Темпераментный человек: Недопустимое название — Викисловарь

Людмила Сенчина, заслуженная артистка РСФСР: «Я темпераментный человек, может быть, поэтому песни о нежности и любви в моем исполнении звучат по-особому» | 59.ru

– Игорь Тальков. С ним тоже был роман?

– Он был моей лучшей подружкой. Благодаря ему я впервые в жизни серьезно занялась спортом и похудела с 75 до 54 килограммов. Когда жила в Москве, специально ездила через весь город к Игорю, чтобы побегать вместе на стадионе. Затем мы шли к нему домой и могли трепаться всю ночь, даже если на следующий день был концерт. А с утра совершенно «никакие» после бессонной ночи вместе ехали работать. С ним было легко. Я могла открыть ему дверь в задрипанном халате и с маской на лице, зная, что он воспримет это нормально. Точно так же я никогда не делала ему замечаний, что он одет неэлегантно. Мне было совершенно наплевать, в какой рубашке он пришел. Для наших отношений все это было неважно. Что касается романа, Игорь действительно однажды признавался мне в любви, но романа между нами не было! В тот момент я была замужем за Стасом, и личная жизнь меня вполне устраивала. Сам же Игорь не позволял себе намеков, ухаживаний и даже взглядов. Я, кстати, очень не люблю, когда на меня кто-то смотрит влюбленными глазами. Так что буря чувств, которая, возможно, и была между нами, прошла стороной. А потом его не стало…

– Людмила Петровна, где-то читала, что каждый свой день рождения вы можете справлять по два раза!

– Это папа мой всех запутал! (Смеется.). Он хотел, чтобы доченька пораньше вышла на пенсию, вот и приписал мне при регистрации пару лишних лет. Отец, кстати, еще и месяц другой выбрал. Настоящий день рождения у меня 13 декабря, а в паспорте стоит 13 января. Так что день рождения я могу отмечать целый месяц, за что папе очень благодарна!

– В последнее время вы в основном выступаете за границей, почему?

– Я в основном выступаю за рубежом – в Америке и Израиле, где также живут наши люди с огромной ностальгией. Если в России люди любят повеселиться, то за границей я чаще исполняю лирические песни, поскольку там слушатели скучают именно по лирике, причем по старой. Все хотят слышать от меня старые песни, а новыми, в общем-то, и не интересуются. И меня радует эта ностальгия, то, что мое поколение живо-здорово, что оно у руля и любит песни прошлых лет.

– Люди, которые придут на ваш сегодняшний концерт, какие песни услышат?

– Те же, что и раньше. Я бы рада была сделать совершенно новую программу, но не смею, так как люди очень нуждаются в моих старых песнях. Но и новых у меня много.

– Вы худели на 18 килограммов. Есть какая-то особая диета от Сенчиной!

– Тогда я готовилась к своему бенефису в «Октябрьском» и превратилась просто в зомби: многокилометровые пробежки, гимнастика, плавание. Потом сломала ногу, и все пошло насмарку. Вот за питанием слежу постоянно: ем диетические продукты, не знаю, что такое сладкое или жирное. Я не прощаю себе и людям распущенности. Способна отказаться от любви к тому, что нельзя. Может, у меня и личная жизнь не сложилась поэтому. По натуре я очень замкнутый человек… Особенно сейчас, когда ушли из жизни родные. Я бы разомкнулась в секунду, если бы появился человек, такой же близкий, как мама или сестра. Мечтаю, чтобы кто-то дома ждал, этого сильно не хватает.

– А друзья?

– Друзей мало. В одном интервью я уже жаловалась на одиночество. Потом позвонила какая-то женщина: «Если хотите, можем с вами иногда поболтать. – Поболтать что? Пожалуйста, не звоните, вы меня неправильно поняли». Конечно, есть много знакомых, но обратила внимание: только начинаешь о себе рассказывать, человек тут же перебивает и говорит о своем. Что-то в нашей жизни не так… У Сидни Шелдон один роман заканчивается фразой: «Она шла и вспоминала, когда же радость покинула ее». Я и раньше роман читала, но на эти слова внимания не обращала… Держу равновесие сама в себе изо всех сил.

– Людмила Петровна, не так давно в Театре музыкальной комедии был дан концерт «Слушай, Ленинград, я тебе спою!» для двоих солистов: вы и мировая оперная знаменитость баритон Сергей Лейферкус. С одной стороны, необычное сочетание, но и вы, и он ведь когда-то начинали на этой сцене…

– Все прошло замечательно. Хотим повторить этот эксперимент. Идея принадлежит Юрию Алексеевичу Шварцкопфу. В этот раз мы маловато с Лейферкусом репетировали, он был в разъездах, я простыла, но в дальнейшем сделаем побольше дуэтных номеров. После этого концерта у меня появилось желание поработать с аранжировщиками, чтобы пополнить свой арсенал военных песен. Помимо «Катюши» и того, что на поверхности, там такие залежи, которые петь – не перепеть.

– А кто сейчас – ваша семья?

– Мой сын Вячеслав, он живет в Америке. И еще Володя, мой директор, который со мной уже 20 лет…

– Чем занимается сын за границей, какой он?

– Он занимается страхованием, люди обращаются к нему за консультациями по поводу инвестиций. Бизнесмен он невысокого полёта, но крепко стоит на ногах. Для меня это самое главное. Не хочу сказать, что я простушка, но мой сын мало похож на меня. Нина Николаевна Ургант дала ему прозвище Барин. Холёный, обаятельный, интеллигентный. Краснеет, когда я словцо крепкое пропущу.

– Однажды на передаче по случаю Года семьи на Первом канале все сидели семьями, а вы в гордом одиночестве…

– Честно говоря, я даже не в курсе была, что будет сниматься программа именно к Году семьи. Я полагала, что будет просто новогодняя встреча. Если бы знала, конечно, пригласила бы сына Славу, а Володя взял бы своего внука…

– Людмила Петровна, что вас может глубоко огорчить?

– Если увижу погибшую или раненую собаку, эта картина останется в моём мозгу надолго. Или могу посмотреть нечаянно кому-нибудь в глаза и… Прихожу домой и долго-долго вспоминаю взгляд этого человека: почему он был такой грустный? На самом-то деле у него, может быть, всё замечательно, просто я поймала такое выражение лица… Всё впитываю во вред себе. Понимаю, что такая восприимчивость – враг мой, но ничего поделать с собой не могу.

– Благодаря картине «Вооружен и очень опасен», где в кадре вы обнажили грудь, стали одной из первых советских эротических звезд…

– В картине «Вооружен и очень опасен» должна была сниматься Людмила Гурченко, но она в это время поломала ноги на съемках фильма «Мама». И меня попросили ее заменить. Помню, мы приехали с замечательным актером Леонидом Броневым на съемки в Прагу. Он совсем не рвался сниматься в постельной сцене. Да и меня лавры секс-дивы не увлекали. Но режиссер настаивал. Моя героиня мыслилась им вульгарной, размалеванной дамочкой. Мне «для объема» вшили в лифчик два валика, хотя в моем исполнении Жюли по сути все равно осталась пионеркой. И когда настал момент интима, Броневой от зажатости нервно дернул бретельки, и грудь моя обнажилась. Камера работала, режиссер был в восторге, дубль не потребовался. А после выхода фильма на экраны бдительные трудящиеся стали писать в прессу, что советская артистка Сенчина потеряла всякий стыд. Из-за этого мне сокращали гастроли, отказывали в важных съемках. Года три, не меньше, этот фильм портил мне жизнь.

– Какие ваши кулинарные и алкогольные пристрастия?

– Я люблю русскую и украинскую кухню: борщ, картошку в любом виде. Всем заморским напиткам предпочитаю нашу водочку. Могу добавить туда калину, бруснику. А под малосольный огурчик, считаю, это самое лучшее угощение. Вино сейчас редко бывает хорошим, в магазине одни подделки. Я до сих пор помню божественный вкус напитка, которым меня угощали в подвале винзавода в Молдавии.

– Правда, что ваши предки цыгане?

– Мой дед Марко был действительно цыган. Он осел в Веселом Раздоле, полюбив местную девушку Ханию и женился на ней. От этого брака в цыганском таборе родился мой папа. А мама моя украинка. В результате во мне соединилась сумасшедшая энергетика, предприимчивость, смекалка, выносливость, легкая бесшабашность. Я – темпераментный человек, может быть, поэтому песни о нежности и любви в моем исполнении звучат по-особому, ведь цыгане очень лиричный и романтичный народ.

«Новые Известия» публикуют интервью с Владимиром Рыжковым: «Я очень темпераментный человек»

20 Май 2005, 19:31

Независимый депутат Госдумы Владимир Рыжков производит впечатление человека невозмутимого и спокойного, далекого от эмоций. Тем не менее он утверждает, что в политику пришел как раз в силу страстности своей натуры. О страстях и увлечениях Рыжков рассказал корреспонденту «НИ».

– Владимир Александрович, вы, в отличие от многих своих коллег, производите впечатление человека интеллигентного и образованного. Какие книги повлияли на вас больше всего?

– В детстве я читал все подряд, не разбирая. Читал советских писателей про колхозы, потом читал Достоевского, потом Швейка, потом Марка Твена. Была такая знаменитая библиотечка «Огонька», где печаталась действительно хорошая литература – и Достоевский, и Толстой, и Лесков, и Шолохов. Там было поразительно гармоничное сочетание отечественных и зарубежных классиков. Но, пожалуй, любимым моим героем был Швейк. Я потом его еще больше оценил, прослужив два года в Советской армии. И, конечно, наблюдая маразм советской бюрократии, много раз убеждался, насколько гениальна эта книга. Очень мне нравился уже тогда Достоевский. Я плохо, наверное, понимал, почему, но он захватывал меня.

Думаю, что взгляды мои сложились уже в студенческие годы. И я, конечно, «ребенок Горбачева». Все мое поколение, так или иначе, сформировано перестройкой, гласностью, потому что первое осмысленное чтение началось только тогда. Появился Солженицын, начал писать по-другому тот же Виктор Астафьев. Когда начали публиковать писателей русской эмиграции, я познакомился с либеральными ценностями, которые стали мне дороги.

– Тот период, о котором вы говорите, стал переломным для многих. Многие талантливые люди тогда выбрали путь бизнеса, а вас он почему не привлек?

– Деньги меня никогда не интересовали и не интересуют. Совершенно не моя сфера, ничего в этом не понимаю. А выбор у меня действительно был, но между наукой и политикой – я окончил университет в 91-м и к этому времени уже два года преподавал. Будучи студентом 4-го, 5-го курсов, я уже читал лекции и вел семинары у студентов младших курсов по философии и методологии истории и по западноевропейскому средневековью. Кроме того, в этот переломный для страны момент – в августе 91-го – я вел митинги против ГКЧП.

А в октябре у нас в Алтайском крае сменилась власть, пришел новый губернатор, назначенный тогда Ельциным, и первый, кого он пригласил в команду, был я. Мне было 25 лет, и он меня назначил вице-губернатором, отвечающим за всю политику, СМИ, идеологию.

– Подсмеивались над вами «старики», аппаратные «зубры»?

– Да нет, не подсмеивались, потому что я был достаточно известным политиком к тому времени. Я когда пришел из армии в 20 лет, то принял участие в создании неформального политического центра. Потом из него выросло краевое общество содействия перестройке. И я был одним из двух-трех лидеров этого дела. Даже, пожалуй, можно сказать, что я был более известен, чем сам губернатор. И тогда, в октябре 91-го, я сделал свой выбор: оставил науку навсегда. Хотя уже потом, когда стал депутатом Госдумы, я написал книгу «Четвертая республика» и защитил по ней кандидатскую диссертацию по истории. Но это все-таки уже как хобби, а профессией стала политика. К тому же я очень эмоциональный человек, с темпераментом.

Энергию бывает некуда деть – это как раз и предопределило мой выбор. В политике нужна страсть.

– Какие-то уж больно романтические и идеалистические факторы предопредилили ваш выбор. Между тем, принято считать, что политика удел циников…

– Если вы возьмете самых ярких политиков в истории, то никто из них не был циником и вором. Как раз циники и воры в политике мало чего добиваются. Они могут набить себе карманы, могут даже оседлать какую-нибудь крупную волну, но настоящих успехов все равно не достигнут. А моя мечта – сделать вторую попытку достижения свободы в России успешной. Но, пожалуй, мой главный недостаток – чрезмерная взвешенность. Я все время стремлюсь избегать крайностей, а в политике зачастую именно они являются рецептом успеха. Если сравнивать политику с рестораном, а общество – с клиентами, то можно сказать, что наше общество любит острую кухню. С другой стороны, я понимаю, что радикализм – это и есть тот дракон, которого мы должны в себе убить.

– Вам близки идеалы свободы. А вы сами ощущаете себя свободным человеком?

– Абсолютно. Я считаю, что у меня открытое мышление. Я способен воспринимать новое, и считаю себя очень терпимым человеком. Я свободен в том, что я сам распоряжаюсь своим временем. Это одна из главных свобод, которая есть у человека. И если я работаю шесть дней в неделю по 12 часов в сутки, это не значит, что я не свободен. Это мой выбор.

– И вы никогда не позволите даже близким людям диктовать вам условия?

– Ничего подобного, позволю. Если дочка позвонит и скажет «папа, бросай работу, есть очень важное дело», я брошу и поеду к дочке.

– А у вас большая семья?

– Четыре человека. Мама живет в Барнауле, она пенсионерка, всю жизнь прожила в Алтайском крае. Работала там завучем в школе, затем заведующей отделом образования района. Потом поехала учиться в высшую партийную школу и вернулась мэром 20-тысячного городка. Ей было 25 лет. Мне кажется, она была самой молодой женщиной-мэром во всем Советском Союзе. Потом она была на партийной работе, в основном в области культуры и образования. По профессии она учитель географии. Здесь, в Москве, мы живем втроем: моя жена Галя – она юрист – и моя дочка Наташа. Она пятиклассница, учится в столице, в муниципальной школе.

– Радует вас своими успехами?

– Не особо. Учится так себе – тройки, четверки, пятерки иногда. Хуже всего у нее с математикой. Ей нравится музыка, литература, рисование. Точные науки ей даются с трудом, но при этом она всегда, на всех праздниках, поет, танцует. Вся в папу – чистый гуманитарий. Меня, конечно, это очень беспокоит, потому что Наташе нужно учиться, иначе жизнь и карьера не сложатся. Но она мне заявляет: «Папа, я совершенно свободный человек, прекрати мною командовать». Я все время ей объясняю, что, по законам, дети должны слушаться родителей, а она совершенно игнорирует эту тему. Мама, конечно, большее влияние на дочь оказывает. Это и неудивительно: маму она гораздо больше видит, больше с ней общается. Папа это такая, достаточно внешняя инстанция, не всегда для нее комфортная.

– Ну а когда вся семья бывает в сборе, как вы проводите время?

– Такое бывает редко, потому что я и в выходные в основном работаю, куда-то уезжаю, в регион, например. От всеми ныне ругаемого телевидения я особо дочку не ограждаю, потому что ей его просто некогда смотреть: полдня она в школе. Потом полдня учит уроки. Плюс она берет уроки истории. Я думаю, дети работают не меньше, чем взрослые. А когда меня по телевизору показывают, она равнодушна, ей на это плевать вообще. Что же касается отдыха, я люблю с ней в кино ходить. Потом мы едим пиццу с кока-колой обязательно и просто болтаем, общаемся. Лучше, конечно, не дома сидеть, а куда-нибудь выходить.

– Сейчас многие политики позиционируют себя как глубоко православных людей, регулярно посещающих храмы. А как у вас обстоит дело с вопросом веры?

– Мне кажется, что религия – дело глубоко личное, и трансляция в прямом эфире толстобрюхих чиновников, которые держат свечки в руках, как раньше они держали серп и молот, производит забавное впечатление. Человек, его душа – это все очень интимно. Я не являюсь прихожанином и, что называется, воцерковленным человеком. Но, безусловно, я, как и большинство из нас, принадлежу к православной культуре.

В частности, во время моих поездок в регионы мне доставляет удовольствие встречаться с епископами, священниками, беседовать с ними. Я даже больше скажу: не было ни одной моей поездки в регион, когда бы я не зашел в храм. Кстати, тема свободы в России немыслима без темы христианства, потому что это религия свободы. Но опять же, все это глубоко лично, и нет смысла выставлять веру напоказ.

– Вот, вы сказали, что вы человек страстный. Не хочется ли иногда отдаться азартным играм, экстремальному спорту, отправиться в экзотические края?

– Хочется, и я люблю путешествовать, в особенности по своему родному Алтаю. Не так давно у меня были удивительные путешествия к истокам Катуни – это самая большая река на Алтае. Вытекает она из ледника Геблера на склоне самой высокой горы Алтая Белухи. А добраться туда можно только экстремальным способом. На вертолете – это уже не интересно – паркетный туризм. А иначе – только пешком либо на лошади. И вот в прошлом году мы с друзьями прошли 210 километров в седле. Причем шли по территории Катунского заповедника, добрались до самого ледника. Я прикоснулся к нему рукой – это было что-то незабываемое. Мы ночевали в охотничьих домиках или палатках, переходили Катунь вброд на лошадях. Ловили рыбу, сами себе готовили на костре. Шли по сибирской тайге, совершенно нетронутой. Там ближайший населенный пункт в 150 километрах, и дорога заканчивается там же. А потом я написал историю про это путешествие в приложение к журналу Национального географического общества, и за этот рассказ даже получил Первую премию, как за лучший дорожный дневник. А уже в начале марта этого года я смог туда вырваться на одну неделю, в то же самое место. Но в это время там зима. По ночам – минус 40. И мы прошли фактически тот же маршрут, только на снегоходах: более 200 километров по льду Катуни. Ловили хариуса через лунки. Написал вторую историю, должна скоро выйти. И вторая моя страсть, кроме Алтая, это Китай. Последние семь лет я каждое лето туда езжу – побывал уже где-то в 15 китайских провинциях, был на Тибете.

В провинции Сычуань, например, есть высокогорный заповедник «Долина девяти деревень». Там каскад прозрачных синих озер, кристально чистых, – это как раз там, где Чжан Йимоу снимал свой фильм «Герой». Там есть сцена битвы воинов, летающих над озером, чуть-чуть касаясь воды руками или подошвами. Как раз это озеро я видел своими глазами. Так что в состояние гармонии я, наверное, прихожу в путешествиях. Я не люблю море, песок, жару. Люблю тайгу, высокие горы, но альпинизмом пока не занимаюсь – там нужны соответствующие навыки и приспособления. Хотя, может быть, это следующий этап. Сейчас у меня на лето тоже есть несколько вариантов: Алтай, опять же Китай, Байкал. Причем удобства для меня не имеют значения. И в еде я абсолютно неприхотлив: могу почистить рыбу и сварить уху, а могу и картошку с тушенкой из банки есть.

– Что едите, не важно, вопрос денег тоже малоинтересен для вас. И все же, сколько вам нужно денег для поддержания минимально необходимого комфорта?

– Я зарабатываю несколькими способами. Помимо зарплаты депутата Госдумы, я периодически получаю за лекции, с которыми выступаю в вузах, пишу статьи, за которые мне выписывают гонорары. Так что мой доход соизмерим с доходом представителей российского среднего класса. Я не богат и не беден. Есть небольшие накопления на черный день, есть небольшая собственность. И, безусловно, доход должен быть таким, чтобы опять-таки ты чувствовал себя свободным и не думал об элементарном выживании своей семьи. О том, сможешь ли ты в случае необходимости заплатить за лечение или образование своего ребенка. В принципе на такие разумные расходы моих заработков вполне хватает.

– Вы можете сказать, что вы счастливы?

– Что такое счастье? Для начала – отсутствие несчастий. Даже простое их отсутствие – это уже, мне кажется, немало. Во-вторых, чтобы все в порядке было с близкими. В-третьих, когда у тебя хоть что-то иногда получается. И я думаю, было бы грехом, сказать, что я несчастлив.

Сергей ТКАЧУК, «Новые Известия», 20 мая

Смотрите также:

Если дело продают, значит оно чего то стоит. Политолог Алексей Мазур о «разводе» Каспарова и Рыжкова

Заявление Каспарова о решении Рыжкова уйти в Республиканскую партию

«Независимая газета» о Владимире Рыжкове: Киндер-сюрприз сбежал

«Алтайская правда»: Кто стоит за депутатом Госдумы Владимиром Рыжковым?

В Барнауле прошел митинг противников депутата Госдумы Владимира Рыжкова. Фоторепортаж

В Барнауле прошел митинг противников депутата Госдумы Владимира Рыжкова. Правдивый репортаж ТАЙГИ.info

Успех гендиректора – в его команде

Мы продолжаем рубрику «Откровенно говоря». Ее герои – сотрудники группы компаний АО «Мосметрострой», которые делятся с читателями своими правилами жизни и честно говорят о себе. В этот раз мы побеседовали с генеральным директором ТО-6 Александром Чуднецовым. Он рассказал, зачем бегал в детстве на шахту, почему оставляет книги в отелях и что должно быть в приоритете у любого руководителя.

• Я темпераментный человек, эмоциональные всплески у меня бывают каждый день. Но я их стараюсь не показывать.
• Сейчас мне 54 года, но по ощу­щениям в районе 35-ти.
• Руководителя должны не бо­яться, а уважать.
• Быть гендиректором сложно. Ответственность за все, что происходит в компании – на его плечах.
• Счастливым меня делают се­мья и труд. Когда у родных все в порядке, тогда и на работе ла­дится.
• Один в поле не воин. Генди­ректору тоже нужна команда. Если он сможет собрать новый коллектив или удержит старый – это 70 процентов его успеха.
• Боюсь неопределенности. Если задачу поставили нечетко, ты ее не решишь.
• Хотелось бы быть строгим от­цом, но я не такой.
• Меня воспитывали хорошие люди. Папа занимал высокие должности на шахтах, мама ра­ботала в Министерстве уголь­ной промышленности. Простая семья советских инженеров.
• Я не был хулиганом в школе, скорее, эдаким непоседливым мальчишкой.
• Семья должна быть в приори­тете. Сейчас, после рождения внучки, я понимаю, что мало уделял времени сыну.
• Ходил в музыкальную школу, учился игре на скрипке. Через четыре года оставил – не хвати­ло усидчивости, да и появились другие увлечения.
• Успех – это когда все получает­ся красиво и в срок.
• Если бы про меня снимали фильм, я бы сам в нем сыграл. У нас тут такое кино каждый день происходит!
• Не помню, кем хотел стать в детстве. О разном думал. Но как и многие мои сверстники, пошел работать на угольную шахту.
• При первой встрече с челове­ком обращаю внимание, как он здоровается. Мне важно, чтобы он делал это уважительно: без подобострастия и панибратства. Встреча должна быть в рамках делового этикета.
• Ценю честность. Если человек неискренен, о чем с ним гово­рить?
• Мой рабочий стол обтянут спе­циальным зеленым сукном для игры в бильярд. Это не моя за­думка, мебель досталась по на­следству.
• В детстве с мальчишками бегали на шахту. Там можно было и коньки наточить, и га­зировки сладкой выпить, и пи­рожок купить.
• В еде предпочтений нет. Я все­яден. Выбираю все, что вкусно. Люблю кофе.
• Перед отпуском иду в книж­ный. На бумаге приятнее чи­тать, чем с планшета, хотя гаджеты часто выручают. Если книга хорошая, то забираю ее с собой. В противном случае оставляю в отеле, чтобы не было перевеса багажа в самолете.
• Достоевского все еще прохо­дят в школах? Я на 90 процен­тов уверен, что ученики не по­нимают, о чем его книги. Надо жизнь прожить, чтобы читать «Преступление и наказание».
• К своему стыду считал, что Аксенов пишет про войну. Ради интереса купил его последнюю книгу. Прочитал ее на одном ды­хании. А потом и все остальные его книги.
• Если выбирать между дерев­ней и Мальдивами, я бы луч­ше поехал на острова. Деревня остается для меня чем-то экзотическим. Но ни там, ни там я не был. При этом люблю село, в нем есть свои прелести.
• На машине времени отправ­люсь в будущее. В прошлом уже был и там делать нечего.

«Темпераментный и непримечательный»: рассекречены новые данные о шпионе КГБ в МИ6

• Ольга Ившина
• Би-би-си

17 февраля 2021

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Джордж Блейк с матерью вскоре после возвращения из Кореи

В разведшколе будущего офицера МИ6 и тайного агента КГБ Джорджа Блейка называли «не внушающим уверенности» и «совершенно не готовым к ответственной должности, на которую его могут отправить». Почему такой отзыв начальника курса не помешал молодому человеку пройти отбор в Секретную разведывательную службу Великобритании?

Би-би-си ознакомилась с новой порцией рассекреченных архивных данных об одном из самых известных двойных агентов в британской истории.

Наиболее важная часть обнародованных документов — это отчет лорда Рэдклиффа, которому после ареста Джорджа Блейка было поручено провести полномасштабную проверку личного дела и всех связей советского агента.

Рэдклифф обратил внимание на характеристику Блейка, написанную начальником курсов подготовки будущих офицеров МИ6.

«Нет уверенности в его надежности и целеустремленности, однако никаких доказательств обратного тоже нет. Темпераментный, восприимчивый, непримечательный, ведет себя совсем не по-британски», — говорится в характеристике.

«Нуждается в том, чтобы его строго направляли. Чувствуется, что он совершенно не готов к той трудной должности, на которую его собираются отправить. Не проявляет качеств, обычно присущих представителям Секретной разведывательной службы», — резюмировал начальник курсов подготовки.

Несмотря на такой отзыв непосредственного руководителя, Блейка зачислили в МИ6 и вскоре отправили работать в Корею.

«Нет никаких свидетельств того, что доклад послужил поводом для немедленного пересмотра зачисления Блейка», — констатировал анализировавший личное дело Блейка лорд Рэдклифф. В МИ6 совершили ошибку, взяв на работу Блейка, добавил он в своем отчете.

«Какое мы имеем право приходить и разрушать?»

Автор фото, US NARA

Подпись к фото,

По словам Блейка, бомбардировки корейских деревень произвели на него неизгладимое впечатление

Хороший знакомый Блейка — офицер МИ6 Ким Филби, также тайно работавший на КГБ, — как то сказал в интервью: «Чтобы предать, нужно сначала принадлежать. Я никогда не принадлежал». Учившийся в элитной школе и престижном Кембридже Филби, возможно, несколько кривил душой, когда намекал, что никогда не принадлежал британской культуре и истеблишменту.

А вот Блейк мог быть вполне честен, когда произносил те же слова. Судя по биографии шпиона, его сердце никогда не принадлежало какой-то одной стране. Джордж (при рождении он носил фамилию Бехар) родился в Роттердаме в семье египетского еврея и голландки — активной прихожанки протестантской церкви.

Отец Блейка — Альберт — получил британский паспорт за службу в британской армии во время Первой мировой войны и назвал своего единственного сына в честь английского короля.

Тайными операциями Джордж начал заниматься рано. Когда парню было 17 лет, он начал ездить на велосипеде по Нидерландам, перевозя тайные послания участникам движения сопротивления фашистам. В 1943 году ситуация стала слишком опасной, и Джордж устроил первый (но не последний) в своей жизни побег.

Через оккупированную территорию Франции и Испании парень перебрался в Англию, где сменил фамилию Бехар на Блейк, и поступил добровольцем в Королевский военный флот. Вскоре Блейком заинтересовались в МИ6 — он знал несколько языков и уже имел опыт работы в подполье.

После обучения в школе подготовки Блейк, несмотря на местами негативную характеристику начальника курса, был зачислен в разведслужбу и в 1948 году отправлен в Корею. Вскоре в стране началась война между Югом, который поддерживали страны Запада, и Севером, который опирался на помощь СССР.

В этом году стали, наконец, известны детали интервью Блейка, которое он дал голландскому журналисту Саймону Куперу в Москве еще в 2012 году. В последние годы жизни бывший двойной агент крайне редко общался с западными журналистами. С Купером он говорил при условии, что текст этого интервью будет опубликован на английском только после смерти Блейка.

«Как представитель Запада, я чувствовал себя виноватым и спрашивал себя: что мы здесь делаем, какое мы имеем право приходить сюда и все разрушать? Эти люди, живущие так далеко от нас, должны сами решать, как строить свою жизнь», — так Блейк описал Куперу свои мысли на момент начала войны в Корее.

В задачи разведчика входило создание сети агентов для шпионажа против Севера. В 1950 году, когда войска Севера временно заняли Сеул, Блейк попал в плен.

Бомбардировка Пхеньяна американцами, по словам Блейка, напомнила ему о том, как люфтваффе разрушили его родной Роттердам всего несколькими годами ранее. Сильное впечатления на него произвели и бомбардировки авиацией Запада небольших корейских деревень.

«Я осознал, насколько хрупка человеческая жизнь, и много размышлял о том, что я делал до этого момента. Я решил посвятить остаток жизни тому, что считал достойным делом», — рассказал Блейк, по сути, как всегда, отрицая, что он под давлением согласился быть тайным агентом СССР.

Автор фото, Reuters

Подпись к фото,

Джордж Блейк в 2001 году в Москве на презентации книги о письмах, которые он написал, сидя в тюрьме

Ветераны британской разведки относятся к этому утверждению скептически. Некоторые отставные офицеры КГБ, по данным «Коммерсанта», прозрачно намекали, что причиной сотрудничества с советской разведкой был гомосексуализм Блейка: в те времена обнародование такой информации могло доставить человеку немало проблем, тем более, если он находился в лагере для военнопленных.

Какими бы ни были мотивы Блейка, из Кореи в Британию он вернулся уже будучи тайным агентом советской разведки.

Жертвы войны?

Автор фото, AFP

Подпись к фото,

Как считается, во время работы в Берлине Блейк передал СССР один из наиболее ценных секретов западной разведки того времени. Но недавно рассекреченные документы дают повод несколько усомниться в этом

Самой важной (известной) информацией, которую передал в СССР Блейк, обычно считают данные о «берлинском тоннеле». Это был совместный проект МИ6 и ЦРУ по строительству полукилометровой подземной шахты под линиями связи, соединявшими штаб советских войск в ГДР с Москвой.

СССР получили данные об этом проекте еще на стадии его проектирования. Но в итоге КГБ не только дал построить тоннель, но и позволил прослушивать линии связи на протяжении девяти месяцев и только потом публично вскрыл спецоперацию МИ6 и ЦРУ.

Основываясь на недавно рассекреченных документах, автор новой книги о Блейке Саймон Купер пришел к выводу, что КГБ, похоже, не использовал свои знания о тоннеле для дезинформирования западных спецслужб.

Есть некоторые основания предполагать, что чекисты толком не проинформировали руководство советской армии о том, что сообщения военных перехватываются. Причин могло быть две: желание разведки защитить свой источник в МИ6 и давнее соперничество двух силовых структур.

Судя по рассекреченным документам МИ6, объемные стенограммы, перехваченные британцами и американцами, не приносили им какой-то особенно важной новой информации. Суть почерпнутых знаний сводилась к одному: СССР не планировал вторжения в Западный Берлин. Но об этом западные разведки уже знали из других источников.

В Великобритании считается, что Блейк сдал советской разведке имена около 600 агентов, сотрудничавших с западными спецслужбами в Восточной Европе. Как стало известно теперь, среди них было по меньшей мере 42 британских агента, которые были арестованы КГБ, подвергнуты пыткам и затем расстреляны.

Блейк всегда отрицал, что смерть этих людей была следствием его действий. Но этот болезненный вопрос обсуждается в британской прессе до сих пор. В разговоре с Купером Блейк назвал расстрелянных агентов жертвами войны.

Одной из задач Блейка в МИ6 было находить интересных для британской разведки людей в Восточной Германии и убеждать их тайно работать против своего государства.

«Это была работа всей моей жизни, и это обязательно повлияет на то, как человек смотрит на предательство», — пояснял Блейк.

«А я, грешник, продолжаю жить»

Автор фото, YURY MARTYANOV/AFP

Подпись к фото,

Эта фотография Блейка сделана в Москве также в 2001 году. К 2012 году Блейк, по его словам, практически потерял зрение

Блейк был разоблачен в 1961 году, после того, как информатор ЦРУ «Снайпер» (под этим прозвищем скрывался сотрудник польской разведки Михал Голеневский) рассказал о существовании советского агента в МИ6. После того, как контрразведчики собрали воедино все известные о «кроте» данные, ниточки привели к Блейку. Тогда же МИ5 удалось «накрыть» и советского разведчика Конана Молодого и его «портландскую агентурную сеть».

Блейка арестовали, и он не стал отрицать предъявленных ему обвинений. Судья назначил ему 42 года тюрьмы — один из самых длинных сроков заключения в новейшей истории британского правосудия.

Интересно, что другие разоблаченные в 1960-е годы агенты КГБ — например, британцы Энтони Блант и Джон Кэрнкросс, были оставлены на свободе. Британский истеблишмент позаботился о своих отпрысках, а вот иммигранту назначили максимально суровое наказание — именно так сам Блейк воспринял эту ситуацию.

В тюрьме «Уормвуд Скрабз» Блейк стал чем-то вроде героя для сокамерников: он проявлял необычную для таких мест учтивость и даже проводил уроки иностранного языка для заключенных. При помощи бывшего сокамерника члена ИРА Шона Бурка и двух антивоенных активистов Блейк организовал дерзкий побег.

Автор фото, Science Photo Library

Подпись к фото,

Та самая британская тюрьма «Уормвуд Скрабз», из которой Блейку удалось сбежать.

Остаток жизни Блейк провел в Москве, где КГБ выдало ему квартиру, дачу, звание полковника и орден Ленина (высший орден в наградной системе СССР).

Но было и то, что КГБ никогда не смог ему восполнить: семья, которую Блейк оставил в Великобритании.

В 1954 году, незадолго до командировки в Берлин, Блейк женился на англичанке Джиллиан Элан — она работала в МИ6 секретарем. Она согласилась на этот брак, не подозревая, что ее возлюбленный тайно передает секретную информацию СССР.

Позже Джилиан вспоминала, как Джордж пытался ее отговорить: «Он знал, что никогда не должен жениться. Я думаю, он чувствовал это очень сильно. Только теперь, оглядываясь назад, я могу сложить все это воедино. Но когда тебе 21 год и ты влюблена, каждая трудность только подстегивает».

Блейк, по его словам, мучился из-за того, что Джиллиан оказалась невольно втянута в его жизнь двойного агента.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Джилиан Блейк, также как и Джордж, работала в МИ6, но не знала о том, что ее муж тайно передает информацию КГБ. После того, как Блейк был признан виновным, они развелись

Последний раз они виделись в комнате для свиданий тюрьмы «Уормвуд Скрабз». Через решетку супруги обсуждали условия развода и опеки над тремя сыновьями. В тот момент Джиллиан была беременна их младшим сыном Патриком.

После побега Блейка Джиллиан вышла замуж за Майкла Батлера, который дал мальчикам свою фамилию и воспитал их как родных.

«Он оказался очень хорошим отцом для моих мальчиков, и они говорят о нем с большой нежностью. К сожалению, Майкл умер довольно рано, а я, грешник, продолжаю жить», — говорил Блейк.

Дети Блейка только в подростковом возрасте узнали о том, что он их биологический отец. Сыновья несколько раз навещали его в Москве, но, конечно, это трудно назвать полноценным общением.

В Москве новая жена его друга Кима Филби познакомила Блейка с Идой Кареевой, и он снова женился. У пары родился сын Михаил. Но он, конечно, не мог заменить Блейку невозможности толком общаться с другими своими детьми.

Уже после распада СССР Блейк просил разрешения у тогдашнего премьер-министра Тони Блэра вернуться в Великобританию, чтобы впервые встретиться со своими внуками. Переданный двойному агенту ответ можно суммировать так: «Приезжай, и мы арестуем тебя на месте».

Джордж Блейк умер в Москве 26 декабря 2020 года в возрасте 98 лет.

«Газзаев темпераментный человек. Прямо, как я»

На этой неделе появились слухи о том, что защитник «Динамо» засобирался из команды. Украинские интернет-ресурсы сообщали со ссылкой на бразильскую прессу, что Бетау хочет отпроситься в годичную аренду в один из бразильских клубов по семейным причинам. Чтобы узнать о планах игрока на ближайшее будущее, корреспондент «СЭ» отправился на базу в Конча-Заспу. Общение с южноамериканцем получилось необычным. Из-за занятости клубного переводчика Бетау согласился пообщаться немного на русском и немного — на английском. К чести моего собеседника стоит отметить, что к английскому обращаться практически не пришлось. Бетау довольно сносно изъясняется на русском. Он сразу поспешил уверить, что не собирается покидать киевский клуб.

— Ходят слухи, что в беседе с бразильскими журналистами вы сказали, что хотите на год перебраться на родину. Это серьезно?
— Я это действительно сказал. Но тон нашей беседы сильно переиначили. Пресса любит так поступать. Я об этом сказал в смысле: «Было бы неплохо, если бы была такая возможность». У меня молодая жена, она беременна впервые, я, как и любой нормальный отец, хотел бы много внимания уделить семье и ребенку… Увидеть рождение и первые месяцы жизни моего малыша. Хотя бы полгода-год, чтобы он знал, что вот это — его папа.
Но это совсем не означает, что я ставлю вопрос ребром и предъявляю какие-то ультиматумы. Понимаю, что «Динамо» едва ли согласится меня отпустить в Бразилию. Я отношусь к своим профессиональным обязанностям с большой ответственностью, так что буду по полной отрабатывать .контракт, под которым поставил подпись.

— В Бразилии на ваше высказывание обратили внимание? К вам обращались какие-то клубы со встречным предложением?
— Нет. Историю о моем желании покинуть «Динамо» раздули здесь — в Украине. Те, кто читал мое интервью в Бразилии, сразу смекнули, что я говорю не всерьез.

— В вашей карьере было два клуба до переезда в Киев — «Коринтианс» и «Сантос». Предложение кого из них было бы вам приятнее?
— У меня теплые воспоминания об обеих командах. Если бы пришлось выбирать, в какой оказаться, долго бы мучился с решением. К счастью, переживать по этому поводу мне не надо. Моя команда — «Динамо». И здесь я также чувствую себя счастливым.

— Эта история, которую попытались раздуть украинские интернет-издания, попала на глаза руководству «Динамо»? Вас уже вызывали на ковер?
— Ни Валерий Газзаев, ни Игорь Суркис ничего мне по этому поводу не говорили. Видимо, также правильно поняли мои слова и не поверили кривотолкам. Я рад, что это не стало проблемой.

— А почему, собственно, вы вообще решили об этом говорить? В Бразилии медицина на более высоком уровне, чем здесь?
— Медицинских вопросов — нет. Как и все динамовцы, я в любой момент могу обратиться в очень хорошую приватную клинику. Проблема не в родах. Просто, мне бы хотелось, чтобы Присциллу и меня после родов поддерживали родственники. Уверен, что помощь моей и ее мамы после рождения ребенка — это очень важно. Нам вдвоем будет сложно управляться.

— Почему тогда не заберете будущих бабушек в Киев, чтобы были у вас под боком?
— Во-первых, их дом там — в Бразилии. Во-вторых, теща, от которой и ожидается основная помощь, безумно боится самолетов. Доставить ее в Украину — что-то из области фантастики.

— Значит, жена отправится рожать в Бразилию?
— Да. У нее сейчас пятый месяц беременности. Еще два побудет со мной в Киеве, а потом поедет на родину. Останусь здесь один до тех пор, пока малышу не исполнится хотя бы полгода.

— Уже знаете — сын или дочь?
— Сын. Как я и хотел. Сперва мечтал о двух дочерях, а потом решил, что лучше сынишка и дочурка. Присцилла мечтает о трех детях. Посмотрим, что скажет после первых родов.

-Бразильский отряд «Динамо» недавно расширился. Смотрю, Маграу от вас практически не отходит…
— Ага. Притирается к новой атмосфере. Все вместе стараемся помочь преодолеть ему этот непростой период. Больше всего старается Корреа. Он прямо как папа для всех динамовских бразильцев. Оно и понятно — три года в команде уже.

— К кому подселили Маграу?
— К Юссуфу. Соседа-бразильца ему не досталось. Он ведь нечетный.

— Твое имя на португальском означает «бетон». Что значит Маграу?
— Ну, «бетон», конечно, можно сказать. Тем более это по смыслу подходит, так как я защитник. Но это больше на португальский манер. В Бразилии это больше относится к имени. У вас Александр — это Саша, а у нас Эберт — это Бетау. Ну а Маграу — уже классическое прозвище. Это слово значит «стройный». Игрока все видели, согласитесь, прозвище подходит.

— Ты как-то обмолвился, что перед тем, как Маграу приехал в Киев, руководство «Динамо» интересовалось твоим мнением. Вы его раньше знали?
— Меня спрашивали о Марсело Оливейре. Я с ним играл в «Коринтианс». Он мой близкий друг. Я дал ему лучшие рекомендации. Если бы не его травма, он, думаю, был бы уже в «Динамо». Потом меня спросили о Маграу. С ним я играл лет 15 назад. Вместе детьми в школе «Коринтианса» начинали…

— Можно утверждать, что вы уже нашли полное взаимопонимание с новым тренером?
— Да. Все хорошо. С Газзаевым легко работается. Сложно было только в самом начале — на сборах в Австрии.

— Вернулись из отпуска с лишним весом?
— Как раз наоборот. Похудел. Я всегда теряю вес на отдыхе… Из-за этого сложно переносил нагрузки. Пришлось набирать вес. Усиленно налегал на фасоль и мясо.

— Валерий Газзаев больше общается с игроками, чем Юрий Семин?
— На тренировках и во время игр новый тренер говорит значительно меньше. Видно, что он эмоциональный  человек. Темпераментный такой. Прямо, как я.

Евгений КРАВЧЕНКО, газета «СЭ в Украине»

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Тюменский индустриальный университет » 80-летие со дня рождения Фармана Салманова

80-летие со дня рождения Фармана Салманова

01.08.2011

80 лет со дня рождения Фармана Салманова — первооткрывателя югорской нефти — отметили тюменские геологи. Вопреки убеждениям многих скептиков, рискуя собственной карьерой, он полвека назад, в 1961 году, доказал, что нефть в Западной Сибири есть.

В памяти соратников Фарман Салманов остался как большой романтик и отчаянный авантюрист, прирожденный организатор и ученый, по-кавказки горячий, темпераментный человек.

«Но он был очень отходчивый. Он мог снять человека дважды в день. А когда приносили приказ, он на помощника кричал, топал ногами: «Ты что мне подсовываешь!?», — вспоминает член-корреспондент РАН, доктор геолого-минералогических наук, профессор ТюмГНГУ Иван Нестеров.

После окончания в 1954 году геологоразведочного факультета Азербайджанского индустриального института Салманов был направлен искать нефть в Кузбассе. Позже работал начальником нефтегазоразведочных экспедиций в Кемеровской и Новосибирской областях. Но нефти там не нашли.

В отчаянии Салманов в августе 1957 года самовольно и тайком на судах по рекам увёл свою геологическую партию в Среднее Приобье, в Сургут. Там и начал бурение. Своим поступком шуму он понаделал много. Салманова пытались снять с должности. Ему крупно повезло — 21 марта 1961 года первая скважина в районе селения Мегион дала фонтан нефти. Очевидцы вспоминали, что Салманов тогда от радости прыгал и кричал: «Мы победили!».

Где бы он ни работал, всегда старался приободрить людей, устраивал им в тайге быт, организовывал праздники, рассказывает ГТРК «Регион-Тюмень».

«Он же футболист заядлый! Не зря же легенды ходят, что он в сибирском городе сушил МИ-6 стадион. Чтобы подготовить. Это тоже много значит…. Это же нужно людям, — говорит директор «Тюменьгазмеханизация», заслуженный нефтегазостроитель России Александр Ермаков, — все, что построено, построено через выговоры… И чтобы геологии хватало, и чтобы можно было построить людям. А жилья сколько построено?!»

Как говорил сам Герой Социалистического труда Фарман Салманов, у него только за невыполнение плана по бурению было 66 выговоров.

За 30 лет геолог из Азербайджана Фарман Салманов открыл в Западной Сибири более 130 месторождений нефти и газа. Руководил предприятием «Главтюменьгеология», работал первым заместителем министра Геологии СССР.

Генеральный директор ОАО «Сибирский научно-аналитический центр» Анатолий Брехунцов отметил: «Создал структуру — самую крупную в мире, в которой работало 120 тысяч человек, которая открывала до 40 месторождений в год нефти и газа, которая приращивала более 1 млрд. тонн нефти в год. Несколько триллионов кубометров газа. Это на самом деле великий человек не только для Тюменской области, Тюменского края — в целом для Советского Союза, в котором он активно работал и жил».

Памятники знаменитому геологу Фарману Салманову установлены в Москве, Ханты-Мансийске, Сургуте, Салехарде. Его именем названы теплоход и самолет. Геологи-первопроходцы надеются, что в скором времени памятник первооткрывателю тюменской нефти и газа появится также в Тюмени.

 

Вложенные файлы:

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

ПРОЕКТ О МАСТЕРАХ РОССИИ «ИМЯ». Анна Зайцева: душа льва

 «…Хорошим артистом не станет тот человек, в жизни которого всё хорошо и гладко, артист, который не знает, что такое голод и что такое – терять…»

О потерях и разочарованиях она знает не понаслышке, но умеет видеть чудо во всем. Анна Зайцева — актриса Владимирского областного театра драмы с 2004 года. Ее репертуар сегодня насчитывает не один десяток ролей – от участницы хора до серьезных и глубоких работ «Актёрская судьба, — считает Анна, — сложная, но невероятно счастливая». Актриса владимирской драмы уверена: «…Мой потенциал разглядели. Я играю замечательные роли, но, конечно, хочется выше и выше…» В человеке напротив, на первый взгляд, сочетается не сочетаемое – резкость и мягкость, доброта и острое словцо, личный взгляд на вещи и умение принять другую, непохожую точку зрения. Такая разная, но знающая наверняка цену профессиональному счастью, а самое главное — дружбе.

Вечер во Владимире, в гостях актриса Анна Зайцеваhttp://variant33. ru/tvprogramms/19382/

автор интервью: Наталья Зобнина

— Анна, вы темпераментный человек, не мешает ли в профессии это качество?
Порой, очень мешает, но я настолько свою профессию люблю, так много раз она меня выручала. Могу про себя сказать: я — взбалмошная, иногда невыносимая женщина, громкая, до сих пор во мне живёт маленькая, озорная девочка. Могу вспылить на ровном месте завожусь с пол-оборота, стольких людей я обидела, но обладаю, считаю, очень важным качеством: умею вовремя осознать свою вину и попросить прощение. Очень страдаю от своего характера. Люди из моего окружения видят во мне отрицательную личность и всему виной — моё поведение, иногда неуместное, острый и колкий язык. Столько раз мне «прилетало» за это. Не могу заставить кого-то меня любить или уважать, да и ни к чему это всё… Но также знаю, что меня такую многие ценят. Я, как говорят и шутят мои друзья, человек с «повышенным чувством справедливости», совесть и правда театра. А кому нравится правда?!…
— Хороший артист – кто он?
Мой педагог — Николай Анатольевич Горохов, народный артист Российской Федерации, актёр Владимирского академического театра драмы, — всегда говорит, что

…хорошим артистом не может стать человек, у которого всё в жизни хорошо и гладко, артист, который не знает, что такое голод и что такое боль, что такое – терять.

Услышали эту фразу, когда были еще студентами Владимирского областного колледжа культуры и искусства и ВГГУ. До конца не понимали значение этих слов, думали, ну что за глупости?!
Я только сейчас стала понимать значение этих слов, и, считаю, что это — истинная правда. Что без нерва нельзя: ты должен понимать, о чём говорить со сцены, тебя должно это волновать…
Один из спектаклей, в котором задействована, я играю главную роль Катерины Измайловой. Это пластический спектакль «Леди Макбет», режиссёр — Большакова Мария Анатольевна. Он, к слову, как раз выпал на тот период, когда у меня была жуткая душевная боль. Знаете, настолько благодарна этой работе: я излила душу, точно знаю, что на своем месте в этой роли, на месте и мой темперамент.
Тот период, о котором упомянула выше, выпал на очень сложный этап в моей жизни. Мне кажется, тогда пережила всё: таким счастливым, и, одновременно, таким тяжелым оказалось время. И эта роль в спектакле меня в буквальном смысле реанимировала. Я выговорилась со сцены. К чему привела этот пример? А к тому, что пережила отчасти судьбу своей героини: я знала, о чём этот спектакль, что хочу сказать со сцены зрителю.
Да, вхожу в роль очень глубоко. А как иначе можно работать на сцене? Не знаю и не умею по-другому…

И когда я сегодня вхожу в разные состояния своего персонажа, на душе становится тяжело. Бывает, закончится спектакль, а я сижу в гримёрной минут по 30-40 не переодеваясь. Так непросто внутри, не передать словами. Тяжело выйти из этого состояния.

Меня ругали и ругают за это. А иначе, считаю, нельзя. Иначе на сцене – вранье. Я люблю каждую свою героиню, в каждую вложила душу. Каждая роль – как рождение ребёнка.
Например, готовясь к роли Ульяны Громовой, спектакль «Молодая гвардия» в постановке режиссёра Владимира Кузнецова (прим.ред.: Владимир Кузнецов — выпускник актерского курса под руководством народного артиста РФ Николая Горохова во Владимирском областном колледже. С 2012 года – режиссер-постановщик Владимирского академического театра драмы), я не спала ночами, читала дневники молодогвардейцев, изучала биографии, нашла предсмертные письма, которые они писали в тюремных камерах, кровь в жилах леденела, страшно и тяжело.
В «Раковом корпусе», роль Людмилы Донцовой, завотделением лучевой терапии в онкоцентре, мне пришлось изучать врачебную этику, пластику, жесты врача, я смотрела фильмы. Во втором акте моя героиня сама оказывается больна раком и передать это состояние — физическое и душевное — оказалось очень сложно, я измучила режиссёра, Владимира Кузнецова. Нужно ещё учесть тот факт, что моя героиня намного старше, чем я сейчас. И это лишь некоторые примеры. А сколько всего нужно артисту знать, чтобы исполнить роль на отлично…

Конечно, проживая роль, перед артистом не стоит задача — вывести зрителя на определённые эмоции, это все глупости. Просто, как актриса, я определила для себя, что служить театру нужно честно, насколько могу, насколько знаю, насколько мне позволяет моя душа и жизненный опыт…

— Такие профессиональная отдача дает результат?

Я всегда недовольна собой, занимаюсь самобичеванием. Но, например, на фестивале в Липецке критики в один голос отметили мою работу в спектакле «Раковый корпус». Оказалось удивительно, потому что я была не главным персонажем. Многие подошли и поздравили искренне. Мне было очень приятно, конечно. Впрочем, я сентиментальный человек, слёзы очень близко. Могу расплакаться от лирической или тревожной музыкальной композиции. Это хорошо для профессии, а вот для жизни не очень. Представляете, идёшь по улице и вдруг музыка (улыбается), возникают ассоциации, картинки в голове, идёшь и плачешь! Что думают люди в этот момент (смеемся)

— Как судьба свела с театром?

фото: https://www. dramavladimir.ru

 

Не буду никаких глупостей говорить: это, наверное, мечта любого подростка. Хочу в театр, хочу на сцену.

Папа (Царство ему Небесное) очень противился тому, что я решила стать актрисой. Говорил, мол, что ты там будешь делать, мало платят… А я ему отвечала, дословно говорю: «Мне не нужны деньги, мне нужен гром аплодисментов»!

Снова без лукавства: да, деньги важны – это одно из главных составляющих жизни. Но я так скажу – профессию я никогда в жизни ни на что не променяю. Если мне завтра предложат заработную плату в два, а то и в три раза больше, я либо найду возможность совмещать или откажусь.

Театр в моей жизни на первом и главном месте. Никогда свою профессию не отдам и родной театр не оставлю. Я настолько на своем месте, в правильном направлении смотрю и довольна этим. Очень горжусь собой, ведь я сама иду к своей цели. Пусть это звучит амбициозно!

Вы представить себе не можете, когда ты стоишь на поклоне и слышишь: «Браво!» Когда зритель не отпускает тебя со сцены, кто-то плачет, когда видишь глаза зрителей. Ох! Не передать словами, мурашки по коже.
Мне многие зрители пишут лично, благодарят за спектакль, приходят за кулисы, дарят подарки. Бывают даже очень необычные и неожиданные. Недавно, например, неизвестный мне молодой человек нарисовал мои портреты со спектакля… По собственной инициативе оставляют записки, незабываемые букеты цветов на вахте театра, некоторые из этих букетов, как я узнала позже, флорист составляет по моим фотографиям, и они являются отражением меня… Приятно! Безумно!

— За вашими плечами уже внушительный репертуар, но есть ли роли, о которых очень мечтается?

На самом деле, если говорить о профессии, то хочу сыграть Аксинью из «Тихого Дона». Больна до безумия этой мечтой! Мне есть о чем сказать — очень близка мне Аксинья как героиня. У каждого артиста есть свой зритель, а я – человек правды, позиция у меня такая. Даже в театре… Поэтому и роль хочу такую.

В театре иногда подходят ко мне коллеги, просят о совете – знают, что я правду скажу. Иногда не говорю все начистоту, а иногда могу сказать, но кому-то это не понравится.

Считаю очень важным и нужным — подойти к своему коллеге и выразить благодарность за какую-то роль, свое восхищение. Артист ведь в мелочах, во взгляде, в жесте, в молчании, я замечаю все. Например, молодое поколение буквально держится за текст. Мало текста, всё трагедия (говорит с легкой улыбкой) Я всегда откликаюсь на просьбы о помощи, если в этом есть необходимость. Мне так хорошо и радостно, когда смогла подсказать, когда вижу, что моя помощь дала результат человеку. Бежит одна актриса молодая ко мне со словами, (она мучилась сильно в одной сцене), смеётся, плачет, счастлива, мол, Анечка спасибо, спасибо, спасибо! Обнимает, целует! И я счастлива, и мне так хорошо на душе от этого. А еще я заканчиваю курсы по режиссуре…

— Вам нравится режиссерская работа?

Нравится! Это другое совсем направление, но нравится. Это тяжелый труд! Мои мастера, Надежда Ивановна Горохова и Николай Анатольевич Горохов говорят, что есть режиссерские задатки, что у меня «режиссёрский глаз». Я пока еще не работала в этом направлении серьезно. Буду обязательно пробовать, и такая возможность есть. Много предложений поступает. Начну с детской студии, которую планируем открыть — планов много. Главное — есть желание, а там будет видно… Но пока я нахожусь в своеобразном творческом отпуске ….

— Как вы переживаете этот период?

Сначала очень переживала, не обнаружив фамилии актрисы Зайцевой в распределении ролей на новые постановки. Нет, текущий репертуар играть буду, но я «голодная актриса» до ролей, мне всегда хочется работать, не умею отдыхать. Мне достаточно пары дней, и я уже не могу без репетиций, без творчества….

— А, может быть, это время вам дано не так просто? Может быть, стоит о чем-то важном подумать?

Ваши слова точь-в-точь режиссера спектакля «Леди Макбет» Большаковой Марии Анатольевны. Она мне так сказала, мол, Аня, успокойся, значит, оно для чего-от надо, все так и должно быть. И я снова себя нагрузила: интервью, кастинги, сьёмки, театральная студия… Воспитанием дочки, своим здоровьем (улыбается)

— Такая работоспособность – от кого это в вас?

Думаю, от папы. Он так гордился мной, но никогда не говорил об этом. Не успел.

Он всегда мечтал приехать на спектакль в красивом костюме, вынести с гордостью и подарить своей дочери большой букет роз, но… не судьба.

Он очень сильно любил меня, мне так его не хватает. Во многом я благодарна ему за то, каким человеком он меня воспитал. Наверное, он там, на небесах, смотрит на меня, и говорит всем: «Это — моя дочь, Анна Валентиновна!»
Он любил меня так последнее время называть, подчёркивая моё отчество, данное мне от него! (крайние слова произносит громко) Несмотря на мою вспыльчивость, а, порой, даже скандальность, я очень добрый человек. Я знаю, чего хочу в профессии, знаю свои мечты. Я ненавижу ложь: ни со сцены, ни в жизни — так всегда было. Все идет из детства.
Папа у меня шахтером был, мы жили в Коми АССР, в городе Инта. А родилась я во Владимирской области. Папа — строгий, властный. Однажды, самовольно залезла к нему в карман, и взяла денежку на булочку. Даже сейчас считаю, что ничего страшного не сделала (говорит задумчиво) Он же спал после работы, сильно устал. Не кричал этот момент, сказал, мол, дочь, садись. И продолжает… Я тебе говорил, что без спроса нельзя ничего брать, тем более деньги? Говорил? Ты наказана – никаких кружков и секций. А когда он разорвал пригласительный билет на новогоднюю елку на моих глазах, потому что мы договорились, что по какому-то предмету должна была принести пятерку, а у меня четверка… Помню до сих пор! И, наверное, поэтому не люблю врать и не выполнять обещанное.

— С вашим учителем – Николаем Гороховым — вы работаете в одном театре. Удалось ли сыграть в одном спектакле?

Ой, нет! С Николаем Анатольевичем у меня нет ни одной роли! А очень хотелось бы… Хотя, вспомнила, в спектакле » Доходное место» (режиссёр Астрахан), с Николаем Анатольевичем у меня был эпизод! На самом деле, я очень счастлива, что работаю во владимирской драме.
Нашему директору театра — Гунину Борису Григорьевичу — я очень благодарна за все, что не выразить словами. Столько раз он помогал мне: и со здоровьем, и в профессии, да и по-человечески он всегда поддержит, выслушает, даст совет.

Чего стоит только тот факт, что Борис Григорьевич и Николай Анатольевич, своим упорством, своей заботой о молодом поколении, добились, чтобы некоторым актёрам выдали квартиры от города! Ну где вы, мне скажите, в такое трудное время видано?!

До слёз! Для меня это — чудо, которое они сотворили и для меня тоже. У меня есть своя квартира, могла ли я об этом мечтать! Мы очень много гастролируем с театром – Франция, Кипр, Германия… В Сирию, со спектаклем «Молодая гвардия»  ездили, объехали всю Россию! Кстати, 19 сентября 2019 года нас приказом Министерства обороны РФ наградили медалью, и выдали удостоверение — «Участнику военной операции в Сирии».
А недавно вернулись с обменных гастролей из Симферополя, побывали на Донбассе со спектаклем «Молодая гвардия». Как люди рыдали в зале! Невыносимо было играть! На всю жизнь запомню эту поездку. А все благодаря кому такие поездки?… Театр посещает всевозможные фестивали и Борис Григорьевич вывел нас на более высокий уровень. Наш театр знают, уважают – у нас очень сильная труппа, чем я очень горжусь. Мы работаем с известными и интересными режиссёрами. Это — колоссальный опыт для артиста. И все это — безусловная заслуга Бориса Григорьевича, моих мастеров Николая Анатольевича, Надежды Ивановны. Им я обязана многим, благодаря им я в этой профессии, благодаря им я выхожу на эту сцену, они всегда стараются помочь. И не только словом, но и делом. Они воспитали меня хорошей актрисой и, скажу вам, ох, как непросто было со мной! Кем я являюсь сейчас в профессии — их заслуга.

Я считаю, что в жизни нужно оставаться БЛАГОДАРНЫМ, и не бояться лишний раз подойти сказать простое человеческое «Спасибо!»

И я в очередной раз говорю – Спасибо огромное вам, Спасибо всем, кто рядом, кто неравнодушен, и сразу же откликается мне на помощь.
При всех моих взлётах и падениях в жизни, я считаю себя счастливым человеком, всем говорю: «Не гневите Бога!»
У меня всё есть. Мне Господь Бог сделал главный подарок — родилась моя девочка, моя доченька, Юлечка. Я могу бесконечно долго говорить о ней. Она — моё всё, кстати, тоже мечтает стать актрисой. В нашем театре Юля задействована в спектакле «Поминальная молитва», в очень сложной и интересной роли.

Я, конечно же, не против этого выбора. Как можно противиться, когда твоя дочь выбирает самую лучшую профессию на свете. Недавно подошла ко мне, обняла, и говорит: «Мамочка, как же я тебя люблю, ты — лучшая мама на свете!» Ну чего ещё нужно мне для счастья?!

Моя мамочка — моя поддержка, моя опора. Я не знаю лучшей мамы, чем моя! Простите. Говорят, что родителей не выбирают, но, если бы мне предоставили выбор, я бы выбрала её из миллиона претендентов.

Как она меня терпит, не знаю… Такому терпению можно только позавидовать, потому что любит меня, и я эту любовь всегда чувствую. А какая она бабушка! Золотая! Я бы не справилась без неё. Как я их люблю!
Я любима. Не обделена мужским вниманием (улыбается), зрительской любовью, вниманием друзей, родных. Мне повезло, как женщине, я испытала такое высокое и светлое чувство, как настоящая Любовь! Не каждому в жизни оно даётся! Да, я воспитываю дочь одна, не реализовала себя в роли жены, хранительницы очага, но не переживаю, правда! Значит, не время или не судьба. Я замужем за своей профессией. Папа Юли всегда рядом, я приобрела верного и преданного друга в его лице. Он никогда не оставит нас в беде, помогает и безумно любит дочь. Спасибо ему за то, что он такой у нас есть. Таким и должен быть настоящий мужчина.
— Творческий путь всегда окружает зависть. Вы закрылись от окружающих?
Не закрылась ни в коем случае. Я всегда открыта! Зависть была, есть и будет. Скажу честно: лично меня этот момент стимулирует идти дальше, расти как актриса, как личность. Я не злопамятный человек. Делаю выводы и понимаю в конкретный период, что этот человек мне в жизни не нужен. Стараюсь понять и принять, что этот человек такой, но биться в закрытую дверь не вижу смысла.

А ещё уверенна, что время покажет, кто кем является на самом деле! Многих друзей я потеряла, с которыми, казалось, до конца дней вместе будем. Сегодня понимаю, что эти люди были даны для опыта. В очередной раз говорю им — спасибо!

Считаю, что друг — это призвание. Это — медаль, которая вешается на грудь, как за заслуги перед сценой. И, слава Богу, у меня есть, кому бы я с гордостью вручила эти медали.

 

Большая благодарность в создании интервью Елене Беляковой

ИМЯ | ПРОЕКТ О МАСТЕРАХ РОССИИ
проект-интервью с международной основой с 2017 года

Автор идеи — Наталья Зобнина.
Журналист, лауреат многочисленных журналистских премий, обладатель ряда ведомственных наград страны.

https://nameofrus.blogspot.com/p/instagram_10.html?fbclid=IwAR2DyPaTtkEtTslXv-8XPCQz4bBlMqo4_JgOcMOWZJOJGG_EQERrG5eaNWY

 

 

 

 

20 экспертных тактик для работы с трудными людьми

Источник: фотография A и N / Shutterstock

Мы все были там — отважно пытались урезонить невероятно трудного человека. Ситуация разочаровывает, сводит с ума, а иногда даже пугает. По правде говоря, с неразумным человеком нельзя рассуждать. Однако существуют проверенные методы, позволяющие лучше справляться с такими рискованными ситуациями.

Я узнал основы того, что технически называется «словесной деэскалацией», за многие годы работы в больницах.Каждый год мы проходили обучение тому, как разрядить сложные ситуации, в которых пациент, член семьи или даже другой сотрудник был чрезвычайно зол и, казалось, выходил из-под контроля.

Ниже приводятся тактики, которые используют профессиональные группы кризисного вмешательства, и вы тоже можете им научиться. Вы можете использовать эти методы со своим начальником, клиентом, членом семьи или даже с незнакомцем. Помните: чем ближе ваши отношения с этим человеком, тем больше у вас будет знаний о том, что лучше всего поможет вам успокоить ситуацию.

Поначалу эти подсказки могут показаться неестественными. Когда вы имеете дело с человеком, который ведет себя неразумно, в вашем мозгу будет активирован центр реакции на страх (часть борьбы-бегства-замирания). Эта часть мозга не может отличить клиента, который орет на вас, от злобной собаки, которая собирается напасть на вас. вы, , должны задействовать свое сознание, чтобы разрядить ситуацию. Некоторые из этих советов являются общими, предлагая образ мышления, который нужно развивать. Другие более конкретно советуют вам, что делать в данный момент.

1. Слушайте. Слушание — это шаг номер один в общении с «неразумными» людьми. Каждый хочет быть услышанным. Никакого прогресса не произойдет, пока другой человек не почувствует, что его признают. Пока вы слушаете, сосредоточьтесь на том, что говорит другой человек, а не на том, что вы хотите сказать дальше.
2. Сохраняйте спокойствие. Когда ситуация эмоционально заряжена, легко увлечься. Следите за своим дыханием. Попробуйте сделать несколько медленных глубоких вдохов.
3. Не судите. Вы не знаете, через что проходит другой человек. Скорее всего, если человек ведет себя неразумно, он, скорее всего, чувствует некоторую уязвимость или страх.
4. Отражать уважение и достоинство по отношению к другому человеку. Независимо от того, как человек обращается с вами, проявление неуважения не поможет продуктивно разрешить ситуацию.
5. Ищите скрытую потребность. Что на самом деле пытается получить этот человек? Чего этот человек пытается избежать?
6. Поищите вокруг себя людей, которые могут помочь. Если вы на работе и встретите разгневанного покупателя, быстро отсканируйте его, чтобы узнать, не находится ли рядом коллега.
7. Не требуют соответствия. Например, если вы скажете кому-то, кто расстроен, замолчать и успокоиться, он просто разозлится. Вместо этого спросите человека, из-за чего он расстроен, и позвольте ему высказать свое мнение.
8. Сказать «Я понимаю» обычно только усугубляет ситуацию. Вместо этого скажите: «Расскажите мне больше, чтобы я мог лучше понять».
9. Не улыбайтесь, это может выглядеть так, будто вы издеваетесь над человеком. Точно так же юмор иногда может поднять настроение, но чаще всего это рискованно и может иметь неприятные последствия.
10. Не защищайтесь. Это сложно. Вам, естественно, не нравится, что другой человек говорит гадости или вещи, которые, как вы знаете, не соответствуют действительности. Вы захотите защитить себя. Но другой человек настолько взволнован, что это не поможет. Помните, что это не , а . Не принимай это на свой счет. (Я знаю, легче сказать, чем сделать.)
11. Не отвечайте на гнев гневом. Повышение голоса, указание пальцем или неуважительное обращение к собеседнику добавят масла в и без того накаленную ситуацию. Говорите тихим, спокойным, даже монотонным голосом. Не пытайтесь переубедить человека. Подождите, пока человек вздохнет, а затем заговорите.
12. Не спорьте и не пытайтесь убедить другого человека ни в чем.
13. Оставляйте дополнительное пространство между собой и другим человеком. Ваш инстинкт может заключаться в том, чтобы попытаться успокоить другого человека, положив руку ему на руку, или другим подобным жестом, который может быть уместен в других контекстах.Но если кто-то уже расстроен, избегайте прикосновений, поскольку это может быть неправильно истолковано.
14. Сказать «извините» или «я попытаюсь это исправить» может иметь большое значение для разрядки многих ситуаций.
15. Установите пределы и границы. Хотя некоторые из вышеперечисленных советов побудили вас выслушать и позволить сердитому человеку высказаться, вы также имеете право быть напористым и сказать: «Пожалуйста, не говори со мной так».
16. Доверяйте своим инстинктам. Если ваша интуиция говорит: быстро идет вниз , будьте готовы сделать то, что вам нужно, чтобы оставаться в безопасности.Ищите стратегию выхода.
17. Один отзыв не подходит всем. Вы должны оставаться гибкими. Хотя эти рекомендации доказали свою эффективность в смягчении сложных ситуаций, каждый человек уникален и может реагировать по-разному.
18. Подведение итогов. После того, как ситуация закончится, поговорите с кем-нибудь о том, что произошло.
19. Избавьтесь от стресса. Тебе пришлось на время приостановить свои естественные реакции. Пришло время выпустить часть накопившегося адреналина.Пробежаться. Выведите собаку на прогулку. Не позволяйте эмоциям застрять в вашем теле.
20. Отдайте себе должное за преодоление неудобной ситуации. Требуется много энергии, чтобы не вести себя как придурок, когда кто-то ведет себя плохо. Не пропускайте этот шаг!
    

Следуй за мной в Facebook

Похожие сообщения:

Что такое личность? | Введение в психологию

Цели обучения

К концу этого раздела вы сможете:

• Определить личность
• Опишите ранние теории развития личности

Личность относится к давним чертам и образцам, которые побуждают людей последовательно мыслить, чувствовать и вести себя определенным образом.Наша личность — это то, что делает нас уникальными людьми. У каждого человека есть своеобразный образец устойчивых, долговременных характеристик и способ, которым он или она взаимодействует с другими людьми и окружающим миром. Считается, что наши личности долговременны, стабильны и нелегко изменить. Слово личность происходит от латинского слова персона . В древнем мире персонажем была маска, которую носил актер. Хотя мы склонны думать о маске как о маске, которую носят, чтобы скрыть личность, театральная маска изначально использовалась либо для представления, либо для демонстрации определенных черт личности персонажа ([ссылка]).

Счастливый, грустный, нетерпеливый, застенчивый, пугливый, любопытный, услужливый. Какие характеристики описывают вашу личность?

ИСТОРИЧЕСКИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ

Концепция личности изучалась не менее 2000 лет, начиная с Гиппократа в 370 г. до н. Э. (Fazeli, 2012). Гиппократ предположил, что черты личности и человеческое поведение основаны на четырех разных темпераментах, связанных с четырьмя жидкостями («жидкостями») тела: холерическим темпераментом (желтая желчь из печени), меланхолическим темпераментом (черная желчь из почек), сангвиническим темпераментом ( красная кровь из сердца) и флегматический темперамент (белая мокрота из легких) (Clark & ​​Watson, 2008; Eysenck & Eysenck, 1985; Lecci & Magnavita, 2013; Noga, 2007).Спустя столетия влиятельный греческий врач и философ Гален основал теорию Гиппократа, предположив, что и болезни, и личностные различия могут быть объяснены дисбалансом юмора и что каждый человек проявляет один из четырех темпераментов. Например, холерик страстен, амбициозен и смел; меланхолик замкнут, тревожен и несчастен; сангвиник радостен, нетерпелив и оптимистичен; а флегматик спокойный, надежный и вдумчивый (Clark & ​​Watson, 2008; Stelmack & Stalikas, 1991).Теория Галена преобладала более 1000 лет и продолжала оставаться популярной в средние века.

В 1780 году немецкий врач Франц Галль предположил, что расстояние между шишками на черепе раскрывает личностные черты, характер и умственные способности человека ([ссылка]). По словам Галла, измерение этих расстояний показало размеры нижележащих областей мозга, предоставив информацию, которую можно использовать для определения того, был ли человек дружелюбным, гордым, кровожадным, добрым, хорошо владеющим языками и т. Д.Первоначально френология была очень популярна; однако вскоре она была дискредитирована из-за отсутствия эмпирической поддержки и долгое время была низведена до статуса псевдонауки (Fancher, 1979).

Псевдонаука измерения площади черепа человека известна как френология. (а) Галл разработал схему, на которой показано, какие области черепа соответствуют определенным личностным чертам или характеристикам (Hothersall, 1995). (b) Литография 1825 года изображает Галла, исследующего череп молодой женщины.(кредит b: модификация работы Wellcome Library, Лондон)

Спустя столетия после Галена другие исследователи внесли свой вклад в развитие его четырех основных типов темперамента, в первую очередь Иммануил Кант (в XVIII веке) и психолог Вильгельм Вундт (в XIX веке) (Eysenck, 2009; Stelmack & Stalikas, 1991). ; Wundt, 1874/1886) ([ссылка]). Кант согласился с Галеном в том, что всех можно разделить на один из четырех темпераментов и что между этими четырьмя категориями нет совпадения (Айзенк, 2009).Он разработал список черт, которые можно использовать для описания личности человека каждого из четырех темпераментов. Однако Вундт предположил, что лучшее описание личности может быть достигнуто с использованием двух основных осей: эмоциональный / неэмоциональный и изменчивый / неизменный. Первая ось отделяла сильные эмоции от слабых (меланхолический и холерический темпераменты от флегматика и сангвиника). Вторая ось отделяла изменчивые темпераменты (холерик и сангвиник) от неизменных (меланхолик и флегматик) (Eysenck, 2009).

Основываясь на теории четырех темпераментов Галена, Кант предложил слова для описания каждого темперамента. Позднее Вундт предложил расположение черт по двум основным осям.

Психодинамическая точка зрения Зигмунда Фрейда на личность была первой всеобъемлющей теорией личности, объясняющей широкий спектр как нормального, так и ненормального поведения. Согласно Фрейду, бессознательные влечения, вызванные сексом и агрессией, наряду с детской сексуальностью, являются силами, которые влияют на нашу личность.Фрейд привлек множество последователей, которые изменили его идеи и создали новые теории личности. Эти теоретики, которых называют неофрейдистами, в целом соглашались с Фрейдом в том, что детские переживания имеют значение, но они уменьшили акцент на сексе и больше сосредоточились на социальной среде и влиянии культуры на личность. Перспектива личности, предложенная Фрейдом и его последователями, была доминирующей теорией личности в первой половине 20 века.

Затем возникли другие основные теории, в том числе научная, гуманистическая, биологическая, эволюционная, личностная и культурная.В этой главе мы подробно исследуем эти различные точки зрения на личность.

Ссылка на обучение

Просмотрите это видео, чтобы получить краткий обзор некоторых психологических взглядов на личность.

Резюме

Личность изучалась более 2000 лет, начиная с Гиппократа. Были предложены более свежие теории личности, в том числе психодинамическая точка зрения Фрейда, согласно которой личность формируется в результате опыта раннего детства.Затем в ответ на психодинамическую перспективу возникли другие точки зрения, включая научную, гуманистическую, биологическую, личностную и культурную.

Вопросы для самопроверки

Критическое мышление Вопрос

1. Что делает личные качества частью чьей-либо личности?

Персональные вопросы по применению

2. Как бы вы описали свою личность? Как вы думаете, друзья и семья могли бы описать вас примерно так же? Почему или почему нет?

3.Как бы вы описали свою личность в профиле онлайн-знакомств?

4. Каковы ваши положительные и отрицательные качества личности? Как вы думаете, как эти качества повлияют на ваш выбор карьеры?

ответы

1. Конкретное качество или черта должны быть частью устойчивой модели поведения, так что это постоянное или предсказуемое качество.

Глоссарий

личность давние черты и паттерны, которые побуждают людей последовательно мыслить, чувствовать и вести себя определенным образом

10 токсичных людей, которых следует избегать любой ценой

Токсичные люди не поддаются логике.Некоторые блаженно не осознают негативного воздействия, которое они оказывают на окружающих, а другие, кажется, получают удовлетворение от создания хаоса и нажатия на кнопки других людей.

Как бы важно ни было научиться обращаться с разными людьми, по-настоящему токсичные люди никогда не будут стоить вашего времени и энергии — а они отнимают много каждого. Токсичные люди создают ненужные сложности, раздоры и, что хуже всего, стресс.

«Люди вдохновляют или истощают вас — выбирайте их с умом.»- Ханс Ф. Хансен

Недавнее исследование Университета Фридриха Шиллера в Германии показывает, насколько серьезны токсичные люди. Они обнаружили, что воздействие стимулов, вызывающих сильные отрицательные эмоции — такое же воздействие, которое вы получаете при общении с токсичными людьми, — заставляло мозг испытуемых проявлять массивную стрессовую реакцию. Будь то негатив, жестокость, синдром жертвы или просто безумие, токсичные люди приводят ваш мозг в состояние стресса, которого следует избегать любой ценой.

Исследования давно показали, что стресс может иметь длительное негативное влияние на мозг. Воздействие стресса даже на несколько дней снижает эффективность нейронов гиппокампа — важной области мозга, ответственной за рассуждение и память. Недели стресса вызывают обратимое повреждение клеток мозга, а месяцы стресса могут навсегда их разрушить. Токсичные люди не просто делают вас несчастными — они серьезно сказываются на вашем мозгу.

Способность управлять своими эмоциями и сохранять спокойствие под давлением имеет прямое отношение к вашей работе.TalentSmart провела исследование с участием более миллиона человек, и мы обнаружили, что 90% лучших сотрудников умеют управлять своими эмоциями во время стресса, чтобы сохранять спокойствие и контролировать ситуацию. Один из их величайших дарований — способность определять токсичных людей и держать их в страхе.

Часто говорят, что вы продукт пяти человек, с которыми проводите больше всего времени. Если вы позволите хотя бы одному из этих пяти человек быть ядовитым, вы скоро обнаружите, насколько он способен сдерживать вас.

Невозможно дистанцироваться от токсичных людей, пока не узнаешь впервые, кто они. Уловка состоит в том, чтобы отделить тех, кто раздражает или просто вызывает затруднения, от тех, кто действительно токсичен. Ниже приведены десять типов токсичных осушителей, от которых вам следует избегать любой ценой, чтобы не стать ими самим.

1. Сплетни

«Великие умы обсуждают идеи, средние люди обсуждают события, а маленькие умы обсуждают людей.»- Элеонора Рузвельт

Сплетники получают удовольствие от несчастий других людей. Поначалу может быть интересно вглядываться в чью-то личную или профессиональную оплошность, но со временем это утомляет, заставляет вас чувствовать себя отвратительно и причинять боль другим людям. Слишком много положительных моментов и слишком многому, чтобы учиться у интересных людей, чтобы тратить время на разговоры о несчастьях других.

2. Темпераментный

Некоторые люди совершенно не контролируют свои эмоции.Они будут набрасываться на вас и проецировать на вас свои чувства, все время думая, что вы виноваты в их недомогании. Темпераментных людей сложно выбросить из своей жизни, потому что из-за того, что они не контролируют свои эмоции, вы чувствуете себя плохо из-за них. Однако когда дело доходит до дела, темпераментные люди будут использовать вас как свой эмоциональный туалет, и их следует избегать любой ценой.

3. Жертва

Жертв сложно идентифицировать, потому что вы изначально сопереживаете их проблемам.Но со временем вы начинаете понимать, что их «время нужды» — , все время . Жертвы активно снимают с себя любую личную ответственность, превращая каждое столкновение с препятствием в непреодолимую гору. Они не видят в трудные времена возможности учиться и расти; вместо этого они видят в них выход. Есть старая поговорка: «Боль неизбежна, но страдание необязательно». Он отлично отражает токсичность жертвы, которая каждый раз решает страдать.

4.Самоабсорбируемый

Эгоцентричные люди подводят вас через бесстрастную дистанцию, которую они поддерживают от других людей. Обычно вы можете отличить, когда общаетесь с людьми, поглощенными собой, потому что начинаете чувствовать себя совершенно одиноким. Это происходит потому, что для них нет смысла иметь реальную связь между ними и кем-либо еще. Вы просто инструмент, используемый для повышения их самооценки.

5. Завистники

Для завистников трава где-то всегда зеленее.Даже когда с завистниками случается что-то великое, они не получают от этого никакого удовлетворения. Это потому, что они сравнивают свое состояние с мировым, когда им следует получать удовлетворение изнутри. И давайте посмотрим правде в глаза, всегда кто-то там, у кого лучше, если вы внимательно посмотрите. Проводить слишком много времени с завистниками опасно, потому что они учат вас преуменьшать ваши собственные достижения.

6. Манипулятор

Манипуляторы высасывают время и энергию из вашей жизни под видом дружбы.С ними бывает сложно справиться, потому что они относятся к вам как к другу. Они знают, что вам нравится, что делает вас счастливым и что вы считаете забавным, но разница в том, что они используют эту информацию как часть скрытых целей. Манипуляторы всегда чего-то хотят от вас, и если вы оглянетесь на свои отношения с ними, то увидите, что все они берут, берут, берут, мало или совсем ничего не отдавая. Они сделают все, чтобы завоевать вашу любовь, только чтобы поработать над вами.

7. Дементор

В J.В сериале К. Роулинг «Гарри Поттер» Дементоры — злые существа, высасывающие души людей из их тел, оставляя их просто человеческими оболочками. Каждый раз, когда дементор входит в комнату, темнеет, люди мерзнут и начинают вспоминать свои худшие воспоминания. Роулинг сказала, что она разработала концепцию дементоров, основанную на крайне негативных людях — людях, которые могут войти в комнату и мгновенно высосать из нее жизнь.

Дементоры высасывают жизнь из комнаты, навязывая свой негатив и пессимизм каждому, с кем сталкиваются.Их точки зрения всегда наполовину пусты, и они могут вселить страх и беспокойство даже в самые благоприятные ситуации. Исследование Университета Нотр-Дам показало, что студенты, отнесенные к соседям по комнате, которые думали отрицательно, с гораздо большей вероятностью сами развили отрицательное мышление и даже депрессию.

8. Витая

Есть некоторые токсичные люди, у которых плохие намерения, и они получают глубокое удовлетворение от боли и страданий других. Они либо хотят причинить вам боль, либо заставить вас чувствовать себя плохо, либо получить что-то от вас; в противном случае они не заинтересованы в вас.Единственное, что хорошо в этом типе, — это то, что вы можете быстро определить их намерения, что значительно ускоряет их удаление из вашей жизни.

9. Судебный

Судебные люди быстро скажут вам, что хорошо, а что нет. У них есть способ взять то, что вам больше всего нравится, и заставить вас чувствовать себя ужасно из-за этого. Вместо того, чтобы ценить и учиться у людей, которые отличаются от них, осуждающие люди смотрят на других свысока.Осуждающие люди подавляют ваше желание быть страстным и выразительным человеком, поэтому вам лучше отказаться от них и оставаться собой.

10. Высокомерный

Высокомерные люди — пустая трата вашего времени, потому что они видят все, что вы делаете, как личный вызов. Высокомерие — это ложная уверенность, и она всегда маскирует серьезную неуверенность. Исследование Университета Акрона показало, что высокомерие коррелирует с множеством проблем на рабочем месте. Высокомерные люди, как правило, менее эффективны, более неприятны и имеют больше когнитивных проблем, чем средний человек.

Как защитить себя, обнаружив их

Токсичные люди сводят вас с ума, потому что их поведение настолько иррационально. Не заблуждайтесь — их поведение действительно идет вразрез с разумом, так почему же вы позволяете себе эмоционально реагировать на них и втягиваться в смесь?

Чем более иррациональным и необоснованным является кто-то, тем легче вам будет выбраться из его ловушек. Перестаньте пытаться обыграть их в их собственной игре. Дистанцируйтесь от них эмоционально и относитесь к своему взаимодействию с ними так, как будто они представляют собой научный проект (или вы их психиатр, если хотите эту аналогию).Вам не нужно реагировать на эмоциональный хаос — только факты.

Сохранение эмоциональной дистанции требует осознанности. Вы не можете помешать кому-то нажимать на ваши кнопки, если не понимаете, когда это происходит. Иногда вы попадаете в ситуации, когда вам нужно перегруппироваться и выбрать лучший путь вперед. Это нормально, и вы не должны бояться выиграть время для этого.

Большинство людей считают, что из-за того, что они работают или живут с кем-то, у них нет возможности контролировать хаос.Это далеко от истины. Как только вы определите токсичного человека, вы начнете находить его поведение более предсказуемым и легким для понимания. Это научит вас рационально думать о том, когда и где вам придется с ними мириться, а когда и где — нет. Вы можете установить границы, но делать это нужно сознательно и проактивно. Если вы позволите всему происходить естественно, вы непременно окажетесь втянутым в сложные разговоры. Если вы установите границы и решите, когда и где вы столкнетесь с трудным человеком, вы сможете контролировать большую часть хаоса.Единственный трюк — придерживаться своего оружия и сохранять границы на месте, когда человек пытается их пересечь, что он и сделает.

Сталкивались ли вы с кем-либо из этих токсичных людей? Пожалуйста, поделитесь своими мыслями в разделе комментариев ниже, поскольку я узнаю от вас столько же, сколько и вы от меня.

Также в Forbes:

Галерея: Toxic Workplace Friends

9 изображений

Темперамент великого лидера

Я убежден, что большинству качеств хорошего гражданского лидера можно научиться.Достаточно чуткий человек может овладеть искусством построения отношений, группового управления и убеждения. Наблюдательный человек может изучить процессы, лежащие в основе государственной политики, и со временем увидеть возможности для действий. Приложив немного скромности, хороший руководитель сможет найти свою роль и, проявив немного смелости, блестяще ее исполнить.

Но есть одно качество, которым обладают лучшие лидеры, которому, как мне кажется, нелегко научиться, — это темперамент. Это старомодное слово, которое относится к характеру или склонности человека, особенно в том, что оно влияет на его или ее поведение.А темперамент, которым обладают лучшие лидеры, позволяет им «успокаивать себя».

Этот термин принадлежит Дэвиду Бруксу, обозревателю New York Times . Он говорит, что это способность «выйти из игры», когда его критикуют или оскорбляют. «Вражда — это скверное настроение», — писал Брукс не так давно. «Гордость болезненна. Человек, способный успокоить себя, может ясно видеть мир, может изучить предмет и справиться с ситуацией».

Большинство из нас не могут этого сделать. Если на нас нападают, мы разливаемся гневом.Наш импульс — быстро нанести ответный удар резким замечанием. Мы узнали, что вместо того, чтобы прекратить атаку, она только усугубляет конфликт.

Или, может быть, мы не наносим ответный удар, а стремимся отомстить, используя свое положение, чтобы отыграться. Однажды бывший президент пошел по этой дороге. И мы знаем, что случилось с Ричардом Никсоном.

К сожалению, правительства переполнены теми, кто не может забыть малейшее или сопротивляться импульсу нанести ответный удар. Я знаю одного избранного чиновника, который больше не общается с репортерами газет, а общается только через электронные письма, которые фильтруются через помощника.Затем он публикует эти электронные письма в Интернете — как «правду». Если его спросят, я дам ему один совет: уйти в отставку. Он не подходит для этой работы.

Это потому, что подвергнуться критике в общественной жизни — все равно что попасть под удар в футболе. Это не недостаток системы; это особенность системы. Мы даем каждому возможность высказаться в политике, будучи уверенными в том, что в этом грохоте появится правильный путь вперед. Но чтобы достичь этого, мы должны вытерпеть определенную чушь и гадость.

Успешные лидеры учатся управлять своей реакцией на неприятности.Авраам Линкольн написал своим критикам то, что он назвал «горячими письмами», а затем сунул их в ящик с надписью: «Никогда не отправлял. Никогда не подписывал». Томас Джефферсон предложил остыть, сосчитав не просто до 10, а до 100.

Некоторые рекомендуют трехчастный ответ на публичное нападение: слушайте вежливо, не защищайтесь и просите времени, прежде чем ответить. Это позволяет получить более вдумчивый (и более спокойный) ответ.

Но техника может увести вас далеко не так. Лучшие лидеры делают что-то более глубокое и лучшее.Они смотрят на напряженные ситуации, как если бы они были отстраненными во времени наблюдателями. Они видят свои интересы и интересы своих критиков, и, поскольку это не кажется личным, они реагируют так же спокойно, как актеры на сцене. Атакуйте этих лидеров, и они улыбаются.

Это нервирует их критиков — точно так же, как нервничает игроков других команд, когда квотербек НФЛ Эндрю Лак поздравляет их с его увольнением. Вот как один из защитников описал, что он чувствовал, когда удача выскочила и сказала ему: «Отличная работа!» «Вы знаете, если вы слышите, как защитник злится, вы попадаете в его голову», — сказал защитник.«С Удачей вы думали, что причинили вред парню, вы слышите« хорошая работа »и просто говорите:« Ой, чувак »».

Это то, что вы хотите услышать и от своих критиков, когда вы улыбаетесь их оскорблениям: «Ой, чувак».

Используйте эти 4 типа, чтобы стать лучшим лидером

Лучшие руководители прекрасно понимают темпераменты своих сотрудников. В книге « Color Savvy» авторы Сьюзан Гири и Энн Булстроуд обсуждают четыре разных темперамента — «Исследовательский зеленый», «Находчивый оранжевый», «Организованное золото» и «Настоящий синий» — в зависимости от потребностей и ценностей человека.Если вы можете распознать эти разные темпераменты в людях, вы сможете определить их сильные стороны и проблемы. Вы также поймете, как лучше всего взаимодействовать с ними и работать с ними.

Темпераменты отличаются от личностей, потому что несколько темпераментов могут составлять личность, говорят Гири и Булстроуд, но каждый рождается с «предпочтительным способом поведения» или предпочтительным темпераментом. Вот как лучше всего работать с этими четырьмя типами:

1. Inquiring Green
Inquiring Greens включают Мартина Лютера Кинга-младшего.и Вуди Аллен

«Зеленые, ищущие» постоянно находятся в постоянном поиске знаний, обычно с помощью фактов и данных. Они склонны мыслить независимо и не любят, когда им говорят, что им делать. «Они ценят прогресс и улучшения … обычно не увязнут в прошлом или настоящем, а ориентированы на будущее и прогресс», — пишут авторы.

Из этих сотрудников получаются великие дальновидные и стратегические лидеры, и они «особенно умеют вести дела. со сложными проблемами — будь то компьютерные, механические или организационные проблемы.«В первую очередь они представляют собой большие люди и могут видеть возможные подводные камни и непредвиденные обстоятельства в ситуации. Однако они также склонны чувствовать себя некомфортно в социальных ситуациях и поэтому могут испускать холодную, нетерпеливую и безразличную атмосферу.

Советы для работы с Inquiring Green:

• Изложите свои аргументы логически
• Проявите уверенность
• Будьте готовы обсуждать идеи и быть открытыми для обратной связи и критики.
• Решайте проблемы; подойти к столу с раствором.
• Сохраняйте хладнокровие; не обижайтесь на их резкость.
• Не болтай светскую тему.
• Не надо ими управлять.

2. Находчивый апельсин
Находчивый апельсин включает Рональда Рейгана и Ричарда Брэнсона

Эти люди обычно ненавидят сидеть спокойно в течение длительного периода времени и обычно ценят волнение и действия больше, чем планирование. Они склонны быстро принимать решения и не любят тратить на это слишком много времени.Более того, они предпочитают перемены и непредсказуемость стабильной среде.

Находчивые апельсины являются наиболее адаптируемыми из всех темпераментов и «работают оптимально, когда им нужно работать в сжатые сроки или жонглировать несколькими приоритетами». Когда возникают проблемы, эти люди автоматически переходят в режим действия и не склонны паниковать. Они также являются отличными переговорщиками и легко могут очаровывать других, чтобы вовлечь их в выполнение своих миссий.

Поскольку они очень энергичны и любят делать что-то спонтанно, они могут иметь репутацию «незрелых, буйных, шумных, беспорядочных и беспечных».»

Советы по работе с Находчивыми апельсинами:

• Используйте юмор при работе с Находчивыми апельсинами.
• Не ожидайте микроменеджера.
• Создайте конкурентную среду, потому что эти работники думают, что это игра.
• Скажите Находчивые апельсины достигают того, чего вы хотите, а не того, как выполнять работу.
• Используйте их навыки в кризисной ситуации.
• Заставьте их почувствовать себя частью команды.

СВЯЗАННЫЕ: Почему вы должны нанимать сотрудников С чувством юмора

3.Организованное золото
Организованное золото включает королеву Елизавету II и Джулию Чайлд

Эти люди считают важным быть частью сообщества, поэтому лучше всего работают, когда они чувствуют свою принадлежность. Они предпочитают иерархические структуры и считают, что у каждого должны быть определенные обязанности и ответственность. Они лучше всего выступают в командах и группах. Организованные золотые медали преуспевают в планировании и организации, им легко определять приоритеты и управлять другими.

Что касается своих проблем, организаторам золота часто бывает трудно сохранять спокойствие в различных сценариях. Они чрезмерно заботливы, иногда непреклонны, а часто перегружены работой и истощены. Они предпочитают рутину и плохо переносят перемены.

Советы по работе с Organized Gold:

• Систематически представляйте свои идеи.
• Будьте пунктуальны.
• Будьте готовы к критике.
• Будьте командным игроком.
• Дайте этим людям чувство принадлежности.
• Заполните их подробностями задачи.

СВЯЗАННЫЙ: Знаете ли вы, что нужно вашим сотрудникам?

4. Authentic Blue
Authentic Blues — это Опра Уинфри и Джимми Картер

Эти люди всегда пытаются найти смысл и значение в своей личной и профессиональной жизни. Из всех темпераментов Authentic Blues лучше всех умеют общаться с другими и «могут быть одарены историями, аналогиями и метафорами.«Однако, поскольку они настолько созвучны своим чувствам и чувствам всех остальных, эти люди часто сверхчувствительны к критике и конфликтам и« чрезмерно полезны ».

Советы по работе с Authentic Blue:

• Focus о будущем, а не о прошлом
• Используйте истории, метафоры и аналогии при объяснении себя
• Используйте личные примеры, чтобы выразить свою точку зрения
• Слушайте их, когда они чем-то недовольны.
• Представляя новые идеи или задачи, начните с общей картины, а затем, при необходимости, переходите к деталям.

Прочитайте больше статей о лидерстве и менеджменте.

Фото: Getty Images

9 полезных стратегий для работы с трудными людьми на работе

Вы когда-нибудь сталкивались с кем-то, кто вас так раздражает, что вам хочется рвать за волосы, прыгать по комнате и просто громко кричать? Ты не одинок.

На протяжении многих лет я встречал довольно много трудных людей. Люди, которые не сдают свою работу в соответствии с обещаниями, люди, которые не приходят на собрания, люди, которые яростно придерживаются своих взглядов и отказываются сотрудничать, люди, которые отказываются выполнять работу, за которую они несут ответственность, и многое другое. Даже когда я веду свой собственный бизнес, я работаю над проектами сотрудничества, и бывают моменты, когда возникают трудности с достижением консенсуса, потому что все настолько тверды в своих взглядах.

Много лет назад я беспокоился и волновался из-за таких ситуаций.Я думал: «Почему эти люди такие непростые?», «Эти люди такие безответственные!», «Мне просто повезло работать с ними» или «Я больше никогда не хочу работать с этими людьми!» .

Через некоторое время я узнал, что эти люди есть повсюду. Куда бы вы ни пошли, от них никогда не спрятаться. Конечно, можно было бы избежать первого или двух трудных людей, но как насчет третьего, пятого, десятого человека, с которым вы встретитесь? Скрытие — не постоянное решение. Более того, в контексте работы обычно трудно избежать кого-то или спрятаться от кого-то, если только вы не бросите работу полностью.Ну, я не знаю, как вы, но кажется невозможным бросить каждый раз, когда у кого-то есть противоположные взгляды или возникают трудности.

Итак, вместо того, чтобы каждый раз принимать какие-то радикальные решения, почему бы не вооружиться навыками, чтобы с ними справляться?

Вот 9 советов, которые я нашел для работы с такими людьми:

1. Будьте спокойны.
   Терять самообладание и разгневаться на другого человека, как правило, не лучший способ заставить его / ее сотрудничать с вами.Если вы не знаете, что гнев побуждает человека к действию, и вы сознательно используете его как стратегию, чтобы побудить его / ее, лучше принять спокойный образ.

   Спокойный человек считается контролирующим, сосредоточенным и более респектабельным. Вы бы предпочли работать с кем-то, кто преимущественно спокоен, или с кем-то, кто всегда на грани? Когда человек, с которым вы имеете дело, видит, что вы спокойны, несмотря на то, что он / она делает, вы начнете привлекать его внимание.



2. Понять намерения человека.
   Хочется верить, что никто не труден ради того, чтобы быть трудным. Даже когда может показаться, что этот человек просто хочет вас достать, всегда есть какая-то основная причина, которая побуждает его действовать таким образом. Эта мотивация редко бывает очевидной. Попытайтесь определить спусковой механизм человека: что заставляет его / ее действовать таким образом? Что мешает ему / ей сотрудничать с вами? Как вы можете помочь удовлетворить его потребности и разрешить ситуацию?


3. Получите некоторую перспективу от других.
   Скорее всего, ваши коллеги, менеджеры и друзья так или иначе сталкивались с подобными ситуациями. Они смогут увидеть вещи под другим углом и по-другому взглянуть на ситуацию. Найдите их, поделитесь своей историей и слушайте, что они говорят. Вы вполне можете найти золотой совет посреди разговора.


4. Сообщите человеку, откуда вы приехали.
   Одна вещь, которая сработала для меня, — это сообщить этому человеку мои намерения, стоящие за тем, что я делаю.Иногда они сопротивляются, потому что думают, что вы просто затрудняетесь с ними. Объясняя им причину ваших действий и полную предысторию происходящего, они смогут сопереживать вашей ситуации. Это позволяет им намного легче найти их на борту.


5. Постройте раппорт.
   Со всеми компьютерами, электронной почтой и системами обмена сообщениями работа иногда превращается в механический процесс. Возродите человеческий контакт, общаясь со своими коллегами на личном уровне.Сходите с ними на обед или ужин. Познакомьтесь с ними как с людьми, а не как с коллегами. Узнайте больше об их увлечениях, их семье, их жизни. Стимулируйте прочные связи. Они будут иметь большое значение в вашей работе.


6. Относитесь к человеку уважительно.
   Никто не любит, когда с ним обращаются как с глупым / неспособным / некомпетентным. Если вы собираетесь относиться к человеку с неуважением, неудивительно, если он или она будет относиться к вам так же. Как гласит золотое правило: «Поступайте с другими так, как хотите, чтобы они поступали с вами.


7. Сосредоточьтесь на том, над чем можно действовать.
   Иногда ваши трудные коллеги могут положить вас в горячий суп, например, если вы не получили работу, которую обещали выполнить, или вас ошибочно считают ответственным за то, что вы не сделали сделать. Как бы то ни было, признайте, что ситуация уже произошла. Вместо того, чтобы твердить о том, что вы не можете изменить, сосредоточьтесь на действенных шагах, которые вы можете предпринять, чтобы продвинуться в ситуации.


8. Игнорировать.
   Если вы уже все испробовали выше, а человек все еще не восприимчив, лучший способ — просто игнорировать.В конце концов, вы уже сделали все, что могли. Выполняйте свои повседневные задачи и общайтесь с человеком только там, где это необходимо. Конечно, это невозможно в тех случаях, когда человек играет решающую роль в вашей работе — что подводит нас к нашему последнему совету.


9. Для разрешения проблемы обратитесь в вышестоящий орган.
   Когда ничего не помогает, обратитесь к своему менеджеру. Это считается козырем и не может использоваться, если вы полностью не исчерпали свои возможности. Иногда единственный способ заставить кого-то двигаться — это подход сверху вниз, особенно в бюрократических организациях.Будьте осторожны, не используйте этот вариант все время, так как вы не хотите, чтобы ваш руководитель думал, что вы неспособны решать свои собственные проблемы. Я делал это несколько раз на своей предыдущей работе и обнаружил, что это наиболее эффективно для перемещения людей, которые просто отказываются сотрудничать в противном случае.

Попробуйте эти 9 советов для трудных людей, с которыми вы сталкиваетесь на рабочем месте, и посмотрите, как они работают для вас 🙂

Прочитайте больше сообщений о Dumb Little Man »

Темперамент — Синтез | Энциклопедия раннего детского развития

Насколько это важно?

Темперамент относится к индивидуальным характеристикам, которые, как предполагается, имеют биологическую основу и определяют аффективные, внимательные и двигательные реакции человека в различных ситуациях.Например, темперамент может влиять на настроение и эмоции маленьких детей, то, как они подходят к ситуациям и реагируют на них, уровень их страха, разочарования, печали и дискомфорта и т. Д. Эти реакции также играют роль в последующих социальных взаимодействиях и социальном функционировании. Под темпераментом понимаются отличительные паттерны чувств и поведения, которые берут начало в биологии ребенка и проявляются на раннем этапе его развития. Темперамент детей влияет на их результаты, отчасти за счет того, что дети взаимодействуют и вызывают реакцию своего окружения.Дети по-разному интерпретируют свой окружающий опыт в зависимости от своего темперамента.

Одним из основных параметров темперамента является стремительный контроль. Усиленный контроль включает в себя способность добровольно управлять вниманием и подавлять или активировать поведение по мере необходимости, чтобы адаптироваться к окружающей среде, особенно когда ребенок не очень этого хочет. Эти способности лежат в основе возникновения саморегуляции. Навыки, необходимые для упорного контроля, скорее всего, весьма важны для обучения и формирующейся адаптации детей и их социальной компетентности.Кроме того, дети, которые плохо воспитаны, могут вызвать негативную реакцию как у сверстников, так и у взрослых.

Влияние темперамента на пути и результаты развития в настоящее время признано даже в тех областях, которые традиционно считались почти исключительно результатом социализации, таких как проблемы с поведением, сочувствие и развитие совести.

Что мы знаем?

Текущий список параметров темперамента включает три основных параметра: экстраверсия / экстраверсия, которая связана с положительной эмоциональностью, уровнем активности, импульсивностью и склонностью к риску; Отрицательная аффективность, связанная со страхом, гневом, грустью и дискомфортом; и Усиленный контроль, который связан с переключением внимания и фокусировкой, перцептивной чувствительностью, а также тормозящим и активирующим контролем.Эти факторы были связаны с эмоциональными системами и системами внимания мозга людей и других людей.

Темперамент со временем развивается. В течение первых нескольких месяцев жизни можно наблюдать индивидуальные различия в ориентации внимания, склонности к стрессу, положительных эмоциях и подходе, а также фрустрации. В конце первого года жизни и позже могут наблюдаться индивидуальные различия в поведенческом торможении новых или интенсивных стимулов. Кроме того, в конце первого года жизни у детей начинает развиваться упорный контроль.Эта способность быстро развивается в первые четыре года жизни, с заметными улучшениями на третьем году жизни. Принимая во внимание быстрые темпы развития в первые годы жизни, неудивительно, что черты темперамента детей демонстрируют лишь умеренную стабильность в младенчестве и раннем детстве, а затем демонстрируют довольно большой рост стабильности примерно к трем годам. Однако в начальной школе и в подростковом возрасте, похоже, не становится более стабильным темперамент. Другими словами, черты темперамента детей дошкольного возраста значимо предсказывают их дальнейшие личности, но есть также веские доказательства того, что дети все же меняются в детстве и подростковом возрасте.

Имеются убедительные доказательства того, что особенности темперамента детей делают некоторые жизненные результаты более или менее вероятными. Например, очевидно, что усиленный контроль связан с позитивным развитием даже в первые пять лет жизни, поскольку он связан с более низким уровнем проблемного поведения и, как было обнаружено, коррелирует с низкими уровнями негативных эмоций и предсказывает их. строгое соблюдение требований, высокий уровень социальной компетентности и совести. Также были выявлены связи между темпераментом и развитием психопатологии.Была обнаружена взаимосвязь между темпераментным подавлением страха и более поздней тревогой, негативной аффективностью и депрессией. Экстраверсия / внезапность и контроль с низкими усилиями также были связаны с развитием поведенческих проблем. Было обнаружено, что отрицательная эмоциональная реактивность предсказывает как проблемы интернализации (например, тревога, депрессия), так и проблемы экстернализации (например, агрессия, нарушение правил).

Однако важно помнить, что темперамент — это не судьба. Даже если они основаны на генетических и других биологических процессах, черты темперамента формируются комбинацией генетических факторов и факторов окружающей среды как в раннем развитии, так и в детстве.Например, четырехмесячные дети, демонстрирующие высокий уровень двигательной активности и дистресса, называемые высокореактивными, скорее всего, станут заторможенными по отношению к незнакомому в возрасте 1-2 лет и будут сообщать о более нереальных тревогах и более частых приступах депрессии в возрасте. 18, в то время как младенцы с низкой реактивностью, вероятно, станут раскованы по отношению к незнакомому на втором году жизни и имеют немного более высокий риск асоциального поведения в 18 лет. Однако у большинства детей в обеих группах не разовьются какие-либо психические симптомы или психические расстройства. условие.Серьезно отрицательные результаты требуют очень специфических условий выращивания. Другими словами, детский опыт играет роль в том, приводит ли черта к положительным или отрицательным результатам, и история переживаний ребенка с данной ситуацией или другим человеком становится все более важной в жизни ребенка.

Среди этих переживаний, воспитание детей может играть особенно важную роль в смягчении последствий для детей. Во-первых, темперамент ребенка и воспитание влияют друг на друга.Например, положительная эмоциональная реактивность ребенка, боязнь и саморегуляция вызывают тепло у родителей, тогда как отрицательная эмоциональная реактивность ребенка приводит к более негативному родительскому контролю. Во-вторых, темперамент ребенка и его воспитание также влияют на прогноз результатов. Например, дети с высоким уровнем боязни с меньшей вероятностью будут иметь проблемы интернализации и экстернализации, если их родители очень теплы и придерживаются мягких дисциплинарных стратегий. Генетически обоснованные исследования также помогают понять эти взаимодействия.Например, было показано, что дети с генетическим риском поведенческих трудностей, характеризующиеся плохой физиологической регуляцией, менее уязвимы к таким трудностям, когда подвергаются чуткому уходу в раннем возрасте.

Что можно сделать?

Родители должны понимать, что каждое качество темперамента имеет свои преимущества и недостатки в современном обществе. Кроме того, исследования темперамента свидетельствуют о важности образования, чтобы помочь работникам по уходу за детьми, учителям и родителям понять, что поведение и эмоции детей не являются исключительно результатом социального обучения.Напротив, дети с раннего возраста отличаются своей реактивностью и саморегуляцией и могут следовать разными путями к результатам развития. Таким образом, воспитатели могут больше принимать и ценить каждого ребенка в отдельности.

Детские черты характера и результаты этих черт могут быть изменены непосредственно с помощью усилий по профилактике и вмешательству. Программы вмешательства были разработаны для изменения типичных моделей поведения детей, включая их способности к саморегуляции, эмоциональную компетентность и навыки совладания с трудностями.Тренинг по контролю внимания успешно применялся с четырехлетними детьми и может быть адаптирован к условиям дошкольного образования.

Похоже, что для детей с определенным темпераментом лучше подходят разные стратегии воспитания. Это можно объяснить теорией «согласия», предложенной Томасом и Чессом. Застенчивым детям, по-видимому, полезно, чтобы родители побуждали их исследовать новые ситуации, и они с большей вероятностью будут оставаться застенчивыми и заторможенными, если родители чрезмерно опекают их. Детям, которые агрессивны и с которыми трудно справиться, кажется, выигрывает стиль воспитания, предполагающий более строгий контроль и меньшее родительское негативное отношение.Твердая и последовательная родительская дисциплина особенно важна для детей, испытывающих трудности с саморегулированием. Поскольку дети с высоким уровнем негативной эмоциональности или проблем с саморегулированием представляют собой более серьезные проблемы для родителей, чем другие дети, может быть особенно трудно обеспечить оптимальную заботу о них. Их родители, похоже, будут менее жестко контролировать время, но они также те самые дети, которые особенно нуждаются в спокойных и настойчивых усилиях по уходу.У пугливых детей, как правило, более рано развивается совесть, и они лучше всего справляются с родительской теплотой и мягкой дисциплиной, которые развивают внутреннюю совесть. Более бесстрашные дети, по-видимому, больше выигрывают от материнской отзывчивости и собственной уверенности в привязанности в развитии совести.

Индивидуальные различия в усердном контроле, хотя отчасти из-за наследственности, также связаны с качеством взаимодействия родителей и детей. Теплое, благосклонное воспитание, а не холодное директивное воспитание, по-видимому, предсказывает более высокий уровень усердного контроля.Поэтому важно поощрять родителей и других опекунов к взаимодействию с детьми таким образом, чтобы это способствовало развитию осознанного контроля.

Наконец, некоторые дети в определенных контекстах создают более серьезные проблемы для воспитателей из-за своего темперамента. В таких случаях лица, осуществляющие уход, могут получить дополнительную поддержку и образование. Им можно помочь избежать негативных реакций, которые могут возникнуть у детей с более трудным темпераментом. Например, родителей успешно учили управлять раздражительными младенцами, которых трудно успокоить, чтобы у таких детей были выработаны позитивные стратегии выживания и закрепились привязанности к своим опекунам.

.

No related posts.