Лентяями: Недопустимое название — Викисловарь
8 полезных качеств лентяев, которым стоит научиться прямо сейчас
1. Находят лучший способ достижения целиНемало полезных изобретений было создано из-за нежелания что-то делать. Домохозяйка Мэри Андерсон создала автомобильные дворники, потому что устала показывать мужу дорогу и чистить лобовое стекло в дождливую погоду. Изобретателя электронной почты Рэя Томлинсона утомляло заполнение бумаг, и он создал систему, которая позволила обмениваться сообщениями внутри компьютерной сети ARPANET. А молодой предприниматель Билл Гейтс и вовсе начал свое дело с удачной перепродажи прототипа операционной системы QDOS, созданного сторонними разработчиками. Стремление закрыть проект и добиться желаемого, прилагая минимальные усилия, высоко ценится в мире бизнеса.
2. Оптимизируют рутину
Прилежные сотрудники, слепо исполняющие рутинные поручения, не ищут путей для упрощения задач. Ленивые люди, напротив, слишком дорожат своим временем и спокойствием, чтобы соблюдать правила и «делать как все». Скорее всего, лентяй будет стремиться любыми доступными ему способами оптимизировать процесс.
Читая подборки лайфхаков в Интернете, не сомневайтесь, что все они были придуманы лентяями, пожалуй, лучшими оптимизаторами.
3. Умело пользуются техническими новинками
Стремление избавиться от рутинных задач вынуждает ленивых людей следить за развитием технологий. Новый гаджет или программу лентяй будет использовать себе во благо и не обязательно так, как задумали разработчики. Даже не сомневайтесь в том, что ленивый копирайтер использует машинное обучение для генерации нужных текстов и иллюстраций, а разработчик позаимствует фрагменты кода со Stack Overflow.
4. Правильно расставляют приоритеты
Закон Парето гласит, что 20% усилий гарантируют 80% успеха. Оставшиеся усилия обеспечивают лишь незначительную часть успешного дела, а значит, ими можно пренебречь, естественно, в разумных пределах.
Ленивым людям эта прописная истина известна с малых лет, поэтому они способны правильно оценить целесообразность любого дела и прилагая минимум усилий добиться нужного результата.
5. Искусно управляют временем
Ленивые люди чередуют работу и отдых, чтобы не испытывать стресс. Они не отдаются работе полностью, а уделяют выполнению задач ограниченное время. Это позволяет справиться со всеми делами и не уставать на рабочем месте.
6. Осознают риски
Чтобы не перетрудиться и не переделывать свою работу тысячу раз, ленивый человек изучает возможные риски, находит слабые места в любой системе и использует их себе во благо.
7. Эффективно делегируют задачи
Зачем выполнять тысячу поручений самому, если есть коллеги? Ленивые люди, как правило, хорошо знают свой коллектив и умело делегируют задания коллегам, которые, по их мнению, более компетентны.
Эта способность позволяет многим лентяям правильно организовать командную работу, а также быстро продвигаться по карьерной лестнице и занимать руководящие посты в компаниях.
8. Всегда знают, на что способны
Для того чтобы в разгар рабочего дня разглядывать фотографии котиков «ВКонтакте», ленивым людям необходимо трезво оценивать свои силы и знать, что задача будет выполнена в срок. «И волки сыты, и овцы целы» — жизненное кредо лентяя, который знает цену самому себе и стремится делать меньше, а получать больше.
7 инструментов результативного управления лентяями: советы эксперта
Печальные примеры
Частенько кажется, что неуспешные проекты появляются даже у опытных инвесторов, открывающих новый бизнес в малознакомой культурной и управленческой среде. Как это случилось накануне мирового кризиса с акционерами компании МетаГлобалИнвест – амбициозными, дерзкими и удачливыми предпринимателями пост-советского пространства. Соблазнившись дешевизной рабочей силы, они открыли новое предприятие по предоставлению онлайн скидок на территории одной из стран латинской Америки. После тщательного отбора был нанят персонал, назначены хорошие оклады и привлекательные премиальные. Понимая, что управлять новым бизнесом придется дистанционно, они утвердили пакет отчетов, еженедельных, ежемесячных и квартальных, с помощью которых надеялись твердо держать руку на пульсе компании. Можно только представить степень их удивления и негодования через полгода, когда они снова прилетели в офис и обнаружили страшные вещи: отчеты, которые присылались точно в срок, на самом деле не соответствуют действительности, реальной работы по продвижению услуг не сделано никакой, реальной базы данных потенциальных клиентов нет, персонал просто ходит в офис попивать кофе! Все эти латиносы ужасные разгильдяи и лентяи, – в сердцах воскликнул один из акционеров, – вот если бы на их место поставить наших. И не мечтай, – отрезвил его другой и рассказал такую историю…
Российская компания ИнтерТрейд открыла склад в Турции для оптово-розничной закупок овощей и фруктов. И не понадеявшись на местных менеджеров, управляющими поставили своих – доверенных и приближенных. Как выяснилось спустя полгода, сотрудники решили, что они попали на курорт, увлеклись алкоголем и легкими наркотиками, в результате владельцы не досчитались оргтехники и подъемно-транспортного оборудования, а на месте офиса обнаружили настоящий вертеп.
А третий добавил, что наблюдал действия собственников по внедрению рекомендации, которую они почерпнули от известного бизнес-гуру: поставь задачу, подбери правильных исполнителей и отойди в сторону – не мешай. Было решено, что на должность директора компании Октан-ИП требуется сотрудник типа Y – берущий на себя ответственность, самомотивированный и дисциплинированный, творческий и инициативный. Именно такой и был подобран. Ему поручалось подать все необходимые документы на использование источников альтернативной энергии. Акционеры были уверены, что директор замечательно справится с поставленной задачей. Каково же было удивление, когда спустя полгода не была получена не только лицензия, но даже не были собраны первичные документы.
Выводы
Не имеет значения, говорите ли вы с персоналом на своем родном языке, или же он для вас иностранный, знакомы ли вам оргкультурные особенности местного бизнеса или нет, поручаете или делегируете ли вы определенные полномочия незнакомому человеку, только что прошедшему отбор, или проверенному и доверенному. Факт остается фактом: если работник получает возможность «накосячить», он обязательно «накосячит».
Вот мнение опытного практика: «По моему глубокому убеждению и опыту, в каждом из нас живет скрытый лентяй. И только очень немногие люди обладают самодисциплиной и подталкивают себя сами, стремясь к морковке. Большинство же, к сожалению бежит только чтобы не получить ботинком под зад».
Что нам это дает? Iustus Via Est – называйте вещи своими именами. Нам всем нужно признать как факт, что по своей природе люди ленивы и разболтанны, лживы и лицемерны, пугливы и алчны. Что они на словах говорят одно, а на деле получается совсем другое. Это просто требуется признать, чтобы потом не разочаровываться и не причитать «Как же он мог так со мной поступить, я ему поручил ему, дал все ресурсы, а он…»
Если по факту оказывается, что 80-90% сотрудников – это скрытые лжецы и разболтанные лентяи, если делают все как бы из-под палки, то как же с ними обеспечивать высокие и прогнозируемые результаты?
Рекомендации
Изменения приходят не к тому, кто знает, что делать, а к тому, кто делает, что знает. Наши рекомендации просты как и эффективны.
Первое – назначить явные точки контроля. Для любого проекта, любой функции они должны быть недвусмысленно обозначены и согласованы с исполнителем. Причем, работник должен совершенно отчетливо понимать, что прохождение точки контроля не сопровождается бонусом, но непрохождение – наказывается.
Второе. Установить – только для себя, скрытно! – точки неожиданного контроля. Эффект комиссии и результативность фразы «к нам едет ревизор» еще никто не отменял.
Третье. Создать систему внутреннего информирования. Это может быть видео наблюдение, или электронный ящик для сбора сообщений от анонимных информаторов, или перекрестный опрос работников, выполняющих смежные функции, или опрос рядовых исполнителей через голову начальников.
Четвертое. Сделать поощрения и наказания публичными: каждый должен отчетливо понимать, что награда всегда найдет героя также как и карающий меч – отступника.
Пятое. Фиксировать договоренности на бумаге. В случае работы с аутсорсингом – в договорах и протоколах. При работе с внутренним персоналом – с помощью мемо.
Шестое.
Седьмое – последнее, но немаловажное. Иметь скамейку запасных. Как только дела начинают идти вразрез с обещаниями и словами раскаяния, нужно немедленно включать механизм ротации. Как говорится, если только сомневаешься – больше не сомневайся.
3 вида лентяев и как с ними быть
Лодыри и лентяи, разгильдяи и тунеядцы. Есть у вас такие в компании? Да где их только нет… Но есть мнение, что распознать лентяя можно уже на собеседовании. Как это сделать? Ведь лентяй лентяю рознь, и ведут они себя по-разному. Как раз об этом — сейчас и поговорим.
Работника-«лентяя» можно отнести к одному из трёх типов:
1. Энергосберегающий сотрудник
Он пассивен во всех проявлениях: двигается медленно, думает медленно, говорит ещё медленнее. Для начала работы ему нужен «пинок». Без этого толчка он так и будет сидеть на месте.
Как его узнать на собеседовании?
• Опоздав на собеседование, он может оправдаться примерно так: «не рассчитал время», «заблудился». Если для конкретной вакансии важна пунктуальность, такому сотруднику будет сложно справляться.
• На собеседовании эти люди неохотно берутся за решение практических задач, кейсов.
• Жесты медлительные, а порой жестикуляции нет даже там, где рассказ без неё неполон, неорганичен.
• Мимика также не отличается разнообразием.
• Если удастся взглянуть на почерк такого кандидата (именно на почерк, а не на подпись), то нажим будет слабым, буквы как бы вразвалочку, расслабленные и с неустойчивым наклоном.
2. Сотрудники, «решающие другие задачи»
Есть два вида таких сотрудников. Первые — те, кто желает «себя показать», а вторые — кто выбирает «пообщаться и расширить круг знакомств». Для обоих типов работа — дело второстепенное.
2.1. Сотрудник, желающий «себя показать»
Для таких сотрудников вполне нормально перепутать почту, потерять документы, не сообщить о важном звонке. А реальная причина и объяснение могут быть даже такими: он общался со своим другом/подругой «было совсем не до того…».
Как его узнать?
Проанализируйте по резюме список работодателей, опыт и периоды работы. Попробуйте найти подтверждение следующему (и на собеседовании тоже):
• Человек меняет место работы исходя из статуса, громкой должности и прочих нематериальных статусных привилегий.
• Они умеют себя преподнести на собеседовании, умеют понравиться и произвести хорошее впечатление. В их ответах будет много красочных слов и гладких описаний, а вот с деталями и фактами всё гораздо хуже. Зато они замечательно уклоняются от неудобных вопросов.
• Жестикуляция плавная, часто иллюстрирующая слова в контексте рассказа.
• Мимика подвижная и передающая всю гамму эмоций.
2.2. «Расширятель круга знакомств»
Такого сотрудника нелегко застать на рабочем месте. Он курсирует от кабинета к кабинету, общается с коллегами, собирает информацию, делится своими впечатлениями о прошедших выходных, или постоянно уходит попить чай, перекурить и так далее.
Как его узнать?
В первую очередь таких сотрудников выдаёт резюме. Это могут быть:
• «попрыгунчики», которые работают несколько месяцев, а потом меняют компании;
• адепты стиля жизни «полгода я работаю, полгода путешествую».
• Жестикуляция у них «широкая» (практически нет сковывающих жестов и поз) — хаотично иллюстрирующая слова в контексте рассказа.
• Мимика подвижная и передающая всю гамму эмоций.
3. Эмоционально выгоревший сотрудник
Сюда может попасть любой человек. Даже обладатель сильной воли и крепкий профессионал. Он никогда не слыл лентяем, но сейчас скован апатией — не работает с прежней отдачей и былой эффективностью.
Как его узнать?
• Оцените общий тонус собеседника: если в основном жесты направлены вниз, плечи опущены — это говорит о «нересурсности» состояния.
• Необходимо задавать вопросы, ответы на которые предполагают эмоциональную вовлеченность.
• Сухая констатация фактов, отсутствие эмоционального отклика во время разговора о своих успехах и любимых занятиях могут говорить об апатии и утрате вкуса к жизни и работе.
• Также эмоционально выгоревшего помогают распознать ответы на вопросы о его встречах с друзьями. Такие люди начинают вести замкнутый образ жизни, их сложнее вытащить куда-либо.
Стоит ли брать «лентяя» на работу? На этот вопрос невозможно ответить однозначно. Каждый человек уникален, поэтому все случаи нужно рассматривать по отдельности — и учитывать разные факторы. А главное помните: лентяям можно помочь!
25 лентяев, которые идут на любые хитрости лишь бы ничего не делать
Лень — двигатель прогресса и это чистая правда, ведь именно благодаря ей были изобретены многие вещи облегчающие нам жизнь. Конечно едва ли об «изобретениях» этих отъявленных лентяев узнает весь мир и люди станут повально ими пользоваться, но с тем, что их смекалка работает в правильном направлении поспорить сложно.
Этот человек не хотел делать лишних движений, чтобы открыть бутылку
Когда установить новый рулон не хватает сил
Куда проще поставить коробку с новыми рулонами туалетной бумаги в туалет и при необходимости просто брать их оттуда
Как просто избавиться от картонной втулки. Много раз
Чтобы мыть чашку нужно приложить слишком много усилий, проще пить из пакетика
А есть как раз таки лучше из бокала. Точнее пить, чтобы прикладывать к этому процессу меньше усилий
Кто вообще придумал эти тарелки?
Когда в следующий раз ваш бритвенный станок сломается, не спешите покупать новый
Главное, чтобы веревочка не была привязана к ноге дочери
Присматривая за ребёнком главное не забывать о полноценном питании
Зачем доставить стул из коробки, когда и на ней прекрасно сидится?
Кажется придуман гениальный способ для передачи банки из пункта А в пункт Б
В переводе это означает: «Тоже самое»
Когда дотянуться до выключателя не хватает сил
Когда коробка с дверным стоппером работает не хуже самого стоппера
Когда наклейка на яблоке непреодолимое препятствие
Иногда лень приводит к гениальным решениям
И этот мужчина это знает
Сидеть за компьютером это тоже знаете не лёгкое занятие
А стоять уж тем более
Куда лучше лежать
Этот парень изобрёл самый быстрый способ выполнения домашнего задания
Когда два легче, чем пять
Когда лень даже выйти на улицу
И наконец выкинуть весь этот хлам
Поделиться в соц. сетях
Лентяи или гении? 15 человек, которые довели искусство лени до неприличия
Примеры людей, которые не любят напрягаться по пустякам
При нашем динамичном образе жизни у нас все меньше времени остается на какие-то повседневные дела. Порой мы настолько заняты, что нам элементарно некогда выбросить мусор или заменить разбитую фару. Но иногда мы не делаем что-то не потому, что нет свободной минутки, а потому, что нам просто лень.
В нашей сегодняшней подборке мы собрали примеры людей, которые не любят напрягаться по пустякам. Со стороны это выглядит довольно весело. Давайте взглянем на некоторые из их «ноу-хау».
1. Для тех, кто никогда не открывает электронную почту по телефону
Reddit / mckeonse
2. В конце концов, зачем собирать купленную мебель, если она уже служит по назначению в своей коробке?
Reddit / karimNanvour
3. Коллекция полуотпитых бутылок только из-за лени искать ту, которая была открыта незадолго до этого
Reddit / screw-karen
4. Как скучно идти к механику и ремонтировать сломанную фару — лучше починить ее самостоятельно!
Reddit / apex_No1re
5. Зачем затрачивать усилия, чтобы убрать снег с машины, если можно ехать и так!
Pikabu / @opt88
6. Когда вам говорят, что вы должны больше двигаться и не сидеть слишком много во время игры
Reddit / Majike03
7. Когда говорят, что собака похожа на своего хозяина: оба ленивы до невозможности!
Reddit / ClarkissDaily
8. Когда вы думаете, что работа из дома дает вам право не отрываться от дивана, чтобы сходить попить
Reddit / HoboStabz
9. Когда ваша работа не является сидячей, но вы делаете все, чтобы она была такой
Reddit / slappedchopped
10. Когда даже ходьба требует слишком много энергии, выходом будет поход по магазинам на гироскутере
фото: imgur.com
11. Она купила стул, а потом поняла, что даже если его не собирать, он может служить по назначению
фото: imgur.com
12. Когда вынос мусора каждый раз откладывают на завтра. Может, все-таки уже пора пойти и выбросить его?
фото: imgur.com
13. Когда вентилятор выходит из строя, но вам лень идти в магазин за новым
фото: imgur.com
14. У этого человека, должно быть, совсем нет времени, чтобы испечь праздничный торт
фото: entermeus.com
15. Гений или лентяй? Это зависит от точки зрения!
Reddit / arvzg
Обложка: Reddit / Majike03 / imgur.com /
Разрабы работают медленно и дорого — и люди считают нас лентяями. Просто в разработке всё сложно
— Люди не из индустрии вечно не понимают программистов: что они там такое сложное делают, если видно только две кнопки? Что за непонятные слова говорят? Почему так много получают?
Вместе с парнями из подкаста «Мы обречены» решили с этим разобраться и запустили совместную рубрику, где будем объяснять, почему в разработке всё так сложно. А для тех, кто любит читать, а не слушать, парни написали эту статью.
Знаете такое чувство, когда вдруг понял, что работаешь уже целый год, хотя идея проекта была простой? Вас пять разработчиков, четыре тестера, проджект и продакт-менеджеры. Ты смотришь на получившееся ПО, и думаешь — ну что мы могли так долго делать? Пять основных фич, три десятка маленьких — нормальному инженеру на неделю работы.
Я часто ловлю себя на таком. Но дальше происходит одно и то же. Начинаю разматывать это в голове, вспоминать, какая работа была проделана. Какие нюансы есть в процессе, который мы тут автоматизируем. Какие, казалось бы, нерешаемые проблемы мы разрулили. И чем больше думаю, тем больше убеждаюсь — да то, что мы вообще дошли до этого этапа, это уже небольшое чудо.
С программным обеспечением всегда так. На поверхности кажется, что мы делаем простые штуки. Но на самом деле — оно невероятно сложное. Проблема в том, что сложность станет видна, только когда ты погрузишься во все технические нюансы.
Нам всем приходится работать с не-инженерами, для них вся сложность существует только на наших словах — другого способа осознать её у них просто нет. И, конечно же, нам вечно не верят. Как будто нам не хватает собственного синдрома самозванца?!
Я много раз пытался доносить, насколько сложна каждая мелочь в нашей работе, но в большинстве случаев терпел неудачу. Поэтому стал просто отшучиваться.
— Почему ты всегда всё делаешь в два раза дольше, чем обещаешь?
— Потому что создатели Agile не верят, что можно делать что-то больше недели. Вот и говорю, во что поверят.
А если серьёзно: детали не видны изначально, всегда кажется, что сделать надо немного, и получится быстро. Уже в процессе работы натыкаешься на кучу нюансов, иногда, пока делаешь задачу, требования меняются. Пока работаешь ты — над тем же проектом работают ещё пять человек, и часто их изменения означают дополнительную работу для тебя.
Бывает, что в процессе работы вообще понимаешь — задачу выполнить невозможно. Но самая жесть в том, что очень часто ты понимаешь — работы над задачей вагон, но если скажешь это менеджеру, он будет требовать, чтобы ты объяснил ему, почему. А это ещё одна гигантская задача — объяснить так, чтобы было понятно и не выглядело, как отмазка.
— Зачем ты мудришь?! Сделай, чтобы просто работало!
— Я могу. Но ты же потом придёшь, и скажешь, что открыл её с калькулятора, и там верстка поехала — работа не выполнена.
А если серьёзно: человек, который просит сделать просто, чтобы работало, подразумевает под этим буквально сотни подзадач и условий, которые по его мнению сами собой разумеются, и заложены в компьютер. Реальность, конечно, устроена абсолютно иначе.
Мы никогда не можем просто взять и сделать то, что просят. Всегда нужно строить штуку, которую будет легко менять. А чтобы её было легко менять, код должен быть более универсальный. Это требует серьёзного усложнения. Причём, чем больше возможностей к изменениям ты хочешь заложить, тем больше — не линейно, скорее геометрически — труда тебе придётся вкладывать.
Мы сами большие любители посмеяться над своей страстью сделать вместо решения фабрику решений. Мне говорят, что на самом деле это личная проблема каждого разработчика, а требуется всегда сделать ровно то, что просили.
И тогда я привожу свой опыт, опыт всех кого я знаю, опыт всей индустрии. И эти опыты говорят одно. Требования всегда меняются. Вот вообще всегда. И меняются намного сильнее, чем предвосхищают самые опытные строители фабрик. Если предложить не-разрабу изобрести концепцию приложения, то после того, когда он её тебе отдаст и ты начнешь её делать — он уже на следующий день пришлёт тебе список изменений в концепте.
Это так работает, даже когда вас всего двое. Когда у тебя на рынке продукт, которым пользуется миллион человек — и каждый из них опосредованно участвует в выработке требований — можешь вообще забыть об идее, что у тебя в кодовой базе будет хоть что-то устойчивое. Миллион пользователей, аналитики и продакты генерируют идеи со скоростью света. Всё это надо воплощать так, чтобы не повалилась обратная совместимость. Чтобы все новые идеи заработали, а в старых всё осталось как было, хотя код старых и новых идей связан между собой. И чтобы поправить в одном месте, придётся затронуть другое.
Разработчики думают наперёд, и это удорожает разработку в разы. Но если бы не думали, подорожало бы в десятки десятков раз.
— Почему вы просто не возьмёте и не придумаете уже один нормальный язык, на котором всё будет работать?
— А почему люди не начнут говорить на одном языке?
А если серьёзно: у нас тысячи классов задач. Разные языки по-разному подходят под разные задачи. У нас миллионы очень разных разработчиков. Часть из них отлично подойдёт, чтобы делать простенькие приложения, а часть — чтобы пилить рокет саенс. Вторым нужен очень сложный язык, иначе получится непроизводительно. А первые такой просто не смогут освоить. А нужны-то и те и другие!
Есть причины и поглубже. Наши языки программирования отлично подходят, чтобы описывать формальные системы вроде математических уравнений. Процессы людей и их делишек они описывают очень плохо. Потому что языки программирования — сами по себе формальная система, причём она куда беднее, чем те же человеческие языки. Ненавижу эту отвратительную метафору, но программирование условного Doom на C++ — это натягивание совы на глобус.
В языке нет терминов и понятий воюющих между собой живых существ. Машина будет знать только то, что внесли в неё программисты. Если пуля врезается в стену, она останавливается. А если стена резиновая, то отскакивает. А если пластиковая, прошибает насквозь. Сколько возможных материалов, толщин и вообще конфигураций стен вообще может существовать? Сколько из них должны описать мы? Мы пишем облегчённое подобие мировой физики, чтобы не описывать все кейсы вручную, но даже это подобие — бесконечно сложное. Если вы хотите, чтобы у вас была стрелялка, похожая на реальность — увольняйте программистов, и нанимайте Богов. Эти ребята потянут физику такого качества.
— Опять баги! Почему вы не можете писать без них, неучи?
— Баги — это чтобы бизнес не подумал, что сможет обойтись без нас.
А если серьёзно: баги — это почти всегда ошибка не только разработчика, это ошибка системы. Баг — это когда у нас что-то работает не так, как нам кажется, оно должно работать в этот момент. В следующий момент будет казаться по-другому. И сколько людей, столько и видений, как оно должно работать.
В итоге это безвыигрышная ситуация, где в любом ПО у тебя всегда бесконечное количество неправильных, с чьей-то точки зрения, поведений.
У большинства из нас по несколько десятков разных проектов за карьеру, мы, конечно, стараемся вникать в предметную область, но никогда не сможем гарантировать, что действительно её понимаем. А те, кто её понимают, никогда не смогут прочитать наш код. Это создаёт разрыв, и чем сложнее процесс, тем он больше. Мы бы может и учли большую часть возможных ошибок, если бы до конца понимали, что именно делаем. Но мы ведь не понимаем — для этого нам надо быть большими экспертами в двух несвязанных областях сразу. А жизнь слишком коротка, чтобы даже одно дело изучить как следует.
— Какой ещё новый язык? Какой ещё современный фреймворк? Нам не до игрушек! Почему не можете просто писать на чём есть?
— Работа должна приносить удовольствие. Мы хотим поиграть в игрушки.
А если серьёзно: все новые инструменты появляются только для того, чтобы решить проблему, которая не решена в старых. Мы боремся за десятые доли процента оптимизации, и в целом, это вообще единственный способ борьбы с хаосом роста требований и индустрии. Мы отвечаем этому хаосу мощью и универсальностью своих новых инструментов. И на дистанции видим — подход работает. Чтобы сделать простое десктопное окно на старом WinApi, надо было написать сто строк кода. А сейчас — одну.
Индустрия растёт и развивается бешеными темпами, у нас появляется куча инструментов, которые, по идее, должны облегчить наш труд. Так вот, даже чтобы просто неплохо знать все инструменты, которые тебе нужны в работе, ты уже должен где-то отыскать 40 часов в сутки. У нас их конечно нет, поэтому можете быть уверены — ни один из ваших программистов не знает до конца даже те штуки, которые использует, пока делает те штуки, которые вы ему сказали. Пропускная способность человеческих мозгов сейчас недостаточно хороша, чтобы поддерживать возможность быть хорошим программистом. Наши мозги не подходят для этой работы, но другого варианта у нас тоже нет.
— Почему программисты так много получают? Ходите, кофе пьёте! За что вам платят!?
— Потому что можем.
Но если серьёзно: потому что простые вещи, которые мы так долго и так плохо делаем, автоматизируют человечеству процессы, которые стоят намного дороже, чем отделы программистов. Это просто экономика. Даже 1С бухгалтерия автоматизировала человеческий труд на многие миллионы долларов.
А кроме автоматизации мы ещё делаем вещи, которыми люди буквально живут.
А если ещё серьезнее: потому что у нас, блин, сложная работа. Очень сложная. Когда ты только вкатываешься в индустрию, ты должен учиться вообще всё свободное время. Большая часть этих знаний на иностранном языке — выучить который некоторые уже считают за рыночный навык.
Ты как слепой котенок тыкаешься в индустрию, не понимаешь, что изучать, как, на каком уровне. Башка идёт кругом от количества вещей, которые туда закачиваешь. Причём в программировании теория не работает, пока сам не сделаешь всё руками, а это долго и сложно.
Мы любим жаловаться, что джуны ничего не знают, но за этим «ничего» уже есть гигантское количество знаний и нейронных связей. До своей первой работы я год корпел над консольными шахматами, которые писал, чтобы изучить С++. Там было несколько тысяч строк кода, они работали каким-то чудом, потому что страшно толстого талмуда «Программирование на языке С++» не хватило, чтобы ответить даже на малую часть моих вопросов, как делать. Форумы, стековерфлоу, разные версии компилятора, стандарты, разные IDE — те дни были большим мучением для моих мозгов.
Я вообще справился с этим только потому, что было очень интересно. Потом произошло чудо, и я получил первую работу программистом. Когда начинаешь работать, учиться становится легче. Но при этом, когда я приходил домой, я не сидел и не смотрел сериалы с женой, я продолжал работать и учиться.
Мы все проходим большой и сложный путь и, если отбросить всю иронию, делаем реально сложные дорогие вещи. Если форма делается две недели, а не день, значит были причины. И обывательской интуиции не всегда хватает, чтобы их понять.
Три вида лентяев и что с ними делать
Курс ориентирован на получение навыков практического применения инструментов профайлинга – прогнозирование поведения, детекции лжи, психолингвистики и других в профессиональной деятельности. Профайлинг является дополнительным инструментом, который увеличивает Ваши возможности анализа поведения людей, их мимики, жестов, эмоций, вербального и эмоционального интеллекта, а также повышает уровень осознанности в коммуникации и стрессоустойчивости в переговорном процессе.
Курс специально адаптирован для: сотрудников служб безопасности, HR-менеджеров, аудиторов, кредитных специалистов, риск-менеджеров, переговорщиков, управленцев и собственников бизнеса. А также и для других сфер, где есть тесное взаимодействие с людьми, потребность прогнозировать их поведение и риски, которые возникают при организованной работе нескольких человек.
4 навыка, которые Вы прокачаете по итогам курса:
Профилирование. Составление поведенческого портрета – основа выстраивания коммуникации, прогнозирования поведения человека, определения его мотивов и выявления лжи.
Психолингвистика. Вы изучите различные способы детекции лжи по вербальным признакам и основы психолингвистического анализа продуктов речевой деятельности.
Анализ невербалики. Жесты и эмоции – неотъемлемая и чрезвычайно важная часть коммуникации, способная “открыть” много секретов собеседника
Переговорные тактики. Вы научитесь применять все полученные знания на практике, в частности при проведении переговоров, собеседований, опросов.
Курс включает практические и теоретические занятия. На теоретических занятиях мы разбираем в определённой последовательности темы, знакомясь с инструментами профайлинга, доступными для базового блока. Базовый блок включает в себя первичную программу профилирования с инструментами психодиагностики, где участник курса учится составлять психологический портрет человека по мимике, жестам, эмоциям, речи и поведению. После получения теоретических знаний проводится отработка практических навыков на видеоматериалах и на реальных людях. Также можно получить обратную связь по выполнению домашней работы и проанализировать качество усвоения материала курса. Выполнение домашнего задания проходит в личном кабинете участника на площадке нашей виртуальной академии.
Ознакомиться с датами курса можно в разделе Расписание.
Определение ленивого по Merriam-Webster
la · zy | \ ˈLā-zē \ 4
5 : не строгий или строгий ленивая стипендия
определение ленивого по The Free Dictionary
Жила-была вдова, у которой было две дочери; один из них был красив и трудолюбив, другой уродлив и ленив.Мать, однако, больше всего любила уродливую и ленивую, потому что она была ее собственной дочерью, и поэтому другая, которая была всего лишь ее падчерицей, была вынуждена выполнять всю работу по дому и была настоящей Золушкой в семье. Но вскоре они прошли мимо группы мужчин, один из которых сказал: «Посмотри на этого ленивого юношу, он позволяет отцу ходить, пока он едет». Даже ленивый джентльмен со шляпой набок и руками в карманах, у которого есть доставлял такое утешение, зевая, спрашивая другого джентльмена, не переправляется ли он — как если бы это был паром — даже он снисходит до того, чтобы смотреть в эту сторону и кивать головой, как будто кто-то должен сказать: « В ЭТОМ нет ошибки. : ‘и даже мудрый лорд Берли в его кивке, включил половину этого, как этот ленивый джентльмен мощи, совершивший переход (как уже выяснили все на борту; невозможно сказать как) тринадцать раз без единой аварии ! Эти и тому подобные вещи должны быть первым объектом нашего внимания: следующая эпоха так продолжается до пяти лет; в течение этого времени лучше всего ничему его не учить, даже необходимому труду, чтобы это не помешало его росту; но он должен быть приучен использовать столько движения, чтобы не приобрести ленивую привычку тела; которые он получит различными способами, а также с помощью игры: его игра также не должна быть ни нелиберальной, ни слишком трудоемкой, ни ленивой.»Без проблем!» воскликнул Quadling, очень заинтересованный; «Тогда эти таблетки подойдут для ленивого человека. Эми была слишком воспитана, а сейчас Лори была слишком ленива, поэтому через минуту он с вопрошающим видом заглянул под ее шляпу. лошади в дурные и часто ленивые привычки, и когда он переходит из рук в руки, он должен быть выброшен из них с большей или меньшей болью и неприятностями. Это постыдный и неблагодарный поступок, когда отбирать отбросы людей и нечестивых осужденных людей, чтобы будьте людьми, с которыми вы сажаете; и не только так, но он портит плантацию; ибо они всегда будут жить, как разбойники, и не упадут на работу, но будут лениться, и делать зло, и расходовать пропитание, и быстро устанут, а затем перешли к своей стране, чтобы дискредитировать плантацию.«Почему, — сказал он, — мы думаем, что вы ленивы, и собираемся увести нас от целой главы, которая является очень важной частью истории»; и вы думаете, что мы не заметим вашего легкого поведения; как если бы для всех было само собой разумеющимся, что в вопросе о женщинах и детях «у друзей все общее». Он ленивый парень, ненавидит работу, и я думаю, он получил эту работу только потому, что его дядя получил Когда Доджер или Чарли Бейтс приходили домой ночью с пустыми руками, он с большой страстью рассказывал о страданиях праздных и ленивых привычек; и заставлял их вести активную жизнь, отправляя спать без ужина.Я должен был уважать себя, потому что я должен был хотя бы уметь лениться; По крайней мере, во мне было бы одно качество, так сказать положительное, в которое я сам мог бы поверить.Неполная социальная история: NPR
Откройте банку пива, пододвиньте шезлонг и давайте поговорим о лени в Америке.
Вы слышали о той учительнице из Филадельфии, которую ранее в этом году отстранили от занятий за то, что она называла своих учеников «ленивыми нытиками»? Вы видели, что за последние несколько месяцев для ленивых американцев было опубликовано множество книг, в том числе «Ленивый гурман» и «Ленивый интеллектуал» ? Вы пробовали расслабляющие пирожные Lazy Cakes, пробовали пиво Lazy Magnolia из Миссисипи или слышали броский новый Lazy Song Бруно Марса?
Даже когда мы отдыхаем, мы выполняем несколько задач одновременно: студент Калифорнийского университета в Беркли показывает пальцем свое мобильное устройство. Джастин Салливан / Getty Images скрыть подпись
переключить подпись Джастин Салливан / Getty ImagesИ посмотрите сюда. Это недавнее исследование использования времени в США, проведенное Бюро статистики труда. В нем говорится, что американцы работают меньше (на 26 минут в день меньше, чем в 2007 году) и больше бездельничают (все чаще спят и смотрят телевизор).
Неужели мы становимся ленивым народом?
Возможно, ответ кроется в том, как мы проводим свой досуг. В этой дискуссии, как и во многих других, мы являемся двумя странами — теми, кто считает, что выходной нужно использовать для самосовершенствования, и теми, кто хочет использовать свое время простоя, чтобы ничего не делать.
Точно так же, как «то, что мы делаем» определяет, кто мы, «то, что мы не делаем», также имеет значение. И — налейте себе еще пива — вопрос о том, как мы используем свое свободное время, занимает центральное место в американском опыте.
Лень способствует изобретениям
В начале Америки лень многими считалась пороком. Или хотя бы роскошь. Это был эгалитарный Новый мир, где тяжелый труд мог воплотить мечты в жизнь — если вы не тратили слишком много времени на мечты. Отцы-основатели никогда не отступали: они всегда были в пути.
Весь прогресс в обществе с незапамятных времен был обусловлен ленивыми людьми, которые избегали работы.
Фред Грацон, создатель блога LazyWay
«Постарайтесь никогда не бездельничать», — сказал Томас Джефферсон.«Это замечательно, как много можно сделать, если мы всегда делаем». Джефферсон был таким многозадачным, что в Монтичелло он, как известно, держал книги под рукой, так что мог читать, пока ждал, когда гости соберутся на обед.
Бенджамин Франклин заранее сообщил, как он планирует использовать свои выходные. «Досуг — это время заняться чем-то полезным», — сказал он. «Такого досуга добросовестный человек получит, а ленивый — никогда».
Но к началу ХХ века некоторые люди начали утверждать, что небольшая лень — это еще не все.
«Лень способствует изобретениям», — писала газета Los Angeles Times в 1910 году. В статье рассказывается история ребенка, которому поручили следить за водяным насосом, приводимым в действие паровым двигателем. Его работа заключалась в том, чтобы наблюдать, как поднимается шток поршня, и когда он достигал определенной точки, он должен был открыть клапан, выпустить пар и позволить процессу начать все сначала.
«По сути, этот мальчик был ленивым», — объясняет история. «Он нашел это занятие в высшей степени однообразным.И вот однажды случилось так, что его хозяин пришел и не нашел мальчика, хотя, к его удивлению, насос работал идеально. Ленивый мальчик раздобыл несколько кусков железа и с их помощью заставил двигатель автоматически управлять клапанами, тем самым дав ему свободу. И это было первое изобретение автоматической паровой машины ».
Это было во времена Уильяма Говарда Тафта, который был президентом с 1909 по 1913 год. Президентский историк Ричард Нортон Смит говорит, что Тафт« презирал политические требования президентства и стал печально известен тем, что спал на заседаниях кабинета министров и других мероприятиях — однажды спал во время экскурсии по Нью-Йорку на открытой машине.Конечно, его чрезмерный вес и сопутствующее ему апноэ во сне могли иметь какое-то отношение к этому ».
Поскольку американцы процветали, а рост индустриализации привел к более роскошному досугу, некоторые люди считали, что нерабочее время дает возможность для самосовершенствования. с помощью упражнений или чтения, например. «После того, как вы проработали шесть, восемь, десять или даже двенадцать часов в день, не думайте, что оставшиеся часы можно потратить на удовольствие», — писал Джон Кэнди Дин в книге Indianapolis Star в 1920 году.«Не тратьте время на« кино », в театр или на улицу. Если вы будете хорошо использовать все свое свободное время, вы сможете стать не только финансово независимым, но и образованным человеком».
Более производительный диванный картофель?
Рубен Брюэр YouTubeДругие считали, что досуг — идеальное время, чтобы ничего не делать.А в 1928 году пара двоюродных братьев из Мичигана в мебельном бизнесе извлекла выгоду из этого национального направления. Используя оранжевые ящики, они разработали стул, который можно откинуть назад, как кушетку. Они приняли предложения по названию своего нового objet d’sloth : Sit-N-Snooze, Slack Back и Comfort Carrier. В конце концов они остановились на названии, которое отражало восторженное представление о себе некоторых американцев: они назвали свое кресло, которое вскоре станет классикой, La-Z-Boy.
Американцы начали брать летние каникулы.Но часто они ничего не хотели делать. На предлетней встрече операторов курортов в Университете Нью-Гэмпшира в 1948 году, согласно Boston Globe , было выражено общее сожаление, «что многие отдыхающие никогда не выходят за рамки роскошной лени бездельничанья на веранде, где они могут созерцайте красоту горы, озера или мирной деревни ».
А в эпицентре американской лени 20-го века был телевизор. В 1950 году в нескольких моделях телевизоров Zenith появились первые устройства дистанционного управления — Lazy Bones.В 1954 году Суонсон создал «телевизионный ужин». Ленивые американцы сидели в креслах, ели сборные обеды и наслаждались шоу о других ленивых американцах, таких как Честер А. Райли в «Жизнь Райли» и Мейнард Г. Кребс в «Многие любит Доби Гиллис» .
Но всегда был параллельный американский голос, которого тревожило ничтожество. В 1973 году темпы роста производительности труда в Америке настолько замедлились, что Министерство торговли запустило рекламную кампанию на 10 миллионов долларов, чтобы побудить американцев быть более продуктивными.«Американцы не разбогатели на пустяках», — гласила одна из рекламных роликов.
В том же году Гарри Бернштейн написал в Los Angeles Times : «Некоторые люди считают, что сегодня наблюдается большая тенденция относиться к работе более небрежно, чем в прошлом, и что это представляет собой фундаментальное изменение отношения рабочих, новый« ад ». -с-это чувство «.
Ленивые в 21 веке
К началу ХХ века некоторые люди начали утверждать, что небольшая лень — это еще не все. Библиотека Конгресса скрыть подпись
переключить подпись Библиотека КонгрессаЗа промежуточные десятилетия битва за то, как мы проводим свой досуг, превратилась в тотальную войну между двумя крайними лагерями — теми, кто пользуется ею, и теми, кто ее откладывает.Раскол продолжается и сегодня. Некоторые американцы религиозно тренируются; другие становятся более тучными. Некоторые ходят в вечерние школы; других отвлекают видеоигры. Некоторые считают, что компьютеры и Интернет сделали нас более ленивыми; другие утверждают, что технология повысила нашу производительность.
И дебаты в очень американской манере стали еще более сложными. «В 21 веке, — говорит Слоан Гаон, генеральный директор сайта доставки ресторанов Dotmenu.com, -« ленивость »означает получение того, что вы хотите и когда хотите, доставлено вам.«
Фактически, президент Обама — сам многозадачный тип Джефферсона — вмешался в эту проблему в 2009 году, когда предупредил выпускников старших курсов Университета штата Аризона, что слишком много работать в поисках причудливых атрибутов — это нехорошо». на внешних признаках успеха, — предостерегал Обама, — может привести к самоуспокоенности. Это может сделать вас ленивым. Мы слишком часто позволяем внешним, материальным вещам служить индикаторами того, что у нас все хорошо, даже если что-то внутри нас говорит нам, что мы не делаем все возможное; что мы избегаем того, что сложно, но также необходимо; что мы уклоняемся от проблем века, а не принимаем их.И дело в том, что в эту новую, гиперконкурентную эпоху никто из нас — никто из нас — не может позволить себе успокаиваться ».
Итак, в эти выходные в День независимости 2011 года мы остаемся в недоумении, что делать с нашей независимостью. Должны ли мы быть ленивыми или неторопливыми или нет? «Лень, часто сменяемая неторопливостью, имеет негативный оттенок, который предполагает, что человек не согласился с утилитарной повесткой дня», — замечает Дэниел Л. Дастин, председатель Парков, отдыха и туризма Департамент Университета Юты.«Я думаю, что неторопливость относится к темпу жизни, который не управляется часами. Он имеет тенденцию противоречить понятиям экономической эффективности, экономии на масштабе, массового производства и т. Д. все, что стоит. Я считаю это хорошей вещью «.
Звучит немного по-Франклински, Дастин говорит: «Наше увлечение устройствами для экономии времени не говорит мне о том, что мы ленивы, а скорее о том, что мы уделяем большое внимание тому, чтобы делать что-то быстрее и эффективнее, чтобы сэкономить время. .В самом деле, я думаю, что Уилл Роджерс сказал что-то о том, что мы мчимся по жизни, чтобы сэкономить время, но мы понятия не имеем, что делать с сэкономленным временем ».
Lazy Cakes — пирожные с добавлением мелатонина для расслабления — всего лишь один из указателей культуры бездельников. herbalcity.com/lazycakes скрыть подпись
переключить подпись травянистость.com / lazycakesБизнесмен и блогер Фред Грацон, с другой стороны, видит в лени полезность. «Можно быть ленивым и ничего не сделать. Однако можно также применить свою данную Богом лень для достижения многого».
Если задуматься, — говорит Грацон, создатель блога LazyWay, — «весь прогресс в обществе с незапамятных времен был обусловлен ленивыми людьми, которые старались избегать работы. на лодке искал способ избежать гребли.Парень, который первым прицепил быка плугом, искал способ уйти от копания. А тот, кто использовал водопад для измельчения зерна, был слишком ленив, чтобы колотить его камнями. Такие люди считались ленивыми их сверстниками. Но именно эта лень — это самое возвышенное качество — дала миру эти успехи.
Он добавляет: «Те, кто объявляют лень пороком, должны быть ревнивыми. И когда политик — или кто-либо другой — осуждает лень и заявляет, что он или она« упорно трудится »над решением проблемы, он просто признает, что он не умен достаточно или достаточно креативно, чтобы найти более простой — ленивый — способ выполнить то, что нужно сделать.»
Давай подумаем об этом немного. Хотите еще пива?
WordReference Англо-испанский словарь © 2021:
WordReference Англо-испанский словарь © 2021:
В англоязычном описании: Испанский: | ||||
LAZY RIVER — Harrah’s Resort SoCal
Поплавки поощряются, хмурые взгляды не приветствуются!
Возьмите свое любимое плавсредство и, возможно, стакан любимого напитка, и охладитесь в первой Lazy River в SoCal.Позвольте водопадам смыть ваши заботы, пока вы скользите под солнечным небом в Фаннере, Калифорния. Наша Ленивая река открыта для гостей любого возраста. Кто готов к гонке на плавучих средствах?
получил награду «Лучший бассейн» по версии журнала San Diego Magazine ‘s Readers ’Choice Travel Awards, расслабьтесь, искупайтесь и понежьтесь на солнышке SoCal стильно.
Вам захочется пойти с поплавком, и когда вы это сделаете, не удивляйтесь, если вы заснете во внутренней трубке единорога. Надеемся, вы принесли свой SPF!
- Длина 400 футов
- 2 водопада
- 1 Гидромассажная ванна
- 11 Cabanas
- 7 раскладушек
- Кресла для отдыха — в порядке очереди
СПРАВОЧНИКИ ДЛЯ ЛЕНИВЫХ РЕК:
Доступ к погружениям предоставляется только гостям отеля или гостям, забронировавшим кабину, кушетку или роскошный шезлонг.Пропуск для дайвинга на стойке регистрации отеля и действительное удостоверение личности с фотографией потребуется при регистрации. Для каждого гостя требуется один пропуск в бассейн. При входе каждому гостю бассейна выдается браслет. Гости должны постоянно носить браслет. Повторный вход разрешен, но пропуск в бассейн для дайвинга и удостоверение личности с фотографией будут проверяться каждый раз при повторном входе. Животные не допускаются.
Действительное удостоверение личности с фотографией требуется для покупки каждого алкогольного напитка для каждого гостя, независимо от возраста. Действительные удостоверения личности с фотографией включают:
- U.S. Водительское удостоверение или удостоверение личности
- Военный билет США
- Паспорт с фотографией
Просроченные или поврежденные документы не принимаются.
Возрастные требования:Гости 21+ могут посетить главный бассейн и бар у кромки бассейна, а также расслабиться на берегу реки Лени. Дети в возрасте до 21 года допускаются только в зону Lazy River. Детей младше 16 лет нельзя оставлять без присмотра.
Еда и напитки вне дома:Все сумки будут проверены перед входом в дайв.Стекло не разрешено. Еда, приобретенная в любом из ресторанов или магазинов, расположенных на территории курортного отеля Harrah’s SoCal, разрешается при наличии квитанции, которая проверяется при входе. Никакая другая еда, напитки или кулеры вне дома не допускаются. Запечатанные бутылки с водой и пустые стаканы разрешены.
Курение:Курение разрешено в зонах главного бассейна и плавательного бассейна. Курение запрещено в районе Ленивой реки. Курение сигар разрешено только за кабинами 1–4.Марихуана и наркотики запрещены в любое время.
Купальники:Правильный купальный костюм необходимо носить всегда.
Определение для изучающих английский язык из Словаря учащихся Merriam-Webster
ленивый / ˈLeɪzi / имя прилагательноеболее ленивый; самый ленивый
более ленивый; самый ленивый
Определение ленивого слова учащимся
1 неодобрительно : не любит много работать или быть активнымленивый ребенок, избегающий домашних дел
Я должен был сделать больше работы в эти выходные, но я чувствовал себя ленивым .
— лениво
/ ˈLeɪzəli / наречие— лень
/ ˈLeɪzinəs / имя существительное [noncount]Lazy Dayz — Аренда на время отпуска на Тайби-Айленде, Джорджия
Lazy Dayz — это большой дом с 5 спальнями и 4 с половиной ванными комнатами, расположенный в самом центре Тайби — на Батлер-авеню — всего в одном квартале от пляжа! Удобный для всего, этот прекрасно ухоженный дом идеально подходит для больших семей или многосемейных групп, так как в доме есть несколько мест для отдыха.Есть большая парковка, в двойных гаражах и на площадке для парковки на проезжей части. Просторные гостевые помещения включают открытую планировку на основном жилом уровне 2 этажа и дополнительную жилую зону для отдыха и развлечения гостей на первом уровне. Этот красивый дом имеет 4 балкона на двух верхних уровнях.На первом этаже этого дома расположены два гаража, большое фойе и логово с выходом на огороженный двор и патио с газовым грилем. В большом логове есть достаточно сидячих мест и телевизор для просмотра с детьми игры или вечера кино.Второй этаж дома — это основной жилой уровень. На этом этаже есть большая кухня открытой планировки, столовая и гостиная. На кухне есть барная стойка на троих, а за обеденным столом достаточно места для восьми человек. Огромная, полностью оборудованная кухня-камбуз оснащена приборами из нержавеющей стали. Гости могут отдохнуть в гостиной, которая выходит на балкон с видом на задний двор. В гостиной установлен большой телевизор с плоским экраном.
Мастер-люкс также находится на втором этаже с кроватью размера «king-size», телевизором, отдельной ванной и огромной гардеробной.Остальные спальни расположены наверху. На третьем этаже в коридоре есть кабинет на чердаке плюс три дополнительные спальни. На этом уровне есть второй мастер с кроватью размера «king-size», телевизором и примыкающей собственной ванной комнатой. Есть комната для гостей с двумя кроватями размера «queen-size», Smart TV и собственной ванной. Еще одна комната для гостей с 2 кроватями размера «queen-size», Smart TV и комната с двумя двухъярусными кроватями, в которой также есть Smart TV, и общая ванная комната в холле. В этом доме четыре балкона, с которых можно насладиться прибрежным бризом и свежим воздухом Тайби! Есть летний душ с горячей и холодной водой.Lazy Dayz — отличное место для семейного отдыха рядом с пляжем!
WIFI доступен для гостей. Этот дом находится всего в нескольких кварталах от ближайшего выхода на пляж. Гости смогут быстро дойти до Мемориального парка, библиотеки Тайби-Айленд, Тайби-Айленда, ресторанов, магазинов и многого другого.
Вам нужно больше места для предстоящего отпуска? Тогда подумайте также об аренде соседнего дома.
