Творческий это: Недопустимое название — Викисловарь

Содержание

Кто такой творческий человек и почему ему непросто выжить в современном мире — Психология

На эти вопросы WomanHit.ru ответил доктор психологии Константин Лебедянский — специалист в области раскрытия индивидуальных особенностей человека, победитель конкурса инновационных психологических методик в 2013 года, член российской психотерапевтической лиги

Константин Лебедянский

19 декабря 2018 16:16

Творческому человеку непросто выжить в современном мире

Фото: Pixabay.com/ru

Часто, когда мы пытаемся определить, что такое творчество, фантазия ограничивает нас весьма традиционными определениями. Творчество — это музыка, песни, танцы, живопись. На самом деле это не так. Мой опыт показывает, что у многих огромный творческий потенциал скрыт внутри. Люди с глубоко скрытым творческим потенциалом живут обычной жизнью, стараются делать карьеру. Но в какой-то момент у них наступает жесткий психологический кризис, так как их внутреннее «я» не может найти выхода.

С детства мы слышим от родителей и старших родственников о важности «настоящей» профессии. Раз за разом ребенок слышит о том, что будучи юристом, или экономистом, или инженером он заработает себе на хлеб. А песни и танцы — удел фриков, художника узнают только после смерти, и вообще любой творческий человек обречен, как правило, на жалкий удел при жизни. Сформировавшаяся установка приводит к тому, что люди боятся себя реализовать как-то по-другому

Свою особенность такие люди чувствуют весьма остро, отмечая, что внешняя среда не способна принять их. Для окружающих такие люди считаются неустойчивыми эмоционально. Их проблема в том, что они другие, и, играя по неудобным и травмирующим правилам, «скрыто» творческие люди не развивают в себе свой потенциал.

Стигма, наложенная в детстве, приводит к тому, что глубоко в подсознании закладывается стереотип о неуспешности творческого человека.

Я скажу «нет», творческий человек совсем не всегда не реализован, скорее наоборот.

Да, его проблемы не совсем понятны, с ним сложно коммуницировать.

Человек творческий обладает обостренными чувствами, которые формируют богатый внутренний мир, не всегда имея возможность уравновесить внутренне и внешнее. В итоге такой человек начинает постоянно входить в конфликт с обществом или близкими. Если своевременно не изменить ситуацию, то такому человеку светит одиночество и всеобщее непонимание.

Мои исследования, связанные с анализом причин неудовлетворенности личности, которую социум считает эмоционально неустойчивой и подспудно отвергает, говорит о том, что основная причина состоит в том, что не реализована личная уникальность

У каждого индивида есть свое предназначение, назначенное ему еще до его рождения. Раньше предназначение понималось просто и однозначно, как социальное предназначение, как жизненный путь, который предписан тебе семьей и окружением. Сегодня понятие предназначения серьезно меняется.

Для человека творческого понять, в чем именно его предназначение, и является основным правилом выживания и установления паритетных отношений с окружающими. Творческий человек в своей болезненной неуверенности, затравленный обществом, не знает с чего начать. Некоторые становятся своего рода «тренинговыми наркоманами». Проблема такой зависимости состоит в том, что развиваться людям мешает незнание того, куда, зачем и как развиваться, размытые и нереалистичные планы. Тренинг заканчивается, и после того как за тренером закрывается дверь, развеивается и позитивный эффект такого мероприятия.

Безусловно, тренинг может быть полезен, но только тогда, когда может показать, как реализовать свое предназначение.

Приведу один из кейсов: один мой знакомый, закончив консерваторию, понял, что не сможет достаточно зарабатывать музыкой. Он долго искал себя, некоторое время работал в продажах. Неудовлетворенность, невозможность заниматься творчеством привела к серьезным внутренним противоречиям.

После анализа причин его терзаний, нам удалось найти выход. Сегодня его школа вокала является действующим и успешным делом, помогающим ему реализовывать свой потенциал и обеспечивать свою семью всем необходимым.

Таким образом, подводя итог, можно отметить, что формула выживания творческого человека состоит в раскрытии его потенциала. И задача психолога — вовремя посодействовать тому, чтобы придать человеку уверенности в том, что его предназначение не всегда связано с теми социальными ролями, которые он исполняет в обществе.

Построение и развитие личного бренда является единственным адекватным решением, которое поможет творческому человеку для того, чтобы сохранить свою индивидуальность, устоять перед теми вызовами, которые дает ему окружающий социум.

Я творческий человек потому что. Творческая личность – кто это в психологии

Мы часто пишем, что чувак должен следовать зову своего сердца, реализовывать свои амбиции и вообще стараться идти своим путем. Особенно если его путь — быть творческим человеком. Профессионально создавать оригинальные тексты, рисовать, заниматься искусством и тем, что принято называть хобби — мечта многих и многих людей. К сожалению, осуществить ее дано далеко не всем. Пожив жизнью художника или инди-программиста, наш гипотетический творческий человек осознает, что она на так привлекательна, как казалось ранее: денег не так уж и много, сроки поджимают, заказчик дурак, других заказчиков не предвидится, а признание что-то не приходит. Неужели нужно было выбирать более приземленную профессию? А мама говорила!

Жизнь творческого человека своеобразна. Творческий человек, по-настоящему творческий, а не тот, кто себя таким считает, заслуживает уважения. К сожалению, сам термин «творческий человек» порядком испорчен второсортными литераторами, плохими художниками и другими претенциозными чуваками. Истинно творческий человек близок архетипу в том смысле, что его ценности сильно отличаются от общепринятых. Таких людей мало, поскольку не каждый человек всерьез готов пройти этот путь. В нем очень много плюсов, но от твоей непохожести на других тебе будет мучительно. Чаще всего не на нас давит общество, а мы сами.

С детства, когда мы изучали «стабильные» и «респектабельные» сферы человеческой деятельности, такие как биология, математика, химия, право, языки, бизнес, программирование и экономика, мы впитали уверенность, что любое искусство как профессия — это риск.

Большинство чуваков до сих пор верят, что признание приходит ТОЛЬКО после смерти. Кажется, что общество испытывает неприязнь к человеку, который больше хочет реализоваться в творчестве, чем получить стабильную престижную профессию.

Отчасти это справедливо: жизнь нестабильна, в ней много рисков. Эта памятка поможет тебе в выборе пути. Кто ты: творческий человек или обычный работник, который творит на досуге?

Ты можешь выдержать все невзгоды?

Жизнь человека, который хочет заработать на творчестве, сложнее, чем у всех остальных. Творчество надо продать, вдохновение улетучивается, заказчика нет. Конечно, в жизни «обывателей» тоже может не быть работы и зарплата может не устраивать, но у них это бывает значительно реже. Большая проблема многих людей, занимающихся традиционно творческой работой, в том, что они не умеют себя рекламировать. На одних смотришь и понимаешь: человек талантлив и действительно оригинально рисует, шьет и что-то делает руками. А вот смотришь на другого и видишь, что он ничего делать не умеет, что его картины — второй курс худграфа, горизонт на фотографиях перекошен, а статьи — полная лабуда, но его главное отличие от первого: он умеет заинтересовать своими способностями и расхвалить их.

Поэтому он успешнее первого.

Ты можешь пробовать вновь и вновь?

Человека творческой профессии с роднит необходимость рисковать. Это значит, что ему нужно снова и снова пытаться сделать свой проект. Выгорело одно дело? Начни заниматься другим. Не выгорело дело? Начинай сначала. Современный чувак слишком любит бросать всё на полпути. Убедись, что ты не один из них.

Можешь ли ты обойтись без роскоши?

Поскольку получать ты будешь мало и непостоянно, роскошь не будет твоим спутником. Конечно, если тебе повезет и ты научишься зарабатывать на искусстве, то будешь купаться в роскоши аки Никас Сафронов, но это редкость. Если денег едва хватает на то, чтобы заплатить за аренду комнаты хозяйке, что говорить про покупку нового айфона или ужин в хорошем месте? Тебе даже потратиться не дадут на подобные . Иногда творческому человеку есть нечего, а чай он пьет, макая недельный пакетик в кипяток. Это тоже не редкость.

Ты сможешь быть одиноким?

Мы не раз писали, что . Посмотрим правде в глаза: быть одиноким сложно и страшно. Чтобы не бояться, нужно уметь быть одиноким. А ты умеешь? Даже доброжелательные люди могут отстраниться от тебя, если увидят, насколько ты не вписываешься в общепринятые нормы. Будь готов растерять большинство своих товарищей. Даже винить их особо не стоит!

Ты сможешь выдержать критику?

Самое неприятное, что может случиться с юным дарованием, — это критика. Где-то в глубине души многие креативные чуваки считают себя исключительными, творческими и настоящими новаторами, которые уверены, что все правила живописи, фотографии и построения текста — устаревшая унылая хрень. Они не понимают, что их рисунки не удаются, они что критик хочет натолкнуть их на путь истинный, а не оскорбить. Если ты не умеешь адекватно реагировать на критику, принимать предложения по улучшению работ и всерьез задумываться над ними, лучше тебе не идти в творчество. Зачем плодить непрофессионализм?

Ты сможешь постоянно учиться?

Ты сможешь постоянно изучать новые методики, неустанно практиковаться и совершенствоваться? Без прогресса ты не сможешь привлекать новых клиентов и идти вперед. Сам ты в скором времени перестанешь быть довольным своими успехами, но чтобы разработать что-то новое, часто нужно узнать что-то старое. Придумать что-то с нуля получается далеко не у каждого.

Сможешь ли ты заниматься этим без награды?

Если ты планируешь делать что-то ради признания, ты проиграешь. Признание пройдет, если ты его, конечно, достигнешь, и ты снова останешься ни с чем. Делать это нужно только для того, чтобы реализовать свой творческий потенциал и из-за любви к этой теме. В этом случае твоя творческая карьера будет в разы терпимее и приятнее. Из-за любви к своему делу можно перетерпеть отсутствие женщины, жизненных перспектив и денег. А успех пусть будет чем-то побочным.

Экология жизни. Люди: Нейробиология доказала, что у тех, кто обладает творческим складом ума, мозг работает иначе, нежели у остальных типов людей.

Нейробиология доказала, что у тех, кто обладает творческим складом ума, мозг работает иначе, нежели у остальных типов людей.

Наука ещё не может объяснить точно, как происходят все эти процессы, однако креативность, как полагают, включает несколько познавательных процессов. Трудно сказать, что определённое поведение связано именно с креативностью.

Однако существуют некоторые различные черты, типы поведения и социального влияния, на которые влияет креативность.

Вот четырнадцать черт, характерных для творческих натур

1. Они внимательные

Творческие люди тщательно наблюдают за всем вокруг. Они также любят наблюдать за людьми. Многие творческие люди часто носят с собой ноутбук, блокнот или камеру, чтобы запечатлеть то, что они видят. Во многих известных работах именно детали очаровывают нас больше всего.

Например, мы видим много нюансов поведения человека в романах Джейн Остин. Эти маленькие, но захватывающие детали вдыхают в её произведения жизнь.

2. Они мечтательные

Когда мы были детьми, большинству из нас говорили перестать мечтать. Однако сейчас психологи утверждают, что мечтать и тратить время впустую – не одно и то же .

Мечтание на самом деле является сложным мозговым процессом, во время которого устанавливаются связи, происходит понимание и рождаются новые идеи. Когда мы мечтаем, мы можем смотреть на жизнь по-другому, воображая, каково было бы быть кем-то ещё или жить в мире, устроенном иначе. Это может улучшить творческие мыслительные процессы и привести нас к новым идеям.

3. Они бросают вызов статус-кво

Творческие личности часто не хотят принимать вещи такими, какие они есть. Они хотят изменить мир и ощущать собственную значимость. Они задаются такими вопросами, как «Что, если?» и «Почему нет?» Это помогает им пересмотреть возможности.

Взять, к примеру, поэта времён Первой мировой войны Уилфреда Оуэна. Он принял решение бросить вызов убеждению, что умереть за страну – это великолепно, и изобразил все ужасы войны.

4. Они регулярно вливаются в творческий поток

Творческие личности, когда они вовлечены в работу, проскальзывают в «зону». Также известное, как «поток», это состояние описано в книге Михая Чиксентмихайи. Автор объясняет, как достигается состояние потока, когда мы работаем над чем-то, чем мы наслаждаемся, а также в моменты, когда ситуация бросает нам вызов. В состоянии потока творческая работа удаётся намного лучше.

Креативность не влечёт за собой многозадачности. Часто нужно лишь отвлечься, чтобы войти в поток.

5. Они испытывают затруднения, заканчивая проект

Одним из недостатков творческого склада ума является то, что завершение дел может стать настоящей проблемой. Начальные стадии творческого проекта кажутся захватывающими и новыми, но это волнение может со временем исчезнуть, как и в большинстве любовных романов!

Они легко могут бросать проекты, когда они становятся более трудными и сложными. Творческие личности могут также отвлечься на другую гениальную идею.

6. Они видят структуры и связи

Что отличает творческих личностей от других, так это способность устанавливать связи. Креативность часто заключается в соединении вещей, которые другие могут рассматривать как абсолютно несвязанные.

Обнаруживая структуры и связи, которые упускают из вида другие, творческие люди могут создавать что-то новое из упущенного и недооценённого. Они видят возможности там, где другие их не видят, и используют это, чтобы создать что-то оригинальное.

7. Они питают свои души

Мы не можем постоянно создавать новые вещи, если мы не тратим время, чтобы питать свои души. Джулия Кэмерон описала это как «хорошее наполнение». Она говорит: «Мы должны быть достаточно внимательными, чтобы сознательно пополнять наши творческие ресурсы, поскольку мы пользуемся ими».

У каждого человека существуют различные требования к этому наполнению. Часто это касается времени, которое нужно провести в одиночестве. Независимо от того, как мы проводим время и что делаем для этого, питание души важно для продолжения творческого выражения.

8. Они открыты

Открытость – ключевой фактор креативности. Творческие люди очень любопытны и любят новые впечатления.

Будучи открытыми для новых эмоций, творческие личности очарованы новой информацией, сенсациями и чувствами. Они постоянно исследуют внешний мир и свой внутренний и остаются открытыми для новых возможностей всю свою жизнь.

9. Они настоящие

В обществе, которое ценит внешние признаки успеха больше, чем богатую внутреннюю жизнь, творческие личности могут потерпеть неудачу. Однако они движутся по другому курсу. Творческий процесс – часть того, что делает их теми, кем они являются.

В итоге творческие личности остаются верными своему видению окружающего мира и следуют за своей мечтой, а не стремятся к успешности и популярности.

10. Они творят циклично

Креативность имеет свои собственные естественные ритмы, которые невозможно изменить, как и времена года. В жизни любой творческой личности происходят быстрые изменения: периоды производительности сменяются желанием оставаться в полном покое – и наоборот.

Творческие проекты начинаются с периода инкубации, и лишь через время они готовы увидеть свет. Творческие люди поддаются этим циклам вместо того, чтобы быть одержимыми постоянной производительностью.

11. Они не верят в себя

Творческие личности страдают от тех же самых сомнений и проблем, касающихся уверенности в себе, как и все остальные люди. Когда художник изо всех сил пытается найти своё место в жизни и завоевать любовь аудитории, отсутствие уверенности в себе может ощущаться более остро. Даже очень успешным творческим личностям часто бывает трудно признать великолепие собственной работы.

12. Они жизнерадостны

К счастью, несмотря на то, что творческие личности часто сомневаются в себе, они остаются жизнерадостными. Они должны быть такими. В творческой работе присутствует много проектов, которые идут не по правилам и часто терпят неудачи. Именно здесь и нужна жизнерадостность.

Творческие личности не могут позволить себе принимать неудачу близко к сердцу. Лучший способ пересмотреть свою точку зрения на это – признать, что это не ошибка, а полезный опыт.

13. Они следуют за своими увлечениями

Творческих людей редко мотивирует материальное вознаграждение. Они находят мотивацию во внутреннем вознаграждении, таком как личное удовлетворение, кураж и увлечение.

Художники творят, потому что что-то внутри них требует этого, а не из жажды известности или богатства либо желания понравиться кому-то. Понимание, что такая внутренняя мотивация ведёт к успеху, может повысить общую креативность.

14. Они рассматривают жизнь как возможность самовыражения

Творчество – часть нашего самовыражения. Всё, что мы делаем, прибывает из нашей собственной потребности в самовыражении. Таким образом, вся наша жизнь может стать творческим проектом .

В то время как некоторые люди могут быть более творческими, чем другие, я думаю, что креативность – качество, которое есть у всех нас . Если вы посмотрите на собственную жизнь, вы увидите, что она полна креативности. Когда мы готовим еду, ремонтируем комнату, выбираем оборудование или высаживаем сад, мы творим. Вещи, которые мы выбираем, говорят много о нас и являются частью того, как мы строим свои собственные жизни. опубликовано

Почему одни люди создают шедевры: картины, музыку, одежду, технические новинки, а другие способны только пользоваться этим? Откуда берется вдохновение и Изначально ли видно, что человек творческий или это качество можно постепенно развить? Давайте попробуем найти ответы на эти вопросы и разобраться в тайнах тех, кто умеет создавать.

Когда мы приходим на художественную выставку или посещаем театр, оперу, то можем с точностью ответить — вот образец творчества. Такие же примеры можно найти в библиотеке или кинотеатре. Романы, кинофильмы, поэзия — все это тоже образцы того, что может создать человек с нестандартным подходом. Однако работа для творческих людей, какой бы она ни была, всегда имеет один итог — появление на свет чего-то нового. Таким результатом являются и простые вещи, которые окружают нас в повседневной жизни: лампочка, компьютер, телевидение, мебель.

Творчество — это процесс, в ходе которого создаются материальные и духовные ценности. Конечно, конвейерное производство не является частью этого, но ведь каждая вещь когда-то была первой, уникальной, абсолютно новой. Вследствие этого можно сделать вывод: все окружающее нас — изначально было тем, что создал человек творческий в процессе своей работы.

Иногда в результате подобной деятельности автор получает продукт, изделие, которое никто, кроме него, не сможет повторить. Чаще всего это относится именно к духовным ценностям: картины, литература, музыка. Следовательно, можно сделать вывод, что для творчества необходимы не только особые условия, но и личностные качества создателя.

Описание процесса

По сути, ни один человек творческий никогда не задумывался, каким образом ему удается достичь того или иного результата. Что приходилось пережить в это порой очень долгий период создания? Какие этапы нужно было преодолеть? Этими вопросами озадачился психолог из Британии в конце 20-го века — Грэм Уоллес. В итоге своей деятельности он выделил основные пункты творческого процесса:

  • подготовка;
  • инкубация;
  • озарение;
  • проверка.

Первый пункт — это один из самых длительных этапов. Он включает в себя весь период обучения. Человек, ранее не имевший никакого опыта в конкретной области, не может создать нечто уникальное и ценное. Для начала приходится учиться. Это может быть математика, письмо, рисование, конструирование. Весь предшествующий опыт становится основой. После чего появляется идея, цель или задача, которую необходимо решить, полагаясь на полученные ранее знания.

Второй пункт — это момент отрешения. Когда длительная работа или поиски не дают положительного результата, приходится все отбросить в сторону, забыть. Но это не означает, что наше сознание также обо всем забывает. Можно сказать, что идея остается жить и развиваться в глубинах нашей души или разума.

И вот однажды приходит озарение. Открываются все возможности творческих людей, и истина выходит наружу. К сожалению, не всегда можно достичь поставленной цели. Не каждая задача нам под силу. Последний пункт включает в себя диагностирование и анализ результата.

Характер творческого человека

Многие десятилетия ученые и обычные люди пытаются лучше понять не только сам процесс, но и изучить особые качества создателей. человека вызывает большой интерес. Как показывает опыт, обычно представители такого типа отличаются высокой активностью, экспрессивным поведением и вызывают противоречивые отзывы окружающих.

По сути, ни одна модель, разработанная психологами, не является точным шаблоном. Например, такая черта, как невротизм, зачастую присуща людям, создающим духовные ценности. Ученые, изобретатели отличаются устойчивой психикой, уравновешенностью.

Каждый человек, творческий или нет, является уникальным, что-то в нас перекликается, а что-то совершенно не совпадает.

Есть несколько черт характера, которые в большей степени присущи таким личностям:

    любознательность;

    уверенность в собственных силах;

    не слишком доброжелательное отношение к окружающим.

    Последнее вызвано, возможно, в силу того, что люди с думают иначе. Им кажется, что их не понимают, осуждают или не принимают такими, какие они есть.

    Основные отличия

    Если в списке ваших знакомых есть очень творческий человек, то вы обязательно это поймете. Такие личности часто витают в облаках. Они настоящие мечтатели, даже самая бредовая идея кажется для них реальностью. Кроме этого, они смотрят на мир как под микроскопом, подмечая детали в природе, архитектуре, поведении.

    Многие знаменитые люди, которые создавали шедевры, не имели привычного рабочего дня. Для них не существует условностей, и процесс творчества происходит в удобное время. Кто-то выбирает раннее утро, у кого-то потенциал просыпается только с заходом солнца. Такие люди не часто появляются на публике, большую часть времени они проводят в одиночестве. В спокойной и привычной атмосфере проще думается. При этом их желание к новому постоянно толкает на поиски.

    Это сильные, терпеливые и рискованные личности. Никакая неудача не способна сломить веру в успех.

    Современные исследования

    Раньше мнения ученых сходились на том, что человек либо рожден творческим, либо нет. Сегодня этот миф полностью развеян, и с уверенностью можно сказать, что развить в себе таланты доступно каждому. Причем в любой период своей жизни.

    Основные качества творческого человека при желании и настойчивости можно выработать и у себя. В единственном случае достичь положительного результата невозможно, это когда персона лично не желает вносить изменения в свою жизнь.

    Современные исследования привели к выводу, что интеллектуальные способности увеличиваются, если объединить логику и творческий подход. В первом случае к работе подключается левое полушарие, во втором — правое. Активируя как можно больше отделов мозга, можно достичь большего результата.

    Работа для творческой личности

    После окончания школы перед выпускниками встает вопрос: куда поступать? Каждый выбирает путь, который кажется ему более интересным и понятным, в конце которого видна цель или результат. К сожалению, реализовать потенциал, заложенный в нас, не всегда предоставляется возможным.

    Как вы думаете, какая больше всего подходит работа для творческих людей? Ответ простой: любая! Чем бы вы ни занимались: ведением домашнего хозяйства или проектированием космических станций — везде можно проявлять находчивость и изобретательность, создавать и удивлять.

    Единственное, что может действительно мешать этому процессу — это стороннее вмешательство. Многие руководители самостоятельно лишают своих сотрудников стремления к принятию самостоятельных решений.

    Хороший начальник будет поддерживать порывы к развитию и творчеству, конечно, если это не будет мешать основному процессу.

    Парадоксы

    Давайте подумаем, почему характер творческого человека так сложно поддается четкому анализу и структурированию. Скорее всего, это связано с рядом парадоксальных черт, которые присущи таким людям.

    Во-первых, все они интеллектуалы, отлично подкованные знаниями, при этом наивны как дети. Во-вторых, несмотря на отличную фантазию, они хорошо разбираются в устройстве этого мира и видят все четко. Открытость и коммуникативные качества — это лишь внешние проявления. Творчество очень часто прячется в глубинах личности. Такие люди много думают, ведут собственный монолог.

    Интересно, что создавая нечто новое, они, можно сказать, вносят некий диссонанс в сложившееся течение жизни. При этом все безумно консервативны, их привычки часто становятся важнее окружающих.

    Гений и творчество

    Если человек в результате своей деятельности создал нечто впечатляющее, то, что поразило окружающих, изменило представления о мире, то он завоевывает истинное признание. Таких людей называют гениями. Конечно, для них создание, креативность — это жизни.

    Но не всегда даже самые творческие люди достигают результатов, которые способны изменить мир. Но порой они и сами к этому не стремятся. Для них творчество — это прежде всего возможность быть счастливым в настоящее время, в том месте, где находятся.

    Не обязательно быть гением, чтобы проявить себя. Даже самые небольшие результаты смогут сделать лично вас более уверенным, позитивным и радостным.

    Выводы

    Творчество помогает людям открыть свою душу, выплеснуть чувства или же создать нечто новое. Развить в себе креативность может каждый, главное, чтобы было большое желание и позитивный настрой.

    Необходимо избавиться от условностей, взглянуть на мир другими глазами, возможно, попробовать себя в чем-то новом.

    Помните — творческий потенциал подобен мышцам. Его нужно регулярно стимулировать, качать, развивать. Необходимо ставить перед собой различные по масштабам цели и не сдаваться, если с первого раза ничего не вышло. Тогда в какой-то момент сами удивитесь, как кардинально изменилась жизнь, и вы начнете осознавать, что также внесли в мир нечто нужное и новое для людей.

Ты – творец. Твоя жизнь – Творчество. Твое предназначение – Творить новое! Возможно, тебе об этом никто не говорил. Теперь настало время узнать кто ты на самом деле. Как капля воды по своей структуре выражает в себе весь мировой океан, так и человек может выражать в себе все качества Высшего Творца. Он — самая развитая творческая личность. Ты лишь ученик, который познает азы творчества, проживая бесконечное число жизней. Через раскрытие своего творческого потенциала по познаешь себя и в тоже время ты познаешь его. Получается, что ты познаешь его в себе.

Человек, как творческая личность

Изучением творчества и творческой деятельности занимаются представители таких наук как философия, психология, социология, педагогика, история, искусствоведение и др. Это понятие можно сравнить с такими понятиями как «жизнь» и «деятельность». Существует два подхода к определению понятия «Творчества».

Первый, когда творчество понимается, как новаторство. Творчество – это деятельность, отличающаяся неповторимостью, оригинальностью, ведущая к созданию нечто качественно нового, социально-ценного и гуманного. Второй, когда творчество – это созидание духовных ценностей, где отчетливо проявляется сам Творец. Только развитие своих творческих способностей и создание чего-то нового может подарить тебе великое Счастье.

Счастье – это познавать себя, как Творца …

Счастье – это Творить Здесь и Сейчас …

Счастье – это нести свое Творчество в этот мир с Безусловной Любовью.

Заметь, когда ты испытываешь наивысший пик счастья? Когда ты что-то делаешь исходя из своего внутреннего творческого потенциала. Поэтому можно представить такую небольшую цепочку…

РАЗВИТИЕ – ТВОРЧЕСТВО – СЧАСТЬЕ

БЫТЬ – ДЕЛАТЬ – ОЩУЩАТЬ

Поэтому можно сделать вывод, что

ТОЛЬКО ТВОРЧЕСКАЯ ЛИЧНОСТЬ МОЖЕТ БЫТЬ СЧАСТЛИВОЙ!!!

Задай себе прямо сейчас несколько вопросов.

Кто я? Кем я являюсь?

Какие у меня таланты? Каков творческий потенциал?

В чем заключается мое творчество? Что я делаю с любовью в свободное время?

Если есть ответы на все вопросы, то я тебя поздравляю! Ты настоящая творческая личность.

10 признаков, что ты – творческая личность

Любишь мечтать…

… да так, что «вываливаешься» из реальности. Творческие личности – это всегда мечтатели. Многие могут подумать, что мечтать только зря тратить время. Но нет. Нейробиологи утверждают, что воображение активизирует в мозгу те же процессы, которые напрямую связаны с творчеством.

Любишь выражать себя…

… всегда, везде, во всем. Творческую личность сразу можно узнать по внешнему виду. Нестандартные прически в стиле punk, яркие цвета одежды в гардеробе, множество татуировок на теле и так далее. Для творческой личности будет убийственно, если не давать ей выражаться так, как она хочет. Мое выражение – это мой личный блог, который ты сейчас читаешь. Здесь мои идеи, мысли и мое творчество.

Тренируй свой мозг с удовольствием

Развивай память, внимание и мышление с помощью онлайн-тренажеров

НАЧАТЬ РАЗВИВАТЬСЯ

Ищешь новые впечатления…

… в книгах, фильмах, вещах, путешествиях и т.д. Для творческого человека важно почаще «есть творческую пищу» для эмоций и ума. Серость на про нас! Все новое вызывает в нашем мозгу новые соединения, которые потом появляются на свет как что-то новое. Не зря говорят, что из путешествий мы возвращаемся уже совсем другими людьми.

Идешь на риск

… и тебе все равно что подумаю окружающие люди. Творческие люди постоянно сталкиваются с непониманием. Часто их работы никто не оценивают по достоинству. Множество знаменитых творческих личностей становились таковыми уже после смерти, когда их работы начинали признавать. Всегда рискуй и делай то, что до тебя не делали!

Учишься на своих ошибках …

… и получаешь огромный опыт. Эдисон сделал 10 000 попыток прежде чем создал лампочку. Делай, делай и еще раз делай. Никто без ошибок ничего нового еще не создавал. В том и есть смысл всего творчества – искать новое.

Превращаешь боль в новый продукт…

… потому что эта боль настолько сильна, что ее нужно во что-то трансформировать. Многие песни, картины, книги, фильмы созданы в условиях душераздирающей боли, которую испытывали авторы. Мой проект развития личности «7 сфер» тоже родился из этой боли. Ужасно понимать, что твои дети будут также мучиться в этом мире и им некому будет подсказать, что нужно делать в этой жизни.

Часто чувствуешь утрату времени …

… когда творишь часами напролет. Такое со мной часто бывает. Думаю и с тобой. Я могу ни есть, ни пить. Только заниматься своим творчеством. А знаешь почему голод пропадает? Потому что ты питаешься любовью, которая внутри тебя. Побольше твори, поменьше ешь!

Действуешь из внутренней мотивации

… а не из стремления к вознаграждению или внешнему признанию. Просто тебе в кайф это делать. Кайфуешь от своего творения? Значит ты на правильном пути. Часто внешняя мотивация приводит к тому, что человек занимается не тем в жизни, чем должен. Не иди по этому пути. Слушай свою интуицию!

10 навыков для развития в себе творческой личности

Ты согласишься со мной, что из всех видов человеческой деятельности творчество является единственным способом наполнить нашу жизнь самыми яркими красками. Оно позволяет нам расширять свое сознание, делать новые и интересные вещи, быть ближе к использованию своего творческого потенциала. Иногда ты смотришь на великих музыкантов, художников, артистов и говоришь себе: «Вот мне бы так!». А почему бы и нет. Все рождаются с творческим началом. Просто нужно в себе его обнаружить и начать развивать. Расскажу о навыках, которые помогут тебе развить в себе творческую личность.

Навык мечтания

Это самый первый навык, который нужно развивать. Я жуткий мечтатель. Иногда я вываливаюсь из «настоящего мира» в мир своих идей и невероятных мечтаний. С помощью воображения я за секунды придумываю новый дизайн для своей квартиры или архитектуру будущего центра развития личности «7сфер жизни». Мне часто говорят, что я летаю в облаках. Приземлись ты уже. Но мне не хочется. Мне там кайфово. Там я самый настоящий Творец. Творю что хочу! Больше мечтай и воображай. Творчество без воображения просто невозможно.

Навык концентрации

Любая вещь, которую ты можешь представить в воображении может появиться в реальности. Для материализации идеи необходимо большое количество энергии. Если посмотреть на большинство творческих людей, то они очень энергичны. В них как-будто вставлена батарейка «Энерджайзер». Но нужно уметь не только накапливать энергию, но и уметь ее еще концентрировать. Я часами могу сидеть за написанием очередной интересной статьи для своего блога до тех пор, пока она не станет идеальной. Но это не значит, что нужно быть гиперактивным. Совсем нет. Нужно уметь, как концентрироваться, так и расслабляться.

Навык веры

По вере вашей дано вам будет. Это известные многим слова из Библии. Верь в свой творческий потенциал. Я часто вижу, что человек чувствует себя каким-то обделенным, так как не может обнаружить в себе творческое начало. С каждым новым творением, с каждой новой достигаемой целью вера в себя становится поистине мощной. Если какая-то мысль по созданию чего-то великого засела у тебя в голове, то значит у тебя уже есть для этого все необходимое. Просто действуй! В тебя уже поверили Высшие Силы, а ты все в себя не веришь.

Навык дисциплины

С одной стороны, к творческому процессу необходимо относиться весело и игриво, как делают это дети. С другой стороны в творческой личности должен быть развит навык дисциплины. Работая над проектом, творческие люди, как правило, проявляют упорство и решимость. Когда мы смотрим на великих артистов, художников или других творческих людей, то на поверхности все кажется таким увлекательным и простым. Но на самом деле, чтобы стать творческим человеком, необходимо очень много работать. Каждый день по несколько часов.

Навык бунтарства

Развитие творческих способностей человека невозможно без бунтарства. Такие люди всегда видят мир как-то по своему, так сказать за «пределами коробки». Лично я вижу весь процесс развития личности и образования совсем иначе, чем он есть сейчас. Поэтому во мне уже родился новый бунтарь, который не хочет мириться с действующим положением дел. Мы должны воспитывать гармоничных и творческих личностей, а не специалистов с непонятным багажом знаний, которые устаревает уже каждый год.

Навык открытости

Всегда будь открыт к новому, даже если это идет вразрез с устоявшимися догмами. Если бы не было творческих личностей, то мир бы не менялся. Каждую секунду создается что-то. Каждую секунду кого-то критикуют. Почему? Потому что люди боятся перемен. Перемены – это всегда смерть. А мы все боимся смерти. Каждый раз мы умираем и рождаемся вновь. Не бойся умереть и тогда ты будешь открыт к всему новому и неизвестному.

Навык уединения

Никола Тесла однажды сказал: «В беспрерывном одиночестве ум становится все острее. Для того, чтобы думать и изобретать не нужна большая лаборатория. Идеи рождаются в условиях отсутствия влияния на разум внешних условий. Секрет изобретательности в одиночестве. В одиночестве рождаются идеи». Я с ним полностью согласен. Каждый день я практикую минимум 1 час тишины. Творческим людям обязательно нужно слушать себя, свою интуицию, свое творческое начало.

Навык наблюдения

Этот навык следует из предыдущего. Моя частая наблюдательность, интерес к жизни и людям помогают генерировать самые различные творческие идеи. В жизни можно играть две роли. Роль актера или роль наблюдателя. Так вот первую роль играют большинство людей. Актеру дают речь, придумывают постановку, сценарий и так далее. Он исполнитель. Тот, кто все это придумывает, сначала наблюдает за процессом вокруг. Играй две роли, но не забывай про наблюдателя, который и является Творцом!

Навык любви

Творческие люди не просто наслаждаются своей работой, они страстно любят ее. Но только одна страсть не приводит к великим свершениям. Представь писателя, который так влюблен в свою работу, что не желает менять в нем ни строчки. А музыканта, который не стремиться к лучшему звучанию. Творческий человек должен не только любить свою работу, но быть еще и объективным, постоянно критикую себя. Умей отделять свою любовь к себе от самого творчества. Улучшай свои творения без лишнего самолюбия.

Навык ответственности

Не все творчество создано из любви. Можно создать нечто из страха, гнева, обиды и других отрицательных эмоций, которыми ты можешь быть наполнен. За все, что ты создаешь, будь ответственен. Возможно, твое творчество принесет кому-то много страданий. Не стоит бежать, не стоит отнекиваться от этого. Знай, что у всего есть две стороны медали. Не думай, что творчество – это такое светлое понятие. Совсем нет. Твори с любовью и ответственностью!

Нейробиология рисует сложную картину творческого потенциала. Ученые теперь понимают, что природа креативности гораздо сложнее, чем различия в право- или левосторонней ориентации мозга (левое полушарие = рациональное и аналитическое, правое = творческое и эмоциональное). На самом деле, творчество, как полагают, связано с рядом познавательных процессов, нервных импульсов и эмоций, и мы до сих пор не имеем полного представления о том, как работает творческий разум.

С психологической точки зрения творческие типы личности с трудом поддаются определению. Они сложны, парадоксальны и, как правило, избегают рутины. И это не просто стереотип «замученного художника». Исследования показали, что креативность предполагает взаимодействие множества черт характера, поведения и социальных влияний в одном лице.

«На самом деле творческим людям тяжелее узнать себя, потому что они сложнее, чем нетворческие », — рассказал Huffington Post Скотт Барри Кауфман, психолог из Университета Нью-Йорка, который провел годы исследования творческого потенциала. «Что самое парадоксальное в творческой личности…у этих людей более хаотичный ум ».

Нет никакого «типичного» портрета творческой личности, но есть характерные особенности в поведении творческих людей. Вот 18 пунктов, которые им свойственны.

Они мечтают

Творческие личности это мечтатели, несмотря на то, что их школьные учителя, возможно, говорили, что мечтать это пустая трата времени.
Кауфман и психолог Ребекка Л. Макмиллан, она же соавтор документа под названием «Ода положительной созидательной мечтательности », считают, что блуждание ума способно помочь в процессе «творческой инкубации ». И, конечно, многие по опыту знают, что лучшие идеи посещают нас, когда мысленно мы находимся совсем в другом месте.

Нейробиологи обнаружили, что воображение включает те же мозговые процессы, которые связаны с фантазией и творчеством.

Они все замечают

Творческий человек видит возможности повсюду и постоянно впитывает информацию, которая становится пищей для творческого самовыражения. Как часто цитируют Генри Джеймса, писатель это тот, от кого «ничего не ускользает» .

Джоан Дидион всегда носила с собой блокнот и говорила, что она записывает наблюдения о людях и событиях, которые, в конечном счете, помогают ей лучше понять сложности и противоречия собственного ума.

У них свои часы работы

Многие великие мастера признаются, что свои лучшие работы они создают либо очень рано утром, либо поздно вечером. Владимир Набоков начинал писать сразу после того как просыпался в 6 или 7 утра, а Фрэнк Ллойд Райт взял за привычку просыпаться в 3 или 4 часа утра и работал в течение нескольких часов перед тем, как отправиться обратно в постель. Люди с высоким творческим потенциалом не придерживаются стандартного распорядка дня.

Они находят время для уединения

«Чтобы быть открытым для творчества, нужно иметь способность к конструктивному использованию уединения. Надо преодолеть страх перед одиночеством» , — писал американский экзистенциальный психолог Ролло Мэй.

Художники и креативщики часто стереотипно воспринимаются как одиночки, хотя на самом деле они ими могут и не быть. Уединение может быть ключом к созданию лучших работ. Кауфман связывает это с воображением — мы должны дать себе время просто помечтать.

«Вам нужно войти в контакт с внутренним голосом, чтобы иметь возможность самовыразиться. Сложно услышать свой внутренний творческий голос, если вы… не в контакте с самим собой и не размышляете о себе» , — говорит он.

Они «переваривают» жизненные преграды

Многие из самых культовых историй и песен всех времен творили под воздействием душераздирающей боли. Часто проблемы становились катализатором для создания выдающихся произведений. В психологии это называют посттравматическим ростом, который предполагает, что люди в состоянии использовать свои тяготы и ранние жизненные травмы для существенного творческого роста. Исследователи обнаружили, что травма может помочь человеку преуспеть в межличностных отношениях, в удовлетворенности жизнью, в росте духовности, личной силы и в открытии новых возможностей.

Они в поиске новых впечатлений

Творческие люди любят испытывать новые впечатления, ощущения и состояния ума, и это немаловажный предопределяющий фактор для творческого результата.

«Открытость новым переживаниям это самый сильный предиктор творческих достижений », — говорит Кауфман. «Здесь множество различных взаимосвязанных аспектов: интеллектуальная любознательность, поиск острых ощущений, открытость для эмоций и воображения. А все вместе — это двигатель для познания и исследования мира, как внутреннего, так и внешнего» .

Они терпят неудачу

Стойкость — практически необходимое качество для творческого успеха, говорит Кауфман. Неудача часто подстерегает творческого человека, как минимум, несколько раз, но креативщики — по крайней мере, успешные — учатся не сокрушаться по этому поводу.

«Творческие люди терпят неудачу, а по-настоящему хорошие терпят ее часто» , — написал в Forbes Стивен Котлер в отрывке о творческом гении Эйнштейна.

Они задают важные вопросы

Творческие люди ненасытно любознательны. Они, как правило, предпочитают исследовать жизнь и даже когда взрослеют, сохраняют интерес первооткрывателя. Через активные беседы или индивидуальные умственные размышления креативщики, глядя на мир, постоянно задают себе массу вопросов.

Они наблюдают за людьми

Природная наблюдательность и интерес к жизни других людей иногда помогает генерировать лучшие из идей.

«Марсель Пруст почти всю свою жизнь провел, наблюдая за людьми, он записывал свои замечания, и это нашло выход в его книгах» , — говорит Кауфман. «Для многих писателей очень важно наблюдение за людьми…».

Они рискуют

Отчасти творческая деятельность требует рискованности, и многим преуспевающим творческим личностям приходится рисковать в различных аспектах жизни.

«Существует глубокая и значимая связь между принятием риска и творчеством и это часто упускается из виду », — пишет Стивен Котлер в Forbes. «Творчество это акт создания чего-то из ничего. Оно требует обнародования того, что сначала существовало лишь в воображении. Такое занятие не для робких. Потраченное впустую время, запятнанная репутация, напрасно потраченные деньги — … Это все побочные явления, когда творчество идет наперекосяк ».

Они все в жизни рассматривают как возможность для самовыражения

Ницше считал, что жизнь и мир следует рассматривать как произведение искусства. Творческие личности постоянно ищут возможности для самовыражения в повседневной жизни.

«Творческое выражение — это самовыражение. Творческий потенциал это не что иное, как частное выражение Ваших потребностей, желаний и уникальности» , — говорит Кауфман.

Они следуют своей истинной страсти

Творческие люди, как правило, имеют внутреннюю мотивацию. Это означает, что они действуют, руководствуясь каким-то внутренним желанием, а не стремлением к внешнему вознаграждению или признанию.

Психологи говорят, что творческие люди возбуждаются захватывающими видами деятельности, а это признак внутренней мотивации. Исследования показывают, что простые размышления о собственных причинах к деятельности могут быть достаточно стимулирующими, чтобы повысить творческий потенциал.

Они выходят за границы собственного разума

Кауфман утверждает, что способность мечтать еще необходима для того, чтобы помочь нам выйти за пределы привычного видения и исследовать другие способы мышления, которые могут быть важным активом для творчества.

«Мечтательность развивается, чтобы позволить нам отпустить настоящее », — говорит Кауфман. «Сеть мозга, связанная с мечтательностью, это сеть мозга, связанная с теорией разума. Мне нравится называть ее «сетью воображения» — она позволяет вам представить себя в будущем, а также представить чужие мысли» .

Они теряют чувство времени

Творческие личности могут обнаружить, что, когда они пишут, танцуют, рисуют или еще как-то самовыражаются, они оказываются «в состоянии потока », который помогает им творить на самом высоком уровне. Это психическое состояние, когда человек выходит за пределы сознательной мысли, чтобы достичь состояния повышенной концентрации и спокойствия. Тогда он практически не подвержен ни внутренним, ни внешним раздражителям, которые могут помешать его деятельности.

Вы оказываетесь «в состоянии потока », когда занимаетесь тем, что вам очень нравится, от чего чувствуете себя хорошо.

Они окружают себя красотой

Творцы, как правило, обладают превосходным вкусом и любят находиться в красивом окружении.

Исследование, недавно опубликованное в журнале «Psychology of Aesthetics, Creativity, and the Arts», показало, что музыканты, в том числе преподаватели музыки и солисты, демонстрируют высокую чувствительность и восприимчивость к художественной красоте.

Творческий человек — кто это? | Советы художникам

Творческий человек — это…?

Да, на этот вопрос очень сложно ответить, ведь для каждого творческий человек это довольно загадочный субъект, который будто бы умеет все и сразу. Но так ли это?

К творческим людям относятся дизайнеры, художники, фотографы, архитекторы, писатели, поэты и музыканты. Но почему же они творческие, а математики, физики или химики нет? На самом деле, любой человек так или иначе творческая личность. Но не каждый день, например, физик-ядерщик пишет стихи, или рисует портреты раз в месяц или полгода, а художник каждый день что-то творит, музыкант играет или пишет песни, а фотограф не может прожить и дня, не сделав фотографию даже на телефон.

Творческая личность просто не может сидеть без дела, так как это слишком скучно. Эти люди попробуют всё — рисование, пение, игру на музыкальных инструментах, вышивание, фотографию и так далее по списку. Они могут остановиться на чем-то одном и развиваться только в одном направлении, а могут выбрать несколько и двигаться в разных, но, правда, от этого страдает качество их работ.

Творческие люди разносторонни и с ними очень приятно общаться, порой они знают намного больше, просто потому что им была интересна эта тема и они изучили ее досконально. Кстати, есть небольшая общая особенность всех творческих — 95% таких людей совы, их мозг активно начинает работать ближе к ночи или позднему вечеру, а днем даже не стоит пытаться их просить активно поработать. Кстати, фотографы входят в 5 процентов тех, кто работать может в любое время суток, но поверьте за обработку фотографий эти люди также обычно садятся ближе к вечеру.

Итак, давайте подведем небольшой итог, кто же такие эти творческие люди?

Человек такого склада впитывает информацию вокруг себя словно губка и впоследствии использует себе во благо, стараясь ухватиться за любую возможность развития. Но будьте готовы к тому, что эти люди будут всеми возможными способами избегать любой рутины, искать вдохновение даже там, где вам и не снилось, а также творческие люди очень любопытные, стойкие и просто приятные, с ними всегда найдется о чем поговорить и интересно провести время.

А вы творческий человек?

🎨ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ, если вы любите рисовать и хотите делать это еще лучше! Ставьте свой красочный лайк💚 и оставляйте комментарии, нам будет приятно!

Творческие люди действительно видят мир по-иному

Что представляет собой творческая работа – написанная художником картина или музыкальное произведение, вызывающие в нас чувство восхищения и вдохновения? Это все от простого желания показать нам нечто новое, нечто иное, или же это тяга человека к выражению того, что увидел сам художник и не смогли увидеть другие люди? Как однажды сказал Пабло Пикассо: «Одни видят, что есть, и спрашивают почему. Я вижу, что могло бы быть, и спрашиваю „почему нет?“». Основная мысль этого высказывания заключается в том, что некоторые люди видят в окружающих их вещах больше возможностей, чем другие. И именно это является центральным звеном концепта творчества.

Творческая личность видит мир совсем иначе

Как проверить творческие способности

При проверке творческих способностей психологи часто прибегают к тестам на дивергентное мышление. Например, человеку говорят придумать как можно больше способов использования для самых простых вещей, вроде обычного кирпича. Если человек способен придумать множество вариантов и комбинаций использования обычного кирпича (вплоть до создания из него крышки гроба для куклы Барби), то тест покажет, что у такого человека будет существенно сильнее развито дивергентное мышление, чем у того, кто считает, что кирпичи можно использовать только для решения обычных задач вроде строительства стен и зданий.

Согласно тем же исследованиям, открытость переживаниям или просто открытость новому опыту является тем аспектом нашей личности, который и стимулирует наше творчество. Среди пяти основных черт личности человека (экстраверсии-интроверсии, доброжелательности, добросовестности, нейротизма и открытости опыту) именно открытость способна лучше всех предсказать нашу эффективность в выполнении задач на дивергентное мышление.

Как указывают американские психологи Скотт Барри Кауфман и Кэролин Грегуар в своей книге «Wired to Create», стремление к творчеству у людей «исходит от желания когнитивного исследования своего собственного мира и мира вокруг». Любопытство всестороннего изучения тех или иных вещей может привести к повышению уровня открытости человека видеть окружающий его мир иным по сравнению со среднестатистическими людьми. Или, как говорят другие исследователи этого вопроса, «способности видеть комплекс возможностей, лежащих незамеченными в так называемой устоявшейся «знакомой среде» для других людей».

Как отличить творческого человека

В исследовании, результаты которого были опубликованы в научном журнале Journal of Research in Personality, говорится о том, что открытые люди не просто стараются увидеть вещи с их иных сторон и выразить таким образом свою точку зрения, такие люди на самом деле действительно видят окружающий их мир иначе, по сравнению с обычными людьми.

Специалисты хотели выяснить, есть ли между открытостью и таким явлением, как бинакулярное соревнование, какая-нибудь связь. Это явление происходит, когда для каждого глаза одновременно представлены два разных изображения, например, карточка красного цвета и карточка зеленого цвета. При просмотре обоих изображений наблюдателем для последнего будет создаваться зрительный эффект, при котором карточка, показываемая для одного глаза, будет как бы переходить в другой глаз и наоборот. То есть в какой-то момент будет казаться, что оба глаза видят то зеленый, то красный фон.

Как отличить творческую личность

Что интересно, для некоторых участников подобного эксперимента может казаться, что оба фона либо сливаются, либо один накладывается на другой, создавая некое структурированное изображение, как это можно видеть на центральной картинке выше. И вот такие моменты бинакулярного подавления, когда оба изображения становятся зримыми одновременно, могут объясняться как попытка сознания найти «творческое» решение проблемы, представленной в виде совершенно разных визуальных раздражителей (карточками с разным цветом фона в данном случае).

В рамках экспериментов исследователи обнаружили, что открытые люди способны видеть сливающиеся или пересекающиеся изображения в течение более продолжительного периода времени, по сравнению со среднестатистическими людьми. Более того, эффект продолжается еще дольше, если у человека в этот момент отмечается хорошее настроение, которое, согласно более ранним исследованиям, тоже играет немаловажную роль для творческого потенциала. Исходя из этих наблюдений, исследователи сделали вывод, что творческие способности открытых людей распространяются вплоть до базового визуального восприятия. И такие открытые люди способны испытывать фундаментально иной зрительный опыт, по сравнению со среднестатистическим человеком.

Что такое слепота невнимания

Еще один известный феномен восприятия называется слепотой невнимания. Люди могут его испытывать, когда сосредоточены на чем-то настолько сильно, что в буквальном смысле перестают замечать иные вещи прямо перед своими глазами.

Отличным примером этого сбоя восприятия является эксперимент, в котором людей просят посмотреть короткое видео. На нем несколько человек перекидывают друг другу баскетбольный мяч. Перед наблюдателем ставится задача посчитать количество пасов между игроками, одетых в белое.

Перед тем как читать дальше, можете самостоятельно проверить свое восприятие.




В какой-то момент прямо в центре кадра появляется человек в костюме гориллы, а затем уходит. Вы его заметили? Если нет, то не переживайте, вы в этом не одиноки. Примерно половина из 192 участников оригинального исследования тоже не заметили человека в костюме гориллы. Но почему одни люди испытывают слепоту невнимания, а другие нет?

Ответ на этот вопрос появился лишь благодаря недавним исследованиям, результаты которых показывают, что восприимчивость к слепоте невнимания зависит от вашей индивидуальности. И открытые люди более вероятно заметят гориллу в кадре. Опять же, из этого можно сделать вывод, что больше визуальной информации проникает в процесс осознанного восприятия окружающего мира у людей более открытых – они способны видеть то, что не замечают другие.

Как стать творческой личностью

Может показаться, что у открытых людей имеется больше возможностей, чем у остальных. Но могут ли люди, изначально обладающие не творческими особенностями личности, расширить эти возможности? И так ли это нужно?

Существуют убедительные доказательства того, что личность можно выстроить, слепить как глину и сделать такой, какой хочется. Повышение открытости восприятия наблюдается, например, после специализированных когнитивных тренировок с применением вещества псилоцибина (химическое соединение, присутствующее в некоторых галлюциногенных грибах). Если говорить о менее радикальных примерах, то повышение уровня открытости нередко наблюдается у студентов, обучающихся за границей, что лишь очередной раз подтверждает мнение о том, что путешествия помогают расширить ваше сознание.

Но на самом деле в «открытости сознания» не все так радужно, как может показаться на первый взгляд. Психологи нередко связывают открытость с некоторыми аспектами психических заболеваний, в частности с повышенной склонностью к галлюцинациям. Между способностью видеть больше и возможностью видеть то, чего нет, присутствует очень тонкая грань. В общем, наличие многообразия личностей — это хорошо. Важно помнить: точка зрения одного человека необязательно будет лучше точки зрения другого.

это, что такое Творческий в Малом академическом словаре?

Творческий в Малом академическом словаре

-ая, -ое.

1.

прил. к творчество; связанный с процессом творчества.

Творческий процесс. Творческий путь художника.

Творческие мои попытки так привязали меня к литературным занятиям, что уже не мог я расстаться с тетрадью и чернильницей. Пушкин, История села Горюхина.

||

Свойственный художнику, человеку, наделенному способностью творить, созидать что-л.

Творческие способности. Творческая натура. Творческое воображение.

Настали минуты всеобщей, торжественной тишины природы, те минуты, когда сильнее работает творческий ум, жарче кипят поэтические думы. И. Гончаров, Обломов.

||

Направленный на творчество, созидание.

Творческая мысль. Творческая сила. Творческое содружество.

Чувствовалась незримая спешная творческая работа природы. Куприн, Олеся.

||

Содержащий в себе элементы творчества, созидания.

Социализм не создается по указам сверху Его духу чужд казенно-бюрократический автоматизм; социализм живой, творческий, есть создание самих народных масс. Ленин, Заседание ВЦИК 4 (17) ноября 1917 г.

В каждом слове чувствовалась узость, косность, омертвелая привычка к исполнению вместо живого самостоятельного и инициативного творческого труда. Фурманов, Мятеж.

2.

прил. к творец; творящий, созидающий.

Камень под творческой ожил рукой. И. Никитин, Мрамор.

Источник: Малый академический словарь. — М.: Институт русского языка Академии наук СССР. Евгеньева А. П.. 1957—1984.


Смотрите также

Творческий в других словарях


Минстрой предлагает осуществлять все стройки только на основании генплана

Минстрой намерен ужесточить правила застройки. Ведомство разработало поправки в Градостроительный кодекс, пишет газета «Ведомости». Минстрой предлагает все стройки утверждать только на основании генерального плана как главного документа развития городской территории. Он должен предусматривать виды и мощность объектов, а также определять их местоположение. Кроме того, должны быть детально проработаны проекты планировок и проведена инженерная экспертиза. Партнер компании Goltsblat BLP Виталий Можаровский ответил на вопросы ведущего «Коммерсантъ FM» Алексея Корнеева.

— Чем грозят эти новые правила и нужны или они вообще?

— Все, наверное, относительно. Вы назвали это ужесточением правил строительства. Но я бы хотел напомнить, что эта тенденция, это направление развития было заложено еще лет пять или семь назад, когда принимали очередной большой пакет поправок в Градостроительный кодекс. Так что генпланы, планы проекта планировок, проекты межевания, правила землепользования, застройки — ничего нового, я бы не воспринимал, как какое-то радикальное изменение.

— Сейчас что, строительство не по генплану? Как принимаются вообще решения о строительстве?

— Сейчас во многих случаях принятие решения по каждому конкретному объекту, по каждой конкретной площадке происходит в ручном режиме. Поскольку нет генпланов, нет правил землепользования застройки во многих местах, ну, где-то они есть, справедливости ради. Но в Москве нет их. То есть приходится в каждом конкретном проекте, в каждом конкретном случае принимать индивидуальное решение. Это не очень удобно и сохраняет возможность для индивидуальных решений.

— Но в данном случае пострадают застройщики, и это повлияет в том числе на их совокупные затраты, так ли это?

— Сложно сказать, но я так не думаю, на первый взгляд ситуация не выглядит так.

— Сколько времени потребуется, чтобы эти новые правила утрясти, чтобы они заработали, как вы думаете?

— Это вопрос к властям, наверное.

— В Минстрое уверены, что предложение обеспечит переход от строительства квадратных метров к строительству некой жилой среды. Вы эту уверенность разделяете?

— Уверенность Минстроя — нет, поскольку вопрос среды, вопрос окружения не регулируется какими-то нормативными актами, а это вопрос творческий, и он требует определенной души, а не какой-то бездушной бумажки. Поэтому уверенность Минстроя как ведомства я не готов разделить в этом.

— Как вы думаете, кто может активно выступить против этих поправок?

— Слушайте, на улице много бегает сумасшедших городских.

Линия — это точка, которая пошла погулять. Творческий блокнот для рисования. Джо Фернихо 11925

Творческий блокнот для рисования и вдохновения “Линия – это точка, которая пошла погулятьˮ. Создательница блокнота Джо Фернихо уверяет, что не обязательно уметь рисовать для того, чтобы наслаждаться этим процессом.

Первые страницы блокнота посвящены базовым понятиям о цветовой гамме и сочетании между собой цветов. Это поможет в дальнейшем вносить в рисунок разнообразие, выделять детали или усилить контраст. На страницах блокнота автор объясняет, каких эффектов можно достичь с помощью графитовых карандашей разной твёрдости, рассматривает основные геометрические фигуры, даёт советы по рисованию и развитию воображения.

Владельцу блокнота предлагается выполнять нестандартные и поначалу ставящие в тупик задания, такие как: рассердить или успокоить страницу, нарисовать линию, прыгающую от радости или опаздывающую на автобус, изобразить скучающую фигуру и даже лодку, питающуюся людьми! Такими непривычными и оригинальными заданиями автор помогает оставить позади страх и неуверенность и просто начать творить.

Особенность этого творческого блокнота в том, что упражнения построены методом “от простого к сложномуˮ, для их выполнения не требуются выдающиеся художественные навыки и, самое главное, нет ограничений и правил, как именно стоит рисовать. Такой подход пробуждает воображение, позволяет чувствовать себя непринуждённо и раскрывает творческий потенциал.

Бумага в блокноте плотная и высококачественная, что позволяет рисовать и раскрашивать любимыми художественными принадлежностями: от карандашей и маркеров до гуаши и акварели.

Преимущества:
1. Высококачественная плотная бумага.
2. Постепенное повышение сложности заданий.
3. Нестандартные и оригинальные задания.
4. Отсутствие ограничений и правил, что благотворно влияет на воображение.
5. Теоретическая часть материала подана в лёгкой и доступной форме.

Размер блокнота: 297×210×10 мм. Мягкий переплёт.

Страниц: 96.

О нас | Creative IT

Мы верим в то, что будучи больше, чем ИТ-ресурсом, ИТ-консьерж позволяет вашей организации выполнять свою работу наилучшим образом, быть более продуктивным и прибыльным.

Мы делаем это, будучи безумно отзывчивой, имея команду с обширными знаниями, невероятными инструментами для работы в соответствии с высочайшими стандартами и снимая ИТ-обязанности с ваших сотрудников, у которых, откровенно говоря, есть дела поважнее.

Мы считаем, что мы превосходим внутренние ИТ-подразделения за счет наличия большего пула ресурсов и набора инструментов, при этом не имея аналогов по стоимости по сравнению со всеми другими поставщиками ИТ-услуг, привлеченными на аутсорсинг.

Что такое консьерж-ИТ?

Если вы когда-либо звонили на стойку консьержа отеля, вы кое-что знаете.

  1. Отвечают сразу
  2. Они всегда указывают в правильном направлении
  3. Они мешают вам откладывать время
  4. У них всегда есть подходящие инструменты для работы (нужно больше подушек, нужен набор для шитья, забыли зубную щетку?).
  5. Если они не знают, они узнают и ВСЕГДА следят за обновлениями

Представьте, что ваш ИТ-ресурс был похож на консьержа в отеле. Именно в этом мы видим свою ответственность перед нашими клиентами.

Creative IT была основана специально для помощи компаниям, использующим технологии Apple и Microsoft. Основана Робертом Фелпсом, бывшим сотрудником Apple, который очень нуждался в помощи компаниям из Триады в получении поддержки Apple. После 5 лет оказания экспертной поддержки Apple команда нашла много компаний, которые использовали технологии Microsoft и Apple и испытывали проблемы с получением экспертной поддержки по обеим технологиям.

После многих лет разработки и инвестиций в технологии Microsoft и добавления команды Microsoft была сформирована компания Creative IT.Компания Creative IT теперь имеет уникальные возможности предлагать поддержку не только компаниям, использующим одну технологию, но и компаниям, которые внедряют различные технологии через наши многочисленные группы поддержки.

Почему именно команды?

Технологии постоянно развиваются. Невозможно быть мастером на все руки. С самого начала мы решили нанять экспертов в соответствующих областях, чтобы предоставить нашим клиентам наиболее всестороннюю поддержку, которую только можно вообразить. Это мышление было верным с самого начала, позволяя нашим клиентам получать поддержку высочайшего уровня.

Преимущества Creative IT

Наши команды тесно сотрудничают, чтобы технологии Apple и Microsoft работали хорошо друг с другом. Наличие специальных групп поддержки для Apple и Microsoft дает вашей компании это уникальное преимущество.

Наши небольшие команды, посвященные каждому клиенту, дают нашим клиентам ощущение собственного ИТ-отдела без затрат и накладных расходов на персонал, занятый полный рабочий день. Наши инженеры специализируются на Apple, Windows, Business Security, а также на многочисленных инструментах (VMware, Meraki, Cisco, G-Suite, Office 365 и многих других).Обширный опыт, знания и ресурсы нашей группы помогают нашим клиентам работать более продуктивно и развивать свой бизнес.

ИТ-услуг Кернерсвилль | Creative IT

Ваш айтишник медленно реагирует?
Ваш айтишник создает больше проблем, чем решает?
Вы переросли своего ИТ-провайдера?
Ваши сотрудники постоянно беспокоят вас из-за технических проблем?

Если что-то из этого звучит знакомо, пора все это прекратить. Просто позвоните нам, и мы в кратчайшие сроки подготовим вас к работе.

Наша конкретная модель обслуживания — одно из лучших бизнес-решений, которые вы примете. Вам не придется беспокоиться о получении неизвестного счета за услуги, для которых вы не знаете, для чего они нужны, или, черт возьми, у вас нет бюджета. Все трудозатраты покрываются и остаются предсказуемыми с помощью простого ежемесячного плана с фиксированной ставкой. Таким образом, вы получаете все преимущества бюджета на штатного ИТ-консультанта без накладных расходов, отпусков, больничных и простоев. Наша чрезвычайно быстрая поддержка поможет вам начать работу и поможет вам в этом.

Чтобы узнать больше, просто позвоните нам по телефону 336.310.0277 или заполните форму справа.

Введите свои данные, и мы свяжемся с вами в ближайшее время, чтобы узнать больше о ваших бизнес-целях и о роли технологий.

Как владелец бизнеса вы просыпаетесь каждое утро, думая о том, как развивать свой бизнес. К тому времени, как вы доберетесь до офиса, вас ждет миллион вещей, которые сбивают вас с курса, и проблемы с компьютером не должны быть одной из них.

Управляемые ИТ-услуги

Creative IT позволяют вам обращать внимание на то, что важно, и устранять надоедливые ИТ-отвлекающие факторы. Наша дружелюбная, представительная и чрезвычайно отзывчивая команда ИТ-специалистов готова снять бремя с ваших сотрудников, чтобы они могли выполнять свою работу быстрее и эффективнее.

У нас есть несколько различных уровней ИТ-поддержки, что позволяет нам соответствовать потребностям вашего бизнеса и вашему бюджету. Независимо от того, ищете ли вы необходимую или полностью управляемую поддержку, наши команды всегда готовы помочь.

  • Полный ИТ-отдел
  • Контролируемое бюджетирование
  • Помощник быстрой поддержки
  • Повышенная производительность
  • Команды экспертов Apple и Microsoft
  • Упреждающий мониторинг и обслуживание
  • Снижает эксплуатационные расходы
  • Расширенная безопасность
  • Среднее время отклика 5 минут
  • Проактивная поддержка
  • Поддержка соответствия

Мы понимаем, что каждый бизнес индивидуален.У нас есть 3 основных уровня поддержки, которые мы предлагаем, а также индивидуальные, ориентированные на ваш бизнес.

Ищете что-то другое?
Мы постоянно создаем индивидуальные планы для наших клиентов.

Кибербезопасность — это постоянно растущая угроза вашему бизнесу. Мы очень серьезно относимся к безопасности вашего бизнеса, поэтому мы включаем безопасность корпоративного уровня во всю нашу управляемую ИТ-поддержку.

Наш 24/7 SOC (центр безопасности) работает для мониторинга всех технологий вашей компании, чтобы обнаруживать, блокировать, помещать в карантин и защищать ваш бизнес.

Многие поставщики управляемых услуг просто решают проблемы, мы смотрим на это так же, как и в медицинской профессии; «Унция профилактики стоит фунта лечения», — Бенджамин Франклин. Наша команда понимает ценность, которую представляют наши клиенты, и каждая непредвиденная проблема подрывает вашу способность представить своим клиентам лучшее.

Наш 24/7 NOC (центр сетевых операций) контролирует все оборудование и программное обеспечение, чтобы выявлять проблемы еще до того, как вы их заметите. Более 50% работы, которую мы выполняем для наших клиентов, осуществляется за кулисами, предотвращая возникновение проблем.

Когда дело доходит до обновлений, наша команда отслеживает и тестирует обновления операционной системы, прежде чем выпустить их для вашего бизнеса. Таким образом, ваши сотрудники не столкнутся с непредвиденными проблемами с программным обеспечением.

Что все это значит для вас? Больше времени, больше доходов и меньше головной боли!

Предупреждение: вы пожалеете, что не наняли их !!

Наша компания не может жить без Creative IT, мы привыкли полагаться на них во всем. Я с удовольствием выписываю их чеки !!! Мы никогда не ждали более 3 минут, чтобы получить ответ от Creative IT по возникшей у нас проблеме, и они тут же готовы! Поскольку мы стали настолько полагаться на это великое…Читать далее

Барбара Хатчерсон
Строители Искусство и графика

Творчество под ружьем

Вкратце об идее

Ваши самые творческие сотрудники генерируют свои лучшие идеи в сжатые сроки, верно? Неправильный. Хотя нехватка времени может заставить людей чувствовать себя более креативными, обычно это мешает им на самом деле мыслить творчески — жонглировать новыми идеями до тех пор, пока они не столкнутся оригинальным и в конечном итоге выгодным образом.Когда творчество находится под прицелом, его обычно убивают.

Что делать менеджеру? Способность вашей компании разрабатывать продукты и услуги завтрашнего дня зависит от высочайшего уровня творчества. Но обычно правят нехватка времени и отвлекающие факторы. В дни наивысшего давления у большинства людей вероятность творческого мышления на 45% ниже, чем в дни низкого давления.

Тем не менее, в некоторых организациях творчество процветает , несмотря на жесткие сроки. Как? Менеджеры сводят к минимуму потери времени и используют его, чтобы вдохновить на новое мышление.Они позволяют людям оставаться погруженными в важную работу — без перерывов. И они ясно дают понять, что срочность законна.

Идея на практике

Защита творчества

Креативность может процветать или угасать под любым давлением времени. Вот в чем разница:

На миссии: Напряженные творческие дни наполнены целеустремленностью и важностью. Люди концентрируются на одном проекте большую часть дня, чувствуют себя вовлеченными в свою работу и понимают, почему их проект так важен.Если они сотрудничают, то обычно один на один.

На беговой дорожке: В дни с высоким давлением и низким уровнем творчества люди чувствуют, что бегут быстрее, но все больше отстают. Их тянут в разных направлениях, они чувствуют себя не сосредоточенными, сбитыми с толку и захваченными групповыми собраниями.

В экспедиции: Дни низкого напряжения дают возможность для творчества, когда люди больше сосредотачиваются на изучении идей, чем на простом выявлении проблем, и когда они сотрудничают один на один, а не в группах.

На автопилоте: Дни низкого давления не создают творческого потенциала, когда люди выполняют свою работу без участия. Менеджеры мало поощряют мыслить по-новому, а сотрудники томятся на многочисленных встречах.

Катализатор творчества под давлением

Чтобы сотрудники чувствовали себя на задании или в экспедиции, а не на беговой дорожке или автопилоте:

  • Не поддавайтесь иллюзии, что давление стимулирует творчество. Обычно нет.Философия Bell Labs компании AT&T, согласно которой «большие идеи требуют времени», породила революционные инновации — транзистор, лазерный луч — и принесла исследователям семь Нобелевских премий.
  • В дни без нагрузки побуждайте людей играть с идеями и разрабатывать что-то новое. Компания 3M, как известно, поощряет ученых посвящать 15% рабочих недель творческой деятельности — даже тем, кто далек от своей работы.
  • Формулируйте реалистичные цели. Чтобы стимулировать творческие идеи, которые заставляют проект совершать скачок вперед к захватывающим решениям, разработайте реалистичные планы проекта, которые отражают реальные требования к успеху.
  • Защитите творческих мыслителей, склонных к нехватке времени, от отвлекающих факторов и посторонних требований. В одном исследовании инженеры, которые давали друг другу непрерывное тихое время в определенные периоды каждого дня, добились большего и лучше себя чувствовали в своей работе.
  • Объясните, почему необходимы сжатые сроки. Сотрудники чувствуют свою миссию, когда понимают острую необходимость в своей работе. Они думают, что они на беговой дорожке , если подозревают, что вы установили произвольные дедлайны только для того, чтобы заставить их работать быстрее.
  • Поощряйте сотрудничество один на один. Слишком много обязательных групповых встреч порождает чувство раздробленности и потраченное время.
  • Минимизация резких изменений расписания. Вы уменьшите неуверенность, помогая людям сосредоточиться на своей настоящей работе.

По-настоящему прорывные идеи редко появляются в одночасье. Возьмем, к примеру, теорию эволюции Чарльза Дарвина, у которой была собственная длительная эволюция. Дарвин десятилетиями читал научную литературу, совершал путешествия на HMS Beagle к Галапагосам и другим экзотическим местам, проводя кропотливо подробные наблюдения и создавая тысячи страниц заметок об этих наблюдениях и своих идеях для их объяснения. Невозможно представить, чтобы его прорыв произошел, если бы он попытался его поспешить.В бизнесе тоже есть поразительные примеры ценности относительно неструктурированного, неконтролируемого времени для создания и развития новых идей. Ученые, работающие в легендарной лаборатории Bell Labs компании AT&T, руководствуясь ее корпоративной философией, согласно которой большие идеи требуют времени, создали революционные инновации, включая транзисторы и лазерные лучи. Их изобретательность принесла исследователям несколько Нобелевских премий. У них, как и у Дарвина, было время подумать творчески.

Но мы все можем указать на примеры, в которых творчество, казалось, было вызвано нехваткой времени.В 1970 году во время полета Аполлона-13 на Луну на борту произошел разрушительный взрыв, повредивший систему фильтрации воздуха и приведший к опасному скоплению углекислого газа в кабине. Если бы систему нельзя было починить или заменить, астронавты были бы мертвы в течение нескольких часов. Вернувшись в центр управления полетами НАСА в Хьюстоне, практически все инженеры, ученые и техники сразу же сосредоточили свое внимание на проблеме. Работая с набором материалов, идентичных материалам на борту космического корабля, они отчаянно пытались создать систему фильтрации, которую астронавты могли бы воспроизвести.Были рассмотрены все мыслимые материалы, включая обложку руководства по схемам полетов. Не имея лишнего времени, они придумали что-то уродливое, неэлегантное и далеко не идеальное, но, похоже, это могло сработать. Инженеры быстро передали конструкцию с достаточной ясностью, чтобы астронавты с нарушениями когнитивных функций, почти невероятно, смогли построить фильтр. Это сработало, и три жизни были спасены.

Деловые примеры творчества под давлением явно менее драматичны, чем это, но они также многочисленны.Прославленная дизайнерская фирма Ideo внесла свой новаторский вклад в персональные компьютеры, медицинское оборудование, автомобильную электронику, игрушки и даже роботов-аниматроников — и многие из новых дизайнов этих продуктов были разработаны за три месяца или меньше. Если вы похожи на большинство менеджеров, вам почти наверняка приходилось работать с людьми, которые клянутся, что делают свою наиболее творческую работу в сжатые сроки. Вы можете использовать давление как метод управления, полагая, что оно побудит людей совершить большой скачок в понимании.Вы даже можете так управлять собой. Если да, то ты прав?

На основании нашего исследования короткий ответ — «нет». Когда творчество находится под прицелом, его обычно убивают. Хотя нехватка времени может побуждать людей работать больше и делать больше и даже заставлять их чувствовать себя более креативными, на самом деле это заставляет их в целом мыслить менее творчески. Конечно, краткий ответ — это еще не все. Давайте посмотрим, что такое цейтнот, каково это, когда люди испытывают его на работе, и как с ним можно работать, чтобы повысить творческий потенциал.

Борьба с часами

Мария была разработчиком программного обеспечения в команде, которой было поручено создать онлайн-систему, через которую медицинские работники могли получить доступ к важной информации об определенных пациентах из группы высокого риска. Было критически важно, чтобы новая система была защищенной от ошибок, поскольку целевыми пациентами были пожилые люди или люди с тяжелыми формами инвалидности; в опасных для жизни ситуациях точная информация о них должна передаваться немедленно. К сожалению, в первоначальном контракте на проект сильно недооценивалось время, необходимое для его разработки.В результате Мария и ее команда оказались в крайне нехватке времени по мере приближения крайнего срока. (Личность Марии, как и все индивидуальные, проектные и корпоративные идентичности в этой статье, была замаскирована.)

Команда работала почти круглосуточно, хотя с каждым днем ​​становилось все яснее, что сложные технические проблемы, с которыми она столкнулась, просто не могут быть решены должным образом в первоначальные сроки. Тем не менее, высшее руководство, а также руководитель проекта требовали от команды уложиться в срок, несмотря ни на что.Мария записала свои переживания за это время в ежедневном дневнике:

«Сегодня в 7:30 утра руководитель моей группы спросил меня, каков мой план на день и могу ли я присутствовать на встрече по развертыванию. Я записал на флипчарте, что, по моему мнению, нужно сделать сегодня, посмотрел на список и сказал ему, что это два или три дня работы. Теперь, когда я выгорел и готовлюсь к отъезду на день, я смотрю на флипчарт и понимаю, что в лучшем случае 20% работы выполнено. Этот однодневный список на самом деле представляет собой четырех- или пятидневный список.Что больше всего запомнилось мне за весь день, так это проклятый флипчарт с таким маленьким перечеркнутым словом ».

Несколько дней спустя Мария казалась еще ближе к концу своей веревки:

«Я сказал своему руководителю, что часы, которые я работаю, совершенно неприемлемы и что я планирую покинуть компанию, если это будет по-прежнему нормой для проектов здесь. Выражение его лица было немного ошеломленным. Он действительно был шокирован? Неужели это сюрприз? Весь день я чувствовал себя физически истощенным, как будто у меня низкий уровень сахара в крови.Прошлой ночью я очень плохо спал, несколько часов не спал посреди ночи. Сейчас я снова чувствую себя физически истощенным — отсутствие ясности ума, отсутствие мотивации в отношении проекта ».

Мария была не одна в том, что испытывала крайнюю нехватку времени, в которой работала группа. Ричард, еще один член команды, вел свой дневник в течение этого периода и сказал следующее:

«Руководитель группы объявил, что основные часы проекта — когда все должны быть в офисе и работать — были продлены:« Сейчас с 8 утра до 7 вечера, и мы не строим социальных планов на следующие три уик-энда ». , так как мы, скорее всего, будем работать.«Этот проект теперь официально стал для меня маршем смерти. Я не могу понять, сколько работы нам осталось, насколько сильно мы недооценили этот проект и насколько сложной стала эта собака. На каждом шагу мы обнаруживаем все больше нерешенных, незавершенных или намного более сложных вещей, чем мы когда-либо думали ».

Мы собрали более 9000 таких дневниковых записей в ходе недавнего исследования 177 сотрудников семи американских компаний. Наша цель состояла в том, чтобы глубоко взглянуть на то, как люди ежедневно испытывают дефицит времени, работая над проектами, требующими высокого уровня изобретательности, а также измерить их способность творчески мыслить под таким давлением.В частности, мы попросили каждого из участников, большинство из которых были высокообразованными специалистами в области умственного труда, заполнить онлайн-дневник, в котором они оценили несколько аспектов своей работы и своей рабочей среды в тот день, включая то, сколько времени они чувствовали. В отдельном разделе формы мы также попросили их описать то, что им запомнилось в тот день, и мы тщательно проанализировали эти короткие записи на предмет свидетельства творческого мышления. (См. Врезку «Захват творчества в дикой природе» для подробного описания нашего метода исследования, включая конкретное определение «творческого мышления» в нашем исследовании.”)

То, что мы увидели в тех дневниковых записях, было одновременно захватывающим и отрезвляющим. Многие из участников нашего исследования рассказывали о переживаниях, подобных Марии: они часто чувствовали себя перегруженными работой, фрагментированными и выгорающими. Таким образом, на самом базовом уровне мы нашли поддержку недавних наблюдений в популярной прессе о том, что американцы ощущают нехватку времени на работе, создавая то, что один репортер Newsweek назвал нацией «быстрых или смертельно усталых». Проблема была с нами в течение некоторого времени.Еще в 1995 году U.S. News & World Report описал общенациональный опрос, показавший, что более половины американцев хотели бы больше свободного времени, даже если это означало, что они зарабатывают меньше денег. А в 1996 году, согласно опросу Wall Street Journal — NBC News , 75% людей, зарабатывающих более 100 000 долларов в год, назвали управление своим временем более серьезной проблемой, чем управление своими деньгами.

Цейтнот для американских рабочих стал реальностью. В среднем за день участники нашего исследования сообщали о чувстве «умеренного» дефицита времени — и это был средний показатель.Многие рабочие дни участников характеризовались «чрезвычайно» высокой нехваткой времени. «Сегодня я понял, что времени для подготовки к предстоящим презентациям почти не осталось», — написал один из участников в довольно типичной записи. Другой сотрудник другой компании посетовал, что «в мгновение ока я должен был составить полностью подробный план на оставшуюся часть этапа разработки, чтобы сообщить нам, насколько мы отстаем».

Возможно, неудивительно, хотя наши участники говорили, что нехватка времени большую часть времени была довольно высокой, мы заметили тенденцию, при которой давление времени, казалось, нарастало по мере того, как рабочие проекты переходили с ранних стадий на более поздние; как и в случае с проектом Марии, по мере приближения сроков люди все больше и больше ощущали нехватку времени.Интересно, что мы также наблюдали небольшую тенденцию в изменении ценового давления в течение недели: временное давление начиналось относительно низким по понедельникам, увеличивалось в течение недели до пика в четверг и уменьшалось в пятницу. Это может быть связано с тем, что ожидания менеджеров в отношении производительности несколько ниже по понедельникам и пятницам. Или, возможно, дело в том, что в дни, ограничивающие выходные, люди уже (или все еще) настроены на выходные и менее подвержены ощущению существующего дефицита времени.Мы также обнаружили, что люди с большей вероятностью сообщали о высокой нехватке времени в дни, когда они путешествовали по работе или работали вне офиса. Возможно, в такие дни люди стараются уложить больше работы, чтобы свести к минимуму время, проводимое вне офиса. И, конечно же, многие неприятности, связанные с путешествием, несомненно, способствуют возникновению ощущения давления.

Энергия и разочарование

Как описано в дневниках, дни, когда участники нашего исследования чувствовали крайнюю нехватку времени, заметно отличались от дней, когда они чувствовали меньшую нехватку времени.Люди, как правило, работали больше часов и были вовлечены в большее количество видов деятельности, им приходилось чаще переключать передачи в дни с ограниченным временем. Это дает нам первый ключ к пониманию того, как нехватка времени может повлиять на творчество — ключ, к которому мы вернемся позже.

Люди испытали разные чувства по мере того, как цейтнот увеличился, но мы не можем просто сказать, что они чувствовали себя лучше или хуже. Это была неоднозначная картина. Сначала люди чувствовали себя более вовлеченными в свою работу и бросали ей вызов: «Я испытываю сильное давление, заставляя запускать производственную машину для нашего нового продукта на этой неделе… Я был действительно счастлив побежать в хозяйственные магазины за фитингами и болтами для шлангов .Впервые я чувствую, что мы действительно добиваемся реального прогресса ». И, что удивительно контрастирует с реакцией Марии, когда она чувствовала себя истощенной, люди обычно чувствовали себя более энергичными под высоким давлением. Как сообщил один дневник: «Мы прошли три четверти пути! Мне действительно нравится видеть, как команда сплачивается ».

Но некоторые люди также испытали глубокое разочарование по мере увеличения нехватки времени: «Мне часто кажется, что я плыву вверх по течению в рамках этого проекта и всегда занят работой». В частности, они казались разочарованными постоянным отвлечением от других членов команды в дни с ограниченным временем.Один из участников нашего исследования рассказал особенно яркую историю о своем расстройстве с коллегой:

«У нас была встреча о том, что не так с программой фильтрации и как прийти к приемлемому уровню понимания и сбора информации. Как обычно, Пол, Эмилио, Сара и я ехали с головокружительной скоростью, пытаясь убедиться, что мы все вместе. Но Радж мог только неоднократно говорить: «Но какую часть моей работы вы не хотите, чтобы я выполнял, если вы ожидаете, что я это сделаю?» Он был аргументирован и отрицателен, и все, что я мог думать, было: «Прекратите!» Я мог контролировать себя и не кричать на него, но я был близок.”

Когда мы смотрим на всю картину того, как люди испытывали нехватку времени, кажется, что они много работали, проводили долгие часы на работе и иногда чувствовали себя в восторге от того, что они делали. Но в то же время было много разочарования — еще одна подсказка, которая поможет нам понять влияние нехватки времени на творчество.

Сифон

Наше исследование показывает, что чем больше людей испытывают нехватку времени в определенный день, тем меньше у них шансов мыслить творчески.Удивительно, однако, что люди, похоже, в основном не подозревают об этом явлении. Ежедневно оценивая свое собственное творчество, участники нашего исследования в целом считали себя творческими на больше, чем на , когда цейтнот был высоким. К сожалению, их дневники опровергли эти самооценки. Очевидно, что по мере того, как цейтнот увеличивался, было явно все меньше и меньше творческого мышления.

Более того, падение творческого мышления было наиболее очевидным, когда цейтнот был наихудшим.В ежедневном дневнике участников просили оценить давление времени, которое они чувствовали, по шкале от одного до семи, причем семь — это самый высокий уровень давления. В дни с рейтингом «семь» вероятность творческого мышления у людей на 45% ниже, чем в любой из дней с меньшим давлением.

Руководители могут подумать, что случайный день без творчества — это просто цена, которую платят за выполнение работы по высокопроизводительному графику. Они могут возразить, что если ваши творческие соки замерзнут в особенно загруженный четверг, вы сможете вернуться к творчеству в пятницу, когда потребности немного утихнут.А может и нет. К нашему удивлению, больший дефицит времени в определенный день означал менее творческое мышление в этот день, на следующий день, и на следующий день. Другими словами, будь то из-за истощения или стойкого когнитивного паралича после стресса, участники нашего исследования, похоже, испытали «похмелье от давления», которое длилось как минимум пару дней.

Этот затяжной эффект давления времени проявлялся независимо от того, исследовали ли мы давление времени изо дня в день или за более длительные периоды. Чем выше общее ощущение нехватки времени, которое испытывали участники в течение первой недели своих проектов, тем ниже уровень творческого мышления, который мы наблюдали у них в течение первой половины их проектов (период, который варьировался от трех недель до четырех месяцев).И чем выше общее ощущение цейтнота в середине, тем ниже уровень творческого мышления во второй половине.

Почему цейтнот сдерживает творчество? Психологические исследования за последние 30 лет, а также теории о том, как происходит творчество, могут помочь объяснить. Психологи долгое время считали, что творчество возникает в результате формирования в сознании большого количества ассоциаций с последующим выбором ассоциаций, которые могут быть особенно интересными и полезными.В некотором смысле это как если бы разум бросал кучу шаров в когнитивное пространство, манипулируя ими, пока они не столкнулись интересным образом. В этом процессе есть определенная игривость; Фактически, Эйнштейн однажды назвал творчество «комбинаторной игрой». Если возникают ассоциации между концепциями, которые редко комбинируются, то есть, если шары, которые обычно не подходят друг к другу, сталкиваются, окончательная новизна решения будет больше.

Обширные исследования, основанные на экспериментах и ​​наблюдениях за творческой деятельностью, подтверждают эту точку зрения на творческий процесс.И некоторые недавние исследования показывают, что успех комбинаторного процесса зависит как от наличия достаточного количества времени для создания шаров для жонглирования — изучения концепций и изучения вещей, которые могут быть как-то полезны, — так и от наличия достаточного времени, чтобы посвятить собственному жонглированию. Например, одно исследование, которое мы и наши коллеги провели, показало, что люди, которые уделяют больше времени исследовательскому поведению, выполняя задачу, производят работу, которая оценивается экспертами как более творческая. Другое исследование показало, что просто наличие нескольких минут на обдумывание задания — изучение материалов, игра с ними — может привести к большему творчеству, чем необходимость погружаться в задание.Так что у нас есть еще больше подсказок о том, как нахождение под прицелом может повлиять на творческий процесс.

Защита творчества

Несмотря на то, что нехватка времени, кажется, подрывает творческое мышление в целом, бывают поразительные исключения. Мы знаем из нашего собственного исследования и из анекдотических свидетельств, что люди могут и действительно придумывают гениальные решения в чрезвычайно короткие сроки. В чем разница? Пришло время собрать улики воедино.

Когда мы сравнили дневниковые записи из дней с ограниченным временем, когда происходило творческое мышление, с записями из дней с ограниченным временем, когда творческого мышления не было, мы обнаружили, что творческие дни характеризовались особым — и довольно редким — набором условий работы. .Прежде всего, эти дни были отмечены чувством сосредоточенности. Люди могли сосредоточиться на одной работе в течение значительной части дня. Как радостно заявил один автор дневника: «Событием дня было то, что у меня не было выдающихся событий. Я мог без перерывов сконцентрироваться на текущем проекте ». Зачастую это было нелегко, поскольку отдельные лица или их менеджеры прилагали все усилия, чтобы защитить свою работу от перебоев и других неудобств: «Было так много перерывов для болтовни, что я не мог добиться достойной работы.В конце концов мне пришлось очень тихо пойти поработать в другой комнате, чтобы кое-что поработать ».

Действительно, это чувство сосредоточенности подразумевает некоторую степень изоляции. В те дни, когда царило время, когда мы все еще требовали творческого мышления, мы отмечали, что сотрудничество ограничено. Когда это происходило, скорее всего, это происходило концентрированно — например, работая с другим человеком, а не в группе: «У меня была возможность поговорить в конце дня со Сьюзен. Она помогла мне подтвердить правильность выбранного мной пути и разобраться в некоторых различиях в кодах.Ее помощь поддержит меня ».

Еще одним ключевым условием для достижения творческих способностей в тяжелые дни была интерпретация нехватки времени как значимой срочности. Люди понимали, почему решение проблемы или завершение работы имеет решающее значение, и они соглашались на эту срочность, чувствуя себя так, как будто они на миссии . (См. Выставку «Матрица давления времени / творчества», где приводится краткое изложение условий работы, в которых находились наши участники исследования.) Они были вовлечены в свою работу и чувствовали, что она бросает вызов.Чувство срочности и способность сосредоточиться, вероятно, связаны по двум причинам. Если люди считают, что их работа жизненно важна, они могут быть более склонны и способны игнорировать различные отвлекающие факторы в свои рабочие дни. Между тем менеджеры, разделяющие это чувство безотлагательности, могут освободить людей от менее важных задач. Это явно имело место в миссии «Аполлон-13»: вся несущественная работа была оставлена ​​до тех пор, пока проблема с фильтрацией воздуха не была решена и астронавты не были благополучно возвращены домой.

Матрица давления времени / креативности Наше исследование показывает, что нехватка времени влияет на творчество по-разному в зависимости от того, позволяет ли окружающая среда людям сосредоточиться на своей работе, передает ощущение значимой срочности решения текущих задач или стимулирует или подрывает творческое мышление. другими способами.

Но когда этого защищенного фокуса не хватало в дни с ограниченным временем — а это было очень часто — люди больше чувствовали себя на беговой дорожке . В эти дни наши дневники сообщали о более экстремальном уровне нехватки времени, даже несмотря на то, что они не работали больше часов, и они чувствовали себя гораздо более отвлеченными.При записи количества выполненных ими различных действий они, вероятно, использовали такие слова, как «несколько», «много» и «слишком много, чтобы сосчитать». Их тянуло во многих направлениях, и они не могли сосредоточиться на одном деле в течение какого-либо значительного периода времени. Один автор дневника, перефразируя часто повторяемые причитания, сказал: «Чем быстрее я бегу, тем ближе я буду».

Наша первая подсказка, что людям, возможно, придется чаще переключать передачи из-за нехватки времени, лежит в основе этого состояния беговой дорожки; многие вещи одновременно требуют внимания людей.Помните также, что чувство нехватки времени связано с разочарованием, особенно с разочарованием в отношении других членов команды. Мы подозреваем, что перерывы в работе только усугубляют разочарование. Другие свидетельства дополняют картину отвлеченной, взволнованной, сбивающей с толку обстановки в дни беговой дорожки. У людей было гораздо больше встреч и дискуссий с группами, а не с отдельными людьми. Более того, им часто приходилось сталкиваться с изменениями в расписании и планах в последнюю минуту. Во многих отношениях казалось, что они работают в условиях большей неопределенности: «На встрече мы обнаружили, что работа, которую мы проделали до настоящего времени, возможно, придется полностью переделать из-за решения, принятого высшим руководством, изменить способ, которым будет работать новая система. обрабатывать заказы клиентов.В эти дни с низкой концентрацией внимания и ограниченным временем люди вряд ли увидят то, что они делают, как важное, или почувствуют осознанную необходимость срочно завершить проект или задачу.

Гарантировало ли отсутствие ограничений по времени, что люди будут более творческими? Конечно нет. При любом уровне нехватки времени, низком или высоком, сообщения о творческом мышлении были относительно редки; они появлялись только в 5% из более чем 9 000 дневниковых отчетов. В условиях нехватки времени разница в том, проявилось ли творчество или нет, похоже, заключается в том, как люди проводят свои дни.Наиболее заметно то, что когда люди проявляли творческий подход в отсутствие ограничений по времени, они были больше ориентированы на изучение и создание новых идей, чем на определение проблем, которые нужно было решить. (Вспомните нашу подсказку из психологической литературы по комбинаторной игре.) Люди вели себя так, как если бы они были в экспедиции . Кроме того, если люди в этом состоянии работали с кем-то еще, они, как правило, проводили день (или его часть), сотрудничая только с одним другим человеком; сотрудничество со многими людьми было редкостью.Наличие единого координационного центра, от которого можно отразить новые идеи, может помочь людям оставаться ориентированными на работу в эти более расслабленные дни, в отличие от одновременного наличия множества «товарищей по играм».

Наконец, конечно, были дни, когда люди не чувствовали большого дефицита времени и не проявляли никаких свидетельств творческого мышления. Казалось, что они выполняли свою работу, ставя одну ногу впереди другой, не слишком глубоко вникая в происходящее. Они вели себя так, как будто они на автопилоте .В эти дни уровень совместной работы был в целом низким, хотя встреч и дискуссий было больше, в которых участвовали группы, а не отдельные лица. И люди чувствовали наименьшее поощрение со стороны высшего руководства к творческой работе. Возможно, если бы творчество поощрялось больше, эти люди бы лучше использовали свои дни с относительно низким давлением.

Уроки управления и самоуправления

Наше исследование было сосредоточено на работниках умственного труда — людях, которые, по мнению исследователя Лесли Перлоу, с большей вероятностью страдают от «временного голода» в современных американских организациях.Это люди, от которых мы нуждаемся и ожидаем высочайшего творческого потенциала; они разрабатывают продукты, услуги и организации завтрашнего дня. Они также являются людьми, которым больше всего не хватает творческих способностей.

Нет сомнений в том, что творческое мышление возможно в условиях жестких — даже экстремальных — временных ограничений. Но это кажется вероятным только в ситуации, которая, как показывают исследования, не является нормой для современных организаций: способность глубоко погрузиться в важную и неотложную проблему и оставаться глубоко погруженными в нее.Учитывая потребности большинства организаций в коммуникациях и проверках процессов, а также преобладание в значительной степени взаимозависимых рабочих ролей, защищенное время для творчества не возникает естественным образом. Что же в таком случае могут сделать менеджеры, чтобы минимизировать негативные последствия нехватки времени и надлежащим образом использовать их в интересах творчества? Что может сделать каждый из нас, чтобы сохранить свой творческий потенциал в сегодняшних организациях, испытывающих давление?

Наше первое предложение является очевидным: по возможности избегайте крайнего дефицита времени, особенно если вы ищете высокий уровень обучения, исследования, генерации идей и экспериментов с новыми концепциями.Не обманывайте себя, полагая, что нехватка времени сама по себе стимулирует творчество. Это сильная иллюзия, но тем не менее иллюзия. Сложная когнитивная обработка требует времени, а без некоторого разумного времени для этой обработки творчество практически невозможно.

Не обманывайте себя, полагая, что нехватка времени сама по себе стимулирует творчество. Это сильная иллюзия, но тем не менее иллюзия.

Конечно, было бы глупо думать, что идеал для творчества — это полное отсутствие временных ограничений на конкретный рабочий проект.Учитывая требования, которые современная жизнь предъявляет к людям, слишком вероятно, что другие вещи отвлекут внимание от проекта — срочное вытеснит важное — и ничего не будет достигнуто. Более того, людям было бы легко перейти в режим автопилота, если бы не было ощущения срочности. Наше исследование показывает, что нехватка времени не обязательно способствует творческому мышлению, но это может происходить, когда людей поощряют учиться, играть с идеями и разрабатывать что-то действительно новое.Подумайте о методах защиты творческих способностей в 3M. В течение многих лет этот центр инноваций имел традицию защищать 15% рабочей недели для творческих усилий. Все его ученые-исследователи посвящают это время изучению любых новых идей или любимых проектов, которые их больше всего заинтриговали, даже если эти идеи и проекты далеки от их назначенной работы.

Для большинства компаний лучший способ избежать неоправданной нехватки времени — сформулировать цели на всех уровнях организации, которые будут реалистичными и тщательно спланированными, избегая предвзятости оптимизма, которая мешает корпоративному планированию.Объявление о том, что в наступающем году будет разработано определенное количество новых продуктов, без осознания осуществимости этой цели, вероятно, вызовет чрезвычайную нехватку времени, которая отразится на всей организации — вплоть до людей, которые на самом деле должны прийти. с идеями для этих продуктов. Подписание контракта, который обещает доставить товары клиенту к определенной дате, без тщательного определения того, что, вероятно, будет включать в себя проект, может привести к менталитету беговой дорожки, который мы видели в команде Марии.Люди могут продолжать продвигать работу, но у них не будет творческих идей, которые заставят проект совершить скачок вперед к действительно интересным решениям.

Подписание контракта, который обещает доставить товары клиенту к определенной дате, без тщательного определения того, что, вероятно, будет включать в себя проект, может привести к менталитету беговой дорожки.

В ситуациях, когда невозможно избежать нехватки времени, менеджеры должны сосредоточиться на защите людей с ограниченным временем, которые должны заниматься творческой работой, от перерывов, отвлекающих факторов и посторонних требований в течение значительной части каждой рабочей недели.Эта концентрация на «реальной работе» может уменьшить фрагментацию времени, которую мы видели в ежедневных дневниках многих наших участников.

Исследование Перлоу, проведенное в высокотехнологичной фирме, о котором говорилось в ее книге В поисках времени: как корпорации, отдельные лица и семьи могут извлечь выгоду из новой практики работы (Cornell University Press, 1997), показало, что инженеры, которые соглашались давать друг другу такое непрерывное тихое время в определенные периоды времени каждый день позволяло делать больше по своим проектам и чувствовать себя лучше в своих рабочих буднях.Ее исследование, к сожалению, также показало, что трудно выдержать такое серьезное изменение норм рабочего дня без глубоких культурных изменений в организации.

Креативность также может поддерживаться в условиях ограниченного времени, если менеджеры могут помочь людям понять, почему необходимы жесткие временные рамки. Намного легче почувствовать, что вы выполняете миссию, если вы признаете, что существует важная, срочная потребность в той работе, которую вы выполняете, вместо того, чтобы чувствовать, что произвольный крайний срок был назначен просто для того, чтобы вы еще быстрее бежали по своей ступени. -мельница.Наше исследование показывает, что менеджеры также должны поощрять индивидуальное сотрудничество и обсуждения, избегая чрезмерного количества обязательных групповых встреч, которые могут способствовать ощущению раздробленности и потере времени. Наконец, люди смогут лучше сконцентрироваться на своей работе, если менеджеры сведут к минимуму резкие изменения в запланированных действиях и планах. • • •

Короче говоря, ключом к защите творческой деятельности, в том числе вашей собственной, является нейтрализация последствий экстремального дефицита времени. Очевидный способ сделать это — уменьшить цейтнот.Но в случаях, когда это неизбежно, его негативные последствия можно несколько смягчить, настроив ваших людей и себя на то, что они выполняют миссию, — разделяя ощущение того, что работа жизненно важна, а срочность законна. Это также означает безжалостную охрану защищенных участков рабочей недели, защиту персонала от отвлекающих факторов и перерывов, которые являются нормальным условием жизни организации. Лучшая ситуация для творчества — не находиться под прицелом. Но если вам это не удается, по крайней мере, научитесь уворачиваться от пуль.

Версия этой статьи появилась в августовском выпуске Harvard Business Review за 2002 год.

Make IT — Творчество в информационных технологиях

С социальной точки зрения мы слишком часто смотрим на информационные технологии и разработку ИТ как на просто последовательность кода: кажущиеся нетворческими винтики в машине. На самом деле, дисциплина в целом требует огромного количества творческого интеллекта, новых подходов к работе с данными и новаторских способов взглянуть на то, что нам нужно, зачем нам это нужно и как мы должны это использовать.Креативность в информационных технологиях является центральной движущей силой в том, как мы вводим новшества и разрабатываем новые системы, а также учимся более прогрессивно использовать уже существующие.

Инновационное прогнозирование

Творчество в информационных технологиях можно найти в прогнозировании: смотреть в будущее, чтобы понять, как и почему системы могут создавать новые возможности в сфере технологий и как они могут повлиять на общество. Чтобы максимально эффективно использовать прогнозирование, необходимы сосредоточенность, амбиции и острая наблюдательность.Это требует опыта в области развития информационных технологий, а также глубокого понимания исторических событий и того, как они помогли создать устоявшиеся системы.

Креативность в информационных технологиях способствует общему техническому прогрессу как с локальной, так и с глобальной точки зрения. Имея в своем арсенале эффективное прогнозирование, вы лучше понимаете технологические потребности проекта. Это обеспечивает результаты, которые более эффективно выдерживают испытание временем и могут послужить основой для дальнейших инноваций в области информационных технологий в будущем.

Новые способы использования уже существующих систем

Творчество в области информационных технологий не всегда означает создание совершенно новых и ранее не известных продуктов и услуг. Он также подталкивает к новым способам использования старых технологий: способам, которые дополняют перспективные технологии, деловые и социальные потребности. Поскольку не всегда речь идет о создании полностью «новых» вещей, творческая методология требует наличия связи с тем, как работает множество другого программного обеспечения, приложений и других цифровых систем.

Это слияние нового и старого может создать почти безграничные возможности для дальнейшего развития. Это означает, что у разработчиков, аналитиков и инженеров есть много возможностей использовать свой творческий потенциал, чтобы соединить точки. По мере расширения ИТ-индустрии появляется возможность использовать творческий потенциал в бизнесе и активах информационных технологий.

Открытия творческого процесса

Большинство проектов начинаются с конкретных руководящих принципов, в которых излагаются сроки, даты выпуска, основы стратегических исследований и перечисленные результаты.Хотя на бумаге все это может показаться относительно скучным, это может оставить много места, чтобы раскрыть то, о чем вы, возможно, не думали в начале проекта. Креативность очень помогает найти новый потенциал между каждой итерацией и на каждом этапе разработки.

Творческий интеллект позволяет традиционной архитектуре управления проектами и фазам информировать разработки, которые изначально не проявлялись. Хотя сроки и крайние сроки являются важными факторами почти для каждого проекта, критическое мышление о потенциальных достижениях, которые вы обнаружите, может иметь значение между работой, выполняемой в соответствии с целями миссии, и выходом за рамки служебного долга.Это не только позволяет профессионалам в области информационных технологий использовать свои творческие возможности, но и может создавать более прогрессивные и более широкие результаты, чем ожидалось изначально.

Вниз по ИТ-червоточине

Не смотря на то, что информационные технологии были или будут продолжать развиваться, творчество можно найти практически в любом уголке вашего опыта: секрет в том, чтобы знать, где искать. Каждый процесс, которым вы овладеваете, каждый язык программирования, который вы изучаете, и каждый продукт, ориентированный на пользователя, который вы понимаете, могут добавить вам творческого преимущества.Специализация в вашей области работы важна, но также необходимо взаимодействовать с другими сотрудниками факультета информационных технологий, если вы хотите использовать творческий потенциал в своей работе.

Заинтересованы в работе с нами?

Если вы хотите обсудить, как партнерство с Make IT может улучшить ваш продукт или бизнес, свяжитесь с нами сейчас или узнайте больше.

Мэн Мендоса, «Creative It Kids» Grace vivo V20 серия, прямой запуск

Metro Manila (CNN Philippines) — Креативность, целеустремленность и стиль были полностью продемонстрированы, когда vivo запустила серию V20 посредством развлекательной и интерактивной прямой трансляции, размещенной на своей странице в Facebook.

Феноменальная звезда Мэн Мендоса и группа креативных онлайн-художников собрались для презентации в прямом эфире серии vivo V20, подчеркнув потрясающие особенности последнего дополнения к серии V, подчеркнув ее роль в выделении их и «Будьте лучшими». Сосредоточьтесь. »

Посол знаменитостей vivo Мэн Мендоса с новым vivo V20 Pro в Sunset Melody. Благодаря своему самовыражению и красочному стилю, Мэн работала судьей во время развлекательного сегмента «Snap Showdown Challenge» при запуске серии V20.

Запуск серии virtual vivo V20 начался с вопросов и ответов с участием Creative It Kids, в которую вошли творческая модница Вернис Энсизо, творческий исследователь Марвин Фохас и творческая вирусная сенсация Дора Дорадо. Технический блоггер Isadoestech и известный геймер JunnieBoy также присоединились к этому сегменту.

The Creative It Kids храбро ответили на вопросы ведущего мероприятия радио DJ Show Suzuki. Они показали, как свободно выражаются, и позволили своей изобретательности проявиться и выделиться даже в переполненной цифровой сфере.

Следующим на мероприятии были представлены инновационные характеристики серии vivo V20, самого тонкого смартфона с поддержкой 5G на рынке, о котором говорил менеджер сообщества vivo Хосе Палабиаб. Последняя модель vivo предлагает 44-мегапиксельную селфи-камеру с автофокусом, 64-мегапиксельную заднюю камеру флагманского уровня и ультра-гладкий и тонкий дизайн, разработанный Palabyab.

Во время запуска знаменитый геймер Джунни Бой (в центре), креативная модница Верниесе Энсисо (внизу слева), технический видеоблогер Isadoestech (вверху слева), творческий исследователь Марвин Фохас (вверху справа) и творческая вирусная сенсация Дора Дорадо (внизу справа) не только подчеркнули инновационные функции телефона и его актуальность для своей профессии, но при этом приняли участие в трех забавных испытаниях, в которых использовались селфи-камера серии V20, задняя камера и эпическая замедленная съемка.

Isadoestech и JunnieBoy обсудили высокую производительность смартфона, игровые возможности и то, как они могут дать пользователям большое преимущество в создании контента и играх.

Возможно, главным событием мероприятия стало то, что Creative It Kids вместе с Isadoestech и JunnieBoy были разделены на две команды и вместе участвовали в развлекательном «Snap Showdown Challenge», который оценивал посол vivo Мендоса.

Две команды, Team Verniece и Junnie Boy и Team Marvin и Dora, соревновались в трех испытаниях, в которых использовались селфи-камера серии V20, задняя камера и эпическая замедленная съемка.

ФОТО ИЗ VIVO

Во время прямой трансляции зрители интересовались несколькими всплывающими вопросами о серии V20.

В дополнение к захватывающим объявлениям Мендоза также сообщил, что те, кто купит любой из трех смартфонов серии V20, получат шанс выиграть Ford EcoSport в рамках промо-акции vivo Holiday Season.

Мероприятие завершилось презентацией vivo V20 x LANY TVC, которая еще больше подчеркнула мощь, красоту и стиль серии V20.

ФОТО ИЗ VIVO

Пропустили прямую трансляцию? Не волнуйтесь, вы все равно можете узнать, как использовать #BeTheFocus, и узнать больше о серии V20, посетив facebook.com/vivo.philippines или vivoglobal.ph.

20 Креативная карьера в области компьютерных наук / IT-специальностей

Если вы одарены редким сочетанием превосходных технических навыков и безумного творчества, то вам может наскучить обычная компьютерная / ИТ-работа. Возможно, вы даже подумали о том, чтобы вообще отказаться от получения степени в области компьютерных и информационных технологий и вместо этого взять кисть.Хотя в этом нет ничего постыдного, вам не обязательно быть голодным художником, если у вас есть технические навыки. Ниже приведены 20 самых полезных профессий в области ИТ для специалистов в области компьютерных наук с творческой жилкой. Мы перечислили эти карьерные пути в алфавитном порядке.

3-D Animator

В области искусства и дизайна быть аниматором — это самое близкое к небесам, что вы найдете в 9-5. Вы даже можете почувствовать себя богом, оживляя персонажей и иллюстрации с помощью высокотехнологичного программного обеспечения для анимации.Если вы творческий человек, но вам нужна «настоящая работа», то профессия трехмерного аниматора может стать реальностью.

Перспективы работы для 3D-аниматоров тоже многообещающие. Не все аниматоры создают анимацию для фильмов, хотя это может быть первое приложение, которое приходит на ум. Аниматоры могут работать в рекламных компаниях, фирмах по разработке веб-сайтов, разработчиках мобильных приложений, компаниях по производству игр и т. Д.

Получение степени бакалавра компьютерных и информационных технологий — лучший способ начать работу в области трехмерной анимации.Если возможно, вам следует сконцентрироваться на анимации или графическом дизайне. Профессиональный портфель работ также является требованием для многих работодателей.

Как трехмерный аниматор, вы не только получите удовольствие от работы, но и будете получать справедливую заработную плату. По данным PayScale, эти ИТ-специалисты приносят около 55 000 долларов в год.

Специалист по искусственному интеллекту

Если вы хотите использовать свою творческую проницательность и технологические навыки, чтобы вдохнуть жизнь в неодушевленные предметы, то профессия специалиста по искусственному интеллекту может стать вашим идеальным карьерным ростом.Эти профессионалы в области ИТ программируют роботов и другие устройства для обработки информации и реагирования на команды почти так же, как это делают люди.

Область искусственного интеллекта находится на переднем крае новых технологий. Это означает, что степень бакалавра компьютерных и информационных наук, вероятно, станет первым шагом к карьере в области искусственного интеллекта. Большинство специалистов по искусственному интеллекту имеют степень магистра информационных технологий; у некоторых есть докторская степень.

Специалисты в области искусственного интеллекта не только получают удовольствие от вознаграждения и интеллектуально стимулирующего труда, но и получают очень хорошо оплачиваемую работу.PayScale сообщает, что такие ИТ-специалисты зарабатывают в среднем более 122 000 долларов в год.

Back-end разработчик

Back-end разработчик — это определенный тип веб-разработчика, который работает над скрытыми аспектами веб-сайта. В отличие от интерфейсных разработчиков, которые работают над визуальным представлением веб-сайта, серверные разработчики больше сосредотачиваются на внутренней работе сайта. Это требует другого творческого подхода, поскольку разработчики серверной части должны писать сложные инструкции — или код — для указания веб-сайту выполнять определенные задачи.

Backend-разработчики могут извлечь выгоду из академической подготовки в области веб-разработки. Часто это означает, что они имеют степень бакалавра компьютерных наук, компьютерного программирования или веб-дизайна. Некоторые работодатели могут также потребовать от успешных соискателей иметь профессиональные сертификаты, подтверждающие свободное владение определенными языками программирования.

Back-end разработчики получают приличную зарплату. PayScale сообщает, что их средняя зарплата составляет почти 55 000 долларов.

Разработчик программного обеспечения для биоинформатики

Людям за пределами области профессия разработчика программного обеспечения для биоинформатики может показаться потусторонним.По крайней мере, вы можете заподозрить, что это похоже на что-то из научно-фантастического фильма, а не на настоящую работу. Тем не менее, эта передовая область растет, и потребность в творческих технических специалистах для выполнения функций этих специальных типов разработчиков программного обеспечения достигает небывалого уровня.

Разработчики программного обеспечения для биоинформатики проектируют и разрабатывают программное обеспечение, которое хранит, систематизирует и анализирует биологическую информацию человека, включая данные на клеточном уровне. Поскольку это новая технология, разработчики программного обеспечения для биоинформатики должны использовать творческие навыки решения проблем в сочетании со знаниями компьютерных и информационных технологий для эффективного выполнения своих обязанностей.

Степень бакалавра компьютеров и информационных технологий рекомендуется для должностей начального уровня в области разработки программного обеспечения для биоинформатики. Некоторые школы также предлагают соответствующие специализации в таких областях, как биоинформатика или биоинформатика.

Вы можете рассчитывать на довольно хорошую оплату как разработчик программного обеспечения для биоинформатики. PayScale указывает, что средняя годовая заработная плата разработчиков такого типа составляет около 78 000 долларов.

Профессор информатики

На первый взгляд звание профессора информатики может показаться не самой творческой позицией в области информационных технологий.Если вы внимательно посмотрите на обязанности этих преподавателей высшего образования, вы увидите, что есть место (и даже спрос) для творческих навыков высокого уровня. Преподаватели информатики должны использовать эти навыки для разработки увлекательной и эффективной учебной программы, которая облегчит обучение студентов. Более того, преподаватели этих колледжей и университетов часто принимают активное участие в научных исследованиях в своих областях. Это означает, что помимо преподавания профессора информатики делают открытия и разрабатывают инновации в области информационных технологий.

Чтобы стать профессором информатики, вам потребуется не только степень бакалавра в области компьютерных и информационных технологий, но и степень бакалавра. Если вы хотите преподавать на дневном отделении или в общественном колледже, вам будет достаточно степени магистра информационных технологий. Штатным профессорам колледжей и университетов потребуется докторская степень в области информационных технологий.

Должности профессоров информатики хорошо оплачиваются. Бюро статистики труда (BLS) сообщает, что средняя годовая зарплата этих ИТ-специалистов составляет чуть более 85 000 долларов.

Data Scientist

Думаете, работа специалиста по обработке данных звучит так же увлекательно, как наблюдать за высыханием краски? Подумай еще раз! Специалисты по обработке данных — это творческие ИТ-профессионалы, способные выявлять закономерности и анализировать большие объемы данных. Это дает им возможность достичь понимания и решить проблемы для различных отраслей и работодателей. В результате компании и организации могут принимать более обоснованные решения и предлагать потребителям более качественные продукты и услуги.

Хотя для некоторых должностей начального уровня в области науки о данных может быть достаточно степени бакалавра компьютерных и информационных технологий, большинству работодателей потребуется ученая степень, например, степень магистра в области науки о данных или смежной области.

Область науки о данных является потенциально прибыльной. По данным PayScale, специалисты по обработке данных, работающие в области информационных технологий, зарабатывают более 86 000 долларов в год.

Цифровой копирайтер

Писатели широко известны как одни из самых творческих профессионалов в рабочей силе, но цифровым копирайтерам нужно больше, чем просто склонность к прозе.Эти типы писателей также должны иметь опыт работы в области компьютерных и информационных технологий.

Степень в области компьютерных наук или связанной с ИТ области может быть полезна для цифровых копирайтеров, поскольку они создают контент для отдельных веб-сайтов и крупных ИТ-компаний. Этот тренинг предоставит им базовые знания, необходимые для обучения потребителей и других посетителей веб-сайта, поскольку они узнают о концепциях и продуктах в нише ИТ.

Цифровые копирайтеры — не самые высокооплачиваемые ИТ-специалисты, но они получают справедливую зарплату.PayScale сообщает, что средняя годовая зарплата копирайтеров такого типа составляет около 52 500 долларов.

Цифровой маркетолог

Маркетинг — это область, широко известная благодаря своим творческим приложениям. Цифровой маркетинг — это подраздел маркетинга, который сочетает в себе как творческие, так и технические навыки в компьютерной и ИТ-сфере. Цифровые маркетологи помогают компаниям достичь своих целей в области интернет-маркетинга, например, используя свои знания о поисковых системах, алгоритмах и контент-маркетинге.Эти профессионалы могут быть индивидуальными предпринимателями или работать в стартапах или крупных корпорациях.

Степень бакалавра является предпочтительной академической подготовкой для позиции цифрового маркетолога. Хотя существуют некоторые программы на получение степени в специализированной области цифрового или интернет-маркетинга, может быть достаточно и диплома в области компьютерных наук или маркетинга.

Цифровые маркетологи обычно являются высокооплачиваемыми профессионалами в области информационных технологий. PayScale указывает, что средняя годовая заработная плата специалистов по цифровому / веб-маркетингу составляет почти 70 000 долларов.

Ethical Hacker

Этичные хакеры используют свои компьютерные и информационные технологии в сочетании с их способностью к творческому мышлению, чтобы выявить уязвимые места компании для кибератак. Этичные хакеры, которых также называют хакерами в белой шляпе, должны думать, как плохие парни, которые хотят проникнуть или повредить личные данные компании или организации.

Степень бакалавра в области информатики или информационных технологий — хорошее начало, если вы хотите продолжить карьеру этичного хакера.Работодатели обычно также хотят иметь некоторый опыт в этой области, желательно в роли информационной безопасности. Профессиональная лицензия Certified Ethical Hacker (CEH) также даст вам преимущество перед конкурентами.

Этическим хакерам довольно хорошо платят. PayScale сообщает, что средняя годовая заработная плата этих творческих ИТ-специалистов составляет чуть более 80 000 долларов.

Front-End Developer

Front-End разработчик — это особый тип веб-разработчика, который занимается визуальным представлением веб-сайта.В отличие от back-end-разработчиков, front-end-разработчики заботятся об элементах веб-сайта, которые посетитель может видеть, попадая на сайт. Это включает, например, макет, текст, графику и навигацию.

Квалификация внешнего разработчика аналогична квалификации любого другого типа веб-разработчика. То есть предпочтительнее получить степень в области информатики, программирования или веб-дизайна. Однако некоторые компании предпочитают, чтобы их фронтенд-разработчики также прошли обучение графическому дизайну.

Front-end разработчики — высокооплачиваемые ИТ-специалисты. Согласно PayScale, эти типы веб-разработчиков зарабатывают чуть менее 74 000 долларов в год.

Разработчик полного стека

Пожалуй, один из самых опытных и творческих профессионалов в области компьютерных и информационных технологий — разработчик полного стека. Как следует из их названия, эти профессионалы делают все, по крайней мере, с точки зрения веб-разработки. То есть они работают как над внешним, так и с внутренним интерфейсом веб-сайта.Как и фронтенд-разработчики, разработчики полного стека также нуждаются в навыках графического дизайна, поскольку они работают над пользовательским аспектом сайта. Однако при работе с серверной частью веб-сайта они также полагаются на высокотехнологичные навыки компьютерного программирования.

Разработчикам полного стека даже больше, чем интерфейсным разработчикам, требуется серьезная академическая подготовка в области информатики или смежной области, такой как разработка программного обеспечения или компьютерное программирование. Многие работодатели также запрашивают портфолио успешной работы перед наймом соискателя.

Поскольку они несут такую ​​большую ответственность, разработчики полного стека получают щедрое вознаграждение за свою работу. PayScale сообщает, что средняя зарплата этих творческих ИТ-специалистов составляет чуть более 75 000 долларов.

Game Designer

Некоторые из самых творческих профессионалов в области ИТ могут не зарабатывать на жизнь играми, но их обязанности не за горами. Гейм-дизайнеры работают вместе с разработчиками и другими специалистами в области информационных технологий над созданием игр для консолей, компьютеров и мобильных устройств.У них может быть много разных обязанностей в процессе разработки игры, включая разработку персонажей, написание сценариев, анимацию, управление проектами и многое другое.

Степень бакалавра в области информатики или другой обширной области, связанной с ИТ, была стандартной образовательной подготовкой для геймдизайнера, но сейчас ситуация меняется. По мере роста области многие колледжи и университеты предлагают программы на получение степени, специфичные для ниши игрового дизайна.

Гейм-дизайнеры не только занимают завидные позиции; они также получают щедрую компенсацию.По данным PayScale, эти чрезвычайно креативные компьютерные и ИТ-специалисты зарабатывают чуть более 65 000 долларов в год.

Графический дизайнер

Очевидный выбор для творческой работы в области компьютерных / информационных технологий, профессия графического дизайнера требует как технических ноу-хау, так и чутья в области изобразительного искусства. Эти профессионалы полагаются на передовое программное обеспечение для редактирования и верстки фотографий для создания дизайнов и изображений, используемых в различных контекстах, например, на веб-сайтах, обложках журналов, обложках книг и товарах.

Программа бакалавриата является рекомендуемой образовательной подготовкой для карьеры в области графического искусства. Как правило, предпочтение отдается программе, посвященной графическому дизайну. Некоторые работодатели будут уделять особое внимание выпускникам программ, аккредитованных Национальной ассоциацией школ искусства и дизайна.

Хотя карьера в области информационных технологий не самая прибыльная, работа в графическом дизайне обычно связана с достойной заработной платой. По данным Бюро статистики труда (BLS), профессиональные графические дизайнеры зарабатывали в среднем чуть более 52000 долларов в год в 2019 году.

Консультант по информационным технологиям

Хотя это может быть не первая должность, которая приходит на ум, когда вы думаете о творческой карьере для получения степени в области информатики и информационных технологий, работа консультанта по информационным технологиям отвечает всем требованиям. Эти ИТ-специалисты должны полагаться на свои знания в области информатики, а также на свою способность мыслить нестандартно, чтобы разрабатывать творческие решения и стратегии для своих корпоративных клиентов. Прежде всего, ИТ-консультанты должны найти или создать способы обеспечения процветания бизнеса, используя инновационные технические концепции и подходы.Поскольку технологии постоянно меняются, консультанты по информационным технологиям постоянно учатся и развивают свои навыки, чтобы оставаться актуальными в своей области.

Консультантам по информационным технологиям требуется степень бакалавра компьютерных наук / информационных технологий для практики в этой области. Также часто требуется некоторый опыт в этой области. В качестве ИТ-консультанта у вас будет возможность работать на себя в качестве независимого подрядчика или сотрудничать с компанией, нуждающейся в консультациях по информационным технологиям.

ИТ-консультанты являются одними из самых высокооплачиваемых профессионалов в области компьютерных и информационных технологий со степенью бакалавра в данной области. По данным PayScale, средняя зарплата консультантов в сфере ИТ составляет более 83 500 долларов.

Менеджер проектов информационных технологий

Руководители проектов информационных технологий должны обладать отличными творческими навыками решения проблем, чтобы управлять крупномасштабными ИТ-проектами. Часто эти высокопоставленные специалисты руководят группами из различных ИТ-отделов, чтобы довести проект до стадии реализации.Это требует всестороннего планирования, а также способности предвидеть любые потенциальные препятствия, которые могут задержать или сорвать проект.

Чтобы получить работу менеджера ИТ-проекта, вам понадобится степень бакалавра в области компьютеров / ИТ, но этого может быть недостаточно для некоторых работодателей. Чтобы повысить свои шансы на гарантированное трудоустройство в этой области, вы можете пройти несколько дополнительных курсов по менеджменту. Иногда предпочтение отдается руководящему опыту в ИТ-роли.

Руководители проектов в области информационных технологий несут большую повседневную ответственность, но им хорошо платят за то, что они несут это бремя.PayScale сообщает, что средняя годовая зарплата менеджеров ИТ-проектов составляет около 89 000 долларов.

Разработчик мобильных приложений

Это правда — в наши дни есть приложение для всего, но не обошлось бы без определенных профессионалов в области компьютерных и информационных технологий, которых называют разработчиками мобильных приложений. Эти творческие технические специалисты обладают как творческим видением, так и навыками разработки программного обеспечения высокого уровня для разработки различных приложений для мобильных устройств, таких как смартфоны и планшеты.Эти мобильные приложения могут разрабатываться для развлечения или служить важным целям во всех отраслях промышленности, включая правительство, образование, электронную коммерцию и даже здравоохранение.

Степень бакалавра в области компьютеров и информационных технологий обеспечивает хорошую основу для успешной карьеры в области разработки мобильных приложений. Некоторые работодатели могут также потребовать или предпочесть профессиональные лицензии или сертификаты, например, на определенных языках программирования.

По данным Бюро статистики труда, разработка программного обеспечения — быстрорастущая область, поэтому перспективы для разработчиков мобильных приложений в ближайшие годы должны быть многообещающими.Эти творческие ИТ-специалисты тоже хорошо оплачиваются; PayScale сообщает, что их средняя зарплата составляет чуть более 73 000 долларов.

Специалист по поисковой оптимизации (SEO)

Специалисты по поисковой оптимизации, или SEO, играют узкоспециализированную роль в области информационных технологий. Цель этих ИТ-специалистов — помочь компаниям позиционировать свои веб-сайты для максимальной видимости среди потребителей, использующих поисковые системы. Творческий аспект этой роли заключается в открытии и реализации инновационных стратегий для повышения рейтинга веб-сайтов на страницах результатов поисковых систем.

Академическая подготовка специалиста по SEO может включать обучение как в области информатики / информационных технологий, так и в области маркетинга. Некоторые высшие школы предлагают специальные программы на получение степени в области цифрового маркетинга и / или поисковой оптимизации.

Специалисты по поисковой оптимизации, хотя и не являются самыми высокооплачиваемыми ИТ-специалистами в нашем списке, получают довольно приличную заработную плату. PayScale сообщает, что их средняя годовая зарплата составляет около 55 500 долларов.

Разработчик программного обеспечения

Как творческие ИТ-профессионалы, разработчики программного обеспечения предвосхищают потребности потребителей и разрабатывают компьютерные программы, отвечающие этим потребностям.В их многочисленные задачи входит разработка программных приложений, устранение неполадок программного обеспечения и предоставление инструкций программистам, которые пишут код для программного обеспечения.

Чтобы стать разработчиком программного обеспечения, вам потребуется степень в области информационных технологий, например информатики или разработки программного обеспечения. Некоторым работодателям также может потребоваться или предпочтительнее иметь опыт компьютерного программирования, а также определенных языков программирования.

Разработчикам программного обеспечения очень хорошо платят за свою работу в индустрии информационных технологий.По данным PayScale, эти профессионалы зарабатывают более 105 000 долларов в год.

Дизайнер программных продуктов

Дизайнеры продуктов работают во многих различных отраслях. В сфере технологий этих творческих профессионалов часто называют дизайнерами программных продуктов. В их обязанности входит разработка и улучшение визуального дизайна программного продукта, чтобы потребители находили его достаточно привлекательным для покупки. Разработчики программного продукта также могут участвовать в разработке фактического программного продукта или внесении улучшений в конечный продукт.

Хотя успешным дизайнерам программных продуктов необходим опыт графического дизайна для качественного выполнения своей работы, им также необходим академический опыт в области компьютерных и информационных технологий. Это обучение предоставит им базовые знания для точного представления технического программного обеспечения и внесения необходимых улучшений.

Разработка программных продуктов — прибыльная сфера ИТ. Профессионалы на этой должности зарабатывают более 82 000 долларов в год по шкале PayScale.

Дизайнер пользовательского опыта

Если вам когда-либо было трудно найти то, что вам нужно в приложении электронной коммерции, или у вас был неприятный привкус во рту после посещения веб-сайта компании, то вы знаете, что нужен хороший дизайнер пользовательского опыта.Дизайнер пользовательского опыта — это творческий профессионал, который играет важную роль в области информационных технологий. Эти ИТ-специалисты, которых иногда называют UX-дизайнерами, несут ответственность за то, чтобы потребители получали положительный и интуитивный опыт при навигации по веб-сайту компании или мобильному приложению.

Хотя степень бакалавра в области информационных технологий или информатики обеспечивает хорошую основу для успеха в области дизайна пользовательского опыта, некоторые работодатели предпочитают академическое обучение в области маркетинга, графического дизайна или даже психологии.

Разработчики пользовательского интерфейса хорошо оплачиваются за свои усилия от имени компаний в секторе ИТ. По данным PayScale, эти профессионалы зарабатывают чуть более 74000 долларов в год.

Вопреки распространенному мнению, творчество — это мягкий навык, который не остается незамеченным в области информационных технологий. Если у вас есть все необходимое, чтобы преуспеть в одной из этих инновационных технических ролей, вы будете вознаграждены как работой, которую вы любите, так и той, которая фактически оплачивает счета!

Связанные ресурсы:

Как творчество способствует развитию науки | Новости науки для студентов

Попросите большинство людей назвать творческую личность, и они, вероятно, опишут художника — Пикассо, Шекспира или даже Леди Гага.

А как насчет химика, лауреата Нобелевской премии? Или команда инженеров, которая выясняет, как сделать двигатель автомобиля более эффективным?

Оказывается, что творчество — это не только область деятельности художников, певцов и драматургов, — говорит Роберт ДеХаан, клеточный биолог на пенсии из Университета Эмори, который сейчас изучает, как научить творческому мышлению.

Учителя и родители, подпишитесь на шпаргалку

Еженедельные обновления, которые помогут вам использовать Новости науки для студентов в учебной среде

«Творчество — это создание новой и полезной идеи или объекта», — объясняет он.«Творчество — это новая идея, имеющая ценность для решения проблемы, или объект, который является новым или полезным».

Это может означать сочинение музыкального произведения, приятного для слуха, или роспись на городской улице, чтобы пешеходы могли восхищаться ею. Или, как говорит ДеХаан, это может означать придуманное решение проблемы, с которой столкнулись в лаборатории.

«Если вы проводите эксперимент с клетками и хотите выяснить, почему эти клетки продолжают умирать, у вас есть проблема», — говорит он. «Для решения этой проблемы действительно требуется творческое мышление.”

Но творческое мышление, по словам ДеХаана и других, не всегда является фокусом преподавания в классах естественных наук.

«Многие дети думают, что наука — это совокупность знаний, совокупность фактов, которые им необходимо запомнить», — говорит Билл Уоллес, учитель естественных наук в дневной школе Джорджтауна в Вашингтоне, округ Колумбия.

Предоставление учащимся возможности придумывать собственные решения для открытых вопросов может способствовать развитию творческих способностей в классе. Билл Уоллес, школьный учитель естественных наук, попросил своих учеников разработать эксперименты, призванные выяснить, насколько чувствительны плодовые мухи к алкоголю.«У меня было семь групп студентов, и у меня было семь различных способов измерения опьянения», — говорит он. «И это то, что я бы назвал творчеством на уроках естественных наук». Билл Уоллес

Однако такой подход к изучению науки делает упор только на факты и концепции. По словам Уоллеса, это оставляет мало места для творческого мышления, занимающего центральное место в науке.

«Если вместо этого вы преподаете науку как процесс обучения, наблюдения и сбора информации о том, как работает природа, тогда появляется больше возможностей для использования творческих способностей», — говорит Уоллес.

«Ярмарки естественных наук и математики — они развивают у детей любопытство, чтобы вникнуть в них и выяснить, почему что-то происходит», — говорит Дэйв Инкао, вице-президент отдела глобальной поддержки Walmart для продуктов Элмера. «Даже если вы не вырастете космонавтом или математиком, это чувство любопытства поможет вам в любой карьере, которую вы выберете».

А подход к научному вопросу и его анализ дают дополнительные возможности для творчества.

«В лучших научных исследованиях наиболее творческими являются не вопросы, а, скорее, то, как измеряется эксперимент и как данные интерпретируются, придается значение и как учащиеся видят в исследовании компонент в понимании научной проблемы», — говорит Кармен Эндрюс, специалист по естественным наукам в средней школе имени Тергуда Маршалла в Бриджпорте, штат Коннектикут.

Наука как творческий квест

Действительно, сами ученые описывают науку не как набор фактов и словаря для запоминания или лабораторный отчет с одним «правильным» ответом, а как продолжающееся путешествие, поиск знаний о мире природы.

«В науке вас на самом деле не беспокоит сразу же получение правильного ответа — никто не знает, что это такое», — объясняет химик Дадли Хершбах из Гарвардского университета и давний руководитель попечительского совета Общества науки и общества. Public, издатель Science News for Kids .«Вы изучаете вопрос, на который у нас нет ответов. Это вызов, в этом приключение «.

Дадли Хершбах продвинул вперед химические исследования и получил Нобелевскую премию, применив физический инструмент в своей работе над тем, что происходит, когда молекулы сталкиваются во время химической реакции. Он рассматривает науку как творческое приключение: «Вы изучаете вопрос, на который у нас нет ответов», — говорит он. «Это вызов, в этом приключение». Программа самообучения

В стремлении понять мир природы ученые придумывают новые способы решения проблем, выясняют, как собрать значимые данные и исследуют, что эти данные могут означать, объясняет Дебора Смит, профессор образования в Государственном университете Пенсильвании в Государственном колледже. , Penn.

Другими словами, они разрабатывают новые и полезные идеи — само определение творчества.

«Изобретение на основе данных возможного объяснения — это вершина того, что делают ученые», — говорит она. «Креативность заключается в том, чтобы представить себе возможность и выяснить, какой из этих сценариев может быть возможен, и как я могу это выяснить?»

Расфокусировка ума

Воображение возможностей требует от людей использования того, что ученые, изучающие работу мозга, называют «ассоциативным мышлением».«Это процесс, в котором разум может свободно блуждать, делая возможными связи между несвязанными идеями.

Процесс идет вразрез с тем, что большинство людей ожидают от решения проблемы. Большинство, вероятно, подумает, что лучший способ решить проблему — это сосредоточиться на ней, подумать аналитически, а затем продолжить работу над проблемой.

На самом деле, противоположный подход лучше, — утверждает ДеХаан. «Лучшее время для решения сложной проблемы высокого уровня — это отправиться в поход в лес или заняться чем-то совершенно не связанным и позволить себе блуждать», — объясняет он.

Когда ученые позволяют своему разуму блуждать и выходить за пределы своих непосредственных областей исследования, они часто натыкаются на свои самые творческие идеи — тот момент «ага», когда внезапно возникает новая идея или решение проблемы.

Хершбах, например, сделал важное открытие в химии вскоре после того, как узнал о физическом методе, называемом молекулярными пучками. Этот метод позволяет исследователям изучать движение молекул в вакууме, среде, свободной от молекул газа, из которых состоит воздух.

Физики использовали эту технику десятилетиями, но Гершбах, химик, раньше о ней не слышал — и ему не говорили, что нельзя сделать с помощью скрещенных молекулярных пучков. Он рассудил, что, пересекая два пучка разных молекул, он может больше узнать о том, как быстро происходят реакции, когда молекулы сталкиваются друг с другом.

Изначально Гершбах говорит: «Люди думали, что это невозможно. Это называлось сумасшедшим краем химии, которое я просто любил.Он проигнорировал своих критиков и решил посмотреть, что произойдет, если он пересечет пучок молекул, таких как хлор, с пучком атомов водорода.

Он потратил несколько лет на сбор данных, которые, в конце концов, позволили по-новому взглянуть на поведение сталкивающихся молекул. Это было настолько важным достижением в химии, что в 1986 году Хершбах и его коллега были удостоены высшей награды науки: Нобелевской премии.

Оглядываясь назад, он говорит: «Это казалось таким простым и очевидным.Не думаю, что для этого потребовалось столько проницательности, сколько наивности «.

Свежие перспективы, новые идеи

Herschbach делает важное замечание. По словам ДеХаана, наивность — отсутствие опыта, знаний или подготовки — действительно может быть благом для поиска творческих идей. Он объясняет, что когда вы новичок в научной сфере, у вас меньше шансов узнать то, что другие люди считают невозможным. Таким образом, вы приходите в поле свежим, без каких-либо ожиданий, иногда называемых предубеждениями.

«Предвзятое мнение — это проклятие творчества», — объясняет ДеХаан. «Они заставляют вас немедленно перейти к решению, потому что вы находитесь в таком режиме мышления, при котором вы видите только те ассоциации, которые очевидны».

«Предвзятые представления или линейный подход к решению проблем просто помещают вас в эту тесную коробочку», — добавляет Сьюзан Сингер, профессор естественных наук в Карлтон-колледже в Нортфилде, штат Миннесота. бродить, когда найдешь ответ.”

Хорошие новости: «У каждого есть склонность к творческому мышлению», — говорит ДеХаан. Вам просто нужно расширить свое мышление таким образом, чтобы он мог объединять идеи, которые, возможно, не были связаны между собой. «Творческое озарение — это просто возможность уловить в памяти идеи, о которых вы никогда раньше не думали, находящиеся в том же контексте».

Творчество на уроках

В классе расширение вашего мышления может означать уделение особого внимания так называемому проблемно-ориентированному обучению.При таком подходе учитель представляет проблему или вопрос без четкого или очевидного решения. Затем учащихся просят широко подумать о том, как ее решить.

Проблемное обучение может помочь студентам мыслить как ученые, — говорит Уоллес. Он приводит пример из своего собственного класса. Прошлой осенью он попросил студентов прочитать о плодовых мушках, у которых отсутствует фермент — молекула, ускоряющая химические реакции — для расщепления алкоголя.

Он попросил своих учеников выяснить, почувствуют ли эти мухи воздействие алкоголя или даже пьянеют раньше, чем мухи, обладающие этим ферментом.

«У меня было семь групп студентов, и я получил семь различных способов измерения опьянения», — говорит он. «Это то, что я бы назвал творчеством на уроках естествознания».

«Творчество означает риск и не бояться ошибаться», — добавляет Эндрюс. Фактически, она и многие преподаватели соглашаются, что когда что-то выходит не так, как ожидалось, это дает опыт обучения. Хороший ученый спросит: «Почему?» она говорит, и «Что здесь происходит?»

Разговор с другими и работа в команде также помогают развитию ассоциативного мышления — позволяя мыслям блуждать и свободно ассоциировать одно с другим — что, по словам ДеХаана, способствует творчеству.По его словам, работа в команде вводит понятие распределенного мышления. Этот тип рассуждений, который иногда называют мозговым штурмом, распространяется и проводится группой людей.

«Давно известно или считалось, что команды обычно более креативны, чем отдельные лица, — объясняет ДеХаан. Хотя исследователи, изучающие творчество, еще не знают, как это объяснить, ДеХаан говорит, что, возможно, услышав разные идеи от разных людей, члены команды начнут видеть новые связи между концепциями, которые изначально не казались связанными.

Задавать такие вопросы, как: «Есть ли другой способ поставить проблему, кроме того, как она была представлена?» и «Каковы составляющие этой проблемы?» также может помочь студентам оставаться в этом режиме мозгового штурма, говорит он.

Смит предостерегает от путаницы художественного или визуального представления науки с научным творчеством.

«Когда вы говорите о творчестве в науке, речь идет не о том, нарисовали ли вы хороший рисунок, чтобы что-то объяснить», — говорит она. «Речь идет о том, что мы воображаем вместе? Что возможно и как мы можем это выяснить? »Ученые постоянно этим занимаются.”

Хотя использование декоративно-прикладного искусства для представления идей может быть полезным, по словам Смита, это не то же самое, что признание творческого потенциала, присущего науке. «Нам не хватало того, что наука сама по себе созидательна», — объясняет она.

«Это творчество идей, представлений и поиска вещей, которое отличается от создания глобуса из папье-маше и раскрашивания его, чтобы представить Землю», — говорит она.

В конце концов, педагоги и ученые сходятся во мнении, что каждый может научиться думать как ученый.«Слишком часто в школе у ​​учащихся создается впечатление, что наука предназначена для особо одаренных подвидов человечества», — говорит Хершбах. Но он настаивает на обратном.

«Ученые не должны быть такими умными, — продолжает он. «Все это ждет вас, если вы усердно над этим работаете, и тогда у вас будет хороший шанс внести свой вклад в это великое приключение нашего вида и больше узнать о мире, в котором мы живем».

Читайте также:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *