинения. Другими словами, лингвистический стиль — это набор культурно усвоенных сигналов, с помощью которых мы не только передаем то, что имеем в виду, но также интерпретируем значение других и оцениваем друг друга как людей.
Эта статья также встречается в:
Считайте, что чередование — один из элементов лингвистического стиля. Разговор — это предприятие, в котором люди чередуются: один говорит, затем отвечает другой. Однако этот, казалось бы, простой обмен требует тонкого согласования сигналов, чтобы вы знали, когда другой человек закончил, и ваша очередь начать. Культурные факторы, такие как страна или регион происхождения и этническое происхождение, влияют на продолжительность паузы, которая кажется естественной. Когда Боб из Детройта разговаривает со своим коллегой Джо из Нью-Йорка, ему трудно сказать что-то в сторону, потому что он ожидает немного более продолжительной паузы между поворотами, чем Джо.Пауза такой длины никогда не наступает, потому что, прежде чем у нее есть шанс, Джо чувствует неловкое молчание, которое он наполняет новыми разговорами о себе. Оба мужчины не понимают, что им мешают различия в стиле разговора. Боб думает, что Джо напорист и не интересуется тем, что он говорит, а Джо думает, что Бобу особо нечего сказать. Точно так же, когда Салли переехала из Техаса в Вашингтон, округ Колумбия, она продолжала искать подходящее время, чтобы вломиться во время собраний персонала, но так и не нашла его.Хотя в Техасе ее считали общительной и уверенной, в Вашингтоне ее считали застенчивой и уединенной. Ее начальник даже посоветовал ей пройти курс обучения самоуверенности. Таким образом, небольшие различия в стиле разговора — в данном случае пауза в несколько секунд — могут оказать неожиданное влияние на то, кого услышат, и на суждения, в том числе психологические, которые делаются о людях и их способностях.
Каждое высказывание функционирует на двух уровнях. Мы все знакомы с первым: язык передает идеи.Второй уровень в основном невидим для нас, но он играет важную роль в общении. Как форма социального поведения язык также определяет отношения. Говоря, мы сигнализируем — и создаем — относительный статус говорящих и уровень их взаимопонимания. Если вы скажете: «Садитесь!» вы сигнализируете, что у вас более высокий статус, чем у человека, к которому вы обращаетесь, что вы так близки друг другу, что можете отбросить все любезности, или что вы злитесь. Если вы говорите: «Для меня будет честью, если вы сядете», вы сигнализируете о большом уважении или большом сарказме, в зависимости от тона вашего голоса, ситуации и того, что вы оба знаете о том, насколько вы на самом деле близки.Если вы говорите: «Вы, должно быть, так устали — почему бы вам не сесть?», Вы выражаете либо близость и беспокойство, либо снисхождение. Каждый из этих способов сказать «одно и то же» — сказать кому-то сесть — может иметь совершенно разное значение.
В каждом сообществе, известном лингвистам, образцы, составляющие языковой стиль, относительно различны для мужчин и женщин. То, что «естественно» для большинства мужчин, говорящих на определенном языке, в некоторых случаях отличается от того, что «естественно» для большинства женщин.Это потому, что мы учимся говорить по мере взросления, особенно у сверстников, а дети, как правило, играют с другими детьми того же пола. Исследование социологов, антропологов и психологов, наблюдающих за играющими американскими детьми, показало, что, хотя и девочки, и мальчики находят способы установления взаимопонимания и ведения переговоров о статусе, девочки, как правило, усваивают разговорные ритуалы, которые сосредоточены на измерении раппорта отношений, тогда как мальчики, как правило, учатся. изучите ритуалы, которые сосредоточены на измерении статуса.
Девочки, как правило, играют с одним лучшим другом или небольшими группами, и они проводят много времени за разговорами. Они используют язык, чтобы обсудить, насколько они близки; например, девушка, которой вы рассказываете свои секреты, становится вашим лучшим другом. Девочки учатся преуменьшать значения, в которых одни лучше других, и подчеркивать, в чем они все одинаковы. С детства большинство девочек узнают, что излишняя уверенность в себе сделает их непопулярными среди сверстников, хотя на самом деле никто не воспринимает такую скромность буквально.Группа девушек подвергнет остракизму девушку, которая привлекает внимание к собственному превосходству и критикует ее, говоря: «Она думает, что она что-то есть»; а девушка, которая говорит другим, что делать, называется «властной». Таким образом, девочки учатся говорить таким образом, чтобы уравновешивать свои собственные потребности с потребностями других — сохранять лицо друг для друга в самом широком смысле этого слова.
Мальчики обычно играют по-другому. Обычно они играют в больших группах, в которые можно включить больше мальчиков, но не ко всем относятся как к равным.Ожидается, что мальчики с высоким статусом в своей группе будут подчеркивать, а не преуменьшать свой статус, и обычно один или несколько мальчиков будут считаться лидером или лидерами. Мальчики обычно не обвиняют друг друга в том, что они властны, потому что от лидера ожидается, что он будет указывать мальчикам с более низким статусом, что им делать. Мальчики учатся использовать язык для обсуждения своего статуса в группе, демонстрируя свои способности и знания, бросая вызов другим и сопротивляясь вызовам. Отдавать приказы — это один из способов получить и сохранить статусную роль.Другой находится в центре внимания, рассказывая истории или анекдоты.
Это не означает, что все мальчики и девочки так растут, чувствуют себя комфортно в этих группах или одинаково успешно ведут переговоры в рамках этих норм. Но по большей части эти детские игровые группы — это место, где мальчики и девочки изучают свой стиль общения. В этом смысле они растут в разных мирах. В результате женщины и мужчины, как правило, имеют разные привычные способы сказать то, что они имеют в виду, и разговоры между ними могут быть похожи на межкультурное общение: вы не можете предположить, что другой человек имеет в виду то, что вы имели бы в виду, если бы вы сказали то же вещь точно так же.
Мое исследование компаний в США показывает, что уроки, полученные в детстве, переносятся и на работу. Рассмотрим следующий пример. В крупной транснациональной компании была организована фокус-группа для оценки недавно внедренной политики гибкого рабочего времени. Участники сели в круг и обсудили новую систему. Группа пришла к выводу, что это превосходно, но они также договорились о способах его улучшения. Встреча прошла хорошо и была признана всеми успешной, согласно моим собственным наблюдениям и всем комментариям в мой адрес.Но на следующий день меня ждал сюрприз.
Я покинул собрание с впечатлением, что Фил был ответственным за большинство предложений, принятых группой. Но когда я печатал свои записи, я заметил, что Шерил внесла почти все эти предложения. Я думал, что ключевые идеи исходили от Фила, потому что он уловил аргументы Шерил и поддержал их, говоря при этом более подробно, чем она, когда поднимала их.
Было бы легко считать, что Фил украл идеи Шерил — и ее гром.Но это было бы неточно. Фил никогда не считал идеи Шерил своими. Сама Шерил позже рассказывала мне, что покинула собрание, уверенная, что внесла значительный вклад, и что она ценит поддержку Фила. Она со смехом вызвалась добровольно: «Это был не из тех случаев, когда женщина говорит что-то, а это игнорируется, потом мужчина говорит это, и это улавливается». Другими словами, Шерил и Фил хорошо работали как одна команда, группа выполнила свою задачу, а компания получила то, что нужно. так в чем была проблема?
Я вернулся и спросил всех участников, которые, по их мнению, были наиболее влиятельными членами группы, наиболее ответственными за принятые идеи.Схема ответов была показательной. Две другие женщины в группе звали Шерил. Двое из трех мужчин звали Фил. Из мужчин только Фил по имени Шерил. Другими словами, в этом случае женщины более точно оценивали вклад другой женщины, чем мужчины.
Подобные встречи проходят ежедневно в компаниях по всей стране. Если менеджеры не очень хорошо умеют внимательно прислушиваться к тому, что люди говорят, что они имеют в виду, таланты таких людей, как Шерил, вполне могут быть недооценены и недоиспользованы.
Один вверх, один вниз
Индивидуальные носители различаются по степени чувствительности к социальной динамике языка — другими словами, к тонким нюансам того, что им говорят другие. Мужчины, как правило, чувствительны к силовой динамике взаимодействия, говоря таким образом, чтобы позиционировать себя как «один наверху» и сопротивляться тому, чтобы другие поставили его в положение «один вниз». Женщины, как правило, сильнее реагируют на динамику взаимопонимания, говоря таким образом, чтобы сохранить лицо для других и буферизовать утверждения, которые можно было бы рассматривать как ставящие других в невыгодное положение.Эти языковые паттерны широко распространены; вы можете слышать их в сотнях обменов на рабочем месте каждый день. И, как в случае с Шерил и Филом, они влияют на то, кто будет услышан и кому будет доверять.
Получение кредита.
Даже такая небольшая лингвистическая стратегия, как выбор местоимения, может повлиять на то, кто получит признание. В своем исследовании на рабочем месте я слышал, как мужчины говорят «я» в ситуациях, когда я слышал, как женщины говорят «мы». Например, руководитель одной издательской компании сказал: «Я нанимаю нового менеджера.Я собираюсь поручить ему управление своим маркетинговым отделом », как если бы он владел корпорацией. Напротив, я записал, как женщины говорили «мы», имея в виду работу, которую они выполняли в одиночку. Одна женщина объяснила, что было бы слишком саморекламировать очевидным образом заявить о себе, сказав: «Я сделала это». И все же она ожидала — иногда тщетно, — что другие узнают, что это ее работа, и воздадут ей должное, на которое она сама не претендовала.
Даже выбор местоимения может повлиять на то, кто получит признание.
Менеджеры могут сделать поспешный вывод о том, что женщин, не считающих того, что они сделали, следует учить этому. Но это решение проблематично, потому что мы ассоциируем способы разговора с моральными качествами: то, как мы говорим, определяет то, кто мы есть и кем мы хотим быть.
У Вероники, старшего научного сотрудника высокотехнологичной компании, был наблюдательный начальник. Он заметил, что многие идеи, исходящие от группы, принадлежат ей, но часто кто-то другой трубит о них в офисе и получает за них признание.Он посоветовал ей «владеть» своими идеями и убедиться, что она получила признание. Но Вероника обнаружила, что ей просто не нравилась работа, если ей приходилось подходить к ней как к тому, что казалось ей непривлекательной и непривлекательной «игрой на захват». Именно ее неприязнь к такому поведению заставила ее в первую очередь избегать его.
Какой бы ни была мотивация, женщины реже, чем мужчины, научились трубить в свой рог. И они с большей вероятностью, чем мужчины, верят, что в этом случае их не полюбят.
Многие утверждали, что растущая тенденция распределения работы по командам может быть особенно благоприятной для женщин, но она также может создавать сложности для оценки работы.Когда идеи генерируются и работа выполняется в уединении команды, результат работы команды может ассоциироваться с человеком, наиболее активно заявляющим о результатах. Есть много женщин и мужчин — но, вероятно, относительно больше женщин — которые не хотят выставлять себя подобным образом и, следовательно, рискуют не получить должное за их вклад.
Уверенность и хвастовство.
Генеральный директор, который основывал свои решения на уровне уверенности ораторов, сформулировал ценность, которая широко разделяется в U.S. business: Один из способов оценить уверенность — это поведение человека, особенно вербальное. И здесь многие женщины оказываются в невыгодном положении.
Исследования показывают, что женщины чаще преуменьшают свою уверенность, а мужчины — преуменьшают свои сомнения. Психолог Лори Хезерингтон и ее коллеги разработали гениальный эксперимент, о котором они сообщили в журнале Sex Roles (Volume 29, 1993). Они попросили сотни поступающих в колледж студентов предсказать, какие оценки они получат на первом курсе.Некоторых испытуемых попросили сделать свои прогнозы в частном порядке, записав их и поместив в конверт; других попросили сделать свои прогнозы публично в присутствии исследователя. Результаты показали, что больше женщин, чем мужчин, предсказывали себе более низкие оценки, если они делали свои прогнозы публично. Если они делали свои прогнозы в частном порядке, прогнозы были такими же, как у мужчин — и такими же, как их фактические оценки. Это исследование свидетельствует о том, что то, что воспринимается как неуверенность — предсказание себе более низких оценок, — может отражать не реальный уровень уверенности, а желание не казаться хвастливым.
Женщины склонны преуменьшать свою уверенность; мужчины склонны сводить к минимуму свои сомнения.
Эти привычки казаться скромными или уверенными являются результатом социализации мальчиков и девочек их сверстниками в детских играх. Как взрослые, и женщины, и мужчины обнаруживают, что такое поведение подкрепляется положительными отзывами, которые они получают от друзей и родственников, разделяющих те же нормы. Но нормы поведения в деловом мире США основаны на стиле взаимодействия, который более распространен среди мужчин — по крайней мере, среди американских мужчин.
Задавая вопросы.
Хотя правильные вопросы — одна из отличительных черт хорошего менеджера, то, как и когда задаются вопросы, может стать непреднамеренным сигналом о компетентности и власти. В группе, если только один человек задает вопросы, он или она рискует прослыть единственным невежественным. Более того, мы судим других не только по тому, как они говорят, но и по тому, как с ними разговаривают. Человек, задающий вопросы, может в конечном итоге получить лекцию и выглядеть как новичок под опекой учителя.То, как мальчики социализируются, с большей вероятностью осознает лежащую в основе динамику власти, благодаря которой задающий вопрос может оказаться в позиции «один вниз».
Один практикующий врач на собственном горьком опыте узнал, что любой обмен информацией может стать основанием для суждений — или неправильных суждений — о компетентности. Во время обучения она получила отрицательную оценку, которую она считала несправедливой, поэтому она попросила своего лечащего врача дать объяснения. Он сказал, что она знала меньше своих сверстников.Пораженная его ответом, она спросила, как он пришел к такому выводу. Он сказал: «Вы задаете еще вопросы».
Наряду с культурными влияниями и индивидуальной личностью, гендер, кажется, играет роль в том, задают ли люди вопросы и когда. Например, из всех наблюдений, сделанных мною в лекциях и книгах, наибольшее восторженное признание вызывает тот факт, что мужчины реже, чем женщины, останавливаются и спрашивают дорогу, когда теряются. Я объясняю, что мужчины часто сопротивляются тому, чтобы спросить дорогу, потому что они осознают, что это ставит их в невыгодное положение, и потому что они ценят независимость, которая приходит с самостоятельным поиском пути.Спрашивание направления во время вождения — это только один случай — наряду со многими другими, изученными исследователями, — когда мужчины, по-видимому, реже задают вопросы, чем женщины. Я считаю, что это потому, что они больше, чем женщины, настроены на потенциальную потерю лица при задании вопросов. А мужчины, которые считают, что задавание вопросов может негативно отразиться на них, могут, в свою очередь, сформировать негативное мнение о других, которые задают вопросы в ситуациях, когда они этого не делают.
Мужчины больше, чем женщины, склонны к тому, что при задании вопросов теряют лицо.
Разговорные ритуалы
Разговор — это, по сути, ритуал в том смысле, что мы говорим способами, принятыми в нашей культуре, и ожидаем определенных типов ответов. Возьмем, к примеру, поздравления. Я слышал, как приезжие в Соединенные Штаты жаловались, что американцы лицемерны, потому что они спрашивают, как у вас дела, но не интересуются ответом. Американцам, как дела? очевидно, это ритуальный способ начать разговор, а не буквальный запрос информации.В других частях света, включая Филиппины, люди спрашивают друг друга: «Куда вы собираетесь?» когда они встречаются. Этот вопрос кажется навязчивым для американцев, которые не понимают, что это тоже ритуальный вопрос, на который единственный ожидаемый ответ — расплывчатое «Вон там».
Наблюдать за разными ритуалами в зарубежных странах легко и интересно. Но мы не ожидаем различий и гораздо менее склонны осознавать ритуальный характер наших разговоров, когда мы с соотечественниками на работе.Наши разные ритуалы могут быть еще более проблематичными, если мы думаем, что все говорим на одном языке.
Извинения.
Рассмотрим простую фразу Прошу прощения .
Екатерина: Как прошла эта большая презентация?
Боб: О, не очень хорошо. Вице-президент по финансам часто критиковал меня, и цифры у меня не было под рукой.
Екатерина: Ой, извините. Я знаю, как усердно вы над этим работали.
В данном случае Прошу прощения , вероятно, означает «Мне жаль, что произошло», а не «Прошу прощения», если только Кэтрин не обязана предоставить Бобу номера для презентации. Женщины, как правило, говорят Прошу прощения чаще, чем мужчины, и часто они имеют в виду это таким образом — как ритуальное средство выражения беспокойства. Это один из многих усвоенных элементов стиля разговора, который девушки часто используют для установления взаимопонимания. Ритуальные извинения — как и другие разговорные ритуалы — работают хорошо, когда обе стороны разделяют одни и те же предположения относительно их использования.Но люди, которые часто произносят ритуальные извинения, могут в конечном итоге казаться более слабыми, менее уверенными и в буквальном смысле более заслуживающими порицания, чем люди, которые этого не делают.
Извинения, как правило, по-разному воспринимаются мужчинами, которые более склонны сосредотачиваться на статусных последствиях обмена. Многие мужчины избегают извинений, потому что считают, что они ставят оратора в невыгодное положение. Я с некоторым удивлением наблюдал за встречей нескольких юристов, ведущих переговоры по громкой связи. В какой-то момент адвокат, в офисе которого я сидел, случайно толкнул телефон локтем и прервал звонок.Когда его секретарь снова устроил вечеринки, я ожидал, что он скажет то, что я сказал бы: «Извините за это. Я ударил по телефону локтем ». Вместо этого он сказал: «Эй, что случилось? Одна минута вы были там; в следующую минуту тебя не было! » Похоже, у этого адвоката было автоматическое побуждение не признавать вину, если в этом не было необходимости. Для меня это был один из тех поворотных моментов, когда вы понимаете, что мир, в котором вы живете, не тот, в котором живут все, и что способ, которым вы предполагаете разговаривать, на самом деле только один из многих.
Те, кто предупреждает менеджеров не подрывать их авторитет извинениями, подходят к взаимодействию с точки зрения динамики власти. Во многих случаях эта стратегия эффективна. С другой стороны, когда я спрашивал людей, что их разочаровывает в работе, одна часто озвучиваемая жалоба была связана с работой или для кого-то, кто отказывается извиняться или признавать свою вину. Другими словами, принятие ответственности за ошибки и признание ошибок может быть равно эффективной или превосходной стратегией в некоторых ситуациях.
Обратная связь.
Стили обратной связи содержат ритуальный элемент, который часто является причиной недопонимания. Рассмотрим следующий обмен мнениями: менеджеру пришлось попросить своего директора по маркетингу переписать отчет. Она начала эту потенциально неудобную задачу, сославшись на сильные стороны отчета, а затем перешла к главному: слабым сторонам, которые необходимо исправить. Директор по маркетингу, казалось, понял и принял комментарии своего руководителя, но его версия содержала лишь незначительные изменения и не устраняла основные недостатки.Когда менеджер сказал ему о ее неудовлетворенности, он обвинил ее в том, что она ввела его в заблуждение: «Ты сказал мне, что это нормально».
Тупик возник из-за разных языковых стилей. Для менеджера было естественным смягчить критику, начав с похвалы. Сообщение подчиненному о том, что его отчет неадекватен и его необходимо переписать, ставит его в невыгодное положение. Похвалить его за хорошие стороны — это ритуальный способ сохранить лицо. Но директор по маркетингу не разделял предположения своего руководителя о том, как следует давать обратную связь.Вместо этого он предположил, что то, что она упомянула первым, было главным, а то, что она подняла позже, было второстепенным.
Те, кто ожидает обратной связи от того, как ее представил менеджер, оценят ее такт и сочтут более резкий подход излишне бессердечным. Но те, кто разделяет предположения директора по маркетингу, сочли бы грубый подход честным и серьезным, а менеджер — вводящим в заблуждение. Поскольку предположения каждого из них казались самоочевидными, каждый обвинял другого: менеджер думал, что директор по маркетингу не слушает, и он думал, что она не общалась четко или передумала.Это важно, поскольку показывает, что инциденты, неопределенно обозначенные как «плохое общение», могут быть результатом различных языковых стилей.
Комплименты.
Обмен комплиментами — распространенный ритуал, особенно среди женщин. Несовпадение ожиданий по поводу этого ритуала поставило Сьюзен, менеджера в области управления персоналом, в невыгодное положение. Она и ее коллега Билл выступили с докладами на национальной конференции. В самолете домой Сьюзен сказала Биллу: «Это был отличный разговор!» «Спасибо», — сказал он.Затем она спросила: «Что ты думаешь о моем?» Он ответил пространной и подробной критикой, так как она неловко слушала. Ее охватило неприятное чувство подавленности. Почему-то ее позиционировали как послушницу, нуждающуюся в его экспертном совете. Хуже того, она должна была винить только себя, поскольку она, в конце концов, спросила Билла, что он думает о ее разговоре.
Но просила ли Сьюзен получить ответ? она спросила Билла, что он думает о ее выступлении, она ожидала услышать не критику, а комплимент.Фактически, ее вопрос был попыткой исправить неудачный ритуал. Первоначальный комплимент Сьюзан Биллу был своего рода автоматическим признанием, которое, по ее мнению, более или менее необходимо после выступления коллеги, и она ожидала, что Билл ответит соответствующим комплиментом. Она просто говорила автоматически, но он либо искренне неправильно понял ритуал, либо просто воспользовался возможностью, чтобы насладиться позицией критика. Какой бы ни была его мотивация, именно попытка Сьюзен спровоцировать обмен комплиментами открыла ему дорогу.
Хотя этот обмен мог произойти между двумя мужчинами, не кажется случайным, что он произошел между мужчиной и женщиной. Лингвист Джанет Холмс обнаружила, что женщины делают больше комплиментов, чем мужчины ( Anthropological Linguistics , том 28, 1986). И, как я заметил, меньше мужчин, вероятно, спросят: «Что вы думаете о моем выступлении?» именно потому, что вопрос может вызвать нежелательную критику.
В социальной структуре групп сверстников, в которых они растут, мальчики действительно ищут возможности унизить других и занять для себя позицию «один выше».Напротив, один из ритуалов, которые изучают девушки, — это занять позицию «один вниз», но при условии, что другой человек осознает ритуальную природу самоуничижения и вернет его обратно.
Обмен мнениями между Сьюзен и Биллом также показывает, как характерный женский и мужской стиль может поставить женщин в невыгодное положение на рабочем месте. Если один человек пытается минимизировать статусные различия, поддерживать видимость, что все равны, и сохранять лицо для другого, в то время как другой человек пытается сохранить позицию «один вверх» и избегать позиционирования как «один вниз», то человек, ищущий единого позиция вверх, скорее всего, получит его.В то же время человек, который не прилагал никаких усилий, чтобы избежать позиции «один вниз», скорее всего, окажется в ней. Поскольку женщины с большей вероятностью возьмут (или примут) роль ищущего совета, мужчины более склонны интерпретировать ритуальный вопрос женщины как просьбу о совете.
Ритуальная оппозиция.
Извинения, смягчение критики похвалой и обмен комплиментами — обычные для женщин ритуалы, которые мужчины часто воспринимают буквально. Обычный среди мужчин ритуал, который женщины часто воспринимают буквально, — это ритуальное противодействие.
Женщина из отдела связи рассказала мне, что с отвращением и тревогой наблюдала, как ее сослуживец яростно спорил с другим коллегой о том, чье подразделение должно пострадать от сокращения бюджета. Однако еще больше ее удивило то, что вскоре они стали такими же дружелюбными, как и раньше. «Как вы можете притвориться, что драки никогда не было?» она спросила. «Кто делает вид, что этого никогда не было?» — ответил он, так же озадаченный ее вопросом, как и ее поведение. «Это случилось, — сказал он, — и все кончено». То, что она воспринимала как буквальную драку для него, было рутинной частью повседневных переговоров: ритуальной схваткой.
Многие американцы ожидают, что обсуждение идей будет ритуальной борьбой, то есть исследованием через словесное противодействие. Они представляют свои собственные идеи в наиболее достоверной и абсолютной форме и ждут, чтобы увидеть, не бросят ли им вызов. Принуждение к защите идеи дает возможность проверить ее. В том же духе они могут сыграть адвокатов дьявола, оспаривая идеи своих коллег — пытаясь вытащить дыры и найти слабые места, — чтобы помочь им исследовать и проверять свои идеи.
Этот стиль может хорошо работать, если его разделяют все, но те, кто к нему не привык, скорее всего, упустят его ритуальную природу. Они могут отказаться от идеи, которая подвергается сомнению, принимая возражения как указание на то, что идея была плохой. Хуже того, они могут воспринять противодействие как личную атаку и могут счесть невозможным сделать все возможное в спорной среде. Люди, непривычные к этому стилю, могут оградить себя от высказывания своих идей, чтобы отразить потенциальные атаки. По иронии судьбы, такая позиция делает их аргументы слабыми и с большей вероятностью вызовет нападение со стороны драчливых коллег, чем отразит их.
Ритуальное противостояние может даже сыграть роль в том, кого наняли. Некоторые консалтинговые фирмы, которые набирают выпускников ведущих бизнес-школ, используют метод конфронтационного собеседования. Они предлагают кандидату «раскрыть дело» в режиме реального времени. Партнер одной фирмы сказал мне: «Женщины, как правило, хуже справляются с подобным взаимодействием, и это определенно влияет на то, кого нанимают. Но на самом деле многие женщины, которые не «хорошо тестируют», оказываются хорошими консультантами. Часто они умнее некоторых мужчин, которые под давлением выглядели аналитическими гигантами.”
Те, кому не нравится словесное противодействие — женщины или мужчины — рискуют показаться неуверенными в своих идеях.
Уровень словесного противостояния варьируется от культуры одной компании к другой, но я видел примеры этого во всех организациях, которые я изучал. Любой, кому не нравится этот лингвистический стиль — включая некоторых мужчин, а также многих женщин — рискует оказаться неуверенным в своих идеях.
Орган по ведению переговоров
В организациях формальные полномочия исходят от занимаемой должности.Но о фактических полномочиях нужно договариваться изо дня в день. Эффективность отдельных менеджеров частично зависит от их навыков ведения переговоров и от того, подкрепляют ли другие их усилия или подрывают их. То, как лингвистический стиль отражает статус, играет тонкую роль в размещении людей в иерархии.
Управление вверх и вниз.
Во всех компаниях, которые я исследовал, я слышал от женщин, которые знали, что они выполняют превосходную работу, и знали, что их коллеги (а иногда и их непосредственные начальники) тоже знали об этом, но считали, что начальство — нет.Они часто говорили мне, что что-то постороннее их сдерживает, и находили это разочаровывающим, потому что считали, что все, что должно быть необходимо для успеха, — это делать отличную работу, что превосходные результаты должны быть признаны и вознаграждены. Напротив, мужчины часто говорили мне, что если женщин не продвигали по службе, то только потому, что они просто не в духе. Однако, оглядываясь вокруг, я увидел доказательства того, что мужчины чаще, чем женщины, вели себя так, чтобы их узнавали те, кто мог определять их продвижение по службе.
Во всех компаниях, которые я посетил, я наблюдал за тем, что происходило в обеденное время. Я видел молодых людей, которые регулярно обедали со своим начальником, и старших мужчин, которые ели с большим начальником. Я заметил, что гораздо меньше женщин искали людей самого высокого уровня, с которыми они могли бы есть. Но у человека больше шансов получить признание за проделанную работу, если он поговорит об этом с вышестоящими руководителями, и это легче сделать, если линии связи уже открыты. Кроме того, имея возможность поговорить с начальством, мужчины и женщины, вероятно, будут по-разному рассказывать о своих достижениях из-за разных способов их социализации в детстве.Мальчиков награждают сверстники, если они рассказывают о своих достижениях, а девочек вознаграждают, если они преуменьшают свои. Лингвистические стили, распространенные среди мужчин, могут дать им некоторые преимущества, когда дело доходит до управления.
Все выступающие знают о статусе человека, с которым разговаривают, и соответствующим образом корректируются. Все говорят по-разному, когда разговаривают с начальником, чем с подчиненным. Но, что удивительно, способы, которыми они корректируют свой разговор, могут быть разными и, таким образом, могут проецировать разные образы самих себя.
Исследователи в области коммуникаций Карен Трейси и Эрик Айзенберг изучали, как относительный статус влияет на то, как люди критикуют. Они разработали деловое письмо, в котором содержались некоторые ошибки, и попросили 13 студентов мужского и 11 женского пола разыграть ролевую игру с критикой по двум сценариям. В первом выступающем был начальник, разговаривавший с подчиненным; во втором говорящий был подчиненным, разговаривавшим со своим начальником. Исследователи измерили, насколько сильно выступающие пытались не задеть чувства человека, которого они критиковали.
Можно ожидать, что люди будут более осторожны в том, как они критикуют, когда они находятся в подчиненном положении. Трейси и Айзенберг обнаружили, что эта гипотеза верна для мужчин, участвовавших в их исследовании, но не для женщин. Как они сообщили в исследовании Research on Language and Social Interaction (Volume 24, 1990/1991), женщины больше беспокоились о чувствах другого человека, когда они играли роль начальника. Другими словами, женщины были более осторожны, чтобы сохранить лицо для другого человека, когда они справлялись с трудностями, чем когда они справлялись с ними.Этот образец напоминает способ социализации девочек: от тех, кто в чем-то лучше, ожидается, что они будут преуменьшать свое превосходство, а не выставлять напоказ.
В моих собственных записях общения на рабочем месте я наблюдал, как женщины разговаривают подобным образом. Например, когда менеджеру нужно было исправить ошибку, допущенную ее секретарем, она сделала это, признав наличие смягчающих обстоятельств. Она сказала, смеясь: «Знаешь, здесь трудно что-то делать, не так ли, когда сюда входят все эти люди!» Менеджер сохраняла лицо своей подчиненной, точно так же, как студентки разыгрывали ролевые игры в исследовании Трейси и Айзенберг.
Это эффективный способ общения? Надо спросить, для чего эффективно? Этот менеджер создал в своей группе благоприятную атмосферу, и работа была проделана эффективно. С другой стороны, многие женщины из самых разных областей сказали мне, что их начальники говорят, что они не обладают должным авторитетом.
Косвенность.
Другой лингвистический сигнал, который меняется в зависимости от силы и статуса, — это косвенность — тенденция говорить то, что мы имеем в виду, не описывая это таким количеством слов.Несмотря на широко распространенное в США убеждение, что лучше всегда говорить именно то, что мы имеем в виду, косвенность является фундаментальным и широко распространенным элементом человеческого общения. Это также один из элементов, который больше всего варьируется от одной культуры к другой, и он может вызвать огромное недопонимание, когда у говорящих разные привычки и ожидания относительно того, как его использовать. Часто говорят, что американские женщины более косвенные, чем американские мужчины, но на самом деле все склонны действовать косвенно в некоторых ситуациях и по-разному.Принимая во внимание культурные, этнические, региональные и индивидуальные различия, женщины с особой вероятностью будут косвенно указывать другим, что им делать, что неудивительно, учитывая готовность девочек клеймить других девочек как властных. С другой стороны, мужчины особенно склонны к косвенному признанию вины или слабости, что также неудивительно, учитывая готовность мальчиков подталкивать мальчиков, занимающих позицию «один вниз».
На первый взгляд может показаться, что только сильные мира сего могут сойти с рук такими голыми командами, как: «Положи этот отчет на мой стол к полудню.«Но власть в организации также может привести к запросам настолько косвенным, что они совсем не похожи на запросы. Начальник, который спрашивает: «Есть ли у нас данные о продажах по продуктовым линейкам для каждого региона?» был бы удивлен и разочарован, если бы подчиненный ответил: «Скорее всего, да», а не «Я вам это принесу». Несмотря на подобные примеры, многие исследователи утверждали, что люди, занимающие подчиненные должности, с большей вероятностью будут говорить косвенно, и это, безусловно, верно в некоторых ситуациях. Например, лингвист Шарлотта Линде в исследовании, опубликованном в журнале « Language in Society » (том 17, 1988 г.), изучила разговоры «черного ящика» между пилотами и вторыми пилотами перед авиакатастрофой.В одном особенно трагическом случае самолет Air Florida врезался в реку Потомак сразу после попытки взлета из национального аэропорта в Вашингтоне, округ Колумбия, в результате чего погибли все, кроме 5 из 74 человек, находившихся на борту. Оказалось, что у пилота не было опыта полетов в ледяную погоду. У второго пилота было немного больше, и при анализе стало душераздирающе ясно, что он пытался предупредить пилота, но сделал это косвенно. Обеспокоенный наблюдением Линде, я изучил стенограмму разговоров и нашел доказательства ее гипотезы.Второй пилот неоднократно обращал внимание на непогоду и образование льда на других самолетах:
Второй пилот: Посмотрите, как лед просто висит на его … эх, спине, сзади, видите это? Видишь все эти сосульки сзади и все такое?
Пилот: Ага.
[Второй пилот также выразил озабоченность по поводу долгого ожидания после устранения обледенения.]
Второй пилот: Мальчик, это, это проигрышная битва, пытаясь обмануть эти штуки; это [дает] вам ложное чувство безопасности, вот и все.
[Незадолго до взлета второй пилот выразил еще одно беспокойство — о ненормальных показаниях приборов — но снова он не стал настаивать на этом, когда пилот не заметил его.]
Второй пилот: Это не кажется правильным, не так ли? [3-секундная пауза]. Ах, это не так. Хорошо —
Пилот: Да, есть 80.
Второй пилот: Нет, я не думаю, что это правильно. [7-секундная пауза] А, может быть, это так.
Вскоре после этого самолет взлетел с трагическими последствиями.В других случаях, помимо этого, Линде заметил, что вторые пилоты, которые являются вторыми в команде, с большей вероятностью выражают себя косвенно или иным образом смягчают или смягчают свое общение, когда они предлагают пилоту план действий. Стремясь предотвратить подобные катастрофы, некоторые авиакомпании теперь предлагают обучение вторым пилотам, чтобы они могли выражать свои мысли более уверенно.
Это решение самоочевидно подходит большинству американцев. Но когда я назначил статью Линде на семинаре для выпускников, который я проводил, один японский студент указал, что было бы столь же эффективно обучать пилотов улавливать намеки.Этот подход отражает представления о коммуникации, которые типичны для японской культуры, которая придает большое значение способности людей понимать друг друга, не выражая все словами. Либо прямолинейность, либо косвенность могут быть успешным средством общения, если участники понимают языковой стиль.
Однако в сфере труда на карту поставлено не только то, понимают ли общение. Люди, занимающие влиятельные должности, скорее всего, будут вознаграждать стили, аналогичные их собственным, потому что все мы склонны воспринимать логику наших собственных стилей как самоочевидную.Соответственно, есть свидетельства того, что на рабочем месте в США, где ожидается, что инструкции от начальника будут озвучиваться относительно прямо, те, кто, как правило, косвенно говорит подчиненным, что делать, могут быть восприняты как неуверенные.
Люди, занимающие влиятельные должности, скорее всего, вознаградят языковые стили, аналогичные их собственным.
Рассмотрим случай менеджера национального журнала, который давал задания репортерам.Она имела обыкновение формулировать свои задания как вопросы. Например, она спросила: «Хотели бы вы сделать проект X с Y?» или сказал: «Я подумывал поставить вас на проект X. Все хорошо?» Это очень хорошо сработало с ее персоналом; им нравилось работать на нее, и работа выполнялась эффективно и упорядоченно. Но когда она проходила промежуточную оценку с собственным боссом, он раскритиковал ее за то, что она не ведет себя должным образом со своими подчиненными.
В любой рабочей среде человек, занимающий более высокое положение, имеет право навязать свое мнение о надлежащем поведении, частично обусловленное лингвистическим стилем.В большинстве контекстов США это мнение, вероятно, предполагает, что лицо, облеченное властью, имеет право быть относительно прямым, а не смягчать приказы. Однако бывают случаи, когда человек более высокого ранга придерживается более косвенного стиля. Владелец розничного магазина велел своему подчиненному, менеджеру магазина, что-то сделать. Он сказал, что сделает это, но неделю спустя все еще не сделал этого. Они смогли проследить проблему до следующего разговора: она сказала: «Бухгалтеру нужна помощь с выставлением счетов.Как бы вы относились к тому, чтобы помочь ей? » Он сказал: «Хорошо». В то время этот разговор казался ясным и безупречным, но оказалось, что они интерпретировали этот простой обмен очень по-разному. Она подумала, что он имел в виду: «Хорошо, я помогу бухгалтеру». Он думал, что имел в виду: «Хорошо, я подумаю, что бы я почувствовал, когда помогу бухгалтеру». Он подумал об этом и пришел к выводу, что у него есть дела поважнее, и он не может пожалеть времени.
Владельцу: «Как бы вы относились к помощи бухгалтеру?» был, очевидно, подходящим способом отдать приказ «Помогите бухгалтеру с выставлением счетов.Те, кто ожидает, что приказы будут отдаваться как явные императивы, могут найти такие высказывания раздражающими или даже вводящими в заблуждение. Но те, для кого этот стиль естественен, не считают себя косвенными. Они считают, что они вежливы или уважительны.
Эта статья также встречается в:
Что нетипично в этом примере, так это то, что человек с более непрямым стилем был начальником, поэтому менеджер магазина был мотивирован адаптироваться к ее стилю. Она по-прежнему отдает заказы таким же образом, но теперь менеджер магазина понимает, как она имеет в виду то, что говорит.В деловой среде США люди с самым высоким рейтингом чаще придерживаются более прямого стиля, в результате чего многие женщины, облеченные властью, рискуют быть оцененными начальством как не обладающие надлежащей манерой поведения и, как следствие, неуверенность в себе.
Что делать?
Меня часто спрашивают, как лучше всего критиковать? или Как лучше всего отдавать приказы? — другими словами, как лучше всего общаться? Ответ в том, что лучшего пути не существует. Результаты того или иного способа разговора будут варьироваться в зависимости от ситуации, культуры компании, относительного ранга говорящих, их языковых стилей и того, как эти стили взаимодействуют друг с другом.Из-за всех этих влияний любой способ разговора может быть идеальным для общения с одним человеком в одной ситуации и пагубным для другого в другой. Важнейшим навыком для менеджеров является понимание работы и силы лингвистического стиля, чтобы быть услышанными люди, которые могут внести что-то ценное.
Например, может показаться, что проведение собрания в неструктурированном виде дает всем равные возможности. Но осознание различий в стиле разговора позволяет легко увидеть возможность неравного доступа.Те, кому комфортно выступать в группах, кому не нужно молчать перед тем, как поднять руки, или кто легко говорит, не дожидаясь признания, с гораздо большей вероятностью будут услышаны на собраниях. Те, кто воздерживаются от разговоров до тех пор, пока не станет ясно, что предыдущий оратор закончил, кто ждут, пока их узнают, и кто склонен связывать свои комментарии с комментариями других, прекрасно справятся с встречей, где все остальные соблюдают те же правила, но будут иметь Трудно быть услышанным на встрече с людьми, чьи стили больше похожи на первый образец.Учитывая типичную для мальчиков и девочек социализацию, мужчины с большей вероятностью усвоили первый стиль, а женщины — второй, что делает встречи более благоприятными для мужчин, чем для женщин. Часто можно наблюдать, как женщины активно участвуют в дискуссиях один на один или в женских группах, но их редко слышат на встречах с большой долей мужчин. С другой стороны, есть женщины, которые разделяют стиль, более распространенный среди мужчин, и они подвергаются другому риску — быть сочтенными слишком агрессивными.
Менеджер, осведомленный об этой динамике, может придумать любое количество способов гарантировать, что все идеи будут услышаны и оценены.Хотя ни одно единое решение не подходит для всех контекстов, менеджеры, которые понимают динамику языкового стиля, могут разработать более адаптивные и гибкие подходы к работе или участию в собраниях, наставничеству или продвижению по карьерной лестнице других, оценке производительности и т. Д. Разговор — это источник жизненной силы управленческой работы, и понимание того, что разные люди по-разному выражают то, что они имеют в виду, позволит воспользоваться талантами людей с широким спектром языковых стилей.По мере того, как рабочее место становится более разнообразным в культурном отношении, а бизнес становится более глобальным, менеджеры должны будут стать еще лучше в чтении взаимодействий и более гибкими в адаптации своего собственного стиля к людям, с которыми они взаимодействуют.
Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за сентябрь – октябрь 1995 г.определение разговора по The Free Dictionary
talk
(tôk)v. разговорный , разговорный , разговорный
v. внутр. 1. а. Обмениваться мыслями или мнениями на устном языке или языке жестов; Обратное: Мы разговаривали часами. См. Синонимы в Speak.г. Чтобы произносить или произносить слова: ребенок может говорить.
г. Для имитации звуков человеческой речи: Говорит попугай.
2.а. Чтобы выразить свои мысли или эмоции с помощью устной речи: кандидат рассказал о плюсах и минусах проблемы.
б. Чтобы передать свои мысли другим способом, кроме слов: говорить руками.
г. Чтобы выразить свои мысли или чувства письменно: Вольтер говорит о Лондоне в этой книге.
г. Проблема использования Чтобы передать информацию в тексте: В статье рассказывается о последних модных тенденциях.
3.а. вести переговоры с кем-либо; переговоры: Давайте поговорим вместо того, чтобы ссориться.
б. Чтобы посоветоваться или посоветоваться с кем-нибудь: Я разговаривал с врачом.
4. Распространять слухи; сплетня: Если вы это сделаете, люди заговорят.
5. Чтобы намекнуть на что-то: Вы говорите о прошлой неделе?
6. Чтобы раскрыть информацию о себе или других, особенно под давлением: разговаривал ли заключенный?
7. Неформальный Чтобы быть эффективным: разговоры о деньгах.
v. тр.1. Произнести или произнести (слова): Их сын сейчас произносит предложения.
2.а. Говорить или обсуждать (что-то) или выражать (что-то): говорить о делах; говорить об измене.
б. Используется, чтобы подчеркнуть степень или серьезность упоминания: Полиция нашла деньги в машине. Мы говорим о значительных суммах денег.
3. Говорить или уметь говорить (язык или разнообразие языков): Пассажир разговаривал с летным экипажем по-французски.Вы говорите на местном диалекте?
4. Чтобы заставить (кого-то) быть в определенном состоянии или сделать что-то, разговаривая: они уговорили меня прийти.
н.1. Обмен идеями или мнениями; разговор: Мы приятно поговорили за обедом.
2. Речь или лекция: Он выступил с докладом по искусству.
3. Слухи, слухи или предположения: есть разговоры о банкротстве.
4. Предмет разговора: мюзикл, о котором говорят в городе.
5. часто переговоры Конференция или переговоры: мирные переговоры.
6.а. Особая манера речи: детский лепет; сладкий разговор.
б. Пустая речь или ненужное обсуждение: много разговоров и никаких действий.
г. Жаргон или сленг: тюремные разговоры.
7. Что-то, например звуки животных, напоминало человеческий разговор: китовый разговор.
Фразовые глаголы: говорят вокруг1. Чтобы убедить: Я убедил их в своей точке зрения.
2. Косвенно говоря: обсуждали предмет, но так и не дошли до сути.
поговоритьПровести (время) в разговоре: Мы говорили всю ночь напролет.
поговорить по телефонуЧтобы обратиться к (кому-то) устно, не обращая внимания на реакцию или ответ или не проявляя к ним интереса.
ответитьЧтобы дать дерзкий или наглый ответ.
говорить снисходительно1. Думать или говорить о малоценном; обесценивать: преуменьшает важность переезда.
2. Говорить с оскорбительной снисходительностью: поговорила с подчиненными свысока.
3. Чтобы заставить (человека) замолчать, особенно громко и властно.
4. Управлять и контролировать (полет самолета во время захода на посадку) по радиоинструкциям либо с земли, либо с близлежащего самолета.
поговорить1. Чтобы обсудить (вопрос) исчерпывающе: я обсудил проблему с терапевтом.
2. Для решения или урегулирования путем обсуждения.
3. В основном британцы Блокировать (предлагаемый закон) путем флибустьерства.
поговорить1. Тщательно рассмотреть в разговоре; обсудить: обсудил вопрос.
2. Чтобы убедить (кого-то) убедить: уговорили их на нашу сторону.
говорить черезЧтобы помочь (кому-то) что-то сделать, давая инструкции по мере выполнения задачи.
поговорить1. Выступить за; продвигать: заговорил с кандидатом; заговорили о новом продукте.
2. Громко говорить откровенно, часто дерзко.
Идиомы: большой разговор НеформальныйЧтобы похвастаться.
здравый смыслГоворить рационально и связно.
говорить докладГоворить со знанием дела о чем-то, особенно о том, что, как утверждается или подразумевается, можно сделать хорошо.
Примечание об использовании: Фразовые глаголы говорят о и (реже) говорят о иногда имеют в качестве темы отрывок письма, как в В статье говорится о гуманитарном кризисе в Судане и Книга говорит о сохраняющихся барьерах для свободной торговли. Хотя это использование может показаться естественным семантическим расширением — на самом деле ничем не отличается от аналогичного и широко распространенного использования слова обсуждение — для многих людей разговор остается в первую очередь связанным с речью, и использование его для письменного носителя нарушает норма стандартной грамматики. У Usage Panel смешанные чувства по поводу этой конструкции. В нашем опросе 2001 года 58% согласились с предложением В книге говорится о наркотиках, которые существуют во многих наших сообществах. Писатели, которые хотят избежать проблемы, могут вместо этого использовать обсудить или другой не говорящий глагол, такой как аргументировать или сохранить .
Словарь английского языка American Heritage®, пятое издание. Авторские права © 2016 Издательская компания Houghton Mifflin Harcourt. Опубликовано Houghton Mifflin Harcourt Publishing Company. Все права защищены.
разговор
(ˈtɔːkɪŋ) nакт выражения своих мыслей, чувств или желаний с помощью слов; говоря: Он все говорил..
прилспособность говорить
Словарь английского языка Коллинза — полное и несокращенное, 12-е издание, 2014 г. © HarperCollins Publishers 1991, 1994, 1998, 2000, 2003, 2006, 2007, 2009, 2011, 2014
Почему мы Все говорят об НЛО прямо сейчас?
Когда в небе появляются жуткие вещи, свидетели часто неохотно сообщают о них, опасаясь насмешек со стороны других, особенно в залах правительства.
В наши дни смеются все меньше людей.
Неопознанные летающие объекты или неопознанные воздушные явления, как их называет правительство, в последние годы стали более серьезно восприниматься официальными лицами США, начиная с 2007 года с небольшой тайно финансируемой программы по расследованию сообщений о военных столкновениях.
Программа, о существовании которой впервые сообщила The New York Times в декабре 2017 года, была возобновлена Министерством обороны прошлым летом в качестве Целевой группы по неопознанным воздушным явлениям. В департаменте заявили, что миссия оперативной группы заключалась в «обнаружении, анализе и каталогизации» наблюдений за странными объектами в небе, «которые потенциально могут представлять угрозу для У.С. национальная безопасность ». Сотрудников службы недавно побудили говорить, если они что-то видят, при этом идея заключалась в том, что устранение стигмы, стоящей за сообщением о чем-то странном, дало бы властям лучшее представление о том, что там происходит.
Затем, в конце прошлого года, президент Дональд Трамп подписал пакет ассигнований на сумму 2,3 триллиона долларов, который включал положение, внесенное законодателями: они попросили министра обороны и директора национальной разведки представить несекретный отчет о том, что правительство знает о США. .F.O.s. Несекретная версия этого отчета должна быть выпущена в этом месяце. (Высокопоставленные должностные лица администрации, проинформировавшие о результатах отчета, сообщили The Times, что в отчете будет мало твердых выводов, но что не было обнаружено никаких доказательств того, что воздушные наблюдения были космическими кораблями пришельцев. Подробнее об этом читайте здесь.)
Барабанный бой U.F.O. внимание
По мере того, как общественность задает все больше вопросов об НФ, появляется все больше официальных лиц, готовых на них ответить.
«Наблюдений намного больше, чем было обнародовано», — заявил в марте агентству Fox News Джон Рэтклифф, бывший директор национальной разведки.По его словам, многие из них «трудно объяснить».
Джон Бреннан, бывший директор ЦРУ, сказал в подкасте в прошлом году, что некоторые из необъяснимых наблюдений могут быть «каким-то феноменом, который является результатом чего-то, что мы еще не понимаем и которое может включать деятельности, которая, по мнению некоторых, составляет иную форму жизни ».
Подготовка к ожидаемому выпуску отчета в последние недели привлекла довольно много внимания со стороны основных средств массовой информации, включая статью объемом 13 000 слов в The New Yorker в апреле и сегмент на канале CBS «60 минут.
Даже бывший президент Барак Обама, выступая в прошлом месяце на «Позднем шоу с Джеймсом Корденом», признал, что в небе были «объекты, о которых мы не знаем точно». (Президент Байден отклонил вопрос об U.F.O. несколько дней спустя.)
Как все началось в 1947 году
Первое, что нужно знать, это то, что «U.F.O.» не означает автоматически «инопланетянин». Как видно из названия, U.F.O. относится к любому воздушному явлению без немедленного объяснения.Хотя сообщения о наблюдениях часто происходят по всему миру, подавляющее большинство из них оказываются такими вещами, как звезды, спутники, самолеты, дроны, метеорологические шары, птицы или летучие мыши.
Современная история U.F.O. Обычно считается, что наблюдения начались 24 июня 1947 года, когда Кеннет Арнольд, частный пилот из Айдахо, сообщил, что видел девять круглых объектов, движущихся со сверхзвуковой скоростью около горы Рейнир. Газеты описывали их как «летающие тарелки» — термин, который захватил воображение людей.Хотя г-н Арнольд казался заслуживающим доверия свидетелем, правительственные чиновники были настроены скептически.
Несекретные документы из отчета, поданного г-ном Арнольдом в 1947 году.Тем не менее, правительство начало секретное исследование под названием «Знак проекта», опасаясь, что такие объекты могут быть передовым советским оружием. За этим последовал проект «Синяя книга», в котором было рассмотрено около 12 000 случаев с 1952 по 1969 год, 701 из которых не могли быть объяснены. Он закончился сообщением о том, что НЛО не заслуживают дальнейшего изучения.Насколько общеизвестно, официальных правительственных усилий по изучению НЛО не предпринималось до тех пор, пока в 2007 году не было создано учреждение под названием Advanced Aerospace Threat Identification Program.
Во время пандемии коронавируса в США участились случаи появления неопознанных объектов, поскольку люди, проводящие долгие дни дома, стали смотреть в небо. По данным Национального УФО, в прошлом году количество отчетов увеличилось примерно на 15 процентов и составило более 7200 человек. Центр отчетности. Как и в другие годы, почти у всех из них были земные объяснения, отметили в центре.
О чем сообщают люди?
В ноябре 2004 года два истребителя ВМС США. «Нимиц» был у берегов Сан-Диего, когда они столкнулись с беловатым кораблем овальной формы такого же размера, парящим над морем, которое необычным образом взбивалось. Когда один из реактивных двигателей начал спускаться по кругу, чтобы лучше рассмотреть, объект — у которого не было крыльев и очевидных средств движения — поднялся к нему, а затем улетел прочь.
«Он ускорился, как ничего из того, что я когда-либо видел», — командир.Дэвид Фравор, один из пилотов, сообщил The Times в 2017 году.
Командир Фравор сказал в ту ночь другому пилоту, что он понятия не имеет, что он видел: «У него не было перьев, крыльев или роторов, и он обогнал наши F-18. ”
Но, добавил он, «я хочу летать на одном».
Среди других случаев — вращающийся диск, который был замечен парящим над аэропортом О’Хара в Чикаго в 2006 году, и два объекта «солнечного цвета», о которых сообщил профессиональный пилот из Англии в 2007 году, как сообщает The New Yorker.
Видео инцидента в Нимице, а также два видео, снятых в 2015 году, были официально опубликованы Министерством обороны в прошлом году.Совсем недавно департамент подтвердил, что видео и изображения, просочившиеся к режиссеру-документалисту, были сняты военно-морскими силами в 2019 году и изучаются оперативной группой.
Что будет сказано в отчете?
Согласно положению в пакете ассигнований, отчет должен включать подробный анализ U.F.O. данные, которыми располагает рабочая группа и другие государственные органы. В отчете также должны быть отмечены любые неопознанные воздушные явления, которые могут рассматриваться как угроза национальной безопасности, включая то, «могут ли они быть приписаны одному или нескольким иностранным противникам».
Старшие должностные лица администрации, которые были проинформированы о содержании отчета, сказали The Times, что отчет до сих пор не может объяснить необычные движения, которые вводили в заблуждение ученых и военных, но что он заключает в себе подавляющее большинство из более чем 120 инцидентов за последние два десятилетия не возникли из-за каких-либо американских военных или других передовых технологий правительства США.
Кто требует дополнительной информации?
Призывы к прозрачности растут в Вашингтоне, в том числе от двухпартийного комитета политических действий, который был создан в прошлом месяце.
Один ключевой спонсор U.F.O. Исследовательскими усилиями был Гарри Рид, бывший сенатор-демократ от Невады, который, будучи лидером большинства в Сенате, обеспечил финансирование в размере 22 миллионов долларов для создания программы 2007 года.
В эссе для The Times в этом месяце г-н Рид сказал, что интересовался УФО с момента посещения конференции в 1996 году (к ужасу его сотрудников, которые посоветовали ему «держаться подальше от этой темы»). Он сказал, что программа необходима, потому что «неофициальное табу на откровенное обсуждение встреч может нанести ущерб нашей национальной безопасности и заблокировать возможности для технического прогресса.”
Есть поддержка U.F.O. исследование среди нынешних сенаторов, включая Марко Рубио, республиканца Флориды, который добавил формулировку в пакет ассигнований, запрашивая правительственный отчет.
Г-н Рубио сказал «60 минут», что должен существовать процесс, с помощью которого отчеты УФО «каталогизируются и постоянно анализируются, пока мы не получим некоторые ответы».
«Может быть, у него есть простой ответ», — сказал он в программе. «Может быть, это не так».
«Говорящая» собака из TikTok
Алексис Девайн сказала, что она знала с самого начала, что Банни, ее щенку-овчарке, суждено говорить.
40-летняя художница и дизайнер ювелирных изделий из Такомы, штат Вашингтон, г-жа Девайн изучала литературу по познанию, общению и обучению собак в течение нескольких месяцев до прибытия Банни.
В ходе своего исследования она наткнулась на страницу в Instagram логопеда по имени Кристина Хунгер, которая документировала, как ее собственная собака, Стелла, начала развивать словарный запас английского языка.
У Стеллы была дека, состоящая из круглых кнопок, каждая из которых диктовала слово при нажатии.Нажимая на кнопки, которые вместе образуют слабо структурированные предложения, Стелла якобы общалась на английском.
Г-жа Хунгер, 27 лет, в течение нескольких лет работала со вспомогательными технологиями — в частности, устройствами альтернативного и увеличивающего общения (A.A.C.) — чтобы помочь невербальным детям овладеть словарным запасом и общаться без слов.
Для логопедов уже давно стало обычной практикой ограничивать словарный запас на детских приборах A.A.C. устройств, идея заключалась в том, что слишком большое количество слов их подавляло.Но общепринятое мнение экспертов по коммуникациям изменилось в пользу того, чтобы позволить пользователям устройств демонстрировать свои собственные возможности, давая им как можно больше слов для игры.
«Невозможно было бы предположить, что ребенок потерял дар речи, если бы он не произнес свое первое слово к 12 месяцам», — рассуждала г-жа Хунгер. Так почему же эта логика должна применяться к тем, кто просто неспособен к речи — будь то ребенок, страдающий кататонией, или существо, лишенное необходимых органов речи, например собака?
г-жаГолод начал экспериментировать. Большинство A.A.C. устройства были либо слишком дорогими, либо непригодными для использования собаками, поэтому она выбрала самый дешевый вариант, который могла найти в Интернете: пакет из четырех записываемых зуммеров ответов.
Коробка прибыла в ее дом в Сан-Диего через неделю после Стеллы. Г-жа Хунгер решила, что кнопка с надписью «снаружи» будет лучшим местом для начала, когда дело доходит до ходьбы и домашних тренировок. В течение нескольких недель Стелла регулярно и регулярно нажимала кнопку, чтобы ее выпустили.
Мисс Дивайн читала о Стелле в блоге мисс Хунгер. Итак, когда в октябре 2019 года появилась Банни, ее первая кнопка — «снаружи» — уже ждала у двери.
Эта собака умнее малыша?
Собаки научились многим трюкам за 20 000 с лишним лет, с тех пор как они, как считается, были впервые приручены. Большинство из них может реагировать на базовые команды, такие как «сидеть» и «оставаться». Они могут вспомнить такие термины, как «угощение» и «прогулка». Некоторые продемонстрировали довольно человеческую способность быстро подбирать названия новых объектов и сохранять их для будущего поиска.
«Одомашнивание, вероятно, повлияло на положение мозга собак, поэтому они могут лучше взаимодействовать и социализироваться с людьми», — сказала Клаудиа Фугацца, исследователь из отдела этологии (то есть поведения животных) Университета Этвос Лоранд в Будапеште. «Они, вероятно, более предрасположены к взаимодействию с людьми в качестве социальных партнеров».
Все это означает, что собаки могут следовать широкому спектру социальных сигналов человека. Но помимо фильмов и телешоу владельцы собак редко заявляли, что их питомцы обладают способностью говорить.
«Банни теперь может говорить 92 слова», — сказала г-жа Девайн во время апрельского звонка в Zoom, ее собака была в кадре и сливалась с пушистым ковриком под ними. Банни сейчас почти 2 года, и ее языковые навыки могут сравниться с человеческим малышом. (Типичный двухлетний ребенок может с легкостью использовать как минимум 50 слов.)
По словам мисс Дивайн, Банни может использовать кнопки на своей деке, чтобы составлять фразы из четырех слов. Она может задавать вопросы. Она может и часто приказывает людям заткнуться — или, говоря словами ее кнопки, «успокойся».
«Долгое время Банни говорил почти исключительно о фекалиях, — сказала г-жа Дивайн. «Но малыши тоже так делают, верно?»
Имея 6,6 миллиона подписчиков в TikTok и 818 000 в Instagram, Банни стала девушкой с плаката собачьего A.A.C. г-жи Хунгер. движение. «Алексис великолепна в социальных сетях», — сказала г-жа Хунгер, у которой около 800 000 собственных подписчиков в Instagram, большинство из которых, похоже, подписаны на контент о собаках.
Большинство собак (и их владельцев) балуются в этой области — а их много; просто выполните поиск по хэштегу #hungerforwords — не ищите отпечаток лапы кролика в социальных сетях.Прохожие часто узнают ее на прогулках. «Был один случай, когда машина сделала разворот в пробке, остановилась посреди дороги и скатилась в окно, чтобы поздороваться», — сказала г-жа Дивайн.
Кнопки со словом, но делают это наукой
В начале 2020 года, примерно через шесть месяцев после того, как Банни узнал «извне», с мисс Дивайн связался Лео Троттье, разработчик продукта, работающий в индустрии домашних животных. Он надеялся работать вместе.
В 2016 году доктор философии г-н Троттье. кандидат со степенью магистра когнитивных наук представил CleverPet, первую в мире игровую консоль для собак.Но после неудачной попытки собрать средства на продукт на Kickstarter он отказался от проекта.
Три года спустя, когда г-н Троттье обнаружил работу г-жи Хунгер, он увидел возможность для сотрудничества. В то время как мисс Хунгер и мисс Дивайн использовали простые предварительно записанные звуковые кнопки, которые они нашли на Amazon, мистер Троттье разрабатывал FluentPet, A.A.C. устройство предназначено для собак, а его искали бета-тестеры. (Г-жа Хунгер подписала контракт с HarperCollins примерно во время бета-версии FluentPet и отклонила предложение Mr.Просьба Троттье о сотрудничестве.)
Г-н Троттье обратился к Федерико Россано, профессору Калифорнийского университета в Сан-Диего, чтобы помочь ему — по словам доктора Россано — «научить» проект.
Доктор Россано, когнитивный исследователь, который много работал с целым рядом биологических видов, поначалу был настроен скептически. Но в конечном итоге он увидел возможность систематически и тщательно изучать способность собак к языковым способностям, с возможностью получения результатов от пула участников, в отличие от тех, к которым ему ранее был предоставлен доступ.
В то же время г-жа Девайн, чей ювелирный бизнес значительно замедлился во время пандемии, получила дополнительный стимул стать аффилированным лицом, влияющим на продукт, а это означало, что она будет получать более 8 процентов от каждой продажи FluentPet через реферальная ссылка на сайт с ее страницы в Instagram.
В июне прошлого года г-н Троттье и д-р Россано начали исследовательский проект «Они могут говорить» и онлайн-форум для участников. «Изначально мы просто думали, что у нас будет несколько участников из разных уголков Сан-Франциско и Сан-Диего», — сказал доктор.- сказал Россано. Но после того, как в начале 2020 года начались карантины и популярность TikTok выросла, тысячи скучающих домоседов начали задаваться вопросом, может ли их питомец тоже говорить, как Банни.
В настоящее время в исследовании принимают участие более 2500 человек. Покупка продукта FluentPet не является обязательной для участия, но на сайте исследования есть поощрение. (Цены варьируются от 29,25 доллара за набор для тестирования до 195,95 доллара за набор из 32 кнопок.)
«У нас есть соглашение о совместном использовании данных», — сказал д-р Россано.«Я являюсь научным руководителем проекта, и результаты анализа и выводы будут опубликованы в научных статьях».
Во избежание конфликта интересов доктору Россано не платят за его работу над исследованием. В идеале он предпочел бы, чтобы исследование проводилось как можно более независимо от FluentPet, но исследование такого масштаба потребовало спонсорской поддержки компании.
«Я ученый, и, насколько мне известно, моя работа заключается в том, чтобы оценить, раскрывают ли эти устройства новые и неожиданные когнитивные способности, или все это можно объяснить с помощью простых механизмов обучения, общих для нескольких видов животных», Доктор- сказал Россано.
Животные «разговаривали» веками
На протяжении как минимум 200 лет исследователи сообщали о нескольких случаях, когда животные демонстрировали замечательные способности к языку. Одним из таких примеров, который вырисовывался в области сравнительных когнитивных исследований с начала 20 века, был случай с лошадью по имени Умный Ганс.
Ганс оказался способным с точностью отвечать на простые арифметические вычисления. Когда его спрашивали: «Что такое 2 + 2?», Он, например, стучал копытом четыре раза.
Но когда психолог Оскар Пфунгст проанализировал лошадь в 1907 году, он пришел к выводу, что Ганс просто реагировал на сигналы человека, а не показывал, что он может понимать человеческую речь. «Эффект умного Ганса» с тех пор подтолкнул ученых к разработке методов, которые исключают присутствие человека и влияние из исследований когнитивных функций животных, чтобы избежать ложных срабатываний.
В конце 1950-х годов приматы стали центром исследований языковых способностей нечеловеческих животных, особенно шимпанзе.Намереваясь обучить молодых шимпанзе разговорной речи, ученые быстро натолкнулись на препятствие: нечеловеческие животные не обладают голосовым аппаратом, чтобы открыть рот и сказать: «Эй, ты».
В последующее десятилетие специалисты по сравнительному когнитивному искусству начали черпать вдохновение из исследований инвалидности, переключив внимание на ручные языки, такие как американский язык жестов.
Идея о том, что визуально передаваемый язык содержит тот же потенциал выражения, что и речь, была еще относительно новой, когда шимпанзе, бонобо, гориллы и орангутаны начали демонстрировать свою способность изучать и использовать A.Жесты на основе S.L. В 1990-х годах идея о том, что развитие собак может отражать развитие малышей, начала набирать обороты, но исследования собачьего общения остаются очень рудиментарными.
«Неврология собак — относительно новая область, — сказал доктор Фугацца, исследователь из Будапешта. В 2017 году Грегори Бернс, профессор нейроэкономики в Университете Эмори, провел программу обучения, в ходе которой собак учили входить в сканер фМРТ без седативных средств и ограничений. Когда собаки оказались внутри, их владельцы перечисляли названия окружающих предметов и игрушек, а также время от времени бред.
Сканирование показало, что мозг собак мог быстро отличать слова, которые они знали, от незнакомых и бессмысленных, но что собаки, казалось, не делали различий между словами, которые различались одним звуком речи (например, «лапа» и «паф»). »).
В отличие от шимпанзе, собаки подверглись процессу искусственной эволюции в результате одомашнивания. В частности, за последние два десятилетия исследования показали, что собаки обладают тонким и социальным пониманием социальных сигналов человека.Это можно отнести к «гипотезе приручения» — идее о том, что социальное поведение собак сформировано так, чтобы удовлетворять человеческие чувства.
«Мы действительно заинтересованы в недавнем открытии, которое показало, что у собак есть определенные движения лица, которые люди находят очень привлекательными, что привело к тому, что у собак развились лицевые мышцы, которых нет у волков», — сказала Джулиана Камински, преподаватель сравнительная психология в Портсмутском университете. — По сути, это щенячьи глаза. У собак есть выражение лица, когда они поднимают брови, и это движение напоминает печаль у людей и кажется им чрезвычайно привлекательным в лицах собак.
Доктор Россано сказал, что вместо того, чтобы спрашивать, могут ли собаки понимать людей, «мы можем спросить, могут ли они научиться общаться с людьми, используя человеческие сигналы».
Тем не менее, Джудит Шварцбург-Бенц, философ и старший научный сотрудник Clever Dog Lab в Вене, задается вопросом, как много мы действительно можем узнать о собачьем общении через человеческий объектив. «Мы получаем очень уменьшенную картину», — сказала она. «Я думаю, что мы можем только заглянуть в мозг и процессы обучения, например, на очень конкретные вопросы.
Действительно, в какой момент можно с удовлетворением сказать, что Банни может говорить? Придется ли Банни выполнить каждый пункт лингвистического контрольного списка или только определенное количество? И как это будет определено?
«Если собака A.A.C. будет настолько большим, насколько я думаю, насколько я думаю, что это может быть, потребуется много людей, работающих в разных сферах с разных сторон, чтобы подойти к нему со всех сторон », — сказала г-жа Хунгер.
4 мая HarperCollins опубликовал книгу «Как Стелла научилась говорить» (ныне бестселлер New York Times) вместе с выпуском книги Ms.Собственные кнопки Hunger, которые массово распространяются как в Интернете, так и в крупных магазинах. (Коробка из четырех штук стоит 28,40 доллара.)
«Я думаю, что это может навсегда изменить наши отношения с собаками», — сказала г-жа Хунгер.
Для мисс Дивайн общение с Банни возвращается к личному общению. Она сказала, что недавно слышала, как Банни нажимал кнопку «ой» на своей доске. Прошло несколько минут, прежде чем Банни нажала «незнакомец» и «лапу», а затем протянула руку к своему хозяину.
«Я пощупала между ее лапами и нашла там шип», — сказала мисс Дивайн. «Каждый раз, когда она предпочитает общаться со мной способом, который не является ее естественным коммуникативным методом, это кажется действительно особенным. Если она старается изо всех сил, потому что доверяет мне и хочет участвовать, тогда я просто знаю, что она меня любит ».
Данные о рабочих местах улучшаются, но недостаточно, чтобы ФРС заговорила о сокращении
Знак «Требуется помощь» вывешен на стенде тако в Солана-Бич, Калифорния.
Майк Блейк | Reuters
В мае количество сотрудников улучшилось, но 559 000 новых рабочих мест недостаточно, чтобы стимулировать Федеральный резерв к разговорам о сокращении покупок облигаций.
Пятничный отчет Министерства труда о новых рабочих местах был ниже 671 000 ожидаемых, но также не был достаточно слабым, чтобы вызвать серьезные сомнения в восстановлении экономики, хотя он действительно раскрывает основные проблемы нехватки рабочих и несоответствия рабочих мест.
Умеренно сильные данные помогли немного подтолкнуть акции вверх, а доходность казначейских облигаций резко упала, прежде чем упала. Ориентир по доходности 10-летних бумаг упал до 1,58%. Доходность движется против цены.
Джон Бриггс, глобальный руководитель отдела стратегии NatWest Markets, сказал, что отчет был «золотой ловушкой» для рисковых активов, и «не слишком горячим для привлечения ФРС и не слишком холодным, чтобы беспокоиться об экономике.«
» Вы находитесь в зоне, где все в порядке. Это лучше, чем в прошлом месяце, — сказал Бриггс. — Это не похоже на 1,2 миллиона, и это не напугает нас для ФРС. Следующее событие — индекс потребительских цен на следующей неделе, и люди будут беспокоиться о его высоком уровне ».
Более высокие, чем ожидалось, данные по инфляции, такие как апрельский индекс потребительских цен, помогли поддержать слухи о том, что ФРС может начать говорить о сокращении покупок облигаций. Майский индекс потребительских цен, который будет опубликован в четверг, следует за апрельскими резкими темпами в 4,2%.
Некоторые стратеги ожидают, что центральный банк может быть готов поговорить о сокращении покупок облигаций к тому времени, когда он соберется на Экономический симпозиум ФРС в Джексон-Хоуле в конце августа, но некоторые рыночные профессионалы заявили, что очень сильный отчет о занятости мог бы решить эту проблему. стол на заседании ФРС 15-16 июня.
Намерение ФРС состоит в том, чтобы сначала обсудить списание своих облигаций на сумму 120 миллионов долларов в месяц, в течение которых они покупают облигации, прежде чем принимать меры. Затем он провел бы еще много месяцев, сокращая размер своих покупок.В конце этого периода ФРС может рассмотреть вопрос о повышении процентных ставок, чего рынок не ожидает до 2023 года.
В майском отчете уровень безработицы упал до 5,8% с 6,1%, поскольку уровень участия незначительно снизился до 61,6%. Рост числа рабочих мест в апреле был пересмотрен в сторону повышения в пятницу до 278 000 с 266 000, но все еще оставался примерно на четверть того, что ожидалось в этом месяце.
«Конечно, это не тот« миллион рабочих мест в месяц », который выглядел как базовое ожидание на конец весны в преддверии апрельских данных по заработной плате, но и это не катастрофа», — сказал экономист Jefferies Томас Саймонс.«Эти данные согласуются с другими индикаторами нехватки рабочей силы, которая уже была хорошо изучена и должна несколько уменьшиться, поскольку расширенные программы пособий по безработице продолжают истекать в течение лета».
Майкл Гапен, главный экономист Barclays по США, сказал, что майский отчет был близок к тому, что он ожидал, и он видит стабильные темпы найма в ближайшие месяцы. «Если меня беспокоило, то это было в том, что уровень участия снова снизился. В рабочей силе все еще есть много перекосов и несоответствий.Для меня это важный долгосрочный вопрос, — сказал он. — Можем ли мы вернуть людей? Не недооцениваем ли мы сейчас трение на рынке труда? Думаю, само получится. Это может занять два-три месяца. Просто потребуется время, чтобы произошел процесс согласования ».
Гапен сказал, что он не ожидает, что в ближайшие месяцы он увидит огромные миллионы цифр для создания рабочих мест, и он не ожидает, что ФРС пока сосредоточится на сокращении покупок активов.
«Я не думаю, что обсуждение вопроса о сокращении выбросов в июне будет таким оживленным», — сказал он.«Я думаю, что это число говорит им, что уровень найма высок, но не впечатляет. Он будет продолжать расти, и они должны сидеть спокойно прямо сейчас».
Гапен также не считает, что отчет по ИПЦ побудит ФРС к действиям раньше, чем ожидалось. «Я думаю, что он будет сильным. Это отразит некоторую нормализацию цен на услуги, которая была снижена во время пандемии», — сказал он.
ФРС заявила, что ожидает периода более высокой инфляции, который окажется временным. Показатели в апреле и мае должны быть выше, чем обычно, отчасти из-за сравнения со слабыми уровнями прошлого года.
Экономисты изучают данные о заработной плате на предмет признаков инфляции. Средняя почасовая оплата за год выросла на 2%.
Станьте более умным инвестором с CNBC Pro .
Получите подборку акций, звонки аналитиков, эксклюзивные интервью и доступ к CNBC TV.
Зарегистрируйтесь, чтобы начать бесплатную пробную версию сегодня.
Джэ Краудер из Suns все еще болтает с Lakers
Нападающий «Финикс Санз» Джэ Краудер защищает нападающего «Лос-Анджелес Лейкерс» Леброна Джеймса (23) во второй половине третьего матча плей-офф первого раунда баскетбольной серии НБА в четверг, 27 мая 2021 года, в Лос-Анджелесе.(AP Photo / Marcio Jose Sanchez)
Джэ Краудер перенес мусор из суда в социальные сети.
Краудер был изгнан в конце матча 6 «Феникса» со счетом 113-100 над «Лос-Анджелес Лейкерс» в четверг после получения технического задания на «танцы сальсы», которые действительно высмеивали те же движения, которые сделал Леброн Джеймс в рекламе Mountain Dew.
Техничок стал вторым в игре Краудера после того, как он получил один ранее в соревновании в рамках дабл-техники с игроком Лейкерс.
Это было только начало тени, которую Краудер приготовил для звезды «Лейкерс».
В пятницу Краудер опубликовал фотографию своего танца с подписью: «НЕ ВЕСЕЛЬЕ, КОГДА КРОЛИК ПОЛУЧИЛ ОРУЖИЕ !! БОЛЬШЕ 12. !! БОЛЬШОЙ 99 »- отсылка к майскому твиту, который Джеймс опубликовал.
Третья фотография в карусели в Instagram — это скриншот, на котором Краудер надувается на Джеймса во время победы в 4-й игре Suns, когда Джеймс подвергал сомнению грубое обвинение.
«Санз» вручили Джеймсу первое поражение в серии плей-офф в первом раунде из 15 матчей. Финикс встретится с «Денвер Наггетс» в полуфинале Западной конференции, который начнется в понедельник.
Подписаться на @AZSports
.