Обучение на малых предприятиях примеры: Треть крупных российских компаний используют машинное обучение — НАФИ

Треть крупных российских компаний используют машинное обучение — НАФИ

Автоматизация бизнес-процессов получила широкое распространение в крупном бизнесе (80%), и в будущем уровень автоматизации продолжит расти. При этом технологии машинного обучения сейчас используются только на трети предприятий (33%). Машинное обучение уже применяется в государственном управлении, ритейле и торговле, промышленности и энергетике, а медицинские и фармацевтические компании только планируют начать его внедрение. Аналитический центр НАФИ и компания Mains Group, специализирующаяся на образовании и информационных технологиях, представляют результаты исследования востребованности технологий машинного обучения в крупном российском бизнесе*.

Под автоматизацией организационных процессов в исследовании понимается перенос рутинных процедур или типовых задач под контроль цифровой информационной системы. Примеры автоматизации процессов: системы автоматизации взаимодействия с потребителями (CRM), системы автоматического управления складами, поставками, производством, бухгалтерией, человеческими ресурсами и т.

п.

Под машинным обучением понимается процесс, в ходе которого система (искусственный интеллект) обрабатывает большое число примеров (кейсов), выявляет закономерности и использует их, чтобы анализировать и прогнозировать характеристики новых данных. Например, система может анализировать данные об обращениях в организацию и строить прогноз будущих обращений.

Большинство крупных предприятий (80%), представители которых приняли участие в опросе, используют автоматизацию в бизнес-процессах, а на каждом пятом предприятии (20%) все бизнес-процессы автоматизированы. В будущем количество автоматизированных бизнес-процессов на предприятиях продолжит расти – такой прогноз дали 93% опрошенных представителей компаний. Причины дальнейшего роста уровня автоматизации процессов – повышение конкурентоспособности (80%), экономия производственных затрат (69%), повышение качества решений по автоматизации (53%) и их удешевление (35%), имиджевая необходимость использования автоматизации (31%), дефицит человеческих ресурсов (12%).

Несмотря на то, что автоматизированные бизнес-процессы применяются в большинстве компаний, участвовавших в исследовании,

машинное обучение используется только на каждом третьем предприятии (33%). При этом на большинстве крупных предприятий ИТ-директора знают о машинном обучении в общих чертах (62%) или в подробностях (18%). Сегодня машинное обучение чаще всего используется для организации продаж (56%), обслуживания (44%), и логистики (33%). В ближайшие 2-3 года машинное обучение в компаниях планируют применять в первую очередь для оптимизации производства (40%), аналитики и исследований (35%), маркетинга (29%). Подробнее – в таблицах ниже.

Основной драйвер внедрения машинного обучения на предприятиях – сокращение текущих расходов (44%)

. Дополнительные предпосылки – повышение производительности труда (36%), оптимизация взаимодействия подразделений (35%), сокращение сроков принятия решений (29%), сокращение сроков анализа данных (29%). Наиболее распространенные барьеры к внедрению машинного обучения – необходимость перестройки существующих бизнес-процессов (31%), неготовность персонала (29%), недостаточный уровень цифровизации в организации (27%).

По полученным данным, технологии машинного обучения уже используются в государственном управлении (57%), ритейле и торговле (37%), промышленности и энергетике (32%). Опрошенные представители медицинских и фармацевтических компаний пока только планируют внедрять машинное обучение на своих предприятиях.

В сфере госуправления в опрошенных компаниях машинное обучение чаще всего применяется для управления персоналом и подбора кадров (50%**), при этом организации планируют внедрить его также в аналитику и исследования (43%). Основным барьером для внедрения машинного обучения в участвовавших в исследовании предприятиях государственного сектора являются проблемы кибербезопасности, а основным драйвером – повышение производительности труда персонала (по 72%).

В ритейле и торговле

ожидаемо самый высокий процент внедрения машинного обучения приходится на продажи (86%). Представители опрошенных компаний также планируют внедрить его в логистику (42%), в оптимизацию производства и в маркетинг (по 37%). В первую очередь их удерживает от внедрения машинного обучения необходимость перестройки существующих бизнес-процессов (42%), а основным драйвером к этому является снижение текущих расходов (58%).

В промышленности и энергетике, по словам представителей опрошенных компаний, машинное обучение чаще всего интегрировано в оптимизацию производства (68%) и логистику (50%). Те из принявших участие в исследовании компаний в сфере промышленности и энергетики, которые еще не используют машинное обучение для оптимизации производства, планируют начать это делать (48%). Барьерами для них являются неготовность персонала и нехватка доступной информации о машинном обучении (по 37%), а драйверами – сокращение сроков анализа данных и снижение текущих расходов (по 42%).

Представители опрошенных компаний в сфере медицины и фармацевтики больше всего стремятся начать применять машинное обучение в аналитике и исследованиях (71%), а также в маркетинге (57%) и в оптимизации производства (43%). В первую очередь их останавливает нехватка доступной информации о машинном обучении (71%), а стимулируют перспективы улучшения имиджа организации (57%), сокращение срока принятия решений и повышение эффективности разработок (по 43%).

Больше 50% опрошенных финансовых компаний – банки, страховщики, признались, что видят необходимость перестройки существующих бизнес-процессов для внедрения машинного обучения и готовы заняться этим в ближайшие 2-3 года. Компании финансового сегмента рассчитывают за счет этих инициатив повлиять на повышение качества обслуживания, снижения текущих расходов и сокращение сроков принятия решений после его внедрения. Решения на основе технологии машинного обучения им представляются оптимальными для этих целей.

Эффективность внедрения машинного обучения будет оцениваться по рентабельности затрат на внедрение (62%), соблюдению стоимости и сроков реализации проекта (58%), отзывам о качестве продуктов или услуг (40%), тому, насколько машинное обучение используется в стратегическом планировании (38%), оценке полезности машинного обучения персоналом (26%).

Около половины (47%) крупных предприятий имеют штатных специалистов, способных внедрить машинное обучение. Предприятия в равных долях (40% и 38% соответственно) разделились на предпочитающих внедрять такие технологии своими силами и привлекать для этого профессиональные ИТ-компании.

«Готовность российских компаний к цифровой экономике растет. Это мы видим на примере собственных проектов по автоматизации крупного бизнеса на основе технологии машинного обучения. Вместе с тем, разрыв в уровне проникновения современных технологий в крупных и средних компаниях, может отличаться в несколько раз. В ходе исследования выяснилось, что лидерами по использованию технологии машинного обучения являются государственный сектор, финансы, промышленность, ритейл, медицина. Отставание других сегментов экономики отчасти связано со спецификой барьеров  при внедрении цифровизации. Среди ключевых проблем, с которыми мы сталкиваемся при сотрудничестве с крупным бизнесом — проблема обработки неструктурированной информации, недостаточное бюджетирование, дефицит квалифицированных кадров. На основе полученных данных, мы предполагаем, что в течение ближайших 5-7 лет нас ожидает период активного перехода  на использование машинного обучения, систематизации данных, накопления опыта», –

отметил генеральный директор Mains Group Сергей Худяков.

«Цифровые технологии, включая технологии машинного обучения, позволяют предприятиям повышать свою эффективность и конкурентоспособность и поэтому получают все большее распространение. В то же время россияне, работающие по найму, опасаются возможности потери работы в связи с развитием цифровых технологий.

Решение этой проблемы – развитие цифровой грамотности и цифровых навыков сотрудников, которое обеспечит их востребованность и эффективность в новых, цифровых условиях труда. Что касается машинного обучения, мы ожидаем дальнейшего роста использования этой технологии в различных отраслях экономики, прежде всего в крупном бизнесе, а также на интеллектуально и технологически продвинутых малых и средних предприятиях», – считает кандидат социологических наук, руководитель исследовательских проектов НАФИ Всеволод Хоменко.  

Направления, в которых используют машинное обучение, в %

Продажи	56
Обслуживание	44
Логистика	33
Аналитика	28
Управление финансами и рисками	28
Закупки	28
Оптимизация производства	28
Бухгалтерия или юридическое сопровождение	22
Безопасность	22
HR	22
Маркетинг	17

 

Образовательные программы | Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли Cанкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого

     Программа ориентирует студентов на все многообразие видов управленческой деятельности: планирование, администрирование, формирование организационных структур, работу с подчиненными, социальную ответственность бизнеса применительно как к промышленным предприятиям (в т. ч. к предприятиям машиностроительного комплекса), так и к другим сферам деятельности. 

         Программа предполагает получение комплексных знаний в области экономики и менеджмента, что позволит выпускникам  решать не только  узкоспециализированные  задачи, но и проводить организацию и комплексное бизнес-администрирование предприятий, руководить малыми предприятиями и проектами по созданию и продвижению инновационной продукции.

     Полученные компетенции дают возможность для широкого выбора направлений дальнейшей специализации в рамках магистратуры.

Ключевые особенности:

• Программа носит прикладной характер и направлена на подготовку высококвалифицированных руководителей и специалистов в области управления бизнес-операциями, координации решений, обеспечения эффективной организации ресурсов для достижения поставленных целей и задач предприятия или подразделения. Бизнес администрирование включает функции управления, связанные с финансами, персоналом, информационными системами
• Активное использование современных интерактивных форм обучения
• Проведение мастер-классов ведущими специалистами – практиками
• Семестровое обучение в зарубежных университетах-партнерах по программам академической мобильности (участие на конкурсной основе)
• Особый акцент в подготовке уделяется формированию комплексных знаний и навыков в области менеджмента, экономики, и маркетинга, обеспечивающих высокое качество руководства и креативность принятия решений, что позволит выпускникам проводить экономическое обоснование, бизнес-проектирование, организацию и комплексное бизнес-администрирование предприятий, руководить малыми предприятиями и проектами по созданию и выведению новой продукции (услуг) на рынок.

Программы для малого и среднего бизнеса

В малом и среднем бизнесе представителям большинства профессий – управленцам, бухгалтерам, технологам и многим другим, вставшим на путь предпринимательства, – часто необходимо дополнительное обучение, чтобы вести свое дело в соответствии с меняющимся законодательством и динамичными технологиями.

Академия АйТи с 2007 года обучает компании малого и среднего бизнеса во всех регионах страны информационным технологиям, маркетингу, продажам, управлению проектами и персоналом, налогообложению, бухгалтерскому учету и другим программам, необходимым для старта и продвижения бизнеса. У нас проходят обучение предприниматели, желающие расширить свои знания, повысить квалификацию сотрудников или обзавестись полезными контактами в профессиональной среде.

Отметим 5 ключевых отличий программ Академии АйТи для малого и среднего бизнеса:

1. Мы составляем программы на основе наших существующих курсов и успешно апробированных методических материалах.
2. Регулярно обновляем программы с учетом изменений законодательных актов и нормативов, обновлений программного обеспечения, появления новых инструментов и трендов.
3. Готовим любые программы с привлечением экспертов, под цели и требования заказчиков.
4. Курсы ведут наши лучшие преподаватели-практики.
5. Наши ресурсы позволяют проводить проекты во всех регионах, с возможностью выезда преподавателей к заказчикам. Доступны все формы обучения: очная, смешанная, электронная, включая вебинары – инструменты, которые позволяют делать обучение массовым, – в удобное время для слушателей.

По нашим программам для малого и среднего бизнеса прошли обучение уже более 4500 предпринимателей.

Основные направления

• Бизнес в глобальной сети Интернет. Инновационные технологии электронной коммерции
  Программа повышения квалификации, 72 часа.
  Обучение эффективному интернет-маркетингу, инвестициям, созданию модели электронного предприятия, структуре Интернет-рынка и особенностям электронной коммерции в секторах В2В, В2С, С2С, рекламным кампаниям, продвижению сайтов.

• Компьютерная графика
  Программа повышения квалификации, 72 часа.
  Обучение работе с наиболее популярными современными программами растровой и векторной графики Adobe PhotoShop и Corel Draw для разработки корпоративного стиля и рекламной продукции.

• Бухгалтерский учет и налогообложение для субъектов малого и среднего бизнеса
  Программа повышения квалификации, 72 часа.
  Курсы по изучению основ бухгалтерского учета и формированию навыков, необходимых для ведения бухгалтерского и налогового учета на предприятиях малого и среднего бизнеса в соответствии с программами развития малого предпринимательства.

• Бухгалтерский учет и налогообложение. Программа 1С: Бухгалтерия для предпринимателя
  Программа повышения квалификации, 72 часа.
  Курсы по ведению бухгалтерского учета с использованием программы 1С: Бухгалтерия на малых и средних предприятиях.

• Управление инновационными проектами
  Программа повышения квалификации, 72 часа.
  Программа направлена на изучение управления проектами, персоналом и информационных технологий, обеспечивающих эффективное управление в малом и среднем бизнесе.

• Эффективное использование офисного программного обеспечения для ведения бизнеса
  Программа повышения квалификации, 72 часа.
  Курсы по использованию прикладных офисных программ для решения бизнес-задач, с углубленными знаниями по работе с пакетом Microsoft Office, Интернет-браузерами, Skype и мессенджерами.

Государственные и корпоративные заказчики могут заказать у нас обучение по готовым программам или по любому индивидуальному направлению под свои цели.

В рамках реализации проектов по государственным контрактам обучение слушателей проводится бесплатно. О наборе в группы мы объявляем в новостях и спецпредложениях Академии АйТи.

Индивидуальные программы на заказ для компаний малого и среднего бизнеса тарифицируются согласно коммерческим предложениям компании (предоставляются по запросу).

Наш опыт обучения предпринимателей по государственным контрактам

Заказчик: Министерство финансов Оренбургской области
Проект: Повышение квалификации государственных гражданских служащих, работников органов местного самоуправления по повышению эффективности управления общественными финансами и реформированию бюджетного процесса в рамках реализации Программы повышения эффективности бюджетных расходов Оренбургской области на 2011–2013 годы. 48 часов.
180 слушателей.

Заказчик: Администрация города Хабаровска 
Проект: Повышение квалификации муниципальных служащих администрации города Хабаровска. 72 часа.
59 слушателей.

Заказчик: Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы
Проект: Обучение сотрудников субъектов малого и среднего предпринимательства, целевых приоритетных групп граждан по направлению «Бизнес в глобальной сети Интернет. Инновационные технологии электронной коммерции». 72 часа.
158 слушателей.

Заказчик: Правительство Хабаровского края
Проект: Повышение квалификации государственных гражданских служащих органов исполнительной власти Хабаровского края по программам дополнительного профессионального образования с применением дистанционных образовательных технологий. 72 часа.
42 слушателя.

Заказчик: Департамент поддержки и развития малого и среднего предпринимательства города Москвы
Проект: Обучение по направлению «Бухгалтерский учет и налогообложение для субъектов малого и среднего бизнеса». 72 часа.
200 слушателей.

Заказчик: Департамент поддержки и развития малого и среднего предпринимательства города Москвы
Проект: Обучению по направлению «Эффективное использование офисного программного обеспечения для ведения бизнеса». 72 часа.
300 слушателей.

Заказчик: Департамент поддержки и развития малого предпринимательства города Москвы
Проект: Обучение начинающих предпринимателей из числа учащейся молодежи, женщин, вышедших из отпуска по уходу за ребенком, или лиц, фактически осуществляющих уход за ребенком, военнослужащих, увольняемых в запас, членов их семей и инвалидов, выразивших желание заниматься малым бизнесом по направлению «Организация поддержки IT-систем на предприятии малого и среднего бизнеса». 72 часа.
300 слушателей.

Заказчик: Департамент поддержки и развития малого предпринимательства города Москвы
Проект: Обучение руководителей и специалистов предприятий, относящихся к субъектам малого и среднего предпринимательства города Москвы, по направлению «Информационный менеджмент». 540 часов.
20 слушателей.

Заказчик: Министерство экономики и регионального развития Красноярского края
Проект: Обучение руководителей и специалистов предприятий, относящихся к субъектам малого и среднего предпринимательства города, по направлению «Предпринимательская деятельность: инновационное предпринимательство, эффективная защита бизнеса при проведении проверок, практика участия в конкурсах на поставку продукции для государственных и муниципальных нужд, электронные торги». 72 часа.
90 слушателей.

Заказчик: Министерство экономики и регионального развития Красноярского края
Проект: Обучение руководителей и специалистов предприятий, относящихся к субъектам малого и среднего предпринимательства города, по направлению «Предпринимательская деятельность: стратегическое проектирование деятельности предприятий малого и среднего бизнеса». 72 часа.
90 слушателей.

Заказчик: Министерство экономики и регионального развития Красноярского края
Проект: Обучение руководителей и специалистов предприятий, относящихся к субъектам малого и среднего предпринимательства города, по направлению «Предпринимательская деятельность: создание собственного дела, практика участия в конкурсах на поставку продукции для государственных и муниципальных нужд» в 6 городах края. 80 часов.
180 слушателей.

Заказчик: Департамент инвестиций и проектного сопровождения Краснодарского края
Проект: Организация и проведение семинаров по вопросам малого и среднего предпринимательства: «Основы стратегического планирования в условиях кризиса», г. Новороссийск. «Бизнес – как инструмент в личном финансовом плане», г. Ейск. «Источники повышения чистой прибыли. Основы управления деньгами».
240 слушателей.

Заказчик: Администрация Александровского муниципального района Пермского края
Проект: Повышение квалификации субъектов малого и среднего предпринимательства в сфере «Инновации в управлении издержками». 30 часов.
18 слушателей.

Заказчик: Администрация Кочевского муниципального района Пермского края
Проект: Повышение квалификации субъектов малого и среднего предпринимательства в сфере «Инновации в управлении издержками». 30 часов.
160 слушателей.

Заказчик: Администрация Бардымского муниципального района Пермского края
Проект: Повышение квалификации субъектов малого и среднего предпринимательства в сфере «Инновации в управлении издержками». 30 часов.
13 слушателей.

Заказчик: Администрация города Гуково Ростовской области
Проект: Повышение квалификации руководителей и специалистов субъектов малого и среднего предпринимательства и организаций, образующих инфраструктуру поддержки малого и среднего предпринимательства, а также граждан, желающих организовать собственное дело, по программе «Предпринимательская деятельность». 72 часа.
340 слушателей.

Заказчик: Торгово-промышленная палата Ставропольского края
Проект: Обучение представителей заказчика по актуальным темам предпринимательской деятельности по направлению «Практический менеджмент». 70 часов.
150 слушателей.

17 примеров применения машинного обучения в 5 отраслях бизнеса

Машинное обучение (machine learning) лежит в основе многих инновационных технологий искусственного интеллекта. Программы, разработанные с помощью ML, умеют предсказывать поломки оборудования, предугадывать поведение клиентов и принимать логические и аналитические решения почти как люди.

Расскажем, как компании используют machine learning и покажем примеры применения машинного обучения на реальных кейсах.

Машинное обучение в промышленности: управление производством, минимизация простоев и аварий

Минимизация простоев на производстве. Простои из-за поломок, сбоев или нехватки сырья могут стоить заводу миллионы долларов. Машинное обучение помогает их предотвратить. Для этого с датчиков на оборудовании собирают данные, а потом смотрят, при каких показателях возникают сбои. В будущем с помощью этой информации можно предсказать, когда и почему случится простой, как его избежать.

К примеру, может оказаться, что перед поломкой оборудования в цехе всегда поднимается температура. Тогда при повышении температуры система оповестит инженеров, а они вовремя предотвратят проблему.

Чтобы избежать простоев при добыче полезных ископаемых, производитель нефтегазового оборудования GE Oil&Gas использует индустриальный интернет вещей и машинное обучение. Платформа компании собирает данные о состоянии нефтедобычи, а затем составляет расписание диагностических проверок и помогает выявлять неисправности до того, как они произойдут. Эта же платформа помогла Кувейтской нефтяной компании увеличить добычу газа на 2–5%, а нефтяной компании из Малайзии Petronas — снизить расходы на техобслуживание на 10%.

Создание системы управления производством. С помощью датчиков и машинного обучения можно не только выполнять узкие задачи, например предотвращать поломки, но и управлять всем производством:

• снижать процент бракованных деталей: анализировать, почему происходит брак и как его избежать;
• оптимизировать отдельные этапы, чтобы они занимали меньше времени;
• использовать меньше материалов для производства, а значит, сократить расходы;
• отслеживать состояние оборудования, фиксировать его КПД и загруженность;
• автоматизировать отдельные этапы производства.

Производитель микроконтроллеров Simatic использует платформу на базе IoT и машинного обучения. Она помогает собирать и анализировать информацию с датчиков на оборудовании в реальном времени. Это помогло на 75% автоматизировать производство тысяч видов продукции, в 9 раз увеличить объем производства при тех же площадях и персонале и почти на 100% сократить брак.

Аналогичную IoT-платформу можно подключить в Mail.ru Cloud Solutions. Она позволяет собирать, обрабатывать и анализировать данные с миллионов любых устройств, использовать машинное обучение для прогнозирования работы оборудования и других задач.

Выявление угроз безопасности. Машинное обучение помогает сделать производство безопаснее: выявлять незначительные изменения в работе оборудования и вовремя оповещать о возможной катастрофе.

Например, энергетическая компания Shell использует машинное обучение, нейронные сети и IoT, чтобы автоматически выявлять угрозы безопасности и оповещать о них сотрудников. Так они успевают среагировать на проблему еще до того, как произойдет катастрофа. Кстати, Shell также использует machine learning для оптимизации производства и добычи полезных ископаемых.

Разведка новых месторождений. Одна из главных проблем нефтегазовой и горнодобывающей промышленности — сложность в обнаружении новых месторождений.

Машинное обучение помогает ускорить этот процесс. На основе данных о прошлых месторождениях искусственный интеллект строит модели, которые с высокой точностью предсказывают, где искать новые залежи газа или руды.

У компании «Газпром» есть проект «Цифровой керн». Это цифровая лаборатория, где анализируют пробы пласта с помощью технологий машинного обучения. Алгоритмы моделируют условия там, откуда взята проба, и помогают создать цифровой двойник месторождения. С его помощью оценивают запасы полезных ископаемых и подбирают индивидуальный подход к разработке. Это позволяет в 1,5-2 раза увеличить добычу полезных ископаемых из конкретного месторождения, а также искать новые.

Развитие и обучение персонала в малом бизнесе (на примере Частного Малого Предприятия «Атланта» города Алмалыка Республики Узбекистан

Please use this identifier to cite or link to this item: http://earchive.tpu.ru/handle/11683/38908

Title:	Развитие и обучение персонала в малом бизнесе (на примере Частного Малого Предприятия «Атланта» города Алмалыка Республики Узбекистан
Authors:	Ахмедова, Висола Махсутали кизи
metadata. dc.contributor.advisor:	Тычкин, Павел Борисович
Keywords:	малый бизнес; анкетирование; обучение; развитие персонала; управление персоналом; small business; survey, questionnaire; training; development of staff; managing staff
Issue Date:	2017
Citation:	Ахмедова В. М. Развитие и обучение персонала в малом бизнесе (на примере Частного Малого Предприятия «Атланта» города Алмалыка Республики Узбекистан : бакалаврская работа / В. М. Ахмедова ; Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ), Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ), Кафедра истории и философии науки и техники (ИФНТ) ; науч. рук. П. Б. Тычкин. — Томск, 2017.
Abstract:	Объектом исследования: -выступает развитие и обучение персонала в малом бизнесе. Цель исследования: -анализ системы обучения и развития персонала в малом бизнесе (на примере Частного Малого Предприятия «Атланта») и разработка рекомендаций по повышению ее эффективности. В процессе проделанной работы по изучению анализа системы, было проведено социологическое исследование. Результат проведенного исследования — выявление основных рекомендаций по усовершенствованию программы развития и обучения персонала. The object of the research: -supports the development and training of staff in small business. The purpose of the study: -analysis of the system of training and staff development in small businesses (for example, Private Small Enterprise «Atlanta») and development of recommendations for improving its effectiveness. In the process of the work done on the study of system analysis, a sociological study. The result of this study was to identify key recommendations to improve the program development and staff training.
URI:	http://earchive.tpu.ru/handle/11683/38908
Appears in Collections:	Выпускные квалификационные работы (ВКР)

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Маркировка лекарств и медицинских изделий: требования, система, условия программы обязательной маркировки 2020 — 2021

В системе Честный ЗНАК обязаны зарегистрироваться не только производители лекарственных препаратов и медицинские организации, но и дистрибуторы. Они будут распространять только маркированный товар, что поможет бороться с контрабандой.

Участникам оборота для работы с маркированными товарами понадобится:

• Усиленная квалифицированная электронная подпись (УКЭП). Она нужна для регистрации и входа в систему маркировки
• Соответствующее программное обеспечение
• 2D сканер штрих-кода для приёма и розничной продажи лекарств с маркировкой
• Терминал сбора данных, если в аптеке реализуются большие партии лекарств. Это ускорит инвентаризацию
• Обновить прошивку онлайн-кассы. Для этого нужно заключить договор с АСЦ производителя контрольно-кассового аппарата

Система МДЛП 2020-2021

В России лекарственные препараты маркируют с 2017 года. Это происходило в рамках эксперимента согласно постановлению Правительства РФ, но с 1 июля 2020 маркировка станет обязательной.

В 2020 году маркироваться будут все лекарства.

Для этого на каждую пачку препарата будет нанесен штрих-код Data Matrix. Этот код содержит основную информацию о товаре. Отпуская товар, фармацевт в аптеке сможет проверить соответствие медикамента на корректность описания препарата в коде и на самом лекарственном средстве.

Данные о препарате, срок производства и годности, информация о производителе будут храниться в системе Честный ЗНАК, что позволит избежать распространения поддельных лекарств.

Маркировка лекарств и медицинских изделий в аптеках, стоматологии, больницах

Обязательная маркировка лекарств включает в себя выполнение нескольких пунктов:

• Регистрацию в системе Честный ЗНАК
• Нанесение DataMatrix кода на каждую упаковку лекарственного средства
• Передачу прав на товары между юридическими лицами с указанием DataMatrix кодов товаров
• Сканирование каждого кода на кассе при продаже

И по закону, зарегистрироваться в системе должны не только производители и дистрибьюторы, но и медицинские учреждения — больницы, стоматологии, аптеки. Система Честный ЗНАК поможет обороту лекарственных товаров быть прозрачным. Проводить медицинские манипуляции можно только с применением проверенных (промаркированных) лекарственных препаратов.

Для этого руководителям аптеки, стоматологии или больницы необходимо:

1) Оформить усиленную квалифицированную электронную подпись (УКЭП) в одном из удостоверяющих центров;
2) Установить программное обеспечение (средство криптографической защиты информации, драйверы токенов) — инструкцию по установке предоставляет центр, где вы оформляли УКЭП;
3) Перейти на сайт и зарегистрироваться в системе.

Также для удобной работы понадобится установить 2D сканер штрих-кода и протестировать бизнес-процессы (обновить прошивку онлайн кассы, подготовить рабочие места и обучить сотрудников).

Маркировка упаковки лекарственных препаратов 2021

С 1 июля 2020 маркировка лекарственных препаратов стала обязательной. Раньше это осуществлялось в рамках эксперимента, и маркировке подлежали лекарства только из списка высокозатратных нозологий (препараты для больных гемофилией, муковисцидозом, злокачественными новообразованиями, рассеянным склерозом, для пациентов после трансплантации органов и тканей и др. )

С 2020 года маркироваться стали все лекарства. И по закону, на каждой упаковке препаратов должен быть цифровой код DataMatrix.

Этот код содержит основную информацию о товаре и совпадает с шифром занесенным в систему лекарства. Отпуская товар, фармацевт в аптеке сможет проверить соответствие медикамента.

В системе Честный ЗНАК также хранятся данные о препарате, срок производства и годности, информация о производителе. Это поможет избежать распространения поддельных лекарств.

Онлайн-курсы для бухгалтеров, дистанционное обучение в Контур.Школе

Гаркалина Анна Вадимовна

Менеджер, инженер, 26 сентября 2021

Понравилось: 1)Возможность обучаться в любое удобное время, 2) Большое количество преподавателей с высокой компетенцией, 3) Возможность получить официальный документ об образовании (профпереподготовке), 4) Сложное (в начале курса оно именно так и выглядит) практическое задание. В моем городе курсы бухгалтеров также стали дистанционными, однако более или менее адекватные курсы готовит один преподаватель и по итогу выдаст только сертификат, стоимость его курса при этом выше, чем в Контур.Школе. В этом случае решающим для меня при выборе курса стала совокупность факторов — количество задействованных экспертов, документ об образовании и при этом выгодная цена. Приятным бонусом стала акция, по которой я смогла пройти еще и экспресс-курс, знания по которому уже применяю в работе. В целом очевидно, что для работы Школы проделана и делается каждый день колоссальная работа! И это очень здорово. Тем более, что помимо экспресс курсов и вебинаров можно пройти проф. переподготовку и получить диплом. Разумеется, бывают нюансы. Для меня такими нюансами стали технические сбои в приложении (вероятнее всего, это даже не косяк Школы, а косяк сотовой связи, но мне как потребителю продукта это мало интересно, мне хочется, чтобы все работало даже с учетом того, что в моем городе сотовая связь может глючить) и неоправданные ожидания по теме УСН: одна из самых важных тем в современных реалиях, и так сумбурно и скомкано, с минимумом практических примеров подана (такое мнение сложилось в том числе на фоне других лекторов курса!).

Курс: Бухгалтерский учет. Профпереподготовка, код А. 256 ак. часов Обучение

сотрудников: что рекомендуется для малого бизнеса?

По ComplyRight —

Обучение вашего персонала основным темам помогает создать безопасное, уважительное и продуктивное рабочее место. Есть два типа обучения: рекомендуемое и обязательное. Давайте рассмотрим некоторые важные направления обучения, которые каждый владелец бизнеса должен рассмотреть.

Ориентация на новых сотрудников

Обучение должно начинаться в первый день работы сотрудника. Ориентация помогает новым сотрудникам адаптироваться к вашему бизнесу и понять культуру вашей компании.Важные темы для обсуждения:

• Цели и ожидания , включая должностные обязанности
• Компенсация и льготы , включая даты выплаты, варианты оплаты (например, прямой депозит), медицинское страхование и другие выплаты
• Рабочее время , включая время обеда / перерыва, а также процедуры прибытия и убытия для сотрудников, не освобожденных от уплаты налогов
• Кодекс поведения , включая ценности вашей компании, взаимодействие с клиентами, дресс-код и другие ожидания
• Технологические политики и процедуры , включая доступ к электронной почте, вашу политику в социальных сетях и последствия злоупотребления технологиями компании
• Преследование и дискриминация , включая различные виды домогательств, конкретные примеры ненадлежащего поведения и способы подачи жалобы

Ориентация — самое время представить новым сотрудникам справочник сотрудника, задокументировать их и прочитать правила.

Работа и специальное обучение

После ориентации сотрудникам потребуется специальная подготовка по их ролям и обязанностям. Обучение без отрыва от производства помогает работникам приобрести навыки и знания, необходимые для достижения успеха. Часто коллеги поручают руководить новыми сотрудниками по внутренним процессам и демонстрировать, как использовать оборудование.

Также может потребоваться отраслевое обучение. Например, если у вас есть медицинский кабинет, вам нужно будет обучить сотрудников сохранять конфиденциальность информации о пациентах.

Тренинг по борьбе с домогательствами

В результате нескольких громких заявлений о сексуальных домогательствах в новостях, несколько штатов начали требовать от предприятий проведения тренингов по борьбе с домогательствами.

• Калифорния и Коннектикут требуют, чтобы компании с 50 или более сотрудниками проводили тренинги по вопросам сексуальных домогательств для руководителей. В 2020 году Калифорния начнет требовать, чтобы компании с пятью или более сотрудниками обучали всех сотрудников.
• Delaware требует обучения для предприятий с 50 и более сотрудниками.
• Предприятия с 15 и более сотрудниками в штате Мэн должны обеспечить обучение всех работников перед началом работы.
• Нью-Йорк недавно принял закон об обучении противодействию домогательствам, обязывающий компании проводить обучение сотрудников по предотвращению сексуальных домогательств.
• В других штатах работодатели поощряются — но не обязаны — проводить обучение. К ним относятся Гавайи, Айова, Массачусетс, Невада, Огайо, Оклахома, Орегон, Пенсильвания, Род-Айленд, Техас, Вермонт и Западная Вирджиния.Имейте в виду, что хотя обучение не является обязательным, предыдущее обучение может засчитываться против вас, если против вас будет возбуждено судебное дело.

Ожидается, что в ближайшие месяцы их примеру последуют и другие штаты. Рекомендуется ежегодно проводить тренинги по борьбе с домогательствами. И, как упоминалось ранее, вы хотите убедиться, что новые сотрудники проходят обучение во время ориентации.

Обучение должно охватывать вопросы предотвращения сексуальных домогательств, а также всех других видов незаконных домогательств, таких как раса, цвет кожи, национальное происхождение, религия, возраст, инвалидность, генетическая информация и пол.Менеджерам потребуется дополнительное обучение, в том числе, как реагировать в случае получения жалобы. Посетите этот бесплатный веб-семинар по запросу «Основные стратегии предотвращения домогательств на рабочем месте», чтобы получить дополнительную информацию о решении этой неотложной проблемы в вашем бизнесе.

Обучение технике безопасности

Пункт

OSHA об общих обязанностях требует, чтобы работодатели США предоставляли место работы, свободное от опасностей, и защищали сотрудников от заболеваний и травм на рабочем месте. Кроме того, многие правила OSHA требуют обучения определенным мерам безопасности в зависимости от работы работника.

Общие требования к обучению включают:

• Средства индивидуальной защиты (СИЗ): Работодатели должны провести обучение любого сотрудника, согласно требованиям OSHA, по использованию СИЗ.
• Эксплуатация вилочного погрузчика: Работодатели должны убедиться, что каждый оператор успешно прошел обучение и оценку.
• Сообщение об опасности: Работодатели, работающие с опасными химическими веществами на рабочем месте, должны обучать рабочих во время их первоначального назначения и всякий раз, когда в их рабочей зоне появляется новая химическая опасность.
• Первая помощь: Если лазарет, поликлиника или больница не расположены близко к месту работы, работодатель должен обеспечить, чтобы один или несколько человек прошли соответствующую подготовку по оказанию первой помощи.

Есть много дополнительных правил OSHA, которые включают обучение. Многие из этих правил основаны на вашей отрасли. В целом профессии с высоким уровнем риска требуют большего обучения. Для получения дополнительной информации об этих рекомендациях прочтите Требования к обучению в Стандартах OSHA .

Независимо от того, какие программы обучения вы реализуете, вы должны получать признание сотрудников. Попросите сотрудников подписать и поставить дату на форме, подтверждающей, что они получили необходимую информацию и прошли обучение. Храните копии форм подтверждения в личных делах сотрудников.

Правильное обучение помогает обеспечить безопасное и продуктивное рабочее место. Это также может помочь защитить ваш бизнес в случае судебного процесса. Доказательство того, что сотрудники прошли надлежащую подготовку, может помочь вам в защите, например, в случаях предполагаемых домогательств или производственной травмы.Курсы HR 101 от ComplyRight предлагают бесплатный курс по предотвращению домогательств на рабочем месте, чтобы помочь вам понять свои обязанности по предотвращению, распознаванию и устранению случаев предполагаемого домогательства на работе.

О ComplyRight: Миссия ComplyRight состоит в том, чтобы освободить работодателей от бремени отслеживания и соблюдения сложной сети федеральных, государственных и местных законов о занятости, чтобы они могли сосредоточиться на управлении и развитии своего бизнеса.ComplyRight отслеживает регулирующую деятельность на федеральном, региональном и местном уровнях, создает практичные и доступные решения, упрощающие выполнение основных задач, и дополняет эти решения образовательным контентом и практическими рекомендациями. От найма и обучения до учета рабочего времени и ведения учета, публикации трудового законодательства и отчетности по налоговой информации — инновационные продукты и услуги ComplyRight решают реальные проблемы, с которыми работодатели сталкиваются каждый день.

5 советов для успешного обучения сотрудников малого бизнеса

Ваш малый бизнес будет работать более гладко, если ваши сотрудники пройдут все необходимое обучение. … [+] Фото с сайта Shutterstock.

Хорошо обученные сотрудники необходимы для любого бизнеса. Когда сотрудники будут иметь все необходимое обучение, навыки и знания, ваш бизнес будет работать более гладко. Сотрудники могут выполнять свою работу более компетентно. Они могут лучше обслуживать ваших клиентов. И, надеюсь, на вашем предприятии будет меньше ошибок и несчастных случаев.

Для успешного обучения ваших сотрудников вам нужна эффективная программа обучения.

5 советов по обучению сотрудников

Готовы ли вы начать обучение сотрудников малого бизнеса или улучшить его? Воспользуйтесь приведенными ниже советами, чтобы составить программу обучения и обеспечить получение сотрудниками необходимых знаний.

1. Создайте план

Прежде чем вы сможете составить программу обучения сотрудников, вы должны сначала определить, чему вы хотите, чтобы сотрудники узнали. В противном случае вы можете тратить время на бесполезную информацию и неструктурированное обучение.

Начните с того, что запишите все, что должны знать ваши сотрудники. Какими знаниями и навыками они должны обладать для успешного выполнения своей работы?

Постройте программу обучения так, чтобы она начиналась с простейшей базовой информации.Затем переходите к более продвинутому обучению. Навыки и знания должны основываться на предыдущем обучении.

Также важно определить пробелы в обучении. Если сотрудникам не хватает навыков в какой-либо области, обучение может пройти им мимо ушей. Например, сотрудник может не понимать, как пользоваться вашим программным обеспечением для точек продаж, если ему не хватает базовых навыков работы с компьютером.

2. Проводите регулярные учебные занятия

Вам следует регулярно проводить тренинги для ваших сотрудников.Частое обучение может помочь сохранить навыки и знания. Регулярные занятия — также отличный способ обучить более продвинутым навыкам и уведомить сотрудников о любых изменениях.

Вы можете проводить регулярные собрания всего персонала. Вы можете собраться в большом зале вашего офиса и пообедать из коричневой сумки или встретиться в отдельной столовой в ресторане.

Несмотря на то, что это полезно, собрание всего персонала может нарушить бизнес-операции или даже оказаться невозможным из-за смены нескольких сотрудников.Вместо того, чтобы собирать всех одновременно, вы можете встречаться по сменам, по отделам или даже отправлять обучение по электронной почте. Или вы можете опубликовать уведомление и контрольный список обучения, который сотрудники должны заполнить во время следующей смены.

3. Используйте сотрудников в качестве инструкторов

Даже будучи владельцем бизнеса, вы можете не знать мельчайших деталей работы каждого сотрудника. Вот почему высококвалифицированные сотрудники могут быть вашими лучшими тренерами.

Вероятно, вы можете сказать, какие сотрудники наиболее компетентны в своей работе.Именно они выполняют свои задачи вовремя и точно. Они могут быть менеджерами. Или, в плоских организациях, они могут быть просто сотрудниками, которым доверяют.

Попросите этих сотрудников передать свои навыки и знания другим сотрудникам. Они могут обучать новых сотрудников или проводить курсы непрерывного обучения. Вы можете дать им стандартную информацию для обучения или позволить им самим создавать учебные материалы.

Вы можете стимулировать сотрудников обучать своих коллег.Например, вы можете материально вознаградить их повышением зарплаты или бонусной выплатой.

4. Работники кросс-тренинга

Вы можете научить своих сотрудников выполнять другую работу в рамках вашего бизнеса. Например, вы можете обучить кассира складированию розничных товаров.

Перекрестное обучение может помочь сотрудникам лучше выполнять свою основную работу. Они могут получить навыки, которые они смогут применить в своих задачах. И они лучше знают, чего ожидать от коллег на других должностях.

Перекрестное обучение также может принести пользу вашему бизнесу, если у вас нехватка персонала.Например, сотрудник позвонил по болезни, но его задачи все еще должны быть выполнены в этот день. Сотрудник, прошедший перекрестное обучение на этой должности, может заменить больного сотрудника.

5. Установите цели обучения

Вы должны определить, работает ли ваша программа тренировок. Для этого ставьте цели и отслеживайте, достигаются ли они.

Во-первых, определите, чему вы хотите, чтобы ваши сотрудники узнали. Вы можете поставить простую или сложную цель. Например, ваша цель может заключаться в том, чтобы все сотрудники прочитали инструкции по обучению работе с оборудованием.Или вы можете поставить цель для сотрудников использовать оборудование без присмотра в течение двух недель после прочтения инструкций.

Ставя цели, подумайте, кого вы хотите достичь. Вы можете ставить цели для всей компании, отдела или отдельных лиц.

Проведение обзоров производительности может помочь вам ставить цели и отслеживать их достижения. Спросите сотрудников, как у них дела, с чем они борются и чему они хотели бы научиться. Вы можете найти пробелы в их навыках и знаниях.Вы также можете задать дополнительные вопросы об их обучении. Посмотрите, поняли ли они то, чему их учили, и считают ли они это полезным. Вы можете использовать полученную информацию, чтобы определить, достигают ли сотрудники целей обучения, и ставить новые цели. Вы также можете скорректировать свою программу обучения в зависимости от того, насколько она была полезна для сотрудников.

примеров обучения на рабочем месте | Малый бизнес

Фрейзер Шерман Обновлено 22 июня 2021 г.

Новым сотрудникам есть чему поучиться.Ваша система хронометража, формальные и неформальные кодексы поведения и даже то, где найти ванную комнату, — все это общие проблемы первого дня. Обучение на рабочем месте обязательно, поэтому важно выбрать правильные методы обучения. Ваши варианты варьируются от лекций и наставничества до электронного обучения.

Совет

Обучение на рабочем месте может включать видео, электронное обучение, практическое обучение или ролевые игры. Что лучше всего работает? Это зависит от того, чему вы хотите научить.

Типы методов обучения: практические занятия

В 21 веке предлагается несколько типов методов обучения.Вы можете использовать инструкторов, лекции, онлайн-обучение, симуляции, практическое обучение, коучинг, ролевые игры и другие. Edgepoint Learning говорит, что важно выбрать правильные типы обучения на рабочем месте в соответствии с тем, что ваши сотрудники должны изучать. Например, онлайн-курс может быть полезен для некоторых типов обучения, но не для других.

Практическое обучение на рабочем месте — это эффективный способ показать сотрудникам, как работают на их новом рабочем месте. H.R. Daily Advisor перечисляет несколько примеров на рабочем месте, где практическое обучение может быть самым простым подходом.Ваши технологии — компьютеры, системы безопасности, системы хронометража, проприетарные приложения, заводское оборудование — могут не быть тем, что они видели раньше. Часто бывает быстрее указать им, какие кнопки нажимать, чем посоветовать прочитать руководство.

Выполнение упражнений по технике безопасности — еще один пример практического обучения на рабочем месте. Если вы хотите продвинуть кого-то на должность менеджера, поручите ему несколько практических управленческих задач перед повышением, что поможет ему обрести уверенность.

Обратной стороной является то, что практическое обучение на рабочем месте отнимает много времени и трудозатрат. Кто-то должен быть рядом, чтобы проводить новичка через этот процесс. Если у вас есть для этого ресурсы и персонал, отлично; в противном случае могут быть предпочтительны другие методы.

Использование технологий для обучения

Технологии, напротив, могут сэкономить вам много времени. Курсы, проводимые с помощью электронного обучения, проходят без вашего участия. Это особенно полезно, если у вас большой штат, высокая текучесть кадров или вы имеете дело с большим количеством членов команды, работающих из дома.Сотрудники могут использовать свои компьютеры или смартфоны для завершения обучения.

Вызовл говорит, что эти типы обучения на рабочем месте хороши для изучения материала, основанного на правилах, например, соблюдения нормативных требований. Это применяется повсеместно, и электронное обучение гарантирует, что каждый сотрудник получит одинаковую информацию. Это не всегда возможно, если кто-то просто сидит и обсуждает материал. Цифровые викторины, видео и наглядные материалы помогут удержать интерес сотрудников.

Обратной стороной электронного обучения является то, что на некоторых курсах основное внимание уделяется шипению, а не стейку.Они подчеркивают зрелищность и имеют очень мало содержания. Важно выбрать правильный курс для ваших нужд.

Симуляционное обучение — это еще один технический вариант, пример обучения без отрыва от производства. Например, даже с хорошим инструктором обучение пилота рискованно. Практика на симуляторе может дать им опыт, прежде чем они начнут летать по-настоящему. Вы можете найти другие области, где тренироваться таким способом безопаснее. Разработка или покупка программного обеспечения может быть дорогостоящим с самого начала, но вы можете использовать его для нескольких сотрудников, когда оно у вас есть.

Примеры стратегии обучения | Small Business

Стратегия обучения разработана для достижения образовательной цели, например обучения новым навыкам или информирования сотрудников об изменениях в политике компании. Создание стратегий обучения предоставляет целенаправленную информацию, которая представляет ценность для сотрудников, создавая улучшенный набор навыков, и для компании, развивая более подготовленный персонал.

Поведение сотрудников

Стратегии обучения сотрудников поведению включают обучение чувствительности, преследованию и общению сотрудников.Когда вы разрабатываете стратегию обучения поведению сотрудников, у вас должны быть конкретные цели. Например, обучение по вопросам сексуальных домогательств должно быть больше, чем просто чтение трудового законодательства и декларация политики компании. Разработайте стратегию обучения, которая поможет сотрудникам понять последствия домогательств для жертвы и их влияние на карьеру нарушившего их сотрудника.

Обучение лидерству

Компании, заинтересованные в продвижении изнутри и гарантирующие, что они предлагают жизнеспособный карьерный путь активным сотрудникам, часто создают программы обучения лидерству.Программы могут состоять из учебных занятий по менеджменту, а затем, возможно, семинара, проводимого третьей стороной, которая специализируется на обучении менеджменту. Общая стратегия обучения лидерству не имеет такой же ценности, как целенаправленная стратегия, направленная на воспитание лидеров в вашей компании. Например, часть вашей стратегии обучения лидерству должна заключаться в обучении потенциальных менеджеров детальным аспектам работы их отдела. Стажер по управлению бухгалтерским отделом должен быть обучен пониманию каждой должностной обязанности в отделе, а не проходить общие учебные занятия, которые не дают представления о том, как работает компания.

Обучение на уровне коллег

Обучение на уровне коллег, или обучение на рабочем месте, может быть эффективной стратегией обучения, поскольку оно подчеркивает важность обучения сотрудников на основе практического опыта. В качестве равноправных тренеров выбирайте только тех сотрудников, которые имеют значительный опыт и выразили заинтересованность в том, чтобы стать тренером. Совместно с руководителем отдела и отделом кадров коллеги-инструкторы разрабатывают пошаговые программы, которые помогают новым сотрудникам овладеть базовыми профессиональными навыками, проводя практическое обучение.

Ролевые игры

Ролевые игры — это стратегия обучения, которую работодатели могут использовать в любой ситуации, но она особенно полезна при работе с общественностью. Персонал по продажам, обслуживанию клиентов и ремонту должен пройти регулярную программу обучения ролевой игре, чтобы научиться обращаться с ситуациями с клиентами. В ролевой игре менеджер играет роль клиента, поэтому он может проинструктировать сотрудника о том, как взаимодействовать с этими клиентами. Например, если компания создает новую политику, которая повлияет на способность клиента возвращать продукт, представители службы поддержки могут поиграть с менеджерами, чтобы узнать, что говорить клиентам и как отвечать на вопросы клиентов.

Ссылки

Ресурсы

Биография писателя

Джордж Н. Рут III начал профессионально писать в 1985 году. Его публикации включают еженедельную колонку в «Lockport Union Sun and Journal», а также «Spectrum» на «Ниагарском водопаде» Gazette »,« Tonawanda News »,« Watertown Daily News »и« Buffalo News ». Рут имеет степень бакалавра искусств по английскому языку в Государственном университете Нью-Йорка в Буффало.

5 методов обучения сотрудников для малого бизнеса

Лучшее обучение, лучшая работа

Обучение сотрудников важно для предприятий любого размера.Вы можете подумать, что ваш бизнес слишком мал, чтобы пройти через суровые условия обучения сотрудников, но это далеко от истины. Независимо от того, управляете ли вы небольшим семейным магазином или авторитетным агентством с несколькими сотрудниками, обучение сотрудников дает огромные преимущества.

В этом руководстве мы сравним различные методы обучения сотрудников, чтобы помочь вам выбрать правильный метод для вашего малого бизнеса.

Связано: Набор сотрудников, которые помогут вашему бизнесу расти

5 видов обучения сотрудников

Планируете нанять первого сотрудника и ничего не знаете об обучении? Вот 5 методов обучения, которые следует учитывать:

1. Практическое обучение.
2. Компьютерное обучение.
3. Групповые обсуждения.
4. Лекции и семинары.
5. Примеры из практики.

Готовы начать? Давайте нырнем.

1. Практическое обучение

Обучение сотрудников на рабочем месте является основным методом обучения для многих владельцев малого бизнеса.

В этом методе сотрудники учатся в рабочей среде и получают представление о реальной работе, которую они будут выполнять. Обучение проводится опытным коллегой, менеджером или руководителем.

Многие владельцы малого бизнеса индивидуально обучают новых сотрудников.

Практическое обучение может проводиться с помощью любого из следующих методов:

Обучение с инструкциями

Новые сотрудники получают подробные устные инструкции или руководства о том, как выполнять соответствующие задачи. Их работа контролируется владельцем или старшим сотрудником, который отвечает на вопросы и решает любые проблемы, с которыми они сталкиваются. Этот метод лучше всего подходит для обучения интуитивно понятным задачам.

Затенение

При слежке сотрудник внимательно наблюдает, как опытный сотрудник выполняет работу, для которой он был нанят.

Вам следует использовать этот метод для задач, которые требуют большей ловкости или считаются слишком рискованными для немедленного выполнения новыми сотрудниками, таких как работа с тяжелым оборудованием. Он предлагает сотрудникам возможность помочь и задать вопросы, прежде чем выполнять задачи самостоятельно.

Ротация работ

Если новичкам необходимо приобрести несколько независимых навыков, которым не может обучить один сотрудник, рассмотрите возможность ротации новых сотрудников через различные подразделения. Обучение на основе инструкций или отслеживание может использоваться для обучения на каждой станции.

Преимущества практического обучения

• Обучение на рабочем месте подходит для всех типов предприятий, от общественного питания до производства. Он лучше всего подходит для практических работ, не содержащих тяжелых теоретических компонентов.
• Обучение легко начать и не требует каких-либо специальных мероприятий.
• Сотрудники учатся на наблюдениях и могут сразу же применять новые знания.
• Поскольку работа и обучение происходят в одной среде, это также снижает ваши затраты.

Недостатки практического обучения

• Поскольку этот метод в значительной степени неформальный, может быть сложно измерить прогресс.
• Обучение в рабочее время также может повлиять на производительность, пока новый сотрудник не станет достаточно профессиональным.

2. Компьютерное обучение

В то время как практическое обучение хорошо работает для новых сотрудников, компьютерное обучение приносит пользу как новым, так и старым сотрудникам. Сотрудники учатся, просматривая видеоуроки, читая, выполняя упражнения и отвечая на вопросы.

Провайдеры онлайн-обучения, такие как edX, предлагают решения для предприятий любого размера.

Эти курсы проводятся учреждениями с высоким рейтингом, включая Гарвардский университет и Массачусетский технологический институт, у которых есть эксперты во всех предметных областях.

Вы также можете найти местные программы, готовые помочь владельцам малого бизнеса перевести новичков на работу.

Преимущества компьютерного обучения

• Компьютерные курсы, как правило, удобны для пользователя и предлагают индивидуальное обучение.
• Поскольку обучение происходит вне работы, сотрудники могут учиться в своем собственном темпе, не жертвуя рабочими часами.

Недостатки компьютерного обучения

• Сотрудникам может потребоваться больше времени для прохождения курсов; отвлекающие факторы могут привести к неэффективному обучению.
• Стоимость может быть выше, если вы используете сторонние платформы. По возможности обязательно выбирайте модель с оплатой по мере использования.

3. Групповые обсуждения

Круглые столы можно использовать для обмена мнениями и быстрого обсуждения конкретных тем.Этот тип очного обучения дает возможность более эффективно передавать ценности вашей компании и является более эффективным, чем онлайн-курсы.

Например, когда вы вводите новые правила на рабочем месте, групповое обсуждение может стать хорошим форумом для сотрудников, чтобы задать вопросы и лучше понять правила.

4. Лекции и семинары

Лекции имеют плохую репутацию скучных. Но у них есть свое место в любой организации.

Используйте лекции для обучения, которое касается всех сотрудников, особенно если вы привлекаете внешнего консультанта.

Владельцы ресторанов, например, могут обучать сотрудников новым законам о безопасности пищевых продуктов, привлекая специалистов по безопасности пищевых продуктов, которые являются авторитетами в этом вопросе.

Преимущества лекций и семинаров

• Вы можете передавать важную информацию сразу всем сотрудникам.

Недостатки лекций и семинаров

• Требует значительного количества времени и может повлиять на внутренние рабочие процессы.
• Может не подходить для очень малого бизнеса.

5. Тематические исследования

Примеры из практики лучше всего подходят для передачи теоретических знаний и принципов. Здесь ваша цель — проверить, как сотрудники применяют свои знания для решения реальных бизнес-задач.

Например, агентство, которое сталкивается с особой проблемой в новом проекте, может назначить этот проект в качестве примера для изучения сотрудникам. Таким образом, сотрудники могут придумывать разные подходы к решению проблемы.

Примеры из практики поощряют принятие решений, аналитическое мышление и командную работу.

Если за лучшие идеи начисляются бонусы, это может значительно повысить моральный дух сотрудников и способствовать здоровой конкуренции.

Преимущества тематических исследований

• Это хороший способ побудить сотрудников задуматься над теориями, лежащими в основе их повседневной работы.
• Иногда он может решить реальные бизнес-задачи.

Недостатки тематических исследований

• Не для всех предприятий.

Перед тем, как выбрать

Какие бы методы обучения сотрудников вы ни выбрали, вот несколько советов, как сделать их максимально успешными:

Составьте список того, что ваши сотрудники должны знать

Это поможет вам решить, какой из пяти вариантов лучше всего подходит для передачи информации.

Перечислить темы по порядку, от начального до продвинутого

Сотрудникам необходимо иметь базовые навыки для прохождения повышения квалификации. Создав иерархию навыков, вам будет легче выявлять пробелы в знаниях или навыках для каждого сотрудника.

Ставить тренировочные цели

Четко сформулированные цели упростят анализ производительности и оценку эффективности выбранных вами методов обучения.

Преимущества обучения сотрудников

Хорошее обучение сокращает время, необходимое новому сотруднику, чтобы стать продуктивным.

Правильное обучение поможет вам сформировать более четкие представления о ролях, обязанностях и культуре работы сотрудников.

Обучение ведет к повышению производительности и удержанию сотрудников.

Как малый бизнес, вы, вероятно, используете бережливые ресурсы. Вложения в обучение могут сэкономить вам деньги в долгосрочной перспективе.

Завершение

Обучение сотрудников имеет решающее значение для любого малого бизнеса, независимо от его размера. Но прежде чем приступить к обучению, определите знания, необходимые для каждой должности, и составьте надежный план обучения. Используйте методы обучения на рабочем месте, такие как обучение на основе инструкций, слежка и ротация, чтобы привить тяжелые навыки, необходимые для повседневных задач.

Рассмотрите возможность электронного обучения для непрерывного образования и обучения на протяжении всей жизни. Чтобы научить вас принципам, теориям и культуре работы, попробуйте сочетать групповые обсуждения, лекции и тематические исследования.

Помните, что обучение сотрудников — это инвестиция. Если вы сделаете все правильно, вы не только увидите повышение производительности, но и вырастите команду сотрудников, которые чувствуют себя ценными и безопасными на своих должностях.

Варианты обучения и повышения квалификации для малых предприятий

Прибыльные малые предприятия осознают, что будущее компании зависит не столько от того, что сотрудники знают в настоящее время, а от того, что они должны знать, что является наиболее важным.Кроме того, степень, в которой ваша компания искренне привержена обучению и развитию ваших сотрудников, является решающим фактором в привлечении и удержании высокоэффективных сотрудников.

Варианты обучения для малого бизнеса: плюсы и минусы

Вот несколько вариантов обучения для малого бизнеса, а также их преимущества и недостатки:

Внутреннее обучение и развитие

В традиционной и наиболее распространенной форме обучения и развития, в классных комнатах, группа сотрудников собирается в комнате и проводится инструктором по программе.Эти занятия проводятся на месте или за его пределами и могут проводиться инструкторами, которые сами являются сотрудниками или внешними специалистами.

• Плюсы — Основное преимущество обучения и развития в классе (помимо знакомства) заключается в том, что он предоставляет широкие возможности для группового взаимодействия и дает инструкторам возможность мотивировать группу и удовлетворять индивидуальные потребности студентов.
• Минусы — Обучение в классе требует значительной административной поддержки, такой как координация расписаний, резервирование места для обучения и другие логистические операции.

Общественные семинары

Вы можете поощрять сотрудников посещать тематические семинары, которые организуются и проводятся компаниями по обучению и развитию. Эти семинары обычно проводятся в общественных местах, таких как отель или конференц-центр.

• Плюсы — Открытые семинары практически не требуют административной поддержки. Стоимость на человека обычно разумна.
• Минусы — Большинство предложений публичных семинаров по необходимости являются общими.Охватываемые темы не обязательно имеют прямое отношение к вашей конкретной компании. Еще одна проблема: нестабильное качество от одного семинара к другому.

Семинары для руководителей

Семинары и тренинги, предлагаемые университетами и бизнес-школами, в большинстве случаев предназначены для менеджеров среднего и высшего звена. Обычно они охватывают широкий спектр теоретических концепций и практических указаний по применению этих принципов на практике.

• Плюсы — Инструкторами обычно являются преподаватели с высоким уровнем знаний.Подобные семинары — хорошая возможность для участников пообщаться и поделиться идеями.
• Минусы — Курсы в более престижных школах могут увести руководителя из офиса на большее количество дней, чем хотелось бы. Кроме того, они часто являются дорогостоящей формой обучения малому бизнесу. Выбирайте эти курсы с умом — убедитесь, что мероприятия охватывают концепции и методы управления, которые актуальны или применимы к бизнес-направленности и культуре вашей компании.

Электронное обучение

Большим преимуществом электронного обучения является его гибкость и скорость, обеспечивающие непосредственность обучения в классе в реальном времени без необходимости присутствовать в классе.

• Плюсы — Электронное обучение имеет ряд важных преимуществ:
  • Значительно увеличивает масштаб и охват корпоративного обучения и развития
  • Устраняет — или значительно сокращает — дополнительные, не связанные с обучением расходы на обучение малого бизнеса, такие как расходы на проезд и проживание для участников
  • Позволяет учащимся работать в удобном для них темпе, избегая простоев
  • Позволяет участникам не только проходить обучение и развитие в режиме реального времени, но также сохранять и впоследствии извлекать информацию, передаваемую в ходе курса.
  • Позволяет учащимся ставить индивидуальные цели и устанавливать контрольные точки для отметки различных уровней достижений.
  • Освобождает вас или ваших сотрудников от аудиторных презентаций, позволяя проводить больше индивидуальных консультаций
• Минусы — Обратной стороной электронного обучения является то, что отсутствие человеческого взаимодействия и непосредственное участие инструктора может затруднить процесс обучения среди людей, которые не имеют собственной мотивации.С другой стороны, если сотрудник не стремится к успеху, он может не подходить для вашей компании.

Календарь обучения | Сеть центров развития малого бизнеса MA

На все мероприятия требуется предварительная регистрация. Каждый ссылка для регистрации зависит от программы. Если ссылки нет в списке, онлайн регистрация недоступна или регистрация закрыта.

Регистрация на обучение производится в порядке очереди. основание.Чтобы зарезервировать место для платных мероприятий, отправьте платеж по почте в соответствующий офис с копией заполненной регистрации форма. Кредитные карты принимаются ТОЛЬКО для мероприятий Массачусетского экспортного центра. Ваше место зарезервировано после оплаты получен в соответствующий офис. Программы обучения могут быть добавлены или отменены; расписание тренировок может быть изменено.

Обратите внимание: Подтверждения обучения отправляются с centeric @ клиенты.msbdc.org. Мы часто используем этот адрес электронной почты, поэтому пожалуйста, добавьте его в список одобренных отправителей. Код подтверждения будет отправлен с этого адрес электронной почты, позволяющий записаться на обучение. Если у вас есть проблемы со входом, не создавайте новую учетную запись с другой адрес электронной почты для регистрации. Для помощи в регистрации отправьте электронное письмо на адрес, указанный в описании семинара. Пожалуйста, просмотрите наши отмена и возврат политики.

Экспортный центр Массачусетса организует семинары, вебинары. и мероприятия в течение года в рамках программы Partners for Trade — официальная экспортная учебная инициатива Содружества. Нажмите на изображение справа, чтобы загрузить Осень 2021 г. Партнеры по торговле буклет обучения экспорту (pdf). В календаре ниже: указывает на экспорт обучающего события.

Архивные вебинары MSBDC Учебный центр SBA ОЦЕНКА Тренировки Большого Бостона

Основы открытия бизнеса Этот бесплатная презентация поможет предпринимателям начать бизнес-план и обеспечить структуру для создания и управления своим предприятием.Темы будет включать: Введение и необходимость планирования Формат базового бизнес-плана Выбор организационно-правовой формы Маркетинг, планирование рынка и исследования Прогноз движения денежных средств Финансовая отчетность Финансирование Также будет обзор программ Управления малого бизнеса США и Сервисы.Презентация поможет вы лучше понимаете различные программы SBA и услуги, доступные потенциальным или действующим предпринимателям, которые нуждаются в помощь в открытии или расширении своего бизнеса, и будет включать информацию о капитале, консультациях и контрактах. Оресте Варела, руководитель отделения малого бизнеса США Администрация в Спрингфилде, будет спикер. Также презентация от Massachusetts Small Business Центр развития, Западный региональный офис: Самалид Хоган, региональный директор / старший советник по бизнесу; Аллен Кроник, старший специалист по бизнесу советник; или Анита Элиасон, старший советник по бизнесу. Эти семинары бесплатны, но предварительная регистрация обязательна. Этот семинар предлагается на нескольких удобные даты. Чтобы зарегистрироваться, нажмите на выбранную дату. А Ссылка Zoom для вебинара будет отправлена ​​вам по электронной почте после регистрации. Даты и время: ежемесячно по понедельникам (1:00 — 3:30 после полудня) и по четвергам (с 9:00 до 12:00) — нажмите на выбранную дату ниже, чтобы зарегистрироваться Стоимость: Бесплатно: Контактное лицо: Западный региональный офис MSBDC по адресу 413-577-1768 или msbdc @ msbdc.umass.edu 1 ноября 4 ноября 6 декабря 9 декабря
Как открыть бизнес в Массачусетс Юридически Базовый веб-семинар по таким темам, как: Характеристики предприниматель Выбор бизнес-сайта Лицензирование, разрешение и зонирование Создание предложения о финансировании Юридическая структура вашего бизнес Как обеспечить начальные затраты Обязанности работодателя Спикером будет Ричард Чейни, региональный директор Центрального регионального офиса MSBDC в Clark Университет. Дата: TBA Время: 10:00 — 11:30 EST Местоположение: Интернет Стоимость: Бесплатно Контактное лицо: Сара Доран в Центральном региональном отделении MSBDC Офис: [email protected]
Comeando um negcio — O que voice точная сабля Este webinar abordar aspectos relacionados abertura de um негчио.Os tpicos discutidos sero: Determinao da estrutura Legal do negcio, questes operacionais, questes de marketing e questes financialiras. Os палестрантес включает: Awilda Irizarry, Assessora Snior de Negcios do Escritrio — Региональный департамент Nordeste da MSBDC Лучиана Шмидт Барбьеро, Consultora de Carreira e Admisso — Американский университет Данные: tera-feira, 26 de outubro de 2021 Horrio: 19:00 — 20:00 Husa Localizao: Online Custo: Sem cobrana Contato : Kaitlin Muldoon no Escritrio Regional Nordeste da MSBDC em kmuldoon @ salemstate.edu Зарегистрироваться на сайте
Кибербезопасность: что вы Необходимо знать Кибербезопасность — важный аспект для малого бизнеса. Этот вебинар рассмотрит основы и требования малого бизнеса и конфиденциальность клиентов. Спикером будет Роберт ДельМастро, старший советник по бизнесу Массачусетского центра развития малого бизнеса, Центральный региональный офис. Дата: Среда, 27 октября 2021 г. Время: 10: 00-11: 00 EST Местоположение: Интернет Стоимость: Бесплатно Контактное лицо: Кейтлин Малдун в MSBDC Северо-Восток Региональный офис в [email protected] Зарегистрироваться на сайте
Базовый семинар по предпринимательству: понимание финансовых показателей бизнеса Присоединяйтесь к нам на предпринимательском семинаре, в котором участники научатся читать и бухгалтерский баланс, доход отчет и отчет о движении денежных средств, и держать их в курсе финансы бизнеса.Семинар также объясняет, как малый бизнес владелец может предвидеть финансовые потребности, чтобы управлять бизнес более эффективно благодаря более глубокому пониманию их финансовая картина. Мастерская открыта для всех, кто в настоящее время бизнес, открытие бизнеса или размышления о том, чтобы когда-нибудь владеть бизнеса, а также профессионалов по оказанию бизнес-помощи, которые хотели бы узнать больше о программах технической помощи SEED. Дата: Среда, 27 октября 2021 г. Время: 10:00 a.м. — 12:00 вечера EST Расположение: Интернет Стоимость: Бесплатно Контактное лицо: Джессика Мелло в [email protected] Зарегистрируйтесь онлайн При поддержке SEED Corporation и Bluestone Bank в сотрудничестве с Администрацией малого бизнеса США, Тонтонской территориальной палатой Commerce, Массачусетский центр развития малого бизнеса и SCORE
Развитие глобального бизнеса в Пандемия Развитие и ведение успешного международного бизнеса стратегия развития никогда не была простой, но глобальная пандемия бросил нам вызов способами, которые мы никогда не считали возможными.Через пандемии, многим экспортерам пришлось полностью переосмыслить глобальные усилия по развитию бизнеса, часто переходящие в цифровую маркетинговые каналы и оплата с помощью Zoom вместо поездки в поддерживать отношения с глобальными партнерами. И так же, как международные путешествия и традиционное развитие глобального бизнеса заведения начали снова открываться, они могут и закроются за копейки из-за всплесков пандемии. Присоединяйтесь к нам, чтобы узнать об основах экспортного рынка оценка, разработка глобальной стратегии и канал продаж управления, с акцентом на то, как пандемия повлияла на глобальные деятельность по развитию бизнеса.Наши опытные спикеры предоставят с советами по поддержанию развития вашего международного бизнеса усилия, быстрые и актуальные, с прицелом на глобальные маркетинг в постпандемическом мире. Наших спикеров будет: Джон Каллен, генеральный директор, Латинская Америка и весь мир Лицензирование — New Balance Уильям Тунг, генеральный директор, Азиатско-Тихоокеанский регион — Clarks Дата: Четверг, 28 октября 2021 г. Время: 12:00 — 1:30 р.м. EST Расположение: Интернет Стоимость: Бесплатно Контактное лицо: Экспортный центр Массачусетса по адресу 617-973-6110 Зарегистрироваться на сайте
Пенсионное планирование для малых предприятий Владельцы бизнеса Владельцы малого бизнеса не понимают, что могут начать экономить на выход на пенсию раньше, чем они думают. Эта презентация разработан, чтобы дать владельцам малого бизнеса и их ключевым сотрудникам ресурсы, чтобы помочь им выбрать тип пенсионного плана, который подходит лучшее для них и компании. Спикером будет Дэвид Феррис II, CFP, Финансовый советник, Ferris Wealth Management Group of Wells Fargo Advisors. Дата: Четверг, 28 октября 2021 г. Время: 11:00 — 12:00 EST Расположение: Интернет Стоимость: Бесплатно Контактное лицо: Кейтлин Малдун в MSBDC Northeast Региональный офис в [email protected] Зарегистрироваться на сайте
Превратите вашу идею продукта в A Успешное предприятие Существует множество противоречивой информации о том, что нужно для превратить креативную концепцию в успешный продукт и успешный бизнес.Как узнать, что делать в первую очередь или дальше, где а когда вкладывать или кому доверять? Если они среди ваших заботы, и вы хотите сэкономить время, деньги и давая вашему проекту шанс на успех, сделайте этот семинар ваша первая остановка. Спикеров: Мэри Кейси, управляющий поверенный — Закон о гавани Группа Элизабет Пьеротти, изобретатель / педагог — изобретающая жизнь Дата: Четверг, 28 октября 2021 г. Время: 9:00 — 11:00 а.м. стандартное восточное время Расположение: Интернет Стоимость: Бесплатно Контактное лицо: Сара Доран в Центральном региональном отделении MSBDC Офис: [email protected] Зарегистрироваться на сайте Коспонсор Harbour Law Group
Базовая предпринимательская мастерская: бизнес Основы Присоединяйтесь к нам на предпринимательском семинаре, участники которого изучит основы планирования, подготовки и финансирования малый бизнес.Мастерская открыта для всех, кто в настоящее время бизнес, открытие бизнеса или размышления о том, чтобы когда-нибудь владеть бизнеса, а также профессионалов по оказанию бизнес-помощи, которые хотели бы узнать больше о программах технической помощи SEED. Дата: Вторник, 2 ноября 2021 г. Время: 10:00 — 12:00 EST Расположение: Интернет Стоимость: Бесплатно Контактное лицо: Джессика Мелло в jmello @ seedcorp.com Зарегистрируйтесь онлайн При поддержке SEED Corporation и Механического кооператива в г. сотрудничество с Администрацией малого бизнеса США, Центр развития малого бизнеса Массачусетса, & SCORE
Управление тарифами: как управлять затратами в текущем климате международной торговли В связи с недавней драматической эскалацией в U.S. и глобальные тарифы, т.к. наряду с другими торговыми ограничениями, он стал все более важно управлять расходами, не отставая от последних нормативные и политические изменения. Управление тарифами включает системный подход к использованию всех возможностей предусмотренных таможенными законами и постановлениями, чтобы уменьшить вашу общую пошлину бремя, соблюдая при этом такие законы и постановления. An эффективная программа управления тарифами позволяет вашей компании получать прибыль за счет снижение затрат на ведение бизнеса в условиях жесткой конкуренции на глобальном экономия. Этот веб-семинар, посвященный управлению тарифами, ориентирован на у импортеров и экспортеров, которые хотят сократить или отложить тарифы с помощью таких механизмов, как возврат пошлины, тариф инжиниринг, оптимизация страны происхождения, стратегия оценки и использование таможенных складов и внешнеторговых зон. Нашим спикером будет Мэтью Бок, управляющий партнер ООО «Миддлтон, Шрулл и Бок». Дата: Среда, 3 ноября 2021 г. Время: 12:00 — 1:00 р.м. EST Расположение: Интернет Стоимость: 25 долларов США / бесплатно для Compliance Alliance члены Контактное лицо: Экспортный центр Массачусетса в 617-973-6110 Зарегистрироваться на сайте
Патентный поиск: как разработать Надежный поиск предшествующего уровня техники Зная, какие изобретения были предоставлены или предложены в вашем конкретная технологическая область имеет важное значение по мере того, как вы прогрессируете в разработке вашу изобретательскую идею и заполнение заявки на патент.Этот веб-семинар предоставит предложения о том, как подойдите и спланируйте свою стратегию поиска. В конце будет время для вопросов и ответов. Спикером выступит Синтия Сдревски, старший специалист по информационным технологиям. Поставщик ресурсов с ASRC Federal. Дата: Среда, 3 ноября 2021 г. Время: 10:00 — 11:30 EST Расположение: Интернет Стоимость: Бесплатно Контактное лицо: Энджи в ВПТЗ США по адресу [email protected] Зарегистрироваться на сайте
Business Legal Primer Эта презентация поможет вам лучше понять основные юридические концепции, влияющие на ваш бизнес. Выбор юридического лица: что значит быть индивидуальным предпринимателем, товариществом с ограниченной ответственностью компания с ответственностью или корпорация; какой тип подходит для вашего бизнес? Сотрудник vs.Независимый подрядчик: избегать крутых склонов риски ошибочной классификации — основы определения того, нанимают сотрудника или привлекают независимого подрядчика. Товарный знак, патент или авторское право: различия, когда и как вы нужно получить один Спикером будет Сара Уилли, советник Bulkley, Richardson. & Gelinas, Департамент бизнеса и финансов LLP, и член фирмы Группа практики интеллектуальной собственности и практика трудового права Группа.Адвокат Уилли имеет опыт консультирования клиентов в сферах бизнеса. создание, слияния и поглощения, планирование преемственности бизнеса, и корпоративное структурирование бизнеса в регулируемых отраслях. Сара консультирует клиентов по защите и максимальному использованию интеллектуальной собственности с помощью товарных знаков, авторских прав и лицензирования. соглашения. Она также помогает предприятиям в разработке, внедрении и аудит корпоративных программ комплаенс в рамках Международного Правила торговли оружием (ITAR), Управление экспорта Правила (EAR) и Закон о борьбе с коррупцией за рубежом (FCPA). Дата: Четверг, 4 ноября 2021 г. Время: 9:30 — 11:30 EST Местоположение: Интернет Стоимость: Бесплатно Контактное лицо: Западный региональный офис MSBDC по адресу 413-577-1768 или [email protected] Зарегистрироваться на сайте
Базовая предпринимательская мастерская: Понимание финансовых показателей бизнеса Присоединиться нас на предпринимательский семинар, на котором участники узнают как читать баланс, отчет о прибылях и убытках и денежный поток заявление, и держать в курсе своих деловых финансов.Мастерская также объясняет, как владелец малого бизнеса может предвидеть финансовые потребности для более эффективного ведения бизнеса за счет более глубокое понимание их финансовой картины. Мастерская открыт для всех, кто в настоящее время занимается бизнесом, начинает свой бизнес или думать о том, чтобы когда-нибудь иметь бизнес, а также бизнес специалистов по оказанию помощи, которые хотели бы узнать больше о SEED программирование технической помощи. Дата: Четверг, 4 ноября 2021 г. Время: 10:00 a.м. — 12:00 вечера EST Расположение: Интернет Стоимость: Бесплатно Контактное лицо: Джессика Мелло в [email protected] Зарегистрируйтесь онлайн При поддержке SEED Corporation и Механического кооператива в г. сотрудничество с Администрацией малого бизнеса США, Центр развития малого бизнеса Массачусетса, & SCORE
Понимание и взаимодействие с Совет по патентным испытаниям и апелляциям (PTAB) Совет по патентным испытаниям и апелляциям (PTAB) проводит испытания, включая inter partes, post-grant и покрытый бизнес-метод патентные обзоры и производные процедуры, рассматривает апелляции от отрицательные решения эксперта по патентным заявкам и повторной экспертизе судопроизводства и выносит решения о вмешательстве.В конце будет время для вопросов и ответов. Спикер будет Джанет Гонгола, заместитель главного судьи по работе с патентами Судебный и апелляционный совет Управления США по патентам и товарным знакам. Дата: Среда, 10 ноября 2021 г. Время: 10:00 — 11:30 EST Местоположение: Интернет Стоимость: Бесплатно Контактное лицо: Анжи из USPTO в [email protected] Зарегистрироваться на сайте
Понимание финансовой отчетности вашей компании Если вы занимаетесь бизнесом, финансовая отчетность имеет важное значение. орудие труда. Знание того, как читать финансовую отчетность, поможет вам понять, что произошло в прошлом году в вашем бизнесе и что скорее всего произойдет в этом году. В этот семинар войдут: Бухгалтерский баланс Отчет о прибылях и убытках Прибыль / убыток Спикером выступит Робб Мортон из Boisselle, Morton & Волкович, ТОО.У Робба больше, чем 30 лет опыта в сфере государственного и управленческого учета и более семилетний опыт работы контролером. Это дало ему уникальный перспектива, которая служит огромным преимуществом при работе с проблемы, с которыми сталкиваются его клиенты из малого бизнеса. Робб также большой опыт работы с семейными предприятиями, как советник и как член их управленческой команды. Дата: Среда, 17 ноября 2021 г. Время: 9:00 a.м. — Полдень EST Расположение: Интернет Стоимость: Бесплатно Контактное лицо: Западный региональный офис MSBDC по адресу 413-577-1768 или [email protected] Зарегистрироваться на сайте
Управление трансграничными рисками и расходами Экспорт в Канаду Хотя Канада является крупнейшим экспортным рынком нашей страны, она также удивительно сложный рынок, когда дело касается таможенного оформления, сдерживание затрат и налоги.Кроме того, США Канада Мексика (USMCA) торговое соглашение и недавние обновления канадского налогового законодательства создали еще больше изменений и, в некоторых случаях, увеличение затрат для США. экспортеры. На этом веб-семинаре будут рассмотрены USMCA и связанные с этим вопросы для США. экспортеров, включая правила происхождения, требования к документации и связанные разработки, такие как новые минимальные пороги. Вебинар также обсудим сопутствующие вопросы, такие как таможенное оформление Канады. программа импортера процессов и нерезидентов.Вебинар также обсудить соответствующие налоговые вопросы, включая обновленную информацию о налогах на товары и услуги (GST) правила взимания и удержания налога за услуги, выполненные в Канада. Наши опытные докладчики дадут вам рекомендации по соблюдение при управлении затратами и рисками. Наших спикеров будет: Питер Кирби, партнер — Fasken Martineau DuMoulin LLP Спикер TBA — Fasken Martineau DuMoulin LLP Дата: Пятница, 19 ноября 2021 г. Время: 12:00 — 1:30 р.м. EST Расположение: Интернет Стоимость: 25 долларов США / бесплатно для Compliance Alliance члены Контактное лицо: Экспортный центр Массачусетса в 617-973-6110 Зарегистрироваться на сайте
Лучшие практики использования консолидированной Отборочный список Скрининг, несомненно, является самым большим универсальным комплаенсом. вызов для экспортеров, независимо от того, что экспортируется или куда он экспортируется.Многие компании считают целесообразным инвестируйте в решение для автоматизации досмотра. Большая часть чего-либо у экспортеров, однако, нет объема поставок, чтобы оправдать за счет системы автоматизации комплаенс. Консолидированная Список проверки (CSL) объединяет несколько опубликованных списков проверки. федеральными регулирующими органами, включая департаменты Торговля, государство и казначейство. И хотя CSL не хватает скорости и автоматизация многих сервисов по подписке на скрининг, это вполне приемлемое, удобное и бесплатное решение для многих экспортеры.Отсутствие автоматизации означает более высокий риск человеческой ошибки, однако компании, использующие CSL, должны тщательно внедрять процедуры соблюдения. На этом веб-семинаре будут рассмотрены шаги по управлению проверкой экспорта. с использованием Сводного списка проверки. На вебинаре обсудим оценка риска скрининга, разработка протоколов скрининга и элементы CSL, включая руководство по соблюдению и последствия для лицензирования.Вебинар также будет проходить через CSL и советы по поиску и ведению документации. Присоединяйтесь к нам, чтобы узнать, как использовать CSL уверенно и эффективно! Количество динамиков: Кэтлин Кинахан-Ньюэлл, менеджер по соблюдению торговых норм — Экспортный центр Массачусетса Паула Мерфи, директор — Экспортный центр Массачусетса Дата: Четверг, 9 декабря 2021 г. Время: 12:00 — 1:00 р.м. EST Расположение: Интернет Стоимость: Бесплатно Контактное лицо: Экспортный центр Массачусетса по адресу 617-973-6110 Зарегистрироваться на сайте
Экспорт Экспо Присоединяйтесь к нам на Export Expo — крупнейшей и самой важное экспортное событие года, объединяющее ресурсы, обучение и информация для местного сообщества экспортеров! Экспортная выставка Массачусетского экспортного центра представляет собой форум для экспортеров, чтобы подключиться к широкому спектру экспортных ресурсов доступны в Массачусетсе, узнавая о проблемах, которые влияют на их повседневные операции. Export Expo в этом году снова станет виртуальным мероприятием, которое включать выставочную площадку с участием государственных, некоммерческих и частных поставщики услуг сектора, обслуживающие экспортное сообщество. Экспорт Expo также будет включать ряд семинаров, панельных дискуссий и специальные обращения по широкому кругу вопросов, связанных с экспортом. На выставке Export Expo выступят влиятельные приглашенные спикеры и возможность связаться с экспертами, чтобы ответить на ваш конкретный экспорт вопросов.Мы надеемся, что вы присоединитесь к нам так же своевременно и важное содержание международной торговли в удобном и безопасном виртуальный формат! Наша виртуальная платформа предоставит возможности для сети и позволить участникам просматривать все контент, так что вы ничего не пропустите! Спикеры и контент будут объявлены в ближайшее время. Возможности экспонента и спонсорства доступны! Нажмите здесь или свяжитесь с Паулой Мерфи по телефону 617-973-6610 или Пола. No related posts. Читайте также: 0 Как разговориться: «Как разговориться? У меня словно барьер на слова.Я очень хочу поболтать,а в итоге только молчу?» — Яндекс Кью 24.06.1987  Автор: alexxlab · Published 24.06.1987 · Last modified 26.10.2022 0 Примеры открытых вопросов – Открытые вопросы в продажах — примеры использования 11.04.2020  Автор: alexxlab · Published 11.04.2020 · Last modified 04.12.2019 0 Основные черты характера человека: Недопустимое название — Викицитатник 09.01.1977  Автор: alexxlab · Published 09.01.1977 · Last modified 01.10.2021 Добавить комментарий Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены * Комментарий * Имя * Email * Сайт   Следующая публикация Как влюбить в себе парня: Как влюбить в себя мужчину мечты Предыдущая публикация Перфекционизм что это такое википедия: Недопустимое название — Викисловарь Рубрики Боязнь Личность Любовь Мотивация Невроз Отношения Психология Расставание Самооценка Темы для общения Фобия Разное ЕЩЕ