Тренинг личности: Академия развития личности
Академия развития личности
Мы помогаем людям и компаниям становиться успешнее, развивать навыки, использовать инструменты, формировать нужные качества, вырабатывать черты характера для достижения конкретных результатов. Мы проводим семинары, посвященные разным темам — карьерный рост, счастливые семейные отношения, общение с детьми, заведение полезных связей, искусство продаж и др. Психологический тренинг личностного роста нацелен на развитие внутреннего потенциала, за счет которого возможна самореализация.
Вы можете проконсультироваться с нашим психологом, рассказать ему чего вы хотите и чего ждете от курсов. Специалист подберет для вас подходящий курс, подскажет какие семинары и тренинги вам посетить, какую литературу почитать.
Наши коуч-тренеры общаются с каждым участником индивидуально. Они формируют группу так, чтобы участники могли чем-то помочь друг другу и всем было комфортно взаимодействовать между собой.
Что вы получите в результате
Человек очень часто винит других людей, обстоятельства и внешние факторы в своих неудачах и отказывается брать ответственность за происходящее на себя.
Семинары выполняют разные цели, в зависимости от их назначения и разновидности. Есть курсы, направленные на гармоничное развитие ваших личных навыков — выступление перед большой аудиторией, увеличение продаж и др. Другие направлены на раскрытие ваших творческих или лидерских качеств. Есть тренинги, которые прорабатывают саморазвитие личности по всем направлениям.
Тренинги психологического развития указывают правильный и проверенный путь. Если вы доверитесь и пройдете по нему, вы достигнете поставленной цели. Поэтому результат прохождения тренингов во многом зависит от вашего желания и работы над собой.
На групповых или индивидуальных занятиях мы будем работать над борьбой со страхами, комплексами и предубеждениями. Вы научитесь видеть возможности для достижения поставленных целей, как в карьере, так и в личной жизни.
Почему стоит выбрать «Академию развития личности»?
Тренинговый центр «Академия развития личности» в Москве — одна из ведущих компаний по обучению и проведению психологических тренингов личностного роста. В команде работают опытные специалисты соответствующей квалификации. Они отлично знают свое дело и откроют для вас двери в новый мир, где вы станете гармоничной личностью и сможете принимать решения, которые сделают вашу жизнь счастливой и приведут вас к поставленной цели.
Мы проводим тренинги развития личности по уникальным авторским методикам, которые позволяют быстро и качественно принять новую информацию и внедрить ее в свою жизнь.
Преимущества обучения в Академии развития личности:
- Эффективная обучающая программа. Занятия построены таким образом, чтобы каждый участник тренинга развития личности был активно задействован в работе. Также на уроках мы равноценно уделяем время практике и теории. После прослушивания новой информации, ученики отрабатывают пройденный материал на практике, внедряя его в свою модель поведения.
- Гарантия качества. Если вы пройдете семинар, курс или тренинг и посчитаете, что он вам ничего не дал, мы готовы вернуть деньги (возвращаем 100% вашей оплаты при условии, что вы прошли курс полностью без пропусков и выполнили все домашние задания). Мы не боимся давать такие гарантии, потому что уверены в результатах. Сотни выпускников нашего центра начали новую, более качественную и интересную жизнь. Об их успехах вы можете узнать из их отзывов.
- Доступность. Проводим тренинги не только в Москве. При необходимости мы организуем выездные семинары в разных городах России и за границей.
Получить консультацию эксперта или записаться на тренинг по личностному росту можно по телефону +7 (967) 137-77-48. Также вы можете оставить онлайн-заявку на консультацию на сайте.
Тренинг развития личности — Spektrum
Программа обучающего семинара по развитию личности и личностному сопровождению
Данная программа уникальна, так как включает синтез практических занятий, отобранных и проверенных на практике на территории России, США и Германии.
Программа курса включает такие разделы психологии, как: практическая психология, психология общения и развития, различные тренинговые упражнения и многоe другоe, что можно практически применить в работе с клиентами, а так же использовать для собственного саморазвития.
Данный курс краткий, но емкий. С его помощью Вы сможете решить самые разные вопросы и овладеть техниками тренинговых упражнений для дальнейшей работы практическим психологом.
Программа включает в себя теоретическую базу и практические занятия.
Семинар проходит в течение 3 дней и рассчитан на три блока в течение каждого рабочего дня:
- Лекционный блок, где слушатели получат основу теоретических знаний.
- Семинарский блок (Workshop), где происходит живая дискуссия, и лектор сможет ответить на все возникшие у слушателей вопросы, где возможна совместная разработка новой гипотезы.
- Практический блок, где каждый участник опробует на собственном опыте практический курс тренинговой программы.
Темы, которые охватывает курс:
1. Развитие личности и умение жить полноценно.
2. Жизнь без комплексов, страхов и психологических блоков.
3. От гармонии внутри к гармонии в мире.
Курс направлен на воспитание социально-эмоционального интеллекта, развитие коммуникативных деловых навыков через моделирование желаемых ситуаций. Кроме того, погружение в тренинг способствует Вашей эмоциональной и энергетической встряске и раскрытию внутренних ресурсов. Методика курса основана на различных техниках и элементах тренинга и содержит в себе проигрывание деловых ситуаций.
- Как построить конструктивные взаимоотношения, которые будут способствовать нашему развитию?
- Сколько сил и времени мы тратим на бесплотные фантазии и ожидания, что все изменится само собой?
- Что нам мешает достигать наших целей и жить счастливо?
- Как научиться жить наполнено, максимально используя свой потенциал?
- Как научиться эффективно общаться с людьми и построить гармоничные отношения с близкими?
- Как зарабатывать больше или начать собственный бизнес?
- Как решить старые проблемы и страхи, которые мешают жить в настоящем?
- Как перешагнуть барьер условностей и жить более свободно?
Если один из этих вопросов уже есть у Вас в голове – смело можете задать его на тренинге, но помните – важно быть открытым всему новому!
Мы будем рады помочь Вам и ответить на все Ваши вопросы!
Записаться на тренинг сейчас!
Укажите дополнительную информацию по ниже перечисленным пунктам.
1. ФИО (полностью).
2. Адрес проживания (по прописке).
3. Место работы.
4. Должность.
5. Почтовый адрес.
6. Электронный адрес.
7. Контактный телефон.
8. Нужен ли Вам сертификат участника семинара.
9. Нужно ли Вам забронировать номер в гостинице.
10. Нужно ли Вас встречать в аэропорту, на ж/д- или автовокзале.
Тренинг по типологии личности
Корпоративный тренинг «Современные типологии личности»
Умение точно определять тип человека дает действительно уникальные возможности по взаимодействию с ним. Тренинги по типологии личности приоткрывает тайну быстрой диагностики человека для того, чтобы ускорить нахождение общего языка с собеседником в ситуации делового общения. Будь это Ваш клиент, руководитель, подчиненный или даже коллега, Вы научитесь эффективно преподносить ему информацию, изменять его точку зрения, мотивировать и контролировать данного человека так, что он будет получать удовольствие от взаимодействия с Вами.
В тренинге по типам людей нет никакого волшебства — только ценнейшие открытия современной психологии и набор практических инструментов по их применению. Наибольшую пользу приносит обучение типам людей в корпоративном формате, когда сотрудники или менеджеры организации осваивают эти методики в корпоративном формате (1-3 дня). Для начала участники проходят тесты, изучают теорию и определяют свой тип, потом учатся определять другие типы людей в тренинговой группе, и потом уже готовят план применения этих знаний для работы с другими людьми.
Более подробную информацию по тренингам Вы можете узнать у наших экспертов, а также получить подробную консультацию о том, чем отличаются типы характера человека, типы личности человека, типы темперамента человека, и что это за 2, 4, 12 и 16 типов людей!
Узнать о типах? ДА!
Цели тренинга по типологии людей:
- Познакомить участников с современными типологиями личностных различий и особенностями поведения людей.
- Пройти тест по выбранной социальной типологии
- Дать участникам тренинга с понимание своего собственного стиля поведения и общения.
- Показать участникам возможности использования данной типологии для улучшения взаимодействия внутри организации.
- Изучить рекомендации по повышению личной эффективности, улучшить качество индивидуальной и командной работы
Программа тренинга:
Модуль 1. Современные типологии личностных различий
- Сходства и различия людей в деловом общении
- Современные подходы к типологии личности (MBTI, DISC, Соционика, и многие другие)
— Направленность энергии: Экстраверт / Extraverted — Интроверт / Introverted
— Восприятие информации: Интуит / Intuitive — Сенсор / Sensing
— Особенности принятия решений: Логик / Thinking — Эмоционал / Feeling
— Восприятие времени и самоорганизация: Выносящий суждения /Judging — Воспринимающий / Perceiving
Модуль 2. Коммуникативные приемы в общении с разными типами личностей.
Внешние проявления личностных различий.
- Экспресс-диагностика собеседника.
- Учет личностных различий в коммуникации
- Эффективные приемы общения с разными типами
Модуль 3. Определение собственного типа личности
- Тестирование на определение типа личности
- Самоанализ результатов и рекомендации по личному развитию
- Диагностика окружения и план улучшения рабочих взаимоотношений
Модуль 4. Учет личностных различий в деятельности менеджера
- Применение социальной типологии в продажах и переговорах
- Личностные различия и постановка задач подчиненным
- Учет личностных различий при построении команды
- Эффективное проведение рабочих встреч и собраний
- Решение проблем и принятие решений
- Управление изменениями
ФОРМАТ
Коммуникативный тренинг, с использованием ролевых деловых игр, анализа кейсов, принятия решений в условиях изменений, рефлексии и обратной связи. Особенностью тренинга является высокая вовлеченность участников, формирование интереса к происходящему.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Специалисты и руководители всех уровней организации
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
1-3 дня в зависимости от глубины тренировки навыков
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ
5 – 15 человек.
ПОДГОТОВКА К КОРПОРАТИВНОМУ ТРЕНИНГУ
Предварительная подготовка к тренингу позволяет заранее выявить, какие психологические типы личности есть в Вашем коллективе. Для подготовки тренинга проводится анкетирование участников, а также возможно проведение диагностики участников онлайн.
Участники заполняют адаптированный тест, и после этого могут скачать описание своего личностного типа. По итогам тренинга могут быть предоставлены дополнительные индивидуальные характеристики сотрудников – описание их сильных сторон и зон развития.
Задать вопрос экспертам
PS Немного юмора:)
Посмотрите на картинку!
К какому из двух типов людей относитесь Вы? 🙂
Тренинг «Я — личность» (часть1)
Программа Социально-психологического тренинга
«Я — личность!»
Автор: Татьяна Феоктистова
ПРОГРАММА
Социально-психологический тренинг
Трудности и противоречия, которые объективно отталкивают сегодня людей друзей друг от друга, создают атмосферу страха, вызывают ощущение «одиночества среди толпы», зачастую рождают чувство неуверенности, замешательства, бессилия. Но опыт, приобретенный в учебно-тренировочных группах, создает определенный социально-психологический «иммунитет», помогающий решать сложные проблемы, возникающие в межличностном и деловом общении практически у каждого человека. Умения и навыки, которые формируются в искусственно созданной социально-психологической среде, помогают эффективно осваивать сложности реального мира межличностных отношений.
В процессе активного социально-психологического обучения, в рамках группы человек может экспериментировать с различными стилями общения, усваивать и отрабатывать совершенно новые для него умения и навыки взаимодействия, ощущая при этом психологический комфорт и защищенность. Групповые занятия дают прекрасную возможность идентифицировать себя с другими, группа в значительной мере облегчает самоанализ и самораскрытие каждого члена этого временного социального объединения. И пожалуй, самое главное это интенсивная подготовка к активной и полноценной жизни среди людей.
Цели:
1. Развитие социально-психологической компетентности личности, т.е. способности индивида эффективно взаимодействовать с окружающими его людьми.
2. Развитие активной социально-психологической позиции участника тренинга, т.е. способности человека производить общественно значимые преобразования в сфере межличностных отношений.
3. Повышение психологической культуры как существенного аспекта всестороннего развития личности.
Задачи:
Овладение определенными психолого-педагогическими знаниями.
Коррекция и формирование социально-психологических умений и навыков участников.
Формирование осознания целостности своего социально-психологического бытия среди людей.
Развитие способности адекватного и полного познания себя и других.
Овладение приемами декодирования психологических сообщений, идущих от окружающих людей и групп.
Обучение индивидуализированным приемам межличностного общения.
Чувственное познание группо-динамических феноменов и осознание своей причастности к возникающим межличностным ситуациям.
Количество участников: 8-12
Программа состоит из 5 модулей:
Запуск процесса самораскрытия, определение личностных особенностей каждого участника.
Изучение возможностей использования своих сильных сторон во взаимоотношениях с другими людьми.
Освоение невербальных средств общения и диалогового общения.
Формирование навыков самораскрытия, усиление психологического проникновения в мир значимого другого.
Овладение навыками высказывания и принятия обратной связи.
Формирование социально-психологической компетентности личности.
Формирование социально-психологической компетентности личности.
Содержание тренинга
Этапы тренинга
Цель этапа
Содержание этапа
Регламент (в минутах)
Примечание
3П
Создать позитивное настроение участников.
1
Представление тренера
Вызвать доверие аудитории.
Тренер: «Меня зовут Татьяна, я бизнес-тренер. 8 лет назад я «заболела» тренингами по коммуникациям. Поэтому я здесь. Несколько слов о себе: педагогическое образование, 21 год педагогического стажа, курсы «Бизнес-тренер». Мне 42 года. Моё жизненное кредо: где я – там свет!»
1
15
Ожидания
Изучить интерес участников тренинга, их зону комфорта.
Тренер: « Что бы вы хотели получить от тренинга? Запишите по одной цели на листочках.» Затем тренер группирует навыки ( на «ветви дерева» приклеиваются листочки с самоцелями участников –личностные и профессиональные.
10
Цель-формат-результат
Ознакомить с программой.
Тренер: «Программа состоит из 7 модулей.
Запуск процесса самораскрытия, определение личностных особенностей каждого участника.
Изучение возможностей использования своих сильных сторон во взаимоотношениях с другими людьми.
Освоение невербальных средств общения и диалогового общения.
Формирование навыков самораскрытия, усиление психологического проникновения в мир значимого другого.
Овладение навыками высказывания и принятия обратной связи.
Формирование социально-психологической компетентности личности.
Формирование социально-психологической компетентности личности.
2-3
Правила работы
Установить деловой формат отношений участников тренинга.
Тренер : «Чтобы каждый из нас получил удовольствие от работы в группе, необходимо установить правила. Ваши предложения?» Правила записываются на доске, принимаются голосованием.
10
Разминка на командообразование.
Сплотить команду.
Упражнение «Карандаши»: участники указательными пальцами держат карандаши и делают круговые движения (парами-тройками-четвёрками-всей группой)
10
Модуль 1. Запуск процесса самораскрытия, определение личностных особенностей каждого участника.
Презентация темы
Создать мотивацию изучения темы
Целью первого занятия является создание условий для лучшего и быстрого знакомства участников, ознакомление с принципами работы группы и выработка групповых ритуалов, освоение игрового стиля общения, запуск процесса самораскрытия, определение личностных особенностей каждого участника, над которыми ему предстоит работать вместе с группой.
Тренер: Человек живёт среди людей. Поэтому, чтобы определить своё место (роль), общественную значимость, необходимо в первую очередь познать себя как личность.
1-2
Проблематизация
(модерация)
Выявить потребности в обучении. Выявить зону развития участников.
3накомство. Все участники садятся а круг. Руководитель раздает бумагу и ручки. Каждый участник пишет в верхней части листа свое имя, затем делит лист на две части вертикальной чертой. Левую отмечает знаком «+» а правую знаком «». Под знаком «+» перечисляется то, что особенно нравится (в природе, в людях, в себе и т. д.), а под знаком «» пишется то, что особенно неприятно для каждого в окружающем его мире («ненавижу трусость», «не люблю осень» и т. д.). Затем все зачитывают свои записи вслух (можно приколоть эти листочки к груди и медленно ходить по комнате останавливаясь и читая, друг у друга записи).
Вариант, на листе бумаги каждый участник пишет свое имя, а затем 10 раз отвечает на одни вопрос «кто я?».
В практике групп существует еще несколько способов знакомства, например, каждый участник выбирает себя новое имя и, объявляя его, объясняет, почему именно он это имя выбрал, и т. д.
Выработка правил работы в группе. После того, как знакомство состоялось, руководитесь кратко повторяет основные принципы нормы работы в группе социально-психологического тренинга. Затем идет коллективное обсуждение этих норм, что-то можно добавить, чуть исправить и в дальнейшем пользоваться в работе группы только этими принятыми нормами общения. Кроме того, часто группа вырабатывает своеобразные ритуалы, которые действуют только во время занятий. Например, ритуал начала занятий сесть плотно в круг, прижаться локтями друг к другу, закрыть глаза и молча посидеть 1 минуту, думая о всей группе. Или ритуал вхождения в групповую работу опоздавшего участника он обязательно должен прикоснуться к каждому, сказав что-то очень хорошее именно этому человеку от всей души и т. д.
Вопросы для обсуждения:
Легко ли было выполнять упражнение?
Возникали ли трудности при выполнении задания?
Что мешало и что способствовало эффективному достижению цели?
15
Практические упражнения.
Освоение игрового стиля общения, запуск процесса самораскрытия, определение личностных особенностей каждого участника, над которыми ему предстоит работать вместе с группой.
Упражнение «Девиз».
Все участники по очереди (по кругу) говорят о том, какую футболку и с какой надписью-девизом они купили бы себе, если бы была такая возможность. Эта надпись должна отражать жизненное кредо человека, его основной жизненный принцип, а цвет соответствовал его характеру.
Упражнение «Игрушка».
Каждый член группы думает о том, какой игрушкой он хотел бы стать (мог бы стать, если группа вдруг попросит его реанимировать эту игрушку). Затем группа пытается угадать «игрушку» каждого, идет обмен впечатлениями, своими ощущениями.
Упражнение «Свободный рисунок».
Всем членам группы выдаются листы бумаги и карандаши для рисования. Каждый рисует то, что ему хочется, любые формы, линии, цвет. Главное, чтобы, было выражение собственных чувств, переживаний…
После того как задание выполнено, организуется импровизированная выставка рисунков, качество которых, безусловно, не оценивается, а идет обмен своими ощущениями от процесса творчества.
Упражнение «Угадай кто это? ».
Каждый из участников составляет подробную психологическую самохарактеристику, не указывая на такие признаки по которым можно сразу же узнать человека. Например, «меня очень беспокоит мой маленький рост…», если вы в группе самый низкий по росту, так писать, разумеется, нельзя. В этой самохарактеристике должно быть не менее 10-12 предложений, признаков человека.
Затем все написанное сдается руководителю (или кому-то другому из группы), он все перемешивает и зачитывает вслух одну за другой эти самохарактеристики. Группа пытается узнать, чья же эта самохарактеристика, чей «психологический автопортрет»?
Список качеств, важных для межличностного общения.
На первом этапе этого задания проводится дискуссия с целью выяснения коллективного мнения о качествах личности, важных для общения. Любой член группы может высказаться, аргументируя свое мнение. Составляется сводный список качеств, важных для межличностного общения.
На втором этапе каждый участник заполняет свой листок, указывая качества, которые, по мнению группы, наиболее важны для межличностного общения. В этот индивидуальный список можно включать и дополнительные качества, важные, по мнению участника, но по каким-либо причинам не поддержанные группой. Затем все оценивают проявление этих качеств у себя, используя шкалу от «0» до «6» баллов, у каждой группы может быть своя шкала.
После того как все оценили себя, этот оценочный лист сдается руководителю, так как он будет нужен для следующего занятия.
Упражнение «Телефон доверия» .
Инструкция: «Представьте себе, что набираете номер «телефона доверия». О чем вы хотели бы спросить дежурного специалиста?. Задайте по очереди свой вопрос».
Ответом может быть коллективное обсуждение или чье-то персональное высказывание, но обязательно в рамках роли специалиста, отвечающего на вопрос клиента по «телефону доверия».
25
Подведение итогов
Провести самоанализ результатов тренинга.
Каждый раз работа группы заканчивается небольшой анкетой, чтобы руководитель мог следить за развитием группо-динамических процессов. Текст анкеты может быть таким:
Имя _____________________________________________________
Дата занятия __________________________
1. Сегодняшнее общение произвело на меня:
большое впечатление 5 4 З 2 1 никакого впечатления
2. Я чувствовал(а) себя:
свободно 5 4 3 2 1 скованно
3. Самое большое влияние на ход занятий, на мой взгляд, оказали (называются какие-либо упражнения, другие моменты работы):
а)_________________________________________________________
б)_________________________________________________________
в)_________________________________________________________
4. Лично мне мешало поведение:
а)_______________ б)_______________ в)_______________
5. На следующем занятии я хотел(а) бы участвовать в ролевой игре с:
а)_______________ б)_______________ в)_______________
Заполненные анкеты сдаются руководителю группы.
В конце занятия вся группа получает домашнее задание:
«Вспомните как можно больше и запишите ласковые имена, клички, прозвища, которыми вы в моменты наибольшей духовной близости называете своих близких, родных, детей, родителей, друзей и т. д.
На первом же занятии группа может выработать и ритуал прощания.
10
Скидки, Тренинг для женщин, купоны от Frendi в Москве
Безопасность платежей
Мы гарантируем безопасность платежей на сайте и в мобильных приложениях «Frendi». Платежи осуществляются с использованием технологии 3D Secure. Данные передаются по защищенному SSL-соединению и не хранятся на сервере «Frendi».
Кстати, если всё ещё сомневаетесь, в мобильном приложении Frendi можно оплатить покупку за пару секунд с помощью apple pay и android pay, не внося данных карты.
Качество услуг и товаров партнеров Frendi
Все партнеры Frendi проходят тщательную проверку на предмет юридической и финансовой надежности. Если сфера деятельности партнера требует наличия лицензии, партнер проходит обязательную проверку на наличие соответствующих лицензий и необходимых документов. Кроме того, качество услуг, которые оказывает партнер, проверяется «тайным покупателем» Frendi.
Поддержка 24/7
Мы на связи в любое время, независимо от часовых поясов.
Если Вам нужна помощь или возникли вопросы, отзывчивые специалисты службы поддержки «Frendi» готовы Вам помочь круглосуточно.
Просто позвоните на 8 (800) 500-15-34 (звонок по РФ бесплатный) или заполните форму обратной связи.
Возврат купона
Если у Вас изменились планы и Вы не успели воспользоваться купоном в течение срока действия акции, его можно вернуть, обратившись в службу поддержки «Frendi».
Возврат денежных средств
Вы остались недовольны услугой, оказанной по купону?
Что бы ни случилось, мы внимательно изучим Вашу проблему и сделаем все возможное, чтобы Вы остались довольны!
Трансформация личности на 300%: 7 правил прохождения тренингов
Время Чтения: 4 мин.Почему у одних людей на тренингах происходит полная трансформация личности, а у других ничего не меняется? В статье — главные правила, чтобы любое обучение давало результаты.
В этом декабре исполняется ровно 22 года, как я занимаюсь тем, что мы привыкли называть саморазвитием. Или используя более западную терминологию — самоактуализацией (self-actualization). В этой статье я хочу поделиться с тобой семью правилами для тренингов личной трансформации, чтобы получить отдачу 300% и даже больше.
Должно быть 300% во всем: трансформации и инсайты, ресурсность и даже деньги. И это очень важно для меня и как участника тренингов, и, особенно как тренера. Ведь я уважаю чужое время. И если по какой-либо причине ты не видишь возможности возврата своей инвестиции в размере 300% — не иди!
к оглавлению ↑Трансформация личности: этапы развития на тренингах
Ты можешь сказать, что трансформацию и инсайты не так просто оценить количественно, и это отчасти верно. В конце концов, трансформация выражается в увеличении личного КПД, в качестве жизни и в креативности, а это практически всегда измеримо.
Я видел много серийных посетителей тренингов, десятилетиями идущих в никуда. Если есть свободное время и деньги — лучше поезжай на природу или в другую страну, потрать их на новый опыт. А я приглашаю тебя определить личные цели и KPI для каждого тренинга и для каждой сессии.
ЛидерХ100 — тренинг на развитие лидерских качеств: как получить отдачу от курса на 300% (видео)
к оглавлению ↑Правило 1: Слушай свое сердцеТы точно знаешь, когда тебе нужна личная трансформация. Никто лучше тебя не знает. Ты и только ты знаешь, что именно этот тренинг, именно этот коуч, создадут оптимальные условия, в которых ты сам совершишь трансформацию, а не кто-то за тебя. Наверняка именно так каждый из вас попал на определенный тренинг.
Процесс трансформации личности начинается с веры в тренинг или наставника.к оглавлению ↑Правило 2: Сделай выбор и прими егоВ процессе выбора есть два важных этапа, и мы часто забываем о втором. И очень часто это является причиной фрустрации впоследствии. Мы выбираем, а затем думаем: «А что, если бы…»
Сделай выбор и прими его! Иначе это отнимет у тебя возможность присутствия.
Принимай то, что выбираешь. От этого зависит результат и личностная трансформация.к оглавлению ↑Правило 3: Забудь все, что знаешьДзен широко использует эту метафору: невозможно налить чай в полный стакан.
Приходя на любой тренинг, первым делом, оставь все свои знания за дверью! Погрузись в новое, услышь, пойми, сделай частью себя, и лишь потом анализируй и сравнивай. Люди, которые уже все знают, перестают развиваться.
Опустоши разум и прими новые знания, так ты сможешь развиваться эффективнее.Жизненные правила успешного человека: провал — это нормально, главное, не сдаваться!
к оглавлению ↑Правило 4: Пойми, чего ты хочешьТы наверняка слышал, что знания бывают 4-х типов:
- Я знаю, что я знаю
- Я знаю, что я не знаю
- Я не знаю, что я знаю
- Я не знаю, что я не знаю
Но самое интересное и трансформационное лежит в сфере «я не знаю, что я не знаю». Поэтому пойми, чего ты хочешь, и чего тебе не хватает для успеха. Близко к этой сфере лежит следующее правило.
Как происходит трансформация человека? Нужно понять, чего ты хочешь в итоге.к оглавлению ↑Правило 5: Всегда выходи из зоны комфортаЯ всегда ищу выход из зоны комфорта. Когда я проходил курс Лидеров 8 лет назад, я спросил своего ментора: «Что делать, если все, о чем говорит большинство, для меня не проблема? Значит у меня нет зоны комфорта?» Он сказал очень мудро: «Нет, это лишь значит, что твоя зона комфорта очень большая, и тебе нужно искать выход за пределы».
Именно за пределами зоны комфорта лежит трансформация личности. Это именно то, о чем говорит Ицхак Пинтосевич, Тони Роббинс, говоря о рычагах развития — страдании и удовольствии.
Кто затрудняется с выходом из зоны комфорта? Те, кто пойдут на курс ЛидерХ100, получат возможность погрузиться в это и добиться трансформации.
Трансформация личности. С чего начать изменения? Выходи из комфортной зоны.Темный ретрит — новая ясность сознания: практика 10 дней в темноте
к оглавлению ↑Правило 6: Работай на максимумНельзя добиться результата, не работая. Поэтому, проходя тренинг «Действуй! Удвойся! Х2»:
- я делаю 30 отчетов, а не 20,
- читаю 2 книги и делаю конспекты вместо одной по 4П,
- делаю 2 раза больше, чем обещал себе.
Когда я проходил тренинг Лидеров 8 лет назад, я занимался покупкой квартиры. Тогда на переговорах, я сэкономил около 50 тысяч долларов. Столько же — на переговорах по условиям ипотеки. По интересному совпадению, сейчас во время участия в тренинге «Действуй! Удвойся! Х2», я снова покупаю квартиру, и снова сэкономил около 50 тысяч долларов.
Любой правильный и своевременный тренинг, в конце концов, отражается в эффективной коммуникации, сфокусированности и приводит к возврату инвестиций.
ЛидерХ100 — Лидер Открытого Кода. 10-недельный Онлайн Марафон
Ты получишь практический опыт реализации своего проекта, который сможешь применить в жизни
Не пропускай самые интересные публикации для личностного роста. Подписывайся на нас в той социальной сети, которую любишь больше всего: Instagram, Facebook, Telegram.
Яков ПрейгерДиректор Isaac Pintosevich Systems — Израиль.
Мастер трансформации
Коуч системных достижений
Архитектор новой реальности
Разработчик программы ЛидерХ100
Автор трансформационного метода LifeFraming
Осторожно, тренинг: Вместо роста личности можно получить проблемы с психикой
Очистить карму и даже помочь стать руководителем обещают на тренингах личностного роста. Но иногда путь к карьерным высотам приводит в долговые ямы. А вместо счастливого семейного фото на столе оказывается свидетельство о разводе. Психиатры считают, что методы некоторых бизнес-коучеров такие же, как у орагнизаторов сект. Дмитрий Копытов изучил, как и чему учат на тренингах.
«Ну где же вы, большие деньги? Где счастье? В свои без малого 30 лет я до сих пор так и не стал миллионером. Да и живу, очевидно, как-то неправильно. Самое время что-то менять».
Сегодня так думают многие. И идут на так называемые «тренинги личностного роста». Предложений хватает. Коучеры обещают решить все ваши проблемы всего за несколько занятий.
Денис из Тамбова обратился в нашу программу за помощью. Недавно в его семье родился ребёнок. Начались бытовые проблемы. Сестра жены предложила ей приехать в Петербург на тренинг. Но после таких занятий появились провалы в памяти, изменилось поведение.
«Чем больше я у нее спрашивал, она рассказывала всю суть этой прокачки, что она получает энергию чуть ли не из космоса. Дня 4 назад ей сказали, что бесплатные тренинги закончены. Теперь надо платить. Первая сумма — это 60 тысяч».
За путь к нирване, конечно, нужно платить. Суммы иногда доходят до миллиона. Такие тренинги в нашей стране не лицензируются. А значит, и результат никто не гарантирует. Но отчаявшиеся люди, как правило, выбирают себе наставников не разумом, а сердцем. Жену Дениса Белова жизни учила вот эта женщина. Зоя Янковская. Одно индивидуальное занятие у неё стоит 300 тысяч.
— Если я верю, что если я не бдительный, то я в опасности, из-за своей бдительности я и произвожу постоянную опасность.
Сама коучер, судя по фото в соцсетях, проблем лишена. И живёт на далёком острове Бали. И таких примеров очень много. На тренингах обычно подменяют научные понятия, соединяя их с восточной философией.
— Если говорить о финансах, это некоторые в сакрале ворота. Там, 14-е, например.
Такие занятия психологи сравнивают с деятельностью сект. Иногда дело доходит до насилия. Вот в Иваново гуру даёт пощёчины одной из своих последовательниц.
«Нужно обращать внимание на очевидные вещи. Это, например, название тренинга. Чем более оно абстрактное, расплывчатое, чем больше оно обещает, тем больше поводов поинтересоваться программой тренинга. Если таковая отсутствует, тоже нужно насторожиться».
Суть того или иного курса авторы преподносят как синтез астрономии, квантовой физики, системы чакр и каббалы. Но простыми словами — тренинги стопроцентно помогут. Помогут опустошить ваш кошелёк.
«Научить счастью невозможно, а большинство этих тренингов по сути своей бесполезны. Так считают психологи. И приводят пример: даже богатые, знаменитые и, казалось бы, успешные люди, порой несчастны. И деньги тут не при чём. А вот действительно изменить настроение и отношение к жизни человека иногда может любая мелочь. Например, выглянувшее из-за туч солнце».
границ | Особенности личности и повышение квалификации
Введение
Обучение на протяжении всей жизни приобретает все большее значение не только на рынке труда, но и в частных сферах современного общества. На рынке труда технологические изменения и дополнительная динамика за счет глобализации и циклических колебаний приводят к быстро меняющейся рабочей среде, которая требует от людей развития навыков на протяжении всей своей профессиональной карьеры (Acemoglu and Autor, 2011). В то же время возрастает важность непрерывного обучения, поскольку как нехватка квалифицированной рабочей силы, так и демографические изменения требуют более позднего пенсионного возраста, что — вместе с личными предпочтениями пожилых людей оставаться активными — продлевает трудовую карьеру для пожилых людей (Anger et al. al., 2018).
Аналогичным образом, новые технологии и, в частности, цифровизация, влияют на многие области за пределами рынка труда и влекут за собой значительные социальные изменения с требованием постоянного изучения новых методов. Более того, это развитие сопровождается тенденциями к усилению индивидуализации в современных обществах. Люди, особенно в обществах с постоянно растущей продолжительностью жизни, зависят от обучения на протяжении всей жизни как условия участия в общественной жизни.
Следовательно, постоянные инвестиции в человеческий капитал посредством повышения квалификации являются предпосылкой для того, чтобы оставаться активными в современном обществе и продуктивными на рынке труда.ОЭСР утверждает, что «работникам необходим широкий набор навыков — сильные когнитивные и социально-эмоциональные навыки, а также цифровые навыки», чтобы успешно ориентироваться в будущем в сфере труда (OECD, 2019, стр. 3). Эти навыки можно развить только в том случае, если «люди приобретут хороший уровень владения навыками в начальном образовании, чтобы они могли развивать эти навыки дальше в течение своей жизни, а также осваивать новые навыки в процессе» (OECD, 2019, стр. 40). Поскольку начальные навыки — как условие для непрерывного обучения — могут не ограничиваться когнитивными способностями, цель данной статьи — исследовать важность некогнитивных навыков для участия в дальнейшем обучении.
Социально-эмоциональные навыки, особенности личности и их развитие
В значительной части литературы рассматриваются социально-эмоциональные навыки и их влияние на жизненные результаты. Социально-эмоциональные навыки «охватывают широкий спектр личных характеристик, таких как черты личности, мотивация, предпочтения и ценности» (Lechner et al., 2019a, p. 427). Общим для этих характеристик является то, что они «могут (а) проявляться в последовательных моделях мыслей, чувств и поведения, (б) развиваться посредством формального и неформального обучения, и (в) важные факторы социально-экономических результатов на протяжении всей жизни человека» ( ОЭСР, 2015, стр.35).
Черты личности можно рассматривать как подмножество социально-эмоциональных навыков (Канкараш и Суарес-Альварес, 2019, с. 9). Они определяются как «относительно устойчивые автоматические шаблоны мыслей, чувств и поведения, которые люди проявляют в аналогичных ситуациях во времени» (Робертс и Дэвис, 2016, стр. 319). Как и другие социально-эмоциональные навыки, личностные качества частично развиваются в процессе общения и обучения, и они оказывают благотворное влияние на индивидуальное образование, работу и жизненный успех [обзор см. В e.г., Almlund et al. (2011), Брунелло и Шлоттер (2011)], а также о результатах в обществе (OECD, 2019). Черты характера можно рассматривать как навыки, потому что они дополняют знания и преобразуют когнитивные навыки в результат (Cunningham et al., 2016, p. 7).
Многие исследования, анализирующие социально-эмоциональные навыки как детерминанты жизненных результатов, полагаются на решающее предположение о стабильности личностных черт у взрослых, чтобы смягчить опасения, связанные с обратной причинностью. На самом деле, однако, существует достаточно доказательств как пластичности, так и стабильности личностных качеств.Несколько исследований изучали, меняются ли черты личности, в какой степени они меняются и как изменения происходят на протяжении жизни и в связи с конкретными жизненными событиями [например, Roberts and DelVecchio (2000); Робертс и др. (2006); Specht et al. (2011); Damian et al. (2019)].
С одной стороны, в литературе делается вывод о том, что генетика (частично) формирует черты личности (Jang et al., 1996; Bouchard and Loehlin, 2001; Kandler et al., 2010), которые развиваются в детстве и достигают зрелости в зрелом возрасте.Показано, что черты личности становятся все более стабильными на протяжении жизни до позднего среднего возраста, когда стабильность личности достигает плато (Roberts, DelVecchio, 2000; Soto, 2018), что в основном можно объяснить более стабильной окружающей средой (Briley and Tucker- Дроб, 2014). С другой стороны, предыдущие исследования выявили неоднородные изменения черт в детстве и подростковом возрасте и существенные изменения в молодом взрослом возрасте, с возможностью вариабельности в более позднем возрасте (Roberts and Davis, 2016).
Обобщая литературу в широком диапазоне, даже если личность не полностью стабильна в зрелом возрасте и изменения могут происходить в течение всей жизни (Roberts et al., 2006), инвариантный во времени компонент, по-видимому, перевешивает зависящий от состояния компонент, вызванный ситуационными флуктуациями (Ferguson, 2010). Damian et al. (2019) подтверждают этот вывод в своем исследовании стабильности личностных качеств на протяжении 50-летнего периода от подросткового до пенсионного возраста. Обнаруживая податливые черты личности на протяжении всей жизни, они признают стабильный компонент личности. За гораздо более короткий промежуток времени Specht et al. (2011) наблюдают влияние возраста на большую пятерку личностных измерений на большой и репрезентативной лонгитюдной немецкой выборке, аналогичной нашей, и показывают, что изменения в реакции на переживание важных жизненных событий происходят, в частности, в молодом и пожилом возрасте.Кобб-Кларк и Шурер (2012) подтверждают в значительной степени стабильные личностные черты Большой пятерки в зрелом возрасте, особенно для людей трудоспособного возраста. Литература в целом согласна с тем, что у пожилых людей мало изменений (Costa et al., 2000; Srivastava et al., 2003), и даже такие жизненно важные события, как безработица, не вызывают серьезных изменений в личностных качествах (Cobb-Clark и Schurer, 2012; Anger et al., 2017).
В литературе также подчеркиваются гендерные различия в средних чертах (Bertrand, 2011).Например, Croson и Gneezy (2009) подчеркивают различия в предпочтениях и личностных качествах мужчин и женщин. Во всех странах женщины получают более высокие оценки по доброжелательности и сознательности, особенно по невротизму (Коста и др., 2001).
Социально-эмоциональные навыки и жизненные результаты
В контексте результатов жизни социально-эмоциональные навыки рассматриваются как часть человеческого капитала человека (Becker, 1964), который приносит доход в течение жизненного цикла. Кроме того, в поведенческой модели установления заработной платы социально-эмоциональные навыки влияют на определение заработной платы, формируя функцию полезности человека (Bowles et al., 2001а, б). Более того, Roberts et al. (2007) предлагают теорию, объясняющую связь между личностными чертами и профессиональным успехом, которая включает потенциальные каналы, через которые личностные черты могут влиять на профессиональный уровень. Они различают личностные эффекты посредством поиска ниши, найма, формирования окружающей среды, истощения и непосредственной результативности (Roberts et al., 2007).
Lechner et al. (2019a) представляют недавний обзор эмпирической значимости социально-эмоциональных навыков для образования и жизненных результатов.Сравнивая влияние личности и когнитивных навыков, Rammstedt et al. (2017) демонстрируют тесную взаимосвязь между личностными показателями Большой пятерки и навыками грамотности и счета, подразумевая, что оба навыка «совместно формируют» жизненные результаты. В частности, сознательность и эмоциональная стабильность способствуют объяснению широкого спектра экономических и жизненных результатов — здоровья, удовлетворенности жизнью, уровня образования, непрерывного образования, участия в рабочей силе и дохода — помимо грамотности и навыков счета.Вклад личности зависит от результата жизни: личность объясняет большее разнообразие в удовлетворенности жизнью и здоровьем, чем когнитивные способности. Напротив, вклад личности ниже для экономических результатов, дохода и статуса занятости, а также для образования и непрерывного образования по сравнению с компетенциями.
Тем не менее, личность в значительной степени способствует объяснению различий в непрерывном образовании. В недавнем исследовании Lechner et al. (2019b) сосредоточены на ассоциации упорства и карьерного успеха и обнаруживают, что упорство также положительно влияет на количество пройденных тренировок.
Одна часть литературы посвящена влиянию социально-эмоциональных навыков на уровень образования. В частности, социально-эмоциональные навыки связаны с образовательными достижениями, такими как оценки и тесты достижений (Poropat, 2009; Borghans et al., 2016; Vedel and Poropat, 2017). Кроме того, предыдущие исследования предоставляют данные о влиянии социально-эмоциональных навыков на переход в учебу (Ng-Knight and Schon, 2017) и отсев из школы (Heckman et al., 2001; Coneus et al., 2011). Лундберг (2013b) исследует взаимосвязь между личностными качествами и окончанием средней школы, поступлением в колледж и окончанием колледжа.Она обнаружила, что отдача от личностных черт Большой пятерки зависит от семейного происхождения, и что открытость опыту, как наиболее важный навык в этом контексте, может заменить менее привилегированное родительское происхождение. Кроме того, открытость опыту также предсказывает успешное завершение колледжа в США, особенно для студентов из менее обеспеченных слоев населения, в то время как добросовестность не оказывает значительного влияния (Lundberg, 2013a). Аналогичные данные существуют для Германии, где переходу от школы к колледжу способствуют открытость опыту и эмоциональная стабильность, а намерение учиться в колледже связано с обеими этими чертами (Peter and Storck, 2015).Дополнительные данные показывают, что не только переход из школы в колледж, но и выбор предмета зависит от личностных качеств (Berkes and Peter, 2019).
Ориентируясь на результаты рынка труда, Heckman et al. (2006) и Borghans et al. (2008) подчеркивают важность некогнитивных навыков в дополнение к когнитивным навыкам для определения занятости, опыта работы и выбора профессии. Существует множество свидетельств того, что личность влияет не только на выбор карьеры, но и на карьерный рост и достижения на протяжении всей трудовой жизни.В частности, личностные черты Большой пятерки связаны с профессиональными достижениями (Hogan and Holland, 2003), и существуют доказательства долгосрочного воздействия экстраверсии, невротизма, сознательности и согласия на профессиональный статус (Judge et al., 1999). В своем метаанализе факторов, определяющих карьерный успех, Робертс и др. (2007) показывают, что черты личности Большой пятерки тесно связаны с профессиональными достижениями. Более поздние исследования Spengler et al. (2015) и Spengler et al.(2018) подтверждают эти результаты и показывают, что личностные качества и поведение студентов имеют прямое и косвенное влияние на карьерный успех, определяемый как профессиональный успех и доход.
Аналогичным образом, эмпирические исследования взаимосвязи между личностными качествами и доходом демонстрируют важность таких черт, как, например, лидерские навыки (Kuhn and Weinberger, 2005) и черт личности Большой пятерки, в частности экстраверсии (Sutin et al., 2009). и добросовестность (Робертс и др., 2011). Наблюдается, что даже в раннем возрасте личностные черты влияют на заработок на протяжении всей жизни (Viinikainen et al., 2010). Так, например, покладистость — это благоприятная черта на рынке труда, связанная с более высокой производительностью труда (Barrick and Mount, 1991) и увеличивающая шансы на повторное трудоустройство после периодов безработицы (Gnambs, 2017). Тем не менее, некоторые исследования также показывают, что согласие подлежит наказанию в виде более низкой заработной платы (Rode et al., 2008; Heineck, 2011; Judge et al., 2012).
Недавняя работа подчеркивает, что работодатели ценят социально-эмоциональные навыки больше, чем когнитивные.Похоже, что занятость и рост заработной платы сильнее на должностях с высоким уровнем как математических, так и социальных навыков, показывая, что когнитивные навыки и социальные навыки дополняют друг друга (Deming, 2017; Deming and Kahn, 2018). Согласно теоретическому объяснению, социальные навыки снижают затраты на координацию и позволяют работникам лучше специализироваться и работать вместе (Deming, 2017). Кроме того, наблюдается, что работники с более высокими социальными навыками распределяются по нештатным и требующим социальных навыков профессиям (Deming, 2017).Наконец, фирмы, которым требуются эти два навыка, также работают лучше (Деминг и Кан, 2018).
Повышение квалификации
Отдельное направление исследований изучает детерминанты участия в дальнейшем обучении. Предыдущие исследования непрерывного обучения сосредоточены на детерминантах дальнейшего профессионального обучения и показывают, что начальное образование оказывает значительное влияние на участие в дальнейшем обучении на протяжении всей жизни (Kramer and Tamm, 2018). Эти исследования также показывают, что участие в профессиональном обучении широко варьируется в зависимости от типа работника и характеристик рабочего места (Gerlach and Jirjahn, 2001; Brunello and Gambarotto, 2007; Rzepka and Tamm, 2016; Heß et al., 2019), по социальным группам (Bilger, 2006; Leber, Möller, 2008) и по полу (Janssen and Wölfel, 2017), а также по экономическим условиям (Bassanini, Brunello, 2008; Bellmann et al., 2014). . Когда дело доходит до выбора профессионального обучения, временные и финансовые ограничения являются решающими факторами, удерживающими людей от учебных мероприятий (Osiander and Stephan, 2018). В то время как эти исследования сосредоточены на участии в мероприятиях по повышению квалификации, существует мало данных о детерминантах общей и не связанной с работой учебной деятельности.
Более того, мы мало знаем о дополнительных ограничениях для дальнейшего обучения. Важным препятствием может быть отсутствие соответствующих некогнитивных навыков, поскольку недостаточные социально-эмоциональные навыки могут удерживать людей от участия в обучении. Немногочисленные доказательства важности социально-эмоциональных навыков для дальнейшего обучения сосредоточены исключительно на профессиональной подготовке: Caliendo et al. (2020) разработали теоретическую модель, включив локус контроля в решения об инвестициях в профессиональную подготовку.Используя данные Немецкой социально-экономической группы (SOEP), они показывают, что локус контроля связан с участием в обучении через ожидания сотрудников относительно будущих доходов от заработной платы. Исследование, наиболее близкое к нашему, касается личностных черт Большой пятерки и локуса контроля на основе данных SOEP (Offerhaus, 2012). В этом исследовании покладистость, экстраверсия и невротизм не влияют на участие в дальнейшем обучении, связанном с профессиональной деятельностью. Напротив, люди, которые открыты для нового опыта и имеют высокий внутренний локус контроля, с большей вероятностью будут участвовать в дополнительном обучении, связанном с работой.Однако в существующих исследованиях не проводится различий между различными типами обучения, например, курсовым и неформальным обучением, что может иметь значение, когда речь идет о личностных качествах как потенциальных детерминантах начала и непрерывности различных видов учебной деятельности. Кроме того, важность обучения на протяжении всей жизни для участия в жизни общества до старшего возраста требует анализа непрерывного образования, выходящего за рамки профессиональной подготовки.
Настоящее исследование
Таким образом, мы мало знаем о том, как некогнитивные навыки влияют на решения о дальнейшем обучении.Этот разрыв резко контрастирует с существенными предшествующими исследованиями социально-эмоциональных навыков и их важности для прогнозирования образовательных достижений, успеха на рынке труда и широкого диапазона жизненных результатов (Heckman et al., 2006; Borghans et al., 2008; Almlund et al., 2011; Heckman, Kautz, 2012; Lechner et al., 2019a). Предыдущие исследования указывают на увеличение отдачи от социально-эмоциональных навыков за последние десятилетия, особенно в качестве дополнения к когнитивным навыкам (Brunello and Schlotter, 2011; Deming, 2017; Edin et al., 2017). Это увеличение может, по крайней мере частично, быть вызвано растущей важностью участия в дальнейшем обучении, на которое могут влиять социально-эмоциональные навыки.
Аналогичным образом, мы мало знаем о влиянии личностных качеств как субдомены социально-эмоциональных навыков на непрерывное обучение. Исключением являются два вышеупомянутых исследования, посвященных учебной деятельности, связанной с трудоустройством, без дальнейшего уточнения типа обучения. На участие в профессиональном повышении квалификации влияют оба локуса контроля (Caliendo et al., 2020) и открытость опыту (Offerhaus, 2012). Однако, учитывая потребность в постоянных инвестициях в человеческий капитал для адаптации к меняющимся условиям как внутри, так и за пределами рынка труда, важно понимать, какие социально-эмоциональные навыки действуют как барьеры или способствуют непрерывному обучению в целом.
Чтобы восполнить этот пробел в исследованиях, мы проводим углубленный анализ роли личностных качеств для дальнейшего участия в обучении. Мы сосредотачиваемся на Большой пятерке личностных измерений и сначала исследуем, зависит ли связь между личностью и дальнейшим обучением от типа обучения.Различие между неформальным обучением (например, обучение на основе курса без формальной степени) и неформальным обучением (например, обучение без структурированной курсовой работы) может иметь значение, поскольку разные типы обучения различаются по своим требованиям к началу обучения, вовлеченности, интенсивности , и преемственность. В результате черты личности могут по-разному влиять на тренировку для разных типов тренировок. Аналогичным образом, различие между обучением, связанным с трудоустройством, и обучением на протяжении всей жизни по личным причинам важно, поскольку черты личности могут иметь разное значение для участия в обучении внутри и за пределами рабочей среды.
Используя стадию для взрослых в Национальном образовательном панельном исследовании (NEPS), мы показываем, что большая пятерка личностных измерений в значительной степени связана с дальнейшими учебными мероприятиями, как для общего участия в дальнейшем обучении, так и для конкретных типов обучения (т.е. неформальное обучение). Что касается неформального обучения, мы отдельно рассматриваем причины для участия в учебной деятельности (т. Е. Личные, а не профессиональные причины). Общая картина наших результатов показывает, что независимо от того, какой тип обучения или причины для него мы анализируем, открытость к опыту положительно влияет на дальнейшее участие в обучении и является наиболее важным фактором, определяющим учебную деятельность.При различении типов обучения и оценке отдельных регрессий по полу выявляются разные модели для Большой пятерки.
Наше исследование дополняет немногочисленную литературу о личностных качествах как детерминантах участия в дальнейшем обучении. Помимо подтверждения предыдущих результатов о важности открытости опыту для повышения квалификации, связанной с профессией (Offerhaus, 2012), мы расширяем существующие исследования несколькими способами. Во-первых, мы используем высококачественные данные, предоставленные исследованием NEPS Adult Cohort.Используя этот панельный опрос, мы используем ежегодные измерения одних и тех же людей, как путем усреднения повторных измерений, чтобы уменьшить систематическую ошибку из-за ошибки измерения, так и путем учета ненаблюдаемой неоднородности при применении панельных оценок. Мы используем подробные вопросы NEPS о различных типах повышения квалификации, а также о различиях между разными причинами инвестирования в непрерывное обучение. Таким образом, мы анализируем, актуальны ли разные черты личности для неформального и информального обучения, а также для решения о дальнейшем обучении, связанном с работой.Во-вторых, мы используем данные недавнего опроса, позволяющие оценить взаимосвязь между личностными качествами и повышением квалификации в текущих условиях рынка труда и социальной динамике, которые формируются цифровизацией, демографическими изменениями и посткризисным периодом. Эти быстрые изменения могут повлиять на связь между личностными чертами и участием в обучении с течением времени, возможно, показывая, что паттерны, наблюдаемые в предыдущих исследованиях, меняются. В-третьих, мы учитываем средние личностные различия между мужчинами и женщинами и допускаем потенциальные гендерные различия в связи между типом личности и тренировочной активностью.
Методы
Данные
Мы используем лонгитюдные данные Немецкого национального панельного исследования по вопросам образования (NEPS), которое собирает информацию о полных образовательных биографиях, переходах в образовательной карьере и непрерывном обучении на ежегодной основе с 2008 года. NEPS опрашивает лиц в шести исходных когортах от новорожденных. взрослым (Anger et al., 2019) и использует короткие периоды воспоминаний о предыдущем интервью и помогает респондентам вспомнить свои действия с помощью помощи в вспоминании.Например, предварительные загрузки интегрированы в анкету текущего интервью, чтобы помочь респондентам закрепить свои ответы. Эти процедуры делают данные очень надежными и обеспечивают правильное измерение информации.
Чтобы исследовать влияние личностных качеств на дальнейшее обучение, мы используем научный файл NEPS SUF SC 9.0.1 для взрослой стадии (начальная когорта 6 — SC6, стадия 8). Когорта взрослых основана на совокупности взрослых трудоспособного возраста (работающих или не работающих) в Германии, родившихся в период с 1944 по 1986 год.Респондентам задают вопрос об их жизненном пути с упором на обучение на протяжении всей жизни и повышение квалификации.
Участники
Мы ограничиваем нашу выборку волной 5 (осень 2012 г. — весна 2013 г.) и волной 8 (осень 2015 г. — весна 2016 г.), потому что «большая пятерка» опрашивается только в эти годы. Кроме того, мы исключаем респондентов в возрасте до 25 и старше 65 лет, чтобы убедиться, что эти люди в основном закончили свое начальное образование и потенциально доступны для дальнейшего обучения.Наконец, мы включаем только тех лиц, для которых не пропущенная информация об участии или отказе в дальнейшем обучении доступна как для неформальных, так и для неформальных учебных мероприятий. Таким образом, в нашу полную оценочную выборку со всеми типами обучения и причинами для обучения мы включаем 17 242 индивидуальных годовых наблюдения от 10 559 человек, из которых 6 683 предоставляют соответствующую информацию в обеих волнах.
В таблице 1 представлена сводная статистика для объединенной выборки. Они показывают, что чуть больше половины выборки составляют женщины (N женщина, = 5,325; N , мужчина, = 5,234), а средний возраст в волне 8 составляет около 49,6 лет.Респонденты в выборке относительно высокообразованы: высокая доля всех респондентов имеет среднее образование (33% — «Realschule») или высшее образование (48% — «Abitur»). Мужчины чаще имеют среднее образование, чем женщины, тогда как среди женщин среднее образование более распространено, чем среди мужчин.
Таблица 1 . Сводные статистические данные.
Меры
Типы дальнейшего обучения
Мы включаем информацию о различных мероприятиях по повышению квалификации, которые ежегодно запрашиваются в опросе.Мы следуем определению Eisermann et al. (2014) и различают три типа повышения квалификации: Во-первых, формальное повышение квалификации включает в себя все учебные мероприятия после начального образования, которые приводят к получению формальной степени. Начальное образование можно определить по-разному, но обычно оно относится к образовательной карьере до первого периода трудоустройства или до перерыва в обучении более чем на 12 месяцев (Kruppe and Trepesch, 2017). Мы воздерживаемся от оценки спецификаций с формальным повышением квалификации в качестве зависимой переменной, потому что очень немногие взрослые участвуют в этой форме обучения каждый год.Во-вторых, неформальное обучение включает в себя все организованные учебные мероприятия, которые могут привести или не привести к получению сертификата. В-третьих, неформальное обучение определяется как неструктурированное дополнительное обучение, такое как обучение на рабочем месте, чтение профессиональной литературы, посещение конференций или лекций и использование программ самообучения.
В таблице 2 представлен обзор различных типов обучения, их определения, примеры вопросов из анкеты и примеры того, каким может быть конкретный тип обучения.
Таблица 2 . Определение и примеры тренировочных типов и мотивов.
В дополнение к этому тройному определению, NEPS предоставляет информацию о мотивации для участия в неформальной учебной деятельности (то есть, было ли обучение мотивировано частным или профессиональным образом). Поскольку эти дополнительные вопросы задаются только для случайной выборки неформальных учебных мероприятий, количество наблюдений уменьшается для этой выборки до 5067 человек.
Сводная статистика для объединенной выборки в Таблице 1 показывает, что в полной оценочной выборке около 77% всех респондентов участвовали в дальнейшем обучении любого типа в волне 5 или 8. У мужчин коэффициент участия несколько выше, чем у женщин (79%). против 76%). Примерно 40% респондентов посещают неформальное обучение, а 69% — неформальное обучение. Меньше респондентов (27%) участвуют в индивидуальном повышении квалификации.
Черты характера
Личностные черты, которые мы анализируем, представляют собой большую пятерку личностных измерений.Эта психологическая концепция делит личность человека на пять черт: экстраверсия, невротизм, уступчивость, сознательность и открытость опыту. Каждая черта состоит из характеристик, которые описывают измерение личности. Личностные черты оцениваются с помощью хорошо известной «Краткой шкалы инвентаризации большой пятерки», BFI-10 (Rammstedt and John, 2007). Эта шкала включает 11 пунктов, предлагающих респонденту ответить по пятибалльной шкале Лайкерта в диапазоне от « полностью не согласен, » до « полностью согласен, ».«Каждая черта оценивается по двум параметрам, за исключением согласия, которое оценивается по трем параметрам (таблица 3, столбец 2).
Таблица 3 . Большая пятерка личностных измерений и связанных с ними черт.
Чтобы оценить внутреннюю согласованность, мы вычисляем Альфа Кронбаха и Омегу Ревелла для каждого из пяти измерений личности, предоставленных NEPS (таблица 3, столбец 3). Поскольку альфы Кронбаха являются «функцией средней корреляции между элементами и количества элементов, составляющих шкалу» (Gosling et al., 2003, с. 516), и учитывая, что наши меры Большой пятерки состоят только из двух или трех пунктов на каждый признак, неудивительно, что альфа-значения имеют лишь умеренный размер. Омеги подтверждают результаты, полученные с помощью Альфы Кронбаха. Тем не менее, мы следуем Rammstedt и John (2007) и Gosling et al. (2003) в своих оценках, что короткие шкалы Большой пятерки являются действительными, надежными и хорошими заменителями более длинных шкал.
В таблице 4 показаны средние значения и стандартные отклонения черт Большой пятерки для двух доступных волн для лиц, не имеющих недостающей информации о личности в обеих волнах.Практически идентичные средние уровни Большой пятерки личностных измерений показывают, что личностные черты в среднем не сильно различаются для всей выборки в течение трехлетнего временного интервала.
Таблица 4 . Средние значения, стандартные отклонения и внутриличностные корреляции Большой Пятерки Личностных Измерений.
Однако изменения среднего уровня для всей выборки могут скрывать индивидуальные вариации личностных черт с течением времени из-за компенсации изменений в конкретном измерении черт среди людей [e.g., Roberts (1997), Roberts and DelVecchio (2000)], поскольку личность может меняться в зависимости от конкретных событий или с возрастом [например, Roberts and DelVecchio (2000), Roberts et al. (2006), Specht et al. (2011), Damian et al. (2019)], в частности, учитывая относительно большой возрастной диапазон в нашей выборке. Следовательно, мы дополнительно рассматриваем внутриличностные изменения личностных черт в двух волнах опроса и сообщаем о корреляциях между волной 5 и волной 8 в последнем столбце таблицы 4. Внутрииндивидуальные корреляции открытости опыту и экстраверсии довольно высоки ( > 0.6), тогда как корреляция остальных личностных качеств умеренная (около 0,55). Учитывая относительно короткий промежуток времени, составляющий всего 3 года, мы связываем наблюдаемые колебания в основном с ошибкой измерения при вычислении личностных черт на основе двух или максимум трех пунктов, предоставленных NEPS. В совокупности с данными литературы о том, что стабильность личности достигает плато в позднем среднем возрасте (Roberts and DelVecchio, 2000; Soto, 2018), мы делаем вывод, что черты личности, и в частности открытость к опыту и экстраверсии, кардинально не меняются. в нашем образце.
Таким образом, мы сосредотачиваемся на ядре личности и вычисляем средние показатели личности Большой пятерки по двум волнам для людей с двумя наблюдениями в нашей выборке, чтобы использовать эти рассчитанные средние для всех волн. Это позволяет нам замещать ту часть личности, которая относительно стабильна во времени, за счет исключения изменяющейся во времени составляющей, вызванной ситуационными флуктуациями, и уменьшения возможной ошибки измерения (Zimmerman, 1992). Поскольку мы признаем, что вариабельность черт действительно возможна и не можем исключить значительных изменений личностных черт в нашей выборке, мы дополнительно используем зависящие от волн меры Большой пятерки личностных измерений и, следовательно, также оцениваем влияние меняющихся во времени личностных черт. о дальнейшем обучении нашим многомерным оценкам.
Наконец, мы признаем, что личность может различаться у людей на разных этапах жизненного цикла человека, и поэтому используем показатели личности с поправкой на возраст. Мы следуем методу Найхуса и Понса (2012) и регрессируем каждую черту по возрасту и квадрату возраста, чтобы использовать прогнозируемые остатки в качестве «безвозрастных» показателей для анализа. Эта процедура выявляет возможные эффекты зрелости и обратной связи на личность в течение жизненного цикла, например, через индивидуальную работу и социальную среду.Мы нормализуем каждую черту Большой пятерки до среднего значения, равного нулю, и стандартного отклонения, равного единице для каждой волны, и генерируем индекс, который лучше отражает континуум личности и позволяет легче интерпретировать результаты.
В Таблице 5 сравниваются стандартизированные скорректированные по возрасту личностные меры Большой пятерки участников дальнейшего обучения и не участников, используемые в нашем многомерном анализе. Тесты t для проверки того, значительно ли различаются ли участники дальнейших учебных мероприятий и неучаствующие по своим средним личностным чертам, показывают, что участники и не участники значительно различаются по четырем параметрам.На этом описательном уровне участники тренинга в среднем более экстраверты и демонстрируют более высокий уровень открытости новому опыту, в то время как они кажутся менее сознательными и менее невротичными, чем не участвующие.
Таблица 5 . Стандартизованные, скорректированные по возрасту параметры личности Большой пятерки участников дальнейшего обучения и не участвующих.
Управляющие переменные
Мы используем набор ковариат, чтобы уменьшить потенциальную погрешность из-за мешающих переменных или выбора при оценке взаимосвязи между Большой пятеркой и дальнейшим обучением.Таким образом, мы контролируем демографические переменные, а именно пол, возраст и образование (без ученой степени, неполная средняя степень, средняя степень, средняя школа), поскольку они относятся к Большой пятерке и участию в дальнейшем обучении. Кроме того, мы контролируем наличие детей в возрасте до 6 лет, проживающих в семье, семейный доход и безработицу, поскольку эти характеристики могут повлиять на респондентов в их способности участвовать в дальнейшем обучении. Мы дополнительно контролируем волну обзора.
Статистический анализ
Модель двоичного результата
Мы оцениваем модели бинарных результатов, в которых индивидуум i либо принимает участие в тренировочной деятельности в определенной волне t , либо нет:
FTPit = {1, если i участвует в дальнейшем обучении в волне t0, если i не участвует в дальнейшем обучении в волне tПоскольку мы оцениваем прогнозируемые вероятности различных результатов обучения, FTP it является фиктивным условием либо (1) общего участия в дальнейшем обучении, (2) участия в неформальном дальнейшем обучении, либо (3) неформального дополнительного обучения участие.Для неформального повышения квалификации мы дополнительно выделяем в (4) участие в дальнейшем обучении по частной мотивации в отличие от профессионального обучения.
Наше исходное предположение состоит в том, что люди предпочитают вкладывать средства в дальнейшее обучение, если их ожидаемая прибыль от участия в этом обучении выше, чем их затраты. Затраты могут быть денежными или неденежными, например, время и усилия, затраченные на обучение. Помимо стандартных детерминант инвестиций в образование, таких как возраст, на расчет затрат и выгод могут влиять личностные качества.В нашем анализе мы сосредотачиваемся на влиянии Большой пятерки личностных измерений и оцениваем модель бинарного выбора следующей формы:
FTPit = a0 + BFia1 + x′it a2 + εit, где FTP it — манекен для участия в дополнительном обучении для различных типов обучения, выбранных индивидуальным i в волне опроса t . Он равен 1, если человек участвует в дальнейшем обучении, и нулю в противном случае. Поскольку в первой спецификации мы предполагаем, что большие пять личностных измерений стабильны у взрослых, и используем среднюю личностную черту по доступным волнам, большие пять личностных измерений BF i не зависят от времени в большинстве наших анализов. .Вектор X контролирует пол и изменяющиеся во времени индивидуальные характеристики: возраст, образование, присутствие детей в возрасте до 6 лет в семье, безработицу и доход домохозяйства. Мы также включаем фиктивные значения времени в оценки, чтобы контролировать различия, связанные с волнами. Член ошибки ε it сгруппирован на индивидуальном уровне.
Методы оценки
Чтобы получить предварительное представление о важности личностных качеств для дальнейшего обучения, мы начнем с оценки линейных вероятностных моделей.На первом этапе мы не используем изменение во времени при дальнейшем обучении и используем объединенную обычную оценку методом наименьших квадратов (OLS), в которой мы используем все волны каждого человека без учета различных волн. Эта оценка непосредственно вычисляет предельные эффекты и используется для облегчения интерпретации. На втором этапе мы оцениваем модели OLS со случайными эффектами (RE), чтобы использовать изменение во времени при дальнейшем обучении и учесть ненаблюдаемую неоднородность. Любые переменные, которые не наблюдаются в данных (т.е., ненаблюдаемая неоднородность), могут быть проблематичными, если они коррелируют с интересующими нас переменными. Незаблюдаемые переменные потенциально могут вызвать смещение по пропущенной переменной, то есть наши результаты относятся к личности, тогда как их следует отнести к пропущенной переменной. Возможными пропущенными переменными в нашей выборке могут быть мотивация или способности. Однако, используя методы панельной оценки, мы можем контролировать эти ненаблюдаемые факторы с помощью индивидуально-специфической ошибки, фиксирующей всю ненаблюдаемую неизменяющуюся во времени неоднородность и, таким образом, получая согласованные результаты.
Хотя оценки МНК предпочтительнее из-за простоты интерпретации, их предостережение заключается в том, что они полагаются на непрерывность зависимой переменной. Однако наши зависимые переменные имеют только два результата, а именно участие в дальнейшем обучении или неучастие. Поэтому мы уточняем модели, используя нелинейную спецификацию, и выбираем оценщик с предположением нормального распределения, оценщик Пробита. Коэффициенты этой оценки не дают напрямую предельных эффектов.Поскольку нас интересует влияние при прочих равных условиях, которое изменение черты личности оказывает на прогнозируемую вероятность дальнейшего участия в обучении, мы вычисляем средние предельные эффекты и представляем их в таблицах.
Оценщик Pooled Probit имеет то преимущество, что мы можем сравнивать наши результаты с результатами из предшествующей литературы. Однако, поскольку эти результаты могут быть смещены из-за ненаблюдаемых факторов (т.е. смещения пропущенных переменных), мы предпочитаем спецификации, которые используют панельные данные.Таким образом, мы используем дополнительную информацию во временном изменении и контроле ненаблюдаемой неоднородности путем оценки пробит-моделей случайных эффектов.
Как упоминалось ранее, мы следуем двойной стратегии: во-первых, мы используем средства измерений Большой пятерки с течением времени, чтобы охватить стабильную часть личности и уменьшить потенциальную систематическую ошибку, возникающую из-за ошибки измерения, а во-вторых, оценивая регрессии на основе времени. — различные меры Большой пятерки, учитывающие изменчивость личности.
Результаты
Общее участие в тренинге
Во-первых, мы анализируем влияние Большой пятерки параметров личности на общее участие в обучении. Эта мера включает все неформальные и неформальные, а также связанные с работой и частными учебными мероприятиями. В таблице 6 представлены коэффициенты для объединенных оценок OLS и RE (панель A). Затем мы показываем средние предельные эффекты для оценок Pooled Probit и RE Probit (панель B). Для каждой модели мы сначала показываем результаты без контрольных переменных, а результаты с контрольными параметрами в соседнем столбце.Мы представляем результаты регрессии OLS для сравнения с предыдущими исследованиями, поскольку они позволяют более интуитивно интерпретировать, но предпочитают спецификацию Probit, поскольку она моделирует данные более правильно. Для любого метода конечные предельные эффекты очень похожи, и поэтому мы просто сосредоточимся на результатах Probit в следующих таблицах.
Таблица 6 . Большая пятерка личностных измерений и участие в общем дальнейшем обучении.
Что касается контрольных переменных, таблица 6 показывает, что во всех моделях и спецификациях женщины значительно реже участвуют в дальнейшем обучении по сравнению с мужчинами.Мы также обнаружили, что вероятность участия в дальнейшем обучении в значительной степени зависит от возраста. Эта зависимость криволинейна с пиком примерно в 44 года в модели с дополнительными элементами управления. Для наших основных переменных, представляющих интерес, оценки показывают, что экстраверсия и открытость опыту положительно связаны с прогнозируемой вероятностью участия в дальнейшем обучении даже после включения дополнительных контрольных переменных. Напротив, оставшаяся большая пятерка личностных измерений не имеет существенного отношения к дальнейшему участию в обучении в спецификации с элементами управления.
Поскольку мы ожидаем смещения в объединенных оценках из-за ненаблюдаемых факторов, которые могут повлиять на результат, мы используем панельный характер данных и контроля для неизменной во времени ненаблюдаемой индивидуальной неоднородности в оценках случайных эффектов пробит. Результаты подтверждают закономерность объединенных оценок, так что экстраверсия и открытость новому опыту положительно связаны с зависимой переменной. В оценке RE Probit размер эффекта открытости опыту и экстраверсии немного меньше по сравнению с моделью Probit без случайных эффектов.Примечательно, что предельный эффект открытости опыту обычно больше по величине по сравнению с другими личностными чертами.
Неформальное и информальное повышение квалификации
Мы используем подробную информацию о дальнейшем обучении, доступную в NEPS, и на следующем этапе проводим различие между различными типами обучения. Таким образом, мы проводим отдельные оценки для участия в неформальном и неформальном дальнейшем обучении, чтобы оценить, связаны ли личностные черты в равной степени с вероятностями участия в организованных учебных мероприятиях (неформальное дополнительное обучение) и самоорганизованном и менее структурированном дальнейшем обучении (неформальное дополнительное обучение). .Обратите внимание, что неформальное обучение, вероятно, будет определять общие результаты Таблицы 6, поскольку 69% всех респондентов участвуют в неформальном повышении квалификации, в то время как только 40% участвуют в неформальном повышении квалификации (как показано в Таблице 1). В таблице 7 представлены результаты для участия в неформальном дополнительном обучении и для участия в неформальном дополнительном обучении. При различении типов дальнейшего обучения мы уменьшаем плотность информации в зависимой переменной (1 = любое обучение против 1 = только неформальное (информальное) обучение), что приводит к менее точным оценкам.
Таблица 7 . Большая пятерка личностных измерений и участие в неформальном и неформальном обучении.
Для интерпретации мы снова сосредоточимся на пробит-моделях со случайными эффектами с контрольными переменными. Мы обнаруживаем повторяющуюся модель экстраверсии и открытости опыту, которые в значительной степени и положительно связаны с вероятностями обучения как для неформального, так и для неформального дальнейшего обучения. Коэффициент открытости новому опыту меньше при оценке неформального повышения квалификации, чем при оценке неформального обучения.
Дифференциация между типами обучения также выявляет различные эффекты согласия, что положительно связано с вероятностями неформального дальнейшего обучения, но не с вероятностями неформального дальнейшего обучения.
Гендерные различия в неформальном повышении квалификации
Общий эффект различается в зависимости от пола, поскольку мужчины с большей вероятностью будут участвовать в дальнейшем обучении, как показано в таблице 6. Однако мы наблюдаем дифференцированные гендерные эффекты в зависимости от типа дальнейшего обучения, как видно из таблицы 7.Женщины с большей вероятностью, чем мужчины, будут участвовать в неформальном повышении квалификации, но с меньшей вероятностью будут участвовать в неформальном повышении квалификации. Поскольку этот результат показывает интересные гендерные различия, мы исследуем эти противоположные эффекты более глубоко. Поэтому мы оцениваем уравнения с неформальным дополнительным обучением как зависимую переменную отдельно для мужчин и женщин. Таблица 8 показывает, что и для мужчин, и для женщин результаты открытости новому опыту остаются устойчивыми, но эффект открытости опыту больше для женщин, чем для мужчин.Кроме того, решения о дальнейшем обучении как мужчин, так и женщин немного увеличиваются при экстраверсии.
Таблица 8 . Большая пятерка личностных аспектов и участие в неформальном обучении с разбивкой по полу.
Более того, мы наблюдаем гендерные различия в отношении покладистости, добросовестности и невротизма. Доброжелательность положительно относится к участию в неформальном повышении квалификации только для женщин. Напротив, сознательность и невротизм отрицательно относятся к участию женщин, но не мужчин, в неформальных тренировках.Размеры предельного эффекта относятся к экстраверсии.
Частно-мотивированное неформальное повышение квалификации
Для подвыборки неформального повышения квалификации доступна информация о причинах участия в учебной деятельности. Эти причины могут быть личными или профессиональными. Таблица 9 показывает, что в соответствии с Таблицей 1 женщины с большей вероятностью будут участвовать в частных мероприятиях по повышению квалификации, чем мужчины. Мы также наблюдаем, что направление возрастных коэффициентов меняется на противоположное.
Таблица 9 . «Большая пятерка» личностных аспектов и участие в неформальном обучении, мотивированное частными лицами.
В соответствии с предыдущими результатами, открытость опыту положительно относится к индивидуально мотивированному обучению, хотя и в меньшей степени. Удивительно, но экстраверсия, похоже, не связана с частным дальнейшим обучением. Однако, в отличие от Таблицы 8, теперь мы видим, что тренировочная деятельность слабо, но положительно связана с невротизмом.Кроме того, добросовестность отрицательно относится к личному обучению.
Проверки устойчивости с изменяющимися во времени личностными качествами
В ответ на потенциальное предостережение о том, что средние значения отдельных Больших пяти личностных измерений внутри отдельных людей могут не адекватно отражать изменчивость личностных черт, мы переоцениваем наши основные регрессии с изменяющимися во времени личностными чертами. Для возможности подробного сравнения двух методов результаты отображаются в таблицах A1 – A4.Мы показываем, что для каждой регрессии модели Большой пятерки остаются неизменными. Следовательно, мы не находим существенных различий в результатах оценки, когда мы оцениваем регрессии со средними значениями Большой пятерки или с изменяющейся во времени Большой пятеркой.
Обсуждение
Наш анализ, основанный на стадии NEPS для взрослых, выявил ряд открытий, которые расширяют имеющуюся литературу о взаимосвязи между личностными чертами Большой пятерки и дальнейшим участием в обучении.
Мы используем панельный характер набора данных и пользуемся преимуществами ежегодных измерений одних и тех же людей, как путем усреднения повторных измерений для уменьшения систематической ошибки, связанной с ошибкой измерения, так и путем учета ненаблюдаемой неоднородности с помощью панельных оценок.Мы показываем, что связь между личностью и участием в дальнейшем обучении — это не просто ложная корреляция.
Мы используем высококачественные данные, полученные из подробных вопросов NEPS о различных типах повышения квалификации, а также различие между разными причинами инвестирования в непрерывное обучение. Наш углубленный анализ показывает, что различие между разными типами обучения (то есть неформальным и информальным, а также профессиональным и частным обучением) важно, поскольку пять личностных черт по-разному связаны с этими результатами обучения.
Мы также пролили свет на влияние пола и возраста на дальнейшее участие в обучении и подчеркнули, что результаты не могут быть обобщены по всем типам обучения, и, следовательно, необходимо дифференцировать. Наконец, мы показываем, что согласованные модели личностных черт существуют во всех оценках, а именно, что открытость новому опыту и экстраверсия положительно связаны с дальнейшим участием в обучении, независимо от типа обучения. Мы подробно обсуждаем эти результаты в этом разделе.
Возраст и повышение квалификации
Основополагающая закономерность, которая вытекает из наших данных в отношении возраста, заключается в том, что вероятность участия в дальнейшем обучении увеличивается до среднего зрелого возраста — с пиком почти в 40 лет — а затем уменьшается с каждым дополнительным годом.Согласно теории человеческого капитала, пожилые люди приходят к разным расчетам затрат и выгод, потому что из-за более короткой оставшейся жизни и профессиональной карьеры доход от инвестиций в образование с меньшей вероятностью превысит их затраты. Однако, сосредоточившись на частном обучении, мы обнаруживаем, что для частного обучения знак коэффициентов меняется на противоположный. Этот вывод указывает на то, что инвестиции в профессиональное обучение влияют на возраст и что расчеты затрат и выгод в частной среде отличаются от расчетов в профессиональном контексте.
Более низкие затраты также могут объяснить этот эффект возраста, поскольку люди становятся старше и, следовательно, могут иметь больше времени для занятий в свободное время из-за меньшего количества семейных обязанностей. Этот эффект возраста может также указывать на то, что пожилые люди используют возможности повышения квалификации в частном секторе, чтобы оставаться в курсе событий с точки зрения участия в общественной жизни. Таким образом, кажется, что социальные и частные выгоды с возрастом с большей вероятностью перевешивают затраты.
Кроме того, мы исследуем, как важность личностных качеств меняется с возрастом.Таким образом, мы вычисляем предельные эффекты спецификации случайных эффектов пробит (таблица 6) для двух значимых личностных черт — открытости опыту и экстраверсии — в каждом возрасте. Результаты, представленные на дополнительных рисунках 1, 2, показывают, что предельные эффекты уменьшаются с возрастом. Однако, поскольку доверительные интервалы перекрываются для каждого возраста, этот результат просто показывает тенденцию. Мы предполагаем, что предельные эффекты статистически не отличаются друг от друга, поскольку необходимы дополнительные наблюдения, чтобы окончательно оценить важность личности в зависимости от возраста.
Особенности личности и участие в повышении квалификации
Сначала мы смотрим на общее участие в дальнейшем обучении, то есть на первом этапе мы не делаем различий между разными типами обучения. Результаты показывают положительную взаимосвязь между экстраверсией и участием в дальнейшем обучении, указывая на то, что общительные и общительные люди с большей вероятностью будут участвовать в дальнейшем обучении, чем сдержанные люди. Открытость к новому опыту также положительно влияет на общее участие в дальнейшем обучении.
Оценка моделей Pooled Probit позволяет нам сравнивать наши результаты с предыдущими результатами, представленными Offerhaus (2012). Хотя мы подтверждаем эти более ранние результаты о положительном эффекте открытости опыту, экстраверсия не была значимой в предыдущем исследовании.
По сравнению с другими чертами личности, средние предельные эффекты открытости опыту больше по величине. Таким образом, открытость опыту, по-видимому, является чертой, наиболее влияющей на решения об участии в обучении на протяжении всей жизни.Мы хотим подчеркнуть, что предельный эффект открытости опыту меньше в выборке для неформального обучения, чем для общего и неформального обучения. Этот вывод может быть обусловлен тем фактом, что большая часть неформального дополнительного обучения связана с профессией, как показано в Таблице 1, где только 27% случайно выбранных неформальных курсов обучения имеют личную мотивацию. Учебная деятельность по профессиональным причинам может в меньшей степени зависеть от открытости к опыту, потому что решение об участии в мероприятии по повышению квалификации, вероятно, принимается не только работником, но и работодателем или, по крайней мере, в соответствии с работодателем.
Когда мы проводим различие между неформальным и информальным дополнительным обучением, основные паттерны экстраверсии и открытости опыту остаются прежними. Мы также наблюдаем положительную взаимосвязь между доброжелательностью и неформальным повышением квалификации, в то время как эта черта личности не имеет отношения к неформальному дальнейшему обучению. Мы исходим из того, что приятные люди не отказываются от участия в неформальных курсах, особенно потому, что работодатели часто требуют их. Однако они могут быть более неохотно просить о возможности неформального обучения.
В целом, мы можем подтвердить важность открытости опыту для дальнейшего участия в обучении (Offerhaus 2012). Используя данные недавнего опроса NEPS о взрослых, проживающих в Германии, мы показываем, что, несмотря на быстрые изменения условий на рынке труда и социальной динамики, сформированные цифровизацией, демографическими изменениями и посткризисным периодом, взаимосвязь между личностными качествами и дальнейшим обучением сохраняется.
Когда мы смотрим на индивидуально мотивированное обучение, мы обнаруживаем, что открытость к опыту неизменно положительно влияет на дальнейшее участие в обучении.Однако экстраверсия — нет. Кроме того, мы обнаружили, что участие увеличивается с повышением уровня невротизма. Этот результат подчеркивает роль структурированных предложений по обучению, поскольку невротики могут ценить организованное дальнейшее обучение в личной жизни, чтобы чувствовать себя более уверенно и менее напряженно по поводу своих личных мотивов. Кроме того, добросовестность отрицательно относится к личным мотивам обучения. Мы предполагаем, что сознательные люди не могут участвовать в личном обучении, если они одновременно должны соответствовать требованиям работы.Таким образом, когда должностные обязанности и сроки вступают в противоречие с возможностью обучения, сознательные люди могут отдавать предпочтение должностным требованиям, а не обучению.
Гендерные различия в отношениях между большой пятеркой и повышением квалификации
В большинстве спецификаций мы обнаруживаем, что женщины с меньшей вероятностью будут участвовать в дальнейшем обучении. Этот результат согласуется с данными по Швейцарии, где женщины реже участвуют в обучении, проводимом работодателем, по сравнению с мужчинами. Удивительно, но этот результат нельзя объяснить неполной занятостью и неполной занятостью vs.неравенство при полной занятости (Backes-Gellner et al., 2014). Однако в предыдущих результатах для Германии, обобщенных Дитцем и Цвиком (2020), участие женщин в обучении похоже на участие мужчин, и предполагается, что мужчины с большей вероятностью будут участвовать в обучении, инициированном работодателем, в то время как женщины, похоже, будут участвовать в обучении, инициированном работодателем. несут ответственность за свои усилия по обучению.
Тем не менее, мы наблюдаем разные гендерные эффекты, когда проводим различие между неформальным и неформальным дополнительным обучением.Результаты из Таблицы 7 показывают, что общий отрицательный эффект для женщин, представленный в Таблице 6, вызван неформальным дальнейшим обучением. Мы предлагаем три возможных объяснения этих гендерных различий. Во-первых, мы предполагаем, что из-за неполной занятости и семейных обязанностей женщины в среднем имеют меньше возможностей участвовать в неформальных учебных мероприятиях как на работе, так и в свободное время. Во-вторых, влияние на неформальное обучение может частично быть обусловлено частным обучением, которое женщины с большей вероятностью будут посещать даже в свободное время (сравните Таблицу 1).Таким образом, женщины, которые посещают структурированные занятия для досуга, скорее всего, будут добиваться этого результата. В-третьих, многие регулируемые профессии, такие как, например, профессии в медицинском секторе, требуют обязательного повышения квалификации через регулярные промежутки времени. Учитывая, что доля женщин в этих профессиях, например, в медсестре, выше, обязательный характер повышения квалификации может привести к результатам.
Примечательно, что мы также находим различия во взаимосвязи между личностными чертами Большой пятерки и неформальным дальнейшим обучением как результатом, когда мы оцениваем спецификацию отдельно для мужчин и женщин.Для женщин доброжелательность отрицательно коррелирует с участием в неформальном повышении квалификации. Точно так же отрицательный маргинальный эффект для сознательности. Возможное объяснение состоит в том, что очень сознательные женщины склонны отдавать приоритет своим рабочим или семейным обязанностям за счет инвестиций в обучение. Наконец, мы также наблюдаем отрицательную взаимосвязь между невротизмом и неформальным повышением квалификации женщин. В целом, эти результаты означают, что черты личности играют разную роль для мужчин и женщин.В частности, кажется, что личностные качества более важны для участия женщин в дальнейших тренировках, чем для мужчин.
Ограничения и перспективы
Наш анализ сталкивается с некоторыми ограничениями, о которых следует упомянуть: Во-первых, мы не заявляем о причинно-следственной связи в нашем исследовании, поскольку мы только показываем корреляции. Во-вторых, хотя NEPS имеет высокое качество данных и позволяет проводить углубленные исследования участия в дальнейшем обучении, выборка является выборочной с точки зрения предвзятости в образовании, что означает, что мы, вероятно, рассматриваем выборку, которая более образована, чем население.
В-третьих, мы ограничены в измерениях Большой пятерки. С одной стороны, личностные черты измерялись только двумя волнами, а это значит, что мы могли иметь дело с ошибкой измерения. С другой стороны, большая пятерка измеряется с помощью короткой шкалы, следуя Раммстедту и Джону (2007). Хотя короткая шкала не позволяет получить такую подробную информацию, как полная шкала, она, тем не менее, имеет некоторые существенные преимущества, так как снижает нагрузку на респондентов и экономит время. Кроме того, предыдущие исследования продемонстрировали, что короткая шкала улавливает 70% дисперсии на длинных шкалах (Rammstedt and John, 2007) и показывает, что короткие шкалы являются надежными и действительными заменителями более длинных шкал (Gosling et al., 2003; Раммстедт и Джон, 2007). Тем не менее, короткая шкала допускает более высокую ошибку измерения по сравнению с длинной шкалой. Кроме того, из-за уменьшения начальных вариаций и измерения только двух пунктов для каждой личностной черты мы можем оценивать только нижние границы (Spengler et al., 2013) взаимосвязи между личностными чертами и дальнейшим участием в обучении.
Примечательно, что мы обнаруживаем, что наши основные результаты не меняются, когда мы оцениваем регрессию с использованием индивидуальных показателей для конкретных волн вместо средних значений Большой пятерки.Этот результат может означать, что мы действительно фиксируем стабильную часть личности, которая не меняется по волнам в нашей выборке. Таким образом, средние значения хорошо отражают влияние Большой пятерки. В то же время промежуток времени между измерениями Большой пятерки не очень большой (т.е. 3 года), и, следовательно, все еще может быть возможно, что изменения личности могут произойти в этой выборке, когда станет доступен более длительный период.
Эти ограничения также подразумевают пространство для будущих исследований, для которых мы хотим выделить некоторые возможности.Хотя мы находим, что открытость опыту является наиболее важной личностной чертой, влияющей на обучение на протяжении всей жизни, мы хотим подчеркнуть, что другие черты личности также имеют значение. Необходимы дальнейшие исследования для определения навыков, наиболее актуальных для конкретной учебной деятельности, особенно в отношении содержания и продолжительности обучения (Janssen and Wölfel, 2017), поскольку эти характеристики обучения могут взаимодействовать с личностью. При этом также следует учитывать взаимосвязь между социально-эмоциональными и когнитивными навыками, поскольку некогнитивные и когнитивные навыки могут совместно формировать компетенции (Rammstedt et al., 2017; Lechner et al., 2019c) и, следовательно, будущие результаты обучения. Это понятие подразумевает, что сосредоточение внимания на одной особенности личности в отдельности, такой как открытость опыту, без улучшения других навыков может не дать желаемых результатов.
Последствия для политики
Наши результаты основываются на двух основных политических рекомендациях. Во-первых, поскольку мы находим разные эффекты для разных групп людей и типов личности, мы предлагаем групповые и даже индивидуальные политики дальнейшего обучения.Помимо очевидных группировок по половому и возрастному признаку, мы подчеркиваем важность личностных различий. Поэтому мы предлагаем индивидуальное консультирование в дополнение к более распространенным дифференциациям. Например, взрослым с низкой открытостью к новому опыту может потребоваться дополнительная поддержка со стороны работодателей или агентств по трудоустройству, чтобы реализовать преимущества инвестиций в дальнейшее обучение. Кроме того, стимулы, предоставляемые отдельным лицам для поощрения дальнейшего участия в обучении, могут быть смоделированы для лиц с различными личностными качествами.
Во-вторых, мы предлагаем политику, направленную на развитие личностных качеств, способствующих обучению на протяжении всей жизни. Поскольку социально-эмоциональные навыки меняются и прогрессивно развиваются по мере того, как дети вырастают во взрослых, инвестиции в эти навыки важны, в частности, потому, что дети с хорошо развитыми социально-эмоциональными навыками также имеют преимущество в развитии когнитивных навыков (OECD, 2019). Таким образом, основываясь на эмпирических данных о податливости черт личности на ранних этапах жизненного цикла и возможности усилить черты в детстве, мы предлагаем проводить политику в отношении людей в раннем возрасте, чтобы заложить основу для обучения детей на протяжении всей жизни.
В целом, универсальный подход может не работать, и необходимы более дифференцированные политические подходы для развития как благоприятных социально-эмоциональных навыков на раннем этапе, так и непрерывного обучения на протяжении всей жизни.
Заключение
Мы исследуем взаимосвязь между личностными качествами и участием в дальнейшем обучении по профессиональным личным причинам и и для различных типов обучения, а именно неформального и информального обучения. Основываясь на данных NEPS, мы показываем, что Большая пятерка личностных измерений играет важную роль в принятии решения взрослыми об участии в дальнейшем обучении.Независимо от типа дальнейшего обучения и мотивации к обучению, открытость к новому опыту и экстраверсия демонстрируют сильную положительную связь с вероятностями дальнейшего обучения. Важность остальных четырех личностных качеств зависит от выбранного типа дальнейшего обучения и мотивов дальнейшего обучения (например, профессиональное обучение или индивидуальное обучение). Кроме того, гендерные различия в величине и значимости становятся очевидными для разных личностных качеств, особенно для неформального и информального повышения квалификации.Несмотря на неоднородные эффекты отдельных Большой Пятерки Личностных Измерений, мы делаем вывод, что личность является важным фактором, определяющим дальнейшую тренировочную деятельность.
Мы вносим свой вклад в литературу, используя высококачественные панельные данные NEPS Adult Cohort, что позволяет нам проводить углубленный анализ и контролировать ненаблюдаемую неоднородность. Таким образом, мы представляем первые результаты, показывающие, что связь между личностью и дальнейшим обучением — это не просто ложная корреляция.Наши результаты показывают, что различие между дальнейшими учебными мероприятиями важно для понимания того, какие личностные черты связаны с различными решениями в отношении обучения. В контексте рынка труда наши результаты показывают, что повышение квалификации является возможным каналом для объяснения важности личностных качеств, в частности открытости к опыту, для успеха на рынке труда. Личность также играет роль в обучении на протяжении всей жизни в частной обстановке и имеет потенциал для улучшения результатов жизни, проведения досуга и участия в жизни общества.
Заявление о доступности данных
В этой статье используются данные Национального панельного исследования в области образования (NEPS): начальная когорта взрослых, 10.5157 / NEPS: SC6: 9.0.1. С 2008 по 2013 год данные NEPS собирались в рамках Рамочной программы содействия эмпирическим исследованиям в области образования, финансируемой Федеральным министерством образования и исследований Германии (BMBF). С 2014 года NEPS осуществляется Институтом образовательных траекторий Лейбница (LIfBi) при Бамбергском университете в сотрудничестве с общенациональной сетью.Вся документация, касающаяся NEPS, включая вопросники и руководства по данным, предоставляется LIfBi (https://www.neps-data.de/Data-Center/Data-and-Documentation/Starting-Cohort-Adults/Documentation). Список публикаций с данными NEPS SC6 также доступен в LIfBi (https://www.neps-data.de/Project-Overview/Publications). Данные NEPS доступны исследовательскому сообществу через Центр данных исследований LIfBi (https://www.neps-data.de/Data-Center/Data-Access). В соответствии с законодательством Германии о защите данных мы не можем сделать доступными исходные данные NEPS или сгенерированный нами набор данных.Однако исследователи могут подать заявку на доступ к данным через LIfBi. Мы сделаем все наши do-файлы доступными для исследователей по запросу для проведения репликационных исследований.
Заявление об этике
Исследование NEPS проводится под контролем Федерального комиссара Германии по защите данных и свободе информации (BfDI) и в координации с Постоянной конференцией министров образования и культуры Германии (KMK) и — в случае опросов. в школах — министерства образования соответствующих федеральных земель.Все процедуры сбора данных, инструменты и документы были проверены отделом защиты данных Института образовательных траекторий им. Лейбница (LIfBi). Принимаются необходимые меры для защиты конфиденциальности участников в соответствии с национальными и международными правилами безопасности данных. Участие в исследовании NEPS является добровольным и основывается на информированном согласии участников. Это согласие на участие в исследовании NEPS может быть отозвано в любое время.
Авторские взносы
SA, MB и M-CL разработали идею, обсудили структуру, содержание статьи и вместе интерпретировали результаты.МБ провел оценки. M-CL написала первый черновик статьи и исправленную версию. SA и M-CL доработали рукопись. Все авторы внесли свой вклад в статью и одобрили представленную версию.
Финансирование
Мы получаем общее финансирование от Института исследований занятости (IAB). M-CL получает частичное финансирование для создания данных NEPS Adult Cohort от Института образовательных траекторий Лейбница (LIfBi). МБ получил финансирование от Bundesministerium für Bildung und Forschung.
Конфликт интересов
Авторы заявляют, что исследование проводилось при отсутствии каких-либо коммерческих или финансовых отношений, которые могут быть истолкованы как потенциальный конфликт интересов.
Благодарности
Мы хотели бы поблагодарить редактора и рецензентов за вдумчивые комментарии и Клеменса Лехнера и Терезу Фридрих за ценные предложения. Кроме того, мы благодарим Лизу Лешниг, Луизу Брауншвейг, Ребекку Купфер и участников Bildungspolitisches Forum 2019 и конференции пользователей NEPS 2019.
Дополнительные материалы
Дополнительные материалы к этой статье можно найти в Интернете по адресу: https://www.frontiersin.org/articles/10.3389/fpsyg.2020.510537/full#supplementary-material
Сноски
Список литературы
Аджемоглу, Д., и Автор, Д. (2011). «Навыки, задачи и технологии: влияние на занятость и заработки», в Справочник по экономике труда , ред. Д. Кард и О. Ашенфельтер (Амстердам: Elsevier), 1043–1171.
Google Scholar
Аллмендингер, Дж., Kleinert, C., Pollak, R., Vicari, B., Wölfel, O., Althaber, A., et al. (2019). «Образование взрослых и обучение на протяжении всей жизни» в «Образование как процесс на протяжении всей жизни». Немецкое национальное панельное исследование по вопросам образования (NEPS) , ред. Х. П. Блоссфельд и Х. Г. Россбах (Висбаден: Springer VS), 325–346.
Google Scholar
Алмлунд, М., Дакворт, А. Л., Хекман, Дж., И Каутц, Т. (2011). «Психология личности и экономика», в Справочнике по экономике образования , том.4 , ред. Э. А. Ханушек, С. Мачин и Л. Вессманн (Амстердам: Elsevier), 1–181.
Google Scholar
Гнев, С., Камел, Г., и Питер, Ф. (2017). Вынужденная потеря работы и изменение личностных качеств. J. Econ. Психол . 60, 71–91. DOI: 10.1016 / j.joep.2017.01.007
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Anger, S., Laible, M.-C., Trahms, A., and Vicari, B. (2019). Исследование непрерывного образования в немецком национальном образовательном панельном исследовании. Austr. Эконом. Ред. 52, 353–362. DOI: 10.1111 / 1467-8462.12332
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Энгер, С., Трамс, А., Вестермайер, К. (2018). Erwerbstätigkeit nach dem Übergang в Altersrente: Soziale Motive überwiegen, aber auch Geld ist wichtig. IAB-Kurzbericht, 24/2018 . (Нюрнберг: Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung).
Google Scholar
Бакес-Геллнер У., Освальд Ю. и Туор Сарторе С. (2014).Неполная занятость — благо для женщин, но пагубно для мужчин? новых идей об обучении, проводимом работодателем. Kyklos 67, 463–481. DOI: 10.1111 / kykl.12063
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Баррик М. Р. и Маунт М. К. (1991). Большая пятерка параметров личности и производительности труда: метаанализ. чел. Психол . 44, 1–26. DOI: 10.1111 / j.1744-6570.1991.tb00688.x
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Бассанини А., Брунелло Г.(2008). Чаще ли обучение проводится при меньшей надбавке к заработной плате? Свидетельство из группы домашних хозяйств европейского сообщества. Экон. Труда. 15, 272–290. DOI: 10.1016 / j.labeco.2007.01.002
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Беккер, Г. С. (1964). Человеческий капитал: теоретический и эмпирический анализ с особым акцентом на образование, 3 изд. . (Чикаго: Издательство Чикагского университета).
Google Scholar
Беллманн, Л., Гернер, Х.-D., И Лебер, У. (2014). Фирменное обучение во время большой рецессии. Jahrb. Natl. Стат. 234, 5–22. DOI: 10.1515 / jbnst-2014-0103
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Беркес, Дж., И Питер, Ф. (2019). Wahl des Studienfachs hängt auch mit Persönlichkeitseigenschaften zusammen. DIW Wochenbericht 39/2019. (Берлин: Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung).
Google Scholar
Бертран, М. (2011). «Новые взгляды на гендерные аспекты», в Справочнике по экономике труда № , том.4b , ред. Д. Кард и О. Ашенфельтер (Амстердам: Elsevier, Ltd.), 1543-1590.
Билгер, Ф. (2006). Migranten und migrantinnen — eine weitgehend unbekannte zielgruppe in der weiterbildung: empirische erkenntnisse und methodische herausforderungen. Zeitschrift Weiterbildungsforschung 2, 21–31. Доступно в Интернете по адресу: http://www.die-bonn.de/id/3419
Google Scholar
Борганс, Л., Дакворт, А. Л., Хекман, Дж., И тер Велл, Б. (2008). Экономика и психология личностных качеств. J. Hum. Ресурс . 43, 972–1059. DOI: 10.3386 / w13810
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Борганс, Л., Голстейн, Б. Х. Х., Хекман, Дж., И Хамфрис, Дж. Э. (2016). Что измеряют оценки и тесты достижений. Proc. Natl. Акад. Sci. США А . 113, 13354–13359. DOI: 10.1073 / pnas.1601135113
PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar
Боулз С., Гинтис Х. и Гровс М. О. (2001a). Детерминанты заработка: поведенческий подход. J. Econ. Literat. 39, 1137–1176. DOI: 10.1257 / jel.39.4.1137
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Боулз С., Гинтис Х. и Гровс М. О. (2001b). Стимулирующие предпочтения: личность, поведение и заработок. Am. Экон. Ред. 91, 155–158. DOI: 10.1257 / aer.91.2.155
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Брайли, Д. А., Такер-Дроб, Э. М. (2014). Генетическая и экологическая преемственность в развитии личности: метаанализ. Psychol. Бык . 140, 1303–1331. DOI: 10.1037 / a0037091
PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar
Брунелло, Г., и Гамбаротто, Ф. (2007). Влияют ли пространственная агломерация и конкуренция на местном рынке труда на обучение, предоставляемое работодателем? Свидетельство из региона Великобритании. Sci. Городской эконом. 37, 1–21. DOI: 10.1016 / j.regsciurbeco.2006.06.006
CrossRef Полный текст
Брунелло, Г., и Шлоттер, М. (2011). Некогнитивные навыки и черты личности: актуальность рынка труда и их развитие в системах образования и обучения.Документ для обсуждения IZA No. 5743 . (Бонн: Институт изучения труда).
Google Scholar
Калиендо М., Кобб-Кларк Д., Зейтц Х. и Улендорф А. (2020). Локус контроля и инвестиций в обучение. J. Hum. Ресурс . DOI: 10.3368 / jhr.57.4.0318-9377R2. [Epub перед печатью].
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Кобб-Кларк, Д., Шурер, С. (2012). Устойчивость личностных качеств большой пятерки. Экон. Lett .115, 11–15. DOI: 10.1016 / j.econlet.2011.11.015
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Конеус К., Гернандт Дж. И Саам М. (2011). Некогнитивные навыки, школьные достижения и отсев из учебы. Schmollers Jahrbuch 131, 547–568. DOI: 10.3790 / schm.131.4.547
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Коста П. Т., Хербст Дж. Х., МакКрэй Р. Р. и Зиглер И. К. (2000). Личность в среднем возрасте: стабильность, внутреннее созревание и реакция на жизненные события. Оценка 7, 365–378. DOI: 10.1177 / 1073100700405
PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar
Коста П. Т., Терраччиано А. и МакКрэй Р. Р. (2001). Гендерные различия в личностных качествах в разных культурах: убедительные и неожиданные выводы. J. Pers. Soc. Психол . 81, 322–331. DOI: 10.1037 / 0022-3514.81.2.322
PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar
Кросон Р. и Гнизи У. (2009).Гендерные различия в предпочтениях. J. Econ. Лит . 47, 448–474. DOI: 10.1257 / jel.47.2.448
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Каннингем У., Акоста П. и Мюллер Н. (2016). Умы и поведение на работе. Повышение социально-эмоциональных навыков для рабочей силы Латинской Америки. Направления развития . (Вашингтон, округ Колумбия: Группа Всемирного банка).
Google Scholar
Дамиан Р. И., Шпенглер М., Суту А. и Робертс Б. В. (2019). Шестнадцать до шестидесяти шести: продольное исследование стабильности и изменений личности за 50 лет. J. Pers. Soc. Психол . 117, 674–695. DOI: 10.1037 / pspp0000210
PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar
Деминг, Д., и Кан, Л. Б. (2018). Требования к навыкам в разных компаниях и на рынках труда: данные о вакансиях для профессионалов. Дж. Экономика Труда . 36, S337 – S369. DOI: 10.1086 / 694106
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Деминг, Д. Дж. (2017). Растущее значение социальных навыков на рынке труда. К. Дж. Экон . 132, 1593–1640. DOI: 10.1093 / qje / qjx022
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Dettmann, E., Fackler, D., Müller, S., Neuschäffer, G., Slavtchev, V., Leber, U., et al. (2018). Fehlende Fachkräfte in Deutschland — Unterschiede in den Betrieben und mögliche Erklärungsfaktoren. Ergebnisse aus dem IAB-Betriebspanel 2018. IAB Forschungsbericht 10/2019 . (Нюрнберг: Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung).
Google Scholar
Дитц, Д., и Цвик, Т. (2020). Тренировки в условиях большой рецессии — свидетельства с индивидуальной точки зрения. J. Econom. Стат. 240: 493. DOI: 10.1515 / jbnst-2018-0072
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Эдин, П.-А., Фредрикссон, П., Нюбом, М., и Экерт, Б. (2017). Возвышающееся возвращение к некогнитивным навыкам. Документ для обсуждения IZA № 10914 . (Бонн: Институт изучения труда).
Google Scholar
Эйзерманн, М., Яник, Ф., и Круппе, Т.(2014). Weiterbildungsbeteiligung — ursachen unterschiedlicher teilnahmequoten in verschiedenen datenquellen. Zeitschrift Erziehungswissenschaft 17, 473–495. DOI: 10.1007 / s11618-014-0561-y
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Герлах К. и Джирджан У. (2001). Работодатель провел дополнительное обучение: свидетельства из данных немецких заведений. Schmollers Jahrbuch 121, 1–26.
Гослинг, С. Д., Рентфроу, П. Дж., И Суон, В. Б. (2003).Очень краткая оценка личностных сфер большой пятерки. J. Res. Перс . 37, 504–528. DOI: 10.1016 / S0092-6566 (03) 00046-1
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Хекман Дж., Хзее Дж. И Рубинштейн Ю. (2001). GED — это смешанный сигнал: влияние когнитивных и некогнитивных навыков на человеческий капитал и результаты рынка труда . Чикаго: Чикагский университет.
Хекман, Дж., Пинто, Р., Савельев, П. (2013). Понимание механизмов, с помощью которых влиятельная программа для детей младшего возраста улучшила результаты для взрослых. Am. Экон. Ред. 103, 2052–2086. DOI: 10.1257 / aer.103.6.2052
PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar
Хекман Дж., Стиксруд Дж. И Урзуа С. (2006). Влияние когнитивных и некогнитивных способностей на результаты рынка труда и социальное поведение. Дж. Экономика Труда . 24, 411–482. DOI: 10.1086 / 504455
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Хайнек, Г. (2011). Приятно ли платить? Личность и заработок в Великобритании.ILR 64, 1020–1038. DOI: 10.1177 / 0019793400509
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Heß, P., Janssen, S., and Leber, U. (2019). Digitalisierung und berufliche Weiterbildung: Beschäftigte, deren Tätigkeit durch Technologien ersetzbar sind, bilden sich seltener weiter. IAB-Kurzbericht 16/2019 . (Нюрнберг: Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung).
Google Scholar
Хоган, Дж., И Холланд, Б. (2003). Использование теории для оценки отношений личности и работы и производительности: социоаналитическая перспектива. J. Appl. Psychol. 88, 100–112. DOI: 10.1037 / 0021-9010.88.1.100
PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar
Янг, К. Л., Ливсли, В. Дж., И Вемон, П. А. (1996). Наследственность «Большой пятерки» личностных измерений и их аспектов: исследование близнецов. Дж. Перс . 64, 577–591. DOI: 10.1111 / j.1467-6494.1996.tb00522.x
PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar
Янссен, С., Вельфель, О. (2017). Weiterbildung in der Informations- und Kommunikationstechnologie: Jüngere belegen inhaltlich andere Kurse als Ältere.IAB-Kurzbericht 17/2017 . (Нюрнберг: Institut für Arbeitsmarkt-und Berufsforschung).
Google Scholar
Судья Т. А., Хиггинс К. А., Торесен К. Дж. И Баррик М. Р. (1999). Большая пятерка личностных качеств, общих умственных способностей и успехов в карьере на протяжении всей жизни. чел. Психол . 52, 621–652. DOI: 10.1111 / j.1744-6570.1999.tb00174.x
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Судья Т.А., Ливингстон Б.А. и Херст К.(2012). Неужели хорошие парни — и девушки — действительно финишируют последними? совместных эффектов секса и согласия на доход. J. Личное. Soc. Psychol. 102, 390–407. DOI: 10.1037 / a0026021
PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст
Кандлер, К., Риман, Р., Спинат, Ф. М., и Англейтнер, А. (2010). Источники расхождений в личностных аспектах: двойное исследование с несколькими оценками самодостаточности, равноправия и самодостаточности (несогласия). Дж. Перс . 78, 1565–1594. DOI: 10.1111 / j.1467-6494.2010.00661.x
PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar
Канкараш, М., Суарес-Альварес, Дж. (2019). Система оценки исследования социальных и эмоциональных навыков ОЭСР. Рабочие документы ОЭСР по образованию № 207 . (Париж: Издательство ОЭСР).
Google Scholar
Каутц, Т., Хекман, Дж., Дирис, Р., Тер Велл, Б., и Борганс, Л. (2014). Развитие и оценка навыков: улучшение когнитивных и некогнитивных навыков для достижения успеха на протяжении всей жизни.Рабочие документы ОЭСР по образованию № 110 . (Париж: Издательство ОЭСР).
Google Scholar
Коссе Ф., Декерс Т., Пингер П., Шильдберг-Хериш Х. и Фальк А. (2019). Формирование просоциальности: причинно-следственные доказательства роли социальной среды. J. Politic. Экономика 128, 434–467. DOI: 10.1086 / 704386
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Крамер А., Тамм М. (2018). Запускает ли обучение обучение во взрослой жизни? Свидетельство от участия в обучении занятого населения.Экон. Educ. Ред. 62, 82–90. DOI: 10.1016 / j.econedurev.2017.11.004
Круппе, Т., и Трепеш, М. (2017). Weiterbildungsbeteiligung в Германии. Auswertungen mit den Daten der Erwachsenenbefragung des Nationalen Bildungspanels «Bildung im Erwachsenenalter und lebenslanges Lernen». Документ для обсуждения IAB 16/2017. (Нюрнберг: Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung).
Google Scholar
Лебер У., Мёллер И. (2008). Weiterbildungsbeteiligung ausgewählter personengruppen. Schmollers Jahrbuch 128, 405–429. DOI: 10.3790 / schm.128.3.405
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Лехнер, К. М., Энгер, С., Раммштедт, Б. (2019a). «Социально-эмоциональные навыки в образовании и за его пределами: недавние данные и направления будущих исследований», в Research Handbook on the Sociology of Education , ed R. Becker (Cheltenham Glos: Edward Elgar Publishing), 427–453.
Google Scholar
Лехнер, К. М., Даннер, Д., и Раммштедт, Б.(2019b). Упорство (настойчивость) можно измерить с помощью короткой шкалы, она мало отличается в разных социально-демографических подгруппах и связана с карьерным успехом и вовлечением в карьеру. PLOS ONE 14: e0224814. DOI: 10.1371 / journal.pone.0224814
PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar
Лехнер, К. М., Миямото, А., Кнопф, Т. (2019c). Должны ли студенты быть умными, любопытными или и тем, и другим? Гибкий интеллект, открытость и интерес влияют на приобретение навыков чтения и математики .Интеллект 76: 101378. DOI: 10.1016 / j.intell.2019.101378
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Лундберг, С. (2013a). Тип колледжа: неравенство личности и образования. Дж. Экономика Труда . 31, 421–441. DOI: 10.1086 / 671056
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Лундберг, С. (2013b). Неравенство в образовании и отдача от профессиональных навыков. Документ для обсуждения IZA No. 7595 . (Бонн: Институт труда).
Google Scholar
Нг-Найт, Т., и Шон, I. (2017). Может ли локус контроля компенсировать социально-экономические невзгоды при переходе от учебы к работе? J. Молодежь, подростки. 46, 2114–2128. DOI: 10.1007 / s10964-017-0720-6
PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar
Нихус, Э. К., и Понс, Э. (2012). Личность и гендерный разрыв в оплате труда. Заявл. Экон . 44, 105–118. DOI: 10.1080 / 00036846.2010.500272
CrossRef Полный текст | Google Scholar
OECD (2015). Навыки для социального прогресса: сила социальных и эмоциональных навыков . Исследования навыков ОЭСР. (Париж: Издательство ОЭСР).
OECD (2019). OECD Skills Outlook 2019: Thriving in a Digital World . (Париж: Издательство ОЭСР).
Google Scholar
Offerhaus, J. (2012). Типа для обучения? Влияние личностных характеристик на участие в дальнейшем обучении. Документы SOEP по исследованию многопрофильных панельных данных № 531. (Берлин: Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung).
Google Scholar
Осиандер, К., и Стефан, Г. (2018). Unter welchen Bedingungen würden sich Beschäftigte weiterbilden? Ergebnisse eines Faktoriellen Surveys. IAB-Discussion Paper 04/2018 . (Нюрнберг: Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung).
Google Scholar
Питер Ф. и Сторк Дж. (2015). Черты характера влияют на желание молодых людей учиться. Экономический бюллетень DIW от 1 января 2015 г. (Берлин: Немецкий институт экономических исследований).
Google Scholar
Раммштедт Б., Даннер Д. и Лехнер К. М. (2017). Личность, компетенции и жизненные результаты: результаты лонгитюдного исследования PIAAC в Германии. Крупномасштабная оценка. Educ. 5: 2. DOI: 10.1186 / s40536-017-0035-9
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Раммстедт Б. и Джон О. П. (2007). Измерение личности за одну минуту или меньше: краткая версия реестра Большой пятерки из 10 пунктов на английском и немецком языках. Дж.Res. Перс . 41, 203–212. DOI: 10.1016 / j.jrp.2006.02.001
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Робертс, Б. У. (1997). Гипс или пластика: связан ли опыт работы взрослых с изменением личности у женщин? Дж. Перс . 65, 205–232. DOI: 10.1111 / j.1467-6494.1997.tb00953.x
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Робертс, Б. У., и Дэвис, Дж. П. (2016). Молодая взрослость — это горнило развития личности. Emerging Adulthood 4, 318–326.DOI: 10.1177 / 2167696816653052
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Робертс, Б. В., и Дель Веккио, В. Ф. (2000). Последовательность черт личности в ранговом порядке от детства до старости: количественный обзор лонгитюдных исследований. Psychol. Бык . 126, 3–25. DOI: 10.1037 / 0033-2909.126.1.3
PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar
Робертс Б. В., Джексон Дж., Дакворт А. Л. и Кулин К. В. (2011). Измерение и оценка личности в больших панельных опросах. Forum Health Econ. Политика 14: 1268. DOI: 10.2202 / 1558-9544.1268
PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar
Робертс Б. В., Кунсел Н. Р., Шайнер Р., Каспи А. и Голдберг Л. Р. (2007). Сила личности: сравнительная достоверность личностных черт, социально-экономического статуса и когнитивных способностей для прогнозирования важных жизненных результатов. Перспектива. Psychol. Sci. 2, 313–345. DOI: 10.1111 / j.1745-6916.2007.00047.x
PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar
Робертс, Б.В., Уолтон, К. Э., и Фихтбауэр, В. (2006). Паттерны изменения среднего уровня личностных черт на протяжении жизни: метаанализ лонгитюдных исследований. Psychol. Бык . 132, 1–25. DOI: 10.1037 / 0033-2909.132.1.1
PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar
Роде, Дж. К., Артауд-Дэй, М. Л., Муни, К. Х., Ниар, Дж. П. и Болдуин, Т. Т. (2008). Способности и личностные факторы, определяющие заработную плату, предполагаемый успех в работе и предполагаемый успех в карьере на начальном этапе карьеры. Внутр. J. Выбрать. Оценивать. 16, 292–299. DOI: 10.1111 / j.1468-2389.2008.00435.x
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Жепка, С., Тамм, М. (2016). Конкурс местных работодателей и обучение рабочих. Заявл. Экон . 48, 3307–3321. DOI: 10.1080 / 00036846.2015.1137550
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Сото, К. Дж. (2018). «Большая пятерка личностных качеств», в The SAGE Encyclopedia of Life Human Development , под ред. М.Х. Борнштейн, М. Э. Артерберри, К. Л. Фингерман и Дж. Э. Лансфорд (Таузенд-Оукс, Калифорния: SAGE), 240–241.
Google Scholar
Шпехт, Дж., Эглофф, Б., и Шмукл, С. К. (2011). Стабильность и изменение личности на протяжении всей жизни: влияние возраста и основных жизненных событий на средний и ранговый уровень стабильности Большой пятерки. J. Pers. Soc. Психол . 101, 862–882. DOI: 10.1037 / a0024950
PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar
Шпенглер, М., Бруннер, М., Дамиан, Р. И., Людтке, О., Мартин, Р., и Робертс, Б. В. (2015). Характеристики и поведение учащихся в возрасте 12 лет позволяют прогнозировать профессиональный успех 40 лет спустя, превышающий Iq в детстве и социально-экономический статус родителей. Dev. Психол . 51, 1329–1340. DOI: 10.1037 / dev0000025
PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar
Шпенглер М., Дамиан Р. И. и Робертс Б. В. (2018). То, как вы ведете себя в школе, определяет жизненный успех, выходящий за рамки семейного прошлого, общих черт характера и когнитивных способностей. J. Pers. Soc. Психол . 114, 620–636. DOI: 10.1037 / pspp0000185
PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar
Шпенглер М., Людтке О., Мартин Р. и Бруннер М. (2013). Личность связана с результатами обучения в позднем подростковом возрасте: данные двух крупномасштабных исследований достижений. J. Res. Перс . 47, 613–625. DOI: 10.1016 / j.jrp.2013.05.008
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Шривастава С., Джон О.П., Гослинг, С. Д., Поттер, Дж. (2003). Развитие личности в раннем и среднем взрослении: набор как гипс или стойкие изменения? J. Pers. Soc. Психол . 84, 1041–1053. DOI: 10.1037 / 0022-3514.84.5.1041
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Сутин, А. Р., Коста, П. Т. мл., Мич, Р., Итон, В. В. (2009). Личность и карьерный успех: параллельные и продольные отношения. Eur. Дж. Перс . 23, 71–84. DOI: 10.1002 / per.704
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Ведель, А., и Поропат, А. Э. (2017). «Личность и академическая успеваемость», в Энциклопедия личности и индивидуальных различий , ред. В. Зейглер-Хилл и Т. К. Шакелфорд (Cham: Springer International Publishing), 1–9. DOI: 10.1007 / 978-3-319-28099-8_989-1
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Виникайнен, Дж., Кокко, К., Пулккинен, Л., и Пехконен, Дж. (2010). Личность и доход на рынке труда: данные лонгитюдного анализа. Труда 24, 201–220.DOI: 10.1111 / j.1467-9914.2010.00477.x
CrossRef Полный текст | Google Scholar
Вулдридж Дж. (2010). Эконометрический анализ поперечных сечений и панельных данных , 2-е изд. Кембридж, Массачусетс: MIT Press.
Google Scholar
Циммерман Д. (1992). Возврат к посредственности в экономическом положении. Am. Экон. Ред. . 82, 409–429.
Google Scholar
Какое отношение к этому имеет личность?
Бизнес-менеджеры обращаются к своим специалистам по обучению, чтобы поделиться знаниями и поддержать изменение поведения.Программы обучения обычно сосредоточены на обмене знаниями и формировании навыков, избегая при этом личности. Однако личность оказывает значительное влияние на поведение.
Деловой мир быстро меняется. Поэтому для принятия быстрых решений часто используются чрезмерно упрощенные модели. На вопрос: «Это проблема навыков или проблема личности?» — одно из тех чрезмерных упрощений, которые используются для оценки ситуации с производительностью. К сожалению, это упрощение создает иллюзию того, что личность и навыки различны, разделены и легко идентифицируются.
Когда вы наблюдаете за поведением, на самом деле трудно понять, что вы видите. Знания? Навык? Личность? Отношение? Мотивация? Причину такого поведения легко установить неправильно. Что, если это проблема личности? Это поправимо, или, когда мы взрослые, уже слишком поздно для перемен?
Бизнес-профессионалы и психологи-менеджеры не всегда соглашаются
В центре внимания деловой практики и науки психологии находится тема личности.В чем несогласие? Рассмотрим обмен мнениями между генеральным директором и промышленным и организационным психологом:
Генеральный директор: Я не найму кого-нибудь на роль продавца-консультанта, если настойчивость не является частью его личности.
И.О. ПСИХОЛОГ: Я бы не стал так быстро называть настойчивость чертой личности.
Генеральный директор: Я не согласен. Это абсолютно личная черта. Я видел это во многих ситуациях.
И.О. ПСИХОЛОГ: Исследования показывают, что вы не знаете, является ли настойчивость, которую вы наблюдаете, устойчивой чертой личности или это ситуативное поведение, вызванное какой-то внешней мотивацией, такой как страх неудачи или обещание вознаграждения.
Почему это разногласие важно? Эйнштейн считал, что качество решения, которое вы создаете, прямо пропорционально вашей способности точно идентифицировать проблему. Быстрая и ошибочная маркировка чего-либо как личностной черты предопределяет управленческие и обучающие решения, которые часто не попадают в цель. Поведение необходимо изучить более внимательно, чтобы определить, является ли это проблемой личности или пробелом в навыках или знаниях, прежде чем мы решим, как реагировать на такое поведение.
Что такое личность, а что умение?
Бывший хоккеист НХЛ, теперь занятый в деловом мире, очень тихий и сосредоточенный.Он всегда выбирает место в пустом ряду в классе. Он редко улыбается и не оглядывается. Когда приходит его очередь подарить, он потрясает комнату очаровательным чувством юмора и оживленной улыбкой. Он взаимодействует с каждым человеком с высокой энергией и зрительным контактом. И когда он закончил, момент проходит, и возвращается спокойная напряженность.
Так какая часть была личностью? Какой был навык?
Вы, наверное, догадались. Два хорошо известных личностных теста подтвердили, что его личность была вдумчивой интроверсией.Когда его спросили об успехе его презентации, он сказал, что его мотивировала другая черта личности: стремление к достижению. Он сделал то, что должен был сделать, чтобы добиться желаемых результатов. Если это означает, что он должен овладеть навыком презентации, он овладеет этим навыком.
Смогут ли люди отвергнуть свои личные предпочтения, чтобы добиться другого результата?
Только если они захотят. Это называется самоуправлением. Тем не менее, самоуправление требует личных затрат. Противопоставление своей личности оплачивается эмоциональным трудом — энергией, необходимой для регулирования чувств и выражений лица, чтобы выполнять требования работы, несмотря на ваш естественный подход.Это может звучать так: «Тебе так нравится вести себя таким образом?» или «Хотели бы вы действовать за пределами своей зоны комфорта, чтобы добиться другого результата?»
Итак, да, люди могут регулировать свою личность, чтобы проявлять необходимое им поведение, но они должны быть мотивированы тратить на это эмоциональный труд. Обучение может научить навыкам, но без конкретных личностных качеств, которые подпитывают интерес и энергию, оно может никогда не перейти на работу.
Что можно сделать, если отсутствуют черты характера, наиболее подходящие для желаемого поведения?
Тренеры влюбляются в людей с типом личности, который естественным образом подпитывает обучаемые навыки.Это те участники, которых вы видите, быстро преуспевают в программе и с нетерпением ждут, когда тренинг будет работать.
Кроме того, есть участники, которые чувствуют себя вне зоны комфорта и которым требуется больше эмоционального труда, чтобы практиковать такое поведение в классе. Они могут проявлять разочарование, нетерпение или негатив. Они могут нуждаться в топливе-заменителе, чтобы стимулировать их интерес и поведение.
Обучение должно служить людям с желаемыми личностными качествами и без них. Это можно решить с помощью разработки программы обучения.
Обучение проектированию с учетом топлива, необходимого для изменения поведения
Преднамеренное проектирование элементов в программы обучения для тех, у кого нет личностных качеств, которые способствуют изменению поведения, — это новая возможность. Да, обучение — это дело личности.
Учтите эти факторы при разработке программы обучения, которая способствует изменению поведения:
- Используйте личностные оценки при оценке поведения звездного исполнителя, чтобы определить личностные черты, наиболее соответствующие желаемому поведению.
- Покажите участникам, что их личные предпочтения не обязательно влияют на их судьбу. Поделитесь историями успеха, которые демонстрируют, что они могут вести себя по-новому, как с личными чертами, так и без них.
- Рассмотрите особенности личности, которые предсказывают степень эмоционального труда, необходимого для выполнения желаемого поведения. Спроектируйте обучение, чтобы подбодрить тех, у кого нет личных качеств вождения. Вы добьетесь лучших результатов обучения, включив эту группу учащихся.
Что может дать топливо, чтобы заменить естественный энтузиазм, который испытывают другие?
- Включите эмоциональную привлекательность для использования новых навыков. В этом случае обучение на опыте лучше, чем просто передача информации.
- Объединяйте участников во время и после обучения, чтобы использовать социальную мотивацию для использования новых навыков.
- Соедините использование навыка с чем-то, что по сути является для них полезным.
- Помогите им предвидеть внешние награды, которые ожидают их изменившееся поведение (т.е., более высокая производительность труда).
Проектное топливо, которое переносится в рабочую среду учащихся
Включите эти факторы в структуру своей программы, чтобы привлечь учащихся к ответственности за использование своих новых навыков на работе:
- Убедитесь, что существует механизм обратной связи, демонстрирующий, как новый навык повышает их производительность.
- Установите процесс, предполагающий использование навыка по их возвращении.
- Позвольте лидерам и другим людям обучать учащихся их новым навыкам.
- Создайте социальное давление или поощрение, чтобы регулярно использовать новый навык на работе.
- Убедитесь, что их лидеры понимают, укрепляют и признают новое поведение.
Поддержка лидеров, помогая им преодолеть затраты на эмоциональный труд
«Как долго я буду это делать?» это крик человека, живущего вне зоны комфорта. Здесь у людей может закончиться топливо для выполнения нового поведения, так как на это расходуется ценная энергия.
Долго ли они? Будут ли они по-прежнему счастливы и помолвлены? Могут ли они преуспеть? Это законные вопросы, на которые руководитель должен ответить, когда сотрудники вернутся с обучения. Цель состоит в том, чтобы привить своим людям новые желаемые привычки. Дать руководителям рекомендации о том, как способствовать изменению поведения их недавно обученных сотрудников:
- Явно поощряйте использование нового поведения.
- Убедитесь, что есть другие части их работы, которые приносят достаточно вознаграждения, чтобы сделать это стоящим компромиссом.
- Признайте, что это находится за пределами их зоны комфорта. Спросите их, насколько они мотивированы на изменение и как долго.
- Продолжайте признавать дополнительные усилия, необходимые тем, у кого нет желаемых личностных качеств, для поддержания уровня работоспособности, даже если привычка со временем облегчит эти усилия.
- Убрать разрешение на использование старых привычек.
Воодушевите учащихся, чтобы они внесли больше изменений в поведение с помощью ваших программ обучения
Ожидается, что фасилитаторы будут мотивировать в классе.Вооружите их навыками, которые им необходимы, чтобы мотивировать учащихся, выделяя личностные качества, поддерживающие желаемые навыки. Это позволяет им определить тех, кому для этого потребуется больше эмоционального труда.
Чтобы предоставить учащимся больше пользы, дайте им советы о том, как восполнить запасы энергии после тренировочной программы, например, поработать с отличным товарищем, потренироваться с коллегой по еженедельным звонкам или нанять личного тренера. Топливо понадобится до тех пор, пока не сформируются новые привычки и они не ощутят успех.Разработайте свои программы, чтобы обеспечить эти практические планы заправки.
Обучение — это дело личности. Очень важно разработать и предоставить обучающие решения для учащихся, которые от природы обладают личностными качествами, соответствующими желаемым навыкам, и для учащихся, которым придется затрачивать дополнительный эмоциональный труд из-за их личности. Если учесть обе группы учащихся, вы увидите значительный рост числа работников, изменяющих свое поведение.
оценок личности на рабочем месте | Обучение инновациям
Понимание стиля работы и личностных качеств ваших сотрудников может повысить производительность и удовлетворенность сотрудников, а также снизить текучесть кадров.Согласно опросу на рабочем месте, проведенному в 2017 году, 67% специалистов по персоналу используют личностные тесты и тестирование перед приемом на работу, чтобы лучше понять потенциальных сотрудников. Если вы заинтересованы во внедрении личностных обзоров или оценки стиля в свою практику приема на работу, вот лучшие инструменты оценки, которые мы использовали и слышали от практикующих специалистов, чтобы помочь вам лучше понять своих сотрудников и потенциальных сотрудников:
- ДИСК
- Большая пятерка
- Кольбе
- StrengthsFinder (CliftonStrengths 2.0)
- FourSight
- Профиль Basadur
- Инвентаризация персонала на рабочем месте
- Параметры команды Профиль
- Golden Personality Profiler
- Продолжайте читать Myers Briggs (MB104TI) 909 чтобы узнать больше о каждой из этих личностных оценок сотрудников. DISC
Модель DISC была создана психологом-физиологом доктором.Уильямом Марстоном в 1928 году и с тех пор используется для создания оценок личности. DISC состоит из четырех областей:
- Доминирование: человек, который делает акцент на достижении результатов, принимает вызовы, уверен в себе
- Влияние: человек, который делает акцент на влиянии или убеждении других, любит сотрудничать, оптимистичен
- Устойчивость : Человек, который делает упор на сотрудничество и надежность, спокойный подход и манеры, поддерживает
- Добросовестность: Человек, который делает упор на качество и точность, пользуется независимостью, предпочитает объективные рассуждения и факты
Оценка профиля рабочего места Everything DISC может помогите своим сотрудникам лучше понять их приоритеты, сильные и слабые стороны.Обладая этой информацией, вы сможете лучше сотрудничать и внедрять инновации с другими, а также выстраивать более эффективные командные отношения, используя сильные стороны каждого.
Большая пятеркаЭта личностная оценка основана на характеристике личностных качеств «большой пятерки»:
- Экстраверсия — разговорчивый, энергичный, напористый
- Приятность — отзывчивый, добрый, ласковый
- Сознательность — организованная, тщательный, спланированный
- Невротизм — напряженный, капризный, тревожный
- Открытость опыту — образный, проницательный
Эти пять категорий достаточно широки, чтобы учесть ряд черт, которые люди используют для описания себя и других.Тест из 300 пунктов — это комплексная оценка с использованием модели Большой пятерки, которая может помочь вам определить тенденции ваших сотрудников и использовать их для лучшего согласования с их должностными обязанностями и стилем работы. Еще один простой способ начать работу менее чем за 5 минут — это бесплатный личностный тест большой пятерки.
KolbeИндекс Кольбе, состоящий из 36 вопросов, — еще одна высшая оценка личности, которую можно использовать на рабочем месте. Этот Индекс направлен на определение уникального метода работы человека — его инстинктивного поведения.Он работает за счет сужения следующих четырех характеристик:
- Поиск фактов: сбор и обмен информацией
- Выполнение: организация и проектирование
- Быстрый старт: работа с рисками и неопределенностью
- Исполнитель: работа с пространством и материальными ценностями
Изучив способы, которыми ваши сотрудники обрабатывают и обрабатывают информацию и задачи, вы можете улучшить рабочий процесс в своей организации и проектных группах, готовых совместно внедрять инновации.
CliftonStrengths 2.0Эта оценка, ранее называвшаяся Clifton StrengthsFinder, направлена на то, чтобы помочь людям определить, что они делают лучше всего и как дальше развивать свои самые большие таланты и навыки. Экзамен CliftonStrengths сортирует людей по четырем различным предметным областям:
- Стратегическое мышление: как вы усваиваете, думаете и анализируете информацию?
- Исполнение: как добиться успеха?
- Влияние: как вы влияете на других?
- Построение отношений: как строить и развивать прочные отношения?
Из этих четырех основных сегментов они экстраполируются на 34 различных черты и темы.Это может дать полезную информацию о мыслительных процессах, мотивации и поведении ваших сотрудников на рабочем месте.
FourSightПрофиль мышления FourSight сосредоточен на обеспечении самосознания для развития инноваций и эффективного решения проблем. Следуя темам, аналогичным некоторым другим личностным оценкам в этом списке, FourSight разбивает вашу внутреннюю природу на четыре основных сегмента:
- Clarifier
- Ideator
- Developer
- Implementer
Знание того, насколько каждый сотрудник подходит для этих целей. Четыре характеристики могут помочь руководству распределить их по подходящим ролям во время инновационных проектов и командных заданий.
BasadurПрофиль Basadur, доступный как для частных лиц, так и для групповых закупок, измеряет уникальные предпочтения человека на четырех этапах инновационного процесса — создание, концептуализация, оптимизация и внедрение. Более глубоко понимая, как ваши сотрудники учатся, собирают информацию и творят, вы можете помочь своей команде более плавно проходить через инновационный процесс и разрабатывать надежные решения проблем, с которыми сталкивается ваша организация.
Хотя основатели Basadur Profile не считают его оценкой личности, это замечательный инструмент, который может помочь отдельным лицам или командам лучше понять, как повысить свой творческий потенциал и новаторские идеи.
Инвентаризация личности на рабочем местеИнвентаризация личности на рабочем месте (версия 2) измеряет 16 уникальных стилей рабочего места, основанных на базе данных Министерства труда, для определения ключевых черт, необходимых для широкого диапазона рабочих мест. Эта оценка личности обещает помочь вам разобраться в вопросах лидерства, инициативы и инноваций. Она может стать еще одним хорошим вариантом для вашей организации. Тест определит предикторы таких черт, как гибкость, надежность и внимание к деталям, поэтому он также может служить ценным инструментом во время процесса найма, чтобы лучше понять потенциальных сотрудников или новых сотрудников.
Профиль группы измеренийРазмеры команды 2.0 определяет предпочтения человека в отношении ролей в команде. Это может помочь лучше согласовать людей с работой, которая им понравится, которую они захотят выполнять и в которой будут преуспевать. Это также может упростить формирование инновационных спринтов, в которых правильные люди будут исполнять роли, соответствующие их интересам и навыкам. Основные роли, изучаемые на этом экзамене:
- Создатель — создает оригинальные концепции, видит общую картину
- Advancer — разрабатывает способы продвижения идей, продвигается вперед в реализации
- Refiner — проверяет и анализирует идеи для выявления потенциальных проблем
- Исполнитель — закладывает основу для внедрения, управляет деталями.
Используя «Z-процесс» для отображения потока распределения ролей и выполнения задач, эта оценка может помочь командам быстро продвигаться вперед через инновационный процесс.
Golden Personality ProfilerУправляемый школами и организациями по всему миру, Golden Personality Type Profiler основан как на теории типов Юнга, так и на пятифакторной модели личности. В этом тесте будут заданы вопросы, относящиеся к пяти областям:
- Экстраверсия против интроверсии — где вы сосредотачиваете свою энергию
- Чувство против интуиции — как вы собираете информацию
- Мышление против чувства — как вы принимаете решения
- Организация против адаптации — как вы приближаетесь к жизни
- Напряжение или спокойствие — как вы реагируете на стресс
Это вся ценная информация, которую организация может использовать для разработки более эффективных командных проектов, встреч и рабочих мест.
Майерс БриггсМайерс Бриггс — это классическая оценка личности, разработанная на основе теории К. Г. Юнга о психологических типах. Он определяет на основе 16 уникальных типов личности, которые являются результатом различных взаимодействий 4 основных черт:
- Экстраверсия (E) или интроверсия (I)
- Чувство (S) или интуиция (N)
- Мышление (T) или чувство (F)
- Суждение (J) или Восприятие (P)
Здесь вы можете узнать больше о каждом из шестнадцати типов личности.
Эти личностные оценки на рабочем месте могут помочь вам лучше понять своих сотрудников и благодаря этому проводить более эффективные сеансы инноваций. Найдите больше ресурсов по дизайнерскому мышлению и инновациям в нашем блоге.
Свяжитесь с нами сегодня, чтобы получить помощь в применении личностных качеств, стиля работы или других методов оценки развития лидерства и инноваций в вашей организации. Мы также специализируемся на разработке и проведении семинаров, мероприятий или даже конференций по развитию лидерства в вашей организации.
Майерс Бриггс (MBTI), FIRO-B, DiSC Оценка типов личности, семинары, обучение и консультирование | Корпоративное и государственное управление
Успешная работа с другими требует развития самосознания и понимания того, как мы, как личности, влияем на других — как положительно, так и отрицательно. В каждой организации стиль общения и личные предпочтения имеют огромное влияние на взаимодействие в команде и на рабочем месте.
Личность имеет значение , семинары Careerstone Group по личностному обучению, в том числе Myers-Briggs (MBTI®), FIRO-B® и DiSC®, представляют собой высоко интерактивные и открывающие глаза семинары по оценке типов личности, которые помогают участникам понять свои собственные личности, личные качества. сильные стороны и потенциальные области для улучшения.
Типы личности, предпочтения и различия играют важную роль в нашем взаимодействии с коллегами, членами команды, руководителями и сотрудниками. Благодаря семинарам «Важность личности» от Careerstone Group участники получают более глубокое представление о своем собственном отличительном типе личности, стиле общения и предпочтительных способах работы с другими. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы получить дополнительную информацию.
Careerstone Group предлагает индивидуальные семинары на основе:
- Индикатор типа Майерс-Бриггс (MBTI ® )
- FIRO-B ® (поведение, ориентированное на фундаментальные межличностные отношения) Оценка
- DiSC ® (доминирование, влияние, устойчивость и сознательность)
Участники узнают:
- Развивайте гибкость во время взаимодействия на рабочем месте.
- Повышайте осведомленность о предпочтительном стиле работы и поведении — себя и других.
- Повысьте понимание того, как они общаются, получают информацию и принимают решения.
- Развивайте понимание своего стиля и стиля других.
- Поймите, как тип личности влияет на конфликт.
- Поймите, как тип личности влияет на лидерство и командную работу.
Темы включают:
- Типы личности
- Стили общения
- Поведение на рабочем месте
- Разрешение конфликтов на рабочем месте
- Навыки межличностного общения
Квалификация исполнительного ядра Фокус: Руководители; Строительные коалиции
Лидерские компетенции: Использование разнообразия; Управление конфликтами; Тимбилдинг; Гибкость; Развитие других; Партнерство; Влияние и переговоры; Навыки межличностного общения
Подходящая аудитория: Все; Корпоративный; Правительство; Некоммерческая
Государственные покупатели: Мы доступны по расписанию GSA MOBIS
Продолжительность: Полный день / Полдня
бесплатных ресурсов для коучинга и тренинга по типу личности
Понимание типов личности на рабочем месте
От ENFP до ISTJ: узнайте, как каждый тип личности становится мотивированным, подходит к своей работе, сотрудничает с командой и ведет за собой других.Просматривайте профили типов для каждого из 16 типов с акцентом на динамику рабочего места.
Загрузить учебные материалы
Мы предлагаем множество бесплатных загружаемых ресурсов для коучей, консультантов и инструкторов, желающих улучшить свою работу с учетом типа личности. Эти материалы подходят для использования во время групповых занятий, семинаров по развитию или индивидуального коучинга. Для наиболее полного обучения используйте вместе с оценкой TypeFinder.
Набор для семинаров по типу личности
Этот бесплатный всеобъемлющий набор содержит все материалы, необходимые для успешного проведения семинара или семинара по типу личности.
Слайд-шоу «Тип личности на рабочем месте» представляет собой наглядное пособие, которое поможет вам представить важные концепции типа личности вашей команде, в том числе:
- Объяснение четырех измерений личности
- Как индивидуальные стили проявляются на рабочем месте
- Преимущества изучения стилей личности на работе
Скачать слайд-шоу
Тип личности в Руководстве по презентации на рабочем месте включает:
- Учебное пособие , которое поможет вам изучить все важные концепции типа личности, включая объяснение четырех измерений типа, руководство по наблюдению за типом на рабочем месте и обзор общих целей построения команды и развития
- Предлагаемый сценарий для вашей мастерской (соответствует сопровождающему слайд-шоу)
- Руководство с предлагаемыми упражнениями для иллюстрации каждого из четырех измерений шрифта и вовлечения участников в применение концепций разработки шрифтов
Загрузить руководство по презентации
Plus, ознакомьтесь с этим контрольным списком из 5 шагов, чтобы убедиться, что вы готовы к работе в мастерской.
Раздаточные материалы в формате PDF
Эти одностраничные снимки охватывают все основы для каждого типа личности. Идеально подходит для раздачи во время тренировки, чтобы помочь членам вашей группы быстро вспомнить самое необходимое для своего типа.
Загрузите отдельные раздаточные материалы ниже или щелкните здесь, чтобы загрузить ZIP-файл со всеми 16 профилями.
Crystal Knows — Что такое обучение DISC: занятия для каждой личности и стиль управления
Каждый человек представляет собой уникальное сочетание различных характеристик и качеств.Эти индивидуальные сочетания определяют то, как мы ведем себя, принимаем решения и даже как мы общаемся и взаимодействуем с другими. Использование преимуществ личностных рамок, таких как DISC, и использование тренинга по личностному стилю DISC — отличный способ дальнейшего развития вашего понимания себя и других.
Что такое обучение DISC?
ОбучениеDISC позволяет людям лучше понимать своих коллег, работать более эффективно, разрешать конфликты и лучше общаться друг с другом. Изучение личности себя и других поможет вам лучше справиться с любой коммуникативной ситуацией.Посредством различных учебных мероприятий DISC пользователи могут узнать о своих стилях общения, о том, как подходить к разным личностям в различных сценариях и многое другое. DISC — ценный инструмент, который может быть чрезвычайно полезен для личного использования, команд, руководства, продаж, найма и найма.
В чем разница между оценкой DISC и обучением?
Когда вы пройдете обучающий тест DISC и откроете для себя свой профиль DISC или попросите кандидата или клиента пройти его, вы сможете получить ценную информацию о внутренней работе себя и других.В ходе оценки личности DISC вам будет задан ряд вопросов, на которые вы ответите в зависимости от того, насколько сильно вы относитесь к каждой характеристике. Ваши ответы определят ваш тип личности и ваше место в модели DISC. Существует четыре основных типа личности и 16 подгрупп, позволяющих получить более подробный и точный результат.
После того, как чей-то стиль DISC был определен, вы можете использовать обучение DISC для реализации соответствующей тактики общения и советов. Обучение DISC также полезно для того, чтобы помочь людям лучше понять свои результаты и применить их на практике.Оценка DISC и модель DISC — это гораздо больше, чем просто личностный тест — они позволяют людям узнать, как эффективно взаимодействовать друг с другом и лучше понять себя и других. Обучение DISC играет важную роль в применении результатов DISC для создания команды и более эффективных команд.
4 упражнения по обучению DISC и способы их использования
Учебные мероприятия DISC могут помочь командам лучше понять, как работает DISC, и улучшить свою командную культуру и навыки межличностного общения.Поскольку у каждого человека может быть свой стиль обучения, полезно использовать эти упражнения в дополнение к ресурсам и информации из личностного теста DISC и обучения DISC. Хотя существует множество мероприятий по развитию культуры на выбор, вот несколько ДИСКОВ для команд, которые помогут вам начать:
Групповое задание 1: Упражнение на самосознание
Первый шаг к эффективному общению с другими — это понимание ваших стилей и тенденций общения. Научите свою команду читать отчеты DISC — нет правильного или неправильного способа сделать это.Вы можете распечатать информационные пакеты для каждого члена команды или поделиться ими в цифровом виде, чтобы следить за ними. Просмотрите каждый раздел или выберите наиболее актуальные для обсуждения. Попросите членов команды выделить области, которые им больше всего резонируют, чтобы вернуться к ним позже, или обведите разделы, которые, по их мнению, не совсем точны. Проведите открытое обсуждение в конце, чтобы убедиться, что все понимают их отчеты и стили поведения, а также то, чем они отличаются или похожи друг на друга.
Групповое задание 2: Выявление других упражнений типа DISC
После того, как участники получат твердое представление о своем типе DISC, важно дать им инструменты для определения личности других людей.Широкий обзор каждого типа личности, включая основные черты и характеристики, стили общения и внешнее выражение, поможет вашей команде лучше понять личности своих коллег или коллег. Также может быть полезно включить примеры из реальной жизни каждого типа. Например, у Билла Гейтса цельная личность С-типа, тогда как у Эллен Дедженерес сильная личность I-типа.
После того, как вы ознакомитесь со всеми стилями, дайте или прочитайте вслух короткий абзац, описывающий выдуманного человека и его характеристики.Идеи включают в себя общественных деятелей, персонажей фильмов или книг или просто полностью выдуманного вами человека. Попросите членов команды определить тип личности человека, которого вы описываете. Спросите, какие черты характера приводят их к их решениям.
Групповое задание 3: Упражнение по пантомиме в стиле ДИСК
После того, как члены команды ознакомились с различными стилями личности, пришло время повеселиться! Напишите на листках бумаги четыре основных типа личности — D, I, S и C и положите их в ведро.Пусть каждый член команды вытащит бумагу из ведра, затем обойдет комнату и предложит каждому разыграть тот тип бумаги, который они вытащили. Затем другие участники догадаются, какой тип личности был написан на их бумаге. Примеры:
D-типы: стоять прямо, выпяченная грудь, руки на бедрах, отдавать приказы другим
I-типы: кланяются, с энтузиазмом движутся, машут другим, разговаривают по телефону
S-тип: добрая улыбка, кивок в знак согласия, спокойные движения или жесты, размахивание руками над
C-тип: печатать за столом, избегать зрительного контакта, делать вид, что проверяет что-то из списка
Групповое задание 4: Применение DISC к повседневным сценариям, упражнение
Это упражнение поможет участникам дополнительно изучить все, что связано с DISC, давая им примеры из реальной жизни, на которых можно учиться.Разделите членов команды по стилю DISC и выберите сценарий. Электронная почта работает хорошо, потому что электронная почта — это распространенная форма общения, которую они, скорее всего, используют ежедневно. Попросите каждую группу обсудить каждую из следующих категорий и записать свои ответы:
1. Как часто они проверяют электронную почту
2. На сообщения какого типа они могут ответить (формальные или случайные, короткие и приятные, юмористические и представительные, подробные и хорошо продуманные и т. Д.)
3. На сообщения какого типа они скорее всего откладывают ответ или вообще игнорируют
4.Они бы предпочли видеозвонок или телефонный звонок, а не электронное письмо
После задания попросите каждую группу поделиться своими ответами и посмотреть, насколько они соответствуют прогнозируемым предпочтениям в отношении электронной почты своего уважаемого типа личности.
Преимущества использования тренинга личности DISC
Повышенное самосознание
Ссылаясь на упражнение 1, изучение вашего типа личности, характеристик, мотивации и поведения может помочь вам лучше понять свой стиль общения, стиль и предпочтения в работе.Вы также узнаете о своих сильных и слабых сторонах, что поможет вам стать более продуктивным и счастливым. Это повышение осведомленности может помочь вам преуспеть как в личной, так и в профессиональной жизни.
Повышенное сочувствие
Понимание других и эффективное общение с ними гарантирует, что обе стороны получают максимальную отдачу от каждого взаимодействия. Говоря с другими, важно говорить так, как им нужно, а не так, как вы хотите. С обучением DISC вы больше не будете слепо летать в повседневном общении — вы поймете, как подходить к различным ситуациям таким образом, чтобы они находили отклик и согласовывались с другими.
Более персонализированное взаимодействие
Имея в заднем кармане сочувствие и понимание, вы сможете адаптировать свой подход к человеку, с которым общаетесь. Подача идеи личности C-типа будет значительно отличаться от личности I-типа, как и различные формы переписки и другие коммуникативные сценарии. Возможность определить эти стили в ваших коллегах или клиентах поможет добиться успеха в каждом взаимодействии.
Лучшее общение в команде
И, конечно же, когда ваша команда использует то, что они узнали из тренинга по лидерству DISC, в повседневном взаимодействии, коммуникация значительно улучшится.Члены команды узнают, как лучше всего работать друг с другом, эффективно общаться и разрешать конфликты. Учебные программы DISC познакомят с осознанностью и предоставят членам команды инструменты для действий в различных коммуникативных ситуациях.
Стили обучения DISC: развитие и удержание талантов
Обучение менеджментуDISC поможет руководителям обратиться к различным стилям обучения своих сотрудников, что приведет к улучшению текущих программ обучения и лучшему удержанию талантов.У каждого члена команды есть свои уникальные особенности и предпочтения; Использование семинаров и тренингов DISC для лучшего понимания человеческого поведения поможет создать более здоровую и эффективную рабочую среду для всех. Узнайте больше о преимуществах обучения и развития сотрудников, а также о том, как применять передовые методы, нажав здесь!
Обучение работе с дисками: основные выводы
Суть в том, что когда люди чувствуют, что их понимают, они обычно лучше реагируют на любую ситуацию.Проявление сочувствия и использование таких инструментов, как DISC, для лучшего понимания ваших сотрудников, коллег или клиентов приведет к общему увеличению успеха, эффективности, счастья и командной работы.
Знаете ли вы, что Crystal предлагает обучение DISC, чтобы быстро научить вас использовать DISC в процессе найма, цикла продаж, а также программ обучения и развития в вашей компании?
Начни работу с Crystal сегодня!
Институт расстройств личности Гундерсона при больнице Маклина
Институт расстройств личности Гундерсона в больнице Маклин был основан в 2013 году с целью повышения осведомленности и обучения методам научно-обоснованного лечения пограничного расстройства личности (ПРЛ) и сопутствующих психических состояний.
Институт Гундерсона, возглавляемый директором Лоис В. Чой-Каин, доктором медицины, предлагает конференции и семинары для врачей. Проводя обучение врачей, институт стремится повысить качество ухода и доступ к лечению для пациентов с ПРЛ.
За дополнительной информацией обращайтесь в Институт Гундерсона.
Хотите, чтобы в ваш почтовый ящик был доставлен качественный контент?
Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы получать важные новости о психическом здоровье и благополучии, а также приглашать на мероприятия McLean! Обязательно отметьте интересующую вас область как пограничное расстройство личности, чтобы получать самую свежую информацию от Института Гандерсона.
ПОДПИСАТЬСЯ СЕЙЧАС
Обучение врачей
Институт Гундерсона предлагает возможности специального обучения, ориентированные на оценку и лечение взрослых и подростков с пограничным расстройством личности.
Темы курса включают лечение, основанное на ментализации (MBT), предлагаемое совместно с Центром для детей и семей Анны Фрейд, диалектическую поведенческую терапию (DBT), общее психиатрическое управление (GPM) и психотерапию, ориентированную на перенос (TFP). совместно с TFP-New York.
ПРЕДСТОЯЩИЕ ТРЕНИНГИ
Общее психиатрическое лечение
Общее / хорошее психиатрическое лечение (GPM) было разработано доктором медицины Джоном Г. Гандерсоном в качестве универсального подхода к лечению пограничного расстройства личности (BPD), который может широко использоваться и применяться любым человеком. Поставщик психиатрических услуг.
GPM — это универсальное, основанное на доказательствах лечение взрослых с ПРЛ, которое, как показало большое, хорошо проведенное рандомизированное контролируемое исследование, не менее эффективно, чем диалектическая поведенческая терапия (McMain et al., 2009, 2012). Это ручное, но гибкое лечение, которое объединяет основные компоненты лечения ПРЛ, поощряя практический подход, который может быть реализован любым клиницистом в области психического здоровья для обеспечения «достаточно хорошей» помощи пациентам, борющимся с ПРЛ, даже при отсутствии дополнительных ресурсов. -интенсивные специализированные процедуры (Gunderson & Links, 2014).
Институт Гундерсона предлагает курсы повышения квалификации по GPM, включая единственную доступную сертификацию для обучения других этому важному методу лечения.Официальные инструкторы по GPM, перечисленные ниже, сертифицированы для проведения презентаций и преподавания GPM.
США
- Карл Флейшер, Мэриленд — Лос-Анджелес, Калифорния
- Робин Киссел, Мэриленд — Лос-Анджелес, Калифорния
- Сара Масланд, доктор философии — Лос-Анджелес, Калифорния
- Тереза Каррено, Мэриленд — Майами, Флорида
- Дэн Прайс, Мэриленд — Портленд, Мэн
- Марина Никинсон, Мэриленд — Балтимор, Мэриленд
- Клэр Брикелл, Мэриленд — Бостон, Массачусетс
- Лоис У.Choi-Kain, MD, MEd — Бостон, Массачусетс
- Brandon Unruh, MD — Бостон, Массачусетс
- Victor Hong, MD — Ann Arbor, Michigan
- Brian Palmer, MD, MPH — Рочестер, Миннесота
- Ричард Херш, Мэриленд — Нью-Йорк, Нью-Йорк
- Бен МакКоммон, Мэриленд — Нью-Йорк, Нью-Йорк
- Зейна Салиба, Мэриленд — Вашингтон, Округ Колумбия
Канада
- Пол Линкс, Мэриленд, FRCPC — Онтарио, Канада
- Дина Мерсер, MD, FRCPC — Онтарио, Канада
- Джеймс Росс, MD, MHPE, FRCPC — Онтарио, Канада
Европа
- Мария Елена Ридольфи, MD — Фано, Италия
- Патрик Чарбон, MD — Лозанна, Швейцария
- Ueli Крамер, доктор философии — Лозанна, Швейцария
Южная Америка
- Марсело Браньяс, доктор медицины — Сан-Паулу, Бразилия
- Маркос Крочи, доктор медицины — Сан-Паулу, Бразилия
- Эдуардо Мартинью, доктор медицины — Сан-Паулу, Бразилия
Многие психиатры избегают лечения пограничных пациентов и даже не ставят людям этот диагноз, потому что считают его унизительным. В 1990-х годах, когда психиатрия начала стремиться к биологической основе расстройств и симптомов, обучение большинства психиатров было сосредоточено на лечении с помощью лекарств того, что считалось химическим дисбалансом.Поскольку ни одно лекарство не было особенно эффективным, психиатрия отвернулась от ПРЛ, даже когда было доказано, что пациентов с этим расстройством можно эффективно лечить.
Когда диалектическая поведенческая терапия (ДПТ) — особый тип когнитивно-поведенческой психотерапии, разработанная в конце 1980-х, — оказалась эффективной в лечении ПРЛ, это опровергло преобладающий миф о том, что это расстройство неизлечимо людей. Миф о том, что они плохо поддаются лечению лекарствами, все еще существует, и это то, чего придерживаются многие психиатры.
БЛД не только поддается лечению, но и имеет довольно хорошие результаты лечения. Однако до сих пор мало врачей обучены лечению этих пациентов.
Маклин находится в авангарде лечения, исследований и обучения ПРЛ.Чтобы решить эту проблему, благодаря благотворительной поддержке в 2013 году Маклин основал то, что сейчас называется Институтом расстройств личности Гундерсона. Институт проводит семинары по эффективным методам лечения ПРЛ, таким как GPM и лечение, основанное на ментализации (MBT), которые нацелены на то, чтобы помочь людям дифференцировать и отделить свои собственные мысли и чувства от окружающих.Семинары предоставляют интерактивные учебные упражнения, а также широкий спектр материалов, которые врачи и ординаторы могут принести своим организациям.
По словам директора института Лоис В. Чой-Кейн, мед.
«Часть стигмы состоит в том, что врачи будут лечить людей с ПРЛ методами, которые работают при других расстройствах, а когда эти методы лечения не работают, они обвиняют пациента и называют его неизлечимым», — сказал Чой-Каин.«Более общий подход, такой как GPM, учит нас, что первым шагом является определение ПРЛ как того, что поддается диагностике. GPM — это организационная структура, с помощью которой врачи могут обращаться к этим очень сложным пациентам ».
«Все большее число учреждений проявляют интерес к изучению того, как лучше лечить и лечить это расстройство, что, как мы надеемся, повысит осведомленность и увеличит количество столь необходимых ресурсов для решения проблем ПРЛ», — добавил Чой-Каин.
Исследования помогают сделать лечение ПРЛ более доступным
Всего за последние несколько десятилетий в клиническую практику появился ряд высокоспециализированных психотерапевтических методов, которые стали эффективными методами лечения ПРЛ, основанными на доказательствах.Распространение этих интенсивных методов лечения — диалектической поведенческой терапии (DBT), лечения, основанного на ментализации (MBT), терапии, ориентированной на схемы (SFT), психотерапии, ориентированной на перенос (TFP), и системного обучения эмоциональной предсказуемости и решению проблем (STEPPS) — все вместе помогли переломить мнение о том, что ПРЛ — неизлечимое состояние.
Хотя такое увеличение числа эффективных вариантов лечения было хорошей новостью, многие в этой области были убеждены, что ПРЛ следует лечить в первую очередь специалистами, что резко ограничивает доступ к медицинской помощи.Однако в последнее время было доказано, что структурированные универсальные подходы к ведению, такие как общее психиатрическое лечение (GPM) и структурированное клиническое ведение (SCM), работают для пациентов с ПРЛ.
В обзоре исследования, опубликованном в мартовском выпуске журнала Current Behavioral Neuroscience Reports за 2017 год, Чой-Каин и его коллеги обобщили достижения в области ухода за взрослыми с ПРЛ, включая лучшее понимание эффективности старых и новых методов лечения ПРЛ. Согласно их исследованиям, есть достоинства специализированного и обобщенного подходов.
К сожалению, данные о лекарствах от БЛД не столь положительны. По сравнению с растущими доказательствами того, что различные психотерапевтические методы могут быть эффективными для лечения ПРЛ, поиск надежных медикаментов был менее успешным. Однако отчасти это может быть связано с отсутствием исследований.
На сегодняшний день ни одно лекарство не было одобрено Управлением по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США для лечения ПРЛ и не доказало, что однозначно помогает справиться с его основными симптомами — межличностными нарушениями и функциональными трудностями.Клиническому применению имеющихся доказательств препятствует ограниченное количество исследований, небольшие размеры выборки, короткие периоды наблюдения и исключение сопутствующих диагнозов — в популяции, для которой как психиатрические, так и медицинские диагнозы являются скорее правилом, чем исключением.
Исследования, основанные на психотерапии, обращали внимание на эти совпадения. Такие исследования показали, что как универсальный, так и специализированный подходы эффективны не только при лечении первичных симптомов ПРЛ, но и при его наиболее распространенном сопутствующем расстройстве — депрессии.
В то время как универсальные подходы к лечению ПРЛ уже расширяют доступ к помощи, основанной на фактических данных, исследователи также работают над поиском наиболее важных ингредиентов ДПТ, наиболее хорошо изученного метода лечения ПРЛ.
Недавнее исследование показало, что урезанная версия DBT, включающая группу по обучению навыкам в сочетании с еженедельным ведением больных, эффективно снижает риск членовредительства, суицидальности и госпитализации. По сравнению со стандартным лечением DBT, такую упрощенную модель можно было бы легче обучить специалистам в области психического здоровья.Это говорит о том, что гораздо больше пациентов могли бы получить те же основные преимущества, которые дает стандартное лечение DBT.
Специализированная помощь, конечно, по-прежнему имеет место. Для некоторых сложных форм ПРЛ специализированная терапия и адаптация к ней могут быть лучшим подходом. Например, исследования показывают, что слегка модифицированные формы стандартной DBT эффективны при одновременном лечении первичных симптомов ПРЛ и некоторых других сопутствующих состояний, таких как злоупотребление алкоголем и наркотиками, расстройства пищевого поведения и посттравматическое стрессовое расстройство.
Сегодня исследователи оценивают методологии определения того, какие пациенты должны получать общую или специализированную помощь, в то время как другие продолжают изучать дальнейшие варианты лечения для пациентов со сложным двойным диагнозом.