Тип темперамента холерик: Страница не найдена — experimental-psychic.ru

Гэри Смолли сравнивает черты меланхолии с чертами Beaver . Ее перфекционистский характер делает ее склонной к прокрастинации и законничеству, но при этом она организованна и дисциплинирована.

«Меланхой — перфекционист, который должен иметь свою жизнь в порядке и, надеюсь, и жизнь всех остальных…» «Они предпочли бы тихо поговорить с одним человеком, чем подшучивать над группой … Меланхолия очень чувствительна, и ее легко травмировать. склонен воспринимать то, что другие говорят с юмором, как личное и обидное.»
-Florence Littauer, Дерево вашей личности и Серебряные коробки

Хотите узнать больше о четырех темпераментах?

Стихотворение личности

Бог мог бы сделать нас всех сангвиниками.
Мы бы получили массу удовольствия
, но достигли небольшого результата.

Он мог сделать всех нас Меланхоличными.
Мы были бы организованы и нанесли на карту
, но не очень весело.

Он мог бы сделать всех нас холериками.
Мы были бы поставлены вперед,
но нетерпеливы, что никто не последует!

Он мог бы всех нас сделать флегматиками.
У нас был бы мирный мир
, но не много энтузиазма к жизни.

Нам нужен каждый темперамент для общей функции тела.
Каждая часть должна выполнять свою работу, чтобы объединить действия и добиться гармоничных результатов.

-Флоренс Литтауэр в фильме Дар ободряющих слов

Как определить темперамент вашего ребенка

Здравый смысл подсказывает нам, что в мире есть разные типы людей.Вы даже можете заметить довольно большое разнообразие в своей семье. Один ребенок спокойный и серьезный, а другой возбужденный и общительный. Классические ученые разработали четыре темперамента, чтобы описать и лучше понять эти различия в характере и личности; Четыре темперамента уходят корнями в древнегреческую теорию юморизма.

Четыре основных темперамента: Сангвин, МЕЛАНХОЛИЧЕСКИЙ, ФЛЕГМАТИЧЕСКИЙ И ХОЛЕРИЧЕСКИЙ

Традиционно личности ассоциировались со стихиями.Я упомяну их здесь с кратким описанием каждой диспозиции. Посмотрите, как быстро вы заметите своего ребенка среди одного из них! Многие из нас — это синтез двоих, но один будет доминировать.

Игривый сангвиник (воздух): Быстро реагирует, быстро «отпускает». Сангвинический ребенок очень общительный, оптимистичный и веселый. Его эмоции варьируются и могут очень быстро меняться. Этот ребенок легко отвлекается и перескакивает с одного дела на другое. Сангвиник любопытен, очень чувственен и любит виды, звуки, запахи и все разнообразие, которое может предложить мир.Ваш сангвиник сможет найти «лучшего друга» за пять минут и заставит других детей почувствовать себя любимыми и принятыми. Он импульсивен и может рисковать; «Посмотри, прежде чем прыгнуть» нет в сангвиническом лексиконе! Сангвиники часто бывают беспорядочными и дезорганизованными. Им сложно контролировать свои эмоции. Но Сангвиник любит угождать людям и, к счастью, его довольно легко поднять. Ребенок-сангвиник любит лесть и любит, когда его хвалят. Критика часто не рассматривается очень глубоко, поэтому урок может быть непростым для этого ребенка.

Идеальный меланхолик (Земля): Медленно реагирует, медленно «отпускает». Ваш меланхоличный ребенок сдержан и аналитичен. Он хочет делать все ПРАВИЛЬНО. Поначалу он может показаться другим детям осторожным, робким или неуверенным, но у меланхолика действительно складывается настоящая и прочная дружба. Очень чувствительный, с сильным чувством справедливости и справедливости, меланхолик склонен к перфекционизму и терпит муки разочарования, если он проигрывает. Этот ребенок легко впадает в уныние, затаил обиды и обладает памятью, как у слона.Меланхолики в целом любят организованность; им нравится собирать информацию, сортировать вещи и составлять списки. Этот ребенок боится рисковать и принимать неправильные решения. Будучи очень чувствительным к тому, что думают другие, он не хочет выглядеть глупым или некомпетентным. Этот страх неудачи или смущения может особенно удерживать его от риска, пробовать что-то новое или выступать / произносить речи. Меланхолики любят учиться и воспринимать информацию; они пожирают книги, декламируют факты и, как правило, получают удовольствие от школьной работы.Как и сангвиник, меланхолик любит угождать другим. Он также глубоко принимает как похвалу, так и критику. Это ребенок, которому часто не нужно ничего, кроме сурового взгляда или слова для исправления.

Миролюбивый флегматик (Вода): Медленно реагирует, быстро «отпускает». Кажется, что ребенок-флегматик в целом доволен жизнью. Дайте ему поесть, отдохните и несколько игрушек, и он будет в порядке. Он не против чего-то ждать. На самом деле терпение — одно из отличительных качеств флегматика, наряду с дипломатичностью.Этот ребенок может ладить практически с кем угодно и заслуживает похвалы за то, что он миротворец. Он редко раскачивает лодку. Флегматик не жалуется и не часто выражает сильные эмоции со стороны, но не позволяйте этому вводить вас в заблуждение. Тихие воды глубокие . Вы часто можете задаться вопросом, что происходит в этой маленькой головке. Ребенок-флегматик имеет тенденцию сбегать в мир снов и мало что делает. Размышления и планирование приносят больше удовлетворения, чем действия.🙂 Ему потребуется сильная поддержка и мотивация, чтобы действовать. Ребенок-флегматик по возможности избегает конфронтации и предпочитает путь наименьшего сопротивления. Он предпочитает простые повторяющиеся задачи и любит рутину. Сложная или трудная работа может перегрузить его. Придирки или чрезмерное давление на ребенка-флегматика могут иметь неприятные последствия и привести к упрямому унынию. Но как только задача начата, ребенок-флегматик почти всегда будет упорствовать до конца. Он очень надежный и устойчивый.

Мощный холерик (Огонь): Быстро реагирует, медленно «отпускает». Некоторые называют холерика Типом А. Этот ребенок знает, что он хочет делать, и любит брать на себя инициативу. Его бывает сложно убедить в том, что он неправ. Независимый, сообразительный и легко раздражаемый, ребенок-холерик чувствует, что знает лучше (да, иногда он может чувствовать себя умнее своих мамы и папы). Холерик очень мотивирован и много делает. Он не откажется от боя, и на самом деле он наслаждается вызовом или хорошим спаррингом.Холерику может быть трудно сочувствовать другим; еще труднее попытаться понять чью-то точку зрения. Мир очень черно-белый. Он также внимательно относится к друзьям, которых выбирает. Но как только он найдет друга или отдаст свою любовь, он будет яростно предан, что бы ни случилось. Вы часто будете видеть, как дети-холерики берут на себя ответственность за своих сверстников в группе. Подобно меланхолику, ребенок-холерик может проявлять перфекционизм. Это связано с высокими идеалами и стандартами, которые он устанавливает для себя и других.

Ни у кого нет на 100% ни одного темперамента, но обычно можно различить, какой из них доминирует. Большинство людей представляют собой комбинацию двух. Например, Бенджамин (наш третий) — флегматик / сангвиник. В целом он миролюбив и ему легко угодить, но бывают моменты дерзости. Бог дал вам темперамент — это практическая и увлекательная книга, написанная командой мужа и жены, в ней рассматриваются все индивидуальные сочетания как для детей, так и для взрослых, и рассказывается о том, как знание темпераментов может помочь вам в развитии вашей личности. сильные и слабые стороны И лучше взаимодействовать с другими.

После прочтения описаний, что, по вашему мнению, больше всего подходит вашему ребенку или детям? О, и ждите следующих публикаций о том, как приучать себя к дому и приучать горшок, используя темперамент в качестве ориентира!

Общение с четырьмя типами личности | Деловое общение | Эффективное общение | Коммуникационный план | CEO Online

Чтобы лидер имел значение, сообщение должно иметь значение. Значимость для аудитории (последователя) — не только лидера!

Лидер является посредником сообщения.Менеджер — посредник информации. И все же менеджеры могут быть лидерами. Все зависит от важности сообщения и того, что они с ним делают. Опытные менеджеры могут взять старое сообщение, переработать его, а затем усилить его влияние.

Вот что делают лидеры. Границу между управлением и лидерством можно различить, посмотрев на сообщение и на то, насколько эффективно оно передается при посредничестве.

Является ли ваше сообщение информацией или видением? Это холодные факты или в нем есть страсть и жизнь? Насколько вы верите в это послание и отождествляете себя с ним?

Когда лидеры общаются, важно, чтобы они знали свой собственный тип личности, чтобы они могли сбалансировать свои предпочтения с потребностями тех в аудитории, которые могут относиться к другому типу личности.

Что нужно знать об аудитории?

Я всегда рекомендую проводить письменный анализ аудитории. Делайте это как можно проще, не подвергая опасности его эффективность. Если вы знакомы с аудиторией, это может быть так же просто, как сесть и разбить аудиторию на сегменты и перечислить характеристики каждого сегмента. Затем найдите точки соединения между сегментами и сообщением.

Сегментация аудитории может основываться на сочетании культурных характеристик, гендерных характеристик, образования, экономического положения и т. Д.Эти и другие материалы могут дать представление о том, какие истории, иллюстрации или метафоры могут эффективно помочь аудитории сосредоточиться и прислушаться.

При чем здесь психология?

Вероятно, вам следует рассмотреть психологический аспект анализа аудитории. Типы личности аудитории. Со времен древних греков были признаны четыре различных типа личности.

Большинство людей представляют собой сочетание более чем одного типа и могут проявлять характеристики других типов.Многие адаптируют свой тип личности из-за самосознания, образования, обучения, жизненного опыта или влияния социальных ситуаций или стрессов.

Вы часто будете более эффективны как лидер, если составите свое сообщение, включив в него точки соприкосновения для всех четырех типов личности.

Как вы ориентируете сообщения для каждого типа личности?

Первым делом разобраться в типе. Я предпочитаю греческие обозначения — холерик, меланхолик, флегматик и сангвиник — из-за качества литературы, написанной с их использованием.Я думаю, что стоит потратить силы на их изучение.

Общение с холериками

В алфавитном порядке первый тип — холерик. Этот тип личности экстравертен, склонен видеть картину в целом и легко берет на себя ответственность. Холерики часто расстраиваются, когда люди делают не то, что хотят.

Холерики склонны быстро принимать решения и делегировать работу. Они больше ориентированы на цели, чем на людей. Робкие люди иногда считают холериков грубыми или властными.Холерики руководят своим делом.

Чтобы убедить холериков, нужно заслужить их уважение. Если они считают вас неуверенным или неподготовленным, вы проиграете. Им нравятся победители.

Если вы хотите убедить холериков прийти на какое-то мероприятие, скажите им, что все лидеры будут там. Расскажите им, как то, что вы предлагаете, поможет им стать лучшим лидером. Холерики руководят силой своей личности.

Общение с меланхоликами

Меланхолия — следующий тип.Меланхолики, как правило, замкнуты и видят детали. Меланхоличные личности любят следовать правилам. Нравится знать, что они все сделали правильно. Они недовольны нарушителями правил.

Меланхолии принимают решения, основываясь на фактах и ​​правилах. Они всегда жаждут дополнительной информации и иногда парализованы своим анализом. Другие люди иногда считают их придирчивыми. Они проводят подробные правила и процедуры.

Чтобы убедить меланхоликов, нужны подробности.Они хотят видеть все пункты в PowerPoint и получать объяснения. Возможно, вы захотите предоставить дополнительный материал с большим количеством деталей.

Если вы хотите убедить меланхоликов посетить мероприятие, скажите им, что они получат всю необходимую информацию.

Общение с флегматиками

Флегматики очень реляционны. Им нравится много времени для принятия решений, и они не любят, когда их торопят. Они не так руководствуются правилами, как Меланхолии, но любят взвешивать влияние решений на отношения.Они заботятся о других и готовы пожертвовать своими интересами, чтобы помочь другим.

Поскольку они не склонны к конфронтации, они могут не выражать свои чувства словами, но они часто обижаются на тех, кто грубо обращается с ними или причиняет боль другим.

Они часто соглашаются с сильной личностью, но когда они достигают своего предела, они часто полностью отрываются, чтобы избежать продолжающегося конфликта. Иногда нет примирения.

Чтобы убедить флегматика, вы должны показать ему, как дела идут в интересах группы.Часто нужен формат, в котором их спрашивают. Возможно, вам придется общаться таким образом, чтобы уравнять игровое поле и не допустить доминирования над ними. Они руководят, формируя союзы.

Общение с сангвиниками

Сангвиники хотят повеселиться. Они чувствительны к людям, но используют эту чувствительность, чтобы манипулировать ими, чтобы поставить себя в центр внимания. Сангвиники часто настолько озабочены развлечениями, что теряют организованность.

Сангвиники хорошо общаются с людьми.Их часто считают обаятельными и обаятельными. Обычно они раскованы в социальных сетях и очень быстро преодолевают свои ошибки и ошибки других. В конце концов, злопамятство портит удовольствие.

Если вы хотите, чтобы сангвиник посетил мероприятие, скажите им, насколько это будет весело, или дайте им место, где их заметят. Сангвиник, вероятно, был бы великим мастером или хозяйкой церемонии на мероприятии. Сангвиники лидируют, используя свою способность быть обаятельным.

Заключение

Тип личности — предрасположенность. Каждый должен научиться компенсировать недостатки предпочитаемого режима.

Хорошая идея — взглянуть на свое общение и спросить: «Что в нем для каждой из разных личностей?». В сочетании с сегментированным анализом аудитории это поможет вам создать эффективные коммуникационные стратегии.

История | измерение личности

Скотт Кэмпбелл

Personality Dimensions® — это модель для изучения четырех моделей темперамента.Само понятие темперамента имеет долгую историю, насчитывающую около 2500 лет в различных формах. В этом разделе описаны некоторые из ключевых людей, чьи теории и основы внесли свой вклад в развитие теории темперамента, ее нынешних формулировок и приложений.

Допсихологическая эра

Гиппократ (460-370 до н. Э.)

Часто называемый отцом медицины, Гиппократ систематизировал распространенное среди древних греков убеждение, согласно которому болезнь является результатом дисбаланса четырех телесных жидкостей: крови, мокроты, желтой желчи и черной желчи.Эта теория предполагала, что избыток одной из этих жидкостей (или жидкостей) вызывает определенные заболевания. Гиппократ учил, что лекарство от болезней состоит в том, чтобы восстановить все четыре жидкости до равномерного баланса. Сам Гиппократ не учил теории темперамента, но заложил важные основы для Галена, который и сделал.

Гален (130-200 н. Э.)

Гален был самым известным врачом своего времени. Как и Гиппократ, врач Гален полагал, что болезнь является результатом дисбаланса четырех жидкостей, и лекарство заключалось в их восстановлении.Однако Гален пошел дальше, связав избыток определенного юмора с определенными поведенческими чертами и ментальными наклонностями, которые он назвал «темпераментами» (латинское слово на самом деле означает «правильная смесь»).

Однако важно отметить, что Гален считал эти эксцессы источником болезни. Он учил, что желаемое состояние — это состояние равномерного баланса всех четырех жидкостей тела. Он считал, что когда четыре юмора находятся в равновесии, в результате получается оптимальный темперамент.В его трактате О темпераментах это описано как:

«Самый умеренный человек — это тот, кто в теле кажется средним по всем конечностям, то есть худощавым и толстым, жарким и холодным… а что касается тела, это человек с лучшим темпераментом. А в душе он находится посреди смелости и робости, небрежности и дерзости, сострадания и зависти. Он веселый, ласковый, милосердный и расчетливый ».

Таким образом, использование Галеном термина «темперамент» отличается от текущего использования (которое относится только к психологической предрасположенности).Гален использовал его для обозначения телесных предрасположенностей, а также поведенческих и эмоциональных симптомов, используемых для диагностики того, какой из четырех гуморов не сбалансирован. Хотя его поведенческие / эмоциональные описания для каждого из четырех темпераментов скудны и разбросаны по всем его произведениям, краткое изложение его структуры темперамента будет включать следующее:

Авиценна (980-1037)

Авиценна, прозванный «принцем врачей», был персидским врачом, чьи взгляды на болезни обсуждались в его трактате «Канон медицины».Британская энциклопедия назвала эту работу самой важной книгой в истории медицины, будь то Востока или Запада. Он стал стандартным медицинским текстом во всей Азии и был основным медицинским текстом в европейских университетах до 18 века. Авиценна расширил теорию Галена о болезнях, связанных с темпераментом, уточнив его описания темперамента, включая в них эмоциональные аспекты, умственные способности, моральные установки, самосознание, движения и сны.

Иммануил Кант (1724-1804)

Кант прежде всего известен как один из самых важных философов в истории.Однако в своей книге «Антропология с прагматической точки зрения» Кант изложил свое понимание темперамента. Важным отличием подхода Канта от юмористического подхода предыдущих теоретиков медицины было четкое различие между физическим темпераментом человека и психологическим темпераментом. По мнению Канта, эти двое имели разные источники. Именно в области психологического темперамента Кант развил свои взгляды на четыре темперамента, которые он до сих пор называл сангвиником, холериком, меланхоликом и флегматиком.

Кант утверждал, что существует только четыре темперамента и что каждая темперамент независима от других — комбинаций не существует. Он разделил четыре темперамента на две категории: чувства и действия. Для сангвинического темперамента характерны сильные, но непродолжительные чувства. У меланхоликов были слабые, но стойкие чувства. Темперамент холерика характеризовался интенсивной, но не настойчивой деятельностью. Флегматик был описан как неактивный, но стойкий.

Теоретики конца XIX — середины XX века

В первые годы психологии как социальной науки многие люди в Европе и Северной Америке обсуждали врожденные предрасположенности. Классификации темпераментов широко варьировались, но все соглашались, что люди обладают врожденными, биологически обоснованными психологическими наклонностями. Ниже приводится краткое изложение нескольких ключевых показателей, приведших к разработке Personality Dimensions®.

Эрик Адикес (1866-1928)

Адикес был немецким философом, писавшим в конце 1800-х — начале 1900-х годов. Многие из его работ были отражением творчества Иммануила Канта. В 1901 году он утверждал, что понять различные философские системы можно, только обратив внимание на личность человека, продвигающего ту или иную философскую точку зрения. В 1905 году Адикес представил концепцию, согласно которой людей можно охарактеризовать по их доминирующему мировоззрению.Он предложил четыре мировоззрения: новаторы, любящие что-то менять и искать новые пути; Традиции, предпочитавшие, чтобы мир оставался стабильным и предсказуемым; Доктринеры, искавшие доктрины, представляющие ценность для человечества; и скептики, которым нужно было понять причину или логику вещей.

Уильям Джеймс (1842-1910)

Джеймс — один из важнейших психологов / философов Северной Америки. Джеймс, наиболее известный своей работой «Разнообразие религиозного опыта», также внес вклад в развитие философского прагматизма.В своей книге «Прагматизм» 1907 года он, подобно Адиксу, заявил, что темперамент человека вносит значительный вклад в понимание мира и в философские рамки, которые человек находит наиболее привлекательными. Джеймс утверждал, что история философии на самом деле была просто столкновением разных темпераментов.

Джеймс различал два разных темперамента: рационалиста и эмпирика. Основное различие между этими двумя понятиями заключалось в том, как каждый из них трактовал факты.Джеймс утверждал, что эмпирику нравятся простые и ясные факты, он склонен к натурализму и более пессимистическим взглядам. Напротив, рационалисты были пристрастны к абстрактным и вечным принципам и были склонны к идеалистам и оптимистам. Джеймс резюмировал разницу в чертах между этими двумя основными темпераментами, классифицируя рационалистов как «нежных», а эмпириков — как «жестких».

Он резюмировал различия в следующей таблице:

Эдуард Шпрангер (1882-1963)

Шпрангер был немецким психологом, который классифицировал типы личности по доминирующим ценностям каждого из них.Как использовал этот термин Спрангер, ценности были определены как созвездие симпатий, антипатий, взглядов, требований, внутренних наклонностей, рациональных и иррациональных суждений и предубеждений, которые определяют взгляд человека на мир. В своей книге «Типы людей» 1914 года он определил шесть основных типов, основанных на ценностях.

Эрнст Кречмер (1888–1964)

Кречмер, немецкий психиатр, разработал типовую схему, которая стремилась классифицировать людей по типу психологических расстройств, к развитию которых они были склонны.По словам Кречмера, «психозы — это не что иное, как преувеличенные формы темперамента».

По его классификации выделены два основных типа: циклоиды (те, кто хочет и нуждается в социальной активности) и шизоиды (те, кто предпочитает оставаться асоциальными).

Эти две широкие категории были затем подразделены каждая в соответствии с уровнем энергии, отображаемой в их состоянии. Два типа циклоидов он описал как меланхоликов (депрессивных) и гипоманиакальных (возбудимых).Шизоидов он назвал гиперестетическим (сверхчувствительным) и анестезирующим (нечувствительным).

Карл Юнг (1875-1961)

Юнг был швейцарским психологом и основателем аналитической психологии, целью которой является целостность через интеграцию бессознательных сил и мотиваций.

Теория типов личности Юнга полностью отличается от потока темпераментов. Он подробно описан в его книге 1921 года «Психологические типы», название которой показывает, что его концепция была сосредоточена на психических процессах, а не на ценностях, мировоззрении или физиологии (как это делает Темперамент).В схеме Юнга отправной точкой для различения индивидов была экстраверсия и интроверсия. С точки зрения Юнга, экстраверты — это те, кто ориентирован вовне, на «объект». Интроверты ориентированы внутрь, от объекта. Это фундаментальное различие в ориентации создает два узнаваемых разных типа людей.

Однако дихотомия экстраверсии / интроверсии была лишь отправной точкой в ​​его типологии. Суть его вращалась вокруг различных психических функций (когнитивных процессов), которые люди используют для управления жизнью.Юнг утверждал, что существует две широкие категории психических функций: восприятие (как мы узнаем о вещах) и суждение (как мы принимаем решения о вещах). Затем каждая из этих широких категорий была дополнительно подразделена. Он описал две формы Восприятия: Ощущение и Интуиция. Он также выделил две формы суждения, а именно мышление и чувство.

Юнг также связал Экстраверсию и Интроверсию с каждой из четырех функций. Другими словами, существовала экстравертная форма и интровертная форма каждого из них (например,ж., экстравертное восприятие, интровертное восприятие, экстравертное интуитивное восприятие, интровертное интуитивное восприятие и т. д.). Это привело к появлению восьми психических функций, которыми люди могли управлять в течение жизни. Юнг считал, что каждый полагался в первую очередь на один из этих восьми когнитивных процессов — настолько, что его тип личности во многом определялся им. Таким образом, его книга «Психологические типы» описывает восемь различных типов.

Хотя Personality Dimensions® является частью потока темпераментов типизации личности, он заимствует дихотомию экстраверсии / интроверсии Юнга, поскольку естественная ориентация человека либо на внешний, либо на внутренний мир оказывает значительное влияние на то, как люди выражают свой темперамент.

Эрик Фромм (1900–1980)

Фромм, еще один очень влиятельный американский деятель в истории психологии, был одним из многих в первой половине 20-го века, кто четко различал темперамент и характер. Для большинства из этих мыслителей темперамент был связан с эмоциональными наклонностями; характер был озабочен своей этикой и моралью. Темперамент был врожденным; характер был развит.

Таким образом, в своей книге «Человек за себя» Фромм заявил, что

«Темперамент относится к способу реакции и является конституциональным и неизменным; Характер в основном формируется личным опытом, особенно в раннем возрасте, и в некоторой степени изменчив благодаря прозрениям и новым видам опыта.”

Фромм принял теории допсихологической эры для разделения людей на четыре группы, описанные со времен Авиценны, и даже использовал термины холерик, сангвиник, меланхолик и флегматик в качестве ярлыков для них. Он также принял характеристики, которые стали ассоциироваться с ними ко времени Иммануила Канта.

«Сангвинический и холерический темпераменты — это способы реакции, которые характеризуются легкой возбудимостью и быстрой сменой интересов, при этом интересы слабы в первом и интенсивны во втором.Напротив, флегматики и меланхолики характеризуются стойкой, но медленной возбудимостью интереса, при этом интерес у флегматиков слабый, а у меланхоликов — интенсивный ».

По мнению Фромма, темперамент влияет на то, как человек выражает свой характер, но не определяет его.

Вместо этого Фромм утверждал, что в современном обществе сформировалось шесть доминирующих ориентаций характера. Пять из них он считал патологическими, а их называли восприимчивыми, эксплуататорскими, накопительными, маркетинговыми и некрофильными.Одна положительная ориентация характера, которую он описывает, он назвал «продуктивной». Хотя эти ориентации теоретически нельзя изменить, Фромм действительно считал, что после того, как характер человека был определен (как правило, к концу детства), его очень трудно изменить. Отсюда его термин «ориентации» для описания этих паттернов характера.

Непосредственный вклад в развитие Personality Dimensions®

Дэвид Кейрси (1921-2014)

Кейрси получил степень магистра и доктора психологии в аспирантуре Клермонта в конце 1940-х годов.В ходе своих исследований он был заинтригован тем, что он считал длинной линией идеи о том, что человеческую личность можно разделить на один из четырех типов.

Опираясь на работу многих людей, о которых говорилось выше, гений Кейрси заключался в том, чтобы сформулировать всеобъемлющую основу для понимания четырех различных моделей темперамента. В частности, Кейрси цитирует Эрика Адикеса, Эрнста Кречмера, Эдуарда Шпрангера и Эрика Фромма в качестве вдохновителей.

Кейрси продолжала совершенствовать эту теорию в 1950-х и 60-х годах, работая психологом в области образования.В начале 1970-х он представил эту теорию в качестве учебной программы в Калифорнийском государственном университете, где он преподавал на факультете консультирования. В 1978 году он и его соавтор Мэрилин Бейтс опубликовали книгу «Пожалуйста, поймите меня», которая познакомила с теорией темперамента гораздо более широкую аудиторию. Книга также содержала Keirsey Temperament Sorter®, инструмент для самоотчета, предназначенный для того, чтобы помочь людям раскрыть свой темперамент. Второе значительно расширенное издание книги было опубликовано в 1998 году под названием «Пожалуйста, поймите меня II».

Кейрси подробно описывается природа каждого из четырех темпераментов, используя названия Ремесленники, Хранители, Рационалисты и Идеалисты. Его исчерпывающая структура описывала для каждого темперамента их природные таланты, интересы, самооценки, ценности и поведенческие ориентации.

В этой работе Кирси также описал корреляцию между четырьмя темпераментами и работами Майерса и Бриггса; он обнаружил, что определенные типы, описанные Изабель Майерс, очень хорошо соответствуют четырем темпераментам.Используя буквенные дескрипторы из MBTI, корреляции были следующими:

• Ремесленников соотносятся с SP

• Стражи соотносятся с SJ

• Рационал коррелирует с NT

• Идеалисты соотносятся с NF

Итак, хотя две типологии различаются по своей основе для исследования типов личности, Кейрси обнаружила корреляцию между ними.

Дон Лоури

В 1978 году педагог Лоури открыл для себя работу Дэвида Кейрси и сразу понял ее потенциал и ценность для своих учеников. Он также был любителем живого театра и хотел представить работы Кейрси своим ученикам в живом и увлекательном формате, который было бы интересно изучать. Признавая ценность работы Кейрси для жизни, карьеры и взаимоотношений людей, Лоури решил создать формат, с помощью которого его ученики и люди в целом могли бы раскрыть свой темперамент и узнать о человеческих различиях в увлекательной интерактивной манере.Так появился True Colours®

Лоури заменил более абстрактные имена, которые Кирси и его предшественники использовали для обозначения темпераментов, и вместо этого обозначили каждый из четырех темпераментов очень визуальным и легко запоминающимся цветом. (Оранжевый = Ремесленник; Золотой = Хранитель; Зеленый = Рациональный; и Синий = Идеалист).

Лоури упростил язык, который Кирси использовал для описания четырех темпераментов, и создал простой процесс самопознания, который люди могут использовать для определения своего собственного темперамента.Его метод преподавания был разработан как образовательный, так и развлекательный, и он ввел термин «образование».

Линда Беренс

Беренс получила докторскую степень под руководством Дэвида Кейрси. Она основала Институт исследований темперамента в 1988 году (переименованный в Interstrength Associates в 2005 году) с целью дальнейшего уточнения, расширения и распространения теории темперамента Кейрси.

Ее книга «Понимание себя и других: введение в темперамент» содержит ее описание теории темперамента, и ее цели темперамента сыграли большую роль в развитии Personality Dimensions®.Цели темперамента Беренса предоставили три ключевых элемента информации. Во-первых, они очень кратко описывают множество деталей о четырех темпераментах. Во-вторых, они демонстрируют взаимосвязь основных потребностей, ценностей, талантов и характерных форм поведения каждого темперамента. В-третьих, они позволяют легко сравнивать отдельные атрибуты четырех темпераментов (например, предпочтительный тип отношений каждого темперамента, или естественную ориентацию во времени для каждого, или предпочтительный образ мышления, который каждый использует).

Еще один очень полезный вклад, сделанный Беренсом, — это различие между «тремя личностями», которыми обладает каждый человек:

Объяснение различий между этими тремя «я» оказалось очень полезным для людей в процессе самопознания. Когда человек размышляет о том, какой из четырех цветов ему лучше всего подходит, он может спросить себя, является ли конкретная характеристика, навык или поведение, которое они воспринимают в себе, тем, чему он научился (развил себя), или чем-то, что они должны делать в определенных обстоятельствах, например как их работа (контекстное «я») или что-то естественное для них (их основное «я»).

Линда МакКим

Personality Dimensions® — это канадский инструмент, разработанный Career / LifeSkills Resources Inc. (CLSR) в течение пяти лет. Линда МакКим, MSW, была нанята Career / LifeSkills Resources Inc. для разработки нового инструмента оценки темперамента:

1. На основе обоснованного, заслуживающего внимания исследования

2. Удобство для пользователя

3. Обращение к широкой целевой аудитории (от студентов до руководителей компаний)

4. Действительный, надежный и лаконичный

5. Весело и легко учиться, запоминать и применять

.

С этой целью МакКим разработала исследовательские инструменты, описанные в следующем разделе, и с аналитическим опытом своего покойного мужа Роберта МакКима, доктора философии; проанализировали данные и работали с предложениями других тренеров по всей Канаде, чтобы воплотить в жизнь результаты Personality Dimensions®. Этот инструмент и модель для понимания себя и других в значительной степени опирается на работу ранее упомянутых теоретиков, а также на многие независимые клинические исследования.

Personality Dimensions® использует цвета, потому что они визуализируют стили темперамента.Дескрипторы были добавлены, потому что они отражают важный аспект каждого темперамента: требующий зеленого, организованного золота, подлинного синего и находчивого оранжевого. Взяв за основу теории Кейрси и Беренса, МакКим упростил язык для всех компонентов и обеспечил одинаковую глубину описаний для каждого из них. Цели по темпераменту Беренса были чрезвычайно полезны для развития выбора черт и характеристик. Ее мысли о «стержневом я», «развитом я» и «контекстном я» и Дениз Хьюз, издательнице Personality Dimensions и владелице Career / LifeSkills Resources Inc., концепция «цветового спектра» привела к концепции Маккима «Плед». Термин «плед» был выбран потому, что он очень конкретен и заметен. Это показывает, что, хотя у каждого из нас есть предпочтительный стиль темперамента, мы можем и выполняем функции, часто довольно комфортно, с любым стилем темперамента.

Personality Dimensions® — это следующий уровень инструментов оценки темперамента, сочетающий в себе лучшее из того, что можно извлечь из истории, а также из результатов текущих исследований. В отличие от других инструментов оценки, он также выходит за рамки темперамента и включает теорию Юнга об интроверсии и экстраверсии.Хотя это не часть темперамента, МакКим и CLSR считали, что это важный аспект личности, и его следует включить, чтобы обеспечить более глубокое понимание себя и других.

Заметка о пересмотре истории темперамента

Скотт Кэмпбелл

Ранняя версия руководства Personality Dimensions® содержала некоторые распространенные заблуждения относительно истории и развития теории темперамента.В первоначальном руководстве мы предположили точность более ранних экспертов по темпераменту. Для целей этой редакции мы решили вернуться и изучить историю более подробно. При этом мы обнаружили, что некоторые аспекты обычно сообщаемой истории были неверно истолкованы и были неточными. Насколько нам известно, эта редакция исправляет эти ошибки и представляет ключевые компоненты реальной истории.

Люди, знакомые с предыдущей версией этого руководства, заметят, что Платон, Аристотель и Парацельс больше не включены в список как люди, которые говорили о типе личности.Дэвид Кейрси популяризировал идею о том, что каждый из этих людей имеет четыре темперамента. Фактически, наше исследование показывает, что ни Платон, ни Аристотель, ни Парацельс не относились к четырем типам.

Платон (429–347 до н. Э.)

В своей работе «Республика» Платон описал свое видение идеального общества. Он утверждал, что в этом обществе будет три (а не четыре) класса людей: (1) ремесленники — мастера, производящие товары, которые потребуются обществу, (2) стражи — военные, которые будут защищать это общество, и (3) философы. Короли, которые будут править обществом.Платон никогда не обсуждал четыре класса, и его описания трех классов явно никак не связаны с типами личностей или индивидов.

Аристотель (384–322 до н. Э.)

Кейрси считал, что Аристотель описал четыре различных пути или средств к счастью и связывает эти четыре пути с четырьмя темпераментами. Тщательный обзор литературы показывает, что это не так. Аристотель ссылался на три распространенных средства достижения счастья, только одно из которых, как он считал, ведет к истинному счастью — философская жизнь.Это просто неправильное толкование его работы, «Никомахова этика», предполагать, что он описывал четыре пути к прочному счастью или что определенный тип людей был привлечен к определенным средствам достижения счастья.

Парацельс (1493 — 1541)

Парацельс был врачом в 16 веке. Утверждается, что Парацельс использовал четыре духа животных в качестве метафор для четырех темпераментов. Некоторые теоретики темперамента включают его в свои обзоры потока людей, описавших четыре образца темперамента.Например, они классифицируют обсуждение Парацельсом гномов как ссылку на то, что мы бы назвали золотым темпераментом. Скорее, из его писаний ясно, что Парацельс верил, что существуют настоящие гномы. Говорят, что они жили под землей и время от времени общались с людьми. То же самое относится и к другим животным духам, о которых он говорит. По его мнению, это были настоящие существа и не имели ничего общего с личностями людей.

Мы благодарим Скотта Кэмпбелла за его усердие в исследовании и внесении этого раздела в Главу 1 этого пересмотренного Руководства.Скотт — мастер-тренер Personality Dimensions® и президент Core Factors, фирмы по развитию лидерских качеств, расположенной в Торонто. Он является автором двух книг, в том числе «Краткого руководства по четырем темпераментам для максимальной производительности: как раскрыть свои таланты для достижения превосходных результатов на работе». Вы можете узнать больше о его работе на сайте

Переиздано из Руководства по измерениям личности, 2-е издание.