Что хочет: Все, что хочет женщина | Хей Луиза Л.

Содержание

Что хочет Россия и почему? — Россия в глобальной политике

Россия де факто взяла Крым под контроль 1 марта 2014 г., что побудило немецкого канцлера Ангелу Меркель заявить о том, что президент Путин живет «в другом мире». В самом ли деле Путин потерял связь с реальностью, или он просто стремится утвердить свою власть над Крымом и Восточной Украиной? Почему он решил прибегнуть к силе? И почему он, как кажется, не боится реакции Запада?

Согласно популярному мнению, российский президент – трезвый реалист, считающий, что «лучше, чтобы тебя боялись, чем любили». Согласно другой теории, подход Путина к власти претерпел эволюцию, и если раньше он действовал прагматично, чтобы защищать свои военно-экономические интересы, то теперь он примеряет на себя мантию идеолога наподобие царя Николая I — крайне консервативного самодержца, подавившего две революции и начавшего Крымскую войну.

Россия отказалась подписывать то самое соглашение, на важности которого она теперь настаивает.

Хотя Москва понимает, что Януковича нельзя восстановить в качестве президента, Кремль хочет, чтобы на смену нынешнему переходному правительству в Киеве пришло другое, в котором найдется место для пророссийски настроенных деятелей из Восточной Украины. Россия также настаивает на том, чтобы парламентские и президентские выборы состоялись в декабре, а не в мае. Путин ожидает переговоров о характере будущей украинской Конституции.

Российские официальные лица уже заявили, что расценивают смену правительства в Киеве как «государственный переворот». Их условия дипломатических переговоров по поводу Украины заключаются в возвращении к соглашению, подписанному Януковичем с оппозицией 21 февраля, при участии трех министров иностранных дел ЕС.

Кремль всегда сомневался в способности Украины существовать в качестве суверенного государства, и похоже, что два десятилетия украинцы делали со своей стороны все, чтобы подтвердить эти сомнения: уровень коррупции и управленческой недееспособности достиг чудовищных пропорций. Согласно политической доктрине Кремля, изложенной 10 лет назад архитектором нынешнего режима и бывшим заместителем премьер-министра Владиславом Сурковым, суверенитет – это способность, а не просто юридическое право. Чтобы быть суверенным, государство должно быть экономически независимым, сильным в военном отношении и утверждать себя в культурном плане. С точки зрения Путина, Украине не хватает этих трех компонентов, вследствие чего она всегда будет подчиняться одной или более внешних держав.

Российскому руководству необходимо позаботиться о том, чтобы доминирующие политические силы на Украине не были враждебно настроены по отношению к России.

Поэтому нынешняя стратегия Путина заключается не в захвате земель, а в перестройке государственности. Кремль видит будущую Украину чем-то вроде «Великой Боснии» – строго федерального государства, составным частям которого позволяется следовать собственным естественным культурным, экономическим и геополитическим предпочтениям. Это означает, что теоретически территориальная целостность страны сохранится, но статус Восточной Украины станет сродни статусу Республики Серпска в Боснии, и она будет иметь более тесные связи с Россией, чем остальная часть Украины.

Области Западной Украины, оставаясь неотъемлемой частью украинского государства, будут тяготеть к Польше и Европейскому союзу. Киев превратится в самодостаточную федеральную столицу. При такой Конституции Украина сохранит свою геополитическую двойственность, поскольку полностью не войдет ни в состав ЕС, ни состав Евразийского Союза.

Возможно, Россия хочет добиться именно этого с точки зрения территории и влияния, но остается найти ответ на вопрос, почему Путин так решительно сопротивляется Западу. Многие исходят из того, что российский президент ведет себя именно так потому, что может себе это позволить. Он убежден, что Украина важнее для России, чем для Запада, а любые меры возмездия со стороны Запада будут шумными, но неэффективными. Путин понимает, что ЕС ограничен в своих возможностях из-за экономических проблем, что он нервничает из-за усиления популистских партий правого толка во многих странах-членах. Также важно то, что, глядя на решение США любым способом избежать интервенции в Сирии, Путин пришел к заключению, что американская общественность больше не одобрит военные авантюры вдали от американских границ.

Но неприятие Путиным позиции Европы и Соединенных Штатов нельзя ограничивать аргументами из области реальной политики, такими как стратегическое значение военно-морской базы в Севастополе или необходимость взятия под контроль газопровода, проходящего по территории Украины. Если до кризиса Путин был недоволен действиями Америки и Европы в отношении России, теперь он разочарован декадентством и безнравственностью современной Европы, а также дестабилизирующей ролью США в мировой политике, как ему это представляется. Анализ последних заявлений Путина показывает, что российский президент видит свою миссию не в объединении России с Европой, а в защите традиционных российских ценностей перед лицом постмодернизма Евросоюза. «Европейцы вымирают… в однополых браках дети не рождаются», – сказал Путин в сентябре прошлого года на встрече Валдайского клуба, где анализировалось политическое, культурное и экономическое будущее России. Недавно принятое  российским парламентом законодательство, направленное против пропаганды гомосексуализма – яркое выражение нового консерватизма путинской элиты, которая чувствуют угрозу, исходящую от более либеральных европейских обществ.

Отношения с США зашли в тупик, потому что Путин обвиняет Америку в умышленном провоцировании конфликтов для недопущения усиления геополитических конкурентов. Он обвинил американцев в том, что они не сделали в Египте того, что он сделал Януковичу. По его мнению, склонность американцев приветствовать народные бунты и революции привела к тому, что власть там захватили «Братья-мусульмане», которые спровоцировали новый кризис. Поддержка Путиным изгнанного украинского президента объясняется не какими-то личными симпатиями (хорошо известно, что он его презирает), но потому что, с его точки зрения, перед лицом революции необходимо было поддержать президента, избранного законным путем. Отчасти это попытка равняться на ценности имперского прошлого России и ностальгического национализма, связанного с такими правителями XIX века как Николай I. Именно Путин-консерватор, а не Путин-реалист решил нарушить суверенитет Украины. Его марш на Крым – не

Realpolitik (реальная политика), а Kulturkampf (столкновение культур).

| Prospect

Как провести анализ потребителей — вы знаете, что хочет ваш клиент? — CASES

Умение грамотно провести анализ своего потребителя – это один из важнейших этапов стратегического развития компании.

Очень часто компании концентрируются на реализации своих возможностей, игнорируя тот факт, что возможности нужно искать в самом рынке. Как давно вы задавали себе вопрос: есть ли варианты нового использования вашего продукта? Или: возможно ли с помощью своего продукта создать новую потребность, как, например, это произошло с комбинезончиками и носочками для собак?

А ведь заботясь о своих домашних любимцах, вряд ли кто-нибудь задумывается над тем, как же популяция этих животных вообще до сих пор выжила без одежды и носков? 😉

В чем ценность вашего продукта для потребителя?

Прежде, чем начать разбираться в том, что же представляет собой анализ потребителя, вникнем в сущность продукта, который мы предлагаем.

И это представляется нам главным, ведь потребитель в любом товаре видит не просто вещь, а решение своей проблемы. И тут можно вспомнить известный всем пример: покупая сверло, клиент покупает, в конечном счете, дырку в стене.

Конечно, решить одну и ту же проблему можно разными способами: например, для утоления жажды, вместо лимонада купить сок. В данном случае, каждый из напитков имеет для потребителя свою ценность, которая состоит, иногда, вовсе не в пищевых компонентах напитка, а в его упаковке, емкости или цене.

Понимая, какую проблему потребителя решает ваш продукт, также необходимо взять во внимание и то, что существуют стойкие привычки покупателя к определенным типам товара, особенно на потребительских рынках.

Знаем ли мы истинные потребности и мотивы своего потребителя?

Очевидно, что потребность возникает до того, как сделан выбор. Выявление потребностей своей целевой аудитории является важнейшим этапом анализа потому, что именно понимание природы самой потребности дает более ясную картину мотива, с которым покупатель совершает выбор. Здесь нужно отметить, что мотив, в отличие от потребности, характеризуется большей определенностью, то есть, является «опредмеченным» способом, которым удовлетворяется потребность.

Известный американский психолог А. Маслоу, изучая потребности людей, пришел к выводу, что сначала человек пытается удовлетворить доминирующие потребности и лишь потом переходит к потребностям высшей категории. При этом, более высокие потребности служат мотиватором поведения человека, как бы, подталкивая его к удовлетворению более высоких потребностей.

рис.1 Таблица потребностей Маслоу

Изучая потребности своей целевой аудитории важно выделить следующие факторы:

  • Какими еще товарами (услугами) могут быть удовлетворены потребности ваших клиентов. Чем больше на рынке товаров-заменителей, тем выше чувствительность покупателя к изменению цен. Кроме того, цены на товары-заменители определяют верхнюю границу цен на рынке данного товара.
  • Какова осведомленность потребителя о товарах-заменителях и какие из них являются наиболее подходящим альтернативным решением удовлетворения потребности.
  • От каких товаров, удовлетворяющих потребность, клиенты откажутся наверняка.

Понимание мотиваций своего потребителя дает ряд преимуществ. Во-первых, это помогает при планировании разработки и выведения нового товара на рынок. Каким образом это работает? К примеру, фитнес-клуб посещают женщины, которые хотят решить проблему болей в спине, а также женщины, которые желают поддерживать хорошую физическую форму. Очевидно, что для первых основной потребностью является здоровье, т.е. категория безопасности, в то время как для вторых, скорее всего, — признание или самореализация. В первом случае мотив потребителя – рациональный, во втором – близок к эмоциональному. Но ваша задача – не просто помочь первой категории женщин избавиться от болей в спине, а удержать их, переведя внимание на предложения, удовлетворяющие потребности более высокого уровня. Это можно сделать, например, предложив им групповые фитнес занятия для людей с определенными общими интересами, или стать участником конкурса и т. п.

Во-вторых, понимание ключевых мотивов поведения своего потребителя ведет к выявлению наиболее эффективной стратегии компании на рынке. Например, компания, которая хочет увеличить свою долю рынка, должна сначала выяснить мотивы того, почему ее потребители не покупают большее количество товара, и что препятствует этому? Какого уровня потребности заставят потребителя использовать продукт чаще или в больших количествах?

Ответы на подобные вопросы помогут выявить скрытые мотивы потребителя и вывести бизнес на более смелый стратегический уровень – диверсификацию.

В-третьих, понимая мотивы своего потребителя, компания имеет шанс эффективно отстроить свое предложение от аналогов конкурентов. Примером может послужить недавний выход американского ритейла Kroger на китайский рынок. Наиболее продаваемым продуктом на новом рынке стали фруктовые кольца, которые американский гигант продавал по 89 юаней за штуку (12 долларов США), что в несколько раз дороже, чем на родине.

Главный мотив китайцев, покупающих снеки, — желание купить более качественный продукт, основанное на убеждении, что импортные продукты изготовляются из ингредиентов высшего качества, которые проходят тщательный отбор.

Для выявления мотивов потребителей существуют разные способы, начиная от прямых опросов, проведения фокус-групп и просто наблюдений, до разработки систем обратной связи и исследований отзывов в сети Интернет.

Непосредственно анализ мотивации потребителей состоит из нескольких этапов и начинается с построения наиболее полного списка мотивов. Здесь важно отметить так называемые «горячие кнопки», т.е. мотивы потребителей, которые оказывают наибольшее влияние на рынок.

рис.2 Последовательность определения мотивов

Затем производят разбивку мотивов на группы и подгруппы, ранжируют от наиболее важных (стратегических) до специфических (тактических) и определяют и относительную значимость. При этом берется во внимание как мнение сотрудников компании, так и мнение потребителей путем прямых и косвенных вопросов. Последний этап выявления стратегической роли мотивов охватывает не только вопрос потребления, но и стратегическое развитие компании в целом, ее цели и возможности.

Удовлетворен ли наш потребитель и насколько?

Ключевой этап анализа – оценка степени удовлетворения потребностей своего клиента – призван уменьшить разрыв между тем, чего, по мнению изготовителя, ожидает клиент, и тем, чего клиент хочет на самом деле. К сожалению, как показывает практика, лишь незначительная часть покупателей ставит в известность компанию о неудовлетворенности тем или иным продуктом.

Наиболее известным методом измерения степени удовлетворенности/неудовлетворенности потребителя является метод, основанный на расчете индекса CSI (Customer Satisfaction Index). Данный метод предусматривает проведение опросов потребителей для выявления их отношения к товару (услуге) и степени важности для них того или иного его параметра.

Сначала экспертным путем определяются параметры товара/услуги (например, качество, цена, сервис, персонал и т.д.). В качестве экспертов, как правило, выступают сотрудники компании, которые непосредственно контактируют со своей целевой аудиторией. Следующий шаг – бальная оценка важности параметра для потребителя. В таблице, приведенной нами для примера, наиболее важными параметрами товара эксперты определили скорость обслуживания и качество товара.                                                    

  Таблица 1

Оценку уровня удовлетворенности параметрами по выбранной бальной шкале компания может получить путем проведения личных интервью (CAPI/PAPI), через Интернет (CAWI) или по телефону (CATI). Для оценки также используют шкалы Лайкерта, SIMALTO, семантический дифференциал и др.

На последнем этапе производится расчет средневзвешенных оценок по каждому параметру и выводится интегральная оценка — индекс CSI. В нашем примере, данный индекс составляет 80%, что говорит о довольно высокой степени удовлетворенности потребителя товаром.

Сам по себе индекс CSI дает компании лишь общую оценку удовлетворенности. Чтобы выявить пути улучшений параметров, которыми потребители менее удовлетворены, рекомендуется использовать матрицу «важность параметра/удовлетворенность параметром». Целесообразность применения этого метода в том, что он позволяет проверить, соответствует ли качество предлагаемого товара ожиданиям клиента или нет.

Посмотрите, как это работает на нашем примере. Параметр «Качество» является важным для потребителей и они им удовлетворены. Главные мероприятия компании должны быть нацелены на поддержание достигнутого уровня качества и возможного его повышения. Параметр «Скорость обслуживания» также важен для потребителя, но они не удовлетворены им, поэтому компании следует принять меры по повышению скорости обслуживания клиентов.

рис.3: Оценка уровня удовлетворенности (смотри таблицу 1)

При определении параметров для оценки не стоит ограничиться только показателями очевидной функциональной выгоды. Следует помнить, что потребности клиентов могут брать начало в их эмоциональном удовлетворении, в желании самовыражения.

И конечно же, важным моментом данного этапа анализа является исследование удовлетворенности ключевых клиентов компании, т. е. тех, которые обеспечивают основную долю ее прибыли. Создание собственной потребительской панели – один из эффективных способов поддержания контакта с постоянными клиентами. Это дает возможность отслеживать находить новые пути совершенствования своего продукта.

Как реагирует потребитель на наши действия?

Далее, анализ потребителя необходимо дополнить информацией о том, как клиент совершает покупку товара, его использования и послепродажного обслуживания. На этом этапе анализируется поведенческая реакция потребителя, т.е. какое-либо его действие в ответ на стимул со стороны компании.

рис.4. Стадии процесса обучения покупателя

Различные исследования показали, что покупатель проходит так называемый процесс обучения, который состоит из стадий: познавательной, эмоциональной и поведенческой. Уровень познавательной реакции потребителя можно определить путем измерения степени известности торговой марки. Такую информацию получают с помощью опросов. Самый минимальный уровень известности марки – это ее узнавание покупателем, который очень важен на месте продажи, в тот момент, когда он делает выбор.

Эмоциональная реакция потребителя измеряется степенью его отношения к товару или торговой марке. Что следует понимать под отношением? Если в целом, то это синтез восприятия, чувств, предположений по отношению к определенной торговой марке, который возникает в сознании потребителя и определяет его поведение. Поскольку потребитель воспринимает товарную марку как набор атрибутов, необходимо проводить балльную оценку степени присутствия каждого атрибута в торговой марке. Информацию для проведения анализа также получают с помощью опросов.

Полезность проведения такого анализа заключается в том, что компания имеет более четкое представление о дальнейшей работе с продуктом. Стратегически важными решениями по изменению отношения потребителя к торговой марке могут быть модификация продукта и усиление определенного атрибута товара, изменение позиционирования торговой марки, а также создание новой выгоды для потребителя. Можно также попробовать убедить потребителя в значимости определенных атрибутов и качестве товара, а значит — поднять цены на товар.

И, наконец, уровень поведенческой реакции может быть оценен непосредственно объемами продаж товара. Для компании важным показателем также является доля рынка в каждом сегменте и, конечно, ее показатель в динамике.

Итак, рассмотренные в данной статье методы, конечно, не являются исчерпывающим списком анализа потребителя. Все большей актуальности сегодня приобретают методы исследования путем построения карт путей покупателя, которые описывают весь путь клиента при взаимодействии с продуктом. С расширением методов продаж через Интернет, возросла необходимость изучения поведения потребителя в онлайн среде. Одним из популярных способов понимания действий пользователей стало построение карт эмпатии.

В следующих материалах, команда Rubarb Digital будет разбирать вопрос о картах эмпатии и построении Customer Jorney Map.

Написано и иллюстрировано Rubarb Digital

«Москва делает что хочет. Просто потому что может» – Мир – Коммерсантъ

Что зарубежные СМИ пишут о расследовании ситуации с Алексеем Навальным и дальнейшем развитии событий — в подборке “Ъ”.

The Wall Street Journal (Нью-Йорк, США)

Российская оппозиция не может победить в условиях системы, погрязшей в подтасовках и фальсификациях. Но Навальный нашел способ размыть господство правящей «Единой России» и подорвать ее легитимность. Его «Умное голосование» помогает сплотить недовольных граждан при помощи кандидатов, которые способны побеждать представителей «Единой России». Поэтому неудивительно, что кому-то захотелось увидеть Навального мертвым.

Оппонентов Кремля нередко заставляют замолчать при помощи отравлений, включая одного из лидеров оппозиции Владимира Кара-Мурзу и перебежчиков Александра Перепеличного и Александра Литвиненко. Россияне не могут привлечь к ответственности свое правительство за эти преступления. Но США и их союзники могут по меньшей мере не вознаграждать Кремль, обращаясь с господином Путиным как с нормальным политическим лидером.


The Washington Post (Вашингтон, США)

Нет никакого сомнения в том, что частью расчетов Кремля было то, что он заплатил небольшую цену за предыдущие атаки. Покушение на господина Скрипаля… привело к высылке российских дипломатов из западных столиц, но не более…

Последует ли более коллективная международная реакция или нет отчасти зависит от того, захочет ли президент Трамп работать вместе с Германией и другими союзниками. После отравления Скрипаля господин Трамп лишь нехотя согласился с позицией по высылке дипломатов… Он до сих пор не выступил против господина Путина в связи с сообщениями разведки, что Россия платила афганским талибам за убийства американских солдат.

Неудивительно, что господин Путин полагает, что очередная атака с применением химического оружия может сойти ему с рук. Судя по всему, у него все схвачено с президентом США.


Die Welt (Берлин, Германия)

Быть оппозиционером в России опасно. Они выпадают из окон, в них стреляют — и все чаще их отравляют, будь то дома или за границей. И очевидно, что эти акты убийства не случайность, а послание: любой, кто будет замышлять против нас, поплатится. Иногда даже годы спустя. Здесь нет срока давности и нет прощения…

На Западе давно уверены, что российское правительство после окончания Холодной войны держит это отравляющее вещество («Новичок».— “Ъ”) в своем тайном арсенале.

Оружие, которое снова вытащили. Кто именно, мы не знаем. Москва не заходит так далеко, чтобы открыто признать нанесение удара. Вне зависимости от того, идет ли речь о кибератаках, выстрелах в противников режима, как это было в Малом Тиргартене (убийство Зелимхана Хангошвили.— “Ъ”), или отравлениях. Достаточно, если все знают, кто это был. Если страх смерти оправдан.

Запад реагирует, но не делает ничего серьезного. Москва делает что хочет. Просто потому что может.


Sueddeutsche Zeitung (Мюнхен, Германия)

В среду федеральное правительство распрощалось с художественным вымыслом. Вымыслом, который делал возможным в один день накладывать на Россию санкции, а в следующий — обращаться с ней как с деловым партнером. Этот вымысел аккуратно отделяет Россию, которая навязала Украине войну, и Россию, которая во многих отношениях рассматривается как партнер.

Канцлер Ангела Меркель с примечательной остротой дала понять, насколько она не хочет, чтобы в случае Навального от нее отделывались выдумками…

Предлагая медицинскую помощь для Навального, федеральное правительство также взяло на себя политическую ответственность. Недвусмысленная реакция на информацию о природе отравления Навального показывает, что оно это сознает.

Для Германии и Европейского союза это означает… глубокий переломный пункт в отношении к России. Критики, даже резкой, тут будет недостаточно. И новых малозначительных санкций тоже.


Der Spiegel (Гамбург, Германия)

То, что Ангела Меркель считает российского президента способным на все, не новость. Канцлер слишком долго имела дело с Владимиром Путиным, чтобы от ее внимания могло ускользнуть, что этому человеку чужды сомнения и угрызения совести.

И тем не менее большую часть времени Меркель вела себя с правителем из Кремля сдержанно, с осторожностью прибегая к критическому тону: Россия нужна как политический и экономический партнер.

По меркам этих стандартов среда стала переломным пунктом… Канцлер берет на себя роль морального авторитета и грозит Москве… санкциями. Конечно, Кремль вежливо обещает «полное содействие».

Меркель, однако, нужно будет соизмерять свои громкие выступления. За объявлением войны Путину должны будут последовать действия. Лучше всего совместно от имени Евросоюза и НАТО.


The Guardian (Лондон, Великобритания)

Хотя Ангела Меркель этого и не сказала, но западные лидеры теперь могут не сомневаться: улики ведут прямой дорогой в Москву и в ее секретные шпионские ведомства. И к двери самого Владимира Путина.

Некоторые яды можно купить в магазинах. Но не «Новичок»… Это прерогатива только одного государства — России… Выбор яда не случаен. Это визитная карточка — даже не намек, а мигающая неоновая вывеска. С помощью «Новичка», Москва передает послание угрозы и презрения, демонстративное по своей сути и нацеленное как на Запад, так и на жестко подавляемых критиков президента внутри страны.

В нынешнем отравлении многое остается неизвестным. Самая большая загадка: почему именно сейчас? Навальный — давний критик кремлевской коррупции… Он неоднократно подвергался арестам и даже нападениям. Но подсыпать «Новичок» в чай — это намного серьезнее.

Одна из версий — Путин был напуган недавними протестами как в соседней Белоруссии, так и на Дальнем Востоке России, где жители Хабаровска уже несколько недель протестуют против отставки популярного мэра.

Путин полон решимости избежать массовых демонстраций, которые наблюдаются в Минске против его соседа Александра Лукашенко. С устранением главного оппозиционного лидера страны этот сценарий становится менее вероятным…

Еще один нерешенный вопрос — почему Москва разрешила Навальному лечиться за границей, зная, что рано или поздно «Новичок» внутри его тела будет обнаружен… Логичный вывод: Москва хочет, чтобы мир знал.


The Sydney Morning Herald (Сидней, Австралия)

Навальный, как Александр Матросов, жертвует своей жизнью и телом ради того, во что верит. В отличие от Матросова, он идет против государства, что делает его поступки еще более героическими в прямом смысле этого слова. Никакой санкционированной славы Навальному не будет, если он умрет за свои убеждения. Он будет дискредитирован государством и войдет в контролируемую национальную историю России как «предатель» и даже как «фашист».

В последнем видео Навального на его канале в YouTube он раскритиковал заявление Путина, что его страна первой в мире создала вакцину от COVID-19. Путин прорвался сквозь протесты в Белоруссии и Хабаровске, где местные жители считают тюремный срок бывшего губернатора политически мотивированным, чтобы заявить об этом.

Навальный посмеялся над заявлением Путина, что его дочь была подопытным кроликом для тестирования вакцины.

«Мы знаем, что Путин всегда лжет, что он лжет фантастически и что он абсолютно обожает заявлять, что он победил всех, все страны в мире»…, чтобы люди сказали, что Россия, «а точнее семья Владимира Путина, спасла человечество». Когда я посмотрела этот ролик снова, на секунду Навальный показался мне еще одним телекомментатором, делающим то, что они все время делают. Заставляют лидеров отчитываться, издеваются над ними, дают им глупые прозвища, отпускают шуточки. Смеются. А потом я вспомнила, что он совсем не такой, как эти люди.

Навальный лежит в коме, потому что в России такая свобода не является демократическим правом. Совсем наоборот. Путинская Россия систематически убирает людей, которые выступают против него.

Навальный хорошо помнит, как несколько лет назад в центре Москвы лежал мертвый оппозиционер Борис Немцов, а на заднем плане — купола собора Василия Блаженного.

Он знает обо всех бесчисленных отравлениях и расстрелах стольких отважных людей, осмелившихся пойти против великого российского государства.

Он все это знает и все равно упорно борется с государством-угнетателем. Для этого нужно невероятное мужество настоящего героя.

Перевели Алена Миклашевская, Яна Рождественская, Евгений Хвостик


Громкие отравления политических и общественных деятелей

Читать далее

Глава Intel заявил, что хочет производить фирменные процессоры Apple

В интервью Yahoo Finance новоназначенный исполнительный директор Intel Пэт Гелсингер (Pat Gelsinger) заявил, что продолжающаяся конкуренция между его компанией и Apple это «весело», а также сказал, что надеется в будущем исправить положение дел с купертинским технологическим гигантом и вернуть его в ряды своих клиентов.

Прошлым летом Apple объявила, что в течение двух лет переведёт всё своё семейство компьютеров Mac с процессоров Intel на собственные однокристальные системы, основанные на архитектуре ARM. Apple уже активно работает над переходом, выпустив три компьютера Mac на базе своего чипа M1. Intel в ответ запустила маркетинговую кампанию на прошлой неделе, в которой высмеяла ноутбуки Apple, сравнив MacBook и ПК.

Несмотря на это, господин Гелсингер дал понять, что надеется вернуть Apple в качестве крупного клиента. В своём интервью Yahoo Finance он отметил, что Apple слишком сильно полагается на нынешнего поставщика TSMC для производства своих однокристальных систем — Intel хочет предложить вместо этого собственные услуги.

«Apple — это клиент, и я надеюсь сделать её крупным заказчиком литографического производства, потому что сегодня они полностью зависят от Taiwan Semiconductor. Мы хотим представить им отличные возможности для использования наших производственных услуг, так же как мы работаем с Qualcomm и Microsoft, чтобы предложить наши полупроводниковые мощности. Мы будем предлагать отличные технологии, некоторые из которых не доступны больше нигде в мире», — отметил руководитель.

Господин Гелсингер объяснил недавнюю напряжённую конкуренцию с Apple тем, что в отрасли всё ещё есть место для новаций, а также самым высоким спросом на ПК за последние десять лет. Он также добавил, что конкуренция с Apple и экосистемой Mac — это весело.

«Как можно убедиться, некоторая конкурентная среда [в области производства чипов] вернулась, потому что есть масса крупных новаций, которые нужно внедрить, да и мы не сталкивались с таким спросом на ПК в течение полутора десятилетий. Миру нужно больше такого, а конкуренция с Apple и экосистемой Mac — это весело», — подчеркнул глава Intel.

Intel в рамках своей рекламной кампании против Apple наняла актёра Джастина Лонга (Justin Long), который в 2000-х годах представлял компьютеры Mac в серии рекламных роликов Apple «Mac против ПК», где в шутливой форме объяснялись преимущества компьютеров Mac над компьютерами на базе Windows. Кроме того, Intel проводит кампанию в Twitter и создала собственный веб-сайт для сравнения ПК с компьютерами Mac на базе чипа M1.

Если вы заметили ошибку — выделите ее мышью и нажмите CTRL+ENTER.

Что хочет руководитель, или как составить идеальный отчет?

22.06.2015

«Мне сложно готовить отчеты». «Я не понимаю, что хочет от меня начальник». «Мои предложения не устраивают моего руководителя». Такие слова можно услышать от удрученных сотрудников после неудачного совещания или доклада. Но выход есть, и научиться делать отчеты и предложения для руководителей можно легко. В этом помогает один из тренингов МГУУ Правительства Москвы по развитию навыков деловой коммуникации.

Алгоритмы, шаблоны, правила, схемы – это не скучные термины, а мощный арсенал инструментов, которым учат пользоваться на тренинге «Подготовка отчетов и предложений для руководителей».

Хотите, чтобы начальник услышал вас и сразу понял суть ваших идей? Увидел прекрасные результаты проделанной работы? Для этого, как говорят ведущие тренинга, стоит освоить простой алгоритм действий:

  • проанализировать потребности руководителя;
  • сформулировать цель;
  • построить структуру;
  • использовать понятный текст, диаграммы и схемы;
  • проверить документ перед отправкой.
  • Соблюдая эту последовательность, можно научиться делать отчеты оперативно и максимально содержательно. На тренинге подробно разбирают каждый пункт.

    «Наш тренинг базируется прежде всего на понимании смысла каждого действия, – говорит автор и разработчик программы, ведущий эксперт Управления обучения и развития персонала МГУУ Правительства Москвы Илья Малисов. Специалисты не всегда могут четко определить, для чего готовится отчет, чего ждет от вас руководитель, какую цель преследуете вы сами. А ведь ответы на эти вопросы и есть основа, на которой и строится документ».

    Для чего анализировать потребности руководителя?

    Чтобы понять, какую информацию необходимо включить в документ. Знаете ли вы:

  • Для чего руководитель запросил отчет или предложение?
  • Насколько хорошо он знаком с темой?
  • Какая информация необходима получателю: конкретные цифры, факты, динамика показателей или живые примеры, мнения, комментарии?
  • Какие могут быть вопросы и возражения?
  • На все эти вопросы участники тренинга учатся отвечать, а значит, понимать главную цель документа.

    «Съесть слона по частям»

    Продолжительность тренинга – 18 часов. Он разбит на три дня и максимально насыщен практическими заданиями. Для их решения необходимы буквально бойцовские качества. К примеру, в борьбе с лишними словами и сложными грамматическими конструкциями. Если усвоите все правила, то вместо заковыристо-путаного «Ивановым произведено осуществление процедуры выдачи документов» в отчете появится лаконичное «Иванов выдал документы».

    Работа со списками помогает, как говорит Илья Малисов, «съесть слона по частям». То есть по четкой структуре изложить массивный аналитический материал документа. А, используя, например, «Магическое число 7±2» («кошелёк Миллера»), вы точно будете знать, что вашу информацию запомнят и поймут.

    Подача цифр – особое искусство. Слушатели учатся выбирать варианты диаграмм в зависимости от цели отчета и типа сравнения данных. Также участники совершенствуются в построении схем. Это помогает визуализировать описание процесса, его этапы и результаты. Восприятие вашего отчета или проекта будет быстрым и целостным, а значит, сэкономит время вашего руководителя.

    Рекомендации, как сделать текст четким и понятным:

  • используйте списки;
  • избегайте сложных грамматических конструкций;
  • замените громоздкие таблицы диаграммами;
  • изобразите процессы и взаимодействия с помощью схем.
  • Результат превосходит ожидания?

    Участники приобретают опыт четкого структурирования информации. Они учатся представлять один и тот же материал шестью-семью разными способами. И спорят уже не о трудностях составления документов, а о том, какой из них можно было бы еще усовершенствовать. С багажом полученных знаний и навыков подготовка отчетов превращается из рутины в интересную работу.

    Из отзывов слушателей:

    «Теперь я понимаю, как правильно готовить отчет. А значит, мне как руководителю будет проще ставить задачи своим подчиненным, объяснять, что необходимо в нем отразить».

    «Этот тренинг помогает по-новому подойти к, казалось бы, рутинному процессу. Особенно важно было научиться определять «фокус» отчета – его главную тему и задачи».

    «Структурирование информации, визуальные опоры и сокращение текста – все это я буду теперь использовать более осмысленно».

    «Использование технологии постановки целей SMART – стало открытием. Составление документа по ее принципам намного упростит работу».

    Вы также можете принять участие в тренинге «Подготовка отчетов и предложений для руководителей». Контакты для записи: 8 (495) 957-75-75, [email protected].

    Подробности



    Также по теме:


    Все новости МГУУ

    в атаке «Локомотив» творит всё, что хочет

    Нападающий «Локомотива» Артур Каюмов подвел итоги игры со «Спартаком», в которой «железнодорожники» уступили со счетом 3:4, а также поделился впечатлениями от текущего сезона.

    — Какие впечатления оставила встреча со «Спартаком»? После второго периода «Локомотив» вел со счетом 3:1, но все-таки уступил…

    — Для нас это был не первый матч с таким исходом. Вели 3:1 и ничего не предвещало беды… Но одно удаление, скорее всего, повлияло, хотя мы хорошо сыграли в меньшинстве. Когда счет стал 3:2, «Локомотив» продолжал хорошо играть. Но потом мы пропустили в равных составах.

    — «Спартак» в этой встрече так ни разу и не удалился. Почему так получилось?

    — Не знаю. На мой взгляд, красно-белым должны были давать пару удалений. Может быть, дело в том, что мы не лезли на ворота и не угрожали им, а проводили больше времени в обороне.

    — В чем конкретно соперник добавил в третьем периоде?

    — «Спартак» особо ни в чем не добавлял. Просто мы стали меньше играть в атаке. В нашей игре стало меньше энергии. А соперник просто добавил в движении. У него получались неплохие комбинации и пошло большинство.  


    — Ты набирал очки в шести из последних восьми матчей. Что конкретно помогло тебе набрать такой ход?

    — Может быть, у меня появилась уверенность в себе. Еще сказалось доверие тренера: я стал больше играть в большинстве и меньшинстве.
     
    — В последних матчах сложилась хорошая тройка с тобой, Ландером и Пулккиненом. Можно ли сказать, что вы уже начинаете понимать друг друга на интуитивном уровне?  

    — Да, у нас неплохая тройка. С Ландером мы играли еще в прошлом году в паре матчей. Пулкки же добавился к нам по ходу сезона. У него есть хороший бросок и он здорово читает игру. У нас неплохое взаимопонимание, но еще есть над чем работать.

    — К текущему моменту ты набрал 23 (10+13) очка в сорока одном сыгранном матче. До твоего личного рекорда в КХЛ осталось всего два балла. За счет чего ты сумел так резко прибавить в этом сезоне?  

    — В команду пришел новый тренер, и у нас немного поменялась тактика. Мы стали проще играть в средней зоне и больше действовать в атаке. У нас чуть-чуть изменилась система. Мне есть еще куда расти. Я не особо доволен тем, что у меня получается на данный момент. Я могу набирать больше очков и приносить больше пользы команде.

    — Об этом же тебе говорит и Андрей Скабелка?

    — Да, он говорит, что я могу еще больше.

    — При Скабелке выросло твое игровое время. Какие функции на тебя возлагает Андрей Владимирович?  

    — У нас нет разделения по функционалу. В «Локомотиве» все четыре звена могут забить и хорошо сыграть в обороне. Я нападающий, и я должен забивать. В этом заключается моя задача.  

    — Твоя роль в команде постепенно меняется — сейчас ты регулярно играешь в топ-6. Можно ли сказать, что за последние два-три года твоя игра также претерпела изменения? Если да, то в чем?  

    — Да, я стараюсь из года в год прогрессировать и не стоять на месте. Все-таки, в большом хоккее, в КХЛ, нужно работать над собой каждый день и ставить самые высокие задачи.

    — Раньше было принято считать, что Андрей Скабелка предпочитает, чтобы его команды действовали от обороны и играли в вертикальный хоккей. «Локомотив» же успешно действует как в своей зоне, так и в чужой, приятно удивляя своей вариативностью. В чем состоит система Скабелки?  

    — Всю систему я не могу рассказать. В атаке мы творим, что хотим. Но у нас есть небольшая система, которая позволяет нам не проваливаться. В обороне мы немного поменяли систему и стали более ответственно играть, в сравнении с прошлым годом.

    — Сейчас вы являетесь одной из двух самых малопропускающих команд КХЛ (90 шайб в 44 матчах — прим. ред.). Получается, новая система работает?

    — Да, у нас и вратарь, и защитники могут начать атаку. Это хорошо.  


    — Праздники прошли, и теперь самое время вспомнить о них. Как отметил Новый год?  

    — Встретил Новый год вместе с девушкой. После боя курантов посидели, покушали и легли спать. Времени праздновать не было, потому что скоро у нас была игра. Посидели, отметили и ушли спать.

    — Собирались ли вы командой?  

    — Конечно! Мне кажется, у любой команды есть свой новогодний корпоратив.

    — 2021-й до вчерашнего дня приносил «Локомотиву» только победы. Какой из матчей, сыгранных в новом году, запомнился больше всего?  

    — В 2020-м мне понравился матч с «Ак Барсом» (4:3 — победа «Локомотива» — прим. ред.). А в этом году мне запомнилась встреча со СКА, где мы выиграли со счетом 4:1. Хорошо сыграли. Реализовали свои моменты и надежно сыграли в обороне.

    — Дальше по плану у «Локомотива» домашняя встреча с ЦСКА и выездная серия, где команда сыграет с «Трактором», «Металлургом», «Ак Барсом» и «Сочи». Каковы ожидания от игр с этими соперниками?

    — Будем стараться играть в свою игру и по максимуму набирать очки. Впереди у нас хорошие соперники — ЦСКА и «Ак Барс». Надо готовиться, с ними у нас будут большие игры, как говорит один тренер.

    — Кто именно?

    — Дмитрий Вячеславович Квартальнов, был в «Локомотиве» такой (улыбается). Так вот, у нас будут большие игры, к которым мы должны подготовиться и выйти на них с нужным желанием и настроем.  


    Что хочет мужчина

    Фото: ИТАР-ТАСС

    Чем порадовать мужчину и как избежать его разочарования? Этот вопрос особенно актуален в преддверии Нового года, когда выбор подарка становится проблемой номер один.

    Выбирая подарок мужчине, женщина нередко совершает ошибки, поэтому, случается, подарки отправляются на вечное хранение в дальние ящики или на антресоли либо и вовсе передариваются.

    Мы решили облегчить задачу женщинам и провели опрос среди мужчин в блогах и социальных сетях, какие подарки являются желанными и оригинальными, а какие плохими. Представляем пятерку худших подарков для мужчин — то, что никогда не стоит дарить (только если мужчина сам не скажет об этом).

    Почетное первое место заняли косметика и инструменты для бритья. Такой подарок мужчины ненавидят всем сердцем, дружно поддерживая друг друга во мнении, что это они способны купить сами.

    Второе место уверенно держит парфюм. Третье отдано разной сувенирной продукции и предметам интерьера, которые не несут в себе никакой практической пользы и пылятся на полке. Не стоит дарить одежду, особенно галстуки, — они занимают четвертое место в списке нелюбимых подарков, поскольку напоминают мужчинам о работе, от которой они, напротив, часто хотят отдохнуть. Пижама приравнивается к носкам и трусам, которые замыкают пятерку того, что не хотели бы получить мужчины. Таким образом, одежда завершает хит-лист наименее желанных подарков для мужчин.

    Не стоит также дарить часы, алкоголь, бумажник, косметику для душа, особенно в подарочных наборах, различные предметы для дома и деньги.

    Мужья, сыновья, отцы и друзья будут вам благодарны, если вы не сделаете таких подарков. А что же нужно дарить?

    Хороший подарок тот, который говорит мужчине не только о чувствах женщины к нему, но и о том, насколько хорошо она знает его характер, вкусы и увлечения. Все мужчины в унисон говорят о том, что подарок их порадует, если им можно будет пользоваться. Ключевые слова — функциональность, полезность, внутреннее устройство, детали. Конечно, самый желанный подарок, о котором мечтает каждый мужчина, — это автомобиль. Но далеко не каждый примет его от женщины, да и женщины сами редко думают о таком подарке.

    Среди других практичных вещей в списке лучших подарков оказались различные гаджеты и технические устройства, например, электронная книга, сотовый телефон, музыкальный плеер, навигатор, фонарь. Такой полезной вещи мужчина обрадуется гораздо больше, чем женщина: гаджеты для мужчин — то же самое, что бриллианты для женщин… ну, или туфли.

    Хотите порадовать мужчину — подарите ему то, в чем есть кнопки, движущие части, что производит звуки, на чем моргают лампочки и что работает от батареек и что-то чуть более серьезное и технологичное, чем автомобиль на радиоуправлении. Чуть уступают гаджетам предметы для охоты, рыбалки или занятий спортом (в зависимости от пристрастий). В таком случае можно подарить рыболовные снасти, рацию, бинокль, силовой тренажер или професси­ональные аксессуары, например, для катания на лыжах или сноуборде.

    Мужчины очень ценят творческие подарки, особенно сделанные своими руками. Это может быть и рисунок, стихотворение или альбом, выполненный в технике скрапбукинга. При этом оригинальный способ преподнесения важен не менее самого подарка. Такой творческий подарок и поздравление стоит на первом месте среди самых лучших оригинальных подарков.

    Подарить эмоции — отличная возможность сделать мужчине необычный сюрприз, который запомнится надолго. Найти сертификат на полет на самолете, обучение дайвингу или экстремальной езде на автомобиле сегодня не составляет труда. Часто такие услуги продают с открытой датой и временем — то есть мужчина сам сможет выбрать удобное для него время посещения.

    Замечательным вариантом необычного подарка может быть приключение, например, подъем в горы, спуск на байдарках, охота на крокодилов. Сегодня существуют компании, предлагающие разнообразные сертификаты на подобные услуги.

    Турфирма возьмет на себя всю организацию, останется только выбрать вариант, который учтет все интересы и предпочтения мужчины. На особенном месте стоит подарок для любимого мужчины. И в этом вопросе нет нескольких вариантов — абсолютно все мужчины, участвующие в опросе, были едины во мнении. Лучший подарок от любимой женщины — это проявление ее чувств — от нежного поцелуя и объятий до страстного эротичного танца.

    Вообще, есть простой способ определить, какому подарку обрадуется мужчина, — это быть внимательной слушательницей и наблюдательницей за мужчиной и при необходимости записывать. Тогда к нужной дате на руках будет готовый список самых желанных подарков для мужчины — останется только выбрать.

    Александр Кретов, исполнительный директор ЗАО «БФА-Девелопмент»:

    Подарок должен быть интересным и запоминающимся. Если вы ищете, куда бы пристроить тот ненужный сувенир (кружку, подставку под ручку, ежедневник, офисный набор), который вы получили на прошлый Новый год, выберите кого-нибудь другого, не дарите мне. Не люблю подарки-передарки. Мы все хотим верить, что получаем подарки от души, выбранные именно для нас и с мыслью о нас. Мы же не в Америке, где 63% жителей придерживаются мнения, что ненужные новогодние и рождественские подарки лучше всего подарить кому-нибудь другому.

    Истинные друзья всегда подарят то, что отвечает твоим особенностям, чертам характера, увлечениям. Они отразят суть праздника, события своим презентом. И это неизменно приятно. А подарки от бизнес-партнеров чаще всего формируются, так сказать, мелким оптом, с учетом должности, но без внимания к тебе как к личности. Они приятны как знаки внимания, но редко имеют интересное содержание. Поэтому тратить на новогодние подарки баснословные суммы нелепо и неуместно.

    Не люблю подарки в стиле «лишь бы подарить», без какого-либо элементарного желания подумать о человеке, его предпочтениях и индивидуальных особенностях. Даже новогодняя корпоративная сувенирка может найти свое применение, если при ее заказе хотя бы немного подумали, насколько она может реально пригодиться партнерам по бизнесу. Соответственно, хороший подарок необязательно дорогой. Куда ценнее проявляемое внимание. А мнение, чем дороже подарок… — вообще считаю ошибочным. Наоборот, такой презент может поставить человека в неловкую ситуацию, обязать его на ответную любезность.

    Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

    Как быть мужчиной, который получает то, что хочет

    Боб Дилан однажды сказал: «Человек успешен, если он встает утром, ложится спать ночью, а в промежутках делает то, что хочет». И это все хорошо; делает того, что вы хотите, но как насчет , получая того, что вы хотите?

    На каждого человека, который находится на вершине стопки, получает все, чего он когда-либо желал, и добивается успеха как в профессиональной, так и в личной жизни, есть сотни людей, которые не достигают цели.Все мы хотим такого уровня счастья и контроля над своим существованием, но для большинства мужчин эти стремления остаются неизменными и никогда не осуществляются. Нет, господа. Вы заслуживаете победы в жизни и получаете то, что хотите. Итак, вот как.

    От работы до свиданий ключ к успеху — уверенность. Начальник будет рассматривать вашу уверенность в себе как компетентность, а потенциальные партнеры могут увидеть в вашей личности что-то даже более привлекательное, чем то, как вы выглядите. Так что делайте все возможное, верьте в себя, и у вас будет больше шансов попасть в высшие эшелоны жизни.

    Сделайте это, напоминая себе о своих успехах и достижениях, чтобы укрепить уверенность в себе, помня о том, что абсолютного совершенства не бывает ни в вас, ни в других, и мыслите позитивно и оптимистично в своем взгляде на жизнь. Точно так же просто будьте собой, хотя и немного преувеличенным, чтобы выделиться в умах других и столкнуться с любыми страхами, негативными мыслями или сомнениями, которые могут у вас возникнуть, погрузившись прямо в них.

    Первые впечатления, хотя и не так важны, как мы привыкли думать, все же имеют силу.Нам требуется всего около 15 секунд, чтобы решить, нравится ли нам кто-то в романтическом плане, и на рабочем месте не требуется много времени для оценки компетентности. Важная часть этого — помимо того, как вы одеваетесь — это ваша осанка. Поэтому, прежде чем переделывать свой гардероб, убедитесь, что рама, на которую вы вешаете нитки, не поцарапана.

    Поднимите голову, встаньте прямо и отведите плечи назад. Передний сундук придаст вам вид альфа-самца — и они всегда получают то, что хотят. Плечи опущены, спина не сгорблена, носки направлены наружу, излучают уверенность, используя свою стойку, ходят долго и высоко и не склоняют голову и не смотрят в пол.Все дело в зрительном контакте, господа.

    Вы знаете, какой голос мы все хотим иметь — звонкий, гулкий и властный. Голос, который может очаровать женщин и запугать коллег. Но как развить такой глубокий, мужественный и сильный голос, как этот? Вот тут становится немного сложнее.

    Старайтесь не понижать голос на пару октав, если это не то, чего он хочет — это может повредить горло и голосовые связки. Вместо этого при необходимости используйте более глубокий голос.У Джона Кеннеди был высокий голос, который он использовал в повседневной жизни. Но когда дело дошло до обращения к народу, он искусственно понизил голос, говоря тихо и громко для максимального эффекта.

    Если вы не получаете то, что хотите, скорее всего, вы недостаточно стараетесь. Конечно, иногда судьбы просто не совпадают, и вы останетесь жертвой случая. Но, поскольку фортуна благоволит смелым, вы также обнаружите, что ваша удача взлетит до небес, как только вы начнете проявлять себя. Будь то отношения или особенно сложный рабочий проект, исследования и упорный труд — верный способ добиться успеха в игре.

    Это означает, что вы должны высыпаться, не использовать кофе как костыль и придерживаться проактивного курса. В этом могут помочь регулярные упражнения и здоровое питание. Помните, что повышение трудовой этики — это не только изменения, которые вы вносите в рабочее время — это скорее изменения, которые вы вносите в более широкую жизнь. Почувствуйте себя более воодушевленным и вложенным в успех во всех сферах своей жизни, и у вас будет больше шансов на успех. И вот что значит получить то, что вы хотите…

    What He Wants (What He Wants, # 1) Ханна Форд

    21-летняя студентка юридического факультета Шарлотта Холлоуэй не из тех девушек, к которым нужно вожделение. вещи, которых она не может иметь.Но когда она начинает работать на сексуального и загадочного Ноя Катлера, Шарлотта не может не мечтать о великолепном миллиардере, даже если она знает, что это всего лишь фантазия. Такие мужчины, как Ной, великолепные, смуглые и целеустремленные, обычно не интересуются такими женщинами, как она.

    Ной Катлер — человек, который не принимает «нет» в качестве ответа. Его стремление добиваться именно того, чего он хочет, сделало его одним из самых влиятельных людей в городе. И хотя он мог выбрать любую женщину, его внимание обращено на Шарлотту.И он не остановится, пока не возьмет под контроль каждый сантиметр ее восхитительно пышного тела…

    ВЫДЕРЖКА:

    «Ты чертовски сексуален», — прохрипел Ной. «Подойди сюда. Иди ко мне.»

    Я встал и подошел к нему через комнату, и он посадил меня к себе на колени. Его рука
    скользнула по моему бедру, подталкивая за собой мою юбку. Другая его рука скользнула к моему затылку и подтолкнула меня к себе. «Я собираюсь трахнуть тебя снова, Шарлотта», — сказал он. Я чувствовал, как его член твердо касается меня, и застонал.«На этот раз я буду трахать тебя надолго. Как ты думаешь, ты справишься? »

    «Да», — выдохнул я.

    «Скажи, что хочешь, чтобы я тебя трахнул».

    «Я хочу, чтобы ты трахнул меня», — сказал я. «Пожалуйста, мне нужно, чтобы ты трахнул меня».

    «Назови мое имя». Он погрузил палец мне в рот, и я нежно пососал его, глядя, как его глаза вспыхивают, когда я это делал.

    «Трахни меня, Ной», — прошептала я. «Пожалуйста, я хочу, чтобы ты трахнул меня».

    Затем он нежно поцеловал меня, что было неожиданностью после всех грязных слов, которые он мне говорил.Его язык был теплым и совершенным, его рот исследовал мой, жадно прощупывая.

    Я оттолкнулся от твердости его члена, но, как и он раньше, он протянул руку и держал мои бедра, останавливая меня. «Нет, — сказал он. «Вы не можете контролировать это. Я делаю. И мы будем действовать медленно и аккуратно ».

    Он начал расстегивать мою рубашку, остановившись, как только обнажились мои груди. Он провел пальцем по моему декольте.

    «Я собираюсь исследовать каждый дюйм ваших горячих, сексуальных изгибов.Вы понимаете это, Шарлотта?

    «Да, — сказал я. Я капала, так что я боялась, что могу кончить, даже если он меня не коснется.

    Он встал, схватив меня руками за задницу. Я обвила его ногами, и он поднял меня, как будто это было ничто, как будто я был легким, как перышко. Я уткнулась лицом в его плечо.

    Я колебался всего секунду, прямо перед тем, как он отнес меня в свою спальню.

    Если бы я сделал это, пути назад не было…

    Чего хотят все мужчины | Журнал бойфренда

    Автор: Кэрол Аллен

    Если вы похожи на большинство женщин, вы, вероятно, думаете, что мужчины хотят быть с самой сексуальной женщиной, которую только могут найти…

    И что если бы они составили список десяти лучших качеств «женщины мечты», их список был бы примерно таким:

    1. Красивый
    2. Большие сиськи
    3. Отличный кузов
    4. Молодые — младше двадцати пяти
    5. Приколы
    6. Богатый
    7. Прохладный
    8. Любит смотреть футбол
    9. Делает отличную пиццу
    10. Любит секс — но остается девственницей

    … и не обязательно в таком порядке.

    Если вы думаете, что это «список женщин мечты» среднего мужчины, у меня для вас есть очень хорошие новости.

    Есть что-то НАМНОГО ВАЖНЕЕ, чем НИЧЕГО из этого списка, чего хотят мужчины — и под этим я имею в виду ВСЕ МУЖЧИНЫ.

    Даже если они этого не знают.

    (И, честно говоря, давайте воздадим должное мужчинам. Мой список, возможно, оскорбил некоторых из вас. Я достаточно большой человек, чтобы извиниться за это и признать, что я грубо стереотипировал мужчин, поэтому позвольте мне прояснить это прямо сейчас … Они не ВСЕ любят пиццу!)

    Если у вас нет этой вещи, как бы хорошо вы ни ладили с мужчиной, он это заметит, большое время.
    И даже если у вас есть ВСЕ эти другие вещи, он, скорее всего, уйдет.

    И он с большей готовностью отправится на край земли ради ДРУГОЙ ЖЕНЩИНЫ, у которой меньше вещей в «списке мечты», чем у вас, но которая делает его счастливее.

    Что могло случиться, что мужчины так сильно хотят? (Барабанная дробь, пожалуйста …)

    Быть вашим главным приоритетом.

    Глоток.

    Верно — , если у вас серьезные, преданные отношения с мужчиной , он хочет чувствовать, что он является вашим фокусом №1 — самым важным в вашем мире.

    Действительно.

    Я не имею в виду, что он хочет, чтобы вы вели себя так, как будто без него умрете, и были бы собственническими и ревнивыми, как будто вы не можете действовать, если он не находится в той же комнате. Это не делает мужчину вашим главным приоритетом, это делает его ЕДИНСТВЕННЫМ приоритетом (даже перед вами — и это БОЛЬШАЯ, пугающая мужчин разница).

    И, поскольку я ведический астролог, я должен сказать, что в этом тоже есть астрологический компонент.

    Это «желание быть вашим главным приоритетом» верно для ВСЕХ мужчин, ЛЮБОГО признака, когда они передаются женщине.(И, не чувствуя этого, они могут вообще никогда не взять на себя обязательства перед вами или быстро нарушат свои обязательства.)

    Знак зодиака мужчины не изменит того, чего он хочет — он просто изменит то, как он этого хочет, или то, как он этого добивается.

    Итак, вот как заставить мужчину каждого знака ЧУВСТВОВАТЬ, что он ваш главный приоритет:

    1. Овен — Дайте ему то, что он хочет, и когда он этого хочет.
    2. Телец — Дай ему то, что он хочет, и когда он этого хочет.
    3. Близнецы — Дайте ему то, что он хочет, и когда он этого хочет…

    Ой, извините … Я даю вам одинаковый ответ на каждый знак!

    Что ж, на то есть причина.Потому что, опять же, это будет верно для всех мужчин любого знака.

    Понимаете, способ заставить мужчину почувствовать себя вашим главным приоритетом означает именно это — давать мужчине то, что он хочет, и когда он этого хочет.

    Обращайте внимание на то, что он говорит, и ведите себя так, как будто вам не все равно. На самом деле сосредоточьтесь на нем, когда вы вместе.
    Выключите телефон, выключите телевизор и идите встречать его у двери, когда он придет домой.

    (Он подумает, что кто-то умер или что-то в этом роде…) Перестаньте ждать, пока он будет с вами милым, или романтичным, или ласковым, или игривым, или физическим, или заполняющим пробел, — и сделайте это в первую очередь за него. .

    Потому что в отношениях есть самое замечательное…

    Когда один человек идет впереди и начинает приносить больше «хороших вещей» на вечеринку, другой партнер быстро следует его примеру. Исследования взаимоотношений доказали это — гнев ведет к большему гневу, юмор ведет к большему количеству юмора, привязанность ведет к большему количеству привязанности…

    Итак, чего вы ждете?

    Хорошо, раз уж ты застрял со мной так далеко, СЕЙЧАС я скажу тебе, что делать мужчинам каждого знака зодиака …

    (Имейте в виду, каждое описание начинается со слов «Дай ему то, что он хочет, и когда он этого хочет», за которым следует вещь, характерная для этого знака):

    1. Овен — Дайте ему то, что он хочет, когда он этого хочет, во время игры.
    2. Телец — Дай ему то, что он хочет, и когда он этого захочет, в дорогом нижнем белье.
    3. Близнецы -… в поездке.
    4. Рак -… массируя его.
    5. Лев -… и добавить «потому что ты мой король!» в конце каждого предложения.
    6. Дева -… пока убирает и наводит порядок в туалете.
    7. Весы -… и потакать всей своей нерешительности в том, чего он хочет.
    8. Скорпион -… между простынями.
    9. Стрелец -… в кругосветном путешествии.
    10. Козерог -… даже если придется все переделывать дважды.
    11. Водолей -… если вы сможете заставить его замедлиться достаточно долго, чтобы сказать вам, чего он хочет.
    12. Рыбы -… спасая бездомных щенков и котят.

    (Хорошо, я снова использую стереотипы …)

    Вот моя точка зрения — не беспокойтесь о его знаке.

    Беспокоитесь о том, чего он хочет.

    И отдай ему!

    А если вы не можете, потому что вы не согласны с тем, что он хочет, или не хотите этого делать, или не думаете, что он этого заслуживает (или это незаконно, неэтично или опасно для вас, ваш любимый единиц или вашей собственности)…
    Тогда вам нужно столкнуться с холодным, суровым фактом, что вы не с тем мужчиной.

    То есть, я просто говорю …

    Или может случиться так, что вы так долго были заперты в схватке за власть, что ни один из вас никогда не делал того, что хочет другой, так что это кажется странным или как будто вы «тряпка».

    Все равно попробуй — если он эмоционально здоров и подходит тебе, , то я обещаю, ты будешь так рад. *

    Почему бы, наконец, не принести своему парню то, что он действительно хочет? А затем отойдите в сторону и будьте готовы удивиться, обнаружив, что это может привести к тому, чего ВЫ действительно хотите — к этим близким, связанным отношениям с мужчиной, который делает то же самое для вас…

    * Если он эмоционально нездоров или не тот парень, который вам подходит, это один из способов узнать … Если вам нужна поддержка в определении этих вещей, просмотрите список рекомендуемых ресурсов и получите помощь!

    Кэрол Аллен — ведический астролог и тренер по взаимоотношениям, а также автор книги «Любовь в звездах» — «Астрологическое руководство для мужчин» мудрой женщины: www.LoveIsInTheStars.com

    Парень, который не знает, чего хочет, не хочет вас — двигайтесь дальше

    Иногда кажется, что многие парни совершенно не знают, что они ищут в любви. Они ходят на свидания безрассудно и в конечном итоге причиняют вам боль. Вы могли подумать, что на этом этапе жизни парни будут немного больше собираться вместе, когда дело доходит до свиданий, и многие из них так и поступают. Не тратьте время на тех, кто этого не делает — вы заслуживаете большего.

    В определенном возрасте свидания перестают быть игрой.

    В какой-то момент трудно понять, как так много одиноких парней даже не коснулись поверхности того, чего они хотят в долгосрочной перспективе. Они преследуют цель потрахаться и завести скромные и недолговечные отношения, вместо того, чтобы смотреть на картину в целом. Несмотря на то, что эти парни говорят вам, чтобы попытаться убедить вас принять простые условия, не дайте себя обмануть. Вы взрослая женщина, и свидания больше не спорт.

    Нерешительные страхи перед обязательствами — это тупица, которая ждет своего часа.

    Остерегайтесь парней, которые говорят, что они просто «плывут по течению», или призывают вас «посмотреть, что происходит» — они играют в процессе становления. Когда парень полностью влюблен в вас, он, не колеблясь, закроет вас и решит быть с вами по-настоящему. Это так просто. Парни, которые избегают ярлыков или не включают вас в свою жизнь полностью, — пустая трата вашего времени и энергии, так что не беспокойтесь.

    Вы знаете, чего хотите, поэтому не принимайте меньшее.

    Конечно, вы можете придерживаться идеи, что он может передумать или подумать, что если вы уйдете, вы, возможно, упустите возможность, но ни один парень в здравом уме, который искренне насрать на вас, не позволит вам получить далеко. Он должен чертовски быстро принять решение о перспективе потерять тебя. Если вы знаете, что хотите по-настоящему осмысленной любви в своей жизни, не делайте уступок в пользу парня, который все еще пытается это понять.

    Размытые линии сведут вас с ума.

    Нет ничего забавного в том, чтобы застрять в серой зоне с парнем, с которым, как вы знаете, вы полностью согласны и поддерживаете отношения. У многих парней нет проблем с тем, чтобы постоянно встречаться с вами, но они не нажмут на курок, чтобы превратить это во что-то реальное, потому что не дай бог, в игру вступают чувства. Не в твоих руках доказывать парню, что ты достоин, или исправлять проблемы, которые у него были, еще до того, как ты появился. Сохраните рассудок и выберите парня, у которого голова получше на плечах.

    Вы заслуживаете парня, который в вас уверен на все 100%.

    Ощущение того, что ты с парнем, который полностью занят и полностью посвятил себя тому, чтобы быть с тобой, и только с тобой, бесконечно лучше, чем с парнем, который всегда заставляет тебя чувствовать, что он может уйти в любой момент. Вы не ищете парня, который остановится на полпути. Он либо полностью, либо может GTFO.

    Замешательство — не повод для разбития сердца.

    Когда парень сохраняет границы отношений размытыми, это не только сводит с ума от замешательства, но и дает ему облегчение.Он всегда может заявить, что сказал вам, что не был готов, или какую-нибудь другую неубедительную реплику, которую он вам бросает, чтобы освободить себя от того, чтобы вести вас дальше. Иногда вам нужно принять то, что говорит парень, за чистую монету и забыть о обнадеживающих сценариях романтической комедии в глубине души. Если он не знает, что хочет вас полностью, он не стоит вашего времени.

    Тебе не нужно заниматься проблемами парня, когда тебе разобрали свое дерьмо.

    Если вы знаете, что хотите, чтобы в вашей жизни был кто-то полностью и с настоящим титулом в ваших отношениях, не чувствуйте себя виноватым за то, что уходите от парней, которые еще не поняли, чего они хотят.Вся эта чепуха о том, чтобы слоняться поблизости и надеяться, что он придет и внезапно получит изменяющее сознание прозрение, бесполезна. Найдите себе парня, который ведет себя так же, как и вы.

    Вы настоящий улов, а ему повезло, что он вообще привлек ваше внимание.

    Когда вы встречаетесь с кем-то, вы всегда должны считать себя призом не только потому, что это излучает особую уверенность, но и потому, что это не даст вам согласиться на напрасные усилия и наполовину преданность делу.Любому парню повезет привлечь ваше внимание в первую очередь потому, что вы привносите в игру много хороших качеств, поэтому не тратьте его на тех, кто не понимает вашей ценности.

    Ожидание подходящего парня того стоит.

    Чем дольше вы тратите время на парней, которые не знают, чего они хотят, тем дольше будут ваши поиски любви. Когда вы найдете подходящего парня, не будет никаких колебаний, размытых линий или мучительного замешательства в том, что вы делаете вместе или к чему все идет.Перестаньте тратить свое время на парней, которые не знают, чего они хотят, и дождитесь настоящего мужчину, который знает, что хочет вас на все 100%.

    Sponsored: Лучший совет по знакомствам / отношениям в сети. Зайдите на сайт Relationship Hero — сайт, где высококвалифицированные коучи по взаимоотношениям помогут вам понять вашу ситуацию и достичь желаемого. Они помогут вам преодолеть сложные и трудные любовные ситуации, такие как расшифровка смешанных сигналов, преодоление разрыва или все, что вас беспокоит.Вы сразу же связываетесь с отличным тренером по тексту или по телефону за считанные минуты. Просто нажмите здесь…

    «Он не знает, чего хочет» — 6 вещей, которые это может значить, и что делать

    Получите помощь специалиста в общении с парнем, который не знает, чего он хочет.Щелкните здесь, чтобы поговорить с кем-нибудь в чате прямо сейчас.

    Вы встречались с одним парнем. Парень, который вам действительно нравится и с которым вы видите себя в отношениях. В ваших глазах реальный потенциал для совместного будущего.

    Но пока вы это понимаете, на самом деле это не так.

    Вы уже «болтали» о том, что происходит между вами, и все, что он сказал, это то, что он просто не знает, чего хочет.

    Он не уверен, что ищет, а это значит, что он тоже не уверен в вас.

    И, честно говоря, вы немного запутались. Что именно он пытается выразить? Что он хочет сказать?

    Вы не знаете, как интерпретировать то, что он вам говорит, и вы определенно не уверены в том, куда вам следует двигаться дальше. Подождать, пока он примет решение? На сколько долго? Он вообще тебе подходит?

    Конечно, все люди разные. Но если вы пытаетесь расшифровать его загадочное сообщение и выяснить, каким должен быть ваш следующий шаг, то читайте дальше.

    Что он пытается тебе сказать?

    К сожалению, здесь нет однозначного ответа. Если он говорит вам, что не знает, чего хочет, это может быть его способ выразить любое количество вещей.

    Или попытка избежать того, чтобы был честен в любом количестве вещей.

    Он может не знать, что происходит в его мозгу … но он также может иметь довольно хорошую идею и просто не чувствовать желания или возможности поделиться ею с вами.

    Это несколько основных причин, которые могут объяснить это, откровенно говоря, довольно неприятное поведение.

    1. Он не готов к отношениям.

    Возможно, он пытается сказать, что в глубине души он просто не готов. Это могло быть по разным причинам.

    Может, он только что разорвал отношения. Или, может быть, у него были проблемы с работой, семьей или психическим здоровьем, и он просто не в нужном месте, чтобы начать новые отношения прямо сейчас.

    Что бы это ни было, он не знает, как вам это выразить.

    2. Он просто не так уж увлечен вами.

    Иногда это тактика, которую использует парень, если вы ему не так сильно нравитесь. Вы им нравитесь достаточно, чтобы держать вас рядом, пока не придет кто-то другой, но они не чувствуют достаточно чувств, чтобы хотеть прогресса.

    Итак, если вы спросили их, как обстоят дела между вами, это может быть их тактика вытеснения, чтобы у них по-прежнему была ваша компания, пока она им подходит, и им не приходилось признавать, что они этого не чувствуют.

    3. Он боится обязательств.

    Проблема может заключаться в том, что он боится связывать себя с вами. Это не отражается на вас; это просто отражение его жизненного этапа.

    Множество людей всех полов борются с идеей посвятить себя одному человеку, будь то потому, что они не хотят быть привязанными, они боятся ослабить бдительность или боятся, что могут позволить другой человек вниз.

    Если он говорит вам, что не уверен, возможно, он не осознавал, что у него проблемы с обязательствами.

    4. Он боится своих чувств.

    То, что он говорит вам, что он не уверен, что хочет, может не обязательно означать, что он не в восторге от вас или не рассматривает перспективу отношений.

    Возможно, вы ему действительно очень, очень нравитесь, и он немного ошеломлен. Может быть, он никогда раньше не испытывал этого чувства и не знает, что с ним делать и как выразить его вам.

    5. Он ужасно умеет выражать свои эмоции.

    Проблема может быть в том, что он просто не умеет выражать то, что он чувствует, точка.

    Может быть, ты ему нравишься, или, может, он напуган, а может быть, он много чего. Как бы то ни было, он действительно изо всех сил пытается подобрать слова.

    Конечно, это стереотип, но мужчины в целом менее открыты в своих чувствах.

    6. Он действительно не знает, чего хочет.

    И последнее, но не менее важное: угадайте, что? Возможно, он говорит правду.

    Я уверен, что раньше вы тоже не могли решить, чего хотите.

    Вы пытаетесь, но просто не можете решить, ложитесь спать с одной мыслью, а на следующее утро просыпаетесь, полностью передумав.

    Может, он действительно просто не уверен, чего хочет от тебя и от жизни в целом.

    Что с этим делать?

    Надеюсь, когда вы прочтете вышеизложенное, вам подскочил один из вариантов, и вы смогли указать на наиболее вероятную причину, по которой он говорит вам, что не уверен, чего хочет.

    Но теперь пришло время решить, что вы собираетесь с этим делать.

    Если он нерешителен, то вам, вероятно, придется взять бразды правления в свои руки и начать принимать некоторые решения самостоятельно.

    Вот несколько идей, как вам двигаться дальше.

    1. Подумайте о своих приоритетах — будьте эгоистичны.

    Прямо сейчас он думает о себе и своих чувствах. Итак, вам нужно сделать то же самое.

    Если он хмыкает и болит, это ваша прекрасная возможность разобраться в своих чувствах и в том, чего вы ищете в отношениях.

    Тебе действительно искренне нравится этот парень? Могли бы вы увидеть с ним будущее?

    Вы ищете серьезных отношений? Вы видите себя постоянным партнером или наслаждаетесь жизнью в одиночестве?

    Что для вас важно в отношениях? Вы согласны делать это медленно и смотреть, как идут дела, или вам нужен кто-то, кто ясно понимает, что они чувствуют?

    Найдите время, чтобы подумать о своих чувствах и приоритетах, а также о том, действительно ли этот парень им подходит.

    2. Доверяйте своей интуиции.

    Иногда наши внутренние ощущения могут быть совершенно неуместными. Но часто они оказываются прямо в деньгах.

    Что вам подсказывает ваш инстинкт? Выкиньте из головы ответ, который хотите услышать, и поверьте тому, что вам подсказывает интуиция.

    Неужели есть надежда, что он решит, что вы его единственная? Или он просто играет с твоими чувствами?

    Может ли у вас двоих действительно быть будущее, или это всего лишь вопрос времени, когда отношения между вами закончатся?

    3.Если вы не уверены, дайте ему немного времени.

    Итак, вы нашли время, чтобы подумать о том, что вы чувствуете, и у вас есть представление о том, что он пытается вам сказать, когда говорит, что не уверен, чего он хочет.

    Но, честно говоря, вы все еще не совсем уверены, может ли он вам подойти.

    В этом случае совершенно нормально просто набраться терпения, смириться и посмотреть, что произойдет.

    По мере того, как проходят недели и вы проводите больше времени вместе, ваши чувства проясняются, и, надеюсь, его волю тоже.

    Но, наверное, сейчас лучше не класть все яйца в его корзину. Не закрывайте себя для других, потенциально захватывающих романтических возможностей ради него, пока он не будет готов открыто рассказать вам о своих чувствах.

    4. Если вы четко понимаете, чего хотите, поставьте ему ультиматум.

    С другой стороны, вы можете решить, что совершенно уверены в том, чего хотите.

    Вы хотите отношений, и вам нужен кто-то, кто ясно понимает свои чувства.Вам действительно нравится этот парень, но вы не готовы ждать, пока он примет решение.

    В данном случае настало время ультиматума. Если он поймет, что вы не собираетесь просто терпеливо ждать, пока он все выяснит, то так или иначе он даст вам ответ.

    Будьте верны себе и добры к себе, и вы не ошибетесь слишком далеко.

    Все еще не знаете, что делать с отсутствием ясности, исходящим от парня, с которым вы встречаетесь? Пообщайтесь в чате со специалистом по отношениям из Relationship Hero, который поможет вам во всем разобраться.Просто нажмите здесь, чтобы поговорить.

    Вам также может понравиться:

    Все, что он хочет … внимание

    из мыльницы
    Карен ВандерВен

    «Все, что он хочет … внимания! ему! Как часто на протяжении нашей истории в качестве детских и молодежных работников мы слышали что-то подобное и, возможно, даже невольно ушли вместе с ним? Я продолжаю сталкиваться с этим, и это все равно что слышать. Нам нужно обновить нашу систему баллов и уровней!

    Итак, я прыгаю в свою мыльницу! Посмотрим в первую очередь на нескольких примерах:

    Когда Джимми пытается вмешаться в игру Джоуи и Джона шашек, они добродушно говорят ему, чтобы он заблудился.Он стирает и дуется в углу. Вскоре он начинает пинать стул рядом — делает это. все громче и ритмичнее, так что отчетливо заметно. Отвержение сверстников, которое многие дети могли принять шаг — в конце концов, шашки — это игра для двух человек — пробуждает глубже и даже физически испытывал эмоции семейного отторжения и его преемственности неудачных приемов на воспитание. Отсюда усиление физических действий. Дэйв, сотрудник, услышав шум, выходит вперед и напевает нараспев: Денни, коллега, который собирается перейти к Джимми, все, что он хочет, это внимание.Не давайте ему! Денни остается, Джимми продолжает пинается и, наконец, встает и скользит стулом по полу в сторону невинные игроки в шашки. В итоге его сдерживают.

    И еще с раннего детства:

    Ответ завуча (ребенку в острой бедствие) было прямо из руководства по поведению Уотсона / Скиннера. В чтобы избежать подкрепления поведения (слезы Мэнниса), она приказала команда не реагирует на плач.Мы ни в коем случае не должны были его нянчить, поднимая на руки или как-то утешая его. Это был подход обречена на провал. Мэнни продолжал плакать, несмотря на отсутствие армирование. (Марделл, 1999, с. 70-71)

    К сожалению, подобные сценарии, похоже, разыгрываются. в программах для детей младшего возраста, в детских и юношеских программах, на ежедневной основе. Что делать? Почему, в самом прагматическом смысле, если ребенок просит внимания, отдай это ему или ей!

    Понимание поведения
    Почему? Прежде всего, мы можем взять предпосылку, лежащую в основе ребенка и юношества. работа, что поведение имеет значение.Итак, если молодой человек что-то делает что дает комментарий Все, что он хочет, это внимание — давайте не будем его уделять для него это поведение имеет какой-то смысл. Возможно, есть был внезапный эмоциональный прилив несчастных воспоминаний, и он хочет взаимодействовать с кем-то. Но он не знает как. Или он знает из прошлого почувствовать, что если он сделает жест, он будет либо отвергнут, либо подвергать его насмешкам. Возможно, только что произошел инцидент — тонкий, который люди не видели — который воссоединился с воспитаны, и это глубоко ощущалось на интуитивном уровне, чувство оставление, отказ и возникающая в результате тревога.При таких обстоятельствах без признания, утешения и поддержки хрупкое «я» ребенка регулирующие способности рушатся и становятся нежелательными, поведение, требующее внимания (действительно законное, требующее внимания), усиливается.

    Такое поведение может означать проблемы с подключением. Вложение Теория — один из основных информаторов в работе по уходу за детьми и молодежью. Оба потребность во внимании и стремление к нему, ненадлежащее или ненадлежащее, часто отражают проблемную динамику привязанности, как указал Марделл в его убедительный отчет, и наш собственный Генри Майер, который предлагает блестящая и деликатная дискуссия в его знаковой книге Развивающий групповой уход за детьми и подростками: концепции и практика (1987).

    Затем есть концепция рекурсии (которую я могу свободно приписывают Грегори Бейтсону и нелинейным динамическим системам теория). Это означает, возможно, немного упрощая, что если мы попытаемся чрезмерного контроля или противодействия поведению или явлению, в конечном итоге мы на самом деле, вероятно, создаст больше!

    В случае поведения, требующего внимания , игнорирование этого потребует не только больше времени, усилий и энергии, но и также вовлекайтесь в что-то неприятное и изматывающее.Если мы идем к нему и удовлетворяем его, ребенок или юноша насыщаются и постепенно приходит к тому, чтобы нуждаться в меньшем или ином внимании. В На самом деле, тогда ребенок мог бы работать над тем, чтобы очень сильно отвлечься в духе исследования от матери как надежной основы, процесс, с помощью которого младший дети начинают становиться самостоятельными. Зная, что их родитель или опекун находится поблизости, тогда они чувствуют себя комфортно, удаляясь, чтобы исследовать и взаимодействовать с окружающим миром. Многие дети и молодежь в группе забота, независимо от их возраста или размера, кажется, никогда не имела такой надежной база.

    Привлечение внимания не равносильно наказанию поведение, и это не означает, что работник оправдывает его продолжение. Но, изменив интерпретацию поведения, и ответ, ситуация меняется от эскалации до власти борьба и кризис, и несчастный ребенок, успокоенный ребенок, который постепенно, с заботой и поддержкой взрослого, поймете его или ее чувства лучше, и разработать более конструктивные способы управлять ими, когда внешний инцидент вызывает несчастливое внутреннее состояние.В Результат такого внимания прост: оскорбительное поведение обычно гаснет! Рассмотрим эти альтернативные сценарии:

    В случае с Джимми Денни игнорирует Дэйва и переходит к Джимми. Привет, Джимми. Что происходит? Обычно, если ребенок пинает стул, как это что-то его беспокоит. Хочешь поговорить об этом? Джимми хрюкает как Денни в порыве озарения замечает украдкой взгляды шашки. игроков. Они сказали вам, что вы не можете с ними играть? Глаза Джимми наполняются слезами.Денни продолжает обсуждение, давая Джимми возможность обсудить, что он на самом деле чувствует и думает, и возможно, помогая ему найти способ поучаствовать в игре со своими сверстниками.

    Марделл продолжает описывать другого ребенка в сеттинг, который выказывал такое же горе, что и Мэнни. На этот раз подход был другой. Маленькому ребенку уделялось особое внимание в форма чтения, сидя со своим учителем в качалке стул и держал ее, когда она плакала, вместо того, чтобы сказать ей, что она будет проявил внимание после того, как она остановилась.

    Обратим внимание на этот неотражающий поведение: он просто хочет внимания — не обращайте на него внимания! Давайте рассмотрим это как еще одно неправильное применение поведенческой теории и подходы и вместо этого использовать ценности, знания и навыки в нашей области читать смысл поведения, предлагать поддерживающие отношения, и использовать такие навыки, как дизайн среды, интервьюирование жизненного пространства, среди прочего, чтобы изменить это. Давайте еще раз посмотрим. Дело не в том подкрепление поведения, которое нам не нравится.Это о вложение.

    Список литературы

    Майер, Х. (1987). Групповой уход за дети и молодежь. Концепции и практика. Нью-Йорк: Хаворт Нажмите

    Марделл Б. (1999). От баскетбола до Битлз: В поисках интересной учебной программы для детей младшего возраста. Портсмут, Нью-Хэмпшир: Heinemann

    Дать ему место, чтобы понять, чего он хочет, может быть сложно, но иногда необходимо

    «Может быть так сложно позволить кому-то, кого вы любите, пространство, которое ему нужно делать или думать о вещах, когда вы хотите быть с ним, однако нам всем нужно время для себя.Отношения — это два разных человека, которые собираются вместе, чтобы наслаждаться друг другом, а не подавлять друг друга. Предоставление пространства дает каждому партнеру возможность быть самим собой и подзарядиться, чтобы они могли больше вкладывать в отношения », — д-р Венди Боринг-Брэй, DBH, LPCC

    Нам всем иногда нужно собственное пространство. Когда мы влюбляемся в кого-то, нам кажется, что мы должны проводить вместе каждый час бодрствования. Но правда в том, что космос — необходимая часть жизни даже для людей, безумно влюбленных друг в друга.Вы можете получить самые разные советы относительно отношений, но поговорите со своим партнером. Если ваш партнер просит места, может показаться, что ваши отношения заканчиваются. Но наберитесь духа, потому что пространство может быть действительно хорошей вещью в отношениях. Это может помочь вашему партнеру обрести перспективу, справиться со своими эмоциями или обрести силу, чтобы снова стать хорошим партнером. Пространство не обязательно означает потерю интереса. Когда вы даете кому-то пространство, вы даете ему возможность для ясности и роста. Бывают случаи, когда вам придется попросить пространство для себя, и то, как вы справитесь с потребностью вашего партнера в пространстве, откроет путь к тому, как вы получите пространство, которое вам нужно.Вы можете иметь пространство, не теряя друг друга. Иметь веру. Слушать любовный совет даже в самом разгаре может вызвать стресс. Это может быть сложно, осознавать, что кому-то, кого мы любим, нужно отдохнуть от нас, но если мы проявим милосердие и предоставим им необходимое пространство, они вернутся лучше для этого. Мы должны в это верить.

    Мы понимаем, что дать ему место может быть сложно

    Мы здесь, чтобы поддержать вас — свяжитесь с лицензированным консультантом сегодня. Этот веб-сайт принадлежит и управляется BetterHelp, который получает все комиссии, связанные с платформой.

    Источник: rawpixel.com

    Эмоциональное и физическое пространство

    При обсуждении отношений на расстоянии очевидно, что физического пространства уже достаточно. Большое расстояние создает собственный набор проблем, и если отношения начинают ухудшаться, вы можете подумать о эмоциональном пространстве. Вы можете быстро предположить, что физическая и эмоциональная дистанция означает, что он теряет интерес, но это не обязательно. Постарайтесь предоставить место, не теряя любви и надежды.Если вы знаете кого-нибудь, кто был в отношениях на расстоянии, поговорите с ним. Советы по взаимоотношениям, основанные на опыте других людей, могут открыть новую перспективу, которую трудно определить, находясь в ней самому.

    Дайте место, когда он в плохом настроении

    Ваш партнер может попросить место, когда он уже в плохом настроении. Давать ему место — это нормально, независимо от причины. Они могут злиться на отношения, но, скорее всего, они переживают то, с чем хотят справиться в одиночку.Таким образом, они набрасываются, когда вы пытаетесь помочь, а затем отталкивают вас, чтобы они могли справиться. Без сомнения, это больно, когда тебя отталкивают, но лучше позволить партнеру оставаться в свободном пространстве, когда он злится. Попытки урезонить их приведут только к ссорам и словам сожаления. Ваш партнер поймет, почему он так расстроен, и, надеюсь, извинится за свое отношение. Когда они вернутся к вам, знайте, что можно спорить с ними об их отношении. Но сначала им нужно дать место, чтобы они были восприимчивы к вашему разговору.

    Дайте пространство, когда он перестанет сопротивляться

    Если ваш партнер стал созависимым или вы созависимы, возможно, пришло время сделать перерыв. Отношения прекрасны и должны наполнять нас любовью и волнением, но они не должны затрагивать все аспекты нашей жизни. Вы или ваш партнер можете попросить пространство, если границы начинают раздвигаться. Если вы проводите каждый день, весь день вместе, и у вас нет времени на себя. Если вы цепляетесь друг за друга, потому что все остальное не имеет значения, именно здесь пространство может быть действительно хорошей вещью.Это поможет вам или вашему партнеру получить представление об отношениях. Делая перерыв, вы учитесь снова быть самим собой, делать что-то самостоятельно. Помните, чем вам нравится заниматься в свободное время. И тогда вы понимаете, что иногда быть независимым — это нормально. Пространство не означает потерю интереса. Отношения лучше, когда два человека вступают в отношения вместе. Если границы начинают стираться, а независимость — ускользать, возможно, пришло время разделить их на несколько дней.

    Дайте пространство, когда он в стрессе

    Источник: rawpixel.com

    Примерно так же, как когда ваш партнер расстроен, дайте ему пространство, когда он находится в состоянии стресса. Когда работа или обязанности начинают подавлять людей, они могут захотеть опустить голову и все сделать. Это нормально — хотеть им помочь и быть эмоциональной поддержкой, пока они находятся в состоянии стресса. Но иногда лучшая помощь, которую вы можете оказать, — это дать им возможность все сделать. Ваш партнер может сказать вам, что не может встречаться пару дней, или сообщить, что приближается сезон напряженности.Дайте им понять, что вы будете скучать по ним, но что с вами все будет в порядке, пока они уйдут, потому что вы будете.

    Дайте пространство, когда отношения кажутся тяжелыми

    Космос также может быть хорошей вещью, когда отношения складываются очень хорошо. Вы по-прежнему любите своего партнера, и он любит вас, но, похоже, вы не можете общаться так хорошо, как раньше. Все является аргументом, или все, что они делают, вас раздражает. Вы хотите, чтобы все вернулось к норме, но никакие разговоры не помогут.Пространство может сделать это возможным. Отсутствие заставляет сердце расти добрее, а пространство помогает увидеть все в перспективе. Важно проводить время с собой. Может быть, трудно понять, в чем вы ошиблись, когда ваш партнер стоит перед вами, но как только у вас появляется пространство для дыхания и размышлений, вы понимаете, что делаете поспешные выводы или проявляете чрезмерную чувствительность. Не тратьте слишком много времени на размышления о лучшем или худшем сценарии развития событий. Просто сделай шаг назад. Это всего лишь один пример бесчисленного множества способов, которыми пространство может помочь обоим партнерам успокоиться и начать ясно мыслить.

    Дайте свободу, когда он не хочет слушать ваши предложения

    Может быть, ваш партнер не знает, что ему нужно пространство, но для вас это начинает становиться очевидным. Они много жалуются, теряют настроение из-за мелочей и не слушают вас, когда вы пытаетесь помочь. Когда ваш партнер уже не в вашей помощи, самое время дать ему возможность разобраться в том, что с ним происходит. Трудно смотреть, как кто-то, кого вы любите, переживает столько борьбы. Но некоторым людям просто нужно помочь себе.Исключите себя из уравнения. Позвольте им оставаться дома вместо того, чтобы вывести вас, не звоните так часто, как раньше, позвольте им связаться с вами, когда они будут готовы. Им может быть трудно увидеть, что они отталкивают вас, но они поймут это, как только у них будет время подумать обо всем этом.

    Как дать ему пространство

    Вашим первым инстинктом может быть отказ дать кому-то место. Это похоже на поцелуй смерти, начало конца отношений.Но все зависит от того, как вы дадите ему пространство. Хотя иногда пространство может привести к тому, что партнер поймет, что отношения ему больше не подходят, это не всегда так. Фактически, свободное пространство может укрепить связь пары и помочь партнерам лучше взаимодействовать друг с другом. Тем не менее, это не значит, что вы не боитесь, когда в разговоре упоминается слово «космос». Но даже испугавшись, вы можете дать им необходимое пространство.

    Выразите свои чувства и опасения, а затем установите период, в течение которого будет длиться пространство.Подумайте, сможете ли вы регистрироваться время от времени, но не связывайтесь с ними за пределами этих проверок или в случае возникновения чрезвычайной ситуации. Позаботьтесь о себе во время этого перерыва. Переоцените отношения и посмотрите, по-прежнему ли они у вас есть. Пусть время идет, но будьте продуктивны в своей жизни. Увидимся с друзьями и семьей. Проводите время с людьми, которых вы обычно не видите. Идти на работу. Идти в спортзал. Вам нравится мода? Красота? Виды спорта? Готовка? По-прежнему строите планы с другими людьми и старайтесь, чтобы жизнь продолжалась.

    Вы позволите себе задуматься над всеми пугающими вопросами — если он отстраняется, теряет ли интерес, и вы, вероятно, попытаетесь выяснить, делает ли он что-нибудь, что вас расстроит. Это непродуктивный способ проводить время, пока вы даете ему место. Предоставить место своему парню — значит дать место и себе. Не беспокойтесь о том, что он делает, и не пытайтесь выяснить, еще ли он на борту, вы преждевременно прыгнете с ружья. Терпение — это добродетель, когда вы даете ему пространство.

    Существует так много социальных теорий о том, что мужчины не хотят или не хотят, чтобы женщины вели себя, почему и когда мужчины отстраняются и т. Д.Вы даже можете найти онлайн-тест на интерес, но независимо от того, насколько точен он, «теряет ли он интерес» — это вопрос, который может постоянно возникать у вас. Что, если вы сочтете это точным? «Он теряет интерес?» Вы не узнаете, и викторина по интересам не всегда может вам сказать. Но что вы можете сделать, так это довериться отношениям, которые вы построили вместе.

    Когда вы встречаетесь со своим партнером, не спрашивайте, может ли перерыв закончиться, спросите его, как у него дела. Перерыв закончится, когда он будет готов к концу. И когда это произойдет, будьте открыты тому, что ваш партнер скажет, хорошее или плохое.

    Трудно дать ему место

    Нет никаких сомнений в том, что предоставить мужчине необходимое ему пространство может быть непросто. Вы можете волноваться, когда он попросит вас сделать перерыв. Если вы запаникуете, услышав, что он хочет свободного пространства, попробуйте сделать глубокий вдох. Это не навсегда. Вы еще раз поговорите, но понятно, что вас беспокоит эта проблема. Конечно, вы хотите уважать его потребности. Но это не облегчает предоставление ему пространства, о котором он просит. Вы хотите проводить время с любимым мужчиной.Это естественно, и не чувствую себя виноватым. Это прозвучит странно, но если вы дадите парню свободу, это может сблизить его с вами. Когда вы изо всех сил стараетесь держаться от него подальше и хотите написать или позвонить, помните, что это пространство может привести к более здоровым отношениям, чем раньше. Нет ничего плохого в том, чтобы иметь место в романтических отношениях. Вы можете найти время, когда захотите разорвать отношения. Необходимость в пространстве может означать, что он хочет выяснить, что делать дальше в отношениях.Может, вы много ссорились. Есть тема, по которой вы не согласны, и он хочет ее обработать. Это может быть обидно, когда вы даете мужчине пространство, о котором он просит, но старайтесь не принимать это на свой счет. Это о нем, не обязательно о вас. Когда вы даете парню пространство, это показывает, что вы заботитесь о его чувствах. Каждый хочет, чтобы его чувства были учтены в здоровых отношениях. Предоставление мужчине свободного пространства показывает, что вы искренне заботитесь о его благополучии. Когда вы начинаете волноваться, что он собирается расстаться с вами, поработайте над этим беспокойством.Дышите и напоминайте себе, что вы можете дать парню пространство, не теряя при этом отношений. Ваши тревожные чувства естественны, но вы можете поработать над ними в терапии. Специалист в области психического здоровья может помочь вам выяснить источник этого беспокойства. Возможно, у вас есть проблемы с отказом, которые вам нужно решить. Работа над этими проблемами поможет вам почувствовать себя более уверенно и освободить место для парня, не теряя при этом себя.

    Он просит много места

    Если вы заметили, что он много просит места, это признак того, что вам нужно изучить некоторые компоненты вашего общения в ваших отношениях.Люди, которые встречаются, хотят быть рядом друг с другом. Необязательно проводить все время вместе, но люди, состоящие в отношениях, хотят быть рядом друг с другом. Когда в партнерстве возникают проблемы, их необходимо решать, чтобы вы могли и дальше чувствовать себя комфортно друг с другом и поддерживать хорошие отношения. Могут возникнуть некоторые вопросы, которые вам нужно обсудить. Может быть, постоянный сбой в общении; необходимое пространство, возможно, потому, что он не чувствует себя услышанным. Это то, о чем вы можете говорить в семейной терапии.Вы можете дать мужчине пространство, но это может не решить ваших основных проблем. Иногда вам нужна беспристрастная сторона, которая поможет вам разобраться в проблемах с вашим партнером. Психотерапевт понимает, почему кто-то просит места. Они могут решить проблемы и убедиться, что разрывы и свободное пространство не обязательно вызовут разрыв в вашей связи. Когда человеку снова и снова хочется отдохнуть, на это есть причина. Они могут не понимать, почему просят место. Иногда вам или вашему партнеру непонятно, почему они хотят сделать перерыв.Психотерапевт может помочь вам обоим понять, что происходит в ваших отношениях. Семейные консультанты привыкли видеть партнеров, у которых проблемы с общением или у которых возникают проблемы с общением. Психотерапевт может научить вас в ваших отношениях, как дать партнеру пространство для здоровья. Если вам и вашему партнеру приходится нелегко, подумайте о том, чтобы обратиться к лицензированному консультанту по парам. Они проведут вас через эту неровность на дороге.

    Доверься Ему

    Что бы ни случилось, вы узнаете, почему вашему парню нужно пространство.Для него может быть загадкой, почему он просит времени побыть наедине с собой. Как только он сделает перерыв и обретет это эмоциональное понимание, он расскажет вам, что с ним происходит, и вы оба сможете решить, что делать дальше. Он не оставит тебя в подвешенном состоянии. И если он привидел вас после того, как попросил места, это на нем, а не на вас. Маловероятно, что это произойдет, если он будет заботиться о вас. Поймите, когда он просит место, это связано с ним и его потребностями. Как только он получит необходимую эмоциональную ясность, он сообщит вам.Не думайте, что он хочет расстаться, если просит время подумать. Возможно, он хочет прочистить голову. Речь идет о радикальном принятии. Вы не можете контролировать то, что делает другой человек. Его действия зависят от него. Ему может потребоваться несколько часов, день или неделя, чтобы очистить свой разум. Если вы чувствуете, что пространство тянется и тянется, можно отметиться. Несправедливо оставлять вас в подвешенном состоянии на несколько недель. Но дать ему пару дней остыть — это нормально. Когда он попросит место, вы также можете уточнить, что означает временные рамки.Вы можете сказать ему, что вам нужно не точное количество часов или дней, а только представление о том, что он говорит. Это разумная просьба. В здоровых отношениях есть честность и общение. Вы хорошо знаете своего мужчину, и очень важно помнить об этом. Общайтесь и спрашивайте, что вам нужно. Это нормально — знать, когда он хочет восстановить связь и снова поговорить. Вы переживете это время, когда не разговариваете друг с другом. Вы можете положиться на друга, любимого человека или лицензированного терапевта, чтобы преодолеть это препятствие в отношениях.В целом, ваше психическое здоровье является самым важным. Вы можете удовлетворить его потребность в пространстве, одновременно заботясь о своих потребностях.

    Обратиться за помощью

    Все это непросто, и вы не должны этого ожидать. Освободить место или занять его — отличное время, чтобы начать просить о помощи. Открыто рассказывайте о том, что вы чувствуете с друзьями или семьей. Выражайте свои сомнения, страхи и открытия. Не позволяйте себе пройти через все это в одиночку. То, что вашему партнеру нужно пространство, не означает, что все остальные тоже.А если друзей и семьи недостаточно, знайте, что также доступны консультации. Разговор с непредвзятым третьим лицом может помочь увидеть все в перспективе. Вместо того, чтобы терять интерес, потратьте немного времени. Консультирование — это среда, не требующая осуждения, и вы можете безопасно выражать свои мысли в надежде найти облегчение от боли или обиды. Консультации доступны разными способами. Один из простых вариантов — онлайн-терапия.

    Мы понимаем, что дать ему место может быть сложно

    Мы здесь, чтобы поддержать вас — свяжитесь с лицензированным консультантом сегодня.

    Источник: rawpixel.com

    ReGain, платформа, соединяющая лицензированных консультантов с теми, кто нуждается в помощи, позволяет проводить онлайн-консультации в безопасной и защищенной среде через защищенные чаты, видеосеансы и даже телефонные сеансы, в зависимости от того, что лучше всего подходит для вас. Это консультирование, проводимое по-вашему и в удобное для вас время. Используйте функцию чата, чтобы поговорить с консультантом в любое время дня. Вы назначите время, когда ваш консультант ответит, но вы можете добавить что угодно в свою чат-комнату 24/7.И если вы хотите поговорить с ними по телефону или по видео в режиме реального времени, вы должны спросить. Для начала вы ответите на несколько вопросов о себе и своих потребностях, чтобы подобрать для вас подходящего консультанта, а при необходимости всегда легко сменить консультанта. ReGain доступен через ежемесячную подписку, которую можно прекратить в любой момент. Используйте сервис столько, сколько вам нужно. Перейдите на https://www.regain.us/start, чтобы начать отвечать на вопросы или получить дополнительную информацию.

    Часто задаваемые вопросы (FAQ)

    • Предоставляет ли ему пространство для работы?

    Истина в том, насколько хорошо дает место вашему парню работает , заключается в том, что вы не узнаете, пока не попробуете. Вы не узнаете, о чем он думает, пока не спросите. Вы не можете контролировать все в отношениях, но вы можете сделать все возможное и попытаться. Если сочтете нужным, дайте ему место.

    Обычно люди говорят нам, когда им нужно место.Если ваш парень настаивает, что ему нужно время, чтобы подышать, дайте ему это, даже если это будет тяжело. Время подумать может быть полезно для вас обоих.

    Если вы сражаетесь, космос — это лучшее, что вы можете сделать. Это дает вам время подышать, подумать и порепетировать то, что вы собираетесь сказать, прежде чем вы снова соберетесь вместе, чтобы поговорить о чем-то. Это может быть очень полезно и для вас, потому что это время, когда вы вспоминаете, кто вы есть вне этих отношений.

    • Он вернется, если я дам ему место?

    Когда вы даете ему место, вы рискуете, что это не сработает так, как вы хотите.Вы не можете контролировать его реакцию на предоставленное пространство. Но это наихудший сценарий. Преимущества времени и пространства в отношениях предоставляют пространство для роста.

    Помните, отношения с кем-то, кто на самом деле не хочет быть там, могут быть чрезвычайно опасными для обеих сторон. Вы не хотите, чтобы партнер был с вами, потому что он чувствует давление. Если вы дадите им место, и они вернутся, это потому, что они действительно хотят быть там. Если вы дадите им пространство, и они уйдут, значит, отношения изначально не были здоровыми, и они делают вам одолжение, уходя дальше.

    • Сказать ему, что даю ему место?

    Хорошая идея — рассказать о своем выборе, прежде чем дать ему место. Таким образом, вы сможете освободить место, не потеряв ничего другого. Если вы оставите его гадать, почему вы можете перестать писать или тусоваться, он может подумать, что вы теряете интерес, вместо того, чтобы давать место.

    • Как долго я должен давать парню пространство?

    Не существует магической длины, на которую вы должны давать ему пространство.Пространство в отношениях зависит от того, сколько времени потребуется каждому человеку, чтобы вернуться в удобное место, из которого вы можете процветать. Дайте ему пространство столько, сколько вы оба считаете нужным. Если вы не слышали о нем, не спешите с выводами. Сохранить веру.

    • Тишина заставляет его скучать по тебе?

    Вы, наверное, слышали фразу «расстояние заставляет сердце расти ласково». Это может быть правдой для некоторых людей, но молчание — не повод заставить кого-то скучать по вам. Если он отстраняется, это не обязательно означает, что это как-то связано с вами.Не зацикливайтесь на том, сколько или как мало вы говорите, выражайте свои чувства, чтобы получить наиболее четкие результаты.

    Обычно нам нравится разговаривать с людьми, которых мы любим, и мы с нетерпением ждем этого. Но иногда спокойное молчание может напомнить кому-то, что им нравится, когда вы рядом. Приятно время от времени вносить контраст и разнообразие в ваши отношения. Некоторое пространство также может быть положительным для вас как личности, поскольку это дает вам время подумать ясно в одиночку и увидеть, на что похожа ваша жизнь без присутствия этого человека.

    • Пространство означает разрыв?

    Мы много говорили о слове «пробел», но что оно на самом деле означает? Если ваш парень или девушка сказали, что ему нужно пространство, и не объяснили, что это влечет за собой, спросите. Определение «предоставления пространства» субъективно и поэтому требует дальнейшего обсуждения. Если он или она думает о чем-то другом, чем вы, вы начинаете не с той ноги. Уделите время разговору о том, что это означает, и как только будет предоставлено место, вы сможете проводить время в размышлениях, а не в беспокойстве.

    • Никакой контакт не заставит его двигаться дальше?

    Мы так много не можем контролировать. Вы не контролируете его действия или его эмоции, поэтому когда и как он будет двигаться, не зависит от вас.

    В игру могут вступать гендерные роли, и есть распространенное мнение, что мужчины отстраняются, если вы даете ему пространство. Но помните, что все люди разные, независимо от пола, и самый важный шаг, который вы можете сделать, — это поддерживать открытое и честное общение.

    Если вы считаете, что кто-то находится с вами только потому, что вы постоянно с ним контактируете, то это нездоровые отношения.Вам не нужно связывать кого-то, чтобы он был с вами. Два человека в отношениях должны наслаждаться обществом друг друга, дарить и получать любовь и строить отношения, основанные на уважении. Предоставление кому-то пространства, а затем ожидание, чтобы увидеть, скучают ли они по вам и вернутся, может быть отличным способом узнать, действительно ли они хотят быть там, и стоит ли строить отношения.

    • Будет ли он скучать по мне, если я оставлю его одного?

    Если вы решите дать ему пространство, можно надеяться, что отношения улучшатся, но обсудите это, прежде чем дать ему пространство.Намерение о пространстве в отношениях должно быть на взаимной выгоде самих отношений.

    • Помогает ли пространство нарушенным отношениям?

    Многие люди предполагают, что мужчины отстраняются, когда они напуганы или запуганы.

    Читайте также:

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *