Характера людей: Недопустимое название — Викицитатник
5 видов характера людей и их мотивация
Все люди разные. Но что-то общее у нас всё же есть. И это даже не физиологические особенности строения организма, а психические. Психология как наука начала развиваться в 19 веке, и с тех пор учёные стали прослеживать общие характерные поведенческие черты для разных людей.
Характер — это психическое свойство личности, которое проявляется в субъективном отношении к обществу, работе, себе и другим людям. Эта закономерность постоянно проявляется в поступках, образе жизни, целях и в поведении человека.
Конечно, даже хорошо зная характер человека, невозможно предсказать его линию поведения. Однако это даёт возможность спрогнозировать его реакцию на то или иное событие и понять мотивацию этой личности. Наверняка ты замечал, как разные люди реагируют на резкие и неожиданные звуки. Кто-то вскрикивает, кто-то дёргается, а кто-то совершенно не выказывает никаких эмоций. Это происходит оттого, что у нас разная модель поведения. И зависит она от типа характера.
Для того чтобы определить, каким именно характером обладает человек, нужно пронаблюдать его поведение и характерный стиль общения в различных ситуациях.
Первый тип характера — душа компании
Люди, обладающие этим типом, в основном экстраверты. Для них крайне важно находиться в обществе людей, они психически подпитываются от этого. Определить этот характер довольно просто: человек часто шутит, очень общительный и добродушный. Такие люди несут в мир много ярких и положительных красок, становятся лидерами в общении, но делают это ненавязчиво, словно это происходит само собой.
Такие люди обычно не фокусируют своё внимание на конкретном собеседнике, а работают на публику. Вычислить их довольно просто: широкие жесты, громкий голос. Именно они больше всего любят поболтать во время приёма пищи.
Люди с таким видом характера запросто формируют вокруг себя новые компании, являясь своеобразным клеем для общества. Но когда очередная ячейка сформирована, они обычно покидают её и ищут новый круг общения.
Тем не менее недостатки у этого типа характера тоже есть. Один из первых — довольно сильная вспыльчивость. Такие люди очень легко начинают беситься из-за ерунды. Хоть они и часто шутят, но обычно довольно поверхностно. У таких людей трудность в близких отношениях, потому что они не привыкли копать вглубь и искать корень — для них всё лежит на поверхности.
Через какое-то время в обществе этот человек устаёт от общения, и ему нужна своеобразная перезарядка. Тогда он изолируется, набирается сил и снова выходит в люд. Такие циклы для него характерны, но временной промежуток между ними индивидуален.
Также таким людям свойственна фраза «я не хочу жить по правилам». В связи с этим нередко могут возникнуть трудности с законом и проблемы в семье. Этот человек терпеть не может, когда ему указывают, что делать. Он очень своевольный, и, к примеру, казарменный образ жизни будет невероятно его угнетать. Для них главное — свобода выбора.
Второй тип — капитан
Название говорит само за себя. Для капитанов нет ничего важнее в жизни, чем деньги и власть. Их жизнь подчинена чёткой структуре; они точно знают, кто над ними в иерархии, а кто — под. Система координат для такого человека играет огромное значение. Они обладают навыками высокоэффективного планирования и очень пунктуальны.
Именно они первыми вызовутся организовывать какое-либо мероприятие. Часто капитаны довольно уважаемые в любом обществе люди. Они уважают себя и других, и их отношение передаётся окружающим. Капитанам свойственно почитать своих авторитетов и пытаться быть похожими на них.
Такие люди всегда решительны и храбры. Они точно умеют взвешивать свои силы и знают, что им по зубам.
К сожалению, часто они начинают навязывать своё мировоззрение окружающим. Многим людям довольно сложно перенести, что ими постоянно пытается управлять чья-то сильная рука.Иногда в погоне за лидерством они могут быть беспощадны. Для них очень важно быть первыми, что непременно приводит к конфликту интересов. Часто эти люди довольно скупые и жадные, потому что деньги для них — это важнейший жизненный ресурс.
Третий тип характера — «я весь во внимании»
Посмотри на сцену театра. Какие выверенные и самовлюблённые движения у этого артиста. Дело в том, что для него главное — это привлечение твоего внимания. Ну, не только твоего — людского в целом.
Вспомни человека из своего окружения, который пытается завладеть вниманием любым способом — хорошим или плохим. Такие люди питают свою психику восторженными (или не очень) взглядами, обращёнными на их персону.
Эти люди всегда тщательно следят за своей внешностью. Будучи по своей природе мастерами перевоплощения, они идеально вписываются в любую компанию и принимают в ней ту роль, которая необходима в данный момент. Эти люди очень тонко чувствуют чужие потребности и могут создать иллюзию того, что они являются источником всезнания.
Такой тип характера очень привлекает к себе других людей. Он влюбляет в себя, он загадочен и интересен. Люди, обладающие этим типом характера, — манипуляторы от природы, с детства запросто умеющие добиваться того, что им нужно.
К сожалению, по большей части они довольно эгоцентричны. Часто, по их мнению, именно они играют главную роль в любом жизненном спектакле. И ждут соответствующего одобрения. Когда же они его не получают, то довольно сильно расстраиваются.
Эти люди очень ранимы, хоть и никогда этого не покажут. Конечно, если только не добиваются этим своей цели.
Для привлечения внимания они готовы пойти на всё. Именно они преувеличивают в несколько раз свои истории или в принципе их выдумывают, для того чтобы произвести впечатление.
Часто под масками, которые такой человек надевает в обществе, он теряет настоящего себя.
Четвертый тип — самостоятельность и изоляция
Речь не об интровертах в целом, хотя данный психотип априори таковым является.
Человек такого склада характера предпочитает работать в одиночку. Не потому что он не любит людей — просто ему так удобнее: никто под рукой не мешается. Именно таким людям свойственно становиться учёными и проводить исследования.
Этот человек очень кропотливый и внимательный к мелочам. Для него главными являются его личные достижения и вклад в человечество в общем. Он хочет сделать этот мир лучше по-своему. Часто такие люди очень образованны и одарены высоким интеллектом. Для них чужое мнение маловажно. Главное — это результат.
Однако такие люди очень замкнуты в себе и часто не видят грань между тем, как видят мир они, и тем, чем он является на самом деле. С таким человеком довольно сложно близко подружиться, но если у вас будут доверительные отношения, то он будет готов пойти на всё, чтобы сохранить их.
Пятый тип — только для своих
Люди, обладающие этим типом характера, самые добрые и сострадательные из всех. Они очень тонко чувствуют других людей и субъективно делят их на «плохих» и «хороших». Часто такой человек готов отдать последнюю вкусняшку или прийти на помощь, даже если это будет в ущерб его интересам. Конечно, если ты «свой».
А «своих» у него обычно не много. В незнакомой компании такие люди сильно стесняются и испытывают трудности в общении, однако находясь среди своих, постоянно отпускают шутки и ведут себя так, словно они душа компании. Такие люди очень чтут своих родителей и для них крайне важно мнение близких по любому поводу.
Для таких людей главное — это доверительные отношения и помощь по жизни. Часто бывая довольно нерешительными людьми, они с радостью готовы действовать по алгоритму, который им подскажут другие. Такие люди довольно ведомые.
Такой человек бывает тревожным и беспокоится из-за мелочей. Зачастую он страдает от низкой самооценки и сильно зависим от общественного мнения.
Люди определили характер собеседника по одному сказанному слову
Taken / 20th Century Fox, 2008
Одного слова, сказанного человеком, хватает для того, чтобы собеседник сделал выводы об особенностях его характера, сообщают испанские ученые в Scientific Reports. Для этого они попросили испаноговорящих участников исследования оценить человека, которому принадлежит голос, по нескольким параметрам, и выяснили, что определенные особенности голоса могут формировать мнение о нем.
При первой встрече с человеком мы достаточно быстро составляем о нем общее впечатление. Факторами, влияющими на то, как мы оценим человека, могут быть его внешний вид (одежда, прическа), выражение лица, повадки (например, человека, который смотрит в глаза, мы посчитаем более открытым, чем того, кто рассматривает свои ботинки) и даже голос. Более того, исследования показывают, что достаточно точные выводы об особенностях характера и человека можно сделать даже после того, как он поздоровается: обычно сказать что-то о человеке в этом случае помогает интонация, с которой он разговаривает, а также высота и скорость его голоса. Тем не менее, фонетические особенности речи сильно зависят от языка, а характер человека — от его культуры, поэтому языковые особенности, которые показывают ту или иную черту характера говорящего на одном языке, не будут явно заметны в другом.
Большинство проведенных исследований вопроса зависимости черт характера людей от их голоса были проведены с участием англоговорящих людей. Ученые под руководством Кристины Баус (Cristina Baus) из Университета Помпеу Фабра (Барселона) решили сосредоточиться на носителях испанского языка. Они провели два исследования: в первом участники слушали, как испаноговорящие люди говорят слово ‘hola’, а во втором — как носители английского (уроженцы Шотландии) говорят ‘hello’.
В первом исследовании приняли участие 279 человек, каждый из которых прослушал приветствия от 64 носителей испанского (женщин и мужчин). Затем участников попросили оценить человека, которому принадлежит голос, по девятибалльной шкале по восьми параметрам: агрессивности, привлекательности, компетентности, уверенности, влиятельности, дружелюбности, надежности и сердечности. Оценки голосов женщин и мужчин затем считались отдельно. Запись каждого голоса также проанализировали, выделив ряд определенных характеристик: высоту, плавность, дрожание и другие.
Для анализа ученые использовали метод главных компонент, который в прошлых работах, посвященных схожей теме, помог выявить две главные компоненты, в которые кластеризуются оцененные восемь параметров: дружелюбность с одной стороны, и влиятельность — с другой. Ученые выяснили, что при оценке первой компоненты двумя чертами характера, на которых сошлись большинство опрошенных участников, были уверенность и надежность для мужского голоса и сердечность, дружелюбность и привлекательность — для женского голоса. С другой стороны, при анализе компоненты влиятельности главными для мужского голоса оказались агрессивность и влиятельность, а для женского — влиятельность и компетентность.
Во втором исследовании приняли участие 305 человек, которым на этот раз включали записи голосов 64 англоговорящих шотландцев, произносящих слово ‘hello’. На этот раз характеристиками говорящих, которые по мнению участников выдавали в них дружелюбных людей, были компетентность и надежность для мужчин и привлекательность, надежность и дружелюбность — для женщин. В свою очередь, влиятельных людей как в мужских, так и в женских голосах выдавали агрессивность и влиятельность.
Интересно, что характеристики голоса, которые были важны для определения черт характера людей, отличались для испаноговорящих людей. Например, в похожей работе 2014 года участники воспринимали людей с низким голосом как более влиятельных, в то время как в новой работе высота голоса с влиятельностью не была связана никак.
Ученые пришли к выводу, что определение двух признаков человеческого характера — дружелюбности и влиятельности — возможно по голосу человека, причем хватает для этого только одного слова. Более того, авторы работы показали, что такая способность сохраняется не только у англоговорящих людей, на которых были проведены предыдущие подобные исследования, но и на носителях других языков. В дополнение, определить эти параметры люди могут по голосу даже в том случае, если язык их собеседника для них не родной. Исследователи заключают, что то, насколько человек дружелюбен и влиятелен, может быть эволюционно важным фактором для человеческого общения и выстраивания социальных связей.
Сделать вывод о человеке по голосу можно не только услышав то, как он разговаривает, но и как он угрожающе кричит. Например, в прошлом году участникам одного исследования удалось по агрессивному возгласу правильно оценить физическую силу человека.
Елизавета Ивтушок
8 особенностей характера самых успешных в мире предпринимателей
8 удивительных особенностей характера
самых успешных в мире предпринимателей
(c) Райан Робинсон (Ryan Robinson), 2016
предприниматель, писатель, консультант по контент-маркетингу, Сан-Франциско, США
This post was originally written by Ryan Robinson and appears right here, публикуется с согласия автора.
Аннотация. Перевод статьи “8 Surprising Traits of the World’s Most Successful Entrepreneurs” предпринимателя, писателя (Inc., Forbes, Business Insider), консультанта по контент-маркетингу (LinkedIn, SoFi, About.com) Райана Робинсона. На основе исследования историй успеха самых знаменитых в мире предпринимателей, автор выделяет 8 характерных особенностей, которыми должен обладать успешный бизнесмен: умение слушать, принятие неудач, любопытство, страсть, способность признавать свое несовершенство, умение сказать «нет», баланс, осознание ценности командной работы.
Ключевые слова: лидерские качества, характер предпринимателя, истории успеха, команда, баланс, любопытство.
Вы задумывались над вопросом: «Что общего есть у Стива Джобса, Уоррена Баффета и многих других?».
Мы все можем с легкостью вспомнить несколько имен самых успешных в мире предпринимателей. Ричард Брэнсон, Ларри Пейдж, Стив Джобс, Уоррен Баффет и др.
Но если изучить их интервью и деятельность, то можно не только найти несколько общих ключевых особенностей характера, которые всех их объединяют, но и ответить на главные вопросы. Что делает их успешными? Почему именно эти люди преуспели там, где другие не смогли?
У каждого бизнес-лидера есть свои собственные причуды и неповторимый склад ума, развивающиеся и изменяющиеся на протяжении многих лет в том уникальном окружении, в котором они работают. Ниже перечислены 8 удивительных особенностей характера самых успешных в мире предпринимателей.
1. Они слушают больше, чем говорят
Для многих это может оказаться сюрпризом, но знакомый нам имидж самых выразительных спикеров нашего времени, скорее, вписывается в определение того, что они делают, что хотят, не прислушиваясь к чьему-либо мнению.
Однако у тех, кто читал о жизни Стива Джобса, нет сомнений в том, как сложно было с ним работать и одновременно, какое тяжелое было время, когда он не был руководителем. Что чаще всего упускают из виду, это то, что даже у Джобса была команда советников и разносторонне талантливых сотрудников, которая «за сценой» помогала ему принимать самые сложные решения. А его отношения с главным дизайнером Apple Джонатаном Айвом в вопросах, касавшихся дизайна, стали настоящим образцом огромного доверия главы компании своему подчиненному.
В 2014 году в интервью журналу Forbes Ричард Брэнсон назвал умение слушать одним из своих трех главных принципов в бизнесе. Он сказал: «Умение слушать позволяет нам учиться друг у друга, учиться у рынка, учиться на ошибках, которые должны быть сделаны обязательно, даже если это обычные ошибки или ошибки, приводящие к разрушениям».
2. Они с готовностью принимают неудачи
Успеха невозможно достичь, действуя абсолютно «без оглядки». Не обязательно рисковать постоянно, достаточно принять то, что наравне с успехами будут и провалы. Почти каждый успешный предприниматель в своей жизни сталкивался с серьезными проблемами.
Пусть даже Стив Джобс уже не с нами, но он однозначно оставил после себя богатое наследие в Apple. Однако многие забыли тот эпизод, когда сотрудники компании, не согласные с его решениями, сместили его с поста генерального директора. И только спустя время, после успешной работы над развитием NeXT и Pixar, было его триумфальное возвращение в Apple.
Стив Джобс не пал духом, когда его «вытолкнули» из успешной компании, которую он сам же и создал. Более того, это дало ему стимул принять свою неудачу и продолжить движение вперед.
3. Они крайне любопытны
Колумнист американского журнала Inc., Навин Джейн, основатель и генеральный директор компании Inome, выразил сущность этой черты в своем посте «Самый ценный ресурс на планете? Большие мечтатели». Он сказал: «Вы должны всегда напоминать себе, что за день до того, когда что-то станет прорывом, это всего лишь сумасшедшая идея».
Томас Эдисон никогда не дошел бы до своих изобретений, включая фонограф, киносъемочный аппарат, лампу накаливания, если бы не его любопытство.
Любопытство — это главная черта любого успешного человека. Предприниматели не могут жить просто так, не могут быть безразличны к происходящему вокруг них. Они всегда находятся в поиске нового способа сделать что-то лучше.
4. Они нашли свою страсть и следуют за ней
К сожалению, многие люди идут по жизни, даже не представляя, в чем состоит их главная страсть. Тренер по личному развитию Грэм Янг в своей статье «Страсть 101: как узнать свое жизненное призвание» пишет: «страсть — это то, что вырастает из ваших убеждений, обогащается за счет ваших умений и живет до тех пор, пока вы осознаете его ценность». Успешные предприниматели не только находят свое призвание в жизни, но и идут на самые решительные поступки, всецело следуя за своей страстью.
Большинство предпринимателей провели тысячи часов, занимаясь своим делом. А посвятить все это время гораздо проще тому делу, которое ты действительно любишь.
5. Они признают то, что многого не знают
Популярный (и неверный) стереотип об успешных людях состоит в том, что они часто заносчивы и считают, что знают все на свете лучше других.
На самом деле большинство гениально преуспевших предпринимателей-самородков даже отдаленно не похожи на заносчивых, высокомерных людей. Они, скорее, будут первыми, кто признается, что чего-то абсолютно не знают, потому что, чем больше они учатся, тем больше находят непознанного.
Чтобы действительно сделать что-то стоящее в жизни, вы должны учиться на протяжении всей жизни. Для этого необходимо оставаться восприимчивым к новому, терпимо относиться к критике.
Снова процитирую Ричарда Брэнсона: «Познание и лидерство идут рука об руку. Я получил действительно большое признание за все, чего мы достигли в компании Virgin, но это случилось только потому, что мы работали и учились вместе с самыми вдохновленными и вдохновляющими людьми».
6. Они знают, когда (и как) сказать «нет»
Руководители и владельцы бизнеса в определенный момент понимают, что на их время находятся бесчисленные претензии. Существует реальная угроза того, что произойдет «выгорание», если вы попытаетесь контролировать каждую мелочь вокруг вашего дела.
Истинно успешные предприниматели умеют видеть множество различных возможностей в своем бизнесе. Более того, они могут видеть и то, что пользы от «погони» за каждой целью на своем пути не будет или что это просто невозможно. Они должны быть избирательны и концентрировать свое внимание только на тех идеях, в которых есть наибольший потенциал.
Стив Джобс мастерски умел говорить «нет». Когда он вернулся в компанию в 1997 году, в ней производилось 350 разных продуктов. За два года Джобс уменьшил это число до 10. Он сумел сфокусировать Apple на том, что они продолжают успешно производить и сегодня.
7. Они знают, как важен баланс
Люди, достигшие многого, знают, что жизнь —это нечто большее, чем успешная работа. Они стараются проводить больше времени со своими семьями. Они берут отпуска. Они путешествуют.
В некоторых случаях, это является результатом того, чему их научила прошлая жизнь. Все мы слышали истории о бизнесменах, которые проводят на работе по 25 часов в сутки, и все, чего они добиваются в конечном счете — это проблемы со здоровьем.
На встрече со студентами MBA в 2012 году Уоррена Баффета попросили назвать несколько причин его успеха. Первыми причинами были правильный выбор супруги и отказ от переезда в Нью-Йорк (бизнесмен предпочел остаться в Небраске, — «там более спокойный стиль жизни и меньше стрессов»).
Шерил Кара Сэндберг, исполнительный директор Facebook, также имеет свой взгляд на эту проблему. «Понятия «баланс между работой и жизнью» не существует. Есть работа и есть жизнь, и нет баланса», — сказала она в одном из своих интервью. Она признавала трудности, с которыми сталкивается женщина, вынужденная «жонглировать» ответственностью за свою семью и желанием достичь успеха в бизнесе.
8. Они знают, как создать хорошую команду
Если вы твердо решили стать успешным предпринимателем, то скоро вы поймете, что невозможно все делать в одиночку. Это невозможно физически и это однозначно приводит к эмоциональному выгоранию.
Кроме того, любое человеческое существо (не важно, насколько оно умное, образованное и опытное) не может обладать всем набором умений, необходимых для создания успешной компании без чьей-либо помощи. Кстати, это одна из причин, по которым я считаю необходимо рассказать кому-то о своей идее прежде, чем погрузиться в ее воплощение с головой и потратить ценные ресурсы на ее реализацию.
Ни один из предпринимателей, чьи истории я изучил, не добился успеха в одиночестве, исключительно своими силами. Все они сумели собрать команды верных, творческих и умелых людей. Для того, чтобы стать хорошим лидером, необходимо знать, как передавать полномочия. Нужно уметь давать другим людям возможность включаться в работу, принимать решения в тех сферах, за которые они отвечают.
Расстройства аутистического спектра (РАС)
ВведениеРасстройства аутистического спектра (РАС) – это целая группа различных состояний. Для них характерны определенные трудности с социальным взаимодействием и общением. Другими особенностями являются нетипичные модели действий и поведения, такие как трудности с переходом от одного вида деятельности к другому, сосредоточенность на деталях и необычные реакции на ощущения.
Способности и потребности людей с аутизмом различаются и могут со временем меняться. Некоторые люди с аутизмом способны жить самостоятельно и продуктивно, другие же страдают от тяжелых нарушений и нуждаются в пожизненном уходе и поддержке. Аутизм часто влияет на возможности для получения образования и трудоустройства. Кроме того, семьям, обеспечивающим уход и поддержку, часто приходится довольно нелегко. Отношение общества и уровень поддержки, оказываемой местными и национальными властями, являются важными факторами, определяющими качество жизни людей с аутизмом.
Признаки аутизма могут быть выявлены в раннем детстве, однако это состояние часто диагностируется на гораздо более поздних стадиях.
Аутизм часто сопровождается другими нарушениями, в том числе эпилепсией, депрессией, тревожным состоянием и гиперактивным расстройством с дефицитом внимания, а также неадекватным поведением. Люди с аутизмом часто имеют сопутствующие состояния, включая эпилепсию, депрессию, тревожность и синдром дефицита внимания с гиперактивностью, а также расстройство сна и неадекватное поведение, такое как склонность к самоповреждению. Интеллектуальные способности людей, страдающих от аутизма, варьируются в широком диапазоне — от серьезных нарушений до высокого уровня интеллекта.
ЭпидемиологияПо оценкам во всем мире один из 270 человек страдает от РАС. Это лишь усредненная цифра, и показатели распространенности заболевания, зарегистрированные в ходе различных исследований, варьируются в широком диапазоне. Однако, согласно результатам некоторых хорошо контролируемых исследований, эти цифры гораздо выше. На сегодняшний день неизвестно, насколько широко распространены РАС в странах с низким и средним уровнем дохода.
ПричиныСогласно имеющимся научным данным, возможно, существует много факторов, повышающих вероятность появления у ребенка РАС, в том числе факторы окружающей среды и генетики.
Имеющиеся эпидемиологические данные однозначно указывают на отсутствие причинно-следственной связи между расстройствами аутистического спектра и вакциной от кори, паротита и краснухи. Было обнаружено, что предыдущие исследования, указывавшие на наличие такой причинно-следственной связи, имели методические недоработки (2)(3).
Точно так же не существует фактов, которые свидетельствовали бы о том, что какая-либо детская вакцина может повысить риск расстройств аутистического спектра. Обзоры фактических данных о потенциальной связи между консервантом тиомерсал и адъювантами алюминия, содержащимися в инактивированных вакцинах, и риском развития РАС убедительно свидетельствуют о том, что вакцины не повышают риск развития РАС.
Оценка и ведение пациентовЦелый комплекс мер вмешательства, принимаемых начиная с раннего детства и на протяжении всей жизни, может способствовать оптимальному развитию, благополучию и повышению качества жизни людей с аутизмом. Своевременные научно-обоснованные психосоциальные вмешательства в раннем возрасте могут улучшить способность детей с аутизмом эффективно общаться и взаимодействовать с окружающими. Рекомендуется проводить мониторинг развития детей в рамках регулярного оказания медицинской помощи матерям и детям.
Важно, чтобы дети, подростки и взрослые, у которых выявлен аутизм, и те, кто осуществляет уход за ними, имели доступ к необходимой информации, направлялись к специалистам и получали практическую поддержку с учетом их индивидуальных постоянно меняющихся потребностей и предпочтений.
Потребности людей с аутизмом в медицинской помощи сложны, и эти люди нуждаются в оказании комплексных услуг, включая содействие укреплению здоровья, уход и реабилитационные услуги. В этой связи важно сотрудничество с другими секторами, в частности с системой образования, сферой занятости и социальным сектором.
Меры в отношении людей с аутизмом и другими нарушениями развития должны планироваться и приниматься с участием самих этих людей, страдающих такими заболеваниями. Уход за людьми, страдающими аутизмом, должен сопровождаться действиями на местном уровне и на уровне всего общества, с тем чтобы придать физической и социальной среде и взаимоотношениям более доступный, инклюзивный и благоприятный характер.
Права человекаВсе люди, в том числе страдающие аутизмом, имеют право на наивысший достижимый уровень физического и психического здоровья.
Тем не менее люди с аутизмом часто сталкиваются со стигматизацией и дискриминацией: их права несправедливо ущемляются в сфере медицинского обслуживания и образования, а возможности участвовать в жизни общества ограничены.
У людей с аутизмом возникают такие же проблемы со здоровьем, что и у населения в целом. Кроме того, они могут иметь особые потребности в медицинском обслуживании, связанные с РАС и другими сопутствующими состояниями. Они могут быть более уязвимы для возникновения хронических неинфекционных заболеваний из-за таких поведенческих факторов риска, как отсутствие физической активности и неправильное питание, и в большей степени подвергаются риску насилия, травматизма и плохого обращения.
Людям с аутизмом, как и остальному населению, необходимы доступные медицинские услуги для удовлетворения общих медицинских потребностей, в том числе услуги по улучшению состояния здоровья и профилактике, а также лечение острых и хронических заболеваний. Тем не менее по сравнению с населением в целом, среди людей с аутизмом наблюдаются более высокие показатели неудовлетворенных медицинских потребностей. Эти люди более уязвимы в условиях чрезвычайных ситуаций гуманитарного характера. Наиболее распространенной проблемой является то, что медработники не имеют достаточных знаний об аутизме и недостаточно хорошо понимают это заболевание.
Резолюция ВОЗ о расстройствах аутистического спектра (WHA67.8)В мае 2014 г. на 67-й сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения была принята резолюция «Комплексные и согласованные усилия по ведению расстройств аутистического спектра», которую поддержали 60 стран.
Эта резолюция призывает ВОЗ сотрудничать с государствами-членами и учреждениями-партнерами в целях укрепления национального потенциала для решения проблем, связанных с РАС и другими нарушениями развития.
Деятельность ВОЗВОЗ и ее партнеры признают необходимость расширения возможностей стран для содействия оптимальному состоянию здоровья и благополучию всех людей с аутизмом.
ВОЗ прилагает усилия к тому, чтобы
- содействовать принятию правительствами стран целенаправленных мер с целью повышения качества жизни людей с аутизмом;
- предоставлять рекомендации в отношении мер политики и планов действий, направленных на решение проблемы аутизма в более широком контексте охраны физического и психического здоровья и оказания помощи людям с инвалидностью;
- способствовать расширению возможностей медицинских учреждений и медработников для обеспечения надлежащего и эффективного ухода за людьми с аутизмом; и
- способствовать созданию благоприятных условий для жизни людей с аутизмом и другими нарушениями развития и для их участия в жизни общества.
Библиография
(1) GBD 2019 Diseases and Injuries Collaborators. Global burden of 369 diseases and injuries in 204 countries and territories, 1990–2019: a systematic analysis for the Global Burden of Disease Study 2019. The Lancet. 2020 Oct; 396 (10258): 1204-1222 (https://doi.org/10.1016/S0140-6736(20)30925-9).
(2) Wakefield’s affair: 12 years of uncertainty whereas no link between autism and MMR vaccine has been proved. Maisonneuve H, Floret D. Presse Med. 2012 Sep; French (https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/22748860).
(3) Lancet retracts Wakefield’s MMR paper. Dyer C. BMJ 2010;340:c696. 2 February 2010 (https://www.bmj.com/content/340/bmj.c696.long).
Как развить твердость характера — качество успешных людей
«По-настоящему заразителен лишь личный пример»
Будучи матерью двоих детей, школьным учителем и исследователем, Ангела Дакворт придерживается мнения, что родители не обязаны выбирать одну сторону: быть либо мягкими и поддерживающими, либо строгими и требовательными. Эти две ипостаси вполне можно сочетать.
Мудрые родители заботятся об интересах своего ребенка и о его психологическом состоянии, однако они не считают, что ребенок лучше них знает, чем и когда ему заниматься, сколько трудиться и когда можно выйти из игры. Они понимают, что ребенку нужны любовь, поддержка, границы, дисциплина и свобода — только при соблюдении всех этих условий он сможет по-настоящему реализовать свой потенциал. Их авторитет базируется на знаниях и мудрости, а не на силе и власти.
По-настоящему заразителен лишь личный пример. Большинство успешных людей сначала повторяют за своими родителями, а потом и соревнуются с ними. Даже если с точки зрения психологии вы мудрый родитель, ваши дети могут не приобрести твердость характера, потому что вы сами не умеете упорно и настойчиво добиваться долгосрочных целей.
Всегда начинайте с себя: подумайте, есть ли у вас иерархия целей, в чем вы видите свое призвание и так далее. Если вы чувствуете, что приверженность долгосрочным целям — не самая сильная ваша черта, найдите ребенку хорошего наставника.
Автор утверждает, что как только ваш ребенок достаточно подрастет, его обязательно нужно записать в кружок или секцию вне школьной программы. Дети младших и средних классов должны заниматься как минимум одной дополнительной активностью по интересам, а к старшеклассникам стоит предъявлять еще и условие: не меньше года на каждую активность.
Они должны научиться замечать и переживать различные паттерны поведения (свои и чужие), справляться с неудачами, развивать навыки от сезона к сезону. Практика поддержания одной и той же активности не только требует твердости характера, но и выстраивает ее.
Анджела Дакворт приводит в пример правило «Одна сложная вещь», которым она пользуется в своей семье. Согласно этому правилу, каждый член семьи, включая родителей, должен заниматься как минимум одной сложной активностью, которая требует ежедневной практики.
Ангела занимается исследованиями, а также практикует йогу. Ее муж ежедневно развивает свои навыки в строительном бизнесе, а еще занимается бегом. Их дочь в качестве «одной сложной вещи» выбрала игру на фортепиано, а до этого она несколько лет занималась балетом.
Бросить текущее занятие и переключиться на что-то другое можно, но только при условии, что человек завершил начатый цикл. Скажем, закончился балетный год или количество оплаченных занятий по фортепиано. Все обязательства должны быть соблюдены и доведены до конца.
Нельзя бросить занятия только потому, что вчера на тебя накричал учитель или ты хочешь повеселиться с подружками, но нужно идти спать, потому что завтра с утра репетиция.
Но самое главное — человек (неважно, взрослый или нет) сам делает выбор, на что тратить свое время. Если родители будут насильно заставлять детей заниматься неинтересными для них вещами, о воспитании твердости характера не может быть и речи. Единственное, что можно воспитать таким образом — умение подчиняться.
Также в развитии твердости характера огромную роль играет окружающая среда и культура, к которой вы присоединяетесь или разрешаете примкнуть своему ребенку.
Если же вы начальник и хотите, чтобы у ваших сотрудников была твердость характера, начните с культуры в организации, и люди подтянутся.
Культура формирует нашу личность. С течением времени и в правильных условиях нормы и ценности группы становятся нашими собственными. Мы присваиваем их и транслируем дальше. Как и в любом деле, начинайте с себя.
10 лучших мыслей
- Жизненный успех в огромной степени зависит от твердости характера: с каким упорством и настойчивостью мы добиваемся долгосрочных целей. Талант и природные способности играют куда меньшую роль.
- Настоящее мастерство = талант x усилия. А великие достижения = мастерство x усилия. Как видно из формулы, в отличие от таланта, усилия фигурируют в уравнении дважды.
- Найти свое призвание, обрести и удержать страсть к делу поможет иерархия целей. Цели бывают трех уровней: 1) высшая цель (в каждом аспекте жизни может быть только одна), 2) средняя цель (отвечает на промежуточный вопрос «Зачем?»), 3) низшая цель (задача, решение которой продвинет вас к достижению средней цели). Иерархия целей составляет жизненную философию, которая придает смысл всем действиям человека.
- Твердость характера включает в себя четыре компонента: интерес, практику, цель и веру.
- Интерес не рождается сам собой, его нужно активно искать, развивать и присваивать.
- Метод осознанной практики подразумевает выявление одного аспекта, над которым вам бы хотелось поработать в данный момент, сосредоточенное внимание к своим действиям, а также получение обратной связи от значимых для вас людей.
- Глобальная цель всегда связана с окружающими людьми. Обозначив, как ваша работа делает жизнь других лучше, вы поймете, в чем заключается ваше призвание.
- Вера в свои силы и установка на развитие помогут пережить сложные времена. Если вы осознаете, что родители и/или общество привили вам пессимистичный взгляд на мир, обратитесь к когнитивному психологу, он поможет переформатировать привычный ход мыслей.
- Твердость характера можно развить самостоятельно, «изнутри наружу». Развивайте и углубляйте свои интересы. Практикуйтесь осознанно: ставьте масштабные цели, старайтесь превзойти себя. Научитесь оптимистично смотреть на мир и воспринимать трудности как возможности, а не как крах любого начинания.
- Можно обратиться к помощи других людей и развить твердость характера «извне». Родители, учителя, коучи, тренеры, наставники, начальники, друзья — все эти люди поддержат в трудную минуту и замотивируют не сдаваться, когда опускаются руки.
Материалы по теме:
Всеобщая декларация прав человека — Декларации — Декларации, конвенции, соглашения и другие правовые материалы
Всеобщая декларация прав человека
Принята резолюцией 217 А (III) Генеральной Ассамблеи ООН от 10 декабря 1948 года
Преамбула
Принимая во внимание, что признание достоинства, присущего всем членам человеческой семьи, и равных и неотъемлемых прав их является основой свободы, справедливости и всеобщего мира; и
принимая во внимание, что пренебрежение и презрение к правам человека привели к варварским актам, которые возмущают совесть человечества, и что создание такого мира, в котором люди будут иметь свободу слова и убеждений и будут свободны от страха и нужды, провозглашено как высокое стремление людей; и
принимая во внимание, что необходимо, чтобы права человека охранялись властью закона в целях обеспечения того, чтобы человек не был вынужден прибегать, в качестве последнего средства, к восстанию против тирании и угнетения; и
принимая во внимание, что необходимо содействовать развитию дружественных отношений между народами; и
принимая во внимание, что народы Объединенных Наций подтвердили в Уставе свою веру в основные права человека, в достоинство и ценность человеческой личности и в равноправие мужчин и женщин и решили содействовать социальному прогрессу и улучшению условий жизни при большей свободе; и
принимая во внимание, что государства-члены обязались содействовать, в сотрудничестве с Организацией Объединенных Наций, всеобщему уважению и соблюдению прав человека и основных свобод; и
принимая во внимание, что всеобщее понимание характера этих прав и свобод имеет огромное значение для полного выполнения этого обязательства,
Генеральная Ассамблея,
провозглашает настоящую Всеобщую декларацию прав человека в качестве задачи, к выполнению которой должны стремиться все народы и государства с тем, чтобы каждый человек и каждый орган общества, постоянно имея в виду настоящую Декларацию, стремились путем просвещения и образования содействовать уважению этих прав и свобод и обеспечению, путем национальных и международных прогрессивных мероприятий, всеобщего и эффективного признания и осуществления их как среди народов государств-членов Организации, так и среди народов территорий, находящихся под их юрисдикцией.
Статья 1
Все люди рождаются свободными и равными в своем достоинстве и правах. Они наделены разумом и совестью и должны поступать в отношении друг друга в духе братства.
Статья 2
Каждый человек должен обладать всеми правами и всеми свободами, провозглашенными настоящей Декларацией, без какого бы то ни было различия, как-то в отношении расы, цвета кожи, пола, языка, религии, политических или иных убеждений, национального или социального происхождения, имущественного, сословного или иного положения.
Кроме того, не должно проводиться никакого различия на основе политического, правового или международного статуса страны или территории, к которой человек принадлежит, независимо от того, является ли эта территория независимой, подопечной, несамоуправляющейся или как-либо иначе ограниченной в своем суверенитете.
Статья 3
Каждый человек имеет право на жизнь, на свободу и на личную неприкосновенность.
Статья 4
Никто не должен содержаться в рабстве или в подневольном состоянии; рабство и работорговля запрещаются во всех их видах.
Статья 5
Никто не должен подвергаться пыткам или жестоким, бесчеловечным или унижающим его достоинство обращению и наказанию.
Статья 6
Каждый человек, где бы он ни находился, имеет право на признание его правосубъектности.
Статья 7
Все люди равны перед законом и имеют право, без всякого различия, на равную защиту закона. Все люди имеют право на равную защиту от какой бы то ни было дискриминации, нарушающей настоящую Декларацию, и от какого бы то ни было подстрекательства к такой дискриминации.
Статья 8
Каждый человек имеет право на эффективное восстановление в правах компетентными национальными судами в случаях нарушения его основных прав, предоставленных ему конституцией или законом.
Статья 9
Никто не может быть подвергнут произвольному аресту, задержанию или изгнанию.
Статья 10
Каждый человек, для определения его прав и обязанностей и для установления обоснованности предъявленного ему уголовного обвинения, имеет право, на основе полного равенства, на то, чтобы его дело было рассмотрено гласно и с соблюдением всех требований справедливости независимым и беспристрастным судом.
Статья 11
1. Каждый человек, обвиняемый в совершении преступления, имеет право считаться невиновным до тех пор, пока его виновность не будет установлена законным порядком путем гласного судебного разбирательства, при котором ему обеспечиваются все возможности для защиты.
2. Никто не может быть осужден за преступление на основании совершения какого-либо деяния или за бездействие, которые во время их совершения не составляли преступления по национальным законам или по международному праву. Не может также налагаться наказание более тяжкое, нежели то, которое могло быть применено в то время, когда преступление было совершено.
Статья 12
Никто не может подвергаться произвольному вмешательству в его личную и семейную жизнь, произвольным посягательствам на неприкосновенность его жилища, тайну его корреспонденции или на его честь и репутацию. Каждый человек имеет право на защиту закона от такого вмешательства или таких посягательств.
Статья 13
1. Каждый человек имеет право свободно передвигаться и выбирать себе местожительство в пределах каждого государства.
2. Каждый человек имеет право покидать любую страну, включая свою собственную, и возвращаться в свою страну.
Статья 14
1. Каждый человек имеет право искать убежища от преследования в других странах и пользоваться этим убежищем.
2. Это право не может быть использовано в случае преследования, в действительности основанного на совершении неполитического преступления, или деяния, противоречащего целям и принципам Организации Объединенных Наций.
Статья 15
1. Каждый человек имеет право на гражданство.
2. Никто не может быть произвольно лишен своего гражданства или права изменить свое гражданство.
Статья 16
1. Мужчины и женщины, достигшие совершеннолетия, имеют право без всяких ограничений по признаку расы, национальности или религии вступать в брак и основывать свою семью. Они пользуются одинаковыми правами в отношении вступления в брак, во время состояния в браке и во время его расторжения.
2. Брак может быть заключен только при свободном и полном согласии обеих вступающих в брак сторон.
3. Семья является естественной и основной ячейкой общества и имеет право на защиту со стороны общества и государства.
Статья 17
1. Каждый человек имеет право владеть имуществом как единолично, так и совместно с другими.
2. Никто не должен быть произвольно лишен своего имущества.
Статья 18
Каждый человек имеет право на свободу мысли, совести и религии; это право включает свободу менять свою религию или убеждения и свободу исповедовать свою религию или убеждения как единолично, так и сообща с другими, публичным или частным порядком в учении, богослужении и выполнении религиозных и ритуальных обрядов.
Статья 19
Каждый человек имеет право на свободу убеждений и на свободное выражение их; это право включает свободу беспрепятственно придерживаться своих убеждений и свободу искать, получать и распространять информацию и идеи любыми средствами и независимо от государственных границ.
Статья 20
1. Каждый человек имеет право на свободу мирных собраний и ассоциаций.
2. Никто не может быть принуждаем вступать в какую-либо ассоциацию.
Статья 21
1. Каждый человек имеет право принимать участие в управлении своей страной непосредственно или через посредство свободно избранных представителей.
2. Каждый человек имеет право равного доступа к государственной службе в своей стране.
3. Воля народа должна быть основой власти правительства; эта воля должна находить себе выражение в периодических и нефальсифицированных выборах, которые должны проводиться при всеобщем и равном избирательном праве путем тайного голосования или же посредством других равнозначных форм, обеспечивающих свободу голосования.
Статья 22
Каждый человек, как член общества, имеет право на социальное обеспечение и на осуществление необходимых для поддержания его достоинства и для свободного развития его личности прав в экономической, социальной и культурной областях через посредство национальных усилий и международного сотрудничества и в соответствии со структурой и ресурсами каждого государства.
Статья 23
1. Каждый человек имеет право на труд, на свободный выбор работы, на справедливые и благоприятные условия труда и на защиту от безработицы.
2. Каждый человек, без какой-либо дискриминации, имеет право на равную оплату за равный труд.
3. Каждый работающий имеет право на справедливое и удовлетворительное вознаграждение, обеспечивающее достойное человека существование для него самого и его семьи, и дополняемое, при необходимости, другими средствами социального обеспечения.
4. Каждый человек имеет право создавать профессиональные союзы и входить в профессиональные союзы для защиты своих интересов.
Статья 24
Каждый человек имеет право на отдых и досуг, включая право на разумное ограничение рабочего дня и на оплачиваемый периодический отпуск.
Статья 25
1. Каждый человек имеет право на такой жизненный уровень, включая пищу, одежду, жилище, медицинский уход и необходимое социальное обслуживание, который необходим для поддержания здоровья и благосостояния его самого и его семьи, и право на обеспечение на случай безработицы, болезни, инвалидности, вдовства, наступления старости или иного случая утраты средств к существованию по не зависящим от него обстоятельствам.
2. Материнство и младенчество дают право на особое попечение и помощь. Все дети, родившиеся в браке или вне брака, должны пользоваться одинаковой социальной защитой.
Статья 26
1. Каждый человек имеет право на образование. Образование должно быть бесплатным по меньшей мере в том, что касается начального и общего образования. Начальное образование должно быть обязательным. Техническое и профессиональное образование должно быть общедоступным, и высшее образование должно быть одинаково доступным для всех на основе способностей каждого.
2. Образование должно быть направлено к полному развитию человеческой личности и к увеличению уважения к правам человека и основным свободам. Образование должно содействовать взаимопониманию, терпимости и дружбе между всеми народами, расовыми и религиозными группами, и должно содействовать деятельности Организации Объединенных Наций по поддержанию мира.
3. Родители имеют право приоритета в выборе вида образования для своих малолетних детей.
Статья 27
1. Каждый человек имеет право свободно участвовать в культурной жизни общества, наслаждаться искусством, участвовать в научном прогрессе и пользоваться его благами.
2. Каждый человек имеет право на защиту его моральных и материальных интересов, являющихся результатом научных, литературных или художественных трудов, автором которых он является.
Статья 28
Каждый человек имеет право на социальный и международный порядок, при котором права и свободы, изложенные в настоящей Декларации, могут быть полностью осуществлены.
Статья 29
1. Каждый человек имеет обязанности перед обществом, в котором только и возможно свободное и полное развитие его личности.
2. При осуществлении своих прав и свобод каждый человек должен подвергаться только таким ограничениям, какие установлены законом исключительно с целью обеспечения должного признания и уважения прав и свобод других и удовлетворения справедливых требований морали, общественного порядка и общего благосостояния в демократическом обществе.
3. Осуществление этих прав и свобод ни в коем случае не должно противоречить целям и принципам Организации Объединенных Наций.
Статья 30
Ничто в настоящей Декларации не может быть истолковано, как предоставление какому-либо государству, группе лиц или отдельным лицам права заниматься какой-либо деятельностью или совершать действия, направленные к уничтожению прав и свобод, изложенных в настоящей Декларации.
Политика в отношении медиафайлов деликатного характера
goglobalwithtwitterbanner
Правила и политики Твиттера
Поиск- Использование Твиттера
- Твиты
- Добавление содержимого в твит
- Поиск и актуальные темы
- Добавление и удаление читаемых
- Внесение в черный список и игнорирование
- Личные сообщения
- Твиттер на вашем устройстве
- Интеграция с веб-сайтами и приложениями
- Using Periscope
- Голоса Твиттера
- Fleets
- Управление учетной записью
- Имя пользователя и пароль
- Имя пользователя, адрес электронной почты и телефон
- Настройки учетной записи
- Уведомления
- Подлинные учетные записи
- Приостановленные учетные записи
- Отключение и повторная активация учетных записей
- Безопасность
- Безопасность и взломанные учетные записи
- Конфиденциальность
- Спам и поддельные учетные записи
- Материалы деликатного характера
- Оскорбления
- Правила и политики
- Правила и политики Твиттера
- Общие рекомендации и политики
- Рекомендации для правоохранительных органов
Я личность с характером?
Я личность с характером?
Это сообщение в блоге написал Том Лангсет, старший вице-президент по управлению взаимоотношениями с дистрибьюторами Allianz Life в Северной Америке. Он также входит в совет директоров Youth Frontiers. Ниже он делится своими мыслями о том, что значит быть характерным человеком.
Недавно я разговаривал с другом о парне его взрослой дочери. Молодая пара, похоже, стала более серьезной как пара, и они обдумывали возможные следующие шаги.Я попросил друга оценить молодого человека.
«Он человек с характером?» Я спросил.
Мой друг сказал: «Что ты имеешь в виду?»
Немного недоверчиво, я ответил: «Разве это не очевидно? Он человек с характером? »
Мой друг сказал, что не знает, как ответить на мой вопрос и как дать такую оценку.
Размышляя об этом разговоре, я должен был ответить по-другому. Хотя характер, возможно, казался мне самоочевидным, было ясно, что нам двоим нужен общий язык, чтобы по-настоящему определить черты характера и то, как они проявляются.В мире, где слишком много внимания уделяется знаменитостям и материальному успеху, мы, возможно, потеряли ясность в отношении основных ценностей, таких как характер, порядочность и честь.
При этом я подумал о трех общих характеристиках, которые я бы использовал для описания людей с характером:
- Они берут на себя ответственность за свои решения. Люди с характером не живут своей жизнью как жертвы и не вкладывают много энергии в обвинения. Вместо этого они берут на себя ответственность за свои решения и обдумывают, какие новые выборы им необходимо сделать, чтобы жить своей жизнью в соответствии со своими целями.
- Они берут на себя обязательства — независимо от их стоимости . У людей с характером есть сила решимости поставить себя на карту и действовать в соответствии со своим словом. Это особенно верно, когда цена высока или приверженность требует упорной работы. Люди с высоким характером переживут трудные времена, делая все возможное, чтобы выполнить свои обязательства.
- Они сосредоточены на других, а не только на себе. Вместо того, чтобы быть поглощенными личными интересами, люди с характером сосредотачиваются на окружающих. Это включает их семью, их друзей и других людей, для которых они могут иметь положительное значение. Для меня характер сродни другим добродетелям, таким как доброта и щедрость.
Характер имеет значение. Это основа общества, компании, семьи, хорошо прожитой жизни. Я горжусь тем, что являюсь членом совета директоров Youth Frontiers, потому что главная цель организации — продвигать среди молодежи такие основные ценности, как характер, уважение и доброта.Среди голосов, оказывающих влияние на детей сегодня, призыв к развитию характера может изменить их жизнь.
Повторяя свой разговор с другом, я меньше думаю о том, как мой друг оценивает парня своей дочери. Настоящий вопрос, который я действительно должен задать (как и все мы): «Являюсь ли я человеком с характером?»
Связанные350 черт характера — отличный ресурс для писателей
Используйте эти списки из 350 черт характера , чтобы помочь вам выбрать положительные и отрицательные черты, необходимые для персонажей ваших историй.
Что такое черта характера?
Черта — это отличительное качество или характеристика, обычно принадлежащая человеку. Это может быть генетически обусловленная характеристика.
Черты характера формируются поведением человека и отношением к другим людям. У всех нас есть хорошие и плохие черты характера, и мы должны помнить об этом, когда описываем людей.
Некоторые синонимы, используемые для слова «черта»: атрибут, характеристика, характеристика, особенность, особенность, качество.
Советы по включению черт характера
Даже если вы обожаете своего главного героя и ненавидите своего антагониста , , важно помнить, что никто не является совершенно добрым или совершенно злым.
У каждого персонажа будут положительные и отрицательные черты характера. Убедитесь, что вы создали реальных людей, а не карикатуры, предоставив своим актерам выбор обоих.
Включите их при заполнении анкеты персонажей для ваших вымышленных творений.
[Используйте наш набор для создания персонажей , чтобы создавать великих персонажей для ваших историй.]
Как использовать черты характера в сюжете
Когда вы знаете, каковы черты характера ваших персонажей, вы можете использовать это, чтобы добавить или изменить свой сюжет.
Примеры
- Ненадежный персонаж может потерять работу, и ход истории изменится.
- Полезный или скрупулезный персонаж может случайно обнаружить информацию, когда протягивает руку помощи.Эта информация может создать конфликт и может заставить их действовать или реагировать.
- Романтик может завязать роман и вызвать осложнения в их отношениях. Это может быть подстрекательский момент для рассказа.
- эгоистичный человек может захотеть быть более надежным, и самодисциплинированным , но эта черта может помешать ему достичь этого. Вы можете использовать это для создания внутреннего конфликта в ваших персонажах.
- враждебный персонаж может захотеть быть включенным в общество, чтобы улучшить свою жизнь, но его гнев гарантирует, что этого не произойдет.
350 черт характера — отличный ресурс для писателей
Мы надеемся, что эти списки помогут вам выбрать отрицательные и положительные черты характера , которые вам понадобятся в ваших книгах.
Наслаждайтесь развитием черт характера . Удачи и приятного письма.
Если вы хотите получать бесплатных ежедневных писем , щелкните здесь, чтобы присоединиться к нашему списку рассылки.
Если вам понравился этот пост, вам понравится:
- Четыре главных персонажа как литературные приемы
- 15 вопросов, которые авторы должны задать персонажам,
- 10 вещей, которые следует учитывать при именовании персонажей,
- Создание персонажей — пять ошибок начинающих писателей
- 5 способов, которыми настройка влияет на ваших персонажей
- 7 важнейших элементов великой книги
- 9 литературных терминов, которые необходимо знать
, Аманда Паттерсон
© Аманда Паттерсон
Главный совет : Узнайте больше о наших рабочих тетрадях и онлайн-курсах в нашем магазине .
10 проверенных способов судить о характере человека
6. Остерегайтесь хвастовства.
Слушайте людей, когда они говорят. Как часто они упоминают свои достижения, продвижение по службе, награды и успехи? Если это случается часто, это верный признак того, что этот человек слишком завышен над своими достижениями. Вряд ли они будут скромными или смиренными. Как жаль! Другой человек, которого следует избегать.
7. Ищите доказательства настойчивости.
Мощный показатель стойкости и упорства — это когда человек настойчив и никогда не сдается, когда он действительно хочет достичь жизненной цели.Ищите доказательства того, что они продолжают работать, несмотря на огромные трудности.
Все великие достижения ученых и изобретателей отличаются упорством. Достаточно вспомнить Эйнштейна, Эдисона (который терпел неудачу тысячи раз) и Нельсона Манделу, чтобы получить вдохновение. Министерство образования США не сомневается в том, что стойкость, упорство и настойчивость станут ключевыми факторами успеха молодежи в 21 веке.
8. У них высокий рейтинг эмпатии.
Послушайте, как они говорят о менее удачливых членах нашего общества, таких как бедняки, иммигранты и инвалиды.Вы замечаете, что они сочувственно отзываются об этих людях? Тот факт, что они даже упоминают о них, является сильным показателем сочувствия.
Люди с нулевым сочувствием никогда не будут говорить о неблагополучных. Они редко задают вам вопрос о трудном времени или отношениях. Обычно они возвращают разговор к себе. У этих людей нет сочувствия, а в крайних случаях они психопаты, которые никогда не проявляют никаких чувств по отношению к своим жертвам.
9. Научитесь быть социально интерактивным.
Мы социальные животные, и это делает нас такими уникальными людьми. Если человек изолирован или одиночка, это может быть отрицательным показателем его характера. Вы хотите встретить человека, который знает о доверии, честности и преданности. Единственный способ практиковать эти замечательные качества — это действительно социально взаимодействовать. Большим преимуществом является то, что вы можете делиться проблемами и вместе праздновать успех и радость.
В одиночестве можно приобрести все, кроме характера.
— Стендаль
10.Избегайте токсичных людей.
Эти люди пытаются контролировать других и часто не могут смириться со своими собственными неудачами. Типичное поведение и разговоры могут касаться:
Зависть или ревность
Критика партнеров, коллег и друзей
Жалобы на собственные неудачи
Обвинение других в собственной неудаче или неудаче
Одержимость собой и своими проблемами
Послушайте, как говорят эти люди, и вы быстро обнаружите, что вам нужно избегать их любой ценой, потому что их негатив будет тянуть вас вниз.Кроме того, как бы вы ни хотели им помочь, вы не имеете для этого достаточной квалификации.
10. Избегайте токсичных людей.
Эти люди пытаются контролировать других и часто не могут смириться со своими собственными неудачами. Типичное поведение и разговоры могут касаться:
Зависть или ревность
Критика партнеров, коллег и друзей
Жалобы на собственные неудачи
Обвинение других в собственной неудаче или неудаче
Одержимость собой и своими проблемами
Послушайте, как говорят эти люди, и вы быстро обнаружите, что вам нужно избегать их любой ценой, потому что их негатив будет тянуть вас вниз.Кроме того, как бы вы ни хотели им помочь, вы не имеете для этого достаточной квалификации.
Роберт Локк
8 черт исключительного характера, ведущих к счастью и успеху
Всегда выбирайте сотрудников по характеру. Вы можете обучать навыкам, но взрослые, которые не знают, как быть хорошим человеком, не будут учиться на работе.
Бесплатная предварительная версия книги:
НеудержимыйПолучите представление о том, как преодолеть умственную и физическую усталость, которая стоит между вами и вашим полным потенциалом.
Читать 6 мин
Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.
Нет ничего более ценного для команды или компании, чем люди с хорошим характером. Эти люди имеют в себе черты, которые отделяют их от других. При приеме на работу единственное, что мы хотим искать, — это представление об их характере.
Если мы наймем человека с некачественным характером, но способного производить, мы сможем получить финансовую выгоду, но будем иметь дело с множеством проблем, вызванных их плохим характером, которые становятся скорее головной болью, чем того стоит. Мы хотим нанимать и работать вместе с людьми, которые умеют производить, но при этом демонстрируют исключительный характер. В моей новой книге Уравнения успеха: путь к эмоционально богатой жизни я обсуждаю важность исключительного характера. Вот некоторые черты, которые я определяю.
1. ЧестныйВ основе любого человека с хорошим характером лежит честность. Они выполняют свою работу чисто и в соответствии с тем, что правильно, и никогда не обманывают и не лгут, чтобы опередить остальных. Люди с хорошим характером — это те, кем они себя называют, и они выполняют то, что они обещали и чего от них ожидают. Честность — это то, что отличает активатора от прокрастинатора, мечтателя от деятеля и успешного от неудачника. Что касается характера, мы не то, что думаем, мы не то, что говорим, мы то, что делаем.
Связано: наука подтвердила, что честность — действительно лучшая политика на рабочем месте
2. ВыжившийХарактер в значительной степени развивается в результате жизненных испытаний и ошибок. Выжившие придерживаются, они не сдаются. Люди с исключительным характером не сдаются, когда наступают тяжелые времена, и не обращаются ужасно с другими, когда дела идут не так, как надо. Люди, обладающие исключительным характером, обладают верой и упорством, чтобы оставаться в рутине и добиваться результатов, несмотря ни на что.О выносливости можно много сказать. Чем больше другие уходят из-под одних и тех же факторов стресса, тем больше возможностей и терпения у человека с хорошим характером, чтобы обеспечить то, чего они намеревались достичь.
Связано: 10 цитат о настойчивости, которые помогут вам продолжать движение
3. ЛюбовникЛюди с хорошим характером — любящие люди. Они уделяют время заботе. Они понимают, что когда люди чувствуют, что о них заботятся, они сделают для них почти все.На самом деле не существует способа подделать искреннюю заботу. У него совершенно другая атмосфера, чем у «продажи» или «убеждения». Люди с хорошим характером влияют на других так же глубоко, как и они сами, и люди хотят работать вместе с ними из-за их любящей и искренней натуры. Когда мы работаем рядом с людьми, которые заботятся о нас, сокращается количество прогулов, меньше пропущенных или отмененных встреч и выше производительность, потому что людям нравится работать с теми, кто поднимает их моральный дух.
Связано: 11 цитат о жизни и любви бывшей первой леди Барбары Буш
4.ЛидерКогда люди обладают хорошим характером, лидерство является естественным побочным эффектом. Люди хотят следовать за теми, кто пострадал, за теми, кто обладает самосознанием, терпением и способностью подняться выше. Независимо от их титула в деловом мире, люди с исключительным характером привлекают внимание последователей из уст в уста, поддерживая и продвигая их репутацию, поскольку другие должны вкладывать средства в обучение и работу с ними. Когда характер человека подлинный, он живет со спокойной решимостью, которой другие чувствуют себя обязанными доверять, подражать и следовать.
Связано: 11 качеств хороших людей, которые преуспевают
5. ЭлегантныйСамоконтроль — одна из самых сильных черт людей, обладающих исключительным характером. У них спокойное поведение, что проявляется в их способности быть терпеливыми и слушать других. Чтобы слушать, а не говорить, требуется определенное самоконтроль. Именно эта элегантная натура людей с хорошим характером не только делает их немного загадочными, но и делает их такими интересными для окружающих.Люди с хорошим характером признают, что кротость — их величайшая сила. Они выше мелочности правильного и неправильного, когда находятся в конфликте или сталкиваются с трудностями. Они больше заинтересованы в поиске пути к решению, которое включает инклюзивность и инновации; идеи, высказанные всеми.
Связано: Как успешные люди остаются спокойными
6. ТрудолюбивыйХороший характер и трудолюбие идут рука об руку. Никто из нас не рождается с хорошим характером.Хороший характер развивается со временем благодаря упорному труду и целеустремленности. Мы не можем развивать свой характер, не упорно работая и не переживая времена конфликтов и испытаний. Причина, по которой упорный труд развивает характер, заключается в том, что это единственное, что может превзойти и пережить гений и талант.
Связано: тяжелая работа? Это еще не все, что должно быть. Это может быть даже неактуально. Вот почему.
7. ПомощникБольше всего на свете люди с хорошим характером стремятся помогать другим.Они не считают успех и эгоизм совместимыми. Успех одного человека — тоже успех другого. Самое лучшее, во что верят люди с хорошим характером, — это помогать другим добиваться успеха. Такие люди готовы помочь всем, чем могут, особенно когда это хорошо для команды. Успех никогда не рассматривается как личное дело одного человека. Успех — это всегда командные усилия.
Связано: как сосредоточить внимание сотрудников, которые слишком полезны в своих идеях
8.InspireВозможно, самое выдающееся качество людей с исключительным характером — это то, как они почти без усилий вдохновляют других. Им не обязательно быть в центре внимания или человеком, которому уделяется все внимание; скорее, они — сила спокойствия, которую люди слушают, когда говорят. Все в этих людях выделяет их среди остальных. Их самые заметные черты — это хладнокровие и умное принятие решений.
Обладать исключительным характером больше, чем хвалят за наш талант или интеллект.Это общие вещи. У каждого из нас есть свои интеллектуальные способности и уникальные таланты. Те, кто обладает хорошим характером, выделяются среди остальных в оттачивании своих навыков и интеллекта, стараясь использовать их во благо, а не для саморекламы. Нам не дается хороший характер, как таланты и IQ. Это то, что люди должны развивать с помощью мысли, выбора, смелости, приверженности и упорной решимости.
10 проверенных способов судить о характере человека
У нас два уха и один рот по какой-то причине — эффективное общение зависит от их пропорционального использования, а это предполагает наличие хороших навыков слушания.
Рабочие места в 21 веке могут выглядеть не так, как до того, как COVID-19 распространился по миру, как лесной пожар, но это не означает, что вы можете снизить стандарты на работе. Во всяком случае, встречи Zoom, конференц-звонки и постоянное время, проведенное за экраном, создали более высокий уровень ожиданий в отношении этикета и общения. И это выходит за рамки простого отключения микрофона во время встречи.
Эффективная коммуникация на рабочем месте была темой обсуждения на протяжении десятилетий, однако она редко рассматривается или реализуется из-за недостаточной осведомленности и личной ответственности всех сторон.
Эффективное общение — это не только четкая речь или подбор подходящих слов. Все начинается с намеренного слушания и присутствия. Вот как улучшить навыки аудирования для эффективного общения на рабочем месте.
Слушайте, чтобы понимать, а не говорить
Между слушанием и слушанием есть большая разница. Слушание подразумевает намерение, целенаправленное усилие и концентрацию, тогда как слушание подразумевает просто низкоуровневое осознание того, что кто-то говорит.Слушание — это произвольная деятельность, которая позволяет человеку присутствовать в данный момент, в то время как слушание является пассивным и не требует усилий.
Какой из них вы бы предпочли, чтобы ваши коллеги использовали во время презентации всей компании? Это и ежу понятно.
Слушание может быть одним из самых мощных инструментов в вашем коммуникационном арсенале, потому что нужно слушать, чтобы понять сообщение, которое ему говорят. В результате этого более глубокого понимания общение можно упростить, поскольку существует более высокий уровень понимания, который облегчит практические последующие вопросы, беседы и решение проблем.И то, что вы что-то услышали, не означает, что вы действительно это поняли.
Мы ежедневно принимаем это как должное, но это не значит, что мы можем использовать это как оправдание.
Ваш мозг постоянно сканирует окружающую среду в поисках угроз, возможностей и ситуаций, чтобы повысить вашу способность способствовать выживанию. И все же, хотя мы уже давно пережили те времена, когда мы беспокоились о том, что нас может съесть дикая природа, нейросхема, отвечающая за эти механизмы, все еще жестко встроена в нашу психологию и нейронную обработку.
Классический пример этого — формирование воспоминаний. Показательный пример: где вы были 3 июня 2014 года? У большинства из вас, читающих эту статью, в голове совершенно пусто, что не обязательно плохо.
Мозг слишком эффективен, чтобы запоминать каждую деталь о каждом событии, которое происходит в вашей жизни, в основном потому, что многие события не всегда так важны. Мозгу нет — и не должно — волновать, что вы ели на обед три недели назад или какого цвета рубашку вы носили, играя в гольф в прошлом месяце.Но для тех из вас, кто помнит, где вы были 3 июня 2014 года, эта дата, вероятно, имеет какое-то значение. Может быть, это был день рождения или годовщина. Возможно, это был день рождения вашего ребенка. Это мог быть даже день, когда вы потеряли кого-то особенного в своей жизни.
Независимо от обстоятельств, мозг сильно стимулируется эмоциями и вовлечением, поэтому в таких ситуациях обычно сохраняются воспоминания. Когда эмоциональные центры мозга активируются, мозг с большей вероятностью запомнит событие.И это также верно, когда намерение и фокус применяются к слушанию разговора.
Использовать эти жестко запрограммированные примитивные способы выживания для оптимизации вашего общения на рабочем месте совсем несложно — в прямом и переносном смысле.
Преднамеренная сосредоточенность и сконцентрированные усилия окупятся в долгосрочной перспективе, потому что вы сохраните больше информации и вам будет легче вспоминать ее в будущем, благодаря чему вы будете выглядеть суперзвездой перед своими коллегами и коллегами.Пора поцеловать те дни, когда вы делаете заметки!
Эффективное общение не всегда осуществляется через слова
Хотя мы обычно ассоциируем общение со словами и вербальными утверждениями, общение может иметь все формы и формы. В эпоху конференций Zoom, в которой мы живем, стало намного сложнее использовать и понимать эти другие формы языка. И это потому, что их обычно легче увидеть, когда мы сидим лицом к лицу с человеком, с которым разговариваем.
Язык тела может сыграть значительную роль в интерпретации наших слов и общения, особенно когда происходит разрыв связи.Когда кто-то говорит вам одно, а его язык тела кричит совершенно другое, сложно отказаться от этого. Наш мозг немедленно начинает искать дополнительную информацию и неизбежно побуждает нас ответить на вопросы, которые внесут большую ясность в сложившуюся ситуацию. И вообще говоря, не сказать что-то может быть так же важно, как сказать что-то на самом деле.
Эти часто упускаемые из виду варианты невербального общения могут предоставить множество информации о намерениях, эмоциях и мотивациях.Мы делаем это неосознанно, и это происходит при каждой конфронтации, разговоре и взаимодействии, в которых мы участвуем. Магия заключается в использовании и активной интерпретации этих сигналов для улучшения ваших навыков слушания и коммуникативных навыков.
Наш мозг был разработан для интерпретации нашего мира, поэтому мы так хорошо умеем распознавать тонкие нюансы и скрытые несоответствия в наших случайных встречах. Итак, когда мы начинаем замечать противоречивые сообщения между вербальным и невербальным общением, наш мозг направляет нас по пути устранения неполадок.
Какие сообщения соответствуют этой теме с течением времени? Какие утверждения не согласуются с тем, что они на самом деле пытаются мне сказать? Как мне интерпретировать их слова и язык тела?
Предположим, мы хотим еще больше разбить вещи. В этом случае нужно понимать, что язык тела обычно является подсознательным событием, а это означает, что мы редко думаем о языке тела. Это происходит потому, что основной задачей нашего мозга является объединение слов и фраз для вербального общения, что обычно требует более высокого уровня обработки.Это не означает, что язык тела всегда будет говорить правду, но он дает подсказки, которые помогают нам взвешивать информацию, что в долгосрочной перспективе может оказаться весьма полезным.
Активный перевод языка тела может повысить ваши коммуникативные навыки. Его также можно использовать как инструмент для связи с человеком, с которым вы разговариваете. Этот процесс глубоко укоренился в нашей человеческой ткани и использует те же методы, которые используют младенцы, изучая новые навыки у своих родителей в первые годы развития.
Отражение позы или позы человека может создать тонкую связь, облегчая ощущение друг друга. Этот процесс запускается через активацию определенных областей мозга через стимуляцию специализированных нейронов, называемых зеркальными нейронами. Эти конкретные нейроны активируются, наблюдая за тем, как человек занимается какой-либо деятельностью или задачей, облегчая обучение, постановку в очередь и понимание. Они также позволяют человеку, наблюдающему за действием, стать более эффективным при физическом выполнении действия, создавая изменения в мозге и изменяя общую структуру мозга, чтобы улучшить результат для этого выбранного действия.
Слушание с намерением может помочь вам понять своего коллегу, а в сочетании с зеркальным отображением языка тела вы можете заставить своего коллегу почувствовать, что вы двое похожи. Этот простой трюк может способствовать более тесному взаимопониманию и общению во всех аспектах разговора.
Раз и навсегда избавьтесь от всех отвлекающих факторов
Как говорит Джим Рон: «То, что легко сделать, также легко не сделать». И это основополагающий принцип, который будет применяться во всех аспектах общения.Отвлечение внимания — верный способ гарантировать непонимание или непонимание разговора, что, в свою очередь, создаст неэффективность и плохую основу для общения.
Это неудивительно, особенно в наше время, когда люди постоянно отвлекаются на социальные сети, обмен текстовыми сообщениями и бесконечную проверку своей электронной почты. Мы застряли в культурных нормах, которые похитили нашу любовь к вызывающему привыкание приливу дофамина и изменили нашу способность по-настоящему сосредоточить наши усилия на поставленной задаче.И эти отвлекающие факторы — это не просто отвлекающие факторы на то время, когда они используются. Они используют вожделенные интеллектуальные ресурсы и центральные процессы, которые во вторую очередь задерживают нашу способность вернуться на правильный путь.
Глория Марк, исследователь из Калифорнийского университета в Ирвине, обнаружила, что нашему мозгу требуется в среднем 23 минуты 15 секунд, чтобы достичь пикового состояния фокусировки после перерыва. Да, вы прочитали правильно — отвлечение внимания требует больших затрат, подвержено ошибкам и практически не приносит пользы, за исключением ударов эго, когда вы получаете новый лайк в вашем профиле в социальных сетях.
На собраниях должна быть реализована политика запрета на телефонные разговоры, вызовы по видеоконференции должны быть настроены в их собственном браузере без каких-либо открытых вкладок, а все обновления, уведомления и приглашения по электронной почте должны быть немедленно отключены, если это возможно, чтобы исключить все отвлекающие факторы во время встреча.
Это всего лишь несколько примеров того, как мы можем оптимизировать нашу среду, чтобы обеспечить высочайший уровень коммуникации на рабочем месте.
Действия говорят громче, чем слова
Эффективное общение на рабочем месте не должно быть сложной задачей, но оно должно быть преднамеренным.Знание может увести нас лишь до определенного предела, но, опять же, знание чего-то очень отличается от того, чтобы претворить это в жизнь.
Так же, как езда на велосипеде: чем чаще вы это делаете, тем легче становится. Мастера-коммуникаторы — феноменальные слушатели, что позволяет им эффективно общаться на рабочем месте и в жизни. Если вы действительно хотите владеть своим общением, вы должны применить эту информацию сегодня и узнать, как улучшить свои навыки слушания.
Тщательно выбирайте слова, внимательно слушайте и, прежде всего, присутствуйте в данный момент — потому что это то, что делают мастера общения, и вы тоже можете это делать!
Дополнительные советы по улучшению навыков слушания
Кредит на фотографию: Mailchimp через unsplash.com
черт характера умственно сильных людей |
После поистине ужасного дня в офисе, в момент тихих размышлений, вы могли бы поразиться тому факту, что у вас хватило силы духа, чтобы пройти через весь опыт, не крича (и не бросая). Вы думаете: «Как я это сделал?» Вероятный фактор: вы психически сильный человек.
Психическая сила может быть дорожной картой к личному успеху во всех сферах вашей жизни, особенно в карьере. Но чтобы в полной мере использовать свою умственную силу, вам нужно сосредоточиться на ее развитии, как и на любом другом важном навыке.Частью этого процесса являются оттачивание чувства цели и развитие способности добиваться хороших результатов.
Больше, чем разум важнее материи
Есть также вещи, которые не следует делать , если вы хотите укрепить свой дух.
Лицензированный психотерапевт Эми Морин опубликовала статью о здоровых привычках психически сильных людей, которая стала вирусной. Она сосредоточилась на том, что умственно сильные люди не делают , и на том, как это помогает им добиться большего успеха в бизнесе.
По словам Морена, тратить энергию на то, что вы не можете контролировать, отказываться от неудач и возмущаться успехами других людей — это те поведения, которых избегают умственно сильные люди.
Каковы сильные черты характера?
У умственно сильных людей также есть много отличительных черт характера. Ниже приведены 30 примеров, собранных или вдохновленных различными статьями, которые мы нашли по этой теме, из таких источников, как Scientific American, Success Magazine и The Huffington Post:
1.ЦепкийСтолкнувшись с проблемой, вы не сдадитесь, пока не найдете ответ.
2. УверенноВаш босс нажимает на вас, чтобы провести презентацию перед крупнейшим клиентом фирмы. Ваш ответ: «Без пота!»
3. ОптимистичныйВы ожидаете повышения по службе, но рассматриваете не только вас. Но вы не волнуетесь — вы полагаете, что шансы в вашу пользу.
4. СамосознаниеПоведение коллеги расстраивает вас.Вы не кидаетесь на нее. Вместо этого вы придумываете взвешенный способ выразить свое раздражение и, надеюсь, мотивируете своего коллегу не повторять ее действий.
5. АдаптируемыйВы рекомендуете стратегию, которая отклонена вашей проектной группой. Вы просите коллег помочь вам придумать альтернативу и в конечном итоге принимаете идею, которая даже не приходила вам в голову.
6. ГибкийВаша фирма внедряет новую бизнес-систему.Вы обязуетесь как можно быстрее изучить все, что можно, о новой технологии.
7. Без драмыВы известны тем, что помогаете разрешать конфликты в офисе, а не создавать их.
8. НадежныйВаши коллеги знают, что могут на вас рассчитывать. Период.
9. ЯрмаркаВы всегда находите время, чтобы выслушать обе стороны истории и собрать все факты, прежде чем вынести суждение.
10.СамодостаточныйКомандная работа — это здорово, но при необходимости у вас нет проблем с полетом в одиночку.
11. ПоследовательныйДля коллег вы — известная величина, а не вопросительный знак.
12. РаботягаНикто бы никогда не стал ассоциировать с вами термин «бездельник».
13. Берет на себя ответственностьКогда вы делаете оплошность, вы становитесь ее владельцем.
14. Понимает, что жизнь не всегда справедливаХорошо, значит, вы не получили продвижение по службе, о котором так оптимистично относились. C’est la vie — теперь готовьтесь к следующей возможности!
15. Приветствует вызовНовое и потенциально сложное задание? Зарегистрируйтесь.
16. Управлять своими действиями и эмоциямиВы никогда не испытывали и, скорее всего, никогда не опозорите себя на праздничной корпоративной вечеринке или другом корпоративном мероприятии.
17. Изменение объятийВаша фирма находится в переходном периоде. Вместо того, чтобы бояться того, что впереди, вы стараетесь узнать как можно больше об изменениях и предложить свою поддержку руководству.
18. Не боюсь говорить вверхВаш начальник спрашивает ваше мнение о предлагаемом изменении процесса. Вы без колебаний предоставите его и предложите другой подход.
19. Изящно перемещается по сбоямЭто повышение вы не получили? Вы искренне поздравили человека, который это сделал.
20. Празднует успех другихСм. №19.
21. Готовность пойти на расчетный рискТеперь, когда вас упустили из-за повышения, похоже, самое время попросить о повышении.
22. Учится на ошибкахОй, вы просчитались с рейзом. Оказалось, что ваш запрос был чрезмерным. Вы обязательно будете исследовать в следующий раз.
23. Общается с людьмиКогда коллеги хотят пойти выпить кофе, поиграть в софтбол после работы или отпраздновать день рождения коллеги в комнате отдыха, вы более чем рады присоединиться к веселью.
24. Ценности одиночестваИногда вы предпочитаете обедать в одиночестве под деревом.
25. Быстро поделиться благодарностью за хорошую работуКонечно, вы возглавили этот проект. Но без поддержки своей команды вы никогда бы не добрались до финиша вовремя.
26. Приверженность долгосрочным целямКогда вы составляете план, вы его придерживаетесь.
27. Возможность видеть «общую картину»Вы можете визуализировать, как ваш вклад в работу помогает бизнесу в достижении его более широких целей.
28. Готовы к неожиданностямСюрприз! Фирма только что открыла три новых аккаунта, и ваш босс хочет, чтобы вы ими управляли. Вы спросите: «Когда я могу начать?»
29. Эффективно справляется со стрессомИногда работа бывает довольно напряженной, но вы всегда делаете все возможное, чтобы поддерживать баланс между работой и личной жизнью, чтобы не выгореть.
30. Приоритет здоровья и благополучияВы понимаете, что существует связь между вашей душевной силой и вашим общим самочувствием.Вот почему вы никогда не позволяете своему здоровью и благополучию уступать место работе.
Сколько из этих черт характера у вас есть? Многие из них являются признаком хорошего лидера и примерами нетехнических навыков, которые многие работодатели ищут в современных профессионалах. Так что их стоит развивать не только в рамках вашего стремления укрепить свою психическую силу, но и для продвижения по карьерной лестнице.
Мы поможем вам подобрать подходящий вариант
Личность vs.Персонаж | Психология сегодня
Однажды я провел собеседование с кем-то, кого я нашел страстным, энергичным, умным, интересным и подготовленным. Задавая ей вопросы, призванные составить точную картину ее потенциального будущего выступления, я оставался настроенным на свои эмоциональные реакции на ее поведение, пытаясь услышать, что мой внутренний голос говорил мне о ней. В конце интервью я был взволнован перспективой того, что она перейдет ко мне на работу.Однако мне пришлось напомнить себе, что нужно оставаться осторожным, поскольку я размышлял о том, насколько легко спутать личность с характером и как важно их разделять.
В чем разница?Personality легко читается, и мы все в этом эксперты. Мы судим людей забавными, экстравертированными, энергичными, оптимистичными, уверенными в себе, а также чрезмерно серьезными, ленивыми, негативными и застенчивыми — если не при первой встрече с ними, то вскоре после нее. И хотя нам может потребоваться более одного взаимодействия, чтобы подтвердить наличие такого рода черт, к тому времени, когда мы решим, что они действительно присутствуют, мы обычно накопили достаточно данных, чтобы оправдать наши выводы.
Персонаж, с другой стороны, разгадывает гораздо больше времени. Он включает в себя черты, которые проявляются только в определенных — и часто необычных — обстоятельствах, такие как честность, добродетель и доброта. Как ни странно, исследования показали, что черты личности во многом определяются наследственностью и по большей части неизменны. С другой стороны, возможно, более важные черты характера более податливы, хотя, мы должны отметить, не без больших усилий. Черты характера, в отличие от черт личности, основаны на убеждениях (например,g., что честность и хорошее отношение к другим важны — или нет), и хотя убеждения можно изменить, это намного сложнее, чем многие думают.
Почему это важно?Проблема в формировании суждений о пригодности человека для важных ролей в нашей жизни (сотрудник, друг, любовник, супруг) состоит в том, что у всех нас есть сверхъестественная склонность к наблюдению привлекательных черт личности и извлечению из них положительного черт характера (то есть, если кто-то общительный, уверенный и веселый, мы с большей вероятностью сочтем его честным, нравственным и добрым).Но далеко не ясно, сочетается ли один вид с другим. На самом деле, как я рассказывал в «Слушая свой внутренний голос», это предположение часто доставляет нам неприятности.
Мы бессознательно склонны связывать личность с характером по двум основным причинам: мы хотим любить людей, которые нам уже нравятся, и самый надежный способ оценки характера человека трудоемок и требует много времени. (На самом деле нам нужно наблюдать за людьми, которые находятся в сложных ситуациях, чтобы делать надежные выводы об их характере.Например, если мы наблюдаем, как кто-то легко лжет, мы можем быть достаточно уверены даже в одном случае, что он делал это в прошлом и будет повторять это снова в будущем, поскольку лучший предсказатель будущего поведения — это поведение в прошлом.)
Это потому, что убеждения, которые заставляют нас легко лгать или говорить правду, присутствуют в нас всегда. Они могут оставаться «бездействующими» до тех пор, пока обстоятельства не возбудят их таким образом, что они будут мотивировать наблюдаемые действия, но они редко скрываются намеренно.Возникает вопрос: есть ли способ увидеть такие убеждения, не дожидаясь, пока обстоятельства проявят их в полной мере?
Одним словом — да. Не столько напрямую разговаривая с людьми, чей характер вы пытаетесь раскрыть, сколько разговаривая с людьми, которые знают людей, чей характер вы пытаетесь раскрыть. Вот почему, например, мудрые потенциальные работодатели всегда называют рекомендации.
Проблема, однако, заключается в том, что как только мы это сделаем, потенциальные сотрудники предоставят рекомендации, которые, как они ожидают, будут о них говорить хорошо.Уловка, таким образом, состоит в том, чтобы задавать вопросы по отзывам человека, чтобы заставить их честно высказать свои наиболее точные суждения.
Вопросы типа «Вы когда-нибудь слышали, чтобы X лгал?» бесполезны, потому что ответ, который вы получите, будет зависеть от характера человека, которого вы спрашиваете. Вы не узнаете, удобно ли вам самим врать, поэтому правдивость любого ответа, который вы получите, в лучшем случае останется под вопросом. По этой причине лучше задавать вопросы, которые подталкивают людей к вынесению собственных суждений.На такие вопросы с большей вероятностью (хотя, конечно, не во всех обстоятельствах) будут даны честные ответы. Поэтому вместо этого спросите что-нибудь вроде: «В чем, по вашему мнению, самая большая слабость X?» Подразумевается, что у каждого есть слабые стороны, поэтому неразумно ожидать, что ответ будет «нет». Сложнее восполнить слабость на месте, чем сказать правду о слабости, которую на самом деле ощущает референт, поэтому у вас больше шансов получить честную оценку. Ваш отзыв может попытаться преуменьшить выявленную слабость, но вы можете читать между строк.
Недостатком этого метода является то, что он полагается на мнение людей, которое, как мы знаем, является предвзятым и часто ошибочным. Однако этот недостаток можно преодолеть, задав одни и те же вопросы многим людям, которые знают человека, чей характер вам интересен. Как я писал в предыдущем посте «Мудрость толпы», если несколько человек независимо возвращают одинаковые ответы, вероятность того, что их коллективное суждение будет точным, высока.
Личность Essential Читает
Хотя это может показаться макиавеллистским, вы можете применить этот процесс также к друзьям и потенциальным партнерам.Например, средний период времени, в течение которого люди встречаются перед тем, как принять решение о женитьбе, составляет примерно три года в Соединенном Королевстве (я должен отметить, что эта цифра сильно различается в зависимости от культуры). Например, проблема с принятием решения жениться на ком-то, зная его всего три года, заключается в том, что некоторые важные черты характера, хорошие и плохие, могут не проявиться к тому времени. Конечно, это социально неловко, граничащее с неуместным — напрямую расспрашивать друзей и семью потенциального партнера о них.И хотя я никому не предлагаю это делать, я с до предлагаю, чтобы мы могли и должны обращать внимание на данные в том виде, в каком они представлены нам другими, поскольку они могут обладать более достоверными данными, чем мы. Людям обычно трудно скрывать свои истинные чувства к другим людям с течением времени, поэтому, если вы слышите общие темы от людей, близких к человеку, чей характер вам интересен, обратите внимание. Вы почти наверняка слышите правду.
Я вовсе не хочу сказать, что личность не важна.Но когда мы принимаем решение о том, кого впустить в нашу жизнь в критических ролях, характер должен считаться не менее важным, если не более важным, но его часто легко упускают из виду. К счастью для меня, отзывы человека, с которым я беседовал все это время назад, не только убедительно подтвердили, но и подтвердили согласованность содержания. Я нанял ее и со временем обнаружил, что она настолько выдающаяся, насколько предсказывали ее рекомендации.
Если вам понравился этот пост, пожалуйста, посетите мою домашнюю страницу, Счастье в этом мире.
.