К чему вопрос: Что означает «что к чему «? — Вопрос о Русский

В профсоюзе полиции рассказали о рисках посещения осужденными культурных мероприятий

Из камеры — в театр

В Минюсте предложили поощрять осужденных, отбывающих свой срок в облегченных условиях в колониях общего и строгого режима, выходами на развлекательные и спортивные мероприятия за пределами исправительного учреждения. Соответствующий проект поправок в Уголовно-исполнительный кодекс (УИК) опубликован на портале нормативных правовых актов.

Документ, который пока находится на стадии общественных обсуждений, предлагает дополнить новым пунктом статью 113 УИК РФ «Меры поощрения, применяемые к осужденным к лишению свободы» для тех заключенных, которые имеют положительные характеристики. В частности, отправлять их в театры и на спортивные матчи.

Выходить за территорию колонии на поощрительные мероприятия заключенные смогут только в сопровождении сотрудников исправительного учреждения.

Европейские стандарты

Риски при введении такого поощрения будут минимальны, заявил «Газете.Ru» ответственный секретарь Общественной наблюдательной комиссии (ОНК) Алексей Мельников.

«Почему нет? Хорошая идея. Никаких рисков в целом быть не может — есть много людей, которые готовы к исправлению. Можно было бы подумать на тему того, чтобы надеть заключенным браслеты, хотя сотрудники ФСИН хорошо осуществляют наблюдение. Есть сомнения касаемо строго режима — нужно смотреть нюансы в каждом отдельном случае», — отметил он.

С ним согласен экс-следователь, адвокат по уголовным делам Максим Калинов. По его мнению, предложение Минюста может стать «действенной мерой для скорейшей ресоциализации заключенных».

«В России уже давно назрел вопрос реформирования всей пенитенциарной (исправительной — прим. ред.) системы. Речь, прежде всего, идет об ужасных условиях содержания осужденных. Ни для кого не секрет, что существующие методы исправления осужденных, применяемые в настоящее время, являются формальными», — подчеркнул юрист.

Так, по статистике, большинство осужденных, которые отбыли наказание и освободились, в ближайшее время снова оказываются в местах лишения свободы.

«Газета.Ru» отправила запрос во ФСИН, чтобы узнать, сколько заключенных потенциально попадают под поощрение и с какой периодичностью могут быть организованы подобные походы за пределы колоний. На момент публикации материала ведомство не ответило.

Лучшее поощрение — выход по УДО

Между тем глава Московского профсоюза полиции, капитан полиции в отставке Михаил Пашкин в разговоре с «Газетой.Ru» отметил риски, которые могут последовать при введении такого рода поощрения.

«Лучше бы им (осужденным — прим. ред.) сделали УДО за хорошую характеристику. Либо надо приглашать артистов к ним в колонию — это будет в разы дешевле. За каждым же нужно будет наблюдать, надевать браслеты и так далее.

Может быть так, что заключенный заранее будет знать, куда его повезут на мероприятие, свяжется с родственниками, которые могут что-то ему передать, перекинуть. Поэтому по возвращении их надо будет тщательно досматривать — для ФСИН это будет полный геморрой», — пояснил экс-правоохранитель.

Лучшее поощрение для любого заключенного, по словам Пашкина, — это выход по УДО, однако зачастую начальникам колонии невыгодно отпускать осужденных.

«Лучше всего, если видно, что осужденный исправился, провести с ним полиграф и при положительном результате отправлять на УДО. Ведь колониям не выгодно отправлять на досрочное освобождение, потому что им нужно выполнять план работ: например, по пошиву обуви или масок. То же самое и с мероприятиями. Тем более в колониях процветает коррупция, и будут выходить те, кто больше заплатит», — добавил он.

Помимо того, чтобы улучшать условия и поощрять заключенных, следует изменить отношение ведомства и к сотрудникам, считает ответственный секретарь ОНК Алексей Мельников. Это поможет искоренить коррупцию и улучшить обстановку в колониях.

«Лучше подумать о повышении довольствия для сотрудников — это будет способствовать тому, что в тюрьмах изменится тяжелая обстановка. Сотрудники очень мало получают и поэтому являются основным проносчиками телефонов и других предметов, что приводит к коррупции», — заключил он.

К чему дорога, если она не приводит к храму?

Приближается особая для жителей столицы Чувашии дата – День города. Любимый многими праздник появился на свет осенью 1984 года, чтобы «еще больше сплотить трудящихся, стать стимулом для выполнения поставленных задач социально-экономического развития, пробудить в широких массах любовь к родным Чебоксарам». Надо признать, названные цели и сегодня актуальны.

Однако именины столицы Чувашии стали отмечать лишь раз в пять лет. Но ведь город живет, не стоит на месте, постоянно развивается, движется вперед. Нужно каждый год подводить итоги, ставить новые, более амбициозные задачи. Поэтому после встреч с руководством Чебоксар, депутатами горсобрания, представителями общественности было принято совместное решение: День города праздновать ежегодно, в третье воскресенье августа. Тогда же возникла замечательная традиция: радовать жителей и гостей столицы республики новыми социально значимыми объектами.

Прошло много лет. И сегодня в преддверии дня рождения любимого города на Волге мне хотелось бы вспомнить о том, как четверть века назад в Чебоксарах появилась Дорога к Храму. Это не просто 600-метровая транспортно-пешеходная дамба, открывающая путь от Красной площади к кафедральному Введенскому собору, церкви Михаила Архангела, храму Успения Божией Матери и Свято-Троицкому мужскому монастырю. И не только критически важная альтернативная трасса, позволяющая ослабить транспортный поток, текущий по Московскому мосту. Это символ духовного возрождения народа, возвращения к Вере, Надежде и Любви, к нашим нравственным и историческим истокам. Неразрывно связанный с именем митрополита Варнавы, отдавшего долгих 44 года неустанному архипастырскому служению на чувашской земле.

Вспоминаю, как на заре перестройки вышел в прокат фильм грузинского режиссера Тенгиза Абуладзе «Покаяние». Сильнейшее впечатление производит финал картины. Мудрая старая женщина словно спрашивает у зрителей: «К чему дорога, если она не приводит к храму?» Задумался над вопросом и автор этих строк…Поэтому одним из первых моих шагов на посту всенародно избранного Президента Чувашской Республики и стало решение о строительстве на поросшем бурьяном заболоченном месте, «красовавшемся» в самом центре города Чебоксары, величественной Дороги к Храму. Как залога духовного возрождения родной Чувашии, нравственного очищения и покаяния.

«Людям есть нечего, а он дороги строит и храмы возрождает», — ворчали скептики. Некоторые особо отчаянные оппоненты и вовсе покручивали пальцем у виска. Забыв слова Священного Писания: «Не хлебом одним будет жить человек, но всяким словом, исходящим из уст Божиих».

Признаюсь, было нелегко, одолевали раздумья. Но Высокопреосвященнейший Владыка рассеял все сомнения, став не просто горячим сторонником, но и активным соавтором нашего начинания. И, конечно, дорогого стоят его слова и оценки: «Я хорошо помню, что первое Послание Николая Федорова в 1995 году к Государственному Совету республики, а значит — ко всему народу Чувашии, называлось «Построим дорогу, ведущую к Храму». Тогда это многие из атеистов не поняли, а Президент озвучил величайшую мысль о том, что если не начать с покаяния о прошлых делах, то и не построить цивилизованного будущего. И сам первый показал своему народу, избравшему его на этот высокий пост, пример — пример служения идеям Добра, Веры, Любви. Дорога к Храму в самом прямом смысле была построена — восстановлены десятки церквей, монастыри, построены великолепные храмы, заложить в основание которых камень, а затем и освятить их престолы приезжал сам Патриарх Московский и Всея Руси Алексий II.

Во многих городах и селах Чувашии храмы возрождаются и строятся новые. И каждый из жителей республики, кто в той или иной форме прикоснулся к делу восстановления этой исторической памяти своей малой Родины, уже никогда не посягнет на любую другую историческую ценность, да и на не историческую — тоже. И в этом важна роль светской власти, которую олицетворял в республике все эти годы Николай Федоров». Мне очень приятно отметить, что летом 2000 года в Георгиевском зале Большого Кремлевского дворца Президент России Владимир Путин вручил митрополиту Чебоксарскому и Чувашскому Варнаве знак лауреата Государственной премии Российской Федерации в области науки и техники. Столь высокой награды были удостоены участники уникального проекта по возрождению исторической части столицы Чувашии.

23 июня 1996 года мы вместе с Предстоятелем Русской Православной Церкви, Святейшим Патриархом Московским и всея Руси Алексием II разрезали алую ленту, открыв Дорогу к Храму. Некогда заброшенное место чудесно преобразилось. Водная гладь залива, бьющие в небо фонтаны, сверкающие золотом купола храмов привлекают чебоксарцев и многочисленных гостей столицы Чувашии. Помнит Дорога к Храму о знаменательных событиях в жизни республики: о принесении великой христианской святыни – ковчежца с десницей святого Пророка, Предтечи и Крестителя Господня Иоанна, о первом крестном ходе в честь празднования Казанской иконы Пресвятой Богородицы и Дня народного единства, который возглавил Владыка Савватий, ныне управляющий Чувашской митрополией.

Земное человеческое бытие, увы, не вечно. Omnes una manet nox. «Всех ожидает одна ночь», — говорили древние. Но Создатель каждому из нас дает возможность оставить после себя свои добрые дела. То, благодаря чему ушедшего в Вечность всегда с глубокой признательностью будут вспоминать новые и новые поколения.

«Бог же не есть Бог мертвых, но живых, ибо у Него все живы», — учит Спаситель. Окончив свои неустанные земные труды, дорогой Владыка Варнава и поныне остается нашим теплым молитвенником, добрым и заботливым пастырем. Мудрым наставником, ведущим всех взыскующих истины по Дороге к Храму.

Кажется, что описанные выше события в летописи столицы Чувашии происходили буквально вчера. На самом деле это уже история. Но история всегда актуальна для современного развития города и республики. Поэтому есть практический смысл вернуться к столь важной теме…

Магнитная катастрофа. К чему приведет смена полюсов Земли

https://ria.ru/20210324/magnitosfera-1602457884.html

Магнитная катастрофа. К чему приведет смена полюсов Земли

Магнитная катастрофа. К чему приведет смена полюсов Земли — РИА Новости, 24.03.2021

Магнитная катастрофа. К чему приведет смена полюсов Земли

За время существования Земли северный и южный магнитные полюса неоднократно менялись местами. Теоретически это может произойти и сейчас — в любой момент. Чтобы… РИА Новости, 24.03.2021

2021-03-24T08:00

2021-03-24T08:00

2021-03-24T08:34

европейское космическое агентство

земля — риа наука

российский научный фонд

геология

наука

арктика

солнце

электромагнитное излучение

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/03/16/1602374073_0:257:2730:1793_1920x0_80_0_0_7dc91fc28fc97c611f604255f8785b26.jpg

МОСКВА, 24 мар — РИА Новости, Владислав Стрекопытов. За время существования Земли северный и южный магнитные полюса неоднократно менялись местами. Теоретически это может произойти и сейчас — в любой момент. Чтобы представить себе последствия, ученые впервые в деталях восстановили, что было на планете при последнем перевороте полюсов, 42 тысячи лет назад.Блуждающий полюсСеверный магнитный полюс, на который указывает стрелка компаса, постоянно смещается, поэтому любые его координаты — временные и неточные. После того как в 1831 году английский полярный исследователь Джеймс Росс впервые зафиксировал магнитный полюс в районе островов Канадского архипелага, он сильно сдвинулся и сейчас находится в центральной части Северного Ледовитого океана, продолжая дрейфовать в сторону российского арктического побережья. Не стоит на месте и южный полюс.Это объясняют процессами, происходящими в ядре Земли. Считается, что его внешняя часть состоит из жидких металлов, они перемешиваются, возниает электрический ток и, соответственно, магнитное поле. Это называется магнитным динамо. Недавно исследователи из Великобритании и Дании проанализировали данные со спутников Swarm Европейского космического агентства за последние два десятка лет и установили, что положение магнитных полюсов определяется соотношением глубинных магнитных потоков, формирующихся у ядра.С 1990-х северный магнитный полюс ускорился в четыре раза и сейчас преодолевает около 65 километров в год. Вместе с тем магнитное поле в среднем по планете теряет по 20 нанотесла в год, то есть слабеет на пять процентов в столетие. Это происходит, конечно, неравномерно — где-то поле и усиливается. Но в целом за последние 150 лет уменьшилось на десять процентов. Это тревожный сигнал.Опасная переполюсовкаВ истории Земли было несколько сотен инверсий магнитных полюсов. Причем никакой закономерности тут не просматривается. Например, сто миллионов лет назад полярность не менялась почти 40 миллионов лет. А последняя инверсия, произошедшая примерно 42 тысячи лет назад и получившая название экскурса Лашамп по местечку во Франции, была очень короткой — полюса буквально сразу по геологическим меркам — в течение нескольких сотен лет — вернулись в прежнее положение. Но этого оказалось достаточно, чтобы вызвать резкие изменения климата и еще целую серию последствий, драматических для всего живого.Недавно опубликовали результаты первого в своем роде исследования, восстанавливающего по косвенным данным события, связанные с экскурсом Лашамп. В работе участвовали ученые из Австралии, Новой Зеландии, Англии, США, Швейцарии, Швеции, Германии, Китая и России. Отправной точкой послужили обнаруженные на севере Новой Зеландии огромные окаменелые стволы дерева каури, пролежавшие в торфяных почвах 41-42 тысячи лет. Проанализировав ширину и состав годичных колец, ученые сделали выводы об особенностях окружающей среды за 1700 лет — непосредственно до и в период экскурса Лашамп.»Мы также изучили хронику магнитного поля в горных породах, следы космических излучений во льдах Антарктиды и Гренландии и прочие следы процессов того времени. Благодаря годичным кольцам мы уточнили датировку и синхронизовали данные от разных источников», — пресс-релиз Российского научного фонда, поддержавшего исследование грантом, привел слова Евгения Розанова, геофизика из Санкт-Петербургского государственного университета и Физико-метеорологической обсерватории в Давосе (Швейцария), отвечавшего в проекте за математическое моделирование.Ученые установили, что в течение примерно полутора тысяч лет магнитное поле Земли уменьшалось, а значит, слабела защита поверхности планеты от потока ионизированных частиц — солнечного ветра и космических лучей. Подсчитали, что при переполюсовке эта защита снизилась на 90 процентов. Это подтверждает соотношение изотопов углерода, бериллия и кислорода в слоях льда той эпохи.Похоже на конец светаНа тот же период приходится ряд минимумов солнечной активности. В сочетании со слабым геомагнитным полем это создало условия «идеального шторма» — Земли достигало намного больше космического излучения, чем раньше. Озоновый слой разрушался, растительный и животный мир планеты подвергался жесткому ультрафиолетовому облучению. Природа менялась — например, Австралия превратилась в пустыню, многие виды животных и растений вымерли. Неслучайно примерно тогда же исчезли неандертальцы, а люди современного типа, представители ориньякской культуры, стали жить в пещерах.Исследователи разработали подробную химико-климатическую модель атмосферы Земли, учитывающую разные внутренние и внешние факторы, в том числе циркуляцию вещества и теплообмен, химические процессы и ядерные реакции в верхних слоях. Моделирование показало, что при экскурсе Лашамп количество озона над поверхностью Земли упало примерно на пять процентов, а в низких широтах — на 10-15. На столько же увеличился поток ультрафиолета, особенно сильно в районе экватора. Ионизация стратосферы подскочила на несколько порядков, и полярное сияние охватывало всю планету.Глобальная климатическая система изменилась: в Северной Европе и на северо-востоке Азии потеплело, а в Северной Америке похолодало. В низких широтах резко усилилась облачность и участились грозы — в ионизированном воздухе, отлично проводящем электричество, непрерывно возникали электрические бури.»Это выглядело как конец света», — цитирует руководителя исследования, профессора Алан Купер из Южно-Австралийского музея естественной истории в Аделаиде, пресс-служба Университета Нового Южного УэльсаПредвидение Дугласа АдамсаНаиболее драматично ситуация складывалась не в момент фактического переворота полюсов, а за несколько сотен лет до этого, 42 300-41 600 лет назад, когда напряженность магнитного поля упала примерно до шести процентов сегодняшнего значения. Это назвали «переходным геомагнитным событием Адамса» в честь английского писателя-фантаста Дугласа Адамса. В романе «Автостопом по галактике» он писал, что число 42 — это «ответ на главный вопрос жизни, Вселенной и всего такого».Ученые впервые напрямую связали инверсию магнитных полюсов с крупномасштабными изменениями природы, причем сделали это на основе точного радиоуглеродного анализа. До этого считалось, что геомагнитные колебания практически не влияют на климат и биосферу Земли.Нынешнее ослабление магнитного поля, по мнению авторов исследования, может свидетельствовать о приближении очередной инверсии. Для современной цивилизации с ее электронной аппаратурой и орбитальными спутниками, весьма чувствительными к космическому излучению, последствия могут быть намного серьезнее, чем для наших пещерных предков.

https://ria.ru/20200608/1572615832.html

https://ria.ru/20190516/1553542208.html

арктика

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

internet-group@rian. ru

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

европейское космическое агентство, земля — риа наука, российский научный фонд, геология, арктика, солнце, электромагнитное излучение

МОСКВА, 24 мар — РИА Новости, Владислав Стрекопытов. За время существования Земли северный и южный магнитные полюса неоднократно менялись местами. Теоретически это может произойти и сейчас — в любой момент. Чтобы представить себе последствия, ученые впервые в деталях восстановили, что было на планете при последнем перевороте полюсов, 42 тысячи лет назад.

Блуждающий полюс

Это объясняют процессами, происходящими в ядре Земли. Считается, что его внешняя часть состоит из жидких металлов, они перемешиваются, возниает электрический ток и, соответственно, магнитное поле. Это называется магнитным динамо.

С 1990-х северный магнитный полюс ускорился в четыре раза и сейчас преодолевает около 65 километров в год. Вместе с тем магнитное поле в среднем по планете теряет по 20 нанотесла в год, то есть слабеет на пять процентов в столетие. Это происходит, конечно, неравномерно — где-то поле и усиливается. Но в целом за последние 150 лет уменьшилось на десять процентов. Это тревожный сигнал.

Опасная переполюсовка

Отправной точкой послужили обнаруженные на севере Новой Зеландии огромные окаменелые стволы дерева каури, пролежавшие в торфяных почвах 41-42 тысячи лет. Проанализировав ширину и состав годичных колец, ученые сделали выводы об особенностях окружающей среды за 1700 лет — непосредственно до и в период экскурса Лашамп.

Ученые установили, что в течение примерно полутора тысяч лет магнитное поле Земли уменьшалось, а значит, слабела защита поверхности планеты от потока ионизированных частиц — солнечного ветра и космических лучей. Подсчитали, что при переполюсовке эта защита снизилась на 90 процентов. Это подтверждает соотношение изотопов углерода, бериллия и кислорода в слоях льда той эпохи.

Похоже на конец света

На тот же период приходится ряд минимумов солнечной активности. В сочетании со слабым геомагнитным полем это создало условия «идеального шторма» — Земли достигало намного больше космического излучения, чем раньше. Озоновый слой разрушался, растительный и животный мир планеты подвергался жесткому ультрафиолетовому облучению.

Исследователи разработали подробную химико-климатическую модель атмосферы Земли, учитывающую разные внутренние и внешние факторы, в том числе циркуляцию вещества и теплообмен, химические процессы и ядерные реакции в верхних слоях.

Моделирование показало, что при экскурсе Лашамп количество озона над поверхностью Земли упало примерно на пять процентов, а в низких широтах — на 10-15. На столько же увеличился поток ультрафиолета, особенно сильно в районе экватора. Ионизация стратосферы подскочила на несколько порядков, и полярное сияние охватывало всю планету.

8 июня 2020, 11:19

Предвидение Дугласа Адамса

Наиболее драматично ситуация складывалась не в момент фактического переворота полюсов, а за несколько сотен лет до этого, 42 300-41 600 лет назад, когда напряженность магнитного поля упала примерно до шести процентов сегодняшнего значения.

Это назвали «переходным геомагнитным событием Адамса» в честь английского писателя-фантаста Дугласа Адамса. В романе «Автостопом по галактике» он писал, что число 42 — это «ответ на главный вопрос жизни, Вселенной и всего такого».

Ученые впервые напрямую связали инверсию магнитных полюсов с крупномасштабными изменениями природы, причем сделали это на основе точного радиоуглеродного анализа. До этого считалось, что геомагнитные колебания практически не влияют на климат и биосферу Земли.

Нынешнее ослабление магнитного поля, по мнению авторов исследования, может свидетельствовать о приближении очередной инверсии. Для современной цивилизации с ее электронной аппаратурой и орбитальными спутниками, весьма чувствительными к космическому излучению, последствия могут быть намного серьезнее, чем для наших пещерных предков.

К чему готовиться гражданам после повышения ставки ЦБ — Российская газета

Сегодня, 11 июня, пройдет заседание Совета директоров Банка России по ключевой ставке. Из-за роста инфляции, показатель которой в мае превысил 6 процентов в годовом выражении впервые с 2016 года, регулятор продолжит поднимать ключевую ставку.

Как это отразится на простых гражданах, «Российской газете» рассказал аналитик ГК «ФИНАМ» Алексей Коренев:

— Сначала напомним, что Банк России при формировании денежно-кредитной политики ставит во главу угла так называемое «инфляционное таргетирование». То есть отслеживание динамики индекса потребительских цен в качестве основного влияющего фактора, на основании которого и принимается решение по ставке.

И если до 2021 года в течение достаточно длительного периода времени процентные ставки понижались, то есть проводилась мягкая денежная политика, стимулирующая рост экономики, но слабо влияющая на инфляционные показатели, то после того, как по итогам прошлого года индекс потребительских цен оказался на уровне 4,91% вместо ожидаемых Центробанком 4%, было решение перейти к ужесточению денежно-кредитной политики и постепенному переходу к так называемой «нейтральной реальной процентной ставке».

Что и вынудило Банк России поднять ключевую ставку 19 марта на 0,25 процента, а потом еще раз 23 апреля — уже на 0,50 процента.

Чего ждать в этой ситуации от Центробанка? Он, безусловно, продолжит поднимать ключевую ставку и далее. А если темпы инфляции будут сохраняться на достаточно высоком уровне, то, вероятнее всего, к концу года мы увидим ставку на уровнях не ниже 6%.

Так как механизмы влияния на инфляционные показатели посредством регулирования процентных ставок — одни из самых простых и эффективных. Именно поэтому Банк России и ставит целью переход к нейтральной ставке, когда сохраняется баланс между давлением на индекс потребительских цен и давлением на уровень деловой активности.

А если учесть, что по итогам мая уровень инфляции, подсчитываемый Росстатом, не только прекратил снижаться, а снова начал расти, достигнув отметки в 6,02% в годовом выражении (продуктовая инфляция и вовсе взлетела до 7,4%), то сомнений в том, что регулятор будет повышать ставки и далее, практически не остается.

Вопрос лишь, насколько большими шагами. Полагаю, повышение ключевой ставки сегодня как минимум на 50 б. п. фактически предопределено. Не будет удивительно, если шаг повышения составит даже больше — до 75 б. п.

Совершенно очевидно, что станут доходнее банковские депозиты. Примерно на столько же, на сколько Банк России поднимает и ключевую ставку. А вот с кредитами все не так просто.

Ряд банков объявили, что пока не повышали ставки по большинству видов кредитов, а некоторые даже анонсировали незначительное снижение ставок. Тут следует иметь в виду, что в ущерб себе ни одно кредитное учреждение работать не станет.

И, понижая процентные ставки по займам, банки, скорее всего, будут увеличивать комиссионные расходы, расходы на страховку и прочие виды сборов и платежей, сопровождающих кредитование. Иными словами, недополученные процентные доходы они компенсируют увеличением доходов комиссионных.

При этом рост ставок по кредитам и ставок по депозитам будет происходить не внезапно, а с некоторым отставанием от решений ЦБ. Как по техническим причинам (надо перенастраивать соответствующие банковские процедуры, софт, пересматривать риски), так и с целью удержания клиентов.

Что касается ставок по ипотеке, то тут на них оказывает очень сильное давление наличие программ льготного кредитования. Тут и государственная программа кредитов под 6,5% на новое жилье (она должна была завершиться 1 июля, но в итоге продлена, правда, уже под 7% годовых), это и региональные программы, по которым кредиты выдаются зачастую на очень выгодных условиях, и программы помощи молодым специалистам, переезжающим работать на село, военная ипотека, ипотека для льготных категорий населения и так далее. В итоге рыночные ставки по ипотечным займам не могут существенно оторваться от льготных, что в целом какое-то время будет сдерживать рост процентов по ипотеке. Тем не менее, определенный рост процентных ставок по кредитам уже явно наметился.

Что касается остальных сфер жизни, то повышение ключевой ставки Банком России отразится на них весьма опосредованно.

Да, удорожание заемных денег увеличит и без того существенно выросшие затраты производителей, что в конечном итоге хотя бы в какой-то мере может транслироваться и на розничные цены на товары и услуги.

Курс рубля может начать укрепляться, если повышение ставки Центробанком будет достаточно стремительным. Просто потому, что в этом случае повышается привлекательность любых «рублевых» инструментов, включая и операции carry trade (то есть основанные на разнице процентных ставок в отдельных государствах).

Пока же рост ставок не слишком критичен для подавляющего большинства рядовых россиян. Откровенно выиграть от происходящего могут лишь те, кто собирается открывать банковские вклады, так как процентные ставки по депозитам неизбежно вырастут.

5 причин «Почему» такой важный вопрос

У детей младшего возраста часто больше ясности и любопытства в жизни, чем у большинства взрослых. Категорически не боятся спросить «почему?» казалось бы, на каждый вопрос есть очевидный ответ.

Неудивительно, что более качественные вопросы приводят к лучшим результатам в личной и профессиональной жизни. Итак, настоящий вопрос заключается в том, почему мы больше не спрашиваем «почему»? Почему мы предполагаем, что уже знаем ответ, и больше озабочены вопросами о том, что, как, когда и кто?

Если бы у меня был час на решение проблемы, и моя жизнь зависела от решения, я бы потратил первые 55 минут на определение правильного вопроса, который нужно задать, потому что, если я знаю правильный вопрос, я мог бы решить проблему менее чем за пять минут.”- Альберт Эйнштейн

Так почему важно перестать задавать неправильные вопросы? Почему вы должны начать с того, почему? Вот 5 причин, чтобы начать с чего:

1. Что и как функционально, почему вдохновляет

Люди, организации и команды, которые начинают с того, что им нужно делать, как им это нужно делать и кому нужно это делать, недальновидны. Они сосредотачиваются на планах, стратегиях и тактике, но не достигают цели. Вопрос «почему» вдохновляет, он создает тесно связанные, но слабо связанные команды, потому что, хотя каждый в команде может быть уникальным в своем подходе к решению, все они находятся на одной странице в отношении того, почему они ищут решение в первую очередь. .

2. Спрашивать, почему устраняет путаницу

Лучший способ понять контекст в любой ситуации — это часто спрашивать «почему». Спрашивание почему устраняет путаницу, вызванную предвзятыми предположениями, которые подпитываются недостатком знаний или, что более опасно, частичным знанием. В конце концов, человеку свойственно ошибаться, поэтому вопрос «почему» определяет четкий путь и приводит всех на одну страницу. Это не распространяется только на команды, вы можете интроспективно спросить себя, «почему» вы следуете своему собственному жизненному пути в повседневной жизни, работе и отношениях.

3. Спрашивая, почему ваши усилия достигают цели

Вы когда-нибудь чувствовали, что работаете «усердно», но не добиваетесь того, чего хотели бы в жизни? Спросить, почему — отличный способ напомнить себе о размере приза, который вы преследуете.

4. Спрашивать, почему разделяют достижения и успех

Вы когда-нибудь испытывали радость от достижения? Возможно, вы получили повышение, заключили эту трудную сделку или только что перешли на новую должность, но вы не чувствовали себя счастливыми или успешными? Достижение определяется тем, «что» вам нужно делать, и это не всегда совпадает с «зачем» вам нужно это делать.Именно это высказывание «ты должен делать то, что должен делать» противоречит интуиции. Вместо этого сосредоточьтесь на том, «почему» вы вообще должны что-то делать, и вы поймете, что, возможно, вам нужно изменить направление, чтобы почувствовать себя по-настоящему успешным.

5. Спрашивая, почему вы выигрываете

В бизнесе хорошие консультанты и продавцы спрашивают клиентов, каковы их потребности, когда они хотят добиться результатов и кто участвует в их реализации. Лучшие консультанты и продавцы начинают с «почему».Они побуждают своих клиентов думать иначе, конструктивно побуждая их задавать вопросы, ставить под сомнение их предположения, и спрашивать самих себя «почему». Этот — это разница между профессионалами, которые позиционируют себя как Власть, и теми, кто просто предлагает Товар.

На основе замечательной книги Саймона Синека: «Начни с того, почему»

комментария

‘Почему?’ Вопрос, который меняет жизнь и ведет к успеху.

Мнения, высказанные предпринимателем. автора являются их собственными.

Помните, когда вы были ребенком и толкали или толкали брата или сестру, который тогда начал плакать? Вскоре приехал один или оба ваших родителя, и первое, что вас спросили, было: «Почему?»

iamthebaldeagle | Foap.com

По теме: 10 главных убийц мотивации и как их исправить (инфографика)

Почему вы подтолкнули брата или сестру? У вас мог быть готовый ответ: «потому что он смотрел на меня смешно» или «она была со мной злобна» или любое другое количество стандартных ответов.Но правда в том, что вы действительно не знали, почему вы толкнули своего брата или сестру. Волна эмоций охватила вас, и вы просто сделали это.

Скорее всего, вы не потратили много времени на поиск настоящего ответа на вопрос родителей, потому что они / вы ушли дальше. Тем не менее, ответ на вопрос, почему? — самое важное открытие, которое вы можете сделать. Это поможет вам выявить конфликты и изменить результаты, которые не работают для вас во всех сферах жизни. В том числе предпринимательство.

«Почему» — это вопрос, который действительно раскрывает цель (причину, почему что-то существует или делается). Сколько раз вы отправлялись что-то делать, и если вас не останавливали и не спрашивали: «Зачем вы это делаете?» ты действительно не знаешь ответа. Мы по своей природе реактивны и часто не задумываемся о том, «почему», прежде чем предпринять какие-то действия.

Для предпринимателей существует два уровня целей, которые при правильном использовании определяют каждый выбор и действие и могут привести к феноменальному успеху.

Уровень 1 — Почему вы занимаетесь бизнесом?

Усилия и смелость недостаточны без цели и направления.- Джон Ф. Кеннеди

Люди все время спрашивают вас, почему вы занимаетесь бизнесом. Да, почему? вы тогда спрашиваете себя. Разве ответ «заработать больше денег»?

Практически для всех предпринимателей это не ответ. Вы делаете то, что делаете, потому что вас тянет к созданию бизнеса, который вы нашли и до сих пор находите интересным.

Возьмем, к примеру, Facebook. В этой удивительной истории успеха есть простое заявление, в котором излагается «почему» ее бизнеса. « Мы создаем Facebook, чтобы сделать мир более открытым и прозрачным, что, как мы полагаем, приведет к большему взаимопониманию и взаимопониманию», — говорится в заявлении .

Эта простая цель используется во всем, что делает Facebook.

Итак, каков ваш ответ на вопрос? Если вам нужно обдумать свой ответ, у вас есть большой красный флаг. Итак, чтобы обработать ответ, найдите время, чтобы понять, чем вы увлечены и с чем можно оставаться надолго.

Что бы это ни было, что бы ни думали другие, это то, что подходит вам и послужит основой для построения вашего бизнеса.

По теме: Какова ваша мотивация? Узнай сейчас.

Уровень 2 — Почему я работаю?

Выберите работу, которая вам нравится, и никогда в жизни не работаете. — Конфуций

Теперь мы знаем, почему существует этот бизнес. Второй вопрос « почему» касается самой сути вашей личности. Когда вы думаете о работе, какова ваша мотивация? Нужны ли деньги? (Опять же, дело в деньгах.)

Вы работаете, потому что вам не терпится создать то, чего еще ни у кого нет? Вы удовлетворены тем влиянием, которое ваша работа оказывает на других?

Когда мы были молоды, взрослые начали превращать нас в рабочих.Родственники из лучших побуждений постоянно спрашивали нас: «Кем ты хочешь быть, когда вырастешь?» Этот процесс продолжался в средней школе, где допросы усилились. Тогда возник вопрос: «Что вы хотите изучать в колледже?» Ставки были выше, потому что, если бы наше решение было ошибочным, это могло бы дорого нам обойтись.

На протяжении всего обучения, однако, не было курса, который помог бы нам узнать, что нам нравится, в чем мы преуспеваем и что для нас важно в работе.И это очень плохо, учитывая, как эти вопросы могли спасти нашу молодую личность от многих страданий.

Хорошая новость заключается в том, что еще не поздно рассмотреть эти вопросы.

Если вы предприниматель, эти ответы могут помочь несколькими способами. Во-первых, вы можете обнаружить, что некоторые вещи, необходимые в бизнесе, например бухгалтерский учет, вы можете делать, но ненавидите. В таком случае было бы неплохо попросить кого-нибудь заняться этим.

Вы также можете обнаружить, что все еще ведете образ жизни, который вам рекомендуют другие, а не тот, который, по вашему мнению, лучше всего подходит для вас.Так что измените и это.

Большой успех всегда приходит, если делать то, что вы любите, по правильным причинам. Итак, найдите время, чтобы определить, какие они сейчас. Неважно, являетесь ли вы давним предпринимателем или начинающим, ответьте на эти два вопроса: Почему существует ваш бизнес (или предполагаемый бизнес)? И: Почему ты работаешь?

Убедитесь, что вы формулируете свои ответы в тихом месте и без ограничений по времени. Запишите свои ответы и отложите их на день.Вернитесь через 24 часа и прочтите свои ответы еще раз.

Если они чувствуют себя хорошо, держите их под рукой. Читайте их каждое утро и позвольте им направлять ваши решения и действия. Вы будете поражены происходящим!

Связано: 3 забавных, но неортодоксальных взлома мотивации сотрудников

Нахождение ответа на вопрос «Почему?»

Вопрос, почему

Вы когда-нибудь задавали вопрос «в чем моя цель?» Задумайтесь на минутку об открытии бизнеса.Всякий раз, когда вы решаете открыть компанию, вы сначала должны ответить на вопрос «почему ??» Почему существует эта компания? Что мы здесь делаем? Этот вопрос служит основой для «заявления о миссии» компании — утверждения, в котором излагается причина существования организации. Это дает ответ на вопрос, почему.

Если у вас нет ответа на этот вопрос (причем хорошего), вы можете в какой-то момент обнаружить, что ваш бизнес находится в «экзистенциальном кризисе», пытаясь понять, почему компания должна существовать.Иногда рыночные факторы требуют от компаний переоценки своих целей. Иногда компании отклоняются от своей первоначальной цели. И иногда цель компании не идет в ногу с тем, что хотят люди — иногда люди не хотят лучшей мышеловки.

Говоря языком кино, ответ на вопрос «почему» называется «МакГаффин».

MacGuffin — это объект или устройство в фильме, которое движет сюжетом. Альфред Хичкок популяризировал термин «МакГаффин», когда он прочитал лекцию о своем фильме « 39 шагов». Он объясняет это:

«МакГаффин — это то, что нужно шпионам, но публике все равно».

Джордж Лукас описывает его как главную движущую силу фильма, объект всеобщего поиска. В Индиане Джонсе это Святой Грааль или Ковчег Завета. В фильмах «Миссия невыполнима» это «Кроличья лапка» или «Список Нок». В «Звездных войнах» это планы «Звезды смерти». Во «Властелине колец» это Единое кольцо.

Это цель истории — конец, которого все ищут.Это то, что придает смысл повествованию.

В Древней Греции ответ на вопрос «почему» назывался Телос. Аристотель сказал, что телос является неотъемлемой целью каждой вещи — конечной причиной того, что каждая вещь такая, какая она есть.

Если вы, например, подумаете о кофейной кружке, все в кофейной кружке раскрывает ее предназначение как предмета, предназначенного для облегчения питья горячего напитка. Ручка предохраняет вашу руку от ожога.Отверстие вверху предназначено для удобного питья. В нем содержится небольшое количество чего-либо — нужное количество для питья. Вы не стали бы использовать кофейную кружку, чтобы заправлять бензин в машину — она ​​слишком мала. Теперь вы можете описать кофейную кружку, не ссылаясь на ее конструкцию, облегчающую питье горячих жидкостей, но вы упустите самое главное в ней — ее изначальное предназначение, ее телос .

Природные объекты также имеют телос .У животных и растений есть цель, конец. Согласно Аристотелю, их телос — это то, что они делают, когда выполняют цель своего существования. Когда дерево растет, приносит плоды, цветет и размножается, оно выполняет свой телос .

telos дает смысл существованию чего-то. телос — причина того, что вообще . Это ответ на вопрос, почему. Это причина, по которой компания работает.Это причина того, что в фильме шпионы бегают по всей Европе. Это причина кофейной кружки. Это то, что придает смысл.

Имея это в виду, зададим вопрос: какой у вас telos ?

По какой причине вы существуете? Точно так же, как фильму нужна точка, так же как бизнесу нужна цель, у нас есть врожденное желание найти причину для жизни.

Цель направляет вас. Цель дает смысл посреди хаоса жизни.Цель предлагает основу, на которой вы можете стоять, даже когда кажется, что мир рушится вокруг вас. Цель проясняет ваши цели. Цель сужает ваш фокус. Цель дает вам конец, к которому нужно стремиться. К сожалению, многие люди так и не поняли, какова их цель в жизни.

В поисках цели

Итак, как вы понимаете свою цель в жизни? Я не могу на это ответить. Как бы мне ни хотелось дать вам пять быстрых шагов или 3 вопроса, которые волшебным образом определят цель вашей жизни, я думаю, что это сложнее.

Цель связана с самой природой бытия. Это связано с нашими убеждениями и философией о жизни и существовании. Разобраться в своей цели непросто, и вы, возможно, никогда не сможете придумать окончательный ответ. Но это не значит, что вам не следует пытаться. Итак, вот несколько советов, как ответить на вопрос, почему.

Найдите что-то большее, чем вы сами.

Слишком легко сказать, что моя цель в жизни — жить лучше. Аристотель считал, что счастье или Eudaimonia — это телос человека — что цель каждого человека — счастье.Я не возражаю, что все мы стремимся быть счастливыми, но дать определение счастья сложно. Мы можем подумать о том, чтобы заменить счастье радостью, потому что мы слишком хорошо знаем, что жизнь — это страдание, а в страдании не так много счастья. Но, может быть, счастье — это не конец. Может, в этом смысл. Может, это цель.

Во-вторых, эгоистичная цель слишком проста, и, судя по тому, что я видел о сложности жизни, самый удобный выбор не всегда является ответом. Фактически, это почти всегда неправильный ответ, и, как говорится в книге Райана Холлидея, «Препятствие — это путь».Так что найдите что-то большее, чем вы сами.

Найдите то, во что можно верить.

Судя по тому, что я читал о восприятии и вере, чрезвычайно важно найти цель, в которую можно верить. Опять же, не имеет большого значения, что это такое, но то, что вы можете полностью поддержать ее всей своей волей. .

Подлинность уничтожит вас. Когда вы лжете самому себе, вы наносите невероятный вред своей психике, потому что одна ложь быстро приводит к другой, и когда мы пытаемся жить ради того, во что не верим, мы в конечном итоге не живем с целью, не живем намеренно и не живем. живя по-настоящему.

Подлинное существование может быть абсолютным критерием для осмысленной жизни. Итак, когда вы думаете о цели, сделайте ее тем, во что вы можете искренне верить. Сделайте то, что вы сможете достичь на 100%. Сделайте так, чтобы вы могли жить по-настоящему, и вам не приходилось каждый день лгать себе о том, что вы преследуете цель, в которую вы не верите.

Одна философия, отрицающая идею существования какой-либо цели или смысла в жизни, — это абсурдизм. Его популяризировал Альбер Камю, и он определил абсурд как противоречие между нашей склонностью людей пытаться найти смысл и цель в жизни и нашей неспособностью сделать это.Это абсурд не потому, что это невозможно с логической точки зрения, а потому, что, по словам Камю, это невозможно по-человечески по двум причинам: (1) потому, что существует так много информации, что мы никогда не сможем ее проанализировать, чтобы найти окончательный смысл, и (2) мы никогда ничего не может знать с полной уверенностью.

Согласно Камю, мы должны принять абсурд — этот конфликт между нашим стремлением к значимости и холодной, обширной, далекой вселенной, которая не дает ответа на это желание. Что ж, принятие этого для меня означает принятие нигилизма.Он решает поверить в бессмысленность жизни. Мы должны помнить, даже как заявил сам Камю, что одинаковые условия применяются к обеим сторонам. Дело в том, что мы не можем точно знать, имеет ли жизнь смысл или бессмысленна. В конечном итоге все сводится к выбору того, во что мы верим в отношении жизни — и эта вера имеет решающее значение.

Так что выберите то, во что вы можете верить, выберите верить в то, что в жизни есть цель и смысл, выберите верить, что вы можете найти значение в этом мире, несмотря на препятствия, которые подразумевает этот выбор.Все сводится к тому, думаем ли мы, что мы просто жертвы бессмысленной вселенной, которая действует против нас без предубеждений, или считаем, что у нас есть некоторая автономия и способность изменить свою жизнь к лучшему и найти смысл существования.

Кьеркегор назвал это прыжком веры. Вы не можете знать наверняка, какой именно, но вы должны сделать выбор так или иначе. И действительно, от этого выбора все зависит.

Заключение

Мне интересно, почему на самых глубоких уровнях нашего существования, как человеческие существа, мы жаждем значимости, цели и смысла.Интересная мысль. Я не верю, что обезьяны сидят по ночам и размышляют о том, влияет ли их жизнь в джунглях на мир вокруг них. Это уникальное явление среди людей. Мартин Хайдеггер классифицировал это как природу человека, которую он назвал Dasein. По сути, уникальная природа человека (Dasein) состоит в том, что его существо заботится о нем. Мы заботимся о своем существовании. Мы думаем об этом. Мы озабочены этим и его значением, его целью и его значением.

Я вспоминаю цитату К.С. Льюиса, в которой говорилось об очевидной посылке: «Если я оказываюсь в мире, где я голоден, я должен верить, что я был создан, чтобы есть». В том же смысле мы можем предположить, что если мы оказываемся в мире, где мы жаждем смысла и цели, мы должны верить, что были созданы для мира, в котором это может быть осуществлено. Итак, выберите верить в это, постарайтесь найти это и прожить его.

Почему вопросы важнее ответов

by Terry Heick

Представьте себе упорную погоню за правильным часовщиком, день за днем ​​связанный дизайном, размерами, функциями и упорядоченным мышлением, заставляя точность маленьких кусочков металла который никогда не просил об этом.И затем, наконец, все стало правильно — так много решений и вопросов дизайна внезапно заставили часы тикать навсегда.

Загляните в сознание часовщика — того, кто все еще экспериментирует с вопросами дизайна, улучшая свое мастерство с незначительными изменениями планирования и исполнения, — и внезапно вы видите с нуля, как вещи рождаются, прежде всего в скромном сиянии, затем в ослепительно-белом свете звезд, отбеливающем все.

Вот урок. Но сначала немного предыстории по вопросам — и, в частности, по плохим вопросам.

Ирония плохих вопросов

Короче говоря, вопросы важнее ответов, потому что вопросы стремятся понять — прояснить, сформулировать и оценить, а ответы, в лучшем случае, являются временными ответами, относительное качество которых со временем может ухудшиться. нуждающиеся в реформировании, переделке и переоценке по мере изменения самого мира.

Конечно, вопросы тоже нужно обновлять. И, как «неправильные» ответы, могут быть плохие вопросы. В плохих вопросах есть ирония, потому что на них бывает труднее ответить, чем на хороший вопрос.

Задавать вопросы — это искусство учиться. Умение задавать важные вопросы — лучшее свидетельство понимания , которое намного превосходит временные эндорфины правильного «ответа».

Так что же делает вопрос плохим? Ну, это зависит от того, что, по вашему мнению, должен «делать» вопрос.

Дать хороший и аккуратный ответ?

Заставить студента пересмотреть позицию?

Заставить кого-то вернуться и более внимательно посмотреть, откуда они знают то, что они знают?

Оценить понимание?

Все имеет смысл, и хороший вопрос справится со всем этим.

Но плохой вопрос? Они останавливают, замирают, сдувают и сбивают с пути мышление.

См. Какова цель вопроса?

Вопрос может быть «плохим» по ряду причин: он может быть неуместным для ситуации, может быть основан на ошибочных предпосылках, может содержать когнитивные предубеждения, логические заблуждения или другие иррациональные модели мышления. Это может быть за пределами Зоны ближайшего развития человека, которого просят (например, слишком легко или слишком сложно).Для некоторых студентов это может быть не слишком сложно, но язык или синтаксис могут быть излишне сложными.

Вопрос — это стратегия обучения. Инструмент. Тогда вы можете подумать о «плохом вопросе» как о «плохом инструменте»: он просто не выполняет то, для чего предназначен. В образовании это обычно означает, что оно не способствует обучению в краткосрочной и долгосрочной перспективе для учащегося.

Это не означает, что хорошие вопросы не должны быть сложными и что учащиеся могут не попасть в точку, в которой они почувствуют замешательство.Они могли бы. Но учащийся с трудностями и запутанный ученик — это не одно и то же.

Дело не только в «строгости». Плохие вопросы могут быть строгими — заставлять учащихся думать на планах более высокого уровня — синтез, оценка, тщательный анализ — и при этом оставаться плохими.

Признак плохого вопроса

Плохой вопрос можно расценить так, потому что он попадает в неправильное содержание, полон ненужного жаргона или синтаксически поврежден.

Но больше всего на свете самым ярким признаком плохого вопроса является то, что он побуждает учащихся угадывать, о чем думает учитель.

Чтобы попытаться проникнуть в сознание задающего вопрос.

Это, заметьте, решительно отличается от понимания ума часовщика. Дизайн часов вдохновляет на дизайнерское мышление. Имеет значение то, о чем думал этот часовщик .

Но создатель вопросов — это не часовщик, а в лучшем случае лишь посредник между студентом и содержанием. Их намерения могут быть благородными, хорошо изученными и оправданными, но создатель не может — или не должен — задерживаться как хороший вопрос.

Есть еще проблема времени. Задайте даже правильный вопрос в неподходящее время, и вместо того, чтобы сразу загружать, праймить, строить леса или вызывать любопытство, студенты в конечном итоге сбиваются с толку, их мышление разбегается, усваивая все неправильные вещи — социальные ожидания, заманчивые воспоминания, ваши отношения с ними , или их собственное беспокойство по поводу содержания.

Однако редко они связаны с содержанием, его контекстом и метапознанием, а скорее с самим вопросом и ложным обещанием правильного ответа.

Абстракция вопроса

Правильный вопрос в нужное время может дать полезный опыт, потому что больше, чем что-либо прочитанное, нарисованное или даже написанное, вопрос является острым и по-настоящему тревожным. Он создает острие света, даже когда предполагает тьму.

Даже если он составлен из нескольких частей и инклюзивен, он каким-то образом уникален.

Он тыкает пальцами в мозг ученика, а затем зарывается в него, как дрель.

Плохой вопрос — неряшливо — нигде не зарывается, а хлопает и издает неприятный шум.Это заставляет ученика подойти к вопросу, нахмуриться и расшифровать. Декодирование может быть когнитивно сложным и, следовательно, полезным, но не в том случае, если оно мешает мышлению учащегося.

Точный, своевременный вопрос удерживает учащегося в содержании, в его собственном сознании, в сознании образцового мышления — в сознании часовщика, а не автора вопросов.

Плохой вопрос также создает иллюзию конечной точки мышления — ученика попадает в какое-то место, где он понимает ум часовщика.И когда это происходит, все как бы растворяется, и они пассивно сидят и ждут еще одного вопроса, думая, что выиграли.

Это, конечно, трагедия. Ум никогда не должен выдыхать, но должен схватиться! Боритесь с текстом, концепцией или вопросом, пока не найдете новый вопрос, который лучше подходит для задачи. Сведение отрывка из литературы, инженерной проблемы или этического вопроса к серии вопросов — опасный вид редукционизма.

Вопросы — это ссылки на другие вопросы, и все.Маленькие фрагменты любопытства, которые проникают в самую суть важных вопросов, которые находят отклик и звучат, и задерживаются . Высказывания мнения, ответы и другая ложь — это нормально, если они отодвигаются в сторону, чтобы пропустить вопросы.

Когда вы задаете вопросы — на экзамене, лично, во время следующей сократической дискуссии — настаивайте на хороших вопросах. Отличные вопросы. Моделируйте их развитие. Измените их формулировки. Поиграйте с их тоном. Упрощайте их синтаксис или значения снова и снова, пока путаница не исчезнет и не останется только размышления.

Пока не задается вопрос, что именно надо, и не более того.

Заблокируйте учеников из головы — и подальше от догадок о том, что думает учитель, мастерства, ложной уверенности и слишком простых ярлыков «понимание».

Вместо этого поощряйте их в мыслях о часах -мейкер. Пусть они сбегают в кучу и сидят в неловком молчании.

Пусть думают, что ты немного сумасшедший.

А потом следите за вопросами.

Следите за свечением.

Этот пост был обновлен с момента его первоначальной публикации в 2012 году; Почему вопросы важнее ответов

Для студентов, почему вопрос важнее ответа

Со стороны учителя роль становится скорее фасилитатором, чем инструктором.

«Дело в том, что учитель играет другую роль, — сказал Сантана. — Они заставляют учеников задуматься. Процесс обучения студентов задавать собственные вопросы позволяет учителям сообщать то, что им нужно, в рамках учебной программы.Разница в том, что ученики думают и делают больше, а не учитель ».

Ротштейн и Сантана называют свой метод «Техникой формулирования вопроса». Идея состоит в том, что если учащиеся решают, на какой вопрос ответить, они также будут заинтересованы в поиске ответа. И учителя, и ученики говорят, что этот метод был одновременно расширяющим и трудным. По словам авторов, дети, которые долго учились в школе, говорили, что чувствуют себя умными.

Это немного похоже на перевернутый с ног на голову метод Сократа.Сократ бродил по Афинам, задавая вопросы, чтобы постичь более глубокую истину. С тех пор учителя философии и права используют вопросы как способ заставить учеников задуматься более глубоко, вместо того, чтобы давать им информацию напрямую. Техника формулировки вопросов меняет эту динамику и просит студентов придумывать вопросы, которые затрагивают суть темы. Поиски для вопроса, а не для ответа.

Если концепция кажется немного непонятной, в книге излагается пошаговый процесс ведения сдержанных учеников по сократовскому пути, даже излагаются потенциальные препятствия и обходные пути, которые разрабатывались годами проб и ошибок.В конце концов, учащиеся развивают навыки мышления более высокого порядка, которые помогут им принимать решения и думать самостоятельно в любой ситуации на протяжении всей жизни. Сантана называет эти «фундаментальные навыки», которым редко учат формально, хотя они используются постоянно.

Отрывок из «Сделай только одно изменение» ниже излагает правила, которым студенты должны следовать при составлении своего первого набора вопросов. Вопросы сосредоточены вокруг того, что Ротштейн и Сантана называют «фокусом вопроса» или «фокусом Q».»Это основная тема для вопросов, которые студенты должны задавать.

Правило 1. Задавайте как можно больше вопросов (дает право задавать). Есть ряд потенциальных препятствий, связанных с этим правилом, в том числе:

• Студенты изо всех сил пытаются сформулировать вопросы: Дайте им время подумать. Повторите QFocus и правила, но не приводите примеры вопросов.
• Студенты просят привести примеры: Не приводите примеры.Повтор: Не приводите примеры. Когда вы приводите примеры, вы задаете направление для вопросов. Студентам нужно немного побороться с этим. Если они полностью застряли, вы можете использовать стартовые вопросы. Например: «Вы можете начать вопрос со слов типа what, when или as . Используйте одно из этих слов, чтобы задать вопрос о [нашем QFocus]». Начало вопросов будет хорошей стратегией, когда учащиеся застряли или когда они задали очень мало вопросов.
• Группы работают в разном темпе: В то время как у некоторых из ваших малых групп будет много вопросов, у других — нет. Это хорошо. О работе во время этого упражнения нельзя судить по количеству вопросов, заданных учащимся. Если некоторые из ваших групп медленно задают вопросы, просто убедитесь, что они не отвлекаются от задания, напоминая им о правилах.
• Некоторые учащиеся не участвуют или все вопросы задает один учащийся: Напомните учащимся о задаче и правилах.Все члены группы должны задавать вопросы, включая писца. Напомните студентам об этом первом правиле. Все вопросы приветствуются и ценятся, что позволит неохотному студенту участвовать.

Правило 2: Не прекращайте обсуждать, оценивать или отвечать на любой вопрос (создает безопасное пространство и защиту). Студенты хотят отвечать на вопрос по мере его возникновения. Это правило говорит само за себя: не останавливайтесь, чтобы ответить, осудить или обсудить. Сообщите учащимся, что будут возможности для обсуждения и ответа на вопросы на других этапах процесса.

Правило 3. Записывайте каждый вопрос в точности так, как он сформулирован. (Выровняйте игровое поле, чтобы все вопросы и голоса соблюдались.) Иногда писцу бывает трудно уследить за вопросом и всеми словами. Задача состоит в том, чтобы охватить каждый вопрос, особенно если вопросов много. Напомните студентам, что вся группа отвечает за то, чтобы каждый вопрос был написан точно так, как он был задан. Члены группы могут помочь писцу запомнить и записать все вопросы.

Почему никогда не следует задавать вопрос «Почему»

В жизни есть свои перипетии. Он может бросать кривые мячи, когда вы меньше всего этого ожидаете. С вами могут случиться вещи, которым вы действительно не имеете никакого объяснения и которые не находятся под вашим контролем. Жизнь не идеальна, но именно это делает ее красивой. Если бы это было идеально, нам было бы так скучно, мы бы все пробовали разные виды наркотиков — подождите, мы уже это делаем, но это уже не важно.

У всех нас есть набор личных проблем, с которыми мы сталкиваемся.У всех нас были моменты в жизни, которые сформировали нас и сделали нас сильнее только потому, что им не удалось нас убить. Ни у кого нет идеальной жизни, как бы здорово она ни выглядела в Instagram. Жизнь — это путешествие, в нем есть эти кривые шары, чтобы проверить вас, проверить вашу веру и по-настоящему сделать вас лучше, чем вы были до того, что произошло.

В моем возрасте можно с уверенностью сказать, что я видел все: от точки моего мира, заканчивающейся неопределенностью, до того, как происходили некоторые немыслимые вещи. И я уверен, что все вы тоже пережили такие драматические события, потому что такова жизнь.

Это игра, и мы все здесь, чтобы играть в нее так, как мы решаем. Конечно, в молодом возрасте, когда я был немного наивен по отношению к жизни, я слышал много тревожных звонков, я видел, что многое пошло не так, и я видел реальный мир для темного места, которым оно является на самом деле, а не рая, в котором мы доведен до мысли, что это так. Мне постоянно задавали вопрос: «почему?» Я спрашивал себя и любую высшую силу, которая слушала, потому что я был так сбит с толку тем, что на самом деле происходило.

Но, увы, из этого опыта я извлек уроки, которые для меня более ценны, чем все, что я извлек за годы учебы в колледже.Во-первых, все действительно происходит не просто так. Жизнь — это соединение точек и постоянное движение вперед. Если он не убивает вас, он только делает вас сильнее, и именно в этом вы находите свою цель в жизни. Два самых важных дня в вашей жизни: день вашего рождения и день, когда вы понимаете, почему вы родились.

Когда вы не двигаетесь вперед и зацикливаетесь на прошлом, именно тогда вы застреваете — и это ошибка многих. Эти события, которые случаются с вами, должны случиться с вами, чтобы вы могли учиться на них, и они укрепляют вас для достижения вашей истинной цели.

Мой отец всегда говорил мне, когда я был моложе, что все в жизни основано на вашем опыте. Сначала это не имело особого смысла, но потом я понял, что это связано с тем, что вы извлекли из этого опыта, что вы узнали — и достаточно ли вы глупы, чтобы совершить одну и ту же ошибку дважды.

Спрашивая, почему так много людей ошибаются. Когда жизнь подбрасывает им кривые шары или дает им то, о чем они никогда не думали, они постоянно сомневаются в этом.Вместо того, чтобы просто позволить чему-то случиться, взять день за днем ​​и соединить точки, они просто спрашивают, почему. Они постоянно теряют веру в себя, разочаровываются и теряют уверенность. Они теряют надежду и отказываются от жизни просто потому, что в их мозгу остается вопрос, почему.

В жизни вам нужно кое-что понять. Все это приходит вам в голову. Когда вы спрашиваете себя, вы испускаете негативные и слабые эмоции. Вместо того, чтобы просто справиться с ситуацией, вы откладываете путь.Вот почему вы слышите, как многие люди говорят: «Почему это всегда происходит со мной?» Ну, это потому, что их умы на самом деле привлекают негатив, который они привносят в свою жизнь.

Ваш разум работает в параллельной вселенной того, что на самом деле происходит в вашей жизни. Когда у вас нет веры в себя и в свою жизнь, вы ухудшаете ситуацию и привлекаете в свою жизнь еще больше негатива. «Почему?» нет ответа. Многие люди задают его всю свою жизнь, не понимая, что это глупый риторический вопрос.

Секрет жизни заключается не в том, чтобы спрашивать «почему», а в том, чтобы высосать это и разобраться с этим. Речь идет о постоянном движении вперед, извлечении уроков из того, что только что произошло, о том, чтобы не повторять одну и ту же ошибку дважды, и о том, чтобы лучше подготовиться. «Почему» — неуклюжий ответ — неправильное принятие решения, которое привело к ситуации.

Когда вы проваливаете все занятия за один семестр, это потому, что вы решили устраивать вечеринки каждую ночь. Когда вас отказывают в работе и вы спрашиваете себя, почему, возможно, это потому, что вы никогда ничего не делали, чтобы быть готовым к этой работе.

Вопрос «почему» замедляет работу и никогда не помогает. Есть люди, которые всю жизнь задают этот вопрос, но отказываются смотреть в зеркало, потому что, увидев себя и свои решения, они получат ответы. Жизнь основана на ваших действиях и вашем уме. Оба должны работать рука об руку с позитивом и преемственностью.

Сильные люди этого мира никогда не спрашивают «почему», они учатся, они продвигаются вперед и справляются с этим, вот почему они преуспевают. У пешеходов остается вопрос, на который нет ответа.Не задавайте вопроса «почему»; будь сильным, никогда не теряй веры, и это поможет тебе пройти через это.

Престон Уотерс | Элитный.

Как ответить на вопрос «Почему вы хотите здесь работать?»

Гетти

Один вопрос, с которым вы можете столкнуться почти на каждом собеседовании: Почему вы хотите здесь работать? Несмотря на то, что вопрос кажется простым, он может оказаться решающим и определить окончательный результат вашего собеседования.Если вы немного обдумаете, ваш ответ поможет вам завоевать доверие, убедить менеджера по найму понравиться вам и доказать свою ценность для организации. Вот как можно извлечь выгоду из этого момента.

Понимание мотива

Каждое поведение начинается с мотивации; Как только вы поймете, что кого-то мотивирует, вы сможете использовать эту информацию, чтобы повлиять на его мнение о вас. Итак, чего хочет добиться интервьюер, задавая вопрос: «Почему вы хотите здесь работать?»

Вот что они хотят видеть в вашем ответе:

• Увлечение должностью и компанией.Вероятно, это самая важная мотивация для того, чтобы задать вопрос — интервьюер хочет увидеть подлинную эмоциональную связь.
• Ценности, соответствующие культуре организации.
• Доказательство того, что вы исследовали компанию и понимаете ее цель.
• Подлинность и основательность — вы хотите избежать расплывчатых ответов, например: «Я хочу, чтобы меня бросали вызов и я хочу расти профессионально».

Идеальный ответ включает все эти пункты. и укрепляют идею о том, что вы обладаете уникальной квалификацией для этой должности.Хотя это может показаться нелогичным, вопросы на собеседовании почти никогда не касаются вас как личности — они касаются того, что вы можете сделать для работодателя. Поэтому при каждой возможности постарайтесь сформулировать свои ответы, чтобы подчеркнуть свои способности.

Вопросы на собеседовании почти никогда не касаются вас как личности — они касаются того, что вы можете сделать для работодателя.

Как создать ответ, адаптированный к вашей ситуации

Не существует универсального ответа на этот вопрос, который убедил бы интервьюера нанять вас.Но есть несколько стратегий, которые вы можете использовать, чтобы подготовить ответ, соответствующий вашим обстоятельствам.

Гетти

Ориентация на культурное соответствие.

Подумайте о том, что вы уже наблюдали об атмосфере офиса. Во время вашего взаимодействия с другими сотрудниками в офисе вы улавливали какие-либо сигналы? В офисе тихо, или вы слышали, как коллеги свободно сотрудничают и разговаривают?

Что вы узнали о политике компании, которая проливает свет на их культуру — например, есть ли у них целевая группа по благотворительности? Плоская организация, которая поощряет всех вносить идеи и ограничивает бюрократию?

Укажите на эти качества в своем ответе, чтобы интервью было личным.

Пример ответа:

«За мое ограниченное время в офисе я уже могу сказать, что это та среда, в которой я буду процветать. Когда вы говорили о компании, воспитывающей дух предпринимательства, это действительно находило отклик у меня: я ищу возможности, где я могу взять на себя ответственность за свою работу и проявить большую автономию. Для меня важно сотрудничать с компанией, которая поощряет инновации и не связана бюрократизмом.

Я также провел несколько минут в холле, ожидая встречи с вами, и заметил, что в офисе много энергии: люди взаимодействовали друг с другом на разных рабочих станциях, коллеги казались занятыми и оптимистичными.Я думаю, это отражается на эгалитарных ценностях компании. Мне очень нравится идея, что люди вносят свои идеи на всех уровнях ».

Подчеркните репутацию компании как работодателя.

Узнайте о репутации компании в отрасли. Например, если вы поговорите с нынешними сотрудниками об обучении, которое они прошли во время работы, вы можете упомянуть об этом во время собеседования.

Пример ответа:

«Изначально меня привлекла эта позиция, потому что я слышал очень много положительных отзывов о внутренних программах обучения.Я разговаривал с людьми, которые работают с [Название компании], и меня всегда впечатлял их уровень знаний.

В прошлом году на конференции SIAM, например, участник дискуссии из [Название компании] рассказал об искусственном интеллекте и его влиянии на биотехнологическую отрасль. Эта часовая панель изменила мой взгляд на актуарную статистику и использование данных для улучшения операций приема.

Я рад возможности работать в компании, которая обеспечивает стимулирующую среду обучения, которая способствует инновациям и профессиональному развитию.”

Расскажите о вашем взаимодействии с продуктом или услугой организации.

Какие продукты или услуги предлагает работодатель? Если вы еще не являетесь клиентом, подпишитесь на пробный период или протестируйте товар из их ассортимента. Если вам нравится этот опыт, подумайте о том, чтобы включить эту обратную связь в свои ответы на собеседование — это может быть полезной отправной точкой для объяснения, почему вы хотите работать с компанией, и менеджер по найму будет впечатлен вашей инициативой.

Пример ответа:

«Когда я услышал о новом мобильном приложении [Название компании], мне пришлось попробовать его на себе. Я был сразу впечатлен интуитивно понятным дизайном пользовательского интерфейса и плавной навигацией, и я соединился с видением компании: создать менеджер паролей, который помогает людям хранить свою информацию в безопасности.

Как директор по продукту, я могу сделать это приложение еще более эффективным, улучшив функциональность между устройствами. Благодаря улучшенному процессу синхронизации и распознаванию полей данных [Название компании] может улучшить взаимодействие с пользователем и увеличить количество загрузок.

Я разработал аналогичные функции для [Предыдущий работодатель], что привело к увеличению вовлеченности пользователей на 28%. Мне нравится этот продукт, и я с нетерпением жду совместной работы, чтобы сделать его еще лучше ».

Разместите свою кандидатуру в контексте целей организации.

Проверьте присутствие работодателя в Интернете, включая его веб-сайт, страницы в социальных сетях и новости. Следите за выпуском новых продуктов и любыми указаниями на планы компании относительно будущего роста.Если какая-либо из этих инициатив кажется актуальной для вашей области знаний, поднимите вопрос во время собеседования и объясните, как вы будете поддерживать эти цели.

Как и в случае со всеми другими ответами, вы также хотите установить эмоциональную связь — не удерживайтесь от выражения того, насколько вам понравилось узнавать о компании.

Пример ответа:

«Я вижу в этом возможность использовать свой 8-летний управленческий опыт для развития новой вертикали с нуля.Я высокоорганизован, и одним из моих приоритетов при переходе на эту должность будет установление операционных процедур, которые устанавливают четкие ожидания для моей команды и способствуют повышению производительности.

На моей предыдущей должности я увеличил предложение продукции на 35% всего за год; Я рад применить то же стратегическое мышление и навыки управления проектами на этой руководящей должности. У меня всегда был предпринимательский склад ума, поэтому меня привлекает эта должность и я хочу работать с [Название компании]: меня очень волнует идея открыть новый отдел, и я знаю, что у меня есть много чего делать вклад.

Похоже, [Название компании] предлагает мне уникальную среду для расширения моих профессиональных навыков, и я люблю принимать новые вызовы, чтобы сделать что-то великое еще лучше ».

Собираем все вместе: последние выводы

Гетти

Будьте конкретны.

Менеджеры по найму хотят видеть, что кандидат потратил время на изучение компании и подготовку к собеседованию. Это показывает, что вы вкладываете средства в должность и уже определили конкретные способы, которыми вы можете внести свой вклад в организацию.

Во время собеседования не зачитывайте свои ответы со страницы, вместо этого сосредоточьтесь на ключевых моментах разговора. Вы хотите, чтобы ваши ответы были организованными и преднамеренными, но без написания сценария. Не стесняйтесь делать справочные заметки, если вам так удобнее, но поднимите глаза, чтобы встретиться с взглядом интервьюера, и постарайтесь не выглядеть слишком напряженным.

Направьте разговор на общее будущее.

Во время интервью уделяйте одинаковое количество времени разговору и слушанию и включите полученную информацию в свои ответы.Устанавливая сцену, сохраняйте позитивный тон; тратьте как можно меньше времени на обсуждение того, что вам не нравится в вашей нынешней или предыдущей должности.

Вы не хотите проецировать негатив или негодование, потому что это может показаться красным флажком. Если работодатель задает дополнительный вопрос о том, что побудило вас искать другую работу, постарайтесь сформулировать свой ответ таким образом, чтобы он усилил то, что вам нравится в интервьюере и его компании.

Точно так же и вы не хотите делать свой ответ слишком личным.В вашей личной жизни могут быть обстоятельства, которые заставят вас найти новую работу — например, ожидаемое увольнение или разрыв в доходах. Какими бы острыми ни были проблемы, не обсуждайте эти проблемы с потенциальным работодателем.

Если вы соблюдаете профессиональные границы собеседования, работодатели будут более заинтересованы в работе с вами.

Не говори о компенсации.

То, что не сказано, так же важно, как и информация, которую вы передаете потенциальному работодателю.Когда интервьюер спрашивает, почему вы хотите с ним работать, не обсуждайте компенсацию или пакет льгот. Хотя это очевидные мотивирующие факторы, такой ответ не объясняет, почему вы лучше всего подходите для компании.

Каждое взаимодействие с потенциальным работодателем должно создавать почву для предложения. Пока вы не получите официальное предложение, сосредоточьтесь на том, чтобы убедить менеджера по найму, что вы лучший кандидат на эту должность. Следуя этому подходу, вы получите больше рычагов для переговоров по зарплате в будущем.

Будьте честны и сосредоточьтесь на реальной человеческой связи, которая у вас есть с интервьюером.

Покажи им свою индивидуальность.

Выберите один из этих подходов, который действительно отражает ваше отношение к возможности. Ваш ответ должен быть теплым и безоговорочным. Даже если вы можете нервничать во время собеседования, не попадайтесь в ловушку, когда вам покажется, что вы слишком отрепетированы или эмоционально отстранены.

Ответ на этот вопрос не обязательно должен касаться того, что отличает вас от других кандидатов на основе навыков — это примерно , показывающий интервьюеру, что для вас важно .Если вы ответите на этот вопрос эффективно, это поможет сделать этот опыт положительным и запоминающимся.

В конце концов, ваш ответ на этот вопрос должен говорить о том, что резонирует с вами в работодателе. Будьте честны и сосредоточьтесь на реальной человеческой связи, которая у вас есть с интервьюером.