Успешный лидер: Отличительные черты успешного лидера

15 правил успешных лидеров — Forbes Kazakhstan

Фото: arunet.kg

Лидеры могут быстро принять ряд важных решений (самые успешные из них  делают это интуитивно), в то время как другим это время потребуется лишь для понимания сути проблемы. Постоянно принимая множество решений  на протяжении всей карьеры, они становятся невосприимчивыми к давлению, связанным с высокой ответственностью за их последствия.

Лидеры научились мастерству прогнозирования бизнеса, поиску различных возможностей в сложных ситуациях, работе с людьми, которыми они управляют, и преодолению трудностей. Неудивительно, что лучшим руководителям платят так многог. В 2011 году зарплаты 200 самых высокооплачиваемых руководителей выросли на 5%, составив в среднем $14,5 млн в год, сообщается в исследовании компании Equilar для New York Times.

Если вы хотите продвинуться по карьерной лестнице до поста руководителя  или уже занимаете его, каждый день вы автоматически должны делать 15 вещей, чтобы не оставалось сомнений в ваших лидерских качествах.

1. Поощряйте сотрудников высказывать свое мнение

Многие начальники, входя в кабинет, уже самой своей должностью и властью невольно заставляют сотрудников цепенеть. Успешные лидеры способны отвлечь внимание от собственной персоны и поощрить других к высказыванию своего мнения. Своим присутствием они создают благоприятную атмосферу для откровенного разговора.

2. Принимайте решения

Успешные руководители – большие спецы в принятии решений. Они либо способствуют диалогу, чтобы предоставить коллегам возможность самим прийти к стратегическому умозаключению, либо делают это сами. Они всегда заточены на достижение результатов в деле, где прогресс зависит от принятия решений. Лидеры не тратят время на вопросы, которые мешают успешной деятельности. Они знают, как принять 30 решений за 30 минут.

3. Делитесь своими ожиданиями

Успешные лидеры – великие мастера общения, особенно когда речь идет об ожидаемых результатах работы. Они регулярно, но ненавязчиво напоминают коллегам об основных ценностях и миссии компании, тем самым обеспечивая полное понимание ими концепции развития компании и надлежащее исполнение поставленных задач.

4. Побуждайте людей думать

Самые успешные лидеры отлично знают возможности сотрудников и области для их совершенствования. Они используют эти знания, чтобы побудить свою команду думать и достигать еще большего. Чтобы преуспеть, такие лидеры руководители постоянно держат подчиненных в напряжении, не позволяя им расслабляться, но взамен предоставляют им возможность личного роста.

Если вы не думаете, то не научитесь ничему новому. А если не учитесь, то не растете. И с течением времени становитесь балластом в команде.

5. Будьте подотчетны коллективу

Успешный лидер позволяет своим коллегам как бы управлять им. Это вовсе не означает, что он допустит, чтобы другие во всем контролировали его, а просто пытается заверить сотрудников, что проявляет внимание к их потребностям. Подотчетность персоналу – знак того, что лидер сосредоточен больше на успехе всего коллектива, чем на личном успехе.

6. Подавайте личный пример

«Руководить на личном примере» — звучит вроде привычно, но в реальности немногие начальники способны на это. У успешных руководителей слова никогда не расходятся с делом, и они всегда помнят о своих обещаниях. Они знают, что все наблюдают за ними, и интуитивно вычисляют тех, кто только и ждет их провала.

7. Цените и вознаграждайте усердие

Истинные лидеры всегда знают, кто лучшие работники в коллективе. Они не только заносят сумму прописью в их платежные ведомости, но и оценивают по достоинству их напряженные усилия (порой независимо от результата). Успешные лидеры никогда не принимают хорошую работу как должное и не забывают о вознаграждении.

8. Обеспечьте непрерывную обратную связь с персоналом

Сотрудники всегда хотят, чтобы их руководители обращали на них внимание и были благодарны им за их идеи. Успешные лидеры всегда обеспечивают обратную связь, создавая доверительные отношения с коллегами. Они узнали о важности обратной связи на ранних этапах карьеры, так как именно она послужила импульсом  для дальнейшего продвижения по лестнице успеха.

9. Правильно используйте способности сотрудников

Успешные лидеры назубок знают все способности своих сотрудников. И кому, как не им, развивать их скрытые возможности и уметь использовать их уникальные навыки.

10. Задавайте вопросы, ищите совета

Лидеры не только по должности, но и по натуре все время задают вопросы и спрашивают совета. Со стороны кажется, что они и так всё знают, но у них ненасытная жажда познания, они постоянно ищут новую информацию, стремясь совершенствоваться, используя мудрость других.

11. Не откладывайте проблемы в долгий ящик

Настоящие лидеры решают проблемы по мере их поступления, зная, как докопаться до сути дела. Они никогда не медлят и таким образом становятся невероятно опытными в мастерстве trouble-shooting (решении проблем). Они учатся на ошибках и не избегают дискомфортных обстоятельств, а идут на них с открытым забралом. Это означает делать то, что большинство не любит делать.

12. Излучайте позитивную энергию и настрой

Успешные лидеры создают позитивный и вдохновляющий настрой на рабочем месте. Они знают, как правильно задать мотивацию для успешной работы. И в глазах окружающих становятся симпатичными, уважаемыми, волевыми людьми, которые никогда не позволят неудачам помешать их делу.

13. Будьте Учителем

Многие сотрудники сетуют, что их начальники перестали быть наставниками. Успешные лидеры никогда не прекращают учиться и учить, поскольку стремятся познать самих себя. Они всегда найдут время, чтобы дать разумные наставления коллегам и поддержать тех, кто доказал, что способен и готов к продвижению.

14. Инвестируйте в отношения

Успешные лидеры не нацелены на ограничение сферы своей деятельности, наоборот, они расширяют ее за счет взаимовыгодных отношений. Они делают это не только для собственного продвижения, но и для других. Хороший руководитель всегда разделит свой успех с коллективом, чтобы воодушевить сотрудников.

15. Получайте удовольствие от своих обязанностей

Успешным руководителям нравится быть лидерами не ради власти, а из-за реальных результатов, которых они добиваются. Вы никогда не достигнете высшего уровня лидерства, если по-настоящему не любите то, что делаете.

Таким образом, правильные лидеры способны поддерживать и развивать собственный успех, потому что эти 15 правил, которым они следуют ежедневно, в конечном итоге позволяют им увеличить стоимость бренда своей компании и в то же время свести к минимуму риски. 

5 нестандартных качеств успешного лидера

Истинный лидер приветлив со всеми — от уборщика до члена совета директоров

Великие лидеры обладают эмпатией и близки к своим сотрудникам. Они понимают, что мотивирует людей на человеческом уровне и как нужно влиять на ту или иную ситуацию. Один из самых ярких примеров человека, наделенного такой приземленностью и пониманием, по моему мнению, это Барак Обама.

Чем бы он ни занимался — играл с детьми в Белом доме, танцевал со 106-летней дамой или шутил на вечернем шоу — он всегда относился ко всем людям со скромностью, необычной для человека, занимающего самую влиятельную должность в США.

Фото: The White House

По моему опыту, успешные руководители проявляют к каждому обходительность и любезность и относятся одинаково ко мне и моим помощникам.

К ним тянутся люди

Успешные лидеры понимают, что не работают в вакууме и что их успех зависит от хорошей команды. Они убирают свое эго подальше и стремятся развивать окружающих их людей — и эта помощь зарабатывает им неплохую репутацию.

Я считаю одним из верных признаков успешности руководителя то, что со временем к ним начинают тянуться люди. Они готовы пойти за талантливым лидером куда угодно.

Фото: Unsplash

Возьмем, к примеру, канадского предпринимателя Хамеда Шахбази. Он продал PayPal свою компанию Tio Network за $304 миллиона и открыл медицинский стартап Well. В новую фирму за ним последовало множество бывших сотрудников, инвесторов и подрядчиков. Этот факт говорит о том, что лидерские качества Хамеда были важнее любого привлекательного экзита.

Они не боятся взять вину на себя и признавать заслуги каждого

Бизнес завязан на риске. В нем случается всякое. Очевидно, что человек, который в случае неудачи будет сваливать вину на других, вряд ли станет хорошим лидером.

Когда команда добивается успеха, успешный лидер признает заслугу каждого, а не присваивает себе все почести. А в тяжелой ситуации он не боится взять вину на себя.

В качестве примера можно привести случай с бывшим главой Starbucks Говардом Шульцем — в 2008 году ему пришлось сократить 12 тысяч сотрудников и он слезно перед ними извинился.

Фото: CBS

Лидеры, которые способны взять на себя ответственность, вызывают у сотрудников уважение и доверие — они понимают, что подобные поступки важнее желания сохранить лицо.

Они не боятся признавать свое неведение

Вопреки популярным представлениям о том, что у всех руководителей раздутое эго, я обнаружил, что большинство прирожденных лидеров открыто признают, что чего-то не знают. Они, наоборот, пытаются всячески показать, что их не нужно считать самыми умными людьми в комнате. Успешные руководители понимают, что не должны указывать всем, что делать, а скорее анализировать и выбирать лучшие идеи окружающих их талантов.

Фото: Fortune

Бывшая глава Pepsi Индра Нуйи прочитала 10 книг по IT и вызвала к себе профессоров для консультации, прежде чем принять решение о переработке IT-системы своей компании, на которое требовался миллиард долларов. Такой поступок требует немалой самокритичности.

Лидеры, способные использовать силу своих связей, укрепляют компании, помогая развитию талантов и взращивая потенциальных преемников. Они понимают, что не будут править вечно и их реальная задача заключается в том, чтобы создать наследие, которое значительно переживет их срок службы.

Они серьезно относятся к отпуску

Постоянная работа без отдыха приводит к перегоранию и неэффективному руководству. Когда я проводил собеседования на лидерские позиции, я замечал, что лучшие руководители всегда регулярно отдыхают после работы. Они занимаются дайвингом, как генеральный директор IBM Джинни Рометти, читают по 50 книг в год, как Билл Гейтс или готовят вкусняшки, как исполнительный директор T-Mobile Джон Леджер.

Фото: GeekWire

Я сам понимаю, что не смог бы столько работать, если бы не проводил время с семьей, не играл в баскетбол или не виделся с друзьями по выходным. Какие бы хобби ни были у руководителей — они помогают им снять напряжение, чтобы потом можно было легко сосредоточиться на работе.

Главная особенность всех этих качеств в том, что их нельзя увидеть в резюме. Потенциал лидера раскрывается в его способностях влиять на окружающих. Как рекрутер я всегда стараюсь узнать не только достижения кандидата, но и кому-то он помог на своем карьерном пути.

Источник.

Материалы по теме:

8 личных качеств, определяющих успех, важнее высокого IQ

10 личных качеств легендарных предпринимателей

Почему Илон Маск не должен быть примером для подражания в бизнесе

7 признаков застоя в карьере лидера

20 характеристик успешного лидера

Автор BlueSteps/комментарии

Какие качества делают лидера успешным? Мы опросили руководителей в различных отраслях и составили список из 20 лучших ответов: 

1. Этическая и корпоративная социальная ответственность (КСО): Лидерство устанавливает стандарты и культуру этического поведения.
2. Лидер должен служить: По-настоящему успешный лидер понимает, что вы должны служить своей команде, а не служить вам.
3. Видение приверженности организации: Лидерство заключается в создании видения, которое вдохновляет тех, кто работает на вас и вокруг вас, на активное участие в достижении ключевых целей, задач и общей миссии.
4. Сверху вниз: Руководители должны уметь быстро оценивать разрыв между высшим руководством и всеми сотрудниками и думать об инновациях, чтобы побудить команду действовать и чувствовать себя удовлетворенными как победители или участники успеха компания.
5. Превосходная коммуникация: Лидеры должны иметь проницательную ясность выражения, сообщая мысли, полностью синхронизированные с переданными И полученными сообщениями. Лидер должен иметь возможность эффективно общаться на всех уровнях вашей организации.
6. Способность слушать и обсуждать: Вместо того, чтобы просто «предлагать» идеи, приготовьтесь участвовать в дебатах вокруг идей и действительно выслушивайте каждое предложение.
7. Работа в команде: Способность быстро и эффективно создавать и поддерживать доверие и уважение между членами команды имеет жизненно важное значение. Лидер должен уметь выявлять ключевые проблемы и наделять руководство полномочиями по их устранению.
8. Делегирование: Руководитель высшего звена должен быть уверен в том, что делегирует работу своей команде и делает шаг назад — лидеры должны помогать другим становиться лидерами и руководителями.
9. Управление — это не то же самое, что лидерство: По мере того, как ваше лидерство растет, потребность в управлении значительно уменьшается, поскольку люди становятся самостоятельными в достижении видения. Лидерство само по себе не связано с операционными процедурами, показателями или стилями работы, оно касается «видения» и «расширения возможностей».
10. Однако для многих руководящих должностей часто требуются управленческие навыки: Многие руководители должны научиться действовать как лидеры (дальновидность) и как менеджеры (способность определять стратегию и управлять ее исполнением). Это требует большой гибкости, которая позволяет руководителю ставить четкие цели, задачи и задачи и эффективно сообщать о них.
11. Будьте лидером, а не микро-менеджером: Дайте сотрудникам возможность дышать, наблюдая за их работой из-за кулис. Поощряйте менеджеров и сотрудников нести ответственность друг перед другом за свои планы и сосредоточиться на достижении коллективных результатов.
12. Управление талантами: Способность вдохновлять команды и раскрывать лучшие качества людей. Определите, где дальнейшее обучение и образование могут быть использованы для развития навыков членов команды. Речь идет о предоставлении полномочий, необходимых для того, чтобы люди могли добиться успеха.
13. Управление изменениями: Быстро адаптируйтесь к изменениям на рынке и сообщайте об этом всем членам организации. Поддержите всю компанию за необходимые изменения с помощью дальновидного руководства.
14. Перспективное мышление: Помимо адаптации к внешним изменениям, лидер должен внедрять свои собственные – исполнительный лидер должен уметь видеть текущие и будущие тенденции, применять их в своей организации и оставаться впереди конкурентов.
15. Стойкость, настойчивость и управление мотивацией: Особенно в сегодняшних условиях лидеры должны быть в состоянии противостоять падениям и при этом мотивировать свои команды. Это требует приверженности позитивному настрою даже во времена экстремальных трудностей; лидеры должны поощрять команды мыслить и действовать позитивно и прививать страсть к своей работе.
16. Честность и порядочность: Хотя лидеры должны быть позитивными, когда дела идут плохо, нужно говорить правду. Впоследствии лидеры должны предоставить видение и поощрение для продвижения организации вперед.
17. Решение проблем: Лидеры должны всегда находить решения или (по крайней мере) предлагать альтернативы каждой проблеме.
18. Focused: Держите команду на правильном пути в отношении целей и стратегий — запрашивайте напоминания о проектах / целях и сохраняйте внимание к важным задачам, несмотря на бесконечные препятствия.
19. Уверенность без высокомерия: Руководители высшего звена должны подавать пример, а не только слова.
20. Учитесь и развивайтесь: Руководящие должности требуют постоянного обучения, чтобы адаптироваться к последним разработкам. Программы исполнительного образования и повышения квалификации должны постоянно завершаться.
     

Тема

Менеджмент и лидерство

Теги

Советы руководителям

Начните свой карьерный путь, загрузив наше бесплатное руководство «Ваша книга по поиску работы на 2022 год»

Download

11 сильных черт успешных лидеров

Shutterstock

Успешные лидеры — это сила и интеллект, стоящие за их организациями. Это провидцы, которым поручено управлять своим брендом, обходя подводные камни. Они должны знать, когда использовать возможности и как сплотить сотрудников, чтобы они усердно работали для достижения целей своей компании.

Эффективные лидеры выходят за рамки звания «менеджер» или «босс». Они нашли способ добиться правильного сочетания харизмы, энтузиазма и уверенности в себе, возможно, при изрядной доле удачи и своевременности.

Может показаться, что некоторые люди просто одарены этими навыками, но правда в том, что большинству лидерских качеств можно научиться и отточить их со временем и практикой. Вы можете начать строить свой успех, развивая эти 11 обязательных качеств сильного и успешного лидера.

1. Самоуправление

Трудно эффективно управлять другими, если вы не можете управлять собой. Самоуправление означает способность расставлять приоритеты в своих целях и нести ответственность за достижение этих целей. Как эффективный лидер вы должны уметь регулировать свое время, внимание и эмоции, не забывая при этом о своих сильных и слабых сторонах и потенциальных источниках предубеждений.

Исключительные лидеры умеют справляться со стрессом и совмещать личную и профессиональную жизнь. Но вы также должны помнить о важности сострадания и уметь адекватно реагировать на людей и события. Не забывайте сохранять самоконтроль и дисциплину в своих действиях, хотя вам следует избегать излишней замкнутости или негибкости.

2. Действовать стратегически

Сегодняшним лидерам необходим дальновидный и непредубежденный подход. Согласно отчету Harvard Business Publishing «Leading Now: Critical Capabilities for a Complex World», «лидеры всегда должны быть готовы скорректировать свои стратегии, чтобы использовать новые возможности или решать неожиданные проблемы». Стратегическое мышление — это непрерывный процесс, который включает в себя оценку вашей бизнес-среды. Вы можете развивать стратегическое мышление:

• Быть любознательным и искренне интересоваться своей компанией и бизнес-средой в целом,

• Быть гибким в своем мышлении и пробовать новые подходы и идеи,

• Ориентация на будущее и думать об условиях работы вашей компании, и

• Сохранение позитивного мировоззрения.

3. Быть эффективным коммуникатором

Влиятельные лидеры знают, когда говорить, а когда слушать. Они являются эффективными коммуникаторами и способны четко и лаконично объяснить своим сотрудникам все, от организационных целей до конкретных задач. Если люди не понимают или не знают ваших ожиданий, они не оправдают ожиданий, поэтому чем конкретнее вы сможете быть, тем лучше.

Нужно уметь общаться на всех уровнях: один на один, с отделом и со всем персоналом, а также по телефону, электронной почте и в социальных сетях. Общение строится на постоянном потоке вербального и невербального обмена идеями и информацией, поэтому работайте над тем, чтобы быть доступным и вовлекать людей с разных уровней.

Подпишитесь на информационный бюллетень Forbes Careers
Подпишитесь здесь, чтобы еженедельно получать лучшие советы по карьере прямо на ваш почтовый ящик.

4. Подотчетность и ответственность

Успешные менеджеры знают, как правильно использовать власть и полномочия, не подавляя и не подавляя сотрудников. Эффективные лидеры считают себя ответственными и берут на себя ответственность за свои ошибки — и они ожидают, что другие будут делать то же самое. Они могут работать в рамках установленных процедур и быть продуктивными и эффективными в своих решениях.

Они понимают важность поддержки и поощрения индивидуальности, а также понимают организационные структуры и необходимость следовать правилам и политикам. Они способны уравновешивать различные точки зрения, предпринимая соответствующие действия.

5. Постановка четких целей и настойчивость в их достижении

Вот упрощенный вариант приобретения харизмы: ставьте четкие цели и будьте решительны и целеустремленны в их достижении. Подкрепите все это непоколебимой уверенностью в себе. Если вы излучаете энтузиазм и искренне увлечены тем, что делаете, люди естественным образом потянутся к вам.

Помните, что запись ваших целей является ключом к успеху как для вас, так и для вашей компании. Но достижение этих целей требует времени. Если ты сдашься, сдадутся и все вокруг тебя. Чтобы быть успешным лидером, вы должны быть готовы продолжать идти вперед, когда другие испытывают искушение сдаться.

6. Видение будущего

Выдающиеся лидеры способны заглянуть в будущее своей компании и поставить четкие, конкретные цели, которые принесут пользу их организации. Они уверены в себе и оптимистичны, вызывая энтузиазм у окружающих.

Быть дальновидным означает управлять изменениями, находя баланс между стабильностью и ростом. Вы должны внедрять новые подходы, не отвлекаясь от основных целей.

Быть дальновидным означает понимать, что вокруг вас происходят непрерывные изменения, поэтому то, что работало в прошлом, может не всегда работать сейчас. Практикуйтесь в том, чтобы быть адаптируемым и гибким, внедряя новые стратегии и позволяя вашей бизнес-модели развиваться с течением времени.

 7.  Управление сложностью  

Лидеры должны уметь решать проблемы и принимать решения в быстро меняющихся обстоятельствах. Научиться руководить в сложной среде — жизненно важный навык для любого лидера. Еще до того, как будет доступна какая-либо окончательная информация, эффективные лидеры должны оценить сложность ситуации и выбрать соответствующий курс действий.

Согласно отчету Harvard Business Publishing, это означает возможность сканировать окружающую среду в поисках незаметных тенденций и индикаторов разрушительных изменений, а также устанавливать методы, позволяющие вашей организации быстро реагировать.

8. Содействие творчеству и инновациям

Лидеры должны иметь смелость рисковать экспериментами и поощрять творчество. Это будет способствовать инновациям, которые направят вашу организацию к новым направлениям и обойдут перипетии меняющегося делового ландшафта.

Главное всегда быть настойчивым в достижении своих целей, открытым и гибким в том, как вы их достигаете. Поощряйте окружающих вас людей тратить не менее 15% своего времени на изучение новых идей посредством мозгового штурма и прототипирования.

9. Создание команды и продвижение совместной работы

Успешное лидерство строится на людях вокруг вас. Создание команды необходимо для руководства разнообразной и уникальной группой людей с разными личностями, мотивами и навыками.

Сильные команды и командная работа являются ключом к достижению многих целей в этом списке, таких как поощрение инноваций, эффективное общение и достижение целей вашей организации. Если вы наберете и разовьете правильную команду, вы создадите непреодолимую силу, которая будет способствовать успеху вашей организации.

10. Создание прочных отношений

Убедительные лидеры делают больше, чем просто вдохновляют других следовать за собой; они знают, как мотивировать своих сотрудников искренне стремиться к целям своей компании. Сотрудники, которые чувствуют, что их ценят и ценят, которые чувствуют, что то, что они делают, имеют значение, почувствуют воодушевление, чтобы прилагать больше усилий для достижения успеха для своей компании.