Персональная эффективность это: Персональная эффективность: как стать эффективнее в бизнесе — Рустем Билялов

Автор: alexxlab · Опубликовано 11.10.2020 · Обновлено 02.09.2020

Содержание

Персональная эффективность: как стать эффективнее в бизнесе — Рустем Билялов

Персональная эффективность — Под персональной эффективностью можно понимать целую комплексную стратегию, которая позволит достичь успехов в сетевом маркетинге, а также стать успешнее в бизнесе и прямых продажах.

Почему одни люди достигают вершин в МЛМ, а другие уходят из сетевого бизнеса через пару–тройку месяцев постоянных неудач? В числе главных факторов успеха можно назвать личную (персональную) эффективность — ежедневную работу над повышением собственной результативности, позволяющую не только грамотно ставить бизнес-цели, но и добиваться их.

Что такое персональная эффективность?

Несмотря на то, что единого научного определения личной эффективности не существует, вкратце её можно охарактеризовать тремя основными понятиями.

1. Осознанность во всём — пожалуй, главнейшее правило, которое поможет стать эффективнее в бизнесе. Очевидно, что настоящего успеха в

сетевом маркетинге добиваются люди, продумывающие каждый шаг и чётко осознающие его значимость. В то же время коммерсанты, бездумно следующие чужим шаблонам и бизнес-планам, крайне редко выходят на впечатляющие финансовые показатели.

2. Управление личными ресурсами. Можно сказать, что этот пункт вытекает из предыдущего. Осознанный человек ценит не только количество вкладываемых и зарабатываемых денег. Помимо прочего, речь идёт о таких бесценных ресурсах, как время (причём как рабочее, так и личное) или здоровье.

3. Контакт с окружающими. Успешные сетевики отлично знают о том, что главная составляющая бизнеса и торговли — это люди. Умение окружить себя «правильными» людьми — ещё один компонент

персональной эффективности. Впрочем, мы ещё поговорим об этом подробнее.

5 правил, которые позволят стать эффективнее в бизнесе

Персональная эффективность — вполне измеримое качество, и значит, очень важно постоянно работать над повышением такого показателя. Хотите «прокачать» собственные бизнес-таланты? Профессионалы, добившиеся настоящего успеха в сетевом маркетинге, единогласно советуют следовать нескольким простым правилам.

1. Научитесь расставлять приоритеты

Умение отделять главные цели от второстепенных во многом определяет персональную эффективность человека как делающего первые шаги в сетевом маркетинге, так и уже достигшего определённых успехов. Здесь можно вспомнить знаменитый закон Парето, или «Принцип 20/80», согласно которому лишь 20% всех прилагаемых усилий гарантируют 80% результата, в то время, как остальные 80% дают только 20% результата. Остаётся опытным путём научиться определять те самые заветные 20%, которые и позволят стать эффективнее в бизнесе.

2. Планируйте

Предыдущий принцип неразрывно связан с другим важным моментом — грамотным бизнес-планированием. Работа в хаосе и неопределённости — основной враг личной эффективности, и по этой причине мы советуем научиться составлять списки дел (To-Do-List) ещё в самом начале построения карьеры успешного продавца.

Золотые правила тайм-менеджмента гласят, что крупные задачи нужно по максимуму «дробить» на мелкие, а бесконечно длинные списки заменять как можно более лаконичными (помните о принципе Парето!). Мы также рекомендуем отказаться от мультизадачности, поскольку стремление делать «всё и сразу» (одна из распространённых ошибок новичков) чаще всего приводит к отсутствию результата и лишь способствует накоплению усталости.

Научитесь составлять не только краткосрочные списки дел (на день или неделю), но и мыслить более масштабно — в арсенале опытного бизнесмена всегда имеется чёткий план действий в долгосрочной перспективе (как минимум на ближайший год).

3. Учитесь!

Персональная эффективность невозможна без самообразования и саморазвития. Успешные люди никогда не перестают учиться и совершенствовать собственные знания и практические умения — причём, далеко не только в сфере бизнеса и прямых продаж. Не пренебрегайте возможностью посетить очередной тренинг или семинар, открыв для себя новые горизонты.

Помните: в XXI веке жизнь меняется с космической скоростью, и на плаву остаются лишь люди, умеющие учиться, переучиваться и гибко подстраиваться под переменчивые обстоятельства.

4. Читайте как можно больше хорошей бизнес-литературы

Как признают практически все бизнес-лидеры с мировыми именами, чтение занимает одно из главных мест в их рабочем распорядке. Так, мультимиллиардер и основатель Facebook Марк Цукерберг читает по одной бизнес-книге в неделю, а уже ставший легендой Илон Маск называет чтение самым быстрым способом научиться новому и

стать эффективнее в бизнесе.

5. Тянитесь к лучшим

Как мы уже писали, стремление окружить себя успешными людьми — один из действенных способов повысить личную результативность. Известно, что человека во многом «делает» его окружение, и это главная причина, по которой вам уже сегодня нужно позаботиться о том, чтобы как можно быстрее избавиться от негативного влияния и начать общаться с успешными и увлечёнными своим делом коллегами.

Не бойтесь заводить знакомства: очень часто новые люди приносят с собой новые возможности, о которых вы раньше не подозревали.

И ещё несколько секретов

Напоследок хотелось бы дать ещё пару рекомендаций, которые наилучшим образом повлияют на персональную эффективность

• Старайтесь при любой возможности покинуть зону комфорта.
• Раз и навсегда скажите «Нет!» лени и прокрастинации.
• Научитесь отдыхать.
• Развивайте ораторские способности и коммуникабельность.
• Займитесь спортом.

Желаем процветания в бизнесе!

Скачать бесплатный тренинг «Персональная эффективность»
Похожее
comments powered by HyperComments
Личная эффективность: что она тебе дает?
«Безумен тот, кто, не умея управлять собой, хочет управлять другими.» (Публий Сир)
Итак, мы сделали первые шаги в управлении твоим делом. Теперь нужно сделать первые шаги к твоей личной эффективности.

Наверняка, ты много слышал и читал о том, как стать эффективным руководителем и человеком. Но скажи, что из прочитанного ты применил на практике?
Когда я задаю этот вопрос клиентам, то многие из них начинают теряться и припоминать примеры своей эффективности как руководителей. Причем делают это так усердно, что я с трудом сдерживаю улыбку. Отвечают на вопрос о своей эффективности единицы. Во-первых, потому, что несмотря на все прочитанное, имеют смутное представление о личной эффективности, а во-вторых, все все знают, но никто ничего не делает.
Кстати, здесь на помощь многим руководителям как раз и приходят коуч-сессии, когда в результате беседы мы приходим к осознанному пониманию важности личной эффективности и намечаем конкретные шаги в этом направлении.

Приведу недавний пример из моей практики.
У Елены свое небольшое дело по изготовлению сувенирной продукции. Но вот уже несколько лет, по ее словам, «она топчется на месте», не может продвинуться вперед. Стали выяснять причины. Елена упорно доказывала, что во всем виноваты нерадивые работники. Но после третьей сессии, когда мы уже просто по косточкам разобрали организацию ее бизнеса, оказалось, что виной не нерадивые работники, а ее привычка работать без планирования, что называется с колес. Она привыкла откладывать важные дела на самый последний момент. А еще очень любит творческий хаос.

— Мне надо, чтобы была какая-то суета. Если этой суеты нет, то мне кажется, что нет работы, — рассказывала мне Лена.- Надо чтобы что-то случалось, чтобы было о чем потом вечером поговорить.
Причем «случалось» не в хорошем плане, а в плане хаоса и неразберихи. Чтобы возникало какое-то непредвиденное обстоятельство, которое нужно преодолеть.
— Хаос в твоей голове порождает хаос в твоем бизнесе. Наведешь порядок в голове — наведешь порядок в бизнесе, — был мой совет.
Но самое интересное, что этот хаос отражался еще и на финансах. Деньги как бы есть, но их как бы нет. И причина была в том, что работали в долг, брали небольшую предоплату за изделие, а остальную оплату по факту выполненной работы. Забрать изделие клиент мог в течение любого срока: от недели, до нескольких месяцев. А мог вообще не забрать.

— У меня лежит изделий на 50 тысяч, — говорила Лена — А когда заберут — неизвестно.
— Как ты собираешься решать эту проблему?
— Не знаю. Я же не буду обзванивать, чтобы забрали. Вдруг у клиентов сейчас нет денег и поэтому они не выкупают.
— А как насчет своих денег? Тебе не жалко, что, по сути, ты одалживаешь их на непонятно какой срок недобросовестным клиентам или выкидываешь на ветер.
— Ну, мне людей жалко, не все же могут заплатить сразу. А если я не буду давать отсрочку платежа, то у меня не будет клиентов. Времена сейчас тяжелые. Каждый клиент на счету.

— Тогда получается, что ты не только сама любишь хаос, но и клиентов своих не дисциплинируешь. Так какого роста тогда ждешь от своего бизнеса?
Я уже говорила, что предпринимателям очень сложно и даже болезненно менять себя и становиться еще и управленцем. Вот такую ломку я сейчас наблюдаю у Елены. Позитивные сдвиги есть, но даются они ей с большим трудом. Сложно переходить от хаоса к личной эффективности, дисциплинировать себя и делать все так, как правильно.
Что же такое личная эффективность?
Можно сказать, что это результативное достижение своих целей с использованием наиболее оптимальных для этого способов организации деятельности.

Личная эффективность охватывает все сферы жизни, в том числе и профессиональную, и управленческую. И оценивается эта эффективность всегда по конкретным результатам.
Питер Друкер, которого называют «отцом менеджмента», выделял пять основных элементов, которые характеризуют эффективного управленца:
* управление временем — умение планировать и с максимальной отдачей использовать свое время;
* работа на результат — во главу угла ставится достаточно детально сформулированный, конкретный конечный результат;
* управление собой и позитивность — эффективные руководители даже в сложных ситуациях находят позитивные моменты, не теряют выдержки и самообладания;
* расстановка приоритетов — умение четко выделить главное и второстепенное и уделять внимание приоритетным направлениям работы;
* системное мышление в принятии решений — понимание того, в какой последовательности нужно осуществлять те или иные действия, к какому результату это приведет.
Всего пять элементов, освоив которые, ты получишь совершенно новую жизнь.
Главное, что дает тебе личная эффективность — это свободу. Да-да, не удивляйся! У тебя появится время для себя и семьи. У тебя появится финансовая свобода, свобода выбора, эмоциональная свобода. Ты наконец-то сможешь планировать свою жизнь и перестанешь зависеть от хаоса. Конечно, в жизни должны быть неожиданности и сюрпризы, но пусть они будут приятными.
Как я люблю говорить своим клиентам: «Планируя свою жизнь, не забудьте оставить место для импровизации. Лучше импровизируйте вы, чем жизнь будет импровизировать над вами.»
Посмотри на элементы личной эффективности внимательно. Насколько они присущи тебе? Умеешь ли ты управлять своим временем? Нацелена ли твоя работа на результат? Умеешь ли ты позитивно взглянуть на происходящее? Умеешь ли четко выделить главное и второстепенно и направить свою энергию на выполнение приоритетных задач? Обладаешь ли системным мышлением?
Пройди самокоучинг, ответь на эти вопросы и вопросы для самоанализа. Лучше запиши свои ответы, чтобы тебе было удобно отслеживать те изменения, которые происходят.
Вопросы для самоанализа:
1. Как ты понимаешь личную эффективность?
2. Можешь ли ты назвать себя эффективным руководителем?
3. В какой степени ты достигаешь тех целей, которые ставишь перед собой?
4. Обозначь основные достижения своего бизнеса за последний год. Ты их планировал или они получились спонтанно?
5. Есть ли у тебя представление о том, что нужно изменить в самом себе, чтобы повысить эффективность твоей работы? Какими методами?
PS: Другие статьи по теме: «Первые шаги в управлении»
«Управление временем»
Еще больше полезной информации на моей странице в инстаграм @larisa_bizcons
@Лариса Салынова, 2019
Читайте также
Не пропускай самые интересные публикации для личностного роста. Подписывайся на нас в той социальной сети, которую любишь больше всего: Instagram, Facebook, Telegram.
Лариса Салынова
Бизнес-консультант, бизнес-коуч, коуч личностного роста, автор статей об управлении и личной эффективности
Личная эффективность: что, зачем и как?
Всем доброго времени суток.
Тема навеяна появившейся недавно на форуме веткой «Личная эффективность. Тайм менеджмент». Несмотря на то, что тема эта крайне важна для всех, в некоторых местах я буду расставлять акценты в пользу именно бизнес-анализа, чтобы не выходить за рамки тематики сообщества. Поскольку область применимости личной эффективности довольно широка, я хотел бы поделиться большей информацией, чем та, что была написана в соответствующей теме на форуме. Хочу сразу обратить внимание на то, что все, что вы прочтете ниже, есть ни что иное, как ‘имхо’ автора и его личный опыт, который в одних случаях приобретался путем прочтения умных книжек, в других – долгими часами размышлений о том, почему все так плохо и как же сделать лучше, в-третьих — методом личных проб и ошибок…
То, чем я хотел бы с вами поделиться, есть опыт сугубо практический, и я не буду забивать ваше и без того перегруженное сознание очередными громко звучащими постулатами. Также не секрет, что существует огромное количество ресурсов, целиком и полностью посвященных данной теме (к примеру, http://www.lief.ru), поэтому здесь вы найдете только то, что опробовано и дает результаты лично для меня. Если у вас есть свои истории о том, как вы преодолевали те или иные личные барьеры на пути к цели, или появятся комментарии/вопросы по статьям, то я буду крайне признателен, если вы ими поделитесь на форуме, вот здесь.
Как я уже вскользь упомянул, это будет цикл статей, объединенных одним посылом – личная эффективность. Для начала попробуем разобраться, что же такое «личная эффективность», что она в себя включает и на кой вам это вообще может быть нужно.
Одним из вариантов определения термина «личная эффективность» может быть такое (частично взято из упомянутого уже ресурса http://www.lief.ru):
Личная эффективность – это результативное и эффективное достижение личных целей.
В таком виде понятие «личной эффективности», по сути, звучит как «21 способ избавиться от бед и обрести тотальное личное счастье». Поэтому давайте уточним, на каких конкретно аспектах я буду акцентировать внимание, не тратя время на банальные призывы кардинально улучшить свою жизнь:
1.   Мы сфокусируемся на вопросе «как делать себя более эффективным», вместо вопроса «как стать эффективным», потому что, во-первых, я уверен, что немного поразмыслив, вы и сами сформулируете десятки собственных способов личного роста, более применимых конкретно для вас, ну а во-вторых — никто кроме вас не гарантирует успешное достижение результата.
2.   В первую очередь, нам интересен наш профессиональный рост, в сфере IT анализа. Хотя многое из того, что будет упомянуто, я зачастую применяю и вне работы.
3.   Вы не найдете здесь готового решения, которое позволит вам стать работником года в вашей компании или повысить свою ценность в сотни раз (главным образом, потому что автор его пока сам не нашел:)).
Таким образом, основной вопрос, на который я попытаюсь дать свое объяснение: Как стать лучше в том, что вы делаете?
Возможно, многие зададутся вопросом «зачем». Зачем мне это нужно, если я и так доволен своей работой / получаю достаточно неплохие деньги для того, чтобы что-то менять / получаю крайне мало, чтобы париться насчет того, как принести больше value своей организации / и так мегакрутой аналитик? (нужное подчеркнуть).
Если у вас возник подобный вопрос (а это даже хорошо, если он возник, но только с той точки зрения, что мы как аналитики должны все подвергать сомнению и первым делом выяснять требования бизнес-уровня, то бишь – «а зачем?»), то я в свою очередь спрошу у вас: а зачем вы посещаете данный ресурс (имеется в виду analyst.by)? По сути, практически любой ваш ответ даст понять, что вы уже, явно или нет, повышаете свою личную эффективность. Вам просто интересен ресурс? Ну тогда вам интересна эта сфера, и что-то из того, что вы здесь прочтете, волей-неволей отложится у вас в памяти, тем самым повысив ваш кругозор: вы становитесь более эффективными. Вы хотите повысить квалификацию в сфере бизнес-анализа? То же самое – вы хотите повысить вашу эффективность.
Я бы ответил на поставленный вопрос всеми вышеперечисленными ответами, не забыв при этом упомянуть и очевидный рост достатка, и продвижение по карьерной лестнице, однако главным моим мотивом является следующее:
Мне просто неинтересно тратить на что-то большую часть своей сознательной жизни, не пытаясь стать в этом деле лучше. Мне неинтересны монотонные и бездумные действия, которые мне приходилось бы выполнять изо дня в день. И для меня истинным удовольствием является осознание своих, пусть и по большей части небольших, побед, которых я достиг работой над собой.
Если я только что выразил вашу собственную мысль, то я несказанно рад, что нам с вами по пути:). Теперь давайте поговорим о том, как же все-таки делать себя лучше.
Я бы разделил все области возможного повышения эффективности в нашем нелегком деле на 3 составляющие (каждая из них уже активно обсуждалась на форуме, поэтому я сразу дам ссылки на соответствующие ветки). Если кто-либо читал «Семь принципов высокоэффективных людей» Стивена Кови, то все, что описано ниже, можно ассоциировать с седьмым (и последним) принципом эффективности – «заточка пилы», то есть постоянное «улучшение себя». Если вы не слышали о такой книжке, то я вам скажу, что ее еще иногда называют «самая популярная бизнес-книга 20 века» и я крайне рекомендую с ней хотя бы ознакомиться для общего кругозора.
Итак, составляющие повышения эффективности:
1)   Личный рост и работа над собой – развитие и дальнейшая шлифовка качеств, которые необходимы бизнес-аналитикам:
— Самые главные качества/навыки/знания необходимые аналитикам?
— Какое качество или навык вы бы хотели приобрести?
— Качества, знания и навыки, которые мешают быть аналитиком
2)   Постоянное обновление профессиональных знаний и умений. Это сертификации, тренинги, семинары, лекции и, что важнее всего, на мой взгляд, личная заинтересованность и постоянное стремление откапывать что-то новое и расширять границы своих знаний и применимости:
— Обзор аналитических онлайн ресурсов
— Сертификация для бизнес-аналитиков
3)   Работа над ежедневной эффективностью. Сюда я бы включил тайм-менеджмент, а также постоянный контроль и оценку своей работы и пути ее улучшения:
— Оценка продуктивности работы аналитика
— Best Practices по документации
— Личная эффективность. Тайм менеджмент.
В следующей статье я расскажу о первой категории повышения эффективности (личный рост и работа над собой), где я постараюсь отразить свои мысли и результаты их практического применения, а также полезные идеи, высказанные участниками форума.
Автор: Gerych
Обсуждение на форуме: http://analyst.by/forum/materialy-saita/leechnaya-effektivnost

Что такое личная эффективность? Анатолий Тихомиров
В мае прошлого года я начал интересоваться вопросами личной эффективности, обучения и саморазвития. Несколько месяцев я блуждал в потёмках: занимался интересной темой, но не знал чем именно. Тогда мне стало важно найти ответ на вопрос “что такое личная эффективность”. Сейчас, по прошествии многих месяцев, я знаю что это один из важнейших вопросов который я себе задавал. Не потому, что это особенный вопрос, а потому, к каким выводам он меня привёл. И самый важный вывод — личная эффективность не зависит от чужой точки зрения.
Итак, личная эффективность — это результативное достижение личных целей. Личная эффективность позволяет двигаться из текущего состояния в желаемое и охватывает всю жизнь (а не только профессиональные области).
Личную эффективность можно описать тремя основными понятиями:

Осознание своих намерений и целей

Управление личными ресурсами (время, здоровье, деньги, …)

Общение с окружающими людьми

В этих строчках заключена суть личной эффективности и развивая эти три способности её можно совершенствовать. Но обо всём по порядку:
Что такое эффективность.
Чтобы лучше понять личную эффективность, надо вспомнить значения слова “эффективность”: отношение результата к затратам. Чем больше результат и меньше затраты, тем больше эффективность. Если станок А делает 5 деталей в час, а станок Б — 10, то Б более эффективен для завода.
Люди часто впадают в заблуждение и работают больше и быстрее чтобы получить результат, который имеет ценность для бизнеса не имеет ценность лично для себя. В этом случае эффективная и упорная работа влияет на эффективность бизнеса и не влияет на личную эффективность.
Эффективность или Личная эффективность.
Когда я искал определение “личной эффективности”, я задал себе два вопроса:

Насколько высока личная эффективность человека, который не знает своих целей, но очень эффективно делает всю работу которую ему дают и за которую он берётся.

Имеет ли смысл “личная эффективность” для Робинзона Крузо, который живёт на необитаемом острове и некому оценить эффективность его работы?

И однажды у меня не осталось сомнений:

Его личная эффективность на нуле. Он эффективен только для других.

Однозначно да. Он сам может развить и оценить свою личную эффективность.

Личная эффективность заключается в эффективном достижении своих личных целей. Если человек не разобрался со своими целями, то личная эффективность не имеет для него смысла. Он может научиться скорочтению, выучить голландский или накачать мышцы, но пока он не поймёт своих намерений — он будет эффективным для кого-то.
С другой стороны, если человек разобрался со своими целями, то только он сможет оценить эффективность их достижения. Мнение другого человека для этого не нужно — оно никогда не даст актуальный ответ.
Просто “эффективность” имеет смысл для того, кто её оценивает. Личная эффективность имеет смысл лично для себя.
Личная эффективность и личные цели.
Без личных целей нет личной эффективности. Как написал Брайн Трейси в своей книге “21 секрет миллионеров”, только 3% американцев знают свои цели. Я думаю что для России эта цифра ещё меньше. Но я искренне собираюсь её изменить.
Не зная своих целей, человек работает вхолостую, прикладывает усилия сразу во всех направлениях и остаётся на месте. Я ещё много скажу про цели, но есть одна истина которую можно повторять: записанная цель начитает сбываться или (что у меня происходит ещё чаще) записанная “цель” избавляет меня от заблуждений что это моя истинная цель, и я без сожаления выбрасываю её и перехожу к следующей.
Записанные цели — это триггер личной эффективности. Они или есть или их нет.
Личная эффективность и тайм-менеджмент.
Классический тайм-менеджмент описывает три уровня эффективности человека:

Технология.
Отвечает на вопрос “как”. Как копать лопатой, чтобы вырыть больше ям за день.
(наточить лопату, правильно взять её в руки)

Стратегия.
Отвечает на вопрос “что”. Что надо делать чтобы вырыть больше ям за день?
(взять в аренду экскаватор, который окупится через месяц)

Философия.
Отвечает на вопрос “зачем”. Зачем копать больше ям за день?
(действительно ли мне надо рыть эти ямы, или я хочу заниматься чем-то другим?)

Очень часто третий уровень отбрасывают и не замечают, поскольку он не даёт быстрых результатов и за словом “философия” в нашем обществе закрепился ярлык бездельников. Я бы назвал этот уровень по-другому: “разумное отношение к жизни”.
Долгое время тайм-менеджмент для меня был равнозначен “технологии эффективных методов”. Но сейчас я прекрасно понимаю, что настоящий тайм-менеджмент начинается с головы, и личная эффективность — с разумного отношения к жизни. Стратегия и технология становятся лишь его следствием.
Личная эффективность и окружающие люди.
Стивен Кови в самой популярной бизнес-книге 20 века “7 навыков высокоэффективных людей” одним из необходимых навыков называет “взаимозависимость” между людьми. Я успешно достигаю своих целей когда мне помогают другие люди. А они помогают мне если это помогает достижению их целей. Другими словами это симбиоз, где эффективность совместной работы всегда повышается, если принуждение заменяется взаимным доверием.
Кроме взаимозависимости, на личную эффективность влияют навыки общения и, собственно говоря, наличие этого общения. Когда я начал встречаться с новыми людьми хотя бы пару раз в месяц (например в обед), мой кругозор стал заметно расширяться и я стал часто находить бесценные идеи и ресурсы для своих дел.
Как измерить личную эффективность.
Насколько я знаю, здесь есть единственный и однозначный способ: спросить себя “Насколько хорошо я знаю свои цели и продуктивно достигаю их в настоящий момент“. И после этого честно дать ответ: например число по десятибалльной шкале.
Конечно Эго будет сопротивляться, говорить “10 и хватит заниматься глупостями”. Ему сложно признавать свою не — идеальность. Ключ в том, чтобы честно дать себе ответ. Потому что повышать личную эффективность возможно только зная где ты находишься.
Для оценки личной эффективности мне не нужно стороннее мнение — оценка другого человека будет отражать мою эффективность в достижении его целей. Личную эффективность можно оценить только самостоятельно и сделать это очень просто.
Предел личной эффективности.
Хотя я уверен, что у человека абсолютно нет пределов, я вижу некоторую точку, до которой можно развивать личную эффективность.
Смысл личной эффективности в достижении целей: переходе от текущего состояния к желаемому. Личная эффективность описывает скорость достижения целей, скорость этого перехода. Моментальный переход от текущего состояния к желаемому покажет наивысшую личную эффективность, которая означает жить здесь и сейчас и получать от этого удовольствие. Последнее время у такое состояние стало появляться у меня всё чаще и чаще. Я однозначно хочу постоянно наслаждаться жизнью и планирую достигнут этой цели. Будет ли это “десяткой” личной эффективности или только следующим шагом на пути личного развития? Я узнаю только тогда, когда достигну этого состояния.
Присоединяйтесь!-)
Смотрите также:
Личная эффективность | Уроки успеха
Содержание статьи
Последнее обновление:13/02/17
Личная эффективность – это результативность в достижении личных целей. Личная эффективность базируется на трех составляющих:
1.Осознание своих намерений и целей
2.Управление личными ресурсами (время, здоровье, деньги)
3.Нужное окружение и умение общаться с людьми
Активно работая в этих 3 направлениях, можно значительно повысить личную эффективность.
1. Осознание своих намерений и целей.
Большинство людей совершают ошибку, считая, чем больше они работают, тем они эффективнее.
Если вы работаете на кого-то, результат вашего труда скажется на эффективности бизнеса этих людей, но не на вашей личной эффективности. Даже если вы классный специалист, и отлично выполняете доверенную вам работу, ваша личная эффективность равна нулю. Вы эффективны только для других.
Без личных целей нет личной эффективности. Как написал Брайан Трейси в своей книге “21 секрет миллионеров”, только 3% американцев знают свои цели. Цитаты известных людей о личной эффективности;
Кто работает целый день, тому некогда зарабатывать деньги. Джон Рокфеллер.
Бессмысленно продолжать делать то же самое и ждать других результатов. Альберт Эйнштейн.
Измени мышление, и ты изменишь свою жизнь. Брайан Трейси.
Много делать, еще не значит — много сделать. Эдуард Севрус.
Для начала осознайте свои истинные намерения и цели. Личная эффективность обозначает эффективное достижение собственных целей. Если человек не определил свои цели, то личная эффективность не имеет для него никакого значения. Можно продолжать учить языки, осваивать новую профессию, но без осознания своей цели человек не станет эффективным для самого себя. Только тот человек, который определился со своими целями, сумеет придать значение этим достижениям.
Достижение — это стремление сделать что-то более совершенным, более эффективным, затрачивая при этом меньше усилий. Дэвид Маклеланд.
Без персональных целей не бывает личной эффективности. Не понимая своих целей, человек работает впустую, проявляет активность сразу во всех отраслях жизнедеятельности и в то же время топчется на одном месте. Еще несколько цитат:
Человек с ясной целью будет продвигаться даже по самой тяжкой дороге. Человек безо всякой цели не продвинется и по самой гладкой дороге. Томас Карлейль
Никто не лучше Вас. Никто не умнее Вас. Просто они начали раньше. Брайан Трейси
Ваш самый главный актив — это вы сами. Вложите свое время, свои усилия и деньги в обучение, подготовку и поддержку вашего самого главного актива. Том Хопкинс
2. Управление личными ресурсами (время, здоровье, деньги)
«Чем меньше ресурсов (времени, денег, сил, нервов) вы тратите на достижение цели — тем выше ваша личная эффективность»
Ежедневно каждого из нас ожидает масса дел. Чтобы эффективно справляться с ними, придется подумать о важности и срочности каждого из дел. Спросите себя: «Ничего не случится, если я перенесу это дело на другое время?» Убедитесь, что вы отобрали действительно важные дела и сосредоточьте все усилия для их выполнения. Так вы сможете экономить время и силы.
Часто люди откладывают на завтра самые важные дела.
Одна законченная результативная задача стоит полусотни полузаконченных задач. Малкольм Форбс
В вашем списке дел на завтра надо выделить самое важное, неприятное и громоздкое дело или самое трудное, записать его под номером 1. Иногда цитаты говорят больше, чем целая статья:
«Печально, что люди бедны, потому что ещё не решили быть богатыми. Они страдают избыточным весом и находятся в плохой физической форме, потому что не решили ещё быть здоровыми и спортивными. Люди неэффективно растрачивают своё время, потому что ещё не решили производительно тратить своё время, чем бы они не занимались». Брайан Трейси
Много не спите. Если вы будете спать на 3 часа меньше каждую ночь года, то у вас будет дополнительно полтора месяца для того, чтобы преуспеть. Аристотель Онассис.
Классический тайм-менеджмент описывает три уровня эффективности человека:
1.Технология.
Отвечает на вопрос “как”. Как работать, как создать, как достичь.
2.Стратегия.
Отвечает на вопрос “что”. Что надо делать, чтобы создать, чтобы достичь.
Целью стратегии является отыскание такого пути, который требует наименьшего расхода времени и энергии и дает возможность достичь наибольшего успеха. Брайан Трейси
Личный стратегический план работы — важнейшее условие достижения поставленной цели. Брайан Трейси.
3.Философия.
Отвечает на вопрос “зачем”. Зачем мне нужно все это делать? Или я хочу заниматься чем-то другим?
Настоящий тайм-менеджмент начинается с головы, и личная эффективность – с разумного отношения к жизни. Стратегия и технология становятся лишь его следствием.
3.Нужное окружение и умение общаться с людьми.
Ваша личная эффективность неразрывно связана с окружающими людьми. Стивен Кови в книге «7 навыков высокоэффективных людей» одним из необходимых навыков называет “взаимозависимость” между людьми. «Я успешно достигаю своих целей, когда мне помогают другие люди. А они помогают мне, если это помогает достижению их целей. Другими словами это симбиоз, где эффективность совместной работы всегда повышается, если принуждение заменяется взаимным доверием.
Кроме взаимозависимости, на личную эффективность влияют навыки общения и наличие этого общения. Когда я начал встречаться с новыми людьми хотя бы пару раз в месяц, мой кругозор стал заметно расширяться, и я стал часто находить бесценные идеи и ресурсы для своих дел». И еще цитаты:
Люди с высоким самоуважением ладят почти со всеми. Брайан Трейси.
Существует причина того, почему успех прямо не вытекает из интеллекта. Чем умнее человек, тем больше он полагается на самого себя. Менее интеллектуальные люди знают, что они не так умны. Следовательно, они чаще ищут других, которые смогут помочь им взобраться по лестнице. Джек Траут.
Чтоб летать с орлами, не паситесь с индюками! Брайан Трейси.
Смысл личной эффективности заключается в достижении целей и в скорости этих достижений
Есть всего одна вещь, которой человек может полностью управлять, — это его собственное отношение к жизни. Наполеон Хилл
Успех приходит только с установлением привычки. Человек создаёт привычки, а привычки создают будущее. Если вы не будете сознательно создавать хорошие привычки, тогда плохие возникнут бессознательно. Альберт Грей
Чтобы определить личную эффективность, ответьте на вопрос: хорошо ли я знаю свои цели, и насколько результативно я их достигаю. Дайте ответ в десятибалльной системе.
Уверена, у каждого из нас есть к чему стремиться! Желаю успеха!
На эту тему можно почитать:
Определите свои мечты
Правильная постановка цели-залог успеха
Постановка цели по SMART
Личная эффективность: Топ 10 методов повышения
Здравствуйте, уважаемые читатели блога Валерия Харламова! Вот вроде много чего делаю, чтобы достигнуть своей цели, а в результате или не получаю того, что так хотел, или оно осуществляется тогда, когда уже не надо. Эти слова про вас? Если да, то настала пора узнать, что такое личная эффективность и как её повысить.
Что это такое?
Итак:
Личная эффективность — это результативность человека, то есть, показатель того, насколько быстро он способен реализовать свою цель, причём с минимальными затратами, как усилий, так и прочих ресурсов.
Может касаться не только работы, поэтому ключевым является слово «личная». Чтобы определить, насколько вы в этом деле успешны, просто нарисуйте колесо баланса жизни. Так вы сможете выяснить, какие сферы жизни требуют внимания, а в каких можно слегка ослабить контроль. Как выглядит это колесо, и как правильно его составлять вы узнаете из этой статьи.
В самом крайнем случае, чтобы получить результаты очень быстро, можете просто оценить процесс реализации своих планов и целей по десятибалльной шкале. Подписывайтесь на обновления в соц. сетях или на электронную почту. В скором времени я опубликую тест, в котором вы сможете определить уровень своей эффективности.
Обновляю эту статью, вот здесь вы найдете тест на личную эффективность.
Методы повышения
1. Цель
Чтобы добиваться своих целей, важно их для начала определять. Ведь не каждый умеет «выделять» свои потребности, плюс к этому правильно намечать планы и приоритеты. Когда понимаешь, куда хочешь прибыть, важно осмотреться и понять, где находишься в данный момент. После чего уже можно выбрать средства, с помощью которых будешь передвигаться. А когда плывешь по течению, то никогда не попадёшь в то место, где будет хорошо.
Так вот, какие бывают методы правильного целеполагания — вы узнаете из статьи «Как правильно ставить цели, чтобы добиваться успехов в любой деятельности».
2. Биологические ритмы
Выясните, на какое время приходит пик вашей активности. Да, всем приходится подстраиваться под определённый рабочий график, но в остальных вопросах вы имеете возможность подобрать часы, когда ощущаете прилив сил и бодрости. В статье про биологические ритмы, мы рассказывали о существующих циклах в жизни каждого.
Так вот, в зависимости от них вы ежемесячно ощущаете неимоверный подъём сил, потом начинаете замечать, что уже не так активны и здоровы, после чего отдыхаете даже после минимальной нагрузки. Также влияет время суток, кто-то более работоспособен ближе к вечеру, кто-то с раннего утра.
3. Две минуты
Повышение результативности в работе происходит также, если учитывать правило двух минут. Оно заключается в том, что дела, на выполнение которых требуется не более 120 секунд – должны выполняться мгновенно. Тогда у вас не будет аврала из-за накопленных мелочей. Хотя, из-за вроде бы мелочей могут случиться очень серьёзные последствия, допустим, забыли вы ответить на сообщение или внести в календарь важное событие.
Обычно кажется, что такие дела обязательно запомнятся, только в жизни такая череда событий, что не всегда удаётся за ними успеть. Поэтому лучше сделать что-то сразу и спокойно приняться за более долгосрочную работу.
4. Таблица с расписанием
Заведите себе таблицу (например, Google таблицу), в которой укажите все свои привычки и планы на день. Такая штука очень полезна, потому что вы сможете отслеживать, что выполнено, а что ещё нет, с какими сферами существуют небольшие сложности и как меняется ваше самочувствие и состояние в течение недели. Чтобы было понятнее, приведу пример:
На странице лучше указывать все 4 недели в месяц, так будет проще отследить, что стабильно, а что не очень. Также рекомендуется выделять цветом одинаковые ответы, чтобы лучше концентрироваться и замечать необходимые нюансы. Управление привычками поможет систематизировать свою деятельность, избавит от ощущения, что творится хаос и всё дела накладываются друг на друга.
Вам не придётся вспоминать, что ещё необходимо сегодня сделать, а к чему уже несколько дней не прикасаетесь.
5. Дифференцирование
Обязательно объёмную задачу разбивайте на маленькие подзадачи. Если выразится метафорически, то я хочу сказать, что невозможно съесть слона за один раз, а вот каждый день по кусочку вполне реально осилить. Допустим, вы мечтаете изучить слепой метод десятипальцевой печати на клавиатуре или изучить основы каллиграфии. Но, учитывая занятость на работе и бытовые вопросы дома, вам совсем некогда отправится на полноценные курсы.
Но это не значит, что следует отказаться от желания. В вышеуказанной таблице отведите 20-30 минут на свою цель, и с каждым днём вы будете всё ближе и ближе к ней.
6. Инвентаризация
Проведите тщательную инвентаризацию своих дел в течение дня. Возможно, есть такие, что не приносят пользы, а только лишь «съедают» ваше время. Просто подумайте о том, сколько всего вы могли бы сделать, если, допустим, перестанете играть в виртуальные игры, «сидеть» в социальных сетях или смотреть телевизор.
Психология человека такова, что эмоции, которые вы получаете благодаря этим занятиям – кратковременные и поверхностные. Существует закон Парето, который поможет вам ранжировать успешность всех своих обыденных задач. Это закон ещё называют «правило 80/20», в связи с которым, 20% наших стараний дают 80% успеха в результате, и наоборот – 80% приложенных усилий в итоге дают всего лишь 20% ожидаемых и оправданных результатов.
В связи с этим напишите список из всех своих дел и обязанностей, определив к какой именно категории каждый пункт относится. После чего исключите из своей деятельности те, которые требуют максимальных усилий, но на выходе вы получаете не столько, сколько бы хотелось.
Подробнее про этот закон, вы можете узнать тут.
7. Чужой опыт
Опирайтесь на опыт других людей. Присмотритесь, как ваши или знакомые руководители справляются со сложными задачами, как им удаётся продвигаться вперёд и успевать уделят время хобби, семье… Помимо этого важно как можно больше общаться с людьми, которые достигли успехов и смогли реализовать себя.
Связи помогают ускорить какой-то процесс, отчего повышается не только результативность вашей деятельности, но и вообще, претворение в реальность планов и желаний.
По поводу перенимания чужого опыта хочу порекомендовать почитать книгу Фьоре «Психология личной эффективности. Как победить стресс, сохранять концентрацию и получать удовольствие от работы». Она помогает справиться с дедлайнами, учит, как выполнять обязанности и задачи налегке, и, что немаловажно – как жить, перестав использовать в своём лексиконе слово «должен».
8. Ежедневник
Введите за правило каждый понедельник (или с какого дня начинается ваша рабочая неделя) задавать себе вопрос: «Если бы сегодня был последний день трудовой недели (проще – пятница), то какие задачи я бы хотел видеть в результате выполненными?».
Допустим: «дочитал книгу», «записал ребёнка в бассейн» и «подготовил всё необходимое для празднования дня рождения супруги». Кстати, такой интересный способ планирования можно использовать для постановки целей на месяц или год. И вообще, опять-таки, в том же Гугле ведите список дел. Планируйте абсолютно каждый месяц, постепенно добавляя или вычеркивая какие-то мечты и задачи.
И тогда вам станет понятнее, стоит ли на январь записываться на курсы оказания первой помощи, а в марте начинать изучать французский. И вообще оценить, смогли ли прочитать всю литературу, запланированную на сентябрь – декабрь для повышения квалификации.
9. Мотивация
Не стоит забывать о правильной мотивации. Если вы не найдёте весомые причины того, почему вам стоит несмотря ни на что двигаться вперёд – энергии на действия совсем не будет. А вы ведь знаете, как тяжело заставлять себя что-то делать, тем более изо дня в день. О какой результативности тогда может идти речь?
Мотивированный человек не остановится, ни перед какими преградами, даже если порой будет казаться, что достигнуть цели невозможно. Поэтому стоит посмотреть статью «ТОП 10 приемов повышения мотивации когда не знаешь что делать для ее повышения», чтобы всегда получать желаемое.
10. Дисциплина – царица достижений
Если вы не выработаете для себя режим, согласно которому будете следовать каждый день, то никакие умения и навыки не помогут достигать намеченных планов. Особенно это касается режима дня, просыпаясь поздно – вы толком ничего не успеете сделать. Отчего начнёте испытывать стресс, который вполне может привести и к депрессии, ощущению того, что вы неудачник и ни на что не способны.
Стоит хоть раз «пожалеть» себя и проигнорировать запланированное – и вся система получит сбой. Отдыхать важно, но в дни, когда вы наметили важные дела – никаких поблажек. Тут уже придётся подключать силу воли, благодаря которой и становится возможным завершить начатое.
Если вы не обладаете славой волевого человека, то ничего страшного, это не приговор, стоит только приложить усилия, и вы сможете её развить настолько, насколько захотите. А в этом вам поможет статья «Укрепление и воспитание своей силы воли и характера».
Заключение
И напоследок хочу порекомендовать вам книгу «21 метод повышения личной эффективности», автор которой, Брайан Трейси, знаменитый и популярный спикер. Он профессионал в вопросах мотивации, продаж и ведения бизнеса в целом. Брайан написал порядка 70 книг, и практически каждая из них стала бестселлером. Так что приятного вам чтения и сил на то, чтобы максимально быстро и качественно реализовать свои желания!
Материал подготовила Журавина Алина.
Личная эффективность. Повышение личной эффективности
.

Личная эффективность – востребованный инструмент человеческого организма, регулирующий быстроту и качество для выполнения поставленной цели в короткий срок.
В 21 веке человек заполняет свой разум изобилием информацией. Соответственно, сосредоточиться на самом главном довольно сложно.
Повышать личную эффективность способен человек, который хочет повышения по службе, желает достойную зарплату; обеспечить себя и семью приличным будущим.
Личная эффективность, методы достижения
Концентрация.
Сконцентрируйте свое внимание в труде на одной цели до достижения положительного результата. Постоянно подгоняя себя и ускоряя темп.
Пример: вы запланировали выполнить работу за один час. Постарайтесь сделать — за 50 минут.
«Объем труда будет увеличиваться, для заполнения отпущенного времени на эту работу». А вы наоборот торопитесь достичь цели раньше, повышая личную эффективность.
План.
Составляйте планы: каждодневный, месячный, годовой.
Ежедневный план пишется всего 10 минут. Вследствие чего, вам в разы удастся повысить эффективность.
План дел (целей) рекомендую записывать в блокнот. При выполнении, делайте отметку. Периодически заглядывайте в ежедневнике.
Приоритеты дел. (См. статью Матрица Эйзейнхауэра)
К первоочередным делам относятся — сверх срочные, и важные. Могут быть объемными или менее объемными. Начните с тех, на которые потратите больше времени.
«Гормоны радости» или «всплеск эндорфинов» появляются у человека после окончания сложного дела. А так же увеличивается внутренний запас ресурсов — доказали психологи.
Приятное дело отложите на конец рабочего дня. Резко повысится ваша работоспособность и улучшится настроение.
Дедлайн.
В переводе это слово — «черная», толстая линия. Переходить через линию очень опасно, будут большие неприятности.
Укажите даты начала и окончания задуманной цели конкретными цифрами. Не ставьте срок дедлайна с небольшим запасом. Вы планируйте и стремитесь уложиться вовремя. Таким образом, сроки дисциплинирует вас, помогают достичь конечной цели.
Прогресс личной эффективности.
В ежедневнике записывайте дела рабочие и личные. Выберите день: 2-е число месяца для подведения итогов месяца, года.
Пишите в одном и том же дневнике несколько лет. Вы увидите полезность ваших дел, важные события, повышение эффективности.
Привычки.
Они являются основой вашей личности: выражают характер человека. Их действия могут быть последовательными, а порой — бессознательными.
Если желаете: поменяйте характер, привычки, тогда изменится и ваша жизнь.
Здоровье.
Следите за своим самочувствием. При плохом здоровье человек не сможет свой человеческий потенциал использовать по максимуму. Заметно снижается скорость выполнения задач и качество.
Не жалейте несколько дней на лечение, чем трудиться неделями с пониженной личной эффективностью.
Препятствие к успеху: страх, лень.
Главный тормоз в человеке — это человеческая лень и неуправляемый страх. Они мешают двигаться вперед. Субъект боится потерять свою стабильность прежней жизни, ни с кем не общается.
Но с этим нужно бороться.
В пример себе следует брать привычки успешных и достойных людей. Следите за их жизнью, делайте как они.
О прогрессе.
Регулярность и качество – залог хорошей работы. План структурирует деятельность человека. Ежедневно отмечаете о выполнении. Если работе не сдвинулась. Значит, личная эффективность — уменьшилась.
Посильные планы.
Вы не может на протяжении всего проекта работать с повышенной нагрузкой. Выстраивайте посильные планы. А завершив работу, вы победитель!
Повышение личной эффективности по методу Брайана Трейси
• Планирование: каждый день, месяц, год;
• Список дел, выделяя приоритеты;
• Разделение плана на категории: очень важно, необходимо, желательно и потерпит;
• Скрупулезная подготовка своей деятельности;
• Поэтапное прохождение задания;
• Деление сложных дел на части;
• Экономия рабочего времени;
• Применение своих способностей;
• Рабочая самодисциплина;
• Организация внутреннего потенциала;
• Целенаправленность при выполнении задания;
• Анализ и оценка выполненного проекта;
• Необязательные задачи напоследок;
• Поощрение по окончании дела;
• Работа над самообразованием;
• Искоренение своих недостатков;
• Отказ от приятных занятий в рабочее время: от компьютера, от соц. сетей, от телефонных звонков.
Используйте метод Б. Трейси в жизни. Он повышает личную эффективность. Превращает цели в действия. Человек становиться продуктивным и примером для других. Приносит пользу. Добивается успеха.
Главное: вера в себя и стремление.
Соотношение работы и отдыха
Напомню, что эффективность личная это ускоренные действия человека, направленные на конкретную задачу, выполненную за планируемое время.
Личными делами и планированием рабочего дня вы занимаетесь сами. Необходимо знать, как правильно распределить по времени работу и отдых. Чтобы мотиватор становился залогом нарастающего роста — повышением личной эффективности.
• Из статистики видно, что в среднем концентрация по времени ребенка равна – 7 минутам, а взрослого — 40.
После этого времени наступает упадок рабочей настроенности, т. е работоспособности. Значит, необходим перерыв — 10 минут.
• Если ваше время очень ограничено во времени, допускается изменить вид деятельности.
Пример. Работа на компьютере, затем 10 минут уборка рабочего места.
• Допустим, вам трудно перейти на режим: работа/отдых — 40/10. Включайте будильник или таймер, чтобы выработать привычку.
• Немаловажно следить за своим сном.
Порой ложишься спать как всегда, в одно, и тоже время, а просыпаешься весь разбитый. Работа над собой, повышает личную работоспособность.
Рекомендую проанализировать статистику рабочего дня в течение недели, месяца, записанную на бумаге.
Например:
01.09.18 г. проснулся бодрым, встал в 7 часов, лег в 23 часов, без экрана.
02.09.18 г. проснулся уставшим, встал в 8 часов, лег в 01 ночи, лег с экраном.
И. т. д. делайте вывод от чего вам плохо, а за счет чего происходит повышение эффективности после сна.
Как выработать у человека высокую эффективность
Вдумаемся в слова: эффективность личная.
Вывод: рассматривается только одна личность, один субъект.
Иногда слышишь фразу — «человек от бога». Значит, этот человек очень талантлив в конкретной области, где работает.
Статистика выделяет только 10% людей, обладающих талантами. А остальные 90% — люди труда.
Над повышением личной эффективности и выполнением задачи следует работать систематически. Усидчиво трудиться, читать много книг и ценную информацию, знать все о конкурентах и т.д.
Субъект с незначительной эффективностью будет отставать в работе.
Тем временем, люди с высоким потенциалом будут его намного опережать. Значит, необходимо принять решение, стоит ли этим заниматься.
Если да, то срочно требуется заняться улучшением личных эффективных качеств.
Связь мелких дел с личной эффективностью
Существуют масса мелких дел, которых обязательно необходимо выполнять.
Вопрос, как повышение личной эффективности сочетаются с незначительными делами.
Делайте их по принципу:
• 3-х минут;
Если на выполнение какой-то задачи потребуется 3 минуты, ее не стоит вносить в список. Выполните сразу, как придумали.
Например: протереть пыль, вымыть посуду, подмести пол.
• 30-ти минут;
Иногда есть работа, но на нее нет времени или просто нет настроения. Планируйте ежедневно данную работу выполнять за 30минут.
Например: чтение научной книги, поэтапная уборка квартиры, изучение иностранных языков, зубрежка правил вождения и т. д.
• оптом.
Объедините все мелкие дела в общий блок, тратя на все не более 3- часов.
Например: подшить документы, заточить карандаши, поменять стержни в ручках.
Рекомендации руководителю, поощрение за личную эффективность
• Для руководителя, организатора.
Примеры:
Про работу.
Правильнее некоторые цели следует возлагать на плечи людей ниже себя по статусу. Ибо сам руководитель может превратиться в служащего.
Про дом.
Генеральная уборка квартиры должна распределяться между всеми членами семьи. Папа протирает пыль. Мама стирает. Дочь моет. Сын — пылесосит.
• Поощрение и вознаграждение.
Рабочее время отводится для продуктивной работы. Не забывайте достойных поощрять благодарностью и выдать денежное вознаграждение.
Выходные дни принадлежат семье. Используйте их на радость всем: съездить на природу, к бабушке, сходить в цирк, кино, посетить бассейн.
Праздник «тоски + лени». Живи настоящим и будущим
• Способ удовлетворения тоску и лень.
После трудной недели и окончания сложного проекта организм истощается, требуя большого отдыха.
Забросьте дома все дела, у вас праздник «тоски + лени». Валяйтесь на диване, больше спите, читайте, слушайте спокойную музыку. Позвольте себе расслабиться.
Или вам требуется иной мотиватор: звонок или встреча с подругой/другом. Жизненно необходимы активные мероприятия: танцы, мотогонки. Все зависит от вашего внутреннего состояния.
Следующая неделя обеспечена повышением личной эффективности.
• Живи настоящим.
Не теряй напрасно время: читай книгу, когда едешь в метро или электричке.
Рекомендую пользоваться банковской картой с кэшбэком – это простой лайфхак. Виртуальная сумма на карте превращается в конкретные деньги, Они не лишние.
• Смотри в будущее.
Составить план на год. В нем вы планируете: отдых, чтение книг, посещение театров.
Планировать бюджет будущего. Деньги откладывайте на счет. Стимулирует спокойную жизнь, достойный отдых или непредвиденные расходы.
Список идей направляют человека непрерывно повышать личную эффективность. Соблюдать баланс дел между рабочими и личными. Решать проблемы вовремя. Не поддаваться стихии аврала. Работать под девизом: «Трудиться – меньше, достигнуть – большего».
Два направления к самосовершенствованию и повышение личной эффективности
Выбираете направление:
рабочую сферу деятельности — активно развиваетесь.
во многих сферах — стремитесь стать лучшим во всех.
Идеальное совершенство — это когда происходит повышение эффективности в нескольких сферах.
А именно:
здоровья: в духовном, физическом, психологическом благополучии;
социальное общение: с родственниками, работающими людьми;
рабочая атмосфера: удовлетворенность в работе;
интимная: любовь, секс;
саморазвитие: увеличение прогресса;
отдых: путешествие;
финансовая сторона: наличие денег;
любимое занятие: есть хобби;
одежда: внешний вид;
жил. условия: нравятся?
Оцените свою степень удовлетворенности в этих сферах. Задайте себе вопрос: «как мои дела». Если равно 6 баллам из 10. То ваши дела неплохие. А если меньше 6, то любая сфера пожирает вашу внутреннюю энергию.
Повысить эффективность не удастся, если не займитесь самообразованием.
Личная эффективность это – сознательные действия человека. Самосовершенствоваться. Устранять ошибки. Не расслабляться. Это конкретный путь от замысла до воплощения поставленной задачи
.
Разница между эффективностью и результативностью (со сравнительной таблицей)
Эффективность означает все, что вы производите или выполняете; это должно быть сделано безупречно. Хотя Эффективность имеет более широкий подход, что означает степень, в которой были достигнуты фактические результаты для достижения желаемого результата, то есть выполнения точных действий. Это метрика, используемая для измерения производительности сотрудника в организации.
Эффективность и Эффективность — это два слова, которые люди чаще всего противопоставляют друг другу; они используются вместо друг друга, однако они разные.В то время как эффективность — это состояние достижения максимальной производительности с минимальными затратами усилий, эффективность — это степень, в которой что-то успешно обеспечивает желаемый результат.
Прочтите статью, чтобы понять разницу между эффективностью и результативностью в управлении.
Содержание: эффективность против эффективности
Таблица сравнения
Определение
Ключевые отличия
Заключение
Таблица сравнения
Основа для сравнения Эффективность Эффективность
Значение Достоинство эффективности известно как эффективность. Степень близости фактического результата к желаемому результату называется эффективностью.
Что это? Работа должна выполняться правильно. Делаем аккуратную работу.
Акцент на Входы и выходы Средства и цели
Горизонт времени Кратковременный Долгосрочный
Подход Интроверт Экстраверт
Определение Реализация стратегии Формулировка стратегии
Ориентация Операции Стратегии

Определение эффективности
Под эффективностью понимается способность производить максимальную отдачу от заданного входа с наименьшими потерями времени, усилий, денег, энергии и сырья.Его можно измерить количественно путем расчета и достижения соотношений затрат и выпуска ресурсов компании, таких как фонды, энергия, материалы, рабочая сила и т. Д.
Эффективность также считается параметром для расчета производительности и продуктивности путем сравнения запланированных результатов и фактических результатов, произведенных при фиксированном количестве входов. Это способность делать что-то хорошо воспитанным, добиваться стандартного результата.
Эффективность является важным элементом использования ресурсов, так как их очень мало, и у них есть альтернативные варианты использования, поэтому их необходимо использовать наилучшим образом.
Определение эффективности
Эффективность означает степень, в которой что-то было сделано для достижения намеченного результата. Это означает степень близости достигнутой цели к заранее определенной цели, чтобы исследовать потенцию всей сущности.
Эффективность имеет внешний вид, т. Е. Раскрывает взаимосвязь бизнес-организации с макросредой бизнеса. Он ориентирован на достижение конкурентной позиции на рынке.
Эффективность ориентирована на результат, который показывает, насколько хорошо было выполнено действие, которое привело к достижению намеченного результата, который является точным или близким к идеальному.
Ключевые различия между эффективностью и результативностью
Пункты, приведенные ниже, описывают существенные различия между эффективностью и эффективностью:
Способность производить максимальный результат при ограниченных ресурсах известна как эффективность. Степень близости фактического результата к запланированному — Эффективность.
Эффективность — это «делать вещи идеально», а результативность — «делать идеальные вещи».
Эффективность имеет краткосрочную перспективу. И наоборот, долгосрочная перспектива — это точка зрения на эффективность.
Эффективность ориентирована на доходность. В отличие от эффективности, ориентированной на результат.
Эффективность
.
Личная эффективность | authorSTREAM
ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ:
ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ Суреш П. Наир [AIE, ME, (PhD)] Профессор MIEEE и заведующий кафедрой электроники и коммуникационной техники Королевский колледж инженерии и технологий Чираманангад ПО, Аккиккаву, Триссон Керала, Индия
Что такое ЛИЧНОСТЬ ?:
Что такое ЛИЧНОСТЬ? Суреш. P 2 Личная эффективность
Что такое ЛИЧНОСТЬ ?:
Что такое ЛИЧНОСТЬ? Личность — это то, что делает человека тем, кто он есть.Совокупность качеств и черт характера или поведения, присущих конкретному человеку. ЛИЧНОСТЬ — ТО, ЧТО В U СОДЕРЖИТ РАЗВИТИЕ ЛИЧНОСТИ Суреш. P 3 Личная эффективность
Личная эффективность:
Суреш. P Личная эффективность 4 Личная эффективность
Slide 5:
Что самое важное, что вы сделали в своей жизни? Суреш. Стр. 5 Личная эффективность
Slide 6:
Самая большая вещь в нашей жизни — это то, что делает нас СЧАСТЛИВЫМ Суреш.P 6 Личная эффективность
Slide 7:
Жизнь — это поиск, постоянный поиск счастья Суреш. Стр. 7 Личная эффективность
Slide 8:
Сделайте других счастливыми. Удивлен, увидев себя счастливым. «Я уникален Никогда не повторяюсь» Суреш. P 8 Персональная эффективность
Slide 9:
Наш вклад также уникален Не может быть сделано никем с таким же совершенством Наши собственные сильные и слабые стороны Суреш. P 9 Личная эффективность
Slide 10:
МЫ ИЩЕМ СЧАСТЬЯ, НО СЧАСТЬЕ ВНУТРИ НАС Суреш.P 10 Личная эффективность
Жизненные навыки:
Жизненные навыки Навыки общения и межличностного общения Формирование отношения Навыки принятия решений и критического мышления Навыки межличностного общения Управление временем Управление стрессом Управление гневом Управление изменениями Навыки постановки целей Навыки работы в команде / сотрудничества Навыки лидерства Суреш. P Личная эффективность 11
Упражнение:
Упражнение 1000 40 1000 30 1000 20 1000 + 10 = В тот момент, когда вы увидели символы «+» и «=», вы поняли, что достигли самого важного раздела задачи, вы выполнили ошибка.Шанс сделать ошибку на ВАЖНЫХ ЭТАПАХ РЕШЕНИЯ Суреш. P 12 Личная эффективность
Slide 13:
Признание ошибок — признак роста Один из жизненных навыков: — Умение соответствовать важным этапам принятия решений. Суреш. Стр. 13 Личная эффективность
Slide 14:
Почему мы страдаем? Чувство НЕуверенности. Неуверенность в себе. Неуверенность в себе. Чувство вины. Чувство СТРАХА. Отсутствие ЛЮБВИ И ВЛИЯНИЕ. Стр. 14 Персональная эффективность
Пули:
Пули Теория детерминизма Негативное мировоззрение Изменение окружающей среды ВЫ остерегайтесь пуль! Негативное окружение в прошлом переживает поведение других людей Ой! Суреш.Стр. 15 Личная эффективность
Slide 16:
— Один человек борется за успех — Никто не ценит ваш вклад — Слишком много работы. . . недостаточно помощи — сроки нереальные — больше часов. . . дополнительная работа — Бюджетные ограничения — Конкуренция пожирает нас заживо — Плохое руководство / плохое руководство — Отсутствие безопасности на работе Негативная среда Суреш. Стр. 16 Личная эффективность
Слайд 17:
Поведение других людей Бульдозеры Снайперы Взрывчатые Моллюски Покровители Жалобы Контролеры Убийцы в спину Ходьба Раненых Негативы Сплетники Коричневые носы Нытики Суреш.Стр. 17 Личная эффективность
Slide 18:
Изменение окружающей среды Вызовы наших парадигм Изменяет наш образ мышления На какое-то время делает жизнь сложнее Вызывает стресс Постоянный факт жизни Изменение…. Суреш. Стр. 18 Личная эффективность
Slide 19:
Прошлый опыт Ой! Ой ой! Ой! Ой! Ой! Ой! Ой! Ой! Суреш. P 19 Личная эффективность
Slide 20:
Media Frenzy Negative World View Недавняя статистика: преступность снизилась на 20% в Америке, сообщается о росте на 600%. Посмотрите, на что вы смотрите !!! Суреш.Стр. 20 Личная эффективность
Slide 21:
ГЕНЕТИЧЕСКИЙ: Мои бабушка и дедушка сделали это со мной. (Унаследованные черты) ПСИХИЧЕСКИЙ: Мои родители сделали это со мной. (Воспитание) ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА: Моя супруга, мой начальник, компания, экономика и т. Д. Делают это со мной. (Окрестности) Теория детерминизма Суреш. Стр.21 Личная эффективность
Маленький вопрос жизни:
«Некоторые люди просто прирожденные позитивные мыслители. . . или это их ВЫБОР? » Маленький вопрос жизни Суреш. P 22 Персональная эффективность
Выберите правильный багаж:
Выберите правильный багаж Dodge Bullets Будьте пуленепробиваемым Suresh.Стр. 23 Личная эффективность
Проблема уклонения от пуль:
Тебя собираются ударить! Проблема с уклонением от пуль Суреш. P 24 Персональная эффективность
Slide 25:
Носите пуленепробиваемую броню Суреш. P 25 Личная эффективность
Пуленепробиваемая броня Производится от:
Пуленепробиваемая броня производится САМОИЗМЕНЕНИЕМ Суреш. Стр. 26 Личная эффективность
Slide 27:
Кто за все это отвечает? Я Суреш. Стр. 27 Личная эффективность
Slide 28:
ПОНИМАТЬ РАЗВИТИЕ СЕБЯ Суреш.Стр. 28 Личная эффективность
Slide 29:
Чтобы избавиться от этих страданий, ПОНИМАЙТЕ СЕБЯ и РАЗВИВАЙТЕ Суреш. Стр.29 Личная эффективность
Slide 30:
Какие преимущества вы получаете, когда начинаете развиваться? Взять на себя ответственность за свою жизнь Лучше справляться со своими чувствами Улучшить отношения Зрелость в решении проблем Уменьшить напряжение Улучшить здоровье Улучшить чувство гордости Улучшить СЧАСТЬЕ Суреш. P 30 Личная эффективность
Круг ЗАБОТЫ И ВЛИЯНИЯ:
Круг ЗАБОЛЕВАНИЯ И ВЛИЯНИЯ Круг ЗАБОЛЕВАНИЯ Круг ВЛИЯНИЯ Суреш.P 31 Личная эффективность
Круг ЗАБОЛЕВАНИЯ И ВЛИЯНИЯ:
Круг ЗАБОЛЕВАНИЯ и ВЛИЯНИЯ Круг ЗАБОТЫ Круг ВЛИЯНИЯ Суреш. Стр. 32 Личная эффективность
Круг ЗАБОЛЕВАНИЯ И ВЛИЯНИЯ:
Круг ЗАБОЛЕВАНИЯ и ВЛИЯНИЯ Круг ЗАБОТЫ Круг ВЛИЯНИЯ Суреш. Стр. 33 Личная эффективность
БОЛЬ И УДОВОЛЬСТВИЕ:
БОЛЬ И УДОВОЛЬСТВИЕ Период 1 Период 2 Модель 1 БОЛЬНОЕ УДОВОЛЬСТВИЕ Модель 2 УДОВОЛЬСТВИЕ БОЛЬ
Управление временем:
Управление временем Понимание «важности» имеет жизненно важное значение Неважно Менее важно Более важно Жизненно важно Суреш.P Личная эффективность 35
Slide 36:
СРОЧНО НЕ СРОЧНО И М П О Р Т А Н Т У Н И М П О Р Т А Н Т Q1 ВЫГОРЬТЕ Q1 БЕДСТВИЕ Q3 НЕОТВЕТСТВЕННО Q2 ЭФФЕКТИВНО Suresh. Стр. 36 Личная эффективность
НАВЫКИ ОБЩЕНИЯ:
СПОСОБНОСТЬ ВЕБАЛИЗИРОВАТЬ МЫСЛИ / ИДЕИ / ЧУВСТВА. КОММУНИКАЦИОННЫЕ НАВЫКИ Суреш. P 37 Персональная эффективность
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО НАСТРОЙКЕ КОММУНИКАЦИИ:
НАПИСАТЬ СТАТЬИ / ФУНКЦИИ / ОТЧЕТЫ / РЕДАКЦИИ ДЛЯ БЮЛЛЕТЕНИЙ И Т.Д.УЧАСТВОВАТЬ В ОРГАНИЗАЦИИ МЕРОПРИЯТИЙ КАМПУСА. АКТИВНОЕ УЧАСТИЕ В КУЛЬТУРНЫХ / СТУДЕНЧЕСКИХ ИЛИ УЧИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ. УЧАСТВОВАТЬ В EXTEMPORE / ДЕБАТАХ / ГРУППОВЫХ ОБСУЖДЕНИЯХ. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОЗДАНИЮ СВЯЗИ Суреш. P 38 Персональная эффективность
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО НАСТРОЙКЕ КОММУНИКАЦИИ:
УЧАСТИЕ В ДРАМАТИЧЕСКОЙ ГРУППЕ / КЛУБЕ. ЕСТЬ ОПЫТ ДРУГИХ РАБОТ. ПОСВЕТИТЕ НЕКОТОРЫЕ ВРЕМЯ ВОЛОНТЕРСКОЙ РАБОТЕ. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОЗДАНИЮ СВЯЗИ Суреш. P 39 Личная эффективность
НАВЫКИ РУКОВОДСТВА:
СПОСОБНОСТЬ УПРАВЛЯТЬ, СОБИРАТЬ РЕСУРСЫ, НАСТАВЛЯТЬ И НАПРАВЛЯТЬ ДРУГИХ К ОБЩЕЙ ЦЕЛИ.ЛИДЕРСКИЕ НАВЫКИ Суреш. P 40 Персональная эффективность
НАВЫКИ ЛИДЕРСТВА:
ДЛЯ ЭТОТ ТРЕБУЕТСЯ ПОНИМАНИЕ ВАШЕГО СОБСТВЕННОГО СТИЛЯ ЛИДЕРСТВА. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ДОСТИЖЕНИЯ, МОТИВАЦИИ. ПОНИМАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ДРУГИХ. СПОСОБНОСТЬ ПРИВЕСТИ НА ПРАВИЛЬНЫЙ ПРИМЕР. ЛИДЕРСКИЕ НАВЫКИ Суреш. P 41 Персональная эффективность
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО СОЗДАНИЮ ЛИДЕРСТВА:
АКТИВНОЕ УЧАСТИЕ В КАЧЕСТВЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ЛЮБОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. НАЧАТЬ НОВУЮ ПРОГРАММУ / УСЛУГУ / РЕСУРС. УЧАСТИЕ В УЧЕБНЫХ ПРОГРАММАХ / КОНФЕРЕНЦИЯХ.ОРГАНИЗУЙТЕ И УПРАВЛЯЙТЕ СОБЫТИЯМИ — СОЦИАЛЬНЫМИ / КУЛЬТУРНЫМИ / НАУЧНЫМИ. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ ЛИДЕРСТВА Suresh. Стр. 42 Личная эффективность
Slide 43:
СПОСОБНОСТЬ ЭФФЕКТИВНО РАБОТАТЬ С ДРУГИМИ И УСПЕШНО СОТРУДНИЧАТЬ. КОМАНДНАЯ РАБОТА Суреш. Стр. 43 Личная эффективность
Slide 44:
ДЛЯ ЭТОГО ТРЕБУЕТСЯ СПОСОБНОСТЬ ОПРЕДЕЛЕНИЯ КАЧЕСТВА ДРУГИХ. СПОСОБНОСТЬ УДИВИТЬ ДРУГИЕ. ВОЗМОЖНОСТЬ РАБОТАТЬ С ДРУГИМИ ПО ИДЕЯМ. ВОЗМОЖНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРИМЕНЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ, НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ГРУППЫ.КОМАНДНАЯ РАБОТА Суреш. P 44 Персональная эффективность
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО СОЗДАНИЮ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ:
УЧАСТИЕ В СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНЫХ ПРОГРАММАХ. УЧАСТИЕ В ГРУППОВОМ ПРОЕКТЕ. УЧАСТИЕ В МУЗЫКАЛЬНО-ДРАМАТИЧЕСКОЙ ПРЕЗЕНТАЦИИ. УЧАСТИЕ В СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЕ. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО СОЗДАНИЮ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ Suresh. P 45 Персональная эффективность
МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОЗДАНИЮ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ:
ОРГАНИЗАЦИЯ ЯРМАРКИ / КОНФЕРЕНЦИЙ / МЕРОПРИЯТИЙ КАРЬЕРЫ. УЧАСТИЕ В ДЕБАТАХ / РЕЧИ. РАБОТАЕТ ВОЛОНТЕРОМ.РАБОТАЕТ ЧЛЕНОМ РЕДАКЦИИ. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО СОЗДАНИЮ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ Suresh. P 46 Персональная эффективность
Есть что-нибудь НЕВОЗМОЖНОЕ?:
Есть ли что-нибудь НЕВОЗМОЖНОЕ? Используйте правильные инструменты и выбирайте правильное время. Поверьте, вы сможете, так и сделаете. Все в твоей голове. Победа приходит изнутри. Счастье — это просто результат выбора отношения. Суреш. P 47 Личная эффективность
Думай и действуй:
Думай и действуй Сначала думай, только потом действуй.Действуйте любыми способами, но только после рассмотрения всех соответствующих вопросов. Не принимайте решения, основываясь только на одном или двух измерениях. Не действуйте импульсивно. Если вам нужно действовать, действуйте быстро и решительно.
Учитесь у прошлого. Сосредоточьтесь на будущем. Будьте в настоящем. Наслаждайтесь .:
Учитесь у прошлого. Сосредоточьтесь на будущем. Будьте в настоящем. Наслаждаться. Прошлое закончилось. Учитесь на этом и позвольте этому уйти. Будущее еще не наступило. Планируйте это, но не теряйте время, беспокоясь об этом.Жить в настоящем . Наслаждайтесь ее радостями.
Законы дают свободу:
Законы дают свободу Карандаш на столе (один закон) Закон гравитации Движение рептилии (два закона) Закон всемирного тяготения Закон движения Птица летит (три закона) Закон гравитации Закон движения Закон аэродинамики БОЛЬШЕ ЗАКОНОВ — БОЛЬШЕ СВОБОДЫ Суреш. P 50 Персональная эффективность
5 шагов для эффективности:
5 шагов для эффективности Решите, чем вы хотите быть в своей жизни Составьте список всего, что вы делаете в течение дня Разделите на предметы первой необходимости и второстепенные Сохраните предметы первой необходимости и выбросьте ненужные Добавить новые основные ингредиенты Суреш.P 51 Личная эффективность
Победитель / проигравший:
Победитель / проигравший Победитель всегда является частью результата Проигравший всегда является частью проблемы У победителя всегда есть решение У проигравшего всегда есть оправдание Говорит победитель : «Позвольте мне сделать это для вас». Проигравший говорит: «Это не моя работа». Победитель видит решение каждой проблемы. Проигравший видит проблему в каждом решении. Говорит победитель: «Это сложно, но возможно». неудачник: «Возможно, это возможно, но это слишком сложно» — выбираете ВЫ…
Превосходство в жизни:
Превосходство в жизни Стремитесь к совершенству. Достигайте совершенства. Развивайте инстинкт качества. Это окупается. Если это стоит делать, то стоит и хорошо. Постарайтесь сделать это с самого начала. Плохо выполненную работу нужно делать снова. Сделай это вовремя. «Мы то, что мы постоянно делаем. Таким образом, совершенство — это не действие, а привычка ». Суреш. P 53 Личная эффективность
Эффективность:
Эффективность Работайте над тремя измерениями, чтобы быть эффективной Личная эффективность Межличностная эффективность Профессиональная эффективность Суреш.P 54 Личная эффективность
Треугольник эффективности:
Треугольник эффективности ЛИЧНЫЙ МЕЖПЕРСОНАЛЬНЫЙ ПРОФЕССИОНАЛ Суреш. P 55 Личная эффективность
Спасибо:
Спасибо, Суреш. П Личная эффективность 56

.
советов по повышению личной эффективности — понимание бизнеса вашей организации
«
— Многие люди в корпоративном мире знают свое дело и делают свое дело, вот и все. Но это ужасная стратегическая ошибка. Если вы хотите стать по-настоящему незаменимым на работе, чтобы создать для себя своего рода карьерную страховку, вам необходимо разработать стратегический взгляд на бизнес вашей компании. Не только то, что вы делаете или что делают ваши коллеги, но и тенденции, и давление, и конкуренция, и возможности, стоящие перед вашей компанией и вашей отраслью, потому что, когда вы это поймете, вы поймете, какие действия вы можете сделать, которые принесут наибольшую пользу. и заставит вас действительно выделиться.Вот как развить это мировоззрение. Первый простой шаг — спросить своего босса. Вы можете поговорить с ней о ее взглядах на компанию и о ее положении на рынке. В чем, по ее мнению, находится будущее вашей компании? Существуют ли определенные подразделения или инициативы, которые могут резко вырасти в ближайшие годы? Может быть, ты хочешь быть там. Какие конкуренты больше всего беспокоят вашего начальника и почему? Эти знания могут быть чрезвычайно полезны при формировании вашего взгляда на работу, которую вы делаете.Затем неплохо было бы начать читать корпоративные маркетинговые материалы вашей компании, а если ваша компания является общедоступной, материалы, которыми она делится с инвесторами. По общему признанию, они часто утомляют. Необязательно читать каждое слово, но понимание того, какие инициативы продвигает руководство, может быть полезным. Вот куда в ближайшие годы, вероятно, направятся внутренние ресурсы. И важно понимать, какие виды деятельности компании на самом деле наиболее прибыльны. Области компании, приносящие больше всего денег, часто являются наиболее перспективными и надежными.Наконец, не ограничивайтесь изучением собственной компании. Вы получите гораздо более тонкую перспективу, если более широко посмотрите на свою отрасль и бизнес-тенденции в целом. Спросите у своего начальника и коллег, которых вы уважаете, рекомендации по книгам и блогам. Кого они читают? Какие, с их точки зрения, основные тексты, которые должен знать каждый? Еще один замечательный ресурс — книги журналистов о вашей отрасли. Они часто предоставляют широкую основу для понимания тенденций и изменений с течением времени, и, благодаря их обучению, обычно, надеюсь, будут написаны в довольно живом доступном стиле.Это может дать вам отличные фундаментальные знания, которые помогут увидеть все остальное в перспективе. Любой может просто сидеть сложа руки и делать свою работу, но вы можете выделиться, понимая, почему вы делаете свою работу и как она способствует общему предприятию. Чем больше вы понимаете о своей компании и своей отрасли, тем более целенаправленными и целенаправленными будут ваши идеи, предложения и инновации и тем выше вероятность того, что ваша инициатива будет замечена.
.
обучающих видео по личной эффективности
Обучающие видео по личной эффективности
Спасибо за подтверждение своего электронного адреса.

Этот сайт использует файлы cookie, чтобы упростить предварительный просмотр и совершить покупку. Чтобы узнать больше, ознакомьтесь с нашей текущей политикой конфиденциальности.
Объединены для сдачи.
Media Partners объединяется с теми, кто борется с системным расизмом. Наши обязательства.

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Наши курсы помогают менеджерам и сотрудникам создавать успешные планы личного развития, которые согласовывают их навыки и сильные стороны с общими целями их организации.
Сделайте это значимым
Доступен на DVD
Как бы вас описали? Будут ли они использовать такие слова, как «жизненно важный», «значительный», «ценный»? Если нет, возможно, вам не хватает присутствия, необходимого для долгосрочного успеха. Эта программа дает вдохновение, идеи и инструкции о том, как человек на любом уровне организации может создать сильный личный бренд, который делает его — и чем занимается организация — имеет значение .

Искусство создания сетей
Доступно на DVD и в Интернете
Узнайте, , как склонить чашу весов в свою пользу, используя набор инновационных коммуникационных идей, призванных помочь вам в развитии вашего бизнеса за счет улучшения способов общения ваших сотрудников , общаться, вести переговоры и общаться со своими клиентами и коллегами.
Обучает эффективным методам и стилям работы в сети
Развивает навыки влияния, продаж и продвижения
Улучшает представительство организации
— как в нашем деловом, так и в личном взаимодействии.Те, кто овладевает искусством ведения переговоров, могут удовлетворять свои потребности в позитивном ключе, что дает им больше контроля над своей жизнью и делает их более продуктивными в своей работе, независимо от их положения или профессии.

Цифровые форматы: Streaming Select !, Загрузить на LMS

Сделайте это значимым
CRM Release
Чтобы сотрудники могли развивать свои способности и вносить больший вклад в организацию, они могут развиваться для достижения долгосрочного успеха.Эта программа предоставляет вдохновение, идеи и инструкции о том, как человек на любом уровне организации может создать сильный личный бренд, который делает его, и что делает организация, имеет значение .
Подробнее

Подотчетность, которая работает!
Выпуск CRM
Подотчетность, которая работает! — это увлекательная инновационная программа обучения, которая предоставит каждому сотруднику вашей организации инструменты, необходимые для усиления ощущения своих возможностей, эффективности и повышения производительности.
Узнать больше

Можем ли мы рассчитывать на вас?
A CRM Release
Программа, основанная на здравом смысле, разработанная для того, чтобы направить людей — , особенно тех, кто впервые попадает на рынок труда — , на путь становления высоко ценимыми сотрудниками. В нем дается общий обзор того, что нужно, чтобы считаться подотчетным, с упором на конкретное повседневное поведение на рабочем месте.
Узнать больше

Как подключиться к бизнесу за 90 секунд или меньше
A Медиа-партнеры Выпуск
Ваша компания и ваши сотрудники определенно извлекут выгоду из послания этого фильма о налаживании позитивных связей еще долго после того, как видео закончится.Энтузиазм Николаса Бутмана заразителен, поскольку он показывает, как установить быструю и искреннюю связь с клиентами, которая приведет к большему доверию, увеличению продаж и лояльности клиентов.
Узнать больше

Уважительный коммуникатор: роль, которую вы играете
A CRM Release
Выйдите за рамки «базовых» коммуникативных навыков и научите сотрудников тому, как убедиться, что они понимают, что кто-то сказал, заботиться о том, как они другие, и показать, что они ценят вклад других.
Узнать больше

Time Challenge
A CRM Release
Юмористический и добродушный взгляд на преодоление проблем управления временем и преодоления препятствий на пути к выделению большего количества времени в рабочий день . Руководители и сотрудники найдут множество советов и советов по организации.
Узнать больше

Выигрышные презентации
Программа разработки презентаций , основанная на историях, призванная помочь зрителям создать более убедительную и успешную презентацию.
Подробнее
06/img1.jpg» title=»Everyday Creativity» />
Творчество на каждый день
Это живописное обучающее видео от фотографа National Geographic Девитта Джонса. В нем просто говорится, что творчество — это инструмент, который мы все можем использовать — в жизни и в бизнесе — чтобы изменить свой взгляд на вещи. Его увлекательные жизненные истории напоминают нам, что мы выбираем то, как мы смотрим на ситуации и обстоятельства.
Узнать больше
41/img1.jpg» title=»Focus Your Vision» />
Сосредоточьтесь на своем видении
С момента выпуска это увлекательное обучение, организованное Девиттом Джонсом, пользовалось большим спросом.Это красиво сфотографированная программа, которая побуждает всех выйти за рамки обычного и сосредоточиться на страстях, которые мотивируют и побуждают нас добиваться успеха.
Узнать больше

Эмоциональный интеллект
Версия CRM
Мы должны оставлять свои эмоции дома, когда идем на работу, но на самом деле это невозможно. Организации, которые знают это и применяют принципы эмоционального интеллекта, превосходят сотрудников в моральном духе, творчестве, энергии и производительности.
Узнать больше

Серия Emotional Intelligence
Серия Emotional Intelligence 3 Part Series использует юмор при воспроизведении типичных рабочих ситуаций, чтобы показать, как эмоциональный и социальный интеллект соотносятся с рабочими отношениями и насколько ясное и честное общение может привести к лучшая производительность.
Узнать больше

Работа с тобой убивает меня
Версия CRM
Проблемный сотрудник действительно может сделать жизнь несчастной.От хронических жалобщиков до похитителей идей, от сторонников границ до простых придурков — токсичный сотрудник может испортить вам день и вашу жизнь! Позвольте этому обучению помочь сотрудникам научиться снимать крючок и оставаться в здравом уме с помощью нескольких полезных советов.
Узнать больше

МОМЕНТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ: Как добиться успеха в сложных ситуациях
A Media Partners Release
Как менеджер, распознавание потенциально проблемной ситуации и быстрое принятие мер является ключом к поддержанию мотивации и продуктивности.Если вы имеете дело со сплетнями на рабочем месте, коллегами и высшим руководством, делегируете задачу или вам просто нужны инструменты, чтобы лучше управлять своим временем — эта серия микрообучений предлагает быстрые практические советы, которые помогут вам справиться с этими «моментами» в Ваш день.
Узнать больше

Everest
A CRM Release
Это видео важно для всех, кто когда-либо работал в команде — или отвечает за то, чтобы команды стремились к достижению более высоких показателей производительности. Посмотрите, как слепой человек может достичь вершины только благодаря командной работе.
Узнать больше

Семинар по лидерству и самообману
Версия CRM
Вы удивитесь, узнав, что самообман — препятствие №1 на пути к эффективности организации? Это так. Также верно и то, что сокращение самообмана может быть самым важным шагом, который ваша организация может предпринять для повышения производительности.
Узнать больше

Напористость
Версия CRM
Настойчивость определяется как способность открыто и честно выражать себя, не отрицая прав других.Как показывает эта программа, это ключевой навык, который позволяет людям предотвращать и решать проблемы, которые могут мешать достижению индивидуальных и командных целей.
Узнать больше

Веселье — это хорошо
Версия CRM
Можно ли совместить увлечение с повседневной работой и получать от этого удовольствие? Абсолютно. На самом деле, мы все должны стремиться к поиску и применению страсти в нашей работе. Вот что такое Fun Is Good .
Подробнее

Этика 4 Для всех
A CRM Release
От инсайдерской торговли до покупки некоторых канцелярских товаров. Эта программа объясняет, почему этика является ключом к успеху организации и личности. Он также содержит тест на этические действия, советы по устранению этических дилемм и многое другое.
Узнать больше

Достаточно ли хорошо?
A Media Partners Release
Большинство из нас думает, что получить что-то на 99,9% — это чертовски хорошо. После просмотра этого короткого, но впечатляющего видео вы будете думать иначе.Сочетая в себе динамичную графику, увлекательную музыку и яркие изображения, эта мотивационная заставка для встречи исследует, что произошло бы, если бы 99,9% были приемлемым стандартом качества.
Узнать больше
05/img1.jpg» title=»Gifts From the Mountain» />
Дары с горы
Присоединяйтесь к автору Эйлин МакДарг, где она обсуждает шесть фундаментальных истин, которые помогут нам справиться со сложностями жизни. Все мы каждый день взбираемся на какую-то гору. Притормозив и внимательно изучив окружающую обстановку, мы сможем лучше оценить путешествие.
Узнать больше

Павлин в стране пингвинов
Версия CRM
Эта классическая история о Перри, павлине и его друзьях, с помощью анимированной басни, показывает, какие выгоды получают организации, когда они ценят кого-то, кто отличается от других. и использовать разнообразие, чтобы улучшить общение, командную работу, творчество и расширение прав и возможностей.
Узнать больше

Работа с конфликтом
Конфликт CRM версии
отвлекает людей от работы и основных целей команды.Это отрицательно сказывается на производительности, моральном духе и результатах. Это видео, основанное на модели конфликта Томаса-Килмана, позволяет людям, находящимся в конфликте, найти лучшее решение для ситуации.
Узнать больше

Серия InMotion
Используя потрясающие визуальные эффекты и практические уроки, Серия InMotion представляет собой набор из пяти коротких программ, которые служат быстрым и простым способом улучшить любое групповое собрание или командное собрание во время создание мощного и содержательного обсуждения.Каждый фильм предлагает действия, ориентированные на действия, которые можно включить в повседневную деятельность.
Узнать больше
57/img1.jpg» title=»All Washed Up» />
Все вымыто
Отправьте сотрудников в путешествие, чтобы лучше понять, что нужно, чтобы заставить людей изменить свое поведение. В этом шестиминутном видеоролике зрители узнают об эффективных стратегиях воздействия на изменения с помощью надлежащей гигиены рук.
Узнать больше

На высокой ноте с Лаурой Гудрич
Вдохновляющая программа о важности познания себя, того, где вы хотите быть, и стремления к этому.Присоединяйтесь к автору бестселлеров Лоре Гудрич, которая расскажет о ключевых концепциях, которые помогут нам достичь наших целей.
Узнать больше

Забота о своем будущем — это … ™
Эффективное общение, хорошая работа с другими, позитивный настрой и гибкость перед лицом перемен — все это необходимо для того, чтобы помочь новым сотрудникам как можно быстрее стать продуктивными . Стимулируйте обсуждение того, что на самом деле нужно для успеха в карьере.
Подробнее

Обратная связь — базовые навыки
Узнайте, как структурировать обратную связь, чтобы она была конкретной, сбалансированной и своевременной.К концу этой программы участники будут знать, почему каждый несет неотъемлемую ответственность за конструктивную обратную связь с другими.
Узнать больше

Обратная связь — Расширенные навыки
К концу этой программы участники будут иметь четкое представление о четырех наиболее сложных ситуациях, с которыми они могут столкнуться при предоставлении обратной связи, и смогут действовать надлежащим образом и эффективно при работе с ними.
Узнать больше

Получение обратной связи — базовые навыки
Люди часто стесняются получать положительные отзывы.Они также могут бояться и защищаться, когда сталкиваются с отрицательной обратной связью. После просмотра этого видео они смогут легко переваривать критику, извлекать уроки из нее и с достоинством принимать похвалу.
Подробнее

Получение обратной связи — повышенные навыки
В этом видео демонстрируются навыки и приемы, которые зрители могут использовать в сложных ситуациях при получении обратной связи. Узнайте, как противостоять личным атакам, и копайте глубже, чтобы понять неопределенные отзывы с помощью этой программы.
Подробнее

The Accountability Toolkit
CRM Release
Что происходит, когда отсутствует подотчетность? Те, кто не работает, процветают, в то время как прилежный персонал компенсирует слабость. Уровень стресса повышается, а общение падает. Так не должно быть. Этот инструментарий содержит 38 уникальных видеоклипов, которые демонстрируют, что такое подотчетность. Установленный в различных рабочих средах, он идеально подходит для всех отраслей.
Подробнее

Сила одного
Воспользуйтесь преимуществами Сила одного ; новаторский подход, который открывает скрытую способность побеждать в меняющемся мире.С кристально ясными вопросами, необычайной мудростью и проверенными решениями, чтобы работать умнее, а не усерднее — с большим доверием, инициативой, честностью и ценностями.
Подробнее

Прорыв
Присоединитесь к доктору Роберту К. Куперу в личном путешествии, которое откроет вам новый взгляд на успех. Эта вдохновляющая программа поможет вам узнать более эффективные методы сокращения разрыва между тем, где вы находитесь, и тем, где вы хотите быть.
Узнать больше

Да живет в стране нет
Видео Да живет в стране нет видео — идеальное начало встречи, чтобы начать управление производительностью, мотивацию или обучение продаж, помогая сотрудникам понимают источник негатива как в себе, так и в своей команде.
Узнать больше

Отношение — это … ™
Отношение — это личный выбор, который может положительно или отрицательно повлиять на карьеру. Используйте этот тренинг для деловых встреч и убедитесь, что сотрудники понимают последствия плохого отношения, а также непредвиденные обстоятельства позитивного мировоззрения.
Подробнее

Другая сторона окна
Версия CRM
Проведите день с государственным служащим, поскольку он переживает жизнь с другой стороны.Как и он, вы обнаружите, что обращение за помощью к CSR из государственного сектора имеет свою долю разочарования. Но на его пути вы также увидите способы оказывать услуги и уважать, даже соблюдая систему и правила.
Узнать больше

Передний успех в работе Серия
Зрители узнают, как развить ключевые навыки трудоустройства. Серия «Передовой успех на работе» состоит из десяти увлекательных программ обучения, которые помогут начинающим карьеру добиться успеха на работе и развить навыки, которые помогут преодолеть трудности на работе.
Узнать больше

Возвращение Патрика Койла
Рано или поздно каждой организации приходится иметь дело с горем и потерями в той или иной степени. Comeback расширит возможности сотрудников, чтобы они могли более уверенно и чутко поддерживать друг друга во время тяжелых потерь.
Подробнее

Управление временем: план производительности
Боб Петерсон, наш добродушный менеджер по продажам, сталкивается со своим злейшим врагом, тратой времени.в «Управление временем: план производительности» коллега помогает ему разобраться с пресловутым мусором в его офисе, а Боб показывает нам, что можно упростить повседневную деятельность.
Узнать больше

Любовь и прибыль
Нам очень нравится эта программа. Джеймс Отри осмеливается отличаться от других, давая четкие рекомендации лидерам, которые хотят восстановить чувство доверия в своих организациях.
Узнать больше

Этика: L.O.G.I.C. of Right
Это новое обучающее видео предназначено для решения тех этических дилемм на рабочем месте, с которыми мы просто не знаем, как справиться.Общие этические дилеммы представлены вместе со всеми правилами и положениями, с которыми вам необходимо ознакомиться, чтобы защитить свое рабочее место от неэтичного поведения.
Узнать больше

Разнообразие: пища для размышлений
Свежий взгляд на то, как разнообразие улучшит коммуникацию сотрудников, а также итоговую прибыль, принесет пользу каждому сотруднику и руководителю.
Узнать больше

Обучение навыкам коммуникации
Хотите заложить прочный фундамент для всего, что мы делаем на рабочем месте? Communication Breakdown охватывает такие темы, как коммуникативные навыки, взаимодействие с командами и взаимодействие с руководством, чтобы помочь создать открытую и продуктивную рабочую среду.
Узнать больше

Соблюдение нормативных требований — это только начало
Соблюдение нормативных требований — это только начало представляет собой простой в освоении подход, который поможет сотрудникам на всех уровнях принимать более обоснованные этические решения и избегать многих последствий, связанных с выполнением неправильная вещь.
Узнать больше

Служба поддержки клиентов: но у меня нет клиентов!
Если ваши сотрудники довольны, ваши клиенты будут счастливы! Этот видеоролик об обслуживании клиентов поможет настроить ваших сотрудников в нужное русло, чтобы они могли внести позитивные изменения в себя и друг друга и, в свою очередь, обеспечить отличное обслуживание каждого клиента.
Узнать больше

1440 минут
Каждый мужчина, женщина и ребенок на планете просыпается каждое утро с одинаковыми 1440 минутами. Все дело в том, что они с ними делают.
Узнать больше

Эффективное общение с одной или тысячей
Версия CRM
Немногие люди считают себя хорошими ораторами, но это очень желательный навык на современном рабочем месте. Эта увлекательная и эффективная программа дает практические советы о том, как донести убедительное послание до группы любого размера.
Узнать больше

Человеческое прикосновение: служебная аттестация II
Как руководитель, проведение служебной аттестации — одна из самых важных возможностей, которые у вас появятся, чтобы помочь своим сотрудникам, себе и своей компании. При правильном выполнении служебная аттестация может помочь сократить разрыв между фактической производительностью ваших сотрудников и производительностью, необходимой для достижения корпоративных целей.
Подробнее

Управление стрессом
A CRM Release
Задание выгорает…. Болезнь … Прогулы … Конфликт … Противопродуктивность … Часто эти проблемы могут быть связаны со стрессами на рабочем месте, в личной жизни или и тем, и другим. Хотя жизнь никогда не будет полностью свободной от стресса, мы можем контролировать свою реакцию на нее.
Узнать больше

Достижение целей SMART
Изучите формулу SMART и узнайте, как устанавливать конкретные измеримые цели, которые актуальны и достижимы в течение определенного периода времени.
Узнать больше

Слушать активно
Эффективное общение — это не просто ожидание своей очереди, чтобы выступить.Каждый должен научиться эффективно слушать.
Узнать больше

Ответить вдумчиво
Это обучение инструктирует сотрудников о том, как слушать и поддерживать ответ посредством разъяснения, размышления, осторожного консультирования и исследования ( CRAP ).
Узнать больше

Приносить извинения осторожно
Извинения — это скользкий путь, и с ними нужно обращаться осторожно. Следуя этой программе, все сотрудники поймут, как извиняться и сообща двигаться вперед.
Узнать больше

Преодоление неудач
Эта программа обучения продемонстрирует сотрудникам, как распознавать, когда они застряли, и какие шаги они могут предпринять, чтобы двигаться вперед, когда они сталкиваются с «неудачей».
Узнать больше

Позитивный подход к разговору
Садхана Смайлс, директор RealChange, объясняет, как энтузиазм является ключом к успешному выступлению и выступлениям. Научитесь вдохновлять, оставаясь естественным и самим собой.
Узнать больше

Создание личного бренда
Садхана Смайлс, директор RealChange, показывает, как создать положительный личный бренд, объясняя новые подходы к социальным сетям и объясняет важность отдачи.
Узнать больше

Карьерная устойчивость
Питер Уоллбридж, консультант по персоналу, объясняет советы и обсуждает, что нужно, чтобы преуспеть в трудные времена или вам кажется, что ваша карьера натолкнулась на стену.
Узнать больше

Создание мощного резюме
Питер Уоллбридж объясняет, как оформить свое резюме, чтобы выделиться и привлечь рекрутеров, включая опечатки, грамматику и размер шрифта, а также как использовать слова действия, чтобы показать улучшения.
Узнать больше

Elevator Pitch
Бен Уолкенхорст, основатель организации No Fussing About, предлагает практические советы, которые помогут произвести впечатление своей презентацией в лифте, одновременно участвуя в искренней беседе.
Узнать больше

Ценность собственности сотрудников
Юрист Анджела Перри дает советы по вопросам собственности сотрудников и о том, как достичь наилучших практик за счет согласования между работодателем и сотрудником общих идеалов роста бизнеса.
Узнать больше

Планирование и составление графиков результатов
Ян Дюрранс, старший вице-президент, имеет многолетний опыт разработки наиболее эффективных способов управления проектами и достижения успеха.Изучите стратегии от чемпиона по эффективности.
Узнать больше
.
No related posts.