Принцип что это такое: ПРИНЦИП — это… Что такое ПРИНЦИП?

«Принцип 80/20» в инвестициях: что это и почему ему следует Уоррен Баффет :: Новости :: РБК Инвестиции

Многие эксперты фондового рынка уверены в пользе широкой диверсификации. Однако великий Уоррен Баффет отрицает пользу чрезмерного «распыления» вложений и его метод больше походит на другой — «принцип 80/20» в инвестициях

Фото: Dennis Van Tine / imago images / MediaPunch

Каждый инвестор хотя бы раз слышал о диверсификации. На идее распределения вложений среди финансовых инструментов работают основные фондовые индексы и крупные инвестиционные фонды — это надежно и эффективно. Однако портфель одного из самых известных и успешных инвесторов мира, Уоррена Баффета  , является наименее диверсифицированным среди десяти крупнейших инвестиционных фондов, да и сам инвестор выступал против чрезмерного количества бумаг в портфеле. Его стратегия больше остальных подходит под

«принцип 80/20».

Мы разобрали, как работает «принцип 80/20» в инвестициях и выяснили, почему основную прибыль для Уоррена Баффета обеспечивает лишь небольшое количество ценных бумаг  , в то время как остальная часть портфеля приносит намного меньший доход.

«Правило 72» в инвестировании. Простая формула удвоения капитала

Что такое «принцип 80/20» и как он работает в инвестициях

«Принцип 80/20» был предложен итальянским экономистом Вильфредо Парето в 1897 году. Принцип состоит в том, что 20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий — лишь 20% результата.

Конкретные цифры степени неравномерности могут быть любыми, поэтому их нельзя считать безусловно точными (например, значения расхождений могут быть 75/25 или 69/31). В названии принципа числа 20 и 80 появились после того, как Парето обнаружил дисбаланс в урожае гороха — лишь 20% стручков гороха принесли ему 80% всего урожая. После этого он заметил данную пропорцию и в итальянской экономике, где лишь 20 процентам семей принадлежало 80% всей земли в стране. 

Поскольку правило не применимо для чего-то конкретного, его стали использовать в самых разных областях. Так, в разные времена во многих социальных сообществах оказывалось, что лишь небольшая группа людей обладает огромным капиталом, или, например, в гардеробе у вас всегда есть примерно пятая часть вещей, которые вы наденете в 80% случаев. В сфере финансов и инвестиций «принцип 80/20» тоже работает. Его можно рассмотреть в финансовых потоках разных компаний, где основной доход приносит лишь малая часть выпускаемой продукции.

Например, с июня 2019 года основная часть чистой выручки компании Apple приходится на продажи iPhone и стабильно превышает выручку от продажи Mac и iPad вместе взятых. В декабре 2019 года доля от продаж смартфонов в чистой выручке корпорации составила 64,09%, в декабре 2020 — 69,88%. Средняя доля iPhone в чистой выручке компании за последние два года составила 52,34% и превысила суммарные доходы от всех остальных продуктов и услуг «яблочного» гиганта.

Фото: РБК Инвестиции

Такие значительные расхождения в источниках дохода можно наблюдать и в других крупных корпорациях.

Например, один из крупнейших платежных сервисов PayPal получает 51,3% общей выручки из США. На остальные 200 стран мира, в которых работает PayPal, приходится только 48,7%. Проявления «принципа 80/20» можно найти и в рейтингах богатейших людей. Например, в списке богатейших американцев 2021 года находится 104 инвестора, но состояние одного лишь Уоррена Баффета ($102 млрд) превышает суммарное состояние последних 29 инвесторов из этого списка ($99,5 млрд).

Инвестируй как Баффет: топ акций России и США по его главному критерию

Почему Уоррен Баффет избегает излишней диверсификации и следует «принципу 80/20»

Согласно ежегодному письму акционерам Berkshire Hathaway, за последние 56 лет акции холдинга Уоррена Баффета выросли на 2 810 526%, притом что индекс S&P 500 (с учетом реинвестирования дивидендов) за тот же период прибавил 23 454%.

Баффет никогда не был поклонником диверсификации портфеля и во время собрания акционеров Berkshire Hathaway в 1995 году он заявил, что «диверсификация имеет мало смысла для тех, кто знает, что они делают».

« Диверсификация  — это защита от невежества. Если вы умеете анализировать и оценивать бизнес, иметь акции 50 или 40 компаний — безумие. Замечательных компаний, которые понятны одному человеку, не так много. Великие состояния были сделаны на владении одним прекрасным бизнесом. Если вы понимаете бизнес, вам нет нужды владеть несколькими», — отметил Баффет.

Финансовые активы в портфелях крупных фондов имеют различный вес, поэтому основная доходность будет зависеть от веса той или иной ценной бумаги в портфеле. По данным WhaleWisdom, сегодня среднее количество активов в портфелях 10 крупнейших инвестиционных фондов составляет 2200. На долю десяти крупнейших бумаг в среднем приходится около 35,82% инвестированных средств фондов. Можно сделать вывод, что большая часть бумаг в фондах присутствуют для корреляции портфеля, а реальную доходность приносят лишь несколько из них.

Фото: РБК Инвестиции

Портфель Уоррена Баффета, где распределение капитала имеет самую высокую концентрацию в конкретных акциях, является подтверждением эффективности «принципа 80/20». На долю двух крупнейших активов в портфеле холдинга — акций Apple и Bank of America — приходится 55,68% всего портфеля, а на 10 крупнейших активов — 87,51%. Помимо прочего, число инвестиционных активов в Berkshire Hathaway является самым низким — 47 компаний, что почти в 50 раз ниже среднего показателя списка (2,2 тыс.

компаний). Более половины вложений сделаны лишь в 4,5% от общего числа активов — и такой подход оказывается эффективнее динамики широкого рынка.

Фото: РБК Инвестиции

За последние два года доходность четырех крупнейших активов Berkshire Hathaway существенно отличается. С октября 2019 года акции Apple выросли на 158% и превзошли совокупную доходность Bank of America, American Express и Coca-Cola. За счет стремительного роста лишь одной акций с наибольшей долей в портфеле доходность компании Баффета до сих пор опережает рынок.

7 лет назад великий инвестор также не распылял свои вложения. По состоянию на февраль 2014 года на две крупнейшие акции в портфеле, которыми были Wells Fargo и Coca-Cola, приходилось 36% всего портфеля, а на 10 крупнейших бумаг — 65,1%. Общее число активов за семь лет практически не изменилось: в портфеле Berkshire Hathaway в 2014 году были бумаги 43 компаний.

Фото: РБК Инвестиции

«Принцип 80/20» отлично работает и на просторах фондового рынка. Старейший индекс Dow Jones, который отслеживает динамику 30 крупнейших компаний, за последний год вырос более чем на 27%. Однако годовая динамика 19 компаний из состава индекса (63,5%) была ниже динамики бенчмарка. По результатам года среди «аутсайдеров» оказались такие крупные корпорации как Johnson & Johnson, Walmart, Nike, Coca-Cola, Intel, McDonald’s и Procter & Gamble.

«Ошибка выжившего» в инвестициях. Правило, которое поможет сберечь деньги

Еще 5 компаний смогли показать примерно равнозначную годовую динамику (25-30%). К таким акциям относятся Apple, Home Depot, Travelers, Walgreen Boots Aliance и Dow. Поэтому можно сказать, что фундаментом для роста крупнейшего индекса стали 11 компаний (около 35%), которые превзошли общие показатели. Среди лидеров оказались бумаги Microsoft, JPMorgan, UnitedHealth, Walt Disney, Boeing, American Express, Exxon Mobil и Cisco.

Анализ событий, «распаковка» компаний, портфели топ-фондов — в нашем YouTube-канале

Стратегия для снижения рисков инвестора, когда в инвестиционный портфель приобретаются разнообразные активы и независимые друг от друга биржевые инструменты. При правильной диверсификации общий риск инвестора будет уменьшаться, а потенциальная доходность — повышаться. Американский бизнесмен и один из известнейших инвесторов в мире. Основной владелец и CEO инвестхолдинга Berkshire Hathaway. Финансовый инстурмент, используемый для привлечения капитала. Основные типы ценных бумаг: акции (предоставляет владельцу право собственности), облигации (долговая ценная бумага) и их производные. Подробнее

Руководящие принципы, касающиеся правосудия в вопросах, связанных с участием детей-жертв и свидетелей преступлений (версия для учащихся)

Что это такое?

Настоящий документ называется «Руководящие принципы касающиеся правосудия в вопросах, связанных с участием детей-жертв и свидетелей преступлений». Руководящие принципы являются официальными рекомендациями и объясняют, что необходимо делать и как люди должны действовать в некоторых ситуациях.

Настоящие руководящие принципы подготовлены для того, чтобы помочь детям, которые пострадали от преступлений или видели, как пострадали от них другие, обеспечив им защиту и справедливое обращение в суде, когда они рассказывают о том, что с ними произошло. Этот документ также поможет защитить детей при их общении с полицией, адвокатами, социальными работниками и любыми другими людьми, которых они встречают до и после суда.

Преступление — это акт нарушения закона. В качестве преступления может также рассматриваться невыполнение того, что требует закон.

Жертва — это тот, кто пострадал или кому был причинен вред человеком, нарушившим закон.

Свидетель — это человек, который рассказывает в суде о том, что он знает или видел.

Когда человек идет в суд, чтобы рассказать правду о том, что произошло, этот человек дает показания в суде. Все сказанное в суде записывается, чтобы никто ничего не забыл, и эти записи называются свидетельскими показаниями.

Люди из самых разных стран мира вместе занимались выработкой этих руководящих принципов. Они изучили положительный опыт и законы, которые уже защищают детей, ставших жертвами или свидетелями преступлений,  и помогают им.  Они также учитывали обязательства,  которые взяли на себя страны с целью защитить детей от страданий. В 2005 году эти руководящие принципы были приняты Организацией Объединенных Наций. Они должны использоваться правительствами и всеми людьми, которые работают с детьми, пострадавшими от преступлений или видевшими, как пострадали другие.

В конце настоящего документа вы найдете список слов и их значения. Это поможет вам лучше понять слова, которые могут оказаться новыми для вас.

Не стыдитесь, если вам страшно идти в суд. Это естественно.

Данный документ, который называется «Руководящие принципы», подготовлен как раз для того, чтобы все у вас прошло как можно лучше и чтобы во время разбирательства в суде вам оказали всю необходимую помощь.

Как использовать закон Парето в работе и жизни

20% усилий дают 80% результата. Остальные 80% усилий — только 20% результата. Это правило известно всем. И оно в принципе работает, но у него есть темная сторона, предупреждают наши друзья из проекта Reminder.

Мы делали главные деловые СМИ страны, теперь делаем лучше — подпишитесь на email-рассылку The Bell!

Состояние потока, однозадачность, тайм-менеджмент с учетом биоритмов — эти и многие другие стратегии повышения личной продуктивности основаны на законах, которые были открыты в разных областях науки: психологии, математике, нейробиологии. Часто фундаментальные «правила эффективности» действительно помогают, но с некоторыми возникают проблемы. Среди таких — принцип Парето, который пришел к нам из экономической теории.

Наверняка многие замечали, что далеко не всегда результат равен количеству усилий, которые мы прикладываем для его достижения. Иногда мы делаем много, а получаем мало. Иногда наоборот. Есть ли закономерность в этом дисбалансе между вложениями и отдачей? Таким вопросом задался в 1905 году итальянский экономист Вильфредо Парето, когда обнаружил странное совпадение между урожайностью гороха у него в саду и распределением ресурсов в итальянской экономике. По его подсчетам, 20% стручков давали 80% урожая, 20% населения владели 80% собственности, а 20% предприятий производили 80% продукции. Дальнейшие исследования показали, что пропорция 20/80 наблюдается во многих других сферах. В итоге родился универсальный закон распределения, который обычно звучит так: 20% затраченных ресурсов или усилий дают 80% результата. Но это его светлая сторона. А у него есть и темная: остальные 80% ресурсов или усилий никогда не дадут больше 20% результата.

Проблем с принципом Парето две. Первая — психологическая: она возникает, когда мы не знаем, что у него есть темная сторона. Другая — организационная: когда мы применяем его неправильно. Есть ли решение? Есть. Мы нашли его у авторов онлайн-издания Book Of Life.

Мы привыкли думать, что плюсов и достижений в жизни должно быть больше, чем минусов и провалов; что отношения между людьми должны быть по большей части приятными, а переживания — глубокими, стимулирующими и позитивными. На самом деле доли «позитива» и «негатива» распределены наоборот. Возьмите любую жизнеутверждающую фразу, зеркально ее переверните — и не ошибетесь.

• Большинство наших планов потерпит крах.
• Большинство дней в нашей жизни будут скучными.
• Большую часть времени близкие отношения будут обременительными.
• Большинство разговоров не приведет к взаимопониманию.
• В большинстве случаев отражение в зеркале будет вас расстраивать.
• Большинство книг, которые вам суждено прочесть, будут бесполезными.
• Большую часть жизни вы потратите впустую.

Этот список можно продолжать до бесконечности: от смысла жизни до выбора защитных масок в онлайн-магазине (большинство из них ужасного качества, будьте заранее готовы). В основном все будет плохо. Должно быть плохо. Это закон. Но если мы его знаем, то можем обернуть себе на пользу. Достаточно перестать требовать слишком много от близких, коллег, соседей, судьбы и, конечно, от самих себя. Опуская эту планку, мы не отказываемся от амбиций. Просто снижаем давление от мысли, что мы всегда обязаны достигать успеха, а значит: 1) ослабляем стресс от 80% неминуемых неудач; 2) учимся ценить 20% удач и не сдаваться на пути к ним. То есть в конечном счете становимся счастливее и, как ни странно, продуктивнее. Это решение первой проблемы с правилом Парето. И, по мнению авторов Book of Life, лучшее применение этого принципа в реальной жизни. Но есть и вторая проблема.

Если мы знаем, что минимум усилий может дать максимум результата, почему бы не сделать ставку на эффективный минимум? Идея применить принцип Парето для повышения личной эффективности впервые прозвучала в 1997 году в книге британского венчурного инвестора Ричарда Коха «Принцип 80/20». А после того, как блогер Тим Феррисс перевел ее в практическую плоскость в своей знаменитой книге о том, как работать четыре часа в неделю, она стала обязательным пунктом большинства программ личной оптимизации. Суть этого подхода проста: в любой сфере жизни — от работы до романтических отношений — просто отсеките 80% лишнего и сконцентрируйтесь на 20% главного. В пример часто приводят стратегию Стива Джобса, который сократил модельный ряд Apple с 300 плохо продававшихся устройств до десятка хитов и добился феноменального успеха. Такая стратегия доказала свою эффективность в маркетинге и в венчурном инвестировании: вы вкладываете большую часть денег в меньшее число стартапов, прибыль от которых может покрыть вложения в остальные. Но проблема в том, что во многих других случаях это просто не работает, пишет предприниматель Крис Андерсон в книге «Длинный хвост. Эффективная модель бизнеса в интернете».

Есть множество сложных систем, в которых эффективность и неэффективность — относительные понятия. Они легко меняются местами в зависимости от критериев. Самый очевидный пример — человеческие отношения. Да, возможно, 20% людей в нашей жизни действительно дают нам 80% поводов для стресса. Но мы вряд ли сможем оптимизировать наши отношения, если исключим их из своей жизни. Потому что обычно больше всего нас ввергают в стресс самые близкие люди, без которых нам будет еще хуже. Еще один пример — язык. 20% самых употребительных слов — это служебные части речи: междометия, союзы, предлоги и частицы. Но сами по себе они ничего не значат. Как мы будем понимать друг друга, если ради эффективности сократим остальные 80%? Так, следуя принципу Парето, техподдержка Microsoft решила сконцентрироваться на исправлении лишь 20% багов, ответственных за 80% проблем с операционной системой. А что насчет остальных проблем? Они случаются реже. И это должно нас утешить, когда мы видим синий экран смерти в самый неподходящий момент?

Есть и фундаментальная проблема. Сокращая отвлекающие задачи, неперспективные направления, неэффективных сотрудников, мы не отменяем само правило Парето. Дисбаланс в распределении усилий и отдачи сохраняется всегда, даже после сокращения. Если вы избавитесь от нерентабельной продукции, рентабельность оставшейся опять распределится в пропорции 20/80. И так будет происходить с каждой новой оптимизацией, пока вы просто не останетесь ни с чем. Означает ли это, что принцип Парето вообще неприменим для повышения эффективности? Нет.

Вспомним: закон Парето показывает зависимость между усилиями и результатом. Обычно его применение для оптимизации предлагается начать с определения наиболее перспективных целей, наиболее полезных инструментов, наиболее продуктивного режима. Но, во-первых, мы далеко не всегда можем прогнозировать результат. А во-вторых, закон Парето не включает в себя критерии оценки эффективности выбранных методов. Он не предполагает, что 20% гороха лучше, 20% работников талантливее, а 20% часов рабочего дня продуктивнее остальных. Он лишь показывает, что максимальную отдачу вы получите от минимальной части своих усилий, а на остальное вам придется потратить больше сил, времени и ресурсов. А значит, варьировать методы и дозировать усилия нужно не на основе предварительного плана, а с учетом реально достигнутого результата. Это и есть решение второй проблемы с принципом Парето.

Скажем, вы пишете этот текст уже четыре часа и закончили около 80%. Это хороший показатель эффективности. Скорее всего, на оставшиеся 20%, по закону Парето, вам придется потратить в четыре раза больше. Самое время делегировать работу соавтору: это обеспечит ускорение, благодаря которому большая часть из оставшихся 20% будет готова через час. Остается каких-то 4% — всего пара мыслей в заключение. Конечно, вы можете добить их, сменив инструмент: например, ноутбук на карандаш. Но его еще надо найти, а потом перебирать текст на компьютере. На это явно уйдет больше времени, чем на саму работу. Неэффективно. Поэтому на финишной прямой применим метод Феррисса — просто обойдемся без заключения.

Добровольные руководящие принципы по вопросам владения и пользования | Регулирование вопросов владения и пользования ресурсами | Продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных Наций

Приоритетная задача Добровольных руководящих принципов ответственного регулирования вопросов владения и пользования земельными, рыбными и лесными ресурсами в контексте национальной продовольственной безопасности заключаются в обеспечении продовольственной безопасности для всех, а также в поддержке постепенного осуществления права на достаточное питание в контексте национальной продовольственной безопасности. Руководящие принципы, направленные на поддержку усилий по искоренению голода и нищеты, призваны также способствовать формированию устойчивых средств к существованию, социальной стабильности, надёжному обеспечению жильём, развитию сельских районов, защите окружающей среды, а также устойчивому социально-экономическому развитию. Руководящие принципы разработаны на благо всех жителей всех стран, однако особое внимание в них уделяется уязвимым и социально обособленным группам населения. Они служат ориентиром и содержат принципы и признанные на международном уровне стандарты деятельности по ответственному регулированию вопросов владения и пользования. Руководящие принципы представляют собой механизм, опираясь на который государства могут разрабатывать свои стратегии, политику, законы, программы и мероприятия. Это мерило, руководствуясь которым, государства, представители частного сектора и граждане могут судить о приемлемости собственных действий и действий других участников процесса. Руководящие принципы были окончательно сформулированы в ходе межправительственных переговоров с участием гражданского общества, частного сектора и научно-исследовательских организаций. Руководящие принципы были официально утверждены Комитетом по всемирной продовольственной безопасности 11 мая 2012 года. С тех пор в поддержку их осуществления высказались «Группа двадцати», конференция «Рио+20», Генеральная Ассамблея Организации Объединённых Наций, Парламентская ассамблея франкоязычных стран и другие организации.

Моральные принципы — определение, нормы, примеры из жизни

Определение моральных принципов

Моральные принципы — это набор нравственных правил, которые действуют для отдельного человека, группы лиц или общества в целом. Чаще всего усваиваются с детства.

Другими словами, моральные принципы — это такие требования, которым нужно строго следовать во всех жизненных ситуациях.

На формирование моральных принципов сильно влияет воспитание, отношения в семье, религия, окружение, культура. То, что какое-то время назад казалось неприемлемым и предосудительным, может стать нормой и не вызывать порицания. И наоборот: некоторые вещи, которые считались обычными, могут стать абсолютно недопустимыми.

Именно моральные принципы позволяют человеку выбрать верный жизненный путь и влияют на принятие решений в соответствии с его совестью на всем жизненном пути, дают ему общее направление деятельности.

Любой человек проходит несколько стадий нравственного развития на различных этапах своей жизни, и его собственные моральные принципы могут меняться под влиянием внешних факторов.

Моральные принципы — это то, что формируется и может изменяться в течение всей жизни, актуально для конкретно взятого общества и для каждого человека отдельно, без этих принципов невозможно существование гармоничного общества.

История термина «мораль»

Невозможно сказать точно, когда общество впервые задумалось о том, что такое мораль.

Самый ранний источник, который описывает это понятие — притчи Соломона (середина X века до нашей эры). При жизни Гомера социуму были хорошо известны совесть, добродетель, честь, законность.

О вопросах нравственности и морали писал Конфуций (VI–V вв. до нашей эры), который считал милосердие, человеколюбие и добропорядочность важнейшими общечеловеческими ценностями.

Большой вклад в формирование понятия морали внес Цицерон. Он много рассуждал о том, как соотносятся между собой этика, мораль и право. Он стремился показать, что невозможно разделить понятия права и нравственности, поскольку совместно они позволяют избавлять общество от хаоса и создавать порядок. Конечно, Цицерон, который жил в I веке до нашей эры, был далеко не первопроходцем в данной теме. Но именно он ввел определение морали, на которое мы ориентируемся и сегодня.

Пифагор, Сократ и Платон также поднимали вопросы морали и нравственности в современном им обществе, приводили примеры высоконравственного поведения по меркам того времени.

Термин «мораль» берет начало от латинского moralitas, moralis, mores — традиция, народный обычай, поведение, а позднее — нрав, характер, нравы. Древнеримские авторы переводили слово как «соответствие добрым нравам». В XVIII столетии подобное слово использовалось во французском языке и обозначало «равный закону, законный». В русский язык слово «мораль» также пришло через французский (la morale) в XVIII веке.

Подходы к пониманию морали

Существует четыре подхода к пониманию морали:

1. Религиозный. Его приверженцы считали, что источник морали — это абсолют. Человек для обуздания своих страстей вынужден обращаться к Богу за помощью. Вера в него помогает исполнять абсолютные правила поведения.

2. Эволюционный. В процессе естественного отбора человек обретает и передает по наследству определенную линию поведения. По этой версии мораль происходит из инстинкта общительности людей.

3. Натуралистический. Первопричина морали — природа. Человеческий разум определяет природные моральные ценности как добро или зло.

4. Культурологический. Мораль является одним из элементов культуры общества.

Основные функции морали

Мораль осуществляет такие функции:

• Интегративная функция морали — гармонизирует внутреннее состояние человека.

• Оценочная функция морали связана со способностью человека определять критерии своих и чужих поступков исходя из понятий добра и зла. Нравственная оценка выражается в похвале, порицании, согласии и т. д.

• Регулятивная функция морали — определяет деятельность с учетом потребностей окружающих людей, всего общества. Мораль устанавливает общественные нормы, которые необходимо соблюдать, накладывает санкции и поддерживает правила поведения.

• Контролирующая функция морали — проверка соответствия поведения человека нормам, которые установлены в обществе. Контроль самого себя на основе осуждения окружающих или совести.

• Воспитательная функция морали — механизм обучения жизни в социуме: как научиться считаться с другими людьми. Мораль учит понимать и принимать их нужды и интересы, формирует личность индивида, его мировоззрение и личные понятия о добре и зле.

• Ценностно-ориентирующая функция морали формирует жизненные ценности и моральные цели для каждого человека, закладывает понятие о смысле жизни.

Классификация моральных принципов

Моральные принципы человек осознает как поведение, которое определяет характер взаимоотношений в обществе.

Выделяют такие моральные принципы:

• Принцип гуманизма — высшая человеческая ценность, которая выражается в любви к ближнему, защите достоинства, в признании права на счастливое существование и самореализацию.

• Принцип альтруизма — нравственная норма, которая призывает оказывать бескорыстную поддержку нуждающимся.

• Принцип коллективизма — возможность совместного существования для достижения общей цели. Складывается из сотрудничества, взаимопомощи, демократизма.

• Принцип справедливости — равные права и свободы для всех членов общества. Социальные и экономические блага доступны всем без исключения и распределяются в зависимости от количества усилий со стороны каждого человека.

• Принцип милосердия — готовность сострадать и помогать тем, кто просит, вне зависимости от социального статуса и внешнего вида.

• Принцип миролюбия основан на признании человеческой жизни высшей ценностью. Предполагает уважение к национальным и региональным особенностям, государственному суверенитету. Миролюбие способствует поддержанию общественного порядка, взаимопониманию поколений.

• Принцип патриотизма — любовь к Родине, забота о ней, готовность защищать ее от врагов, гордость за государственные достижения, уважение к истории и бережное отношение к национальному достоянию.

• Принцип толерантности означает уважение, принятие и правильное понимание богатого многообразия культур нашего мира, форм самовыражения и способов проявлений человеческой индивидуальности. Другими словами, принятие многообразия культур без желания их подавить или исправить.

Моральные принципы общения

Нравственные нормы и принципы в контексте общения:

• самоуважение и проявление уважения к собеседникам;

• приоритетность чужих или общественных интересов над личными;

• осознанное уклонение от применения жизненных благ ради достижения поставленной цели;

• развязывание сложных общественных проблем и работа в экстремальных условиях ради высших целей или идеалов;

• ответственность и безвозмездная забота о нуждающихся;

• выстраивание отношений с членами общества на основе доброты и благожелательности;

• признание неприкосновенности личного достоинства каждого человека;

• вежливость и уважение к собеседнику, использование общепринятых этических норм;

• общение — процесс двусторонний, а не монологический, каждый участник вносит в него вклад;

• равенство сторон, участвующих в общении, вне зависимости от пола, возраста, социального положения;

• искренность в выражении чувств, правдивость передаваемой информации;

• понятность и доступность для всех участников общения;

• последовательность и правильная очередность элементов общения, например, вопрос-ответ, побуждение к ответной реплике.

Отсутствие моральных принципов

Полное отсутствие моральных принципов невозможно — у человека в любом случае есть какое-то представление о том, что можно и что нельзя делать. Эти представления могут значительно отличаться от общепринятых в конкретном обществе, тогда такого человека могут назвать аморальным. Если человек перестает развивать свою личность, прекращает ставить перед собой цели и ориентиры, то он начинает деградировать. Вместе с этим начинается регресс сформированных моральных норм и правил.

УВКПЧ | Что такое права человека?

Что такое права человека?

Права человека – это права, которыми мы обладаем, просто потому что мы являемся человеческими существами. Они не предоставляются ни одним государством. Всеобщие права человека являются неотъемлемыми правами каждого из нас независимо от гражданства, пола, национальной или этнической принадлежности, цвета кожи, религии, языка или любых других признаков. К ним относятся как основные права, включая право на жизнь, так и права, которые делают нашу жизнь достойной, включая право на питание, образование, труд, здоровье и свободу.

Во Всеобщей декларации прав человека (ВДПЧ), принятой Генеральной Ассамблеей в 1948 году, впервые в истории были провозглашены основные права человека, которые должны защищаться повсеместно. В 2018 году ВДПЧ исполнилось 70 лет*, и она по-прежнему является основой международного права в области прав человека. Статья 30 Всемирной декларации прав человека содержит принципы и важнейшие элементы всех действующих и будущих конвенций, договоров и других правовых инструментов в области прав человека.

ВДПЧ вместе с двумя пактами – Международным пактом о гражданских и политических правах и Международным пактом об экономических, социальных и культурных правах – составляют Международный билль о правах*.

Всеобщие и неотъемлемые

Принцип универсальности прав человека является фундаментом международного права в области прав человека. Это значит, что мы все в равной степени обладаем нашими правами человека. Этот принцип, впервые провозглашенный в ВДПЧ, закреплен во многих международных конвенциях, декларациях и резолюциях в области прав человека.

Права человека являются неотъемлемыми. Никто не может быть лишен прав, кроме отдельных случаев и в соответствии с надлежащими правовыми процедурами. Например, право на свободу может быть ограничено, если суд признал человека виновным в преступлении.

Неделимые и взаимозависимые

Все права человека являются неделимыми и взаимозависимыми.  Это значит, что одна категория прав не может быть полностью реализована без другой. Например, прогресс в области гражданских и политических прав позволяет лучше реализовать экономические, социальные и культурные права. При этом нарушение экономических, социальных и культурных прав может отрицательно сказаться на многих других правах.

Равенство и недискриминация

В Статье 1 ВДПЧ говорится: «Все люди рождаются свободными и равными в своем достоинстве и правах». Свобода от дискриминации, провозглашенная в Статье 2, обеспечивает это равенство.  

Отсутствие дискриминации является неотъемлемой частью международного права в области прав человека. Этот принцип содержится во всех основных договорах в области прав человека. Он также лежит в основе двух ключевых документов: Международной конвенции о ликвидации всех форм расовой дискриминации и Конвенции о ликвидации всех форм дискриминации в отношении женщин.  

Права и обязанности

Все государства ратифицировали не менее 1 из 9 основных договоров в области прав человека и не менее 1 из 9 факультативных протоколов. 80% государств ратифицировали 4 или более договоров. Это значит, что в соответствии с международным правом у государств есть обязательства и обязанности соблюдать, защищать и осуществлять права человека.

• Обязательство соблюдать права человека предполагает, что государства должны воздержаться от посягательств на права человека или от попыток ущемить их.
• Обязательство защищать права человека требует от государств защищать отдельных граждан или группы населения от нарушений прав человека.
• Обязательство осуществлять права человека означает, что государства должны принять позитивные меры для того, чтобы обеспечить осуществление основных прав человека.

При этом каждый из нас, обладая правами человека, должен уважать права человека других людей и бороться* за них.

Присоединяйтесь к нам в Фейсбук, Твиттер и Инстаграм. 

Scrum — что это такое, как это работает и в чем преимущества

Платформа

Понятия Scrum и Agile часто путают, потому что Scrum строится вокруг идеи о постоянном совершенствовании, которое является главным принципом Agile. И все же Scrum — это методика работы, а Agile — это образ мышления. Перейти на Agile не так-то просто; вся команда должна стремиться изменить свой подход к созданию ценности для клиентов. Но можно просто начать использовать методику, такую как Scrum. Это направит мышление в нужное русло и поможет практиковать принципы Agile в повседневном общении и работе.

Методика Scrum по своей сути является эвристической. В ее основе лежит постоянное обучение и адаптация к изменчивым факторам. Согласно Scrum, команда не знает всего в начале проекта, но будет развиваться, извлекая уроки из опыта. В структуре Scrum заложена та свобода, с которой команды приспосабливаются к меняющимся условиям и требованиям пользователей. Рабочий процесс предусматривает изменение приоритетов и короткие циклы релиза, что способствует постоянному обучению и совершенствованию команды.

Структурированность не мешает методологии Scrum быть гибкой. Ее можно адаптировать к нуждам организации. Существует множество теорий о том, как следует применять Scrum, чтобы достичь успеха. Однако более чем десятилетний опыт содействия agile-командам в выполнении работы с помощью продуктов Atlassian подсказывает, что независимо от того, какую методологию вы выберете, ее главными принципами должны быть ясность коммуникации, прозрачность и стремление к постоянному совершенствованию. Остальное вы вольны выбирать сами.

Артефакты Scrum

Сначала определим три артефакта Scrum. Артефакт — это то, что мы создаем, например инструмент для решения проблемы. В Scrum существует три артефакта: бэклог продукта, бэклог спринта и инкремент с вашими критериями готовности. Эти три постоянные присутствуют в каждой команде Scrum, мы постоянно к ним обращаемся и уделяем им время.

• Бэклог продукта — это главный список задач, которые необходимо выполнить. Его ведет владелец либо менеджер продукта. Это постоянно меняющийся перечень функциональных возможностей, требований, улучшений и исправлений, из которого составляются задачи для бэклога спринта. В общем и целом это список задач команды. Владелец продукта постоянно обращается к бэклогу продукта, меняет в нем приоритеты и поддерживает его актуальность, потому что может появиться новая информация или могут произойти изменения на рынке, из-за чего пропадет смысл выполнять имеющиеся задачи или появятся новые способы решения проблем.
• Бэклог спринта — это список рабочих задач, пользовательских историй или исправлений багов, отобранных командой разработчиков для реализации в текущем цикле спринта. Перед каждым спринтом проводится собрание по планированию спринта (его мы обсудим далее в статье), на котором команда выбирает, какие задачи из бэклога продукта нужно выполнить в рамках спринта. Бэклог спринта может не быть фиксированным и может меняться по ходу спринта. Однако ничто не должно мешать достижению основной цели спринта — того, чего команда хочет добиться за текущий спринт.
• Инкремент (или цель спринта) — это готовый к использованию конечный продукт по итогам спринта. В компании Atlassian принято представлять инкремент на демонстрации в конце спринта, на которой команда показывает, что она сделала за спринт. Слово «инкремент» не так уж широко встречается в повседневной жизни. Его часто определяют как принятые в команде критерии готовности продукта, контрольную точку, цель спринта или даже полную версию или поставленный эпик. Все зависит от того, какими критериями готовности руководствуется ваша команда и как выбираются цели спринта. Например, некоторые команды предпочитают выпускать что-нибудь для своих клиентов в конце каждого спринта. Для них слово «готово» означает «поставлено». Однако для других команд это может быть непрактично. Представьте, что вы работаете над серверным продуктом, который можно поставлять клиентам лишь раз в три месяца. Вы по-прежнему можете разбивать работу на двухнедельные спринты, но для вас продукт будет «готов», когда вы завершите работу над частью большей версии, которую планируете поставить целиком. Однако не будем забывать, что чем больше времени уходит на выпуск ПО, тем меньше шансов у этого ПО снискать успех.

Как видите, допустимы различные варианты, даже когда речь идет об артефактах, которым ваша команда может придавать ту или иную форму. Это показывает, почему важно оставаться открытыми к совершенствованию, в частности к совершенствованию способа ведения артефактов. Возможно, из-за принятых критериев готовности ваша команда испытывает чрезмерное давление и вам нужно пересмотреть эти критерии.

Собрания или мероприятия Scrum

Чуть более известны такие составляющие методики Scrum, как последовательные мероприятия, церемонии или собрания, которые регулярно проводят команды Scrum. Именно в подходе к собраниям заметнее всего проявляются различия между командами. Некоторым командам в тягость проводить однообразные собрания; в других рабочие встречи обязательны. Если вы только начинаете знакомство со Scrum, рекомендуется в течение первых двух спринтов провести все собрания, чтобы понять свое отношение к ним. После этого можно организовать короткую ретроспективу, чтобы решить, что нужно скорректировать.

Перечислим основные собрания, в которых может принять участие команда Scrum.

1. Организация бэклога. За это мероприятие, также известное как ведение бэклога, несет ответственность владелец продукта. В число его основных обязанностей входят приведение продукта в соответствие с его концепцией и постоянное отслеживание настроений на рынке и потребностей клиента. Для этого владелец продукта и ведет список, изменяя в нем приоритеты и поддерживая его в актуальном виде на основании информации от пользователей и команды разработчиков, чтобы в любое время можно было приступить к работе над внесенными в него задачами. Подробнее о том, как правильно вести бэклог, можно прочитать здесь.

2. Планирование спринта. На этом собрании команда разработчиков под руководством Scrum-мастера планирует работу (объем спринта), которую необходимо выполнить в течение текущего спринта. На нем выбирается цель спринта. Затем в спринт добавляются конкретные пользовательские истории из бэклога продукта. Эти истории всегда соотносятся с целью. При этом команда Scrum согласовывает такие истории, которые можно будет реализовать на практике в ходе спринта.

   В конце собрания по планированию каждый член команды Scrum должен четко представлять, какие задачи можно выполнить за спринт и как поставить инкремент.

3. Спринт. Спринт — это фактический промежуток времени, в течение которого команда Scrum совместно работает над созданием готового инкремента. Как правило, спринт длится две недели, хотя некоторым командам проще спланировать объем спринта на одну неделю или поставить инкремент, обладающий достаточной ценностью, за месяц. Дейв Уэст из Scrum.org рекомендует планировать спринт тем короче, чем сложнее работа и чем больше в ней неизвестных. Но последнее слово всегда за командой. Не стесняйтесь менять продолжительность спринта, если покажется, что она вам не подходит. В течение этого периода владелец продукта и команда разработчиков могут пересмотреть объем спринта, если это необходимо. Это и есть ключ к пониманию эмпирической сути Scrum.

   Все мероприятия, от планирования до ретроспективы, проводятся в течение спринта. После того как временной промежуток для спринта определен, он должен оставаться неизменным, пока ведется разработка. Так команда будет извлекать ценные уроки из прошлого опыта и применять выводы к будущим спринтам.

4. Ежедневное Scrum-совещание, или стендап. Это очень короткое ежедневное собрание, которое для удобства проводится в одно и то же время (обычно утром) и в одном и том же месте. Многие команды стараются уложиться в 15 минут, однако это лишь рекомендация. Такое собрание также называется «ежедневным стендапом», что подчеркивает его краткость. Ежедневное Scrum-совещание проводится, чтобы каждый участник команды был в курсе происходящего, не отклонялся от цели и получал план работы на ближайшие 24 часа.

   Стендап — подходящее время сообщить обо всем, что мешает вам достичь цели спринта, в том числе о блокерах.

   Чаще всего в рамках стендапа каждому участнику команды предлагается ответить на следующие три вопроса, связанные с достижением цели спринта:

   • «Что мне удалось сделать вчера?»
   • «Что я планирую сделать сегодня?»
   • «Может ли мне что-то помешать?»

   Впрочем, такое собрание может превратиться в зачитывание людьми записей из ежедневника. Стендап нужен, чтобы вся болтовня оставалась в рамках ежедневного собрания, а в остальное время команда могла сосредоточиться на работе. Поэтому если кто-то начинает просто зачитывать свой ежедневник, не стесняйтесь внести изменения в собрание; проявите смекалку.

5. Обзор итогов спринта. В конце спринта команда собирается для просмотра демонстрации инкремента (или для его изучения) в неформальной обстановке. Команда разработчиков представляет заинтересованным сторонам и коллегам завершенные рабочие задачи из бэклога, чтобы собрать отзывы. Владелец продукта решает, стоит ли выпускать инкремент, хотя в большинстве случаев команда получает зеленый свет.

   На собрании по обзору итогов владелец продукта также изменяет бэклог продукта на основании результатов последнего завершенного спринта. Этот процесс может перейти в планирование следующего спринта. Если спринт длится один месяц, отводите под собрание для обзора итогов не более четырех часов.

6. Ретроспектива спринта. Ретроспектива проводится, чтобы команда зафиксировала и обсудила все успехи и неудачи спринта, проекта, участников и их взаимоотношений, инструментов или даже определенных собраний. Цель ретроспективы — создать условия, чтобы команда могла уделить внимание всему, что удалось и что нужно улучшить в следующий раз, и не зацикливалась на неудачах.

Три важнейшие роли, от которых зависит успех применения Scrum

Состав scrum-команды предполагает три отдельные роли: владелец продукта, scrum-мастер и команда разработчиков. Поскольку scrum-команды сочетают в себе множество функций, в команду разработчиков также входят тестировщики, дизайнеры, UX-специалисты и инженеры по операциям.

Владелец продукта Scrum

Владельцы ратуют за свой продукт. Их задача — понимать требования бизнеса, клиента и рынка. На основе этого понимания они расставляют приоритеты между рабочими задачами, которые техническая команда будет выполнять в соответствующем порядке. Об эффективных владельцах продукта можно сказать следующее.

• Они составляют бэклог продукта и управляют им.
• Они тесно сотрудничают с руководством компании и командой, сообщая каждому участнику значение рабочих задач в бэклоге продукта.
• Они дают команде понятные указания, чтобы ее участники знали, какие возможности поставить следующими.

• Они решают, когда поставить продукт, стремясь делать это как можно чаще.

Роль владельца продукта не всегда совмещена с ролью менеджера продукта. Владельцы стремятся создать все условия, чтобы команда разработчиков создавала максимальную ценность для бизнеса. Важно, чтобы владельцем продукта был один человек. Вряд ли команда разработчиков захочет получать разные указания от разных владельцев одновременно.

Scrum-мастер

Scrum-мастера следят за применением принципов Scrum в своих командах. Они обучают команды, владельцев продуктов и остальную компанию тонкостям Scrum-процесса и стараются оптимизировать применение этой практики.

Успех Scrum-мастера зависит от того, насколько хорошо он разбирается в работе, которую выполняет команда, и может помочь команде повысить прозрачность работы и оптимизировать процесс поставки продукта. Это главный координатор, который составляет перечень требуемых ресурсов (кадровых и материально-технических) для собраний по планированию спринта и обзору его итогов, стендапа и ретроспективы спринта.

Команда разработчиков Scrum

На команды Scrum ложится вся основная работа. Они специалисты по принципам сбалансированной разработки. Самые успешные команды сплочены, находятся в одном месте и обычно состоят из 5–7 участников. Чтобы определить размер команды, можно обратиться к известному «правилу двух пицц», которое сформулировал глава Amazon Джефф Безос (в команде должно быть столько участников, чтобы им хватало двух пицц).

Каждый участник команды обладает своими компетенциями. Участники обучают друг друга выполнению разных задач, чтобы ни один из них не стал препятствием на пути к цели. Успешные Scrum-команды способны к самоорганизации, и их подход к проектам пронизан командным духом. Все участники команды помогают друг другу, чтобы успешно завершить спринт.

Scrum-команды составляют план на каждый спринт. Они прогнозируют объем работы, который способны выполнить за итерацию, используя в качестве ориентира показатели своей скорости в прошлых спринтах. Благодаря фиксированной продолжительности итерации команда разработчиков может проанализировать правильность оценки сложности и процесса поставки продукта, что, в свою очередь, значительно повышает точность ее прогнозов со временем.

Scrum, Kanban и agile

Scrum — настолько популярная agile-методика, что слова Scrum и Agile многие ошибочно используют как синонимы. Но есть и другие популярные методики, например Kanban. Некоторые компании даже предпочитают гибридную модель, сочетающую в себе элементы Scrum и Kanban. Ее называют Scrumban или Kanplan — по сути, Kanban с бэклогом.

И в Scrum, и в Kanban используются визуальные средства, такие как доска Scrum или Kanban, для отслеживания хода выполнения работы. В основе обеих методик лежит эффективность и деление сложных заданий на мелкие рабочие задачи, поддающиеся выполнению, однако их подходы к достижению цели различаются.

Scrum строится вокруг небольших итераций с фиксированной продолжительностью. Сначала нужно определить продолжительность спринта, после чего выбрать пользовательские истории или элементы бэклога продукта, которые можно реализовать в течение этого цикла спринта. В Kanban же количество заданий (или объем невыполненной работы — лимит WIP), которые нужно выполнить в текущем цикле, задается изначально. Затем ведется обратный отсчет времени, которое уйдет на реализацию этих возможностей.

У методики Kanban нет структуры, присущей Scrum. В ней есть лимит WIP, но все остальные аспекты можно в той или иной мере изменить по вкусу. В Scrum же присутствует несколько строго определенных понятий: обзор итогов спринта, ретроспектива, ежедневное Scrum-совещание и т. д. Scrum также требует формирования многофункциональной команды, чтобы возможность достижения цели не зависела от сторонних участников. Собрать междолжностную команду — задача не из легких. В этом плане Kanban проще адаптировать, а применение Scrum влечет за собой коренное изменение образа мышления и особенностей деятельности команды разработчиков.

За что мы любим Scrum?

Сама по себе методика Scrum проста. Понять правила, артефакты, мероприятия и роли несложно. Она задает структуру, но в ней есть свобода выбора, которая исключает белые пятна в процессе разработки и позволяет в должной мере учесть специфику разных компаний.

Сложные задания можно упорядочивать в легко выполнимые пользовательские истории, а значит, Scrum идеально подойдет для сложных проектов. Благодаря тому, что роли и плановые мероприятия четко разграничены, на протяжении всего цикла разработки сохраняется прозрачность и коллективная ответственность. Частый выпуск продуктов мотивирует команду и гарантирует удовлетворенность пользователей, ведь они видят, как продукт развивается в течение короткого отрезка времени.

И все же, чтобы освоить Scrum, может понадобиться какое-то время, особенно если команда разработчиков привыкла к стандартной каскадной модели. Новой команде предстоит выбрать scrum-мастера, освоиться в мире коротких итераций, ежедневных scrum-собраний и обзоров итогов спринта. Это может стать настоящим сотрясением основ.

Но преимущества в долгосрочной перспективе перевешивают все сложности, связанные с освоением новых принципов. Scrum успешно применяется в разработке сложного аппаратного и программного обеспечения в самых разных отраслях и на вертикальных рынках. Это хороший довод в пользу внедрения методики в рамках организации.

Чтобы изучить Scrum с помощью Jira Software, прочитайте это руководство.

Принцип

| Encyclopedia.com

Что-то сначала в определенном порядке, за которым следует все остальное. Порядок «до» и «после» можно найти во многих вещах и по-разному. В этой статье просто описывается схоластическое понятие принципа в применении к природе и знанию, и даются некоторые различия, которые обычно с ним связаны.

Принципы в природе и познании. Последовательность частей, одна за другой, различима в материальном мире не только по величине тел, но также по их движению и во времени.Порядок частей, идентифицируемых в локальном движении, который сам по себе наиболее очевиден для человека, позволяет ему понять порядок в других изменениях. Следовательно, он говорит о принципах создания или создания, которые могут быть либо внутренними для продукта, либо внешними для него. Фундамент, или первая часть здания, является внутренним принципом; точно так же первая часть, развиваемая в органическом поколении, таком как сердце или мозг, является таким принципом. С другой стороны, движущая сила или источник движения — это внешний принцип, как и цель или цель агента, поскольку агент стремится к благу за пределами себя.Первые принципы в порядке природы обычно идентифицируются как материя, форма и лишение (см. Философию природы; материя и форма).

В процессе обучения то, что сначала становится известным и ведет к дальнейшим знаниям, называется принципом. Основные истины, необходимые для любого обучения, называются аксиомами; другие предложения, которые являются лишь относительно первыми и имеют конкретное применение, истинные или просто вероятные, называются гипотезами или постулатами. Согласно естественному реализму Аристотеля и св.thomasaquinas, аксиомы выражают понимание разумом вещей как понятных с их необходимыми и универсальными причинами существования. Согласно Иммануилу Канту, принципы мышления просто выражают понимание разумом необходимых и универсальных отношений, включенных в обычные аналитические суждения и, особенно, в суждения, называемые синтетическими априорными. Кант сомневался, справедливы или верны эти принципы в отношении вещей, отличных от человеческого знания.

Кроме того, правила и стандарты искусства называются принципами.В морали и политике правила поведения и стандарты суждения также называются принципами, и этот термин применяется в законе к основным источникам, из которых проистекают последствия. В каждой науке и искусстве, помимо основных принципов, лежащих в основе всей дисциплины, существуют другие принципы, присущие отдельным видам вещей, включенных в общий предмет. В арифметике основным принципом является единица измерения, но каждое число — это принцип со своими собственными свойствами. Точно так же в геометрии точка и линия являются основными принципами, но определенные кривые и фигуры служат дополнительными принципами.В физической науке также общие принципы справедливы для всех естественных вещей, а специальные принципы — для особых видов вещей. Таким образом, принципов науки так же много, как и ее выводов.

Общие различия. Обычно проводится различие между принципом и причиной. Каждая причина — это тоже принцип, но некоторые принципы не являются причинами. Причина подразумевает определенное влияние на бытие причиненной вещи и определяется как то, за чем что-то следует по необходимости и с зависимостью в бытии.Но для принципа достаточно, чтобы он был первым, за чем следует что-то, независимо от того, влияет ли это на бытие в другом. Более того, принцип не всегда является чем-то положительным, как точка или часть линии, но может быть чем-то отрицательным, как темнота, предшествующая рассвету, или чем-то личным, как болезнь, предшествующая выздоровлению.

Из приведенных примеров очевидно, что приоритет, обозначенный принципом, часто относится к определенному рассматриваемому порядку и обычно не является абсолютным или в каждом порядке.Только бог является абсолютно первым и строго необходимым принципом ( см. Вселенная, порядок). Согласно католическому богословию, есть определенные принципы даже в Святой Троице, поскольку Отец является принципом по отношению к Сыну, а Отец и Сын являются одним общим принципом по отношению к Духу.

То, что является принципом в одном отношении, может быть следствием в другом отношении. Некоторые принципы являются первыми и главными по природе дела, то есть согласно порядку бытия, тогда как другие являются первыми только по отношению к человеческому знанию или рассмотрению.Некоторые принципы стоят первыми в порядке теоретического знания, как принцип противоречия или принцип причинности, тогда как другие — первые в порядке практического знания, как принцип

делать добро и избегать зла, а также сохранять и совершенствовать. самость (см. синдерезис).

См. Также: причинно-следственная связь; элемент; первые принципы; аксиоматическая система; постулат; закон; теория.

Библиография: м. j. Адлер, изд., Великие идеи: синтопикон великих книг западного мира (Чикаго, Иллинойс, 1952) 2: 420–436. v. e. Смит, Общие науки о природе (Милуоки, Висконсин, 1958). грамм. е. ekbery, Первые принципы понимания (Лондон, 1949). а. fossati, Enciclopedia filosofica 3: 1615–16.

[ш. час kane]

Новая католическая энциклопедия KANE, W. H.

Принцип или принцип? Чем они отличаются?

Правильное использование слов так же важно, когда мы говорим, как и когда мы пишем.Известно, что есть несколько слов, которые одинаковы, но используются в вариациях английского языка. Они меняют букву или различаются по значению, но похожи по написанию и могут легко сбить нас с толку. Это случай «принципа» и «принципала», и здесь мы рассмотрим их различия, происхождение и использование.

Слово «принцип» — это всего лишь существительное, и оно означает править. Это также может означать закон или директиву. Теперь «директор» — это директор или руководитель школы или предприятия.Слово «главный» — это не только существительное, но и прилагательное.

Важно знать различия между ними, в то время как один относится к руководству, а другой — к человеку, который поддерживает их в данном учреждении. Если вы допустили ошибку во время разговора, ее легко исправить, но если это произойдет с текстом, который был написан и распространен, одно слово может полностью изменить намерение или значение нашего письма. Поэтому здесь мы подробно рассмотрим каждый из них и предложим примеры для большей ясности.

Происхождение и определение слова «принцип»

Слово «принцип» связано с поздне-средним английским языком от старофранцузского и латинского слова «Principium», что означает «источник» или «начало». Кроме того, «Principia» во множественном числе, что означает «основы», что также происходит от слова «princeps», которое переводится как «первый вождь».

«Принцип» можно определить как фундаментальное предположение или руководящее убеждение. Это также может быть установленное правило, помогающее принять решение, или действовать в качестве руководства в случаях, когда решение необходимо.И это также может быть истолковано как моральное правило, компас, по которому люди определенной чести или воспитания руководят собой, чтобы действовать в этом мире.

Слово «принцип» также применяется в природе и физике, в данном случае оно относится к основным идеям и принципам того, как все работает. Природа, пространство, время, жизнь, смерть.

Синонимы слова «принцип»

В зависимости от того, где используется слово, существует несколько синонимов, которые могут быть приняты во внимание в качестве замены слова «принцип» в предложении.Вот некоторые из них:

1. Тенет
2. Сущность
3. Фундаментальный
4. Философия
5. Постулат
6. Концепция
7. Теория
8. Идея
9. Основа
10. Мораль
11. Целостность
12. Кредо
13. Честь
14. Совесть
15. Стандарты

Происхождение и определение слова «главный»

Корень слова «главный» происходит от латинского слова «Principalis», что означает «первый по важности».Это также связано со значением «князь», это происходит через латинское «родительное начало», что означает «первый человек», «главный лидер», «правление» или «суверен».

Это также связано с формой существительного или прилагательным корня «примус», что означает «первый».

Слово «руководитель» чаще всего используется для обозначения самого важного или самого старшего сотрудника в организации. Прямое значение этого слова с учетом корня — «первый по важности».

То, как мы, вероятно, слышим это чаще всего в наши дни, относится к образовательным учреждениям, будь то школы, институты или университеты, поскольку «директор» или директор является лицом, ведущим все дела, независимо от того, насколько они велики или малы. эти учреждения.

Синонимы слова «основной»

Так же, как «принцип», слово «принципал» может использоваться во многих контекстах, а также имеет много синонимов, которые могут занять свое место в предложении в зависимости от этого. Вот некоторые из них:

1. Главный
2. Главный
3. Первичный
4. Президент
5. Директор
6. Председатель
7. Председатель
8. Первый
9. Доминант
10. Главный
11. Менеджер
12. Лидер
13. Ключевое лицо
14. Босс
15. Линейка

Чем отличаются «принцип» и «принцип»?

На этом этапе вы уловили и значение, и использование каждого из этих слов, но для ясности разница между «принципом» и «принципалом» заключается в том, что обычно «принцип» — это качество или объект, мы никогда не будем называть человека «принципом».Однако «принципал» — это одновременно прилагательное и существительное. Мы можем ссылаться на людей и использовать слово «руководитель» для описания их роли в организации или цепочке подчинения.

Итак, «принцип» — это правило, руководство, а «принципал» — это человек, который следит за тем, чтобы другие соблюдали эти правила из-за своей роли ключевого лица в организации.

Примеры «принципа», использованные в приговоре:

1. Он умер за свои принципов , поэтому его смерть не будет напрасной.
2. Принцип равенства становится основной ценностью в большинстве компаний, которые стремятся предоставить равные возможности своим сотрудникам независимо от их пола.
3. Обманывать, убивать или воровать противоречит моим принципам . Меня воспитали, чтобы уважать и относиться к другим так, как я хочу, чтобы ко мне относились и уважали.
4. Принцип физики , который управлял наблюдаемыми нами явлениями, еще не подтвержден документально. Сегодня вечером мы стали свидетелями чего-то беспрецедентного.
5. Терпимость должна быть принципом , которым руководствуется каждый, так что многих несчастных случаев, разлуки с семьей и горя можно было бы избежать, если бы мы все практиковали его больше.
6. На мой взгляд, долг каждого родителя — передать своим детям лучшее из их принципов и оставить позади то, что делали другие поколения, что причиняло боль окружающим.
7. Мой принцип — моя вера. Это мой моральный компас и то, что подсказывает мне, иду ли я правильным путем изо дня в день.
8. Их гипотеза взяла за основу принцип жизни, чтобы доказать точность своих выводов.
9. Законы и принципов , которые управляют нашим существованием, всегда прямо перед нами. Это очень похоже на магию и то, как мы видим только конец игры, но мелкие детали, которые делают иллюзию возможной, полностью скрывают нас.
10. Никогда не сомневайтесь в моих принципах и морали , это самая суть того, кем я являюсь сегодня.

Примеры «принципала», использованного в приговоре:

1. главный подозреваемый в этом расследовании на самом деле был судьей Верховного суда.
2. Мне пришлось пойти в школу дочери сегодня, потому что ее отправили в кабинет директора за пропуск занятий на прошлой неделе.
3. Основная причина необходимости вакцины заключается в создании так называемого «коллективного иммунитета», таким образом, те, кто имеет ослабленный иммунитет или не соответствует критериям из-за основных заболеваний, могут быть защищены от инфекции.
4. Если вы наблюдаете, как он говорит достаточно долго, то заметите, что хмурый взгляд, который он делал каждый раз, когда он останавливался, чтобы думать, было основной причиной тех морщин, которые у него есть сейчас.
5. главный человек в моем доме — моя мать, она самая старшая и самая хрупкая. Мы все стремимся обеспечить ей комфорт и заботиться о ней.
6. Я никогда бы не догадался в своих самых смелых мечтах, что буду директором факультета престижного университета. Эта акция застала меня врасплох.
7. Самый оживленный город страны — наша столица, главный город . Здесь все происходит, где живет президент, куда едут туристы, чтобы познакомиться с настоящим колониальным городом нашего времени.
8. Нехватка времени — это просто оправдание, принципиальная вещь здесь — признать, когда вы придумываете оправдания, потому что в глубине души вы знаете, что больше не хотите быть с этим человеком. Это болезненно признавать, но чем быстрее вы это осознаете, тем меньше боли вы причините.
9. Директор школы позвонила мне в свой офис и сказала, что я был выбран в качестве докладчика класса на выпускной церемонии на следующей неделе.
10. Сахар, ром и бананы являются основным источником экспорта для многих стран Панамерики и Карибского бассейна.

Антонимы «Принцип» и «Принцип»

Теперь, когда мы увидели примеры обоих этих слов в предложениях, полезно также увидеть их противоположности. Вот несколько антонимов для «принципа»:

1. Разработка
2. Выпуск
3. Действие
4. Операция
5. Формирование

Вот несколько примеров антонимов для «принципа»:

• Это была просто проблема, ничего быть обеспокоенным.
• Действия генерала не входили в военный кодекс.

Вот несколько антонимов для «принципала»:

1. Подчиненный
2. Незначительный
3. Антагонист
4. Резервное копирование
5. Вторичный

Вот несколько примеров антонимов для «основного»:

• Он был ничем больше, чем бэкап, заменяемый.
• Подчиненный всегда должен следовать указаниям, установленным их руководителем.

Заключение

Я уверен, что в приведенных выше примерах вы заметили, что при использовании слова «принцип» в предложении, поскольку оно относится к набору правил, руководящих принципов или убеждений, обычно используется форма множественного числа слово, добавив букву «S» при использовании его в предложении.Если только в предложении не упоминается один-единственный принцип.

Таким же образом, когда мы используем слово «основной» в предложении, поскольку оно используется как прилагательное и существительное одновременно, обычно перед ним стоит «the».

На этом пока все. С этими «принципами», которыми мы поделились с вами, и примерами правильного использования этих слов, вы наверняка будете «руководителем» в правильном использовании этих слов в будущем.

Принципал vs.Принцип: в чем разница?

В английском языке разница между принципом и принципом может сбивать с толку. Слово «принцип» может использоваться как прилагательное или существительное, в то время как слово «принцип» всегда является существительным. Неправильное использование принципа и принципа в письменной форме часто упускается из виду, потому что их слишком часто смешивать.

В этой статье мы разберем различные варианты использования принципа и принципа в английском языке и дадим несколько примеров использования в нашей повседневной жизни.Скорее всего, нас учили этой разнице на уроках английского; тем не менее, все мы, кажется, забываем и часто неправильно употребляем слова. Мы думаем, что легче запомнить значение принципа, и полагаем, что остальные варианты использования должны быть основными. Хотя слово «главный» может использоваться в различных контекстах, и мы надеемся помочь вам выучить и их.

Что означает принципал?

Директор (существительное) — это лицо, например директор школы или директор с контрольным пакетом акций бухгалтерской фирмы. Я запомнил написание этого существительного, потому что наш директор всегда говорил, что «директор школы всегда является PAL». Принципал, как существительное, также является термином, используемым в договорном соглашении, где принципал (физическое или юридическое лицо) соглашается, что другое физическое или юридическое лицо может действовать в качестве их агента.

Кроме того, основная сумма долга также может использоваться в финансах как термин для описания исходной суммы кредита, по которой начисляются и взимаются проценты в течение нескольких финансовых периодов.

Главный (прилагательное) означает наиболее важный или влиятельный, согласно Merriam-Webster.com. Главный термин как прилагательное описывает существительное как наиболее важное. Например, первая скрипка — главный музыкант оркестра . Мы также можем сказать, что основным соединением в организме человека является вода или h3O . Наконец, вы также можете указать основное место деятельности, по которому ведется большая часть бизнеса .

Что означает принцип?

Определение принципа — это закон, теорема или доктрина.

Принципы экономики изучаются во введении к экономике и применяются во всех своих исследованиях.

Существует также Общепринятых принципов бухгалтерского учета (GAAP), которые устанавливают правила для бухгалтеров , которые помогают им составлять ясные и точные финансовые отчеты.

В физике и химии есть тысячи принципов , которые являются научными теориями, такими как теория относительности, но есть также принципы любви и религии. Четыре благородные истины буддизма — еще один набор прекрасных примеров принципов. Принципы могут служить руководством или правилами.Таким образом, может быть трудно определить, относится ли этот термин к наказуемому правонарушению или к ограждению.

Невозможно перечислить все типы принципов, с которыми вы сталкиваетесь в своей жизни. Мы надеемся, что вы продолжите использовать в названии заглавными буквами, чтобы следовать принципам руководства по стилю при написании заглавных букв. Эти принципы помогут вам в написании и обеспечат профессиональное качество.

Заключение о различиях принципала и принципа

Мы надеемся, что вы и дальше будете возвращаться к этой странице в качестве ссылки.Слова «принципал» и «принцип» уже много лет сбивают с толку студентов и людей любого происхождения. Основная мантра в жизни — «просто погугли». Наши воспоминания подвержены ошибкам, и мы рады помочь вам напомнить о разнице между этими двумя вариантами использования и написаниями.

Подробнее:

---

Заглавные буквы в моем заголовке — это инструмент динамического использования заглавных букв в заголовках, который используется для обеспечения правильного использования заглавных букв в заголовках в соответствии с различными руководствами по стилю, включая APA, AP, MLA и Chicago.Он также считает ваши слова и проверяет грамматические ошибки.

Принципал против принципала — как правильно использовать каждый

Принцип против принципа — в чем суть?

Оба слова могут функционировать как существительные, но главный имеет добавленную функцию прилагательного.

• Принцип связан с основными убеждениями людей.
• Директор относится к члену местной администрации в школе или к чему-то первостепенной важности.

Продолжите чтение для получения дополнительной информации.

Как использовать принципала в предложении

Основное определение. Директор относится к лицу, которое считается частью административного персонала школы; учителя и другие преподаватели подчиняются директору, поскольку он или она является руководителем здания.

Например,

• Директор отвел учеников в спортзал на программу «День ветеранов».
• Школой управляют учителя и директора, которым поручено обучать детей.
• Директор не только обеспечивает бесперебойную повседневную работу школы, но и решает дисциплинарные вопросы.

Как видите, руководитель отсылает к человеку, а не к идее. В то время как принцип является абстрактным существительным, принцип относится к человеку из плоти и крови, что делает его конкретным существительным.

Принципал также имеет дополнительные значения в финансах и бухгалтерском учете.Основная сумма ссуды относится к первоначальной сумме денег, которую кто-то вложил или ссудил.

Например,

• Я почти не выплатил основную сумму моей ипотеки.

Как прилагательное, основной относится к чему-то первоочередному или важному.

• Основной причиной моего переезда была высокая стоимость жизни.

Как использовать принцип в предложении

Определение принципа. Принцип относится к основополагающим убеждениям людей. Это слово обычно представляет собой абстрактное существительное, относящееся к этим нематериальным идеям, которые описывают то, что важно для человека.

Принцип может также относиться к научной теории.

Например,

• Одно из основных убеждений большинства религий связано с тем, как мы должны относиться к другим.
• Главный принцип Мэтта — его преданность усердному труду каждый день.
• Стивен Хокинг доказал несколько принципов, касающихся черных дыр.

Внешние примеры принципа и принципа

• Амбиции всегда превосходили принципы, и немногие ревностные сторонники Брексита уверены в нем. Вашингтон пост
• Хартфилд сказал, что Uber не возражает против налогообложения своих услуг в принципе, но хочет, чтобы такие сборы были справедливыми по отношению к законным общественным интересам, таким как заторы или сбор денег на общественный транспорт. Чикаго Таймс
• В пятницу Братский полицейский приказ Иллинойса заявил, что теперь группа в принципе согласна с предложенными поправками, которые они просили решить некоторые из их проблем.Чикаго Таймс
• Также не спойлером, я надеюсь, является тот факт, что мистер Росс — бывший директор средней школы, который работал в школах в Куинсе, Грейт-Нек и Плейнвью, штат Нью-Йорк, что придает теме мемуарность. Нью-Йорк Таймс

Фразы, в которых используется принцип и принцип

Две фразы, которые можно услышать относительно слова «принцип», могут иметь отношение к «действию согласно (своему) принципу» или отказу действовать определенным образом «из принципа».

Как запомнить эти слова

Возможно, один из самых простых способов запомнить, когда использовать принцип или принцип , — это подумать о том, кого или что вы имеете в виду.

• Принципы связаны с идеалами или верованиями, которые представляют собой абстрактные существительные, к которым нельзя прикоснуться физически.
• Основное лицо — это человек, конкретное существительное, к которому говорящий может прикоснуться.

Другой способ запомнить, как писать основной , когда вы хотите обратиться к человеку, — это подумать про себя: «Принцип — мой ПРИЯТЕЛЬ». Только человек может быть приятелем или другом, так что это может помочь вам запомнить не только определение принципала, но и то, как его произносить, чтобы использовать правильное слово.

Краткое содержание статьи

Принцип или принцип правильный? Эти омофоны могут звучать одинаково, но определенно не имеют одинакового значения. Они никогда не взаимозаменяемы.

• Принцип — идея или убеждение; он абстрактный, то есть его нельзя увидеть или потрогать.
• Директор — это человек, который руководит школой, в частности, в одном школьном здании. Он имеет дополнительные значения в финансах и может быть существительным или прилагательным.

Принцип затрат: что это такое и как его эффективно использовать

Принцип затрат предлагает точную информацию о сумме, полученной от продажи. Цифры должны быть точными, как и фактические расходы по бизнес-операциям за определенный период. Основной принцип бухгалтерского учета заключается в том, что вся учетная информация по принципу затрат должна основываться на принципе денежных средств или их эквивалента.

Что такое принцип затрат?

Принцип затрат означает, что товары должны регистрироваться по фактической уплаченной цене.Точно так же покупатель покупает товары, и запись ведется на основе уплаченной цены. Короче говоря, принцип затрат равен сумме, уплаченной за каждую транзакцию.

Как применяется принцип затрат?

Привести пример принципа затрат может быть сложно, когда нет денежных средств. Проблема возникает, когда вам нужно учесть обмен, а наличные деньги не поступают. Например, когда компания использует свою старую машину и обменивает ее на новую. Рекордной будет стоимость нового транспортного средства с учетом уплаченных наличных средств и стоимости транспортного средства, полученного при обмене.

Учет затрат по принципу затрат делает упор на наличие записи, равной уплаченной сумме. Проблема в том, что концепция может повлиять на баланс. Когда речь идет о удорожании основных средств, основная проблема возникает, когда стоимость на момент покупки отличается от текущего времени. Это становится практичным, когда речь идет об амортизации и ее влиянии на бизнес.

Пример принципа затрат

Когда есть обмен, компания может получить большую часть автомобиля.Автомобиль может стоить 20 000 долларов, но за него платят 15 000 долларов. При записи в балансе компания будет использовать 15 000 долларов в качестве фактической уплаченной суммы, даже если автомобиль имеет стоимость 20 000 долларов. При выставлении счета он все равно будет соответствовать полученной сумме, а не стоимости автомобиля.

Почему вам следует использовать принцип затрат?

Концепция принципа затрат применяется к компаниям, которые используют учет по методу начисления, но хотят соответствовать требованиям GAAP. Большинство компаний с государственным участием применяют GAAP в бухгалтерском учете; требуется, чтобы они также использовали принцип исторической стоимости.Ниже приведены некоторые преимущества применения принципа затрат в деловых операциях.

Преимущества концепции принципа затрат

1. Эта концепция помогает согласованности вашего баланса. Принцип исторической стоимости помогает поддерживать согласованность между каждым финансовым периодом. Это становится более практичным при совместном использовании с третьими сторонами, такими как кредиторы и инвесторы.

2. Для проверки затрат можно использовать концепцию принципа затрат. В бухгалтерском учете все сводится к проверке.Все транзакции выполняются с использованием любого программного обеспечения для бухгалтерского учета или ручной бухгалтерской книги, и это требование, чтобы вы могли проверить эту запись. Если вам необходимо проверить бухгалтерские книги, оригинал торгового документа будет служить доказательством стоимости выставленных товаров.

3. В соответствии с этим принципом, вам вряд ли понадобится время для внесения каких-либо корректировок. При использовании принципа стоимости вероятность изменения стоимости минимальна. Ваша финансовая отчетность будет точной и не будет зависеть от колебаний справедливой стоимости.

Владельцы бизнеса, не имеющие опыта ведения бухгалтерского учета, могут использовать принципы расчета затрат для достижения точности, последовательности и простоты своих бухгалтерских книг. Желательно регистрировать свои активы по справедливой рыночной стоимости, а не по фактической стоимости, которая может колебаться. Он предлагает точные результаты в течение финансового периода. Становится легче отличить стоимость активов от стоимости активов.

Существуют различные недостатки концепции принципа стоимости; в большинстве случаев большие компании могут быть свидетелями недостатков.Большинство этих компаний инвестируют в краткосрочные и волатильные ценные бумаги. Вы хотите упростить бухгалтерский учет в своем бизнесе?

Тогда для вашего бизнеса рекомендуется принцип исторической стоимости. Если вам нужна консультация специалиста, GoCardless может помочь вам с разовыми платежами или регулярными платежами.

GoCardless используется более чем 60 000 компаний по всему миру. Узнайте больше о том, как вы можете улучшить обработку платежей в своем бизнесе уже сегодня.

Узнать больше Зарегистрироваться

В чем разница между принципом и политикой

Основное различие между принципом и политикой состоит в том, что принцип — это правило, которому необходимо следовать, в то время как политика — это руководство, которое можно принять.

Принципы и политика являются обязательными элементами надлежащего управления правовой системой, правительством или даже организацией. Следовательно, эти два элемента взаимосвязаны друг с другом; Принципы гарантируют, что концепции в политике должным образом введены в действие для достижения оптимального результата, как ожидалось. Таким образом, существует четкое различие между принципом и политикой, хотя эти две функции взаимосвязаны.

Основные зоны покрытия

1.Что такое принцип
— Определение, природа, характеристики
2. Что такое политика
— Определение, природа, характеристики
3. Какова взаимосвязь между принципом и политикой
— Краткое изложение Общие черты
4. В чем разница между принципом и политикой
— Сравнение основных различий

Ключевые термины

Администрация, идеологии, принципы, политика, политика

Что такое принцип

Принцип относится к «фундаментальной истине или утверждению, которое служит основой для системы убеждений или поведения или для цепочки рассуждений.Или это «правило или кодекс поведения».

В целом принцип — это ценность или этический кодекс поведения. Следовательно, это служит фундаментальным источником или основой чего-либо. Таким образом, принцип — это либо концепция, либо правило поведения для конкретной системы или поведения. Следовательно, пользователи такой политики или системы должны принять эти правила или принципы как существенные или фундаментальные элементы этой системы и, таким образом, отражать намеченную цель этой конкретной системы.

Таким образом, для человека в конкретном обществе принципы этого общества являются кодексами поведения или моральными правилами хорошего образа жизни. Следовательно, «действовать на основе принципа» — значит действовать в соответствии со своими моральными идеалами или моральными принципами. Соответственно, эти принципы ставят определенные ограничения и препятствия.

Аналогичным образом, в законе под принципом понимается правило, которому следует следовать в соответствии с построенной системой. Следовательно, возможны такие последствия, как отсутствие эффективного функционирования системы, если эти правила не соблюдаются должным образом.

В других предметах, таких как науки, принцип относится к фундаментальным правилам, которые служат основой для других концепций. Некоторые из них являются физическими принципами, такими как принцип Паскаля, принцип Архимеда, принципы термодинамики и т. Д.

Рисунок 1: Принцип Архимеда

Несколько общих примеров принципов: моральные принципы, такие как отказ от воровства, отказ от мяса, воздержание от незаконных дел и т. Д.

Что такое политика

Политика

означает «курс или принцип действий, принятый или предложенный организацией или отдельным лицом.Согласно словарю Merriam Webster, политика относится к «определенному курсу или методу действий, выбранному из числа альтернатив и в свете заданных условий, чтобы направлять и определять настоящие и будущие решения».

Таким образом, политика обычно включает набор принципов для принятия решений и достижения рациональных результатов. Таким образом, политика принимается отдельным лицом, авторитетным или управляющим органом, ответственным за организацию или правительство. В результате политика направляет действия в направлении тех, которые с наибольшей вероятностью приведут к желаемому результату.Таким образом, политики реализуются как процедура или протокол.

В целом, есть некоторые основные черты, общие для всех хороших политик:

• излагает принципиальные вопросы
• он ориентирован на действие, определяя, что должно быть сделано и кем
• это авторитетное заявление, сделанное лицом или органом, обладающим полномочиями сделать это.

Таким образом, политика помогает в процедуре принятия решений, предоставляя необходимые руководящие принципы относительно того, что должно быть достигнуто в конечном результате.Соответственно, авторитетные органы могут принимать решения как по субъективным, так и по объективным процедурам принятия решений. Более того, в отличие от закона, который налагает несколько запретов на различные аспекты, политика просто направляет «действия в отношении тех, которые с наибольшей вероятностью приведут к желаемому результату».

Примеры полисов: внешняя и внутренняя политика страны, политика компании, политика конфиденциальности, кадровая политика, страховой полис и т. Д.

Взаимосвязь между принципом и политикой

• Политика включает и может поддерживать несколько желаемых принципов
• Кроме того, хотя принцип каким-то образом препятствует свободе выбора, в отличие от политики, которая просто направляет, оба содержат хорошие руководящие принципы для лучших достижений.

Разница между принципом и политикой

Определение

Принцип — это общепринятое или провозглашаемое правило действия или поведения, которому следует следовать, тогда как политика — это определенный курс действий, принятый ради целесообразности или удобства. Следовательно, это объясняет основное различие между принципом и политикой.

Природа

Принцип — это правило, которому следует следовать, тогда как политика — это руководство, которое просто направляет. Следовательно, можно выбирать, следовать политике или нет.Это главное различие между принципом и политикой.

Заключение

Принцип и политика гарантируют, что определенная система или протокол работает соответствующим образом. Хотя на первый взгляд они кажутся похожими, они различаются по своей природе. Следовательно, разница между принципом и политикой заключается в том, что принцип — это правило, которому необходимо следовать, а политика — это руководство, которое можно принять. Следовательно, принцип в некотором роде ограничивает непринятые правила или поведение, тогда как политика просто направляет, и есть свобода выбора, следовать этим руководящим принципам или нет.

Ссылка:

1. «Принцип». Википедия, Фонд Викимедиа, 3 августа 2018 г., доступно здесь.
2. «Политика». Википедия, Фонд Викимедиа, 31 августа 2018 г., доступно здесь.
3. «Что такое политика». Новости | Сиднейский университет, доступно здесь.

Изображение предоставлено:

1. «Этические принципы» Ника Янгсона (CC BY-SA 3.0) через The Blue Diamond Gallery
2. «Принцип Архимеда» Автор MikeRun — собственная работа (CC BY-SA 4.0) через Commons Wikimedia
3.«Документ страхового полиса» Марко Верч (CC BY 2.0) через Flickr

Использование принципа против принципала | Study.com

Понимание «принципа»

Начнем с «принципа», который, вероятно, является более простым из двух. Как мы уже установили, «принцип» — это существительное , или часть речи, обозначающая людей, места, вещи и идеи. «Принцип» — это существительное, обозначающее основные убеждения человека или группы. Вы часто воспринимаете это как «принципы», потому что люди и группы часто имеют несколько руководящих убеждений.Давайте посмотрим на несколько примеров:

• Следование Десяти заповедям — один из основных принципов христианства.
• Руководящие принципы нашей компании гласят, что мы должны стараться сделать мир лучше с помощью наших продуктов.
• В принципе, я не могу сидеть сложа руки и допустить эту несправедливость.

Что такое «принципал»

Теперь перейдем к другому «принципалу». Это также может быть существительное с несколькими разными значениями. Одним из наиболее распространенных является звание руководителя школы, особенно в Соединенных Штатах:

• Директор Белдинг ушел на пенсию из школы Бейсайд через 20 лет.
• Том стал директором новой начальной школы.

Сходи к директору!

В более общем плане это также может относиться к любому лидеру или человеку, который берет на себя ответственность за проект:

• Я решил, что Скотт будет руководителем нашей новой инициативы в области социальных сетей.
• Хотя Джейн отвечает за нашу группу, Рэйчел по-прежнему является руководителем всего этого проекта.

«Принципал» также имеет совершенно другое определение как существительное, относящееся к денежной сумме, которая инвестируется или ссужается и приносит проценты:

• Процентная ставка по моей студенческой ссуде настолько высока, что я никогда не буду выплачивать основную сумму.
• Сумма основного долга увеличилась вдвое всего за несколько лет.

А «главный» также может использоваться как прилагательное или слово, описывающее существительное. Первое значение относится к чему-то первостепенной важности:

• Это наши основные цели на следующий квартал.
• Джон, Сью и Кэрол являются основными лицами, принимающими решения в этой организации.

Его также можно использовать как прилагательное для описания вложенных или предоставленных денег:

• Основная сумма составляет 20 000 долларов с процентной ставкой 5,7%.

Краткое содержание урока

«Принцип» и «принцип» — это омонимов , которые имеют разные значения, несмотря на одинаковое звучание. «Принцип» — это существительное , означающее руководящую идею. «Принципал» — это существительное, обозначающее лидера или сумму денег, взятых в долг или вложенных.Его также можно использовать как прилагательное для описания чего-то первостепенного или вложенных денег.

No related posts.